時間：2022-01-28 16:28:45
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇掛職黨支部副書記總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
第一調研組
按照區委部署要求，我們調研組于6月7日至9日，對邱家店鎮的基層班子建設情況進行了全面調研，聽取了鎮黨委書記、分工負責同志的情況介紹，并深入有代表性的村與黨支部書記、村“兩委”成員和黨員群眾代表進行了座談，基本掌握了該鎮村級組織建設的現狀。現將有關情況報告如下：
一、基本情況
邱家店鎮共有44個行政村，人口6.6萬，全鎮共有4個黨總支、66個黨支部，2678名黨員。
1、村黨支部書記隊伍狀況。全鎮共有44名村黨支部書記，其中女書記1人。支部書記年齡分布在34到57歲之間，平均年齡47.93歲，其中35歲以下1人，36—40歲3人，41—45歲9人，46—50歲17人，51歲以上14人。文化程度均在初中以上，其中具有大專以上學歷的4人，高中16人，中專7人，初中17人。目前“一肩挑”的支部書記有24人，占總數的55%；由鎮機關干部下派擔任支部書記的7人。從鎮黨委考察的情況看，優秀等次的支部書記26人，稱職的16人，基本稱職的1人，不稱職的1人。
2、村“兩委”班子情況。村“兩委”班子成員共有242人，其中男性197人，占81.4%；女性45人，占18.6%。年齡結構偏大，其中35歲以下13人，占5.4%；36—45歲的77人，占31.8%；46—54歲的113人，占46.7%；55—59歲的32人，占13.2%；60歲以上的7人，占2.9%。“兩委”干部交叉任職的158人，交叉兼職比例為65.3%。按照村級班子的整體素質、工作能力、團結干事以及群眾的評價情況，對44個村分成三個類別：放心班子25個，占57%；基本放心班子16個，占36%；不放心班子3個，占7%。
不放心班子3個，分別是：五里井、東舊縣和姚家坡。共同特點是經濟基礎差，內部派性嚴重，黨員群眾對干部意見不一，分歧大。五里井村宗族觀念強，派性明顯，黨員群眾意見不統一；東舊縣村的班子主要負責人更換頻繁，村內矛盾復雜，群眾基礎不好；姚家坡村“兩委”班子不團結、“兩張皮”現象嚴重。3個不放心班子中，有“兩委”成員22名。東舊縣村由于近期班子已停止工作，在充分考察和推薦的基礎上，于5月28日已進行了支部大會選舉，產生了新班子。
基本放心班子16個，分別是：梨園、劉家莊、邱家店、郝家莊、栗林、孫家莊、官莊、崔家莊、吳家莊、東郭莊、中郭莊、后燕村、東燕村、中王莊、北王莊、桂林。存在的共性問題主要是村經濟基礎較差，村黨支部班子的凝聚力、戰斗力不夠強，班子成員素質不均衡。具體來講，可分為三種情況：一是村莊小、人口少、黨員少，缺乏干部人選，這種情況的有7個村（梨園、劉家莊、郝家莊、官莊、崔家莊、東郭莊、東燕村）；二是村莊較大、支部駕馭全局能力較差，群眾基礎不太牢固，這種情況的有5個村（邱家店、后燕村、桂林、中王莊、中郭莊）；三是村內有兩個以上大宗族，有較明顯派性分歧，班子相對軟弱，這種情況的有3個村（栗林、吳家莊、北王莊）。16個基本放心的班子，共有支部委員55名，村委委員66名，交叉任職的48人，實有人員73人，有4個村缺支部委員4名，1個村缺村委委員1人。調整的初步方案是：4個村保持不變；1個村因書記考核為基本稱職調出班子，副書記任書記；2個由下派干部任支部書記的村，經過培養已產生書記人選，擬撤回下派干部；1名支部委員因工作能力或作用發揮不好，調出班子，同時增補1人；1名支部委員退休，遞補1人，對4個村支部委員缺職的，增補委員4名。
