時間：2022-08-06 22:37:15
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇骨干教師培訓(xùn)個人總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】 五段循環(huán)式;骨干教師;培訓(xùn)模式
【中圖分類號】G643.20 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089（2015）20-00-01
國家教委在《關(guān)于加強(qiáng)小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作的意見》中指出：“骨干教師是教師隊伍的中堅力量，在教師隊伍建設(shè)中，起著承上啟下的重要作用。骨干教師的質(zhì)量和數(shù)量不僅體現(xiàn)教師隊伍的總體水平，而且是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證”。同時，教育部在《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)中指出：“提高教師業(yè)務(wù)水平，完善培養(yǎng)培訓(xùn)體系，做好培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力。通過研修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、項目資助等方式，培養(yǎng)教育教學(xué)骨干。”隨著教育形勢的發(fā)展、課程改革的整體推進(jìn)，骨干教師培訓(xùn)呈現(xiàn)出理念的相對滯后、過程相對封閉、方法相對單一。由此，各地教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了骨干教師培訓(xùn)工作，并在長期的教育教學(xué)實踐，逐步形成了形式各異、方法多樣的骨干教師培訓(xùn)模式。安康教師進(jìn)修學(xué)校在骨干教師培訓(xùn)方面也做了積極嘗試。
一、“三+五”研訓(xùn)模式奠定了理論基礎(chǔ)
自2008年以來，學(xué)校依據(jù)陜西省“陽光師訓(xùn)”工作精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會文件的理論依據(jù)，校領(lǐng)導(dǎo)組織有多年培訓(xùn)經(jīng)驗的教師，依據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H的教師教育需求，并科學(xué)的進(jìn)行調(diào)研。科學(xué)制訂了“三+五”研訓(xùn)模式，即以“名師示范”――“互動交流”――“專家引領(lǐng)”――“個人反思”為環(huán)節(jié)的三天集中學(xué)習(xí)+參訓(xùn)學(xué)員后期完成的“校本研修”五項任務(wù)為整體流程的實施方案。
1、名師示范環(huán)節(jié)
由學(xué)校組織科研人力，選拔市區(qū)級有影響的骨干教師、教學(xué)名師、省級學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手等。提前備課，設(shè)計教學(xué)方案，并將教學(xué)方案提交學(xué)校，由學(xué)校組織研討教案設(shè)計、修改意見、提出可行性方案。
2、互動交流環(huán)節(jié)
名師示范課之后，輔導(dǎo)老師先組織學(xué)員進(jìn)行分組，一般8-10人為一個交流小組，交流的主要內(nèi)容，包括示范課的教學(xué)目標(biāo)是否完整，教學(xué)理念是否先進(jìn)，重點突出和難點解決情況，教學(xué)的組織與變化，教學(xué)的有效性以及是否體現(xiàn)了素質(zhì)教育的要求等。各小組選派小組長總結(jié)小組交流成果，收集交流問題，然后在大會交流展示。
3、專家引領(lǐng)環(huán)節(jié)
“三+五”研訓(xùn)模式中，有遴選的專家進(jìn)行指導(dǎo)，做專題講座，并回答學(xué)員提出的課堂教學(xué)問題。根據(jù)名師示范和學(xué)員交流匯報情況，及時組織教學(xué)，做即興發(fā)言或?qū)ｎ}講座。讓教師在培訓(xùn)以后有所得，有效地解決骨干教師存在的困惑。
4、個人反思環(huán)節(jié)
針對名師示范、互動交流、專家引領(lǐng)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，個人整理培訓(xùn)中的反思、感悟或體會，撰寫個人反思文章。
集中學(xué)習(xí)結(jié)束以后，每一位學(xué)員還要完成五項校本任務(wù)，即“骨干教師培養(yǎng)書”。填寫教師專業(yè)成長基本情況;“他山之石”包括做兩次專題講座，觀看議課兩節(jié)“名師課堂”，專業(yè)閱讀兩部書籍;“校本研修”包括兩節(jié)“一課兩上”、課題研究、區(qū)域內(nèi)講座、教學(xué)論文、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計;指導(dǎo)學(xué)科教師意見、綜合評價。
三天四個環(huán)節(jié)的集中學(xué)習(xí)和參訓(xùn)學(xué)員后期完成的五項“校本研修”任務(wù)，為“五段循環(huán)式”骨干教師培訓(xùn)模式提供了充分的理論依據(jù)。
二、“五段循環(huán)式”骨干教師培訓(xùn)模式構(gòu)想
針對骨干教師培訓(xùn)特點，學(xué)校繼續(xù)深化“三+五”培訓(xùn)模式的實踐，植入?yún)⒂?xùn)人員課題研究任務(wù)，強(qiáng)化教育科研導(dǎo)向，豐富、完善培訓(xùn)模式。在此基礎(chǔ)上，初步形成了“五步循環(huán)式”培訓(xùn)模式構(gòu)想，這種模式仍在不斷完善和探索中。
1、問題調(diào)研：設(shè)計問題、分組調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題、提供依據(jù)
這是骨干教師培訓(xùn)的首要環(huán)節(jié)。怎樣培訓(xùn)教師，該培訓(xùn)什么樣的內(nèi)容，是面臨的最大問題，傳統(tǒng)的方式方法已經(jīng)不受廣大教師的歡迎。作為培訓(xùn)者，了解被培訓(xùn)者的需求至關(guān)重要。依據(jù)以往的經(jīng)驗，組織人員精心設(shè)計調(diào)查問卷，然后分散到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，對近三年參加骨干培訓(xùn)的教師問卷調(diào)查，組織當(dāng)面座談交流。返校后，整理問卷、整理問題，為培訓(xùn)提供第一手材料。
2、確定菜單：依據(jù)問題、確定專題、有備無患、有的放矢
根據(jù)骨干教師培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)內(nèi)容;對于專題，學(xué)校采取試講制，按學(xué)科分類，要求先在小組內(nèi)試講，再選拔優(yōu)秀者進(jìn)行大會交流，群眾打分取平均值占40%，評委打分取平均值占60%，兩項和達(dá)90分以上，方可通過。
3、專業(yè)引領(lǐng)：實踐課堂、專題講座、解答疑難、提升能力
就骨干教師而言，專業(yè)引領(lǐng)是很有必要的。通過實踐課堂提升課堂的駕馭能力;通過專家專題講座，充實先進(jìn)教育理論，指導(dǎo)教學(xué)實踐。在答疑解惑中，不斷更新思想，提升能力。
4、研討反思：聽課議課、互動交流、反思總結(jié)、撰寫論文
實踐課堂之后，就是聽課議課環(huán)節(jié)。通過專家與學(xué)員互動、學(xué)員之間的互動形式，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)優(yōu)點、交流體會，最后將撰寫論文，轉(zhuǎn)化成果。
5、跟蹤反饋：實踐反思、跟蹤反饋、發(fā)現(xiàn)問題、及時總結(jié)
對于專家講座，實踐課堂，研討反思等培訓(xùn)效果如何，同樣也有反饋機(jī)制。學(xué)校制定有每一位專家講座之后的定性評價和建議，并通過一定渠道反饋給專家。同時，根據(jù)需要，選派相關(guān)人員下鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層學(xué)校，跟蹤檢查骨干教師的專業(yè)變化情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，為再一輪骨干教師培訓(xùn)提供參考的依據(jù)。
通過骨干教師培訓(xùn)，豐富了骨干教師專業(yè)素養(yǎng)，提高了骨干教師教學(xué)技能，提升了骨干教師科研能力，強(qiáng)化了骨干教師示范引領(lǐng)作用，帶動了區(qū)域素質(zhì)教育的提升和教學(xué)質(zhì)量的提高。
三、“五段循環(huán)式”骨干教師培訓(xùn)模式的建議
1、加大教師的參與力度。讓更多老師參與此項教學(xué)工作中來，有利于不間斷地對骨干教師進(jìn)行指導(dǎo)，使他們在教學(xué)中不斷成長，保證培訓(xùn)模式的有效實踐。
2、更多地借鑒國內(nèi)國外先進(jìn)的培訓(xùn)模式，優(yōu)化培訓(xùn)模式，積極提升培訓(xùn)的有效性。
3、對于偏遠(yuǎn)山區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師，可以采取集中與分散相結(jié)合的形式。將集中附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的骨干教師，設(shè)置教學(xué)點，分散時間，專家送教下鄉(xiāng)。
一、調(diào)查結(jié)果及分析
重慶市作為全國城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌綜合實驗區(qū)，在全國范圍內(nèi)具有很好的代表性。在歷時一年的時間里，筆者和調(diào)查組深入到重慶市14個國家級貧困地區(qū)進(jìn)行實地調(diào)查訪問，以教研員和小學(xué)英語教師為主要調(diào)查對象，采用問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀摩、實地考察、座談等多種方式，采集了各類數(shù)據(jù)10308個。除基本信息、專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)技能外，調(diào)查的一個重要內(nèi)容就是培訓(xùn)現(xiàn)狀。經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計，具體分析如下。
1.調(diào)查結(jié)果
首先，歷經(jīng)十年的全國小學(xué)英語學(xué)科建設(shè)，國家級貧困地區(qū)小學(xué)英語學(xué)科發(fā)展仍嚴(yán)重滯后，其中最主要的原因離不開教師數(shù)量的不足和專業(yè)素質(zhì)偏低。被調(diào)查的國家級貧困地區(qū)平均每所小學(xué)的英語教師不到1名，大部分教師的學(xué)歷未達(dá)標(biāo)，轉(zhuǎn)崗教師的比例接近50％，部分地區(qū)甚至超過了80%。其次，在被調(diào)查的國家級貧困地區(qū)小學(xué)英語學(xué)科中，地區(qū)級骨干教師比例平均不到11%，每所學(xué)校擁有的市級骨干教師為零或不到1個，沒有國家級骨干教師。90％以上的國家級貧困地區(qū)都開展了小學(xué)英語學(xué)科校本培訓(xùn)和地區(qū)級培訓(xùn)，但參加省市級教師培訓(xùn)的比率則平均不到17%。教師交流主要以教研室示范課和校際交流為主，地區(qū)級、省市級之間的交流機(jī)會幾乎沒有。再次，38%的國家級貧困地區(qū)自行配備有教師培訓(xùn)經(jīng)費，所有被調(diào)查國家級貧困縣都沒有建立教師培訓(xùn)的保障機(jī)制，更談不上執(zhí)行該項機(jī)制。60％以上的抽樣地區(qū)嚴(yán)重缺乏師資培訓(xùn)經(jīng)費，70％以上的區(qū)、縣沒有設(shè)立師資培訓(xùn)專項資金。大多數(shù)貧困地區(qū)小學(xué)英語教師對于參加培訓(xùn)的態(tài)度非常明確：自費就不參加培訓(xùn)。
2.結(jié)果分析
（1）嚴(yán)重缺乏專項教師培訓(xùn)配套經(jīng)費。目前國家級貧困地區(qū)教育經(jīng)費嚴(yán)重不足，師資培訓(xùn)的經(jīng)費問題是難上加難。在調(diào)查中，大部分貧困地區(qū)的小學(xué)英語教師培訓(xùn)都是依賴市教委的組織和撥款，本地區(qū)財政中基本沒有專項小學(xué)英語教師培訓(xùn)資金。缺乏專項教師培訓(xùn)配套經(jīng)費的后果是：長期以來這些地區(qū)的培訓(xùn)工作流于形式，教師隊伍素質(zhì)無法得到有效提升，嚴(yán)重影響了基礎(chǔ)教育質(zhì)量。與此同時，在培訓(xùn)資金與實際需求相差甚遠(yuǎn)的情況下，部分學(xué)校要求教師必須自己承擔(dān)培訓(xùn)費用，這使得依靠微薄收入養(yǎng)家的教師完全不能參加培訓(xùn)。再加上不少學(xué)校苦于無人頂替上課而不太支持，甚至不允許教師參加各級培訓(xùn)，這就使得大多數(shù)小學(xué)英語教師基本無緣學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。
（2）沒有建立培訓(xùn)體系的制度保障機(jī)制。為了提高師資水平，保證教育教學(xué)質(zhì)量，西方發(fā)達(dá)國家，如澳大利亞、美國、瑞典等國都制定并頒布了專門的法律、法規(guī)和相應(yīng)的扶持政策，以促進(jìn)在職教師的進(jìn)修學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展。西方國家以立法形式保證教師教育的權(quán)利，從制度層面根本解決了教師教育的諸多問題，從而有力地保證了在職教師培訓(xùn)常規(guī)化運(yùn)行的規(guī)范、高效、簡單、易行。反觀我國的中小學(xué)教師在職培訓(xùn)，西部及農(nóng)村地區(qū)的師資培訓(xùn)遠(yuǎn)沒有定時、定點進(jìn)行。教師培訓(xùn)沒有制度保障，沒有法律可依，這方面的工作目前仍有很大的隨意性。培訓(xùn)工作制度化建設(shè)的落后，嚴(yán)重影響了義務(wù)教育階段教育質(zhì)量的提高，也拉大了我國同西方發(fā)達(dá)國家基礎(chǔ)教育的差距。
（3）缺少培訓(xùn)機(jī)會和跨區(qū)域交流平臺。在一般教師缺乏受訓(xùn)機(jī)會的同時，已有的地區(qū)級骨干教師的狀況也不容樂觀。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分地區(qū)級骨干教師由于無法獲得不斷培訓(xùn)和跨區(qū)域交流的機(jī)會，加之所處的環(huán)境，難以開展有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。隨著時間的推移，他們中的一些人感到自己有愧于骨干教師的稱號，個別骨干教師甚至停滯不前，迷失自我，更談不上帶領(lǐng)全體教師共同提高專業(yè)素質(zhì)。更嚴(yán)重的情況是，少數(shù)骨干教師因為無法忍受自己專業(yè)素質(zhì)的停滯不前甚至倒退，選擇跳槽或者改行，進(jìn)一步加劇了國家級貧困地區(qū)小學(xué)英語學(xué)科人才的流失。
二、對策探討
1．關(guān)于教師培訓(xùn)的法制建設(shè)
各地教育主管部門要制定和執(zhí)行師資培訓(xùn)的相關(guān)政策，建立健全相關(guān)的法律保障機(jī)制，以法律的形式保證中小學(xué)教師在職培訓(xùn)的常規(guī)化、制度化，確保教育優(yōu)先發(fā)展的地位。政府主管部門，包括省市政府要明確各自職責(zé)，加大監(jiān)管力度，統(tǒng)籌省市、地區(qū)、校際培訓(xùn)資源，定期匯總和了解各級師資培訓(xùn)的共同需求和不同困難，宏觀組織各級各類培訓(xùn)活動，監(jiān)督和評估各層次師資培訓(xùn)開展的情況以及提供相應(yīng)的培訓(xùn)資金支持等。
2.關(guān)于教師培訓(xùn)的經(jīng)費籌集
根據(jù)貧困地區(qū)的財力及實際調(diào)查的情況來看，這些地區(qū)的教育經(jīng)費在支付了學(xué)校的日常開支后，再也無力負(fù)擔(dān)教師的培訓(xùn)費用。因此，筆者建議，國家級貧困地區(qū)師資培訓(xùn)經(jīng)費實行以政府財政撥款為主，多渠道籌措。培訓(xùn)經(jīng)費每年應(yīng)在地方教育事業(yè)費中專門列項，并對國家級貧困地區(qū)的骨干教師省市級培訓(xùn)原則上實行免費培訓(xùn)。同時，加強(qiáng)貧困地區(qū)師資培訓(xùn)經(jīng)費的管理和使用，根據(jù)實際師資發(fā)展需要，制定和落實師資培訓(xùn)年人均基本費用配套標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)教育行政部門和學(xué)校批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的教師，學(xué)習(xí)期間應(yīng)享受國家規(guī)定的工資福利待遇，學(xué)費、差旅費按規(guī)定予以報銷。各學(xué)校要按照規(guī)定落實教師的有關(guān)培訓(xùn)經(jīng)費和待遇，保證培訓(xùn)時間，為教師參加培訓(xùn)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。除此以外，也可以鼓勵企事業(yè)單位和公民個人捐資“助訓(xùn)”。
3.關(guān)于教師培訓(xùn)的有效運(yùn)作
開展培訓(xùn)工作，有兩點是我們重點考慮的內(nèi)容：（1）作為參訓(xùn)者，應(yīng)該怎樣看待脫產(chǎn)培訓(xùn)與自學(xué)的關(guān)系？筆者認(rèn)為，培訓(xùn)者應(yīng)讓參訓(xùn)者充分認(rèn)識，教師本人的自修是決定自我發(fā)展的根本動力，制定并實施個人階段性自學(xué)目標(biāo)和計劃，這是提高其專業(yè)素養(yǎng)的主要途徑。脫產(chǎn)培訓(xùn)只是為其創(chuàng)造一個外部環(huán)境和機(jī)會，使其更好、更快地提升自身專業(yè)素質(zhì)，更大范圍內(nèi)培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)能力。（2）作為培訓(xùn)者，應(yīng)該怎樣實施培訓(xùn)？重慶市中英合作小學(xué)英語教師培訓(xùn)成功的經(jīng)驗是實施分層次培訓(xùn)，使參訓(xùn)者分類、分批受益。即在國家級貧困地區(qū)推行校本培訓(xùn)和瀑布式培訓(xùn)相結(jié)合的循環(huán)培訓(xùn)模式。本模式結(jié)合國家級貧困地區(qū)的實際情況，分三階段完成：先重點培養(yǎng)省市級培訓(xùn)者，并通過其輻射示范作用實施地區(qū)級骨干教師培訓(xùn)，再逐漸延伸到學(xué)校的校本培訓(xùn)。
第一，省市級培訓(xùn)。該培訓(xùn)是整個瀑布式培訓(xùn)的源頭，也稱之為一級培訓(xùn)。其特點是“三個一”組合，即一個教育學(xué)院教師、一個地區(qū)小學(xué)英語教研員和一個當(dāng)?shù)匦W(xué)英語骨干教師。該組合具有資源整合優(yōu)勢：小學(xué)英語骨干教師長期從事一線教學(xué)，有豐富的教學(xué)經(jīng)驗；教研員長期從事小學(xué)英語教學(xué)的調(diào)查、監(jiān)督和研究，了解該地區(qū)小學(xué)英語教學(xué)概況，且熟悉國家相關(guān)政策；教育學(xué)院教師長期從事教學(xué)理論的研究，較好地掌握了新教學(xué)理念。“三個一”的組合中，小學(xué)英語骨干教師主要負(fù)責(zé)對教學(xué)實踐活動的設(shè)計和實施，教研員負(fù)責(zé)案例分析和對培訓(xùn)過程的實時監(jiān)督，及時總結(jié)并指出培訓(xùn)中的閃光點和失誤之處，教育學(xué)院教師則從理論的角度闡述、分析培訓(xùn)方案和內(nèi)容，并負(fù)責(zé)訓(xùn)練參訓(xùn)者的英語語言能力。培訓(xùn)過程中，三方相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不僅實現(xiàn)了培訓(xùn)資源的良好組合，而且提高了培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性。
第二，地區(qū)骨干教師培訓(xùn)。該培訓(xùn)是瀑布式培訓(xùn)的“身段”，也稱之為二級培訓(xùn)。參加一級培訓(xùn)的學(xué)員，回到所在地區(qū)，先消化理解個人研修一級培訓(xùn)的內(nèi)容，并在專家指導(dǎo)下針對該地區(qū)的實際情況，制定出地區(qū)級骨干教師培訓(xùn)的實施方案。地區(qū)骨干教師培訓(xùn)以每個學(xué)校的一名優(yōu)秀小學(xué)英語教師為培訓(xùn)對象，由所在地區(qū)的“三個一”組合根據(jù)事先制定好的實施方案進(jìn)行二級培訓(xùn)。二級培訓(xùn)的培訓(xùn)也可以理解為地區(qū)級骨干教師培訓(xùn)的延續(xù)。
第三，學(xué)校校本培訓(xùn)。該培訓(xùn)是瀑布式培訓(xùn)的“尾部”，也稱之為三級培訓(xùn)。根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查，由于貧困地區(qū)平均每所學(xué)校小學(xué)英語教師不到1人，為提高培訓(xùn)效果，減少開支，我們建議，二級培訓(xùn)最好實行片區(qū)聯(lián)合型校本培訓(xùn)，由地區(qū)級骨干教師實施培訓(xùn)，以幫助農(nóng)村小英教師解決課堂教學(xué)中的具體困難和問題。地區(qū)骨干教師培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合，既可避免國家級貧困地區(qū)師資水平較差情況下校本培訓(xùn)流于形式或閉門造車的情況，又能充分突出瀑布式培訓(xùn)充分以學(xué)員為中心，以解決實際教學(xué)問題和困難為目標(biāo)的“雪球式”培訓(xùn)效應(yīng)。
參考文獻(xiàn)
[1] 郭威.澳大利亞校本教師教育特點.中小學(xué)教師培訓(xùn)，2007（5）.
