時間：2022-05-31 15:44:34
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財務會計工作計劃，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
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一是財務開支操作：對營業費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。分享、共同成長。
關鍵詞 財務會計 管理會計 融合途徑
新形勢下，企業間的競爭程度不斷加劇，為在市場中占據競爭優勢，加強會計工作管理受到越來越多企業的重視。財務會計與管理會計的融合成為會計工作未來發展的主要趨勢，因此，企業應結合自身業務特點及會計工作現狀，加強兩者間的融合探索，尋找適合自身發展的途徑，為提高自身經濟效益奠定基礎。
一、財務會計與管理會計的區別與聯系
（一）財務會計與管理會計的區別
財務會計是一種重要的經濟管理工具，主要職能是計量、核算、監督企業中已完成或交易的資金，并借助報表為相關人員提供企業盈利能力、財務狀況等財務信息。而管理會計側重管理，以提高企業經濟效益為目標，借助專門的工具或方法，加工、整理財務會計提供的財務資料，為管理人員更好地控制及規劃經濟活動提供參考。由此可見，財務會計的主要作用體現在已經發生財務信息的總結上，而管理會計則體現在財務信息的分析、預測上，兩者職能有所區別，但也存在著千絲萬縷的聯系。
（二）財務會計與管理會計的聯系
財務會計與管理會計的聯系，表現在會計對象、終極目標、信息資源等方面。首先，兩者具有一致的會計對象。財務會計與管理會計均屬于企業經濟活動的一部分，只是兩者的側重點不同，但其均服務于企業。其次，財務會計與管理會計無論具體的工作存在多大差別，但均以降低企業成本，提升企業經濟效益為目的，具有一致的目標。最后，財務會計與管理會計信息的來源均是以企業已經發生的經濟活動為基礎，只不過在信息的處理、篩選與運用上有所差別，但兩者的信息資源具有同源性。
總之，隨著企業經濟活動的日益頻繁，財務會計與管理會計間的聯系越來越密切，為提高兩者的工作效率，促進其融合，對于企業的發展越來越迫切。
二、財務會計與管理會計融合策略
為實現財務會計與管理會計的良好融合，企業應深刻認識到財務會計與管理會計各自的職責以及內在聯系，結合自身業務特點，努力尋找財務會計與管理會計融合的有效策略。
（一）提高對融合的認識
企業應充分認識到財務會計與管理會計融合的重要性，將兩者的融合貫穿到經濟活動的各個環節中。尤其應采取以下措施：首先，做好財務會計與管理會計融合宣傳。企業領導層應積極把握當前企業會計未來發展的趨勢，加強財務會計和管理會計融合理論知識學習，充分發揮帶頭作用。同時，成立專門的財務會計與管理會計融合研究小組，做好對財務會計及管理會計的融合宣傳，使財務人員充分認識到兩者融合的必要性。其次，注重財務會計與管理會計的融合演練。財務會計與管理會計融合時應結合經濟活動開展狀況，加強兩者融合演練，不斷提高財務會計與管理會計的默契。最后，全面部署財務會計與管理會計融合工作。企業應做好財務會計與管理會計融合的部署工作，制定詳細的融合推進目標及工作計劃，為財務會計與管理會計融合工作的穩步推進做好鋪墊。
（二）積極完善會計制度
財務會計與管理會計融合的實現需要會計制度的支撐，為此，企業應積極完善會計制度，為兩者的融合創造良好的制度環境。首先，深入分析現有會計制度存在的不足。制度是財務會計與管理會計工作實施的準則，制度存在缺陷不僅不利于會計工作的順利開展，而且使企業財務資金面臨較大的風險。因此，財務會計與管理會計融合時應從會計制度入手，認真分析會計制度存在的不足，尤其在當前新形勢下，摒棄一些不合理的約束，進一步細化會計制度，為促進財務會計與管理會計融合奠定基礎。其次，注重財務會計與管理會計融合的考慮。完善會計制度時，企業管理者應將財務會計與管理會計的融合當作重要內容加以考慮，增加促進兩者融合的制度條款。最后，明確財務會計與管理會計融合的契合點。如上文所述，財務會計與管理會計職能有所區別，兩者的融合并非將兩者的工作混為一談，而應找到兩者融合的契合點，在不影響兩者工作的同時，促進兩者工作的無縫對接，縮短兩者財務信息對接的時間，給管理者提供更為全面、詳細的財務信息，為重大經濟決策的制定提供保障。
（三）提高從業人員素養
