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全年工作思路

時間:2022-08-03 11:21:53

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇全年工作思路,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

(一)找準(zhǔn)融入點(diǎn)優(yōu)化服務(wù),以一流的服務(wù)在推進(jìn)跨越發(fā)展上作出新貢獻(xiàn)

圍繞構(gòu)建有特色和比較優(yōu)勢的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,深化“市場主體增量行動”。力爭全市市場主體總戶數(shù)、注冊資本總額只增不減;實現(xiàn)市場主體總戶數(shù)增幅在8%以上,其中私營企業(yè)總戶數(shù)增幅在10%以上;全年新登記各類市場主體戶數(shù)增幅在10%以上,為我市經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力支撐。

1.著力優(yōu)化準(zhǔn)入環(huán)境。堅持非禁即入的原則,把國家、省、市各項扶持政策和措施落實到實處。支持“債轉(zhuǎn)股”等方式出資。以工商登記窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體,健全完善“一個窗口許可”機(jī)制;以方便市場主體為目的,完善網(wǎng)上登記、網(wǎng)上年檢服務(wù),進(jìn)一步提高辦照、年檢工作效能。

2.著力推動結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是更大氣魄壯大新興產(chǎn)業(yè)。舉全局之力服務(wù)全市新興產(chǎn)業(yè)倍增工程,以宜華一級路為軸,大力扶持發(fā)展新能源、生物醫(yī)藥、高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)。二是實施支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。以化工、食品醫(yī)藥、裝備制造、磁電子、環(huán)??萍嫉日J(rèn)定的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)為重點(diǎn),在企業(yè)登記、融資、商標(biāo)、廣告等方面加強(qiáng)指導(dǎo)。三是實施小企業(yè)成長工程和優(yōu)強(qiáng)企業(yè)倍增工程。在大力發(fā)展個體經(jīng)濟(jì)的同時,引導(dǎo)具備條件的個體工商戶向企業(yè)轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)微、小型企業(yè)向規(guī)模化企業(yè)轉(zhuǎn)型。

3.著力服務(wù)項目建設(shè)。充分運(yùn)用和發(fā)揮職能優(yōu)勢深入推進(jìn)工商顧問服務(wù)制度,按照企業(yè)需求落實專人開展跟蹤服務(wù)、“直通車”服務(wù),千方百計為項目建設(shè)鋪路搭橋、保駕護(hù)航。積極助力政府引進(jìn)外資,鼓勵外商投資服務(wù)業(yè),支持外商以股權(quán)出資、出質(zhì)和擁有知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)技術(shù)作價出資等方式,進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

4.著力深化商標(biāo)戰(zhàn)略。深入推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實施示范縣建設(shè),廣泛培育商標(biāo)示范典型。大力培育服務(wù)商標(biāo),指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會建立地理標(biāo)志統(tǒng)一管理與使用規(guī)范,以行政指導(dǎo)方式參與區(qū)域優(yōu)勢品牌整合工作,增強(qiáng)商標(biāo)質(zhì)押融資的示范效應(yīng)。

5.著力支持“三農(nóng)”建設(shè)。圍繞農(nóng)民增收,進(jìn)一步加大主體活農(nóng)、商標(biāo)富農(nóng)、合同幫農(nóng)、紅盾護(hù)農(nóng)、維權(quán)安農(nóng)等強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)服務(wù)力度。年底前實現(xiàn)全市千人以上行政村“七有”全覆蓋。以服務(wù)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社為著力點(diǎn),著力推廣訂單農(nóng)業(yè),指導(dǎo)農(nóng)超對接合同簽訂;開展“紅盾護(hù)農(nóng)保春耕、保夏種、保秋播”系列行動,加強(qiáng)農(nóng)資和涉農(nóng)商品質(zhì)量監(jiān)測范圍和密度,規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營行為,凈化農(nóng)資市場環(huán)境。

(二)找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)強(qiáng)化監(jiān)管,以一流的監(jiān)管在維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序上彰顯新成效

深入開展“市場秩序優(yōu)化行動”,切實擔(dān)負(fù)起監(jiān)管執(zhí)法的第一責(zé)任,切實在市場的公平與效率、規(guī)范與繁榮、安全與發(fā)展、開放與保障上發(fā)揮職能作用。

1.加大流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管力度,實施“靶向式”整治。以農(nóng)村市場、節(jié)日市場、批發(fā)市場、現(xiàn)場制售食品門店(攤點(diǎn))等為重點(diǎn)靶位,嚴(yán)厲打擊制售有毒有害、假冒偽劣食品等食品經(jīng)營違法行為。以食品質(zhì)量抽檢和市場清查為主要手段,及時發(fā)現(xiàn)和清除食品安全隱患,提高食品安全“一季一整治”效能。強(qiáng)化現(xiàn)場制售食品行為監(jiān)管,責(zé)任到人,逐戶清理規(guī)范,實現(xiàn)監(jiān)管對象全覆蓋。

2.加大商標(biāo)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,嚴(yán)厲打擊侵權(quán)假冒違法行為。以大宗產(chǎn)品制造集中地、批發(fā)市場、侵權(quán)假冒案件高發(fā)商品和商標(biāo)印制企業(yè)等為重點(diǎn)靶位,加強(qiáng)和保持“兩打”整治力度,推進(jìn)與企業(yè)聯(lián)合打假和防范機(jī)制建設(shè)。

3.加大虛假違法廣告整治力度,大力維護(hù)廣告市場秩序。以醫(yī)療服務(wù)、藥品、保健食品、化妝品、美容服務(wù)等廣告為重點(diǎn)靶位,加強(qiáng)虛假違法廣告整治。加大廣告監(jiān)測力度,拓展監(jiān)測范圍,增加監(jiān)測頻率,實現(xiàn)虛假違法廣告聯(lián)合整治工作常態(tài)化。

4.加大打擊傳銷力度,進(jìn)一步維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。深入開展“無傳銷社區(qū)”建設(shè),綜合運(yùn)用打擊、防范、預(yù)防、宣傳等手段,實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控、嚴(yán)厲打擊、有效遏制目標(biāo)。

5.加大市場主體監(jiān)管力度,認(rèn)真做好整頓規(guī)范市場秩序工作。以無照經(jīng)營、“七小”門店、“黑網(wǎng)吧”、高危行業(yè)為重點(diǎn)靶位,加強(qiáng)整治力度。以公用企業(yè)、壟斷行業(yè)、大型零售商為重點(diǎn)靶位,依法治理強(qiáng)制交易、限制競爭、商業(yè)賄賂、消費(fèi)欺詐等違法行為。結(jié)合“守合同重信用”活動,圍繞市場主體誠信體系建設(shè),深入開展企業(yè)信用分類監(jiān)管工作,推動“一庫兩平臺”建設(shè)。

6.加大執(zhí)法專業(yè)隊伍建設(shè)力度,理順辦案機(jī)制提高監(jiān)管效能。加強(qiáng)基層巡查監(jiān)管專業(yè)隊伍建設(shè),建立巡查與辦案兩支隊伍的聯(lián)動機(jī)制,切實提高巡查與調(diào)處的案件轉(zhuǎn)化率。加強(qiáng)辦案專業(yè)隊伍建設(shè),完善“一支隊伍辦案”專業(yè)化執(zhí)法監(jiān)管機(jī)制,切實提高案件質(zhì)量和辦案效率。建立案件指導(dǎo)與協(xié)調(diào)、案源研發(fā)、形勢研判工作機(jī)制,切實提高辦大案、要案、新案的能力與水平。

(三)找準(zhǔn)關(guān)注點(diǎn)保障民生,以一流的維權(quán)在維護(hù)社會和諧穩(wěn)定上再有新作為

依托“四項制度”的建立與完善,不斷提升我市消費(fèi)維權(quán)源頭治理能力、預(yù)警防范能力、快速反應(yīng)能力和行業(yè)自律能力,使消費(fèi)維權(quán)工作取得提振信心、擴(kuò)大內(nèi)需、保護(hù)民生、維護(hù)穩(wěn)定的實效。

1.消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全覆蓋。完善12315申、投訴舉報體系,擴(kuò)大維權(quán)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,把“一會兩站”和12315網(wǎng)絡(luò)向商場、超市、市場、企業(yè)、景區(qū)延伸,在年內(nèi)全市實現(xiàn)“五進(jìn)”全覆蓋。消費(fèi)者申投訴調(diào)處成功率、滿意率在90%以上。

2.流通環(huán)節(jié)食品實現(xiàn)全程監(jiān)控。以批發(fā)市場、一級商、大型超市商場為抓手,繼續(xù)完善并強(qiáng)力推進(jìn)流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營采購者食品索證索票及建賬標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化、鏈條化的追溯機(jī)制,使流通環(huán)節(jié)食品來有影、去有蹤,問題可控,秩序井然。

3.基本消費(fèi)品實現(xiàn)全面監(jiān)測。以家用電器、服裝等基本消費(fèi)品、建筑裝飾材料等大宗消費(fèi)品、母嬰用品等重要食品、通訊器材和汽車配件等熱點(diǎn)商品為重點(diǎn),開展質(zhì)量監(jiān)測和食品檢測。加強(qiáng)抽檢送檢頻率和密度,全年抽檢不少于250批次,其中食品不少于180批次。

4.維權(quán)活動實現(xiàn)社會全員參與。加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)與社會管理聯(lián)動,促進(jìn)維權(quán)監(jiān)督社會化。依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),建立維權(quán)機(jī)構(gòu)與消費(fèi)者互動機(jī)制,正確引導(dǎo)輿情,指導(dǎo)綠色消費(fèi)和健康消費(fèi)。繼續(xù)落實食品購假先賠制度,將工商先賠與食品市場主辦者、食品經(jīng)營者賠償有機(jī)結(jié)合,提升賠付到位率。

