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質量工作計劃

時間:2022-12-23 13:37:30

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇質量工作計劃,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

質量工作計劃

第1篇

1、在做好護理管理的基礎上,對護士實施人文關懷,建立健全職業防護制度及醫療保健服務的相關規定,使護士能夠獲得與其從事的護理工作相適應的衛生防護與醫療保健服務。關注護士對工作環境的滿意度,為護理人員營造和諧的大環境。

2、健全并定期更新護理管理制度、護理常規、服務規范和標準,并有效落實,提升護理人員理論水平。使護士能夠掌握相關知識,并結合患者個性化實際情況實施以患者為中心的護理,并能幫助患者及其家屬了解患者病情及護理的重點內容,根據患者的需求以適宜的方式提供適宜的健康指導內容。

3、積極開展延伸護理服務,對提升醫院運行效率,降低醫療費用發揮作用,對于出院患者通過電話隨訪等形式進行健康教育、慢病管理及用藥指導等服務。

4、定期監測護理質量相關指標,對數據有分析并整改。如醫院內跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術并發癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質量監控指標,對監控指標數據進行分析,制訂改進措施并落實,評價改進效果,實現護理質量的可持續改進。

二、貫徹落實《衛生部關于實施醫院護士崗位管理的指導意見》,建立和完善護士崗位管理,調動護士積極性,為患者提供更加安全、優質、滿意的護理服務。

2、配合醫院科學設置護理崗位,合理定編定崗。按照醫院要求遵循科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量、提高工作效率的原則,與人力資源部共同測定并設置護理崗位,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數的95%以上,控制其它護理崗位人數比例5%。

3、合理配置護士數量,科學按照護理崗位的職責要求合理配置護士,不同崗位的護士數量和能力素質質量滿足工作需要,根據不同專科特點,護理工作量實行科學的排班制度,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段(午間、夜間、節假日)增加護理人員,體現對患者的連續、全程、人性化的護理。

4、完善績效考核制度 建立并實施護士定期考核制度,包括護士的工作業績考核、職業道德評定和業務水平測試,護士的個人收入與績效考核結果掛鉤,以護理服務質量、數量、技術風險和患者滿意度為主要依據,并向夜班、工作量大、技術性難度高的臨床護理崗位傾斜,體現同工同酬、多勞多得、優績優酬,調動護理人員積極性。

三、加強護士在職教育,提高護士綜合素質,適應臨床護理發展的需要。

1、加強護理管理人員培訓,對從事護理管理崗位的人員按照要求,人人參與省衛生廳組織的護理管理崗位培訓。計劃于6月份組織一次護理質量管理培訓班,邀請省內知名護理專家授課,以提高護理管理者的理論水平、業務能力和管理素質。

2、加強專科護理培訓,按照衛生部和省衛生廳要求,組織重癥監護室、急診科、腫瘤科、血液凈化室、消毒供應中心、手術室、新生兒監護室等護理人員參加省衛生廳組織的專科護士培訓,培訓率要達到100%。各科室制定本科室專科理論與技能培訓及考核計劃,每月考核一次,以提高專科護士水平。

3、加強新護士培訓。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規范化培訓制度,內容包括政治思想、職業道德、相關法律法規、醫院規章制度、護理安全、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫、臨床護理實踐、護理常規、崗位職責等,并分別在內科系統、外科系統、急診、ICU等進行輪轉,一年后確定科室。

四、加強護理質量過程控制,確保護理質量

1、繼續實行護理質量三級管理體系,各科室、大科、護理部每月對所檢查的情況進行總結反饋,分析原因,提出整改措施,對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長及個人的有關責任。

2、加強對護理人員的環節監控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領、重點監督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

3、加強對患者的環節監控:對于新入院、新轉入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監控:對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估,并采取措施防止意外事件的發生;對危重患者護士要掌握護理常規及技術操作規范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規范的輸血治療服務等,確保患者安全。

4、加強對實習、進修生的環節監控:加強實習生的崗位培訓工作,對剛進入醫院的實習護士、進修護士進行法律意識教育,提高她們的風險意識和能力,使學生明白只有在帶教老師的指導或監控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經驗、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執行查對制度,杜絕護理差錯發生。

5、確保各項護理指標完成。

1.基礎護理合格率90%。

2.重危患者護理合格率90%。

3.急救物品完好率100%。

4.護理文件書寫合格率95%。

5.護理人員業務考核合格率100%。

6.護理技術操作合格率100%.

五、進一步深化以病人為中心的服務理念,扎實推進優質護理服務工作。

1、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。責任護士要全面履行護理職責,并關注患者身心健康,做好專業照顧、病情觀察、治療處理、心理素質、溝通和健康指導等任務,為患者提供整體護理服務。

2、加強護理內涵建設。認真落實臨床護理實踐指南、護理常規和護理技術規范,責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫師溝通,配合醫師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關心愛護患者,增進護患信任。

3、提高專科護理水平。臨床護理服務充分突出專科特點,各護理單元有專科護理常規,具有專業性,適用性,責任護士要運用專業技術知識,對患者開展個性化的健康教育,指導進行康復鍛煉,促進患者功能恢復,要能解決護理疑難問題,提高專科護理水平,提高護理質量。

六、落實《三級綜合醫院評審標準實施細則》,加強護理管理,不斷提高護理質量,保證護理安全。

按照《細則》中涉及的護理方面的條款,逐一細化分解,制訂措施并落實,重點做好護理管理與質量持續改進,包括確立護理管理組織體系、護理人力資源管理、臨床護理質量管理與改進、護理安全管理、特殊護理單元質量管理與監測等,制定和完善與護理質量相配套的制度、考核標準、考核辦法、質量標準、重點部門管理標準與措施等,對方案執行、制度落實、各項管理標準與措施的落實情況定期檢查、分析、反饋、及時修訂和更新,體現護理質量持續改進,切實保證護理質量。

七、加強對護士的專業考核,強化學習意識,提高護理人員專業素質。

1、理論考試:

(1)由各科護士長組織本科室護理人員考試,每月一次,內容為專科理論知識、相關法律法規、院內感染知識等。

(2)由護理部組織全院各級各類護理人員考試。定于9月中旬舉行,內容為《基礎護理學》第四、五版為主。

(3)試卷為百分制,60分為及格分,60分以上評定為合格,80分以上評定為良好,90分以上評定為優秀,未達到及格分評定為不合格。

2、技術考試:

(2)全院護理人員考試由護理部三級質控操作組負責。具體安排見2014年度護理人員技能操作培訓考核計劃。

(3)技術考核為百分制,中級、高級職稱95分為合格,低于95分為不合格,98分及以上為優秀,中級及以下人員90分為合格,低于90分為不合格,95分及以上為優秀。

3、考核獎懲辦法:

(1)對于考核不合格人員,一個月內給予一次補考機會,考核評價以補考成績為準。凡參加補考合格的,一律只能評定為合格,不能評定為良好或優秀。補考一次仍不合格者,離崗培訓一周并通知財務科扣罰所在科室100元現金/次/人。再次補考仍不合格者,責令暫停其執業活動3個月,接受培訓,直至考核合格后方可繼續執業。

(2)進修、長期培訓、懷孕7個月以上、長期病事假等不能參加考核者,需本人寫出申請、護士長簽字,護理部批準,方可免于考試。

(3)凡在規定期限內無故不參加考核者,分別扣罰所在科室及本人100元現金/次/人,對當事人給與一次補考機會,仍無故不參加考試者視為零分。責令暫停其執業活動3個月,接受培訓,經考核合格后方可繼續執業。

