開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇集成電路市場研究，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

1、集成電路產(chǎn)業(yè)是信息產(chǎn)業(yè)的核心，是國家基礎(chǔ)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

集成電路（IC）是集多種高技術(shù)于一體的高科技產(chǎn)品，是所有整機(jī)設(shè)備的心臟。隨著技術(shù)的發(fā)展，集成電路正在發(fā)展成為集成系統(tǒng)（SOC），而集成系統(tǒng)本身就是一部高技術(shù)的整機(jī)，它幾乎存在于所有工業(yè)部門，是衡量一個(gè)國家裝備水平和競爭實(shí)力的重要標(biāo)志。

2、集成電路產(chǎn)業(yè)是技術(shù)資金密集、技術(shù)進(jìn)步快和投資風(fēng)險(xiǎn)高的產(chǎn)業(yè)。

80年代建一條6英寸的生產(chǎn)線投資約2億美元，90年代一條8英寸的生產(chǎn)線投資需10億美元，現(xiàn)在建一條12英寸的生產(chǎn)線要20億－30億美元，有人估計(jì)到2010年建一條18英寸的生產(chǎn)線，需要上百億美元的投資。

集成電路產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步日新月異，從70年代以來，它一直遵循著摩爾定律:芯片集成元件數(shù)每18個(gè)月增加一倍。即每18個(gè)月芯片集成度大體增長一倍。這種把技術(shù)指標(biāo)及其到達(dá)時(shí)限準(zhǔn)確地?cái)[在競爭者面前的規(guī)律，為企業(yè)提出了一個(gè)“永難喘息”，否則就“永遠(yuǎn)停息”的競爭法則。

據(jù)世界半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計(jì)組織(WSTS)**年春季公布的最新數(shù)據(jù)，**年世界半導(dǎo)體市場銷售額為1664億美元，比上年增長18.3%。其中，集成電路的銷售額為1400億美元，比上年增長16.1%。

3、集成電路產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工的形成。

90年代，隨著因特網(wǎng)的興起，IC產(chǎn)業(yè)跨入以競爭為導(dǎo)向的高級階段，國際競爭由原來的資源競爭、價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向人才知識競爭、密集資本競爭。人們認(rèn)識到，越來越龐大的集成電路產(chǎn)業(yè)體系并不有利于整個(gè)IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展，分才能精，整合才成優(yōu)勢。

由于生產(chǎn)效率低，成本高，現(xiàn)在世界上的全能型的集成電路企業(yè)已經(jīng)越來越少?！按怪狈止ぁ钡姆绞疆a(chǎn)品開發(fā)能力強(qiáng)、客戶服務(wù)效率高、生產(chǎn)設(shè)備利用率高，整體生產(chǎn)成本低，因此是集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

目前，全世界70%的集成電路是由數(shù)萬家集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)開發(fā)和設(shè)計(jì)的，由近十家芯片集團(tuán)企業(yè)生產(chǎn)芯片，又由數(shù)十家的封裝測試企業(yè)對電路進(jìn)行封裝和測試。即使是英特爾、超微半導(dǎo)體等全能型大企業(yè)，他們自己開發(fā)和設(shè)計(jì)的電路也有超過50%是由芯片企業(yè)和封裝測試企業(yè)進(jìn)行加工生產(chǎn)的。

IC產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高度專業(yè)化轉(zhuǎn)化已成為一種趨勢，開始形成了設(shè)計(jì)業(yè)、制造業(yè)、封裝業(yè)、測試業(yè)獨(dú)立成行的局面。

二、蘇州工業(yè)園區(qū)的集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)國家和江蘇省的集成電路產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，蘇州市明確將蘇州工業(yè)園區(qū)作為發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)基地，通過積極引進(jìn)、培育一批在國際上具有一定品牌和市場占有率的集成電路企業(yè)，使園區(qū)盡快成為全省、乃至全國的集成電路產(chǎn)業(yè)最重要基地之一。

工業(yè)園區(qū)管委會著眼于整個(gè)高端IC產(chǎn)業(yè)鏈的引進(jìn)，形成了以“孵化服務(wù)設(shè)計(jì)研發(fā)晶圓制造封裝測試”為核心，IC設(shè)備、原料及服務(wù)產(chǎn)業(yè)為支撐，由數(shù)十家世界知名企業(yè)組成的完整的IC產(chǎn)業(yè)“垂直分工”鏈。

目前整個(gè)蘇州工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)已經(jīng)積聚了大批集成電路企業(yè)。有集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)21戶；集成電路芯片制造企業(yè)1家，投資總額約10億美元；封裝測試企業(yè)11家，投資總額約30億美元。制造與封裝測試企業(yè)中，投資總額超過80億元的企業(yè)3家。上述33家集成電路企業(yè)中，已開業(yè)或投產(chǎn)（包括部分開業(yè)或投產(chǎn)）21家。**年，經(jīng)過中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會集成電路分會的審查，第一批有8戶企業(yè)通過集成電路生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)定，14項(xiàng)產(chǎn)品通過集成電路生產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)定。**年，第二批有1戶企業(yè)通過集成電路生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)定，102項(xiàng)產(chǎn)品通過集成電路生產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)定。21戶設(shè)計(jì)企業(yè)中，有3戶企業(yè)通過中國集成電路行業(yè)協(xié)會的集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)認(rèn)定(備案)。

1、集成電路設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)。

如中科集成電路。作為政府設(shè)立的非營利性集成電路服務(wù)機(jī)構(gòu)，為集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)提供全方位的信息服務(wù)，包括融資溝通、人才培養(yǎng)、行業(yè)咨詢、先進(jìn)的設(shè)計(jì)制造技術(shù)、軟件平臺、流片測試等。力爭扮演好園區(qū)的集成電路設(shè)計(jì)“孵化器”的角色。

2、集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)。

如世宏科技、瑞晟微電子、憶晶科技、揚(yáng)智電子、詠傳科技、金科集成電路、凌暉科技、代維康科技、三星半導(dǎo)體（中國）研究開發(fā)中心等。

3、集成電路芯片制造企業(yè)。

和艦科技。已于**年5月正式投產(chǎn)8英寸晶圓，至**年3月第一條生產(chǎn)線月產(chǎn)能已達(dá)1.6萬片。第二條8英寸生產(chǎn)線已與**年底開始動工，**年第三季度開始裝機(jī)，預(yù)計(jì)將于2005年初開始投片。到今年年底，和艦科技總月產(chǎn)能預(yù)計(jì)提升到3.2萬片。和艦?zāi)壳耙殉晒?dǎo)入0.25-0.18微米工藝技術(shù)。近期和艦將進(jìn)一步引進(jìn)0.15-0.13微米及納米技術(shù)，研發(fā)更先進(jìn)高階晶圓工藝制造技術(shù)。

4、集成電路封裝測試企業(yè)。

如三星半導(dǎo)體、飛索半導(dǎo)體、瑞薩半導(dǎo)體，矽品科技(純代工)、京隆科技(純代工)、快捷半導(dǎo)體、美商國家半導(dǎo)體、英飛凌科技等等。

該類企業(yè)目前是園區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)的主體。通過多年的努力，園區(qū)以其優(yōu)越的基礎(chǔ)設(shè)施和逐步形成的良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，吸引了10多家集成電路封裝測試企業(yè)。以投資規(guī)模、技術(shù)水平和銷售收入來說，園區(qū)的封裝測測試業(yè)均在國內(nèi)處于龍頭地位，**年整體銷售收入占國內(nèi)相同產(chǎn)業(yè)銷售收入的近16%，行業(yè)地位突出。

園區(qū)封裝測試企業(yè)的主要特點(diǎn)：

①普遍采用國際主流的封裝測試工藝，技術(shù)層次處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。

②投資額普遍較大：英飛凌科技、飛利浦半導(dǎo)體投資總額均在10億美元以上?？旖莅雽?dǎo)體、飛索半導(dǎo)體、瑞薩半導(dǎo)體均在原先投資額的基礎(chǔ)進(jìn)行了大幅增資。

③均成為所屬集團(tuán)后道制程重要的生產(chǎn)基地。英飛凌科技計(jì)劃產(chǎn)能要達(dá)到每年8億塊記憶體(DRAM等)以上，是英飛凌存儲事業(yè)部最主要的封裝測試基地；飛索半導(dǎo)體是AMD和富士通將閃存業(yè)務(wù)強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合成立的全球最大的閃存公司在園區(qū)設(shè)立的全資子公司，園區(qū)工廠是其最主要的閃存生產(chǎn)基地之一。

5、配套支持企業(yè)

①集成電路生產(chǎn)設(shè)備方面。有東和半導(dǎo)體設(shè)備、愛得萬測試、庫力索法、愛發(fā)科真空設(shè)備等企業(yè)。

②材料/特殊氣體方面。有英國氧氣公司、比歐西聯(lián)華、德國梅塞爾、南大光電等氣體公司。有住友電木等封裝材料生產(chǎn)企業(yè)?？巳R恩等光刻膠生產(chǎn)企業(yè)。

③潔凈房和凈化設(shè)備生產(chǎn)和維護(hù)方面。有久大、亞翔、天華超凈、MICROFORM、專業(yè)電鍍（TECHNIC）、超凈化工作服清洗（雅潔）等等。

**年上半年，園區(qū)集成電路企業(yè)(全部)的經(jīng)營情況如下(由園區(qū)經(jīng)發(fā)局提供略)：

根據(jù)市場研究公司iSuppli今年初的**年全球前二十名半導(dǎo)體廠家資料，目前，其中已有七家在園區(qū)設(shè)廠。分別為三星電子、瑞薩科技、英飛凌科技、飛利浦半導(dǎo)體、松下電器、AMD、富士通。

三、集成電路產(chǎn)業(yè)涉及的主要稅收政策

1、財(cái)稅字［2002］70號《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)的集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展稅收政策的通知》明確，自2002年1月1日起至2010年底，對增值稅一般納稅人銷售其自產(chǎn)的集成電路產(chǎn)品（含單晶硅片），按17%的稅率征收增值稅后，對其增值稅實(shí)際稅負(fù)超過3%的部分實(shí)行即征即退政策。

2、財(cái)稅字［**］25號《關(guān)于鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)的集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)稅收政策問題的通知》明確，“對我國境內(nèi)新辦軟件生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)認(rèn)定后，自開始獲利年度起，第一年和第二年免征企業(yè)所得稅，第三年至第五年減半征收企業(yè)所得稅”；“集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)視同軟件企業(yè)，享受軟件企業(yè)的有關(guān)稅收政策”。

3、蘇國稅發(fā)［**］241號《關(guān)于明確軟件和集成電路產(chǎn)品有關(guān)增值稅問題的通知》明確，“凡申請享受集成電路產(chǎn)品稅收優(yōu)惠政策的，在國家沒有出臺相應(yīng)認(rèn)定管理辦法之前，暫由省轄市國稅局商同級信息產(chǎn)業(yè)主管部門認(rèn)定，認(rèn)定時(shí)可以委托相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)評審和鑒定”。

4、信部聯(lián)產(chǎn)［**］86號《集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)及產(chǎn)品認(rèn)定管理辦法》明確，“集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)和產(chǎn)品的認(rèn)定，由企業(yè)向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提出申請，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審核后，逐級上報(bào)國家稅務(wù)總局。由國家稅務(wù)總局和信息產(chǎn)業(yè)部共同委托認(rèn)定機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)定”。

5、蘇國稅發(fā)［**］241號《關(guān)于明確軟件和集成電路產(chǎn)品有關(guān)增值稅問題的通知》明確，“對納稅人受托加工、封裝集成電路產(chǎn)品，應(yīng)視為提供增值稅應(yīng)稅勞務(wù)，不享受增值稅即征即退政策”。

6、財(cái)稅［1994］51號《關(guān)于外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則第七十二條有關(guān)項(xiàng)目解釋的通知》規(guī)定，“細(xì)則第七十二條第九項(xiàng)規(guī)定的直接為生產(chǎn)服務(wù)的科枝開發(fā)、地質(zhì)普查、產(chǎn)業(yè)信息咨詢業(yè)務(wù)是指：開發(fā)的科技成果能夠直接構(gòu)成產(chǎn)品的制造技術(shù)或直接構(gòu)成產(chǎn)品生產(chǎn)流程的管理技術(shù)，……，以及為這些技術(shù)或開發(fā)利用資源提供的信息咨詢、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)，不包括……屬于上述限定的技術(shù)或開發(fā)利用資源以外的計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)?！?/p>

四、當(dāng)前稅收政策執(zhí)行中存在的問題

1、集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)品的認(rèn)定工作，還沒有實(shí)質(zhì)性地開展起來。

集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)和電路設(shè)計(jì)，直接面對集成電路用戶；集成電路芯片制造企業(yè)為集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)將其開發(fā)和設(shè)計(jì)出來的電路加工成芯片；集成電路封裝企業(yè)對電路芯片進(jìn)行封裝加工；集成電路測試企業(yè)為集成電路進(jìn)行功能測試和檢驗(yàn)，將合格的產(chǎn)品交給集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)，由設(shè)計(jì)企業(yè)向集成電路用戶提供。在這個(gè)過程中，集成電路產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)和品牌的所有者是集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)。

因?yàn)楦鞣N電路產(chǎn)品的功能不同，生產(chǎn)工藝和技術(shù)指標(biāo)的控制也不同，因此無論在芯片生產(chǎn)或封裝測試過程中，集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)的工程技術(shù)人員要提出技術(shù)方案和主要工藝線路，并始終參與到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。因此，集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)在集成電路生產(chǎn)的“垂直分工”體系中起到了主導(dǎo)的作用。處于整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的最上游，是龍頭。

雖說IC設(shè)計(jì)企業(yè)遠(yuǎn)不如制造封裝企業(yè)那么投資巨大，但用于軟硬件、人才培養(yǎng)的投入也是動則上千萬。如世宏科技目前已積聚了超過百位的來自高校的畢業(yè)生和工作經(jīng)驗(yàn)在豐富的技術(shù)管理人才。同時(shí)還從美國硅谷網(wǎng)羅了將近20位累計(jì)有200年以上IC產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、擁有先進(jìn)技術(shù)的海歸派人士。在人力資源上的投入達(dá)450萬元∕季度，軟硬件上的投入達(dá)**多萬元。中科集成電路的EDA設(shè)計(jì)平臺一次性就投入2500萬元。

園區(qū)目前共有三戶企業(yè)被國家認(rèn)定為集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)。但至關(guān)重要的集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)品的認(rèn)定一家也未獲得。由于集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)的主要成本是人力成本、技術(shù)成本(技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi))，基本都無法抵扣。同時(shí)，研發(fā)投入大、成品風(fēng)險(xiǎn)高、產(chǎn)出后的計(jì)稅增值部分也高，因此如果相關(guān)的增值稅優(yōu)惠政策不能享受，將不利于企業(yè)的發(fā)展。

所以目前，該類企業(yè)的研發(fā)主體大都還在國外或臺灣，園區(qū)的子公司大多數(shù)還未進(jìn)入獨(dú)立產(chǎn)品的研發(fā)階段。同時(shí)，一些真正想獨(dú)立產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)都處于觀望狀態(tài)或轉(zhuǎn)而從事提供設(shè)計(jì)服務(wù)，如承接國外總公司的設(shè)計(jì)分包業(yè)務(wù)等。并且由于享受優(yōu)惠政策前景不明，這些境外IC設(shè)計(jì)公司往往把設(shè)在園區(qū)的公司設(shè)計(jì)成集團(tuán)內(nèi)部成本中心，即把一部分環(huán)節(jié)研發(fā)轉(zhuǎn)移至園區(qū)，而最終產(chǎn)品包括晶圓代工、封裝測試和銷售仍在境外完成。一些設(shè)計(jì)公司目前純粹屬于國外總公司在國內(nèi)的售后服務(wù)機(jī)構(gòu)，設(shè)立公司主要是為了對國外總公司的產(chǎn)品進(jìn)行分析，檢測、安裝等，以利于節(jié)省費(fèi)用或?yàn)閷淼倪M(jìn)入作準(zhǔn)備。與原想象的集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)的龍頭地位不符。因此，有關(guān)支持政策的不能落實(shí)將嚴(yán)重影響蘇州工業(yè)園區(qū)成為我國集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的重要基地的目標(biāo)。

2、集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)能否作為生產(chǎn)性外商投資企業(yè)享受所得稅優(yōu)惠未予明確。

目前，園區(qū)共有集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)23家，但均為外商投資企業(yè)，與境外母公司聯(lián)系緊密。基本屬于集團(tuán)內(nèi)部成本中心，離產(chǎn)品研發(fā)的本地化上還有一段距離。但個(gè)別公司已在本地化方面實(shí)現(xiàn)突破，愿承擔(dān)高額的增值稅稅負(fù)并取得了一定的利潤。能否據(jù)此確認(rèn)為生產(chǎn)性外商投資企業(yè)享受“二免三減半”等所得稅優(yōu)惠政策，目前稅務(wù)部門還未給出一個(gè)肯定的答復(fù)。

關(guān)鍵是所得稅法第七十二條“生產(chǎn)性外商投資企業(yè)是指…直接為生產(chǎn)服務(wù)的科技開發(fā)、地質(zhì)普查、產(chǎn)業(yè)信息咨詢和生產(chǎn)設(shè)備、精密儀器維修服務(wù)業(yè)”的表述較為含糊。同時(shí)，財(cái)稅［1994］51號對此的解釋也使稅務(wù)機(jī)關(guān)難以把握。

由于集成電路設(shè)計(jì)業(yè)是集成電路產(chǎn)業(yè)鏈中風(fēng)險(xiǎn)最大，同時(shí)也是利潤最大的一塊。如果該部分的所得稅問題未解決，很難想象外國公司會支持國內(nèi)設(shè)計(jì)子公司的獨(dú)立產(chǎn)品研發(fā)，會支持國內(nèi)子公司的本土化進(jìn)程。因此，生產(chǎn)性企業(yè)的認(rèn)定問題在一定程度上阻礙了集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展壯大。

3、目前的增值稅政策不能適應(yīng)集成電路的垂直分工的要求。

在垂直分工的模式下，集成電路從設(shè)計(jì)芯片制造封裝測試是由不同的公司完成的，每個(gè)公司只承擔(dān)其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。按照國際通行的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈流程，設(shè)計(jì)公司是整條半導(dǎo)體生產(chǎn)線的龍頭，受客戶委托，設(shè)計(jì)有自主品牌的芯片產(chǎn)品，然后下單給制造封裝廠，并幫助解決生產(chǎn)中遇到的問題。國際一般做法是：設(shè)計(jì)公司接受客戶的貨款，并向制造封裝測試廠支付加工費(fèi)。各個(gè)制造公司相互之間的生產(chǎn)關(guān)系是加工關(guān)系而非貿(mào)易關(guān)系。在財(cái)務(wù)上只負(fù)責(zé)本環(huán)節(jié)所需的材料采購和生產(chǎn)，并不包括上環(huán)節(jié)的價(jià)值。在稅收上，省局明確該類收入目前不認(rèn)可為自產(chǎn)集成電路產(chǎn)品的銷售收入，因此企業(yè)無法享受國家稅收的優(yōu)惠政策。

而在我國現(xiàn)行的稅收體制下，如果整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都在境內(nèi)完成，則每一個(gè)加工環(huán)節(jié)都要征收17%的增值稅，只有在最后一個(gè)環(huán)節(jié)完成后，發(fā)起方銷售時(shí)才會退還其超過3%的部分，具體體現(xiàn)在增值稅優(yōu)惠方面，只有該環(huán)節(jié)能享受優(yōu)惠。因此，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)因?yàn)橄硎芏愂照叩牟煌黄雀髯砸谰唧w情況采取不同的經(jīng)營方式，因而導(dǎo)致相互合作困難，切斷了形式上的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

國家有關(guān)文件的增值稅政策的實(shí)質(zhì)是側(cè)重于全能型集成電路企業(yè)，而沒有充分考慮到目前集成電路產(chǎn)業(yè)的垂直分工的格局?；螂m然考慮到該問題但出于擔(dān)心稅收征管的困難而采取了一刀切的方式。

4、出口退稅率的調(diào)整對集成電路產(chǎn)業(yè)的影響巨大。

今年開始，集成電路芯片的出口退稅稅率由原來的17%降低到了13%，這對于國內(nèi)的集成電路企業(yè)，尤其是出口企業(yè)造成了成本上升，嚴(yán)重影響了國內(nèi)集成電路生產(chǎn)企業(yè)的出口競爭力。如和艦科技，**年1-7月，外銷收入78322萬元，由于出口退稅率的調(diào)低而進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出2870萬元。三星電子為了降低成本，貿(mào)易方式從一般貿(mào)易、進(jìn)料加工改為更低級別的來料加工。

集成電路產(chǎn)業(yè)作為國家支持和鼓勵發(fā)展的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，在本次出口退稅機(jī)制調(diào)整中承受了巨大的壓力。而科技含量與集成電路相比是劃時(shí)代差異的印刷線路板的退稅率卻保持17%不變，這不符合國家促進(jìn)科技進(jìn)步的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。

五、關(guān)于促進(jìn)集成電路產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的稅收建議

1、在流轉(zhuǎn)稅方面。

(1)集成電路產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能享受增值稅稅收優(yōu)惠。

社會在發(fā)展，專業(yè)化分工成為必然。從鼓勵整個(gè)集成電路行業(yè)發(fā)展的前提出發(fā)，有必要對集成電路產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的以加工方式經(jīng)營的企業(yè)也給予同樣的稅收優(yōu)惠。

(2)集成電路行業(yè)試行消費(fèi)型增值稅。

由于我國的集成電路行業(yè)起步低，目前基本上全部的集成電路專用設(shè)備都需進(jìn)口，同時(shí)，根據(jù)已有的海關(guān)優(yōu)惠政策，基本屬于免稅進(jìn)口。調(diào)查得知，園區(qū)集成電路企業(yè)**年度購入固定資產(chǎn)39億，其中免稅購入的固定資產(chǎn)為36億。因此，對集成電路行業(yè)試行消費(fèi)型增值稅，財(cái)政壓力不大。同時(shí)，既體現(xiàn)了國家對集成電路行業(yè)的鼓勵，又可進(jìn)一步促進(jìn)集成電路行業(yè)在擴(kuò)大再生產(chǎn)的過程中更多的采購國產(chǎn)設(shè)備，拉動集成電路設(shè)備生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、在所得稅方面。

(1)對集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)認(rèn)定為生產(chǎn)性企業(yè)。

根據(jù)總局文件的定義，“集成電路設(shè)計(jì)是將系統(tǒng)、邏輯與性能的設(shè)計(jì)要求轉(zhuǎn)化為具體的物理版圖的過程”。同時(shí)，集成電路設(shè)計(jì)的產(chǎn)品均為不同類型的芯片產(chǎn)品或控制電路。都屬中間產(chǎn)品，最終的用途都是工業(yè)制成品。因此，建議對集成電路設(shè)計(jì)企業(yè),包括未經(jīng)認(rèn)定但實(shí)際從事集成電路設(shè)計(jì)的企業(yè)，均可適用外資所得稅法實(shí)施細(xì)則第七十二條之直接為生產(chǎn)服務(wù)的科技開發(fā)、地質(zhì)普查、產(chǎn)業(yè)信息咨詢和生產(chǎn)設(shè)備、精密儀器維修服務(wù)業(yè)屬生產(chǎn)性外商投資企業(yè)的規(guī)定。

(2)加大間接優(yōu)惠力度，允許提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。

計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金是間接優(yōu)惠的一種主要手段，它雖然在一定時(shí)期內(nèi)減少了稅收收入，但政府保留了今后對企業(yè)所得的征收權(quán)力。對企業(yè)來說它延遲了應(yīng)納稅款的時(shí)間，保證了研發(fā)資金的投入，增強(qiáng)了企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。

集成電路行業(yè)是周期性波動非常明顯的行業(yè)，充滿市場風(fēng)險(xiǎn)。雖然目前的政策體現(xiàn)了加速折舊等部分間接優(yōu)惠內(nèi)容，但可能考慮到征管風(fēng)險(xiǎn)而未在最符合實(shí)際、支持力度最直接的提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金方面有所突破。

