時(shí)間：2022-09-06 17:17:24
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司工作要點(diǎn)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
為確保公司安全穩(wěn)定，又快又好地推進(jìn)人民武裝工作的全面建設(shè)，20__年工作要點(diǎn)如下：
1、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，扎實(shí)做好反“__”應(yīng)急作戰(zhàn)政治工作準(zhǔn)備。針對(duì)民兵預(yù)備役戰(zhàn)時(shí)擔(dān)負(fù)的任務(wù)，突出抓好歷史使命和形勢(shì)戰(zhàn)備教育，加強(qiáng)戰(zhàn)斗精神的培育，強(qiáng)化真打?qū)崅涞乃枷耄浞诌\(yùn)用企業(yè)內(nèi)各種媒體搞好宣傳教育。軍事訓(xùn)練要以形成反"__"應(yīng)急作戰(zhàn)能力為目標(biāo)，扎實(shí)有效地完成好20__年度民兵軍事訓(xùn)練任務(wù)，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備。要確保民兵政治教育16課時(shí)教育內(nèi)容的落實(shí)，繼續(xù)抓好以民兵干部為重點(diǎn)的時(shí)事政策和法制教育，徹底清除各種偽科學(xué)和封建迷信思想的滲透影響。要認(rèn)真組織兵役登記，嚴(yán)密組織征兵工作，真正把政治思想好、文化素質(zhì)高、身體健康的優(yōu)秀青年輸送到部隊(duì)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成年度征兵任務(wù)。
2、做好經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作，推進(jìn)基層建設(shè)全面發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)好有關(guān)文件的精神,積極適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)要求，及時(shí)提出做好軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的意見和建議，充分發(fā)揮軍事部的作用。堅(jiān)持黨管武裝各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)專武干部的思想基礎(chǔ),增強(qiáng)做好人民武裝工作,獻(xiàn)身國(guó)防事業(yè)的政治責(zé)任感、使命感。提高公司人民武裝部規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、克服困難、因地制宜、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步鞏固完善硬件、軟件建設(shè)。專武干部要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要,教育帶領(lǐng)民兵預(yù)備役人員積極投身于兩個(gè)文明建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策。
3、發(fā)揮橋梁作用，促進(jìn)雙擁共建工作。做好“以勞養(yǎng)武”工作，為民兵訓(xùn)練、活動(dòng)和“雙擁共建”工作提供有力的資金保障。有關(guān)部門要從支援國(guó)防建設(shè)的高度出發(fā)，積極拓寬“以勞養(yǎng)武”工作的新思路，配合公司人武部做好“以勞養(yǎng)武”工作,使"以勞養(yǎng)武"工作在互惠互利的原則下取得新突破。“雙擁共建”要做到“組織健全、政策落實(shí)、活動(dòng)經(jīng)常、關(guān)系融洽”，落實(shí)兌現(xiàn)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，做好義務(wù)兵家屬優(yōu)待金的結(jié)算發(fā)放，在人力、物力、財(cái)力上支持雙擁工作,開展為現(xiàn)役軍人家庭、現(xiàn)役軍屬排憂解難、送溫暖活動(dòng),并保持同入伍戰(zhàn)士的通訊聯(lián)絡(luò)、走訪慰問，協(xié)助部隊(duì)培養(yǎng)優(yōu)秀戰(zhàn)士。
4、組織基干民兵應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件，提高快速反應(yīng)能力。公司基干民兵要在南長(zhǎng)區(qū)人武部統(tǒng)一指揮下，隨時(shí)投入到維護(hù)社會(huì)治安、搶險(xiǎn)救災(zāi)、護(hù)路護(hù)廠、堵卡設(shè)障、值班巡邏等工作中去，各黨支部要指定專人負(fù)責(zé)，做到應(yīng)急分隊(duì)人員隨時(shí)拉得出，裝備齊，作風(fēng)硬，擔(dān)負(fù)起各類社會(huì)職能和公司內(nèi)部的應(yīng)急事件。各子公司應(yīng)成立相應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍，報(bào)集團(tuán)備案。
公司人民武裝委員會(huì)
二0__年三月
一、工作思想
積極貫徹落實(shí)分公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，帶領(lǐng)各部門員工，緊緊圍繞“承保有利潤(rùn)，發(fā)展有效益”的戰(zhàn)略方針，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的膠南保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為公司的可持續(xù)性發(fā)展做了一個(gè)良好的鋪墊。
全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)和使命。公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹落實(shí)，因此，我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)，注重用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平，一年來(lái)，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，并和各部門一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍的建設(shè)。
二、業(yè)務(wù)管理
“沒有規(guī)矩，不成方圓”要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范的管理制度
1、根據(jù)分公司下發(fā)的全年保費(fèi)任務(wù)及考核辦法，制定各部門的月、季度、年的保費(fèi)任務(wù)和考核辦法，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控，來(lái)確保各部門的目標(biāo)計(jì)劃順利完成。
2、作為一名機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人來(lái)講，十分注重各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重各部門成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái)，多次組織各部門員工開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，理賠研討會(huì)，組織大家學(xué)知識(shí)，找經(jīng)驗(yàn)，提高員工的全面素質(zhì)，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、全面推進(jìn)薪酬制度的創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司的基礎(chǔ)管理工作，建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革，充分激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。
三、工作中的不足
由于工作千頭萬(wàn)緒，加上管理經(jīng)驗(yàn)的不足，有時(shí)難免出錯(cuò)，有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量，使得處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
銷售計(jì)劃一般是按品類和品牌分為年度規(guī)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃，在月度計(jì)劃的基礎(chǔ)上制定周計(jì)劃，套路一般如此。
那么經(jīng)銷商應(yīng)該如何制定銷售計(jì)劃？
首先，制定年度規(guī)劃。
銷售團(tuán)隊(duì)的定位就是執(zhí)行的角色，所以公司的“頭腦”部門（有的稱為品牌經(jīng)理）就非常重要。年度規(guī)劃一般是在年初制定完畢，詳細(xì)的設(shè)計(jì)了各產(chǎn)品與品牌的定位、銷售目標(biāo)、銷售策略和預(yù)算，銷售目標(biāo)進(jìn)度會(huì)分解到季度和月度，在這個(gè)基礎(chǔ)上就有了季度和月度計(jì)劃。
其次，制定季度和月度計(jì)劃。
這個(gè)在我公司稱為工作要點(diǎn)和方案。公司的“頭腦”部門（品牌經(jīng)理），每季度和月初會(huì)向各銷售單位下達(dá)“季度和月度工作要點(diǎn)”，包括工作重點(diǎn)和執(zhí)行方案。這個(gè)要點(diǎn)和方案不是頭腦部門坐在辦公室拍腦門做出來(lái)的（閉門造車），而是取之于市場(chǎng)實(shí)際，群策群力“提煉”出來(lái)的。
一般情況，每月下旬，我們會(huì)將各銷售單位的負(fù)責(zé)人組織起來(lái)，大家說(shuō)下個(gè)月應(yīng)該怎么做？“春江水暖鴨先知”，他們?nèi)翰呷毫Γ放平?jīng)理就是個(gè)提煉職能，提煉整理后就形成季度、月度工作要點(diǎn)和匹配的執(zhí)行方案。
方案一般分為“必選動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”。必選動(dòng)作，就是“全區(qū)一盤棋”，各個(gè)區(qū)域、單位都要統(tǒng)一執(zhí)行的方案，如渠道促銷，重大節(jié)日的消費(fèi)者促銷等，而自選動(dòng)作則是根據(jù)各個(gè)市場(chǎng)和單位的實(shí)際，做的個(gè)性化方案。
那么各銷售單位的月度銷售計(jì)劃就由“必選動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”組成，計(jì)劃會(huì)形成月度考核指標(biāo)，銷售硬指標(biāo)在從年度規(guī)劃分解而來(lái)，軟指標(biāo)（過(guò)程指標(biāo)或動(dòng)作指標(biāo)）則是從月度工作要點(diǎn)提煉而來(lái)，這個(gè)月度計(jì)劃就很清晰了。
最后，制定周計(jì)劃。
周計(jì)劃是由月度計(jì)劃和考核指標(biāo)分解來(lái)的，形成每周的工作重點(diǎn)和行程安排。周計(jì)劃也是目標(biāo)和成果導(dǎo)向的，根據(jù)市場(chǎng)的“聚焦定點(diǎn)”來(lái)確定銷售人員的行程安排是否合理，根據(jù)每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際看其工作重點(diǎn)是否和月度工作要點(diǎn)一致，工作量是否基本飽滿，這都是執(zhí)行層面的問題了。
第一部分2009年安全質(zhì)量工作總結(jié)
在2009年第2季度和第3季度總工程師例會(huì)上，對(duì)我集團(tuán)公司有關(guān)技術(shù)管理和技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行了總結(jié)，并提出了整改要求，并結(jié)合石太客專出現(xiàn)的質(zhì)量事故開展了“大反思、大檢查、大整改”活動(dòng)，根據(jù)兩會(huì)精神并以
本次活動(dòng)為契機(jī)，工經(jīng)院對(duì)2009年勘察設(shè)計(jì)工作進(jìn)行了自檢、自查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定了行之有效的整改措施和一系列規(guī)章制度。
一、認(rèn)真排查
1.大力宣貫，強(qiáng)化各級(jí)質(zhì)量意識(shí) 2.切實(shí)貫徹部署,全面認(rèn)真排查
確定排查的項(xiàng)目不僅有已開工項(xiàng)目，如贛韶線、衡茶吉鐵路、宿淮線等，也有未開工項(xiàng)目，如惠農(nóng)至銀川增建二線、連鹽、連淮線等，不僅有國(guó)鐵項(xiàng)目，也有地鐵項(xiàng)目，如北京地鐵亦莊線、長(zhǎng)沙地鐵等，不僅僅是自查施工圖設(shè)計(jì)階段，勘察階段及從項(xiàng)目建議書階段到概算清理階段均進(jìn)行自檢、自查。
二、排查發(fā)現(xiàn)的主要問題
自檢自查主要發(fā)現(xiàn)了以下兩大類問題:
1.技術(shù)管理規(guī)章制度未能如實(shí)貫徹執(zhí)行
2008年工經(jīng)院制定頒布了《工經(jīng)院生產(chǎn)組織管理辦法》，要求專冊(cè)接收上序?qū)I(yè)工程數(shù)量和個(gè)別概（估）算時(shí)，必須作到“四個(gè)堅(jiān)持”，外業(yè)調(diào)查之前需編制外業(yè)勘測(cè)大綱，工作結(jié)束后要編制外業(yè)調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)下發(fā)計(jì)表后，專冊(cè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制設(shè)計(jì)工作策劃表，正式工作開展之前需編制專業(yè)設(shè)計(jì)原則:和編制(估)概算基礎(chǔ)資料。總體來(lái)講執(zhí)行的較好，極個(gè)別項(xiàng)目執(zhí)行的較差，主要問題有:
1)外業(yè)調(diào)查不按既定外業(yè)調(diào)查大綱開展工作，造成調(diào)查資料不全面，遺漏有價(jià)值的施工組織方案。
