時(shí)間：2023-07-28 17:31:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的看法，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】金融危機(jī)；財(cái)務(wù)管理；會計(jì)
金融危機(jī)各個(gè)時(shí)期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的具體原因不盡相同。如果從2007年底美國發(fā)生“次級貸款”危機(jī)算起，被稱為世界性百年一遇的金融危機(jī)至今已近兩年了。
一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的原因
各個(gè)時(shí)期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的具體原因不盡相同。更為重要的是，金融危機(jī)至今還在繼續(xù)。此時(shí)，要對這場金融危機(jī)做出全面的尋根究源還不是時(shí)候。就我國而言，在經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退中存在多種看法，其中有兩種代表性看法：一種看法認(rèn)為，我國經(jīng)濟(jì)2008年底就觸底，2009年第三季度就能走出低谷看到曙光；另一種看法則認(rèn)為，這次經(jīng)濟(jì)寒潮2009年才能見底，2010年才能有起色。應(yīng)當(dāng)說，這兩種看法都有各自的道理。
二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的現(xiàn)實(shí)危機(jī)
我國2008年國家的GDP和財(cái)政收入增幅都比上一年下降，導(dǎo)致下滑。2008年A股的市值減少了20多萬億元，創(chuàng)證券市場開張侶年以來的記錄。畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)難，企業(yè)的業(yè)績下滑。我國房地產(chǎn)的價(jià)格時(shí)有上漲過快的情況，很多低收入家庭買不起房子，盼望房價(jià)能越低越好。物價(jià)在漲，老百姓手里的錢天天在貶值。
三、金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作的影響
經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來，給企業(yè)的經(jīng)營帶來了諸多的不確定性。但是只要樹立信心，團(tuán)結(jié)一致，采取合理的方法積極應(yīng)對，就會化險(xiǎn)為夷，找到更好的經(jīng)營出路，逆勢獲得增長。就目前的情況針對如何搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作提出了相關(guān)看法。
1、加強(qiáng)以現(xiàn)金為的管理方式
經(jīng)濟(jì)學(xué)專家郎咸平曾經(jīng)對中國的企業(yè)提出忠告：一個(gè)偉大的企業(yè)家不是能夠賺多少錢，而是能夠在蕭條的時(shí)候利于不敗之地。因此他們隨時(shí)隨地保存大量的現(xiàn)金，隨時(shí)隨地?fù)碛凶畹偷呢?fù)債，這是他們和別人不同的地方。現(xiàn)金是企業(yè)的血液循環(huán)系統(tǒng)，加強(qiáng)現(xiàn)金管理是企業(yè)生存的基本要求，即使是盈利企業(yè)，如果管理不好現(xiàn)金流，也可能面臨倒閉。同時(shí)，在方法上，要重視企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制、分析和應(yīng)用，把現(xiàn)金流量表放在首位。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金需求，盡可能要求對方采用現(xiàn)金的方式進(jìn)行交易。現(xiàn)金匹配而是要注意收益與風(fēng)險(xiǎn)，如何做好匹配，宏觀經(jīng)濟(jì)行業(yè)環(huán)境、國家貨幣政策、公司財(cái)務(wù)狀況等都是公司現(xiàn)金持有量的影響因素。因此，在預(yù)期融資困難時(shí)，尤其是在金融危機(jī)的背景下，企業(yè)就必須儲備盡可能多的現(xiàn)金，以保全企業(yè)的生存。
2、更新與提高財(cái)務(wù)管理觀念和意識
經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，市場是沒有長勝的將軍，沒有永遠(yuǎn)營利的企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該調(diào)整心態(tài)，對沒有利潤的產(chǎn)品，制定現(xiàn)實(shí)目標(biāo)，能夠保本經(jīng)營、維持生存就是最好的營利。在經(jīng)營過程中，若產(chǎn)品存在市場經(jīng)營萎縮，長期虧損，那就應(yīng)該生產(chǎn)其他市場需求的產(chǎn)品，尋找新的出路。樹立“以人為本”的理財(cái)觀念。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須牢固地樹立信息化理財(cái)觀念，現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的一切經(jīng)濟(jì)活動都需要快、準(zhǔn)、全的信息。
3、財(cái)務(wù)穩(wěn)健是根本的應(yīng)對之道
企業(yè)的危機(jī)，首先反映的是財(cái)務(wù)危機(jī)；財(cái)務(wù)危機(jī)的核心是資金運(yùn)行的危機(jī)，資金斷了，企業(yè)就難以維持了。在財(cái)務(wù)危機(jī)中，企業(yè)為了避免資金鏈斷裂，就要賤賣資產(chǎn)，以籌集現(xiàn)金。財(cái)務(wù)的職責(zé)是要把握好有限資金的平衡和使用；尤其是在困難時(shí)期更要細(xì)心、謹(jǐn)慎地為企業(yè)理好財(cái)，把困難情況預(yù)計(jì)得充分些，做最壞的打算，以確保企業(yè)能順利渡過難關(guān)。穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策就需要企業(yè)做好幾件事。一是是緊縮對下游的授信墊底資金，原先300萬元的提貨額度現(xiàn)在可能變成了100萬元；二加強(qiáng)內(nèi)部管理，挖掘潛力，最大限度的降低成本，省下來的錢就是利潤；三是縮短應(yīng)收賬款賬期、大力清收應(yīng)收賬款，加速資金回流；四是及時(shí)清理庫存，將積壓過期物資盡快變現(xiàn)。
4、在企業(yè)內(nèi)部開源節(jié)流
在企業(yè)內(nèi)部開源節(jié)流，但不能節(jié)省創(chuàng)造收益的支出。管理大師彼得德魯克說：企業(yè)的所有工作產(chǎn)生的都是成本，只有營銷產(chǎn)生收益。也就是說，如果沒有營銷產(chǎn)生的收益，其他的成本越大，企業(yè)的利潤就越低。在應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，一方面是縮減開支，但是更多的應(yīng)該考慮怎樣進(jìn)一步拓展有利的銷售市場。采用以貨易貨方式，以貨易貨是企業(yè)將自身生產(chǎn)的產(chǎn)品與其他企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行直接交換，換回應(yīng)用現(xiàn)金購買的原料及設(shè)備等，從而達(dá)到減少資金流出的目的。
5、充分利用國家優(yōu)惠政策
今年以來，中央出臺的一系列政策的核心點(diǎn)之一就是減輕企業(yè)的經(jīng)營成本負(fù)擔(dān)。一方面，企業(yè)將獲得低成本的金融信貸支持。經(jīng)濟(jì)處于蕭條時(shí)期時(shí)，實(shí)行適度寬松的貨幣政策和降低利率是刺激生產(chǎn)和消費(fèi)的途徑之一，企業(yè)應(yīng)該利用好銀行貸款，降低成本籌集的資金用在資金周轉(zhuǎn)“短、平、快”的項(xiàng)目上，實(shí)現(xiàn)資金收益最大；另一方面，從2009年1月1日起，實(shí)行生產(chǎn)型的增值稅，企業(yè)要充分利用好稅收帶來的益處，在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期進(jìn)行生產(chǎn)線的技術(shù)改造，對適銷對路的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營擴(kuò)張，購置相應(yīng)的設(shè)備，為企業(yè)下一輪的生產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。
困難與曲折沒有什么可怕，只要樹立信心，團(tuán)結(jié)一致，采取合理的方法積極應(yīng)對，就會化險(xiǎn)為夷，找到更好的經(jīng)營出路，逆勢獲得增長。歷史車輪總是向前的，金融危機(jī)這個(gè)怪物，必將為可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀所代替。
參考文獻(xiàn)
[1]段亞林.論大股東股權(quán)濫用及案例[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社,2001,1.
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[3]陳漢生.企業(yè)理論與會計(jì)職業(yè)道德[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2004.
關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；財(cái)務(wù)管理；啟示
引言
如果從2007年底美國發(fā)生“次級貸款”危機(jī)算起，被稱為世界性百年一遇的金融危機(jī)至今已近兩年了，現(xiàn)在還再探討這個(gè)題目，似乎有炒冷飯之嫌，但在筆者看來，理由有：
理由之一：有人說，金融危機(jī)使我們失去了很多，但不應(yīng)失去思考；它摧毀了我們許多，但不應(yīng)摧毀價(jià)值。還有人說金融危機(jī)百年一遇，但要充分認(rèn)識到它給我們上了生動而又深刻的一課，是年輕人鍛煉成長的好機(jī)會。它給我們多了一種經(jīng)歷、一種見識、一種歷練、一種本事。不論從哪個(gè)角度，都必須通過思考，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不能輕易地放棄金融危機(jī)給人類思考的價(jià)值。
理由之二：人們經(jīng)常說形勢決定任務(wù)。當(dāng)前各國共同面臨的問題是，對世界經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退的形勢做出科學(xué)的判斷，以便確定當(dāng)前任務(wù)。
就我國而言，在經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退中存在多種意見，其中有兩種代表性意見：一種意見認(rèn)為，我國經(jīng)濟(jì)2008年底就觸底，2009年第三季度就能走出低谷看到曙光；另一種意見則認(rèn)為，這次經(jīng)濟(jì)寒潮2009年才能見底，2010年才能有起色。應(yīng)當(dāng)說，這兩種意見都有各自的道理。
主張2009年下半年就能見到曙光的理由，媒體已有許多的披露，這里從略。下面主要講主張201 0年才能有起色的理由。
信息時(shí)代，世界雖大也只不過是個(gè)地球村，誰也不能獨(dú)善其身。這里先關(guān)注世界多數(shù)經(jīng)濟(jì)專家的看法。他們認(rèn)為，這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)目前仍見不到底，也很難預(yù)測什么時(shí)候能見底。因?yàn)檎仁蟹桨钢荒芫徑猓荒芨危粚?shí)體經(jīng)濟(jì)深層次矛盾依然在激化，經(jīng)濟(jì)調(diào)整還將進(jìn)一步展開。有的專家還預(yù)言會出現(xiàn)第二波金融危機(jī)。拿超級大國——美國的經(jīng)濟(jì)來說，經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù)，其經(jīng)濟(jì)仍然在惡化，失業(yè)在增加，消費(fèi)率(占GDP的比重)從70％降到60％等。這是因?yàn)椋绹a(chǎn)要素已缺乏增長動力，不知道用什么方式能夠填平金融海嘯造成的巨大窟窿，更不知如何維持美元穩(wěn)固的世界地位?諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼(因預(yù)測到這次金融危機(jī)而得獎)日前表示：到2011年世界經(jīng)濟(jì)將真正進(jìn)入蕭條期，人們將看到零利息、通貨膨脹和無復(fù)蘇景象，這種情況還將延續(xù)很長時(shí)間。前不久，新加坡宣布一年期存款利率是百萬分之一，也就是一百萬存款的利息是1元。這不是零利息又是什么?
我國的狀況又是如何呢?由于這次金融危機(jī)是通過美元和五花八門衍生金融工具向世界各國擴(kuò)散，并滲透到世界各國經(jīng)濟(jì)中。既要看到我國經(jīng)濟(jì)基本面及發(fā)展優(yōu)勢和潛力，也要看到我國所面對的外部嚴(yán)峻環(huán)境和自身的困難。而對于后者。主要有四點(diǎn)判斷：
第一。經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)下滑。2009年一季度GDP同比只增長61％；全國財(cái)政收入1.46萬億元，同比下降8.3％。用電量和運(yùn)輸量一般是研究宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的風(fēng)向標(biāo)，而一季度用電量還在下降，說明經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出仍是下降趨勢。有人具體指出，2009年我國經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)投資、消費(fèi)和出口三大需求同時(shí)減速的險(xiǎn)情。先說投資。投資增長的原因，是經(jīng)濟(jì)增速的拉動。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下滑，投資自然就沒有積極性。再說消費(fèi)，這幾年主要是靠汽車、房地產(chǎn)拉動，而這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)又是靠消費(fèi)信貸刺激起來的，然而百姓的消費(fèi)力已經(jīng)被透支了。
第二，以城市化提高消費(fèi)率并不理想。三十年城市化人口要有9億，而現(xiàn)在只有4億多。而今又有1000多萬的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，農(nóng)村的消費(fèi)很難拉動，目前又很難找出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。類似于家電下鄉(xiāng)這樣的策略并不理想。東部不想買，西部又買不起。有的還說，家電是因?yàn)椴荒艹隹冢呸D(zhuǎn)銷到農(nóng)村的，而價(jià)格優(yōu)惠13％，只等于出口的退稅而已。
第三，央行認(rèn)為，房地產(chǎn)目前仍有回調(diào)的危險(xiǎn)。商品房開工面積還在下降。其調(diào)整時(shí)間約需要3年，仍要引起——系列行業(yè)的調(diào)整。
第四，伴隨著改革開放以及全球化產(chǎn)業(yè)的分工，中國經(jīng)濟(jì)的增長對對外貿(mào)易的高依存度，短期內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。如我國與美國的年貿(mào)易額高達(dá)3000多億美元。而我國出口卻在下降，2009年一季度進(jìn)出口總額同比降24.9％。我國經(jīng)濟(jì)面臨美歐經(jīng)濟(jì)衰退及貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的巨大考驗(yàn)。
綜上所述，金融危機(jī)已到盡頭的說法并不可靠，現(xiàn)在僅是進(jìn)入止穩(wěn)狀態(tài)。因此，如何從認(rèn)識危機(jī)產(chǎn)生原因和怎樣科學(xué)認(rèn)識危機(jī)的問題出發(fā)，進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、豐富知識、提振信心、沉著應(yīng)對、認(rèn)真地做好本職工作、共克時(shí)艱這些問題，今天仍然嚴(yán)肅地?cái)[在面前，需要我們做出響亮的回答。
因此，今天來探討這個(gè)題目并沒有過時(shí)，更不是炒冷飯，仍然具有理論與現(xiàn)實(shí)的針對性。
基于此，根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)及筆者學(xué)習(xí)的體會，這里先講金融危機(jī)及其產(chǎn)生的原因，即根源；再講當(dāng)前人們對金融危機(jī)的幾種認(rèn)識；接著討論一下怎樣科學(xué)與辯證地看待金融危機(jī)；最后，根據(jù)上述金融危機(jī)產(chǎn)生的原因和發(fā)展的形勢，談一談金融危機(jī)給財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作帶來的思考和啟示。
一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的原因
至今，有些人仍然感到這場危機(jī)來得莫名其妙。在談原因之前，先通俗地說一下什么是經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)，由過熱到停滯，再走向衰退，達(dá)到一定程度時(shí)，就發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)。從其表面現(xiàn)象來說，就是你所生產(chǎn)的東西，有錢的人不需要，而需要的人又買不起；或者說，大家需要的東西無人生產(chǎn)，不需要的東西卻還在大量制造。嚴(yán)重而又全面的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是以下述7種現(xiàn)象為其主要特征的：一是經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重泡沫化(商品價(jià)格嚴(yán)重脫離價(jià)值)；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡，生產(chǎn)相對過剩；三是銀行嚴(yán)重虧損，有的倒閉；四是很多企業(yè)破產(chǎn)，大量員工失業(yè)；五是發(fā)生通貨膨脹或是通貨緊縮；六是經(jīng)濟(jì)下滑；七是經(jīng)濟(jì)秩序混亂。當(dāng)人類被動地接受懲罰后，又會回到價(jià)值規(guī)律上來，使經(jīng)濟(jì)得以恢復(fù)。但以后又會再出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)周期性、螺旋式上升。因此，經(jīng)濟(jì)危機(jī)既有始，也會有終，所以稱其為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性。
那么，產(chǎn)生金融危機(jī)的原因是什么?應(yīng)當(dāng)說，各個(gè)時(shí)期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的具體原因不盡相同。更為重要的是，金融危機(jī)至今還在繼續(xù)。此時(shí)，要對這場金融危機(jī)做出全面的尋根究源還不是時(shí)候。下面根據(jù)有關(guān)資料，講五個(gè)主要原因。
(一)過度消費(fèi)和超前消費(fèi)
C=CBNweekly A=kamal Ahmed
C: 外界普遍的看法是海灣地區(qū)國家只有石油經(jīng)濟(jì)，一個(gè)石油資源依賴度非常高的石油國家，如何擺脫對自然資源的依賴，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)？
A: 世界上有很多國家都依賴某種單一自然資源，包括巴林在內(nèi)，海灣地區(qū)的大多數(shù)國家，政府收入即是石油收入，以巴林為例,石油收入占商品出口總額的80%，占政府收入的70%。國家也要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。資源依賴型經(jīng)濟(jì)，必然導(dǎo)致其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的單一化、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重型化和產(chǎn)品的初級化。要改變對單一經(jīng)濟(jì)的依賴，政府應(yīng)該有風(fēng)險(xiǎn)意識，明確導(dǎo)向，找到符合本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方向，發(fā)展多元化的經(jīng)濟(jì)，發(fā)展高附加值產(chǎn)業(yè)。與眾多海灣國家一樣，我們作為一個(gè)單一資源為主的國家，面臨著石油資源不可再生，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的問題，巴林早在1960年代就提出非石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)策略，政府進(jìn)行了完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)巴林在海灣地區(qū)最早開展全民義務(wù)教育，為轉(zhuǎn)型做好了人才儲備，使得今天巴林能夠成為海灣地區(qū)的金融中心，除了石油之外，還有其他產(chǎn)業(yè)可以依賴。
C: 國家從單一經(jīng)濟(jì)向多元化發(fā)展的過程中，如何培養(yǎng)所需人才？如何確定適合自己國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的人才要求？
