時間:2023-06-07 09:14:10
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇幼兒園財務管理工作,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
中圖分類號:G617 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2014)09-0271-01
一、背景分析
《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》首次將學前教育納入國家教育發展規劃,提出大力發展公辦幼兒園,積極扶持民辦幼兒園等一系列措施。隨著國家對學前教育的重視,對于幼兒園的相關管理問題也相繼發生,而財務管理是每個企事業單位的命脈,幼兒園也不例外,財務管理工作的不足直接會導致幼兒園的可持續經營與幼兒的健康發展。根據調查,筆者發現,渭南市多數幼兒園對園內財務管理工作不夠重視,而相關部門也還未關注此方面的問題,導致幼兒園財務管理出現漏洞、資金利用不充分或互相挪用等現象,因此,解決幼兒園財務管理問題刻不容緩。
本文基于對渭南市幼兒園的現行財務管理工作進行調查分析,并針對分析結果提出一系列改進措施。
二、渭南市幼兒園財務管理工作存在的問題:
筆者對渭南市幼兒園財務管理現狀進行調研分析,發現本市幼兒園尚未對財務管理方面事項進行特別關注,這會導致財務管理工作中出現以下問題:
1.辦園動機問題
筆者調查發現,部分幼兒園辦園者和園長對幼兒園管理目標的認識存在嚴重偏差,其并不重視幼兒園管理所具有的教育效益,而是尊崇經濟利益至上,這樣導致幼兒園教育與管理者越來越偏向于發展為“理性經濟人”,從而對幼兒身心發展與教育不予重視,為了自身利益會做出損害幼兒園經營活動的行為,因此對資金利用方向也不符其最初要求,影響了財務工作的順利進行。
2.財務制度不完善
由于現行幼兒園對于財務管理工作不夠重視,很多幼兒園并沒有制定規范的財務制度,使得財務管理工作無法合理展開,并且財務管理僅限于核算方面,一些現代財務職能如預算管理等未能發揮作用,導致幼兒園日常財務管理工作混亂,直接使得開支龐大并很難遏制。
3.資金來源問題
幼兒園屬于教育機構,而渭南市幼兒園多數為民辦幼兒園,因此其資金來源單一,主要以學費為主。而學生的生源又極不穩定,甚至有的幼兒園會出現以月收費的現象,這根本不夠幼兒園的日常經營開支,再者,現行國家對幼兒園收費標準并不規范,導致很多幼兒園存在出學費之外的一些隱性收費問題。
4.一人多崗問題
由于幼兒園資金短缺,且會計與財務管理人才缺乏,再加上幼兒園本身對財務管理工作的不重視,因此很多幼兒園中一人身兼多種不相容崗位,且很多幼兒園的財務管理人員都非會計從業人員,也從來沒有參加過相關的會計業務培訓,也未參加會計繼續教育,因此財務工作難以順利展開。
三、針對渭南市幼兒園財務管理工作存在問題提出解決方案
基于對渭南市幼兒園財務管理工作現狀分析,筆者提出以下對策建議:
1.政府重視,加強引導教育與文化建設
針對各幼兒園工作人員的日趨理性化與經濟化,政府應本著教育目標,重視對各幼兒園管理人員的引導教育,加大宣傳力度,定期舉辦相應的業務培訓及指導,加強工作人員的道德教育工作,讓幼兒園真正成為教育基地,而不是商業機構,消除幼兒園管理者“經濟利益至上”的錯誤思想,這樣才為財務管理工作清除一定障礙。
2.修訂完善財務制度
各幼兒園應重視財務管理工作,政府也應施加壓力,要求各幼兒園結合自身實際情況,修訂完善現有財務制度使財務制度切實可行。應安排財務負責人,合理利用各項資金,并能做好預算管理,本著“量入為出、統籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則,編制每學期經費預算,讓現代財務管理職能發揮作用,并保證每項經費都能按照預期項目進行,遏制資金隨意挪用現象,充分利用資金。
3.拓寬資金來源,規范收費標準
由于幼兒園資金來源過于單一,導致某些幼兒園為了提高效益,一方面加收隱形費用,一方面在幼兒園投資方面減少開支,影響教學質量和幼兒園的可持續經營,因此政府部門應鼓勵各幼兒園拓寬資金來源渠道,使其來源不再僅限于幼兒學費,可以通過一些不會影響幼兒身心發展的招商引資方式吸取資金,并給予各幼兒園一定財政支持,且政府也應規范各幼兒園收費標準,真正使學前教育收費制度做到陽光透明、公平公正。
4.加強幼兒園審計
加強幼兒園審計,有條件的幼兒園應設立專門的內部控制和財務監督部門及人員,也應主動請外部審計機構進園監督檢查,使每一項資金支出都落到實處,不能到處挪用,影響幼兒園運營與教學質量。
【九月份幼兒園后勤工作計劃一】
一、指導思想
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,本學期以xx大重要思想為指導,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境的綠化管理工作等。
二、具體工作
(一)做好幼兒園財務工作計劃,做好財產、財務管理工作:
1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。
2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務制度和財經制度。
3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。
4、會計堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。
(二)事務工作方面:
1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據本園的特點,做好各班的教學用品和環境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作,經常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關心幼兒生活,辦好食堂。
(1)要經常深入食堂檢查工作,要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為師生服務。
(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。
(3)做好開水的供應工作,讓幼兒隨時喝水。
(4)搞好食堂的衛生工作,生熟分開,杜絕一切不衛生因素,培養幼兒良好的進餐習慣。
(三)搞好園舍建設,創設優美環境。
1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期,要保護好草坪,讓其生長好,同時要加強施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。
