時間：2022-06-03 07:05:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工作年度計劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
隨著XX年春節(jié)臨近、XX即將畫上句號，建筑業(yè)又在風(fēng)雨飄渺中度過艱難一年。在公司高層的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,在方總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,XX年我部共完成設(shè)備材料采購合同8份，執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)?？偨Y(jié)如下:
一、年度總結(jié)；
XX年實際完成工作總結(jié)：
1、編制部門崗位制度,職責(zé)明確,按章辦事。編制甲供《材料采購流程》，制度清楚,操作有據(jù)可查,為‘陽光’采購奠定了理論基礎(chǔ)；
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,加強了對供應(yīng)商信息管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,制定了供應(yīng)信息庫，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在工程開展前夕對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據(jù)行業(yè)發(fā)展的最新思維,為建立戰(zhàn)略伙伴做好信息控制，甚至將供應(yīng)商看作自己公司的部門來對待，互惠互利、榮辱與共，因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別是給予同行的政策的好壞取舍將直接影響到我司的成本投入、市場競爭力的高低；
3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),盡力協(xié)助各業(yè)務(wù)部門的工作。
b、對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:
1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失.合作過程中,采購人員必須公正嚴明,為項目建設(shè)選擇儲備最佳供應(yīng)商；
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,對建設(shè)主材商混、鋼材等詢價紀錄登記，掌握市場規(guī)律，注重溝通技巧和談判策略；
3、工作中進一步完善采購流程，為預(yù)期采購工作做好準(zhǔn)備；
4、逐步提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感、明確崗位責(zé)任，敦促部門人員專業(yè)學(xué)習(xí)、積極響應(yīng)公司組織的專業(yè)培訓(xùn),注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)部門員工建立責(zé)任感,強調(diào)實際工作中對自己采購的材料設(shè)備負責(zé)到底,保證后期材料、設(shè)備有效的追蹤；
5、逐步完善、加強對材料及設(shè)備價格信息的管理。對每次部門簽署合同復(fù)印存檔，以備隨時查閱、后期相關(guān)對比。
二、 缺點結(jié)論；
由于加入新團隊時間較短對于新公司感性轉(zhuǎn)型較緩，個人觀點建議性或決策性不強。
三、 XX年度計劃；
1、進一步強化供應(yīng)商體系。確保需材能夠及時供應(yīng),隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格、控制質(zhì)量，穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗；
2、監(jiān)督質(zhì)檢部門嚴把物料質(zhì)量關(guān),與監(jiān)理公司討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案；
3、逐步完善制度,職責(zé)明確精細。按照既定制度做人、做事，自律律人。積極培養(yǎng)下屬，竭力激發(fā)下屬潛能，為公司業(yè)務(wù)拓展積蓄人力資源；
一、建立組織機構(gòu)，完善健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。
不斷完善健康教育工作網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合上級部門的工作安排和醫(yī)院實際成立健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黃靜映院長親自抓，辦公室直接管的工作模式，進一步規(guī)范和完善健康教育資料，將健康教育工作納入我院管理項目工作計劃，進一步建立健全以預(yù)防、保健、健康教育為一體的衛(wèi)生體系，把健康教育工作落到實處。
二、突出防病重點，開展健康教育活動。
以提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識水平、健康意識以及住院病人、轄區(qū)居民相關(guān)知識知曉率，健康教育行為形成率，提高對慢性病、孕產(chǎn)婦、兒童管理率;降低傳染病、地方病、慢病發(fā)病率為契機，扎實開展健康促進醫(yī)院工作。倡導(dǎo)良好的生活習(xí)慣和健康的生活方式，營造和諧社會氛圍。 健康教育活動內(nèi)容如下:
(一)利用?？茖I(yè)人員優(yōu)勢，廣泛動員全社會共同參與。
(二)要加強公眾平臺建設(shè)，同時定期組織健康教育培訓(xùn)，創(chuàng)建一個有益于健康的社會環(huán)境。
(三)加強健康教育陣地建設(shè)與管理。
1、各科室設(shè)有固定的健康教育陣地(如宣傳欄、墻報等)，每季度更換一次內(nèi)容(要求每年出刊至少達4期，內(nèi)容新穎、充實)，并留存歸檔，嚴格按照健康教育獎懲制度進行考核。
2、對上級下發(fā)的健康教育資料及時張貼在院內(nèi)宣傳陣地，并及時分發(fā)到各科室。
(四)開展健康教育知識培訓(xùn)。
對全院醫(yī)務(wù)人員、患者及家屬開展健康教育知識培訓(xùn)每年2次，以提高醫(yī)務(wù)人員及廣大居民的衛(wèi)生知識水平、健康意識，使醫(yī)務(wù)人員、廣大居民的健康知識知曉率達85%以上，健康行為形成率達>85%以上。
(五)大力開展院內(nèi)健康教育活動。
門診健康教育:醫(yī)生根據(jù)重要衛(wèi)生日應(yīng)有針對性對門診就診人員開展口頭宣傳、發(fā)放教育處方等候診教育與隨診教育。
住院健康教育:做好入院教育與出院教育的同時，重點做好住院期教育:①醫(yī)生在進行醫(yī)療活動時所運用的健康咨詢、健康處方等對病人及其親屬開展健康教育。對住院病人可采取疾病小知識口頭和書面測試等多種形式的健康教育;住院病人相關(guān)知識知曉率達100%。②健康處方:每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方，有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育1次。③利用宣傳陣地進行宣傳教育。④每年對病人、群眾進行相關(guān)知識知曉率調(diào)查。
(六)積極開展院外健康教育活動。
