時(shí)間:2022-11-06 12:33:04
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇醫(yī)院老年病專科工作,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:老年社會(huì)化;醫(yī)院服務(wù);發(fā)展模式
1 我國人口老齡化趨勢與特點(diǎn)
人口老齡化是指總?cè)丝谥幸蚰贻p人口數(shù)量減少、年長人口數(shù)量增加而導(dǎo)致的老年人口比例相應(yīng)增長的動(dòng)態(tài)。國際上通常把60歲以上的人口占總?cè)丝诒壤_(dá)到10%,或65歲以上人口占總?cè)丝诘谋戎剡_(dá)到7%作為國家或地區(qū)進(jìn)入老齡化社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。我國于2000年第5次人口普查數(shù)據(jù)顯示已進(jìn)入老齡社會(huì),2010年,我國60歲及以上人口占13.26%,比2000年人口普查上升2.93個(gè)百分點(diǎn),其中65歲及以上人口占8.87%,比2000年人口普查上升1.91個(gè)百分點(diǎn)[1]。
根據(jù)全國老齡辦的《中國人口老齡化發(fā)展趨勢預(yù)測研究報(bào)告》中指出,我國老齡化進(jìn)入快速發(fā)展期,且地區(qū)發(fā)展不均衡,老齡化超前于現(xiàn)代化,預(yù)計(jì)到2050年,老齡人口將達(dá)到4億。
2 老齡人群對(duì)健康需求的特點(diǎn)
2.1多元化 健康教育、急癥救治、慢病防控、疾病康復(fù)、臨終關(guān)懷、心理干預(yù)等,形成了老年人對(duì)健康的需求的多樣化。健康教育內(nèi)容需求中,生活方式指導(dǎo)、藥物指導(dǎo)最受歡迎,分別占總?cè)舜蔚?7.6%和30.3%。調(diào)查顯示,老年人對(duì)健康服務(wù)的客觀需求方面有慢性病系統(tǒng)管理、康復(fù)指導(dǎo)、照顧者培訓(xùn)、心理護(hù)理及健康教育等,主觀需求方面有上門服務(wù)、慢性病管理、保健指導(dǎo)、健康檔案、飲食指導(dǎo)、照顧者培訓(xùn)、專科護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)、技術(shù)性護(hù)理操作及家庭病床等。
2.2保健知識(shí)缺失 醫(yī)療保健知識(shí)的欠缺是國家教育體系的一塊短板,而老年人獲得醫(yī)療保健知識(shí)的途徑則更為有限。需求的首位是多發(fā)病的有關(guān)知識(shí),其次是心理衛(wèi)生保健知識(shí)、飲食與運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)[2]。老年患者最喜歡閱讀和聽講座兩種形式獲取知識(shí),采取老年人喜聞樂見和容易接受的方法,能使老年人更加樂意接受各種增強(qiáng)身心健康的方法,并且與相關(guān)健康工作者多交流,進(jìn)一步促進(jìn)相關(guān)知識(shí)的傳授。
2.3治療周期長 全國衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查表明,老年人群中60%~70%有慢性病史,人均患有2~3種疾病,疾病的治療周期長,費(fèi)用高,如加上治療好轉(zhuǎn)后的康復(fù)時(shí)間,平均住院日遠(yuǎn)高于普通患者。
2.4盲從性 看病難、看病貴,以及保健知識(shí)的欠缺,直接或間接地導(dǎo)致了老年人對(duì)健康需求的盲從性,醫(yī)院內(nèi)出現(xiàn)的"醫(yī)托"、街邊的各種"治療體驗(yàn)館"的存在,客觀地表明老年人求醫(yī)問藥盲目性及從眾心理。而老年人的盲從使本已不規(guī)范的醫(yī)療保健市場變得更加混亂。
2.5醫(yī)療費(fèi)用高,支付能力有限 與總?cè)丝谙啾龋夏耆司哂懈呋疾÷?、高傷殘率、高醫(yī)療利用率的特點(diǎn),而目前缺乏為老年人制定的專門政策措施。目前,疾病譜正隨著生活水平的提高發(fā)生根本性變化,惡性腫瘤、心腦血管疾病等慢性病已取代傳染病成為我國居民疾病中的頭號(hào)殺手。慢性病是一種長期累積性疾病,主要侵襲對(duì)象就是老人。據(jù)統(tǒng)計(jì),一個(gè)60歲以上的老年人的醫(yī)藥費(fèi)用將占用其一生醫(yī)藥費(fèi)的80%以上,老年人住院費(fèi)是平均費(fèi)用的1.44倍[3]。與高支出相對(duì)應(yīng)的是老年人較低的支付能力,絕大多數(shù)老年人已經(jīng)退出勞動(dòng)領(lǐng)域,收入大幅減少,經(jīng)濟(jì)狀況較差。
3 老年人群健康保障體系現(xiàn)狀
3.1政府各部門協(xié)作問題 國家對(duì)老齡化問題給予了高度重視,成立了老齡工作委員會(huì)等專門管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),另外,民政、勞動(dòng)保障、衛(wèi)生計(jì)生委等部門都在智力于做好老年人健康保障工作,且在養(yǎng)老、醫(yī)療保障方面已取得了初步成效,但現(xiàn)階段的健康保障機(jī)制仍存在弊端。政府各部門雖然各有分工,但缺少必要的協(xié)作與溝通,例如:民政部門主抓養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的體系建設(shè)中,養(yǎng)老院很難為老人們提供快捷便利的醫(yī)療需求,也未建立與醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)的聯(lián)運(yùn)機(jī)制;國家衛(wèi)生計(jì)生委近年推出的居民健康卡是一項(xiàng)重大的惠民舉措,具有前瞻性,為實(shí)現(xiàn)資源共享、異地就醫(yī)打下了基礎(chǔ),但與勞動(dòng)保障部門實(shí)施的"醫(yī)???是何種關(guān)系,能否合二為一,真正方便患者使用?
3.2老年醫(yī)療服務(wù)體系有待完善 目前,國家并未有一套針對(duì)老年病醫(yī)療機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)體系,許多綜合醫(yī)院認(rèn)識(shí)到老年患者的特殊性,紛紛成立了老年病房,也出現(xiàn)了各種體制的老年病醫(yī)院,但多是從供需角度、自身利益出發(fā),很少體現(xiàn)公益性,更缺乏適合老人的就醫(yī)和轉(zhuǎn)診流程。
3.3醫(yī)院服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)不能適應(yīng)老齡化社會(huì)的需求 "三好一滿意"活動(dòng)的開展,是"以患者中心"醫(yī)療服務(wù)宗旨的延伸,醫(yī)院雖采取了很多舉措來提高服務(wù)質(zhì)量,延長門診時(shí)間、建設(shè)綠色通道、提倡優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等等,但候診時(shí)間長、診查時(shí)間短、住院時(shí)間短是大型綜合性醫(yī)院在現(xiàn)行體制下無法改變或不愿改變的事實(shí)。
4 老年醫(yī)院服務(wù)模式建立的意義
醫(yī)院服務(wù)模式的發(fā)展變化,是適應(yīng)老年社會(huì)化的需求,也是完善我國醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)的重點(diǎn)。老年人的健康保障問題已經(jīng)是現(xiàn)今健康服務(wù)業(yè)需解決的重要內(nèi)容之一[4],老年???/a>醫(yī)院的建立是老年醫(yī)療服務(wù)體系的必要補(bǔ)充,是體系的核心,只有完善的老年醫(yī)療體系才會(huì)使老年人真正享有質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、安全、適宜、方便、有效的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),才能滿足日益增長的老年健康服務(wù)需求,才能有利于提高老年人的健康期望壽命與生活質(zhì)量。
5 轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)模式,適應(yīng)老年化社會(huì)發(fā)展
5.1倡導(dǎo)建立老年??漆t(yī)院 建立老年病??漆t(yī)院的評(píng)價(jià)體系,作為完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)體系的必要補(bǔ)充,是適應(yīng)我國醫(yī)療保障現(xiàn)狀的必然,老年??漆t(yī)院應(yīng)有其特定的??频匚?、鮮明的老年??漆t(yī)院辦院宗旨,注重老年人群的健康需求,將老年病整體治療康復(fù)能力作為評(píng)價(jià)重心,突出老年病服務(wù)特色。老年病??漆t(yī)院的功能定位、管理經(jīng)營評(píng)價(jià)考核指標(biāo)都應(yīng)區(qū)別于綜合性醫(yī)院。更應(yīng)側(cè)重社會(huì)效益、人民群眾的滿意度,同時(shí)強(qiáng)調(diào)患者安全、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)效率的考核因素。
5.2以老年專科醫(yī)療為核心,逐步建立完善的老年醫(yī)療服務(wù)體系 應(yīng)推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等加強(qiáng)合作,在養(yǎng)老服務(wù)中充分融入健康理念,加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)支撐。建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)協(xié)作機(jī)制,明確功能定位,鼓勵(lì)開通養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的預(yù)約就診綠色通道,協(xié)同做好老年人慢性病管理和康復(fù)護(hù)理。增強(qiáng)老年醫(yī)療機(jī)構(gòu)為老年人提供便捷、優(yōu)先優(yōu)惠醫(yī)療服務(wù)的能力。應(yīng)統(tǒng)籌醫(yī)療服務(wù)與養(yǎng)老服務(wù)資源,合理布局養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與老年病醫(yī)院、老年護(hù)理院、康復(fù)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)等,形成規(guī)模適宜、功能互補(bǔ)、安全便捷的健康養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
5.3建立老年醫(yī)療的服務(wù)模式 老年醫(yī)療服務(wù)模式應(yīng)從單一的疾病治療轉(zhuǎn)向健康教育、預(yù)防、保健、心理干預(yù)、康復(fù)為一體的整體服務(wù)模式[5],目前的綜合性醫(yī)院很難實(shí)現(xiàn)這一模式轉(zhuǎn)變,老年病??漆t(yī)院的建設(shè)應(yīng)圍繞這一模式,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員職責(zé),強(qiáng)調(diào)社會(huì)心理干預(yù)、功能康復(fù)、舒緩治療和生命關(guān)懷,對(duì)老年患者進(jìn)行綜合評(píng)估,全面分析,維持老年患者的功能完整性和提高生活質(zhì)量。老年專科醫(yī)院及綜合醫(yī)院老年病房可依托現(xiàn)有醫(yī)療平臺(tái),探索開設(shè)無陪護(hù)老年病房,積極開展"醫(yī)養(yǎng)結(jié)合"醫(yī)療護(hù)理,將老年無陪護(hù)病房發(fā)展成集醫(yī)療、護(hù)理、養(yǎng)老和康復(fù)為一體的病房模式。無陪護(hù)病區(qū)采取健康教育、醫(yī)療、護(hù)理、心理干預(yù)、康復(fù)、托老、臨終關(guān)懷等多位一體的運(yùn)行模式。無陪護(hù)老年病房的運(yùn)營理念重點(diǎn)是將護(hù)理時(shí)間還給護(hù)士,將護(hù)士還給患者,讓患者及其家屬真正得實(shí)惠、享便利,所提供的人性化、專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓人印象深刻。老年病房可結(jié)合不同患者的自理情況,分為自理型、半自理型、全護(hù)理型、臨終關(guān)懷等類型,并根據(jù)收治對(duì)象的不同需求確定不同服務(wù)內(nèi)容;根據(jù)患者和家屬的要求,設(shè)置"無陪護(hù)全程托護(hù)病房",接受醫(yī)護(hù)人員全天候的精心治療和護(hù)理;為老年患者提供保健和活動(dòng)場所,為老年患者提供豐富多樣的無陪護(hù)服務(wù),滿足老人們的各種需要。
5.4制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范醫(yī)療行為 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失,使老年醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量不高,規(guī)范性差,醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的配備、查房的標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理的范疇、環(huán)境建設(shè)、服務(wù)流程均應(yīng)建立統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)老人們的安全目標(biāo),形成標(biāo)準(zhǔn)的老年慢性病治療病房、長期護(hù)理病房、康復(fù)病房及臨終關(guān)懷病房。老年??漆t(yī)院應(yīng)充分重視老年醫(yī)療照料的連續(xù)性,診療及護(hù)理需建立與之相適應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)范,并逐步向老年醫(yī)療服務(wù)體系的其他機(jī)構(gòu)推廣,使老年醫(yī)療服務(wù)進(jìn)入一種規(guī)范化管理狀態(tài)。
5.5重視老年人心理干預(yù) 了解老年的心身特征,針對(duì)老年期常見的心身疾病和防治方法,解決老年人常見的心理衛(wèi)生問題,加強(qiáng)老年人的心身保健。每位老年人的具體心理狀況不同,針對(duì)性別和年齡的差異,對(duì)不同個(gè)體實(shí)施具體化的干預(yù)方法。采用認(rèn)知重建、心理應(yīng)付、問題解決等技術(shù)進(jìn)行心理輔導(dǎo)和治療,使有心理問題的老年人重建健康的方法和態(tài)度,產(chǎn)生健康的心理與適應(yīng)性的行為。采取綜合干預(yù)方法,耐心和患者進(jìn)行交流,講解相關(guān)心理知識(shí),解答老年人的心理疑問。目前,精神疾病的早期防治和健康教育越來越受到重視。
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1 讓醫(yī)院建筑環(huán)境給予人文關(guān)懷
