開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇監(jiān)察室每周工作計劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

一、進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

在辦公室工作，我時常有一種危機感，甚至有一種本領(lǐng)恐慌。領(lǐng)導(dǎo)對我給與了許多關(guān)心與信任，同志們給了我許多支持與幫助，這既讓我充滿信心，也讓我倍感壓力。怎么才能為大局服務(wù)好，為同志們服務(wù)好，把任務(wù)完成好，成了我考慮最多的事情。我知道，自己到==部門工作晚，時間短，經(jīng)驗較少，業(yè)務(wù)不熟，要干好工作，必須加強學(xué)習(xí)，必須不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，一年來，我不斷加強政治理論知識學(xué)習(xí)，牢固樹立堅定的政治信念，準確把握新形勢下工商工作的職能定位；不斷加強工商管理知識學(xué)習(xí)，熟悉工商業(yè)務(wù)，不求成為行家里手，但求業(yè)務(wù)熟悉精通；不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，立足自身崗位，認真抓好文字材料工作，不求過得去，但求過得硬，力求出精品，努力挖掘分局的特色和亮點，展現(xiàn)分局良好面貌和風(fēng)采。通過一年的學(xué)習(xí)，自己基本上能夠勝任本職工作。當(dāng)然，學(xué)無止境，要更好履行職能，更好干好工作，對于我來說，還需要多學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)透學(xué)深，還需提升本領(lǐng)，博采眾長。

二、進一步推進工作，不斷提高服務(wù)能力

今年來，本人主要做了以下幾個方面工作：

一是認真完成綜合文稿撰寫任務(wù)。不論是領(lǐng)導(dǎo)講話，還是匯報材料；不論是工作計劃，還是階段性總結(jié)，從接到任務(wù)起，我都堅持認真分析、研究，定出寫作提綱，加班加點撰寫。對文稿質(zhì)量，不管個人水平如何，在態(tài)度上，我都堅持精益求精，堅決杜絕次品，爭取多出精品。全年共完成綜合材料80余篇，近30萬字。

二是不斷加強信息宣傳工作力度。廣泛發(fā)動各單位信息聯(lián)絡(luò)員，動員他們重視信息報送和宣傳報道；深入挖掘分局工作的亮點，加強包裝與宣傳；主動加強與各科室協(xié)調(diào)溝通，及時發(fā)現(xiàn)線索；積極參加分局組織的各種專項活動，把握工作動態(tài)。全年，處理各類信息357條，上報316條，被市簡報采用159篇，省簡報采用37篇，報送國家局2篇；編發(fā)《行政管理簡報》24期、督查通報4期；分局全年在各級媒體上發(fā)表宣傳工商形象稿件412篇，其中國家級12篇，省級48篇，市級280篇。

三是深入開展調(diào)查督查工作。針對基層工作實際，結(jié)合作風(fēng)整訓(xùn)等全局性工作，配合監(jiān)察室，深入基層，深入經(jīng)營戶，進行調(diào)研，較為準確把掌握了基層工作的實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)作決策提供了依據(jù)。就基層工作規(guī)范進行明察暗訪，連續(xù)四周深入到=========等鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小集市，全面調(diào)查了解情況，掌握了第一手資料，并對工作不規(guī)范問題提出了解決辦法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。同時，加強督促檢查，推動了各項工作的順利開展。

四是大力做好招商引資服務(wù)工作。每周

一、

三、五報送招商引資工作開展情況，每月逢8報送項目推進進展情況，在招商引資重大活動期間報送工作計劃、總結(jié)，每天報送單位主要負責(zé)同志招商引資工作開展情況。同時，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，認真做好項目的包裝、申報、驗收等材料。

五是全面作好其他服務(wù)工作。每天向區(qū)政府報送單位工作開展情況、主要領(lǐng)導(dǎo)工作開展情況和次日工作計劃；每月報送副科級領(lǐng)導(dǎo)工作實績申報材料；每周報送當(dāng)周重點工作總結(jié)和下周重點工作計劃安排；每月向市局報送重點督查事項完成情況。同時，在分局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主要負責(zé)同志的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好接待上級調(diào)研、檢查，以及其他協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

