時間：2022-04-09 22:13:13
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇銀行基層黨支部工作，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
作為此次村干部工資銀行卡發放的試點鄉，鄉黨委、政府高度重視，迅速成立了村干部工資銀行卡發放的領導小組和辦公室，專門負責此項工作。在村干部工資銀行卡發放工作的組織實施上，在縣委基層辦的大力指導和各部門的密切配合下，桑株鄉村干部工資銀行卡發放專項工作領導小組不斷在實踐中摸索，在總結中前進，使得試點工作得以穩步推進。現將我鄉推行村干部工資銀行卡發放工作匯報如下：
一、健全機構，人員到位
鄉黨委、政府接到通知后，將此項工作擺上了重要議事日程，迅速組織召開了村干部工資銀行卡發放工作專項工作會議，鄉黨政黨建辦、農經站所有干部參加了此次會議。會議明確了此項工作對于全縣順利推行村干部工資銀行卡發放的重要性，并就如何開展此項工作進行了認真的研討。
會議決定，成立由黨委書記丁念勇為組長、鄉長吐魯洪斯地合買提為副組長的專項工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由黨政黨建辦主任秦云兼任，辦公室設在鄉黨政黨建辦。辦公室具體負責此項工作的協調和匯總工作，并迅速從各辦公室干部中抽出5名得力干部充實到辦公室中。
二、調查摸底，確保無誤
在我鄉村干部工資銀行卡發放工作領導小組的領導和協調下，鄉黨政黨建辦迅速組織人力對村干部任職情況進行一次全面的摸底調查，逐一核實調整后的在職村干部名單，注明在職村干部的姓名、性別、年齡、具體職務、任職時間、文化程度，附身份證或戶口本復印件等。
一是由鄉黨政黨建辦和農經站對村干部的名單進行了核實。
二是通知各黨支部將本村村干部的姓名、性別、年齡、具體職務、任職時間、文化程度等全部造冊上交到鄉黨政黨建辦，并附村干部每人的身份證或戶口本復此文來源于是文秘家園印件，以確保上報的準確性。
三是對已確定的村干部工資發放表進行重新審核。在此過程中，為了確保名單與各村在職干部的一致性，又再次對照名單逐人進行了確認。
在核實過程中，發現鄉農經站每月工資發放的名單與鄉黨政黨建辦調整后村干部花名冊存在不一致的現象。經過實地調查，部分村干部因勞務輸出等原因自己私自外出，導致各項工作無法正常開展，于是村黨支部又指派其他人從事該項工作，每月的工資也由具體從事工作的人領取。
三、組織實施，穩步推進
經過調查摸底，確定并由鄉黨政黨建辦和農經站共同制出了《桑株鄉村干部10月份工資發放表》，及時上報縣委基層辦。
同時，我鄉村干部工資銀卡發放工作領導小組再次組織領導小組及辦公室成員、鄉黨政黨建辦、農經站、財政所、農經站召開了各單位協調會議，對實行銀卡發放的各環節進行認真細致地研究，確保每個環節都能按照計劃順利進行。
實行村干部工資卡實名制后，鄉農經站只需每月末將村干部工資名單造冊，由我鄉分管領導審核簽字后報縣委組織部審批，由農經局備案。
截止11月20日，我鄉134名村干部全部拿到了銀行卡。統發的標準是：村支部書記340元/月，村委員會主任310元/月，會計290元每月，其他副村級干部280元/月。
目前，我鄉已通過“銀卡制”發放了村干部的10月份工資，得到了村干部及廣大群眾的好評，一致認為“銀卡制”發放好，公開透明且兼顧了效率與公平，有效杜絕了坐支、超支等現象，推進了村務公開，增強了村級組織的凝聚力和戰斗力。
四、健全相關制度，形成長效機制
鑒于在調查摸底過程中存在的村干部人員不穩定情況的存在，鄉黨委進一步健全了村干部任免的各項規定，并組織各村黨支部書記和村委會主任進行了業務培訓，嚴格各項規定，對需要調整的村干部及時向鄉黨委進行匯報，不得出現私自調整的現象。
加大對村干部工資發放各環節的監督管理，由鄉黨政黨建辦和農經站具體負責，并逐步建立健全各項監督管理制度，逐步形成一種機制和監督的合力。
五、推行工作中的做法及經驗
在推行村干部工資銀卡發放過程中，我鄉在實踐中總結出了一些新的作法和思路，具體為：
1、領導重視是關鍵。在推行村干部工資銀卡發放過程中，要涉及到不同部門的工作，這就需要鄉鎮主要領導出面進行 協調，從大局出發，及時調整工作部署，才能確保此項工作順利實施。
2、調查摸底重實踐。調查摸底工作是推行村干部工資銀卡發放的一個重要環節，此項工作將直接影響到村干部工資是否按照實名制發放的要求進行。所以，調查摸底必須注重實踐，不能只根據村里上報的數據制定名單及工資發放表，一定要逐人進行核對，確保各項數據的準確性。
3、健全制度促長效。在推行過程中，要逐步形成切合本鄉實際的工作機制和辦法，并在實踐中不斷進行總結，使村干部銀卡發放工作時逐步走向正軌，形成一套工作制度，用制度來進行管理，這樣才能確保此項工作長期、順利實施。
分管行領導和陳主任的正確領導下，一年來。全科同志們積極配合下，能認真依照行里的各項規章制度要求，對照年初工作目標和計劃，扎扎實實的干好本職工作，以“德、能、勤、績、廉”規范嚴格要求自己，約束自己，并順利完成了全年工作任務。現將工作和學習情況做一簡要回報：
一、加強政治、業務學習。但更是一名黨員，同時還擔任著科室黨支部的組織委員和黨風廉政建設聯絡員。日常工作生活中，能恪盡職守，學以立德，學以增智，主動組織好科里的每周二政治理論和業務學習，并做好全員學習記錄簿的筆記及檢查與考評工作。同時，還依照行里要求，給紀檢監察辦公室報送好電子版和紙質版政治學習與黨風廉政建設工作開展情況的有關資料。使事后監督中心這個講政治的小集體政治理論和業務學習蔚然成風，也久而久之養成了一個良好的習慣。今年七月份，支部還被評為全轄“學習型黨支部”政治理論學習的經常化、制度化，促進了依法履職，制度至上，文明服務，促進和諧”責任的有效落實。
二、深刻掌握制度至上的著力點。當前。使我也更進一步明確了新形勢下加強和改進工作作風，強化完善職責的著力點。認為，加強制度落實是干好會計財務監督工作的有利保證，離開制度監督就無異于紙上談兵，閉門造車。因此，能堅持原則，不徇私情，一切依照制度去開展工作。有時候，難免有暫時得罪人的地方，可是清醒的認為，只要是為了工作，出于公心，以后他都會明白和理解原則與制度的無情與有情。工作中，只有一把尺子量到底，才干保證各項工作有序進行與科學開展。事后監督中心工作幾年來，深深地體會到基層央行履職核心價值觀的其中一點就是強化制度建設和落實。去年12月份“宣化”案件的發生，已給我一線業務人員敲了一個警鐘。既然維護同志，就應當首先執行制度，一切都要用制度來說話和辦事。
三、努力發揮嚴以律己的表率作用。銀行業的特殊性決定了其健全內控制約機制的重要性。因此。認為，加強制度建設非常適時，也非常重要和必要。只有建立和完善各項規章制度，才干做到章可循，有規可依。年內，結合實際，協助科長和同志們對科里主要業務環節、重要崗位及要害崗位進行了督察和普查，進一步強化人的思想教育和業務能力培訓提升，加強監督流程管理，堵塞一切漏洞和死角。對業務科室的業務，加大執行規章制度的監督檢查力度，追蹤檢查的深度和廣度。充分發揮了基層央行事后監督檢查體系的有效作用。
四、積極為構建和諧文明科室做貢獻。作為一名副職。使正勁。時時處處要為團隊建設操心謀事。精誠團結同事，共創和諧科室。今年，雖然取得了一些成績，但是效果都歸功于行領導的正確領導，歸功于主任和同志們辛勤工作，只是盡心盡責的做了一些力所能及的事情，離組織上和同時們要求還有很大的差異。今天總結成果，就是為了明天更好的開展新的工作，接受新的挑戰。新的一年里，首先要加強學習，因為學習能力是一個行員德能勤績廉素質高低的集中體現，也是一個團隊組織核心競爭力強弱的集中體現。其次，要發揮人的積極性，堅持以人為本，用新的央行文化理念去補充制度上的缺乏和缺憾，達到一種愿景、文化和團隊成長的完美融合，使我事后監督中心更富有執行力、戰斗力和創新力。
XX年，營業部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下，以凝聚人心為動力，以創新服務為抓手，大膽管理，求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務，對公存款時點 萬元，比年初凈增 萬元，日均存款 萬元，儲蓄存款凈增 萬元。現就一年來的工作小結如下：
一、凝聚人心，鑄就一支高素質的隊伍
思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂范，正人先正己 主任室一班人以身作則，加強學習，做學習典型的倡導者、組織者，更是實踐者。為人師表，清正廉潔，以儉養德，以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就采納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上，實行公開化，增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
