時間：2023-09-05 16:58:19
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工業企業的會計核算，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
隨著我國市場經濟的不斷發展，我國工業企業的發展空間也得到了較大的提升，工業企業逐漸向著集團的方向發展，工業企業集團之間也面臨著較大的市場競爭，很多工業企業集團為了提升自身綜合競爭實力，加大了對預算管理與會計核算工作的重視程度，預算管理與會計核算雖然在工作內容和性質上有所差異，但是通過將兩者進行有機的結合可以給工業企業集團帶來較大的經濟效益。本文從預算管理與會計核算的基本理論出發，分析了預算管理與會計核算之間的關系，并提出了幾點工業企業集團預算管理與會計核算有機結合的對策，目的在于將預算管理與會計核算有機結合起來，不斷完善工業企業集團財務管理體系，促進工業企業集團健康可持續發展。
關鍵詞：
工業企業集團;預算管理;會計核算;關系
一、預算管理與會計核算概述
（一）預算管理
預算管理是對企業利用預算的方法對各部門、各單位的相關財務資源及非財務資源進行科學合理的分配、審計、控制，使企業的經營活動在有條不紊的情況下進行，以達到利潤的最大化，該種模式下的管理是企業全員參與的模式。預算管理有著以下幾個特點。（1）全額性。預算的金額涉及了企業的每個方面，主要包括了業務預算、籌資預算、財務預算、投資預算等。（2）全員性。主要是指預算管理要在企業各個部門和員工共同努力下才能夠順利完成，只有通過部門之間的相互合作才能夠實現企業資源的優化配置。（3）全程性。企業預算管理工作貫徹在了整個經營生產活動中，主要包括了執行、分析、監控、考核預算等，這樣才能將預算管理的作用發揮到最大化。
（二）會計核算
會計反映也稱作會計核算，主要是以貨幣為計量尺度，可以客觀地反映出會計主體資金運動的情況，通過會計核算可以對會計主體完成或者是已經發生的財務活動實施事后核算。作為企業經營活動中主要工作之一的會計核算，其主要特點體現在以下幾個方面。（1）整體性。會計核算是對一切會計對象進行的記載，要保證所有數據的系統性和整體性，同時也要連續計算所有的數據，避免出現間斷的現象發生，這樣才能夠保證會計核算內容的整體性。（2）全面性。在進行會計核算的過程中是需要較多的計量工具和不同的度量，通過會計核算可以統計和計算企業經營活動中消耗的人力、物力和財力，并形成系統的記錄，可以全面地反映出企業的經營情況。
二、工業企業集團預算管理與會計核算的關系
（一）工業企業集團預算管理與會計核算的區別
從實際情況來看，工業企業集團預算管理與會計核算的區別體現在以下幾個方面。
1．管理期間不同
預算管理主要的工作是通過計劃、分配、組織、制定控制和調節等方法對企業的經營活動進行事前計劃和事中控制，然而會計核算主要工作是事后反映企業的經營活動。
2．法律效力不同
在預算管理中的預算報告并沒有法律效力，企業內部主要是其責任范圍，然而會計報表是會計核算的最終結果，經過對外公布的會計報表是具備法律效力的，會計報告的責任人承擔著報告合法性、真實性的主要責任。
3．應用方法不同
預算管理在應用方法上是建立在實現各項管理目標的基礎上，根據實際情況靈活的采用各種方法，例如固定預算、零基預算、增量預算、滾動預算、概率預算等方法，最終實現管理目標的目的。然而會計核算的方法不能人為進行更改，必須采用國家規定的方法，例如歷史成本計價原則等。
4．管理職能不同
預算管理的主要工作是控制和計劃企業的經營活動，同時也包括了控制和計劃企業的財務活動，然而會計核算是對企業各項經營活動的客觀反映。
5．實施人員不同
預算管理人員的實施人員并沒有特定的要求，但是實施會計核算的人員必須是由國家認可的專業人員來擔任，即必須持有會計從業資格證書才能夠上崗。
（二）工業企業集團預算管理與會計核算的聯系
工業企業集團預算管理與會計核算的聯系體現在以下幾個方面。（1）相同的加工對象。預算管理與會計核算的加工對象都是能夠反映企業經濟活動的原始數據。（2）相同或類似的實施手段。預算管理與會計核算的實施手段都需要通過歸集、分配、計算等方式來進行。（3）相同的目的。預算管理與會計核算的主要目的都在于實現企業的戰略目標，防范企業經營過程中的風險，盡快地實現企業的經營目標。
三、工業企業集團預算管理與會計核算有機結合的對策
從上述可以看出，工業企業集團預算管理與會計核算既有區別又有聯系，為了提高工業企業集團綜合競爭實力，需要將預算管理與會計核算緊密的結合起來，工業企業集團要正確認識到兩者之間的區別和聯系，要采用科學合理的對策將兩者有機的結合起來，主要可以采用以下對策。
（一）將預算管理與會計核算協調應用
工業企業集團要實現預算管理與會計核算的相互分離，兩者可以通過預算編制的方式實現完全獨立以及協調好兩者之間的關系，財務人員應該首先算出會計核算的結果，然后再寫進預算管理報告之中。由于在工業企業集團財務管理工作中預算管理是比較重要的工作，因此也就應該加大考核的力度，可以以會計核算為主要依據，例如可以利用會計核算數據和信息作為考核的參考，這樣就可以保證預算管理的有效性和科學性。工業企業集團為了保證數據和信息的有效性，在進行預算管理與會計核算工作過程中，要運用最新的企業資料，并委任專門的部門和人員來統計、制作數據和表格，這樣有利于及時地更新工業企業集團的財務情況，逐漸形成集預算管理與會計核算為一體的財務管理體系。
（二）考慮到預算管理對會計核算的要求
一般情況下，工業企業集團在經營過程中需要進行銷售、生產、財務、專項預算，要按照工業企業的生產經營范圍來實現集團企業的經營目標。工業企業集團為了更好的實現對預算管理的控制，要對各個執行人的業績進行考核，要從責任中心的角度來重視預算工作，集團的總體計劃也要按照責任中心來落實，這方面的工作被稱作責任預算，主要目的是使預算責任中心的管理人員明確自身的責任和控制，因此在設置各種明細賬的時候需要充分考慮到相關責任中心的需要，保證與預算的口徑相一致。工業企業集團在進行會計核算過程中，要對相關責任進行轉嫁，在進行分配共同費用的時候要根據責任的歸屬選擇出科學合理的分配方法，工業企業集團為了便于單獨考核部門的業績，各個部門之間要相互提供勞務或產品，要適當地擬定內部轉移的價格，這樣有利于客觀地反映預算報告的情況。
（三）充分利用現代化的信息技術
工業企業集團要重視預算管理與會計核算工作的重要性，要認識到預算管理與會計核算的積極性，要在與管理工作與會計核算工作中引入電算化的方式進行工作，這樣就可以在一定程度上減輕預算管理與會計核算工作的工作量，簡化會計核算的工作程序，對企業的經營活動財務人員就可以進行全面的預測、研究和調整，通過現代化信息技術也可以彌補預算管理與會計核算中的不足之處，提高工作的準確性。工業企業集團要認識到現代經濟是信息化的時代，要認識到現代科學技術的重要性，因此工業企業集團的領導者要組織財務人員進行相關軟件培訓，讓財務人員熟練的掌握財務計算機軟件，使得財務人員從繁瑣的預算管理與會計核算工作中脫離出來，這樣可以提高財務人員的工作效率。
（四）要進行差異性處理
工業企業集團在進行經營的過程中，一般情況下利用會計進行生產、營銷和收支進行會計處理，工業企業集團在經營過程中具體戰略目標是制定預算的主要依據，需要衡量工業企業集團每一位員工的工作完成情況，這樣有利于對預算進行更好的管理和控制，工業企業集團的領導者要認識到預算管理與會計核算之間差異性的存在，要制訂出差異性的處理方法，首先，工業企業集團在會計核算中要設立獨立的科目，集合會計核算中的模糊事項，并進行詳細的記錄，這樣有利于進行會計核算工作的判斷；其次，工業企業集團要定期的組織預算管理與會計工作進行討論，要仔細地分析每一個項目；再次，要利用預算與會計核算來分析出責任差異，并進行詳細的整理和記錄。這樣才能正確處理好預算管理與會計核算之間的關系，保證兩者在單獨運行的基礎上實現有機的結合，促進工業企業集團獲得健康穩定的發展。同時，在制定預算目標的時候也要進行差異性的處理，例如在初創期工業企業的戰略目標應該以開拓市場、提高產品種類為主，因此，預算管理的目標也要在堅持戰略擴張的原則下，積極地開展業務預算和籌資預算管理；在成熟期的工業制造企業經營情況比較穩定，主要以鞏固、防御的戰略目標為主，主要的任務是保護工業企業的競爭力和市場占有份額，因此在制定預算管理目標的時候也要設定為鞏固、防御的類型；在衰退期和轉型期的工業企業，一些業務會逐漸退出市場，不斷尋求出新的業務領域和尋找出轉型的機遇，因此預算管理的方式也應該采用緊縮型、保守型的方式。