A: 國家轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，人才是第一重要的。巴林的大學(xué)入學(xué)率為95%，91.4%的國民有讀寫能力，兩者在海灣地區(qū)排名都是最高的。但是我不認(rèn)為對一個(gè)國家來說培養(yǎng)高學(xué)歷人才越多越好，而是應(yīng)該培養(yǎng)順應(yīng)本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的人才。一個(gè)國家教育的最終挑戰(zhàn)在于能夠教授學(xué)生合適的技能，使其獲得職業(yè)的成功。以巴林為例，金融機(jī)構(gòu)供職的1.4萬名雇員中有2/3是巴林人，這為我們成為海灣地區(qū)的金融中心提供了人才基礎(chǔ)。我們認(rèn)為，教育的主要目的就是鼓勵創(chuàng)新思維，著眼于讓學(xué)生在國際市場上找到工作，鼓勵大學(xué)開設(shè)職業(yè)課程，加強(qiáng)人民就業(yè)能力，擺脫石油天然氣的依賴。
C: 中東局勢還不穩(wěn)定，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和區(qū)域動蕩的雙重壓力下，一個(gè)正在轉(zhuǎn)型的國家如何參與全球經(jīng)濟(jì)，并且驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長？
A: 在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢下，從全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)到歐債危機(jī)，再到區(qū)域動蕩，一個(gè)國家不可能孤立于世界經(jīng)濟(jì)之外。區(qū)域問題與全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)是雙重沖擊。但是，公信透明的監(jiān)管系統(tǒng)、低成本、有競爭力的稅收政策、百分之百的外資所有權(quán)及高度熟練的勞動力仍能對經(jīng)濟(jì)增長起到積極作用。政策環(huán)境和商業(yè)環(huán)境是吸引跨國機(jī)構(gòu)的主要因素。巴林是全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中少數(shù)不需要政府注資，僅依靠銀行自身正常運(yùn)作的國家。這歸因于巴林組建金融中心初期就建立起來的完善的監(jiān)管系統(tǒng)；同時(shí)主動與多個(gè)世界經(jīng)濟(jì)體建立高度成熟的商業(yè)聯(lián)系。美國傳統(tǒng)基金會在其2012年的排名中將巴林評為中東第一和世界第十二最自由的商業(yè)環(huán)境。這意味著不管外界如何動蕩，對一個(gè)國家而言，需要做的是，保持驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長的因素不變。
預(yù)測：京城報(bào)攤?cè)站闶哿?/p>
將下降一半
記者：全球經(jīng)濟(jì)受到美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)的拖累走進(jìn)低谷，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國的影響在不斷顯現(xiàn)。在這樣的宏觀背景下，您如何預(yù)測中國報(bào)業(yè)2009年的發(fā)展？
吳海民：2009年的中國報(bào)業(yè)會急劇萎縮。這種萎縮表現(xiàn)在各個(gè)層面：
首先是報(bào)紙發(fā)行總量的急劇萎縮。2009年全國報(bào)紙發(fā)行總量難逃迅速下降的厄運(yùn)。事實(shí)上，發(fā)行量下降在2008年下半年就已經(jīng)顯現(xiàn)出來：由于漲價(jià)，都市報(bào)從0.5元到1元，從此不少讀者開始遠(yuǎn)離報(bào)紙，一般報(bào)紙發(fā)行量縮減20%-30%。北京有幾千家報(bào)亭、報(bào)攤，前幾年日均售報(bào)在200份左右，甚至270份。2009年報(bào)攤?cè)站闶蹐?bào)紙的總量將下降到100份左右。
第二，版面的萎縮。過去我們崇尚過厚報(bào)，各大報(bào)紙紛紛擴(kuò)版、分疊，越來越厚，有過“厚報(bào)時(shí)代”一說，北京都市報(bào)的日均版面在60-80版之間。由于2008年紙價(jià)的飛漲，厚報(bào)時(shí)代宣告結(jié)束。減版、縮版成為一時(shí)的無奈。2009年紙價(jià)雖會回落，但不可能恢復(fù)到之前的價(jià)格水平。宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，報(bào)業(yè)經(jīng)營成本居高不下，版面的控制會更為謹(jǐn)慎。報(bào)紙的信息量隨之減少。
第三，廣告的萎縮。廣告的減少更令業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂。一般估計(jì)，各企業(yè)的廣告投入計(jì)劃會削減20%左右，樂觀預(yù)計(jì)10%左右，總體削減已成定局。報(bào)業(yè)廣告收入會由此受到巨大影響，報(bào)社利潤水平大大降低，虧損面持續(xù)擴(kuò)大，負(fù)債率不斷上升。
第四，報(bào)紙的社會活動、品牌推廣活動將會萎縮。報(bào)社財(cái)務(wù)計(jì)劃中的品牌推廣、社會活動資金將遭遇大幅削減。舉辦活動、推廣品牌需要資金，這方面的壓縮，將給社會造成一種印象：報(bào)業(yè)的活力在減弱、張力不足，報(bào)業(yè)的影響力日益式微。
第五，報(bào)業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張將放慢腳步。前些年有些經(jīng)營不錯(cuò)的報(bào)社，在做好主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，創(chuàng)辦、收購子刊、子報(bào)，或者向其他媒體進(jìn)軍。這是報(bào)業(yè)自身轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略安排，是一種好的態(tài)勢。特別是資本運(yùn)作的報(bào)紙，都有相關(guān)擴(kuò)張計(jì)劃。2009年的外部形勢、財(cái)務(wù)狀況吃緊，會使擴(kuò)張的腳步放慢，甚至停滯。
選擇：
報(bào)業(yè)大并購時(shí)代來臨
記者：在您看來，報(bào)業(yè)在2009年必然會經(jīng)歷比較大的起伏，面對挑戰(zhàn)的同時(shí)報(bào)業(yè)是否蘊(yùn)含著機(jī)會？
吳海民：在危機(jī)的形勢下，報(bào)業(yè)、讀者都在進(jìn)行著新的選擇，報(bào)紙發(fā)行市場將出現(xiàn)一次重新洗牌，讀者訂報(bào)時(shí)突然發(fā)現(xiàn)，長期訂閱的報(bào)紙沒有了生命力，就會選擇更為強(qiáng)勢的報(bào)紙。有些報(bào)紙雖然不錯(cuò)，但是礙于經(jīng)濟(jì)困頓，發(fā)行工作做的不好，讀者很難買到，最終也會被讀者拋棄。發(fā)行市場上會出現(xiàn)重新篩選的過程，這個(gè)過程會給那些真正的、有持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ膱?bào)紙以機(jī)會。
幾十萬、上百萬讀者選擇報(bào)紙表面上是看不見的，但實(shí)際上每天都在發(fā)生。它不是一個(gè)集體行為，是一個(gè)個(gè)人行為、漸變的過程。沒有人號召，但是每位讀者都在衡量、檢驗(yàn)著報(bào)紙，哪些報(bào)紙值得我去閱讀。在讀者自覺的、自然的、漸變的篩選行為中，有些報(bào)紙自然就被淘汰了。這種漸變過程，決定了讀者的心理更為牢固，一旦改變了某種觀念，對某個(gè)報(bào)紙形成一定的看法，就很難發(fā)生改變。這種共識的力量巨大，最后市場就穩(wěn)定下來，讀者迅速拋棄其他報(bào)紙，一家獨(dú)大的態(tài)勢出現(xiàn)，一城一報(bào)的現(xiàn)象浮出水面，贏家通吃的規(guī)律就發(fā)生了作用。這種過程是漸變的，在沒有外來因素的情況下，需要極其漫長的時(shí)間。事實(shí)上，這種洗牌一直都在進(jìn)行，不過，在今后的幾年中會更加嚴(yán)峻。
記者：您的意思是機(jī)會是給最強(qiáng)勢的報(bào)紙準(zhǔn)備的，一個(gè)整合市場、擴(kuò)大市場份額，贏家通吃、最后形成一家獨(dú)大格局的機(jī)會來了。
吳海民：可以這樣說。廣告投放也會越來越集中在幾家強(qiáng)勢媒體的手中。廣告投放總量在縮小，個(gè)別報(bào)紙的市場份額卻在擴(kuò)大，轉(zhuǎn)移的過程使許多報(bào)紙中斷了生存的血脈，最后淘汰出局，與此相反，強(qiáng)勢媒體通過擴(kuò)大自身市場份額，增加了收入。不僅報(bào)業(yè)廣告如此，事實(shí)上整個(gè)傳媒業(yè)也一樣，廣告會向強(qiáng)勢媒體集中。前幾年的廣告泡沫在2009年將會破滅。廣告泡沫比如：樓宇廣告、戶外廣告、電視貼片廣告、視頻網(wǎng)站等在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下會迅速破滅。2009年的廣告商尋找的是最可靠的媒體。在這時(shí)，傳統(tǒng)的優(yōu)秀報(bào)紙倒成了可靠的投放對象。
除此之外，這是在給報(bào)紙自身管理帶來一個(gè)調(diào)整的機(jī)會。中國報(bào)業(yè)這20年風(fēng)風(fēng)火火，都處于一種擴(kuò)張的態(tài)勢，瞻前而不顧后。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的突然來臨，使整個(gè)報(bào)業(yè)開始冷靜下來，審視自己，審視未來。如果在這個(gè)時(shí)候能把體制上的問題解決好，也未必不是件好事。市場態(tài)勢嚴(yán)峻，要求我們在管理上要更精細(xì)，各類支出要更科學(xué)，人力資源要進(jìn)行調(diào)整，減低管理費(fèi)用，合理調(diào)配財(cái)物等等，這些調(diào)整都是必要的。
這個(gè)時(shí)候也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的好時(shí)機(jī)，是一個(gè)低成本擴(kuò)張的機(jī)會。大并購的時(shí)代來臨了。過去的報(bào)紙各自為戰(zhàn)，各自隸屬一個(gè)行政母體，沒有形成全國性的、統(tǒng)一的大市場。另一方面，媒體要價(jià)過高，也是一個(gè)制約因素。現(xiàn)在有些報(bào)紙的要價(jià)能力大減――這時(shí)正是產(chǎn)業(yè)大調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，跨行業(yè)擴(kuò)張的門檻已經(jīng)隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來而下降。
變局：
報(bào)業(yè)下行趨勢不可逆轉(zhuǎn)
記者：您在2005年提出“報(bào)業(yè)冬天”論的時(shí)候，沒有經(jīng)濟(jì)危機(jī)，更多的是從媒介產(chǎn)業(yè)的變局角度進(jìn)行闡述的。增加了經(jīng)濟(jì)危機(jī)這個(gè)層面之后，您覺得兩者中哪個(gè)因素對報(bào)業(yè)的影響更大？
吳海民：大家目前最擔(dān)憂、最重視的是經(jīng)濟(jì)危機(jī)對報(bào)業(yè)的影響。實(shí)際上更值得大家關(guān)注的，還是媒體的變局。經(jīng)濟(jì)危機(jī)會有反彈、轉(zhuǎn)好的機(jī)會，是暫時(shí)的，熬一熬就挺過來了，不怕。但是媒體結(jié)構(gòu)、生態(tài)、各類媒體力量對比的變化卻頗讓人擔(dān)憂，報(bào)業(yè)下行的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，報(bào)業(yè)自身的競爭優(yōu)勢、報(bào)業(yè)的活力、生命力在哪里，這是值得思考和關(guān)注的。
記者：那面對這種注定的變局，媒體應(yīng)該怎么辦？
吳海民：這是戰(zhàn)略選擇的問題：是堅(jiān)守，還是放棄？什么時(shí)候該堅(jiān)守，什么時(shí)候該放棄？什么人有資格堅(jiān)守，誰想堅(jiān)守都沒有資格，只能放棄？這種判斷需要結(jié)合整個(gè)媒介走勢的判斷和對報(bào)紙自身發(fā)展的判斷。許多報(bào)紙應(yīng)該放棄：這種放棄是明智的，因?yàn)榭床坏较Ｍ２灰南Ｍ谑袌龇磸椇蟮幕謴?fù)，事實(shí)上，許多報(bào)紙已經(jīng)沒有這樣的機(jī)會。
記者：在報(bào)業(yè)競爭中有領(lǐng)跑者、追隨者和挑戰(zhàn)者，具體到這三者又該采取怎樣的策略呢？
吳海民：領(lǐng)跑者有希望做到一家獨(dú)大，有能力對市場進(jìn)行清理，實(shí)現(xiàn)贏家通吃的局勢，就應(yīng)該堅(jiān)持。
[摘要]本文較為全面地討論了金融危機(jī)及其產(chǎn)生的原因，指出了當(dāng)前人們對金融危機(jī)的幾種片面認(rèn)識，以及如何用科學(xué)的態(tài)度辨證地看待金融危機(jī)，并根據(jù)金融危機(jī)產(chǎn)生的原因和發(fā)展的形勢，著重探討了金融危機(jī)給財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作帶來的思考和啟示。
[關(guān)鍵詞]金融危機(jī)；財(cái)務(wù)管理；啟示
引言
如果從2007年底美國發(fā)生“次級貸款”危機(jī)算起，被稱為世界性百年一遇的金融危機(jī)至今已近兩年了，現(xiàn)在還再探討這個(gè)題目，似乎有炒冷飯之嫌，但在筆者看來，理由有：
理由之一：有人說，金融危機(jī)使我們失去了很多，但不應(yīng)失去思考；它摧毀了我們許多，但不應(yīng)摧毀價(jià)值。還有人說金融危機(jī)百年一遇，但要充分認(rèn)識到它給我們上了生動而又深刻的一課，是年輕人鍛煉成長的好機(jī)會。它給我們多了一種經(jīng)歷、一種見識、一種歷練、一種本事。不論從哪個(gè)角度，都必須通過思考，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不能輕易地放棄金融危機(jī)給人類思考的價(jià)值。
理由之二：人們經(jīng)常說形勢決定任務(wù)。當(dāng)前各國共同面臨的問題是，對世界經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退的形勢做出科學(xué)的判斷，以便確定當(dāng)前任務(wù)。
就我國而言，在經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退中存在多種意見，其中有兩種代表性意見：一種意見認(rèn)為，我國經(jīng)濟(jì)2008年底就觸底，2009年第三季度就能走出低谷看到曙光；另一種意見則認(rèn)為，這次經(jīng)濟(jì)寒潮2009年才能見底，2010年才能有起色。應(yīng)當(dāng)說，這兩種意見都有各自的道理。
主張2009年下半年就能見到曙光的理由，媒體已有許多的披露，這里從略。下面主要講主張2010年才能有起色的理由。
信息時(shí)代，世界雖大也只不過是個(gè)地球村，誰也不能獨(dú)善其身。這里先關(guān)注世界多數(shù)經(jīng)濟(jì)專家的看法。他們認(rèn)為，這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)目前仍見不到底，也很難預(yù)測什么時(shí)候能見底。因?yàn)檎仁蟹桨钢荒芫徑猓荒芨危粚?shí)體經(jīng)濟(jì)深層次矛盾依然在激化，經(jīng)濟(jì)調(diào)整還將進(jìn)一步展開。有的專家還預(yù)言會出現(xiàn)第二波金融危機(jī)。拿超級大國——美國的經(jīng)濟(jì)來說，經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù)，其經(jīng)濟(jì)仍然在惡化，失業(yè)在增加，消費(fèi)率(占GDP的比重)從70％降到60％等。這是因?yàn)椋绹a(chǎn)要素已缺乏增長動力，不知道用什么方式能夠填平金融海嘯造成的巨大窟窿，更不知如何維持美元穩(wěn)固的世界地位?諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼(因預(yù)測到這次金融危機(jī)而得獎)日前表示：到2011年世界經(jīng)濟(jì)將真正進(jìn)入蕭條期，人們將看到零利息、通貨膨脹和無復(fù)蘇景象，這種情況還將延續(xù)很長時(shí)間。前不久，新加坡宣布一年期存款利率是百萬分之一，也就是一百萬存款的利息是1元。這不是零利息又是什么?
我國的狀況又是如何呢?由于這次金融危機(jī)是通過美元和五花八門衍生金融工具向世界各國擴(kuò)散，并滲透到世界各國經(jīng)濟(jì)中。既要看到我國經(jīng)濟(jì)基本面及發(fā)展優(yōu)勢和潛力，也要看到我國所面對的外部嚴(yán)峻環(huán)境和自身的困難。而對于后者。主要有四點(diǎn)判斷：
第一。經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)下滑。2009年一季度GDP同比只增長61％；全國財(cái)政收入1.46萬億元，同比下降8.3％。用電量和運(yùn)輸量一般是研究宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的風(fēng)向標(biāo)，而一季度用電量還在下降，說明經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出仍是下降趨勢。有人具體指出，2009年我國經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)投資、消費(fèi)和出口三大需求同時(shí)減速的險(xiǎn)情。先說投資。投資增長的原因，是經(jīng)濟(jì)增速的拉動。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下滑，投資自然就沒有積極性。再說消費(fèi)，這幾年主要是靠汽車、房地產(chǎn)拉動，而這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)又是靠消費(fèi)信貸刺激起來的，然而百姓的消費(fèi)力已經(jīng)被透支了。
第二，以城市化提高消費(fèi)率并不理想。三十年城市化人口要有9億，而現(xiàn)在只有4億多。而今又有1000多萬的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，農(nóng)村的消費(fèi)很難拉動，目前又很難找出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。類似于家電下鄉(xiāng)這樣的策略并不理想。東部不想買，西部又買不起。有的還說，家電是因?yàn)椴荒艹隹冢呸D(zhuǎn)銷到農(nóng)村的，而價(jià)格優(yōu)惠13％，只等于出口的退稅而已。
第三，央行認(rèn)為，房地產(chǎn)目前仍有回調(diào)的危險(xiǎn)。商品房開工面積還在下降。其調(diào)整時(shí)間約需要3年，仍要引起——系列行業(yè)的調(diào)整。
第四，伴隨著改革開放以及全球化產(chǎn)業(yè)的分工，中國經(jīng)濟(jì)的增長對對外貿(mào)易的高依存度，短期內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。如我國與美國的年貿(mào)易額高達(dá)3000多億美元。而我國出口卻在下降，2009年一季度進(jìn)出口總額同比降24.9％。我國經(jīng)濟(jì)面臨美歐經(jīng)濟(jì)衰退及貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的巨大考驗(yàn)。
綜上所述，金融危機(jī)已到盡頭的說法并不可靠，現(xiàn)在僅是進(jìn)入止穩(wěn)狀態(tài)。因此，如何從認(rèn)識危機(jī)產(chǎn)生原因和怎樣科學(xué)認(rèn)識危機(jī)的問題出發(fā)，進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、豐富知識、提振信心、沉著應(yīng)對、認(rèn)真地做好本職工作、共克時(shí)艱這些問題，今天仍然嚴(yán)肅地?cái)[在面前，需要我們做出響亮的回答。
因此，今天來探討這個(gè)題目并沒有過時(shí)，更不是炒冷飯，仍然具有理論與現(xiàn)實(shí)的針對性。
基于此，根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)及筆者學(xué)習(xí)的體會，這里先講金融危機(jī)及其產(chǎn)生的原因，即根源；再講當(dāng)前人們對金融危機(jī)的幾種認(rèn)識；接著討論一下怎樣科學(xué)與辯證地看待金融危機(jī)；最后，根據(jù)上述金融危機(jī)產(chǎn)生的原因和發(fā)展的形勢，談一談金融危機(jī)給財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作帶來的思考和啟示。
一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的原因
至今，有些人仍然感到這場危機(jī)來得莫名其妙。在談原因之前，先通俗地說一下什么是經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)，由過熱到停滯，再走向衰退，達(dá)到一定程度時(shí)，就發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)。從其表面現(xiàn)象來說，就是你所生產(chǎn)的東西，有錢的人不需要，而需要的人又買不起；或者說，大家需要的東西無人生產(chǎn)，不需要的東西卻還在大量制造。嚴(yán)重而又全面的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是以下述7種現(xiàn)象為其主要特征的：一是經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重泡沫化(商品價(jià)格嚴(yán)重脫離價(jià)值)；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡，生產(chǎn)相對過剩；三是銀行嚴(yán)重虧損，有的倒閉；四是很多企業(yè)破產(chǎn)，大量員工失業(yè)；五是發(fā)生通貨膨脹或是通貨緊縮；六是經(jīng)濟(jì)下滑；七是經(jīng)濟(jì)秩序混亂。當(dāng)人類被動地接受懲罰后，又會回到價(jià)值規(guī)律上來，使經(jīng)濟(jì)得以恢復(fù)。但以后又會再出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)周期性、螺旋式上升。因此，經(jīng)濟(jì)危機(jī)既有始，也會有終，所以稱其為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性。
