時間：2022-03-22 10:03:19
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工會總結詞，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
（XXX年3月22日）
同志們:
今天，我們在這里舉行XXXX年企業(yè)集體協(xié)商工作會議。這次會議的主要任務是：認真學市總工會、XX人社局、XX企業(yè)家協(xié)會、XX工商聯(lián)文件《關于扎實開展XX年度集體協(xié)商“集中要約月”活動的通知》；總結XX年企業(yè)集體協(xié)商工作情況；部署XX年企業(yè)集體協(xié)商工作。
出席今天會議的有：市總工會XX同志、市工商聯(lián)XX同志、市XX同志。
參加會議的還有：各鎮(zhèn)、行業(yè)工會主席（副主席）、25個重點聯(lián)系企業(yè)的工會主席和行政負責人
現(xiàn)在進行會議第一項議程：請市總工會副主席XX同志組織學X文件 。
會議進行第二項：請XX省工資集體協(xié)商指導員XX同志對XX年全市企業(yè)集體協(xié)商進行總結。
會議進行第三項：請四川省工資集體協(xié)商指導員、張瑞良同志部署XXX年全市企業(yè)集體協(xié)商工作。
會議進行第四項：請市工商聯(lián)XXX同志講話。
會議進行第五項：市XXX同志講話。
會議進行第六項：請市總工會常務副主席XX同志對XXX年企業(yè)集體協(xié)商工作做出指示。
同志們，剛才XXX同志組織學習樂工發(fā)[XXX]9號文件。四川省工資集體協(xié)商指導員張瑞良同志對XXX年全市企業(yè)集體協(xié)商工作進行總結并部署XXX年企業(yè)集體協(xié)商工作。市工商聯(lián)副主席XX、市XX同志先后對XXX年全市企業(yè)集體協(xié)商工作提出了要求，希望大家要認真學習貫徹落實，切實抓好要約行動月活動，推動全市企業(yè)集體協(xié)商工作全面開展起來，不折不扣地完成今年的目標任務。
下面，我就貫徹這次會議精神，推動工作的落實，強調幾點意見。
（一）持續(xù)發(fā)揚迎難而上、堅忍不拔的進取精神。
新的一年，推動企業(yè)集體協(xié)商工作面臨著各種困難和阻力，各級工會干部要堅決克服畏難情緒，以對廣大職工群眾高度負責的精神，勇敢面對、知難而進、大膽探索解決之策，及時總結經驗，創(chuàng)新工作方法，采取切實有效措施，破解開展工資集體協(xié)商中出現(xiàn)的實際問題；要注意增強工作的預見性，要經常深入到基層、企業(yè)、職工群眾之中，深入到困難多的企業(yè)、行業(yè)和地區(qū)，及時了解并幫助解決開展工資集體協(xié)商工作中的矛盾和問題，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、謀發(fā)展、求共贏、促和諧。
（二）持續(xù)發(fā)揚求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風。
依法推動企業(yè)開展集體協(xié)商，必須真抓實干，不搞形式主義，杜絕弄虛作假，要從大處著眼、從細處入手，做好艱苦細致的基礎工作?！耙s活動”要與“面對面、心貼心、服務職工在基層”活動相結合；與“廣普查、深組建、全覆蓋”行動相結合，通過我們的艱辛努力，具體的數(shù)據(jù)，實實在在的作為，扎扎實實的舉措讓會議和文件精神落到實處，切實增強企業(yè)集體協(xié)商的實效性。
（三）持續(xù)健全加強領導、分工負責的長效工作制度。
加強領導，責任到人，建立一套科學管用的制度和機制，是抓好工作落實的重要基礎。首先要健全“主要領導親自抓、分管領導直接抓、職能部門具體抓，其他部門合力抓”的分工負責制度，健全完善調研統(tǒng)計、信息交流、監(jiān)督考核、激勵約束等制度機制，扎實做好調查研究、信息報送、督導獎罰等各項工作，形成人人肩上有責任，千斤重擔大家挑，層層負責、環(huán)環(huán)相扣，確保全市企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商機制工作的落實。
（四）持續(xù)推動黨政主導、三方齊抓共推的工作格局。
全市各級工會要緊緊抓住各級認真開展黨的群眾路線教育實踐活動之機，大力推進落實構建和諧勞動關系的重大決策和部署的戰(zhàn)略契機，充分認識依法推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商，對于構建和諧勞動關系、服務和推動和諧峨眉建設的重大影響，著力推動形成黨政主導的工資集體協(xié)商工作格局。要充分認識協(xié)調勞動關系三方齊抓共推的重要作用，緊緊依托三方平臺，廣泛聯(lián)合社會力量，在推動構建和諧勞動關系，健全企業(yè)集體協(xié)商政策、制度、主體等方面形成工作合力。
同志們，會議結束后，各鎮(zhèn)、行業(yè)工會聯(lián)合會，各企業(yè)要將會議的精神及時向黨政匯報，主動爭取鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)負責人進一步加強對集體協(xié)商工作的領導和支持，使之在全局中“有重要位置、有具體目標、有推進要求、有落實責任”。要通過多種方式和途徑，向基層工會組織和廣大工會干部傳達這次會議精神，進一步提高認識，振奮精神，切實增強工作的責任感、緊迫感，促進協(xié)調勞動關系各項工作深入開展。各鎮(zhèn)、行業(yè)工會聯(lián)合會，各企業(yè)要在“要約行動月”結束后及時向市總工會專題報告開展要約行動月活動的進展情況，主要經驗，突出成效、基本數(shù)據(jù)、職工收入水平的情況對比、存在的主要問題。市總工會將對各鎮(zhèn)、行業(yè)工會聯(lián)合會和各企業(yè)上報的情況進行督查，并將督查的情況整理通報。
關鍵詞：審計職能 審計作用工會
中圖分類號： E232.6 文獻標識碼： A
經濟飛速發(fā)展的今天，審計在實務中的作用越來越明顯。怎樣正確的看待審計職能與作用，審計職能的定義及其存在的客觀性, 在審計界一般并沒有什么分歧的意見但怎樣總結歸納和劃分審計的職能? 審計究竟有哪些基本職能? 則眾說紛紜, 見解各異,分歧頗大。
1、工會的作用：
1、工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。2、工會維護工人階級領導的，以工農聯(lián)盟為基礎的人民民主社會主義國家政權。協(xié)助人民政府開展工作，在政府行使國家行政權力過程中，發(fā)揮民主參與和社會監(jiān)督作用。成為國家政權的重要社會支柱。3、工會教育職工不斷提高思想道德和科學文化素質建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。4、工會在協(xié)調勞動關系，調解社會矛盾，構建和諧社會中的發(fā)揮協(xié)調作用。
2、中國工會的基本職責是維護職工合法權益 中國工會動員和組織職工積極參加建設和改革，努力完成經濟和社會發(fā)展任務；代表和組織職工參與國家和社會事務管理，參與企業(yè)、事業(yè)和機關的民主管理；教育職工不斷提高思想道德素質和科學文化素質，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。 中國工會在發(fā)展社會主義市場經濟過程中，在維護職工政治權利的同時，維護職工的勞動權利和物質文化利益，把參與協(xié)調勞動關系，調節(jié)社會矛盾作為一項重要工作，努力促進經濟發(fā)展和社會的長期穩(wěn)定。 中國工會在國際事務中堅持獨立自主，廣泛聯(lián)系的方針，在獨立、平等，互相尊重，互不干涉內部事務的原則基礎上，廣泛發(fā)展同各國工會組織的友好關系，同全世界工人和工會一起，為世界和平、發(fā)展、工人權益和社會進步而共同努力。
3、工會的職能：1、維護職能：維護職工群眾的經濟效益和民益的職能。2、建設職能：吸引和組織職工群眾參加經濟建設和改革，努力完成經濟和社會發(fā)展任務和職能。3、參與職能：發(fā)揮職工群眾參政議政作用，代表和組織職工參與國家和社會事務管理的職能。4、教育職能：幫助職工不斷提高思想政治覺悟和文化素質的職能。
4、工會審計是社會的需要: 隨著我國市場經濟的高速發(fā)展，市場經濟的內在的規(guī)律也在迫切需要審計監(jiān)督成為維護社會主義經濟秩序的重要力量之一。我國出臺了許多審計工作的法律法規(guī)，來適應社會經濟發(fā)展的需要。工會事業(yè)的發(fā)展，工會工作領域的不斷拓展，工會經費總量的不但增加，工會規(guī)模的不斷增大。各級政府撥付的專項資金數(shù)額的不斷增多，都要求工會及工會經費加強監(jiān)督保障作用。
5、審計在工會經費審查中的職能
按照《基層工會經費審查委員會工作條例》的相關規(guī)定，工會經審委職能主要表現(xiàn)為對基層工會及所屬企業(yè)、事業(yè)單位經費收支和財產管理的真實、完整、合法及效益進行審查監(jiān)督，同時行使基層工會內部審計職權，審計職能就包括了經濟監(jiān)督、經濟評價、經濟鑒證等三個方面。
（一）經濟監(jiān)督職能。經濟監(jiān)督職能是工會經費審計的基本職能。審計的監(jiān)督職能是由審計的性質決定的，審計是一種獨立的經濟監(jiān)督、評價和鑒證活動。隨著我國經濟的發(fā)展，在國家對工會事業(yè)的投入日益增加的情況下，部分工會組織由于內控制度不嚴謹?shù)仍颍械墓M織在經濟活動中出現(xiàn)了一些違法違紀現(xiàn)象，經審委對工會經濟活動的監(jiān)督必須加強，要通過審計監(jiān)督、檢查工會的經濟活動是否規(guī)范運行，檢查相關責任人履行職責情況，達到發(fā)現(xiàn)違紀行為、制止損失浪費、判斷管理缺陷，進而提出審計意見并督促整改。實踐證明計的監(jiān)督職能，已經成為控制工會經濟活動管理風險、及時發(fā)現(xiàn)問題、減少損失、確保工會經費安全的重要途徑之一。
（二）經濟評價職能。工會審計的評價職能是指，審計人員對被審計單位的經濟資料及經濟活動進行審查，并依據(jù)相應的標準對所查明的事實作出分析和判斷，肯定成績、指出問題、總結經驗，從而改善日常管理，提高效率和效益的審計行為。在社會主義市場經濟條件下，各級工會日常管理工作不可避免與社會經濟活動發(fā)生緊密的聯(lián)系，通過績效審計，對被審計單位的經濟決策、計劃、方案是否切實可行、是否先進、是否獲取了最優(yōu)的經濟利益，內部控制系統(tǒng)是否健全有效等諸多方面進行評價，改變審計工作只是查找問題，沒有肯定績效的單一審計評價模式。