四、總結
綜上所述，預算管理與會計核算都可以給工業企業集團帶來較大的經濟效益，兩者之間既有區別又有聯系，只有將兩者有機結合起來才能夠不斷完善工業企業集團的財務管理體系，因此工業企業集團要結合自身的實際情況，適當地調整預算管理與會計核算，將兩者有機地結合起來，提高工業企業集團的財務管理水平，保證工業企業集團在競爭激烈的市場環境中立于不敗之地。
參考文獻：
[1]黃立江．試論企業財務管理和會計核算的運作[J]．企業研究，2013（10）．
【關鍵詞】工業企業；作業成本；會計核算與管理
一、引言
作業成本法是一種比較先進的成本核算方法，是企業正常工作流程中的一個重要環節，應用廣泛，發展較快。工業企業要提高產品成本的計算精度，完善產品的質量，實現利益最大化，就必須做好成本的會計核算與管理，如成本會計核算與管理出現問題沒能有效解決，會影響企業的運行，同時企業整體財務狀況出現問題，成本會計核算與管理少了背景的依托，也難以實施。二者是互利共贏的關系，互為前提，共同發展。
二、作業成本會計核算與管理的概述與作業成本法的優勢
1.工業企業中的作業成本會計核算與管理的概述
作業成本法是個性化的成本核算方法。在推行科學和流程管理的企業，要以客戶和作業流程為中心來對工作任務進行管理。作業成本會計核算與管理二者是相互統一的關系，作業成本會計核算是實施作業成本會計管理的基礎與前提，是對作業成本法核算體系的描述，在作業成本法的實施過程中具有重要地位。作業成本要素是構成作業成本會計核算模型的核心，它們按照一定規則組合在一起形成作業成本會計核算的模型。作業成本會計管理以提高成本價值、增加企業利潤為主要目的，是作業成本法的新型集中化管理方法。它利用對作業及作業成本的確認、計量，最終計算產品成本，又把成本計算深入到作業層次，對工業企業一切作業活動追蹤并反映動態，進行成本鏈的有效分析，過程包括動因分析，作業分析等，為工業企業決策提供準確信息；指導企業科學有效地執行必要的作業，消除和精簡不能創造價值的作業，做到精細化管理，從而達到降低成本，提高效率的目的。
2.作I成本法的優勢
作業成本法主要有如下特點：首先，作業成本法克服了傳統成本計算方法導致的成本信息失真問題，能提供相對準確的成本信息。其次，傳統成本管理的主要是產品；而作業成本法不僅包括產品，而且包括作業。企業改進作業鏈，減少作業耗費，提高作業的效益成為可能。再次，作業成本法是更廣泛的完全成本法。作業成本法涉及較多方面的成本，這樣提供的成本信息更有利于企業的進行定價等相關決策。所有作業成本均是變動的，這有利于企業分析成本產生的動因，進而降低成本。最后，作業成本法更具有管理意義，它相當于是一種實現成本前饋控制與反（后）饋控制相結合，成本計算與成本管理相結合的“全面成本管理系統”。
三、工業企業中作業成本會計核算與管理存在的問題
1.缺乏思想認識，管理不規范
工業企業受計劃經濟的影響，難以跟上市場經濟體制的發展步伐。許多工業企業對作業成本會計核算與管理缺乏整體的認識，不知其重要意義，不重視它所能發揮的作用。因此，在實際工作時，執行力度不夠，財務管理部門重視不夠，沒有很好的運用作業成本法，對實際生產時所消耗的資產沒有及時清理，核算，成本會計部門沒有充分發揮會計的核算監督職能，導致資源消耗嚴重，浪費大量的人力，物力，財力，使工業企業達不到作業成本會計核算與管理所需的工作宗旨，影響工業企業平穩運行。
2.對作業成本會計核算與管理對象監管不到位
（1）對行政管理部門的管理不到位
工業企業中，行政管理部門業績的質量嚴重影響著企業的經濟效益，但是作業成本會計管理卻對其監管不到位，沒有嚴格監督工業企業的行政管理部門鉆研探究企業產品的生產成本，對相關技術檢測不及時，不準確，并且沒有監督其提前做好應對問題的措施。同時，會計核算與管理的職能發揮不到位，對行政管理部門的相關支出，發展形勢不熟悉，進而無法加強管理，降低成本費用。
（2）對生產管理部門監管不到位
工業企業的生產管理部門主要包括工廠，車間等實施生產和組織管理的部門，都是企業的重要部門，作業成本的多少以及消耗和浪費都在這些部門中發生，因此生產管理部門可以說是作業成本的控制中心。可是在實際成本會計核算和管理時，對該部門的材料計算不精確，收支賬目混亂，而且會計管理部門對生產管理部門財務管理不嚴格，沒有相應的制度保障，管理者，中飽私囊的現象時有發生，導致生產成本較高，不利于企業的發展。
（3）缺少完整的體系，沒有相應的機構
作業成本會計核算與管理，首先會計管理要及時準確，其次才能進行成本會計核算，二者相互影響，所以應建立健全一個完整的作業成本會計核算與管理體系，根據工業企業實際情況，理論聯系實際，使體系更科學，更合理。然而在工業企業的作業成本會計核算與管理中缺乏這樣一個完整的體系，核算與管理沒有相應的系統指導，在遇到問題時，缺失解決方案。同時，缺少制度約束力，經常不按規章制度辦事，導致企業發展緩慢。
四、加強工業企業作業成本會計核算與管理的措施
1.加強成本管理意識，規范管理
在市場經濟的影響下，工業企業必須不斷學習，了解成本會計核算和管理的新模式，新技能與新思想，同時努力把它們合理的運用到工業企業內部的成本會計核算與管理中。其次，工業企業領導要與時俱進，更新觀念，打造新的精細化作業成本會計核算與管理的理念，對于成本會計核算與管理的目標要細致分析，使成本會計核算與管理與工業企業的發展二者更好地結合起來，盡力實現成本會計核算與管理工作的系統化。同時，提升財務管理人員的成本風險意識，精細化成本會計核算與管理，加快工業企業單位財務目標的實現，工業企業單位成本資源配置得以優化，控制成本財務風險。
2.增強工業企業作業成本的差異分析，降低風險
想要合理的控制成本，就要加強對其事后的分析和總結，將預算成本和實際的作業成本進行比較，分析出現差異的原因，及時提出相關解決對策，為以后的企業定制預算成本的標準和實際成本應如何控制積累經驗。同時，在實施控制成本時，建立定期的報告制度，依據相關報告，有效把握目前的控制成本的情況，有益于作業成本會計核算與管理工作的順利進行。
3.通過內部模擬減少生產成本
改變傳統的成本管理模式，以降低生產成本，有效的方法之一就是通過內部模擬減少生產成本。通過相關的生產部門，將當前的市場作為主導，將同行業內優質的業績量作為依據，把其原材料的成本與生產的產品價格當做核算依據，得出目前的產成品在企業內的成本和有關價格。然后，把相關的生產部門看作是買方與賣方關系，通過內部的成本與價格合理推算出相應的利潤，因此提出適宜的措施降低作業成本。
4.制定新型的成本會計核算與管理方案
在工業企業的成本核算以及管理方案的構建過程中，需要通過多種方法結合實現。首先需要以內部市場模擬的方式，獲取企業內部產品的成本與價值，并以此為依據采取針對性的措施。然后將內部訂單的信息以市場鏈的方式完成分解，獲取針對專人專職的應收賬款子訂單，將責任落實。選擇逆向拉動的方式減少庫存的成本，從而有效減少采購、生產以及銷售的空間，以明確的訂單信息為依據，縮減庫存的成本。在多樣化改進方式的支持下，建立有效的成本會計核算與管理方案，減少企業的生產與運行成本，提高經濟以效益。
5.加強監管原材料的采購成本
對于工業企業來說，應從源頭出發，控制生產成本，提高成本會計核算與管理效率。大力實施集中采購原材料的采購模式，加強人員與有關供應商議價的能力，建立有關的價格判斷機制，依據價格波動靈活采購，以此來降低作業成本，為更好的進行成本會計核算與管理奠定基礎。
五、結束語
作業成本會計核算與管理在工業企業中各個領域都有涉及，其核算方法，特點與管理的技巧，核心等也是多種多樣的。工業企業想要將成本會計核算與管理做到最佳水平，就要堅持科學，可持續的發展觀，從本質上把握會計核算與管理的原則要領，不要急于求成，扎實腳步，充分整合好核算與管理之間的關系，相信經過長時間的不斷努力，工業企業一定能提升核算與管理水平，從而促進整個企業的發展。
參考文獻：
[1]曲志剛.論作業成本會計核算與管理在企業中的應用[J].當代會計，2015，（2）：63-64.
[2]朱利清.加工業企業成本會計核算與管理研究[J].現代經濟信息，2014，（21）：264-264.
