時間：2022-05-22 13:22:50
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇外企辭職信，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
您好！
十分抱歉我沒有按照您的要求寫市場推廣計劃，而是寫了這篇可以稱之為離職申請書的東西。因為我覺得這個比市場推廣計劃要重要一百倍，無論是現在還是將來，公司的成敗都在這一念之間……
提筆千言不知該從何說起，來SH已經一年零四天，我想您和我一樣為我高興，因為當初一個連公關都不知道是什么的丫頭終于可以進入這個圈，能夠為自己謀得一份賴以生存的職業了，同樣我是多么的感激您讓我擁有今天所有的知識和技能，感激您給我去青島的機會、去見大海的機會、去廈門的機會，這些我永遠不會忘記，當然也不會忘記第一次我在外地城市賓館的血淚。
我可能算得上是公司的元老了，從您米國歸來開辦這個分公司后，起先排場很大，但看到我們從那么多人走到今天的局面真的很心痛，一段時間里做夢都是公司。不知道您是否真正的想過我們為什么會變成今天這樣的局面。也許您又會說，過去那些都是假繁榮，現在我們才是真的，可捫心自問，Z總您不覺得那時候的公司才是一個公司嗎？那時的我們才是真正的團隊嗎？我們一起加班一起撒歡，只可惜現在的我們變成了這樣，Z總您有想過真正的原因嗎？是公司沒活嗎？是大家薪水低嗎？
我老家鄰居也開著一個十幾個人的小廠，(當然沒法跟您掌管的這個公司相提并論)，每逢工人們回家收秋的時候，我媽總是會把工人們沒卷起來的鋪蓋給洗了、縫好。因為家里干的是臟活，工人的被子都特別臟，我看了都想給扔了，對我媽的這個舉動更是不解——一個老板娘何必對他們這些窮的要命又臟的要命的工人這么好，可我媽說：“你對別人好，別人才能給你好好干活。”
僅是一個普通的農村婦女，僅是一句樸實的話，但我覺得這才是一個企業的生存之道。“水能載舟亦能覆舟”這些道理，Z總您比我們懂得多得多。可是您是怎么對待您的員工呢？且不說合同如何規定，保險的事情,就說說我們公司的加班，是的，所有的公關公司都要加班，但我們公司的加班都在做什么呢？不到周四沒有活，不到下班沒有會，這就是我們公司的原則。每天上級領導總是在中午之后才來，幾乎我們所有的工作都要在下午才開始，導致天天日夜顛倒。弄得每個人神情恍惚，怨聲載道！每天你都在忙著應付客戶，每天到下班的時候就要開會，而且一開就是三個小時，我不知道我們所有的員工都要住在這里才好嗎？我們都是成年人我們都有家，都有朋友，雖然是出來打工，但同樣有人疼。每天下班有人在家里等著吃飯，每次加班都像兩個人在加班，我們希望能把事情提前，不要把什么都拖到下班后都拖到晚上！！！！！可惜，Z總這些您永遠都不能明白！！
誰讓我們都要生活呢，我們忍了，也認了。可惜Z總加班歸加班，你就在倒休的時候痛快一點吧！！！可是您是怎么做的呢？每次我們請個假簡直比登天還難，什么理由在您看來都是騙人，什么理由在您看來都是偷懶，我們加了那么的通宵難道換回來的就是這個嗎？？？加班的時候您想都沒想，為什么倒休的時候您這樣的卡我們？？？還記得我回家那次要請個假，我覺得我的倒休是最多的，可是您一面裝好人另一面又把鄭亮叫去要我難堪，還給他一個教訓：“下次更不能放人走。”可最終我不還是走了，您又何必這樣給人難堪呢？？何不做個順水人情呢？放個假還讓我一點都不感激您，這是您要的結果嗎？？？
還有一次，我早上剛到公司，我媽給我打電話說不舒服，我立刻向您請假想回去一趟，可您怎么說的：“你媽病了，可惜公司的客戶不會生病呀！”Z總，您捫心自問，如果是您的母親病了，別人這么說您會怎么想？？？后來您還跟我說：“你要是想倒休就倒休，不要找那么多的理由，說什么你媽病了，都不像個理由。”任何我們想休息的理由在您看來都是胡編亂造的，我們都應該24小時呆在公司對嗎？？反過來，我們的確有編了一些理由請假，可那也都是您逼的呀，就是有理由您都懷疑我們是編的，更何況是沒有理由請假，那更不可能了，那我們到底什么時候能享有自己的權利呢？
每個月的20號都是費用報銷的日子，也是我們每個人壓在公司的錢可以取回來的日子，可是每次進您的辦公室，你總是一臉的不悅，總是說“花銷這么大呀，這錢都到不了你們的手里呀，這晚上還要走高速嗎……您覺得說這話對得起你的員工為你加的那些班嗎？難道我們愿意在十點之后才走嗎？我們都有病，為了打車為了十塊錢，把工作到拖到晚上干嗎？？？？我們已經很委屈，可惜您的每句話都讓矛盾加劇，讓我們的心情失落到極點。
看到一個個員工離開，我想您也一定很心痛吧。可每一次員工的離開，您總是要對我們說他們是如何的不能適應公司，如何的不懂得珍惜，如何的失去機會，但我要告訴您的是，是您一次又一次的狠狠傷了他們的心！！！別人且不說，您會說他們都能力不行，他們都有這樣那樣的個性、不服從我們公司的管理。那么就拿王XL、李XX，張XX，都可以說是公司的功臣，但這些曾經在公司拼命的人，為什么都離開了？您想過嗎？您都是怎么對待他們的？
王XX，他是在如何惡劣的條件下不停的工作，很多次健康受到威脅您都說沒有問題，休息一下就好，而他的工資又拿到多少？李XX，一次一次的默默忍受，像牛一樣悶頭干，最后又得到了多少？還有修遠，您都讓他們失望到了極點。新飛活動的時候，我們勞累了那么多天，所有人腳都起了泡，那么多天就給大家吃了一次盒飯。剩下的就是方便面面包礦泉水，是的那些日子很忙，但是當活動結束的時候呢？？？您說要找個地方大家吃一頓，我們好高興！可是還沒找您就說大家還是回去睡覺吧，都累了，您能想象到當時大家失落的表情嗎？不是一頓飯的問題，只是我們一次小的成功需要一個慶祝，需要一個安慰，可是……
一次又一次的失望，最終也都變成了絕望，大家也只好選擇離開。然而每一個人的離開您總是要跟我們找那么多地“壞話”，其實誰要走，為什么走，我們心里明鏡一樣。另外我告訴您，很多人現在過的比在公司好得多，無論是環境還是待遇，尤其最重要的是心情。從來不懂得珍惜的是您。
不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。每一個人的離開都是公司一次一次的給我們的絕望所致。現在您說得最多的就是說羅XX，說她如何的不知感激，不懂情理。可我問您是什么讓他這樣，讓他放著7000塊不要，冒著找工作、還房貸等諸多的困難，一天都呆不下去！這都是為什么呀！也許您又會說那是她太任性，都不知道好賴。工資都加到了7000還不知足，是的他到哪都拿不到這么高的工資，可這些錢對他來說又意味著什么呢？意味著他做錯一點事情都要罰錢，意味著報銷單您要查問一遍又一遍，意味著所有的活她要加班努力的干，意味著他要犧牲所有的個人時間聽從老板的安排……
