時(shí)間：2023-01-15 00:18:47
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇項(xiàng)目部工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
本人自*年*月正式來(lái)到**公司已經(jīng)*年多的時(shí)間，在這*年里在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下我不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，下面對(duì)這*年多的工作進(jìn)行初步的總結(jié)：
一、思想方面
本人非常熱愛(ài)本職工作，能夠嚴(yán)以律己，遵守工程部的各項(xiàng)制度，保持對(duì)工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭(zhēng)把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做到最好。
二、工作方面
1、****年主要工作
在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的耐心幫助下，參與進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)實(shí)施勘測(cè)定界、路網(wǎng)管網(wǎng)的可研編制、項(xiàng)目規(guī)劃選址報(bào)批、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目備案、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目土地總體規(guī)劃、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目招標(biāo)、路網(wǎng)管網(wǎng)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)及項(xiàng)目區(qū)內(nèi)實(shí)施地質(zhì)勘查、房地產(chǎn)調(diào)研工作等。
2、****年工作情況
在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的耐心幫助下，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作，年初參與進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)實(shí)施勘測(cè)定界，歷時(shí)27天，期間跟鉆驗(yàn)孔，一年里與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙文件的對(duì)接、配合設(shè)計(jì)單位修改初步設(shè)計(jì)及施工圖，也參與了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)地質(zhì)勘查工作、配合設(shè)計(jì)單位與政府部門(mén)轉(zhuǎn)送文件、路網(wǎng)管網(wǎng)的維穩(wěn)工作、路網(wǎng)管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)報(bào)批、施工圖預(yù)算的競(jìng)爭(zhēng)性談判、路網(wǎng)管網(wǎng)的施工圖審查送審、房地產(chǎn)調(diào)研工作及到項(xiàng)目區(qū)內(nèi)迎接檢查等。
二、今后工作方向
今后工作重點(diǎn)放在工程業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上。培養(yǎng)自己強(qiáng)化業(yè)務(wù)的能力。將工作中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極反饋給領(lǐng)導(dǎo)，多聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、同事的建議，多請(qǐng)教。在以后的工作中彌補(bǔ)不足，發(fā)奮把工作做的更好，將本職工作做的更加?jì)故臁?/p>
又是一年將過(guò)去。2006年是我公司實(shí)行股份制改造后的第一年，是快速、飛躍發(fā)展的一年。作為公司的一個(gè)基層項(xiàng)目，常州橋項(xiàng)目部局和公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在常州市京杭運(yùn)河改建工程指揮部的大力協(xié)助下，項(xiàng)目部員工同心同德、共同努力下，承繼了2005年進(jìn)場(chǎng)施工后的良好狀態(tài)，工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量和文明、安全等各方面都得到了各方的滿意，受到了業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。
截止12月20日，項(xiàng)目部本年度完成施工產(chǎn)值近4200萬(wàn)元，自開(kāi)工以來(lái)，累計(jì)完成5100萬(wàn)元，占工程總量的57.3%，已實(shí)現(xiàn)主橋和北引橋的貫通，現(xiàn)正在進(jìn)行主塔的16對(duì)斜拉掛索的緊張施工，預(yù)計(jì)在春節(jié)前完成掛索和312國(guó)道的全面重新開(kāi)通，國(guó)道以南的引橋目前也正在積極施工。
回顧一年來(lái)的工作，感慨萬(wàn)千：由于工程設(shè)計(jì)變更、常州市政規(guī)劃和居民拆遷遲緩等諸多因素的影響，鐘樓大橋的施工一直干擾不斷、困難重重。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一方面千方百計(jì)與業(yè)主和地方各級(jí)政府溝通協(xié)調(diào)，排除障礙，另一方面，積極組織，合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，搶進(jìn)度、抓質(zhì)量，保安全，文明施工，使得工程進(jìn)度始終能符合合同要求。
一、以效益為中心，集思廣益，大膽變更設(shè)計(jì)，取得良好經(jīng)營(yíng)成果
我部所承建的這座大橋，是以低價(jià)中標(biāo)的，要讓工程建設(shè)順利并取得一定的效益，尤其是隨著鋼材市場(chǎng)的價(jià)格變化，這座主塔設(shè)計(jì)為塔梁固結(jié)構(gòu)的鋼管砼獨(dú)塔雙索面斜拉橋，設(shè)計(jì)要求太高，在工程施工中很難達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而且原投標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)每噸制作造價(jià)9800元，現(xiàn)實(shí)際鋼結(jié)構(gòu)每噸造價(jià)為22000元，大橋鋼結(jié)構(gòu)總計(jì)1084噸，如果按原方案施工，該項(xiàng)目在鋼結(jié)構(gòu)這一項(xiàng)中，就要虧損1200萬(wàn)元！項(xiàng)目班子在項(xiàng)目經(jīng)理陳復(fù)奎的領(lǐng)導(dǎo)下，群謀群策，果斷決定要改變預(yù)虧，只有變更設(shè)計(jì)方案：由原來(lái)的鋼管結(jié)構(gòu)砼獨(dú)塔改為DOKA模板骨模的鋼筋砼結(jié)構(gòu)獨(dú)塔！并先后通過(guò)設(shè)計(jì)研討和實(shí)地參觀考察等辦法，千方百計(jì)取得了設(shè)計(jì)院、業(yè)主和監(jiān)理單位的贊同和認(rèn)可，使大橋主橋墩由原來(lái)的鋼管結(jié)構(gòu)改為砼結(jié)構(gòu)，順利實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)變更。僅此一項(xiàng)變更就為企業(yè)扭虧1000多萬(wàn)元。
二、抓住“進(jìn)度”和“質(zhì)量”兩大環(huán)節(jié)，搞好工程建設(shè)
鐘樓大橋是京杭運(yùn)河改線上11座橋梁中技術(shù)含量高、施工難度大的三座橋之一，進(jìn)場(chǎng)晚，由于施工所牽涉到的征地和民房拆遷面廣量大，困難重重，并且在施工過(guò)程中遇到常州市政規(guī)劃，在我部所建橋梁的東側(cè)25米處又有一處外環(huán)繞城高架橋等等諸多因素，致使我部的橋梁施工一直面臨著設(shè)計(jì)變更，進(jìn)度一再受挫，甚至停滯。