教育大計，教師為本。推動教育事業(yè)又好又快發(fā)展，建設(shè)人力資源強(qiáng)國，教師是關(guān)鍵。當(dāng)前，我省教育改革發(fā)展進(jìn)入了全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量的新的歷史時期。在新的歷史起點上，人民群眾對高質(zhì)量教育的需求日益增長。培養(yǎng)和造就一支具有先進(jìn)教育理念、良好職業(yè)道德和堅實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的德才兼?zhèn)涞慕處熽犖椋且豁検种匾途o迫的任務(wù)。
——實施“領(lǐng)雁工程”是加強(qiáng)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的一項重大舉措。高素質(zhì)的教師隊伍是優(yōu)質(zhì)教育資源的核心要素，是教育發(fā)展的關(guān)鍵所在。黨和國家十分重視教師隊伍尤其是農(nóng)村教師隊伍建設(shè)工作。黨的十七大明確提出要加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，重點提高農(nóng)村教師素質(zhì)。總書記去年在接見全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話中，特別指出：“要高度重視教師培養(yǎng)和培訓(xùn)”、“積極推進(jìn)教師教育創(chuàng)新，提高教師整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平”。總理在今年的政府工作報告中又指出，要加強(qiáng)教師隊伍特別是農(nóng)村教師隊伍建設(shè)。
為加強(qiáng)中小學(xué)教師隊伍特別是農(nóng)村教師隊伍建設(shè)，我省決定從**年到2010年組織實施以培養(yǎng)農(nóng)村中小學(xué)骨干教師為主要內(nèi)容的“領(lǐng)雁工程”。目的是通過抓骨干教師的培訓(xùn)，在全省教師隊伍中形成全體學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，通過骨干教師的引領(lǐng)，帶動全體教師提高全面實施素質(zhì)教育的能力和水平，全面提高師德修養(yǎng)，從而不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
——實施“領(lǐng)雁工程”是實現(xiàn)我省教育科學(xué)和諧發(fā)展的必然要求。十七大強(qiáng)調(diào)，教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ)。實現(xiàn)教育公平，教育發(fā)展的理念必須轉(zhuǎn)到科學(xué)和諧發(fā)展上來。我省教育發(fā)展到現(xiàn)階段，“有書讀”的問題已經(jīng)解決，隨之而來，人們對“念好書”的愿望日益強(qiáng)烈，優(yōu)質(zhì)教育資源不足與人們?nèi)找嬖鲩L的對優(yōu)質(zhì)教育資源需求之間的矛盾越來越突出。要解決“念好書”，必須以科學(xué)和諧發(fā)展理念為指導(dǎo)，盡快把工作重心從外延建設(shè)為主轉(zhuǎn)到內(nèi)涵發(fā)展為主上來。教師素質(zhì)是教育內(nèi)涵的核心，教師隊伍建設(shè)是內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵。隨著義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制的建立和完善，城鄉(xiāng)教育的差距越來越多地表現(xiàn)為師資隊伍的差距。這方面，社會反響很強(qiáng)烈，家長呼聲很高。各級教育行政部門必須從促進(jìn)教育科學(xué)和諧發(fā)展的高度，充分認(rèn)識實施“領(lǐng)雁工程”，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)特別是農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的重大意義，切實增強(qiáng)抓好“領(lǐng)雁工程”的緊迫感、責(zé)任感。
——實施“領(lǐng)雁工程”是鞏固農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程成果，加快提高農(nóng)村教育水平的必要途徑。2005年至**年，在省領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和支持下，全省組織實施了“省農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程”，對17萬農(nóng)村中小學(xué)教師開展了以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德”為主要內(nèi)容的教師全員培訓(xùn)。至**年底，全省共完成了21萬人86萬課次的農(nóng)村教師全員培訓(xùn)、1000名省級農(nóng)村骨干教師和10000名市級農(nóng)村骨干教師的培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)過程中，各地高度重視，注重實效，堅持以財政撥款為主，通過多渠道籌措培訓(xùn)經(jīng)費，鼓勵創(chuàng)新培訓(xùn)模式，素質(zhì)提升工程取得了顯著的成績，超額完成了4萬余人、18萬課次的培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果。
通過實施素質(zhì)提升工程，農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)得到全面提升，農(nóng)村教師的師德修養(yǎng)、課堂教學(xué)能力和教育科研能力明顯提高，學(xué)歷結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)和農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)組織體系建設(shè)得到大力加強(qiáng)，農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)費保障機(jī)制初步建立。以“百人千場”送教下鄉(xiāng)活動為重點，教師培訓(xùn)支援為主要內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)為抓手，專家名師送教下鄉(xiāng)活動、教育對口支援工作和名師資源共享工作積極推進(jìn)。但總體而言，目前我省農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍還不適應(yīng)新時期基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的需要，城鄉(xiāng)教育質(zhì)量的差距仍然較大，農(nóng)村中小學(xué)教師中“名師少、學(xué)科帶頭人少、骨干教師少、高職稱教師少、高學(xué)歷教師少”的現(xiàn)象仍然突出。素質(zhì)提升工程培訓(xùn)了1000名農(nóng)村省級骨干教師，僅占全省農(nóng)村中小學(xué)教師比例的0.58%，引領(lǐng)廣大農(nóng)村學(xué)校課堂教學(xué)、教學(xué)研究、校本培訓(xùn)、德育工作和學(xué)校管理工作等的各類“領(lǐng)雁人物”嚴(yán)重缺乏；學(xué)科教師結(jié)構(gòu)不夠合理，部分學(xué)科教師教非所學(xué)的現(xiàn)象較突出；離廣大人民群眾“念好書”的目標(biāo)要求相比還存在較大的差距。正如呂祖善省長在全國兩會期間聽了方青老師的發(fā)言后指出的：素質(zhì)提升是一個長期的、不間斷的過程，這項工作要堅持不懈地抓。實施“領(lǐng)雁工程”就是為了堅持不懈地抓農(nóng)村教師的素質(zhì)提升。
農(nóng)村骨干教師是農(nóng)村教師隊伍的中堅力量。農(nóng)村骨干教師的數(shù)量和質(zhì)量不僅體現(xiàn)了農(nóng)村教師隊伍的整體水平，也是全面推進(jìn)新課程改革，全面實施素質(zhì)教育，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。
省教育廳決定，在**年至2010年組織實施省農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”。其宗旨就是要培養(yǎng)一批農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)的領(lǐng)雁人，充分發(fā)揮他們在推進(jìn)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”為主要目標(biāo)的中小學(xué)教學(xué)改革中的骨干作用，引領(lǐng)本校乃至區(qū)域內(nèi)農(nóng)村中小學(xué)校，全面推進(jìn)新課程改革，全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)教育科學(xué)和諧發(fā)展。各級教育行政部門要把教師隊伍建設(shè)放在更加突出的戰(zhàn)略位置，要把教師培訓(xùn)工作作為加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)不可或缺的環(huán)節(jié)，把組織實施好“領(lǐng)雁工程”，加強(qiáng)農(nóng)村教師隊伍建設(shè)作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)教育科學(xué)和諧發(fā)展的大事、實事抓緊抓好。
二、明確目標(biāo)任務(wù)，扎實做好“領(lǐng)雁工程”的各項工作
實施“領(lǐng)雁工程”，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高教師的執(zhí)教能力為重點，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出骨干、傾斜欠發(fā)達(dá)地區(qū)”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃農(nóng)村中小學(xué)骨干教師、骨干德育教師和骨干校長三支隊伍建設(shè)工作，整體設(shè)計農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)工作，整合培訓(xùn)資源，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，增強(qiáng)培訓(xùn)實效，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
“領(lǐng)雁工程”的主要目標(biāo)是至2010年，使全省農(nóng)村中小學(xué)骨干教師（包括校長）的比例達(dá)到20%以上，使每一所農(nóng)村中小學(xué)校至少有一名教師或校長參加省級骨干培訓(xùn)；每一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中和中心小學(xué)的每一個學(xué)科至少有一位教師參加縣級及以上骨干教師培訓(xùn)，形成有一定規(guī)模的省、市、縣三級農(nóng)村骨干教師梯隊。
要達(dá)到上述目標(biāo)，全省在**年至2010年，要完成3.3萬名農(nóng)村骨干教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)。其中省級以脫產(chǎn)培訓(xùn)為主，擇優(yōu)選拔培訓(xùn)8000名農(nóng)村中小學(xué)骨干教師和校長，具體安排是：按地區(qū)分，一類地區(qū)4000名，二類地區(qū)1800名，三類地區(qū)2200名；按學(xué)科分，骨干教師6000名，骨干校長1500名，骨干德育教師500名。市級要擇優(yōu)選拔培訓(xùn)10000名骨干教師，縣級要擇優(yōu)選拔培訓(xùn)15000名。這樣，參加省、市、縣三級培訓(xùn)的農(nóng)村學(xué)校骨干教師分別不少于全省農(nóng)村教師總數(shù)的1%、2%和3%。經(jīng)過三年的共同努力，初步形成一支具有相當(dāng)規(guī)模的農(nóng)村骨干教師隊伍。
今年是“領(lǐng)雁工程”的啟動之年，省級計劃安排2000名農(nóng)村中小學(xué)骨干教師和校長參加脫產(chǎn)培訓(xùn),其中1300名為學(xué)科骨干教師，500名為骨干校長，200名為骨干德育教師。考慮到上半年教學(xué)任務(wù)已經(jīng)安排，為了盡量減少工學(xué)矛盾，上半年以安排校長和德育教師集中培訓(xùn)為主，校長300名、德育教師200名、學(xué)科教師150名。下半年以學(xué)科骨干教師為主。關(guān)于做好**年農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”省級骨干培訓(xùn)人選選拔工作的通知即日將下發(fā)。
要完成“領(lǐng)雁工程”上述培訓(xùn)任務(wù)，各級教育行政部門、各類教師培訓(xùn)部門務(wù)必高度重視，統(tǒng)一思想，著力抓好以下幾項工作：
一要制定計劃，進(jìn)一步分類確定培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。學(xué)校教育是一個有機(jī)整體，管理隊伍、學(xué)科教師、德育工作者缺一不可。要根據(jù)農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的實際需要，科學(xué)制定培養(yǎng)規(guī)劃。要圍繞提高教師的思想政治素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高教書育人能力這一中心，科學(xué)確定培訓(xùn)內(nèi)容。省教育廳將制定“領(lǐng)雁工程”實施辦法、省級骨干培訓(xùn)總體規(guī)劃和分年度的培訓(xùn)計劃，組織好省級骨干教師的培訓(xùn)。“領(lǐng)雁工程”省級骨干培訓(xùn)目標(biāo)，是著力提高農(nóng)村骨干教師課堂教學(xué)能力、教學(xué)管理能力、教育教學(xué)科研能力、引領(lǐng)校本培訓(xùn)能力和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力，使他們成為農(nóng)村中小學(xué)校推進(jìn)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”教學(xué)改革的優(yōu)秀教師和學(xué)科帶頭人；著力提高德育教師的專業(yè)化理論水平、人文素養(yǎng)和開展學(xué)生心理健康輔導(dǎo)、班主任工作、輔導(dǎo)員工作、德育管理工作的實踐操作能力，努力使他們成為農(nóng)村學(xué)校德育工作的帶頭人；著力提高校長依法治校、把握新時期學(xué)校改革與建設(shè)的思路和對策、實施素質(zhì)教育的管理能力，努力使他們成為農(nóng)村中小學(xué)推進(jìn)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”教學(xué)改革的優(yōu)秀校長和學(xué)校管理工作的帶頭人。
各市、縣教育局要根據(jù)“領(lǐng)雁工程”實施辦法的要求，結(jié)合本地實際，制定“領(lǐng)雁工程”具體實施意見，明確本市、縣農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)目標(biāo)、任務(wù)和措施。
二要堅持改革創(chuàng)新，切實增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性和有效性。要針對新情況、新問題，積極探索新形勢下教師培訓(xùn)的新方法。這次“領(lǐng)雁工程”培訓(xùn)，至少三個方面要改革：（1）改革選拔制度，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。“領(lǐng)雁工程”省級骨干培訓(xùn)對象選拔，堅持自愿申報，擇優(yōu)推薦原則。做到條件公開、程序透明、結(jié)果公示。要堅持統(tǒng)籌兼顧，適當(dāng)傾斜的原則。統(tǒng)籌兼顧不同地區(qū)、學(xué)校和各個學(xué)科、學(xué)段合理分布的需要。適當(dāng)向沒有參加過省級骨干培訓(xùn)的農(nóng)村學(xué)校傾斜；適當(dāng)向薄弱學(xué)科、緊缺學(xué)科傾斜，使我省骨干教師隊伍結(jié)構(gòu)更加合理。要堅持自下而上，上下結(jié)合的原則。為使省級培訓(xùn)的骨干教師的學(xué)科結(jié)構(gòu)更好地適應(yīng)各地骨干教師隊伍建設(shè)的需要，優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)，原則上各地可根據(jù)省級骨干教師培訓(xùn)計劃數(shù)，結(jié)合本地學(xué)科教師的實際情況，自主確定培訓(xùn)學(xué)科及人數(shù)。在此基礎(chǔ)上，省自下而上確定分學(xué)科的培訓(xùn)項目。如上報的培訓(xùn)學(xué)科人數(shù)過少，確實難以組班，可在同一縣（市、區(qū)）內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)科調(diào)整。培訓(xùn)什么人很重要。要引導(dǎo)教師正確對待事業(yè)發(fā)展需要，個人發(fā)展需要，要樹立吃苦精神和勤儉辦教育的思想。（2）改革培訓(xùn)組織模式，變“相馬”為“賽馬”。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇體現(xiàn)開放性。“領(lǐng)雁工程”省級骨干培訓(xùn)實行項目申報制度。省教育廳根據(jù)各市上報的培訓(xùn)人員名單，按學(xué)科確定“領(lǐng)雁工程”省級骨干培訓(xùn)項目。省級骨干培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的確定堅持自愿、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。經(jīng)自愿申報、專家評審后，由省教育廳審核確定。全省從事教師教育的高校和省、市級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可根據(jù)省級培訓(xùn)項目和培訓(xùn)要求，自愿申報培訓(xùn)項目，向省教育廳提交培訓(xùn)項目書。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要確保培訓(xùn)所必需的教學(xué)條件、培訓(xùn)實踐條件和生活條件，保證培訓(xùn)工作的順利實施并取得良好效果。鼓勵高校與各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合申報培訓(xùn)項目，加強(qiáng)交流與合作，積極探索優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的培訓(xùn)新機(jī)制。各市、縣農(nóng)村骨干教師的培訓(xùn)，由市、縣教育行政部門自主確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。（3）改革培訓(xùn)方式，突出實踐性。“領(lǐng)雁工程”省級骨干培訓(xùn)時間分別是骨干教師脫產(chǎn)培訓(xùn)半年（4個月），骨干德育教師和骨干校長脫產(chǎn)培訓(xùn)二個月。為突出實踐性，培訓(xùn)時間安排上教育理論培訓(xùn)與實踐教育活動將各占二分之一，并實行雙導(dǎo)師制。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在制定培訓(xùn)方案時，一定要加強(qiáng)調(diào)查研究。深入了解基礎(chǔ)教育改革發(fā)展現(xiàn)狀、了解農(nóng)村教師的需求，明確培訓(xùn)重點和目標(biāo)。當(dāng)前，如何更好更快地提高農(nóng)村教師的執(zhí)教能力，把新課程的教育理念轉(zhuǎn)化為農(nóng)村教師的課堂教學(xué)行為，積極推進(jìn)以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”為主要目標(biāo)的教學(xué)改革，切實改變依靠“加班加點，題海戰(zhàn)術(shù)”提高教學(xué)質(zhì)量的方法和手段，顯得尤為重要和緊迫。省級骨干培訓(xùn)要以提高教師的執(zhí)教能力為重點，著力提高農(nóng)村骨干教師課堂教學(xué)能力、教學(xué)管理能力、教育科研能力、校本培訓(xùn)能力、自我發(fā)展能力、現(xiàn)代教育技術(shù)能力。要合理安排培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容要貼近農(nóng)村教育改革與發(fā)展的實際；貼近農(nóng)村骨干教師專業(yè)發(fā)展的實際；貼近農(nóng)村課堂教學(xué)的實際。要始終把師德教育放在農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)的首位。以愛與責(zé)任為主題，把關(guān)愛后進(jìn)生放在師德培訓(xùn)更加突出的位置。始終把提高課堂教學(xué)能力作為培訓(xùn)的重點。要將教師處理教材、研究學(xué)生、教學(xué)設(shè)計、有效課堂教學(xué)研究和教學(xué)反思等能力作為課堂教學(xué)能力培訓(xùn)的重點，不斷提高教師教書育人的能力。始終把增強(qiáng)教師科學(xué)文化素質(zhì)作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容。要加強(qiáng)人文素質(zhì)教育和科學(xué)素養(yǎng)教育，提高教師的文化品位、人文素養(yǎng)和科學(xué)素質(zhì)，提升教師的學(xué)識魅力和人格魅力。
