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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財務風險的分析與防范措施，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、房地產公司財務風險的表現形式及成因分析
財務風險有廣義和狹義之分，廣義上的財務風險是指企業在財務活動中因各種內外部因素而引起的導致投資者預期收益下降，對企業的生存、盈利和發展產生一定的影響的風險；狹義上的財務風險是指公司利用財務杠桿導致企業普通股收益產生大幅度變懂甚至破產的風險。以下是對房地產公司財務風險的表現形式及成因分析。
(一)房地產公司財務風險的表現形式
1、籌資風險
籌資風險指的是由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化，企業籌集資金給財務成果帶來的不確定性。籌資風險主要包括再融資風險、財務杠桿效應、匯率風險、購買力風險等。由于金融市場金融資產的波動、貨幣政策緊縮以及房地產公司自身籌資結構的不合理等諸多因素都有可能導致房地產公司籌資困難，財務狀況惡化，難以保證項目的順利實施或者無法償還到期的債務，從而影響房地產公司預期投資回報。例如，歐債危機造成的金融市場波動，一些房地產公司采用采用擔保形式獲取項目貸款，資金鏈中段，造成公司的財務面臨風險，甚至導致公司的生存危機。
2、投資風險
投資風險指企業投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。投資風險主要包括再投資風險、匯率風險、通貨膨脹風險、金融衍生工具風險、道德風險、違約風險等。房地產投資具有金額大，時間長的特點，近幾年來，由于房地產市場的持續升溫，投資房地產開發的規模急劇擴大，若房地產公司不能正確的衡量項目的期望報酬率和期望值標準差而盲目開發，而項目的利潤率小于負債率，則會造成財務風險。
3、利率風險
近年來，國家加強了對房地產行業的政策調控，從2010年開始明確了首次購房標準，2012年1月和2月，央行連續兩次上調了存款準備金率，將首套房的優惠利率由7折升至8.5折，同時加強房貸風險防控，對違規房企停止新增貸款等一些列政策給房地產行業帶來了行政降溫，利率的上調對房地產企業的影響較大，增加了房地產公司的資金成本，預期收益也就相對減小，加上人們對房地產的投資回歸理性，必然導致房地產公司資金不能良性循環，產生財務風險。
(二)房地產公司財務風險的成因
財務風險是由多種原因造成的，分為外部原因和內部原因，因此要客觀地分析和認識財務風險，從而采取有效的措施加以控制。
1、外部原因
在經濟全球化的市場經濟環境下，企業所處的環境復雜，宏觀的經濟環境以及國家的經濟政策，都會給企業帶來一定的影響，例如全球經濟危機，國家的利率匯率政策變動，都有可能加重企業的成本壓力，造成房地產公司的財務風險。
2、資本結構不合理
在目前經濟形勢下，大多數房地產公司存在著資產負債率較高，資本結構不合理的狀況，企業過分依賴銀行貸款，融資渠道單一，也就使房地產公司缺乏低于市場風險的能力，在國家實施貨幣緊縮政策時，就會導致資金鏈緊張，造成財務風險。
3、缺乏財務預算管理
預算管理在企業的財務管理中處于中心地位，很多房地產公司對全面預算管理的認識不足，比較注重預算管理對成本費用的節約，缺乏系統管理和價值管理的觀念，甚至將預算與計劃相混淆，對預算管理的重要性認識不夠，預算執行和監控的力度也不夠，也就降低了房地產公司抵御市場風險的能力。
4、缺乏現金流量管理
房地產現金流就是通過融資和銷售房地產產品而取得的現金流入，在支付購置土地款、工程款、管理費用、償還借款等款項后的差價。房地產現金流量管理就是企業通過對外融資、存貨及應收款項管理等手段，使企業保證正向現金流滿足企業正常經營及發展需要，避免現金囤積造成浪費。我國房地產企業的對于現金流量的管理的關注較晚，目前還普遍存在著現金流量管理沒有與企業戰略相吻合，現金流管理缺少全程控制等問題。
二.完善房地產公司財務風險的防范措施
關于房地產財務風險的防范措施，已經有較多文獻進行了研究闡述，本文在此基礎上，結合目前我國房地產企業面臨的內外部環境及存在的問題，對如何完善房地產公司財務風險防范措施進行了分析。
(一)對籌資風險的防范
1、優化資本結構
企業的負債經營可以帶來杠桿效益，但要控制在一定的比例，否則會加大企業的財務風險。對于房地產企業，必須要嚴格控制負債經營規模，合理安排產權資本和債務資本的比例關系，優化資本結構，才能充分發揮財務杠桿的作用，降低籌資風險。
2、拓展籌資途徑的多樣性
我國的房地產公司要改變傳統的“自有資金+銀行貸款“的方法，在這方面可以借鑒西方國家的經驗，推動房地產融資的證券化，一方面可以讓金融機構將房地產抵押債權分割為小面值的有價證券，面向公眾發售，用籌得的資金再發放住房抵押貸款；另一方面房地產開發企業可以上市發行股票或是根據開發項目委托銀行發行住房建設債券，用以籌集資金。另外，還可以利用房地產信托籌集資金，房地產企業基金融資等方式來拓展融資渠道。
(二)對投資風險的防范
1、加強投資項目的可行性分析
房地產項目的種類很多，風險程度也不相同。房地產公司要建立高水平、多學科的開發隊伍，對房地產市場加強調研，在項目開發之前進行可行性研究，選擇適宜的投資項目類型，避免盲目開發。
2、制定投資組合戰略
由于房地產投資具有資金大，收益時間長的特點，為了降低風險，房地產公司可以采用投資組合戰略，例如在一項目中開發出不同面積比例的各類型物業以及同一類型物業的不同檔次的組合，也可以采取不同區域不同類型房產的投資組合，來分散投資風險。
3、加強全面預算管理
在市場經濟條件下，企業財務管理的的目標就是追求資本利潤的最大化，房地產公司具有投資大，建設周期長，投資風險大的特點，因此完善資本運營機制，加強全面預算管理具有重要的意義。編制科學的預算不僅是籌集建設資金和金融部門批準貸款的依據，也是確定設計任務書以及可行性研究和項目評估中技術經濟分析的依據。房地產公司要要編制科學合理的預算計劃，建立完整的資本預算程序，同時加大固定資產循環中的內部控制以及預算的執行和監控力度，從而降低風險。
4、加強現金流量管理
現金流量管理是資金的流向、流量、流程、結構及效益等過程的管理，分為戰略性的管理和戰術性的管理。房地產公司要在分析企業戰略及環境因素的基礎上，根據自身的經濟實力制度切實可行的企業發展戰略，做到企業戰略與現金流管理想吻合，切忌盲目擴張。同時，房地產公司的現金流管理還要與企業的生命周期相結合，滿足企業不同發展階段，突出重點。另外，房地產公司的現金流量管理必須要做好流動性、收益性以及增長性的動態平衡。現金流的戰術性管理就要從現金流預算、現金收入管理、現金支付管理以及融資管理等方面做起，來保障企業戰略目標的實現。
三、總結
房地產企業在國民經濟的發展中，發揮著重要的作用。目前我國房地產企業面臨著經濟危機和政策調控的雙重壓力，完善公司的財務風險防范措施，是房地產公司面臨激烈競爭求得長遠發展的關鍵。完善財務風險防范措施，要求房地產公司優化資本結構，拓展籌資途徑的多樣性，降低籌資風險，同時還要加強投資項目的可行性分析，制定投資組合戰略，另外，房地產公司還要加強全面預算管理和現金流管理，來降低企業的財務風險，提高經濟效益。
參考文獻:
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[4]陳兵.淺析當前房地產企業的財務風險及防范措施[J].中國外資，2010（8）
[5]秘琰.當前房地產企業的財務風險及控制[J].產業與科技論壇，2009,8（1）
【摘要】
社會經濟的快速發展，使經濟日漸復雜，而各種因素對經濟的發展也起到決定性作用。現今社會，各型企業層出不窮，社會經濟及人民生活水平的發展，使當今企業如雨后春筍，紛紛涌出。而各型企業要想更好發展，必須要保證自身財務經濟可持續發展。但在市場經濟下，使企業財務存在一定風險性，分析企業財務風險的成因，提出相應的防范措施，以此保證企業財務可正常運轉，促進企業可持續發展。
【關鍵詞】
企業財務風險；成因；防范
隨著市場范圍的逐漸擴大，促進了各型企業的生成與發展。隨著市場競爭力的加劇，企業財務活動的風險程度不斷提升，影響了企業的持續性發展。而企業的發展，使我國企業日漸重視企業財務風險的成因，并也加大了對財務風險的防范措施。
1 企業財務風險的類型
（1）籌資風險。籌資風險是企業在籌集資金時，出現籌資成本過高的現象，或在籌資成本的使用和管理未服用預期效果而出現風險性。
（2）投資風險。投資風險是對企業在投資決策時，投資回報低于預期結果或未取得回報，使投資活動未取得預期效果。
（3）經營風險。企業產品未全部賣出，而出現大量積壓現象。或者需方受到產品后，無法支付資金，出現銷售風險。
（4）存貨管理風險。企業錯誤估計原材料的價格，使產品大量積壓，庫存周轉率降低。
（5）流動性風險。企業資產無法正常和穩定滿足資金的需求，使財務無法先付責任出現財務困境。
2 企業財務風險的成因
