時間：2023-08-21 17:24:34
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工作匯報中存在的問題，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
現(xiàn)代企業(yè)銷售管理關系到企業(yè)在市場中的品牌建設。品牌建設可以采取廣告、公關等手段，企業(yè)產品需要品牌建設獲得顧客認可，以不同的銷售組合實現(xiàn)銷售活動。企業(yè)銷售管理水平影響著企業(yè)品牌建設活動，企業(yè)銷售管理活動也是企業(yè)品牌建設的過程，銷售管理活動可以實現(xiàn)企業(yè)在市場中的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)銷售管理關系到品牌建設的效率，影響企業(yè)經濟效益，關系企業(yè)市場競爭力。因此，企業(yè)銷售管理工作決定著企業(yè)效益，決定著企業(yè)的未來發(fā)展。
2現(xiàn)代企業(yè)在銷售管理中存在的問題
2.1銷售團隊缺乏團隊精神
現(xiàn)代企業(yè)銷售管理中普遍存在缺乏團隊管理的現(xiàn)象，很多企業(yè)沒有相應的團隊管理制度，也沒有激勵團隊合作的相關規(guī)定。另外，很多銷售人員在工作中都有自己的工作任務和銷售業(yè)務，他們認為彼此之間是競爭關系，導致在銷售管理工作中銷售人員獨立完成銷售業(yè)績，較少溝通合作完成任務，存在銷售分工過于明確、銷售工作不互補、團隊銷售信息不對稱等狀況，導致未能有效利用企業(yè)銷售管理資源，企業(yè)銷售管理缺乏團隊精神，效率低下，效果不理想。
2.2管理層級缺乏有效溝通
現(xiàn)代企業(yè)銷售管理中普遍存在管理層級之間缺乏有效溝通，很多企業(yè)管理制度規(guī)定銷售執(zhí)行者定期以工作匯報的文件形式向企業(yè)管理層進行工作匯報總結，但是卻沒有規(guī)定銷售管理者要針對銷售執(zhí)行者的工作匯報給予相應的工作信息反饋，導致銷售執(zhí)行者存在工作問題未更正，影響銷售工作效率。管理層級缺乏有效溝通還表現(xiàn)在銷售執(zhí)行者的工作匯報內容傾向關注于業(yè)績工作量的完成情況，未能有效反映銷售工作難度以及銷售執(zhí)行者工作能力。
2.3忽略銷售人員培訓工作
據(jù)美國一項研究統(tǒng)計，企業(yè)員工培訓每投入1美元，員工工作效率提升，將獲得工作收益50美元。企業(yè)銷售管理打造一支專業(yè)化銷售團隊，可以推動企業(yè)在市場中持續(xù)發(fā)展，是打造企業(yè)市場競爭力的必備要素。現(xiàn)代企業(yè)銷售員工培訓工作，可以提升銷售員工的綜合素質，提升銷售員工的工作效率，然而目前我國很多企業(yè)忽略隊銷售人員的培訓，使得銷售人員素質普遍不高。優(yōu)秀的銷售人員應具備較強的抗壓能力，良好的綜合素質，這些離不開企業(yè)對銷售員工的培訓工作。
2.4銷售考核制度不合理
現(xiàn)代企業(yè)銷售管理中制定的銷售考核制度存在不合理，如在確定企業(yè)銷售指標時，沒有結合具體的銷售人員以及銷售市場環(huán)境設置相應的銷售指標，即在銷售目標設置時，為充分考慮銷售考核的公平性，有的銷售人員在付出一樣努力情況下，獲得考核結果不盡人意。另外，企業(yè)銷售管理工作中存在對銷售考核結果執(zhí)行不力現(xiàn)象，即存在隨意修改考核結果的現(xiàn)象，使得銷售人員出現(xiàn)銷售考核的抵制心理或僥幸心理，導致銷售考核存在混亂。
3現(xiàn)代企業(yè)銷售管理的控制性策略
針對現(xiàn)代企業(yè)銷售管理中存在的問題，筆者在不改變企業(yè)銷售管理框架的前提下，結合企業(yè)整體管理業(yè)務，給出銷售管理的控制性策略，希望對企業(yè)銷售管理水平提升有一定的參考意義。
3.1強化銷售團隊意識
在企業(yè)銷售管理中應加強銷售團隊的建設，強化銷售團隊意識。優(yōu)秀的銷售團隊應是積極向上的、學習型的團隊，優(yōu)秀的銷售團隊應在共同目標指導下，以明確的團隊角色定位，強化團隊成員之間的溝通理解，實現(xiàn)成員資源的互補，搭建共同學習平臺。銷售學習型銷售團隊應及時總結銷售經驗，吸取銷售工作教訓，銷售團隊成員之間相互溝通總結，將自身利益和銷售工作緊密結合在一起，積極主動地參與銷售管理問題。現(xiàn)代企業(yè)銷售管理日常工作應灌輸團隊精神，強化銷售團隊意識，以團隊工作獲取最大化團隊效益。
3.2確保管理溝通效果
現(xiàn)代企業(yè)銷售管理中應制定銷售管理者和銷售執(zhí)行者之間的溝通制度，以制度保障銷售管理實施，解決銷售管理中存在的問題，如銷售任務分配、銷售指標制定、銷售成本確定等問題。具體而言，應結合銷售管理工作不同階段，針對性地完成銷售管理工作溝通，如每周一次的銷售管理者和銷售執(zhí)行者工作匯報反饋會議，銷售執(zhí)行者像銷售管理者進行工作匯報，銷售管理者針對銷售執(zhí)行者的具體工作進行點評總結，針對銷售管理工作內容提出相應的修正和改進辦法，在會議中形成管理溝通機制，對銷售管理工作進行情況說明。另外，銷售管理者也應及時對銷售執(zhí)行情況進行說明反饋，筆者建議將涉及銷售管理工作的所有人員納入到工作匯報會議參會人員范圍。
3.3完善銷售培訓體系
