時間：2023-01-28 11:27:55
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇質量管理交流材料，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
我們公司的產品以出口為主，這使我們在生產經營中不僅可以學到兄弟廠家抓管理，提高產品質量的先進經驗，在業務交往中我們也看到了歐美發達國家對產品質量的態度。在這種環境下，對提高產品質量我們也逐步形成了自己的認識和做法。
一、從法律的角度看待質量問題
在國內供貨商業務交往中，對產品質量出現的問題我們通常是從管理上找原因，從經濟的角度尋求解決辦法，可以通過協商，退貨，補償的方法給予解決。和歐美工業發達國家業務交往，對產品質量問題不僅要承擔經濟責任，還要承擔法律責任和企業信譽上的損失。因此我們是從遵守法律，維護公司信譽的角度出發來管理產品質量的。例如我們生產的床上用品有六十多個品種近四百種規格，上千種包括條形碼、法律標識、注意標識，在內的各種標識，這些標識用錯一枚就會引發法律訟訴。因此在質量教育中我們始終把提高法律意識作為一項重要內容，讓員工認識到既使理論上允許的誤差在實踐中也是不允許的。為了確保產品質量，在組織結構上，我們公司實行產品部門化。建立了旅游用品分公司、家紡制品分公司，在產品部門內細分職能部門，使生產某一種產品的所有活動完全置于同一個部門內，力求做到職能集中，資源共享。為了避免生產管理和質量管理兩張皮，甚至相沖突，我們實行分公司總經理直接兼任品管科科長，使生產管理和質量管理一體化，廠長是質量的第一責任人。廠長對質量所承擔的責任再細分到車間主任、班組長和操作者。從組織結構和行政職能上為產品質量提供了必要保障，增強了質量管理的力度，確保各項規章制度和工藝紀律等得到充分執行。今年三月份**分公司發出商品51289箱合計54萬件，**分公司發出商品35萬件，總公司平均日產量3萬件，在生產任務十分繁忙的情況下出口包裝的差錯率仍然為零。與此同時****一些廠家卻因品種、規格、數量等方面的誤差受到外商的警告、索賠甚至罰款。
二、既要堅持制度也要以人為本
在質量管理中，我們需要不斷地完善制度。但是質量活動是靠人去做的，人的因素在產品形成過程中發揮著重要作用。所以在質量管理過程中我們又堅持以人為本，通過提高管理者和操作者的質量意識來保證制度的落實，通過提高質量意識解決一些靠制度無法解決的問題。由于國內生產條件局限，布在染色中普通存在色差。對布的色差判斷主要是靠目測，目測的結果因人而異，具有很大的主觀性。配色相對一致又是產品質量至關重要的方面。雖然我們采取四人判斷一票否決的辦法，判斷色差的出發點還必須站在用戶的角度，這種換位思考的方法主要還是靠職工要有高度的質量意識。在執行標準中也同樣存在人的因素。我國推行標準化有二十年了，強制執行標準計量單位也近十五年了，貫徹標準化為企業組織生產，企業之間相互協作創造了條件。但是在來樣加工中我們經常接觸到不同的計量單位，如英寸、盎斯等，實行非標準計量單位為生產組織和質量管理帶來一定的困難。不僅需要職工有高度的責任感，還需要提高職工的文化水平。才能不斷地調整自己去適應顧戶的不同需要。我們從班組長培訓入手，來提高員工的整體素質，不僅依靠專業人員的業務指導，還依靠班組長在生產組織和質量管理中的骨干作用，使公司對客戶的各種需求有較強的適應性。
三、努力縮小對產品質量的認識差別
對于產品質量的內涵，生產廠家和用戶之間由于各自的利益不同，往往在認識上存在一定的差別，對同一個問題會產生不同的解釋。只有縮小這種差別，實現“雙贏”才能和客戶建立長久的合作關系。我們不主張犧牲自己的利益來滿足客戶要求。主要做法是從客戶的利益出發，利用我們的業務、技術條件向客戶提供有價值的參考意見，盡可能地為客戶提供更多方便，對客戶長遠利益負責這幾方面贏得客戶信任。例如在產品包裝上，如何更美觀，更直觀，對此我們有比較豐富的經驗。在這方面我們曾多次向客商提出建議都被客戶所采納并受到客戶贊賞。去年國內一家商定購一批出口產品，他所提供的包裝要求存在明顯缺陷，我們向他提出建議，這家商唯外商是從不予采納，對此我們履行一定確認手續后才為他提品。事后外商提出了異議，由于事先做的合情合理，我們既維護了自己的合法利益，又贏得了客戶的信任。
由于我們按照質量管理的一般要求做好基礎工作，又結合自身的特點實行質量管理，2005年初我們公司順利通過了ISO9000認證，目前正在爭創**名牌和國家名牌。不論是狹義的質量管理還是廣義的質量管理都是一個系統工程，不僅需要宏觀管理，還需要微觀管理。我是從我們公司自身特點出發，從客觀的角度談一點我們的做法與大家商榷。版權所有
關鍵詞：房建工程；施工質量；管理
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
引言
對于房建來說，要提升建筑的使用性能和安全性，關鍵是房建的施工質量。高質量的施工才能夠提高房建的品質，還能節約建筑成本，有效提高社會效益和經濟效益。所以控制施工質量的重點是提高房建工程的質量。
一、質量管理的概念
質量管理就是指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動。它通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進。因此，質量管理可進一步解釋為確定和建立質量方針、目標和職責，并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。
二、房建工程施工質量管理的原則
1、堅持“質量第一，用戶至上”的基本原則
房建產品作為一種特殊的商品，使用年限較長，是“百年大計”，直接關系到人民生命財產的安全。所以，工程項目在施工中應自始至終地把“質量第一，用戶至上”作為質量管理的基本原則。
2、堅持用質量標準嚴格檢查的原則
一切用數據說話，遵守國家的規范、設計文件、合法的合同規定要求，貫徹科學、公正、守法的職業道德規范。質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量管理的基礎和依據，通過檢查確保質量。
三、影響房建工程施工質量管理的因素
1、質量意識薄弱
近年來，通過對房建工程質量安全事故分析發現，從業人員質量意識薄弱，職業技能低下是事故發生的主要原因。房建工程施工環節是確保建筑工程質量的重要環節，在這個重要的環節中，不少從業人員質量意識薄弱，違反操作程序與規程的現象時有發生，不按圖施工、不按順序施工技術措施不當、甚至一些施工企業唯利是圖，低價購買一些不合格的鋼材，致使鋼結構強度和韌度達不到要求，導致質量事故不斷發生，給人民的生命和財產帶來嚴重損失。
2、施工人員技能不高
工程施工隊伍素質過低 各施工企業內部新工人比較多，技術培訓跟不上，工人技術素質較低，甚至個別工人對本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用缺乏最基本的了解，操作時不按規程順序進行，這就很難達到質量標準。
3、合同管理不規范
由于我國建筑市場不成熟，競爭異常激烈，競爭手段也花樣百出。有些企業為了能攬到工程，即使合同存在 “不平等條款” ，施工企業也會接受，但施工企業要考慮盈利，而企業為了盈利，往往臨時隨意修改合同條款，合同違約現象嚴重，嚴重影響工程建設的市場秩序。
4、工程監理素質不高
工程監理是確保建筑工程質量的重要一環。施工現場監理工作缺失是導致房建質量不達標的另一因素，沒有專業的監理團隊將使得工程施工問題無法及時被發現，給質量檢測工作帶來不便。少數監理單位為了尋求經濟效益超越資質承接監理業務，項目監理機構的人員資格、配備與建筑專業不符。現場監理質量控制體系構建不全面，監理人員對材料、構配件、設備等審查環境把握不當，導致很多質量問題沒有被及時發現。
5、建筑材料質量不高
施工企業管理者對國家有關建筑的法律、法規 、規范、標準和省級下發的建筑施工安全生產文件，不能及時傳達貫徹和落實到每一個施工現場，致使一些從業人員質量意識淡薄，對材料檢測工作，鋼材 、水泥等主要建筑材料沒能嚴格實行質量雙控，有的材料甚至沒有出廠合格證和檢測合格報告單，更有甚者低價購買一些不合格的材料，嚴重影響了建筑工程的質量。
四、加強房建工程施工質量管理措施
1、創建體系，完善制度
建立良好的保障體系，對當前的施工作業管理制度進行更新調整，這些都有助于提高工程質量。房建工程單位要想實現工程質量的提升，則必須要結合現代化建筑指標體系，積極更新房建施工規章制度。項目經理要熟悉質量手冊和程序文件要求，從日常施工操作環節掌握好工程質量。完善管理制度方面，可以大力倡導 “質量獎罰條例”、質量分析制度”、質量檢查制度”、“用戶回訪制度” 等不同政策，只有把不同的規定內容執行到實處，同時嚴格原材料、預制構件等質量檢查，正確選擇、使用、管理和保養好機械設備，方法控制。
2、全面提高施工人員素質
施工人員的素質和質量意識是影響工程質量的關鍵性因素。施工企業必須做好對所有施工人員的質量及素質建設，另外還需要加強對其他人員的質量意識教育，其中包括質量管理人員。要想提高施工人員的質量意識，就應該使施工人員樹立起正確的質量觀，使施工人員意識到質量管理的重要性。施工單位可以采取定期對施工人員進行技術培訓的方式來提高施工人員的技術能力，同時還應該在每個施工環節進行質量、安全教育。對于質量管理人員，應該加大責任保障力度，采取項目經理制，將具體的質量問題落實到個人。全方位提高質量管理人員的管理水平和管理意識，定期對管理人員進行管理培訓，對工程中可能出現的質量問題進行交流分析，從而保證質量管理人員的業務素質能夠符合建筑工程需要。
3、重視施工技術控制
施工質量控制，與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。為了工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。
4、全面準備，互相交流
施工前期做好準備工作是保證房建施工順利開展的基礎，房屋施工作業人員應該盡早達到施工現場，熟悉周圍的環境，仔細研究工程圖紙后，結合實際情況做好施工布置準備。遇到工程質量要求較高的項目時，建筑方需組織各項目部進行內部參觀，且針對質量管理體系運行、環境管理體系等方面廣泛交流，安排各個項目部相關人員到場借鑒先進的施工經驗等。經過交流溝通后，及時總結其它單位的施工優勢，反思自己施工操作的不足之處，并采取必要的措施及時改正。多方收集創優工程的相關資料，將工程出現的問題盡快得到解決。