(4)科室連續3次有不合格者,護士長負連帶責任并處以100元罰款。

(5)對年度理論考核和技術考核均達到優秀的護理人員,適時予以表彰和獎勵,在年終評先、職稱晉升時給予優先考慮。

第2篇

計劃是管理的一項重要職能,任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。計劃通過將組織在一定時期內的活動任務分解給組織的每一個部門、環節和個人,從而不僅為這些部門、環節和個人在該時期的工作提供了具體的依據。以下是小編整理的質量安全示范區工作計劃,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。

質量安全示范區工作計劃范文一

一、總體思路

按照縣委經濟工作會議關于__年安全生產工作的總體部署和我局《安全生產行政執法工作計劃》的要求,認真貫徹“科學發展、安全發展”理念,堅持預防為主、落實責任、依法治理,全面深入開展職業安全健康監管工作,努力實現安全生產監管內容從事故傷亡到職業安全健康的轉變。

二、工作目標

1、非煤礦山、煙花爆竹生產企業、危險化學品生產經營使用企業申報率達100%,其他行業完成省市下達的申報任務;

2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業負責人培訓率達100%;

3、非煤礦山、煙花爆竹生產企業、危險化學品生產經營使用企業職業病危害告知率達100%;

4、對新建項目職業危害預評價率基本達100%;

5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業工作場所粉塵危害檢測率達100%。

三、工作重點

1、加強職業健康法律法規宣傳力度。以新修訂的《職業病防治法》為重點,以“職業病防治法宣傳周”和“安全生產月”活動為載體,加強與衛生、工會、勞動等部門的溝通,通過縣電視臺“安全生產每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業安全健康法律法規、職業危害防治知識的宣傳,將《職業病防治法》翻印發送至各生產經營單位,努力營造職業安全健康“政府大力倡導、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。

2、3月份對非煤礦山企業負責人以會代訓的方式進行職業健康培訓,6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業負責人開展職業健康培訓。

3、第二季度會同鄉鎮安監人員對已申報的職業危害情況進行核查,指導各鄉鎮(管理區)和企業自查職業危害申報情況,對已申報的數據核查內容的真實可靠,對未申報的企業開展申報工作。第四季度對已申報的企業申報數據進行全面核查,逐步建立起職業危害普查工作機制。

4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業企業進行粉塵危害專項治理行動,從職業安全健康管理、個體防護、健康監護等方面督促用人單位全面進行深入治理,確保粉塵等職業危害得到有效控制,提升企業的安全生產狀況。

5、會同衛生部門督促各醫療機構為放射科工作人員搞好個人防護用品,會同建設局、發改局對新建項目開展職業危害預評價,對新建項目形成聯動工作機制。

6、對列入《20x年安全生產行政執法工作計劃》的10個重點執法企業作業場所職業衛生進行監督檢查,指導鄉鎮安監站開展好日常職業健康安全檢查。

質量安全示范區工作計劃范文二

一、建標,制定20__年工作目標

(一)、車間奮斗目標:

安全環保無事故,創先爭優建和諧.。

(二)、主要目標:

1、主要指標:一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(略)。

2、硫磺成型、包裝、發運總量100%完成年計劃任務;硫磺發運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99.99%,設備事故為零;安全環保生產消滅上報事故,實現“三零三率”。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環保經濟開工成功,實現食品添加劑硫磺生產規模達22萬噸/年,成為全國第一大食品添加劑硫磺生產企業。

4、加強員工思想管理和技術培訓,不斷提高隊伍整體素質,創先爭優,比學趕超,事爭爭第一,建設和諧。

二、追標,實現奮斗目標的總體方案

1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標,通過與時俱進增強班子成員的事業心、責任感、創新力,把車間領導班子培養成為管理精、能力強、貢獻大的班子,帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發展意識、大局意識與和諧意識教育,在加強全民工教育管理的同時,加強對勞務工的教育管理,進一步激發職工隊伍“比學趕超,事爭第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍,確保車間奮斗目標的實現。

2、抓安全樹環保確保達標。一是加強安全環保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環境意識,努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產基地,為公司安全環保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實,特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩生產。組織開展“班組義務安全員”活動,廣泛發動職工開展HSE觀察,從職工自身的“低、老、壞”現象入手,認真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習慣性違章行為,樹立“我要安全”、“人人都安全員,人人都安全第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患,車間組織評估,特別是生產設備方面存在的隱患,由專業組和班組共同排查。四是抓好重大作業環節的作業管理,按照“四特一態”管理要求,嚴格執行領導干部帶班制,確保特殊和緊急狀態下的安全生產。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,努力促進QHSE職責的落實。車間將圍繞安全生產為中心,把各崗位安全生產職責落實到日常生產管理工作中去,確保“一崗一責制”落到實處,把勞務工納入同全民工一樣在安全生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務,營造安全生產全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業環節的安全管理和承包商管理,確保每個作業環節的施工安全。

3、抓管理細考核實現目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施,車間結合當前的管理實際,修訂新的管理工作制度:專業組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業組的“追標”管理情況進行詳細點評,并向各專業組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節能增效管理分析會議,每月組織一次綜合大檢查,對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評,確保追標工作落實到位。二是充分發揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上,以崗位職責為主要內容,圍繞車間的成本奮斗目標,修訂車間各項管理制度,重點是對生產管理過程經濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核,并加大考核力度,密切與各專業配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發現異常,立即糾正,努力做到降本減費。充分調動全體員工安全環保、優化操作、做大產量、節能降耗、節水減排、準確發運的積極性,確保車間各項目標的實現。

三、奪標,實現奮斗目標的具體措施

1、加強生產工藝管理。主要措施有:一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重(主要表現為垢下腐蝕),優化工藝流程和操作,減少冷卻水管內水垢的產生,降低設備的腐蝕;二是繼續做好節水、節電工作,進一步加強兩套硫磺成型包裝循環冷卻水水質的變化,在既能保證水質要求,又能滿足產品質量的條件下,使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術規程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作,確保一次安全環保經濟高效成功;五是繼續組織好比學趕幫超及小指標競賽活動;六是堅持以市場為導向,優化兩套硫磺成型包裝操作,調動員工積極性,做大產量,降低三劑耗量。

2、細化現場設備管理。主要措施有:一是深化TnPM管理,降低設備故障率,創造一流的環境,為員工創造良好的工作條件。保證設備安全經濟運行;二是細化班組現場管理,改善環境,開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動;三是開展提合理化建議活動,組織對1套裝置成型機增加接力風機,解決抽風不暢影響環境的的問題,2套成型機抽風增加除塵裝置;四是開展技術攻關和生產工藝、設備改造,對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產和安全的問題進行技術攻關、改造。

3、優化生產,做大包裝總量,多產附加值高的產品。一是優化生產合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機負荷為原則,多開片狀成型機,少開粒狀成型機,節約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備,節約用電。二是在液硫處理量較大的情況下,盡可能不停造粒機交班;三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據市場的需求生產工業級和食品添加劑硫磺。

4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好:一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產品金屬檢測器”;二是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中,液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥,增加操作平臺;三是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中,增加液硫大循環線,即成型機前到聯合三硫坑的返回線,降低停成型機后對液硫管線的影響;