2)外業(yè)期間不及時(shí)編制外業(yè)調(diào)查報(bào)告，調(diào)查資料缺乏初步的論證和對(duì)照分析，設(shè)計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題也無(wú)法進(jìn)行補(bǔ)充完善。
3)接受上序?qū)I(yè)資料不能作到四個(gè)堅(jiān)持，不了解設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)方案，對(duì)明顯有誤和設(shè)計(jì)深度不夠的資料也如數(shù)受理，造成后期返工修改的大量工作。
4) 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分，設(shè)計(jì)原則和概算基礎(chǔ)資料不能及時(shí)送審，不按工經(jīng)院既定原則向?qū)I(yè)提要求，不負(fù)責(zé)任,隨意性很強(qiáng)，造成工經(jīng)專業(yè)工作很被動(dòng)。
2.復(fù)核、審核程序有漏項(xiàng)
年輕專冊(cè)缺乏經(jīng)驗(yàn),復(fù)核程序不嚴(yán)密，個(gè)別工作步驟缺少?gòu)?fù)核把關(guān)，極個(gè)別專冊(cè)缺乏責(zé)任心，未經(jīng)復(fù)核和審核的資料隨意提交下序?qū)I(yè)，主要問題有:
1)主材價(jià)格和運(yùn)雜費(fèi)計(jì)算缺少?gòu)?fù)核，個(gè)別概算結(jié)尾計(jì)算缺少?gòu)?fù)核，站后專業(yè)概算缺少審核等。
2)存在以下低級(jí)錯(cuò)誤:表格數(shù)據(jù)同文字說(shuō)明數(shù)據(jù)不一致、投資分析的原因與結(jié)論不符、投資分析數(shù)據(jù)不閉合、施工組織方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)和推薦總工期前后不一致、單項(xiàng)工程放錯(cuò)概算段落等。
3)報(bào)部核備概算編制未執(zhí)行初步設(shè)計(jì)批復(fù)意見、十一章費(fèi)用漏計(jì)、重復(fù)計(jì)列、計(jì)算錯(cuò)誤等。
4)各專業(yè)用概算基礎(chǔ)資料未經(jīng)審核提交下序?qū)I(yè)，本專業(yè)用概算基礎(chǔ)資料未經(jīng)審核提交設(shè)計(jì)者。
三、整改措施
針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題分析了原因,確定了整改措施，并制定了相關(guān)的規(guī)章制度。
1. 對(duì)蓄意不執(zhí)行工經(jīng)院有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、不具備專冊(cè)素質(zhì)的，進(jìn)行調(diào)整和更換。
2. 要求各級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行《勘測(cè)資料設(shè)計(jì)文件質(zhì)量要求及各級(jí)審核職責(zé)規(guī)定》，對(duì)送院內(nèi)部審核的資料和文件，必須設(shè)計(jì)、復(fù)核和專冊(cè)簽署齊全后,主管專業(yè)總工程師才于審查，對(duì)于一些特殊情況或特殊項(xiàng)目，需要簡(jiǎn)化復(fù)核或免復(fù)核的，必須事先征得主管總工程師同意才能予以實(shí)施。
3.工經(jīng)院于2009年9月出臺(tái)了工經(jīng)院（2009）5號(hào)文《工經(jīng)院勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量考核計(jì)費(fèi)辦法》和工經(jīng)院（2009）4號(hào)文《工經(jīng)院勘察資料、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》，對(duì)我院技術(shù)人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金和項(xiàng)目專冊(cè)任用掛鉤，加大獎(jiǎng)懲力度。
4.結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn)，工經(jīng)院于2009年9月出臺(tái)了工經(jīng)院（2009）3號(hào)文《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色，明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任，提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)前期技術(shù)策劃工作，在“生產(chǎn)組織管理辦法”規(guī)定的 “技術(shù)策劃”基礎(chǔ)上增加兩個(gè)會(huì):
⑴在勘測(cè)調(diào)查出工之前，主管總工組織召開外業(yè)調(diào)查工作匯報(bào)會(huì)，由專冊(cè)匯報(bào)項(xiàng)目集團(tuán)公司勘察工作安排和進(jìn)展情況，以及本專業(yè)準(zhǔn)備情況、擬定的派遣時(shí)機(jī)、方式，人員安排、工期，調(diào)查工作的主要內(nèi)容和重點(diǎn)，以及提交的成果等（即外業(yè)勘測(cè)大綱內(nèi)容），院領(lǐng)導(dǎo)和核心組成員參加，最終由主管總工審定外業(yè)勘測(cè)大綱，外業(yè)嚴(yán)格按照審定的外業(yè)勘測(cè)大綱開展工作。
⑵在提交站前、站后概（估）算基礎(chǔ)資料之前，主管總工組織召開工作安排和技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，由專冊(cè)匯報(bào)項(xiàng)目集團(tuán)公司設(shè)計(jì)工作安排和進(jìn)展情況，以及項(xiàng)目概況、上階段批復(fù)意見、本專業(yè)工作方法、概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計(jì)原則、本階段設(shè)計(jì)重點(diǎn)、難點(diǎn)和投資控制措施等，院領(lǐng)導(dǎo)和核心組成員參加，最終由院領(lǐng)導(dǎo)確定人員安排，由
主管總工審定設(shè)計(jì)原則、概算基礎(chǔ)資料和技術(shù)難題的解決方案，后續(xù)工作嚴(yán)格按照審定設(shè)計(jì)原則開展工作。
6.2009年9月出臺(tái)了工經(jīng)院（2009）2號(hào)文《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法（試行）》
2009年5月15日建設(shè)司、計(jì)劃司和鑒定中心聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于部分建設(shè)項(xiàng)目投資控制問題的通報(bào)”，對(duì)在清理概算、ⅰ類變更設(shè)計(jì)編制中違規(guī)的建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并扣減了部分設(shè)計(jì)院的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用，為防范于未然，并考慮到工經(jīng)院在清理概算經(jīng)驗(yàn)缺乏的現(xiàn)狀，《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法（試行）》，以指導(dǎo)概算清理工作，提高清理概算文件質(zhì)量。
7.為提高集團(tuán)公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率，提議并成立了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工程補(bǔ)充概算指標(biāo)》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。
8. 為提高集團(tuán)公司概算編制質(zhì)量和工作效率，工經(jīng)院成立了《鐵路設(shè)計(jì)概預(yù)算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。
第二部分2012年安全質(zhì)量工作要點(diǎn)
2012年工經(jīng)院安全質(zhì)量工作要點(diǎn)和思路如下: 2.根據(jù)集團(tuán)公司大臨工程設(shè)計(jì)分工的原則，完成《重點(diǎn)大臨工程設(shè)計(jì)暫行規(guī)定》編制業(yè)務(wù)建設(shè)。
20__年德育工作計(jì)劃
20__學(xué)年第一學(xué)期教導(dǎo)處工作計(jì)劃20__年工作計(jì)劃
20__年行政工作計(jì)劃
交通局20__年普法依法治理工作計(jì)劃
20__年度醫(yī)院工作計(jì)劃
鎮(zhèn)土地所20__年工作計(jì)劃
20__年全市民政工作計(jì)劃
20__教師校本培訓(xùn)計(jì)劃
20__年中學(xué)工作計(jì)劃
鎮(zhèn)政府20__年城建工作計(jì)劃
20__年度宣傳工作計(jì)劃（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）
鎮(zhèn)政府20__年計(jì)劃生育工作計(jì)劃
鎮(zhèn)農(nóng)辦20__年度工作計(jì)劃
教務(wù)支部20__年度工作計(jì)劃(，20__年1月6日，100)
鎮(zhèn)政府20__年經(jīng)委工作計(jì)劃(，20__年1月6日，100)
20__年水務(wù)局工作計(jì)劃(，20__年1月6日，101)
鎮(zhèn)政府20__年工作計(jì)劃(，20__年1月6日，152)
20__年護(hù)理工作計(jì)劃(，20__年1月6日，100)
20__班主任工作計(jì)劃(，20__年1月6日，100)
主管醫(yī)師個(gè)人工作總結(jié)(，20__年1月6日，154)
20__年春運(yùn)期間公路安全保障工作方案(，20__年1月6日，151)
市公路管理局委員會(huì)20__年黨務(wù)工作要點(diǎn)(，20__年1月6日，101)
區(qū)20__年計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計(jì)劃(，20__年1月6日，101)
預(yù)防科20__年工作計(jì)劃(，20__年1月6日，101)
公訴科20__年工作計(jì)劃(，20__年1月6日，101)
20__年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見（物價(jià)局）(，20__年1月6日，101)
20__學(xué)年度第一學(xué)期教導(dǎo)處工作計(jì)劃(，20__年1月6日，101)
地稅局機(jī)關(guān)支部20__年工作總結(jié)(，20__年1月5日，112)
工商局黨務(wù)工作匯報(bào)(，20__年1月5日，112)
工商銀行分行20__年工作總結(jié)20__年工作思路(，20__年1月5日，126)
街道人大工委20__年工作要點(diǎn)計(jì)劃(，20__年1月5日，181)
團(tuán)委辦公室20__年工作思路(，20__年1月1日，180)
20__ 黨支部工作計(jì)劃(，20__年1月2日，353)
學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃(，20__年12月31日，146)
20__年財(cái)務(wù)工作思路(，20__年1月3日，451)
20__年工會(huì)工作計(jì)劃(，20__年1月2日，409)
20__工會(huì)工作計(jì)劃(，20__年1月3日，265)
市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局20__年工作總結(jié)和20__年工作計(jì)劃(，20__年12月31日，154)
民政局20__年工作計(jì)劃(，20__年1月3日，181)
20__-20__年審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃(，20__年1月3日，150)
某中學(xué)20__-20__學(xué)年工作思路(，20__年12月31日，148)
20__年林業(yè)工作計(jì)劃(，20__年1月2日，154)
新城區(qū)教育督導(dǎo)室20__年工作思路(，20__年1月2日，138)
計(jì)生協(xié)20__年工作計(jì)劃(，20__年1月3日，151)
通信部門20__年度工作總結(jié)及20__年工作計(jì)劃(，20__年12月31日，180)
檔案室20__年工作計(jì)劃(，20__年1月3日，160)
公司黨委20__年工作計(jì)劃(，20__年1月3日，175)
20__電教工作計(jì)劃(，20__年12月31日，142)
20__年度個(gè)人工作計(jì)劃(，20__年1月3日，1265)
辦公室20__年工作思路(，20__年1月2日，574)
駐村工作突破年工作計(jì)劃(，20__年12月30日，163)
村20__年－20__年經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年規(guī)劃(，20__年12月28日，281)
20__年檔案工作計(jì)劃(，20__年12月28日，220)
X村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)20__年工作目標(biāo)(，20__年12月28日，277)
社會(huì)治安綜合治理20__年工作要點(diǎn)(，20__年12月28日，249)
20__年度愛國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃(，20__年12月26日，325)
行政效能建設(shè)工作情況匯報(bào)(，20__年12月21日，227)
縣宣教工作20__－20__年規(guī)劃(，20__年12月21日，270)
20__年社區(qū)科普工作計(jì)劃(，20__年12月19日，336)
20__年全市黨委系統(tǒng)信息工作意見(，20__年12月19日，318)
平安社區(qū)建設(shè)工作計(jì)劃(，20__年12月17日，389)
20__年社會(huì)治安綜合治理暨平安建設(shè)工作計(jì)劃(，20__年12月17日，531)
創(chuàng)建平安學(xué)校建設(shè)工作計(jì)劃(，20__年12月17日，224)
20__年街道辦工作要點(diǎn)與計(jì)劃(dyx558，20__年12月14日，469)