根據(jù)業(yè)主的要求，鐘樓大橋是2007年上半年必須實(shí)現(xiàn)竣工通車(chē)的一座橋梁，主體工程在年內(nèi)已應(yīng)結(jié)束。為保證工期，就得確保進(jìn)度。項(xiàng)目部加大協(xié)調(diào)力度，指派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主和地方各級(jí)政府的關(guān)系，排除干擾為施工生產(chǎn)打開(kāi)工作面，掃清障礙。同時(shí)項(xiàng)目部也抓住一切可施工的條件，排好工作計(jì)劃，落實(shí)工作任務(wù)，使施工生產(chǎn)扎扎實(shí)實(shí)地向前走。同時(shí)狠抓質(zhì)量，常州橋是我公司迄今為止承建的最大的橋梁工程，對(duì)廣大的技術(shù)人員是個(gè)很好的學(xué)習(xí)和提高機(jī)會(huì)。項(xiàng)目部要求技術(shù)員必須時(shí)刻盯住現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、按規(guī)范、按程序進(jìn)行技術(shù)控制，嚴(yán)格實(shí)行“首件工程認(rèn)可制”和質(zhì)量預(yù)警制。整個(gè)項(xiàng)目廣泛開(kāi)展質(zhì)量QC小組活動(dòng)，推廣技術(shù)創(chuàng)新，運(yùn)用新技術(shù)新工藝，建立了橫向到邊、縱向到底，控制、有效的質(zhì)保體系，開(kāi)工前有技術(shù)交底，明確職責(zé)，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，一律推倒重來(lái)，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰。作為常州西大門(mén)的鐘樓大橋從施工開(kāi)始，從未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，工程質(zhì)量在省質(zhì)檢站的歷次檢查中都達(dá)到了優(yōu)良，各分項(xiàng)、分部工程的外觀也是光滑平整，堪稱一流，這為大橋日后景觀生態(tài)作用創(chuàng)造了基礎(chǔ)。
三、以安全工作為抓手，創(chuàng)建項(xiàng)目特色文化
安全責(zé)任重于泰山。我部的施工區(qū)域正處在西林與新312國(guó)道的交通要道上，行人、各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛很多，施工又隔斷了原來(lái)的道路，道路拐彎使交通安全隱患加大，加上工程施工、高空作業(yè)等特點(diǎn)，安全工作任重道遠(yuǎn)。為防患于未然，未雨綢繆，針對(duì)這些因素，項(xiàng)目經(jīng)理部制定了一整套安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，進(jìn)工地必須戴安全帽，特殊工種必須持證上崗，設(shè)立了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及網(wǎng)絡(luò)控制圖，各個(gè)分項(xiàng)工程編制了危險(xiǎn)預(yù)控方案，開(kāi)工前做到安全技術(shù)交底。同時(shí)加大對(duì)安全的宣傳投入，制作了大量的安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)以及彩旗、彩條、橫幅，設(shè)置了交通路障和各類警示、提示，使得整個(gè)施工區(qū)域彩旗招展，各類標(biāo)識(shí)醒目，施工人員操作規(guī)范，文明施工，場(chǎng)地內(nèi)機(jī)械運(yùn)行有序，物件擺放整齊，確保了區(qū)域內(nèi)的交通和施工安全。
今年以來(lái)，我項(xiàng)目大多是橋梁的上部結(jié)構(gòu)施工，特別是高65米的主塔施工，高空作業(yè)危險(xiǎn)大，稍有不慎，便會(huì)有大事故發(fā)生，因此項(xiàng)目部把安全工作當(dāng)作所有工作的重中之重來(lái)抓，做到了安全工作人人管，個(gè)個(gè)抓的全員安全局面，專兼職安全員更是不停地在施工區(qū)域巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻糾正整改。特別要提出的是，由于我部跨312國(guó)道施工需限高限速，給國(guó)道的交通安全帶來(lái)一定的影響，施工前期車(chē)輛碰撞的事故經(jīng)常發(fā)生，給正常的施工帶來(lái)了極大的不利，我們從自身的進(jìn)度和交通安全的全局利益出發(fā)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主申請(qǐng)?jiān)训婪至鳎瑖?guó)道封閉施工，終于使工程得以順利進(jìn)行，也保證了312國(guó)道的順利暢通和交通安全。
安全工作人人有責(zé)。在常州橋項(xiàng)目，安全工作已形成了一種項(xiàng)目文化特色，成為企業(yè)文化的一個(gè)重要內(nèi)涵和標(biāo)志，也使我項(xiàng)目在歷次省質(zhì)檢站和常州市交通系統(tǒng)的歷次安全檢查評(píng)比中都得到一致的肯定和贊賞。
四、明年的工作計(jì)劃：
1、抓好剩余工作量的施工，確保合同期內(nèi)完成主體工程，并力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)；
2、繼續(xù)抓好工程質(zhì)量和安全工作，確保工程優(yōu)良，安全萬(wàn)無(wú)一失，無(wú)質(zhì)量、安全事故發(fā)生；
各位同仁大家新年好！
2018年已成回首，2019年已經(jīng)開(kāi)始，新的一年我們大家有緣共聚十八公司，總結(jié)2018年工作，開(kāi)始2019年工作的新篇章。在此，我對(duì)各位同仁及各級(jí)員工2018年的工作付出及對(duì)我工作的支持表示衷心感謝。現(xiàn)將去年工作匯報(bào)及新的一年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、2018年的工作回顧。
2018年是我們十八公司在石家莊成立的第三年，在行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整，環(huán)保管控影響、轉(zhuǎn)型升級(jí)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景形式下，石家莊留村項(xiàng)目部履約創(chuàng)世紀(jì)房地產(chǎn)第三年，柏林莊城中村改造項(xiàng)目履約尚元房地產(chǎn)第一年。這一年我們經(jīng)歷了集團(tuán)公司的升特，集團(tuán)公司建筑裝配式住宅工廠產(chǎn)業(yè)化投產(chǎn)。遵從國(guó)家“一帶一路”的開(kāi)放政策積極開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)等歷歷眾多利好。在這一年我們十八公司砥礪前行，克服困難，沖破種種阻力，堅(jiān)持重質(zhì)量、重口碑，重信譽(yù)、重履約的宗旨。各項(xiàng)目部嚴(yán)抓管理，發(fā)揮工匠精神，以創(chuàng)精品工程、宣揚(yáng)鎮(zhèn)淮品牌、打造標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部為目標(biāo)，努力向前。取得了顯著成績(jī)，其中留村項(xiàng)目在橋西區(qū)取得先進(jìn)集體，優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理管理獎(jiǎng)項(xiàng)。石家莊柏林項(xiàng)目部在群體建筑群中以質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理獲得業(yè)主的好評(píng)。在此良好的基礎(chǔ)上，我們?nèi)〉昧耸袌?chǎng)認(rèn)可，先后中標(biāo)了國(guó)源房地產(chǎn)于底項(xiàng)目回遷項(xiàng)目。柏林二期也在洽談之中。
二、2018年完成主要項(xiàng)目及工作
1、留村城中村改造1-2-4-6-7＃樓及車(chē)庫(kù)工程
申報(bào)材料認(rèn)價(jià)單58份，完成認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單58份。進(jìn)戶門(mén)，人防門(mén)已全部安裝完成，其中防火門(mén)商業(yè)部分余6套未安裝完成（年終商業(yè)部分未計(jì)入結(jié)算付款）；7＃樓防火門(mén)五金件未完成。2018年留村項(xiàng)目部1-2-4-6＃樓、幼兒園及車(chē)庫(kù)以移交業(yè)主，所有資料已移交檔案館；7＃樓未交，商業(yè)未交。基本完成留村班組結(jié)算。
2、柏林莊項(xiàng)目部2-3-5-6＃樓及車(chē)庫(kù)工程
正負(fù)零以上完成5層，2-3＃樓間車(chē)庫(kù)部分完成，鋼筋采購(gòu)?fù)瓿?655噸。巖棉保溫板采購(gòu)?fù)瓿?0000㎡；外墻保溫板調(diào)換業(yè)主正在議定。