5、加強工程過程的管理，保證房建工程質量過程控制
認真實施技術交底制度，對關鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應的作業指導書，設置質量控制點從人員、機械、材料、方法、環境、等多方面實施連續的監控，貫徹執行樣板制度。重視采購工作，保證原材料的質量工程材料的質量直接影響到房建工程的質量，建筑施工企業應注重對員工的管理，包括績效管理，職業生涯規劃，培訓和提高等等，充分發揮質量檢人員的質量檢查控制作用，為向用戶提供高質量，滿意的建筑產品。
6、不斷完善質量保證體系
質量保證體系，能否真正發揮實效發揮實際作用，是整個工程質量控制工作能否真正有效進行下去的關鍵環節。這要求施工單位在確保質量保證體系能有效運行下去的前提下，從任務承接，工程調研，乃至施工前期中期的準備，施工材料的采購，施工生產，施工操作以及回訪客戶，質量保修等方面對質量保證體系進行修改和完善。
結束語
綜上所述，加強房建工程質量管理是一項系統而又復雜的工作。作為新時期背景下的房建施工管理人員，必須緊密結合時展的需要，著力提高自身的專業技術水平。認真分析房建工程在施工過程中的關鍵問題，并結合房建施工質量管理的因素采取針對性的措施，為房建工程質量的提升奠定堅實的基礎。
參考文獻
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【關鍵詞】礦井建設；質量管理；現狀；對策
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
1前言
近幾年，由于科學技術的發展和社會的不斷進步，人們對煤礦的需求逐漸增多，從而使得煤礦行業間的競爭十分的激烈。那么作為煤礦企業來說，怎樣更好的應對人們需求和外部企業競爭，車崗位煤礦行業關注的焦點問題。想要從根本上解決此問題，那么就必須提升礦井建設的質量管理水平，確保礦井建設質量管理策略順利實施，才可以減少各種安全事故的發生，使礦井建設順利進行下去，提升礦井企業的整體經濟效益，為我國社會發展創造巨大的財富。由此看來，深入對礦井建設的質量管理予以探究，具有十分重要的現實意義。
2關于礦井建設質量管理內涵的論述
礦井建設質量管理指的是在制定相應的礦井質量工作目標后，再嚴格按照既定方針，對礦井質量予以控制，再利用各種改進對策，提高礦井建設的整體施工質量，引進先進施工工藝與施工方法，落實施工責任，并且認真貫徹和實施礦井建設質量管理各項工作，最終實現提升礦井整體施工質量的根本目的。
3當前我國礦井建設質量管理的基本現狀分析
3.1質量管理體系未落實到位
現如今，大多數礦井施工建設施工企業都未嚴格遵守有關法律法規，從而確保礦井建設工作順利開展。然而，盡管已經貫徹和落實了相關制度，但執行力度依然不強，上述情況集中在礦井維修和改造階段。這主要是由于施工企業沒有嚴格按照相應規則予以施工，事前沒有做好充足準備，施工隊伍技術水平偏低，擅自將工程進行發包處置等現象極為常見。
3.2工序質量管理方面存在漏洞
礦井建設工序治療管理重點設計到以下幾個方面，如；設備管理、設備維修以及各種零部件的管理。但是，在當前礦建建設中，大多數設備使用時間都超過了正常使用年限，并且有些設備問題還并沒有得到及時的處置，為后續施工帶來更多安全隱患。
3.3材料質量管理問題
高質量的施工材料是確保礦井建設質量管理的一個基本前提。但是，在礦井建設材料質量管理過程中，依然存在著大量的問題，集中表現在材料外觀、質量等完全不滿足規定要求，并且在施工現場堆放也不是十分的科學、合理。
3.4監管力度較差
現如今，大多數監理部門都未明確指出自己責任，大部分監理行為只是流于形式，特別是在施工現場旁站或者是巡視都形同虛設。監理部門不僅未對道路程序予以嚴格的監理，而且又沒有和施工企業進行及時的溝通與交流，大部分在未得到監理部分認可的情況下，便開始進行施工，進而引發各種問題的出現，難以和監理部門予以協商。
3.5安全意識偏低
因礦井建設施工自身結構相對復雜，而且施工工序十分的復雜，進而增大礦井建設施工難度系數，同時也埋下了大量安全隱患。此外，在施工現場，還缺少防水、防塵等對策，更沒有設置專門的疏散通道。而上述問題都是由于施工隊伍的安全意識偏低所造成的。
4完善礦井建設質量管理的有效對策
通過對當前礦井建設質量管理的基本現狀分析，提出了一些合理的修改對策。
4.1進一步加大礦井建設質量管理執行力度
為加大礦井建設質量管理執行力度，重要做好以下兩方面工作：其一，制定出一套嚴格的礦井建設質量管理規范，保證施工企業施工能夠有法可依；其二，建立一完善的監督機構，主要監督和施工企業施工的具體情況，嚴格參照施工規章制定實施跟進與監督，一旦出現不規范的施工行為，要及時糾正并給予相應的處罰。
4.2完善礦井建設質量管理體系
禁止使用那些超出使用年限的施工設備，并且定期對施工社會予以有效的監督和管理，確保各個零部件質量合格。如果發現不合格的現象，不能予以使用，從而避免各類安全事故的發生。
4.3科學、合理的管理礦井材料
第一，保證施工材料的質量，每一種入場材料都要完全符合國家質量標準要求，而對于未頒發資質材料的生產廠商的材料，不能進入到施工現場。第二，無論是材料的質量，還是材料的外觀，都必須符合國家相關的法律法規，同時材料廠商供貨應非常的及時。第三，施工材料在施工場地應合理的進行堆放，便于今后使用。
4.4加大監管力度
為提高礦井質量管理的監管力度，我們要盡可能做到以下幾點：其一，監理部門的資質必須完全符合國家相應的標準規范，而不能選用不合理的監理部門對礦井建設實施監督和管理，這樣才可以確保礦井建設的施工質量；其二，在礦井建設的初始階段，便要明確指出承建方、施工方以及監理方的責任，并且監理部門還要認真做好監理工作，準確做好記錄，同時還要定期檢查日記記錄。其三，監理部門要增強和施工企業的交流與溝通，要做到對監理施工實施全程監控，確保在條件允許的情況下，才可以施工。
4.5引進大量先進的礦井質量管理技術
不斷引進大量先進的礦井質量管理技術，定期組織施工人員參加質量管理技能培訓和教育，從而切實提高施工人員的整體素質。另外，又可以引入更多先進設備，加強訓練，提升礦井建設整體管理質量。
4.6增強礦井施工人員的安全管理意識
為增強礦井施工人員的安全管理意識，主要做到以下兩點：第一，對有關人員進行宣傳和教育，提出一些適當的考核對策和獎懲措施，從而快速吊東施工人員工作的積極性，這樣他們便會自覺嚴格遵守安全規范。第二，在礦井施工現場要設置一些防火、防電等措施，同時設置一些安全出口，在發生安全事故后，便于疏散人群。另外，在發現絕緣線過于老化后，便要立即進行更換，從而減少各類安全事故的發生。
5結束語
總體來說，當前我國礦井企業競爭十分激烈，因此，我們必須要進一步加強礦井建設的質量管理，不斷引入新施工技術與新設備，增強施工人員的安全意識。只有這樣，才能確保礦井建設質量管理工作的順利進行，從而為構建社會主義和諧社會提供高質量的服務。
【參考文獻】
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關鍵詞：公路拓寬；改造工程；施工管理
文章將結合自己在2007年年底，我負責義烏市稠佛公路拓寬改造工程第一標段的施工技術任務和在2009年6月～2010年11月，我在蕭山區八柯線拓寬改造工程第三合同段擔任技術負責人的經驗總結，將公路拓寬改造工程的施工管理從施工質量管理，施工技術控制管理，施工安全管理和對交通的影響的控制管理四個方面來進行探討。
1 公路拓寬改造工程的施工技術管理
對于公路拓寬改造工程的施工技術管理，我個人通過實際的工作經驗，認為建立一個良好的公路拓寬施工技術交流例會制度比較好，用開施工例會的方式，定期召開技術交流例會，會議的主題就是施工技術的交流和施工問題的解決方案的探討。其中在義烏市稠佛公路拓寬改造工程中我們就通過例會的形式針對瀝青混凝土路面施工易出現的質量問題及隱患 制定了一系列的注意事項，有針對性進行技術交底。結果證明所起到的效果很好。
各個施工部門可以將自己部門的，具有針對性的施工技術拿到例會上進行交流，供大家互相學習和借鑒。公路拓寬工程施工技術也是一樣，在技術交流和碰撞中可以不斷地學習他人好的施工技術，來壯大自己施工隊伍的實力，將其應用到自己的實際施工過程中，解決施工中遇到的技術問題，同時避免自己遇到相同的施工技術問題時發生致命的施工質量問題和錯誤，避免因此而蒙受經濟損失和法律制裁。
施工技術交流例會制度，可以沒有懲罰制度，但是一定要有良好的獎勵制度來鼓勵各個施工部門拿出自己的好的具體的施工技術來進行技術交流，如果沒有切實的物質或者名譽獎勵，在這個市場經濟的運作下的社會里，是很難激勵各個施工部門投入交流的熱情。
施工技術交流例會還是找出施工過程中存在的技術和質量問題的很好的方法，每次例會，可以針對近期施工過程中遇到的施工質量和技術問題進行探討，以求得到解決該問題的切實可行的辦法，同時，對那些出現了問題的施工部門進行一些檢討，以免舊錯再犯，但是，重點要放在解決施工質量和技術問題上，而應該放在批評檢討上，這樣會打擊施工人員的施工熱情，所以重在獎勵和解決問題，這樣才能將施工質量和技術都得到提升，同時確保施工質量。
一個良好的施工技術交流管理例會體系可以幫助施工部門解決很多的實際施工問題，同時對那些沒有發生的質量問題防范于未然。
2 公路拓寬改造工程的施工質量管理
要管理好公路拓寬改造工程，確保其施工質量，首先，地質勘探工作一定要落實到位，地質勘探報告要首先呈報，否則不允許施工設計。其次，必須在施工開始以前，施工設計圖紙必須由建設單位委托的施工圖紙審查機構審查，在確認無誤之后加章，方可將圖紙交給施工方進行實地施工。圖紙審查不通過就堅決不能進行施工。同時還要做好備案工作。再次，最后，在施工過程中要把施工質量監督責任落實到監理公司。最后，施工竣工以后要有建設單位的專門組織進行施工驗收工作，驗收合理才能交付使用。
2.1 要建立完善的施工質量管理體系
首先，要將施工過程中的各個細分部分的責任明確的落實到位。因為，在市場經濟的作用下，很多人的價值取向就是追求利益，甚至是追求利益的最大化，所以，要有嚴格的責任體系制度才能更好的約束各個施工細部在確保施工質量的前提下去追求利益，一旦出了質量問題，責任人必須承擔相應的經濟和法律責任。
其次，建立專項的施工技術部門負責現場施工的一切技術指導工作。有專人對技術進行現場施工的技術指導，讓施工人按所授予的技術進行施工，這樣可以確保施工技術的統一化和便于施工技術管理，避免發生大面積的因為施工技術問題導致的施工質量問題，同時可以將這一方面可能發生的問題降至最小化。