2013年 8月杭州市老年病醫(yī)院在杭州市第一人民醫(yī)院城北院區(qū)正式掛牌。目前,在醫(yī)院實(shí)施跨越性發(fā)展之時(shí),就以人文關(guān)懷作為醫(yī)院的奠基石。首先建立以老年患者為中心的科學(xué)布局,讓醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)融入更多的人文關(guān)懷,根據(jù)老年人特點(diǎn),遵循安全、便捷、舒適的原則,滿足老年人生理、心理需求。其次更注重對(duì)老年患者的安全保護(hù),全院地面鋪設(shè)防滑材料,各通道、病房均配備無障礙設(shè)施,墻面安裝高低錯(cuò)落的扶手以備之需。室內(nèi)裝修采為暖色調(diào),注重通風(fēng)采光功能,把所有陽光留給老年患者。再次醫(yī)院輔助配套為患者專設(shè)電子閱覽室、娛樂設(shè)施、營養(yǎng)配餐中心及各類活動(dòng)場所,病房樓設(shè)活動(dòng)室、中央康復(fù)訓(xùn)練中心,讓老年患者即便住院也不失家的感覺。讓醫(yī)院建筑融入文化氛圍,這是對(duì)醫(yī)院內(nèi)涵最簡潔、最有效的展示,使患者增添了對(duì)醫(yī)院的了解和信任,也縮短了患者和醫(yī)務(wù)人員的心理距離。吳俊院長說:杭州市老年病醫(yī)院的建筑主旨是體現(xiàn)現(xiàn)代醫(yī)院設(shè)計(jì)對(duì)人性的關(guān)懷。
2 注重細(xì)節(jié)體現(xiàn)人文關(guān)懷
人文素質(zhì)是一種重要的醫(yī)療資源,它看似無形,實(shí)則有價(jià)。它作為一種無形的資產(chǎn),價(jià)值不像其它財(cái)產(chǎn)那樣穩(wěn)定,一旦受損會(huì)迅速貶值,若要徹底恢復(fù)比當(dāng)初培養(yǎng)它更為困難。無形的醫(yī)學(xué)人文素質(zhì)可轉(zhuǎn)化為有形的醫(yī)療資本,產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,提升醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展[2]。環(huán)境給予的人文關(guān)懷,僅僅是第一步。在醫(yī)院文化建設(shè)中,樹立全院職工的價(jià)值信仰、拓寬人文底蘊(yùn)是人文關(guān)懷的基礎(chǔ)。醫(yī)院管理層就醫(yī)學(xué)人文不是知識(shí),所以無法講授;不是能力,所以無法鍛煉,需要的是自身的感悟和自覺行動(dòng)的培養(yǎng),在樹立"患者至上"的核心價(jià)值觀上下工夫。領(lǐng)導(dǎo)者帶頭并號(hào)召全院職工要為患者提供全方位的服務(wù),千方百計(jì)地把患者照顧好。做到隨時(shí)隨地聆聽老年患者的意見,每月都堅(jiān)持患者滿意度問卷調(diào)查。根據(jù)老年患者最怕的是自己出不了院,總是盼著家屬來探望的心情,開通電話熱線讓老人與家屬多通話,多聊天談家里的事;利用暗示性的鼓勵(lì),比如說:你今天氣色好多了,精神多了。每個(gè)醫(yī)生都有患者親屬的電話,與家屬溝通就像每日都要下醫(yī)囑一樣,提醒他們要經(jīng)常來院探視老人。
醫(yī)學(xué)既是技術(shù)醫(yī)學(xué),也是人文醫(yī)學(xué),后者往往更重要。 為什么說對(duì)老年患者更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷呢? 顯而易見老年患者本身已經(jīng)走過人生大半,經(jīng)歷和感悟很多,患病后較常人更易有明顯的焦慮、恐懼、敏感多疑、情緒不穩(wěn)、抑郁、悲觀孤獨(dú)的心理特征,可能一點(diǎn)小事會(huì)釀成大禍,所以說對(duì)老年患者的關(guān)愛和體貼就是最好的治療。在一項(xiàng)國內(nèi)針對(duì)5家醫(yī)院(1家綜合性醫(yī)院和4家針對(duì)特殊群體的??漆t(yī)院)進(jìn)行問卷調(diào)查和深度訪談的研究結(jié)果顯示:醫(yī)患雙方均把"醫(yī)務(wù)人員語言不當(dāng)"放在了影響醫(yī)患關(guān)系醫(yī)方因素的首位。影響患者情緒的醫(yī)務(wù)人員的口語和肢體語言中"醫(yī)生講話的語氣"、醫(yī)生表情被列到首位。在醫(yī)生講話的內(nèi)容、表情、動(dòng)作方面,醫(yī)生更注重講話內(nèi)容,而患者更注重醫(yī)生講話時(shí)的表情[3]。醫(yī)院管理層根據(jù)老年患者的心理特點(diǎn),提出在與患者交流時(shí)要注重 "一個(gè)眼神,一個(gè)手勢,一種語氣,一個(gè)表情"的訓(xùn)練和培養(yǎng),形成習(xí)慣,并將其行為融入到工作的每時(shí)每刻。用良好的溝通,了解患者真正的感受,減輕他們的痛苦,分擔(dān)他們的憂傷,提高他們的生命質(zhì)量,也使醫(yī)患之間多一份理解,多一份信任,少一些分歧[4]。同時(shí)培養(yǎng)和訓(xùn)練醫(yī)務(wù)人員不斷地學(xué)習(xí),提高技術(shù),學(xué)習(xí)溝通,從患者的角度思考問題、研究問題、解決問題,不斷地滿足患者的需求,與患者建立良好的醫(yī)患關(guān)系[3]。美國著名醫(yī)學(xué)家、人文主義者奧斯勒W. Osler指出:"作為醫(yī)生需要不斷提醒自己,在看患者時(shí),應(yīng)當(dāng)坐下來,哪怕只是30s,患者會(huì)因此放松,更容易交流思想,至少感到醫(yī)生愿意花時(shí)間對(duì)他的患者有興趣。這是醫(yī)生的基本哲學(xué)。" 可以看到讓老年患者感到體貼和關(guān)愛不是一件難事,往往細(xì)節(jié)見真情。
3 讓實(shí)實(shí)在在的人文關(guān)懷變成一種自覺行為
人文關(guān)懷是對(duì)人的精神需求和物質(zhì)需要的全面關(guān)注,醫(yī)院在提供良好的醫(yī)療環(huán)境、先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)務(wù)人員精湛的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的同時(shí),還要滿足老年患者精神方面的人文需求。如何讓實(shí)實(shí)在在的人文關(guān)懷形成一種自覺行為是一項(xiàng)長期的、經(jīng)常性的工作。養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,從日常醫(yī)療活動(dòng)中的小事做起,堅(jiān)持下去習(xí)慣成自然成了全院的共識(shí)。為此醫(yī)院在管理上建立了具體完善了管理制度和考核指標(biāo)如:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度、服務(wù)質(zhì)量滿意度、醫(yī)患(親屬)溝通制度和人文關(guān)懷獎(jiǎng)勵(lì)制度等。對(duì)那些在人文關(guān)懷中做出成績的人員進(jìn)行表彰,經(jīng)常相互學(xué)習(xí)和交流心得體會(huì)。號(hào)召全院醫(yī)務(wù)人員包括護(hù)工、后勤人員、行政人員以換位思考的方式,提出"假如我是一個(gè)老年患者"的活動(dòng),從患者的角度出發(fā)改善醫(yī)療服務(wù),作為一種長效的監(jiān)督獎(jiǎng)懲制度,常想,常做持之以恒。在醫(yī)院跨越性轉(zhuǎn)型之時(shí),需要的更多的醫(yī)務(wù)人員和輔助人員,在人員配備(招聘)中,除了要求專業(yè)技術(shù)外,更注重對(duì)那些具備人文素養(yǎng)人員的納入,形成醫(yī)學(xué)人文的良好環(huán)境。
在醫(yī)院管理軟科學(xué)研究中,注重醫(yī)學(xué)人文學(xué)的實(shí)踐與研究,老年病醫(yī)院要為醫(yī)學(xué)界做出榜樣。
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【關(guān)鍵詞】以人為本;老年病;體現(xiàn)
隨著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變和整體護(hù)理內(nèi)涵的不斷拓寬[1]。鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院老年病科自2003年3月至2006年12月,與院內(nèi)科室相繼推出了“以人為本的新型護(hù)理模式病房”構(gòu)筑連續(xù)性的護(hù)理服務(wù)(無縫隙護(hù)理)[2],并結(jié)合老年病人特點(diǎn),實(shí)行彈性護(hù)理工作制,在健康與疾病之間發(fā)揮作用,解決老年病人存在和潛在的健康問題。通過護(hù)理實(shí)踐證明:以彈性護(hù)理工作與無縫隙護(hù)理相結(jié)合,始終以人為本,在護(hù)理程序中溶入人文精神,營造人文氣氛,則能保證有效減少正常工作中難以避免的護(hù)理空間[3],提高老年病人治愈率,臨床收到滿意效果。這不僅是老年病科護(hù)理專業(yè)發(fā)展的需要和趨勢,符合老年人的康復(fù)需求,同時(shí)也提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)和科學(xué)管理效率?,F(xiàn)報(bào)告如下:
1資料與方法
1.1資料老年病心血管科是一個(gè)擁有25張床位,以心血管病為主的綜合性病區(qū),擔(dān)負(fù)著全省60歲以上的各階層離退休人員的治療和危重病人的特護(hù)與搶救。病區(qū)組合護(hù)士9人,其中4名護(hù)士取得了護(hù)理本科文憑,3名護(hù)士在成人高校就讀護(hù)理本科。2名護(hù)士在成人高校就讀護(hù)理???。護(hù)理模式改進(jìn)前,功能制護(hù)理模式在我科護(hù)理模式中比例占87.5% , 責(zé)任制護(hù)理模式占12.5%。自2003年開展人性化服務(wù),以彈性護(hù)理工作與無縫隙護(hù)理相結(jié)合, 以人為本,創(chuàng)建溫馨病房。已進(jìn)入規(guī)范運(yùn)行。
1.2方法
1.2.1組建護(hù)理結(jié)構(gòu)本病區(qū)編制護(hù)士9人,組合2個(gè)護(hù)理單元,按其職稱組合各分有主管護(hù)師1名,護(hù)師2名,護(hù)士1名。其中護(hù)士長和2名護(hù)理組長為正常班,其他6名護(hù)士倒班制。
1.2.2評(píng)聘護(hù)理組長采取護(hù)理組長彈性聘任負(fù)責(zé)制。護(hù)理組長負(fù)責(zé)本組病人的治療、心理護(hù)理、病情觀察和護(hù)理病例書寫,指導(dǎo)和協(xié)助危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理,開展以人為本,在護(hù)理程序中溶入人文精神,營造人文氣氛,創(chuàng)建溫馨病房。
1.2.3護(hù)理彈性工作制組員參加倒班工作,并參與本組病人的健康教育,治療和護(hù)理,和護(hù)理組長構(gòu)筑連續(xù)性的護(hù)理服務(wù)(無縫隙護(hù)理)[2]。負(fù)責(zé)晨晚間護(hù)理和體溫測試與繪制。完成危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理操作,在健康與疾病之間發(fā)揮作用。
1.2.4按職稱上崗,實(shí)行主管護(hù)師、護(hù)師和護(hù)士三級(jí)護(hù)理管理負(fù)責(zé)制,以彈性護(hù)理工作與無縫隙護(hù)理相結(jié)合[2],加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理質(zhì)控管理力度,以護(hù)理核心制度十四條為標(biāo)準(zhǔn),護(hù)士長檢查、指導(dǎo)護(hù)理組長的管理工作,護(hù)理組長檢查、指導(dǎo)護(hù)士的基礎(chǔ)護(hù)理工作,完善三級(jí)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,達(dá)到每一位患者獲得特定程度的優(yōu)質(zhì)服務(wù)之目標(biāo)。
2效果
2.1開展人性化護(hù)理,以護(hù)理彈性工作方法, 構(gòu)筑連續(xù)性的護(hù)理服務(wù) 采取主動(dòng)的護(hù)理措施,運(yùn)用激勵(lì)的支持方法,針對(duì)不同的病人及時(shí)提供不同的人性化服務(wù),實(shí)現(xiàn)護(hù)士對(duì)病人實(shí)行一對(duì)一的護(hù)理要求[3],體現(xiàn)護(hù)士對(duì)病人的真情實(shí)感,服務(wù)于人、生、老、病、死全過程,從中展示和贊賞護(hù)士的知識(shí)和潛力,體現(xiàn)護(hù)士自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),提高護(hù)士的職業(yè)形象[5],改善護(hù)士地位。
2.2開展人性化護(hù)理,在護(hù)理實(shí)踐中不僅針對(duì)疾病,而要更為注重人的健康,重視人對(duì)健康問題的身心整體反應(yīng),在細(xì)微之處下功夫,使患者在就醫(yī)全過程中感覺方便、舒適、滿意,體現(xiàn)人本觀和人文精神。促使每一位護(hù)士對(duì)每一位病人實(shí)行最佳服務(wù)如:開展工休會(huì),給予健康教育,采取個(gè)體指導(dǎo)、集體講解、文字宣傳形式進(jìn)行。開展疑難個(gè)案護(hù)理查房、重病護(hù)理查房、護(hù)理專科會(huì)診等,提高了護(hù)士的整體素質(zhì)和責(zé)任心。
2.3推進(jìn)人性化服務(wù),通過提高護(hù)士職業(yè)形象、專業(yè)水平和技術(shù)水平,滿足患者對(duì)疾病及心理的護(hù)理需求[5],以人為本,讓病人受益[4],從而提高患者對(duì)護(hù)士職業(yè)形象的滿意度如:對(duì)患有呼吸、心腦血管及內(nèi)分泌疾患居多,并存在有不同程度的老年慢性疾患與心理障礙、恐懼等心理的老年病人。以彈性護(hù)理工作與無縫隙護(hù)理相結(jié)合[2]的工作模式,與患者結(jié)盟、拜患者為師,并改變以往“實(shí)施什么護(hù)理,患者就接受什么護(hù)理,變?yōu)椤盎颊咝枰裁?,我們就護(hù)理什么[4]” 增加病人的依賴感和安全感,體現(xiàn)護(hù)士實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷的價(jià)值,連續(xù)三年統(tǒng)計(jì)住院病人滿意率均為100%,護(hù)理差錯(cuò)為零缺陷,符合老年病人的康復(fù)需求。
3討論
開展人性化服務(wù),本文以彈性護(hù)理工作與無縫隙護(hù)理[2]相結(jié)合,以人為本,體現(xiàn)在老年病人的生命與健康、權(quán)利和需求、人格和尊嚴(yán)的關(guān)心和關(guān)注的護(hù)理實(shí)踐中[5],在護(hù)理程序中溶入人文精神,營造人文氣氛,則能保證有效地減少正常工作中難以避免的護(hù)理空間,體現(xiàn)護(hù)士對(duì)病人實(shí)行一對(duì)一的護(hù)理服務(wù)[3],加快患者的身心康復(fù),提高老年病人的治愈效果,是老年病科科學(xué)化管理的新嘗試,是推行管理年護(hù)理程序標(biāo)準(zhǔn)化的最佳工作舉措,是老年病科護(hù)理學(xué)科發(fā)展的關(guān)鍵,值的臨床推廣。
參考文獻(xiàn)
1許華.實(shí)施整體護(hù)理和彈性工作相結(jié)合在干部病房應(yīng)用. 河南職工醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2001,13(3):256.281.