其他為放心班子，共25個。由于各村經濟條件不同，黨員隊伍狀況不均衡，具體情況也有不同。目前，李家莊、黃溝港、宋官3個村仍由機關下派干部擔任支部書記，為保證換屆期間的穩定和有利于村里工作的開展，決定繼續由下派干部擔任書記，因此，以上3村可作為放心班子考慮。25個放心班子，共有兩委成員163人，缺職6人；10個村保持目前班子及成員不變；14個村退休12人，調整2人，增補缺職6人，共計20人。此外，埠陽莊村因書記退休需要調整，原支部副書記可作書記合適人選；逯家莊村因支部書記由總支書記兼任，根據推薦情況，選拔1名支部書記，正在考察之中。
3、后備干部隊伍情況。全鎮共有村級后備干部123人，其中男性93人，女性30人，分別占總數的75.6%、24.4%。35歲以下34人，占27.6%；36—45歲的55人，占44.7%；45—54歲的34人，占27.6%。初中以下文化的有38人，占30.9%；高中文化的83人，占67.5%；大專文化的僅有2人，占1.6%。
4、黨員隊伍情況。全鎮現有農村黨員2010人，占全體黨員總數的75%，其中男1785人，女225人，致富能手170人。35歲以下199人，占9.9%；36—45歲的322人，占16%；46—54歲的495人，占24.6%；55—59歲的322人，占16%；60歲以上的672人，占33.4%。初中以下文化的有1657人，占82.4%；高中文化的334人，占16.6%；大專文化的僅有19人，占1%。入黨積極分子共計78人，其中男性47人，女性31人,致富能手22人。35歲以下的34人，占43.6%；36—45歲的32人，占41%；46—54歲的11人，占14.1%;60歲以上的1人。初中及以下文化的15人，占19.2%；高中39人，占50%;大專24人，占30.1%。
5、集體經濟情況。全鎮各村集體經濟狀況總體上比較困難，年收入在10萬元以上的僅有5個村，收入最高的37萬元，年收入在5—10萬元的有18個村，3—5萬元的5個村，3萬元以下的16個村。村集體收入主要來源于農村土地承包收入，沿汶河的14個村可以獲得砂資源的收益，只有王林坡、前燕村有企業收益，迓莊村為村民服務可獲得收益5萬元左右。
二、主要經驗做法
近年來，邱家店鎮黨委高度重視村級組織建設，面對原來后進班子多，干部整體素質弱的實際，加強領導，強化措施，加大力度，狠抓整頓建設，取得了一定的成效。
1、切實加強領導，認真履行管黨職責。鎮黨委一班人樹立了“黨要管黨”的思想，能夠認真履行管黨職責，堅持把加強村級組織整頓建設作為首要任務來抓。成立了由黨委書記任組長，分工書記、組織委員任副組長，各村黨支部書記和鄉鎮站所主要負責人為成員的村級組織整頓建設工作領導小組，堅持“以鎮帶村、上下聯動”的工作方針，實行書記負總責、副書記劃片分工負責制，鎮黨委與各村黨支部、各部門（站所）分別簽定了黨建工作目標責任書，狠抓了黨建工作目標責任制的分解落實。特別是認真調整落實了機關干部包村制度。根據各村實際和部門特點，合理確定包保部門和責任人。對財務管理比較混亂的，選派審計、經管部門干部包村；對土地承包、宅基地問題突出的，選派建設部門干部包村；對不協調的，選派組織、民政部門干部包村，做到了合理搭配，優化組合。鎮班子的11名成員帶頭包保11個后進村，騰出精力，蹲在點上抓整頓。通過落實責任、領導帶頭，調動了廣大黨員干部的工作積極性，在全鎮形成了抓村級組織建設的整體合力。
2、狠抓組織整頓，精心選配黨支部班子。鎮黨委高度重視村級班子建設，每年都由鎮領導班子成員帶隊，進行全面的村級班子考察，通過召開座談會、問卷調查、入戶走訪，全面掌握村級組織建設的情況，找癥結，定重點，并確定了“以后進村整頓為突破口，促強、幫弱、帶中間，配套聯動，整體推進”的工作思路，狠抓后進班子調配。在抓好思想整頓的基礎上，采取四種方式，抓組織整頓：一是內選。采取“兩推一選”的方式，大力選拔作風過硬、年富力強、想干事、敢干事、會干事的黨員擔任村黨支部書記。二是回請。對那些內部沒有合適人選的村，把本村在外工作的有能力的同志請回村任職。三是求賢。對于有經濟意識、群眾威信高、農村經驗豐富，但因發展個體經濟等原因而不愿進村工作的黨員干部，黨委派專人登門做其工作來擔任支部書記。四是下派。對本村確沒有合適人選的，選派機關經驗豐富、年富力強、有培養前途的干部到村任職，在一段時期內有效化解了內部矛盾，促進了后備干部成長。
