時間：2022-02-25 16:46:16
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業辦公室主任，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
大家好！
在全系統形勢感召下，今天我競聘辦公室主任一職，如果競聘成功，我將和大家一道并肩作戰，共同奮斗，群策群力把辦公室的各項工作搞的更好，為局領導班子服好務，為全局職工服好務，為我們的企業服好務。具體工作中，主要搞好以下四個方面：
一、加強學習，提高素質
堅持在抓好自身學習的同時，全力搞好職工的政治學習和業務學習，積極組織全局職工認真學習“三個代表”重要思想，迅速掀起新一輪學習熱潮。采取生動活潑的形式，組織開展企業管理等知識培訓，為把我局建設成為新的學習型企業不懈努力。學習中，我將更加注重理論聯系實際，力爭把理論學習與我局的實際結合起來，用新的理論成果指導新的實踐。
二、注重協調，確保運轉
新的機制將賦予辦公室工作新的職能。總的目標是把辦公室建成企業的神經中樞，充分發揮好聯系左右，溝通上下的作用，重點將協調好三方面的關系。協調好內部各職能部門的關系，對各部門的工作職能進行進一步的細化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運作有序。協調好我局與上級的關系。對上級安排的各項工作做到落地有聲，協助局領導處理好上級安排的各項工作，最大限度的爭取上級對我局工作的支持。協調好我局與地方黨委、政府的關系，為我局各項工作的順利開展創造良好的外部環境。總之，辦公室將整合各種有效資源，協調好各方關系，促進我局各項工作高效運轉，充滿生機和活力。
三、強化服務，促進發展
辦公室是一個服務性機構，提供良好的服務保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領導班子搞服務。由日常事務向參謀決策轉變，圍繞企業改革、發展等重大事項，多提對企業發展具有前瞻性、決策性的好建議，為領導決策提供可靠依據。二是圍繞全局職工搞服務。事業成敗，關鍵在人。圍繞充分激發全體干部職工工作的積極性、創造性，辦公室將竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，想職工之所想，急職工之所急，維護職工利益，解決職工的實際困難，真正當好大家的后勤保障員。
四、搞好落實，務求實效
辦公室工作無論是學習，協調，服務，最終都要體現在落實上。對領導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經局領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對我局各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調動各方面的工作積極性，為我局完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。
當然，如果這次競聘落選，我將端正態度，擺正位置，繼續錘煉，提高素質，在局班子的領導帶領下，與全局干部職工一起為企業的美好明天而努力工作。
（200*年1月）
200*年，我帶領辦公室全體員工全面強化執行文化、提高辦事效率、增強專業技能、精細綜合管理、優化人力架構，充當好公司的信息部、領導的參謀部、員工的后勤部的角色，創造性的開展工作，努力為公司順利發展打基礎。現將一年來的履職情況匯報如下：
一是圍繞公司中心工作、領導意圖，創造內外部和諧發展環境。通過部門晨會、培訓會等形式增強了員工的綜合素質、專業技能，當好管理者和執行者的角色。開展深層調研，實行了對縣級分公司××××考評制度，為領導決策提供依據，此做法被××××*作為一項基礎管理工作先進經驗在全省××系統推廣。積極協調公關，融洽外部關系，主要與對公司發展影響較大的三方面關系處得較為融洽：市縣兩級分公司與當地主管部門；與新聞媒體；與各級黨委、政府的關系，以取得有力支持和幫助。同時，為公司爭得榮譽，0*年公司獲得200*年度省級文明單位等多項榮譽稱號，促進了精神文明建設，打造了和順的外部環境。
二是堅持管理制度落地，確保了行政后勤服務到位、支撐有力。堅持完善后勤保障相關規章制度及監督檢查辦法，狠抓執行力的提高，公司治安保衛、消防安全、水電消防空調電梯等設備的維護、辦公場所保潔、辦公用品及小額固定資產、車隊、縣分營業廳及辦公樓維修、裝修工程等方面的管理工作良好有序開展。
加強內控，節約開支，積極建設節約型企業。主要在提高資產利用率、抓好節約用電、堅持節約用水、加強車輛管理、減少低耗品開支、節約通信費用、預算成本控制等六個方面，強化實施消耗定量、費用定額，堅持節約辦公、節儉辦事，力促形成節約的長效工作機制。營業廳設計、用料、招標等壓縮報價，水、電安裝等項目自購材料由公司物業人員自行施工，保證了施工質量、節省了施工費用。小型固定資產購置經市場調查后招標采購，保證了產品質量、售后服務，又保證了較低的采購價格。職工餐廳順利建成投入使用，滿足了員工用餐需求，同時，完成公司部分接待任務。組織舉辦了“慶祝××××*成立六周年暨國慶節聯歡晚會”，協辦“××××圣誕聯誼酒會”。版權所有
強化安全保衛，確保安全生產。兩處通信綜合樓的治安保衛及消防安全工作有序開展，全年無安全事故。
加大車輛管理力度，為公司運營提供大力支持。在多部車輛支援經營一線的情況下，通過合理調度，保證了通信建設、運行維護用車的需要。通過聯合會診制度，降低了維修成本；車輛例行保養在公司內進行，保證了車輛保養的強制性，提高了車輛的運行壽命。