再次，要有專業的一個團隊進行施工材料的質量檢測，比如瀝青混凝土力學指標測試，溫度敏感性測試以及路基壓實鋪筑土壤質量檢測等，這就要有一個專門的施工材料技術控制體系，來確保在施工過程中應用的材料的安全可靠性能，避免因為施工材料的問題而導致的施工質量事故，尤其注意的是施工過程中的偷梁換柱和偷工減料的問題。
最后，在施工方面要有一個詳細的施工流程工藝技術控制部門，他們的任務就是做好每一步施工的流程工藝控制，比如要事先預留好公路排水空洞等。
2.2 要確保施工質量，驗收是施工質量控制技術體系里的非常重要的一關
首先，要進行自檢，也就是各個施工部門自己檢查自己的施工質量，這是最低標準的檢查，如果施工過程中他們都嚴格要求自己，按國家標準進行施工，那么，施工質量就不會有問題，可定可以通過驗收工作。其次，要進行互檢，也就是各個施工細部或者部門之間進行相互施工質量檢查，往往自己的問題自己很難發現，但是換一種思維和方法，讓他人來檢查，就很容易將問題發現，提出來，便于解決。最后，就是專檢，也就是專門的施工驗收部門進行依據國家 是施工驗收標準進行檢測，這一關非常重要，一定要透明化，嚴格化，嚴格執行國家驗收標準，很現實的一個例子就是當今的很多建筑明明存在問題，不符合驗收標準，但是，卻通過了驗收，一旦發生質量安全問題，就浮出了水面，讓世人深思。所以，施工的驗收把關一定要嚴格，才能打消施工部門的僥幸心理，讓其實實在在施工，確保施工質量。
3 公路拓寬改造工程的施工安全管理
【關鍵詞】房屋建筑工程；施工質量管理；措施
經濟全球化發展為我國市場經濟創造了巨大的提升空間，在這種背景下我國社會現代化建設步伐也不斷加快。城市居民生活水平的提高使得我國建筑工程質量也迅速增加，在工程單位施工環節里受到多方面因素的影響，造成了房屋建筑工程面臨不同的質量問題，情況嚴重時會間接地危害到建筑結構和使用安全功能，例：水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛、屋面、外墻滲漏嚴重等，更有的建筑發生嚴重的不均勻沉降，有責則會出現整體坍塌事故。這些問題都給居民的正常生活埋下了隱患，直接影響了人們的安全生活水平。因而，根據房屋建筑工程的具體情況，對工程質量實施管理是不可缺少的工作。
1導致房屋建筑工程出現問題的因素
據調查統計，我國21.2%的建筑工程都存在各種質量問題，這不僅增加了工程造價成本，也會影響到房屋建筑的使用功能。而對于房屋建筑工程中存在的質量問題分析后，得出導致工程質量不達標的因素是多方面的。參與建設各方責任主體不能按照規定履行職責，對各個各環節的管理不到位是導致工程問題的主要方面。
1.1 造價因素
很多單位為了降低工程施工成本而不斷抑制成本投資，但過度壓低工程造價往往會適得其反。房屋工程的質量問題與工程造價大小存在直接聯系，工程造價過少則會給施工方造成很大的作業壓力，施工企業受到資金限制而難以購買高質量的施工材料，在管理經營方面的工作無法全面到位。房屋建筑工程中，其材料成本消耗比例很大，工程投資過小則直接影響了使用材料的質量、性能，這些程序的缺少會對后面的施工帶來影響。此外，在施工進度上也會受到工程造價的阻礙，缺少足夠的施工人員導致了房屋建筑工作不流暢而延長工期。
1.2 設計因素
房屋建筑設計能夠為后面的施工操作進行指導，這是保證工程作業有序進行的基礎。屋面防水的設計時，常會觀察到帶女兒墻的屋面存在局部泛水檐高度不夠的問題，設計伸縮縫出屋面墻壓頂時安排不當，這些都是設計環節出現問題所造成的。此外，部分廚房和衛生間設計采取空心樓板，沒有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設計，給房屋的滲漏帶來隱患。對于樓地面的設計多采用傳統的設計方式，預制空心板上先抹找平層而后作面層，在這種情況下施工作業則會給地面和天棚帶來裂紋問題。
1.3 施工因素
施工時房屋建筑質量影響的重要時期，施工因素導致房屋建筑質量不達標體現在多個封面。施工操作人員的技能水平直接影響了房屋建筑工程的施工質量，當前很多工程單位在人員采納上缺少嚴格的考核制度。多數工程施工人員沒有參加專業培訓或取得專業技能證書則上崗就業，這對于房屋建筑施工質量是難以保證的。一旦作業人員操作時不按規程順序完成任務，則就無法保證施工環節取得良好的質量控制效果。特別是很多沒有受到專業訓練的農民工參與建筑施工，大大降低而來施工作業隊伍的作業水平。
另一方面，在建筑工程施工時缺少健全的質量控制體系，施工方法、操作設備、人員安排、操作工藝等各種問題都給工程質量帶來隱患。前道工序難以達到指標，則后道工序施工者將無法處理問題，影響了整個施工過程的質量標準。有的工程單位管理出現混亂，施工現場成品和半成品亂堆亂放，使得施工場地秩序遭到破壞。
1.4 監理因素
施工現場監理工作缺失是導致房屋建筑質量不達標的另一因素，沒有專業的監理團隊將使得工程施工問題無法及時被發現，給質量檢測工作帶來不便。少數監理單位為了尋求經濟效益超越資質承接監理業務，項目監理機構的人員資格、配備與建筑專業不符。有的監理人員無證上崗的現象，現場監理質量控制體系構建不全面，監理人員對材料、構配件、設備等審查環境把握不當，這些都給工程管理添加了難度。而少數項目監理機構在工作上沒有按規定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，導致很多質量問題沒有被及時發現。
1.5 材料因素
選擇哪一種材料就覺得了哪一種施工方案，材料選擇不當同樣會影響到房屋工程的質量。例：選擇防水工程瀝青的品種時，很多方面都會給建筑施工質量帶來影響，油氈的質量和品種、抹灰用砂含泥量控制等，木門窗木材品種的確定，這些對于工程質量影響甚大。當材料運輸到施工場地后，工程單位沒有及時組織檢驗人員審核材料的質量則直接投入使用，這就影響了材料性能的發揮，影響到了建筑的使用。從目前整個建筑行業情況看，因材料及設置質量低劣導致的質量通病尤為多見，其對建筑質量帶來的影響也很大。
2 改進房屋建筑質量的正確措施
2.1 創建體系，完善制度
根據房屋建筑工程形式，建立良好的保障體系，對當前的施工作業管理制度進行更新調整，這些都有助于提高工程質量。建筑工程單位要想實現工程質量的提升，則必須要結合現代化建筑指標體系，積極更新建筑施工規章制度。具體操作可參照《質量手冊》這綱領性文件來成立質量監督體系，同時做好各個方面的工程管理。項目經理要熟悉質量手冊和程序文件要求，從日常施工操作環節掌握好工程質量。完善管理制度方面，可以大力倡導“質量獎罰條例”、“質量分析制度”、“質量檢查制度”、“用戶回訪制度”等不同政策，只有把不同的規定內容執行到實處，才能借助于提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等；環境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。
2.2 搞好檢查，控制質量
為了從根源上防范建筑工程質量問題，則必須要做好質量檢查工作。工程單位應該重視檢查隊伍建設，安排專業人員堅持“防檢結合，預防為主”的原則全面實施“講、幫、防、卡”的科學檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅持質量第一的原則，為下道施工工序負責。質檢人員、用戶、施工人員之間應培養團隊合作精神，彼此之間互相交流合作。而質量檢查人員和施工現場作業人員目標完全相同，都應該對用戶提供高質量，以創造出更高質量的建筑產品。如果工程單位在管理時，在工程施工進度與質量方面遇到沖突后通常都需要將質量管理當成重點。所謂的施工矛盾主要是針對施工工期短、工程量大這一情況，優勢工程管理者會忽略質量檢查這一環節。因此，必須要樹立質量檢查人員的權威性以提高檢查水平。
2.3 全面準備，互相交流
施工前期做好工程準備是保證房屋建筑施工順利開展的基礎，房屋施工作業人員應該盡早達到施工現場，熟悉周圍的環境，仔細研究工程圖紙后，結合實際情況做好施工布置準備。遇到工程質量要求較高的項目時，建筑方需組織各項目部進行內部參觀，且針對質量管理體系運行、環境管理體系等方面廣泛交流，安排各個項目部相關人員到場借鑒先進的施工經驗等。進過彼此交流溝通后，本單位人員需及時總結其它單位的施工優勢，反思自己施工操作的不足之處，并采取必要的措施及時改正。多方收集創優工程的相關資料，將工程范本出現的問題盡快反應，以盡快得到解決。
2.4 小組攻關，質量評判
工程單位要想全面開展施工質量控制工作，則必須要抓好施工項目質量控制的關鍵環節，執行QC小組攻關活動，這對在改善施工項目實體質量時作用顯著。項目經理部需結合具體狀況是制定“QC小組管理制度”，以項目質量控制為根本考慮質量管理方式，并以班組為基礎而廣泛實施操作規范。遇到某些質量通病則組織技術人員參加的“攻關型”活動，將不斷改善工程質量為目標進行措施商討。從取得成效看，這能顯著提升施工項目的工程質量管理效率。大力實施項目質量承包以及質量否決權制度，用簽訂責任狀的方式將質量指標作為否決指標。此活動關系到項目經理部每位職工的切身利益，這對于提高他們加強質量管理工作積極性很有幫助。
2.5 材料監督，提供設施
按照國家對建筑行業制定的指標文件，為實現房屋建筑工程質量層次的提升，工程隊單位應該把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關，對于工程使用到的材料全面監督檢查，杜絕使用規格、型號、質量不合要求的建筑材料。在房屋工程中實施綜合管理，主要是針對整個房屋工程的各個環節進行管理控制。一是采購員，應不但改善他們的政治素質和材料質量鑒別水平，建筑單位要選擇誠實守信，事業心強的采購員，這樣能播種建筑材料質量，并具有一定專業知識的人擔任。二是掌握信息，對社會上整個材料行業開展調查，及時收集記錄質量、價格、供貨能力的信息，這樣既可控制材料質量，還能顯著降低材料成本投資。建設、監理、施工單位需聯合制定監督方案，把握好施工各環節的控制。施工項目選擇的主材必須經過專業審核，材料要配備符合規范要求的質保書，對進場材料需經過多方檢測、鑒定。
3結語
綜上所言，房屋建筑工程和人們的日常生活存在緊密聯系，工程質量的好壞對整個建筑施工項目的影響甚大。無論是工程單位，還是施工作業人員都必須要全面樹立質量意識，在完成房屋建筑施工量的同時盡量提升質量水平，這對于我國現代化建設都是很重要的。
參考文獻
[1]袁海龍.國外建筑質量管理動態[J].油氣田地面工程， 2007(4): 25-26.