現(xiàn)代企業(yè)銷售管理中應結合銷售工作內容和銷售工作對象的工作需求，從銷售管理實際問題出發(fā)，設計相應的培訓體系，定期為銷售人員開展培訓工作。就目前而言，我國企業(yè)銷售人員的培訓工作還遠遠不夠，銷售人員需要繼續(xù)接受工作培訓。企業(yè)銷售人員大體可以劃分為銷售管理人員和銷售執(zhí)行人員兩大類，不同類別的人員應使用不同的培訓內容和方式指導其工作。如銷售管理人員可以進行銷售任務分配、銷售指標制定等銷售工作日常管理培訓，銷售執(zhí)行人員可以進行銷售禮儀、銷售實務、銷售客戶關系管理等銷售具體工作培訓，不同銷售人員之間還應進行溝通培訓工作，形成良好的銷售培訓體系，提高銷售人員綜合素質。
3.4完善績效考核體系
現(xiàn)代企業(yè)銷售管理中應結合銷售市場狀況和銷售任務工作量進行績效考核，在不同的銷售工作中盡可能地體現(xiàn)銷售人員的工作量。完善銷售績效考核體系就是在公平公正的原則下，適當對績效考核指標、績效考核權重進行調整，對銷售人員的績效完成情況進行客觀體現(xiàn)。在銷售績效考核中，應避免銷售人員短期行為導致的資金回收周期長、發(fā)展利潤率低和資金墊付大的績效結果，結合企業(yè)長期發(fā)展目標制定績效考核體系，對銷售人員的新客戶挖掘和新市場拓展等長遠行為進行考核，恰當設置長期目標和短期目標考核權重，以完善的績效考核體系對銷售人員進行考核激勵。
4結語
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2017年脫貧攻堅工作匯報,脫貧攻堅工作情況匯報
富源縣按照四個明確、三個創(chuàng)新、六個抓手“四三六”思路措施,舉全縣之力打好脫貧攻堅戰(zhàn),開展了系列工作:
一、做到“四個明確”,解決“扶持誰、誰來扶”的問題
明確目標任務、明確扶貧對象、明確脫貧責任、明確考核獎懲等措施
二、創(chuàng)新“三項舉措”,解決“因病返貧、因貧輟學”的難題
制作“識別卡”為建檔立卡貧困戶免費制作識別卡,識別卡成為貧困戶的“第二身份證”,貧困戶憑此證在縣內可享受醫(yī)療、教育等方面的優(yōu)惠政策.率先減免貧困學生學雜費,率先為建檔立卡貧困人口免費體檢.
三、用好“六個抓手”,解決“發(fā)展無望、致富無門”的難題
扎實推進易地扶貧搬遷,抓實開展“掛包幫、轉走訪活動”,升入實施整鄉(xiāng)整村推進項目,扎實推進美麗宜居鄉(xiāng)村建設,認真抓好農村危房產出重建,實施產業(yè)扶貧,變“輸血”為“造血”.
目前存在的問題:
一是全縣經濟剛剛度過止跌回升的攻堅期,產業(yè)培訓尚需時日.
二是資金籌措壓力大.
三是脫貧攻堅任務重.
今后將解決面臨的困難和問題,堅決完成64個易地扶貧搬遷點、60個美麗宜居鄉(xiāng)村建設,確保年底黃泥河鎮(zhèn)和21個貧困村脫貧出列.
2017年脫貧攻堅工作匯報,脫貧攻堅工作情況匯報
宣威市圍繞全年實現(xiàn)“2個貧困鄉(xiāng)、20個貧困村出列和4.38萬貧困人口脫貧”的目標,全民動員、掛圖作戰(zhàn),開展了系列工作:
一、健全完善工作機制
調整充實扶貧開發(fā)領導小組,成立脫貧攻堅作戰(zhàn)指揮部,出臺《關于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的實施意見》,制定實施《脫貧摘帽考核獎懲辦法》等制度.
二、統(tǒng)籌安排項目資金
統(tǒng)籌安排涉農項目和各類扶貧資金,以12個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和98個貧困村整鄉(xiāng)整村推進為整合平臺,把所有涉農資金和專項資金優(yōu)先傾斜、優(yōu)先整合、優(yōu)先安排到貧困鄉(xiāng)村.
三、多策并舉擴大融資
成立宣威市扶貧投資開發(fā)有限責任公司,向農發(fā)行申貸8億元易地扶貧搬遷專項貸款,并已按工程進度撥付使用.
四、積極爭取上級支持
由主要領導帶隊先后到省扶貧辦、省發(fā)改委和掛包宣威市的各部門登門拜訪,主動對接,目前,全市共爭取到各級掛包單位項目46個、資金7249萬元,“四到縣”切塊資金3564萬元,財政扶貧資金4397萬元.
五、狠抓脫貧項目建設
宣威150個易地扶貧搬遷項目建設點已全部落實,其中139個點已全面開工,另外11個點正積極協(xié)調土地審批問題,爭取盡快開工.
六、扎實抓好建檔立卡“回頭看”
投入資金1342萬元,抽調3721名干部組建1176支入戶調查小組,推進貧困人口建檔立卡“回頭看”工作.
目前存在的問題:
一是部分貧困群眾主動脫貧的信心和決心不足.
二是有的脫貧攻堅政策落實難度大.
三是項目資金缺口較大.
今后將盡快建立精準扶貧精準脫貧“大數(shù)據(jù)”平臺,進一步整合專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧、掛包單位幫扶的力量,推進貧困戶幫扶計劃落實落地,嚴肅查處落實不力和進度緩慢的人和事.
2017年脫貧攻堅工作匯報,脫貧攻堅工作情況匯報
一、扶貧開發(fā)基本情況
雙河鎮(zhèn)是全區(qū)扶貧開發(fā)工作重點鎮(zhèn).全鎮(zhèn)轄21個村街,4.6萬人,建檔立卡重點貧困村5個(春光、六嶺、晁倉、許樓、百洋),貧困戶1997戶、貧困人口4696人,貧困發(fā)生率7%.其中一般貧困戶711戶2288人,低保戶貧困戶900戶2008人,五保貧困戶386戶400人.2014年全鎮(zhèn)減少貧困人口743人,2015年減少貧困人口719人,目前實有貧困戶1527戶、貧困人口3234人.
二、脫貧攻堅推進情況
按照區(qū)委、區(qū)政府“三年集中攻堅,二年鞏固提升”的總要求和“戶脫貧,村出列”的總目標,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,精心謀劃,真正把脫貧攻堅擺在突出的位置,采取了一系列有力的措施,不斷推進脫貧攻堅向縱深發(fā)展.
