時(shí)間：2023-06-08 11:18:16
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工作總結(jié)意見和建議，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
為切實(shí)搞好*年縣政府辦公室的民主評議政風(fēng)工作，根據(jù)《*年崇仁縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》和《*年縣政府辦公室民主評議政風(fēng)工作實(shí)施方案》精神，特制訂本工作方案。
一、目的要求
通過本方案的實(shí)施，深入查找辦公室政風(fēng)方面存在的突出問題，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量；堅(jiān)持糾建交舉，建立健全政風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型政府辦公部門建設(shè)。
二、時(shí)間安排
今年辦公室的民主評議政風(fēng)自查自糾工作，從7月上旬開始，至9月底結(jié)束。大致分為三個(gè)具體階段：
1、征求意見，查找問題階段（7月1日至31日）。
通過新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信、信函、座談會、意見箱等方式，廣泛征求各自服務(wù)對象及社會各界的意見、建議，積極、認(rèn)真查找工作中薄弱環(huán)節(jié)和作風(fēng)方面存在的突出問題。
積極參加縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等部門主辦的政風(fēng)行風(fēng)評議活動，廣泛征求社會各界對政府辦公室工作和作風(fēng)方面的意見、建議；要利用手機(jī)短信、信函、座談會、意見箱等形式，廣泛征求服務(wù)對象對辦公室工作和作風(fēng)方面的意見、建議。辦公室要發(fā)動全體干部職工深入、認(rèn)真查找工作和作風(fēng)方面存在的不足或問題，結(jié)果于7月25日前報(bào)縣民主評議政風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市政府辦。
2、梳理問題，集中整改階段（8月1日至31日）。
對前一階段征求到的意見建議和查找的問題進(jìn)行梳理，并進(jìn)行整改。整改的重點(diǎn)，辦公室主要是對*年民主評議政風(fēng)行風(fēng)群眾滿意度調(diào)查中收集的有關(guān)意見、建議和*年收集的有關(guān)意見、建議進(jìn)行整改。
對通過各種途徑收集到的意見、建議要認(rèn)真進(jìn)行匯總梳理，相同、類似的意見、建議要合并、歸類，便于整改。要及早制定具體詳細(xì)的整改方案，明確整改問題的時(shí)限、措施要求和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科（室），保證有充足的時(shí)間進(jìn)行整改，切實(shí)抓好檢查落實(shí)。
要堅(jiān)持實(shí)事求是，注重實(shí)效。在對收集到的意見、建議進(jìn)行梳理、制訂整改方案過程中，要認(rèn)真進(jìn)行分析研究。對確實(shí)存在的問題，要立即列入整改方案進(jìn)行整改；對群眾不了解情況所致屬于政府層面或政府其他職能部門的問題，要用恰當(dāng)?shù)姆绞较蛞庖娙嘶蜣D(zhuǎn)達(dá)意見單位作出解釋說明，同時(shí)向上級主管部門和縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)。對屬于反映政府其他部門的意見、建議要及時(shí)轉(zhuǎn)往有關(guān)單位，并跟蹤督促落實(shí)。對評議活動期間能整改到位的問題，整改方案中必須提出明確要求，限期完成整改任務(wù)。要加大督促檢查力度，對列入整改方案的問題，要實(shí)行整改“銷號”制、整改責(zé)任制、責(zé)任追究制，確保件件有著落，事事有回音，不解決問題不放過。
3、建章立制、鞏固總結(jié)階段（9月1日至30日）。
本階段的工作主要有三項(xiàng)。一是通過對各方面的意見、建議進(jìn)行分析研究和歸類整改，從體制機(jī)制和制度方面認(rèn)真查找原因，進(jìn)一步健全制度、優(yōu)化機(jī)制和完善管理。二是對前一階段的整改情況進(jìn)行一次“回頭看”，檢查整改落實(shí)后續(xù)情況，進(jìn)一步鞏固整改成果，發(fā)現(xiàn)遺留問題及時(shí)補(bǔ)課糾正。三是搞好自查自糾階段的工作總結(jié)。
建章立制工作也要制定方案，實(shí)行責(zé)任制。要明確需要完善的具體制度、完善時(shí)間和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科（室）。建章立制工作要及早籌劃、早作準(zhǔn)備。
整改情況“回頭看”工作要認(rèn)真仔細(xì)，逐個(gè)檢查。既要看是否前一階段整改存在死角，又要看已整改到位的問題是否死灰復(fù)燃。如發(fā)現(xiàn)問題，要立即采取措施加以糾正。
自查自糾工作總結(jié)既要全面客觀，也要重點(diǎn)突出，并力求做到內(nèi)容精練，要全面反映本單位工作全貌，工作數(shù)字要真實(shí)準(zhǔn)確，要反映本單位自查自糾工作的特點(diǎn)、亮點(diǎn)；既要看到成績，也要看到存在的不足，注意不能把尚在整改的問題視為已整改到位。
辦公室的自查自糾工作總結(jié)于9月20日前報(bào)縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三、注意事項(xiàng)
1、加強(qiáng)指導(dǎo)督查。自查自糾階段，是今年民主評議政風(fēng)工作最重要、最關(guān)鍵的階段。做好本階段的工作，關(guān)系重大。各科（室）、局（辦）務(wù)必高度重視，精心組織，加大指導(dǎo)和督查力度，確保工作落到實(shí)處。
為踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，緊密聯(lián)系基層，傾聽職工呼聲，征求建議意見，xx市第三人民醫(yī)院改變工作模式，院領(lǐng)導(dǎo)下科室召開醫(yī)院XX年上半年工作總結(jié)會。
