真人一对一直播,chinese极品人妻videos,青草社区,亚洲影院丰满少妇中文字幕无码

0
首頁 公文范文 財務類論文

財務類論文

發布時間:2022-05-16 08:47:48

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇財務類論文,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

財務類論文

財務論文:財會類論文沃爾瑪百貨公司財務戰略應用探究

摘 要

要想實現企業可持續盈利能力最大化,就必須加強對財務戰略的管理,這樣有利于企業提高資金管理的效率,也可以使企業的財務資源得到合理配置,所以財務戰略是企業戰略組成部分中不可或缺的一部分。本文主要是通過對沃爾瑪百貨公司的財務戰略應用探究,分析沃爾瑪在發展過程選擇各種財務戰略對沃爾瑪的發展的作用,并且通過SWOT分析法對沃爾瑪財務環境進行分析選擇這些財務戰略的動機、原因,通過一些財務數據來表現沃爾瑪選擇的財務戰略對企業的影響和效果,并對沃爾瑪百貨公司財務戰略進行了評價。

關鍵詞:財務戰略;戰略選擇;戰略評價

引 言

從20世紀80年代后期,由于外部大環境和企業外部環境的變化,企業戰略管理的有效實行成了現代商業的重要問題。企業在發展過程中要經歷很多不同的階段,而發展階段是必不可少的,企業在發展階段中應具備與之相應的財務戰略。而且財務管理作為一種新的管理模式在不斷地深入企業的各個領域,包括營銷、生產和人力資源等。并在發展和商業企業的不同階段來選擇相應的財務戰略。企業戰略要取得成功就必須把公司的財務戰略和其他職能部門的適應和協調,財務戰略作為戰略管理的重要內容對企業的成功有著非常重要的作用。為使使企業的資金得到長期、均衡、有效的流動和配置,有必要對企業財務戰略與其他戰略相適應。這樣才能在未來的發展中更好的為企業創造并維持財務優勢,在競爭激烈的大環境中得到發展。

1 財務戰略概述

1.1 戰略的含義

財務戰略(financial strategy),指的是企業尋求資金,以達到均衡和高效流動和整體企業策略,內部和外部的環境因素對企業的創造力,總體規劃的流動性的影響的基礎上進行分析,并進行長期的,其實質是以提高企業財務競爭優勢,并確保財務執行。

財務戰略的規定性是它的焦點是企業的資金流動,這是它不同于其他戰略的性質;企業財務戰略應當積極配合內部和外部環境影響流動性,這是戰略環境的特點和財務分析合作;最終使企業的資金均衡有效流動,這是企業實現總體戰略的保證也是企業的目標;企業應具備的特征是:創造性、長期性和全局性。

從上個世紀九十年代就有國外學者開始對財務戰略進行研究,主要的觀點有:

大衛.艾倫認為:“首先是財務戰略,這是最重要的一個典范。在這個模型的結構,可以應用到標準的管理戰略財務規劃的戰略目標之間的財務規則是尋求最大限度地現金流的凈現值,在資本成本貼現。”

湯.哥朗迪認為:“財務戰略是通過思想財務規劃,財務分析和財務控制活動相結合的策略,以獲得戰略決策?!?

1.2 財務戰略的確立

在實現企業財務目標的過程中,公司財務領導人應該做出的決定有:籌資來源、股利分配政策和資本結構等。

(1)籌資來源

融資,一般來說,有四種不同的企業融資:內部融資,股權融資,債務融資和資產出售融資。 ①內部融資。企業可以選擇使用內部留存收益再投資留存收益是公司向股東分紅的分配后的剩余利潤。這種融資方式是最常用的方法。 ②股權融資。股權融資是指企業為新項目,現有股東及發行新股份籌集資本予股東。 ③債務融資。它可分為貸款和租賃,

貸款的不到一年的短期貸款,貸款的超過一年的壽命,長期貸款的生活。租賃是指在債務企業資產一段時間的形式,您可能需要購買在最后的選項。融資限制的不同方法。后的管理,了解融資業務也需要了解企業融資的限制兩大方面的能力:一是企業債務融資的困境時,面對;有正視困難的公司支付的股息。(2)資本結構

為了評估不同的融資方法,分析了需要研究如何通過股權融資和債務融資帶來融資的融資成本,討論資本成本。認為,確定資本結構的因素包括:融資成本,優化資本結構,公司的借貸能力和業務能力的管理控制權。

(3)股利分配策略

留存收益和決策是財務戰略及保留盈利的一個重要組成部分是企業融資的主要來源,財務經理,因此非常重視保留盈利和股利支付率。但是,為了滿足未分配利潤數的融資需求是決定支付多少股息予股東的一個重要因素。在四類股利政策和做法是:固定股利支付率政策,固定股利政策,股利政策與零剩余股利政策。

1.3 財務戰略的類型

財務戰略主要可以按綜合類型進行分類??煞譃椋簲U張型財務戰略、穩健型財務戰略、防御型財務戰略和收縮型財務戰略。

(1)擴張性財務戰略:擴張性財務戰略是指企業在保留利潤的同時向外部大量籌集資本,并且在不斷地擴大企業投資規模。

(2)穩健性財務戰略:穩健性財務戰略是指內部留存利益和外部的籌集資本相互結合,并且穩定投資規模的增長在長期內沒有大的變化。

(3)防御性財務戰略:防御性財務戰略是資本結構和資產負債率的適當調整,保持投資者的權益,維護投資和收入水平的規模。

(4)收縮性財務戰略:收縮性財務戰略是指企業為了維持現有狀況,減少和縮小投資規模,還有就是給股東發放大量的股利,等等一些財務活動。

1.4 財務戰略的選擇

1.4.1 基于發展階段的財務戰略選擇

MERGEFORMAT ①導入階段企業的財務戰略。企業在初創階段是有很高的經營風險,所以它的財務風險是比較的低,這是應該進行權益融資。 

MERGEFORMAT ②成長階段的財務戰略。只要有新的東西進入市場,不管是產品還是服務銷售量都會開始不斷的增長。應該把重點放在營銷上,是顧客滿意產品加大市場份額和繼續擴大銷售量。

MERGEFORMAT ③成熟階段的財務戰略。當企業在增長階段獲得了較好的市場條件時,企業應該把財務戰略進一步優化,提高效率和市場效益。 

MERGEFORMAT ④衰退階段的財務戰略。衰退階段企業要修改財務戰略讓企業不走下坡路,盡量可以讓企業擁有現有的資金情況。使得企業的財務風險降低。

MERGEFORMAT ①高經營風險與高財務風險搭配。這種搭配符合風險投資者的要求,但這不符合債權人的要求,風險投資者們就得他們只需要投入很小的權益資本,就可以開始冒險活動。

MERGEFORMAT ②高經營風險與低財務風險搭配。這種資本結構有高風險也有高報酬,符合投資者的要求。 

③低經營風險與高財務風險搭配。這種搭配具有中等的總體風險。

MERGEFORMAT ④低經營風險與低財務風險搭配,這種搭配具有很低的總體風險。但這種搭配不符合權益投資人的期望,是一種不現實的搭配。

1.4.2 基于創造價值或增長率的財務戰略選擇

影響價值創造的主要因素:投資資本回報率;資本成本;可持續增長率。這些都在影響著財務戰略的選擇。創造價值或增長戰略作出選擇從財政籌資資金基于兩個方面的資金和管理來選擇:首先,企業需要確定是否融資,第二是確定使用公司的資金,更多的企業投資回報率資本比資金成本率較高,是否要為企業創造價值。

通過創造的價值(投資資本回報率 - 資本成本)的矩陣及現金余缺(銷售增長率 - 可持續增長率)的鏈接,這就是所謂的價值創造/增長率矩陣。

2 沃爾瑪的財務戰略

2.1 沃爾瑪公司概況

沃爾瑪百貨公司在世界所有的零售連鎖企業中應該是屬于最大的,經過在世界各地的不斷發展,沃爾瑪百貨公司的發展同時也象征著世界經濟一體化的發展。沃爾瑪海外擴張戰略受到了投資國家的地一些相關制度的影響,其中包括各國的文化習俗、經濟發展水平、市場的飽和度和消費者習慣,這些都影響著沃爾瑪在海外的擴張。沃爾瑪作為零售企業,不管是管理模式、員工管理還是其他信息的控制都在世界各大公司管理里面帶有領頭的作用,為世界各個零售業的發展帶來了經驗。這一切的成功都離不開沃爾瑪的創始人山姆.沃爾頓的精細經營,在所有的運營模式中都奉行做到追求卓越的宗旨,統一的制度做到了在現代集團公司擴張戰略中的最高端。沃爾瑪在發展過程中選擇的財務戰略為沃爾瑪在日后的發展創造了很大的利益。

2.2 沃爾瑪的戰略分析

企業在做出財務戰略選擇之前必須先進行戰略環境分析,根據企業的內外部環境選擇適合的財務戰略。分析外部環境和戰略分析,相關的財務資源,企業內部優勢和劣勢綜合評價內部條件和外部機會和威脅的綜合分析,從而形成企業財務戰略決策的全過程。 SWOT分析是財務戰略分析的主要方法。通過使用企業財務調查,有關財務數據分析,相關因素,以評估金融機遇和外部威脅,內部財務優勢和劣勢歸納分析,為客戶提供金融戰略選擇基礎的內部和外部環境SWOT分析。

(1)沃爾瑪內部環境優勢

沃爾瑪的管理是高度集中化,標準化,科學化的管理都是高科技信息技術來完成,無論是使用計算機控制的商場員工的管理或操作時,工作人員將不會出現隨機的行為,但沃爾瑪的高度發達的信息技術。沃爾瑪有2000多名工程師專門負責信息技術,可以說沃爾瑪在信息

技術發面做出了所有的努力,例如沃爾瑪百貨公司在中國和美國總部的溝通是通過用衛星連接傳送的,計算機的利用無處不在;并且沃爾瑪在商品促銷方面很有特色,賣場布置非常有特色和非常的靈活。沃爾瑪在供應商的身上獲得利益的同時也進行一些在促銷,在促銷的同時掌握一些技巧來鞏固消費者群體。另外在其他的各個促銷活動的方面都很有特色。(2)沃爾瑪內部環境劣勢

沃爾瑪雖然在科學技術方面非常領先,但是它的店鋪不是遍布全球的,這樣會在控制上有一定的難度。巨大的,管理的挑戰,也面臨更多的問題,以及不公平的工資和福利,都會受到影響外國政府和工會組織,讓員工駐外不如國內工資和薪金好。沃爾瑪百貨公司的策略還有一點與未來發展不相符的是,沃爾瑪沒能信任本地的員工,所有的中上層員工都有美國總部派駐。例如,沃爾瑪撤出韓國的管理存在著嚴重的缺陷,他們很少進入基本需要韓國公司高管,導致管理人員和普通員工之間的融合的難度增加。在與客戶的接觸時間中下層員工或一般工作人員通常不能得到及時的信息傳達給領導,從而在瞬息萬變的沃爾瑪難以零售市場在韓國,以搶占先機。同時,沃爾瑪在決策方面也是效率相當的低下,在韓國公司的一些公司事項都是經由美國總部決定的,這大大降低了決策實行的最佳時機。除了這些以外,在經營的方面,沃爾瑪還沒有考慮韓國人的生活習慣,依舊用的是儲存式的經營模式,商品堆放的很高,而且便利設施不足,這些都影響韓國人的購買習慣;與其相反,韓國本土零售企業在貨架的擺放上是有相對優勢,他們的貨架基本在1.5米到2.0米之間,新鮮蔬菜、生鮮食品豐富,同時也專注于零售行業在韓國創造他們的人一個適合的消費者的口味,“消費文化”。因此,沃爾瑪在韓國的失敗也可以在沃爾瑪的內部環境和從在被看作是一個很大的缺點。

(3)沃爾瑪外部環境機會

沃爾瑪從20世紀末進入中國以來,為中國創造了將近10萬多個就業機會,在中國的發展不斷擴大,與中國2萬多的供應商建立合作,開設幾百家商場,員工99.9%來自中國本土。沃爾瑪百貨公司近年來在中國有著和好的發展,尤其在西部的發展有了很大的進展,例如沃爾瑪在貴陽、昆明等地不斷的擴大。隨著中國中產階級不斷成長和壯大,沃爾瑪在中國的其他二線城市等也有機會建設山姆會員店。同時沃爾瑪在中國的規模不斷壯大。

沃爾瑪的電子商務市場,電子商務和實體店在中國的發展具有廣闊的發展空間,沃爾瑪被認為是一個社會的消費行為,消費者需要感知的產品,所以店里的發展能得到保證。但對于其他一般商品的電子商務銷售模式是非常好的。沃爾瑪并購1號店,沃爾瑪表示,領導人可以采取沃爾瑪的市場,為世界各地的網絡發展提供優勢,并相信在電子商務領域的沃爾瑪商店電子商務,可以有很大的發展。并且沃爾瑪的領導人抓住先機與美國另外一大企業進行合作,在各個領域包括生產、財務等各職能部門進行協調合作,這一重大的舉措為沃爾瑪和寶潔公司都創造了很大的利潤。所以沃爾瑪的順利發展外部環境也是帶來了很大機會。

(4)沃爾瑪外部環境威脅

在20世紀90年代末期,沃爾瑪用了差不多一年多的時間用極低的價格優勢收購的德國的幾家大型超市,迅速的進入德國市場。表面上看,這種收購為沃爾瑪帶來很大的利益,但是沃爾瑪卻忽視和德國的人文文化和“入鄉隨俗”的現代經營管理要求的細節。例如,沃爾瑪公司在德國短時間內頻繁更換公司總裁,而且作為首任公司總裁的美國人不會說德語。德國人說,沃爾瑪不了解當地的文化在德國。例如,德國正點非常重視休假和工作。但沃爾瑪為了扭轉虧損的局面讓員工加班,而它這種管理模式極不符合德國的風俗民情,更是很大的削弱了員工對企業的的積極性。沃爾瑪在很多國家都是利用“天天評價”這一競爭手段來獲得大量的顧客,但是在德國是行不通的,因為德國的零售商占著很大的比例,而且本土零售商明顯占有很大優勢。2005年全球30多家大型超市在德國占了6家這些都是在德國土生土長的德國零售商都非常有競爭力的零售市場,也更成功的國際擴張。所以沃爾瑪在德國的發展空間不大是因為它適應不了德國競爭激烈的市場和德國不同的文化。

沃爾瑪通過對公司的整體情況進行SWOT分析,從四個方面,財務戰略提供了基礎為沃爾瑪的選擇進行分析。

當內部財務優勢和外部財務機會組合,企業的內部條件具有優勢,同時提供的機會,以在外部環境。這種結合是未來企業應該充分利用的優勢,并以此為契機,采取積極擴張的適當的財政策略,比如新的市場和增加產量的發展。

當內部財務劣勢和外部財務機會組合,企業的外部環境提供機會;但企業的內部條件處于劣勢。在根據這個組合的業務,我們可以利用這個機會,把環境的弱點克服掉,采取適當的財政穩定增長的戰略優勢。

當內部財務優勢和外部財務威脅組合,企業的內部條件具有優勢;對企業或挑戰的外部環境的另一個威脅。這種情況下可以利用盡可能多的避免威脅,并采取有效的防御性財務戰略。

當內部財務劣勢和外部財務威脅組合,企業的內部條件處于劣勢;同時,企業的外部環境構成威脅或挑戰。這是最不理想的企業合并應克服的弱點,避免威脅,可以采取收縮的財政策略。

2.3 沃爾瑪財務戰略的選擇

企業的財務戰略既要適應公司的內部環境也要積極配合外面大環境的變化,防止未來風險的發生,及時考慮企業未來的穩定發展。排除對企業不利的影響對企業的發展和增長方式進行調整,確保企業更好更快的發展。

根據沃爾瑪2008-2010的部分財務報表我可以看出,沃爾瑪百貨公司的各項指標都在增長。現代企業的經濟發展的周期性是以工商業為主的,在發展過程中會有很大問題和危險是不可避免的。就沃爾瑪百貨公司而言,經過2008年全球的金融危機后,沃爾瑪在這個時期也是屬于一個經濟復蘇期。但沃爾瑪已經成功實施了財務戰略,而不僅僅是一個成功應對危機,而且在危機通過促進超市沃爾瑪應對金融危機,以獲得更大,更長的開發。美國市場的虛弱,使得沃爾瑪不得不將注意力轉移到新興市場,而沃爾瑪希望通過促銷增加銷售份額的方式,恰好與中國內需政策吻合。

沃爾瑪在這場經濟危機中大打價格戰,促進消費者的購買欲望,穩定舊消費者,爭取新的消費者。沃爾瑪為了保持低價格和優質的質量的競爭優勢,沃爾瑪就努力壓低供應商利潤。我們可以在表中看出,從2008-2010年沃爾瑪的營業凈收入、稅前利益、凈利和股東權益都有增加,但股東權益報酬率卻沒有很大的增加,說明“高債務,高收益,低分配”的特點是擴張沃爾瑪財務戰略的實施。

隨著信息技術和科技的不斷發展,網絡購物成為了一大流行,傳統的零售業面臨著被代替的威脅,而且沃爾瑪的競爭對手相

當多,并且零售業的進入非常容易。如果企業要想在競爭激烈的大環境下繼續維持原來的企業成本和資金的使用效率,企業必須降低成本、擴張企業的發展,在保證企業的基本利潤的基礎上,為股東和企業創造更大的利益,所以沃爾瑪百貨公司就必須選擇利于企業更好發展的財務戰略。在金融危機的影響下,沃爾瑪根據自身的條件及時調整經營戰略,應對大環境的變化,繼續實行擴張性戰略。根據2008-2010年沃爾瑪門店規模我們可以看出沃爾瑪的擴張,沃爾瑪將繼續實施其戰略一直是采取橫向一體化和縱向一體化戰略,投資策略相結合,不斷開設新店,收購競爭對手在同行業中繼續通過建立伙伴關系,以擴大其規模,垂直與供應商和還積極建立了自由品牌。

