時間：2023-08-18 17:17:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司情況匯報，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
有限公司主要為石化公司所屬各生產(chǎn)廠進(jìn)行機(jī)、電、儀保運(yùn)。隨著石化100萬噸/年乙烯配套項目的建設(shè)、竣工，我們的保運(yùn)任務(wù)也要增加。公司現(xiàn)有職工1631人，其中35歲以下青年471人（其中團(tuán)員113人），占公司職工總數(shù)的29%，團(tuán)委下設(shè)14個團(tuán)支部，團(tuán)干部總數(shù)32人，均為兼職團(tuán)干部。近年來，津濱石化團(tuán)委充分發(fā)揮團(tuán)組織作用，積極做好青年思想工作，服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)，積極探索、勇于實(shí)踐，深化“青”字號活動建設(shè)，造就津濱公司團(tuán)青工作的特色品牌。重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：
1、發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢，做好青工隊伍的穩(wěn)定工作。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及改革的不斷深入，公司結(jié)構(gòu)調(diào)整，分配制度改革等舉措不斷出臺，對青年思想產(chǎn)生了巨大的沖擊。公司團(tuán)委積極與有關(guān)智能科室協(xié)調(diào)，利用各種載體宣傳各項改革措施的目的意義和重要性、必要性，爭得廣大青工的理解和支持，努力使青年職工成為企業(yè)改革的堅定擁護(hù)者。在“五四”期間，團(tuán)委組織部分團(tuán)干部、青年崗位能手和團(tuán)員代表召開了專題座談會，把學(xué)習(xí)石化公司第五次團(tuán)代會精神和津濱公司六個意識大討論等熱點(diǎn)問題相結(jié)合，宣傳公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，了解青工當(dāng)前的思想狀況，澄清青工認(rèn)識上的模糊概念，一定程度上使廣大團(tuán)員青年認(rèn)清形勢，明確自身位置、理順情緒，成為推動公司改革和維護(hù)公司穩(wěn)定的中堅力量。
2、找準(zhǔn)工作載體，豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活。公司團(tuán)委以紀(jì)念“五四”活動為契機(jī)，組織開展了“青年文化月”系列活動，慶“五四”板報展評、“團(tuán)史、廠情”百題知識競賽、青年職工卡拉ok大賽、愛國主義教育、“強(qiáng)化六個意識”座談會等活動的開展均取得了良好的效果。此外，團(tuán)委還積極協(xié)助工會等各部門組織開展了多項文體活動，各團(tuán)支部也利用業(yè)余時間開展了各種健康向上的活動，極大的調(diào)動了廣大團(tuán)員青年的積極性，豐富了青工的業(yè)余文化生活，同時進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力。
3、深化導(dǎo)師帶徒活動，創(chuàng)建品牌活動。導(dǎo)師帶徒活動是津濱公司團(tuán)委工作的一個特色。隨著公司改革的不斷深入，一部分技術(shù)業(yè)務(wù)精湛的職工和技術(shù)人員先后離開了工作崗位，這給青工技術(shù)水平的提高造成了不利的影響。因此，團(tuán)委緊緊抓住服務(wù)企業(yè)青年職工成長成才這一主線，在年初就展開了細(xì)致的調(diào)研工作，根據(jù)各保運(yùn)站和各車間的實(shí)際情況，從定師徒、簽合同、傳業(yè)務(wù)、嚴(yán)考核、重獎罰等五個活動內(nèi)容入手按照“八個一”（一份師徒合同、一份帶徒津貼、一份學(xué)習(xí)筆記、一份帶交計劃、一月一次檢查、一季一次考試、一年一次儀式、一年一次表彰獎勵）的管理模式，召開一年一次的簽字儀式，幾年來共簽訂公司級54對師徒、車間級102對師徒，師徒在自己日常工作的崗位上開展“教與學(xué)、帶與練”的“拜師學(xué)技”活動。團(tuán)委則通過一月一次的團(tuán)支部目標(biāo)管理檢查對師父的計劃和徒弟的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行抽查和閱簽。通過活動的開展，努力為企業(yè)在生產(chǎn)保運(yùn)、設(shè)備制造、工程安裝及技術(shù)管理等多方面培養(yǎng)青年人才。
4、密切服務(wù)青年，發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁與紐帶作用。團(tuán)委本著服務(wù)青年的基本原則把關(guān)心團(tuán)員青年、了解團(tuán)員青年、服務(wù)團(tuán)員青年作為團(tuán)建工作的一個新的出發(fā)點(diǎn)，在服務(wù)中使團(tuán)組織成為團(tuán)員青年的貼心人，做好溝通黨、公司和團(tuán)員青年的橋梁和紐帶，及時反映團(tuán)員青年的意見和要求。年初，團(tuán)委為部分團(tuán)員青年訂車票回家。每年八月十
五、春節(jié)等中國傳統(tǒng)節(jié)日，團(tuán)干部們放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會和住在單身公寓的大學(xué)生共渡節(jié)日，讓他們感受到家的溫暖。另外，公司團(tuán)委還千方百計地幫助大齡青年解決婚姻問題，公司團(tuán)委多次與區(qū)各單位的團(tuán)組織聯(lián)系并利用業(yè)余時間開展豐富多彩的單身青年聯(lián)誼活動，吸引了眾多青年的熱情參與，收到了良好的實(shí)際效果。這一工作促進(jìn)了青年群體思想的穩(wěn)定，也增強(qiáng)了團(tuán)組織的吸引力。新晨：
**年，因各種原因，xx公司發(fā)生多起工農(nóng)糾紛，公司本著遵循歷史，尊重現(xiàn)實(shí)，共建和諧礦區(qū)的原則，積極與當(dāng)?shù)卣⒋迕衤?lián)系、溝通，大部分矛盾已化解，達(dá)成了共識，維護(hù)了礦區(qū)的整體穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、發(fā)生的主要糾紛：
1、8月8日，上百人沖擊公司要害重地3#井瓦斯泵房，如造成瓦斯泵停運(yùn)，將引起井下瓦斯超限，危及井下現(xiàn)場作業(yè)的200余名職工的生命安全。事件的起因主要有：青苗賠償、山體滑坡、瓦斯泵噪音大、供水、供電等問題。
2、村民多次堵矸石山絞車房，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)，起因主要有：村民居住在矸石山附近，要求搬遷其住房，征用其土地等。
3、9月17日因遭雷擊，xx公司供電線掉在村民土地中，公司派人維護(hù)，村民把工人堵在電桿上既不讓干活也不準(zhǔn)下桿，致使工人困在桿上5個多小時。
4、自3月份始至11月份結(jié)束，經(jīng)過多次調(diào)解，對2#井附近居民進(jìn)行搬遷，解除了潛在隱患。
5、9月5日，村民蓋房，要求對給老醫(yī)供瓦斯的管路進(jìn)行改道。
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6、9月15日，村民認(rèn)為去汽油庫加油的車把公路上的泥濺到其莊稼上，要求公司解決其飲用水問題。
7、村民因運(yùn)水洗矸石的汽水車揚(yáng)起灰塵大為由，多次要求公司解決其住房附近道路問題。
8、9月22日，公司在1#井附近施工錨索鉆對護(hù)坡進(jìn)行處理，村民以影響其住房為由阻止施工。
上述八件事件中，以8月8日沖擊瓦斯泵房尤為嚴(yán)重，引起了集團(tuán)公司、地方政府、警署的高度重視，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)XX書記連夜趕到公司現(xiàn)場指揮，區(qū)政府、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜，XX警署對帶頭鬧事者實(shí)行了治安拘留，對村民提出的問題，地企領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)客觀實(shí)際，定人、定責(zé)、定時提出了處理意見。有的問題已解決，有的正在進(jìn)行中。當(dāng)前，村民情緒相對穩(wěn)定。
二、采取的主要措施：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自抓。
2、積極與地方政府、村民聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)處理。
3、為保安全、保生產(chǎn)，公司不惜犧牲企業(yè)利益以暫時緩解矛盾。
三、目前還存在的問題：
1、矸石山賠青問題，村委會不蓋章，村委根據(jù)村民的意見，要求征地31畝。
一、及時傳達(dá)，統(tǒng)一思想