三是精益求精，文牘、檔案工作順利進展。積極推動信息化工作，公文收發全部轉到mss管理信息系統運行，提高了公文流轉速度和辦文效率，節約了大量辦公耗材。信息報道工作順利進展，公司在《××××信息》、《××××》報的上稿量和積分名列全省前茅，獲得《××××》報優秀通訊員（第二名）。并在市級以上媒體刊發通訊稿多篇，其中人民郵電報200*年*月*日以《××××××××××××××××*》為題報道了公司開展的營銷服務活動，實現××××公司在國家級行業報刊事跡報道的零的突破。檔案管理工作得到加強、提高，公司獲得“××省200*年度開發利用檔案信息資源成果獎三等獎”一項，晉升為“××省檔案管理考核一級先進單位”，使檔案管理一年一個臺階，一年一次飛躍，大大加快了向制度化、規范化、科學化建設軌道邁進的步伐。
二oo*年工作思路
200*年，我將主要在以下四方面努力做好辦公室各項工作：
一是加強制度建設，強化工作責任，樹立全新的服務意識，確保各項工作快速、高效、規范運轉。
二是嚴把公文質量，加強宣傳工作，加快信息的傳遞和交流,為公司健康發展營造良好的輿論環境。
一、不以事小而不為
小事，對辦公室主任來說，不存在該不該抓的問題，只有抓的角度、力度的區別。對舉輕若重的小事，就應一抓到底，但又不能沉湎于瑣碎的事務工作之中，既能入手其內，又能出手其外。抓小事，必須做到：
1．知大知小。辦公室主任要胸有全局，用大局的天平來運籌謀劃辦公室的工作，分清主次、深淺、難易，有的放矢地制定對策，確定工作目標。這樣才可能避免指揮一盆漿，工作一團麻，結果一片糟。
2．小中見大。小事中孕育著大事，這是辦公室工作的顯著特點．如值班、會議通知、次序安排、后勤服務、接待等，不能不說是小事，但稍有不慎，就會捅大漏子，若出現疏忽就會引起麻煩和非議．因此辦公室主任必須掌握宏觀，把握大局，洞穿事物本質的能力，做到政治敏感、頭腦冷靜、眼光稅利、小中見大、以大代小和以小促大．
3．舉輕若重。對著看似小事的經常性工作，要建章立制，寫在紙上，貼在墻上，記在心上，抓在手上，形成規矩。同時，還要注意從中找出規律性的東西，高屋建瓴，舉一反三，抓一項帶動幾項，管原則不管具體，督結果不查細節，使老工作有新意。
4．默默無聞。做辦公室工作要求具有奉獻精神，抓小事更是不顯山露水，做好了沒人知道，有了失誤誰都可以指責。因此，辦公室主任除了要"俯首甘為孺子牛"默默無聞地奉獻外，還必須具備較強的"受過忍責"的心理素質。
二、不以事雜而亂為
辦公室工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜。要避免東一榔頭西一棒槌，辦公室主任頭腦里必須有一張清晰、規則的運行圖。哪個該為，哪個不該為，哪個重點為，哪個非重點為，須小蔥拌豆腐--一清二楚，不能亂為。
不亂為，就要知重知輕。避免"來者都是客"，力量均衡使用，重要工作沒抓住，沒干到點子上；次要工作用力過了勁，使勁過了頭，吃力不討好。
不亂為，就要知上知下。領導意圖不了解，是盲人騎瞎馬，干不好還會南轅北出。吃過了上情，辦事才有方向，才有主心骨。下情不掌握，就會脫離實際，有悖事理。摸透了下情，辦事才會有的放矢，迎刃而解．
不亂為，就要知規知矩。沒有規矩不成方圓。辦公室主任更應成為講規矩的楷模。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了規矩，該請示的要請示，該當家的敢拍板，該反饋的不截留。切勿忘乎所以，誤了大事。
三、不為事急而盲為
辦公室固定式、程序化的工作多，但意外的、突發性的事情也會隨時出現，特別是加大重要情況及時反饋報告力度以后，辦公室主任成為急事和突發性事件的第一知情者，位于處置的第一道工序。在這種情況下，辦公室主任必須敏感、冷寂，不能盲為。
一是要泰然處之，切忌慌了手腳。不管事情多么突然，多么緊急，首先要冷靜地進行分析，根據上級要求和平時掌握的情況，及時提出解決預案，供領導決策。
二是沉著應付，切忌丟三落四。在處置急事和突發性事件時，要邊請示，邊按領導要求協調相關單位，邊組織力量進行處置。三者要有機結合，穿行，不能丟三落四，使問題復雜化以致妨礙問題的解決。
三是要有主見，切忌唯唯諾諾。而對急事或突發性事件，不能退縮，要大膽地往前站。但必須胸有主見，既不能亂表態、亂許愿，又不能唯唯諾諾，態度曖昧，避免在解決一種問題時埋下另一種隱患。
四、不以事難而怕為
在處理各種事務中，有時會出現一些超出預見、超出職責、難以預料的事情。對這些事，一個稱職的辦公室主任，一個勝任參謀、助手作用的總管，就必須堅持做到：不回避矛盾，敢于沖在前面，不怕丟面子，個人受點委屈也在所不辭；不怕得罪人，將自己的榮辱名利拋于腦后；不怕麻煩，跑斷腿、磨破嘴、俄扁肚子也心甘情愿。能否做到這些，還得用以下標準來衡量和要求自己：1、講職責，義無反顧。辦公室主任是干什么的，職責是什么，心里要始終清楚，遇到的事件不管多難，都應義無反顧，挺身而出。2、講品質，身先士卒。辦公室主任就是領導的延伸，在關鍵時刻，就應該代領導沖鋒陷陣，替領導分憂解難，這是職責和義務，更是對辦公室主任品質優劣的檢驗。3、講藝術，左右逢源。要帶著感情做工作，大道理要講，小道理也不可不說，既講原則，又講靈活，因人因事施法。4、講精神，敢于碰硬。辦公室主任要講究柔中有剛，當好人是對的，但不能當"好好先生"，特別是在大事大非面前，要堅持原則。否則，一味追求"和為貴"，別人不把你當回事，協調蒼白無力，處事優柔寡斷，那就什么問題也解決不了，什么事也辦不成。
企業辦公室工作事無巨細，辦公室主任經常面對繁雜的事務，大事、小事、雜事纏身，如何處理好辦公室具體事務，為企業領導班子正確決策提供參謀助手作用，是辦公室主任的主要職責之一，必須嚴格掌握正確的辦事原則。
一、不以事小而不為
小事，對辦公室主任來說，不存在該不該抓的問題，只有抓的角度、力度的區別。對舉輕若重的小事，就應一抓到底，但又不能沉湎于瑣碎的事務工作之中，既能入手其內，又能出手其外。抓小事，必須做到：
1．知大知小。辦公室主任要胸有全局，用大局的天平來運籌謀劃辦公室的工作，分清主次、深淺、難易，有的放矢地制定對策，確定工作目標。這樣才可能避免指揮一盆漿，工作一團麻，結果一片糟。
2．小中見大。小事中孕育著大事，這是辦公室工作的顯著特點．如值班、會議通知、次序安排、后勤服務、接待等，不能不說是小事，但稍有不慎，就會捅大漏子，若出現疏忽就會引起麻煩和非議．因此辦公室主任必須掌握宏觀，把握大局，洞穿事物本質的能力，做到政治敏感、頭腦冷靜、眼光稅利、小中見大、以大代小和以小促大．