3、提高集成電路產(chǎn)品的出口退稅率。

鑒于發(fā)展集成電路行業(yè)的重要性，建議爭取集成電路芯片的出口退稅率恢復(fù)到17%，以優(yōu)化國內(nèi)集成電路企業(yè)的投資和成長環(huán)境。

4、關(guān)于認(rèn)定工作。

(1)盡快進(jìn)行集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)品認(rèn)定。

目前的集成電路優(yōu)惠實(shí)際上側(cè)重于對結(jié)果的優(yōu)惠，而對設(shè)計(jì)創(chuàng)新等過程(實(shí)際上)并不給予優(yōu)惠。科技進(jìn)步在很大程度上取決于對創(chuàng)新研究的投入，而集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究前期投入大、風(fēng)險(xiǎn)高，此過程最需要稅收上的扶持。

鑒于集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)將有越來越多產(chǎn)品推出，有權(quán)稅務(wù)機(jī)關(guān)和相關(guān)部門應(yīng)協(xié)調(diào)配合，盡快開展對具有自主知識產(chǎn)權(quán)的集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)品的認(rèn)定工作。

(2)認(rèn)定工作應(yīng)由專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成，稅務(wù)機(jī)關(guān)不予介入。

第2篇

降低標(biāo)簽成本10倍

自世界頭號零售商沃爾瑪宣布大范圍使用RFID和美國軍方宣布軍需物品均使用RFID標(biāo)簽來進(jìn)行識別與跟蹤以來，近年RFID技術(shù)開始在全球范圍內(nèi)掀起陣陣，吸引了眾多知名企業(yè)參與相關(guān)芯片及技術(shù)的研究和開發(fā)。

目前RFID技術(shù)正處于迅速上升的時(shí)期，被業(yè)界公認(rèn)為是本世紀(jì)十大技術(shù)之一，RFID商品標(biāo)簽也被認(rèn)為將是今后全球商品交易及物流中采用最廣的技術(shù)之一。但RFID標(biāo)簽的高成本卻制約著這一技術(shù)的普及（RFID標(biāo)簽的成本大約在每枚0.2美元以上）。為了解決這個(gè)關(guān)鍵問題，RFID標(biāo)簽設(shè)計(jì)及制作工作一直在尋找新的途徑。近年來國外已經(jīng)開始有機(jī)RFID標(biāo)簽技術(shù)的研究，并且已經(jīng)取得了很大的成就。采用有機(jī)薄膜晶體管(OTFT)能夠使IC電路制備在便宜的塑料基底上，進(jìn)行取代硅芯片的方案，最后通過印刷方式進(jìn)行批量生產(chǎn)。據(jù)估計(jì)，這種有機(jī)RFID標(biāo)簽的成本將有望降至0.01～0.02美元甚至更低。作為一個(gè)低成本的選擇方案，有機(jī)RFID將在世界范圍內(nèi)開辟一個(gè)新的市場，與硅片RFID技術(shù)相互補(bǔ)充來滿足市場的需求。

可印刷的RFID

有機(jī)RFID技術(shù)其基本原理同半導(dǎo)體RFID一樣，是利用射頻信號和空間耦合（電感或電磁耦合）傳輸特性，實(shí)現(xiàn)對識別物體的自動識別。系統(tǒng)一般由兩部分組成，即有機(jī)RFID標(biāo)簽（應(yīng)答器）和閱讀器（讀頭）。在實(shí)際應(yīng)用中，有機(jī)電子標(biāo)簽附著在被識別的物體上，當(dāng)帶有有機(jī)電子標(biāo)簽的被識別物品通過其可識讀范圍時(shí)，閱讀器自動以無接觸的方式將有機(jī)電子標(biāo)簽中的約定識別信息取出，從而實(shí)現(xiàn)自動識別物品或自動收集物品標(biāo)志信息的功能。有機(jī)RFID技術(shù)除了具有半導(dǎo)體RFID技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)以外，還具有便宜、厚度可以非常薄等特點(diǎn)，可以制成柔性電子標(biāo)簽，使用時(shí)可以隨意粘貼，不受軟硬度及厚度等限制，將來可以廣泛應(yīng)用于工業(yè)自動化、商業(yè)自動化、交通運(yùn)輸控制管理、軍事物流等眾多領(lǐng)域。

有機(jī)RFID標(biāo)簽

有機(jī)RFID作為一種新事物，是有機(jī)半導(dǎo)體和RFID技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。有機(jī)RFID標(biāo)簽的工作原理、結(jié)構(gòu)、功能及頻譜劃分等與無機(jī)RFID相比并沒有太大的區(qū)別，二者主要的區(qū)別在于材料和加工工藝的不同。無機(jī)RFID標(biāo)簽的芯片部分需要通過復(fù)雜及昂貴的IC工藝在硅片上制備出來，然后再與天線部分集成在一起構(gòu)成完整的標(biāo)簽。而有機(jī)RFID標(biāo)簽則力圖全部通過印刷技術(shù)，用金屬和有機(jī)物墨水把天線和芯片直接制備在同一襯底上，因?yàn)椴捎昧擞∷㈦娮蛹夹g(shù)，有機(jī)薄膜晶體管能夠使電路制備在便宜的塑料基底上，通過卷對卷（R2R）印刷技術(shù)批量生產(chǎn)有機(jī)RFID標(biāo)簽，這樣制作工藝將得到簡化，成本也將大大地降低。據(jù)Nature Materials Commentary雜志報(bào)導(dǎo)，全有機(jī)的RFID標(biāo)簽成本將降至每枚0.01～0.02美元。如果有機(jī)RFID技術(shù)成熟的話，Nature期刊所設(shè)想的一種產(chǎn)品可能將大量進(jìn)入市場: 這種產(chǎn)品將顯示部件、傳感部件和RFID標(biāo)簽集中于一種商品上。這樣對每件商品，消費(fèi)者可以直接知道其保鮮度、顏色、溫度等有關(guān)質(zhì)量信息。

有機(jī)RFID標(biāo)簽的結(jié)構(gòu)在組成上與無機(jī)RFID標(biāo)簽并無多大差異。RFID標(biāo)簽主要由天線、整流器、IC芯片及負(fù)載調(diào)節(jié)器部分組成。讀寫器將要發(fā)送的信息，經(jīng)編碼后載在某一頻率的載波信號上經(jīng)天線向外發(fā)送，進(jìn)入閱讀器工作區(qū)域的電子標(biāo)簽接收此脈沖信號，卡內(nèi)芯片中的有關(guān)電路對此信號進(jìn)行調(diào)制、解碼、解密，然后對命令請求、密碼、權(quán)限等進(jìn)行判斷。若讀命令，控制邏輯電路則從存儲器中讀取有關(guān)信息，經(jīng)加密、編碼、調(diào)制后通過卡內(nèi)天線再發(fā)送給閱讀器， 最后閱讀器對接收到的信號進(jìn)行解調(diào)、解碼、解密后送至中央信息系統(tǒng)進(jìn)行有關(guān)數(shù)據(jù)處理。因此有機(jī)RFID技術(shù)的發(fā)展還將得益于多項(xiàng)技術(shù)的綜合發(fā)展。所涉及的關(guān)鍵技術(shù)大致包括: 有機(jī)半導(dǎo)體技術(shù)、芯片技術(shù)、天線技術(shù)、無線收發(fā)技術(shù)、數(shù)據(jù)變換與編碼技術(shù)、電磁傳播技術(shù)等。

RFID標(biāo)簽按其發(fā)射方式可分為反射式和發(fā)射式兩種。反射式（通常為無源標(biāo)簽所采用）將閱讀器發(fā)射的高頻信號經(jīng)過標(biāo)簽內(nèi)產(chǎn)生的識別信號調(diào)制后，形成的已調(diào)信號反射發(fā)送到閱讀器中。閱讀器將接收到已調(diào)信號，并解調(diào)出識別信號進(jìn)行識別。發(fā)射式（通常為有源標(biāo)簽采用）射頻卡內(nèi)有高頻載波發(fā)生電路，該電路產(chǎn)生高頻載波，并被卡內(nèi)產(chǎn)生的識別信號調(diào)制，調(diào)制后的已調(diào)信號發(fā)送到閱讀器中。

美國的3M公司早在2003年就采用并五苯(Pentacene)等高性能的導(dǎo)電材料制作了儲存信息量為1位，頻率為125KHz的并五苯RFID標(biāo)簽。電路部分幾乎全部采用有機(jī)薄膜晶體管制作而成。有機(jī)射頻卡電路是屬于反射式的，7環(huán)振蕩器和或非門構(gòu)成識別信號發(fā)生電路，產(chǎn)生振蕩脈沖識別信號，調(diào)制閱讀器發(fā)出的高頻信號，并反射給閱讀器，閱讀器接收到已調(diào)信號，并解調(diào)出識別信號進(jìn)行識別。有機(jī)RFID應(yīng)答器的電路部分包括脈沖識別信號產(chǎn)生電路、緩沖放大電路及射頻信號調(diào)制電路。

儲存信息量大的有機(jī)RFID標(biāo)簽則需要加入儲存電路部分。在這方面德國PolyIC已經(jīng)做出了驚人的成果。成功開發(fā)出32和64字節(jié)內(nèi)存的有機(jī)RFID產(chǎn)品，除天線部分外，調(diào)制電路、儲存電路和邏輯控制電路等內(nèi)部電路均使用有機(jī)材料，集成了數(shù)百上千個(gè)有機(jī)薄膜晶體管。

有機(jī)薄膜晶體管

有機(jī)薄膜晶體管物理特性的提高導(dǎo)致采用有機(jī)薄膜晶體管代替無機(jī)薄膜晶體管（主要采用硅制造）作為大規(guī)模集成電路中的主要部件，是導(dǎo)致有機(jī)RFID的誕生及帶動有機(jī)RFID迅速發(fā)展的主要關(guān)鍵技術(shù)之一。

有機(jī)薄膜晶體管的誕生

過去十多年來，具有光電特性的有機(jī)導(dǎo)電分子，以及高分子材料研發(fā)中有許多突破性的進(jìn)展。這些具有光電性質(zhì)的有機(jī)材料，不論是小分子、聚合物或是高分子聚合物，往往可以吸收、發(fā)射可見光及光電性質(zhì)，進(jìn)而催生出不同的應(yīng)用，其中最重要的包括有機(jī)發(fā)光二極管（Organic Light Emitting Diode，簡稱OLED）、有機(jī)薄膜晶體管（Organic Thin Film Transistors，簡稱OTFT）。有機(jī)薄膜晶體管從廣義上來說是將傳統(tǒng)無機(jī)晶體管中的半導(dǎo)體層，用有機(jī)材料來取代，并進(jìn)一步以有機(jī)導(dǎo)體與塑料基板來取代無機(jī)導(dǎo)體和玻璃基板，完成可撓曲的有機(jī)薄膜晶體管。

在傳統(tǒng)的MOS組件制造上，一般是利用無機(jī)半導(dǎo)體材料硅作為主要材料。一般而言，硅是一種三度空間的共價(jià)鍵結(jié)構(gòu)，強(qiáng)大的鍵能使得硅原子間形成緊密的三度空間聚集結(jié)構(gòu)，具有寬闊的價(jià)帶和導(dǎo)帶，從而具有相當(dāng)高的載流子遷移率。但是這種晶粒排列需要高溫、高成本的沉積方式來完成。

在有機(jī)半導(dǎo)體方面，包含小分子和高分子，從化學(xué)結(jié)構(gòu)的觀點(diǎn)來看，都含有非定域(delocalize)的π共軛電子; 且由其最高已占分子軌道(Highest Occupied Molecular Orbital，HOMO)及最低未占分子軌道(Lowest Unoccupied Molecular Orbital，LUMO)的差距，可定義其為半導(dǎo)體或?qū)w。在形成半導(dǎo)體層時(shí)，分子多以集團(tuán)方式存在，分子與分子間僅以微弱的凡得華力相聯(lián)系，所以有機(jī)物的電特性，主要是由分子本身的結(jié)構(gòu)來決定。因此，如果分子間排列不夠完整，有機(jī)物的載流子傳輸就受限于分子間的傳導(dǎo)，而非分子本身共軛結(jié)構(gòu)的完整性，也因?yàn)榉肿娱g的鍵結(jié)合力小，相較于無機(jī)晶體，有機(jī)物的價(jià)帶與導(dǎo)帶就顯得相對狹窄; 有機(jī)分子載流子遷移率，其值可能偏小一些。但自從Koezuka等在1986年報(bào)道了基于電化學(xué)聚合的聚唾吩O(shè)FET（OTFT）器件，一般被認(rèn)為是真正意義上的可應(yīng)用于有機(jī)電子電路的基本單元器件，同時(shí)也被看做是第一次有關(guān)OFET器件的報(bào)道，從那時(shí)到現(xiàn)在短短的二十幾年時(shí)間里，有機(jī)薄膜晶體管的研究取得了巨大的進(jìn)展，其可以應(yīng)用于集成電路中有機(jī)薄膜晶體管的遷移率已經(jīng)提高到5cm2/Vs，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于非晶硅的遷移率（大約1cm2/Vs）。

有機(jī)薄膜晶體管擁有傳統(tǒng)無機(jī)薄膜晶體管不可比擬的優(yōu)點(diǎn): 有機(jī)材料可利用溶液進(jìn)行大面積旋涂、打印，降低制作的成本。相對于無機(jī)材料，有機(jī)材料可以在較低溫的條件下制作， 因此可選擇耐熱性較差的塑料基板，以制造質(zhì)輕、具韌性、可撓曲的電子器件?？蓳匣?、低成本、低溫制程，使得OTFT 可以應(yīng)用于低成本、大面積的軟性電子產(chǎn)品的機(jī)會大大提升。 例如作為開關(guān)元件應(yīng)用于大面積有源矩陣平板顯示領(lǐng)域AMLCD、AMOLED以及傳感器陣列,在需要柔性襯底的大規(guī)模集成電路中的應(yīng)用，包括智能卡、智能價(jià)格及庫存標(biāo)簽、無線射頻識別標(biāo)簽、商品防盜標(biāo)簽以及電子條形碼等。

有機(jī)薄膜晶體管的基本原理

人們通常把半導(dǎo)體導(dǎo)電能力隨電場而變化的現(xiàn)象稱為“場效應(yīng)”。晶體管是一種三端子有源器件。它可以分為雙極型晶體管與單極型晶體管。場效應(yīng)晶體管是單極型晶體管中的一種。按載流子傳輸通道可分為表面場效應(yīng)晶體管和體內(nèi)場效應(yīng)晶體管兩種，前者又分為MESFET(Metal-Semiconductor FET)和MISFET / MOSFET ( Metal-Insulator-Semiconductor FET /Metal-Oxide-Semiconductor FET )，后者又稱結(jié)型柵場效應(yīng)晶體管(Junction-FET， JFET) 。 有機(jī)場效應(yīng)晶體管是利用有機(jī)半導(dǎo)體作為器件的有源制備的一種MOSFET。由于有機(jī)場效應(yīng)晶體管一般作為薄膜形式的器件，因此也被稱為有機(jī)薄膜晶體管。

有機(jī)薄膜晶體管基本上如同MOS晶體管一樣，是由一個(gè)柵極（Gate）、一個(gè)源極（Source）、一個(gè)漏極（Drain）的三端點(diǎn)電子組件組成。在MOS晶體管的三端點(diǎn)里，源極通常接地，而讓整個(gè)MOS晶體管的操作，由VGS(柵極電壓)與VDS(漏極電壓)來主導(dǎo)。其中VGS(柵極電壓)的大小將決定此晶體管的開關(guān)狀態(tài)，VDS(漏極電壓)則決定當(dāng)晶體管處于“開”的狀態(tài)時(shí)，流經(jīng)漏極，溝道(Channel)和源極的電流大小。按照產(chǎn)生的導(dǎo)電溝道的不同有機(jī)薄膜晶體管又可以分為n型、p型和雙極型。

研究近況及市場概況

目前世界各國都認(rèn)為有機(jī)RFID市場前景巨大。至于技術(shù)的發(fā)展，目前全球都還在探索階段。各國家、地區(qū)和機(jī)構(gòu)紛紛加大研發(fā)力度，尤其各國已經(jīng)有專門的公司進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的投資。比如，美國Organic ID、IBM和德國PolyIC等公司。

美國的3M公司用一種便宜的導(dǎo)電塑料來替代傳統(tǒng)的硅晶體材料，這種材料名叫并五苯(Pentacene)。根據(jù)該公司公布的消息，利用并五苯作為芯片半導(dǎo)體材料的標(biāo)簽已經(jīng)可以被幾厘米外的讀取裝置識別。

OrganicID（Weyerhaeuser公司的子公司，主要生產(chǎn)可印刷的RFID塑料標(biāo)簽）計(jì)劃設(shè)計(jì)制作一種高分子標(biāo)簽，其工作頻率為13.56MHz。 2004年該公司已經(jīng)申請了有關(guān)NQS模式的低性能晶體管電路設(shè)計(jì)技術(shù)方面的專利。到了2004年12月份，該公司宣稱制作出了已經(jīng)滿足17MHz工作頻率的一種有機(jī)RFID標(biāo)簽。

2006年，德國PolyIC GmbH & Co.KG開發(fā)出了使用印刷和卷對卷技術(shù)生產(chǎn)的有機(jī)無線射頻識別標(biāo)簽，為數(shù)據(jù)保存集成了8位RFID標(biāo)簽，集成了數(shù)百個(gè)有機(jī)晶體管，有機(jī)晶體管使用的半導(dǎo)體為Poly-3-alkylthiophene（P3AT）。制作完成10個(gè)月后其特性仍未出現(xiàn)下降。因此，該公司認(rèn)為這種無線標(biāo)簽?zāi)軌虼_保1年以上的元件壽命。

2007年6月，PolyIC又開發(fā)出32位和64位存儲有機(jī)RFID標(biāo)簽，工作頻率為13.56MHz。

另外近期有機(jī)整流器方面也有較大的突破。比利時(shí)微電子研究中心（IMEC）于2006年已開發(fā)出激活無源RFID標(biāo)簽的有機(jī)整流二極管，該二極管的工作頻率高達(dá)50 MHz。

日前韓國順天（Sunchon）國立大學(xué)化學(xué)工程學(xué)教授Cho Kyu-jin和他的開發(fā)團(tuán)隊(duì)利用百分之百的有機(jī)傳導(dǎo)材料開發(fā)出了一款芯片，這款新開發(fā)的芯片可以用來制造無線射頻識別技術(shù)產(chǎn)品。利用噴墨打印技術(shù)，最終將生產(chǎn)出的無線射頻識別技術(shù)產(chǎn)品的成本減少為十分之一，將每個(gè)識別標(biāo)簽的價(jià)格降至0.004美元。

美國市場研究公司NanoMarkets稱，目前在印刷電子市場，RFID占的份額基本上可以忽略不計(jì)，但到2014年將增長到30％。NanoMarkets表示，2012年有機(jī)RFID市場將達(dá)到45億美元。2015年，使用有機(jī)電路的RFID市場規(guī)模將達(dá)到116億美元。

目前，采用有機(jī)RFID標(biāo)簽的應(yīng)用已經(jīng)在國外出現(xiàn)，剛剛結(jié)束的2007年德國有機(jī)電子大會(OEC-07)成功地在其大會票證上采用了印刷式有機(jī)RFID標(biāo)簽。標(biāo)簽內(nèi)存為4個(gè)字節(jié)，運(yùn)行頻率為13.56MHz，由PolyIC提供。PolyIC稱其兩款印刷式有機(jī)RFID標(biāo)簽?zāi)壳罢糜谝恍┰圏c(diǎn)項(xiàng)目，用量達(dá)10萬個(gè)。

自從1997年第一個(gè)完全由高分子制備的有機(jī)RFID標(biāo)簽誕生以來，有機(jī)RFID技術(shù)已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)室取得巨大的進(jìn)步。歐美各國宣稱，有機(jī)RFID技術(shù)將很快走出實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)入市場，與無機(jī)RFID相媲美。目前，部分銷售打印有機(jī)RFID標(biāo)簽的公司在國外已經(jīng)開始出現(xiàn)。近期發(fā)展趨勢雖然還是以發(fā)展無機(jī)RFID技術(shù)為主，但從長遠(yuǎn)發(fā)展看，有機(jī)RFID有可能成為將來主導(dǎo)各行業(yè)信息處理的關(guān)鍵技術(shù)之一。

應(yīng)用前景廣闊

面對新穎的有機(jī)RFID技術(shù)，歐美等大國一如既往地追逐及投資具有巨大市場潛力的新技術(shù)，新加坡及韓國都已明確指出要重點(diǎn)發(fā)展包括有機(jī)電子標(biāo)簽技術(shù)及應(yīng)用的項(xiàng)目，而中國的大部分企業(yè)一直處于觀望的狀態(tài)，雖然目前已經(jīng)開始嘗試無機(jī)RFID在一些領(lǐng)域的應(yīng)用示范，但在技術(shù)基礎(chǔ)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美各國，加之標(biāo)準(zhǔn)待確立和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，諸多因素制約著RFID技術(shù)在中國這個(gè)世界最具潛力的消費(fèi)市場難以大規(guī)模運(yùn)行。如果有機(jī)RFID的研究及應(yīng)用方面遲遲不肯投資，在未來新崛起的有機(jī)RFID產(chǎn)業(yè)里又必將落后于歐美、日韓和新加坡等國。只有在快要占領(lǐng)市場的有機(jī)RFID技術(shù)方面盡早投入，將來才可能分得一杯羹。

鏈接

RFID的發(fā)展歷程

RFID技術(shù)其實(shí)是繼承了雷達(dá)的概念，并由此發(fā)展出的一種生機(jī)勃勃的自動識別技術(shù)。1948年哈里•斯托克曼發(fā)表的“利用反射功率的通信”奠定了RFID的理論基礎(chǔ)。 20世紀(jì)中期無線電技術(shù)的理論與應(yīng)用研究是科學(xué)技術(shù)發(fā)展最重要的成就之一。

RFID技術(shù)的發(fā)展可按10年期劃分如下:

1941～1950年。雷達(dá)的改進(jìn)和應(yīng)用催生了RFID技術(shù)，1948年奠定了RFID技術(shù)的理論基礎(chǔ)。

1951～1960年。早期RFID技術(shù)的探索階段，主要是實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)研究。

1961～1970年。RFID技術(shù)的理論得到了發(fā)展，開始了一些應(yīng)用嘗試。

1971～1980年。RFID技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)處于一個(gè)大發(fā)展時(shí)期，各種RFID技術(shù)測試得到加速。出現(xiàn)了一些最早的RFID應(yīng)用。

1981～1990年。RFID技術(shù)及產(chǎn)品進(jìn)入商業(yè)應(yīng)用階段，各種規(guī)模的應(yīng)用開始出現(xiàn)。

1991～1997年。RFID技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化問題日趨得到重視，RFID產(chǎn)品得到廣泛采用，RFID產(chǎn)品逐漸成為人們生活中的一部分。

1997年，第一個(gè)完全由高分子制備的有機(jī)RFID標(biāo)簽誕生。

2000年，RFID標(biāo)準(zhǔn)化文件出現(xiàn)。

2001年至今。標(biāo)準(zhǔn)化問題日趨為人們所重視，RFID產(chǎn)品種類更加豐富，有源電子標(biāo)簽、 無源電子標(biāo)簽及半無源電子標(biāo)簽均得到發(fā)展，電子標(biāo)簽成本不斷降低，規(guī)模應(yīng)用行業(yè)擴(kuò)大。

第3篇

 

與此同時(shí)，紫光集團(tuán)與南茂科技簽訂認(rèn)股協(xié)議書，南茂科技以私募方式增資發(fā)行299252000股普通股，約占南茂科技增資后已發(fā)行股數(shù)的25%。由紫光集團(tuán)具有實(shí)質(zhì)控制力的公司以每股40元新臺幣、總額共計(jì)1197億元新臺幣(約合人民幣23.94億元)的價(jià)格認(rèn)購私募股份。此輪私募完成后，紫光集團(tuán)將取得南茂科技增資后約25%的股權(quán)，成為其第二大股東。南茂科技與紫光集團(tuán)還將在LCD驅(qū)動丨C、微機(jī)電組件(MEMS)、物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)組件(IOT)及無線電射頻組件(RFIC)等產(chǎn)品的封裝、測試方面開展合作。

 

中國芯中國造

 

