時間：2022-11-04 17:59:26
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇下一步工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、當前寧波就業(yè)形勢中的幾個重點問題
（一）就業(yè)增長趨緩
2008年上半年，全市新增就業(yè)人員、失業(yè)人員再就業(yè)、困難人員就業(yè)等指標雖然完成年度目標任務(wù)較樂觀，但從絕對量看，較去年同期呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，分別下降5%、7.4%、23%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率也較去年略有增加，達3.16%。
（二）勞動力供求結(jié)構(gòu)性矛盾進一步深化
第一，勞動力市場供求比繼續(xù)攀高，技能型人才緊缺難以緩解。2008年上半年，全市勞動力市場供求比為1.39,比上年同期高0.13，其中中級技能及高級技師求人倍率分別高達2.14和4.59。
第二，低素質(zhì)勞動力就業(yè)壓力加大，無技術(shù)等級或職稱的求職者占求職者總數(shù)的52.9%，而求人倍率僅有0.5左右，遠遠低于前兩年同期水平。總體來看，目前勞動力市場既有技能型勞動力緊缺的老問題，又凸顯低素質(zhì)勞動力就業(yè)難度增加的新問題，勞動力供求結(jié)構(gòu)性矛盾進一步深化。
（三）新勞動合同法影響逐步顯現(xiàn)
第一，勞資糾紛案件快速增加。據(jù)統(tǒng)計，2008年上半年全市勞動爭議仲裁數(shù)達到4947件，同比增長74%，由解除、終止勞動合同引發(fā)的勞動爭議案件明顯增加。
第二，企業(yè)用工成本有所增加。據(jù)測算，規(guī)范勞動合同關(guān)系后，企業(yè)用工成本將上升15%左右，原來用工不夠規(guī)范的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，勞動力成本壓力大大增加。
第三，企業(yè)用工靈活性受限。由于裁員的條件規(guī)定比較嚴格，企業(yè)擔心增加新員工后萬一不滿意時裁員受限。因此，招工比以往更加謹慎。
（四）第三產(chǎn)業(yè)拉動就業(yè)增長的效果尚未體現(xiàn)
2001年以來，寧波市第三產(chǎn)業(yè)增加值平均增速大于第二產(chǎn)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重逐步提高，但第二產(chǎn)業(yè)仍是拉動就業(yè)的重要力量。勞動力市場需求結(jié)構(gòu)顯示，第二產(chǎn)業(yè)的用工需求占比與前兩年基本持平，各行業(yè)對勞動力的需求仍然集中在制造業(yè)，用人需求占比達到39.46%。第三產(chǎn)業(yè)中，住宿和餐飲業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)以及租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)等行業(yè)雖然勞動力需求也較為旺盛，占比分別為13.42%、13.22%和11.26%，但比例較往年相比沒有增加，第三產(chǎn)業(yè)拉動就業(yè)增長的效果還未能體現(xiàn)。
（五）大中專畢業(yè)生持續(xù)增加
由于寧波市經(jīng)濟發(fā)展水平較高，就業(yè)機會及薪資條件相對有吸引力，近幾年外地生源畢業(yè)生流入數(shù)明顯大于本地生源畢業(yè)生流出數(shù)，構(gòu)成了“人才洼地”效應。2008年，寧波市實際接收畢業(yè)生數(shù)量將進一步增長，加上歷年未就業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)壓力仍然很大。
二、影響當前就業(yè)的幾個突出因素
第一，宏觀環(huán)境變化影響就業(yè)總需求。宏觀經(jīng)營環(huán)境的嚴峻對企業(yè)家的信心造成一定程度的影響。2008年二季度寧波市企業(yè)家信心指數(shù)為109.57，比上年同期降低30.96個點。國際國內(nèi)總需求下降、企業(yè)生產(chǎn)成本提高、經(jīng)營壓力加大以及對未來的擔心，極大地影響了企業(yè)的開工率以及擴大再生產(chǎn)的意愿，導致用工總需求難以出現(xiàn)大幅度的增加。
第二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)組織影響就業(yè)需求結(jié)構(gòu)。寧波市產(chǎn)業(yè)以出口加工的勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，利潤空間小，議價能力弱。在國際國內(nèi)宏觀環(huán)境惡化的情況下，產(chǎn)業(yè)受沖擊較大。傳導到就業(yè)領(lǐng)域，勞動密集型產(chǎn)業(yè)低素質(zhì)勞動力的用工需求受影響較大。另外，由于寧波市產(chǎn)業(yè)組織以中小型民營企業(yè)為主，雖然抗風險能力較弱，但轉(zhuǎn)型也相對容易，產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)換較快，自我調(diào)整能力較強。如可通過加大技術(shù)設(shè)備投入、擴大臨時用工規(guī)模、企業(yè)內(nèi)部挖潛甚至裁員等方式進行自我調(diào)整。這進一步加劇了就業(yè)的總量矛盾以及高素質(zhì)勞動力緊缺、低素質(zhì)勞動力過剩的結(jié)構(gòu)性矛盾。
第三，勞動力供給的總量過剩與結(jié)構(gòu)不合理。從戶籍人口看，目前寧波市農(nóng)村勞動力正加快向城市轉(zhuǎn)移，且勞動適齡人口比重保持較高水平。2007年全市非農(nóng)戶籍人口為194.2萬人，占總?cè)丝诒戎刂鹉暝黾樱r(nóng)村戶籍人口中絕大部分也已經(jīng)轉(zhuǎn)移從事二、三產(chǎn)業(yè)，隨著城市化進程的加快，這一趨勢將更加明顯。從外來人口看，由于寧波市勞動密集型產(chǎn)業(yè)集中、就業(yè)機會多，外來人口繼續(xù)快速增長，年齡結(jié)構(gòu)呈年輕型。在勞動力增長中，農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移與外來低素質(zhì)打工勞動力占絕大多數(shù)，遠遠超過人才引進與大中專畢業(yè)生數(shù)量。寧波市勞動力供給的總量矛盾與結(jié)構(gòu)性矛盾仍較突出。
三、下一步促進就業(yè)工作的思路
我市將繼續(xù)貫徹落實黨的十七大精神和《就業(yè)促進法》，堅持把促進就業(yè)放在突出的位置，積極應對各種挑戰(zhàn)，充分利用“人口紅利”這一契機，通過宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、自主創(chuàng)業(yè)、政府托底、市場服務(wù)和預測預警六大措施全方位促進就業(yè)，不斷優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu)，努力實現(xiàn)充分就業(yè)。