村20__—20__年新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃(，20__年12月4日，427)
20__黨支部工作計(jì)劃(，20__年12月1日，3330)
20__年學(xué)校工作計(jì)劃(，20__年12月1日，691)
關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；環(huán)境監(jiān)理；輸變電工程
中圖分類號(hào)：X328文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
0引言
我國(guó)的環(huán)境監(jiān)理工作目前正處于全面發(fā)展階段，雖然我國(guó)現(xiàn)行監(jiān)理制度還沒有強(qiáng)制性實(shí)施環(huán)境監(jiān)理，但是環(huán)境監(jiān)理工作已經(jīng)確確實(shí)實(shí)成為了監(jiān)理工作中不可或缺的一部分 [1]。
在這一背景下，伴隨著特高壓工程和智能電網(wǎng)的大規(guī)模建設(shè)，電力系統(tǒng)輸變電工程環(huán)境監(jiān)理工作逐漸受到更多關(guān)注。本文將對(duì)輸變電工程環(huán)境監(jiān)理工作要點(diǎn)進(jìn)行分析。
1環(huán)境監(jiān)理管理模式
（1）模式1：包容式監(jiān)理模式
各工程監(jiān)理單位完全負(fù)責(zé)各自標(biāo)段內(nèi)的環(huán)境監(jiān)理工作，需在項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)置一個(gè)環(huán)境保護(hù)職能部門，環(huán)境監(jiān)理工作由各專業(yè)監(jiān)理工程師共同承擔(dān)，全體監(jiān)理人員參加環(huán)境監(jiān)理工作。
（2）模式2：獨(dú)立式環(huán)境監(jiān)理
環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)獨(dú)立于工程監(jiān)理，與建設(shè)單位直接簽訂環(huán)境監(jiān)理工作合同，與工程監(jiān)理呈并列關(guān)系。
（3）模式3：結(jié)合式的環(huán)境監(jiān)理
項(xiàng)目工程監(jiān)理統(tǒng)一設(shè)置，監(jiān)理單位內(nèi)設(shè)環(huán)保監(jiān)理部門，由環(huán)境工程專業(yè)人員擔(dān)任環(huán)境監(jiān)理工作，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)承包人的主體工程和環(huán)境保護(hù)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
結(jié)合現(xiàn)階段監(jiān)理單位構(gòu)成特點(diǎn)，輸變電工程項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理宜采用第一種和第三種管理模式。
2環(huán)境監(jiān)理的內(nèi)容、方法、目標(biāo)和任務(wù)
環(huán)境監(jiān)理內(nèi)容
環(huán)境監(jiān)理是針對(duì)輸變電工程建設(shè)中環(huán)境保護(hù)工作全方位、全過(guò)程的監(jiān)理，主要任務(wù)是對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中污染環(huán)境、破壞生態(tài)的行為進(jìn)行監(jiān)督管理，并對(duì)工程的環(huán)保配套設(shè)施進(jìn)行施工監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理的方法
1）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作，環(huán)境監(jiān)理可以采取巡視、旁站、跟蹤檢查、環(huán)境監(jiān)測(cè)等方式。
2）發(fā)現(xiàn)施工單位有破壞環(huán)境的行為時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)立即制止，并要求施工單位及時(shí)整改，同時(shí)報(bào)送業(yè)主。整改完成后，監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
3）為加強(qiáng)與業(yè)主、施工單位的溝通交流，環(huán)境監(jiān)理應(yīng)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中適時(shí)召開環(huán)境監(jiān)理會(huì)議。
4）環(huán)境監(jiān)理對(duì)工作情況應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄和事后總結(jié)記錄。現(xiàn)場(chǎng)記錄包括監(jiān)理日志、旁站記錄等；事后總結(jié)記錄包括環(huán)境監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、環(huán)保污染事故記錄等。
環(huán)保監(jiān)理的目標(biāo)
1）主體工程施工過(guò)程中的噪聲、廢氣、污水、固廢等排放達(dá)到國(guó)家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
2）生態(tài)環(huán)境保護(hù)、水土保持等措施符合環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件和水土保持方案的要求。
3）施工期不發(fā)生重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件。
3 施工準(zhǔn)備階段環(huán)境監(jiān)理工作要點(diǎn)
（1）核對(duì)設(shè)計(jì)文件中有關(guān)環(huán)保措施的落實(shí)情況，同時(shí)編制環(huán)境監(jiān)理實(shí)施方案。
（2）審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容。
（3）檢查有關(guān)環(huán)境敏感區(qū)土地施工、林地占用等有關(guān)政府部門開工許可手續(xù)。
（4）檢查承包人環(huán)境管理機(jī)構(gòu)、人員及環(huán)境保護(hù)措施是否到位。
（5）檢查施工前場(chǎng)地的原始文字影像資料，以備恢復(fù)時(shí)參考。
（6）開展施工人員進(jìn)場(chǎng)前環(huán)境保護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)。
4 施工階段環(huán)境監(jiān)理工作要點(diǎn)
水環(huán)境保護(hù)環(huán)境監(jiān)理要點(diǎn)
輸變電工程的施工活動(dòng)對(duì)水環(huán)境的影響主要包括生產(chǎn)廢水和生活污水兩個(gè)來(lái)源。施工期水環(huán)境保護(hù)監(jiān)理要點(diǎn)如下：
廢（污）水處理設(shè)施是否滿足環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件要求。
廢（污）水處理設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)管理制度是否完善。
調(diào)節(jié)池、沉淀池等設(shè)備污泥的清理、處置情況。
大氣環(huán)境保護(hù)環(huán)境監(jiān)理要點(diǎn)
輸變電工程施工期間對(duì)大氣環(huán)境的影響主要是揚(yáng)塵。大氣環(huán)境保護(hù)環(huán)境監(jiān)理要點(diǎn)如下：
砂石料生產(chǎn)工藝所采取的除塵措施及效果。
施工作業(yè)面采取的相關(guān)降塵措施及效果。
路面降塵措施及效果。
聲環(huán)境保護(hù)環(huán)境監(jiān)理要點(diǎn)
環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件要求的噪聲控制措施的落實(shí)情況。
周圍有敏感目標(biāo)的施工場(chǎng)地周圍是否設(shè)置了隔聲、降噪設(shè)施。
夜間采取的施工控制等管理措施及效果。
施工區(qū)有無(wú)發(fā)生噪聲擾民事件以及向環(huán)境保護(hù)行政主管部門投訴事件。
生活垃圾處置環(huán)境監(jiān)理要點(diǎn)
垃圾收集點(diǎn)位布置是否合理。
垃圾收運(yùn)的記錄情況。
垃圾清運(yùn)車是否進(jìn)行定期清洗、消毒。
核查垃圾處置方式是否滿足環(huán)境保護(hù)要求。
施工營(yíng)地環(huán)境監(jiān)理要點(diǎn)
施工營(yíng)地選址時(shí)，盡量利用工程永久占地、閑置場(chǎng)地或荒地。
施工營(yíng)地平整時(shí)，先剝離表層土集中堆放，草袋擋護(hù)，夯實(shí)堆積邊坡，設(shè)置排水溝；施工場(chǎng)施工完成后，將表土返還施工或綠化。
施工結(jié)束后清除建筑垃圾，恢復(fù)原有借用土地的功能。
施工臨時(shí)用地環(huán)境監(jiān)理要點(diǎn)
取、棄土場(chǎng)的選址，優(yōu)先利用既有取土場(chǎng)、本工程或其他工程棄土，盡可能少占或不占耕地、林地。
對(duì)可恢復(fù)的臨時(shí)用地，應(yīng)會(huì)同業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)初始的地形地貌進(jìn)行客觀的文字描述和完整的影像記錄，以作為將來(lái)恢復(fù)的依據(jù)。
對(duì)于剝離的表層土，應(yīng)予以保存，在表層土的再利用之前，要求協(xié)助業(yè)主設(shè)置專門的場(chǎng)地用于堆置和保存。
施工臨時(shí)便道環(huán)境監(jiān)理要點(diǎn)
盡可能利用既有的鄉(xiāng)村道路、機(jī)耕道，新建便道在滿足工程需要的前提下盡量控制道路寬度。
新建施工便道邊坡進(jìn)行植草防護(hù)，增設(shè)排水溝。
改建既有機(jī)耕道應(yīng)作邊坡植草防護(hù)；對(duì)于施工完成后規(guī)劃繼續(xù)利用的施工便道應(yīng)按永久工程進(jìn)行設(shè)計(jì)施工。
集水池、事故油池環(huán)境監(jiān)理要點(diǎn)
核實(shí)集水池、事故油池選址、工藝等是否滿足設(shè)計(jì)文件要求。
集水池要及時(shí)與地表排水設(shè)施溝通。
事故油池建設(shè)過(guò)程中應(yīng)保證可靠徑流收集，防止事故油流入地表排水設(shè)施或者集水池。
5 試運(yùn)行期環(huán)境監(jiān)理工作要點(diǎn)
組織竣工驗(yàn)收前的環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容初檢。
整理環(huán)境監(jiān)理資料，并歸檔。
參加竣工環(huán)保驗(yàn)收。
檢查施工單位對(duì)竣工環(huán)保驗(yàn)收提出的環(huán)境保護(hù)遺留問題整改措施的實(shí)施情況。
整理完成環(huán)境監(jiān)理竣工資料，并編寫工程環(huán)境監(jiān)理總結(jié)。
對(duì)需要進(jìn)行環(huán)保、水保專項(xiàng)驗(yàn)收的項(xiàng)目，環(huán)境監(jiān)理應(yīng)協(xié)助業(yè)主做好驗(yàn)收工作。
6 總結(jié)
目前，全國(guó)性的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理管理辦法還沒有形成，各省份、各行業(yè)都在擴(kuò)大環(huán)境監(jiān)理的試點(diǎn)范圍和影響力，這為輸變電工程環(huán)境監(jiān)理發(fā)展提供了廣闊前景。下面是輸變電工程環(huán)境監(jiān)理工作的幾個(gè)發(fā)展前景：
加快輸變電工程環(huán)境監(jiān)理制度建設(shè)。
建設(shè)輸變電工程環(huán)境監(jiān)理技術(shù)保障體系。
強(qiáng)化輸變電工程環(huán)境監(jiān)理工作的監(jiān)督實(shí)施。
探索符合輸變電工程實(shí)際的環(huán)境監(jiān)理人才培養(yǎng)機(jī)制。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介：
劉輝(1985-)，男，國(guó)網(wǎng)山東省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院，碩士，主要研究方向電力系統(tǒng)輸變電工程監(jiān)理技術(shù)。
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；預(yù)算審核
建筑工程項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，工作人員應(yīng)全程完善工程造價(jià)監(jiān)管工作，保證工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算部分需要由專門的工作人員進(jìn)行審核，主要目的為保證工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算工作能夠順利進(jìn)行。對(duì)工程預(yù)結(jié)算工作進(jìn)行嚴(yán)格審核能夠及時(shí)對(duì)其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，以免出現(xiàn)事故質(zhì)量問題，降低意外損失，控制施工成本。因此，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作對(duì)整個(gè)工程后期運(yùn)轉(zhuǎn)有著重要作用，以下是筆者對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核相關(guān)工作要點(diǎn)的分析。
一、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核對(duì)象