2、加強幼兒園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人,各活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區無雜草。
【九月份幼兒園后勤工作計劃二】
20XX-20XX學年我園的后勤方面所有的工作人員,將全力配合園內的各位領導、老師的工作。會盡自己的所能把幼兒教育好,讓幼兒有一個將康快樂的成長環境是我們的宗旨,以下是我院的后勤工作計劃:
一、指導思想:
后勤工作是做好幼兒管理工作和教育工作的基礎所在,在院領導的關心支持和教師的積極配合下,園舍和園內環境,在上學期基礎上有了一定的改觀,本學年以指南為指導認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》抓好后勤工作,保障供給,做到責任人明確,分工到人,切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作,及園內環境的綠化管理工作等。
二、具體工作如下:
(一)做好幼兒園財務工作計劃,做好財產、財務管理工作:
1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦好事辦實事。
2、做好學年度的預算、決算的審核。檢查監督工作,嚴格財務制度。
3、嚴格財務制度,分工明確,一切財務支出都必須在園長的安排下經行,每張發票都必須園長簽字,每學期都賬務賬目都審查一次。
(二)事務工作方面:
1、及時做好教學用品,辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據本園的特點,做好個班的教學用品和環境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作,經常檢查大中小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門、窗、玻璃及時修理。
3、做好幼兒園的衛生保健工作,對幼兒園的玩具、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄。
4、關心幼兒生活,辦好食堂
(1)要經常深入食堂檢查工作,要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為師生服務。
(2)幼兒每天午餐做的熱菜熱飯,做到營養搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。
(3)做好開水的供應工作,充分利用各班的保溫桶,讓幼兒隨時喝水。
(4)做好食堂的衛生工作,生熟分開,杜絕一切不衛生因素,培養幼兒良好的進餐習慣。
(三)搞好園舍建設,創設優美環境也是我院后勤工作的計劃重點。
幼兒園20xx年度財務工作計劃(一)“預防為主”的安全工作方針,層層落實安全工作責任制,加強安全教育,強化監督檢查,切實抓好幼兒園的安全工作,確保幼兒園教師和幼兒的安全,保證幼兒園教學秩序的正常開展。現結合上級有關安全工作的會議精神并結合幼兒園的實際情況制定本學期的安全工作計劃:
1、制訂幼兒園安全工作管理體系。
幼兒園將繼續建立健全由園長為第一責任人的幼兒園安全工作領導小組。開學初,將利用集體會議,重申幼兒園的安全工作制度。宣布本年度安全工作計劃和幼兒園安全工作領導組成員名單,和保教人員、食堂工作人員簽訂安全工作責任狀。明確職責,落實措施,扎扎實實的做好幼兒園的安全工作。
2、措施保障到位,確保幼兒安全
幼兒園將利用各種途徑,對幼兒和家長進行安全知識的宣傳,特別是加強交通安全宣傳。本學期我們將制定值日教師安排表,明確責任,保證幼兒的安全。保健老師在晨檢時要做到一看、二問、三摸、四查,及時消除安全隱患,發現問題,及時上報,做好來賓的登記工作,定時開關門,嚴禁閑雜人員進入幼兒園。各班級利用晨間談話、教學活動、游戲活動,對幼兒進行淺顯的安全常識教育,提高幼兒的安全意識和自我保護能力,防患于未然。開展活動的時候教師要檢查場地和設施的安全。確保教學活動的正常開展。定期檢查滅火器材,經常檢查用電線路是否完好,電器設備安裝是否符合規范要求,凡有安全隱患立即更換或糾正。
3、加強飲食衛生安全管理
認真貫徹“健康第一,預防為主”的方針。定期召開食堂職工會議,對后勤人員加強衛生知識的培訓。嚴格采購、儲存、保管、留樣和消毒制度,嚴格實行生熟分開,定期檢查各項設施的完好情況。組織教職工的健康體檢,嚴格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務工作。
4、加強對公共場所消防安全管理
5、加強園內安全檢查和自我排查
我們將把幼兒園安全工作的開展和各項安全措施落實到位。及時了解本園安全工作的現狀,經常排查存在的安全隱患,發現問題,及時整改到位,決不掉以輕心。
安全工作人命關天,責任重于泰山。幼兒園安全工作事關社會穩定和教育教學秩序,我們將把安全教育和管理作為一項經常性工作來抓,建立有效的管理機制,避免發生各類安全責任事故,確保教育教學秩序的穩定以及全園師生生命和國家集體財產的安全。
幼兒園20xx年度財務工作計劃(二)后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,幼兒園在園領導的關心支持和教師們的積極配合下,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為幼兒教育教學提供良好的物質保障。本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為幼兒園廣大師幼服務。本年工作安排如下:
1、建立本年度賬薄,按科目設置總分類賬、明細賬、往來賬。
2、做好開學前的收費報名準備工作。
3、結算上學期幼兒伙食并辦理退費手續。
4、辦理幼兒及教師保險。
5、編制資金用款計劃上報。
6、每月編制工資向財政報送下月工資。
7、審核報銷票據,登記行政及伙食賬薄。
8、每月編制會計月報表。
9、每月造招聘教師工資表和量化考核獎金表并發放。
10、國有資產產權年檢。
11、核定五險一金。
12、整理憑證,裝訂成冊,存入檔案。
13、完成領導交給的其他工作任務。
總之,在新的學期里,我們會提高自身業務操作能力,盡力做到財務管理科學化,核算規范化,費用控制合理化,切實體現財務管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為幼兒園的健康發展而做出更大的貢獻。
幼兒園20xx年度財務工作計劃(三)根據上級有關規定,認真貫徹財務規章,進一步加強學校幼兒園財務管理,嚴肅財經紀律,廉潔黨風行風,提高依法治校、民主管理的水平,確保幼兒園經費的使用、保管的規范性和效益性。
一、嚴肅財經紀律,嚴格經費管理
財務人員要提高自身素養,不折不扣地執行財經紀律,管好用好幼兒園的錢。
1、加強預算管理。
預算工作要適應財政預算體制改革的形勢,要適應幼兒園內部管理體制改革的需要,合理安排各項支出。調動各部門理財的積極性,發揮財務監管人員的監督職能,為幼兒園理好財。