三、進一步改進作風(fēng)，不斷提升服務(wù)水平新晨

我深知辦公室工作的重要性，來不得半點差錯，來不得半點疏忽，因此，我特別注重自身的作風(fēng)建設(shè)。在效能建設(shè)活動，以及作風(fēng)整訓(xùn)活動中，我加強學(xué)習(xí)，時刻以“六條禁令”嚴格要求自己，堅持將心思用在工作上，把時間花在工作上，把注意力集中在工作上，領(lǐng)導(dǎo)指示及時落實，認真落實，快速落實，加班加點不抱怨，點燈熬油不抱怨。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，是我分內(nèi)的事，必須不折不扣地完成。一年來，自己感覺，自己工作態(tài)度是積極的，工作作風(fēng)較為扎實。

第2篇

為進一步做好年度市級重點建設(shè)項目用地服務(wù)保障工作，按照市政府關(guān)于2012年度重點建設(shè)項目責(zé)任分工意見，結(jié)合市重點建設(shè)項目用地實際情況，現(xiàn)提出以下意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認識

2012年，市政府實施的重大建設(shè)項目涉及經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和改善民生的多個方面，是全市廣大人民群眾所思所盼所想所急的項目，是市委、市政府做出的重大決策。實施好這些重大項目，關(guān)系黃藍經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的大局和未來發(fā)展，對提升的城市形象，完善城市功能，提高人民群眾生活水平、改善生態(tài)環(huán)境都具有非常重要的意義。全市各級國土資源部門要把加快市級重點項目建設(shè)作為今年國土資源工作的重點，切實增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，相互配合、通力協(xié)作，加快推進項目建設(shè)。

二、完善機制，強化措施

（一）建立市級重點建設(shè)項目推進協(xié)調(diào)機制。一是加強協(xié)調(diào)督促。凡涉及重點項目的重大問題，提報局市級重點建設(shè)項目用地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決；其他事項由各重點項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)落實。二是實行工作例會匯報制度。涉及重點項目建設(shè)的有關(guān)牽頭科室、單位工作例會時，首先匯報重點項目進度、存在問題等情況。三是實行定期調(diào)度會制度。局市級重點建設(shè)項目用地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周召開一次重點項目推進調(diào)度會，由牽頭單位責(zé)任人匯報需要協(xié)調(diào)解決的重大問題。四是實行月通報制度。有關(guān)牽頭科室、單位每月23日前將承擔(dān)項目用地服務(wù)進展情況上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)匯總印發(fā)。

（二）建立市級重點項目推進督辦制度。有關(guān)縣局、分局及科室、單位要各司其職，各負其責(zé)，加強溝通，密切配合，形成強有力的工作合力，加快市級重點項目的推進。針對重點項目用地預(yù)審、規(guī)劃調(diào)整、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收、土地儲備、土地供應(yīng)等不同階段，要切實采取措施著力推進，分別達到要求進度。對于用地規(guī)劃，規(guī)劃科要在用地指標上向重點項目傾斜，并以落實規(guī)劃指標作為第一目標，確保項目用地符合規(guī)劃計劃要求；對于農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收，耕保科要積極督促儲備中心及各縣局、分局加快組卷，全程負責(zé)報件審核及報批等工作；對于土地儲備，儲備中心要將重點項目用地涉及的新增、存量土地全部納入儲備；對于土地供應(yīng)，利用科、儲備中心、交易中心要進一步梳理工作流程，提高工作效率，保證土地及時出讓；對于工作，監(jiān)察支隊要認真做好土地執(zhí)法和穩(wěn)定工作，切實維護重點項目正常的用地秩序；對于其他協(xié)調(diào)工作，積極主動與牽頭等部門銜接、溝通和匯報，爭取早日完成相關(guān)工作。局辦公室、人事科、紀檢監(jiān)察室將重點項目推進督辦納入日常考核和紀律監(jiān)督，對推進工作不力，達不到時間進度和質(zhì)量要求的，下發(fā)《督辦通知單》，并在月情況通報中予以批評。