財務會計與管理會計在日常需處理很多財務信息，如今對財務會計與管理會計工作提出了更高的要求，為順利實現兩者融合的預期目標，企業應注重提高從業人員的綜合素養。首先，提高財務會計與管理會計的專業技能。財務人員素養的高低往往對兩者融合工作的實現產生直接影響，因此，企業應充分認識到財務人員素養的重要性。一方面，為財務人員普及國家最新規范，做好財務人員思想教育工作，不斷提升其職業素養及職業道德，自覺遵守法律法規及企業會計制。另一方面，定期開展專業培訓工作。企業應邀請業內權威學者、專家，為財務人員講解財務管理的新理念、新方法，不斷提高財務專業技能，著重講解財務會計與管理會計融合應注意的事項，為財務會計與管理會計的融合提供指導。其次，鼓勵財務會計與管理會計學習先進知識。企業應鼓勵財務會計與管理會計利用互聯網等工具學習兩者融合的相關知識，加深對兩者融合的理解與體會。最后，把握財務會計與管理會計融合的重點。企業應定期召開財務會計與管理會計融合工作座談會，總結兩者融合取得的成果與不足，明確下一步的工作重點，使財務會計與管理會計心中有數，提高兩者融合的工作效率。
（四）促進信息技術運用
當前，無論是財務會計還是管理會計的很多工作，對信息技術的依賴程度非常之大，因此，促進兩者融合時應注重信息技術的良好運用。一方面，明確兩者信息技術運用的區別。企業應明確財務會計與管理會計運用信息技術的相同點與不同點，尤其從相同點入手認真分析會計工作的業務特點，在信息技術的應用上促進兩者的融合。另一方面，構建統一的財務管理信息平臺。企業應結合會計工作未來的發展規劃，注重財務會計與管理會計統一財務管理信息平臺的構建，為兩者融合提供硬件支撐。另外，運用先進的財務管理軟件。當前，財務會計與管理會計工作會應用到專門的財務信息處理軟件，因此，企業應增加投入，開發或購買多功能財務管理軟件，在提高財務人員工作效率的同時，促進財務會計及管理會計工作的良好融合。
三、結語
新形勢下，財務會計與管理會計盡管在工作職責上有所區別，但其目標仍是降低企業成本，促進企業經濟效益的增長，而兩者相融合能更好地實現這一目標。因此，企業應積極探索兩者融合的途徑，使財務會計與管理會計更好地為企業的長遠發展服務。
（作者單位為重慶工商大學會計學院2014級會計三班）
參考文獻
關鍵詞：國有企業；管理會計；途徑；對策
管理會計又被稱為分析報告會計，是指會計人員通過專門的方法，借助財務會計的資料，對其進行加工、整理和報告，為企業各級管理人員提供管理依據，從而幫助其提升業務管理決策能力和管理水平。國有企業在使用管理會計過程中，應基于企業實際需求，建立針對性的應用機制，強化其服務效果和價值。
一、國有企業應用管理會計創造價值的途徑
在新的財務制度下，對企業財務管理要求不斷提升，管理會計的應用也備受關注，且使用管理會計模式，可以為國有企業創造更大的價值。經過總結，國有企業應用管理會計創造價值的途徑如下。
(一)提供決策依據
管理會計能夠對財務會計所提供的數據信息深度挖掘和高效使用，并基于國有企業各部門的工作需求，進行財務會計數據的整理、歸類、分析等操作，得出相應的結果和結論，作為國有企業各部門決策制定的依據。例如，管理會計可以分析不同業務部門的資金使用率，作為各部門資金使用率方面問題分析的依據，然后在此基礎之上進行資金使用策略和計劃制定，從而提高資金使用率，降低業務開展過程中的資金風險。
(二)推進業財融合
在新時期背景下，財務管理工作應注重其價值的提升，不僅僅體現在簡單的財務核算方面，還要通過管理創新，實現財務工作價值最大化，更好促進業務工作開展。管理會計屬于財務管理的一種模式，能夠基于業務開展實際需求，提供針對性的財務服務，從而促進業財融合，強化管理效果。例如，業務部門需要了解本部門的成本控制效果，可以向管理會計提出申請，由其幫助其統計分析，體現專業性，使財務服務更好的滿足業務需求。
(三)加強財務管理
管理會計屬于財務管理的一種創新，在國有企業財務管理工作開展過程中，使用管理會計，能夠實現原有財務管理工作的精細化和專業化，增加對財務數據信息的使用效率，從而提升財務管理水平。在具體操作時，一些財務會計更注重財務管理方面基礎工作開展，而管理會計則是以其為基礎，延伸并拓展服務內容，具有靈活性的特點，且更能體現服務意識，使國有企業財務管理的“監督模式”逐漸向“主動服務模式”轉化。
二、國有企業應用管理會計創造價值過程中的問題
通過上述研究可知，國有企業使用管理會計之后，可以創造相應的價值。但在具體實踐過程中發現，存還在一定的不足，影響其價值最大化。經過總結，問題主要表現在以下三點：
(一)相關工作人員專業素質較低
當前，國有企業在使用管理會計模式過程中，存在相關工作人員專業素質不足的問題，從而影響這一模式的實際應用效果。具體表現在以下兩方面：一方面，現有的管理會計工作人員素質較低，對于管理會計這一工作缺乏經驗，影響這一工作相關策略的制定與落實。例如，一些管理會計人員在工作過程中，較為被動，為各部門提供的服務內容不足，不知如何有效使用現有的財務會計數據，致使相關工作流于表面。另一方面，其他各部門工作人員在管理會計信息使用方面素質較低，從而導致管理會計信息實際的應用價值不足，效果較差。例如，其他各部門管理者雖然獲得管理會計為其提供的統計分析數據，卻不能有效融合到管理策略制定之中，致使一些問題依然存在，從而導致管理會計工作“失效”。
(二)缺乏針對性的制度體系