2、加強支出管理。
(1)嚴格執行經費預算計劃。
(2)嚴格執行審批制度,規范經費的使用程序。
(3)嚴格開支發票的會簽制。開支發票需兩人以上簽名,嚴格執行國家有關規章制度的開支范圍及開支標準。
(4)學校重大支出項目如修繕、內部裝璜、設備采購等,應進行事前論證,編制項目預算,經行政會議集體研究,由幼兒園教師代表會通過,報中心學校批準,按有關規定規范操作。
(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規定程序辦理。
二、抓好財務公開監管,促進民主管理
抓好財務公開、監管工作,完善幼兒園內控制度,增加幼兒園財務的透明度。
1、抓好財務公開工作。
學生收費項目及標準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示,接受社會的監督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設、大宗采購,房屋租賃等,要在教代會、行政會議上公開,在幼兒園內公示。
2、抓好財務監管工作。
(1)凡幼兒園的各項預算外收入、結算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監管范圍。
(2)開學兩周后,對開學收費情況組織一次內部審計審核,并將內部審計審核的結果及時在幼兒園教師會議上予以公布,并提出整改意見。
(3)每個月,向中心學校報一次財務情況,接受鄉中心學校審計和監督。
(4)每期末,組織全體教師結算學校經費,并做好審計檢查報告和整改結果等資料存檔。
三、合理使用學校經費,促進學校發展
經費是幼兒園持續發展的基本保障。在經費不足的今天,唯有合理使用經費才能促進學校發展,才能在服務師生、服務教學上發揮最大作用。
1、開源節流,杜絕浪費。用水用電,使幼兒園的一筆大開支,總務處要鼓勵教職工養成隨手關水、關電的良好習慣,杜絕浪費。
2、種菜養豬,提高福利。總務處要鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜,利用剩飯剩菜養豬,提高教職工福利待遇。
本學期以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境的綠化管理工作等。
要求財務人員工作計劃中的重點工作:
(一)做好財產、財務管理工作:
1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。
2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務制度和財經制度。
3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。
4、會計堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。
(二)事務工作方面:
1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據本園的特點,做好各班的教學用品和環境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作,經常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛生保健工作,不管是帶班老師還是保健老師都必須有明確的幼兒園個人工作計劃,對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關心幼兒生活,辦好食堂。(1)要經常深入食堂檢查工作,要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為師生服務。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。(3)做好開水的供應工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時喝水。(4)搞好食堂的衛生工作,生熟分開,杜絕一切不衛生因素,培養幼兒良好的進餐習慣。
(三)搞好園舍建設,創設優美環境:
要求計劃中的重點工作:
(一)做好財產、財務管理工作:
1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。
2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務制度和財經制度。
3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。
4、會計堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。
(二)事務工作方面:
1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據本園的特點,做好各班的教學用品和環境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作,經常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛生保健工作,不管是帶班老師還是保健老師都必須有明確的工作計劃,對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關心幼兒生活,辦好食堂。(1)要經常深入食堂檢查工作,要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為師生服務。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。(3)做好開水的供應工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時喝水。(4)搞好食堂的衛生工作,生熟分開,杜絕一切不衛生因素,培養幼兒良好的進餐習慣。
(三)搞好園舍建設,創設優美環境:
幼兒園后勤工作計劃20xx我園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內各位領導、老師的工作。會盡自己的所能把幼兒教育好,讓幼兒有一個健康快樂的成長環境是我們的宗旨。以下是我園后勤工作計劃:
一、指導思想:
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,在園領導的關心支持和教師們的積極配合下,園舍和園內環境在原有基礎上有了更大的改觀。本學年以“指南”為指導,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛生保健、財務工作、門衛工作及園內環境的綠化管理工作等。
二、具體工作如下:
(一)做好幼兒園財務工作計劃,做好財產、財務管理工作:
1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。
2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務制度和財經制度。
3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。
(二)事務工作方面:
1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據本園的特點,做好各班的教學用品和環境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作,經常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛生保健工作,對幼兒的玩具、經常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
(二)搞好園舍建設,創設優美環境也是我園后勤工作計劃的重點。
1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期,要保護好草坪,讓其生長好,同時要加強施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。
2、加強幼兒園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人,各活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區無雜草。
幼兒園后勤工作計劃20xx本學期,我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標,團結一致,為幼兒、家長提供優質的服務。通過總結與反思,我園后勤組制定新學期工作目標。力求新學期有新的改變,更大地提高,為幼兒、家長、教職工提供一流服務。
一、積極探索,與時俱進
1、加強學習,提高素質,增強自信。
2、促進學習交流、互動,樹立求知意識,善于學習、勇于創新。
3、團隊合作,主動參與優質服務的行列,用心去做,用心體會。
4、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。
5、促進“四個學會”,即學會學習,學會做事,學會合作,學會生存。
6、有計劃、有目標,主動地工作,克服消極心態,樹立積極態度,與全園的工作保持一致。
7、做好讀書筆記。
二、重視安全、保衛工作
1、繼續做好檢查全園安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。
3、食堂繼續做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。
4、食堂做好各種機器的安全操作。
5、門衛盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關鎖大門,繼續做好來訪者的登記與詢問。
6、門衛每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。
三、各部門日常工作要點
1、庫房管理與采購
1)購置和發放新生床上用品等。
2)做好開學前,班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。
3)每月做好固定資產的對帳和盤存工作。
4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。
5)投放沙池玩具、體育器材。
2、維修工作
1)開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。
2)每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。
3)每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。
4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗,進行一次全面的檢查修理。
5)每月檢查一次門窗,發現問題及時處理。
6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,發現問題立即維修。
7)進入夏季前清洗空調,放好各處遙控器,學期結束負責收撿公用遙控器。
8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。
3、財務工作
1)做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
2)每月按時公布伙食盈虧帳。
3)按時發放各種工資、獎金、津貼。
4)做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。
5)做好每月的財務報表上報工作。
4、食堂工作
1)每天做好室內外、餐廳的整潔。
2)根據幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,安排分餐;注意飯菜的保溫。
3)學期結束前清點餐用具。
4)食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。
5、門衛工作
1)種好種植園地和綠化植物,定期施肥剪枝。
2)做好體育角的管理工作。
3)每天做好責任區的衛生工作。
4)每天放學后整理操場,大廳的玩具、物品。
5)做好衛生打掃工作。
二、月份工作安排
八月份:
⒈擬定辦公、教學用品、藥品等采購計劃。
⒉招聘保育員。
⒊全園衛生大掃除。
⒋檢修全園水電設施和門窗桌椅。
5.與縣婦幼保健站聯系,組織幼兒參加體檢。
6.與供貨商店簽訂合同,并更新相關證件。
7.清點班級以及其它園內財產,
8.補充保健室藥品。
9.做好出借書籍登記。
10.安排幼兒晨間活動計劃表。
11.購買班級、幼兒園的教玩具,并做好登記。
九月份:
⒈根據編班情況調整班級桌椅。
⒉重新安排保育員工作。
3.檢查巾杯消毒情況。
4.抽查食品取樣工作和倉管記錄。
5.舉行“慶中秋、迎國慶”座談會。
6. 檢查食堂幫廚情況
⒎做好“國慶節”值班人員安排。
8.組織責任人和管理人的消防培訓。
9組織特種設備管理人員培訓。
10.后勤教研組學習:
主講:陳安平討論并通過《XX年下半年后勤工作計劃》
十月:
1.行政抽查食品的質量與價格。
2.檢查保育員一日工作情況。
3.抽查食堂工作:廚房生熟分開、登記、衛生等情況。
⒋抽查前后勤教師辦公室衛生和班級衛生。
⒌舉行衛生講座。
6.組織全體教師到縣人民醫院參加體檢。
7.更新衛生宣傳欄的內容。
8.后勤教研組學習:
主講:潘笑若老師 《關于衛生保健的學習》
十一月:
1. 食堂衛生、班級衛生檢查。