（一）宏觀調(diào)控“保”就業(yè)
加強和改善宏觀調(diào)控，堅持把擴大就業(yè)擺在經(jīng)濟社會發(fā)展更加突出的位置。在政策制定中要著眼于是不是有利于促進就業(yè)，使宏觀調(diào)控與促進就業(yè)緊密結(jié)合起來，把促進就業(yè)納入宏觀調(diào)控的重要目標，推動經(jīng)濟與就業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為實現(xiàn)各項就業(yè)目標創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。
（二）產(chǎn)業(yè)調(diào)整“優(yōu)”就業(yè)
通過加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、提升先進制造業(yè)水平和增強自主創(chuàng)新能力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶動就業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增強兩者之間的協(xié)調(diào)性。進一步推進寧波市“十大應用型人才培養(yǎng)基地”的建設(shè)與管理，加強職業(yè)學校“實習實訓示范基地”和“現(xiàn)代化專業(yè)”建設(shè)，堅持以就業(yè)為導向，以技能為本位，強化在校學生專業(yè)技能培養(yǎng)；加強產(chǎn)學研合作，鼓勵高校以教學、科研和創(chuàng)業(yè)等方式拓展產(chǎn)學研合作空間，鼓勵高校與企業(yè)合作共建重點學科、重點實驗室、工程研究中心和實習實訓中心；研究推進“雙證書”教育模式，圍繞我市產(chǎn)業(yè)升級和人才需求結(jié)構(gòu)的特點，加強與先進地區(qū)、先進雙證書機構(gòu)的合作，爭取在5年時間內(nèi)使雙證書人才的培養(yǎng)數(shù)量達到一個新水平。深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌職業(yè)技能培訓，對于市場需求比較旺盛的社會培訓，鼓勵各類職業(yè)技術(shù)院校和更多的培訓機構(gòu)參與，形成良性競爭的培訓市場；對于政府補貼或購買的培訓，要參照政府采購的模式確定培訓機構(gòu)，培訓內(nèi)容要堅持“多層次、多形式”，同時將求職技巧納入勞動者教育和培訓的范圍，提高勞動者求職能力。
（三）自主創(chuàng)業(yè)“帶”就業(yè)
鼓勵和支持勞動者自主創(chuàng)業(yè)，實行自主創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)戰(zhàn)略。要推進實施鼓勵自主創(chuàng)業(yè)的各項政策。
一是要培育和扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人，在小額貸款擔保、創(chuàng)業(yè)培訓等方面給予更多的資助，為中小企業(yè)和微型企業(yè)創(chuàng)造有利的發(fā)展環(huán)境。
二是要鼓勵就業(yè)困難群體積極創(chuàng)業(yè)，在繼續(xù)推進小額貸款的同時，面向廣大就業(yè)困難群體，嘗試開辟小本創(chuàng)業(yè)政府項目，對外來務(wù)工人員及再就業(yè)人員可以優(yōu)先申請。
三是要調(diào)動畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)活力，嘗試在各類學校開設(shè)創(chuàng)業(yè)政策解讀課程，配合高校就業(yè)指導中心設(shè)立創(chuàng)業(yè)檔案，加強對畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的跟蹤服務(wù)。
（四）政府買單“托”就業(yè)
重點針對各類弱勢群體，政府要在就業(yè)服務(wù)上發(fā)揮托底作用，增強他們的就業(yè)能力。繼續(xù)開展城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”和農(nóng)村低保家庭勞動力就業(yè)幫扶工作，通過出臺政策、提供崗位、加強培訓等方式幫助其就業(yè)，做到城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”“發(fā)現(xiàn)一戶、幫助一戶、消除一戶、穩(wěn)定一戶”，確保農(nóng)村低保家庭勞動力較大程度上實現(xiàn)就業(yè)，自食其力。加大就業(yè)困難人員扶持力度，鼓勵各縣（市、區(qū)）政府加大政府購買公益性崗位的力度，積極開發(fā)保潔、保綠、保安、社區(qū)食堂、幼兒接送、老人陪護、垃圾分類和公共設(shè)施養(yǎng)護等公益性崗位，優(yōu)先扶持各類就業(yè)困難人員。
（五）市場服務(wù)“統(tǒng)”就業(yè)
第一，統(tǒng)一人才市場和勞動力市場服務(wù)。將建設(shè)整合勞動力市場和人才市場功能的人力資源開發(fā)服務(wù)中心，為統(tǒng)一的人力資源服務(wù)建立硬件基礎(chǔ)，同時整合勞動力市場和人才市場職能，提高公共資源利用率和就業(yè)服務(wù)水平，改善就業(yè)服務(wù)環(huán)境。下一步將研究勞動部門和人事部門職能合并的可行方案，逐步打破勞動力市場與人才市場分割的局面，由統(tǒng)一的部門做好人力資源開發(fā)，做到政策統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一，搭建高效、便捷的就業(yè)服務(wù)平臺，促進就業(yè)。
第二，搭建多層次、廣覆蓋的就業(yè)服務(wù)體系，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)服務(wù)。建立市、縣（市、區(qū)）兩級人力資源市場并向基層不斷延伸，共享信息，建立面向城鄉(xiāng)勞動者平等開放的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
第三，加強外來勞動力就業(yè)服務(wù)。支持外來務(wù)工人員成立同鄉(xiāng)會等社團組織，增強社團在崗位推薦等方面的作用，嘗試吸納更多的外來務(wù)工人員進入居委會等居民自治組織，擴大外來務(wù)工人員的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，切實提升求職效率。
第四，免費為農(nóng)村勞動者提供政策咨詢、就業(yè)信息、職業(yè)介紹和職業(yè)指導等基本服務(wù)。引導農(nóng)村勞動力外出和就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。
