時(shí)間：2023-01-21 19:46:14
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工質(zhì)量工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、本月計(jì)劃工作：
1、編制施工質(zhì)量驗(yàn)收制度和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、防水、保溫工程量的計(jì)算。
3、巡檢系統(tǒng)的日常利用。
二、本月完成情況：
1、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)編制完成，樁基施工質(zhì)量驗(yàn)收制度完成。
2、防水、保溫工程量計(jì)算完成。
3、日常的巡檢系統(tǒng)的應(yīng)用良好。
4、*號(hào)SDDC試樁過程全程旁站管理，對(duì)實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄。
5、樁基施工過程質(zhì)量全程把控，并完成樁基質(zhì)量驗(yàn)收二維碼的制作。
三、下月計(jì)劃工作：
1、加強(qiáng)對(duì)樁基的質(zhì)量把控，每天對(duì)成孔、成樁的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并建立檢查臺(tái)賬，同時(shí)保存、整理質(zhì)量檢查驗(yàn)收過程的影像資料。
2、規(guī)范巡檢檢系統(tǒng)的應(yīng)用，提高日常巡檢系統(tǒng)的利用率，保證每天上傳系統(tǒng)排查情況不少于*條。
四、合理化介意：
1、每周三召開一次科技創(chuàng)新小組的討論會(huì)。
2、每處樁基施工位，豎活動(dòng)式告示牌。
時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。
通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過程中就會(huì)減少很多變更。
2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況，我們在周會(huì)上都會(huì)要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的
重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。
此外，還要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對(duì)施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法；在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。
在事中控制方面，通過設(shè)置見證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí)，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過程中，堅(jiān)持旁站，注意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題，切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺
的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查；更重要的是，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
3、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn)，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)于見證點(diǎn)，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和 班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗(yàn)收過程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場無法實(shí)施的，則必須通過正常的進(jìn)行 變更或澄清，然后實(shí)施。
工作越久，越覺得自己知識(shí)、能力的匱乏，像對(duì)合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運(yùn)的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向；對(duì)于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題，現(xiàn)場人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證；對(duì)于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運(yùn)用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對(duì)工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁，踏實(shí)工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
公司工程師的個(gè)人工作總結(jié)
本人叫xxx，男，漢族，福建省莆田市人，出生于20XX年9，于20XX年于福建省龍巖市市閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院給水排水專業(yè)畢業(yè)，20XX.06.02在福建省鑫焱建筑工程有限公司實(shí)習(xí)做施工20XX.06.12福建龍巖市佳訊電子有限公司做預(yù)算和設(shè)計(jì)工作以及施工，20XX.12.4福建璟源工程監(jiān)理有限公司做監(jiān)理和福建暉源工程咨詢有限公司做招標(biāo)。在這八年里，我一直工作在建筑工程施工第一線，做到理論聯(lián)系實(shí)際、理論和實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)精益求精，使自己的專業(yè)知識(shí)和技能不斷提高，為工程的施工管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)對(duì)本人工作八年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、思想品德方面
本人一直非常擁護(hù)黨的政策和方針，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時(shí)事政治，堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)和體會(huì)黨的“建設(shè)和諧社會(huì)”的精神。本人能嚴(yán)守法律法規(guī)，能樹立并保持正確的人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀。
近年來，我一直堅(jiān)持看新聞報(bào)道、環(huán)球日報(bào)等新聞欄目或報(bào)刊雜志，通過了解國家大事和百姓心聲，來更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，保持自己的政治覺悟能夠“與時(shí)俱進(jìn)”。
二、職業(yè)道德方面
在注重提高思想品德的同時(shí)，也不忘注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴(yán)格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進(jìn)行建筑工程施工監(jiān)理和管理工作。
能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法，工作上踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂，團(tuán)結(jié)友愛，關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時(shí)刻感覺到有人關(guān)心、愛護(hù)和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。
三、專業(yè)技能方面
本人工作過程中不斷為自己加油充電，參加了安全員的培訓(xùn)考核，監(jiān)理員的培訓(xùn)考核預(yù)算員的繼續(xù)再教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)，能將理論同實(shí)踐緊密聯(lián)系起來，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以此來豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。
近年來，本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，堅(jiān)持工作在建筑工程施工第一線，注重理論聯(lián)系實(shí)際，掌握了多項(xiàng)建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件，熟練掌握autocad建筑制圖，精通建筑工程、房建預(yù)決算，具備編制施工組織設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)水平，能獨(dú)立完成整套投標(biāo)文件的編制工作，并能根據(jù)工程實(shí)際情況熟練的應(yīng)用投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧去提高中標(biāo)的概率以及中標(biāo)后的收益。掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能，能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場總負(fù)責(zé)的工作。
在以后工作中，我將一如既往地不斷地學(xué)習(xí)，不斷地補(bǔ)充自己的知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技能，這樣才能在這個(gè)知識(shí)更新?lián)Q代的社會(huì)里不至于落伍。
四，工作成績與履行職責(zé)情況
自參加工作以來，本人參建多項(xiàng)建筑工程，在實(shí)際工作中，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)努力工作，不斷加強(qiáng)理論知識(shí)，提高專業(yè)水平，經(jīng)過八年的鍛煉，已經(jīng)成長為工程技術(shù)骨干。
20XX~20XX年期間，我在福建璟源工程監(jiān)理有限公司主要擔(dān)任了莆田市檢察院附屬工程、吉祥如意樓工程項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人。該些工程體量較大，有磚混、框架、剪力墻和筏板基礎(chǔ)等結(jié)構(gòu)類型。在該些工程中我得以將理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。在與施工單位配合進(jìn)行配合，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶的好評(píng)，在監(jiān)理負(fù)責(zé)的過程中也得到相關(guān)單位的好評(píng)。
20XX~20XX年，我在莆田市涵江區(qū)華僑新城工程擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，該工程施工范圍大，質(zhì)量驗(yàn)收點(diǎn)多，涉及知識(shí)面廣，包括建筑、安裝、園林、市政等多個(gè)專業(yè)，質(zhì)量檢查及工程預(yù)決算工作有一定難度。為準(zhǔn)確指導(dǎo)施工，做好質(zhì)量檢查工作，合理進(jìn)行預(yù)決算，我查閱相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)規(guī)范及定額，做到質(zhì)量管理到位，決算有據(jù)可依。我每天堅(jiān)持在工地一線，定時(shí)巡視各施工點(diǎn)，掌握各分部工程的進(jìn)度與質(zhì)量控制要點(diǎn)，做到事前控制。同時(shí)做好成本管理，掌握各施工材料的價(jià)格信息，分析各分項(xiàng)工程的人工、機(jī)械、材料單位消耗量，為竣工決算提供參考。在竣工后參與交付過程，了解現(xiàn)場存在的不足，及時(shí)作出處理意見，得到拆遷安置戶的好評(píng)。主持竣工決算，與建設(shè)單位和審計(jì)單位進(jìn)行交涉。爭取合理利潤的化，贏得公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工人員的尊重。通過該工程的鍛煉，我的現(xiàn)場質(zhì)量、安全和管理能力大大提升，預(yù)決算水平上了一個(gè)臺(tái)階。
20XX年至今，負(fù)責(zé)了笏石工業(yè)園區(qū)三期壩津、丙店片區(qū)三通一平工程融資建設(shè)。之后又負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域的工程負(fù)責(zé)工作。在該工程中我堅(jiān)持工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到超前預(yù)控，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)每道工序施工進(jìn)行質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真對(duì)工程施工全過程的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的管理方針，對(duì)現(xiàn)場不符合的安全停止所有驗(yàn)收程序，消除安全隱患后進(jìn)行上部施工。對(duì)現(xiàn)場與規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，確保施工順利進(jìn)行。在項(xiàng)目管理過程中的的得到上級(jí)主管部門安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、建管、監(jiān)察中隊(duì)、定額站和建設(shè)局相關(guān)部門的好評(píng)。
為了能再上新臺(tái)階，本人熱忱希望能夠晉升中級(jí)職稱工程師，以便能更好地開展本職工作，服務(wù)社會(huì)。盡管我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平提升較快，但是建筑行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問頗深，涉及知識(shí)面很廣的行業(yè)，我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進(jìn)一步提高。我將一如既往地堅(jiān)持對(duì)工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷努力豐富我的理論知識(shí)，提高我的工作能力，爭取更大的進(jìn)步。工作八年以來，我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員，為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
公司工程師的個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)光荏苒，不知不覺中，個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走。回顧以往，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。
一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口，打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作，帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一*搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評(píng)比，共評(píng)出"精品硐室"3處，"精品機(jī)房"2處。
二、機(jī)電工作完成情況