7月23日至7月31日每天下午，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一到18個(gè)臨床醫(yī)技科室，與科室工作人員進(jìn)行了面對面的交流，認(rèn)真聽取了一線工作人員對醫(yī)院管理、科室管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的建議意見，同時(shí)就醫(yī)院的總體發(fā)展目標(biāo)、下半年的工作任務(wù)如何落實(shí)與大家進(jìn)行了推心置腹的暢談。通過面對面交流，廣大職工對醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)定位有了一個(gè)全新、清晰的認(rèn)識，提出了很多具有建設(shè)性的建議和意見，紛紛表示對完成全年工作任務(wù)信心十足，對醫(yī)院的未來和發(fā)展充滿期待。
寶雞市第三人民醫(yī)院XX年上半年工作總結(jié)順利召開
8月6日下午，醫(yī)院召集行政職能部門全體職工對上半年工作進(jìn)行總結(jié)，醫(yī)院黨總支書記袁xx主持會議，院長陳xx讓參加會議并做總結(jié)講話。會議上，部門負(fù)責(zé)同志對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，分管院領(lǐng)導(dǎo)對部門工作逐一進(jìn)行點(diǎn)評，與科室工作人員一起對工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，院領(lǐng)導(dǎo)幫助科室追根溯源解決問題，群策群力，集思廣益，對下半年的工作拿出了切實(shí)可行的工作思路。
大會最后，陳院長結(jié)合參加臨床醫(yī)技科室工作總結(jié)會的體會，對解決行政職能部門存在的宗旨意識不強(qiáng)、管理職能落實(shí)不到位、工作效率低下、缺乏創(chuàng)新意識等問題提出了以下五個(gè)方面的要求：一是要認(rèn)清院情，與時(shí)俱進(jìn)，統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新。要認(rèn)識到第三人民醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展來自不易，要求大家要適應(yīng)新體制下的需要，充分發(fā)揚(yáng)三醫(yī)院職工的優(yōu)良傳統(tǒng)，要教育和引導(dǎo)職工做好本職工作，同時(shí)也要有憂患意識、競爭意識，要做好工作規(guī)劃，要強(qiáng)化精細(xì)化管理，要一步一個(gè)腳印，將工作做好做實(shí)。二是要強(qiáng)化整體觀念，牢固樹立服務(wù)一線、服務(wù)患者的思想。要落實(shí)人人都是參與管理者的思想，完成規(guī)定動作并有創(chuàng)新。三是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)卓越管理團(tuán)隊(duì)，落實(shí)管理職能，要高標(biāo)準(zhǔn)要求，高起點(diǎn)起步，教育和引導(dǎo)青年職工樹立正確的人生觀，培養(yǎng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，激發(fā)工作熱情，讓大家融入到醫(yī)院這個(gè)大集體并充分施展特長。四是要加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新，要有戰(zhàn)略思維，要在工作、思想等多方面有新舉措、新方法。五是優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要持續(xù)加強(qiáng)，要求各科室要想辦法，把服務(wù)的內(nèi)涵延伸，從患者的感受出發(fā)，換位思考，提升患者的滿意度。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，確?！笆弧焙椭星锲陂g及全年生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，迎接建國60周年大慶。根據(jù)舒安辦[2009]33號文件《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神要求，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議，對節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行布置，要求各企業(yè)于9月15日前開展自查。并對查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組于9月16日到20日對本系統(tǒng)的企業(yè)及商場開展了全面檢查?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
……
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縣安委會：
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上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析與工作建議
根據(jù)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，在市直第三指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，我局認(rèn)真按照實(shí)施方案的部署扎實(shí)推動全局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動有序進(jìn)行，現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格按照方案部署，切實(shí)貫徹全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動工作會議重要精神
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動轉(zhuǎn)段相關(guān)準(zhǔn)備工作。5月17日下午，我局迅速召開黨組會專題研究部署學(xué)習(xí)實(shí)踐活動轉(zhuǎn)段工作，切實(shí)貫徹落實(shí)全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動工作會議精神，并對我局分析檢查階段活動實(shí)施方案和工作計(jì)劃做了專題研究部署。
二是全員參與，扎實(shí)開好市局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動轉(zhuǎn)段會議。5月18日下午，我局根據(jù)黨組會研究結(jié)果，迅速召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動第一階段工作總結(jié)暨第二階段工作動員會議。會議回顧總結(jié)了我局學(xué)習(xí)調(diào)研階段各項(xiàng)工作開展情況，全面動員部署了分析檢查階段相關(guān)工作事宜，要求按照領(lǐng)導(dǎo)班子、普通黨員、一般干部“三個(gè)層次”分別開好專題民主生活會、專題組織生活會和專題思想分析會，認(rèn)真撰寫好分析檢查報(bào)告。