[2]石貴龍.中外質量管理之比較[J].商場現代化，2007(7):47-48.
關鍵詞：房屋建筑工程；施工質量管理；措施
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
1導致房屋建筑工程出現問題的因素
1.1 造價因素
很多單位為了降低工程施工成本而不斷抑制成本投資，但過度壓低工程造價往往會適得其反。房屋工程的質量問題與工程造價大小存在直接聯系，工程造價過少則會給施工方造成很大的作業壓力，施工企業受到資金限制而難以購買高質量的施工材料，在管理經營方面的工作無法全面到位。房屋建筑工程中，其材料成本消耗比例很大，工程投資過小則直接影響了使用材料的質量、性能，這些程序的缺少會對后面的施工帶來影響。此外，在施工進度上也會受到工程造價的阻礙，缺少足夠的施工人員導致了房屋建筑工作不流暢而延長工期。
1.2 設計因素
房屋建筑設計能夠為后面的施工操作進行指導，這是保證工程作業有序進行的基礎。屋面防水的設計時，常會觀察到帶女兒墻的屋面存在局部泛水檐高度不夠的問題，設計伸縮縫出屋面墻壓頂時安排不當，這些都是設計環節出現問題所造成的。此外，部分廚房和衛生間設計采取空心樓板，沒有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設計，給房屋的滲漏帶來隱患。對于樓地面的設計多采用傳統的設計方式，預制空心板上先抹找平層而后作面層，在這種情況下施工作業則會給地面和天棚帶來裂紋問題。
1.3 施工因素
施工時房屋建筑質量影響的重要時期，施工因素導致房屋建筑質量不達標體現在多個封面。施工操作人員的技能水平直接影響了房屋建筑工程的施工質量，當前很多工程單位在人員采納上缺少嚴格的考核制度。多數工程施工人員沒有參加專業培訓或取得專業技能證書則上崗就業，這對于房屋建筑施工質量是難以保證的。一旦作業人員操作時不按規程順序完成任務，則就無法保證施工環節取得良好的質量控制效果。特別是很多沒有受到專業訓練的農民工參與建筑施工，大大降低而來施工作業隊伍的作業水平。
1.4 監理因素
施工現場監理工作缺失是導致房屋建筑質量不達標的另一因素，沒有專業的監理團隊將使得工程施工問題無法及時被發現，給質量檢測工作帶來不便。少數監理單位為了尋求經濟效益超越資質承接監理業務，項目監理機構的人員資格、配備與建筑專業不符。有的監理人員無證上崗的現象，現場監理質量控制體系構建不全面，監理人員對材料、構配件、設備等審查環境把握不當，這些都給工程管理添加了難度。而少數項目監理機構在工作上沒有按規定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，導致很多質量問題沒有被及時發現。
1.5 材料因素
選擇哪一種材料就覺得了哪一種施工方案，材料選擇不當同樣會影響到房屋工程的質量。例：選擇防水工程瀝青的品種時，很多方面都會給建筑施工質量帶來影響，油氈的質量和品種、抹灰用砂含泥量控制等，木門窗木材品種的確定，這些對于工程質量影響甚大。當材料運輸到施工場地后，工程單位沒有及時組織檢驗人員審核材料的質量則直接投入使用，這就影響了材料性能的發揮，影響到了建筑的使用。從目前整個建筑行業情況看，因材料及設置質量低劣導致的質量通病尤為多見，其對建筑質量帶來的影響也很大。
2 改進房屋建筑質量的正確措施
2.1 創建體系，完善制度根據房屋建筑工程形式，建立良好的保障體系，對當前的施工作業管理制度進行更新調整，這些都有助于提高工程質量。建筑工程單位要想實現工程質量的提升，則必須要結合現代化建筑指標體系，積極更新建筑施工規章制度。具體操作可參照《質量手冊》這綱領性文件來成立質量監督體系，同時做好各個方面的工程管理。項目經理要熟悉質量手冊和程序文件要求，從日常施工操作環節掌握好工程質量。完善管理制度方面，可以大力倡導“質量獎罰條例”、“質量分析制度”、“質量檢查制度”、“用戶回訪制度”等不同政策，只有把不同的規定內容執行到實處，才能借助于提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等；環境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。
2.2 搞好檢查，控制質量
為了從根源上防范建筑工程質量問題，則必須要做好質量檢查工作。工程單位應該重視檢查隊伍建設，安排專業人員堅持“防檢結合，預防為主”的原則全面實施“講、幫、防、卡”的科學檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅持質量第一的原則，為下道施工工序負責。質檢人員、用戶、施工人員之間應培養團隊合作精神，彼此之間互相交流合作。而質量檢查人員和施工現場作業人員目標完全相同，都應該對用戶提供高質量，以創造出更高質量的建筑產品。如果工程單位在管理時，在工程施工進度與質量方面遇到沖突后通常都需要將質量管理當成重點。所謂的施工矛盾主要是針對施工工期短、工程量大這一情況，優勢工程管理者會忽略質量檢查這一環節。因此，必須要樹立質量檢查人員的權威性以提高檢查水平。
2.3 全面準備，互相交流
施工前期做好工程準備是保證房屋建筑施工順利開展的基礎，房屋施工作業人員應該盡早達到施工現場，熟悉周圍的環境，仔細研究工程圖紙后，結合實際情況做好施工布置準備。遇到工程質量要求較高的項目時，建筑方需組織各項目部進行內部參觀，且針對質量管理體系運行、環境管理體系等方面廣泛交流，安排各個項目部相關人員到場借鑒先進的施工經驗等。進過彼此交流溝通后，本單位人員需及時總結其它單位的施工優勢，反思自己施工操作的不足之處，并采取必要的措施及時改正。多方收集創優工程的相關資料，將工程范本出現的問題盡快反應，以盡快得到解決。
2.4 小組攻關，質量評判
工程單位要想全面開展施工質量控制工作，則必須要抓好施工項目質量控制的關鍵環節，執行QC小組攻關活動，這對在改善施工項目實體質量時作用顯著。項目經理部需結合具體狀況是制定“QC小組管理制度”，以項目質量控制為根本考慮質量管理方式，并以班組為基礎而廣泛實施操作規范。遇到某些質量通病則組織技術人員參加的“攻關型”活動，將不斷改善工程質量為目標進行措施商討。從取得成效看，這能顯著提升施工項目的工程質量管理效率。大力實施項目質量承包以及質量否決權制度，用簽訂責任狀的方式將質量指標作為否決指標。此活動關系到項目經理部每位職工的切身利益，這對于提高他們加強質量管理工作積極性很有幫助。
2.5 材料監督，提供設施
按照國家對建筑行業制定的指標文件，為實現房屋建筑工程質量層次的提升，工程隊單位應該把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關，對于工程使用到的材料全面監督檢查，杜絕使用規格、型號、質量不合要求的建筑材料。在房屋工程中實施綜合管理，主要是針對整個房屋工程的各個環節進行管理控制。一是采購員，應不但改善他們的政治素質和材料質量鑒別水平，建筑單位要選擇誠實守信，事業心強的采購員，這樣能播種建筑材料質量，并具有一定專業知識的人擔任。二是掌握信息，對社會上整個材料行業開展調查，及時收集記錄質量、價格、供貨能力的信息，這樣既可控制材料質量，還能顯著降低材料成本投資。建設、監理、施工單位需聯合制定監督方案，把握好施工各環節的控制。施工項目選擇的主材必須經過專業審核，材料要配備符合規范要求的質保書，對進場材料需經過多方檢測、鑒定。
3結語
綜上所言，房屋建筑工程和人們的日常生活存在緊密聯系，工程質量的好壞對整個建筑施工項目的影響甚大。無論是工程單位，還是施工作業人員都必須要全面樹立質量意識，在完成房屋建筑施工量的同時盡量提升質量水平，這對于我國現代化建設都是很重要的。
參考文獻：
摘要:結合陜西安川高速公路監理工作及公路工程施工監理規范,對施工階段工程質量管理工作進行總結。
abstract: this paper combined with the supervision work of shaani anchuan freeway and highway construction supervision standard summarized the quality management in the phase of construction.