1、以來，機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化"忻州示范礦井"工作目標(biāo)。先后對(duì)二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了"一線化"，重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)3981組，鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號(hào)電纜共計(jì)5971.5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、03工作面、22工作面5個(gè)工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：
(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機(jī)電科對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn)，在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷售。
(2)通風(fēng)機(jī)安裝工程：5月份根據(jù)技改設(shè)計(jì)要求，對(duì)礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno.25/2250礦用防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)、高壓配電柜臺(tái)、軟起動(dòng)柜兩臺(tái)進(jìn)行了安裝，并對(duì)通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè)，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。
(3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺(tái)sa-132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米，實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。
(4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：西梁井下消防灑水及用水改造，利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原西梁供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3550米，φ1084無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)480米。
(5)35kw變電站安裝工程：西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導(dǎo)線截面為lgj-185，線路長約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺(tái)
sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。
三、運(yùn)輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：
運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作，累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺(tái)套。一年來我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌00米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平：
結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對(duì)井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈0盞，鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運(yùn)輸安全，我們對(duì)1171大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設(shè)備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計(jì)610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計(jì)大修mgtyz250/600-1.1d 采煤機(jī)2次;大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次;sm-490a空氣壓縮機(jī)維修3次;500gfb發(fā)電
機(jī)大修1次，共計(jì)節(jié)約維修資金約701萬元。
2019年1月～8月，我在XXXX負(fù)責(zé)XXXX現(xiàn)場土建工作的尾工作業(yè)、資料整理、消缺工作、以及配合經(jīng)管部門的結(jié)算工作，8月～12月我調(diào)任XXXX擔(dān)任土建專業(yè)主管，負(fù)責(zé)開土建工作開工前的資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場整改，開工準(zhǔn)備。開工后的現(xiàn)場施工技術(shù)管理、資料管理等工作。
我在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和同事的支持與幫助下，在工作中我嚴(yán)格要求自己，按照公司及項(xiàng)目部的要求，較好的完成了自己的本職工作。
一、現(xiàn)場工作總結(jié)：
不管是XXXX的收尾工作、還是XXXX的準(zhǔn)備工作。業(yè)主對(duì)于質(zhì)量、安全、文明施工的要求都相當(dāng)高。XXXX和XXXX進(jìn)場的時(shí)候廠區(qū)五通一平已施工完成，道路、圍欄、等設(shè)施均已做到了非常美觀。所以，兩個(gè)工程的的質(zhì)量及安全文明施工的要求很高。
文明施工是企業(yè)文化的有形載體，有利于增強(qiáng)施工項(xiàng)目人員的凝聚力和集體使命感，.是體現(xiàn)項(xiàng)目管理水平的依據(jù)之一，是企業(yè)爭取客戶認(rèn)同的重要手段。
現(xiàn)場安全文明施工的對(duì)比，各個(gè)標(biāo)段的文明及安全施工、宣傳策劃有很多值得我學(xué)習(xí)和借鑒的地方。例如；安徽電建做的一個(gè)混凝土清水樣板做成了一個(gè)小亭子的樣子既可以用作現(xiàn)場的臨時(shí)休息亭，又展示了清水混凝土的美觀及質(zhì)量，既做到了宣傳的效果也達(dá)到了實(shí)用的效果。我要多學(xué)習(xí)其他單位的亮點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)，融入到我們的管理及策劃中，爭取做到文明施工達(dá)到一個(gè)更好的效果。
施工資料要及時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度，不管是那個(gè)項(xiàng)目。施工資料如果不能跟上工程進(jìn)度，導(dǎo)致現(xiàn)場施施工驗(yàn)收及工程進(jìn)度推進(jìn)困難、并且會(huì)讓監(jiān)理及總包、業(yè)主留下項(xiàng)目管理不力、人員配置不足的影響。最終會(huì)導(dǎo)致工程結(jié)束，施工資料一做一年的事情發(fā)生。我在廬江及XXXX在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)項(xiàng)目施工資料、竣工資料的編制的管控有了很大的進(jìn)步、但仍然存在部分資料跟不上施工進(jìn)度的情況，這方面工作任然需要加強(qiáng)管理，及時(shí)跟進(jìn)。
如果隊(duì)伍資料人員配置不足，及時(shí)發(fā)出整改要求隊(duì)伍限期整改增加人員，并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。并且工程資料編制項(xiàng)目技術(shù)人員可以參與幫助編制，產(chǎn)生人工費(fèi)用報(bào)至經(jīng)營部。以保證暫時(shí)不會(huì)發(fā)生資料滯后現(xiàn)象發(fā)生。
各種工程聯(lián)系單、會(huì)議要求、簽證單等工程聯(lián)系手段。對(duì)總包、監(jiān)理、業(yè)主基本做到了及時(shí)發(fā)出。但是對(duì)于自己的分包隊(duì)伍，沒有做到聯(lián)系單、通知、整改單的及時(shí)發(fā)出，口頭通知及要求較多。照成以后單據(jù)缺失依據(jù)不足，這項(xiàng)工作我必須加強(qiáng)。
消缺工作有部分是以前施工不到位照成的，此后在施工中要加強(qiáng)這方面的管理，對(duì)以后的損失照成較小。
二、技術(shù)工作總結(jié)：
土建是電廠建設(shè)的基礎(chǔ)，也是電廠建設(shè)的臉面工作，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及我門專業(yè)很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在施工過程中我們組織分包隊(duì)伍一起認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向分包隊(duì)伍提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
在施工前項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和我們專業(yè)會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我們嚴(yán)格按照方案實(shí)施，施工期間領(lǐng)導(dǎo)和我門不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上施工的進(jìn)度及質(zhì)量。
三、下一步工作打算和體會(huì)
今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻認(rèn)識(shí)自己的問題與不足，努力改變自己，適應(yīng)工作要求，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。我想我 應(yīng)該努力做到。
1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、及時(shí)總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思，找出工作中存在的問題，同時(shí)對(duì)新情況新問題進(jìn)行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、新方法，力爭把工作做到最好。
3、不斷充電，增強(qiáng)自己的實(shí)際管理能力努力提高自己的理論管理水平。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
5、在工作中對(duì)安全問題決不放松，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極投入到工作中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，不等不靠，安全隱患不解除不放過。
6、“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，我深知質(zhì)量對(duì)一個(gè)企業(yè)來說多么的重要，所以我要熟悉圖紙，熟悉規(guī)范，深入工地，進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行分析并預(yù)防，爭取把質(zhì)量通病問題降到最低。
7“文明施工”是一個(gè)企業(yè)的窗口，也是一面鏡子，他代表著一個(gè)企業(yè)的形象，所以也要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)文明施工的管理工作。
通過學(xué)習(xí)劉總在xx年工作總結(jié)大會(huì)上講話的報(bào)告，讓我受益匪淺，清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學(xué)習(xí)。
劉總通過對(duì)xx年重點(diǎn)工作的介紹，總結(jié)了xx年公司在公路建設(shè)中取得的成就及尚且缺陷之處，使我們在工作熱情高漲的同時(shí)也意識(shí)到自身的缺陷，更需加倍努力學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自身的不足。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度，更是將工程運(yùn)營中的各項(xiàng)工作具體責(zé)任到人，實(shí)行多種分配方式并存的分配制度，獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)員工的積極性，為工程的順利完成奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
xx年，做為一名質(zhì)檢員，我深刻體會(huì)到責(zé)任之重大，質(zhì)量是工程施工的的重點(diǎn)，必須盡職盡責(zé)，為整個(gè)工程及自己負(fù)責(zé)。
20--年我的工作重點(diǎn)就是立足本位，做好一名質(zhì)檢員的本職工作，并盡量幫助施工隊(duì)去共同完成工程的進(jìn)度及質(zhì)量。立足自身對(duì)自己提出了四項(xiàng)基本意識(shí)，及“規(guī)則意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”、“系統(tǒng)意識(shí)”、“細(xì)節(jié)意識(shí)”。
做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場管理人員，我的職責(zé)就是監(jiān)督、管理外委施工隊(duì)施工質(zhì)量及給予其必要幫助，為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產(chǎn)，質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”，足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性，質(zhì)檢員，就是這重中之重，責(zé)任重于泰山啊！
質(zhì)量就是效益的觀念，必須預(yù)防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故，將安全質(zhì)量責(zé)任逐級(jí)分解，切實(shí)提升安全質(zhì)量管理水平。只有做到這些，才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。
20--年，我會(huì)用我的全部精力投入到工程施工中，為xx工程盡自己的微薄之力。
【關(guān)鍵詞】道路橋梁；施工；監(jiān)理
Construction Supervision Analysis of Road and Bridge Engineering
Yan Jun-jie，Yang Bin
（Ningbo City Construction Engineering Supervision Consulting Co.， LtdNingboZhejiang315000）
【Abstract】The role of supervision in the construction of road and bridge works is very important. It is the key to ensure the smooth implementation of the project， which can affect the safe operation of road and bridge works and the safety of people. This paper first discusses the importance of road bridge construction supervision， and then discusses the relevant measures to do the construction supervision of bridge engineering in order to strengthen the control of road and bridge construction and ensure the quality of construction.