要充分發(fā)揮功勛教師、特級教師等優(yōu)秀教師在“領(lǐng)雁工程”中的示范和引領(lǐng)作用。功勛教師、特級教師、高級教師等是我省教師隊伍中的最優(yōu)質(zhì)資源，也是我省教育系統(tǒng)的寶貴財富。他們是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人，是高質(zhì)量教育服務(wù)的提供者，是教育教學(xué)的研究者和教師群體發(fā)展的專業(yè)引領(lǐng)者。在實施“領(lǐng)雁工程”中，功勛教師、特級教師、高級教師等優(yōu)秀教師要把指導(dǎo)農(nóng)村骨干教師培養(yǎng)工作作為自己的義務(wù)和責(zé)任，積極主動地帶領(lǐng)農(nóng)村骨干教師跟崗學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮他們在農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)中“帶徒授藝”的作用。
三要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)。省教育廳要制訂“領(lǐng)雁工程”省級骨干培訓(xùn)項目管理和考核意見，加強(qiáng)對各市教育局和省級骨干培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考核，堅持過程管理與目標(biāo)管理相結(jié)合，建立有效的激勵機(jī)制，調(diào)動培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教師和參訓(xùn)教師的積極性。要實行優(yōu)勝劣態(tài)的動態(tài)管理制度。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要建立培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控體系。要加強(qiáng)對任課教師包括理論導(dǎo)師和實踐導(dǎo)師的考核，加強(qiáng)對培訓(xùn)學(xué)員的考核。參訓(xùn)教師要在規(guī)定的時間內(nèi)完成培訓(xùn)內(nèi)容，通過考核后，才能獲得“領(lǐng)雁工程”骨干教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要將培訓(xùn)對象名單、培訓(xùn)工作總結(jié)等有關(guān)材料及時報省教育廳，將參訓(xùn)人員學(xué)業(yè)成績和考核情況告知派出地教育行政部門和學(xué)校。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，確保“領(lǐng)雁工程”的順利實施
在實施“領(lǐng)雁工程”過程中，要充分發(fā)揮素質(zhì)提升工程中的好做法、好經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，確保“領(lǐng)雁工程”的順利實施。
省教育廳將成立“領(lǐng)雁工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在師范教育處，具體負(fù)責(zé)“領(lǐng)雁工程”日常工作。各級教育行政部門也要成立“領(lǐng)雁工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。承擔(dān)“領(lǐng)雁工程”培訓(xùn)任務(wù)的單位，也要成立由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“領(lǐng)雁工程”培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)小組，全面協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作。
“領(lǐng)雁工程”省級已安排專項經(jīng)費，并在積極爭取對欠發(fā)達(dá)地區(qū)給予適當(dāng)補(bǔ)助。各市、縣要根據(jù)《**省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》（浙政發(fā)〔2004〕47號）精神，每年按不少于當(dāng)?shù)亟搪毠すべY總額3%的比例安排專項資金，用于中小學(xué)師資培訓(xùn)。中小學(xué)校要根據(jù)**省關(guān)于實施義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革的精神，按照學(xué)校年度日常公用經(jīng)費預(yù)算總額的10％用于教師培訓(xùn)。在新一輪教師培訓(xùn)中，各市、縣每年用于教師培訓(xùn)的經(jīng)費應(yīng)不低于素質(zhì)提升工程的投入力度。保質(zhì)量，保人數(shù)，把對農(nóng)村骨干教師的培訓(xùn)任務(wù)完成情況納入當(dāng)?shù)亟逃茖W(xué)和諧發(fā)展考核指標(biāo)。
四、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，全面推進(jìn)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作
提升農(nóng)村教師素質(zhì)是一項長期而艱巨的任務(wù)。教師素質(zhì)的提升是一個長期、不間斷的過程，是潛移默化的過程，需要時間，更需要積累。加強(qiáng)農(nóng)村教師培訓(xùn)，是提高農(nóng)村教師素質(zhì)的必然要求，是農(nóng)村教育改革發(fā)展的迫切需要，是加強(qiáng)農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，也是廣大農(nóng)村教師的迫切愿望。我們只有科學(xué)地認(rèn)識教師素質(zhì)內(nèi)涵的豐富性，才能進(jìn)一步加深對提升教師素質(zhì)重要性、長期性和艱巨性的認(rèn)識，才能堅持不懈地抓好教師培訓(xùn)工作，使廣大教師不斷得到“充電”，從而進(jìn)一步提高教育質(zhì)量，讓人民滿意。
今天專題部署“領(lǐng)雁工程”，主要是針對農(nóng)村教師，這并不是意味著可以不重視其他培訓(xùn)工作了，甚至可以放棄全員培訓(xùn)了。恰恰相反，實施“領(lǐng)雁工程”的目的，是為了培養(yǎng)一批農(nóng)村教育的領(lǐng)雁人，更好地推進(jìn)和帶動教師培訓(xùn)工作，更好地提升教師培訓(xùn)的整體質(zhì)量和水平。所以在抓好“領(lǐng)雁工程”的同時，我想對面上的培訓(xùn)工作再強(qiáng)調(diào)幾點：
（一）要統(tǒng)籌規(guī)劃教師培訓(xùn)工作。各級教育行政部門要以實施“領(lǐng)雁工程”為契機(jī)，統(tǒng)籌規(guī)劃中小學(xué)教師培訓(xùn)工作。進(jìn)一步把教師培訓(xùn)工作放在更加突出的位置，用更大的投入、更多的精力加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作。要把教師培訓(xùn)工作列入重要議事日程，納入教育發(fā)展總體規(guī)劃，有計劃、有組織、有步驟地開展教師培訓(xùn)工作。要根據(jù)教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》和有關(guān)文件精神，統(tǒng)籌規(guī)劃骨干教師培訓(xùn)與名師名校長培訓(xùn)、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)工作；統(tǒng)籌規(guī)劃骨干教師培訓(xùn)與新教師培訓(xùn)、教師日常崗位培訓(xùn)工作；統(tǒng)籌規(guī)劃教師培訓(xùn)與班主任培訓(xùn)、校園安全培訓(xùn)、校長培訓(xùn)工作；統(tǒng)籌規(guī)劃義務(wù)教育階段教師培訓(xùn)與高中教師培訓(xùn)、學(xué)前教育教師培訓(xùn)工作；統(tǒng)籌規(guī)劃農(nóng)村教師與城市教師培訓(xùn)工作。
（二）積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。大力開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢，將集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合，打破時空阻隔，使不同地域的教師共享優(yōu)質(zhì)教育資源，為教師培訓(xùn)提供有力的支持和服務(wù)，努力提高教師培訓(xùn)質(zhì)量和效益。大力推進(jìn)專家名師送教下鄉(xiāng)活動。繼續(xù)在全省范圍組織開展以“百人千場”為重點的專家名師送教下鄉(xiāng)活動，最大限度地使農(nóng)村中小學(xué)教師共享優(yōu)質(zhì)名師資源。
（三）大力推進(jìn)校本培訓(xùn)工作。深入推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)校本培訓(xùn)工作。要充分利用中小學(xué)校的資源，深化校本培訓(xùn)工作，幫助農(nóng)村學(xué)校解決校本培訓(xùn)中存在的突出問題和矛盾,為農(nóng)村學(xué)校校本培訓(xùn)提供更多的實踐、交流和學(xué)習(xí)的平臺；加強(qiáng)對農(nóng)村學(xué)校校本培訓(xùn)形式、內(nèi)容和方法的指導(dǎo)；加強(qiáng)校本培訓(xùn)的研究，提升區(qū)域內(nèi)校本培訓(xùn)的質(zhì)量和水平；加強(qiáng)校本培訓(xùn)的過程管理和目標(biāo)管理，規(guī)范校本培訓(xùn)行為，保證校本培訓(xùn)質(zhì)量。
（四）積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式。要堅持因地制宜、分類指導(dǎo)、按需施教、學(xué)用結(jié)合原則，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和培訓(xùn)方法，創(chuàng)新培訓(xùn)課程和培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)實效。尤其在“領(lǐng)雁工程”市、縣級骨干教師培訓(xùn)中，各市、縣要在創(chuàng)新培訓(xùn)模式，注重培訓(xùn)實效上下功夫。積極鼓勵各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與高校、中小學(xué)校加強(qiáng)交流與合作，優(yōu)勢互補(bǔ)。可采取走出去、請進(jìn)來相結(jié)合，集中與分散培訓(xùn)相結(jié)合，在崗與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，骨干教師培訓(xùn)與名師名校長培訓(xùn)、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)相結(jié)合等多種培訓(xùn)形式，扎實推進(jìn)農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)工作。
（五）加強(qiáng)教師終身學(xué)習(xí)體系建設(shè)。教師是人類文明的傳承者。在建設(shè)學(xué)習(xí)型社會中，教師應(yīng)當(dāng)成為終身學(xué)習(xí)的先導(dǎo)和典范，教師隊伍應(yīng)當(dāng)成為學(xué)習(xí)型組織的先導(dǎo)和典范，教師終身學(xué)習(xí)體系應(yīng)當(dāng)成為全民終身學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會的先導(dǎo)和典范。加強(qiáng)教師終身學(xué)習(xí)體系建設(shè)，是構(gòu)建教師培訓(xùn)長效機(jī)制的客觀需要，也是建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的必然要求。
一、遵循原則，突出特點
1、培訓(xùn)方向突出創(chuàng)新性。我們的培訓(xùn)工作在充分總結(jié)和吸收以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新求質(zhì)量，以創(chuàng)新求效益，以創(chuàng)新促發(fā)展，按照終身學(xué)習(xí)的要求，遵循干訓(xùn)師培規(guī)律，積極推進(jìn)干訓(xùn)師培制度、體系、模式、方法、手段等方面的改革創(chuàng)新，促進(jìn)了干訓(xùn)師培工作的可持續(xù)發(fā)展。
2、培訓(xùn)方式突出主體性。培訓(xùn)工作堅持把領(lǐng)導(dǎo)教師當(dāng)做培訓(xùn)主體對待，如果不考慮領(lǐng)導(dǎo)教師的需求，沒有領(lǐng)導(dǎo)教師的主動選擇和參與，沒有領(lǐng)導(dǎo)教師的自主配合和接納，培訓(xùn)必然是低效的。培訓(xùn)部門在培訓(xùn)過程中隨時聽取意見，及時調(diào)整工作，加強(qiáng)培訓(xùn)實施質(zhì)量的監(jiān)督和調(diào)控，培訓(xùn)結(jié)束后注意收集反饋信息，促進(jìn)了后續(xù)培訓(xùn)工作的改進(jìn)。
3、培訓(xùn)內(nèi)容突出針對性。以實施全國教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟計劃為載體，組織中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教師“三新一德”的全員素質(zhì)提高培訓(xùn)，通過新理念培訓(xùn)，幫助廣大教師更新教育理念，樹立與素質(zhì)教育相符合的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，增強(qiáng)實施素質(zhì)教育的主動性和自覺性，提高了實施素質(zhì)教育的能力和水平。通過新課程培訓(xùn)，提高實施新課程的能力和水平，促進(jìn)新課程改革創(chuàng)新；通過新技術(shù)培訓(xùn)，提高廣大教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力；通過師德教育培訓(xùn)，改革師德教育方式方法，增強(qiáng)師德教育的針對性和實效性，促進(jìn)教師職業(yè)道德水平顯著提高。
4、培訓(xùn)過程突出實踐性。培訓(xùn)中如果脫離了領(lǐng)導(dǎo)教師實際成長和發(fā)展的根基，就無法解決教師課堂實踐和領(lǐng)導(dǎo)教育管理工作中所生成的實踐性問題。在培訓(xùn)中我們結(jié)合專題講座、經(jīng)驗交流、觀摩研討、讀書報告、案例評析、問題研討、討論互動、主題作業(yè)等豐富的培訓(xùn)形式，使學(xué)員不僅和授課教師之間相互探討教育教學(xué)中的困惑，也讓同伴之間保持良性互動。
5、培訓(xùn)結(jié)果突出實效性。根據(jù)我市領(lǐng)導(dǎo)教師隊伍的實際狀況，培訓(xùn)堅持統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合；堅持分片規(guī)劃、分類指導(dǎo)、分步實施；堅持因校制宜，按需施培，注重實效。既有集中學(xué)習(xí)，也有分散實踐；既有面授指導(dǎo)，也有遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)；盡量采用案例教學(xué)、微格教學(xué)、互動參與、觀摩診斷等靈活、多樣、新型的培訓(xùn)方法，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實效性。
二、分類培訓(xùn)，增強(qiáng)素質(zhì)
1、培訓(xùn)全員，打造業(yè)務(wù)精良隊伍。教師全員培訓(xùn)，我們以“三新一德”為主要內(nèi)容，以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體，以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修為主要學(xué)習(xí)方式。2013年有4798人參加網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟學(xué)習(xí)，998人參加文本學(xué)習(xí)。我們本著“先培訓(xùn)、后上崗；不培訓(xùn)，不上崗”的原則，有計劃地組織實施中小學(xué)教師新課程培訓(xùn)。使每位承擔(dān)新課程教學(xué)的教師接受不低于80學(xué)時的培訓(xùn)，新課程培訓(xùn)幫助廣大教師不斷提高實施新課程的能力和水平；在我市已經(jīng)實施中小學(xué)教師信息技術(shù)培訓(xùn)和計算機(jī)等級檢測工作的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步建立和完善中小學(xué)教師教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)及其培訓(xùn)、考試和認(rèn)證體系。做到了絕大部分中小學(xué)教師普遍接受教育技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)；在師德教育上，全面加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德教育，樹立師德典型，廣泛宣傳師德模范的先進(jìn)事跡。
我們把滿足教師專業(yè)發(fā)展需求作為中小學(xué)教師全員培訓(xùn)最高準(zhǔn)則，切實轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念，變革培訓(xùn)模式，貼近教師工作，途徑多元，形式多樣。在培訓(xùn)方式上，我們以自學(xué)和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)為主，輔之以必要的集中培訓(xùn)，并與校本培訓(xùn)活動相銜接，既充分保證培訓(xùn)質(zhì)量，又最大限度方便教師學(xué)習(xí)。
2、培訓(xùn)班主任，打造教育管理團(tuán)隊。班主任是班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和教育者，班主任的素質(zhì)直接影響到學(xué)生的素質(zhì)，因此，圍繞著培養(yǎng)一流的師德、一流的教育、一流的管理這三個目標(biāo)，我們對全市1782名班主任進(jìn)行了培訓(xùn)，一是把班主任培訓(xùn)工作作為促進(jìn)班主任專業(yè)發(fā)展的長期任務(wù)，納入教師繼續(xù)教育范疇；二是在抓好班主任工作“知行中國”網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育課程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點抓好校級骨干班主任的培訓(xùn)；三是開展以案例分析研討、課題攻關(guān)和創(chuàng)新實驗為主要形式的培訓(xùn)研討活動。班主任培訓(xùn)課程設(shè)置主要分為：一是請國家級的專家學(xué)者王文湛、魏書生、高金英、丁榕、關(guān)鴻羽等來我市做理論學(xué)術(shù)報告；二是由具備相當(dāng)經(jīng)驗并在現(xiàn)有崗位上取得一定成績的班主任做專題報告；三是學(xué)習(xí)與觀摩相結(jié)合，新老班主任成立師徒結(jié)對關(guān)系，促進(jìn)新班主任的迅速成長。
3、培訓(xùn)骨干教師，打造精品特色人才。骨干教師培訓(xùn)是中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程中的一項重要內(nèi)容，培訓(xùn)骨干教師的目的是讓他們成為研究型的教師，因此，我們對骨干教師的培訓(xùn)主要關(guān)注三個方面內(nèi)容：一是教育科學(xué)的前沿理論，這有利于進(jìn)一步拓寬教師的理論視野，為教育研究尋找理論支撐；二是教育科研方法，骨干教師雖然已經(jīng)在一定程度上形成了自己一套獨特的研究方法，但還沒有經(jīng)過科學(xué)、嚴(yán)格又系統(tǒng)的總結(jié)，所以教育科研方法作為工具性課程顯得十分重要；三是綜合實踐課程，我們堅持骨干教師做一到兩個個案追蹤，采用所學(xué)的方法，撰寫案例研究報告。
通過培訓(xùn)，骨干教師均感覺到培訓(xùn)針對性、實用性很強(qiáng)。從受培訓(xùn)骨干教師的作業(yè)、筆記、個人總結(jié)和考核情況來看，骨干教師們對培訓(xùn)中涉及到的理論知識掌握和計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的實際操作技能均達(dá)到培訓(xùn)的要求，所有受培訓(xùn)骨干教師均綜合考核達(dá)標(biāo)，這些骨干教師培訓(xùn)后，均能培訓(xùn)本校的其他教師，發(fā)揮輻射作用，能主動收集教學(xué)信息，自覺研究教學(xué)資源的教師不斷增多，從而帶來教師教學(xué)理念與方法的重大轉(zhuǎn)變，提高課堂教學(xué)效率，全面推動基礎(chǔ)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。
