時(shí)間：2022-11-04 17:59:26
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇下一步工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、當(dāng)前寧波就業(yè)形勢中的幾個(gè)重點(diǎn)問題
（一）就業(yè)增長趨緩
2008年上半年，全市新增就業(yè)人員、失業(yè)人員再就業(yè)、困難人員就業(yè)等指標(biāo)雖然完成年度目標(biāo)任務(wù)較樂觀，但從絕對量看，較去年同期呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，分別下降5%、7.4%、23%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率也較去年略有增加，達(dá)3.16%。
（二）勞動力供求結(jié)構(gòu)性矛盾進(jìn)一步深化
第一，勞動力市場供求比繼續(xù)攀高，技能型人才緊缺難以緩解。2008年上半年，全市勞動力市場供求比為1.39,比上年同期高0.13，其中中級技能及高級技師求人倍率分別高達(dá)2.14和4.59。
第二，低素質(zhì)勞動力就業(yè)壓力加大，無技術(shù)等級或職稱的求職者占求職者總數(shù)的52.9%，而求人倍率僅有0.5左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于前兩年同期水平。總體來看，目前勞動力市場既有技能型勞動力緊缺的老問題，又凸顯低素質(zhì)勞動力就業(yè)難度增加的新問題，勞動力供求結(jié)構(gòu)性矛盾進(jìn)一步深化。
（三）新勞動合同法影響逐步顯現(xiàn)
第一，勞資糾紛案件快速增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年上半年全市勞動爭議仲裁數(shù)達(dá)到4947件，同比增長74%，由解除、終止勞動合同引發(fā)的勞動爭議案件明顯增加。
第二，企業(yè)用工成本有所增加。據(jù)測算，規(guī)范勞動合同關(guān)系后，企業(yè)用工成本將上升15%左右，原來用工不夠規(guī)范的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，勞動力成本壓力大大增加。
第三，企業(yè)用工靈活性受限。由于裁員的條件規(guī)定比較嚴(yán)格，企業(yè)擔(dān)心增加新員工后萬一不滿意時(shí)裁員受限。因此，招工比以往更加謹(jǐn)慎。
（四）第三產(chǎn)業(yè)拉動就業(yè)增長的效果尚未體現(xiàn)
2001年以來，寧波市第三產(chǎn)業(yè)增加值平均增速大于第二產(chǎn)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重逐步提高，但第二產(chǎn)業(yè)仍是拉動就業(yè)的重要力量。勞動力市場需求結(jié)構(gòu)顯示，第二產(chǎn)業(yè)的用工需求占比與前兩年基本持平，各行業(yè)對勞動力的需求仍然集中在制造業(yè)，用人需求占比達(dá)到39.46%。第三產(chǎn)業(yè)中，住宿和餐飲業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)以及租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)等行業(yè)雖然勞動力需求也較為旺盛，占比分別為13.42%、13.22%和11.26%，但比例較往年相比沒有增加，第三產(chǎn)業(yè)拉動就業(yè)增長的效果還未能體現(xiàn)。
（五）大中專畢業(yè)生持續(xù)增加
由于寧波市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高，就業(yè)機(jī)會及薪資條件相對有吸引力，近幾年外地生源畢業(yè)生流入數(shù)明顯大于本地生源畢業(yè)生流出數(shù)，構(gòu)成了“人才洼地”效應(yīng)。2008年，寧波市實(shí)際接收畢業(yè)生數(shù)量將進(jìn)一步增長，加上歷年未就業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)壓力仍然很大。
二、影響當(dāng)前就業(yè)的幾個(gè)突出因素
第一，宏觀環(huán)境變化影響就業(yè)總需求。宏觀經(jīng)營環(huán)境的嚴(yán)峻對企業(yè)家的信心造成一定程度的影響。2008年二季度寧波市企業(yè)家信心指數(shù)為109.57，比上年同期降低30.96個(gè)點(diǎn)。國際國內(nèi)總需求下降、企業(yè)生產(chǎn)成本提高、經(jīng)營壓力加大以及對未來的擔(dān)心，極大地影響了企業(yè)的開工率以及擴(kuò)大再生產(chǎn)的意愿，導(dǎo)致用工總需求難以出現(xiàn)大幅度的增加。
第二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)組織影響就業(yè)需求結(jié)構(gòu)。寧波市產(chǎn)業(yè)以出口加工的勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，利潤空間小，議價(jià)能力弱。在國際國內(nèi)宏觀環(huán)境惡化的情況下，產(chǎn)業(yè)受沖擊較大。傳導(dǎo)到就業(yè)領(lǐng)域，勞動密集型產(chǎn)業(yè)低素質(zhì)勞動力的用工需求受影響較大。另外，由于寧波市產(chǎn)業(yè)組織以中小型民營企業(yè)為主，雖然抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，但轉(zhuǎn)型也相對容易，產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)換較快，自我調(diào)整能力較強(qiáng)。如可通過加大技術(shù)設(shè)備投入、擴(kuò)大臨時(shí)用工規(guī)模、企業(yè)內(nèi)部挖潛甚至裁員等方式進(jìn)行自我調(diào)整。這進(jìn)一步加劇了就業(yè)的總量矛盾以及高素質(zhì)勞動力緊缺、低素質(zhì)勞動力過剩的結(jié)構(gòu)性矛盾。
第三，勞動力供給的總量過剩與結(jié)構(gòu)不合理。從戶籍人口看，目前寧波市農(nóng)村勞動力正加快向城市轉(zhuǎn)移，且勞動適齡人口比重保持較高水平。2007年全市非農(nóng)戶籍人口為194.2萬人，占總?cè)丝诒戎刂鹉暝黾樱r(nóng)村戶籍人口中絕大部分也已經(jīng)轉(zhuǎn)移從事二、三產(chǎn)業(yè)，隨著城市化進(jìn)程的加快，這一趨勢將更加明顯。從外來人口看，由于寧波市勞動密集型產(chǎn)業(yè)集中、就業(yè)機(jī)會多，外來人口繼續(xù)快速增長，年齡結(jié)構(gòu)呈年輕型。在勞動力增長中，農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移與外來低素質(zhì)打工勞動力占絕大多數(shù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人才引進(jìn)與大中專畢業(yè)生數(shù)量。寧波市勞動力供給的總量矛盾與結(jié)構(gòu)性矛盾仍較突出。
三、下一步促進(jìn)就業(yè)工作的思路
我市將繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的十七大精神和《就業(yè)促進(jìn)法》，堅(jiān)持把促進(jìn)就業(yè)放在突出的位置，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，充分利用“人口紅利”這一契機(jī)，通過宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、自主創(chuàng)業(yè)、政府托底、市場服務(wù)和預(yù)測預(yù)警六大措施全方位促進(jìn)就業(yè)，不斷優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。
（一）宏觀調(diào)控“保”就業(yè)
加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，堅(jiān)持把擴(kuò)大就業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更加突出的位置。在政策制定中要著眼于是不是有利于促進(jìn)就業(yè)，使宏觀調(diào)控與促進(jìn)就業(yè)緊密結(jié)合起來，把促進(jìn)就業(yè)納入宏觀調(diào)控的重要目標(biāo)，推動經(jīng)濟(jì)與就業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)就業(yè)目標(biāo)創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。
