時間：2022-11-27 09:01:14
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工作考核方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
縣內(nèi)各銀行機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員；小額貸款公司；擔(dān)保機(jī)構(gòu)；在有信貸投放的異地金融機(jī)構(gòu)。
二、主要目標(biāo)
1、爭先進(jìn)位：縣內(nèi)外銀行機(jī)構(gòu)新增投放70億元,縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)貸款增量排名全市前三位。
2、生態(tài)創(chuàng)建：保持“省金融生態(tài)示范縣”稱號。
3、引進(jìn)入駐：引進(jìn)3家異地銀行機(jī)構(gòu)在設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，組建村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村小額貸款公司、創(chuàng)司和科技小額貸款公司各1家。
4、重點(diǎn)投放：縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)工業(yè)貸款增量力爭20億元；新發(fā)放重點(diǎn)建設(shè)工程貸款48億元；向上爭取中長期重大工業(yè)、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目貸款項(xiàng)目數(shù)15個以上（縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)確保每家完成1個），當(dāng)年發(fā)放貸款總額15億元以上。
5、平臺建設(shè)：推進(jìn)縣中小企業(yè)金融服務(wù)平臺的正常運(yùn)行。
三、獎勵辦法
（一）縣人民銀行
縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)貸款增量達(dá)全市平均水平,享受縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均獎金。全年貸款總增幅和新增存貸比比全市平均水平每少5個百分點(diǎn)扣減獎金10%；未實(shí)質(zhì)性推進(jìn)開展中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)的，扣減獎金10%；年內(nèi)未能保持“省金融生態(tài)示范縣”稱號，取消獎勵資格。
（二）縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)
1、直接投放增量獎
縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)年末市系統(tǒng)內(nèi)直接貸款增量排名第一的，按增量（不含異地投放和票據(jù)融資增量超過全市平均水平部分）的萬分之二計(jì)發(fā)獎金；排名第二的按萬分之一點(diǎn)五計(jì)發(fā)；排名第三的按萬分之一計(jì)發(fā)。排名第四及以后名次，不計(jì)發(fā)獎勵。
當(dāng)年新設(shè)支行市內(nèi)系統(tǒng)少于三家的銀行，增量超過8億元，該項(xiàng)獎勵參照第一名獎勵標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；增量超過5億元，參照第二名獎勵標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；增量超過2億元按第三名獎勵標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
實(shí)行直接投放增量獎與新增存貸比掛鉤考核。除農(nóng)發(fā)行外，對當(dāng)年新增存貸比超過全縣平均水平的金融機(jī)構(gòu)，每超過一個百分點(diǎn)，直接投放獎勵加發(fā)0.5萬元,最高獎勵不超過5萬元；當(dāng)年新增存貸比超過100%的,最高獎勵不超過10萬元。
2、法人客戶貸款增量獎
對工業(yè)、服務(wù)業(yè)（不含房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)）、農(nóng)業(yè)企業(yè)法人客戶貸款設(shè)立增量（不含票據(jù)融資和間接投放）獎。當(dāng)年增量在5億元以下的，按萬分之一進(jìn)行獎勵；5-10億元的，按萬分之一點(diǎn)五獎勵；10億元以上的，按萬分之二獎勵。當(dāng)年工業(yè)、服務(wù)業(yè)（不含房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)）、農(nóng)業(yè)企業(yè)法人客戶貸款增量占全部考核貸款增量50%的，超過50%以上部分再按萬分之一獎勵。
3、重點(diǎn)項(xiàng)目獎
縣重點(diǎn)建設(shè)工程（含重點(diǎn)社會事業(yè)項(xiàng)目）按當(dāng)年新發(fā)放貸款額的萬分之二進(jìn)行獎勵（不含借新還舊）。凡完不成縣下達(dá)重點(diǎn)建設(shè)工程貸款目標(biāo)任務(wù)的銀行機(jī)構(gòu)，該項(xiàng)獎勵按任務(wù)完成百分比打折發(fā)放?？h內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)對園區(qū)、開發(fā)區(qū)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目投放，僅計(jì)算目標(biāo)任務(wù)，不計(jì)發(fā)獎勵。對超額完成年初任務(wù)的銀行機(jī)構(gòu)，超額數(shù)按萬分之三進(jìn)行獎勵。
對向上爭取發(fā)放的工業(yè)、服務(wù)業(yè)中長期項(xiàng)目貸款按貸款總額的千分之一獎勵有功人員。超額完成當(dāng)年縣下達(dá)工業(yè)、服務(wù)業(yè)中長期項(xiàng)目貸款任務(wù)的銀行，超額部分按千分之一點(diǎn)五計(jì)獎。
對年辦理工業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)銀團(tuán)貸款（貸款總額4億元以上）的，一次性獎勵10萬元，其中牽頭銀行獎勵50％，配合銀行按份額獎勵。
當(dāng)年縣重點(diǎn)建設(shè)工程貸款目標(biāo)完成比例達(dá)不到50%，且沒有新發(fā)放工業(yè)、服務(wù)業(yè)中長期項(xiàng)目貸款的銀行，取消全部獎勵資格。
（三）縣內(nèi)擔(dān)保機(jī)構(gòu)
省經(jīng)信委融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范整頓驗(yàn)收合格的縣內(nèi)擔(dān)保機(jī)構(gòu)列入考核范圍，實(shí)行分檔獎勵。全年日均擔(dān)保責(zé)任余額達(dá)到實(shí)收資本2倍（含2倍）至3倍的，按全年日均擔(dān)保責(zé)任余額的萬分之二計(jì)獎。全年日均擔(dān)保責(zé)任余額達(dá)到實(shí)收資本3倍（含3倍）至4倍的，按萬分之三計(jì)獎。全年日均擔(dān)保責(zé)任余額達(dá)到實(shí)收資本4倍以上（含4倍）的，按萬分之五計(jì)獎。全年工業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)擔(dān)?？傤~占80%以上的擔(dān)保公司，上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)提高萬分之零點(diǎn)五。當(dāng)年發(fā)生代償損失的擔(dān)保機(jī)構(gòu)不予獎勵。
（四）縣外金融機(jī)構(gòu)
縣外銀行機(jī)構(gòu)按當(dāng)年在直接投放增量的萬分之二進(jìn)行獎勵。對規(guī)模以上工業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)貸款、縣重點(diǎn)項(xiàng)目貸款再按直接投放增量的萬分之一進(jìn)行獎勵?？h外銀行機(jī)構(gòu)在我縣直接投放增量超過5億元，且當(dāng)年在我縣設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的，一次性加獎10萬元。
對當(dāng)年為境內(nèi)企業(yè)或縣融資平臺提供擔(dān)保、融資租賃等服務(wù)的縣外擔(dān)保公司、金融租賃公司等，按當(dāng)年成功合作累計(jì)發(fā)生額平均資金占用期折算額萬分之一進(jìn)行獎勵。
（五）小額貸款公司
按全年貸款累放額的萬分之一進(jìn)行獎勵。對累放額超過上年部分再按萬分之二進(jìn)行獎勵。鼓勵小貸公司規(guī)范運(yùn)行，全年貸款總額達(dá)到省金融辦“3個70%”要求且當(dāng)年未發(fā)生貸款損失的，一次性獎勵3萬元。
（六）新興產(chǎn)業(yè)投放和創(chuàng)新獎勵
縣內(nèi)外銀行機(jī)構(gòu)、創(chuàng)司對我縣軟件和服務(wù)外包企業(yè)、文化創(chuàng)意企業(yè)的貸款增量和投資按萬分之三進(jìn)行獎勵。鼓勵各銀行機(jī)構(gòu)拓展中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，按全年累放額的萬分之一進(jìn)行獎勵。鼓勵縣內(nèi)銀行通過貸款銷售、信托、融資租賃等方式，加大對我縣的信貸投放，按全年累放及平均資金占用期折算額的萬分之一進(jìn)行獎勵。
（七）其他獎勵
吸納異地銀行機(jī)構(gòu)在設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和村鎮(zhèn)銀行，每落戶1家，獎勵縣有關(guān)部門10萬元。組建小額貸款公司、創(chuàng)司，每組建1家，獎勵主管部門10萬元。
繼續(xù)實(shí)行財(cái)政性存款與信貸實(shí)績掛鉤。一是財(cái)政結(jié)算中心可調(diào)劑的活期存款與有關(guān)銀行全部投放貸款增量和財(cái)政業(yè)務(wù)掛鉤，其中投放貸款占70%，按貸款增量占比分配；貸存比占15%；財(cái)政業(yè)務(wù)占15%，按非稅收入和授權(quán)支付業(yè)務(wù)數(shù)量分配。年度按月全部到位的，獎勵相關(guān)部門10萬元。二是財(cái)政結(jié)算中心可調(diào)劑的定期存款，在保證社會保障基金保值增值收益的前提下，按重點(diǎn)工程建設(shè)貸款增量占比分配。三是對已到期的定期存款，且掛鉤貸款續(xù)借，資金增值費(fèi)征繳到位的，達(dá)到上年實(shí)績部分按資金增值費(fèi)的5%，超過上年實(shí)績20%以內(nèi)部分按8%，超過上年實(shí)績20%以上部分按10%獎勵責(zé)任部門。
年金融考核與金融部門推進(jìn)運(yùn)用縣中小企業(yè)金融服務(wù)平臺、銀企對接成效情況掛鉤，具體考核掛鉤辦法待網(wǎng)站正式開通后下發(fā)。
當(dāng)年全縣貸款增量居全市第一位，分別獎勵縣金融辦、發(fā)改委、財(cái)政局各10萬元。當(dāng)年全縣貸款增量居全市前三位，對信貸投放做出突出貢獻(xiàn)的人員按全年金融工作考核獎勵總額的2.5%給予專項(xiàng)獎勵。
在對企業(yè)信貸投放過程中強(qiáng)行搭售其他金融產(chǎn)品以及相關(guān)強(qiáng)制性的有償服務(wù)并經(jīng)查實(shí)的各銀行機(jī)構(gòu)以及當(dāng)年出現(xiàn)支付擠兌風(fēng)險造成嚴(yán)重影響或因內(nèi)控管理不到位發(fā)生100萬元以上案件的縣內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)，實(shí)行一票否決,該銀行機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子取消享受年度獎勵資格。