建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核對(duì)象為工程的施工量和主要建設(shè)范圍。工程施工量在工程預(yù)結(jié)算審核工作當(dāng)中占據(jù)重要地位，其對(duì)于促進(jìn)建筑工程有序、健康施工有十分積極的作用。因此，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作應(yīng)針對(duì)施工量進(jìn)行計(jì)算。在針對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工的過(guò)程中，工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算工作與工程信息有著密切聯(lián)系，但是因?yàn)槭┕ち吭谟?jì)算上較為復(fù)雜，需要花費(fèi)大量時(shí)間，很多計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)差錯(cuò)，且無(wú)法進(jìn)行杜絕，影響后期施工。因此，工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算工作能夠針對(duì)其中的計(jì)算問題進(jìn)行監(jiān)管，以保證計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。另外，在施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)對(duì)工程的合同范圍進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，主要目的是防止出現(xiàn)漏報(bào)或重復(fù)報(bào)等情況，還能夠保證施工質(zhì)量及施工效率。明確施工范圍能夠在降低施工成本上發(fā)揮重要作用，屬于工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作中需要關(guān)注的對(duì)象。
二、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作中出現(xiàn)的問題
（一）設(shè)計(jì)圖紙問題
工作人員在展開工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的過(guò)程中，未將竣工和施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行明確區(qū)分，導(dǎo)致審核工作遭遇困難。施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谡麄€(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)及施工過(guò)程中都屬于必要性依據(jù)。竣工的設(shè)計(jì)圖紙可為工程竣工階段進(jìn)行具體數(shù)據(jù)記錄，涉及到施工過(guò)程當(dāng)中所產(chǎn)生的設(shè)計(jì)以及聯(lián)系單數(shù)據(jù)變更等情況。由此可知，施工和竣工設(shè)計(jì)圖紙之間存在較大差異，其中相關(guān)性的項(xiàng)目數(shù)據(jù)存在很大出入，如果未進(jìn)行明確區(qū)分，可能造成工期延誤等問題。目前，我國(guó)一些中大型建筑工程中仍舊存在混合設(shè)計(jì)圖紙的問題，造成資金和資源的浪費(fèi)。除此之外，還有一些施工企業(yè)將已經(jīng)被取消的施工圖紙運(yùn)用在造價(jià)項(xiàng)目中，目的為增加工程記取費(fèi)用。
（二）管理不到位
在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作中，工作人員經(jīng)常因?yàn)槭┕げ牧蠘?biāo)準(zhǔn)提升而出現(xiàn)問題。建筑工程施工范圍較大，且需要使用大量的原材料，因而施工材料的價(jià)格以及其定額數(shù)量消費(fèi)情況在工程造價(jià)中占據(jù)重要部分，也是工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的主要影響因素。很多施工單位在施工材料上進(jìn)行造價(jià)，或者故意隱瞞原材料的價(jià)格及用量等，充分暴露企業(yè)存在管理不到位的問題。除此之外，有些施工單位在展開施工的過(guò)程中使用一些成本較低的材料，但在造價(jià)的時(shí)候直接使用成本較高的材料預(yù)算資料，這樣導(dǎo)致實(shí)際購(gòu)買材料的價(jià)格比投標(biāo)時(shí)候預(yù)計(jì)材料的價(jià)格要低，但高于招標(biāo)過(guò)程中施工材料的預(yù)計(jì)價(jià)格。
（三）聯(lián)系單問題
一些建筑工程在施工過(guò)程中因?yàn)楦鞣矫嬉蛩氐挠绊懶枰脑O(shè)計(jì)圖紙，涉及到聯(lián)系單變更的問題。目前，部分施工單位因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)及設(shè)計(jì)圖紙的時(shí)候未完善監(jiān)管工作，導(dǎo)致其聯(lián)系單變更之后未及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，致使聯(lián)系單相關(guān)性資料不夠全面或者有關(guān)數(shù)據(jù)不明確。除此之外，部分企業(yè)在施工的時(shí)候使用聯(lián)系單進(jìn)行作假，使其更加利于本企業(yè)的發(fā)展，或刪除一些對(duì)企業(yè)發(fā)展不利的信息。聯(lián)系單變更問題未得到及時(shí)跟進(jìn)直接導(dǎo)致工程造價(jià)上升，引發(fā)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作難點(diǎn)。
三、建筑工程造價(jià)中預(yù)結(jié)算審核工作重點(diǎn)
（一）明確工作范圍
首先，工作人員需嚴(yán)格按照項(xiàng)目合同以及招標(biāo)文件要求，針對(duì)實(shí)際施工范圍完成審核工作，并針對(duì)分包方和總包方施工界限劃分的情況進(jìn)行科學(xué)審核，進(jìn)而有效杜絕相關(guān)企業(yè)在結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)的謊報(bào)現(xiàn)象。其次，工作人員在針對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行審核的過(guò)程中，應(yīng)重點(diǎn)集中在施工量上。建筑項(xiàng)目在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算過(guò)程中計(jì)算量較大，且計(jì)算過(guò)程十分復(fù)雜，因此，負(fù)責(zé)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的工作人員應(yīng)嚴(yán)格要求其中計(jì)算結(jié)果的精準(zhǔn)度，并以國(guó)家相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)，將計(jì)算誤差控制在可允許范圍之內(nèi)。但是在進(jìn)行審核計(jì)算的過(guò)程中，工作人員應(yīng)該嚴(yán)格禁止根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的計(jì)算規(guī)則實(shí)行復(fù)檢行為，還需按照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況完成合理化調(diào)整。再次，工作人員在定額套用審核方面，應(yīng)該實(shí)際將使用施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容及名稱與相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙是否達(dá)成一致作為審核及衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)其所獲得的數(shù)據(jù)完成定額計(jì)算工作，進(jìn)而對(duì)結(jié)算內(nèi)容及結(jié)果完成復(fù)審工作。最后，工作人員應(yīng)針對(duì)費(fèi)用計(jì)取方面的審核工作進(jìn)行完善，根據(jù)工程實(shí)際所在地工程造價(jià)的管理規(guī)定及有關(guān)文件等完成工程費(fèi)用的計(jì)算工作。但是，在進(jìn)行審核的過(guò)程中，工作人員需要考量其中費(fèi)率計(jì)算是否準(zhǔn)確，尤其在費(fèi)率下降等狀況下，其應(yīng)該有效結(jié)合審核時(shí)候的相關(guān)事項(xiàng)完成檢查工作。
（二）明確審核重點(diǎn)
建筑工程清單是關(guān)系到整個(gè)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的一個(gè)重要組成部分，該部分審核工作涉及到的內(nèi)容如下：首先，工作人員應(yīng)全面了解有關(guān)清單實(shí)際的計(jì)價(jià)費(fèi)用和清單計(jì)算的方式、原則；其次，了解工程中所有施工設(shè)計(jì)圖紙中的相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際施工狀態(tài)；再次，確保其所計(jì)算的工程量在費(fèi)用上和相關(guān)文件相符；最后，要求需要審核的招標(biāo)文件控制的相關(guān)價(jià)格和現(xiàn)場(chǎng)施工狀況相吻合。工作人員在進(jìn)行清單審核的時(shí)候，不僅應(yīng)全面掌握其套用一起審核定額的方式，還應(yīng)從不同方面掌握市場(chǎng)的實(shí)際動(dòng)態(tài)，掌握一些特殊材料投入運(yùn)用以及配件單價(jià)等情況，結(jié)合市場(chǎng)同期情況完成計(jì)算工作，提升計(jì)算結(jié)果的精確度。
（三）提高工作效率
工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作中，工作人員是其中的重要組成部分。因此，筆者認(rèn)為應(yīng)在審核工作中對(duì)工作人員提出更高要求，促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提升。工作人員在進(jìn)行審核的時(shí)候，應(yīng)保證其相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)審核的工作人員進(jìn)行完整的知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)，提升審核人員的綜合素質(zhì)，有效保證審核工作能夠順利展開。
結(jié)語(yǔ)：
一些建筑企業(yè)在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作中存在管理問題，造成審核結(jié)果不夠精確。筆者主要分析建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作主要內(nèi)容，接著闡述工程價(jià)預(yù)結(jié)算工作當(dāng)中常見的問題，最后分析建筑工程造價(jià)中預(yù)結(jié)算審核工作的重點(diǎn)，提出解決策略，從而為提高預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性提供借鑒。
參考文獻(xiàn)
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一、技術(shù)培訓(xùn)的組織措施：
1、堅(jiān)持"自學(xué)為主、部門引導(dǎo)、缺什么、補(bǔ)什么"的原則，嚴(yán)格執(zhí)行承運(yùn)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。
2、嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作。
3、加大日常培訓(xùn)力度，不定期進(jìn)行考核。
4、不定期進(jìn)行考問講解活動(dòng)；
二、本月的主要培訓(xùn)工作要點(diǎn)及日程安排：
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)"兩票三制"、重慶鼎泰水電運(yùn)行經(jīng)營(yíng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；（日常學(xué)習(xí)）
2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)《運(yùn)行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》；（日常學(xué)習(xí)）（9月15日組織考試，重點(diǎn)發(fā)電機(jī)規(guī)程）
4、及時(shí)學(xué)習(xí)安全文件、及安全簡(jiǎn)報(bào)，認(rèn)真開展班組安全學(xué)習(xí)和部門安全學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)人：盧萬(wàn)權(quán)（日常學(xué)習(xí)、部門安全學(xué)習(xí)每月15日和30日）
6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)考問講解和事故預(yù)想制度（日常培訓(xùn)）
8、作好定崗培訓(xùn)準(zhǔn)備工作；
9、利用停機(jī)機(jī)會(huì)開展一次事故演習(xí)；
10、作好取水口柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)；
XXXX年，我將認(rèn)真執(zhí)行崗位HSE職責(zé)，落實(shí)HSE責(zé)任狀的責(zé)任指標(biāo)，做到“管工作必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”，努力公司實(shí)現(xiàn)HSE目標(biāo)盡職盡責(zé)，本人鄭重做出HSE工作承諾：
1、學(xué)習(xí)掌握并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)HSE各項(xiàng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2、學(xué)習(xí)掌握并嚴(yán)格落實(shí)公司QHSE管理體系及相關(guān)制度規(guī)程。