國有企業在使用管理會計這一模式創造價值過程中，缺乏針對性的制度體系，從而影響管理會計的應用效果。有關問題表現如下：其一，管理會計和財務會計之間的合作機制缺失，致使管理會計難以及時有效的獲取相應數據，從而影響財務數據信息分析、統計、匯總等工作開展。例如，一些財務會計未及時提供管理會計所需數據，從而導致其因數據不足或者確實而難以開展相關工作。其二，溝通交流制度不健全，致使管理會計與各級管理人員和各部門之間的工作缺乏協調性，從而導致業財融合較差。例如，一些部門或者管理人員未及時提出其對管理會計的需求，致使管理會計的服務與之難以實現有效對接，未做到“因需服務”。此外，管理會計提供的服務不及時，信息共享較差，也致使一些統計分析數據難以反映企業現狀，存在“過時”的現象，需要進行解決。
(三)財務數據使用率較低
國有企業管理會計在開展具體工作過程中，需要以財務數據作為基礎，但當前有關方面存在財務數據使用率較低的問題，從而影響其實際價值的發揮。分析這一問題產生原因，主要有以下兩點：第一，管理會計在財務數據信息使用方面，不夠全面，為各級領導提供的依據不足，不利于決策制定和問題發現；第二，管理會計在進行財務數據分析和使用過程中，缺乏有效的工具，難以優質高效地處理海量財務數據，并影響對財務數據信息的深度挖掘，從而降低數據信息使用率。例如，當前一些國有企業僅分析本單位各部門財務管理狀況，而市場化經濟時期，競爭日益激烈，必須進行同行業的實時比較，才有利于決策制定，但這需要對海量數據進行處理，企業現有的數據處理能力難以實現，從而降低管理會計服務價值。
三、國有企業應用管理會計創造價值過程中問題解決策略
(一)全面提升相關工作人員專業素質
為了提升國有企業管理會計應用的價值，應注重相關工作人員有關方面專業素質的提升，相關建議如下：對于管理會計工作人員而言，應聘請專業人士，基于國有企業管理會計工作需求、業務現狀、工作中存在的問題等，進行管理會計工作方法、要點、相關技術等方面的培訓，提升現有人員的專業素質。在完成培訓之后，還要進行能力考核，通過理論和實踐兩方面考核，未通過考核的人員，需要繼續提升，或者調離這一崗位。對于其他各級管理人員而言，應重點提升如何通過管理會計信息改進管理策略、優化管理方案方面的能力，從而有效提升管理會計數據使用價值。為了實現這一目標，企業應建立“管理會計應用研討機制”，當各級管理人員獲取相關信息之后，與財務部門和其他相關部門，應及時進行討論分析，制定改進方案，做到集思廣益，提升管理會計數據使用效果。除此以外，還可以建立管理會計數據應用論壇，通過微博、微信、網站等進行交流和學習，做到取長補短，相得益彰。
(二)完善管理會計應用制度體系
國有企業在使用管理會計過程中，應根據實際需求設置針對性的制度體系，保證管理會計工作能夠順利開展。首先，明確管理會計工作開展過程中相關人員的工作職責和要求，做到人盡其責，協調開展相關工作。例如，對于財務會計人員，應明確其為管理會計人員提供數據的時間、模式、渠道、質量、內容等要求，從而為管理會計具體工作開展提供有力支持。對于管理會計人員，應明確其工作職責和要求，并設置相應的目標和標準，作為工作執行情況考核依據，基于考核結果適當獎懲，提升其工作積極性。其次，建立實時溝通交流制度。國有企業管理會計工作開展過程中，應有效利用相應的信息，體現對稱性的特點，這樣才能增強實際的工作價值。因此，可以建立“管理會計應用信息共享服務中心”，管理會計及時財務數據處理結果上傳至這一平臺，以供各級管理人員進行查詢和使用。與此同時，還需要明確規定，各級管理人員和各部門具有根據自身工作開展實際情況，對管理會計提出要求的責任，如果提出的要求具有合理性，應對其進行獎勵，增強其積極性。
(三)通過多角度提升財務數據使用率
國有企業在使用管理會計模式時，應注重提升財務數據使用率，通過財務數據使用率提升強化實際的應用價值，有關方面建議如下：其一，根據需求制定管理會計工作計劃。國有企業管理會計工作開展之前，應進行調研，了解各部門對于管理會計的需求、企業發展目標實現對于管理會計的需求、行業發展現狀對于管理會計的需求，針對性進行管理會計工作規劃。例如，在財務會計數據使用方面，應分析財務管理的風險、資金使用率、同行業之間橫向對比、本部門的縱向對比等，多方面分析財務現狀，為各級管理者提供決策依據；其二，使用信息化技術，建立動態化的管理會計服務體系。為了增強管理會計對財務數據的處理能力，應建立信息化、動態化、智能化的處理系統，取代人工操作，與此同時，還需要使用大數據、云計算等技術，實現數據處理的優質高效，從而提升國有企業管理會計工作效率和質量。具體操作時，可以與高校、軟件開發公司等合作，研發相關的智能化服務系統，還可以與云計算服務單位、專業的財務管理部門等合作，實現管理會計服務外包，提升服務的專業性。
四、結束語
綜上所述，有效的使用管理會計模式，有助于國有企業進行價值創造，在具體工作開展過程中，應注重提升相關工作人員的專業素質，建立針對性的制度體系，提升財務數據信息使用率，從而強化管理會計應用效果和價值，為國有企業各部門工作開展提供有力支持。
參考文獻
[1]徐玉德,俞盛新,徐菲菲.國有企業管理會計應用變遷及展望[J].會計之友,2019,000(012):12-18.