這也是為什么到現在我都沒提工資的原因之一，因為的夠多的了，我不想靠出賣自己的自由換的更多的錢，現在我已經夠累了，不想再加重自己的負擔，想多一點時間回家，多一點時間陪家人，多一點時間休息。當然在我走后，您肯定又有很多的“話”加在我身上了，什么情商不高之類的，但我仁至義盡，我還有三十來天的倒休，還有這個月20多天的工資，折合下來也不少錢，我知道您不會給我了，也當作我對公司栽培的感激，當作我走之后再招新人的工資吧！
尊敬的公司領導：
由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮
申請人：
范文二
尊敬的領導：
我帶著復雜的心情寫這封辭職信，我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
去年底開始，去與留這二字，在我心里一直反復。直到我想到了這句話“當您在很難作出選擇的時候，您必須尊重發自你內心的聲音”。當初進入公司時您對我的滿懷期許。而我自持在外企呆過，做事條理清晰，對自已充滿信心，看不到自已的短處。想起這些至今令我汗顏。
再有，由于薪資太低無法維持正常的開支，因此想另謀他職!這段時間以來一直覺得很疲憊，而且近來對工作的完成情況不是很好，所以，經過自己慎重地考慮之后，我決定向企業提出辭職，望企業給予批準。
此致
敬禮
2017IT公司員工辭職報告范文一
尊敬的領導：
當我在凌晨三點讀到這段話時，心里面感慨萬千，久不能眠。。。。于是我打開notebook，給您寫了這封辭呈。
去年底開始，去與留這二字，在我心里一直反復。直到我想到了這句話當您在很難作出選擇的時候，您必須尊重發自你內心的聲音。當初進入公司時您對我的滿懷期許。而我自持在外企呆過，做事條理清晰，對自已充滿信心，看不到自已的短處。想起這些至今令我汗顏。
記得當時我在工作上遇到困難與挫折，我與我夫人商量準備離開公司時。我夫人一句意味深長的話讓我留了下來。她說：您先呆著看看，有的時候壞事它也末必是壞事。我現在得感激她，因為現在看來，她的話是對的。是她的這句話，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之處，并想辦法加以彌補。我終于明白了一個道理，一個人在反省中不斷完善和超越自我是多么的重要。
it是一個技術性很強的行業，個人曾經歷過一個又一個開發工具從受到大家的追捧到被冷落。最后我發現，我應抓住其中的一些基礎的，和永恒的不變因素，即便人人都有權力去選擇他感興趣的部分。因此我努力的找到了自已的興趣與擅長。并不斷努力的學習。
在這三年的工作時間里曾經有過的激情，迷惘，彷徨，和溫暖，感悟，奮進。父親交給我的堅毅，誠實的心態使我在這些過程中堅難的走了過來，并在工作中，生活中不斷的修正自已，努力的提高自已的認識。我也并因此而重拾生活的信心。
回首過去,當我想到要有足夠的胸懷來接受你不能改變的事情,要有足夠的勇氣來改變你能改變的事情,要有足夠的智慧來區分二者的不同.時,我恍然大悟,原來是因為自已的胸懷不夠.人生無法重來,但是可以隨時重新來,我有選擇的權力.....
曾記起研究開發部的朝氣，熱情。技術工程部的和諧，沉穩，責任。這些都給我留下難以磨滅的印象，它已深深的印在我的腦海里，也必將讓我時常想起一起共事過的各位同仁。
最后我發自內心地
感謝和一起工作過的同仁，我曾經和他們度過了一段非常快樂的，令我難忘的時光。
感謝您這幾年來對我的厚愛，對我自身存在缺點的包容，以及對我在工作中所犯錯誤的指正。您那顆正直的心，滿懷激情的人生態度、寬廣的胸懷、機敏的處事方式、必將令我受用終身。
也正因此，我祝愿您，您也必將用您的智慧引領公司走向一個更加高遠的，全新的末來。
申請人：xxx
2017年x月x日
2017IT公司員工辭職報告范文二
親愛的領導：
我可能會在月份某個你覺得方便的時候離開公司。
自從年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
當然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創出更美好的未來。
此致
敬禮!
手表的時針指向21點，而我還在公交車上晃晃悠悠，麻木地看著窗外。真不知是下班晚的人太多呢，還是這個城市的夜生活太豐富，都到這個時間了，連個坐的位置也沒有。
拖著疲倦的身軀回家時，香姐正坐在沙發上一邊嗑著瓜子一邊看電視。她微微地抬了一下頭含糊地問：“哦，回來了？” 這樣的夜晚不知道有多少次了。公司主要經營外貿生意，隔三差五就會有一些洋鬼子來考察。因為要趕時間，他們必須在一天內了解產品及公司到工廠的任何一個細節，而我作為公司惟一的翻譯必須從他們到來的那一分鐘開始就寸步不離地跟著他們到離開的那一刻。尤其是下工廠考察時，聞著那一堆堆原材料的化學氣味以及工廠里特有的烏煙瘴氣，還要不停地回答鬼子們的問題，我真情愿立刻在他們面前休克。 回來跟香姐嘮叨工作艱辛時，她竟然說：“你閑的時候，也是一整天沒事干呀。再說，公司給你的工資也不菲。這不，你一整天不停地說呀說呀英語口語都進步好多了。”“你怎么總幫外人說話呀。”我覺得她若是也開一家公司，一定是一個苛刻的老板。“凡事總有正反兩面的，別總惦著辛苦的事，眼光放遠一點。”香姐說完繼續看電視。
香姐是母親一個好朋友的女兒，是南方這個城市一所大學里的后勤職員。考上那所大學時，母親便拜托香姐對我多多關照。于是，我一有空就到香姐的單身宿舍坐坐聊聊。那時的香姐對我的照顧大多在生活起居上，有好吃的從不忘記給我留一份。畢業后，為了相互好照應，我搬到了香姐的宿舍里暫住。 第二天一大早又得趕著上班，因為昨天的工作太緊張，我夜里失眠了，早上起來頭痛欲裂。香姐上班前囑咐我：“別遲到了啊。”結果我還是遲到了5分鐘，全勤獎長了雙翅膀像鳥兒一樣飛走了。正在懊惱，老板走了過來說：“岑兒，有幾個從尼泊爾來的客人下午到，你準備接待一下。”我麻木地應了一聲，臉色越發鐵青。又有外賓來，又是沒完沒了地延長上班時間。 工作這么辛苦，我究竟圖個什么呀？ 父親在家鄉的縣城里任一個不小的官，只要我愿意回家鄉，工作的問題隨時可以解決。我只是不甘心被家人束縛，想要自由自在的，才留在了這個城市。