（1）企業財務管理環境的復雜性。企業財務管理環境涉及到很廣的范圍，包括經濟、法律、市場、資源及社會文化等環境，屬于企業外界因素，對企業財務管理產生重大影響。外界宏觀環境的不良變化會給企業帶來財務風險。而管理人員、機構設置、管理規章制度等都存在一定問題，使管理系統缺乏相應的應變能力，而產生財務風險。
（2）企業財務的復雜性。企業財務活動涉及較多問題，全程參與企業活動。企業日常資產管理中存貨管理，企業投資存在多元化投資、應收賬款等問題，企業資產規模的擴大，發展速度快，使財務活動越來越復雜。
（3）管理人員對財務風險缺乏認識。財務管理人員對風險意識無充足認識，無法把握風險本質，財務風險概念不足，缺乏市場風險意識，使得經驗管理不足，而導致財務風險。例如晚霞貿易有限公司為2003年由國有企業改制而成立的公司，因經營管理不善，長期虧損，不能清償到期債務，該貿易公司于2007年7月16日向人民法院提出破產申請。
（4）財務管理缺少有效的控制范圍。企業財務預測、決策、控制時，會計報表、經營分析、財力分析及市場分析等均不具有十分真實可靠，無法真實完整反映事實，均表現了財務風險。
（5）缺乏相應的激勵約束制度。財務活動與工作人員的經濟利益具有直接相關性，缺乏相應的激勵和約束制度，使某些工作人員缺乏相應的道德風險和行為風險。
3 企業財務風險的防范措施
企業要想得到持續穩定發展，必須有效防范財務風險。如
（1）強化風險意識，構建完善的風險防范機制。企業要想在激烈的市場經濟競爭中，占據一定地位，需要樹立高度的風險防范意識，敢于承擔風險，并能夠有效的分散風險。企業需要遵循風險收益均衡的原則，樹立高度的風險意識，需站立長遠的角度上發展，立足于市場，建立規范的風險防范和規避措施，形成完善的財務信息系統，有效預測和防范財務風險。
（2）全面掌握財務管理環境。企業需充分發揮出主動能動性，認真分析和財務管理的宏觀環境，能夠適應不斷變化的宏觀環境，掌握環境變化的規律。建立完善的財務管理系統，保證財務管理機構的高效性，貫徹落實財務管理的規章制度，有效運行財務管理系統，規避企業財務風險。
（3）增強財務決策的科學性。企業必須要實施科學的決策方法，比如企業在籌資決策中，需謹慎選擇正確的籌資方法，分析各種籌資資金成本的特點和優缺點力，適當調整企業有償負債的結構。同時企業要分析銷售利潤率、資產負債率等財務比率，全面考慮企業防范籌資風險。而在投資決策中，企業要以效益為中心，合理分配資金投向，科學測算企業投資回收以及盈利能力。
（4）建立企業規范的內部制度。企業財務風險分為內部和外部財務風險。企業內部財務風險需在經驗期間，未確定風險因素，使企業實際的財務狀況和預期目標不一致。企業完善內部制度，制定完善科學的激勵約束機制，防范財務風險。企業需完善法人治理結構，由股東大會、監事會、經理層等職能部門形成決策、監督、執行體系，完善公司的組織機構。我們以相反案例分析，2000年，鄭百文公司因造假被查處，此公司為激勵員工，以銷售收入為考核目標，完成指標者為副總。使各銷售網點為完成指標，高進低出商品，購銷倒掛，留下4億多元未收賬款。由此可見鄭百文公司內部缺乏嚴重控制，銷售與收款內部嚴重缺乏控制，導致公司毀于一旦。因此，必須要構建完善的內部控制和管理決策。
（5）實施合理的利潤分配，科學控制收益。收益分配時，主要是進行留存收益和分配股息。企業需要結合自身實際水平，選擇合適的股利分配政策，保證留存收益和分配股息的平衡性，使企業可得到持續發展。
4 結語
隨著市場競爭力的加劇，企業財務活動的風險程度不斷提升，影響了企業的持續性發展。在企業財務風險防范措施中，必須要強化風險意識，構建完善的風險防范機制；全面掌握財務管理環境，增強財務決策的科學性。同時要建立企業規范的內部制度，實施合理的利潤分配，科學控制收益，確保企業持續發展。
參考文獻：
［1］
張文芹.淺析企業財務風險的成因及防范策略［J］.黑龍江科技信息，2007，21（01）：128128
摘 要 在一個較長的時期內，企業財務風險已經成為我國國民經濟面臨的重要風險之一。企業財務風險的形成，既有自身的原因，又有外部因素的影響。本文對企業財務風險的防范措施進行歸納總結，為以后企業財務風險的防范提供理論基礎。
關鍵詞 企業財務 風險 防范措施 技術方法 政策
前言：企業財務風險具有“牽一發而動全身”的效應。防范和化解財務風險，既是現在乃至更長時期內我國經濟工作的一項重要任務，也是必須解決的一個迫在眉睫的現實問題。
一、企業防范財務風險中運用的技術方法
（一）運用降低法防范財務風險
即企業面對客觀存在的財務風險，努力采取措施降低財務風險的方法。例如，企業可以在保證資金需要的前提下，適當降低負債資金占全部資金的比重，以達到降低債務風險的目的。當市場不可測因素增多，股票價格出現劇烈波動時，企業應及時降低股票投資在全部對外投資中所占的比重，從而降低投資風險。在生產經營活動中，企業可以通過提高產品質量、改進產品設計、努力開發新產品及開拓新市場等手段，提高產品的競爭力，降低因產品滯銷、市場占有率下降而產生的不能實現預期收益的財務風險。另外，企業也可以通過付出一定代價的方式來降低產生風險損失的可能性。例如建立風險控制系統，配備專門人員對財務風險進行預測、分析、監控，以便及時發現及化解風險。
（二）運用多角度風險控制法防范財務風險
即在項目投資的時候，對不相關的項目多投資一些，多生產、經營一些不完全相關或利潤率獨立商品，使高利和低利項目、旺季和淡季、暢銷商品和滯銷商品在時間上、數量上互相補充或抵消，以彌補因某一方面的損失給公司帶來的風險。
（三）運用回避法防范財務風險
即企業在選擇理財方案的時候，對各種方案可能產生的財務風險進行綜合評價，在保證財務管理目標實現的前提下，盡量選擇風險比較小的理財方案，以此降低財務風險。雖然股權投資可能帶來的投資收益比較高，但是從回避風險的角度來看，企業必須在進行股權性投資的時候小心謹慎。當然，采用回避法并不代表企業不可以進行風險性投資。企業為達到影響甚至控制被投資企業的目的，只能選用股權投資的方式。
（四）運用轉移法防范財務風險
即企業通過某種手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。轉移風險的方式是多種多樣的，企業應根據不同的風險選用不同的風險轉移方式。例如，企業可以通過購買財產保險的方式，將財產損失的風險轉移給保險公司承擔。在對外投資時，企業可選用聯營投資方式，將投資風險部分轉移給參與投資的其他企業。選用轉移風險的方式將財務風險全部或者部分轉移給其他人承擔，在一定程度上可以降低企業的財務風險。
（五）運用分散法防范財務風險
即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。風險比較大的投資項目，企業投資的時候可以與其他企業合作，來實現共享收益，共同承擔風險，從而把投資的風險分散開來，有效地避免企業獨家投資產生的財務風險。此外，市場需求具有不確定性、易變性，企業采用多種經營方式來分散風險，即同時經營多種產品。通常情況下，短期投資的風險小于長期投資的風險，債權投資的風險小于股權投資的風險，分散有價證券投資的非系統性風險可以選用證券組合投資，其投資風險比單項證券投資的風險要低。
二、防范企業財務風險而制定的相關制度
（一）理順企業內部各種財務關系
為防范財務風險的發生，企業必須理順內部的各種財務關系。首先，要明確各部門在企業財務管理中的職責，賦予其相應的權力。另外，在利益分配方面，應該注意兼顧企業各方利益，以此調動各個方面參與企業財務管理的積極性。
（二）建立御險機制防范財務風險
要想有效地防范財務風險的產生，企業畢業把眼光放得長遠一些，從長遠利益著眼，完善企業財務風險防御機制。主要措施是：首先，積極參加社會保險，完善企業風險轉移的機制。其次，實行“一業為主，多業為輔”的經營模式，使得企業風險分散機制更加地完善，及時、有效地分散和化解企業財務風險。第三，使企業積累的分配機制更加地完善，及時足額地增補企業的自有資金，使企業抗擊財務風險的能力不斷提高。
（三）堅持標本兼治的原則防范企業財務風險
防范和規避財務風險是全社會特別重要而又十分艱巨的任務。各級黨政領導干部、企業主要領導，要重視這項工作，把這項任務作為一件關系到全局的大事來抓，遵循經濟規律，努力樹立財務風險意識，綜合治理，真正地開辟出一條嚴格管理，規范經營的道路，完善與市場經濟要求相符合約束機制，減少行政干預等人為因素的干擾和影響，為企業規避財務風險創造強有力的前提條件。
（四）健全內控體系防范財務風險
首先，要搞好企業的內控制度建設，保證財務風險預警和監控制度穩定有效，有效地防范和化解財務風險。其次，企業財務風險監管的工作程序要十分明確，明確地劃分監管職責，把職責采取分級負責制的形式進行落實。第三，盡最大可能使企業財務風險報表分析制度更加地完善，搞好企業負債率分析、月份流動性分析、季度資產質量。最后，要充分發揮社會中介機構，如會計師事務所、律師事務所以及資產評估事務所等在財務風險監督中的作用。
（五）使財務決策的科學化水平不斷提高
財務管理工作的成敗受財務決策的正確與否的影響，經驗決策、主觀決策，在一定程度上會增大決策失誤的可能性。企業在選取決策方法一定要注意，必須采用科學的、合理的決策方法。在進行決策過程中，應該把影響決策的各種因素考慮在內，盡量采用定量計算及分析方法，同時配合運用科學的決策模型進行決策。