利益至上是每個企業的成立核心，如何在降低成本的同時得到更多的利益是企業永恒的追求主題。隨著時代的發展和經濟環境的變化，現代企業的成本會計也應與時俱進，不僅僅是外延，包括內涵都應該如此。這些變化給企業的相關核算與管理工作都帶來了不小的挑戰，因此，提高企業的成本管理意識，加強成本的管理水平，成為了現在企業在發展過程中的必然選擇。
【關鍵詞】
工業企業；成本會計；核算；管理
近些年來，在社會新的經濟形勢的推動下，成本會計核算引起了工業企業越來越廣泛的關注。筆者結合現在工業在發展中所遇到的一些實際問題，從企業會計成本核算的定義以及要求和步驟方面進行簡略的講解，從物流成本、質量成本等幾個方面，對其淺顯地進行了探討。
1 工業企業成本會計核算的要求
在企業進行成本核算的過程中，需要注意以下幾點要求，才能更好的確保會計核算的進行。具體如下：
1.1 核算與管理結合
算管結合指的是在進行成本會計核算的過程中，要與企業的管理相結合，加強企業的經營管理。利用成本核算的結果與信息，為企業服務，確定企業在進行材料購買、產品的加工、質量的保證等方面，滿足企業管理的經營以及決策的需要。
1.2 正確劃分費用界限
為了更加正確地進行成本會計的核算，進行計算產品的成本和期間費用，必須對費用進行劃定界限。其中總共包括五個方面的內容。（一）、正確的進行生產費用以及期間費用的劃定界限。（二）、正確劃分生產費用與期間費用的界限。（三）、正確劃分各月份的生產費用和期間費用界限。（四）、各種產品生產費用的界限應正確劃分。（五）對完工產品和在產產品的生產費用之間的界限正確地劃分。以上五個方面的費用劃定方式，實際上是對生產成本及各項期間費用計算的歸集。在此過程中，應以受益原則為主進行貫徹，即受益者與負擔費者分清，何時受益、何時負擔費用分清；負擔費用的多少應與受益程度成正比。
1.3 確定財產物資的計價以及價值結轉
企業財產物資計價以及價值結轉的方法主要包括：固定資產原值的計算方法、折舊方法等。為了正確計算成本，對于各種財產物資的計價和價值的結轉，應嚴格執行國家統一的會計制度。各種方法一經確定，應保持相對穩定，不能隨意改變，以保證成本信息的可比性。
1.4 做好準備的工作
準備工作即基礎工作，做好基礎工作就是為以后各種的工作的開展打下一個堅實的基礎，具體工作分類如下：做好定額的制定和修訂工作；建立和健全材料物資的計量、收發、領退和盤點制度；建立和健全原始記錄工作；做好廠內計劃價格的制定和修訂工作。
2 工業企業成本會計核算的程序
成本核算的一般程序是指對企業在生產經營過程中發生的各項生產費用和期間費用，按照成本核算的要求，逐步進行歸集和分配，最后計算出各種產品的生產成本和各項期間費用的基本過程。根據前述的成本核算要求和生產費用、期間費用的分類，可將成本核算的一般程序歸納如下：
2.1 審核和控制
準備工作之一是對企業的各項工作所需開支或者是費用進行嚴格的審核和控制，按照國家統一的會計制度，對費用進行分類，劃分到生產費用或者是期間費用之中，并且決定是否計入這些費用之中。
2.2 正確處理支出工作
在企業已有的資金的基礎上，對各項費用的支出以及具體花費，資金的跨期使用或者跨期預支進行具體的劃分，總結，歸納。避免以后資金的重復計算。
2.3 費用的歸集
成本計算時，應該首先確定是否屬于本月產生的生產費用。如果是的話，就應將各種費用按照成本的項目分類，進行分配以及歸集，計算出按成本項目反映的各種產品的成本。對于月末既有完工產品又有在產品的產品，將該種產品的生產費用（月初在產品生產費用與本月生產費用之和），在完工產品與月末在產品之間進行分配，計算出該種產品的完工產品成本和月末在產品成本。
3 工業企業成本會計核算的選擇
根據企業成本會計核算的分類以及其各自的特點，可以選擇不同的核算方法。
雙軌制也就是獨立的物流成本核算模式，單獨設立物流成本核算的會計科目、會計憑證以及賬簿。這種模式要求把物流成本核算和財務會計核算體系徹底分離，從而形成兩套各自獨立賬戶系統，分別按不同計算體系進行。這樣信息的全面性、準確性可以得到更好的提高。
單軌制是結合財務會計體系的一種物流成本核算模式，是將物流成本核算、企業財務會計及成本核算結合起來進行，在現在成本核算基礎上增設與物流成本相應的會計科目、憑證和賬簿。優點是把物流賬戶與成本賬戶合一。
歷史成本法，又稱為原始成本法，作為實際成本法，它是以企業在人力資源取得、開發、使用全部過程中發生的實際支出為依據來計量人力資源的成本的一種核算方法。歷史成本法提供的信息具有客觀性并易于驗證。
機會成本法計算的是機會成本，應用在人力資源的替代過程中，是一種根據人力資源暫時或者永久地脫離企業組織而可能給企業帶來的經濟損失來計算人力資源成本的核算方法。機會成本法包括遣散前業績差別損失與遣散后空職損失。
4 工業企業成本會計核算與管理的關系
成本會計核算和管理問題與企業發展問題是相輔相成的關系。前一個問題處理的好，就有利于后一個問題的解決。同樣，后一個問題的解決，也將更有利于前一個問題的處理。
工業企業成本會計核算為企業的管理提供了數據依據，使得各項的決策以及經營更準確的、符合實際的進行。
工業企業管理能使得工業企業成本會計核算得到實行，在實際的操作中，發現不足，改進不足，使得企業發展的更高更快更好。
5 結語
綜上所述，在工業企業的成本會計核算中，所涉及到的知識面是非常廣泛的，我們在進行成本會計核算的時候，不僅僅要知道它的分類，還要了解每一部分的特點，有選擇的利用核算的有用方法進行核算。并且在核算的時候，莫要忘記與管理之間的關系，要采取各項有效措施，切實加強核算與管理水平。只有這樣，才能真正將企業成本會計核算與管理事業做大、做強。
【參考文獻】
[1]張梅.對環境成本的控制與效果、效益的分析[J].福建商業高等專科學校學報.2005.01
關鍵詞：工業企業；成本核算；會計核算
近年來我國經濟發展逐漸朝著多元化與全球化的方向發展，高強度鋁板行業也逐漸受到人們的關注。在激烈的市場競爭下，想要從根本上提升企業的市場競爭力，就必須要從成本會計核算質量以及成本會計核算工作效率這兩方面入手。成本會計核算質量和成本會計工作效率息息相關，二者整體上呈現出相輔相成的趨勢。工作人員只有保證了會計核算工作的正常開展，才能提升企業會計管理的水平，提升企業市場綜合競爭力。
一、不同部門成本會計核算工作職責
在行政部門方面，一般狀態下工業企業的行政部門在對工作情況進行分析考察時，最重要的考量方式就是企業經營的經濟效益，而企業整體經營效益還會受到成本等方面的影響。所以工業企業行政管理部門的工作人員需要從根本上了解企業生產過程成本，并能對生產技術等部門提出要求，加強技術的優化與改期，制定出車間消耗節儉措施，并對企業其他各部門的日常辦公消耗提出要求。保證各項制度落實，進而提升企業經濟效益。除了上述各方面的因素之外，作為企業行政部門來說，還要明確企業財政資金支出情況，強化企業內部管理工作效率，減少不必要的經費支出。在生產部門方面，生產部門主要工作環境包含工廠、車間這兩個環節，并且所有產品都是在第一線生產的，所以生產部門是企業中最了解產品生產消耗情況的部門，能夠從根本上控制企業生產成本，也是企業日常生產成本控制核心問題之一。所以作為企業生產部門來說，必須要關注材料費用與生產費用。針對當前基層生產單位工作情況，其主要工作內容包含了工段、班組以及人工消耗費用等。班組的主要存在意義是提供最精確的資料，和會計工作部門相互結合，提供出更加精確的會計信息、會計數據，進而提升企業的生產效率。在內部員工方面，主要包含了技術人員、質量管理工作人員、生產管理工作人員等諸多部分。因為受到當前市場經濟體制的影響，所以不論是人員配置還是工作人員個人專業技能水平，都會影響到企業成本核算體系的開展效率。企業的工作人員也比較關注生產消耗問題，提升企業市場綜合競爭力。所有企業財務管理工作人員都要為企業提供資產信息內容，這對成本核算的影響也是比較大的。所以在日常實踐過程中，工作人員需要提供一些成本產品資料等，提升財務會計報告編制工作質量。
二、當前工業企業成本會計核算管理工作開展中存在的問題
(一)成本會計核算管理規范性差
從當前企業發展形式來看，大部分的工業企業都存在會計核算以及成本會計管理工作規范性差的問題。而且還缺少一些科學性管理手段，管理方式也不夠現代化，所以在處理復雜數據時核算能力不夠理想。分析其根本原因發現，工業企業的報賬管理工作人員個人綜合素質比較差，還缺少相應的專業知識。大部分都是之前的出納人員轉行做會計，并非掌握真正會計知識，而且具有一定工作經驗的人。所以工業企業成本會計核算以及企業會計管理工作的認識程度并不深入，導致成本核算工作方式不夠科學，也影響了分配指標的選擇。所以在報賬時，工作人員很難填寫出正確的資金開支以及資金來源等常規屬性問題。在實踐過程中，對當前現代工業企業來說，所有的工業企業成本會計核算、會計管理等部門都是相互獨立的，這種情況會影響企業內部業務以及工作項目的正常開展，導致人們缺少認識，難以掌握企業開支情況，最終導致資源浪費。