可難道換取自由的代價就是這樣繁重的工作嗎？ “太辛苦就別做了，生活費媽媽給你寄過去！”母親聽說我常常為工作加班到深夜，心疼得不得了。只有向家人訴苦才能獲得理解，我心里升起了一絲溫暖。“實在不行，就回家來，別在外面受冷受苦的。”母親充滿關懷的話語讓我更加覺得自己受了傷，竟忍不住在電話里抽泣了。“哎，別哭呀，馬上就辭職，犯得著受這個苦嗎！”母親在電話那頭催促著。“嗯！”我擦了一下嘴角邊的淚水，掛了電話。 這時，香姐正從外面回來，手里捧著一盆水，水里插著兩根像樹枝一樣的花枝兒。“又在跟你媽訴苦呀？”我看到她眼角仿佛露出一絲不屑。“這是綠蘿，”香姐打破了我的沉默，“是從同事那剪下的綠蘿枝。別看它現在丑，它的生命力特別強，容易適應地方，有水就能活。” “那是因為它命賤唄。”我小聲地嘀咕，但還是被香姐聽見了，“你以為它像你那么嬌氣呀？動不動就喊苦喊累的。它這叫生命力強！只需要放點水，撒幾粒花肥，就可以長得很茂盛。”“怎么拿我來比喻？真是莫名其妙。”我在心里嘀咕著。 我決定辭職了，老板收到我的辭職信有點驚訝：“你才做了四個月，工作剛上軌道就要走？”我悻悻地點了點頭。他看了看辭職信，若有所思地說：“那就祝愿你找到更好的工作吧。”說完簽了字便讓我到財務部結算工資。離開公司時我無意聽到老板在跟部門經理聊天：“唉，現在的年輕人越來越吃不了苦了……” 逃也似地離開了這家公司，一下子一身輕松。再也不用對著洋鬼子點頭哈腰了，再也不用每天加班錯過晚上八點檔的電視劇了，再也不用頭痛欲裂還要堅持去上班了。香姐補充了一句：“你再也沒有花不完的銀子了，除非你媽給你寄生活費。”我撇著嘴巴很不高興：“用不著！”我越來越不喜歡香姐話里帶刺的味道。我拒絕了母親要給我寄生活費的要求，接著又投入到緊張的應聘、面試的生活中去。 這一年來，這樣的生活讓我疲憊不堪。
一年里我跳了三次槽，但卻沒有一份工作能讓我堅持半年以上。第一份工作我因為不適應公司古板的文化氛圍而辭職，第二份工作我因為與刻薄的上司吵架后辭職，第三份工作我卻是因為工作壓力太大無奈辭職。我的生活處于漂泊與疲憊當中，越跳越窮，幾乎沒有一點積蓄。香姐說：“那是因為你太嬌氣了。” 但是，憑著良好的成績和一點工作經驗，我很快又被一家小型外企錄用為經理秘書。但對方列了一大串的工作職責，讓我猶豫了很久。 “你的英語文書不是不太好嗎？可以去鍛煉一下。”香姐指了指工作職責里公司里的信函由秘書負責撰寫的一個細則，“你初入職場辛苦點倒不算什么，主要是可以學到一些東西，為以后積累經驗。”香姐顯得有點苦口婆心。“但我這個秘書還要給老板端茶倒水，打掃辦公室的衛生，跑上跑下地傳遞資料。”我在心里給這份工作打了一個大大的叉。 我最終還是拒絕接受那份工作，提早登上了回家過年的飛機。臨走前，香姐躊躇片刻，說：“要是你覺得不適應這個城市，可以考慮回家鄉。”
另外，她還告訴我，由于她所在學校的在編人員增加了，明年將會安排另一名教職工與她同住。也就是說，我免費住宿的日子已經結束了。我頓時目瞪口呆。 我突然覺得那個我讀書四年、工作兩年，曾經那么熟悉的城市，此時此刻突然變得陌生了。 究竟是我太嬌氣，容不下它？還是它太殘酷，拒絕了我？ 過完年沒多久，母親為了不讓我在外面“受冷受苦”，讓父親托人給我介紹了縣城某單位宣傳科的一份工作。父親說：“你的專業在這個縣城暫時派不上用場，宣傳科已經算是比較對口的了。”看著遠遠不及城市繁華的縣城，我的心一點一點往下沉。但一想到既然不適應那個城市，也只能接受家人的安排了。 父親說他和那個單位的一些關鍵人物打過招呼了，讓我以實習生的身份先去露個面，過段時間再找機會辦工作手續。第一天上班，我才知道所謂的宣傳科原來就是打打報告，畫畫墻報，每個月出一張簡報，其余的事就是看報紙說閑話。幾個中年人看到我進來了，其中一個站起來皮笑肉不笑地說：“喲，歡迎歡迎，咱部門來了個會講英語的高才生啦。”其他幾個人在下面小聲嘀咕：“聽說是哪個局長的千金……” 我要在這樣的地方耗費時光嗎？一種不寒而栗的感覺從心底升起。 “開什么玩笑！工作能這么兒戲的嗎？！”父親聽說我第一天上班就早退回來還鬧著再也不去了，從來沒對我發過脾氣的他怒不可遏，“多少人走著后門都想干這份輕閑的活，你倒好，給了你還嫌這嫌那。你覺得大材小用了，那你回到你那個讀書的城市去！” 我低著頭默不做聲，憋紅了臉才沒讓眼淚掉下來。
母親把父親勸走，她說：“這孩子，是沒吃過什么苦，你別嚇著她了！” 既不能忍受城市的浮躁與奔波，又容不下縣城的平俗與凡庸，那天夜里我覺得自己就像一個丟失了夢想的孩子，無助地站在兩邊不靠岸的孤島上。 給香姐打電話，她聽了我嘮嘮叨叨的訴苦后，平靜地說：“你知道嗎，那盆綠蘿發芽了，我都沒留意到，它就長得滿缸都是綠盈盈的葉子。生命力強的植物，再惡劣的環境也能生長得很茂盛。若是太嬌氣了，反而養不活了。記住了，這不是什么命賤。只有頑強的生命力，才是高貴的。” 三月，我提著行李再次踏上了南下的飛機，盡管這次我需要付出更大的代價才能在那個城市立足，但我相信，那里一定有我想要的夢想。而我，也一定可以用頑強的生命力去將它尋來。
（責編/鄧琳琳） E-mail:
從學校畢業，我就投身銷售業，第一份工作是在一家日用品公司做市場業務員。我每天要到所轄區域的超市、百貨店去查詢我們公司的日用品上柜情況，最關鍵是要不遺余力地進行推銷，讓商家征訂我們公司的貨。用Boss的話說，就是要利用一切手段把同類公司乃至同事都給排擠出局，才是成功的銷售個案；而且業績是要直接與個人薪資掛鉤的。
那時候，我總要和客戶絮叨其它公司同行的壞話，說他們產品質量差、售后服務糟糕；在公司里，同事間經常想方設法互相向老板打小報告，比如看見某某上班時間在逛街；甚至撈過界，到同事的地盤里搶拉客戶。反正，我們老板關心的是業績，他只要能賺錢，就算底下人狗咬狗也無所謂。于是，同行相輕、同室操戈，公司弄得像戰場，同事見面跟敵人似的，感覺工作起來好孤立，真沒意思。
后來，一位相熟的客戶對我說，“你總講別家公司的貨全是破爛，就算你們公司的東西不錯，比破爛又能好到哪兒去呢？這就跟小孩子讀書一樣，應該和成績好的同學比較，往下比總歸越比越差。這是錯誤的營銷理念。”他送給我一本書――《職場的群狼哲學》。
讀過之后，我向公司遞交了辭職信。
我開始學習“與狼共舞”
辭職是因為我覺得當時的公司好像一盤散沙，呆下去也不會有多大的發展空間，而且我被《職場的群狼哲學》中所敘述的“狼道”深深吸引。英國動物學家紹?艾利斯說：“在所有哺乳動物中，最有情感者，莫過于狼；最具韌性者，莫過于狼；最有成就者，還是莫過于狼。”其實，我們身在職場，就好比深處群狼之中。狼子野心，形容每個職場人是再好不過了。誰不想自己工作上有所建樹，升職加薪？可是狼子們會明白孤軍奮戰很難達到目的，所以狼總是選擇群居，眾狼一心為了實現某個共同的目標而努力。