（二）產(chǎn)業(yè)調(diào)整“優(yōu)”就業(yè)
通過加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、提升先進(jìn)制造業(yè)水平和增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶動就業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增強(qiáng)兩者之間的協(xié)調(diào)性。進(jìn)一步推進(jìn)寧波市“十大應(yīng)用型人才培養(yǎng)基地”的建設(shè)與管理，加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校“實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)示范基地”和“現(xiàn)代化專業(yè)”建設(shè)，堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，以技能為本位，強(qiáng)化在校學(xué)生專業(yè)技能培養(yǎng)；加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，鼓勵(lì)高校以教學(xué)、科研和創(chuàng)業(yè)等方式拓展產(chǎn)學(xué)研合作空間，鼓勵(lì)高校與企業(yè)合作共建重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心；研究推進(jìn)“雙證書”教育模式，圍繞我市產(chǎn)業(yè)升級和人才需求結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，加強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)雙證書機(jī)構(gòu)的合作，爭取在5年時(shí)間內(nèi)使雙證書人才的培養(yǎng)數(shù)量達(dá)到一個(gè)新水平。深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌職業(yè)技能培訓(xùn)，對于市場需求比較旺盛的社會培訓(xùn)，鼓勵(lì)各類職業(yè)技術(shù)院校和更多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與，形成良性競爭的培訓(xùn)市場；對于政府補(bǔ)貼或購買的培訓(xùn)，要參照政府采購的模式確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)內(nèi)容要堅(jiān)持“多層次、多形式”，同時(shí)將求職技巧納入勞動者教育和培訓(xùn)的范圍，提高勞動者求職能力。
（三）自主創(chuàng)業(yè)“帶”就業(yè)
鼓勵(lì)和支持勞動者自主創(chuàng)業(yè)，實(shí)行自主創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)戰(zhàn)略。要推進(jìn)實(shí)施鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)政策。
一是要培育和扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人，在小額貸款擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等方面給予更多的資助，為中小企業(yè)和微型企業(yè)創(chuàng)造有利的發(fā)展環(huán)境。
二是要鼓勵(lì)就業(yè)困難群體積極創(chuàng)業(yè)，在繼續(xù)推進(jìn)小額貸款的同時(shí)，面向廣大就業(yè)困難群體，嘗試開辟小本創(chuàng)業(yè)政府項(xiàng)目，對外來務(wù)工人員及再就業(yè)人員可以優(yōu)先申請。
三是要調(diào)動畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)活力，嘗試在各類學(xué)校開設(shè)創(chuàng)業(yè)政策解讀課程，配合高校就業(yè)指導(dǎo)中心設(shè)立創(chuàng)業(yè)檔案，加強(qiáng)對畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的跟蹤服務(wù)。
（四）政府買單“托”就業(yè)
重點(diǎn)針對各類弱勢群體，政府要在就業(yè)服務(wù)上發(fā)揮托底作用，增強(qiáng)他們的就業(yè)能力。繼續(xù)開展城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”和農(nóng)村低保家庭勞動力就業(yè)幫扶工作，通過出臺政策、提供崗位、加強(qiáng)培訓(xùn)等方式幫助其就業(yè)，做到城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”“發(fā)現(xiàn)一戶、幫助一戶、消除一戶、穩(wěn)定一戶”，確保農(nóng)村低保家庭勞動力較大程度上實(shí)現(xiàn)就業(yè)，自食其力。加大就業(yè)困難人員扶持力度，鼓勵(lì)各縣（市、區(qū)）政府加大政府購買公益性崗位的力度，積極開發(fā)保潔、保綠、保安、社區(qū)食堂、幼兒接送、老人陪護(hù)、垃圾分類和公共設(shè)施養(yǎng)護(hù)等公益性崗位，優(yōu)先扶持各類就業(yè)困難人員。
（五）市場服務(wù)“統(tǒng)”就業(yè)
第一，統(tǒng)一人才市場和勞動力市場服務(wù)。將建設(shè)整合勞動力市場和人才市場功能的人力資源開發(fā)服務(wù)中心，為統(tǒng)一的人力資源服務(wù)建立硬件基礎(chǔ)，同時(shí)整合勞動力市場和人才市場職能，提高公共資源利用率和就業(yè)服務(wù)水平，改善就業(yè)服務(wù)環(huán)境。下一步將研究勞動部門和人事部門職能合并的可行方案，逐步打破勞動力市場與人才市場分割的局面，由統(tǒng)一的部門做好人力資源開發(fā)，做到政策統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一，搭建高效、便捷的就業(yè)服務(wù)平臺，促進(jìn)就業(yè)。
第二，搭建多層次、廣覆蓋的就業(yè)服務(wù)體系，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)服務(wù)。建立市、縣（市、區(qū)）兩級人力資源市場并向基層不斷延伸，共享信息，建立面向城鄉(xiāng)勞動者平等開放的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
第三，加強(qiáng)外來勞動力就業(yè)服務(wù)。支持外來務(wù)工人員成立同鄉(xiāng)會等社團(tuán)組織，增強(qiáng)社團(tuán)在崗位推薦等方面的作用，嘗試吸納更多的外來務(wù)工人員進(jìn)入居委會等居民自治組織，擴(kuò)大外來務(wù)工人員的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提升求職效率。
第四，免費(fèi)為農(nóng)村勞動者提供政策咨詢、就業(yè)信息、職業(yè)介紹和職業(yè)指導(dǎo)等基本服務(wù)。引導(dǎo)農(nóng)村勞動力外出和就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。
第五，加強(qiáng)大中專畢業(yè)生就業(yè)工作力度。進(jìn)一步健全完善畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系和服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化就業(yè)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，充分發(fā)揮人才市場和畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)的資源優(yōu)勢，通過信息互通、工作聯(lián)動降低畢業(yè)生就業(yè)成本。繼續(xù)開展未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)、就業(yè)推薦、技能培訓(xùn)等工作，努力幫助畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高就業(yè)技能。貫徹執(zhí)行困難家庭畢業(yè)生臨時(shí)生活補(bǔ)助政策，保證其求職期間的基本生活，嘗試為畢業(yè)生提供臨時(shí)居住房屋等措施，讓畢業(yè)生順利求職、安心工作。
（六）分析預(yù)測“領(lǐng)”就業(yè)