5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下,進行人工加、減包裝量校正,并細化考核細則,加大車間的抽檢和考核力度;二是加強對發運班、生產班組的袋子收發的管理;三是開展生產班組的質量計量競賽活動;四是對車間員工進行質量計量工作理念的培訓,讓每位員工樹立質量計量理念,讓職工自覺遵守,實現自主管理,實現硫磺包裝準確重量為50.15kg/包,產品出廠合格率為兩個100%。

6、抓好節能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4kwh、35.2kwh,全部更換成LED燈,按15%的節電效果,每天可以節電9.5kwh,降低裝置能耗。二是優化2#硫磺倉庫照明。優化2#硫磺成型包裝用電,硫磺倉庫照明燈實行分段分區管理,到達優化節電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區的蒸汽冷凝水回收泵,直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發揚包裝車間“撿芝麻”精神,掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數量、金額,合理、正確用好每一分錢,節支減費,確保每月的進度指標不超標。

7、加大產品外運的監督管理工作。一是要細化產品外運的管理制度,確保在“三方”監管準確發運;二是細化硫磺裝車管理制度與現場明示,提高窗口的服務質量;三是繼續規范疊包和堆放方式,實行裝車確認制,確保外運準確率,實現出廠破包率為零;四是做好硫磺產品裝汽車實行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導向,適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業級硫磺的生產和發運。

8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環保經濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組,由車間主任當組長,全面負責新裝置投產前的各項準備工作,確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑒現有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設及投產前的各項準備工作中取得的成功經驗,重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規程、操作法等技術資料的編寫;三是根據車間目前的生產情況和員工構成實際,爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持,確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓;四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業知識培訓、對口裝置培訓、現場技術練兵、叉車培訓等,這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環保知識和基本技能的培訓。其中現場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現場熟悉裝置、現場模擬操作、反事故演習等內容。

質量安全示范區工作計劃范文三

安全是人民生存和發展的最基本條件,“關愛生命,關注安全”就是以實際行動學習實踐“三個代表”的重要思想。“安全責任重于泰山”就是要按照“三個代表”的要求強化醫院領導的安全責任意識,落實安全生產責任制。在醫療行業安全生產主要體現在醫療質量和醫療安全方面。安全生產關系到職工、患者和醫院財產的安全等各方面。堅持“安全第一,預防為主”以及“誰主管,誰負責”的方針,人人提高認識入手,堅強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查。結合我院工作情況,制定了20__年安全工作計劃。

一、提高認識,堅強領導,層層落實。

領導小組:組長:

副組長:

成員:

安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導,為此,我院成立以院長為安全生產直接責任人的領導小組,安全責任重于泰山,我院始終把安全生產擺在重要議事日程,有計劃、有步驟、有重點的開展學習,宣傳貫徹活動,做好分工明確,責任落實。

二、針對上一年度安全工作中存在的問題,進一步修訂和完善各種規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責,真正做到依法治院、科學管理。

三、本年度工作目標

1、堅決杜絕重特大安全事故的發生及醫療事故的發生。

2、加強院內的安全學習,培訓管理。每季度對職工進行一次法律安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律法規,不斷增強職工的法律安全意識。

3、嚴格落實值班制度,節假日內有領導帶班,無脫崗、漏崗現象,認真做好值班記錄。

4、根據“誰主管,誰負責”的原則,抓好各類安全生產的檢查工作。

第3篇

主要目標

l、全鄉農牧民群眾質量管理意識得到普及,先進質量管理理論和方法得到推廣應用。主要農畜產品質量安全水平達到國家規定標準,優質農產品比重明顯上升。重點產品監督抽查合格率達83%以上,重點產品監督抽查不合格企業后處理整改率達95%以上。CCC認證、工業產品生產許可證取證率達100%。

2、全鄉從事食品銷售、批發的經營者(企業、個體戶)100%建立食品進貨臺賬并實行進貨索證索票制度,如實記錄食品來源信息。

3、圍繞畜禽養殖業發展需要、大力推廣畜禽養殖標準化,加快推進養殖小區的建設,建立健全動植物防疫和農畜產品質量安全體系。

4、積極推廣先進適用的國際與國家標準,清潔生產標準、資源節約和綜合利用標準、環境保護技術和設備標準得到普遍推廣,

5、列入國家強制檢定目錄的重點計量器具受檢率達90%以上,完善企業計量檢測體系,計量體系達到國家規定要求.基本形成社會化的計量校準服務體系

工作重點

1、加強宣傳,提高認識。積極配合質量興縣領導小組組織的宣傳活動,不斷創新宣傳方式,利用廣播、電視、互聯網等現代媒體傳播方式,采取宣傳欄、宣傳標語、橫幅和組織農業執法人員下鄉等形式,廣泛宣傳《農產品質量安全法》、《食品安全法》、《消費者權益保護法》等質量法律法規的普法,增強全民質量的法制觀念。

2、狠抓農產品污染源頭治理。加大對農畜業投入品監督的力度,嚴厲查處農畜產品生產加工過程中濫用食品添加劑和使用非食品原料的違法行為。積極開展農資打假活動,重點開展種植業產品農藥殘留專項整治,實施禁用甲胺磷等高毒有機磷農藥;獸牧獸醫站要加強飼料和獸藥市場準入管理,整治畜產品和飼料中違禁藥物濫用和獸藥殘留超標行為,嚴格監控生產經營“瘦肉精”等違禁藥品企業,阻止違禁藥品從人用藥品領域流向養殖環節。

第4篇

一、強化重點產品質量安全監管

(一)開展重點產品質量安全問題綜合整治。以食品、食用農產品(米、面、油)、乳制品、藥品、婦女兒童用品、農資、建材為重點,對制假售假、產品質量問題嚴重的產品生產聚集區、城鄉結合部和農村市場等重點區域,以及城中村、建筑工地、中小學校園等重點場所,開展綜合治理。組織開展打擊“黑心棉”、“粉末磚頭”、“瘦身鋼筋”、“中藥材造假”等質量違法犯罪行為的專項行動。(市質量技術監督局牽頭,市工信委、農委、工商局、城鄉建設委、住房保障和房產管理局、食品藥品監督管理局、市政府食品安全監督協調辦公室參加)

(二)制定實施重點監督產品目錄。加強對關系國計民生、健康安全、節能環保的重點產品、重大工程及重點服務項目的監管。加強對石化、煤化、農資、建材等重點產品的監督抽查,加強醫療質量監管,保障基本藥物質量。建立實施重大質量事故報告和產品傷害監測制度,加強對重點產品、重點行業和重點地區的質量安全風險監測和分析評估工作。完善質量安全風險管理工作機制,制定質量安全風險應急預案,提升風險應對和處置水平,切實做到對質量安全風險早發現、早研判、早預警、早處置。(市質量技術監督局牽頭,市環保局、城鄉建設委、交通運輸局、水務局、農委、商務局、工商局、食品藥品監督管理局參加)

(三)完善農產品質量安全監管體系建設。提高農業生產的標準化水平,開展放心農資下鄉活動,加大執法力度,防止違禁投入品和假冒偽劣產品進入市場。完善農產品質量可追溯制度。建立健全市、區(縣)、鄉三級農產品質量安全監管機構和質量安全檢測體系。建立農產品生產企業自律性檢測網絡。加強對檢測人員和監管人員的培訓、管理。加快推進質量安全風險監測網絡建設,開展重點監管產品風險監測。(市農委牽頭,市工商局、商務局、質量技術監督局、食品藥品監督管理局參加)