沒過多久，我應聘進了現在的公司，從最普通的銷售助理做起。我感覺外企的工作氛圍跟一隊狼群真是有得一拼。我們市場部被分成好幾個銷售組，針對一個客戶，組內的人各司其職，有的負責材料搜集，有人進行市場調查，有人提出策略方案，雖然每人都是分管一攤，最后我們卻會有效地整合出銷售個案。甚至，部門內不同的銷售組還會有每月一次的個案討論會。
那次，我們B組正和客戶進行談判，對方一個勁兒壓價，因為要貨量大，我們也不想失去這么一大筆生意。差不多要妥協的時候，A組組員Tom提供了重要資料，他原先就職于那家公司，這是一家資金雄厚的美國大企業下的分屬公司，要這么多貨估計是為了緊急供給總公司。這樣的話，對方著急我們就不急了，于是采取拖延戰術，一直到他們等不及了，只好答應我們原先的報價。公司賺了一大筆，我們組記了一大功，每人分到提成不少，自然也算上Tom一份。雖然我們并非一個組，但他明白資源共享的道理。在狼的哲學里，有肉一起吃總比大家都沒肉吃要強。但要擱在以前我那公司，除了滿臉堆著假笑，就剩下暗地互相詆毀，最后只有一起喝西北風了。
我喜歡這種與眾“狼”共舞的氛圍，至少這樣的工作生活很真，不虛偽。公司里，我們可以把意見、不滿攤到桌面上講，私底下也能成為朋友一起喝上一杯。因為我和同事彼此都知道對方就是一條“狼”，有狼那種貪婪爭奪獵物（換取職場晉升）的本性，更遵從狼群的團隊精神。
做“狼頭”，我游走在群“狼”間
職場上，沒人不想升職，但也并非所有人都能心想事成，尤其在虎視眈眈爭上位的群狼中間。我的資歷并不算深，之所以在短短的時間內就成為部門主管，我想也許是因為自己很自信、夠果斷、講協作這三點吧。
去年夏天，部門業務員拉到一個大客戶。以往遇到這種事情，總要報部門經理審批，我們才開始做銷售方案，偏巧經理帶薪休假，副經理在外出差兩天后才能回來，可對方客戶要求第二天就要看到草案，不然就另尋別家。上報給總經理吧，一來為這點小事麻煩他不好，而且按照辦事流程，一來一回估計還是來不及。大家猶豫不定的時候，我攬下了這事兒，當時我已經是部門銷售專員了。我想總不能因為某些程序眼睜睜地放走大生意吧。我一帶頭，其他幾位同事也加入進來了，我們一起加班做出了銷售方案，沒有耽誤這樁生意。事后，經理褒獎了我，我當時沒有獨自居功，提議同時嘉獎那幾位協助的同事。這么一來，不僅領導覺得我挺有能力，連同事都說我為人厚道。等我們經理升職當副總的時候，我被他親自保薦做了部門主管。
我想，要當好“狼頭”，一是要以身作則，二是要綜合能力夠強，不然怎么可能壓得住群狼呢？
職場狼道八則：
1、臥薪嘗膽
狼不會為了所謂的尊嚴在自己弱小時攻擊比自己強大的東西。
2、眾狼一心
狼如果不得不面對比自己強大的東西，必群起而攻之。
3、自知之明
狼也很想當獸王，但狼知道自己是狼不是老虎。一個人的職業生涯，貫穿一生，是一個漫長的過程。科學地將其劃分為不同的階段，明確每個階段的特征和任務，做好規劃，可以更好地從事自己的職業，實現確立的人生目標。
4、順水行舟
狼知道如何用最小的代價，換取最大的回報，它決不會神經緊張而有所強求。
5、同進同退
狼是最團結的動物，你不會發現有哪只狼在同伴受傷時獨自逃走。就像一個團隊的親密伙伴，赴湯蹈火、筋疲力盡、共同進退。
6、表里如一
狼也很想當一個善良的動物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以，狼惟一能做的只有大模大樣干干凈凈地吃掉每次獵獲到的動物，就好像職場人為了利益，在商場上正大光明地競爭一樣。
7、知己知彼
狼尊重每個對手，狼在每次攻擊前都會去了解對手，而不會輕視它，所以狼一生的攻擊很少失誤。
8、狼亦鐘情
公狼會在母狼懷孕后，一直保護母狼，直到小狼有獨立能力。道理是相通的，員工在崗期間也應該和公司彼此忠誠。
Alex是誰，叢子寒是誰
有人問叢子寒，你和Alex有什么關系？叢子寒說，我們是陌生的戰友，一個在國外賣格子，一個在國內賣格子。
去年的8月26日，英國一個名叫 Alex的學生為了籌集自己的大學學費，突發奇想，只用10分鐘就建立了一個名叫百萬首頁的網站，然后將這個網站的首頁平均分成1萬份，每一份只是一個小小的格子。他宣稱每個格子賣100美元，于是一個幾乎是零成本的網頁在經過Alex的創意后，總價值就變成了一個高達百萬美元的網頁。買家可以在自己購買的格子中隨意放任何東西。
當時他并不在乎這1萬個格子是否真能賣出去，他覺得即使只能賣出1％，也算是一種成功。可是，在短短不到兩個月的時間中，Alex竟然賣出了4281個格子，并收獲了428100美元。成了不折不扣的大富翁。
現在在濟南的叢子寒就有一個這樣的格子網。有人看過格子網后說，這個叢子寒有什么了不起，不就是抄襲英國小孩的創意嗎？
如果是在去年，叢子寒會很耐心地解釋：我是看《幸運52》得到的啟發，李詠后面不是有塊大屏幕嗎，他們就把大屏幕用一個個商標填上，現在的格子網就有點像那個大屏幕。可是直到口干舌燥，聽的人依舊把頭搖到天上去。現在叢子寒基本不對此做任何解釋，甚至為了更清楚地介紹格子還在網站上直接寫上，源自一種英國模式。
這樣的明目張膽，讓那些嚼舌頭的人沒話說。
格子公主要掙更多的錢
2005年12月10日，一個念頭閃過，叢子寒決定做中國餐娛格子第一網。當天下午6點，她打電話約了一個做網站設計師的朋友見面，兩人一拍即合。第二天，也就是12月11日，網站www．52cw．cn就掛了出來，并添加上了內容。叢子寒說，“CW”就是吃玩的第一個字母，我并不是第一個做格子網的，但我是第一個做餐飲娛樂行業的專業格子網的。
夢想大得無邊無際，點子妙得精彩絕倫。可是這么好的事誰會來參與？叢子寒開始每天登門推銷她的格子。推銷保險、推銷洗發水、推銷精品書的都失敗了，何況你推銷的是虛擬的格子？沒有人上叢子寒的當。
那時候，叢子寒會拿一枚硬幣上一輛電車，坐在角落位置上，塞上耳機，看著匆忙上下車的人們。濟南的冬天可真冷啊，冷空氣爬上窗戶，叢子寒就用手指畫不著邊際的花，一直畫到終點站。
幸好濟南到底有媒體發現了已經碰了不少壁的叢子寒，他們興沖沖地跑來采訪。