【Key words】Road and bridge；Construction；Supervision
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，道路橋梁施工規(guī)模和數(shù)量不斷擴(kuò)大，同時(shí)也對(duì)施工質(zhì)量要求提出了越來越高的要求。在各類道路橋梁施工過程中，要想保證施工質(zhì)量，不僅需要靠施工單位科學(xué)組織、合理安排，保證施工作業(yè)順序進(jìn)行，更重要的還需要各級(jí)監(jiān)理單位對(duì)橋梁施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等情況進(jìn)行全程監(jiān)督控制與管理。筆者具體分析了在橋梁工程施工中監(jiān)理所起到的重要作用，提出相關(guān)工作原則和處理程序，進(jìn)一步總結(jié)了加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)理的要點(diǎn)和方法，為其他監(jiān)理和施工單位提供借鑒和幫助。
1. 加強(qiáng)道路橋梁施工監(jiān)理的重要性
各類道路橋梁施工的時(shí)候，涉及的內(nèi)容相當(dāng)復(fù)雜，地質(zhì)、水文、環(huán)境、氣候和機(jī)械設(shè)備等多方面因素，均對(duì)工程質(zhì)量有一定影響和制約，這種情況下，就需要工程監(jiān)理參與施工全程，監(jiān)督管理也是保證工程質(zhì)量必不缺少措施。監(jiān)理單位通過有效的措施和方法，結(jié)合法律法規(guī)依法對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，對(duì)橋梁施工涉及到的每一道程序和每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，只有實(shí)施合理科學(xué)的監(jiān)督管理，才能保證施工質(zhì)量保證工程進(jìn)度。監(jiān)理單位要有高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能有絲毫懈怠，做到客觀公正，通過預(yù)先制定具有可行性、科學(xué)性和合理性的工作總體目標(biāo)，才能如期完成監(jiān)理任務(wù)。良好的監(jiān)理工作目標(biāo)，能夠確保符合工程實(shí)際需求、保證工程進(jìn)度，確保各環(huán)節(jié)施工秩序，否則就會(huì)增加監(jiān)理工作的難度，達(dá)不到相應(yīng)的監(jiān)理效果，浪費(fèi)成本資源。通過上述分析，我們對(duì)橋梁施工監(jiān)理有了初步了解，主要是第三方團(tuán)隊(duì)受橋梁建設(shè)單位委托，監(jiān)理單位依相關(guān)合同、法律、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位進(jìn)行施工全程監(jiān)督和管理，通過對(duì)施工進(jìn)程中出現(xiàn)的問題監(jiān)管，提出改進(jìn)措施，確保道路橋梁工程施工質(zhì)量。
2. 加強(qiáng)道路橋梁施工監(jiān)理措施
監(jiān)理公司在對(duì)工程進(jìn)行具體監(jiān)理時(shí)，要對(duì)整個(gè)道路蛄菏┕す程進(jìn)行科學(xué)監(jiān)理，全程跟蹤監(jiān)控和全程監(jiān)理，嚴(yán)格把握好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)和工序，保證橋梁工程的進(jìn)度和質(zhì)量。一定要核實(shí)施工單位行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)，加強(qiáng)資質(zhì)能力的審查把關(guān)；加大對(duì)材料購買、運(yùn)輸、保管等環(huán)節(jié)的檢查，確保試驗(yàn)合格的材料進(jìn)入施工，對(duì)材料進(jìn)行檢測，對(duì)那些不符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求的材料一律嚴(yán)禁進(jìn)入到施工現(xiàn)場。各級(jí)監(jiān)理人員個(gè)人素質(zhì)也能影響著工程質(zhì)量，監(jiān)理人員要具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，重視安全文明施工，平等對(duì)待施工中的每一個(gè)單元，不能有遠(yuǎn)有近，標(biāo)準(zhǔn)不一。
2.1建立健全相關(guān)的道路橋梁監(jiān)管體系。
施工單位要想在市場競爭中有一席之地，就需要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)工程項(xiàng)目，任何一個(gè)項(xiàng)目都代表著企業(yè)的整體形象，可以說，工程質(zhì)量最能說明企業(yè)的技術(shù)水平和行業(yè)地位。只有時(shí)刻樹立質(zhì)量意識(shí)，才能確保施工質(zhì)量，建設(shè)出合格的工程，從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。這就要求監(jiān)理單位本著為施工單位負(fù)責(zé)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度制定完善的管理制度和監(jiān)管體系，確保施工單位市場地位和經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)理單位需要不斷提高自身監(jiān)理能力，才能更好的為施工單位服務(wù)。監(jiān)理單位通過制定橋梁工程監(jiān)督細(xì)則，不斷提高完善工程監(jiān)督制度，需要確立各部門職責(zé)分工，明晰相關(guān)監(jiān)理工作流程，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，保證監(jiān)理工作有理有據(jù)。現(xiàn)場監(jiān)理人員和監(jiān)理工程師要準(zhǔn)備好材料籌建，對(duì)工程施工的每一道程序均要細(xì)致巡視、抽檢，在對(duì)施工單位工序、開工條件、準(zhǔn)備質(zhì)量等方面進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)每天監(jiān)督的情況進(jìn)行整理和記錄，確保當(dāng)天工作生產(chǎn)落到實(shí)處，盡可能消除各類安全隱患和事故隱患。
2.2道路橋梁施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作。
監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的監(jiān)理人員，要進(jìn)行職業(yè)資格培訓(xùn)，做好考核選拔工作，提高人員自身測量技能和專業(yè)水平，對(duì)不能通過規(guī)定考核的人員，堅(jiān)決不能進(jìn)入施工監(jiān)理現(xiàn)場。各監(jiān)理人員一定要嚴(yán)格監(jiān)理工作，合理組織相關(guān)人員對(duì)對(duì)橋梁施工單位各種施工方案和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行可行性評(píng)估，監(jiān)督施工單位要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行交底，辦理安全施工許可證，對(duì)相關(guān)質(zhì)檢報(bào)告進(jìn)行上交，各級(jí)監(jiān)理人員要對(duì)上述材料進(jìn)行嚴(yán)格的審查和確認(rèn)，特別是要加強(qiáng)對(duì)施工的安全資質(zhì)、安全體系、施工人員配備、安全技術(shù)方案等進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的把關(guān)，只有取得監(jiān)理確認(rèn)資格的施工，才能進(jìn)入施工階段；監(jiān)理單位對(duì)可能出現(xiàn)的問題的不足，需要及時(shí)指出，針對(duì)不同的問題，提出合理化意見和建議，這是監(jiān)理單位在施工開始前，必須要做的一個(gè)必要工序。要求并督促各級(jí)施工單位制定相應(yīng)的安全施工計(jì)劃，內(nèi)容大體由施工概況、控制程序、規(guī)章制度、安全文明施工措施以及獎(jiǎng)懲制度等構(gòu)成；對(duì)各種預(yù)備投入使用折工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全使用檢查，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各種測量用具要進(jìn)行現(xiàn)場嚴(yán)格校驗(yàn)，確保施工質(zhì)量合格；對(duì)施工檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行核查，不合格的需要重新評(píng)測。
2.3道路橋梁施工階段的監(jiān)理工作。
各級(jí)監(jiān)理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面進(jìn)行巡視和檢查，通過實(shí)際需要，不斷完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。整個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)理最重要的階段就是施工階段，這個(gè)階段監(jiān)理質(zhì)量的好壞，直接決定了工程最終質(zhì)量。監(jiān)理單位要通過合理科學(xué)的調(diào)配人員，全面組織好不同環(huán)節(jié)、不同流程的工程施工監(jiān)督，系統(tǒng)性、全方位、多角度管理監(jiān)督，有效提高工程進(jìn)度和最終質(zhì)量。首先需要監(jiān)督的就是材料，特別是對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的材料，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，檢查材料是否性能達(dá)標(biāo)、質(zhì)量合格，可以多次重復(fù)檢查，確保萬無一失，了解工程重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)這些部位和環(huán)節(jié)要加大檢查力度，不合格原材料，進(jìn)行立即清退；如果施工單位使用的是新型施工材料，那么就需要組織多個(gè)參建單位的專家進(jìn)行會(huì)審，在多方同意簽字后，才能進(jìn)入現(xiàn)場投入應(yīng)用；要對(duì)橋梁施工中各種測量和計(jì)量設(shè)備進(jìn)行定期和不定期的抽查檢驗(yàn)，確保工程施工性；變更項(xiàng)目時(shí)，監(jiān)理人員要及時(shí)更新方案和方法，以便方便檢查監(jiān)督，避免失誤和糾紛，施工單位擅自變更圖紙，要進(jìn)行停工整頓，整改合格后方可進(jìn)行復(fù)工。
2.4道路橋梁竣工階段監(jiān)理工作。
橋梁工程竣工后，需要由監(jiān)理單位由核對(duì)工程報(bào)驗(yàn)單，對(duì)工程進(jìn)行細(xì)致驗(yàn)收，驗(yàn)收不符合標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令整改修補(bǔ)，直到結(jié)果要達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求方可簽認(rèn)，由相關(guān)監(jiān)理單位出具竣工資料、竣工質(zhì)量報(bào)告、監(jiān)理人員工作總結(jié)、整理好監(jiān)理資料檔案，全面完成工程竣工驗(yàn)收工作。
3. 結(jié)束語
由于道路橋梁工程施工復(fù)雜，對(duì)施工技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)比較高，這就為監(jiān)理工作提出了更高的工作要求，一項(xiàng)工程中，需要管理控制的重c部分相對(duì)較多，就要求各級(jí)監(jiān)理不斷提升自身管理能力和綜合素質(zhì)，在實(shí)際監(jiān)理工作中，深入研究工程監(jiān)理管理理論，積極主動(dòng)、善于思考，加大監(jiān)理環(huán)節(jié)層面，根據(jù)實(shí)際情況和客觀條件，對(duì)照工程實(shí)際特點(diǎn)和施工工序，完成對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的管理和控制，確保工程施工質(zhì)量提高。同時(shí)，各級(jí)監(jiān)理人員還要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為以后工作提供借鑒和幫助，從根本上保證道路橋梁工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。
參考文獻(xiàn)
[1]劉勝軍.關(guān)于加強(qiáng)道路橋梁施工質(zhì)量控制措施探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（26）.