三、結語
總之，防范和化解財務風險，已經成為我國經濟工作的重要任務。在實際的工作過程中，要不斷積累經驗，制定出更加科學、更加合理的企業財務風險防范措施，為防范企業財務風險提供保障，同時更加有利于我國國民經濟地發展。
參考文獻：
摘 要 隨著經濟全球化的迅猛發展和我國市場經濟體制的不斷健全，我國企業的并購活動也日益活躍起來，并且逐步走向國際化。然而，我國企業的并購活動依然處于初期，結果不盡人意，原因有政治、外交和市場等多方面的，其中忽視財務風險的存在是其主要原因之一。因此充分分析和認識企業并購的財務風險，并加以有效控制是并購成功的關鍵。
關鍵詞 企業并購 財務風險 防范措施
一、關于企業并購財務風險的分析
企業并購財務風險是指在一定環境和條件下，企業因發生并購活動而產生財務風險。具體而言，企業并購財務風險是指由于價值評估、交易支付及財務整合等各項財務決策所引起的企業財務狀況惡化，是并購價值預期與價值實現嚴重偏離而導致的企業財務危機和財務困境。
（一）目標企業價值評估風險
目標企業價值評估是企業并購前期準備的關鍵。在財務報表方面，由于信息不對稱性，目標企業可能會利用會計政策、會計估計等會計方法，修改財務報表，隱瞞真實的會計信息，使得并購方難以準確估計目標企業的資產價值和盈利能力，導致并購方高估目標企業的價值；在價值評估方面，中介機構可能為了私人利益對目標企業進行評估時，選擇不恰當的評估方法，導致企業價值的評估結果失真，不能真實反映目標企業的實際價值。
（二）企業并購交易支付風險
當前企業并購中的支付方式主要包括現金支付、股票支付和混合支付等方式。采用現金支付是最簡便的并購方式，能夠快速控制目標企業，但是會增加企業的現金壓力，降低并購企業對外部環境變化的調整能力，導致并購企業債務風險，甚至破產風險；采用股票支付，可以減輕并購企業的資金壓力，獲得稅收價值，但新股的發行會增加并購企業的成本、稀釋股權，減少對目標企業的控制權；采用杠桿支付，用較少的資金取得目標企業的控制權，但目標企業未來現金凈流量不穩定，可能出現高負債風險，增加了整合的難度；采用混合支付，并購企業將多種支付方式組合，相互補充，克制彼此間的不足。由于技術與市場原因，我國采用此方式較少。
（三）企業并購財務整合風險
企業并購交易完成后，并購方需要對目標企業進行戰略整合、人力資源整合、財務整合、企業文化整合等，其中，財務整合是企業并購整合的核心環節。當并購企業在整合期內，如若財務行為不當，會使潛在的財務風險發生，進而出現并構成本增加、資金短缺現象，阻礙企業的發展；整合期間并購雙方可能會因財務制度、財務機構設置的不同發生矛盾，導致并購企業發生損失；并購企業內部，如若發生財務失誤或行為監控不當，也容易導致并購企業的財務風險發生。
二、關于企業并購財務風險的防范措施
（一）并購準備期目標企業價值評估風險防范
針對來自目標企業財務報表信息的防范措施。并購企業需要在做出決策前對市場環境、政策法規、目標企業的狀況和自身能力有一個全面的認識。把握宏觀經濟走勢，了解和分析目標企業所處行業的產業政策、法律環境、產業狀況和產業結構，將目標企業公開的財務信息與行業平均水平作比較，通過借助專業評估機構如資產評估事務所出具的報告，對因既往事實而追加的并購成本，要簽訂補償協議等方式防范該風險。
針對來自評估體系風險的防范措施。價值評估方法的選擇，應該以并購動機和目標企業的狀況為依據。對于以獲取資產為主要目的的戰術并購、目標企業為虧損、無形資產所占比重少的情況，應以資產價值基礎法為主；對于并購企業看重的目標企業未來能帶來效益的戰略性并購，應以收益法和貼現現金流量法為主。
針對來自中介機構風險的防范措施。鑒于目前我國中介機構發展良莠不齊的現實情況，并購方應加強對注冊會計事務所、資產評估事務所、律師事務所等中介機構的審查，選擇具有獨立、客觀、公正的高水平中介機構，參與彌補并購企業專業知識不足、專業人員缺乏的缺陷。
（二）并購交易過程中支付風險防范
現金支付情況下財務風險的防范措施。在采取現金支付方式并購前，并購方必須確認合并后資產變現和負債到期的時點和數量，同時客觀、準確地預測主營業務的現金流入與流出期限和數量，將得到的數據在時間軸上串聯起來，現金流入和流出對比，尋找出現金流和資金缺口的時點。對于可能出現現金缺口的時點，并購方有充足的現金予以支撐。
股票支付情況下財務風險的防范。如果股票支付發生在上市公司之間，并購各方可以直接以現時股價為依據，確定并購價格、換股比例和股票支付數量。然而如果股票支付發生在非上市公司之間，需借助評估機構的價值評估結果來確定換股比例和數量。
杠桿支付情況下財務風險的防范。核心是要保持被并購方未來期間現金流量的穩定性。收購前并購方與被并購方的長期債務都不宜過多。選擇經營風險小，產品需求穩定，發展前景較好的目標企業。并購方在日常經營中能預留一定的現金作為償債基金以應付債務高峰的現金需要。
【摘要】財務風險管理一直是企業財務領域研究的重要內容。在我國，許多企業在財務風險方面的意識淡薄，對財務風險的防范和控制薄弱，許多分析方法和手段還不成熟。本文指出上市公司財務風險存在于資本籌集、資本投放、企業并購、資本收益分配等財務活動中，并且從上述四方面分析了我國上市公司財務風險，進而提出相關的防范措施。
【關鍵詞】上市公司；財務風險
一、我國上市公司財務風險分析
（一）籌資風險分析
我國上市公司債務籌資風險具體表現在兩個方面：
1.銀行借款風險
銀行借款是我國上市公司比較常用的一種債務籌資方式，包括短期借款和長期借款。
短期銀行借款的風險主要表現在兩個方面：第一，由于短期負債的償還期間較短，上市公司必須充分保證能及時獲得現金收人，否則情況萬一有變，公司將會面臨更大的資金短缺風險；第二，短期負債籌資的歸還一旦發生問題，會連鎖影響到其他債務的償還，從而影響公司信譽和形象。
長期銀行借款的風險主要表現在兩個方面：第一，長期銀行借款籌資數額大，期限長，增加了企業的整體財務風險；第二，還款計劃和約束性條款對企業的制約性強，上市公司必須嚴格遵守，從而在理財和生產經營上受到種種制約，并可能會影響今后的籌資、投資活動；若上市公司不能按計劃還款或違背了條款要求，可能會被訴諸法律，或要求立即還款，從而影響公司的經營。
2.債券籌資風險
上市公司債券的主要風險有：第一，債券發行風險，債券是否能夠正常順利的發行出去，取決于債券品種的設計，利率的高低等因素；第二，債券有固定的到期日和利息費用，償債風險較高，特別是當上市公司經營狀況較差時，易使公司陷入財務困境；第三，債券一般要比長期借款的限制條件嚴格，可能對上市公司財務的靈活性帶來不利影響，甚至影響公司今后的籌資能力。
（二）投資風險分析
投資風險分析，是指用系統、規范的方法對風險辯識、估計和評價，做出全面、綜合的分析。在風險分析中，有三個因素必須考慮。第一，風險因素。在投資期內的某一時期，各方案在不同市場狀態下的現金流量是隨機變量，所包含的風險程度各不相同，需要對各方案風險進行合理測算。第二，時間因素。不同時期的市場狀態是變化的，風險也是變化的，必須測算不同時期隨時間變化的風險對經濟效益評價指標的影響。第三，經濟效果因素。不同的經濟效果指標反映的內容不一致，應全面地考慮，綜合反映項目的真實經濟效果。
上市公司在投資方面如果出現了盲目的投資行為就會為企業帶來較高的財務風險。不少上市公司在投資新項目之前，并沒有經過科學的可行性論證，帶有較大的盲目性，結果就是投資方案實施后，不僅沒有給公司創造效益反而帶來負面影響。
（三）并購風險分析
上市公司并購的財務風險是指由于上市公司并購而涉及的各項財務活動引起的公司財務狀況及成果的不確定性。上市公司并購風險分析具體表現在：
1.并購定價風險分析
我國上市公司在進行并購定價時應主要識別兩方面的風險：第一，目標企業的財務報表粉飾。我國上市公司并購時的財務報表陷阱具體包括：利用關聯交易調節利潤，利用存貨調節利潤，混淆收益性支出與資本性支出，隱瞞或有事項和表外融資。第二，目標企業價值評估的選擇和應用。由于起步較晚，專業人員的素質有限，我國并購的目標企業價值評估使用條件并不完善，采用不同的評估方法時都存在著一定的風險。
2.并購融資風險分析
基于對融資方式、法律、中介等多方面問題的考慮，我國上市公司在并購融資時應識別三種風險：第一，融資結構失衡。融資結構包括公司資本中債務資本與股權資本結構。第二，資金供應不足。由于我國上市公司現在公司治理結構的不成熟，財務管理體系并未在企業內真正實施，公司融資缺乏計劃性和合理性，易造成資金供應鏈的斷裂，給公司并購帶來阻礙，甚至導致并購的完全失敗。第三，融資成本過高。
3.并購財務整合風險分析
我國上市公司在并購時結合自身的未來發展戰略，重點識別下列可能導致財務整合失敗的因素：第一，財務整合是否發揮財務管理在上市公司運營中的重要作用。這主要取決于進行財務整合的人員素質。第二，財務整合能否發揮上市公司并購的財務協同效應。第三，財務整合是否實現并購方對被并購方的有效控制。
（四）收益分配風險分析