（三）經濟鑒證功能。工會審計的鑒證職能是指，審計人員依據(jù)獨立的審計程序和方法，對被審計單位經濟活動的原始憑證及其他經濟資料進行檢查和驗證，確定其財務狀況和經營成果的真實性、公允性、合法性，并出具證明性審計報告，為審計授權人或委托人提供確切的信息，以取信于公眾。在工會審計的發(fā)展過程中，審計的鑒證職能越來越受到領導的重視，健全的審計制度和良好運行的審計鑒證職能，能夠從相對獨立的角度為工會的各項工作給出公正客觀的評價。
6、審計在工會經費審查中的作用
（一）開展常規(guī)審計，履行監(jiān)督職能。在市場經濟環(huán)境下，一切經濟活動必須受法律和行政法規(guī)的約束，工會經審委要履行好監(jiān)督職能，對工會預算收支及經濟活動等情況進行常規(guī)審計，對存在的問題提出整改意見，以增強工會依法理財?shù)挠^念，規(guī)范財務管理，預防違規(guī)違紀問題的產生。
（二）開展內部控制審計，增強科學管理意識。工會經審委通過審計工作對內控制度健全性及執(zhí)行情況進
行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)內控制度的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進意見，對促進內部控制的健全完善、形成責權分明、互相制約機制、增強科學管理意識起到重要作用。近年來，為了防范職務犯罪的發(fā)生，各級工會組織加強了內控制度建設，管理體制上完成了由人治向法治的轉變，管理方式上實現(xiàn)了“用制度管人”的現(xiàn)代管理理念，對于促進工會財務管理水平的不斷提高起到積極作用。
開展效益審計，提高工會經費使用績效。工會組織開展活動必須講求績效，工會經審委必須重視這方面的審計監(jiān)督。工會組織績效考核工作有其特殊性，工會內部績效審計結合工會組織的實際情況，邀請業(yè)內專家，通過專門的審計程序和審計方法，對工會活動過程中實施的項目進行績效考核，總結經驗并提出問題。工會組織績效審計工作的開展，可以避免決策失誤給工會帶來經濟損失，促進工會組織開展各項活動的質量不斷提高，增強工會組織的影響力。
根據(jù)上述關于總結概括審計基本積能的一般標準和審計職能顯現(xiàn)發(fā)展的歷史過程,我認為將審計的基本職能總結概括為檢驗、監(jiān)督公證和咨詢四個職能最為適度。
所謂審計檢驗, 即審計人員以審計準則為依據(jù), 驗證、考核和判斷各級政府、財政金融機構、企業(yè)、事業(yè)和機關等單位的財政或財務收支的真實性, 正確性, 以及有關經濟活動的效益性。檢驗職能所發(fā)揮的作用主要是驗證數(shù)據(jù), 查明事實, 掌握證據(jù), 判斷真?zhèn)魏痛_定脫離各項審計準則的程度, 以及效益高低的差距。通過審計檢驗為審計監(jiān)督、公證和咨詢奠定正確的基礎。由于審計處于執(zhí)法和監(jiān)督執(zhí)法的特殊地位, 所以它的基礎職能只能是檢驗, 而不能以直接從事經濟管理的“反映” 職能來取代審計的檢驗職能。
結束語：隨著工會審計實踐業(yè)務的不斷深入，審計手段不斷創(chuàng)新，工會審計的職能和作用又被賦予更加豐富的內涵。工會審計工作正由經費合規(guī)性審計向管理審計、績效審計等方向發(fā)展，審計對各級工會組織建設的績效評價職能正在不斷得到加強，發(fā)揮的正面評價作用正在充分得以體現(xiàn)。
關鍵詞：工會；職工；崗位練兵技術比武
中圖分類號：G726 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）02-00-02
工會開展職工崗位練兵技術比武不僅是一次思想、作風和技術的交流，也是一次職工精神風貌、技術水平和意志品質的集中檢閱，更是一次進一步引導和深化廣大職工崗位練兵、崗位成才、崗位奉獻的總動員。工會在開展職工崗位練兵技術比武時，首先要確立好比武的原則，活動開展的具體步驟，做好活動結束后的總結，以對未來更好地開展職工崗位練兵技術比武提供寶貴的經驗。
一、開展職工崗位練兵技術比武的原則
工會開展職工崗位練兵技術比武活動，要本著“干什么，練什么，缺什么，補什么”和“學以致用，以用促學”的原則進行。對于企業(yè)和個人，都要實現(xiàn)“雙贏”。
1.要本著提高職工勞動積極性的原則開展活動
工會開展活動目的就是要提高企業(yè)全體職工的工作熱情，調動他們學技術、學業(yè)務的積極性和主動性，從而感受到勞動的快樂，不斷提高勞動的積極性，提高工作效率，適應企業(yè)發(fā)展需求，增強市場競爭能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。工會在開展活動時，一定要制定獎勵措施，用精神和物質獎勵激勵職工。其次，還應該注重提高職工的團體協(xié)作精神，有意識的準備一些需要團體共同協(xié)作才能完成的工作，提高個人的團體合作意識以及提高他們的團體合作能力。最后，一定要注重提高職工隊伍的整體素質，堅持以比武促進練兵，以練兵為主，在全體職工中形成人人學，崗崗練，層層賽的學技術比技能氛圍。
2.要本著提高企業(yè)經濟效益的原則開展活動
企業(yè)職工收入的增加來自企業(yè)經濟效益的提高，而企業(yè)經濟效益的提高則來自每一位職工辛勤的工作，企業(yè)這一個大集體跟職工的個人利益是息息相關的。在具體實踐中，要遵循集體利益高于個人利益，但是集體利益要重視和尊重個人的正當利益。要堅持立足企業(yè)，服務經濟建設全局，增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力，提升產業(yè)水平。其次，要堅持企業(yè)增效、職工增收。比武活動和執(zhí)業(yè)資格證書制度相結合，與職工技術等級認定、工資獎金分配相結合，在提高企業(yè)經濟效益的同時，提高職工的經濟收入。
二、確立開展職工崗位練兵技術比武活動的方案
在確定職工崗位練兵技術比武活動的原則之后，要制定職工崗位練兵技術比武活動的具體方案，以確?；顒娱_展有條有理、秩序井然。
1.要確立好練兵比武活動的組織領導工作
工會要加強對職工崗位練兵技術比武活動的組織領導，要本著多方配合、共同參與的原則開展活動，聯(lián)合相關部門積極地組織職工進行賽前培訓，賽前練兵，訓練業(yè)務技能以及推進練兵比武活動具體實施措施，扎實做好比武的組織領導，使活動開展進行得有聲、有色、有形、有效。
2.要確定好練兵比武活動推進的實施步驟
崗位練兵技術比武活動的實施步驟可分為三個階段。一是宣傳動員、組織準備階段。要做好這個階段活動的宣傳組織工作，鼓勵更多的職工踴躍參與活動。通過公告欄、懸掛條幅、標語等各種形式進行廣泛宣傳，做好思想發(fā)動，統(tǒng)一認識，使廣大職工深刻認識到活動的重大意義，大力營造“人人參與練兵比武、個個爭當技術尖子”的良好氛圍。二是崗位練兵、技能比武階段。 要確定好崗位練兵時間和基層選拔推薦時間。各車間單位、系統(tǒng)行業(yè)開展廣泛的基層練兵活動，比產量、比質量、比技術，經過崗位技術練兵進行選拔，組成代表隊，參加各項目的復賽和決賽。三是檢查考核、總結表彰階段。工會要加強練兵比武活動的過程管理，制定活動落實考核制度，對練兵比武各環(huán)節(jié)開展情況進行檢查考核，以檢驗開展活動的扎實性。要確立好技術比武活動的總結表彰時間，召開總結表彰大會。
3.確定活動范圍和參賽對象
在企業(yè)內，已經建成投產和運營的單位均可組隊參加比賽，參賽對象必須是企業(yè)內辦理合同用工手續(xù)的職工，參賽對象的技術等級可以不限。
4.確立比武項目和比賽的方法
可根據(jù)職工的不同崗位要求，確立好項目的個數(shù)。將比賽分為理論和技能兩類，重視職工理論和技能兩方面的同時提高。要確立好比賽的規(guī)程和評分的標準，以及有關試題和評判員。由各崗位根據(jù)比賽項目和要求，從理論和實際操作兩個方面組織職工進行比賽。相關行業(yè)協(xié)會在各基層企業(yè)進行選拔賽的基礎上，組織代表隊參賽。比賽分為預賽和決賽，預賽參照各工種的初級工標準，決賽參照各工種的中級工標準，直接進入決賽，決賽參照高級工標準。理論和實操兩科評定成績按百分制記分。競賽排名按理論、實操分別占總分的40%和60%的綜合總分由高向低排定名次，若總分相同，以實操成績高者為先，再按預賽成績前幾名進入決賽。
5.要確立好比賽的獎勵制度
對于獲得比賽各項目和工種比賽前幾名的優(yōu)勝者，要頒發(fā)榮譽證書并給予一定的資金獎勵。對突出者可授予“崗位能手”、“技術標兵”稱號。對屬于社會化鑒定工種的比賽項目，達到同等級別職業(yè)技術標準，理論和實際操作兩項成績均合格的職工，應由市勞動和社會保障局頒發(fā)相應工種的《中華人民共和國執(zhí)業(yè)資格證書》。對于在職工崗位練兵技術比武活動中取得優(yōu)異成績的集體以及組織工作突出的企業(yè)，應該授予團體優(yōu)勝獎和組織獎。
6.要做好比武活動后的總結工作
只有不斷的總結、積累經驗，對活動中的優(yōu)秀人才加以表彰，才能不斷調動職工練兵習武的積極性。因此，必須做好比武活動后的總結工作。對于每一次職工崗位練兵技術比武取得的進步要予以充分的肯定，對于存在的一些問題，也應該予以糾正和改進。職工崗位練兵技術比武是一項綜合性、系統(tǒng)性、長期性的基礎工作，工會組織一定要加強對職工的思想引導，加強全員性的崗位技能練賽模式，從理論性、單一性向針對性、綜合性轉型，努力培養(yǎng)職工的實戰(zhàn)能力。
三、關于未來開展職工崗位練兵技術比武活動的要求
開展職工崗位練兵技術比武不管是對企業(yè)還是對個人來說，都有著積極的作用，因此，在以后的工作中，工會要建立崗位練兵技術比武活動的長效機制，增加企業(yè)發(fā)展的活力。具體應做到以下幾點：
1.要進一步認識提高建設高技能職工隊伍的必要性和緊迫性