結(jié)合我院衛(wèi)生活動安排，對轄區(qū)居民進行經(jīng)常性健康教育指導(dǎo)。配合各種宣傳日，深入對農(nóng)村包括預(yù)防接種、疾病普查等機會開展預(yù)防艾滋病、結(jié)核病、計劃免疫、婦女兒童保健傳染病、慢性病等常見病多發(fā)病咨詢和宣傳健康教育活動;農(nóng)業(yè)勞動有職業(yè)危害知識宣傳;開展飲水飲食、家庭急救與護理等家庭健康教育;衛(wèi)生法規(guī)宣傳;倡導(dǎo)健康的生活方式、培養(yǎng)良好的個人衛(wèi)生行為習(xí)慣。每年10次或以上。
(七)加強反吸煙宣教活動。
積極在全院開展吸煙危害宣傳，充分利用宣傳窗、海報等多種形式，經(jīng)常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳，廣泛宣傳戒煙技巧與吸煙害處，利用“世界無煙日”開展相關(guān)活動。積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院，醫(yī)院有禁煙制度，醫(yī)療場所有禁煙標(biāo)志，盡量做到無人吸煙。
(八)做好檢查指導(dǎo)和效果評價。
每年定期組織人員，對各科室的健康教育工作進行指導(dǎo)、檢查，完善健康教育執(zhí)行過程中的各種活動記錄、資料。通過醫(yī)務(wù)人員健康知識知曉率、健康行為形成率及住院病人相關(guān)知識知曉率的測試，對醫(yī)院健康教育工作進行評價與總結(jié)。
具體健康教育計劃如下:
一月份:教育重點是病毒性肝炎的防治、呼吸道傳染病防治。
二月份:教育重點是節(jié)日食品衛(wèi)生、家庭急救與護理。
三月份:結(jié)合三八婦女節(jié)、3.24結(jié)核病防治宣傳日，重點宣傳生殖健康知識、乳腺疾病、結(jié)核病防治知識。
四月份:結(jié)合愛國衛(wèi)生月和全國計劃免疫傳宣日，腫瘤防治周等重點開展社區(qū)衛(wèi)生公德、衛(wèi)生五月份:結(jié)合國際勞動節(jié)和碘缺乏病宣傳日、無煙日。重點開展職業(yè)衛(wèi)生、科學(xué)使用碘鹽、吸煙危害等知識教育。
六月份:結(jié)合國際兒童節(jié)、環(huán)境日、愛眼日、禁毒日。重點宣傳兒童保健，近視防治，環(huán)境保護，遠離等方面的知識。
七月份:深入農(nóng)村重點開展夏秋季腸道傳染病，飲水飲食衛(wèi)生知識教育。
八月份:結(jié)合母乳喂養(yǎng)宣傳周，開展母乳喂養(yǎng)科學(xué)育兒和家庭消毒的宣傳教育。
九月份:結(jié)合全國愛牙日、老人節(jié)開展口腔保健、老年性疾病防治知識、體育健身方面的宣傳教育。
十一月份:結(jié)合食品衛(wèi)生宣傳周和的全國防治糖尿病日，開展食品衛(wèi)生與營養(yǎng)、糖尿病防治的宣傳教育。
十二月份:結(jié)合世界艾滋病防治宣傳日，重點開展性病、艾滋病防治的宣傳教育。
一、全面實行新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度，在建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系上實現(xiàn)新發(fā)展
為全區(qū)符合條件的60周歲以上農(nóng)村居民每月發(fā)放55元基礎(chǔ)養(yǎng)老金，為不足60周歲的參保繳費農(nóng)村居民給予不低于每人每年30元的補貼，對農(nóng)村重度殘疾人等繳費困難群體給予全額繳費補貼，逐步解決農(nóng)村居民老有所養(yǎng)問題。
二、統(tǒng)籌做好各類群體的就業(yè)服務(wù)工作，在穩(wěn)定和擴大就業(yè)上實現(xiàn)新發(fā)展
以承辦全省“春風(fēng)行動”啟動儀式為契機，針對農(nóng)民工組織開展專場招聘活動，全面實施職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)、勞動維權(quán)“三位一體”工作模式，推進農(nóng)民工就近就地就業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和有序進城務(wù)工。繼續(xù)把高校畢業(yè)生就業(yè)放在重要位置，堅持和完善周末招聘會制度，實施“三支一扶”、“選聘高校畢業(yè)生到村任職”等基層服務(wù)項目，引導(dǎo)畢業(yè)生到基層和中小企業(yè)就業(yè)。大力實施陽光民生困難家庭就業(yè)援助工程，建立健全就業(yè)援助長效機制，保持“雙零家庭”動態(tài)消零。
三、貫徹實施《社會保險法》，在提高社會保障水平上實現(xiàn)新發(fā)展
把社會保險擴面征繳作為貫徹實施《社會保險法》的總抓手，建立完善社會保障與就業(yè)的聯(lián)動機制，以非公有制經(jīng)濟組織、農(nóng)民工和靈活就業(yè)人員為擴面重點，積極推動各類單位和人員參保。同時，進一步做好機關(guān)事業(yè)單位社會保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和失業(yè)職工社會保險工作。
四、積極履行人才綜合管理職責(zé)，在推進人才隊伍建設(shè)上實現(xiàn)新發(fā)展
以高層次和高技能人才為重點，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)。完善信息、就業(yè)指導(dǎo)、人事、人才測評、職業(yè)能力鑒定等服務(wù)職能，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，努力解決人才干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂。突出農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)行業(yè)的智力引進工作，有針對性的引進外國專家來我區(qū)工作。
五、加強機關(guān)事業(yè)單位人事管理，在完善人事管理制度上實現(xiàn)新發(fā)展
按照公平、公正、公開的原則，繼續(xù)為全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位招考錄用工作人員。嚴格按照政策開展機關(guān)事業(yè)單位人員職務(wù)晉升和工資晉級調(diào)資等工作，進一步調(diào)動干部職工的工作積極性。深化以聘用制度和崗位管理為主要內(nèi)容的人事制度改革，完善按需設(shè)崗、競聘上崗、以崗定酬、合同管理的管理制度，促進由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。堅持“四公開、一監(jiān)督”的考試考核辦法，確保完成干部安置任務(wù)。繼續(xù)做好企業(yè)干部思想教育和政策宣傳，采取多種措施，維護社會和諧穩(wěn)定。
一、主要工作情況
作為單位出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
1、現(xiàn)金業(yè)務(wù)
本人嚴格按照財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例，實現(xiàn)現(xiàn)金管理，現(xiàn)金收付，憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹慎細致不出差錯，能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤，認真復(fù)核會計主管審核的原始憑證數(shù)量，金額計算與金額是否一致，逐筆登記現(xiàn)金日記帳，保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性，及時性。
2、銀行業(yè)務(wù)