督查組深入今年特色林果業(yè)落實(shí)的地塊、日光溫室、養(yǎng)殖暖棚確定的地塊，挨點(diǎn)進(jìn)行查看，并現(xiàn)場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、包村干部、當(dāng)?shù)厝罕娊徽劻私獾貕K落實(shí)及落戶情況，詳細(xì)查看和了解當(dāng)前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、特色林果業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)建設(shè)以及水權(quán)控制等重點(diǎn)工作開展情況，聽取工作匯報(bào)，及時(shí)反饋督查調(diào)研情況。
負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展情況、工作中存在的問題和下一步工作打算。農(nóng)牧、畜牧、林業(yè)局負(fù)責(zé)人結(jié)合各自工作職能，就督察調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了意見交流和反饋，并就下一步工作進(jìn)行了指導(dǎo)于安排。
前一階段的工作中取得的成績，以上在重點(diǎn)工作落實(shí)中，能夠緊緊圍繞縣委縣政府的安排部署，有的放矢的推動工作，呈現(xiàn)出工作思路清晰、安排周密；干部責(zé)任到位、措施得力；認(rèn)識到位，謀劃早；思路清晰，方向明；重點(diǎn)突出，切口準(zhǔn)；作風(fēng)扎實(shí)，合力強(qiáng)的特點(diǎn)。
對下一步工作，一要廣泛宣傳發(fā)動。要帶著感情去宣傳，去動員，去工作，鄉(xiāng)上要把會議開到村里去，村上要把會議開到社里和農(nóng)戶家中去，盡早讓政策進(jìn)社入戶，要徹底解決補(bǔ)助政策調(diào)整后部分干部和群眾不適應(yīng)的問題。
二要細(xì)化工作措施，努力減少工作中出現(xiàn)的偏差，確保穩(wěn)打穩(wěn)扎推進(jìn)農(nóng)村工作。年我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作是否取得好的成績關(guān)鍵就要看上半年的工作開展情況，上半年工作開展的好與壞關(guān)鍵就看是否有良好的開局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步明確工作流程，制定落實(shí)工作的方案，倒排工期時(shí)限，嚴(yán)格過程控制。要建立糾差糾偏和周匯報(bào)講評、月通報(bào)排名的工作機(jī)制，促進(jìn)工作落實(shí)。
三要嚴(yán)格工作責(zé)任，完善考評制度，激活鄉(xiāng)村兩級干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。要建立工作責(zé)任到崗到位制度，建立責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和“134”工作責(zé)任制。建立分類分層細(xì)化管理制度、全程聯(lián)合考評制度和末尾否決追究制度。
四要盯住瓶頸制約，持續(xù)攻堅(jiān)克難，努力推動重點(diǎn)工作健康有序發(fā)展。五要發(fā)揚(yáng)“人一之，我十之，人十之，我百之”的精神，繼續(xù)堅(jiān)定信念，苦干實(shí)干，進(jìn)一步提升為民服務(wù)水平。要把工作體現(xiàn)到宣傳群眾答疑釋惑上來，體現(xiàn)到組織群眾發(fā)展生產(chǎn)上來，體現(xiàn)到為服務(wù)群眾增加收入、構(gòu)建和諧上來。
在對下一步工作的推進(jìn)中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要態(tài)度堅(jiān)決、重點(diǎn)突出、加快進(jìn)度、明確責(zé)任，按照縣上的時(shí)限要求，不折不扣完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。并對水資源配置、設(shè)施農(nóng)牧業(yè)建設(shè)、林果業(yè)整地開溝等具體工作進(jìn)行了安排部署。
然而盡管前路困難重重，但我村兩委干部從未停止過建設(shè)的步伐。為了改善全村的基礎(chǔ)面貌，我們一如既往地為村民謀利益，為松坑村的公共事業(yè)謀發(fā)展，從而進(jìn)一步為明年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)打好夯實(shí)基礎(chǔ)，2012年，我村主要做好了以下幾個(gè)項(xiàng)目：
一、完成了縣級生態(tài)公墓的建設(shè)，并順利通過驗(yàn)收。并按要求建造了休息亭、焚燒池、公約牌、公墓牌等基礎(chǔ)設(shè)施，完成了公墓的全部綠化，硬化公墓的道路一條，總投資在30余萬，公墓建成后得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也得到了松坑村村民的一致認(rèn)可。
二、建造了村老年活動室。我村始終把 “老有所樂”、“老有所學(xué)”作為推進(jìn)村級教育，構(gòu)建和諧農(nóng)村的一項(xiàng)重要工作。7月份我村啟動了村老年活動室建造的工程，目前該活動室馬上可以投入使用了，合計(jì)花費(fèi)了30余萬元。這項(xiàng)工作得到了我村廣大村民的一致認(rèn)可和贊同并活躍了農(nóng)村文化生活。
3、為了達(dá)到少部分村民的居住通道的硬化。目前我們正采取一系列整治措施，在年底前基本實(shí)現(xiàn)村民出行都是水泥路的目標(biāo)，為明年的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)打好基礎(chǔ)。
以上是我村2012年主要的重點(diǎn)項(xiàng)目情況，下一步我村將緊緊圍繞“村村優(yōu)美、家家創(chuàng)業(yè)、處處和諧、人人幸福”四方面要求，按照精品村的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本村各種資源特色，堅(jiān)持以壯大集體經(jīng)濟(jì)、改進(jìn)生活水平、促進(jìn)社會和諧為總體目標(biāo)，使農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高，農(nóng)民人均收入達(dá)到11000元以上，教育、文化、醫(yī)療、社會保障等進(jìn)一步發(fā)展，確保明年成功創(chuàng)建重點(diǎn)村，力爭精品村。
具體開展好以下幾項(xiàng)工作：
1.力爭小流域治理的項(xiàng)目。
1、以松坑大橋兩邊為中心，以建設(shè)景觀河為重點(diǎn)，突出松坑村小流域治理的成果，展現(xiàn)松坑村的亮點(diǎn)。
2、建造村社區(qū)服務(wù)中心，以點(diǎn)帶面促發(fā)展，增強(qiáng)為民服務(wù)能力。
3、對生活污水進(jìn)行無害化排污處理，建造污水處理池，使河道免受污染，凈化村莊環(huán)境。
4、做好村主要干道的路燈亮化，在美化村莊環(huán)境的同時(shí)，方便村民出行，做好中心村的綠化、亮化、美化，道路澆筑等工作。
5、繼續(xù)發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè)，一是重點(diǎn)指導(dǎo)新辦家庭工業(yè)戶；二是主動關(guān)心家庭工業(yè)戶的發(fā)展情況；三是繼續(xù)引進(jìn)其他可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)村。
以上是我們村今年的工作匯報(bào)和明年的工作思路，希望在接下來的時(shí)間里努力達(dá)到各項(xiàng)目標(biāo)。
學(xué)習(xí)局黨代會精神心得體會
局第十一次黨代會的勝利召開，是一次統(tǒng)一思想、凝聚人心的大會，也是一次繼往開來、催人奮進(jìn)的大會，大會對局八年來所取得的成績給予了肯定，并站在全局的高度，以事實(shí)求是的態(tài)度總結(jié)了過去、謀劃未來，符合全體黨員干部職工的共同愿望，主題鮮明，目標(biāo)宏偉，任務(wù)明確。
通過這次黨代會，我深刻地感受到局的競爭實(shí)力明顯增加，作為一名子公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，我也明顯地感到公司在對外競爭中的資本實(shí)力、信譽(yù)等級都在進(jìn)一步增強(qiáng)，也有信心按照會議精神貫徹落實(shí)好制度、規(guī)章，為完成局下達(dá)的奮斗目標(biāo)和工作思路不斷努力。