(四)提高工程質量安全。規范準入審核,加強交易管理,完善監督機制,保證建設質量。大力推進建筑業技術進步,鼓勵和支持新技術、新材料、新工藝、新設備的開發應用,提高建筑業質量效益。加強安全管理,提高施工質量,打造“精品工程”,對因責任過錯造成重大質量安全事故的工程建設相關責任單位,依法嚴肅處理。(市城鄉建設委牽頭,市交通運輸局、住房保障和房產管理局、城管局、地鐵辦、水務局、質量技術監督局、安監局參加)

(五)強化環境質量控制。以解決危害群眾健康和影響可持續發展的突出環境問題為重點,嚴格實行污染物達標排放和總量控制,加強綜合治理,明顯改善環境質量。加大淘汰落后產能力度,大力發展循環經濟和低碳產業,大力推行清潔生產審核工作,切實提高資源綜合利用率和節能降耗水平;打造一批掌握關鍵核心技術、擁有自主知識產權和自有品牌、資源消耗低的行業領軍企業。重點推廣高質量、低消耗、低排放和低污染的清潔生產技術。嚴格執行污染物排放標準,嚴格控制各類污染,提高城鄉環境質量。(市環保局牽頭,市發改委、工信委、城鄉建設委、科技局、林業局、質量技術監督局、安監局參加)

二、推動企業落實質量安全主體責任

(六)嚴格企業質量主體責任。加大對企業負責人和食品安全管理人員的培訓力度,促使企業嚴格執行法律法規、標準及合同規定,切實履行質量責任和義務。在企業管理績效考核中,試點推行質量安全“一票否決”。推動企業實施崗位質量規范與質量考核制度,對質量關鍵崗位人員進行培訓、考核。推行產品質量企業聲明制度,引導企業通過產品質量自我聲明,承諾和履行保證產品質量的主體責任。建立企業重大產品質量事故報告制度及質量事故應急處理制度,督促企業依法承擔質量損害賠償責任,切實履行產品修理、更換、退貨及缺陷產品召回等法定義務。(市質量技術監督局牽頭,市工信委、城鄉建設委、交通運輸局、農委、商務局、工商局、旅游局、安監局、食品藥品監督管理局參加)

三、推進質量誠信體系建設

(七)加強質量誠信體系建設。進一步加強質量誠信體系建設,以組織機構代碼信息共享應用為平臺,啟動以組織機構代碼實名制為基礎的企業質量信用檔案系統建設,充分發揮國有企業注重誠信、積極履行社會責任的引領示范作用,開展企業質量信用評價,實施企業質量信用分類監管,建立質量失信企業“黑名單”制度,加大對質量失信企業的懲戒力度。完善社會監督約束機制,加強質量信用社會監督。(市質量技術監督局牽頭,市工信委、國資委、城鄉建設委、商務局、交通運輸局、工商局、旅游局參加)

(八)完善質量投訴和消費維權機制。健全質量舉報和投訴處理機構,運用現代信息技術完善質量投訴信息平臺,充分發揮“12315”、“12365”、“12331”等投訴熱線作用,暢通質量投訴和消費維權渠道。積極推進社會性質量仲裁檢驗和質量鑒定,有效調解和處理質量糾紛,化解社會矛盾。增強公眾的質量維權意識,建立社會質量監督員制度。支持和鼓勵消費者依法開展質量維權活動,更好地維護用戶和消費者權益。(市工商局牽頭,市衛生局、質量技術監督局、食品藥品監督管理局參加)

四、完善質量工作考核激勵機制

(九)開展“質量強市”活動,制定考核和獎勵政策。將貫徹落實《質量發展綱要》和建設“質量強市”工作納入地方經濟社會發展總體規劃,納入政府年度目標績效考核體系。制定市“質量強市”工作實施意見,開展“質量強市”活動。按照省政府出臺的地方政府“質量強市”工作績效考核指導意見,推動區、縣(市)政府廣泛開展“質量強區、質量強縣(市)”活動。研究制定品牌培育、市長質量獎等獎勵辦法,市質量管理先進、成績突出的組織和個人給予表彰獎勵,全力推進區、縣(市)政府質量獎勵工作。(市質量技術監督局牽頭,市發改委、農委、環保局、旅游局、責任辦,以及市“質量強市”聯席會議其他成員單位參加)

(十)加強宏觀質量統計分析。建立健全質量統計指標體系,逐步將質量統計指標納入國民經濟和社會發展統計之中。初步建立符合實際需求的質量統計制度和質量狀況分析報告制度,定期評估分析質量狀況,完善《質量狀況白皮書》制度,為宏觀經濟決策提供依據。進一步擴大顧客滿意度調查的覆蓋面,不定期公布與民生密切相關的產品、工程、環境和服務質量顧客滿意度指數。(市統計局牽頭,市發改委、環保局、城鄉建設委、農委、工商局、質量技術監督局、食品藥品監督管理局參加)

五、大力實施名牌發展戰略

(十一)創建品牌示范區,提升地方品牌知名度。制定并實施培育品牌發展的制度措施,開展知名品牌示范區創建和市名牌培育和評選工作,實施品牌經營戰略,打造省、市知名品牌。加大自主知識產權產品的保護力度,建設有利于品牌發展的長效機制和良好環境。進一步加強對地理標志產品、地方名牌產品的保護工作,培育形成一批品牌影響力大、質量競爭力強的企業。(市質量技術監督局負責)

(十二)提高服務業質量。以面向生產、面向民生、面向農村的服務業為重點,加快推進服務業標準化體系建設,在全市建立3個服務業標準化試點。鼓勵商貿、餐飲、賓館等傳統服務業引進現代經營方式和先進質量管理方法,提高商貿企業經營管理水平和品牌知名度。以標準化推進房地產、物業管理、旅游、社區服務、商務服務、中介和信息服務、教育培訓等新興服務業的規范化,引導提升服務質量。吸收借鑒國外服務先進技術和標準,促進現代物流、金融保險、旅游和文化等現代服務業的信息化、國際化、規模化和品牌化建設,加快培育、壯大一批具有品牌優勢和影響力的精品服務項目和現代服務企業,帶動整體服務質量的提升。進一步完善服務業顧客滿意度調查評價體系,切實提高顧客滿意度指數的公信力,強化對服務業質量提升的指導作用。對重點服務行業實施服務質量責任追究制度,對造成重大人身安全和財產損害的服務主體,責令其退出服務領域。(市商務局牽頭,市發改委、質量技術監督局、旅游局參加)

六、強化質量法治建設

(十三)加快質量法制建設。逐步建立健全質量法規體系,推動有關質量責任、質量獎勵、質量信用及消費品安全等立法項目的研究制定。嚴格依法行政,規范執法行為。加強執法隊伍建設,提高執法人員綜合素質和執法水平。完善質量法制監督機制,落實執法責任。加強質量法制宣傳教育,普及質量法律知識,營造學法、用法、守法的良好社會氛圍。(市政府法制辦牽頭,市交通運輸局、農委、商務局、工商局、質量技術監督局、安監局、食品藥品監督管理局參加)