第五，加強大中專畢業(yè)生就業(yè)工作力度。進一步健全完善畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系和服務(wù)機制，強化就業(yè)指導和跟蹤服務(wù)，充分發(fā)揮人才市場和畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)的資源優(yōu)勢，通過信息互通、工作聯(lián)動降低畢業(yè)生就業(yè)成本。繼續(xù)開展未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)見習、就業(yè)推薦、技能培訓等工作，努力幫助畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高就業(yè)技能。貫徹執(zhí)行困難家庭畢業(yè)生臨時生活補助政策，保證其求職期間的基本生活，嘗試為畢業(yè)生提供臨時居住房屋等措施，讓畢業(yè)生順利求職、安心工作。
（六）分析預測“領(lǐng)”就業(yè)
督查組深入今年特色林果業(yè)落實的地塊、日光溫室、養(yǎng)殖暖棚確定的地塊，挨點進行查看，并現(xiàn)場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人、包村干部、當?shù)厝罕娊徽劻私獾貕K落實及落戶情況，詳細查看和了解當前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、特色林果業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)示范點建設(shè)以及水權(quán)控制等重點工作開展情況，聽取工作匯報，及時反饋督查調(diào)研情況。
負責人分別匯報了各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)當前各項重點工作開展情況、工作中存在的問題和下一步工作打算。農(nóng)牧、畜牧、林業(yè)局負責人結(jié)合各自工作職能，就督察調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題進行了意見交流和反饋，并就下一步工作進行了指導于安排。
前一階段的工作中取得的成績，以上在重點工作落實中，能夠緊緊圍繞縣委縣政府的安排部署，有的放矢的推動工作，呈現(xiàn)出工作思路清晰、安排周密；干部責任到位、措施得力；認識到位，謀劃早；思路清晰，方向明；重點突出，切口準；作風扎實，合力強的特點。
對下一步工作，一要廣泛宣傳發(fā)動。要帶著感情去宣傳，去動員，去工作，鄉(xiāng)上要把會議開到村里去，村上要把會議開到社里和農(nóng)戶家中去，盡早讓政策進社入戶，要徹底解決補助政策調(diào)整后部分干部和群眾不適應的問題。
二要細化工作措施，努力減少工作中出現(xiàn)的偏差，確保穩(wěn)打穩(wěn)扎推進農(nóng)村工作。年我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作是否取得好的成績關(guān)鍵就要看上半年的工作開展情況，上半年工作開展的好與壞關(guān)鍵就看是否有良好的開局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步明確工作流程，制定落實工作的方案，倒排工期時限，嚴格過程控制。要建立糾差糾偏和周匯報講評、月通報排名的工作機制，促進工作落實。
三要嚴格工作責任，完善考評制度，激活鄉(xiāng)村兩級干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。要建立工作責任到崗到位制度，建立責任網(wǎng)絡(luò)和“134”工作責任制。建立分類分層細化管理制度、全程聯(lián)合考評制度和末尾否決追究制度。
四要盯住瓶頸制約，持續(xù)攻堅克難，努力推動重點工作健康有序發(fā)展。五要發(fā)揚“人一之，我十之，人十之，我百之”的精神，繼續(xù)堅定信念，苦干實干，進一步提升為民服務(wù)水平。要把工作體現(xiàn)到宣傳群眾答疑釋惑上來，體現(xiàn)到組織群眾發(fā)展生產(chǎn)上來，體現(xiàn)到為服務(wù)群眾增加收入、構(gòu)建和諧上來。
在對下一步工作的推進中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要態(tài)度堅決、重點突出、加快進度、明確責任，按照縣上的時限要求，不折不扣完成各項重點工作任務(wù)。并對水資源配置、設(shè)施農(nóng)牧業(yè)建設(shè)、林果業(yè)整地開溝等具體工作進行了安排部署。
然而盡管前路困難重重，但我村兩委干部從未停止過建設(shè)的步伐。為了改善全村的基礎(chǔ)面貌，我們一如既往地為村民謀利益，為松坑村的公共事業(yè)謀發(fā)展，從而進一步為明年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)打好夯實基礎(chǔ)，2012年，我村主要做好了以下幾個項目：
一、完成了縣級生態(tài)公墓的建設(shè)，并順利通過驗收。并按要求建造了休息亭、焚燒池、公約牌、公墓牌等基礎(chǔ)設(shè)施，完成了公墓的全部綠化，硬化公墓的道路一條，總投資在30余萬，公墓建成后得到了上級領(lǐng)導的肯定，也得到了松坑村村民的一致認可。
二、建造了村老年活動室。我村始終把 “老有所樂”、“老有所學”作為推進村級教育，構(gòu)建和諧農(nóng)村的一項重要工作。7月份我村啟動了村老年活動室建造的工程，目前該活動室馬上可以投入使用了，合計花費了30余萬元。這項工作得到了我村廣大村民的一致認可和贊同并活躍了農(nóng)村文化生活。
3、為了達到少部分村民的居住通道的硬化。目前我們正采取一系列整治措施，在年底前基本實現(xiàn)村民出行都是水泥路的目標，為明年的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)打好基礎(chǔ)。
以上是我村2012年主要的重點項目情況，下一步我村將緊緊圍繞“村村優(yōu)美、家家創(chuàng)業(yè)、處處和諧、人人幸福”四方面要求，按照精品村的標準，結(jié)合本村各種資源特色，堅持以壯大集體經(jīng)濟、改進生活水平、促進社會和諧為總體目標，使農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高，農(nóng)民人均收入達到11000元以上，教育、文化、醫(yī)療、社會保障等進一步發(fā)展，確保明年成功創(chuàng)建重點村，力爭精品村。
具體開展好以下幾項工作：
1.力爭小流域治理的項目。
1、以松坑大橋兩邊為中心，以建設(shè)景觀河為重點，突出松坑村小流域治理的成果，展現(xiàn)松坑村的亮點。
2、建造村社區(qū)服務(wù)中心，以點帶面促發(fā)展，增強為民服務(wù)能力。