(二)思想認識程度不足
國內市場經濟的起步時間是比較晚的，所以很多工業企業都沒有正確的認識到會計成本管理的重要性。部分企業管理層工作人員會計意識比較淡薄，認為會計核算是會計財務部門的工作，和其余的部門沒有關系，導致管理工作的開展情況以及企業管理力度都難以的保障。大部分企業都沒有科學化的核算制度，并且成本核算也沒有依據可以參考，所以整體可操作性不夠理想。一些企業雖然已經構建了成本核算工作制度，但是制度明顯不夠健全，也缺少一些可操作性，導致其不能發揮出應有的作用。所以在日常工作過程中，企業必須要保證自身工作質量，對成本核算進行核算，提升工作質量。
三、企業成本會計核算以及企業會計管理工作原則
(一)在賬戶設置中的體現
企業內部日常運行所產生的各種賬目，都必須要有明確的記錄，其中包含了制造費用等。在支出成本之前，首先要對程序進行審核，保證工作程序質量。可以在車間中對專業的賬戶費用進行核算與擬定，之后將成本制定分配費用作為基礎，打入到對應的賬戶當中。如果環境是輔助生產車間，可以適當的優化上述環節，直接將資金打入到賬戶中。在輔助費用分配方面，要根據當前輔助費用分配工作質量以及工作原則等，體現出企業成本會計核算以及相應的管理對策。費用分配方式比較多，比較常見的分配方式是順序分配或者直接分配。在順序分配方面，按照順序的模式進行分配。可以將受益情況作為判定的基礎，先支配受益比較小的生產費用，之后對最大化受益費用進行支配。這種工作模式的本質就是對內部生產進行輔助，并計算產品可能造成的影響。如果受益比較大，則產生的影響也比較大，如果受益比較小，則產生的影響也比較小。可以盡量先計算影響比較大的環節，后計算影響比較小的環節，通過該方式對程序進行簡化。但是在日常工作中，企業實際經濟受益情況是不同的，所以這種方式明顯不能滿足當前所有企業的發展需求。在使用該方式時，也要合理選擇。這種工作模式比較適合在輔助生產車間提供的產品以及服務比較少的企業中使用。如果生產成本所占到的比重比較少，對未來的統計結果影響也會比較小，所以還可以通過該方式對生產費用進行分配和簡化。
(二)計劃成本分配
在計劃成本分配方面，因為計劃成本分配工作模式是將生產車間所供給的產品、生產車間供給勞動量進行統計，之后再對生產費用進行分配的一種工作模式，所以將產品正式投入到日常生產之前，要對成本會計生產成本進行統計與預測。當工作模式投入到正常工作中以后，因為會受到許多不確定因素的影響，所以可能會產生各種預測偏差問題。雖然二者的影響不大，但是工作人員依然要根據重要性原則來減少不必要的成本管理工作量以及日常管理費用。
(三)提升監督力度
當前企業會計信息失真的情況比較嚴重，而且呈現出日漸增加的趨勢。如果會計信息不真實，會影響企業決策人員的工作質量，導致企業未來發展產生錯誤，影響企業發展方向的判斷。在工作過程中，要不斷的提升管理力度，糾正管理人員日常工作存在的問題，使其客觀的看待各種企業經營過程中出現的問題。
(四)提升企業收款速度以及企業收款成功率
工業企業在擬定全新成本管理方案時，必須要對企業的訂單數據進行分解，將企業的大訂單劃分為小訂單來處理。只有這樣才能提升整體工作效率以及員工的工作積極性。與此同時，企業還要塑造更加完美的形象，通過構建品牌效應等模式來提升自身的信譽度，企業銷售的產品，便可以很快的回賬。如果企業實力比較雄厚，還可以通過負運營的方式來運營，先獲取賬款，之后再生產產品，減少成本。
(五)拉動式生產模式的大力提倡和有機延展
逆向拉動模式，是一種比較符合當前發展狀態以及企業制度的生產行為，具有現實意義。通過對不同客戶提供一些詳細的訂單信息來明確后期生產生活規模。從本質上來看，工作的全過程都是將客戶作為本質化需求特性的，始終堅定不移的推動企業系統化生產，并且優化布置內容，讓資源采購以及生產工序等緊密銜接到一起，遏制不良生產經營狀態。從其余的層面來看，工業企業通過成本管理工作方針，將發展動機局限在節約成本這一方面，所以經常會出現一些必要開展縮減的情況，導致企業發展活力不達標。
四、結束語
工業企業是當前我國經濟發展的主要組成部分，同時也是促進社會經濟轉型的關鍵行業之一。上文從多個角度論述了當前工業企業成本會計核算方式以及相應管理對策，旨在為后續研究奠定基礎。
參考文獻：
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一、工業企業會計工作特點
工業企業生產經營的最終目的是希望能減少勞動力資源的消耗,節省生產活動中的人力、物力以及財力等各方面的支出,進而節約企業生產的成本,為企業增加經濟收益。并且還能確保生產產品的品質,取得勞動產品的最高價值。工業企業的會計工作也具有自身的一些特點。會計核算不僅要對生產產品所需人力、物力以及財力進行計算,同時還需要對產品所取得的經濟效益進行核對,對于所產出的勞動產品,必須要經過銷售才能得到最終的財務資金的收入增長。因此,工業會計核算具有整體性,必須要對生產、經營以及最終出售等各方面的資金流動情況進行核算。工業企業會計工作人員同時要通過一系列的工作,如錄賬、結賬以及報賬等各個環節全面而系統地實現工業企業經營中的活化勞動和物化勞動,最終才能真實反映企業資金使用情況,直接為企業領導的決策提供有力的依據,并且能及時調整企業生產、經營方面的戰略計劃,將戰略目標直接指向生產經營成果。所以,建筑企業與工業企業會計工作之間存在著明顯的差別,這主要取決于各行業發展所面臨的市場環境不盡相同,使得企業發展制定的戰略決策也不同。
二、建筑企業與工業企業會計工作之間的不同點區分
由上述可知,建筑企業與工業企業會計之間的區別主要表現在核算方面,其中核算又包括很多方面的核算,具體不同情況表現在以下幾個方面:
(一)企業存貨核算。企業存貨核算方面的差異主要表現在企業材料采購方面的核算差異,這主要是指建筑施工企業與工業企業材料采購方面核算存在的差異,差異區別就是材料購買成本構成的內容不同。建筑企業外購材料的成本不僅包括工業外購材料成本,如運雜費、運輸費以及入庫前的整理挑選費用等內容,同時還包括采購保管費以及不得抵扣稅款的增值稅。前者主要取決于建筑企業生產經營特點和管理要求,而后者則主要是由于國家對工業產品增收增稅而對建筑產品增收額外的營業稅而實行的稅制決定。而工業企業為采購和保管材料所發生的各種費用,不直接計入材料采購成本中,但是會作為工業管理費用的一部分直接計入當期損益中。由此可見,工業外購材料成本是不完整的材料入庫成本。
(二)長期資產建造工程核算之間的差異。建筑企業與工業企業會計資產建造工程核算之間的差異主要表現在:長期資產建造工程的內容不同、核算長期工程建造工程的科目名稱以及結構內容等方面存在著明顯的差異。工業企業長期資產建造工程核算主要包括固定資產核算,建筑企業不僅包括固定資產,同時還有臨時建造工程。這方面的區別主要是由于建筑企業項目工程具有一定的流動性,資產核算會根據施工現場情況的變化而變化。
(三)成本核算不同。建筑企業成本核算主要是工程建筑中安裝成本、機械作業的成本和工業性質的產品的成本等等,這些方面的核算十分重要,財務管理工作人員進行核算時,一定要從實際情況出發,全面考慮行業內部發展情況,確保成本核算的科學性和可靠性。而工業企業的成本核算主要包括原材料成本、勞動者生產活動成本以及制造產品時對機械磨損,需要消耗一定的成本和其他的直接支出等。兩者之間存在明顯的差異和區別。
三、結束語
綜上所述,從建筑企業與工業企業的會計工作特點可以看出來,建筑企業會計工作與工業企業會計工作存在很大差異。雙方存貨核算、材料采購方面、長期資產建造工程核算、企業成本核算以及經營收入等各個方面都不相同。由此可見,建筑企業會計與工業企業會計工作之間存在著巨大差異,因此,不同企業在進行會計核算時,一定要根據企業發展情況,充分認識建筑企業與工業企業會計之間的差異,制定切實可行的會計工作計劃,確保會計核算工作的準確性和可靠性。
作者：張林 單位：牡丹江市西安區地方稅務局
【關鍵詞】成本；核算；問題；措施
一、工業企業成本會計核算存在問題
（一）各種制度對生產成本核算方法規定不具體
《企業會計制度》規定：“企業應當根據本企業生產的特點，選擇適合于本企業的成本核算對象、成本項目及成本計算方法”。《小企業會計制度》規定：“小企業應當根據本企業生產的特點，選擇適合于本企業的成本核算對象、成本項目及成本計算方法”。《企業產品成本核算制度（試行）》規定：“企業應當根據企業生產經營特點，以正常生產能力水平為基礎，按照資源耗費方式確定合理的分配標準”。這些規定使企業在生產成本核算方法上有較大的自，在實際工作中，具體的工作人員如果對本企業的生產工藝不了解，缺少經驗和常識，又對生產成本核算的內涵、精髓未理解透徹，似懂非懂，致使各種產品成本核算方法混用，隨意性大，同時也會形成不同的成本會計算出的產品成本不同的現象，影響企業成本數據的真實性和可靠性。