5.放心消費(fèi)示范建設(shè)全力推進(jìn)。緊緊依靠黨委政府,聚合部門合力,創(chuàng)新工作方式,完善工作機(jī)制,初步建立起安全、放心、和諧的消費(fèi)環(huán)境,基本形成一套具有特色、靈敏高效的工作運(yùn)行機(jī)制,逐步形成一批“放心消費(fèi)”單位、行業(yè)和社區(qū)(村),把建設(shè)成為全省、全國具有影響力的放心消費(fèi)城市之一。

(四)找準(zhǔn)著力點(diǎn)固本強(qiáng)基,以一流的隊伍在發(fā)揮工商影響力上務(wù)求新提升

1.加強(qiáng)隊伍能力建設(shè)。一是提高全員業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型工商建設(shè)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,加強(qiáng)培訓(xùn)強(qiáng)度,開展全員培訓(xùn)、分層培訓(xùn)和分類培訓(xùn),引導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)培養(yǎng)成一種自覺的習(xí)慣,促進(jìn)依法行政能力整體提升。二是提高班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過落實民主會和行政會制度,加強(qiáng)調(diào)研,轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷凝聚集體智慧,切實提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、支持改革創(chuàng)新、駕馭復(fù)雜局面的能力。三是提高全系統(tǒng)的執(zhí)行能力。切實樹立雷厲風(fēng)行、連續(xù)作戰(zhàn)、務(wù)實高效的工作作風(fēng),在創(chuàng)先爭優(yōu)、機(jī)關(guān)黨建、文明創(chuàng)建、“六型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建等各類創(chuàng)建活動中干出實實在在的成效。

2.加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。深入開展工商所規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)升級工程,確保工程三年規(guī)劃任務(wù)按期完成。把資源優(yōu)先向基層傾斜,加強(qiáng)基層一線監(jiān)管執(zhí)法力量,把效能建設(shè)的重心放在基層。高度重視基層基礎(chǔ)工作,在績效評價、年度考核和創(chuàng)建達(dá)標(biāo)中,增大基礎(chǔ)工作比重,引導(dǎo)基層基礎(chǔ)工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

第2篇

20__年,在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市局大力支持下,__區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞年度中心工作,強(qiáng)化落實促改革,強(qiáng)化服務(wù)夯基礎(chǔ),強(qiáng)化作風(fēng)提效能,推動統(tǒng)計事業(yè)各項工作取得新成績。同時,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和服務(wù)型統(tǒng)計創(chuàng)建,統(tǒng)籌謀劃20__年工作思路,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

20__年__統(tǒng)計將認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中全會精神和區(qū)委區(qū)政府總體部署,以黨的群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)領(lǐng),按照“兩個提升、兩個夯實、兩個強(qiáng)化”要求,全面加快現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計創(chuàng)建,推動全區(qū)統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展邁上新臺階。

在統(tǒng)計監(jiān)測范圍上,要有新拓展。健全集聚區(qū)統(tǒng)計工作機(jī)制和統(tǒng)計監(jiān)測制度,強(qiáng)化和豐創(chuàng)意廣場服務(wù)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計,啟動實施人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、寧波文化廣場等重點(diǎn)區(qū)域統(tǒng)計試點(diǎn),開展文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、人力資源服務(wù)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)等反映經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型特點(diǎn)的行業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測。在統(tǒng)計產(chǎn)品質(zhì)量上,要有新突破。豐富統(tǒng)計產(chǎn)品,在季度分析基礎(chǔ)上,實施月度分析定報制,同時加強(qiáng)與部門對接,開發(fā)一批適合部門需要的分析材料。提高統(tǒng)計產(chǎn)品質(zhì)量,重點(diǎn)是提高統(tǒng)計分析質(zhì)量,統(tǒng)計分析既要尊重數(shù)據(jù)真實性,反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢性、矛盾性特點(diǎn),更要深入剖析內(nèi)在原因和機(jī)制。同時,要更加關(guān)注周邊縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,加大橫向比較和分析,找優(yōu)勢、尋劣勢、提建議,提升服務(wù)決策能力。在統(tǒng)計服務(wù)手段上,要有新舉措。充分利用好統(tǒng)計片區(qū)化管理機(jī)制,全方位拓展企業(yè)業(yè)務(wù)督導(dǎo)范圍和領(lǐng)域,實施企業(yè)分類指導(dǎo)、管理模式,突出抓好基礎(chǔ)薄弱企業(yè)統(tǒng)計建設(shè),不斷提高統(tǒng)計基礎(chǔ)。同時,針對報表填報中存在的共性問題,編制各專業(yè)數(shù)據(jù)填報指南。強(qiáng)化社會民生統(tǒng)計服務(wù),圍繞民生改善和社會管理創(chuàng)新,謀劃一批反映熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題開展自主社情民意調(diào)查,加強(qiáng)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析、反饋、和管理,充分發(fā)揮調(diào)查效果。加快構(gòu)建社情民意調(diào)查網(wǎng)絡(luò),建立一支相對穩(wěn)定的調(diào)查員隊伍。

加強(qiáng)完善統(tǒng)計制度改革。進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)服務(wù)業(yè)分部門統(tǒng)計改革,清晰界定統(tǒng)計部門、服務(wù)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)牽頭部門、有關(guān)行業(yè)主管部門的職責(zé),形成統(tǒng)計部門和行業(yè)主管部門協(xié)同組織實施我區(qū)服務(wù)業(yè)及服務(wù)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作實施體系。確定服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)領(lǐng)域的范圍以及統(tǒng)計監(jiān)測指標(biāo),打造統(tǒng)一數(shù)據(jù)上報、管理、共享平臺,全面及時地反映全區(qū)服務(wù)業(yè)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢,進(jìn)一步滿足區(qū)委區(qū)政府加強(qiáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展監(jiān)測和各部門管理相關(guān)行業(yè)的需要。

落實專人、倒排時間、多方配合,全力確保統(tǒng)計地理信息系統(tǒng)建成,以經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)位為準(zhǔn),完成數(shù)據(jù)加載,真正打造形成集數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測預(yù)警、數(shù)據(jù)全方位共享等功能于一體的綜合信息平臺。全面建成投用統(tǒng)計門戶網(wǎng)站,制訂落實網(wǎng)站管理和維護(hù)工作責(zé)任制,豐富各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)(資料)的內(nèi)容和形式,增強(qiáng)可視性,同時要提高信息的時效性,確保各項功能高效全面發(fā)揮。突出片區(qū)工作管理和內(nèi)部工作督查功能,完善統(tǒng)計OA系統(tǒng)。完成統(tǒng)計執(zhí)法包開發(fā),組織應(yīng)用培訓(xùn),開展應(yīng)用試點(diǎn),不斷提升統(tǒng)計執(zhí)法信息化水平和效率。

深化統(tǒng)計片區(qū)化管理體制機(jī)制。在去年試點(diǎn)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善和規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作,重點(diǎn)是加大企業(yè)走訪督導(dǎo)力度,提高“四上”企業(yè)建“檔”水平,促進(jìn)企業(yè)建立完善統(tǒng)計臺賬、會計資料、原始記錄等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料,防止數(shù)據(jù)失真。建立健全片區(qū)工作站內(nèi)部管理制度,編制工作手冊,強(qiáng)化考核督查,提高片區(qū)工作主動性和積極性。

抓好名錄庫更新維護(hù)和“四上”企業(yè)申報。進(jìn)一步完善名錄庫工作機(jī)制,強(qiáng)化對街道名錄庫維護(hù)的管理和考核,定期對各街道名錄庫工作進(jìn)行評估通報,增強(qiáng)街道名錄庫維護(hù)責(zé)任意識和工作主動性,確保基本單位及時、準(zhǔn)確入庫,夯實經(jīng)濟(jì)“家底”。研究建立在線“統(tǒng)計登記確認(rèn)制度”,對所有登記入庫單位,全面履行法律事務(wù)告知義務(wù)。加強(qiáng)與工商、稅務(wù)以及各行業(yè)主管部門的數(shù)據(jù)比對,借助營業(yè)收入、稅收收入等指標(biāo)倒推排摸一批“準(zhǔn)四上”企業(yè),建立企業(yè)儲備庫,指導(dǎo)和幫助各街道進(jìn)行逐一審核、排查和落實,努力實現(xiàn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、及早進(jìn)”。

加強(qiáng)部門統(tǒng)計管理,強(qiáng)化對部門統(tǒng)計的業(yè)務(wù)指導(dǎo),重點(diǎn)加強(qiáng)對《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》、《關(guān)于劃分企業(yè)登記注冊類型的規(guī)定》等統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)釋疑解惑工作。研究制定部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送管理制度,加強(qiáng)部門統(tǒng)計調(diào)查項目審批和管理,建立政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計信息資料雙向交流機(jī)制,加大信息共享力度,努力構(gòu)建統(tǒng)一管理體系下分工明確、資源互補(bǔ)、信息共享的運(yùn)行機(jī)制。

加大規(guī)范單位基本信息清查工作力度,嚴(yán)格對照名錄庫基本單位信息,開展查漏補(bǔ)缺,逐一落實企業(yè)名單到街道、到個人,確保規(guī)范單位“應(yīng)查盡查”,為全面普查登記打下扎實基礎(chǔ)。結(jié)合普查要求和特點(diǎn),認(rèn)真組織實施“兩員”培訓(xùn),重點(diǎn)提高手持終端