5月12日下午，我公司召開部門負(fù)責(zé)人專題會議，對向青島分公司學(xué)習(xí)進(jìn)行了部署，會議一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了青島分公司的主要先進(jìn)經(jīng)驗，認(rèn)真領(lǐng)會、分析了青島市分公司“一個轉(zhuǎn)變、五個創(chuàng)新”和“三七定律”的精神實(shí)質(zhì)；二是要求各部門將會議精神立即傳達(dá)到每位員工，同時要對照青島分公司的發(fā)展經(jīng)驗，深刻剖析自身發(fā)展中存在的問題和差距，結(jié)合自身實(shí)際，抓好落實(shí)；三是從解放思想的角度動員全體員工要按照青島分公司的先進(jìn)經(jīng)驗加快發(fā)展，教育員工如何從當(dāng)?shù)氐膶?shí)際出發(fā)做好市場營銷等各項工作。
集團(tuán)、省公司領(lǐng)導(dǎo)講話和實(shí)施意見相繼下發(fā)后，公司黨支部率先進(jìn)行了學(xué)習(xí)，特別是對“一個轉(zhuǎn)變、五個創(chuàng)新”和破除“四個誤區(qū)”進(jìn)行了深入研究，在將文件轉(zhuǎn)發(fā)各部門的同時，我公司組織相關(guān)人員進(jìn)行了統(tǒng)一學(xué)習(xí)。通過以上工作的開展，使廣大員工逐步統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了當(dāng)前的發(fā)展形勢和與青島分公司相比的差距，樹立了必勝的信心和決心。
二、結(jié)合實(shí)際，深入剖析
我公司對照青島分公司的發(fā)展經(jīng)驗，深刻剖析了自身發(fā)展中存在的問題和差距：
一是思想觀念還相對落后。面對當(dāng)前的競爭，部分員工的思維還處于計劃體制的氛圍中，對競爭估計不足，大鍋飯思想依然存在，工作標(biāo)準(zhǔn)低，存在自滿情緒，也有部分員工面對競爭，存在畏難情緒，工作消積、停滯不前。
二是市場的分析不夠透徹深入，應(yīng)對競爭的經(jīng)驗不足。發(fā)展過程中存在盲目跟進(jìn)或反應(yīng)遲鈍現(xiàn)象，造成了競爭初期用戶市場的流失和業(yè)務(wù)收入的降幅。
三是管理流程復(fù)雜化，執(zhí)行力較差。個別部門還存在推諉扯皮現(xiàn)象，影響了工作的進(jìn)度。
四是對服務(wù)重要性的認(rèn)識不足。服務(wù)質(zhì)量、用戶投訴處理工作、員工技能培訓(xùn)工作均有待于加強(qiáng)，因服務(wù)不到位而造成的用戶脫網(wǎng)現(xiàn)象依然存在，特別是競爭激烈地區(qū)較為嚴(yán)重。
三、提高素質(zhì)，加快發(fā)展
國糧公司學(xué)習(xí)貫徹全市糧食局長
會議精神的情況匯報
全市糧食局長會議結(jié)束后，我公司迅速召開了班子會議和中層干部會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了全市糧食局長會議精神，結(jié)合我公司實(shí)際，就貫徹落實(shí)此次會議精神進(jìn)行了研究部署。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、及時傳達(dá)，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神。2月7日公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了馬局長在全市糧食局長會議上的講話。大家一致認(rèn)為，此次會議是我們糧食企業(yè)在關(guān)鍵發(fā)展時期召開的一次重要會議，馬局長的講話高屋建瓴，鼓舞士氣，為我們糧食企業(yè)發(fā)展指明了方向，對推動糧食企業(yè)發(fā)展尤其是指導(dǎo)當(dāng)前工作具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義；同時要求分管領(lǐng)導(dǎo)將市局會議精神傳達(dá)到各個科室和基層，真正把思想和行動統(tǒng)一到市局會議精神上來，鼓干勁，爭上游，創(chuàng)佳績，爭取今年取得更大成績。
二、按照馬局長的講話精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，突出抓好當(dāng)前幾項工作。一是抓安全。目前正值季節(jié)轉(zhuǎn)換時期，糧食“春防”任務(wù)艱巨。我們將嚴(yán)格落實(shí)各項管理制度，加強(qiáng)檢查，確保糧情穩(wěn)定、儲存安全；二是抓收購。針對春節(jié)過后玉米收購將出現(xiàn)高峰期，我們將積極做好準(zhǔn)備工作，按照市場需求，隨時增派人員，增設(shè)庫點(diǎn)，開足馬力，隨到隨收，爭取掌握更多糧源；三是抓規(guī)范。進(jìn)一步細(xì)化制度，強(qiáng)化落實(shí)，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理上水平；四是抓財務(wù)。加強(qiáng)資金管理，管好用活資金，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，降低成本增效益；五是抓市場。搞好市場分析，提高經(jīng)營針對性，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)收能力，努力實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
三、積極謀劃好今年的工作。按照全市糧食局長會議精神及要求，確定20__年我公司工作的基本思路和總體目標(biāo)為：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照市糧食局的總體部署和要求，以“強(qiáng)儲備、保安全、轉(zhuǎn)方式、謀合作、重效益、求突破”為主線，大力實(shí)施“三年振興”工程，創(chuàng)新經(jīng)營方式，深化與大中型企業(yè)的合作，著力提高市場分析預(yù)測能力，提升企業(yè)活力和市場競爭力，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長勢頭，爭取20__年實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元，利潤超300萬元的預(yù)期目標(biāo)。
邯鄲市國糧糧油儲備有限公司
二〇一二年二月九日
大家好！
沙運(yùn)司生活公司現(xiàn)有員工115人，其中職工12人，大學(xué)生員工5人，子女工5人，外聘員工83人。外聘工占總?cè)藬?shù)80.87。這些年來社聘員工已成為生活公司的主要生產(chǎn)力，他們分別工作在沙漠前線及各個支撐點(diǎn)、庫爾勒基地食堂、賓館和超市。生活公司是沙運(yùn)司成立以來使用外聘工最早的單位之一。可以說，多年以來，凡是有沙運(yùn)司涉足的地方，就有外聘員工的身影。他們永遠(yuǎn)占據(jù)著最不起眼但卻十分重要的服務(wù)工作崗位。他們?yōu)樯尺\(yùn)司主業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的后勤生活保障。他們分布在鉆前、推路、保井、搶險、建生活支撐點(diǎn)等各個前沿陣地。
俗話說，行軍打仗，兵馬未動，糧草先行。沙運(yùn)司生產(chǎn)運(yùn)營工作任務(wù)十分繁重，我們無論走到哪里，必須要有后勤生活來作保證。于是，生活公司的外聘員工從每個工作階段的最早建支撐點(diǎn)到最后撤離，無論面對多么惡劣的環(huán)境，承受著多大的壓力和困難，他們都默默無聞地、夜以繼日地重復(fù)著相同的工作；他們沒有節(jié)假日，就是刮風(fēng)下雨生產(chǎn)停工他們也要做好一日三餐。特別是近幾年來，隨著沙運(yùn)司快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢，他們既要承擔(dān)著內(nèi)部職工的就餐和住宿服務(wù)，還肩負(fù)著油服司、翻斗車隊和路橋公司等單位以及像塔中項目部、克拉二、英買力、滿東二井等支撐點(diǎn)的后勤保障工作，并還要在最短時間內(nèi)組建生活隊伍吊裝捆綁安裝營房、挖電纜、維修水管線等項工作任務(wù)。這些，就是靠領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)外聘員工隊伍利用休息和做飯的空間擦洗清理和準(zhǔn)備物資，時間緊，任務(wù)緊，擔(dān)子重，人手少，工作強(qiáng)度的確是挺大的，我們從沒有因各種困難影響沙運(yùn)司大局利益。