4、培訓(xùn)新任教師，打造新生力量。我們對2010——2013年新招聘的127名教師在上崗前進(jìn)行短期培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括師德教育專題，全國優(yōu)秀教師師德報告，中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等政策法規(guī)，教育教學(xué)常規(guī)專題，教育技術(shù)、課改、教育學(xué)心理學(xué)教學(xué)法等內(nèi)容。堅持教師個人提高為輔，鼓勵新教師加強(qiáng)自修，提前進(jìn)入角色。新教師都制定了自學(xué)計劃，在學(xué)校和幫教教師的幫助與指導(dǎo)下，加強(qiáng)教育教學(xué)基本功的訓(xùn)練，努力提高自身教育教學(xué)水平，盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作需要。學(xué)校建立新教師培訓(xùn)檔案，精心選派指導(dǎo)教師，督促并定期檢查帶教情況。通過案例教學(xué)、情景體驗、現(xiàn)場診斷、網(wǎng)上交流、自主學(xué)習(xí)等方法，組織新教師積極參加教育教學(xué)實踐活動。
通過培訓(xùn)，使新教師具有較高的師德修養(yǎng)，樹立正確的教育觀念，掌握扎實的教學(xué)基本功，提升教育教學(xué)實踐能力，快速成為新課程的有效執(zhí)行者和積極的建設(shè)者，從而保證教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
三、創(chuàng)新理念，積蓄能量，提升水平
1、完善機(jī)制，更新知識。對校長的培訓(xùn)，我們主要以研究探索“專家主題”形式進(jìn)行培訓(xùn)，使校長進(jìn)一步更新觀念，開闊視野，學(xué)習(xí)新知識，探討新問題，交流新經(jīng)驗，適應(yīng)新形勢。解決校長“應(yīng)知應(yīng)會”問題，根據(jù)校長專業(yè)成長特點進(jìn)行專題講座、交流互動和考察學(xué)習(xí)，嘗試案例教學(xué)，掛職鍛煉等模式，完善校長兼課、聽課、評課制度。我們對55名校長和121名副校長進(jìn)行了培訓(xùn)，并對他們兼課、聽課、評課作出具體要求，提升了校長教學(xué)管理綜合素質(zhì)。
2、明確職責(zé)，積累經(jīng)驗。對教導(dǎo)主任的培訓(xùn)主要是引領(lǐng)教導(dǎo)主任關(guān)注新形勢，發(fā)現(xiàn)新問題，研究新策略，積累新經(jīng)驗，明確工作任務(wù)和職責(zé)，掌握科學(xué)的工作原則和方法，提高其組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等方面的能力和綜合素質(zhì)。我們對全市小學(xué)214名、中學(xué)138名教導(dǎo)主任一是堅持按需施培、學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合的原則；二是采用專家引領(lǐng)、實踐考察、小組交流、自主研修等方式進(jìn)行培訓(xùn)；三是突出培訓(xùn)工作的針對性、實效性、實踐性和前瞻性；四是促進(jìn)其教育教學(xué)能力和管理能力的提高和發(fā)展。
3、選拔人才，做好培訓(xùn)。后備干部的人選主要是在具有較高思想政治素質(zhì)、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力、較好的工作業(yè)績、愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、富有創(chuàng)新和開拓進(jìn)取精神的優(yōu)秀班主任教師中選拔。通過選拔后備干部定期到優(yōu)秀學(xué)校和機(jī)關(guān)掛職、刻苦研修。對他們進(jìn)行更新理念，優(yōu)化思維，完善知識結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)相關(guān)的科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識，共同合作的團(tuán)隊精神等內(nèi)容的培訓(xùn)，來提高自己的業(yè)務(wù)能力和為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
四、探索模式，集中培訓(xùn)，校本研修
1、依托國培，短期集中。無論是哪一類人員的培訓(xùn)都安排集中培訓(xùn)、集中輔導(dǎo)的過程，這樣可以充分利用國家的優(yōu)勢課程資源和專家型教師來為教師面對面的解決教育教學(xué)中的問題，有了專家的引領(lǐng)，有了課堂教學(xué)的現(xiàn)場示范和指導(dǎo)，教師能把問題看得更高，看得更遠(yuǎn)，看得更透徹，提高培訓(xùn)的效果。僅2011年，我市就有936名教師參加國家、省、州里的培訓(xùn)，時間最長的有三個月，最短的也有一周。
2、三級研培，校本為主。我市三級研培網(wǎng)絡(luò)基地的建設(shè)，形成了“以強(qiáng)帶弱，基地輻射、城鄉(xiāng)聯(lián)動”的教研師培格局，依托三級研培基地，通過校本研修的培訓(xùn)方式，改變了過去教師培訓(xùn)模式的單一化，形成集課堂教學(xué)展示、專題講座、名師送課、案例分析、經(jīng)驗交流、主題研討、研究報告等多種形式于一體的多元化研培模式，教師參與的多了、積極性高了，真正起到解決教師教學(xué)中的實際問題的作用，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的發(fā)展。
五、確定目標(biāo)，注重過程，達(dá)到效果
師培干訓(xùn)是隊伍建設(shè)的重要工作，保證經(jīng)費投入是培訓(xùn)工作順利開展的關(guān)鍵。各學(xué)校對教師參加各種培訓(xùn)都給予政策和財力的鼓勵與支持，僅2012年全市就投入411萬元資金作為培訓(xùn)教師的經(jīng)費，其中各學(xué)校投入306萬元，教育局投入105萬元。
關(guān)鍵詞:教育敘事研究；骨干教師培訓(xùn)；實踐探索
敘事就是敘述故事。教育敘事是指通過教育主體的故事敘說來描繪教育事件，以期教育行為和活動得以詮釋的意義建構(gòu)方式。而教育敘事研究就是指以教育敘事為主要方式的教育研究，是一種質(zhì)的研究，它是研究者以敘事、講故事的方式表達(dá)作者對教育的解釋和理解，它不直接定義教育是什么，也不直接規(guī)定教育應(yīng)該怎么做，它只是給讀者講一個或多個教育故事，讓讀者從故事中體驗教育是什么或應(yīng)該怎么做①，它的最大特點就是“通過一個個真實故事的描述，去追尋教育參與者的足跡，在傾聽教育參與者內(nèi)心聲音的過程中，發(fā)掘教育個體或者群體行為中的隱性知識并揭示其蘊(yùn)涵的價值和意義。”②
一、教育敘事研究的特征
1.教育敘事研究的對象是教師的教育教學(xué)事件。這些事件主要是教師的故事，是教師的日常生活、課堂教學(xué)、教科研等活動中曾經(jīng)發(fā)生的事件。這些事件可以是反映教師的教育教學(xué)理念、內(nèi)心體驗及人生觀、價值觀的故事，也可以是教師對自己教育對象情況的描述。其研究目的和研究問題指向?qū)€體經(jīng)驗意義的理解，以及這些經(jīng)驗是怎樣對現(xiàn)在以及將來的經(jīng)驗發(fā)揮作用。
2.敘述的故事具有“人物”和“情節(jié)”，其中包含與教育事件密切相關(guān)的具體人物。傳統(tǒng)的教學(xué)論文、教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)一般只有理論知識、抽象的某類學(xué)生，根本沒有具體的、獨特的學(xué)生。也沒有教師個人真實的理解和體驗。而教育敘事研究必須有與教育事件密切相關(guān)的人物。
3.敘事研究的過程是從“現(xiàn)場文本”到“研究文本”的轉(zhuǎn)化過程。在敘事研究中研究者必須要進(jìn)行現(xiàn)場觀察、記錄、搜集個體教育故事，同時還要從理論的視角對“事件”進(jìn)行研究。一般來說，現(xiàn)場文本接近經(jīng)驗，是圍繞一系列事件描述形成的，它們具有相對性。敘事研究僅有敘事是不夠的，它還需要理解敘事的意義及其對他人和社會問題的意義，需要將“現(xiàn)場文本”轉(zhuǎn)化成“研究文本”。研究文本可以靈活多樣，它的正文一般包括研究的背景和意義、研究對象的選擇、研究實施過程、研究的結(jié)果與分析四個部分。③
二、教育敘事研究在中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)中的意義
20世紀(jì)90年代中期以來，我國高度重視中小學(xué)教師培訓(xùn)，特別是骨干教師培訓(xùn)。在骨干教師培訓(xùn)中，大多數(shù)培訓(xùn)部門認(rèn)為中小學(xué)教師最缺乏的是理論研究方法，因此在培訓(xùn)中重點幫助他們補(bǔ)充理論知識，聘請全國、全省的知名專家來做講座。那么中小學(xué)骨干教師最期望的專業(yè)引領(lǐng)是什么呢？為此我們以浙江師范大學(xué)承辦的2008省農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”的學(xué)員為調(diào)查對象，進(jìn)行了問卷調(diào)查。調(diào)查數(shù)據(jù)表明：“培訓(xùn)者針對教育實踐中出現(xiàn)的問題，把行為引領(lǐng)、理念引領(lǐng)、精神引領(lǐng)結(jié)合起來，提高骨干教師的反思意識和反思能力”和“培訓(xùn)者親自示范，解決骨干教師在實踐中遇到的問題”這兩項排在前面，可以看出這兩種要求都指向教育實際問題。這說明骨干教師在參加培訓(xùn)的過程中非常渴望能夠?qū)W到科學(xué)的研究方法來解決教學(xué)實際問題。
教育敘事研究指向具體的問題或困惑，旨在解決具體問題和澄清困惑，特別強(qiáng)調(diào)問題的解決、經(jīng)驗的獲取與理論的通透。這將有助于中小學(xué)教師跨越教育理論與教育實踐之間分離的鴻溝，不再單純?yōu)檠芯慷芯浚且越逃F(xiàn)實的理解和真實教育問題的解決為直接目的，這對中小學(xué)教師成為反思性實踐者、研究者具有重要作用。因此在中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)中引領(lǐng)他們帶著一種研究的心態(tài)投入課程改革，探索課程改革，反思課程改革，對他們的成長具有重要意義：
（一）教育敘事研究有助于骨干教師認(rèn)識專業(yè)經(jīng)驗的價值、激發(fā)其教育教學(xué)熱情
一般來說，教師只重視書本知識，忽視自身教學(xué)經(jīng)驗的重要意義，而經(jīng)驗不僅有助于教師形成豐富的教學(xué)實踐智慧，而且還能促進(jìn)教師創(chuàng)造實踐知識，教師在自己的教學(xué)實踐中經(jīng)過不斷的反思和監(jiān)控才能得到提高和進(jìn)步。
教育敘事研究是教師通過說故事或經(jīng)驗描述的方法，進(jìn)行思考與分析，從而形成具有個人特色的關(guān)于教學(xué)與發(fā)展的觀點與想法，促使自己形成個人的教學(xué)知識與理論。因此敘事研究有助于推動教師深刻地認(rèn)識其專業(yè)經(jīng)驗的重要性。
（二）使骨干教師協(xié)同反思成為可能
反思是提高教師培訓(xùn)質(zhì)量的有效途徑，職前教育重在養(yǎng)成，而職后培訓(xùn)是一個促進(jìn)教師不斷反思的過程，通過培訓(xùn)，引導(dǎo)教師進(jìn)一步反思自己的教育教學(xué)理念，反思自己的教育教學(xué)方法，反思自己的教育教學(xué)評價，反思自己的整個教育教學(xué)過程等。通過反思，引起教師認(rèn)知上的矛盾，使教師在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中反思，在反思中更新自己的觀念、行為和決策，從而進(jìn)一步發(fā)展自我、超越自我，促進(jìn)教師角色的轉(zhuǎn)變。
骨干教師是教師隊伍中的中堅力量。來自不同地區(qū)的學(xué)員，各自在長期的教育教學(xué)實踐中積累了豐富的教育經(jīng)驗且各具特色，他們有著共同的實踐基礎(chǔ)，共同的話語。為他們創(chuàng)設(shè)一個可以交流和分享的平臺，挖掘他們的資源，把他們的經(jīng)驗變成財富，不僅有利于學(xué)員間的相互交流，取長補(bǔ)短，也是教學(xué)相長，實現(xiàn)資源共享，提高培訓(xùn)質(zhì)量，探索培訓(xùn)模式的有效途徑。
（三）有利于培養(yǎng)參訓(xùn)教師的探究意識、探究能力和自主解決問題的能力
華東師范大學(xué)師范教育研究所曾對上海市中小學(xué)教師在學(xué)科專業(yè)和教育方面的探究意識和研究能力作了調(diào)查，結(jié)果是：在教育探究上，大約只有11.76%的教師把“中小學(xué)教師從事教育研究”理解為把自己的一切教學(xué)行為作為批判式反思對象，樹立起明確的探究意識，高達(dá)44.12%的教師多年來從沒有對自己的教學(xué)策略和方法作過較大的調(diào)整④
20世紀(jì)80年代以來，教師成為研究者的觀念已廣為流傳，它來自于“專業(yè)人員即研究者”的啟示，許多學(xué)者通過文章與專著不斷地宣傳這個觀念。其基本假設(shè)是教師有能力對自己的教育行動加以反思，研究與改進(jìn)，提出最貼切的改進(jìn)建議，由教師來研究改進(jìn)自己的專業(yè)工作乃是最直接、最適宜的方式。教育敘事研究是情境性、真實性和過程性的。在這個過程中，教師獲得實踐性知識、經(jīng)驗性知識、情境性知識，這將有利于教師真正讀懂和會用教育教學(xué)經(jīng)驗和理論。在中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)中，純粹的理論研究和學(xué)習(xí)往往收效甚微，而教育敘事研究是中小學(xué)教師說事件、說問題、尋啟示、得結(jié)論的質(zhì)的研究過程，共同的實踐基礎(chǔ)，以及敘事的情境性、真實性和過程性使得中小學(xué)教師愿意參加教育敘事研究，培訓(xùn)過程也成為集體反思、切磋、集體提高的過程。
三、教育敘事研究在中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)中的實踐策略
教育敘事研究的方式主要有兩種：（1）教師自身同時充當(dāng)敘說者和研究者，敘述的內(nèi)容屬于自己的教育實踐。（2）教師只是敘說者，由教育研究者研究。在中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)中，主要運(yùn)用的是第一種方式。
在具體實施中，可以建立導(dǎo)師制度。將培訓(xùn)學(xué)員分成若干小組，每組配以中小學(xué)學(xué)科專家和高校教師或教育專家。以中小學(xué)骨干教師的敘事和反思為基本形式。
（一）確定主題階段
這一階段主要由小組長負(fù)責(zé)確定主題，每位教師在日常的教育教學(xué)工作中，總是會感受和體驗到一些難以忘卻、留有深刻印象的事情，其中有些事情會表現(xiàn)為某種矛盾、問題，使教育者感到困惑，那么此類事情就可以成為教育敘事研究的材料。因為教師敘說自己的事情并不意味著就是教育敘事研究，對一些事件的簡單白描是沒有任何意義的，只有當(dāng)這些故事具有“問題”性時才能成為教育敘事研究的對象。在這一階段，首先要確定一些共同的主題。這些主題可以從當(dāng)前教育教學(xué)的狀況入手，如哪個教學(xué)設(shè)計取得了效果？哪些片段值得回味？哪個突發(fā)問題值得探討？哪個環(huán)節(jié)出了問題？哪個觀點受到學(xué)生的挑戰(zhàn)？等等，對這些問題進(jìn)行追憶評析。還可以由教師挑戰(zhàn)自己，從自己一直堅持的信念入手，挑戰(zhàn)自己的理念和傾向。選定的主題要具有典型性，在同一小組內(nèi)不能散，盡量圍繞一些熱點、難點問題。同時考慮是否符合教師探究性、創(chuàng)造性思維的發(fā)揮，是否有利于激發(fā)教師更大的學(xué)習(xí)動機(jī)和潛能的更進(jìn)一步挖掘。⑤
（二）研究資料階段
各小組參訓(xùn)教師圍繞主題，有意識地對自己的教育教學(xué)加以回顧，進(jìn)行反思。發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中那些發(fā)生在自己身上或和自己有關(guān)聯(lián)的事情，進(jìn)行相關(guān)資料的收集，一般以“學(xué)生檔案”“教師日志”“自傳”等方式將有意義的教學(xué)生活、教學(xué)事件與教學(xué)研究活動構(gòu)成一些比較完整的故事，將這些完整的“教育故事”成為具有研究價值的“個案”，敞開自己的經(jīng)驗，與文本進(jìn)行反復(fù)、辨證的交流，在研究個案的基礎(chǔ)上提出某種相關(guān)的理論并做適當(dāng)?shù)挠懻摗?/p>
（三）敘事、傾聽階段
各小組長負(fù)責(zé)組織進(jìn)行敘事研究，組員輪流圍繞主題敘述教育故事，敘述之事要真實，但不能進(jìn)行純客觀的記敘，要融入敘述者自己的體驗、思考，要對自己的教育教學(xué)理念與行為進(jìn)行再理解和再探索，引發(fā)自己和聽者對教育問題和事件的積極思考。對那些教學(xué)矛盾集中的“情節(jié)”尤其要進(jìn)行細(xì)致描述，專家要認(rèn)真旁聽骨干教師的敘事研究，在適當(dāng)?shù)臅r候提一些問題。但要避免發(fā)表自己的意見，在學(xué)員要求下也只能作平等的參與者、引導(dǎo)者、提問者和質(zhì)疑者，虛心認(rèn)真聽取每一位骨干教師的發(fā)言。
同樣，對于其他學(xué)員來說，同行的教育故事豐富多彩，在傾聽別人的教育故事中，能夠
得到很多的啟示，因為這些教育故事記錄著敘述者成功的歷程、記錄著敘述者的教育智慧，也記錄著敘述者的困惑，反思。作為教育故事的傾聽者，在傾聽同行的教育故事時，設(shè)身處地地置身于故事所描繪的教育情境中，從這些思考、反思中產(chǎn)生聯(lián)想、得到啟發(fā)，聯(lián)系自身在教育教學(xué)中的相似情境，形成與敘述者的一種事實上的交流與對話，于是就某一特定問題有了更多的關(guān)注，從而主動地加入到這類問題的有意識的探索與研究當(dāng)中。
（四）撰寫報告階段
敘事研究報告一般包括以下幾個部分。前言：主要介紹研究目的、相關(guān)的理論背景以及前人的研究成果。研究方法：包括對被試的選擇、訪談的時間、地點以及文字資料的轉(zhuǎn)化，尤其是所有原始資料要求附在報告后。分析和討論：研究者要對故事進(jìn)行分析和解釋。要懸置前人的假設(shè)以及研究者的先知先見，以完全自然的態(tài)度進(jìn)入研究情境，在資料的收集、分析過程中形成研究假設(shè)，并在研究過程中隨時更改。⑥評價：在報告中要對整個研究進(jìn)行評述，包括訪談是否成功？對資料的解釋是否真實可信？研究的信度、效度如何？等等。
（五）具體應(yīng)用階段
教育敘事研究的目的是使實踐得到理論的啟發(fā)和提升，讓理論接受實踐的檢驗和批判，使教師的理論和實踐素養(yǎng)都得到提高，因此，中小學(xué)教師進(jìn)行敘事研究應(yīng)該是：借助教育敘事故事的過程，學(xué)會站在一個新的高度來反思和挖掘自我的教育思想，使抽取出的理論對自己具有更強(qiáng)的適用性，實現(xiàn)積極的自我建構(gòu)。
注釋:
①劉華良.論教育敘事研究[J].現(xiàn)代教育論叢.2004,（2）.
②岳龍.教育敘事：感悟教師的真實生活.省略/Article_slow.aspArticleID=226.2004.02.28）
③傅敏，田慧生.教育敘事研究：本質(zhì)、特征與方法[J].教育研究，2008,（5）.
④林崇德著.教育的智慧[M].開明出版社,1999.
關(guān)鍵詞：高職高專 教師 素質(zhì)
在高等職業(yè)教育飛速發(fā)展的時代，高職高專教師素質(zhì)，有許多地方不適應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展的需要。譬如，在教育教學(xué)理念、知識結(jié)構(gòu)、教學(xué)能力、身心素質(zhì)、教師角色等方面的某些因素，還有待于提高。優(yōu)化教師素質(zhì)，有兩種優(yōu)化途徑：一種是自發(fā)地轉(zhuǎn)變，也稱為教師的自我優(yōu)化，指的是教師感受到自身素質(zhì)與外在變化之間的差距，從而產(chǎn)生一種自我改變、自我發(fā)展的意識和行為；另一種是有組織地轉(zhuǎn)變，也就是我們通常所說的師資培訓(xùn)――在職教師培訓(xùn)。
一、高職高專教師素質(zhì)的自我優(yōu)化
1．高職高專教師的自我優(yōu)化意識
高職高專教師“自我優(yōu)化意識”是指高職高專教師為了獲得自身專業(yè)發(fā)展而不斷地自主學(xué)習(xí)和自主調(diào)整、完善自身教育教學(xué)理念與行為的意識，是教師對自己實踐活動及教育觀念的一種省察和反思，即對教師自身發(fā)展的反省認(rèn)知。這種自我優(yōu)化意識包括對自己過去專業(yè)發(fā)展過程的總結(jié)意識、對自己現(xiàn)在專業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、水平的評估意識和對自己未來專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃意識。即它所關(guān)注的是：“我是誰”―思考自己所扮演的角色與自己的特征；“我在哪里”―思考自己在職業(yè)生涯中的當(dāng)前位置；“我將走向哪里”―明確自己到底需要什么、今后朝什么方向發(fā)展以及如何發(fā)展。在職業(yè)教育實施過程中，高職高專教師需要這種意識來不斷正確地認(rèn)識自己和優(yōu)化自己，了解自己在教育工作中的優(yōu)勢、需要克服的弱點和可以采用優(yōu)化自己的方法，從而提高自身素質(zhì)。