設(shè)備應(yīng)用能力和單位入戶調(diào)查技能。組織實施普查登記,統(tǒng)籌各街道及“兩員”開展上門普查數(shù)據(jù)登記,強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和要素保障,全力確保在規(guī)定時點(diǎn)、規(guī)定內(nèi)容和規(guī)定要求完成普查登記,加強(qiáng)普查期間數(shù)據(jù)審核,及時做好查漏補(bǔ)缺,推動普查登記工作有條不紊。加大普查宣傳力度,通過高強(qiáng)度、全方位、立體式宣傳,在正式登記前再次掀起宣傳,力促普查對象消除顧慮、如實填報。加強(qiáng)統(tǒng)計普法宣傳教育,整理編制《統(tǒng)計違法典型案例集》,利用企業(yè)業(yè)務(wù)督導(dǎo)、執(zhí)法檢查等載體,開展送法、送案例入企活動。充分發(fā)揮微博、微信等現(xiàn)代化溝通渠道,組織或制作一批內(nèi)容貼近生活、形式更加新穎的宣傳漫畫、動漫,增強(qiáng)宣傳效果。針對調(diào)查對象所出現(xiàn)的違法行為的共性,結(jié)合執(zhí)法檢查案例,組織開展多種形式的培訓(xùn),提高對基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的針對性和實效性。抓好統(tǒng)計從業(yè)人員繼續(xù)教育,完善教育學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。強(qiáng)化統(tǒng)計執(zhí)法工作,積極探索一套表背景下統(tǒng)計執(zhí)法新方式,創(chuàng)新執(zhí)法手段,深化統(tǒng)計法律事務(wù)告知制度,使告知工作常態(tài)化,發(fā)揮法律事務(wù)告知的獨(dú)特優(yōu)勢。建立和完善回訪制度、統(tǒng)計違法行為約談制度,力爭在推動實踐中有突破。全力推動浙江省依法行政示范單位創(chuàng)建,進(jìn)一步規(guī)范行政行為,提高依法行政能力和水平。

認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照各級黨委部署,制訂《__區(qū)統(tǒng)計局開展群眾路線主題教育活動實施方案》,組織開展“三下三求三上”活動,即領(lǐng)導(dǎo)干部下科室,征求意見建議,推動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人政治素養(yǎng)再上新臺階,科室干部下街道,求意見建議,推動統(tǒng)計管理水平上新臺階;業(yè)務(wù)骨干下企業(yè),求意見和建議,推動統(tǒng)計服務(wù)企業(yè)能力再上新臺階。持續(xù)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),高質(zhì)量組織實施黨組理論中心組學(xué)習(xí)計劃,深化“周末大講堂”活動,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,切實提高學(xué)習(xí)效果,著力打響“周末大講堂”學(xué)習(xí)品牌。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。以“對標(biāo)一流、奮力作為,在目標(biāo)責(zé)任考核中爭先進(jìn)位”的理念為引領(lǐng),進(jìn)一步提振干部力爭上游的責(zé)任感。建立督查督辦制度,將年度主要任務(wù)、月度工作、重要文件、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等落實情況納入督查督辦范圍,按月進(jìn)行督察督辦,督查結(jié)果作為年度考核重要依據(jù)。

第3篇

【關(guān)鍵詞】計劃管理 督查督辦

一、具體問題描述

(一)計劃制定顆粒度不夠精細(xì)、不夠全面

對于基層單位而言,工作計劃的制定是否精細(xì)、全面直接影響了地市供電公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)或重要指標(biāo)的完成情況。隨著國家電網(wǎng)公司管理更加精細(xì)化、科學(xué)化,基層單位作為一項工作任務(wù)的重要參與環(huán)節(jié),對于管理部門下發(fā)的各項工作任務(wù)如果沒有形成動態(tài)的管理機(jī)制,想要全部兼顧確實很難。

每一年年初國網(wǎng)公司、新疆公司各專業(yè)都會下達(dá)年度重點(diǎn)工作任務(wù),將全年的工作方向傳達(dá)到基層,基層單位應(yīng)該結(jié)合自身實際,制定適合自己部門的年度工作計劃,可現(xiàn)實呢,往往是不結(jié)合自身實際提出下一年工作思路,等靠上級單位下發(fā)全年重點(diǎn)工作任務(wù),從源頭上忽略了自身存在的短板,并沒有把自身存在的不足和需要提升的工作列入下一年的工作任務(wù)中,上級單位下發(fā)的重點(diǎn)工作具有廣泛性、代表性,基層單位除了遵照執(zhí)行外還應(yīng)將自己的重點(diǎn)工作補(bǔ)充進(jìn)去,不能在制定計劃的開始就流于形式。

(二)計劃完成情況未形成監(jiān)督、考核閉環(huán)管理

對于工作計劃的監(jiān)督和考核應(yīng)是確保公司各項任務(wù)和指標(biāo)完成的重中之重,但目前并未形成閉環(huán)管理機(jī)制,往往對于工作計劃都是缺少督辦,只注重考核,對于未完成工作任務(wù)引起的考核都是隨著考核的結(jié)束而結(jié)束,未對考核原因進(jìn)行分析評估,這些都是工作計劃完成情況監(jiān)督、考核閉環(huán)管理體系缺失造成的,是影響計劃制定剛性、影響工作效率的主要因素之一。

(三)工作計劃完成情況未進(jìn)行循環(huán)持續(xù)跟蹤

工作計劃完成情況的監(jiān)督是一個動態(tài)的過程?;鶎庸ぷ饔媱澒芾聿块T大多存在只注重工作安排,輕于工作任務(wù)過程管控的現(xiàn)象,往往造成工作計劃處于托管狀態(tài),影響年度工作任務(wù)完成率,會對公司造成業(yè)績考核風(fēng)險;工作計劃執(zhí)行單位大多存在等靠思想,不主動上報、反饋工作計劃完成情況,對監(jiān)管部督辦計劃完成情況造成了較大影響。

二、解決問題的思路和方法

(一)科學(xué)制定下一年度工作思路和計劃

對于各部門和單位而言,在每一年的年底總結(jié)一年工作成績和不足時,如何科學(xué)、準(zhǔn)確的制定下一年的工作思路是一個至關(guān)重要的工作。首先積極與上級管理部門溝通,制定下一年的工作思路。為了更好地配合上級管理部門的各項工作,作為基層單位必須提前了解上級部門來年的重點(diǎn)工作思路,將其列入公司或部門的年度重點(diǎn)工作計劃;其次要從主要業(yè)績考核、專業(yè)管理以及同業(yè)對標(biāo)等指標(biāo)入手,查找不足和缺陷,將指標(biāo)落后原因分析出來,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,制定年度指標(biāo)提升計劃,分解到部門周、月度工作計劃中,分解到部門負(fù)責(zé)人、指標(biāo)專責(zé)人,層層管控指標(biāo),確保指標(biāo)提升計劃完成。

(二)利用星級區(qū)分工作計劃重要層級

基層單位要在年初對各項工作進(jìn)行梳理,根據(jù)省公司、公司、部門級安排的重點(diǎn)專項工作、一般工作、公司“兩會”安排的專項重點(diǎn)工作、一般工作(臨時工作也按照以上等級區(qū)分),按照重要程度依次設(shè)置為五、四、三、二、一顆星,在制定計劃時就通過星級對工作的重要程度進(jìn)行區(qū)分,這樣有利于基層單位有的放矢、抓住重點(diǎn),將工作計劃上報至管理部門,對于管理部門也是一種提醒,形成管理部門與基層單位良好的業(yè)務(wù)溝通體系。

(三)利用“二十四”節(jié)氣表分解月度重點(diǎn)工作

各單位可以利用“二十四”節(jié)氣表將上級和本公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解至每月,加上上一年制定的工作思路,再將臨時下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)滾動列入節(jié)氣表中,每一個節(jié)氣間根據(jù)實際情況安排3-5項重點(diǎn)工作,這樣全年的重點(diǎn)工作任務(wù)在年初基本制定完成,將制定好的月度工作計劃再分解到每周,這樣就達(dá)到了年度計劃分解至月、周度計劃的目的,形成了工作計劃閉環(huán)管理機(jī)制,避免了遺漏重點(diǎn)工作引起的考核風(fēng)險。

(四)四個“圍著轉(zhuǎn)”加強(qiáng)督查督辦管理 提升重點(diǎn)工作質(zhì)效

辦公室把督查督辦工作作為確保政令暢通的一項重要工作,按照統(tǒng)一管理、突出重點(diǎn)、分工協(xié)作、務(wù)求實效的原則開展工作,并堅持做到“四個圍繞”:一是緊緊圍繞著問題轉(zhuǎn)――問題不解決,督辦不終斷;二是緊緊圍繞著中心轉(zhuǎn)――公司中心工作有需求,督辦工作不懈怠;三是緊緊圍繞著重點(diǎn)轉(zhuǎn)――年度工作任務(wù)重點(diǎn)在哪里,哪里就要有督辦;四是緊緊圍繞著會議轉(zhuǎn)――會議有部署,任務(wù)責(zé)任速分解,跟蹤督辦要到位。通過四個“圍著轉(zhuǎn)”,把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的“急事”,影響公司安全和穩(wěn)定的“大事”及時督辦,確保了督辦工作督到位、落得實。充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手作用,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),確保政令暢通。

三、解決問題的實踐過程描述

第4篇

一、政務(wù)信息化工作情況

2010年,我局政務(wù)信息化工作以辦好政府門戶網(wǎng)站和局域網(wǎng)為窗口,推進(jìn)政務(wù)公開為重點(diǎn),較好地完成了全年的政務(wù)信息化工作任務(wù)。