三是行動迅速，及時(shí)印發(fā)市局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動分析檢查階段實(shí)施方案。5月20日，我局以《關(guān)于印發(fā)市統(tǒng)計(jì)局開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查階段實(shí)施方案的通知》（宿統(tǒng)組發(fā)【2009】07號）文件形式，對如何深入開展分析檢查階段做了具體部署，確保相關(guān)活動平穩(wěn)有序進(jìn)行。
二是緊扣實(shí)踐特色，突出征求意見工作，努力促進(jìn)全市統(tǒng)計(jì)事業(yè)整體大推進(jìn)。
一是謀劃細(xì)致，籌備充分。我局以“繼續(xù)征求意見，全面查找系統(tǒng)存在問題”作為分析檢查階段初期工作的重點(diǎn)，在市局分析檢查階段實(shí)施方案上對征求意見工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，同時(shí)為傳達(dá)貫徹全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動情況通報(bào)暨分析檢查階段征求意見會的重要精神，5月25日上午，我局召開黨組會專題研究征求意見座談會相關(guān)事宜，要求從統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)和統(tǒng)計(jì)服務(wù)對象兩個(gè)層面認(rèn)真組織召開好意見征求會，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)際成效。
二是行動及時(shí)，認(rèn)真組織召開好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動分析檢查階段征求意見會。5月26日上午，市局、隊(duì)聯(lián)合召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動分析檢查階段征求意見會。會議邀請了縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子、一般干部、基層統(tǒng)計(jì)助理代表等，從領(lǐng)導(dǎo)班子以及成員的工作績效、統(tǒng)計(jì)部門如何更好的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)以及如何進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力等角度進(jìn)行了座談。與會人員緊密統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際發(fā)言踴躍，暢所欲言，提出了很多有價(jià)值、有見地的意見和建議，并當(dāng)場填寫了征求意見表。
下一步，我局將對征求的意見和建議，進(jìn)行認(rèn)真歸納和梳理，為開好高質(zhì)量的民主生活會、撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保全局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動不斷深入扎實(shí)進(jìn)行。
tags：科學(xué)發(fā)展觀階段總結(jié)統(tǒng)計(jì)局科學(xué)發(fā)展觀第二階段分析檢查階段總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！
各科、室、處、中心、所：
為深入貫徹落實(shí)《*區(qū)綜合考核目標(biāo)體系考核辦法（試行）》，高質(zhì)量地完成我局今年度綜合考核目標(biāo)體系責(zé)任目標(biāo)考核工作，激勵各部門和全體干警開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保年初簽訂的綜合考核目標(biāo)體系責(zé)任目標(biāo)全面完成。經(jīng)局綜合考核目標(biāo)體系領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，今年上半年考核工作從6月25日開始至7月中旬結(jié)束?，F(xiàn)將考核工作安排如下：
今年上半年的考核工作要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，緊緊圍繞“建設(shè)科技*，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”的主題和“把握一個(gè)定位，搶占三個(gè)高地，抓好五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的工作目標(biāo)，對照年初與區(qū)、局綜合考核目標(biāo)體系領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)五個(gè)方面的責(zé)任目標(biāo)，把握進(jìn)度，找準(zhǔn)差距，抓緊制定措施，確保各項(xiàng)工作特別是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過半”。
考核工作堅(jiān)持簡便易行，務(wù)求實(shí)效的原則，采取全面自查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行。各部門要對年初簽訂的基礎(chǔ)工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作目標(biāo)和創(chuàng)新工作目標(biāo)，逐一對照，全面自查。要通過半年考核，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距和不足，制定改進(jìn)措施，形成半年工作總結(jié)，明確下半年工作的著力點(diǎn)和用力方向。工作總結(jié)要求嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)五個(gè)方面以及區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工程完成情況進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)按照隨安排意見下發(fā)的表格樣式來寫，所涉及內(nèi)容較多的可以另附紙。全體干警的半年總結(jié)也要結(jié)合本部門本崗位工作實(shí)際對照目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況認(rèn)真客觀實(shí)際地進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)中既要有經(jīng)驗(yàn)和收獲，也要有差距和不足，還要有整改和提高。在部門和全體干警形成文字材料的基礎(chǔ)上，各部門還要召開總結(jié)講評會。