[2]楊愛紅，路明.以科學(xué)發(fā)展觀念加強(qiáng)道路橋梁的管理[J].交通世界（建養(yǎng).機(jī)械），2010（9）.
[3]王雨楠，高峰.對(duì)道路橋梁施工質(zhì)量監(jiān)督重要性的思考[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013（04）.
關(guān)鍵詞：房屋；建筑工程；施工；質(zhì)量控制
中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
房屋建筑工程的施工質(zhì)量控制是指從施工準(zhǔn)備階段即開始著手，對(duì)每一步施工進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)和控制，最后進(jìn)行建筑檢驗(yàn)的整個(gè)過程。但近幾年，在建筑工程施工過中，返修、加固等事后補(bǔ)救現(xiàn)象越來越常見。這不但直接造成建筑成本的增加，還會(huì)影響人們對(duì)整個(gè)建筑的使用。而與此相對(duì)應(yīng)的卻是人們對(duì)生活品質(zhì)要求的日益提高和市場競爭的日益激烈，在這樣的情況下，我國的建筑企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須對(duì)建筑工程施工質(zhì)量加強(qiáng)控制，用行之有效的方法提高施工質(zhì)量。
一、房屋建筑工程施工質(zhì)量的特點(diǎn)
1、影響因素多。房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響，因此，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制必須考慮這些因素的影響。
2、 質(zhì)量波動(dòng)大。由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動(dòng)性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)大。
3、質(zhì)量隱蔽性。房屋建筑工程項(xiàng)目在施工過程中，由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在隱蔽性。
4、終檢局限大。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收存在一定的局限性，故此，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，防患于未然。
二、房屋建筑工程施工質(zhì)量的因素
1、 人的因素
人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及服務(wù)人員的質(zhì)量觀念。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)高, 決策能力就強(qiáng),就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力, 管理制度完善, 技術(shù)措施得力, 工程質(zhì)量就高。操作人員具備較強(qiáng)的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風(fēng), 就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等。
2、材料因素
材料是工程施工的物質(zhì)條件, 材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ), 材料質(zhì)量不符合要求, 工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。有些承包商承接工程后, 為謀取更多利益, 不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購相關(guān)的成品或半成品, 或因采購人員素質(zhì)低下, 對(duì)其原材料的質(zhì)量不進(jìn)行有效控制, 放任自流, 從中收取回扣和好處費(fèi)。還有的企業(yè)沒有完善的管理機(jī)制和約束機(jī)制, 無法杜絕假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程施工中, 給工程留下質(zhì)量隱患。
3、方法因素
施工過程中的方法, 指在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計(jì)等。這方面的問題往往比較多, 如制定了施工組織設(shè)計(jì), 不能嚴(yán)格執(zhí)行, 不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工, 不注重施工過程的管理, 不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施, 出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否, 直接影響工程質(zhì)量。
4、環(huán)境因素
影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多。工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等; 工程管理環(huán)境, 如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等; 勞動(dòng)環(huán)境, 如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等; 人文環(huán)境, 如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會(huì)治安、富裕程度等。環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響, 具有復(fù)雜多變的特點(diǎn), 如氣象條件變化萬千, 溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。
三、對(duì)房建工程施工管理中質(zhì)量控制的的措施
1、源頭控制
建筑行業(yè)的發(fā)展讓市場中的施工單位變得魚龍混雜，各個(gè)沒有實(shí)際施工資格的施工單位掛牌招攬生意，為了避免施工安全事故，建設(shè)單位應(yīng)選擇具備相應(yīng)資格，信譽(yù)良好的施工單位。如果找到一個(gè)綜合技術(shù)水平價(jià)高，管理能力強(qiáng)的施工單位，那就能為優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)，為高質(zhì)量的施工創(chuàng)造有效的環(huán)境。如果選擇的是水平低下、不具備相應(yīng)資格的施工隊(duì)伍，那就很難得到優(yōu)質(zhì)工程。例如，一些地方的建筑招標(biāo)中，就綜合采用低價(jià)確定中標(biāo)單位的方式進(jìn)行招標(biāo)，但不少單位借此投機(jī)取巧，惡意壓低價(jià)格，而事實(shí)是，建設(shè)單位很難確定建設(shè)的合理價(jià)。有的項(xiàng)目經(jīng)理從未承攬工程項(xiàng)目，只有一本項(xiàng)目經(jīng)理證書，沒有穩(wěn)固的專業(yè)知識(shí)，一旦出現(xiàn)問題，將會(huì)給企業(yè)和社會(huì)帶來極大的損失。因此，相關(guān)單位必須凈化建筑市場，通過市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制調(diào)節(jié)市場需求，做到從嚴(yán)審查，早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，保證施工質(zhì)量的合理性。
2、進(jìn)行技術(shù)交底
單位、分部和分項(xiàng)工程在開工前，工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料要辦理簽字手續(xù)并歸檔；在工程施工中，施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，要在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。
3、建筑材料的質(zhì)量控制
建筑材料的質(zhì)量控制要滿足以下規(guī)定：要在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采購材料、半成品和構(gòu)配件。材料的搬運(yùn)和儲(chǔ)存要根據(jù)搬運(yùn)儲(chǔ)存規(guī)定進(jìn)行，建立臺(tái)賬。對(duì)建筑材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)明材料的來源和加工過程。對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)確定是不合格的材料進(jìn)行相應(yīng)處理，不可投入使用。對(duì)發(fā)包人提供的材料，要根據(jù)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收。要對(duì)承包人自行采購的物資要進(jìn)行驗(yàn)證。施工方要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，把住材料質(zhì)量關(guān)。
4、工序質(zhì)量控制
（1）要認(rèn)真遵守工序施工規(guī)程。所有施工操作技術(shù)和管理人員，都要熟悉本工種的施工工藝和操作規(guī)程，一絲不茍地根據(jù)施工工藝和操作規(guī)程進(jìn)行施工，不得違犯。
（2）工序活動(dòng)條件較多，最重要的要素是員工、施工、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境。這些要素的質(zhì)量應(yīng)處在被控制狀態(tài)，保證工序投入品的質(zhì)量合格，防范系統(tǒng)因素變異的出現(xiàn)，保證工序質(zhì)量。
（3）檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。一定要對(duì)工序施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)工序質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合分析，把握工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)。發(fā)現(xiàn)變異要馬上進(jìn)行處理，讓工序質(zhì)量自符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。
5、特殊過程控制
特殊過程是質(zhì)量控制的重點(diǎn)，在這些工序或部位上要設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，分析影響質(zhì)量的因素，提出有效的措施，進(jìn)行主動(dòng)、預(yù)防性的控制措施。被作為特殊過程控制的對(duì)象，要在規(guī)定的控制點(diǎn)到來前通知監(jiān)理工程師派員到現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)定不可超越該控制點(diǎn)繼續(xù)活動(dòng)。
6、建設(shè)工程變更控制
變更主要來自承包人和發(fā)包人，也可能來自設(shè)計(jì)人。工程變更要嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程變更的程序，經(jīng)相關(guān)單位批準(zhǔn)后才能實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部要分析預(yù)測工程變更對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響，必要時(shí)修訂質(zhì)量保證計(jì)劃。
7、 在施工后期的質(zhì)量控制
（1）在工程正式竣工驗(yàn)收前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位有關(guān)人員對(duì)單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。
（2） 提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)，對(duì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告中的評(píng)估結(jié)論，要求客觀、真實(shí)，明確各分部和單位工程質(zhì)量評(píng)定意見，并做好竣工驗(yàn)收匯報(bào)材料的準(zhǔn)備工作。
（3）參建單位統(tǒng)一組織的工程竣工驗(yàn)收工作，審查有關(guān)資料，實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量，聽取政府質(zhì)監(jiān)部門和建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的評(píng)價(jià)，并在竣工驗(yàn)收報(bào)告上簽署意見。
（4）認(rèn)真做好工程監(jiān)理資料的建立、收集和整理工作。監(jiān)理資料不僅是監(jiān)理人員對(duì)工程實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)控的記錄，也是工程交付使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題（或事故），查找原因，分清責(zé)任的依據(jù)之一，待工程竣工驗(yàn)收交付使用后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)整理成冊，上交公司歸檔。