收益分配風險的產生主要有兩個原因：一是收益確認的風險，指客觀環境因素影響和會計方法使用不當，有可能多計收益，少計成本，使企業提前納稅，所確定的可分配利潤也偏高。二是收益對投資者分配的時間、形式和金額的把握不當所產生的風險。分配給投資者的盈余與留在企業的保留盈余存在著此消彼長的關系。如果企業脫離實際一味追求給投資者高額的回報，必然造成企業的保留盈余不足，給企業今后的生產經營活動帶來不利影響，同時也會影響債權人的利益。相反，如果企業為減少外部融資需求而減少對投資者的分配，又會挫傷投資者的積極性，影響企業的聲譽和價值。
收益分配是企業財務循環的最后一個環節。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面。留存收益是擴大投資規模來源，分配股息是股東財產擴大的要求，二者既相互聯系又相互矛盾。企業如果發展速度快，銷售與生產規模高速發展，需要添置大量資產，稅后利潤大部分留用。但如果利潤率很高，而股息分配低于相當水平，就可能影響企業股票價值，由此形成了企業收益分配上的風險。因此，必須注意兩者之間的平衡，加強財務風險監測。該風險很難用數學方法或是財務指標法來進行估測，但可以憑經驗進行定性分析。
二、針對我國上市公司財務風險的防范措施
防范上市公司財務風險，主要應做好以下工作：
（一）籌資風險的防范措施
1.確定適當的籌資規模
企業的資金需求量是變化的，籌資過多會造成資金閑置浪費，增加融資成本，或者導致企業負債過多，償還困難，增加經營風險；而籌資不足，會影響企業投融資計劃及其他業務的正常進行。因此，企業財務人員要認真分析生產和經營情況，確定合適的籌資規模。
2.選擇最佳的籌資結構
不同籌資方式下的資金成本有高有低，因此，就需要對各種籌資方式進行分析、對比，選擇最經濟、最可行的籌資方式，從而選出最佳的籌資結構，以進一步降低籌資成本，減少風險。
3.把握有利的籌資時機
對于由利率變動產生的籌資風險，應認真研究資金市場的供求情況，根據利率走勢把握其發展趨勢，并以此作出相應的籌資安排。當利率處于低水平時期，籌資較為有利。當利率處于由低向高過渡時期，應以籌集長期資金為主，并盡量采用固定利率的計息方式。當利率
處于由高向低過渡時期，也應盡量少籌資，對必須籌集的資金，可采用浮動利率的計息方式。
（二）投資風險的防范措施
1.明確投資決策的責任機制
必須把投資決策的風險責任落實下去，不允許出現用企業責任頂替政府責任，用集體責任頂替個人資任的情況，使投資決策真正受到風險責任的約束。
2.建立起投資事前、事中、事后的風險防范機制
事前是指要提高可行性研究的質量，主要有：第一，確保可行性研究的客觀真實性；第二，重視市場調查和市場預測；第三，充實其中風險分析的內容。事中是指投資實施過程中進行風險監控，隨時調整預計與實際的偏差，如設立資金到位率、凈現值差異率等指標，對風險進行監控。事后是指項目建成后，對風險管理情況全過程的再評估，如考察風險損失差異率、凈現值差異率、風險發生實際類型與預測類型差異等。
3.健全投資決策的信息機制
可利用計算機技術，建立有效的信息管理系統，深化企業對宏觀經濟、市場等信息的理解、預測，避免資金進人某些熱門地區或行業，形成不合理的重復建設，造成過度競爭和風險損失。
（三）并購風險的防范措施
1.全面的財務審慎調差
為防范并購的財務報表風險，調查與證實重大信息，并購企業在并購前應聘請專業的資產評估中介進行全面的財務審慎調查，包括資料的搜集、權責的劃分、法律協議的簽訂、中介機構的選聘。
2.實施慎密的融資決策過程
企業并購的融資風險控制貫穿于整個融資決策過程。一套完整的融資決策過程通常包括對并購方資金需求的預測、并購融資方式的選擇以及融資結構的規劃等環節，通過提高每個環節的決策水平來有效地降低融資風險。
3.做好整合前后的財務監管工作
財務整合是一項復雜的工作，為了順利實現成功的財務整合，防止在收購后又發現賬面上沒有體現的負債或不良資產等，需要對整合前的被收購企業財務進行詳盡細致的審查，充分了解好掌握被重組企業的各項資產、負債等。
（四）收益分配風險的防范措施
要避免收益分配風險，關鍵在于公司能否制定合理的分配政策，既不能過分強調公司的利益，而損害投資者的利益，也不能忽視公司長遠利益，既要控制資金成本，又要調動投資者的積極性。因此，具體防范措施如下：
1.合理制定會計核算辦法和利潤分配辦法
根據會計核算制度和財務管理制度的有關規定，按照預期財務收益的要求，合理制定會計核算辦法和利潤分配辦法，降低收益分配中可能產生的財務風險。
2.定期分配收益
在正常情況下，企業應每年向投資者進行一次收益分配，給投資者以看得見的實惠，在提高效益的基礎上，爭取使投資者每年的收益呈遞增趨勢。
3.保障收益分配最低限度
在確定收益分配額度時，要考慮通貨膨脹因素的影響，保障收益分配最低限度，不致影響企業簡單再生產。
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關鍵詞：行政事業單位；財務風險；成因分析；風險防范
中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2015）011-000-02
加強行政事業單位的財務風險防范措施，是提高社會公共服務部門服務質量的重要保障。財務風險防范措施的完成能夠提高員工積極性，實現財務管理的預期目標，對行政事業單位的發展有著重要的意義。雖然行政事業單位對財務改革進行過多次調整，但仍然存在財務風險，因此合理分析并解決這些問題對行政事業單位的發展至關重要。文章主要分析了行政事業單位財務主要存在的財務風險，并在此基礎上提出防范和規避行政事業單位財務風險的相應對策和措施。
一、現階段我國行政事業單位財務風險分析
目前，我國行政事業單位存在很大財務風險問題，影響著其職能和功能的有效發揮。
1.行政事業單位財務基礎管理工作不完善
行政事業單位的財務會計工作人員整體業務能力綜合素養水平不高，單位沒有針對專業技能以及職業素養等方面進行開展必要的培訓以及再教育工作。一些單位財務會計工作者沒有夯實的相關專業基礎，在進行財務會計管理工作的過程當中，部分人員不能做到認真負責。會計內控制度不健全，資金無法科學、合理、高效利用起來。而且行政事業單位在財務預算的內控方面也著力較淺，進而在財務管理的模式以及制度上沒有形成規范化。行政事業單位體系龐大，人員眾多，這就給這些單位財務管理模式籌劃的全面性以及系統性帶來了一定的。
2.行政事業單位預算管理水平不高
在一些行政事業單位當中，大多數領導都不具備專業的預算管理知識，而對于日常的財務管理工作卻抓的非常緊，這使得許多財務工作都是由領導直接部署的，使得預算及審核內控等都方面的職能無法得到很好的體現。與此同時，由于從事于預算工作人員自身的專業知識匱乏，造成了預算的嚴重失水準，使得財務工作的混亂。
3.行政事業單位財務內控體系不完善
有考核就應該有監督，只有將權利置于制度的框架內才能讓權利更好地為人民服務。但目前我國行政事業單位財務缺乏科學完備的風險預警機制，國有資產流失現象嚴重。將考核的權力完全下放給行政事業單位領導會導致領導權力過分膨脹，易滋生腐敗。其次，財務風險預警機制沒有嚴密的監督，使國有資產處理不夠公平公正，這些現象對嚴謹的財務風險預警機制而言都是不容許存在而確實存在的。會計內控制度不健全，資金無法科學、合理、高效利用起來。另外，重要項目的資金使用沒有內控管理機制，使許多會計從業人員鉆漏洞，進行虛假報賬。其次，財務風險預警機制沒有嚴密的監督，使國有資產處理不夠公平公正，這些現象對嚴謹的財務風險預警機制而言都是不容許存在而確實存在的。
4.行政事業單位資金管理不夠規范
行政事業單位存在較為嚴重的“政事不分”問題，致使此類單位的財務體系呈現出雜亂、無序的狀況，這無疑會引起單位內部每個部門之間以及本單位與上層單位之間出現資金管控以及利益調配上的混亂，進而很大程度上降低了資金應用效率。另外，在這種狀況下，單位也很難實現資金的安全性以及完整性，同時各部門間復雜的聯系極易導致各部門出現財務風險。在行政事業單位的日常運作中，固定資產對其起著關鍵性的作用，但是，長期以來，與固定資產相關的問題也較為明顯，大多數的行政事業單位僅僅關注資金而沒有給予財物充分的重視，或者僅僅將注意力放在單位所需購置的物品上，而疏于對其管理。總之，行政事業單位經常會出現疏于資產管理、資產閑置以及重復購置等問題。導致上述問題發生的原因根本在于財物人員在對財產進行核查以及登記中沒有遵循規范，固定資產管理手續缺失，責任劃分不清晰，審批程序不當，存在管理失誤。
二、我國行政事業單位財務風險防范措施
1.提高行政事業單位財務基礎工作水平
行政事業單位要注重將行政事業單位相關財務工作人員的基礎專業能力加以提升。對其此類單位的財務工作人員來說，其個人的職業道德及個人品質顯得更為重要。會計人員的素質不高是導致行政事業單位較大會計風險的重要影響因素，由于在行政事業單位的會計人員的變動很小，其中某些財務人員及風險管理人員不具備從業素質，基礎知識匱乏，這嚴重影響且制約了行政事業單位財務風險管理的順利進行要想改變這一情況，首先應改掉任人唯親的惡俗，選擇精明能干，業務知識嫻熟的財務人員來從事相關的管理工作。
【關鍵詞】事業單位 財務風險問題 防范及特點
目前，隨著我國社會經濟的不斷發展。部分事業單位的經濟建設工作以及經濟管理體系也不斷的進入到了一個全新的發展階段。而伴隨著不斷的發展其財務管理體系及風險漏洞也是不斷的出現。由于多種因素所導致的影響從而無法達到預期的收益效果，其結果導致多面化的經濟損失。所以，事業單位應及時對財務風險形成的因素以及漏洞進行及時的分析以及有效的改革管理方式。努力的將其效益提高，增強財務方面的管理。