四、考核辦法
一、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
考核評優(yōu)工作在校黨委、校行政直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。經(jīng)研究決定，學(xué)校成立考核工作辦公室，負(fù)責(zé)考核評優(yōu)的具體組織工作，名單如下：
主任：李云龍
副主任：劉世昌
成員：周明俠甄潔洪張世英周執(zhí)前夏湘遠(yuǎn)
敖潔文李海鵬舒欣蔣宏偉許艷文
各系部處室成立相應(yīng)的考核工作小組。各系部由系部主任牽頭，成員包括黨總支書記、教研室主任、教師代表；機(jī)關(guān)處室由部門負(fù)責(zé)人組織考核；各系部處室考核工作小組成員名單于200年12月29日前報考核工作辦公室。
學(xué)生代表由學(xué)生處會同校團(tuán)委及各系部共同確定。
二、考核的原則
（一）客觀公正、民主公開的原則
考核工作必須做到科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)體系，廣泛聽取群眾意見，堅(jiān)持考核條件公正、考核程序規(guī)范、考核結(jié)果公開。
（二）科學(xué)規(guī)范、簡便易行的原則
一方面要做到嚴(yán)密、規(guī)范，防止弄虛作假和搞形式、走過場，另一方面要做到科學(xué)合理、利于操作。
（三）注重實(shí)績、分類管理的原則
工作業(yè)績是考核中最重要的內(nèi)容，教職工的品德、能力、工作態(tài)度、出勤情況等最終都會通過工作業(yè)績即工作的數(shù)量、質(zhì)量和效率反映出來，因此，必須重視業(yè)績考核。同時考核必須注重分類管理，要與崗位聘任相結(jié)合，根據(jù)不同類別人員崗位的變化以及崗位職責(zé)的調(diào)整，充分考慮考核人員的崗位職責(zé)、承擔(dān)的任務(wù)(含臨時性任務(wù))、工作目標(biāo)、聘約規(guī)定等，并對此采用相應(yīng)的指標(biāo)體系進(jìn)行考核。
三、考核的范圍
考核分為部門考核和個人考核兩個層次來進(jìn)行。
（一）部門考核是指對對全校各系部處室的考核以及對各系部處室中層班子的考核。
（二）個人考核對象為我院全體在崗的教職工（含非在編聘用人員），包括專任教師、行政管理人員及其他教輔人員。
以下人員不參加年度考核：
1．自費(fèi)出國留學(xué)半年以上人員；
2．當(dāng)年因病（公傷除外）、事假累計(jì)超過半年的人員；
3．待崗人員。
四、考核的內(nèi)容
集體和班子的考核內(nèi)容主要包括各單位思想作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)情況和工作業(yè)績情況
個人考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績四個方面。
（一）德，主要考核教職工的政治、思想水平和道德品質(zhì)，包括堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)和活動的情況；為人師表、教書育人、管理育人、服務(wù)育人的情況；職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、事業(yè)心和責(zé)任感的情況以及是否實(shí)事求是、廉潔自律、聯(lián)系群眾、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等情況。
（二）能，主要考核教職工的業(yè)務(wù)知識、工作能力、技術(shù)水平和知識更新情況。包括熟悉本職業(yè)務(wù)、技術(shù)的程度，調(diào)查研究、分析判斷、開發(fā)創(chuàng)新、綜合概括的能力，組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)關(guān)系和科學(xué)管理的能力，處理解決實(shí)際工作問題的能力。
（三）績，主要考核教職工履行崗位職責(zé)的情況和完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。根據(jù)人員分類考核的原則，各類人員在業(yè)績考核上有不同的側(cè)重。對教師及其他專業(yè)技術(shù)人員，主要考核教學(xué)、科研的成績和貢獻(xiàn)；對行政管理人員，主要考核完成本職工作的質(zhì)和量，是否有創(chuàng)新和開拓性工作成果等。
（四）勤，主要考核教職工的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。包括工作是否積極主動，責(zé)任感是否強(qiáng)；是否勤于學(xué)習(xí)和鉆研本職業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；是否嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。
五、考核的方法
（一）部門考核辦法見《長沙學(xué)院200年度先進(jìn)集體評選辦法》，中層班子考核辦法見《200年度中層班子和處科級干部考核工作方案》。詳見附件。
（一）個人考核的方法
1．采取定性考核和定量考核相結(jié)合、年度考核與平時考核相結(jié)合、上級領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考評相結(jié)合的方法進(jìn)行。德、能考核以定性考核為主，勤、績考核以定量考核為主。
2．個人考核按職能和崗位進(jìn)行分類考核，每類人員由相關(guān)業(yè)務(wù)部門制定考核細(xì)則，按不同的評價指標(biāo)進(jìn)行考核。詳見附件。
3．個人考核等級分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次?！皟?yōu)秀”等次得分為90分以上；“稱職”分?jǐn)?shù)為89－71分之間；“基本稱職”分?jǐn)?shù)為70—60分之間；“不稱職”分?jǐn)?shù)在60分以下?？己私Y(jié)果登記表必須明確其考核等級，但新分來的應(yīng)屆畢業(yè)生，只寫評語，不確定等次。
學(xué)生專職輔導(dǎo)員評定“優(yōu)秀”的比例最高不超過20%，其他各類人員評定“優(yōu)秀”的比例最高不超過15%。
4．在管理崗位工作的“雙肩挑”人員按所在管理崗位進(jìn)行考核。
5．凡被立案審查尚未結(jié)案的人員，只進(jìn)行年度考核，不寫評語，不確定等級，待問題查清后再確定。
6．本年度晉升職務(wù)（含黨內(nèi)、行政、專業(yè)技術(shù)職務(wù)的晉升）的人員，均按相應(yīng)職務(wù)參加年度考核。
7．個人考核有下列情況之一者,當(dāng)年考核結(jié)果定為“不稱職”。
（1）無故不參加考核的人員；
（2）不服從組織分配，拒不接受組織分配的任務(wù)，不履行崗位職責(zé)的人員；
（3）擅自外出經(jīng)商、兼職、兼課，嚴(yán)重影響本職工作的人員；
（4）截留私分應(yīng)上繳學(xué)校的款項(xiàng)，嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律者；
（5）違反國家政策法令，受行政拘留及以上處罰者；
（6）受黨內(nèi)警告處分或行政記過及以上處分未滿一年者；
（7）違反計(jì)劃生育規(guī)定者；
（8）工作嚴(yán)重失職或出現(xiàn)嚴(yán)重責(zé)任事故者；
（9）曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過10天以上，或者全年累計(jì)曠工15天以上者；
（10）有嚴(yán)重弄虛作假情節(jié)或借機(jī)打擊報復(fù)他人者；
（11）違反師德、師風(fēng)建設(shè)規(guī)定，在學(xué)校造成惡劣影響者；
（12）違反教學(xué)管理規(guī)定，發(fā)生嚴(yán)重教學(xué)事故者。
六、考核獎懲
（一）部門考核結(jié)果是評定先進(jìn)集體的依據(jù)，對于考核“優(yōu)秀”的部門，授予“先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱號并頒發(fā)獎金。
（二）個人年度考核為“稱職”以上等次者：
1、按學(xué)校有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)全額崗位津貼。
2、具備在本崗位繼續(xù)受聘的資格。
3、考核為“稱職”及其以上者，可以參加正常的職務(wù)晉升和工資晉級。
4、考核結(jié)果為“優(yōu)秀”者，學(xué)校給予通報表揚(yáng)，頒發(fā)“先進(jìn)工作者”證書，并頒發(fā)獎金。
（三）個人年度考核為“基本稱職”者：
1、扣發(fā)當(dāng)年崗位津貼的5%。
2、在下一個年度聘期內(nèi)不得申報高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3、不得享受年終發(fā)放的一次性獎金。
（四）個人年度考核為“不稱職”者：
1、扣發(fā)當(dāng)年崗位津貼的20%。
2、在下一個年度聘期內(nèi)不得申報高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3、不得享受年終發(fā)放的一次性獎金。
4、根據(jù)本人態(tài)度列為待聘人員或調(diào)整工作崗位。
一、總體要求
公務(wù)員平時考核是加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要抓手，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，堅(jiān)持客觀公正、精準(zhǔn)科學(xué)，堅(jiān)持注重實(shí)際、獎懲分明，堅(jiān)持分級分類、簡便易行。著力在嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范考核程序、提升考核質(zhì)量、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用等方面下功夫，努力形成科學(xué)完備、規(guī)范高效的平時考核機(jī)制，充分發(fā)揮考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推劑作用，努力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好公務(wù)員平時考核工作，經(jīng)局黨委研究，決定成立公務(wù)員平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、考核范圍
對局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員（含參公管理人員）日常工作和一貫表現(xiàn)進(jìn)行了解、核實(shí)和評價。
四、考核周期
考核周期按季度，每季度進(jìn)行一次考核。
五、考核內(nèi)容
平時考核堅(jiān)持“德、能、勤、績、廉”全面考核，突出政治素質(zhì)和工作實(shí)際的原則。考核指標(biāo)分為共性考核指標(biāo)和個性考核指標(biāo)。
（一）共性考核指標(biāo)
1.政治素質(zhì)和道德品行。主要考核公務(wù)員的理想信念情況，政治敏銳性和政治鑒別力及政治立場。對黨的忠誠度及對黨和人民事業(yè)的責(zé)任心和使命感；在急難險重工作中表現(xiàn)出的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)情況及奉獻(xiàn)精神。