3、對生活污水進行無害化排污處理，建造污水處理池，使河道免受污染，凈化村莊環(huán)境。
4、做好村主要干道的路燈亮化，在美化村莊環(huán)境的同時，方便村民出行，做好中心村的綠化、亮化、美化，道路澆筑等工作。
5、繼續(xù)發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè)，一是重點指導新辦家庭工業(yè)戶；二是主動關(guān)心家庭工業(yè)戶的發(fā)展情況；三是繼續(xù)引進其他可持續(xù)發(fā)展項目進村。
以上是我們村今年的工作匯報和明年的工作思路，希望在接下來的時間里努力達到各項目標。
學習局黨代會精神心得體會
局第十一次黨代會的勝利召開，是一次統(tǒng)一思想、凝聚人心的大會，也是一次繼往開來、催人奮進的大會，大會對局八年來所取得的成績給予了肯定，并站在全局的高度，以事實求是的態(tài)度總結(jié)了過去、謀劃未來，符合全體黨員干部職工的共同愿望，主題鮮明，目標宏偉，任務(wù)明確。
通過這次黨代會，我深刻地感受到局的競爭實力明顯增加，作為一名子公司的財務(wù)負責人，我也明顯地感到公司在對外競爭中的資本實力、信譽等級都在進一步增強，也有信心按照會議精神貫徹落實好制度、規(guī)章，為完成局下達的奮斗目標和工作思路不斷努力。
作為局的子公司，我認為下一步，一要開展好“規(guī)范制度落實”年主題活動，在公司范圍內(nèi)牢固樹立建章立制、依規(guī)治企的管理意識，大力夯實基礎(chǔ)管理工作；二是開展好“領(lǐng)導班子建設(shè)”活動，使各級領(lǐng)導班子講政治、講規(guī)矩、講紀律的意識明顯增強，議大事、謀發(fā)展的能力明顯提升，對推動戰(zhàn)略新格局起到統(tǒng)攬作用；三是開展好“機關(guān)能力素質(zhì)建設(shè)”活動，使公司機關(guān)精神煥然一新，和諧團結(jié)、注重效率的工作作風得到強化，機關(guān)的引領(lǐng)、指導作用日益加強。在日常管理過程中，還要以“三項機制”為抓手，將管理關(guān)口前移，強化督導稽查的思路，確保改革舉措與基礎(chǔ)管理有效整合。
要貫徹好、落實好黨代會精神，還要扎實做好四項重點工作：一是要全面把握總體形勢，認真學習傳達黨代會精神，強化對精神的學習和宣傳，解決員工的思想和信心問題，超前謀劃公司的工作思路和工作布局，采取有效措施，切實把思想和行動統(tǒng)一到一起，以更加積極主動、扎實有效的工作推動公司更好更快發(fā)展；二是要堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，正確處理好轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，推動各項工作落實；三是恪盡職守，努力做好本職工作，確保完成局下達的年度經(jīng)營指標；四是適應時代變化，創(chuàng)新商業(yè)模式，通過各種形式，把金融+產(chǎn)能結(jié)合起來，推動各項工作全面發(fā)展。
總的來說，通過學習黨代會精神，我深刻地認識到“一三三四”奮斗目標和工作思路對各級子公司的發(fā)展有著多么舉足輕重的作用。因此，在工作、學習中我將自覺實踐黨代會精神，積極發(fā)揮好黨員的帶頭作用，為實現(xiàn)新的五年規(guī)劃做出積極的貢獻。
一、基本情況
二、團組織現(xiàn)狀
近日，衛(wèi)生局團委對全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團組織的建設(shè)情況進行調(diào)查摸底，現(xiàn)就掌握的基本情況、歸納的困難和問題，總結(jié)的經(jīng)驗報告如下：一是工作開展不平衡。有些基層共青團工作的物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱，工作方式創(chuàng)新不夠，造成廣大團員青年對團工作的參與熱情下降，致使團的作用軟化，出現(xiàn)了個單位團隊工作存在較大差距的問題；二是團組織關(guān)系管理機制不夠完善，團組織的凝聚力、向心力和吸引力作用發(fā)揮不夠。特別是出現(xiàn)了不同程度的組織渙散，團支部工作滑坡、組織松散、缺乏活力、團組織應變能力差已成為影響全團工作正常開展的主要因素；三是團隊干部隊伍素質(zhì)亟待提高。少數(shù)基層團干部存在工作思路不清、創(chuàng)新不夠、責任心不夠強的問題；四是部分團員青年組織觀念淡薄。由于經(jīng)濟發(fā)展和受到舒適物質(zhì)生活的影響，一部分團員的意識逐漸淡化，政治性、先進性難以體現(xiàn)，致使團的意識淡化；五是工作宣傳和信息工作薄弱，典型作用不夠明顯。
通過此次調(diào)研，直觀、準確的認識了團組織工作，極大地鼓舞和激勵了團干部的工作信心，為下一步開展共青團工作找準了方向，更為重要的是通過與各單位團干的溝通，使各位團干更加深刻地認識了團組織工作的重要性和面臨的困難，團干部紛紛表示一定要在上級團組織的領(lǐng)導下，團結(jié)一致、求實創(chuàng)新、積極進取，為建設(shè)和諧平橋做出應有的貢獻。
三、今后工作思路
一是切實做好黨建帶團建工作。及時向黨政領(lǐng)導匯報工作思路和情況，爭取黨政領(lǐng)導對團組織工作的支持。認真學習團的十六大，以黨建帶團建為根本手段，大力推進團組織建設(shè)，真正把想干事、會干事、干成事的優(yōu)秀青年選到團的崗位上來，圍繞大局，圍繞服務(wù)黨政的中心工作開展活動。各支部要進一步加強對團工作的領(lǐng)導，改善共青團工作的工作條件和工作環(huán)境，加大對優(yōu)秀團干部的培養(yǎng)、選拔和使用力度；二是各團支部要進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，大膽突破傳統(tǒng)的活動模式。緊緊圍繞基礎(chǔ)團組織建設(shè)，引導廣大團員青年積極開展豐富多彩的文化活動；三是進一步加強基層團組織隊伍建設(shè)，增強團組織的凝聚力，增強團員意識，體現(xiàn)團組織的先進性，切實發(fā)揮團組織的主體地位，全面帶動和活躍基層團組織，在基層組織建設(shè)中起到生力軍和突擊隊作用；。
加強團組織建設(shè),活躍共青團工作,是共青團干完成各項任務(wù)的根本保證。結(jié)合團組織建設(shè)的現(xiàn)狀,創(chuàng)新團組織的組織形式和運行機制,提高服務(wù)能力和水平,加強團干部隊伍建設(shè),以實現(xiàn)共青團事業(yè)的更大發(fā)展。進一步增強作好共青團工作的責任感和使命感，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年開拓進取，奮發(fā)有為，在實現(xiàn)信陽快速協(xié)調(diào)發(fā)展的進程中，不斷創(chuàng)造嶄新的業(yè)績，譜寫更加絢麗的青春樂章。
一、城市建設(shè)科學發(fā)展思路的探索、形成和完善