這些外聘員工是通過信息臺消息、報刊登載啟示或外聘員工之間相互介紹等方式把他們匯集到沙漠運(yùn)輸服務(wù)這個大家庭里來的。他們來自祖國的四面八方，大江南北，每個人所處地域環(huán)境、受教育程度、家庭條件都不同，在傳媒和通訊發(fā)達(dá)的今天，易受外界環(huán)境經(jīng)濟(jì)收入的沖擊。雖工作在同一環(huán)境下，在不同時期有著不同的思想表現(xiàn)，年底和次年的五月份前是較穩(wěn)定。一是由于西部大開發(fā)餐飲業(yè)的迅猛發(fā)展，廚工服務(wù)員社會需求量巨增，造成責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)較全面的人才都以條件差、工資低、離城鎮(zhèn)遠(yuǎn)不方便等理由拒絕到塔中和沙漠各支撐點(diǎn)工作，導(dǎo)致招聘難度大，這也是造成人員缺乏、一些技術(shù)人員易跳槽的原因。二是我們曾三次聘請在大賓館飯店技術(shù)好、有工作經(jīng)驗而且從事餐飲幾十年的老同志加盟，他們不是嫌錢少，而是不能適應(yīng)前線工作環(huán)境和運(yùn)營形式。咱們是自己的職工食堂，隨到隨開飯，還要吊裝捆綁營房、挖電纜、維修水管線等工作，工作強(qiáng)度大；他們屬營業(yè)性的，只是掌勺，其余工作不干；他們適應(yīng)不了，沒有起到好的效果，反而造成員工隊伍思想情緒不穩(wěn)定。
請假輪休的問題是多方面的。一是因為工作需要，一個蘿卜一個坑，每個點(diǎn)都需要有紅案、白案、電工、服務(wù)員。逢工作忙時，只有工作責(zé)任心強(qiáng)的員工才能支撐起工作,的確也不愿也不能讓他們離開崗位;二是因為每位外聘員工家庭狀況及個人情況不同，家在內(nèi)地的大部分同志,出來就是掙錢,為了蓋房和孩子上學(xué)及路上要花錢等種種原因，在人手不緊張的情況下讓他們請假,他們說“還不如把錢寄回去”，而這部分員工往往都是責(zé)任心非常強(qiáng)，而且長期在職的員工；三是部分同志來自在庫爾勒周邊縣市,他們有家庭有孩子（比如馬莉）,他們要求每個月都要回或二個月必須回,請假勢必增加他人的工作量。四是人員的素質(zhì)差異造成的。這么多年來，依我們對外聘員工的認(rèn)識以及對《勞動法》的學(xué)習(xí),對企業(yè)發(fā)展的不斷探索和對外聘員工的管理經(jīng)驗.比如說，有一個服務(wù)員回家另外一個也要走,有一個病了3天沒上班發(fā)工資,其他人非病3天休息,所以做出決定,不工作沒工資,只能根據(jù)工作強(qiáng)度和工作任務(wù)松緊程度來調(diào)整人員休假。
針對員工培訓(xùn)及人性化管理工作，我們也作了一些工作。包括從生活上關(guān)心愛護(hù)外聘員工,考慮到了外聘員工的家庭問題、個人問題以及生病多方面情況,急重病人也找專車接送,積極參加沙運(yùn)司為其交納的社會保險，尊重了外聘員工意愿。同時根據(jù)單位的具體情況,我們每年組織員工培訓(xùn),有自己員工培訓(xùn)計劃，專門請學(xué)校的老師講理論和實(shí)際考試,在技術(shù)上，新聘員工要先跟班實(shí)習(xí)，搞好傳幫帶。90的同志安心工作,也有部分同志因家庭問題和個人問題及外來市場沖擊影響離開的。
外聘工的思想動態(tài)是比較活躍的，有些擺動、出現(xiàn)問題也是正常的。伴隨著沙運(yùn)司經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，如何激勵員工成了我們考慮最多的問題。沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，不斷的加大對前線的投入，改善前線住宿條件，增加娛樂設(shè)施，充分體現(xiàn)了沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，多次強(qiáng)調(diào)要做好臨工思想穩(wěn)定和管理工作。今后，我們生活公司要緊跟沙運(yùn)司發(fā)展步伐，努力做好各項工作。
一、我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹沙運(yùn)司孫經(jīng)理講話指示精神，針對沙運(yùn)司關(guān)于外聘員工座談會調(diào)研情況材料，我們將把外聘員工管理工作的不足作為工作重點(diǎn)來抓。我們將從職業(yè)安全、和諧工作環(huán)境和人際關(guān)系、地位象征、表揚(yáng)肯定、榮譽(yù)、成就感等方面對他們實(shí)施管理，要達(dá)到心與心的交流，情與情的交融。要在給予物質(zhì)報酬的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)外聘員工職業(yè)技能安全教育，提高員工價值觀、道德觀和人生觀，讓他們在和諧的環(huán)境下通過努力工作在心理上真正接愛沙運(yùn)司，成為沙運(yùn)司忠實(shí)員工。我們還將通過深入了解他們喜怒哀樂，以沙運(yùn)司光輝發(fā)展歷程和艱苦創(chuàng)業(yè)精神以及沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)對外聘員工的關(guān)懷之情鼓舞激勵他們，在人格上尊重他們的意愿，給 他們學(xué)習(xí)機(jī)會，加以表揚(yáng)肯定，讓外聘工在工作中感受到尊重、友誼、關(guān)懷、個人價值等，牢固樹立一種奉獻(xiàn)精神。我們還將通過與骨干的談話，了解員工的思想動態(tài)，聊工作，話家常，知道他們想什么，及時做好思想穩(wěn)定工作，和他們做朋友，使他們思想能統(tǒng)一到沙運(yùn)司發(fā)展目標(biāo)上來，來增強(qiáng)外聘工隊伍的凝聚力、向心力和集體榮譽(yù)感。
二、火車跑得快，全憑車頭帶。一個隊伍素質(zhì)的高低和完成工作的好與壞，領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心和事業(yè)心決定一切。如何增強(qiáng)干部的責(zé)任意識，樹立管理者的威信。這是我這些年想得最多的。這么多年來我有一個體會，只要基層干部深入其中，處處吃苦在前，做出表率，員工都是好員工，沒有一個人敢于落后。作為基層管理干部要一定要善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題，要以敏銳的眼光果斷處理應(yīng)急事件。了解其原由，對就是對，錯就是錯，功過要分開，不能助長歪風(fēng)邪氣，尤其是違反優(yōu)質(zhì)服務(wù)和綜合治理工作的事。
三、提高外聘員工政治待遇和經(jīng)濟(jì)收入。我們將繼續(xù)從政治待遇、獎勵、榮譽(yù)等角度出發(fā)，把沙運(yùn)司四有職工、百日安全無事故、技術(shù)能手評選優(yōu)秀人員的名額80放在外聘員工中間，繼續(xù)滿足和推動外聘員工，使他們更多地感受到內(nèi)在激勵，才能獲得最大的工作績效。加上我們對技術(shù)全面的外聘員工的加薪，工資拉開了檔次。為了留住這些責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好的同志，我們在控制工資總額不變的情況下，進(jìn)行了二次調(diào)配，有拿1000多元／月，也有拿600元／月，
一、充分認(rèn)識一崗雙責(zé)的重要性
一崗雙責(zé)就是一個崗位、兩種責(zé)任。對于我們基層主任來說，就是既要承擔(dān)具體的零售工作、確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成，又要承擔(dān)基層的微腐敗工作，確保零售隊伍廉潔高效，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的同步發(fā)展。落實(shí)一崗雙責(zé)是我們的政治責(zé)任，不重視反腐倡廉建設(shè)，不履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，就是政治上的失職，業(yè)務(wù)發(fā)展再突出，也是不稱職的。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高一崗雙責(zé)的履職能力
一方面自身要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，提高敏銳的政治洞察力、鑒別力以及在各種誘惑和風(fēng)險的免疫力、抵抗力，為一崗雙責(zé)的貫徹執(zhí)行提供強(qiáng)大的思想基礎(chǔ)。另一方面要定期組織線條員工認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)、合規(guī)化、內(nèi)控制度等相關(guān)文件和規(guī)定，讓線條員工在思想上筑好防腐第一道防線，端正自己的職業(yè)道德思想，增強(qiáng)道德觀念，嚴(yán)守職業(yè)道德底線。在2019年上半年的基礎(chǔ)工作中，我們重點(diǎn)開展8+8紅線問題大排查，讓各站自查的同時，與各位站長談話，防止微腐敗問題，層層傳遞，讓員工開口營銷，光明正大的賺錢，不靠違規(guī)違紀(jì)賺取不清不白的錢，在一季度省公司檢查中，名列前茅，未發(fā)生一起紅線問題，樹立了風(fēng)清氣正的加油站管理氛圍。
三、以身作則，發(fā)揮帶頭作用
要自律，作為一名地市公司主任，能干到該崗位來之不易，要好好珍惜，不要把該崗位當(dāng)作撈錢的本錢，為一時的貪欲而毀了自己。在工作上要向上對得起領(lǐng)導(dǎo)向下對得起員工，盡心盡力為干好本職工作。
要知足，從收入上說，可以養(yǎng)家糊口足以。比上不足比下有余，知足者為樂，不要一味去攀比虛榮、奢華，欲望是沒有止境的。不要老把報酬看得很重，人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華，這樣會為了一時貪欲而斷送前程，連累家庭、老婆、孩子。時刻牢記權(quán)利和責(zé)任是孿生兄弟，有權(quán)必有責(zé)。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強(qiáng)警示教育