3、嚴(yán)守“四條紅線”，組織落實(shí)升級(jí)管控措施。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、消防等各項(xiàng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，絕不非法違法組織生產(chǎn)。
5、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和隱患排查治理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
6、每周學(xué)習(xí)有關(guān)HSE法律法規(guī)和HSE規(guī)章制度，按時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。
7、貫徹落實(shí)公司QHSE管理體系、HSE相關(guān)文件制度和會(huì)議精神，推動(dòng)公司HSE文件、規(guī)章制度和工作要求在本崗位及直線下屬快速有效落實(shí)。
8、推進(jìn)社會(huì)安全體系管理，提升社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。完善HSE體系管理，提升安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
本刊訊 2月13日，記者從新聞出版總署獲悉，2012年新聞出版改革發(fā)展15項(xiàng)工作要點(diǎn)已經(jīng)確定，繼續(xù)積極穩(wěn)步推進(jìn)非時(shí)政類報(bào)刊出版單位轉(zhuǎn)企改制、積極穩(wěn)妥推進(jìn)黨報(bào)黨刊發(fā)行體制改革被列入15項(xiàng)工作要點(diǎn)，將制定出臺(tái)《關(guān)于非法人報(bào)刊編輯部體制改革實(shí)施辦法》和《關(guān)于加快推進(jìn)我國(guó)報(bào)刊業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見》。
這15項(xiàng)工作要點(diǎn)分別是：全面落實(shí)《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》；繼續(xù)積極穩(wěn)步推進(jìn)非時(shí)政類報(bào)刊出版單位轉(zhuǎn)企改制；積極穩(wěn)妥推進(jìn)黨報(bào)黨刊發(fā)行體制改革；進(jìn)一步深化出版單位體制改革；推動(dòng)出版?zhèn)髅狡髽I(yè)集團(tuán)化建設(shè)和上市融資；推進(jìn)新聞出版事業(yè)單位改革；加快推進(jìn)新聞出版公共服務(wù)體系建設(shè)；加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，培育新聞出版產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)；加快推進(jìn)科技創(chuàng)新與技術(shù)融合；積極培育和擴(kuò)大新聞出版消費(fèi)市場(chǎng)；大力實(shí)施新聞出版走出去戰(zhàn)略；加快構(gòu)建現(xiàn)代出版物市場(chǎng)體系；引導(dǎo)和規(guī)范非公有制資本有序參與出版活動(dòng)；落實(shí)和完善新聞出版改革發(fā)展各項(xiàng)政策；切實(shí)加強(qiáng)新聞出版改革發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》于2月15日剛剛公布，新聞出版總署把全面落實(shí)《規(guī)劃綱要》放在工作首位。總署提出，將認(rèn)真抓好《規(guī)劃綱要》中涉及新聞出版改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)、重大工程項(xiàng)目和重要工作，結(jié)合《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實(shí)行重大工程項(xiàng)目責(zé)任制，盡快制訂《新聞出版總署關(guān)于國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任分工》和《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù)工作分工》，建立重點(diǎn)任務(wù)、重大工程項(xiàng)目和重要工作責(zé)任制，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。盡快啟動(dòng)并抓好重大新聞出版工程項(xiàng)目的組織實(shí)施，全面建立跟蹤指導(dǎo)、督促檢查、績(jī)效考評(píng)工作機(jī)制。
今年有兩項(xiàng)重點(diǎn)工作將要全面完成，一項(xiàng)是繼續(xù)積極穩(wěn)步推進(jìn)非時(shí)政類報(bào)刊出版單位轉(zhuǎn)企改制工作。總署要求，上半年完成列入首批轉(zhuǎn)企改制的非時(shí)政類報(bào)刊出版單位轉(zhuǎn)企改制，啟動(dòng)并開展第二批非時(shí)政類報(bào)刊出版單位轉(zhuǎn)企改制工作，將制定出臺(tái)《關(guān)于非法人報(bào)刊編輯部體制改革實(shí)施辦法》，啟動(dòng)學(xué)術(shù)期刊、非法人報(bào)刊編輯部體制改革工作。
此外，新聞出版總署還將出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)我國(guó)報(bào)刊業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見》，鼓勵(lì)和支持省級(jí)黨報(bào)及其所屬非時(shí)政類報(bào)刊與本區(qū)域地市報(bào)刊進(jìn)行戰(zhàn)略合作，鼓勵(lì)和支持實(shí)力雄厚的行業(yè)性報(bào)刊出版單位對(duì)本行業(yè)報(bào)刊出版資源進(jìn)行整合；支持和推動(dòng)轉(zhuǎn)企改制到位、具備條件的報(bào)刊出版企業(yè)進(jìn)行股份制改造和上市融資。
今年我國(guó)將積極穩(wěn)妥推進(jìn)黨報(bào)黨刊發(fā)行體制改革；結(jié)合開展非時(shí)政類報(bào)刊出版單位體制改革，積極探索黨報(bào)黨刊發(fā)行新模式，增強(qiáng)黨報(bào)黨刊等主流媒體的輿論影響力和信息傳播能力；選擇10個(gè)左右已開展或正在開展黨報(bào)黨刊發(fā)行體制改革的地區(qū)和單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，加以推廣；鼓勵(lì)各級(jí)黨報(bào)組建獨(dú)立的發(fā)行公司，創(chuàng)新體制機(jī)制，提高發(fā)行時(shí)效和覆蓋范圍；支持黨報(bào)黨刊與郵政部門、大型出版物發(fā)行企業(yè)或物流企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，整合區(qū)域內(nèi)的報(bào)刊等出版物發(fā)行物流配送資源，建立完善成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
為了推動(dòng)出版?zhèn)髅狡髽I(yè)集團(tuán)化建設(shè)和上市融資，總署制定的《關(guān)于加快出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》即將出臺(tái)，《指導(dǎo)意見》將對(duì)加快推動(dòng)集團(tuán)化建設(shè)提出明確的目標(biāo)思路和具體的扶持政策措施。
總署要求，今年是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，實(shí)施《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》，推動(dòng)新聞出版業(yè)大發(fā)展大繁榮的重要一年。新聞出版改革發(fā)展工作要按照中央文化體制改革和發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定的工作重點(diǎn)及責(zé)任分工，按照新聞出版總署黨組的要求和部署，認(rèn)真抓好新聞出版改革發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、重大項(xiàng)目和重要工作的落實(shí)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十勝利召開。（王聰盈）
馬云、李開復(fù)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)
中國(guó)首屆新媒體創(chuàng)業(yè)大賽啟動(dòng)
本刊訊（記者 彭波）2月16日，由中國(guó)期刊協(xié)會(huì)、新傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)共同主辦的中國(guó)首屆新媒體創(chuàng)業(yè)大賽在北京正式啟動(dòng)。
作為中國(guó)第一場(chǎng)傳媒領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，馬云、胡舒立、李開復(fù)、薛蠻子、熊曉鴿、倪正東、徐小平等業(yè)界精英被特聘為大賽創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師親自指導(dǎo)心懷新媒體創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)。
據(jù)浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總工程師蔣純介紹，中國(guó)首屆新媒體創(chuàng)業(yè)大賽以“人文+科技”理念為主線，所有針對(duì)精準(zhǔn)、細(xì)分閱讀市場(chǎng)的新媒體、新應(yīng)用均可參賽，參賽的個(gè)人（包括海外留學(xué)人員）、開發(fā)團(tuán)隊(duì)、商業(yè)機(jī)構(gòu)需向大賽提品設(shè)計(jì)DEMO和《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》。勝出團(tuán)隊(duì)將優(yōu)先獲得大賽主辦方及其合作投資機(jī)構(gòu)總計(jì)過(guò)億的專項(xiàng)投資。
主辦方同時(shí)表示，對(duì)于參賽項(xiàng)目選擇的第一條件是主打傳媒領(lǐng)域，另外要有互動(dòng)、社會(huì)化等適應(yīng)新媒體時(shí)代的特性，要有可行的贏利模式――即需有創(chuàng)意和市場(chǎng)感，必須接受市場(chǎng)檢驗(yàn)。對(duì)于新媒體的理解，可以將定位瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)，面向小而精的特定人群精準(zhǔn)傳播，可以在細(xì)分行業(yè)或者細(xì)分傳播載體上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
本次大賽設(shè)“傳媒夢(mèng)工場(chǎng)之星”、“新媒體創(chuàng)意之星”、“傳媒人才創(chuàng)業(yè)特別獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，經(jīng)過(guò)初賽、復(fù)賽、決賽，到今年夏天，“傳媒夢(mèng)工場(chǎng)”將對(duì)具備市場(chǎng)前景的新媒體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行孵化。前8名創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目將優(yōu)先獲得入駐“傳媒夢(mèng)工場(chǎng)”創(chuàng)業(yè)孵化基地的機(jī)會(huì)，并優(yōu)先獲得 “傳媒夢(mèng)工場(chǎng)”及其合作投資伙伴的專項(xiàng)投資。
未來(lái)電視攜手PPTV樹互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)新標(biāo)
本刊訊（記者 彭波）2012年2月21日，未來(lái)電視有限公司（中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)旗下子公司）與PPTV網(wǎng)絡(luò)電視（聚力傳媒旗下媒體）在京聯(lián)合召開會(huì)，正式宣布在互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)領(lǐng)域結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴。雙方將在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)及視頻云技術(shù)等方面展開合作，通過(guò)整合雙方強(qiáng)大的內(nèi)容資源，共同打造國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容市場(chǎng)第一聯(lián)合品牌。
會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)總經(jīng)理助理、未來(lái)電視有限公司總經(jīng)理張宇霞與PPTV網(wǎng)絡(luò)電視創(chuàng)始人兼總裁姚欣共同啟動(dòng)合作儀式。張宇霞表示，雙方將就互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)展開緊密合作，攜手行業(yè)伙伴建立中國(guó)自己的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)終端服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容分發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)體系。
關(guān)鍵詞：智能化；項(xiàng)目管理；工作要點(diǎn)；業(yè)主方
Abstract: Based on the owner's perspective described on intelligence system construction in the whole life cycle of each phase of project management work points, and points out the various stages of a relationship with each other and continuously improve the process and development.