3、注重綜合治理，加強后進村集中整頓。在抓好面上整頓的基礎上，對少數遺留問題多、各類矛盾突出的老大難村，采取派駐聯合工作組的方式，綜合運用行政、經濟、法律、思想政治教育等多種手段，下大氣力進行集中治理整頓。對財務管理混亂的村，集中審計，及時公開，存在問題的，依法處理；對宅基地審批、土地承包問題突出的，集中清理，依法對合同進行公證；對干部作風不實或軟弱無力的，堅持不換思想就換人，切實選好配強。
4、加強教育培訓，全面提高黨員干部素質。針對農村黨員干部思想、工作、生活等方面存在的突出問題，有針對性地加強了黨員干部的教育培訓。對奉獻意識差的黨員干部，突出加強了世界觀、人生觀、價值觀的教育，引導他們正確處理“大家”與“小家”的關系，發揮帶頭作用，帶領群眾共同致富。對思想保守、畏難發愁的黨員干部，突出加強了解放思想的教育，通過與先進村結對子，啟發引導他們發揚敢闖敢試、百折不撓的精神，千方百計帶領群眾發展經濟。對守攤子、吃老本的黨員干部，突出加強了干事創業精神的教育，組織他們到先進地區參觀學習，讓他們找差距、換腦筋，增強加快發展的緊迫感。對缺乏致富本領的黨員干部，突出加強了實用科技培訓，幫助他們提高致富本領。近年來，全鎮共舉辦科技講座10期，培訓2000余人次，培養出了600余名黨員致富能手，促進了黨員先鋒模范作用的發揮。
5、立足當地實際，積極探索富民強村路子。近年來，立足本鎮實際，積極幫助各村探索符合實際的發展路子，重點實施了三大戰略：一是實施專業村膨脹戰略。依托傳統優勢，積極引導各村創一村一品，不斷膨脹規模，實現了由專業村向區域特色經濟的發展過渡。目前，該鎮已經形成了后店木器加工、前燕棉紗加工、李家莊鍋爐制造、姚家坡針織成衣加工等22個專業村，專業戶達6300余戶，創出了一條發展特色經濟的新路子。二是實施“龍頭”帶動戰略。以南王莊村省級科技示范園為“龍頭”，大力推廣林果新品種、新技術，帶動周邊各村發展林果2000余畝，形成了基地帶農戶的產業格局。同時，積極掛靠泰安亞細亞食品公司，在迓莊村發展有機蔬菜種植。目前，種植面積已達500余畝，成為全區唯一的一處有機蔬菜生產基地，僅此一項，該村戶均增收2000余元。三是實施借力盤活戰略。針對王林坡等村閑置資產多、產出效益低的突出問題，通過大力招商引資，盤活閑置資產，促進了村級經濟的發展。
三、存在的突出問題
1、村級經濟總體上還比較薄弱。雖然近幾年，各村在發展上采取了一些措施，也收到了一定成效，但由于經濟基礎、地理位置、交通條件等原因，村級經濟薄弱仍然是全鎮大多數村的共性問題。作為農業大鎮，原來村級收入主要依靠三提五統，基本能夠保證村級正常運轉，近年來隨著稅費改革，農民負擔大幅下降，村級集體收入受到嚴重影響。很多村沒有經營性收入，有17個村去年收入在3萬元以下。今年中央1號文件又對基本農田實行了嚴格的保護政策，進一步壓縮了村集體經濟發展的空間，村級經濟發展壓力增大。村級班子建設和工作運轉都因此面臨嚴峻考驗，服務沒實力，村班子凝聚力、戰斗力受到影響。
2、村級班子后繼乏人問題突出。由于當前村干部任務重、壓力大、待遇偏低，庸才干不了、能人不愿干，特別是隨著企業改制和干部人事制度改革，優秀干部提拔、掛職的情況也沒有了，政治前途渺茫，村干部的吸引力降低。很多村干部由村里家族大、威望高的老黨員擔任，有些老干部又不注重接班人的培養，村干部后繼乏人問題明顯暴露出來。全鎮在冊的共123名村級后備干部，平均每個村不足3人，有5個村沒有合適的后備干部。
3、黨員隊伍老化現象嚴重。黨員隊伍老化在各村普遍存在，一些村不注重黨員培養，個別村黨員納新工作受到宗族觀念的影響，部分村發展黨員有論資排輩現象，影響了黨員隊伍和村級班子的質量。全鎮現有的2010名農村黨員中，55歲以上的黨員占到了近一半，55—59歲的322人、占16%，60歲以上的672人、占33.4%，35歲以下的僅199人、只占9.9%，吸收優秀青年入黨，改善農村黨員的年齡、學歷結構的任務非常緊迫。