2.工作作風(fēng)。主要考核公務(wù)員貫徹執(zhí)行組織決定情況，遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律、出勤情況等。
3.廉潔自律。主要考核工作人員黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政風(fēng)工作開展情況。重點(diǎn)包括是否嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定；被服務(wù)對象進(jìn)行有效投訴的情況；被紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處分、立案、調(diào)查、問責(zé)等處理情況。
（二）個性考核指標(biāo)
1.學(xué)習(xí)指標(biāo)。主要考核工作人員的學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)態(tài)度以及學(xué)以致用情況。重點(diǎn)包括是否自學(xué)，是否按要求完成規(guī)定的政治、法律和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)，能否按時參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)筆記是否認(rèn)真完整，心得體會是否深刻。
2.業(yè)務(wù)經(jīng)辦指標(biāo)。主要考核工作人員在履行崗位職責(zé)過程中的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、工作紀(jì)律和政策水平，以及服務(wù)對象的滿意程度。重點(diǎn)包括對工作是否有責(zé)任心、敬業(yè)心，對服務(wù)對象態(tài)度如何，能否按規(guī)定程序高質(zhì)量地辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，能否在承諾時限內(nèi)辦結(jié)，有無推諉扯皮現(xiàn)象，服務(wù)對象是否滿意等。
3.目標(biāo)實(shí)施指標(biāo)。主要考核工作人員所承擔(dān)目標(biāo)的完成情況及其在實(shí)施過程中表現(xiàn)出來的能力。重點(diǎn)包括是否制定完成工作目標(biāo)的計(jì)劃，工作思路是否清晰，工作措施是否得力，是否切合實(shí)際，年度目標(biāo)完成情況等。
4.創(chuàng)先爭優(yōu)指標(biāo)。主要考核工作人員是否獲得縣住建局及以上黨委、政府表彰的優(yōu)秀、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號；是否獲得縣級及以上科技獎項(xiàng)或在縣級及以上刊物發(fā)表與專業(yè)相關(guān)的論文。每獎項(xiàng)僅計(jì)分一次。
六、考核程序
（一）個人小結(jié)。公務(wù)員每季度最后一個月對照年度工作計(jì)劃，就完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、未完成工作任務(wù)及原因如實(shí)進(jìn)行簡要小結(jié)，通過書面形式報考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）初評建議。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核對象工作表現(xiàn)和任務(wù)完成情況，寫出考核評語并提出評定等次建議。
（三）審核評鑒。分管領(lǐng)導(dǎo)對公務(wù)員的個人小結(jié)進(jìn)行審核，結(jié)合初評建議提出考核結(jié)果等次建議，由局黨委審定。
（四）結(jié)果反饋。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過書面方式，及時向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果，肯定成績、指出不足，提出改進(jìn)要求，聽取本人意見。
七、考核等次
公務(wù)員平時考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個等次。評為好等次公務(wù)員人數(shù)為本機(jī)關(guān)參加平時考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%。
八、考核結(jié)果運(yùn)用
通過平時考核，加強(qiáng)對公務(wù)員的激勵約束、培養(yǎng)教育，鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。
（一）平時考核結(jié)果作為職務(wù)職級調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎勵懲戒的重要參考。
（二）平時考核結(jié)果與年度考核掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的公務(wù)員，年度考核可在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果為一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過一半的，年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。
九、有關(guān)事宜
（一）派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專項(xiàng)工作的公務(wù)員，其平時考核由所在單位根據(jù)實(shí)際情況合理安排。公務(wù)員援派或者掛職期間，由接收單位進(jìn)行平時考核，并將考核結(jié)果及時反饋原單位。
一、考核范圍
全處各村（社區(qū)）、處直部門
二、考核內(nèi)容
考核實(shí)行月考核通報和年終考核總評相結(jié)合的辦法。
（一）月考核
主要考核每個月各村（社區(qū)）、處直部門訴求件辦理情況。
承辦單位按照相關(guān)流程規(guī)范做好訴求件辦理工作。及時接收民生辦公室發(fā)出的轉(zhuǎn)（交）辦單，按照各自職責(zé)積極辦理訴求件。對于各類訴求件，在收到電話或者轉(zhuǎn)（交）辦單后按照規(guī)定日期答復(fù)來電人和民生辦公室。
本項(xiàng)考核以80分為基礎(chǔ)分，每辦理一個訴求件加2分，當(dāng)月無承辦任務(wù)的只得基礎(chǔ)分。辦理過程出現(xiàn)以下問題的相應(yīng)扣減分?jǐn)?shù)：
1、訴求人的合理要求得不到解決，每件扣5分。
2、訴求件辦理超出時限要求的，每件扣2分。
3、訴求件辦結(jié)后承辦單位未按要求回復(fù)訴求人的，每件扣1分，轉(zhuǎn)（交）辦單沒有負(fù)責(zé)人簽字、蓋章的每件扣1分。
4、回復(fù)意見簡單、籠統(tǒng)、含糊其辭、故意回避問題、弄虛作假的，每件扣1分。
5、由于工作不到位，解決問題不徹底，造成群眾二次投訴的，每件扣5分。
6、沒有法規(guī)政策依據(jù)或正當(dāng)理由退回訴求件的，每件扣2分。
7、訴求件辦理經(jīng)民生辦公室電話督促仍不能辦結(jié)、不能使訴求人滿意或做好解釋、安撫工作的每件扣2分。
8、經(jīng)民生辦公室領(lǐng)導(dǎo)研究轉(zhuǎn)（交）辦的訴求件，問題沒有解決，訴求人對辦理結(jié)果不滿意的，承辦單位每件扣3分。
9、對訴求件辦理不及時，工作不到位，被區(qū)及以上新聞媒體曝光，造成負(fù)面影響的，每件扣10分。
10、因泄露訴求人的信息造成不良影響，發(fā)生打擊、恐嚇、要挾來電人的，查實(shí)后每件扣10分。
（二）年終考核總評
年終對全年民生服務(wù)工作情況進(jìn)行考核總評，并列入科學(xué)發(fā)展觀考核成績。
1、組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、工作落實(shí)（20分）
（1）高度重視民生服務(wù)工作，管區(qū)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有分工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)（5分）。
（2）村（社區(qū)）、部門設(shè)置專門工作人員（5分）。
（3）建立相應(yīng)的檔案管理，對承辦的民生事項(xiàng)和文件建立健全的檔案保管制度（5分）。
（4）工作落實(shí)到位，按要求參加各項(xiàng)工作（5分）
2、訴求件辦理（80分）
以村（社區(qū)）、部門單位月考核平均得分為基礎(chǔ)，以考核成績最高得分折算為80分的比例計(jì)算出各單位應(yīng)得分?jǐn)?shù)。
3、工作落實(shí)和創(chuàng)新（加分）
（1）提出建設(shè)性意見和建議并被采納的每一項(xiàng)加2分（由民生辦公室領(lǐng)導(dǎo)評定）。
（2）做好民生服務(wù)宣傳工作，在全國、省、市、區(qū)各級黨報黨刊和民生網(wǎng)上發(fā)表民生服務(wù)工作報道、信息，每篇分別加3分、2分、1分、0.5分。
（3）提供省、市、區(qū)級創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)和會議現(xiàn)場的，分別加3、2、1分。
三、考核及結(jié)果運(yùn)用
1、月考核結(jié)果向全處通報，當(dāng)月無承辦任務(wù)的不進(jìn)行通報；年度考核納入全處科學(xué)發(fā)展考核體系。
1、指導(dǎo)思想：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十和中央農(nóng)村工作會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020）》和《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》要求，認(rèn)真實(shí)施“科教引領(lǐng)”戰(zhàn)略，努力提高自主創(chuàng)新能力，加快建設(shè)創(chuàng)新型，調(diào)動全區(qū)廣大干部群眾依靠科技進(jìn)步推動科學(xué)發(fā)展的積極性，充分發(fā)揮科技在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展中的作用，讓科技進(jìn)步的福祉惠及廣大基層群眾。
2、基本原則：認(rèn)真、公正、公平、客觀。
二、考核指標(biāo)體系
考核采用定性和定量相結(jié)合的指標(biāo)體系?？己艘?011年、2012年兩個年度的數(shù)據(jù)和工作實(shí)績?yōu)橐罁?jù)。分為：
基本情況：共27項(xiàng)指標(biāo)（不占分值）
考核內(nèi)容：包括科技在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位和作為兩大方面，10項(xiàng)子內(nèi)容。
（一）科技在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位
1、黨委、政府重視情況。包括：（1）黨委和政府召開科技工作會議和聽取匯報情況（一票否決指標(biāo)）；（2）促進(jìn)科技進(jìn)步和加強(qiáng)人才工作各類政策的制定與落實(shí)情況；（3）黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制的建立和實(shí)施情況。
2、科技管理機(jī)構(gòu)情況。包括：（1）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況（一票否決指標(biāo)）；（2）機(jī)構(gòu)建設(shè)情況；（3）機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子情況。