三、公司運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目部存在問(wèn)題及建議
1、項(xiàng)目部管理目標(biāo)不明確，比如質(zhì)量、安全質(zhì)量目標(biāo)的量化；
2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人跟公司預(yù)算負(fù)責(zé)人的銜接，比如后期變更，班組工作量的計(jì)算，結(jié)算等；
3、項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)工具及材料的出入庫(kù)管理、臺(tái)賬、退場(chǎng)。班組退場(chǎng)領(lǐng)用材料及物資的管理。班組退場(chǎng)結(jié)算零工等。
4、機(jī)械租賃的管理，租賃費(fèi)的項(xiàng)目罰款處理；
5、公司采購(gòu)材料對(duì)賬、工程材料款計(jì)劃不統(tǒng)一；
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。
2、在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門(mén)的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。
3、整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門(mén)相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4、制定集團(tuán)的管理方針，針對(duì)原工程造價(jià)遺留存在的實(shí)際情況和困難逐步解決，設(shè)計(jì)現(xiàn)有部門(mén)與部門(mén)之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實(shí)施。
5、接任本集團(tuán)的工作以后，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行初步調(diào)整，有了一定的改善。
6、面對(duì)各部門(mén)的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開(kāi)展工作，取得明顯的成效。
7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對(duì)原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真細(xì)致的核實(shí)。
8、加強(qiáng)形象進(jìn)度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價(jià)及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)向總裁匯報(bào)。
9、對(duì)原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、設(shè)計(jì)變更通知單補(bǔ)充結(jié)算，進(jìn)行重新核實(shí)把關(guān)，增強(qiáng)了造價(jià)部門(mén)在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實(shí)減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。
10、 結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來(lái)效益。
11、 編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項(xiàng)目，09年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項(xiàng)目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報(bào)審驗(yàn)收影響。
13、工程部的簽證單時(shí)常出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過(guò)程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價(jià)室確定單價(jià)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)增減變更項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)施工沒(méi)有及時(shí)確認(rèn)，過(guò)后補(bǔ)簽證單并要求造價(jià)工程師一起確認(rèn)，不按施工管理流程。我及時(shí)的配合工程部、工程監(jiān)理及時(shí)給予糾正和辦理簽證手續(xù)。
14、爭(zhēng)取將二期工程總包以外的分包工程項(xiàng)目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實(shí)簽證工作或初步結(jié)算和驗(yàn)收工作。由于因人員的特殊變動(dòng)，以免影響現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實(shí)真實(shí)性受到影響。同時(shí)能夠更好的把握、控制年底的進(jìn)度款支付的準(zhǔn)確性。
二、存在不足
1、一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識(shí)形態(tài)的錯(cuò)誤。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。
2.后期辦公室招聘部門(mén)的工作人員存在各種因素問(wèn)題，造成人員管理不善不合理的調(diào)配工作，以致影響各部門(mén)的日常的各種工作。
三、明年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2、做好本集團(tuán)的工作，對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考，并努力配合各部門(mén)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
3、工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)程序不能滿足公司的管理要求存在嚴(yán)重不足，希望能夠有新的措施。
4、做好二期的結(jié)算準(zhǔn)備工作，同時(shí)配合工程部做好三期開(kāi)工前的前期準(zhǔn)備工作。
四、建議：
1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場(chǎng)價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2、工程大包干的形式同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng) “質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開(kāi)支，減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
時(shí)至7月，xxxxx局部施工已經(jīng)開(kāi)始。同時(shí)在安全質(zhì)量和環(huán)保工作等方面認(rèn)真貫徹二公司的文件精神，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況順利開(kāi)展。在此將7月份的工作情況匯報(bào)如下：
一、安全方面，無(wú)安全事故出現(xiàn)。
（1）項(xiàng)目部的框構(gòu)小橋施工涉及既有線，工作本身存在不安全因素，項(xiàng)目安質(zhì)部積極組織施工人員參與培訓(xùn)，做到“不培訓(xùn)，不上崗”的要求，并且對(duì)培訓(xùn)的施工人員進(jìn)行測(cè)試，成績(jī)合格才能上崗。在車(chē)站設(shè)立駐站聯(lián)絡(luò)員，800m處，工地分別安排了防護(hù)員。
（2）在線路與施工場(chǎng)地之間設(shè)立警戒線，安全標(biāo)示牌，并由現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)督和檢查，做到責(zé)任到人。
（3）用電方面由專業(yè)電工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理，做到不私拉亂接，對(duì)不合格的用電開(kāi)關(guān)堅(jiān)決杜絕使用，并且定期進(jìn)行檢查。
二、質(zhì)量方面。