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【中圖分類號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-4949(2013)06-154-02
醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要內(nèi)容之一,特別是老年病房的醫(yī)院感染管理具有一定的特殊性,對(duì)于老年病人疾病的康復(fù)及生命安全具有十分重要的意義。我們通過加強(qiáng)老年病房的護(hù)理管理,以提高院內(nèi)感染的預(yù)防和控制,取得了一定的效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1 資料與方法
1.1 臨床資料:
以2012年1月1日~2012年12月1日期間在我院老年病科住院的患者共249例為觀察組研究對(duì)象,平均年齡(78.71±14.1)歲。其中男性87例,平均年齡(74.71±10.3)歲,女性60例,平均年齡(81.71±16.2)歲。平均住院日(31.5±12.6)天。其中心血管系統(tǒng)疾病65例,呼吸系統(tǒng)疾病58例,消化系統(tǒng)疾病58例,內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病36例,神經(jīng)系統(tǒng)疾病20例,泌尿系統(tǒng)疾病12例。依據(jù)中華人民共和國衛(wèi)生部《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》,在入院72h后發(fā)病并經(jīng)輔助檢查及病原學(xué)證實(shí)為感染 [1]。以2011年同期我院老年病科全部住院患者206例為對(duì)照組。二組在性別、年齡、平均住院日、各系統(tǒng)疾病所占比例均無顯著性差異(p0.05)。
1.2 加強(qiáng)護(hù)理管理的方法:
2011年我院老年病科采取普通病房常規(guī)的護(hù)理管理模式,對(duì)老年病人發(fā)生醫(yī)院感染的特點(diǎn)缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí),采取的護(hù)理管理措施也缺乏針對(duì)性,醫(yī)院感染發(fā)生率較高。2012年我院老年病科根據(jù)2011年醫(yī)院感染發(fā)生率較高的情況,并總結(jié)分析了原因和進(jìn)一步改進(jìn)的方法。
1.2.1 組織護(hù)理人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),在日常護(hù)理工作中提高醫(yī)院感染管理意識(shí)和水平:
要求護(hù)理人員掌握日常護(hù)理工作中相關(guān)的醫(yī)院感染常識(shí),提高醫(yī)院感染意識(shí),在日常護(hù)理工作中嚴(yán)格遵守消毒隔離制度、無菌操作規(guī)程、要有慎獨(dú)精神[2]。此外,加強(qiáng)對(duì)新畢業(yè)護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士的上崗前培訓(xùn),把醫(yī)院感染知識(shí)作為上崗前培訓(xùn)的重要內(nèi)容,使其了解做好醫(yī)院感染管理在護(hù)理工作中的重要性。
1.2.2 建立對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理知識(shí)和院感知識(shí)定期考核制度:
每季度組織一次對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理知識(shí)和醫(yī)院感染知識(shí)的考試,考試成績納入個(gè)人技術(shù)檔案。并結(jié)合護(hù)理實(shí)際工作隨時(shí)考核以促進(jìn)護(hù)理人員對(duì)醫(yī)院感染知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,內(nèi)容包括:各種消毒液的濃度和使用方法,醫(yī)療廢棄物的正確處理,醫(yī)療護(hù)理用品用后的處理及如何進(jìn)行診室、病室、處置室、治療室的空氣消毒,正確的洗手方法等,考核成績納入個(gè)人綜合目標(biāo)考核。
1.2.3 做好病房空氣、地面和物表清潔消毒:
病室內(nèi)定時(shí)通風(fēng)換氣,嚴(yán)格控制陪護(hù)和探視人數(shù),堅(jiān)持濕式清掃,掃床的時(shí)候,做到一床一巾,擦塵時(shí)做到一桌一抹布并一用一消毒。不在病室或走廊清點(diǎn)換下來的床單被套,每天用含氯消毒劑擦拭門把手、水龍頭等,各病室拖布專室專用,廁所、走廊也設(shè)專用拖布,用后消毒并懸掛存放[3]。
1.2.4 加強(qiáng)護(hù)理人員手部的管理:
護(hù)士帶菌的雙手可成為傳播病原體的媒介,而洗手是一種最基本且簡便易行的預(yù)防和控制病原體傳播有效手段[4]。護(hù)理人員在為病人做各項(xiàng)處置前后應(yīng)采用“六步法”洗手,定期對(duì)護(hù)理人員的手部進(jìn)行細(xì)菌學(xué)監(jiān)測,要求護(hù)理人員不留長指甲、不涂指甲油、不戴戒指。
1.2.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:
采用PSS13.0統(tǒng)計(jì)分析軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。正態(tài)分布計(jì)量資料的均數(shù)采用X±s表示,兩組間率的比較采用分析,p0.05判定為差異有顯著性。
2 結(jié)果
觀察組249例,發(fā)生醫(yī)院感染19例,患病率為7.63%。對(duì)照組206例,發(fā)生醫(yī)院感染27例, 患病率為13.11%。二組患病率比較有顯著性差異(p0.01)。二組各系統(tǒng)疾病發(fā)生醫(yī)院感染的情況比較見表1。
3 討論
3.1 老年病房醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素特點(diǎn)
3.1.1 老齡: 隨著年齡的老化,機(jī)體各組織器官發(fā)生增齡性改變,生理功能逐漸減退,機(jī)體的儲(chǔ)備能力也減弱,使免疫功能下降而防御機(jī)制易受破壞,一旦受外來有害因素侵襲時(shí)極易引起疾病,因而老年患者是醫(yī)院感染的易感人群,并且年齡越大感染率越高。
3.1.2 病情復(fù)雜:
老年病房收治的大都是病情相對(duì)較重的老年患者,多數(shù)患者常常同時(shí)患有多種疾病,病情復(fù)雜,治療措施多,因病情需要,侵人性操作也較多,如深靜脈插管、靜脈針留置、保留導(dǎo)尿、胃管鼻飼、氣管切開等。病情復(fù)雜是老年病房醫(yī)院感染率居高不下的又一主要因素。
3.1.3 住院時(shí)間較長: 老年人機(jī)體代謝、再生修復(fù)能力低下,使疾病治愈較慢,恢復(fù)延緩,因此病程長,住院時(shí)間也相對(duì)延長?;颊叩淖≡簳r(shí)間與其醫(yī)院感染的發(fā)生率呈正相關(guān),住院時(shí)間越長,醫(yī)院感染的發(fā)生率越高[6]。
3.2 加強(qiáng)老年病房的護(hù)理管理對(duì)預(yù)防和控制醫(yī)院感染的作用機(jī)制: 通過組織護(hù)理人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),提高在日常護(hù)理工作中醫(yī)院感染管理意識(shí)和水平;通過建立和建全醫(yī)院感染考核制度,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作和空氣、物表消毒管理,切斷病原體傳播途徑,有效防止院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。
綜上所述,加強(qiáng)老年病房的護(hù)理管理,能有效預(yù)防和控制各系統(tǒng)疾病醫(yī)院感染的發(fā)生,對(duì)有效控制呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)疾病發(fā)生醫(yī)院感染效果尤為顯著。值得在其它專科病房推廣應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
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[3] 劉萍,老年住院患者抗生素使用分析[J],中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2005,2.
[4] 詹毅,余蘭,徐正富等,老年患者真菌性醫(yī)院感染的臨床調(diào)查[J],中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2004,10.
【關(guān)鍵詞】 ??谱o(hù)理; 骨折; 糖尿病
中圖分類號(hào) R473.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 B 文章編號(hào) 1674-6805(2014)13-0078-02
The Significance of the Associated Specific Nursing in Preventing the Complications for the Old Diabetics who Suffered from Fracture/LI Yu-fang,ZOU Jian-ying,LIU Mei-mei.//Chinese and Foreign Medical Research,2014,12(13):78-79
【Abstract】 Objective:To explore the methods and effect of associated specific nursing in preventing the complications in the old diabetics who suffered from fracture.Method:The rate of complications in the old diabetics who suffered from fracture was compared between using the daily nursing and using the associated specific nursing by retrospective analysis since 2010.Result:The rate of complications was significantly lower by using the associated specific nursing than using the daily nursing(P
【Key words】 Specialist nursing; Fracture; Diabetes mellitus
First-author’s address:Shaoguan First People’s Hospital,Shaoguan 512000,China
糖尿病患者由于胰島素不足或作用欠佳而影響骨組織代謝,易發(fā)生骨質(zhì)疏松及骨折[1],老年糖尿病患者發(fā)生骨質(zhì)疏松較嚴(yán)重及營養(yǎng)差,免疫功能低下,在意外受傷后骨折的幾率較高,骨折后容易引起手術(shù)切口感染、腦梗死等嚴(yán)重的并發(fā)癥并可危及生命。正確得力的康復(fù)護(hù)理可減少并發(fā)癥的發(fā)生。為了盡量減少該類疾病的發(fā)生,筆者所在科在總結(jié)自我經(jīng)驗(yàn)及學(xué)習(xí)外院臨床經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,采取聯(lián)合護(hù)理??菩〗M改善老年糖尿病骨折患者圍手術(shù)期護(hù)理體系,現(xiàn)將體會(huì)介紹如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選擇2010年1月-2013年9月筆者所在醫(yī)院共進(jìn)行的120例老年糖尿病骨折患者作為研究對(duì)象,均為2型糖尿病患者。其中股骨頸骨折47例,股骨干骨折28例,股骨粗隆間骨折36例,脛腓骨折9例。均進(jìn)行手術(shù)治療,行髖關(guān)節(jié)置換術(shù)36例,雙髖關(guān)節(jié)置換3例,鋼板固定37例,髓內(nèi)針固定44例。男68例,女52例。2010年以前的患者年齡最大82歲,最小56歲,平均43.5歲;2010年1月-2013年9月的患者年齡最大85歲,最小61歲,平均51.3歲。
1.2 方法
2010年1月以前的58例患者采取日常的常規(guī)護(hù)理,2010年1月-2013年9月的62例患者聯(lián)合筆者所在醫(yī)院骨??谱o(hù)理小組、糖尿病??谱o(hù)理小組及老年??谱o(hù)理小組采取了系統(tǒng)護(hù)理干預(yù),具體系統(tǒng)護(hù)理干預(yù)方法如下。
1.2.1 病情評(píng)估 要有整體觀念,入院后首先骨??菩〗M要詳細(xì)詢問病史,要了解患者是否有高血壓、冠心病等病史及病史的年限,用藥的類型及方法,因糖尿病患者可同時(shí)伴有多種疾病,要注意其他系統(tǒng)器官的功能變化,如有無心絞痛、心功能不全及腎功能不全等,并根據(jù)病情向糖尿病專科護(hù)理小組及老年??谱o(hù)理小組提出會(huì)診申請(qǐng)。
1.2.2 基礎(chǔ)護(hù)理 老年糖尿病骨折患者皮膚抵抗力差,肢體活動(dòng)障礙,感覺障礙,反應(yīng)遲鈍,易引起壓瘡或皮膚感染。應(yīng)加強(qiáng)皮膚護(hù)理,2~3 h給予翻身并保持床整清潔。做好口腔護(hù)理,及時(shí)清理口腔,保持清潔。鼻飼者每天口腔護(hù)理2次,預(yù)防口腔感染。
1.2.3 圍手術(shù)期血糖監(jiān)測 骨折糖尿病患者由于糖代謝障礙導(dǎo)致傷口感染機(jī)會(huì)增多,愈合能力降低,因而對(duì)骨折糖尿病患者做好血糖監(jiān)測及飲食指導(dǎo)是手術(shù)成敗及術(shù)后康復(fù)的關(guān)鍵[2]。在糖尿病??谱o(hù)理小組指導(dǎo)下進(jìn)行飲食,糖尿病飲食治療是一項(xiàng)基本治療措施。圍手術(shù)期的糖尿病患者,既要保證充足的營養(yǎng)供給,又要使血糖在許可范圍內(nèi),所以要根據(jù)體重確定每日所需飲食,不能正常進(jìn)食者可給予靜脈營養(yǎng)支持,避免因營養(yǎng)不良造成傷口或切口不愈合[3]。密切觀察血糖變化,定時(shí)監(jiān)測血糖,因創(chuàng)傷、手術(shù)等應(yīng)激因素容易導(dǎo)致血糖增高,或創(chuàng)傷后進(jìn)食量過少等因素導(dǎo)致血糖降低,導(dǎo)致血糖值波動(dòng)較大,因此必需加強(qiáng)血糖監(jiān)測。由糖尿病??谱o(hù)理小組成員對(duì)患者進(jìn)行糖尿病知識(shí)宣教,以提高患者對(duì)糖尿病骨折患者術(shù)前、術(shù)后注意事項(xiàng)。
1.2.4 神經(jīng)系統(tǒng)癥狀和體征的觀察 糖尿病易引起糖、脂肪及蛋白質(zhì)代謝紊亂引起腦梗死。術(shù)后在老年病專科小組指導(dǎo)下密切觀察神經(jīng)系統(tǒng)癥狀和體征,注意有無新的栓塞形成,如突然失語、癱瘓肢體加重、意識(shí)逐漸不清等。針對(duì)老年人的特點(diǎn)實(shí)施科學(xué)評(píng)估,按照存在的問題制訂專科護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施,并下達(dá)護(hù)囑。落實(shí)護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士每周向老年病專科小組匯報(bào)護(hù)理狀況,對(duì)復(fù)雜個(gè)案請(qǐng)老年病??菩〗M會(huì)診并指導(dǎo)護(hù)理。
1.2.5 功能鍛煉指導(dǎo) 由骨??菩〗M織成員指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士,術(shù)后8~12 h用四肢循環(huán)泵以促進(jìn)血液循環(huán),防止靜脈血栓形成。術(shù)后當(dāng)天指導(dǎo)患者做踝關(guān)節(jié)屈伸運(yùn)動(dòng)及股四頭肌主動(dòng)收縮活動(dòng),術(shù)后4~5 d做屈膝屈髖練習(xí),范圍由小到大,屈髖不超過90°。
1.2.6 預(yù)防誤吸 糖尿病患者易并發(fā)感染,尤其是術(shù)后受麻醉影響,咳嗽反射減弱,痰不易咳出,吞咽反射減弱,飲水、進(jìn)食易引起嗆咳,引起誤吸。護(hù)理人員要定時(shí)給患者翻身、拍背,鼓勵(lì)患者多咳嗽,促進(jìn)痰液咳出。
1.2.7 心理護(hù)理 老年糖尿病伴骨折患者心理狀態(tài)復(fù)雜,早期怕痛,易煩躁,情緒低落,出現(xiàn)悲觀情緒。且老年人有不同程度的記憶力、視聽力減退以及出現(xiàn)反應(yīng)速度慢、思維過程改變、語言溝通障礙等一系列問題。因此,在治療護(hù)理過程中最大限度為患者解除心理痛苦和焦慮,尊重理解患者。主動(dòng)接近患者,注重與患者溝通感情,用通俗易懂的語言與患者交談。多宣傳康復(fù)知識(shí),逐漸培養(yǎng)患者對(duì)生活的適應(yīng)能力,樹立長期康復(fù)鍛煉的信心。對(duì)心理障礙明顯的患者可進(jìn)行心理療法,通過音療和生活鍛煉轉(zhuǎn)變患者的異常心理。同時(shí),為患者創(chuàng)造一個(gè)溫馨和諧的休養(yǎng)環(huán)境。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
采用SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件包對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計(jì)數(shù)資料采用字2檢驗(yàn),P
2 結(jié)果
實(shí)施聯(lián)合??谱o(hù)理系統(tǒng)護(hù)理干預(yù)后,低血糖、高血糖、深靜脈血栓、腦梗死、誤吸、傷口不愈合等并發(fā)癥明顯低于日常護(hù)理的患者,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P
表1 不同護(hù)理方法并發(fā)癥發(fā)生率比較 例(%)
方法 低血糖 高血糖 深靜脈血栓 腦梗死 誤吸 傷口
不愈合
日常護(hù)理(n=58) 4(6.90) 4(6.90) 5(8.62) 4(6.90) 4(6.90) 5(8.62)
聯(lián)合??谱o(hù)理(n=62) 1(1.61) 1(1.61) 2(3.23) 1(1.61) 2(3.23) 1(1.61)
3 討論