⒉各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修。?
⒊檢查廚房工作人員執行職責的情況。
⒋更新衛生宣傳欄內容。
⒌抽查公共衛生情況。
6.檢查玩具清洗消毒情況。
7.抽查倉管和取樣工作。
8.檢查班級衛生登記。
9.做好后勤教研組學習。
主講:陳婭老師《關于食堂衛生的學習》
十二月:
⒈抽查幼兒儀表衛生。
⒉檢查點心提供、分況,及各班點心椹剩余情況。
3.檢修水電和消防設備。
4.購買學期結束幼兒獎品。
5.分發幼兒評價表、獎品。
6.清點班級以及其它園內財產。
7.做好財務稽核工作。
8.歸還出借物品。
一、公開招投標方式確定配餐公司,為就餐學生配送營養中餐
(一)通過公開招投標方式,確定有一定資質且在區地域范圍內的餐飲企業成立幾家配餐公司,按學區劃分配餐公司,由配餐公司為沒有食堂、家長又有就餐需求的學校或學校食堂規模不能滿足學生需求的學校就餐學生配送營養中餐。學校設專門符合衛生要求的配餐間。配餐公司接受區衛生監督部門、區教育局、學校伙食委員會全過程監督。
(二)所收學生中餐費全部餐公司,對學生只收餐費,不收午托費。
(三)配餐公司由區政府牽頭,相關部門參與,通過公開招標確定。
(四)為保證配餐公司公益性、零利潤,保證學生中餐營養,區政府按就餐學生人數給予財政補貼。
二、自辦中小學、幼兒園食堂的一律實行自管,按照公益性、零利潤原則進行
(一)幼兒園食堂按原方式運行。
(二)學校自辦自管食堂由學校申報,經區教育局、區衛生監督部門等相關部門審核,條件達標、證件齊全的學校食堂同意繼續保留。從2012年3月起,必須由學校自辦自管。
(三)2012年3月起學校食堂一律不得對外承包。已經對外承包的,在2012年2月前,必須終止合同,解除承包關系,妥善平穩收回。
(四)涉及承包商投資修建的食堂和購置的設備,待區教育局摸底后,由區政府組織評估收購或補償。
(五)學校自辦自管食堂必須單獨核算食堂成本,合理確定餐飲價格,嚴格財務管理。學校確定的餐飲價格構成情況報區物價局成本監審核定備案。
(六)學校不得在食堂提取任何費用,凡在食堂就餐的教職工自費中餐與學生同價同菜,不得分攤或者變相轉嫁到學生頭上。
(七)食堂工勤人員的工資支出,按規定繳納的各項社會保險,食堂運行的各種費用,由區政府財政性經費予以保障,不得從學生伙食中開支。
(八)根據《省人民政府辦公廳轉發省編委辦等部門關于加強和完善中小學幼兒園教職工編制管理意見的通知》文件要求,構建中小學幼兒園編外人員管理新機制,學校食堂工勤人員作為編外人員配備,食堂工勤人員數額根據就餐學生規模合理確定,由區教育局、區人力資源和社會保障局核定各學校食堂工勤人員人數,人員工資由財政性經費予以保障。
(九)中小學學生中午在校就餐由值日教師中午看護的勞務補貼,由區人力資源和社會保障局核定勞務補貼標準,由區財政性經費予以保障。
(十)邊遠郊區農村學校學生自帶中餐,學校食堂負責免費幫學生蒸熱,并配熱湯。逐步為農村學校學生提供免費午餐,所需各種經費由區政府財政性經費予以保障。
三、建立健全并嚴格執行中小學、幼兒園食堂管理制度
嚴格按照教育部、衛生部《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》,建立健全食堂十大管理制度:一是學校食堂食品安全管理制度;二是學校食堂食品原料進貨、查驗、登記、保管、領用制度;三是學校食堂財務管理制度;四是學校食堂衛生制度;五是餐具、炊具清洗及消毒制度;六是學校食堂食品48小時留樣制度;七是學校食堂從業人員定期健康體檢和培訓制度;八是學校學生食物中毒報告制度;九是學校食堂重大食物中毒事故和食品安全事件應急預案;十是學校食品衛生責任追究制度。所有制度必須張貼在醒目位置,責任到人,便于監督檢查。區衛生監督部門、區教育局定期不定期檢查。
四、建立健全中小學、幼兒園食堂監督機制
學校要成立伙食委員會,由教師、學生、家長、媒體及教育、衛生、所屬街道(鎮、社區服務中心)有關負責人等人員組成,共同參與食堂的管理和監督。每月向師生提前公開菜譜,公開食品采購進貨渠道與進貨價格、收支情況,自覺接受全校師生和社會各界的監督。定期聽取伙食委員會對食堂工作的意見,對合理化建議要認真吸收采納。實行校領導輪流自費陪餐,及時發現和處理食堂管理中存在的問題。
五、嚴格中小學、幼兒園食堂管理領導責任制
區教育局要加強對學校食堂基本建設、食堂飯菜質量、營養干預、食堂衛生、飲食安全、食堂安全事件處置等工作的指導和管理,明確分管領導和專門科室負責中小學、幼兒園食堂相關管理工作。中小學校長、幼兒園園長是食堂管理的第一責任人,中小學、幼兒園要建立校(園)長為組長,分管校(園)長、后勤部門負責人和食堂管理人員為成員的食堂管理工作領導小組,全面負責食堂的管理工作,確保食堂食品安全、飯菜質量和價格控制。
幼兒園后勤工作計劃實用優秀范文
我作為食堂的一名廚師,在思想作風、個人素質、業務水平等方面都得到了進一步提高,工作上雖然取得了一些成績,在今后的工作中,還要繼續努力,發揚成績,取長補短,盡職盡責地做好各項工作。展望新的一年。下面是我新學期的工作計劃,如下:
一、認認真真做事老老實實做人
不管天氣冷暖,我們自覺克服困難,嚴格按照幼兒園廚房工作條例,認認真真做好份內的工作,從不輕視洗洗切切的事情。也許,在一些人眼里,我的工作微不足道,但我想,既然園領導相信我,把這份工作給了我,我就要對得起幼兒園,對得起家長和孩子們。做一個誠實守信的人,做一個老老實實的人,干好自己的工作,讓家長滿意,讓領導放心。
二、勤勤懇懇不計較得失
大家都知道,廚房工作不像當老師,需要很高的文化修養、口才和專業技術,廚房工作主要是認真細致,我認為還要舍得花力氣,要有樂于奉獻精神,因此在工作中我從不挑三揀四。服從領導安排和同事在一起也總是能夠節省時間提高效率,又保證了工作質量。
三、高度重視衛生安全工作
1、把好采購驗收取樣、浸泡清洗操作消毒關。
2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到一用一消毒。并做好消毒記錄。
3、每周對廚房進行一次徹底大掃除,確保廚房清潔無污。
4、做到幼兒每餐熱菜熱飯,做到營養搭配,讓孩子吃飽,吃好,讓家長放心。
5、搞好廚房的衛生工作,做好生熟分開。
6、食堂灶具等處,時刻注意用氣用電安全,杜絕一切安全隱患。
幼兒園食堂的安全衛生,管理工作直接關系到孩子們的健康與幼兒園的穩定發展,在今后工作中,我會不斷探索實踐,不斷總結反思,將食品衛生工作納入日常重點工作范疇,更出色地完善各項工作。
幼兒園后勤工作計劃實用優秀范文
我園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內各位領導、老師的工作。會盡自己的所能把幼兒教育好,讓幼兒有一個健康快樂的成長環境是我們的宗旨。以下是我園后勤工作計劃:
一、指導思想:
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,在園領導的關心支持和教師們的積極配合下,園舍和園內環境在原有基礎上有了更大的改觀。本學年以“指南”為指導,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛生保健、財務工作、門衛工作及園內環境的綠化管理工作等。