3．舉輕若重。對著看似小事的經常性工作，要建章立制，寫在紙上，貼在墻上，記在心上，抓在手上，形成規矩。同時，還要注意從中找出規律性的東西，高屋建瓴，舉一反三，抓一項帶動幾項，管原則不管具體，督結果不查細節，使老工作有新意。
4．默默無聞。做辦公室工作要求具有奉獻精神，抓小事更是不顯山露水，做好了沒人知道，有了失誤誰都可以指責。因此，辦公室主任除了要"俯首甘為孺子牛"默默無聞地奉獻外，還必須具備較強的"受過忍責"的心理素質。
二、不以事雜而亂為
辦公室工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜。要避免東一榔頭西一棒槌，辦公室主任頭腦里必須有一張清晰、規則的運行圖。哪個該為，哪個不該為，哪個重點為，哪個非重點為，須小蔥拌豆腐--一清二楚，不能亂為。
不亂為，就要知重知輕。避免"來者都是客"，力量均衡使用，重要工作沒抓住，沒干到點子上；次要工作用力過了勁，使勁過了頭，吃力不討好。
不亂為，就要知上知下。領導意圖不了解，是盲人騎瞎馬，干不好還會南轅北出。吃過了上情，辦事才有方向，才有主心骨。下情不掌握，就會脫離實際，有悖事理。摸透了下情，辦事才會有的放矢，迎刃而解．
不亂為，就要知規知矩。沒有規矩不成方圓。辦公室主任更應成為講規矩的楷模。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了規矩，該請示的要請示，該當家的敢拍板，該反饋的不截留。切勿忘乎所以，誤了大事。
三、不為事急而盲為
辦公室固定式、程序化的工作多，但意外的、突發性的事情也會隨時出現，特別是加大重要情況及時反饋報告力度以后，辦公室主任成為急事和突發性事件的第一知情者，位于處置的第一道工序。在這種情況下，辦公室主任必須敏感、冷寂，不能盲為。
一是要泰然處之，切忌慌了手腳。不管事情多么突然，多么緊急，首先要冷靜地進行分析，根據上級要求和平時掌握的情況，及時提出解決預案，供領導決策。
二是沉著應付，切忌丟三落四。在處置急事和突發性事件時，要邊請示，邊按領導要求協調相關單位，邊組織力量進行處置。三者要有機結合，穿行，不能丟三落四，使問題復雜化以致妨礙問題的解決。
三是要有主見，切忌唯唯諾諾。而對急事或突發性事件，不能退縮，要大膽地往前站。但必須胸有主見，既不能亂表態、亂許愿，又不能唯唯諾諾，態度曖昧，避免在解決一種問題時埋下另一種隱患。
關鍵詞：辦公室主任 三件大事
“辦公室工作無小事”。這是辦公室系統全體工作人員必須牢記的工作宗旨。辦公室工作與領導活動和企業管理息息相關，無論事情大小，辦公室工作人員都應認真對待、精心實施，才能做好服務、杜絕差錯。在這千頭萬緒的辦公室工作當中，辦事、辦文、辦會是辦公室的“三件大事”，只有抓好這“三件大事”，才能保證辦公室工作的高效運轉。
1.辦事要講效率
辦事是辦公室工作的第一件大事。辦公室是溝通上下的橋梁，是連結左右的紐帶，是聯系內外的樞紐，事務性工作非常繁重。辦公室的事務性工作主要體現在：行政事務、公關接待事務、檔案事務、領導臨時交辦的事務等等方面。效率是辦公室事務性工作質量高低的重要標準。辦公室要提高工作效率，應從三個方面做起：
1.1是要夯實基礎管理。從夯實辦公室工作基礎入手，認真查找辦事中的薄弱環節，強化制度建設，并在執行落實上狠下功夫，有效促進辦公室工作的規范化、制度化和科學化進程，進而提升辦事效率。
1.2是要強化部署落實。力求在“精、細、深、實”上下功夫，不斷提高辦公室整體工作水平。辦公室工作人員要樹立強烈的責任意識和奉獻意識，以嚴細扎實的工作作風，顧全大局，率先垂范，在辦理事務性工作中精益求精，細致入微、深入調研、實事求是。對每一項工作，都要把握好計劃部署、推動實施、總結反饋各個環節，確保工作部署落實。
1.3是強求工作方法。提高辦事效率，就要以科學的工作方法為指導。隨著信息技術的大力發展，數字化辦公方式已經逐漸代替了原有的紙質流轉式辦公。在這方面，許多單位和機關都在辦公室業務中推行了網絡辦公系統，如公文辦公系統、督辦辦公系統等等，網絡技術的發展使辦公室工作實現了無紙化辦公，工作效率大大提高，辦公室各項業務的運轉也更加優質高效。
2.辦文要講標準
辦文是辦公室工作的第二件大事。辦文是國家機關、企事業單位、社會組織處理政務及記載各項活動的主要方式。而辦公室就是這種方式的具體執行者。辦文就是辦理公文。公文具有較強的政治性、權威性、論說性和約束性，具有領導指導、宣傳教育、憑證依據等作用。辦文的主要要求就是標準化、公式化。辦文的質量反映了一個辦公室的整體工作水平。辦好公文要注重兩個方面：
首先，做好日常公文流轉。日常公文主要是針對一些文件、通知、通告、決定等常用文件，辦公室主任作這部門的領導，要嚴格把握起草、校對、、印發等各個環節，使公文在流轉過程中程序嚴謹、格式正確、標準規范。此外，還要提高公文的流轉效率，文書人員要加強辦文過程中的催辦、回收等工作，縮短辦文時間，確保公文流轉及時、快速，使辦文形成閉環管理。
其次，加強文稿草工作。文稿起草是辦公室政務工作的一項重要工作。主要包括日常行政公文以及各類工作報告、領導講話、工作總結的起草等等方面。文稿起草是一項系統工程，文秘工作人員必須要有較高的文字水平和較深的理論知識。辦公室主任不僅要有一定的文字水平，更要把抓好文稿起草工作當做一項重要工作抓實抓好。寫作過程中，導向要正確，嚴格執行黨的方針政策、上級的意見要求；用語要簡潔，文字言簡意賅，不要用生澀難懂的語言和形容性文字；表述要科學，正確理解公文寫作要求，用語正確規范，避免引起誤解；格式要規范，寫作條款清晰，順序層次明確，格式符合辦文要求；語氣要得當，分清文稿起草的不同情境，注重用語妥當，表述準確到位；文種要正確，特別要分清請示、報告兩類文種，避免混淆，使公文切實發揮應有的作用。
3.辦會要講規范
辦會是辦公室工作的第三件大事。辦會就是處理各種會務工作。會務工作，從廣義上來講，包括會前、會中、會后所有與會議活動有關的事務性工作，其中還包括會議組織、會議文書、會議后勤服務、會議接待等各項服務性工作，具有政策性、保密性、服務性、規范性的特點。辦好會務，要注重五個方面的問題：