七、加強質量基礎工作

(十四)實施標準提升工程。加大重要技術標準研制力度,抓緊制(修)訂制造業、高新技術產業、現代農業、現代服務業、節能減排等方面的標準,制定適應經濟社會發展的地方標準規范10項,累計建設市級標準化良好行為企業10家。鼓勵企業和其他組織參與國家標準和國際標準的制(修)訂,力爭我市承擔全國專業標準化技術委員會、分技術委員會秘書處主導或參與制(修)訂國家、行業標準2項。加大食品安全地方標準制(修)訂工作,加大相關部門合作制(修)訂標準化的宣傳實施和監督力度,提升標準化的影響力和實施率。加強全市標準化專業技術委員會及標準專家庫建設,有效整合技術資源,健全標準化信息服務平臺。(市質量技術監督局牽頭,市發改委、工信委、農委、衛生局、國資委、旅游局參加)

(十五)強化計量技術支撐作用。完善計量法規體系,夯實計量技術基礎。加快社會公用計量標準建設步伐,加強計量技術機構能力建設,加強計量科研,保證社會公用計量標準能滿足量值傳遞、溯源需求,增強計量技術服務國民經濟發展的能力和水平。推進能源計量工作,建立健全能源計量數據采集、監測和管理制度,為政府節能減排和實施節能管理提供準確數據。加強能源計量管理,定期開展對重點耗能企業的計量專項監督檢查。大力實施“計量惠民”工程,著力抓好集貿市場、加油機、民用“三表”和定量包裝商品的專項監管,加強計量器具的強制檢定管理,加強計量技術機構及計量市場監管,大力推進計量誠信體系建設。(市質量技術監督局牽頭,市發改委、工信委參加)

(十六)加快質量檢驗檢測技術保障體系建設。重點建設國家級和省級區域綜合共享檢測平臺,不斷提高食品、藥品、餐飲質量安全監管技術保障水平,加強對重點工程建設的檢驗檢測,包括材料、設備、產品及工程完工項目等。鼓勵有條件的企業創建國家級或省級行業檢驗檢測中心,力爭在我市建立3至5家國家級質量檢測中心、6至8家省級質量檢測中心,重點建設國家節能建材檢測中心、汽車質量監督檢驗中心和食品保健品化妝品、農產品、生物制品、新藥、醫療器械等質檢中心。(市質量技術監督局牽頭,市工信委、發改委、財政局、農委、食品藥品監督管理局參加)

(十七)全面整治民生領域計量器具。以醫院、眼鏡店為重點開展“推進誠信計量,建設和諧城鄉”主題活動。開展燃油、加油機計量專項監督檢查。加強重點耗能企業能源計量監督管理,提升能源計量檢測能力,完善企業能源電子檔案。開展計量服務走進中小企業活動。(市質量技術監督局牽頭,市發改委、科技局、工信委、財政局、交通運輸局、衛生局參加)

(十八)加強認證認可管理。組織開展輪胎、電線電纜、有機產品等認證產品專項整治。配合省質量技術監督局實施食品檢驗機構資質認定制度。嚴厲打擊非法認證、虛假認證、買證賣證等違法行為。(市質量技術監督局牽頭,市發改委、科技局、工信委、環保局、農委、商務局、衛生局、工商局參加)

八、加強組織保障、宣傳教育和社會監督

(十九)建立“質量強市”工作聯席會議制度。切實加強“質量強市”建設工作的組織協調,全面推進《質量發展綱要》和“質量龍江”建設重點目標任務順利實施,建立“質量強市”工作聯席會議,研究制定“質量強市”工作規劃和政策,指導各地區、各部門抓好貫徹落實。協調和推動各區、縣(市)和有關部門結合工作職責開展“質量強市”建設工作;協調督促相關部門加強溝通、密切配合、通力合作;通報“質量強市”建設工作進展情況。對各區縣(市)和行業主管部門實施“質量強市”建設工作進行檢查考核。(市質量技術監督局牽頭,市發改委、財政局、環保局、城鄉建設委、旅游局參加)

(二十)推進質量教育培訓。組織開展中小學質量教育基地的試點創建工作。動員企業廣泛開展質量攻關活動,在大型企業開展企業質量文化建設。(市教育局和質量技術監督局共同牽頭,市科技局、工信委、人力資源和社會保障局參加)

第5篇

企業的質量管理,是企業經營管理的中心環節,是系統性的綜合管理工作。要本著服務于生產、服務于客戶的思想,落實質量管理的各項制度,不斷提高質量管理水平,確保質量體系有效運行。要切實加強產品質量管理,執行科學的產品質量檢驗制度,確保產品質量受控;要進一步強化質量責任意識、精品意識,樹立“今天的質量,明天的市場”觀念,依靠科學嚴格的管理,爭創名牌產品、優質產品。

二、工作目標

1、按照質量手冊及程序文件要求開展工作,不斷改善質量管理體系運行中薄弱環節,確保質量管理體系運行的有效性。形成完整的流程管理制度體系和工作規范,達到“全面風險管理、全部業務流程、全過程控制”的要求,實現“體系可靠、風險可控、運行可持續”的管理目標。健全完善規章制度體系,增強規章制度的先進性、科學性和可操作性,使生產經營管理更加科學、有序、規范、受控。

2、建立、健全和完善全面質量改體系、組織架構及隊伍建設,努力提升作業區的質量管理成員的素質。繼續完善三級質量管理體系,統一領導,分級管理,成立質量小組、班組質量普及組織,力求精干,講求效率。

3、根據已建設好的組織架構及管理體系,完善質量管理制度,明確分工,有利協調。明確各崗位職責,制訂各崗位的工作準則。

4、建立、健全和完善品質管理質量統計總結報告體系,加大質量信息反饋力度。

三、具體措施

認真組織開展全員性質量宣傳與培訓工作,利用技術課、各種會議以及印發學習材料等形式對全體員工進行宣傳培訓,增強全員質量意識,提高全員質量管理水平。開展群眾性質量管理小組活動,做好活動課題的全過程跟蹤、檢查、效益分析評價,強化成果的效益和推廣,使該活動真正成為提高我區整體效益的有效手段。

1、抓好“一個落實”,堅持“兩項原則”。

抓好“一個落實”就是抓好質量管理責任制的落實。堅持“兩項原則”,一是堅持推行建立質量管理體系的原則;二是堅持走質量效益型的新型工業化發展道路的原則。

2、繼續開展群眾性QC小組活動及“降廢減損”活動。

QC小組活動始終要圍繞我區生產實際、提高人的素質和經濟效益而展開。各基層質量工作人員要結合廠提出的各項工作部署,調整小組活動思路。同時堅持貫徹中質協倡導的“小、實、活、新”方針,積極鼓勵小課題、小成果,以“求實、務實、扎實”的態度,以靈活多樣、不拘一格的形式和開拓進取、勇于創新的精神開展小組活動,并不斷向廣闊的生產、管理、服務一線領域傾斜,讓廣大職工在民主質量管理活動中有用武之地。

第6篇

一、指導思想

按照“保障農業產業發展,促進農民增收,依法科學監管,以民為本,確保不發生重大農產品質量安全事故”的工作目標,強化監測監控,健全監管長效機制,依法保障農產品質量安全。