日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密，根據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進賬，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中，我認真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺頭，帳號，用途是否一致，認真填寫銀行結(jié)算憑證，保證金額填寫準(zhǔn)確，及時掌握銀行存款余額情況，逐筆序時認真登記銀行存款日記帳。
3、及時清收違規(guī)投資，規(guī)范投資行為
根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求，加大了對違規(guī)債券和保險投資的清收力度，通過采取上門催收洽談，電話追問和網(wǎng)上查詢，委托出售等方式，及時清收了申銀萬國****萬元國債和保險投資****萬元。目前仍有保險投資**萬元未收回，正繼續(xù)與太平洋保險公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作，債權(quán)一經(jīng)確定，及時清收南方證券**萬元國債投資。為規(guī)范投資行為，確保資金安全，高效運營，我部于今年十月制定了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》，規(guī)定了在銀行間債券市場進行資金拆借，債券買賣，債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來，委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券*****萬元，同時與省聯(lián)社進行短期資金拆放業(yè)務(wù)，提高了資金使用效益。
4、減少非生息資金的占比，
加強應(yīng)收利息的管理。截止11月末，我社應(yīng)收利息帳面余額為***萬元，已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險控制警戒線，我部根據(jù)實際情況，在主任室的要求下，堅持誰分片地區(qū)，誰負責(zé)清理的原則，對各網(wǎng)點進行跟蹤督促，限期清理。截止11月末，應(yīng)收利息余額為**萬元，預(yù)計年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。
5、廉潔自律，力樹財會工作形象
財務(wù)工作是重點崗位工作，要求工作人員務(wù)必做到廉潔奉公、遵章守紀，忠于職守。我始終堅持認真學(xué)習(xí)財務(wù)相關(guān)法規(guī)，堅持以自律為本，在實際工作中嚴格遵守法紀，時刻以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識，努力做到自重、自省、自警、自勵，樹立了財務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。
二、存在不足和下年度工作計劃
1、存在不足 在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下和同事們的幫助支持，無論是思想認識，還是工作能力都有了進步，但差距和不足大有存在的。比如：一方面是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強;另一方面是遇到困難強調(diào)客觀原因較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性
2、下年度工作計劃 2015年已經(jīng)到來，為迎接新一年的挑戰(zhàn)，我給自己做了以下計劃：
1)、提高自身業(yè)務(wù)能力。 在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀理論。同時認真鉆研業(yè)務(wù)知識，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，不斷充實和豐富自己的會計業(yè)務(wù)知識。要立足公司發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與和決策能力。
大家好！我代表客房部匯報2006年部門工作計劃。2005年，客房部完成營業(yè)收入XXX萬元，營業(yè)費用XXX萬元，實現(xiàn)營業(yè)利潤XXX萬元，營業(yè)毛利率僅為XX%，費用率為XX%。
為增加客房收入，提高客房毛利率，2006年，我部將圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)調(diào)整工作思路，在以下方面做新的嘗試：
一、加大成本控制力度，建立成本質(zhì)量控制分析制度。
通過分析比較2005年營業(yè)費用中各項指標(biāo)，我們認為在開源節(jié)流方面，成本控制工作應(yīng)該更加細化。今年，我部將建立成本分析控制體系，要求每個班組對相關(guān)各項費用指標(biāo)做好用量登記，效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗，平均每月有X萬多元，每間房每天一次性用品耗用成本為X元，約占房間成本的X%。從3月份起，我們要求樓面要加強一次性用品用量控制，要對一次性用品耗用量作月度比較分析，查疏補漏，降低耗用成本。PA地毯班、洗衣房分別擔(dān)負全店地毯及布草、制服的清洗工作，專業(yè)洗滌藥劑市場價格較貴，我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果，不同布草用不同的洗滌劑。做好月度分析，降低藥劑成本。
2005年，我部各項維修費用達XX萬元，占到全年營業(yè)費用的XX%。今年，我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用的同時，嚴格控制維修成本，對需要更換的部件由主管或領(lǐng)班確認，（來自）做好更換部件使用情況的登記，每月匯總維修單與工程部核對，反饋質(zhì)量效果，降低維修成本。
二、細化責(zé)任，實行分管主管領(lǐng)班負責(zé)制。
今年，我們將加強部門管理，各領(lǐng)班主管對所管區(qū)域的人、財、物、工作效率、財產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施維修、客賠事項復(fù)核等工作實行全面負責(zé)，并到場監(jiān)督，減少投訴率，對所管區(qū)域服務(wù)質(zhì)量方面的問題，主管領(lǐng)班承擔(dān)連帶責(zé)任，作為每月工作質(zhì)量考核的參考依據(jù)。
三、激發(fā)員工工作熱情，試行員工工作獎勵機制。
今年，我部在對員工工作質(zhì)量考核時，將嘗試新的獎勵機制，將在工作紀律、工作態(tài)度、服從意識、服務(wù)規(guī)范等基本考核項目良好的基礎(chǔ)上，設(shè)立“工作效率獎——指工作準(zhǔn)確，快速，基本無投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎——指房間設(shè)備設(shè)施正常，衛(wèi)生干凈，做床美觀，配備正確”、“團結(jié)服從獎——指服從上級工作安排，團結(jié)友愛同事”、“綜合獎——指工作效率、工作質(zhì)量、團結(jié)服從方面表現(xiàn)出色，基本無投訴”。以這些單項獎替代以前綜合打分的考核方式，以贊賞來激發(fā)員工工作熱情，出租率是客房部收益考核的主要指標(biāo)。經(jīng)初步測算，2005年，我部平均每間房（不含折舊）的出售成本為XX元，平均房價為XXX元，出售一間房的毛利為XX元。通過比較分析，我們初步設(shè)想對總臺試行銷售獎勵機制。（來自）以月度經(jīng)營指標(biāo)中計劃出租率為基數(shù)，結(jié)合平均房價，按所增加的營業(yè)收入的百分比計算總臺接待組的獎勵金額，增加總臺員工主動銷售意識，調(diào)動員工售房積極性。
四、做好?？托畔⑹占胺?wù)回訪工作。