3、科技經(jīng)費(fèi)投入情況
2011—2012年科技經(jīng)費(fèi)主要投入表（決算數(shù)）。包括：（1）本級科學(xué)技術(shù)支出；（2）本級科學(xué)技術(shù)支出占當(dāng)年本級財(cái)政一般預(yù)算支出比例（一票否決指標(biāo)）；（3）本級科學(xué)技術(shù)支出增長比例；（4）本級科學(xué)技術(shù)支出增長率高于本級財(cái)政預(yù)算經(jīng)常性收入增長率的數(shù)量；（5）企業(yè)享受研發(fā)經(jīng)費(fèi)加計(jì)扣除優(yōu)惠政策獲得的稅收減免額；（6）高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠額。
2013年科技經(jīng)費(fèi)主要投入表（預(yù)算數(shù)）。包括：（1）本級科學(xué)技術(shù)支出；（2）本級財(cái)政一般預(yù)算支出；（3）本級科學(xué)技術(shù)支出占當(dāng)年本級財(cái)政一般預(yù)算支出比例。
（二）科技在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作為
1、科技促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。（1）主要內(nèi)容；（2）相關(guān)指標(biāo)；①獲上級部門科技項(xiàng)目數(shù)；②科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)額；③10萬人專利申請數(shù)；④10萬人授權(quán)專利數(shù)；⑤10萬人授權(quán)發(fā)明專利數(shù)；⑥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重。
2、科技促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)和科技服務(wù)體系建設(shè)情況。（1）科技促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況；（2）新型農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)情況；（3）科技創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)和平臺建設(shè)及運(yùn)行情況。（4）相關(guān)指標(biāo)：①技術(shù)開發(fā)和服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)、②萬人擁有專業(yè)技術(shù)人員數(shù)、③科技特派員數(shù)、④國家或省級認(rèn)定的科技企業(yè)孵化器數(shù)、⑤孵化年末在孵企業(yè)數(shù)、⑥國家或省級認(rèn)定的科技園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地?cái)?shù)。
3、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合情況。（1）主要內(nèi)容；（2）相關(guān)指標(biāo)：①累計(jì)認(rèn)定并有效的高新技術(shù)企業(yè)數(shù)；②年技術(shù)市場成交合同金額；③規(guī)模以上企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)的比例；④規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)科技活動經(jīng)費(fèi)支出占產(chǎn)品銷售收入的比例。
4、科普工作情況。
5、全區(qū)科技工作特色。
6、黨委、政府其他部門依靠科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)舉措與成效。
7、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨工委和政府依靠科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的做法及經(jīng)驗(yàn)。
上述指標(biāo)中，黨委和政府召開科技工作會議和聽取匯報情況、科技管理部門機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、本級科學(xué)技術(shù)支出占當(dāng)年本級財(cái)政一般預(yù)算支出比例三項(xiàng)指標(biāo)為一票否決指標(biāo)。
三、實(shí)施步驟
（一）啟動實(shí)施階段（2013年5月6日前）。成立我區(qū)考核工作機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案和任務(wù)分解表，召開成員單位會議，進(jìn)行安排部署。
（二）資料收集階段（2013年5月7日至5月24日）。各相關(guān)部門、各單位填報各自的數(shù)據(jù)和文字資料，提供相應(yīng)證明材料。
（三）資料整理、完善階段（2013年5月25日至6月5日）。修訂完善相關(guān)數(shù)據(jù)和文字材料。填寫科技進(jìn)步考核表，收集證明材料，編制證明材料目錄匯總整理后裝訂成冊，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字、相關(guān)部門蓋章，制作電子版，完成統(tǒng)計(jì)年鑒。
（四）考核資料上報階段（2013年6月5日至6月15日）。進(jìn)行系統(tǒng)上報，將科技進(jìn)步考核表及證明匯編材料、電子版、統(tǒng)計(jì)年鑒一并上報市科技局。
四、考核材料要求
（一）各相關(guān)單位要根據(jù)《全國縣市科技進(jìn)步考核工作手冊》指標(biāo)說明要求，認(rèn)真填寫《科技進(jìn)步考核表》，搜集整理相關(guān)證明材料。由區(qū)科技局負(fù)責(zé)對考核材料整理、匯總，并按時上報。
（二）區(qū)科技局負(fù)責(zé)填報考核信息系統(tǒng)軟件，生成考核表電子版。
（三）區(qū)統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)提供2011年度、2012年度全區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒。
（四）所有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、證明材料必須清晰可讀，于5月24日前報送區(qū)科技局。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，按照構(gòu)建社會主義和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，逐步建立科學(xué)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核體系，進(jìn)一步調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的積極性，增強(qiáng)服務(wù)能力，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的樞紐作用，不斷提高農(nóng)村居民的健康水平和生活質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核與財(cái)政補(bǔ)助堅(jiān)持公平、公正、綜合考核、注重社會效益和群眾滿意度的原則，具體目標(biāo)：
（一）建立四個機(jī)制。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)財(cái)政保障機(jī)制，崗位競爭、能上能下的用人機(jī)制，獎優(yōu)罰劣、優(yōu)質(zhì)多酬的分配機(jī)制和社會監(jiān)督、民主評議機(jī)制。
（二）實(shí)現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)由重醫(yī)療服務(wù)向重視公共衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)變，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，由單一評價向綜合評價轉(zhuǎn)變，由追求經(jīng)濟(jì)效益向注重社會效益轉(zhuǎn)變，由按人員補(bǔ)助向按服務(wù)結(jié)果付費(fèi)轉(zhuǎn)變。
（三）達(dá)到一個目的。以維護(hù)農(nóng)村居民健康權(quán)益為中心，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，達(dá)到提高農(nóng)村居民健康水平的目的。
三、基本原則
（一）突出社會效益原則。堅(jiān)持績效考核與社會效益掛鉤，堅(jiān)決制止績效工資分配與藥品收入、醫(yī)療設(shè)備檢查收入等掛鉤的做法，切斷業(yè)務(wù)收入與醫(yī)務(wù)人員收入的聯(lián)系，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性的回歸。
（二）綜合考核評價原則。堅(jiān)持公平、公正、綜合考核評價，以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力為考核重點(diǎn)，加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)效率的考核力度，鼓勵節(jié)約，降低成本，控制不合理上漲的醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展。
（三）按績效分配原則。考核結(jié)果與財(cái)政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補(bǔ)助、職工個人收入掛鉤。堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平，建立績效工資與工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等為主要考核指標(biāo)的分配辦法，使工作人員收入與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和勞動貢獻(xiàn)掛鉤，合理拉開分配檔次，充分調(diào)動職工的工作積極性。
四、考核內(nèi)容
（一）經(jīng)費(fèi)投入與使用：包括各級財(cái)政投入、項(xiàng)目投入、自身投入等?？h級衛(wèi)生行政部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”，經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行預(yù)算制，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)政政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、會計(jì)核算制度以及相關(guān)法律法規(guī)。