高職高專教師自我優(yōu)化意識可以通過以下途徑獲得。①構(gòu)建有意義的學(xué)習(xí)方式。每個教師都有自己的歷史、個性，對每一種新的事實、經(jīng)驗或理解，都會以個人的方式連接在一起，形成“教師的個人知識”。學(xué)習(xí)的過程就是知識對個人產(chǎn)生意義的過程、內(nèi)化的過程，這本身就構(gòu)成了一個學(xué)習(xí)者的真實經(jīng)歷，由經(jīng)歷取得經(jīng)驗進(jìn)而獲得體驗，從而不斷內(nèi)化形成較為穩(wěn)定的心性結(jié)構(gòu)，然后再以改善了的心性結(jié)構(gòu)進(jìn)行新的學(xué)習(xí)和新的能力訓(xùn)練的過程。因此，高職高專教師要改變自己的認(rèn)知方式，強(qiáng)化自我建構(gòu)性學(xué)習(xí)。②積極開展教育科研實踐活動。教師通過開展教育科研實踐活動，可以部分或全部重建自己的教育觀念，形成對自己教學(xué)活動的自我意識。譬如通過“教育研究活動”，可以提高高職高專教師對職業(yè)教育理念的認(rèn)識，培養(yǎng)高職高專教師自學(xué)的精神，形成新的教學(xué)理念；通過“行動研究”，強(qiáng)化反思意識，促使自己不斷進(jìn)行自我調(diào)整，使自己的行為符合職業(yè)教育要求。③構(gòu)建培育自我教育意識的途徑。奧斯特曼（Osterman ）和科特凱普（ Kottcamp）認(rèn)為教師的教育反思過程主要包括四個環(huán)節(jié)：積累經(jīng)驗～觀察分析～重新概括～積極驗證，它是一個循環(huán)反復(fù)、不斷上升的過程。我國學(xué)者對優(yōu)秀教師成長規(guī)律的研究也表明，優(yōu)秀教師的成長必定經(jīng)過確定目標(biāo)、實施、反饋調(diào)節(jié)三個階段，通過實踐～反思～更新～實踐的循環(huán)，才能使自己不斷提高。在職業(yè)教育教學(xué)中，高職高專教師要提高自我優(yōu)化意識，自覺地利用這些國內(nèi)外的教師教育反思過程模式，結(jié)合自己的實際情況，使自己各方面素質(zhì)都得到優(yōu)化。
2．終身自主的學(xué)習(xí)意識
職業(yè)教育不同于一般高等教育，有許多內(nèi)容需要高職高專教師在教學(xué)實踐中不斷自主地學(xué)習(xí)和研究，這就需要教師具有自主學(xué)習(xí)的意識。從事物發(fā)展內(nèi)在動力與外在動力的辨證關(guān)系看，內(nèi)因始終是根本因素。因此，通過終身教育觀念的形成與學(xué)會學(xué)習(xí)能力的活動獲得來激發(fā)、形成教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，促進(jìn)教師自我不斷學(xué)習(xí)、素質(zhì)不斷提升的信念，教師專業(yè)水平就能獲得持續(xù)發(fā)展，教師的素質(zhì)就會不斷地提高。只有這樣，高職高專教師才能盡快適應(yīng)職業(yè)教育教學(xué)工作。
3．持續(xù)不斷的反思教學(xué)實踐
高職高專教師的反思（reflection）是指教師在教育教學(xué)實踐中，以自我行為表現(xiàn)及其行為之依據(jù)的“異位”解析和修正，進(jìn)而不斷提高自身教育教學(xué)效能和素養(yǎng)的過程。這種對教學(xué)經(jīng)驗或教學(xué)實踐的反思，不是簡單的反省，而是“一種思考教育問題的方式，要求教師具有做出理性選擇，并對這些選擇承擔(dān)責(zé)任的能力。”往往不是一個人獨處時的靜坐冥想，而是一種需要理智的思考和批判性的態(tài)度和方法，而且常常要與其他教師合作進(jìn)行。另外，反思不僅僅是教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)，它伴隨整個教學(xué)過程。反思的最終目的是為了更好地指導(dǎo)未來的教學(xué)實踐。
二、高職高專教師的師資培訓(xùn)
加強(qiáng)在職教師培訓(xùn)――優(yōu)化在職高職高專教師的素質(zhì)。在職教師培訓(xùn)（in-service training）是對教師在職期間進(jìn)行的業(yè)務(wù)、思想、能力等的培訓(xùn)和進(jìn)修。博拉姆將其定義為：“在具有初級專業(yè)正書以后，從事初等和中等學(xué)校工作的教師和校長參與的教育和培訓(xùn)活動，其主要或唯一的意圖是提高他們的專業(yè)知識、技能，以便他們能更有效的教育兒童。”為了保證職業(yè)教育的順利實施， 必須落實“先培訓(xùn)，后上崗；不培訓(xùn)，不上崗” 的原則。
1．加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高高職高專教師實施新課程的素質(zhì)
各級教育部門要加強(qiáng)對高職高專教師培訓(xùn)力度，使高職高專教師早日適應(yīng)職業(yè)教育教學(xué)的需要。
（1）省、市、區(qū)縣級職業(yè)教育部門要制定有效的持續(xù)的師資培訓(xùn)計劃
省、市、區(qū)縣級的教育部門，要統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各地區(qū)的高職高專教師的培訓(xùn)計劃工作。要針對全省各地區(qū)高職高專教師的實際情況，緊緊圍繞提高高職高專教師實施職業(yè)教育教師的素質(zhì)，對高職高專教師培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，并加強(qiáng)管理。要對培訓(xùn)的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、形式、管理等做出明確的規(guī)定。各職業(yè)教育部門和職業(yè)院校要分別制定相應(yīng)的適合實際的培訓(xùn)計劃，高職高專教師也要根據(jù)職業(yè)院校計劃和個人的實際情況制定個人學(xué)習(xí)發(fā)展計劃。
（2）精選培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)要選擇高職高專教師最缺乏和最需要的知識。根據(jù)社會調(diào)查結(jié)果，明確社會職業(yè)知識需求，使高職高專教師的教學(xué)知識與符合社會要求，這是培訓(xùn)的核心內(nèi)容。培訓(xùn)形式要靈活多樣，培訓(xùn)效果要切實有效。要鼓勵教師積極參加多種形式的培訓(xùn)，學(xué)歷培訓(xùn)和非學(xué)歷培訓(xùn)相結(jié)合。學(xué)歷培訓(xùn)包括函授、自學(xué)考試、脫產(chǎn)進(jìn)修等；非學(xué)歷培訓(xùn)包括各種形式的短訓(xùn)班（比如不定期培訓(xùn)，定期培訓(xùn)）、專題研討、優(yōu)質(zhì)課展示與展評，對這些活動要加強(qiáng)管理。
（3）建立完善校本教師培訓(xùn)制度
校本教師培訓(xùn)（school-based teacher education），是指在教育專家的指導(dǎo)下，由學(xué)校和教師共同發(fā)起和組織，以職業(yè)院校教育教學(xué)發(fā)展和改革所面臨的各種實際問題為中心，充分利用校內(nèi)外的各種資源，注重教師教、學(xué)、研的時空統(tǒng)一，有效實現(xiàn)教師專業(yè)的培訓(xùn)活動。校本教師培訓(xùn)是非常重要的，因此，校本教師培訓(xùn)制度還需要加強(qiáng)。在現(xiàn)階段及今后一段時間內(nèi)，把提高高職高專教師素質(zhì)，推進(jìn)高等職業(yè)教育的內(nèi)容作為培訓(xùn)的重點。在實施途徑上，要采取多元培訓(xùn)的方法，針對不同的教育問題采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施，有計劃分層次地組織好高職院校教師的培訓(xùn)（如“三型十環(huán)”的培訓(xùn)模式就非常具有可操作性：針對欠發(fā)達(dá)型的“學(xué)習(xí)～崗練～考評～分層”模式；針對普通學(xué)校的“分層～研訓(xùn)～師導(dǎo)～定向”模式；針對優(yōu)先發(fā)展型學(xué)校的“定向～專修～獨創(chuàng)～發(fā)展”模式）。
（4）完善教師培訓(xùn)保障機(jī)制
對教師參加各種培訓(xùn)，職業(yè)教育部門、高等院校要制定優(yōu)惠政策，給予鼓勵和保障。如學(xué)歷培訓(xùn)給予報銷往返車費，待學(xué)歷拿到手后，給予報銷學(xué)費，并按規(guī)定評聘職稱或兌現(xiàn)工資待遇；對非學(xué)歷新課改革培訓(xùn)班，也要提供差旅費和住宿費等一系列補(bǔ)助。要加強(qiáng)教師培訓(xùn)管理工作，把教師培訓(xùn)和考核、職務(wù)評聘及工資晉升掛起鉤來，對教師堅持不培訓(xùn)不上崗，培訓(xùn)不合格不上崗。加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的評估，每年首先由院校對教師的年度學(xué)習(xí)發(fā)展情況逐一檢查評估，記錄教師業(yè)務(wù)檔案，作為考核評優(yōu)、聘任的依據(jù)。
（5）加強(qiáng)各級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)
全面推進(jìn)職業(yè)教育改革的新形勢，對教師提出了新要求，同時也對教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出了新要求：“高等師范院校和其它承擔(dān)職業(yè)教育師資培訓(xùn)任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)職業(yè)教育的目標(biāo)與內(nèi)容和企業(yè)的需要，調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo)，專業(yè)設(shè)置，課程結(jié)構(gòu)，改革教學(xué)方法。”各級職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要突破辦學(xué)體制障礙，在有利于優(yōu)化高職高專教師教育資源的前提下，更要加強(qiáng)與用人企業(yè)單位和科研機(jī)構(gòu)的交流與合作，使之成為現(xiàn)代教育體系的重要基礎(chǔ)。
2．加強(qiáng)中青年骨干教師培訓(xùn)，培養(yǎng)新課程改革的帶頭人
高等職業(yè)教育的順利實施，需要有一批新的學(xué)科帶頭人――中青年骨干教師。只有在這批中流砥柱的帶領(lǐng)下，高等職業(yè)教師整體素質(zhì)才能迅速地提高。因此，我們要抓好中青年教師的培訓(xùn)工作。各個院校要根據(jù)本校的實際情況，制定相應(yīng)的措施并為其成長創(chuàng)造條件：
（1）加強(qiáng)高職高專職業(yè)骨干教師培訓(xùn)和培養(yǎng)的實驗研究
（2）加強(qiáng)對中青年高職院校骨干教師導(dǎo)、幫、促的工作
注重幫帶作用，首抓骨干教師培養(yǎng)
通過科研活動，提高骨干的業(yè)務(wù)素質(zhì) 學(xué)校骨干教師百分之百承擔(dān)著區(qū)級個人課題的研究，通過個人課題的研究，迫使他們自覺的學(xué)習(xí)新理論，不斷提高理論水平。在學(xué)校十二五省級立項課題《小學(xué)課堂教學(xué)目標(biāo)有效落實的研究》中，13位骨干教師全部為子課題的組長，帶動其他老師進(jìn)行課題研究，研究中骨干教師充分發(fā)揮了組織引領(lǐng)、示范輻射的作用，推動子課題研究步步深入，有了帶頭羊，其他的教師在研究中就會明確方向，干勁十足。
通過示范課教學(xué)研究，提高骨干的實踐能力 學(xué)校規(guī)定骨干教師每學(xué)期要進(jìn)行至少一次的骨干引領(lǐng)，上一節(jié)好課或者做一次講座。學(xué)校針對各位骨干教師的專長，施行“探點承包制”，在自主研究實踐和領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完善成熟后，在學(xué)校層面、學(xué)科內(nèi)、集備組以及師帶徒中發(fā)揮先行時間、引領(lǐng)輻射作用。
通過師帶徒活動，發(fā)揮骨干的引領(lǐng)作用 師帶徒活動一直是學(xué)校的傳統(tǒng)，骨干教師每學(xué)年初均與一名三年內(nèi)教師簽訂師徒合同，從專業(yè)知識，課堂教學(xué)等各方面帶動新教師的成長。師傅的課堂隨時開放供青年教師學(xué)習(xí)，在教學(xué)相長中既促進(jìn)了徒弟的成長也促使骨干教師的專業(yè)化提高。
通過“走出去”活動，開闊骨干教師的視野 在學(xué)校開展的“走出去，請進(jìn)來”活動中，骨干教師享有優(yōu)先學(xué)習(xí)權(quán)，對于有一定研究欲望的骨干教師，在自主申報后，學(xué)校竭力創(chuàng)設(shè)條件外派學(xué)習(xí)交流，有的參加全國、省市的教學(xué)觀摩研討會、教師素質(zhì)大賽等，也有赴東北師大、上海、香港研修學(xué)習(xí)等。“走出去”使教師大開眼界，拓寬視野，為其教育教學(xué)增加正能量。
采用導(dǎo)學(xué)方式，狠抓青年教師培訓(xùn)
“四課并舉”抓課堂 校長室、教導(dǎo)處采取“預(yù)約看課、隨機(jī)看課、邀請看課、跟蹤看課”四課并舉，針對每位青年教師確定本學(xué)期課堂教學(xué)實際問題，切實提高青年教師課堂教學(xué)。
“沙龍對話”解困惑 青年團(tuán)隊與骨干團(tuán)隊的沙龍對話活動，緊圍教材教法、教學(xué)技能、作業(yè)批改、學(xué)困生輔導(dǎo)、班級管理、家校溝通以及教育教學(xué)中的困惑等主題采取自下而上的“菜單式服務(wù)”方式，3年內(nèi)教師自行上報，學(xué)校統(tǒng)籌，骨干教師培訓(xùn)答疑并跟蹤指導(dǎo)。
“藍(lán)杯大賽”驗實效 3年內(nèi)青年教師在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行以“五環(huán)高效”課堂教學(xué)模式等主題課堂教學(xué)大賽活動，具體流程：賽前培訓(xùn)―獨立備課―師傅指導(dǎo)―課前說課―課堂展示―反思總結(jié)―同行診評―領(lǐng)導(dǎo)點評指導(dǎo)。
“師徒共進(jìn)”明職責(zé) 強(qiáng)化師徒五同制度，即：共同研究、共同聽評課、共同進(jìn)行教育隨筆、同參與展示、同匯報成長。
采用捆綁式研究，錘煉研修共同體
常規(guī)教研，穩(wěn)中求實 每周一次的教研組常規(guī)教研，使教師捆綁提升的主渠道。每次活動主題鮮明，緊緊圍繞課標(biāo)學(xué)習(xí)、教材教法、成功教育理念、五環(huán)高效課堂教學(xué)模式、學(xué)法指導(dǎo)、分層教學(xué)、信息技術(shù)與學(xué)科整合等為主題進(jìn)行。活動中，堅持 “學(xué)習(xí)――實踐――研究”的基本模式，注重研前的精心準(zhǔn)備、研中的有效參與、研后的成果提煉與落實，實現(xiàn)了“真研究、出實效”。
特色集備，以老帶新 十二五伊始，學(xué)校在語數(shù)英學(xué)科新增一項晨備，即每日早晨7：20至7：40的20分鐘時間為教師集體備課時間，主要圍繞當(dāng)日上課內(nèi)容，針對教學(xué)目標(biāo)、重難點的確定及有效落實，習(xí)題設(shè)計等方面進(jìn)行集備，以主講+速議的方式在短時間內(nèi)理清理順教學(xué)脈絡(luò)、方式等。這種研究方式尤其克服年輕教師缺乏經(jīng)驗而使目標(biāo)跑偏的問題，真正發(fā)揮以老帶新、以強(qiáng)帶弱的幫帶作用。
一周一科一課，排疑解難 學(xué)校在語數(shù)英三科中新推出了“一周一科一課”教材教法課例研究活動。各教研組從實際出發(fā)篩選確定研究課例，學(xué)校統(tǒng)籌并課例研究安排表，各組經(jīng)歷“組內(nèi)集備――代表先行課堂展示――組內(nèi)評議改進(jìn)――組員再上”，活動中學(xué)科主管領(lǐng)導(dǎo)全程參與、相機(jī)指導(dǎo)。
2004年是“十五”繼續(xù)教育進(jìn)入全面發(fā)展的一年，也是落實北京市和通州區(qū)教委“十五”繼續(xù)教育工作意見的關(guān)鍵一年。這一年，我們緊緊抓住有利時機(jī)，積極開展各級各類的培訓(xùn)，教師培訓(xùn)工作抓出成績、抓出實效，進(jìn)一步推動了我區(qū)教師教育工作跨入新的發(fā)展時期。下面將2004年教學(xué)工作情況總結(jié)如下。
一、抓好全區(qū)參訓(xùn)教師的教學(xué)及教學(xué)組織工作
（一）、非學(xué)歷教育
1．啟動《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》公共必修課培訓(xùn)
2004年根據(jù)市區(qū)教委關(guān)于啟動公共必修課意見，我區(qū)組織了《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》培訓(xùn)。由我校教育理論組教師承擔(dān)面授、組織輔導(dǎo)工作。扎實、有效地做好《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》的培訓(xùn)，通過講授、發(fā)放材料、錄制軟盤等形式，完成全區(qū)7218人的培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高了教師對職業(yè)道德的認(rèn)識和師德水平有了進(jìn)一步的提高。
2．繼續(xù)教育面授專題培訓(xùn)
為了提高中小學(xué)各學(xué)科教師的專業(yè)知識和教學(xué)能力，我們組織全區(qū)4209人參加學(xué)科面授專題培訓(xùn)。 培訓(xùn)學(xué)科小學(xué)有語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)教育、美術(shù)、體育；中學(xué)有數(shù)學(xué)、歷史、地理、美術(shù)、體育、政治等，通過請專家、教授、特級教師、名師講學(xué)，使教師對學(xué)科前沿知識、新的教育理念、教育方法有了深刻的認(rèn)識，對教育教學(xué)工作起到了重要的指導(dǎo)作用。
3．信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)
全區(qū)中小學(xué)教師共有800人報名參加培訓(xùn)， 通過學(xué)習(xí)，參訓(xùn)教師的信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合能力得到很大提高，并較好地應(yīng)用所學(xué)知識制作教學(xué)課件等。
4．新課程改革培訓(xùn)
高中政治教師新課程培訓(xùn)班。共40人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)目標(biāo)：幫助高中政治教師深入理解高中政治課新課程標(biāo)準(zhǔn)，把握新課標(biāo)的理念、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，從而提高了高中教師實施新課標(biāo)的教學(xué)能力和水平，為實施新課標(biāo)、新教材做好師資準(zhǔn)備工作。
中學(xué)政治骨干教師新課程理論與實踐研究研修班。聘請首都師范大學(xué)胡玉順教授到我區(qū)擔(dān)任本班指導(dǎo)教師。培訓(xùn)目標(biāo)是新課程下教師角色轉(zhuǎn)換的理論與實踐的探討。
中學(xué)地理骨干教師新課程理念下的教學(xué)方法研究研修班 。聘請區(qū)級教研員和教改實驗區(qū)有經(jīng)驗的教師承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，采取理論與實踐相結(jié)合的方法進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。在進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的同時，帶領(lǐng)學(xué)員到基層中學(xué)開展聽課、評課等教研活動，收到了良好的培訓(xùn)效果。
區(qū)級骨干教師信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合研修班。共120名骨干教師參加，學(xué)習(xí)時間為80學(xué)時。通過對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的學(xué)習(xí)，參訓(xùn)教師搜集信息、分析信息、處理信息的能力和制作課件的能力都得到了很大的提高。
5．繼續(xù)教育專管員、信息員培訓(xùn)
共160名學(xué)員參加了培訓(xùn)。全區(qū)幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校各單位信息員、專管員經(jīng)過培訓(xùn)，加強(qiáng)了繼續(xù)教育檔案管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化。
6．區(qū)級骨干教師培訓(xùn)
本學(xué)年主要對區(qū)校骨干教師進(jìn)行教師職業(yè)道德修養(yǎng)培訓(xùn)：共502人參加培訓(xùn)。 對骨干教師進(jìn)行教師職業(yè)道德修養(yǎng)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了骨干教師師德水平。并組織骨干教師結(jié)合工作實踐又撰寫了師德案例，區(qū)繼教辦已經(jīng)對骨干教師上交的師德案例進(jìn)行篩選，并組織專人將優(yōu)秀案例編輯成冊，擬出版《骨干教師師德論文集》。
7、新教師培訓(xùn)。為了提高新教師的培訓(xùn)質(zhì)量，本學(xué)期修改了“十五”初期制定的新教師培訓(xùn)計劃，更突出實效性、針對性。注重了對新教師的師德、教育教學(xué)技能、教學(xué)基本功的培訓(xùn)，收到了較好的教學(xué)效果。全區(qū)共有261名新教師參加李培訓(xùn)。
8、組織部分骨干教師參加“綠色耕耘行動計劃”的培訓(xùn)：由北京教育學(xué)院組織實施的“綠色耕耘行動計劃”培訓(xùn)項目，自2004年7月開始到今年年底，開展了集中培訓(xùn)、跟蹤指導(dǎo)等一系列卓有成效的培訓(xùn)活動。本次培訓(xùn)形式靈活多樣，內(nèi)容豐富多彩，培訓(xùn)效果顯著，深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的歡迎。
（二）學(xué)歷教育
在學(xué)歷教育方面，從總的趨勢看，參加培訓(xùn)的人員是在逐年減少，重點已轉(zhuǎn)入非學(xué)歷教育，但是學(xué)歷教育的各項工作沒有放松，特別是緊緊抓住考前輔導(dǎo)工作，提高新生錄取率。2004年的專、本科考前輔導(dǎo)的應(yīng)該說錄取率在70%左右。由我校教師承擔(dān)的語文、政治、英語輔導(dǎo)的科目，開始成績是較高的，對提高錄取率起到了較大的作用。
（四）校本培訓(xùn)