一是加強領導、健全隊伍.及時召開黨政聯(lián)系會議,研究部署脫貧攻堅工作,調整充實鎮(zhèn)扶貧工作領導組、成立雙河鎮(zhèn)脫貧攻堅指揮部、確定各村(街)扶貧專干,明確黨委書記負總責,黨委副書記主抓脫貧攻堅全面工作;設立鎮(zhèn)脫貧攻堅工作站,分管領導擔任站長,配備兩名專職工作人員;建立黨政班子成員落實包村聯(lián)戶制度,及時調整鎮(zhèn)駐村幫扶工作隊成員,聯(lián)村干部兼任工作隊隊長;各村統(tǒng)一成立村級脫貧攻堅工作領導組,實行網(wǎng)格化管理.形成了以點連線、以線繪面,鎮(zhèn)、村兩級書記親自抓脫貧攻堅的工作格局.
二是明確目標、壓實責任.根據(jù)全區(qū)脫貧攻堅工作部署,進一步明確目標,到2017年底實現(xiàn)5個貧困村全部脫貧出列,貧困村年集體經濟收入達到5萬元以上;到2018年底全鎮(zhèn)4500多貧困人口基本脫貧,穩(wěn)定實現(xiàn)不愁吃、不愁穿,義務教育、基本醫(yī)療和住房安全有保障的基本目標.進一步細化措施,鎮(zhèn)黨委、政府制定了脫貧攻堅作戰(zhàn)圖和“四項清單”,把脫貧攻堅列入鎮(zhèn)黨委、政府年度重點工作,納入目標管理責任考核,壓實單位包村、干部包戶責任,實行“一票否決”.
三是摸清底子、落實包保.通過為期3個月的建檔立卡“回頭看”工作,退出不符合貧困條件157戶418人,新識別貧困人口461戶668人,在“回頭看”的基礎上,今年又開展精準核查月活動,規(guī)范完善貧困戶檔案資料,建立貧困戶9大類管理臺賬.機關站所全體人員全部包保貧困戶,每季度至少一次進村入戶開展核查,了解貧困戶扶貧需求,與貧困戶共商扶貧措施,擬定貧困戶脫貧時間,完善《扶貧手冊》填寫工作,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)掌握了第一手資料.
四是廣泛宣傳、營造氛圍.組織召開全鎮(zhèn)脫貧攻堅推進會,具體部署工作,與21個村(街)簽訂脫貧攻堅責任書,制定《雙河鎮(zhèn)精準扶貧手冊》和《雙河鎮(zhèn)脫貧攻堅規(guī)范檔案培訓指南》,解讀業(yè)務培訓要點,將脫貧攻堅工作與“兩學一做”學習教育活動相結合,納入學習教育活動計劃.印制雙河鎮(zhèn)到戶扶貧政策明白紙和戶用扶貧手提袋等,由各駐村幫扶人員入戶走訪時張貼發(fā)放.此外,通過建立雙河鎮(zhèn)脫貧攻堅網(wǎng)站、脫貧攻堅工作微信群、刷固定宣傳標語等多種渠道,廣泛宣傳各級關于脫貧攻堅的工作部署和相關政策,營造“人人重視扶貧、人人參與扶貧”的輿論氛圍.
三、存在的主要問題
1、“缺項目、缺資金、缺技術、缺內生動力”的總體局面未根本解決.
2、諸多客觀因素影響扶貧工作難以有成效.全鎮(zhèn)貧困人口的存量比較大;村干部對扶貧政策認識不足,思想上還沒有真正從“數(shù)字脫貧”轉為走“精準實”新路子;有些包戶干部由于自己所在部門沒有項目、資金,無法給貧困村、貧困戶帶來具體的變化,在扶貧工作上似乎并不能發(fā)揮很大作用,難以受到村民歡迎.
3、脫貧項目與脫貧計劃、實際操作的匹配有難度.如有些村在落實項目上花費了大量的人力、物力、財力,但成效甚微,嚴重挫傷了村級脫貧積極性.
四、今年的主要目標和工作重點
(一)主要目標:推動全鎮(zhèn)上下全面行動起來,形成脫貧攻堅的濃厚氛圍;“十大工程”全面實施起來,精準幫扶取得新成效;政策措施全面落實到村到戶到人,精準脫貧取得新突破;實現(xiàn)1個貧困村(六嶺村)脫貧出列,再減少貧困人口608人.
(二)工作重點:為確保打好年度攻堅戰(zhàn)役,重點做好4個方面的工作.
1、切實做好建檔立卡精準核查工作.確保對象精準,致貧原因精準,幫扶措施精準,包保責任精準,扶貧手冊填寫規(guī)范,幫扶措施全程記錄,完善“四項清單”和年度滾動計劃,實現(xiàn)“系統(tǒng)、臺賬、手冊”三線合一.
2、多舉措瞄準貧困人口,增強脫貧效果.
一是突出抓好產業(yè)脫貧.對貧困戶實行分類幫扶,選擇有潛在發(fā)展能力的貧困戶實施產業(yè)扶貧,通過技能培訓,干部包戶,政策扶持,能人帶動等組合手段,編制雙河鎮(zhèn)產業(yè)脫貧發(fā)展規(guī)劃,因戶因人扶持發(fā)展脫貧產業(yè),扶持貧困戶宜養(yǎng)則養(yǎng),宜種則種,促進產業(yè)脫貧.
二是突出抓好就業(yè)脫貧.選擇勞動力狀況相對較好的貧困戶,通過定向推薦,提供公益性就業(yè)崗位,促進就業(yè)脫貧.特別要發(fā)揮中小企業(yè)、農業(yè)合作社、家庭農場等優(yōu)勢,提供多種崗位,引導貧困戶就近就地就業(yè),實現(xiàn)就業(yè)一人,脫貧一戶.
三是突出抓好光伏扶貧脫貧.對貧困村和“三無”貧困戶分期分批實施村級和戶用光伏電站建設,今年上半年完成60kw村級電站1個(六嶺村),戶用電站完成193戶,其中六嶺30戶、祁塘40戶、雨淋崗40戶、九十鋪40戶、孫崗43戶.下半年完成60kw村級電站3個(春光村、許樓村、晁倉村),戶用電站160戶,分別是春光30戶、街道9戶、許樓40戶、草堰10戶、謝郢30戶、友愛16戶、晁倉25戶.