強(qiáng)化質(zhì)量管理體系和目標(biāo)，始終要求員工強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，在質(zhì)量方面項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理，各個(gè)分項(xiàng)工程由分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，管理和監(jiān)督，做到不留遺憾
（1）在挖樁時(shí)，認(rèn)真核對(duì)地質(zhì)情況，根據(jù)不同的地質(zhì)情況確定日進(jìn)尺，并扎實(shí)做好護(hù)壁等防護(hù)工作。
（2）在灌注樁時(shí)，根據(jù)規(guī)范要求和施工具體情況規(guī)范施工。
三、環(huán)保方面
逐步建立健全環(huán)境保護(hù)和水土保持的規(guī)章制度，把環(huán)境保護(hù)與水土保持作為一項(xiàng)重要管理工作來(lái)抓。做到盡力不破壞植被，實(shí)在難免時(shí)少破壞，破壞了要修復(fù)。確保保持當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境。為保護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，使當(dāng)?shù)卮迕衲芨玫呐浜衔覀儐挝坏氖┕すぷ鳎瑫r(shí)也使自己的施工有一個(gè)良好的氛圍，為保證物資順利運(yùn)輸，項(xiàng)目部對(duì)通村的土路進(jìn)行了修補(bǔ)，同時(shí)在運(yùn)輸旺季，配合村民灑水，受到了當(dāng)?shù)厝说暮迷u(píng)。
四、存在的問(wèn)題和以后努力的方向
盡管項(xiàng)目部在質(zhì)量安全等方面做出了很多努力，也有了明顯的效果，但是我們的工作還存在不足。
一、前期施工準(zhǔn)備階段
百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項(xiàng)目，只要有利于工程施工進(jìn)度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開(kāi)工之前還必須完成以下工作，才能順利開(kāi)工。
1、地下室控制邊線放樣。
2、建筑物放線。
3、規(guī)劃部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)線工作。
4、將測(cè)繪部門(mén)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位。
5、兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。
6、樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。
7、規(guī)劃部門(mén)提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙。
8、協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作。
9、開(kāi)工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。
二、施工階段
打樁施工前，場(chǎng)地內(nèi)基坑土方已開(kāi)挖約兩米五深，由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有施工圖紙，大部分地方均未開(kāi)挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開(kāi)挖單位的配合將余土挖除。土方開(kāi)挖單位很長(zhǎng)一段時(shí)間都不配合我司的工作安排，與我方保持對(duì)立情緒，甚至發(fā)展到來(lái)工地鬧事，工地工作一度無(wú)法開(kāi)展。經(jīng)過(guò)我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通，同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_(kāi)挖單價(jià)，最終通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的方式才與土方開(kāi)挖單位達(dá)成協(xié)議。
基坑土方開(kāi)挖兩米五后，給現(xiàn)場(chǎng)打樁帶來(lái)很大的影響。混凝土運(yùn)輸車(chē)根本無(wú)法開(kāi)進(jìn)工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大。總包單位將會(huì)以此為借口，施工場(chǎng)地三通一平不具備條件，將會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠。我方當(dāng)機(jī)立斷，積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場(chǎng)地內(nèi)塘渣回填，確保了打樁施工對(duì)場(chǎng)地的需要。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，進(jìn)場(chǎng)三個(gè)星期，也未見(jiàn)總包安排樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)。總包未收到我方提供的樁基正式施工圖，不便組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是事實(shí)，但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后，總包還是遲遲進(jìn)不了樁架。總包在找分包單位遇到了很大的困難，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項(xiàng)業(yè)務(wù)，直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺(tái)樁架。十月二十九日開(kāi)始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點(diǎn)五米，而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石（工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米），極易堵管。后來(lái)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進(jìn)場(chǎng)六臺(tái)沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓的北側(cè)試成孔，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時(shí)，重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來(lái)，成孔非常困難。考慮到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側(cè)開(kāi)始試樁施工，十一月十四日開(kāi)始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限，只能擺放四臺(tái)樁架施工。同時(shí)也沒(méi)有放棄對(duì)塔樓北側(cè)的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工。總包先后進(jìn)行了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。
裙樓樁基施工任務(wù)已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%.
一、XX鐵路項(xiàng)目環(huán)境
1、工程概況
新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運(yùn)通道工程MHTJ-1標(biāo)段，位于鄂爾多斯市烏審旗境內(nèi)。標(biāo)段動(dòng)身點(diǎn)于DK9+600，標(biāo)段終點(diǎn)至恩陶DK175+250，正線路基長(zhǎng)125.7km。主要工程量有：區(qū)間土石方1274萬(wàn)方，站場(chǎng)土石方307萬(wàn)方;正線橋梁11座/2952延米，框構(gòu)橋11座;涵洞6891橫延米/306座;正線鋪?lái)?1萬(wàn)方，站線鋪?lái)?萬(wàn)方;趁魅站5座。
本項(xiàng)目于2016年4月1日開(kāi)工，2020年3月1日完工，總工期47個(gè)月，本項(xiàng)目合同額22.76億元。
2、項(xiàng)目物資供應(yīng)特點(diǎn):