來自海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，芯片產(chǎn)品在2013年、2014年連續(xù)位列我國第一大進(jìn)口產(chǎn)品，總價(jià)值超過2000億美元，比石油進(jìn)口總額還高。其中很大原因是由于中國手機(jī)制造業(yè)需求旺盛。然而，核心芯片受制于人，極大降低了我國電子信息產(chǎn)品的含金量和附加值，也導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)業(yè)很難擺脫在產(chǎn)業(yè)鏈中的低端處境。一部手機(jī)僅賺十幾塊錢的尷尬，一度令產(chǎn)業(yè)界欷戯。

 

隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級及ICT產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，我國對芯片的需求量越來越大。然而大量芯片都是依靠進(jìn)口，由于技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)存在短板，"中國芯"一直是中國產(chǎn)業(yè)界之痛。而近年來，人們發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)開始有針對性地在芯片產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投入。

 

目前，兩種不同的產(chǎn)業(yè)切入模式廣為人們關(guān)注：一種是以清華紫光為代表的并購擴(kuò)張之路;另一種是以華為、中興為代表的自主研發(fā)之路。

 

值得關(guān)注的是，紫光最近的策略非常"激進(jìn)"，大手筆收購層出不窮。不久前，紫光集團(tuán)董事長趙偉國稱，有意與聯(lián)發(fā)科展開并購合作。而再向前看，紫光收購了全球第三大手機(jī)芯片設(shè)計(jì)商展訊。數(shù)據(jù)顯示，短短六個(gè)月時(shí)間里，紫光至少豪擲75億美元用于對外收購和投資。一系列收購之后，紫光迅速成為全球基帶芯片出貨量第三大手機(jī)芯片設(shè)計(jì)公司，從而奠定了芯片設(shè)計(jì)與制造的核心業(yè)務(wù)。

 

紫光在勾勒一個(gè)"中國第一、世界前三"的芯片巨頭形象。2015年9月30日，紫光宣布斥資38億美元入股美國存儲芯片巨頭西部數(shù)據(jù)，通過收購其15°%股份成為西部數(shù)據(jù)第一大股東。10月30日，紫光再度宣布向中國臺灣力成科技投資6億美元，收購力成約25%的股份，成為這家內(nèi)存封測廠商最大股東。不久前，紫光還出資8058萬美元與西部數(shù)據(jù)共同設(shè)立紫光西部數(shù)據(jù)有限公司，持股51%。紫光西部數(shù)據(jù)的經(jīng)營范圍主要為計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)和解決方案的銷售、進(jìn)出口和研發(fā)等。

 

坊間一度傳聞，紫光欲與中國臺灣聯(lián)發(fā)科展開資本層面的全面合作，以抗衡高通。但此后并無下文。據(jù)悉，紫光還擬出資300億元入股韓國重要的芯片廠商SK海力士，遺憾的是遭到了對方拒絕。2015年7月，紫光高層曾表示，其有意收購全球最大的內(nèi)存芯片巨頭美光科技，報(bào)價(jià)可能超過230億美元。種種跡象都表明，紫光入駐芯片產(chǎn)業(yè)的決心很大。

 

自主研發(fā)技術(shù)破冰

 

不同于紫光的大步躍進(jìn)，華為和中興等企業(yè)的芯片發(fā)展之路則是自主研發(fā)。尤其是華為，在手機(jī)芯片方面已經(jīng)有不少突破，華為智能手機(jī)年度旗艦Mate8就是搭載了華為海思自主開發(fā)的新_代麒麟950芯片。該芯片被業(yè)內(nèi)專家評價(jià)為堪與高通王牌產(chǎn)品驍龍820相媲美。正是擁有自主研發(fā)的核心移動芯片，華為智能手機(jī)2015年厚積薄發(fā)，出貨量和品牌知名度急劇上升，目前已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)第_、國際第三位的市場份額。

 

據(jù)悉，海思麒麟芯片早期也存在功耗高、發(fā)熱等一系列短板，但華為堅(jiān)持采用自己的芯片生產(chǎn)智能手機(jī)。依托華為強(qiáng)大的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)支撐，海思麒麟芯片性能提升很快。而中興在芯片方面也有自己的布局。不久前，中興通訊控股子公司中興微電子宣布引進(jìn)國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金。集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金以現(xiàn)金24億元對中興微電子進(jìn)行增資，將持有中興微電子24°%股權(quán)。目前，在高端路由器、無線基站芯片、移動終端芯片等領(lǐng)域，中興微電子具備很強(qiáng)實(shí)力。

 

市場研究機(jī)構(gòu)Gartner預(yù)計(jì)，2015年全球半導(dǎo)體行業(yè)營收將下滑0.8°%,這是自2012年以來首次出現(xiàn)下滑。英特爾、高通、聯(lián)發(fā)科等領(lǐng)先的芯片公司都出現(xiàn)了不同程度的營收下滑。下滑也帶來行業(yè)景氣指數(shù)的下滑，這就給并購帶來機(jī)會。據(jù)悉，來自金融數(shù)據(jù)提供商Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，2015年以來芯片行業(yè)并購交易規(guī)模已達(dá)1006億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2014年全年的377億美元。2015年以來芯片公司并購案數(shù)量為276宗。

 

紫光的戰(zhàn)略布局

 

2015年10月21日，西部數(shù)據(jù)宣布，將以約190億美元收購存儲芯片廠商SanDisk。根據(jù)公告，西部數(shù)據(jù)需要為收購SanDisk支付至少148億美元現(xiàn)金。而目前，西部數(shù)據(jù)市值為184億美元，凈現(xiàn)金流只有2.2億美元。10月23日，紫光股份《關(guān)于擬參股公司西部數(shù)據(jù)收購閃迪公司的公告》公告，稱上述收購事項(xiàng)有待獲得SanDisk股東大會、相關(guān)監(jiān)管部門的批準(zhǔn)并執(zhí)行其他慣例程序。

 

2014年，中國芯片市場需求達(dá)到10393.1億元(約1690.4億美元)，占全球芯片市場50.7%。其中存儲芯片市場規(guī)模達(dá)到2465.5億元，占國內(nèi)芯片需求的23.7%,為最高比例產(chǎn)品，而且全部依賴進(jìn)口。顯然市場機(jī)會頗大。據(jù)華為預(yù)測，到2025年，物聯(lián)網(wǎng)市場將對芯片供應(yīng)提出新的需求，產(chǎn)品線齊全、能夠提供各種類型芯片的大型企業(yè)將受到青睞。

 

值得關(guān)注的是，全球芯片業(yè)的整合潮也一直是暗潮涌動。此外，垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式也受到業(yè)內(nèi)推崇。如今三星已成為僅次于英特爾的全球第二大芯片公司，三星在手機(jī)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鲋阅軌蛞恢北３謨?yōu)勢，也是由于在這方面的儲備非常豐富。眾所周知，三星芯片的種類很多，存儲、計(jì)算都有。

 

紫光希望通過一系列資本運(yùn)作進(jìn)行并購整合，從而快速切入芯片市場，并占據(jù)一定的市場主導(dǎo)地位。這是一種捷徑，很多國產(chǎn)廠商采取這類策略邁向全球市場。紫光集團(tuán)董事長趙偉國曾表示：“技術(shù)創(chuàng)新需經(jīng)過市場檢驗(yàn)。當(dāng)前芯片產(chǎn)業(yè)的每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，基本被國際上的幾家公司壟斷。如果現(xiàn)在從頭開始搞基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)和孵化，一是所需時(shí)間過于漫長，與市場的快速發(fā)展不符;二是芯片國際巨頭過于強(qiáng)大，我們很容易在創(chuàng)新初期就被巨頭擠垮。因此，最好方式就是自主創(chuàng)新+國際并購。利用國際并購先讓自己強(qiáng)大起來，有了平等的話語權(quán)后，再與國際巨頭在股權(quán)合作的基礎(chǔ)上搞自主創(chuàng)新，這樣會容易很多?！?/p>

 

值得注意的是，有中國臺灣媒體表示，臺積電近曰也確定在南京設(shè)立12寸芯片廠。臺積電計(jì)劃對該廠投資約30億美元，其中包括來自臺積電現(xiàn)有設(shè)備以及大陸政府在集成電路產(chǎn)業(yè)上的政策優(yōu)惠。根據(jù)臺積電規(guī)劃，新廠的月產(chǎn)能為2萬片12寸芯片，預(yù)計(jì)于2018年下半年開始生產(chǎn)16納米制程;同時(shí)，臺積電也在當(dāng)?shù)卦O(shè)立設(shè)計(jì)服務(wù)中心，以建立臺積公司在大陸的生態(tài)系統(tǒng)。

 

有意思的是，之前臺積電董事長張忠謀表示，對大陸紫光集團(tuán)有意入股臺積電持開放態(tài)度，但他也稱，若要取得臺積電控制權(quán)，得拿出300億美元。張忠謀還表示，趙偉國是要以并購方式強(qiáng)化供應(yīng)鏈。之前也有臺積電的高管跳槽到紫光任職。

 

芯片技術(shù)未來陣地

 

眾所周知，高通一直是全球最大的3G、4G手機(jī)芯片供應(yīng)商，聯(lián)發(fā)科、展訊則位列第二、第三。綜觀全球，幾乎所有手機(jī)品牌的旗艦機(jī)都采用高通芯片。

 

2014年，高通收入265億美元，利潤80億美元，研發(fā)支出53億美元。而聯(lián)發(fā)科、展訊2014年的收入則分別約66.8億美元、12億美元，二者2014年研發(fā)支出分別為17億美元、3億美元。紫光集團(tuán)宣布6億美元入股中國臺灣力成科技股份有限公司，被市場解讀為意在美光科技，因?yàn)榱Τ墒敲拦饪萍贾匾暮献髌髽I(yè)。在直接和美光科技的談判沒有結(jié)果之時(shí)，紫光也不斷進(jìn)行周邊"掃蕩"，一系列曲線收購或許最終仍是意在與美光科技合作。

 

由于經(jīng)濟(jì)下行壓力，人們看到國際芯片市場不斷重新洗牌。2015年5月28日，安華高科技(AvagoTech)宣布將以_370億美元的現(xiàn)金與股票收購博通公司(BroadcomCorp)a6月，英特爾宣布以約167億美元的現(xiàn)金收購可編程邏輯芯片巨頭Altera,這是英特爾迄今為止進(jìn)行的最大規(guī)模并購交易。此外，恩智浦半導(dǎo)體、英飛凌分別于2015年3月和8月宣布了兩筆118億美元、30億美元的并購案。4G開啟了全球丨CT產(chǎn)業(yè)從移動互聯(lián)時(shí)代向萬物互聯(lián)的演進(jìn)，雖然物聯(lián)網(wǎng)尚未真正爆發(fā)，芯片巨頭已開始為驅(qū)動變革的力量展開布局，收購是重要手段。

 

現(xiàn)在的全球環(huán)境或許對于國產(chǎn)芯片廠商的擴(kuò)張是一次新機(jī)會。為何這么說昵?其實(shí)我們可以看看國際環(huán)境。近日，歐盟委員會認(rèn)為，高通可能非法向一主要客戶提供了資金激勵，以確保該客戶使用高通的獨(dú)家芯片。也就是說，歐盟委員會指控高通利用其市場主導(dǎo)地位來打壓競爭對手，此舉可能導(dǎo)致高通遭受巨額罰款。歐盟委員會2015年7月正式啟動兩項(xiàng)針對高通的反壟斷調(diào)查，以評估高通是否濫用其市場主導(dǎo)地位強(qiáng)迫消費(fèi)者使用其芯片。如果高通最終被裁定違反了歐盟反壟斷規(guī)定，該公司可能面臨最高相當(dāng)于其全球年收入10°%的罰款，并將被要求改變商業(yè)行為。而且2015年2月，我國國家發(fā)改委對高通濫用市場支配地位，實(shí)施排除、限制競爭的壟斷行為依法作出975億美元的罰款。而近日，韓國公平貿(mào)易委員會也對高通在韓國的專利技術(shù)授權(quán)方式展開了反壟斷調(diào)查。

 

此外，聯(lián)發(fā)科的增長勢頭也開始放緩。2015年，聯(lián)發(fā)科利潤和股價(jià)雙雙驟降，這與高通的競爭及中國手機(jī)廠商需求放緩有—定關(guān)聯(lián)性。而且，在低端市場供應(yīng)3G而非LTE芯片，聯(lián)發(fā)科面臨來自展訊通信的壓力。不過，聯(lián)發(fā)科也在扭轉(zhuǎn)自己的策略，開始積極進(jìn)軍用于高端手機(jī)的LTE芯片領(lǐng)域。不過，由于聯(lián)發(fā)科的產(chǎn)品沒有達(dá)到高通的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因此市場競爭力相對有限。

第4篇

“企業(yè)與用戶共同締造產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的時(shí)代已經(jīng)來臨?！痹?014年12月17日舉行的中國電子家電出口高峰論壇上，中興通訊手機(jī)產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理呂錢浩如此斷言。

智能化帶來改變

智能化到底能給我們帶來什么改變？智能化需求越來越強(qiáng)勁，對傳統(tǒng)消費(fèi)電子產(chǎn)品的沖擊加大，影響了消費(fèi)電子出口貿(mào)易的結(jié)構(gòu)。從2014年出口數(shù)據(jù)來看，在消費(fèi)電子產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)中，前5位都是智能化的產(chǎn)品，分別是手機(jī)、筆記本電腦、集成電路、液晶顯示器和手持無繩電話。

另有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，到2020年，全球智能終端用戶數(shù)將達(dá)到71億，人均擁有的智能裝備數(shù)量為6個(gè)，實(shí)現(xiàn)智能家居的家庭占40%，裝載智能數(shù)字設(shè)備的汽車比重達(dá)30%。

呂錢浩認(rèn)為，智能化產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是以用戶的感知、與用戶的互動、人機(jī)互聯(lián)為核心的。“不再是閉門造車，也不再是單點(diǎn)創(chuàng)新，而是以用戶為創(chuàng)新的突破點(diǎn)?！?/p>

終端的演進(jìn)濃縮了ICT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程。呂錢浩介紹說，從最初的技術(shù)驅(qū)動型，比如摩托羅拉，到2G和3G時(shí)代的產(chǎn)品驅(qū)動型，比如諾基亞和戴爾。到現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，演變成了用戶體驗(yàn)驅(qū)動型，比如蘋果手機(jī)取得了成功，更大程度上是用戶體驗(yàn)的成功。“而再往后推移，僅僅靠用戶體驗(yàn)也是不夠的?，F(xiàn)在消費(fèi)者渴望參與其中，產(chǎn)品能體現(xiàn)自己的價(jià)值?！?/p>

可以說，移動互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)，萬物互聯(lián)顛覆了傳統(tǒng)。以客戶為導(dǎo)向的驅(qū)動，將轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩趔w驗(yàn)為導(dǎo)向的驅(qū)動，以業(yè)務(wù)為主的驅(qū)動，將演變?yōu)橐詡€(gè)性化為主的驅(qū)動。

“對于機(jī)電行業(yè)創(chuàng)新來說，人工智能、柔性硬件、自然交互、大數(shù)據(jù)、云和感知營銷將主導(dǎo)下一個(gè)周期的創(chuàng)新方向。”呂錢浩稱。

智能化將為四大領(lǐng)域帶來廣闊的市場藍(lán)海，分別是智能家居、智能汽車、可穿戴設(shè)備，以及移動服務(wù)和軟件。

智能家居：市場廣闊

市場研究機(jī)構(gòu)ABI的數(shù)據(jù)顯示，2014年，智能家居市場容量將達(dá)到350億美元，2016年達(dá)到790億美元，2020年達(dá)到5000億美元。智能家居當(dāng)前比較活躍的產(chǎn)品有SmartBox、智能路由、寬帶接入、家庭監(jiān)控、溫濕度控制、家庭設(shè)備控制、家庭安防及個(gè)人云等。

呂錢浩認(rèn)為，未來家居市場智能化，最主要的是用戶的參與，企業(yè)實(shí)現(xiàn)與用戶的互動，并將用戶的設(shè)計(jì)閃光點(diǎn)融入到家居產(chǎn)品中。

智能汽車：正邁入“藍(lán)?！?/p>

據(jù)來自GSMA的預(yù)測，2014年全球智能汽車市場規(guī)模為251億美元，其中硬件、電信、TSP和服務(wù)規(guī)模分別為29億美元、19億美元、32億美元和171億美元。2015年、2016年、2017年和2018年全球智能汽車市場規(guī)模將分別達(dá)到305億美元、363億美元、433億美元和515億美元。到2018年，硬件、電信、TSP和服務(wù)的市場規(guī)模將分別達(dá)到96億美元、52億美元、57億美元和310億美元。

呂錢浩表示，目前智能汽車市場快速發(fā)展，到2018年市場規(guī)模將達(dá)515億美元，未來還有增長趨勢。他認(rèn)為，智能汽車將以互聯(lián)網(wǎng)、全電動、用戶感知、車載智能，以及智能化終端的人機(jī)界面為核心。

可穿戴設(shè)備：市場快速擴(kuò)張

呂錢浩引用SA的數(shù)據(jù)分析說，全球可穿戴設(shè)備市場規(guī)模未來三年將會快速增長，2015年達(dá)到779億人民幣 ，2016年達(dá)到1099億元，2017年達(dá)到1465億元（見表）。不過，可穿戴市場占據(jù)較大份額的依舊是蘋果、三星、健康運(yùn)動等廠商。

從可穿戴設(shè)備市場容量細(xì)分，到2017年智能手表發(fā)貨金額將達(dá)1342億元，手環(huán)發(fā)貨金額達(dá)到90億元，智能眼鏡發(fā)貨金額25億元，其他產(chǎn)品發(fā)貨金額為7億元。

呂錢浩分析說，可穿戴設(shè)備首先要讓用戶覺得產(chǎn)品是可穿戴的，其次能為消費(fèi)者的生活能帶來改變，最后要順應(yīng)消費(fèi)者的習(xí)慣。

移動服務(wù)和軟件：潛力巨大

據(jù)SA統(tǒng)計(jì)，2013年全球移動服務(wù)的市場規(guī)模為1.27萬億美元，未來幾年還將以10%左右的速度增長。2014年、2015年、2016年和2017年將分別達(dá)到1.37萬億美元、1.48萬億美元、1.65萬億美元和1.71萬億美元。

移動軟件2013年市場規(guī)模為792億美元，2014年將突破1000億美元，到2017年達(dá)到1770億美元。呂錢浩指出，未來5年移動軟件市場規(guī)模復(fù)合增長率將在15%以上。

第5篇

一、半導(dǎo)體及相關(guān)產(chǎn)業(yè)展望

（一）行業(yè)概況

經(jīng)過近兩年的供應(yīng)鏈能力的縮減、庫存消化和壓縮成本，估計(jì)2003年半導(dǎo)體工業(yè)將達(dá)到均衡，并恢復(fù)增長。但并非所有企業(yè)都能從中受益，半導(dǎo)體工業(yè)的兼并重組進(jìn)程將繼續(xù)。

1.電子系統(tǒng)銷售可望增長

盡管整個(gè)終端市場需求仍然不旺，但《IC Insights》預(yù)測，2003年全球電子系統(tǒng)銷售增長5％。PC和通信市場仍不明朗，有可能抑制行業(yè)強(qiáng)勁反彈。從長期來看，預(yù)計(jì)消費(fèi)類產(chǎn)品市場可能是下一波“殺手級應(yīng)用”的源泉，包括無線聯(lián)網(wǎng)、家庭自動化或家庭娛樂等。

2.行業(yè)步入復(fù)蘇的第二階段

自2001年開始的半導(dǎo)體工業(yè)下降與以往不同。除了有生產(chǎn)能力過剩和全球GDP增長下降為因素，其基礎(chǔ)更廣，并且受到庫存過剩的影響。但復(fù)蘇已經(jīng)開始。第一階段是逐步消化過剩庫存。第二階段將依靠終端市場需求的強(qiáng)勁反彈。

3.銷量增長，平均售價(jià)不漲，但庫存降低提供了希望

銷量連續(xù)數(shù)月增長，但價(jià)格持續(xù)疲軟。在庫存較低的情況下，終端市場需求興旺將使半導(dǎo)體平均售價(jià)提高。

4.OEM調(diào)整重點(diǎn)，半導(dǎo)體供應(yīng)商面臨外包機(jī)遇

OEM公司將資源分流到硬件和軟件，目前指望半導(dǎo)體供應(yīng)商提供系統(tǒng)級和軟件方案。這有利于提供標(biāo)準(zhǔn)方案和有強(qiáng)大系統(tǒng)級專有技術(shù)的公司。

5.一代設(shè)計(jì)公司被湮沒

過去3年，OEM和供應(yīng)商一級的計(jì)劃大幅度削減，客戶削減R&D預(yù)算，集中發(fā)展少數(shù)關(guān)鍵項(xiàng)目。

6.半導(dǎo)體公司的財(cái)務(wù)業(yè)績?nèi)院苋?，但虧損風(fēng)險(xiǎn)下降

經(jīng)過2年的成本削減，仍有許多企業(yè)在盈虧線下經(jīng)營。其中許多公司要靠收入反彈以恢復(fù)盈利。

（二）漫長而艱難的復(fù)蘇之路

半導(dǎo)體工業(yè)是全球電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈的一部分。訂單通過供應(yīng)鏈逐步往下傳遞。發(fā)生在供應(yīng)鏈頂層的削減通常越到價(jià)值鏈下部影響越大。

1.原始設(shè)備制造（OEM）

（1）通信

通信服務(wù)商市場經(jīng)歷了大調(diào)整。電信公司將其設(shè)備投資削減到最低水平。估計(jì)2002年全球電信公司設(shè)備投資下降35％～40％，2003年再下降10％～15％。通信工業(yè)正處于收縮期，該收縮期以電信公司為起點(diǎn)，并影響到設(shè)備供應(yīng)商和半導(dǎo)體供應(yīng)商。

（2）個(gè)人計(jì)算機(jī)（PC）

PC市場已經(jīng)成熟，發(fā)達(dá)國家的PC滲透率在50％以上。目前，需求的主要動力來自于更新。

（3）消費(fèi)類電子產(chǎn)品

在數(shù)碼相機(jī)和DVD播放機(jī)的引領(lǐng)下，消費(fèi)類電子產(chǎn)品仍是行業(yè)亮點(diǎn)。估計(jì)游戲機(jī)市場是2003年的另一個(gè)增長領(lǐng)域。

2、半導(dǎo)體設(shè)備

2002年半導(dǎo)體設(shè)備投資與半導(dǎo)體銷售明顯背離，在IC銷售增長1%的同時(shí)，半導(dǎo)體設(shè)備銷售下降32%。這比2001年半導(dǎo)體設(shè)備投資下降41%有所好轉(zhuǎn)。半導(dǎo)體設(shè)備投資從2000年高峰的480億美元下跌至2002年的將近200億美元。

3.印制電路板（PCB）

最近兩年印制電路板行業(yè)步履維艱，特別是在北美。美國印制電路板制造市場估計(jì)繼2001年下跌31%后，2002年再下降25%。

4.半導(dǎo)體銷售

2003年，大部分市場研究團(tuán)體估計(jì)全球半導(dǎo)體銷售呈現(xiàn)正增長。從數(shù)量上看，半導(dǎo)體復(fù)蘇已經(jīng)開始，但價(jià)格仍疲軟。在前沿能力偏緊的情況下，終端市場的需求反彈有可能在2003年下半年驅(qū)使價(jià)格走高。

5.兼并不可避免

半導(dǎo)體行業(yè)粥少僧多，過多的R&D在為數(shù)不多的“幾個(gè)鍋里爭食”，收益很低，許多新企業(yè)注定只能“啃骨頭”。不少資金實(shí)力雄厚的公司對兼并抱有希望。行業(yè)淘汰和兼并不可避免。

二、半導(dǎo)體的應(yīng)用和行業(yè)增長動力

（一）半導(dǎo)體應(yīng)用

自1948年世界上第一枚晶體管和1958年第一塊集成電路（IC）問世以來，通過迅速創(chuàng)新，到2002年半導(dǎo)體工業(yè)發(fā)展成為1400多億美元的行業(yè)。

（二）行業(yè)增長的動力：持續(xù)創(chuàng)新

最近10年，推動半導(dǎo)體增長的主要動力是通信和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用市場的不斷創(chuàng)新。