作為局的子公司，我認(rèn)為下一步，一要開展好“規(guī)范制度落實(shí)”年主題活動，在公司范圍內(nèi)牢固樹立建章立制、依規(guī)治企的管理意識，大力夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作；二是開展好“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)”活動，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子講政治、講規(guī)矩、講紀(jì)律的意識明顯增強(qiáng)，議大事、謀發(fā)展的能力明顯提升，對推動戰(zhàn)略新格局起到統(tǒng)攬作用；三是開展好“機(jī)關(guān)能力素質(zhì)建設(shè)”活動，使公司機(jī)關(guān)精神煥然一新，和諧團(tuán)結(jié)、注重效率的工作作風(fēng)得到強(qiáng)化，機(jī)關(guān)的引領(lǐng)、指導(dǎo)作用日益加強(qiáng)。在日常管理過程中，還要以“三項(xiàng)機(jī)制”為抓手，將管理關(guān)口前移，強(qiáng)化督導(dǎo)稽查的思路，確保改革舉措與基礎(chǔ)管理有效整合。
要貫徹好、落實(shí)好黨代會精神，還要扎實(shí)做好四項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是要全面把握總體形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)黨代會精神，強(qiáng)化對精神的學(xué)習(xí)和宣傳，解決員工的思想和信心問題，超前謀劃公司的工作思路和工作布局，采取有效措施，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到一起，以更加積極主動、扎實(shí)有效的工作推動公司更好更快發(fā)展；二是要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，正確處理好轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，推動各項(xiàng)工作落實(shí)；三是恪盡職守，努力做好本職工作，確保完成局下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)；四是適應(yīng)時(shí)代變化，創(chuàng)新商業(yè)模式，通過各種形式，把金融+產(chǎn)能結(jié)合起來，推動各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
總的來說，通過學(xué)習(xí)黨代會精神，我深刻地認(rèn)識到“一三三四”奮斗目標(biāo)和工作思路對各級子公司的發(fā)展有著多么舉足輕重的作用。因此，在工作、學(xué)習(xí)中我將自覺實(shí)踐黨代會精神，積極發(fā)揮好黨員的帶頭作用，為實(shí)現(xiàn)新的五年規(guī)劃做出積極的貢獻(xiàn)。
一、基本情況
二、團(tuán)組織現(xiàn)狀
近日，衛(wèi)生局團(tuán)委對全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)組織的建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，現(xiàn)就掌握的基本情況、歸納的困難和問題，總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)報(bào)告如下：一是工作開展不平衡。有些基層共青團(tuán)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱，工作方式創(chuàng)新不夠，造成廣大團(tuán)員青年對團(tuán)工作的參與熱情下降，致使團(tuán)的作用軟化，出現(xiàn)了個(gè)單位團(tuán)隊(duì)工作存在較大差距的問題；二是團(tuán)組織關(guān)系管理機(jī)制不夠完善，團(tuán)組織的凝聚力、向心力和吸引力作用發(fā)揮不夠。特別是出現(xiàn)了不同程度的組織渙散，團(tuán)支部工作滑坡、組織松散、缺乏活力、團(tuán)組織應(yīng)變能力差已成為影響全團(tuán)工作正常開展的主要因素；三是團(tuán)隊(duì)干部隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高。少數(shù)基層團(tuán)干部存在工作思路不清、創(chuàng)新不夠、責(zé)任心不夠強(qiáng)的問題；四是部分團(tuán)員青年組織觀念淡薄。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和受到舒適物質(zhì)生活的影響，一部分團(tuán)員的意識逐漸淡化，政治性、先進(jìn)性難以體現(xiàn)，致使團(tuán)的意識淡化；五是工作宣傳和信息工作薄弱，典型作用不夠明顯。
通過此次調(diào)研，直觀、準(zhǔn)確的認(rèn)識了團(tuán)組織工作，極大地鼓舞和激勵(lì)了團(tuán)干部的工作信心，為下一步開展共青團(tuán)工作找準(zhǔn)了方向，更為重要的是通過與各單位團(tuán)干的溝通，使各位團(tuán)干更加深刻地認(rèn)識了團(tuán)組織工作的重要性和面臨的困難，團(tuán)干部紛紛表示一定要在上級團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、求實(shí)創(chuàng)新、積極進(jìn)取，為建設(shè)和諧平橋做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、今后工作思路
一是切實(shí)做好黨建帶團(tuán)建工作。及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作思路和情況，爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)組織工作的支持。認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)的十六大，以黨建帶團(tuán)建為根本手段，大力推進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)，真正把想干事、會干事、干成事的優(yōu)秀青年選到團(tuán)的崗位上來，圍繞大局，圍繞服務(wù)黨政的中心工作開展活動。各支部要進(jìn)一步加強(qiáng)對團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，改善共青團(tuán)工作的工作條件和工作環(huán)境，加大對優(yōu)秀團(tuán)干部的培養(yǎng)、選拔和使用力度；二是各團(tuán)支部要進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，大膽突破傳統(tǒng)的活動模式。緊緊圍繞基礎(chǔ)團(tuán)組織建設(shè)，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年積極開展豐富多彩的文化活動；三是進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)組織隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)員意識，體現(xiàn)團(tuán)組織的先進(jìn)性，切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的主體地位，全面帶動和活躍基層團(tuán)組織，在基層組織建設(shè)中起到生力軍和突擊隊(duì)作用；。
加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),活躍共青團(tuán)工作,是共青團(tuán)干完成各項(xiàng)任務(wù)的根本保證。結(jié)合團(tuán)組織建設(shè)的現(xiàn)狀,創(chuàng)新團(tuán)組織的組織形式和運(yùn)行機(jī)制,提高服務(wù)能力和水平,加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),以實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)事業(yè)的更大發(fā)展。進(jìn)一步增強(qiáng)作好共青團(tuán)工作的責(zé)任感和使命感，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年開拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，在實(shí)現(xiàn)信陽快速協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程中，不斷創(chuàng)造嶄新的業(yè)績，譜寫更加絢麗的青春樂章。
一、城市建設(shè)科學(xué)發(fā)展思路的探索、形成和完善