3.1注重深刻領導會議指導思想。知道為什么開會，才能知道怎么開好會。辦公室主任會前要加強與相關領導、相關部門的溝通與聯系，深刻領會會議的指導思想，了解會議召開的起因、任務、目的和意義，選定議題、把握方向，才能保證會議的順利召開。
3.2注重從全局和大局出發。會議一般都貫穿領導者的思想和意圖，辦公室主任應從大局和全局出發，以領導為核心，做好溝通上下、聯系左右、照應內外等各方面聯系工作，真正起到辦公室的樞紐作用。
3.3注重提高會議的效率。會務工作往往繁雜瑣碎，辦公室主任要切實加強時間觀念，既要保證會議的質量，又要提高會議的效率，使會務工作更加優質高效。
3.4注重會務工作的精細嚴謹。會務工作頭緒繁多，會務工作組織的好壞體現著辦公室主任的智慧和能力。辦公室主任要以萬無一失為目標，謙虛謹慎、周密細致，注意傾聽領導的要求，加強同參會各方人員的密切聯系和配合，同時保密會務秘密，遵守各項紀律，確保會議圓滿順利進行。
3.5注重節約辦會工作費用。辦公室主任作為會務的組織者，要特別注重勤儉節約，能不開的會盡量不開，能應用網絡、電話召開會議的盡量采用網絡、電話等形式，精簡不必要的會議，減少不必要的活動，縮小不必要的規模，切實避免鋪張浪費，從而實現綠色開會，減少開支。
辦事、辦文、辦會，這“三件大事”，是辦公室工作的核心內容，也是衡量一個辦公室工作水平高低的最關鍵因素。辦公室班主任要牢記使命、擔負職責，切實抓好這“三件大事”，使辦公室工作的整體水平再上新臺階。
參考文獻：
一、工作目標
通過在元旦、春運、春節、“兩會”期間認真開展運營電站和農網、農網改造、加油站安全隱患的大排查，進一步落實企業主體責任，強化隱患的監督整改，有效預防各類安全事故的發生，為全縣過上一個歡樂祥和的“兩節”和迎接“兩會”的召開營造一個良好的環境。
二、檢查的重點
(一)運營電站和農網：一是凡屬供電公司產權范圍內的運營電站及農網，由縣供電公司組織開展自查，對存在的安全隱患要落實專人負責，限時整改;屬其它企業及私人電站、電網的，企業法人和私營業主要按要求開展隱患排查工作，同時，按照屬地管理原則，企業所在鄉鎮安監站要對企業開展監督檢查工作，對存在的隱患，必須監督及時整改。供電公司及未電改鄉鎮，要高度重視電網安全管理工作，既要嚴防電網觸電傷人，也要嚴防電網短路引發各類火災事故的發生。本文來源：文秘站
(二)農網改造：縣供電公司要切實做好農網改造的安全管理工作，對正在施工的農網改造項目，要結合行業實際認真開展一次隱患排查治理工作，進一步強化施工單位的安全管理責任意識，堅決杜絕違章操作、冒險蠻干等行為的發生。
(三)各加油站：縣內運營的19座加油站，各企業業主要結合各自油站的特點，認真開展一次隱患排查整治工作，尤其是要高度重視冬季寒冷，生火取暖，易引發火災的特點，切實加強防范，嚴防安全事故的發生。
三、組織保障
為確保此次隱患排查整改落到實處，縣經貿局決定成立20__年元旦、春運、春季、兩會期間安全生產“百日”大檢查領導組，組成人員名單如下。
組 長：×××(經貿局黨組書記、局長)
副組長：×××(經貿局黨組成員、副局長)
成 員：×××(縣供電公司經理)
×××(中石化××縣分公司經理)
×××(經貿局辦公室主任)
×××(經貿局中小企業辦主任)
×××(經貿局安全生產辦公室主任)
×××(縣企改辦辦公室主任)
領導組下設辦公在經貿局安全生產辦，由李向東兼任辦公室主任，負責按照彝安辦發﹝20__﹞6號文件要求做好各個階段的工作。同時，領導組將根據工作情況，對運營電站、電網、各加油站開展安全隱患排查整改工作進行實地檢查指導。
四、工作時間及步驟
此次隱患排查整改從20__年1月1日起，至20__年3月31日止，分三個階段進行。
(一)隱患排查階段(20__年1月1日至1月30日)。
各相關企業及有關職能部門按照此方案的要求，結合行業實際，全面認真開展企業自身隱患排查工作。對排查出來的安全隱患，要逐項逐條登記，并研究落實整改措施、經費、責任人、時限。
(二)監督整改階段(20__年2月1日至3月20日)。
一是各企業根據第一階段排查出來的安全隱患及落實的整改經費、責任人、時限要求等，扎實開展隱患治理工作。二是領導組將深入企業對第一階段開展的隱患排查進行檢查指導，幫助企業查找不足，完善整改措施。同時，對排查出來的隱患整改情況進行監督檢查，督促企業加大整改力度，加快整改進度。
大家好！
承蒙局領導和同志們的關心和信任，2004年元月,我被聘任到局人教科主持工作，同年9月任局綜合股股長，2005年9月調任辦公室主任。三年來，我始終堅持學習黨的路線方針政策，確保工作不偏離方向，學習理論知識用以提高自身的素質，學習業務知識以適應工作的要求，在局黨組的正確領導和同志們的幫助和配合下，較為圓滿地完成了各項工作任務。今天，局黨組又給予我們展示自我的舞臺和施展抱負的機會！我本著鍛煉自我，提高自我和服務企業的宗旨走上演講臺，競聘局辦公室主任一職，下面就我在任辦公室主任期間的工作和以后的工作打算向大家作個匯報，誠懇接受大家的挑選和評判。
一、工作回顧 對于我在任辦公室主任期間的工作，如果用一句話概括，就是帶領辦公室全體員工團結奮斗，使辦公室的工作基本步入正常軌道。它體現在三個方面：一是工作基礎打好了；二是基本技能提高了；三是運作機制建立起來了。
(一)所謂工作基礎打好了，反映在辦公室的硬件和軟件兩方面。硬件方面，辦公室必要的人員、設備和設施都基本齊全了。更榮幸的是，辦公室不但配備有一名非常優秀的副主任，而且擁有一批素質很好的員工。他們都能獨檔一面，各有所長，最終形成辦公室的群體優勢。軟件方面，首先是辦公室全體員工的大局觀念和服務意識大大增強了。其次是制定了一整套相關的管理規章制度。第三，辦公室根據人員變化和目標任務的情況進行合理分工，每個員工都職責分明。第四是工作中一貫得到局領導，特別是蘭局長的關心支持、言傳身教、嚴格要求，使我們受益非淺，使辦公室逐步形成愛崗敬業、勤奮好學、緊張有序、互相支持，團結協作的團隊精神。