會上，首先由部門負(fù)責(zé)人宣讀部門總結(jié)，并廣泛征求干警意見和建議，吸納完善到總結(jié)材料中。在廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，給部門工作進(jìn)行評議，評議中既要反映成績，同時(shí)指出不足，還要有下半年整改措施，按照優(yōu)秀、好、較好、一般等次自評給出一個(gè)恰當(dāng)?shù)牡却?；其次干警逐一宣讀個(gè)人總結(jié)，在宣讀總結(jié)的基礎(chǔ)上，部門干警對其進(jìn)行評議。評議中要緊緊圍繞本部門工作實(shí)際和干警本崗實(shí)際，客觀實(shí)際地對該干警半年工作在充分肯定成績的基礎(chǔ)上，還要指出存在的不足，以及下半年和今后努力的方向。通過上述形式，真正使考核達(dá)到互相交流，互相學(xué)習(xí)，互相提高的目的，為完成好全年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各部門及全體干警形成的工作總結(jié)的電子版于7月12日前以部門為單位（建立部門文件夾）統(tǒng)一發(fā)送至局綜合考核目標(biāo)體系領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（局政治處*處）。局綜合考核目標(biāo)體系領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室對照各部門年初簽訂的責(zé)任目標(biāo)，通過調(diào)查了解、審閱材料、綜合分析等辦法，對簽狀部門進(jìn)行考評，打出考評分。
對全院教學(xué)工作實(shí)行全面監(jiān)督，對主管院長反饋情況并提出建設(shè)性意見。
1．負(fù)責(zé)組織學(xué)院教育教學(xué)改革、教學(xué)方法的研究工作；
2．負(fù)責(zé)骨干課程、主體內(nèi)容設(shè)置的研究；
3．協(xié)作各系進(jìn)行觀摩教學(xué)、教學(xué)巡查及教學(xué)督導(dǎo)等工作；
4．全校教學(xué)工作秩序監(jiān)督與分析；
5．課堂教學(xué)質(zhì)量和實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督與分析；
6．教學(xué)人員教學(xué)文件的檢查；
7．教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查與分析；
8．聽取學(xué)生的對教學(xué)工作的反饋意見；
9．考試過程的監(jiān)督與試題、試卷分析；
10．全院各級教學(xué)工作計(jì)劃落實(shí)情況的督察；
11．全院年度教學(xué)工作綜合評價(jià)和建議；
12．對學(xué)院教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查、了解、評估、指導(dǎo)，將有關(guān)的信息上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)并反饋給教師和院、系教學(xué)管理部門，從而發(fā)揮監(jiān)管、指導(dǎo)作用，以促進(jìn)我院教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、督導(dǎo)室主任工作職責(zé)
1．在教學(xué)副院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)督導(dǎo)室各項(xiàng)工作組織和安排；
2．負(fù)責(zé)制定教學(xué)督導(dǎo)室的學(xué)期、年度工作計(jì)劃，完成學(xué)期、年度工作總結(jié)；
3．負(fù)責(zé)定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)督導(dǎo)工作，提出督導(dǎo)建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；
4．負(fù)責(zé)參加學(xué)院的教學(xué)例會，及時(shí)向有關(guān)單位通報(bào)督導(dǎo)結(jié)果和督導(dǎo)意見；
5．負(fù)責(zé)制定和完善學(xué)院教學(xué)工作檢查的標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系；
6．負(fù)責(zé)完成督導(dǎo)室的行政管理職能，做好督導(dǎo)人員的思想政治工作；
7．負(fù)責(zé)了解國內(nèi)外督導(dǎo)信息，收集、消化、借鑒先進(jìn)的督導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；
8．負(fù)責(zé)參加學(xué)院的各類教學(xué)會議，及時(shí)向督導(dǎo)室人員傳達(dá)會議內(nèi)容；
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會精神，按照百分之百見面率、百分之百答復(fù)規(guī)范率、百分之百按期辦結(jié)率、百分之百滿意率”的標(biāo)準(zhǔn)，做好建議提案辦理工作。
二、工作內(nèi)容
（一）建立健全建議提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