關鍵詞:高速公路;質量監理
key words: freeway;quality supervision
引言
安康至毛壩至陜川界高速公路是國家高速公路網包(頭)茂(名)線的重要組成部分,路線位于秦嶺以南的大巴山腹地,為秦嶺造山帶南部和大巴山構造區,沿線山大溝深,橫坡陡峻,多懸崖峭壁,所經區域地質斷裂構造發育,巖性復雜,多滑坡、崩塌、泥石流等不良地質路段,項目橋隧比例高達78%,施工場地狹小、道路運輸條件極為艱巨,對施工監理工作提出了更高的要求。
1施工準備階段監理
根據項目特點,建立安川總監辦負責全線監理管理工作,駐地辦具體負責現場監理執行工作兩級監理管理機構,明確各級監理機構的職、權、責,做到政令暢通、運轉高效、分級負責、控制有力。在開工履約檢查后,集中全線監理人員針對項目特點進行培訓、考核,根據考核結果對業務水平差的監理人員予以清退、更換,從總體上保證全線監理人員的業務水平和工作責任心。
2施工階段工程質量管理措施的運用
2.1根據質量目標目標強化監督檢查根據把“安川高速公路建設成為內在質量可靠、工程形象優良、生態環境優美、生產施工安全、路與自然和諧”的目標,每月開展以主要檢查工程實體質量、進度、內部管理、安全生產和環境保護五大責任目標完成情況,結合日常抽查,以工程質量為主要權值進行總結評比,獎優罰劣,保證項目整體質量管理水平。
2.2推行監理工作標準化管理根據項目特點編制安川高速公路監理實施細則,制訂監理程序和管理辦法,推行監理工作規范化、標準化、程序化、科學化管理。細化各分項工程管理程序框圖及監理工作流程圖,統一監理抽檢和施工單位檢查記錄用表及監理日志、施工表格填寫要求,規范監理人員的管理行為。
2.3重視監理員工隊伍管理和業務學習培訓對深水基礎、特長隧道等難點工程、關鍵工序就監理質量控制、施工技術要點、關鍵工藝、監理管理程序等內容邀請專家組織培訓、學習,提高監理人員、施工技術人員的業務素質和管理能力。
2.4落實工程質量責任終身制明確總監辦、駐地辦兩級監理機構是工程質量管理的第一責任人,逐級分項建立、落實工程質量責任卡。對關鍵工程均明確施工、監理管理直接責任人,做到各分項工程的每道工序和所用材料誰檢查、誰簽認、誰就負終生責任,實施責任追究,將質量責任真正落實到人。
2.5保證“施工自檢、監理驗收簽認”質量保證體系有效運轉堅持開展監理工作必須先抓自檢,堅決糾正施工自檢流于形式的狀況,督促各施工單位建立了能夠有效運轉、控制有力的自檢體系,保證“施工自檢、監理驗收簽認”質量保證體系有效運轉。
2.6強化施工過程質量管理始終把工作重點放在現場質量管理上,嚴格把好“開工關、工序檢查驗收關、中間交工驗收關”,特別是對7.9km米溪梁隧道、170米主跨的漢江連續剛
構特大橋難點工程的施工方案從技術、經濟、安全及進度方面進行全面的分析論證,把好開工第一關。
2.7加強施工巡視檢查總監辦成立了以路段劃分的質量巡查組,各駐地辦成立以高級駐地為組長的駐地辦質量巡查組,堅持深入工地檢查指導。一是檢查自檢體系的運轉情況,二是檢查現場監理人員的工作到位情況,三是及時發現并解決現場質量問題。
2.8推行首件工程認可制推行首件工程認可制度。在每項工程開工前,要求施工單位、駐地辦層層對圖紙認真進行審查,核對無誤后,進行技術交底。對所有工序首件工程均根據工程完成情況明確施工工藝及質量驗收標準,以確保工程實體施工一次達優。通過首件工程的示范作用,帶動、推進和保障后續工程的質量。
2.9對重要原材料實行準入制度對重要原材料(主要是水泥、鋼材、鋼絞線、橡膠支座、錨具、防水材料等)實行準入制度,從源頭上保證材料質量。
2.10推廣使用新的檢測技術積極推廣執行新的檢測技術,全線實行隧道初支、二襯地質雷達檢測,樁基全部采用超聲波無破損檢測,對特長隧道實行地質超前預報,采用錨桿測長儀判定錨桿長度及錨固質量,連續剛構橋梁委托第三方監控,對c40及以上標號砼采用砼強度回彈儀判定實體工程強度,用砼保護層厚度測定儀測定保護層厚度等。通過采用科學的檢測手段對工程質量進行實時有效監督。
2.11及時安排專項整治檢查活動和積極組織開展技術交流對易出現工程質量通病的部位和施工環節制定相應預防措施,及時下發質量管理文件明確質量要求、控制要點和注意事項,對重點工序、關鍵環節施工進行嚴格控制。組織進行技術交流,借鑒經驗,相互學習,取長補短,提升工程質量管理水平。
2.12落實安全責任總監辦、駐地辦均設立專職安全工程師,堅持對項目安全、環保實施情況進行全面檢查,對發現的安全隱患及時糾正,對安全生產實施一票否決制。
3施工階段質量監理措施的運用
重視質保體系的建設工作。強調工程質量主題責任最終仍取決于施工單位的施工水平,質量管理以督促承包人建立起完善、高效的質保體系為重點。特別是要建立起嚴密、高效的自檢、抽檢、報驗程序。使質保體系真正有效動作起來。
4事后質量控制
事后質量控制是質量監理應盡量少用的質量控制手段,事后監理手段運用的多寡,體現出質量監理水平的高低。根據問題產生的后果不同,一般分為質量缺陷和質量事故,質量監理的重要工作就是減少質量缺陷,杜絕質量事故的發生。不論是發生了質量缺陷或是質量事故均應按照:原因不查清不放過、責任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓不吸取不放過的原則進行處理。
5結語
【關鍵詞】項目管理；施工產品；質量管理
一、前言
建筑工程的質量不僅影響著人民生活，而且直接關系到工程企業的長遠發展。施工產品是工程企業的品牌，它直接影響著工程企業的信譽，影響著其市場地位。在項目管理模式盛行的背景下，如何提高工程的質量是每個工程企業亟待解決的問題。發揮項目管理模式中的項目質量管理人員的作用、提高職工對施工產品質量重要性的認識對于切實提高工程質量有重要影響。
二、工程質量控制階段
工程的質量受各階段施工質量的影響，為此，項目質量管理人員應切實加強工程施工每個環節上的質量 管理，確保各個環節上的施工質量
三、目前項目管理模式下工程質量管理中存在的問題
1.過分注重定性評價
在以往的工程質量監控過程中，質量監控人員往往通過一些較為簡單、直觀的方式進行工程質量的檢查與控制，往往將個人經驗作為管理控制工程質量的標準，以至于在工程質量檢查與評定上缺乏科學依據。這種過分注重定性評價的評價方式將會導致工程質量控制的隨機性增大，降低了工程質量控制的科學性、穩定性。
2.缺乏量化管理
長期以來，項目管理模式缺乏量化管理，工程施工的責任分工不能具體到個人，這不僅影響了問題工程的責任追究，而且不利于提高工程建設職工的工作積極性，不利于提高職工的責任意識。
3.缺乏科學評價方法
如今的工程建設日趨復雜化，影響工程質量的因素較多，工程施工的具體環境也較為復雜，工程質量管理人員在進行工程質量評價時缺乏科學、統一的評價標準，這在一定程度上影響了評價的客觀性、公正性。
四、加強項目管理模式下質量管理的措施
1.提高項目經理管理水平
項目經理的管理水平直接關系到職工的施工積極性，影響到工程的施工效率與施工質量。首先，一個合格的項目經理不僅要具備較高的組織、協調能力，而且應具備較強的責任意識與敏捷的思維。其次，項目經理需具備較強的施工技術，他們應具有豐富的實踐經驗，掌握工程各個環節上的施工技術，這樣才能夠對工程的總體施工進行合理規劃并有效監督，同時，當工程質量出現問題時，能夠了解問題的關鍵所在，以便及時采取相關措施進行補救，以確保工程質量。第三，應樹立全局意識。項目部門在工程建設過程中并不是孤立存在的，它與工程建設單位、設計單位、工程主管部門、政府相關行政部門等有著密切聯系，因此，項目經理應樹立全局意識，與上述單位搞好關系，共同維護彼此的利益關系，在相互合作中提高工程質量。
2.加強職工培訓力度，提高其質量意識
工程建設職工的質量意識對工程建設的質量起著重要作用，因此，提高職工的質量意識是提高工程質量的重要舉措。首先，各項目部應定期召開質量專題會議。通過專題會議向職工講解有關工程質量的知識，讓每個職工充分認識到自身在工程建設過程中的重要作用，讓他們意識到自己的一舉一動都直接影響著工程的質量，讓“工程質量無小事”的觀念深入到每個職工的內心，讓職工在具體工作過程中切實樹立質量意識。第二，各項目部應加強對職工的培訓力度。讓職工通過培訓及時了解、掌握工程建設信息，提高施工技術，為提高工程建設質量打下基礎。第三，及時開展作業質量研討會。在工程建設過程中，應針對工程施工的實際情況及時開展作業質量研討會。例如，針對焊接技術達不到相關施工設計要求的問題，項目部應及時開展焊接質量研討會，邀請具有豐富焊接經驗的電焊工對具體施工過程中的焊接問題進行原因分析，并就焊接技術、焊接材料、防護措施等方面展開交流，促進職工在相互交流中提高施工技術，確保工程質量。第四，嚴格要求工程施工人員持證上崗。各項目部應要求各作業人員持證上崗，尤其是那些需要特殊技術、高空作業的崗位，務必要求有資質者上崗，這不僅是滿足工程技術上的需要，而且是確保工程質量的重要手段。
3.建立健全質量管理體系
建立一整套完善的施工產品質量管理體系是提高項目管理模式下質量管理水平的重要措施