1．開展《教育熱點問題研究》校本培訓(xùn)教材的培訓(xùn)
《教育熱點問題研究》一書是我區(qū)“十五”繼續(xù)教育自編教材，教材內(nèi)容主要是突出先進(jìn)教育理念的宣傳，為加強(qiáng)教師自身修養(yǎng)、更好地適應(yīng)新課程改革提供幫助。此教材成為了全區(qū)教師對新課程理念的學(xué)習(xí)、理解和領(lǐng)悟的重要參考資料。各學(xué)校都組織教師進(jìn)行了認(rèn)真的自學(xué)，并完成了每人3000字以上的學(xué)習(xí)體會，全區(qū)7218人參加培訓(xùn)。目前，教師通過學(xué)習(xí)撰寫的心得體會等材料已陸續(xù)上交區(qū)繼教辦，由繼教辦組織教師進(jìn)行成績評定，并選出優(yōu)秀文章給予榮譽(yù)獎勵。
2、抓好中小學(xué)校本培訓(xùn)工作。今年6月份區(qū)教委人事科、區(qū)繼續(xù)教育辦公室對全區(qū)部分學(xué)校開展校本培訓(xùn)調(diào)研。通過聽校長匯報，召開教師座談會，查閱檔案材料，交換意見等形式，較全面地掌握了各單位校本培訓(xùn)情況。通過校本培訓(xùn)調(diào)研，我們感到：校本培訓(xùn)是“十五”繼續(xù)教育的重要培訓(xùn)形式。校本培訓(xùn)是受到各級領(lǐng)導(dǎo)重視，受到校長、教師歡迎的一種培訓(xùn)形式，應(yīng)當(dāng)廣泛推行這種培訓(xùn)形式。但是，校本培訓(xùn)開展不均衡。表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)重視程度、教師的認(rèn)識程度不均衡；學(xué)校硬件設(shè)施的利用率不均衡；師資隊伍不均衡等影響了部分學(xué)校較好地開展校本培訓(xùn)。區(qū)教委人事科、繼教辦將調(diào)研情況上報教委后，教委認(rèn)為有必要開展評選校本培訓(xùn)示范校活動，帶動全區(qū)校本培訓(xùn)活動的廣泛深入開展。在區(qū)教委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將調(diào)研與查看基層學(xué)校上報材料相結(jié)合，經(jīng)過反復(fù)研究決定確定了13所中小學(xué)為校本培訓(xùn)示范校，確定1所園本培訓(xùn)示范園，通過幫教、幫訓(xùn)、手拉手等形式，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)校的教師、管理人員、設(shè)備的輻射作用，帶動一批薄弱校，提高教師教育教學(xué)能力和水平，提高我區(qū)學(xué)校辦學(xué)整體水平，推動全區(qū)普教工作走上新臺階。
二、抓好學(xué)校校內(nèi)的教學(xué)工作
（一）教師職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)
根據(jù)北京市教委《關(guān)于加強(qiáng)“十五”期間中小學(xué)教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)工作意見》和通州區(qū)教育委員會《關(guān)于中小學(xué)教師“十五”繼續(xù)教育校本培訓(xùn)工作意見》，結(jié)合師資培訓(xùn)工作特點和我校實際情況，制定了“十五”期間我校校本培訓(xùn)工作意見及2004年校本培訓(xùn)內(nèi)容的計劃和具體安排。
今年10月學(xué)校召開教代會通過了《通州區(qū)第一教師進(jìn)修學(xué)校校本培訓(xùn)工作意見》《通州區(qū)第一教師進(jìn)修學(xué)校論文評審條件》《通州區(qū)第一教師進(jìn)修學(xué)校優(yōu)秀班主任評選條件》。與會代表充分認(rèn)識了學(xué)校開展校本培訓(xùn)有利于提高學(xué)校教師自身政治、思想、道德素質(zhì)，有利于發(fā)揮教師學(xué)習(xí)的主體作用，促進(jìn)自身個性發(fā)展，有利于學(xué)校學(xué)習(xí)性組織的建設(shè)。并深深的感到開展校本培訓(xùn)是全面提高我校干部教師素質(zhì)提高教師培訓(xùn)質(zhì)量的重要條件。并決定于11月開始培訓(xùn)。本年度的培訓(xùn)重點：
（1）組織學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》必修課教材，采取自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式深入理解教材內(nèi)容，并結(jié)合本職工作加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)的提高。通過學(xué)習(xí)，教師深刻認(rèn)識到，培訓(xùn)者必須不斷提高素質(zhì)，才能真正樹立為基層服務(wù)的意識，才能為基層做好服務(wù)工作，才能保證培訓(xùn)質(zhì)量。
（2）、加強(qiáng)對教師現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)，適應(yīng)新課程改革和學(xué)習(xí)性社會的需要，提高教師終身學(xué)習(xí)的能力。組織40歲以下教師學(xué)習(xí)計算機(jī)基礎(chǔ)知識——Authorware5.0培訓(xùn)50學(xué)時。并將考核與競賽結(jié)合起來，激發(fā)教師學(xué)習(xí)積極性。
（3）、強(qiáng)化教師教科研意識，提高教師教科研能力和水平。開展專題論壇活動,主題是：“繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)模式，管理服務(wù)觀念、手段、方法的探究”。在全校教師、教學(xué)管理人員中廣泛開展“以師資培訓(xùn)為中心”，更新教育觀念、管理服務(wù)觀念的研討活動，創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)教學(xué)、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的進(jìn)校形象。結(jié)合教師專業(yè)化和學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，提高教師隊伍整體素質(zhì)，，培訓(xùn)科研型的教師隊伍，以促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
(4)校本培訓(xùn)管理
學(xué)校校長是校本培訓(xùn)的第一責(zé)任人，建立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，主管教學(xué)校長、主管教職工思想政治工作副校級干部任副組長，由師資培訓(xùn)科研辦公室具體組織管理工作。學(xué)校為每位參訓(xùn)教師建立檔案（一人一檔），記入繼續(xù)教育學(xué)分。并與評優(yōu)、評先、晉職等掛鉤。
(二)、培訓(xùn)者培訓(xùn)。
為把我校建設(shè)學(xué)習(xí)性組織，提高教師整體素質(zhì)，學(xué)校組織起草了《通州區(qū)第一教師進(jìn)修學(xué)校校本培訓(xùn)工作意見》,組織全體教師參加師德培訓(xùn)、計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)、繼續(xù)教育科研課題論壇活動。教師積極性較高，學(xué)習(xí)興趣較濃，效果明顯。同時組織教師參與市區(qū)組織的各項培訓(xùn)。
1、北京教師培訓(xùn)中心組織的各學(xué)科培訓(xùn)者培訓(xùn)：
2、計算機(jī)教師參加因特未來教育培訓(xùn)和信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)整合的培訓(xùn)；
3、推薦教師參加英語全國骨干教師、普通話新大綱、初中政治和語文骨干教師培訓(xùn)；
4、組織小學(xué)教師參加北京市小學(xué)數(shù)學(xué)、語文學(xué)科新課程課堂教學(xué)研討活動等。
5、推薦和組織政治、地理、英語、化學(xué)、物理教師參加北京教育學(xué)院組織的“綠色耕耘行動計劃”的培訓(xùn)，我校教師普遍反映受益匪淺，對提高培訓(xùn)者素質(zhì)起了重要的作用。
通過培訓(xùn)，拓展了培訓(xùn)者的學(xué)科知識面，在教育教學(xué)能力和水平方面也有較大提高，為更好的開展我區(qū)教師培訓(xùn)奠定良好的師資基礎(chǔ)。
（三）教育科學(xué)研究
1、根據(jù)《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》“必修課” 的教學(xué)反饋、優(yōu)秀案例評選、學(xué)分反饋等項培訓(xùn)工作，組織編寫了 區(qū)骨干教師《師德案例選編》。
2、組織教師進(jìn)行“教育熱點問題研究”一書學(xué)習(xí)體會的評定學(xué)分工作，并將優(yōu)秀論文編輯成冊。
3、強(qiáng)化研究意識，開展研修活動。學(xué)科教師圍繞“繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式探究”的主題，結(jié)合教學(xué)實際開展專題研究。本學(xué)年末，根據(jù)研究情況教師、教學(xué)管理人員撰寫論文，學(xué)校組織論文評審，評選論文等級,學(xué)校給予獎勵,并召開學(xué)年度繼續(xù)教育教學(xué)、管理論壇會,組織編寫“十五”繼續(xù)教育論文集。
4、開展繼續(xù)教育論壇活動。本學(xué)期論壇的主題是：“繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)模式，管理服務(wù)觀念、手段、方法的探究”。在全校教師、教學(xué)管理人員中廣泛開展“以師資培訓(xùn)為中心”，更新教育觀念、管理服務(wù)觀念的研討活動，學(xué)期末共征集教育教學(xué)及教育教學(xué)管理論文25篇，評出一、二等獎，中獎率占50%。為創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)教學(xué)、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的進(jìn)校形象奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、堅持校內(nèi)外調(diào)研制度。教師深入教學(xué)第一線，開展聽課、評課、教學(xué)研究、專題研討等活動，其中本學(xué)期教師聽課共計380節(jié)，人均達(dá)到了20 節(jié)。把繼續(xù)教育的教研、教學(xué)活動著眼點放在適應(yīng)教師新課程需要、為基層教學(xué)服務(wù)上，深受基層中小學(xué)的歡迎。
6、發(fā)揮教學(xué)指導(dǎo)組作用。本學(xué)期教學(xué)指導(dǎo)組的任務(wù)：
組織新教師學(xué)科專業(yè)培訓(xùn)的開課匯報。共有13位教師講述了本人授課的教學(xué)設(shè)計思路，會上大家暢所欲言，并就熱點問題，難點問題進(jìn)行了充分的討論。與會的教師深深感到：這種開課匯報形式好，教師間相互取長補(bǔ)短，有利于本校教師整體素質(zhì)的提高。
各教研組長組織本組教師開展教學(xué)觀摩課、研究課、公開課活動；
組織繼續(xù)教育論壇，制定教學(xué)論文評審條件，開展論文評審活動，為我校建成學(xué)習(xí)型、研究型組織出謀劃策。
三、本學(xué)期教學(xué)效果
1、培訓(xùn)。
(1)本學(xué)期圓滿的完成了學(xué)歷教育、研究生課程班和繼續(xù)教育的各項培訓(xùn)工作，得到基層學(xué)校、教師和聯(lián)合辦學(xué)單位的一致好評，培訓(xùn)效果好。
2、獲獎。
（1）繼續(xù)教育辦公室和我校英語教師（張淑清）組織指導(dǎo)了我區(qū)部分小學(xué)英語教師參加“北京市遠(yuǎn)郊區(qū)縣小學(xué)英語教師技能展示”大賽，并獲得“最佳教學(xué)設(shè)計獎”，捧得獎杯和獎狀。
（2）學(xué)歷教育獲得“北京市師范大學(xué)2004年函授教育先進(jìn)單位”獎勵。
（3）普通話水平測試獲得“北京市普通話水平測試工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。
3、教育教學(xué)研究成果。
（1）繼續(xù)教育辦公室組織部分我校教師參加編寫的《骨干教師師德案例集》一書初稿審閱、編輯工作已經(jīng)完成，待出版發(fā)行。
（2）學(xué)校校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織了“現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)”課件和繼續(xù)教育論文評獎活動，獲得一、二等獎教師的比例占參評教師總數(shù)的50%。
（3）參與北京市繼續(xù)教育校本培訓(xùn)課題研究，我校承擔(dān)的子課題《校本培訓(xùn)制度與管理研究》已取得中期成果——編輯出版了《校本培訓(xùn)管理制度匯編》初稿，發(fā)至全市教師進(jìn)修院、校。
4、教師個人獲獎、登載論文、參與教科研課題研究等
（1）劉志田撰寫的《信息技術(shù)課的實踐創(chuàng)新與課堂實踐》獲得通州區(qū)教育學(xué)會“創(chuàng)新教育與教育創(chuàng)新”征文一等獎。
（2）王金華撰寫的《激發(fā)思想政治課學(xué)習(xí)興趣的方法研究》獲得通州區(qū)教育學(xué)會“創(chuàng)新教育與教育創(chuàng)新”征文二等獎。
（3）明紀(jì)英撰寫的《應(yīng)用討論法引導(dǎo)新教師進(jìn)行討論式教學(xué)》一文在全國中小學(xué)計算機(jī)教育研究中心指定刊物“信息技術(shù)教育” 第六期登載；并指導(dǎo)我區(qū)兩位新教師孫雪濤、趙云撰寫了 《心路》《我的教學(xué)生活》論文， 在“信息技術(shù)教育” 第九期登載。
（4）張振松撰寫的《加強(qiáng)組織管理，切實抓好小學(xué)英語教師培訓(xùn)工作》發(fā)表在《北京市中小學(xué)中等職業(yè)學(xué)校教師繼續(xù)教育信息》刊物上。
（5）政治學(xué)科郭淑琴、王金華參與了北京市高中教師《生活價值觀》課題研究，成為該課題組成員。
（6）王學(xué)一被北京教育學(xué)院聘請為北京市“義務(wù)教育新課程教學(xué)資源庫”項目專家。
（7）崔靜平獲得通州區(qū)教育系統(tǒng)名師稱號。
五、2004年師訓(xùn)工作特點
1、層次多，任務(wù)重。2004年是“十五”繼續(xù)教育的關(guān)鍵的一年，凡是“十五”期間開展的各項培訓(xùn)今年全部啟動，包括提高學(xué)歷層次的培訓(xùn)、三門必修課培訓(xùn)、各學(xué)科骨干教師的培訓(xùn)、小學(xué)、初中、高中的新課程培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、校本培訓(xùn)等。同時參加培訓(xùn)的人員多，全區(qū)7000多人都要參加不同層次的培訓(xùn)，培訓(xùn)任務(wù)相當(dāng)繁重。
3、培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)多。北京教育大會召開以后，教師參加繼續(xù)教育受到了高度重視，與師資培訓(xùn)有關(guān)的大學(xué)、學(xué)院、教研部門等紛紛參與教師的培訓(xùn)，我區(qū)現(xiàn)在與北京師范大學(xué)、首都師范大學(xué)、北京教育學(xué)院、教師培訓(xùn)學(xué)院和繼續(xù)教育學(xué)院等高校聯(lián)合辦學(xué)，充分發(fā)揮高校的資源優(yōu)勢，提高我區(qū)教師的水平。
4、培訓(xùn)的要求高。為了適應(yīng)新課改的要求和教師本人的需求，對“十五”繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容和形式都提出了很高的要求。從過去教師一人在課堂上講授逐步擴(kuò)展到學(xué)員上講臺，師生互動，開展教學(xué)實踐，帶著問題進(jìn)行培訓(xùn)等，突出繼續(xù)教育的實效性、針對性。今年我區(qū)針對教師的需求開展了不同層次的培訓(xùn)班。有高研班、研修班、新課程培訓(xùn)班、骨干班、專業(yè)課專題培訓(xùn)班、學(xué)歷班、研究生課程班等。聘請了大學(xué)教授、教育專家、特級教師、學(xué)科帶頭人、中小學(xué)骨干教師等，登上繼續(xù)教育講臺指導(dǎo)我區(qū)教師的培訓(xùn)，收到了較好的效果。
5、培訓(xùn)難度大。一是時間已過半任務(wù)卻沒有過半，逼人緊；二是教師培訓(xùn)大樓建設(shè)期間，需要的教學(xué)設(shè)備不能完全滿足，硬件條件差；在此基礎(chǔ)上要完成培訓(xùn)任務(wù)，難度較大。但是，在區(qū)教委和各基層學(xué)校的大力支持下，在我校干部教師的共同努力下，2004年的培訓(xùn)任務(wù)完成了，這使各方共同努力的結(jié)果，再此表示深深地感謝。
通過培訓(xùn)，力爭使骨干教師、青年教師成為師德好、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的復(fù)合型教師。
二、具體措施：
開展“幼教師資隊伍建設(shè)年”活動，切實采取有力措施，全面提高教師素質(zhì)。
1、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，完善政治學(xué)習(xí)制度，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣以集中、分組學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)一步提高教職工的政治思想素質(zhì)，從而有效地指導(dǎo)自己的行為。
2、加強(qiáng)對新《綱要》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過開展班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)和活動區(qū)材料檢查評比活動，進(jìn)一步更新教師觀念，深化教學(xué)改革，優(yōu)化幼兒一日活動，全面提高保教質(zhì)量。
3、根據(jù)教師自身特點，為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件，使教師在共性中顯個性，全面發(fā)展中顯個人特長，更好地顯示其教育才能。
4、拓寬教師文化視野，充實教師文化內(nèi)涵，不斷積淀文化底蘊(yùn)，倡導(dǎo)教師讀名著、專業(yè)理論書，注意吸納社會各行業(yè)信息，使教師具有寬闊的視野。
5、采取“走出去，請進(jìn)來”等多種方式方法，加強(qiáng)對教師教育技能，專業(yè)技能及特色課程的培訓(xùn)，并充分利用本園教育資源，搞好園本培訓(xùn)。
6、加大對青年教師的培養(yǎng)培訓(xùn)力度，爭取培養(yǎng)出1—3名園級骨干教師，力爭更多地涌現(xiàn)出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。
7、創(chuàng)設(shè)機(jī)會組織教師外出參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教師對實踐活動的操作能力。
8、積極參加上級主管部門組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
9、加強(qiáng)對省編、多元智能和建構(gòu)課程教材的學(xué)習(xí)和研討，對其內(nèi)容、組織、實施，評價等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，鼓勵教師通讀新教材，熟讀新教材，提高教師靈活運(yùn)用新教材的能力。
10、繼續(xù)發(fā)揮教研活動這一最基本的提升教師教學(xué)能力水平的主陣地，變教師被動型接受為主動型參與，積極研討，大膽發(fā)表見解，采取發(fā)言等形式開展研討活動，切實提高教師的教育教學(xué)能力。
11、進(jìn)一步提高教師生成新課本的能力，在課程思想的指導(dǎo)下，不斷根據(jù)幼兒發(fā)展水平及興趣點生成新的課程內(nèi)容，并能較好地把握課程內(nèi)涵，在實踐中更好地體現(xiàn)以“幼兒發(fā)展”為本的思想。
12、繼續(xù)開展好課題“加快幼兒園教師幼教專業(yè)化速度”的研究工作。按照計劃扎實有效地進(jìn)行課題的研究，并做好資料的收集、歸類、整理工作，并取得階段性的成果。
13、各教研組開展園內(nèi)觀摩研討，外出觀摩學(xué)習(xí)，聽取講座等各類活動，開展優(yōu)質(zhì)課的評比活動。搞好對縣城附近幼兒園進(jìn)行實地指導(dǎo)和幫助。
14、充分發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師、教研組長、班組長的作用。行政領(lǐng)導(dǎo)參與每組的每一次教研活動，骨干教師至少完成1次園級以上的講座與開課活動，教研組長引領(lǐng)組員在培訓(xùn)中逐步提高。通過各個層面的學(xué)習(xí)，不僅促使教師獲得更大的提高，還將使我園進(jìn)一步形成濃厚的研究氛圍。
15、建立教師成長檔案，促進(jìn)教師專業(yè)成長。
16、積極鼓勵教師撰寫論文、隨筆、經(jīng)驗、總結(jié)等理論文章，爭取年內(nèi)在縣級以上刊物上發(fā)表或獲獎。
三、具體安排
三月份
1、組織安排好CCPP項目年第一期培訓(xùn)、匯報工作和加方學(xué)生來我園的實習(xí)工作以及園本培訓(xùn)。
2、選派園內(nèi)9名青年教師對縣城附近幼兒園進(jìn)行實地指導(dǎo)和幫助。
四月份
1、園內(nèi)信息技術(shù)員開展“信息技術(shù)”培訓(xùn)工作。
2、教務(wù)主任和2名教師到幼兒園就檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、園長、副園長、教務(wù)主任對園內(nèi)教師進(jìn)行藝術(shù)類的培訓(xùn)。