為加強(qiáng)辦理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以黨組書記、局長任組長，副局長任副組長，股室負(fù)責(zé)人為成員的建議提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，承辦人員認(rèn)真辦的良好氛圍，使辦理工作做到有部署、有督促、有檢查?！瓣P(guān)于突破性發(fā)展我縣電商企業(yè)的建議”、“我縣電子商務(wù)發(fā)展的有關(guān)問題及建議”、“加大電子商務(wù)發(fā)展服務(wù)與管理的建議”、“關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)協(xié)會扶持力度的建議”、“關(guān)于打造陳家沖商貿(mào)物流集聚區(qū)的建議”、“關(guān)于促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的建議”、“關(guān)于加強(qiáng)電商管理的建議”的主辦件由郭楚牽頭，商務(wù)股負(fù)責(zé)辦理。“關(guān)于加快處理縣內(nèi)僵尸企業(yè)的建議”的主辦件由宋云牽頭，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行股負(fù)責(zé)辦理?！瓣P(guān)于解決通訊信息盲區(qū)、助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”的主辦件由韓鳳云負(fù)責(zé)辦理。
（二）加強(qiáng)與建議提案人的交流溝通
根據(jù)上級要求，建議提案辦理的見面率、答復(fù)規(guī)范率和按期辦結(jié)率均要達(dá)到百分之百。在工作中要堅(jiān)持“三見面”制度，即辦理前聯(lián)系溝通、辦理中征求意見、辦理后跟蹤回訪。辦理前期，要通過電話聯(lián)系、主動上門等方式，了解代表委員提出建議提案的意圖，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，避免走彎路；辦理當(dāng)中，要采取召開座談會、邀請代表視察、發(fā)函征求意見等形式，與代表委員深度溝通，力求達(dá)成共識；辦理后期，要由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，將形成的正式意見告知代表委員。
（三）書面辦理和實(shí)地調(diào)查相結(jié)合
對于承辦的建議提案，要采取書面與實(shí)地調(diào)查相結(jié)合的形式進(jìn)行辦理。通過實(shí)地查看，督促辦理意見的落實(shí)，并采取個(gè)別走訪或召開小型座談會等形式，通報(bào)辦理和落實(shí)情況，積極聽取代表、委員們的意見，努力做到代表委員表示滿意后再出具正式答復(fù)意見，力爭滿意率達(dá)到百分之百。
（四）積極協(xié)調(diào)，務(wù)求實(shí)效
今年涉及會辦建議提案共10件，在會辦建議提案過程中，要積極配合，在本單位職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真提出解決問題的辦法，就建議提案中涉及本單位負(fù)責(zé)辦理的相關(guān)工作與代表、委員加強(qiáng)溝通，確定協(xié)辦意見。
三、主要措施
（一）嚴(yán)格實(shí)行“五定”責(zé)任制
實(shí)行定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定質(zhì)量、定領(lǐng)導(dǎo)的“五定”制度，千方百計(jì)確保辦理工作順利進(jìn)行。
（二）不斷創(chuàng)新辦理方式
在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)往年好的做法的基礎(chǔ)上，積極探索新的辦理方式。特別是對代表和委員表示不滿意的建議提案，要進(jìn)一步加強(qiáng)與代表委員的溝通聯(lián)系，爭取他們的理解和支持，并建立再次辦理檔案。
1.經(jīng)過上一學(xué)期的工作實(shí)踐，使我深刻體會到，要當(dāng)好一個(gè)班的班主任的確不容易。怎樣才能做一個(gè)好教師、怎樣才能當(dāng)一個(gè)讓學(xué)校和學(xué)生滿意的班主任，我是懷著這樣一顆嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的心來對待班主任工作的。 以下是我在這學(xué)期的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：
2. 在學(xué)校黨支部，校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XXX的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的XX計(jì)劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的XX工作總結(jié)如下：
3. 半年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績，下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請各位師生提出寶貴意見及建議。
4.在即將過去的這一年中，我們可以清晰看到那一份份令人奮進(jìn)的收獲。2013年是規(guī)劃的最后一年，也是我市“推進(jìn)同城同建，打造XX副城”的啟動之年。2013年，按照市XXXX局《2013年雙文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)工作指標(biāo)及要求，在市局黨委及上級有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過XX公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績，現(xiàn)將2013年度工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
5.2013年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，公司采取有效措施，對內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，對外積極開拓市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
（一）成立督察組織
成立由國家級、地方級礦產(chǎn)督察員組成的礦產(chǎn)督察小組，明確分工。督察小組成員一般3—5人，原則上應(yīng)為單數(shù)。如需進(jìn)行聯(lián)合督察、會診式督察，應(yīng)向督察員辦公室提出建議，由督察員辦公室進(jìn)行組織。
（二）熟悉資料
預(yù)先熟悉擬督察礦山有關(guān)資料，包括：開發(fā)利用方案、設(shè)計(jì)、礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)與治理方案、地質(zhì)報(bào)告及有關(guān)圖紙資料，采礦權(quán)登記檔案，采礦權(quán)人年檢檔案，開發(fā)利用方案實(shí)施情況監(jiān)督檢查資料，礦山儲量動態(tài)測量資料等。
（三）制定督察工作實(shí)施方案
確定督察的目的、內(nèi)容和要求，制定督察工作實(shí)施方案。
（四）發(fā)出督察通知