在金融危機之后,沃爾瑪正在增長,資本和擴大其資產規模,但增長速度并不穩定。沃爾瑪采取了適應不斷增長的擴張型財務戰略,融資戰略,沃爾瑪正在使用中,為了維持目標資本結構的目標,內部資金和外部債務融資同步強化信貸和商業短期負債目的;投資策略,沃爾瑪主要采用綜合的投資策略,不斷擴大經營規模橫向垂直合作關系的供應商。從長遠來看,沃爾瑪將保持基本相同的投資實現增長和可持續增長;營運資金管理策略,沃爾瑪采取嚴厲的營運資金管理策略,降低營運資金成本,同時充分提高流動性;在股利分配方面,沃爾瑪選擇采用最合適的成長階段的公司在股利分配剩余股利政策,由于較高多的盈利能力作為支撐,沃爾瑪選擇了現金股利的高股息分派和股票回購的投資組合。

3 沃爾瑪財務戰略的評價和建議

3.1 對沃爾瑪財務戰略選擇的評價

從2008-2010年的財務報表和2011-2013年的財務報表比較,我們可以很明顯的得出,不管是營業收入總額、毛利和凈利,沃爾瑪都有了很大的增加,說明沃爾瑪在金融危機后繼續選擇擴張型財務戰略是一個正確的選擇,為沃爾瑪帶來了收益。

沃爾瑪以提高企業的營業額利用現金流模型提供了線索和方向沃爾瑪的財務戰略。企業提高長期資產,通過內部重組的利用或租用來實現。沃爾瑪之所以能提高長期資產的使用率,是因為它和供應商共同使用長期資產,讓供應商承擔高費用的部分。當然,對供應商進行費用分攤供應商有利可圖的情況下,長期資產管理也必須是靈活和高效。為了提高企業管理者看不好業務及財務策略,來管理和提高企業這是發展的一個組成部分的積極操作。企業要想在成本方面有競爭優勢,就應和品牌好的企業合作,這樣既增加了材料和商品的采購的籌碼,同時也為企業提供了無形資源。而且沃爾瑪比競爭對手在資金上占優勢,它延遲付款可以獲得資金占用。沃爾沃并且和品牌和信譽好的企業做生意,這樣可以減少企業的經營和財務風險。

沃爾瑪時刻關注著國內外經濟形勢和經濟政策,希望能在財務戰略的選擇上與宏觀經濟環境相適應,沃爾瑪為了防止和減少宏觀環境的不同變化和對財務管理活動的影響,制定相對豐富的財務戰略,并且積極調整財務戰略來應對變化,這樣使得企業的各種風險下降。例如:在金融危機后沃爾瑪繼續選擇擴張型財務戰略,提高市場占有率,降低價格使自己在市場中站穩,與企業財務戰略的組合,從各種經濟戰略派生的內部和外部環境分析的要求,不僅要提高企業融資的應用程序的能力,企業財務制度也提高了對環境的適應性。并且財務戰略是針對企業未來長期整體的發展,為企業創造利益和維護財務優勢,讓企業有更好地發展。

3.1.2 沃爾瑪財務戰略的不足

沃爾瑪雖然在財務戰略的選擇上,為公司帶來了很大的利益,但是也有一定的缺點,例如,沃爾瑪在2008年全球金融危機的影響,選擇了“價格”是一個很大的增益為自己,但被拒絕其他供應商也躋身沃爾瑪和迪斯尼玩具供應商的期望都表示,金融危機以前自己十分希望與這樣的大零售商合作,但是在金融危機的環境下自己卻并不期待,自身議價能力的薄弱和利潤空間的急劇縮小都讓自己放棄與這些大零售商合作。利潤大多都被零售商獲取,就例如一直泰迪熊貼上迪斯尼的標簽就能賣到一千多元,而實際才賣七十多塊。沃爾瑪一味的為自己利益而忽視了供應商的利益,而且從沃爾瑪在韓國和德國的失敗,我們可以看出沃爾瑪在不了解當地的文化和法律政策就一味的實施擴張型財務戰略,忽視其他因素大規模的進行并購,導致最后負債過大而倒閉。因此,企業的倒閉可能是因為財務戰略對資金的應用不恰當,使企業陷入財務危機。所以要想在這個復雜的大環境中更好,更快的發展,沃爾瑪就必須及時調節自己的財務戰略,不能一味的為自己利益而忽視供應商和顧客的利益。

3.2 沃爾瑪財務戰略選擇的建議

沃爾瑪要想這個復雜的大環境下繼續生存就必須選擇適合企業發展的財務戰略,從財務戰略目標考慮,沃爾瑪應該設法籌資來支持高增長,創造更多的市場價值。當投入資本減去資本成本的回報創造價值大于零,沃爾瑪的可持續發展,必須根據自己的條件,以提高運營效率和方法,提高可持續發展結合起來,改變財政政策發展速度。同時就沃爾瑪在韓國和德國的失敗教訓總結,沃爾瑪應該在選擇國家時,不能只注重企業的財務戰略選擇應該也要及時了解該國家的文化背景,法律和人文環境。

結 論

企業在不同的階段根據自身不同的特點及時調整資金籌措戰略、收益分配的戰略和運營戰略,把各個階段的財務戰略選擇與企業的發展相結合。企業必須保持與財務戰略的制定,財務戰略的實施同步,所以我選擇了企業在發展中具有不可替代的作用,通過內外部環境的分析與企業整體戰略的要求相結合,提高財務能力的企業,如果他們舞臺,并在不恰當地使用財務戰略,它可能會限制企業的發展,甚至斷送企業未來的企業。所以,選擇環境條件下清晰的財務戰略在企業本身是很重要的。沃爾瑪就是因為能夠很好的把握國際市場,才能夠不管在經濟環境良好還是動蕩的時候立足。沃爾瑪在公司發展過程中在不同階段選擇運用不同的財務戰略及時調整,使企業能夠更好生存和發展。

財務類論文:財務會計類的論文

一、區分財務會計與管理會計

“雄雌”邊界的必要性實際上,自20世紀50年代會計逐步分化形成財務會計和管理會計兩大分支以來,財務會計與管理會計的性質與邊界問題就一直存在。例如:在當前許多《成本會計》教材中,未能區分成本會計是財務會計中的成本會計還是管理會計中的成本會計。早在30多年前,美國會計原則委員會(APB)第四號公告(APBStatementNo.4)指出“企業財務會計是會計的一個分支”,“應當能夠識別財務會計的特點和局限性:它所處理的對象是企業已發生的交易和事項,這就決定它提供的信息是歷史的,即面向過去而非面向未來。”我國著名會計泰斗葛家澍教授睿智地發現財務會計和管理會計之間的性質與邊界的重要性,他在2006年出版的《財務會計理論研究》中,撰寫“什么是財務會計的本質、特點及其邊界——美國上市公司財務欺詐案件引起的思考”一文專門討論這個問題,而且提出兩個問題作為該文章的結論:“通過以上分析,我只試圖提出一個供討論的問題:究竟什么是財務會計的本質和特點?財務會計和財務報告的邊界究竟在哪里?”葛家澍教授用大量筆墨討論了財務會計的性質與邊界,而且文章最后仍以問題的形式提出討論,理論界對財務會計邊界的討論正好說明財務會計與管理會計的邊界區分未有定論,會計界需要進一步深入研討。但是,財務會計與管理會計的邊界與差異并未受到重視,這主要是因為尚未出現需要區分兩者差異的經濟環境。這正如“雙兔傍地走”時,無須辨別雄兔與雌兔。同樣在非信息化時代,區分財務會計與管理會計之間性質的差異并未顯得重要。在我國會計發展史上,不用說分清財務會計與管理會計的界限,就是會計與財務之間的邊界也被抹殺。當前,會計實務中尚有“大財務論”或“大會計論”說法。然而,現代信息技術的發展,不僅改變著人們的生活方式,而且開始改變會計工作方式。只有財務會計與管理會計之間的性質與界限得到正確的界定,管理會計信息化問題才能夠得到有效的解決。計算機貌似“大愚若智”,實際上是“大智若愚”。計算機在任何計算時都遵循0、1的邏輯計算規律,在處理任何問題時都必須轉換成預先建立的“形式化處理”系統,否則計算機無法開展工作。同時,隨著全球物聯網信息技術產業化向規?;?、協同化和智能化進程的發展,由于“物”不具備人的智能水平,如果未能清晰與準確地對財務會計和管理會計信息的性質與邊界進行區分,“物”是難于對財務會計信息與管理會計信息進行辨別與區別處理的,這就難于對物聯網下的企業進行智能管控。為了基于物聯網的會計信息化的建設與普及,就必須明晰財務會計和管理會計信息的性質與邊界。因此,區分財務會計與管理會計“雄雌”邊界問題是當前社會經濟發展的需要。

二、時間維度:區分財務會計與管理會計“雄雌”邊界的標準

正如雄兔與雌兔之間有性別的本質差異,也有“腳撲朔”與“眼迷離”等各種非本質性的差異,財務會計與管理會計之間也有許多差異。其中典型的筆者稱之為“空間邊界論”,即財務會計是對外會計(externalaccounting),管理會計是對內會計(internalaccounting)。明眼人都知道,區分兔子的“雌雄”問題,必須依據性別標準而不能夠依據“雄兔腳撲朔,雌兔眼迷離”的外在特征來區分。區分財務會計與管理會計的邊界問題,也需要找出區分兩者質的標準。從哲學角度來說,時間與空間一樣,都是事物存在的形式。但是時間與空間不同,空間容易為人們所感觸,而時間存在卻并不太容易為人們所感知(世界是四維時空)。時間不僅被用來綜合思維、身體、社會生活的種種形態,而且被作為全球測量、協調、管理和控制標準化的準則。在社會學領域,主要有兩種時間觀影響著人們對事物及其運動方式的看法:一是絕對時間說的自然時間觀;二是相對時間說的社會時間觀。絕對時間永恒地、均勻地流動,與其他任何事物毫不相關,絕對時間流動不存在“變化”,它可以被分割成類似空間的小單元,而且是可逆的。在借鑒吸收愛因斯坦的相對論時間觀及著名物理學家史蒂芬?霍金在《時間簡史》的三種時間觀基礎上,當前社會學家認為,物理時間和社會時間有著根本的區別。社會時間具有獨特的流動屬性,時間不是單一的,而是多重的,時間是不可逆的,過去和未來的區別清晰可辨。以往關于財務會計與管理會計邊界的討論的會計理論,是根據基于絕對時間下空間維度的區分標準,幾乎可以說是與“時間無涉的”。受絕對時空論的影響,人們將時間當作企業經濟業務的環境,從而認為時間是會計的外生變量而不是內生變量,會計理論的研究過程也一直是“同時性的而不是縱向性的”。然而,事實上,時間不僅是企業經濟業務的純內生變量,而且還是我們理解企業經濟業務與企業結構及其變遷的關鍵所在。因此,區分財務會計與管理會計邊界問題應以社會時間概念為前提。

三、財務會計與管理會計“雄雌”邊界的內容

當前一個主流觀點是財務會計是主要向企業外界有關利益集團提供財務信息和其他信息的會計,也叫對外會計;管理會計是主要為企業內部管理當局提供內部經營決策信息的會計,也稱為對內會計。這種“邊界論”實質上是以“企業邊界”作為劃分財務會計和管理會計的邊界,它流行于許多會計著作、雜志和官方文件中。這種“邊界論”觀點是基于絕對時間下空間維度的區分標準,時間被看作一種自然的常態、一種外生變量而并

非連續性的社會創造。隨著社會認識的發展,人們逐漸認識到工業經濟背景下絕對時間觀的局限性。與自然時間不同,社會時間特性是經濟業務反映的前提。企業過去經濟業務與未來經濟業務有著本質的差異。作為對經濟業務貨幣反映的會計必須能夠反映出企業過去與未來業務的這一時間維度的特征?;诶碚撘?財務會計和管理會計的本質差異應當是確認并計量到其信息系統中的經濟業務性質的不同,財務會計確認并計量過去經濟業務的經濟信息,管理會計確認并計量未來經濟活動的經濟信息。也就是說,財務會計是面向過去的會計(past-orientedaccounting),反映企業過去資金活動的信息,以歷史成本法為計量方法,履行會計受托責任的目標;管理會計是面向未來的會計(future-orientedaccounting),反映企業未來資金運動的信息,以公允價值為計量方法,滿足會計決策相關性的目標。人類自來到地球開始,就天生具有利用測量、記錄、分析并預測世界的動力。從依靠經驗、企業家卓越天賦才華來進行決策到依靠數據、量化決策是企業管理從“粗放管理”到“集約管理”的標志。當前,隨著物聯網、云計算等信息技術的發展,管理會計迎來大數據時代,當文字、方位、溝通甚至世間萬物都變成數據,在數據化及其量化基礎上進行決策成為企業決策的必然要求。因此,當前應堅持“財務會計是面向過去會計;管理會計是面向未來會計”的觀點。 財務會計類論文范文二:現代財務會計理論發展分析

一、現代財務會計理論

(一)會計目標

會計目標的內容主要明確提供會計信息的原因,以及向誰提供會計信息,和提供哪些會計信息等問題。會計目標是會計理論的前提條件,已經成為財務會計的一切依據和基礎?,F在財務會計將會計信息使用者看作一個整體,為其提供一種通用的會計報表。在新的知識經濟時代下,會計信息使用者可以通過網絡通訊技術及時分享數據信息,為決策提供有效、準確、可靠的保障。

(二)會計基本前提

現代財務會計的基本前提主要依靠四個基礎層面,主要體現在會計主體、持續經營、會計分期和貨幣計量上,然而目前新經濟形勢的出現對其提出了更高的要求。由于會計基本前提的內容與規則上出現了較大的改變,為了更好地適應經濟全球化的發展,它將>!

(三)會計要素

根據現代財務會計的分類要求,主要把會計要素分成財務狀況要素和經營成果要素這兩種。在當代社會發展的趨勢下,提高自主創新能力已逐步成為優秀競爭力,要想更好地順應新時代的潮流,必須不斷加強流動創新的源泉,為其不斷注人新的活力。

(四)會計主體

為了順應經濟全球化的統一進程,在現代網絡通訊技術日益發展的情況下,企業可以借助現代科技技術手段風險數據信息資源。加強財務會計工作的流動性,會計主體也相應隨之發生了改變,導致會計主體的認定產生了難度,不利于會計人員對相關會計工作進行核算與監督。企業應及時轉變經營發展戰略,樹立自主創新意識,利用科技手段加強企業自身能力,使企業能夠長期穩定發展。

二、現代財務會計的狀況

(一)持續經營的概念轉變

在現代財務會計理論中,持續經營是關于一個企業在對未來可預見的情況下能夠持續經營的設定。為了適應新的知識經濟時代的多樣性以及多變性,企業在發展過程中,一切以能夠持續經營為前提來加強完善現代財務會計理論。隨著市場經濟體制的不斷變化,企業的經營時間也無法預測,在這種情況下,為了順應當下全球經濟發展的要求,持續經營的概念將會隨之發生變化,而現代財務會計的理論也會相應做出改變。

(二)會計分期的概念轉變

會計分期的概念主要是指企業可以通過及時利用會計信息并相應地做出決策。在新的知識經濟形勢下,利用現代科技手段及時掌握信息資源,為信息使用者提供充分具體的信息來源,保障決策的準確性和可靠性。通過網絡平臺分享最新數據信息,為信息使用者提供了方便之處,獲取最新資訊并及時利用。受到新的知識經濟的沖擊,會計信息的提供渠道也越來越多。由此,會計分期假設的存在產生變化,會計分期的概念也在一定程度上將會發生變化。

(三)貨幣計量的概念轉變

對于新知識經濟時展的要求,貨幣計量將會隨著貨幣價值的變化而變化。在傳統的財務會計理論中,貨幣的價值是恒定的,然而就目前的經濟形勢來看,貨幣的價值隨時都會發生變化,它已無法滿足現代財務會計理論的要求。市場經濟體制的轉變也將對貨幣計量產生影響,打破傳統觀念,適時順應全球一體化進程。

三、現代財務會計理論的發展趨勢

(一)會計基表假設的創新

由于新知識經濟時代的到來,傳統的會計基表假設將面臨著嚴峻的考驗,會計基表假設將會朝著持續創新的方向向前發展。對于會計主體假設,由于原有的一些概念原則問題出現了不同程度的變化,企業的管理模式也隨之發生變化。為了保證企業能夠持續經營并能順應時代潮流長期穩定發展,需要對會計基表假設進行不斷創新,提高自主創新能力和優秀競爭力。通過理論實際相結合,對于持續經營假設可以將經濟利益相結合,適時改變其時間界限,轉變企業經營發展戰略,及時提高工作效率并保證會計基本假設取得積極效果。在一定程度上,會計分期假設也會隨之發生改變,貨幣計量假設隨著新概念的產生將發展為貨幣計量與非貨幣計量共存。創新會計基表假設,現代財務會計理論的發展將會不斷向前發展。