對酒店常客、大客戶，我們將加大對他們的關(guān)注，逐步建立回訪制度，對常客、長住客在房價上可適當(dāng)給予更大折扣，以優(yōu)惠措施來留住老客戶。
五、其他工作
記者：許總您好，一般來說每到歲末年初的時候大家都在忙著制定工作計劃了，那么您覺得，為什么要制定年度計劃呢？
許芳：制定工作計劃很重要，因為沒有計劃的目標(biāo)是近乎空談，沒有計劃的方向是搖擺的，沒有計劃的行動是紊亂的，沒有計劃的團隊是無序的，沒有計劃的成果也是不可控的。這些，都是我們制定年度計劃的理由。
一個企業(yè)制定計劃的水平，很大程度地反映著企業(yè)的整體競爭力水平。而一個部門制定計劃的能力，則反映該部門的對企業(yè)整體目標(biāo)和戰(zhàn)略的支撐能力。所有優(yōu)秀的部門，無不高度重視年度計劃的制定。
記者：制定人力資源部部門工作計劃需要注意那些事項？
許芳：有效的人力資源部門計劃，肯定不是憑空構(gòu)想而來，它需要高度重視計劃背后的需求來源，高度重視局部計劃和整體目標(biāo)的關(guān)聯(lián)。我覺得，人力資源部門制定年度計劃時，需要注意以下幾點：
一，客戶導(dǎo)向。無論是組織還是個人，其所有的價值和貢獻都體現(xiàn)在自身之外。因此，HR部門制定年度計劃的思考點，必須自外而內(nèi)，基于“客戶”的真正需求。HR部門的客戶，一是整個企業(yè)，二是各個業(yè)務(wù)部門，三是所有員工。HR部門必須清晰理解企業(yè)整體戰(zhàn)略，讓年度計劃能夠促進戰(zhàn)略的落地。比如，人才配置與引進，必須符合企業(yè)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型要求。其次，HR部門制定計劃時，必須深入各個業(yè)務(wù)部門，了解其真實需求，找出與HR相關(guān)要素并以此設(shè)計工作重點；再則，HR的計劃應(yīng)該包含對人的關(guān)注與發(fā)展，通過發(fā)展人促進組織發(fā)展，也通過企業(yè)的發(fā)展為員工提供發(fā)展的機會，相互影響與交替促進，同時，要倡導(dǎo)人文關(guān)懷式管理。
二，強調(diào)成果。HR部門的所有行動，必須關(guān)注成果而非活動本身。制定年度計劃時，必須以終為始，明確每個項目、每個行動的產(chǎn)出成果。一切沒有成果導(dǎo)向的項目和行為，都是成本的浪費。成果的衡量應(yīng)明確定量和定性描述，沒有清晰的衡量就難以有成效的管理，也難以傳遞價值。
三，著力當(dāng)下，關(guān)注未來。HR工作，既要解決企業(yè)和業(yè)務(wù)部門當(dāng)下的問題，如滿足當(dāng)下用人需求，提升人均勞效等。同時更要考慮對企業(yè)長遠發(fā)展的影響，如后備骨干的培養(yǎng)、組織能力提升、企業(yè)文化建設(shè)等；當(dāng)下和未來，很多時候會出現(xiàn)一些矛盾，在制定計劃時必須很好地進行平衡。
四，注重HR自身隊伍建設(shè)。HR部門要有力支撐企業(yè)戰(zhàn)略，要成為優(yōu)秀業(yè)務(wù)伙伴，自身能力必須快速成長——比其他部門要更快。在制定年度計劃時，要考慮如何在工作中、學(xué)習(xí)中提升HR自身隊伍的能力和素質(zhì)。
記者：能簡要介紹下您是如何制定部門工作計劃的嗎？
許芳：真正的計劃是經(jīng)過精密的邏輯推理出來的。好的年終總結(jié)要從計劃開始。制定年度計劃既要關(guān)注目標(biāo)和分解，更要設(shè)計出合理可行的實現(xiàn)路徑，要明確實現(xiàn)途徑中的關(guān)鍵節(jié)點，以及需要匹配的相應(yīng)資源和這些資源的獲取及保障方法等等。只有全面考慮這些因素，才能制定出高質(zhì)量的年度計劃。同時，計劃的制定，需要群策群力，所有人都愿意執(zhí)行自己參與其中的決定。因此，所有參與執(zhí)行計劃的員工都應(yīng)該在計劃環(huán)節(jié)就參與其中。
記者：在制定工作計劃時需要一些資料做參考，于是前期的信息手機工作就顯得尤為重要。那么您認為應(yīng)當(dāng)如何做前期信息匯總工作并對其進行有效分析呢？
許芳：我覺得在進行前期信息收集的過程中應(yīng)注意以下兩點：
一是對企業(yè)外部信息進行收集和分析。如對宏觀經(jīng)濟環(huán)境，行業(yè)競爭態(tài)勢，人才市場整體狀況，國家相關(guān)法律、政策的調(diào)整變化等。通過這些信息的收集與解讀，了解企業(yè)的機會和風(fēng)險，提前做好人力資源領(lǐng)域的相應(yīng)準(zhǔn)備。
二是企業(yè)內(nèi)部信息的收集與分析。如通過對企業(yè)整體經(jīng)營指標(biāo)及重點項目，各部門業(yè)務(wù)指標(biāo)及行動計劃的了解和溝通，結(jié)合人力資源相關(guān)盤點信息（人員結(jié)構(gòu)、流動率、能力盤點等）分析用人需求，梳理人員編制，制定招聘與人才培養(yǎng)計劃，設(shè)計績效改進項目，并進行人力資源政策相關(guān)修訂。
記者：部門工作計劃與員工個人工作計劃是怎樣的關(guān)系？
許芳：在設(shè)計原則上，部門的整體目標(biāo)必須自上而下層層分解，而部門的行動必須自下而上逐級支撐。從部門到個人，再從個人到部門，涉及對整體目標(biāo)的分解細化，對整體資源的合理分配，以及相關(guān)職能支持、過程檢查、各種管控和修正的一個完整閉環(huán)。同時，我們鼓勵跨職能合作以及在計劃中要納入員工個人學(xué)習(xí)與發(fā)展重點。
記者：眾所周知，再好的計劃若不能得到有效的實施，它就是一紙空文。那么您認為怎樣才能保證工作計劃能得以切實執(zhí)行？
許芳：所謂“上下同欲者勝”，年度計劃得以切實執(zhí)行的前提，是部門上下對計劃的高度認可。首先，在制定計劃的過程，要盡可能保證團隊的共同參與和達成共識，共識達成的過程與計劃的最終呈現(xiàn)結(jié)果同樣重要。
其次，在制定計劃時，要符合SMART原則，目標(biāo)明確，可衡量，可接受，可實施，時間限定），必須落實到行動計劃層面，落實到相關(guān)責(zé)任人；
再次，在實施過程中有相應(yīng)的跟進、管控與反饋制度，并與相關(guān)績效評估和考核掛鉤；
最后，市場是變化的，各業(yè)務(wù)部門的需求也是動態(tài)的，人力資源部門的年度計劃也必須有一定的彈性，因需而變，不能過于機械僵化。這些變化要在計劃與預(yù)算時就應(yīng)該能夠考慮到，有效的做法是將所有計劃分類管理，界定保底與力爭，清晰卓越與底線。
（TCL集團人力資源管理中心高級經(jīng)理楊軍對本文亦有所貢獻）
TCL簡介：
第二條土地利用年度計劃執(zhí)行情況考核遵循客觀、公正、公平、公開的原則。
第三條土地利用年度計劃執(zhí)行情況考核對象是各區(qū)(縣級市)人民政府。各區(qū)(縣級市)人民政府主要負責(zé)人應(yīng)對本行政區(qū)域內(nèi)土地利用年度計劃執(zhí)行情況負總責(zé)。
第四條市人民政府每年根據(jù)省下達給我市的土地利用年度計劃指標(biāo)，與各區(qū)(縣級市)人民政府簽訂土地利用年度計劃執(zhí)行責(zé)任書。
第五條土地利用年度計劃執(zhí)行情況考核內(nèi)容包括：
(一)新增建設(shè)用地計劃指標(biāo)執(zhí)行情況。包括新增建設(shè)用地總量、新增建設(shè)占用農(nóng)用地、新增建設(shè)占用耕地指標(biāo)執(zhí)行情況。其中，新增建設(shè)占用耕地指標(biāo)包括城鎮(zhèn)村建設(shè)占用耕地指標(biāo)和獨立選址項目占用耕地指標(biāo)。
(二)土地整理(復(fù)墾)開發(fā)補充耕地計劃指標(biāo)執(zhí)行情況，包括土地整理(復(fù)墾)和土地開發(fā)補充耕地指標(biāo)執(zhí)行情況。
國家、省、市立項的重點項目用地指標(biāo)執(zhí)行情況不納入各區(qū)(縣級市)的考核內(nèi)容。