（二）人員結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置：主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員持證上崗率，總?cè)藬?shù)中衛(wèi)生技術(shù)人員人比例，符合臨床、醫(yī)技、護(hù)理、藥劑不同崗位人員所需學(xué)歷，預(yù)防保健人員比例，科室設(shè)置和崗位職責(zé)等。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與醫(yī)療設(shè)備使用：主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的房屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修、管理和使用，1000元以上設(shè)備的檔案管理率、使用率、完好率和維修記錄，有專人使用管護(hù)制度等。
（四）醫(yī)療質(zhì)量與管理：成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度，定期開展衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量檢查，制定醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)措施；院內(nèi)感染控制、藥事管理機(jī)構(gòu)及工作狀況，病歷、處方等醫(yī)療文書書寫合格率等。
（五）公共衛(wèi)生服務(wù)與效率：包括國家規(guī)定免疫疫苗全程接種率、新生兒24小時內(nèi)乙肝疫苗接種率，孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率，孕產(chǎn)婦住院分娩率，婦女病普查，婦幼衛(wèi)生信息報告及托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理，法定傳染病報告率等。
（六）基本醫(yī)療與規(guī)范用藥：包括出入院診斷符合率，影像及檢驗(yàn)報告陽性率，提供中醫(yī)藥服務(wù)的比例，醫(yī)用垃圾處理合格率，門診登記合格率，抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用、激素、靜脈輸液控制率，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的百分比，門診處方平均費(fèi)用，住院平均費(fèi)用。
（七）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部管理：建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院冠名規(guī)范，標(biāo)識明顯，院容院貌干凈整潔；工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員精神飽滿，服務(wù)態(tài)度和藹等。
（八）新農(nóng)合工作：使用新農(nóng)合基本用藥品錄內(nèi)藥品，控制不合理增長的醫(yī)療費(fèi)用，對在本院就診的參合農(nóng)民進(jìn)行直補(bǔ)，對本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）參合農(nóng)民獲得住院補(bǔ)償?shù)然厩闆r進(jìn)行公示；積極宣傳、動員農(nóng)村居民參加新農(nóng)合等。
（九）村衛(wèi)生室管理。落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助政策：協(xié)助衛(wèi)生行政部門，通過對鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的綜合考核，落實(shí)省、市、縣財(cái)政對鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)津貼的補(bǔ)助政策，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)能力，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。
行政統(tǒng)一管理：對所轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生室受縣級衛(wèi)生行政部門的委托行使行政管理職責(zé)，指導(dǎo)村衛(wèi)生室達(dá)到省級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行綜合目標(biāo)考核，建立和落實(shí)責(zé)任制。
業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理：統(tǒng)一建立門診登記制度、處方使用制度、傳染病報告制度、一次性醫(yī)療用品銷毀和登記制度、疫情處理制度、藥品管理制度、財(cái)務(wù)管理制度及健康檔案規(guī)范化建檔率。
財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理：對村衛(wèi)生室醫(yī)療服務(wù)建立統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)。村衛(wèi)生室建立固定資產(chǎn)賬目，對其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格及票據(jù)進(jìn)行定期審核。
藥品統(tǒng)一管理：村衛(wèi)生室嚴(yán)格按照《XX省鄉(xiāng)村醫(yī)生基本用藥目錄》用藥，積極推行藥品集中采購，或由衛(wèi)生行政部門通過招標(biāo)等方式確定的藥品銷售企業(yè)統(tǒng)一配送，確保藥品質(zhì)量。
參與新農(nóng)合：村衛(wèi)生室應(yīng)做好新農(nóng)合的公示、宣傳發(fā)動、門診報銷等工作。同時，積極參與農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作。
（十）群眾評價與監(jiān)督：院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱，定期召開患者及群眾座談會，開展問卷調(diào)查，有群眾及患者評價結(jié)果等。
（十一）積極完成縣級衛(wèi)生行政部門布置的其他工作。
五、考核辦法
（一）考核體系。建立縣級衛(wèi)生行政部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對職工考核的兩級考核體系，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具體考核指標(biāo)及評分根據(jù)上級部門的規(guī)定處理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核等次結(jié)果等同于該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考核結(jié)果。
（二）考核程序。縣級衛(wèi)生行政部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部考核的基礎(chǔ)上，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐項(xiàng)進(jìn)行考核。考核結(jié)果報設(shè)區(qū)市衛(wèi)生衛(wèi)生局，接受設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局的抽查。設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局在每年2月底前將上年度考核結(jié)果上報省衛(wèi)生廳備案，省衛(wèi)生廳將不定期進(jìn)行督查。
（三）考核方法。
1、查閱文件資料。查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)計(jì)報表、工作記錄、疫情報告、一類疫苗接種率考核結(jié)果（由縣CDC提供）、處方、病歷等相關(guān)文件和醫(yī)療文書。
2、現(xiàn)場檢查。查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)部設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)流程和就醫(yī)環(huán)境。
3、走訪調(diào)查。走訪不少于20戶農(nóng)戶，進(jìn)行問卷調(diào)查，了解群眾的滿意度。
4、召開座談會。隨機(jī)抽本院不少于30%的職工和若干名患者召開座談會征求意見。
（四）考核時間。
對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年度考核兩次，時間為6月和12月份，總成績6月份考核的占40%、年底考核的占60%。設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局每年2月底前進(jìn)行抽查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對職工考核分月度和年度綜合考核，時間由考核單位自行確定。
六、績效工資考核
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工實(shí)行檔案工資與實(shí)際工資分離，即國家規(guī)定的職工工資作為檔案工資保留，并按規(guī)定報批后記錄在職工的檔案中，作為繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和計(jì)發(fā)退休費(fèi)的依據(jù)。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼四部分組成。其中崗位工資和薪級工資為基本工資。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可將基本工資、護(hù)齡津貼、衛(wèi)生防疫津貼、護(hù)士的基本工資提高10％的部分作為收入分配中固定的部分，按月發(fā)放。其余部分，如收支結(jié)余、地區(qū)性津貼補(bǔ)貼、原工資構(gòu)成中津貼比例高出30％的部分、年終一次性獎金，以及完成公益目標(biāo)任務(wù)增加的獎金等，按收支節(jié)余總額的60%以上納入績效工資管理范圍，作為收入分配中的績效部分，根據(jù)績效考核結(jié)果進(jìn)行分配，剩余部份用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)。對聘用人員要實(shí)行同等待遇。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，按照各崗位所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險、社會效益等情況確定崗位分配系數(shù)，對貢獻(xiàn)大、技術(shù)要求高、風(fēng)險高、社會效益好的崗位應(yīng)確定較高的分配系數(shù)，合理拉開分配系數(shù)的檔次，打破平均主義。
七、考核結(jié)果
縣級衛(wèi)生行政部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對職工考核結(jié)果都分為四個等次：分值85分以上為優(yōu)秀，84-70分為良好，69-60分為合格，60分以下為不合格?？己藘?yōu)秀的比例不超過20%。
八、考核結(jié)果運(yùn)用
（一）補(bǔ)助方式。省、市級財(cái)政部門按標(biāo)準(zhǔn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)一次性撥到縣級財(cái)政部門，縣級財(cái)政部門將上級和本級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)在一個月內(nèi)全部撥到縣級衛(wèi)生行政部門專用賬戶或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計(jì)核算中心賬戶，縣級衛(wèi)生行政部門將80%的補(bǔ)助資金按月?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，衛(wèi)生院按月考核發(fā)放。剩余20%經(jīng)費(fèi)由縣級衛(wèi)生行政部門按半年和年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。