一是要從思想深處樹立規(guī)章制度的權(quán)威性，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，確保制度落實(shí)到位。二是要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，落實(shí)好本人的責(zé)任，帶頭維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。三是要組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)一些違法違紀(jì)案例，了解到發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法問題給單位、個人造成的巨大損失，以此警示自己和線條員工，要時刻算好家庭賬、經(jīng)濟(jì)賬、政治賬。
五、扎實(shí)抓好業(yè)務(wù)發(fā)展，關(guān)愛員工
根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署，大連公司結(jié)合前三季度的工作經(jīng)驗，對前期制度管理、落實(shí)相關(guān)工作進(jìn)行了梳理和總結(jié)。現(xiàn)將第四季度在制度相關(guān)工作匯報如下：
一、制度工作建設(shè)具體情況
截止到2017年十二月末，公司共有261個正在執(zhí)行制度，制度分類情況如下圖所示：
序號
部門
制度總數(shù)(個)
1
企業(yè)管理類
25
2
付貨與銷售流程類
12
3
綜合行政管理類
22
4
質(zhì)量管理類
20
5
生產(chǎn)管理類
48
6
安全管理類
52
7
計量管理類
9
8
物資管理類
8
9
財務(wù)管理類
5
10
機(jī)修車間
1
11
成品車間
7
12
包裝車間
11
13
預(yù)浸車間
17
14
其他匯編
3
15
轉(zhuǎn)基因制度
21
1.本期對成品車間出倉機(jī)安全操作考核制度、豆粕進(jìn)出倉和付貨管理規(guī)定等6項制度進(jìn)行了修訂。
2.本期對各單位三級文件進(jìn)行了整理和修訂。
3.為提高效率、便于管理，本期將廢舊白土提貨流程、廢舊物資銷售流程進(jìn)行了合并，并附以副產(chǎn)品處置單，通過多部門參與、多部門協(xié)調(diào)、多部門監(jiān)督的手段增加了廢舊物資、副產(chǎn)品處置的公正性和嚴(yán)密性。
二、制度的檢查和落實(shí)
1.公司企管部每周通過日常檢查對公司相關(guān)制度進(jìn)行抽查，每月對產(chǎn)品付貨、6S管理相關(guān)、出勤相關(guān)、考核相關(guān)現(xiàn)場、資料、憑證進(jìn)行檢查，確保公司運(yùn)營基礎(chǔ)制度得以穩(wěn)定運(yùn)行。
2.對質(zhì)量體系認(rèn)證相關(guān)制度、文件進(jìn)行梳理。順利通過ISO90002015版體系認(rèn)證。
3.物資制度建設(shè)、維護(hù)、落實(shí)方面，四季度公司加大了對物資采購相關(guān)制度落實(shí)和優(yōu)化方面工作的關(guān)注力度。增加了對產(chǎn)品信息收集、車間需求與市場供貨匹配確認(rèn)、訂貨進(jìn)度跟蹤等工作的描述和要求。
三、下一步工作計劃
1.完善制度臺賬的功能，通過excel、word現(xiàn)有的功能，添加適當(dāng)?shù)陌粹o、功能選項，減少基層制度更新的時間成本。
2.加大制度的宣貫力度：通過檢查、評估、考核的循環(huán)，實(shí)現(xiàn)員工不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的目的；在違規(guī)違紀(jì)相關(guān)通報、相關(guān)通知要求內(nèi)容中反復(fù)重申、提醒制度要求內(nèi)容，加強(qiáng)相關(guān)部門、相關(guān)人員的印象。
化工股份有限公司是首家民營上市公司。創(chuàng)建于1984年，經(jīng)過26年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)發(fā)展成為一個以農(nóng)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主體，產(chǎn)學(xué)研一體化的國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和全國農(nóng)藥化工十強(qiáng)企業(yè)。
化工以生產(chǎn)農(nóng)藥、化工產(chǎn)品為主，產(chǎn)品涵蓋殺蟲劑、除草劑、殺菌劑三大系列20多個原藥和近百個制劑品種，是全球最大的仿生型殺蟲劑沙蠶毒系列產(chǎn)品生產(chǎn)基地和出口基地。化工注重技術(shù)創(chuàng)新，擁有1個省級企業(yè)技術(shù)中心、2個藥物研究所和1個博士后科研工作站。已授權(quán)專利31項，位居同行業(yè)第二。并獲首批“全國企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)示范單位”和“全國專利工作交流站”。
化工以品牌、服務(wù)、誠信構(gòu)筑了龐大的中外市場營銷網(wǎng)絡(luò)。在國內(nèi)產(chǎn)品已覆蓋全國30多個省市；在國外已出口東南亞、歐洲、北美、南美、中東、中亞等四十幾個國家和地區(qū)，并在世界上8個國家設(shè)立辦事處或分支機(jī)構(gòu)。漢字及圖形商標(biāo)已成為業(yè)內(nèi)最具影響力的品牌，年即雙雙獲得中國馳名商標(biāo)。
化工位于歷史文化名城和縣烏江鎮(zhèn)，毗鄰南京，背倚合肥，面對長江，與馬鞍山市隔江相望，地理環(huán)境優(yōu)越，水陸交通便捷。現(xiàn)有新老兩個廠區(qū)，占地面積2200畝，總資產(chǎn)16億元，職工總數(shù)1540多人。下轄4個子公司。
公司堅持“誠信天地、奇正方圓”的經(jīng)營理念，經(jīng)“鑄生命活力，造萬物生機(jī)”為根本宗旨，本著“腳踏實(shí)地，篤行爭先”的企業(yè)精神，追求“綠色、人文、多元化、國際化”的發(fā)展方向。
化工自成立以來，始終將員工的利益放在第一位。特別是勞動合同法實(shí)施以來，盡管在一定程度上增加了企業(yè)成本及員工管理難度，但是公司迎難而上。為切實(shí)有效地保障員工的合法權(quán)益，在組織機(jī)構(gòu)、基本保障、監(jiān)察監(jiān)督等方面做了大量工作，切實(shí)維護(hù)員工利益。讓每個員工都能把公司當(dāng)作自己的家，使員工的發(fā)展和公司的發(fā)展融為一體。總的來看，在貫徹《勞動合同法》工作中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)落實(shí)，制度健全，工作扎實(shí)，效果明顯。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，完善相關(guān)配套制度
新《勞動合同法》實(shí)施以來,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為更好地促進(jìn)《勞動合同法》的貫徹實(shí)施，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，公司專門召開辦公會議。按照《勞動法》、《勞動合同法》等法律及文件精神，討論、完善了公司的《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《幫扶資金管理暫行辦法》等與《勞動合同法》相關(guān)的配套制度，修改完善了勞動協(xié)議書內(nèi)容。力求在制度上保證相關(guān)勞動法規(guī)的貫徹實(shí)施。
二、是認(rèn)真做好新勞動合同法的宣傳貫徹工作。
公司首先對人力資源管理人員進(jìn)行了用工政策的培訓(xùn)，并專門組織各部門、各車間負(fù)責(zé)人召開會議，宣講新勞動合同法相關(guān)內(nèi)容。公司還要求各部門、各車間將新勞動法核心內(nèi)容在部門或車間的會議上予以宣傳貫徹。另外,公司積極利用企業(yè)刊物《人》、“廠務(wù)公開欄”、“學(xué)習(xí)園地”等宣傳陣地對《勞動合同法》、《職工帶薪年休假條例》及相關(guān)的勞動法律法規(guī)進(jìn)行宣傳，使廣大員工對有關(guān)勞動法規(guī)有了更全面的認(rèn)識。
三、根據(jù)新勞動合同法精神,落實(shí)相關(guān)政策,將職工利益真正落到實(shí)處。
新《勞動法》規(guī)定，必須更好地保護(hù)勞動合同中處于弱勢一方的勞動者的合法權(quán)益，這預(yù)示著勞動用工管理和人力資源管理法律化時代的到來。勞動法及勞動合同法的實(shí)施，對本公司的影響較大，因化工行業(yè)的特殊性，人員流動性很大，使得社保的繳納、帶薪休假制度的落實(shí)、無固定期限合同的簽訂等工作在落實(shí)上非常繁瑣，大大增加了公司人力資源部門的用人難度和管理成本的支出。但為了使員工的合法權(quán)益有法律保障，公司積極按照《勞動法》及《勞動合同法》等規(guī)定，對符合條件的每一位員工包括外聘人員均簽訂了合同,。公司現(xiàn)有員工1540人，簽訂勞動合同1540份，簽訂率百分之百。使員工在履行義務(wù)的同時，也充分享受自己應(yīng)有的權(quán)利。為了確保員工的利益真正得到落實(shí)，公司采取了8條措施：