2、充分發揮黨員的模范帶頭作用 營業部現有員工29名，其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營業部顯得尤為重要。營業部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析，統一認識確保每一位黨員就是一支標桿，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用。在黨員發揮戰斗模范作用下，積極培養后備力量，吸收優秀員工向組織靠攏。
二、服務創優、運籌制勝千里
服務創新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召，積極投入到創建“文明誠信”窗動中，將營業部服務水平上升一個新臺階。我部先進做法,南通工行網訊和《如皋日報》已作了相關報道。省行網訊進行轉載。
1、抓好員工職業道德教育 主任室以創建“文明窗口”為契機，經常性組織員工學習《中國工商銀行員工基本素養和服務行為規范》、《中國工商銀行營業規范化服務標準》、等規章制度，不斷規范員工的服務言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當衣食父母，倡導“用心”服務，把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在柜面服務中，能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
2、抓好考核激勵機制 一是建立員工優質文明服務獎罰檔案，將員工服務表現列入年度評優評選等考核內容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務自覺性；二是建立服務質量與業務量掛鉤的考核機制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業務的良好局面。三是建立各網點、客戶經理、客戶的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員，客戶、客戶經理評議柜面接柜人員，從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務先進，按季給予獎勵。四是設立了優質文明服務獎勵基金，表彰先進，鞭策落后。
3、抓好為相關部門的服務工作 營業部既是獨立的服務部門，同時又是支行與各網點的樞紐。一是積極配合客戶經理做好各項貸款發放和資金回籠。今年8月，積極配合客戶經理省內首家辦理保理業務XX萬，取得了 萬經濟效益。二是服務好基層網點。努力提取高提解、庫房人員服務水平，及時做好現金調撥以及支行有關文件的傳遞。
三、求真務實、勇拓市場
“發展才是硬道理”。沒有市場的發展一切將無從談起。年初，主任室根據支行市場為導向，以服務為手段，以客戶為中心的精神，結合營業部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標，不達目的不罷休。
1、全面理順營業部開戶單位狀況 建立大戶臺帳，定期走訪。現代銀行的競爭是產品與服務的競爭。營業部根據不同的客戶推行個性化服務，對人民醫院、鹽業公司、中醫院等大客戶繼續實行上門服務，向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。目前，已開立網上銀行 戶。
2、拼服務、情勝一籌 南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業的敏感性，當主任室得知XX商人XXX等14名老板籌集資金準備南天集團產權時，馬上多打聽并與劉正光等人取得取系，向他們介紹我行的服務和結算優勢，用真誠贏得南天人的信任。8月8日決定來我部開戶，并打入注冊資金XX萬。
3、群策群力，挖掘存款源 安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷，有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法，有力地激發了員工拉存款的積極性，員工沈建華利用愛人在部隊的關系，積極攬存150萬。
4、積極配合客戶經理做好服務工作 今年8月，江蘇紅杏絹紡集團因經營不善被迫改制，這涉及我行貸款移位等相關問題。我部積極配合，并負責幫助解決相關手續。使我行資產得以保全。新注冊的江蘇大地藍絹有限公司首次打入注冊資金2158萬。
四、結合“掃雷工程”、強化內控管理
今年支行將營業部確定為“雷區”，對我們營業部來說是壞事，更是好事。這充分體現了行黨委、行長室對營業部工作重視和關心。營業部以此為契機，對各項工作進行了全面梳理，強化內部管理。
1、思想重視加強管理 主任室一班人以身作則,身體力行。熟話“打鐵還須自身硬”。主任室一班人帶頭學制度，學操作流程。做執行制度的模范，為員工樹榜樣。內勤主任何君對于需要授權業務從不馬虎,總是認真核實授權。
2、加強對員工的思想教育 首先是將“掃雷、上等級”活動的內容原原本本地傳達到每一位員工，做到人人知曉。其次是消除思想顧慮引導員工主動配合自查自糾、排除隱患。
3、檢查監督到位 認真對照“掃雷、上等級”要求，總會計和內勤主任按制度檢查一次不落，發現的問題限定及時整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”，促進員工按制度規范化操作。今年營業部人員變動比較頻繁，但檢查監督交接都能及時跟上確保了安全過渡。
一、上半年工作情況
200*年上半年，*縣郵政局累計完成業務收入277.84萬元，完成計劃的55.47%，超計劃進度絕對值27.38萬元，比上年同期增長34.76%，成本費用控制在計劃數內，雞飛、溫泉、茍街等十二個部門超計劃進度。
（一）抓重點、立項目，三大板塊平衡發展。
按照市局的經營思路，在上半年的工作中，三大板塊分別確立了重點項目，推動三大板塊業務平衡發展。郵務類業務收入占總收入比重28.45%，主要以函件和包件為重點，函件業務重點組織了移動賬單的名址核對工作和郵儲優質客戶數據采集工作，包件業務重點以大宗茶葉商包為主攻對象，結合中小企業直復營銷主動上門提供封裝、裝袋、搬運、填單等“一條龍”服務，做大了包件市場；速遞物流類業務收入占總收入比重37.37%，主要以“二代證”與煙草配送工作為重點，繼續與派出所溝通協調，確保“二代證”郵寄占比，同時加強投遞服務工作，使“二代證”業務的發展占了速遞業務的“半壁江山”，物流業務主要以煙草配送工作為主，在實踐中不斷探索完善煙草項目的業務管理，結合運作過程中的各種問題，使煙草配送項目實現效益最大化；金融類業務收入占總收入比重31.24%，主要以儲蓄業務和匯兌業務為主，儲蓄業務主要以抓余額為重點，實現量質并舉發展，匯兌業務主要是做好代收移動營業款和代收煙草款兩項商務匯款客戶的維護工作。通過各板塊的重點項目發展，使200*郵政形成“三匹馬力”齊頭并進的局面，有效的規避了經營風險。
（二）抓改革、強管理，優化企業運行機制。
200*年上半年，按照市局的安排部署，完成了中國郵政儲蓄銀行保山200*右甸街支行的籌建工作，郵儲支行成立后，理順了管理模式，明確了職責，制定了郵政與郵儲銀行的協作機制，為郵政企業與郵儲銀行的共同發展奠定了基礎。重點圍繞“落實制度、消除隱患”專項整治活動加強了基礎管理工作，對業務資金安全、郵件安全、郵運安全、金（票）庫、運鈔車安全、消防安全、用電安全等方面進行了重點整治。
（三）加強員工學習教育，提升員工綜合素質。
為了適應電子化郵政發展的要求，200*年上半年，在省公司及市局的要求下，積極開展了電子化支局網點遠程教育培訓，支行人員參加了理財師培訓、新業務培訓，組織基層網點進行了新業務培訓，使員工培訓教育面達100%，更進一步的提高了員工綜合素質。
（四）愛的奉獻――全局職工涌躍捐款抗震救災。
在“5.12”四川*地震發生后，全局職工（包括勞務工、委代辦工、退休職工）積極響應市局的號召，涌躍捐款，為災區人民獻上一份愛心，全局共捐款5000元。隨后，在黨支部書記的帶領下，全局14名黨員又一次捐款，捐出了入黨以來的第一份特殊黨費，共計1650元。金錢有價，愛心無價，全局職工與災區人民風雨同舟，心手相連，共度難關。
（五）“解放思想”見實效、助發展。
為深入貫徹學習黨的十七大精神，按照市局黨委的要求，我局黨支部于6月6日召開了“繼續解放思想、堅持改革開放、推動科學發展、構建社會和諧”學習討論活動動員大會，黨支部書記作了動員講話，安排了討論活動的步驟，現已完成了宣傳發動、學習討論階段的內容。在開展大討論的活動中，我局注重把解放思想大討論與解決工作作風、業務開展中存在的問題和改革發展中存在的問題密切結合起來，進行深入的自檢自查，采取背靠背互相檢舉、批評與自我批評的形式，查找工作作風和業務開展中存在的問題，并采取措施加以整改。