(二)所謂基本功提高了，表現在辦公室三大基礎工作上。一是公文處理逐步向及時、有序、快速、高質量發展，逐步做到程序化、規范化。二是辦會日趨條理化、標準化，各種會議的會務工作質量在穩步提高。三是辦事更加注重效率和時效性。
(三)所謂運作機制建立起來了，一方面辦公室的職責得到進一步明確，辦公室的地位也通過自身卓有成效的工作得到各部門的尊重和支持。另一方面，辦公室每年都圍繞企業的年度目標和工作計劃，制定自己的工作目標和計劃細則，并把目標、任務分解落實到員工個人，形成“人人肩上有重擔，千斤重擔眾人挑”的局面。辦公室目標明確，責任到人，分工協作，運作順暢了，員工的工作積極性也提高了，各方面的工作就上去了，促使辦公室全面進步。
二、工作打算
現在新一輪中層管理人員崗位競聘開始了。如果大家再給我機會，憑著我在辦公室工作的實踐，特別是近兩年的經驗，我相信，我有繼續勝任這個崗位的工作能力，有使辦公室的工作開創新的局面，呈現新的風貌的決心和辦法。對下一步工作思路簡單說是兩句話：改進三項工作，實現五方面的提高。
(一)、改進三項工作
1、改進管理模式。辦公室要以人為本，實行人性化管理。既要注重辦公室人員業務素質的提高，又要加強政治學習和思想政治工作、提高思想政治素質，還要注意員工的身體健康狀況，做到張弛有度，勞逸結合，提高健康素質，促進員工全面進步，使辦公室始終充滿蓬勃的朝氣，昂揚的銳氣和浩然的正氣。
2、改進思維方式和工作方法。要提倡自主性、加強計劃性、增強預見性。從實際出發思考問題，理論聯系實際，是最基本的觀點之一，也是辦公室主任和全體辦公室人員科學思維的基礎。辦公室的任務，總的來說是參與政務、管理事務，搞好服務。無論是參與政務、管理事務還是搞好服務，都應當立足現實，從單位和部門實際出發，在不違背黨的路線、方針、政策和上級有關文件精神前提下，多思考，自主地創造性地開展工作。努力在團結協作完成工作任務的基礎上，加強工作的計劃性，增強預見性。
3、改進偏重管理事務，疏于參與政務的傾向。搞好服務，是辦公室工作的主線，而參與政務，管理事務又是辦公室工作中很重要的兩個方面。二者之間既有聯系，又有區別。管理事務主要指辦公室工作人員協助領導主持日常事務工作，就是辦事、辦會、辦文這三大塊。參與政務主要指為領導獻計獻策，為領導決策提供依據、提出建議和方案，當好領導的參謀和助手。辦公室事務很繁雜，需要傾注大量的時間和精力去管理有關事務，這是必要的，但是作為稱職的辦公室主任，參與政務和管理事務兩者都應當做好，兩者都要兼顧，不可偏廢。
(二)實現五方面的提高
一是提高辦事效率；二是提高辦文質量；三是提高辦會水平；四是提高應變能力；五是提高協作效能。而這五方面的提高，歸結為一條，就是提高辦公室的綜合素質。只有綜合素質的提高，才能樹立單位這個“窗口”的新形象，為企業的發展作出新的貢獻。
大家好!東方風來滿眼春。中國電信分公司又迎來了一個繁花似錦的春天，在此，我恭祝各位領導以及電信人在新的一年里身體健康、工作順心、家庭幸福、事業發達!預祝分公司新年新業績，新年新發展!
我叫胡國科，現任坪壩電信分局局長，今天能參與分公司綜合辦公室主任崗位的競聘，首先得感謝分公司領導給予我這次展示自我、進步自我的機會，同時也希看各位同仁能給予我真誠的幫助和全力的支持。
競聘辦公室主任一職，我自以為具備以下上風：
一、有過硬的政治素質。從1997年1月參加郵電工作那天起，我就以十倍的熱情和百倍的信心投進到我所衷愛的通訊事業之中，通過不斷的學習和進步，我光榮地加進了中國，在學習、工作和生活中，我始終以一個黨員的標準嚴以律已，不斷加強自身修養，努力進步個人素質。我始終沒有忘記自己是一個農民的兒子，祖輩們遺傳下來的勤勞樸實的品格讓我任何時候都頂得住壓力，耐得住艱苦，抗得住，干得了事業。
二、有較強的業務能力。參加工作十年來，我從機務員到分局長，一直扎根在基層，工作在一線，多年的維護工作經歷使我對通訊網絡的構成以及縣市通訊網絡的布局和業務非常熟悉。電信企業是一個業務技術較強的專業部分，而從事辦公室工作，有較強的業務技能，無疑對工作的開展至關重要。
三、有年輕健康的身體。我現年33歲，正值而立之年，我擁有充沛的精力和創新的。辦公室工作服務對象廣泛，工作任務繁雜，要高效率、快節奏、不折不扣地做好各項工作，沒有良好的身體素質和積極進取的心態是難當大任的。
四、有一定的治理經驗和組織協調能力。在校讀書期間，我就擔任過班長、學生會主席、團支部書記等職，受到同學的信任和老師的肯定。1997年至1998年，我先后擔任楊豐郵電支局局長和楊豐電信分局局長，在我和同事們的共同努力下，在當地黨委政府的支持下，楊豐鎮被省經貿委、省郵電治理局評為“電話鄉鎮”。1999年我調回家鄉擔任坪壩電信分局局長，在交通偏僻、經濟相對落后的故鄉，我和同事們勵精圖治，負重爭先，六年老進六大步，特別是在競爭異常激烈的，坪壩分局取得了超計劃近10萬元的業績，得到了上級領導的肯定和鼓勵，也為坪壩電信營造了一個發展的良好環境。多年的分局負責人工作經歷，也培養了我踏實的作風、誠懇的態度和較強的組織協調能力，這些也是辦公室主任應該具有的素質。
五、有一定的文字處理能力。我讀高中期間，曾擔任校文學社社長，在報刊、雜志上發表過一些“豆腐塊”文章，參加工作后，我又通過自學考試取得了中南財大貿易經濟治理專業畢業文憑。當然，僅憑這一點點功力是不夠的，與文秘出身的專業職員相差甚遠，但樂于學習、善于學習是我的上風，我相信，憑以前積累的文字功底，一定能夠把工作做得得心應手。
以上是我參加此次競聘的基本條件，假如能得到各位的青睞，我將倍感榮性冬我一定幸不辱命，在工作中顯示實力，在交往中展現魅力，在創新中增強活力。固然我還不能提出一個辦公室主任完整的施政方略，但我已經明確了今后努力的方向：
一是不斷學習，進步素質。辦公室工作融理論性、政策性、業務性于一體，對工作職員的素質要求較高，同時，這個綜合性較強的部分，也是最能鍛煉人、磨練人的地方。我一定加強自身修養，加強各方面知識的學習，向領導學、向同事學、向書本學、向行家里手學，在工作中學習，在學習中工作，不斷給自己“充電”、“加油”。