那么，產(chǎn)生金融危機(jī)的原因是什么?應(yīng)當(dāng)說，各個(gè)時(shí)期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的具體原因不盡相同。更為重要的是，金融危機(jī)至今還在繼續(xù)。此時(shí)，要對這場金融危機(jī)做出全面的尋根究源還不是時(shí)候。下面根據(jù)有關(guān)資料，講五個(gè)主要原因。
(一)過度消費(fèi)和超前消費(fèi)
美國人有過度消費(fèi)和超前消費(fèi)的習(xí)慣，今天敢花明天或是后天的錢。然而。天上掉不下餡餅。這就要碰到一個(gè)問題，怎樣才能有錢保證過度消費(fèi)和超前消費(fèi)?常規(guī)的做法是借債和撈錢。
先說借債。美國人在世紀(jì)之交，儲蓄率已是0，且敢于借錢花，負(fù)債的水平相當(dāng)高，據(jù)說已達(dá)10多萬億美元。這是什么概念呢?拿我們的人民幣來說，10多萬億美元，相當(dāng)于70萬億人民幣。而我國2008年的財(cái)政收入約6萬多億人民幣。即使什么錢都不花，12年左右才能還清債務(wù)。從這個(gè)意義上說，美國也是世界上最窮的國家。有人說過。美國是太多的人花了還不起的錢，世界太多的人又把錢借給了不該借的人。如很多國家都買美國的國債，我國到2008年底總共持有美國的國債7274億美元，占美國國債的23.6％，已經(jīng)超過日本，是美國國債第一大持有國。現(xiàn)在，我們還在買美國的國債。
再說撈錢。多年來，他們揮舞著美元的大棒，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)的增長已不是依靠主要的生產(chǎn)要素，而是熱心地去制造科技網(wǎng)絡(luò)泡沫、房地產(chǎn)泡沫和衍生產(chǎn)品泡沫等等，以便撈錢。有這樣的社會存在，就很容易養(yǎng)成投機(jī)的心理。投機(jī)雖是市場的劑，但漠視風(fēng)險(xiǎn)的過度投機(jī)所制造的泡沫總是要破的，也就是必然要受到價(jià)值規(guī)律的懲罰，使市場失去穩(wěn)定的基礎(chǔ)，引發(fā)金融危機(jī)。例如，近年來，在高利潤的誘惑和激烈競爭的壓力下，投資銀行逐步地放棄需要資本金很少、以賺取傭金的主業(yè)務(wù)，而是不務(wù)正業(yè)和本末倒置地大量介入“次級貸款”市場和復(fù)雜衍生金融產(chǎn)品投資。而衍生金融產(chǎn)品又具有眾所周知的杠桿效應(yīng)，可以放大收益和風(fēng)險(xiǎn)，交易主體只要交少量的保證金就可以完成高回報(bào)的交易。高杠桿率使得投資銀行對融資依賴增強(qiáng)，一旦投資銀行不能通過融資維持流動性時(shí)，就容易引起投資銀行的破產(chǎn)。美國五大投資銀行就是教訓(xùn)。
(二)金融創(chuàng)新過度和不恰當(dāng)使用
雖然金融創(chuàng)新對金融的發(fā)展具有推進(jìn)器的作用，但又有放大風(fēng)險(xiǎn)的一面，是把雙刃劍。因此，必須把金融創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)置于可控的范圍內(nèi)。美國是推崇金融創(chuàng)新的國度，現(xiàn)在究竟有多少衍生金融工具，誰也無法搞清楚。它們又是如何創(chuàng)新和使用金融創(chuàng)新工具的呢?如美國的房貸機(jī)構(gòu)——房利美和房地美購買商業(yè)銀行和房貸公司流動性差的貸款，通過資產(chǎn)證券化，將其轉(zhuǎn)換成債券在市場上發(fā)售，投資銀行又利用其金融工程技術(shù)，通過創(chuàng)新再將“次債”進(jìn)行分割、打包、組合并在市場上分別出售。由此衍生層次變迭加，信用鏈條拉長。其結(jié)果是沒有人去關(guān)心這些衍生金融產(chǎn)品的真正基礎(chǔ)價(jià)值。從而助長和推動了極度的短期投機(jī)趨利化，最終釀成了嚴(yán)重的金融市場危機(jī)。可以說，美國本輪金融危機(jī)就是“次貸”危機(jī)所蔓延的結(jié)果，“次貸”危機(jī)是美國金融機(jī)構(gòu)的金融創(chuàng)新過度和不恰當(dāng)使用金融衍生品的產(chǎn)物。
總之，好大喜功和寅吃卯糧，終究是要付出慘痛代價(jià)的。同時(shí)，也使我們想到，我們黨所提出的可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略是何等的正確和有眼光。
(三)對經(jīng)濟(jì)疏于監(jiān)管
正反的經(jīng)驗(yàn)均證明，市場經(jīng)濟(jì)是法制的經(jīng)濟(jì)，必須依法進(jìn)行監(jiān)管。建立在法制和監(jiān)管基礎(chǔ)上的一些市場運(yùn)行的基本規(guī)則和制度，是一個(gè)健康和有序的金融體系賴以運(yùn)行的基石。市場主體如果脫離監(jiān)管和法制的約束，過度追求盈利，盲目競爭，市場就可能滑向無序，金融危機(jī)就極易發(fā)生。而美國自由金融主義發(fā)展模式已經(jīng)走到了頂峰，必然導(dǎo)致金融市場的系統(tǒng)性崩潰。總理2009年初在劍橋演講時(shí)，一針見血地指出，這場金融危機(jī)使我們看到，市場也不是萬能的，一味放任自由，勢必引起經(jīng)濟(jì)秩序的混亂和社會分配不公，最終受到懲罰。總理還說，從上世紀(jì)九十年代以來，一些經(jīng)濟(jì)實(shí)體疏于監(jiān)管，一些金融機(jī)構(gòu)受利益驅(qū)動，利用數(shù)十倍金融杠桿進(jìn)行超額融資，在獲取高額利潤同時(shí)，把巨大的風(fēng)險(xiǎn)留給整個(gè)世界。這充分說明，不受管理的市場經(jīng)濟(jì)是行不通的。
(四)不合理的高薪激勵
有關(guān)機(jī)構(gòu)的研究資料表明，2007年美國大企業(yè)高管薪水水平是普通員工的275倍，而大約30年前，則是35比1。在中國，據(jù)媒體的披露，中國銀行董事長是150萬，相當(dāng)于美國30年前的水平。金融機(jī)構(gòu)對高管激勵措施，往往與短期證券交易收益掛鉤。在誘人的高薪軀動下，華爾街的精英們?yōu)榱俗非缶揞~短期回報(bào)，紛紛試水“有毒證券”，借助于金融創(chuàng)新從事金融冒險(xiǎn)。如前所說，美國的房貸機(jī)構(gòu)、經(jīng)紀(jì)公司將貸款發(fā)放給沒有還貸能力的借款人，商業(yè)銀行、投資銀行則將房貸資產(chǎn)打包賣給投資者，重獎之下放棄授信標(biāo)準(zhǔn)。離開合理邊界的高薪激勵，是這場金融危機(jī)的始作俑者和罪魁禍?zhǔn)字弧?/p>
(五)數(shù)學(xué)模型的濫用
數(shù)學(xué)模型本身是科學(xué)與嚴(yán)密的，但卻是靜止的，而資本市場則是生動活潑和瞬息萬變的。數(shù)學(xué)模型依賴一些脫離現(xiàn)實(shí)市場條件的抽象假設(shè)和歷史數(shù)據(jù)，因而只能在一定范圍內(nèi)作為投資決策參考，不能作為投資決策的依據(jù)。過分依賴模型進(jìn)行投資決策是不科學(xué)的，必須對模型計(jì)算結(jié)果給予科學(xué)判斷。恰恰是不準(zhǔn)確的投資模型，使得華爾街分析師、精算師忽略系統(tǒng)性錯(cuò)誤，并在證券化分析、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)估算，甚至違約率計(jì)算上出現(xiàn)預(yù)測失誤，最終成為這次美國系統(tǒng)性金融危機(jī)的一個(gè)重要誘因。
存在決定意識。金融危機(jī)，既然發(fā)生了，人們會有怎樣的認(rèn)識呢?
二、對這場金融危機(jī)現(xiàn)有的幾種認(rèn)識
下面列舉現(xiàn)有的三種認(rèn)識。
(一)巴不得一夜之間就能告別經(jīng)濟(jì)危機(jī)
據(jù)有的媒體披露，1998年東南亞發(fā)生了金融危機(jī)，泰國人一夜醒來，每個(gè)家庭的財(cái)富縮水了20％。本次金融危機(jī)已造成世界4萬億美元損失，大體上每人平均約3萬元人民幣。這對非洲絕大多數(shù)的國家和我國有些地區(qū)來說，都是天文數(shù)字。對我國來說，尚未見到這樣的指針和數(shù)字。盡管我國經(jīng)濟(jì)基本面還是好的，但無論是國家還是個(gè)人，都蒙受了損失，其程度估計(jì)不會亞于泰國人。根據(jù)媒體的披露，給我們留下較深印象的有：
第一，經(jīng)濟(jì)下滑。如2008年國家的GDP和財(cái)政收入增幅都比上一年下降。
第二，股市滬A從六千一百多點(diǎn)跌到一千六百多點(diǎn)，降了72％左右。2008年A股的市值減少了20多萬億元，創(chuàng)證券市場開張侶年以來的記錄。因市值減少，中國經(jīng)濟(jì)證券化比率也從2007年157.5％回歸到2008年的53.87％。
第三，就業(yè)面縮小，失業(yè)增加。畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)難，有一千多萬農(nóng)民工返鄉(xiāng)，使許多家庭的收入縮水，生活陷入了困境。
第四，企業(yè)的業(yè)績下滑，職工的工資和獎金減少。
不難想象，上述的這些情況給生活帶來了壓力，又給精神上帶來煩惱。甚至使人容易產(chǎn)生悲觀失望情緒，對經(jīng)濟(jì)和生活失去應(yīng)有信心。例如，由于金融危機(jī)的發(fā)生，美國人比7年前還窮，歷史倒退了7年。世界上已有4位億萬富翁自殺。4月22日，美國住房抵押貸款的主要來源之一——房利美的CFO也在家中自殺。鄰居都講他是好人，同事講他的能力出眾，去年還獲85萬美元獎金。自殺原因可能是壓力太大。俄羅斯的億萬富翁因金融危機(jī)也少了一半。香港的百萬富豪在2008年減少了6.6萬人，平均流動資產(chǎn)(基金、股票、外匯、債券及其它流動資產(chǎn))減少120萬港元。因此，許多人巴不得在一夜之間就能揮手告別經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
(二)盼望房價(jià)能越低越好
我國房地產(chǎn)的價(jià)格時(shí)有上漲過快的情況，很多低收入家庭買不起房子。政府根據(jù)這一現(xiàn)象，采取了如運(yùn)用稅收和利率杠桿等調(diào)控的措施，鼓勵買房。有的人希望政府能進(jìn)一步運(yùn)用行政手段，打壓房價(jià)，價(jià)格越低越好，使大家都能買得起房子。
(三)希望天天有便宜貨
為了促進(jìn)消費(fèi)，刺激經(jīng)濟(jì)，政府采取了包括發(fā)放消費(fèi)券在內(nèi)的許多措施，幫助困難群眾。許多企業(yè)也為了使自己手頭有真金白銀，以便在危機(jī)中取得主動，采取了包括降價(jià)在內(nèi)的許多促銷策略，有許多商品的價(jià)格低于成本。這種策略使得部分人認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)沒有什么不好，工資一分也沒少，而衣食住行樂都在降價(jià)，天天有便宜貨可買。有的人一買東西，就可以用好幾年。
上述這三種比較有代表性的想法，是否全面與科學(xué)?
三、必須以科學(xué)、辯證的眼光看待這一場金融危機(jī)
針對上述三種想法，相應(yīng)地講三點(diǎn)：
(一)應(yīng)充分認(rèn)識到金融危機(jī)的客觀性和不可抗拒性
當(dāng)今，世界絕大多數(shù)的國家放棄了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式，實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)體制。市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是競爭，價(jià)值規(guī)律必然要起作用。所謂的價(jià)值規(guī)律，講的是商品的價(jià)值量取決于社會平均必要勞動時(shí)間。目前還無法加以直接計(jì)算，只能借助于價(jià)格(貨幣)加以表現(xiàn)。由于供求關(guān)系，價(jià)格會隨價(jià)值上下波動，但最終決定價(jià)格的是價(jià)值。市場經(jīng)濟(jì)正是通過價(jià)值規(guī)律的價(jià)格機(jī)制進(jìn)行調(diào)節(jié)。即通過價(jià)格信號知道要生產(chǎn)什么，不生產(chǎn)什么。所以，價(jià)值規(guī)律是一所偉大的學(xué)校。
市場經(jīng)濟(jì)同樣存在著許多問題。最重要的問題是在追逐利潤的競爭中，由于信息不對稱和生產(chǎn)的無政府主義，會使生產(chǎn)具有很大盲目性，進(jìn)而引發(fā)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡，從而出現(xiàn)開頭所講的那些經(jīng)濟(jì)危機(jī)現(xiàn)象。這些現(xiàn)象，不是買賣雙方或是某個(gè)人特意安排的，而是在價(jià)值規(guī)律作用下，受到懲罰后才能知道的，屬于事后的懲罰，當(dāng)發(fā)現(xiàn)并要糾正時(shí)已經(jīng)來不及了。因此，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是無法阻擋也逃脫不了的。換言之，經(jīng)濟(jì)危機(jī)不是那種招之即來、揮之即去的東西，而是具有客觀性質(zhì)和不可抗拒性，并成為市場經(jīng)濟(jì)條件下的另一條經(jīng)濟(jì)規(guī)律，叫做經(jīng)濟(jì)周期規(guī)律。這也是實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)這一資源配置形式，在創(chuàng)造高速生產(chǎn)力同時(shí)，必須付出的代價(jià)，或是不可克服的弊端。正因?yàn)槿绱耍J(rèn)識并深入理解金融危機(jī)應(yīng)成為人生的必修課。
(二)商品房價(jià)格并非越低越好
商品房價(jià)格問題，是一個(gè)比較復(fù)雜的問題，思維上往往會出現(xiàn)“剪不斷，理還亂”的狀況。
首先，從理論上看，商品房價(jià)格不是由主觀愿望決定的，它最終是被商品房的價(jià)值所決定的。也就是價(jià)格太高了，背離其價(jià)值，很多人買不起，這當(dāng)然不行，也不可能長久下去；反之，如果太低了，虧本生意沒有人會做。其價(jià)格問題，只能由市場決定，由價(jià)值規(guī)律進(jìn)行調(diào)節(jié)。決不能倒退到商品價(jià)格均由政府規(guī)定的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代。況且，據(jù)統(tǒng)計(jì)，房地產(chǎn)行業(yè)牽涉到五十幾個(gè)行業(yè)，如鋼鐵和水泥等行業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，占到GDP的比重10％，與相關(guān)的56個(gè)行業(yè)加起來占到GDP的40％。這里有個(gè)如何照顧到更多人利益的問題。
其次，商品房價(jià)格問題，同很多經(jīng)濟(jì)問題一樣，是一個(gè)兩難選擇的問題。溫總理2009年2月28日與網(wǎng)友在線交流時(shí)說，住房人均不足10平方米的要超過千萬戶以上。但是。筆者認(rèn)為實(shí)際比這要多。因?yàn)槊磕甑拇髮W(xué)生有600萬人，不久就要結(jié)婚，這需要多少房子?總理這里想說的是，商品房目前還存在著很大的需求。可總理沒有講另一方面，也就是現(xiàn)在居民手中有錢，光儲蓄就有25萬億多元，這還沒有包括基金、股票、債券、外匯等。可為什么老百姓手中有錢。又有需求，而商房卻大量積壓?其癥結(jié)是開發(fā)商與消費(fèi)方想法不一致，沒有找到合理的價(jià)格。從政府的角度來說，處于究竟是傾向老百姓還是傾向開發(fā)商這種兩難選擇的境地。十個(gè)行業(yè)的振興計(jì)劃只有房地產(chǎn)行業(yè)可能與此有關(guān)。如何解決需要與價(jià)格的均沖性問題，這正是企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家的任務(wù)。最近中央發(fā)表了房地產(chǎn)白皮書，稱由于需求的剛性，再降房價(jià)的可能性很少。
最后，關(guān)于是不是必須讓每個(gè)人都能買得起房子的問題，號稱世界上收入最高的美國，也只有30％左右的人有房子，其它的人都是租房子住，很多人租住政府的廉租房。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)高度商品化后，人力資源也高度地在流動，買個(gè)房子會感到很拖累。
總之，商品房價(jià)格要降到合理的價(jià)位，并非越低越好，也不是越高越好。商品房價(jià)格不能嚴(yán)重背離價(jià)值。
(三)商品低價(jià)促銷問題只能治標(biāo)不能治本
經(jīng)濟(jì)學(xué)中有個(gè)基本常識，只有投入小于產(chǎn)出時(shí)，社會不僅能生存，而且能發(fā)展。因此，任何社會都要節(jié)約，力爭以盡可能少的投入來取得盡可能大的產(chǎn)出。這里講的節(jié)約，歸根到底是時(shí)間節(jié)約，時(shí)間節(jié)約規(guī)律被稱為是最高級的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。社會對節(jié)約要求的強(qiáng)制性，也適用于企業(yè)。現(xiàn)在用時(shí)間節(jié)約規(guī)律來看促銷的現(xiàn)象，企業(yè)能長期用低于成本的價(jià)格出售商品嗎?如果是這樣，企業(yè)一定不能生存。現(xiàn)在的促銷只是一種戰(zhàn)略，而且他們失去的也希望能在今后得到補(bǔ)償。促銷對于經(jīng)濟(jì)危機(jī)來說，只能治標(biāo)不能治本，更不是長遠(yuǎn)之計(jì)。
由此可見，上述的三種想法均不大科學(xué)，且存在片面性，也不符合辯證法。對于金融危機(jī)，科學(xué)的態(tài)度應(yīng)是：一方面是要承認(rèn)和尊重規(guī)律，人類在它的面前是渺小的；另一方面，要提振信心，積極地去面對。也就是說，30年前我們選擇了市場經(jīng)濟(jì)，享受了市場經(jīng)濟(jì)帶來的快速發(fā)展；今天我們也要勇敢地面對市場周期性波動。
四、金融危機(jī)對財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作的啟示
對財(cái)會工作者而言，這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，可以暴露和反思以往在財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作上的不足，把它看成是彰顯和提升財(cái)務(wù)理念的好機(jī)會，把財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作提高到新的水平。當(dāng)今，每個(gè)企業(yè)都必須有針對性地加強(qiáng)以下的建設(shè)和管理。
(一)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略研究和建設(shè)
財(cái)務(wù)管理應(yīng)采取什么戰(zhàn)略?這是財(cái)務(wù)管理的首要問題。過去，有相當(dāng)多的企業(yè)隨波逐流，人家做什么就跟著做什么，什么賺錢就做什么。而不去研究、咨詢、分析和制訂戰(zhàn)略，確定經(jīng)營模式。根據(jù)金融危機(jī)產(chǎn)生的根源，今后應(yīng)看重考慮的問題主要有：
1企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營要著重于實(shí)業(yè)
當(dāng)前的危機(jī)是危中有機(jī)，關(guān)鍵看能否抓住機(jī)遇。現(xiàn)在政府為應(yīng)對金融危機(jī)所投入的每一分錢，在戰(zhàn)略上都要立足于科學(xué)發(fā)展，再不能回到傳統(tǒng)發(fā)展的老路上去。也就是在保速度、保增長的同時(shí)，要做到促進(jìn)提高自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。因?yàn)橹挥信嘤峡茖W(xué)發(fā)展觀要求的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，才能保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的可持續(xù)性，才是應(yīng)對危機(jī)的長久及治本之策。在制訂企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略時(shí)，我國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)應(yīng)名副其實(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)重在實(shí)業(yè)。
雖然融資等問題離不開資本市場，但不能把主要精力放在資本市場上，特別是股票投資。
2要慎用各種理財(cái)?shù)慕鹑谘苌a(chǎn)品
本來，金融創(chuàng)新的根本目的是要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和套期保值，并非危機(jī)的根源，但如果濫用或?qū)⑵湟暈橥顿Y工具，就會成為金融危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)住?007年全球外匯資金和金融衍生產(chǎn)品全年交易量達(dá)3259萬億美元，相當(dāng)于當(dāng)年全球GDP總和的67倍，已超過了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求。俗話說“吃一塹長一智”。特別是要慎用各種理財(cái)?shù)慕鹑谘苌a(chǎn)品的創(chuàng)新，要注意掌握使用中的“度”。那么，其度如何把握呢?據(jù)數(shù)據(jù)介紹，一般可以遵循以下的原則：
第一，總量適度的原則。要以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和套期保值的需要為標(biāo)準(zhǔn)，而不是要通過投資獲利。否則又將演變成不可抗拒的風(fēng)險(xiǎn)。
第二，程控的原則。對金融衍生產(chǎn)品投資要有內(nèi)控機(jī)制，如果是無法控制，則不能投資。
第三，穩(wěn)步推行原則。先推行簡單、風(fēng)險(xiǎn)低的產(chǎn)品，等待水平提高以后，再向復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)高的產(chǎn)品過渡。
說到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，熱門的話題是樓市和股市，卻很少有人去關(guān)心居民儲蓄以及貨幣量擴(kuò)大的問題。可把它比喻為定時(shí)炸彈、籠中虎、或是堰塞湖，也不知道什么時(shí)候會爆炸和潰堤?估計(jì)在未來GDP溫和增長下還可能發(fā)生通貨膨脹。對此，在理財(cái)戰(zhàn)略上怎么應(yīng)對?