近年來，首府經(jīng)濟社會發(fā)展顯現(xiàn)出經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境改善實現(xiàn)同步、總量擴大與結(jié)構(gòu)優(yōu)化實現(xiàn)同步、工業(yè)壯大與結(jié)構(gòu)升級實現(xiàn)同步、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)實現(xiàn)同步、經(jīng)濟發(fā)展與改善民生實現(xiàn)同步、經(jīng)濟發(fā)展與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)實現(xiàn)同步等“六個同步”的鮮明特點。在城市建設(shè)方面，我市緊緊圍繞建設(shè)社會主義現(xiàn)代化首府城市這個總目標，深入開展“城市建設(shè)年”和“城市管理年”活動，特別是搶抓自治區(qū)成立60周年大慶的重要歷史機遇，全面實施“44331”工程，高起點、高標準、大手筆推進城市改造建設(shè)，取得了城市空間、道路框架、綠色空間三個拓展和城市功能層次、城市文化特色、城市宜居水平三個提高的明顯成效。
二、當前城建工作中存在的主要問題
隨著城市建設(shè)水平的不斷提高，首府的城市面貌發(fā)生了較大改觀，但離廣大群眾期望還有一定距離，與先進地區(qū)相比還有很大差距，還存在著許多制約城市科學發(fā)展的問題。
1、思想不夠解放，城市建設(shè)理念還需進一步更新；城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡，規(guī)劃指導性作用還需進一步加強；基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，城市承載能力還需進一步提高。
2、供排水方面：水資源嚴重匱乏，在全國660多個城市中，有300個城市為缺水城市，其中300個缺水城市中有45個嚴重缺水城市，呼市為45個嚴重缺水城市之一。
3、道路交通方面：一是道路、橋梁、管網(wǎng)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)不夠完善，綜合輻射帶動能力不強。二是城市核心區(qū)交通擁堵問題突出，城市大公交戰(zhàn)略沒有完全實施。目前全市擁有公交車1300標臺，每萬人達到10標臺(離國家12標臺/萬人還有一定差距)，線路總長1067.8公里，日客運量達到62.16萬人次，公交線路還不十分優(yōu)化，在城市的交通布局中還沒有實現(xiàn)公交優(yōu)先的戰(zhàn)略。
4、園林綠化方面：一是全市城區(qū)總體綠量較少。二是綠化特點不突出、品位不高、設(shè)計單一。三是綠地分布不夠平穩(wěn)，城外綠地偏多，城區(qū)綠地偏少。四是公園、廣場、干道綠化的標準不夠高，花卉林木的配置還需進一步加強。五是管理粗放。六是由于過去沒有重視規(guī)劃，現(xiàn)在有些街巷無處補綠，無縫插綠。
5、供氣、垃圾處理方面：根據(jù)《呼和浩特市燃氣規(guī)劃》，還有9000多液化氣用戶需進行燃氣改造，美商生活垃圾處理廠搬遷、升級改造工作需加大工作力度，力爭在今年年底前竣工完成。此外，城市特色不很鮮明，宜居水平還需進一步提升；城市建設(shè)資金缺口大，融資渠道還需進一步拓寬。
2020年結(jié)對認親活動將在市結(jié)對認親活動領(lǐng)導小組的指導下，進一步深入貫徹落實全州群眾工作全覆蓋，全面深化結(jié)對認親活動。現(xiàn)結(jié)合工作實際，對2020年結(jié)對認親活動半年工作總結(jié)如下:
一、走親訪親，常態(tài)模式
按照“幾人一組、合理搭配、定期輪換”的要求，截止11月底先后派出2020842020個工作小組深系鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展群眾工作活動，了解結(jié)對群眾的生產(chǎn)生活情況，以及存在的實際困難和訴求，切實做到一月一輪換。公職人員在開展走親訪親過程中，深入開展了“情系親戚”活動，做到“和親戚談?wù)勑摹⒀H戚串串門、給親戚做做事、幫親戚解解難”，疫情期間給結(jié)對寺廟送去生活用品及防護口罩等折合人民幣4000.002020元。
二、創(chuàng)新工作，突出亮點
應對病毒感染的肺炎疫情防控工作，高度重視，加強領(lǐng)導，結(jié)合部門職能職責成立了以局長杜云清為組長的應對病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導小組.疫情期間，為了把結(jié)對認親的健康放在心上，干部職工通過電話、微信對結(jié)對親戚宣傳疫情防控知識等；結(jié)合扶貧攻堅工作，由局長杜云清帶隊組成工作組深入結(jié)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，結(jié)合扶貧攻堅、安全生產(chǎn)、執(zhí)法動態(tài)監(jiān)察等工作開展群眾工作時動態(tài)監(jiān)察國土資源亂象，宣傳國土資源法律法規(guī)，截止11月開展宣講20201219場次，宣傳教育群眾26852020人次，走訪19戶精準扶貧困難戶。
三、全面排查，化解矛盾
7月維穩(wěn)期以小分隊形式加入結(jié)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作組，協(xié)助新都橋鎮(zhèn)做好涉穩(wěn)矛盾隱患的排處工作；公職人員在走親訪親過程中，加大維穩(wěn)宣傳力度，深入結(jié)對村、結(jié)對寺廟排查矛盾、化解積怨、疏導情緒；并與“網(wǎng)格化管控”相結(jié)合，在第一時間、第一線掌握第一手信息，對信息進行甄別，重要輿情要及時向上級及政法部門報告。
四、大力宣傳，營造和諧
結(jié)合群眾工作、扶貧攻堅等工作，結(jié)對干部深入結(jié)對寺廟年弄寺、居里寺、結(jié)對村新二村、上二村宣傳宣講四中全會、省委十一屆六次全會及州委十一屆八次全會、工作會議精神；同時宣講了護林防火、地災防治、安全生產(chǎn)等相關(guān)政策；積極引導結(jié)對親戚、寺廟僧侶愛國守法感恩。
五、下一步工作安排
在下一步工作安排中，將進一步轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，理清工作思路，鼓實勁、辦實事、求實效。一是加大宣傳力度，引導群眾遵紀守法，自覺維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)。二是積極幫助群眾解難題、辦實事。三是增強“結(jié)對認親”工作的內(nèi)部督查力度，提高結(jié)對認親工作水平。
一、 職能部考核試行結(jié)果
本次在職能部強力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標考核、崗位工作目標考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的、可行的，初步達到了績效量化管理的目標，下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下：