一是對試用期及正式員工的最低工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)確定為650元/月，保障了員工的基本生活。對于來公司實(shí)習(xí)人員給予月生活補(bǔ)貼300元，免費(fèi)提供住宿，保障了實(shí)習(xí)人員的基本生活。
二是為了保障員工休息、休假的權(quán)利，保證員工有充沛的精力投入到正常的工作中來。公司對每一位員工都給予每月4天假的帶薪公休，且在法定節(jié)假日安排員工休假。公司不提倡員工加班，同時明確規(guī)定，員工每月的加班時間不得超過48個小時，確因有特殊情況需要加班的，采取員工自愿的形式，并且根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，足額發(fā)放加班費(fèi)。
三是公司結(jié)合自身的實(shí)際情況，為員工提供了力所能及的福利。公司為所有正式員工購買“五險”，即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、人身意外傷害保險、工傷保險；為季節(jié)工購買人身意外傷害保險和工傷保險，確保他們的人身權(quán)利，減少了工作上的后顧之憂。
四是真正做到人性化的管理，每年夏季，為全體職工發(fā)放防暑降溫慰問品，傳統(tǒng)節(jié)日均給每位員工發(fā)放禮品，使他們能 夠真正感受到公司關(guān)懷。
五是關(guān)心全體員工的身心健康。為此，公司每月由行政部組織一些有益職工身心健康的文體活動，來活躍員工的業(yè)余生活，增進(jìn)員工之間的感情，煅練職員的體質(zhì)。同時，每年定期組織員工進(jìn)行免費(fèi)體檢。
六是每年組織優(yōu)秀員工或員工代表外出旅游。針對員工勞動強(qiáng)度大，生活單調(diào)的情況，由公司出資，在每年“五·一”勞動節(jié)和“十·一”國慶節(jié)的時候，組織優(yōu)秀員工或員工代表外出旅游，讓他們在工作之余，放松身心，享受生活。
七是幫助家庭困難的職工渡過難關(guān)。為了體現(xiàn)公司大家庭的溫暖，遇到職工家庭有紅白事，由工會及行政部牽頭，在人力、物力以及交通工具方面給予公司力所能及的幫助。特別是對于那些家庭遇有突發(fā)性的災(zāi)難或困難的職工，如大病、重病、子女上學(xué)困難等情況，公司都要伸出援助之手給予幫扶，職工們也會在工會組織下捐款、捐物，幫助困難職工渡過難關(guān)。
八是增強(qiáng)了員工的愛國熱情。每年七一期間，公司將組織黨員及積極分子外出參觀學(xué)習(xí)，讓員工更進(jìn)一步的了解中國革命歷史，增強(qiáng)黨的凝聚力與團(tuán)隊意識。
九是開展多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工的素質(zhì)。除在課堂中集中培訓(xùn)外，公司還利用網(wǎng)絡(luò)開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，給每個員工一個學(xué)習(xí)帳號，根據(jù)不同的崗位對員工進(jìn)行有針對性的免費(fèi)培訓(xùn)，逐步提高員工的素質(zhì)。同時，為了鼓勵員工成長，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，對于員工報考黨校、電大或自學(xué)考試的，公司對其學(xué)習(xí)的費(fèi)用給予部分報銷。同時，為了幫助員工提高科學(xué)文化素質(zhì)，公司開辦了職工閱覽室，并購置了各種專業(yè)書籍和報紙雜志，方便員工的學(xué)習(xí)。
四、認(rèn)真做好《勞動合同法》監(jiān)督工作,切實(shí)維護(hù)企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益。
黨委和工會負(fù)責(zé)對公司的各項勞動保障執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)和監(jiān)督，認(rèn)真核查人力資源部的勞動聘用程序規(guī)范化工作，做好勞動合同建檔立制工作，對人員勞動合同內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審查。在審查中，對有違反《勞動法》有關(guān)條款的，堅決予以糾正。對于職工提出的勞動爭議，認(rèn)真予以解決。積極穩(wěn)妥地做好勞動爭議仲裁，化解矛盾，切實(shí)維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。
五、存在的問題及建議
一是員工保險意識弱，不愿意參加保險。化座落于農(nóng)村，員工%系當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，由于文化素質(zhì)的制約，對于每月從其工資中扣取相應(yīng)的自繳部分保險費(fèi)，員工反應(yīng)強(qiáng)烈，甚至直接找公司要求想方設(shè)法不參加社保。一些年輕員工剛堅持企業(yè)把用人單位繳納的部分費(fèi)用直接納入到其工資中，作為應(yīng)聘的條件。出現(xiàn)以上情況是由于我國的保險政策宣傳不夠到位，參加社保的好處沒有能夠深入到每個公民的心中，讓他們切實(shí)感覺到社保的保險作用。建議相關(guān)部門一方面應(yīng)該加大社保法律政策的宣傳力度，一方面切實(shí)簡化醫(yī)療、失業(yè)、生育等保險金的領(lǐng)取手續(xù)。
二是工傷保險當(dāng)月投保不能當(dāng)月享受，使用人單位的工傷風(fēng)險處于不確定性。現(xiàn)工傷保險為員工進(jìn)廠工作之日即繳納工傷保險金，但社保部門則收到保險費(fèi)用一個月后才能定應(yīng)該員工參加了工傷保險。而在這一個月內(nèi)，企業(yè)已經(jīng)為其購買了工傷險，但實(shí)際出現(xiàn)時社保部門卻不能為其辦理，明顯有違公平原則。建議社保部門簡化辦事流程，真正社保與商業(yè)保險一樣，自合同簽字（保險金繳納）時生效。
公司于2011年成立，注冊資本9000萬元，到目前，公司擁有資產(chǎn)總額6845萬元，固定資產(chǎn)2136萬元。目前公司擁有面積100余畝的生產(chǎn)工業(yè)用地，是慈溪市國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園劃的重要組成部分，計劃總投資2億元。公司主要從事食用菌的工廠化種植和銷售。
公司現(xiàn)有正式職工40余人，其中擁有大中專學(xué)歷以上的管理人員10余人。
二、公司發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況
（一）發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，帶動農(nóng)民增收。
公司一期建有80畝左右的廠房，包括全進(jìn)口萬噸級食用菌工廠化生產(chǎn)設(shè)備，近10000m2無菌生產(chǎn)車間，全自動智能培育室，2800m3標(biāo)準(zhǔn)化冷庫等。基礎(chǔ)設(shè)施、道路、水電、通信、食宿等設(shè)施齊備。
公司在自身發(fā)展的同時，不忘帶動農(nóng)民創(chuàng)收、增收。每年公司吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)勞動力40余人，按照每人每月3000元計算，每年為農(nóng)民創(chuàng)收144萬元。另外公司每年食用菌的運(yùn)輸、加工和銷售也會帶動周邊農(nóng)民的收入。
（二）堅持科技興農(nóng)，以科技帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，農(nóng)業(yè)作為勞動、知識密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展離不開科技的進(jìn)步。公司積極學(xué)習(xí)采用各種農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)，向科技要效益。
在科技推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面，公司采取了以下措施：
1、積極與科研單位建立合作關(guān)系，利用科研單位的智力資源，助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司與科研單位建立了緊密的合作關(guān)系。
2、積極引進(jìn)人才和培訓(xùn)內(nèi)部員工，通過“引進(jìn)來”和“走出去”的方式，不斷增強(qiáng)公司自身的科技實(shí)力。現(xiàn)在公司有本科學(xué)歷以上人員多人，公司每年都派出多批技術(shù)人員去其他單位學(xué)習(xí)、參觀。
（三）生產(chǎn)與環(huán)保并重，保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展。