4、村干部補貼待遇低。由于村級經濟薄弱，村干部補貼待遇普遍較低，全鎮村干部平均工資不到400元，有4個村只有240元，并且有不少村不能正常發放，影響了現任干部的工作積極性，制約了村級組織建設水平的提高。
5、村黨支部書記、村主任一人兼的比例偏低。在推行交叉兼職方面，工作力度不夠，目前“一肩挑”的支部書記24人，僅占總數的55%，黨支部的領導核心作用在有些村發揮不明顯，個別村存在“兩張皮”現象，影響了班子的整體戰斗力。
四、幾點建議
1、下大力氣發展壯大村級經濟。建議鎮黨委在積極爭取上級扶持政策的同時，立足實際，深挖潛力，在專業村發展、農業產業化、招商引資等方面，進一步加大力度，總結王林坡、前燕等村的成功經驗，大膽探索新路子。特別是結合這次換屆選舉，大膽起用一批年富力強、有思路、有能力、懂經濟、會管理的人才，進入村“兩委”班子，優化班子結構，提高村干部駕馭市場、發展經濟的能力，推動經濟薄弱村集體經濟快速發展，夯實服務群眾的物質基礎。
2、切實解決好干部隊伍和黨員隊伍老化問題。增強危機感，采取過硬措施，抓好后備干部和入黨積極分子的培養，突出抓好在致富能手、退伍軍人和回村大中專畢業生中發展黨員、培養干部工作，切實改善村級班子和黨員隊伍結構，提高基層黨員干部的整體素質。在黨員發展上，實行指導性和指令性計劃相結合的辦法，限定發展黨員年齡、學歷等結構比例，優化隊伍結構；進一步充實后備干部人才庫，各村在換屆前，必須充實一名35歲以下的年輕干部，進行重點培養，條件成熟的，盡快吸收進班子，推進班子新老交替。
3、努力改善村干部的補貼待遇。建議鎮黨委在區里大政策的指導下，學習借鑒其他處鄉鎮的經驗做法，研究出臺符合本鎮實際的政策、措施，落實和逐步提高村干部的補貼待遇，切實解除村干部后顧之憂，調動農村優秀人才參與村級管理的積極性。同時，制定有關激勵政策，讓有本事、能干事的村干部政治上得榮譽，經濟上得實惠，增強基層班子的活力。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會精神為指導，深入學習貫徹《大慶石油管理局實踐“三個代表”重要思想，推進二次創業指導綱要》（以下簡稱《綱要》）和“市場拓展年”大會精神，教育引導廣大干部職工繼承和發揚大慶精神、鐵人精神，認清形勢，解放思想，轉變觀念，提升素質，為圓滿完成公司發展目標和“市場拓展年”的各項工作任務做出積極貢獻。
二、意義目的
開展這次主題教育活動的根本目的，就是通過對《綱要》的深入學習，促進職工隊伍思想觀念的轉變和整體素質的提高，為拓展市場、推進發展提供有力保證。主要有三個方面的重要意義：
一是通過深刻理解《綱要》的重要內涵，明確方向，把握大局。
《綱要》是分開分立四年多來，局黨委和管理局學習貫徹“三個代表”重要思想的理論結晶，是全局上下負重前行、深化改革、推進發展、保持穩定實踐經驗的系統總結，也是局黨委和管理局認真貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，按照集團公司實現“兩個轉變”，建設具有國際競爭力跨國企業集團部署，搞好二次創業的戰略思考。更是我們謀發展、闖市場的工作指南。通過開展主題教育活動，就是要引導廣大干部職工學習、貫徹和落實好《綱要》精神，解放思想、轉變觀念、明確方向、把握大局，切實用《綱要》精神檢驗和指導我們的各項工作。
二是通過深刻認識市場拓展的重要性，轉變觀念，形成合力。
市場是我們生存和發展的基礎。隨著油田產量逐年遞減，油田內部工作量在逐步萎縮，客觀現實逼迫我們必須進一步樹立依托油田、不依賴油田的觀念，在鞏固油田市場的基礎上，>，！
三是通過深刻認識自身差距，統一思想，增強信心。