（三）投放市場的時(shí)間是關(guān)鍵

半導(dǎo)體產(chǎn)品進(jìn)入市場的時(shí)間至關(guān)重要。功能最全的產(chǎn)品不一定能贏得市場份額，迅速進(jìn)入市場的差異化產(chǎn)品往往能夠取勝。

（四）產(chǎn)業(yè)高度周期化

半導(dǎo)體工業(yè)經(jīng)歷了幾個(gè)漲落周期，高速增長期后緊接著就是急劇下降。盡管半導(dǎo)體工業(yè)受到全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響，但結(jié)構(gòu)驅(qū)動因素（如PC普及率提高和全球通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）形成了強(qiáng)大的需求動力。

迄今大幅度下降大部分是由新增供應(yīng)能力跟進(jìn)造成的能力過剩引起。增加能力的決策通常是在高速增長期作出，一般都有幾家公司同時(shí)增加設(shè)施。幾年后一旦這些新能力建成，供應(yīng)失衡必然導(dǎo)致利用水平降低和價(jià)格壓力。

三、半導(dǎo)體制造業(yè)的發(fā)展趨勢

（一）設(shè)計(jì)和加工

半導(dǎo)體的設(shè)計(jì)越來越復(fù)雜，每塊電路的設(shè)計(jì)工作量不斷增加。芯片設(shè)計(jì)采用自動化工具如CAD程序和EDA（電子設(shè)計(jì)自動化）。作為一般規(guī)律，設(shè)計(jì)對資本要求不高，但需要大量人才，而制造要求大量資本，但不要太多人才。晶片加工工藝極其復(fù)雜，設(shè)備和工具投資要幾十億美元。因此進(jìn)入壁壘很高。

（二）技術(shù)發(fā)展趨勢

隨著產(chǎn)品生命周期和收益高峰期的縮短，具有先發(fā)優(yōu)勢的企業(yè)不僅在市場上的時(shí)間更長，而且有更大的能力來影響標(biāo)準(zhǔn)，獲得關(guān)鍵的設(shè)計(jì)地位和合作主動權(quán)。

（三）經(jīng)營模式的調(diào)整

1.垂直一體化瓦解

競爭加劇、資本密集度的迅速提高，迫使一體化元器件制造商(IDM)逐步縮小核心業(yè)務(wù)。

2.獨(dú)立的純委托加工廠和無工廠公司興起

目前的晶片加工廠大概要幾十億美元的投資。能夠負(fù)擔(dān)得起這種投資水平的企業(yè)不多，所以出現(xiàn)了無工廠半導(dǎo)體公司。無工廠公司利用其知識產(chǎn)權(quán)資本，而不需要巨額的制造投資。

3.專業(yè)化的IP銷售

IP許可業(yè)務(wù)模式使密集型的R&D，只要很少的資本投資或流動資金就可以產(chǎn)生很大的資金流動。

4.合作

由于巨大的資本要求和技術(shù)挑戰(zhàn)加劇，企業(yè)正在探索新的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式。許多公司與過去的競爭者展開合作。

四、半導(dǎo)體元器件分類及市場概述

根據(jù)半導(dǎo)體工業(yè)協(xié)會（SIA）的劃分，半導(dǎo)體市場的范圍很廣，從微處理器和存儲器，到邏輯和模擬元器件。

五、通信和網(wǎng)絡(luò)IC市場

（一）狂熱的后遺癥

歷史上，PC工業(yè)是半導(dǎo)體需求的主要動力。1999年和2000年基礎(chǔ)設(shè)施投資過熱，服務(wù)提供商爭相投巨資升級通信基礎(chǔ)設(shè)施。當(dāng)泡沫破滅時(shí)，行業(yè)面臨的是需求下降和大量的庫存。2002年，通信半導(dǎo)體下降到占市場總額的20%。

（二）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用半導(dǎo)體

網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用半導(dǎo)體包括LAN芯片、接入IC，以及傳輸和交換IC。

（三）通信處理器和網(wǎng)絡(luò)處理器

據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2002年通信處理器、網(wǎng)絡(luò)處理器、協(xié)處理器和交換結(jié)構(gòu)/背板半導(dǎo)體市場合計(jì)為10.4億美元，比上年下降9%。預(yù)計(jì)2002～2006年，該市場將是增長最快的市場之一，增速可達(dá)18%，僅次于WLAN芯片組。

六、存儲器的應(yīng)用向網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展

存儲器市場是資本高度密集型的和周期性的。但始終不變的是：交付的比特單位持續(xù)上升、存儲器價(jià)格持續(xù)下跌以及新的應(yīng)用不斷要求更高的存儲密度。目前，存儲器IC的應(yīng)用擴(kuò)大到非PC產(chǎn)品，特別是通信和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。在通信和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備中，光靠總線寬度不能解決所有問題，許多功能都要用存儲器。隨著網(wǎng)絡(luò)速度的極大提高，存儲器的存取速度非常重要。因此，內(nèi)容可訪問存儲器（CAM）市場成為存儲器和網(wǎng)絡(luò)半導(dǎo)體供應(yīng)商日益重要的領(lǐng)域。

七、圖形半導(dǎo)體和芯片組

圖形芯片的發(fā)展超越了摩爾定律，其性能每6個(gè)月翻番，而不是18～24個(gè)月。目前行業(yè)的大部分收入來自成熟的PC工業(yè)。2002年，整個(gè)PC圖形市場估計(jì)在35億～40億美元。圖形半導(dǎo)體發(fā)貨量增長8%，達(dá)到1.88億個(gè)。如果加上整個(gè)核心邏輯芯片組市場的收入，目前的市場規(guī)模估計(jì)為70～80億美元/年。

（一）圖型半導(dǎo)體市場趨勢

1.競爭壓力加大、利潤縮減

2.設(shè)計(jì)和產(chǎn)品生命周期非常短

3.進(jìn)入壁壘極高

4.集成圖形和核心邏輯芯片組的興起

5.新市場如移動和手持市場的發(fā)展

6.英特爾的參與競爭

（二）圖形半導(dǎo)體的應(yīng)用市場

目前圖形半導(dǎo)體市場大部分針對臺式機(jī)市場。鑒于PC市場的成熟度，半導(dǎo)體廠家更多關(guān)注以下新興市場。

1.筆記本

筆記本市場的增長遠(yuǎn)高于臺式機(jī)市場。這種趨勢增加了對可靠、低功率圖形芯片的需求。

2.工作站

這是一個(gè)為CAD/CAM專業(yè)人員和數(shù)字內(nèi)容制作行業(yè)的專業(yè)人員服務(wù)的成熟市場，但平均售價(jià)和利潤率更高。

3.游戲機(jī)

根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2001年視頻游戲機(jī)半導(dǎo)體市場估計(jì)為41億美元，估計(jì)2002年增至45億美元，市場潛力巨大。

注：（1）根據(jù)摩爾定律，半導(dǎo)體性能大約每18個(gè)月提高一倍。

第6篇

2008中國IT市場年會匯聚了各界人士，探討IT業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。

當(dāng)前信息技術(shù)的發(fā)展日新月異，技術(shù)創(chuàng)新和融合的趨勢明顯，互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)、廣電網(wǎng)的融合，軟硬件的融合，制造業(yè)與軟件業(yè)的融合催生很多技術(shù)和應(yīng)用模式，同時(shí)各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的邊界模糊，帶來新的市場需求，為創(chuàng)新活動提供了更廣闊的空間。以上是在2月26日召開的2008中國IT市場年會上，信息產(chǎn)業(yè)部副部長婁勤儉對當(dāng)前信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的總結(jié)。據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計(jì)，2007年，我國電子信息產(chǎn)品和銷售收入達(dá)到5．6萬億元，年增長率為18%，預(yù)計(jì)在2008年，我國信息產(chǎn)業(yè)還將保持穩(wěn)定發(fā)展。隨著電子信息產(chǎn)品升級換代的趨勢日益明顯，市場空間擴(kuò)大，信息產(chǎn)業(yè)將迎來融合大潮帶來的新一輪增長。在其推動下，超越單一產(chǎn)業(yè)鏈，整合產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源、創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式，將成為IT業(yè)發(fā)展的主旋律。

融合環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

產(chǎn)業(yè)融合使信息技術(shù)發(fā)展不再是以結(jié)構(gòu)單一的企業(yè)、單一的產(chǎn)業(yè)鏈為主體的事情，隨著市場的快速變化，不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的邊界趨于模糊，業(yè)務(wù)模式、管理方式創(chuàng)新層出不窮，不同行業(yè)的企業(yè)可以聯(lián)合提供服務(wù)，企業(yè)運(yùn)營組織創(chuàng)新模式出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級趨勢也逐漸凸顯。

超越單一產(chǎn)業(yè)鏈、整合產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源的內(nèi)容

中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長劉烈宏認(rèn)為，國內(nèi)IT行業(yè)大規(guī)模并購相繼出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)融合與整合加劇，這是當(dāng)前中國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。賽迪顧問股份有限公司執(zhí)行總裁李峻提出，IT產(chǎn)業(yè)正在朝著以客戶為中心的整體解決方案、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)相融合的方向發(fā)展，也帶來了IT產(chǎn)品技術(shù)的融合。這就使得產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)資源和產(chǎn)業(yè)生態(tài)整合不可避免，只有在競合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)下，IT企業(yè)才能得到健康發(fā)展。例如，iPhone就是利用互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的能力使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，通過強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的提供，使手機(jī)越來越簡單，利用公共服務(wù)平臺進(jìn)行發(fā)展，從而催生一些新的發(fā)展趨勢。由于用戶的需求增加，計(jì)算機(jī)也由原來操作系統(tǒng)和CPU固定的架構(gòu)模式向構(gòu)建相互共同的技術(shù)平臺和共性支撐軟件發(fā)展。

婁勤儉表示，信息產(chǎn)業(yè)部今后的工作重點(diǎn)是堅(jiān)持依靠科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，突出抓好軟件、集成電路、新型平板顯示器的發(fā)展，提高自主創(chuàng)新能力。

用戶體驗(yàn)引導(dǎo)經(jīng)營模式創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)無處不在。在日本，消費(fèi)者買牛肉時(shí)只要根據(jù)牛肉上附帶的條形碼就可以知道牛肉的來源和牛的飼養(yǎng)方式。富士通株式會社常務(wù)理事/富士通中國區(qū)副總代表武田春仁認(rèn)為，借助互聯(lián)網(wǎng)，顛覆和創(chuàng)新成為IT企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基點(diǎn)，只有全面轉(zhuǎn)向以用戶體驗(yàn)為主體的經(jīng)營模式創(chuàng)新，IT企業(yè)才能在兼顧舊市場的同時(shí)，建立起新的市場規(guī)則，完成從產(chǎn)業(yè)追隨者到領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變。

用友軟件股份有限公司董事長兼總裁王文京認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模發(fā)展已經(jīng)對軟件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了重大影響，這使得企業(yè)應(yīng)用的平臺和整體架構(gòu)發(fā)生了根本性改變――以交互作為服務(wù)方式向SOA轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變對于中國管理軟件企業(yè)來說是一種機(jī)會，它們可以通過商業(yè)模式創(chuàng)新建立新的競爭優(yōu)勢。

2006～2012年中國IT整體市場規(guī)模

賽迪顧問的市場研究報(bào)告指出，2007年中國互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的增長速度達(dá)到了35．8%，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的信息整合和功能已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)向應(yīng)用服務(wù)，服務(wù)屬性已經(jīng)超越了原有新媒體的平臺，逐步走向企業(yè)級和個(gè)人級的增值應(yīng)用，例如電子商務(wù)服務(wù)和SaaS。

而另外一種經(jīng)營模式創(chuàng)新就是從產(chǎn)品經(jīng)營向客戶經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，企業(yè)推進(jìn)客戶經(jīng)營方式會涉及到經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)模式和流程等方方面面，與其對應(yīng)的經(jīng)營組織、人力資源、績效管理、財(cái)務(wù)、IT等支撐系統(tǒng)也必須與客戶經(jīng)營的體系相適應(yīng)。對于很多企業(yè)來說，這是一個(gè)需要花費(fèi)幾年時(shí)間的大工程。

服務(wù)簡化讓IT“不存在”

賽迪顧問的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，IT市場軟化趨勢還在繼續(xù)，2007年整個(gè)軟件和服務(wù)已經(jīng)占據(jù)了IT市場總量的38．3%，增速超過28%。預(yù)計(jì)5年以后，中國IT服務(wù)市場將占據(jù)中國IT市場的40%。

而戴爾大中華區(qū)服務(wù)與解決方案總經(jīng)理廖耕預(yù)認(rèn)為，IT的最高境界是讓用戶感受不到IT的存在，IT只是平臺，用戶需要做的僅僅是通過利用IT實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，所以通過服務(wù)讓IT基礎(chǔ)架構(gòu)簡化將是未來的發(fā)展方向。

與此相對應(yīng)的是，SaaS的快速導(dǎo)入給產(chǎn)業(yè)帶來了新的理念。除了ERP、CRM、操作系統(tǒng)等軟件提供商外，電信運(yùn)營商也在這個(gè)領(lǐng)域積極行動，但是最有力的競爭來自于互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)服務(wù)提供商。相信在不遠(yuǎn)的將來，“互聯(lián)網(wǎng)即服務(wù)”會成為SaaS另外一個(gè)注解。

另一個(gè)讓用戶感覺不到IT的例子是嵌入式系統(tǒng)。東軟軟件股份有限公司高級副總裁兼運(yùn)營總監(jiān)盧朝霞認(rèn)為，中國IT產(chǎn)業(yè)面臨著嵌入式軟件的巨大機(jī)遇，這種機(jī)遇不僅僅來自于全球市場，更來自于中國本土蓬勃發(fā)展的制造企業(yè)，這都將是IT服務(wù)發(fā)展的機(jī)遇所在。

相關(guān)言論：

中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長 劉烈宏

信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在面臨的問題有：第一，如何進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的整合；第二，如何有效引導(dǎo)商業(yè)模式的創(chuàng)新；第三，如何應(yīng)對外資的進(jìn)一步滲透。

中國工程院院士倪光南

中國IT市場已在世界IT市場上占據(jù)重要份額，中國IT企業(yè)依托中國IT市場發(fā)展壯大，走向世界，中國IT市場將來會走到世界前列。

賽迪顧問股份有限公司執(zhí)行總裁李峻

IT產(chǎn)業(yè)正在朝著以客戶為中心的整體解決方案、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)相融合的方向發(fā)展，用戶的需求也推動了IT的融合。

用友軟件股份有限公司董事長兼總裁 王文京

產(chǎn)業(yè)融合和產(chǎn)業(yè)整合正在加劇，圍繞本土核心廠商的企業(yè)應(yīng)用軟件的產(chǎn)業(yè)鏈也在快速形成。

富士通株式會社常務(wù)理事／富士通中國區(qū)副總代表武田春仁

做IT服務(wù)，也不能沒有核心產(chǎn)品。因此我們把硬件產(chǎn)品和服務(wù)當(dāng)成車子的前后輪，缺一不可。

甲骨文大中華區(qū)區(qū)域董事總經(jīng)理李翰璋

業(yè)務(wù)流程整合之后，IT的重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向幫助用戶開發(fā)更多的新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)。

賽迪顧問股份有限公司副總裁趙剛

2010年前行業(yè)IT應(yīng)用市場的主題是：在金融和政府行業(yè)，企業(yè)要提高綜合競爭力；在弱競爭的交通行業(yè)里企業(yè)要靠專業(yè)化致勝。

中國長城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司總裁周庚申

終端安全將成為整個(gè)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全的根基，用戶要從終端入手解決信息安全問題。

戴爾大中華區(qū)服務(wù)與解決方案總經(jīng)理 廖耕預(yù)

IT的最高境界是讓用戶感受不到IT的存在，用戶要在IT平臺上發(fā)揮商業(yè)價(jià)值，而不是把所有投資都花在解決IT復(fù)雜性上。

第7篇

等待切割的蛋糕

從由一則廣告說起

前段時(shí)間有一則IBM公司的廣告在電視上播放率很高，其大意是:一名年輕男子在一家沒有售貨員的超市里逛，左張右望作古怪狀(有意誤導(dǎo)觀眾)，并還不時(shí)將商品往風(fēng)衣里揣。然后，此君“妄圖”跨過沒有看守的大門“溜之大吉”，卻不巧被門外巡邏的保安擋住了，雙方對視間，門邊打印出了商品的結(jié)賬清單，于是保安將清單禮貌地遞給了男子。隨后，話外音很合時(shí)宜的說了一句:有了IBM，一切就這么方便！

這個(gè)廣告留給許多電視觀眾的是一片茫然。沒有售貨員的超市，顧客隨便出入，商品的費(fèi)用自動結(jié)清……雖然很多人會覺得這只對未來的一個(gè)美好憧憬，但事實(shí)是它其實(shí)已經(jīng)在我們的身邊悄然發(fā)生。

RFID惹的“禍”？

要實(shí)現(xiàn)這個(gè)美好的愿望，就不得不提到RFID技術(shù)，它便是上述廣告中的核心應(yīng)用。

RFID(RadioFrequency ID)是一種被稱作“射頻識別”的技術(shù)，也稱“電子標(biāo)簽”。這種非接觸式的主動識別技術(shù)，可以通過射頻信號自動識別目標(biāo)對象，獲取其相關(guān)的數(shù)據(jù)，無需人工接觸、無需光學(xué)可視即可完成信息輸入和處理，并且操作快捷方便。

供應(yīng)商在對商品添加電子標(biāo)簽之后，商品從生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)戒N售的過程，供應(yīng)商和商家都可以很清楚地了解和把握其中每個(gè)環(huán)節(jié)的具體情況。商家和供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)的信息交換，從而使采購、倉儲、配送過程更加便捷，同時(shí)也方便了用戶，最終面對客戶的時(shí)候就會出現(xiàn)IBM廣告上的那一幕。這無疑是對傳統(tǒng)產(chǎn)銷物流的一次革命洗禮，首當(dāng)其沖的就是傳統(tǒng)物流和零售業(yè)，電子標(biāo)簽也被稱為了條形碼的“終結(jié)者”。

不久前，有消息稱世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪正式宣布了采用RFID技術(shù)的時(shí)間表，其最大的100個(gè)供應(yīng)商必須從2005年1月1日起在商品拖盤上粘貼RFID標(biāo)簽，在2008年還達(dá)不到這一要求的供應(yīng)商們，其商品就要從世界最大零售商的柜臺上撤掉，失去為沃爾瑪供貨的資格。

這不得不說是對其供貨商的嚴(yán)格檢驗(yàn)，尤其是國內(nèi)的供貨商。據(jù)估計(jì)沃爾瑪在中國有70%的貨品都是由國內(nèi)廠商生產(chǎn)的。中國已經(jīng)成為了沃爾瑪最大的采購地，其2003年的全球采購總量達(dá)到了150億美元，很多中國中小企業(yè)正是通過沃爾瑪?shù)却笮瓦B鎖零售商跨出國門的。

據(jù)AMR市場研究中心預(yù)計(jì)，僅僅是為了滿足沃爾瑪?shù)囊?，普通的消費(fèi)品生產(chǎn)商將要花費(fèi)130萬到230萬美元不等來實(shí)行RFID標(biāo)簽。倘若一個(gè)企業(yè)要完成從生產(chǎn)到軟件的RFID技術(shù)更新，則大約需要花費(fèi)1000萬美元到2000萬美元，這對于大多中國企業(yè)來說，肯定是一筆難以負(fù)擔(dān)的支出。面對生死存亡，他們該如何抉擇？難道真是RFID惹的“禍”？

沃爾瑪早在1996年進(jìn)入中國，如今已經(jīng)有了數(shù)家分店。隨著我國加入WTO的深入，面對技術(shù)的革新，國內(nèi)各大零售企業(yè)也面臨著前所未有的經(jīng)營壓力，其CIO們更是在無奈中徘徊。他們考慮的是，技術(shù)革新花費(fèi)巨額資金與裁掉一批熟練工種節(jié)省成本費(fèi)用，那一個(gè)更劃算？但技術(shù)的發(fā)展和現(xiàn)代社會的進(jìn)步是無法抗拒的，考慮到企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，又不得不直面RFID。

解讀RFID

說到RFID(無線射頻識別)技術(shù)的緣起，就不能不提到MIT Auto-ID中心――麻省理工學(xué)院于1999年成立的一所非營利性研究機(jī)構(gòu)，在RFID技術(shù)的發(fā)展過程中，該中心扮演了發(fā)明者和狂熱的推廣者角色。

RFID的前身――Auto-ID(自動識別)技術(shù)二戰(zhàn)后陸續(xù)應(yīng)用于國防和運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域，其主要采用主動式RFID標(biāo)簽和自行開發(fā)的系統(tǒng)。所謂主動式RFID，就是包含一塊小電池作為電源，使標(biāo)簽?zāi)苤鲃影l(fā)射無線電波，在30米距離內(nèi)都可以接受得到，但由于所用電池每個(gè)成本在2美元以上，因此其推廣使用一直被限制在比較小的范圍之內(nèi)。

1999年，MIT研究并推出了一種新的Auto-ID技術(shù)，即被動式RFID標(biāo)簽，這種標(biāo)簽不帶電池，其發(fā)射電波所需功率來自標(biāo)簽閱讀器產(chǎn)生的電磁場，閱讀器同時(shí)也收集標(biāo)簽發(fā)射的數(shù)據(jù)，掃描范圍在三米之內(nèi)。因?yàn)楸粍邮綐?biāo)簽不帶電池，所以成本要比主動式標(biāo)簽低很多。之后，隨著標(biāo)簽成本的不斷降低，供應(yīng)鏈廠商開始有選擇性地挑選被動式RFID標(biāo)簽代替條形碼來完成數(shù)據(jù)采集，價(jià)格昂貴的商品如刮胡刀、電池和香水等是利用被動式RFID標(biāo)簽進(jìn)行庫存控制和防范失竊的最佳產(chǎn)品。

MIT的實(shí)驗(yàn)表明被動式RFID標(biāo)簽不論用在托盤級別的識別還是貨架上的單個(gè)商品的識別上都非常成功，它能加速存貨周轉(zhuǎn)，企業(yè)不必再用人工清點(diǎn)裝箱單或提單貨物，省去了人工輸入數(shù)據(jù)的過程，最終為顧客提供更好服務(wù)。

RFID標(biāo)簽可以置于托盤或箱子表面，也可以置于產(chǎn)品包裝之內(nèi)，閱讀機(jī)可以安裝在供應(yīng)鏈中的特定地點(diǎn)，閱讀機(jī)持續(xù)發(fā)射出可被標(biāo)簽內(nèi)含天線收集到的電磁場，這些能量激發(fā)標(biāo)簽發(fā)射信號并傳給閱讀機(jī)。在這個(gè)過程中，閱讀機(jī)捕獲到EPC，并與Savant通訊用ONS來查找產(chǎn)品信息。貨物所在地點(diǎn)的一些重要信息如溫度，震動和濕度等用PML語言寫在企業(yè)數(shù)據(jù)庫中，并與產(chǎn)品的EPC相連。

使用RFID后，可以實(shí)現(xiàn)迅速準(zhǔn)確的無人貨物清點(diǎn)，完全去除了人工操作這種不增值行為，并實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高清晰度。通俗地說，只要知道閱讀機(jī)在哪里，立刻就可以掌握貨物的位置，條件是它在閱讀機(jī)的三米范圍之內(nèi)。

不僅僅是超市

當(dāng)然，RFID還并不只是與沃爾瑪這樣的大超市有關(guān)，其用途非常廣泛。目前最廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域是庫存和物流管理，應(yīng)用之，能改進(jìn)庫存管理情況，適時(shí)出貨，有效跟蹤庫存，在極大提高效率的同時(shí)還能避免人為錯誤。

其應(yīng)用領(lǐng)域還涵蓋有動物晶片、汽車晶片防盜器、門禁管制、停車場監(jiān)管、生產(chǎn)線自動化、物料管理等。

RFID技術(shù)甚至還可用于需要跟蹤眾多設(shè)備、而人手又有限的大型數(shù)據(jù)中心。而RFID系統(tǒng)又基于人們熟悉的Windows或UNIX平臺，通常易于管理。