近年來，首府經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展顯現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境改善實(shí)現(xiàn)同步、總量擴(kuò)大與結(jié)構(gòu)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)同步、工業(yè)壯大與結(jié)構(gòu)升級實(shí)現(xiàn)同步、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)實(shí)現(xiàn)同步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改善民生實(shí)現(xiàn)同步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)實(shí)現(xiàn)同步等“六個(gè)同步”的鮮明特點(diǎn)。在城市建設(shè)方面，我市緊緊圍繞建設(shè)社會主義現(xiàn)代化首府城市這個(gè)總目標(biāo)，深入開展“城市建設(shè)年”和“城市管理年”活動，特別是搶抓自治區(qū)成立60周年大慶的重要?dú)v史機(jī)遇，全面實(shí)施“44331”工程，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆推進(jìn)城市改造建設(shè)，取得了城市空間、道路框架、綠色空間三個(gè)拓展和城市功能層次、城市文化特色、城市宜居水平三個(gè)提高的明顯成效。
二、當(dāng)前城建工作中存在的主要問題
隨著城市建設(shè)水平的不斷提高，首府的城市面貌發(fā)生了較大改觀，但離廣大群眾期望還有一定距離，與先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距，還存在著許多制約城市科學(xué)發(fā)展的問題。
1、思想不夠解放，城市建設(shè)理念還需進(jìn)一步更新；城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡，規(guī)劃指導(dǎo)性作用還需進(jìn)一步加強(qiáng)；基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，城市承載能力還需進(jìn)一步提高。
2、供排水方面：水資源嚴(yán)重匱乏，在全國660多個(gè)城市中，有300個(gè)城市為缺水城市，其中300個(gè)缺水城市中有45個(gè)嚴(yán)重缺水城市，呼市為45個(gè)嚴(yán)重缺水城市之一。
3、道路交通方面：一是道路、橋梁、管網(wǎng)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)不夠完善，綜合輻射帶動能力不強(qiáng)。二是城市核心區(qū)交通擁堵問題突出，城市大公交戰(zhàn)略沒有完全實(shí)施。目前全市擁有公交車1300標(biāo)臺，每萬人達(dá)到10標(biāo)臺(離國家12標(biāo)臺/萬人還有一定差距)，線路總長1067.8公里，日客運(yùn)量達(dá)到62.16萬人次，公交線路還不十分優(yōu)化，在城市的交通布局中還沒有實(shí)現(xiàn)公交優(yōu)先的戰(zhàn)略。
4、園林綠化方面：一是全市城區(qū)總體綠量較少。二是綠化特點(diǎn)不突出、品位不高、設(shè)計(jì)單一。三是綠地分布不夠平穩(wěn)，城外綠地偏多，城區(qū)綠地偏少。四是公園、廣場、干道綠化的標(biāo)準(zhǔn)不夠高，花卉林木的配置還需進(jìn)一步加強(qiáng)。五是管理粗放。六是由于過去沒有重視規(guī)劃，現(xiàn)在有些街巷無處補(bǔ)綠，無縫插綠。
5、供氣、垃圾處理方面：根據(jù)《呼和浩特市燃?xì)庖?guī)劃》，還有9000多液化氣用戶需進(jìn)行燃?xì)飧脑欤郎躺罾幚韽S搬遷、升級改造工作需加大工作力度，力爭在今年年底前竣工完成。此外，城市特色不很鮮明，宜居水平還需進(jìn)一步提升；城市建設(shè)資金缺口大，融資渠道還需進(jìn)一步拓寬。
2020年結(jié)對認(rèn)親活動將在市結(jié)對認(rèn)親活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)全州群眾工作全覆蓋，全面深化結(jié)對認(rèn)親活動。現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，對2020年結(jié)對認(rèn)親活動半年工作總結(jié)如下:
一、走親訪親，常態(tài)模式
按照“幾人一組、合理搭配、定期輪換”的要求，截止11月底先后派出2020842020個(gè)工作小組深系鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展群眾工作活動，了解結(jié)對群眾的生產(chǎn)生活情況，以及存在的實(shí)際困難和訴求，切實(shí)做到一月一輪換。公職人員在開展走親訪親過程中，深入開展了“情系親戚”活動，做到“和親戚談?wù)勑摹⒀H戚串串門、給親戚做做事、幫親戚解解難”，疫情期間給結(jié)對寺廟送去生活用品及防護(hù)口罩等折合人民幣4000.002020元。
二、創(chuàng)新工作，突出亮點(diǎn)
應(yīng)對病毒感染的肺炎疫情防控工作，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合部門職能職責(zé)成立了以局長杜云清為組長的應(yīng)對病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組.疫情期間，為了把結(jié)對認(rèn)親的健康放在心上，干部職工通過電話、微信對結(jié)對親戚宣傳疫情防控知識等；結(jié)合扶貧攻堅(jiān)工作，由局長杜云清帶隊(duì)組成工作組深入結(jié)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，結(jié)合扶貧攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)、執(zhí)法動態(tài)監(jiān)察等工作開展群眾工作時(shí)動態(tài)監(jiān)察國土資源亂象，宣傳國土資源法律法規(guī)，截止11月開展宣講20201219場次，宣傳教育群眾26852020人次，走訪19戶精準(zhǔn)扶貧困難戶。
三、全面排查，化解矛盾
7月維穩(wěn)期以小分隊(duì)形式加入結(jié)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作組，協(xié)助新都橋鎮(zhèn)做好涉穩(wěn)矛盾隱患的排處工作；公職人員在走親訪親過程中，加大維穩(wěn)宣傳力度，深入結(jié)對村、結(jié)對寺廟排查矛盾、化解積怨、疏導(dǎo)情緒；并與“網(wǎng)格化管控”相結(jié)合，在第一時(shí)間、第一線掌握第一手信息，對信息進(jìn)行甄別，重要輿情要及時(shí)向上級及政法部門報(bào)告。
四、大力宣傳，營造和諧
結(jié)合群眾工作、扶貧攻堅(jiān)等工作，結(jié)對干部深入結(jié)對寺廟年弄寺、居里寺、結(jié)對村新二村、上二村宣傳宣講四中全會、省委十一屆六次全會及州委十一屆八次全會、工作會議精神；同時(shí)宣講了護(hù)林防火、地災(zāi)防治、安全生產(chǎn)等相關(guān)政策；積極引導(dǎo)結(jié)對親戚、寺廟僧侶愛國守法感恩。
五、下一步工作安排
在下一步工作安排中，將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，理清工作思路，鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效。一是加大宣傳力度，引導(dǎo)群眾遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)。二是積極幫助群眾解難題、辦實(shí)事。三是增強(qiáng)“結(jié)對認(rèn)親”工作的內(nèi)部督查力度，提高結(jié)對認(rèn)親工作水平。
一、 職能部考核試行結(jié)果
本次在職能部強(qiáng)力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價(jià)四個(gè)方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的、可行的，初步達(dá)到了績效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個(gè)方面內(nèi)容的收集情況說明如下：
l ，部門kpi指標(biāo)考核（tp）：部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作，暫時(shí)還不能全面反映一個(gè)部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
2， 崗位工作目標(biāo)考核（ip）：各個(gè)部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個(gè)人崗位工作目標(biāo)，在每個(gè)月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個(gè)人工作目標(biāo)，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，從三個(gè)月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項(xiàng)考核有效的推動了員工個(gè)人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時(shí)帶動了公司工作目標(biāo)與計(jì)劃管理，所這部分考核是基本有效的。