Key words: intelligent; project management; working point; owner
中圖分類號(hào)：獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）11-0020-02
引言
智能建筑在中國(guó)的建設(shè)和發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了20多年，智能化技術(shù)從控制技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展到目前的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)；智能化系統(tǒng)集成從控制系統(tǒng)集成、管理系統(tǒng)集成到目前基于網(wǎng)絡(luò)化的信息集成，智能化技術(shù)在我國(guó)的應(yīng)用已經(jīng)趨于成熟。盡管有些系統(tǒng)產(chǎn)品和技術(shù)應(yīng)用都是成熟的，但是在不同的項(xiàng)目上所實(shí)現(xiàn)的效果有很大的不同甚至是千差萬(wàn)別，究其原因就是智能化系統(tǒng)工程建設(shè)運(yùn)作和工程管理的問題。要將智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)好，一定要有“系統(tǒng)工程”的概念，即將智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過(guò)程中的規(guī)劃和設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程實(shí)施、運(yùn)營(yíng)管理四個(gè)階段緊密地聯(lián)系在一起，首尾相連、環(huán)環(huán)相扣、協(xié)調(diào)一致。前一階段的工作成果，將是下一階段工作的依據(jù)，因此在任何一個(gè)階段中，由于計(jì)劃與安排上的考慮欠周或不慎，都將給下一個(gè)工作階段帶來(lái)障礙和困難，也將給整個(gè)智能化系統(tǒng)工程建設(shè)在建設(shè)目標(biāo)、技術(shù)應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)功能、投資成本、系統(tǒng)工程質(zhì)量工期等方面造成嚴(yán)重的缺憾。
設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理工作要點(diǎn)
設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理工作包括：編制智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃方案；進(jìn)行智能化系統(tǒng)需求分析；編制智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)書；對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的智能化系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)和智能化系統(tǒng)工程施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行審核和評(píng)估。
智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃
智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃是智能化系統(tǒng)工程建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，具有重要的指導(dǎo)性作用。智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃的要點(diǎn)是：智能化系統(tǒng)工程的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容，智能化系統(tǒng)的組成與功能，智能化系統(tǒng)的技術(shù)應(yīng)用，智能化系統(tǒng)工程的工作流程及要點(diǎn)，智能化系統(tǒng)的工作節(jié)點(diǎn)與工期安排等。
智能化系統(tǒng)需求分析
智能化系統(tǒng)需求分析工作要點(diǎn)是：遵循智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃，并充分結(jié)合本項(xiàng)目建成后的物業(yè)與設(shè)施管理方面的要求，以及智能化系統(tǒng)與本項(xiàng)目業(yè)務(wù)系統(tǒng)（如：商場(chǎng)、寫字樓、住宅小區(qū)、展覽館、機(jī)場(chǎng)等）建設(shè)的個(gè)性化實(shí)施特點(diǎn)，對(duì)智能化系統(tǒng)在系統(tǒng)組成、系統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)集成、技術(shù)應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)功能以及在建筑節(jié)能和綠色環(huán)保等方面進(jìn)行分析、咨詢、論證、評(píng)估、評(píng)審，最終形成智能化系統(tǒng)需求報(bào)告。
編制智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)書
根據(jù)智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃方案，依據(jù)智能化系統(tǒng)需求報(bào)告，編制智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)書。設(shè)計(jì)任務(wù)書的內(nèi)容包括：確定智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)深度及成果要求；提出智能化系統(tǒng)集成和各應(yīng)用系統(tǒng)在技術(shù)應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)功能、系統(tǒng)設(shè)備選型、系統(tǒng)工程預(yù)算控制等方面的要求。
智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)成果審查與評(píng)估
智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)成果包括總體設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。總體設(shè)計(jì)重點(diǎn)是智能化集成系統(tǒng)和各應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。其成果包括：智能化系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)編制說(shuō)明，智能化系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖，系統(tǒng)總體實(shí)現(xiàn)功能框圖，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)功能框圖，智能化系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)大樣圖以及智能化各應(yīng)用系統(tǒng)工程概算表。施工圖設(shè)計(jì)的成果包括：智能他系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)編制說(shuō)明，智能化系統(tǒng)綜合管線路由圖，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)分樓層預(yù)埋管線平面圖（包括監(jiān)控點(diǎn)及信息點(diǎn)位置），智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備連接系統(tǒng)圖，智能化系統(tǒng)機(jī)房及弱電間設(shè)備布置圖，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)控及信息點(diǎn)一覽表，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備配置數(shù)量與工程量清單，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)主要設(shè)備技術(shù)與規(guī)格要求一覽表，智能化系統(tǒng)集成（含與機(jī)電設(shè)備）通訊接口標(biāo)準(zhǔn)配置一覽表，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)及工程造價(jià)預(yù)算一覽表。
根據(jù)設(shè)計(jì)單位提交的總體設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核。總體設(shè)計(jì)審核的重點(diǎn)是智能化系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖、集成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖、軟件結(jié)構(gòu)圖、數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)安全體系結(jié)構(gòu)圖、集成系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖、集成系統(tǒng)與第三方系統(tǒng)通訊接口設(shè)計(jì)等。施工圖設(shè)計(jì)審核的重點(diǎn)是：智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備連接系統(tǒng)圖、智能化各應(yīng)用系統(tǒng)施工平面圖、系統(tǒng)監(jiān)控及信息點(diǎn)一覽表、系統(tǒng)設(shè)備配置數(shù)量及工程量清單等。施工圖設(shè)計(jì)審查的要點(diǎn)是：設(shè)計(jì)任務(wù)書、圖紙、點(diǎn)表、工程量的“四統(tǒng)一”。應(yīng)避免所提交的設(shè)計(jì)成果存在諸如設(shè)計(jì)缺項(xiàng)、設(shè)計(jì)圖紙不規(guī)范、監(jiān)控與信息點(diǎn)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、系統(tǒng)設(shè)備配置數(shù)量與工程量清單不完整等問題。確保上述四項(xiàng)設(shè)計(jì)成果間的統(tǒng)一是系統(tǒng)工程招投標(biāo)和系統(tǒng)工程施工的重要保證。也可組織設(shè)計(jì)專家、系統(tǒng)集成專家、電子工程專家組成專家組，對(duì)智能化系統(tǒng)工程施工圖設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審。
招投標(biāo)階段項(xiàng)目管理工作要點(diǎn)
智能化系統(tǒng)工程招投標(biāo)階段工作的要點(diǎn)是：編制智能化系統(tǒng)工程招投標(biāo)工作預(yù)案，進(jìn)行智能化系統(tǒng)工程招投標(biāo)模式的分析；編制智能化系統(tǒng)工程招投標(biāo)文件；對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)標(biāo)；簽定合同商務(wù)與技術(shù)條款。
編制招投標(biāo)工作預(yù)案
預(yù)案的主要內(nèi)容包括：招投標(biāo)范圍與模式、招投標(biāo)進(jìn)度安排、招投標(biāo)工作流程、招投標(biāo)文件編制要求和分工、投標(biāo)文件評(píng)審規(guī)則和量化標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)招投標(biāo)工作預(yù)案編制與確認(rèn)，可避免在智能化系統(tǒng)招投標(biāo)過(guò)程中的隨意性和不規(guī)范性操作。
編制招標(biāo)文件
以智能化系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)文件及圖紙為依據(jù)，編制智能化系統(tǒng)招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書、工程量計(jì)算及報(bào)價(jià)估算。招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書的內(nèi)容包括：項(xiàng)目簡(jiǎn)介、系統(tǒng)總體要求、系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用要求、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能要求、各應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)及信息點(diǎn)一覽表、系統(tǒng)設(shè)備配置數(shù)量與工程量清單、系統(tǒng)主要設(shè)備技術(shù)性能和技術(shù)指標(biāo)要求、系統(tǒng)主要設(shè)備安裝工藝要求、施工圖深化設(shè)計(jì)要求、投標(biāo)技術(shù)方案編制要求、投標(biāo)演示系統(tǒng)要求（如有必要）。可組織相關(guān)專業(yè)專家對(duì)技術(shù)規(guī)格書進(jìn)行評(píng)審，聽取專家的意見和建議后修改、確認(rèn)。
投標(biāo)資格預(yù)審
根據(jù)國(guó)家招投標(biāo)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，確定智能化系統(tǒng)工程總承包和各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)投標(biāo)資格預(yù)審程序及工作流程，編制相關(guān)投標(biāo)資格預(yù)審文件。投標(biāo)資格預(yù)審文件包括：資質(zhì)審查及項(xiàng)目考察要求，資格預(yù)審評(píng)審細(xì)則及量化評(píng)分表，投標(biāo)項(xiàng)目考察預(yù)案和評(píng)估細(xì)則及量化評(píng)估表。
類似項(xiàng)目考察
項(xiàng)目考察包括工程承包商的工程項(xiàng)目考察，也包括對(duì)系統(tǒng)和設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品應(yīng)用項(xiàng)目的考察。考察內(nèi)容包括：智能化系統(tǒng)組成和實(shí)現(xiàn)功能、系統(tǒng)設(shè)備選型和工程實(shí)施過(guò)程的文件和資料、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理的情況和用戶的意見、建議。在考察結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)考察的相關(guān)內(nèi)容，按量化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行總結(jié)和定量評(píng)審，并向決策層提供項(xiàng)目考察評(píng)估報(bào)告。
智能化系統(tǒng)工程總承包招投標(biāo)
根據(jù)國(guó)家招投標(biāo)法和有關(guān)規(guī)定，首先確定智能化系統(tǒng)工程總承包招投標(biāo)程序及工作流程。智能化系統(tǒng)工程總承包內(nèi)容包括：智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計(jì)（含智能化各應(yīng)用系統(tǒng)）、工程實(shí)施管理、智能化系統(tǒng)集成、智能化系統(tǒng)工程施工。然后編制智能化系統(tǒng)工程總承包招投標(biāo)文件。招標(biāo)文件包括：招標(biāo)商務(wù)條款、招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書、招標(biāo)文件條款響應(yīng)評(píng)審細(xì)則及量化評(píng)分表。
智能化系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)招投標(biāo)
根據(jù)國(guó)家招投標(biāo)法和有關(guān)規(guī)定，首先確定智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)招投標(biāo)程序及工作流程，確定智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)內(nèi)容，包括系統(tǒng)設(shè)備配置報(bào)價(jià)及供應(yīng)、系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)設(shè)備售后服務(wù)及維修保養(yǎng)。然后編制智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)招投標(biāo)文件。招標(biāo)文件包括：商務(wù)條款、技術(shù)規(guī)格書、招標(biāo)文件條款響應(yīng)評(píng)審細(xì)則及量化評(píng)分表。