要逐步認識到職工素質的高低，直接關系到企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，關系到企業(yè)今后能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。職工技術素質不高，創(chuàng)新意識不強，將嚴重地阻礙企業(yè)發(fā)展。提高職工的素質迫在眉睫、刻不容緩。工會開展職工崗位練兵技術比武活動就是要努力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)，技藝精湛，具有知識型、技能型、復合型人才隊伍。工會組織要從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，充分認識提高職工素質的重要性，通過技術創(chuàng)新、技術比武、崗位練兵等形式，積極為廣大職工成長、成才搭建平臺，全面提升職工隊伍整體素質。
2.要把職工崗位練兵技術比武和“創(chuàng)建學習型組織”活動相結合，掀起學習新知識，掌握新技術的熱潮
廣大職工是企業(yè)安全生產和加快發(fā)展的根本力量。隨著企業(yè)之間競爭的激烈，企業(yè)生產能力的擴張、市場需求量的增長，以及新技術、新工藝、新裝備、新管理方法的應用，對職工隊伍的素質、技能提出了新的更高的要求。不斷加強職工素質建設，培訓和造就一支高素質的職工隊伍，對于職工的學習能力和創(chuàng)新能力顯得越來越重要。“創(chuàng)建學習型組織”活動是職工提高素質的有效載體和最佳途徑。要繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型組織”活動，引導職工通過不斷學習，吸收新知識，掌握新技能，練就新本領。動員和教育廣大職工立足本職，刻苦學習業(yè)務知識，為企業(yè)奉獻自己光和熱的同時實現(xiàn)自身價值，從而逐步在職工中樹立“讓學習成為習慣，讓讀書成為風氣”和“我們工人有技術，才能更有力量”的理念。工會組織還要認真總結崗位練兵技術比武的經驗，進一步拓寬工作新思路，把崗位練兵技術比武活動向安全生產和經營管理的多個領域延伸，最大限度地提高企業(yè)安全生產水平、工作質量、服務水平和工作效率。將“創(chuàng)建學習型組織”活動與崗位練兵、技術比武、技術創(chuàng)新相結合，在職工中掀起學技術，比技能的熱潮，實現(xiàn)職工從“要我學技術”到“我要學技術”的思想轉型，動員并鼓勵他們積極投入到各項勞動競賽中去，不斷提高技術攻關、技術革新、技術協(xié)作能力，把學習成果和技術成果轉化為現(xiàn)實能力，促使“創(chuàng)建學習型組織”活動與群眾性崗位練兵技術比武活動取得切實的成效。
3.要不斷創(chuàng)新機制，完善制度，推動職工素質建設工程深入開展
隨著新一輪改革步伐的加快，外部競爭環(huán)境的激烈，越來越多的企業(yè)逐步認識到一支作風過硬、素質過硬、技能過硬，善學習、會創(chuàng)新的專業(yè)隊伍的重要性。培養(yǎng)和造就一支高素質的職工隊伍是擺在企業(yè)面前的一項艱巨而重要的任務，要牢固樹立居安思危的緊迫感，還要具備承擔企業(yè)快速發(fā)展所需人才培養(yǎng)的責任。工會組織一定要切實把崗位練兵技術比武活動與提升服務經濟發(fā)展實效相結合，與發(fā)揮服務經濟發(fā)展作用相結合，不斷探索創(chuàng)新提高職工素質的新思路、新機制和新方法，確保考核激勵制度的有效落實。沒有激勵，就沒有動力。要堅持使用與培養(yǎng)相結合，職工的待遇與工作業(yè)績相聯(lián)系，對崗位練兵技術比武中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才，要加強培養(yǎng)使用，在技能鑒定、評先樹優(yōu)上，按程序優(yōu)先推薦。要完善以創(chuàng)新創(chuàng)效為主題地崗位練兵技術比武機制，通過公平、公正的比賽，使大家能夠看到自己的不足，奮發(fā)學習，迎頭趕上。要進一步明確和堅持凡在企業(yè)以及上級的專業(yè)技能比賽中獲得好名次的選手，都要進行表彰，授予“技術標兵”、“崗位能手”和“業(yè)務能手”等稱號，還要為他們積極爭取機會，進行技能等級和技術等級資格申報和鑒定，建立和完善技術人才檔案，切實加強管理工作。
四、總結
總而言之，工會開展職工崗位練兵技術比武活動是新時代社會的需要，是企業(yè)求生存、求發(fā)展的需要，是個人更好地實現(xiàn)社會價值和個人價值的需要。崗位標兵技術比武活動的開展離不開工會的精心組織和策劃，更離不開各位職工的積極參與。只有認識到技術活動比武的重要意義，才能使技術比武活動順利地開展，才能使職工不斷地提高職業(yè)技能，提高自己的職業(yè)水平，才能推動企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻：
[1]白家華,李繼軍.吹響職工技能提升集結號[N].白銀日報, 2011(07).
【關鍵詞】工會 新形勢 新聞宣傳
如何立足實際，開拓創(chuàng)新，扎扎實實做好服務職工在基層活動，確保新時期工會新聞宣傳工作落到實處，取得實效，應該重點把握以下幾個方面：
一、創(chuàng)新方式，提升勞動競賽宣傳實效
做好工會新聞宣傳工作，就要掌握職工群眾的所思所想、所盼所慮，把職工的情緒作為“第一信號”，把職工的呼聲作為“第一選擇”，把職工的要求作為“第一考慮”；要尊重職工的主體地位和主人翁精神，引導職工群眾在創(chuàng)造幸福生活和美好未來的實踐中豐富自己的精神世界；切實為職工做好事、辦實事、解難事，增強工會宣傳工作的感召力和凝聚力，從而達到和提升宣傳實效。
二、拓展思路，提升服務職工辦實事的宣傳力度
要適應新形勢發(fā)展的要求，著眼于長遠目標，緊抓發(fā)展第一要務，以創(chuàng)新為動為，加強工會宣傳工作的內容建設、載體建設和機制建設，使工會宣傳工作始終保持旺盛的生機與活力。推動工會宣傳工作創(chuàng)新發(fā)展，就要樹立科學的態(tài)度，注重新情況、新問題的研究和實踐，新經驗的總結，不斷打造發(fā)展具有工會特色宣傳品牌，把工會宣傳工作提升到新的水平。努力打造具有較大影響力的工會核心媒體和宣傳陣地，把扎實服務職工群眾，不斷健全服務職工長效機制，圍繞職工收入保障、促進就業(yè)、技能培訓、困難職工幫扶中心建設、服務勞模、走訪救助、維護女職工權益、實施法律援助、加強職業(yè)安康杯等方面提出的工作目標做實做強，形成工會新聞宣傳工作的品牌。依托工人文化宮、職工學校、工會報刊、工會網(wǎng)絡等各種職工文化活動陣地和宣傳平臺，通過組織培訓、舉辦報告會、開展宣講、開設專題專欄、組織微感言征集活動等多種方式，并積極借助各級黨報黨刊和社會新聞媒體的力量，重點向基層和廣大職工群眾廣泛宣傳開展服務職工的各項工作和自治區(qū)工會十大精神，把各族職工和工會干部的思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)工會十大精神上來，為全面落實自治區(qū)工會提出的各項目標任務，營造良好的社會氛圍。
三、轉變姿態(tài)，提高履職能力，推動工會宣傳工作新發(fā)展
要把講求科學作為創(chuàng)新工會宣傳工作的基本準則。宣傳工作是一門實踐性很強的科學，其創(chuàng)新發(fā)展離不開對現(xiàn)實的清醒認識和對規(guī)律的深刻把握。因此，首先，要樹立科學態(tài)度，注重從新情況、新問題的研究和新實踐、新經驗的總結中，認識和掌握市場經濟條件下宣傳工作的特點和規(guī)律；善于用引領和主導多樣化的社會思想文化，以多形式、多層次文化服務，滿足職工群眾日益增長的精神文化需要；要掌握科學的方式方法，注意策略技巧，創(chuàng)新宣傳手段，堅持因勢利導，進一步唱響主旋律，增強凝聚力。其次，發(fā)揚求真務實的精神，要堅持重實際、知實情、講實話、辦實事、求實效，反對形式主義，不做表面文章，把工作的著力點放在深入職工群眾，因地制宜，分類指導，運用說服教育，示范引導、提供服務的方法，把工會宣傳工作做深、做細、做活、做實，做到職工群眾的心坎上。
工會新聞宣傳工作要堅持“三貼近”原則，把目光多投向職工群眾，善于用事實說話，用故事吸引職工，增強宣傳報道的感染力和吸引力。要高度重視加強工會網(wǎng)絡新聞宣傳工作，多設計開展積極健康的網(wǎng)絡文化活動，引導職工在網(wǎng)絡文化傳播中發(fā)揮積極作用，把網(wǎng)絡這個宣傳陣地認真建設好、守護好、使用好。
總之，在工會宣傳工作上，實現(xiàn)聯(lián)系基層、宣傳基層、服務職工群眾的常態(tài)化；堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，堅守工會新聞宣傳工作者的黨性原則和社會責任，準確把握工會宣傳思想工作的切入點、著力點，深入開展中國特色社會主義宣傳教育和社會主義核心價值觀教育。要實現(xiàn)這一目標，必須精心組織，把握重點、形成合力。通過宣傳，在職工群眾中產生影響，在社會上引起共鳴。一是集中報道形成聲勢。新形勢下能不能把工會開展的各項工作和選樹的勞模典型，在社會上“熱”起來、“響”起來，做到這一點，就要有計劃、有步驟地組織好新形勢下工會宣傳工作的戰(zhàn)役。運用消息、通訊、評論、特寫、圖片、系列報道、追蹤報道等多種形式，從不同角度圍繞工會工作和勞模典型定位展開集中宣傳，形成既各具特色，又整體一致的宣傳戰(zhàn)役。二是聯(lián)動宣傳強勢推出。工會開展的各項重點工作和勞模典型宣傳不僅要在本單位、本地區(qū)宣傳到位，更要及時向全國推出，擴大知名度，形成美譽度。
如自學成才獲得“國家科技進步二等獎”的呼鐵局焊軌段藍領專家全國勞動模范郭晉龍、一心為社區(qū)居民服務的呼和浩特市玉泉區(qū)清泉街社區(qū)居委會主任武荷香、巴彥淖爾市烏拉特前旗小余太鄉(xiāng)郵遞員全二平、呼和浩特市愛心司機李翠琴，等等。每一名勞動模范背后都有許多感人至深的故事。他們獲得的每一項榮譽，都離不開自身付出的艱苦努力以及所在單位和家人的支持與奉獻。人們在羨慕他們獲得的崇高榮譽的同時，可曾想過他們所付出的汗水和艱辛！事實上，勞動模范也是有血有肉、食人間煙火的普通人，他們有夢想也有需求，有成功的欣喜，也有失敗的苦悶與彷徨。記者在報道他們的事跡時，就要放下架子、沉下身子，深入到他們中間，融入到他們的生活中，與他們交朋友、談夢想，用心感受他們的所見所聞所思所想，親身體驗他們工作的辛苦和為之付出的努力，從平凡的小事中挖掘他們的精神境界和奉獻精神，認真整理提煉，通過宣傳報道，使他們的先進事跡和內心世界得到真實完美地展現(xiàn)。對他們的先進事跡，進行深度報道，進行正面宣傳，除在工會自己的刊物上刊發(fā)外，還在《人民日報》、中央電視臺、中央人民廣播電臺、《工人日報》、《內蒙古日報》、內蒙古人民廣播電臺、內蒙古電視臺等眾多中央和省級媒體上推出，擴大了社會影響，在社會上引起了強烈反響，取得了非常好的宣傳效果。