公司十分注重生態(tài)環(huán)境，控制農(nóng)業(yè)自身的污染，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。公司使用玉米芯和鋸末等生物材料作為生產(chǎn)培養(yǎng)料，使用生物燃料作為鍋爐燃料，生產(chǎn)后產(chǎn)生的菌渣用于還地肥田等措施，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的高效循環(huán)，減少廢棄物的排放。
一、公司業(yè)務(wù)排查情況
（一）公司業(yè)務(wù)賬戶排查
我行公司業(yè)務(wù)部共開立對公賬戶戶，其中基本存款賬戶戶，專用賬戶戶，臨時存款賬戶驗資需要開立的戶。不存在同一營業(yè)機(jī)構(gòu)為同一存款人開立多個基本賬戶和一般賬戶及同一證明文件為存款人開立多個專用存款賬戶；單位開立賬戶使用的名稱符合規(guī)定；不存在開戶資料未經(jīng)有權(quán)人審查并簽署意見而開戶的問題。堅持記賬與對賬分離原則，會計主管按月檢查往來對賬、銀企對賬情況，對未達(dá)賬進(jìn)行跟蹤核對。
在公司業(yè)務(wù)銀行結(jié)算賬戶的使用過程中不存在一般存款賬戶辦理現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)問題。基本戶等其他專用存款賬戶的現(xiàn)金支取符合規(guī)定。臨時存款賬戶不存在超過有效使用期限仍辦理資金收付業(yè)務(wù)的問題。注冊驗資賬戶在驗資期間不存在辦理對外支付業(yè)務(wù)問題，注冊驗資的資金匯繳人與出資人名稱一致。
銀行結(jié)算賬戶的變更與撤銷。存款人變更賬戶名稱、法定代表人等開戶信息資料出具申請及有關(guān)部門的證明文件；及時修改客戶信息；存款人的印鑒做相應(yīng)變更。存款人撤銷銀行結(jié)算賬戶申請經(jīng)會計主管或主管審批，檢查銷戶前存款人貸款、應(yīng)收利息、結(jié)算費(fèi)用等應(yīng)收款項結(jié)清。存款人撤銷銀行結(jié)算賬戶時繳回未用重要空白憑證、結(jié)算憑證和開戶登記證；柜員審核無誤并將重要票據(jù)作作廢處理。在辦理單位銀行賬戶撤銷手續(xù)時，在其基本存款賬戶開戶登記證上注明銷戶日期并簽章；于賬戶撤銷之日起2個工作日內(nèi)向人民銀行報告。無頻繁開、銷戶，通過虛假交易進(jìn)行洗錢活動。對已轉(zhuǎn)入“久懸未取專戶”的款項，存款人要求支取原賬戶款項時，提供了合法擁有賬戶支配權(quán)的證明文件，并經(jīng)過有關(guān)負(fù)責(zé)人審核后列支。
銀行結(jié)算賬戶重要資料的管理。建立了銀行結(jié)算賬戶管理檔案,并按會計檔案進(jìn)行管理。預(yù)留簽章為該單位的公章或財務(wù)專用章加其法定代表人（單位負(fù)責(zé)人）或其授權(quán)的人的簽名或者蓋章。單位結(jié)算賬戶印鑒卡片的管理安全、完整，不存在有賬戶無印鑒卡片、有印鑒卡片無賬戶問題。對印鑒卡丟失的賬戶，要求客戶提供印鑒卡丟失證明，防范賬戶風(fēng)險。
（二）大額資金支付管理情況排查
大額資金支付管理。設(shè)立了相應(yīng)的崗位，分工明確，職責(zé)清晰；對于大額資金支付交易的報告范圍符合文件規(guī)定，不存在隨意擴(kuò)大或縮小范圍的現(xiàn)象；大額資金的支付交易的報告程序符合有關(guān)規(guī)定要求，不存在漏報等現(xiàn)象；對開戶單位建立客戶身份登記制度；辦理大額資金支付，有合法的支付憑證；對開戶單位大額支付資金的特點(diǎn)、來源與其經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營范圍等進(jìn)行分析監(jiān)測。
大額現(xiàn)金支取管理。對開戶單位基本存款賬戶、專用存款賬戶及臨時存款賬戶，或個人結(jié)算賬戶的大額現(xiàn)金支付建立分級審批制度；建立了大額現(xiàn)金支付臺賬制度和月度統(tǒng)計分析制度；針對現(xiàn)金活期存款存入超過20萬元及現(xiàn)金活期存款支取超過5萬元的用戶，以月報的形式在人民銀行賬戶管理系統(tǒng)備案。由于反洗錢還是一項較為陌生的工作，基層從業(yè)人員對反洗錢缺乏系統(tǒng)的理論知識和足夠的實(shí)踐經(jīng)驗，有待進(jìn)一步提高辨別可疑支付交易的判斷能力。
（三）重要空白憑證管理情況排查
重要空白憑證入庫管理。重要空白憑證按種類分類管理；從上級行領(lǐng)用的重要空白憑證入庫填制記賬憑證及時入賬，重要空白憑證入庫數(shù)與入庫的重要空白憑證實(shí)物一致；指定專人管理庫房重要空白憑證；柜員領(lǐng)用的重要空白憑證因故未用交回的，憑證管庫員作入庫處理。
重要空白憑證出庫管理。重要空白憑證出庫時，出庫手續(xù)符合制度規(guī)定；出庫的重要空白憑證實(shí)物與出庫單數(shù)相符；柜員領(lǐng)用重要空白憑證，填制記賬憑證經(jīng)有權(quán)人審批后，交憑證管庫員辦理出庫手續(xù)；
重要空白憑證出售管理。客戶購買重要空白憑證時，填制“領(lǐng)用憑證”，并加蓋單位預(yù)留銀行印鑒；預(yù)留印鑒核對一致；柜員及時選擇相關(guān)交易，錄入領(lǐng)用單位賬號、憑證種類和憑證號碼；出售給客戶的重要空白憑證加蓋領(lǐng)用單位賬號、開戶銀行名稱戳記。
二、公司業(yè)務(wù)排查活動的收效
（一）帳戶管理方面。
賬戶的管理，對公存款賬戶的開立、使用、變更與撤銷、資料的管理以及基本制度的落實(shí)情況、企業(yè)和銀行的對賬，重點(diǎn)是對賬和開戶制度執(zhí)行情況。一是基本存款賬戶是存款人因辦理日常轉(zhuǎn)賬結(jié)算和現(xiàn)金收付需要開立的銀行結(jié)算賬戶，開戶資料要素是否齊全，是否有開戶許可證；存款人日常經(jīng)營活動的資金收付及其工資、獎金和現(xiàn)金的支取，是否通過該賬戶辦理。二是一般存款賬戶用于辦理存款人借款轉(zhuǎn)存、借款歸還和其他結(jié)算的資金收付，該賬戶是否只辦理現(xiàn)金繳存，不辦理現(xiàn)金支取。三是專用存款賬戶用于辦理各項專用資金的收付。單位銀行卡賬戶的資金是否由其基本存款賬戶轉(zhuǎn)賬存入。該賬戶是否不辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。財政預(yù)算外資金專用存款賬戶是否不能支取現(xiàn)金。四是臨時存款賬戶用于辦理臨時機(jī)構(gòu)以及存款人臨時經(jīng)營活動發(fā)生的資金收付。臨時存款賬戶的有效期最長是否未超過2年。注冊驗資的臨時存款賬戶在驗資期間是否只收不付，注冊驗資資金的匯繳人應(yīng)與出資人的名稱是否一致。五是存款人撤銷銀行結(jié)算賬戶，是否與開戶銀行核對銀行結(jié)算賬戶存款余額，是否交回各種重要空白票據(jù)及
結(jié)算憑證和開戶登記證，銀行是否核對無誤后才可辦理銷戶手續(xù)。存款人不能按規(guī)定交回各種重要空白票據(jù)及結(jié)算憑證的，是否出具相關(guān)證明，是否按規(guī)定對開戶資料進(jìn)行審查，致使單位開立虛假銀行結(jié)算賬戶的；是否按規(guī)定建立存款人信息數(shù)據(jù)檔案或收集的存款人信息數(shù)據(jù)；是否做到賬務(wù)核對換人復(fù)核，對發(fā)生額明細(xì)和余額是否進(jìn)行逐項核對。
（二）大額交易支付交易方面。
大額資金支付管理等各環(huán)節(jié)是否實(shí)行換人換崗復(fù)核制度，大額資金支付管理是否得到有效控制，短期內(nèi)資金是否分散轉(zhuǎn)入、集中轉(zhuǎn)出或集中轉(zhuǎn)入、分散轉(zhuǎn)出，資金收付頻率及金額與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模是否明顯不符；資金收付流向與企業(yè)經(jīng)營范圍是否明顯不符，企業(yè)日常收付與企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)是否明顯不符；周期性發(fā)生大量資金收付與企業(yè)性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)是否明顯不符；相同收付款人之間在短期內(nèi)是否頻繁發(fā)生資金收付，長期閑置的賬戶是否原因不明地突然啟用，且短期內(nèi)出現(xiàn)大量資金收付；短期內(nèi)是否頻繁地收取來自與其經(jīng)營業(yè)務(wù)明顯無關(guān)的個人匯款；是否頻繁開戶、銷戶，且銷戶前發(fā)生大量資金收付；是否有意化整為零，逃避大額支付交易監(jiān)測。
（三）重要空白憑證的管理方面
駐點(diǎn)公司團(tuán)委基層團(tuán)建工作情況匯報
寶成集團(tuán)團(tuán)委成立于1993年，是__市__區(qū)第一家非公有制企業(yè)團(tuán)委。目前，集團(tuán)團(tuán)委下設(shè)8個團(tuán)支部，共有團(tuán)員青年879人，其中團(tuán)員391人，青年488人。集團(tuán)團(tuán)委曾多次獲得“區(qū)級優(yōu)秀團(tuán)組織”稱號。現(xiàn)將近年來主要工作總結(jié)如下：
一、積極開展理想信念教育，引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的人生觀