在當前國際經濟全球化、市場經濟一體化的大環境下，我們闖市場將面臨著比以往更加激烈的競爭。就目前看，我們在思想觀念、隊伍素質、技術實力、科學管理等方面，與闖市場的形勢相比，與國外石油公司相比還存在很大差距。通過開展主題教育活動，就是要引導廣大干部職工圍繞闖市場，圍繞落實“三轉一調整”中期戰略任務，真正地認清這些差距，切實樹立起與市場經濟相適應的思想意識，不斷提升素質，從根本上增強工作的責任感、危機感，以時不我待的精神，抓好各項工作的落實，為全面完成公司“市場拓展年”的各項任務和目標奠定基礎。
三、主要內容
在主題教育活動中，公司及各單位都要著眼拓展市場對干部職工提出的新要求，緊密聯系干部職工隊伍思想實際，在轉觀念、提素質上，要始終堅持“三個有利于”——即有利于生產力的解放和發展，有利于企業競爭實力的增強，有利于職工生活水平的提高；要堅持“三個解放”——即自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制束縛中解放出來，從對錯誤的和教條式的理解中解放出來，從主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來；要努力實現“三個目標”——即形成以市場為導向的價值取向，完善以市場為導向的行為規范，實現職工全面發展。切實把干部職工的思想和行動統一到市場拓展上來，為推動公司持續發展做出新貢獻。
在活動的推進中，要用《綱要》統一干部職工的思想意識，在闖市場中要著重樹立局黨委和管理局提出的“八種意識”：
（1）、樹立慢進則退、不進則亡的市場危機意識。
（2）、樹立時不我待、稍縱即逝的市場機遇意識。
（3）、樹立銳意進取、敢爭第一的市場競爭意識。
（4）、樹立不等不靠、自強自立的市場創業意識。
（5）、樹立著眼長遠、先予后取的市場培育意識。
（6）、樹立體現價值、業績取酬的市場分配意識。
（7）、樹立以誠相待、合作雙贏的市場公關意識。
（8）、樹立能力本位、人盡其才的市場人才意識。
聯系公司職工隊伍的實際，在我們公司還要著重樹立：有崗即業、盡職盡責的擇業意識；顧全大局、共闖市場的整體意識；誠實守信、恪守標準的合作意識。
在解放思想、轉變觀念的同時，公司廣大干部職工要主動適應市場拓展的需要，全面提升自身素質。各級干部要以拓展市場、推進發展為己任，按照“六種素質”即“靈敏的反應、開創的激情、綜合的意識、負責的勇氣、推進的能力、表率的行為”和公司干部形象標準的要求，與時俱進，開拓創新，進一步提升自身素質，努力做到“全局眼光、戰略思考、腳踏實地、追求價值”，增強拓展市場的本領和能力。
廣大職工要按照“堅持‘三老四嚴’，做到五項要求”的職工基本行為規范，即“當老實人、
說老實話、做老實事；嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律；人人技術過得硬，項項工作質量全優，事事做到標準化，處處厲行勤儉節約，時時注意精神文明”的要求，形成“生存憑本領、市場靠服務、質量是生命、人人樹形象”的共識，促進崗位技能和操作水平的進一步提高。四、重點工作
為了與管理局步調一致地抓好活動落實，各級黨政組織要緊密結合本單位的實際，把握重點內容，制定推進措施，注重工作效果，不斷把活動引向深入。主要做好三個方面的工作：
（一）、強化學習教育，統一思想認識
各單位和各級組織要深入學習“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆三中全會和中央振興東北老工業基地文件精神，學習管理局和公司職代會精神，尤其是要把學習《綱要》作為重中之重。兩級中心組要把學習《綱要》納入計劃，明確學[本篇文章來源于文秘站 -網址為-未經過文秘站網站同意轉載此文均為抄襲后果自負]習的時間、內容和進度；基層黨支部要充分利用“”等形式，組織職工原原本本地學習《綱要》。在學習過程中，要分專題討論，要帶著問題學，把學習的過程變成解放思想、轉變觀念的過程，變成統一思想、共謀發展的過程。要采取靈活有效的方式，推動學習教育的深入。3月份，企業文化部編印下發《形勢任務教育宣傳提綱》，并請局領導來公司做形勢任務報告。公司內部要自上而下層層組織開展宣講。下半年，分期分批組織中層以上干部、管理干部外出短期培訓或考察學習。7月份，召開“解放思想、轉變觀念”理論研討會。