老年糖尿病患者發(fā)生骨質(zhì)疏松較嚴(yán)重及營養(yǎng)差免疫功能低下,在意外受傷后骨折的幾率較高,老年糖尿病骨折患者圍手術(shù)期的護(hù)理與患者康復(fù)有著重要聯(lián)系,涉及到骨科手術(shù)后康復(fù)、糖尿病及腦梗死等并發(fā)癥的護(hù)理,但又不是幾種護(hù)理的疊加,過去主要是采取日常的基礎(chǔ)護(hù)理,主要是憑經(jīng)驗(yàn)對(duì)患者進(jìn)行感性評(píng)估后對(duì)癥處理,其并發(fā)癥的發(fā)生率相對(duì)較高。隨著人們生活水平日益提高,對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也不斷提高,于是,就需要更專業(yè)的??谱o(hù)理。近年來,專科護(hù)理在我國廣泛推廣,隨著護(hù)理向?qū)?苹l(fā)展,護(hù)理人員目前的知識(shí)和技能,已不能滿足??苹男枨?,需要更多的專科護(hù)士服務(wù)于臨床。專科護(hù)士是指有高等教育背景,在某一領(lǐng)域或?qū)iT的護(hù)理領(lǐng)域具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),較高的水平和專長的專家型臨床護(hù)士;專科護(hù)士在保證患者得到專業(yè)化、高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理中發(fā)揮著醫(yī)生和一般護(hù)理人員無法替代的作用,??谱o(hù)士在臨床一線起咨詢指導(dǎo)作用,其權(quán)威定位得到認(rèn)可[4]。??谱o(hù)士主要針對(duì)復(fù)雜病例進(jìn)行處理,利用系統(tǒng)的考核與監(jiān)測等,保持和改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,并協(xié)調(diào)其他醫(yī)療資源,如轉(zhuǎn)診、會(huì)診等;教育的對(duì)象涉及患者、家屬、護(hù)理人員等;根據(jù)??谱o(hù)理特性,提供專科意見,發(fā)揮自己在該領(lǐng)域的學(xué)術(shù)專家指導(dǎo)作用;在護(hù)理研究方面,利用自身的專業(yè)知識(shí)和技能,根據(jù)學(xué)科發(fā)展方向,進(jìn)行護(hù)理研究[5]。專科護(hù)理查房關(guān)注??谱o(hù)理問題,通過對(duì)患者的查體評(píng)估,了解病情,解決患者現(xiàn)實(shí)存在和潛在的護(hù)理問題,提出各??频淖o(hù)理診斷及護(hù)理措施,全方位準(zhǔn)確應(yīng)用于臨床,提高了護(hù)理質(zhì)量。如骨科??浦贫税ㄍ庵苎h(huán)護(hù)理單、斷肢再植/皮瓣移植組織血運(yùn)觀察護(hù)理單、深靜脈血栓觀察護(hù)理單、外固定(牽引、石膏、夾板、外固定架)等??谱o(hù)理單,這些??谱o(hù)理單涉及了骨科專科臨床護(hù)理與康復(fù)護(hù)理的內(nèi)容,對(duì)骨科護(hù)士實(shí)施??谱o(hù)理行為起著指導(dǎo)意義[6]。但是骨科病房中只有骨??菩〗M,而糖尿病??谱o(hù)理小組及老年??谱o(hù)理小組成員多位于其他科室,骨專科護(hù)士對(duì)糖尿病、腦梗死的預(yù)防處理不如糖尿病??萍袄夏瓴?谱o(hù)士專業(yè),聯(lián)合才能達(dá)到資源有效整合。筆者所在科于2010年1月后對(duì)老年糖尿病骨折手術(shù)患者采取了聯(lián)合骨??菩〗M、糖尿病??菩〗M及老年??谱o(hù)理小組織共同的護(hù)理干預(yù),患者深靜脈血栓、低血糖、高血糖、腦梗死、誤吸及傷口不愈合等并發(fā)癥的發(fā)生率較2010年以前的日常護(hù)理患者并發(fā)癥發(fā)生率顯著下降(P
隨著社會(huì)老齡化及飲食結(jié)構(gòu)、生活習(xí)慣改變,我國糖尿病發(fā)病率逐年上升[7],老年糖尿病骨折患者也不斷增多。如何為廣大老年患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)是護(hù)理工作者必須面對(duì)的難題[8]。隨著中國醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,人們對(duì)醫(yī)療保健服務(wù)需求的提高,中國護(hù)理必然走向?qū)I(yè)化[9]。護(hù)理專業(yè)化對(duì)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、減少并發(fā)癥發(fā)揮了積極作用[10]。大力發(fā)展??谱o(hù)理,并提倡多專科護(hù)理小組協(xié)作,對(duì)提高護(hù)理質(zhì)量有深遠(yuǎn)的意義,但由于我國??谱o(hù)理起步較晚,??谱o(hù)士相對(duì)缺乏,多??谱o(hù)理小組如何協(xié)作發(fā)揮最大的作用,尚需在臨床護(hù)理工作中進(jìn)一步探索??傊?,護(hù)理的??苹l(fā)展是未來臨床護(hù)理發(fā)展的策略和方向。
參考文獻(xiàn)
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[4]曹軼.我國專科護(hù)士的培養(yǎng)與發(fā)展[J].護(hù)理研究,2007,21(2B):385-387.
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關(guān)鍵詞:門診;住院處;患者
1 資料與方法
1.1 資料來源
我院2008~2012年住院動(dòng)態(tài)年報(bào)及衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年報(bào)。2008~2012年門診工作日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)。數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
1.2 統(tǒng)計(jì)方法
(1)季節(jié)指數(shù)=同月(或季)平均數(shù)/各年份月(或季)總平均×100% 根據(jù)公式計(jì)算出季節(jié)比率。我院2008~2012年住院患者各科就診情況見表1。
(2)時(shí)間序列數(shù)據(jù)、季節(jié)指數(shù)等指標(biāo)均采用excel分析工具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。平均發(fā)展速度等于各個(gè)環(huán)比發(fā)展的幾何平均數(shù) 平均增長速度=平均發(fā)展速度-1我院2008~2012年門診各月就診情況見表2。
2 結(jié)果與分析
由表1得出,全院住院患者平均增長速度為15.8,其中呼吸內(nèi)科、循環(huán)內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、普外、骨外、兒科都保持五年持續(xù)增長。住院患者增長最快的為神經(jīng)內(nèi)科40.8%,其次為兒科36.3%,但是腦外科、婦科、五官科、中西醫(yī)科、出現(xiàn)負(fù)增長。有大型腦科手術(shù)時(shí)患者大多數(shù)選擇省市三級(jí)醫(yī)院就診。隨著外傷患者的減少,五官科住院患者逐年呈階梯遞減趨勢,因?yàn)榇蠖鄶?shù)患者傷情不嚴(yán)重既而選擇門診就醫(yī),而不必選擇住院治療。中西醫(yī)結(jié)合患者絕大部分是慢性病、老年病也選擇門診就醫(yī)。隨著城市化步伐加快,大多數(shù)育齡青年晚婚晚育。在懷孕生小孩時(shí)大多數(shù)是高齡孕產(chǎn)婦,在選擇就診醫(yī)院時(shí)為了安全保險(xiǎn)絕大部分選擇在三級(jí)醫(yī)院就診。近年來,城鄉(xiāng)居民生活水平在逐年提高,人們健康意識(shí)也在不斷提高,對(duì)自身的身體狀況比較重視,有病能做到及時(shí)檢查治療,并且在經(jīng)濟(jì)條件許可情況下還可以選擇大型醫(yī)院做全面權(quán)威治療就診。對(duì)于常見病多發(fā)病大多數(shù)患者選擇當(dāng)?shù)蒯t(yī)院就診。這也促使我院的住院患者在科別上存在明顯差異。
通過表2動(dòng)態(tài)分析得出,我院門診患者在一年的春秋兩季(即季節(jié)變化時(shí)期)患者診療人次明顯增多。就診高峰時(shí)期分別是2月、3月、4月。低谷期6月、7月、8月、9月。由于我院處于北部高寒地帶,呼吸系統(tǒng)疾病、慢性病、老年病、流行性感冒等都在季節(jié)變化時(shí)期有所增加。門診就診患者增加和當(dāng)前新農(nóng)合的普及、市醫(yī)保的開通、各種保險(xiǎn)的增加也有著密切的關(guān)聯(lián)。
我院的就醫(yī)環(huán)境也在不斷地改善、醫(yī)療技術(shù)在不斷提高、服務(wù)質(zhì)量在不斷精益求精,逐步得到全區(qū)及周邊縣市普遍認(rèn)同。隨著市省衛(wèi)生系統(tǒng)開展名醫(yī)宣傳活動(dòng)的啟動(dòng),住院患者和門診患者診療人次都大幅度提高。我院在開展特色???,特色門診活動(dòng)中加大??漆t(yī)生培訓(xùn),使患者得到全面權(quán)威的診療服務(wù)。通過對(duì)住院、門診患者就醫(yī)情況的分析對(duì)比,我院可以根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)節(jié)醫(yī)療資源,使醫(yī)療資源合理有效的被利用,更好的為廣大人民群眾服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
[1]方積乾.衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)[Z].
中醫(yī)院護(hù)士長崗位競聘演講稿一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位評(píng)委、各位同仁:
大家好!
首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)和展示自我才華的舞臺(tái)!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),一展自己的理想和抱負(fù),為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。
我叫xx,今年32歲,護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè),主管護(hù)師。從事臨床護(hù)理工作13年,先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作,刻苦鉆研了各專業(yè)的護(hù)理理論,熟練掌握了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,形成了具有特色的護(hù)理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務(wù)至上,這既是我做人一貫尊崇的信念,更是我實(shí)際工作中的行動(dòng)指南和真實(shí)寫照。正因?yàn)槿绱?,我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺(tái),參加慢性老年病房護(hù)士長的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個(gè)湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。當(dāng)然,無論競聘成功與否,我都將終生酷愛我們的護(hù)理事業(yè),永遠(yuǎn)銘記南丁格爾誓言。
目前,我國已進(jìn)入老年社會(huì),一方面,加強(qiáng)老年疾病的預(yù)防、保健和治療,提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面,人們的健康意識(shí)和維權(quán)意識(shí)也日益增強(qiáng),病人及家屬對(duì)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的要求也越來越高。因此,我們急需通過深化醫(yī)療改革,完善法治管理,增強(qiáng)法治觀念,樹立正確的、積極的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),營造良好的社會(huì)、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氛圍,切實(shí)加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。
首先,我們必須掌握老年病的特點(diǎn),如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時(shí)存在;癥狀不典型,容易出現(xiàn)意識(shí)障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特點(diǎn)和變數(shù),才能真正做好因人施護(hù)、因病施護(hù)。
其次,我們有必要對(duì)老年病房存在的不安全因素進(jìn)行認(rèn)真的分析,才能有效地提高護(hù)理質(zhì)量和避免醫(yī)患糾紛。如規(guī)章制度是否落到實(shí)處,護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施是否得力,護(hù)理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮,護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的解釋、有無違反護(hù)理操作規(guī)程等等,此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫(yī)源性因素等等,都有可能成為不安全因素而引起醫(yī)患糾紛。
因此,我們?cè)趯?shí)際護(hù)理工作中要牢牢把握學(xué)習(xí)掌握是基礎(chǔ)、工作落實(shí)是關(guān)鍵、不斷完善是保證的工作理念,在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé),與護(hù)士們一道,團(tuán)結(jié)友愛、共同學(xué)習(xí)、努力工作,辦出慢性老年病房的特色,干出卓有成效的事情。
1。進(jìn)行老年病人危險(xiǎn)因素評(píng)估并實(shí)施有效監(jiān)控,包括護(hù)理體查、心理社會(huì)評(píng)估、健康教育需求評(píng)估、生活自理能力評(píng)估、跌倒危險(xiǎn)因素評(píng)估、誤吸危險(xiǎn)因素評(píng)估、褥瘡高危評(píng)估等;切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理人員安全意識(shí)的培訓(xùn)。加強(qiáng)責(zé)任心教育,強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),重視老年人的安全問題,防范意外事故發(fā)生。提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),護(hù)理操作技能,提高安全預(yù)見性評(píng)估能力。
2。實(shí)施病人安全的預(yù)見性管理。為老年病人創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境,配備安全防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)老年病人行為管理,有針對(duì)性地做好病人和陪護(hù)的健康教育,提高老年病人自我護(hù)理的能力及陪護(hù)人員的照顧技能。針對(duì)老年人意外風(fēng)險(xiǎn)大,老年病房應(yīng)成立病人意外安全護(hù)理維護(hù)小組,定期督導(dǎo)、檢查、評(píng)估安全措施的效效果,制定老年人意外防范護(hù)理措施及意外處理護(hù)理流程,加強(qiáng)監(jiān)督管理,抓好關(guān)鍵點(diǎn),把好全程質(zhì)量關(guān)。
3。加強(qiáng)法制觀念,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí),如《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》等,讓其有所了解和掌握,用法律武器保護(hù)自己,不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和證據(jù)意識(shí)。通過多種形式的法律咨詢、分析案例,使護(hù)士既知法守法,又能在發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)維護(hù)醫(yī)院和自身的合法權(quán)益,將醫(yī)院的損失降到最低。
4。加強(qiáng)護(hù)理管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,把《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩。不斷提高護(hù)士禮儀和個(gè)人修養(yǎng),努力深化以人為本的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系,尊重病人權(quán)利,保護(hù)病人隱私,確實(shí)把病人服務(wù)放到首位,落到實(shí)處,強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)巡視,并做好心理疏導(dǎo)。
5。注重護(hù)理人員身心健康。護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的保護(hù)者、知心者、依賴者、傾聽者、傳授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此,我們要應(yīng)用科學(xué)的方法,合理配置護(hù)理人力資源,培養(yǎng)護(hù)士的主角意識(shí),主動(dòng)工作,大膽創(chuàng)新,努力成為護(hù)理專家,在立功受獎(jiǎng)方面給予傾斜,在考察、深造方面給予機(jī)會(huì),在生活上給以關(guān)照,以此激發(fā)護(hù)士自覺工作的積極性,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
6。加強(qiáng)宣教工作,創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑,其標(biāo)志物要明確。物品擺放合理
,有充分的照明,地面保持清潔、干燥,通道無障礙物。教會(huì)老年病人識(shí)別藥物的不良反應(yīng),指導(dǎo)病人按時(shí)、按量、正規(guī)用藥。尊重病人知情同意權(quán),切實(shí)加強(qiáng)靜脈輸液安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,加強(qiáng)巡視,尤其特別囑咐病人或陪護(hù)禁止自行調(diào)節(jié)輸液速度。
老年人是祖國的寶貴財(cái)富。他們一生勤勞,貢獻(xiàn)無數(shù),坎坷無數(shù)。我們敬重他們,沒有理由不讓他們安度晚年。因此,我們必須用圣潔的心靈對(duì)待自己的工作,關(guān)愛、呵護(hù)老年朋友,用我們無私的奉獻(xiàn)迎來他們無限美好的晚年!