一、事業單位的財務風險及特點
事業單位和任何一個私立企業單位都是有所不同的，對于任何一個事業單位來說。財務部門所擁有的風險與所導致的因素都是不一樣的。單位的財務管理方式不夠完善無法適應經濟的發展，嚴重的缺乏財務部門所產生的風險防范措施。而其本身則擁有著不同性質的風險。
（一）不規則性。財務風險所發生的時間、范圍、以及損失的程度所導致了不規則性風險。事業單位的財務風險存在事業單位每天所運行的各個財務活動中，而財務的活動卻涉及到事業單位的各個工作方面，并且復雜多變。有些事業單位為了降低財務風險由一些專門負責單位財務的管理，但是由于管理方式不夠完善無法適應該活動的發展進度，從而導致很多不可預測的損失。
（二）可預測性。我們提到了財務風險的不規則性及其不可預測的特點，無法具體的區了解財務風險所發生的時間、范圍、以及損失的程度，其主要原因是因為財務管理人員對于該事業單位的財務活動不夠全面的了解，其實只要能充分的了解并且掌握財務風險發展的規律、發生的時間和范圍。并在第一時間做出相應的補救措施和預防手段，可以降低很多該事業單位的財務風險所造成的損失。
（三）可變性。在財務風險發生的時候都是需要相應的條件以及形式，因為事業單位所需要的經濟活動頻繁，并且其樣式多種。所以才導致了該事業單位的財務風險發生，如果適當的處理財務風險并且隨著財務風險的變化而做出相應的做法。這或許會達到一種意想不到的效果。
二、事業單位的財務風險
（一）管理風險及所存在的問題。目前很多的事業單位的財務管理制度都不是很完善，在事業單位的各種財務管理活動中，存在著財務管理工作還未察覺到的地方與問題、資金管理不夠嚴格問題、審查不夠謹慎問題、會計基礎工作不夠完善問題、內部管理方案不夠全面問題、授權制度以及防范措施不到位等問題。另外，由于管理的方案及其手段不夠完善全面，嚴重的制約了管理的效率，導致了很多事業單位出現財產流失現象。而這些存在的問題所相對應的后果是令其事業單位根本無法提供會計信息的審核保障。
（二）管理人員的素質風險。事業單位的財務活動能否順了的進行以及其損失的大小程度與財務管理人員的道德素養有著密不可分的關系。我們在這里舉個例子：如果某公司的財務管理人員不擁有該職位對應的道德素養以及心理素質，無法做到去全身投入到工作當中和一些自私的想法運作。那么其損失及風險的后果令人無法想像。由于現在很多的事業單位沒有認識到財務管理人員職業道德的重要性，投入的精力以及力量較少，所以導致了財務管理人員的道德素質水平參差不齊，完全無法適應該單位的財務管理活動。令其財務管理人員本身與該單位的管理制度出現偏差。甚至可能導致活動中出現違規等一系列風險。因此，該事業單位必須著重對財務管理人員的授課以及該職位的道德修養素質的提高一次來增強該部門管理人員對于財務風險的重視程度。提高其管理人員對于風險所造成損失的控制能力，并且要做到在出現活動風險時能夠第一時間有效的控制該風險并且將其損失降到最低化。任何財務部門所產生的風險對于事業單位所造成的損失都是不可估計的。為了避免財務管理人員對于自身綜合能力及素質無法達到該部門所承但的壓力。希望各個事業單位的管理人員需要選拔、交流、培訓以及可信程度等多方面的因素來確定。
（三）籌資及支付風險。事業單位的籌資方式與其他的企業是不同的，事業單位的資金是由財政、以及眾籌等多方面來支撐起該公司的，但是眾籌的時候存在著太多不確定的風險，由于部分事業單位的財政資金較少，為了能夠擁有組工的流動運營資金，很多時候事業單位都會選擇把一部分資金做到投資項目上，而長期的投資項目也就成了各個事業單位的首選，但是由于回收資金的周期較長所以該事業單位所承擔的資金壓力也不斷增大，其風險也隨著增加。由于事業單位是屬于非盈利性質的單位。所以對于投資的資金有著很大的限制。從而導致對外投資少于對內投資。一般情況下對內投資都會因為增加該單位的設施等將資金轉為固定資產。令其資金變的難以周轉，使其風險增加。事業單位不僅僅存在于籌資的風險同時支付的風險也讓人不寒而栗，通常事業單位的財務支出是概括了該事業單位發展的各項費用開支。而在中國，事業單位普遍都存在著公用經費不良的現象。雖然各個事業單位都會有明確的處罰與獎勵制度，但是這種情況也沒有出現好轉。
結束語：綜上所述伴隨著事業單位在根據該單位所產生的不同實際問題做出調整及實施企業成本的控制，但在籌資、投資、財務管理和人員自我修養上都存在著很大的問題。主要是因為該單位的財務管理方式不夠完善無法適應經濟的發展，嚴重的缺乏財務部門所產生的風險防范措施。為了能夠減少損失，各單位應嚴格的選拔財務管理人員，整體的提高管理的體系以及管理人員的自我修養。明確的樹立財務管理人員的目標。提高財務風險的預防意識、控制風險的能力和預算的管理。讓財務管理人員的管理工作真正的做到全原參與，全過程控制容易引發財務風險的環節，以最大的能力將風險降到最低。
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關鍵詞：企業財務風險；成因；治理措施
一、 企業財務風險的特征
企業財務風險是企業財務活動中由于各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生偏離，因而造成蒙受操作損失的機會和可能。財務風險客觀存在于企業財務管理工作的各個環節。財務風險的存在，無疑會對企業生產經營產生重大影響。一般來講，風險與收益成正相關。風險越大，固然可能獲利越大，冒大風險就有招致失敗的可能性。在激烈的市場競爭中不進則退，不進取就必然招致被淘汰的風險。企業經營者應當掌握應付風險的本領，提高風險承受能力，理智地應對財務風險。
二、 企業財務風險產生的原因
企業經營活動所面臨的自身條件和社會經濟環境是不相同的，但不同的財務風險的原因卻不盡相同。企業面臨風險的原因有企業外部的原因，也有企業內部的原因。具體原因如下：
（一）企業財務管理不適應國家宏觀環境的變化
財務管理受經濟環境、法律環境、社會文化環境等因素的影響，這些因素的變化是企業無法控制的，任何一個環境因素的突變都可能使企業陷入財務風險中。比如匯率的變化必然會產生匯率風險，導致企業外匯收支不平衡，產生匯兌損失。
（二）企業內部財務監控機制不健全
企業內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用利益分配等方面存在權責不明，管理混亂的現象，導致資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保障。我國企業大多沒有建立內部財務監控機制，即使有，其財務 監督制度執行也不嚴格，特別是有的企業管理與監督合而為一，缺乏資產損失責任追究制度，對財經紀律置若罔聞，難以進行有效的約束，財務風險極易發生。
（三）財務人員風險意識淡薄
財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現實工作中，我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，對財務風險的客觀性認識不足，忽視了對企業財務風險的預測和預警，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險，導致企業在突發事件發生時，應變能力不足，容易帶來財務風險。
（四）財務決策缺乏科學性
目前，我國的財務決策也普遍存在著經驗決策和主觀決策的現象，尤其表現在固定資產投資中，企業在分析投資項目的可行性過程中，未能科學判斷投資的內外部環境以及對未來現金流量產生的影響，從而造成投資失誤，項目預期收益無法實現，產生巨大的財務風險。
三、企業財務風險的防范措施
防范企業財務風險的主要措施、防范并化解財務風險，以實現財務管理目標，是企業財務管理的工作重點。本人認為，防范企業財務風險，主要應抓好以下幾項工作：
（一）提高財務管理的適應能力
認真分析財務管理的宏觀環境及其變化情況，提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力。財務管理的宏觀環境雖然存在于企業以外，企業無法對其施加影響，但并不是說企業面對環境變化就無所作為。為防范財務風險，企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。
（二）加強內部財務監控機制
理順企業內部財務關系，做到責、權、利相統一。為防范財務風險，企業必須理順內部的各種財務關系。首先，要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的職責，并賦予其相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。另外，在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各方面參與企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部各種財務關系清晰明了。