二、具體工作如下:
(一)做好幼兒園財務工作計劃,做好財產、財務管理工作:
1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。
2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務制度和財經制度。
3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。
(二)事務工作方面:
1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據本園的特點,做好各班的教學用品和環境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作,經常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛生保健工作,對幼兒的玩具、經常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
(二)搞好園舍建設,創設優美環境也是我園后勤工作計劃的重點。
1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期,要保護好草坪,讓其生長好,同時要加強施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。
2、加強幼兒園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人,各活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區無雜草。
幼兒園后勤工作計劃實用優秀范文
一、工作思路
20xx年后勤教師工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創造良好的條件。
二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。
二、工作目標
本年度后勤教師工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。
三個確保是:確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規范、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應。
三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
加強后勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。
XX年,學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,后勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。
(2)認真學習學校的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。
(3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。
2.加強校產管理,健全校產檔案
(1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。
(2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。
(3)無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3.做好后勤常規服務工作
(1)開學初,在總務主任的組織下,做好:書本的提取和發放,衛生工具的采購和發放,教室的調整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。
(2)班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物,每學期對班級財產檢查兩次:期中和期末,檢查結束后對損壞的財物進行賠款,然后由木工維修。
(3)其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產,辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次,發現人為損壞按《魏礦學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。
(4)值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班,月工資400元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛要建立值班登記和會客登記制度,中小學大門平時要上鎖,閑雜人員不得入內,校外人員進入校園要登記,上課期間學生出校門要盤查。門衛24小時不離崗。
一、行政事務
1.本月工作的重點落實在財務管理和資產管理上。中心財務根據文件精神,認真落實相關工作,修訂完善了相關的工作制度,同時把財務數據上報教育局。因我中心在中心成立之際缺乏一定的管理經驗,從而導致各園的物品管理有些混亂。面對這樣的一個混沌局面,中心花資購置了一套管理軟件,并選派尹強老師參與資產的錄入和登記。我親自參與資產核對。通過屆時一個月的梳理,基本把每件固定資產的購入時間、價格、供應商梳理出來,并在物品上貼上條形碼。通過這次顛覆性的梳理,為我中心后勤管理工作指明了一條規范化的管理思路。相信今后工作會做得更細更實。
2.本月完成了教師職務評聘工作。中心人事在做了細致地排摸工作后,推選出6名符合資格的教師上報教育局人事科,在通過審核后我中心獲得了4各申報名額。最后通過公開述職、教師選票、考核領導小組審核后推選出王春花、陸印珠、馬文宇、陳英芳參加評聘。
二、總務后勤
1.本月工作重點還是落實在兩所幼兒園的基建和裝修工程上。不斷地與設計者和施工方進行溝通整改。
2.協助政府梳理相關材料申報新城幼兒園新園建設事宜。
3.行政會議商量決定暑假值班事宜和新生招生相關工作。
三、教育教學
1.中心各園圍繞上級工作要求,積極開展語言文字創建活動。除了在校園內布置宣傳標語外還積極組織教師學習規范語言文字的相關知識,經過深入地學習把之前網站、備課本上一些不規范的文字、符號做了細致地整改。
2.6月2日中心瀏家港幼兒園迎接市教培養中心的調研。通過調研,市級領導充分肯定了幼兒園的工作:工作細致踏實,有計劃有總結,活動多內容真。在表揚的同時還指出了工作的不足,例如沒有彰顯幼兒園文化,在環境建設上還需努力。