謝謝大家!
中醫(yī)院護(hù)士長崗位競聘演講稿二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我叫xx,黨員,年畢業(yè)于市衛(wèi)生學(xué)校,年開始參加自學(xué)考試,于取得了中山醫(yī)科大學(xué)的護(hù)理大專;取得心理咨詢師證書;現(xiàn)攻讀于護(hù)理本科專業(yè)。曾參加多項(xiàng)衛(wèi)生局立項(xiàng)課題.我在實(shí)際工作中,積極撰寫論文。曾先后在省級(jí)專業(yè)雜志刊登8篇。
在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和鼓勵(lì)下,年我組織實(shí)施了我院治療的護(hù)理工作,取得較好的成績。組織實(shí)施動(dòng)態(tài)腦電圖的操作技術(shù),取得了良好效果。
被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士;被評(píng)為醫(yī)院服務(wù)之星;至今,被江門中醫(yī)藥學(xué)校外聘為教師,擔(dān)任精神科護(hù)理學(xué)的授課,把自己所學(xué)知識(shí)傳授給年青的護(hù)理學(xué)員,同時(shí)也提升了自己的理論水平。今年4月,我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽,榮獲理論第一名,總分第三名,并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽,榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)和理論三等獎(jiǎng),是全省精神病??漆t(yī)院唯一入圍省決賽的代表。
5月被聘為精二科的副護(hù)士長,負(fù)責(zé)精二科的護(hù)理工作,去年12月開始在心身綜合科任副護(hù)士長,負(fù)責(zé)心身綜合科的護(hù)理工作,在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科室主任指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)科室的護(hù)理人員,在臨床工作中,不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通和護(hù)理工作的安全管理。抓好病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量控制和病房管理等,曾得到市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核團(tuán)的護(hù)理院感檢查組充分地肯定。 以下是我的工作設(shè)想:
一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。
二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化以病人為中心的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,出院后定期隨訪。
三、以人為本,調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員的積極性,在護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),善于成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源配置合理有效。
1護(hù)士對(duì)中醫(yī)藥護(hù)理專業(yè)的認(rèn)知現(xiàn)狀
表1~表3顯示,護(hù)士對(duì)中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)及??谱o(hù)理認(rèn)知平均值不高,說明二級(jí)中醫(yī)院護(hù)士對(duì)中醫(yī)藥專業(yè)及護(hù)理知識(shí)掌握程度低,尤其在中醫(yī)病因中藥學(xué)及專科病護(hù)理特色康復(fù)較陌生,相對(duì)護(hù)士對(duì)臨床較常用的中醫(yī)操作項(xiàng)目及應(yīng)用較熟練。
2改進(jìn)措施
2.1實(shí)施護(hù)士分層次中醫(yī)藥知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)根據(jù)護(hù)理隊(duì)伍現(xiàn)狀(初級(jí)護(hù)理人員約占臨床45%)、參考文獻(xiàn)報(bào)道及護(hù)士管理經(jīng)驗(yàn),護(hù)理部制訂各類人員培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施護(hù)士分層次培訓(xùn)。即新職護(hù)士(N0級(jí))強(qiáng)化崗前中醫(yī)藥護(hù)理知識(shí)35學(xué)時(shí)培訓(xùn)并考核;1年~3年低年資護(hù)士(N1級(jí)~N2級(jí))院內(nèi)培訓(xùn)或半脫產(chǎn)中醫(yī)藥理論及技能100學(xué)時(shí)培訓(xùn);3年以上“住院護(hù)士”重點(diǎn)培訓(xùn)??谱o(hù)理兼顧基礎(chǔ)培訓(xùn),分期分批實(shí)施培養(yǎng)計(jì)劃。目的加強(qiáng)住院護(hù)士對(duì)中醫(yī)藥護(hù)理專業(yè)的認(rèn)知及辨證施護(hù)應(yīng)用能力,使中醫(yī)護(hù)理元素融入到責(zé)任制護(hù)理中。通過短期強(qiáng)化培訓(xùn)結(jié)合個(gè)體化訓(xùn)練,結(jié)合院內(nèi)中醫(yī)護(hù)理“掃盲”班突擊培訓(xùn),每季度護(hù)理部針對(duì)住院護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)專病辨證、案例分析及中醫(yī)技能考核,半年度組織中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)競賽及中醫(yī)護(hù)理操作技能大賽活動(dòng)。1年后追蹤護(hù)士對(duì)中醫(yī)藥及專科護(hù)理的認(rèn)知均提升10%以上。
2.2加強(qiáng)中醫(yī)專病護(hù)理與特色康復(fù)指導(dǎo)按照中醫(yī)護(hù)理工作指南及醫(yī)院等級(jí)評(píng)審檢查標(biāo)準(zhǔn),建立中醫(yī)專科專病護(hù)理常規(guī)、制訂中醫(yī)特色康復(fù)指導(dǎo)手冊(cè),科室擬訂??茖2∽o(hù)理常規(guī)并征求醫(yī)生意見,護(hù)理部審核校對(duì)形成匯編冊(cè)下發(fā)至各護(hù)理單元??剖腋鶕?jù)專科專病特點(diǎn)實(shí)施開展,并探索中醫(yī)專病臨床路徑。針對(duì)中醫(yī)特色康復(fù)宣教這一薄弱環(huán)節(jié),科室制訂專病宣教手冊(cè)、刻錄光盤、培訓(xùn)演示及視頻播放等形式,護(hù)士熟悉掌握專病知識(shí)后指導(dǎo)給病人。通過科內(nèi)自查、護(hù)理部督查及專項(xiàng)培訓(xùn)考核相結(jié)合,對(duì)病人實(shí)施中醫(yī)特色康復(fù)宣教明顯提高,并于2012年10月通過二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審。
2.3從整體觀著手綜合提高中醫(yī)護(hù)理的軟件建設(shè)根據(jù)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審檢查要求,強(qiáng)化中醫(yī)護(hù)理繼續(xù)教育的頻度與力度,借鑒他院培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)建立護(hù)士培訓(xùn)手冊(cè)及個(gè)人技術(shù)檔案。護(hù)理部及部門制訂中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容及學(xué)時(shí),要求每次培訓(xùn)做好記錄并階段考核,個(gè)人技術(shù)檔案輪轉(zhuǎn)科室延續(xù)培訓(xùn)及考核,年末個(gè)人技術(shù)資料匯總到護(hù)理部,使中醫(yī)護(hù)理教育及檔案管理上升一個(gè)臺(tái)階。護(hù)士長通過晨間提問、病例點(diǎn)評(píng)及查房等,使護(hù)士掌握了專科護(hù)理及專病施護(hù)特點(diǎn),并運(yùn)用望、聞、問、切等評(píng)估病情及書寫記錄,既鍛煉護(hù)士系統(tǒng)觀察病情和健康評(píng)估能力,也鍛煉了護(hù)士收集、分析及歸納能力。
在護(hù)理管理模式上,有人通過對(duì)臨床開展辨證護(hù)理現(xiàn)狀的調(diào)查和分析,提出管理思路與對(duì)策,探求辨證護(hù)理的最佳工作體系,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理在老年病及慢性病防治和養(yǎng)生作用。理念上有人應(yīng)用中醫(yī)理論中的經(jīng)典哲學(xué)思想,如整體觀、辨證論治、治未病等指導(dǎo)現(xiàn)代中醫(yī)護(hù)理管理,但二級(jí)醫(yī)院普遍存在中醫(yī)護(hù)士甚少,職后中醫(yī)教育不同于全日制系統(tǒng)全面,所以教學(xué)上加強(qiáng)護(hù)生教育是中醫(yī)護(hù)理發(fā)展的前提,臨床上注重中醫(yī)護(hù)士繼續(xù)教育及崗位培訓(xùn),是推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理隊(duì)伍軟件建設(shè)的根本,才能傳承中醫(yī)文化精髓并推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。
作者:張梅玲唐穎單位:上海市浦東新區(qū)光明中醫(yī)醫(yī)院
——小記***區(qū)第二人民醫(yī)院內(nèi)一科的護(hù)士們先進(jìn)集體事跡材料
***區(qū)第二人民醫(yī)院內(nèi)一科是集心血管、神經(jīng)、內(nèi)分泌等學(xué)科于一身的大內(nèi)科,具有病種復(fù)雜、患者病情危重、老年人多的特點(diǎn)。該科的護(hù)理隊(duì)伍是一支年輕向上,富有愛心,具有高度執(zhí)行力的隊(duì)伍,平均年齡只有28.94歲,經(jīng)過多年的磨練,她們的身上散發(fā)出一種沉著穩(wěn)重、吃苦耐勞的氣質(zhì),并在優(yōu)質(zhì)護(hù)理上寫下了自己獨(dú)特的篇章。
一、護(hù)士均學(xué)客家話
***區(qū)第二人民醫(yī)院座落于***區(qū)布吉街道吉華路,醫(yī)院原輻射范圍(含南灣、坂田)的居民均以客家話為主,這些居民可謂該院的忠誠顧客。
針對(duì)科室收治的老年患者大多是講客家話的特點(diǎn),內(nèi)一科護(hù)理單元開展了人人學(xué)講客家話的活動(dòng),大家從最基本的客家話學(xué)起,克服了害羞、怕講不好的心理關(guān),護(hù)士長帶頭身體力行,從而解決了護(hù)患之間的溝通障礙,現(xiàn)在來自五湖四海的護(hù)士們都掌握了常用的客家話,不僅改善了護(hù)患關(guān)系,同時(shí)也提高了健康宣教的效果。2010年該科還開展了“八聲服務(wù)”,即:(1)接診患者有歡迎聲;(2)觀察巡視有問候聲;(3)治療操作有解釋聲;(4)請(qǐng)求合作有答謝聲;(5)操作失當(dāng)有諒解聲;(6)節(jié)假日有問候聲;(7)家屬探視有應(yīng)答聲;(8)出院相送有叮囑聲。受到了患者的熱烈歡迎。
二、善動(dòng)腦筋治“壓瘡”
作為老年病病區(qū),壓瘡是內(nèi)一科常見的也是最令人頭疼的護(hù)理問題。該科的護(hù)士們勇于創(chuàng)新,另辟蹊徑,不斷探索,利用自制中藥“生肌玉紅膏”為病人護(hù)理壓瘡,收到了非常顯著的效果。該藥膏原是一種外科用藥在一個(gè)中醫(yī)老專家的指導(dǎo)下,她們對(duì)該藥膏的某些成份進(jìn)行了改良,盡管開始應(yīng)用“生肌玉紅膏”在護(hù)理程序上非常麻煩,但護(hù)士們卻毫無怨言地用“心”為患者換藥。她們的努力得到了很好的回報(bào),短短的時(shí)間里,該科的壓瘡尤其是深度壓瘡患者的治愈率即有了顯著提高,而且也大大降低了病人的治療費(fèi)用。另外,該科采用氣管導(dǎo)管引流護(hù)理腹瀉患者,對(duì)改善患者皮膚壓瘡上也取到了一定的成效。如2010年該科收治了2例三度壓瘡伴大便失禁的病人,肛周皮膚潮紅、濕潤,經(jīng)使用氣管導(dǎo)管引流大便后,肛周皮膚很快得到了改善。該科這些有益的嘗試,先后登載在核心期刊《護(hù)理實(shí)踐與研究》等雜志上。
三、患者的溫馨家園
糖尿病是典型的生活方式病,近年來隨著人們生活水平的不斷提高,糖尿病的患病率也有不少的增加。
該科高度重視??谱o(hù)理建設(shè),自2008年起設(shè)立了糖尿病之友俱樂部,每月定期開展糖尿病病友座談會(huì),對(duì)象包括住院患者、出院的老病號(hào)以及家屬。護(hù)士或者醫(yī)生采用書面材料、幻燈、講解、示教、健康處方相結(jié)合的形式,向受教者講解糖尿病的有關(guān)知識(shí),加強(qiáng)病人的自我管理能力,為病人病情的長期治療,病情的長期緩解打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。糖尿病病友會(huì)舉辦至今收效良好,參加的會(huì)友也越來越多,大家都喜歡在這里分享降低血糖、有益健康的快樂,不但增加了??谱o(hù)理社會(huì)效益,也大大提高了病人的滿意度。
四、醫(yī)護(hù)關(guān)系很和諧
為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)離不開醫(yī)務(wù)人員的精心治療和護(hù)理,良好的溝通是醫(yī)護(hù)和諧關(guān)系的保證。內(nèi)一科護(hù)理人員注重醫(yī)護(hù)溝通 , 醫(yī)護(hù)雙方在工作中注重建立起彼此尊重信任、 以誠相待、 平等合作的關(guān)系, 通過醫(yī)護(hù)人員職責(zé)界定共同管理好患者, 為患者提供全 方位、全程服務(wù),從而使醫(yī)護(hù)配合更為密切。護(hù)士跟隨醫(yī)生查房, 利用晨會(huì)、醫(yī)護(hù)座談會(huì)、春游、文藝演出、卡拉OK、定期聚餐等方式促進(jìn)醫(yī)護(hù)交流, 建立了良好的工作伙伴關(guān)系,千方百計(jì)促進(jìn)醫(yī)護(hù)更有效地合作,為促進(jìn)患者康復(fù)尋找著每一條途徑。
五、??谱o(hù)理有文章
內(nèi)一科現(xiàn)有護(hù)士16人,其中副主任護(hù)師一人,主管護(hù)師二人,在護(hù)士長的帶動(dòng)下,大家都十分注重繼續(xù)教育,目前該科已有5人完成了護(hù)理本科教育,還有11人正在繼續(xù)護(hù)理本科或大專的學(xué)習(xí)。
【摘要】隨著人口老齡化的到來,我國各地開始開展對(duì)于居家醫(yī)療服務(wù)模式的探索。本文通過廣泛考察和訪談比較了3種探索中的居家醫(yī)療服務(wù)模式:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在政府推行的家庭醫(yī)生簽約制度基礎(chǔ)上發(fā)展和完善的家庭病床服務(wù),轉(zhuǎn)型期的公立醫(yī)院通過整合院內(nèi)院外醫(yī)療資源開展的上門醫(yī)療服務(wù),民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)市場上不同層次的服務(wù)人群和多樣化的服務(wù)需求提供個(gè)性化的居家醫(yī)療服務(wù),發(fā)現(xiàn)這3種模式面臨著一些共同挑戰(zhàn),關(guān)于上門醫(yī)療服務(wù)行為的相關(guān)法律尚不完善,居家醫(yī)療服務(wù)人員需要專業(yè)化培訓(xùn),很多上門醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目尚未被納入我國醫(yī)保范圍內(nèi)。