l ，部門kpi指標考核（tp）：部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標的設(shè)計還不是十分到位，所以本次只收集到部分數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
2， 崗位工作目標考核（ip）：各個部門在公司總目標分解的基礎(chǔ)上將部門目標進行分解，變成員工的個人崗位工作目標，在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標，月底就該員工的工作目標的達成情況進行考核，從三個月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標的達成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標與計劃管理，所這部分考核是基本有效的。
3，員工工作能力評估（cp）：職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度（如：從目標、指導、溝通、對上司的支持 、對直線部門扶持等幾個方面）多角度（上司、下屬、內(nèi)部客戶）進行的；職能部員工的考核也是多維度的（工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學習與自我發(fā)展能力），并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。
4，員工工作態(tài)度評價（at）：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。
二、考核試行中的問題與解決辦法
試行中存在的主要問題：
1、 考核本身設(shè)計問題
做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)；經(jīng)過科學的職位描述與評價的職位體系、公正、科學的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱。
績效考核體系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實踐必須經(jīng)過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設(shè)計某些指標時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計方面還不是十分到位，比如部門tp的設(shè)計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標。
2、 溝通問題
通過三個月的考核試行，我們認為考核實施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標的時候不與員工進行充分溝通，過程中沒有引導與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進點，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會起到績效改進的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。
3、 認識問題
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗，部分員工在認識上還不是十分到位，他們認為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實施過程中，認為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負面的認識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
4、 推動問題
考核在沒有形成習慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強力推行之外，中高層領(lǐng)導的強力推動是關(guān)鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。
針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
1.探索與改善，在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系；
2.通過引導培訓，逐步的導入考核理念，逐步形成考核習慣；比如：最近的的＜目標管理＞培訓，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導培訓。
3.加強溝通：人力資源部加強與試行部門之間的溝通與引導工作，并通表格或其它各種方式引導部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。共2頁,當前第1頁1
4.強力推行：以人力資源部牽頭，自上而下強力推行，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導的推行力度，所以人力資源部的工作重點就是：加強績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
5.與績效掛鉤
只有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達到激勵員工不斷改進績效的作用。
三、考核的下一步工作目標與工作思路工作目標：建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng)，工作思路：
l 職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標化管理方向發(fā)展（5-7月）。
2、9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進行全面客觀地評價，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進行前期的培訓與引導工作。
l 10-12月（三個月為一個考核周期）將實現(xiàn)行政、人力資源、財務(wù)三個部門員工績效考核結(jié)果與薪酬掛鉤，具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門將逐步實現(xiàn)績效與薪酬掛鉤（確保在下年年初實現(xiàn)）。
你們好! 非常感謝各位領(lǐng)導能夠給我這次參加競聘的機會，我叫xxxx，現(xiàn)年20歲，畢業(yè)于xxx實驗高中。今天我競聘的崗位是鮮凍品外聘業(yè)務(wù)員！
我的競聘材料分為以下二部分：
第一部分 ： 對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認識
第二部分 ： 我的下一步工作思路