(1)、點(diǎn)多、面廣、線路長(zhǎng)，供應(yīng)物資品種多和數(shù)涼垠。
(2)、供應(yīng)渠道多(物資濫觴有甲供、聯(lián)采和自購(gòu))，對(duì)自購(gòu)物資，項(xiàng)目部和各工區(qū)聯(lián)合成立物資市場(chǎng)查詢?cè)L問(wèn)小組，配合研究謀劃采購(gòu)供應(yīng)，堅(jiān)持“分級(jí)限額采購(gòu)”與“大批物資集中采購(gòu)”，并依照“合理低價(jià)”原則選定供應(yīng)商。
(3)、地材需求涼垠(主要為：路基AB組料、混凝土用砂石料和道砟)。
3、項(xiàng)目完成環(huán)境：
(1)、產(chǎn)值完成環(huán)境：截止20xx年9月份開(kāi)累完成產(chǎn)值191561.79萬(wàn)元，完成合同額227655.7萬(wàn)元的84.15%;20xx年累計(jì)完成產(chǎn)值27383.5萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃47155萬(wàn)元的58.07%;
(2)開(kāi)累物資采購(gòu)供應(yīng)(站前)完成環(huán)境：
截止到20xx年9月份，站前物資供應(yīng)基礎(chǔ)停止。20xx年物資采購(gòu)工作主要是道砟貯備，道砟貯備已經(jīng)完成，貯備量為85.77萬(wàn)噸。
4、20xx 年 4 季度物資
站后工程16472萬(wàn)元(合同暫估價(jià))，站后工程鋼材、水泥為自購(gòu)物資，依據(jù)公司集采要求，鋼材已經(jīng)開(kāi)始在平臺(tái)招標(biāo)采購(gòu);水泥由于混凝土執(zhí)行原共同比，已經(jīng)和原生產(chǎn)商洽談，擬簽訂彌補(bǔ)協(xié)議，繼承依照原合同供應(yīng)，其他物資的采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)要求。
二、賀蘭山路東延伸途徑提暢改造工程環(huán)境
1、工程概況
賀蘭山路東延伸途徑提暢改造工程位于寧夏銀川市東部，本項(xiàng)目新增互通式立體交叉4處，新增分離式立交3處，維持友愛(ài)路與主線平面交叉近況，封閉其他被交村子道道口20處，在主線兩側(cè)新增附路及改路11條共計(jì)13.576公里。項(xiàng)目于20xx年8月10日開(kāi)工，2019年8月9日完工，工期365天;合同額3.58億元。
2、項(xiàng)目物資采購(gòu)供應(yīng)環(huán)境
依據(jù)公司支配，本項(xiàng)目由XX項(xiàng)目部組織實(shí)施。業(yè)主要求開(kāi)工80天內(nèi)主線具備通車(chē)條件，節(jié)點(diǎn)工期非常重要、前期施工任務(wù)繁重。為確保節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部物資部實(shí)時(shí)向公司采購(gòu)中心陳訴請(qǐng)示，在公司采購(gòu)中心的指導(dǎo)下，各項(xiàng)物資采購(gòu)工作有序開(kāi)展。截止到9月份物資采購(gòu)供應(yīng)環(huán)境如下：
3、項(xiàng)目完成環(huán)境
產(chǎn)值完成環(huán)境：截止20xx年9月份開(kāi)累完成產(chǎn)值1.44億元，完成合同額3.58億元的40.22%;
4、 4 季度物資工作支配
來(lái)到Baricho項(xiàng)目部已經(jīng)有一個(gè)月了。首先，很感謝領(lǐng)導(dǎo)的安排，讓我從事現(xiàn)場(chǎng)工作，在現(xiàn)場(chǎng)真的能學(xué)到很多很多。第一天到現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理就不止一次地提醒我要注意安全，這些我一定會(huì)謹(jǐn)記在心。從第一天來(lái)，書(shū)記教我如何辨別混凝土是否振搗充分，以及其他很多知識(shí)，同時(shí)讓我保護(hù)好自己，也要照顧他人，這些我都會(huì)牢牢記在心底。以及每天跟隨鄧哥在現(xiàn)場(chǎng)也學(xué)到了很多知識(shí)，不僅僅是技術(shù)方面，還有管理肯工的經(jīng)驗(yàn)。以后還是繼續(xù)跟隨領(lǐng)導(dǎo)的步伐，多多學(xué)習(xí)。
第一個(gè)月主要完成了T3、T2承臺(tái)鋼板樁的施工，共計(jì)280根。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作以及查閱資料，我做出如下總結(jié)：
一、施工前的準(zhǔn)備工作
1.平整場(chǎng)地，確定吊車(chē)停放位置。
2.鋼板樁碼放整齊，底部墊方木，并與施工位置就近擺放以減少搬運(yùn)過(guò)程中鋼板樁的損壞。
3.用CAD畫(huà)好鋼板樁的平面布置圖，確定導(dǎo)向梁尺寸。
二、施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)
1.應(yīng)首先確定第一根鋼板樁的位置，第一根鋼板樁距導(dǎo)向梁拐角60cm最佳。
2.為保證第一根樁的雙向垂直度，應(yīng)在導(dǎo)向梁上焊接限位裝置。
3.垂直度檢測(cè)，每打幾根用垂球吊線方式測(cè)量，傾斜度過(guò)大則必須拔出重打。
4.定期檢查振動(dòng)錘的電纜、齒輪油以及卡鉗，檢查液壓系統(tǒng)是否能正常運(yùn)行。
5.工作前檢查發(fā)電機(jī)機(jī)油、水、柴油，柴油每天做好記錄，避免因沒(méi)有燃料而造成發(fā)電機(jī)熄火。
6.久打不下時(shí)及時(shí)停止，避免卡鉗過(guò)熱從而與鋼板樁粘接
三、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方式
1.相鄰鋼板樁一起下沉
解決方式：觀察到相鄰鋼板樁開(kāi)始振動(dòng)并微微下沉?xí)r，及時(shí)通知吊車(chē)司機(jī)停止下放振動(dòng)錘，并上提一部分，垂球吊線觀察傾斜方向，調(diào)整后再打，若繼續(xù)下沉，則用鋼板樁打孔，挖機(jī)牽引解決。
2.鋼板樁與導(dǎo)向梁間距過(guò)大
解決方式：用自制工具進(jìn)行限位控制，口朝外以鋼板樁背全部貼上導(dǎo)向梁為標(biāo)準(zhǔn)，口朝里以咬口距導(dǎo)向梁15cm為標(biāo)準(zhǔn)。間距過(guò)大使用挖機(jī)抵擋無(wú)效時(shí)應(yīng)拔出重打。
3.振動(dòng)錘卡鉗與鋼板樁粘接
解決方式：用氣割機(jī)逐步切除多余鋼板樁，此項(xiàng)工作比較耗時(shí)，應(yīng)在施工過(guò)程中注意
，液壓卡鉗由于振動(dòng)會(huì)松動(dòng)，應(yīng)及時(shí)留意液壓表度數(shù)，壓力低時(shí)進(jìn)行補(bǔ)油。
四、施工安全總結(jié)
1.用電安全：因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)以發(fā)電機(jī)供電為主，發(fā)電機(jī)啟動(dòng)前必須檢查機(jī)油、柴油、水是否充足；發(fā)電機(jī)停止前必須先關(guān)閉用電設(shè)備的電源，以防消磁；檢查振動(dòng)錘電纜時(shí)必須切斷電源。
2.機(jī)械安全：吊車(chē)與挖機(jī)易松動(dòng)部件每日進(jìn)行檢查;現(xiàn)場(chǎng)人員不要站在機(jī)械操作盲區(qū)內(nèi)；吊帶及鋼絲繩即時(shí)檢查。
3.人員安全：堅(jiān)持班前十分鐘安全教育，以及班后安全總結(jié)。交代肯工正確佩戴安全帽；不允許飲酒以及穿拖鞋上班；高空作業(yè)必須系安全帶；禁止高空作業(yè)嬉戲打鬧以及高空拋物；落實(shí)好吊車(chē)“十不準(zhǔn)”工作內(nèi)容；同時(shí)中方人員也應(yīng)起好帶頭表率作用。
4.深基坑臨邊防護(hù)：T3承臺(tái)已開(kāi)挖完畢，圍檁內(nèi)撐均已安裝完畢，臨邊護(hù)欄、安全標(biāo)示牌以及夜間探照燈均已安裝完畢；每日進(jìn)行圍檁位移檢測(cè)；重物以及機(jī)械盡量或不要在基坑邊緣停留。
五、個(gè)人總結(jié)
1.英語(yǔ)水平有待提高，與監(jiān)理溝通仍存在聽(tīng)不懂某些單詞的情況，專業(yè)詞匯仍需多多學(xué)習(xí)。
2.專業(yè)學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，好多基礎(chǔ)的知識(shí)都不了解，空閑時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3.內(nèi)業(yè)方面欠缺很大，要多下功夫，內(nèi)外兼修，多向袁總蔡哥陸哥學(xué)習(xí)。
4.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理有待提高，要合理安排工作，不能讓人員和機(jī)械空閑，要做到眼中有活。