對(duì)預(yù)中標(biāo)投標(biāo)商技術(shù)和報(bào)價(jià)合理性的審查及評(píng)估
組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)預(yù)中標(biāo)投標(biāo)單位所提供的投標(biāo)技術(shù)方案和報(bào)價(jià)進(jìn)行技術(shù)與功能響應(yīng)及對(duì)設(shè)備配置與報(bào)價(jià)合理性進(jìn)行審核和評(píng)估。也可向?qū)I(yè)顧問進(jìn)行咨詢，并提供評(píng)估意見。業(yè)主可參考相關(guān)審核和評(píng)估意見，作為最終確定中標(biāo)商的決策依據(jù)。
商務(wù)及技術(shù)談判與簽訂合約
確定商務(wù)及技術(shù)談判的原則，確定合同商務(wù)條款和技術(shù)條款，以及技術(shù)附件的內(nèi)容。商務(wù)談判的重點(diǎn)是：工程實(shí)施組織人員及工期安排、項(xiàng)目經(jīng)理人選、系統(tǒng)設(shè)備配置及報(bào)價(jià)確認(rèn)。技術(shù)談判的重點(diǎn)是：確定系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備交驗(yàn)、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用和實(shí)現(xiàn)功能保證等相關(guān)條款，并確定技術(shù)附件的內(nèi)容：招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案、系統(tǒng)及設(shè)備交驗(yàn)程序及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)質(zhì)保期維修保養(yǎng)工作程序及規(guī)范等。
工程施工階段項(xiàng)目管理工作要點(diǎn)
智能化系統(tǒng)工程實(shí)施階段工作的重點(diǎn)是：審查智能化系統(tǒng)工程承包商施工組織方案，審核智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計(jì)文件及圖紙，組織專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)承包商智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目過(guò)程管理進(jìn)行階段性評(píng)估，編制系統(tǒng)工程驗(yàn)收大綱，審查系統(tǒng)工程竣工文件，參與智能化系統(tǒng)工程驗(yàn)收工作。
審查承包商施工組織設(shè)計(jì)
智能化系統(tǒng)工程施工組織方案應(yīng)體現(xiàn)該階段主要工作內(nèi)容、實(shí)施步驟與進(jìn)度、檢查與驗(yàn)收、方法與措施等。系統(tǒng)工程施工組織計(jì)劃方案編寫的內(nèi)容應(yīng)包插：系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理方案、系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計(jì)方案、系統(tǒng)集成實(shí)施方案、工程施工人員組織方案、系統(tǒng)工程驗(yàn)收方案等內(nèi)容。
審核智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計(jì)
審核智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計(jì)工作的要點(diǎn)是：根據(jù)招標(biāo)時(shí)所提供的智能化系統(tǒng)工程施工圖設(shè)計(jì)以及智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求，審核智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計(jì)；根據(jù)“深化設(shè)計(jì)任務(wù)書”對(duì)智能化信息及系統(tǒng)集成和各應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品選型的要求，審核“智能化系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)方案”，并根據(jù)“智能化系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)方案”，審核智能化各應(yīng)用系統(tǒng)預(yù)埋管線圖、設(shè)備安裝監(jiān)控及信息點(diǎn)位圖；審核智能化系統(tǒng)集成與各應(yīng)用系統(tǒng)間通訊與數(shù)據(jù)接口規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；審核智能化各應(yīng)用系統(tǒng)主要設(shè)備安裝工藝圖；審核智能化機(jī)房及弱電間設(shè)備布置工藝圖；審核智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備配置清單及系統(tǒng)設(shè)備到貨驗(yàn)收方法，審核智能化各應(yīng)用系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范等。
智能化系統(tǒng)施工圖深化設(shè)計(jì)應(yīng)在招標(biāo)時(shí)提供的施工圖設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，在施工圖深化設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求下進(jìn)行，不可脫離上述要求，增加系統(tǒng)工程造價(jià)。
智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目過(guò)程管理評(píng)估
定期組織“智能化系統(tǒng)工程專題技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)”，對(duì)智能化系統(tǒng)工程承包商項(xiàng)目管理能力和現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估，通常由業(yè)主（項(xiàng)目管理單位）、項(xiàng)目監(jiān)理方、系統(tǒng)工程承包商、智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商參加。項(xiàng)目管理評(píng)估的內(nèi)容包括：工程進(jìn)度、系統(tǒng)集成、工程階段性檢查與驗(yàn)收、對(duì)出現(xiàn)的專題技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和提供解決方案。在“智能化系統(tǒng)工程專題技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)”后提供本次“專題技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)”的評(píng)估報(bào)告。
智能化系統(tǒng)設(shè)備到貨驗(yàn)收
應(yīng)確定智能化系統(tǒng)設(shè)備到貨驗(yàn)收的程序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法。設(shè)備到貨的常規(guī)驗(yàn)收包括：設(shè)備產(chǎn)地證明、國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)證書（消防及安防系統(tǒng)產(chǎn)品）、設(shè)備工廠測(cè)試報(bào)告、應(yīng)用軟件工廠調(diào)試及測(cè)試報(bào)告、核對(duì)到貨設(shè)備規(guī)格型號(hào)與合同的一致性、產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書、設(shè)備安裝及調(diào)試說(shuō)明等。
編制智能化系統(tǒng)驗(yàn)收大綱
《智能化系統(tǒng)工程驗(yàn)收大綱》編制的主要內(nèi)容包括：確定驗(yàn)收文件內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收方法。驗(yàn)收的重點(diǎn)是：驗(yàn)收文件的審查，系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用的檢查與測(cè)試，系統(tǒng)軟件功能的檢查與測(cè)試．系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能的檢查與測(cè)試。系統(tǒng)驗(yàn)收通常采用“智能化系統(tǒng)技術(shù)與功能驗(yàn)收一覽表”進(jìn)行。
智能化系統(tǒng)工程竣工資料交接
竣工資料移交重點(diǎn)是：審核由系統(tǒng)工程承包商及智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商所提供的系統(tǒng)竣工文件和竣工圖紙，審核所提供竣工文件和圖紙的完整性和正確性。
系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理階段項(xiàng)目管理工作要點(diǎn)
智能化系統(tǒng)工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)表明，建成的許多智能建筑中耗費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力建立起來(lái)的技術(shù)先進(jìn)的智能化系統(tǒng)并未達(dá)到預(yù)期的使用效果。總結(jié)其原因主要是對(duì)系統(tǒng)的功能不甚了解，沒掌握正確的操作方法，對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)知之甚少。由于系統(tǒng)缺乏維修保養(yǎng)，系統(tǒng)在運(yùn)行一段時(shí)間以后就由“自動(dòng)”改為“手動(dòng)”，甚至導(dǎo)致系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行。出現(xiàn)這種局面，究其原因，除了系統(tǒng)界面非人性化、操作復(fù)雜、用戶使用不方便等以外，主要的原因還是對(duì)用戶技術(shù)培訓(xùn)工作沒有做好。
智能化系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理階段的工作重點(diǎn)是：通過(guò)物業(yè)管理公司，制訂系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范、系統(tǒng)操作培訓(xùn)規(guī)范、系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)范，以及智能化系統(tǒng)工程后評(píng)估（如有必要）、系統(tǒng)技術(shù)提升和功能擴(kuò)展的預(yù)案。
結(jié)束語(yǔ)
總之，智能化系統(tǒng)工程建設(shè)全生命周期中各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，是一個(gè)互相具有內(nèi)在聯(lián)系并持續(xù)不斷完善和發(fā)展的過(guò)程。智能化系統(tǒng)應(yīng)是一個(gè)能隨著科技進(jìn)步和需求變化而與之適應(yīng)的系統(tǒng)，是一個(gè)智能化水平不斷提升，系統(tǒng)軟硬件不斷改進(jìn)和升級(jí)換代，系統(tǒng)功能不斷增加和擴(kuò)展的系統(tǒng)工程。現(xiàn)代的智能化系統(tǒng)應(yīng)具有在使用中可持續(xù)性的完善、改進(jìn)、提高的能力，只有通過(guò)這種具有生命力的能力，才能使得智能化系統(tǒng)在安全、舒適、便捷、高效、節(jié)能、環(huán)保等使用效果上不斷完善地體現(xiàn)出來(lái)。
參考文獻(xiàn)
[1] 李良紅《智能建筑工程施工監(jiān)理實(shí)用手冊(cè)》中國(guó)電力出版社2005.7
一、上半年安全生產(chǎn)“四項(xiàng)指標(biāo)”總體情況
今年以來(lái)，全縣共發(fā)生安全事故68宗，死亡11人，傷83人，直接經(jīng)濟(jì)損失66.2萬(wàn)元，與去年同期相比，分別下降43.8%、下降45.0%、下降48.8%、純?cè)?2.0萬(wàn)元。其中道路交通事故60宗，死亡9人，受傷83人，直接經(jīng)濟(jì)損失9.9萬(wàn)元，與去年同期相比，分別下降49.6%，下降55.0%，下降48.8%和下降45.9%；發(fā)生火災(zāi)事故6宗，無(wú)人傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失7.3萬(wàn)元，與去年同期相比，持平，持平，持平和上升89.7%;工礦企業(yè)發(fā)生2宗安全事故，死亡2人，無(wú)人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失49萬(wàn)元，與去年同期相比，分別增加100%、增加100%，持平，和純?cè)?7萬(wàn)元。四項(xiàng)控制指標(biāo)前三項(xiàng)有較大下降。
二、上半年安全生產(chǎn)主要工作
（一）制定計(jì)劃，明確目標(biāo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制
1、明確年度安全生產(chǎn)工作思路。根據(jù)市安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作思路、計(jì)劃。要求各鎮(zhèn)、各部門也根據(jù)縣安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，召開會(huì)議專題研究討論，結(jié)合轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定2009年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識(shí)。
2、簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。2月12日，縣召開第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，安監(jiān)局協(xié)助縣政府與各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門秉承“早計(jì)劃、早布置、早落實(shí)”的原則，于2月底召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署2009年安全生產(chǎn)工作，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任，并與各村委居委、有關(guān)直屬單位、有關(guān)企業(yè)簽訂2009年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。按照縣安委會(huì)去年初下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)考核文件，對(duì)各鎮(zhèn)、各安委會(huì)成員單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核，并開展了全縣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的考核評(píng)比活動(dòng)。各鎮(zhèn)也按照各自安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核意見，組織開展了對(duì)各村委居委、有關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核評(píng)比，并把結(jié)果通報(bào)。
4、嚴(yán)格追究安全生產(chǎn)責(zé)任。按照事故查處規(guī)定和“四不放過(guò)”原則，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不履行或履行不到位、釀成事故的，嚴(yán)肅依法追究事故責(zé)任。今年3月5日，東城鎮(zhèn)發(fā)生一起工人觸電死亡事故。4月23日，東城鎮(zhèn)又發(fā)生一名工人高處墜地死亡事故。兩起事故事故原因、事故責(zé)任已查明，并依法嚴(yán)肅處理事故發(fā)生單位及相關(guān)責(zé)任人。
（二）集中力量，強(qiáng)化措施，做好日常監(jiān)管工作