叢子寒就說：“現在國內已有的幾家格子網大都是綜合性質的網站，單純為了賣格子盈利，內容繁多復雜，想尋找對自己有用的信息非常困難，而吃玩格子網是中國第一家專業性質的餐飲娛樂格子網，并不純粹賣格子。如果是商家，可以品牌宣傳、促銷信息、招聘招商、轉讓店面、餐品求購等等內容；如果是顧客，可以通過全面的查詢功能，獲悉哪些餐廳飯店或者娛樂場有什么樣的優惠活動。”簡直是口吐蓮花，叢子寒被自己嚇了一跳：難道一個月，我真成管理型人才了？
過了幾天，報道在濟南當地見報。叢子寒早上一開機，里面就躺了三十多個電話。那一天她換了三塊電池，一個月后那部手機因為受不了每天幾十成百個電話的騷擾，自動報廢。
再也不好意思在家辦公了，叢子寒就在外面租了一間工作室。穿著套頭衫和工人吭哧吭哧地抬過來她最喜歡的紅沙發。下午換上了職業裝繼續開始一家一家推銷自己的格子。
終于濟南晶晶酒店的經理第一個相信了叢子寒，掏出100塊錢說，我們買一個。那段時間，像張開的大鳥翅膀，忽忽地飛過，沒有時間想未來的事，每天還是拿著一枚硬幣上一輛電車，可是投幣的聲音聽著覺得特響亮。
網站運作了一個月，每天點擊數至少25000，有人開始真正發現了吃玩格子網的價值。有個人說我給你30萬你把網站轉給我。相比未知的100萬，這30萬完全是堆在面前，閃閃發亮的。只要叢子寒交出那100塊錢建設的網站和一個丟掉了也無關痛癢的點子，就能立刻拿上30萬元開家自己夢想中的咖啡館。
可是，這個時候的叢子寒已經不能單純只為自己做事了，那些支持她的人看中的就是這個網站里新生的力量，于是叢子寒對那人說：“我不賣，因為我要掙更多的錢。”
因為你們，我注定要幸運
叢子寒一直覺得自己有人緣。
17歲那年，她在北京新東方學英語，有一天，坐環線地鐵到了朝陽門，迎著地鐵口吹進來的風，突然想測試一下自己的人氣，她掏出小口琴，吹起了《春天在哪里》。過路的人都把她當成賣藝的小姑娘，甚至往她面前的袋子里放錢。兩個小時，叢子寒就收到了120塊錢。叢子寒心滿意足準備離開的時候，有個小姑娘被媽媽牽著手往前走，小姑娘看著叢子寒，走過去又走回來，她向媽媽要了兩塊錢，走到了叢子寒面前，小心地放進了她的袋子。
因為當地報紙的報道，叢子寒的格子論壇里一下子聚集了數百人要求加玩樂格子。叢子寒選擇了十幾個組成了最初的團隊。
團隊第一次到叢子寒租來的房子里開晨會，是在12月底，屋子里暖氣不足，只要有人說一句話，就會升起大朵大朵的白汽。叢子寒就拿出一次性紙杯給大家倒水。開完晨會，正想把紙杯扔掉，一個大哥阻止了她：“我們既然在一起做了，以后就要節約點。”叢子寒仔細一看，每一個杯子他們都寫上了自己的名字。
這是一個會用小細節把人弄哭的團隊，不過那天叢子寒忍了一天，晚上回家看到那些名字，終于哭出聲音來。這真是個美麗的團隊，想著，又忍不住笑起來。
可是三個月后，叢子寒笑不出聲了。有天業務員問叢子寒，你今天去過某某賓館嗎？叢子寒搖頭。可是業務員說，今天某某賓館打電話來說，有個女孩去找過他們，她的名片上就寫著叢子寒啊。打著叢子寒名號的騙子終于出現了。叢子寒覺得不可思議，她第一時間給每個客戶打電話，逐一解釋，讓他們提高警惕以免受騙。一個星期后的一個深夜，有個人突然給叢子寒打電話道歉，聽了好幾句，叢子寒終于聽出來，就是這個人請了另一個女孩冒充了叢子寒。而玩樂格子論壇里的一個陌生網友知道這件事后替叢子寒去交涉，讓那個人主動向叢子寒道了歉。
這個世界每天都會發生很多美麗而幸運的事，那件事讓叢子寒覺得自己真是幸運兒，當然她最大的幸運是認識了那些能帶給她幸運的人。
比困難更強大的是自己的力量
叢子寒17歲的某一天，媽媽正在洗衣服，突然看見叢子寒背著旅行包站在面前：“我要去北京。”那個旅行背包里裝著兩本三毛和叢子寒大大的夢想。媽媽吃驚得張大嘴巴，認定叢子寒一定是中了三毛的毒，而且小小年紀就這樣毫無征兆地爆發實在是太可怕了，她很認真地摸著叢子寒的額頭：“去幫媽媽把這些衣服曬了。”
她想做就做，有朋友評價叢子寒：“很多人每個月產生1個創意，但一年有12個胎死腹中，而她不同，第一個創意已經如嬰兒般成長起來了。”
叢子寒學的專業是法律。別人說，學法律多好，考了律師證，以后就是漂亮的律政俏佳人，可是叢子寒想去外企，她立刻跳進了香港一家珠寶公司的北方分公司。三個月后因為做了好幾個漂亮的CASE，直接升為總經理助理。可是想出了格子網以后，叢子寒又說她要辭職了。十五分鐘后，她就把辭職信交給了經理。
她心里留給考慮的位置實在小得可憐，覺得值得就會立即去做。因為從開始，這個超級厲害的叢子寒就覺得比困難更強大的是自己的力量。
今年春節，媽媽是看了報紙上對叢子寒的報道才知道叢子寒辭職的，好在媽媽已經開始習慣她的即興冒險：“她的厲害，我早就領教過了。”
我們一直在被模仿
高三那年，老師要求每個人寫一個競爭目標貼在墻上，簡單地說就是寫一個PK對象進行學習上的單挑。別人都好好地寫著同學的名字，可是叢子寒卻寫上――無欲則剛，不與人爭。老師當時氣壞了，這分明是一個不肯上進的姑娘。老師不知道沒有敵人才是最大的敵人這句話的意思。
叢子寒喜歡吃喝玩樂，讓人覺得很物質。“明明本身就是很物質的東西，為什么要扮深刻？”巨蟹座的叢子寒從第一次為家人做出味道亂七八糟、顏色五花八門的番茄雞蛋后就決定把吃當成人生志愿表上的第一志愿。
與當年唐駿的轉會相比，對李開復這次卸任谷歌大中華區總裁一職，輿論顯得更為多元化。
李開復近20年的職場生涯，為他蒙上了一層傳奇色彩。他曾經擔任蘋果、微軟、Google等公司高管，之后又一次次炒了這些跨國巨頭們的魷魚。為了挽留他，蘋果公司創始人喬布斯曾經親自打電話到他家：微軟比爾?蓋茨和鮑爾默曾為他與對手鬧上法庭；這一次，谷歌又向他發出千萬美元計的期權方案，但他從不為之所動，每一次離開，李開復都那么毅然決然。他的理由只有一個：聽從內心的召喚。
但，作為中國大學生“精神導師”的李開復，面對“戰火紛飛”的商業世界，真的每一次都能確認自己心向何方嗎?
炫目的光環背后，跨國公司中國區高管們究竟有著怎樣的美麗與哀愁?
2009年9月4日8點30分，身穿淡紫色襯衫的李開復步入谷歌中國辦公室，召開他在這里的最后一次會議。原本以為這只是一個普通技術會議的員工，親耳聽見自己的帶頭人說：“我真的要離開了!這次不是傳聞!”
當一切都已經不可逆轉，面對外界的一片震驚，李開復本人卻顯得淡定而從容。幾年前，在他義無反顧地離開微軟時，他已經經歷過一次情緒的巨大波動，這一次他輕松多了。也許對他而言，這只是再次聽從了內心的聲音而已。
第一章 青澀年代
不管別人怎么說，順從自己的心意是李開復從小就形成的自主性格。他一直堅信，唯有如此，在每一次選擇的背后，才可能發現一個新的世界，進而擁有它。
“要么是天才，要么是”
“我要生!”