六、下月工作計(jì)劃
1.積極配合拆站工作，現(xiàn)場(chǎng)管理方面多多向秦哥學(xué)習(xí)。
2.掌握瀝青混凝土生產(chǎn)工藝及流程，復(fù)習(xí)路基與路面的知識(shí)。
3.隨時(shí)記錄，已知信息認(rèn)真梳理，做到心中有數(shù)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)保質(zhì)保量完成。
4.充分利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)英語(yǔ)，爭(zhēng)取三個(gè)月做到與監(jiān)理無(wú)障礙交流。
一年來(lái)，第三分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工以公司方針目標(biāo)為中心，積極完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)各單位部門(mén)的協(xié)調(diào)等工作。為了更好的完成下一年度的施工任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、2018年工作亮點(diǎn)和創(chuàng)新措施
2018年第三公司對(duì)齒輪路、規(guī)劃環(huán)路（環(huán)路）道路工程進(jìn)行施工，今年完成的施工任務(wù)較少，只完成大部分便道施工，由于便道部分路段未及時(shí)拆遷，設(shè)計(jì)單位對(duì)排水圖紙未進(jìn)行詳細(xì)補(bǔ)充，后續(xù)主路及環(huán)路無(wú)法施工，嚴(yán)重的影響了施工進(jìn)度。
2018年工作亮點(diǎn)：
1、在施工中，我單位嚴(yán)抓文明施工工作。現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”完善。圍擋每日有專人看護(hù)。根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，以及了解交通部門(mén)對(duì)施工與現(xiàn)狀道路的要求，施工區(qū)域與現(xiàn)狀道路配備完善的警示標(biāo)志。土方挖運(yùn)階段，我單位按哈爾濱市城市管理局的要求，構(gòu)建洗車(chē)池及其配套設(shè)施。并及時(shí)沖刷道路，對(duì)揚(yáng)塵段，進(jìn)行灑水降塵。
2、在施工期間對(duì)沿線地鐵工程進(jìn)行有效的保護(hù)，對(duì)地鐵站出入口及風(fēng)亭加強(qiáng)維護(hù)。在土方施工前充分考慮地鐵沿線土方施工可能地鐵內(nèi)部結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不利影響，與地鐵施工單位一同研究土方開(kāi)挖方案，采用分段分層進(jìn)行土方施工，并及時(shí)填筑道路基層，確保地鐵內(nèi)部結(jié)構(gòu)荷載穩(wěn)定。
3、在施工前我單位詳細(xì)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)障礙物，上報(bào)建設(shè)單位。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工圖紙，積極配合建設(shè)單位與施工區(qū)域管線產(chǎn)權(quán)單位完成會(huì)簽工作。
二、存在主要問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)
本年度第三分公司全體員工付出自己的努力，雖然因外部原因?qū)е率┕みM(jìn)度緩慢，但自身仍然存在一些問(wèn)題，我們反思總結(jié)幾點(diǎn)原因：
1、由于一些客觀原因?qū)е率┕みM(jìn)度較慢，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力不足，未能合理調(diào)配人工及機(jī)械設(shè)備，加大了對(duì)成本的投入。
2、在施工中對(duì)有爭(zhēng)議與設(shè)計(jì)待定的施工部位，還是具有“等、靠、拖”的情況發(fā)生，主動(dòng)性還有待加強(qiáng)。
三、2019年工作主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和推進(jìn)措施
（一）2019年工作主要目標(biāo)
1、完成齒輪路道路工程施工；
2、在周邊縣區(qū)承攬1-2個(gè)工程，總產(chǎn)值在700萬(wàn)元左右；
3、施工安全無(wú)一切事故，施工質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
（二）2019年重點(diǎn)任務(wù)及推進(jìn)措施
1、做好成本控制工作。
項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面：一是以人、材、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。我們將注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費(fèi)以每日消耗為控制目標(biāo)，材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工工程量，列出成本控制計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí)施方案。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作，從中找出問(wèn)題，進(jìn)而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。定期進(jìn)行總結(jié)分析活動(dòng)，并做到以下幾點(diǎn)：（1）不但要注意大問(wèn)題，更要注意小問(wèn)題，要明白積少成多的道理；（2）要正確分析出問(wèn)題的原因，提出有針對(duì)性的整改措施；（3）堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測(cè)，事中控制，事后總結(jié)。
2、確保工程進(jìn)度
在工期緊張時(shí)，為保證工期，項(xiàng)目部開(kāi)工前要做充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)；確保人、材、機(jī)到位；做好甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。保證連續(xù)施工，消除停工、窩工現(xiàn)象。在施工過(guò)程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理科學(xué)安排施工，宣傳工期緊張形勢(shì)，鼓勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過(guò)大干巧干爭(zhēng)取時(shí)間提前完工，在緊趕工期過(guò)程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時(shí)總結(jié)，重在落實(shí)。
3、嚴(yán)抓工程質(zhì)量
質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門(mén)相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益雙贏目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過(guò)程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。
4、確保施工安全。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理。深入開(kāi)展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé)，讓法律意識(shí)深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全、進(jìn)度、效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。明確各級(jí)安全責(zé)任，設(shè)立專職安全員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀(jì)和事故處理。每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級(jí)方針政策，強(qiáng)化安全技術(shù)知識(shí)。對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全教育，特殊工種進(jìn)行專門(mén)安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”原則。