（二）、深入開展解放思想、轉變觀念大討論
解放思想、轉變觀念大討論是這次主題教育活動的主要內容。公司各級組織要從干部職工的思想入手，著重在抓學習、抓查擺、抓氛圍營造等關鍵環節上下功夫，教育引導干部職工認清形勢任務，直面市場求發展，進一步樹立起與市場經濟相適應的思想意識。
1、抓思想查擺，破除制約拓展市場的思想觀念
各級組織要廣泛開展調查研究，通過采取問卷調查、召開座談會、剖析典型等方法，以查問題、找差距為重點，層層進行查擺。各級干部主要查擺在發展思路、發展舉措、體制機制創新、科學管理意識、全局觀念、自身素質等方面存在的落后思想、差距和問題；廣大職工主要查擺在執行技術質量標準、嚴守操作規程和安全措施、提高服務質量、節約挖潛、實踐行為規范等方面存在的落后思想、差距和問題。通過查擺落后思想和問題的具體表現及危害，圍繞樹立“八種意識”，引導干部職工努力克服瞻前顧后、小富即安、小進即滿；注重速度、忽視標準、疏于管理；等靠要鬧、平均主義、盲目攀比等一系列不利于發展的陳舊思想。
2、抓宣傳教育，營造有利于思想觀念轉變的良好氛圍
要充分利用各種媒體大力宣傳主題教育活動中的先進經驗和做法，宣傳報道各單位在為甲方提供優質服務中所體現的新觀念，以及干部職工中蘊藏的新思想；要發揮先進典型的示范導向作用，弘揚新思想，引導新觀念；要通過開展各種文藝活動，展示干部職工嶄新的思想境界；要通過編印“市場拓展年”事跡集、拓展市場圖片展、組織干部職工參加“拓展市場先進事跡報告會”等形式，進一步營造“開拓市場有理、開拓市場有功、開拓市場有利、開拓市場光榮”的市場開拓氛圍。年底，公司要對開拓市場有功、創效業績突出的先進集體和個人進行表彰，促進干部職工樹立強烈的市場觀念。
（三）、廣泛開展素質提升活動
針對公司拓展市場和各類人才短缺的實際，圍繞打造學習型企業，堅持以人為本，加快各類人才培養，全面提高職工隊伍整體素質，為公司發展奠定基礎。
1、立足長遠發展，制定并實施人才培養規劃
根據公司“十五”、“十一五”外闖市場對職工隊伍素質和人才的需求，完善公司中長期人才培養規劃和短期計劃，通過各種渠道吸納引進人才，以進一步建設“人才庫”為重點，為各類人才發展搭建平臺；按“管理人員、專業技術人員、操作人員”三個群體，劃分主要崗位系列，設高、中、初三個層次，按通用和專業兩個部分，在局有關部門的指導下，從4月份到年底，完成公司兩級機關和技師以上操作崗位資格標準的制定；在去年實施黨員、干部素質提升計劃的基礎上，今年繼續擴大范圍，分層次組織全員制定并實施素質提升計劃。公司有關部門要加強檢查指導，確保素質提升計劃落到實處。
2、著眼拓展市場需要，強化職工培訓
根據公司加快走向國內外市場的實際，以建設適應市場競爭環境的高素質經營管理人員隊伍、高水平的專業技術人員隊伍、高技能的操作人員隊伍和涉外人員隊伍為目標，強化職工培訓。全年計劃舉辦各類培訓班196期，培訓人員4556人次。其中，以工商管理、法律法規和各類專業知識為重點，培訓管理人員998人次；以鉆井新知識、新技術、基礎理論培訓為重點，培訓鉆井專業技術人員451人次；以適應性培訓、特殊工種培訓和模擬輪崗培訓為重點，培訓操作人員2715人次；按照到20__年再有5支鉆井隊打入國際市場的目標，以涉外商務知識、外語、IADC井控和HSE培訓為重點，強化培訓涉外人員292人次。同時，還要繼續推行“導師帶徒”、“學練賽”等行之有效的方法，選苗子、樹尖子，強化對職工技能的傳、幫、帶。有關部門要加強對培訓工作的管理和考核，通過自主培訓、外送培訓、現場培訓和到廠家實地學習等方式，注重培訓與使用相結合，確保培訓效果，促進全員素質的不斷提高。
3、強化實踐鍛煉，增強駕馭市場本領
對優秀干部和市場急需人員的培養要打破常規，采取提前使用、交叉任職、掛職鍛煉等方式，有意識地放到市場的實踐中去接受鍛煉和考驗，促其盡快成長為闖市場的先鋒、創效益的骨干。今年，將從公