（二）獎懲。對考核結(jié)果確定為優(yōu)秀、良好、合格等次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兌現(xiàn)剩余經(jīng)費(fèi)，對考核結(jié)果為不合格的扣減剩余50%補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)作為全縣績效考核獎勵基金。對不合格的，第一年通報批評，限期整理，連續(xù)二年的免去院長職務(wù)。
（三）對年度績效考核結(jié)果為優(yōu)秀、良好等次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，在績效考核獎勵基金中提取一定比例，給予院長一次性獎勵。對引進(jìn)優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)帶頭人和長期扎根農(nóng)村的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員等技術(shù)骨干，在考核合格的基礎(chǔ)上，績效工資分配時可給予傾斜。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工月度績效考核結(jié)果，作為上月收入分配的主要依據(jù)；年度考核結(jié)果作為晉級、分配、獎勵、以及聘用、續(xù)聘和辭退的主要依據(jù)。
依據(jù)績效考核結(jié)果，確定量化考核分值?？砂匆韵鹿接?jì)算：
個人績效工資＝可分配績效工資總量
總?cè)藬?shù)×（崗位系數(shù)＋量化考核折算值）
其中：量化考核折算值為：優(yōu)秀0.2；合格0.1；基本合格0；不合格-0.1～-0.3。
為了做好200年度工作人員考核工作，結(jié)合中心工作實(shí)際，現(xiàn)對二OO年度考核工作匯報如下：
一、考核對象
市場開發(fā)服務(wù)中心在冊工作人員。
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
三、考核等次、標(biāo)準(zhǔn)及確定辦法
考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種，各個等次的基本標(biāo)準(zhǔn)如下：
優(yōu)秀----思想政治素質(zhì)好，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)扎實(shí)，工作實(shí)績突出，清政廉潔。在民主測評中優(yōu)秀票數(shù)達(dá)到40%以上，同時不稱職票數(shù)在20%以下或基本稱職和不稱職票數(shù)共計(jì)在20%以下。
稱職----思想政治素質(zhì)較好，組織能力較強(qiáng)，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)比較扎實(shí)，工作實(shí)績比較突出，能做到廉潔自律。
基本稱職----思想素質(zhì)一般，組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱，工作作風(fēng)方面存在不足，能基本完成年度工作目標(biāo)，但工作實(shí)績不突出，能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。在民主測評中得基本稱職票和不稱職票數(shù)共計(jì)超過40%。
不稱職----存在下列情形之一者，應(yīng)評定為不稱職等次：①思想政治素質(zhì)方面存在突出問題；②組織能力或業(yè)務(wù)工作能力不能勝任現(xiàn)職工作崗位；③有行為，存在不廉潔問題；④因工作不負(fù)責(zé)任，給單位造成嚴(yán)重?fù)p失；⑤未完成工作目標(biāo)任務(wù)，工作實(shí)績差，在民主測評中得不稱職票數(shù)超過30%或得基本稱職票和不稱職票共計(jì)超過50%；⑥計(jì)劃生育、社會治安綜合治理工作被一票否決的，單位負(fù)責(zé)人不得被評定為優(yōu)秀等次。
其確定辦法為：平時考核分60%和群眾測評分40%，按百分制折算。成績在59分以下者，定為不稱職等次；60—70分（不含70分）定為基本稱職等次，70分以上定為稱職以上等次，其中優(yōu)秀等次按參加考核人數(shù)的13%確定，根據(jù)比例干部優(yōu)秀等次人數(shù)為6名，工勤人員優(yōu)秀等次為3名，優(yōu)秀等次的名額按高分優(yōu)先的原則，依次確定并報中心黨總支評定。
四、考核辦法及步驟
(一)考核辦法?？己朔謨刹糠滞瑫r進(jìn)行，一是機(jī)關(guān)人員為單位進(jìn)行考核，二是以站為單位進(jìn)行年度考核。今年的考核工作采取平時考核、群眾測評與領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合以打分為主的定量考核辦法。1、平時考核。平時工作考核得分采用“基分浮動法”確定。既先為每個被考核人確定60分為基本分，然后由單位考核小組根據(jù)每個被考核人年度實(shí)際任務(wù)完成情況，在認(rèn)真聽取本人匯報的基礎(chǔ)上，從“德”、“能”“勤”、“績”四個方面進(jìn)行評定給分。2、群眾測評。各單位組織群眾參照“德、能、勤、績”四個標(biāo)準(zhǔn)，直接為被考核人打分，對測評中出現(xiàn)的滿分、零分、負(fù)分予以舍棄，視為廢票，不計(jì)加權(quán)平均數(shù)。3、不準(zhǔn)打惡意分，群眾測評表中打的最高分（最后平均分）與最低分差不能超過50分，超過即視為廢票，不計(jì)加權(quán)平均數(shù)。4、單位負(fù)責(zé)人評鑒。按照平時工作考核分和群眾測評分的原則，兩者相加成績排列出被考核人在單位內(nèi)得分的高低順序，結(jié)合等次確定標(biāo)準(zhǔn)核定該單位優(yōu)秀等次名額，由單位負(fù)責(zé)人為被考核人簽署評鑒意見。5、考核小組初審。中心考核小組依據(jù)被考核人平時工作考核分、群眾測評分及單位負(fù)責(zé)人的評鑒意見，按照合計(jì)分?jǐn)?shù)較高優(yōu)先評定為優(yōu)秀等次的原則，確定被考核人年度考核等次意見，并報人事局審核備案。6、書面通知考核結(jié)果。由本人在“考核登記表”上就考核結(jié)果簽署意見。如本人對考核結(jié)果有異議，可在5日內(nèi)向所在單位提出復(fù)核申請。對被確定為優(yōu)秀等次的人員，應(yīng)在確定優(yōu)秀等次前進(jìn)行公示接受監(jiān)督。
(二)考核步驟：
1、宣傳準(zhǔn)備階段（1月9日）
⑴召開中心總支及各單位負(fù)責(zé)人會議，安排部署年度考核工作。
⑵根據(jù)中心統(tǒng)一部署對照考核辦法，組織實(shí)施年度考核工作。
2、實(shí)施階段（1月11日—15日）
⑴各單位對被考核人進(jìn)行年度考核時，要先按“基分浮動法”確定每位工作人員平時工作考核分，然后再組織群眾測評。
⑵所有參加考核的人員都必須按規(guī)定填寫《考核登記表》，由單位負(fù)責(zé)人為被考核人簽署等次意見。
⑶單位考核小組根據(jù)被考核人綜合得分，單位負(fù)責(zé)人評鑒意見確定單位優(yōu)秀等次名額，提出被考核人年度考核等次意見，報中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查。
⑷中心考核小組對所屬各考核單位上報的考核等次結(jié)果進(jìn)行審查，對優(yōu)秀等次按不擠不占和高分原則進(jìn)行綜合平衡，對每個被考核人的年度考核情況提出審查意見，報市人事局審查備案。
3、總結(jié)階段（1月17日—21日）
年度考核工作結(jié)束后，各單位應(yīng)向中心上報以下材料，由中心人事科審核備案：
⑴單位年度考核工作總結(jié)一份；⑵《十堰市國家公務(wù)員事業(yè)單位工作人員年度考核備案統(tǒng)計(jì)表》一份；⑶十堰市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核“等次備案表”一份，只填寫優(yōu)秀、不稱職，未參加考核的不定等次，對于未定等次和未參加考核的，書面報送情況說明書一份；⑷中心領(lǐng)導(dǎo)述職報告一份。
各單位要寫出年度考核工作總結(jié)，填寫《備案表》，連同《考核登記表》、《群眾測評表》報中心辦公室，考核等次經(jīng)中心考核小組審查后，報市人事局備案，考核結(jié)束后，中心辦公室將考核工作總結(jié)以書面形式上報市商務(wù)局。
五、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)年度工作人員年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立市場開發(fā)服務(wù)中心年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：王清明，副組長:龔如龍、計(jì)建榮，成員：李小華、高勇、吳慧。中心各單位也要相應(yīng)成立考核小組，考核小組中的群眾代表必須經(jīng)民主選舉產(chǎn)生，人數(shù)不少于年度考核小組成員總?cè)藬?shù)的三分之一，考核工作由人事科總體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
六、考核注意事項(xiàng)
1、嚴(yán)格考核紀(jì)律和考核程序，不得、弄虛作假、打擊報復(fù)，違者視情節(jié)輕重給予批評教育、降低考核等次直至黨紀(jì)政績處分。
第一條為推進(jìn)全縣縣政府信息公開工作的深化開展，根據(jù)《中華人民共和國縣政府信息公開條例》（以下簡稱《條例》）和《省施行〈中華人民共和國縣政府信息公開條例〉方法》（以下簡稱《方法》）、《省縣政府信息公開工作審核方法(試行)》等有關(guān)規(guī)則，制訂本方法。
第二條縣縣政府辦公室負(fù)責(zé)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民縣政府、縣縣政府各部分縣政府信息公開工作進(jìn)行審核。還對執(zhí)行垂直指導(dǎo)和執(zhí)行雙重指導(dǎo)的部分（單位）縣政府信息公開工作進(jìn)行審核，審核后果抄送被審核部分（單位）的上級營業(yè)主管部分（單位）。
第三條縣政府信息公開審核工作堅(jiān)持科學(xué)合理、客觀公平、注重實(shí)效、促進(jìn)工作的準(zhǔn)則。
第二章審核內(nèi)容
第四條縣政府信息公開工作審核內(nèi)容包括：
（一）縣政府信息公開工作組織推進(jìn)狀況。包括組織指導(dǎo)、機(jī)構(gòu)人員、信息工作機(jī)制、指導(dǎo)監(jiān)督、營業(yè)培訓(xùn)以及準(zhǔn)則建設(shè)和執(zhí)行狀況。
（二）縣政府信息公開狀況。包括公開目次、指南編制，自動公開縣政府信息數(shù)目，依請求公開縣政府信息的受理、回答狀況，縣政府信息公開工作年度申報編制及狀況。
（三）縣政府信息公開監(jiān)督狀況。包括公民、法人或其他組織告發(fā)、投訴以及行政復(fù)議、行政訴訟的查詢處置和督辦落實(shí)狀況，執(zhí)行責(zé)任追查狀況。
（四）縣政府信息公開載體建設(shè)狀況。包括縣政府公報、縣政府網(wǎng)站等公開載體建設(shè)，檔案館、藏書樓等縣政府信息查閱場合建設(shè)狀況。
第五條縣政府信息公開工作的審核規(guī)范：組織機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)；公開內(nèi)容符合規(guī)則，公開實(shí)時、精確；公開載體建設(shè)規(guī)范，大眾查閱便利；工作準(zhǔn)則完善，執(zhí)行到位；監(jiān)督機(jī)制健全，責(zé)任追查落實(shí)；公開結(jié)果好，群眾稱心。