（六）黨建、工會建設與生產經營同步發展。
在抓生產經營發展的同時，繼續抓好黨建、工會建設，在市局黨委和縣直機關黨委的領導下，我局黨支部認真學習貫徹十七大精神，用黨的十七大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。嚴格按照相關程序吸收先進分子入黨，按要求召開民主生活會和組織生活會，加強黨風廉政建設，倡導廉政勤政風尚，加強機關作風建設，將黨員目標管理落到實處。同時，按照精神文明建設的相關要求開展了省級文明行業和省級文明單位創建工作，通過設立宣傳欄、懸掛布標等方式使創建工作深入人心，并結合創建“平安單位”工作，將綜治維穩、平安創建、禁毒防艾、“五五”普法、安全生產、道路交通、消防安全、防范處理、等幾項工作結合起來抓，推進了“和諧企業”的構建工作。同時，工會充分發揮了橋梁紐帶的作用，注重做好改革時期職工的思想工作，傾聽職工的心聲，發揮職工的民利，在辛苦、繁忙的工作之余，組織了豐富多彩的文娛活動，增強了職工的凝聚力，組織了各種勞動競賽，增強了職工的競爭意識。黨政與工會充分協調配合，開展了創建“平安單位”、創建“和諧班組所”活動，推動了和諧企業的建設步伐。
一年來，在分管行領導和陳主任的正確領導下，在全科同志們的積極配合下，我能認真按照行里的各項規章制度要求，對照年初工作目標和計劃，扎扎實實的干好本職工作，以“德、能、勤、績、廉”的標準嚴格要求自己，約束自己，并順利完成了全年工作任務。現將工作和學習情況做一簡要回報：
一、加強政治、業務學習，堅持用科學理論武裝頭腦。我是一名行員，但更是一名黨員，同時還擔任著科室黨支部的組織委員和黨風廉政建設聯絡員。在日常工作生活中，我能恪盡職守，學以立德，學以增智，主動組織好科里的每周二政治理論和業務學習，并做好全員學習記錄簿的筆記及檢查與考評工作。同時，還按照行里要求，給紀檢監察辦公室報送好電子版和紙質版政治學習與黨風廉政建設工作開展情況的有關材料。使事后監督中心這個講政治的小集體政治理論和業務學習蔚然成風，也久而久之養成了一個良好的習慣。今年七月份，我支部還被評為全轄“學習型黨支部”。政治理論學習的經常化、制度化，促進了我們“依法履職，制度至上，文明服務，促進和諧”責任的有效落實。
二、深刻把握制度至上的著力點。當前，各級行不斷加強事后監督中心工作，使我們也更進一步明確了新形勢下加強和改進工作作風，強化完善職責的著力點。我認為，加強制度落實是干好會計財務監督工作的有利保證，離開制度監督就無異于紙上談兵，閉門造車。因此，我能堅持原則，不徇私情，一切按照制度去開展工作。有時候，難免有暫時得罪人的地方，可是我清醒的認為，只要是為了工作，出于公心，以后他們都會明白和理解原則與制度的無情與有情。在工作中，只有一把尺子量到底，才能保證各項工作有序進行與科學開展。在事后監督中心工作幾年來，我深深地體會到：基層央行履職核心價值觀的其中一點就是強化制度建設和落實。去年12月份“宣化”案件的發生，已給我們一線業務人員敲了一個警鐘。我們既然愛護同志，就應當首先執行制度，一切都要用制度來說話和辦事。
三、努力發揮嚴以律己的表率作用。銀行業的特殊性決定了其健全內控制約機制的重要性。因此，我根據參加工作二十多年來的經驗和目前的業務發展需要，認為，加強制度建設非常適時，也非常重要和必要。只有建立和完善各項規章制度，才能做到章可循，有規可依。年內，我結合實際，協助科長和同志們對科里主要業務環節、重要崗位及要害崗位進行了督察和普查，進一步強化人的思想教育和業務能力培訓提升，加強監督流程管理，堵塞一切漏洞和死角。對業務科室的業務，加大執行規章制度的監督檢查力度，追蹤檢查的深度和廣度。充分發揮了基層央行事后監督檢查體系的有效作用。
四、積極為構建和諧文明科室做貢獻。作為一名副職，就應當拉偏套，使正勁。時時處處要為團隊建設操心謀事。精誠團結同事，共創和諧科室。今年，我雖然取得了一些成績，但是成績都歸功于行領導的正確領導，歸功于主任和同志們的辛勤工作，我只是盡心盡責的做了一些力所能及的事情，離組織上和同時們的要求還有很大的差距。今天總結成績，就是為了明天更好的開展新的工作，接受新的挑戰。在新的一年里，我首先要加強學習，因為學習能力是一個行員德能勤績廉素質高低的集中體現，也是一個團隊組織核心競爭力強弱的集中體現。其次，要發揮人的積極性，堅持以人為本，用新的央行文化理念去補充制度上的不足和缺憾，達到一種愿景、文化和團隊成長的完美融合，使我們的事后監督中心更富有執行力、戰斗力和創新力。
謝謝行長和同志們對我一年來工作上的關心與支持！
一、主要工作完成情況
（一）個人存款增長乏力。截至2019年6月30日，XXX支行日均余額XXXXX萬元，日均增量比年初凈增XXXX萬元，遠遠落后于支行年度計劃。“春天行動”個人存款的增長乏力，對全年的個人存款產生巨大影響，今年個人存款的年度計劃基本不可能完成。
（二）客戶建設推進緩慢。截止2019年6月30日，XXX支行共有個人貴賓客戶 XXX戶，個人加權貴賓客戶增長XXX戶。受制于今年上半年房貸市場的低迷，客戶經理僅辦理XX筆房貸，XXX支行失去了穩定的個人貴賓客戶增長點，相較于同期，客戶建設推進緩慢，貴賓客戶數量增長不明顯。
（三）產品營銷成效顯著。 2019年上半年，XXX支行全員行動，在個人存款增長乏力的情況下，主動出擊營銷產品，貴金屬、保險、聚合碼、POS、專業市場版等重點產品均完成序時計劃，信用卡、掌銀、賬戶等薄弱指標得到長足發展，在六月份分行“二三聯動”中更是位列第五名。
（四）網點服務得以固化。XXX支行年初對接了支行的網點服務考核方案，定期抽查網點服務視頻并點評，不定期到進行現場巡檢并現場糾偏，按月評選服務明星和營銷明星，網點服務質量得以不斷提升。
（五）團隊建設取得實效。XXX支行有效落實產品帶頭人責任制，人人身上有指標，重點指標團隊做，充分發揮員工營銷積極性。
（六）文化建設持續開展。XXX黨支部充分發揮基層黨支部凝聚力，積極落實上級行黨委關于團隊意識培育及家園文化建設的要求，不斷加強團隊文化建設。做到關心關愛員工，為員工解決實際困難，為員工創造良好的工作環境和氛圍。同時為了豐富員工生活，積極組織郊游等一系列活動，不斷激發員工活力，增強團隊凝聚力。今年以來，網點員工歸宿感進一步增強，團隊活力進一步提升，整體士氣進一步向好。
（七）“三線一網格”深入推廣。XXX支行積極貫徹好上級行部署，全面推進“三線一網格”員工行為管理模式，通過各條線風險信息預警、反饋、核查和處置機制的建立健全，實現員工思想行為的有效管控，使“三線一網格”管理模式推廣提升工作為斷深入。
二、主要工作措施
在工作中，XXX黨支部全力配合上級行黨委的工作，在思想上、行動上與上級行黨委保持高度一致。
1、以黨建為引領，抓好團隊營銷。
2019年上半年，全面對接分行的“網點轉型”戰略，通過發揮網點主渠道作用，加強網點三支團隊建設和實施產品帶頭人制度來逐步落實零售條線各項工作。在XXX黨支部的統一安排部署下，分別組建內拓、外拓、管理三支團隊，制定崗位職責，定好崗位目標，讓每個員工能把握時間、各履其職，擅其所長。各項重點產品都設立了產品帶頭人，將零售條線指標分解落實到團隊、到帶頭人，使得每個員工都會開產品、用產品、營銷產品。
2、用好兩個系統，緊抓貴賓客戶建設。
做好貴賓客戶建設，依托OCRM系統來做實客戶。一是抓系統培訓。組織產品帶頭人及柜員進行專項培訓，使新O系統得到有效運用，并巡回輔導，將系統使用情況作為日常工作檢查和督辦的必查內容，督促柜員自覺使用系統。二是抓客戶分層管理。使用系統做好“四分”維護，即“分戶到人、分類建群、分層維護、分配兌現”，建立并初步完善了貴賓客戶管理檔案。三是抓個人加權貴賓客戶數。通過使用個人客戶營銷管理系統，更好的發現目標客戶和潛力客戶，營銷發展成為貴賓客戶，使得個人加權貴賓客戶數得到有效提升。四是抓個人貴賓客戶產品交叉銷售。主要是通過產品覆蓋情況分析，摸清客戶產品使用情況，針對性營銷農行產品，從而達到用產品鎖定客戶的目的。
3、強化外拓營銷，拓展服務領域。
XXX支行地處老城區，周邊都是老小區，市場競爭激烈，客戶爭奪艱難，只有走出去才能救自己。XXX支行堅持進行外拓營銷，先立足于周邊的智慧停車場、幾大小區，然后向金東山市場、鑫鼎汽配等專業市場輻射，上門營銷重點產品，大大擴展了XXX支行的服務及營銷半徑。渠道商戶不斷增加，帶動了一系列產品的發展，營銷效果顯著。
4、以網點為平臺，抓好優質服務。
2019年上半年，網點對優質服務加大監督力度并對各崗位提出以下要求：一是廳堂管理，參照網點6S管理標準嚴格落實；二是柜員管理，按要求做好“七步曲”規定動作，加強業務素質的提升；三是網點服務管理，踐行支行“八個一”的優質服務標準，提升網點服務水平。
三、當前存在的問題
1、個人存款缺乏增長來源，嚴重制約網點績效考核排名。
2、客戶建設參差不齊，員工的管戶能力亟待提升。
3、需要找準網點的定位，打造網點的特色業務。