二、目標任務

1、成立鎮覆蓋全鎮的農產品質量監管、檢測隊伍,建立落實鎮街專管員3人,檢測人員3人,村級協管員52人。

2、完成生產基地農產品定量檢測64個批次,確保生產基地農產品檢測合格率98%以上。監督檢測不合格農產品處置率100%。

3、不合格農業投入品查處率100%。

4、“三品”基地產地和產品復查換證、續展認證和保持認證率100%。

5、完成生產基地農產品快速定性監測6個批次。

6、農業標準化生產覆蓋率達到60%以上。

三、工作重點

1、健全鎮農產品質量監管體系。落實農產品質量監管職能室和專職農產品監管人員,加強農產品快速定性檢測室建設,完善檢測室基礎設施和儀器設備,配備相應檢驗檢測人員。

2、加強農業標準化生產建設。以科技成果轉化、全程標準化為重點,建立完善農產品全程標準化生產體系和全程標準化質量控制體系,按照“集成一套生產標準,編制一本操作手冊,實施一批關鍵技術,建立一批管理制度,創建一個追溯平臺”的要求,開展全程標準化生產建設。

3、強化“三品一標”建設管理。現代農業園區的主導產業示范區和精品園應100%取得“無公害農產品”認證,鼓勵主要農產品達到綠色食品認證標準。開展對“三品”基地的規范化指導與監管工作,嚴格證后監管,規范“三品”農產品的用標行為。

4、強化產地準出管理。完善提升農產品基地快速檢測點和追溯示范點管理,建立農產品生產基地的準出管理制度,加大生產環節追溯工作實施力度,實現“生產有記錄、流向可追蹤、質量可追溯、責任可界定”的管理模式。

5、完成農產品質量監督監測和農業投入品監測。按年度制定的農產品質量安全監督監測計劃,開展生產基地農產品和生產經營單位農業投入品的質量監督監測工作。積極配合完成省、市對我區各類農產品質量安全和農業投入品的例行抽檢工作。

6、繼續開展農產品質量安全專項整治工作。在鞏固整治成果的基礎上,重點開展以打擊蔬菜、水果生產中使用禁限用農藥,水產養殖中使用禁限用漁藥、人用藥及銷售假劣農資等專項治理。突出對生產源頭投入品的監管,突出對生產基地生產過程的監管,加大對生產環節違法行為的查辦力度。

7、抓好節假日、重大活動期間農產品質量安全保障。圍繞“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶”等傳統節日及重大活動事項,切實做好農產品質量安全保障工作。落實人員,加強值守,明確責任,開展節前專項檢查,及時整改質量安全隱患。

第7篇

一.上半年工作總結

上半年質量部處理客戶投訴29起、客戶退貨14起、供應商質量問題12起、內部質量問題68起,基本上解決了高端客戶反饋的質量問題,為質量工作奠定了良好的基礎。現將主要工作總結如下:

1.蘇州航天的供應商績效評價的風險識別,制定整改方案并發送給客戶。處理該客戶二方審核的不符合項。

2.溝通處理富鴻齊項目的質量協議和風險評估,對富鴻齊產品有針對性的進行質量改進,讓客戶對我公司的產品質量、服務質量、質量改進的有效性及效率有較好的評價。

3.4月份整理即將檢定到期的工量器具,進行外部實驗室檢定和校準的詢價和確定檢定機構,完成部分工量器具的檢定校準工作,部分量具返廠維修。

4.對205圓管的生產問題和質量問題進行原因分析和解決辦法研究,質量基本滿足客戶要求。

5.對新入廠員工進行3次質量意識和不合格品處理程序培訓。

6.對太陽能邊框的質量問題進行匯總分析,系統的解決了太陽能邊框的組織條紋、擠壓紋、尺寸、保護膜等問題,使質量滿足客戶要求并以質量經驗儲備吸引了新客戶。

7.針對模板客戶今年的具體要求改變模板型材的質量標準,使產品質量標準更嚴格,同時提供了滿足這些要求的生產和技術建議,以保證產品滿足客戶要求。

8.為迎接IATF16949體系的外部審核工作,在公司內部準備內部審核、產品審核、過程審核和管理評審、質量文件和記錄等的資料準備。

9.召開迎接內審的準備工作會議,將審核要點、各部門的準備工作內容、審核注意事項通報給大家。

10.為保證外部審核工作萬無一失,質量部對各部門的IATF16949準備工作進行了審核確認和指導。

11.組織各部門配合外部審核機構順利通過了IATF16949的審核,對外部審核開出的不符合項完成了整改并順利通過審核組的驗收。

12.為規范現場人員的檢驗行為和工作職責,編寫了基材檢驗規程、擠壓過程檢驗規程、氧化電泳成品檢驗規程、噴涂成品檢驗規程、鋁合金圓鑄錠檢驗規程、熱擠壓模具檢驗規程等通用檢驗指導書并發放給相關人員。

13.編寫富鴻齊產品檢驗指導書、太陽能邊框檢驗指導書、豐準產品檢驗指導書等專用檢驗文件并發放給相關工作人員。

14.完成了部分三體系審核換證(8月份)前期準備工作,準備工作較多,7月份還要花時間盡快完成。

二、下半年工作計劃

1.準備ISO9001、ISO14001、ISO45001三體審核換證的內審審核、管理評審準備工作,迎接審核工作和不符合項的整改。

2.準備未進行檢定和校準的工量器具的及時檢定工作,保證測量系統的可靠性。

3.推動7月份質量月活動的順利完成。

4.完成質量部需準備的制度文件和表格的編寫。

5.完善專用檢驗指導書的編寫。

6.完成化工原料、噴涂粉末、包裝耗材等原輔料的進廠檢驗規程,建立進廠檢驗流程。

7.完成對檢驗員的技能的培訓工作。

8.規范測量系統的工作,完善量具的使用校準規程,量具的維修規程等。

第8篇

本學期的計劃如下:

一,做好迎接新生入校工作

1,新生報名接待站

2,軍訓工作:發軍訓服裝,訓練場值班

3,新生動員大會

4,專業知識講座

5,去宿舍看望新生,了解他們離開家適應新環境的情況,了解他們的困難,并通過有效的途徑幫他們解決.

二,做好學生會納新工作

1,讓新生了解學生會

2,各部納新計劃,新生申請

3,面試與錄用結果公布

三,完善學生會規章制度

1,建立學生會成員檔案(成員名單,聯系方式)

2,進一步明確三會制度

3,工作計劃公開欄

4,工作情況備案

5,工作簡報

四,做好德育評估準備工作

1,思想政治工作入宿舍(特色宿舍評比)

2,優良學風班,先進個人班級體等

五,為校文化藝術節做好準備

六,切實做好學生會工作

1,英語四,六級培訓班;計算機二,三級培訓班;學習經驗交流會

2,干部培訓;學生會全體成員大會(強調素質問題)

3,學校的迎新晚會;質量工程學院的迎新生晚會.

4,校運動會;籃球聯賽;"常工杯"籃球聯賽;其它體育活動

5,"常工杯"辯論賽

文娛部工作計劃

一,協助學生會做好新生軍訓工作,其它宣傳活動

二,十月上旬舉辦"質量工程學院迎新晚會".

三,十月中旬開始配合學院,學生會舉辦好"律動之音"校園歌手比賽.

四,開展一些健康,輕松,活潑向上的娛樂活動

女生部工作計劃

一,認真配合學生會完成接待新生的工作

二,認真完善學風,校風建設,為迎評促建作好充分的準備

三,開展關于"女性健康"的知識講座,使大家能更好的理解女性健康的重要性

四,協助文娛部辦好迎新活動

五,協助學生會,學院辦好"律動之音".