第三章審核方法
第六條縣政府信息公開工作審核每年度進(jìn)行一次，年關(guān)審核。
第七條審核工作采取部分自查、專項(xiàng)檢查、綜合評定方法進(jìn)行。
（一）被審核單位依據(jù)審核要求年關(guān)進(jìn)行自查，構(gòu)成書面資料報縣縣政府辦公室。
（二）縣縣政府辦公室經(jīng)過聽取工作匯報、查閱相關(guān)材料、實(shí)地檢查等方法，不按期對被審核單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
（三）縣縣政府辦公室依據(jù)審核內(nèi)容并結(jié)合部分自查和專項(xiàng)檢查狀況，對被審核單位進(jìn)行綜合評定，對審核后果進(jìn)行傳遞。
第八條審核后果分為先進(jìn)、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個層次。還評選全縣縣政府信息公開工作先進(jìn)個人。
第四章表揚(yáng)獎勵與責(zé)任追查
第九條縣縣政府辦公室依據(jù)審核后果，對先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行傳遞表揚(yáng)。
第十條對審核不達(dá)標(biāo)單位，由縣縣政府辦公室提出整改意見和要求，責(zé)令限日整改；延續(xù)兩年審核不達(dá)標(biāo)的，予以傳遞批判。
第十一條對違背《條例》和《方法》規(guī)則的行為，由縣縣政府辦公室、縣監(jiān)察局對被審核單位的首要負(fù)責(zé)人、主管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追查。
第五章附則
第十二條司法、法律受權(quán)的具有治理公同事務(wù)本能機(jī)能的組織信息公開工作審核，合用本方法。
一、成立年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在學(xué)校辦公室，張仕賢同志兼任辦公室主任，劉陽富同志任副主任負(fù)責(zé)日常工作。
二、考核原則：
1、堅(jiān)持客觀公正、民主公開和注重實(shí)績的原則。
2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)考評和群眾考評相結(jié)合的原則。
3、堅(jiān)持平時工作與期末考評相結(jié)合。
4、堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則。
5、堅(jiān)持年度考核與目標(biāo)管理、黨員民主評議、年終工作總結(jié)、評先選優(yōu)相結(jié)合的原則。
三、考核依據(jù)及評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)省組通[200]127號、黔人通[200]132號、仁組通[200]45號、仁人培[200]06號文件和《仁懷市教育局關(guān)于200年度考核工作的通知》精神執(zhí)行。
2、根據(jù)仁組通[200]45號和仁人培[200]06號文件精神，優(yōu)秀人數(shù)按參加考核人數(shù)的12%以內(nèi)，我校優(yōu)秀人數(shù)為12人（市招人員單獨(dú)計(jì)算）。
3、凡本年獲得省部級勞動模范稱號且無其他過錯行為的，確定為優(yōu)秀等次，不占本單位比例。
4、已連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀等次的教師，在同等條件下優(yōu)先考慮。
四、考核程序及評優(yōu)辦法：
1、教師填寫《年度考核登記表》一式三份交考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、根據(jù)仁人培[200]06號文件要求，教師考核實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，采取高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、群眾測評相結(jié)合的方法測評，校長辦測評占總分50%，中層部門測評占總分30%，群眾測評占總分20%，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)教師三層考核得分情況予以認(rèn)定考核等次。
3、測評辦法：①教師填寫群眾測評表，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總?cè)罕姕y評結(jié)果。（每位教師在群眾測評表中填寫12位優(yōu)秀等次教師名單，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總測評結(jié)果，提交優(yōu)秀等次得票前15名教師名單交考核領(lǐng)導(dǎo)小組）②中層部門填寫教師測評表，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總中層測評結(jié)果。（每個部門在測評表中填寫12名優(yōu)秀等次教師名單，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總測評結(jié)果，提交優(yōu)秀等次得票前15名教師名單交考核領(lǐng)導(dǎo)小組）③校長辦提交優(yōu)秀等次12名教師名單交考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。④考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將三層考核結(jié)果提交考核工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議，根據(jù)教師三層考核得分綜合評議，確定教師本年度考核等次。
五、工作日程安排：
1、200年12月25——26日：成立學(xué)校200年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學(xué)校年度考核工作方案。
2、200年12月26日：辦公室到市人事勞動和社會保障局培訓(xùn)科領(lǐng)取個人年度考核表。
3、200年12月26日—30日：組織全校教師學(xué)習(xí)上級文件和學(xué)校年度考核方案，聽取教師意見，修訂學(xué)校年度考核工作方案。
4、200年12月26日—30日：報送學(xué)?？己诵〗M名單及工作方案到教育局人事股，教師填表，交表。
5、200年12月29日：群眾測評。
6、200年12月30日：匯總?cè)罕姕y評，中層部門測評。
7、200年12月31日：匯總中層部門測評，校長測評。
8、200年1月4日——5日：考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總評價，確定教師年度考核等次。
9、200年1月8日—12日：公示考核結(jié)果
10、20年1月10日：教師簽定考核意見意見，收交優(yōu)秀等次教師《年度考核記實(shí)手冊》。教務(wù)處提交200年度各季度教師出勤情況。
11、200年1月11日——12日：制作《仁懷市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師200年度考核（高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、群眾）量化測評匯總表》。檢查優(yōu)秀等次教師《考核記實(shí)手冊》。填報《200年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核等次對應(yīng)表》、《仁懷市國家公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員考勤匯總備案表》、《事業(yè)單位職員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員年度考核備案表》、《事業(yè)單位職員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員年度考核匯總表表》。撰寫單位年度考核工作總結(jié)。
12、200年1月12日：復(fù)查各種表冊，領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。
13、200年1月12日：送交各種表冊到市教育局人事科審核。
14、200年1月14日：送交各種表冊到市人事局審核。
六、紀(jì)律要求：
1、考核要實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假。
一、工作目標(biāo)
健全藥事管理組織，完善藥品管理制度，不斷提升醫(yī)務(wù)人員合理用藥服務(wù)能力，持續(xù)規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品臨床使用管理，確保基本藥物、輔助用藥、抗菌藥物、特殊管理藥品等臨床使用更加科學(xué)、規(guī)范、合理。
二、考核范圍和內(nèi)容
（一）考核范圍。取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》且使用藥物的醫(yī)療機(jī)構(gòu)均應(yīng)當(dāng)接受考核。
（二）考核內(nèi)容。合理用藥考核的重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)至少包括以下八項(xiàng)內(nèi)容：
1、藥物臨床使用相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和管理制度落實(shí)情況；
2、藥物臨床使用管理組織建立及工作開展情況；
3、藥學(xué)部門和藥師隊(duì)伍建設(shè)情況及工作開展情況；
4、品和、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品、藥品類易制毒化學(xué)品和含興奮劑藥品等特殊管理藥品的使用及管理情況；
5、抗菌藥物、抗腫瘤藥物和重點(diǎn)監(jiān)控藥物的使用及管理情況；
6、公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)國家基本藥物配備使用情況；
7、公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)國家和省組織藥品集中采購中選品種配備使用情況；
8、醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)國家醫(yī)保談判準(zhǔn)入藥品配備使用情況。
三、組織實(shí)施
（一）考核責(zé)任。市衛(wèi)健局制訂合理用藥考核標(biāo)準(zhǔn)，組織或者委托第三方對各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，局醫(yī)政醫(yī)管科負(fù)責(zé)市直醫(yī)院、民營廠企醫(yī)院、門診部、診所、醫(yī)務(wù)室等考核工作，局基層衛(wèi)生科負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室考核工作。
（二）考核周期。3年為1個周期。
（三）考核方式?？己瞬扇♂t(yī)療機(jī)構(gòu)自查自評和市衛(wèi)健局收集數(shù)據(jù)信息結(jié)合現(xiàn)場考核的方式進(jìn)行。醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照考核內(nèi)容和指標(biāo)對本機(jī)構(gòu)合理用藥情況進(jìn)行自查自評，并將結(jié)果分別報送局醫(yī)政醫(yī)管科和基層衛(wèi)生科。市衛(wèi)健局根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報送的自查自評情況，通過信息化平臺在線采集醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核指標(biāo)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，組織或委托第三方進(jìn)行核查分析。