此外，電子標(biāo)簽有各種各樣的種類。不同種類物品上可貼附對應(yīng)不同應(yīng)用的電子標(biāo)簽。貼在小藥瓶上的電子標(biāo)簽盡管其體積很小，但仍可包含豐富的信息;對于便宜的食品，可采用光學(xué)條碼;對于大型的集裝箱，可采用有源RFID電子標(biāo)簽，傳感器就能隨時(shí)檢測物品存放情況而不用打開集裝箱。當(dāng)然，對于涉及個(gè)人的電子標(biāo)簽，一定要采用對非法讀取拒絕能保護(hù)個(gè)人隱私的電子標(biāo)簽。

同時(shí)，電子標(biāo)簽技術(shù)及其應(yīng)用，涉及集成電路產(chǎn)業(yè)、微電子產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)和無線通信等眾多的領(lǐng)域。采用電子標(biāo)簽技術(shù)取代傳統(tǒng)的條形碼，必將帶動這些相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展。另外，電子標(biāo)簽的應(yīng)用，需要能夠識別標(biāo)簽的新型電器等一系列設(shè)備，這從根本上對傳統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)提出了改革的要求，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

由此可見，RFID技術(shù)蘊(yùn)含有巨大的市場空間。

誘人的百億“蛋糕”

據(jù)IDC預(yù)測，到2008年，用于在零售供應(yīng)鏈中跟蹤貨物的電子標(biāo)簽技術(shù)市場規(guī)模將發(fā)展到接近13億美元。不久前華爾街的分析師也宣稱，RFID的總體市場將在未來五年內(nèi)將擁有數(shù)百億美元的市場空間。而在未來可能成為全球制造業(yè)中心的中國，RFID的市場應(yīng)用更是無可限量。

面對這個(gè)誘人的百億“蛋糕”，全球多數(shù)高科技公司趨之若騖也就不足為怪了。

芯片業(yè)巨頭英特爾目前正與一家由家樂福、Metro與組成的產(chǎn)業(yè)協(xié)會合作，建立一個(gè)名為歐洲電子產(chǎn)品編碼零售用戶組織的論壇。該論壇將致力于推廣RFID與EPC(電子產(chǎn)品編碼)技術(shù)的部署。家樂福是歐洲最大零售商，擁有10,400家店面，其B2B總監(jiān)Jeremy Holows表示，家樂福未來將會在全球部署RFID技術(shù)，讓供貨商與零售商之間更有效率。這無疑是對沃爾瑪?shù)闹泵婊負(fù)簟?/p>

同時(shí)，IBM是沃爾瑪主要的技術(shù)供應(yīng)商。對“從技術(shù)向服務(wù)”成功轉(zhuǎn)型的IBM來說，RFID技術(shù)的廣泛應(yīng)用將為顧問服務(wù)帶來新的高峰，并在RFID計(jì)劃上組成了上千人的團(tuán)隊(duì)。

事實(shí)上，無論國內(nèi)外廠商們?nèi)绾未蚱词袌?，也無論各國標(biāo)準(zhǔn)組織之間如何激烈爭論，站在IT歷史的長河中，我們會了解，這只是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的剛剛開始，通過人類精英的努力，標(biāo)準(zhǔn)、成本、隱私權(quán)等等都將不是問題，它必將會造福于人類。

令國人欣慰的是，從一開始，中國就積極地參與了標(biāo)準(zhǔn)的制定，這和以往是大大不同的。

RFID――究竟誰說了算？

5月28日，一條并不太長的新聞開始廣泛流傳于各主要門戶網(wǎng)站之上。其大意是說，中國無線射頻識別（RFID）標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)工作組下月將在重慶的一次會議上向國家標(biāo)準(zhǔn)委員會提交RFID國家標(biāo)準(zhǔn)的第二稿。某專家認(rèn)為中國的RFID Tag將很快出臺……

那么，這個(gè)不長的消息何以能夠引起如此多的關(guān)注呢？

標(biāo)準(zhǔn)之爭？利益之爭！

恐怕沒有哪一項(xiàng)IT技術(shù)的發(fā)展，能像RFID（無線射頻識別）這樣，在“恐龍”級企業(yè)的推動下，由小步快跑突然加速到大步狂奔。

仿佛是歷史的輪回，20年前條形碼技術(shù)的普及，就得益于沃爾瑪?shù)攘闶凵痰拇罅ν苿樱舱菞l形碼的廣泛運(yùn)用，成就了沃爾瑪打造其在供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域的獨(dú)特核心競爭力。20年后，已穩(wěn)居“財(cái)富500強(qiáng)”翹楚的沃爾瑪又一次成為技術(shù)更新的驅(qū)趕者。

歷史總是驚人地相似，沃爾瑪?shù)拇伺e也許又將極大地推動RFID技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用的步伐。

而就在沃爾瑪公司對其供應(yīng)商采用RFID下達(dá)“死期”時(shí)，美國國防部也要求其主要供應(yīng)商在2005年交付的所有貨物都必須有RFID標(biāo)簽。根據(jù)無線數(shù)據(jù)研究集團(tuán)（Wireless Data Research Group）的報(bào)告，這些做法將將擴(kuò)大全球RFID的市場規(guī)模，估計(jì)到2007年可達(dá)30億美元……

在“2004年春季英特爾信息技術(shù)峰會”上，Intel戰(zhàn)略計(jì)劃集團(tuán)總監(jiān)Chris Thomas向中國聽眾熱情地提到：“對于沃爾瑪這樣世界最大的零售商來說，許多產(chǎn)品的生產(chǎn)都來自于中國……沃爾瑪說他們希望所有來自中國的產(chǎn)品都能夠使用RFID，中國會成為沃爾瑪最大的供應(yīng)鏈組成部分。”

事實(shí)是，早在2001年12月，沃爾瑪集團(tuán)已經(jīng)毫不張揚(yáng)將全球采購中心遷移至深圳福田保稅區(qū)。這家世界第一大零售連鎖集團(tuán)將以此為基地，再向全球延伸20個(gè)采購據(jù)點(diǎn)。數(shù)年內(nèi)，沃爾瑪集團(tuán)將停止采購?fù)獍⒛赇N售額全部交給深圳設(shè)立的全球采購中心及其所屬的采購網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)完成。

SAP全球執(zhí)行董事Claus Heinrich博士認(rèn)為，中國具有獨(dú)特的優(yōu)勢――沒有像歐美國家大規(guī)模的應(yīng)用傳統(tǒng)的條形碼的技術(shù)（筆者認(rèn)為此觀點(diǎn)有待商榷），因此可以直接的進(jìn)入RFID技術(shù)，而不需要把現(xiàn)有的技術(shù)都消除掉?！拔覍χ袊慕ㄗh是，不要現(xiàn)在因?yàn)閮r(jià)格太高就袖手旁觀，應(yīng)該像寶潔公司做的一樣，現(xiàn)在就制定有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，儲備相應(yīng)的技術(shù)，并且制定模板。”

當(dāng)然，不僅是RFID的標(biāo)簽本身，包括讀取設(shè)備和相關(guān)的應(yīng)用軟件將形成一個(gè)迅速發(fā)展的大市場。

如今，美國、歐洲和日本已經(jīng)紛紛從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等知識產(chǎn)權(quán)方面入手，爭取主導(dǎo)這一市場。

美國在世界領(lǐng)先成立了“EPC（電子產(chǎn)品代碼）環(huán)球協(xié)會”。參加的有沃爾瑪集團(tuán)、英國Tesco等100多家美國和歐洲的流通企業(yè)，由美國IBM公司、微軟、麻省理工學(xué)院自動化識別系統(tǒng)中心等信息技術(shù)企業(yè)和大學(xué)進(jìn)行技術(shù)研究支持。按照“EPC（電子產(chǎn)品代碼）環(huán)球協(xié)會”的部署，歐洲的大型零售商德國METRO從2004年11月開始在該公司店鋪銷售的商品將貼上電子標(biāo)簽。

據(jù)報(bào)道，為了普及電子標(biāo)簽，中日韓三國的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和有關(guān)政府機(jī)構(gòu)正在商討以日本制定的電子標(biāo)簽標(biāo)誰作為三國通用的電子標(biāo)簽的標(biāo)準(zhǔn)的可能性，以亞洲電子標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)的整體形象與歐美電子標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)競爭。

在這場標(biāo)準(zhǔn)之爭中，無論中國最終選擇采用自主標(biāo)準(zhǔn)還是融合到亞洲統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中來，實(shí)際上已經(jīng)處于了有利的位置。有利地位的形成源于中國日益增長的強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，中國一方面已經(jīng)成為全球采購中心，另一方面又是潛力最大的消費(fèi)市場。

面對中國市場巨大潛力的誘惑，如果最終不能夠讓中國放棄制定本國的標(biāo)準(zhǔn)，那么對于SAP、甲骨文、英特爾、沃爾瑪這些希望通過RFID或是無線網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)獲利的跨國企業(yè)來說，除了支持中國的標(biāo)準(zhǔn)別無選擇。

勢在必行的國家標(biāo)準(zhǔn)

面對國際科技巨頭在RFID市場的燎原之勢，國內(nèi)有遠(yuǎn)見的廠商也做出了努力。硬件領(lǐng)域，上海復(fù)旦微電子、上海華虹集成電路公司、上海貝嶺集團(tuán)和北京六合萬通公司在RFID芯片的研發(fā)和制造方面都卓有成效；軟件領(lǐng)域，用友走在了其他企業(yè)的前面。但與國際巨頭相比，國內(nèi)企業(yè)從資金實(shí)力到研發(fā)實(shí)力都還顯得弱小。

到目前為止，有關(guān)電子標(biāo)簽技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)有：國際標(biāo)準(zhǔn) ISO/IEC18000、美國的 EPC Global、日本的 Ubiquitous ID，在國際上形成三足鼎立的局面。

而在我國，電子標(biāo)簽技術(shù)的生產(chǎn)和應(yīng)用領(lǐng)域僅有一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各廠家自主開發(fā)的電子標(biāo)簽產(chǎn)品千差萬別，在容量、信息格式等方面均不一致，不同類型的產(chǎn)品也不能夠互相兼容。因此，必須加快制定統(tǒng)一國家標(biāo)準(zhǔn)的步伐。

慶幸的是，RFID的發(fā)展引起了我國政府的高度關(guān)注，并于今年2月宣布正式成立“電子標(biāo)簽”國家標(biāo)準(zhǔn)工作組。負(fù)責(zé)起草、制定中國有關(guān)“電子標(biāo)簽”的國家標(biāo)準(zhǔn)。使其既具有中國的自主知識產(chǎn)權(quán)，同時(shí)和目前國際的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)互相兼容。促進(jìn)中國的“電子標(biāo)簽”發(fā)展納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。

目前，中國電子標(biāo)簽國家標(biāo)準(zhǔn)工作組正在考慮制定中國的RFID標(biāo)準(zhǔn)，包括RFID技術(shù)本身的標(biāo)準(zhǔn)，如芯片、天線、頻率等方面，以及 RFID的各種應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，如RFID在物流、身份識別、交通收費(fèi)等領(lǐng)域。

此舉對國內(nèi)廠商而言無疑是一個(gè)特大喜訊，為其更從容地參與國際競爭打下基礎(chǔ)。正如3G標(biāo)準(zhǔn)TDS-CDMA以及EVD標(biāo)準(zhǔn)的提出，雖未最終塵埃落定，但卻給國內(nèi)廠商莫大的鼓舞。

沃爾瑪驅(qū)動下的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

微軟

4月5日，微軟宣布正在組建自己的RFID組織，意圖染指無線射頻識別技術(shù)(RFID)的開發(fā)。微軟表示將提供一個(gè)“平臺”，用以創(chuàng)建以RFID為基礎(chǔ)的產(chǎn)品和服務(wù)，使用其自身的Windows CE操作系統(tǒng)，SQL Server數(shù)據(jù)庫和Biz Talk Server軟件。該組織的參與者中還包括Accenture，GlobeRanger，Intermec Technologies和Provia Software。

Sun

5月初，Sun公司在達(dá)拉斯開設(shè)了自己的RFID測試中心，和產(chǎn)品廠商合作測試RFID相容性和部署，中心距率先開始RFID試用的沃爾瑪配送中心只有80公里。

惠普

5月，惠普公司開始為采用RFID技術(shù)的企業(yè)提供營銷咨詢服務(wù)。沃爾瑪?shù)捻敿壨婢吆陀螒蛑圃焐藽onros已經(jīng)聘請惠普監(jiān)督它的RFID實(shí)施。今年，惠普已經(jīng)在美國的加利福尼亞州和我國的臺灣省分別開設(shè)它的RFID測試中心，還計(jì)劃繼續(xù)在日本、新加坡、瑞士和英國等國家開設(shè)中心。

Oracle

3月30日，Oracle推出“Oracle Sensor-Based Services”，對引進(jìn)及運(yùn)用無線IC標(biāo)簽（RFID）系統(tǒng)進(jìn)行支持。庫存資源管理軟件“Oracle Warehouse Management”的下一個(gè)版本將配備RFID功能。另外，將來Oracle E-Business Suite用模塊也計(jì)劃支持RFID。

SAP

3月，SAP宣布推出用于供應(yīng)鏈管理的第一款射頻識別（RFID）配套解決方案，幫助企業(yè)管理通過RFID標(biāo)記讀取和寫入數(shù)據(jù)。通過將ERP和SCM功能與采用RFID的應(yīng)用集成，企業(yè)可充分利用其在業(yè)務(wù)流程中通過RFID標(biāo)記捕獲數(shù)據(jù)。

第8篇

近日，IDC（國際數(shù)據(jù)公司）數(shù)據(jù)稱，2014年第二季度，三星在全球智能手機(jī)市場上份額降低到近年來最低點(diǎn)。過去幾年，三星在智能手機(jī)市場約占30%的份額，每個(gè)季度都能占據(jù)第一名。僅在一年前，2013年第二季度，三星占全球智能手機(jī)市場份額為32.3%。而在2014年第二季度，這個(gè)數(shù)字下降為25.2%，成為三星自2011年第四季度以來業(yè)績最差的一個(gè)季度。

蘋果的市場份額也呈下降趨勢。

而中國手機(jī)廠商華為和聯(lián)想，則緊隨三星和蘋果之后，位列第三和第四。

IDC將三星和蘋果在智能手機(jī)市場頹勢日趨明顯的主要原因歸結(jié)為――中國智能手機(jī)企業(yè)變大變強(qiáng)。這毫不夸張。

數(shù)據(jù)顯示，2013年全球共生產(chǎn)手機(jī)18億部，其中14.6億部出自中國，高達(dá)81.1%。就在2000年，這個(gè)比例還不到5%。而這些生產(chǎn)企業(yè)80%以上都在深圳周邊。

中國，已經(jīng)成為名副其實(shí)的手機(jī)帝國。

在無與倫比的制造能力之外，中國自有品牌手機(jī)的市場占有率也直逼三星。

相對于三星的頹勢，中國軍團(tuán)則處于最活躍的上升期。數(shù)據(jù)顯示，2014年第二季度，華為出貨量增幅高達(dá)95.1%，聯(lián)想的增幅雖然低很多，但也有38.7%。

以“中華酷聯(lián)”為首的中國手機(jī)軍團(tuán)，似乎很快可以重現(xiàn)十年前的輝煌。不同的是，當(dāng)時(shí)是被政策的保護(hù)和饑渴的市場所造就的虛假繁榮，而這次，中國軍團(tuán)的崛起背后是十年扎實(shí)的技術(shù)和市場積累。

運(yùn)營商渠道成為支柱

國產(chǎn)品牌之所以能夠走出2004年全線潰敗的陰影，運(yùn)營商渠道的扶持起了關(guān)鍵作用。

在歐美發(fā)達(dá)國家，出于加強(qiáng)品牌營銷、提高業(yè)務(wù)互通性及整合產(chǎn)業(yè)鏈的目的，電信運(yùn)營商多選擇與手機(jī)終端廠商合作，通過定制機(jī)或半定制機(jī)的形式，增加用戶黏性。

2008年前后，隨著3G時(shí)代到來，中國移動、中國聯(lián)通和中國電信也開始借鑒歐美模式，加強(qiáng)與手機(jī)生產(chǎn)商的深度合作，大范圍推廣合約定制機(jī)。

“在2008年以前，運(yùn)營商對終端不管不問，但從那時(shí)到現(xiàn)在，運(yùn)營商對終端的訴求越來越強(qiáng)烈，因?yàn)樗暮芏鄻I(yè)務(wù)需要以終端為載體。所以這段時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了一個(gè)很大的突破，從運(yùn)營商不參與終端競爭，到運(yùn)營商控制市場，到2013年運(yùn)營商渠道已經(jīng)占有超過51%的市場份額。”酷派集團(tuán)副總裁曹井升告訴《望東方周刊》。

接受本刊采訪的多位業(yè)內(nèi)人士均認(rèn)為，運(yùn)營商與手機(jī)廠商的定制機(jī)合作模式，在3G時(shí)揮著重要作用，直接推動了國產(chǎn)手機(jī)的復(fù)興。

事實(shí)上，“中華酷聯(lián)”四大廠商的崛起都借助了運(yùn)營商。

彼時(shí)，不論全球市場還是國內(nèi)市場，以手機(jī)為代表的終端消費(fèi)競爭都異常激烈。不同于三星、諾基亞等擁有的強(qiáng)大品牌號召力和豐富的產(chǎn)品營銷經(jīng)驗(yàn)，國產(chǎn)手機(jī)還未樹立自己的品牌，也沒有所謂的核心競爭力，借助于運(yùn)營商遍布中國的渠道，是一條捷徑。

1993年成立的宇龍通信以尋呼業(yè)務(wù)起家，直到2003年才轉(zhuǎn)型生產(chǎn)手機(jī)，并創(chuàng)立酷派品牌。在3G之前，酷派手機(jī)在國內(nèi)市場一直不溫不火，未有大起色。而在智能機(jī)時(shí)代，通過與三大基礎(chǔ)運(yùn)營商的合作，酷派異軍突起，成為一匹黑馬。

根據(jù)美國市場研究公司Canalys的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：酷派在2012年第三季度的國內(nèi)手機(jī)市場份額達(dá)到10.4%，僅次于三星的14%和聯(lián)想的13%，位列第三，這也是酷派首次入圍中國智能手機(jī)前三。

可以說，酷派借助運(yùn)營商不但完成了銷量上的突破，也在渠道上實(shí)現(xiàn)了從一二線城市向三四線城市的延伸。

“在酷派目前的銷售渠道中，運(yùn)營商仍是最大的，公開渠道只占到三四成。”曹井升坦言。

他告訴本刊記者，運(yùn)營商的業(yè)務(wù)建立在終端之上，因此控制終端是其發(fā)展的必然通道。在歐美、日本、韓國這些地方很明顯，“那些國家根本沒有什么手機(jī)經(jīng)銷商的概念?！?/p>

“我們一直和運(yùn)營商合作緊密。通過這個(gè)機(jī)會，酷派在國產(chǎn)手機(jī)中的排名提升很快，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到全球前幾名?！辈芫f。

“大神”來了

不過，與運(yùn)營商的緊密合作，是一柄雙刃劍。

盲目跟隨運(yùn)營商，一方面使得企業(yè)喪失自，只能完全按照其要求生產(chǎn)手機(jī)，缺乏對產(chǎn)品品質(zhì)的要求；另一方面受制于運(yùn)營商的渠道限制，手機(jī)廠商缺少定價(jià)權(quán)，處于弱勢地位。

“我們給蘋果算了一筆賬，以iPhone5為例，其成本是1000元左右，三星手機(jī)成本更低，而國產(chǎn)手機(jī)中以華為的高端機(jī)為例，成本和它們不相上下，但最后的定價(jià)大家都看到了，這就是品牌的溢價(jià)能力?！鄙钲谑惺謾C(jī)行業(yè)協(xié)會會長孫文平對本刊記者表示。

因而，在靠低端低價(jià)產(chǎn)品將規(guī)模做大之后，廠商們不得不開始考慮品牌塑造。

以2013年為例，中興花費(fèi)大量資源，按照運(yùn)營商的要求做了160款手機(jī)，但是消費(fèi)者對這種低端手機(jī)并不買賬，使中興產(chǎn)生了大量積壓。雖然每年都有許多產(chǎn)品，卻一直沒有精品，這個(gè)問題一直深深困擾著中興。

2012年10月31日，不堪負(fù)累的中興通訊在京正式旗下手機(jī)新品牌Nubia（中文名努比亞）。這是中興通訊成立來，首次在集團(tuán)品牌之外全新品牌。

談起成立新品牌的初衷，努比亞總經(jīng)理倪飛向《望東方周刊》表示：“隨著智能手機(jī)逐漸成熟，慢慢出現(xiàn)這樣一個(gè)趨勢：智能手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的關(guān)聯(lián)捆綁正在下降。B2C這種開放性的市場越來越重要，我們也是覺得需要在B2C市場上有新布局?！?/p>

當(dāng)然，中興還有更深層次的考慮?！斑\(yùn)營商依然擁有很大的市場占有率和很強(qiáng)的市場關(guān)系，如果馬上嘗試開放渠道，尤其是用一些互聯(lián)網(wǎng)的玩法，可能會對我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定的影響。所以Nubia這個(gè)品牌是對開放渠道作一個(gè)嘗試，是個(gè)較為穩(wěn)妥的方式?！蹦唢w說。

Nubia品牌主要定位于社會渠道的高端智能手機(jī)產(chǎn)品，以“能拍星星的手機(jī)”為口號。

據(jù)倪飛介紹，努比亞目前的銷售渠道有三類：傳統(tǒng)線下渠道；與運(yùn)營商渠道合作；與京東淘寶合作的新興互聯(lián)網(wǎng)渠道。

“互聯(lián)網(wǎng)銷售的規(guī)模逐漸增長，銷量已經(jīng)達(dá)到全國總銷量的20%左右。”倪飛說，在線上銷售收獲口碑后，線下渠道也在拓展，Nubia的旗艦店和專營店在全國鋪開，“現(xiàn)在線下的加盟店和專營店有20多家，計(jì)劃在今年內(nèi)全國開到兩三百家?！?/p>

即使是酷派這樣一直緊跟運(yùn)營商步伐的企業(yè)，也開始調(diào)整運(yùn)營策略，三年前就已謀求渠道轉(zhuǎn)變。

“我們國內(nèi)渠道分三大類：運(yùn)營商、公開渠道和電商。公開渠道從2011年開始嘗試突破，2012年基本上實(shí)現(xiàn)全線突破?！辈芫f，酷派目前已與全國185家手機(jī)連鎖店簽署協(xié)議，設(shè)置專柜。

2014年1月，酷派推出了旗下獨(dú)立電商品牌“大神”。這被外界解讀為“一舉兩得”：一方面通過新品牌的建立，擺脫以往在運(yùn)營商渠道給消費(fèi)者帶來的低端機(jī)印象；另一方面通過獨(dú)有的電商渠道，逐步減少對運(yùn)營商渠道的依賴。

“自有品牌沒有運(yùn)營商的限制，產(chǎn)品發(fā)揮的空間非常大，能夠更好地適應(yīng)消費(fèi)者的需求。”曹井升說，目前大神的兩款主打手機(jī)預(yù)定量已經(jīng)超過2000萬臺，其中的大神9976A達(dá)1300多萬臺。

廚師的水準(zhǔn)

今天，依托于開放的全球化的供應(yīng)鏈，智能手機(jī)已經(jīng)趨于標(biāo)準(zhǔn)化。高通或聯(lián)發(fā)科的芯片，搭載安卓系統(tǒng)，基本可以用來定義除蘋果之外的絕大多數(shù)智能手機(jī)。而這些手機(jī)，甚至從外形上也難以區(qū)分。

“整個(gè)行業(yè)的一個(gè)規(guī)律是，從硬件轉(zhuǎn)到軟件再到服務(wù)，手機(jī)也一樣?！辈芫f，手機(jī)已經(jīng)從打電話的硬件，變成了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的工具，手機(jī)生產(chǎn)者需要轉(zhuǎn)變理念。

例如酷派在智能手機(jī)中率先推出資料備份功能，用戶可以把聯(lián)系人、短信、備忘錄、日程、文件、照片，包括手機(jī)設(shè)備都備份上去?！拔覀兪堑谝粋€(gè)做的，比蘋果都早?！辈芫f。