六,協助體育部完成校運動會

宣傳部工作計劃

一,搞好迎新期間我院的宣傳工作

二,為學校的"教學評估"做好宣傳

三,校運動會宣傳

四,籃球聯賽宣傳

五,校籃球聯賽宣傳

六,藝術文化節期間展示我院風采宣傳活動

七,配合其它各部搞好迎新活動

八,宣傳欄更新

九,制定宣傳列表,宣傳作品備案

十,發掘宣傳人才,培養宣傳骨干

十一,"律動之音"宣傳

十二,做好其它活動的宣傳

體育部工作計劃

一,招收新的干事,發掘新生中的體育人才

二,組隊參加九月下旬"常工杯"的籃球聯賽

三,完成好運動會的報名工作,并積極的動員,備戰十月下旬的校運動會

四,組隊參加"常工杯"足球聯賽

社會實踐部工作計劃

一,組織同學參加社會實踐活動

二,為學院的活動拉贊助

三,如有可能,聯系一些公司,帶畢業班的同學參觀,實習

四,配合好其他部門的工作

學習部工作計劃

一,加強學習部內部思想,組織和作風的三個建設,提高辦事效率.

二,組織新老生的見面會,即"學習經驗交流會"

三,繼續開展我院的晨讀晨練活動

四,備戰學校的辯論賽

五,配合其他部的活動.

六,配合校學生會,做好信息員工作,保證教學信息及時反饋

紀治部工作計劃

嚴格每周,每月的考勤

二,要求每個班搞好課堂紀律.

三,配合其他部門的活動

第9篇

2018年我院堅持以“病人為中心服務”的理念,結合“黨的群眾路線教育實踐活動”的開展。著力改善醫院服務態度;優化服務環境,規劃服務行為,改進醫德醫風,以全面提升醫療質量和服務水平。現將上半年醫療質量管理工作總結如下:

一、              不斷完善和落實醫療工作制度,總結和提高管理水平

根據上級部門的要求,結合醫院的實際,補充完善了我院的一些制度和實施方案,如:醫療質量管理與持續改進實施方案,對關鍵性醫療制度強化了環節管理,使醫院各項制度的落實正在向規范化方面進行,并取得了一定的成效。

二、              高度重視醫療安全,加強醫療質量管理

1、     組織醫務人員認真學習,《病例書寫基本規范》,《醫療質量安全事件報告暫行規定》等,增強法律意識。

2、     完善醫院醫療糾紛防范預案,加強醫療缺陷管理,醫療糾紛的主要原因是醫療缺陷,因此應加強醫療缺陷的管理,減少和避免并發癥、醫療意外的發生,防范醫療事故的發生,確保醫療安全;每周一次總結會議,并對出現的問題,分析原因并提出應采取的預防措施;講述如何防范糾紛,改善醫患關系,今年上半年我院無一例醫療糾紛及醫療事故發生。

3、     加強病例管理,嚴格按照《病例書寫基本規范》的要求,每月進行一次醫療文書質量監督檢查,有效降低了病例缺陷例,要求病例每天及時打印,住院醫士級上級醫師及時簽名;并強調醫務人員在患者出入院、各種檢查做到詳細告知的同時,必須將告知內容完整的填寫在病例中。

4、     持續改進,完善制度建設;醫院制定了醫療質量管理與持續改進實施方案;定期不定期深入科室,督促各項規章制度和技術操作規程的執行,了解檢查、診斷、治療情況,及時解決科室存在的問題;定期召開醫療質量分析會議,分析并總結病案質量及醫療質量問題,采取措施,不斷提高醫生質量。

三、             強化基礎質量管理,提高醫務人員整體素質

根據年初制定的三基培訓計劃,強化醫務人員的“三基”學習,同時側重醫務人員實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質的提高,上半年全院“三基”培訓兩次。

四、             各項醫療質量指標完成情況

今年1-6月,門診量4802人次,出入院病人數為153人次,平均住院天數為7天;入出院診斷符合率100%。

主要存在問題

上半年雖然我院醫療質量管理較前改善,但工作中仍存在

不足,主要是:1、醫務人員醫療質量安全意識有待進一步提高;2、醫務人員未嚴格掌握指征存在抗菌素使用不規范;

下半年工作重點

第10篇

一、加強病區管理,確保安全

1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障孕產婦就醫安全。

2.孕產婦的環節監控:新入院、轉入、急危重孕產婦、有發生醫療糾紛潛在危險的孕產婦要重點督促檢查和監控。

3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

5.從護理管理角度監控:不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

(1)堅持醫療安全天天抓,堅持每月專業知識、急救知識、技術操作培訓,強化責任意識,急救意識。確保患者就醫安全、防患醫療糾紛的發生。

(2)強化科室注重搶救物品的管理,平時加強對性能及安全性的檢查,發現問題及時維修,保持設備的完好率100%

(3)加強薄弱環節的管理,減少護理差錯事故發生。主要是科室新進人員,責任心不強人員的管理要重點幫扶。

(4)加強危重孕產婦的護理,預防并發癥的發生,認真落實產科各項護理常規,杜絕差錯事故發生。

(5)培養護士經營意識,認真執行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

(6)定期對科室人員進行院感知識培訓考核,定期或不定期進行院感質量檢查,進行原因分析,及時反饋并進行整改。

二、轉變護理觀念,配合市場部,做好科室的營銷

加強服務就必須有考核,要宣傳營銷沒有后續好的服務反而是浪費資源,所以明年的工作中繼續加強全體人員服務意識的教育,加強服務態度,提高服務質量,同時還要加大宣傳力度,配合市場部做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機會聯系我們,并取得孕產婦的信任。

1、繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以孕產婦為中心”的觀念,把孕產婦的呼聲作為第一信號,把孕產婦的需要作為第一需要,把孕產婦的利益作為第一考慮,把孕產婦的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

2、注重收集護理服務需求信息,通過與孕產婦的交談,發放滿意度調查表等,了解回訪意見、獲取孕產婦的需求及反饋信息,及時提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

三、加強護士在職教育,做好帶教工作,提高護理人員的專業素質

1、繼續保持臨床帶教小組,強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,分級針對性進行業務培訓,每月組織業務學習、技能操作培訓、急救演練,定期考核。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

2、隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍,不斷的更新護理知識。

3、新上崗護士實行一對一帶教,適應制教學,重點加強專科疾病的培訓,將專科疾病的環節分解講解,并定期召開帶教工作總結會,聽取帶教教師及新上崗的護士的意見。

四、確保完成各項護理指標

1、基礎護理合格率100%。

2、急救物品完好率達100%。

3、護理文件書寫合格率≥90%

4、護理人員“三基考核合格率達99%。

5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6、常規器械消毒滅菌合格率100%。

7、急救車管理合格率100%

8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

五、附:產科XX年工作計劃具體安排

第一季度工作重點:抽查基礎護理落實情況,護理安全執行情況。

一月工作計劃:制定護理工作計劃、季重點、月安排;制定三基三嚴培訓計劃;組織召開護理人員會議,明確職責與分工;組織護理人員進行一次護理安全教育培訓。

二月工作計劃:細化各項考核標準并落實到科室;組織一次護理業務大查房;護理文書書寫規范化培訓。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

三月工作計劃:對第一季度護理質量進行檢查,對存在問題進行整改;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

第二季度工作重點:組織護理操作技能培訓(靜脈輸液法),安排“5.12”護士節活動及專科護理健康教育內容。

四月工作計劃:抽查健康宣教,護士節活動安排;科室培訓護理操作。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

五月工作計劃:慶祝“5.12”護士節活動;護理操作技能(靜脈輸液法)考核;檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