(二)會計人員的知識結構多元化

加強會計人員的知識結構升級,培養其德智體全方位發展,以保障在現代財務會計工作中發揮重要的作用。隨著經濟全球化的進程,會計人員不僅需要掌握專業技能,還需要擁有較高的外語水平,提高個人自身素養,成為新時代優秀的復合型人才。因此,會計人員的知識結構多元化、全方位,將會影響著現代財務會計理論的發展趨勢。在日常管理中,還可以選拔管理會計職位。該職位是一種深度參與管理決策、制定計劃與績效管理系統、提供財務報告與控制方面的專業知識,以及幫助管理者制定并實施組織戰略。某單位于2013年6月對單位內部財務管理人員進行考察,通過答卷形式,調查的12名財務人員中,其中具有注冊會計師證書的員工僅4位,且還有2位僅具備會計從業證,在工作8個月期間,并未開展過學習。該單位在2014年2月實行新的員工考核制度,在2月到7月之間,要求員工積極參與單位內部的培訓和考試,并且為員工報告注冊會計師的考試,經過5個月的備戰,與2014年9月再次

統計調查,目前擁有9名會計人員,其中7名順利擁有注冊會計師的證書,且有2名在2014年6月曾被派往某省先進單位學習,并提出在單位內實行管理會計模式的新想法。最終,經過統計資產,該單位2014年10月會計報表匯報完整度和準確性、及時性均提升。 (三)網絡會計的產生

會計人員合理運用網絡技術對會計工作進行核算,不僅節約了大量的時間還提高了整個工作環節的效率,通過分享網絡數據信息保證了會計決策的準確性和可靠性。網絡會計使會計工作變得更為方便快捷,加強了企業各部門之間的流動性,有效地分享和利用了會計信息,使企業的經濟體制不斷加強,保障了企業的經濟利益。目前,管理會計的新工作模式已經得到試點和推廣,管理會計試水新方法在2013年8月于某單位實施,其主要項目是構建信息化平臺。首先單位從外招聘2名ERP系統研究人員,初步建立ERP系統的管理會計模塊,其中2人學習ERP系統的同時,還學習CRM以及資金管理等方面的知識。但是經過2個月,單位發現各工作人員知識與實踐相脫離,于是,對管理平臺系統進行一次優化,所有人員在目前狀態的基礎上,將ERP和cRM實行分開工作,相互監督,最終使得會計信息化程度得到提升。

(四)理財觀念的出現

在經濟知識全球化的前提下,傳統的經濟增長方式已面臨著嚴峻的挑戰,隨著網絡技術的不斷發展,新的知識經濟時代將賦予生活全新的意義。眾所周知,知識經濟一切以知識為首要前提,在此基礎上順應時代的潮流不斷發展新經濟。為了適應新時代的經濟環境,要求會計人員必須擁有較高的專業知識技能,樹立自主創新意識,加強自身修養以及不斷完善自身。在知識經濟時代,由于受到各方面的沖擊,相關會計人員必須積極創新轉變理財觀念,強化財務風險意識。因此,及時利用網絡信息技術有效獲取數據信息資源,充分掌握財務工作情況,使決策更加具有準確性和可靠性,才能使企業在激烈的競爭中長期處于不敗之地。樹立正確的理財觀念,才能充分調動會計人員的積極性,提高自主創新意識,拓寬思維方式,引導他們正確的選擇投資方式,更好的適應新經濟時展的潮流。

四、結束語

通過本文對現代財務會計理論的分析,結合當下現代財務會計理論的現狀,對于現代財務會計理論未來的發展趨勢具體可分為會計基表假設創新、會計人員知識結構的多元化以及網絡會計幾個方面??偠灾?現代財務會計理論將會隨著新的知識經濟時代不斷向前發展,及時適應新時代潮流的發展趨勢。

財務類論文:財務會計類畢業的論文

在企業會計中,稅務會計和財務會計是兩個非常重要的方面。稅務會計的主要內容是稅務活動,而財務會計主要是確認企業已經發生的經濟業務,并對其進行計量和記錄。二者既有區別又有聯系,要促進企業的可持續發展,就必須對企業財務會計與稅務關系的差異進行協調。

一、對稅務會計和財務會計的差異進行協調的作用

所有的財務會計制度指的是全面的核算與監督企業已經完成的資金運動,并將經濟信息提供給信息使用的主體。所謂的稅務會計指的是反映和監督納稅人應繳稅款的繳納、申報貨值,二者相互聯系、互有交叉。在計劃經濟時代,稅務會計和財務會計具有較高的重疊性,這是由于會計信息使用者主體比較單一。然而隨著我國改革開放的不斷深入、市場經濟體制的不斷完善,我國的會計信息使用者越來越多,稅務會計信息和財務會計信息的使用主體可以是債權人,也可以是政府和投資者。由于投資主體的不同,對于會計信息的使用有著不同的要求,從而加大了財務會計和稅務會計之間的差異。隨著我國市場經濟發展的水平越來越高,要對企業財務會計和稅務會計的差異進行協調。只有二者具有高度的協調性,才能使國家稅收管理的成本降低,有利于對經濟結構進行優化,有利于帕累托最優的形成。不僅如此,對二者的差異進行協調也有利于企業制度和結構的優化,使企業的稅收標準和納稅風險降低。

二、企業稅務會計和財務會計的主要差異

(一)稅務會計和財務會計具有不同的組成要素

企業稅務會計的基本要素有4個,而企業財務會計的基本要素有6個,主要有費用、利潤、負債和資產幾個方面。與此同時,稅務會計與企業的應繳納稅款有著直接的關系,例如應納稅額和納稅所得。

(二)稅務會計和財務會計具有不同的目標

稅務會計的主要目的是降低企業的納稅負擔,保障企業的依法納稅。財務會計的主要目標是將有效的決策參考信息提供出來,推動企業的發展。企業稅務會計是一種管理活動,也就是反映和監督納稅人應繳稅款的繳納、申報和形成。稅務會計的基礎是稅務法律法規,主要是核算企業的稅務經濟指標,使企業能夠在遵守稅務法律法規的基礎上減輕賦稅負擔。財務會計主要是核算和監督企業已經完成的資金運動系統,并將有效的經濟信息提供給信息的使用主體。因此,財務會計信息的主要目標就是將真實、有效的信息提供出來,例如企業的財務經營狀況和資產信息等,使投資者和管理者可以進行參考。

(三)稅務會計和財務會計在核算方面的差異

稅務會計和財務會計在核算依據、核算原則和核算對象等方面都存在著較大的差異。稅務會計的核算對象是與企業稅務有關的經濟活動,例如稅收變動核算,而財務會計的核算對象是企業一切經濟活動的貨幣計量,在核算對象方面,財務會計擁有更大的核算范圍。財務會計的核算原則在于保障核算工作的穩定,并適當的結合稅務會計。稅務會計則屬于法律范疇,涉及到企業的納稅,其原則在于嚴格遵守相關的法律法規。財務會計核算主要是以企業的財務活動記錄為依據,以會計準則和制度為依據,具有較大的靈活性,可以根據具體行業的不同進行調整。稅務會計的核算必須以稅務法律法規為依據,并對企業的納稅金額進行及時的申報和記錄。因此,稅務會計的特點在于客觀性、統一性和強制性。任何行業的企業稅務會計的核算依據都是稅法,稅務會計的特點保持不變。

三、對企業財務會計和稅務會計進行協調

(一)構建完善的稅務會計理論

我國發展稅務會計理論的時間較短,當前的稅務會計理論尚不完善,尚未形成完整的稅務會計理論體系。因此,財務會計理論對于稅務會計理論仍然有很大的影響作用,稅務會計理論無法對二者的協調進行指導。這就需要不斷對稅務會計理論體系進行完善,將以我國的稅法為依據、結合我國企業發展實際情況的稅務會計理論體系建立起來,完成從稅收學到稅法學的轉變。要以會計學的方法和理論為依據,通過會計系統體現企業應繳納的稅款。與此同時,在管理層面上稅收法律法規和會計制度要相互配合與合作,對財務會計和稅務會計的關系進行協調。

(二)對稅務會計核算的內容進行完善

當前稅務會計和財務會計從內容上具有較大的差別,獨立于二者的協調發展,因此必須對稅務會計核算的內容進行完善,不斷縮小稅務會計核算內容與財務會計核算內容之間的差別。例如在所得稅的處理方面,要對稅務會計和財務會計進行統一,減少稅務會計和財務會計在內容上的不一致。要以所得稅制度為基礎,保障會計制度與稅收人之間的統一。與此同時還要將應稅費用的列支標準放寬,做到涵養稅源、加大稅收扣除,從而促進企業的正常發展。

(三)對核算基礎進行統一

操作制度是我國企業稅收的主要收付方式,操作制度的優點在于有利于保全稅收、操作方式較為簡單。而其缺點也非常明顯,那就是會導致應繳納所得稅額和財務會計利潤核算之間的差異,收入與費用的會計原則和會計可比性的信息質量之間出現矛盾,不能將我國稅收公平公正的原則體現出來,也不利于企業財務會計和稅務會計差異的協調。這就要求對核算基礎進行統一,也就是在稅務會計中,將會計計量的基礎定為權責發生制,并對稅務會計和財務會計之間的差異進行協調,保障稅收的公正和公平。要對企業的所得稅進行統一,對外資企業的所得稅與內資企業的所得稅進行平衡,進一步減小二者之間的差距,減輕內資企業的賦稅壓力。這也符合我國所得稅改革的方向,符合市場經濟體制建設的一般要求。

四、結語

我國正處于改革開放的深入時期,市場經濟體制不斷完善,國民經濟迅速發展。在未來的會計制度發展中,稅務會計和企業財務會計之間的分離是必然趨勢。然而在我國當前的市場經濟環境中既要考慮到稅務會計和財務會計之間相互分離的大勢所趨,對二者的職能進行有效的管理,更要考慮到企業的實際需要和經濟發展的實際要求,對稅務會計和財務會計的關系進行協調,實現協調與管理的統一,將良好的企業內部會計環境營造出來,促進企業的健康、協調發展,推動我國市場經濟體制的不斷完善。

財務類論文:化工類國有企業財務論文

一、化工類國有企業財務參與定價的必要性

(一)財務目標與公司目標具有高度一致性財務的基本目標是實現利潤最大化,財務管理的原理就是要增加公司現金,財務的根本目標是實現企業價值最大化。企業各職能部門眾多,各部門目標均有一定的局限性,如銷售目標是實現銷售收入最大化,環保目標是實現環保達標,采購目標是實現及時優質供應等,只有財務目標與公司目標具有高度的一致性,從利潤和現金流出發,著眼于公司的長遠發展。

(二)財務參與定價是現代國有企業發展的需要早在2008年,財政部、證監會等五部委就要求上市公司及國有大中型企業自2009年7月1日起逐步實施企業內部控制,并要求上市公司在2013年會計年報中進行批露,自此,財務監控就不僅是會計的基本職能要求,而且是國家相關行政職能部門監管的需要。銷售作為實現公司價值的重要一環,自然不能游離于財務監控之外,財務參與定價決策,從程序上適合內部控制的需要,從客觀上有利于促進公司的規范和發展。

(三)財務參與定價最能有效綜合各方信息財務掌控著公司的資金、成本、利潤、采購、庫存、資產、生產等重要信息資源,最能客觀有效地對產品價格提出有價值的建議。無論是銷售部門、采購部門還是生產部門,掌握的信息相對都比較單一,只有財務部門憑借其自身的職業特點及信息優勢,能夠綜合各方信息,最能反映各方需求,最能體現公司利益。

二、化工類國有企業財務定價的現狀

(一)財務參與銷售定價已經成為一種主流筆者走訪湖南海利、湖北宜化、湖北沙隆達等各化工類國有上市公司了解到,隨著這些年財務管理功能的加強及適應國家加強內部控制的需要,盲目追求銷售業績、由銷售部門自行定價的管理模式已經得到根本性改變,財務參與銷售定價決策已成為目前企業定價的主流模式,有些企業甚至是財務部門主導銷售定價并負責審批銷售折扣。

(二)財務定價主要依據成本費用加成方法化工類企業產品的銷售成本一般由原材料、包裝物、燃料動力、人工成本、制造費用及銷售費用構成。財務人員對這些成本的構成都非常熟悉,財務人員主導產品定價時,習慣于從企業成本費用出發,采用成本費用加成的方法進行產品定價,對產品成本費用之外的因素考慮相對較少。

(三)財務在定價策略中發揮的作用還有待提高財務已經全面參與到銷售定價決策當中,但其發揮的作用卻仍然有限。筆者走訪的多家企業中,就有高管直言不諱地說財務參與定價就是財務部門要擴權,實際上還防礙了一些產品的正常銷售,很多定價都不好執行。可見,雖然財務部門為定價做了大量工作,但其發揮的作用確實還有待提高。

三、化工類國有企業財務定價存在的主要問題

(一)財務成本核算體系不靈活眾所周知,化工類產品具有明顯的季節性,有旺季、淡季之分。大多數化工類國有企業其裝置生產能力都是產能超過市場需要的。淡旺季的產量相差懸殊,可是財務核算體系一旦確定了,就很少去改變,由于淡旺季產量的差別會導致固定成本的分攤相差甚遠,其各月的成本波動當然也就相當大了,以此去指導銷售定價必然不會有好的效果。

(二)管理層定價目標不明確財務目標與公司目標具有高度的一致性,公司目標的具體體現就是管理層的現實決策及發展戰略定位。許多公司管理層的目標并不明確,是要低價占領市場、確保預算利潤,還是隨行就市平衡發展,管理層目標不明確,財務定價就存在盲目性,甚至最后出現違背管理層意愿而由管理層直接否定財務定價的事情。

(三)財務缺少市場信息的了解沒有調查就沒有發言權,這用在財務定價上同樣適用。財務人員整天坐在辦公室,不了解上游原材料市場及產品銷售市場。僅憑聽取業務人員匯報及上網查詢,是很難了解到真正的市場信息的。簡單地憑成本費用加成定價往往會脫離市場實際,定價過高造成產品滯銷,定價過低又會使企業利潤受損,都對企業不利。

(四)公司定價的組織機構不合理有的企業由財務主導銷售定價,采用成本費用加成方法進行產品定價,這使得有些產品定價完全脫離實際,有的企業由銷售部門主導定價,財務部門參與定價形同虛設,這也使得有些產品銷售的風險上升且利潤下降,有的企業由公司總經理直接定價,由于總經理公務繁忙,具體細節并不了解,定價和調整定價往往滯后于市場實際,同時也不符合內控程序。

四、化工類國有企業財務定價的主要策略

(一)財務要建立比較靈活的財務成本核算體系化工企業其生產成本原材料消耗相對而言都比較穩定,全年的人工成本都相對固定,而折舊等固定費用一般全年不變,每月對生產成本影響最大的就是原輔助材料采購價格。因此,淡旺季的產量差異帶來的成本影響不應該成為成本費用加成定價的重要因素,財務應建立比較靈活的財務成本核算體系,比如采用固定成本比照預算成本進行固定成本分攤,或者區分固定成本與變動成本,或者區分付現成本與非付現成本等,一般常用的定價公式為銷售價格=單位預算固定成本+單位目標利潤+單位變動成本在公式中,單位預算固定成本不變或者是每個季度對預算單位固定成本及原材料消耗進行一次修正,目標利潤則根據預算目標或由管理層每月根據實際情況確定,單位變動成本只隨著原輔材料價格的升降而變化,這樣定價就非常簡單了,可操作性強,企業可以根據需要每月或者半月進行價格微調,就不會因為財務核算口徑問題使許多產品定價無法適應現實情況。

(二)財務定價應了解管理層明確的定價目標財務定價一般從保證利潤目標出發,而對公司的長遠發展規劃和戰略目標并不了解。因此財務定價人員應該通過企業管理層了解企業的定價目標。一般而言,產品定價的目標是既要實現目標利潤,又要逐步擴大市場份額,還要保證質量努力塑造企業品牌形象。只是在不同時期不同階段不同環境,管理層側重的目標不同而已。比如要實施占領市場目標,就得低價銷售,甚至低于成本價格銷售,要實施穩健的發展戰略,可以采用成本費用加成結合隨行就市的方法等。了解了管理層的目標后,財務才可以有針對性地提出合理的定價建議。

(三)財務人員應多走進化工企業實地調研由于銷售人員與采購人員各自的立場和職責不同,因此許多來自單位內部的銷售人員和采購人員所傳遞的信息未必是符合市場實際的,網絡上信息眾多,也需要區別對待。財務以成本費用加成定價,考慮了成本費用因素,但與市場因素結合不夠,只有切合市場實際的定價才是最合理的價格。這需要財務人員走出辦公室去,對化工企業實地調研,多了解市場需求及價格發展趨勢,企業應給予財務定價人員一定的差旅費開支權力,讓財務人員有條件了解市場實際。

(四)合理完善組織結構,優化企業定價策略增設與生產、財務、銷售部門級別相同的市場部,在此基礎上再設立企業價格委員會,市場部負責收集市場信息并主導產品定價,價格委員會負責對定價進行審批。在此組織結構中,財務部及公司管理層實際上都是作為市場部定價的支持部門,財務部負責核定產品定價所要達到的最低利潤要求,并提供產品的成本計算信息,公司管理層則要求提供公司的戰略目標信息,并根據市場部的產品定價及財務的相關分析及定價建議來判斷市場部的定價是否合理,是否符合公司的發展戰略,是否有利于促進公司的穩定發展,以此最終決定產品銷售定價。