Nubia手機(jī)則主打兩大賣點(diǎn)：一是照相功能――能夠拍到星星和銀河，一是全網(wǎng)通功能，支持全國三大運(yùn)營商的三種制式網(wǎng)絡(luò)，換卡無須換手機(jī)。

而金立自2011年推出第一款智能手機(jī)后，主打時(shí)尚牌，相繼推出了荷塘系列、ELIFE系列。“我們要把手機(jī)當(dāng)作時(shí)尚產(chǎn)品，做好硬件、軟件、用戶體驗(yàn)，提供更多服務(wù)。”金立手機(jī)執(zhí)行總裁盧偉冰說。

“智能手機(jī)的難度就在于，在一個(gè)很小的體積中把很多東西裝進(jìn)去，還要給用戶不同的外觀、感受和體驗(yàn)，難度很高?！北R偉冰覺得，消費(fèi)者存在一個(gè)誤解，總認(rèn)為所有手機(jī)用的芯片、操作系統(tǒng)、甚至生產(chǎn)廠家都是一樣的，就不存在差異化產(chǎn)品，“同樣的食材，不同的人會燒出不一樣的味道，這取決于廚師的水準(zhǔn)。”

要不要自己的芯片

以深圳為中心，中國已成為全球最大的手機(jī)制造基地。

孫文平告訴本刊記者，深圳的手機(jī)產(chǎn)業(yè)在基站、設(shè)備制造、整機(jī)集成、設(shè)計(jì)、主板制造、物流以及手機(jī)的認(rèn)證測試等環(huán)節(jié)，已經(jīng)形成了一個(gè)比較完善的體系，形成了全國最完整的零部件生產(chǎn)、方案設(shè)計(jì)、整機(jī)制造的產(chǎn)業(yè)鏈。

“深圳已成為海內(nèi)外最大的手機(jī)設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、交易中心，擁有手機(jī)及相關(guān)廠商一萬多家，其中整機(jī)生產(chǎn)商3000多家，方案設(shè)計(jì)商500多家，配件商3000多家。由于不斷的技術(shù)改造，各種配件的成本持續(xù)下降。”孫文平說。

例如一個(gè)手機(jī)的塑膠背殼，成本已經(jīng)從2元降至1角。

然而，對國產(chǎn)手機(jī)來說，最大的缺失還是芯片和操作系統(tǒng)。

雖然不太為外界所熟知，華為旗下的海思在芯片領(lǐng)域已有建樹。中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會披露的“2012年中國十大集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)”中，海思以74.2億元的銷售額位列第一。

早在1991年，華為就成立了ASIC設(shè)計(jì)中心，為華為的通信設(shè)備設(shè)計(jì)芯片。2004年，海思半導(dǎo)體正式成立，其3G產(chǎn)品在歐美及日本的銷量累計(jì)近1億片，與當(dāng)時(shí)的高通可在市場份額上平分秋色。

2010年，借助通訊方面的技術(shù)積累，華為又了LTE 4G芯片Balong 700，在歐洲投入上網(wǎng)卡、家庭無線網(wǎng)關(guān)等終端設(shè)備應(yīng)用。

2014年6月，華為的榮耀品牌的旗艦機(jī)型“榮耀6”即采用海思的“麒麟920”芯片，這是全球首顆商用的八核LTECat6手機(jī)芯片。

倪飛介紹說，中興也推出了自己的芯片且已通過測試，年內(nèi)就能發(fā)貨和商用。但他認(rèn)為，就整個(gè)市場而言，國產(chǎn)芯片仍未形成氣候，更多的是服務(wù)于自有品牌，真正的市場化推廣尚須時(shí)日?！皟扇曛畠?nèi)，國產(chǎn)芯片在國產(chǎn)手機(jī)里會占有一定份額，但可能不會占有絕對多數(shù)的份額。”

曹井升則認(rèn)為，盡管中國企業(yè)有能力研發(fā)芯片，但卻需要大規(guī)模的應(yīng)用，要想打破高通在市場上的地位，還需要很長時(shí)間。

不過，也有業(yè)內(nèi)人士覺得這些所謂的核心技術(shù)并不能阻礙國產(chǎn)機(jī)的發(fā)展?！靶酒约耗懿荒茏霾恢匾?，因?yàn)槿?、索尼使用的芯片也不是自己的?！北R偉冰認(rèn)為，“從商業(yè)角度看，國產(chǎn)手機(jī)用海外芯片，用安卓或Windows操作系統(tǒng)，都不影響做智能手機(jī)?！?/p>

在海外攻城略地

中國手機(jī)廠商的目標(biāo)已經(jīng)不僅僅在國內(nèi)，而是在全球。

據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)，自2012年第四季度以來，華為一直占據(jù)著全球智能手機(jī)銷量排名第三的位置。全球市場研究公司IPSOS的報(bào)告則顯示，2013年華為品牌的全球知名度達(dá)到52%，同比增長110%。

2014年5月，華為在法國巴黎年度旗艦智能手機(jī)Ascend P7，短短兩個(gè)月內(nèi)即迅速登陸歐洲、亞太、拉美等國家和地區(qū)，截至7月底全球銷量已超200萬部。

華為手機(jī)已經(jīng)在超過100個(gè)國家建立了銷售渠道。在某些海外市場，華為手機(jī)幾乎成了“華為”品牌的代名詞。

市場研究公司Strategy Analytics的數(shù)據(jù)則顯示，2013年第一季度，中興以85.7%的增長率成為美國市場繼蘋果、三星、HTC和黑莓之外的第五大品牌。

這一時(shí)期，“走出去”的國產(chǎn)品牌大致可分為兩類：一類是以華為、聯(lián)想、中興等為代表的國產(chǎn)手機(jī)品牌，在強(qiáng)大的技術(shù)支撐下積極開拓國外市場，獲得了一定的知名度和認(rèn)可度，成為國內(nèi)外市場兼得的典型；一類是以深圳的山寨“正規(guī)軍”身份大舉進(jìn)攻非洲、東南亞、拉美等地的國產(chǎn)手機(jī)品牌，這類企業(yè)基本上放棄國內(nèi)市場，專注于國外市場，并且在個(gè)別地區(qū)獲得了驕人成績。

“以前人們總認(rèn)為國產(chǎn)手機(jī)就是低端產(chǎn)品，而現(xiàn)在這些在國際上知名的國產(chǎn)手機(jī)品牌，質(zhì)量上完全不輸給三星等國外品牌，甚至超過它們?！辈芫f，國產(chǎn)手機(jī)品牌“走出去”并非頭腦發(fā)熱。

另一類積極開拓海外市場的是盤踞在深圳的山寨“正規(guī)軍”。在成功轉(zhuǎn)“正”之后，這類企業(yè)完全將市場轉(zhuǎn)向海外，在南亞、東南亞、非洲等發(fā)展中國家和地區(qū)業(yè)績驚人。“這些企業(yè)在海外市場非常強(qiáng)大，甚至超過一些國際知名品牌，但他們非常低調(diào)，加上只做國外市場，所以很少有人知道。”從業(yè)十多年的深圳某科技公司總監(jiān)唐強(qiáng)告訴本刊記者。

成立于2008年的基伍國際有限公司（G’FIVE）是較早深入國際市場的企業(yè)。2010年，其銷售量在全球手機(jī)品牌中排名第九，出貨量達(dá)3500萬部，每部均價(jià)達(dá)45美元，銷售額超過15億美元。其中，在印度市場占有率達(dá)21%，遙遙領(lǐng)先于排名第二、市場占有率13%的諾基亞。

據(jù)唐強(qiáng)透露，基伍在2011年時(shí)每月出貨量達(dá)到300萬部，即使在2014年每月出口量也達(dá)100萬部。

此外，由深圳市百立豐科技有限公司生產(chǎn)的lephone手機(jī)、深圳市墾鑫達(dá)科技有限公司生產(chǎn)的墾鑫達(dá)手機(jī)，都是目前深圳出口量排名靠前的國產(chǎn)手機(jī)品牌，月出口量均能達(dá)到100萬部左右。

“很多人都覺得這些品牌是山寨機(jī)，實(shí)際上不是，它們已經(jīng)成為國產(chǎn)手機(jī)國外軍團(tuán)的重要組成部分。”唐強(qiáng)說。

在4G時(shí)代彎道超車

智能機(jī)時(shí)代，國產(chǎn)手機(jī)與國外品牌的爭奪更加激烈。相較于功能機(jī)時(shí)代，國產(chǎn)機(jī)此時(shí)的市場表現(xiàn)大有洗刷前恥之勢。

“從品質(zhì)上說，國產(chǎn)手機(jī)和國外手機(jī)沒什么差距，就是品牌不如人家，其實(shí)我們的技術(shù)積累比他們強(qiáng)，蘋果做手機(jī)的時(shí)間也不長?！睂O文平說。

倪飛說得更加直接：“我們有很大的機(jī)會去搶占三星的份額，事實(shí)也證明了三星的份額在下降?！?/p>

聯(lián)想在8月14日的財(cái)報(bào)別提到：今年第二季度，聯(lián)想手機(jī)國內(nèi)銷售達(dá)1300萬部，超越三星成為中國市場最大的智能手機(jī)制造商。

根據(jù)IDC提供的數(shù)據(jù)，2014年第二季度中國智能手機(jī)市場前四名依次為聯(lián)想（12.5%）、小米（12.4%）、酷派（11.5%）、華為（11.4%），算上列入前十榜單的VIVO、中興、OPPO、金立，八個(gè)國產(chǎn)品牌整體市場份額已經(jīng)超過67%。

形成強(qiáng)烈對比的是，三星僅以9.8%的市場份額位列第五，下滑四個(gè)名次，就在上個(gè)季度，三星還以19.9%的市場份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開其他企業(yè)。

倪飛認(rèn)為，這其中有必然性。智能手機(jī)興起之后拉平了技術(shù)門檻，中國手機(jī)廠商和三星在技術(shù)上處于同一水平線上。“而且國產(chǎn)手機(jī)廠商這兩年在用戶體驗(yàn)上的提升也特別大?！?/p>

“三星本身也存在一定問題。實(shí)際上它從安卓手機(jī)發(fā)展以來是最大的獲利者，但是創(chuàng)新性逐漸衰減，距離市場預(yù)期比較遠(yuǎn)?！蹦唢w說。

曹井升也認(rèn)為，國產(chǎn)手機(jī)在技術(shù)、工藝、創(chuàng)新及品牌塑造上都在不斷提升，三星“或許很快會被國產(chǎn)機(jī)給打下去”。

4G到來，更是為國產(chǎn)手機(jī)提供了彎道超車的機(jī)會。

早在4G牌照發(fā)放之前，國產(chǎn)手機(jī)廠商已紛紛布局，一開閘就搶占市場。另一方面，在國資委嚴(yán)令運(yùn)營商降低補(bǔ)貼的情況下，4G推廣中，運(yùn)營商必然優(yōu)先照顧國產(chǎn)手機(jī)。

第9篇

最近，iPhone　5火熱上市，家住北京市豐臺區(qū)的秦女士迫不及待地購買了一部蘋果手機(jī)。秦女士介紹，這幾年從直板機(jī)、翻蓋機(jī)，再到智能機(jī)，她更換手機(jī)的頻率確實(shí)比較高，目前家里已經(jīng)有十幾部手機(jī)閑置了。然而，每次換了手機(jī)，如何處理舊手機(jī)就成為一道難題。

中國手機(jī)回收率不足1%

眼下，像秦女士一樣的消費(fèi)者不在少數(shù)。據(jù)國內(nèi)某機(jī)構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在我國，一部手機(jī)的平均使用時(shí)間只有15個(gè)月，幾乎是使用壽命最短的家電，每年淘汰的手機(jī)達(dá)到1億部。

事實(shí)上，早前幾年前，幾家手機(jī)廠商和運(yùn)營商就意識到了這一問題，并共同合作發(fā)起廢棄手機(jī)及配件回收聯(lián)合行動，在賣場、營業(yè)廳之類的地方設(shè)置回收的“綠箱子”，但后來也沒有了下文。

這幾年，為了解決廢舊手機(jī)的污染問題，廣東的3個(gè)試點(diǎn)城市啟動了綠箱子廢舊手機(jī)回收平臺，用戶可以在線對自己廢棄的手機(jī)進(jìn)行估價(jià)并完成回收的過程。然而至今這樣的試點(diǎn)工程僅限幾個(gè)城市，還沒有得到大規(guī)模推廣。

最近，廢舊手機(jī)回收遇冷的情況也得到了佐證。數(shù)據(jù)顯示，目前全球每年廢棄的手機(jī)約有4億部，其中中國有近1億部，回收率卻不足1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于3％的全球平均值和英國9％的最高值。近期聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署的《化電子垃圾為資源》報(bào)告預(yù)測，到2020年，中國廢棄手機(jī)數(shù)量將比2007年增長7倍。

據(jù)了解，在上海，每年淘汰的手機(jī)至少有400-500萬部，但像上海電子廢棄物交投中心有限公司這樣的“正規(guī)軍”，卻常年處于“吃不飽”的狀態(tài)，營業(yè)至今最多的一個(gè)月也就收到了500部，僅占市場總量的1%。上海電子廢棄物交投中心有限公司負(fù)責(zé)人曾表示，由于渠道不通暢加上回收價(jià)格低，他們很難從消費(fèi)者手中成規(guī)模地將廢舊手機(jī)回收上來。

廢舊手機(jī)回收渠道不盡人意

那么，究竟回收廢舊手機(jī)，難在何處？記者以出售一款HTCA510e智能機(jī)和一部TCL手機(jī)為由，分別采訪了小商販和回收公司。公主墳手機(jī)大賣場附近的小商販告訴記者，這款HTCA510e智能機(jī)，回收價(jià)格在200元左右，隨后這個(gè)手機(jī)會被重新組裝或者直接賣到二手市場。而像TCL這款低端手機(jī)根本不予收購。

與個(gè)體小販相比，一些專門的手機(jī)回收網(wǎng)站或者回收門店的回收價(jià)格相對低廉。記者電話咨詢了一家自稱國內(nèi)最正規(guī)的數(shù)碼回收公司。該公司一位女客服告訴記者，一款8成新以上、屏幕無劃痕、沒拆修進(jìn)水，功能正常、基本配件齊全的A510e，回收價(jià)格是110元。并且，這個(gè)回收價(jià)格3天后還會按照二手手機(jī)市場價(jià)格進(jìn)行波動。這種成色稍好的品牌機(jī)，她們大多都是再利用，回流到二手市場。而一些很老款的舊手機(jī)，像TCL基本都是按照5元/部的報(bào)廢機(jī)處理。

這也就是說，如果按照網(wǎng)站“手機(jī)回收款在100元以下不負(fù)擔(dān)郵費(fèi)”的規(guī)定計(jì)算，客戶郵寄手機(jī)所需快遞費(fèi)就達(dá)10元，賣一部手機(jī)還要倒貼5元錢。顯然，對于這樣的虧本交易誰也不會去做。

此外，記者還了解到，目前坐落在北京的多家電子廢棄物回收企業(yè)中并沒有手機(jī)回收處理的相關(guān)工藝和流程。以北京市發(fā)改委確定的唯一一家電子廢棄物回收處理企業(yè)，華新綠源環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司為例，它們只負(fù)責(zé)回收廢舊電視機(jī)和電腦，并不包括手機(jī)。

調(diào)查中，記者注意到，由于回收渠道不盡如人意，回收價(jià)格又低得令人心寒，絕大部分市民處理廢舊手機(jī)的方式就是扔在家中“睡大覺”。也有少部分人選擇將廢舊手機(jī)扔進(jìn)垃圾桶萬事大吉。

廢舊手機(jī)處理不當(dāng)危害大

“然而，如果廢舊手機(jī)得不到妥善處理，其中所含的危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)會對生態(tài)環(huán)境和人體健康產(chǎn)生長期的影響。”中南大學(xué)能源科學(xué)與工程學(xué)院教授李立清從2007年就開始了我國廢舊手機(jī)回收和利用的研究。

他介紹，分析手機(jī)危害需從手機(jī)材料入手，手機(jī)材料主要包括高分子材料和金屬材料。手機(jī)在廢棄前后，成分基本一致，其結(jié)構(gòu)材料主要是塑料，極難自然降解，散落在環(huán)境中會造成污染并長期存在。如果采用焚燒處理會造成大氣污染，焚燒產(chǎn)生的氣體會使人中毒，嚴(yán)重時(shí)會導(dǎo)致癌癥、神經(jīng)系統(tǒng)失調(diào)等疾病。手機(jī)電路板含有鉛、鋅、錫、金等有毒金屬元素，手機(jī)廢棄后回收處理不當(dāng)，或未經(jīng)無害化處理而直接填埋，必然導(dǎo)致手機(jī)中的有毒物質(zhì)滲漏出來，污染土壤和地下水資源，并滲入食物鏈，危及人類健康和生存。此外，手機(jī)電池和配件還含有汞、砷等有毒物質(zhì)，這些物質(zhì)可能對環(huán)境和人類健康造成巨大的損害。

“目前，在國內(nèi)大城市，街頭小販出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，回收廢舊手機(jī)，一方面將還能使用的手機(jī)進(jìn)行翻新，重新賣到市場，或者將手機(jī)拆解，只利用一些零部件，其余當(dāng)做垃圾扔掉。這樣的街頭回收方式造成了電子垃圾的擴(kuò)散，加大了電子垃圾的處理難度，往往這些含有大量有害物質(zhì)的‘垃圾’只能當(dāng)做普通垃圾填埋或者焚燒。”李立清說。

“在廢舊手機(jī)的回收過程中，保護(hù)好環(huán)境且不產(chǎn)生二次污染，是廢舊手機(jī)回收利用工藝的成功標(biāo)志之一?！崩盍⑶逭f，因?yàn)槭謾C(jī)等電子產(chǎn)品的拆解、回收工作專業(yè)性強(qiáng)，須采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝，才能避免二次污染。與非法商販最大的不同在于，正規(guī)的回收軍會讓手機(jī)的每一個(gè)部件都得到適當(dāng)?shù)奶幹谩?/p>

廢舊手機(jī)可提煉黃金 實(shí)際中并不可行

雖然廢舊手機(jī)當(dāng)垃圾一樣處理，會給環(huán)境造成巨大危害，但科學(xué)回收，卻可以變廢為“寶”。據(jù)媒體報(bào)道，目前全球每年廢棄的手機(jī)約有4億部，其中中國有約1億部。一項(xiàng)研究表明，依照我國目前每年廢棄1億部手機(jī)估算，這些廢舊手機(jī)總重達(dá)1萬噸，若回收處理能提取1500公斤黃金、100萬公斤銅、3萬公斤銀。

那么究竟1億部廢棄手機(jī)能否提取出1500公斤黃金？對此，上海電子廢棄物交投中心有限公司（以下簡稱“交投中心”）認(rèn)為理論上可行，但實(shí)際中卻不可能達(dá)到。上海電子廢棄物交投中心有限公司工程師朱偉民表示，經(jīng)過專業(yè)處置，這些金屬能被大部分地提煉出，但實(shí)際因回收量小，投入的成本過高，要做到這一步不太現(xiàn)實(shí)。雖然手機(jī)主板上鑲嵌的集成電路中的各種觸頭上鍍有黃金，手機(jī)中黃金的含量為0.015%。但是，主板上鍍黃金主要是為了導(dǎo)電性更好，也確實(shí)可以進(jìn)行提煉，但是一部手機(jī)中的黃金含量其實(shí)微乎其微。

朱偉民介紹，相對于非法商販處理舊手機(jī)時(shí)的“挑三揀四”，他們對回收手機(jī)的處置過程能做到無害化，能讓廢舊手機(jī)里的每一個(gè)小零件都得到合適且無害化的處理。他們希望今后通過規(guī)范化回收、無害化處理、資源化利用，同時(shí)對信息安全予以保證，在這些要求之下，所有廢舊手機(jī)都能重新進(jìn)入資源再生通道。不過，眼下，這需要一個(gè)更系統(tǒng)、更完善的持續(xù)性回收體系，從社區(qū)到公共場所以及移動通訊營業(yè)場所，同時(shí)減少二手手機(jī)交由非法商販處置的幾率。

“與商販相比，回收企業(yè)沒有資本組建巨大的回收物流體系?！薄≈锌圃荷鷳B(tài)環(huán)境研究中心副研究員劉晶茹說，這幾年，她通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，回收企業(yè)最大的競爭對手就是商販，商販都有自己的傳統(tǒng)的、完整的收集、處理、銷售的產(chǎn)業(yè)鏈。

“目前，回收體系的建立和管理成為廢舊手機(jī)處理的瓶頸之一。同時(shí)，我國迄今沒有一部專門調(diào)整再生資源回收利用的基本法律。此外，像手機(jī)這類已經(jīng)問世的許多電子產(chǎn)品在其生產(chǎn)過程中并未考慮到拆解回收的問題，這就大大增加了環(huán)?；厥盏碾y度?！眲⒕阏f。

盡早建立廢舊手機(jī)回收制度

針對廢舊手機(jī)的現(xiàn)狀，一些專家呼吁，應(yīng)盡快建立起一套完整的廢舊手機(jī)回收制度。今年全國兩會期間，中山大學(xué)企業(yè)與市場研究中心主任毛蘊(yùn)詩教授就遞交提案建議，環(huán)保部、工信部等主管部門應(yīng)盡快圍繞廢棄手機(jī)以及配件的回收、處理問題，研制并頒布相關(guān)法律制度，推動我國盡早建立廢棄手機(jī)配件回收利用的綠色產(chǎn)業(yè)鏈。

毛蘊(yùn)詩曾建議，建立手機(jī)生產(chǎn)、銷售、回收處理、再生產(chǎn)的循環(huán)機(jī)制：手機(jī)電池應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)化，比如手機(jī)充電器統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)開始強(qiáng)制執(zhí)行后，僅原材料每年就可節(jié)約20億元；建議國家在政策、稅收等方面，扶持正規(guī)的環(huán)保企業(yè)從事廢棄手機(jī)及配件的回收處理工作；堅(jiān)決取締無證回收的小作坊，制定廢舊手機(jī)回收操作標(biāo)準(zhǔn)；對回收后的手機(jī)加強(qiáng)監(jiān)管，避免翻新機(jī)流入市場。

劉晶茹介紹，在歐盟《電子垃圾處理法》中規(guī)定：所有在歐盟市場上生產(chǎn)和銷售的手機(jī)必須建立完整的分類回收復(fù)原及再生使用的系統(tǒng)，并負(fù)擔(dān)產(chǎn)品回收責(zé)任。同時(shí)，還規(guī)定每部手機(jī)整機(jī)可重復(fù)使用率至少為75%，各種零組件和材質(zhì)至少要達(dá)到65%，否則將限制在歐盟各成員國銷售。

“不過，在我國，雖然諾基亞、摩托羅拉、中國移動曾發(fā)起過廢舊手機(jī)及配件回收等公益行動，但總的來說，大部分回收活動的時(shí)間短，覆蓋范圍小，影響力有限。廢舊手機(jī)回收業(yè)務(wù)沒有成為長期、固定、常態(tài)性的社會行為，廢舊手機(jī)的再利用還遠(yuǎn)沒有被提上日程?！薄⒕阏f。

第10篇

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的最新統(tǒng)計(jì)，中國企業(yè)中只有一成左右有科技活動，去年科研經(jīng)費(fèi)投入僅占營銷總收入的0．56％。研究表明我國企業(yè)對國外技術(shù)呈現(xiàn)過渡依賴的趨勢是國內(nèi)企業(yè)失去創(chuàng)新能力的主要原因。因此，我們必須采取措施，加快提高自主創(chuàng)新能力，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)保型社會，大力推進(jìn)科技體制改革，建立創(chuàng)新型國家，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在建立于自身核心技術(shù)的基礎(chǔ)之上。

 

一 中國技術(shù)對外依存度

 

縱向比較：《中國經(jīng)濟(jì)周刊》在國家科技部網(wǎng)站上公布的數(shù)字中可以表明，2002—2005年，我國高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)口逐年增加，計(jì)算機(jī)與通信技術(shù)、電子技術(shù)、生命科學(xué)技術(shù)、光電技術(shù)等領(lǐng)域都保持了相當(dāng)高的增長率。