六月工作計劃:對護理質控進行全面檢查;抽查一級護理質量;組織護理人員進行護理安全教育培訓;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。半年工作總結。

第三季度工作重點:加強護理文書書寫及安全隱患排查,督促5s定位管理落實情況

七月工作計劃:抽查30份護理病歷,找出存在的共性問題并加以整改;抽查患者健康教育開展情況。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

八月工作計劃:對急救藥品和器械進行全面檢查;重點檢查各科室院感管理情況。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

九月工作計劃:組織各組長對病房管理進行檢查;檢查5s定位管理落實情況,組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

第四季度工作重點:急救物品及院感工作督查,病房管理質量月抽查及做好準備迎接年終檢查

十月工作計劃:護理質量檢查,急救藥品及器械的清點督查;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

第11篇

《辦公室業務雜志》2015年第八期

一、引入項目管理方法的背景和思路

隨著研發中心管理模式從受中國航天科技集團公司第一研究院直接管理到逐步接受指導、自主管理的轉變,研發中心所面臨的內外部環境也必將繼續發生很多、很大、很深的變化,必須解放思想、轉變觀念、積極應對,以院本部的調整變化為著力點,大膽探索,采取相應的措施,確保中心健康、快速發展,這也給中心的綜合管理機關——辦公室的服務保障工作帶來了巨大壓力,也對服務保障水平和管理能力提出了更高的要求,在這種情況下,亟需探索出一種管理方法更加高效、高質量地處理繁雜的事務。為解決中心綜合業務管理中面臨的制定科學、實用工作計劃,覆蓋到所有業務和提高工作效率、高質量地推進任務完成兩大亟待解決的問題,需要編制辦公室綜合管理服務工作“一本計劃”,并實施進程控制:在辦公室層面制定節點計劃,根據工作進展情況動態調整,及時預警;在班組層面制定實施計劃,明確計劃完成人,按日推進實施計劃完成;在員工層面領受計劃安排,通過日常工作記錄卡控制單項工作的輸入、匯報、執行、布置、檢查、反饋等環節。

二、實施方案和效果

依托Project工作計劃表統籌安排全年工作計劃,并將每日的重點工作和臨時工作錄入工作計劃表,便于動態管控和調整工作計劃,合理調配人力資源。實施過程中,在安排編寫本崗位、本組工作計劃的同時,立足工作實際,著眼未來發展,在完成日常工作的前提下,不斷探索亮點工作,培養創新思維能力,使各項工作安排得更加科學有效,在這個過程中鍛煉每個人的全局把控能力,增強大局意識,培養處理重點工作和日常工作的統籌能力。通過一年的實踐,效果良好。實現了工作計劃的程序化管理,有效規避了漏項風險。通過項目管理方法,鍛煉了每個人的全局把控能力,增強大局意識,培養處理重點工作和日常工作的統籌能力。

三、創新點

首次將項目管理辦法引入綜合管理工作。改變了傳統的工作計劃表達方式,采用Project工作計劃表編寫工作計劃;為量化考核的科學性和人力資源的合理調配提供參考依據;改變了過去工作計劃的隨機性和無序性,實現了各項工作的閉環和規范。

四、應用情況及前景

Project工作計劃表使每個人、每個組的工作量和全年工作計劃一目了然,為量化考核的科學性和人力資源的合理調配提供參考依據,也真正實現了對各項工作的閉環管控和科學管理。在綜合管理事務較多的其他中央企業、事業單位機關部門應用項目管理辦法,通過合理安排工作計劃,動態更新工作計劃,及時督辦工作計劃,每天更新工作記錄,能有效地提高工作效率和工作質量,后續可以進一步推廣。

作者:程斌 張超 王昊陽 單位:中國航天科技集團公司第一研究院研究發展中心辦公室

第12篇

1、工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排,如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。

2、工作計劃是提高工作效率的有效手段。

3、工作計劃是我們走向積極式工作的起點。

4、工作計劃能力是干部管理水平的體現。

為什么要寫工作計劃

古代孫武曾說:“用兵之道,以計為首。”其實,無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應有個打算和安排。有了計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協調大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。同時,計劃本身又是對工作進度和質量的考核標準,對大家有較強的約束和督促作用。

計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。

作為一個管理者,必須知道你的部門的工作任務與目標,明確方向,知道自己的工作內容,如何來干好這些工作,什么人來干這些工作,工作進度怎么安排,掌握哪些可以使用的資源?

一個管理干部通過工作計劃,利用可以使用的資源,統籌規劃,按照事先設定策略、方法、完成時間與要求,完成各項工作目標。這就體現了你的管理水平與能力。

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。

工作計劃兩種形式

1、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)

2、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)

寫好工作計劃的要求

1、工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。

2、計劃的內容遠比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。

3、工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。

4、簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

制訂好工作計劃須經過的步驟

1、根據上級的指示精神和市場的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作具體步驟。環環緊扣,付諸實現。

2、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預定克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。

3、根據工作任務的需要,組織并分配力量、資源,明確分工。

4、計劃草案制定后,應交相關聯的人員討論。

5、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃

工作計劃的表現形式

1、條文形式:一般詳細的計劃多采用條文形式。

2、表格形式:簡單的計劃多采用表格形式。

3、文件形式:時限長的計劃多采用文件形式。

工作計劃的一般格式

標題

1、計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。

2、計劃單位名稱,要用規范的稱呼。

3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。

4、計劃內容要標明計劃所針對的問題。

5、計劃名稱要根據計劃的實際,確切地使用名稱。

6、如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批準,就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。

7、如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。

正文

1、情況分析(制定計劃的根據)。

制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。

2、工作目標、任務和要求(做什么)。

這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產生的導因,也是計劃奮斗方向。因此,計劃應根據需要與可能,規定出在一定時間內所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。

3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。

在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施與策略,以保證工作任務的完成。

寫好工作計劃四大要素

1、工作內容:做什么(what)--------工作目標、任務。

計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。

2、工作方法:怎么做(how)---------采取措施、策略。

要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據客觀條件,統籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。

3、工作分工:誰來做(who)-----工作負責。

這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環節,它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。

在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協調進行。

4、工作進度:什么時間做(when)------完成期限。

工作計劃寫作的注意事項

寫好工作計劃五大原則:

1、對上負責的原則。要堅決執行上級的指示精神,服從全局利益,反對本位主義。

2、切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準。

3、集思廣益的原則。廣泛聽取意見、博采眾長,眾人參與,反對主觀臆斷。

4、突出重點的原則。分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。

5、防患未然的原則。寫明相關保護或者防備的措施。

編制計劃要求胸懷全局,計劃目標要科學、先進,是跳起來能夠摘到的桃子,如果不用跳輕易便可摘到,既不利于企業的發展,也不利于調動企業經營者與員工的積極性,反過來,如果付出巨大的努力,再跳也摘不到桃子,那么,這樣的經營計劃便具有虛假欺騙性,不完全具有可操作性。

要有實現計劃的具體保障措施和出現“意外”的補救措施。沒有實現計劃的具體保障措施和補救措施,只是紙上的計劃,再完善也只是一個“畫餅”

另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。

還有,在工作計劃的執行過程中,銷售經理要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,就地解決并繼續前進。

怎樣保證工作計劃得到有效的執行?

工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”,計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。

1、首先,要調查實際情況,根據本部門結合企業現實情況,做出的計劃才會被很好執行。

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