第六條土地利用計劃執(zhí)行情況考核以年度土地利用變更調(diào)查數(shù)據(jù)和監(jiān)測數(shù)據(jù)，即以上一年11月1日至當(dāng)年10月31日實際耕地面積和實際新增建設(shè)用地面積為主要依據(jù)。實際新增建設(shè)用地面積包括往年批準(zhǔn)當(dāng)年使用和當(dāng)年批準(zhǔn)當(dāng)年使用的新增建設(shè)用地。對在上述期間發(fā)生的違法用地，除應(yīng)依法查處外，還應(yīng)將違法用地的面積計入當(dāng)年實際新增建設(shè)用地面積進行考核。
第七條凡發(fā)現(xiàn)上報數(shù)據(jù)、圖斑與實地情況不一致的，將采用動態(tài)遙感監(jiān)測數(shù)據(jù)進行確認，并作為考核依據(jù)。
第八條凡出現(xiàn)下列情況之一的，確定為考核不合格：
(一)沒有新增建設(shè)用地計劃指標(biāo)擅自批準(zhǔn)建設(shè)用地的；
(二)沒有新增建設(shè)占用農(nóng)用地計劃指標(biāo)擅自批準(zhǔn)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的；
(三)實際新增建設(shè)用地面積超過當(dāng)年下達計劃指標(biāo)的；
(四)新增建設(shè)用地計劃中城鎮(zhèn)村建設(shè)占用耕地指標(biāo)和獨立選址項目占用耕地指標(biāo)混合使用的；
(五)土地整理(復(fù)墾)開發(fā)補充耕地的總量低于土地整理(復(fù)墾)開發(fā)補充耕地計劃確定的指標(biāo)的。
第九條土地利用年度計劃執(zhí)行情況考核由市人民政府負責(zé)，具體由市國土房管局會同市發(fā)改委、規(guī)劃局、農(nóng)業(yè)局、監(jiān)察局、統(tǒng)計局、林業(yè)局等部門組織實施。
第十條考核采取自查與抽查相結(jié)合的方式進行：
(一)各區(qū)(縣級市)人民政府組織自查，每年12月10日前向市人民政府報告各區(qū)(縣級市)本年度土地利用計劃執(zhí)行情況。
(二)市國土房管局會同市發(fā)改委、規(guī)劃局、農(nóng)業(yè)局、監(jiān)察局、統(tǒng)計局、林業(yè)局等部門，對各區(qū)(縣級市)土地利用年度計劃執(zhí)行情況進行抽查，并向市人民政府報告。
第十一條市人民政府每年對各區(qū)(縣級市)土地利用年度計劃執(zhí)行情況的考核結(jié)果進行通報。土地利用年度計劃執(zhí)行情況考核結(jié)果，列為考核各區(qū)(縣級市)人民政府主要負責(zé)人工作實績的重要內(nèi)容。對認真履行責(zé)任目標(biāo)、考核合格的區(qū)(縣級市)人民政府，市人民政府給予適當(dāng)獎勵，具體獎勵辦法參照省的獎勵辦法執(zhí)行。對考核不合格的區(qū)(縣級市)人民政府，市人民政府將通報批評，責(zé)令限期整改，并依法追究政府主要負責(zé)人以及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。整改期間暫停受理該區(qū)(縣級市)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征收土地的報批。
＊＊＊市地方稅務(wù)局2004年工作總結(jié)
2004年，＊＊＊市地稅局在省地稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十五屆五中、六中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以組織收入為中心，以“鞏固、規(guī)范、完善、提高”為主線，堅持稅收為經(jīng)濟服務(wù)、為穩(wěn)定服務(wù)、為大局服務(wù)的指導(dǎo)思想，振奮精神，扎實工作，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
一、以組織收入為中心，地稅各項收入大幅增長
截止到12月31日，全系統(tǒng)共組織各項稅費收入＊＊＊億元（不含上半年社保經(jīng)辦機構(gòu)征收84,318萬元）。
組織各項稅收收入＊＊＊萬元，增長26.64%，增收＊＊萬元，完成年度稅收計劃的116.31%。其中，市級收入完成221,938萬元，增長13.%，增收25,662萬元，完成年度計劃的104.97%。區(qū)級收入完成278,963萬元，增長40%，增收79,700萬元，完成年度計劃的127.24％．其中，征收企業(yè)所得稅10.2億元，增長83.7%，增收4.65億元，完成年度計劃的152%；征收個人所得稅6.66億元，增長36.81%，增收1.79億元，完成年度計劃的110.63%。征收河道工程維護費8,060萬元。征收文化事業(yè)建設(shè)費1,662萬元。
全年共征收社會保險費283,270萬元（含上半年社保經(jīng)辦機構(gòu)征收84,318萬元）。其中，征收養(yǎng)老保險費255,029萬元，完成年度計劃的108.75%，增收20,529萬元；征收失業(yè)保險費21,050萬元，完成年度計劃的100.24%，增收50萬元；征收醫(yī)療保險費5,760萬元；征收工傷保險費1,431萬元。
在組織收入工作中我們做到了5個強化：
一是強化計劃調(diào)度，確保稅款均衡入庫。年初，我們明確提出要在繼續(xù)堅持“七不”[不短收、不借探、不“造稅”、不串庫(混稅種)、不拉管戶、不損害地稅形象、不激化矛盾]原則的基礎(chǔ)上，一季度收入進度要達到21%，上半年要達到46%，三季度要達到75%的奮斗目標(biāo)。圍繞實現(xiàn)階段性目標(biāo)，市局、基層局、科（所）都實行了嚴格的收入計劃目標(biāo)責(zé)任制，按月通報征收任務(wù)完成情況，按季度進行考核，促進了收入任務(wù)的落實和收入目標(biāo)的實現(xiàn)。
版權(quán)所有
二是強化稅源管理，完善稅源監(jiān)控體系。對重點稅源、重點行業(yè)、重點企業(yè)實行分層次跟蹤管理，確保重點稅源的稅款及時征收入庫。全年全市納稅額在千萬元以上的39戶重點稅源企業(yè)累計入庫各項稅金113,290萬元，占全年稅收收入的22.54%，增長79.9%，增收50,317萬元。同時加強了零散稅收的管理。
三是強化稅政管理，挖掘新的稅收增長點。（1）加強了對高收入行業(yè)和高收入個人個人所得稅的稅收征管。（2）開展了企業(yè)所得稅和個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)個人所得稅匯算清繳工作，實現(xiàn)了由征收企業(yè)所得稅到征收個人所得稅的順利過渡。（3）進行了轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)征稅工作，收到良好效果。（4）做好我市彩民購買福利彩票中獎收入的個人所得稅征收工作。（5）實行房產(chǎn)稅納稅核定辦法，同時加強出租房屋房產(chǎn)稅管理，收到顯著效果。（6）加強了查補印花稅力度，印花稅收入8,899萬元，增長41.34%，增收2,603萬元。
2011年上半年，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅決落實總局、省局和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞“服務(wù)三個發(fā)展、實現(xiàn)三個一流”的工作主題，以組織收入為中心，以依法治稅為靈魂，以強化征管為基礎(chǔ)，以優(yōu)化服務(wù)為重點，以隊伍建設(shè)為保障，有效發(fā)揮稅收職能作用，各項工作取得新的成效。
一、完善稅收收入管理機制，順利實現(xiàn)組織收入“雙過半”任務(wù)