發(fā)言人：××
主任、各位副主任、各位委員、各位代表：
按照縣人大常委會的統(tǒng)一部署，我們××鎮(zhèn)所在的第三小組78名人大代表，聽取了縣法院工作匯報、刑事審判庭1—6月份刑事審判情況匯報和城關法庭的工作匯報，走訪了500多戶1200多位群眾，廣泛聽取他們對法院工作的意見和建議，并認真進行了評議。現(xiàn)將有關評議情況匯報如下：
一、評議活動情況
對這次評議活動，我們××鎮(zhèn)人大主席團制定了詳細的評議方案，并積極組織全鎮(zhèn)78名人大代表開展了調查評議活動。
為全面了解近年來縣法院工作的情況，我們第三小組首先召開了78名人大代表參加的專題會議，向廣大代表通報了縣法院、城關法庭、刑事審判庭2004年以來的工作報告，并傳達了縣人大常委會《關于組織部分縣、鄉(xiāng)人大代表對縣人民法院工作評議方案》。給每位代表印發(fā)了調查表，并要求他們每人至少走訪15位群眾，并按時將調查到的群眾意見上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大。在鎮(zhèn)人大主席團的組織下，廣大代表積極走村入戶，充分聽取農村群眾的意見，廣泛了解群眾對法院工作的認識及法院工作中存在的問題，調查期間，第三小組共走訪了63個村，征求了500多戶1200多位群眾的意見。
調查結束后，在鎮(zhèn)人大進行歸納整理，鎮(zhèn)人大主席團成員也多次進行了交流，對所征求上來的意見和發(fā)現(xiàn)的問題進行了進一步的商討，大家認為，縣法院在以往工作中取得巨大成績，同時也還存在著不足。
二、縣法院的工作是卓有成效的，成績是有目共睹的，群眾是非常滿意的
2003年換屆以來，新一屆法院領導班子帶領全院干警以“三個代表”重要思想為指導，以公正效率為主題，全面落實十六大精神和司法為民的各項要求，依法公正、高效、文明地審理和執(zhí)行各類案件，受理案件數(shù)量、審結數(shù)、結案率和執(zhí)法率均創(chuàng)歷史新高，為維護全縣社會穩(wěn)定，促進經濟發(fā)展提供了有力的司法保障和良好的法律服務。
在實際工作中，縣法院以抓班子帶隊伍為突破口，建立并實行了三大管理體系，使廣大干警的忠誠法律、公正敬業(yè)、文明服務、廉潔執(zhí)法、嚴謹慎行的良好執(zhí)法形象取信于民。同時建立了巡回法庭和立案大庭，積極開展陽光投訴，從根本上解決群眾最關心的“訴訟難”、“打官司難”問題。從人大代表走訪反饋上來的意見和建議看，群眾是非常滿意的，認為縣法院的這些便民、利民措施真正體現(xiàn)了“立黨為公、執(zhí)政為民”的重要思想，希望縣法院及時總結經驗，不斷完善，長期堅持。
在評議城關法庭和刑事審判庭工作時，人大代表認為縣法院的這兩個單位在審判方式的改革、推行庭前證據(jù)展示、當庭宣判、消除“三不”案件以及預防青少年犯罪等方面，做了一系列有益的成功的探索，取得了良好的社會效果。我們人大代表希望這些好的改革、便民利民的措施能一以貫之，并在實踐中查漏補缺，形成了一整套完美的有指導意義的經驗。
二、存在的問題
經過人大代表走訪群眾，反饋上來的信息，發(fā)現(xiàn)群眾主要意見有幾個方面：
一是群眾對法院辦案程序缺乏了解，不知道官司該如何打；
二是立案時間長，案件的審理周期長，執(zhí)行難。
三是個別干警存在辦“人情案”、“關系案”現(xiàn)象，吃喝當事人的，使一些本來挺簡單的案件弄得非常復雜。
四是一些輕傷害案件受理容易、移送難，因為要求被害人舉證、取證，而當事人因為無法取得法院認可的證據(jù)，案件難以判決。因此當事人就四處告狀上訪，嚴重影響了政府正常的工作秩序。
四、縣法院工作的幾點建議
為此，我們第三小組人大代表特向縣法院建議如下：
一是加強自我宣傳力度，利用集日、廟會等機會，對近年來農村出現(xiàn)的法律問題新情況現(xiàn)場答疑解惑，規(guī)范群眾的法律行為，還群眾一個法律知情權，既提高群眾的法律水平，又能節(jié)約司法資源。
二是縣法院可與縣電視臺合辦一個法律欄目，對廣大群眾關注的案件進行公開審判，現(xiàn)場直播，這樣既提高了法院工作的透明度，避免了司法腐敗，又提高了廣大群眾的法律政策水平。
三是法院在縣城顯要地方，對有關訴訟程序和有關規(guī)定進行公示，把便民、利民的措施落實到每一個訴訟環(huán)節(jié)上。
四是法院最好把審判庭放在最基層，比如農村的辦公室，公開審理，并讓群眾廣泛參與，以全面提高群眾的法律知識，同時也是對有類似錯誤的人的一個警告。
總之，我們第三小組人大代表對縣法院的工作是滿意的，希望縣法院在今后的工作中，圍繞“穩(wěn)定與發(fā)展”這個主旋律，百尺竿頭更進一步，確保全縣穩(wěn)定和一方百姓的安居樂業(yè)。
以上不妥之處，請補充指正。
2018年靜脈輸液治療小組工作匯報
靜療小組在護理部指導下工作，通過基線數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)靜脈輸液治療過程中潛在的問題而開展工作。
1)舉行全院靜療橫斷面調查留取基線材料。
2）對全院護士進行留置針十步操作法培訓。5.12進行留置針操作競賽。
3）鋼針使用率持續(xù)下降，從20%降到9%。
4）開展靜療新技術中長導管應用，共34例。
5）制定中長導管操作，維護流程。
2018取得不少的收獲。但也存在安全輸液意識仍需提高，靜療專科護士短缺，總結不夠，對正確選擇合理的輸液工具偏差等問題，需要我們進一步改進。
2018年12月27日
各位領導：
下面我將一季度的工作匯報如下:
一、一季度完成的工作
（1）生產方面
1、一季度剛好是生產旺季和淡季交接的一個季度。在生產旺季機臺人員配備不足的情況下，我將報輪和204兩個機臺合理調配安排4個班組，在安排好生產的同時，為了克服機臺操作技術力量不被減弱，我積極帶領機臺人員開一個班組完成教輔印刷，確保教輔的周期，報紙的時效及質量，從而減輕公司的負擔。