（三）提高財務管理人員的風險意識
要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。
（四）提高財務決策的科學化水平
財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案要認真進行分析評價，從中選擇最優的決策方案，切忌主觀臆斷。
結論
企業財務風險防范與控制是現代企業財務管理的重要內容，也是整個企業管理的重要組成部分，在市場經濟環境下，企業的管理者、經營者及財務人員必須提高財務風險的防范意識和識別能力，對可能發生的財務風險提高警惕，密切注意，并加強管理，才能防范各種不利因素導致的財務風險，使企業財務管理有序，保障企業實現利潤最大化和長期可持續發展的。
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關鍵詞：企業 內控管理 財務風險 防范措施
隨著市場經濟的不斷發展，我國企業經營管理面對很多問題，如何在激烈的市場競爭環境下提升自身管理能力是關鍵所在。考慮到企業戰略發展目標以及其他問題，在具體管理階段要做好內部管理工作，強化企業防范財務風險能力，進而促進企業的可持續發展。然而四在企業經營管理過程中，存在的風險比較多，如何采取有效的防范措施是擺在財務人員面前的難題。
一、企業內控管理概述
在企業整體管理過程中，整體影響因素比較多，內控管理作為管理的重要組成部分，有助于實現企業經營管理目標，保證企業財產的完整性和準確性。在內控管理階段需要建立起完善的規范管理制度，對各個方面進行有效的控制，詳細包括：環境管理、風險評估管理、信息溝通管理等方面。
在具體管理階段做好內控管理有助于企業實現升級發展，企業會計信息比較多，各類考核資料豐富，針對資料的復雜性，只有做好內控管理工作，才能實現信息的對應化處理。在內控管理過程中，企業將相關責任劃分到個人身上，能保證各項工作程序的完整性和有序性。此外企業涉及到經營活動和生產活動比較多，詳細包括：資金管理、物資管理和人力資源管理等，只有具備完善的內控管理系統，才能滿足企業發展需求。企業內控管理的有效落實有助于企業方針的順利實現，同時也是企業經營管理的重要保證。
二、企業內控管理和財務風險防范現狀
企業內控管理和風險防范對于企業整體發展有重要的作用，但是在具體管理階段，由于影響因素比較多，后續管理階段存在部分問題，直接對企業發展造成影響。以下將對企業內控管理和財務風險防范現狀進行分析。
（一）缺乏有效的控制制度
在企業整體控制和管理過程中，其本質是追求經濟效益和社會效益，需要以制度體系為支撐，按照制度管理形式的整體要求進行落實。但是在實踐管理過程中受到多種因素的影響，會存在風險評估難度大的現象，增加企業管理風險。在企業內部控制管理過程中對制度體系有嚴格的要求，但是實踐階段存在組織架構不合理的現象，管理系統流于形式。相關工作人員對于本職工作缺乏了解，認知度比較差，沒有建立有效的競爭機制和規章制度，導致執行結果和實際存在一定的差異。如果內部控制制度形成虛設，內控管理會存在很多潛在的風險，對企業后續發展造成影響。
（二）監督管理不當
考慮到規章制度設立的具體要求，在財務體系后續設定過程中要從現狀入手，做好監督管理工作，按照流程進行。在實踐階段由于束縛性因素比較多，沒有按照執行原則進行，在執行階段受到各種各樣的阻力，企業風險比較大，導致企業經營風險和事故發生幾率不斷提升。此外相關工作人員在對財務體系進行控制階段，監督效果不盡人意，內部監督管理和審查功能不足。考慮到影響因素的特殊性，如果缺乏行之有效的監督管理機制，必然導致內部監督和審查功能發揮不足。
（三）管理人員素質有待提升
企業管理人員在對企業管理認知方面有嚴格的要求，需要將注意力放在如何強化企業財務管理方面，但是部分管理人員的素質比較差，沒有按照流程要求執行管理程序，忽視了潛在經濟效益和社會效益的最大化作用。很多企業在應付檢查階段實施內部控制，但是由于錯誤的執行觀念，制約了企業內部控制系統作用的發揮。由于管理人員風險意識不足，敏感度比較差，可能對形勢做出錯誤的判斷，給企業管理造成巨大經濟損失。
（四）風險管理意識差
隨著一體化發展機制的不斷落實，企業之間的聯系比較緊密，在風險管理過程中需要考慮到競爭機制的巨大作用，具備風險意識。但是很多企業沒有認識到財務風險的巨大作用，甚至存在風險意識淡薄的情況，如果內控人員對風險缺少有效的了解，則會增加企業管理風險，不可能使得內控管理的積極作用得到有效發揮。
三、如何做好企業內控管理和風險防范工作
針對企業管理階段存在的各類問題，相關工作人員必須從實際情況入手，做好內部控制和風險防范工作，使其滿足企業管理現狀要求。以下將對如何做好企業內控管理和風險防范工作進行分析。
（一）構建內部控制環境
企業在發展階段需要對內部控制引起重視，結合具體管理機制的要求進行落實。首先要合理控制股權，其企業股東行為進行約束，此外企業要制定有效的規章制度，明確股東和實際控制人的權利和義務。在獨立運營管理過程中，要對控制人的責任和義務進行了解，避免出現控股或者占據其他資源的現象。此外為了保證監事會獨立運營，避免受到控股以及其他因素的影響，適當增加小股東在監事會中的人數，擴大比例。其次要完善企業現有的管理制度，以激勵制度為例，當前企業發展中薪資激勵的模式更多的是直接和短期效益，企業需要從股權利用現狀入手，按照要求做好激勵工作，讓企業高管能對自身利益進行分析，保持效益的一致性。只有完善長效管理機制，才能促進企業的可持續發展。
（二）建立風險評估機制
風險評估系統對企業內控管理有重要的影響，在具體管理過程中需要從現狀入手，按照管理要求進行落實。企業要明確管理崗位所需要的風險和職能，構建管理評估體系過程中，加強對企業管理人員的培訓和引導，打造專業化管理團隊。考慮到企業內控氛圍的屬性變化，要以風險防范系統為標準，將企業風險管理納入到業績考核中，明確企業風險管理機制和方法，進而達到理想的應用優勢。
有效的預警管理機制能實現對財務系統的預測和管理。企業需要從定性管理和定量分析的角度入手，對潛在的財務風險進行比較，此外可以應用分類管理模式，對風險進行有效控制。由于企業管理階段風險比較大，要制定對應的管理機制。此外企業管理人員要定期對企業的償還能力、營運能力和發展能力等進行分析，考慮到企業指標的特殊要求，明確企業財務管理能力，財務風險比較多，在量化處理過程中，要制定相配套的應急機制，對企業意外突發財務狀況進行管控，避免企業陷入財務困境。
（三）加強信息監督和溝通
在財務風防范管理過程中，企業要發揮多種部門的監督管理作用，保證風險防范的真實性和有效性。在控制活動相關環節分析階段，要結合具體情況對流程進行調整。信息溝通對保證信息的真實性和有效性起到重要的作用，在風險控制階段，要注重信息傳遞的暢通性，對風險因素進行有效的管理和落實。此外考慮到管理部門和決策部門對信息的具體要求，要在第一時間做出反應，發揮監督機制的最大化作用。分析企業財務風險和內控管理關系，指出企業內控管理的特定對象是財務風險管控活動，是有效防范企業財務風險，促進企業財務健康的有效手段。
（四）提升財務人員綜合素質
針對當前財務人員素質差的現象，在實踐過程中需要提升財務人員的管理能力。財務人員入職后對其進行詳細的審核和培訓，工作人員要在短時間內了解企業當前發展情況，對財務管理流程和手段有大致的了解。必要時可以開展財務講座活動，對財務風險防范機制和內控管理體系等進行教育和落實，此類活動的開展能提升工作人員對企業的了解，在后續工作中按照流程要求進行，降低工作差錯發生幾率。此外工作人員必須對信息流通體系和內部審計工作等進行了解，對企業負責，避免出現道德問題，必須自覺履行自身職責，達到防范風險的目的。
四、結束語
企業在管理過程中會存在不同程度的財務風險，針對當前內控管理和財務管理現狀，需要管理人員引起重視，從現狀入手，按照具體管理流程進行。此外要立足于企業當前發展現狀，做好投資、運營和利益分配工作，掌握財務風險和內控管理間的關系，進而最大程度規避風險，設立企業獨立審計部門或人員，有效監督企業管理層，對企業負責，進而促進企業的可持續發展。
參考文獻：
[1]陳妙雪，張美丹，李紅丹.關于企業內控管理與財務風險防范探析[J].財會學習，2016，18（13）：48-49
[2]王爽，王志宇，張彤彤.探究企業財務內控管理措施與風險防范[J].商場現代化，2015，Z1（01）：210-211
[3]江瑤，屈紅燕.關于企業財務管理、內控機制建設和風險防范分析[J].新經濟，2016，21（13）：14-15
【關鍵詞】先鋒傳媒；財務風險；防范措施
一、引言
財務風險是客觀存在的，其存在于整個財務管理過程中。但是，近幾年一些中小型企業由于自身實力較為薄弱等原因，在其發展過程中不斷暴露出應收賬款回收不力、資本負債率過高、償債能力不足等問題。此外，還不斷有大型企業、跨國企業也傳出破產的消息。通過觀察研究可知，這都是因為沒有做好財務風險管理造成的。由于企業相關人員缺乏財務風險意識，企業資本結構不合理，財務制度不完善，缺乏相應監管等原因，導致企業財務風險不斷積累。一旦財務風險失去控制，就會導致財務危機的出現。因此，企業需要在分析自身原因的基礎上，制定合理的防范措施來規避風險，才能更好地實現企業效益最大化，促企業持續健康發展。