值得注意的是，勞模典型報道的組織策劃必須因勢利導，不能因為強調勞模典型報道的思想性和指導性，刻意對號找勞模典型、隨意貼標簽，或為了宣傳某一主題，不惜強扭角度，或憑記者在組織勞模典型報道的老經驗來套用素材，或用固有的模式和事先選定的標準進行報道，這樣反而會事與愿違，可能導致勞模典型高大完美的形象令人不可信。
【關鍵詞】工會工作；文體活動；國有企業(yè)
企業(yè)的文體活動是支撐企業(yè)文化的重要組成力量，文體活動作為精神文化生活的主要體現(xiàn)，以提高職工的生活質量和健康需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，著力增強職工的自覺參與意識和團隊凝聚意識，在促進員工對企業(yè)的感情、改善人文關系環(huán)境、增強企業(yè)凝聚力方面起到積極的作用。
一、工會文體活動在企業(yè)建設中的作用
工會文體活動是企業(yè)文化建設的重要組成部分，是提升員工向心力、凝聚力的基礎。開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性文體活動，不僅能活躍廣大員工的業(yè)余生活，滿足精神需求，還可以使活動中激發(fā)出來的積極性轉化成工作中強勁的精神動力，促使廣大員工熱愛工作、關心團體，從而達到共建和諧企業(yè)的目的。
工會文體活動是推動企業(yè)文化建設的良好形式。成立各類文體協(xié)會及文化體育聯(lián)合會，為職工強身狀體和情感交流架起了溝通的橋梁，大力推進職工文體活動的廣泛開展，引導職工積極、自覺、持續(xù)地參加各項文體活動，在一定程度上培育了團結和諧、齊心聚力、符合企業(yè)和諧發(fā)展的先進文化氛圍。
工會文體活動是培養(yǎng)員工團結和諧、促進團隊建設的良好途徑。文體活動多以團體比賽為主要活動方式，以員工積極參與為推動力，營造了團結拼搏的氛圍，增強了員工的團隊意識和以企業(yè)為家的思想意識，提高了員工的凝聚力和歸屬感。通過文體活動促使我們的員工進一步具備進取精神和競爭意識，抓住一切機遇實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。
工會文體活動是員工強身健體、精神文明建設的重要手段。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，員工的工作壓力明顯增加，進行適當?shù)奈捏w活動可以緩解員工長期以來的工作壓力，有利于員工的身體健康，與此同時，通過集體活動的契機，可以增進員工間的情感交流，增強團隊的凝聚力。
二、大型國有企業(yè)工會工作現(xiàn)狀與措施
1.大型國有企業(yè)工會工作現(xiàn)狀分析
時間配比上的矛盾。開展文體常占用一定的工作時間，對生產、科研工作進度產生了一定的影響。反之，利用業(yè)余時間組織員工活動，則參加的人數(shù)會相對較少，組織難度會大一些，這就需要我們工會協(xié)調和解決好這種矛盾。
活動人員趨于年輕化。員工年輕化程度高，在工作生產上都是中堅力量，他們正處于建立新家庭的重要階段，新生寶寶的出生已經讓他們自顧不暇，雙重角色使他們覺得沒有更多的精力參加文體活動，使組織工作難度加大。
參與員工多樣性需求與傳統(tǒng)活動形式固化的矛盾。青年員工對新穎的文體活動及競技娛樂形式接觸較多，接受新事物新觀念的能力也增強，這對工會的活動組織提出了更高的要求，不僅要滿足活動個性化、多元化趨勢，同時也要對傳統(tǒng)的工會活動內容做出更新和變革。
2.大型國有企業(yè)工會文體工作實施措施
南瑞信通公司作為一家高科技IT企業(yè)，具備專業(yè)知識更新快，產業(yè)規(guī)模擴張迅速等特點。公司員工平均年齡29歲，35周歲以下青年占全部人數(shù)的83.6%。面對青年員工多、思想活躍、出差多、工作壓力大等實際情況，如何有效開展群眾文體活動，提升員工歸屬感、增強企業(yè)凝聚力成為當前急亟需解決的問題。
為進一步建立、健全企業(yè)文化建設，使每一位員工都能以飽滿的工作熱情、昂揚的精神狀態(tài)投入到工作中，促進員工自身、員工之間、員工與企業(yè)的和諧，公司工會積極開展員工文體活動，增強員工的認同感、歸屬感，提升企業(yè)向心力，有效地促進了企業(yè)經營管理健康和諧發(fā)展。
公司工會按照分類指導的原則，定期組織開展各類活動。以“冬季送溫暖、夏季送清涼、平時送幫助”為依托，從根本上保障員工職業(yè)健康，為長期出差員工解決后顧之憂；成立羽毛球、乒乓球、攝影、游泳等9大協(xié)會，豐富員工文化生活；關愛女員工，開展孕期講座、三八婦女節(jié)主題活動，成立女員工三期休息室，充分保障女員工權益；開展“弘揚五四精神激揚青春風采”主題活動、“新員工七個一”志愿服務活動，并開展各類培訓、勞動競賽，提升員工綜合素質；關愛員工心理健康，定期以問卷、座談等形式開展思想動態(tài)調研，引導員工正確應對各類壓力，培養(yǎng)積極良好心態(tài)。通過以上措施，全面加強員工技能教育、職業(yè)道德教育、精神文明教育，提升員工素質，培育統(tǒng)一企業(yè)文化，為公司業(yè)務快速發(fā)展提供了有力的人才保障。
三、開展文體活動的工作經驗與建議
定期總結、評比、表彰，規(guī)劃職工文體活動。結合公司實際情況，抓住職工需求，做好全年活動規(guī)劃，工會每年春季組織一次分工會主席工作交流會，制定新的一年分工會工作計劃，各個大型活動結束后進行評比、表彰，讓分工會之間形成良好競爭，并在年終進行工作總結評比會，對一年中積極參與活動并取得優(yōu)異成績的的分工會進行表彰。
合理利用公司資源，廣泛開展活動，堅持長期不懈。深入廣泛開展員工各類文體活動，利用各種節(jié)假日組織員工環(huán)山、環(huán)湖健步走，堅持長期不懈。邀請兄弟單位一起進行友誼賽等系列活動，互相取長補短。收集員工的意見建議，和情、創(chuàng)新、有效的開展的各項活動，充分調動員工參與活動的積極性，達到創(chuàng)建和諧企業(yè)的目的。
在注重整體需要和規(guī)范的同時，還必須注重不同員工的個體差異。由于不同的員工年齡、出身、經歷、長大環(huán)境各不相同，個性品格也有較大差異，人文關愛和心理疏導內容的制定、工作的實施上充分尊重員工的個性差異，充分保證員工在受教育過程中的主體意識和主觀能動性。
綜上，文體活動作為企業(yè)文化建設的重要載體。堅持有計劃、有步驟地開展文體活動，將有力配合和宣傳企業(yè)文化精神，有效提高員工素質，改善人文生活環(huán)境。文體活動與其他物質、精神文化生活共同構筑優(yōu)秀的企業(yè)文化，將使企業(yè)各項工作得以順利開展，為構建和諧企業(yè)，體現(xiàn)以人為本，提高企業(yè)員工的幸福指數(shù)，創(chuàng)造蓬勃向上、凝心聚力和的優(yōu)良環(huán)境。
作者簡介
孔震（1979-），男，江蘇儀征人，高級工程師，主要從事企業(yè)管理、工會建設工作?，F(xiàn)任南京南瑞集團公司信息通信技術分公司副總經理、工會主席。
關鍵詞：工會女工；凝聚力；影響力；組織；
前言：為了滿足社會發(fā)展新體制下對婦女群體的新要求，工會女工組織應運而生，這也是一種全面把握工作對象的一種新的變化途徑。工會女工組織覆蓋面廣，影響力深刻，已經滲透到各個社會層面的婦女工作者之中，也充分保證了女性群體在社會上獲得一個平等發(fā)展的資源和條件。
一、工會女工組織成立的作用
（一）維護婦女工作者的合法權益
對于社會中的女性朋友來說，不論身處那個行業(yè)，都要有一個良好的自身權益保護意識，特別是在30歲到50歲之間的女性，處于這個年齡段的女性幾乎都已經擁有自己固定的事業(yè)，但站在法律角度來講，她們依然屬于弱勢群體的范疇。對于每一位婦女來說，對社會的閱歷相對較少，對突發(fā)事件的判斷力和解決能力也比較弱，這也促使了工會女工組織的發(fā)展，在一個單位中，婦女工作人員應該通過工會女工組織聯(lián)合在一起，發(fā)揚集體力量，保障自己合法權益。另外，婦女工作者們也可以站在自身發(fā)展角度和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃之中，通過工會女工組織對企業(yè)提出自己的意見，相關企業(yè)也應該做到員工平等，不可歧視婦女工作人員，幫助她們在思想上融入到新時代之中[1]。
（二）提高企業(yè)和諧正氣精神
對于企業(yè)在發(fā)展上，如果單單只有男性是做不到絕對公平的，最重要的就是男女比例可以影響到工作效率，這一點有權威科學理論的證明。在中國發(fā)展歷史上，自古以來女性不受重視，改革開放以后，我國大力提升女性地位，但依然無法杜絕部分重男輕女思想。只有將女性地位提升上來，才能實現(xiàn)男女平等對待，才能讓整個企業(yè)充滿激情和活力，工作效率也會得到進一步提高。假如一個企業(yè)規(guī)模很大，必然會包括很多婦女工作者，如果沒有建立完善的工會女工組織，則婦女工作者們自身權益可能得不到更好的保障，也沒有一個正確的思想引導，長期下去，必定會導致整個企業(yè)和諧正氣精神大幅度下滑，對企業(yè)生產效率產生巨大影響。為此，企業(yè)一定要大力支持工會女工組織的發(fā)展，幫助女性團體對自身有良好認知效應，這對于提升企業(yè)和諧正氣精神有很大幫助，保證男女待遇平等，為企業(yè)和諧發(fā)展奠定基礎。
二、增強工會女工組織的凝聚力和影響力的原則
（一）實現(xiàn)互幫互助
在建立工會女工組織上，想要對凝聚力和影響力進行有效提升，就要讓相關工作人員融入到女行團體的實際工作中，更好的了解婦女們在工作中的實際困難，鼓勵她們要通過互相幫助解決困難問題，促使婦女們在工作生活中積極進行交流，為工會女工組織建設提出意見。另外，企業(yè)其它相關部門也應該積極配合工會組織工作，正確認識女工組織建設的意義所在，通過理論和實踐相結合，在各部門中實現(xiàn)互助原則，讓整個企業(yè)為工會女工組織的凝聚力和影響力的假設做出相應的貢獻[2]。
（二）跟上時展
想要更好的提升工會女工組織的凝聚力和影響力，就必須跟上時展潮流，提升整體婦女工作者的思想精神意識，同時還要把提升工會女工凝聚力和影響力工作拿到社會實踐中進行積極探討，站在企業(yè)發(fā)展角度，提出對女性權益保障的創(chuàng)新型思路和方法，對女工思想起到一個良好的引導作用，避免在思想上受到侵害。