四、后期工作思路
2019年下半年，XXX支行將繼續按照分行“11456”工作思路，持續推進“二三聯動”專項活動，著力于普惠金融的拓展，總體上是三大重點四小措施：
一、做好客戶維護
一是貫徹落實支行客戶建設的安排部署，實行全面管戶，全員管戶，落實分戶管戶責任，做到人人有戶管、戶戶有人管，規范日常管戶行為。
二是落實個人客戶分戶管戶管理辦法。客戶維護不僅限于OCRM系統客戶，還要將目標客戶進行提升，對貴賓客戶進行鎖定，確保貴賓客戶金融資產的增長，提升客戶AUM增長。
三是抓細抓實網點的九大類重點客戶的營銷，將對OCRM系統個人貴賓客戶及待提升的潛力客戶、周邊社區居民、周邊商圈個體工商戶、私營業主、工薪階層、我行房貸客戶、第三方存管客戶、個人營銷資源戶、拆遷補償戶的服務方案中的規定動作做到位。
四是堅定不移地抓好系統性、源頭性客戶資金。如企事業工資獎金類、拆遷補償類、市民卡社保類資金等；
二、抓好產品營銷
2019年下半年將圍繞支行下達的目標計劃，結合各項產品指標，對照分行考核辦法。
一是要持續提升貴賓客戶產品交叉銷售率，用產品鎖定貴賓客戶。
二是要集中力量打好產品營銷攻堅戰，揚長補短，盡全力完成計劃內的指標。
三是繼續抓好并切實推進“二三聯動”，助推零售業務發展。
四是抓好上下聯動，同支行對公業務部門上下聯動，以公促私，全面推進普惠金融各項指標。
三、做好優質服務
XXX支行對優質服務要常抓不懈。
一是抓培訓學習促提升。利用晨會、夕會等抓好員工的學習，重點抓好服務基礎、營銷規定動作的掌握；
二是抓巡檢幫輔促提升。要落實大堂經理一日三次巡檢，全員檢視，相互幫輔，共同整改和提高。
三是抓監督檢查促提升。加強現場、非現場監督，按月對網點服務營銷、營業現場管理進行監控抽查，對服務亮點和不規范問題以截屏方式進行通報，達到監督、自律、提升的效果。
財政部機關團委多年來堅持青年基層調研實踐活動，堅持向基層學習、向實踐學習。近年來，先后組織了“百村調研”、“走基層 接地氣”等財政青年調研實踐活動，累計組織青年調研團10多個，參與青年300多人，在廣大青年中形成品牌。
在機關團委的帶動感召下，財政部各單位青年組織結合本單位的工作職責和實際情況，組織開展了各具特色的學習和調研活動。
經濟建設司青年小組堅持開展“與青年干部共同成長進步工程”，主要是：“辦好一個專刊”，將青年干部的文章、青年活動等匯集成《經建天空》專刊，每年一冊；“完善兩項機制”，不斷完善領導帶兵育人機制和司內青年交流平臺機制；“開展三項主題活動”，每年開展“青年成長對話”、“經建青年風采”論壇、年度主題活動；“堅持四項制度”，堅持和完善司里讀經典寫體會、春節回鄉調研、青年干部座談會、周末體育鍛煉等四項制度。另外，經濟建設司青年小組認真堅持組織“春節回鄉調研”。青年干部利用春節回鄉機會，深入工礦企業、田邊地頭、農民家中，開展調查研究，3年的調研活動共形成了40篇調研報告，真實反映了財政政策的執行效果和基層群眾的意見建議。
國庫司青年小組建立讀書學習長效機制。國庫司業余讀書學習小組成立于2005年，以“多讀書、讀好書”為宗旨，組織全司同志開展豐富多彩的讀書學習活動。一是創辦“業余讀書學習快報”。組織全司同志閱讀好書并進行推薦點評，學習了解重要的時事觀點。截至目前共刊發90期，登載由司領導帶頭撰寫的讀書推薦文章600余篇，同時從媒體遴選摘錄權威機構、人士發表的文章或觀點數百篇。以此為基礎，匯編成5本《精品共賞》合集。二是舉辦業務講座。由司、處領導和業務骨干主講，內容涵蓋財政國庫管理各領域。講座形式活潑，鼓勵現場提問，提倡互動交流。三是組織專業研究。成立跨處室研究小組，撰寫的多篇研究報告在“財政部三優評選”中獲獎。四是加強網絡化學習交流。在國庫司“國庫縱橫”網站開辟專欄，開展讀書學習交流，登載各類學習資料等。在微信平臺上創建“GK讀書”群，組織“微讀書”活動，時時交流讀書心得。在“世界讀書日”向全司干部發送短信，倡導讀書學習的好風氣。五是開展專題性讀書學習活動。結合黨和國家的發展形勢，組織有針對性的讀書學習活動，交流體會感想。
稅政司青年小組創新學習形式，在司領導和黨支部的關心和指導下，創辦了《學習周刊》，各個黨小組推薦骨干力量成立編輯組，薈萃有價值的文章、觀點、數據以及學習心得等材料，組織編發《學習周刊》累計16期。組織青年同志自編群眾路線教育實踐活動《百題問答》、《財政部黨的群眾路線教育實踐活動參考知識90問》。另外，作為“稅政青年論壇”開展“走出去”活動的新形式，開展“財稅青年論壇”。2013年9月27日，稅政司十余位青年干部參加了“財稅青年論壇（2013）”活動。此次論壇由稅政司黨支部、青年小組與財政部財科所青年小組、國家稅務總局機關團委聯合舉辦。論壇以深化稅制改革為主題，圍繞稅制改革與收入分配、結構調整、生態文明建設以及推進稅制改革與稅收征管能力建設等方面開展研討。
2005年，財政部財政科學研究所率先在財政部司局級單位中成立了青年工作小組，讓青年同志在退團之后重新找到了組織。財政科研所青年組織成立9年多來，致力于組織“青年論壇”和“讀書會”等各種適合青年的活動，先后邀請全國青聯社科界代表、中央國家機關團校、國稅總局團委、財政部相關業務司局、民生銀行等機構的青年同志，就國家改革發展熱點、個人學習成長經驗交流互動，展現青年風采，明確青年責任，激勵青年成長。
中國注冊會計師協會團支部在黨委領導下，通過“引、學、比、推、樹”等多種方式，引導青年立足崗位成長成才。一是思想上引，通過“立足崗位長才干作貢獻”倡議、五四青年座談會、各級領導向青年薦書、編印青年刊物以及“傳承信念、傳承作風、傳承本領”為主題的“三傳承”活動，正面引導，激發正能量；二是實踐中學，開展“傳、幫、帶”活動，把退休老同志請回來給青年授課，鼓勵青年到境內和境外會計師事務所的一線審計崗位開展三個月到一年不等的實習鍛煉。深入行業開展“手拉手、面對面、心貼心”下基層活動，在實踐中長才干、強能力；三是技能上比，先后舉辦公文寫作技能比賽、公文速記和新聞稿起草比賽，行業人才建設英語演講比賽、十學習體會演講比賽、電腦打字比賽等技能比賽，營造比學趕超的氛圍；四是工作中推，積極推薦優秀青年擔當協會重點工作、參加出國培訓和在職學習、擔任國際會計組織職務和協會領導職務，近年來協會每年選送1-2名青年到境外高校脫產學習，5位青年考取在職博士研究生，2位青年代表行業在國際會計組織中任職，協會中層干部中的青年比例達到50%；五是成長中樹，通過開展青年標兵評選、向上級組織推薦優秀青年等方式，選樹青年典型，近年來，協會先后有1位青年當選十七屆團中央候補委員，1名青年獲得中央國家機關團工委表彰、7名青年同志獲財政部表彰，20名青年獲得協會表彰。
2007銀行上半年工作總結
上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：
（四）、加大科技投入，加快網絡建設，提高科技應用水平。一是抓好儲蓄網點直連省行大機工作，發揮網點、網絡優勢。至6月底共有72個網點直連省行大機，占網點總數的89％，全轄網絡格局基本形成，網絡優勢逐步顯現。二是創造條件，爭取上級行支持，于3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業務。三是拓展網絡功能，開發代收代付業務操作平臺，為代收代付業務的開展提供科技保障，其中代收中聯通移動話費業務已進入實質性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權網絡的基礎上，積極申辦金穗借記卡業務。
（五）、強化內部管理，全面落實從嚴治行。管理是金融行業的生命，嚴管理才能防范和化解金融風險，嚴管理才能真正出效益。一是開展經營管理自查自糾工作。認真貫徹落實副總理《落實“三講”教育整改措施，加強金融行業內部管理》的講話精神，強化內部管理，落實從嚴治行，自第一季度起全面開展經營管理的自查自糾工作。在督導落實各支行（部）開展經營管理自查自糾的基礎上，抽調業務骨干組成檢查組對各支行部自查情況進行檢查和抽查。對檢查中發現自辦經濟實體、財務收支和財務核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問題，逐項進行糾正，對現在能整改的問題及時落實整改措施，對部分歷史原因形成一時難以整改的，則進一步摸查情況，理順關系，及時請示，待候處理。二是加強執法監察和安全保衛工作。落實了廉政教育和安全目標管理責任制，保衛部門和紀檢監察部門多次組成檢查組加強對營業單位的安全檢查和執法監察檢查，對檢查情況及時向被檢查單位進行反饋，對存在的問題提出執法監察建議，做到防微杜漸，防范于未然。上半年，全行實現經營安全無事故。三是落實、完善掛點聯系行制度。在總結去年掛點聯系行經驗的基礎上，今年結合各支行(部)的實際，重新調整了行領導和職能部門掛點單位和幫促內容，把掛點聯系行的內容重點放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設方面，對掛點聯系方式做出具體的規定，切實改變了領導作風和機關作風，真正做到機關服務基層。四是改革完善經營機制。根據上級行改革精神，對分行內設機構進行職能調整，將分行市場拓展科與分行營業部的市場拓展部合并為分行市場開發部，成立了零售業務科，理順和完善市場拓展機制。