其中，計(jì)算機(jī)與通信技術(shù)領(lǐng)域，相對于2001年，2002年的進(jìn)口額為282.69億美元，年比增長19.9%， 2003年則達(dá)到了403.06億美元，年比增長42.6%，到2004年進(jìn)口額高達(dá)507.2億美元；電子技術(shù)領(lǐng)域更是連續(xù)三年保持了50%左右的年增長率，至2004年進(jìn)口額就達(dá)到了772.0億美元。

橫向比較：我國每年對設(shè)備的投資中有60%是國外進(jìn)口的，特別是在高端設(shè)備領(lǐng)域，集成電路85%進(jìn)口，光纖制造設(shè)備100%進(jìn)口，紡織品是我國的強(qiáng)項(xiàng)，但設(shè)備進(jìn)口達(dá)到70%，石化設(shè)備80%進(jìn)口，高端的醫(yī)療設(shè)備差不多90%到100%進(jìn)口。

 

根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)比較理論可以得出以下幾個(gè)推論：

1 我們現(xiàn)在的技術(shù)對外依存度已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的一個(gè)水平，這說明相當(dāng)程度上的技術(shù)是靠引進(jìn)。對技術(shù)的過渡依賴，使得國內(nèi)企業(yè)失去了自我創(chuàng)新提高的積極性和原動力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前真正有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)在全國只有萬分之三左右。

2 引進(jìn)技術(shù)對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一把“雙刃劍”，國外先進(jìn)技術(shù)在對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)揮積極作用的同時(shí)，也埋下了一些消極隱患，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國外先進(jìn)技術(shù)對中國整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的消極影響也不斷地暴露顯現(xiàn)出來。

3從長期來看，經(jīng)濟(jì)大國發(fā)展只能走自主創(chuàng)新的道路，才能掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動權(quán)，通過對國外技術(shù)的“購買”的模式轉(zhuǎn)移到本國對技術(shù)的“生產(chǎn)”的模式上，轉(zhuǎn)換能否成功的關(guān)鍵在于國內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新意識的樹立和國家相關(guān)政策的改進(jìn)。

二 謹(jǐn)防中國經(jīng)濟(jì)走上被殖民道路

1998年，運(yùn)十給餓死在搖籃中，中國的航空騰飛機(jī)會也被斷送；如今，絕大部分中國手機(jī)廠商做的事情就是從世界各地采購最先進(jìn)技術(shù)的芯片、關(guān)鍵配件、原料甚至軟件，在國內(nèi)利用廉價(jià)的勞動力拼湊到一起，然后再到世界各地尋找買家。

國外技術(shù)就像鴉片，能帶給你短暫的興奮，但是等到你不得不依靠這項(xiàng)技術(shù)度日如年的時(shí)候，那就必死無疑了。

再看我們對外開放的目的：

其一，引進(jìn)外資。各個(gè)地方政府對外企實(shí)行了多種多樣的優(yōu)惠政策，其中對外資的稅收優(yōu)惠往往被列為最重要的內(nèi)容之一，優(yōu)惠程度也是遠(yuǎn)大于中國對本土的投資。

其二，引進(jìn)技術(shù)。外企的進(jìn)入帶給我們先進(jìn)的管理和技術(shù)，可以使我國的企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)，從而提高企業(yè)的運(yùn)營質(zhì)量，達(dá)到推動整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。

的確，自改革開放以來，國家綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，人民生活水平持續(xù)改善。全國經(jīng)濟(jì)普查結(jié)果顯示，2005年中國gdp已超過18萬億元。然而，我們越來越感覺到在發(fā)展過程中的“科技約束”。比如，我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)始終調(diào)整不過來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式始終轉(zhuǎn)換不過來，而只能被稱為“世界加工廠”，而不能成為名副其實(shí)的“世界工廠”，不能從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”。提出可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略這么多年，而資源環(huán)境問題卻越來越嚴(yán)重。所有這些問題，都有一個(gè)共同的原因，就是科技進(jìn)步不足，核心問題還在于自主創(chuàng)新能力不足。如it行業(yè)，經(jīng)過20多年的合資合作，確實(shí)呈現(xiàn)出一派繁榮，但關(guān)鍵技術(shù)的缺失注定讓外方賺走利潤的大頭，讓中方付出資源的代價(jià)――消耗大但利潤低微，還要受制于人。

通過對對外開放和技術(shù)引進(jìn)的分析，我們認(rèn)為：中國并沒有在真正意義上引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，如果允許，我們認(rèn)為引進(jìn)的技術(shù)不能叫“技術(shù)”，而應(yīng)該叫“技術(shù)產(chǎn)品”。因?yàn)樵谝M(jìn)之后，企業(yè)并沒有對其進(jìn)行消化吸收，而是依賴于國外技術(shù)的更替，正如一個(gè)產(chǎn)品一樣用完了再買。如果繼續(xù)以引進(jìn)外國技術(shù)維持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從長期看，只能使得gdp總體水平增加，而人均gdp仍然處于低水平之上，不利于我國實(shí)現(xiàn)全面小康水平的宏偉目標(biāo)。必須加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上的消化吸收，在關(guān)鍵領(lǐng)域掌握更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，在科學(xué)前沿和戰(zhàn)略高技術(shù)領(lǐng)域占有一席之地，從根本上保護(hù)了經(jīng)濟(jì)安全，防止走上被殖民道路。因此，技術(shù)的自主創(chuàng)新已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必須解決的重大問題。

三 只有實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新才能真正走進(jìn)科技經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域  

改革開放以來，我國政府一直堅(jiān)持走對外開放的道路，為外資企業(yè)進(jìn)入中國提供了十分有利的條件，從而使中國經(jīng)濟(jì)快速增長，人民消費(fèi)水平提高。但是，目前全世界86%的研發(fā)投入、90%以上的發(fā)明專利都掌握在發(fā)達(dá)國家手里，我國許多產(chǎn)業(yè)雖然在規(guī)模上不斷擴(kuò)大，但由于缺乏核心技術(shù)，失去了許多應(yīng)得的利益。我國企業(yè)對國外技術(shù)的依存度越來越高，淪落到國際產(chǎn)業(yè)鏈的最下端的產(chǎn)業(yè)也越來越多，不利因素大于有利因素。通過數(shù)量模型測算，如果對購買國外技術(shù)的各項(xiàng)措施不作重大調(diào)整，中國是一個(gè)“制造國家”，而不是“創(chuàng)造國家”的頭銜仍將繼續(xù)下去。我們不得不面對這樣一個(gè)客觀殘酷的事實(shí)：如果長期下去，中國經(jīng)濟(jì)就會被迫被發(fā)達(dá)國家用技術(shù)牽著鼻子走，永遠(yuǎn)只能走重復(fù)購買別人技術(shù)的老路。最終經(jīng)濟(jì)將發(fā)展停止不前甚至倒退，消費(fèi)水平繼續(xù)下降，影響國民經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展的后勁。 lunwenwang.com

因此，我們認(rèn)為，必須進(jìn)一步推進(jìn)理論創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，大力推進(jìn)科技體制改革，使科技管理更加有利于科研人才脫穎而出，有利于重大科研項(xiàng)目的進(jìn)展和成果轉(zhuǎn)化，形成科技與生產(chǎn)緊密結(jié)合的有效機(jī)制。要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)政策和科技政策的相互協(xié)調(diào)，營造有利于技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高新技術(shù)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的政策環(huán)境，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。國家的產(chǎn)業(yè)政策要有利于推動企業(yè)的科技投入和自主創(chuàng)新，堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和消化、吸收、創(chuàng)新相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營一體化。21世紀(jì)是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略新階段，也是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)提高國際競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，是我們面臨的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。只有抓住科技革命稍縱即逝的難得機(jī)遇，建設(shè)創(chuàng)新性國家，顯著提高科技實(shí)力特別是自主創(chuàng)新能力，才有可能突破我國人口、資源和環(huán)境的"瓶頸"制約，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。 

四 當(dāng)前可以解決技術(shù)問題的一些措施

1 加大研發(fā)投入，據(jù)研究表明，研發(fā)投入只有達(dá)到5％以上才具有競爭力，2％只能維持基本生存，1％則使艱難生存，而我們大部分企業(yè)都不到1％。企業(yè)應(yīng)將資金用在刀刃上，而不是一味買技術(shù)和成套設(shè)備，而應(yīng)該消化吸收技術(shù)并進(jìn)行創(chuàng)新，使之轉(zhuǎn)化為自主的知識資產(chǎn)。

2 政府應(yīng)對財(cái)政收入有個(gè)精確、統(tǒng)一的度量，在分配給企業(yè)的時(shí)候，應(yīng)對科技成果方面進(jìn)行精確的描述，這樣才有利于整個(gè)國家從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

3 企業(yè)應(yīng)具有一套完整的管理體系，提高對企業(yè)工程師的素質(zhì)要求和培養(yǎng)，建立自己的創(chuàng)新隊(duì)伍和自主研發(fā)平臺。

4 擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)體系，為技術(shù)創(chuàng)新提業(yè)化平臺。如果一味追求技術(shù)創(chuàng)新，而忽略了產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，即使技術(shù)再新，也不能產(chǎn)品化，產(chǎn)業(yè)化就更不用說了。

5 將我國的研究開發(fā)模式由“科學(xué)推動模式”向“需求拉動模式”轉(zhuǎn)變。由企業(yè)先去研究市場，然后再根據(jù)市場研究結(jié)果確定目標(biāo)，最后由企業(yè)邀請研院所等研究機(jī)構(gòu)來動同進(jìn)行研究開發(fā)，迅速地就能將技術(shù)產(chǎn)品化，變成生產(chǎn)力。

第11篇

（一）基本思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策，以創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型工業(yè)體系，打造先進(jìn)制造業(yè)基地為目標(biāo)，以提升發(fā)展三大支柱產(chǎn)業(yè)，培育壯大“四新”產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力及資源綜合利用為著力點(diǎn)，積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。

（二）指導(dǎo)原則：

1、堅(jiān)持市場調(diào)節(jié)與政府引導(dǎo)相結(jié)合原則。以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，提高資源綜合利用效率，同時(shí)加強(qiáng)政府的協(xié)調(diào)、引導(dǎo)作用，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。

2、堅(jiān)持老企業(yè)技術(shù)改造與招商引資發(fā)展新企業(yè)相結(jié)合原則。根據(jù)市場需求，立足現(xiàn)實(shí)，通過加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造投入，提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次，促進(jìn)優(yōu)化升級，同時(shí)，通過招商引資，積極培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷強(qiáng)化技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)勢，提高產(chǎn)品附加值和市場競爭力。

3、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈延伸與產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展相結(jié)合原則。以片區(qū)經(jīng)濟(jì)為重要依托，抓住產(chǎn)業(yè)集聚這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，延伸產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品鏈，完善產(chǎn)業(yè)化分工，著力打造一批產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場份額和創(chuàng)新能力、贏利能力居全國前列的制造中心和產(chǎn)業(yè)基地。

4、堅(jiān)持自主發(fā)展與外向帶動相結(jié)合原則。抓住經(jīng)濟(jì)全球化和國際產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，加強(qiáng)外引內(nèi)聯(lián)，深度參與國際競爭和合作，積極吸納全球資本、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)企業(yè)“利用兩種資源、開拓兩個(gè)市場”，加快做大做強(qiáng)，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

5、堅(jiān)持適度擴(kuò)張與提高質(zhì)量效益內(nèi)涵發(fā)展相結(jié)合原則。在招商引資過程中突出招商選資，選擇引進(jìn)項(xiàng)目時(shí)權(quán)衡項(xiàng)目規(guī)模與稅收大小、產(chǎn)品與裝備的技術(shù)含量及勞動用工、環(huán)境危害性、耗能與效益產(chǎn)出比等，以提高產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力，降低單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行招商選資。

二、產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域布局

按照工業(yè)布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、土地資源集約利用和控降污染的要求，未來發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局，要充分利用緊臨國際大都市和新型工業(yè)強(qiáng)市的區(qū)位優(yōu)勢，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中合理定位，主動接軌大，進(jìn)一步突出經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)、地區(qū)三塊發(fā)展工業(yè)的主要區(qū)域，提高片區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)度。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要以建設(shè)全市新型工業(yè)化的先導(dǎo)區(qū)和科技創(chuàng)新示范區(qū)為目標(biāo)。加強(qiáng)與工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)對接，以電子信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，鞏固拉長產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展電子信息配套產(chǎn)業(yè)，加快出口加工區(qū)、保稅物流園區(qū)建設(shè)，不斷優(yōu)化商務(wù)環(huán)境。重點(diǎn)發(fā)展以電子信息、精密機(jī)械、汽車零配件、環(huán)保設(shè)備、新能源產(chǎn)業(yè)、保健品產(chǎn)業(yè)等技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和軟件開發(fā)、商貿(mào)、房產(chǎn)、物流等生產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟(jì)區(qū)要主動呼應(yīng)接軌開發(fā)開放，以打造先進(jìn)制造業(yè)基地為目標(biāo)，整合區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)和資源，擴(kuò)充區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展容量，提升綜合開發(fā)建設(shè)水平，擴(kuò)大發(fā)揮全市經(jīng)濟(jì)新的重要增長極的作用。重點(diǎn)發(fā)展電子信息、裝備制造、日用化工、精細(xì)化工、新型建材、品牌服裝、汽車零配件等先進(jìn)制造業(yè)以及生態(tài)觀光、研發(fā)機(jī)構(gòu)、會展等服務(wù)業(yè)。地區(qū)要以新型紡織（絲綢）的研發(fā)、制造基地為目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)。在積極吸引國內(nèi)外資本的同時(shí)，著力提升東方絲綢市場的功能和水平，加大產(chǎn)業(yè)整合力度，做強(qiáng)做大國際新型紡織（絲綢）產(chǎn)業(yè)基地，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平。

三、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

（一）提升發(fā)展三大支柱產(chǎn)業(yè)

1、電子信息業(yè)。在重點(diǎn)發(fā)展計(jì)算機(jī)及外設(shè)、通信與網(wǎng)絡(luò)以及配套元器件等已有一定基礎(chǔ)和特色的產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，適應(yīng)世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，著力推進(jìn)集成電路、汽車電子、嵌入式軟件等目前基礎(chǔ)較為薄弱的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；大力發(fā)展新型顯示器制造，高度關(guān)注未來發(fā)展極有前途的OLED產(chǎn)業(yè)；立足于為地區(qū)和全國乃至全球整機(jī)配套、積極發(fā)展配套件產(chǎn)業(yè)。

2、新型紡織（絲綢）業(yè)。加快推進(jìn)紡織原料結(jié)構(gòu)調(diào)整，在提高現(xiàn)有真絲、亞麻、滌綸長絲產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量水平的同時(shí)，注重棉麻類天然纖維及錦綸、氨綸類合成纖維的開發(fā)生產(chǎn)，突出新型差別化、功能化纖維的研發(fā)和使用。繼續(xù)提高真絲綢的加工工藝技術(shù)，提高真絲綢紡織產(chǎn)品加工深度與精度，提高產(chǎn)品附加值，保持真絲綢產(chǎn)品在全國的領(lǐng)先地位。調(diào)整和優(yōu)化三大紡織品結(jié)構(gòu)，圍繞品牌服裝面料、家用紡織品和裝飾用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品三大類支柱產(chǎn)品，突出原料、面料、最終產(chǎn)品三個(gè)環(huán)節(jié)，著力拓展家用紡織品和裝飾用紡織品市場領(lǐng)域。大力推進(jìn)毛衫針織業(yè)和亞麻業(yè)的發(fā)展，在引進(jìn)裝備、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，加強(qiáng)與科研院所的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，開發(fā)棉麻、絲麻等混紡紗及毛衫針織用紗生產(chǎn)技術(shù)，提高針織毛衫及亞麻織物的技術(shù)含量和附加值。應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)手段，引入循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)理念，加大印染后整理的技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新力度，把印染后整理加工轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)紡織面料開發(fā)生產(chǎn)的先導(dǎo)行業(yè)。重點(diǎn)培育恒力集團(tuán)、盛虹集團(tuán)、鷹翔集團(tuán)、絲綢股份、新民科技、新申集團(tuán)、華佳集團(tuán)等骨干企業(yè)，使之成為新型紡織（絲綢）業(yè)的龍頭企業(yè)。

3、通信線纜業(yè)。通過技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)，推進(jìn)普通光電纜向特種光電纜拓展，實(shí)現(xiàn)光電纜產(chǎn)業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)。完善產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展光棒和拉絲生產(chǎn)，及光器件的研發(fā)，提高產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的核心技術(shù)競爭力。抓住當(dāng)前3G通信給光電纜產(chǎn)業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇，加快產(chǎn)品研發(fā)及市場研究。積極參與軍民兩用技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)，利用現(xiàn)有技術(shù)裝備優(yōu)勢拓展配套產(chǎn)品生產(chǎn)。重點(diǎn)培育亨通、永鼎、通鼎等龍頭企業(yè)。

（二）培育壯大“四新”產(chǎn)業(yè)

1、裝備制造業(yè)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上應(yīng)用信息化技術(shù)，采用聲、光、電、磁及IT等自動化控制技術(shù)，與大專院校和科研單位開展聯(lián)合攻關(guān)，加快先進(jìn)設(shè)計(jì)制造技術(shù)及機(jī)電一體化產(chǎn)品的研究應(yīng)用步伐，擁有更多自主知識產(chǎn)權(quán)。在產(chǎn)品性能上突出數(shù)字化、自動化、智能化。重點(diǎn)開發(fā)高速無齒輪電梯、輸變電設(shè)備、新型紡織機(jī)械等產(chǎn)品。零部件企業(yè)廣泛采用新材料、新技術(shù)、新工藝，并向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)鏈。重點(diǎn)培育康力、萬工、申龍等企業(yè)集團(tuán)，促進(jìn)做大做強(qiáng)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、新材料產(chǎn)業(yè)。圍繞我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，重點(diǎn)發(fā)展納米材料及其在各領(lǐng)域的應(yīng)用，提高電子用銅箔、電力用銅帶、通信用有色金屬復(fù)合材料技術(shù)質(zhì)量水平，加快發(fā)展紡織原料、新型精細(xì)化工材料，高效節(jié)能環(huán)保型建筑裝飾材料。

3、新能源、環(huán)保及醫(yī)藥保健品產(chǎn)業(yè)。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和今后發(fā)展重點(diǎn)，引入循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)、資源綜合利用的發(fā)展理念，著力推進(jìn)工業(yè)廢水、廢氣的治理回收利用；積極開發(fā)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材新技術(shù)新產(chǎn)品；大力推進(jìn)新能源、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的發(fā)展。大力發(fā)展中藥及中成藥，引進(jìn)保健品產(chǎn)業(yè)與項(xiàng)目，通過引進(jìn)品牌與商務(wù)中心，逐步建立華東保健品產(chǎn)銷基地。

4、生產(chǎn)業(yè)。首先，加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)、鎮(zhèn)和東方絲綢市場的物流業(yè)，建立公共物流信息平臺，促進(jìn)物流信息、資源和物流網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，推進(jìn)第三方物流基地建設(shè)，大力發(fā)展綜合物流倉儲中心、專業(yè)物流倉儲中心和配送分撥中心。其次，完善構(gòu)建為企業(yè)自主創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新、科技成果產(chǎn)業(yè)化、專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)的創(chuàng)新體系，大力引進(jìn)國內(nèi)外科研院所、中高級專業(yè)人才落戶，發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)和工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，著力推進(jìn)為中小企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)的平臺建設(shè)。第三，大力發(fā)展為企業(yè)提供商務(wù)服務(wù)的會展、擔(dān)保、咨詢、公證、法律、會計(jì)、審計(jì)、廣告等中介服務(wù)業(yè)，引導(dǎo)規(guī)范中介行為，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)化投資環(huán)境。

四、產(chǎn)業(yè)調(diào)整的措施

（一）加強(qiáng)對集群產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展的調(diào)查研究工作。市、鎮(zhèn)兩級經(jīng)濟(jì)管理部門，要經(jīng)常了解掌握產(chǎn)業(yè)技術(shù)走勢與市場趨勢，根據(jù)集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，揚(yáng)長避短，制訂培育集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體指導(dǎo)意見，加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)升級的指導(dǎo)與引導(dǎo)工作。

（二）編制工業(yè)發(fā)展項(xiàng)目鼓勵類、限制類、禁止類目錄，制定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目目錄。市經(jīng)濟(jì)管理部門要編制市工業(yè)性項(xiàng)目鼓勵類、限制類、禁止類目錄，并頒發(fā)實(shí)施，引導(dǎo)工業(yè)項(xiàng)目投資。要以國家、省制定的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄為基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)際情況，相應(yīng)提高一些區(qū)域性標(biāo)準(zhǔn)要求，提出一些特殊限制性規(guī)定；根據(jù)我市重點(diǎn)鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，以完善產(chǎn)業(yè)鏈和提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)層次為出發(fā)點(diǎn)，提出重點(diǎn)招商項(xiàng)目目錄，指導(dǎo)全市的招商引資工作，優(yōu)化招商項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)。

（三）抓好行業(yè)排頭兵典型示范工作。每年排出一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的市級工業(yè)投入重點(diǎn)跟蹤管理項(xiàng)目，加強(qiáng)對項(xiàng)目前期工作的指導(dǎo)、引導(dǎo)和服務(wù)，每年組織重點(diǎn)項(xiàng)目向金融界推介活動，重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施全過程跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題采用有效形式與辦法及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作，使行業(yè)排頭兵企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在實(shí)踐中起到帶頭示范作用。

（四）發(fā)揮行業(yè)組織在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用。要繼續(xù)認(rèn)真貫徹市政府《推進(jìn)市行業(yè)組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》，大力推進(jìn)行業(yè)協(xié)會、商會等中介組織建設(shè)，充分發(fā)揮行業(yè)組織的引導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、自律功能。一方面要加快產(chǎn)業(yè)集聚度較高的區(qū)域性行業(yè)組織的建設(shè)，形成較系統(tǒng)的行業(yè)組織服務(wù)體系，另一方面要通過爭先創(chuàng)優(yōu)評比表彰活動，加快提升現(xiàn)有行業(yè)組織的服務(wù)水平，充分發(fā)揮行業(yè)組織在指導(dǎo)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級等方面服務(wù)企業(yè)的作用。

（五）加強(qiáng)政策引導(dǎo)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿鼓勵技術(shù)進(jìn)步，限制淘汰落后。各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門都要重視做好向國家、省爭取政策支持工作，使我市在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目能享受國家、省的扶持性優(yōu)惠政策。積極發(fā)揮市扶優(yōu)扶強(qiáng)、鼓勵發(fā)展政策和中小企業(yè)發(fā)展基金，對促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持作用。對屬禁止類、限制類的項(xiàng)目與裝備、技術(shù)，依法采用必要的措施，使淘汰落后設(shè)備與技術(shù)真正落到實(shí)處。

第12篇

關(guān)鍵詞：圈存；空中圈存；移動支付；系統(tǒng)平臺；工作流程

圈存，是指將賬戶資金劃入電子錢包的過程，即將平時(shí)從銀行戶頭小提領(lǐng)現(xiàn)金放在口袋里進(jìn)行消費(fèi)付款的方式轉(zhuǎn)變成將銀行戶頭中的錢直接圈存(存入)IC品片上。通過圈存的方式，使消贊者免除諸多麻煩和風(fēng)險(xiǎn)，如找零、遺失、偽鈔、被搶等。根據(jù)傳統(tǒng)的圈存方式，用戶必須得去銀行的營業(yè)廳或者業(yè)務(wù)受理專用終端以聯(lián)機(jī)的方式從而進(jìn)行圈存充值。

這種方式既需要業(yè)務(wù)提供方投入較大的成本，也需要用戶投入較大的時(shí)間成本，從而降低了業(yè)務(wù)的便利性。隨著目前移動支付業(yè)務(wù)量的不斷增大，固定地點(diǎn)進(jìn)行圈存的方式越來越無法滿足使用者日漸增長的圈存需求。

移動支付，也稱為手機(jī)支付，是指用戶使用其移動終端(通常是手機(jī))對所消費(fèi)商品或服務(wù)進(jìn)行賬務(wù)支付的一種服務(wù)方式。移動支付作為一種新興的應(yīng)用方式，正在受到產(chǎn)業(yè)各界和用戶越來越多的重視。據(jù)市場研究公司JUniper ReSearCh的調(diào)查數(shù)字顯示，2011年全球手機(jī)用戶創(chuàng)造的移動支付市場規(guī)模將可能會達(dá)到220億美元。