提前10—15日由省國土資源廳或市國土資源局向礦山企業(yè)、相關(guān)國土資源部門發(fā)出“礦產(chǎn)督察通知”。寄發(fā)的通知應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、到礦山進(jìn)行督察的時(shí)間、依據(jù)；
2、礦產(chǎn)督察的內(nèi)容；
3、礦產(chǎn)督察的程序；
4、對礦山、相關(guān)國土資源部門提出配合、支持、協(xié)助督察工作的要求；
5、礦產(chǎn)現(xiàn)場督察備案表；
6、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況報(bào)告提綱（附1）；
7、礦產(chǎn)督察小組成員名單。
二、開展現(xiàn)場督察
（一）持證上崗
到達(dá)現(xiàn)場時(shí)要主動向當(dāng)事人出示督察員證。
（二）闡明來意，聽取匯報(bào)
召開由礦產(chǎn)督察組、國土資源部門有關(guān)負(fù)責(zé)人、礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)人員參加的督察工作動員會。由礦產(chǎn)督察組闡明督察工作依據(jù)、目的、內(nèi)容、程序以及需要礦山如何配合工作的要求等；由礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況。
（三）查閱資料
查閱礦山企業(yè)的設(shè)計(jì)資料、地質(zhì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、井上井下工程對照圖、儲量動態(tài)變化統(tǒng)計(jì)臺賬、“三率”（開采回采率、采礦貧化率、選礦回收率）實(shí)測統(tǒng)計(jì)臺賬等技術(shù)資料，有關(guān)規(guī)費(fèi)的繳納票據(jù)，保護(hù)、合理利用礦產(chǎn)資源的規(guī)章制度等資料。檢查礦山企業(yè)開采回采率、采礦貧化率、選礦回收率考核指標(biāo)、年度報(bào)告制度等的執(zhí)行情況及相關(guān)規(guī)費(fèi)的繳納情況。
（四）現(xiàn)場檢查
到礦山企業(yè)的采、選現(xiàn)場，實(shí)地檢查礦山的采礦方法、開采順序是否按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行；開拓和回采礦量是否合理；選礦方法、工藝是否符合設(shè)計(jì)要求；具有工業(yè)價(jià)值的共伴生礦產(chǎn)是否切實(shí)得到回收和利用。
（五）核實(shí)計(jì)算
根據(jù)現(xiàn)場檢查情況，核實(shí)相關(guān)圖紙資料、臺帳、設(shè)計(jì)等，計(jì)算實(shí)際開采回采率、采礦貧化率、選礦回收率和其他相關(guān)數(shù)據(jù)。
（六）形成初步督察意見
礦產(chǎn)督察組匯總各種情況，綜合分析討論，形成初步督察意見。
（七）形成督察結(jié)論
與礦山企業(yè)交換意見，質(zhì)疑、座談，形成督察結(jié)論。
（八）填表備案
由礦產(chǎn)督察員填寫《礦產(chǎn)現(xiàn)場督察備案表》，由雙方負(fù)責(zé)人簽字蓋章，一式三份，礦產(chǎn)督察員辦公室、相關(guān)市國土資源局和礦山企業(yè)分別備案。
三、報(bào)送礦產(chǎn)督察報(bào)告、下發(fā)礦產(chǎn)督察意見
（一）報(bào)送礦產(chǎn)督察報(bào)告
現(xiàn)場督察結(jié)束后，由礦產(chǎn)督察員向礦產(chǎn)督察員辦公室和相關(guān)市國土資源局分別報(bào)送礦產(chǎn)督察報(bào)告（提綱見附2）。在報(bào)告中對存在問題的礦山企業(yè)，提出限期整改、查處或其他建議。
（二）下發(fā)礦產(chǎn)督察意見
針對礦產(chǎn)督察報(bào)告中提出的問題，分礦產(chǎn)督察員辦公室組織的督察和市國土資源局組織的督察，分別由省國土資源廳、市國土資源局做出處理決定，向被督察的礦山企業(yè)下發(fā)礦產(chǎn)督察意見。由市國土資源局負(fù)責(zé)處理的，應(yīng)將處理結(jié)果報(bào)省國土資源廳備案。
四、跟蹤督察意見整改情況
礦產(chǎn)督察員辦公室、市國土資源局要求礦山企業(yè)定期報(bào)送督察意見整改落實(shí)情況，必要時(shí)組織督察員對整改情況進(jìn)行跟蹤督察。
五、上報(bào)、公告礦產(chǎn)督察情況
（一）上報(bào)礦產(chǎn)督察工作總結(jié)
礦產(chǎn)督察員辦公室編寫年度礦產(chǎn)督察工作總結(jié)，于每年1月底前向聘任單位報(bào)告。
（二）公告礦產(chǎn)督察情況
礦產(chǎn)督察員辦公室對全省礦產(chǎn)督察情況進(jìn)行公告。
附：1．礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況報(bào)告提綱
2．礦產(chǎn)督察報(bào)告提綱
附1：
礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況報(bào)告提綱
一、礦山概況
礦山企業(yè)位置、性質(zhì)、開采史，采許可證編號、發(fā)證機(jī)關(guān)、有效期、規(guī)定開采范圍、實(shí)際開采范圍，產(chǎn)品、年產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤，從業(yè)人數(shù)等情況。
二、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況
開發(fā)利用方案或開采設(shè)計(jì)實(shí)施情況，開采過程中的礦產(chǎn)資源保護(hù)情況，探明的各級儲量、已開采利用儲量、保有儲量及服務(wù)年限、年度動用儲量及損失量，生產(chǎn)性勘探情況，開采回采率、采礦貧化率、選礦回收率指標(biāo)執(zhí)行情況，選礦方法、選礦工藝流程、入選品位、精礦品位、尾礦品位，共伴生礦產(chǎn)及尾礦綜合利用情況。
三、礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)與治理情況
礦山“三廢”治理的工藝和措施；礦山生態(tài)環(huán)境治理方案實(shí)施情況，已使用治理費(fèi)用的分析等。
四、依法開采和法定義務(wù)履行情況
礦產(chǎn)資源合理開發(fā)和有效保護(hù)的制度制訂與執(zhí)行情況；采選方面的管理工作情況；提高資源利用水平采取的主要技術(shù)措施及產(chǎn)生的資源效益和經(jīng)濟(jì)效益情況；地測機(jī)構(gòu)、地測人員及其職能的執(zhí)行情況。
礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、采礦權(quán)使用費(fèi)、出讓金、生態(tài)環(huán)境治理備用金等法定費(fèi)用繳納情況；是否積極參與礦山的年度檢查、準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)礦山企業(yè)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況統(tǒng)計(jì)年度報(bào)告（表）。
半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢？一半銷售的工作總結(jié)，都是圍繞以下三個(gè)點(diǎn)展開的，
一、上半年情況的概述：
二、簡單的分析上面的數(shù)據(jù)：
三、對一些特殊事情的說明：銷售半年工作總結(jié)范文
2011年上半年銷售季度，漸進(jìn)尾聲，許多銷售人員都開始著手撰寫11年上半年銷售工作總結(jié)。上半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢？其實(shí)很簡單，具情寫作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。
來到市場部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，同時(shí)更感受到了市場部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關(guān)懷的溫暖，感受到了市場部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定。更為我有機(jī)會成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報(bào)。
由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn)：一是在于服務(wù)，直接面對客戶，深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過去的工作中，真正體會到什么才是客戶最需要的服務(wù)，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外，時(shí)刻監(jiān)控市場動態(tài)，為維護(hù)市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理，具體包括按照相關(guān)銷售管理制度，對相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見和建議；隨時(shí)掌握市場變化情況，與銷售部一道對客戶實(shí)行動態(tài)管理，作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價(jià)；對銷售市場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作；三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個(gè)優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力，如何保證管理者信息及時(shí)、對稱的能力，良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責(zé)的要求，做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃，克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。
短短幾個(gè)月時(shí)間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場員工標(biāo)準(zhǔn)相比，還有一定的差距。表現(xiàn)在：
1、由于經(jīng)驗(yàn)少，從事管理工作時(shí)間較短等原因，雖然能夠充分認(rèn)識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)；
2、由于多種原因，有時(shí)對于工作中相關(guān)問題的處理，協(xié)調(diào)難度大。
3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
市廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
我鄉(xiāng)根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，嚴(yán)格按照本鄉(xiāng)《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施意見》的要求，經(jīng)過全面自查整改，現(xiàn)將自查整改階段的工作總結(jié)于后：
一、召開推進(jìn)會，明確工作目標(biāo)
我鄉(xiāng)召集全體鄉(xiāng)干部、鄉(xiāng)級部門負(fù)責(zé)人、各村支書和主任，召開了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作專題推進(jìn)會，對在自查整改階段的工作進(jìn)行了具體的安排部署，要求各村、鄉(xiāng)級各單位堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照要求，狠抓落實(shí)。
二、具體實(shí)施辦法
1、明確職責(zé)、排查風(fēng)險(xiǎn)。鄉(xiāng)級各單位部門、各個(gè)工作崗位對自身工作職責(zé)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，理清了職能職責(zé)、明確了辦理流程、確定了涉權(quán)崗位和涉權(quán)事項(xiàng)，編制了部門和崗位流程圖，按照逐步排查原則確定了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)。
2、梳理歸納、評估等級。對清理排查出來的風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)進(jìn)行了全面的梳理歸納，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率及危害程度按照個(gè)人自評、部門初評，分管領(lǐng)導(dǎo)審核和黨政班子集體確定的方法，逐一進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估。