5、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作
項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開(kāi)展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)。
6、加強(qiáng)黨建及思想政治工作。
轉(zhuǎn)眼間又到年末，這意味著一年又要過(guò)去了，2018年是我參加工作第九年，來(lái)南通項(xiàng)目部有一年了，工程測(cè)量看似簡(jiǎn)單，事實(shí)上它很復(fù)雜，很重要。
2018年度主要完成工作包括：地面控制網(wǎng)復(fù)測(cè)4次、兩車(chē)站主體結(jié)構(gòu)施工測(cè)量放樣，原始資料、各項(xiàng)重要部位測(cè)量報(bào)驗(yàn)資料均已上報(bào)監(jiān)理和第三方測(cè)量隊(duì)簽字復(fù)核；儀器日常維護(hù)保養(yǎng)，并及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬；信息化錄入按月及時(shí)更新；認(rèn)真學(xué)習(xí)測(cè)量應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)，做到測(cè)量規(guī)范在我心中，并積極主動(dòng)服務(wù)于工區(qū)生產(chǎn)中，與測(cè)量班同事一起完成測(cè)量工作。現(xiàn)階段中~世盾構(gòu)區(qū)間，測(cè)量工作已準(zhǔn)備就緒；中~世區(qū)間盾構(gòu)機(jī)導(dǎo)向系統(tǒng)暫未到項(xiàng)目，導(dǎo)向系統(tǒng)到場(chǎng)之后，馬上進(jìn)行安裝調(diào)試，為盾構(gòu)順利始發(fā)掘進(jìn)提供測(cè)量保障基礎(chǔ)。
2019年度測(cè)量工作主要以盾構(gòu)施工、車(chē)站主體測(cè)量為主。盾構(gòu)施工期間定期對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，根據(jù)盾構(gòu)施工進(jìn)度，快速完成聯(lián)系測(cè)量工作并要求業(yè)主測(cè)量隊(duì)進(jìn)行復(fù)核確保控制點(diǎn)成果可靠可用，定期復(fù)核盾構(gòu)機(jī)姿態(tài)管片姿態(tài)，成果及時(shí)上報(bào)監(jiān)理第三方復(fù)核，盾構(gòu)測(cè)量各個(gè)工序次數(shù)要頻、速度要快、精度要高，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求的同時(shí)確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)成果的正確性，指導(dǎo)盾構(gòu)施工，確保盾構(gòu)機(jī)順利進(jìn)出洞；車(chē)站施工時(shí)定期對(duì)加密點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，根據(jù)技術(shù)部交底對(duì)開(kāi)挖期間嚴(yán)格控制開(kāi)挖標(biāo)高，確保開(kāi)挖面標(biāo)高一次到位不要因超欠挖而導(dǎo)致返工或者混凝土超方，車(chē)站主體結(jié)構(gòu)做好測(cè)量服務(wù)工作并要求現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照測(cè)量點(diǎn)位和標(biāo)高進(jìn)行施工，做好相應(yīng)技術(shù)交底，及時(shí)完善上報(bào)各放樣資料。個(gè)人學(xué)習(xí)方面對(duì)測(cè)量相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司最新下發(fā)測(cè)量管理辦法，及時(shí)配合好同事，團(tuán)結(jié)同事，共同完成測(cè)量工作，在現(xiàn)場(chǎng)規(guī)整原始記錄，做好現(xiàn)場(chǎng)交底并簽字確認(rèn)，愛(ài)惜儀器，定期檢核。
2019年度是本項(xiàng)目盾構(gòu)施工的高峰期，也是考驗(yàn)檢查測(cè)量團(tuán)隊(duì)和個(gè)人工作作風(fēng)、能力、執(zhí)行力的時(shí)刻，我們必須密切配合高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，有信心、有決心能高精度、高效率的完成各項(xiàng)測(cè)量工作。同時(shí)也是項(xiàng)目部發(fā)掘培養(yǎng)盾構(gòu)測(cè)量人才的最佳時(shí)期，一定要熟練掌握各項(xiàng)盾構(gòu)測(cè)量中常見(jiàn)問(wèn)題，積累經(jīng)驗(yàn)，為以后工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)建議項(xiàng)目部工程部組織理論知識(shí)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合的講解相關(guān)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作，提高測(cè)量人員的專業(yè)水平和綜合能力，達(dá)到提高項(xiàng)目整體測(cè)量水平的目的，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指引有想法有基礎(chǔ)的人員，重點(diǎn)培養(yǎng)，為項(xiàng)目為公司儲(chǔ)備優(yōu)秀的測(cè)量人員。
2019年是項(xiàng)目部施工大干時(shí)期，作為個(gè)人，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，提前規(guī)劃合理安排，見(jiàn)縫插針快速優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)測(cè)量工作，為盾構(gòu)掘進(jìn)順利進(jìn)出洞及車(chē)站主體施工提供測(cè)量技術(shù)服務(wù)工作，為現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約寶貴的時(shí)間，順利完成業(yè)主下發(fā)的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
測(cè)量員：**
2018年12月26日
根據(jù)貴陽(yáng)市城市軌道交通集團(tuán)有限公司建設(shè)分公司關(guān)于印發(fā)《貴陽(yáng)軌道交通工程“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”消防安全專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》的通知（筑軌建通【2019】24號(hào)）和市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《全市“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》的通知（筑府辦發(fā)電【2019】19號(hào)）文件精神，項(xiàng)目部從2019年5月20日至10月20日開(kāi)展了“迎大慶、防風(fēng)險(xiǎn)、遏事故、保安全”消防安全專項(xiàng)工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安排部署
項(xiàng)目部在接到文件后，認(rèn)真貫徹落實(shí)文件要求，立即召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)對(duì)文件精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次消防安全活動(dòng)作出了安排部署，要求由項(xiàng)目部安全總監(jiān)每周組織安質(zhì)部、工程部項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)、各工點(diǎn)駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行消防安全排查。安質(zhì)部聯(lián)系專業(yè)消防人士對(duì)項(xiàng)目部所有人員進(jìn)行一次消防安全知識(shí)培訓(xùn)。
二、加強(qiáng)組織，成立領(lǐng)導(dǎo)小組