二、文獻綜述
黃錦亮，白帆（2004）認為企業需要在籌資、投資、資金回收和收益分配四個方面分別實施風險識別、風險評估、風險防范與控制三個環節的風險管理活動。有效地對財務風險實施管理，最大限度地保證企業的利潤，形成穩定健康的現金流[1]。周若君（2012）認為當前企業財務風險管理中主要存在風險意識淡薄，資本結構不合理，負債資金比例過高，項目投資分析不科學，收益分配政策不規范等一系列問題[2]。金昌旭（2012）認為開始全面財務風險管理研究是完善企業經營管理的必然要求，也是財務風險管理理論發展的必然趨勢。建立一個全面有效的財務風險防范和控制體系，以最小的財務風險成本實現最大的企業價值是全面財務風險管理的主要目的。倪學輝（2009）總結出財務報表能夠全面綜合反映企業的經營狀況，他要求企業經營者進行經常性財務分析，建立預警分析指標體系，進行適當的財務風險決策。
三、成都先鋒文化傳媒有限公司財務風險分析
3.1 公司財務指標風險分析
3.1.1從償債能力方面分析公司的財務風險狀況
3.1.2從營運能力方面分析公司的財務風險狀況
3.1.3 從盈利能力方面分析公司的財務風險狀況
4、成都先鋒文化傳媒有限公司加強財務風險控制的建議
4.1 加強應收賬款催收管理
當一個正常運營的公司其應收賬款過大時，這將會影響到公司的現金流，經營計劃及決策等。截止2014年底，成都先鋒文化傳媒有限公司應收賬款金額達到4，732.11萬元，并且還有不斷增加的趨勢。為此，公司應加強應收賬款催收力度，特別是要加大對世家機構應收賬款的催收力度。及時改變現有業務收入和項目結構比例，積極應對市場風險。另外，公司還需建立健全的科學高效應收賬款催收機制，制定相應的《銷售與收款制度》和《應收賬款管理規定》等。
4.2 注重公司經營管理，建立健全財務管理制度
成都先鋒文化傳媒有限公司應建立健全完善的財務管理制度及內部人員崗位責任制度，明確規定公司領導層、財務部、經營部等部門的財務管理職權，并確保制度的有效執行。此外，公司還應明確制定關于財務支出管理、應收賬款管理、經營合同管理、預算調整等相關環節的財務制度，并要切實在實際工作中得以全面落實。
4.3加強內部管理，注重行業創新
面對互聯網時代的快速發展，傳統紙媒應積極應對新媒體行業帶來的沖擊和挑戰，公司應從采編工作、經營工作、管理工作三個層面進行改進及提高。在采編工作方面，應加強對內容生產導向的把控指導和監督管理，加快推進新媒體和采編內容的深度融合。堅持“內容為王”，擴大先鋒系列品牌影響力。在經營工作方面，應堅持以利潤為核心，以市場為主導。積極探索新的商業模式，實現向線上與線下相結合的轉變。規劃投融資渠道，實現全營銷戰略；在管理工作方面，要全面推進公司依法制企，及時對公司相關制度進行修訂完善，引導全員嚴格依照法律、公司章程和公司管理制度的規定履行職責。不斷加強成本管控，增強成本觀念，貫徹全員成本管理，合理平衡經營拓展與成本控制的關系，提高資金運作水平。
關鍵詞：中小民營企業；財務風險；防范措施
一、引言
中小民營企業在我國經濟發展中占有舉足輕重的地位，在社會主義市場經濟發育不健全的條件下面臨著巨大的財務風險。在這種背景下很多中小民營企業為了達到自身業務快速擴張、規模擴大的目的而忽略對企業的情況進行全面分析。一些中小民營企業在追求高經濟增長的同時也出現了大量舉債的現象，必然需要對企業的財務加強監管，出現任何異常現象都需要及時處理，否則將會引發更大的財務風險。因此必須提高自身實力，具備及時鑒別和防范財務風險的能力，做出科學決策，采取有效措施，防范和控制風險，最大限度地發揮企業價值。
二、H公司財務風險分析
（一）H公司簡介
H公司是一家國家高新技術企業，也是該省重點扶持的一家社會福利企業，公司成立于2004年，以高端產品為發展導向，以高新技術為動力，采用先進的工藝技術和新型纖維材料生產各類高、中檔特種紙系列產品。
（二）H公司的財務狀況與財務風險
研究該公司近三年的年度資產負債表、現金流量表、利潤表等，運用公式計算分析它的償債能力、營運能力、盈利能力，最終綜合量化得出該公司的財務風險狀況。
通過計算H公司的部分指標來分析該公司的短期償債能力，從上表可以看出流動比率2015年、2016年低于化學制造業參考值1.2，速動比率低于標準值1.5，與這兩年流動資產減少有關。由于2014-2016年營業利潤為負，流動負債保障倍數三年均為負數，說明企業面臨著虧損。前三項指標比率越大，對企業的債權人越有利。而縱向比較可以看出流動比率、速動比率等逐年降低，反映了企業的短期償債能力降低，面臨償債安全性與穩定性下降的風險。
表中資產負債率可以看出企業使用了越來越多的債務性資金，償債保障比率一般認為在0.2比較合適，表中的償債保障比率上下波動是經營活動現金流量凈額變化造成的，其中2015年由于支付了大量與經營活動相關的現金導致流量凈額產生了負數。綜合對短期償債能力的分析很容易發現此公司的債務負擔較重且償債能力較不穩定，需要引起重視。但在公司存在較大償債風險時也要注意利用好債務資金以提高償債能力，只有這樣才能化風險為收益。
通過計算得出的表中數據整體來看H公司的各項反映營運能力的指標普遍低于行業平均水平且均成下降狀態。存貨周轉率2014至2015年從2.94下降到2.41反映了企業可能經營不善，存在產品滯銷，也有可能是營業成本下降導致，查閱財務報表以后發現使存貨周轉率下降的原因是營業成本降低了。2016年存貨的平均余額沒有隨營業成本的降低而下降同等的幅度，導致2016年存貨周轉率升高。應收賬款周轉率下降會占用企業的營運資金，可能會使壞賬損失增加從而加大財務風險。流動資產周轉率、固定資產周轉率、總資產周轉率分別從不同的范圍展現了企業的銷售情況、資產利用效率不穩定的問題。應付賬款周轉率越來越低與企業營業成本的減少有關，同時說明它占用了更多供貨商資金，如果不能及時還款，將影響公司信譽，增大未來的財務風險。
從表中顯而易見，所有盈利能力指標的計算結果均為負數。由于該公司連續三年的營業成本大于營業收入，營業利潤與凈利潤均為負數，才導致得出表中的結果。以上結果反映了公司產品銷售連續三年不能為投資人創造越來越多的收益，相反帶來了越來越嚴重的經濟損失，公司的財務狀況正在惡化，財務風險較大，如果不能及時扭虧為盈，公司的發展將停滯甚至破產。
（三）運用Z模型的綜合分析
紐約大學斯特恩商學院教授愛德華?阿特曼在1968年就對美國破產和非破產生產企業進行觀察，采用了22個財務比率經過數理統計篩選建立了著名的5變量Z-score模型，用以衡量一個公司的財務健康狀況并識別是否存在財務風險。
針對非上市公司的相關計算公式如下：
Z=6.56X1+3.26X2+6.72X3+1.05X4
其中，
X1=I運資產/總資產=（流動資產-流動負債）/總資產
X2=留存收益/總資產=（盈余公積+未分配利潤）/總資產
X3=息稅前利潤/總資產=（利潤總額+利息費用）/總資產
X4=所有者權益/負債總額
當Z≤1.10時，說明企業發生財務風險的可能性較大；當1.10
H公司是一個非上市企業，所以采用Z計分模型中針對非上市公司的計算公式，將2014、2015、2016年財務報表數據代入可得出：
2014年Z=6.56*0.075+3.26*（-0.06）+6.72*（-0.017）+1.05*0.395=0.61
2015年Z=6.56*0.020+3.26*（-0.135）+6.72*（-0.035）+1.05*0.278=-0.26
2016年Z=6.56*（-0.04）+3.26*（-0.25）+6.72*（-0.05）+1.05*0.19=-1.24
由上述計算看出，由于近三年的Z計分均低于臨界值1.10，H公司的總體財務狀況不佳，存在多方面的財務風險。造成Z值低于臨界值的原因通過分析計算過程可發現，盈余公積和未分配利潤都為負數使X2、X3為負，進而造成了最終結果。X2低下反映了企業未能積累利潤，X3用來衡量企業的資產利用效率和管理水平，負數且不斷下降反映了資產利用效率和管理水平不高。
分別對H公司的償債、營運、獲利狀況的量化分析，發現該公司的債務負擔較重，償債能力不穩定。而在經營的過程中表現為銷售情況沒有隨著成本的降低而改善，資產、資金不能很好地利用。由于償債壓力和銷售不佳的雙重壓力，使該企業一直處于負盈利的狀態。綜上所述，不論是分別計算該企業的能力指標，還是運用Z模型進行綜合計分，該企業不穩定的財務狀況都需要引起財務人員的重視。
三、H公司財務風險防范建議
（一）強化內部人員的風險防范意識
H公司在經營過程中面對財務風險的態度和措施都比較被動，這會使財務風險不降反增。因此想要更好地防范財務風險，不僅需要加強對企業管理人員的培訓，整個企業員工也可以自發組織宣傳教育活動，主題會議等可以增強他們識別、分析、防范風險的能力，從而增強企業的財務風險防范意識。對于企業的管理決策者，應該注意維持公司形象，提高企業的信用度，因為如果供應商對企業不信任影響生產經營，可能會誘發財務風險。
（二）建立并完善企業督查機制