【關(guān)鍵詞】居家醫(yī)療;服務(wù)模式;健康服務(wù)
人口老齡化是世界面臨的共同難題,我國是老年人口基數(shù)最大的國家。截至2018年底,我國60歲及以上人口超過2.49億,占總?cè)丝诘?7.9%[1],成為目前世界上唯一一個(gè)老年人口超過2億的國家。居家醫(yī)療已被證實(shí)是為老弱失能人群提供高可及性醫(yī)療服務(wù)的有效手段[2]。近年來,居家醫(yī)療逐漸受到重視,國家衛(wèi)生健康委指出,居家醫(yī)療是老年人需求較高的服務(wù)之一[3],許多政策都在積極推動(dòng)居家醫(yī)療服務(wù)。然而,國內(nèi)的居家醫(yī)療服務(wù)尚處于起步發(fā)展階段,醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)都在積極推動(dòng),為發(fā)展適合我國國情的居家醫(yī)療服務(wù)模式進(jìn)行了多種探索。本文總結(jié)目前我國探索發(fā)展居家醫(yī)療服務(wù)模式的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,旨在為國內(nèi)居家醫(yī)療的從業(yè)者和推動(dòng)者提供參考和借鑒。
1居家醫(yī)療的探索模式
通過居家醫(yī)療培訓(xùn)、居家醫(yī)療和養(yǎng)老論壇,以及居家醫(yī)療項(xiàng)目的考察,總結(jié)出我國目前正在探索的3種居家醫(yī)療服務(wù)模式,分別為以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為代表的家庭病床服務(wù)、以轉(zhuǎn)型期公立醫(yī)院為代表的上門醫(yī)療服務(wù)和以民營醫(yī)療為代表的居家醫(yī)療服務(wù)(見表1)。下面從發(fā)展背景、服務(wù)提供者、服務(wù)對(duì)象、支付方式等方面分析比較3種模式的經(jīng)驗(yàn)和不足,為了讓讀者對(duì)3種模式有更直觀的認(rèn)識(shí),對(duì)每種模式舉例說明。1.1以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為代表的家庭病床服務(wù)我國“十一五規(guī)劃”中提出“9073”養(yǎng)老模式,即90%的老年人居家養(yǎng)老,7%的老年人在社區(qū)養(yǎng)老,3%的老年人由機(jī)構(gòu)提供養(yǎng)老服務(wù)。在“9073”養(yǎng)老模式下,如何為社區(qū)居家養(yǎng)老的居民提供連續(xù)性、可及性、方便性的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是當(dāng)前亟須解決的一個(gè)問題,而家庭病床是解決上述問題的理想途徑之一。另一方面,由于家庭病床涵蓋了基本醫(yī)療服務(wù)中的大部分內(nèi)容,社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供者可以通過家庭病床服務(wù)形式提高疾病診治、慢性病管理等專業(yè)技能,從而提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)療水平,進(jìn)而更好地為社區(qū)居民服務(wù)[4],因此家庭病床服務(wù)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要形式[5]。上海市于20世紀(jì)80年代開始在基層社區(qū)推廣家庭病床服務(wù)[6],2010年在國內(nèi)率先建立家庭病床地方標(biāo)準(zhǔn),從家庭病床收治標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目、人員資質(zhì)等方面規(guī)范了家庭病床工作[7],目前上海市已經(jīng)建立了較為完善的以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為代表的家庭病床服務(wù)。1.1.1以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為代表的家庭病床服務(wù)模式內(nèi)容(以上海為例)上海某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心也在積極推進(jìn)家庭病床服務(wù),從而服務(wù)于需要連續(xù)治療,又需依靠醫(yī)護(hù)人員上門服務(wù)的患者。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過開展家庭醫(yī)生簽約講座、門診、張貼宣傳海報(bào)等宣傳形式,進(jìn)一步宣傳家庭病床服務(wù),增強(qiáng)居民主動(dòng)簽約家庭醫(yī)生的意愿,為社區(qū)內(nèi)失能、半失能的居民辦理家庭病床,解決其居家醫(yī)療問題。社區(qū)居民可以向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提出建立家庭病床的申請(qǐng),通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上門評(píng)估和社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)評(píng)定符合家庭病床收治范圍的居民可在家辦理家庭病床服務(wù)。由社區(qū)全科醫(yī)生、醫(yī)院??漆t(yī)生和護(hù)士、家庭藥師、護(hù)理員等組成的家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)入戶訪視家庭病床服務(wù)對(duì)象,申請(qǐng)人或其家屬選擇家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)并與其簽約,協(xié)商制定醫(yī)療護(hù)理服務(wù)方案。以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為依托,家庭醫(yī)生、醫(yī)療車能快速接觸到患者并提供家庭病床服務(wù),從而為患者提供連續(xù)性的便捷服務(wù)。上海市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的家庭病床服務(wù)以醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)為主。家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)可以提供的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)包括生命體征監(jiān)測、血糖監(jiān)測、吸氧、吸痰、導(dǎo)尿、鼻飼管置管、靜脈血標(biāo)本采集等醫(yī)療服務(wù),以及洗發(fā)、手足部清潔、溫水擦浴、沐浴、協(xié)助更衣、協(xié)助進(jìn)食水等生活照料服務(wù)。但是由于服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員緊缺、便攜式醫(yī)療器械不足、上門醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)不完善等原因,許多患者實(shí)際需要的醫(yī)療護(hù)理項(xiàng)目開展較少甚至難以開展。如由于專職護(hù)工人數(shù)較少,因此對(duì)患者的生活照料服務(wù)提供較少或由第三方公司提供。家庭病床醫(yī)療護(hù)理服務(wù)主要由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心團(tuán)隊(duì)家庭醫(yī)生、家庭醫(yī)生助理(護(hù)士)、康復(fù)師共同承擔(dān),從而保證為患者提供診療、護(hù)理、康復(fù)等全方位、全過程的醫(yī)療服務(wù)。但是患者建立家庭病床后的家庭病床責(zé)任醫(yī)生是固定的,這樣服務(wù)相對(duì)會(huì)比較單一。根據(jù)上海醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷指南,上海市家庭病床服務(wù)的報(bào)銷比例最高可達(dá)92%,較大程度上減輕了家庭病床患者的經(jīng)濟(jì)壓力。1.1.2以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為代表的家庭病床服務(wù)模式存在的問題與挑戰(zhàn)由于國家對(duì)于家庭醫(yī)生簽約政策的鼓勵(lì)和引導(dǎo),各地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為完成各自的家庭醫(yī)生簽約“任務(wù)”而積極推進(jìn)家庭病床服務(wù)。以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為代表的家庭病床服務(wù)是以政府為主導(dǎo)的探索,但是這種模式也存在一些問題和挑戰(zhàn):(1)上門服務(wù)費(fèi)低。對(duì)患者來說收費(fèi)低是好事,但同時(shí)無法激勵(lì)社區(qū)醫(yī)護(hù)人員開展服務(wù),醫(yī)護(hù)人員反映勞動(dòng)價(jià)值難以體現(xiàn)。例如,上海市制定的家庭醫(yī)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)生每次上門僅收80元錢。珠海各基層醫(yī)療醫(yī)生和護(hù)士上門開展家庭病床服務(wù),僅能收取17元/次的上門服務(wù)費(fèi)。北京家庭病床沒有建床費(fèi),醫(yī)務(wù)人員上門一次只能收10元出診費(fèi),而合肥的上門服務(wù)費(fèi)甚至低至9元。(2)我國全科醫(yī)生、護(hù)理人才緊缺,無法滿足更多患者家庭病床服務(wù)的需求。當(dāng)前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)日常醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作負(fù)荷已經(jīng)較重,隨著社區(qū)首診制的推進(jìn),居民首診意愿較高[8],社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員工作負(fù)擔(dān)進(jìn)一步加重。而且作為基層衛(wèi)生工作者,家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)人員還承擔(dān)著復(fù)雜的公共衛(wèi)生工作,團(tuán)隊(duì)中的醫(yī)務(wù)人員很多都身兼數(shù)職,分身乏術(shù)[9],工作負(fù)擔(dān)重且缺乏有效的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)和完善的職位晉升制度,家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)難以獲得服務(wù)動(dòng)力和服務(wù)熱情去提供高質(zhì)量的居家醫(yī)療服務(wù)。(3)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)工作量較大,難以有足夠的時(shí)間和精力去參加相關(guān)培訓(xùn)提高自身服務(wù)技術(shù)和水平,而且我國目前對(duì)于家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化培訓(xùn)較少,這也將大大影響我國居家醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升。(4)發(fā)達(dá)國家的居家醫(yī)療護(hù)理服務(wù)體系有較為完備的醫(yī)療保險(xiǎn)和長期護(hù)理保障制度作為支撐,以提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)為主,并協(xié)同生活照料服務(wù)和社會(huì)支持服務(wù),為患者提供全方位的照護(hù)[10]。目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提供的家庭病床服務(wù)基本停留在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提供層面,且由于我國居家醫(yī)療相關(guān)法律不完善[11],以及適宜在居民家中開展的診療服務(wù)以安全有效為準(zhǔn)則,服務(wù)項(xiàng)目有所限制,家庭病床服務(wù)模式提供的服務(wù)項(xiàng)目較少??紤]到醫(yī)療安全,許多藥物不得在家庭病床靜脈輸注,限制了家庭病床收治范圍,不能滿足更多患者需求。1.2以轉(zhuǎn)型期公立醫(yī)院為代表的上門醫(yī)療服務(wù)這種模式以公立醫(yī)院某個(gè)科室或多個(gè)科室為主體,為尋求轉(zhuǎn)型,增加上門醫(yī)療服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)模式,增加新的營收方式,同時(shí)提高知名度與社會(huì)認(rèn)同。國內(nèi)現(xiàn)在已有很多地區(qū)開展相關(guān)業(yè)務(wù),如河北邯鄲某醫(yī)院急診科提供的上門醫(yī)療服務(wù),濟(jì)南章丘某醫(yī)院燒傷科提供的上門慢性創(chuàng)面的服務(wù),天津?yàn)I海某醫(yī)院營養(yǎng)科提供的上門醫(yī)療服務(wù)等。這種模式的服務(wù)主體是公立醫(yī)院的某個(gè)科室或某些科室,雖然種類千差萬別,但都是在一定的契機(jī)下,利用自身閑置的醫(yī)療資源,提供基本的上門醫(yī)療服務(wù)和特色服務(wù)。在此,筆者團(tuán)隊(duì)選擇了極具代表性且已經(jīng)發(fā)展相對(duì)成熟的邯鄲市某醫(yī)院進(jìn)行詳細(xì)介紹與分析。1.2.1以轉(zhuǎn)型期公立醫(yī)院為代表的上門醫(yī)療服務(wù)模式內(nèi)容(以邯鄲為例)邯鄲市某醫(yī)院是一家二級(jí)甲等醫(yī)院,隨著近幾年周邊各個(gè)醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大,急診科面臨診量少、競爭大、“吃不飽”的問題,而且年齡比較大的醫(yī)護(hù)人員身體已經(jīng)適應(yīng)不了急診科節(jié)奏快、突發(fā)狀況多的環(huán)境。在這種背景下,醫(yī)院充分利用急診科醫(yī)生知識(shí)面廣、機(jī)動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)勢,逐步將急診醫(yī)生培養(yǎng)成全科醫(yī)生,利用二線救護(hù)車提供上門醫(yī)療服務(wù)。隨著近幾年全國各地都要求二級(jí)及以上綜合醫(yī)院積極開設(shè)老年病科,該醫(yī)院也開設(shè)了老年病科,利用急診科和老年病科密切合作的優(yōu)勢,結(jié)合院前和病房,開展了以安寧緩和醫(yī)療為特色的服務(wù)模式。該醫(yī)院組建了一支由醫(yī)護(hù)人員、康復(fù)師、心理師、醫(yī)務(wù)社工、志愿者等在內(nèi)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),并形成老年病科、腫瘤外科、麻醉科、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中心、居家醫(yī)療組等多個(gè)科室(院區(qū))協(xié)同為疾病終末期和老年患者們提供服務(wù)的模式。