（三）本著科學規(guī)范原則
在增強企業(yè)工會女工組織的凝聚力和影響力過程中，必須本著科學規(guī)范原則，將全體女工聯(lián)系在一起，注重在工作過程中的工作方式和進行條件，以科學的角度，不斷將女工組織工作落實到實處[3]。
三、增強工會女工組織凝聚力和影響力的有效途徑
（一）全面加強女工組織的基本組織建設
堅持建立工會委員會的基本原則，將工會女工組織全面落實到各個企業(yè)當中，還要在選取優(yōu)秀婦女同志作委員會領導干部，積極調動干部工作積極性，另外，要將工作管理制度進行合理化制定通過建立全面的規(guī)章制度，來規(guī)范領導干部的行為準則和要求。在平時工會工作中，工會女工組織的領導干部要做到管理理論的創(chuàng)新，想要做好增強工會女工組織的凝聚力和影響力，就必須繼承我國民族文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，還要保證在實際工作中起到良好效果。在這期間，女工組織的領導們要用發(fā)展的眼光看待自己的工作，結合創(chuàng)新思想和實踐理論，來解決婦女工作中遇到的問題和女工權益受到的侵害，并進行積極總結，以調查報告形式開展干部研討會，總結其中經驗與不足。
由于企業(yè)自身的不斷發(fā)展，工會女工組織的管理工作勢必也會做出一定調整和改變，為此，工會女工組織的領導干部在工作中也要不斷提升自己，增強思想理論，道德修養(yǎng)方面的學習，增強自身的業(yè)務能力和管理水平，為廣大女工群眾進行更好的服務和引導。
（二）提升婦女工作者的源頭參與
首先在增強工會女工組織的凝聚力和影響力工作中，最重要的就是要做到源頭參與。全體女工組織成員應該本著積極態(tài)度，參與到工會組織領導對相關法律法規(guī)的制定，政策的決定和修改當中，對干部工作起到一個監(jiān)督作用，也對自身利益保障進行熟悉，知道如何相關法律來保護自己。干部們也要以調查的形式入手，清楚認識女工利益在哪些方面容易受到侵害，也可以通過研討會的方式讓女工代表進行發(fā)言，并根據(jù)發(fā)言情況制定針對性解決策略，確保在源頭上保護女工的合法權益，從而提升女工組織的凝聚力和影響力[4]。
其次，企業(yè)高層管理人員要落實好監(jiān)督職責，加大對相關工作的宣傳力度，將女工最重視的問題集中解決，保證婦女工作者的工作生活和諧向前發(fā)展。
（三）大力弘揚企業(yè)女性文化
一個良好的企業(yè)女性文化能在思想上引導企業(yè)對婦女工作者們提高重視，而對婦女工作者們來說，這種企業(yè)文化也能讓她們擁有一種強大的存在感和凝聚力。積極的女性企業(yè)文化也能讓廣大婦女工作者更加向著團體化發(fā)展，這樣就有產生出強大的凝聚力。在平時工作中，女工們也能將輕松愉悅的心情帶到工作崗位上，從而提升工作效率，促進企業(yè)整體發(fā)展。只要企業(yè)發(fā)展的好，女工們必然會得到更加優(yōu)厚的待遇，這對提升工會女工組織的凝聚力和影響力也有一定的幫扶作用。
（四）確保婦女工作者全面發(fā)展
在工會女工組織進行管理工作時，不能光顧著提升女工的工作效率和權益保護，也要注重在崗女工們的全面發(fā)展工作。讓婦女工作團隊有一個優(yōu)秀的思想意識，是一個企業(yè)發(fā)展巨大推動力。所以說，在平時工作過程中，工會組織一定要為女工們樹立一個正確的人生觀和價值觀，幫助她們用思想來提升她們的創(chuàng)新能力，學會尊重別人，理解別人，讓集體利益發(fā)揮到最大。還要樹立一個良好的信息交流平臺，讓整個女性團體保證良好的正能量，這樣才會產生一種良好的激勵效果，從根本上提升工會女工組織的凝聚力和影響力。
總結：綜上所述，提升工會女工組織的凝聚力和影響力，對企業(yè)發(fā)展具有很大的促進作用，通過文中提到的三個基本原則，加上理論實踐教育，企業(yè)文化的建立和促進女工全面發(fā)展以及對組織建設的增強，一定會為企業(yè)發(fā)展探索出新的道路，從而實F增強工會女工組織凝聚力和影響力的根本意義。
參考文獻：
[1]秦偉.增強工會女職工組織凝聚力和影響力的途徑和手段[J].才智，2012，（35）：217.
[2]張曉紅.增強工會女職工組織凝聚力和影響力的途徑[J].工會論壇（山東省工會管理干部學院學報），2008，（04）：49.
關鍵詞：煤礦安全 管理方法 創(chuàng)新
為做好煤礦群眾安全工作，構建安全生產管理長效機制，維護職工生命安全，促進企業(yè)和諧穩(wěn)健發(fā)展，七礦工會建立健全了群眾安全網(wǎng)絡體系，即：一站（群監(jiān)員井口接待站）、兩會（職代會、女工協(xié)管委員會）、三條線（班組線、群監(jiān)線、協(xié)管線）、四支隊伍（職工代表、班組長、群監(jiān)員、協(xié)管員）群眾安全工作機構和隊伍不斷發(fā)展壯大，在長期實踐探索中，群監(jiān)、班組、協(xié)管分別結合自身工作特性，總結出一套行之有效的工作方法，并在日常工作中取得明顯成效，為七礦安全生產奠定了堅實的基礎。
1 結合“一站一組一簽訂”，合理開展“雙零”活動，促進職工自保、互保、聯(lián)保、意識增強
圍繞礦井安全生產階段性目標，七礦群監(jiān)會建立健全群監(jiān)組織，形成“一站一組一簽訂”的群監(jiān)組織網(wǎng)絡。一站就是由工會群監(jiān)線設立兩個井口工作站，牽頭開展群監(jiān)工作；一組是按區(qū)隊設立群監(jiān)小組，每個小組群監(jiān)網(wǎng)員5至8名；一簽訂是在全礦組織開展“簽定安全公約”活動，形成安全壓力共擔、責任同負、成果共享的良好結局。為調動在群監(jiān)網(wǎng)員的積極性，七礦群監(jiān)會在工作中開展“雙零”活動：即在班前會上進行“安全手指口述”活動，從而強化職工安全意識，在思想上做到“零缺陷”；在工作崗位上牢固樹立“崗位有我能安全”理念，強化責任意識，查隱患，抓“三違”，進行“班中叮嚀”活動，在安全行為上做到“零缺陷”。通過“雙零”活動，把人性化活動服務傳遞到職工心中，激發(fā)職工敢于參與，敢于監(jiān)督的潛能，筑牢安全防線。群監(jiān)會還開展群眾安全自檢活動，提高職工自保互保聯(lián)保意識，促進礦井安全工作的穩(wěn)步開展。群監(jiān)工作的主要任務之一就是宣傳、教育和引導職工自覺學習，掌握安全知識，為讓職工從“我知安全”轉為“我要安全”，進一步實現(xiàn)“我會安全”、“我懂安全”、“我管安全”的良好局面。同時為提高群監(jiān)員的素質和業(yè)務能力，2013年舉辦了5期培訓班，對全礦180名群監(jiān)員進行了安全法規(guī)知識和業(yè)務技術技能培訓，提升了群監(jiān)員安全價值觀。
2 以白國周班組管理法，引領方法創(chuàng)新，為提高安全管理水平和經濟效益做新貢獻
在學習、應用、推廣白國周班組管理法的基礎上，全礦形成比學習、精業(yè)務、比創(chuàng)新、精管理的學習氛圍。全礦各單位職工紛紛根據(jù)自身工作崗位的特點，總結出了20余種行之有效的安全操作法，通過在全礦各單位積極推廣應用，取得了明顯的安全效果和經濟效益，得到了職工的一致好評。比如：通安隊謝亞閣班長總結的KJ4N監(jiān)測監(jiān)控操作法。她結合自身崗位特點，總結出謝亞閣KJ4N監(jiān)測監(jiān)控操作法。此操作法體現(xiàn)了監(jiān)測機房“三確保、三及時、三規(guī)范”的管理信念。同時提高了監(jiān)控監(jiān)測的準確性和高效性，為安全生產調度提供了及時準確的信息數(shù)據(jù)，在高效調度準確指揮方面，發(fā)揮了很好的作用。
3 創(chuàng)建“四位一體”工作法，提高協(xié)管員工作熱情，筑牢安全第二道防線
近年來，七礦工會女工委從實際出發(fā)，總結出了“四位一體”（安全協(xié)管、巾幗建功、權益維護、能力培養(yǎng)）工作法。通過調整充實協(xié)管隊伍，提高女工協(xié)管員津貼待遇，開展協(xié)管員安全知識培訓班、女工協(xié)管安全知識演講比賽、女職工趣味運動會等活動提高協(xié)管員工作熱情與積極性，再通過農民工家屬座談會、安全文藝下區(qū)隊等活動與“五個一”（每日一學：學習安全知識，提高協(xié)管服務水平；每周一問：與結對職工打電話或見面，問結對職工工作動態(tài)、安全狀況；每月一送：冬送溫暖夏送清涼、送安全警句、送溫馨叮囑；每季一考：考協(xié)管知識，考技術水平；每年一看：看優(yōu)秀協(xié)管員工作方法，看職責履行）工作方式相結合，增強職工安全意識，減少杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，為礦山安全生產筑起了第二道防線。
4 以“安康杯”競賽為載體，結合“安全生產月活動”積極開展各種活動，確保安全生產
七礦工會高度重視“安康杯”競賽活動，對“安康杯”競賽活動、統(tǒng)一啟動、固化標準、定期考核、正常評比、公開結果。以“安康杯”競賽活動為載體，組織開展“五查五看”群眾安全主題活動。即：查安全意識樹立得牢不牢、業(yè)務技術水平高不高、規(guī)章制度執(zhí)行得好不好、安全防范能力強不強、表率作用發(fā)揮得夠不夠，看有沒有全力幫助有困難的工友。活動的開展取得了良好效果；礦工會安全群監(jiān)小組入井檢查，查處安全隱患，落實整改率達100%；積極開展職工代表安全視察活動，提合理化建議，對職工代表提出的建議分類，按照“四定”原則進行了采納和糾正。組織員工學習貫徹新《煤礦安全規(guī)程》及崗位應知應會知識，開展安全知識有獎答題活動，在安全知識有獎答題中成績優(yōu)秀且“無三違”的員工，參與了礦工會舉行的“鼓士氣增干勁”活動，并以發(fā)放獎品為獎勵，以此激勵員工參與安全生產管理活動，扎實有效地推動全礦安全生產。
在對煤礦安全工作的探索創(chuàng)新中，七礦工會不斷深化群眾安全工作，加強職工安全技能培訓，提高職工綜合素質，牢固樹立安全組織一盤棋，分工不分家的大局意識，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成整體合力，為維護職工生命安全，增強職工安全意識，建設穩(wěn)定和諧礦區(qū)奠定堅實基礎。
參考文獻：
[1]周忠科，徐亮.我國煤礦安全生產與監(jiān)管中的三方博弈分析[J].中國安全生產科學技術，2006（04）.