作者:寧建文單位:湖南海利高新技術產業集團有限公司

財務類論文:財務會計類訂單式人才培養論文

一、財務會計類“訂單式”培養的裨益

“訂單式”人才培養是實施工學結合人才培養的具體模式,也是最為典型的產學研結合教育的形式之一,其以企業“訂單”為標志,密切學校與用人單位的聯系,從根本上解決學生在校學習的職業針對性問題、技術應用性問題及就業問題,直接為地方經濟建設服務。根據企業對人才規格的要求,校企雙方共同制定人才培養方案,簽訂用人合同,并在師資、技術、辦學條件等方面開展合作,共同完成人才培養和就業等一系列教育教學活動。傳統訂單班多以制造大類等服務于勞動密集型產業的專業為主,一般來說,企業數量少,單個企業需求量大,這與財務會計類專業人才特點相距甚遠。要想在就業競爭激烈的“紅?!敝姓痉€腳跟,學生需扎實掌握專業理論基礎和實務技能,具備會計從業人員的基本素質;同時,作為人才培養方的學校和用人單位方的企業,若能實現深度合作,開展“訂單式”人才培養,實現人才訂制,開辟“藍?!?,無疑能夠大大提高畢業生的職業針對性并節約企業培養、選聘人員的成本,讓人才供求更加吻合,同時依托校企合作平臺,通過具體項目的校企師資的雙向參與,完善“雙師型”教師培養、培訓體系,實現校、生、企三贏。

二、財務會計類“訂單式”人才培養的途徑

校企雙方如何開發校、企、生三方滿意的“訂單”及如何共同產出合格的“訂單產品”是“訂單式”人才培養能否順利進行的關鍵。財務會計類專業人才供求總量大,但個體企業需求量小,不能遵循傳統的以某個具體企業某個特定崗位個性定制為特色的訂單培養,而應重點抓住同類型企業人才需求高度同質的特點探索“分業型、定崗式”訂單人才培養模式,打破傳統的財務會計類學生只能做會計的思想,根據企業類型和實際需求開發更多的符合專業特點的工作崗位及確立崗位課程標準?!坝唵巍睒藴始礊榫邆湟欢ㄍㄓ眯缘摹皪徫弧睒藴剩谟唵纹髽I學習的是企業文化,實踐經驗,就業去向可以是訂單企業,亦可以擴展至訂單企業產業鏈的相關企業或同類型企業。以廈門華廈職業學院財會金融系為例,經過20余年的積累,現有財務會計/財政金融類校企合作單位50余家。合作企業類型多樣,包括會計師/稅務師事務所、記賬公司、財務管理公司、管理/投資咨詢公司、ERP企業、(財務)軟件公司、證券/保險等金融企業等。相同類型的企業對財務會計類人才的需求具有高度同質性,不同類型的企業對財務會計類人才的需求又具有一定差異。合作單位數量的積累及先期實習就業合作的基礎,為開展以企業類型為分界點的“訂單式”人才培養提供有力的平臺保障。在具體執行層面,我們首先依照企業的經營范圍將其劃分為幾大類型;其次,選取不同類型內的一家或幾家典型企業分別作為代表,開設不同類型下的標準“訂單”:如會計中介服務機構對應記賬崗/會計審計崗/稅務審計崗;管理/投資咨詢公司對應企業管理顧問崗/理財投資崗;ERP企業對應ERP實施顧問/銷售顧問崗;(財務)軟件公司對應財務軟件研發/銷售/實施/培訓崗;證券/保險等金融企業對應金融營銷崗等;之后,校企雙方共同探討不同企業類型對財務會計類人才培養的基本規格要求與崗位課程標準,人才培養的操作程序及過程管理要素,建立健全制度體系完善管理體制、管理制度及評估制度;實現“訂單”企業的校、企雙向師資建設與管理。以“平安訂單班”為例,我們通過引入平安集團,建立平安訂單班,將業界知名的平安文化、平安培訓帶入華廈,創辦平安集團在全國高職院校中第一個訂單班。2011年至今共151名學生赴平安上海職場頂崗實習,平安集團累計投入培訓師資18人次,引進企業資金近300萬元,實現平安訂單對接就業30人,保險相關延伸就業30人,電話營銷定向就業22名。再者,我們以與用友軟件公司常年的合作關系為基礎,建立用友訂單班,將業界知名的用友文化、用友學院培訓體系帶入華廈,學生經層層選拔進入訂單班,用友公司派出金牌講師進行理論授課,并帶領學生參與具體的營銷項目和ERP實施項目,幫助學生迅速成長為營銷精英和實施顧問,學生就業方面將對接用友本部、合作伙伴及該公司遍布亞太地區的150萬家企業。目前用友訂單班首批10名學員有3名學生已被用友錄用,第二批11名學員已進入項目實戰階段,未在用友公司就業的學員多被引薦指其伙伴企業或至相關管理軟件企業就業。此外,我們還通過與廈門具有較強實力的會計師事務所等財務咨詢服務企業合作,成立審計訂單班,由學校專業教師和企業專業人士共同制定授課方案,注冊會計師以學徒制的模式指導學生從事真實的審計業務,在專業實踐中夯實學生理論基礎,增強學生專業技能,鍛煉學生綜合素質,提升學生就業競爭力,開拓學生就業渠道,最終提高學生的就業質量。目前審計訂單班首批25名學員中,有5名表現優秀的學生已被會計師事務所錄用,其余被推薦到各類企業;第二批50名學員已進入10家會計師事務所跟隨注冊會計師從事審計業務。

三、財務會計類“訂單式”人才培養的實施建議

財務會計類專業“訂單式”人才培養的有效實施,需注意以下幾點:一是,院系層面應打破思想禁錮,盡可能開拓類型多樣,量質齊優的校企合作單位,保障“訂單式”人才培養有“企”可依;二是,教師對企業參與人才培養的認可度及到企業實踐的意愿,企業對參與學校人才培養方案設計的重視度及教學計劃的執行力,學生對訂單班的認可度、參與度、持續性等,關系訂單班的成敗,因此,訂單培養中教師的職業成長需求需滿足,師、生、企的興趣點需挖掘,生、企雙向選擇權益的履行需要磨合,并不斷總結完善;三是,訂單班長效機制的建立需要校企雙方的共同努力,如何形成良性的、滾動式的訂單式人才培養模式,實現訂單培養指向行業或某種企業類型而非局限于具體某個企業,需要找到校企雙方的利益契合點;四是,“訂單式”人才培養不能局限于訂單班的操作流程總結,而應擴展至崗位標準、組織架構體系、過程管理及制度建設,逐步形成行之有效的全套訂單班管理解決方案并不斷復制推廣;五是,區別于傳統訂單班以達成協議將學生送至企業為終點,在實施過程中應重點關注校企雙方的共同作用,不僅僅是組織層面,更著力于“人”的層面,強調校企雙方負責人的互動,師資的雙向建設;六是,當校企合作單位達到一定數量可能面臨的同業競爭,當訂單班開展到一定規模隨之出現的不同訂單班之間的生源競爭,亦是校企雙方需要考量的重要因素,并成為二者不斷提高服務的助推劑。

作者:汪婷婷 單位:廈門華廈職業學院

財務類論文:財務報告分析目標分類論文

摘要:財務分析指標是以簡明的形式,以數據為語言,來傳達財務信息并說明財務活動情況和結果。在此建立的財務指標與國家考核企業工作規定的財務指標是不同的。涉及到企業財務活動較廣的范圍,包含的指標數目多,而國家規定的考核指標則是抓住重點,有選擇地規定一些指標,分為外部分析指標體系及內部分析指標體系。

關鍵詞:財務分析指標;內部分析指標體系;外部分析指標體系。

企業財務分析的內容包括:a.外部分析內容。企業償債能力分析;企業盈利能力分析;企業資產運用效率分析;社會貢獻能力分析;企業綜合實力分析。b.內部分析內容。除以上外部分析內容外,還包括:企業籌資分析;企業投資分析。

另外,內部分析內容還應有:企業經營預算執行情況分析;財務狀況和財務成果形成原因分析。

c.專題分析。隨著市場經濟的發展,企業將會遇到許多新情況、新問題。企業和外部信息使用者可根據自身的特點,結合特定的目標選取特定的資料及內容,有針對性地進行一些專題分析。

如公司財務信息質量分析、資本資產結構優化分析等。d.關于財務分析與相關學科關系的探討。隨著市場經濟改革的深入,我國財會學界學科體系的改革也進入一個新的階段,由20世紀80年代初期的財務會計之爭深入到各二級學科,這是理論發展的必然。學科的分分合合是由于環境的變遷,歷史的發展而致,是科學發展的客觀規律。進入20世紀到90年代,財會論壇上就有財務分析要獨立成科的微弱聲音,到了現在,對此論題的討論越來越熱烈,且似乎已達成共識,即由于市場機制、競爭機制的逐步完善,財務分析必須獨立出來。那么,獨立的財務分析學科在財會學眾多學科中地位如何,包括哪些內容,與其原附著的學科關系如何?這不是一個簡單的減法問題,而是一個漫長的選擇和甄別的過程。

1內部分析指標體系。

內部指標體系的設置,主要是為滿足企業內部管理的需要,可根據企業所在行業的特點和管理的特殊需要靈活設置,其內容相當廣泛。

一般說來,可從籌資、投資等方面設置。

1.1企業籌資分析。

在市場經濟體制下,企業經營所需資金需靠企業自己來籌集,這樣,籌資分析便成為企業財務分析中的一項重要內容。在籌資分析中,首先要分析企業的資金需要量,其次分析企業未來的財務狀況和獲利能力;再次分析企業的資金成本和籌資風險;最后確定一個合理的籌資方案并與資金供應者進行協商,使企業籌資活動順利進行。可設置籌資結構比率、資金成本率等指標。

1.2企業投資分析。

企業對投資活動首先應進行可行性分析,為投資決策提供依據,這是投資分析的重點;其次應對投資活動進行事中分析,以控制投資規模,提高投資效益;最后對投資活動進行事后分析,以考核投資效果、評價投資業績,為改善企業今后的投資決策提供依據。企業在投資分析時一般需考慮貨幣時間價值、投資的風險價值、資金成本和現金流量等財務因素。在投資階段為考察投資方案的可行,可設置內含報酬率,為考察投資的收益可設置投資報酬率、投資回收期等指標。

2外部分析指標體系。

2.1企業償債能力。

分析企業償債能力是指企業償還其債務的能力,通過對它的分析,能揭示企業財務風險的大小。按債務償還期限的長短,又將其分為短期償債能力與長期償債能力。

2.1.1短期償債能力,是指一個企業以流動資產支付流動負債的能力。設置該指標對外部信息需要者非常重要。對于企業來講,該指標也至關重要,短期償債能力的大小,主要取決于企業營運資金的大小以及資產變現速度的高低。

另外,可動用的銀行貸款指標,準備很快變現的長期資產、償債能力的聲譽、未作記錄的或有負債、擔保責任引起的負債、未決訴訟等對它也有影響。短期償債能力通常設置以下指標:流動比率;速動或酸性測驗比率;現金比率。

2.1.2長期償債能力,是指企業以資產或勞務支付長期債務的能力。對長期償債能力進行分析是因為企業的利潤與其有緊密的聯系,分析長期償債能力時不能不重視企業的獲利能力,這是因為企業的現金流入量最終取決于能夠獲得的利潤,現金流出量最終取決于必須付出的成本。此外,債務與資本的比例也是極其重要的。影響企業長期償債能力的因素很多,除資產、負債、股東權益外。還有長期租賃、擔保責任、或有項目等因素。長期償債能力指標有:已獲利息倍數;資產負債率;產權比率;有形凈值債務率。

2.2企業資產運用效率分析。

資產運用效率是指對企業總資產或部分資產的運用效率和周轉情況所作的分析。企業經管的目的在于有效運用各項資產獲得最大的利潤。利潤主要來源于營業收入,企業必須憑借資產、運用資產才能取得營業收入。資產周轉速度越快,表示其運用效率越高,利潤越大。企業運用各項資產有無過量投資?有無因設備短缺而導致生產不足?有無因資產閑置而導致利潤降低?凡此各種問題,皆為企業管理者、投資者、債權人及其他相關人士所關切。通過分析資產運用效率,則可以評價企業營業收入與各項營運資產是否保持合理關系,考察企業運用各項資產效率的高低。資產運用效率指標有:存貨周轉率;應收帳款周轉率;流動資產周轉率;固定資產周轉率;總資產周轉率。

2.3盈利能力分析。

盈利能力分析是指對企業盈利能力和盈利分配情況所作的分析。它是企業財務結構和經營績效的綜合表現。企業經營之目的,在于使企業盈利且使其經營與規模不斷成長與發展。

各方信息使用者無不對企業盈利程度寄與莫大的關切。投資者關心企業賺取利潤的多少并重視對利潤的分析,是因為他們的投資報酬是從中支付的,如果是股票上市公司,企業盈列增加還能使股票市價上升,從而使投資者獲得資本收益。對于債權人來講,利潤是企業償債能力的重要來源。政府有關部門關心的則是微觀和宏觀的經濟效益以及各種稅費上交的可靠性。對于企業管理者來講,可通過對盈利能力的分析,來評價判斷企業的經營成果,分析變化原因,總結經驗教訓,不斷提高企業獲利水平。它是管理者經營業績和管理效能的集中表現。對于職工來講,則是豐厚報酬及資金的來源,并可保證工作的穩定。它也是集體福利設施的不斷完善的重要保障。

企業盈利能力分析指標可從一般企業及股票上市公司兩方面制定。一般企業盈利能力指標有:銷售利潤率;成本費用利潤率;資產總額利潤率;資本金利潤率;權益利潤率。股票上市公司除上述指標外,還可借助以下指標:每股盈余;每股股利;市盈率;股東權益報酬率;股利支付率;留存盈利比率。

2.4社會貢獻能力分析。

社會貢獻能力是從國家或社會的角度衡量企業對國家或社會的貢獻水平。企業的目標是追求最大的利潤。但作為社會主義國家的企業,單純的片面的追求企業個體的經濟效益是不行的,還必須包括對社會的貢獻。對盈利企業可用實現利稅來衡量,但對一些主要體現為社會效益的企業講,則無法適用。故為此設計的社會貢獻率、社會積累率可兼顧反映企業經濟效益和社會效益兩個方面對國家、社會的貢獻情況。

2.5綜合財務能力分析。

綜合財務能力分析是根據企業財務狀況和經營情況總體變化的性質、趨勢進行的分析。

前述指標多從一個側面反映企業的財務狀況,有一定的片面性和局限性,必須把它們綜合在一起,進行系統分析。其指標有杜邦模型中的權益報酬率和計分綜合分析法的實際得分值。

財務類論文:現代企業財務風險特征類別及其防控機制

內容摘要:財務風險產生于現代企業財務活動所處的復雜環境中,識別、了解、防范、控制財務風險,是企業經營實踐的重要內容,也是企業管理理論研究的重要課題。

關鍵詞:財務風險 特征 類別 防范 控制

現代企業財務風險及其特征

(一)現代企業財務風險的概念闡釋

財務是指為了重新獲取貨幣而墊支貨幣的活動,財務風險即在財務活動中,因受到各種難以預料或控制的因素影響,財務狀況具備不確定性,從而導致企業存在蒙受損失的可能性。從資本運動的角度講,資本流通始于貨幣的墊支、終于得到價值量增加的貨幣本金收回,則資本財務風險在本金墊支之時便已產生。在資本流通中,財務風險發生轉移和積聚,某一資本形態的風險既吸納了上一資本形態的風險,又接收了本形態新的風險。隨著資本價值逐漸集中于商品產品,財務風險也處于不斷積累狀態。

(二)現代企業財務風險的基本特征

不確定性。企業財務風險只是以一種可能性存在于財務工作中,只有條件成熟時,此種潛在的財務風險才會轉化為現實性損失;客觀性。財務風險因不確定性因素的存在而使企業遭受損失的可能性,此種不確定性因素的存在則是客觀事件處于變化過程中的特征;嚴重性。無論哪種性質的風險,一旦轉化為現實性損失,其后果都會很嚴重。財務風險并不是不可觸摸,根據企業財務資料理性分析,進而預測、評估企業經營管理中可能發生的各種風險,能有效對企業財務風險加以防范。

現代企業財務風險的常見類別

(一)按照財務屬性劃分

1.出資者財務風險。出資者財務目標在于實現資本最大限度的增值,主要內容有籌集資金、合理安排資本投向、確定收益分配策略等,因而出資者財務風險是現代企業最基本的財務風險,也是一種由制度引發、受制度影響的靜態風險,其包括:

資本投資項目選擇風險是指出資者從多個投資項目中選擇一個最佳項目進行投資活動,但因知識能力所限、對經濟環境認識不足、分析出現偏差等緣故,造成最佳項目誤選的風險;資本減值風險是指出資者所投入資本因受投資企業經營上缺陷的影響而造成損失的可能性;資本經營財務風險是指出資者抱持尋求更大資本回報、預防資本風險的目的,對資本結構進行調整,而在資本經營活動中,又因各種不確定因素的影響,造成財務收益和預期收益發生偏離,致使企業蒙受損失的可能性。

2.經營者財務風險。經營者財務的主要內容是籌資、投資和收益分配,其關注企業的具體經營過程,而經營者財務風險表現出動態性、復雜性、復合性等特征。

籌資活動風險是指企業籌資的實際結果和原有目標之間產生偏差的可能性,其具體分為收益風險和償債能力風險;投資活動風險中,短期投資風險主要是資產流動性風險,長期投資風險是現金凈流量風險;當企業收益形成的現金流入遠大于分配給股東的現金股利時,股東極可能因現金偏好無法得到滿足而做出拋售股票舉動,使企業股價變動,進而影響企業經營過程和整體影響,而當現金流出大于現金流入時,企業再投資活動將受限,最終影響企業日后的生產經營。

(二)按照財務活動劃分

1.籌資風險?;I資風險即企業由于負債經營而產生的喪失償債能力的風險,其主要是由于借入資金而增加喪失償債能力的可能。籌資風險是現代企業財務風險的啟動點。

2.投資風險。投資風險即因不確定因素導致企業不能取得期望投資報酬的可能性,由于投資活動而給企業財務成果帶來的不確定性。企業投資活動包括主業投資及其他項目投資,如果投資項目出現偏差,則會引起企業盈利能力、償債能力下降的不確定性。