總之，隨著我國人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也越來越高，房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理由此變得越來越復(fù)雜。因此，相關(guān)部門在對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行監(jiān)督和管理過程時(shí)，要立足于對(duì)施工質(zhì)量的管理，在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并積極進(jìn)行管理方式的創(chuàng)新，從而真正實(shí)現(xiàn)我國房屋建筑工程行業(yè)施工質(zhì)量的不斷提高。
參考文獻(xiàn)：
[1] 林航翔. 房屋建筑工程施工質(zhì)量及措施[J]. China's Foreign Trade, 2011,(14)
東西湖體育中心項(xiàng)目自2017年12月正式進(jìn)場以來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各相關(guān)部門的積極配合下，現(xiàn)場施工組織有序，推進(jìn)正常，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、2018年工作總結(jié)
（一）主要工作及成效
1. 完成體育場二層飄帶鋁板，游泳館、體育館拉索玻璃安裝。一場兩館成功亮相。
2. 積極推進(jìn)項(xiàng)目收款工作，截止2017年11月30日實(shí)現(xiàn)收款3300萬元，占合同額57.7%，我司為本項(xiàng)目所有分包中收款金額最高，收款比例最高，產(chǎn)出投入比最高的分包單位。
（二）存在的問題及原因分析
1. 商務(wù)認(rèn)價(jià)未得到確認(rèn)，截止目前，雖然我司已經(jīng)作了充分的基礎(chǔ)工作以及多層次溝通，但因該項(xiàng)目主體為中建八局，總包受自身報(bào)價(jià)影響導(dǎo)致分包商認(rèn)價(jià)極其困難，受軍運(yùn)會(huì)政治影響，市、區(qū)政府對(duì)工程進(jìn)度極其重視，導(dǎo)致進(jìn)度推進(jìn)較快，商務(wù)變更較大，東體整個(gè)項(xiàng)目所有分包包括總包都有此類問題，建設(shè)方一直未認(rèn)可，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目商務(wù)問題處于未解決狀態(tài)。
2. 安全文明施工問題，前半年的安全文明施工情況較差，在總包的安全文明施工評(píng)比中排名靠后，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下以及項(xiàng)目管理人員綜合努力下，目前安全文明施工情況有明顯改善。
3. 缺乏應(yīng)對(duì)中建八局總包的管理模式，項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員未能很好的掌握應(yīng)對(duì)總包是甲方的管理模式，在部分問題的處理方式上略顯柔和。
二、2019年工作計(jì)劃
（一）主要工作目標(biāo)
1. 目前首要完成12.30目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，完成體育場施工內(nèi)容，這是目前整個(gè)項(xiàng)目重中之重。
2. 一季度即完成整個(gè)項(xiàng)目所有施工內(nèi)容，具體時(shí)間及部署要依據(jù)商務(wù)談判綜合考慮。
3. 商務(wù)認(rèn)價(jià)落地。商務(wù)認(rèn)價(jià)是整個(gè)項(xiàng)目的核心環(huán)節(jié)，決定了項(xiàng)目的產(chǎn)值、利潤等系列指標(biāo)。
（二）主要工作舉措
1. 強(qiáng)化管理與溝通藝術(shù)，現(xiàn)場管理人員在與總包（甲方）溝通協(xié)調(diào)過程中過于柔和，缺乏管理與溝通藝術(shù)。在2019年要注意管理及溝通的方式方法，提升凌云整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對(duì)于原則性問題應(yīng)堅(jiān)持不讓步；對(duì)于一般性事務(wù)，在不違反原則的情況下，要充分發(fā)揮大家的主管能動(dòng)性；
2. 進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控措施，本項(xiàng)目部的總包方極為善于狡辯及推諉，解決問題的效率不高。因此，要進(jìn)一步重點(diǎn)關(guān)注因總包方原因造成工期延誤事項(xiàng)，進(jìn)一步加強(qiáng)此方面證據(jù)的留存，做到事事發(fā)函，以規(guī)避工期風(fēng)險(xiǎn)；
3. 加強(qiáng)商務(wù)談判力量及措施，做到早確認(rèn)落地，早完善，早計(jì)入產(chǎn)值，早收款。
三、對(duì)公司2019年工作的意見建議
最近常常想起公司領(lǐng)導(dǎo)說過的一句話：“目前能顛覆凌云的只有質(zhì)量和安全兩個(gè)方面的問題”。
一、指導(dǎo)思想
農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作是利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村跨越式發(fā)展，解決“三農(nóng)”問題的重大舉措，對(duì)推進(jìn)農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)方式的創(chuàng)新，加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村步伐具有十分重要的意義。驗(yàn)收工作是對(duì)我縣前階段遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)建設(shè)工作的全面總結(jié)，也是對(duì)我縣遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)相結(jié)合模式的檢驗(yàn)。要通過檢查驗(yàn)收，查找出在遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)中的問題和不足，進(jìn)一步完善各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)，努力提升站點(diǎn)水平，迎接省、市遠(yuǎn)程辦的檢查驗(yàn)收。
二、驗(yàn)收內(nèi)容
驗(yàn)收內(nèi)容為：
1、終端接收站點(diǎn)的設(shè)備安裝情況；
2、設(shè)備、線路施工質(zhì)量；
3、“十有”、“五防”配套設(shè)施落實(shí)情況；
4、管理員隊(duì)伍建設(shè)情況；
5、終端接收站點(diǎn)功能實(shí)現(xiàn)情況；
6、設(shè)備運(yùn)行狀況；
7、設(shè)備運(yùn)行保障情況。
具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參考《安陽市終端接收站點(diǎn)施工質(zhì)量及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（附表5）、《安陽縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)驗(yàn)收評(píng)分表》（附表1）。
三、驗(yàn)收時(shí)間
驗(yàn)收時(shí)間為8月21日－8月23日
四、驗(yàn)收方法
1、驗(yàn)收采取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查、縣遠(yuǎn)程辦復(fù)查的方式進(jìn)行，先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成驗(yàn)收組對(duì)指定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行驗(yàn)收，之后，縣遠(yuǎn)程辦對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按10%的比例抽查部分站點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查，對(duì)小組驗(yàn)收情況進(jìn)行復(fù)核。
2、驗(yàn)收范圍為第一批全部400個(gè)站點(diǎn)，每個(gè)站點(diǎn)必查。
3、驗(yàn)收時(shí)采取聽、查、看、談的方法進(jìn)行。聽即聽取每個(gè)站點(diǎn)的遠(yuǎn)程教育工作情況匯報(bào)；查即查閱有關(guān)文字資料；看即實(shí)地查看遠(yuǎn)程教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況；談即通過與黨員干部群眾座談了解各站點(diǎn)的遠(yuǎn)程教育工作開展情況。
五、有關(guān)要求
1、驗(yàn)收小組由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員和網(wǎng)通公司技術(shù)人員組成。
2、各驗(yàn)收小組要按照《安陽縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)驗(yàn)收評(píng)分表》規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，并根據(jù)驗(yàn)收情況認(rèn)真填寫得分情況、扣分的主要原因，對(duì)所查鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的主要問題及不達(dá)標(biāo)村數(shù)進(jìn)行匯總（見附表2：《安陽縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)驗(yàn)收匯總表》）。驗(yàn)收結(jié)束后，各驗(yàn)收小組要寫出所查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的驗(yàn)收報(bào)告，連同《安陽縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)驗(yàn)收評(píng)分表》、《安陽縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)驗(yàn)收匯總表》一同上報(bào)縣遠(yuǎn)程辦。
關(guān)鍵詞：土建監(jiān)理；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制
中圖分類號(hào)： O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
1．土建監(jiān)理概述
土建監(jiān)理就是專業(yè)的監(jiān)理人員在施工前、施工中以及施工后等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的工作，它在保證每一項(xiàng)工程按計(jì)劃、按要求完成方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
土建監(jiān)理的主要工作有以下內(nèi)容：
在工程施工前的主要工作內(nèi)容有：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算等。
在工程施工過程中的主要工作內(nèi)容有：檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)等。
在工程施工后的主要工作內(nèi)容有：審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料等等。
2．土建監(jiān)理在質(zhì)量控制方式方面有利于提高土建工程質(zhì)量
2.1對(duì)“分工程”實(shí)行施工前質(zhì)量監(jiān)控
“分工程”只要是指一些單項(xiàng)工程、部分工程、分項(xiàng)工程，雖然不是一項(xiàng)整體工程，到對(duì)這些“分工程”的施工前的質(zhì)量監(jiān)控同樣重要，只有確保了這些“分工程”的質(zhì)量，才能保證大工程的質(zhì)量。監(jiān)理可以要求工程的承包人提交工程開工報(bào)告單和施工組織設(shè)計(jì)以及事故技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等,并對(duì)這些計(jì)劃進(jìn)行前期審核，同時(shí)承包人也需要提供施工材料、設(shè)備、技術(shù)工藝、人員等其他施工條件的準(zhǔn)備情況，并提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工工藝圖紙等相關(guān)的基礎(chǔ)資料，為我們?nèi)孀龀雠袛嗵峁┰敿?xì)的資料。
2.2對(duì)工程建立完整的施工監(jiān)理質(zhì)量控制體系
完整的施工監(jiān)理質(zhì)量控制體系就是指通過對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)采取有效的措施進(jìn)行監(jiān)控。監(jiān)理質(zhì)量控制體系的建立應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況，通過制度手段，對(duì)材料、測量、計(jì)量、試驗(yàn)等工作內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范與控制。
2.3土建監(jiān)理主體的多元化
在監(jiān)理工作中不可忽視旁站監(jiān)理的作用。旁站監(jiān)理主要是指在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)施工的各項(xiàng)工序以及施工方式、施工方法、施工工藝采取有效的控制手段，以保障工程建設(shè)的質(zhì)量。旁站監(jiān)理工作需要對(duì)施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和控制，專業(yè)性強(qiáng)，任務(wù)繁重，需要專門的監(jiān)理工程師和助理人員來完成，以確保旁站監(jiān)理工作的質(zhì)量效果。