針對青年員工在正常穩(wěn)定的社會環(huán)境中出現(xiàn)人生觀的多樣性，公司團(tuán)委組織團(tuán)員青年開展了“堅定理想信念，永遠(yuǎn)跟黨走”為主題的學(xué)習(xí)教育活動，在五四青年節(jié)期間，聘請區(qū)黨史研究室的同志給青年團(tuán)員們講__區(qū)的革命發(fā)展史。通過黨課的學(xué)習(xí)，使大家對黨的性質(zhì)、最高理想、最終目標(biāo)、基本綱領(lǐng)有了更新更徹底的認(rèn)識。今年是“五四”運(yùn)動90周年，為紀(jì)念這個日子，團(tuán)委組織了慶“五四”觀影活動。通過觀看《開國大典》這部影片，更加堅定了團(tuán)員青年走中國特色社會主義的決心和信心。
二、積極開展青工比武活動，引導(dǎo)團(tuán)員青年愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)
近年來，為了進(jìn)一步弘揚(yáng)團(tuán)員青年敢于奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取，爭創(chuàng)一流的精神，充分調(diào)動廣大團(tuán)員青年的積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動企業(yè)又好又快的發(fā)展，我們在企業(yè)積極開展了“青工比武”活動。賓館公司客房部是個( ）有50多名團(tuán)員青年的部門，盡管她們的籍貫、性格、學(xué)歷、閱歷不同，但盡心盡責(zé)、愛崗敬業(yè)是這個隊伍的共同點(diǎn)。作為賓館公司的一個“形象窗口”，在開展“青工比武”活動中，她們把為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。賓館客房部被命名為“全國青年文明號”。
三、積極開展文體活動，保持團(tuán)員青年旺盛的斗志
每逢節(jié)假日，團(tuán)委都定期不定期的開展各種體育項目比賽。奧運(yùn)會期間，我們開展了“迎奧運(yùn)、樹新風(fēng)、講文明”的豐富多彩的體育活動，先后有500余人參加了比賽。項目包括羽毛球、乒乓球、籃球、踢健子等多項比賽，通過體育活動，不僅使廣大團(tuán)員青年活躍了身心，使大家保持旺盛了斗志，也成為了企業(yè)一支永保活力的生力軍。
四、牢記社會責(zé)任，創(chuàng)建和諧企業(yè)
6月28日，是寶成集團(tuán)成立23年的日子。這一天，團(tuán)委為6名外來務(wù)工青年操辦了集體婚禮，并為他們安置了新房、辦理了__戶口。這些年來，我們先后投資500多萬元興建了員工宿舍樓，解決了員工住房難的問題；給在崗員工上了“五險”；每年為員工免費(fèi)體檢，分發(fā)食油、茶葉、毛巾、肥皂等福利。
自承接國家會議中心工程施工任務(wù)以來，我們已經(jīng)完成了樁基礎(chǔ)施工863根、基礎(chǔ)墊層施工6萬多平方米、防水施工作業(yè)7萬多平方米，澆筑基礎(chǔ)底板混凝土6.9萬立方米，綁扎鋼筋16749噸，廣大參建者正揮汗大干朝著“十一”沖出正負(fù)零的階段性目標(biāo)而努力奮斗。而保衛(wèi)部門也在現(xiàn)場黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，與各相關(guān)部門密切配合、積極協(xié)作，在日常工作中以“思規(guī)范，比管理；思大局，比奉獻(xiàn)；思第一，比創(chuàng)新”為理念，配合現(xiàn)場黨委開展的各種形式的勞動競賽，確保做到前方保生產(chǎn)，后方保平安。
我們在市內(nèi)保局的指導(dǎo)下，在市08辦和屬地公安機(jī)關(guān)的幫助下和其他相關(guān)部門的支持下，較好的完成了前一階段的安保工作，使其始終處于受控狀態(tài)。下面就如何做好治安、保衛(wèi)、消防等工作向各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行一下簡單的匯報。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，樹立全員平安意識
進(jìn)場伊始，總承包項目部黨委就十分重視安全保衛(wèi)工作，在建立組織機(jī)構(gòu)的同時，明確要求全體參建者樹立大局意識、全員平安意識，并匯同相關(guān)部門，本著對奧運(yùn)工程負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)，對施工人員負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定出臺了多項制度和預(yù)案。并按照市內(nèi)保局局長劉松在視察工地時指出的，安保工作無小事、奧運(yùn)工程無小事，要做到意識到位、管理到位、設(shè)施設(shè)備到位、監(jiān)督檢查到位，把各項工作落到實(shí)處，全力以赴做好奧運(yùn)工程的安保工作。
我們按照現(xiàn)場黨委的整體部署，切實(shí)做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到前方抓生產(chǎn)、后方保平安，一切為施工生產(chǎn)服務(wù)。在此期間，我們先后完成了8次重大活動的安保工作，特別是圓滿的完成了國際奧委會第四次協(xié)調(diào)委員會全體成員和建設(shè)部部長汪光燾到現(xiàn)場視察指導(dǎo)的警衛(wèi)、安保工作，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。國際奧委會第四次協(xié)調(diào)委員會主席凱文·高斯帕在看到警務(wù)人員挺拔的站姿、現(xiàn)場出色的安保工作和施工環(huán)境時曾說：“我去過世界上許多國家，參觀過無數(shù)個奧運(yùn)場館，這是我見到的最好的工地！”。
在樹立全員平安意識，全員參與意識的同時，現(xiàn)場黨委還要求保衛(wèi)部門在日常工作中，與各參建單位積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。一是加強(qiáng)保安員文明上崗、禮貌執(zhí)勤的教育，每次重大警務(wù)活動工作完成后，保衛(wèi)部門組織全體保安員進(jìn)行警衛(wèi)工作總結(jié)、講評，查問題、找差距，并對今后警衛(wèi)工作提出更高的要求。二是為了更好的創(chuàng)建平安和諧工地的氛圍，現(xiàn)場黨委匯同保衛(wèi)部、綜合辦等部門，為工程建設(shè)的主力軍——外施隊員工，在仰山村、大洋房等地，投入幾百多萬元建起了生活區(qū)及娛樂設(shè)施齊全的外施隊生活基地4處。（建起了生活、娛樂設(shè)施齊全的外施隊生活基地4處）還針對夏季施工天氣炎熱，今年又遇到多個桑拿天的現(xiàn)實(shí)，為他們購買了2000斤綠豆、10000斤西瓜和近6000元的防暑降溫藥品，使外施隊隊員感受到了現(xiàn)場黨委對他們熱情關(guān)懷，給創(chuàng)建平安單位創(chuàng)造了一個良好的條件。
二、建立健全組織，落實(shí)各項責(zé)任制度
我們按照市內(nèi)保局和市08辦的要求，結(jié)合工程實(shí)際，先后建立健全了綜合治理、消防保衛(wèi)和交通安全等多個工作領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，并在外施隊中建立了9個治安消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，使治安、消防、保衛(wèi)工作落實(shí)到現(xiàn)場的每個角落，不留死角，不留盲區(qū)。
國家會議中心工程由于施工面積大、重點(diǎn)防范部位多，作業(yè)人員多、管理難度大，參建單位多、協(xié)調(diào)難度大，而工程的重要性又決定了各項工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的特點(diǎn)，為做好綜合治理、消防、保衛(wèi)工作，總承包項目部與各分部和外施隊簽訂了治安、消防、保衛(wèi)責(zé)任書40多份，各外施隊也與其所屬班組簽訂了相同內(nèi)容的保證書100多份，做到了總包抓分包，明確責(zé)任；分包抓外施，明確要求；外施抓班組，措施到位；班組抓個人，人人有責(zé)，一級保一級，一級監(jiān)督一級，層層落實(shí)責(zé)任制。由于責(zé)任落實(shí)到位，形成了橫到邊、縱到底，全員保平安的網(wǎng)絡(luò)體系，截至目前為止，我單位沒有發(fā)生重大治安、消防、保衛(wèi)事故，有力的保證了奧運(yùn)工程建設(shè)的順利開展。
同時，為了保證不在進(jìn)出場材料上出現(xiàn)問題，現(xiàn)場黨委特意頒布了黨政聯(lián)合發(fā)文的《施工現(xiàn)場材料進(jìn)出場管理制度》紅頭文件下發(fā)給各部室、各分部和外施隊，規(guī)定凡是出入大門的材料、機(jī)械設(shè)備，一律由材料主管部門填寫出門條，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，加蓋保衛(wèi)部公章，并經(jīng)保安員檢查核對后方可放行。尤其是在廢舊鋼筋頭的處理問題上，我們嚴(yán)格按照“陽光工程”的要求辦理，采取公開競標(biāo)最高價中標(biāo)的方式，以每噸3210元的價格處理廢舊鋼筋頭54噸多，確保了企業(yè)財產(chǎn)不輕易流失，為節(jié)儉辦奧運(yùn)做出了應(yīng)盡的責(zé)任。