(二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部控制制度的建設(shè)
內(nèi)部控制隨環(huán)境變化，處于不斷的演進(jìn)之中。針對現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不有、無處不存的這一環(huán)境，COSO委員會于2004年頒布了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架(ERM)，認(rèn)為以前的內(nèi)部控制整體框架，包含在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中，足以說明對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視。從中明白，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)就是收益發(fā)現(xiàn)的過程。這次金融危機(jī)不知有多少企業(yè)倒下(20世紀(jì)30年代有15000多家銀行倒閉)?2009年的頭兩個(gè)月，美國又有14家銀行倒閉。盡管各個(gè)企業(yè)倒閉的原因不盡相同，但共同的原因是對風(fēng)險(xiǎn)的管理不到位，資金的風(fēng)險(xiǎn)管理做得不好。根據(jù)這次金融危機(jī)給我們的教育與啟示。當(dāng)前資金的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)針對性地做好三個(gè)方面：
第一，現(xiàn)在相當(dāng)多的企業(yè)，仍然存在著不是內(nèi)部人控制就是外部人控制的局面，這是造成資金風(fēng)險(xiǎn)管理有名無實(shí)的重要原因。在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中，要建立科學(xué)有效的權(quán)力制衡機(jī)制和有效的授權(quán)與監(jiān)控機(jī)制。因?yàn)樵陲L(fēng)險(xiǎn)投機(jī)收益的誘惑面前，監(jiān)督往往無效。制衡才是最有效手段。
第二，要加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，特別是要加強(qiáng)責(zé)任感的建設(shè)。這是因?yàn)椋阂环矫骘L(fēng)險(xiǎn)管理絕不是管理階層幾個(gè)人的事，而是要貫穿企業(yè)管理的每一個(gè)過程和每一個(gè)人；另一方面，制度不是萬能的，新的情況與問題會不斷發(fā)生，這就要求做到在授權(quán)之內(nèi)對自己的行為負(fù)責(zé)任。
第三，大國之間的摩擦或由于某個(gè)國家的金融危機(jī)，都會對收匯造成致命的打擊。還有不斷創(chuàng)新金融的工具，它們都充滿風(fēng)險(xiǎn)，需要對此高度警惕。
(三)樹立“現(xiàn)金為王”的觀念
資金是企業(yè)“血液”。對此，人們在平日里也許不能充分領(lǐng)悟，但在金融危機(jī)的環(huán)境下，就不再難以理解了。這次的金融危機(jī)給我們的啟示之一是現(xiàn)金對于企業(yè)的重要性。事實(shí)表明。由于現(xiàn)金流動性不足，不能償還到期債務(wù)而破產(chǎn)的不在少數(shù)，甚至有的企業(yè)還是盈利性破產(chǎn)。因此，在預(yù)期融資困難時(shí)，尤其是在金融危機(jī)的背景下，企業(yè)就必須儲備盡可能多的現(xiàn)金，以保全企業(yè)的生存。盡管金融危機(jī)不是經(jīng)常爆發(fā)，但又很難預(yù)期。從這個(gè)角度看，如果希望企業(yè)的基業(yè)常青，控制負(fù)債水平，保持科學(xué)流動性，持有必要的現(xiàn)金儲備，就顯得十分必要。這就是所說的“現(xiàn)金為王”的觀念。同時(shí)，在方法上，要重視企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制、分析和應(yīng)用，把現(xiàn)金流量表放在首位。
這并不是說持有現(xiàn)金多多益善，而是要注意收益與風(fēng)險(xiǎn)的匹配。從理論上說，資產(chǎn)的盈利性與流動性具有替代關(guān)系。企業(yè)現(xiàn)金保持量越多，流動性就越強(qiáng)，但極端了會嚴(yán)重影響其盈利性；企業(yè)現(xiàn)金保持量少，盈利性就強(qiáng)，但極端了會嚴(yán)重影響其流動性，這就是利益與風(fēng)險(xiǎn)的匹配。如何做好匹配，宏觀經(jīng)濟(jì)行業(yè)環(huán)境、國家貨幣政策、公司財(cái)務(wù)狀況等都是公司現(xiàn)金持有量的影響因素，有很深學(xué)問。現(xiàn)有人對1998年世界主要國家或地區(qū)現(xiàn)金持有比率[=現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物／(總資產(chǎn)－現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物)]進(jìn)行了比較，發(fā)現(xiàn)美國企業(yè)的現(xiàn)金持有比率為6.4％、英國為6.1％、日本為15.5％、我國臺灣為11.6％。相比而言，國內(nèi)大陸上市公司現(xiàn)金持有水平比較高：中國上市公司的現(xiàn)金持有比率約為16.8％。1998～2007年中國上市公司的平均現(xiàn)金持有比率約為24％。各國比率相差的原因是什么?沒有答案。
(四)對企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行再認(rèn)識和提出新的認(rèn)識
2007年我國上市公司實(shí)施了與世界趨同的新會計(jì)準(zhǔn)則。其最大的特點(diǎn)之一，是引進(jìn)公允價(jià)值這一計(jì)量屬性。經(jīng)本次金融危機(jī)實(shí)踐的檢驗(yàn)，其科學(xué)性及效果如何呢?
先做簡單的回顧。1990年9月10日，美國證券交易委員會(sEC)時(shí)任主席理查德·c·布雷登，在參議院銀行、住宅及都市事務(wù)委員會作證時(shí)指出，歷史成本財(cái)務(wù)報(bào)告對防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)于事無補(bǔ)。他首次提出應(yīng)當(dāng)以公允價(jià)值作為金融工具。但是近20年來，公允價(jià)值計(jì)量屬性一直存在爭論并不斷進(jìn)行調(diào)整、修訂與完善，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。
美國金融危機(jī)爆發(fā)后，公允價(jià)值計(jì)量與金融危機(jī)的關(guān)系問題再次成為金融界與會計(jì)界的焦點(diǎn)。對其看法有不同聲音：
據(jù)資料證明，歐美政治家曾經(jīng)把矛頭指向了按市價(jià)計(jì)算的所謂公允價(jià)值的會計(jì)準(zhǔn)則。他們認(rèn)為，在金融危機(jī)時(shí)，公允價(jià)值計(jì)量會令很多金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)價(jià)值被嚴(yán)重低估。為了讓資產(chǎn)負(fù)債表好看，又會被迫拋售損失比較大的資產(chǎn)，進(jìn)一步壓低了這些資產(chǎn)價(jià)格，造成惡性循環(huán)。因此認(rèn)為公允價(jià)值計(jì)量是加劇金融危機(jī)的因素之一。
現(xiàn)任財(cái)政部會計(jì)司司長劉玉廷在參加一次座談會時(shí)指出，金融危機(jī)與公允價(jià)值并沒有直接的、必然的聯(lián)系，金融危機(jī)產(chǎn)生的根源是美國超前消費(fèi)及衍生金融產(chǎn)品泛濫。它原則上是經(jīng)濟(jì)問題而非會計(jì)問題，公允價(jià)值僅是一種計(jì)量工具，是一種事后反映，并不是促成危機(jī)發(fā)生的原因。用公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量是沒有問題的，只是計(jì)量方法上還需要研究。
對這些意見怎么看?筆者認(rèn)為，公允價(jià)值計(jì)量從表面上看來，只是一種計(jì)量的方法問題，這沒有錯(cuò)。但它客觀上會導(dǎo)致利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目發(fā)生波動，從而會影響著經(jīng)營者與投資者行為，是有經(jīng)濟(jì)后果的。問題還在于，所謂的公允價(jià)值取得，存在著技術(shù)上的困難。同時(shí)，公允價(jià)值既有如實(shí)反映的一面，又會有各人理解不同的一面，很容易縱并運(yùn)用于盈余管理等。具體到本次金融危機(jī)，其主要的表現(xiàn)是：公允價(jià)值在反映企業(yè)金融資產(chǎn)的價(jià)格上過于敏感，很多時(shí)候會成為資本市場助漲與助跌的工具。也就是在市場狂熱時(shí)，它可以加劇市場狂熱；而當(dāng)市場陷入恐慌時(shí)，則可以加劇市場陷入恐慌，這就是人們所講的推波助瀾。針對這些問題，應(yīng)該通過這次金融危機(jī)的實(shí)踐進(jìn)行分析，并得到相應(yīng)啟示。現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)：
第一，要注意流動性管理。流動性可以簡單地理解為現(xiàn)金支付能力，它是企業(yè)資產(chǎn)配置和資本結(jié)構(gòu)管理的結(jié)果。因此用公允價(jià)值計(jì)量資產(chǎn)和負(fù)債，要以流動性為目標(biāo)，要能保證企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營的前提下，有足夠現(xiàn)金頭寸。
第二，提倡交易對象的管理。交易對象使用公允價(jià)值計(jì)量，在管理上，應(yīng)運(yùn)用該法獲得交易對象的情況概要，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)的指標(biāo)影響進(jìn)行判斷，包括收益、資本、財(cái)務(wù)比率是否達(dá)到企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；財(cái)務(wù)管理；啟示
引言
如果從2007年底美國發(fā)生“次級貸款”危機(jī)算起，被稱為世界性百年一遇的金融危機(jī)至今已近兩年了，現(xiàn)在還再探討這個(gè)題目，似乎有炒冷飯之嫌，但在筆者看來，理由有：
理由之一：有人說，金融危機(jī)使我們失去了很多，但不應(yīng)失去思考；它摧毀了我們許多，但不應(yīng)摧毀價(jià)值。還有人說金融危機(jī)百年一遇，但要充分認(rèn)識到它給我們上了生動而又深刻的一課，是年輕人鍛煉成長的好機(jī)會。它給我們多了一種經(jīng)歷、一種見識、一種歷練、一種本事。不論從哪個(gè)角度，都必須通過思考，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不能輕易地放棄金融危機(jī)給人類思考的價(jià)值。
理由之二：人們經(jīng)常說形勢決定任務(wù)。當(dāng)前各國共同面臨的問題是，對世界經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退的形勢做出科學(xué)的判斷，以便確定當(dāng)前任務(wù)。
就我國而言，在經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退中存在多種意見，其中有兩種代表性意見：一種意見認(rèn)為，我國經(jīng)濟(jì)2008年底就觸底，2009年第三季度就能走出低谷看到曙光；另一種意見則認(rèn)為，這次經(jīng)濟(jì)寒潮2009年才能見底，2010年才能有起色。應(yīng)當(dāng)說，這兩種意見都有各自的道理。
主張2009年下半年就能見到曙光的理由，媒體已有許多的披露，這里從略。下面主要講主張2010年才能有起色的理由。
信息時(shí)代，世界雖大也只不過是個(gè)地球村，誰也不能獨(dú)善其身。這里先關(guān)注世界多數(shù)經(jīng)濟(jì)專家的看法。他們認(rèn)為，這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)目前仍見不到底，也很難預(yù)測什么時(shí)候能見底。因?yàn)檎仁蟹桨钢荒芫徑猓荒芨危粚?shí)體經(jīng)濟(jì)深層次矛盾依然在激化，經(jīng)濟(jì)調(diào)整還將進(jìn)一步展開。有的專家還預(yù)言會出現(xiàn)第二波金融危機(jī)。拿超級大國——美國的經(jīng)濟(jì)來說，經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù)，其經(jīng)濟(jì)仍然在惡化，失業(yè)在增加，消費(fèi)率(占GDP的比重)從70％降到60％等。這是因?yàn)椋绹a(chǎn)要素已缺乏增長動力，不知道用什么方式能夠填平金融海嘯造成的巨大窟窿，更不知如何維持美元穩(wěn)固的世界地位?諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼(因預(yù)測到這次金融危機(jī)而得獎)日前表示：到2011年世界經(jīng)濟(jì)將真正進(jìn)入蕭條期，人們將看到零利息、通貨膨脹和無復(fù)蘇景象，這種情況還將延續(xù)很長時(shí)間。前不久，新加坡宣布一年期存款利率是百萬分之一，也就是一百萬存款的利息是1元。這不是零利息又是什么?
我國的狀況又是如何呢?由于這次金融危機(jī)是通過美元和五花八門衍生金融工具向世界各國擴(kuò)散，并滲透到世界各國經(jīng)濟(jì)中。既要看到我國經(jīng)濟(jì)基本面及發(fā)展優(yōu)勢和潛力，也要看到我國所面對的外部嚴(yán)峻環(huán)境和自身的困難。而對于后者。主要有四點(diǎn)判斷：
第一。經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)下滑。2009年一季度GDP同比只增長61％；全國財(cái)政收入1.46萬億元，同比下降8.3％。用電量和運(yùn)輸量一般是研究宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的風(fēng)向標(biāo)，而一季度用電量還在下降，說明經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出仍是下降趨勢。有人具體指出，2009年我國經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)投資、消費(fèi)和出口三大需求同時(shí)減速的險(xiǎn)情。先說投資。投資增長的原因，是經(jīng)濟(jì)增速的拉動。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下滑，投資自然就沒有積極性。再說消費(fèi)，這幾年主要是靠汽車、房地產(chǎn)拉動，而這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)又是靠消費(fèi)信貸刺激起來的，然而百姓的消費(fèi)力已經(jīng)被透支了。
第二，以城市化提高消費(fèi)率并不理想。三十年城市化人口要有9億，而現(xiàn)在只有4億多。而今又有1000多萬的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，農(nóng)村的消費(fèi)很難拉動，目前又很難找出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。類似于家電下鄉(xiāng)這樣的策略并不理想。東部不想買，西部又買不起。有的還說，家電是因?yàn)椴荒艹隹冢呸D(zhuǎn)銷到農(nóng)村的，而價(jià)格優(yōu)惠13％，只等于出口的退稅而已。
第三，央行認(rèn)為，房地產(chǎn)目前仍有回調(diào)的危險(xiǎn)。商品房開工面積還在下降。其調(diào)整時(shí)間約需要3年，仍要引起——系列行業(yè)的調(diào)整。
第四，伴隨著改革開放以及全球化產(chǎn)業(yè)的分工，中國經(jīng)濟(jì)的增長對對外貿(mào)易的高依存度，短期內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。如我國與美國的年貿(mào)易額高達(dá)3000多億美元。而我國出口卻在下降，2009年一季度進(jìn)出口總額同比降24.9％。我國經(jīng)濟(jì)面臨美歐經(jīng)濟(jì)衰退及貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的巨大考驗(yàn)。
綜上所述，金融危機(jī)已到盡頭的說法并不可靠，現(xiàn)在僅是進(jìn)入止穩(wěn)狀態(tài)。因此，如何從認(rèn)識危機(jī)產(chǎn)生原因和怎樣科學(xué)認(rèn)識危機(jī)的問題出發(fā)，進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、豐富知識、提振信心、沉著應(yīng)對、認(rèn)真地做好本職工作、共克時(shí)艱這些問題，今天仍然嚴(yán)肅地?cái)[在面前，需要我們做出響亮的回答。
因此，今天來探討這個(gè)題目并沒有過時(shí)，更不是炒冷飯，仍然具有理論與現(xiàn)實(shí)的針對性。
基于此，根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)及筆者學(xué)習(xí)的體會，這里先講金融危機(jī)及其產(chǎn)生的原因，即根源；再講當(dāng)前人們對金融危機(jī)的幾種認(rèn)識；接著討論一下怎樣科學(xué)與辯證地看待金融危機(jī)；最后，根據(jù)上述金融危機(jī)產(chǎn)生的原因和發(fā)展的形勢，談一談金融危機(jī)給財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作帶來的思考和啟示。
一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的原因
至今，有些人仍然感到這場危機(jī)來得莫名其妙。在談原因之前，先通俗地說一下什么是經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)，由過熱到停滯，再走向衰退，達(dá)到一定程度時(shí)，就發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)。從其表面現(xiàn)象來說，就是你所生產(chǎn)的東西，有錢的人不需要，而需要的人又買不起；或者說，大家需要的東西無人生產(chǎn)，不需要的東西卻還在大量制造。嚴(yán)重而又全面的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是以下述7種現(xiàn)象為其主要特征的：一是經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重泡沫化(商品價(jià)格嚴(yán)重脫離價(jià)值)；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡，生產(chǎn)相對過剩；三是銀行嚴(yán)重虧損，有的倒閉；四是很多企業(yè)破產(chǎn)，大量員工失業(yè)；五是發(fā)生通貨膨脹或是通貨緊縮；六是經(jīng)濟(jì)下滑；七是經(jīng)濟(jì)秩序混亂。當(dāng)人類被動地接受懲罰后，又會回到價(jià)值規(guī)律上來，使經(jīng)濟(jì)得以恢復(fù)。但以后又會再出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)周期性、螺旋式上升。因此，經(jīng)濟(jì)危機(jī)既有始，也會有終，所以稱其為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性。
那么，產(chǎn)生金融危機(jī)的原因是什么?應(yīng)當(dāng)說，各個(gè)時(shí)期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的具體原因不盡相同。更為重要的是，金融危機(jī)至今還在繼續(xù)。此時(shí)，要對這場金融危機(jī)做出全面的尋根究源還不是時(shí)候。下面根據(jù)有關(guān)資料，講五個(gè)主要原因。
(一)過度消費(fèi)和超前消費(fèi)
美國人有過度消費(fèi)和超前消費(fèi)的習(xí)慣，今天敢花明天或是后天的錢。然而。天上掉不下餡餅。這就要碰到一個(gè)問題，怎樣才能有錢保證過度消費(fèi)和超前消費(fèi)?常規(guī)的做法是借債和撈錢。
先說借債。美國人在世紀(jì)之交，儲蓄率已是0，且敢于借錢花，負(fù)債的水平相當(dāng)高，據(jù)說已達(dá)10多萬億美元。這是什么概念呢?拿我們的人民幣來說，10多萬億美元，相當(dāng)于70萬億人民幣。而我國2008年的財(cái)政收入約6萬多億人民幣。即使什么錢都不花，12年左右才能還清債務(wù)。從這個(gè)意義上說，美國也是世界上最窮的國家。有人說過。美國是太多的人花了還不起的錢，世界太多的人又把錢借給了不該借的人。如很多國家都買美國的國債，我國到2008年底總共持有美國的國債7274億美元，占美國國債的23.6％，已經(jīng)超過日本，是美國國債第一大持有國。現(xiàn)在，我們還在買美國的國債。
再說撈錢。多年來，他們揮舞著美元的大棒，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)的增長已不是依靠主要的生產(chǎn)要素，而是熱心地去制造科技網(wǎng)絡(luò)泡沫、房地產(chǎn)泡沫和衍生產(chǎn)品泡沫等等，以便撈錢。有這樣的社會存在，就很容易養(yǎng)成投機(jī)的心理。投機(jī)雖是市場的劑，但漠視風(fēng)險(xiǎn)的過度投機(jī)所制造的泡沫總是要破的，也就是必然要受到價(jià)值規(guī)律的懲罰，使市場失去穩(wěn)定的基礎(chǔ)，引發(fā)金融危機(jī)。例如，近年來，在高利潤的誘惑和激烈競爭的壓力下，投資銀行逐步地放棄需要資本金很少、以賺取傭金的主業(yè)務(wù)，而是不務(wù)正業(yè)和本末倒置地大量介入“次級貸款”市場和復(fù)雜衍生金融產(chǎn)品投資。而衍生金融產(chǎn)品又具有眾所周知的杠桿效應(yīng)，可以放大收益和風(fēng)險(xiǎn)，交易主體只要交少量的保證金就可以完成高回報(bào)的交易。高杠桿率使得投資銀行對融資依賴增強(qiáng)，一旦投資銀行不能通過融資維持流動性時(shí)，就容易引起投資銀行的破產(chǎn)。美國五大投資銀行就是教訓(xùn)。
(二)金融創(chuàng)新過度和不恰當(dāng)使用
雖然金融創(chuàng)新對金融的發(fā)展具有推進(jìn)器的作用，但又有放大風(fēng)險(xiǎn)的一面，是把雙刃劍。因此，必須把金融創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)置于可控的范圍內(nèi)。美國是推崇金融創(chuàng)新的國度，現(xiàn)在究竟有多少衍生金融工具，誰也無法搞清楚。它們又是如何創(chuàng)新和使用金融創(chuàng)新工具的呢?如美國的房貸機(jī)構(gòu)——房利美和房地美購買商業(yè)銀行和房貸公司流動性差的貸款，通過資產(chǎn)證券化，將其轉(zhuǎn)換成債券在市場上發(fā)售，投資銀行又利用其金融工程技術(shù)，通過創(chuàng)新再將“次債”進(jìn)行分割、打包、組合并在市場上分別出售。由此衍生層次變迭加，信用鏈條拉長。其結(jié)果是沒有人去關(guān)心這些衍生金融產(chǎn)品的真正基礎(chǔ)價(jià)值。從而助長和推動了極度的短期投機(jī)趨利化，最終釀成了嚴(yán)重的金融市場危機(jī)。可以說，美國本輪金融危機(jī)就是“次貸”危機(jī)所蔓延的結(jié)果，“次貸”危機(jī)是美國金融機(jī)構(gòu)的金融創(chuàng)新過度和不恰當(dāng)使用金融衍生品的產(chǎn)物。
總之，好大喜功和寅吃卯糧，終究是要付出慘痛代價(jià)的。同時(shí)，也使我們想到，我們黨所提出的可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略是何等的正確和有眼光。
(三)對經(jīng)濟(jì)疏于監(jiān)管
正反的經(jīng)驗(yàn)均證明，市場經(jīng)濟(jì)是法制的經(jīng)濟(jì)，必須依法進(jìn)行監(jiān)管。建立在法制和監(jiān)管基礎(chǔ)上的一些市場運(yùn)行的基本規(guī)則和制度，是一個(gè)健康和有序的金融體系賴以運(yùn)行的基石。市場主體如果脫離監(jiān)管和法制的約束，過度追求盈利，盲目競爭，市場就可能滑向無序，金融危機(jī)就極易發(fā)生。而美國自由金融主義發(fā)展模式已經(jīng)走到了頂峰，必然導(dǎo)致金融市場的系統(tǒng)性崩潰。總理2009年初在劍橋演講時(shí)，一針見血地指出，這場金融危機(jī)使我們看到，市場也不是萬能的，一味放任自由，勢必引起經(jīng)濟(jì)秩序的混亂和社會分配不公，最終受到懲罰。總理還說，從上世紀(jì)九十年代以來，一些經(jīng)濟(jì)實(shí)體疏于監(jiān)管，一些金融機(jī)構(gòu)受利益驅(qū)動，利用數(shù)十倍金融杠桿進(jìn)行超額融資，在獲取高額利潤同時(shí)，把巨大的風(fēng)險(xiǎn)留給整個(gè)世界。這充分說明，不受管理的市場經(jīng)濟(jì)是行不通的。
(四)不合理的高薪激勵
有關(guān)機(jī)構(gòu)的研究資料表明，2007年美國大企業(yè)高管薪水水平是普通員工的275倍，而大約30年前，則是35比1。在中國，據(jù)媒體的披露，中國銀行董事長是150萬，相當(dāng)于美國30年前的水平。金融機(jī)構(gòu)對高管激勵措施，往往與短期證券交易收益掛鉤。在誘人的高薪軀動下，華爾街的精英們?yōu)榱俗非缶揞~短期回報(bào)，紛紛試水“有毒證券”，借助于金融創(chuàng)新從事金融冒險(xiǎn)。如前所說，美國的房貸機(jī)構(gòu)、經(jīng)紀(jì)公司將貸款發(fā)放給沒有還貸能力的借款人，商業(yè)銀行、投資銀行則將房貸資產(chǎn)打包賣給投資者，重獎之下放棄授信標(biāo)準(zhǔn)。離開合理邊界的高薪激勵，是這場金融危機(jī)的始作俑者和罪魁禍?zhǔn)字弧?/p>
(五)數(shù)學(xué)模型的濫用
數(shù)學(xué)模型本身是科學(xué)與嚴(yán)密的，但卻是靜止的，而資本市場則是生動活潑和瞬息萬變的。數(shù)學(xué)模型依賴一些脫離現(xiàn)實(shí)市場條件的抽象假設(shè)和歷史數(shù)據(jù)，因而只能在一定范圍內(nèi)作為投資決策參考，不能作為投資決策的依據(jù)。過分依賴模型進(jìn)行投資決策是不科學(xué)的，必須對模型計(jì)算結(jié)果給予科學(xué)判斷。恰恰是不準(zhǔn)確的投資模型，使得華爾街分析師、精算師忽略系統(tǒng)性錯(cuò)誤，并在證券化分析、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)估算，甚至違約率計(jì)算上出現(xiàn)預(yù)測失誤，最終成為這次美國系統(tǒng)性金融危機(jī)的一個(gè)重要誘因。論文
存在決定意識。金融危機(jī)，既然發(fā)生了，人們會有怎樣的認(rèn)識呢?