(一)加大政務(wù)信息公開的力度。一年來,我局門戶網(wǎng)站圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,認(rèn)真宣傳、貫徹黨的宗教工作方針政策,不斷充實政務(wù)公開內(nèi)容,提高工作的透明度。及時將政策法規(guī)、重大項目完成情況等信息第一時間在政府網(wǎng)站上。

(二)狠抓政務(wù)信息報送工作。我們根據(jù)信息工作的特點(diǎn),多方捕捉信息,選好角度,精心篩選加工,力求有新意、有特點(diǎn)、有價值、有效應(yīng),正確處理好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系,剔除大話、套話和空話,做到一事一報,簡明扼要。緊緊圍繞全年中心工作,以反映工作動態(tài)、突出經(jīng)驗交流為重點(diǎn),

(三)狠抓政府門戶網(wǎng)站和政務(wù)外網(wǎng)局域網(wǎng)建設(shè)。完成了局門戶網(wǎng)站的建設(shè)和日常維護(hù)工作,為領(lǐng)導(dǎo)掌握信息、正確決策、推動工作提供了可靠依據(jù),為各部門協(xié)調(diào)溝通、相互交流搭建了平臺。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實政務(wù)信息工作基礎(chǔ)。我們把政務(wù)信息工作列入了重要議事日程,辦公室每周收集一次信息工作報送及采用的情況,并指定一名微機(jī)操作水平較好的工作人員為政務(wù)信息員,具體負(fù)責(zé)單位的政務(wù)信息工作。根據(jù)各科室工作的特點(diǎn),將具體的政務(wù)信息工作任務(wù)細(xì)化分解,責(zé)任到人。做到人人有任務(wù),個個有指標(biāo),營造了一種人人搜集信息、編寫信息的工作氛圍。在政務(wù)信息工作的管理上,從政務(wù)信息撰寫、信息通報、信息報送獎懲及重大信息報送等方面,健全了管理體系,形成了政務(wù)信息工作與其它工作齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作局面,有效提高了政務(wù)信息工作水平。

(五)擴(kuò)大信息覆蓋面,拓寬信息收集渠道。我們通過參加各類會議、起草有關(guān)文件、組織重大活動、處理重大事件、下基層督查調(diào)研等有利時機(jī),及時從中搜集挖掘信息,收集相關(guān)資料撰寫報送信息。為了便于工作聯(lián)系,我們在各單位學(xué)校確定了1-2名孰悉國家的方針、政策,掌握政務(wù)信息基本知識,掌握現(xiàn)代辦公技能,綜合業(yè)務(wù)能力強(qiáng),具有一定文字功底和分析能力的人員擔(dān)任信息工作聯(lián)絡(luò)員。根據(jù)工作需要,我們通過電話或電子郵件與這些單位信息工作聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系,向各部門預(yù)約信息,再將各單位上報的信息進(jìn)行分析篩選、整合、提煉修整后通過政府內(nèi)網(wǎng)及時上報,做到了當(dāng)日信息當(dāng)日簽、當(dāng)日發(fā),信息不過夜。采用通報方式對各部門報送信息情況每月通報一次。通過這種方式有效激發(fā)了各單位報送信息資料的積極性,拓寬了信息收集渠道。

二、電子政務(wù)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成情況

2010年,在區(qū)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我局電子政務(wù)建設(shè)工作取得了明顯成效。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識統(tǒng)一。我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視信息化建設(shè)工作,高度認(rèn)識電子政務(wù)外網(wǎng)和政府門戶網(wǎng)站建設(shè)的重要意義,上下統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,并把這項工作當(dāng)作一件大事擺上單位重要議事日程,采取得力措施加以落實各方面工作。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。為進(jìn)一步推進(jìn)我局信息化建設(shè)步伐,認(rèn)真貫徹落實區(qū)政府辦〔2010〕116號文件精神,我局成立了電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了電子政務(wù)專項目標(biāo)責(zé)任。按照分步實施,逐步完善的要求,制訂了局電子政務(wù)工作年度計劃。

(三)立足現(xiàn)狀,夯實基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步加快我局電子政務(wù)建設(shè),在硬件上進(jìn)行了完善和充實,新增了電子政務(wù)系統(tǒng)專用電腦、彩色打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī)、掃描儀、電腦桌椅等辦公設(shè)備。進(jìn)一步完善了單位內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)。積極組織全局人員參加電腦知識和電腦業(yè)務(wù)、電子政務(wù)知識培訓(xùn),打好人員基礎(chǔ)。大力倡導(dǎo)無紙化辦公,實現(xiàn)了各類報表文件,凡是有相關(guān)軟件的,都全部用軟件制作,無軟件的也都全部納入電腦制作和管理。

(四)加強(qiáng)服務(wù),完善功能。我局在政府網(wǎng)站上建立了自己的網(wǎng)頁,為了充分利用這一窗口,展現(xiàn)教育工作特色,讓外界了解長安教育工作現(xiàn)狀,我們落實了專人對該網(wǎng)頁進(jìn)行維護(hù)和更新,主要完成的工作有:一是加強(qiáng)對政務(wù)公開電話、電子信函的管理,認(rèn)真完成上級交辦的任務(wù),及時回復(fù)群眾的來電、來函。二是切實加強(qiáng)對我局網(wǎng)站內(nèi)容的更新,維護(hù)以及服務(wù)功能的開展,及時把我局的基本情況,工作思路,及工作動態(tài)在網(wǎng)上。

(五)加強(qiáng)計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,確保網(wǎng)絡(luò)和信息安全。我們在信息化與電子政務(wù)建設(shè)中更加注重網(wǎng)絡(luò)安全工作,對內(nèi)外網(wǎng)的硬件防火墻、網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行了全面升級改造,形成了較為完善的網(wǎng)絡(luò)和信息安全防護(hù)體系。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證了網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、有序的運(yùn)行,全年無網(wǎng)絡(luò)安全事故發(fā)生。

三、2011年電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作的思路和打算

2011年,我局電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹落實市局和區(qū)政府關(guān)于電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作的部署和要求,以提升電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作質(zhì)量和水平為突破口,突出教育信息,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,優(yōu)化工作思路,狠抓措施落實,確保全面完成全年電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作各項目標(biāo)任務(wù)。圍繞上述工作思路,著力抓好以下重點(diǎn)工作:

(一)著力抓好政務(wù)信息報送工作。深入開展調(diào)查研究、積極拓寬信息渠道,提煉一批具有較高參考價值的政務(wù)信息,使信息報送質(zhì)量和總量較上年有較大提高。繼續(xù)擴(kuò)大信息覆蓋面,健全信息網(wǎng)絡(luò),把基層的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及對全市有指導(dǎo)意義的典型總結(jié)出來,及時進(jìn)行勾通反饋上報。

(二)著力抓好門戶網(wǎng)站建設(shè)工作。按照區(qū)信息中心安排部署,及時更新維護(hù)好門戶網(wǎng)站,上傳各類信息,重點(diǎn)加大對政務(wù)公開、政策法規(guī)、部門動態(tài)、疑難問題解答等信息板塊的信息上傳力度,主動接受群眾監(jiān)督,服務(wù)廣大群眾。及時更新“長安教育網(wǎng)”信息和完善網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)內(nèi)容。

第5篇

一年來,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,牢固樹立以“八榮八恥 ”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀 ,按照局黨委確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好電信基層客服工作?,F(xiàn)對自己全年的工作總結(jié)如下:

一、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)

理論是行動的先導(dǎo)。作為電信基層服務(wù)人員,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參加每季度的黨課 集中學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,堅持個人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。

二、立足本職,愛崗敬業(yè)

作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。

一年來,為了能積極貫徹局黨委提出的“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,使自己更好地為客戶服務(wù),我一邊向公司的老同志虛心請教,努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗,一邊嚴(yán)格要求自己,對顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。

以上是自己對全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是工作經(jīng)驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。

第6篇

“七個更加”工作思路的內(nèi)容

“七個更加”工作思路:一是更加重視基層基礎(chǔ)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)所標(biāo)識化、村室規(guī)范化建設(shè)和村級管理員培訓(xùn);二是更加重視避孕節(jié)育措施的落實,減少非意愿妊娠發(fā)生,提高避孕節(jié)育措施落實率與政策生育率;三是更加重視人口計生隊伍作風(fēng)建設(shè),按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁婚喪嫁娶的大操大辦及現(xiàn)象的發(fā)生;四是更加重視基層社會撫養(yǎng)費(fèi)的“征、管、用”工作,與相關(guān)部門聯(lián)合,密切監(jiān)督社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收與使用情況;五是更加重視計劃生育目標(biāo)考核機(jī)制的創(chuàng)新,以九大人口計生指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),加大重點(diǎn)工作考核分值;六是更加重視減輕基層負(fù)擔(dān),節(jié)減基層非必要的一切開支;七是更加重視基層工作的建議和意見,建立健全上下通暢的意見反映反饋機(jī)制。

“七個更加”工作思路的提出與實施,不僅樹立了濮陽縣人口和計劃生育工作部門的良好形象,改善了工作環(huán)境,而且迅速提升了全縣人口和計劃生育工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力與水平。全省人口和計劃生育工作培訓(xùn)班結(jié)束后,濮陽縣人口和計劃生育委員會緊扣省領(lǐng)導(dǎo)講話精神和工作要求,安排布署2010年全年工作,要求全體干部職工不斷創(chuàng)新工作思路,拓寬視野,提升統(tǒng)籌解決人口問題能力,制定切實可行的措施,狠抓落實,推動全縣人口和計劃生育工作再上新臺階。