第一部分 對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認識
一、做好基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)工作和日常的業(yè)務(wù)工作
作為業(yè)務(wù)人員，首先要深入一線市場，做好市場調(diào)查，特別是市場上白條及生鮮產(chǎn)品的價格情況，只有全面地了解市場，才能幫助我們更好地開發(fā)市場，同時借助雙匯產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢，做好差異化銷售，充分彰顯雙匯的品牌效應。作為一名業(yè)務(wù)人員，我認為首先要做好以下幾點：
1、講誠信、按標準做事、這是一個業(yè)務(wù)員所必備的公德。
2、對工作嚴格要求，嚴于律己，不漠視、放縱細小的問題和錯誤。
3、做好基礎(chǔ)工作，對辦事處安排的各項任務(wù)無條件地完成，讓辦事處及總部及時了解市場的第一手信息。
二、強化客戶的管理工作，做好市場開發(fā)
在市場上充分把雙匯冷鮮肉質(zhì)量、品牌優(yōu)勢體現(xiàn)出來，做好與客戶的溝通、協(xié)調(diào)。做好與下面基礎(chǔ)網(wǎng)點、特約店店主的溝通，在讓客戶及終端得到盈利的同時，強化和提升客戶對雙匯的忠誠度。
作為一線的業(yè)務(wù)人員，對業(yè)務(wù)工作要有責任心，要對企業(yè)負責、對客戶負責、對工作負責；同時要有強有力的執(zhí)行力，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導的指導思路，認真落實到各項工作中；積極開拓市場，構(gòu)建銷售渠道網(wǎng)絡(luò)；服務(wù)監(jiān)督好客戶，對市場進行全面、快速、準確地分析，把收集市場第一手真實全面的信息，準確及時地傳遞到辦事處，傳遞到總部，為總部提品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品調(diào)整做好信息來原，實現(xiàn)產(chǎn)銷對路；扎扎實實地做好市場銷售工作。
第二部分 我的下一步工作思路
一、及時把握市場行情，做好基礎(chǔ)工作
市場行情、市場情況是基礎(chǔ)，到達市場后我會深入市場一線，全面了解市場的白條、生鮮產(chǎn)品價格，特別是競品雨潤、金鑼、眾品等廠家的出廠價格和終端零售價格，從而找出我們與他們的差距，并及時將信息反饋到經(jīng)
理手中，為經(jīng)理提供有力、有效的第一手信息和資料。
對市場各類網(wǎng)點情況進行排查，排查有哪些商超、哪些小型的超市，哪些網(wǎng)點是我們在做的，那些是我們沒有做進去的。做進去的要了解銷售了那些產(chǎn)品，銷售那些主銷單品，促使他們在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上達到量提升。沒有做進去的網(wǎng)點，力爭將這些網(wǎng)點發(fā)展為雙匯的基礎(chǔ)網(wǎng)點。
對菜市場和農(nóng)貿(mào)市場進行排查，了解市場主要銷售哪些品牌的肉類產(chǎn)品，是白條為主還是分割品為主，哪些是做凍品的客戶，有沒有銷售雙匯產(chǎn)品的意向。
二、嚴格落實分公司和總部的各項政策
作為業(yè)務(wù)人員最需要的就是執(zhí)行力，我會嚴格落實辦事處安排的各項目標計劃和其它事務(wù)，對自己所負責的市場客戶有責任心。作為第一責任人，負責好自己市場的同時還要負責、管理好自己的客戶，同時根據(jù)市場情況做好市場開發(fā)工作。擴大雙匯產(chǎn)品的銷量和網(wǎng)點建設(shè)工作。
三、強化執(zhí)行力，加強對市場上客戶的管理、服務(wù)工作
在市場上樹立“先服務(wù)后管理”的客戶管理理念，做好客戶的溝通、服務(wù)和管理工作，以產(chǎn)品為導向，做好目標管理，在車間工作期間，工廠下發(fā)的各項指標，我都會不折不扣地完成，到市場一線，我也要根據(jù)辦事處下達的目標任務(wù)，對客戶進行服務(wù)和指導，引導客戶做好自己的目標計劃，如何進行，如何開發(fā)，如何完成任務(wù)，及時、有效地幫助客戶完成自己的任務(wù)計劃。
四、擺正位置，接受監(jiān)督，嚴格按標準辦事
一、基本情況
XX共有低收入農(nóng)戶勞動力XX人，其中，男性XX人，女性XX人，4050人員XX人，務(wù)農(nóng)XX人。近年來，我鎮(zhèn)通過就業(yè)信息定期核實、技能培訓免費提供、公益性崗位優(yōu)先安排、企業(yè)崗位及時推介等多種措施，促進XX人實現(xiàn)就業(yè)。
二、工作措施
1.定期核實就業(yè)信息，開展援助服務(wù)。鎮(zhèn)人力資源服務(wù)中心責派專人，聯(lián)合村級就業(yè)指導員，每季度按村入戶對低收入勞動力進行逐一登記，并建立工作臺賬，加強動態(tài)管理，確保信息掌握全面、精準，為下一步精準推薦就業(yè)工作奠定堅實基礎(chǔ)。
2.抓好就業(yè)培訓，提升就業(yè)能力。一方面，對勞動年齡內(nèi)有就業(yè)愿望的，有針對性的舉辦電工、家政、綠化等培訓課程，幫助低收入群體掌握一技之長，增強就業(yè)能力，實現(xiàn)有效就業(yè)。另一方面，積極組織低收入農(nóng)戶參加新型農(nóng)民綜合素質(zhì)提升培訓工程，重點開展就業(yè)版塊培訓，促使其積極主動地轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，加強新知識學習，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。
3.加強崗位開發(fā)，拓寬就業(yè)渠道。結(jié)合全鎮(zhèn)建設(shè)、發(fā)展等情況，為低收入勞動力及困難群體開發(fā)、預留如保潔、物業(yè)等公益性崗位。同時，匯集區(qū)、鎮(zhèn)兩級崗位資源，開展送崗入戶、專場招聘會等活動，對有就業(yè)意愿且具備上崗條件的勞動力，提供針對性的崗位援助服務(wù)，將適合的崗位送到他們手中。對有就業(yè)意愿但尚不具備上崗條件的，根據(jù)個人特點和就業(yè)需求，開展有針對性的職業(yè)指導，提出幫扶就業(yè)的意見建議，幫助其盡快實現(xiàn)就業(yè)。
4.做好就業(yè)服務(wù)，強化就業(yè)意識。一方面，大力開展就業(yè)政策宣傳活動，發(fā)送各類政策宣傳材料并進行詳細講解，將各類就業(yè)幫扶政策、經(jīng)辦機構(gòu)、申報程序等信息及時送到他們手中，擴大政策知曉范圍。另一方面，提供創(chuàng)業(yè)指導、短期崗位、免息貸款等各項服務(wù)，以此來促進其就業(yè)。
5.宣傳致富典型，突出正向激勵作用。通過典型宣講、《今日榆垡》、門戶網(wǎng)站等，大力宣傳鎮(zhèn)內(nèi)致富典型，使低收入戶學有模范，干有榜樣，激發(fā)上進心，啟發(fā)和教育他們運用科學和政策，增收致富。
三、存在的問題