2、去年5月份公司引進了一臺糊盒勒口一體機，一季度完成封面折頁勒口158萬只，完成法式精裝糊殼6萬只，實現(xiàn)加工收入6萬元。為生產淡季做了填補。
（2）設備方面
1、在2月底和3月份期間重點完成了對204設備的氣路進行提升改造，效果得到明顯。
主要改造:老的氣路由一只氣泵和一臺冷干機組成而且沒有儲蓄罐。由于204印刷機組、堆積機的氣動部件和冷干機制冷都有不同程度的老化現(xiàn)象，使得印刷設備正常工作時氣泵不停的打氣而且打出來的氣水很多，導致電磁閥不能正常工作設備經常停下來生產得不到保障。2018年光堆積機電磁閥換了10個，維修費用在1.5萬元左右。
2、對204機臺設備保養(yǎng)做到爭分奪秒。
該機臺主要承印的期刊品種開印時間不穩(wěn)定，和預期排產的時間有出入，在保養(yǎng)上縮短時間，把最突出的問題首位解決，做好設備保養(yǎng)。
3、報輪設備的二次張力系統(tǒng)張力不穩(wěn)也得到了修復。可以更好的為集團教輔印制做好配套服務。
（3）人員培養(yǎng)方面
年后，機臺上一位員工離職。為了增強機臺操作技術的力量和業(yè)務發(fā)展的需要，新招了兩位員工，目前正在培養(yǎng)階段。
（4）安全生產方面
1、對老員工安全生產教育、提高安全意識是長鳴警鐘，尤其是對新入廠的員工做好安全教育和培訓工作。
2、對設備的安全檢查、維護、保養(yǎng)監(jiān)督，確保設備處于良好的安全工作狀態(tài)。
3、對日常的安全監(jiān)督檢查，包括集團安全辦公室平時對我們車間的安全隱患檢查，有發(fā)現(xiàn)隱患的，我們在第一時間立即整改及時消除，確保人員和生產安全。
（5）質量方面
1、通過這次設備保養(yǎng)維修，報輪設備剩余小卷筒紙印刷時偶爾打皺問題得到了解決，提高了套印和折頁穩(wěn)定性，進一步提高了質量。
2、解決了204設備下套雙影、印版耐印率有所提高。
3、在3月2號做的法式精裝《窮查理》糊殼封一封底邊膠位凸起問題，我們對設備的調整和減少噴膠量，邊膠位凸起這一問題已經得到解決。
二、一季度存在的問題
204在印制期刊產品中，由于部分期刊印量少，在輪轉印刷中開機損耗大，出現(xiàn)紙張?zhí)潛p現(xiàn)象。
報輪在印制《同步練習歷史與社會九下》產品，該產品給的紙張出紙令99.6折，印刷是達不到的。
對于印量少的期刊，是否將伸放適當調整，確保下機不缺數(shù)。
三、下一階段的工作思路
我校在校舍安全方面一直非常重視，嚴格按照教育局“三查”要求認真不定期的自查，做到警鐘長鳴，常抓不懈，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。現(xiàn)就本學期所做的工作匯報如下。
一、自查情況
1、本學期開學前對全校校舍設備設施、用電設備進行了一次全面檢查。校舍和輔屬設施總務處對其進行了一次全面檢查，幼兒園大型玩具、小學部體育器械請幼兒園及小學部體育組專人檢查。用電設備請專業(yè)電工到校進行了一次全面檢查。在這次檢查中，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理。保證了新學期開學后校舍設備設施的安全。
2、3、4、5、6四個月總務處又組織幼兒園、體育組對全校校舍、室外大型玩具、體育聯(lián)合器械、消防設備等進行了四次月查工作。同時填寫了有關臺帳。
3、4月7、8號兩天請電焊工孫九大到校對幼兒園自查出的有問題鐵制大型玩具進行了維修。
4、4月28日，請木工孫火根、陳啟信到校對4幢平房的梁、檐等木結構部件上頂進行了自查，自查結果良好。
5、5月開展了門面房的安全用電、消防自查工作。對我校出租出去的門面房進行了逐戶自查，存在的問題及時得到整改。
6、5月對我校食堂用電、用汽等到的安全進行了自查。6月對全
校的避雷針請縣氣象局來人進行了檢測。
7、4月對紫騰架上的紫騰進行了兩次修剪困扎，并在五一長假期間更換了架上快腐爛的毛竹。
8、5月上旬請專業(yè)電工到校，對全校的吊扇、空調、電線線路等進行專門自查，發(fā)現(xiàn)問題及時向校長室匯報，及時進行了維修。
二、存在問題
我校除存在著陽臺欄板低、木腐爛（特別是朝北木窗）等問題外，還存在如下問題
1、10幢樓中間樓梯學生上下樓梯人多時有點抖動。
2、9幢教學樓平頂屋面此次大雨滲漏。
3、安監(jiān)局檢查避雷針要求我校在7月6日前整改完畢如下問題
一是階梯教室、4幢平房無防雷設施；
踐行科學發(fā)展觀 深入基層做調研
開展學習調研活動是踐行科學發(fā)展觀的重要組成部分，按照松原市寧江區(qū)區(qū)委的統(tǒng)一部署，此次活動中，區(qū)人大常委會主任郭素英負責聯(lián)系區(qū)林業(yè)部門。為扎實做好工作，近日，郭素英主任帶領工作人員，在區(qū)林業(yè)局局長石立光及班子成員的陪同下先后對八家子苗圃育苗基地、善友林場公益林現(xiàn)地、退耕還林現(xiàn)地進行了實地調研。在調研的過程中，分別聽取了八家子苗圃育苗基地場長曹世明、善友林場場長高洪晨對苗圃、林場現(xiàn)有情況的介紹。
在調研結束后的座談會上，與會成員圍繞踐行科學發(fā)展觀，結合新形勢下林業(yè)建設與發(fā)展過程中存在的林業(yè)資源流失嚴重、林業(yè)行政執(zhí)法面臨的困境、林場的苗圃今后生存與發(fā)展的方向等問題進行了座談。
最后，常委會主任郭素英在肯定林業(yè)部門付出努力的同時，提出要繼續(xù)加大與上級主管部門的溝通協(xié)調，充分發(fā)揮現(xiàn)有育苗基地的優(yōu)勢，豐富品種、注重質量、強化技術、壯大產業(yè)，形成品牌，在承擔好本市區(qū)種苗綠化供給的同時，逐漸輻射到周邊區(qū)域。要深入研究林場發(fā)展、資源保護、行政執(zhí)法中存在的問題，用科學發(fā)展的理念和眼光，講求策略，尋求途徑，解決問題，促進實效。要不斷加大對《森林法》的宣傳力度，增強領導和干部群眾的林業(yè)意識，促進林業(yè)經濟、林業(yè)生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。此外，郭素英主任還向與會成員征詢了對常委會工作、人大代表履職及作用發(fā)揮等方面的建議和意見。（房純穎）