該醫(yī)院急診科的居家醫(yī)療組同時(shí)開展上門醫(yī)療服務(wù),配備專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員,實(shí)施在崗培訓(xùn),為長期臥床在家的患者提供上門醫(yī)療服務(wù)。團(tuán)隊(duì)首先上門審視患者的自身狀況,為符合標(biāo)準(zhǔn)的患者建立檔案。根據(jù)居家患者的簽約檔案,為每位患者制定個(gè)性化的上門醫(yī)療方案,并為居家患者發(fā)放指導(dǎo)單,對(duì)每位患者的居家檔案進(jìn)行質(zhì)控管理。急診科的醫(yī)生和護(hù)士根據(jù)患者預(yù)約和規(guī)劃方案,攜帶便攜式移動(dòng)設(shè)備,利用二線救護(hù)車去患者家中提供上門醫(yī)療服務(wù)。該醫(yī)院居家醫(yī)療組目前開展的上門醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容有傷口管理、管路維護(hù)、癌痛管理、體格檢查、用藥指導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)、心理咨詢、照護(hù)指導(dǎo)等,讓患者在家就能享受專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。因?yàn)槭抢瞄e置的急救資源提供上門醫(yī)療服務(wù),所以目前采用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)還是按照醫(yī)院院前急救的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),包括救護(hù)車出車費(fèi)用、醫(yī)務(wù)人員出診費(fèi)和服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)。如副高級(jí)職稱以上人員15元,中級(jí)職稱及以下人員10元,項(xiàng)目主要是指上門服務(wù)產(chǎn)生的某項(xiàng)治療或檢查。目前這些費(fèi)用都不能通過醫(yī)保報(bào)銷,只能患者自費(fèi)。1.2.2以轉(zhuǎn)型期公立醫(yī)院為代表的上門醫(yī)療服務(wù)模式存在的問題與挑戰(zhàn)邯鄲市該醫(yī)院是一家二級(jí)醫(yī)院,相比于三級(jí)醫(yī)院和一級(jí)醫(yī)院,二級(jí)醫(yī)院在提供居家醫(yī)療服務(wù)上有著自身獨(dú)特的優(yōu)勢。一般來說,三級(jí)醫(yī)院走的是高精尖的發(fā)展路線,業(yè)務(wù)量大,緊缺的衛(wèi)生資源無法再去提供居家醫(yī)療服務(wù);村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心走的是平民化的發(fā)展路線,受人才、技術(shù)、資源限制,短期內(nèi)很難提供優(yōu)質(zhì)的居家醫(yī)療服務(wù);二級(jí)醫(yī)院因?yàn)檎摺①Y金、技術(shù)等原因,處在尷尬的“夾縫”中,為了生存亟須轉(zhuǎn)型,是可以提供居家醫(yī)療服務(wù)的良好選擇。此外,該醫(yī)院原來是一家鐵路醫(yī)院,許多患者是單位的職工或家屬,患者對(duì)醫(yī)院非常信任,有著良好的醫(yī)患關(guān)系,便于開展上門醫(yī)療服務(wù),這也是這種模式的優(yōu)勢。從2018年起,該醫(yī)院就開始對(duì)居家患者簽約建檔,定期開展上門醫(yī)療服務(wù),已經(jīng)有了3年相對(duì)成熟的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)結(jié)合老年病科和急診科密切合作的優(yōu)勢,對(duì)老年病科達(dá)到住院時(shí)限不得不出院的慢性病患者實(shí)施轉(zhuǎn)介制度,在家中進(jìn)行管理。此外,該醫(yī)院積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,與養(yǎng)老院簽約,定期為養(yǎng)老院中的老年人提供上門醫(yī)療服務(wù),值得學(xué)習(xí)借鑒。以轉(zhuǎn)型期公立醫(yī)院為代表的上門醫(yī)療服務(wù)是以醫(yī)院為主導(dǎo)的探索,其并不是以上門醫(yī)療服務(wù)為主業(yè),上門醫(yī)療服務(wù)收入也只是總收入的一小部分,但除了收入之外,這種獨(dú)具特色的服務(wù)還可以為醫(yī)院提升社會(huì)美譽(yù),增強(qiáng)責(zé)任感。但其自身也不可避免地存在一些問題:(1)收費(fèi)方式復(fù)雜,上門醫(yī)療服務(wù)不能納入醫(yī)保。某些醫(yī)院居家醫(yī)療項(xiàng)目是通過吸引患者使用醫(yī)院門診及住院服務(wù)來實(shí)現(xiàn)收入,特別是缺患者的一些科室,而另外一些醫(yī)院的出診團(tuán)隊(duì)是直接按次收取費(fèi)用,例如天津某二級(jí)醫(yī)院某科室每次上門開展護(hù)理服務(wù)收取二百余元作為服務(wù)費(fèi)。另外有公立醫(yī)院和私營護(hù)理機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,由私營機(jī)構(gòu)收費(fèi)之后進(jìn)行分成。雖然目前醫(yī)院開展的絕大多數(shù)的上門醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用不能報(bào)銷,但是國內(nèi)也有部分地區(qū)已經(jīng)開始將上門服務(wù)納入醫(yī)保的嘗試,如2018年浙江省臺(tái)州市將居家醫(yī)療護(hù)理納入全市基本醫(yī)療保險(xiǎn)中。邯鄲市也在積極探索,展開對(duì)上門醫(yī)療服務(wù)納入醫(yī)保的學(xué)習(xí)與探討。希望將來居家醫(yī)療服務(wù)能夠得到醫(yī)保的支持,真正惠及老年失能患者。(2)專業(yè)居家醫(yī)療服務(wù)人才缺乏[12]。以醫(yī)院為代表的上門醫(yī)療服務(wù)人員基本都是??漆t(yī)生,如營養(yǎng)科、燒傷科、急診科等,缺乏全科醫(yī)學(xué)思維,因此提供的服務(wù)也多是某些單一的服務(wù),不是綜合性的醫(yī)療服務(wù),因此筆者更愿意稱這種模式為“上門醫(yī)療”而不是“居家醫(yī)療”。基于我國國情及患者需求,亟須開展專業(yè)居家醫(yī)療各類服務(wù)人才的培訓(xùn),促進(jìn)居家醫(yī)療人才隊(duì)伍規(guī)范化、專業(yè)化,從而更好地滿足患者高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)需求,尤其是為失能老人提供便捷高效的就醫(yī)渠道。(3)缺乏電子病歷系統(tǒng)?,F(xiàn)在國內(nèi)還沒有完善的居家醫(yī)療電子病歷系統(tǒng),以公立醫(yī)院為代表的上門服務(wù)對(duì)患者仍采用紙質(zhì)化的病案管理。完善的居家醫(yī)療服務(wù)不僅僅包括醫(yī)療,還應(yīng)該包括家庭關(guān)系、適老化改造、藥物管理等,隨著患者人數(shù)的增多,紙質(zhì)化病案的不便性會(huì)凸顯出來,迫切需要一套簡便有效的電子病案系統(tǒng)以便于管理。1.3以民營醫(yī)療為代表的居家醫(yī)療服務(wù)1.3.1以民營醫(yī)療為代表的居家醫(yī)療服務(wù)模式內(nèi)容(以濟(jì)南市某民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)為例)公立醫(yī)院因其患者量大、醫(yī)生工作負(fù)荷重等客觀原因,部分醫(yī)務(wù)人員在對(duì)患者服務(wù)上存在一些短板,如看病過程中交流時(shí)間短、患者排隊(duì)等待時(shí)間長、專家號(hào)難掛、病房擁擠等。針對(duì)這些現(xiàn)象,民營醫(yī)療在醫(yī)療服務(wù)上,把對(duì)方的短處變成自己的長處,形成自己的高端服務(wù)品牌,為消費(fèi)者提供高層次、多樣化、個(gè)性化的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。濟(jì)南市某民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)向老弱失能者提供自付型綜合居家醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。該民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的居家醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)由醫(yī)生、護(hù)士和社工組成,跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)對(duì)患者進(jìn)行生物-心理-社會(huì)全方面、連續(xù)性的護(hù)理和醫(yī)療服務(wù)。所提供的服務(wù)內(nèi)容包括老年綜合評(píng)估、體格檢查、慢性病管理、用藥指導(dǎo)、康復(fù)護(hù)理、遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢、社工照護(hù)、安寧療護(hù)等。其服務(wù)對(duì)象是繳納會(huì)員費(fèi)或購買居家醫(yī)療服務(wù)包的消費(fèi)者/患者,對(duì)于購買居家醫(yī)療服務(wù)包的消費(fèi)者,居家醫(yī)療團(tuán)隊(duì)會(huì)上門對(duì)其進(jìn)行初期、中期、結(jié)案評(píng)估,準(zhǔn)確了解消費(fèi)者的身體狀況從而為其制定3種不同等級(jí)的服務(wù)包。不同等級(jí)的服務(wù)包也可以為該醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行接診人次分流,有助于提高服務(wù)效率。當(dāng)消費(fèi)者/患者需要服務(wù)時(shí),居家醫(yī)療團(tuán)隊(duì)通過打車、自駕或者公共交通等方式快速上門服務(wù)。此外在該民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的居家醫(yī)療服務(wù)中,醫(yī)生和患者的初次溝通時(shí)間為40min至1h,護(hù)士和患者的初次溝通時(shí)間為30~40min,這樣充分的溝通交流也能保證醫(yī)患之間的充分了解,患者更能感受到人性化的關(guān)懷。因此民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)旨在提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、人性化關(guān)懷的醫(yī)療服務(wù)。1.3.2以民營醫(yī)療為代表的居家醫(yī)療服務(wù)模式存在的問題與挑戰(zhàn)以民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)為代表的居家醫(yī)療服務(wù)是以市場為主導(dǎo)的探索,其以營利性和非營利性兩種業(yè)態(tài)存在,高質(zhì)量的民營居家醫(yī)療會(huì)針對(duì)老弱失能患者進(jìn)行周全性評(píng)估,并針對(duì)評(píng)估的結(jié)果決定所需要的醫(yī)療服務(wù)、照護(hù)服務(wù)的種類和強(qiáng)度,目的是減少醫(yī)療及照護(hù)資源的浪費(fèi),并且減少患者及其家屬在就醫(yī)、經(jīng)濟(jì)、心理上的負(fù)擔(dān),筆者更愿意稱之為“居家醫(yī)療”而不是“上門醫(yī)療服務(wù)”,但同時(shí)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身也面臨著一些問題與挑戰(zhàn)。低質(zhì)量的民營居家醫(yī)療服務(wù)以快速、簡單臨床服務(wù)為主。這種模式的突出問題是缺乏廣泛惠民的支付機(jī)制,在醫(yī)保支付之前很難惠及廣大老弱患者。另外,周全的高質(zhì)量的居家醫(yī)療服務(wù)也意味著更昂貴的價(jià)格,在一定程度上限制了服務(wù)對(duì)象,不利于服務(wù)的擴(kuò)大。外資的居家醫(yī)療機(jī)構(gòu)雖在歐美國家有成熟的運(yùn)營模式,但在中國的發(fā)展卻并不容易,很難直接照搬在原有支付體系和人才體系下的運(yùn)作方式。這一模式存在兩大特點(diǎn)和挑戰(zhàn):(1)服務(wù)定價(jià)和支付。與公立醫(yī)院的上門醫(yī)療服務(wù)類似,民營醫(yī)療自主定價(jià),由患者自費(fèi)負(fù)擔(dān)。與“家庭病床”的服務(wù)定價(jià)相比,民營醫(yī)療提供的上門醫(yī)療和護(hù)理服務(wù)的定價(jià)相對(duì)比較符合市場生產(chǎn)要素價(jià)格,或者說能夠體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值,跟各地物價(jià)和上門服務(wù)時(shí)間及質(zhì)量有明顯相關(guān)關(guān)系。如杭州居家護(hù)理服務(wù)收費(fèi)近300元,而濟(jì)南收費(fèi)200元,濟(jì)南全科醫(yī)生提供的周全居家醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)約500元。為了滿足中低收入患者的居家醫(yī)療需求,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)也積極引入慈善捐款和梯度定價(jià)等方式來降低中低收入患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。北京和杭州的居家護(hù)理及康復(fù)機(jī)構(gòu)與慈善基金會(huì)合作成立了專項(xiàng)基金來為低收入患者募款,慈善資金交由民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)后,由其來提供義診。濟(jì)南的居家醫(yī)療團(tuán)隊(duì)按患者家庭經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行費(fèi)用減免,相對(duì)于高收入家庭支付500元/次的費(fèi)用,中等收入家庭可以支付200~400元的費(fèi)用。(2)與急性期醫(yī)療和??漆t(yī)療的協(xié)作。居家醫(yī)療照顧的患者以老弱、共病、失能為主要特征,盡管居家醫(yī)療的初衷是盡量實(shí)現(xiàn)患者在家養(yǎng)老,但在急癥期仍然需要綜合醫(yī)院的服務(wù),急癥、手術(shù)、???、住院服務(wù)在必要的時(shí)候都會(huì)非常重要。民營醫(yī)療基本都沒有綜合醫(yī)院的急性期醫(yī)療和??漆t(yī)療,即使有些民營醫(yī)療建立了與綜合醫(yī)院的合作,流程上也難以實(shí)現(xiàn)好的銜接和轉(zhuǎn)診。但是,某些居家醫(yī)療服務(wù)者也提供遠(yuǎn)程或線下陪診服務(wù),比沒有接受居家醫(yī)療的社區(qū)患者的境遇還是要好一些。
2討論