3.本月6日中心在瀏家港幼兒園開展了第二屆“小荷杯”評優課活動,本次活動由團支部書記尹強老師組織。活動中小青年們都能認真對待,上出了水平。最后通過角逐小太陽幼兒園的顧喜婷老師榮獲一等獎。
4.為了拓展老師的新視野,中心先后組織廣大教師外出參觀學習。藝術幼教中心共建體后,我中心多次選派老師前往參觀學習,并參與研討活動。在中心時思幼兒園的研討活動中,藝術幼教中心的朱主任親自參與活動,給予我們適時的指導和幫扶。為了讓時思和牌樓新園有一個更好的環境,中心選派兩園的骨干教師前往南京參觀學習。同時還分批選派老師前往無錫、蘇州、南京等地區實地參觀學習。
四、其他
1.為了迎接建黨90周年,我中心開展了《讀紅色經典 走紅色路線》的讀書征文活動。通過讀書活動,更加堅定了信念。17日全體黨員和中心行政人員觀看了電影《建黨偉業》。
一、背景分析
后勤工作是幼兒園管理工作的重要組成部分,后勤工作質量的好壞直接影響各項教育措施在幼兒園的貫徹和實施。
不利因素:就大多數幼兒園后勤人員的結構組成來說,都呈現年齡老化(我園后勤人員平均年齡歲),崗位復雜(財務、保健、人事、保管、安保、清潔)、業務功能多樣,臨聘人員較多,文化素質偏低、服務意識薄弱、創新能力差等諸多問題,這些問題阻礙著后勤工作的有效開展,影響著后勤服務的質量提升。后勤工作涉及范圍廣,人員培養難度大,制度化建設還不完善,給后勤管理帶來了不小的壓力和挑戰。
有利因素:經驗較為豐富(特別是教學崗位轉崗的老教師),做事比較細心,有耐心,能吃苦。崗位多樣,若能綜合利用,可提升空間較大。
二、指導思想
堅持“以人為本”、“服務至上”的管理思想,積極探索新形勢下后勤文化建設的規律,端正后勤人員的工作態度,塑造良好的服務意識,提高技能水平,樹立職業光榮感。
三、總體目標
“走出去”與“請進來”相結合,促進技能提升,開展技能比拼和自學活動,鞏固技能掌握完善流程規范,細化后勤工作管理。創建團結、奮進、和諧的人文環境,遵循循序漸進的規律,努力打造一支服務意識強、業務能力強、協作能力強的后勤隊伍。
要做好幼兒園后勤隊伍的建設工作,必須從人員的思想教育以及建章立制入手,樹立服務意識,提高技能水平,增強管理效率,才能打造一支可靠的后勤隊伍,為幼兒園日常工作的順利開展提供一個強大的后勤基礎保障,為全園師生以及家長提供更高素質的服務,為幼兒園的教育教學工作保駕護。
四、內容和形式
(一)內容
班魂:講文明、重質量,講奉獻、重實效,講協作、重大局;
班級形象:
班級公約:做好點滴小事,彰顯服務品質
班級口號:燃夕陽余暉助旭日東升
(二)形式:
各崗位具體實施(可用墻面、宣傳欄)
五、實施步驟
(一)準備與設想
1、班級文化特色:關注校園環境,貫徹無形滲透
由于后勤崗位的多樣性和復雜性,我們準備立足于各個崗位職能,通過對本職工作的細化、強化,從精神面貌、服務意識、校園環境等方面進行滲透、改造和提升。
2、班級文化建設目標
(1)加強辦公室文化建設,凈化人文環境;
(2)建立健全規章制度;
(3)狠抓安全管理,保證幼兒安全;
(4)規范培訓制度和體系,豐富培訓內容和層次;
(5)加強校園環境建設;
(6)加強飲食文化建設;
(二)后勤文化建設的實施策略
1、環境建設:美化各辦公室、各崗位工作環境。
時間:2020年9月
參與人員:所有在崗后勤工作人員
要求:清潔、衛生、溫馨、規范。
2、各崗位規章制度的制定和落實
時間:2020年9月
參與人員:張惠萍王祥燕 趙蘭芬張麗萍徐春
要求:參與人員進行討論,集思廣益,立足各崗位實際,制定具有相關約束力且可行性較強的崗位制度。
3、后勤文化建設活動項目的開展
時間:所有工作日
參與人員:全體后勤人員
要求:立足本職 創新爭優
后勤文化建設是一個系統工程,要遵循由淺入深、循序漸進的過程。提煉強化精神價值,塑造核心精神文化。精神文化包括組織最高目標、核心價值觀、精神、風氣、道德等,是為了更有效地把人的精神文化的創造潛能通過服務挖掘出來,開展服務思想的研究,服務規律的探索,從而展示出后勤文化的創新。使每一個員工都意識到:自己后勤的主人,增強每一個員工的集體意識。(舉例)
(1)抓安全管理,保證幼兒安全
A、設施安全
幼兒安全是幼兒園工作中的重中之重,要保證幼兒所使用的各種設施都是安全的,沒有任何安全隱患。包括幼兒使用的各種娛樂設備,游戲設備及體育鍛煉設備,這就需要安保人員提高責任意識,定期為設施進行檢修。檢修過程中要細致,從設施的整體上來檢查,不放過每一個細節,包括一個小小的螺絲釘。對于電器設施更是要嚴格檢查,每日都要檢查,消除安全隱患,使幼兒可以在一個安全的環境中生活。
B、門衛安全
幼兒園大門是確保幼兒安全的一個有力保障。門衛人員一定要把好關、守好門,不放任何可以人員入園。用良好的精神面貌接待幼兒和家長。
C、食品安全
幼兒來到幼兒園后,一天的大部分時間都會在幼兒園度過,這里就是幼兒的家,后勤工作人員一定保障食品安全(采購、驗收、加工、保管各環節),確保幼兒在這里可以吃到健康安全衛生的食品。
(2)保證園區干凈整潔衛生,打造優美環境
園內環境衛生,設置干凈整齊良好的校園環境是幼兒安心學習,愉快游戲的重要保障。后勤工作人員要通過自己的辛勤勞動來維護校園的整潔和衛生,為幼兒提供良好的物質環境。
(3)健全財務公開,規范資產管理
在幼兒園的后勤管理工作中,不僅有物質性的環境管理,也有非物質性的財務管理。財務人員在管理幼兒園資產的時候要做到公開、公平、公正的原則,做到廉潔公正。
(4)綠化美化校園景觀,對各種植物進行標識,在為廣大師生員工創造良好的學習生活環境的同時,也可讓孩子們豐富知識、陶冶情操、凈化心靈,塑造優秀的品格。(舉例:德國幼兒園)
(5)飲食文化建設:飲食是人類必不可少的需求,在基本需求的基礎上,保持餐廳的干凈衛生,張貼營養健康的膳食知識宣傳畫,張貼不同季節適宜的飲食知識宣傳畫等,營造良好的飲食氛圍,讓餐廳成為全體教職工工作休憩、享受美食、放松心情的地方。
(6)保健保障:衛生保健人員不斷學習、更新衛生保健知識,能及時識別異常情況、及時正確處理病患及常見外傷,做好教職工日常保健,為正常教育教學秩序保駕護航。
(7)發揮先進模范作用,實施典型示范工程。先進的典型人物和典型事跡是后勤精神、生動形象的體現和象征,在后勤職工中形成比、學、趕、超的工作氛圍。
(8)堅持嚴格要求與人文關懷相結合,來激發教職工內心對工作的熱情與責任感,從而落實到工作實踐當中。責任明確,職責分明,獎優罰懶。根據后勤員工組成特點,逐步豐富業余文化生活,提高凝聚力。
關鍵詞:多園區; 幼兒園; 放手管理; 策略
中圖分類號:G617 文獻標識碼:A 文章編號:1006-3315(2014)02-000-001
在孩子健康成長的過程中,幼兒教育有著非常重要的作用,社會也逐漸重視幼兒教育。但是就現在的情況分析,很多優質的幼兒園呈現出一個集團化和規模化發展的趨勢。為了更好的提升多園區幼兒園的管理水平,并且更好的提升發展活力,幼兒園的管理人員需要根據多園區幼兒園的發展水平與狀況進行具體的分析,選擇優秀的二級園區管理者,將更多的權利下放到二級管理者手中,這樣才能促進多園區幼兒園發展,保證幼兒園持續健康的發展。