（二）多產品生產企業成本轉移現象較為普遍
成本轉移是由于成本計算方法的原因，使某些產品成本被低估，另一些產品成本被高估。例如：煤制天然氣企業，天然氣的主要成份甲烷是從凈煤氣中提取出來的，生產過程中還會產出氫氣、一氧化碳和其它氣體，成本核算中，這三種氣體就要分攤凈煤氣生產所耗用的煤、水、電、材料等成本，如果將凈煤氣成本按三種氣體量的比例進行分配，則會低估甲烷成本，高估其它氣體的成本。假設焦爐煤氣凈煤氣單位成本為1.5元/立方米，按氣量比例進行分配，每種氣體的單位成本仍為1.5元/立方米，三種產品作為中間產品，很難估計其合理售價，但從市場價格來看，天然氣(主要成份甲烷）的售價明顯要高于氫氣和一氧化碳，很明顯，哪種氣體的熱值越高，售價就會越高，可見按氣量比例平均分配凈煤氣的成本，顯失合理，同時也會給管理層提供錯誤信息，使管理者認為生產天然氣的利潤空間較大。
二、工業企業成本會計核算規范措施
（一）提高成本核算會計的綜合能力和素質
無論是從產品成本的歸集、還是從生產成本核算方法的確定，成本核算會計的業務能力都尤為重要。所以，成本會計核算人員不能僅僅熟悉純粹的會計知識，還應深入到生產一線，了解產品生產工藝流程，準確核算產品成本。企業應加強對成本核算會計的培訓，提高其綜合素質，使其熟練掌握會計專業和本企業生產經營特點等方面的知識，對相關會計制度能夠融會貫通，使多產品生產模式下的各產品單位生產成本基本趨于科學合理。
（二）加強成本測算合理確定各產品單位成本
工業企業的總成本金額一般較大，產品成本分配比率的輕微變化，就會使各產品單位生產成本失之毫厘，差之千里，造成管理當局認為生產某種產品暴利，而生產另一種產品虧損的現象，使管理者做出錯誤的生產模式，給企業造成不可挽回的損失。為避免這種情況的發生，在確定成本分配方法之前應進行兩種及以上方法的產品成本測算，得出結果應和每種產品的市場售價進行對比，使產品的單位成本科學合理。就本文1.2例子中，成本轉移比較嚴重，而各氣體的熱值對售價又有較大影響。依據《燃氣燃燒與應用》中一氧化碳、甲烷及氫氣的高熱值標準，熱值分別為12644KJ/NM3、39842KJ/NM3、12753KJ/NM3，各氣體熱值比為1：3.15：1.01，如果按照“誰受益多，誰多承擔成本”的原則對產品成本進行分配，顯然甲烷的熱值最高，不論是從天然氣的售價角度，還是從產品受益對象的角度來說，將各氣體熱值和量結合，作為依據分配一氧化碳、甲烷及氫氣應承擔的凈煤氣成本，分配出的各氣體單位成本則更為合理。這樣就會避免高估某一產品成本，低估另一產品成本的現象。
（三）加強成本計算信息化健設搭建數據處理平臺
一般工業企業根據自己的生產特點及工藝流程，都有一套獨一無二的成本計算表，而相對其他行業的成本核算來說，工業企業的成本核算工作量又非常大，其范圍涉及直接人工的統計與分攤、直接材料出庫分配、中間產品及副產品成本核算、制造費用、期間費用的分攤與歸集等等。因此，工業企業要加快自身成本計算表電算化的建設工作，根據企業自身的生產特點，制定直接人工、直接材料、間接費用統一的分配表格，各產品單位成本、產品總成本等消耗物料的明細表格。每個工業企業的成本計算過程比較繁瑣，包括輔助生產成本分配表、制造費用分配表、直接成本分配表、產品成本分配表及各單位成本計算表等等，若非專業會計人員和對本廠的生產工藝不了解的人員，短時間內很難弄懂成本計算表內容。很多企業內部為了提高會計人員的業務素質，都會采用輪崗制度，若在成本會計新舊人員交替時，新接任成本會計核算人員還要對整個成本計算表和全廠工藝流程進行熟悉和了解，不可避免會影響成本會計核算工作的質量。所以，建議每個工業企業編制自己的成本計算表使用說明書，內容應包含：本企業生產工藝流程圖及概述，主要從工藝流程的角度介紹每個生產車間自身耗用的物料及自身產出的產品，便于分配每個車間應承擔的成本費用；本企業組織結構情況說明，應分清輔助生產車間和基本生產車間，便于制造費用的分配；規定決策成本核算方法的級次，即那種會計核算方法應通過管理層、治理層，還是董事會等決策層的決定，會計核算方法一經確定，不得隨意變更。并簡要說明間接費用的分配方法、制造費用的分配方法、材料的計價方法、產品成本核算方法、生產費用在完工產品與在產品之間的分配方法等等；成本會計核算人員應對成本計算表中每張表格中的數據進行批注，注明其數據來源；如果企業工藝流程有較大變化時，現行成本計算表不能滿足核算需要的，應有編制變更依據及說明，并在報表附注中予以披露；定時開展成本分析，對成本計算表中不合理、不適用部分定時改進。這樣不僅使會計人員還是非會計人員，不僅是老成本會計還是新成本會計都會對本企業的成本計算表有初步的了解，減少重復工作，不會出現見到成本計算表就束手無策的局面，也為本企業建立一個良好、高效的信息溝通和處理平臺，打下良好的基礎，并能及時、準確、全面的為企業提供需要的成本信息。
（四）加強監督機制確保核算數據真實可靠
工業企業應制定《成本核算監督制度》，對營業收入的實現、各項生產費用支出和各產品生產成本的形成、各項期間費用的發生和歸集過程、企業利潤的實現等過程進行會計監督。在實際的成本會計核算過程中，每個工業企業基本都沒有嚴格的、行之有效的監督手段和方法，使得管理當局，為追求某一特定期間的利益最大化，搪塞、推諉會計核算人員，影響企業內部成本核算數據的真實性和可靠性。綜上所述，任何一種成本核算方法都不是完美無缺的，各工業企業應該根據自身的實際情況進行選擇和應用，找到適合自身企業發展現狀的成本核算方法，不可盲從，以免給企業造成不可挽回的損失。企業要在實踐中不斷完善核算制度和體系，使成本會計核算體制更加科學、合理和高效，從而不斷的促進和推動工業企業的建設和發展。
【參考文獻】
[1]《企業產品成本核算制度（試行）》.
我在事業單位從事經濟管理工作五年;在工業企業從事經濟管理工作十三年;企業破產后從事物業管理、建筑業管理、經濟管理、公司等財務工作四年。經歷了我國新舊會計制度的變革，從會計手工記帳核算到企業會計電算化核算的發展過程。會計核算采用微電算化，大量減輕了會計工作者的重復腦力勞動，能抽出更多時間更新知道，參與企業經營管理，參與長短期決策，參與企業全面預、決算，參與企業的方針政策的制定，更能體現會計職能反映和監督在企業中的作用。我喜愛這份工作，愿意用我所學的知識奉獻給社會經濟建設。
我在事業單位從事會計管理工作五年來，在站長和黨委的領導下，全面負責江津市漁種站財務會計核算工作，負責制訂每年各部的生產經營承包計劃和經濟責任制，完善站里的經濟管理制度;負責核算供、產、銷及利潤的分配全過程和工程建設的核算;負責全站的社會統籌，勞動工資管理等。我站是事業單位，企業管理，擁有職工約五十人，單位小會計人員共兩人，出納一人，會計一人。在會計核算方法采取的是記帳憑證核算形式，材料按實際成本核算，成本按產品法核等。在編制每年的財務計劃上，用上了在學校所的知識，對全站費用開支進行科學的劃分，將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用，獲得站里盈虧保本點、保本量、保本銷售額，目標利潤，進行全面彈性預算，然后將各項指標分別下達落實到各經營承包中去。在會計工作中做到了事前預算，事中控制，事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間，每年在會計核算上都得到江津市農牧漁業局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作，為了更好照顧父母，于一九八八年調入永川化工廠工作。
我在工業企業從事會計經濟管理工作十三年來，在廠長和黨委的領導下，開始從事永川化工廠財務會計核算工作。
該廠是大二的化工企業，先后在廠里從事工資基金的核算、結算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細分類帳的核算、對整個企業資金的運籌、xx年廠里開始采用會計核算電算化技術，為了適應會計核算電算化技術，自己平時抽出業余時間通過自學，現也能在工作中獨當一面，能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的數據庫操作技術等工作，由于工作上需要，在xx年全面負責廠里的財務處領導工作，在財務處領導崗位上，合理地組織財務處會計核算工作，按時準確地編制各類會計報告，運用國家給予企業的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元，新產品稅減免10多萬元，利用合理、合法手段，籌集企業經營資金。在各種會計核算中，能認真對待各種復雜的經濟業務，搞清經濟業務的來朧去脈，做到心中有數，能按國家的方針政策、法律、法規辦事，對自己從事的工作能用會計人員的職業道德嚴格要求自己。在國有工業企業從事會計經濟管理工作十三年中，永川化工廠財務核算，是按國家的方針政策、政策、法律、法規、會計制度的規定，嚴格執行的。在財務帳套的設置和各式各樣項經濟業務的處理上，都遵守了會計制度的規定，每年上級主管部門和當地稅務部門對廠進行重點檢查，會計師事務所年終審計，給予財務核算很高的評價。