3.外匯風險。外匯風險即因匯率變動而造成的企業財務成果的不確定性,其隨著經濟的不斷發展和對外貿易額的日漸增長而越來越廣泛地存在于企業財務活動中。外匯風險是現代企業財務風險的新表現。

4.資金回收風險。資金回收風險即在產品銷售出去后,因其貨幣資金收回的時間、金額的不確定性而出現的風險。資金回收風險是現代企業財務風險的外在表現。

5.收益分配風險。收益分配風險即因收益所得和分配而對資本價值及今后生產經營活動產生一定影響的可能性。留存收益、分配股息是收益分配的兩個主要內容,其中留存收益在于擴大規模來源,分配股息則為了滿足股東擴大財產的要求,此兩方面相互矛盾又相互聯系。

建立現代企業財務風險防控機制

(一)完善財務管理系統

認真分析不斷變化的財務管理宏觀環境,把握其變化趨勢和規律,適時調整企業財務管理政策和管理方法,提高企業適應能力和應變能力,降低乃至避免環境的變化給企業造成的財務風險;設置合理的財務管理結構,健全財務管理規章制度,配備高素質的財務管理人員,促使企業財務管理系統高效運行,有效防范、控制因財務管理系統不完善而帶來的財務風險。

(二)加強內部管理體系

加強企業內部管理,提高資金使用效率及周轉速度,應做到:根據不同情況,適當提高或降低負債資金比例,調整資金及資產結構,降低不合理資金占用率,實現資本結構合理化;確定債務資金和自有資金、短期資金和長期資金的比例關系,并使之隨著企業生產的變化始終處于動態管理狀態;建立一套科學、系統的應收賬款體系,加強應收賬款風險的防范和控制;加強存貨管理,在保證生產和銷售良好運行的基礎上,將存貨總成本保持在最低水平。

(三)強化風險防控意識

高素質的財務管理人員不僅具備準確的職業判斷能力,能及時、準確地發現和評估潛在的企業財務風險,還應該樹立風險意識,勇于承擔風險責任、善于分散財務風險。在企業經營過程中,應在各部門、各人員尤其是企業決策管理部門和財務管理人員之間,普及風險防控意識,并將此意識滲透于財務管理工作的每個環節。

(四)建立財務預警系統

完善的風險防控機制應包含一套實時、全面、動態的財務預警系統,以實現對企業經營管理中潛在風險的實時監控。我國對財務風險預警的分析研究起步較晚,但目前已有部分企業將財務風險預警模型運用于實際管理中。財務預警系統要求企業以財務報表、經營計劃及其他有關財務資料為依據,采取比例分析、數學模型等方法,充分利用財會、金融、市場影響、企業管理等理論知識,對企業經營管理全過程實施有效監控,發現某種異常征兆時立即采取相應措施,減少乃至規避風險損失。

(五)合理利用風險防控方法

分散法。風險較大的投資項目應選取分散法,即借助于企業間聯營、多種經營、對外投資多元化等方式分散財務風險,從而實現收益同享、風險共擔。

轉移法。財務風險轉移包括保險轉移和非保險轉移,即在堅持合法、合理、公平、公正原則的基礎上,企業采取相應措施轉嫁財務風險。

回避法。在選取理財方式時,企業應對各種方案可能產生的財務風險進行綜合評價,在保證財務管理目標的前提下,選擇風險較小的方案,以避免財務風險的發生,此為回避法。

降低法。在面對客觀存在的財務風險時,企業努力采取措施降低財務風險的方法即為降低法。

財務類論文:高校財務風險的類型與防范

高等教育改革,使高校的法人實體地位基本確立。在明確高校法人主體地位、賦予高校以愈來愈多的獨立和自我管理權利的同時,也規定了高校要獨立承擔民事責任。主要體現在財務管理上,就是高校在辦學資金籌集、教育經費的使用等方面,都有了一定的自主權,而正是這種獨立的自主權,使得高校面臨的財務管理已由無風險管理轉變為風險管理。

目前大多數高校未建立起有效的財務風險防范機制,無相關的防范制度,特別是始于2000年高校舉債之風,使得學校債務包袱沉重,資金困難,直接影響了辦學效益。因此,如何盡快建立有效的高校財務風險防范機制,是一個亟待研究的課題。

一、高校財務風險的類型

(一)高校收入風險。雖然目前高校的收入來源渠道已經向多元化方向發展,但學費收入始終是高校的最主要收入。然而我國的高校學費已經超出了居民的承受能力,人均學費上漲幅度有限。因而高校的學費收入主要取決于高校的招生人數,如果生源不足或者完不成招生計劃,將會導致收入減少,使高校面臨風險。最近幾年正值我國高等教育適齡人口的高峰時期,加上社會就業形式嚴峻,高等教育需求空前旺盛,各高校均滿負荷招生,收入預期普遍被抬高。2012年以后,預計大學學齡人口將開始明顯下降,許多高校的生源將會不足。

(二)高校債務風險。高校債務風險是指高校向銀行等金融機構進行過度舉債或不良舉債后產生的嚴重影響教學科研和人才穩定等不良后果的可能性。過度舉債是指借款金額超過還款能力的舉債行為。不良舉債是指以借款維持日常運轉的舉債行為。

目前高校的債務主要來自于建設項目缺乏科學論證,相互攀比,盲目跟從,投資規模不受學校有效支付能力約束,投資成本不受預算邊界約束,任意擴大貸款規模。大規模擴招辦學及基本建設投資已使高校資金缺口越來越大,這些資金缺口在“等、靠、要”政府撥款無著落及合理收費很難彌補時,高校開始向銀行申請巨額貸款。盲目或過度負債,或者貸款用途不當,產生不了應有的效益,最終會使高校背上沉重的債務包袱,形成財務風險。

(三)校辦產業風險。學校作為主要投資者,對校辦產業要負責任,但長期以來,校辦企業單一的所有制結構,造成了嚴重的事企不分、所有者缺位、委托監督不力等問題。目前多數高校對各企業的管理是從經理的任命到公司人員的安排,從投資決策到經營手段都要干預。企業沒有法人資格,校辦產業不能獨立承擔民事責任,其財務風險實際上是由高校來承擔的。

許多高校在承擔財務風險的同時,對校辦產業卻疏于監督管理,相當數量的校辦企業存在著財會制度不健全,審計監督不嚴格的現象。經營者權力膨脹,盲目決策、揮霍浪費、中飽私囊等問題時有發生。

二、高校財務風險的防范

(一)加大收入來源。

1.加大財政撥款。近年來雖然全國普通高等學校經費總額和預算內政府撥款絕對數都在逐年增長,但預算內政府撥款占高校教育經費收入總額的比例卻呈現出明顯的下降趨勢。從1990年的近87%、1997年近65%,下降到2001年的52.9%,其中2004年這一比例則下降至43.7%,政府應進一步加大對高校的財政撥款,提高政府撥款占教育經費收入的比例。

2.給予高校優惠政策。給予省屬高校在創新創業方面稅收優惠,在土地購置方面的優惠,特別是將高校新園區高校臨街土地進行拍賣組建商業帶,所得土地出讓收益作為財政對高校新校園建設的投入。

3.改變高校籌資方式。高校要改變傳統的籌資方式,克服對財政撥款的依賴思想,積極尋找新的籌資渠道實行產學研一體化。我國企業和高校也可以通過產、學、研合作共建研發中心,在同一領域進行大聯合,形成產、學、研合作中心,優勢互補。在合作過程中使研究成果直接轉化為生產力,各自獲得收益。高校可以用該收益彌補教學經費的不足,同時高校利用研發中心作為學生的實習實踐基地,也可以提升學生的實踐動手能力和人才質量,加快科技向生產力轉化的速度,使高??蒲?、產業成為經費來源的新渠道,利用高校辦學資源,增加高校辦學效益。

(二)建立財務風險預警系統。

1.強化預算約束管理。從制度上保證預算從編制、執行、調整的科學規范。細化學校預算編制、制定預算定額標準。從編制綜合預算逐步延伸到經常性預算、采購預算、滾動項目預算。在對過去的支出效益與支出的合理性進行分析判斷的基礎上,對未來的支出需求做出預測,重新確定預算資金分配計劃,使預算過程更加簡捷和高效。增強預算的嚴肅性、合理性和有效性,有利于控制各種隨意性開支,遏制預算不斷膨脹的惡性趨勢。

2.設置相關量化指標。設置相關量化指標分析和評價學校辦學資金使用的合理程度、財務管理水平和真實財力情況,及時揭示隱性問題,對潛在的財務狀況風險及連帶責任風險進行預警預報。如自有資金占年末存款的比重低于50%,應采取措施改變資金結構。校辦產業和基建投資的負債率若大于100%,就意味著資不抵債,就可能影響學校的財務狀況。

(三)建立高校的貸款監督機制。監督內容包括貸款額度、使用方向、使用效益等。學校對于貸款項目的論證必須實行“三公開”,即立項公開、論證公開、結果公開,自覺接受群眾、銀行、社會有關部門的監督,形成由主管部門牽頭,社會、銀行和廣大教職工共同參與的監督機制。

(四)建立校辦產業防火墻。校辦產業作為學校產學研基地,科技創新轉化為生產力的火車頭,校辦產業做大做強非常必要。同時必須建立校辦產業防火墻,按照《公司法》規定,組建學??毓?,獨立承擔民事責任和有限責任,獨立法人、自負盈虧的有限公司,學校只承擔出資額的有限責任,以規避經營風險。

財務類論文:財務風險種類探討

財務風險有廣義和狹義之分。從廣義上看,財務風險是指在企業各項財務活動中,由于內外部環境及各種難以預料或無法控制的因素使財務系統運行偏離預期目標而形成的經濟損失的機會性或可能性。這里所說的財務活動結果包括兩個方面,一是財務活動成果即收益;二是財務狀況即企業的償債、營運、獲利能力。一般情況下,財務風險是指財務成果減少,財務狀況變壞的可能性。盡管每一個企業都希望盡可能地提高財務成果,優化財務狀況,但財務風險是難以避免的。企業主管及企業財務人員的責任就在于全面認識財務風險產生的環節,并能加以識別,采取相應措施予以防范和控制,盡量避免財務成果的損失和財務狀況的惡化。財務風險按不同的標準可以劃分為不同的種類。

一、根據廣義財務風險形成的原因劃分

根據廣義財務風險形成的原因劃分為政治風險、法律風險、利率風險、市場競爭風險、經營風險。

(一)政治風險 政治風險又名政策風險,是指影響企業的所有與政治因素有關的風險,從而導致企業財務損失的風險。如國家政策的調整、領導人的更替、外交關系的變化、戰爭的爆發等。

(二)法律風險 法律風險是指法律因素給企業財務帶來損失的風險。在知識經濟時代,隨著經濟全球體化產生了許多新的約束企業行為的法律規范與制度條例。法律變更的不確定性、就使得企業的經營決策、財務目標的不確定性變得更大,從而風險也越來越大。

(三)利率風險 利率風險也稱為市場風險,是指由于利率的變化引起的資產價格變動所帶來的風險。

(四)市場競爭風險 市場競爭風險是指外部市場環境變化給企業財務帶來損失的風險。競爭是企業生存和發展的壓力與動力,競爭會給企業財務目標、財務收益帶來極大的風險性。

(五)經營風險 經營風險是由于企業內部的一些因素造成的風險,如重大投資失敗、關鍵訴訟失敗、企業重大管理決策的調整等都是企業經營風險的主要來源。

二、根據資本運動的過程劃分

根據資本運動的過程可劃分為籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。

資本運動是企業財務管理的優秀內容,企業通過對資本運動的管理來達到其價值最大化的理財目標,因此企業的財務風險也就蘊藏在整個資本運動過程中。資本運動是包括資本的籌集、運用、耗費、收回及分配等幾個環節,簡單論述即籌資、投資和利潤分配三個環節,這三個環節決定了企業的財務結構。

(一)籌資風險 籌資活動是一個企業生產經營活動的起點,企業籌集資金的主要目的是為了擴大生產經營規模,提高經濟效益。如果企業決策正確、管理有效,就可以實現其經營目標。但在市場經濟條件下,由于市場行情瞬息萬變,企業競爭日益激烈,容易導致決策失誤,管理措施失當,從而使得籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此產生了籌資風險。企業融資渠道可以分為兩大類,一類是所有者投資,另一類是借入資金。對于借入資金,放貸方一般均嚴格規定了借款人的還款方式、還款期限和還款金額,如果借入資金不能產生效益,企業不能按期還本付息,就會使企業付出更多的經濟和社會代價。例如,向銀行支付罰息、拍賣抵押資產,導致企業股票價格下跌等,嚴重者則會面臨破產倒閉。因此,借款籌資風險表現為企業能否及時足額地還本付息。對于向所有者籌集資金,企業是否能夠向所有者籌得資金來源于企業經營項目優劣和業績好壞,取決于企業前期投資的經營成果。也就是說,企業在所有者籌資方面的籌資風險與企業自身的投資風險相對。

(二)投資風險 投資風險來源于企業的投資活動,是指投資項目不能達到預期效益,從而影響企業獲利水平和償債能力的風險。投資風險主要有以下三種:(1)投資項目不能按期投產,不能獲利;或雖已投產,但出現虧損,導致企業盈利能力和償債能力的降低。(2)投資項目并無虧損,但獲利水平很低,利潤率低于銀行存款利率。(3)投資項目既沒有虧損,利潤率也高銀行存款利潤率,但低于企業目前資金利潤率水平。如果用投資項目的收益期望值和期望值標準差兩個指標來計算比較投資風險的大小,收益期望值越小,標準差越大,表明某個投資方案的投資報酬率的平均水平越低,不確定性越大,投資風險就越大;反之,投資風險越小。

(三)資金回收風險 資金是企業生命的源泉,是企業經營之本,只有充足的資金才能保證企業生產經營活動的正常進行。資金回收一般包括兩個過程,一是從成品資金轉化為結算資金,一是從結算資金轉化為貨幣資金。轉換過程的時間和金額的不確定性,就是資金回收風險。企業資金回收風險的存在,與國家宏觀經濟政策,尤其是財政金融政策緊密關聯。企業資金回收風險的大小也取決于企業的經營決策和管理水平的高低。企業要順利完成資金的回收,首先要產品能順利銷售,順利完成資金向貨幣資金轉化。為減少企業資金回收風險,企業要注意評估對方企業的財務狀況、資信狀況,以合理利用現金折扣手段,促使客戶及時付款,同時加強對銷售貨款的催收。企業財務部門應定期進行賬齡分析,對各項應收賬款建立相應的催收制度,必要時可以依靠訴訟方式進行,以控制資金回收風險。

(四)收益分配風險 收益分配是企業一次財務循環的最后一個環節,它是指企業實現的財務成果對投資者的分配。收益分配風險是指由于收益分配可能給企業今后的生產經營活動產生不利影響,這種不利影響有些是顯而易見的,有些是潛在的。在企業效益得到保證、資金周轉正常、調度適當的情況下,合理的收益分配,會提高企業聲譽,調動投資者積極性,證券市場上股票價格上漲,給企業今后的籌資活動奠定良好的基礎。但是利潤分配也有風險,這種風險來自于兩個方面:其一,收益確認的風險,這是指由于客觀環境因素的影響和會計方法的不當,有可能少計成本多計收益,使企業提前納稅,所確定的可分配利潤也偏高。如在通貨膨脹嚴重的時期,按照現行的歷史會計模式就必然存在虛減成本、虛增收益的問題。其二,收益對投資者分配的時間、形式和金額的把握不當所產生的風險。如果企業正處于資金緊缺時期,以貨幣資金的形式對外分派,且金額過大,就必然會大大減低企業的償債能力,影響企業在生產的規模。但若企業投資者得不到一定的投資分紅,或單純以股票股利的形式進行分配,則會挫傷投資者的積極性,降低企業信譽,股票上市企業的股票價格會下跌,這些都會對企業今后的發展帶來不利影響。因此,企業無論是否進行收益分配,也不論是在什么時間、以什么方式進行,都具有一定的風險性。

三、根據不同層次、不同部門面臨的風險表現和種類存在的差別劃分

根據企業中不同層次、不同部門面臨的風險表現和種類可能存在顯著的差別可分為戰略性財務風險、總體性財務風險和部門性財務風險。

(一)戰略性財務風險 戰略性財務風險是指對企業的長期經營和競爭戰略造成影響的綜合性財務風險,通常從企業所賴以生存的市場中表現出來。針對一系列深遠的、長期的風險因素,企業應進行系統化的戰略綜合管理。

(二)總體性財務風險 總體性財務風險是指企業整體面臨的、可能在一段時間內對企業整體造成損害的財務風險。如匯率風險和利率風險是典型的總體性財務風險。

(三)部門性財務風險 指企業內部不同部門面臨的財務風險,這些風險造成的直接損失主要在特定部門中比較突出。

四、根據財務活動涉及的頻率劃分

根據財務活動涉及的頻率可劃分為普通時期財務風險、特殊時期財務風險。

(一)普通時期財務風險 普通時期財務風險主要指企業的日常財務活動所涉及的財務風險,包括籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險等等。

(二)特殊時期財務風險 特殊時期財務風險是指企業在進行重大的財務活動的時候涉及的一些財務風險,如并購風險、破產與清算風險、跨國經營財務風險等等。這樣劃分的目的是為企業完善對財務風險的制度化與程序化管理奠定一個基礎。對于日常時期的財務風險應該盡可能的完善的公司治理機制來實現,而對于特殊時期的財務風險,由于一般企業不具備足夠的經驗,或者由于所產生的影響的嚴重性后果,就要求企業的管理層重點對待。

五、根據財務風險的表現層次劃分

根據財務風險的表現層次可劃分為輕微財務風險、一般財務風險、重大財務風險。

(一)輕微財務風險 輕微財務風險是指損失較小、后果不甚明顯,對經營主體生產經營管理活動不構成重要影響的各類風險,這類風險一般情況下無礙大局,僅對經營主體形成局部和弱小的傷害。

(二)一般財務風險 一般財務風險是指損失適中、后果明顯但不構成致命性威脅的各類風險,這類風險的直接后果使經營主體遭受一定損失,并對其生產經營管理某些方面帶來較長時期的不利影響或留有一定的后遺癥。

(三)重大財務風險 重大財務風險是指損失較大、后果較為嚴重的風險,這類風險的直接后果往往會威脅經營主體的生存,導致重大損失、使之一時不能恢復或遭受破產。這樣劃分的目的是為了決定采用何種等級的處理措施。當然,這類財務風險的劃分并非是絕對的,一般財務風險和輕微財務風險在一定條件下經過一定時期的累計之后所發生的質的變化會轉化為特別致命的重大財務風險;而重大財務風險在一定條件下,也會逐步衰減,褪變為一般財務風險或輕微財務風險。

財務類論文:論公司財務成長類型與成長戰略管理

摘要:公司財務成長戰略管理是公司戰略管理的重要內容。公司財務成長可分為公司銷售成長與公司盈利成長。由于受到公司內部資源與外部環境制約,公司財務成長存在可持續成長極限。討論了公司財務成長的9種類型,并對公司財務成長戰略管理的經驗與教訓進行了初步總結。

關鍵詞:財務成長類型;成長戰略管理;銷售可持續成長;盈利可持續成長

財務成長戰略管理是公司戰略管理的重要內容,而戰略管理的優秀是維持公司的可持續發展??沙掷m發展戰略原指社會、經濟、人口資源和環境的協調發展和人的全面發展。公司可持續發展的優秀是發展,關鍵是可持續。它作為一種發展目標和戰略思想已被普遍接受。然而,有大量的案例表明:一方面,由于缺乏對公司可持續發展戰略的研究,造成許多公司盲目高速發展,超越公司可持續發展的財務資源的約束而遭致破產或產生財務危機;另一方面也有許多公司失去了持續快速健康發展的機遇。因此,研究公司財務成長戰略管理具有十分重要的意義[1].