司機關抽出人員到基層踐行副職，選拔中層干部到市場項目部掛職鍛煉。4、開展“雙學、雙比、雙做”和“雙向培養”等活動，帶動職工全面提升素質
在廣大黨員中深入開展以“學《綱要》和市場經濟知識，比拓展意識和創效能力，做發展先鋒和市場闖將”為內容的“雙學、雙比、雙做”活動；在專業技術人員中開展爭當學術帶頭人活動；在操作人員中開展苦練基本功，爭當行業狀元活[此文若非在文秘站 =站出現，那均為抄襲,找文章還是到文秘站網，更多原創]動；在團員青年中實施“青工技能提升計劃”。對黨員和生產技術骨干實行“雙向培養”，即“把黨員培養成為生產技術骨干，把生產技術骨干培養成為黨員”。繼續推進標準化黨支部建設，著重抓好離退休職工黨支部、綜合經濟廠、店標準化黨支部典型。要把“雙學、雙比、雙做”活動的考核與“黨員先鋒崗”評比和推進標準化黨支部建設結合起來，通過抓典型、抓示范、抓考核，推進活動的深入開展。6-7月份，公司召開“雙學、雙比、雙做”活動推進現場會，進一步調動廣大干部職工鉆業務、學技術、練本領、做貢獻的積極性。
五、組織領導
為保證活動順利開展，公司成立主題教育活動領導小組：
組長：公司黨委書記公司經理
副組長：公司黨委副書記
成員：公司黨政領導
領導小組下設活動推進辦公室，地點在公司企業文化部。
主任：公司黨委副書記
成員：機關黨群部室、經營管理與法律事務部、市場開發中心等部室和單位的領導。
六、幾點要求
1、加強領導，精心組織。各單位要充分認清這次主題教育活動的重要意義，各級黨政工團組織要齊抓共管，制訂措施，落實責任，協力推進。各級領導班子對開展主題教育活動要高度重視，納入重要的工作日程。尤其是在活動中，各級干部要帶頭學習、帶頭宣講、帶頭查擺，敢于揭短亮丑，敢于否定自我，真正把存在的差距和問題找出來，帶動職工摒棄舊思想，樹立新觀念，形成層層動員、人人參與的良好局面。
關鍵詞：著力點；興奮點；基本點；閃光點
中圖分類號：F416.21文獻標識碼：B文章編號：1009-9166（2011）005(C)-0008-02
煤炭企業共青團組織如何團結帶領廣大團員青年進一步做好當前工作，推動煤炭企業實現新一輪跨越式發展，對于新的形勢下，共青團組織是一個考驗。團干部要認真總結歸納共青團工作多年的經驗，積極研究探索解決共青團工作所面臨新情況、新問題的新思路和新方法，大膽揚棄，勇于創新，選準定位，著點發力，推動共青團工作不斷取得新突破、新發展。
一、選準著力點
無論做何工作都要找準位置，找準著力點和切入點，做共青團工作也是這樣。共青團工作從根本上說是教育性的，總的指導思想是建功立業和育人并舉。要使團的工作真正取得實效，實現整體推進，就必須找準其在企業中的位置與著力點，找準其融入大局的切入點，找準其服務企業、服務青年的方式和方法，找準工作的路子。路子對，只要往前走，就會有成效；路子不對，不僅越走越遠，而且越走損失越大。
首先，大的方向性的路子一定要對。共青團必須圍繞黨的中心工作，在黨的領導下，發揮自身優勢開展工作。黨和團的親密關系就如同太陽和地球的關系，共青團既要結合自身特點，依照自己的章程創造性地開展活動，實現“自轉”，又要圍繞黨的要求和中心工作“公轉”。如果說，黨的中心工作是一個系統，那么團的活動只是其中的一個子系統。這個子系統不能游離于大系統，也不能雷同于別的子系統，不然就會被別的子系統所同化、所代替。
其次，具體工作思路上要與企業中心工作實際緊密結合。具體體現在“五個貼近”一是要緊貼安全生產這一重點，積極組織形式多樣的青工安全教育，深入開展青年安全監督崗“零點行動”，深化“三違”治理，規范“三違”青年幫教程序。二是要緊貼職工技能振興這一重點，深入實施“青工技能振興計劃”，組織青工崗位練兵、技術比武，圍繞課題組織創新攻關，同時定期開展青工專場技術鑒定。三是要緊貼打造品牌職工隊伍這一重點。我們所要打造的品牌職工隊伍是以職業道德好、業務技術精、執行能力強、拉得出、打得贏、不變質為目標品牌職工隊伍。