同傳統(tǒng)的固定圈存方式相比，移動支付對使用者有著天然的便利性。因此，移動支付能夠成為圈存技術(shù)由固定地點(diǎn)向空中發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)。

文章首先對目前基于固定地點(diǎn)的兩種圈存技術(shù)進(jìn)行了深入分析，并在此基礎(chǔ)上，從用戶體驗(yàn)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、應(yīng)用開發(fā)、交易流程等方面提出了空中圈存系統(tǒng)平臺設(shè)計(jì)的基本原則；基于該原則，文章又給出了實(shí)現(xiàn)空中圈存系統(tǒng)平臺的詳細(xì)方案及其業(yè)務(wù)流程；最后，文章對空中圈存系統(tǒng)平臺的相關(guān)應(yīng)用價(jià)值及可行性進(jìn)行了總結(jié)分析。

1、圈存技術(shù)現(xiàn)狀分析

目前，基于固定地點(diǎn)的圈存技術(shù)方案主要包括兩類：

?基于電子錢包的圈存方案：基本遵循《中國金融集成電路(IC)卡電子錢包/電子存折規(guī)范第2部分：應(yīng)用規(guī)范》，目前非金融行業(yè)領(lǐng)域主要采取該技術(shù)方案；

?基于電子現(xiàn)金的圈存方案：基本遵循《中國金融集成電路(IC)卡規(guī)范第13部分：基于借記/貸記應(yīng)用的小額支付規(guī)范》，目前金融領(lǐng)域主要采取該技術(shù)方案。

從實(shí)現(xiàn)功能的角度來說，電子現(xiàn)金和電子錢包沒有區(qū)別，二者均可實(shí)現(xiàn)圈存、消費(fèi)、查詢余額3項(xiàng)基本功能。但是電子現(xiàn)金解決方案是完全兼容借記，貸記應(yīng)用的支付產(chǎn)品組件，并具有標(biāo)準(zhǔn)借記/貸記應(yīng)用的高級風(fēng)險(xiǎn)管理特性。

而電子錢包本身是獨(dú)立于借貸記的一種應(yīng)用，其交易流程與借貸記應(yīng)用有很大的差別，是人民銀行專門為小額支付推廣制訂的一個(gè)應(yīng)用，其優(yōu)點(diǎn)在于和電子現(xiàn)金相比其交易流程較為簡單，缺點(diǎn)在于安全性和電子現(xiàn)金相比存在差距。

從用戶使用圈存技術(shù)的角度來看，電子現(xiàn)金和電子錢包的這兩種圈存方式，都是基于固定地點(diǎn)來實(shí)施的圈存方式，除具體圈存技術(shù)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的區(qū)別外，對廣大的實(shí)際用戶來說，都需要去一個(gè)固定場所辦理圈存的相關(guān)業(yè)務(wù)。

因此，從這一點(diǎn)來說，電子現(xiàn)金和電子錢包這兩種傳統(tǒng)的圈存方式，已經(jīng)無法很好地適應(yīng)目前移動支付蓬勃發(fā)展的新形勢。

從單純的圈存技術(shù)角度來看，目前這兩種傳統(tǒng)的圈存方式彼此之間是分離的，是基于不同的技術(shù)原理和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來設(shè)計(jì)并最終建立起來的。

從實(shí)現(xiàn)技術(shù)和最終的業(yè)務(wù)提供平臺來講，這兩種圈存方式彼此之間是完全分離的。不同的技術(shù)方式提供相同的業(yè)務(wù)和應(yīng)用，可能會出現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)的一些情況。

正是由于傳統(tǒng)的基于固定地點(diǎn)的圈存方式存在諸多問題，現(xiàn)已無法滿足和適應(yīng)蓬勃發(fā)展的移動支付的廣泛需求。

文章在經(jīng)過大量研究和分析的基礎(chǔ)上提出了基于移動支付技術(shù)的空中圈存系統(tǒng)平臺，并對其優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了深入的分析。

2、空中圈存系統(tǒng)平臺研究和設(shè)計(jì)

空中圈存，即以手機(jī)支付的方式進(jìn)行圈存，如通過手機(jī)打電話、短信、空中下載技術(shù)(OTA)、菜單等方式即時(shí)將銀行卡賬戶金額劃轉(zhuǎn)到手機(jī)卡錢包。相對固定地點(diǎn)的傳統(tǒng)圈存方式。移動支付大大提高了用戶使用的便捷性，使用戶在具備移動信號覆蓋的區(qū)域能夠時(shí)時(shí)處處實(shí)現(xiàn)隨心所欲的圈存操作。

空中圈存是實(shí)現(xiàn)圈存的一種新的形式，與原有的固定方式的圈存應(yīng)相輔相成，共同為用戶提供不同的業(yè)務(wù)使用途徑。

基于對圈存技術(shù)的分析以及對移動支付技術(shù)和發(fā)展的研究，文章提出了新的空中圈存系統(tǒng)平臺，包括空中圈存系統(tǒng)平臺的設(shè)計(jì)原則、系統(tǒng)架構(gòu)、基本的圈存流程以及關(guān)鍵結(jié)技術(shù)機(jī)制和異常處理等。

2.1　設(shè)計(jì)原則

根據(jù)對傳統(tǒng)固定地點(diǎn)圈存技術(shù)的分析和研究，目前空中圈存技術(shù)方案的制訂過程中需要遵循一些重要的原則：

?用戶體驗(yàn)的友好性

提供方便、快捷的圈存業(yè)務(wù)辦理，易于用戶使用，為用戶提供良好的業(yè)務(wù)體驗(yàn)；提供與現(xiàn)有固定方式圈存相同的服務(wù)功能，確保用戶體驗(yàn)的一致性。

?平臺的開放性與公共性

構(gòu)建開放、公共的圈存平臺，實(shí)現(xiàn)跨平臺、多應(yīng)用的圈存能力。

?后臺系統(tǒng)的兼容性

與各金融賬戶系統(tǒng)、第三方支付機(jī)構(gòu)的賬戶系統(tǒng)、電子錢包等應(yīng)用平臺系統(tǒng)有良好的技術(shù)兼容性，方便與各系統(tǒng)進(jìn)行對接。

?應(yīng)用開發(fā)的便捷性

簡化應(yīng)用開發(fā)難度，實(shí)現(xiàn)便捷的應(yīng)用開發(fā)，方便各種定制化、個(gè)性化的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)，并且還具有良好的可擴(kuò)展性。

?交易流程的簡潔性

從用戶需求角度出發(fā)，盡可能的簡化交易流程，降低系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的復(fù)雜性和圈存處理效率。

2.2　基本架構(gòu)及主要功能

根據(jù)對傳統(tǒng)圈存技術(shù)的研究以及上述設(shè)計(jì)原則，文章經(jīng)過研究提出一種新的基于空中圈存方式的系統(tǒng)平臺，其基本架構(gòu)如圖1所示。

該空中圈存系統(tǒng)平臺所涉及主要模塊有6大功能。

(1)空圈平臺

承擔(dān)空中傳輸?shù)慕巧?，并?fù)責(zé)空中報(bào)文的安全傳輸和圈存接入服務(wù)，將用戶和金融系統(tǒng)、行業(yè)系統(tǒng)安令連接起來。其主要功能包括：

?負(fù)責(zé)向金融系統(tǒng)，行業(yè)系統(tǒng)提供空中圈存的數(shù)據(jù)短信通道；

?負(fù)責(zé)重復(fù)報(bào)文過濾；

?負(fù)責(zé)短信報(bào)文的組裝和安全處理；

?負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù)短信，并且根據(jù)短信類型向相應(yīng)的應(yīng)用平臺和賬戶系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)圈存請求，并記錄圈存手機(jī)號碼。

(2)賬戶平臺

負(fù)責(zé)充值主賬戶的管理，以及充值、轉(zhuǎn)賬等賬戶相關(guān)操作的邏輯控制。在空中圈存業(yè)務(wù)中，賬戶平臺主

要負(fù)責(zé)主賬戶的資金劃轉(zhuǎn)。

(3)應(yīng)用平臺

主要指電子錢包，電子現(xiàn)金應(yīng)用平臺，該平臺負(fù)責(zé)應(yīng)用邏輯的控制和錢包，現(xiàn)金賬戶的管理。在空中圈存業(yè)務(wù)中，應(yīng)用平臺主要負(fù)責(zé)圈存處理、沖正處理等。

(4)金融系統(tǒng)/行業(yè)系統(tǒng)

包括賬戶平臺和第三方應(yīng)用平臺，可實(shí)現(xiàn)充值主賬戶管理、應(yīng)用邏輯控制和電子現(xiàn)金，電子錢包賬戶管理兩方面的功能。典型的金融系統(tǒng)如銀行系統(tǒng)，典型的行業(yè)系統(tǒng)如公交一卡通系統(tǒng)。在空圈業(yè)務(wù)中，金融系統(tǒng)/行業(yè)系統(tǒng)是主要的業(yè)務(wù)處理點(diǎn)，它利用空圈平臺提供的數(shù)據(jù)短信通道和空中圈存服務(wù)，實(shí)現(xiàn)空中圈存業(yè)務(wù)，包括圈存安全處理、綁定圈存賬戶管理、沖正限額管理、圈存處理、沖正處理等。

(5)短信系統(tǒng)

實(shí)現(xiàn)短信接入的能力部件，移動支付空圈功能的短信通道，主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)上行短信到空圈平臺系統(tǒng)進(jìn)行處理，并向用戶發(fā)送下行短信通知業(yè)務(wù)處理結(jié)果。

(6)GGSN

實(shí)現(xiàn)承載無關(guān)協(xié)議(BIP)接人的能力部件。

2.3　空中圈存業(yè)務(wù)流程

空中方式的業(yè)務(wù)處理流程與銷售點(diǎn)終端(POS)方式的業(yè)務(wù)處理流程一致，區(qū)別只是在于通道方式不同。對于各類金融應(yīng)用，存在一個(gè)通用的空中圈存流程，但每個(gè)流程的細(xì)節(jié)會根據(jù)具體應(yīng)用的不同而存在細(xì)微的區(qū)別?；谝陨峡紤]，在文章所提出的空中圈存系統(tǒng)平臺中，由用戶主動發(fā)起的空中圈存的基本流程如圖2所示。

(1)用戶進(jìn)入STK菜單發(fā)起圈存請求，菜單Applet則會根據(jù)應(yīng)用需求組裝好圈存所需要的具體數(shù)據(jù)元，按照報(bào)文格式生成數(shù)據(jù)短信上發(fā)給空圈平臺；

(2)空圈平臺收到卡上發(fā)的數(shù)據(jù)報(bào)文后，進(jìn)行完整性校驗(yàn)，根據(jù)不同的目標(biāo)應(yīng)用索引將報(bào)文域發(fā)送給對應(yīng)的支付應(yīng)用平臺；

(3)金融系統(tǒng)處理報(bào)文域數(shù)據(jù)，將圈存結(jié)果返回給空圈平臺；

(4)空圈平臺按照報(bào)文格式對圈存結(jié)果進(jìn)行組裝，生成下行圈存結(jié)果報(bào)文發(fā)送給卡；

(5)卡片收到圈存結(jié)果下行報(bào)文后，將圈存結(jié)果寫入金融應(yīng)用，同時(shí)給出成功與否的圈存確認(rèn)；

(6)空圈平臺收到卡上發(fā)的圈存確認(rèn)報(bào)文后，進(jìn)行完整性校驗(yàn)，根據(jù)不同的目標(biāo)應(yīng)用索引將報(bào)文域發(fā)送給對應(yīng)的支付應(yīng)用平臺，從而完成圈存流程。

2.4　關(guān)鍵技術(shù)機(jī)制

在空中圈存平臺系統(tǒng)中，除了具備主要的系統(tǒng)架構(gòu)和功能模塊以及基本的圈存流程外，還主要涉及到同步計(jì)數(shù)器、安全認(rèn)證保護(hù)和異常處理等主要的關(guān)鍵技術(shù)機(jī)制。

2.4.1　同步計(jì)數(shù)器機(jī)制

空中圈存系統(tǒng)平臺，在(U)SIM卡與空圈平臺之間采用同步計(jì)數(shù)器機(jī)制，來保持支付(U)SIM卡與空圈平臺問的同步狀態(tài)，并且還可以通過保持支付(U)SIM卡與空圈平臺間的同步來防止重傳攻擊對空圈平臺所造成的損害。

在本空圈系統(tǒng)平臺中，需要同時(shí)維護(hù)和管理多個(gè)同步計(jì)數(shù)器。(U)SIM卡中所涉及到多個(gè)支付應(yīng)用，每個(gè)支付應(yīng)用需要維護(hù)屬于該應(yīng)用自己的A、B兩個(gè)計(jì)數(shù)器，并且同時(shí)與空中圈存系統(tǒng)平臺中的同步計(jì)數(shù)器一一相對應(yīng)。

在本空中圈存系統(tǒng)平臺中，(U)SIM卡與空圈平臺之間的同步機(jī)制分為3個(gè)基本階段：同步計(jì)算器的初始化、運(yùn)行及復(fù)位。

(1)同步計(jì)算器的初始化

?支付(U)SIM卡端的同步計(jì)數(shù)器A和同步計(jì)數(shù)器B的初始值都為O；

?空中圈存系統(tǒng)平臺端的同步計(jì)數(shù)器A初始值為0，同步計(jì)數(shù)器B初始值為1。

(2)同步計(jì)數(shù)器的運(yùn)行

按照“下行短信是對支付(U)SIM卡的一個(gè)響應(yīng)還是空圈平臺主動下發(fā)行為”的基本設(shè)計(jì)思路，平臺所采用的兩個(gè)同步計(jì)數(shù)器的運(yùn)行流程分為兩種情況。

?同步計(jì)數(shù)器A對應(yīng)于“下行短信是對支付(U)SIM卡的一個(gè)響應(yīng)”，該情況包括圈存請求命令、圈存確認(rèn)命令、圈存結(jié)果命令、沖正交易請求命令、沖正結(jié)果。在這種情況下使用的同步計(jì)數(shù)器機(jī)制有兩類。

(a)支付(U)SIM卡產(chǎn)生上行數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)以當(dāng)前本地同步計(jì)數(shù)器A的值填充上行數(shù)據(jù)中的同步計(jì)數(shù)器值；在收到圈存結(jié)果命令下行數(shù)據(jù)時(shí)，若下行數(shù)據(jù)中同步計(jì)數(shù)器值與當(dāng)前本地同步計(jì)數(shù)器A的值相等或下行數(shù)據(jù)中同步計(jì)數(shù)器值比當(dāng)前本地同步計(jì)數(shù)器A的值大1，則需要在完成該次圈存過程后將本地同步計(jì)數(shù)器A的值加1。

(b)空圈平臺收到上行數(shù)據(jù)時(shí)，若該上行數(shù)據(jù)需要響應(yīng)，當(dāng)上行數(shù)據(jù)中同步計(jì)數(shù)器值與當(dāng)前本地同步計(jì)數(shù)器A的值相等，則應(yīng)以當(dāng)前本地同步計(jì)數(shù)器A的值填充下行數(shù)據(jù)中的同步計(jì)數(shù)器值，并將下行數(shù)據(jù)發(fā)送給支付(U)SIM卡，在發(fā)送完該次圈存結(jié)果命令下行數(shù)據(jù)后，空圈平臺應(yīng)將當(dāng)前本地同步計(jì)數(shù)器A的值加1；當(dāng)上行數(shù)據(jù)中同步計(jì)數(shù)器值比當(dāng)前本地同步計(jì)數(shù)器A的值小1時(shí)，應(yīng)以當(dāng)前本地同步計(jì)數(shù)器A的值填充下行數(shù)據(jù)中的同步計(jì)數(shù)器值，并將下行數(shù)據(jù)發(fā)送給支付(U)SIM卡，在發(fā)送完該次圈存結(jié)果命令下行數(shù)據(jù)后，空圈平臺則應(yīng)保持當(dāng)前本地同步計(jì)‘?dāng)?shù)器A的值不變。

?同步計(jì)數(shù)器B對應(yīng)于“下行短信是空圈平臺主動下發(fā)的行為”，該情況包括修改卡內(nèi)參數(shù)命令，及后續(xù)擴(kuò)展的平臺下發(fā)的主動命令。在該情況下，服務(wù)器在發(fā)送完該次修改卡內(nèi)參數(shù)下行數(shù)據(jù)后，才將本地同步計(jì)數(shù)器B的值加1。下行短信中的計(jì)數(shù)器必須大于支付(U)SIM卡中的計(jì)數(shù)器B，該短消息才可以被支付(U)SIM卡接受，支付(U)SIM卡在收到該次修改卡內(nèi)參數(shù)下行數(shù)據(jù)后，用下行短信中計(jì)數(shù)器的值更新本地計(jì)數(shù)器B的值。如果下行短信中的計(jì)數(shù)器小于等于支付(U)SIM卡中的計(jì)數(shù)器B，則該短信會被認(rèn)為是不合法的，并將會被禁止使用。

(3)同步計(jì)數(shù)器的復(fù)位

若支付(U)SIM卡或空圈平臺中維護(hù)和管理的本地同步計(jì)數(shù)器到達(dá)最大值，應(yīng)將同步計(jì)數(shù)器復(fù)位為初始值。支付(U)SIM卡或空圈平臺應(yīng)能檢測出支付(U)SIM卡或空圈平臺因到達(dá)最大值而將同步計(jì)數(shù)器復(fù)位的情況。

2.4.2　安全認(rèn)證保護(hù)機(jī)制

在空中圈存系統(tǒng)平臺中，為保證(U)SIM卡與空圈平臺之間數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩院屯暾?，在支?U)SlM卡現(xiàn)有的短消息傳輸機(jī)制中，需要對在物理信道上所傳輸?shù)臄?shù)據(jù)采用健全的雙向安全認(rèn)證保護(hù)機(jī)制。所謂健全的雙向安全認(rèn)證保護(hù)機(jī)制，是指由空圈平臺對支付(U)SIM卡的認(rèn)證(上行認(rèn)證)以確保只有合法用戶發(fā)出的請求被響應(yīng)，由支付(U)SIM卡對空圈平臺的認(rèn)證(下行認(rèn)證)以確保進(jìn)入支付(U)SIM卡的下行數(shù)據(jù)的合法性，有效避免惡意代碼對用戶支付(U)SIM卡的入侵。

雙向安全認(rèn)證保護(hù)機(jī)制的基本工作流程如下：

?空圈平臺收到上行數(shù)據(jù)后，計(jì)算該上行數(shù)據(jù)的報(bào)文認(rèn)證碼(MAC)，并與上行數(shù)據(jù)中的MAC碼進(jìn)行比較。若兩者相同，證明該上行數(shù)據(jù)的發(fā)送者是合法用戶，且數(shù)據(jù)在傳送過程中未被修改、刪除或重組，該上行

數(shù)據(jù)有效；否則，則可能會丟棄該二行數(shù)據(jù)。

?支付(U)SIM卡收到下行數(shù)據(jù)后，計(jì)算該下行數(shù)據(jù)的MAC碼，并與下行數(shù)據(jù)中的MAC碼進(jìn)行比較。若兩者相同，證明該下行數(shù)據(jù)來自合法的空圈平臺，且數(shù)據(jù)在傳送過程中未被修改、刪除或者重組，該下行數(shù)據(jù)被認(rèn)為是有效的；否則，丟棄該下行數(shù)據(jù)。

2.4.3　異常處理機(jī)制

在本圈存系統(tǒng)平臺中，主要的異常處理機(jī)制包括空圈平臺圈存異常處理、卡片圈存異常處理、空圈平臺沖正異常處理、卡片沖正異常處理和同步計(jì)數(shù)器異常處理等。

(1)空圈平臺圈存異常處理

?缺省情況下，平臺無需收到卡片圈存結(jié)果請求，也認(rèn)可圈存成功；

?平臺收到重復(fù)的圈存請求報(bào)文，需要按第一次處理結(jié)果再次下發(fā)圈存請求響應(yīng)報(bào)文；

?平臺收到重復(fù)的圈存結(jié)果請求報(bào)文，則直接丟棄該報(bào)文。

(2)卡片圈存異常處理

?卡片在沒有完成一個(gè)圈存流程時(shí)，不能再次發(fā)起新的圈存請求；

?卡片在收到圈存請求應(yīng)答后，如果應(yīng)答失敗，則提示用戶圈存失敗，交易結(jié)束；否則，執(zhí)行圈存操作；

?卡片在執(zhí)行圈存操作后，如操作成功，則提示客戶圈存成功，交易結(jié)束，并立即發(fā)送圈存結(jié)果請求；

?卡片在執(zhí)行圈存操作后，如圈存是操作失敗的，卡片立即發(fā)起沖正交易；

?SIM發(fā)起沖正交易后，如再收到該圈存請求的應(yīng)答。則直接丟棄；

?卡片收到重復(fù)圈存應(yīng)答時(shí)，直接丟棄重復(fù)的應(yīng)答。

(3)空圈平臺沖正異常處理

?如平臺在未收到圈存請求時(shí)，收到圈存沖正，則發(fā)送沖正請求給金融系統(tǒng)；如此后再收到圈存請求，則只做記錄，不做圈存處理及應(yīng)答。

?如平臺收到多次沖正請求，如前面的沖正處理成功，則直接返回第一次發(fā)送的報(bào)文；如前面的沖正處理失敗，那么則再次進(jìn)行沖正，并發(fā)送沖正應(yīng)答報(bào)文。

(4)卡片沖正異常處理

?卡片發(fā)起沖正交易后，沒有收到平臺沖正的應(yīng)答，則STK應(yīng)顯示“上次沖正異常，請按確認(rèn)鍵取消沖正”；如重發(fā)3次沖正請求后，均未收到?jīng)_正成功應(yīng)答，則STK菜單應(yīng)顯示“空中圈存功能被鎖定，請致電XXX號或前往營業(yè)廳辦理”，其他菜單則顯示為正常；

?卡片發(fā)起沖正交易后，收到?jīng)_正失敗交易應(yīng)答，卡片需再次發(fā)起沖正交易；

?卡片發(fā)送沖正交易后，如仍接收到平臺的圈存應(yīng)答，則卡片應(yīng)丟棄該應(yīng)答。

(5)同步計(jì)數(shù)器異常處理

?若上，下行數(shù)據(jù)中的同步計(jì)數(shù)器出現(xiàn)與描述的同步計(jì)數(shù)器管理情況不符，則應(yīng)視為系統(tǒng)遭到惡意的重傳攻擊或出現(xiàn)異常情況，支付(U)SIM卡，空圈平臺應(yīng)對該上，下行數(shù)據(jù)做丟棄處理。

3、結(jié)束語

文章分析了傳統(tǒng)固定方式的圈存業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，并結(jié)合移動支付業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求，指出了單一固定方式帶來的缺陷與不足。文章在對兩種傳統(tǒng)圈存技術(shù)進(jìn)行分析比較的基礎(chǔ)上，總結(jié)出了設(shè)計(jì)空中圈存系統(tǒng)平臺應(yīng)遵循的原則，并基于該原則提出了，一種公共而又開放的空中圈存系統(tǒng)平臺方案。

該系統(tǒng)平臺方案具有如下的一些顯著特點(diǎn)：

?可實(shí)現(xiàn)多應(yīng)用跨平臺圈存的公共空中圈存平臺，為公交應(yīng)用、金融應(yīng)用、運(yùn)營商自有應(yīng)用等多種形式的應(yīng)用提供公共的圈存功能；

?同時(shí)兼容電子錢包和電子現(xiàn)金兩大類應(yīng)用，符合移動支付業(yè)務(wù)的圈存需求；

?將通用的圈存功能抽取出來，避免針對每個(gè)應(yīng)用單獨(dú)建設(shè)一套圈存平臺，也避免各個(gè)應(yīng)用平臺均需建設(shè)圈存模塊，減少重復(fù)建設(shè)，降低投資，節(jié)省資源；

?對移動通信系統(tǒng)而言，短信網(wǎng)關(guān)和GGSN等能力部件只需要和一套平臺對接，降低對短信網(wǎng)關(guān)和GGSN系統(tǒng)的壓力；