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財務會計體系是企業管理體制當中的重要組成部分。財務會計體系、人力資源體系、薪酬體系、營銷體系、生產體系以及財務會計體系共同構成了企業的管理體系。企業的管理工作能否順利展開是各個體系相互配合、協力合作的結果，而財務會計體系是各個部門聯系的核心和紐帶。其他體系得出的工作信息都將匯總到財務會計體系，通過該體系的整理總結形成企業的基本運營情況；然后，再將統計好的信息反饋給其他體系，其他體系將結果融進之后的工作中，從而促進企業更好的發展。
一、企業財務管理中存在的問題
既然財務會計工作對在激烈競爭中的企業的競爭力的提高具有深刻影響。那么，財務會計體系中存在的問題就必然引起相關研究的重視。雖然隨著經濟的發展、管理水平的提高以及高科技的使用，財務會計工作有了一定的發展和提升，但為了企業的長足發展，不應忽視現階段企業財務會計體系當中存在的一系列問題。如管理模式陳舊、監督力度不夠、工作人員專業素質低下、所得出的分析結果沒能及時應用到企業經營管理中去等。
二、科學合理的財務會計體系的設計與建立
1.組織結構及責任的分配
組織結構及職責分配的問題是財務會計體系首先要解決的問題。財務會計體系要將自己的職能和人任務進行分析落實，以制度形式加以固定，確保體系中的每一個環節都能堅守崗位,盡職盡責地工作，使整個企業正常得以正常運轉。并不是說只要部門完善、功能齊全的財會體系就是科學合理的，因為對于一些中小型企業來說沒有足夠的規模和資金，根本無力支撐一個規模龐大、體統齊備的財務會計體系。關鍵在于體系內部各個環節的配合得是否良好，組織結構是否合理。
2.會計準則與制度
會計的準則與制度是整個財務會計體系當中的核心部分，規定了工作人員在實際工作中的規范標準，會計科目、會計政策及會計估計、財務分析、會計報表、和預算控制是它的五個組成部分。一是會計科目。企業不論大小所涉及的信息都是比較復雜的，比如員工的薪金、企業的成本、企業的收益等等。這些錯綜復雜的信息需要通過分析反饋到各個會計科目當中。二是會計政策及會計估計。管理部門應針對本單位的實際情況采用適當的處理方式。會計政策與估計是財會部門處理財務信息時的具體導向。通過這一環節可以反映出其他體系是否出差錯。例如營銷部門為了自身利益，過度追求本部門的業績而導致壞賬，而一旦與會計估計出現較大差距就將被發現。財會部門應根據企業收人支出的具體情況，結合市場風潮建立較為嚴格的確認標準。三是財務分析。財務分析要有專業人士進行，且不能流于形式，一定要根據本企業的現狀進行分析，通過分析出的數據及時分析原因、提出改進措施。四是會計報表。會計報表的設計一定要考慮到各個部門之間的聯系，要全面不失重點，規范又便于理解。盡量避免報表內容的重復，力求做到簡單、全面、準確。五是預算控制。預算控制對整個企業具有領導作用，形成預算的前提是立足于市場，收集整理其他部門上交的工作計劃和成本估算，統一為總體預算。將做好的預算與相關部門做好溝通交流，并上交領導批閱。在具體實施中注意監察，根據具體情況修正預算。
3.財務管理工作
管理制度的設計、管理工作能夠順利開展是財務會計體系當中的關鍵一條。應根據具體任務將責任分配到各個環節、各個人頭上。相關的管理制度能夠將各個體系銜接并規范起來，使財務會計體系在操作上更具現實意義和規范性。管理制度的設計應從實際要完成的工作目標出發。管理部門將任務根據不同部門的指責分解為各個更為具體的目標，責任到人，以提高工作效率和準確性。
4.財會表格
表格是每一個體系必不可少的組成部門，表格雖小卻在一個體系中發揮著最為基礎的作用。通過表格可以最簡明地了解各個部門的經濟信息。財務會計表格的設計一定要從相關的規章制度出發，表格設計的內容一定要全面明確、語言規范易懂、形式簡單大方、格式科學合理。
三、結語
一、財務工作計劃要顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。
年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，
2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。
3、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。XX年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
二、財務工作計劃要加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。 1、業務招待費管理。XX年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
三、財務工作計劃要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。
四、財務工作計劃要穩定財務隊伍，繼續加強會計從業人員業務培訓，規范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。
XX年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。
3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
關鍵詞:會計管理會計基礎工作規范化
為了加強會計基礎工作，推動全縣會計管理工作再上新臺階，根據上級財政部門加強會計基礎工作的有關精神要求和縣政府關于會計管理工作計劃部署，茌平縣財政局確定2011年為會計基礎工作提升年，在全縣行政事業單位開展會計基礎工作大提升活動。為配合活動的開展，縣財政局組織了多場經驗交流會和現場觀摩活動，通過會上的交流和部署、會后的貫徹和落實，推動全縣會計規范化建設再創新局面。