（六）、加強黨建和精神文明建設。一是按照上級行部署，認真開展“三講”教育回頭看活動，嚴格按照總行明確的四個階段的方法步驟和五項基本要求，不搞發明創造，不偷工減料，扎扎實實地開展“三講”教育“回頭看”活動。“回頭看”過程，分行黨委對去年“三講”教育整改措施落實情況進行回顧，針對存在問題著重在思想建設、作風建設、推進農業銀行發展和加強內控建設四方面進一步落實整改措施。同時，重點抓好“形象工程”和“民心工程”的建設，積極做好營業辦公大樓籌建及職工集資建房工作。經過多方努力，分行營業辦公大樓于3月30日破土動工，目前正在加緊建設中，職工住房問題也得到圓滿的解決。二是加強精神文明建設，發揮工青婦作用，組織開展乒乓球賽、藍球賽、插花比賽等形式多樣的文體活動，豐富職工文化生活，開展創建“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗建功”活動，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創造力轉化為推動農業銀行發展的實際行動。
上半年，我行雖然取得了一定的成績，但存在的一些問題仍應引起我們的重視。一是存款增長出現新的不平衡狀態，增勢受阻。二是清貸收息工作雖下了不少力氣，但不良貸款仍呈上升之勢，特別是個別支行潛在的信貸風險應引起重視，到6月底，剔除剝離不良貸款因素，全行新增不良貸款13897萬元。三是新業務、新產品的開發有待加快。四是內部經營機制和管理機制有待進一步改革完善。
下半年我們要針對存在的問題，重點抓好以下幾方面工作：一是繼續抓好資金組織工作，加大業務拓展力度，進一步優化負債結構。二是加大清貸收息力度。要認真分析資產剝離后，不良貸款的變化情況，尋找原因，進一步建立健全清貸收息激勵機制，采取有效措施，在全轄掀起一個“清貸收息”的行動，確保清貸收息有一個質的飛躍。
2009年，在區委、區政府的正確領導下，在市金融辦的大力支持、關心和指導下，我們以黨的十七大和區委十屆四次全委（擴大）會議精神為指針，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，積極發揮職能部門作用，創新工作思路，改進工作方法，使各項工作都取得長足發展，較好地完成了區委、區政府交辦的各項工作任務。
一、2009年工作總結
（一）充分發揮服務職能，推進我區金融業健康發展。
金融工作辦公室成立以來，我們充分認識到做好金融工作的重要性和緊迫性。始終按照“以服務促發展”的原則，積極為全區金融提供業務指導等相關服務，致力于打造和諧的金融生態環境，逐步完善全區金融體系，使我區金融行業得以健康發展。截至2009年末，我區轄區內共有銀行業金融機構8家，其中國有商業銀行4家（建行、工行、中國銀行、農業銀行）、政策性銀行1家（農業發展銀行）、城市商業銀行1家（包頭商業銀行）、信用聯社1家（科區農村信用社合作社）、郵政儲蓄1家。同時，小額貸款擔保公司、典當行、期貨公司、證券營業部等各類金融中介機構基本覆蓋我區，網點覆蓋率顯著提高，銀行業從業人員數量增幅10%，已初步形成了以國有銀行為主體，農村信用社和民營股份銀行為兩翼，其他的小額貸款擔保公司、期貨證券以及其他形式為補充的金融機構體系。銀行資產總額368.62億元，比年初增加25.89億元，負債總額358億元，各項存款余額221.61億元，比去年同期增加57.21%，各項貸款余額305.73億元，比去年同期增加216.69%，不良貸款比去年同期減少5.26%，典當行總額1486.6萬元，同期比增長82%，上繳稅金2.1萬元，金融業綜合實力、競爭力和抗風險能力有所增強。
（二）拓寬區內融資渠道，加大貸款服務輻射面積。
一是積極開拓創新，尋求融資新渠道。協調政府部門、中小企業、金融機構和社會中介組織等，有效解決了中小企業融資難等問題。其中，協調農業發展銀行為塞外菌業和綠豐養殖擴大再生產發放貸款1600萬元。二是架設銀企對接橋梁。針對包商銀行在我區成立時間短，業務量少等情況，我辦積極為銀行推薦企業，向企業介紹銀行，截至11月份，包商銀行已為我區中小企業發放貸款1.2億元。三是積極協調小額貸款擔保為我區微小企業、個體工商戶、農村種養殖大戶的發展提供資金支持。一年來，通過與部分小額貸款公司的溝通，先后為××美林實業有限公司協調貸款200萬元，為××金億達五金建材有限公司協調貸款200萬元，幫助××綠豐食品有限公司爭取貸款150萬元。同時通過與通融小額貸款擔保公司合作，共為我區個體工商戶等發放貸款6400萬元；四是積極與國家開發銀行合作，推進中小企業統貸業務。一年來我們與國家開發銀行合作的項目有：一是青年創業貸款，分別為余糧堡立志牛業、環哲書社、莫力廟羊場二分場貸款共計960萬元；二是婦女創業貸款，先后有××鍋爐廠有限責任公司、正開大藥房、聚興緣磚廠共獲得貸款900萬元；三是中小企業貸款。今年年底，××市一代天驕食品有限公司、清谷新禾、美林實業家居有限公司、××鐵人機械公司、東北六藥公司、福陽再生資源公司、沈陽力源公司、塞外菌業等8家企業爭取到國家開發銀行總額4000萬元的貸款，有效拓展了我辦的業務范圍，創建了新型融資模式。
（三）建設政府融資平臺，發展區內基礎設施。
隨著工業園區入駐企業數量的增加，園區內的基礎設施建設已不能滿足企業的需要，為更好的促進環境與社會的和諧發展，我們按照區政府的要求，通過對外融資有效解決了園區基礎設施配套問題。通過與內蒙華宸信托投資公司溝通、協調，為我區工業園區南區的污水處理項目爭取到信托資金4000萬元，預計資金在年底之前能夠到位；同時與內蒙土地收儲中心就××區工業園區南區的土地收儲項目達成了初步意向，決定以南區的8000多畝坨沼地為收儲對象，為我區的基礎設施建設融資1.5億元，此項工作已進入自治區銀行評審階段。
（四）切實加強機關建設，全面提升干部綜合素質。
2009年，在區直屬機關的指導下，我辦建立了黨支部，并進一步完善了各項工作制度，通過開展“三創三落實”、“六型機關”等活動，有效提升了機關工作人員的思想政治素質，極大的增強了機關的凝聚力，實現了以黨建工作促進業務工作的目標；建立了業務輪講制度，即利用每周三下午的時間，組織機關工作人員輪流講課，對黨和國家的方針政策、金融工作相關的法律法規進行系統學習，使職工們及時了解現階段國內國際金融領域新動態、新形勢，不斷提升個人領會、分析、把握政策的能力；完善了調研制度，即組織機關業務工作人員走訪區內各類金融機構，并在10月份對全區金融領域的基本情況進行了深層調研，使我們準確掌握我區金融工作現狀，把握發展趨勢的同時，為領導決策提供了詳細準確的參考材料，為充分發揮金融服務功能，有效運用金融手段搞好宏觀調控，使金融業更好支持地方經濟發展奠定了堅實基礎；同時為了更好開展金融業務工作，使金融工作信息能夠及時、準確地反映給各級領導和部門，我們組織編印了××區金融信息，受到了領導和各部門的好評。
以上是我們在2009年一年來所做的一些工作，雖然取得了一定的成績，但按照區委、區政府的要求還有一定的差距。主要是：一是機關建設還需進一步加強；二是協調融資的能力和服務意識還需進一步提高；三是對金融業的調查研究還需更深更細。以上這些問題，有待我們在今后的工作中加以改進和克服。
二、2010年工作計劃
2010年，我們工作的指導思想是：以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指針，繼續深入貫徹落實科學發展觀，服從和服務于全區經濟社會發展的大局，全面完成區委、區政府安排的各項工作任務，為全面建設小康社會而努力奮斗。力爭做好以下幾項工作：
（一）抓住機遇，深化與國家開發銀行合作。
我們將圍繞國家開發銀行貸款，進一步推進開發性金融合作，拓寬國家開發銀行與我區合作領域，提升合作水平，促進地方經濟與開發性金融的良性互動。一是做好開發銀行政府信用貸款使用工作。根據已經確定的2009年國家開發銀行批準的8家中小企業貸款，積極落實貸款資金，嚴格按照貸款使用規程，完善貸款項目資金撥付手續，確保資金及時到位。二是完善與國家開發銀行合作體系，繼續熟悉國家開發銀行貸款審批程序，共建開發性金融合作信用平臺。拓寬扶貧貸款、青年創業小額貸款、婦女創業貸款以及中小企業貸款等多種貸款渠道，緩解經濟發展融資難題。
（二）銳意進取，全面暢通融資渠道。