通化市東昌區(qū)人大開展“五五”普法情況視察
10月15日至17日，通化市東昌區(qū)人大常委會組成了視察組，采用聽取工作匯報、實地查看、召開座談會、查閱相關資料等方式，對區(qū)人民政府2006年以來“五五”普法工作情況進行視察。視察中，聽取了區(qū)人民政府所作的“五五”普法工作報告，深入到環(huán)通鄉(xiāng)政府、官道村委員會、民主街道辦事處、東昌區(qū)實驗小學進行走訪，聽取了單位主管領導的工作匯報。召開了工、青、婦、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街法律事務所、社區(qū)等有關人員參加的座談會。
視察組充分肯定了東昌區(qū)人民政府“五五”普法工作開展以來，認真貫徹落實《五五普法規(guī)劃》，注重健全組織機構，為普法與應用相結合，全面提高普法成效等方面所取得的成績。并對今后繼續(xù)做好“五五”普法工作提出了要進一步加強領導，完善機制，強化保障，突出重點，強化實效的要求。希望以后的“普法”能形成領導干部學法用法制度化、公務員學法用法規(guī)范化、行政執(zhí)法人員學法用法專業(yè)化、青少年法制教育課時化、企業(yè)經營管理人員法制教育系統(tǒng)化、城鄉(xiāng)居民法制教育經常化的氛圍。要進一步探索完善普法工作機制，細化普法工作目標和責任，把青少年、下崗職工、外來務工人員和村干部作為普法教育的重點，在提高普法質量上求實效；把涉及民生的法律法規(guī)作為學習重點，在維護穩(wěn)定上求實效。在全社會形成人人遵紀守法、人人參與維護公共利益的良好氛圍，為全區(qū)的社會和諧穩(wěn)定做出積極的貢獻。（宋麗娟）
柳河縣人大常委會督察代表建議辦理情況
近日，柳河縣人大常委會主任劉勇、副主任段冶帶領相關人員先后到各承辦單位聽取各單位負責同志就柳河縣人大十六屆二次會議人大代表建議、批評和意見辦理情況做的匯報，并實地察看了部分重點建議辦理情況。
劉勇對政府各部門辦理代表建議、批評和意見情況給予了充分肯定。認為政府及各承辦單位，在辦理工作中把維護群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，堅決貫徹執(zhí)行辦理工作有關法規(guī)、規(guī)章，嚴格按照法定時限和程序開展辦理工作，切實提高了辦理質量和效率，使一些人民群眾關注的問題得到妥善解決。
劉勇指出，代表提出建議是代表履行職責，依法行使職權，監(jiān)督政府工作的重要方式，辦理好代表建議是政府應盡的職責，各承辦單位主要領導親自安排部署辦理工作，親自協(xié)調解決難點問題，親自審核答復函的內容，對重要建議要親自參與辦理，確保把實事辦好、好事辦實。（崔秀軍）
督查組深入今年特色林果業(yè)落實的地塊、日光溫室、養(yǎng)殖暖棚確定的地塊，挨點進行查看，并現(xiàn)場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人、包村干部、當?shù)厝罕娊徽劻私獾貕K落實及落戶情況，詳細查看和了解當前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設施農牧業(yè)、特色林果業(yè)、新農村建設示范點建設以及水權控制等重點工作開展情況，聽取工作匯報，及時反饋督查調研情況。
負責人分別匯報了各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)當前各項重點工作開展情況、工作中存在的問題和下一步工作打算。農牧、畜牧、林業(yè)局負責人結合各自工作職能，就督察調研中發(fā)現(xiàn)的問題進行了意見交流和反饋，并就下一步工作進行了指導于安排。
前一階段的工作中取得的成績，以上在重點工作落實中，能夠緊緊圍繞縣委縣政府的安排部署，有的放矢的推動工作，呈現(xiàn)出工作思路清晰、安排周密；干部責任到位、措施得力；認識到位，謀劃早；思路清晰，方向明；重點突出，切口準；作風扎實，合力強的特點。
對下一步工作，一要廣泛宣傳發(fā)動。要帶著感情去宣傳，去動員，去工作，鄉(xiāng)上要把會議開到村里去，村上要把會議開到社里和農戶家中去，盡早讓政策進社入戶，要徹底解決補助政策調整后部分干部和群眾不適應的問題。
二要細化工作措施，努力減少工作中出現(xiàn)的偏差，確保穩(wěn)打穩(wěn)扎推進農村工作。年我縣農業(yè)農村工作是否取得好的成績關鍵就要看上半年的工作開展情況，上半年工作開展的好與壞關鍵就看是否有良好的開局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步明確工作流程，制定落實工作的方案，倒排工期時限，嚴格過程控制。要建立糾差糾偏和周匯報講評、月通報排名的工作機制，促進工作落實。
三要嚴格工作責任，完善考評制度，激活鄉(xiāng)村兩級干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。要建立工作責任到崗到位制度，建立責任網(wǎng)絡和“134”工作責任制。建立分類分層細化管理制度、全程聯(lián)合考評制度和末尾否決追究制度。
四要盯住瓶頸制約，持續(xù)攻堅克難，努力推動重點工作健康有序發(fā)展。五要發(fā)揚“人一之，我十之，人十之，我百之”的精神，繼續(xù)堅定信念，苦干實干，進一步提升為民服務水平。要把工作體現(xiàn)到宣傳群眾答疑釋惑上來，體現(xiàn)到組織群眾發(fā)展生產上來，體現(xiàn)到為服務群眾增加收入、構建和諧上來。