隨著我縣經濟的不斷發展和會計工作的不斷深化，賦予了會計工作更大的舞臺，許多單位已經認識到會計基礎工作的重要性，把會計基礎工作與規范行政管理結合起來，積極采取措施強化會計基礎工作，使會計工作在單位管理中發揮越來越大的作用。但是，仍有一些單位對強化會計基礎規范化管理的必要性和重要性認識不到位，會計基礎工作仍然十分薄弱，這不僅影響了會計工作秩序的正常運行，影響了會計職能作用的發揮，也在一定程度上干擾了社會經濟秩序，對單位管理產生了極為嚴重的消極影響。因此，推進會計基礎規范化管理工作尤為重要。
一、推進會計基礎規范化管理的重要意義
會計基礎工作是會計工作的基本環節，也是經濟管理工作的重要基礎。強化會計基礎規范化管理，對規范會計行為,提高經濟效益,乃至規范社會主義市場經濟秩序,提高會計人員素質和提高會計工作水平等都有著極為重要的作用。
(一)有利于執行維護財經紀律
會計基礎工作規范化的開展不僅對會計機構的設置和會計人員的任命提出了具體的要求，而且對會計主管、會計和出納的業務分工和相互制約關系也作了具體的規定，這就從組織上保證了有專門的機構和人員來履行會計的監督職能，能有效地防止和避免各種違紀違法現象的發生。
(二)有利于加強財務管理和提高資金的使用效益
會計工作能對各項經費作出準確、及時的反映和有效的控制，它所提供的各種信息，既反映了單位的財務收支活動、預算的執行情況，又為管理者提供了決策的依據。會計基礎工作規范化的開展對原始憑證的要素內容、審批手續、報表的編制要求及其它特殊情況都作了詳細規定，從而為加強單位財務管理和提高資金的使用效益奠定了基礎。
(三)有利于保證會計工作質量，提高工作效率
會計基礎工作規范化要求針對各部門會計基礎工作中比較薄弱的環節，如填制會計憑證、會計憑證的整理歸檔、會計賬簿的登記等作出了詳細而具體的規定，從而保證了單位會計工作質量，提高工作效率。
二、推進會計基礎工作規范化管理面臨的問題
個別單位思想不重視，對會計基礎規范化工作認識不足，影響會計基礎工作規范的實施質量。雖然國家出臺了《會計基礎工作規范》,對單位的會計方面工作做出了詳細的規定,但真正能按照規定完全貫徹的單位不多,總是或多或少地存在一些問題。個別單位認為，只要在財務管理上不出問題，憑證怎么編、賬表如何反映都無所謂，從而導致了會計工作的一些不規范行為。如對原始憑證合法性審核不夠、會計報表數據失真等。
從外單位或個人取得的原始憑證填制不全，增大了會計基礎工作規范的難度。發票是經濟活動有效的證明和報銷經費的依據，但市場上對商品購貨憑證的管理比較混亂。一是商店或個體戶不按要求填寫品名、單價、數量等發票要素，甚至用一些綜合性名稱如辦公用品、材料等代替。二是盡管國家統一了發票，但有的商家或為方便偷漏稅款，或為了一些辦事者的個人私利，不使用統一發票，用“收據”等票據作發票。買東開西、買少開多或開假發票的現象時有發生。三是部分記賬憑證填制不全、記賬憑證所附原始憑證不全未附附件說明。
三、如何推進會計基礎工作規范化
(一)加強學習，提高認識，增強責任心
各單位的領導和財務會計人員要充分認識會計基礎工作的重要性,認真學習《會計法》、《會計基礎工作規范》、《會計基礎工作規范化管理辦法》等各項財務規章制度,加強內部會計管理制度建設,不斷提高會計基礎工作水平。要認識到加強會計基礎工作是提高會計工作水平和會計信息質量的保證，認識到因會計基礎工作不規范而導致的會計信息失真等問題不僅影響到本單位的經濟活動,甚至還會導致國家經濟決策信息失誤，擾亂國家經濟秩序,以致侵害到國家利益。
(二)規范原始憑證，加強檔案管理
原始憑證的收集、填制、記賬、分類和裝訂貫穿于會計基礎工作的整個過程,從原始數據、票據的取得到報表報出、檔案歸檔,涉及面非常廣泛，只有分工明確,銜接到位,通力協作,才能完成整個會計基礎工作。首先財會人員要克服應付檢查、注重形式的思想，真正按會計基礎規范化要求來開展各項工作，對會計基礎工作存在的問題要認真整改，不走過場，措施到位、責任到人。其次就是要樹立質量是會計基礎規范化工作最基本要求的思想觀念。從原始憑證的收集到裝訂成冊，每個環節都要高標準、嚴要求，都必須嚴格按照規范要求實施會計工作。三是業務主管部門要經常深入基層加強指導，對風險的問題要及時幫助改進。
（三）推廣會計工作電算化，進一步推進會計基礎工作規范化
會計電算化是會計工作的發展方向，是促進會計基礎工作規范化的重要手段和有效措施。會計電算化有利于會計賬、證、表的規范處理和會計檔案、固定資產規范化管理，同時減輕了會計人員的工作負擔。
單位財務人員要樹立強烈的責任心和崇高的職業道德觀，規范會計工作行為，認真抓好本部門本單位的會計基礎工作。要圍繞黨委、政府中心工作，從促進全縣經濟社會又好又快發展，建設新茌平的大局出發，從小處做起，求真務實，埋頭苦干，奮發進取，讓會計基礎工作先進經驗在全縣開花結果，以昂揚的斗志和嶄新的姿態推動我縣會計基礎工作再上新臺階，不斷努力開創會計事業新局面。
參考文獻:
[1]樊行健,熊哲玲.《基礎會計》，高等教育出版社,2006
[2]李海波.《新編會計學原理――基礎會計》，立信會計出版社,2005
姓名:XXX 性別:女
民族:漢 政治面目:黨員
學歷(學位):本科/經濟學學士 專業:會計
聯系電話:12345678 手機:13901111234
聯系地址:北京市東城區XX大街10號 郵編:100007
Email Address: 呼機:66806688-1234
教育背景
畢業院校:中央財經大學 1990.9-1994.9 會計專業
業務及特長
*注冊會計師職稱,多年會計及主管會計工作經驗,熟悉國家財務制度和相關政策法規
*英語六級水平,聽說讀寫熟練,熟悉西方財務會計,能用英文進行賬務處理
*頭腦靈活,善于分析,具有現代的財務管理理念
*熟練使用財務相關軟件及其他office軟件
*性格開朗,責任心強,有強烈的敬業精神
工作經歷
1997.5---至今 XX建筑集團公司 主管會計
*工程成本會計,向經理、預算部門提供成本核算結果。核對成本與預算差異并進行差異分析,進行材料用量控制