二是擺正位置，當好顧問。辦公室是領導和機關的顧問部分與服務部分，在整個企業中處于承上啟下、服務左右、應酬各方的中心位置。我一定會團結同道，廣納群言，充分發揮主觀能動性，增強工作預見性，為領導決策提供全面、正確、適用的信息，當好顧問，當好“咨詢員”。
三是扎實工作，善于協調。辦公室工作處于單位的關鍵位置，需要處理好內部和外部的各種關系，我一定圍繞全局決策和領導意圖，同一熟悉，理順關系，化解矛盾，消除阻力，凝聚協力，全力以赴地把實事辦好，把好事辦實，確保全局的各項工作井然有序。
四是加強治理，樹立 形象。辦公室工作面寬事雜，我一定在領導的指點下、在同事的幫助下，首先加強自警自律，做到“三管”，即管住自己的口、管住自己的手、管住自己的心。具備“三量”，即承擔責任的膽量、兼容一切的肚量、創新求精的氣力。其次是加強內部治理，力爭營造一個團結、自覺勤勉、有所作為、利于進步的辦公環境，充分調動大家的積極性和創造性，把辦公室建設成一個團結協作、有戰斗力的先進集體，為公司樹立起表率形象。
經貿局20__年元旦、春運、春節、兩會期間安全生產“百日”大檢查實施方案
為認真貫徹落實彝安辦發﹝20__﹞6號文件精神，扎實做好20__年元旦、春運、春節、“兩會”期間我局職權范圍內的安全生產管理工作，特制定本方案。
一、工作目標
通過在元旦、春運、春節、“兩會”期間認真開展運營電站和農網、農網改造、加油站安全隱患的大排查，進一步落實企業主體責任，強化隱患的監督整改，有效預防各類安全事故的發生，為全縣過上一個歡樂祥和的“兩節”和迎接“兩會”的召開營造一個良好的環境。
二、檢查的重點
（一）運營電站和農網：一是凡屬供電公司產權范圍內的運營電站及農網，由縣供電公司組織開展自查，對存在的安全隱患要落實專人負責，限時整改；屬其它企業及私人電站、電網的，企業法人和私營業主要按要求開展隱患排查工作，同時，按照屬地管理原則，企業所在鄉鎮安監站要對企業開展監督檢查工作，對存在的隱患，必須監督及時整改。供電公司及未電改鄉鎮，要高度重視電網安全管理工作，既要嚴防電網觸電傷人，也要嚴防電網短路引發各類火災事故的發生。
（二）農網改造：縣供電公司要切實做好農網改造的安全管理工作，對正在施工的農網改造項目，要結合行業實際認真開展一次隱患排查治理工作，進一步強化施工單位的安全管理責任意識，堅決杜絕違章操作、冒險蠻干等行為的發生。
（三）各加油站：縣內運營的19座加油站，各企業業主要結合各自油站的特點，認真開展一次隱患排查整治工作，尤其是要高度重視冬季寒冷，生火取暖，易引發火災的特點，切實加強防范，本文來源：文秘站 嚴防安全事故的發生。
三、組織保障
為確保此次隱患排查整改落到實處，縣經貿局決定成立20__年元旦、春運、春季、兩會期間安全生產“百日”大檢查領導組，組成人員名單如下。
組
長：張
毅（經貿局黨組書記、局長）
副組長：張曉先（經貿局黨組成員、副局長）
成
員：李江鰲（縣供電公司經理）
蔡順林（中石化××縣分公司經理）
文
艷（經貿局辦公室主任）
李自強（經貿局中小企業辦主任）
李向東（經貿局安全生產辦公室主任）
陳代勇（縣企改辦辦公室主任）
領導組下設辦公在經貿局安全生產辦，由李向東兼任辦公室主任，負責按照彝安辦發﹝20__﹞6號文件要求做好各個階段的工作。同時，領導組將根據工作情況，對運營電站、電網、各加油站開展安全隱患排查整改工作進行實地檢查指導。
四、工作時間及步驟
此次隱患排查整改從20__年1月1日起，至20__年3月31日止，分三個階段進行。
（一）隱患排查階段（20__年1月1日至1月30日）。
各相關企業及有關職能部門按照此方案的要求，結合行業實際，全面認真開展企業自身隱患排查工作。對排查出來的安全隱患，要逐項逐條登記，并研究落實整改措施、經費、責任人、時限。
（二）監督整改階段（20__年2月1日至3月20日）。
一是各企業根據第一階段排查出來的安全隱患及落實的整改經費、責任人、時限要求等，扎實開展隱患治理工作。二是領導組將深入企業對第一階段開展的隱患排查進行檢查指導，幫助企業查找不足，完善整改措施。同時，對排查出來的隱患整改情況進行監督檢查，督促企業加大整改力度，加快整改進度。
【關鍵詞】辦公室；行政管理；改進辦法
作為一個水電開發企業，比起建設現場、生產現場這些一線工作場地，行政辦公室在規模與人數上都顯得微不足道。但辦公室卻是一個決策方案、幕后策劃誕生的地方，如何協助各部門配合工作，提升企業認可度，妥善利用公司資源，維持整個公司運營，這都與辦公室工作有關。所以辦公室更需要一個完善的行政管理制度來提高其效率。
一、辦公室行政管理工作的必要性
（一）保證員工高效完成任務。辦公室行政管理工作，不單單只是對員工職能、員工工作任務進行管理或是依據員工工作職責，對員工工作提出要求。它還需要制定一些配套制度，如會務管理、公文時效性管理、辦公時間管理以及工作作風管理的相關規定。幫助員工協調工作時間，合理安排員工休息時間，確保員工勞逸結合，更好地完成工作指標。而辦公室主任，作為辦公室主心骨，會針對員工工作情況提出建議，或幫助新進員工解決一些生活與工作上的難題。從“以人為本”角度，提升員工工作質量。
（二）協調各部門工作。辦公室在整個企業中起到一個“承上啟下”的作用，承接上方下達指令，做出可行指令實施方案，下放到各部門。通過分析各部門的優勢與不足，研究公司部門職能劃分權限，找出各部門之間的聯系，協調部門互相配合，共同完成特定項目。對公司發展有一個客觀分析，幫助公司進行整體規化。
（三）優化工作質量。當企業遇到困難時，辦公室部門會幫助領導一起解決問題，通過平時分配管理工作的優勢，為領導出謀劃策，解決困難。而且通過日常工作中對公司各部門職責的分析，對公司發展規劃，提出客觀合理的建議。
二、辦公室行政管理中存在的不足
（一）工作任務分配管理方面。由于辦公室管理決策人主要是辦公室主任，在任務分配上，可能因為不熟悉員工情況，導致員工工作效率低，或是在分配上帶有主觀情緒，認為自己一統大局，不結合員工實際情況，降低員工工作積極性。