（三）建立市級重點項目限時辦結(jié)制度。對市級重點項目的用地審批，要實行綠色通道聯(lián)合審批制度，按照“統(tǒng)一受理、分頭介入、同步審查、限時辦結(jié)”的要求，從簡、從快辦理有關(guān)審批手續(xù)，促進項目盡早辦理用地手續(xù)。對市級審批事項3日內(nèi)辦結(jié)；對需要轉(zhuǎn)報省政府或國家審批用地手續(xù)的重大項目，要按照上級要求盡快落實有關(guān)支持條件，并積極主動做好與部、廳的銜接和匯報工作，7日內(nèi)完成審批手續(xù)。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

一是成立2012年度市級重點建設(shè)項目用地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長任組長，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，其他班子成員為成員，總體協(xié)調(diào)推進重點工程建設(shè)。二是建立重點建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對市級重點建設(shè)項目進行責(zé)任分解，確定各重點項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，作為推進重點項目建設(shè)的第一責(zé)任人，做到“一個項目、一個分管領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭單位、一套工作班子、一個工作計劃、一抓到底”。有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要按照項目建設(shè)的總體要求，及時協(xié)調(diào)有關(guān)縣局、分局及科室、單位，確保完成年度工作計劃。三是加強落實責(zé)任考核。加強對市級重點項目用地服務(wù)的責(zé)任落實、工作目標完成情況進行考核，把推進市級重點項目的考核與各縣局（分局）、各科室（單位）的業(yè)績考核、評先樹優(yōu)、干部使用有機結(jié)合起來。

第3篇

防疫防控線上教學(xué)開學(xué)檢查工作匯報

根據(jù)前期檢查成果，按照縣教育局的要求，結(jié)合實際情況，我校認真檢視存在的問題，逐一落實改進，扎扎實實地做好了開學(xué)的各項準備工作，促使線上教學(xué)工作有序有效的進行，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任，主抓落實

在制定相應(yīng)的工作計劃、工作方案的基礎(chǔ)上，更明確各領(lǐng)導(dǎo)分工及職責(zé)，強化責(zé)任監(jiān)督機制，各項工作分工到人，力爭一事一清，一日一清；

加強領(lǐng)導(dǎo)值班制度，力求線上教學(xué)期間，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全員到崗；

制定值班領(lǐng)導(dǎo)日報制度，完善值班日志、工作臺賬等制度，堅持把疫情期間校園防疫工作抓嚴做實。線上教學(xué)工作分配落實到各年級部，要求年級部主要領(lǐng)導(dǎo)及各年級部長分工負責(zé)，分片包班，年級領(lǐng)導(dǎo)及部長要下沉到班級，觀察、監(jiān)督各班線上教學(xué)的落實情況，并及時反饋；

建立完善教學(xué)考核制度，在原工作量的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的教學(xué)質(zhì)量考核標準，對線上教學(xué)進行檢查督促，以保證學(xué)生全員在線，學(xué)有所獲，把教學(xué)任務(wù)落到實處。

二、加強制度建設(shè)，完善管理

進一步完善疫情防控制度及健康日報制度，進一步完善線上教學(xué)方案，制定線上教學(xué)實施細則，制定線上教學(xué)考核方案和考評細則，以制度保證線上教學(xué)的良好秩序；

加強對學(xué)生情況的摸排，特別是對于假期到過武漢的同學(xué)，要認真排查，掌握情況，落實到人；

對于學(xué)生健康狀況要建檔立卡，建立日報臺賬，確保掌握具體情況。進一步完善線上教學(xué)期間教師健康狀況的摸排，做到不瞞報、不漏報，完善教師返校健康登記制度，責(zé)任落實到人；

完善校園防控細則，確保線上教學(xué)期間到校工作教師的安全。

三、嚴格教學(xué)常規(guī)管理，主抓質(zhì)量

1.加強集體備課，強化常規(guī)管理。我校積極實施落實線上教學(xué)，自x月xx日起，動員所有考試學(xué)科老師錯時有序到校集體備課，不僅鉆研教材、進度和線上教學(xué)的技術(shù)問題，還把重點放在線上教學(xué)管理上，強化三案一查制度，制定優(yōu)生和學(xué)困生輔導(dǎo)辦法。實行組長負責(zé)制，要求各年級部部長深入備課室，對各備課組集體備課進行監(jiān)督檢查，強調(diào)過程，更注重落實結(jié)果。