3，員工工作能力評估（cp）：職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度（如：從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對上司的支持 、對直線部門扶持等幾個(gè)方面）多角度（上司、下屬、內(nèi)部客戶）進(jìn)行的；職能部員工的考核也是多維度的（工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個(gè)人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力），并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。
4，員工工作態(tài)度評價(jià)（at）：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時(shí)間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個(gè)員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。
二、考核試行中的問題與解決辦法
試行中存在的主要問題：
1、 考核本身設(shè)計(jì)問題
做為考核本身來講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)；經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價(jià)的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時(shí)也說明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對薄弱。
績效考核體系相對公司來講是一個(gè)新事物，新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過一個(gè)在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設(shè)計(jì)某些指標(biāo)時(shí)，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計(jì)方面還不是十分到位，比如部門tp的設(shè)計(jì)暫時(shí)無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo)。
2、 溝通問題
通過三個(gè)月的考核試行，我們認(rèn)為考核實(shí)施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個(gè)部門經(jīng)理在幫助員工制訂個(gè)人工作目標(biāo)的時(shí)候不與員工進(jìn)行充分溝通，過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn)，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會起到績效改進(jìn)的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。
3、 認(rèn)識問題
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗(yàn)，部分員工在認(rèn)識上還不是十分到位，他們認(rèn)為本次考核還會象過去一樣只是走一個(gè)形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實(shí)施過程中，認(rèn)為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負(fù)面的認(rèn)識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
4、 推動問題
考核在沒有形成習(xí)慣之前，考核推動仍然是一個(gè)很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外，中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動是關(guān)鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個(gè)考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。
針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
1.探索與改善，在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化考核體系；
2.通過引導(dǎo)培訓(xùn)，逐步的導(dǎo)入考核理念，逐步形成考核習(xí)慣；比如：最近的的＜目標(biāo)管理＞培訓(xùn)，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。
3.加強(qiáng)溝通：人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作，并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。共2頁,當(dāng)前第1頁1
4.強(qiáng)力推行：以人力資源部牽頭，自上而下強(qiáng)力推行，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度，所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是：加強(qiáng)績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
5.與績效掛鉤
只有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵(lì)員工不斷改進(jìn)績效的作用。
三、考核的下一步工作目標(biāo)與工作思路工作目標(biāo)：建立并全力推行有效的、切合公司實(shí)際的績效管理系統(tǒng)，工作思路：
l 職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展（5-7月）。
2、9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評價(jià)，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時(shí)開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。
l 10-12月（三個(gè)月為一個(gè)考核周期）將實(shí)現(xiàn)行政、人力資源、財(cái)務(wù)三個(gè)部門員工績效考核結(jié)果與薪酬掛鉤，具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門將逐步實(shí)現(xiàn)績效與薪酬掛鉤（確保在下年年初實(shí)現(xiàn)）。
你們好! 非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次參加競聘的機(jī)會，我叫xxxx，現(xiàn)年20歲，畢業(yè)于xxx實(shí)驗(yàn)高中。今天我競聘的崗位是鮮凍品外聘業(yè)務(wù)員！
我的競聘材料分為以下二部分：
第一部分 ： 對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識
第二部分 ： 我的下一步工作思路
第一部分 對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識
一、做好基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)工作和日常的業(yè)務(wù)工作
作為業(yè)務(wù)人員，首先要深入一線市場，做好市場調(diào)查，特別是市場上白條及生鮮產(chǎn)品的價(jià)格情況，只有全面地了解市場，才能幫助我們更好地開發(fā)市場，同時(shí)借助雙匯產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢，做好差異化銷售，充分彰顯雙匯的品牌效應(yīng)。作為一名業(yè)務(wù)人員，我認(rèn)為首先要做好以下幾點(diǎn)：
1、講誠信、按標(biāo)準(zhǔn)做事、這是一個(gè)業(yè)務(wù)員所必備的公德。
2、對工作嚴(yán)格要求，嚴(yán)于律己，不漠視、放縱細(xì)小的問題和錯(cuò)誤。