3.土建監(jiān)理在監(jiān)控流程方面有利于提高土建工程質(zhì)量
土建監(jiān)理的監(jiān)控流程與工程的完成流程相一致，即事前監(jiān)理、事中監(jiān)理以及事后監(jiān)理，以確保監(jiān)控貫穿于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)控流程來保證質(zhì)量的提高。
3.1事前監(jiān)理有利于提高土建工程質(zhì)量
在整個(gè)監(jiān)理過程中，事前監(jiān)理發(fā)揮了極其重要的預(yù)防作用，對(duì)于工程質(zhì)量方面可能存在的問題，提前做好控制準(zhǔn)備工作，為確保工程質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
首先，制定規(guī)范的質(zhì)檢程序并嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理單位要在工程施工開始前組織與工程質(zhì)量息息相關(guān)的部門開展質(zhì)量會(huì)議，在會(huì)議中各有關(guān)部門要明確工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》、《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50202-2002等相關(guān)法律法規(guī)，以對(duì)施工過程中的各工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定,確保工程監(jiān)理有據(jù)可依；落實(shí)各部門的質(zhì)量責(zé)任，提高質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)其質(zhì)量管理的主動(dòng)性與積極性。
其次，對(duì)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工過程中的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)的依據(jù)，是根據(jù)本工程的實(shí)際情況編制的重要綜合性技術(shù)文件。總監(jiān)理工程師要重點(diǎn)審核組織設(shè)計(jì)總體布置的合理性；審核技術(shù)措施的得當(dāng)性；審核施工程序安培的合理性；審核主要項(xiàng)目施工方法的可行性等。
最后，對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審工作，預(yù)防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題。施工圖紙是工程建設(shè)施工的參考依據(jù)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理、準(zhǔn)確與否對(duì)工程質(zhì)量有著決定性的影響。同時(shí)，土建監(jiān)理工程師要把施工單位、設(shè)計(jì)單位組織在一起，對(duì)施工測量與材料質(zhì)量進(jìn)行一起會(huì)審。主要的步驟是由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)的圖紙,施工單位對(duì)圖紙中的一些問題進(jìn)行質(zhì)疑和提問，通過這樣的方式將施工和設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員的思路統(tǒng)一到一起，并在最大程度上避免圖紙中存在一定的技術(shù)隱患，以提高施工質(zhì)量。
3.2事中監(jiān)理有利于提高土建工程質(zhì)量
首先，對(duì)“重點(diǎn)工段”進(jìn)行全程監(jiān)理以保證質(zhì)量。在實(shí)際的施工過程中，我們把一些施工困難或者需要特別注意的地方成為“重點(diǎn)工段”。在對(duì)這樣的工程進(jìn)行監(jiān)控時(shí)，要在現(xiàn)場實(shí)施全天的監(jiān)理，不能有絲毫松懈，否則會(huì)釀成不可估量的后果。
其次，做好重點(diǎn)監(jiān)督工作，為提高施工質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。重點(diǎn)監(jiān)督工作的主要對(duì)象是針對(duì)工程的關(guān)鍵部位或者是施工技術(shù)要求較高的地方。比如，在現(xiàn)場，要反復(fù)檢查、測量檢查第一道梁柱的施工情況，確保其符合相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)。
3.3事后監(jiān)理有利于提高土建工程質(zhì)量
事后監(jiān)理發(fā)生在施工的某階段完成之后，主要是指將將施工的實(shí)際效果與本階段的原施工計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，看實(shí)際的施工質(zhì)量能否達(dá)到計(jì)劃的要求，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)該階段中的問題，進(jìn)行及時(shí)的彌補(bǔ)、改進(jìn)。土建監(jiān)理主要做兩項(xiàng)工作：第一，工程質(zhì)量完后的評(píng)估。根據(jù)我們在事前監(jiān)理和事中收集的資料，評(píng)估完工之后的資料。第二，驗(yàn)收本階段的工程，對(duì)其各個(gè)部分都做出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。
4.結(jié)論
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要因素之一就是土建工程的施工質(zhì)量，而要保證土建工程的施工質(zhì)量就必須做好工程監(jiān)理工作。土建監(jiān)理工作在質(zhì)量控制方式和流程化控制方面都起到了提高工程質(zhì)量的作用，實(shí)現(xiàn)了事前監(jiān)理、事中監(jiān)理以及事后監(jiān)理，在保障工程質(zhì)量方面發(fā)揮著不可替代的作用，并在我國呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的趨勢。我們要在工程監(jiān)理的實(shí)踐過程中不斷摸索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新，通過對(duì)監(jiān)理工作的逐步完善，提高我國工程建設(shè)的質(zhì)量水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]王萬春.談監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的任務(wù)[J].山西建筑，2008,(17).
一、質(zhì)量檢查情況
本月截止4月23日，經(jīng)理部共抽檢了14個(gè)在建項(xiàng)目，項(xiàng)目質(zhì)量問題詳見不合格品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
二、質(zhì)量例會(huì)
項(xiàng)目質(zhì)量分析總結(jié)例會(huì)按月正常開展，經(jīng)理部每季度隨生產(chǎn)例會(huì)一起開展，二季度暫未開展。
三、項(xiàng)目質(zhì)量檢查與宣傳教育
本月針對(duì)4個(gè)參與二公司實(shí)測實(shí)量的項(xiàng)目開展了質(zhì)量專題培訓(xùn)。分別為上海太平項(xiàng)目、南京G74項(xiàng)目、合肥當(dāng)代萬國城項(xiàng)目、南京鼓樓區(qū)江邊路一號(hào)地塊項(xiàng)目。
四、質(zhì)量工作小結(jié)（存在問題及改進(jìn)措施）
（1）存在問題
1、部分勞務(wù)施工操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，施工隨意性大。
2、個(gè)別項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，或沒能及時(shí)整改。
3、個(gè)別項(xiàng)目技術(shù)交底不到位，造成施工人員違規(guī)操作。
（2）改進(jìn)措施
1、經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量檢查的力度。
2、對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)此類質(zhì)量通病的項(xiàng)目，要求項(xiàng)目編制專項(xiàng)質(zhì)量通病治理預(yù)防措施方案，并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，經(jīng)理部每周進(jìn)行檢查方案落實(shí)情況。
3、對(duì)技術(shù)實(shí)力較弱的勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，提升其施工技術(shù)素質(zhì)。
4、組織項(xiàng)目之間互相觀摩檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
（3）月度質(zhì)量工作小結(jié)
1、根據(jù)抽查結(jié)果，大部分項(xiàng)目都能開展定期和不定期的質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題都能及時(shí)下發(fā)整改并監(jiān)督整改實(shí)施情況跟蹤檢查。
2、各項(xiàng)目工程質(zhì)量處于受控范圍，施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范要求，滿足使用功能要求。偶有質(zhì)量不合格現(xiàn)象，在項(xiàng)目專業(yè)工程師及質(zhì)量員的督促下，能及時(shí)整改。
五、下月計(jì)劃
1、5月份完成6個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量培訓(xùn)宣傳工作。
2、積極配合公司完成第三方質(zhì)量評(píng)估檢查工作。
3、完成5月份經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量工作的巡檢，抽查至少10個(gè)項(xiàng)目。
【關(guān)鍵詞】橋梁；施工技術(shù)；質(zhì)量管理
前言
近年來，道路橋梁建設(shè)的進(jìn)步對(duì)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用，但如果道路橋梁中施工技術(shù)應(yīng)用的不合理可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量問題，影響交通運(yùn)輸?shù)陌踩：θ嗣竦呢?cái)產(chǎn)和人身安全，不利于道路橋梁運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益的提升。道路橋梁工程的質(zhì)量不僅與建筑材料的質(zhì)量有關(guān)，對(duì)施工技術(shù)的應(yīng)用也有比較高要求。為了保證道路橋梁的安全性和效益性、必須將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)融入到施工建設(shè)中。
1.橋梁施工管理中存在的問題
1.1施工人員對(duì)工程質(zhì)量的影響
施工人員對(duì)橋梁工程質(zhì)量的影響，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，在思想上缺乏對(duì)橋梁施工質(zhì)量的重視，一些現(xiàn)場施工人員甚至部分領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)工程質(zhì)量的足夠重視，不認(rèn)真按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，造成橋梁工程質(zhì)量低劣，這也與施工人員的素質(zhì)不高有著直接的關(guān)系。第二，缺乏專業(yè)素質(zhì)和較高的技術(shù)水平，這就導(dǎo)致施工決策不科學(xué)，質(zhì)量控制不到位以及施工出現(xiàn)失誤，對(duì)橋梁產(chǎn)生很大的不利影響，嚴(yán)重影響了橋梁工程質(zhì)量。
1.2施工材料缺乏嚴(yán)格檢驗(yàn)
作為國家重要的施工工程，橋梁建設(shè)的建筑材料具有嚴(yán)格的要求，在施工過程中，必需按照設(shè)計(jì)要求采購建筑材料。但是，在一些施工企業(yè)中，對(duì)建筑材料把關(guān)不嚴(yán)，未按照操作規(guī)范對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，就使其進(jìn)入施工現(xiàn)場。另外，在存放施工原材料的過程中，存放場地不符合要求，造成部分原材料發(fā)生變化，導(dǎo)致不合格的劣質(zhì)建筑材料應(yīng)用到施工中，為橋梁的使用埋下了安全隱患。
1.3缺乏先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備
在我國橋梁工程施工中，其機(jī)械化程度日益增高，對(duì)提高施工效率和施工質(zhì)量有很大的幫助。但由于設(shè)備更新?lián)Q代不及時(shí)，不能將更科學(xué)更先進(jìn)的施工設(shè)備投入工程施工，對(duì)橋梁施工質(zhì)量產(chǎn)生了一定的不利影響。另外，缺乏對(duì)施工設(shè)備及時(shí)的保養(yǎng)和維護(hù)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備老化，影響機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，不能更好地服務(wù)橋梁建設(shè)，不利于進(jìn)行質(zhì)量控制。