2.加強過程監(jiān)督，強化教學(xué)管理。線上教學(xué)的監(jiān)管是第一要務(wù)，要求各教師認真制定細則，并把線上教學(xué)效果的監(jiān)督列入集體備課的主要內(nèi)容；

班主任必須深入到各班群組，進行實時管理，對聽課時長、作業(yè)完成等情況及時總結(jié)反饋，通知到學(xué)生個人；

強化線上檢測，制定相應(yīng)的細則，要求各科任課教師務(wù)必保障全體參與，保證檢測質(zhì)量，并要求教師做到過程實時監(jiān)督，結(jié)果及時反饋。強化家校共育機制，動員家長對學(xué)生進行監(jiān)管，發(fā)揮家庭教育的主體優(yōu)勢，力保學(xué)生在線學(xué)習(xí)的效果。

3.加強心理輔導(dǎo)，強化成長管理。線上教學(xué)不同于實地班級教學(xué)，當(dāng)前疫情環(huán)境下，要強化對學(xué)生心理的關(guān)注。要求政教處圍繞“自我管理、自主學(xué)習(xí)”能力的培養(yǎng)、獨居帶來的一系列行為心理問題等，及時向班主任推送資料，班主任按規(guī)定每周至少召開一次視頻會議，在嚴格作息和量化管理的同時，從心理上、生活上給學(xué)生以關(guān)懷，并動員學(xué)生家長給學(xué)生更多的關(guān)注，在完善線上教學(xué)的同時，對學(xué)生的教育做到多措并舉。

四、抓好教學(xué)保障工作，保證安全。

1.完善各項日報臺賬。建立到校人員記錄日志及返校人員健康日報臺賬，堅持登記上報，確保無遺漏。嚴格控制進出學(xué)校人員，實行特殊時期特殊管理，把校園防疫工作放在首位來抓，牢固樹立安全壓倒一切的意識，安全工作重于泰山，不松懈，不疏忽，確保校園及周邊環(huán)境的安全。

2.完善相應(yīng)配套設(shè)施。設(shè)立進校檢測崗和校園監(jiān)督崗，設(shè)立隔離監(jiān)察室，配備體溫檢測設(shè)備和消殺設(shè)備，做到對進出校園及校內(nèi)工作人員的檢測和監(jiān)管全覆蓋；設(shè)專人對線上教學(xué)設(shè)備進行維護和維修，對于電腦、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施進行實時監(jiān)測，為線上教學(xué)工作提供保障。

3.做好防疫物資的及時補充。認真落實學(xué)校防疫物資的采辦及使用工作，建立物資采辦發(fā)放相關(guān)臺賬，確保相關(guān)物資采辦的及時、足量，嚴格物資發(fā)放、落實；

對防疫物資的使用落實到人，責(zé)任到人，逐級負責(zé)，確保校園疫情防控工作落地落實。重點場所消殺及時。安排專人負責(zé)日常的消殺工作，對教學(xué)樓、辦公室、會議室、食堂等重點部位堅持每日消殺，確保各工作場所清潔衛(wèi)生

學(xué)校防疫防控中學(xué)通風(fēng)消毒制度

為切實作好我校傳染病防治工作，把傳染病防治工作落到實處，做好消毒工作，結(jié)合我校實際，特制定本制度：

1.各教室、專用教室、圖書館、閱覽室、會議室、辦公室等人員聚集的場所需在使用前30分鐘開窗進行充分通風(fēng)換氣，并在使用過程中全程開窗，確保室內(nèi)空氣流通。

2.各場所由相關(guān)責(zé)任人根據(jù)實際情況進行日常消毒，并作好消記錄。消毒時間宜安排在下午放學(xué)后室內(nèi)無人時進行，消毒后關(guān)閉門窗，第二天早上需提前30分鐘開窗換氣。消毒工具及藥品由學(xué)校統(tǒng)一配備。