首先，應建立完善的施工產品質量檢驗程序，遵循職工自檢——彼此互檢——專業檢查的程序，鼓勵職工對自己每日完成的工作主動進行檢查，確保自身工作符合相關標準及施工合同要求，同時做好詳細記錄，以供日后檢查、參考使用。在此基礎上，各項目部應組織從事相同作業的職工對彼此的施工質量進行檢查、評價，吸取對方的優勢，并就產品質量中存在的問題進行交流、探討，促進共同進步。最后，在完成自檢、互檢程序后，專門負責質量檢查的項目質量監管人員應嚴格按照產品質量標準及施工合同要求對施工產品進行質量檢查，嚴把產品質量關，切實做好產品質量監督、檢查工作。
4.做好施工材料質量控制工作
施工材料質量的好壞直接影響著施工產品的質量，為此，各項目部門嚴把施工材料質量關，按照相關標準、通過正當渠道采購施工材料。首先，應按照企業采購標準、規定，工程施工合同，工程設計方案等要求進行采購。在采購過程中，相關采購人員應嚴格審查產品說明書、產品質量檢測報告、質量鑒定書、質量檢測部門的檢測報告等，確保采購產品的質量。其次，重要材料應先進行取樣試驗，而且樣本的選取必須具有代表性。第三，尤其要注重新材料的使用，在其投入使用前，應先對其進行質量鑒定與試驗，并將鑒定試驗報告呈送給項目設計部門批準，經項目設計部門批準后才能進行采使用。
5.加強對施工設備的維護
施工設備是工程施工順利進行的物質保障，它對施工產品的質量產生重要影響。各項目部門應加強對施工設備的質量控制，具體來說就是嚴格控制施工設備的類型、性能參數與施工的具體要求相匹配。首先，應選用符合規定的施工設備，確保設備質量。其次，應根據工程施工的實際需要設定合理的性能參數，保證施工質量。第三，應定期對施工設備進行檢查、維護，這不僅有利于確保施工質量，而且有利于維護職工人身安全。
6.完善相關制度，加強質量管理
施工產品的質量保證離不開健全的制度建設，各項目部門應完善質量管理制度，促進質量管理的規范化。首先，項目部門應建立嚴格的施工現場管理制度與部門生產紀律，規范職工的作業活動，提高部門質量管理人員的管理水平。其次，各部門應建立質量獎懲制度。對符合施工要求的職工進行一定的獎勵，對違背施工標準、破壞施工質量的員工進行懲罰，通過獎罰分明的獎懲制度，切實提高職工的工作積極性，提高職工的質量責任意識。
五、結語
工程產品的質量直接關系到工程企業的切身利益，提高項目管理模式下的質量管理水平是目前工程企業亟待解決的問題。為此，各項目管理部門應采取相關措施切實加強質量管理，通過提高項目經理素質、健全質量管理體系、完善質量管理制度、提高職工質量意識等方法加強工程產品質量的監管力度，為提高工程產品質量創造條件。
參考文獻
[1]李必丹.“53”工程項目管理模式——建筑施工階段質量控制及評價方法[j].建筑科學，2007（06）：8-11.
【關鍵詞】道橋工程；項目施工；質量管理
市政道路和橋梁的建設對于城市發展起到了較大的促進作用，但是在進行市政道路橋梁施工的過程中，還存在著很多質量問題。
1.加強市政道橋工程項目施工質量管理的必要性
市政道橋是廣大市民出行的重要通道，其施工質量的好壞不僅影響城市形象，影響工程效益，更關系著廣大人民出行的生命安全。作為新時期背景下的市政道橋施工企業必須注重工程項目的施工質量管理，才能適應發展的需要，才能提高企業的核心競爭力。因此，加強市政道橋工程項目施工質量管理是十分有必要的一項重要舉措。
2.市政道橋工程項目施工質量管理特點
隨著時代的發展，市政道橋工程項目施工難度也在不斷的加大，施工程序的增加，施工原材料的多樣性，以及對道橋功能需求的多元性等一系列的問題，都直接加大了市政道橋工程項目施工質量管理難度。因而要想做好市政道橋工程項目施工質量管理工作，就必須加強市政道橋工程項目施工質量管理特點分析。其質量管理特點主要表現在以下幾個方面。
2.1管理變得更加復雜化
由于對道橋工程產品的多元化需求，直接提高了道橋工程項目施工質量管理的難度。例如對道橋工程產品的功能需求的多元化，使得如今的道橋工程產品類型多種多樣，即使功能需求相同。工程類型相同，然而由于工程建設區域的差別以及地理環境的影響，其管理的特點正在呈現復雜化的發展趨勢。
2.2管理變得更加困難
市政道橋工程向明月建設的流動性決定了項目管理難度的加大。市政道橋工程項目的建設與企業生產管理有著巨大的區別，企業管理始終在固定的地方進行，而市政道橋工程項目的管理是流動性， 這也給道橋施工人員的生活造成極大的不便，加上城市化進程的加快，道橋工程項目的建設往往處于城郊結合部，而城郊結合部的治安往往最為混亂，人員流動大，這些都導致管理難度的加大。
2.3管理變得更加系統化、專業化
市政道橋工程項目施工質量管理本身就是一項系統而又復雜的工作， 往往由于企業管理人員的專業技術水平低下，導致質量管理水平的低下，而加強當前道橋工程項目建設的工期緊、任務重，工藝技術更加復雜等，均提高了管理的系統化和專業化，施工企業如果難以認識到這一點，那么最終的結局就是被市場所淘汰。
3.加強市政道橋工程項目施工質量管理的措施
通過上述分析，認識了加強施工質量管理的必要性，了解了市政道橋工程的施工管理特點。那么應如何加強施工質量管理，以確保工程質量的全面提升呢？ 筆者認為應做好以下幾方面的工作。
3.1加強工程原材料的質量管理，嚴把原材料質量關
原材料是決定工程質量的根本， 因而要想加強施工管理，就必須從源頭抓起，從施工原材料質量抓起，凡是進入施工現場的原材料必須經過企業的自檢，并將原材料送交工程監理和設計方進行簽證確認，才能讓原材料進人施工現場，嚴防以次充好、以假亂真的原材料混入施工現場，對于進入施工現場的原材料，應加強原材料的保管，確實做好防潮、防火、防盜等保管工作，并加強施工機械設備的維修和保養力度，備足施工中容易損耗的零部件。為施工質量的提升奠定堅實的基礎。此外，在原材料選購過程中，必須嚴格按照工程施工需要選擇質優價廉的原材料，做到貨比三家，加強原材料出廠的合格證書材料的核對，嚴防因型號、性能的問題，影響工程的正常進行。
3.2切實做好施工之前的各項技術性準備工作
在工程項目開工之前，必須進行試驗段施工，施工企業應根據施工試驗現場實際確定針對性的施工建設方案，加強施工組織的合計，加強與施工設計方的溝通交流，認真領會施工圖的設計意圖，對于發現的問題必須及時與設計方交流，并提出相應的整改措施。道橋施工受自然條件的影響較大，必須在施工之前確定相應的應急處理方案.確保工程按時保質的交付，并確實做好施工現場的三通工作， 為工程的施工建設做足準備。此外，還應切實做好防洪排水工作，道橋施工的特殊性，決定了防洪排水工作的重要性，并設立臨時性和永久性的防洪排水設施，確保汛期的安全正常施工。
3.3加強施工現場的質量管理
在道橋工程項目施工過程中， 作為工程施工管理人員，必須加強對施工現場的管理，對于施工現場出現的各種影響質量的因素應及時發現并排除_加強施工現場的秩序管理，嚴防臟亂差、私拉亂接的情況，確保施工始終在安全的前提下進行_對于每完成的一道施工工序，必須加強質量檢查，實行三檢制，只有上一道工序施工質量達標之后才能進人下一道工序的施工，尤其加強對重點工序的質量檢查。例如，在道橋施工中，經常由于質量問題導致跳車現象的出現， 而導致這一現象的出現，主要是在橋涵臺背部進行填土作業時，往往由于道橋投人使用之后會發生沉降，但橋臺具有較大的剛度，導致不均勻沉降想象的出現，最終出現跳車的情況。針對這一問題，作為施工質量管理人員， 就應督促施工技術人員加強施工現場的技術指導，采取針對性的技術措施，降低橋梁的不均勻沉降，最終減少橋頭現象的出現。再如道橋線型和標高的控制，由于線型和標高是影響整個道橋工程質量的主要因素之一。若在工程施工過程中對其控制不當，則會影響行車的舒適度_因而必須加強對其的質量管理，才能確保其嚴格按照相關規范進行，進而提高工程質量。而對這些施工重點部位的質量監督和管理，對于整個工程質量的提升都具有十分重要的意義。
3.4 加強施工安全和進度管理
安全重于泰山，在施工的整個過程中，都應加大對安全施工的管理，應采取如下措施：成立安全施工組織領導機構，設置專人負責健立日常的巡檢制度，遇到突發事件應立即采取應急措施；對容易發生事故的重點部位采取措施重點保護，并設置明顯的警示標志；建立工人的保險制度，為工人辦理人身保險，以減少因工人傷亡對工程造成的損失； 定期對一線工人進行安全文明施工培訓，增加他們的安全意識。
3.5加強監理單位的責任感，確保監理工作落到實處
監理單位是代表國家對工程質量進行質量監管的部門，其作用非常重要。因此，在市政道橋施工管理中要充分尊重監理人員的地位，監理人員也應當注意自身素質和職業道德的提升，增強工作責任感，樹立監理人員應有的權威。監理工作包括很多環節，每一個環節都有其重要作用，否則，容易影響整個市政道橋工程的進度和質量。因此，每個階段和環節都應當實行嚴格的監理監管。具體包括檢查施工單位的工作人員是否在工作中如實到崗，各種管理記錄是否客觀完整，質量管理機構是否及時履行職責等等，只有分工明確，才能確保施工監理工作發揮實效。
4結束語
總之，探討如何加強市政道橋工程項目施工質量管理具有十分重要的意義。此項質量管理工作具有較強的專業性和復雜性，因而在施工過程中，作為施工企業必須加強施工質量管理，尤其是施工質量管理人員，必須加強自身的學習，提高自身的專業技術水平，緊跟時展的需要，確實做好市政道橋工程項目施工原材料、施工現場、施工安全和施工進度等工作，確保工程質量有效提升，實現企業的可持續發展。
【參考文獻】
[1]夏連武.如何正確實施公路工程質量監理.黑河科技，2009.04