*定期進行存貨盤點,并進行存貨差異處理工作
*登記企業應收帳款明細帳,核對企業內部資金往來
*報送企業各類明細報表,包括資產負債表、損益表、工程成本明細表、管理費用明細表、企業內部資金往來明細表
1996.3---1997.4 XX股份公司 主管會計
*登記總帳,編制各種財務報表
*向稅務機關申報納稅
*向公司經理報告月銷售金額,存貨結存,銷售分析
*控制管理費開支,制定開支預算并監督其執行情況
1994.10---1996.1 XX科貿公司 會計
*每周制定工作計劃提交財務主管
*保管整理公司的各類經濟合同,根據經濟合同審核各類支出憑單的有效性合理性
*提交各類企業內部經營所需的匯總,明細報告
*協助財務主管處理其它日常業務
本人性格
開朗、謙虛、自律、自信(根據本人情況)。
關鍵詞：責任會計;必要性;體會
責任會計就是把企業各個實施預算管理和成本管理的責任實體所承擔的各項經濟責任同會計方法有機地、緊密地結合起來進行會計核算、會計監督、會計反饋的一種會計制度。責任會計的本質是以企業內部各單位、各部門和各環節所承擔的經濟責任為對象，以調動勞動者的積極性為目的，以反饋企業經濟信息為手段，為搞活企業、提高經濟效益的微觀會計管理活動。在高速發展的現代社會里，經濟發展尤為重要，各行各業經濟發展離不開會計人員的精打細算，我們公路系統本著強化經營管理、落實經濟管理責任制、提高經濟效益為目的，在單位內部進行了責任會計的嘗試。下面，本文就推行責任會計的必要性以及在實際工作中的做法和體會進行一些探討。
一、積極推行責任會計的必要性
推行責任會計是深化改革的需要，也是會計改革的深化，目的是促進生產力的發展，提高經濟效益。在公路養護部門推行責任會計，就是改變以往公路養護單位管理落后的面貌，改變計劃經濟時期公路養護單位只要社會效益，不求經濟效益的現象，向管理要效益。
第一，貫徹責任制度使當事人有責、有權、有利。對企業領導來說，有利于落實任務，控制全面，調動積極性。對各部門來說，都有一定的工作目標，對各部門、對職工能起到既有壓力、又有動力的作用，激發自覺性，發揮領導和群眾兩個積極性。
第二，強化企業管理，向管理要效益，必須推行經濟責任制，推行責任會計是落實、鞏固、規范企業內部經濟責任制的有效措施。資金管理、成本管理、利潤管理都實行目標管理，通過責任會計這個核算形式就可以把這些內容結合起來，建立會計管理體系、經濟效益保證體系，加強企業內部管理，所以推行責任會計是一項重要內容。
第三，從會計工作本身來說，推行責任會計，它體現了會計工作是一種管理活動，具有管理職能，是從傳統的記帳報帳型發展為經營管理型的重要標志，是會計工作發揮管理作用、更好地為企業管理服務的重要方法和途徑，是企業會計工作的重要組成部分，也是企業會計改革的重要內容。
二、工作中的具體做法
我單位下設工程總公司、工程各分公司、養護公司、養護各分公司、瀝青拌和站、勞動服務公司。由于下屬單位多，作業分散，管理難度較大，易造成損失浪費。所以幾年來我們本著深化改革的原則，堅持企業內部管理體制的改革，建立了多種責任制，并且試行了經濟責任制的會計核算，逐步地摸索到了一些經驗，獲得了一些成果，具體見解如下。
1.明確責任中心
構建合理的責任成本管理體系的首要問題就是科學地劃分責任中心，以分清各部門的責任，克服各責任中心之間權責劃分不清的弊端，避免推責爭權的現象，責任中心的設置應按責、權、利相結合的原則和單位現有機構編制及內部管理層次確定。在這方面，我單位根據作業面點多、線長的特點以及各部門的工作性質，按照各部門所從事的具體工作分工，劃分各責任中心，成立了養護成本責任中心、工程成本責任中心、拌合站成本責任中心以及勞服公司碎石廠利潤責任中心，各責任中心作為成本核算的對象。
2.責任成本的預算和分解
責任成本預算是在保證產品質量的情況下，核定成本限額，它既是各成本中心的努力目標和控制依據，又是考核責任中心業績的依據。對可控成本進行科學、合理的分解，為成本管理及控制、考核提供客觀依據，是成本管理的基礎性工作。
(1)在養護作業方面，我們實行了目標成本管理。按照上級下達的養護工作計劃和各項要求，將各項成本費用指標層層分解落實到各個養護分公司、每個道班甚至是到每個人，并在養護公司設置會計人員實行責任會計核算。例如：對于日常養護經費，年初按照各條養護線路，計算養護作業所需的人工費、材料費、機械費以及其它支出，確定目標成本，然后將目標成本層層分解，落實到各個每個班組每個人，確定責任目標后，由部門會計人員在日常工作中進行核算、監督和控制。
(2)對于車輛和機械設備，我們實行了單車、單機核算，建立了完善的管理制度，嚴格開支審批手續，由本單位財務部門直接按車號和設備編號，設立責任帳戶，按單車和單機進行考核，實行嚴格的獎懲，既增加了透明度，又讓責任人稱心滿意。
(3)在管理責任方面，實行各股室內承包制。我們于年初將管理費按計劃根據各股室的定員和業務量，把指標落實到各個股室，做為責任目標，并由辦公室負責進行責任會計核算。例如：辦公用品，各股室按月向行政辦公室提出辦公品采購計劃，由辦公室統一購買，辦公室核算員專設輔助帳登記發放情況，對各股室的責任目標進行考核。
(4)對于較大的輔助部門，實行獨立核算。分別設置會計機構和會計人員，核算盈虧，按月向上級財務部門報送會計報表。及時匯報資金使用情況、成本核算情況、費用增減情況，以便總體衡量財務管理情況，作好各項財務工作。
3.責任控制與考核
責任指標下達后，要想在實際工作過程中較好地執行目標責任成本，還必須配以切實可行的管理措施，對于責任成本控制過程中出現的各種問題，進行分析研究，制定改進措施，以保證成本目標的完成。當然，在制定責任目標的同時，應該制定必要的獎罰措施，對完成任務較好的對予獎勵，提高全員降低成本的積極性。
三、幾點體會
1.實行責任會計是改革的必然趨勢
責任會計是以提高經濟效益為中心，突出責任核算、責任控制、責任考核并與分配制度相結合的新型的會計管理形式。責任會計可以適應社會主義經濟關系的發展，可以適應貫徹按勞分配原則。在全面實行經濟體制改革，把競爭機制引入企業經營條件下，在公路養護部門實行責任會計，可以進一步分清責任、計算成果、確定獎懲，是交通行業改革的必然趨勢。