3、民主討論、科學(xué)決策。根據(jù)《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控表》公示收集的意見和建議，召開廉政風(fēng)險(xiǎn)防控專題民主生活會，集體研究并最終確定風(fēng)險(xiǎn)等級和監(jiān)管責(zé)任。
4、自查自糾、強(qiáng)力整改。對照檢查擬定的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對存在的問題進(jìn)行及時(shí)糾正和強(qiáng)力整改。
根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于做好年度突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估的通知》要求，為認(rèn)真做好年突發(fā)事件應(yīng)對總結(jié)評估工作，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、總結(jié)評估內(nèi)容
（一）基本情況。按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全事件四大類，分別匯總總體情況及其所包含分類別的具體情況。主要包括年各類突發(fā)公共事件發(fā)生起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失情況，以及特別重大、重大突發(fā)公共事件有關(guān)情況，與年度相比較的情況等，并對各類突發(fā)公共事件的主要特點(diǎn)進(jìn)行分析。
（二）應(yīng)急工作總結(jié)評估。對照《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案，根據(jù)本轄區(qū)、本部門工作實(shí)際，從組織領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)案編制演練、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、物資資金準(zhǔn)備、監(jiān)測預(yù)警預(yù)報(bào)、應(yīng)急防范處置，以及恢復(fù)重建、調(diào)查處理和科普宣教等方面和環(huán)節(jié)，對年應(yīng)急管理工作及突發(fā)事件防范處置工作進(jìn)行全面總結(jié)評估，既要認(rèn)真總結(jié)防范處置工作中好的經(jīng)驗(yàn)和有效做法，又要深刻分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
（三）工作建議。針對存在的突出問題，提出進(jìn)一步提高防范處置突發(fā)公共事件能力的意見和建議，以改進(jìn)和推動應(yīng)急管理工作．
（四）典型案例分析。根據(jù)點(diǎn)面結(jié)合的原則，按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全事件四大類，各選擇1至2個(gè)典型案例，對應(yīng)急處置工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入評估分析，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，完善預(yù)案，改進(jìn)工作。
二、總結(jié)評估工作的組織安排
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和廬陽工業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)匯總編寫本轄區(qū)的突發(fā)公共事件應(yīng)對工作總結(jié)評估報(bào)告，并以正式文件報(bào)區(qū)應(yīng)急辦備案。
（二）區(qū)政府有關(guān)部門按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全事件分為四個(gè)編寫組。各組的參加部門負(fù)責(zé)編寫本部門、本系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)對工作總結(jié)評估報(bào)告；各組牽頭單位負(fù)責(zé)提供本組典型類別突發(fā)公共事件防范處置工作有關(guān)總結(jié)分析材料，并在各組成員評估報(bào)告的基礎(chǔ)上，匯總形成本組突發(fā)公共事件的評估報(bào)告，報(bào)區(qū)應(yīng)急辦。
區(qū)政府有關(guān)部門分組如下：
自然災(zāi)害組：由區(qū)民政局牽頭，區(qū)農(nóng)委、區(qū)林業(yè)局、區(qū)科技局等參加；
事故災(zāi)難組：由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)建設(shè)局、公安廬陽分局、質(zhì)監(jiān)廬陽分局、環(huán)保廬陽分局等參加；
公共衛(wèi)生事件組：由區(qū)衛(wèi)生局牽頭，區(qū)農(nóng)委、區(qū)林業(yè)局、質(zhì)監(jiān)廬陽分局等參加；
社會安全事件組：由公安廬陽分局牽頭，區(qū)民政局、區(qū)民族宗教局、區(qū)教育局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)局、廬陽消防大隊(duì)等參加。
三、評估分析工作的有關(guān)要求
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)區(qū)和區(qū)政府有關(guān)部門要高度重視突發(fā)公共事件的總結(jié)評估工作，各牽頭部門要指定一位領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，做好組織協(xié)調(diào)和計(jì)劃安排，有關(guān)單位要組織精干力量積極參與，全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行總結(jié)分析并按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。
（二）要做好各方面基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料匯總工作，各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要規(guī)范、細(xì)致，避免重復(fù)和疏漏。要按照定性與定量、文字與圖表、概括描述與案例分析相結(jié)合的原則進(jìn)行評估分析，做到語言精煉、層次清晰、內(nèi)容充實(shí)并配以典型實(shí)例。