【關鍵詞】施工管理；工程質量；控制措施；對策
1、建筑質量諸多問題分析
1.1違背建設工程操作程序
如不經可行性研究認證，不作調查分析就對工程項目拍板定案；沒有搞清楚工程地質、水文情況就倉促開工；建筑施工圖紙未經建設圖審中心審查或無證設計、任意設計、施工詳圖不明確或不齊全，不按圖紙方程式；工程竣工不進行試車運轉或者不經驗收就交付使用等盲干行為，致使不少工程項目留有嚴重隱患。
1.2自然條件影響
建筑工程項目施工周期長、露天作業多，受自然條件影響較大，溫度、濕度、日照、雷電、大風、暴雨、冰雹等造成重大的質量事故，施工中應特別重視，并采取有效措施加以預防。
1.3未能正確加固處理好地基
對建筑物地基特別是軟土、沖填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等地基未進行加固處理或處理方案不當，均是導致重大質量事故的原因。必須根據不同地基的工程特征，按照地基處理與上部結構相結合的原則，從地基處理、設計措施、結構措施、防水措施、施工措施等方面綜合治理。
1.4建筑結構使用問題
建筑物受力不當，例如不經校核、驗算，就在原有建筑物上任意加層；使用荷載超過原設計的容許荷載；任意開槽、打洞、削弱承重結構的截面等，均易造成質量問題。
1.5施工和管理問題
大部分的工程質量問題，往往是由施工和管理不當造成的。例如工程技術人員不熟悉圖紙就盲目施工；把鉸接作成鋼接，把簡支梁作成連續梁；現澆混凝土結構不按規定的位置和方法留設施工縫等，這些問題的出現追根究底是因為工程管理不嚴格、缺乏基本的結構知識，施工蠻干造成的。
2、提高建筑工程質量的對策
2.1 創建體系，完善制度
根據房屋建筑工程形式，建立良好的保障體系，對當前的施工作業管理制度進行更新調整，這些都有助于提高工程質量。建筑工程單位要想實現工程質量的提升，則必須要結合現代化建筑指標體系，積極更新建筑施工規章制度。具體操作可參照《質量手冊》這綱領性文件來成立質量監督體系。完善管理制度方面，可以大力倡導“質量獎罰條例”、“質量分析制度”、“質量檢查制度”、“用戶回訪制度”等不同政策，只有把不同的規定內容執行到實處，才能借助于提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等；環境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。
2.2 搞好檢查，控制質量
為了從根源上防范建筑工程質量問題，則必須要做好質量檢查工作。工程單位應該重視檢查隊伍建設，安排專業人員堅持“防檢結合，預防為主”的原則全面實施“講、幫、防、卡”的科學檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅持質量第一的原則，為下道施工工序負責。質檢人員、用戶、施工人員之間應培養團隊合作精神，彼此之間互相交流合作。而質量檢查人員和施工現場作業人員目標完全相同，都應該對用戶提供高質量，以創造出更高質量的建筑產品。如果工程單位在管理時，在工程施工進度與質量方面遇到沖突后通常都需要將質量管理當成重點。所謂的施工矛盾主要是針對施工工期短、工程量大這一情況，優勢工程管理者會忽略質量檢查這一環節，要樹立質量檢查人員的權威性以提高檢查水平。
2.3 全面準備，互相交流
施工前期做好工程準備是保證房屋建筑施工順利開展的基礎，房屋施工作業人員應該盡早達到施工現場，熟悉周圍的環境，仔細研究工程圖紙后，結合實際情況做好施工布置準備。遇到工程質量要求較高的項目時，建筑方需組織各項目部進行內部參觀，且針對質量管理體系運行、環境管理體系等方面廣泛交流，安排各個項目部相關人員到場借鑒先進的施工經驗等。進過彼此交流溝通后，本單位人員需及時總結其它單位的施工優勢，反思自己施工操作的不足之處，并采取必要的措施及時改正。多方收集創優工程的相關資料，將工程范本出現的問題盡快反應，以盡快得到解決。
2.4 小組攻關，質量評判
工程單位要想全面開展施工質量控制工作，則必須要抓好施工項目質量控制的關鍵環節，執行QC小組攻關活動，這對在改善施工項目實體質量時作用顯著。項目經理部需結合具體狀況是制定“QC小組管理制度”，以項目質量控制為根本考慮質量管理方式，并以班組為基礎而廣泛實施操作規范。遇到某些質量通病則組織技術人員參加的“攻關型”活動，將不斷改善工程質量為目標進行措施商討。從取得成效看，這能顯著提升施工項目的工程質量管理效率。大力實施項目質量承包以及質量否決權制度，用簽訂責任狀的方式將質量指標作為否決指標。此活動關系到項目經理部每位職工的切身利益，這對于提高他們加強質量管理工作積極性很有幫助。
2.5 材料監督，提供設施
按照國家對建筑行業制定的指標文件，為實現房屋建筑工程質量層次的提升，工程隊單位應該把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關，對于工程使用到的材料全面監督檢查，杜絕使用規格、型號、質量不合要求的建筑材料。在房屋工程中實施綜合管理，主要是針對整個房屋工程的各個環節進行管理控制。一是采購員，應不但改善他們的政治素質和材料質量鑒別水平，建筑單位要選擇誠實守信，事業心強的采購員，這樣能播種建筑材料質量，并具有一定專業知識的人擔任。二是掌握信息，對社會上整個材料行業開展調查，及時收集記錄質量、價格、供貨能力的信息，這樣既可控制材料質量，還能顯著降低材料成本投資。建設、監理、施工單位需聯合制定監督方案，把握好施工各環節的控制。
3、質量控制措施
3.1必要實行分段控制
在項目實施過程，要依據變化后的實際情況，在不影響總進度計劃的前提下，對進度計劃及時進行修正、調整。材料供應和支付工程進度款方面要及時，以確保工程質量。
3.2嚴把材料質量關
材料要符合國家規范標準（含環保標準）和設計要求，嚴格執行材料進場驗收制度和抽樣送檢制度。
3.3確保主體結構質量
主體結構質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結構質量，其中要嚴格控制密切關系到主體質量的材料質量問題，如鋼筋質量、混凝土質量等，另外要按照相關施工規范嚴格要求施工程序和施工措施。
3.4重視裝飾質量
在施工裝飾階段，事實上要克服質量通病，搞好細部處理，抓好關鍵部位施工，在裝飾水準上嚴格要求，要有創新和特色。例如，地下室、一層、頂層、屋面、外墻、衛生間以及樓梯走道都是關鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發生質量問題的部位既是施工的難點，又是檢查的重中之重，更要引起項目部的高度重視。
4、結束語
總之，建筑工程管理是一項綜合性極強的工作，管理過程中我們必須做好各個環節問題的處理工作，讓每個建設項目都能得到有效處理。對建筑工程建設中實施質量計劃必須全面落實到實處，以提高工程項目質量。
參考文獻
[1]歐鏡華. 建筑施工項目管理探討[J].民營科技， 2009（9）
[2]余黎寧.提高建筑工程質量管理水平措施探討[J].質量安全，2012（5）
關鍵詞：道橋工程；項目施工；質量管理
【分類號】：TU415
1.加強市政道橋工程項目施工質皿管理的必要性
市政道橋是廣大市民出行的重要通道，其施工質量的好壞不僅影響城市形象，影響工程效益，更關系著廣大人民出行的生命安全。作為新時期背景下的市政道橋施工企業必須注重工程項目的施工質量管理，才能適應發展的需要，才能提高企業的核心競爭力。由此可見，加強市政道橋工程項目施工質量管理是十分有必要的一項重要舉措。
2.市政道橋工程項目施工質量管理特點淺析
隨著時代的發展，市政道橋工程項目施工難度也在不斷的加大，施工程序的增加，施工原材料的多樣性，以及對道橋功能需求的多元性等一系列的問題，都直接加大了市政道橋工程項目施工質量管理難度。因而要想做好市政道橋工程項目施工質量管理工作，就必須加強市政道橋工程項目施工質量管理特點分析。其質量管理特點主要表現在以下幾個方面。
2.1管理變得更加復雜化
由于對道橋工程產品的多元化需求，直接提高了道橋工程項目施工質量管理的難度。例如對道橋工程產品的功能需求的多元化，使得如今的道橋工程產品類型多種多樣，即使功能需求相同。工程類型相同，然而由于工程建設區域的差別以及地理環境的影響，其管理的特點正在呈現復雜化的發展趨勢。
2.2管理變得更加困難
市政道橋工程向明月建設的流動性決定了項目管理難度的加大。市政道橋工程項目的建設與企業生產管理有著巨大的區別，企業管理始終在固定的地方進行，而市政道橋工程項目的管理是流動性， 這也給道橋施工人員的生活造成極大的不便，加上城市化進程的加快，道橋工程項目的建設往往處于城郊結合部，而城郊結合部的治安往往最為混亂，人員流動大，這些都導致管理難度的加大。
2.3管理變得更加系統化、專業化
市政道橋工程項目施工質量管理本身就是一項系統而又復雜的工作， 往往由于企業管理人員的專業技術水平低下，導致質量管理水平的低下，而加強當前道橋工程項目建設的工期緊、任務重，工藝技術更加復雜等，均提高了管理的系統化和專業化，施工企業如果難以認識到這一點，那么最終的結局就是被市場所淘汰。
3.關于如何加強市政道橋工程項目施工質量管理的淺見
通過上述分析，認識了加強施工質量管理的必要性，了解了市政道橋工程的施工管理特點。那么應如何加強施工質量管理，以確保工程質量的全面提升呢？ 筆者認為應做好以下幾方面的工作。