（四）考核覆蓋率。到2021年，市直醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營廠企醫(yī)院考核覆蓋率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)一級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核全覆蓋；到2022年，門診部、診所、醫(yī)務(wù)室、村衛(wèi)生室考核覆蓋率達(dá)到30%；到2023年，門診部、診所、醫(yī)務(wù)室、村衛(wèi)生室考核覆蓋率達(dá)到50%以上并逐年提高。
（五）結(jié)果評判。市衛(wèi)健局根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查自評和數(shù)據(jù)信息考核情況進(jìn)行綜合評價，形成考核結(jié)果。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格。合理用藥管理存在重大安全隱患，或者由于用藥錯誤導(dǎo)致藥品不良事件的，其考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)為不合格。
四、工作要求
（一）提高對合理用藥考核工作重要性的認(rèn)識。合理用藥是醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理的目標(biāo)，是提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的必然要求，也是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、建設(shè)健康中國的重要內(nèi)容。醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須高度重視合理用藥考核工作，堅(jiān)持以人民健康為中心，遵循客觀、科學(xué)、公平、公正的原則，建立合理用藥考核機(jī)制，并采取有效措施確?？己斯ぷ髀鋵?shí)到位。
（二）強(qiáng)化考核工作信息化支持。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加大醫(yī)療信息化平臺建設(shè)投入力度，通過現(xiàn)代信息手段推進(jìn)考核工作。可在已有信息平臺基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)關(guān)鍵考核指標(biāo)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。通過“互聯(lián)網(wǎng)+考核”形式采集考核數(shù)據(jù)完成數(shù)據(jù)信息考核，減輕醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)，提高考核效率和水平，保證考核客觀性。
2012年村兩委班子即將任期屆滿，需對村兩委干部進(jìn)行任期目標(biāo)考核，按照市委關(guān)于村級組織換屆工作要抓早抓細(xì)抓實(shí)的工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定如下方案：
指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)省、市、長樂市有關(guān)村級換屆選舉工作的精神，緊緊圍繞“強(qiáng)組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十”這一主題，從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求出發(fā)，對村兩委干部進(jìn)行全面考核，選拔人才、發(fā)現(xiàn)人才，為切實(shí)做好村級班子換屆選舉提供切實(shí)有效的依據(jù)。
考核對象
各村兩委班子全體成員
時間安排
5月7日－5月19日
考核內(nèi)容
從“德、能、勤、績、廉”五個方面，全面了解村兩委干部的思想政治素質(zhì)、履行崗位職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)情況以及品德和作風(fēng)等，注重考核工作實(shí)績。
考核辦法
考核采取聽、評、查、薦的辦法進(jìn)行。“聽”即聽取村兩委干部任期工作開展情況的匯報以及村民代表、黨員代表等有關(guān)人員的評價；“評”即對村兩委干進(jìn)行“德、能、勤、績、廉”等方面的民主評議；“查”即實(shí)地考察村兩委干部的工作實(shí)績；“薦”即推薦新一屆村兩委干部人選。考核程序如下：
1.成立考核組。由鎮(zhèn)黨委分管副書記任組長，抽調(diào)精干人員組成考核組。
2.考核預(yù)告?？己私M提前與村溝通，擬定考核日程。
3.召開大會。大會議程為：
第一，大會動員。召開全體村兩委干部、部分村民代表、黨員代表、離退休干部代表、老人協(xié)會代表參加的會議，由考核組作考核動員。
第二，大會述職。由村黨（總）支書記、村委會主任作本屆任職以來的工作述職，述職報告要形成書面材料，大會述職后交考核組帶回存檔。其他兩委干部不做口頭述職，只上交書面述職材料。
第三，民主測評。述職結(jié)束后，發(fā)放《村兩委干部民主評議測評表》對村兩委干部在德、能、勤、績、廉等方面的情況進(jìn)行民主測評，并發(fā)放《村干部民主推薦表》對新一屆村兩委班子成員進(jìn)行民主推薦。
4.個別談話。了解現(xiàn)任村兩委干部2009年以來的思想、工作情況以及推薦的后備人選情況，談話對象在20人左右。
5.考核匯報?？己私M綜合考核情況向鎮(zhèn)黨委匯報，鎮(zhèn)黨委對村兩委班子及成員進(jìn)行分析評價。
考核要求
1.一般一個村考核時間安排半天
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、以人為本的原則，認(rèn)真貫徹各級政法工作會議精神，全面落實(shí)市局下發(fā)的年度工作目標(biāo)任務(wù)和我局的年度工作目標(biāo)。深入推進(jìn)社會矛盾的化解，工作管理的創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法。督促各職能科室對計(jì)劃任務(wù)和專項(xiàng)工作及時圓滿地完成。進(jìn)一步提升人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正、法制宣傳、法律服務(wù)、法律援助等各項(xiàng)工作的水平，在工作中創(chuàng)出亮點(diǎn)，爭先創(chuàng)優(yōu)。
二、督查考核制度的建立和落實(shí)
（一）督查、考核制度的建立
建立局周督查、月工作目標(biāo)考核制度。對各被考核單位的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行督查考核。
（二）督查、考核制度的落實(shí)
1、成立局督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以鄭新昌局長為組長的督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對各科室的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行周督查和月考核。
2、督查、考核內(nèi)容。
（1）、周督查內(nèi)容：
本周制定、完成工作任務(wù)的情況，分重點(diǎn)工作和其他工作。
（2）、考核本單位應(yīng)完成的月份工作任務(wù)
①、上級對被考核單位下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù)中本月份應(yīng)完成的任務(wù)（計(jì)劃工作）;
②、上級本月份對被考核單位下達(dá)的單項(xiàng)任務(wù)（單項(xiàng)工作）;
③、上級本月份給被考核單位臨時交辦的工作（臨時工作）。
（三）督查、考核形式
1、周督查：
采取結(jié)合工作實(shí)績、查閱各單位上報的《本周工作完成情況及下周工作計(jì)劃表》的形式。
2、月考核：
采取查看被考核單位工作檔案資料、聽取被考核單位匯報及對考核對象現(xiàn)場提問等形式。
（四）督查、考核方法
1、周督查方法：
各科室將經(jīng)各分管局長審閱的《本周工作完成情況及下周工作計(jì)劃表》，每周報局辦公室，由局辦公室匯總，并按工作重要程度排序、分級通報和上報。
2、月考核方法：
被考核單位根據(jù)年度工作要點(diǎn)和上級對本單位下達(dá)的年度任務(wù)、要求完成的時限等進(jìn)行細(xì)化、分解到相應(yīng)的月份，制成表格（包括月份、目標(biāo)任務(wù)、任務(wù)的啟動和完成期限、責(zé)任人等），報送局督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
在每個月的月底前，將下月的工作任務(wù)（計(jì)劃工作）報局督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組；在相應(yīng)月份結(jié)束時，督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組以被考核單位報送的月“計(jì)劃工作”、“專項(xiàng)工作”和領(lǐng)導(dǎo)交辦的“臨時工作”完成情況為依據(jù)，采取聽取被考核單位負(fù)責(zé)人匯報（并報書面材料）與督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組考評相結(jié)合的方法對被考核單位進(jìn)行考核。
3、督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合周督查和月考核情況，對各科室月完成工作情況進(jìn)行考評，評出考核等級報局長辦公會議通過后予以通報。
（五）考核時間
1、周督查：
每周四下班前，各科室將經(jīng)各分管局長審閱的《本周工作完成情況及下周工作計(jì)劃表》報局辦公室，并報局督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案（電子版）。
2、月考核：
每月的第一個周四下午對上個月的工作進(jìn)行考核。時間如有變動，由督查考核小組提前一周通知。
（六）督查考核對象
司法局各科、處、室。
（七）考評等次
1、月考核先進(jìn)單位：在各科、處、室中評出3個；
2、月考核達(dá)標(biāo)單位：除目標(biāo)考核先進(jìn)單位和目標(biāo)考核不達(dá)標(biāo)單位以外的各單位；
3、月考核不達(dá)標(biāo)單位：目標(biāo)任務(wù)沒有按照上級要求按時保質(zhì)保量完成的單位。
（八）加、扣分項(xiàng)目
單位考核以完成“計(jì)劃工作”和“單項(xiàng)工作”為基準(zhǔn)分。根據(jù)工作完成質(zhì)量情況可加、減分。
1、加分項(xiàng)目
（1）本單位工作被上級部門宣傳推廣的；
（2）本單位工作在媒體上宣傳推廣的；
（3）本單位工作信息被區(qū)委區(qū)政府及相關(guān)媒體刊用的；
同一項(xiàng)工作被多級宣傳推廣的，按最高級認(rèn)定加分。
2、扣分項(xiàng)目
（1）對被上級點(diǎn)名批評造成負(fù)面影響的；
（2）對局里臨時安排的工作（站崗、值勤、公差等）無故不參加或未按要求完成的。
3、無故未完成或未按要求完成“計(jì)劃工作”（包括應(yīng)上報工作信息數(shù)量）的，實(shí)行一票否決，當(dāng)月考核等級為“不達(dá)標(biāo)”。