一是及時傳達(dá)省培訓(xùn)會精神,部署安排全縣人口和計劃生育工作。縣人口和計劃生育委員會及時向縣委、縣政府匯報省培訓(xùn)班精神,并召開全縣人口和計劃生育工作系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)會,傳達(dá)省培訓(xùn)班精神。

二是抓好政策引導(dǎo),使“亮點(diǎn)”工作更“亮”。要求全縣人口和計劃生育工作系統(tǒng)全體干部職工提高服務(wù)意識,營造良好的輿論氛圍,高標(biāo)準(zhǔn)抓好2009年受省里表揚(yáng)的利益導(dǎo)向機(jī)制和幸福家庭行動的落實工作,引導(dǎo)群眾自覺遵守計劃生育政策。

三是注重創(chuàng)新機(jī)制,探求綜合治理出生人口性別比等工作新路子。要求全縣人口和計劃生育工作系統(tǒng)以此次培訓(xùn)班為動力,緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這一工作核心,創(chuàng)新工作思路,努力探求出生缺陷干預(yù)、性別比綜合治理、流動人口計劃生育服務(wù)管理“一盤棋”工作新路子,形成新的“亮點(diǎn)”工作。

落實責(zé)任抓培訓(xùn) 優(yōu)化服務(wù)意識

濮陽縣由于人口基數(shù)大、農(nóng)村人口多、群眾生育觀念落后等原因,在進(jìn)入第四次生育高峰后,人口和計劃生育工作形勢非常嚴(yán)峻,需要進(jìn)一步加大工作力度。為此,縣委、縣政府決定實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))制度,以督導(dǎo)人口和計劃生育工作。

以開展春季“生殖健康進(jìn)家庭”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動為契機(jī),實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督導(dǎo)人口和計劃生育工作制度,制定下發(fā)了《濮陽縣人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督導(dǎo)人口和計劃生育工作的實施意見》,以實際行動促進(jìn)全縣人口和計劃生育工作的健康發(fā)展。

濮陽縣人口和計劃生育委員會十分重視全縣人口和計劃生育系統(tǒng)各類人員的培訓(xùn)工作,今年年初,舉辦了人口和計劃生育行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣人口和計劃生育委員會機(jī)關(guān)256名計劃生育行政執(zhí)法人員參加了培訓(xùn)班。培訓(xùn)班內(nèi)容包括社會撫養(yǎng)費(fèi)征收、行政執(zhí)法責(zé)任制落實、行政執(zhí)法、村民自治、接待及案件的查處等,并對社會撫養(yǎng)費(fèi)征收、行政執(zhí)法、村民自治等工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解。培訓(xùn)班注重實踐與理論相結(jié)合,現(xiàn)場解答學(xué)員們提出的具體問題,并且還印發(fā)了《濮陽縣人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于建立社會撫養(yǎng)費(fèi)征收管理長效機(jī)制的若干規(guī)定》、《濮陽縣人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣計劃生育村民自治工作的實施意見》兩個文件。通過培訓(xùn),進(jìn)一步理清了全縣計劃生育行政執(zhí)法人員的工作思路,提高了法律意識和執(zhí)法水平,為實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)夯實了隊伍基礎(chǔ)。

民生穩(wěn)定保增長 多策并舉促就業(yè)

為切實穩(wěn)定全縣就業(yè)形勢,減少金融危機(jī)對該縣就業(yè)帶來的影響,實現(xiàn)“保增長、保就業(yè)、保民生、保穩(wěn)定”的目標(biāo),濮陽縣人口和計劃生育委員會多管齊下,多措并舉,因利勢導(dǎo),以關(guān)愛返鄉(xiāng)民工為主線,開展了一系列服務(wù)活動。

一是提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育服務(wù)。積極開展生殖健康進(jìn)家庭活動,為返鄉(xiāng)育齡婦女開展婦科病普查普治,介紹各種計生證件的辦證程序、宣傳生殖保健和優(yōu)生優(yōu)育相關(guān)知識,從而提高了全縣人口和計劃生育工作的管理和服務(wù)水平。

二是為返鄉(xiāng)農(nóng)民提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。部分返鄉(xiāng)流動人口曾長期在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)工作,有創(chuàng)業(yè)所需的資金、技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗,該縣人口計生委積極引導(dǎo)他們自主創(chuàng)業(yè),為他們提供政策支持、資金扶持和信息服務(wù)。

第7篇

一、科學(xué)制定稽核工作思路

針對實際,研究制定“一二三四五”總體工作思路,即:提出了“創(chuàng)新方式、加強(qiáng)力度、擴(kuò)大范圍、保證效果”的稽核工作理念;堅持監(jiān)督與服務(wù)并重;推行對稽核直接對象、業(yè)務(wù)管理部門、稽核人員的三重嚴(yán)格問責(zé);構(gòu)建“監(jiān)事會→稽核審計部→稽核大隊→稽核人員”的四級責(zé)任控制網(wǎng)絡(luò);建立一線員工的自我監(jiān)督、分社主任的實時監(jiān)督、信用社主任的直接監(jiān)督、業(yè)務(wù)科室的職能監(jiān)督、稽核審計部門的再監(jiān)督的五級監(jiān)督防范體系。

二、完善稽核工作制度

先后制定并下發(fā)了《稽核項目質(zhì)量管理辦法》、《稽核現(xiàn)場檢查辦法》、《稽核人員道德準(zhǔn)則》、《稽核員后續(xù)教育辦法》、《內(nèi)部稽核章程》、《稽核員目標(biāo)考核辦法》、《稽核員人盯社管理模式》、《工作人員行為失范監(jiān)察制度》、《干部職工廉政誡勉談話制度》、《2009年稽核人員目標(biāo)考核辦法》等10余個規(guī)范性制度文件,有力推進(jìn)了稽核工作制度化、稽核操作流程化進(jìn)程。

三、創(chuàng)新稽核手段

一是建立了稽核承諾制。每次開展稽核工作,被稽核單位均要對稽核事項作出書面承諾,明確雙方職責(zé),維護(hù)稽核的嚴(yán)肅性。全年收到書面承諾書

四、設(shè)計業(yè)務(wù)操作監(jiān)管流程

為盡量減少業(yè)務(wù)操作風(fēng)險發(fā)生,在3月組織編寫了“農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作監(jiān)管流程”一書,并印發(fā)到每位員工手中。該書編印后,得到四川省聯(lián)社高度評價和肯定,在該書基礎(chǔ)上,經(jīng)省聯(lián)社完善改編后的《四川省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊》一書已正式出版,并在全省農(nóng)村信用社推廣實施,成為指導(dǎo)全省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作的范本。

五、強(qiáng)化核心工作,加大稽核力度

一是全面覆蓋,做好序時稽核。全年開展序時稽核342社次,40個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均稽核到12月份底,稽核面均達(dá)100%;二是重點(diǎn)突出,抓好專項稽核。全年共實施專項稽核6次,共計稽核檢查191社次;三是注重整改落實,做好后續(xù)稽核。共計實施后續(xù)稽核191社次,形成后續(xù)稽核報告58份;四是務(wù)求實效,認(rèn)真開展再稽核工作。先后對白沙、官渡、大竹9個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行再稽核,對存在的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

第8篇

同志們、朋友們,大家好!

今天大家在此歡聚一堂,共同分享超額完成全年勞動保障事務(wù)各項目標(biāo)任務(wù)的快樂、喜悅。我市的勞動保障事務(wù)工作近年來碩果累累,單位經(jīng)濟(jì)效益年年上揚(yáng),派遣人員隊伍逐步擴(kuò)大、員工的工作能力逐步提高。成績可圈可點(diǎn),可喜可賀。這次會議回顧了**年工作,部署了**年的工作,表彰了先進(jìn)。在此,我代表市勞動就業(yè)管理局向××中北巴士等10家先進(jìn)單位、梁永等60名優(yōu)秀人力資源管理干部和王倩倩等60名優(yōu)秀派遣員工表示熱烈的祝賀!并對大家在過去的一年里所付出的辛勤勞動,表示衷心的感謝!

為了適應(yīng)用人單位人事制度改革的需要,為用人單位提供更為全面的人事人才服務(wù)。近來年,市中心緊緊圍繞“規(guī)范、完善、服務(wù)、維權(quán)”的工作思路,積極改進(jìn)傳統(tǒng)的用工管理制度,大膽探索勞務(wù)派遣形式。在勞務(wù)派遣工作上積極推行企業(yè)化管理模式,實行市場化運(yùn)作,并不斷完善各項管理制度,努力在拓展市場和強(qiáng)化服務(wù)上下功夫,著力把勞務(wù)派遣做大做強(qiáng),勞務(wù)派遣日益成為現(xiàn)代用工模式的有效形式。特別經(jīng)過近年來的不斷努力,我市勞務(wù)派遣、勞動保障事務(wù)業(yè)務(wù)得到長足發(fā)展,派遣業(yè)務(wù)從起步時的1家服務(wù)單位、十余名派遣員工發(fā)展到今天的94家服務(wù)單位、4125名派遣員工,已成為一支派遣服務(wù)規(guī)模大、專業(yè)化程度較高的派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)。同時,服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高,制度化建設(shè)取得新的進(jìn)展,在社會的影響力不斷增強(qiáng),對就業(yè)再就業(yè)和社保擴(kuò)面等工作起到積極的推動作用。更重要的是,人力資源管理工作社會化、專業(yè)化、規(guī)范化的理念被越來越多的人們所認(rèn)可和贊同。