只有在工作中十分仔細，不辛苦，一心一意的工作。
1.1適應我國工業企業國際化、專業化發展的需要
隨著經濟全球化進程的加速，我國企業發展面臨的環境更加復雜多變。自2001年中國成功加入世界貿易組織以來，我國工業企業出現了一系列變革，企業在激烈的競爭當中積極尋找新的發展思路，促進了經濟轉型。為適應大的背景環境，以及工業企業向國際化、專業化發展的需要，各企業必須改進自身管理，采用先進的成本核算方法，規范成本支出環節，形成符合自身發展的新的成本核算會計體系。這種新的成本核算會計體系，可以在總體上，提高決策的科學性，杜絕企業生產的盲目性，從而降低生產總成本，獲得高額利潤，實現企業良性發展。
1.2成本管理是工業企業利潤的“守護神”
成本管理是企業獲得利潤的法則之一，先進的成本管理既不損害產品質量，又能夠有效控制生產成本，因而，應當引起企業管理的重視。如果企業不實行嚴格的成本管理，很容易會消耗企業實力，使企業陷入財政危機，造成生產經營的困難。根據“利潤=收入-成本費用”這一基本公式，可以得知，成本管理對企業利潤的重要性。
1.3成本是工業企業定價的基礎
價格是企業競爭的一個重要因素，在市場競爭日益激烈的今天，越來越多的企業選擇了低價策略，當保證產品質量的情況下，低價產品更有競爭優勢。然而產品的定價受制于成本，傳統成本核算系統的一個最主要缺陷就在于常常少計復雜的、低產量產品的成本，而多計高產量產品成本，從而使成本信息不真實、不相關，產品定價不符合實際。而作業成本法大大提升了成本信息的精確度，從而有利于企業利用成本信息進行管理決策。因此，想要實行低價策略，就必須要對成本進行嚴格的管理，由傳統成本核算法向作業成本核算法轉變，把成本控制在一定的范圍內，獲取必要利潤。
2.工業企業成本核算會計體系中存在的問題
會計是通過對企業經濟活動進行全面、綜合、系統地監督、核算，為企業經濟效益、企業發展提供有價值的經濟信息的經濟活動的全過程。生產成本是工業企業生產運營中的重要環節，生產成本的核算則是最基本的一項會計技術，是每一個會計都應掌握的職業技能，然而目前我國工業企業的成本核算存在著許多問題，成本核算會計體系不健全，與企業發展之間矛盾突出[2]。
2.1企業成本核算對象不合理
對于企業來說選擇什么樣的成本核算方法，與企業的內部管理和長遠發展有密切的聯系。企業在進行成本核算時應當從企業的自身特點與各類成本核算方法綜合考慮，規范生產成本的核算，形成契合企業自身實際的成本管理方法。在企業進行生產成本核算的實際當中應當遵循會計核算的基本原則，根據其要求設置相應的配套文件，如賬簿、表格等。同時，生產成本明細賬應當具體到每一個細節，如材料采購的時間、價格等內容，不能大而無當。
2.2成本管理觀念陳舊
降低成本是傳統成本管理的根本目標，為了實現這一目標，企業只好發揚“節儉”的傳統的美德，減少投入。這樣一來就忽略了產品的質量問題，導致安全事故頻發。與傳統成本管理不同，戰略成本管理需要企業管理者從注重成本核算向成本控制轉變、從成本的經營性控制向成本的規劃性控制轉變、從產品的制造成本管理向產品總成本管理轉變、從靜態成本管理向動態成本管理轉變，在遵循生產規律的條件下，解決產品質量與生產成本的矛盾，實現二者的平衡，從而提高企業經濟效益。
2.3缺乏管理會計核算
我國工業企業管理者思想觀念陳舊，缺乏先進的管理思想，許多企業仍然缺乏管理會計核算的人才，沒有建立專業的管理會計組織、部門，管理會計核算混亂無序。管理會計核算對企業的經濟活動進行監督與管理，對企業決策有重大意義。在一些特殊的情況下，有些企業將單位變動成本作為定價的基礎，決定企業最低銷售價格，以低價吸引顧客，為企業創造利潤。由此可見，企業必須要實行成本核算。
2.4缺乏現代化管理干預
隨著技術的發展，現代成本管理更加先進。計算機具有運算速度快、準確率高、分析力強，儲存量大的優勢，能夠使會計成本核算更加方便快捷，而有些企業并沒有跟上時代的腳步，在會計的成本核算管理當中仍然采用落后的方式進行核算，無法適應新的生產技術和信息技術，不能及時準確的取得有競爭力的合理成本，影響企業發展。久而久之，企業就會因無法滿足現代成本管理的要求而慘遭淘汰[3]。
3.工業企業成本核算會計問題的解決對策
市場經濟競爭非常激烈，工業企業要想在市場之中占有一席之地，必須要重視企業成本核算，針對現有問題，積極尋找對策，努力建立適合自己的成本核算會計體系。
3.1會計人員應該擁有專業素質
會計人員素質的高低對企業成本核算有直接的影響，素質高的人員，能夠使會計工作有序進行，而不夠專業的會計人員很容易導致成本核算出現各種問題，不利于成本核算的順利進行。在實際的成本核算工作當中，會計人員可能會面臨各種措手不及的復雜問題，例如成本核算方法、材料計價方法等等，沒有真才實學的會計人員碰到這些問題就會手足無措。簡而言之，提高會計人員自身的素質是解決我國目前成本核算問題的對策之一。
3.2會計人員應協調好內部工作
在企業內部控制測試工作方面，會計人員應發揮積極的作用，為生產成本的核算準備好各種資料，配合注冊會計師的工作。同時，要加強對專業知識的學習，提高自己的專業技能，尤其是賬表單證的設計能力，使自己成為優秀會計隊伍當中的一員。在實踐工作當中不斷向他人學習，總結經驗，掌握正確的成本核算方法，使將來的成本核算工作能夠有效進行，提升自己的專業水準[4]。
3.3大力推行成本核算制度
目前我國工業企業的許多管理者不具備成本管理意識，忽視成本核算，導致成本核算工作很難展開。企業各級領導應當意識到成本核算的重要性，轉變思想觀念，大力推行成本管理。企業各部門要團結協作，根據制定出來的方案，認真落實對生產成本的預測、控制等工作，運用經濟與技術相結合的方法實行管理，實現成本控制目標[5]。
3.4設立專業的管理會計機構
管理會計是對企業內部的一種管理，最終目的是為了實現最佳經濟效益。它是會計的一個分支，對經濟過程的預測、決策、控制、規劃等經營活動的環節進行管理，得出信息，實現會計與管理在企業經營活動中的融合。目前市場經濟風云變幻，我國企業要想在這樣復雜多變的形式之中獲得發展，就必須對市場信息有足夠的靈敏度，能夠及時掌握相關信息，而管理會計正是企業進行市場預測、成本控制的有效機構。
3.5制定并完善基礎工作
企業的基礎工作關系著企業的日常運營，有序的基礎工作有利于企業的健康和穩定。做好企業的計量工作、制定企業內部結算價格、建立嚴格的考核制定、實行會計電算化，這些基礎工作，能夠提高企業的成本核算效率，控制生產成本，并且為企業進行決策提供科學依據[6]。
4.結束語
1、成本構成的內容不同工業會計與商業會計在成本構成上存在明顯的區別，實際上工業產成品的成本構成也是因行業不同而有所區別，除了制造費用這個工業會計必須提及的成本之外，還包括比如原材料的采購費用、生產產品工人的工資及福利、機械設備的維修保養以及燃動力費等。工業企業區別于商業企業最重要一點就是存在生產過程，而生產過程產生的成本費用占總成本的比例也很高，因此正確核算生產成本是工業企業會計賬務處理的關鍵，其中制造費用的核算尤為重要。由于商業企業不存在生產環節，其商品成本構成相對也更加簡單，無非是倉儲、整理以及運輸成本，所以想要核算清楚商品的采購成本，只需確認已銷售商品和庫存商品的價值既可。但應注意不包括商品運輸費用、人工費用以及工資福利等。
2、會計方法及科目設置不同工業會計的會計處理方法主要有計劃成本法和實際成本法兩種方法，計劃成本法下設置“材料采購”和“材料成本差異”兩個科目進行核算；實際成本法下對于款項已支付但尚未驗收入庫的材料，應設置“在途物資”科目進行核算。而商業會計的會計處理方法主要有進價法和售價法兩種方法，進價法下，對尚在運輸途中并已支付款項的商品，應設置“在途物資”科目進行核算；售價法下，則必須設置“在途物資”和“商品進銷差價”兩個科目進行核算。