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“迎大慶、防風(fēng)險(xiǎn)、遏事故、保安全”消防安全專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：XXX
副組長(zhǎng)：XXX、XXX
組 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)工作開(kāi)展情況的收集、分析和計(jì)劃安排。
三、精心組織，開(kāi)展消防工作宣傳培訓(xùn)活動(dòng)
為提高全體員工消防安全知識(shí)及面對(duì)火災(zāi)的應(yīng)急處理能力，9月20日貴陽(yáng)市觀山湖區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)黃天昊應(yīng)邀到項(xiàng)目部給大家上了一堂貼合生產(chǎn)和生活實(shí)際的消防安全知識(shí)培訓(xùn)課，項(xiàng)目部全體員工及勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。
課上黃中隊(duì)長(zhǎng)生動(dòng)講解了火災(zāi)類型、發(fā)生火災(zāi)應(yīng)該如何逃生、發(fā)生火災(zāi)后逃生的一些誤區(qū)及發(fā)生火災(zāi)的自救辦法，并針對(duì)項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍人員多，火災(zāi)隱患較大的實(shí)際情況做了一些要求，提出只有提前做好預(yù)防工作，才能防止火災(zāi)和悲劇的發(fā)生，在發(fā)生火災(zāi)時(shí)要保持鎮(zhèn)定，利用現(xiàn)有消防器材對(duì)初期火災(zāi)實(shí)施撲救，防止火勢(shì)蔓延。最后黃隊(duì)長(zhǎng)給大家講解了發(fā)生火災(zāi)如何正確的使用滅火器等消防器材和消防器材平時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)等知識(shí)。
四、組織實(shí)施消防應(yīng)急救援演練
2019年9月26日下午，項(xiàng)目部組織實(shí)施了一次消防應(yīng)急救援演練，進(jìn)行人員撤離、火災(zāi)撲救、安全警戒、醫(yī)療救護(hù)和清理現(xiàn)場(chǎng)等方面的演練。
通過(guò)此次事故演練，大家充分認(rèn)識(shí)到安全是廣大員工生命財(cái)產(chǎn)的保障線，越過(guò)紅線帶來(lái)的就是對(duì)職工個(gè)人、家庭和社會(huì)的傷害，我們要吸取事故的教訓(xùn)。下一步要加強(qiáng)對(duì)全體員工的消防應(yīng)急救援工作的培訓(xùn)與宣傳工作，增強(qiáng)消防應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，確保各救援組在今后緊急情況下能夠做到反應(yīng)迅速、組織有序、救援科學(xué)，保障項(xiàng)目部人員和財(cái)產(chǎn)安全。
五、開(kāi)展消防隱患排查，及時(shí)消除隱患
歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼，一年的時(shí)間就這么過(guò)去了，我也參加工作一年了。看著今年公司剛進(jìn)來(lái)的新員工，意氣奮發(fā)，朝氣蓬勃，倍感親切。想象著當(dāng)初我剛進(jìn)公司的時(shí)候，也與他們一樣，心中滿是理想與熱情。
如今，我也從新員工，也蛻變成了“老員工”了。經(jīng)過(guò)一年的洗禮，在我臉上，抹去的是剛進(jìn)入社會(huì)工作的那份稚嫩，風(fēng)吹日曬的日子為我增添了一份成熟。 回想起這一年的工作，心中滿是感慨。
今年的1-3月份，我在xx兩館項(xiàng)目部負(fù)責(zé)城建檔案館的混凝土澆筑工作;混凝土澆筑看似簡(jiǎn)單，其實(shí)不然，澆筑前后的每一道工序都極其重要，任何一項(xiàng)沒(méi)做好，都會(huì)對(duì)澆筑造成一定的影響。例如澆筑前的灑水養(yǎng)護(hù)，梁口的木屑煙頭等垃圾的清理，板面澆筑時(shí)標(biāo)高的控制，特別是防水保護(hù)層的澆筑，因?yàn)樗呛鼙〉囊粚樱詷?biāo)高更難控制，收面的時(shí)候，如果塌落度控制不好或者料干的話，很容易出現(xiàn)裂紋，還有澆筑后的貼膜灑水養(yǎng)護(hù)等等，都要去督促工人是否工作到位，特別是檔案館地下室部分，由于有四個(gè)部位的砼標(biāo)號(hào)都不一樣，所以每次砼運(yùn)輸車(chē)卸料前，一定要注意運(yùn)輸單上的標(biāo)號(hào)是否與澆筑部位相符，澆筑前一定要細(xì)心看好圖紙，算好方量，澆筑時(shí)一定要督促工人振搗到位，不要少振，漏振，和過(guò)振。
今年的3月25日，由于工作調(diào)動(dòng)，我來(lái)到了現(xiàn)在所處的xx機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部。雖然xx機(jī)場(chǎng)和xx兩館都屬于公建項(xiàng)目，但是機(jī)場(chǎng)的建設(shè)更為的繁瑣，復(fù)雜，涉及的方面更多，這對(duì)當(dāng)時(shí)工作尚未滿一年的我來(lái)說(shuō)，是一次寶貴的學(xué)習(xí)和歷練的機(jī)會(huì)。
初到機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目，我被分在東區(qū)負(fù)責(zé)沖孔樁的混凝土澆筑工作，雖然同是混凝土澆筑，但其實(shí)是天差地別，由于機(jī)場(chǎng)地質(zhì)復(fù)雜，超前鉆顯示地下百分之八十存在溶洞，而且沖孔樁是水下樁，所以在澆筑過(guò)程中根本無(wú)法用肉眼看見(jiàn)澆筑情況，只能用測(cè)繩來(lái)判斷混凝土的澆筑高度，并且與普通的混凝土澆筑不同的是，它在澆筑過(guò)程中只能用樁基的導(dǎo)管進(jìn)行上下抽動(dòng)振搗，澆筑完畢后最上方樁頭的混凝土反而是最先灌注的， 而且由于泥漿護(hù)壁中會(huì)有沖樁過(guò)程中殘留的沉渣，所以澆筑前一定要將樁底清理干凈，泥漿比重控制好;澆筑時(shí)碰到地底溶洞漏漿時(shí)，假設(shè)一個(gè)樁的理論方量只有20方，但可能灌注200方也打不到設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高，所以這時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主的溝通極為重要，要細(xì)心做好澆筑過(guò)程記錄。來(lái)機(jī)場(chǎng)半個(gè)月后，在負(fù)責(zé)沖孔樁澆筑的同時(shí)，也負(fù)責(zé)起每天和監(jiān)理、業(yè)主的樁基過(guò)程簽證和澆筑過(guò)程簽證，同時(shí)負(fù)責(zé)東區(qū)的樁基終孔驗(yàn)收。
今年10月底，樁基結(jié)束后，我被分在東區(qū)擔(dān)任鋼筋主管一職，這對(duì)工作剛滿一年的我來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。因?yàn)闄C(jī)場(chǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，所以在管理鋼筋的同時(shí)，還涉及到邊坡噴錨，防水，鋼構(gòu)預(yù)埋件吊裝，機(jī)電安裝預(yù)埋件安裝和預(yù)應(yīng)力等分項(xiàng)工程。在此期間，自知經(jīng)驗(yàn)不足的我在每一道工序開(kāi)展之前都會(huì)反復(fù)的查看圖紙、規(guī)范，資料室發(fā)的每一份設(shè)計(jì)變更都標(biāo)注到圖紙上，遇到不確定的地方，就向項(xiàng)目上經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩們請(qǐng)教，這給予了我很大的幫助也教會(huì)了我很多。
在工作之余，我也積極參加項(xiàng)目上組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，如各項(xiàng)球類比賽，技能比賽等;在11月26日的xx機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化啟動(dòng)儀式上，也很榮幸能成為展示排的一員為各界領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行展示。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與xx機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部、與中建八局共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)，共創(chuàng)美好未來(lái)!