在對下一步工作的推進中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要態(tài)度堅決、重點突出、加快進度、明確責任，按照縣上的時限要求，不折不扣完成各項重點工作任務。并對水資源配置、設施農牧業(yè)建設、林果業(yè)整地開溝等具體工作進行了安排部署。
（2019年7月）
尊敬的各位領導：
今年以來，西灑鎮(zhèn)嚴格按照縣委縣政府和縣武裝部的部署和要求，以“高質量完成征兵工作”為目標，本著“早宣傳，早動員，征兵工作貫穿全年”的工作綱領，加強組織領導，采取有力措施，扎實開展征兵工作。現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年以來開展的征兵工作匯報如下：
一、征兵工作開展情況
（一）強組織，明分工，確定人員職責。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視征兵工作，把征兵工作作為政治任務來抓。一是健全領導小組，成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長、武裝部長任副組長，武裝部、派出所、黨政辦、社會事務辦、鎮(zhèn)團委、中小學、衛(wèi)生院等單位負責人組成的征兵工作領導小組，并明確了各自職責，實行嚴格的工作責任制。二是專門召開黨政班子聯(lián)席會研究部署今年的征兵工作，加強人力、財力、物力保障，確保征兵工作高質量完成。三是明確獎懲機制，將任務分配到村，責任落實到人。四是實行征兵工作單周匯報制，每周由鎮(zhèn)專武干部向鎮(zhèn)主要領導匯報征兵工作情況，為我鎮(zhèn)完成今夏征兵工作任務奠定了堅實的組織基礎。
（二）早動員，廣宣傳，營造參軍氛圍。針對新形勢下征兵工作出現(xiàn)的新情況和新問題，要求各村（社區(qū)）要把征兵宣傳工作作為完成征兵任務的重要工作來抓。一是在“早”字上下功夫，打好“主動仗”。在年前就要求各村（社區(qū)）開展摸底工作，對適齡青年進行全面摸底。二是在“廣”字上下功夫，打好“全面仗”。積極利用學生放暑假這個黃金宣傳期，利用精準扶貧下鄉(xiāng)入戶的機會，對外出務工、在外就學的青年進行上門上戶，講解征兵政策。通過懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、上門上戶講政策等形式，將《國防法》、《兵役法》、《民兵法》和《征兵工作條例》以及一系列優(yōu)惠政策宣傳到每家每戶，確保宣傳工作做到全覆蓋，不留死角。截至目前，全鎮(zhèn)制作橫幅標語12條，發(fā)放宣傳資料2000余份。三是在“重”字上下功夫，打好“攻堅戰(zhàn)”。為征集到高學歷高質量兵員，主要針對大學生群體進行點對點重點宣傳。通過電話以及上門等形式，與其交流談心，反復對我鎮(zhèn)大學生進行宣傳工作。通過努力，截止目前，我鎮(zhèn)共有45人報名參軍，其中大學生16人、高中生25人、初中生4人。
（三）強措施，嚴把關，力保兵員質量。鎮(zhèn)設立征兵辦公室，由鎮(zhèn)人武部抓好征兵具體工作。嚴把初審關，對直接來鎮(zhèn)上報名的青年進行初審，對其身高、體重、畢業(yè)證等信息進行初審。按照優(yōu)中選優(yōu)的原則確定文化素質高、身體條件好的適齡青年為預征對象，嚴格確保了新兵質量。
二、當前征兵工作中主要存在的問題
一是適齡青年總量逐年減少。選擇就學和外出務工人員增多，可征兵員減少。二是往年參加過體檢而沒檢上這部分人員，參軍積極性減退，導致兵源主體大多是今年剛滿18歲的青年。三是當前社會尤其是農村存在比較嚴重的“一切向錢看”思想，大部分適齡青年初中畢業(yè)就外出務工掙錢，留在鎮(zhèn)域轄區(qū)的適齡青年不多，兵員基數(shù)小。
三、下一步的工作打算
一、合同管理
1、建設單位、監(jiān)理單位和施工單位簽訂《項目合同書》，三方均應嚴格履行合同，密切配合，全力搞好工程建設工作。
建設單位簽訂委托合同委托審計單位負責項目的審計工作，采取跟蹤審計、工程結算審計、竣工財務決算審計等全過程審計方式對項目建設實施全方位的監(jiān)督。
建設單位簽訂委托合同委托工程復核單位對項目招標工程量和項目完成工程量進行實地復核并監(jiān)督。
2、杜絕肢解工程、轉包工程等現(xiàn)象發(fā)生。
3、發(fā)現(xiàn)施工方或監(jiān)理方不履行或不完全履行合同時，工作組有權催促對方采取有效補救措施，收集、保存對方不履行合同的證據(jù)，及時報告市自然資源局。
4、項目組人員要做好合同的統(tǒng)計、歸檔、保管工作。
二、施工單位項目部管理
1、施工單位項目部按要求配置項目經理、技術負責人和相應的專業(yè)技術人員、崗位制度健全、目標責任落實到人。
2、在施工期內，項目部管理人員應保持相對固定，不能隨意更換，以保證工作的正常進行。管理人員的更換，必須申請上報工作組并征得書面同意后，方可更換。
3、各級管理人員應有高度的責任心，對施工現(xiàn)場發(fā)生的問題能及時、積極主動地進行處理；并與各方積極配合，不得相互推諉、扯皮。
4、施工現(xiàn)場按要求設置“五牌一圖”。
5、施工單位應建立施工日志和安全日志制度。
三、工程進度和投資計劃管理
1、施工單位應按時向建設單位提供施工方案、施工計劃、施工月報及現(xiàn)場各種報告資料等。
2、建立每天工作匯報制度。在建立的災害防治群里，每晚10點前由施工方或監(jiān)理方對當天的工作內容和工作進度進行文字及照片匯報，并安排第二天的工作計劃。
3、建立每周工作例會制度。對施工單位和監(jiān)理單位實行每周工作例會，施工單位首先對上周工作的安全、質量、進度等情況進行總結匯報，提出施工中存在的問題和困難，及需要工作組出面協(xié)調解決的問題，并作出下一周工作部署安排。接著由監(jiān)理方對監(jiān)理工作進行總結匯報，指出監(jiān)理工作中存在的問題，作出下一周監(jiān)理工作計劃。監(jiān)理單位在會后24小時內形成會議紀要并上報工作組。