3、做好基礎(chǔ)工作，對辦事處安排的各項(xiàng)任務(wù)無條件地完成，讓辦事處及總部及時(shí)了解市場的第一手信息。
二、強(qiáng)化客戶的管理工作，做好市場開發(fā)
在市場上充分把雙匯冷鮮肉質(zhì)量、品牌優(yōu)勢體現(xiàn)出來，做好與客戶的溝通、協(xié)調(diào)。做好與下面基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)、特約店店主的溝通，在讓客戶及終端得到盈利的同時(shí)，強(qiáng)化和提升客戶對雙匯的忠誠度。
作為一線的業(yè)務(wù)人員，對業(yè)務(wù)工作要有責(zé)任心，要對企業(yè)負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)；同時(shí)要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思路，認(rèn)真落實(shí)到各項(xiàng)工作中；積極開拓市場，構(gòu)建銷售渠道網(wǎng)絡(luò)；服務(wù)監(jiān)督好客戶，對市場進(jìn)行全面、快速、準(zhǔn)確地分析，把收集市場第一手真實(shí)全面的信息，準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞到辦事處，傳遞到總部，為總部提品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品調(diào)整做好信息來原，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對路；扎扎實(shí)實(shí)地做好市場銷售工作。
第二部分 我的下一步工作思路
一、及時(shí)把握市場行情，做好基礎(chǔ)工作
市場行情、市場情況是基礎(chǔ)，到達(dá)市場后我會深入市場一線，全面了解市場的白條、生鮮產(chǎn)品價(jià)格，特別是競品雨潤、金鑼、眾品等廠家的出廠價(jià)格和終端零售價(jià)格，從而找出我們與他們的差距，并及時(shí)將信息反饋到經(jīng)
理手中，為經(jīng)理提供有力、有效的第一手信息和資料。
對市場各類網(wǎng)點(diǎn)情況進(jìn)行排查，排查有哪些商超、哪些小型的超市，哪些網(wǎng)點(diǎn)是我們在做的，那些是我們沒有做進(jìn)去的。做進(jìn)去的要了解銷售了那些產(chǎn)品，銷售那些主銷單品，促使他們在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上達(dá)到量提升。沒有做進(jìn)去的網(wǎng)點(diǎn)，力爭將這些網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展為雙匯的基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)。
對菜市場和農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行排查，了解市場主要銷售哪些品牌的肉類產(chǎn)品，是白條為主還是分割品為主，哪些是做凍品的客戶，有沒有銷售雙匯產(chǎn)品的意向。
二、嚴(yán)格落實(shí)分公司和總部的各項(xiàng)政策
作為業(yè)務(wù)人員最需要的就是執(zhí)行力，我會嚴(yán)格落實(shí)辦事處安排的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃和其它事務(wù)，對自己所負(fù)責(zé)的市場客戶有責(zé)任心。作為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)好自己市場的同時(shí)還要負(fù)責(zé)、管理好自己的客戶，同時(shí)根據(jù)市場情況做好市場開發(fā)工作。擴(kuò)大雙匯產(chǎn)品的銷量和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。
三、強(qiáng)化執(zhí)行力，加強(qiáng)對市場上客戶的管理、服務(wù)工作
在市場上樹立“先服務(wù)后管理”的客戶管理理念，做好客戶的溝通、服務(wù)和管理工作，以產(chǎn)品為導(dǎo)向，做好目標(biāo)管理，在車間工作期間，工廠下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)，我都會不折不扣地完成，到市場一線，我也要根據(jù)辦事處下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，對客戶進(jìn)行服務(wù)和指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶做好自己的目標(biāo)計(jì)劃，如何進(jìn)行，如何開發(fā)，如何完成任務(wù)，及時(shí)、有效地幫助客戶完成自己的任務(wù)計(jì)劃。
四、擺正位置，接受監(jiān)督，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)辦事
一、基本情況
XX共有低收入農(nóng)戶勞動力XX人，其中，男性XX人，女性XX人，4050人員XX人，務(wù)農(nóng)XX人。近年來，我鎮(zhèn)通過就業(yè)信息定期核實(shí)、技能培訓(xùn)免費(fèi)提供、公益性崗位優(yōu)先安排、企業(yè)崗位及時(shí)推介等多種措施，促進(jìn)XX人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
二、工作措施
1.定期核實(shí)就業(yè)信息，開展援助服務(wù)。鎮(zhèn)人力資源服務(wù)中心責(zé)派專人，聯(lián)合村級就業(yè)指導(dǎo)員，每季度按村入戶對低收入勞動力進(jìn)行逐一登記，并建立工作臺賬，加強(qiáng)動態(tài)管理，確保信息掌握全面、精準(zhǔn)，為下一步精準(zhǔn)推薦就業(yè)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.抓好就業(yè)培訓(xùn)，提升就業(yè)能力。一方面，對勞動年齡內(nèi)有就業(yè)愿望的，有針對性的舉辦電工、家政、綠化等培訓(xùn)課程，幫助低收入群體掌握一技之長，增強(qiáng)就業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)有效就業(yè)。另一方面，積極組織低收入農(nóng)戶參加新型農(nóng)民綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)工程，重點(diǎn)開展就業(yè)版塊培訓(xùn)，促使其積極主動地轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，加強(qiáng)新知識學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。
3.加強(qiáng)崗位開發(fā)，拓寬就業(yè)渠道。結(jié)合全鎮(zhèn)建設(shè)、發(fā)展等情況，為低收入勞動力及困難群體開發(fā)、預(yù)留如保潔、物業(yè)等公益性崗位。同時(shí)，匯集區(qū)、鎮(zhèn)兩級崗位資源，開展送崗入戶、專場招聘會等活動，對有就業(yè)意愿且具備上崗條件的勞動力，提供針對性的崗位援助服務(wù)，將適合的崗位送到他們手中。對有就業(yè)意愿但尚不具備上崗條件的，根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和就業(yè)需求，開展有針對性的職業(yè)指導(dǎo)，提出幫扶就業(yè)的意見建議，幫助其盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
4.做好就業(yè)服務(wù)，強(qiáng)化就業(yè)意識。一方面，大力開展就業(yè)政策宣傳活動，發(fā)送各類政策宣傳材料并進(jìn)行詳細(xì)講解，將各類就業(yè)幫扶政策、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、申報(bào)程序等信息及時(shí)送到他們手中，擴(kuò)大政策知曉范圍。另一方面，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、短期崗位、免息貸款等各項(xiàng)服務(wù)，以此來促進(jìn)其就業(yè)。
5.宣傳致富典型，突出正向激勵(lì)作用。通過典型宣講、《今日榆垡》、門戶網(wǎng)站等，大力宣傳鎮(zhèn)內(nèi)致富典型，使低收入戶學(xué)有模范，干有榜樣，激發(fā)上進(jìn)心，啟發(fā)和教育他們運(yùn)用科學(xué)和政策，增收致富。
三、存在的問題
當(dāng)前，我鎮(zhèn)低收入勞動力就業(yè)工作雖然取得了一些成效，但仍存在一些問題。比如，無就業(yè)愿望人員占比較高；家庭負(fù)擔(dān)較重難以外出就業(yè)人員較多；學(xué)歷較低，在接受技能培訓(xùn)時(shí)不占優(yōu)勢，導(dǎo)致競爭力不足等。