2.責任會計有利于建立、鞏固和完善經濟責任制
責任會計是企業經濟責任制的基礎，又是其重要組成部分。企業經濟責任制本身所要求的按經濟責任核算、控制和考核。在公路養護部門推責任會計，有利于在部門內部明確劃分經濟責任，做到責權分明，收益分配與所得的經濟效益掛鉤。
3.責任會計應與財務會計有機結合
財務會計是以企業為主體進行管理控制的。責任會計是以企業內部責任單位為主體進行的會計管理，它們都是以提高經濟效益為目的對企業進行管理，都具有核算和監督的職能，都是為決策控制服務的，所以兩者相互依存、相互補充、共同組成了會計整體。
在實際工作中，將責任會計與財務會計有機結合，即在運用財務會計核算監督的同時，運用責任會計核算控制，兩者核算結果在數額上應取得一致，兩者監督控制的目的應一致。責任會計從責任預算制定到責任業績評價的整個實施過程，要始終圍繞責任主體進行，保持其自身的完整體系，并應與財務會計核算相結合，即充分利用其與財務會計核算的某些相同之處，在責任信息的記錄反映上盡可能“借道”財務會計，以避免重復勞動，既滿足微觀經濟管理需要，又適應宏觀經濟管理的要求。
4.搞好會計隊伍建設是實行責任會計的重要條件
在一個單位，責任制體系已經形成，但沒有能對責任制進行核算的會計體系作保證，責任會計就無法堅持開展下去。這就像打仗沒有必需的軍隊一樣，沒有充足的糧食一樣，在推行責任會計的初期有兩個難點。首先是一些會計人員的綜合業務水平不高，二是在養護部門實行責任會計核算是一項新工作，怎樣進行，沒有經驗。我們就根據自己的實際情況和責任制的需要，自行編寫會計核算制度，自己編教材，辦培訓班學習會計基礎知識和責任會計方面的知識，提高會計人員的工作技能和綜合管理水平。
5.制度建設是實行責任制的重要保證，因而也是實行責任會計的重要條件
在這方面我們段除了抓思想政治教育之外，還著重抓了建章立制的工作，對各項工作都有健全的管理制度，做到人人皆知。各項工作都有章可循，保證能夠嚴格遵守國家的法律、法規和制度。每年年初我們都下發關于財務方面的管理文件，為了進一步的嚴密手續，嚴格管理，嚴明紀律，健全制度只是管理的第一步，在日常經濟工作中堅持“三嚴”是加強管理，搞好責任會計核算的重要條件。
一、工作方面
我在xx年下半年開始從事出納工作，這段時間里讓我對出納這個工作崗位有了更深的認識，作為一名財務人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。
1、嚴格執行庫存現金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現金日記帳。
2、嚴格保證現金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和科長雙重復核，以確保準確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現金，做到日清日結。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發現，及時改正。
4、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來業務。對業務單位交來的票據，認真審核，然后正確進帳。但在業務單位的往來時
出現了一些問題，結果導致了對方沒有按時拿到款項，雖然后來及時改正，但也給領導造成了一些麻煩，以后我會及時溝通相關內容，向領導及相關人員詢問，盡量做到及時準確無誤。
5、在工資的發放過程中，做到認真仔細。
在這半年時間里，我學會了很多，在學習的過程中出現的錯誤，我會認真反省，積極尋找解決的辦法，及時溝通、向有關領導請教，在以后的工作中我會更加仔細認真，嚴謹負責。努力做好自己的工作，讓領導放心。
二、思想方面
隨著我國經濟建設的不斷發展，和世界經濟的巨大變化，我們財務會計工作的側重點和基本點也在改變，在為經濟基礎建設服務的同時，也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真總結經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。這半年的工作學習，同樣是思想的進步，我在公司中、項目中所接觸的人和事，讓我學到了很多。在待人處事上，我們應該真誠，在不違背原則的基礎上幫助別人，同時快xx己，讓自己處在輕松愉快的工作氛圍中，使自己快樂的工作。在我們遇到問題時，應該積極樂觀迎接挑戰，及時反省自己，查找原因以做到更好的解決問題。
三、xx年工作計劃
在xx年我將更加努力工作，不斷提高、完善自己，更好的完成自己的工作，為公司、項目做好服務工作。
1、我將繼續學習相關的業務知識，嚴格遵守執行相關制度，增加自身砝碼，更好的服務和配合各部門。
2、做為青年知識分子，在 “傳”“幫”“帶”工作中，我將對下屆的學生工作中，盡量把我所知道的、懂得的教給他們，不僅在工作上，還有生活上，我將盡我最大的可能幫助他們。
以下是工作計劃頻道為大家整理的2016年財務工作計劃書，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。
xx年，公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，具體有以下財務工作計劃安排。
一、財務工作計劃要顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。
年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。