1.4對(duì)橋梁質(zhì)量驗(yàn)收不認(rèn)真
在橋梁工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)一些隱蔽施工及時(shí)驗(yàn)收，而這一點(diǎn)，很多施工企業(yè)沒有認(rèn)真執(zhí)行，往往是不檢查，或者敷衍了事。在橋梁工程完成后，驗(yàn)收單位應(yīng)當(dāng)對(duì)橋梁質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并出具驗(yàn)收報(bào)告。在驗(yàn)收過程中，一些單位為了經(jīng)濟(jì)等方面的利益，往往不按照相關(guān)要求進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，只是走走形式，只出具一個(gè)檢驗(yàn)報(bào)告，就完成了驗(yàn)收工作，使橋梁工程最后一道質(zhì)量關(guān)沒有把好，給橋梁留下了很多安全隱患。
1.5缺乏對(duì)施工環(huán)境的考慮
環(huán)境因素是橋梁施工中不可忽視的一個(gè)重要因素，在施工過程中，主要應(yīng)考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境，例如當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況，是否處于地震活躍帶上，如果是，在橋梁設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)當(dāng)采取加固措施；當(dāng)?shù)氐臍夂驙顩r、降水、溫度的變化都會(huì)對(duì)橋梁施工帶來一定影響，施工質(zhì)量也會(huì)有所不同，因此，在施工過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境進(jìn)行分析，如果忽視這些因素，容易導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
2 加強(qiáng)道路橋梁施工質(zhì)量管理的措施
2.1 對(duì)技術(shù)加強(qiáng)管理
（1）對(duì)混凝土的質(zhì)量加強(qiáng)管理。首先，施工單位在采購材料方面，應(yīng)該嚴(yán)格按照國家建材標(biāo)準(zhǔn)來采購，并且要確保水泥材料的質(zhì)量問題，要保證水泥材料質(zhì)量穩(wěn)定，不會(huì)出現(xiàn)變質(zhì)情況，如果混凝土的體積較大，那就應(yīng)該選擇使用水熱化低的水泥；其次，施工工人在施工時(shí)，如果在進(jìn)行混凝土配比，就應(yīng)該根據(jù)強(qiáng)度等級(jí)來進(jìn)行，并且還應(yīng)該對(duì)混凝土入模時(shí)的溫度進(jìn)行充分控制，要對(duì)混凝土進(jìn)行分層澆筑，并且在養(yǎng)護(hù)的過程當(dāng)中，也應(yīng)該設(shè)計(jì)合理的養(yǎng)護(hù)措施，為了減少溫度應(yīng)力，那就可以在混凝土的表面覆蓋草席和草簾等，這也可以防止混凝土出現(xiàn)裂縫；最后，在澆筑混凝土的過程當(dāng)中，應(yīng)該進(jìn)行充分振搗，特別是對(duì)于腹板內(nèi)預(yù)應(yīng)力管道比較集中的地方，在這一部位應(yīng)該做到不欠振不漏振，這是為了保證混凝土澆筑嚴(yán)密。
（2）對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)的質(zhì)量加強(qiáng)管理。首先，為了避免出現(xiàn)任何偏差，施工單位應(yīng)該做好測量工作，保證數(shù)據(jù)的精確度。當(dāng)完成橋墩和橋臺(tái)的施工之后，就需要確定橋梁的平面位置；其次，為了保證橋梁結(jié)構(gòu)的承載能力，施工單位在施工的過程當(dāng)中，就應(yīng)該嚴(yán)格按照圖紙來進(jìn)行，不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)，嚴(yán)格管理與控制施工過程，這是因?yàn)闃蛄航Y(jié)構(gòu)形式、施工工序和技術(shù)復(fù)雜的緣故，才會(huì)使得施工工藝有著更高的要求；最后，為了避免出現(xiàn)外觀質(zhì)量欠缺的情況，還應(yīng)該對(duì)橋梁外觀的美觀平滑特別注意，從而防止因施工手段或混凝土振搗不均而出現(xiàn)的問題[2]。
2.2 對(duì)施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理
（1）對(duì)施工現(xiàn)場做到精細(xì)化管理，讓其適應(yīng)環(huán)境。施工負(fù)責(zé)人要保證計(jì)劃完美落實(shí)，并且做好動(dòng)員和督促工作。除此之外，負(fù)責(zé)人還應(yīng)該深入到施工內(nèi)部當(dāng)中去，及時(shí)的解決施工當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題和困難，定期召開會(huì)議，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，從而做好準(zhǔn)備工作，在施工的開始階段，要做好部署工作，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃書，在施工的尾聲階段，要做好工作總結(jié)。
（2）密切部署。對(duì)于一些質(zhì)量要求較高的工作來說，應(yīng)該保證其質(zhì)量，如果是那些技術(shù)難度大、工作效率低的工作，那就應(yīng)該和施工人員簽訂相關(guān)的責(zé)任書，并且制定相關(guān)的懲罰標(biāo)準(zhǔn)，讓對(duì)方明確自身的責(zé)任，如果工作完成的較好，還可以進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以便鼓勵(lì)工作人員繼續(xù)努力。如果施工工作的進(jìn)度非常落后，那就應(yīng)考慮采取一定的措施，例如，增加施工人員、增加設(shè)備和任務(wù)分割等等，以便確保施工任務(wù)能夠按時(shí)完成。
（3）對(duì)施工人員進(jìn)行規(guī)范管理，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。相關(guān)單位在中標(biāo)后，為了能夠減少成本，就應(yīng)該讓物質(zhì)部門統(tǒng)一采購原料，這是因?yàn)槟菚r(shí)候的原材料價(jià)格浮動(dòng)會(huì)較大。為了讓價(jià)格降到最小，就應(yīng)該采用先付款后使用的方式，物質(zhì)部門通過和供應(yīng)部門的協(xié)商，再進(jìn)行統(tǒng)一供應(yīng)。
（4）控制材料質(zhì)量，保證材料質(zhì)量的管理。為了讓道路橋梁建設(shè)的質(zhì)量得到保證，就應(yīng)該合理使用建設(shè)材料，對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，這也是保證道路橋梁建設(shè)合格的前提。為了保證材料的合格，就應(yīng)該從具備生產(chǎn)資格的廠家采購，并且在采購材料的過程當(dāng)中，還應(yīng)該讓銷售方出具相關(guān)的產(chǎn)品出廠證明，并且提品質(zhì)量保證書等等。在實(shí)際工作當(dāng)中，為了控制材料的質(zhì)量，應(yīng)該從四個(gè)方面下手，那就是編制和執(zhí)行材料計(jì)劃、采購材料、驗(yàn)收材料、發(fā)放材料。
2.3 對(duì)施工人員加強(qiáng)培訓(xùn)
對(duì)于道路橋梁工程來說，要想保證期質(zhì)量，工程施工的管理人員就應(yīng)該和操作人員共同努力，只有這樣，才能控制施工質(zhì)量，讓施工質(zhì)量得到保證，因此可以說，施工人員是保證施工質(zhì)量的重要因素。那么為了讓道路橋梁工程的施工質(zhì)量得到更多的保證，就應(yīng)該對(duì)施工人員加強(qiáng)培訓(xùn)，從而提高施工人員的綜合素質(zhì)。管理人員不僅要提高他們的質(zhì)量意識(shí)，讓他們擁有質(zhì)量第一的信念，還要讓他們明白社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同等重要的理念。除此之外，管理人員還要對(duì)施工人員的技術(shù)素質(zhì)得到加強(qiáng)。只有這樣，才會(huì)讓他們具備規(guī)劃施工工程的能力，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理[3]。
3.結(jié)語
總之，在橋梁的施工中，因其技術(shù)要求和難度越來越大，因此在施工階段需要認(rèn)真組織施工方法，進(jìn)行科學(xué)合理的施工控制，并加強(qiáng)管理體系的保障，才能使施工順利進(jìn)行，并避免橋梁質(zhì)量問題的產(chǎn)生，保證施工安全和工程的質(zhì)量。
技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？各行各業(yè)都有其專業(yè)的技術(shù)人員，我們生活中所用到很多物品都是由技術(shù)員制作出來的。下面是由小編為大家整理的2020技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)5篇，歡迎大家閱讀。
技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)(一)時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間_個(gè)月的試用期立刻過去，回顧這_個(gè)月來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對(duì)剛踏入一個(gè)陌生工地的我是痛苦并歡樂著，總結(jié)這段工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作。
作為一名技術(shù)員，不僅僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)具備與分包、甲方、監(jiān)理、造價(jià)溝通的本事。從踏入工地的那一刻起，我自我就清楚的明白，自我應(yīng)當(dāng)干些什么。
首先，我要對(duì)圖紙有一個(gè)透徹的理解，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點(diǎn)難點(diǎn)做好交底，對(duì)應(yīng)提的配電箱做好具體的統(tǒng)計(jì);其次，對(duì)前階段干的工程有個(gè)細(xì)致的了解，包括資料、現(xiàn)場、材料等，重點(diǎn)查處樓里有毛病、錯(cuò)誤的地方，并做詳細(xì)的記錄;再者，對(duì)材料計(jì)劃的提取，做到省錢但不違反規(guī)范、圖紙要求，掌握現(xiàn)場材料，并計(jì)算出以后將用的材料，配管及防雷立刻結(jié)束，爭取做到不浪費(fèi)，可是多剩余;最終，與分包、甲方、監(jiān)理、造價(jià)溝通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，堅(jiān)決提出，與分包做好配合，干好主樓的同時(shí)干好現(xiàn)場臨電，與甲方勤溝通，做好應(yīng)變的準(zhǔn)備，與造價(jià)據(jù)理力爭，不錯(cuò)過應(yīng)撥給的每一分錢。
在現(xiàn)場的每個(gè)人都是我的教師，朋友，雖然他們也許沒有必須的專業(yè)文化知識(shí)，可是他們的施工經(jīng)驗(yàn)卻比我豐富，閱歷比我豐富，對(duì)生活、工作上給予我很大的幫忙及肯定，幫忙我迅速的適應(yīng)那里的工作、學(xué)習(xí)、生活;公司里又有總工，專業(yè)上遇到不明白的，含糊的多請教，確實(shí)也讓自我學(xué)到了好多，遇到問題多想多問，絕對(duì)不會(huì)不懂裝懂。
經(jīng)過這幾個(gè)月的工作，也找出自我在工作中的不足，首先自我的專業(yè)知識(shí)還是相對(duì)欠缺，其次在溝通本事及一些特殊的情景處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，武裝自我，提高自我的工作本事，加強(qiáng)工作職責(zé)感，多與他人進(jìn)行溝通交流，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長。
技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)(二)我畢業(yè)于今年_月份，畢業(yè)后我有幸加入了咱們集團(tuán)，并被分配到__公司東航__維修基地新機(jī)庫配套工程項(xiàng)目部，擔(dān)任技術(shù)員。我感覺我是幸運(yùn)的，剛到項(xiàng)目部就接觸到了與所學(xué)專業(yè)相關(guān)的水電安裝工程施工。
回顧在項(xiàng)目的一年里，我邊工作邊學(xué)習(xí)，有過糾結(jié)迷茫，也有過在他人幫助下克服困難的興奮和收獲。總之，在這半年的學(xué)習(xí)和工作中，我對(duì)我的工作有一下幾方面的體會(huì)和看法。
一、圖紙的會(huì)審
圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，請施工班組長參加內(nèi)部會(huì)審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對(duì)，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前，將所有內(nèi)部會(huì)審問題整理完善，會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問題問得全面和仔細(xì)，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理，要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。
二、技術(shù)交底