過去的一年我們的工作取得一定程度成功,我們的中心在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,乘貫徹執(zhí)行《中華人民共和國勞動合同法》及《實施條例》的東風(fēng),順應(yīng)了當(dāng)今世界人力資源管理社會化、專業(yè)化和規(guī)范化的大趨勢,搭上了黨和國家構(gòu)建和諧社會的快車道。適時推出了一系列政策措施,建立了一整套規(guī)章制度,不失時機(jī)的開展了工作,年年有工作思路,月月有計劃總結(jié),天天有工作日志,重大問題突發(fā)事件一事一議,具體問題具體對待,用不同的方法解決不同的矛盾和問題。在《勞動合同法》及《實施條例》確立了勞務(wù)派遣的法律地位,明晰了政策界限之際,使勞務(wù)派遣工作納入了制度化進(jìn)程,促進(jìn)了我市勞務(wù)派遣工作發(fā)展到一個新的階段。

當(dāng)然,我市的勞務(wù)派遣工作還不能完全盡如人意,譬如,有些單位派遣員工的崗位工資相對于原固定職工偏低,有些單位的勞保用品不能及時發(fā)放使用,有些單位節(jié)假日的待遇沒有完全落實等等,所有這些,經(jīng)過多方努力,有的已經(jīng)糾正,有的正在改善。為進(jìn)一步推進(jìn)我市**年的勞動保障事務(wù)工作,借此機(jī)會,我向市中心、單位及派遣人員提出以下希望:

一是希望市中心要認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,把勞動保障事務(wù)的、派遣及托管等工作作為全年的中心工作和第一要務(wù),勇于創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,通過開展人力資源派遣服務(wù),建設(shè)新型勞動關(guān)系,穩(wěn)定企業(yè)用工率;通過完善勞動保障事務(wù)工作,積極為靈活就業(yè)人員提供社會保險補(bǔ)貼辦理、優(yōu)惠政策享受、工資等優(yōu)質(zhì)的勞動保障事務(wù)服務(wù),積極穩(wěn)定金融危機(jī)下的就業(yè)弱勢群體的情緒,化解社會矛盾;為下崗失業(yè)職工、高校畢業(yè)生等各類勞動者提供檔案托管、求職推薦等一條龍、一站式服務(wù),使他們切實感受到黨和政府的關(guān)懷,解除后顧之憂,安心、放心的走上新的就業(yè)崗位。

二是希望單位要認(rèn)真貫徹黨和國家“保增長,保民生,保穩(wěn)定”的戰(zhàn)略部署,顧大局識大體,確保現(xiàn)有的就業(yè)崗位,開發(fā)更多的崗位,著力建立長期穩(wěn)定的勞動關(guān)系,著力營造安定團(tuán)結(jié)的社會環(huán)境,為國家長治久安和扶持發(fā)展多做貢獻(xiàn)。要嚴(yán)格按照《勞動合同法》及《實施條例》中各項規(guī)定,積極為單位職工按時交納各項社會保險費(fèi),并按時將單位職工每月工資及為職工交納的各項社會保險費(fèi)轉(zhuǎn)入市中心賬戶,以便中心及時辦理各項業(yè)務(wù)。

三是希望派遣人員要轉(zhuǎn)換思想觀念。通過不斷提高和完善自身能力,增強(qiáng)核心競爭力;工作中遇到困難和問題,及時與市中心溝通,切實保障派遣員工的合法權(quán)益;同時,也期望市中心能進(jìn)一步創(chuàng)新和完善“以人為本”的管理體制。人力資源管理人員要提升學(xué)習(xí)力,強(qiáng)化執(zhí)行力,提高思想道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水平,推進(jìn)人力資源管理工作的社會化、規(guī)范化和專業(yè)化進(jìn)程,把人力資源和社會保障政策落到實處,把黨和政府的溫暖送到群眾的心坎上。

回顧過去成績斐然,展望未來任重道遠(yuǎn)。在新的一年里,我們要堅定信心,發(fā)揚(yáng)成績,糾正錯誤,振奮精神,再鼓士氣,要以銳意進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的拼搏精神,力爭在各自的崗位上成為模范和標(biāo)兵,為××的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步立新功,不斷開創(chuàng)××市勞務(wù)派遣工作的新局面!

第9篇

各中隊、科室:

20*年是深入貫徹落實黨的十七大精神的開局之年,也是我區(qū)相對集中行政處罰權(quán)工作的第七年。為了進(jìn)一步深化打造“最清潔*”創(chuàng)建目標(biāo),做好我區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作,根據(jù)*城市化建設(shè)快速推進(jìn)的發(fā)展趨勢和全市城市管理行政執(zhí)法工作的總體部署,現(xiàn)對20*年我區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作提出如下意見:

一、指導(dǎo)思想:

20*年總的指導(dǎo)思想是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),圍繞“打造*中心區(qū),構(gòu)建和諧新*”工作目標(biāo),以打造“最清潔*”為契機(jī),堅持“依法、從嚴(yán)、文明、理性、規(guī)范”的執(zhí)法理念,以“鞏固、提升、創(chuàng)新、和諧”為工作要求,著力提高執(zhí)法績效、規(guī)范執(zhí)法行為、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、加大改革創(chuàng)新,切實發(fā)揮行政執(zhí)法作用,努力實現(xiàn)和諧執(zhí)法,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。具體將實施“12345”城管執(zhí)法工作思路。

二、工作思路

1、實現(xiàn)一個目標(biāo)

按照打造“最清潔*”的總體要求和實施步驟,實現(xiàn)面上的有效管控和城管執(zhí)法的全面覆蓋。堅持“嚴(yán)控區(qū)抓示范、控制區(qū)抓規(guī)范、延伸區(qū)抓有序”的工作思路,加大整治力度,狠抓長效管理,理順“重心下移、全面覆蓋”體系,提高城管執(zhí)法城鄉(xiāng)一體化水平,實現(xiàn)城管執(zhí)法分類管控、全面推進(jìn)。為保證這一目標(biāo)的實現(xiàn),我們將具體細(xì)化為十四大指標(biāo):

1、案件總量:*、*、*、*、*、*中隊人均每月辦理簡易程序案件不少于8件,辦理一般程序案件不少于1.5件;直屬、丁橋、九堡、汽車東站中隊人均辦理簡易程序不少于5件,一般程序案件1件。各中隊每月完成進(jìn)入重大案件案審程序的案件(包括層級式處罰和從重處罰案件),不少于中隊每月一般程序案件總量的15%,全局全年完成400件(包含在中隊全年案件總量內(nèi))。

2、案件質(zhì)量:各中隊每月優(yōu)秀案件量必須占案件總量的50%以上,消除四類案件。

3、網(wǎng)上辦案:全局全年網(wǎng)上辦案率達(dá)95%。案件及時上網(wǎng)率為99%。

4、受理:堅持半小時承諾制。全年受理辦結(jié)率、反饋率達(dá)到100%,滿意率達(dá)到98%以上。

5、數(shù)字城管:解決率達(dá)到100%。及時解決率達(dá)到95%。

6、“執(zhí)法通”辦案:加大“執(zhí)法通”辦案培訓(xùn),提高運(yùn)用“執(zhí)法通”辦案水平。按中隊執(zhí)法通配備率每月完成的辦案數(shù)量占中隊總案件量的80%。

7、路面管控:切實履行差異化道路管控的要求。全區(qū)各類道路的管控覆蓋率達(dá)到100%。

8、示范化道路:提高示范化道路創(chuàng)建水平,積極發(fā)揮示范化道路帶動作用。各中隊在明確一條道路序化管控示范化道路的基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)各類道路的示范化。

9、熱點(diǎn)難點(diǎn):有效控制、及時破解熱點(diǎn)難點(diǎn)問題(各類反復(fù)投訴、領(lǐng)導(dǎo)批示、媒體曝光、局督察通告),各中隊按年初梳理的熱難點(diǎn)問題,年終整改率、解決率均達(dá)到90%。

10、行政強(qiáng)遷:依法完成行政強(qiáng)遷工作,區(qū)政府責(zé)成一起,完成一起,完成率100%。

11、行風(fēng)建設(shè):全年行風(fēng)效能投訴不超過全局人數(shù)的10%,各中隊全年行風(fēng)效能不超過2件。無有責(zé)投訴。

12、中隊建設(shè):提升中隊建設(shè)規(guī)范化水平,爭創(chuàng)1-2個星級中隊。

13、學(xué)習(xí)培訓(xùn):積極組織全體干部隊員開展思想整治、業(yè)務(wù)能力和學(xué)歷學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,確保全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。

14、志愿者活動:充分發(fā)動志愿者的力量,積極開展城管執(zhí)法志愿者活動。各中隊每月志愿者活動不少于2次。

2、圍繞兩條主線

(1)以提高面上序化管控水平為主線。以“控得住、管得好”為要求,根據(jù)所在轄區(qū)的重要地位、道路的繁華程度、城市化的實際進(jìn)度等實際情況,進(jìn)一步細(xì)化分類管控的時間、要求和標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)安排執(zhí)法力量,制定有效管控工作機(jī)制,提高管控覆蓋面。建立和落實區(qū)域交界處管控制度,努力減少管控盲區(qū)。通過日常管控,落實街面管理的標(biāo)準(zhǔn)化和長效化。

(2)以創(chuàng)新城管執(zhí)法工作機(jī)制為主線。一是加大行政執(zhí)法力度,充分發(fā)揮條的保障作用,充分調(diào)動屬地單位的積極性,整合各方力量,形成齊抓共管的格局;二是大力開展城市管理與執(zhí)法“無縫鏈接”活動,形成資源共享、信息互通、職能互補(bǔ)、力量互動的城市管理運(yùn)行體系;三是堅持控疏結(jié)合,有序疏導(dǎo),在限時限地、控制數(shù)量、提高檔次的基礎(chǔ)上,努力探求疏的途徑,提升長效管理水平;四是著力提高執(zhí)法績效,以全面落實“96310”和“數(shù)字城管”運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn),以提升數(shù)字化、信息化執(zhí)法水平為抓手,向效率要資源,向績效要增量。