有效避免企業財務風險的最直接措施就是完善企業督查機制建設。通過分析H公司的財務報表和查閱財務分析可以發現該公司對資金的運用等比較盲目，沒有充分考慮到公司的實際情況。所以要注意實時對財務工作的每一流程進行監督和檢查。在企業決策前，要提前對要投資的項目及資金進行調研；在企業進行決策時，可以對企業決策過程進行審查和監督，確保重大決策的合法性和合規性；此外，要對企業財務運作、投資擔保、經營效益、資產運營、利潤和薪酬分配等重點問題及時進行審查，對已發生的問題或者查證的隱患要及時進行整改、落實， 用完善的企業督查機制降低中小企業財務風險。
（三）落實企業內部員工的獎勵制度
對于地處山區縣城的H公司，無論是從基礎設施和工作環境，還是員工待遇考慮，都與城市里的大型企業有一定的差距，要想留住人才，讓員工在企業充分發揮自身的才能，就需要落實企業的內部員工獎勵制度。
首先要建立各項獎勵激勵政策，注意員工的上升空間是否科學合理。殘疾員工的基本物質生活應該得到保障，在有條件的情況下對優秀員工可實行帶薪休假的制度；其次，要制訂完善的經營目標和制度，要切實可行，落實中小企業獎勵機制建設。同時財務部應定期進行財務核算，一旦發現問題必須深究原因。企業財務風險的產生雖然是未知的，但卻是人為可控的，嚴格的人事管理也能起到防范財務風險的作用。
（四）提高企業償債能力和盈利能力
通過計算反映H公司償債能力和盈利能力的指標，顯示該企業無論是償債能力還是盈利能力都較弱，這將加劇財務風險的危害性。
關鍵詞：咨詢服務企業；質量認證；財務風險；財務風險防范
一、質量認證企業所處的發展背景分析
1.外部宏觀發展背景分析
政治環境、經濟環境以及社會環境等因素都影響著質量認證企業的一系列財務決策，而由于這些外部環境不受企業所控制，因此面對由這些因素引起的投融資決策、籌資決策等財務風險只能由企業從內部調整財務管理方式方法。國際貿易市場的開放雖然給質量認證企業帶來了巨大的市場空間，也給質量認證企業的服務提出了一定的挑戰。這樣的政治和經濟背景推動著質量認證企業提高自身的測試條件，采取更加積極的措施。而這些措施背后卻隱含著較多的財務風險，比如購買測試設備的必要性、購買測試設備是否能夠享受稅收優惠政策、測試設備的供應商是否能夠及時提供設備、客戶是否能夠及時支付認證費用等等。此外，隨著國家對消費者人身財產安全關注度的提高，認證機構的聲譽以及權威性成為其承接業務以及提供業務質量好壞的一個限制性要求。以工業電子產品的質量認證為例，通常情況下這些產品都會含有汞、鉛等這些化學物質，但是有些客戶需要通過質量認證來獲得市場空間的拓展，為此它們往往另辟蹊徑，而一些質量認證企業也存在著急功近利的現象，這就給質量認證機構帶來一定的營運過程中的財務風險。
2.外部微觀發展背景分析
2006年以后，隨著我國認證市場的完全開放以及國內對認證需求服務的不斷擴大，國內認證企業如雨后春筍般迅速成長，諸如挪威船級社DNV、瑞士SGS、英國ITS、美國UL等國外認證機構也紛紛走進了國內質量認證市場。同行業之間的競爭與合作在質量認證企業眾多財務風險因素中的比重較高，它決定著企業所面臨的客戶級別、所承接業務的性質以及合作伙伴的質量等等，這些因素都內在地折射出企業內部資本結構以及投融資等財務政策的偏好，進而決定著企業所面臨的不同類別的財務風險。此外價值鏈上的上游供應商以及下游客戶的討價還價能力、信譽等因素也會從一些細節性的角度給企業帶來不同程度的財務風險。
二、管理性財務風險防范措施
1.提高全員財務風險防范意識
質量認證企業本身具有咨詢行業的性質，它們所提供的是咨詢服務和認證服務。財務風險管理雖然是企業高層管理者所關注的問題，但是其仍舊是靠基層的員工來具體操作的。比如，投融資活動的材料收集與整理、合作伙伴的篩選建議、供應商的具體選擇、客戶業務承接的篩選等等。因此，質量認證企業要想加強財務風險抵御能力，首先要提高全員的財務風險防范意識。這里所強調的是“全員”，因為許多咨詢服務企業在財務風險培訓方面確實取得了一定的成績，但是大多忽視了基層員工財務風險意識的提高。例如，中國船級社（中國船級社質量認證公司）作為國內質量認證行業的“領頭羊”，其非常重視各個部門基層員工財務風險意識的培養。由于不同部門對財務風險的理解不同，船級社采用通俗易懂的動畫形式、Flash視頻等形式向員工傳遞每個部門在企業財務風險防御中的重要作用，使員工明白其所做的每一件工作、所提供的每一條意見對于企業財務決策來說都至關重要。通過這樣的方式，不僅刺激了員工的責任感，也提高了員工對財務風險防范的理解程度以及防范意識。
2.加強內部控制制度的實施力度
財務風險隱藏于企業運營的各個環節，對其的防范需要是全面的、細致的，而內部控制制度恰恰能夠通過風險評估、內部控制活動、內部監督等程序來滿足這一要求。因此，企業可以將內部控制制度與財務風險防范有機地融合在一起，實現各個環節的財務風險防范。以質量認證咨詢業務的承接為例，在承接業務時，內部控制制度下的企業會首先通過風險評估環節來評估該業務是否能夠承接，承接可能存在的財務風險有哪些（是否影響與競爭合作伙伴之間的關系、是否影響到債權人的利益、是否涉及機器設備的采購等等）；然后按照企業所規定的咨詢業務承接流程來辦理相關手續，避免出現企業內部咨詢人員與客戶串通損害企業利益的現象（嚴格按照不相容崗位相分離、嚴格執行審批制度等內部控制活動的原則）；最后由企業內部的監督部門或者審計部門來考核內部控制制度實施的效果，進而考核貫穿于整個內部控制制度中財務風險防范的效果。在這個過程中，企業的各項內部控制活動的設置所關注的不應僅僅是微觀上的具體業務，也應當關注宏觀經濟政策以及政府相關優惠政策，將有可能存在的市場財務風險、稅務財務風險等都納入到考慮的范圍之內。
3.做好投融資決策管理
投融資屬于企業的主要財務活動，相應的也存在著一定的財務風險。面對激烈的競爭，質量認證企業在發展過程中往往會尋求更多的外部合作伙伴以及投資機會，企業要認真分析這些活動中存在的財務風險，并且多角度防范這些財務風險。以尋求合作伙伴為例，從我國質量認證目前的情況來看，有實力的質量認證企業會偏向于選擇外資合作伙伴。但是由于文化差異、地域差異以及法律環境的差異，會引發多方面的財務風險，稍有疏忽就會給企業帶來較大的財務損失。在這個過程中，一些企業會認真做好可行性研究，首先對任何可能造成財務風險的因素進行識別和羅列（法律法規的區別、技術上的差異、政策的不同等等），然后綜合國內外一些優秀的合作案例來尋求某種因素下的可行性對策，盡可能的做到“有備無患”。實際上，企業在沒有經歷過一項投資業務或者一項融資策略時，大量收集相關數據與經典案例，利用“可比性”原則對于企業的投融資決策會有很大的幫助，然而這恰恰是很多急于成長的質量認證企業所忽視的。
三、技術性財務風險防范措施
技術性財務風險防范措施主要是結合財務風險防范相關理論知識，從企業內部的風險預警機制建設、資本結構的調整以及相關財務風險指標等方面著手，與企業內部管理有著密切的聯系。
1.建立完善的風險預警機制
質量認證企業作為咨詢服務行業的重要組成部分，其風險預警機制的建設更加偏向于服務業的特征，雖然內容不多，但是每一個環節都是不容忽視的。以某質量認證企業為例，該企業以風險預警機制圖的形式來構建財務風險防范策略圖。首先按照風險識別、風險評價、風險應對以及風險評估的方式構建一套普通意義上的財務風險預警流程，結合企業自身承接業務范圍、面對客戶的類型等因素進一步細化整套流程。其次將企業日常的咨詢業務、認證業務等按照整套流程來識別各個風險因素、制定相應的風險應對措施。然后在風險實際發生時對應上述流程來應對風險，并在事后對整個風險進行評估，進一步調整或者充實風險預警機制圖。此外，該企業還設置了一套財務風險應急預案，即在面對一些沒有經歷過的財務風險或者一些特殊性質的財務風險時，應當如何組織人力、物力、財力來應對這些風險。
2.重視相關財務指標的分析
一些財務指標可以直觀地反映出企業的財務水平以及所可能存在的財務風險，企業應當重視相關財務指標的分析。咨詢服務行業不像一些工業企業，工業企業需要由大量的生產資金予以支撐，而咨詢服務行業更多的是需要人才的支撐。在財務指標的分析中，要重視現金流量以及資產負債率，尤其是在企業需要進行外部投資或者外部融資時。現金流量是企業日常運作的資金需求，而資產負債率則制約著企業的發展結構以及市場競爭力。有專家提出了咨詢服務行業確定資產規模的六要素，即資源整合能力、人力資源狀況、所處的競爭地位、管理能力、國家的有關行業政策、激勵與約束機制，通過這六個要素來把握企業的資產規模。對于質量認證企業來說，它們更具有“時代的氣息”，人力資源狀況、行業政策以及激勵約束機制在估計資產規模中所占的比重應該更大一些。也就是說，除了要注重資產規模，也要注重規模內各種結構的合理性。比如，在政策緊縮時，企業可以保持合理的現金儲備，確保企業能夠應對意外的財務風險；對客戶所欠款項及時催收，保證資金的安全性，也為企業留住人才提供保障。雖然質量認證行業屬于“朝陽行業”，但是在確定企業的負債規模時，依舊要考慮企業自身的具體情況，平衡銀行借款、民間借款的比例以及長期、中期、短期借款的比例，避免企業陷入過于被動的狀態，產生債務危機。
四、結束語
質量認證企業作為咨詢服務行業的重要組成部分，其財務風險管理質量直接影響著核心競爭力的提高以及市場空間的拓展。企業應當準確分析其所處的發展背景，從內部管理和財務技術兩個角度防范和控制企業所面臨的財務風險，助推企業健康、穩定發展。
作者:郁慧 單位:國船級社質量認證公司上海分公司辦公室