共青團應注重打造“青年文明號”、“青年突擊隊”品牌，優秀的青年集體可以實行命名制，鼓舞士氣，激發爭先創優的熱情，打造一支獨具特色的品牌青工隊伍。四是要緊貼和諧礦區建設這一重點，開展好青年志愿者創業幫扶、真情熱線、愛心助學，關心并幫助有困難的團員青年等活動。五是要緊貼職工崗位行為規范集中教育這一重點。組織青年志愿者成立不規范行為糾察隊、學習幫扶隊、規范教育宣講隊、不規范人員幫教隊，深入開展崗位行為規范教育活動。廣大團干部和團員要以身作則，帶頭學習安全知識，帶頭檢查和剖析自己在安全工作上存在的不足，帶頭制定和落實整改措施。只有緊貼這五個重點，共青團工作服務企業創業發展才是具體有形的，團的工作才更有生命力的。
二、抓住興奮點
在設計和推動共青團活動時，要注重抓住團員青年的興奮點。共青團是青年人的組織，必須具有青年人的特點。共青團的基本職能之一就是為青年服務、讓青年受益。要實現這一目標，就必須使共青團的各項工作與團員青年的距離近些，再近些。
首先要堅持針對青年特點設計開展活動。共青團工作要充分照顧和體現青年人的特點，工作內容要符合團員青年的需求。作為團的干部，同樣都是青年人，一定要深入基層和青年人交朋友，了解青年人的思想和想法，把握青年人的思想動態。只有深刻地了解了青年，做出的工作和設計的活動才能符合青年人的需求，才能調動他們的積極性，從而增強團組織的活力、凝聚力和戰斗力。要多開展一些有特點、有影響、有效果，能夠調動青年積極性、牽動全員的重點工作。當前，煤炭企業正在加大選拔年輕干部的力度，這屬于青年范疇，共青團應多做一些工作。團委要和組織部門密切配合，認真開展好黨支部書記助理、隊（科）長助理的掛職鍛煉工作，認真做好推優和兩級后備干部培養工作，搭建平臺，使優秀的團員青年脫穎而出，為企業發展貢獻力量。
其次要大膽創新，使共青團工作富有生機和活力。團的工作要始終充滿生機和活力，富有創造力，富有青春氣息，要活躍、豐富多彩，充滿蓬勃向上的精、氣、神。其包括兩方面含義，一方面是要活躍，另一方面是要創造。要根據企業共青團工作實際不斷創新工作方式，豐富活動內容，使團的工作符合企業黨委的要求，體現團的性質，吸引更多的團員青年參與到團的各種活動中來。只有這樣，才能真正讓更多的青年立足崗位，建功立業。
三、突出基本點
共青團的基本點就是基層建設和基礎工作。團的基層組織是團的全部工作和戰斗力的基礎，團的基層建設是共青團的基本依托。哪里團組織班子齊、隊伍整、作風硬，哪里團的工作就有生機，就有活力，就出成績。基層建設搞不好，團的工作和活力也就無從談起。各級組織要著重建設基層團建示范點，注重抓好陣地建設和有形化建設。認真研究探索“團委+青聯”模式的有效運行機制，切實發揮青聯的作用。團組織建設非一朝一夕之功，不可能一蹴而就，各級團組織不僅要持之以恒，常抓不懈，更要結合實際，與時俱進。
加強基層建設的另一個重點內容就是建立健全工作制度。制度具有根本性、穩定性和長期性，有一套完整的系統和可操作性強的規章制度，組織建設才有保障。同時，還要積極開發使用好共青團綜合信息管理系統，對各級團組織實行動態管理，這是共青團基礎工作的大跨越；要努力實現共青團工作的現代化和信息化，提高工作效率，確保取得實效。
四、挖掘閃光點
做好團的工作，一個重要方法就是抓典型，用典型來推動工作。抓好典型，以點帶面，總結推廣，常常是打開工作局面的一把金鑰匙，是我們黨的基本工作方法。“榜樣的力量是無窮的”，一個好的典型一經推廣，就會引起很多人的注目。作為一名團干部，應當學會這個方法，抓好典型，用榜樣的力量感召和激勵廣大團員青年爭先創優；各級團組織要深入基層，深入青年，深入企業的第一線，注意發現和培養典型，總結并推廣基層團的工作的先進經驗，做好總結、提升和輻射典型的工作，充分發揮示范引導作用。近年來，河南永錦公司團委選樹了“省五四紅旗團支部”、“省青年文明號”云煤一礦掘進一隊、云煤一礦團總支等一批叫得響、過得硬的優秀青年、優秀青年集體的典型，并大力宣傳他們的先進事跡，在廣大青年中營造出學習先進、趕超先進的濃厚氛圍，激勵了更多的青年人脫穎而出。