我們緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)各階段工作要點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作。一是狠抓隱患排查治理工作，年初，召開縣安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，進(jìn)一步明確了我縣隱患排查治理的工作機(jī)制和工作步驟，確立了“全面排查、分級(jí)管理”的原則，保證全縣的排查工作能夠“橫向到邊，縱向到底”，力爭(zhēng)做到“排查不留死角，整改不留后患”。二是狠抓各類安全事故隱患的整改。在接市關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知后，安委辦下發(fā)文件，明確春季檢查行動(dòng)組織、總結(jié)以及督查等有關(guān)要求。各鎮(zhèn)、縣有關(guān)部門按照有關(guān)要求制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會(huì)議，廣泛發(fā)動(dòng)、層層部署，使春季檢查行動(dòng)順利展開。到目前為止，全縣共檢查企業(yè)1732家，排查出各類一般安全事故隱患3219起，目前已經(jīng)整改3117起，整改率96.8%。對(duì)排查的各類事故隱患，我們按照隱患等級(jí)分類歸檔，交有關(guān)鎮(zhèn)、部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)整改工作。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的一般性事故隱患，能現(xiàn)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改，一時(shí)不能整改到位的，落實(shí)防范措施，明確整改責(zé)任、整改要求和整改時(shí)限，對(duì)事故隱患排除前或排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或停止使用。同時(shí)對(duì)涉及部門職能交叉的事故隱患治理，由縣安委辦牽頭，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位明確整改責(zé)任和整改措施，切實(shí)保證隱患徹底整改到位。三是狠抓隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制的建立。研究出臺(tái)了事故隱患排查治理分級(jí)管理、重大事故隱患公示、重大事故隱患排查整改效果監(jiān)督檢查、重大事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、事故隱患排查治理建檔等五項(xiàng)制度。突出對(duì)重大事故隱患實(shí)行“一患一檔”管理，全面加強(qiáng)事故隱患排查治理基礎(chǔ)工作的管理和規(guī)范。
（三）大力開展專項(xiàng)整治工作，有效消除安全隱患
今年以來(lái)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，根據(jù)市、縣的統(tǒng)一部署，以事故多發(fā)、危險(xiǎn)性大和人民群眾普遍關(guān)注的行業(yè)、領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，組織開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，明確各部門職責(zé)，制定整治方案和工作目標(biāo)，加強(qiáng)跟蹤督查，確保專項(xiàng)整治工作穩(wěn)步推進(jìn)，使重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作不斷得到加強(qiáng)，安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
1、道路交通專項(xiàng)整治。緊緊圍繞“保暢通、秩序良好、群眾滿意”工作目標(biāo)，深化“平安暢通縣”創(chuàng)建，組織開展城鄉(xiāng)道路交通秩序整治，不斷強(qiáng)化路面源頭管理和交通安全宣傳教育工作。和公安交警、交通、公路、農(nóng)機(jī)、教育等部門共排查道路交通隱患28處，已全部整改到位，對(duì)我縣接送學(xué)生車輛進(jìn)行逐一檢驗(yàn)。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治。以安全大檢查和“五整頓、兩關(guān)閉”為抓手，重點(diǎn)整治了隱患存在較多、安全生產(chǎn)條件較差的生產(chǎn)企業(yè)。到目前為止，危化品生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證2家，危化品經(jīng)營(yíng)企業(yè)領(lǐng)取許可證42家，安全生產(chǎn)許可證申報(bào)領(lǐng)證率100%。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件、未在規(guī)定期限內(nèi)申領(lǐng)（延期）安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)實(shí)施停業(yè)整頓。
3、煙花爆竹專項(xiàng)整治。成立了打擊煙花爆竹“四私”行為專項(xiàng)整治辦公室，加大宣傳力度，發(fā)放《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》宣傳手冊(cè)300多份，發(fā)放、張貼《通告》100多份，實(shí)行煙花爆竹有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，對(duì)非法運(yùn)輸、非法經(jīng)營(yíng)實(shí)行監(jiān)控。會(huì)同公安、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法，加大宣傳和檢查力度，嚴(yán)厲打擊煙花爆竹“四私”行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，今年共查處3家非法經(jīng)營(yíng)戶，對(duì)2名違法經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了處理，共收繳并銷毀煙花爆竹5萬(wàn)多元。
4、非煤礦山專項(xiàng)整治。年初制定了非煤礦山專項(xiàng)整治工作計(jì)劃，并按計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)，以提高非煤礦山企業(yè)法人和員工安全素質(zhì)為抓手，開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工安全意識(shí)和安全技能，以安全生產(chǎn)許可證延期為突破口，對(duì)全縣8家石場(chǎng)開展整治工作，對(duì)沒有按時(shí)整改的3家企業(yè)，依法停業(yè)整頓。
5、消防安全整治。深刻吸取潮陽(yáng)“5·21”事故沉痛教訓(xùn)，大力開展“三合一”場(chǎng)所消防安全整治。2009年5月21日,汕頭市潮陽(yáng)區(qū)谷饒鎮(zhèn)一家庭作坊發(fā)生一起重大火災(zāi)，共造成13人死亡，15人住院救治，其中3人重傷。事故發(fā)生第二天，安監(jiān)局按王作雄縣長(zhǎng)要求起草文件，部署全縣開展消防大檢查。2009年6月1日**市江城嶺東工業(yè)區(qū)一制衣廠發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)5小時(shí)后撲滅，廠房一至五層全部過(guò)火，6名工人受傷，無(wú)人員死亡。6月2日下午，以安監(jiān)局牽頭，在縣府301會(huì)議室召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議通報(bào)**市江城區(qū)“6·1”火災(zāi)事故情況，部署“一暢兩會(huì)”消防安全專項(xiàng)整治工作，會(huì)上伍世光副縣長(zhǎng)要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要深刻吸取江城區(qū)“6·1”火災(zāi)事故教訓(xùn)，按陽(yáng)東安委會(huì)《關(guān)于開展全縣消防安全大檢查的通知》（東安[2009]4號(hào)）要求，在全縣開展消防安全整治工作。
賓館飯店、商場(chǎng)市場(chǎng)、公共娛樂場(chǎng)所、學(xué)校幼兒園、易燃易爆單位、高層建筑、地下建筑、“三合一”廠房、“多合一”建筑、“五小”場(chǎng)所以及政府掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患等均屬檢查范圍。到6月15日，我縣消防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、衛(wèi)生、教育、旅游、民政、司法等有關(guān)部門，各鎮(zhèn)政府均按文件要求和有關(guān)部署，在全縣開展消防整治工作，共出動(dòng)車輛219車次，1109人次，檢查企業(yè)1036家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患1109處，現(xiàn)整改1067處，整改率96.2%。通過(guò)在全縣開展消防大檢查，排除了一大批安全隱患，使安全事故消除在萌芽狀態(tài)之中。
（四）注重源頭，嚴(yán)格監(jiān)管，提高安全本質(zhì)水平
強(qiáng)化危化品源頭監(jiān)管，依法嚴(yán)把經(jīng)營(yíng)許可證申辦審核關(guān)。上半年，縣安監(jiān)局審查通過(guò)了42家危化品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，14家非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證延期（變更）評(píng)價(jià)。把危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)作為危險(xiǎn)源來(lái)監(jiān)控。一是推行危化品從業(yè)單位安全生產(chǎn)承諾制。安監(jiān)局與危化品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，要求危化品企業(yè)做出安全生產(chǎn)承諾，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。二是推行安全投入預(yù)算機(jī)制。三是推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)省、市安監(jiān)局有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，著手開展工礦商貿(mào)企業(yè)評(píng)估分級(jí)工作，推進(jìn)我縣機(jī)械制造、冶金等工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程，促使企業(yè)安全生產(chǎn)面貌從根本上得到改善。
（五）擴(kuò)大宣傳，深化培訓(xùn)，扎實(shí)提升全民安全意識(shí)
1、開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。6月在全縣范圍內(nèi)組織開展了以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的公共安全宣傳活動(dòng)。各鎮(zhèn)、縣有關(guān)部門在城區(qū)及鎮(zhèn)的主要街道、公共聚集場(chǎng)所、廠區(qū)、社區(qū)懸掛公共安全宣傳條幅、橫幅，張貼宣傳畫及標(biāo)語(yǔ)；主流媒體對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了推廣宣傳、跟蹤報(bào)道；6月14日，以縣安監(jiān)局牽頭，組織公安交警、公安消防、國(guó)土資源、建設(shè)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、勞動(dòng)、衛(wèi)生、教育等部門開展安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)，有3000多人對(duì)各種安全生產(chǎn)問題進(jìn)行咨詢，現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)各種資料10000多份。為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)引向深入，確實(shí)把安全生產(chǎn)明信片知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)做好，局成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，派員專職負(fù)責(zé)此工作，有關(guān)文件已下發(fā)，各鎮(zhèn)、各部門已分派任務(wù)，相信各鎮(zhèn)、各部門能按時(shí)按量完成，企業(yè)這一塊，局每天派兩名人員同郵政局同志一起下企業(yè)發(fā)動(dòng)訂購(gòu)，現(xiàn)已超過(guò)10000份。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。為確保我縣今年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作起好步、開好頭，安監(jiān)局總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，制定了《2009年陽(yáng)東縣宣傳教育工作要點(diǎn)》和《2009年陽(yáng)東縣安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃》，為有序地開展各項(xiàng)宣傳教育和培訓(xùn)工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)，協(xié)助質(zhì)監(jiān)、建設(shè)等部門組織了形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，到6月底共培訓(xùn)各種責(zé)任人，特種作業(yè)人員培訓(xùn)班5期，共400多人。
（六）開展“三項(xiàng)行動(dòng)”，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為
加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》以及《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例罰款處罰暫行規(guī)定》等法律法規(guī)要求，加大安全執(zhí)法和法律法規(guī)宣傳，嚴(yán)查安全違法違章行為。一是嚴(yán)格事故責(zé)任追究和問責(zé)。對(duì)忽視安全生產(chǎn)、發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的，按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和“四不放過(guò)”原則查處。今年對(duì)東城得力金塑有限公司“3·5”觸電事故、陽(yáng)東金帆實(shí)業(yè)有限公司“4.23”高處墜落事故的責(zé)任人依法進(jìn)行懲處，并把事故通報(bào)全縣。二是嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。在金屬非金屬礦山、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品、建筑施工、消防、道路客貨運(yùn)輸以及各地各有關(guān)部門結(jié)合實(shí)際確定的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，重點(diǎn)對(duì)以下行為堅(jiān)決打擊或查處：無(wú)證或證照不全的、關(guān)閉取締后又擅自生產(chǎn)的、違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定進(jìn)行建設(shè)的、瞞報(bào)事故的、重大隱患隱瞞不按規(guī)整治的、不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無(wú)證上崗的、抗拒安全執(zhí)法的。今年以來(lái)，執(zhí)法大隊(duì)共檢查企業(yè)329家，發(fā)出整改指令書67份，停產(chǎn)停業(yè)整頓8家，行政處罰2家。并以此為契機(jī)，開展以案說(shuō)法，對(duì)安全違法犯罪行為形成強(qiáng)有力的震懾警示作用。
（七）落實(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金存儲(chǔ)工作制度，完善縣安全生產(chǎn)事故救援體系
**市企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理實(shí)施細(xì)則出臺(tái)，在非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹行業(yè)或領(lǐng)域從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)均實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，年初我局匯同縣財(cái)政局完善陽(yáng)東企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理實(shí)施辦法，做好風(fēng)險(xiǎn)抵押金的存儲(chǔ)工作，保障企業(yè)安全事故搶險(xiǎn)、救災(zāi)和善后處理資金，完善縣安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)工作。到目前，我縣14家非煤礦山、23家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、2家交通運(yùn)輸企業(yè)均按要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金存儲(chǔ)工作。
三、當(dāng)前存在的主要問題