水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、具體、有針對(duì)性，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)行階段、工程收尾階段等等，所以對(duì)于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底，以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對(duì)班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點(diǎn)非常重要，所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。
三、質(zhì)量控制
對(duì)質(zhì)量的控制，主要是對(duì)班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對(duì)其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān)，有問題、有隱患必須責(zé)令其及時(shí)改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對(duì)不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段，這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。
四、做好協(xié)調(diào)
水電施工過程中，自身內(nèi)部之間和其它工種之間的交叉作業(yè)頻繁，容易出現(xiàn)打架沖突的施工。一旦處理協(xié)調(diào)不好，不但影響施工進(jìn)度，還會(huì)影響施工質(zhì)量和工程的經(jīng)濟(jì)效益，所以，必須協(xié)調(diào)好各個(gè)施工隊(duì)，在施工展開前，做好交叉施工方案，施工中，協(xié)調(diào)各方的施工工序，避免在施工出現(xiàn)打架現(xiàn)象。
五、資料的管理
因?yàn)樗娰Y料比較繁雜，所以要及時(shí)做到資料的收集和整理工作，作為施工員及時(shí)為其提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù)，并對(duì)資料進(jìn)行簽字，確保資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
六、做好溝通
正確處理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好項(xiàng)目部內(nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系，保證交流暢通。在處理問題時(shí)做到不卑不亢，堅(jiān)持不違背原則和法律的底線，對(duì)于簽證和工作聯(lián)系單必須及時(shí)辦理并收回。無論為公還是為私，保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。
以上六個(gè)方面就是見習(xí)期間我對(duì)自己工作的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié)。我清楚知道自己離一個(gè)優(yōu)秀員工還有很大的差距，但我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力提高技術(shù)管理水平，踏實(shí)工作，不斷進(jìn)取。
技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)(三)我作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí)，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識(shí)面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。
一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平
20__年_月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊(duì)到__市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與__電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào)，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。20__年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號(hào)系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
四、做好本職工作，提高職工技能水平
在日常工作中，我針對(duì)井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí)，我對(duì)礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對(duì)井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武，積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng)，通過這些培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時(shí)間，有力保障了全礦的安全供電。
技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)(四)緊張的20__年過去了，過去的__月里，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的__月中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將__月來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的業(yè)務(wù)水平
在20__年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
20__年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，累計(jì)改紡413臺(tái)，十幾個(gè)品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，20__年_月份公司要求___車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。
9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于___車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。
滿筒率由原來的不足80上升到了現(xiàn)的85左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;
將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。
三、完成第___車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作
20__年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。_月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年_月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是_月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
工作計(jì)劃：
對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。
不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)車間錠位管理工作，確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致，嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作，新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。
5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。
6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動(dòng)。
7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范。
做好不合格品的控制，采取糾正措施。
8、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。
技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)(五)從20__年_月_日至_月_日參與__項(xiàng)目工作已有六個(gè)月時(shí)間，回顧六個(gè)月的實(shí)習(xí)期工作，感觸很深，收獲頗豐。這六個(gè)月中，在領(lǐng)導(dǎo)的和同事門的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的努力工作學(xué)習(xí)，順利的完成了現(xiàn)場土建工程師的崗位職責(zé)，同時(shí)也提高了個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)。
在這六個(gè)月的實(shí)習(xí)期中，我主要負(fù)責(zé)__城項(xiàng)目__樓的現(xiàn)場管理工作。從加入公司項(xiàng)目工作至今主要完成以下工作：接手工作之后，迅速熟悉工地現(xiàn)場及相關(guān)施工樓棟的圖紙資料，完成西港、萬利工地三通一平，包括水管線路的選址、接頭、埋設(shè)工作，各棟樓的工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、施工人數(shù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)調(diào)挖掘機(jī)臺(tái)班開通道路、清理樁頭，統(tǒng)計(jì)__樓護(hù)坡工程量及管線保護(hù)工作，參與各棟樓的樁位偏差測量為驗(yàn)樁及后續(xù)工序的施工做好準(zhǔn)備，萬利現(xiàn)場交接工程量的現(xiàn)場實(shí)測統(tǒng)計(jì)。并在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫忙下用心參與相關(guān)技術(shù)工作，透過自身的努力學(xué)習(xí)，將圖紙理論知識(shí)同現(xiàn)場工程實(shí)踐相印證結(jié)合，透過運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)，努力積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，能夠使自己快速的融入到新的工作生活當(dāng)中。
同時(shí)，在工作的同時(shí)我也深刻認(rèn)識(shí)到自身還有許多不足之處，例如個(gè)性是工程經(jīng)驗(yàn)方面有著較大差距，經(jīng)歷的工地現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有限，理論知識(shí)沒有很好的和工程實(shí)踐相結(jié)合，認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)不足后我決定在不斷豐富自身建筑理論知識(shí)的同時(shí)，能夠做到實(shí)地的多和同事以及現(xiàn)場監(jiān)理溝通，爭取在完美的完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，不斷豐富自己的工程經(jīng)驗(yàn)。我還發(fā)現(xiàn)自身對(duì)理論知識(shí)的把握也不夠全面準(zhǔn)確，所以在今后的工作中我要做到利用工作業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)建筑、管理理論知識(shí)，豐富自身，為以后能夠順利完成工作打好基礎(chǔ)。
并且，透過_個(gè)月的實(shí)習(xí)也是我充分的認(rèn)識(shí)到了，作為甲方的駐工地現(xiàn)場代表，要豐富的不僅僅是建筑理論知識(shí)和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，更重要的是做到發(fā)揮管理者的只能，在工地現(xiàn)場能夠做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時(shí)的協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場各類突發(fā)狀況，并且能夠?qū)罄m(xù)工作可能出現(xiàn)的狀況做一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備，以保證工程能夠順利的施工而不受到過多其他不必要的因素干擾，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。另外，在今后的工作中，我也要抱著對(duì)工作對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，工作時(shí)能夠嚴(yán)格要求自己，做到有始有終，遇到問題能夠及時(shí)跟蹤處理完成，我相信抱著這樣態(tài)度來開展以后的工作，不但為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)，更是對(duì)自身的磨練和提高。