二、對這場金融危機(jī)現(xiàn)有的幾種認(rèn)識
下面列舉現(xiàn)有的三種認(rèn)識。
(一)巴不得一夜之間就能告別經(jīng)濟(jì)危機(jī)
據(jù)有的媒體披露，1998年東南亞發(fā)生了金融危機(jī)，泰國人一夜醒來，每個(gè)家庭的財(cái)富縮水了20％。本次金融危機(jī)已造成世界4萬億美元損失，大體上每人平均約3萬元人民幣。這對非洲絕大多數(shù)的國家和我國有些地區(qū)來說，都是天文數(shù)字。對我國來說，尚未見到這樣的指針和數(shù)字。盡管我國經(jīng)濟(jì)基本面還是好的，但無論是國家還是個(gè)人，都蒙受了損失，其程度估計(jì)不會亞于泰國人。根據(jù)媒體的披露，給我們留下較深印象的有：
第一，經(jīng)濟(jì)下滑。如2008年國家的GDP和財(cái)政收入增幅都比上一年下降。
第二，股市滬A從六千一百多點(diǎn)跌到一千六百多點(diǎn)，降了72％左右。2008年A股的市值減少了20多萬億元，創(chuàng)證券市場開張侶年以來的記錄。因市值減少，中國經(jīng)濟(jì)證券化比率也從2007年157.5％回歸到2008年的53.87％。
第三，就業(yè)面縮小，失業(yè)增加。畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)難，有一千多萬農(nóng)民工返鄉(xiāng)，使許多家庭的收入縮水，生活陷入了困境。
第四，企業(yè)的業(yè)績下滑，職工的工資和獎金減少。
不難想象，上述的這些情況給生活帶來了壓力，又給精神上帶來煩惱。甚至使人容易產(chǎn)生悲觀失望情緒，對經(jīng)濟(jì)和生活失去應(yīng)有信心。例如，由于金融危機(jī)的發(fā)生，美國人比7年前還窮，歷史倒退了7年。世界上已有4位億萬富翁自殺。4月22日，美國住房抵押貸款的主要來源之一——房利美的CFO也在家中自殺。鄰居都講他是好人，同事講他的能力出眾，去年還獲85萬美元獎金。自殺原因可能是壓力太大。俄羅斯的億萬富翁因金融危機(jī)也少了一半。香港的百萬富豪在2008年減少了6.6萬人，平均流動資產(chǎn)(基金、股票、外匯、債券及其它流動資產(chǎn))減少120萬港元。因此，許多人巴不得在一夜之間就能揮手告別經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
(二)盼望房價(jià)能越低越好
我國房地產(chǎn)的價(jià)格時(shí)有上漲過快的情況，很多低收入家庭買不起房子。政府根據(jù)這一現(xiàn)象，采取了如運(yùn)用稅收和利率杠桿等調(diào)控的措施，鼓勵買房。有的人希望政府能進(jìn)一步運(yùn)用行政手段，打壓房價(jià)，價(jià)格越低越好，使大家都能買得起房子。
(三)希望天天有便宜貨
為了促進(jìn)消費(fèi)，刺激經(jīng)濟(jì)，政府采取了包括發(fā)放消費(fèi)券在內(nèi)的許多措施，幫助困難群眾。許多企業(yè)也為了使自己手頭有真金白銀，以便在危機(jī)中取得主動，采取了包括降價(jià)在內(nèi)的許多促銷策略，有許多商品的價(jià)格低于成本。這種策略使得部分人認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)沒有什么不好，工資一分也沒少，而衣食住行樂都在降價(jià)，天天有便宜貨可買。有的人一買東西，就可以用好幾年。
上述這三種比較有代表性的想法，是否全面與科學(xué)?
三、必須以科學(xué)、辯證的眼光看待這一場金融危機(jī)
針對上述三種想法，相應(yīng)地講三點(diǎn)：
(一)應(yīng)充分認(rèn)識到金融危機(jī)的客觀性和不可抗拒性
當(dāng)今，世界絕大多數(shù)的國家放棄了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式，實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)體制。市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是競爭，價(jià)值規(guī)律必然要起作用。所謂的價(jià)值規(guī)律，講的是商品的價(jià)值量取決于社會平均必要勞動時(shí)間。目前還無法加以直接計(jì)算，只能借助于價(jià)格(貨幣)加以表現(xiàn)。由于供求關(guān)系，價(jià)格會隨價(jià)值上下波動，但最終決定價(jià)格的是價(jià)值。市場經(jīng)濟(jì)正是通過價(jià)值規(guī)律的價(jià)格機(jī)制進(jìn)行調(diào)節(jié)。即通過價(jià)格信號知道要生產(chǎn)什么，不生產(chǎn)什么。所以，價(jià)值規(guī)律是一所偉大的學(xué)校。
市場經(jīng)濟(jì)同樣存在著許多問題。最重要的問題是在追逐利潤的競爭中，由于信息不對稱和生產(chǎn)的無政府主義，會使生產(chǎn)具有很大盲目性，進(jìn)而引發(fā)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡，從而出現(xiàn)開頭所講的那些經(jīng)濟(jì)危機(jī)現(xiàn)象。這些現(xiàn)象，不是買賣雙方或是某個(gè)人特意安排的，而是在價(jià)值規(guī)律作用下，受到懲罰后才能知道的，屬于事后的懲罰，當(dāng)發(fā)現(xiàn)并要糾正時(shí)已經(jīng)來不及了。因此，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是無法阻擋也逃脫不了的。換言之，經(jīng)濟(jì)危機(jī)不是那種招之即來、揮之即去的東西，而是具有客觀性質(zhì)和不可抗拒性，并成為市場經(jīng)濟(jì)條件下的另一條經(jīng)濟(jì)規(guī)律，叫做經(jīng)濟(jì)周期規(guī)律。這也是實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)這一資源配置形式，在創(chuàng)造高速生產(chǎn)力同時(shí)，必須付出的代價(jià)，或是不可克服的弊端。正因?yàn)槿绱耍J(rèn)識并深入理解金融危機(jī)應(yīng)成為人生的必修課。
(二)商品房價(jià)格并非越低越好
商品房價(jià)格問題，是一個(gè)比較復(fù)雜的問題，思維上往往會出現(xiàn)“剪不斷，理還亂”的狀況。
首先，從理論上看，商品房價(jià)格不是由主觀愿望決定的，它最終是被商品房的價(jià)值所決定的。也就是價(jià)格太高了，背離其價(jià)值，很多人買不起，這當(dāng)然不行，也不可能長久下去；反之，如果太低了，虧本生意沒有人會做。其價(jià)格問題，只能由市場決定，由價(jià)值規(guī)律進(jìn)行調(diào)節(jié)。決不能倒退到商品價(jià)格均由政府規(guī)定的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代。況且，據(jù)統(tǒng)計(jì)，房地產(chǎn)行業(yè)牽涉到五十幾個(gè)行業(yè)，如鋼鐵和水泥等行業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，占到GDP的比重10％，與相關(guān)的56個(gè)行業(yè)加起來占到GDP的40％。這里有個(gè)如何照顧到更多人利益的問題。
其次，商品房價(jià)格問題，同很多經(jīng)濟(jì)問題一樣，是一個(gè)兩難選擇的問題。溫總理2009年2月28日與網(wǎng)友在線交流時(shí)說，住房人均不足10平方米的要超過千萬戶以上。但是。筆者認(rèn)為實(shí)際比這要多。因?yàn)槊磕甑拇髮W(xué)生有600萬人，不久就要結(jié)婚，這需要多少房子?總理這里想說的是，商品房目前還存在著很大的需求。可總理沒有講另一方面，也就是現(xiàn)在居民手中有錢，光儲蓄就有25萬億多元，這還沒有包括基金、股票、債券、外匯等。可為什么老百姓手中有錢。又有需求，而商房卻大量積壓?其癥結(jié)是開發(fā)商與消費(fèi)方想法不一致，沒有找到合理的價(jià)格。從政府的角度來說，處于究竟是傾向老百姓還是傾向開發(fā)商這種兩難選擇的境地。十個(gè)行業(yè)的振興計(jì)劃只有房地產(chǎn)行業(yè)可能與此有關(guān)。如何解決需要與價(jià)格的均沖性問題，這正是企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家的任務(wù)。最近中央發(fā)表了房地產(chǎn)白皮書，稱由于需求的剛性，再降房價(jià)的可能性很少。
最后，關(guān)于是不是必須讓每個(gè)人都能買得起房子的問題，號稱世界上收入最高的美國，也只有30％左右的人有房子，其它的人都是租房子住，很多人租住政府的廉租房。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)高度商品化后，人力資源也高度地在流動，買個(gè)房子會感到很拖累。
總之，商品房價(jià)格要降到合理的價(jià)位，并非越低越好，也不是越高越好。商品房價(jià)格不能嚴(yán)重背離價(jià)值。
(三)商品低價(jià)促銷問題只能治標(biāo)不能治本
經(jīng)濟(jì)學(xué)中有個(gè)基本常識，只有投入小于產(chǎn)出時(shí)，社會不僅能生存，而且能發(fā)展。因此，任何社會都要節(jié)約，力爭以盡可能少的投入來取得盡可能大的產(chǎn)出。這里講的節(jié)約，歸根到底是時(shí)間節(jié)約，時(shí)間節(jié)約規(guī)律被稱為是最高級的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。社會對節(jié)約要求的強(qiáng)制性，也適用于企業(yè)。現(xiàn)在用時(shí)間節(jié)約規(guī)律來看促銷的現(xiàn)象，企業(yè)能長期用低于成本的價(jià)格出售商品嗎?如果是這樣，企業(yè)一定不能生存。現(xiàn)在的促銷只是一種戰(zhàn)略，而且他們失去的也希望能在今后得到補(bǔ)償。促銷對于經(jīng)濟(jì)危機(jī)來說，只能治標(biāo)不能治本，更不是長遠(yuǎn)之計(jì)。
由此可見，上述的三種想法均不大科學(xué)，且存在片面性，也不符合辯證法。對于金融危機(jī)，科學(xué)的態(tài)度應(yīng)是：一方面是要承認(rèn)和尊重規(guī)律，人類在它的面前是渺小的；另一方面，要提振信心，積極地去面對。也就是說，30年前我們選擇了市場經(jīng)濟(jì)，享受了市場經(jīng)濟(jì)帶來的快速發(fā)展；今天我們也要勇敢地面對市場周期性波動。
四、金融危機(jī)對財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作的啟示
對財(cái)會工作者而言，這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，可以暴露和反思以往在財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作上的不足，把它看成是彰顯和提升財(cái)務(wù)理念的好機(jī)會，把財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作提高到新的水平。當(dāng)今，每個(gè)企業(yè)都必須有針對性地加強(qiáng)以下的建設(shè)和管理。
(一)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略研究和建設(shè)
財(cái)務(wù)管理應(yīng)采取什么戰(zhàn)略?這是財(cái)務(wù)管理的首要問題。過去，有相當(dāng)多的企業(yè)隨波逐流，人家做什么就跟著做什么，什么賺錢就做什么。而不去研究、咨詢、分析和制訂戰(zhàn)略，確定經(jīng)營模式。根據(jù)金融危機(jī)產(chǎn)生的根源，今后應(yīng)看重考慮的問題主要有：
1企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營要著重于實(shí)業(yè)
當(dāng)前的危機(jī)是危中有機(jī)，關(guān)鍵看能否抓住機(jī)遇。現(xiàn)在政府為應(yīng)對金融危機(jī)所投入的每一分錢，在戰(zhàn)略上都要立足于科學(xué)發(fā)展，再不能回到傳統(tǒng)發(fā)展的老路上去。也就是在保速度、保增長的同時(shí)，要做到促進(jìn)提高自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。因?yàn)橹挥信嘤峡茖W(xué)發(fā)展觀要求的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，才能保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的可持續(xù)性，才是應(yīng)對危機(jī)的長久及治本之策。在制訂企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略時(shí)，我國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)應(yīng)名副其實(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)重在實(shí)業(yè)。
雖然融資等問題離不開資本市場，但不能把主要精力放在資本市場上，特別是股票投資。
2要慎用各種理財(cái)?shù)慕鹑谘苌a(chǎn)品
本來，金融創(chuàng)新的根本目的是要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和套期保值，并非危機(jī)的根源，但如果濫用或?qū)⑵湟暈橥顿Y工具，就會成為金融危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)住?007年全球外匯資金和金融衍生產(chǎn)品全年交易量達(dá)3259萬億美元，相當(dāng)于當(dāng)年全球GDP總和的67倍，已超過了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求。俗話說“吃一塹長一智”。特別是要慎用各種理財(cái)?shù)慕鹑谘苌a(chǎn)品的創(chuàng)新，要注意掌握使用中的“度”。那么，其度如何把握呢?據(jù)數(shù)據(jù)介紹，一般可以遵循以下的原則：
第一，總量適度的原則。要以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和套期保值的需要為標(biāo)準(zhǔn)，而不是要通過投資獲利。否則又將演變成不可抗拒的風(fēng)險(xiǎn)。
第二，程控的原則。對金融衍生產(chǎn)品投資要有內(nèi)控機(jī)制，如果是無法控制，則不能投資。
第三，穩(wěn)步推行原則。先推行簡單、風(fēng)險(xiǎn)低的產(chǎn)品，等待水平提高以后，再向復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)高的產(chǎn)品過渡。
說到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，熱門的話題是樓市和股市，卻很少有人去關(guān)心居民儲蓄以及貨幣量擴(kuò)大的問題。可把它比喻為定時(shí)炸彈、籠中虎、或是堰塞湖，也不知道什么時(shí)候會爆炸和潰堤?估計(jì)在未來GDP溫和增長下還可能發(fā)生通貨膨脹。對此，在理財(cái)戰(zhàn)略上怎么應(yīng)對?