為進一步發揮金融辦“組織、協調、服務、監督”職能作用，一如既往把金融辦的工作重點放在解決中小企業融資難和農民資金短缺的問題上。我們將采取以下具體措施：一是高度關注國家產業政策，明確國家投資導向，加強和市金融辦的聯系，爭取國家在少數民族地區的政策傾斜，積極爭取上級專項貸款。二是全面貫徹落實中國人民銀行、財政部以及國家人力資源和社會保障部三部委聯合《關于進一步改進小額擔保貸款積極推動創業促就業的通知》，監督并協助各銀行機構簡化小額貸款擔保貸款手續，放寬貸款額度，充分發揮小額擔保貸款促進創業帶動就業的作用，小企業小額擔保貸款對解決就業和維護社會穩定有非常重要的作用。三是繼續認真貫徹黨的十七屆三中全會精神和自治區《關于進一步加強清理行政事業單位及黨政、金融系統干部職工拖欠農村信用社貸款的通知》精神，組織各有關部門，加強對科區農村信用社不良貸款的清理力度，力爭做到黨政機關、企事業單位以及金融系統干部職工拖欠的貸款，實現100%回收；鄉村兩級集體拖欠的貸款，實現50%以上回收，為深化農村金融改革，破解農民融資瓶頸奠定基礎。四是加強與區內各銀行的溝通，做好銀企、政企對接工作，同時加強宣傳包商銀行的微小金融業務，爭取2010年把包商銀行對科區企業的貸款額度再提高到一個新水平。同時，我們將繼續緊密與內蒙國土收儲中心的關系，及時溝通聯系，力爭年底前從建設銀行貸款1.5億元，用于支持我區基礎設施建設項目的發展。
（三）強化宣傳引導，吸引區外資金支持。
針對外界對金融辦單位性質、業務范圍等內容不清楚，制約我辦業務發展等不利因素，我辦將在2010年有意識的加大宣傳力度，向社會各界宣傳科區金融環境和經濟社會發展形勢。一是繼續做好信息外宣工作。在今年的基礎上，擴大信息發送范圍、注重提升信息質量，為領導提供參考信息的同時，打造向外界宣傳我辦的有效窗口；二是加強與全區各部門的溝通協調，增進與各部門相互了解，為順利開展工作奠定基礎；三是加強與市金融辦的業務溝通，建立“業務共商、資源共享、利益共贏”的融資機制，力爭將地域劣勢轉化為優勢；四是繼續開展調研、走訪工作。2010年，將調研走訪工作向農區擴展，主要走訪全區鄉鎮的金融工作相關站所、營業廳等，主動搭建業務溝通的橋梁。
（四）以黨建工作為抓手，推進機關建設。
一、村級債務的構成及特點
由于種種原因，各地農村村級組織在改革發展中，形成大量難以消化的債務。正確認識、處理村級債務問題，不僅在很大程度上決定著農村稅費改革的成敗，而且會直接影響農村經濟社會的發展和穩定。筆者從2003年初起，被抽調到湖北省農村稅費改革聯絡組工作，經常到當陽市調研。下面，結合當陽市的情況，談談對農村稅費改革中村級債務問題的思考。
1、村級債務的構成
村級債務主要由以下幾部分構成：
一是向銀行、信用社的借款。村、組為完成各項達標活動、退耕還林、退田還湖、減災防災及連年遞增的稅收任務，從銀行、信用社借了不少貸款，累積債務較重，加上利息滾動，這筆債務還在不斷擴大。
二是向干部職工借的集資款。盡管國家三令五申反對非法集資，但是面對日益膨脹的支出和虛假的財政遞增，農村基層組織無法維持其正常運轉，通過向干部和職工高息集資便成為緩解矛盾的途徑之一。
三是其它欠款。目前，村、組存在著如招待費、工程勞務、拖欠職工工資等名目繁多的欠款，這一類的債務雖然零散，但累計起來也不是一個小數目。
四是普及九年義務教育的債務。例如當陽市，必須償還的村級辦學債務的就有3000多萬元。
2、村級債務的特點
農村債務的特點主要表現有四個方面：
一是債務面廣。據資料分析，湖北省鄉級負債面在95％以上，村級負債面也在90％以上，幾乎是鄉鄉有債、村村欠款。
二是債務額大。據統計，到2002年，當陽市村級債務總額25598.11萬元，村級債權總額14128萬元，與債務相抵后，村級凈債務11470.11萬元。這還不包括劃歸市財政清償的3000多萬元村級辦學債務。當陽市基本上是村村負債，負債最多的村高達482萬元。
三是債務利息高。村級債務，除了部分按國家規定的金融利率借款外，還有大量的集資借款，其借貸利率一般都在15％以上，有的甚至高達20％~30％，遠遠高于國家正常利率。
四是債務累積時間長，并且呈逐年上升趨勢。村級債務時間跨越年度大，累積時間長，到目前為止，絕大部分村、組還沒有找到化解債務的有效途徑。
二、村級債務的成因
1、內在成因
一是農村產業結構調整緩慢、市場機制不健全。雖然社會主義市場經濟建設促進了農村市場的發育和成長，也促使農村產業結構按照市場供求關系作了很大的調整。但是，在調整過程中市場信息不靈、行政干預過多的矛盾仍然很突出，致使農村產業結構調整進程緩慢。
二是農業科技投入不高，農產品沒有特色、沒有質量、更沒有品牌，缺乏對農產品進行系列化的深加工。多年以來農民生產出來的東西，或者是賣不出去、或者是賣不出價錢，農村集體及農民個人的收入始終上不去。
三是歷史遺留問題比較多，多年來農村興辦農田水利基本建設、農村合作基金會、農業開發、農村教育“普九”達標等生產、公益事業，形成村、組大量負債現象，村欠戶、戶欠村，債務關系復雜。
2、體制機制成因
一是機構臃腫、人員膨脹。據統計，黃岡市平均27個農民養一個鄉村干部，吃“皇糧”的干部的增幅遠遠大于鄉鎮財政收入的增幅。在地方財力不足又無法再增加農民負擔的情況下，只得借債維持機構運行。
二是人事管理體制不協調。鄉、鎮機構多而雜，并且絕大部分受縣級以上的條條管轄；鄉、鎮既無機構設置權，又無人事管理權。而這些機構的人員費用卻要從鄉村收入中解決，人事權與鄉、鎮財權脫鉤情況嚴重。
三是干部任用機制錯位。鄉鎮干部的升遷，主要是看他們的政績，一些干部為了做出政績，想方設法甚至不惜巧立名目負債建設“形象工程”和示范達標工程，成功了的干部可能會得以升遷，而舉借的債務卻留給后任打理，結果是一任留一任，層層累積，債務的包袱越來越重。
四是政府職能不明確。政府職能的轉換、公共財政的建設，是社會主義市場經濟建設中不爭的事實。但是在現實生活中，政府干預經濟的現象仍然很嚴重。其表現一是部分地方政府興辦的鄉鎮企業，缺乏科學論證，技術含量低，運行質量差；二是對農村產業結構調整大包大攬，甚至不惜虧本貼息!市場格局一旦發生變化，新發展的農產品出路沒有了，債務卻平添不少。
五是盲目貸款上項目辦企業。這部分債務主要形成于八十年代中期，許多村莊盲目貸款上項目辦企業，但是辦企業條件不成熟，既無優勢又無經驗，加上管理等方面原因，結果造成多數企業破產，不僅還不上銀行貸款，而且利息越積越多，形成大量村級債務。地處當陽市城區的玉陽辦事處長板村就是這種情況，辦廠負債400多萬元。
六是高息向農產借款。前些年，大多數村集體的主要收入來源靠土地、果園承包費和“三提、五統”收費。大部分鄉(鎮)將“三提、五統”費全部拿到鄉(鎮)使用。而村級要正常運轉，要應付生產、辦公、教育、計生、民兵和優撫對象等方面的開銷，還要支付村干部工資等，只好向農產(有的甚至向干部、職工)高息借款。有的村超出本村財力，借錢：興辦公益事業；有的村干部到了年終，為完成收繳“三提、五統”和有關稅費的任務，想方設法到銀行貸款或向農民高息借款，由村集體墊付“三提、五統”和有關稅費，等等，致使村集體債臺高筑。
3、管理成因，
一是財稅管理體制不順。目前縣對鄉、鎮大多實行收入上繳、支出下撥，按國稅、地稅、財政三塊包干分成的財政管理體制。這種雁過拔毛、層層集中財力的分配格局，使鄉、鎮的可用財力遠不能維持正常需要。特別是“上面開口子，下面拿票子”的作法，國家不斷出臺的政策性增資，對一些支出標準作硬性規定，而鄉、鎮卻無力承擔這些支出負擔，只好向下伸手。同時，由于農村經濟普遍落后，導致征管中欠收嚴重，入庫不及時，財政收入任務難以實現：而上級下達的收入計劃盲目遞增，導致基層不得不借貸上交，違法操作。
二是村級財務管理不規范，非生產性開支過多。有的村財務管理制度不健全，有的即使有制度也執行不嚴，財務不公開，雖有民主理財小組，但如同虛設，村干部不經理財小組審理蓋章，大項開支也不經村兩委班子集體研究，個人說了算，隨心所欲花錢報銷。有的村干部為政不廉，擺闊氣、講排場，大吃大喝；有的甚至借錢消費，，缺乏監督約束機制。
三是財務監督不力。目前在我國基層政權中，“以權代法”現象非常普遍。在一些鄉、鎮，以行政決議來確定收支框架，財政預算形同虛設，預算執行的隨意性大，預算與執行兩張皮。在村、組雖然實行了“村賬鎮管”、“村務公開”，但收支無計劃，管理無秩序，缺乏內部控制，群眾監督更是一紙空文、大多數流于形式。加上一些鄉村干部搞短期行為，生活上講排場，攀比成風，導致支出遠遠超過收入，不得不高息舉債度日。
三、解決村級債務的途徑
村級債務由來己久，構成復雜，與農村財務、農民負擔、干部報酬等問題交織在一起，而且常常前清后亂，群眾極不滿意。如果不從根本上解決農村債務的出路問題，必然會導致舊債未還又添新債，稅費行為將再次出現混亂，從而葬送農村稅費改革成果。而解決債務問題又必須從舊債和新債兩個角度來尋找途徑。
1、認真清理核實，界定責任。首先，對不正常債務要進行剝離。對村直接借貸形成的歷史債務，應當按照“誰受益、誰負擔”的原則落實債務人，不能將債務轉嫁給村集體；對確屬用于集體生產、公益事業、借貸手續齊備，使用開支合理的，可用村集體經濟收入和按規定清收的村提留尾欠數逐步償還；對村辦企業所形成的債務，實行村、企分開，由企業承擔。企業破產、倒閉的，債權、債務按《企業法》、《破產法》等規定處理。其次，對不正常的高息要按國家規定的同期利率重新計算債務利息，由此可甩掉部分不合理的農村債務。再次，對少數干部貪占挪用提留款的，應堅決追回，情節嚴重的還應追究行政、法律責任。
