開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇金融管理論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

1當前民營企業的金融管理狀況

民營企業在國民經濟發展中所發揮的重要作用已經有目共睹。然而，正是這樣一個群體，在經濟改革初期還僅僅作為一個補充成為出現在國民經濟序列當中。在相關職能部門和決策部門的金融管理過程中，對這一群體的忽視，甚至遏制使他們遭受著長期的不公平的金融服務和待遇。目前，我國的民營企業在金融管理方面仍然面臨很大的融資瓶頸，具體表現在以下幾個方面。

（1）融資渠道的單一。目前銀行貸款是民營企業的主要融資渠道，當然也有一些民營上市公司能夠通過資本市場的運作獲得自身發展所需的資金。但是這畢竟是少數，民營企業由于自身先天條件不成熟和基礎薄弱的劣勢，使他們在發展過程中長期處于緩慢發展狀態。而且這部分企業從數量上來看也大都是中小型企業。當前制約民營企業成長壯大的一個重要瓶頸便是融資渠道的單一性。企業除了銀行之外，很少能在其他渠道獲得有效額資金支持。而銀行處于自身利益和風險的考慮，又對中小型的民營企業制定了嚴格的貸款審批條件，審批嚴，放款慢等現象的存在使得民營企業在這一融資渠道中處境艱難。

（2）中小金融機構也不能滿足民營企業的金融需求。針對大型國有商業金融機構不能有效滿足民營企業金融需求的客觀現實，在我國金融體系中產生了一些專門針對中小民營企業的金融服務機構。這些中小金融機構在誕生之處曾經對民營經濟的發展起到了積極的作用。從這個角度上來講，這些金融機構也存在光明的發展前景。但是在他們的發展過程當中又出現了向大型金融機構靠攏的現象。實際上，他們對中小民營企業的金融支持力度正在逐步減小。

（3）地方性金融機構的支持力度也十分有限。在我國廣大的地方市場中也存在一些面向中小型民營經濟的金融機構，例如農村信用社。但是這些地方性金融服務機構的法人治理結構通常不是十分完善，實際運營資本難以滿足廣大民營企業的需求。他們還需要相當長的一段時間才能建立起適合市場需求的統一集中的管理體制。

2加強民營企業的金融管理的政策建議

（1）民營企業自身加強企業內部管理，有效降低企業的經營成本。當前一些民營企業在內部管理中還沒有建立基本的操作規范和人員崗位設置，因此造成企業在生產運作過程中存在大量的資源整合不力，資源浪費現象比較嚴重，這無形中也就增大了企業的成本壓力，同時也是導致資金不能有效利用的一個重要根源。為此廣大民營企業應當從內部成本控制的角度來降低自身的金融需求。

（2）根據市場需求狀況適當調整產品結構。調整產品結構實際上就是創新產品樣式的一個過程。由于民營經濟的生存都有一個根基。這個根基是保證他們利潤空間和盈利能力的核心。因此，很多民營企業在自己的優勢業務領域會不遺余力的加大投入，生產大量的同質產品，造成成本的擠壓不說，也導致這些企業的抗風險能力大大下降。當今世界經濟發展的總體趨勢是不穩定因素和不可控風險越來越多，企業若將所有雞蛋都放在一個籃子里就會面臨更大的風險，同時也產生更大的資金壓力。為此企業應當在當前運轉良好的情況下，適當的調整當前的產品機構。生產和制造出適應未來市場競爭的各種不同類型的產品。這樣，當一種產品因外界環境發生變化的情況下，企業就能啟動另外一種產品的生產運營機制，大大增強了企業的抗風險能力。同時更為重要的是，這種分散了的經營模式有利于堅強企業的金融壓力和金融風險。也是提升企業金融管理能力的一個重要組成部分。

（3）調整和完善銀行體系，加強宏觀金融管理。從上文分析可以看出，目前在我國金融體系中，國有大型商業銀行實際上是處于對整個金融市場的壟斷地位。從他們的利益格局來看，民營企業并不是他們服務的主要對象，而民營中小商業銀行的數量又難以滿足民營企業的有效需求。而且即使有些中小型金融機構雖然已經建立，但是在其正常經營中還沒有形成規范的秩序，這種現象大大制約了金融市場的活躍程度，同時使得一些民營企業也沒有從根本上緩解融資難的問題。為此，應當在政府主導下，不斷的提升和完善銀行體系，制定一些鼓勵中小商業銀行進入金融市場，為中小企業提供金融服務的政策措施。打破大型商業銀行的壟斷地位。

作者：李攀單位：綿陽職業技術學院

第2篇

從本質上來講，企業的經營活動其實具有金融活動的特征。企業作為商品生產和流通的主要陣地，其主要的職能就是負責商品的生產和流通，其經營的過程就是對商品價值生產的過程和對商品價值實現的過程。而在商品生產或實現價值之前，企業需要提前墊付商品的價值作為啟動資金。在現代商品經濟中，商品價值的表現形式幾乎只有貨幣這一種形式，而企業只有在擁有了一定的貨幣資金的時候才能通過各種支付的方式獲取商品所需的材料、設備等，也才能夠支付企業員工的報酬，這是整個企業經驗的流程，最終實現了勞動者與勞動資料的結合、與勞動對象的結合。決定企業經營成敗或者運營效果好壞的主要標志就是要看企業最終是否能夠讓其所生產的商品實現它的價值，而商品價值實現的標志就是能夠將商品轉化為一定的貨幣資金，這種貨幣資金應該超過企業之前墊付的啟動資金，原因就是商品的價值增長是商品生產的本質和內在的要求。因此，整個企業的生產過程就可以表現為企業墊付、定量的貨幣資金、支付企業員工的工資和購貨款、商品的生產和銷售、獲得超過墊付資金的貨幣資金。由此可以看出，企業的經營活動在很大程度上是依靠貨幣資金的流通和籌集等展開的，這一點正好是金融活動的本質特點。綜上所述，企業經營管理者在管理企業的同時其實是企業的金融管理，因為企業管理的過程中方方面面涉及到了資金問題，金融活動既是企業經營管理的前提，又是企業順利發展的保障。