2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。XX年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。XX年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
二、財務工作計劃要加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務工作計劃thldl.org.cn中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業務招待費管理。XX年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
三、財務工作計劃要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。
四、財務工作計劃要穩定財務隊伍，繼續加加強會計從業人員業務培訓，規范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。
XX年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。
3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。
2、積極爭取政策。
積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。
3、搞好固定資產管理。
凡是資產都應該為企業帶來效益。XX年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
二、要加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業務招待費管理。
XX年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。
嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。
4、辦公費管理。
辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。
5、車輛費用管理。
嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修；車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
三、要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。
四、要穩定財務隊伍，繼續加強會計從業人員業務培訓，規范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。
XX年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩定增強財務隊伍。
對現有財務從業人員進行業務考核，同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。
使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。
3、加強企業經營財務分析培訓。
以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。
一、檢查督促全轄各信用社及其網點執行國家金融方針、政策和聯社規章制度。
二、負責組織本部門實施
二、組織實施各信用社執行信貸計劃、現金計劃和財務計劃情況。
三、稽核各信用社營運及經濟效益情況，通過稽核審計，不斷總結經驗、發現問題、提出建議，對信用社經營管理發揮謀士作用。
四、檢查信用社各項業務發展的真實情況，醫治虛假經營，當好金融醫士。
五、維護國家集體財產安全，幫助信用社改善經營，促使信貸資產按照效益、安全、流動的原則開展業務。
六、圍繞聯社整體工作，與其它部門搞好協調工作。
七、分析反饋經濟、金融業務活動和稽核審計工作情況，草擬稽核審計方案，整理稽核審計記錄，完成稽核審計報告。
八、承辦聯社領導與上級審計部門交辦的其它工作。
（二）稽核審計部副經理崗位職責
一、協助經理管理全縣信用社稽核審計工作，教育部室人員履行職責、深入鉆研農村信用社稽核審計業務，積極完成各項工作任務。
二、負責審核制定本科稽核審計工作計劃，審核本部擬定的各種文件材料。
三、定期向經理報告工作，分析反饋經濟、金融業務活動和稽核審計工作情況。
四、負責信用社稽核審計工作，深入基層了解信用社工作動態，指導和解決工作中存在的問題。
五、負責稽核審計人員的指導工作，促進稽核審計工作人員政治素質和業務素質的提高。
六、協調與本聯社有關部室及地方審計部門的關系。
七、完成領導交辦的其他工作。
（三）稽核審計部綜合崗位職責
一、負責搜集、整理有關文件、報表資料，掌握被稽核審計對象業務經營活動動態，并建立業務檔案。
二、編制和填報有關稽核工作報表，并起草稽核工作文件、報告和稽核工作計劃、總結。
三、負責信用社業務、財務活動的序時稽核和專項稽核，做到序時稽核有匯報，專項稽核有報告。
四、草擬稽核審計實施方案，整理稽核審計記錄，寫出稽核審計報告，并在職權范圍內對信貸、財務會計工作進行檢查監督，并堅持查庫制度。
五、收集有關規章制度在執行過程中遇到的問題，如實向領導提出改進意見和建議。
（四）稽核審計部內審崗位職責
第一條根據領導安排，按照有關規定具體組織開展稽核審計工作。
第二條負責草擬稽核審計規章制度和稽核審計報告等，對確定的稽核審計項目制定具體的稽核審計計劃、稽核審計方案。
第三條負責做好所承擔稽核審計項目的有關文件、報表、信息資料收集、整理、分析等基礎工作，按規定建立和管理稽核審計檔案。
第四條對稽核審計中發現的問題，進行認真的分析研究，提出處理意見，按稽核審計程序和有關規定做出稽核審計結論和決定，并負責監督執行。