3種居家醫(yī)療服務(wù)模式各有其發(fā)展背景和特點(diǎn):社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在政府推行的家庭醫(yī)生簽約制度的基礎(chǔ)上,發(fā)展和完善家庭病床服務(wù);轉(zhuǎn)型期的公立醫(yī)院通過整合院內(nèi)、院外醫(yī)療資源開展上門醫(yī)療服務(wù);民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)市場上不同層次的服務(wù)人群和多樣化的服務(wù)需求,提供個(gè)性化的居家醫(yī)療服務(wù)。這3種服務(wù)模式給我國居家醫(yī)療的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先,居家醫(yī)療的服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是多樣化的,包括全科醫(yī)生、專科醫(yī)生、護(hù)士、家庭藥師、康復(fù)師、社工、護(hù)工等,跨學(xué)科、跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的居家醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)可以更加專業(yè)地為服務(wù)對(duì)象提供生物-心理-社會(huì)全方位的健康服務(wù);其次,居家醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容應(yīng)包括全方位的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)、生活照料服務(wù)、心理咨詢服務(wù)、安寧療護(hù)服務(wù)等,滿足服務(wù)對(duì)象多樣化的健康需求。針對(duì)中國的現(xiàn)狀,筆者有兩條具體的政策建議:(1)對(duì)于高成本的老弱共病患者開展價(jià)值支付試點(diǎn),配合價(jià)值支付對(duì)其提供居家醫(yī)療服務(wù)試點(diǎn),對(duì)試點(diǎn)進(jìn)行衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)分析;(2)對(duì)居家醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行測量并公開,鼓勵(lì)提供居家醫(yī)療服務(wù)的各種醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行公平競爭和合作,競爭主要體現(xiàn)在價(jià)格和質(zhì)量層面,而合作主要在服務(wù)項(xiàng)目上。在過去的二十年里,美國的居家醫(yī)學(xué)發(fā)展迅速,也有很多不同的模式,包括基于醫(yī)院的、政府運(yùn)營的和私人的居家醫(yī)療模式,很多服務(wù)也得到了基于價(jià)值醫(yī)療的Medicare保險(xiǎn)的支持,這一點(diǎn)值得參考與借鑒。居家醫(yī)療可以明顯降低患者的醫(yī)療成本,并且有更好的醫(yī)療效果。NAYLOR等[13-14]研究發(fā)現(xiàn),護(hù)士實(shí)踐者全面的出院規(guī)劃和上門服務(wù)可以將醫(yī)療成本降低一半,并將90d和180d的重新入院率降低50%以上。一個(gè)專門針對(duì)居家失能人群的居家醫(yī)療計(jì)劃在參與Medicare共享儲(chǔ)蓄計(jì)劃責(zé)任關(guān)懷組織(ACO)2015、2016年的頭兩年中節(jié)省了超過5900萬美元。這個(gè)項(xiàng)目每年在14個(gè)州照顧大約18000例患者,第二年節(jié)省了4450萬美元,平均每位患者節(jié)省了2500美元[15]。與美國、日本等相對(duì)成熟的居家醫(yī)療模式相比,我國的居家醫(yī)療才剛剛起步,不可避免地存在各種問題[12]。其中比較明顯的有,我國目前關(guān)于上門醫(yī)療服務(wù)行為的相關(guān)法律尚不完善,這在很大程度上限制了居家醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展。另一方面,居家醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展既需要大量的專業(yè)服務(wù)人員,又需要對(duì)服務(wù)人員的專業(yè)化培訓(xùn)。但是目前國內(nèi)開展的居家醫(yī)療專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)少之又少,居家醫(yī)療服務(wù)人員數(shù)量短缺及專業(yè)化培訓(xùn)不足嚴(yán)重阻礙了我國居家醫(yī)療的發(fā)展。居家醫(yī)療可以提供全方位、多樣化的服務(wù),但是很多服務(wù)項(xiàng)目尚未被納入我國醫(yī)保范圍。如果缺乏有效的醫(yī)保支付和報(bào)銷機(jī)制的支持,我國居家醫(yī)療服務(wù)也很難得到推行和發(fā)展。作者貢獻(xiàn):柏萌、葛浩通負(fù)責(zé)構(gòu)思;柏萌、葛浩通、姚能亮、陳濤、吳秉憲負(fù)責(zé)共同撰寫;姚能亮對(duì)文章整體負(fù)責(zé),監(jiān)督管理。本文無利益沖突。
作者:柏萌 葛浩通 姚能亮 陳濤 吳秉憲 單位:1.山東大學(xué)齊魯醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生學(xué)院衛(wèi)生管理與政策研究中心 2.國家衛(wèi)生健康委員會(huì)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與政策研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
2000年11月的一天,家住北京市宣武區(qū)的年逾古稀的吳大爺突發(fā)腦出血。由于年邁病險(xiǎn),碾轉(zhuǎn)幾家醫(yī)院求治未果,生命垂危。情急之下,吳大爺在報(bào)社工作的兒子猛然想起位于京西石景山的中鐵建總醫(yī)院。這家醫(yī)院不但服務(wù)好,技術(shù)也不錯(cuò)。一個(gè)小時(shí)后,吳大爺已躺在了該院的手術(shù)臺(tái)上。該院采用國內(nèi)先進(jìn)的現(xiàn)代立體定向術(shù)對(duì)患者施行“定向鉆顱微創(chuàng)治療顱內(nèi)血腫”的手術(shù),把吳大爺從死亡線上救了回來。今年醫(yī)改后,吳大爺選擇的第一家就醫(yī)定點(diǎn)醫(yī)院,就是中鐵建總醫(yī)院。
中鐵建總醫(yī)院的前身是鐵道兵總醫(yī)院,現(xiàn)為北京市市級(jí)醫(yī)院,設(shè)床位500張。全院共有醫(yī)療醫(yī)技人員467人(其中高級(jí)職稱35人,中級(jí)職稱154人),擁有磁共振掃描儀、第三代螺旋CT、全自動(dòng)生化分析儀等一大批先進(jìn)的高精尖設(shè)備,集醫(yī)、教、研、防于一體,是北京市大病統(tǒng)籌和醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
建院以來,中鐵建總醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員一直保持和發(fā)揚(yáng)人民軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),以病人為中心,全心全意為病人服務(wù),他們開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,在短短的11年間形成了自己的??铺厣?,享譽(yù)京西,被群眾稱為“不收紅包的醫(yī)院”。
該院與阜外醫(yī)院合作成立的心血管病中心,每年完成大動(dòng)脈轉(zhuǎn)位、單心室、右室雙出口等復(fù)雜先心病的治療,瓣膜替換以及用自體肺動(dòng)脈瓣置換主動(dòng)脈瓣、不停跳冠脈搭橋術(shù)等高難度手術(shù)上千例,成為全國綜合類醫(yī)院開展心外科手術(shù)的佼佼者。
骨科是在院內(nèi)外享有盛名的科室。他們開展了頸椎前后路手術(shù)、脊柱結(jié)核病灶清除術(shù)、腰椎間盤髓核摘除術(shù)、腰椎椎管狹窄減壓術(shù)、脊柱側(cè)彎矯正術(shù)、腰椎滑脫復(fù)位固定融合術(shù)、人工關(guān)節(jié)置換術(shù)等疑難手術(shù),成功舉辦過全國脊柱外科新技術(shù)研討會(huì)。對(duì)于腦囊腫、腦腫瘤、腦出血、腦膿腫、腦內(nèi)異物、腦內(nèi)寄生蟲等疾病和震顫麻痹等神經(jīng)外科疾病,采用國內(nèi)領(lǐng)先的微創(chuàng)新技術(shù)――現(xiàn)代立體定向術(shù),取得了令人滿意的療效。
燒傷外科采用中西醫(yī)結(jié)合療法治療大面積燒傷,療效好、療程短。肛腸外科采用獨(dú)特的無痛苦手術(shù)療法和W型皮瓣整形術(shù)治療環(huán)形混合痔、復(fù)雜瘺等肛腸疾病。病人痛苦小,無并發(fā)癥和后遺癥,一次性治愈率高。
腫瘤科采用手術(shù)及放射介入療法,對(duì)術(shù)后或失去手術(shù)時(shí)機(jī)的晚期病人采用中西醫(yī)結(jié)合療法,收效好。老年病科則針對(duì)老年病人增加的趨勢,開展全方位的醫(yī)療服務(wù),包括患者就醫(yī)、診斷治療、生活護(hù)理、健康教育等,深受老年患者歡迎。心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科從檢查診斷、造影分析、介入治療等方面深入研究,為大批心腦血管疾病、心律失常等患者提供了先進(jìn)的醫(yī)療服務(wù),冠脈造影、介入治療、射頻消融等高新診療技術(shù),近幾年來也得到了長足發(fā)展。
該院便秘科擁有眾多的醫(yī)療技術(shù)人才和高科技設(shè)備,采用“數(shù)碼動(dòng)態(tài)診斷分析系統(tǒng)”,對(duì)各種病因引起的便秘,分別實(shí)行中醫(yī)、理療、實(shí)驗(yàn)室治療及手術(shù)治療,為眾多便秘患者帶來了福音。
如今,在醫(yī)改浪潮的推動(dòng)下,該院的醫(yī)務(wù)人員以改革為契機(jī),以創(chuàng)新為動(dòng)力,以發(fā)展為主題,以科技為根本,不斷提高科技水平和服務(wù)質(zhì)量,為患者提供滿意的服務(wù)。
目前,我國從事養(yǎng)老的護(hù)理人員主體有兩方面:一是醫(yī)院里的護(hù)士及老年病房的護(hù)士、護(hù)理人員,二是來自下崗職工和外來務(wù)工人員,他們普遍缺乏醫(yī)療護(hù)理專業(yè)知識(shí)、文化水平偏低。這兩類護(hù)理人員由于養(yǎng)老護(hù)理方面的相關(guān)理論知識(shí)和技能掌握很少,提供的只能是保姆式護(hù)理服務(wù),主要停留在照顧老年人的基本生活需求方面,老年人的精神和心理健康等方面的需求都不能得到有效滿足。綜合上述,我國目前雖然已經(jīng)開始摸索性工作,但無論醫(yī)學(xué)院校學(xué)生還是已從事養(yǎng)老護(hù)理的人員都缺乏系統(tǒng)正規(guī)的專業(yè)化教育培訓(xùn),同時(shí)對(duì)于養(yǎng)老護(hù)理人員專業(yè)培訓(xùn)體系的研究也還很缺失。
2國外養(yǎng)老護(hù)理教育發(fā)展概況
有關(guān)資料顯示,國外發(fā)達(dá)國家的養(yǎng)老護(hù)理業(yè)有許多值得稱道之處。例如美國在60年代已經(jīng)形成了較為成熟的老年護(hù)理專業(yè),70年代開始發(fā)展老年護(hù)理實(shí)踐的高等教育和訓(xùn)練,培養(yǎng)高級(jí)執(zhí)業(yè)護(hù)士(AdvancedPracticeNurses,APNs),他們具備熟練的專業(yè)知識(shí)技能和研究生學(xué)歷,經(jīng)過認(rèn)證,能夠以整體的方式處理老年人的復(fù)雜的照顧問題。高級(jí)執(zhí)業(yè)護(hù)士包括老年病開業(yè)護(hù)士(GeriatricNursePractitioners,GNPs)和老年病學(xué)臨床護(hù)理專家(ClinicalNursesSpecialists,CNSs)。美國早期有關(guān)老年護(hù)理的研究側(cè)重描述老年人及其健康需求,以及老年護(hù)理人員的特征、教育與態(tài)度。目前開展更多具有臨床意義的研究,例如:在約束與跌倒、壓瘡、失禁、譫妄與癡呆、疼痛等研究領(lǐng)域取得了滿意的效果。美國護(hù)理協(xié)會(huì)每年為上萬名護(hù)理人員頒發(fā)老年護(hù)理專科證書。經(jīng)過多年的發(fā)展,美國在養(yǎng)老護(hù)理、家庭護(hù)理和臨終關(guān)懷等方面取得巨大成就。同時(shí),國外許多國家以人為本的理念滲透到養(yǎng)老護(hù)理領(lǐng)域,體現(xiàn)了人性化護(hù)理和人性化管理的特征。
3我國養(yǎng)老護(hù)理教育發(fā)展的建議
3.1建立以提高護(hù)理核心能力為目標(biāo)的養(yǎng)老護(hù)理分層教育培養(yǎng)模式
隨著人口老齡化與社會(huì)老年學(xué)科的發(fā)展,人們對(duì)人類個(gè)體老化和群體老化的認(rèn)識(shí)發(fā)生了改變,養(yǎng)老護(hù)理不僅只是簡單的生活照料,實(shí)際上還是老年人身心健康問題。從事養(yǎng)老護(hù)理工作人員除了負(fù)責(zé)日常常規(guī)護(hù)理工作外,還要為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和家庭提供高質(zhì)量的護(hù)理核心能力,即評(píng)判性思維、溝通交流、專業(yè)技能、健康指導(dǎo)、心理護(hù)理、健康評(píng)估、疾病管理、護(hù)理管理等核心能力。因此,要逐步建立以提高護(hù)理核心能力為目標(biāo)的養(yǎng)老護(hù)理分層教育培養(yǎng)模式,是構(gòu)建專業(yè)化養(yǎng)老護(hù)理教育培訓(xùn)體系的關(guān)鍵。
3.2進(jìn)行理論與實(shí)踐課程體系的改革
逐步建立與養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)培養(yǎng)模式相匹配的理論教學(xué)體系與實(shí)踐技能課程體系是改革的核心。還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)素質(zhì)教育,加深護(hù)理人員人文關(guān)懷和愛崗敬業(yè)的理念,側(cè)重培養(yǎng)養(yǎng)老護(hù)理人員的評(píng)價(jià)和判斷性思維,讓護(hù)理教育課程真正為培育目標(biāo)服務(wù)。我們認(rèn)為通過建立養(yǎng)老護(hù)理教育實(shí)訓(xùn)基地,實(shí)施專業(yè)化養(yǎng)老護(hù)理教育培訓(xùn)體系,首先要針對(duì)老年護(hù)理是實(shí)踐性很強(qiáng)、個(gè)性化特點(diǎn)突出、涉及專業(yè)內(nèi)容及領(lǐng)域廣泛且復(fù)雜,加強(qiáng)技能實(shí)訓(xùn)和靈活創(chuàng)新適應(yīng)能力的培養(yǎng),構(gòu)建新型的養(yǎng)老護(hù)理學(xué)實(shí)踐教學(xué)新體系。將現(xiàn)有養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行整合形成完整的老年護(hù)理實(shí)踐教育教學(xué)課程體系,由兩部分構(gòu)成:一是基礎(chǔ)與專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程,即各學(xué)科開設(shè)綜合性、設(shè)計(jì)性、新興學(xué)科實(shí)驗(yàn),還包括實(shí)驗(yàn)室對(duì)在培人員開放,讓具有一定能力的養(yǎng)老護(hù)理人員早期參與教師的科研工作;二是實(shí)踐教學(xué)課程,涵蓋了養(yǎng)老護(hù)理員所在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)院校建立的實(shí)踐基地進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)、結(jié)業(yè)小結(jié)。
3.3完善教育制度,推進(jìn)專業(yè)化養(yǎng)老護(hù)理教育培訓(xùn)體系建設(shè)