4、參加縣進(jìn)修校舉辦的全縣“英特爾未來教育”主講教師培訓(xùn)。
五月份
1、組織安排好縣進(jìn)修校來園檢查“CCPP-ERTT”項目的園本培訓(xùn)工作及個人成長記錄。
2、開展好園內(nèi)“信息技術(shù)教育”培訓(xùn)工作。
六月份
1、對省編教材進(jìn)行培訓(xùn)。
2、組織安排好縣進(jìn)修校來園檢查“信息技術(shù)教育”培訓(xùn)工作。
3、組織園內(nèi)教師職業(yè)技能補(bǔ)測報名工作。
七月份
1、參加年繼續(xù)教育登記員工作年度總結(jié)會。
2、審查幼兒園教師繼續(xù)教育登記表、登記證。
3、開展班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)和活動區(qū)材料檢查評比活動。
八月份
1、組織園內(nèi)教師參加“信息技術(shù)教育”等級檢測考試。
2、組織園內(nèi)教師到其他幼兒園參觀學(xué)習(xí)。
九月份
1、選派教師到省幼兒園參觀學(xué)習(xí)。
2、參加全縣教師“普通話演講大賽”。
3、舉辦全園活動設(shè)計文字方案的評比活動。
十月份
1、在教育局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)指揮下，繼續(xù)做好對縣城周圍以及全縣幼兒園的示范指導(dǎo)作用，邀請本縣其他幼兒園參與我園教研活動
2、開展“如何構(gòu)建幼兒園園本課程”的培訓(xùn)活動。
十一月份
1、組織安排好CCPP項目年第二期培訓(xùn)工作及園本培訓(xùn)。
2、同縣內(nèi)另一所教辦幼兒園——映秀幼兒園聯(lián)合開展教研活動，共同學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)。根據(jù)第一任期優(yōu)化幼兒一日活動的經(jīng)驗，進(jìn)一步探索適合本園、本地區(qū)的主題教學(xué)。
十二月份
【關(guān)鍵詞】 農(nóng)村高中；英語教師；培訓(xùn)；問題與對策
中圖分類號：G630 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-0568 （2014）22-0031-03
中國基礎(chǔ)教育當(dāng)前發(fā)展主題是“均衡發(fā)展”。該主題折射出基礎(chǔ)教育發(fā)展的不均等，不平衡，不和諧，其中尤以城市教育和農(nóng)村教育發(fā)展不均衡為重點。根據(jù)最新人口統(tǒng)計，目前我國60%以上的人口是農(nóng)村人口（國家統(tǒng)計局，2006），這就意味著要提升國民素質(zhì)，首先必須提高廣大農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)教育水準(zhǔn)。但目前，大量的優(yōu)質(zhì)教育資源、優(yōu)秀教師聚集在發(fā)達(dá)的都市，落后的邊遠(yuǎn)農(nóng)村“缺衣少糧”，多陷入“巧婦難為無米之炊”的困境。加大對農(nóng)村學(xué)校的投入，大力進(jìn)行硬件和軟件建設(shè)，特別是加強(qiáng)對農(nóng)村教師培訓(xùn)，提高教師專業(yè)素養(yǎng)，成為擺在每個教育決策者、執(zhí)行者面前的一件大事。2013年3月，筆者以受訓(xùn)者的身份參加了C市每年一次的高中英語省級骨干教師培訓(xùn)。該次培訓(xùn)向?qū)W員發(fā)放了調(diào)查問卷，了解培訓(xùn)情況和效果，歸納總結(jié)出農(nóng)村高中英語教師的培訓(xùn)需求，找出培訓(xùn)問題，反思培訓(xùn)內(nèi)容，探討有效的培訓(xùn)對策，為搞好今后的培訓(xùn)有較好的引領(lǐng)作用，也為實施同類培訓(xùn)提供一定的參考和借鑒。
一、調(diào)查對象及方法
本次調(diào)查以2013年3月C市高中英語省級骨干教師學(xué)員為調(diào)查對象。發(fā)放調(diào)查問卷63份，收回60份。調(diào)查問卷內(nèi)容包括個人基本情況、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)效果以及培訓(xùn)建議四個維度，采用單項選擇題、多項選擇題和開放性問答的形式呈現(xiàn)。由該次培訓(xùn)項目組織者四川師范大學(xué)外語學(xué)院專業(yè)教師深入課堂實施調(diào)查，親自將問卷發(fā)放給參培教師，講清調(diào)查的目的、意義、方法和注意事項，問卷回答完畢當(dāng)場收回。采用Excel軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和處理。
二、調(diào)查結(jié)果與分析
1. 個人基本情況。
余6個地區(qū)離成都很遠(yuǎn)，很多處于四川邊緣，與外省相鄰，地偏路遠(yuǎn)，比如：攀枝花、瀘州、巴中、廣安、廣元等，基礎(chǔ)教育相對落后。部分學(xué)員任職學(xué)校還位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而且部分學(xué)校既不是國重學(xué)校，也不是省重學(xué)校，和成都四中、七中、九中相比有很大差距，就連和學(xué)員該地區(qū)最好的學(xué)校相比，也有一定距離。所以該班學(xué)員被導(dǎo)師們形象地稱為“農(nóng)村骨干”。他們中很多教師任教年限為15～20年之間，周課時平均達(dá)到12節(jié)以上，不少教師還是第一次參加這樣的省級以上的集中培訓(xùn)（遠(yuǎn)程培訓(xùn)除外）。地方經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，任教學(xué)校級別不高，平時業(yè)務(wù)繁忙，高規(guī)格專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會少等因素，影響了他們教育教學(xué)觀念的快速更新，約束了他們基本技能的加快發(fā)展，反映出農(nóng)村高中英語教師專業(yè)發(fā)展面臨的共同困境。
2. 培訓(xùn)需求。
農(nóng)村高中英語教師迫切期待理解與把握新課改、新課標(biāo)、新教材理念，這和當(dāng)前四川省從2010年秋期開始實施高中新課改密切相關(guān)。他們殷切希望能實地參觀考察，有機(jī)會進(jìn)名校，進(jìn)課堂，化“百聞”為“一見”，揭開名校名師的“神秘面紗”，找到差距，縮小差距，迎頭趕上。他們熱情盼望經(jīng)驗豐富的教學(xué)一線骨干教師作親臨指導(dǎo)。他們認(rèn)為一線骨干教師不僅有大學(xué)教授、研究人員的“言傳”，更有戰(zhàn)斗在最前線的最鮮活最形象最動人的“身教”。這從側(cè)面反應(yīng)出農(nóng)村高中英語教師的困惑：對于當(dāng)前課改的迷茫；視野不夠開闊，與外界聯(lián)絡(luò)較少；在教育教學(xué)實戰(zhàn)陣地上，還缺乏具體的操作策略，技巧，能力。
3. 培訓(xùn)效果。
學(xué)員對于這次培訓(xùn)總體效果為“比較滿意”，排名第一。但這些一線教師認(rèn)為還要進(jìn)一步提高培訓(xùn)內(nèi)容和高中英語教學(xué)的“粘合度”，而且要加強(qiáng)將培訓(xùn)內(nèi)容迅速轉(zhuǎn)化為工作實際能力的銜接，學(xué)以致用。由于只是一次短短10天的培訓(xùn)，學(xué)員要真切體會到本次培訓(xùn)對個人專業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性并不容易。但這也給培訓(xùn)組織者提出了更高的要求，要站在學(xué)員的角度，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)力度，爭取達(dá)到“短、平、快”的培訓(xùn)效果。
4. 培訓(xùn)建議。
“能多提供機(jī)會實地觀摩”；“應(yīng)多安排到中學(xué)的實際聽課活動”；“到中學(xué)去觀摩更多的課例”。這些學(xué)員在培訓(xùn)建議上寫下的觀點，代表了本次培訓(xùn)學(xué)員的最大心聲。對于一線教師而言，他們最喜歡的不是“紙上談兵”，而是“實戰(zhàn)演習(xí)”。還有學(xué)員希望加強(qiáng)課題研究指導(dǎo)，說明部分教師有了一定的教育研究的意識，希望用“課題研究”的方式解決實際問題。“增加學(xué)員相互交流”在培訓(xùn)建議中也高達(dá)82%，表明在培訓(xùn)中學(xué)員很重視參與性、體驗性的相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，渴望利用一切資源，達(dá)到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的“最大化”。
三、亟待解決的問題
1. 培訓(xùn)形式單一，學(xué)員體驗性不夠。
在總計7天的培訓(xùn)中，專家講座培訓(xùn)共計5.5天，所占比例為79%，占據(jù)了全部培訓(xùn)時間的五分之四，屬于本次培訓(xùn)最主要的培訓(xùn)方式。在講座培訓(xùn)中，教授或?qū)＜叶嗖捎谜n堂提問、小組討論 、課后作業(yè)等方式，增加學(xué)員參與性，激發(fā)學(xué)員興趣，提高培訓(xùn)效果。但講座培訓(xùn)方式?jīng)Q定了主要“話語權(quán)”還是在培訓(xùn)者嘴里，學(xué)員要發(fā)出自己的“聲音”的機(jī)會實在是太少。培訓(xùn)者和受訓(xùn)者之間的“對話”交流非常有限，話題束縛在有限范圍，有效互動缺乏導(dǎo)致鮮活“生成”的匱乏，在很大程度上制約了雙方的能動性，尤其阻礙了受訓(xùn)者的積極性、主動性和參與性。
2. 部分培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)需求脫節(jié)。
“Researching Bilingualism and Bilingual Education”（雙語與雙語教育研究）講座研究氣息濃厚，很有“含金量”，技術(shù)成分高。但很多學(xué)員并不“買賬”。鄭金洲教授在《教師如何做研究》 （書中指出，對于一線中小學(xué)教師的教育科研，要緊密聯(lián)系教育教學(xué)實際，“接地氣”，拉進(jìn)研究與教師的距離，真正走入他們的工作，融入他們的生活，進(jìn)入他們的心靈。像這樣更適合高校專家學(xué)者交流學(xué)習(xí)的講座，對于講授者和中小學(xué)一線教師而言，無疑有“對牛彈琴”的共同尷尬。按照這樣的思路梳理本次培訓(xùn)內(nèi)容，那些緊密聯(lián)系一線教師的培訓(xùn)，自然成為大家的最愛，而部分與實際“脫節(jié)”或“相距甚遠(yuǎn)”的培訓(xùn)，當(dāng)然就不能真正激發(fā)學(xué)員興趣。
四、解決問題的建議
1. 充分遵循成人學(xué)習(xí)特點，豐富培訓(xùn)形式。
每個年齡段的學(xué)員都有其自身的學(xué)習(xí)規(guī)律可循。從認(rèn)知規(guī)律上講，教師的專業(yè)培訓(xùn)是有經(jīng)驗的專業(yè)教師和專家展示并表達(dá)各自的體驗，大家共同分享他人的有益經(jīng)驗，由此形成新觀念、新共識的一種學(xué)習(xí)過程。如果在培訓(xùn)中，有意識增加學(xué)員相互交流的機(jī)會，擴(kuò)展對話的途徑，關(guān)注在互動中的經(jīng)驗交流和智慧生成，將有益于提高培訓(xùn)的有效性。比如：先由培訓(xùn)者提出一個普遍的課堂教學(xué)問題“如何整合教材進(jìn)行高中英語語法教學(xué)”，讓學(xué)員討論。這個問題涉及高中英語教師最關(guān)心的核心話題，學(xué)員們平時也有很多探索和思考，相信學(xué)員們都“有話想說”，也“有話可說 ”。再通過觀摩名師課堂實錄，比較名師和自己教學(xué)的區(qū)別，各自發(fā)表自己的觀后感、體會和收獲。這樣的培訓(xùn)吸取了名師的經(jīng)驗，汲取了他人教訓(xùn)，達(dá)成了新的教學(xué)共識，產(chǎn)生了培訓(xùn)后新的感悟，獲得了可喜的進(jìn)步。這種“設(shè)問―討論―觀摩―再討論―得結(jié)論”的培訓(xùn)模式，哪怕是一個班只有一半或者三分之一的學(xué)員真正參與其中，也會受到參培教師的歡迎和喜愛。因為它符合成人學(xué)習(xí)特點，調(diào)動了受訓(xùn)者的參與熱情，提高了培訓(xùn)的針對性，改善了培訓(xùn)的操作性，縮短了培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際工作能力的周期，是一種常見、簡便、有效的培訓(xùn)形式。
2. 針對高中英語教學(xué)實際，完善培訓(xùn)內(nèi)容。
圍繞“促使教師全員發(fā)展”這條主線,我校從人事制度和分配制度兩大方面入手,修訂、增添了各項規(guī)章制度和實施辦法,使新的教育管理思想變成可供操作的制度,使課程改革的思路明明白白地凸現(xiàn)在教師面前。如“骨干教師培訓(xùn)方案”,“班主任工作月考核制度”,“優(yōu)秀教研組評選制度”,“年終考核制度”,“教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則”等。這些制度和辦法,從點到面,從量到質(zhì),從過程到結(jié)果,形成一套全新的教師管理評價系統(tǒng),為促使教師在崗位上獲取自身發(fā)展,營造了良好的氛圍,提供了有力的保障。
二、引領(lǐng)思想,讓榜樣有個說話的地方。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)用講座引領(lǐng)思想。
我校有由校長室、教導(dǎo)處、教科室、教研組長等組成一支年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊伍,校級干部是課程實驗改革的身體力行者和責(zé)任人。在課改實驗中,校級干部身先士卒,做好表率,切實做到三個“自覺”,自覺參加上級組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),自覺參加校內(nèi)每次課改學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)教育報刊,廣泛吸收課改信息。他們在各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突出成績,有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗,都能通過各自的平臺開展形式多樣的講座,主持專題論壇,引領(lǐng)全校教師走進(jìn)新課改,領(lǐng)會新課改,實施新課改,他們的課改思想構(gòu)成一股強(qiáng)勁的合力和強(qiáng)勢,通過“講座”、“論壇”、“匯報”等形式引領(lǐng)著全體教師的課改思想,為我校持續(xù)有效地開展多種形式的校本研訓(xùn)奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。
2、骨干教師用課堂引領(lǐng)思想。
思想和行為并駕齊驅(qū),“教學(xué)與教研同步,教研促進(jìn)教學(xué)”是我校多年來的教研思想。教研的效果如何,通過課堂來反映,教師的收獲如何,通過課堂來體現(xiàn)。教師的面子,是學(xué)生給掙的;學(xué)校的面子,是家長給掙的。學(xué)生的發(fā)展,就是教師的成功;教師的發(fā)展,才是學(xué)校的成功。我校的教研思想,課改思想,首先由骨干教師來體現(xiàn),體現(xiàn)在每一天的每一節(jié)課,體現(xiàn)在每一個學(xué)生每一個家庭。我校骨干教師能夠用課堂說話,用自己的學(xué)生說話。我校骨干教師每學(xué)期上一節(jié)展示課,用他們的課堂實踐相全校教師傳達(dá)新的課該理念,引領(lǐng)教師走進(jìn)新的課堂,感受新的理念,實踐新的課堂模式,為學(xué)校校本培訓(xùn)提供現(xiàn)場。
3、優(yōu)秀教師用自身的成長引領(lǐng)思想。
常年開展校本培訓(xùn),促進(jìn)了教師隊伍的全員專業(yè)成長,尤其是年輕教師隊伍,他們的健康快樂成長,是我校一道亮麗的風(fēng)景線,他們用自身的發(fā)展無聲地捍衛(wèi)了學(xué)校的校本培訓(xùn)思想,是全體教師參與培訓(xùn)的無聲號角,“學(xué)習(xí)靠自己,不學(xué)就落后”的思想根植在我校教師隊伍中,體現(xiàn)在工作中,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的努力有了明顯的效果。
4、其余教師迎頭趕上,用教育隨筆引領(lǐng)思想。
組織教師全員參加校本培訓(xùn)。老師們通過看光盤,聽講座;觀課例,析個案;與同事交流;多形式、多途徑、多層次的培訓(xùn)。在教學(xué)中總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,分析現(xiàn)狀,傳播思想、論證方案,我校最常用的做法是在教師會上交流教育隨筆。近年來老師們撰寫了多篇教育隨筆和論文,以敘述身邊事身邊人的形式,短小精干、淺顯易懂、親切自然,為闡述辦學(xué)思想,介紹課改理念,加強(qiáng)自身修養(yǎng)、建設(shè)校園文化起了較大的作用。
三、總結(jié)反思,讓教師聽到成長的聲音。
反思是教師以自己的職業(yè)活動為思考對策,對自己在職業(yè)中所做出的行為以及由此所產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過程,是“教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素”。我校不但重視教師教學(xué)工作的反思,還重視學(xué)校管理和班級管理工作的反思,不但重視教師專業(yè)的發(fā)展,還重視各級管理人員的專業(yè)發(fā)展,體現(xiàn)“學(xué)生的發(fā)展就是教師的成功,教師的發(fā)展才是學(xué)校的成功”的辦學(xué)管理思想。
1、通過工作總結(jié)來反思。
“一切工作從計劃開始,一切進(jìn)步在于總結(jié)反思”是我校管理工作的指導(dǎo)思想之一,從撰寫到交流等諸多環(huán)節(jié),無不滲透著學(xué)校的管理思想:工作總結(jié)是做出來的,不是寫出來的;工作總結(jié)是經(jīng)驗匯編;工作總結(jié)不是為了存檔,而是向?qū)W校、向同行、向社會匯報的最好形式;本學(xué)期的總結(jié)是下學(xué)期計劃的起點;珍惜自己的進(jìn)步,從珍惜自己的總結(jié)開始。
我校教師,不管年齡大小,教齡長短,資格高低,兼職多少,人人都撰寫工作總結(jié),人人都重視工作總結(jié)。工作總結(jié)的類別有“教學(xué)”、“班主任”、“少先隊輔導(dǎo)員”、“文體”、“教研組、備課組工作”、“教導(dǎo)工作”、“總務(wù)工作”“學(xué)生輔導(dǎo)”、“課題實驗”、等,有的教師每學(xué)期寫一、兩份,有的則寫三、四份;不管篇幅長短,總是個人工作的經(jīng)驗結(jié)晶。
我校不單重視總結(jié)的撰寫,更重視總結(jié)的交流和挖掘,通過幾種層面的交流促進(jìn)了總結(jié)的質(zhì)量,工作的質(zhì)量。各類總結(jié)分類裝訂成冊,存放資料室,對于典型材料在校內(nèi)會議匯報交流,實現(xiàn)資源共享,全面提升教師個人素質(zhì)。
2、通過交流的課堂來反思。
每學(xué)年我校語、數(shù)教師每人聽課、聽報告的節(jié)數(shù)均30節(jié)以上,其他教師在20節(jié)以上;我校教師參加市音樂課堂教學(xué)競賽活動、參加縣語文、綜合實踐活動課課堂教學(xué)競賽等活動,在這些活動中,我校教師執(zhí)教的課堂教學(xué)受到大家的一致好評,同時也較大程度地促使全體教師對自身課堂進(jìn)行反思,從而促使骨干教師更加成熟,年輕教師快速成長。在新的課改形勢下,如何設(shè)計一堂課?如何評價一節(jié)課?如何當(dāng)一名成功的教師?這些問題經(jīng)過課堂的實踐,在實踐中反復(fù)思考和討論,已經(jīng)從模糊中清晰起來,已經(jīng)從傳統(tǒng)的認(rèn)識中得到升華。
四、創(chuàng)造條件,讓培訓(xùn)訓(xùn)邁上新的臺階。
1、提供培訓(xùn)的時間。
在教師任課安排上,語文教師基本實行單人單班單科制度,綜合學(xué)科教師基本實行專業(yè)化,數(shù)學(xué)教師任課教師的周課時量不超過14節(jié)。這樣,為校本培訓(xùn)提供了時間的保障,為保證學(xué)習(xí)的時間,每周組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,并把出席情況列入教師日常考勤中,與考勤獎掛鉤。
2、拓寬交流的平臺。
我校與市教科院、縣教研室、縣職教中心、縣直小學(xué)等保持著良好的業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)的關(guān)系,建立起暢通的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),不斷創(chuàng)造條件為教師成長提供以下多層次的培訓(xùn)平臺。有學(xué)校學(xué)科組策劃組織,供本校教師為解決自身問題和困惑的培訓(xùn)平臺,如教研組、備課組、課題組等,是我校教師成長成熟的主要陣地,周周有活動,年年有重點,人人有提高;有學(xué)校教導(dǎo)辦策劃組織,供本校教師為校外同行交流和展示培訓(xùn)成果的平臺,如校級交流,縣組織我校承辦的有關(guān)活動,這些活動是調(diào)動我校教師培訓(xùn)積極性的催化劑,老師們在這一平臺的展示,得到認(rèn)可,獲取自信;有教研室或職教中心策劃組織,如校本骨干教師培訓(xùn)班、新課程培訓(xùn)班講座等,通過這些活動的參與,加速了我校骨干教師的成熟,為構(gòu)建我校名師工程奠定堅實的基礎(chǔ),另外還有一些外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,本學(xué)年度我校派出學(xué)習(xí)的教師有50多人次,這對于我們這所經(jīng)濟(jì)比較薄弱的學(xué)校來說也是件不容易的事情,這些活動更是拓展了教師的眼界。
3、經(jīng)費的保證。