3、會計核算流程不同工業企業的實物流轉過程比較復雜，主要包括供應階段（即采購階段）、生產階段和銷售階段。供應階段購進原材料后進入生產階段，產品完工后核算成本進行銷售，最后結轉銷售商品的成本，其核算的復雜之處在生產階段，也就是從原材料到產成品的過程。原材料在投入生產時，會發生一系列的費用，包括人工費、材料費、管理費、機械設備費、制造費用等，這道工序過后，原材料變為了半成品，形成下一工序的材料成本。月末，將本月發生的所有間接費用在加工完成的半成品和尚在加工過程中的在產品之間進行分配，分配給半成品和在產品的成本就作為下一工序的材料投入，然后加上下一工序的費用轉入第三道工序，以此類推。最后加上前面各道工序的費用就是本月的生產費用，將其在在產品和產成品之間再進行分配，那么分配給產成品的成本就是庫存商品成本。這就是工業企業比商業企業多出來的會計流程。而商業會計的實物流轉過程相對于工業會計要簡單得多，只是商品的購入、存儲和銷售環節，沒有生產這一會計流程。
二、工業會計與商業會計的其他區別
1、資金運動過程不同工業會計資金運動過程包括從供應到生產，再到銷售三個環節，其具體表現為貨幣資金、儲備資金、生產資金、成品資金、貨幣資金；而商業會計只有購進和銷售兩個過程，其具體表現為貨幣資金、商品資金和貨幣資金。
2、賬戶所屬類別不同工業會計核算項目包括資產類、負債類、所有者權益類、損益類和成本類五大類，而商業會計則沒有成本類賬戶，只有四大類項目，即資產類、負債類、所有者權益類和損益類。
3、存貨核算方法不同根據我國《企業會計準則》規定，“存貨是指企業在生產經營過程中為銷售或者耗用而儲存的各種資產，包括商品、產成品、半成品、在產品以及各類材料、燃料、包裝物、低值易耗品等”。工業會計的存貨主要有原材料、低值易耗品、包裝物、半成品、產成品、委托加工物資和分期收款發出商品等。商品流通企業的經營活動主要是購入貨物和銷售貨物，并沒有生產制造環節，因此商業會計的存貨主要是待銷商品，當然也包括為經營活動而準備的材料物資。
4、銷售成本結轉程序不同工業會計的會計核算方法分為計劃成本法和實際成本法兩種，在計劃成本法下，結轉銷售成本應在月末歸集制造費用總額，按一定比例在產品間分配制造費用，計算并結轉材料成本差異和完工產品，最后結轉銷售成本；在實際成本法下，做法基本接近計劃成本法，只是不用再計算和結轉材料成本差異。商業會計的會計核算方法分為售價法和進價法兩種，在售價法下，結轉銷售成本應在月末進行價稅分離，將已銷商品的進銷差價進行攤銷，然后結轉銷售成本；進價法下月末則可以直接結轉銷售成本。5、收入核算項目不同我國出臺的《具體會計準則—收入》中，對我國企業應該如何確認和計量收入給予了全面和細致的規定，在對準則的內容進行仔細分析中我們不難發現，準則中的收入涉及的行業較多，可以說是各行各業會計在對收入進行核算時的綜合體現，有關收入確認的原則也跟據不同行業而有所區別。例如，工業企業的收入主要來源于銷售產品、銷售材料以及與銷售產品無關的過程，因此工業會計的收入在“主營業務收入”、“其他業務收入”和“營業外收入”科目核算，商品流通業的收入主要來源于銷售商品的過程，因此商業會計的收入在“商品銷售收入”、“其他業務收入”和“營業外收入”科目核算，核算科目的區別顯而易見。
三、結語
我在事業單位從事經濟管理工作五年；在工業企業從事經濟管理工作十三年；企業破產后從事物業管理、建筑業管理、經濟管理、公司等財務工作四年。經歷了我國新舊會計制度的變革，從會計手工記帳核算到企業會計電算化核算的發展過程。會計核算采用微電算化，大量減輕了會計工作者的重復腦力勞動，能抽出更多時間更新知道，參與企業經營管理，參與長短期決策，參與企業全面預、決算，參與企業的方針政策的制定，更能體現會計職能反映和監督在企業中的作用。我喜愛這份工作，愿意用我所學的知識奉獻給社會經濟建設。
我在事業單位從事會計管理工作五年來，在站長和黨委的領導下，全面負責江津市漁種站財務會計核算工作，負責制訂每年各部的生產經營承包計劃和經濟責任制，完善站里的經濟管理制度；負責核算供、產、銷及利潤的分配全過程和工程建設的核算；負責全站的社會統籌，勞動工資管理等。我站是事業單位，企業管理，擁有職工約五十人，單位小會計人員共兩人，出納一人，會計一人。在會計核算方法采取的是記帳憑證核算形式，材料按實際成本核算，成本按產品法核等。在編制每年的財務計劃上，用上了在學校所的知識，對全站費用開支進行科學的劃分，將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用，獲得站里盈虧保本點、保本量、保本銷售額，目標利潤，進行全面彈性預算，然后將各項指標分別下達落實到各經營承包中去。在會計工作中做到了事前預算，事中控制，事后分析；找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間，每年在會計核算上都得到江津市農牧漁業局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作，為了更好照顧父母，于一九八八年調入永川化工廠工作。中國教育查字典語文網 chazidian.com
我在工業企業從事會計經濟管理工作十三年來，在廠長和黨委的領導下，開始從事永川化工廠財務會計核算工作。該廠是大二的化工企業，先后在廠里從事工資基金的核算、結算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細分類帳的核算、對整個企業資金的運籌、九五年廠里開始采用會計核算電算化技術，為了適應會計核算電算化技術，自己平時抽出業余時間通過自學，現也能在工作中獨當一面，能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的數據庫操作技術等工作，由于工作上需要，在02年全面負責廠里的財務處領導工作，在財務處領導崗位上，合理地組織財務處會計核算工作，按時準確地編制各類會計報告，運用國家給予企業的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元，新產品稅減免10多萬元，利用合理、合法手段，籌集企業經營資金。在各種會計核算中，能認真對待各種復雜的經濟業務，搞清經濟業務的來朧去脈，做到心中有數，能按國家的方針政策、法律、法規辦事，對自己從事的工作能用會計人員的職業道德嚴格要求自己。在國有工業企業從事會計經濟管理工作十三年中，永川化工廠財務核算，是按國家的方針政策、政策、法律、法規、會計制度的規定，嚴格執行的。在財務帳套的設置和各式各樣項經濟業務的處理上，都遵守了會計制度的規定，每年上級主管部門和當地稅務部門對廠進行重點檢查，會計師事務所年終審計，給予財務核算很高的評價。這幾年來，由于財務部門堅持會計原則，按會計制度的要求辦事，拒決企業某些領導為謀求個人利益的違紀、違規、違法等行為，對財務部門意見很大，在廠里進行曲不正當的反宣傳，在職工中形成永化廠財務帳是假的、帳目不清、混亂的現象，給財務部門在企業經濟管理上設置大大小小的障礙，企業經濟管理失控。永化財務部門先后換了四個財務負責人，現在這個財務負責人是從一年倒閉的企業被下崗后，通過私人關系，調入永川化工財務部門負責財務工作，職稱是會計師，但業務水平一般，對會計電算化不會，膽子還特別大，大到虛開增值稅票，進行增值稅進項稅抵扣，強行會計人員進行帳務處理，這是違背稅法，是一種犯罪的行為；對企業待處理財產盈虧，不經上級主管部門審核審批，強行要求會計人員進行帳務處理；進行了財務改革已發現供銷部門在財務上交了現金，財務上未入帳的現象；廠里某些部門對外工程或設備加工，財務上已無法進行監督，已失去會計的監督職能。現我深深地體會到，國有企業不重視企業管理，只重視規模效益，不重視市場的變化，搞一些虛假的經濟責任制，不求實際，企業閉門造車的搞生產，更不重視財務工作者的腦力勞動，每年財務部門給廠里提了不少合理化建議，廠里都不完全認真予以采納，這是國有企業體制造成。如國有企業在材料采方面，是一種盲目性的，生產部門提出急需材料，供應部門采購回來，價格上由供應部門確定，沒有嚴格的監督措施，造成材料物資積壓，資金形成極大的浪費，企業資金自然而然就越來越緊張。時間一久，這些材料生產上用不上了，只有等待統一報損。國有企業管理不合理，跟不上社會發展形勢，是國有企業的人和管理體制造成，也是目前國有企業最普遍的現象，在銷售方面，銷售部門從不主動去爭取市場，占領市場，拓展市場，任由市場變化，最終使國有企業在市場上所占的位置越來越小，面臨困境。這類問題在國有企業我如牛毛，都是國有企業的人和體制造成，在這種體制下，形成人浮于事，人心不定，雖然有自己的理想，卻得不到應有的發揮，也不可能得到實現。我曾經抽業余時間，對廠歷史資料進行過認真研究分析，由于國有企業管理上失控，造成廠損失每年大約在800萬元左右，形成費用年年增，利潤年年少，負債年年增，市場年年小，企業已形成無法挽救的局面。本文來自,轉載請注明出處.