（二）考核制度方面。由于辦公室工作任務細碎、復雜、重要。對于員工工作質量也有較高標準，所以會注重員工考核成績。但總體考核方式還是受主觀影響較為嚴重，有時候不能對員工進行公正、客觀的考察。考核政策形式化，也大大降低了員工工作效率，影響企業發展。
（三）管理方法方面。作為企業辦公室，一般都存放著公司的文書檔案資料，由于管理方式不當，或是沒有定期檢查、更新資料，在公司需要資料時，不能及時找出，或對于一些資料丟失毫不知情，這都會直接影響到企業運營，降低工作效率和進度。另外，許多企業行政管理方面方案的電子文檔都存在辦公室，對辦公人員保密管理也需要加強重視，近幾年通過電腦失泄密的事件時有發生，給企業的形象造成了嚴重影響。這都是因為管理安全欠缺，管理方法不當所導致。
三、針對不足提出建議
（一）合理分配工作，提高員工積極性。辦公室主任在接到工作指令時，要合理分析工作性質，做好本職工作，再結合員工優勢，工作特點合理分配工作，使員工依自己能力，高效完成任務，不因為工作任務復雜或是工作量繁瑣，降低工作效率。遇到一些較難工作任務時，也會積極面對，挑出工作重難點，做穩基礎工作，從易入難、由淺而深。或是在分配上，使員工互相配合，取長補短，注重團隊精神。合理規劃工作任務，調動每一位員工工作積極性，使每一位員工都為企業發展貢獻出自己的力量。
（二）改革考核制度。為避免以往考核制度中人為影響大的問題，企業應該改革員工考核制度，公平對待每位員工，對其進行客觀考察。應從多方面對員工進行考察，不僅是工作能力，還有項目組織能力，問題解決能力，工作分析能力等方面進行考察。還可以考核員工在解決問題時的專業知識能力，設備使用能力，這些能力不僅是員工工作優點的體現，還是員工責任和敬業心的客觀反映。
除了對考核能力綜合考察外，考核過程也該公平、客觀、透明。對員工和主管進行雙向考核，并針對工作不足之處提出建議，使考核體制自由民主，保證員工工作的積極性。
（三）引進先進管理設備。企業平時應做好企業間的文化交流，借鑒一些先進管理制度，提高工作效率。如對每份檔案進行電子備案，實施電子化管理。對檔案出入情況，及時做好標注，方便檔案查找。并做好安全措施，防止黑客侵入，泄露資料。
四、結語
辦公室的工作復雜而重要，因此辦公室更需要建立合理的管理制度。協助各部門之間配合，提高工作效率，做好指令分派與管理，充分調動員工積極性，使企業得到更好發展，并在競爭市場中占有一定優勢。
【參考文獻】
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安全大檢查辦公室工作方案
省政府安委會辦公室設立“大檢查”及“百日行動”工作領導小組辦公室，省政府安辦主任、省安監局局長陳炎生擔任辦公室主任，全面領導“大檢查”辦公室各項工作。省政府安辦副主任、省安監局副局長林立德、省安監局巡視員張春華擔任辦公室副主任，負責大檢查日常事務。局各處室、各直屬單位主要負責人為大檢查辦公室成員，并各確定一名聯絡員，參與大檢查相關工作。
成立的安全生產大檢查工作辦公室，從局辦公室、安科院、執法總隊各抽調2人、2人和1人進行集中辦公，下設綜合、宣傳、統計、督導四個工作組。省局林立德副局長負責協調、宣傳工作，綜合工作組組長由省局辦公室主任吳文盛兼任，宣傳工作組組長由省局監察專員洪葉生兼任。省局副巡視員張春華負責協調統計、督導工作，統計工作組組長由省執法總隊總隊長張建進兼任，督導工作組組長由省局監管二處處長周惠珍兼任。
為了建立健全“大檢查”和“百日行動”各項工作制度，推動“大檢查”及“百日行動”工作扎實有序開展，方案中還建立了工作例會制度、信息交流制度、調度統計制度和總結報告制度，確保取得實效。
全省危險化學品領域工作方案
結合危化品領域安全生產重點整治百日行動，此次全省危化品領域安全生產大檢查將從6月至9月底，將對地方各級政府和相關部門，以及危化品領域的所有生產、經營、儲存、使用、運輸單位進行全面徹底檢查。
在檢查內容上，針對市縣政府和危化品監管部門，將重點檢查安全生產工作總體情況、組織開展安全生產大檢查情況、深化專項整治和“打非治違”工作情況和汛期安全防范情況。針對危化品從業單位的檢查將從危化品生產、儲存、經營、使用、運輸環節入手。在檢查方式方法上，要求企業自查自糾全覆蓋、強化屬地檢查和行業檢查，注重創新。
為加強組織領導，我省危化品安全生產大檢查工作辦公室正式成立。省政府安委辦副主任、省安監局副局長裘松樵任辦公室主任，省安監局監管三處處長邱美輝任辦公室副主任，省直有關部門負責人任成員。方案要求我省各級安監部門要結合本地本部門本單位安全生產實際，進一步細化檢查具體內容和要求，認真落實“一崗雙責”、嚴格執法、定期報送情況，抓好危化品領域安全大檢查工作的貫徹落實。
全省金屬非金屬礦山領域工作方案
方案決定在6月至9月底，對地方各級政府、相關部門和全省所有金屬非金屬礦山（含地下礦山、露天礦山及尾礦庫）進行全面徹底檢查。
對于地方政府和相關部門，將檢查深化專項整治和“打非治違”工作情況，落實金屬非金屬礦山整頓關閉情況和汛期安全防范情況。對金屬非金屬礦山企業將檢查開展安全生產大檢查，進行徹底自查自糾情況；執行安全生產法律法規和標準規程，依法依規組織生產經營建設情況；落實安全生產主體責任和強化安全基礎工作情況；安全設施維護保養和重大危險源監測監控情況；人員密集生產場所安全情況和汛期安全防范情況。
這些都是我未曾接觸過的工作領域，在不斷的學習過程中現在我已經掌握了各項工作的流程，也認真完成了領導交代的各項任務，自身各方面也有所提升，但是任然存在一些不足是需要將來不斷學習來彌補這些不足的。現將這一年來的工作情況作出如下總結：
一、辦公室的日常主要工作
1、協助辦公室主任認真做好公司的內部協調管理工作。認真完成今年公司各類文件、重要資料的收發、登記、傳閱、歸檔工作，將時效性強的來文來電及時送到有關領導批閱、傳達;負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉;協助完成公司的營業執照、組織機構代碼證的資質年審;完成公司所有的合同、工程資料、協議書的統一整理歸檔編號，方便各部門查閱和使用;對公司的印章及證件制定了詳細的印章證件和資料的管理制度及借用流程;認真做好員工的考勤工作并且定期做出匯總;認真做好員工檔案的管理，制訂了統一的《員工登記表》，加強完善了員工檔案的管理工作。