(二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部控制制度的建設(shè)
內(nèi)部控制隨環(huán)境變化，處于不斷的演進(jìn)之中。針對現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不有、無處不存的這一環(huán)境，COSO委員會于2004年頒布了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架(ERM)，認(rèn)為以前的內(nèi)部控制整體框架，包含在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中，足以說明對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視。從中明白，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)就是收益發(fā)現(xiàn)的過程。這次金融危機(jī)不知有多少企業(yè)倒下(20世紀(jì)30年代有15000多家銀行倒閉)?2009年的頭兩個(gè)月，美國又有14家銀行倒閉。盡管各個(gè)企業(yè)倒閉的原因不盡相同，但共同的原因是對風(fēng)險(xiǎn)的管理不到位，資金的風(fēng)險(xiǎn)管理做得不好。根據(jù)這次金融危機(jī)給我們的教育與啟示。當(dāng)前資金的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)針對性地做好三個(gè)方面：
第一，現(xiàn)在相當(dāng)多的企業(yè)，仍然存在著不是內(nèi)部人控制就是外部人控制的局面，這是造成資金風(fēng)險(xiǎn)管理有名無實(shí)的重要原因。在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中，要建立科學(xué)有效的權(quán)力制衡機(jī)制和有效的授權(quán)與監(jiān)控機(jī)制。因?yàn)樵陲L(fēng)險(xiǎn)投機(jī)收益的誘惑面前，監(jiān)督往往無效。制衡才是最有效手段。
第二，要加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，特別是要加強(qiáng)責(zé)任感的建設(shè)。這是因?yàn)椋阂环矫骘L(fēng)險(xiǎn)管理絕不是管理階層幾個(gè)人的事，而是要貫穿企業(yè)管理的每一個(gè)過程和每一個(gè)人；另一方面，制度不是萬能的，新的情況與問題會不斷發(fā)生，這就要求做到在授權(quán)之內(nèi)對自己的行為負(fù)責(zé)任。
第三，大國之間的摩擦或由于某個(gè)國家的金融危機(jī)，都會對收匯造成致命的打擊。還有不斷創(chuàng)新金融的工具，它們都充滿風(fēng)險(xiǎn)，需要對此高度警惕。
(三)樹立“現(xiàn)金為王”的觀念
資金是企業(yè)“血液”。對此，人們在平日里也許不能充分領(lǐng)悟，但在金融危機(jī)的環(huán)境下，就不再難以理解了。這次的金融危機(jī)給我們的啟示之一是現(xiàn)金對于企業(yè)的重要性。事實(shí)表明。由于現(xiàn)金流動性不足，不能償還到期債務(wù)而破產(chǎn)的不在少數(shù)，甚至有的企業(yè)還是盈利性破產(chǎn)。因此，在預(yù)期融資困難時(shí)，尤其是在金融危機(jī)的背景下，企業(yè)就必須儲備盡可能多的現(xiàn)金，以保全企業(yè)的生存。盡管金融危機(jī)不是經(jīng)常爆發(fā)，但又很難預(yù)期。從這個(gè)角度看，如果希望企業(yè)的基業(yè)常青，控制負(fù)債水平，保持科學(xué)流動性，持有必要的現(xiàn)金儲備，就顯得十分必要。這就是所說的“現(xiàn)金為王”的觀念。同時(shí)，在方法上，要重視企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制、分析和應(yīng)用，把現(xiàn)金流量表放在首位。
這并不是說持有現(xiàn)金多多益善，而是要注意收益與風(fēng)險(xiǎn)的匹配。從理論上說，資產(chǎn)的盈利性與流動性具有替代關(guān)系。企業(yè)現(xiàn)金保持量越多，流動性就越強(qiáng)，但極端了會嚴(yán)重影響其盈利性；企業(yè)現(xiàn)金保持量少，盈利性就強(qiáng)，但極端了會嚴(yán)重影響其流動性，這就是利益與風(fēng)險(xiǎn)的匹配。如何做好匹配，宏觀經(jīng)濟(jì)行業(yè)環(huán)境、國家貨幣政策、公司財(cái)務(wù)狀況等都是公司現(xiàn)金持有量的影響因素，有很深學(xué)問。現(xiàn)有人對1998年世界主要國家或地區(qū)現(xiàn)金持有比率[=現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物／(總資產(chǎn)－現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物)]進(jìn)行了比較，發(fā)現(xiàn)美國企業(yè)的現(xiàn)金持有比率為6.4％、英國為6.1％、日本為15.5％、我國臺灣為11.6％。相比而言，國內(nèi)大陸上市公司現(xiàn)金持有水平比較高：中國上市公司的現(xiàn)金持有比率約為16.8％。1998～2007年中國上市公司的平均現(xiàn)金持有比率約為24％。各國比率相差的原因是什么?沒有答案。
(四)對企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行再認(rèn)識和提出新的認(rèn)識
2007年我國上市公司實(shí)施了與世界趨同的新會計(jì)準(zhǔn)則。其最大的特點(diǎn)之一，是引進(jìn)公允價(jià)值這一計(jì)量屬性。經(jīng)本次金融危機(jī)實(shí)踐的檢驗(yàn)，其科學(xué)性及效果如何呢?
先做簡單的回顧。1990年9月10日，美國證券交易委員會(sEC)時(shí)任主席理查德·c·布雷登，在參議院銀行、住宅及都市事務(wù)委員會作證時(shí)指出，歷史成本財(cái)務(wù)報(bào)告對防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)于事無補(bǔ)。他首次提出應(yīng)當(dāng)以公允價(jià)值作為金融工具。但是近20年來，公允價(jià)值計(jì)量屬性一直存在爭論并不斷進(jìn)行調(diào)整、修訂與完善，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。
美國金融危機(jī)爆發(fā)后，公允價(jià)值計(jì)量與金融危機(jī)的關(guān)系問題再次成為金融界與會計(jì)界的焦點(diǎn)。對其看法有不同聲音：
據(jù)資料證明，歐美政治家曾經(jīng)把矛頭指向了按市價(jià)計(jì)算的所謂公允價(jià)值的會計(jì)準(zhǔn)則。他們認(rèn)為，在金融危機(jī)時(shí)，公允價(jià)值計(jì)量會令很多金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)價(jià)值被嚴(yán)重低估。為了讓資產(chǎn)負(fù)債表好看，又會被迫拋售損失比較大的資產(chǎn)，進(jìn)一步壓低了這些資產(chǎn)價(jià)格，造成惡性循環(huán)。因此認(rèn)為公允價(jià)值計(jì)量是加劇金融危機(jī)的因素之一。
現(xiàn)任財(cái)政部會計(jì)司司長劉玉廷在參加一次座談會時(shí)指出，金融危機(jī)與公允價(jià)值并沒有直接的、必然的聯(lián)系，金融危機(jī)產(chǎn)生的根源是美國超前消費(fèi)及衍生金融產(chǎn)品泛濫。它原則上是經(jīng)濟(jì)問題而非會計(jì)問題，公允價(jià)值僅是一種計(jì)量工具，是一種事后反映，并不是促成危機(jī)發(fā)生的原因。用公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量是沒有問題的，只是計(jì)量方法上還需要研究。
對這些意見怎么看?筆者認(rèn)為，公允價(jià)值計(jì)量從表面上看來，只是一種計(jì)量的方法問題，這沒有錯(cuò)。但它客觀上會導(dǎo)致利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目發(fā)生波動，從而會影響著經(jīng)營者與投資者行為，是有經(jīng)濟(jì)后果的。問題還在于，所謂的公允價(jià)值取得，存在著技術(shù)上的困難。同時(shí)，公允價(jià)值既有如實(shí)反映的一面，又會有各人理解不同的一面，很容易縱并運(yùn)用于盈余管理等。具體到本次金融危機(jī)，其主要的表現(xiàn)是：公允價(jià)值在反映企業(yè)金融資產(chǎn)的價(jià)格上過于敏感，很多時(shí)候會成為資本市場助漲與助跌的工具。也就是在市場狂熱時(shí)，它可以加劇市場狂熱；而當(dāng)市場陷入恐慌時(shí)，則可以加劇市場陷入恐慌，這就是人們所講的推波助瀾。針對這些問題，應(yīng)該通過這次金融危機(jī)的實(shí)踐進(jìn)行分析，并得到相應(yīng)啟示。現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)：
第一，要注意流動性管理。流動性可以簡單地理解為現(xiàn)金支付能力，它是企業(yè)資產(chǎn)配置和資本結(jié)構(gòu)管理的結(jié)果。因此用公允價(jià)值計(jì)量資產(chǎn)和負(fù)債，要以流動性為目標(biāo)，要能保證企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營的前提下，有足夠現(xiàn)金頭寸。
第二，提倡交易對象的管理。交易對象使用公允價(jià)值計(jì)量，在管理上，應(yīng)運(yùn)用該法獲得交易對象的情況概要，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)的指標(biāo)影響進(jìn)行判斷，包括收益、資本、財(cái)務(wù)比率是否達(dá)到企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)。
第三，重視處理好與投資者的關(guān)系。與公允價(jià)值計(jì)量相關(guān)的，尤其是不可觀測數(shù)據(jù)的采用、管理層的判斷等，更是企業(yè)需要詳細(xì)披露的內(nèi)容。同時(shí)管理層需要重視與投資者溝通，并解釋財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動，使投資者了解企業(yè)的價(jià)值等。
總之，公允價(jià)值計(jì)量不是惡魔，也不是救世主。它是現(xiàn)今金融市場高度發(fā)達(dá)的必然結(jié)果，全面否定它并不可行。在思想方法論上，不能簡單化，而要具體問題做具體分析，也就是對公允價(jià)值計(jì)量的使用要注意硬約束。今后，公允價(jià)值這種計(jì)量方法還需要在實(shí)踐中檢驗(yàn)，不斷地進(jìn)行再認(rèn)識并提出新認(rèn)識。
【關(guān)鍵詞】會計(jì)準(zhǔn)則 公允價(jià)值 歷史成本 會計(jì)計(jì)量
自2007年1月1日開始實(shí)施新會計(jì)準(zhǔn)則至今已兩年有余,此次是對舊準(zhǔn)則做出最大幅度的一次調(diào)整,從某種程度上來講,中國會計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了與國際會計(jì)準(zhǔn)則的大融合。新準(zhǔn)則對老準(zhǔn)則的調(diào)整和修改有很多,引發(fā)了諸多的討論,其中關(guān)于引入公允價(jià)值計(jì)量方法的爭論最為激烈。而目前,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā),也導(dǎo)致對公允價(jià)值計(jì)量會計(jì)準(zhǔn)則的一次大討論。我國針對計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整剛剛開始,是就此停止,還是堅(jiān)定不移的運(yùn)用下去,筆者試圖通過自己的一些分析,針對公允價(jià)值計(jì)量方式的運(yùn)用和運(yùn)用過程中需要注意的問題闡述自己的看法。
一、公允價(jià)值的含義
公允價(jià)值亦稱公允市價(jià)、公允價(jià)格,很多機(jī)構(gòu)都對其做出了不同的定義,例如美國財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則委員會于 2006年 9月正式的美國財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則第 157號――公允價(jià)值計(jì)量,將公允價(jià)值定義為:“報(bào)告實(shí)體所在市場的參與者之間進(jìn)行的有序交易中出售一項(xiàng)資產(chǎn)所收到的價(jià)格,或轉(zhuǎn)移一項(xiàng)負(fù)債所支出的價(jià)格。”
國際會計(jì)準(zhǔn)則理事會的國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則中對公允價(jià)值的定義為:公平交易中,熟悉情況的當(dāng)事人自愿據(jù)以進(jìn)行資產(chǎn)交換或負(fù)債清償?shù)慕痤~。
我國新頒布的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》中對于公允價(jià)值概念的定義基本上是與國際會計(jì)準(zhǔn)則相一致的。但相對于國際會計(jì)準(zhǔn)則來說,新會計(jì)準(zhǔn)則對公允價(jià)值計(jì)量模式的使用范圍還比較謹(jǐn)慎,主要體現(xiàn)在投資性房地產(chǎn)、金融工具、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組和非共同控制下的企業(yè)合并等方面。
二、我國新會計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中關(guān)于公允價(jià)值計(jì)量的規(guī)定
我國已的38個(gè)具體會計(jì)準(zhǔn)則中所涉及的30個(gè)會計(jì)要素計(jì)量準(zhǔn)則中有17個(gè)不同程度的選用了公允價(jià)值計(jì)量屬性,下面針對運(yùn)用的具體情形加以簡單介紹。
1.金融工具的公允價(jià)值計(jì)量
《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第22號――金融工具確認(rèn)和計(jì)量》規(guī)定,以公允價(jià)值計(jì)量的金融工具主要包括交易性金融資產(chǎn)和金融負(fù)債,例如企業(yè)為充分利用閑置資金、以賺取差價(jià)為目的從二級市場購入的股票、債券、基金等;再如,企業(yè)不作為有效套期工具的衍生工具,如遠(yuǎn)期合同、期貨合同、互換和期權(quán)等。此外,企業(yè)可以基于風(fēng)險(xiǎn)管理需要或?yàn)橄鹑谫Y產(chǎn)或金融負(fù)債在會計(jì)確認(rèn)和計(jì)量方面存在不一致情況等,直接指定某些金融資產(chǎn)或金融負(fù)債以公允價(jià)值計(jì)量。
2.投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值計(jì)量
《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第3號――投資性房地產(chǎn)》中規(guī)范的投資性房地產(chǎn)規(guī)定了成本模式與公允價(jià)值模式兩種可選擇的計(jì)量模式。在成本模式下,投資性房地產(chǎn)比照固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)準(zhǔn)則計(jì)提折舊或攤銷,并在期末進(jìn)行減值測試,計(jì)提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備;在有確鑿證據(jù)表明其公允價(jià)值能夠持續(xù)可靠取得的,企業(yè)可以采用公允價(jià)值計(jì)量模式。采用公允價(jià)值計(jì)量的投資性房地產(chǎn)的折舊、減值或土地使用權(quán)攤銷價(jià)值直接反映在公允價(jià)值變動中,并通過“公允價(jià)值變動損益”對企業(yè)利潤產(chǎn)生影響,而不再單獨(dú)計(jì)提。
3.其他業(yè)務(wù)的公允價(jià)值計(jì)量
在新會計(jì)準(zhǔn)則體系中,目前已頒布的38個(gè)具體準(zhǔn)則中至少有17個(gè)不同程度地運(yùn)用了公允價(jià)值計(jì)量屬性,對企業(yè)影響較大的事項(xiàng)除前文分析過的兩項(xiàng)外,還有非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組和非共同控制下的企業(yè)合并等交易或事項(xiàng)。在存貨、固定資產(chǎn)、生物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)四項(xiàng)具體準(zhǔn)則中,均在計(jì)量或初始計(jì)量中做出了幾乎一致的規(guī)定,即:投資者投入相關(guān)資產(chǎn)的成本,應(yīng)按照投資合同或協(xié)議約定的價(jià)值確定,但合同或協(xié)議價(jià)值不公允的除外。這意味著接受投資形成的有關(guān)資產(chǎn)必須以公允價(jià)值確定。
三、我國目前實(shí)行公允價(jià)值計(jì)量需要注意的問題
由于近兩年來的全球大經(jīng)濟(jì)危機(jī)所引發(fā)的關(guān)于公允價(jià)值計(jì)量模式的存廢之爭愈演愈烈,甚至有些人認(rèn)為運(yùn)用公允價(jià)值計(jì)量準(zhǔn)則就是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)的源頭,運(yùn)用公允價(jià)值計(jì)量使得經(jīng)濟(jì)危機(jī)得到了推波助瀾的作用。而另外一方則認(rèn)為,公允價(jià)值計(jì)量方法本身并沒有錯(cuò)誤,而恰恰是人類自身的貪欲導(dǎo)致了這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。筆者認(rèn)為,公允價(jià)值計(jì)量方法的運(yùn)用是一種歷史趨勢,單純的討論歷史成本或者公允價(jià)值孰優(yōu)孰劣過于片面,公允價(jià)值計(jì)量的作用不容忽視。我國在新會計(jì)準(zhǔn)則中對于公允價(jià)值的運(yùn)用還是非常謹(jǐn)慎的,部分引入的同時(shí)還允許企業(yè)自由選擇核算方式。在目前的經(jīng)濟(jì)形式下,公允價(jià)值計(jì)量的運(yùn)用仍然需要注意以下幾個(gè)問題。
1.加強(qiáng)對公允價(jià)值的監(jiān)管。由于目前我國新準(zhǔn)則對公允價(jià)值的應(yīng)用比較分散,且應(yīng)用的條件和方法都不盡相同,缺乏系統(tǒng)指導(dǎo)公允價(jià)值理論和實(shí)務(wù)的公允價(jià)值準(zhǔn)則和框架體系,仍然缺乏具體的操作指南。因此筆者認(rèn)為應(yīng)該盡快對公允價(jià)值作出明確統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),制定和完善相關(guān)法規(guī)制度,為公允價(jià)值的獲取提供配套服務(wù)。
2.完善市場體系和市場環(huán)境。目前我國的市場體系還不盡成熟,公平的交易環(huán)境尚在建立和完善過程中,企業(yè)之間交易還不夠規(guī)范。我們要盡快完善市場體系,提高市場的組織化程度,促進(jìn)各種市場的健康發(fā)展,以保證公允價(jià)值的可靠性與公允性。一方面企業(yè)要不斷完善管理制度,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性和穩(wěn)定性。同時(shí),政府也要不斷加強(qiáng)立法,給公允價(jià)值的實(shí)施創(chuàng)建一個(gè)良好的環(huán)境。
3.加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和控制。由于公允價(jià)值計(jì)量模式很大程度上取決于職業(yè)人員的主觀分析,因此加強(qiáng)對從業(yè)人員的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育顯得尤為重要。提高從業(yè)人員職業(yè)判斷能力和專業(yè)水平,積累更多的經(jīng)驗(yàn)。減少會計(jì)信息失真和對公允價(jià)值判斷的偏差,防止個(gè)人的主觀意向。
公允價(jià)值的使用是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,但此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)也提醒我們,對于公允價(jià)值的運(yùn)用和實(shí)施不可操之過急,在現(xiàn)階段我國的市場體系、法律法規(guī)建設(shè)以及人員配備還不盡理想,我們只有不斷去完善,才能充分發(fā)揮公允價(jià)值在會計(jì)計(jì)量上的優(yōu)勢,更好的為中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為會計(jì)信息使用者提供更加準(zhǔn)確的會計(jì)信息。
參考文獻(xiàn):
[1]財(cái)政部.企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2006.
[2]企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則-應(yīng)用指南.中國財(cái)經(jīng)出版社,2006.