3、夯實三項基礎(chǔ)

(1)加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)。按照“政治堅定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)正派、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的要求:一是以學(xué)習(xí)強(qiáng)隊,打造素質(zhì)團(tuán)隊。認(rèn)真抓好崗位大練兵、素質(zhì)大培訓(xùn),強(qiáng)化黨的十七大精神學(xué)習(xí),加強(qiáng)依法行政能力、創(chuàng)新能力、城市管理和行政管理相關(guān)知識、信息技術(shù)運(yùn)用能力培訓(xùn),不斷提高執(zhí)法隊員履行各項職能的技能和素質(zhì)。二是以制度律隊,打造規(guī)范團(tuán)隊。在組織建設(shè)、廉政建設(shè)、執(zhí)法辦案等各方面,形成具體工作制度,真正使每項工作都有制度、有規(guī)范、有標(biāo)準(zhǔn)。三是以文化建隊,打造敬業(yè)團(tuán)隊。加強(qiáng)思想道德教育,加大對先進(jìn)典型的宣傳培訓(xùn)力度,深化“愛崗敬業(yè)”主題教育,增強(qiáng)干部隊員“愛崗敬業(yè)、執(zhí)法為民”意識,塑造隊伍良好形象。四是以情感帶隊,打造和諧團(tuán)隊。開展中層干部競爭上崗和隊員輪崗交流,組織辦案能手和十佳城管執(zhí)法隊員評比活動,切實關(guān)心隊員生活,增強(qiáng)城管執(zhí)法隊伍的凝聚力和向心力。

(2)提高執(zhí)法辦案能力。一是建立以提高執(zhí)法辦案質(zhì)量為核心的綜合考評體系;二是進(jìn)一步落實層級培訓(xùn)制度,全面提高全體隊員的案件辦理水平;三是深化案件質(zhì)量評比競賽、“我做一天案件審理員”主題活動和法律法規(guī)業(yè)務(wù)大培訓(xùn)三項活動,提升辦案品質(zhì),實現(xiàn)“人人會辦案、人人辦好案”。

(3)規(guī)范基層中隊建設(shè)。一是著力改善基層中隊的硬件設(shè)施,積極拓展硬件建設(shè)的空間和條件。二是積極提升基層中隊的軟件環(huán)境,規(guī)范電子臺賬、數(shù)字化執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范執(zhí)法行為,提高規(guī)范化中隊創(chuàng)建質(zhì)量和文明執(zhí)法水平。三是加速推進(jìn)基層規(guī)范化建設(shè)和人民滿意基層站所的評比,努力創(chuàng)建星級中隊。

4、突出四個重點(diǎn)

(1)規(guī)范執(zhí)法辦案程序。一是推進(jìn)“執(zhí)法通”的應(yīng)用,以網(wǎng)上辦案的公開、透明,促進(jìn)“陽光執(zhí)法”。二是規(guī)范案件辦理的自由裁量權(quán)和執(zhí)法程序,促進(jìn)執(zhí)法辦案公正、公平;三是健全辦案機(jī)制,深化逐級審批制度,提高對辦案環(huán)節(jié)的可控性。四是強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督,開展案件回訪活動,聽取當(dāng)事人意見建議,確保執(zhí)法行為公正高效。

(2)破解熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。一是將熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的處理結(jié)果納入對各中隊的考核;二是以“數(shù)字城管”派遣案件和受理情況為導(dǎo)向,實行熱點(diǎn)難點(diǎn)問題消號制度;三是加強(qiáng)與各級各部門的聯(lián)系溝通,運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法制等手段,強(qiáng)化對拋灑滴漏難抓難管,亂停亂放缺乏出路,城市兩攤長抓長出等難點(diǎn)問題的查處。

(3)抓好序化管控延伸。全面深化“駐村聯(lián)絡(luò)員”制度,配合管理主體消除延伸區(qū)各類違章行為,有效提升延伸區(qū)道路街巷管控水平;總結(jié)延伸區(qū)序化管控的經(jīng)驗,積極探索有效形式,拓展城管執(zhí)法渠道,提升三類街巷和城郊結(jié)合部城市管理水平。

(4)服務(wù)大項目建設(shè)。切實為大項目建設(shè)做好各類執(zhí)法保障工作。強(qiáng)化對國有土地上違法建筑的查處力度,確保群眾舉報國有土地上的違法建筑做到查處率100%,反饋率100%。進(jìn)一步完善強(qiáng)制拆遷執(zhí)法程序,對已進(jìn)入責(zé)成程序的案件,積極籌備、嚴(yán)密程序、及時拆除,保障大項目建設(shè)的順利進(jìn)行。

5、落實五大舉措

(1)強(qiáng)化執(zhí)法查處力度。依托“數(shù)字城管”平臺,確保各類違章行為在“第一時間發(fā)現(xiàn),第一時間查處,第一時間解決”。以執(zhí)法辦案手段,全面落實嚴(yán)管重罰,以高密度巡查、高額度處罰、高效率辦案威懾各類違章行為的反復(fù),實現(xiàn)以罰促管的目的。

(2)積極開展專項整治。以綜合大整治為抓手,以落實長效為根本,強(qiáng)化對攤點(diǎn)亂擺、車輛亂停、垃圾亂扔、廣告亂貼、工地亂象“五亂”行為的整治力度,突出抓好我局牽頭的“垃圾亂扔、攤點(diǎn)亂擺”專項整治工作,實現(xiàn)“整治一處,鞏固一處,長效一處”三個一的目標(biāo)。積極配合“八小”行業(yè)整治。

(3)注重城管執(zhí)法宣傳。一是繼續(xù)開設(shè)“城管執(zhí)法講壇”。按照循序漸進(jìn)、逐步開放的要求,擴(kuò)大講壇參與范圍,推動講壇規(guī)模建設(shè),切實發(fā)揮講壇實效。二是做大做強(qiáng)城管執(zhí)法志愿者品牌。以重規(guī)模、重質(zhì)量為原則,穩(wěn)步擴(kuò)大城管執(zhí)法志愿者隊伍;建立健全工作制度,促進(jìn)志愿者活動長效有序發(fā)展,不斷提高城管志愿者用群眾宣傳群眾、用群眾帶動群眾的效能。三是充分發(fā)揮社區(qū)、企事業(yè)單位等社會組織的作用。深化執(zhí)法隊員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校“三進(jìn)”服務(wù)活動,進(jìn)一步密切于社會各層面的溝通聯(lián)系,形成依托社區(qū)(企業(yè)、學(xué)校等社會組織)互信互利、群眾參與的互動機(jī)制。四是設(shè)計載體,開展多種形式的宣傳教育活動。緊緊抓住創(chuàng)建“最清潔*”這一重大活動,借勢發(fā)力,開展一些圍繞中心、深入基層、主題集中的宣傳活動,積極鞏固拓展宣傳陣地。

第10篇

大家好!

我叫____x,現(xiàn)任____x縣水務(wù)局規(guī)劃基建股股長,根所科室職責(zé)分工,規(guī)劃基建股主要工作是:擬訂全縣水利發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃;組織編制全縣重大水利綜合規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃和專項規(guī)劃;承辦水利基建項目建議書、可行性研究報告的審查、審批和申報工作;根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織水利工程建設(shè)的初步設(shè)計文件的審查、審批和申報工作;貫徹實施水利基本建設(shè)的政策法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)全縣水利建設(shè)市場的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣水利工程建設(shè)和組織驗收工作;承擔(dān)水利綜合統(tǒng)計工作;指導(dǎo)全縣水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作。根據(jù)工作安排,現(xiàn)將本年度述職及廉政情況匯報如下:

1、工作計劃

按照局年初會議要求,5月份要完成2013年度長豐等23座水庫建設(shè)和龍泉河、黃湓河兩條中小河流建設(shè);6月份要完成新勝排澇站和龍家嘴排灌站初步設(shè)計和上報審批工作;今年上半年,規(guī)劃基建股按照局年初制定的工作目標(biāo),對全年主要工作任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化,并根據(jù)我股的實際情況,對分解細(xì)化后的工作進(jìn)行了分工,將每項工作落實到人,做到人人有責(zé)。并按照我局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目推進(jìn)活動的要求,以保證每項工作的順利運(yùn)行,提高工作和服務(wù)效率。

2、創(chuàng)新工作思路,提高水利工程建設(shè)管理水平

今年我縣水利工程基本建設(shè)總投資1.69億元,涉及水庫除險加固、中小河流治理、大型泵站更新改造、沿江泵站技改等項目達(dá)到30個。這些項目不僅數(shù)量多、工期緊,而且要求高。面對繁重的建設(shè)任務(wù),必須創(chuàng)新建設(shè)管理工作思路和工作方法。為了全面推進(jìn)全縣重點(diǎn)水利工程建設(shè),確保全年度工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成,組織召開了全縣水利工程建設(shè)管理工作會議5次。專門下發(fā)了《2014年度全縣水利工程建設(shè)管理工作實施方案》,制訂計劃目標(biāo)、明確思路,擬定了工作要點(diǎn)和工作措施,以進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)管理水平,加快水利建設(shè),提高水利對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)和保障能力。

3、加強(qiáng)項目管理工作,協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)水利工程建設(shè)