虛報冒領、亂支濫補、白條入賬等情況；三查現金管理，看有無貪污挪用、公款私存私借、賬款不符等情況；四查生活招待費，看有無超標招待、少吃多報、私請公報等情況；五查共同生產費，看有無虛列支出、超規定支出等情況；六查合同管理，看有無人情合同，擅自減免承包費，低價承包生產項目等情況；七查資產管理，看有無違法侵占、變賣集體資產或人為流失情況；八查債權債務，看有無違法侵占、拖欠公款、債權債務不實、高息舉債謀私等情況；九查干部工資檔案，看有無違規領取工資、虛報企業利稅騙取工資、亂發補貼、福利等情況；十查群眾反映突出的其它問題，看財務制度執行情況。全市共查出鄉村各類經濟問題312．37萬元，涉及1104人；給予黨紀政紀處分的16人，退賠到位資金255．03萬元。壩陵辦事處軍勝村原黨支部書記，將市化肥廠的8．5萬元承包款長期不入賬，群眾意見很大。清理小組清理核實后，及時追回了承包款，并免除了他的黨支部書記職務，群眾無不拍手稱快。
2、加大清收力度，償還部分債務。對于村級債權的清收工作，應當區別不同的情況采取不同的措施。首先針對不同的債權類型分別征收。對農業稅和農業特產稅尾欠，要嚴格按照稅法規定進行，以保證基層財政收入和稅法的嚴肅性；對村提留鄉統籌尾欠，要根據數額大小和農民實際承受能力，制定分年度計劃，逐步進行清收。其次，對農戶欠款，要合理分類，區別對待。對有償還能力的農戶，可通過各種辦法，多途徑地宣傳說服教育，促其主動償還：對極少數的“釘子戶”可運用法律手段進行清收；對確因生活貧困當年無法償還的，可與農產協商制訂還款計劃，分期償還。
3、分年降息換據，減少部分債務。當陽市對村集體經濟組織向農民個人(包括村組干部)的借款，1998年12月31日前的年利息按最高不超過10％、1999年不超過5％、2000年以后的比照同期同檔存款利息計算。全市通過降息共減少村級債務1076.54萬元。
4、出賣閑置資產，變現償還債務。當陽市對村辦企業、村集體閑置固定資產和村統一經營的漁場、林場、果園以及荒灘、荒水、荒坡，由各鎮(處)制定統一的操作辦法，通過買斷使用(經營)權等多種形式，將資產、資源變現后用于還債。到2004年10月上旬，全市變現償還村級債務1290.65萬元。
5、結對抵沖銷債。對那些與村有債務或債權關系的農產，在清理核實、雙方認可的前提下，由村委會和清理小組出面，召集債務人和債權人到場當面協商，在公正合理、雙方自愿的前提下，實行債務轉移，相互抵沖，將村集體所欠債務轉移到一些欠款戶的名下，把村原來的債權債務關系即農戶欠村、村欠農戶變成農戶間的經濟往來關系。通過劃轉債務抵債，當陽市化解村級債務3013.15萬元。
睿智、干練，薛正紅舉手投足間透出一種當代女性的知性美。這位江蘇省鹽城市濱海縣東罾村的黨支部書記，以一往無前的決心和勇氣，在荒灘野地上為鄉親們挖魚塘、造良田，在人們期盼的心中開啟了一扇希望之門。她結束了幾代人背負貧困的歷史，開創出一種嶄新的生活。
1999年夏天，命運給27歲的薛正紅提出了新的挑戰。那一年，她全票當選東罾村村主任。上任第二天，薛正紅就當著全村父老的面立下“軍令狀”：三年內還清村里所有債務，人均純收入翻一番，如果做不到，就主動辭職。隨后，她毅然撇下了年盈利幾十萬元的農機配件和運輸生意，挑起了帶領東罾村脫貧解困的重擔。
誰說莊戶人只知小富即安，誰說紅妝女不如兒郎漢。為了改造全村水系配套設施，薛正紅身先士卒，頂著正月里料峭的春寒，第一個跳進水溝挖凍土，手皴裂了，臉浮腫了，可她從沒叫過一聲苦；為了改變當地封閉守舊、靠天吃飯的種棉傳統，薛正紅在自家承包的農田里率先試驗優質棉種，并從山東請來專家給本村土壤“把脈”，受到鼓舞和啟發的村民紛紛學習推廣新技術，結果第二年全村人均純收入就增加了200元。
創事業奮而爭先，攻難關垂范于前，薛正紅給我們留下激情燃燒的時代縮影，讓溫暖重又流淌于鄉親們干涸的心田。
村民們說薛正紅這個書記當得太累，前腳剛走出村辦企業，后腳又忙著下了農田，印象中她總是步履匆匆，風風火火地趕時間；丈夫說薛正紅不是一個稱職的母親，因為在她心里工作的事永遠排在最前，7歲的女兒被送到縣城的寄宿學校后，她竟不知道女兒讀的是哪個班；親戚朋友說薛正紅心眼太傻，每年為村民上項目擔保的貸款總有七八十萬元，為了不影響下一年的生產，她常常在還款期限前到銀行結清貸款，獨自承擔不可預知的風險。
風雨來時路，大義取舍間，薛正紅兢兢業業地遵循著“不會帶民富，就不能當村干部”的執著信念。她是這個社會最基層的父母官，她是這個村莊最可信的引路人。如今，昔日的荒灘已變成銀灘，一個文明、和諧、富裕的新東罾正在黃海之濱傲然崛起。
柔弱的臂膀，頑強撐起“敢教日月換新天”的壯闊夢想；堅定的步伐，無悔踐諾“俯首甘為孺子牛”的錚錚誓言。
在薛正紅35年的人生履歷上，記載著“全國勞動模范、全國六佳巾幗村官、江蘇省十大杰出青年”等等令人羨慕的輝煌和榮譽。然而她常說：“成績只代表過去，我所牽掛的永遠是東罾村未來的發展。”
薛正紅用拳拳赤子之心，在貧瘠的土地上播種希望，為百姓收獲富足。她是村官中巾幗不讓須眉的女闖將；她是鄉親們放心托付重擔的領頭雁。
美哉，今日之東罾！壯哉，看雁翔長天！
（薛正紅為江蘇省鹽城市濱海縣委組織部攝制的電教片《女村官的三年風雨路》的主人公。）
2011年上半年，我行認真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署，結合實際，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實。堅持從嚴治行、科技興行，加大市場拓展力度，加強基礎管理，調整經營策略，推進經營機制改革，促使上半年全行各項工作健康發展，各項業務狀況明顯改善，經營效益明顯提高。至六月末，全行人民幣各項存款余額417399萬元，比上年末增加60427萬元，增長16.9%，完成省行下達年增長計劃104%；外幣存款余額1449萬美元，比上年末增長529萬美元，完成年增長計劃106%；人民幣各項貸款余額180119萬元（剔除剝離不良貸款63686萬元），實際增投12181萬元，完成全年增投計劃的122%，剝離后，不良貸款比年初下降11.9個百分點；帳面利潤1364萬元，同比減虧4187萬元，完成計劃的137%，實際利潤虧損875萬元，同比減虧2870萬元。
上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：
（一）、以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩步增長。上半年，我們在存款利率下調、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力發展存款業務。一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節，我們通過正確分析形勢，促使全行上下提高認識，樹立信心。制訂并下發了《關于加強全市農行系統形象宣傳的意見》，組織全轄開展全方位的形象宣傳活動，加大宣傳公關力度，有效提高農行的社會形象，并動員全行抓住有利時機，加強金融服務，促使首季存款工作出現良好的開局，首季各項存款凈增55270萬元，為全年的業務經營打下堅實的基礎。二是發揮網點網絡優勢，加大市場拓展力度，積極拓展系統性、行業性的代收代付業務，組織對公存款。如各行抓住首季學生入學的有利時機，積極開展代收學費業務，發揮我行網點、網絡優勢，爭取各級法院訴訟費用和代收中聯通移動話費等。至6月底，全轄代收代付業務發生額21178萬元。三是完善激勵機制，調動資金組織積極性。全行在堅持依法按規的前提下，完善激勵機制，把存款納入綜合經營效益體系，與單位費用掛鉤，有效地調動干部員工組織存款的積極性。同時總結和推廣了去年、揭東支行學普寧、趕普寧抓存款的先進經驗，有效推動全行的存款工作。四是抓住機遇，協調各方面關系，依法按規、積極穩妥地做好接收他行存款業務和兌付農金會股金工作。共接收中國銀行、支行人民幣存款23640.5萬元，港幣存款1948.8萬元，美元存款57.5萬元；兌付農金會個人股金4899萬元，完成需兌付總額的58.8%。由于組織領導得力，準備工作充分，服務及宣傳工作做實做到家，接收中行屬下部分存款業務交接順利，平穩過渡，兌付農金會個人股金順利開展，從而有效提高了農行社會形象，拓寬了存款市場，促進各項業務有效發展。至6月底，全行各項存款余額417399萬元，比年初凈增60427萬元，在當地四行中，增量市場占有率44.84%，存量市場占有率28.83%，比年初提高1.83個百分點，暫居當地四行首位。