當前，我鎮(zhèn)低收入勞動力就業(yè)工作雖然取得了一些成效，但仍存在一些問題。比如，無就業(yè)愿望人員占比較高；家庭負擔較重難以外出就業(yè)人員較多；學歷較低，在接受技能培訓時不占優(yōu)勢，導致競爭力不足等。
四、下一步工作思路
下一步，我鎮(zhèn)將通過“勤走訪、精幫扶、重服務(wù)”等措施，進一步促進低收入勞動力實現(xiàn)就業(yè)。
一是勤走訪。定期開展上門走訪，摸清人員底數(shù)和具體情況，了解其在工作中存在的問題，及時幫助解決，確保穩(wěn)定就業(yè)。
一、基本情況
自查階段是整個“規(guī)范管理年”活動承上啟下的關(guān)鍵一環(huán)，既是對我們在管理觀念、管理思路、管理制度、管理水平等方面的檢驗，又是我們搞好整改、提升工作水平的基礎(chǔ)。為深入開展好自查階段的工作，全體成員認真開展了自查自糾工作，努力將“規(guī)范管理年”活動落到實處，確保“規(guī)范管理年”取得實效。
現(xiàn)有在職人員人。在學校黨委行政領(lǐng)導下，在剛剛結(jié)束的教育部本科教學水平評估工作中，以務(wù)實的作風、扎實的工作、規(guī)范的要求接受了專家和學校的檢查，整體情況運行良好。將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導，本著求真務(wù)實的態(tài)度，全面落實科學發(fā)展觀，堅持以教學為中心，以人為本，服務(wù)育人，管理育人，夯實管理基礎(chǔ)，建立健全各項規(guī)章制度，努力構(gòu)建科學有效的工作機制，促進學校各項事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、存在的主要問題
1、管理水平還不夠強，管理還不夠規(guī)范，人性化、科學化管理有待進一步加強；
2、對政治學習的重要性認識還不到位，被動應付，政治理論學習和業(yè)務(wù)學習不夠深入，理解不夠深刻；
3、對教書育人、管理育人、服務(wù)育人的意識還不夠到位，工作主動性、創(chuàng)造性發(fā)揮得不夠好；
4、建設(shè)項目的立項、論證等前期工作還不夠細致充分，時間掌握不夠好；
5、與上級行政主管部門，兄弟院校，和校屬職能部門的溝通、聯(lián)絡(luò)不夠好，渠道還不夠暢通。
三、對存在問題的剖析
1、忙于事務(wù)，學習制度堅持不夠好。缺乏緊迫感，只滿足于該學的理論學了，該看的文件看了，該完成的任務(wù)完成了，缺乏深鉆細研的精神，自覺改造主觀世界不足；
2、開拓創(chuàng)新意識不強。工作思路還不夠開闊，工作方法還比較守舊，靈活創(chuàng)新不足，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展、全面推進工作方面還要進一步加強；
3、求真務(wù)實還不夠扎實。一方面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，突發(fā)事情的研究、分析、探討不夠，整體工作能力有待進一步加強；另一方面，盡管能認真開展自我批評，但缺乏對他人開展批評的勇氣，對于工作中出現(xiàn)的問題和漏洞，常常是檢討自身的問題多，批評他人的時候少；
4、管理還不夠規(guī)范。目前，著重加強了建設(shè)項目的施工、質(zhì)量、安全、工期、造價、廉政等方面的管理、對基本建設(shè)的高風險盡量進行規(guī)避，輕視了項目前期立項、審批和充分論證工作，這一問題正在逐步得到糾正和加強；
5、對外、對內(nèi)溝通交流還不夠好。要善于創(chuàng)造機會、利用特定契機，大力加強與上級主管部門、兄弟院校、和校屬職能部門的溝通交流，建立必要的良流機制，善借外部合力推進學校基本建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。要增強與學校其它單位間的互動交流，用工作增進感情，讓感情促進工作。
四、下一步整改的思路
1、嚴格按照“規(guī)范管理年”活動的要求，抓住主要矛盾，解決突出問題，認真落實校年黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項工作；
2、針對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，認真思考如何進一步建立健全規(guī)范管理機制，規(guī)范管理，狠抓落實；
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，我們大家在這里召開會議，總結(jié)過去，展望未來，部署2006年的工作任務(wù)，為××公司在新的形勢下，保持健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展明確了各項要求。
會上，×××總經(jīng)理做了題為《適應新形勢，開創(chuàng)新局面，扎扎實實做好2006年各項經(jīng)營管理工作》的報告，（來自）報告中回顧總結(jié)了公司2005年度工作，充分肯定了大家的成績，也客觀的指出了目前工作中存在的問題，明確了今年的發(fā)展思路，部署了全年的工作任務(wù)。報告求真務(wù)實，思路清晰，內(nèi)涵豐富，措施具體，使大家進一步統(tǒng)一了認識，理清了思路，增強了信心，是公司上下做好今年各項工作的指導性文件。
此次會議還得到了×××××公司領(lǐng)導的高度重視和關(guān)心，××××親自到會，并作了重要講話，對公司下一步的工作提出了一些有建設(shè)性的建議，對我們的工作很有指導意義。
同時，會議中還表彰了在2005年度涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人，與各部室簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。此次會議完滿完成了各項議程，達到了預期的目的。在這里，我對此次會議簡單做個總結(jié)。
一、此次會議是安排部署2006年工作的重要會議，是公司起好步、開好局的重要會議。對于動員公司廣大干部員工認識改革，把握大局，與時俱進、扎實工作、創(chuàng)新發(fā)展，確保全面完成今年的各項目標任務(wù)具有重要意義。
二、要深刻理解并消化會議精神。（來自）會后，各單位要精心安排，分層次、有重點地把會議精神盡快傳達到每一位員工，并以此統(tǒng)一廣大干部員工思想，聯(lián)系實際，注重實效，盡快拿出工作細則和具體的辦法、措施，并加以落實。
三、要把會議精神真正落實到實際工作中去，牢牢把握住“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作思路，緊密依靠全體干部職工的智慧和力量，通過我們扎扎實實地工作，努力使2006年各項工作取得新的、更大的成績，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展做出應有的貢獻！
最后，在這個辭舊迎新的日子里，我祝愿大家在新的一年里，生活紅紅火火，事業(yè)蒸蒸日上！祝××公司事業(yè)日新月異，再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