1.實施放手管理策略的前提
在多園區幼兒園實施放手策略,不僅是時代的需求,更是發展的必然,所以在實際的工作中,需要根據多園區幼兒園管理層的具體工作和職能實施放手管理,下放具體的權限。不過在管理策略的實施過程中也需要一定的條件和基礎,首先需要做好統一管理的思想工作,確定條件,管理者應該在理解與領悟的基礎之上放手管理,還要對二級管理者保持充分的信任,綜合多方面的因素,展開對二級管理者人才的選擇,并且賦予其一定的管理權限。在這個過程中,必須要根據分園的特色進行確定,增加管理的力量,同時還需要保證分園的特色。對二級管理者權利的下放,要能夠對具體的工作具體落實,實現權利和責任的匹配之后,才能實施放手策略,這樣才可以最大限度的激發管理者與教職人員的積極性。
2.掌握放手管理策略的程度
從實踐發展方面進行分析,必須要求管理層的領導具備廣闊的胸襟,這樣才可以從真正意義上將權力下放給二級管理者,必須要保證管理層的領導,將幼兒園長期發展作為基本目標,才可以將放手策略具體落實到工作中。放手管理其實是發展的一種管理手段,采用放手管理的方式,必須要控制好放手的速度,不能急于求成,要保證在一個漸變的過程中實現權利的下放,從而實施各個分園的具體工作。在這個過程中盡量的避免出現漏洞,或者避免漏洞過大。對于幼兒園的管理工作,應該是有收有放的過程,但是需要對這個收放的節奏進行準確的把握,對幼兒園的財務管理、招生與人事調整等工作都要進行統一的安排與管理,還應該能隨時接受上級領導的檢查。
在進行放手管理的過程中,管理層的領導要對下放管理權的問題進行準確的掌握。除此之外,還應該將多個園區的幼兒園管理權適時適當下放,將權限真正的下放給二級管理者,但是并不是將各個分園的管理都下放給二級管理者,也不是脫離對分園的管理,而是應該注意把握程度。如果放手管理的權限距離較小,那么二級管理者的管理空間也會較小,可能就會導致很多工作和措施不能準確的進行實施和落實。所以在多園區的幼兒園發展過程中,要準確把握放手管理措施,具體落實具體分析,不能忽略對各個園區之間的聯系,比如在教學資源上的共享等問題,都需要落實到考慮的范圍之內,這樣才可以保證管理工作的順利進行,從而確保教育資源的合理利用與有效利用。如筆者所在幼兒園的各分園管理層從2007學年開始享有多種權利,包括園區自選特色發展的權利、特定經費使用的權利、評優評先的權利、外派教師學習的權利、獨立組織活動的權利等。正是這些重要權利的下放,調動了各園區負責人和教職工的積極性、創造性,喚起了各園區的發展活力。
3.實施放手管理策略的意義
在開展多園區幼兒園的放手管理工作中,需要采用適當的策略,還需要從各種方面進行分析,保證各個分園的發展,還需要對管理人員的培養有足夠的重視,使其在幼兒園的發展過程中發揮出更加重要的意義和作用。對于管理團隊的培養,應該給予其足夠的重視,使其可以經常參加相關的培訓與進修課程,更好的提升他們自身的水平與經驗。放手管理策略的發展與應用,還可以更好的使各個園區特有的文化和風貌發生一定的改變,而各個園區之間的聯系和交流,還可以使其互相促進與吸收各自的優秀文化與精神風貌,培養更加多的和優秀的教職工人員,促使幼兒園向著更加有利的方向發展,為其提供一個有利的發展環境。所以可以看出,實施放手管理策略,可以有效的提升多園區幼兒園的管理水平,并且更好的適應教育改革的發展,落實教育改革的重點要求,促進我國教育事業更好的發展,為更多的改革提供優秀的經驗和參考。
對于多園區幼兒園的發展,其呈現出一種不斷壯大的發展趨勢,而采取了放手管理的策略之后,也逐漸為多園區幼兒園的發展提供一個更為有利的改革方式。對于各個園區管理者的成長而言也是至關重要的,給多園區幼兒園的發展提供了優勢,體現出了重要的現實意義。與此同時,在進行多園區幼兒園放手管理措施的實施過程中,也有效的促進了相關工作人員和教職工的工作熱情與積極性,促進教師在工作崗位上盡職盡責。多園區幼兒園的發展本身是具有非常重要的意義的,具體到實際工作中,也呈現出了一種朝氣蓬勃的發展趨勢,不僅對多種漏洞有效的避免,而且為我國的幼兒教育事業提供了重要的改革方式,促進了我國的教育事業發展。
總而言之,我國的多園區幼兒園放手管理策略有這重要的現實意義和時代意義,它將是我國教育事業發展的一個轉折點,也是一個改革的重點。
參考文獻:
[1]曾莉.管理倫理:示范性幼兒園辦學的應然追求[J]學前教育研究,2010(01)
根據州教育局轉發《省教育廳關于進一步做好學生食堂工作的緊急通知》的通知精神,教育局極為重視,及時向中小學校、幼兒園、職業中學轉發了通知,傳達學習,認真組織檢查總結,現將學生食堂管理工作的主要情況匯報如下:
一、基本情況
全市有各級各類學校所。其中:高級中學所,完全中學所,職業高中所,初級中學所,小學所(完小所,村小所),教學點個,幼兒園所,教師進修學校所。現有學生人。其中:高中人,職高人,初中人,小學人,幼兒園人。全市各級各類學校共開辦食堂個,就餐人數達萬多人,目前學生食堂運轉正常,經營良好。
二、做法和體會
1、領導重視,管理規范。我市各中小學認真貫徹落實州教育局轉發《**省教育廳關于進一步做好學生食堂工作的緊急通知》的通知精神,充分認識抓好學校食堂工作的重要性,重視學校食堂管理工作,加強對學校食堂工作的領導。明確了校長為第一責任人,確定了各相關部門負責人的工作職責,制定了較完善的管理制度。如制訂的《學校食堂管理工作規程》,對食堂在經營管理、價格管理、采購管理、財務管理、衛生安全管理、從業人員管理、監督管理等七個方面作了比較規范的規定。
2、注重宣傳,監督有力。一是認真宣傳文件精神,針對當前物價過高,特別是豬肉等肉類食品價格高居不下的情況下,各學校總務處及時把相關文件精神傳達給食堂承包人,要求其寧愿出現虧損也不能趁機漲價,同時還必須保證飯菜的質量和數量,讓學生老師吃得飽,確保學校穩定;二是雙管齊下,做好監督管理工作。學校由后勤總務管理人員定期加強對學校食堂的安全、衛生檢查。對食品的衛生質量進行嚴格的監督和要求,并如實填好檢查表,在檢查中發現問題有權要求承包人立即整改,并且要求承包人在檢查表上簽字認可。另一方面,充分發揮學生干部的作用,讓他們站在學生的角度去發現問題,去了解他們最真實的內心想法,共同做好學校的食堂監管工作。
3、加強管理,狠抓落實。各學校總務處組織相關人員對學校食堂進行了一次全方位的檢查,從飯菜的質量與數量、糧油的采購、物品的擺放存放、餐具的消毒、制度的上墻、生熟墩的分離、從業人員的衣著穿戴、個人衛生、剩菜剩飯的處理、下水道是否暢通、三防措施的落實等多個方面進行了全方位的檢查,發現問題及時整改。對存在的問題、有待改善的地方、好的想法與建議等信息及時反饋給學校,由學校主管部門及時與承包人協商解決;做好學生用餐管理工作。組織學生排隊有序就餐,嚴防擁擠、燙傷事故的發生。同時,提倡學生自帶碗筷,嚴防傳染病的發生。
物價上漲是事實,如何在這樣一個嚴峻的形勢面前確保學校食堂飯菜的質量卻是我們不能回避的問題。只有學校嚴把進貨的質量關,減少中間環節,加大監管力度才有可能峰回路轉。在以后的工作中,我們將一如既往地做好關乎民生的學校食堂管理工作,確保學校的穩定發展。
二〇一一年一月七日