2、負責公司辦公物品和銷售物料的管理。認真做好物料的進出庫統計工作，并做好物品領用登記，定期統計辦公用品的使用情況以節約降低成本為第一原則。
3、負責圖紙的收發工作。對設計院發來的圖紙認真及時做好收發記錄，并且按照樓棟進行分類整理編號，方便今后及時領用查閱。
4、廚房的日常事務：負責統計每天的員工的用餐情況并且每月進行報表匯總，督促廚房每天的菜品制作，并且監督廚房的衛生情況。
5、協助辦公室主任管理辦公區保潔的日常事務工作：統一保潔人員工裝，著工裝上崗。在8：30前，把公共區域和各科室進行常規性衛生打掃，必須保證我們工作環境的整潔。并負責所用保潔用品的購置和領用工作;負責監督辦公區保安員的日常工作，在崗情況。
6、負責辦公區及售樓處的一切維修、維護工作：空調的日常維修、廚房、用具的維修;所有辦公室的復印機、傳真機的加墨、維修等。
二、工作中存在的不足
1、企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。在日常考勤、獎懲方面做得不是很好，時間一長，易造成人員紀律渙散、工作思想不能集中，造成遲到現象一直不能很好的解決。
2、部門內部有些工作明顯滯后。如考勤管理、人事檔案管理、日常服務工作等均需加強和提高，部門內安排工作的執行力度、跟進程度已經有些落后。
3、打印機的控制。由于是集體辦公，對于打印復印的紙張使用、登記及節約控制存在缺陷。
4、對于來訪人員的接待工作欠缺主動性，要時刻留意來訪人員，及時做好接待服務工作。
三、20XX年工作計劃
根據20XX年度工作情況與存在不足，我將從以下幾個方面開展20XX年工作：
1、協助辦公室主任把日常事務更加細節化、條理化、規范化。行政工作本身比較繁瑣，具有突發性，因此要學會把工作精細化、條理化，把統籌安排的工作做得更細，爭取給大家最到位的支持和服務不斷提高自己的業務水平。
2、要注重部門內部的作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高的價值，力爭取得一定的工作成績。
3、自身要加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強周圍環境、同行發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。
4、各部門都要有加強溝通的意識，加強思想交流，促進工作開展。如相互間常作思想、工作溝通與交流，通過統一思想，達到步調一致，繼而推動工作有所進展。
局機關綜合辦公室工作總結
一、基本情況
綜合辦公室主要負責全局有關重要會議的組織和材料的起草，以及公文審核、文秘檔案、政務信息和宣傳報道；管理機關日常工作，綜合協調機關各科室的工作關系；管理機關行政事務、外事接待和小車等。
二、主要工作的做法
1、公文處理：①來文按照“收發員登記—辦公室主任簽示—領導閱批或傳閱—科室辦理—檔案員立卷、歸檔”的程序辦理；②發文按照“分管科室擬稿—辦公室主任審核—主管領導傳批—局長或書記簽發—文印收發員打印、核對—資料員蓋章—收發員登記、分發—檔案員立卷、歸檔”的程序辦理。基本做到了公文處理規范、有序、合理，沒有出現推諉、混亂不清的現象。
2、資料工作：主要根據實際需要和上級要求，廣泛收集信息，進行必要的調查研究，及時撰寫、報送各種會議材料、專題調查報告、重要經濟文化信息和全局性工作的計劃、實施方案和總結等。
我們按照規定，在區政府政務公開網站上設立了信息公開欄，各類政務信息，在局機關設立了政府政務公開欄及咨詢電話，同時設立財務公開公告板，按季度對外公開局財務支出及收益。全年共計主動公開政務信息108條，其中涵蓋政策法規類信息、業務類信息、活動組織類信息等。全年網站詢問量較大，不僅較好地宣傳了工作法律、法規和政策，而且為公眾提供了信息服務。
3、上傳下達、協調服務工作：我們設有會議、通知和值班記錄本，能按要求及時準確地發出會議通知，布置好會場，做好現場服務、會議簽到、會議記錄等；堅持耐心地做好上傳下達、內部協調服務工作，保證了機關各項工作的和諧運轉；節假日期間，有專人值班，值班日志清晰明了。全年沒有發生任何大小安全事故，沒有出現在辦公室延誤領導布置的任務、隱瞞群眾提出的要求等不良現象。在接待方面，不論是上級領導，還是群眾，我們都能熱情招呼，妥善安排，努力做到周到、體貼。
4、文印、收發、檔案、保密工作：①文件、資料打印及時、準確，裝訂整齊，能按時、按質、按量完成領導交給的各項工作任務；②認真做好收發工作，及時整理和分發報刊、書信，對一些與部門有關的政策條文及時收集整理；③認真整好、管好、用好檔案，對文件材料隨時形成隨時立卷，使那些在日常生產經營活動中形成的，具有保存和查考價值的材料及時歸檔，避免因歸檔不及時、保管不善造成損壞或丟失，對一些借閱檔案及時收攏，登記利用效果；對檔案室進行了經常性維護和管理，按時換藥除蟲，做到不鼠害、不蟲傷、不損壞、不泄密；④認真做好保密工作，按時上網取報,通過網絡做好文字材料傳輸工作，及時反饋文電處理情況，確保全年政令安全、暢通。⑤做好了電子政務網的建設工作，及時、全面地公開政務信息。
5、后勤工作：①食堂實行專人、專帳管理，聘請了一名臨時工。按時為職工提供可口的飯菜，并且就餐環境良好，食品衛生；②小轎車兩臺，均配備專職駕駛員，由辦公室統一調度，用油按財政規定刷卡，維修實行先報告辦公室主任，經批準同意后，送政府指定點維修的辦法進行。
6、安全保衛工作：①實行責任制度，明確專人負責，堅持“誰主管，誰負責，預防為主”的原則；②完善安全值班制度，做到節假日和敏感時期24小時有人值班，門衛長期有人值班；③針對企業改制中存在的矛盾和問題，及時搜集信息，努力做好勸導解釋工作；④定期開展安全生產檢查，排除各類安全隱患，完善必要的消防設施。全年沒有發生任何大小安全事故，確保了一方平安。