（二）、以不良資產剝離為重點，加強資產管理，優化信貸投放，提高資產質量。今年來，我們在做好貸款“清分”、企業信用等級評定、客戶統一授信管理等常規管理工作的同時，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發展的工作重點，把加強新增貸款管理、優化信貸投放作為效益的增長點，把加強清貸收息、盤活存量作為優化資產結構的重要措施。首先是做好不良貸款“內外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產管理部，結合實際，制訂了《不良貸款分帳經營分步實施意見》，為不良資產剝離工作打下基礎。實施不良資產剝離工作中，我們針對存在剝離資產戶數多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復雜、工作難度大等實際困難，分行及各支行領導親力親為，周密部署，坐鎮指揮，有關職能部門做好上傳下達工作，積極協調各方面關系，發揚不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰，在時間緊、任務重、政策性強、壓力大的情況下，按時按質按量完成不良資產剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產69923萬元，其中本金63686萬元，利息6237萬元，超過省行下達指標3138萬元，為我行甩掉包袱，走上良性發展道路打下堅實基礎。其次是瞄準優質資產市場，實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農行支行黨委書記、行長擴大會議精神，以“瞄準優質資產市場，確保貸款有效投放”為中心，堅持“三個有利于”原則，繼續實施“雙優”發展戰略。年初，分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎上，對推薦的重點企業進行實地考察，按照有關標準，嚴格考核，評選、確定53戶市級重點企業作為2011年信貸重點支持對象，上半年支持信用總額17148萬元，其中增投貸款7950萬元，占新增貸款的53.8%，承兌匯票9179萬元，占新開出承兌匯票總額的82.77％。同時全面實施新投貸款本息收回責任人制度，確保新投貸款的綜合效益。至6月底，全行新投貸款到期收回率87.2%，利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度，盤活存量。全行在做好經營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時，堅持“二清”工作不放松，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結合起來，加大考核力度，把清貸收息任務分解下達到基層營業單位，到崗到人，將清收實績與收入掛鉤，“二清”工作取得一定的效果，到6月底，全行貸款利息收入6950萬元，比去年同期增加1631萬元。
（三）、注重經濟核算，狠抓增收節支，提高經營效益。一是全面推行綜合業務經營計劃。年初按照省行部署，以效益性、協調性、客觀公正性為原則，對各支行(部)、業務部門的經營信息進行采集，編制了《2011年綜合業務經營計劃》，分解下達了各支行（部）的經營任務，按季對計劃執行情況進行監測，對計劃執行有差距的單位進行幫促，通過分類指導和有效控制，促使全行經營計劃有效開展，提高了經營管理水平。二是合理擺布資金，提高資金營運收益。針對上半年本外幣存款大幅度上升，貸款規模小，資金充足寬裕的實際，加強了對資金的統籌安排，在保證正常業務需要的前提下，及時將閑置資金上存省行，最大限度增加資金收益。至6月底，上存省行資金人民幣193695萬元，上存省行資金利息收入2502萬元，同比增加281萬元。三是加強橫縱協調溝通，及時做好剝離不良貸款的資金清算工作，使資金最大限度產生效益，至6月底，已剝離的不良貸款并進入資金清算的共69923萬元。四是加強費用管理，杜絕不必要開支。根據《中國農業銀行廣東省分行費用管理辦法實施細則（試行）》，制訂了《中國農業銀行年費用分配管理辦法》，貫徹將基本費用實行定額管理，發展費用以收定支、比例管理，獎勵費用與實際增盈減虧額掛鉤的精神，強化財務管理，提高經營效益。到6月底全行總收入14408萬元，同比增收280萬元，總支出13043萬元，同比減支3908萬元，帳面盈利1364萬元，同比扭虧增盈4187萬元。
（四）、加大科技投入，加快網絡建設，提高科技應用水平。一是抓好儲蓄網點直連省行大機工作，發揮網點、網絡優勢。至6月底共有72個網點直連省行大機，占網點總數的89％，全轄網絡格局基本形成，網絡優勢逐步顯現。二是創造條件，爭取上級行支持，于3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業務。三是拓展網絡功能，開發代收代付業務操作平臺，為代收代付業務的開展提供科技保障，其中代收中聯通移動話費業務已進入實質性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權網絡的基礎上，積極申辦金穗借記卡業務。
（五）、強化內部管理，全面落實從嚴治行。管理是金融行業的生命，嚴管理才能防范和化解金融風險，嚴管理才能真正出效益。一是開展經營管理自查自糾工作。認真貫徹落實副總理《落實“三講”教育整改措施，加強金融行業內部管理》的講話精神，強化內部管理，落實從嚴治行，自第一季度起全面開展經營管理的自查自糾工作。在督導落實各支行（部）開展經營管理自查自糾的基礎上，抽調業務骨干組成檢查組對各支行部自查情況進行檢查和抽查。對檢查中發現自辦經濟實體、財務收支和財務核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問題，逐項進行糾正，對現在能整改的問題及時落實整改措施，對部分歷史原因形成一時難以整改的，則進一步摸查情況，理順關系，及時請示，待候處理。二是加強執法監察和安全保衛工作。落實了廉政教育和安全目標管理責任制，保衛部門和紀檢監察部門多次組成檢查組加強對營業單位的安全檢查和執法監察檢查，對檢查情況及時向被檢查單位進行反饋，對存在的問題提出執法監察建議，做到防微杜漸，防范于未然。上半年，全行實現經營安全無事故。三是落實、完善掛點聯系行制度。在總結去年掛點聯系行經驗的基礎上，今年結合各支行(部)的實際，重新調整了行領導和職能部門掛點單位和幫促內容，把掛點聯系行的內容重點放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設方面，對掛點聯系方式做出具體的規定，切實改變了領導作風和機關作風，真正做到機關服務基層。四是改革完善經營機制。根據上級行改革精神，對分行內設機構進行職能調整，將分行市場拓展科與分行營業部的市場拓展部合并為分行市場開發部，成立了零售業務科，理順和完善市場拓展機制。
（六）、加強黨建和精神文明建設。一是按照上級行部署，認真開展“”教育回頭看活動，嚴格按照總行明確的四個階段的方法步驟和五項基本要求，不搞發明創造，不偷工減料，扎扎實實地開展“”教育“回頭看”活動。“回頭看”過程，分行黨委對去年“”教育整改措施落實情況進行回顧，針對存在問題著重在思想建設、作風建設、推進農業銀行發展和加強內控建設四方面進一步落實整改措施。同時，重點抓好“形象工程”和“民心工程”的建設，積極做好營業辦公大樓籌建及職工集資建房工作。經過多方努力，分行營業辦公大樓于3月30日破土動工，目前正在加緊建設中，職工住房問題也得到圓滿的解決。二是加強精神文明建設，發揮工青婦作用，組織開展乒乓球賽、藍球賽、插花比賽等形式多樣的文體活動，豐富職工文化生活，開展創建“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗建功”活動，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創造力轉化為推動農業銀行發展的實際行動。
上半年，我行雖然取得了一定的成績，但存在的一些問題仍應引起我們的重視。一是存款增長出現新的不平衡狀態，增勢受阻。二是清貸收息工作雖下了不少力氣，但不良貸款仍呈上升之勢，特別是個別支行潛在的信貸風險應引起重視，到6月底，剔除剝離不良貸款因素，全行新增不良貸款13897萬元。三是新業務、新產品的開發有待加快。四是內部經營機制和管理機制有待進一步改革完善。
下半年我們要針對存在的問題，重點抓好以下幾方面工作：一是繼續抓好資金組織工作，加大業務拓展力度，進一步優化負債結構。二是加大清貸收息力度。要認真分析資產剝離后，不良貸款的變化情況，尋找原因，進一步建立健全清貸收息激勵機制，采取有效措施，在全轄掀起一個“清貸收息”的行動，確保清貸收息有一個質的飛躍。三是繼續拓展優質資產市場，全面啟動消費信貸業務，發掘新的效益增長點。四是要進一步完善內部機制，加強內控建設，確保安全經營、健康發展。五是要加強黨建工作，特別是要加強黨的基層建設，發揮黨支部在經營管理中的戰斗堡壘作用。