【關鍵詞】現(xiàn)代管理理論；工會管理；路徑；研究
中圖分類號：F27
文獻標識碼：A
文章編號：1006-0278（2015）04-035-01
工會在企業(yè)中是員工的集體，維護著員工的利益，也是黨基層組織與員工的聯(lián)系紐帶。工會是員工之間和員工與企業(yè)之間聯(lián)系的紐帶，要開展各種活動。工會的主要任務是維護員工的利益，對員工進行思想教育，提升員工的思想水平，開展培訓活動，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)以及道德素養(yǎng)。通過各種活動提高員工的工作積極性，進而促進企業(yè)的發(fā)展。所以，工會的管理水平對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。在現(xiàn)代管理理論的指導下，進一步加強工會管理制度的完善，提高自身的管理水平，加強工會的隊伍建設，提升員工的思想水平。
一、工會管理的現(xiàn)狀與問題
工會對于企業(yè)有著很大的影響作用，但是在工會管理中仍舊存在著很多問題，這些問題阻止著工會發(fā)揮自己的作用。現(xiàn)在的工會缺少統(tǒng)一的管理制度，人員隊伍建設水平有待提高，工會作用的發(fā)揮嚴重受到影響。
（一）缺少統(tǒng)一的管理制度
近年來，市場經濟越來越發(fā)展，導致企業(yè)中的勞資關系也逐漸發(fā)生變化，一些企業(yè)的工會組織不能將自己的管理與市場經濟相接軌，導致工會的組織率降低?，F(xiàn)在企業(yè)的工會處于一個較為松散的組織，沒有嚴格的標準制度，對于一些行為沒有嚴格的控制。企業(yè)內部不斷地進行改革，與市場經濟機制相吻合，但是工會卻沒有進一步對自身的管理進行改革，管理方式落后，不能滿足員工和企業(yè)對于工會的要求，不能發(fā)揮工會的作用。工會中沒有統(tǒng)一的管理制度，運行機制不夠完善，使工會的運行出現(xiàn)各種混亂。工會的主要任務是關于員工的利益與企業(yè)績效談判，為員工爭取最大的利益。
（二）工會中的人員隊伍建設有待提高
工會中設有專門的管理人員，對于工會中的問題進行管理。各企業(yè)中依據(jù)自身的情況設專門人員，這些干部應該及時提升自身的各項組織，以便于為工會做貢獻，但在現(xiàn)實中有些工會人員并沒有發(fā)揮自己的作用。因為對于工會，許多員工把它作為一個閑聊的組織，而沒有真正意義上的理解工會的職能。在現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展下，勞資矛盾已經慢慢得到了緩和，并且員工自身的維權能力也越來越高，企業(yè)對員工的要求更多的是員工的各項素質。而工會中沒有競爭制度，員工之間也沒有競爭意識，在一定程度上降低了員工的積極性。工會中的人員素質較低，缺乏專業(yè)的指導與知識，在工會中容易形成小團體，是整個工會組織的團結受到了影響，阻礙了工會作用的發(fā)揮。
（三）工會隨社會思潮影響而變化
工會中沒有固定的管理與指導思想，都是依據(jù)企業(yè)或者管理者自身的思想來管理整個工會。工會的指導思想反映著工會的管理水平，會對工會的發(fā)展產生一定的影響。工會是員工的聚集地，工會的思想會對員工造成很大的影響，影響著員工的工作積極性?，F(xiàn)在的工會中的思想具有多樣性，這也導致工會隨思想的變化而變化。傳統(tǒng)意義上的工會思想是在計劃經濟下形成的，有著很深的行政色彩，使工會失去了自身的發(fā)展方向。在市場經濟下，工會的作用越來越重要，要找到適合市場經濟的思想來為工會提供思想指導，促進工會作用的發(fā)揮。
二、現(xiàn)代管理理論下的工會管理
現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展下，現(xiàn)代管理理論應運而生，為企業(yè)的發(fā)展提供了理論指導。在工會中，現(xiàn)代管理理論同樣發(fā)揮著自身的指導作用，促使工會發(fā)揮自身的作用。
（一）建立健全完善的管理制度
企業(yè)員工的素質與工會是離不開的，工會中的激勵機制和績效評核機制不僅可以調動員工的積極性，還可以一定程度上提高員工的工作能力和各方面的素養(yǎng)。在工會中建立激勵機制和績效評估機制可以讓員工和管理人員充分認識到員工自身的優(yōu)缺點，做到揚長避短。在激勵制度中可以了解員工的工作情況，也可以給予他們一定的滿足感，從而調動他們工作的積極性?？冃гu估可以鍛煉員工的能力，在評估中員工能夠看到自己的工作能力，從而彌補自己的不足，進一步提升自身的能力，將員工置于合適的工作崗位。
（二）加強工會中的人員隊伍建設
工會中的人員素質有待提高，要進一步加強員工的素質教育。管理人員要掌握正確的管理理論，與時代相接軌。工會中要經常組織活動與培訓，通過這些活動提升員工的素養(yǎng)和工作能力，提升工會的管理水平。在工會中樹立正確的指導思想，適合市場經濟的發(fā)展，進而發(fā)揮工會的作用。
（三）加強工會中人員的思想教育，建設工會文化
加強員工的素質教育，幫助員工樹立正確積極的思想，在企業(yè)中發(fā)揮自身的作用，調動員工的積極性。在工會中開展教育活動，請一些專業(yè)人士為員工進行講解，充分理解工會的管理思想，深刻認識到工會的職能。對員工進行素質教育，提升他們的素質，樹立良好的形象，滿足員工的精神需求。
三、結語
工會的作用不可小覷，對員工的工作積極性有著很大的影響，維護著員工的權益，是員工之間的重要紐帶。在新型的企業(yè)制度下，工會也應該隨著企業(yè)的改革而不斷改革，與市場經濟體制相接軌。本文結合實際情況，對工會中現(xiàn)有的問題展開了分析，并借助現(xiàn)代管理理論對工會管理中的問題進行了研究，改善工會的管理環(huán)境，加強員工的素質教育，提升員工的素質，進一步發(fā)揮工會的作用，促進企業(yè)的發(fā)展。工會管理應隨著管理理論的發(fā)展而不斷發(fā)展，提升自身的管理水平。
注釋：
①孫志穎.淺談電力設計企業(yè)工會在推進社會管理創(chuàng)新中的思考[J].商品與質量（學術觀察），2011（10）.
②李佐祥.淺談工會在構建和諧企業(yè)中的作用[J].商場現(xiàn)代化，2010（32）.