1、公司銷售可持續成長與盈利可持續成長

公司的可持續發展需要資金和環境的支持,如果資金枯竭和市場環境遭到破壞,公司的可持續發展也會失去基礎。公司的可持續發展我們稱為公司可持續成長。

在研究公司可持續成長(有時也稱可持續增長)時,美國經濟學家robertc.higgins教授將公司可持續成長率定義為“在不需要耗盡財務資源情況下公司銷售所能增長的最大比率”[2];而另一位財務學家j.c.vanhorne教授則定義為保持與“公司現實和金融市場狀況相符合的銷售增長率”[3].可見,西方經濟學界一般將可持續成長定義為銷售收入的可持續成長率。他們認為,一個公司銷售收入的成長在公司內部管理效率和外部市場環境不變的情況下取決于公司資產的增長,而公司資產的增長必須等于公司負債和股東權益的增長之和。因此,若不考慮公司內部管理效率和外部市場環境的變化,沒有增發新股籌集資金且不改變公司財務政策,則公司的銷售成長率應等于資產的增長率也等于公司權益增長率。

在市場環境不變的條件下,公司銷售成長的主要動力來自于資金投入的增加、公司內部管理效率的提高以及公司財務政策的改變。資金投入的增加主要表現在留存盈利、增發股票或增加負債。公司內部管理效率的提高主要表現在降低成本,提高公司盈利能力;減少資金占用,提高資金周轉率等方面。公司財務政策的改變則主要表現在公司分配政策的改變、資本結構的優化、財務杠桿的改變等方面。通過改變公司成長動力的影響因素,雖有可能使公司實現一時的快速成長,但很難保證公司可持續成長,更難保證公司健康快速成長。例如,公司增發股票籌資很難長期維持,美國增發股票的公司平均每年不到10%;增加負債必須受到資本結構的限制;公司降低成本,提高盈利能力的潛力有限,因而,這些因素并非真正意義上的可持續成長因素。真正的可持續成長動力來自于公司留存盈利的增加及保持合理的資本結構而引起的相應的負債增加。因此,在其它條件不變時,公司銷售成長存在一個極限,這一極限就稱為可持續銷售成長率。文獻[2]和[3]分別討論了不考慮資金投入和管理效率改變的公司可持續銷售成長率的prat模型和sgr模型。

公司財務管理的目標是追求公司價值最大或股東財富最大。根據公司價值的股息定價原理,在其它條件不變的情況下,公司價值主要取決于公司盈利及其成長能力[4].進一步分析不難發現:公司價值主要取決于其盈利能力及可持續盈利成長能力。而公司銷售成長并非公司盈利的成長。從長期來看,由于公司資本結構保持不變,銷售成長率可能等于公司盈利成長率。但從短期來看,由于財務杠桿與經營杠桿的作用,公司盈利成長率可能大于銷售成長率。因此,有必要將公司銷售成長與公司盈利成長區別對待。

公司可持續盈利成長的動力主要來自于公司外部環境(市場需求、競爭格局、技術進步、相關政策等)的持續優化和公司內部(財務資源、管理效率、經營戰略、創新能力等)優秀能力的提高與競爭優勢的維持。在外部環境不變時,公司可持續盈利成長動力主要取決于企業能力的改進與優秀能力的增強。而企業能力的改進與優秀能力的增強最終將體現在公司財務優秀能力即可持續盈利成長能力的改善和提高上。根據prat和sgr模型,若考慮公司資金投入的變化和管理效率的改變,文獻[5]從財務的角度提出了盈利成長的e模型和eps模型。由于公司銷售成長存在一個極限,同樣道理,公司盈利成長也存在一個極限,這一極限我們稱之為可持續盈利成長率。

在公司戰略管理中,人們十分重視品牌戰略、生產戰略、營銷戰略、人才戰略等具體戰略管理,而較多地忽視了公司財務成長戰略管理。在公司財務管理實踐中,盲目追求高速成長,高估自身可持續成長能力而造成公司內部資源無法配套,從而陷入財務危機;過分追求銷售高速成長,忽視公司盈利成長,在“做大”的同時未能“做強”;過分強調短期盈利成長,忽視公司可持續成長潛力而坐失快速成長良機的案例比比皆是。我國企業在成長戰略管理實踐中,普遍存在資本依賴、過度負債、管理弱化、創新停滯和成長失調陷阱[6],因此,正確處理銷售成長與盈利成長、實際成長與可持續成長的關系是公司財務成長戰略管理的優秀課題。

2、公司財務成長類型與理論分析

在對公司盈利成長和銷售成長及公司財務成長戰略管理進行總體描述時,我們可以將上市公司銷售成長和盈利成長各分為高于可持續成長、可持續成長和低于可持續成長3種類型。將其組合,我們可以得到以下9種財務成長型公司組合,見表1.

公司財務成長類型在現實中均存在,并有眾多的上市公司案例支持。我們感興趣的不是現實是否存在,而是這些公司能否長期持續地保持這種成長。因此,有必要對9種公司財務成長類型進行簡要分析。

雙高成長型公司(?。?。從短期看,上市公司中,雙高成長型公司并不少見。但分析該類公司均有以下特點:第一,公司所處行業正處于高速成長階段,有較廣闊的市場發展前景與市場容量,這是其高速成長的基礎;第二,公司凈資產收益率較高,至少符合配股融資條件,并且公司在上市后持續不斷地進行配股(或增發新股)融資;第三,公司內部管理效率較高,公司財務結構與資本結構較為合理,公司內部資源能夠支持公司的雙高成長;第四,配股價格均遠高于公司凈資產,而同時又能保持公司凈資產收益率較高水平;第五,公司現金分紅比例較低或公司現金分紅金額遠小于配股增發股票籌資數額。理論上說,只要公司能夠維持并滿足這些特點,雙高成長可以在較長時間得以維持。但實際上,由于公司外部環境和內部管理效率的變化以及行業成長生命周期影響,長時期維持雙高成長是不現實的,現實也極為少見。

持續成長型公司(ⅱ)。理論上說,該類型公司可以在不利用增發或配股籌資時而長期實現銷售和每股稅后利潤的可持續成長。從較短時期來看,由于經營杠桿和財務杠桿的作用,公司銷售持續成長而每股盈利以更快速度持續成長,但從長期來看,兩者的成長速度將趨于一致。持續成長型公司具有以下3個特點:第一,公司所處行業和公司發展均處成熟階段,市場容量較為穩定;第二,公司具備持續成長的條件即稅息前資產利潤率大于利息率與資產負債率的乘積;第三,公司分配政策、內部管理效率和外部市場環境相對穩定。從公司發展來看,持續成長型公司持續成長期較長,成長較為穩健,容易受到投資者認同。

盈利持續成長、銷售高成長型公司(ⅲ)。一個公司要維持可持續銷售成長速度,必須要有足夠的現金(資源)的支持,否則這種高銷售可持續成長是難以維持的。理論上說,銷售以高于可持續成長速度的高速成長,其每股盈利成長也應高于持續成長的速度成長(短期內尤其如此),但實際上,該類公司只注重公司規模的“做大”,而沒有相應地“做強”,因此,這類公司成長的持續性是值得懷疑的。這類公司一般具有以下特點:第一,公司所處行業屬于高速成長階段,市場發展前景與市場容量廣闊;第二,公司采取了增發新股或配股或改變公司資本結構獲得了較多的現金資源,使公司銷售得以迅速高速成長;第三,公司在銷售高速成長的同時忽視了公司內部管理效率的提高,從而使公司盈利未能同步高速成長。所以,該類公司在其銷售成長高于盈利成長的同時隱含了巨大的潛在風險,如果內部管理效率未能短期內改善,其災難與后果是十分嚴重的。許多公司在這方面犯了極大的錯誤,甚至遭受破產命運。銷售高成長、盈利低成長型公司(ⅳ)與這種類型相似,只是問題更為嚴重罷了。盈利低成長、銷售持續成長型公司(ⅷ)則居于兩者之間。

盈利高成長、銷售持續成長型公司(ⅴ)。理論上說,這種類型公司的盈利成長主要受益于公司內部管理效率的提高和外部市場環境的改變,因而這種成長在短期內因營業杠桿與財務杠桿效應而存在,但在長期內卻難以持續。該成長型公司具有以下特點:第一,公司注重內部資源的利用和管理效率的提高,較少依賴公司外部資源;第二,公司所處行業較為成熟、穩定,市場競爭較為激烈,公司資本結構較為合理、穩??;第三,公司沒有利用或極少配股增發股票籌集資本,分配政策較為穩定。因而該類公司可視為穩健型公司。隨著時間的變遷,該類公司可能向持續型公司(ⅱ)轉變。盈利高成長、銷售低成長型公司(ⅵ)則注重于內部資源的利用,更好地利用財務杠桿與經營杠桿效應取得公司短期盈利的高速成長,但是,該類公司面臨的市場壓力可能更嚴重一些。

盈利持續成長、銷售低成長型公司(ⅶ)。銷售成長決定盈利成長,因而銷售低成長而帶來盈利持續成長也只能是短期的,難以持續維持。這類公司一般有3個特點:第一,公司較注重公司內部資源的利用和管理效率的提高,較好地利用了經營杠桿作用;第二,公司所處行業競爭壓力較大,公司銷售持續成長壓力加大;第三,公司分配政策較注重現金股利,而對股本成長較少。隨著時間的推移,該類公司最終將向雙低成長型企業轉變。

雙低成長型公司(ⅸ)。該類公司銷售與盈利均處低成長狀態,說明該類公司一方面市場競爭壓力較大,另一方面公司籌資困難,同時也說明該類公司內部管理效率和內部資源利用也不理想,因而該類公司前景難以被市場看好,正在不斷萎縮之中。

3、公司財務成長戰略管理應注意的問題

公司財務成長管理的優秀是樹立可持續成長的戰略思想。而公司可持續成長戰略要求公司既注重成長本身,更要注重公司成長與公司內部資源、公司財務政策及外部環境之間的有機協調,它強調公司財務的協調成長和可持續成長。

在我國上市公司和非上市公司中,公司財務成長戰略管理存在大量的經驗與教訓有待總結。在這類案例中,既有海爾集團為代表的協調持續快速成長型公司,也有以上海汽車為代表的協調持續穩健成長型公司;既有清華同方為代表的雙高成長型公司,也有眾多pt、st為代表的雙低成長型公司。分析這些公司,成功公司的財務成長戰略管理至少應注意以下3個方面:

(1)將協調成長與可持續成長放在首位。一個成功的公司其財務成長戰略管理首先應強調協調成長。協調成長首先是公司銷售成長與盈利成長的協調。短期出現銷售成長與盈利成長不同是正?,F象,但長期出現成長差異則容易產生問題。其次是公司成長與內部資源的協調。公司銷售成長與盈利成長必須有公司內部資源(資金、人才、技術、管理等)支持,缺少內部資源的支持,公司的成長是不可能持續的,再次是公司成長與市場環境的協調。公司成長必須得到市場認可,沒有市場的認可,其成長就難以持續。協調是可持續的前提,沒有協調成長就沒有可持續成長。因而公司成長管理必須將協調與可持續放在首位。

(2)時刻審視銷售成長與每股盈利成長的關系,時刻審視銷售成長與盈利成長的關系,時刻審視實際成長與可持續成長的關系。一個公司的銷售成長不等于公司每股盈利成長。銷售成長是手段,盈利才是目的,也就是公司必須在“做大”的同時“做強”。而現實生活中,“做大”與“做強”在實際工作中容易出現偏差,兩者難以協調成長。而當兩者成長出現不一致時,有必要進行戰略分析,抓住管理重點。公司實際成長也可能不等于可持續成長。當公司實際成長率高于可持續成長率時,必須避免“成長幻覺”,不能為一時成長而得意忘形,而必須審查成長的可持續性及資源與環境的協調性。當公司實際成長率小于可持續成長時,必須審查公司內部管理效率及外部市場環境變化的影響。

(3)外部市場環境與容量是公司可持續成長的基礎,內部資源與管理效率是公司可持續成長的保證,符合可持續成長的條件是公司可持續成長的關鍵。沒有較好的市場環境和市場容量,公司可持續成長是無法實現的。因此,調整公司所處行業和產業結構,提高公司科技含量是公司可持續成長的基礎?!笆濉逼陂g,公司必須抓住產業結構調整與產品結構調整的有利時機夯實公司可持續成長的基礎。公司內部資源(包括資金、人才、技術、管理等要素)和管理效率的提高決定公司能否抓住持續成長的機遇。很多公司失敗的主要根源就在于沒有抓住持續成長的機遇,或只注重成長而忽視內部管理效率的提高,或超越公司內部資源條件的制約而盲目追求高速成長。公司可持續成長是有條件的,因此具備可持續成長條件是實現可持續成長的關鍵。只有具備條件,即有保留盈余,公司才有成長動力。而一個公司要想提高可持續成長速度,就必須借助于增發或配股實現資本的高速增加。因此,高科技公司要實現高成長,必須充分利用資本市場這一有利優勢,在其它條件具備時迅速壯大,實現雙高成長。

4、基本結論

公司財務成長戰略管理應時刻審視盈利可持續成長與銷售可持續成長的關系,協調公司財務成長與資源、環境的矛盾,以可持續盈利成長能力的增強為優秀,以持續成長型公司為目標。財務持續成長型公司必須確定以銷售持續成長為手段,公司盈利為基礎,盈利成長為目的,可持續成長為關鍵的戰略指導思想,將銷售、盈利、成長與可持續發展有機結合,從根本上有效協調銷售與盈利、資源與環境的關系,實現公司持續健康快速發展。

財務類論文:教育類事業單位財務會計制度研究

教育類事業單位財務會計制度研究

為了規范企業的會計核算,真實、完整地提供會計信息,《中華人民共和國會計法》及國家其他有關法律和法規,財務會計人員必須執行。國家財政部于2009年8月10日和8月12日分別頒布了《事業單位財務規則》和《高等學校會計制度》兩個征求意見稿,《高等學校會計制度》已于2010年試行。2011年5月20日又向社會發了一個事業單位財務規則(修改草案征求意見稿),直至今天,仍沒形成正式文件。 論文聯盟//

一、目前我國事業單位財務會計制度的問題所在

現行的財務會計制度發展相對滯后,在實際工作過程中難免會出現許多問題。

(一)現行財務管理與會計核算基礎科學化程度不高

我國目前教育類事業單位仍然參照收付實現制和權責發生制并行的舊的管理模式,在過去的一段時期里,對我國的財政資金管理發揮著主要的依托作用。但是,在經濟全球化的今天,中國通過實踐經驗的總結與梳理,發現事業單位會計制度滯后現象明顯。

會計制度滯后表現在:一是現行事業單位財務管理的事業經費的分配不合理,延續著按人頭計算的老方法。弊病很多,造成了經費分配出現不合理現象,有的多,有的少,有缺口的單位為申請浪費了大量的精力。二是如今事業單位已呈現新的面貌,業務變化很大,在業務處理上,舊的制度已經起不到指導的作用。三是與世界經濟難以接軌。隨著我國事業單位的發展,事業單位的內部管理及運行機制不同,如在報表等多方面還固守田園,與今天的世界經濟難以接軌。