關(guān)鍵詞：金融危機(jī) 財(cái)政稅收 改革思考 分析研究
對于金融危機(jī)來說，已經(jīng)成為了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要影響因素之一，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)金融上的問題之一，對我國社會經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展有著極為嚴(yán)重的影響，甚至還會對我國財(cái)政稅收等方面產(chǎn)生出相應(yīng)的影響。因此，在金融危機(jī)的影響下，就要做好財(cái)政稅收的改革與研究工作，同時(shí)還要清楚的認(rèn)識到這一方面，及時(shí)采取有效的措施，降低金融危機(jī)造成的危害與影響，確保財(cái)政稅收的穩(wěn)定。
一、金融危機(jī)背景下的財(cái)政稅收改革必要性
在金融危機(jī)背景的影響下，對財(cái)政稅收等方面進(jìn)行全面有效的改革就顯得極為重要。且就我國現(xiàn)階段來說，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中已經(jīng)成為了極為重要的組成部分之一，尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化的不斷影響下，我國與世界經(jīng)濟(jì)之間存在著極為密切的聯(lián)系。在這種形式的影響下，就可以在借鑒其他國家一些先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上來對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行改革與創(chuàng)新。從另一層面上來說，隨著我國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)之間的不斷發(fā)展，一旦出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就會對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展等造成嚴(yán)重的影響，同時(shí)也會對我國的財(cái)政稅收等方面產(chǎn)生出相應(yīng)的影響。因此，在實(shí)際中為了降低經(jīng)濟(jì)危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)造成的影響，就要及時(shí)采取有效的措施，最大限度的降低經(jīng)濟(jì)危機(jī)的危害，做好財(cái)政稅收的改革工作。
做好稅收管理工作可以滿足我國財(cái)政稅收上的改革需求。就現(xiàn)階段來說，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)政收稅屬于十分重要的一種稅收類型，不僅可以對需求總量等方面進(jìn)行調(diào)節(jié)，同時(shí)也可以對我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面進(jìn)行有效的調(diào)整。隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的財(cái)政稅收開始不斷增加，傳統(tǒng)的稅收管理模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)階段的發(fā)展需求了，因此，在實(shí)際中就要對現(xiàn)階段的財(cái)政稅收進(jìn)行有效的調(diào)整，提高管理的水平，促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、金融危機(jī)背景下財(cái)政稅收改革的措施
（一）建立完善的稅負(fù)稅收制度
對于稅負(fù)稅收來說，是一個(gè)國家中的整體稅負(fù)水平，同時(shí)也是納稅主體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的重要體現(xiàn)形式之一。一般來說，在不受其他因素的影響下，政府支出出現(xiàn)變化，稅收收入等方面也會發(fā)生相應(yīng)的變化。但是就我國現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，政府規(guī)模以及財(cái)政支出總量等方面與現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極為密切的聯(lián)系。因此，在金融危機(jī)背景的影響下，就要建立出完善的稅收制度，保證稅負(fù)水平的適中。在實(shí)際中想要建立出完善的稅負(fù)稅收機(jī)制，首先，就要最大限度的減少納稅人的稅外負(fù)擔(dān)，提高宏觀稅負(fù)水平。其次，是要實(shí)現(xiàn)增值稅的轉(zhuǎn)型，做好物業(yè)稅的征收工作，從而保證稅收制度的合理。
（二）正確處理財(cái)政及經(jīng)濟(jì)間的良性互動
從現(xiàn)階段來說，我國的財(cái)政稅收整體水平主要是建立在企業(yè)生產(chǎn)增長上的。也就是說要在金融危機(jī)背景的影響下，做好財(cái)政稅收的改革工作，提高企業(yè)的銷售能力，保證財(cái)政稅收的穩(wěn)定發(fā)展。因此，借助財(cái)政稅收來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就成為了財(cái)政與經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的良性互動，同時(shí)為了保證良性互動的快速發(fā)展，政府方面就要做好介入工作，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，帶動周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)等現(xiàn)象。
（三）優(yōu)化稅收征管組織形式
就現(xiàn)階段的稅務(wù)管理工作來說，稅收征管屬于較為重要的組成部分，也就是說，依靠相關(guān)的稅法規(guī)定等在稅收工作中進(jìn)行征收、檢查以及管理等工作，以此來掌握好稅收的變化情況。同時(shí)還要做好稅源的管理工作，促進(jìn)生產(chǎn)與組織收入上的結(jié)合，所以就要做好稅收工作調(diào)查工作，通過科學(xué)的稅收征管組織來保證市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。詳細(xì)的說就是要借助先進(jìn)的管理理念來優(yōu)化稅收征管組織形式。
1、就要明確管理的職能
就現(xiàn)階段的政府稅收征管來說，其主要的職能就是要保證市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境上的平衡，尤其是在金融危機(jī)背景的影響下，就要向著專業(yè)化的管理方向不斷發(fā)展，管理管事與管戶上的相互彌補(bǔ)，提高管理的效能。為了實(shí)現(xiàn)雙管制度形式，就要減少管理的層次，將業(yè)務(wù)流程作為方向，明確管理的職能，發(fā)揮出管理的效果，保證市場競爭的公平性。
2、要建立扁平化的管理結(jié)構(gòu)
對于扁平化組織管理結(jié)構(gòu)來說，就是要在稅收征管的過程中實(shí)現(xiàn)平行化的征管體制，同時(shí)還要按照集中原則與職責(zé)明確原則來整合好基層征管機(jī)構(gòu)，通過保證執(zhí)法主體減少數(shù)量與審批的環(huán)節(jié)。對業(yè)務(wù)單一與職責(zé)交叉部門進(jìn)行整合，可以保證在有限的人力資源中實(shí)現(xiàn)高效的運(yùn)用。從而減少納稅人的繳稅麻煩，為納稅部門提供出方便快捷的支付方法，提高工作的效果。
（四）完善當(dāng)前地稅與國稅協(xié)調(diào)機(jī)制
就現(xiàn)階段的實(shí)際情況來說，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中稅收有著極為重要的意義。通過分析可以看出傳統(tǒng)的稅收體系已經(jīng)難以滿足現(xiàn)階段的稅收需求了，因此，在實(shí)際中就要加強(qiáng)國稅與地稅機(jī)關(guān)之間的聯(lián)系，同時(shí)還要利用好信息資源，保證國稅與地稅工作的有效進(jìn)行，促進(jìn)我國財(cái)政稅收的合理化發(fā)展。
三、結(jié)束語
綜上所述可以看出，在金融危機(jī)背景的影響下，想要促進(jìn)我國財(cái)政稅收的發(fā)展，就要認(rèn)識到進(jìn)行財(cái)政改革工作的重要性，從現(xiàn)階段的實(shí)際情況上出發(fā)，做好改革與研究工作，最大限度的降低金融危機(jī)對我國財(cái)政稅收等方面所產(chǎn)生的影響。
參考文獻(xiàn)：
[1]史小勇.金融危機(jī)背景下財(cái)政稅收改革的思考[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)），2010，（22）：9-10
很久以來，中國企業(yè)沒有遇到這么讓人頭疼的全球經(jīng)濟(jì)形勢，已逾一年的次貸危機(jī)仍拒絕被馴服，而且在全球引發(fā)大面積的經(jīng)濟(jì)萎縮，而對中國這樣一個(gè)出口導(dǎo)向型為主的國家，企業(yè)成長的壓力可想而知。
當(dāng)金融地雷陸續(xù)引爆時(shí)，我們不得不擔(dān)憂一系列的后果。這是一場中國企業(yè)從來沒有經(jīng)歷過的危機(jī)形態(tài)，應(yīng)該如何經(jīng)營才能“轉(zhuǎn)危為機(jī)”？新形勢下，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步成長該如何調(diào)整乃至轉(zhuǎn)型？
幾乎在美國雷曼兄弟公司倒閉的同時(shí)，以盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)CEO彭志強(qiáng)為第一作者的《生死轉(zhuǎn)型:決勝金融巨變》一書適時(shí)推出，中國的財(cái)經(jīng)精英們已經(jīng)針對中國企業(yè)的應(yīng)對做出了一系列研究成果。
在此，我們就全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下，中國企業(yè)的成長和轉(zhuǎn)型問題對彭志強(qiáng)先生做深度專訪，以饗讀者。
中國經(jīng)濟(jì)被傳導(dǎo)了多少危機(jī)
《快公司》：目前源自美國的金融危機(jī)和國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢對中小企業(yè)影響不小，在您眼里現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)是一個(gè)怎樣的狀態(tài)？在美國、歐洲的金融危機(jī)環(huán)境下，能傳導(dǎo)到我們國家的有多少？
彭志強(qiáng)：對于全球經(jīng)濟(jì)“過冬”的形式，中國企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)非常被動，亞洲發(fā)生在日本和東南亞的兩次金融危機(jī)，核心原因都是過度依賴于出口，這是問題的本質(zhì)，今天中國基本上也得上了這個(gè)病，實(shí)際上，全球金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對中國企業(yè)過去的出口導(dǎo)向戰(zhàn)略，基本是一個(gè)釜底抽薪式的打擊。
相比較而言，中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)我認(rèn)為損失還是比較大的，因?yàn)橹袊浅隹趯?dǎo)向型為主的發(fā)展，美國、歐洲的消費(fèi)都受到很大的影響，中國的出口受到巨大的影響。另外金融危機(jī)下一步會走到什么程度，還有許多要觀察的地方，對中國的影響也不能盲目樂觀。
從中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段上看，現(xiàn)在基本上已經(jīng)找不到所謂的良性投資的支柱點(diǎn)，以各個(gè)城市 “半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”、“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”之類的高速鐵路建設(shè)，還有城市內(nèi)部地鐵建設(shè)為代表的龐大投資，在試圖刺激國民經(jīng)濟(jì)的活躍，但除此以外，中國已經(jīng)沒有良性的投資機(jī)會了。人們經(jīng)常討論的新能源、環(huán)保類投資，目前還只是一個(gè)點(diǎn)，市場規(guī)模還太小，拉動不了龐大的投資需求。
另外就只能靠消費(fèi)來帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，可是消費(fèi)是中國經(jīng)濟(jì)一個(gè)老大難的問題，與美國的問題相反，中國人儲蓄多消費(fèi)少。而解決中國的消費(fèi)問題，第一條靠解決農(nóng)村問題，第二條解決中小企業(yè)問題。
不變則衰，轉(zhuǎn)型則強(qiáng)
《快公司》：目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，對企業(yè)產(chǎn)生多少的影響？
彭志強(qiáng)：現(xiàn)在對中小企業(yè)是個(gè)很大的生存和轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，今年大量中小企業(yè)破產(chǎn)就反應(yīng)了這種趨勢。對大企業(yè)來說，活得好的只有一種情況，就是小企業(yè)的倒閉使得它的競爭對手變少，訂單比過去大幅度增長，這種企業(yè)會活得比過去更好，像《生死轉(zhuǎn)型》里講的英科國際公司，就是屬于這樣一個(gè)狀況。但是這種好是種感覺上的好，它的財(cái)務(wù)業(yè)績卻不如去年，它只是競爭對手少了，而整體經(jīng)營環(huán)境卻在惡化。與此同時(shí)，很多大企業(yè)遇到了很大的挑戰(zhàn)，三鹿奶粉事件也好，匯源出售也好，都有經(jīng)營環(huán)境惡化影響的因素。
《快公司》：沒有經(jīng)濟(jì)不景氣，只有企業(yè)不爭氣。企業(yè)怎樣才能過得更好？
彭志強(qiáng)：我們講生死轉(zhuǎn)型這個(gè)問題，就是通過對宏觀經(jīng)濟(jì)的判斷得出的，未來三年是中國企業(yè)成長的一個(gè)苦日子階段，傳統(tǒng)的發(fā)展模式――出口一定是受阻的。
中國要走出這個(gè)全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，一定要靠拉動消費(fèi)，消費(fèi)怎么拉動？要靠中小企業(yè)的發(fā)展和活躍，中小企業(yè)解決了全國70%的就業(yè)問題，中小企業(yè)的發(fā)展除了國家要有支持政策外，還必須上升到國策的層面。
有一個(gè)觀點(diǎn)，我是比較贊成的，就是說“企業(yè)家的煩惱，就是中國轉(zhuǎn)型的希望”，你們哥幾個(gè)天天都挺高興的，才不會轉(zhuǎn)型呢，天天靠浪費(fèi)能源、原材料和環(huán)境污染為基礎(chǔ)的低價(jià)出口策略，你哪會愿意轉(zhuǎn)型？只有在這個(gè)“苦日子”來臨的壓力下，才能矯枉過正。
《快公司》：提到中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的話題，我的一個(gè)感覺，就是在企業(yè)情況比較好的時(shí)候更適合轉(zhuǎn)型，因?yàn)槟軌虺袚?dān)轉(zhuǎn)型的成本，也有轉(zhuǎn)型的資本，像這種危機(jī)下的轉(zhuǎn)型是相對特殊的，其必要性在哪里？
彭志強(qiáng)：這就是變革管理中的兩種模式，一種叫應(yīng)急性轉(zhuǎn)型，一種叫前瞻型轉(zhuǎn)型應(yīng)急性轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)是，不用做任何思想工作，不用勸他。書里我就講了，我根本不勸你，因?yàn)槟悴晦D(zhuǎn)型，一年以后就倒了，立刻死。但是呢，確實(shí)你沒多少資本轉(zhuǎn)型，所謂你沒資本，第一，你沒時(shí)間了，第二，你沒錢了，你的現(xiàn)金流可能很快就要斷掉了，但這時(shí)侯是不用做思想工作的。
那么說企業(yè)比較好的時(shí)候，它就有資本變革，無論從時(shí)間條件，還是現(xiàn)金流條件，利潤條件都更適合變革，但是問題是沒有緊迫性，那種情況下，只有真正有前瞻性的企業(yè)，才能做前瞻性變革，絕大多數(shù)企業(yè)還是需要這種應(yīng)急性型變革，就是到懸崖邊上了，再不變立刻就掉下去了。通常來講95%以上的企業(yè)是應(yīng)急型變革，只有5%非常優(yōu)秀的企業(yè)，才能完成前瞻性變革，主動改革。
三個(gè)角度實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
《快公司》：您提出過三大類危機(jī)中的變革方式，其實(shí)變革的方式是比較多的，為什么選這三類呢？
彭志強(qiáng)：三種變革模式的核心就是“打群架”，我在書里一再強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在優(yōu)秀的跨國公司的發(fā)展模式，全是靠系統(tǒng)價(jià)值鏈，比如豐田的競爭能力，絕不是豐田一家公司在維持，在豐田的產(chǎn)業(yè)鏈上，從上游的零部件研發(fā)，到后期的經(jīng)銷服務(wù)，是一個(gè)有幾千家公司協(xié)同起來的價(jià)值鏈。所以其他企業(yè)面對豐田時(shí)，等于面對一個(gè)價(jià)值鏈的龐然大物。
中國公司的問題就是單槍匹馬，運(yùn)營成本和競爭優(yōu)勢都會受限。“打群架”是第一個(gè)理念上的定位。在這個(gè)理念之下轉(zhuǎn)型。
“打群架”的轉(zhuǎn)型有三條路：第一條是與跨國公司整合，從資本層面“結(jié)婚”；第二條就是做價(jià)值聯(lián)盟；第三條就是我自當(dāng)武林盟主，自建一套打群架的“價(jià)值鏈”系統(tǒng)。無非就是這三條路。
在這三條路之下，首先是保住企業(yè)的現(xiàn)金流，應(yīng)急型轉(zhuǎn)型的核心是保現(xiàn)金流，如果沒了現(xiàn)金流，怎么繼續(xù)唱戲？保了現(xiàn)金流以后，再開始創(chuàng)新。轉(zhuǎn)型升級的核心是創(chuàng)新，企業(yè)會發(fā)現(xiàn)單打獨(dú)斗的運(yùn)營模式是完成不了創(chuàng)新這個(gè)事業(yè)的，一旦創(chuàng)新就涉及到一個(gè)很長的價(jià)值鏈協(xié)同，那就只能靠企業(yè)間的聯(lián)合。
《快公司》：中小企業(yè)要讓自己找到在鏈中的位置，依托產(chǎn)業(yè)鏈來競爭。可不可以這樣理解，只有企業(yè)做成品牌，才能夠把上下游的很多企業(yè)聯(lián)合起來，捆綁經(jīng)營，做關(guān)聯(lián)性的生產(chǎn)和銷售？
彭志強(qiáng)：不叫產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭，而是價(jià)值鏈之間的競爭，市場上的每個(gè)“武林盟主”，它一定是有個(gè)價(jià)值鏈的，它是個(gè)航空母艦，有護(hù)衛(wèi)艦，有魚雷艦，有導(dǎo)彈，有轟炸機(jī)，它是個(gè)價(jià)值系統(tǒng)，通過整合形成系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的競爭。當(dāng)你遇到龐大的豐田這套的系統(tǒng)的時(shí)候，你是怎么也打不過它的，所以你必須造出一個(gè)跟豐田一樣優(yōu)秀的系統(tǒng)來競爭，而現(xiàn)在跨國公司基本全是一套系統(tǒng)，我們俗名叫打群架，中國人好理解，洋名就叫群居價(jià)值鏈，企業(yè)也得群居，比如單打獨(dú)斗定價(jià)議價(jià)就很困難，形成價(jià)值鏈，定價(jià)議價(jià)就容易很多。
“抄底”不如“抄人”
《快公司》：有句話說得好，有“危”就有“機(jī)”，對現(xiàn)在全球性的金融危機(jī)，中國企業(yè)發(fā)展的機(jī)會包不包括發(fā)現(xiàn)好的投資機(jī)會，去國外抄底？
彭志強(qiáng)：這比較困難，如果你去抄底美國，基本上會賠得更慘，從現(xiàn)在對市場的研究來看，美國經(jīng)濟(jì)大概會在2010年左右真正見底。
現(xiàn)在對中國企業(yè)來講，抄機(jī)構(gòu)資產(chǎn)不如“抄人”，美國現(xiàn)在很多人失業(yè)了，我們?nèi)グ讶伺^來就便宜了，而且風(fēng)險(xiǎn)是可控的，代價(jià)是非常低的。
所以我現(xiàn)在倒是鼓勵中國企業(yè)到國外抄人去，人力資源成本是比較便宜的，他也會比較珍惜，在這個(gè)時(shí)候你可是給他救命啊。抄資產(chǎn)的底還需要1～2年的時(shí)間。
《快公司》：如果企業(yè)希望像巴菲特一樣，通過抄底來實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值，有什么方法上的建議嗎？
彭志強(qiáng)：比方說目前巴菲特為什么敢出手抄底，巴菲特出手的原則通常是兩條，第一條就是我要控制公司，所以董事會他人多，你別玩了，這事交給我玩；第二條就是他有保護(hù)性條款，比如他抄底高盛，他的保護(hù)性條款是到2011年高盛的高管才能賣股票，或者巴菲特先賣掉，高盛的高管才能賣股票。
在中國，很多抄底的案例里都沒有這些條款，那就容易賠得很慘，對中國企業(yè)來說，一個(gè)是抄底的時(shí)機(jī)還未到，然后還有就是抄底需要有更多的自我保護(hù)方法。
暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧
《快公司》：最后，我們看到這次全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)開始，對企業(yè)帶來的威脅也已經(jīng)顯現(xiàn)，那么這次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)什么時(shí)候能夠結(jié)束，您有什么看法？
彭志強(qiáng)：這次美國的經(jīng)濟(jì)危機(jī)源自過去科技股泡沫，當(dāng)年美國采用了吹大泡滅小泡的方式，通過房地產(chǎn)這個(gè)大泡，滅科技股這個(gè)小泡，這樣當(dāng)年美國的衰退才比預(yù)想的短了很多。
隨著時(shí)代的發(fā)展，從大的格局來看，中國在世界上的炯起已經(jīng)是一個(gè)不爭的事真，無論從政治上、經(jīng)濟(jì)上，文化上，包括綜合國力上都在崛起。兩方人對我們的看法逐步在改變，假如純粹是按照西方人的趣味去選擇藝術(shù)家，選擇作品做展覽項(xiàng)目，可能很容易。反過來不太容易的上拿一個(gè)他們的項(xiàng)目，經(jīng)過重新打造與創(chuàng)新，使他們感到很新鮮，而這純粹是按照你自己機(jī)構(gòu)的眼光、理念打造的一個(gè)新的項(xiàng)目。
當(dāng)代藝術(shù)：西方過去對于中國當(dāng)代藝術(shù)的選擇，可能存在著這樣的問題，所以這給中國民間藝術(shù)機(jī)構(gòu)留下了一個(gè)很好的空間，伊比利亞藝術(shù)中心對于中國當(dāng)代藝術(shù)有何思考?