1961年3月，臺北，43歲的王雅清咬住嘴唇，輕輕地吐出這3個字后，一條初現的小生命在她體內正常孕育。此前，為了讓這個高齡產婦知難而退，醫生神情嚴肅地警告：“如果你堅持生下這孩子，你要做好心理準備，他要么是天才，要么是。”
短跑運動員出身的王雅清沒有半點退縮。同年12月3日，一個健康的嬰兒呱呱墜地，他就是李開復。
“母親堅信我會是個非常聰明健康的孩子，才不顧一切地將我生下來，這充滿了生命的奇跡和堅韌的味道。”多年以后，李開復深情地回憶說。對他而言，母親給予的絕不僅僅是生命。
母親對這個排行老7的幺子的智力總是提心吊膽，直到他滿兩歲，才將懸在心頭的石頭放下。
小開復不僅智力無損，而且處處透出機靈，“家里最調皮”的他喜歡模仿父親說四川話、踱方步，甚至電視里的人物對白。他還喜歡刨根問底。因為不相信鄰居小朋友說自己家養的魚有100條，在多次點數失敗后，終于借鄰居舉家外出之機，用水桶將池水舀干“求證”。忙活了好幾個小時后，他得到準確的數字：56條。
隨著年齡的增大，他的“創新”天賦不斷顯現：由于不喜歡睡覺，他曾偷偷將家里所有鐘表的時間調慢了一個小時，導致第二天父母親上班都遲到了。
對于這類惡作劇，父母非但沒有生氣，反而覺得很有趣。其實，母親一直在鼓勵他冒險，無條件地保護他的創造力。正是這種開明與寬容的家庭環境，讓他越來越有主見。
5歲的一天，剛讀了1年幼兒園的李開復突然告訴母親不想再去幼兒園了，因為那里總是吃點心、唱兒歌，“我要上小學”。一開始，母親拒絕了他的要求。李開復沒有灰心，他提出先參加入學考試，“考上了就去，考不上就算了”。面對這個合乎邏輯的要求，母親不想挫傷小兒子的進取心，就答應了他。結果，李開復如愿以第一名的成績入讀小學。
這次成功的冒險和后來成績上的優秀，讓李開復有些飄飄然。有一次，父母的朋友來訪問他成績怎樣時，每次都考100分的他驕傲地回答：“我還沒有見過99分長什么樣子。”
與奧巴馬同學的青春歲月
1971年11月，李開復的大哥李開寧回到臺北。大哥當時離家9年，已在美國獲得博士學位。他提出將弟弟帶到美國讀書，以避免李開復被臺灣“填鴨式”的教育抹殺想象力，母親沒有反對。一年多以后，李開復登上飛往美國的飛機。
1977年，李開復就讀于哥哥家附近的加州橡樹嶺高中。在數學老師貝尼塔?艾伯特的指導下，他展露出驚人的數學天賦，高二那年就旁聽了大學數學課程。很快，他被推薦參加芝加哥大學的數學天才訓練營。
加入訓練營后，不斷擴大的社交讓李開復的調皮任性有所收斂，也少了幾分內向與害羞。這一年，他參與了一項“高中學生創業嘗試”課程。在該課程中，學生們被要求在商業志愿者的指導下創辦一個學生公司，以熟悉發行股票、競選管理者和清算公司等一系列商業運作環節。這次的創業嘗試，喚醒了李開復的商業頭腦。后來，李開復曾創辦一個專門生產T恤的公司，自任公司總裁，并成功找來了100多個投資者。而在產品滯銷的情況下，他大膽地通過給批發商10％傭金的方式，激勵他們進貨，從而使問題得到解決。
這些并不正式的運營經歷帶給李開復的不僅僅是金錢上的收獲，也讓他樹立了“我可以成功”的信念，更堅定了他的自主性格。
1979年初，李開復因為英文成績不理想而與哈佛大學失之交臂，他一度心灰意冷，但哥倫比亞大學卻向他伸來了橄欖枝。入學一年后，他不顧父親勸阻，選讀了當時全美實力排名第三的哥倫比亞大學政治系，為的是畢業能當律師，做法官。當時，他與美國現任總統奧巴馬同一課堂，兩個人分別占著教室后排左右兩邊的座位。
雖然座位彼此遙望，但并不妨礙他們在課堂上形成默契――在枯燥的政治課上，他們經常此起彼伏地打起瞌睡，兩人也從沒有舉手回答過問題。這種煎熬持續了半年多，李開復終于堅持不下去了，他決定轉到自己喜歡的計算機專業。該專業屬于哥倫比亞大學最默默無聞的專業之一，很多人對他的選擇感到惋惜。就這樣，他與未來的總統分道揚鑣。
“大家或許已經認為我是腦子短路了，因為我的數學也很好，怎么選也輪不到計算機呀。”多年以后李開復回憶，他那時只是覺得編程很神奇，可以像科幻片一樣讓電腦模擬人腦。他當時也總在期待，某天自己能創造出一個和人腦一樣聰明的東西。
從哥倫比亞大學以系第一名成績畢業后，李開復如愿進入業內最負盛名的卡內基?梅隆大學攻讀計算機博士學位，并把自己的研究方向定為“語音識別”。在不到5年的博士生涯里，李開復繼續令人吃驚，他做的兩件事至今還為計算機界津津樂道：一是開發出“奧賽羅”人機對弈系統，并在1988年讓當時奧賽羅棋世界冠軍布萊恩?羅斯崩潰認輸；二是大膽脫離導師的研究方法，改用統計學方法開發出一個識別率高達96％的不特定語者連續語言識別系統――Sphinx。《商業周刊》將該系統評為那一年最重要的科學發明。
棄教從商
因Sphinx而在計算機界嶄露頭角的李開復接 到了IBM、蘋果和貝爾實驗室等世界一流公司的加盟邀請，導師瑞迪教授此時也盛情邀請他留校任教。學校希望依靠他在語音識別方面的成就爭取美國國防部每年100萬美元的學術經費，作為回報，李開復可以破格跳過博士后，直接升為副教授，且有大約10萬美元的年薪。
卡內基?梅隆大學由此出現了一位最年輕的副教授，這對任何人來說都是一份榮光，但在后來，這卻被李開復視為“一個錯誤決定”：他根本不能忍受自己的研究論文成為一堆廢紙，更不愿為了幫學校拉來更多經費而違背自己的個性。
1990年，就在李開復感到憋屈的時候，正在開發第三代Mac產品的蘋果公司找到了他，希望他能為這款產品添人語音識別的功能。同時，年輕的蘋果公司也希望能夠邀得這位年輕的科學家加盟。
“開復，你是想一輩子寫一堆像廢紙一樣的學術論文呢，還是要真正地改變世界?”在自家葡萄園里，呷著自釀葡萄酒的蘋果副總裁戴夫?奈格爾的一番話擊中了李開復的“軟肋”。事實上，李開復當時正對蘋果公司心生向往。他沒有猶豫，果斷棄教從商，開始了精彩的職業生涯。
剛加盟蘋果的工作團隊，李開復全身心地放在技術研發上，并沒有參與公司管理。及至1992年，當他所在的項目被突然叫停之時，公司卻突然通知他出任ATG研發集團語音組的經理，李開復第一次“稀里糊涂”地做起了官。爾后一直“官運亨通”。
在長達6年的蘋果之旅中，李開復先后擔任過語音組經理、多媒體實驗室主任和互動多媒體部全球副總裁。而在第一次被要求必須一個月內裁掉一名經常故意刁難其工作安排的老工程師后，他找到了當職業經理人的感覺。
1996年7月，李開復離開當時風雨飄搖的蘋果公司，來到SGI(硅圖像)電腦公司擔任網絡產品部全球副總裁，同時兼任SGI子公司Cosmo Software的總裁，負責多平臺、互聯網三維圖形和多媒體軟件的研發工作。
他在SGI于得并不順心。一位當時和李開復走得很近的SGI前員工回憶，李開復的管理技能得到越來越多的錘煉，但研發上的磕磕碰碰卻讓他一度失落不已。他在SGI的最后一年――1998年，當公司以“久未盈利”為由砍掉他所負責的多媒體部門時，近百名員工的失業讓李開復經受了前所未有的心理折磨。他在一名心理輔導醫生的面前痛哭流涕，深深的愧疚竟讓他動了重回學術界的念頭。不過，他最終放棄了這個想法。
第二章 在巨頭企業的輝煌與哀愁
在SGI的挫敗讓李開復對硬件公司失去了信心，他認為軟件更有助于實現他“用技術改變世界”的夢想，并且，他有了回中國的想法――他希望完成父親生前的夙愿。
創建微軟中國研究院
1998年夏天，剛剛結束“游離”生活回到蘋果公司的史蒂夫?喬布斯親自打來電話，希望李開復能重新回到蘋果上班，并說這是所有老員工的請求。但是晚了，李開復已經決定放棄英特爾的邀請，步入世界軟件巨頭微軟的大門，回國建立微軟中國研究院(現為微軟亞洲研究院)，他親手接過了比爾?蓋茨在中國打造“寶貝”的計劃。
“研究院是比爾?蓋茨的寶貝”。此言不虛，微軟有關高層曾經說過，歷史上有很多次，因為新的趨勢流行，外界就試圖宣判微軟的死刑，但微軟總是能夠對這些新科技作出反應，并能長期取勝，正是基礎研究的實力讓其獲得減震并從容應對的能力。
李開復出任的微軟中國研究院院長是個只比公司副總裁低一個級別的職位，但在當時，回國創建這個研究院本身就是個“不可能的任務”：安定下來的華裔工程師們已經習慣了美國的生活，極少有人愿意放棄眼前的一切回到國內。面對李開復激情的游說，更多的熱心人將其視為充滿理想卻注定失敗的“堂?吉訶德”，并勸其放棄。
巨大的困難反而激發了李開復更強的創造奇跡的渴望。他不停地在微軟總部打聽有回國意向的工程師，一回家就給他們發郵件。李開復后來回憶，每被拒絕一次，他都要在心里強化一次“我是對的”，他認為只要找到5個一流的資深研究員，就一定能打造出亞洲最好、世界知名的研究院。即便沒有一個資深研究員來，也可以做一個中國最好的外企研究院，再做亞洲第一，兩三年做不成，就做十年!