4、認真核定工程量，并按合同約定日期，及時支付工程預付款和工程進度款。
5、檢查監(jiān)督施工單位是否按確認的進度計劃組織施工，若工程實際進度與經確認的進度計劃不符，要責令施工單位提出改進措施，盡快趕回施工工期。
6、如遇設計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時上報審批，以免延誤工期。
四、工程質量管理
1、檢查施工單位和監(jiān)理單位是否建立完善的組織管理、質量保證體系。對質量保證體系不健全的，人員和設備不能滿足施工要求的施工單位，要責令其定期整改，直到滿足施工要求為止。
2、檢查、監(jiān)督施工單位質檢員及設備是否到位，質量自檢系統(tǒng)是否完備，加強質量教育及培訓，提高質量意識。
3、檢查施工單位是否按程序辦事，是否落實施工組織設計、施工方案。
4、加強對隱蔽工程的質量檢驗。為確保隱蔽工程的施工質量，要在隱蔽前加強對隱蔽工程的中間質量檢驗。要及時處理質量缺陷，避免出現(xiàn)重大質量事故。
5、設計變更的申請
在施工過程中如發(fā)現(xiàn)設計圖紙、施工方案、工作量等和實際情況不符，確實需要變更的，施工單位需先向監(jiān)理方提出設計變更申請，經監(jiān)理方同意簽字后上報。工作組根據(jù)變更的程度大小，決定是否組織專家論證，在審核同意并簽字認可后，施工單位方可進行施工方案的變更。施工方不得擅自修改設計圖紙、施工方案和工作量。
6、建立施工質量分析總結制度
要求施工單位推行全面質量管理，用科學的方法指導施工，有針對性的解決施工中存在的質量問題，提高工程質量。要求施工單位根據(jù)施工進度，及時召開質量分析總結會，查找原因，及時采取預防及糾正措施。
7、工作組隨時檢查施工單位工地文明施工情況。
五、項目后期管理
1、項目通過竣工驗收后應及時與當?shù)卣蚴褂脝挝晦k理
一、政治思想表現(xiàn)
自從擔任政教處主任以來，我非常重視自身思想素養(yǎng)的提高，認真學習“三個代表”重要思想，黨的十七大精神及上級有關文件精神，認真學習新的教育思想理論，認真參加每次政治學習和業(yè)務學習。在抓德育教育工作期間嚴于律己，牢固樹立為學生服務，為老師服務，為學校服務的思想，虛心聽取教職工的意見和建議，和其他班子成員團結合作。
二、學校工作
1、教學工作
在教學過程中，我努力鉆研教材，認真?zhèn)湔n、上課，認真批改作業(yè)，虛心向同事們學習，在期末統(tǒng)考中成績良好。
2、行政工作
（1）結合本校實際，制定一系列管理舉措，如：《**初中德育工作管理制度》、《**初中安全常規(guī)管理制度》、《**初中日常管理條例》、《**初中門衛(wèi)管理制度》等。事實證明，取得的成效是顯著的。
（2）我經常聽取老師的意見和建議，多次召開班主任會議，加強班主任的管理工作，介紹班級管理中好的經驗和做法。
（3）抓好學校的常規(guī)管理。努力培養(yǎng)學生養(yǎng)成遵守校紀校規(guī)，遵守公共道德，尊敬老師，團結和睦，愛護公物的行為習慣，學生的紀律觀念明顯增強。
（4）協(xié)助校長做好學校的安全工作，利用國旗下的講話，宣傳交通安全，食品安全。通過邀請學校法治副校長、鎮(zhèn)司法所干事及主題班會等形式進行法制安全教育，通過校內外青少年犯罪案例的警示教育，提高全體同學分辨是非的能力，自覺抵制網(wǎng)絡上的各種不良誘惑。
（5）認真組織開展好教師節(jié)活動。
（6）在校園內及時處理各類糾紛，制止學生的不良行為，努力擔負自己的工作職責，做到問心無愧，多次組織各班主任到鎮(zhèn)上網(wǎng)吧、游戲廳、桌球室等娛樂場所檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
三、存在的問題
1、常規(guī)管理中，在教育方法、模式上還需要創(chuàng)新。
2、關心了解班主任工作過程中的難度不夠。
1月10日，我市召開解放思想大討論活動匯報調度會。會議回顧總結了全市解放思想大討論活動開展以來的工作，并對下一步工作進行再動員、再部署。市委常委、宣傳部長、市委解放思想大討論活動辦公室主任徐亞平強調，研究整改措施是大討論活動貫穿全年整改提高的重要基礎，要認真地組織開展好研究措施階段工作，確保大討論活動扎實深入地開展。
在聽取了有關縣（市、區(qū)）、市直單位和企業(yè)大討論工作匯報后，徐亞平對全市前一階段大討論工作給予肯定。徐亞平指出，當前，全市大討論活動已形成濃厚的氛圍，取得了階段性的工作成果。各級、各部門對大討論活動認識程度高，重視程度高；進行了認真學習發(fā)動，形成了濃厚的活動氛圍；能夠按照市委的部署和要求，開門組織討論、廣泛征求意見、努力查找問題，問題查擺得比較準；加強組織領導，特別是加大了督查督訪力度，確保了大討論活動扎實推進。
就做好解放思想大討論活動整改措施階段工作，徐亞平強調，研究整改措施是大討論活動貫穿全年整改提高的重要基礎，要認真地組織開展好研究措施階段工作，為整個大討論活動取得實效創(chuàng)造良好條件。各級各部門要認真處理好大討論活動和做好當前工作的關系，繼續(xù)保持前一階段良好的工作勢頭，把研究措施階段工作做得更深入、更扎實、更有氣勢。要進一步做好找準問題工作，緊緊圍繞區(qū)域經濟中心建設這個總目標，圍繞市委提出的“破解難題”需要具體解決的問題，圍繞各部門的主要任務和制約又好又快發(fā)展的突出問題，圍繞為區(qū)域經濟中心建設搞好服務、發(fā)揮作用、做出貢獻存在的工作障礙來查找問題，增強整改措施的針對性。要按照整改階段的工作要求，認真研究破解難題的工作措施。一定要有很強的成果意識，形成一批看得見、摸得著、可量化、能考核的具體成果，進一步明確發(fā)展思路和工作思路，形成操作性強的工作意見。要進一步加強工作指導和督導檢查，確保大討論活動扎實推進。要注意總結經驗，做好典型引路，及時推廣大討論活動中好的經驗做法、典型單位和事跡突出的個人，為大討論活動起到示范引導作用