夏季風(fēng)：我們分析過很多的機(jī)構(gòu)，也不停地在尋求與國家制定文化政策的一些部門合作，我們發(fā)現(xiàn)有好多具體操作層面的事情，必須落實(shí)到實(shí)體上去。而這個(gè)實(shí)體是沒有的，究竟是哪些機(jī)構(gòu)可以承擔(dān)這樣的功能，能的的確確把中國非常地道的當(dāng)代信號傳遞出去，或者是把一個(gè)現(xiàn)象反映出去?我們無從所知。在西方人眼里，中國人純粹是賺錢的，就像美國人當(dāng)年對猶太人的看法是一樣的。因?yàn)椴煌奈幕尘埃煌男叛觯涣魇掷щy。唯一的辦法就是積累，經(jīng)過三代人的積累，將近百年的認(rèn)知過程中，我們會認(rèn)識到很多問題，我們知道西方做哪些東西是受到很尊重的。文化的介入可能會令人感覺到整個(gè)企業(yè)的品味在改變。我們的機(jī)構(gòu)在西方產(chǎn)業(yè)比較大，馬德里有一支青年隊(duì)，是我們機(jī)構(gòu)贊助的，包括文化交流這部分，通過這樣的交流，使他們對整個(gè)華人的看法改變了，我感覺這個(gè)是很重要的。
當(dāng)代藝術(shù)：您感覺中國當(dāng)代藝術(shù)是否還處于受制約的狀態(tài)?夏季風(fēng)：在對待中國當(dāng)代藝術(shù)的問題上，官方至少還保持一定的距離，保持著警惕、甚至打壓的態(tài)度。受中國官方所排斥的東西，為什么在西方大受歡迎?把它放在一個(gè)時(shí)代的大格局上去看，實(shí)際上是中、西方意識形態(tài)的一種對抗。當(dāng)中國當(dāng)代藝術(shù)家的作品跟本國政府的意識形態(tài)相抵觸的時(shí)候，對于另外一種制度下的人可能是最好的籌碼。中國當(dāng)代藝術(shù)之所以在世界上成名，基于當(dāng)時(shí)都是“被選擇者”。再仔細(xì)分析一下，會發(fā)現(xiàn)這些選擇者在西方藝術(shù)史里也不是最主要的評論家，只是邊緣化的一些人，其次是一些投資者，收藏家。很顯然他們是以逐利為目的做這個(gè)東西的，這個(gè)逐利的成份包含的不僅是藝術(shù)本身，也是附加在藝術(shù)上的另外一種意識形態(tài)。隨著時(shí)代的發(fā)展，從大的格局來看，中國在世界上的崛起已經(jīng)是一個(gè)不爭的事實(shí)，無論從政治上、經(jīng)濟(jì)上，文化上，包括綜合國力上都在崛起。西方人對我們的看法逐步在改變。剛開始我們在與西方很多美術(shù)館的交流時(shí)，他們老是帶著一種居高臨下的態(tài)度，明顯地感覺到歐美，尤其是歐洲的老牌殖民地國家的傲慢，那種傲慢讓人特別不愉快。話說回來，當(dāng)代藝術(shù)的根源的確在西方，我想中國這么大的一個(gè)國家，有這么多的藝術(shù)家和藝術(shù)機(jī)構(gòu)，很顯然當(dāng)代藝術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該是由他們制定的，我們想逐步地改變這種局面。有時(shí)候包括西方一些媒體，我就很直接地和他們談，我說你這樣的態(tài)度太不禮貌了，純粹是以一種盛氣；麥人的態(tài)度在問問題。類似這樣的辯駁都是我們需要做的一個(gè)事情。但做起來的確時(shí)間太漫長了。我們把今年定為“推廣年。所謂“推廣年”，是按照現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代的環(huán)境提出來的。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，在很多機(jī)構(gòu)根本沒有辦法做展覽，而我們加快了頻率。我們的展覽做得更密集，包括國外和國內(nèi)。我們每年都有一個(gè)目標(biāo)，明年的口號是“學(xué)術(shù)年”，可能會把這種結(jié)構(gòu)放慢，到那個(gè)時(shí)候我估計(jì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的狀況會好一些。
當(dāng)代藝術(shù)：如果我們還是用那些西方人的口味和標(biāo)準(zhǔn)，把他們當(dāng)年曾經(jīng)選擇出來的藝術(shù)家，再重新打造組織展覽的話，是不是等于在他們的體系下繼續(xù)為他們用力，繼續(xù)為他們?nèi)スぷ鳌?/p>
夏季風(fēng)：假如純粹是按照西方人的趣味去選擇藝術(shù)家，選擇作品做展覽項(xiàng)目，可能很容易。反過來不太容易的是拿一個(gè)他們的項(xiàng)目，經(jīng)過重新打造與創(chuàng)新，使他們感到很新鮮，而這純粹是按照你自己機(jī)構(gòu)的眼光、理念打造的一個(gè)新的項(xiàng)目。隨著中國當(dāng)代藝術(shù)不斷的傳播，西方人的態(tài)度在改變，不是純粹按照原先非常粗暴的，強(qiáng)硬的態(tài)度，認(rèn)為中國哪些藝術(shù)家是他知道的就拿過去。我們現(xiàn)在在南美的巡展，展覽的結(jié)構(gòu)完全不是這樣的概念，當(dāng)然不是說我們選擇的藝術(shù)家就已經(jīng)是中國當(dāng)代藝術(shù)家里邊最好的，但至少能代表2000年以來中國當(dāng)代藝術(shù)的一支新生力量。這個(gè)力量可能跟原先西方人所認(rèn)同的力量是完全不一樣的。一方面我們認(rèn)為這些藝術(shù)家的創(chuàng)作必須對中國傳統(tǒng)的文化有一種回應(yīng)，它是帶有一種深厚的中國文化在里邊的。另一方面，他所做的當(dāng)代藝術(shù)的作品，對中國當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)社會是有關(guān)注度的，不然就會純粹變成一種符號式的東西了。
當(dāng)代藝術(shù)：一般作為一個(gè)美術(shù)館來說，公共教育部門會比較重要，伊比利亞現(xiàn)在的公共項(xiàng)目是怎么開展的?
夏季風(fēng)：坦率地說還是比較薄弱，有時(shí)候很矛盾。一方面中國所謂的公共教育是針對公眾的教育，在西方的美術(shù)館里是非常重要的一個(gè)組成部分。但我們很多觀眾，連對這個(gè)作品最基本的尊重都沒有。反過來恰恰說明中國有關(guān)當(dāng)代藝術(shù)的公共教育是非常急迫的一個(gè)問題。我們現(xiàn)在的條件也不成熟，尤其是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的非常時(shí)期，日常的確沒有這部分的支出。我們盡可能想通過論壇來彌補(bǔ)，論壇可能教給公眾的不是限一個(gè)美術(shù)館發(fā)生一個(gè)表淺的關(guān)系，而是希望從更高的層面對當(dāng)代藝術(shù)作一個(gè)清浙的理解。像上次我們邀請巴塞爾的一個(gè)策展人過來，他的話題就是說當(dāng)代藝術(shù)跟整個(gè)城市和生存的環(huán)境的關(guān)系。而我們希望從更高地層面來給國內(nèi)一些大眾或?qū)Ξ?dāng)代藝術(shù)有好感的人一些理念上的幫助。藝術(shù)，我想有時(shí)候更多地要先從理念上讓大眾意識到這個(gè)形式，然后去改變他們對具體的美術(shù)館，具體的作品產(chǎn)生的一種尊重和敬畏感。
當(dāng)代藝術(shù)：在對外推廣的時(shí)候，伊比利亞有一個(gè)相對獨(dú)特的地方，把影像館提到了一個(gè)很高的位置上，這是出于怎樣的考慮?
夏季風(fēng)：在中國當(dāng)代藝術(shù)短暫的歷史里會發(fā)現(xiàn)中國獨(dú)立影像的力量是很強(qiáng)大的，但是因?yàn)榉N種原因，好多獨(dú)立影像沒有發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。中國的獨(dú)立影像是特別有意思的，包括紀(jì)錄片，都是官方的影像，而民間影像一直沒有。也就是說好多東西，即便有也沒有一個(gè)合適的場館可以展示。一個(gè)國家，假如只有一個(gè)政府的記憶，沒有民間的記憶這是不完善的。我們希望通過這樣一個(gè)途徑和平臺，讓國內(nèi)更多的，不管是紀(jì)錄片導(dǎo)演，還是獨(dú)立影像導(dǎo)演都可以在這里展示。
首先是國內(nèi)獨(dú)立影像，包括紀(jì)錄片的放映，它是有選擇性的。我們希望去研究我們自己的放映，對國外影像的選擇，基本上是選擇在我們看來是對國內(nèi)影像界會有啟發(fā)、借鑒作用的一些藝術(shù)家。我們同時(shí)還用獨(dú)立影像檔案館贊助一些藝術(shù)家做一些片子。我們發(fā)現(xiàn)獨(dú)立影像的導(dǎo)演在中國當(dāng)代藝術(shù)所有藝術(shù)種類里邊是最艱苦的，他們真的跟繪畫、攝影藝術(shù)家都不一樣，他們真的是沒錢，因?yàn)楹枚嗥記]有辦法在院線里發(fā)行、放映，投資回報(bào)率是很低的，我們純粹是拿扶持的眼光看待這一塊。
剛才，鎮(zhèn)長對全年的經(jīng)濟(jì)工作做了主要布置和部署，講的十分到位，我完全贊同，今日，我們在這里召開全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作促進(jìn)會，對照簽署的目的責(zé)任書，強(qiáng)決心、鼓勁頭，迎難而上、奮力工作，保證半年完成工夫任務(wù)雙過半，進(jìn)而圓滿完成全年各項(xiàng)目的任務(wù)。首要目標(biāo)就是剖析當(dāng)時(shí)面對的經(jīng)濟(jì)方式，理清發(fā)展思緒，請各有關(guān)單元和部分認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清情勢，一致思想，進(jìn)一步加強(qiáng)搶抓時(shí)機(jī)、加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫感和自動性
大家比來假如多看新聞的話，會曉得當(dāng)時(shí)的國表里情況和經(jīng)濟(jì)方式仍然十分嚴(yán)肅。在博鰲亞洲論壇上，總理如許判別當(dāng)時(shí)國際經(jīng)濟(jì)方式：“金融危機(jī)還在延伸，世界經(jīng)濟(jì)闌珊的根本態(tài)勢沒有改動，金融系統(tǒng)存在的問題沒有處理，實(shí)體經(jīng)濟(jì)惡化超出預(yù)期。”在如許的大情況下，我們的發(fā)展面對應(yīng)戰(zhàn)，我們的在朝才能面對考量。針對當(dāng)時(shí)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)方式，我想在座的一些企業(yè)家或廠長比我有更深入的領(lǐng)會，目前還有一局部企業(yè)處于減產(chǎn)、停產(chǎn)或半停產(chǎn)形態(tài)。因而，企業(yè)若何在這種危機(jī)中求生活、謀發(fā)展，是一個(gè)擺在我們面前亟待處理的突出問題。
首先，我想我們要清醒看法就任何危機(jī)中都存在著發(fā)展的時(shí)機(jī)。從大的方面來說，國家投入巨資拉動內(nèi)需，現(xiàn)已初步展現(xiàn)。本年我國一季度GDP增進(jìn)6.1%，好于預(yù)期。從我們本身發(fā)展?fàn)顩r來看，我鎮(zhèn)的全體狀況也趨于好轉(zhuǎn)，與上一年下半年比擬，局部企業(yè)曾經(jīng)開工投產(chǎn)。因而，全體方式對我們照樣朝著有利的偏向發(fā)展。在本年的三級干部會上，楊書記舉了一個(gè)很值得我們企業(yè)家學(xué)習(xí)的例子。滎陽天瑞水泥趁建材大幅下降之機(jī)，如火如荼地搞建立、上設(shè)備、擴(kuò)規(guī)劃。公司算了一筆賬：上一年上半年鋼材的價(jià)錢是6000多塊一噸，歲尾降到3000來塊一噸，簡直下降了一半，投五條線下來就能白賺一條線。假如沒有金融危機(jī)，鋼材的價(jià)錢也不會跌這么多，那么這種時(shí)機(jī)是不是就沒有了。我想這就是搶抓時(shí)機(jī)，很值得我們企業(yè)學(xué)習(xí)。
其次，我想我們要一致思想，抱著團(tuán)結(jié)一致、抱團(tuán)取暖、握指成拳的認(rèn)識，一起“消融”金融危機(jī)這塊“堅(jiān)冰”。從2008年下半年金融危機(jī)迸發(fā)以來，我們面對了良多堅(jiān)苦，然則最終我們頂住壓力、迎難而上，圓滿完成了全年各項(xiàng)目的任務(wù)，這是我們自動反擊打敗堅(jiān)苦的一次成功。面臨本年的方式，我們各級各部分要充分看法到加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫感和自動性，要把經(jīng)濟(jì)工作作為當(dāng)時(shí)工作的重點(diǎn)，把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、深化企業(yè)效勞看成是這項(xiàng)工作的重中之重。因而，我們要團(tuán)結(jié)一致、自動效勞，在軟情況上為企業(yè)供應(yīng)優(yōu)越的政策情況和效勞情況;在硬情況上要把基本設(shè)備建好、管好，把園區(qū)建立的愈加完美，功用愈加突出，為企業(yè)發(fā)展和招商引資做好充分預(yù)備。
二、加強(qiáng)決心，優(yōu)化情況，進(jìn)一步加大招商引資力度，深化開展為企業(yè)效勞活動
企業(yè)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，是衣食爸爸媽媽。我們的發(fā)展離不開企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展也需求縣政府供應(yīng)效勞。本年來，依照省、市具體開展企業(yè)效勞年活動通知的要求，我們把本年定為高山鎮(zhèn)企業(yè)效勞年，從優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況動手，深化開展為企業(yè)效勞活動，協(xié)助企業(yè)處理堅(jiān)苦和問題，為企業(yè)謀發(fā)展、出思緒，以一起應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)戰(zhàn)，起勁完成高山鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的疾速發(fā)展。
一是要加強(qiáng)決心。面臨危機(jī)，關(guān)鍵照樣要興起勇氣和決心，決心是干事創(chuàng)業(yè)的底氣，底氣不足，事就干欠好，就有能夠功虧一簣。一小我假如沒有決心，他就落空了進(jìn)步的動力，就有能夠在人生中頹喪;一個(gè)企業(yè)也是如斯，落空了決心，就落空了發(fā)展的時(shí)機(jī)，就有能夠在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中被吞沒;只要激烈的決心，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的勇氣才干搶抓時(shí)機(jī)、窘境而生。對全鎮(zhèn)工作來說，雖然金融危機(jī)還在持續(xù)，發(fā)展情況還很堅(jiān)苦，然則只需我們加強(qiáng)發(fā)展的決心，危中求機(jī)，注重從轉(zhuǎn)變的情勢中捕獲和掌握發(fā)展的時(shí)機(jī)，我們就必然可以在新一輪的發(fā)展中鋒芒畢露。
二是要硬氣手腕優(yōu)化情況。情況是生產(chǎn)力。沒有好的情況，就沒有好的發(fā)展。以前我們也出臺過一些優(yōu)化情況的方法和辦法，起到了很好的效果，然則也存在一些不足和盲點(diǎn)，甚至是痛心之處。大致顯示在一是有些干部推諉扯皮、吃拿卡要、效率低下、葉公好龍;二是有些土地惡霸強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)買強(qiáng)賣、巧取豪奪、堵門斷路;三是有些企業(yè)欺詐欺騙、歹意競爭、偷稅漏稅。針對以上這些狀況，我們必需痛下決計(jì)、硬起手腕加以鏟除，發(fā)現(xiàn)一同，處置一同，毫不手下留情。全鎮(zhèn)各單元各部分則要積極作為，勇于擔(dān)任，增強(qiáng)效勞，營建優(yōu)越的發(fā)展情況，全力協(xié)助企業(yè)處理實(shí)踐問題，不變企業(yè)發(fā)展的決心，加強(qiáng)企業(yè)抵擋風(fēng)險(xiǎn)的決計(jì)。
三是要加大招商引資。要把招商引資作為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟(jì)構(gòu)造、應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的打破口來抓。在招商方法上，要堅(jiān)持政策環(huán)繞項(xiàng)目定，以優(yōu)質(zhì)效勞招商，以優(yōu)秀情況招商，營建重商、親商、安商、殷商的濃重氣氛。還，堅(jiān)持兩個(gè)“增強(qiáng)”，即增強(qiáng)園區(qū)招商和以商招商，增強(qiáng)專業(yè)化招商和走出去招商，起勁引進(jìn)聯(lián)系關(guān)系度大、科技含量高、帶動才能強(qiáng)的大項(xiàng)目。此外，我們還要以每個(gè)工作人員就是一名招商人員要求本人，自動的去聯(lián)絡(luò)親友老友，多問一句“有沒有項(xiàng)目、有沒有伴侶有項(xiàng)目、歡送到高山來投資”等，不時(shí)擴(kuò)展我們的招商引資的力度和局限，爭奪在本年這個(gè)招商引資年有一批新項(xiàng)目入駐高山。
三、改良工作作風(fēng)，抓好工作落實(shí)，保證完成工夫任務(wù)同步
針對當(dāng)時(shí)的嚴(yán)肅情勢，為了加速發(fā)展，我們的黨員干部必需切實(shí)改良工作作風(fēng)，從思想上惹起高度注重。只需有利于發(fā)展，就必需顧全大局。要甘于犧牲部分好處、不還價(jià)討價(jià)，不因好處得掉而貽誤工作;要勇于承當(dāng)工作責(zé)任、不推諉扯皮，不因本能機(jī)能穿插、相互推諉而影響工作;要擅長謀事、不逃避矛盾，不因袒護(hù)問題、敷衍塞責(zé)而敷衍工作;要勤于專心苦干、馬到成功，做到群心思進(jìn)、聞風(fēng)而動，不因工作遷延、效率低下而耽擱工作。總之，今日能辦的事毫不拖到明日，當(dāng)月能辦的事毫不拖到下月，要加速工作節(jié)拍，加強(qiáng)工作緊迫感，切實(shí)保證工夫任務(wù)同步。
6月30日,中國歐盟商會與羅蘭?貝格國際管理咨詢有限公司聯(lián)合《中國歐盟商會商業(yè)信心調(diào)查2009》商務(wù)調(diào)查報(bào)告。從今年3月開始,313家在華歐盟法人實(shí)體參與了問卷調(diào)查。按慣例,調(diào)查本應(yīng)從每年的第三季度開始,但是受金融危機(jī)影響,中國歐盟商會決定提前進(jìn)行今年的年度調(diào)查,對金融危機(jī)背景下的在華歐盟企業(yè)的情況作最新評估。
受訪歐盟企業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)充滿信心
調(diào)查報(bào)告顯示,接受調(diào)查的313家在華歐盟企業(yè),幾乎沒有一家免受金融危機(jī)沖擊。有98%的受訪企業(yè)稱“金融危機(jī)影響了他們在中國的業(yè)務(wù)”,其中有30%的受訪歐盟企業(yè)表示“深受危機(jī)影響”。
調(diào)查表明,對于大多數(shù)受訪的在華歐盟企業(yè)來說,他們在中國所受的金融危機(jī)影響,相比于他們在本土市場所遭遇的沖擊要小得多。71%的受訪在華歐盟企業(yè)指出,“相比歐洲或是其他會員企業(yè)總部所在地的傳統(tǒng)市場,中國經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)能力更強(qiáng)”。
一些歐盟企業(yè)正在改變他們的全球戰(zhàn)略,以便更好地適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)新格局。調(diào)查顯示,雖然世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給中國帶來了負(fù)面影響,大多數(shù)行業(yè)的在華歐盟企業(yè)仍然對中國充滿信心。在華歐盟企業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)增長潛力所表現(xiàn)出來的信心,印證了歐盟企業(yè)對中國的戰(zhàn)略重視程度。
調(diào)查還顯示,一些歐盟企業(yè)認(rèn)為,中國的重要性日益突出,應(yīng)不斷對中國這個(gè)重要市場加大投入。盡管正值金融危機(jī),但仍有39%的受訪企業(yè)表示在今年將考慮新的投資。同時(shí),在華歐盟企業(yè)期待中國政府創(chuàng)建更加自由、公平競爭的市場。
“中國將在明年上半年擺脫危機(jī)”
調(diào)查顯示,超過一半的受訪企業(yè)認(rèn)為,中國將成為第一個(gè)從經(jīng)濟(jì)下行中走出來的主要經(jīng)濟(jì)體。中國所遭受的危機(jī)影響將在2010年上半年結(jié)束,中國將比世界其他地區(qū)提早一年走出危機(jī)陰影,而全球其他市場所受到的危機(jī)沖擊可能將在2011年上半年才開始消退。
受訪企業(yè)認(rèn)為,雖然中國還不能取代美國或者歐盟成為世界經(jīng)濟(jì)的引擎,但在企業(yè)發(fā)展的全球戰(zhàn)略中,中國變得愈發(fā)重要。調(diào)查顯示,大約37%的企業(yè)表示中國市場的重要性在增加,只有3%的企業(yè)認(rèn)為中國在其整體戰(zhàn)略中的地位有所下降,而36%的企業(yè)認(rèn)為沒有顯著變化,主要是因?yàn)樵谒麄兛磥碇袊呀?jīng)是一個(gè)重要的市場。
從中國經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃中獲益
在被問及中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及確保增長的措施時(shí),61%的受訪企業(yè)認(rèn)為,中國政府提出的4萬億元經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃能夠發(fā)揮重要作用,但仍需其他措施共同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。13%的受訪企業(yè)則表示,中國政府提出的4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,足以確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。
當(dāng)被問及是否能夠從中國的刺激計(jì)劃中獲益時(shí),受訪的在華歐盟企業(yè)的表態(tài)幾乎各占一半,有44%的企業(yè)預(yù)期可以從中受益,另外的40%持不同看法。