功夫不負有心人，李開復終于找到微軟軟件測試經理陳宏剛和資深軟件工程師凌小寧這兩位他真正需要的人才。
1998年11月5日，微軟中國研究院正式宣布成立。這個只有3個人的小團隊當天迎來了300多位嘉賓，其中包括中科院院士、著名大學校長。
此后，在眾多關注的眼睛中，其中有一雙是技術天才張亞勤的。看到亞勤遞上的簡歷，李開復被震住了，他又驚又喜，驚的是這么厲害的人他以前居然不認識；喜的是這個人極可能成為微軟中國研究院的干將。雙方很快見面并一拍即合，李開復還特意陪亞勤游覽了北京，并請他到自己正在布置的新家做客，亞勤堅定了回國的決心。
事實證明，把張亞勤招進來劃算極了。在許多世界級計算機學術會議上，提到微軟中國研究院，大家可能都不知道，但提到張亞勤，一定都認識。就像一個重力場，張亞勤的歸來吸引了更多世界頂尖的華裔人才加盟，微軟中國研究院兵強馬壯，形成了第一批管理團隊。
如今，微軟中國研究院已經升級成為微軟亞洲研究院，張亞勤也已成為微軟公司全球資深副總裁、微軟中國研發集團總裁。
與微軟對簿公堂
“我很確定微軟是我服務的最后一個商業公司，因為我的目標是做一個有巨大的影響力的人，沒有其他任何的公司能幫助我達成這個愿望。”李開復對于微軟的這番表白充分顯示出他當時對微軟的激情和敬仰。然而，這句話最終還是沒能兌現。在加入微軟7年后，他離開微軟，奔向對手公司谷歌，由此引發最受矚目的兩家高科技公司對簿公堂，他本人也因此經受了人生中最艱難的一段日子。
2000年7月，李開復回到微軟總部擔任副總裁。但在謠雅圖的5年間，李開復說自己越來越不開心，在他眼里，已經取得巨大成功的微軟就像個青春期的孩子，任性、張揚、雄心勃勃，卻缺乏章法，沒有主見。他漸生去意。
“微軟和谷歌之間遲早會擦槍走火”。早在2003年，《商業周刊》就下了結論。微軟高層跳槽到競爭對手那里的，并非李開復一個，可不曾想，李開復成為開啟兩家公司戰端的那個人。
在向谷歌主動示好2個月后，最后一次回到微軟辦公室的李開復收拾自己的物品和寫辭職信(這封信一直沒有發出去)的同時，微軟正忙著聯系律師，一場兩家偉大公司間的訴訟大戰即將開打!
老東家以違反“在加盟微軟時簽署的非競爭合約及保密條約”為由，將李開復和谷歌一起告上法庭。隨后，谷歌也在加州反訴微軟，要求法官宣布微軟與李開復協議中的 競業禁止條款無效。這場為業界所關注的訴訟持續了數個月時間。期間，微軟不僅指責李開復在向谷歌謀職時將為微軟所寫的一份有關中國市場的報告發送給了對方，還暗示可以繼續從事在微軟任職時的研究工作。
為了表明李開復在微軟身處要職，比爾?蓋茨和CEO史蒂夫?巴爾默都親自出馬，以視頻方式參加作證。作為反擊，李開復抨擊微軟中國團隊從事“不道德的商業活動”，微軟提訟只是為了阻止其他員工離職，達到殺一儆百的效果。雙方較勁至2005年12月23日，在業界對案件可能出現的結果議論紛紜的時候突然握手言和，簽署了一份非公開協議。
作為公司高管，在一個曾經對它充滿激情的公司轉投對手公司，這一舉動確實令人費解。李開復究竟怎么想?從當年他與央視新聞記者的一段對話可以看出些端倪：
記者：“在IT界，大家都覺得微軟已經是頂尖的公司了，而且您在那兒已經做到了高層。”
李開復：“這是一種世俗的觀念。人要到一個可以學習的環境，我在微軟學了很多，我認為我到谷歌可以學到更多，因為我看到它的每一個產品都是令人驚訝的好，我看到的每一個員工都非常快樂。我過去認識一些老科學家，他們的憔悴在進入了谷歌之后就消失了，有一個平等的環境，大家都在一起創新，而且是一個很好的文化，是我很認可的價值觀。”
記者：“您在這個公司(微軟)工作七年的時間也有成績，當你覺得不如意的時候，有沒有試圖溝通，而不是選擇離開呢?”