(二)會計要素的重新改版

目前,按照會計要素審制的科目在實際操作中存在一定弊端。如:凈資產中包括限定用途和非限定用途兩種,即包括一般基金,也包括專用基金、固定基金、財政補助結存等。但是從目前教育事業單位會計制度中凈資產的情況看,幾大指標共存。其分析和使用度明顯降低。

(三)會計核算體系有待完善

由于事業單位會計對基建項目接觸少,所以由基建項目所涉及到的固定資產容易造成不能及時確認現象,這對固定資產的管理造成很大影響。

(四)支出核算科目不精細

現有的會計科目體系忽略了經濟體制下資金運動的特殊規律,造成事業單位科目體系設置上的空白。這樣對于接受投資的事業單位在做賬上沒法處理,不統一。假如在事業基金總賬科目下增設“實收投資”二級科目,以上問題就會迎刃而解。

“財政補助收入”與“事業支出”功能分類的矛盾,造成核算科目不完整,財務人員不得不重新再設立一個過度科目,增加了工作量。

(五)固定資產閑置且流失情況嚴重

教育類事業單位的固定資產一直被疏于管理,就吉林省而言,以2006年為結點,之前比較松散,之后稍有好轉,但流于形式,隨意配置與隨意處置現象嚴重,2012年1月開始,國家財政對資產管理又有了新的規定,讓我們拭目以待。

(六)年終報表不能真實清晰地體現事業支出

年終為了滿足報表要求,事業支出中摘出部分數據來填報預算外資金支出項目,在信息呈現上成模糊狀態,也違背了報表本身的嚴肅性

(七)財務規則、會計準則不夠規范

事業單位大部分是非盈利單位,以為社會提供精神服務為主業,與一般企業有很大程度上的區別,如教育系統的知識產權等無形資產無法計量,所以稅務用一刀切的方法來做納稅調整有失公允。

三、關于完善事業單位財務會計制度的有效途徑

以下為如何完善事業單位財務會計制度的幾點建議。

(一)從根本上解決

1. 組織專家級相關人員,制定事業單位的會計總則,分部門分行業分系統制定細則。以滿足行業和系統管理的需要。

2. 組織相關科研人員,研究中國會計準則的理論結構。對事業單位會計準則的概念新界定,報表等勾稽關系重新梳理,加強會計基本理論和方法的研究,以指導和完善會計制度的實施。

(二)從會計科目體系細處入手

1. 實行固定資產計提折舊。購置固定資產時,增加“固定資產”與“固定基金”同時做存款減少和“折舊基金”。在提取折舊時,列當年支出和增加“折舊基金”處理。這樣,既能客觀反映固定資產流轉過程中的實際成本耗費,又可以建立資產購置儲備基金。

2. 對會計要素劃分的建議。建議將“凈資產”分解成“基金”和“結余”。

(三)加強教育事業單位內控管理制度,建立科學的財務評價體系

1. 遵循記賬與管理同樣重要的原則。不僅如此,更要提高有關領導的內控管理意識,貫穿自上而下層層落實的思想,建立科學的財務評價體系。

2. 加強內部審計,強化財務管理。隨著教育經費的不斷投入,教育事業單位的資金額度越大,對內部財務管理制度提出了更高的要求,為加強收支財務管理,不斷完善內部管理制度、內部審計部門更是任重而道遠。

(四)對財務報表體系改革的建議

建議事業單位報表不單單為政府部門提供參考,而是要面對需要它的各個經濟實體,要以多側面、三維立體的態勢提供信息參考,所以財務報表改革勢在必行。

財務類論文:醫院財務風險類型與對策

摘要:

隨著醫療衛生體制改革的不斷推進,面對日趨激烈的醫療市場環境,醫院勢必面臨各種財務風險,財務風險不僅會對醫院正常運轉資金產生影響,還會阻礙醫院提高經濟效益,甚至會讓醫院陷入危機,后果難以估量。因此醫院必須增強醫院財務風險的防范意識和控制能力,建立和完善醫院防范財務風險的機制。下面主要探討醫院財務風險的類型及預防對策,旨在為醫院提高財務管理水平提供借鑒。

關鍵詞:

醫院;財務風險;類型;對策

隨著社會主義市場經濟的快速發展,醫療衛生體制改革持續深入,醫院內外部環境發生根本轉變,醫院的財務管理缺乏對外部環境變化的應對能力,在目前在財政性資金補償不足的情況下,醫院就要靠負債來持續經營,這樣醫院將會面對各類財務風險,財務風險逐漸在各個領域和環節滲透,有效防范醫院財務風險是財務管理面臨的一項重要課題,急需加強探索和實踐。

一、醫院財務風險的類型

(一)投資風險

國內的醫療衛生水平尚處于發展階段,部分醫院的基礎設施建設相對滯后。為滿足群眾的醫療衛生需求,醫院必須在基礎設施建設方面進行大規模投資。更新或購買先進的醫療設備和器械,大量資金的投入必不可少,然而國家財政補助有限,醫院不得不憑借自身力量找尋投資機會,財務風險隨之而來,也就是財務投資風險。投資風險主要體現在:醫院對醫療設備購置項目研究不深入、缺乏可行性論證、計劃不成熟等原因造成盲目購置,造成醫院資源的浪費,弱化醫院的整體盈利能力;或者醫院在先進醫療設備項目上投入大量資金之后,醫療設備卻沒能如期投入使用,利用率低,造成投資效果差,資金回收不及時。

(二)運營風險

現行醫療衛生體制中隨著醫保部門監管力度的加大,醫院墊付的資金不能及時到位,致使很多醫院在運轉環節常常面臨資金不足的問題,或醫院資金得不到充分運用,造成資金閑置,而醫院在日常業務活動中,需要購置藥品、耗材等各類物資的采購,這些活動都會引發運營風險。在競爭發展過程中,醫院的發展步伐并不一致,一些醫院發展較快,一些醫院停滯不前,還有一些醫院在傳統財務理念的影響下過于強調資金安全,導致大量資金被閑置在銀行,難以發揮資金效益,醫院也嚴重缺乏發展動力。

(三)流動資產風險

醫院的流動資產在醫院資產中占很大的比重,如醫療應收款、應收住院病人醫藥費、庫存藥品、耗材等,也是醫院防范風險的重要環節,這些流動資產周轉速度快,表明資產流動性強,短期償債能力強。但由于醫院在實際管理中沒有做好預交金及催交欠費的工作,致使醫院存在病人拖欠醫療費,醫保資金不能及時結算,形成新的欠費和壞賬。另外,醫院藥品存貨、耗材等管理嚴重缺位,也會造成藥品、耗材儲存量過大,從而形成庫存物資的大量積壓和過期浪費,導致醫院資本縮水、虧損,流動資產風險日益突出。

二、醫院有效防范財務風險的對策

(一)加強籌資管理

籌資是為了投資,明確了投資方向和資金用途,醫院的籌資規模就應適當,因為資金需求在不斷波動,財務人員必須對醫院財務狀況進行分析,通過有效的方法對資金需求量進行預測,科學確定籌資規模,在預防因籌集資金不足而影響正常開展醫療活動的基礎上避免因籌集過多資金而引發資金閑置的問題。與此同時,醫院應通過各種各樣的方式和渠道進行籌資,只是籌資勢必要付出代價,資金成本就是醫院為獲取資金而支付的各項費用,財務人員應明確通過哪種籌資方式才能有利可圖,從而使醫院的投資報酬率高于籌資成本,提高醫院資金的使用率。

(二)加強營運資金管理

醫院財務管理部門應注重對重要的決策活動帶來的財務狀況變化進行事前分析測評,考核醫院的運營能力及償債能力,對資金的運營狀況建立風險監督和預警機制。醫院財務人員還需認真分析短期財務資源決策,不僅要分析醫藥購入物資的價格走向,還要分析醫院的現金流,逐月分析醫院資金的流入、流出的金額及項目,從而平衡醫院的短期經營狀況,在糾正問題的基礎上加快資金周轉率,充分發揮借貸的作用,減少資金占用量,提高醫院使用營運資金的效率。

(三)加強流動資產管理

在正常運營的前提下,醫院要提高使用流動資產的效率。一是盡可能減少醫院的應收賬款金額,避免壞賬給醫院帶來過大的損失。針對時常發生的病人拖欠醫療費的問題,醫院在保證病人接受醫療服務的基本前提下要盡可能降低其醫療成本,發揮醫院各部門的主觀能動性,加強住院病人欠費催交協調工作,對于醫保資金的超支控制在最低范圍內,及時清理債權。二是醫院采購部門和財務部門要采取合理的、科學的存貨采購模型來制定采購計劃,重點管理好存貨比例較大的藥品和耗材,確保其庫存數與采購質量,減少庫存數量,加速周轉,保持良好的資產流動性,有效防范流動資產風險

(四)健全風險預警體系

醫院應對財務風險進行深入的分析,建立健全財務風險預警體系,并以此為基礎對風險的狀態進行實時監控,加強財務預警。因此,財務管理層要全面掌握國家法規政策的變化,增強財務風險意識,完善建立財務風險管理體系。具體包括:合理分布醫院資產結構,并依據資產分類明晰資產比例,把握醫院的現金儲備、分布狀態、流向等;明確負債指標,測算醫院的融資結構、信貸規模、流動比率、負債比率等財務指標,防范各類財務風險。

三、結束語

醫院是社會保障建設的一個重要組成部分,其良性發展至關重要,而財務風險是醫院在激烈市場競爭中生存和發展的必然產物。面對各種類型的財務風險,醫院財務管理部門應在工作實踐中敏感應對,采取行之有效的對策將財務風險降低并化解,增強醫院對財務風險的抵御及防范能力,提高醫院競爭力,為醫院健康、有序地發展提供保障。

作者:郭宏玲 單位:新疆維吾爾自治區人民醫院

財務類論文:財會類財務會計課程教學改革探討

摘要:

在經濟快速發展的今天,雖然人們的生活水平有所提高,但是青年人的就業水平卻不高,很多年輕人面臨就業難的問題。現在的職業類學校都在不斷的進行課程的改革,并以此來加強學生的實操性,增強課程的實用性,這樣在一定程度上能增強職業學校學生的就業率?,F在就以財會專業的《財務會計》課程為例,進行一系列的改革,改善以前的教育模式,讓這門課程更能適應社會的需要。

關鍵詞:

財會;課程;教學模式;方法改革

一、課程教學中存在的一些問題

1.課堂授課方式存在的問題。

時間是檢驗真理的唯一標準,再多的理論也得付諸與實踐,否則就是空有理論。但是一些教師在授課的過程當中就忽視了這個問題,往往是滿堂灌輸知識點,這樣一來必然會導致兩個結果,學生失去了實踐的機會,這樣等到學生走上工作崗位的時候,由于實踐經驗的缺乏就不利于實際工作的操作;另一個結果就是學生上課容易注意力不集中,學生在課堂上聽老師長篇大論的講述,這樣就容易讓學生產生疲勞感,一節課下來結果是一無所獲。有些教師將整堂課都用于講解知識點,知識點繁多而且比較雜亂,沒有給學生理解消化的時間,這樣時間長了之后學生就會產生懈怠心理,甚至是一個學期下來前邊學的知識點都忘的差不多了。按照學校的規定,學生的實操課應該與講課穿插進行,但是一些教師為了方便,往往是一多半的時間用于理論知識的講授,剩下學期末的時候用于給學生們上實操課,這樣密集的上實操課,結果可想而知,學生往往疲憊不堪,而且由于之前課程的講授過于密集,學生在實操的時候往往已經將課程內容遺忘了,最后在具體操作的時候就會出現很多不規范的地方和一些錯誤。一些教師對教學計劃設置不太合理,前半個學期覺得時間松勻,授課進度太慢,等到下半個學期的時候課程又太緊張,一節課匆匆忙忙就結束,這樣學生往往很難吸收教師講授的知識點。最后導致學習的效率下降。

2.教學書籍存在的缺陷。

《財務會計》這門課程由于實操性比較強,所以在選用教學書籍時往往有很多不同的觀點或做法。同一個案例的處理由于編撰者的經驗和認知方面的差異往往會造成一題多解的情況,而且這種情況存在的也比較普遍,這就給學生和教師帶來了麻煩,到底該按照哪種方式授課呢?所以有一套合理精確通用的教材對于教學來說是十分重要的。還有一些書籍往往讓學生們使用多年,甚至幾屆的學生通用一套書籍,知識的更新換代太快?,F在社會經濟發展的如此之快,知識的更新換代也很快,所以學校給學生講課時所配發的書籍也應該緊隨時代的步伐,但是現在學校卻總是出現多年前的教材給現在的學生使用,導致教師在授課時出現時代的脫節,學生對知識的理解也很模糊。一些書籍的編排不是很合理,學生在聽完教師授課之后應該將知識進行鞏固,這樣才能將知識記得扎實,但是一些書籍上只有講授的知識點,并沒有課后的練習,一些學生往往在課后沒有及時的鞏固,沒有進行實際的思考和操作這樣既不利于學生對知識點的理解也不利于學生的實際應用。

3.對學生的考查方式有些不足。

檢驗學生對知識點的掌握程度最好的就是通過一系列的考查來實現,因為在現有的條件下對學生知識點的掌握也只有這兩種方式,第一種是通過試卷的問答方式,考查學生對一些理論知識的掌握情況;另一種方式就是通過實踐的方式對學生實操知識點的考查,但是實操又不能真正的實現去工作崗位上的考查所以只能模擬工作的環境,預設一些在實際的工作中可能會出現的問題,并讓學生解決。但是實操需要耗費大量的時間、人力、物力,所以有些學校為了節省投資就將這一考查項目給取消了,全部將考查方式換成了試卷問答的方式,這樣一來學生只需要對課堂的知識點進行背誦記憶就可以了,至于掌握多少我們無從知曉。這樣的話就失去了我們本來開設這門課程的意義了,職業學校的學生更應該注重實踐的培養,這樣才能在一定程度上提升他們的競爭能力,現在采用這種考查模式無疑是破壞了學生們的學習主動性,與職業學校培養學生的實操性的目的是背道而馳的。

二、課程教學模式與方法改革探討

既然在授課的過程中存在不少的問題,那要想讓學校取得發展就必須關注社會對人才的需求,關注學生的發展。學校對一個專業的設定必然是根據社會市場的需求所設定的所以應根據社會對相關人才的要求來進行教育。

第一,在教室授課的過程中,要避免“滿堂灌”方式,教室是授課的一部分但并不是主體,學生才是課堂的主體,只有充分的調動學生學習的積極性,這樣才能讓學生在課堂上更多的接受知識。有些學生在課堂上容易出現注意力不集中的現象,這個時候授課教師就要將課堂進行一些設計,比如在課堂上設計一些師生互動或者是學生之間的談論和研究,讓學生盡量的參與到課堂活動中,并且在課堂上一直保證一種飽滿的精神狀態,這樣學生才會將知識點理解透徹。

第二,課堂上講授的內容需要學生在課下進行相應的鞏固練習,但是有一些學習上有惰性的學生往往很難完成老師布置的課后作業,遇到這種情況也應該采取一些對策,就是將上課講課的內容與課后作業相結合,每講授完一個知識點,就讓學生進行相應知識點的訓練,這樣一來學生也更加理解了講授的知識點也不會因為課堂上只聽不練而產生注意力不集中等問題。而且學生對知識點的掌握情況教師也會了解的比較詳細,避免了一些學生因為急于完成作業而出現的抄襲行為。課堂上進行及時的知識點的訓練,除了可以使學到的知識得一鞏固還能節省一些課下的時間,這部分時間學生可以自由安排,增加了學生對興趣科目的學習。

第三,在上文的論述中也說明了一個在授課過程當中的缺點,就是教師使用的教材內容不夠完善不夠統一,出現了“一題多解”的情況出現,會給學生和教師帶來影響。所以要想取得理想的教學效果,有一套完善而統一的課本是十分重要的,對于教師的備課,課程的考查都十分重要。教材的統一首先就使教師們的教案是統一的,這樣學生學習的知識點是統一的,一些例題的使用也有效的避免了“一題多解”的情況。在給學生布置作業的時候盡量使題目的類型豐富一些,最好在一次作業中包含多種考查方式,比如選擇、填空、判斷對錯、材料分析以及情景演練等,在不同的試題條件下,學生會更好的進行思考,換一種考查模式對于學生來說相當于換了一種解題思路,對學生處理分析問題有極大地好處。

第四,由于教師對學期課程設計出現了不合理的情況,在前半個學期由于時間比較松勻,有一些老師就在前半個學期出現了放松的情況,課程進度跟不上,所以到后半個學期的時候開始“擠時間”。把大量的課堂實操都放到了后半個學期,學生學習科目繁多,到學期末都進入了總復習階段,這樣一來學生就會手忙腳亂,最后往往導致的就是作業完成不認真或是不達標。所以教師不能將所有的實操人物都放到最后,應該在教學的過程中讓學生多鍛煉,這樣不但能鞏固學過的知識,還能讓學生的實踐課學的更為扎實。

第五,以前的考試模式都是一試卷的問答方式,但是這樣的方式也存在不足,而且考試的成績往往太單一,只是依靠一次考試成績來計算,要想學生獲得全面的發展應該改變一下這種考試模式。應該將多種因素共同組合成一個學生的學習成績。比如將平時的表現和課堂的出勤率還有考試的成績都進行一定比例的合算,這樣才能讓學生在課堂上不缺席,課下認真完成作業,在實操課時認真的完成實操訓練,避免了單一的考查方式。