3.1加強工程原材料的質量管理，嚴把原材料質量關
原材料是決定工程質量的根本， 因而要想加強施工管理，就必須從源頭抓起，從施工原材料質量抓起，凡是進人施工現場的原材料必須經過企業的自檢，并將原材料送交工程監理和設計方進行簽證確認，才能讓原材料進人施工現場，嚴防以次充好、以假亂真的原材料混人施工現場，對于進人施工現場的原材料，應加強原材料的保管，確實做好防潮、防火、防盜等保管工作，并加強施工機械設備的維修和保養力度，備足施工中容易損耗的零部件。為施工質量的提升奠定堅實的基礎。此外，在原材料選購過程中，必須嚴格按照工程施工需要選擇質優價廉的原材料，做到貨比三家，加強原材料出廠的合格證書材料的核對，嚴防因型號、性能的問題，影響工程的正常進行。
3.2切實做好施工之前的各項技術性準備工作
在工程項目開工之前，必須進行試驗段施工，施工企業應根據施工試驗現場實際確定針對性的施工建設方案，加強施工組織的合計，加強與施工設計方的溝通交流，認真領會施工圖的設計意圖，對于發現的問題必須及時與設計方交流，并提出相應的整改措施。道橋施工受自然條件的影響較大，必須在施工之前確定相應的應急處理方案.確保工程按時保質的交付，并確實做好施工現場的三通工作， 為工程的施工建設做足準備。此外，還應切實做好防洪排水工作，道橋施工的特殊性，決定了防洪排水工作的重要性，并設立臨時性和永久性的防洪排水設施，確保汛期的安全正常施工。
3.3加強施工現場的質量管理
在道橋工程項目施工過程中， 作為工程施工管理人員，必須加強對施工現場的管理，對于施工現場出現的各種影響質量的因素應及時發現并排除_加強施工現場的秩序管理，嚴防臟亂差、私拉亂接的情況，確保施工始終在安全的前提下進行_對于每完成的一道施工工序，必須加強質量檢查，實行三檢制，只有上一道工序施工質量達標之后才能進人下一道工序的施工，尤其加強對重點工序的質量檢查。例如，在道橋施工中，經常由于質量問題導致跳車現象的出現， 而導致這一現象的出現，主要是在橋涵臺背部進行填土作業時，往往由于道橋投人使用之后會發生沉降，但橋臺具有較大的剛度，導致不均勻沉降想象的出現，最終出現跳車的情況。針對這一問題，作為施工質量管理人員， 就應督促施工技術人員加強施工現場的技術指導，采取針對性的技術措施，降低橋梁的不均勻沉降，最終減少橋頭現象的出現。再如道橋線型和標高的控制，由于線型和標高是影響整個道橋工程質量的主要因素之一。若在工程施工過程中對其控制不當，則會影響行車的舒適度_因而必須加強對其的質量管理，才能確保其嚴格按照相關規范進行，進而提高工程質量。而對這些施工重點部位的質量監督和管理，對于整個工程質量的提升都具有十分重要的意義。此外，為了進一步提高工程質量，對于這些重點部位，還應實行嚴格的監理旁站制度，對于市政工程中道橋的施工質量， 不能僅僅看著外觀好看，要保證道橋隱蔽工程的施工質量。為了促進我國工程領域的健康發展，我們引進了監理制度，監理在現場中服務于業主并單獨成為控制施工質量的一個責任主體， 要保證道橋施工的質量，監理起著相當大的作用。
3.4 加強施工安全和進度管理
安全重于泰山，在施工的整個過程中，都應加大對安全施工的管理，應采取如下措施：成立安全施工組織領導機構，設置專人負責健立日常的巡檢制度，遇到突發事件應立即采取應急措施；對容易發生事故的重點部位采取措施重點保護，并設置明顯的警示標志；建立工人的保險制度，為工人辦理人身保險，以減少因工人傷亡對工程造成的損失； 定期對一線工人進行安全文明施工培訓，增加他們的安全意識。
4.結束語
總而言之，探討如何加強市政道橋工程項目施工質量管理具有十分重要的意義。此項質量管理工作具有較強的專業性和復雜性，因而在施工過程中，作為施工企業必須加強施工質量管理，尤其是施工質量管理人員，必須加強自身的學習，提高自身的專業技術水平，緊跟時展的需要，確實做好市政道橋工程項目施工原材料、施工現場、施工安全和施工進度等工作，確保工程質量有效提升，實現企業的可持續發展。
參考文獻：
一、通信工程項目質量管理內涵及特點
通信工程主要基于通信系統、通信技術及通信網等方面的知識，通過對通信過程中的信號處理與信息傳輸原理的處理與利用，來實現通信技術與設備的研發、設計、制造、運營等一系列工作的完成。通信工程項目質量管理主要體現在嚴格按照國家制度的法律法規政策性要求，此外還設計關于成本費用的經濟性要求、基礎設施的質量要求、后續使用的安全性要求、持續運營的穩定性要求與協調發展的科學發展觀的要求等等。因此，通信工程項目質量管理一方面可以確保區域內外通信網絡的技術支持，為人與人之間的溝通與交流提供了保證，另一方通信工程項目質量管理為社會經濟發展中企業的正常生產與運營提供了基礎的技術性保障。通信工程項目質量管理主要有以下具體特點：1）專業人才的特殊性。與建筑工程項目不同的是，通信工程項目涉及數字信號處理、信號與系統、數字電路與邏輯設計、通信電子電路等專業知識，其具有很大的特殊性。因此，通信工程項目額質量管理不僅涉及通信專業方面的專業知識，另一方面也要求人才對項目質量管理如可行性分析、項目的立項審批、成本管理、安全管理等等有著豐富的經驗。2）工序的連貫性。通信工程項目實施過程中的每個工序與工序之間都有著很強的銜接性與連貫性，通信工程項目質量管理不僅需要管理與監督人員的掌控，還需要專業技術人員參與。3）投入資金額之大，管理風險較高。由于通信工程項目的特殊性，不僅涉及專業性技術人才，還涉及專業性精密設備，這便要求在通信工程項目中硬件與軟件的大額資金投入。此外，通信工程項目施工過程中易受到天氣、市場機制、社會力量等突況的影響，大額的資金投入與項目施工過程的不確定性導致了較高的管理風險。4）質量管理的復雜性。顯而易見，通信工程項目基于大額資金投入與項目施工過程中的較大不確定性，其面臨著較高的管理風險。而在通信工程項目質量管理過程中，不僅會遇到通信知識方面的專業性技術問題，如項目可行性分析、項目的立項審批、計劃書的下達等等，還會遇到各種管理事項，如項目的成本管理、安全管理及進度考核等等。
二、通信工程項目質量管理的現狀及策略分析
由于通信工程項目專業化程度高、資金投入大、工作量大且工期較長，通信工程項目質量管理對通信工程項目的質量、成本及進度控制有著極大的影響。通信工程項目質量管理在確保區域內外通信網絡的技術支持的基礎之上，為人與人之間的溝通與交流提供了保證，并為社會經濟發展中企業的正常生產與運營提供了基礎的技術性保障，其為社會的穩定、健康、可持續發展有著重要的現實意義。目前而言，我國的通信行業工程項目質量管理尚處于實踐的初級階段，通信工程項目管理并未形成一套科學、合理且完善的工程項目質量管理體制或規范。影響通信工程項目質量的因素很多，如人的因素、建筑材料因素、機械設備因素、施工方案因素、外部環境因素等等。而在通信工程項目的施工與建設期間往往缺乏一套科學、完善的管理方法或模式，項目質量缺乏有效監督，項目質量管理得不到重視，項目管理的各項文字與資料缺乏統一的存儲與管理，操作程序不規范，各部門之間缺乏有效的溝通機制，管理職責難以明晰，通信工程項目質量整體管理與職責劃分無法得到實現。面對通信工程項目質量管理過程存在的問題，本文給予以下的策略建議：
（一）對工程項目進行整體規劃與管理，加強對重點環節的質量管理
首先，在意識到通信工程項目質量管理重要的基礎上，從思想上與行動上根本上重視通信工程項目質量管理，從而實現對通信工程項目風險的有效控制與監督，同時確保通信工程項目的最終建設成果；其次，加強對通信工程項目重點環節的質量管理，抓住通信工程醒目施工過程中的重點環節或薄弱環節，主要體現在項目重點環節的人員控制、材料控制、器械設備控制、施工方法控制與外部環境控制等等。通信工程項目重點環節的質量管理與控制有益于合理分配各種資源，使用戰略性策略實現人才、設備等各種資源的優化配置。
（二）明晰管理職責，確保各部門之間的有效溝通與協調
對通信工程項目進行整體規劃與管理，在全過程管理與控制的基礎之上，明晰工程項目任務的整體管理與責任劃分，如項目可行性分析、項目的立項審批、計劃書的下達、通信項目的具體施工以及管理監督等等，需實現不同階段任務的明確分工，構成相互監督、相互制約的一個項目管理體制。此外，明確各部門的標準化操作程序以及應當承擔的相應職責，做到具體任務出現的問題可以找到明確的責任人或負責人，確保各部門之間的有效溝通與協調，實現通信技術專業知識與管理監督體系的最優化組合與運用。
（三）完善內部監督控制機制，建議全過程的項目質量管理體系
基于大額資金投入與項目施工過程中的較大不確定性，通信工程項目不見面臨著較高的管理風險，其次通信工程項目質量管理會遇到通信知識方面的專業性技術問題與管理監督問題，如項目可行性分析、項目的立項審批、項目的成本管理、安全管理及進度考核等等。因此，基于通信項目質量管理的復雜性，建立完善的內部控制與監督機制，建立事前、事中與事后質量控制的全過程的項目質量管理體系，如通信工程項目施工前的準備工作、施工過程中的管理控制工序、項目施工驗收后的后續維護與保養工作。全過程的項目質量管理體系的建立與完善可以最大程度上減少施工過程中不確定的人為因素、建筑材料因素、機械設備因素、施工方案因素、外部環境因素等等。
本文作者:嚴梅工作單位:中國通信建設第二工程局有限公司