李開復：“當然有，每一個人都不應該把話悶在心里，直截了當溝通是我提倡的。”
記者：“但是結果并不是令您滿意的。”
李開復：“更重要的是我看到谷歌的環境，它確實讓我能夠有一次創業的機會，與中國學生近距離接觸，能夠親自培養一批員工，能回到中國工作。”
對于人生理想和職業操守，李開復不乏自己的觀點。不過，他此番跳槽卻讓很多追隨者對他感到極度失望。據說，這場風波過后，有位曾經崇拜他的人對他說出這樣一句話：世上最不可信的是諾言。
谷歌四年行
2005年，經歷了與微軟一番艱難的訴訟后，谷歌創始人拉里?佩奇終于如愿得到了“不是長在樹上的李開復”(意為難遇到)。李開復也滿意地認為自己進入了一個“童話世界”：創始人希望每個人都能以最舒服的方式工作，公司提供了最舒適的環境、最可口的飯菜，和自由和平等的文化；谷歌員工可以帶寵物上班，公司的大廚是五星級的水準。
2005年，谷歌中國啟動工作緊鑼密鼓地籌備著，李開復再次見證了一個欣欣向榮的團隊的誕生，公司聯合總裁周韶寧直率地對他說：無論我們在合作中有怎樣的想法，我們都必須在任何問題上保持一致。我想，我們都不是為錢來到谷歌的，我們只能成功不能失敗。二人約定，如果有不同意見，那就在私下里討論，在公開場合，谷歌中國永遠只有一個聲音。為更好地溝通協作，二人甚至共用一間辦公室。
然而，創業初期的激情最終消退，四年后的情形無法不令人傷感：周韶寧早已離開谷歌，李開復也在一番心理斗爭后，果斷地遞交了辭呈。
2009年8月5日，李開復最后一次來谷歌總部向直屬上司谷歌工程高級副總裁艾倫?尤斯塔斯述職，與以往不同的是，這天，他是來道別的。并且，艾倫所說的更高職位和更高薪水沒能留住他。
有媒體認為李開復是在谷歌硬撐了四年。但其好友、新華都總裁唐駿認為，李開復在擔任谷歌大中華區總裁的四年，極大地幫助了谷歌在中國市場的發展，四年來，谷歌順利完成了跨國公司到本地化互聯網公司的轉型。唐駿還指出，李開復在谷歌的前2年時間并不十分出色，但后2年，李開復認識到，必須拋棄跨國公司市場思維，向中國的自下而上的草根式互聯網發展模式轉變，谷歌由此推出MP3搜索、排行、輸入法等等草根應用。從不做推廣的谷歌在中國開始的大范圍推廣取得明顯成效，谷歌中國的影響力也與日俱增。
唐駿最終評價，李開復這四年很好地完成了任務。前兩年打60分，后兩年可以打80分。
李開復對自己在谷歌中國工作的四年也有一番評價，“這是一個既令人興奮，也十分辛苦的四年。對于我的職業生涯來說，這既是一個高峰，也是有著無限風光的險峰。我相信，無論是我，還是谷歌中國，都在這四年中學習到了很多。”
第三章 追隨心的召喚
傳承了父親的愛國情結，李開復熱愛中國并有著強烈的使命感，熱衷于幫助中國年輕人更好地成長。他親筆撰寫的《做最好的自己》、《與未來同行》，常年在勵志類圖書中排名前列，他給中國大學生寫的七封信成為無數大學生心靈的啟明燈。
他總是對人強調遵從個人內心的選擇，但身處“戰火紛飛”的商業世界，這位精神導師真的一直明確自己心的去向嗎?
李開復說過，在谷歌工作的頭兩年，是他工作得最快樂的兩年，如果說有哪個時期可以與之相提并論，那就是在微軟工作的頭兩年。可惜，他總是沒能善始善終，從充滿激情到斷然離去，李開復在職業生涯中面臨的困惑，是否為跨國公司中國高管所共有?
大學生的“開復老師”
2000年，創建微軟中國研究院時，李開復希望招收一批國內重點大學的學生當暑期工。但當他與一名學生交談的時候卻發現，這名學生把成功膚淺地認為是“管人”。更為糟糕的是，這樣的情況還在更多學生身上發生。他感到這個問題不容忽視。
“我一直在反復思考，中國學生在應試教育下越來越急功近利，他們雖然有幸出生在自由選擇的時代，但時代并沒有賦予他們選擇的智慧!”李開復說，“我想起父親臨終時希望我幫他完成一本名字為《中國人未來的希望》的書稿，使命感油然而生。幫助中國年輕人成長，不就是背負父命的我應該作出的決定嗎?”
2000年4月，李開復撰寫了《給中國學生的第一封信――從誠信談起》。在文中，他從自身學習與工作經驗出發，就“做一個主動的人”、“挑戰自我、開發自身潛力”和“堅守誠信、正直的原則”等話題侃侃而淡。截至目前，李開復已經陸續寫了7封這樣的信。
李開復還堅持每年到各高校巡回演講，報告場次超過300場，內容涉及科學、教育和人文等方面，且更多的話題集中在指導學生如何做人、做事上。其演講題目“選擇的智慧”一時成為高校流行語，短短半個月時間有近6萬人親耳聆聽，多所高校會堂的玻璃門被擠爆。他也曾成功募集到16億元的款項，試圖建立一所類似美國優秀私立高校的大學，但因種種原因最后不得不放棄。到了2003年，李開復又自己出資創建了一個與學生交流的互動平臺“開復學生網”(現在名為“我學網”)。6年來，他已經在網上回答了不下5000個問題。
對于這段經歷，李開復有一段非常精彩的歸納：“我希望自己的墓志銘上寫的不是科學家或企業家，而寫李開復是一個熱 心教育者，他在中國崛起的時代通過寫作、網絡、演講幫助了眾多青年學生，他們親切的呼喚他‘開復老師’。”
“李開復更像是一個布道者，而不是一位雙眼時刻閃耀技術和資本光芒的職業經理人。他宣揚自己的人生觀、擇業觀，并且影響的范圍越來越大。”不少人士這樣評價他。
事實上，在華工作數年，“李總”的稱呼基本上沒有被用在他的身上，而“開復老師”的稱呼倒是四處流行，就連那些生意場的競爭對手也這樣叫。
心向何處
李開復在中國大學生中間很受尊敬，但他職業生涯中的幾次轉型，卻很難為他贏得同樣美好的聲譽；他在為年輕人指引人生道路時有著一條清晰的思路，但在他的職業生涯中，他卻無法完全把握局面。無奈的是，當個人內心和公司發展不再合拍時，分手便成為必然。
當年決定離開微軟時，李開復感覺自己只是個“光鮮零件”，可以被隨意調換。他眼睜睜地看著自己負責的新一代互聯網平臺.NET被叫停，僅僅因為一名被蓋茨看重的高管為了.NET的事而威脅辭職。李開復回憶：“我的聲音已經無法發出，總部鮮有人傾聽我對產品研發方向的想法。我如同一部龐大機器上的零件，在中規中矩、沒有任何發揮空間的環境下運行。”
追求自由開放工作狀態的李開復來到谷歌，卻遇到更大的困難，這里并不像童話世界般美好。一方面，他要面臨谷歌中國市場份額的提升壓力；另一方面，他在中國市場所做的一些努力要獲得總部支持卻相當費勁。谷歌中國的草根路線，在谷歌總部的精英思路下走得并不順暢。李開復分明感到，他在谷歌同樣無法“把控一切”。
李開復的困惑并非個別，在華跨國企業在國內所遇到的與總部“溝通”問題，也發生在谷歌身上。作為早期符歌中國“三駕馬車”之一，他其實是唯一堅持到最后的，周韶寧、王懷南二人此前都因與總部產生較大分歧而陸續離職。有傳聞說，周韶寧試圖招聘一個女秘書，卻被總部否決四次；王懷南離職的導火索則是廣告拍攝方案未能獲得總部通過。
李開復的離職標志著谷歌一段時期的結束，他走后，谷歌總部也迅速作出了表態，9月7日，谷歌中國新的管理團隊亮相，谷歌全球副總裁說，“從此谷歌中國的管理架構和全球其他地區統一了。”
由此看來，李開復最近的兩次職業轉折很有典型意義，它凸顯了跨國公司總部與中國商業環境的沖突，也彰顯出跨國公司在華職業經理人的生存困境。
曾經擔任微軟中國總裁的唐駿對此頗有感受。他認為，在跨國公司中國乃至亞太能做滿四年是一件非常了不起的事情，因為壓力非常大，外企的多頭管理導致許多部門都會干涉中國公司事務。而這些干涉也會導致許多流言傳出。李開復在即將出版的自傳里明確給谷歌中國提出“跨國公司在中國的發展需要信任和放權”等三條建議。
對李開復而言，一個新的時代來臨了。退出跨國公司的舞臺，他選擇了自主創業，“終于可以做一件自己能夠掌控全局的事情”。