四、下一步工作思路
下一步，我鎮(zhèn)將通過“勤走訪、精幫扶、重服務(wù)”等措施，進(jìn)一步促進(jìn)低收入勞動力實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
一是勤走訪。定期開展上門走訪，摸清人員底數(shù)和具體情況，了解其在工作中存在的問題，及時(shí)幫助解決，確保穩(wěn)定就業(yè)。
一、基本情況
自查階段是整個(gè)“規(guī)范管理年”活動承上啟下的關(guān)鍵一環(huán)，既是對我們在管理觀念、管理思路、管理制度、管理水平等方面的檢驗(yàn)，又是我們搞好整改、提升工作水平的基礎(chǔ)。為深入開展好自查階段的工作，全體成員認(rèn)真開展了自查自糾工作，努力將“規(guī)范管理年”活動落到實(shí)處，確保“規(guī)范管理年”取得實(shí)效。
現(xiàn)有在職人員人。在學(xué)校黨委行政領(lǐng)導(dǎo)下，在剛剛結(jié)束的教育部本科教學(xué)水平評估工作中，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)的工作、規(guī)范的要求接受了專家和學(xué)校的檢查，整體情況運(yùn)行良好。將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以人為本，服務(wù)育人，管理育人，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，努力構(gòu)建科學(xué)有效的工作機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、存在的主要問題
1、管理水平還不夠強(qiáng)，管理還不夠規(guī)范，人性化、科學(xué)化管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)；
2、對政治學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識還不到位，被動應(yīng)付，政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入，理解不夠深刻；
3、對教書育人、管理育人、服務(wù)育人的意識還不夠到位，工作主動性、創(chuàng)造性發(fā)揮得不夠好；
4、建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證等前期工作還不夠細(xì)致充分，時(shí)間掌握不夠好；
5、與上級行政主管部門，兄弟院校，和校屬職能部門的溝通、聯(lián)絡(luò)不夠好，渠道還不夠暢通。
三、對存在問題的剖析
1、忙于事務(wù)，學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不夠好。缺乏緊迫感，只滿足于該學(xué)的理論學(xué)了，該看的文件看了，該完成的任務(wù)完成了，缺乏深鉆細(xì)研的精神，自覺改造主觀世界不足；
2、開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)。工作思路還不夠開闊，工作方法還比較守舊，靈活創(chuàng)新不足，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展、全面推進(jìn)工作方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)；
3、求真務(wù)實(shí)還不夠扎實(shí)。一方面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，突發(fā)事情的研究、分析、探討不夠，整體工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)；另一方面，盡管能認(rèn)真開展自我批評，但缺乏對他人開展批評的勇氣，對于工作中出現(xiàn)的問題和漏洞，常常是檢討自身的問題多，批評他人的時(shí)候少；
4、管理還不夠規(guī)范。目前，著重加強(qiáng)了建設(shè)項(xiàng)目的施工、質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)、廉政等方面的管理、對基本建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)盡量進(jìn)行規(guī)避，輕視了項(xiàng)目前期立項(xiàng)、審批和充分論證工作，這一問題正在逐步得到糾正和加強(qiáng)；
5、對外、對內(nèi)溝通交流還不夠好。要善于創(chuàng)造機(jī)會、利用特定契機(jī)，大力加強(qiáng)與上級主管部門、兄弟院校、和校屬職能部門的溝通交流，建立必要的良流機(jī)制，善借外部合力推進(jìn)學(xué)校基本建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。要增強(qiáng)與學(xué)校其它單位間的互動交流，用工作增進(jìn)感情，讓感情促進(jìn)工作。
四、下一步整改的思路
1、嚴(yán)格按照“規(guī)范管理年”活動的要求，抓住主要矛盾，解決突出問題，認(rèn)真落實(shí)校年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作；
2、針對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真思考如何進(jìn)一步建立健全規(guī)范管理機(jī)制，規(guī)范管理，狠抓落實(shí)；
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們大家在這里召開會議，總結(jié)過去，展望未來，部署2006年的工作任務(wù)，為××公司在新的形勢下，保持健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展明確了各項(xiàng)要求。
會上，×××總經(jīng)理做了題為《適應(yīng)新形勢，開創(chuàng)新局面，扎扎實(shí)實(shí)做好2006年各項(xiàng)經(jīng)營管理工作》的報(bào)告，（來自）報(bào)告中回顧總結(jié)了公司2005年度工作，充分肯定了大家的成績，也客觀的指出了目前工作中存在的問題，明確了今年的發(fā)展思路，部署了全年的工作任務(wù)。報(bào)告求真務(wù)實(shí)，思路清晰，內(nèi)涵豐富，措施具體，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識，理清了思路，增強(qiáng)了信心，是公司上下做好今年各項(xiàng)工作的指導(dǎo)性文件。
此次會議還得到了×××××公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心，××××親自到會，并作了重要講話，對公司下一步的工作提出了一些有建設(shè)性的建議，對我們的工作很有指導(dǎo)意義。
同時(shí)，會議中還表彰了在2005年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，與各部室簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。此次會議完滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。在這里，我對此次會議簡單做個(gè)總結(jié)。
一、此次會議是安排部署2006年工作的重要會議，是公司起好步、開好局的重要會議。對于動員公司廣大干部員工認(rèn)識改革，把握大局，與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、創(chuàng)新發(fā)展，確保全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有重要意義。
二、要深刻理解并消化會議精神。（來自）會后，各單位要精心安排，分層次、有重點(diǎn)地把會議精神盡快傳達(dá)到每一位員工，并以此統(tǒng)一廣大干部員工思想，聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效，盡快拿出工作細(xì)則和具體的辦法、措施，并加以落實(shí)。
三、要把會議精神真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，牢牢把握住“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作思路，緊密依靠全體干部職工的智慧和力量，通過我們扎扎實(shí)實(shí)地工作，努力使2006年各項(xiàng)工作取得新的、更大的成績，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
最后，在這個(gè)辭舊迎新的日子里，我祝愿大家在新的一年里，生活紅紅火火，事業(yè)蒸蒸日上！祝××公司事業(yè)日新月異，再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