摘 要 企業(yè)工會是企業(yè)內部文化建設中不可代替的群眾性組織，工會的發(fā)展建設是體現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展的必要保障?，F(xiàn)今的企業(yè)文化存在著重理念輕發(fā)展的現(xiàn)象，企業(yè)往往從自身效益出發(fā)，而忽視了人文精神，而企業(yè)工會建設則能從根本上填補企業(yè)文化建設的空白和弊端，企業(yè)工會從實際出發(fā)對任職人員進行再教育可以推動企業(yè)自身文化內涵的提高，可以說工會是實現(xiàn)文化強企戰(zhàn)略，加強企業(yè)文化管理的重要組成部分。本文對企業(yè)工會對企業(yè)文化促進作用進行著重闡述。
關鍵詞 企業(yè)文化 企業(yè)工會 促進作用
隨著知識經濟時代的到來，企業(yè)文化已經成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)必然有優(yōu)秀的文化作支撐，一個成功的企業(yè)，不僅要看經營主業(yè)的強弱，更重要的是要看是否具有核心競爭優(yōu)勢的企業(yè)文化。企業(yè)文化對一個企業(yè)的發(fā)展影響是長遠的，而企業(yè)工會在促進企業(yè)文化建設中起著積極的促進作用。通過發(fā)展企業(yè)文化，有利于對外樹立良好的企業(yè)形象，對內增強企業(yè)的凝聚力、向心力，增強企業(yè)的活力，有利于提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)競爭力，使每一個企業(yè)職工都能感受到一種文化的氛圍，一種精神支柱的存在。
一、企業(yè)工會對企業(yè)文化的促進作用
企業(yè)文化發(fā)展的目標是在企業(yè)發(fā)展的過程中逐漸形成的，主要是為了增強企業(yè)自身的凝聚力和向心力，也可以幫助員工實現(xiàn)自我價值的實現(xiàn)，使員工的精神適合企業(yè)今后發(fā)展的需要[1]。工會在企業(yè)文化建設中具有積極的促進作用，其發(fā)展意義主要是企業(yè)工會能夠引領員工自覺的對企業(yè)文化進行參與、建設、發(fā)展和維護。
（一）工會在企業(yè)文化建設中具有導向作用
工會是企業(yè)的重要組織之一，是工人階級的群眾組織，是“職工之家”，對職工具有很強的號召力和凝聚力，而職工作為實踐的主導力量是企業(yè)文化的第一載體，承擔著企業(yè)改革和發(fā)展的艱巨任務。工會可以通過卓有成效、形式多樣的活動對職工進行價值取向、與企業(yè)目標遠景結合起來的教育，引導職工接受本企業(yè)文化理念，產生歸宿感，成為一種動力，創(chuàng)造出和諧環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合。
（二）工會對企業(yè)文化建設具有凝聚作用
企業(yè)文化建設的目的之一就是開發(fā)人力資源，體現(xiàn)人的價值。參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督是工會組織的重要責任，工會可以采取多種形式的民主管理引導職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責任感。營造一個職工各盡所能、各展其力、共促企業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍。同時，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育；通過發(fā)揮基層組織的優(yōu)勢，與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業(yè)的共同目標，凝結成極大的群體合力，從而推動企業(yè)生產經營的發(fā)展。
（三）工會對企業(yè)文化建設具有弘揚作用
企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導向就是一種精神激勵。企業(yè)文化的力量，在于不斷激活人們的“心智模式”，把潛在智慧開發(fā)出來。弘揚主旋律，在宣傳引導中培養(yǎng)共同價值觀，抓典型是一種常用的、有效的工作方法；工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡，弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。
（四）工會對企業(yè)文化建設具有教育作用
提高職工素質，在和諧發(fā)展中營造濃厚氛圍。企業(yè)文化建設是以富有深厚文化底蘊的企業(yè)個性和先進文化的高度統(tǒng)一，是職工不竭的精神動力，在各種活動中灌輸企業(yè)文化理念，能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風尚。為此，工會一是積極協(xié)助和配合黨政通過各種形式的宣傳教育，強化職業(yè)道德建設，不斷提高職工的思想道德素質；二是通過加強對職工的崗位技能教育和培訓，不斷提高職工的技術業(yè)務素質；三是可以通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情，充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性。
（五）工會對企業(yè)文化建設具有陣地作用
工會作為宣傳文化教育陣地，對促進企業(yè)文化建設有著重要的影響力，是企業(yè)文化建設的重要載體和途徑。工會開展文化體育活動要在形式上和內涵上不斷創(chuàng)新，打造一個擁有廣大職工群眾積極參與的文化建設平臺。
二、企業(yè)文化建設對企業(yè)工會工作的積極影響
企業(yè)文化建設是企業(yè)工會發(fā)展的不竭動力和源泉。企業(yè)文化建設可以使企業(yè)自身具有非常強大的凝聚力和向心力，也可以幫助員工實現(xiàn)自我價值的實現(xiàn)，員工對企業(yè)文化的理解可以向企業(yè)文化的發(fā)展目標、發(fā)展模式、發(fā)展戰(zhàn)略轉變，逐漸形成理論上的和諧統(tǒng)一[2]。企業(yè)文化建設主要是通過實現(xiàn)員工核心價值觀念，培養(yǎng)出有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍[3]。工會工作的深化與創(chuàng)新則可以通過企業(yè)文化建設這種載體來實現(xiàn)，并以企業(yè)文化建設為契機，把其他相關學科中有價值的東西為我所用，不斷加以完善，豐富工作的方法和內容。
三、總結
通過發(fā)展企業(yè)文化，有利于增強企業(yè)的凝聚力和向心力，增強企業(yè)的活力。企業(yè)工會與企業(yè)文化建設在內容、形式是相輔相成的，只有把企業(yè)工會和企業(yè)文化建設有機結合起來，才能達到促進企業(yè)發(fā)展的最佳效果。
參考文獻：
[1] 尹學超，程鳳蘭.加強國有企業(yè)思想政治工作的思路與對策[J].新聞愛好者，2007（01）.
摘要：“三集五大”后工會的職責、目標沒有變，工會工作的總體要求和任務沒有變，這就要求工會工作者一定要快速適應，積極調整，主動跟進。一方面工會工作者提高自身的素質和能力，另一方面要轉變工會機關運行機制和活動方式，同時必須實行基層工會組織群眾化、民主化、規(guī)范化、制度化。
關鍵詞：加強；工會工作；增強；工會活力
隨著江西省公司“三集五大”體系建設工作的全面推進和不斷深入，各級工會組織和廣大工會干部一定要深刻領會“三集五大”體系建設的重要意義和具體要求，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的辨證關系，做深化改革的倡議者、推動者和落實者。面對工會組織的機構合并調整，人員的壓縮優(yōu)化，作為工會工作者一定要快速適應，積極調整，主動跟進。新形勢提出了新任務，新情況提出了新要求，新特點提出了新挑戰(zhàn)。如果我們依然在工作中因循守舊，墨守成規(guī)，高高在上，忽視基層工會的重要作用，勢必影響工會整體工作水平的提高，影響工會組織的吸引力和凝聚力的形成。基層工會組織是工會整個肌體的細胞，是工會全部工作的基礎。因此，加強基層工會工作，增強基層工會活力，不僅是工會自身改革和建設的需要，而且是提高工會整體工作水平的關鍵。
工會作為職工利益的代表者和維護者，擔負著依法維護職工合法權益的基本職責?；鶎庸M織直接面對廣大職工群眾，最大限度地把職工組織到工會中來，最大限度地維護職工合法權益，最大限度地調動和發(fā)揮職工群眾的積極性，歸根到底要落實到基層。因此，只有基層工會組織有活力，才能使各項工作抓在手上，才能使工會成為先進生產力的推動者、先進文化的傳播者、職工合法權益的維護者。
密切聯(lián)系職工群眾是工會的立身之本，也是工會發(fā)展的基石。職工群眾工作、生活、學習在基層，基層工作的好壞，與職工息息相關，也直接影響著工會整體工作水平的高低。工會只有把工作重點面向基層、面向職工，才能真正成為職工群眾信賴的組織。特別是隨著“三集五大”體系建設的深化和工會格局的調整，基層工會再不能一味地靠上級機關的指揮來開展工作，而是要具備獨立判斷形勢和處理各種復雜問題的能力，在工作中要從過去“工會應該干什么”的思想轉達變到“職工需要工會干什么”的服務思想上來，按照工會章程，根據(jù)職工意愿創(chuàng)造性地開展工作。基層工會活躍起來，把職工動員起來，就能更好地實現(xiàn)職工的意愿、維護職工的權益，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。
工會組織是企業(yè)領導體制中的重要組成部分，企業(yè)生存發(fā)展與職工利益密切相關，工會組織的目標與企業(yè)的目標是一致的。因此基層工會工作的開展必須要在企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局中去把握，要在緊緊圍繞和服務于企業(yè)的中心工作中去把握，要在服務于職工的多層次需求上去把握。圍繞中心工作，促進基層工會充滿活力，就能充分調動、發(fā)揮和保護好職工群眾的積極性創(chuàng)造性，就能增強工會組織的吸引力、號召力、凝聚力。
基層工會組織是工會組織的基礎，工會工作的總體要求和任務最終要通過基層工會去落實、去實現(xiàn)。這就要求基層工會組織不斷增強轉達能力，在工作中定措施、拿辦法、求實效、敢創(chuàng)新，使工會的整體工作始終保持向上的態(tài)勢，使自身工作水平不斷提高。
任何工作要提高水平必須解決主要矛盾，只有主要矛盾解決了，問題才能突破，工作才能上水平上路子?；鶎庸袩o活力，能否適應形勢和發(fā)展的需要，關鍵取決于工會干部素質的高低。當前首要的任務是加強政治理論學習和思想道德修養(yǎng)；培養(yǎng)優(yōu)良的品質，高尚的精操，熱衷于工會工作的高度事業(yè)心、責任感和為職工辦實事辦好事的熱心腸；為人正直、秉公辦事、務實創(chuàng)新，時刻把職工冷暖放在心上，真心實意為企業(yè)著想，全心全意為職工服務。同時，還要不斷提升工會干部的工作能力，練好四個方面的基本功，即善學習、講政治，有從政治上觀察處理問題的基本功；熟業(yè)務、懂生產，有圍繞中心創(chuàng)造性地履行職能、發(fā)揮作用的基本功；善調研、會協(xié)調，有為職工排憂解難的基本力；尊規(guī)律、善總結，有長于綜合分析和語言表達的基本功。