今年以來，全市地稅系統(tǒng)認真落實組織收入原則，健全稅收計劃管理工作機制，強化稅源分析和管理，促進組織收入工作由計劃管理向質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變。上半年，在全系統(tǒng)的共同努力下，各項收入實現(xiàn)較快增長。全系統(tǒng)共組織各項收入***億元，同比增長***%；其中稅收收入實現(xiàn)***億元，同比增長***%，完成省局下達年度計劃的***%；省級稅收實現(xiàn)***億元，同比增長***%，完成省局下達年度計劃的***%；市縣級稅收實現(xiàn)***億元，同比增長***%，完成省局下達年度計劃的***%；剔除成品油收入，市縣級一般預(yù)算收入實現(xiàn)***億元，同比增長***%，完成政府下達年度計劃的***%；市本級一般預(yù)算收入實現(xiàn)***億元，同比增長***%，完成政府下達年度計劃的***%；區(qū)縣級一般預(yù)算收入實現(xiàn)***億元，同比增長***%；同時，上半年還組織入庫契稅***億元，耕地占用稅***萬元，征收社保費***億元，同比增長***%。
一是完善收入管理工作機制?？茖W(xué)分解收入計劃，建立健全稅收計劃修正機制、經(jīng)濟稅源調(diào)查和預(yù)測分析機制、稅收計劃后續(xù)監(jiān)督管理機制、“四位一體”運行機制，修訂完善收入管理質(zhì)量考核辦法，不斷提升組織收入工作質(zhì)量與效能。二是積極開展稅收經(jīng)濟分析。開展房地產(chǎn)、建筑等重點行業(yè)稅收分析、石化產(chǎn)業(yè)和鋼鐵產(chǎn)業(yè)專題調(diào)研分析與稅收收入景氣指數(shù)調(diào)查分析，開展納稅人稅收資料調(diào)查，有效發(fā)揮稅收分析在稅源監(jiān)控、效能評估和決策參考等方面的積極作用。三是加強重點稅源監(jiān)控管理。擴大重點稅源監(jiān)控面，提高數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，深化重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)應(yīng)用，做好全市***戶年納稅額***萬元以上及市本級重點稅源企業(yè)的分析預(yù)測報告。四是加強社保費征繳和基金費管理。加強與各委托部門的溝通協(xié)調(diào)，社保費征管效率進一步提高，其它基金費管理進一步加強，上半年征收預(yù)算外基金***億元。
二、深入推進“主動型稅政”建設(shè)，全力服務(wù)“三個發(fā)展”
三、加強稅收征管，稅收征管質(zhì)效和信息化水平有效提高
四、著力規(guī)范稅收執(zhí)法行為，依法治稅水平進一步提升
五、進一步優(yōu)化納稅服務(wù)，著力打造納稅服務(wù)品牌
六、完善激勵約束機制，干部隊伍建設(shè)水平邁上新臺階
一、為民務(wù)實，樹立高效勤政機關(guān)形象
按照“中心提升、沿江發(fā)展、東擴西延、城鄉(xiāng)聯(lián)動”的發(fā)展思路，進一步拉開框架、拓展規(guī)模、完善配套、優(yōu)化環(huán)境，新一輪城市建設(shè)熱潮全面啟動。
城鄉(xiāng)規(guī)劃日益完善。城市規(guī)劃方面，完成城市總體規(guī)劃修編綱要成果編制，完成市綠道網(wǎng)規(guī)劃及山后片區(qū)控制性規(guī)劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃方面，完成全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制和62個村莊規(guī)劃，完成《南溪灣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)控制性詳細規(guī)劃》等7個片區(qū)（工業(yè)集中區(qū)）控制性詳細規(guī)劃等一系列規(guī)劃的編制和報批工作，基本形成較為完善的村鎮(zhèn)規(guī)劃編制體系，科學(xué)引導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)。加強名鎮(zhèn)名村保護力度，委托廈門大學(xué)閩臺建筑文化研究所編制完成了《村落保護規(guī)劃》，同時啟動了申報國家級歷史文化名村工作。
城鄉(xiāng)建設(shè)快速推進。2014年中心城區(qū)共實施城市建設(shè)項目40個，計劃總投資83億，年度計劃投資26億元，全年完成投資28.70億元，完成年度計劃的110.38%。省道S208復(fù)線、大道、大橋、等城市道路快速推進；污水配套、東部十萬噸凈水工程、公交新站等一批城市基礎(chǔ)設(shè)施配套項目穩(wěn)步實施；新一中、新第一醫(yī)院、青少年校外體育活動中心等社會公用項目進展順利。牽頭實施“城市建設(shè)戰(zhàn)役”項目54個，年度計劃投資32.99億元，完成投資58.10億元，完成年度計劃的176.10%。牽頭實施“城市綜合體建設(shè)”競賽，競賽項目建發(fā)城市綜合體，年度計劃投資2.2億元，完成投資6.66億元，完成年度計劃的302.56%；牽頭實施“點線面”綜合整治競賽，共實施競賽項目5個，年度計劃投資1.23億元，完成投資1.41億元，完成年度計劃114.60%。
行業(yè)管理力度提升。加強建筑市場管理，強化在建工程質(zhì)量安全管理，共對127個在建工地進行質(zhì)量安全檢查，發(fā)出整改通知書324份、停工整改通知書1274份，全面停工整改16個，對在建項目經(jīng)理、項目總監(jiān)等責(zé)任人記分處理71人次，記分值1305分；對安全隱患限期進行了整改，徹底消除安全隱患。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值127.81億元，上繳我市建筑業(yè)稅2.67億元。繼續(xù)落實房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策，促進房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展，2014年全市共實施房地產(chǎn)項目45個，年度計劃投資23億元，全年完成投資28.60億元，完成銷售面積46.77萬�，完成銷售額32.96億元，創(chuàng)稅4.14億元。
二、嚴格管理，全面強化機關(guān)能力建設(shè)
2014年，我局將創(chuàng)建“人民滿意單位”活動與民主評議政風(fēng)行風(fēng)、“作風(fēng)建設(shè)年”活動相結(jié)合，以提高人民群眾滿意度為目的，全面加強機關(guān)效能建設(shè)，提升服務(wù)水平，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境。
一是提升行政審批授權(quán)力度。進一步深化行政審批流程改革，提高行政效率,任命市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局審核審批科長,進一步授權(quán)審核審批科長，代表本單位對相關(guān)行政審批事項進行審批。進一步梳理建設(shè)系統(tǒng)行政審批事項，全局進駐中心窗口行政許可項目5項、非行政許可項目1項、公共服務(wù)項目12項。
二是全面提速行政審批服務(wù)。認真落實省、及市“馬上就辦、辦就辦好”活動精神，積極強化“馬上就辦”意識，深入踐行“馬上就辦”承諾，全面加強窗口服務(wù)職能，嚴格執(zhí)行“首問責(zé)任制”、“一次性告知制”等機關(guān)效能建設(shè)八項制度，按照程序規(guī)范、環(huán)節(jié)簡化、實現(xiàn)合理、效率提高、服務(wù)到位、群眾滿意的要求，打造審批服務(wù)“零障礙”。全局共對7個部門的24項行政審批事項進行簡化，平均縮短辦事時限65%，其中村建站建設(shè)用地規(guī)劃許可證（行政劃撥）由法定30個工作日縮短為4個工作日天，縮短率86.60%，建設(shè)工程規(guī)劃許可證由法定30個工作日縮短5個工作日，縮短率83.30%；規(guī)劃科建設(shè)用地規(guī)劃許可證由法定20個工作日縮短為4個工作日，縮短率80%。