我校在教師培訓(xùn)的費用上從不吝嗇,除了正常參與上級教研部門組織的各類教研培訓(xùn)活動之外,還確保我校制定的各項制度的落實和各項活動計劃的實施,添置必要的研訓(xùn)設(shè)備,開辟不同形式的交流平臺。
(1)訂閱多種業(yè)務(wù)報刊。
(2)通過外出學(xué)習(xí)機(jī)會和郵購方式每年增加新的圖書音像資料,都是全國教育經(jīng)典之作。
(3)建立教師發(fā)展檔案袋,教師每學(xué)期的工作計劃、總結(jié)、實驗報告、論文、教后感及自學(xué)筆記等文字資料收集成袋,教師個人保管,定期檢查,必要時在校內(nèi)公開交流。
(4)校本課程的開發(fā),成為了學(xué)生展示自己的平臺。
(5)不斷完善遠(yuǎn)程教育工程,拓寬教師學(xué)習(xí)和交流的平臺。
(6)創(chuàng)造機(jī)會,讓教師有更多的機(jī)會外出參觀和學(xué)習(xí)。
五、校本教研的具體做法
(一)以校本教研為依托,讓每周一次的教研活動成為教師成長的“學(xué)習(xí)坊”。
新課程改革給我們的老師帶來了全新的挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻的考驗,它改變的不僅僅是我們教師的教育觀念,而且是我們每天都在進(jìn)行著的習(xí)以為常、輕車熟路的教學(xué)方式、教學(xué)行為。我校憑借“教研活動”這一富有實效的學(xué)習(xí)平臺,開展了扎實的校本研究活動,注重理論學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)的實效性和教師的受益面。我們“教研活動”形式相對固定,除開聽課內(nèi)容還涉及自己的教育教學(xué)實踐中的經(jīng)驗介紹,或就某一個專題發(fā)表自己的看法,或參考各類教學(xué)雜志后自己的綜合思考。“教研活動”改變了原來單一的督促學(xué)習(xí)方式。在這里,“教研活動”成了一片水草豐腴的原野,老師在這里呼吸著新鮮的氧氣,綻放著自己的生命花朵。我們的老師在發(fā)展同行的同時,也在發(fā)展自己,成為教育的學(xué)習(xí)者、思考者和促進(jìn)者。“教研活動”為教師的成長、創(chuàng)新提供飛翔的翅膀,在這樣一種濃濃的氛圍中,教師的專業(yè)水準(zhǔn)在不知不覺中得到了發(fā)展。我們還鼓勵老師講課后把自己的內(nèi)容和老師的意見整理思考,把有價值的東西提升理論。
(二)以校本教研為基地,讓“校開放課”成為教師成長的“實踐園”。
我們每學(xué)期都安排每位老師上一節(jié)公開課,每次課不僅有一定的主題,還有不同的形式:
“示范課”:發(fā)揮各級骨干教師的的引導(dǎo)示范作用,每學(xué)期至少提供兩堂觀摩課,供全體教師學(xué)習(xí)。近年來,數(shù)學(xué)骨干老師劉艷執(zhí)教的《生活中的角》充分體現(xiàn)了“尊重學(xué)生,注重發(fā)展”這一理念;英語教師朱芬執(zhí)教的《Ilovetheanimals》創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)興趣;劉立瓊老師執(zhí)教的活動課《過年啦》充分體現(xiàn)了“自主、合作、交流”的教學(xué)模式;語文教師鄒先菊、盧艷執(zhí)教的《為中華之崛起而讀書》和《鄉(xiāng)土人家》讓詩意在課堂上無限延伸……讓全體老師受益匪淺。
“教研課”:組內(nèi)指定一教師上課,先進(jìn)行集體備課,執(zhí)教者按集體備課意見上課,然后教者再說課,教師集體評議后,如果不滿意就再上,直至滿意。實現(xiàn)教師同伴間的合作與對話,上學(xué)期我們共展示不同類型的教研課18節(jié)。
“隨堂課”:校委會領(lǐng)導(dǎo)與教研組長繼續(xù)深入課堂聽課,并形成書面性評價,全學(xué)期我們共收集《新課程課堂評價表》50多份。我們鼓勵老師及時記錄自己教學(xué)中的閃光點或失敗之處,積極撰寫教育教學(xué)案例、論文和敘事,積極參與課題研究。近年來我們學(xué)校主持研究的了課題《農(nóng)村小學(xué)朝讀課程資源開發(fā)的探究》,協(xié)助市教科院研究省級課題《成功課例研究》和《提高課堂教學(xué)效益研究》。老師們撰寫的教育敘事、課例、案例、論文獲得了市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
(三)以校本教研為陣營,利用現(xiàn)有資源對教師進(jìn)行培訓(xùn),在課程改革中,專家的專業(yè)引領(lǐng)能有效地提高教師理解和把握新課程的理念和能力,促進(jìn)課程改革的順利實施。
關(guān)鍵詞:教師信息素養(yǎng)；混合培訓(xùn)模式；跟進(jìn)式支持；區(qū)域培訓(xùn)共同體
一、當(dāng)前我國教師信息素養(yǎng)培訓(xùn)存在的問題
（一）教師負(fù)擔(dān)較重。參加培訓(xùn)的教師既要應(yīng)付工作又要應(yīng)付學(xué)習(xí)，負(fù)擔(dān)十分沉重。特別是農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)經(jīng)費緊缺、交通不便、工學(xué)矛盾突出，教師在工作之余參加集中培訓(xùn)存在較大的困難。
（二）培訓(xùn)中難以提供理論與實踐融合的機(jī)會。當(dāng)前的很多培訓(xùn)通常都是壓縮餅干式的，學(xué)習(xí)內(nèi)容太多，培訓(xùn)時間太短，學(xué)習(xí)者難以消化吸收所學(xué)知識，難以將所學(xué)知識應(yīng)用于實踐。
（三）教學(xué)實踐中難以得到持續(xù)的交流。大多數(shù)教師接受培訓(xùn)后回到學(xué)校，沒有一個積極主動的信息素養(yǎng)研究氛圍，遇到問題無法得到及時交流解決，漸漸失去了開發(fā)應(yīng)用信息技術(shù)的興趣。
（四）缺乏跟進(jìn)式的支持。當(dāng)前，我國的教師培訓(xùn)項目主要是讓教師理解一些新的教育理念，介紹相關(guān)的教學(xué)資源等。這種培訓(xùn)，缺乏跟進(jìn)式的支持，培訓(xùn)結(jié)束后，教師的學(xué)習(xí)活動也就結(jié)束了。
因此尋求一種高效、實用的教師信息素養(yǎng)培訓(xùn)模式，成為許多地區(qū)師資培訓(xùn)關(guān)注的焦點。
二、混合培訓(xùn)模式概述
（一）集中培訓(xùn)
集中培訓(xùn)由各省教育廳統(tǒng)一組織并委托地區(qū)高校展開實施。在集中培訓(xùn)中，著力探索和構(gòu)建學(xué)員主體參與培訓(xùn)模式，改變“滿堂灌”“一言堂”的傳統(tǒng)教學(xué)方法，尊重學(xué)習(xí)者的主體地位和主體人格，激發(fā)他們內(nèi)在的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)動力，提高其學(xué)習(xí)的自主性、能動性和創(chuàng)造性；培訓(xùn)要更貼近教師課堂教學(xué)，接近教師教學(xué)實踐，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實效性；在教師培訓(xùn)方法上，采取多種形式，注重理論與實際相結(jié)合；在培訓(xùn)內(nèi)容上，根據(jù)教師的具體情況，可按層次分別制訂與之相適應(yīng)的培訓(xùn)計劃，以適應(yīng)不同水平的教師。
（二）區(qū)域培訓(xùn)共同體
建立區(qū)域培訓(xùn)共同體，為參訓(xùn)教師的分散研修提供同伴協(xié)助和觀摩示范的實踐環(huán)境。在基于小范圍地理區(qū)域的學(xué)習(xí)共同體中，學(xué)員彼此之間可以很容易進(jìn)行面對面的交流，自然而然地形成學(xué)習(xí)共同體。在這一團(tuán)體中，大家在理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐的過程中交流心得、困惑、存在的問題；分享各種教學(xué)資源，教學(xué)經(jīng)驗，教育研究成果，協(xié)作完成各種任務(wù)；定期開展熱點專題研討，培訓(xùn)教師引導(dǎo)區(qū)域骨干教師學(xué)員自學(xué)指定的文獻(xiàn)資料，介紹自己的教學(xué)實踐經(jīng)驗，開展教學(xué)觀摩活動，力求在實踐中持續(xù)提升參訓(xùn)學(xué)員信息素養(yǎng)水平，使他們自覺地把集中培訓(xùn)接受的思想理念轉(zhuǎn)化為自己日常的教學(xué)行為，從而帶動區(qū)域性教師群體的信息素養(yǎng)發(fā)展與提升。
（三）跟進(jìn)式網(wǎng)絡(luò)支持
跟進(jìn)式網(wǎng)絡(luò)支持平臺是維系培訓(xùn)教師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員交流互動、共享經(jīng)驗、協(xié)作研究的橋梁。首先，網(wǎng)絡(luò)支持平臺既是學(xué)習(xí)的工具也是實驗的對象，經(jīng)過集中培訓(xùn)的引導(dǎo)和訓(xùn)練后，學(xué)員們學(xué)會了利用不同的信息資源，運(yùn)用不同的方法和手段獲取信息。基于網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)體系的應(yīng)用使得學(xué)員在接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同
時，通過使用各種信息技術(shù)，自然而然地提高了信息技術(shù)能力，潛移默化地培養(yǎng)了信息素養(yǎng)；其次，網(wǎng)絡(luò)支持平臺充分體現(xiàn)了培訓(xùn)教師的主導(dǎo)作用和學(xué)員的主體學(xué)習(xí)作用，實現(xiàn)教與學(xué)的互動。學(xué)員可以通過自己的學(xué)習(xí)需求對培訓(xùn)教師提出各種要求。在條件允許的情況下，培訓(xùn)教師會采納這些意見，將這些需求添加到教學(xué)內(nèi)容中，對教學(xué)方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以期達(dá)到更好的培訓(xùn)效果；同時，學(xué)員的學(xué)習(xí)體現(xiàn)了個性化，學(xué)員們可以根據(jù)自己學(xué)科的特色，選擇有針對性的學(xué)習(xí)內(nèi)容和資源，也可以根據(jù)各自的學(xué)習(xí)能力和時間安排，制訂自己的學(xué)習(xí)計劃。混合培訓(xùn)模式圖如圖所示：
三、混合培訓(xùn)模式中教與學(xué)策略的設(shè)計
（一）發(fā)揮學(xué)員的培訓(xùn)主體地位，尊重教師的互動意愿
參訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)過程中，應(yīng)當(dāng)是培訓(xùn)活動的參與者，但從培訓(xùn)內(nèi)容到培訓(xùn)形式，他們的主體性常有意無意地被忽視了。有益的、高效的培訓(xùn)，既要基于促進(jìn)教學(xué)的目的，又要充分了解參訓(xùn)學(xué)員目前工作的難點和未來工作的需求，要從教師自身發(fā)展出發(fā)，體現(xiàn)教師個性化和專業(yè)化的需要，進(jìn)而來確定針對性強(qiáng)的課程內(nèi)容、多樣化的組織形式，從內(nèi)容到形式，尊重基層教師的主體性，體現(xiàn)以學(xué)為中心的現(xiàn)代教育理念。只有當(dāng)參訓(xùn)學(xué)員成為培訓(xùn)自覺、主動的參與者時，培訓(xùn)才可能成為有效的活動。
（二）引導(dǎo)教師在行動中反思
現(xiàn)代教育的教學(xué)模式、教學(xué)手段、教學(xué)方法、教學(xué)策略不是僅僅聽課聽會的，而是在教學(xué)實踐中不斷積累、反思的結(jié)果。教學(xué)反思就是教師以一定的認(rèn)知知識為基礎(chǔ)，借助行動研究不斷探究與解決教學(xué)行為、教學(xué)理念、教學(xué)目的以及教學(xué)工具等方面的問題，將“學(xué)會教學(xué)”與“學(xué)會學(xué)習(xí)”結(jié)合起來，對自己的教學(xué)活動進(jìn)行認(rèn)知監(jiān)控，努力提升教學(xué)實踐合理性，使自己成為學(xué)者型、專家型、研究型教師的過程。
（三）開展基于典型案例的學(xué)習(xí)
教師培訓(xùn)中運(yùn)用的典型案例教學(xué)法，是指培訓(xùn)教師根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)，運(yùn)用精選的課程教學(xué)案例，使參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)入特定的教學(xué)事件和情境之中，通過組織參訓(xùn)學(xué)員對案例提供的客觀事實和問題進(jìn)行分析研究，提出見解，作出判斷和選擇，培養(yǎng)其分析和解決實際問題能力的一種教學(xué)方法。案例教學(xué)的著眼點不僅在于通過典型案例分析獲得蘊(yùn)藏其中的已形成的教育原理、教學(xué)原則和方法等知識，還在于參訓(xùn)學(xué)員創(chuàng)造能力以及實際解決問題能力的提高和發(fā)展，更重要的是通過案例教學(xué)獲得的知識是內(nèi)化了的知識，是有著真實背景的知識。
（四）圍繞專題進(jìn)行基于網(wǎng)絡(luò)的探究學(xué)習(xí)
教師培訓(xùn)應(yīng)充分挖掘和激發(fā)學(xué)員群體的潛力和積極性，倡導(dǎo)學(xué)員主體參與，從而達(dá)到相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高的目的。基于網(wǎng)絡(luò)的探究學(xué)習(xí)培訓(xùn)是通過引導(dǎo)參加培訓(xùn)的教師自由民主地闡述自己的觀點，從而產(chǎn)生有意義的研究主題，通過討論促進(jìn)學(xué)員對真實的問題情境進(jìn)行思考，產(chǎn)生能引起參訓(xùn)學(xué)員興趣的項目，使解決問題的需要成為學(xué)習(xí)的內(nèi)在動機(jī)。在交流探討確定研究專題的過程中，一方面可以幫助學(xué)員在短時間獲得大量的專題相關(guān)信息；另一方面通過交流和探討，引導(dǎo)學(xué)員以所學(xué)的理論作為觀察思考問題的新視角，激發(fā)他們思維的碰撞和重組，以改變原有的思維模式，形成新的觀念。
（五）在課題研究中培養(yǎng)教師的科研創(chuàng)新能力
教師整體要發(fā)展，就必須要有具有較高信息素養(yǎng)并且勇于探索和創(chuàng)新的優(yōu)秀教師群體，通過理念、策略和技術(shù)等多方面的綜合訓(xùn)練，使教師既得到了解決具體問題的能力，同時又能在理論的高度進(jìn)行思考，提高綜合素質(zhì)和研究能力。參訓(xùn)教師大都在教學(xué)實踐中積累了豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗，但因缺乏必要的教育理論水平和經(jīng)驗總結(jié)能力，缺乏科學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流能力，所以只能在極小的范圍內(nèi)傳播，甚至埋沒在瑣碎的日常工作中。因此，對其進(jìn)行教育科研方法和能力的培訓(xùn)，對于促使其由經(jīng)驗型、知識型教師向?qū)W者型、專家型教師轉(zhuǎn)化具有極其重要的作用。
四、混合培訓(xùn)模式的支持條件
（一）建構(gòu)基于網(wǎng)絡(luò)的信息素養(yǎng)發(fā)展支持平臺，為教師信息素養(yǎng)持續(xù)性提高保駕護(hù)航
1.遠(yuǎn)程培訓(xùn)子系統(tǒng)：整個系統(tǒng)的核心部分，通過此系統(tǒng)學(xué)員可以完成選課、自學(xué)、課件下載、視頻點播、提交作業(yè)等功能；教師可以完成題庫維護(hù)、輔導(dǎo)答疑、課件維護(hù)、發(fā)通知、布置作業(yè)、成績等功能。
2.網(wǎng)絡(luò)資源子系統(tǒng)：網(wǎng)絡(luò)教育資源系統(tǒng)由公共資源數(shù)據(jù)庫、個人資源庫和資源查詢系統(tǒng)三個部分構(gòu)成。公共資源數(shù)據(jù)庫內(nèi)的資源由系統(tǒng)統(tǒng)一管理，供教師和學(xué)員使用，教師和學(xué)員無權(quán)直接將資源上傳至該庫，同時為了滿足個人使用資源的靈活性，教師擁有屬于個人的個人資源庫，由教師自主管理。
3.管理服務(wù)子系統(tǒng)：通過此系統(tǒng)管理員可以完成對用戶注冊信息、學(xué)員學(xué)籍、虛擬課堂課程等的維護(hù)、增加、刪除、修改等功能。系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)如圖所示：
（二）創(chuàng)建區(qū)域性的信息素養(yǎng)培訓(xùn)基地
1．培訓(xùn)基地的資源準(zhǔn)備。區(qū)域信息素養(yǎng)發(fā)展基地的建設(shè)必須有大量資源的支持。
首先，區(qū)域基地內(nèi)的參訓(xùn)教師必須能獲得大量與具體任務(wù)相關(guān)的資源的支持，所以培訓(xùn)基地的資源建設(shè)應(yīng)該多渠道展開。設(shè)計具體任務(wù)時，要圍繞教師教學(xué)中的具體問題，從期刊、教育網(wǎng)站、校園網(wǎng)、教學(xué)光盤、電子期刊等多種媒介中挑選相關(guān)的資源，還要根據(jù)教師的具體需要設(shè)計與開發(fā)資源，將這些支持具體任務(wù)解決的資源打包，發(fā)放給區(qū)域基地內(nèi)的骨干教師。
其次，構(gòu)建學(xué)科教學(xué)資源庫。一方面通過購買與合作可以獲得部分優(yōu)質(zhì)的教學(xué)素材資源；另一方面，要倡導(dǎo)學(xué)科教師在教學(xué)案例上相互研討，尤其是同科同課教師的思維碰撞，能擦亮教師成長的靈感火花。通過基層學(xué)校推薦和專業(yè)人員審核的方式因地制宜地建立適合本地區(qū)教學(xué)實踐的學(xué)科教學(xué)部分案例資源。
再次，建立學(xué)科優(yōu)秀專家工作站。集中同一學(xué)科的優(yōu)秀教師，參與教師信息素養(yǎng)發(fā)展的研討和交流，以學(xué)科的核心骨干成員為主要工作站站長。學(xué)科教研員、名師、專家教師輪崗組織、指導(dǎo)學(xué)科教師的學(xué)術(shù)研究、研討活動。針對各校遞交的學(xué)科焦點問題，定期進(jìn)行交流、研討。對于區(qū)域性的典型問題，組織專家教師進(jìn)行公開示范、互動培訓(xùn)。
2.區(qū)域性教師培訓(xùn)基地運(yùn)作的基本原則。區(qū)域性教師培訓(xùn)基地建設(shè)、服務(wù)時需遵循以下基本原則：
（1）行政支持、經(jīng)費保證。基地是開展繼續(xù)教育最基本的保障。各區(qū)政府部門要高度重視繼續(xù)教育工作，經(jīng)費投入要有保障；各級教育行政部門要高度重視教師進(jìn)修院校和其他教師培訓(xùn)基地的建設(shè)，教師進(jìn)修院校和其他教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要堅持為基礎(chǔ)教育服務(wù)的辦學(xué)宗旨和方向，努力辦出特色和水平。
（2）促進(jìn)小范圍資源整合，實現(xiàn)和諧的合作關(guān)系。積極促進(jìn)教師進(jìn)修學(xué)校與電教、教研、教科研等相關(guān)部門的資源整合與合作，優(yōu)化資源配置，形成合力；要以了解中小學(xué)，研究中小學(xué)，服務(wù)中小學(xué)為宗旨，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)中小學(xué)校建立密切的伙伴關(guān)系；要密切結(jié)合本地區(qū)中小學(xué)教師的實際，研究探索促進(jìn)中小學(xué)教師終身學(xué)習(xí)的有效機(jī)制，努力構(gòu)建新型的現(xiàn)代教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
（3）健全制度，引導(dǎo)骨干教師合理流動。骨干教師要掌握現(xiàn)代教育理論，了解本學(xué)科發(fā)展趨勢，具備一定的學(xué)術(shù)水平，較強(qiáng)的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力，熟悉中小學(xué)教師繼續(xù)教育的特點、規(guī)律，善于開展和組織教師進(jìn)行有關(guān)繼續(xù)教育教學(xué)活動，能夠參與和指導(dǎo)中小學(xué)教師進(jìn)行教學(xué)改革和研究；同時，骨干教師的管理納入?yún)^(qū)域中小學(xué)教師管理體系，加強(qiáng)骨干教師管理的制度化、規(guī)范化，促進(jìn)教師在基礎(chǔ)教育系統(tǒng)內(nèi)合理流動。
（4）加強(qiáng)中心學(xué)校的信息化建設(shè)。中心學(xué)校是區(qū)域基地的核心，各項硬件建設(shè)要突出教師信息素養(yǎng)發(fā)展的特點，重點加強(qiáng)適用于各學(xué)科教師信息素養(yǎng)培訓(xùn)的多媒體教室、微格實驗室、教育心理實驗室、圖書資源和遠(yuǎn)程教育資源等設(shè)施設(shè)備的建設(shè)，要建設(shè)能與所在區(qū)域內(nèi)其他中小學(xué)高速聯(lián)通的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在當(dāng)?shù)剡_(dá)到領(lǐng)先水平。
（5）堅持“請進(jìn)來，走出去”功能策略。組織專家和學(xué)科骨干教師，成立教師指導(dǎo)顧問團(tuán)或?qū)＜覉F(tuán)，到區(qū)內(nèi)各級學(xué)校進(jìn)行講座和指導(dǎo)。解決工學(xué)矛盾的問題，使更多的中小學(xué)教師有機(jī)會接受培訓(xùn)；同時，廣泛聘請有關(guān)高等學(xué)校、科研單位的專家學(xué)者，社會各行業(yè)專業(yè)人才作為兼職教師和顧問，參與本地區(qū)中小學(xué)教師的信息素養(yǎng)教育工作。
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