三、結語

隨著社會競爭壓力的不斷增加,青年學生的就業壓力也在增加,尤其是職業學校的學生來說,學歷普遍比較低,理論研究相對于本科和研究生來說明顯不足,所以要彌補這一不足必須得找到職業學校的優點,那就是大量的實踐課程,這樣才能適應社會的不斷進步,所以在職業學校的課程研究上也應多下功夫,加強學生適應社會的能力,增強學生的競爭力。

作者:鄭艷華 單位:鄭州金融學校

財務類論文:投資活動類型和財務會計

摘要:改革開放以來,我國社會主義的經濟發展越來越迅速,各種企業也迅速的發展起來,投資作為企業基本活動之一。投資活動類型越來越多樣化,投資使用的領域更加的廣泛,從宏觀經濟理論到管理科學,再到微觀的經濟理論,甚至在我們平常的個體生活中也在頻繁的使用。在不同類型的投資活動所對應的財務會計是不一樣的。所以,我們需要就不同的投資活動,對財務會計進行改進,使得企業進行投資活動時更加的得心應手。

關鍵詞:類型;財務會計;投資活動;改進

投資活動的類型是多種多樣。一般而言,企業的投資活動就是微觀投資活動。投資活動,簡稱為投資,是指企業或個人將多余的資產投入到其它可能產生價值的事物并希望在不久的將來后的回報的過程,簡單點講就是現金流入與流出的過程。將企業投資的類型進行科學的分類,有利于分清投資的性質,按不同的特點和要求對財務會計進行改進,有理進行投資決策,加強投資管理。

一、投資活動的類型

投資作為一項可能獲得回報的經濟活動,在經濟領域有著廣泛的應用,對企業來說投資更是必不可少的。當然不一定所有的投資活動都一定會獲得收益,所以投資存在一定的風險,所以企業管理者在進行投資時,需要綜合多方面的因素,做出正確的投資決定,為企業獲得更大的收益。而企業的財務會計信息,是保證管理者可以做低風險投資的重要資料。為了加強管理提高投資收益,有必要將投資進行合理科學的分類。

(一)內部投資內部投資就是不涉及所有權變動的投資,簡單來說就是企業對自己本身的一種投資,例如集團內部各企業之間互相投資,如:購買設備,外匯等。

(二)對外投資對外投資,或者說狹義投資,是企業獲得收益的主要的經濟活動之一。對外投資,就字面意思可知是相對其他集團的企業進行投資活動,可分為金融投資與珍貴物品投資。對于金融企業和非金融企業來說,投資活動都是必要的,只是主次不同而已。對于企業的金融中介是以投資作為經營業務的企業,金融投資分為股權投資、廣義債權投資、非經營股權投資、經營股權投資與交易性股權投資,而廣義債權投資分為債權投資和準債權投資。而對于非金融企業來說就是投資。下問具體介紹了不同的投資活動類型所對應的財務會計的改進。

二、不同的投資活動類型與財務會計改進的建議

(一)內部投資與財物會計改進內部投資的就是企業的經營活動,無論是非金融企業還是金融企業,關鍵的落腳點都在企業的經營活動上,對金融企業來說投資是主營業務。只不過,對于非金融企業不是主營業務而已。內部投資不僅包括外購和自產,而且還有企業內部管理會計中形成的固定資產與無形資產現金流量表。而這些都不是金融投資。內部投資在企業財務會計上一般簡稱為經營活動。在現行企業的投資活動現金流量表里分析時,是把固定資產和對外金融投資都加進去。其實,這種劃分并不合理。在現代市場經濟制度下,企業的投資活動和財務會計在企業獲得收益保障中占據重要地位。投資活動的頻繁應用,使得財務會計分析分析發揮著越來越重要的作用。而部分企業在長期的發展過程中對財務會計分析重要性的認識不夠,企業財務管理制度不完善,存在著各種問題,使得企業投資風險過高,企業的發展面臨著重大風險。固定資產與無形資產的購置和一般原材料購買在企業的經營活動中,他們的要求是一致的。鑒于這種情況,在以后新的會計準則中,固定資產與無形投資相關的現金流合并到經營活動現金流量表中,把它兩的購置作為企業的內部投資。投資活動現金流量表留下金融投資活動現金流量表,把對外的金融投資只作為投資處理。也許這種改動會使企業的內部投資因為購置或者自產固定資產與無形資產支出過大,獲得回報的年限也會有所延長,所以這樣做的會讓企業很容易出現凈經營活動現金流量變小的現象,有時候甚至可能出現負值。但是,這樣對于企業的經營來說,損害幾乎為零,因為現金流量分析是企業的現金流量分析,可以真實的反映投資活動的現金流量?,F金流量分析是管理會計的范疇,不同的企業可以根據自己企業內部管理的要求,設置適合自家企業的現金流量分析。還有企業在進行計算經營活動現金流量是用間接法可以做出相應的調整將固定資產及無形資產支出計入經營活動現金流,再把它們單獨列出來形成現金流量表。

(二)珍貴物品投資與財務會計改進珍貴物品的投資在企業的日常經營中并不常見。這種投資方式之所以到現在還存在,是因為貴金屬,寶石,古董和其他藝術品等,這些貴重物品具有顯著的價值,可以預計保值或者至少不降價的來貯藏價值。所以在財務會計的改進方面,為了企業可以與宏觀統計接軌,在會計科目中可以將珍貴物品增設為會計科目,使得企業在進行珍貴物品投資是可以更加的方便,而且在現實生活中企業大多數珍貴品的收藏者。國家可以將某些珍貴物品設立在投資目錄之內,目錄之外的物品,則是嚴禁投資的,而目錄之內的物品是企業之間可以用來投資倒賣的對象。

(三)混合性投資與財務會計改進混合型投資在這個經濟多樣化的社會環境下,是企業經營中運用最為廣泛的投資活動類型,它是金融投資和混合經營的混合,是一種同時兼有權益性質和債權性質這兩種性質的投資。最為常見的有企業購買其他企業的優先股股權,或者購買轉讓公司的債權等等這些經濟活動。但是在財務體系中,就企業的所得稅法并沒有作出明確的規定,使得不同的地區企業政策執行程序不一。所以為了讓不同地區的企業可以更加方便地進行投資活動,需要對我國的所得稅法做出一些的調整,明確的規定在不同地區的所得稅法應該執行的程序。這樣,不同地區的企業之間進行混合性投資活動就不會因為所得稅法規定不明確而出現不必要的糾紛。所得稅法的明確規定不僅可以使得混合性投資活動進行的更加廣泛,而且對于企業的發展也有很大的幫助,能更加有利促進企業之間的合作,對社會的和諧也有一定的幫助。

(四)金融投資與財務會計改進金融投資是隨著投資概念的不斷發展和豐富,由一個商品經濟概念和實物投資的基礎上發展而來的,并且隨著經濟形態的不斷變化與更新,受到了更多的關注,甚至基本上可以取代實物投資的地位,成為更受人們關注和歡迎的投資活動類型?,F在,在企業中金融投資不僅是一種理財行為,更是企業經濟活動發展戰略的重要組成部分。企業對外金融投資是利用自己的資產投入到其他企業中與其他企業簽訂合同,最后從其他企業取得利息或者分紅,轉讓收益等。簽訂合同后,企業就取得了其他主體的股權或者債權就有了可以有了向其他企業收取收益的權利。當然如果其他企業將它們的資產經過混合性投資的投入到我們的企業,那么我們就會有其他企業的債務義務。在這項投資獲得收益時,就會有向其他企業發放利息或者分紅,轉接收益的義務。在財務會計的理論上金融資產與負債權益可以完全沖銷,但是由于金融資產有時會提取壞賬準備,負債有時會增加預計負債。但是,調整這些內容以后,那就是可以完全沖銷的。在國家金融統計中,衍生品金融資產往往沒有統計。所以需要對財務會計進行改進。

(五)股權投資與財務會計改進股權投資是指企業將自己的股份投資到其他單位,從而獲得股權的投資活動類型。股權被投資的主題一般是指準備上市或者未上市的公司。企業購買的被投資的單位的股票或以貨幣資金、無形資產和其他實物資產直接投資于其他單位,或者以公司股權,合伙企業份額等的名義投資,甚至是以協議或者其他安排參與企業,共擔收益,共擔風險。最終目的是為了獲得較大的經濟利益,這種經濟利益可以通過分得利潤或股利獲取,也可以通過其他方式取得。對于企業來說,最難以掌握的會計準則是長期股權投資加上企業合并,這種投資方式對企業來說最復雜。由上可知,長期的股權投資過于麻煩,在財務會計進行改進可以把金融資產的分類趨向是簡化。最后,可以把長期性股權投資分為經營的股權投資和非經營的股權投資,但是由于兩者的收益方式的不同,應分別計入營業外收入和投資收益。

三、結語

由上文可知,投資的類型是多種多樣的,每一種類型的投資活動類型所對應財務會計是不一樣的。針對不同的投資活動類型,進行財務會計改進,對企業來說不管是對外投資還是內部投資都是百利而無一害的。當然,對財務會計的改進,企業進行投資活動能夠更加的得心應手,企業發展更有保障。

作者:張天虎 單位:齊魯交通發展集團有限公司德州分公司

財務類論文:企業組織結構類型和財務控制模式

摘要:隨著全球經濟一體化的快速發展,跨地區經營模式已經成為現代企業的重要戰略發展方向,經濟一體化與互聯網信息技術的發展為跨地區經營提供了基礎條件??绲貐^經營模式直接影響著企業的組織結構與財務控制,跨地區經營企業的各個分支具有高度的依賴關系,可以說是牽一發而動全身。目前,隨著我國市場經濟的逐步開放,我國已經產生一大批跨地區經營企業,這些企業為我國市場經濟發展注入了新的動力,但跨地區的經營模式給企業的組織與財務管理造成了巨大的挑戰。本文將深入研究跨地區企業的組織結構形式以及財務控制模式,并根據具體的問題提出可行的改進措施,為我國跨地區企業的發展提供參考。

關鍵詞:跨地區企業組織形式財務控制

在全球經濟一體化的大背景下,中國企業受到外來資本的巨大沖擊,中國企業也加入了世界貿易的競爭中,跨地區經營企業可以有效提高資源的整合效率,提高我國民營企業的,國際競爭力??绲貐^經營企業的組織結構形式與財務控制模式直接影響著企業的生產效率,互聯網信息技術為跨地區經營企業提供了新的資源配置方案,同時也促使跨地區經營企業的組織結構形式轉型??绲貐^經營模式為企業提供了更加廣闊的市場,但也給企業的經營管理造成了潛在的風險。

一、跨地區經營企業簡述

簡單的說,跨地區經營就是將一個地區的企業經營轉移到另一個地區,轉移的內容包括資金、設備、專利、品牌、商務關系等,可以將這些轉移的內容大致分為隱形資產與有形資產??绲貐^經營提高了地區之間的生產要素流動性,為企業提供了新的發展空間,符合企業的戰略發展需求。隨著全球經濟一體化的快速發展,企業跨地區經營已經成為未來數十年的發展趨勢,以上海地區的經濟組織為例,上海地區通過金融體系向全國各地輻射,為其他地區提供金融貿易服務,跨地區經營符合客觀的經濟規律與政治需求。跨地區經營企業的特征主要包括四點:一是企業的規模與實力十分龐大,跨地區經營企業可以在多個地區進行分散投資;二是地區分散性較高,地區分散性也導致了企業組織結構管理的復雜性;三是資源控制與配置難度大過度分權可能導致企業失去對分支機構控制權;四是經營戰略要求較高,跨地區經營企業需要根據整個市場動向調配各地區的資源,并保證各地區的均衡發展,同時在必要情況下犧牲部分地區的利益,從而達到整體利潤最大化。

二、組織形式與財務控制分析

(一)組織形式分析

跨地區經營企業的組織結構形式需要根據市場與企業自身發展進行選擇,現有的跨地區經營企業的組織結構形式包括兩種。一種是企業自行設置的組織機構,企業自行設置的組織機構主要包括三種形式,分別是辦事處、分公司以及子公司:選擇辦事處組織形式的跨地區經營企業對集權程度具有較高的要求,辦事處僅僅只是負責為企業管理人員提供經營場所,無權直接參與企業財務與經營事務,另外辦事處不具備獨立的核算能力,辦事處的經營決策都是由總部提出;一般業務量較大的跨地區經營企業會選擇分公司的組織結構形式,分公司組織結構形式可以充分利用地區管理員的信息優勢,分公司實際上屬于總公司的一部分,分公司具有一定的經營自主權,但所有的經營活動仍需要總公司批準;子公司的組織結構形式與分公司具有一定區別,子公司具備較多的投資決策權與經營自主權,子公司具有獨立的財務控制權力。另一種跨地區組織結構形式屬于并購,并購的結構形式包括“H”型結構“、U”型結構以及“M”型結構。

(二)財務控制分析

跨地區經營企業的財務控制模式主要有兩大功能,一是對企業的整體財務活動進行實時監控,二是根據企業的發展需求對企業的財務活動進行適時調整。企業財務監控的對象包括企業的財務計劃、財務目標、財務偏差等,為企業的戰略調整提供參考依據。企業財務活動的調整主要是根據企業的實際財務活動反饋的信息,分析企業財務的偏差,并對企業財務活動進行實時調整糾正,財務控制對企業的財務活動具有直接影響,可以有效提高企業財務活動的效率,并保證財務活動的真實性與準確性??绲貐^經營企業的財務控制模式與傳統企業具有較大的差別,一方面跨地區經營企業具有多個法人,另一方面,跨地區經營企業的財務控制目標更加復雜,另外,企業的財務控制方式與財務控制環境也對其產生較大的影響。

三、跨地區經營企業經營缺陷

進入21世紀以來,信息化技術的發展為市場經濟注入了新的活力,同時也對傳統經營模式造成的巨大的沖擊,目前,我國跨地區經營企業仍然面臨較多問題,且企業的管理組織與財務控制起步較晚,對我國跨地區經營企業造成較大的困擾。我國跨地區經營企業的問題主要集中在以下幾點:信息化程度較低,我國很多跨地區經營企業重視生產過程的信息化,忽視了企業管理的信息化,甚至很多企業缺少完善的跨地區信息完善的跨地區信息;信息孤島效應,很多跨地區經營企業的子公司或者分公司使用了不同的信息管理系統,導致信息孤島效應,總公司與各分支機構之間、各分支機構之間都缺少信息溝通;業務控制與財務控制整合程度較差,財務控制模式沒有將企業經營業務納入管理體系中,導致財務控制的質量不高;財務信息時效性較差,跨地區經營模式導致各地區之間的財務信息溝通障礙,機構之間的信息流沒有有效地集成與共享。

四、組織形式與財務控制改進

(一)組織結構形式創新

跨地區經營企業的組織結構形式創新具有三個特點:網絡化、虛擬化以及流程化。現在跨地區經營企業多組織結構創新必須依托互聯網信息技術,跨地區經營企業的組織結構十分分散,各個分支機構需要根據市場情況及時調整經營戰略,因此企業的經營權難以集中,網絡化的組織結構可以有效解決跨地區經營企業權力分散的問題,網絡化結構將總公司作為中心組織,由中心向四周輻散,從而形成中心協調組織網絡形式,網絡化的跨地區經營企業的組織結構形式實現了集權與分權的統一、穩定與變化的統一、一元化與多元化的統一。虛擬化的組織結構形式可以使跨地區經營企業形成動態聯盟,有利于資源的集中整合,虛擬化組織結構形式有較高的適應性。標準化的組織結構形式具有扁平化組織結構的特點,簡化了跨地區經營企業的組織結構,提高了跨地區經營企業的響應敏感度。

(二)財務控制模式創新

跨地區經營企業的財務控制模式創新體現在實時財務控制??绲貐^經營企業的實時財務模式可以高效地調動財務信息,完成財務信息的整合與集成,同時有利于各分支機構之間的財務信息共享,最大限度地提高企業財務信息的管理效率??绲貐^經營企業的實時財務模式可以協同各地區進行財務審核,提高各地區之間的協同效應,為企業構建完整的價值鏈條。除此之外,跨地區經營企業的財務實時控制模式體現了集中管理的理念,提高了總公司對分支機構的控制度。財務實時控制模式實質上也屬于企業經營過程的控制,通過對企業資金動態的控制管理企業運營。

五、結束語

戰略是企業的競爭優秀,但是戰略需要依托企業的組織結構形式與財務控制模式,跨地區經營企業具有傳統企業難以比較的優勢,廣闊的市場前景與充足的資源,但跨地區經營企業的潛在風險很多。目前理論界關于跨地區經營企業的戰略研究主要集中在兩個方向,一是將企業組織結構形式依附于企業戰略下,二是將企業的組織結構形式上升到企業戰略高度,但以上兩種理論都需要依托現代信息化技術?,F代信息化技術為跨地區經營企業的組織結構創新以及財務實施控制提供了新的發展空間,互聯網信息技術可以實現跨地區經營企業的網絡化、流程化、實時化以及虛擬化。本文詳細闡述了跨地區經營企業目前的組織結構形式與財務控制模式,并深入分析了組織結構形式與財務控制模式中的缺陷,提出了可行的改進方案。

作者:紀秀京 單位:江蘇金土木建設集團有限公司

主站蜘蛛池模板: 永善县| 盈江县| 即墨市| 富锦市| 合肥市| 丹江口市| 汾西县| 嘉义市| 乌兰县| 黑河市| 合阳县| 百色市| 南丹县| 花莲县| 阳谷县| 息烽县| 化隆| 平顶山市| 巴里| 民乐县| 桃源县| 保山市| 县级市| 博兴县| 汶川县| 仁寿县| 广宗县| 永州市| 筠连县| 高邮市| 黄浦区| 滦平县| 墨脱县| 大同县| 合肥市| 包头市| 锦屏县| 凤台县| 安龙县| 琼结县| 夏邑县|