作為一位普普通通的會計人員，在這種環境中生存和工作，自己的專長和專業水平得不到應有的發揮，使自己在工作中感到十分苦腦，思想十分矛盾，想詢求一個自己能發展的空間，在實際業務工作中，邊學習邊工作，積累經驗，不斷更新自己的專業知識和業務水平，為社會經濟建設出一份力。
【關鍵詞】會計核算 餐飲企業 特點分析
一、對會計核算的認識
會計核算是指記錄企業、機關、事業單位或其他經濟組織的生產經營活動或預算執行的過程與結果，以貨幣為主要量度，定期編制會計報表，形成一系列財務、成本、成本指標，具有連續性和系統性，據以考核經營目標或計劃的完成情況，為制定經營決策提供可靠的信息和資料。
對會計對象進行完整的、連續的、系統的反映和監督所應用的方法就是會計核算的方法，設置賬戶和賬簿、復式記錄、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產清查和編制會計報表等是常用的會計核算方法。
二、餐飲企業會計核算的特點
（一）餐飲企業的特殊性
現代餐飲企業，是集住宿、飲食、商品零售、娛樂、旅游以及交通票務等為一體的服務業，與其他行業相比，其特殊性主要變現在：（1）功能的綜合性：集生產、銷售、消費多種功能為一身，要滿足不同客人的各種消費需求，有著兼據商務活動中心及社交中心等功能；（2）勞動密集性產業：餐飲業對服務人員的需求較多，對服務質量和水平也日益提高；（4）經營方式靈活：餐飲企業可根據自身特點及區位優勢，發展靈活多變的經營方式；（4）服務過程與消費過程的統一：餐飲企業的服務過程也是顧客的消費過程，二者具有不可分割性。
（二）餐飲企業會計核算的特點
餐飲企業經營的特殊性決定其會計核算的特殊性，在會計核算時要遵循會計信息質量原則、會計要素的確認和計量原則以及修正性原則，與工業企業和商品流通企業相比，其會計核算的特點主要有：
1.會計核算內容的多樣性和方法的復雜性
現代餐飲企業有吃住行游購娛等多種經營項目，會計核算的內容也就具有多樣性，包括的內容包括原材料、服務設施、餐具、配料、飲料等，加上餐飲企業存貨種類多，進出頻繁的特點，甚至有些企業采取連鎖經營，經營場所較多，也就增加了管理控制和會計核算的難度。
由于餐飲業在經營過程中，集生產、零售和服務三種職能于一身，其會計核算上也無法像其他工業企業那樣，按照產品逐次逐件進行完整的成本計算，一般只能對經營單位或經營種類耗用原材料的總成本，以及營業收入和各項費用支出進行核算，也就造成了核算方法的復雜性。
2.營業收入與費用分布結構的不同
一般情況下，服務業由專門從業人員運用與之相適應的設備和工具為顧客提供帶有技藝性的勞動。在會計核算時，需反映出按規定收費標準所得的營業收入，服務過程中開支的各項費用以及加工過程中耗用的原材料成本。餐飲企業屬于服務行業，其營業收入是企業經營取得的總成果，由于餐飲企業功能的綜合性，其經營項目較多，收入結算方法也比較復雜，會計核算必須要合理確認營業收入的實現，并將已實現的勞務收入按時入賬。對于企業實現的營業收入，會計核算時要按實際價款記入“營業收入”科目。其核算內容包括賓館收入、餐館收入、商品部收入、冷熱飲收入、服務收入等以及各類企業向外轉讓已入賬的無形資產收入。期末應將本科目的余額轉入“本年利潤”科目，結轉后本科目應無余額。
3.營業成本與費用核算的不同
根據費用要素，一般將服務業的成本和費用項目劃分為營業成本、銷售費用、管理費用、輔助營業支出及財務費用五個科目。輔助營業支出在期末要分配攤入各項營業費用中，“營業成本”和“銷售費用”兩個科目被用來核算企業各營業部門成本費用開支。管理費用是核算公司管理機構的和非營業性的費用開支。財務費用則是核算企業的利息支出、匯兌損失和金融機構手續等費用開支。餐飲企業的營業成本明細項目應該包括：餐廳在經營中耗用的各種食品原材料、飲料、調料、配料等的實際成本，零售部門的商品銷售成本，票務部門的票務費等。費用的明細項目包括職工工資、職工福利費、工作餐費、物料消耗、制服費、低值易耗品攤銷、展覽費、折舊費等，與其他企業相比，營業成本與費用核算的項目較多。
4.現金流量結算以及會計核算流程的綜合性
餐飲企業的貨幣結算是以貨幣資金為主，并且具有收款點多、進貨渠道品種及渠道多樣化的特點，在會計核算時，要確保出納和會計各司其職，明確分工，錢財分離，防止舞弊行為；同時還有較多的使用營業狀況表、樓層房間動態表以及現金單等財務單據和表格，確保報現金結算的準確性。另外，由于目前銀行卡、信用卡等結算方式的多樣性，會計部門要建立相應的管理制度和核算方法。
5.涉外性質的餐飲企業
一些餐飲企業具有涉外性質的業務活動，在會計核算中，要按照外匯管理條例和外匯兌換券管理辦法，辦理外匯存入、轉出和結算的業務，涉及外匯業務，應采用復幣記賬，反映原幣和本幣，計算匯兌損益和換匯成本。
三、總結
總體來講，餐飲企業的會計核算具有內容的多樣性以及方法的復雜性，營業收入與費用分布結構不同，營業成本與費用核算的不同，現金流量結算以及會計核算流程的綜合性以及涉外性質的餐飲企業要按照外匯管理條例和外匯兌換券管理辦法等特點。
參考文獻
關鍵詞：戰略管理會計；工業企業；成本管理；問題探究
企業在發展過程中需要制定科學的戰略，并對其進行管理，這樣才能提升企業發展水平，為其贏得良好的市場。因此企業應該要重視戰略管理會計的職能，幫助管理人員從會計角度入手分析企業發展現狀，制定發展戰略，增強企業市場適應能力，最終達到發展目標，為企業獲得更多經濟利益。面對不同的企業環境，會計人員要制定不同的成本管理方案，最大限度降低企業成本，降低工業企業的發展風險，為企業贏得更好的發展空間。
一、戰略管理會計在工業企業成本管理中存在的問題
1.成本管理權責不夠明確
企業在進行成本管理時需要有明確的權責，這樣可以避免會計信息混亂，成本管理不到位問題的出現，從而降低企業的成本管理風險。但是現實中，許多工業企業的成本管理權責不夠明確，每個部門對自身的權利和責任明晰度不高，操作過程中不能嚴格按照成本管理方案進行，使得成本費用歸類復雜化，容易出現管理信息上的偏差，給企業的生產經營帶來損失。除此之外，由于成本管理權責不明確，導致企業各部門員工工作積極性下降，相互扯皮推諉，只顧本部門的利益，忽視企業整體利益，最終不利于企業的長遠發展。
2.成本管理系統不夠健全
企業在制定發展戰略時，需要有成本信息的支撐，這樣可以確保戰略制定的科學性和有效性。然而當前我國許多工業企業的成本管理系統還不夠健全，雖然建立了相關系統，但是操作和運行中存在許多的問題，給企業成本管理帶來風險，降低企業發展水平。尤其對于工業企業來說，其產品種類較多，生產過程中易出現跨期現象，不同種類、不同時期生產的產品需要會計人員按照不同方式進行歸類和處理，如果成本管理系統不健全，處理過程中容易出現失誤，進而給企業管理與生產經營造成巨大損失。
3.會計核算方式相對滯后
當前我國許多工業企業的會計核算方式相對滯后，主要還是采用總成本核算的形式，這樣不容易把握決策相對成本和不想對成本、沉沒成本和不沉沒成本的整體信息，制定企業成本管理戰略時可能會出現偏差，影響到企業未來發展。除此之外，由于會計核算方式的之后，使得會計報賬模式無法適應工業企業快速發展的步伐，不能滿足現代企業會計成本核算需求，一旦出現成本問題，企業不能及時采取有效措施予以解決，從而擴大企業經濟損失。
二、戰略管理會計在工業企業成本管理中的有效應用策略
1.明確工業企業成本管理權責
在進行企業成本管理時，需要明確各部門的權責，采取內部作業成本和內部標準成本相結合的方式，發揮戰略成本會計的作用，幫助企業制定完善的成本管理方案，滿足企業的實際發展需求，提升企業的利潤率。戰略成本會計應該要從企業全局角度出發統籌協調好企業各部門之間的關系，做好成本管理控制工作，明確每個部門的成本控制責任，真正起到指揮作用，逐步提升工業企業成本管理水平。除此之外，會計人員還要結合企業實際發展狀況來制定各部門的成本控制方案，最大限度降低企業各項成本，提高企業應對市場風險的能力，為企業今后的發展奠定良好基礎。
2.完善成本管理系統
企業會計人員在進行成本管理時，還要完善成本管理系統，全面掌握企業成本管理狀況，發現問題時能夠及時調整控制方案，以滿足工業企業的實際發展需求。完善企業成本管理系統，首先要制定相應的成本管理制度，嚴格控制各部門的成本，降低企業成本風險，實現企業資金的正常流動。其次要設計相應的管理系統軟件，編制符合本企業需求的工業成本管理軟件，用現代信息技術處理成本數據，確保處理結果的準確性和科學性，幫助會計人員制定更加有效的成本管理方案，實現工業成本管理的現代化。最后要加強對企業成本管理人員的培訓工作，提高全體員工對成本管理工作的重視度，能夠按照成本管理要求來進行生產經營，最終實現工業企業成本管理的精細化。在制定成本管理方案時要從企業戰略高度出發，綜合考慮企業內部和外部環境，找到企業發展優勢，盡量發揮企業優勢作用，將成本控制在可行范圍之內，從而為企業贏得更多利潤，實現企業的穩定運行。只有不斷完善企業成本管理系統，才可以確保成本管理質量，降低企業不必要的成本支出，保障企業正常的生產經營，提高企業的市場競爭力。
3.做好企業各項成本分析
工業企業在開展成本管理時，需要做好各項成本分析，然后按照實際生產狀況調整生產成本以及其他成本，以提升企業資金利用率，降低企業發展風險。在進行成本分析時，首先要考慮企業價值鏈，只有掌握企業的生產價值鏈，才可以發現成本管理中存在的問題，有針對性的制定管理方法，保障企業的正常運行。比如在供應鏈上，企業需要結合產品特點制定成本，在拓寬市場營銷渠道時盡量減少不必要的成本支出，以獲得更多市場利潤，提高企業的經濟效益。其次要從成本動因上進行分析，把握整個企業發展戰略走向，了解其生產規模、經營范圍、技術水平和地理位置，同時還要掌握員工工作效、產品質量、產品市場占有率等因素，做好整體成本分析，從源頭上來降低成本支出，以達到企業成本管理控制目標，發揮戰略管理會計成本管理的作用。最后要從整體上制定成本管理目標，并將任務分配到各個部門，由小到大逐級完成成本控制工作，降低企業的成本支出，實現工業企業的長遠發展。
三、總結
綜上所述，戰略管理會計有著非常重要的作用，它能夠幫助企業制定更加科學有效的成本管理方案，降低企業生產成本的同時還能夠提升企業應對市場風險的能力，為其創建良好的企業內部環境，最終達到企業發展目標。面對不同的成本問題，會計管理人員需要結合實際狀況進行核算，最大限度確保會計成本信息的準確性，為企業發展戰略提供更加可靠的會計成本數據，滿足企業的市場發展需求，為企業贏得更廣闊的市場空間。
參考文獻：
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