要增強基層活力，就必須轉變工會機關運行機制和活動方式，解決倒服務的問題。上級工會應從實際出發(fā)，開展富有特色的活動。緊持做到“三個轉變”：一是轉變要求基層工會按照上級工會思路工作的狀況，堅持基層工會結合上級精神，結合本單位實際形成自己特有的工作思路，并創(chuàng)造性地開展工作；二是轉變“一抓到底”的做法，上級工會要把職能放在“代表、指導、參與、協(xié)調、服務”上，把功夫用在增強基層工會活力上，加強對基層的指導服務，減少自上而下的統(tǒng)一活動，堅持自愿、小型多樣、業(yè)余有效的原則，多開展以車間、班組為單位的活動；三是轉變機關作風，努力做到“四多四少”，即多一些理解、諒解和關心，少一些指責、埋怨和不滿；多一些制度和政策參與上的服務，少一些具體活動的布置和評比檢查；多一些解決職工“熱點、難點”問題的思路、典型、實事和措施，少一些一般性的會議、文件和報表；多一些在工會干部配套、班子建設和重點工作開展等方面與黨政領導的溝通，少一些“迎來送往”等場面上的一般性來往。從而，真正達到上級為基層服務、基層為職工服務的目的。
基層工會活力的源泉是密切聯(lián)系群眾。要使群眾工作充滿活力，必須實行基層工會組織群眾化、民主化、規(guī)范化、制度化，這是增強基層工會活力的根本途徑。民主化、制度化是“四化”的前提，沒有民主化、制度化就難以實現(xiàn)群眾化、規(guī)范化；民主化是工會工作的靈魂，工會的一切活動都應當體現(xiàn)民主精神?；鶎庸娜罕娀?、民主化、規(guī)范化、制度化程度越高，就越能得到群眾的信任和支持，基層工會也就越有活力。
關鍵詞：幼兒園；工會；紐帶；保障
一、幼兒園工會工作的現(xiàn)狀
幼兒園工會工作的現(xiàn)狀不容樂觀，有許多幼兒園的工會形同虛設，甚至有一些幼兒園根本就沒有設立工會這個重要的部門。幼兒園工會工作就是一個面子工程、娛樂手段，人們有時間了就搞一搞，經濟狀況允許了就熱鬧一下，有檢查時就臨時抓一抓?？傊?，幼兒園工會工作可有可無，并且，有許多專業(yè)人士認為：幼兒園最重要的是搞好教學與安全，工會工作可以適當?shù)耐蠓乓环?。其實，這些看法是狹隘、片面的認知，工會工作的職能所涵蓋很多很廣，遠不是這些玩一玩、熱鬧熱鬧。工會工作的作用非常重要，它是幼兒教育教學中不可或缺的一部分，同時它還是幼兒園工作的基礎與保障。
二、阻礙幼兒園工會工作開展的因素
阻礙幼兒園工會工作的因素有很多主要有：領導重視不夠；制度不完善；沒有專職的工會工作人員；工會工作者的專業(yè)素質較低；幼兒園的資金不足；廣大教職工對工會工作的認識不夠；大家對工會工作缺乏信心，以至于沒有參與的積極性和興趣。以上這些都會給工會工作帶來阻力，甚至嚴重地影響了幼兒園工會工作的開展。然而，工會工作也會影響幼兒園其他工作的順利推進，也會影響廣大教職工的身心健康，同時，還會影響教職工的積極性、責任感、凝聚力和工作的幸福感。工會工作至關重要，一定要加大力度落實到實處，讓工會工作成為幼兒園教育教學的得力助手。
三、幼兒園工會工作的加強與提高
（一）抓好工會隊伍的建設，塑造工會工作人員的形象
工會工作人員是工會工作具體實施者、組織者、策劃者，同時還是一些規(guī)章制度的制定者。因此，對他們的要求也就必須嚴格。使他們在敬業(yè)精神、業(yè)務能力、思想政治素質和法律意識等方面加強與提高，只有這樣，工會工作才能順利、有效地開展。
1．提高思想政治素質
工會工作人員要時常的認真學習，以提高自身的政治思想水平，樹立起全心全意為人民服務的工作作風，心中裝著幼兒園和教職工，一切都依法辦事，按章程去工作。
2．提高文化業(yè)務素質
工會工作人員要努力學習并掌握工會工作的基本理論和相關知識，熟悉工會工作的特點與規(guī)律，自覺貫徹工會工作的方針和思路，全面履行工會的基本職能，善于將工會工作與幼兒園的其他工作相結合，讓工會工作真正地服務于幼兒園，極大地為廣大教職工提供各個方面支持與幫助。
3．提高法律意識
工會工作人員必須樹立強烈的法律意識，只有這樣，才能讓廣大教職工通過學習做到知法；才能通過法律手段來維護廣大教職工的權益；才能讓工會工作人員有法可依，不走彎路。
（二）堅持園務公開，實施民主管理
1．堅持園務公開
幼兒園要定期向全體教職工公開幼兒園的財務、考核、教學、培訓、評選先進、后勤和福利等工作，認真聽取教職工的意見和建議，積極地跟全園教職工進行交流，真正地讓教職工擁有知情并參與的權利，以主人翁的態(tài)度積極投入到日常工作當中。
2．實施民主管理
幼兒園在每個學期初都有召開全體教職工大會，工會工作人員要下發(fā)學期工會活動計劃方案，征求全體教職工的建議，制定出服務于教職工、幼兒園的活動計劃。另外，在學期中要組織座談會，進一步了解全園工作狀況和教職工的工作、學習、生活狀態(tài)，及時對工會工作進行調整，使得工會工作更加實事求是，充分地發(fā)揮工會的職能。學期末，工會要及時、認真、全面地進行工會工作總結，找出工作中存在的不足，并向全體教職工做出匯報，為新學期的工作做好充分的準備。
（三）關心教職工的生活與健康
1．關心教職工的生活
工會與下面的工會小組時常保持著交流與溝通，只有這樣工會工作才能做到及時、有效。工會在教職工遇到婚、喪、病和產假時，及時送去關懷，為教職工排憂解難，使他們能夠輕裝前進，以更好的面貌投入到日常的工作當中。
2．關注教職工的身心健康
工會要從工作、生活、健康等方面去關系教職工，積極、認真、細致做好服務。
（四）開展豐富多彩的文體活動和技能比武
幼兒園要定期開展豐富多彩的各種形式的活動，通過文體活動豐富了教職工的生活；提高了他們審美情趣；增強了教職工的身心健康；培養(yǎng)了他們團結協(xié)作、頑強拼搏的精神。通過外出學習、考察、觀摩等活動，使教職工開闊了視野、增長了知識，進一步增強了教職工的責任心和自豪感。通過組織技能比武，促進了廣大教職工愛崗敬業(yè)、勇攀高峰的探索與奉獻精神。
四、結論與建議
幼兒園工會工作不是可有可無、可大可小的工作，它是幼兒園整體工作的基礎，是幼兒教育中不可缺少的一環(huán)，是教職工學習、工作、生活的保障。幼兒園工會工作者的責任重大。為了能夠把幼兒園工會工作做好、做到位，必須做到：抓好工會隊伍建設；加強園務分開；關心教職工的工作、學習和生活；定期開展豐富多彩的文體活動。只有這樣，工會工作才能有條不紊地向前推進，才能更好地為幼兒教育、教學保駕護航。
參考文獻：
【關鍵詞】黨委績效管理；績效計劃；績效實施；績效評價
近年來，常村煤礦工會根據(jù)黨委績效評價體系的總體要求，堅持以“抓班子、帶全隊、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”為工作思路，嚴格按照 “一綱、四目、三書、兩評價、一通報”的工作模式運行，在完成公司、礦規(guī)定的工作內容的基礎上，堅持以創(chuàng)新黨建工作模式為重點，著重從常村礦工會實際出發(fā)，大膽創(chuàng)新，把黨委績效管理全方位融入到工會工作質量目標管理體系中。較好地解決了“干什么、誰來干、干到什么程度、如何考核、如何評價、如何持續(xù)改進”等一系列問題，解決了長期困擾基層工會“轉變活動方式，建立有效機制”的兩大難題。得到了上級工會領導的充分肯定，并在全國、省、市工會系統(tǒng)推廣了經驗。具體做法就是把黨委管理的績效計劃、績效實施、績效評價、績效提升與激勵四個環(huán)節(jié)，全面納入工會工作管理的全過程，重新修訂編制出了《崗責定位》、《工作策劃》、《過程控制》、《考核評價》、《持續(xù)改進》五個管理手冊，作為指導工會工作的綱性文件。實現(xiàn)了黨委績效要求的制度和流程規(guī)范。工會干部隊伍更加精干、高效、管理日趨科學、規(guī)范，為工會的快速發(fā)展奠定了堅定基礎。全面提升了工會整體工作質效，保證了工會各項職能的全面履行，促進了企業(yè)與工會工作的共同協(xié)調發(fā)展，更好地維護了職工權益。為建設煤礦“全國一流的高標準模范職工之家”的奮斗目標奠定了基礎。
一、合理定員、定崗，明確責任是黨委績效管理運行的前提
為保障黨委有效運行的績效，在工會內部成立了以工會主席擔任組長的領導組和監(jiān)督組，具體由工會質量體系辦公室負責工會績效管理體系四個環(huán)節(jié)的實施與監(jiān)督工作。并根據(jù)企業(yè)工會的性質、任務，編制了《崗責定位》文本，把工會的整體任務和職責細化分解到各部室、各崗位，合理定編、定崗、定員，修訂、完善了工會8個部門、27個崗位的職責。進一步把工會的各項職責合理分配到各崗位，落實到具體人頭上，制作成“崗位責任書”牌擺放辦公桌面上，具體解決了“是什么、誰來干”的問題，是工會實行績效管理體系的前提。
二、工作績效計劃制定的科學性、規(guī)范性是黨委工作績效考核的基礎
工作績效計劃是績效管理的起始環(huán)節(jié)，是通過制定工作計劃，對一定時期內的工作做出規(guī)范和安排，來保障管理目標的實施，核心環(huán)節(jié)是科學制定《年度計劃書》和《月度任務書》。在制定績效計劃時，突出了科學性、規(guī)范性，為此主抓四個方面的工作：一是積極學習，吃透上級精神；二是在參與企業(yè)管理中掌握企業(yè)的生產狀況及改革發(fā)展動向；三是深入基層調查研究，及時了解職工群眾的意愿和要求；四是組織會議討論、研究、審定。這四個方面是我們制定《年度計劃書》的基礎工作，根據(jù)制定出的工會整體工作的《年度計劃書》，各部室進行具體工作策劃，從各自業(yè)務實際出發(fā)，將工會《年度計劃書》中的任務、目標細化分解，制定出工會各部室《年度計劃書》。各部室再把部室《年度計劃書》具體落實分解到各月中，制定出《月度任務書》，《月度任務書》實行百分制考核，對各項工作按照“一般性、原創(chuàng)性、突破性、帶動性”的標準確定工作績效預期，再按照“崗位責任書”細化分解責任落實到人頭，做到“月月有任務”、“人人有目標”。 在此基礎上再經過綜合提煉編制了《工作策劃》文本，確保了績效計劃的科學、規(guī)范， 解決了“干什么、怎么干”的問題，是工會績效管理運行的基礎。
三、績效管理實施的規(guī)范化、程序化是黨委績效管理運行的核心
績效管理實施是通過分解計劃、明確職責、落實責任、溝通輔導，來保障績效計劃落實的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)企業(yè)工會擔負的主要任務，編制了《過程控制》文本，明確規(guī)定了50項重點工作的工作程序，制定了工作流程圖表，提出了每個環(huán)節(jié)的具體要求和檢查標準，按照礦內部市場化的要求，對每項工作環(huán)節(jié)制定了“工作單價”，按單價標準，工會員工每日購買工作量，每月按購買工作量多少計算員工收入。通過對購買日工作量實現(xiàn)了對每項工作每個環(huán)節(jié)的有效控制，確保了各項工作目標的高標準實現(xiàn)。解決了“如何運行、怎樣控制”的問題，是工會績效管理運行的核心。
四、績效評價的公正、合理是黨委績效管理運行的關鍵
績效評價是績效管理的“牛鼻子”，是績效評價中最重要的一個環(huán)節(jié)，是評價體系形成良性循環(huán)和閉合運行的主線。根據(jù)工作運行情況和結果，編制了《考核評價》文本，按黨委績效管理標準，制定了對工會機關人員、基層工會和基層工會主席的考核標準、考核辦法、考核流程、獎懲標準。
礦黨委對工會工作的評價是依據(jù)黨委績效考核評價體系要求，按照“年度計劃書”、“月度任務書”規(guī)定工作及臨時性工作完成情況，每月對工會工作進行考核評價，考核評價結果納入礦各機關科室月度排名當中，排名在前三名的單位獎勵，排名在后三名的單位進行處罰，直接與當月工資、獎金掛鉤考核。
工會內部考核采取分級考核，即：主席考核副主席、副主席考核分管部長、部長考核干事的體系。采用“日購買”、“日考核”、“月評價”的辦法。“日購買”，是各部室將當月工作任務按“崗位責任書”規(guī)定的職責崗位分解到各部室每位員工人頭上，各員工根據(jù)工作流程、工作完成期限對工作進行購買，質量辦按“日工作購買單價”確定員工的當日購買工作量?！叭湛己恕笔强己素撠熑税凑?S考核標準對被考核人當日購買工作量完成情況按標準、準時、清潔、整理、安全、素養(yǎng)、創(chuàng)新考核七個方面的內容進行考核。月底由質量辦匯總出每人的工作總量，納入當月工資、獎金分配。同時作為年終評先選優(yōu)的主要依據(jù)?！霸略u價”是每月填寫“個人月度績效表”對員工本月工作進行自我評價和組織評價。對于工作有創(chuàng)新的干部、職工，不僅按照規(guī)定及時給予獎勵，而且作為任用工會干部的重要依據(jù)。