三是認真開展建設(shè)系統(tǒng)矛盾糾紛排查工作。根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)的職能特點，我局主動把握好維護穩(wěn)定工作，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，主動解決與本單位相關(guān)工作中有可能引發(fā)社會治安不穩(wěn)定因素的各種問題，堅持排查、調(diào)處在前，及時準(zhǔn)確地掌握可能引發(fā)的傾向性、苗頭性問題，千方百計把影響穩(wěn)定的苗頭和不安定因素解決在基層，解決在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。一年來，我局共收到群眾和市委、人大、紀委、市政府以及各有關(guān)部門的督辦件共85件，已辦結(jié)80件，5件正在辦理中。
四是全面開展政務(wù)黨務(wù)公開。繼續(xù)按照市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《關(guān)于做好政務(wù)黨務(wù)信息公開工作的方案》，成立黨務(wù)政務(wù)公開工作監(jiān)督小組，充分利用大樓門廳建設(shè)系統(tǒng)政務(wù)黨務(wù)信息公開指南滾動視頻，主動公開全系統(tǒng)行政執(zhí)法、經(jīng)濟社會管理、公共服務(wù)職能以及與人民群眾生活關(guān)系密切的信息內(nèi)容，讓群眾及時了解建設(shè)系統(tǒng)辦事事項，做到辦事、服務(wù)公開透明。據(jù)統(tǒng)計，今年來我局共公開信息12批次累計576項。
三、強化建設(shè)，打造清正廉潔干部隊伍
制定和實施住房建設(shè)規(guī)劃與住房建設(shè)年度計劃，是國務(wù)院做出的重要部署，是改善人民群眾生活，提高住房保障水平的重點工作，是落實科學(xué)發(fā)展觀、引導(dǎo)建立符合國情的住房建設(shè)和消費模式的重要措施，是完善住房供應(yīng)政策和調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)、推進住房保障體系建設(shè)的重要手段。通過各地區(qū)、各有關(guān)部門的努力，住房建設(shè)規(guī)劃工作已經(jīng)取得了階段性成效。為了貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》（國發(fā)[20*]24號）精神，經(jīng)國務(wù)院同意，現(xiàn)就進一步做好2009年住房建設(shè)計劃、20*年至2012年住房建設(shè)規(guī)劃的制定工作提出以下指導(dǎo)意見：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真制定住房建設(shè)規(guī)劃與住房建設(shè)年度計劃
住房建設(shè)規(guī)劃是對未來幾年住房建設(shè)進行調(diào)控和指導(dǎo)的主要依據(jù)，做好住房建設(shè)規(guī)劃以及住房建設(shè)年度計劃的制定和實施工作是城市（包括縣城，下同）人民政府的重要職責(zé)。地方各級人民政府要采取有力措施，加強對住房建設(shè)規(guī)劃制定工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。城市人民政府要加強對住房建設(shè)規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，抓緊落實部門分工，建立健全工作機制，形成工作合力，切實提高編制工作質(zhì)量和效率。要按照“政府組織、專家領(lǐng)銜、部門合作、公眾參與、科學(xué)決策”的原則，做好前期調(diào)研、專題研究、規(guī)劃編制等工作。
制定住房建設(shè)規(guī)劃與住房建設(shè)年度計劃，一是要以國家關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定住房價格、切實解決城市低收入家庭住房困難以及促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的相關(guān)政策文件為依據(jù)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的目標(biāo)要求。二是要立足我國人多地少的基本國情，根據(jù)本地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展水平、資源和環(huán)境承載能力，重點發(fā)展面向廣大中低收入家庭的中低價位、中小套型普通商品住房和各類保障性住房；采取多種渠道和方式，妥善解決進城務(wù)工人員的居住問題。三是要與國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市近期建設(shè)規(guī)劃相銜接。
住房建設(shè)規(guī)劃與住房建設(shè)年度計劃應(yīng)在征求社會意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)城市人民政府批準(zhǔn)后向社會公布。城市人民政府要在進一步總結(jié)20*年住房建設(shè)計劃制定和公布工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在3月底前制定并公布2009年住房建設(shè)計劃，在6月底前制定并公布20*年至2012年住房建設(shè)規(guī)劃，并認真組織實施。各直轄市、計劃單列市和省會（首府）城市的住房建設(shè)規(guī)劃（計劃）報建設(shè)部備案，其他城市的住房建設(shè)規(guī)劃（計劃）報省、自治區(qū)建設(shè)主管部門備案。
二、深入調(diào)查，科學(xué)確定住房建設(shè)發(fā)展目標(biāo)
制定和實施住房建設(shè)規(guī)劃與住房建設(shè)年度計劃，政策性強、涉及面廣、統(tǒng)計與分析任務(wù)重。做好這項工作，要加強全面調(diào)查，建立城市居民住房現(xiàn)狀及動態(tài)管理檔案，加強科學(xué)分析和預(yù)測。各地要充分利用住房現(xiàn)狀調(diào)查的既有成果，參考城市住宅的保有量、成套情況、空間分布、產(chǎn)權(quán)狀況、戶均人口、戶籍家庭數(shù)、流動人口居住情況、居民收入、居住需求意愿等情況，結(jié)合本地資源與環(huán)境等約束條件，人口和住房需求結(jié)構(gòu)變化趨勢，以及舊住宅改造、城市拆遷、市場需求和政策因素等，統(tǒng)籌研究確定住房結(jié)構(gòu)、居住用地空間布局、設(shè)施配套和建設(shè)規(guī)模。
三、突出重點，落實保障性住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及要求
制定住房建設(shè)規(guī)劃和住房建設(shè)年度計劃，要根據(jù)本地住宅需求情況，落實逐步解決城市中低收入家庭住房困難的目標(biāo)，合理確定居住用地供應(yīng)規(guī)模、土地開發(fā)強度和住宅供應(yīng)規(guī)模。要把普通住房供應(yīng)作為主要內(nèi)容，突出強調(diào)以廉租住房制度為重點、多渠道解決城市低收入家庭住房困難。要按照《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房價格意見的通知》（[2006]37號）要求，明確新建住房結(jié)構(gòu)比例，即凡新審批、新開工的商品住房，套型建筑面積90平方米以下住房（含經(jīng)濟適用住房）面積所占比重，必須達到開發(fā)建設(shè)總面積的70%以上。要明確提出廉租住房、經(jīng)濟適用住房、限價普通商品住房及其他中低價位、中小套型普通商品住房等的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)項目、住房結(jié)構(gòu)比例、土地供應(yīng)保障措施等，并提出包括新建、存量住房利用等多種渠道的綜合解決方案。