在外施隊隊員教育上，為保一方平安，我們對外施隊實(shí)行了全員的入場教育和治安、保衛(wèi)、消防專項教育，教育率達(dá)到100％，并定期召開安全保衛(wèi)工作專題會，定期組織安保工作專項檢查，定期進(jìn)行綜合治理、消防、保衛(wèi)工作總結(jié)等等。除此之外，現(xiàn)場黨委還堅持三級和三親自的入場教育制度，即：總包、分包和外施隊主管安保工作負(fù)責(zé)人，親自主講，親自組織，親自落實(shí)，增強(qiáng)進(jìn)場施工的外施隊職工安全防范意識，達(dá)到人人想平安、人人要平安、事事為平安、共同保平安的目標(biāo)。并對126名特殊工種職工進(jìn)行了專項培訓(xùn)和考試，要求他們在施工作業(yè)過程中要做到三到位，即：上崗證到位、作業(yè)施工前檢查到位、看火人和滅火器材要到位，確保萬無一失。同時又組織了外施隊員參加“遵章守法，關(guān)愛生命”萬人簽名活動；邀請市內(nèi)保局、市消防局的專家舉行消防、保衛(wèi)知識講座，累計對4000多人次進(jìn)行了宣傳教育和知識普及；分發(fā)了4000多冊包括各種安全規(guī)章制度在內(nèi)的員工手冊，并采取動員大會、主題宣講等多種方式，使每個參建職工都切實(shí)增強(qiáng)了安保工作意識，牢固樹立了“安保工作無小事，奧運(yùn)工程無小事”的觀念和意識。
三、確保措施到位，建立全程長效機(jī)制
總承包項目部為了保證建立的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組能順利開展好各自的工作，還結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，制定了包括治安保衛(wèi)工作方案、消防安全、防恐防暴應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)的40多項相關(guān)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，為現(xiàn)場綜合治理、消防、保衛(wèi)工作提供了管理上的依據(jù)。
目前施工現(xiàn)場和加工區(qū)共鋪設(shè)消防管道1500米，設(shè)地下消火栓16座、消防泵房2處；加工區(qū)設(shè)地下消火栓4座、消防架6個、滅火器370個、消防箱22個、水龍帶66盤、槍頭25個、應(yīng)急燈8個、消防標(biāo)志燈16個、消防箱155個、消防圍欄12個；各種防火、防電、警示牌35塊。加工區(qū)設(shè)木工房3間，電氣焊施工作業(yè)點(diǎn)40多處，汽油存放點(diǎn)2處。在以上幾處重點(diǎn)部位除了配備消防設(shè)備外，還合理規(guī)劃了環(huán)狀消防通路，并設(shè)流動崗加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
特別是在工程進(jìn)入防水作業(yè)階段施工時，現(xiàn)場黨委為了確保消防安全不出現(xiàn)任何問題，要求防水施工單位東方雨虹單獨(dú)設(shè)立了油庫存放點(diǎn)3處，在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)配備滅火器240個，專職加油員9人，安全員18人。在要求分包單位的同時，總承包項目部也安排2個值班經(jīng)理24小時值班，在作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)巡邏崗24小時巡邏監(jiān)控，做到發(fā)現(xiàn)情況及時匯報值班經(jīng)理，值班經(jīng)理再按照消防應(yīng)急預(yù)案逐級、迅速上報。同時，還對進(jìn)場的防水施工人員進(jìn)行消防知識專項培訓(xùn)，對整個槽底進(jìn)行半封閉式管理，將原有4個馬道改成2個，設(shè)保安員24小時在入口處值班和檢查，要求任何人不允許帶打火機(jī)、火柴等易燃易爆物品進(jìn)出施工區(qū)。同時，現(xiàn)場黨委還責(zé)成保衛(wèi)部門針對性防水作業(yè)施工期間，消防安全工作任務(wù)重的特點(diǎn)，舉行了2次消防實(shí)戰(zhàn)演練，提高防范自救能力和處理應(yīng)急突發(fā)事件的能力。在整個防水施工的20多天的時間里，現(xiàn)場使用50多噸汽油，鋪設(shè)防水卷材61084平方，沒有發(fā)生任何消防安全事故，確保了工程平安順利的進(jìn)行。
同時，我們在施工現(xiàn)場大門和作業(yè)區(qū)安裝了7處監(jiān)控探點(diǎn)，對重點(diǎn)防范部位實(shí)施24小時監(jiān)控；在現(xiàn)場電子顯示屏幕上24小時不間斷的顯示與安保工作有關(guān)的宣傳標(biāo)語；為上崗執(zhí)勤的保安人員配備對講機(jī)18個和強(qiáng)光手電6個；在重點(diǎn)防范部位加裝了防護(hù)欄、防盜門；在施工現(xiàn)場安裝了消防、保衛(wèi)宣傳專欄，定期更換內(nèi)容30多次；將各種治安、消防、保衛(wèi)制度上墻，讓外施隊員隨時隨處都能受到教育，潛移默化的起到宣傳促進(jìn)作用。進(jìn)場以來，我們先后在安保工作上投入75多萬元，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了有力的物質(zhì)保證。
四、檢查落實(shí)到位，建立獎罰并舉機(jī)制
為了保證各項制度措施能真正落到實(shí)處，做到組織保障、人員到位，我們在現(xiàn)場配備了16名保衛(wèi)干部以及由50名保安員組成的經(jīng)警隊伍，負(fù)責(zé)安保工作的開展，而整個奧運(yùn)中心區(qū)場館中才有108名保安員，國家會議中心就占了近一半，這就充分說明領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和做好安保工作的重要性。
在日常工作中，我們經(jīng)常組織有關(guān)人員進(jìn)行安全、消防大檢查，對表現(xiàn)好的參建單位和個人提出表揚(yáng)，對不重視此項工作的單位和個人提出批評和處罰。如在今年防汛期間，市08辦組織奧運(yùn)場館中心區(qū)所有在施單位進(jìn)行防汛演習(xí)，我們的防汛搶險小分隊充分發(fā)揮了不畏困難、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，出色的完成了防汛演習(xí)任務(wù)，受到了市08辦和各委辦局的一致好評。鑒于此，現(xiàn)場黨委決定給予20名參加演習(xí)的人員4000元的獎勵。而對那些不按規(guī)定和章程辦事，給公物財產(chǎn)造成損失的單位和個人也堅決進(jìn)行處罰，截至到目前為止，我們共計處罰各類違規(guī)事件6起，罰款1700元。
五、不斷總結(jié)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵
進(jìn)場以來，現(xiàn)場黨委高度重視消防、保衛(wèi)、綜合治理工作，選派常年從事治安、保衛(wèi)工作，業(yè)務(wù)水平高，黨性觀念強(qiáng)，有能力、有覺悟的同志負(fù)責(zé)此項工作。在各種會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安保工作的重要性，并做到“三同時”，即：在安排落實(shí)生產(chǎn)工作的同時，安排落實(shí)安全保衛(wèi)工作任務(wù)；在檢查生產(chǎn)進(jìn)度和工程質(zhì)量的同時，落實(shí)檢查安全保衛(wèi)工作進(jìn)展情況；在檢查整改生產(chǎn)工作中存在問題的同時，落實(shí)檢查安全保衛(wèi)工作中存在的問題，真正做到事事有人管，問題有人抓，隱患有人報，為安保工作創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境和和諧穩(wěn)定的內(nèi)部條件。
2、強(qiáng)化落實(shí)是根本
在日常工作的開展中，把對各種方案、措施的落實(shí)，加大檢查力度，重視過程控制，作為解決問題的重要手段。如在五個大門處設(shè)立固定崗，隨時檢查人員、車輛進(jìn)出，在施工現(xiàn)場以及倉庫、料場等重點(diǎn)部位設(shè)立流動崗，24小時不間斷進(jìn)行巡查。在遇有大型活動時，還加派人力進(jìn)行布崗和巡視，確保不出現(xiàn)任何問題。
在對保衛(wèi)干部和保安隊員進(jìn)行愛崗教育同時，還要求他們做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤。針對國家會議中心工程在施面積大的現(xiàn)實(shí)，若不加強(qiáng)巡視，就不能及時掌握一線的治安、消防、保衛(wèi)情況，不利于工作的開展。而在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題和不安定因素，也要在第一時間進(jìn)行處理，把事故控制在萌芽狀態(tài)當(dāng)中，并要求他們，看到問題，及時反饋；有了問題，認(rèn)真整改；出了問題，及時上報，不給安保工作留下隱患。
3、警民共建是保證版權(quán)所有