1.企業經營管理的前提條件是進行相當數量的資金籌集，一般有三種形式的籌集方式：首先是企業經營者自有的資金、其次為銀行貸款所得的資金、再次是通過向金融市場以負債的形式進行融資。首先，企業自有資金融集的主要方式就是發行股票，因此必須要了解股票的性質和作用，了解股票發行的時機和價格，以及遵守股票發行的法規等。其次，企業向銀行貸款的資金，企業必須要了解銀行信貸的方針和政策，以及貸款的原則、期限、利率等問題。最后，企業以負債的形式融資，企業需要懂得股票發行與買賣的方式。如果以上的資金籌集不能順利進行，那么企業的金融管理也就無法順利進行。

2.在企業進行投資的過程中有很多方式可以選擇，比如擴大企業的再生產的方式進行投資，或者通過購買股票債券的方式投資，再或者以信托的方式進行投資，這就要求企業必須深入了解和研究金融市場的變化情況，尤其是各種有價證券的收益及利率變化，適時買賣，避免因為決策的失誤而造成資金的損失。

3.企業作為我國國民經濟的主要組成部分，如果想要順利的生產和經營，就需要通過企業自身的不懈努力來維護國民經濟的穩定發展。因此在企業經營管理中應該嚴格遵照我國國民經濟有關金融管理的規定進行，做好現金管理以及結算管理等金融管理工作，協調好企業發展與國民經濟增長之間的關系。

4.由于當前經濟環境的錯綜復雜，因此企業在生產經營的過程中難免會遇到各種各樣的阻礙，使企業經營不順暢，產品滯銷、物資積壓，或者證券投資失利等，甚至出現企業虧損或者倒閉的現象。為了避免這些問題的出現，要增強企業應對各種天災人禍的能力，保障企業的正常運行，最有效的方式就是企業通過購買保險，按照保險要求的方式進行管理，當然保險管理又是金融管理的一個重要方面。

二、提高金融管理在企業經營管理中運用的主要措施

1.企業的金融管理應該設置專門的管理崗位和專業的管理人員。由于企業的收款工作任務比較艱巨，因此企業的貸款回收應該設置專門的負責人和管理人員。比如在一些食品類的企業應該設置專業的金融管理科，并招聘專業的人員進行負責，明確責權利務，觀察其資金的債務比率以及資金周轉的比例，檢查其流通自己的運轉是否正常運行。針對以上情況進行分析并制定出分析表，將企業負債超過信用期的原因以及將要采用的回收方式都寫清楚，堅持穩健的原則。

2.規范企業的預算以及編制的工作。預算質量的好壞直接影響一個企業未來的一切活動，是企業績效的主要因素。因此要對預算編制問題重視。一是要加強預算編制的前期工作，比如調查取證，預算編制的基礎必須要有客觀的依據，要真實有效。二是一旦預算編制做好就不能隨意的更改調整，如果有特殊原因需要調整修改，也要有一定的科學依據，遵照科學的程序進行調整，加強預算對資產管理的約束能力。三是對于一些虛報或者謊報預算的應該采取嚴厲的懲罰措施，絕不姑息。在預算編制的過程中務必要保持公平公正、透明以及中立的立場進行，不能被外界的環境所影響。四是預算要盡可能詳細地記述，這樣不僅有利于對企業各部門的考核，還有利于對企業各部門工作的指導，形成對下屬部門的約束，從而調高企業資金管理使用的有效性。

3.加強企業財務信息管理的建設，提升企業精細化管理的技術水平。當今是信息化的時代，信息技術的發展為企業進行統一集中管理財務提供了有力的條件。積極推廣企業財務信息化的管理建設不僅是企業探索資金集中統一管理的有效措施，而且是目前加強企業管理、深化企業的改革并建立現代化企業管理機制的一項重要的任務，不僅有利于企業內部資金的管理，還可以提高企業對資金使用的效率、降低企業的資金使用風險，更重要的是對于提升企業的核心競爭力，參與國際經濟競爭具有十分重要的現實意義。因此，將精細化的管理引入企業的管理中，擺脫傳統企業管理中復雜的工作量，將財務人員你的主要工作重心轉向對財務數據的分析中，為企業成本管理和預算管理做好準備工作。

4.為企業制定合理的信用政策。企業的財務部門通過對市場經濟的深入調查與研究，確定將要購貨單位的產品質量、品牌效應以及資金運行狀況、社會擔保能力和單位的社會效益、經濟效益的等，并對這些企業或者單位進行等級的劃分，作為下次經濟往來的參考，防止盲目的信任與賒銷，杜絕貸款的流失。

三、結語