住房建設(shè)規(guī)劃的成果由規(guī)劃文本、圖冊與附件組成。規(guī)劃文本應(yīng)包括總則、住房發(fā)展目標(biāo)、住房用地供應(yīng)目標(biāo)與空間布局、住房政策、規(guī)劃實施保障措施等內(nèi)容。附件應(yīng)包括規(guī)劃說明、研究報告與基礎(chǔ)資料。
經(jīng)縣委、縣政府研究決定，召開這次全縣計劃生育工作會議，主題是對**年全縣人口和計劃生育工作進行認真回顧總結(jié)，對**年全縣人口和計劃生育工作進行全面安排部署，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，推動全縣計劃生育工作在新的一年里再上新臺階。參加這次會議的有縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，縣人大、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)，縣委和縣級國家機關(guān)各部門主要負責(zé)人，各人民團體、中省駐漢各單位主要負責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，會議共有六項議程，一是縣政府邵縣長作會議主題報告，二是縣政府馬縣長通報**年度計劃生育考核及表彰獎勵情況，三是縣級領(lǐng)導(dǎo)為**年計劃生育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)頒獎，四是縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂**年計劃生育目標(biāo)責(zé)任書，五是相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做表態(tài)發(fā)言，六是縣委徐書記作重要講話。會議時間緊、內(nèi)容多，請大家自覺維護會場秩序，把會開好。按會議安排，現(xiàn)在請邵縣長作會議主題報告。
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現(xiàn)在，請請馬縣長通報**年度計劃生育考核及表彰獎勵情況。
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現(xiàn)在，請縣級領(lǐng)導(dǎo)為**年度計劃生育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)頒獎。
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現(xiàn)在，請縣政府馬縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂**年計劃生育目標(biāo)責(zé)任書。
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現(xiàn)在，請后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)做表態(tài)發(fā)言。
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現(xiàn)在，請縣委徐書記作重要講話。
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同志們，在與會同志的共同努力下，本次會議圓滿地完成了各項議程，就要結(jié)束了。在這次會議上，縣委徐書記重點就當(dāng)前全縣穩(wěn)定工作作了重要講話，分析了當(dāng)前全縣穩(wěn)定工作形勢，對全縣當(dāng)前和今后一個階段的穩(wěn)定工作提出了具體要求。縣政府邵縣長代表縣委、縣政府全面總結(jié)了**年我縣計劃生育工作所取得的成績，對當(dāng)前計劃生育工作形勢和存在的問題進行了認真分析，明確了全縣**年計劃生育工作的指導(dǎo)思想和預(yù)期目標(biāo)，并對**年全縣計劃生育工作進行了全面安排部署。這次會議還對**年度計劃生育考核及表彰獎勵情況進行了通報，為**年度計劃生育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)頒發(fā)了獎牌，簽訂了縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門**年計劃生育目標(biāo)責(zé)任書，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在會上還作了表態(tài)發(fā)言。通過這次會議，全縣各級各部門對當(dāng)前全縣穩(wěn)定工作形勢有了更為清晰的認識，進一步增強了維護全縣社會大局穩(wěn)定的責(zé)任感、使命感和緊迫感。進一步理清了計劃生育工作思路，明確了**年全縣計劃生育工作的思路、目標(biāo)和重點，這次會議必將對進一步搞好當(dāng)前和今后一個階段內(nèi)的全縣穩(wěn)定工作，推動全縣計劃生育工作在**年里再上新臺階起到十分積極和重要的指導(dǎo)作用。在此，我就落實這次會議精神強調(diào)三點：
一是要夯實責(zé)任，全力以赴抓好當(dāng)前和今后一個階段的全縣穩(wěn)定工作。確保社會大局穩(wěn)定是加快發(fā)展的首要前提，也是構(gòu)建和諧社會的首要任務(wù)，當(dāng)前，春節(jié)即將臨近，各種不穩(wěn)定因素也進入活躍期，不穩(wěn)定事件進入多發(fā)期，各級各部門務(wù)必要把維護社會穩(wěn)定放在十分突出的位置，按照“誰主管、誰負責(zé)”和屬地管理原則，認真落實徐書記講話的要求，以田禾1.9交通事故為警示，突出重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，加大管理力度，及時排查隱患，強化整改措施，確保全縣社會大局持續(xù)穩(wěn)定。
二是要堅定信心，努力推動計劃生育工作再上新臺階。首先，要及時做好本次會議的傳達，會后各級各部門要迅速通過領(lǐng)導(dǎo)干部會、機關(guān)會、村組干部會、群眾會等形式、把會議精神傳達到村到組，到每一位基層干部，用會議精神來統(tǒng)一全縣干部群眾對計劃生育工作的認識，形成做好全縣計劃生育工作的強大合力。其次，要抓好會議精神的落實。這次會議對全縣**年計劃生育工作的指導(dǎo)思想、預(yù)期目標(biāo)、工作重點，主要措施都進行了明確，各級各部門要根據(jù)會議安排，結(jié)合本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，對**年計劃生育工作及早安排，盡快上手，打好主動仗，把握主動權(quán)，為**年計劃生育工作開好頭。特別是**年考核處于后進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要認真反思，查找不足，厲行整改，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。
三是要周密部署，做好當(dāng)前各項工作。當(dāng)前，正處于年末歲首之際，工作頭緒多、任務(wù)重，各級各部門務(wù)必要按照全縣的統(tǒng)一安排，緊密結(jié)合自身實際，對當(dāng)前工作進行認真梳理，把握輕重緩急，分清主次先后，周密部署，確保各項工作有條不紊的開展。特別是要高度重視和抓好社會治安綜合治理、困難群眾生活安排兩項工作，確保全縣群眾度過一個歡樂祥和、安全穩(wěn)定的春節(jié)。