加強(qiáng)項目建設(shè)管理,在保證“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金”控制四大目標(biāo)的基礎(chǔ)上,1、做好對項目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標(biāo),完成龍家嘴建管處、新勝排澇站拆除重建工程、堯渡河防洪治理工程等3個項目法人組建。2、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局。為更好地開展水利工程建設(shè)安全管理工作,下發(fā)了安全生產(chǎn)通知20多件,以便建立健全水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為確保所有重點(diǎn)水利工程達(dá)到安全生產(chǎn)零事故,5月份和10月份分別對在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查;春季安全生產(chǎn)大檢查2次,高溫大檢查3次,汛期安全生產(chǎn)大檢查2次。3、督促重點(diǎn)水利工程盡早竣工。為加強(qiáng)我縣水利工程驗收管理工作,確保重點(diǎn)水利工程盡早完成竣工驗收,及時發(fā)揮效益,對已建設(shè)實施的工程項目進(jìn)行梳理和排查,列出2014年重點(diǎn)水利工程竣工驗收計劃,并督促項目法人依照計劃的時間節(jié)點(diǎn)盡早完成竣工驗收。

4、全年工作完成情況

至目前,完成23座重點(diǎn)小(2)型水庫建設(shè),完成了2處中小河流建設(shè),開工建設(shè)泵站一個,招標(biāo)沿江泵站一個,完成資金1.2億元,占任務(wù)的71%。其間,還完成了2004-2017年中小河流新一輪規(guī)劃,____x縣治澇規(guī)劃和____x縣水利發(fā)展十三五規(guī)劃方案。下一步,我們將繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全局重點(diǎn)工作,以年初制定的工作任務(wù)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)努力,完成好全年工作。

第11篇

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政(經(jīng))所、財政分局,局機(jī)關(guān)各科室、局屬二級單位:

今年來,全區(qū)財政工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央省市財政工作會議精神,充分發(fā)揮財政職能作用,狠抓各項工作的落實,有效提升了財政科學(xué)化精細(xì)化管理工作水平。為更好地總結(jié)上半年、謀劃下半年工作,高標(biāo)準(zhǔn)地完成全年目標(biāo)任務(wù),請各地、單位及時做好XX年上半年工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、各地、各單位要認(rèn)真對照年初提出的工作目標(biāo)及每月重點(diǎn)工作事項,結(jié)合各自實際,全面分析和總結(jié)上半年工作完成情況、主要工作亮點(diǎn),做好利弊得失分析。工作總結(jié)要求重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)詳實,文字簡練。

二、深入查找工作中存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié),做到客觀實在。

三、根據(jù)本年度的工作任務(wù)完成情況,明確下半年工作思路、工作重點(diǎn)和工作措施。要求思路清晰、重點(diǎn)明確、措施具體。

四、各地、各單位要本著實事求是、客觀全面、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,精心組織,做好總結(jié)材料的撰寫報送工作。上報材料經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽字后,于6月18日前報送到區(qū)局辦公室,同時上傳電子文本(郵箱:xxxxxx)

二o一o年六月十二日

第12篇

我是xx派出所民警胡xx,現(xiàn)分管xx社區(qū)、六號院社區(qū)、南植社區(qū)的日常戶籍治安工作。

2016年公安工作整體機(jī)制發(fā)生了新的變化,突出社區(qū)基礎(chǔ)工作,側(cè)重解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)治安問題,為主要中心工作。在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 特別是在社區(qū)單位的領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居委會和廣大社區(qū)居民的大力支持下,充分依靠社區(qū)團(tuán)隊力量,特別是在下半年G20峰會、十八屆六中全會中心安保工作中,較好的完成了各項社區(qū)工作?,F(xiàn)將全年工作情況匯報如下:

一,轉(zhuǎn)變工作思路,堅定工作信念。

隨著市局公安工作機(jī)制思路的轉(zhuǎn)變,基礎(chǔ)工作擺到意向日程。年初市局前置警力到基層派出所支援基層基礎(chǔ)工作,體現(xiàn)出市局領(lǐng)導(dǎo)集體的堅強(qiáng)信念與決心,短短幾個月的工作磨合,感受到了上級工作思路轉(zhuǎn)變的目的,從而堅定了我們基礎(chǔ)工作的信心。在有限的時間內(nèi),我們堅持每天下社區(qū),走門入戶開展基礎(chǔ)工作,同時兼顧警務(wù)工作站值班接待工作,定點(diǎn)為社區(qū)群眾解答和處理問題,全年為社區(qū)群眾解決矛盾糾紛問題15件,解答戶籍、居住證、卡辦理等業(yè)務(wù)200余件。在社區(qū)工作中,堅持走到邊,沉到底,把群眾反映的問題記在心里,爭取第一時間得到滿意的解決,特別是群眾上戶口或辦理其它政審等業(yè)務(wù),需要出具證明時,考慮到同志們工作忙等原因,只要是政策范圍之內(nèi)的,絕不讓群眾多跑路。

二、加強(qiáng)可放性案件預(yù)防工作,提高群眾的安全感滿意度

做好宣傳發(fā)動,提高群眾的防范意識,筑牢轄區(qū)的安全防線,是降低案件發(fā)生的基礎(chǔ)保障。比如:針對電信詐騙案件的高發(fā),在三個社區(qū)召開各種類型宣傳會(89份南植所請來專家組織專題消防、防詐騙宣傳會)明顯位置,張貼、發(fā)放海報、宣傳提示單,入戶發(fā)放民警聯(lián)系卡,利用社區(qū)電子大屏幕進(jìn)行提示宣傳此項工作,隨然方法簡單比較笨拙,但是感覺很實用,起到了一定作用。全年南植社區(qū)從2015年全年8起電信詐騙,到2016年全年的1起立案;在紅旗村郵電所門前,設(shè)站點(diǎn)進(jìn)行宣傳,發(fā)放宣傳資料。全年共發(fā)放張貼宣傳資料1000余份,召開各種宣傳會12次,由于宣傳的不斷深入,群眾對可防性案件的防范意識在不斷提升,全年相繼接到群眾打來的求助報警電話40余次,如:xx社區(qū)一名群眾反映:接到一個自稱親屬,來京急需用錢,老人感覺不對勁兒,經(jīng)過民警幫助與親屬核對后,確系根本無此事,這位群眾講:一張小小警民聯(lián)系卡,看到了社區(qū)民警的基礎(chǔ)工作的份量。群眾的防范意識的提高,這使我感覺到群眾對我們的宣傳記在心,有了相應(yīng)的應(yīng)對措施,達(dá)到了我們預(yù)期的宣傳目的。

三、加強(qiáng)物技防建設(shè),提高安全感滿意度

居民小區(qū)物技防建設(shè)在不斷走上正軌化道路,群眾已認(rèn)識到它的重要性,對這項小區(qū)硬性設(shè)施建設(shè),群眾很是關(guān)注。在我們下社區(qū)入戶工作中,一些熱心群眾經(jīng)常為我們反映小區(qū)內(nèi)監(jiān)控設(shè)施、樓門對講門禁,存在的問題及一些好的建議,可見群眾對社區(qū)安全的關(guān)注度。我們把這些意見及時轉(zhuǎn)達(dá)到相關(guān)部門,社區(qū)中的單位、物業(yè)都很重視, 今年我們對社區(qū)許多監(jiān)控探頭設(shè)施的精準(zhǔn)度進(jìn)行了維護(hù),有些進(jìn)行了更新和調(diào)控,從某種程度上解決了一些實際問題,有些群眾曾經(jīng)找到過我講:謝謝你們的關(guān)注,解決了我們的實際安全問題。全年我們相繼在社區(qū)街邊門店,動員店主安裝簡易報警攝像裝置,通過實踐得到大家認(rèn)同,相繼安裝“小蟻”攝像裝置15戶,并進(jìn)行推廣;三個社區(qū)內(nèi)全年不同位置完成安裝監(jiān)控探頭80個點(diǎn)位。其實工作能夠得到落實,群眾安全感得到提升,主要是相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,沒有你們的決斷和財力的支持這項工作就無從談起,例如:去年我在南植社區(qū)中走訪群眾,反映幾號樓和幾號樓這里又偏、技防設(shè)施簡陋,行政辦馬上進(jìn)行落實,裝上防護(hù)窗,安裝上門禁。在這里我也發(fā)自內(nèi)心的感激,謝謝你們對社區(qū)安全工作的支持,沒有你們的相助,社區(qū)安全就會淡化無從談起。

三、抓好基礎(chǔ)工作為中心安保工作服務(wù)。

進(jìn)入下半年,主要是以G20、十八屆六中全會的安全保衛(wèi)為中心工作?,F(xiàn)在社會上各種矛盾問題十分突出,根據(jù)要求必須全力以赴,保證社會面的穩(wěn)定,抓好基礎(chǔ)工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。為此我們相繼開展了一些有針對的工作,白天社區(qū)了解情況,晚間清查,以及重點(diǎn)單位的檢查看護(hù)等,在此期間克服許多難以說出的和遇到的困難,大家都在為中心工作忘我的工作,通過走訪入戶,對原來不知情、不掌握的情況,一些潛在的問題隱患,得到進(jìn)一步了解。這次“兩大安保”工作,整體標(biāo)準(zhǔn)要求極高,對發(fā)現(xiàn)的一些問題,有針對性進(jìn)行分化和解決,從而保障了G20、十八屆六中全會安全 工作的地區(qū)穩(wěn)定,做到了以點(diǎn)保面的工作。

四、明年工作計劃

2017年,為進(jìn)一步推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè),最大限度預(yù)防和減少社區(qū)內(nèi)各類案事件的發(fā)生,全力實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的工作目標(biāo)。

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