時間：2023-06-02 09:56:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)財務(wù)稅務(wù)管理制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關(guān)鍵詞：財務(wù)管理視角 企業(yè)稅收籌劃
隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，整個企業(yè)的市場環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的變化，在進行企業(yè)內(nèi)部管理工作的過程中，要想保證管理工作具備完整性和高效性的特點，就是加大對財務(wù)管理工作中企業(yè)稅收籌劃的重視力度，只有站在財務(wù)管理視角進行企業(yè)稅收籌劃工作，才能有效的緩解企業(yè)的稅務(wù)壓力，從而保證企業(yè)更好的發(fā)展。
一、財務(wù)管理中的稅收籌劃概念
稅收籌劃在整個企業(yè)財務(wù)管理工作中占據(jù)重要的位置，它對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展起著重要的意義。通常情況下，稅收籌劃也叫做合理避稅，其主要是利用法律途徑以及自我調(diào)節(jié)的方式來減輕企業(yè)的繳稅力度。隨著時代的發(fā)展，稅收籌劃相關(guān)的條例開始朝著標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，總而言之，所謂稅收籌劃是指，在現(xiàn)在的商業(yè)法律的范疇內(nèi)，利用合理的調(diào)整方式，將企業(yè)的經(jīng)營范圍、投資方式以及理財方法進行修整，從而減輕企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)，給企業(yè)的經(jīng)濟利益提供保障。
二、企業(yè)稅收籌劃存在的問題
（一）對企業(yè)稅收籌劃的錯誤認(rèn)識
由于稅收籌劃屬于系統(tǒng)性工作，因此其貫穿在整個企業(yè)經(jīng)營活動中。只有做好風(fēng)險防范、準(zhǔn)確操作等工作，才能提升企業(yè)籌劃的成功效率，從而推進企業(yè)稅務(wù)管理和稅務(wù)籌劃的穩(wěn)定發(fā)展。但是，根據(jù)目前的情況來看，大對數(shù)的企業(yè)在進行稅務(wù)籌劃工作時，對稅務(wù)籌劃工作沒有深入的了解，從而導(dǎo)致企業(yè)稅收籌劃無法順利的開展。
（二）稅收管理制度不夠完善
首先，稅收管理制度不夠完善，主要體現(xiàn)在稅收管理水平低和稅收管理機制不健全，這些因素的出現(xiàn)，嚴(yán)重阻礙了我國稅收籌劃的今后發(fā)展。此外，我國相關(guān)部門制定的稅務(wù)優(yōu)惠政策，并不是所有的企業(yè)都可以享受，這主要是由于需要辦理認(rèn)定的手續(xù)比較多，且辦理流程比較復(fù)雜，因此大多數(shù)企業(yè)在操作方面存在一定的難度，從而導(dǎo)致稅收管理效率不高。
三、強化企業(yè)稅收籌劃的具體措施
（一）樹立準(zhǔn)確的企業(yè)稅收籌劃認(rèn)識
站在企業(yè)財務(wù)管理視角來講，在進行企業(yè)稅收籌劃工作時，為了保證企業(yè)稅收籌劃工作的順利開展，就要樹立準(zhǔn)確的企業(yè)稅收籌劃認(rèn)識。首先。做好企業(yè)的稅負(fù)水平的解析工作。相關(guān)的管理人員，要想保證稅收籌劃工作具備科學(xué)性和時效性的特點，就要對現(xiàn)階段企業(yè)的稅負(fù)水平進行全面的分析，并在此基礎(chǔ)上，有針對性的進行企業(yè)稅收籌劃工作。結(jié)合工作實踐，利用稅務(wù)抵扣的方式來實現(xiàn)減少企業(yè)費用支出的占比。通常情況下，此部分在整個企業(yè)費用支出中，占據(jù)的比例相對較高，因此企業(yè)可以很容易達到減輕稅負(fù)的目的，如果占據(jù)的比例比較小，表明企業(yè)要想達到減輕稅負(fù)的目的，則存在一定難度。
（二）建立健全的稅務(wù)管理制度
在進行企業(yè)財務(wù)管理工作時，要想保證稅收籌劃工作可以順利開展，首先就要做好稅務(wù)管理制度的建立工作。企業(yè)可以利用設(shè)置稅務(wù)籌劃目標(biāo)的形式來給企業(yè)稅務(wù)籌劃工作的落實提供有利的條件和保障。針對企業(yè)財務(wù)管理工作人員來說，要高度重視稅務(wù)籌劃對企業(yè)今后發(fā)展的重要性，并結(jié)合企業(yè)的實際情況，來實現(xiàn)企業(yè)制定的稅收管理目標(biāo)的制定。在進行企業(yè)財務(wù)管理崗位制定時，要對企業(yè)稅務(wù)管理制度進行優(yōu)化，同時還要保證稅務(wù)管理制度的健全和完善。當(dāng)稅務(wù)管理制度建立完畢后，要及時的落實到稅收籌劃工作中，這樣不僅可以保證稅收籌劃工作順利的開展，同時也能提升企業(yè)的管理水平。
（三）要做好稅務(wù)籌劃基礎(chǔ)性工作的完善與落實
在進行企業(yè)稅收籌劃工作時，首先要做好前期工作的規(guī)劃和整理工作，對企業(yè)財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集和整理，在保證財務(wù)數(shù)據(jù)具備完善性和真實性之后，再進行會計報表的制定工作，并將整理結(jié)果及時的回匯報給企業(yè)的上級部門，從而保證會計管理工作的規(guī)范性。此外，財務(wù)管理人員還要結(jié)合前期工作的規(guī)劃和整理內(nèi)容，對企業(yè)財務(wù)管理工作制定的目標(biāo)進行安排，在把稅收成本列入到企業(yè)經(jīng)營成本中的同時，還要保證企業(yè)稅收籌劃工作的完善性和科學(xué)性。
（四）更改企業(yè)稅收籌劃方式
在進行企業(yè)財務(wù)管理的過程中，企業(yè)可以參照多個角度來對企業(yè)稅收籌劃方式進行更改和延伸。首先，企業(yè)可以利用共同設(shè)立的方法，來實現(xiàn)企業(yè)稅收籌劃工作的多元化。在進行市場開發(fā)的過程中，通常企業(yè)會利用共同設(shè)立的方法，這樣不僅可以利用多角度共同投資的方式實現(xiàn)市場開發(fā)，同時企業(yè)還可以利用第三方投資的方式技進行建立，從而保證經(jīng)濟效益可以在出資方那實現(xiàn)共享。通常情況下，企業(yè)的大多數(shù)股權(quán)都?xì)w集團企業(yè)所有，并且集團企業(yè)持有關(guān)鍵的掌控權(quán)力，因此，集團企業(yè)也是保證企業(yè)權(quán)益不受侵害的有效憑證。企業(yè)可以利用公司共同設(shè)立的方式，來實現(xiàn)企業(yè)項目收益的轉(zhuǎn)變成股份或者債務(wù)，這樣可以有效的規(guī)避資金往來而出現(xiàn)的稅收責(zé)任，從而給減輕企業(yè)的稅負(fù)，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。
四、結(jié)束語
總而言之，站在財務(wù)管理角度進行企業(yè)稅收籌劃工作，可以有效的保證企業(yè)稅收籌劃質(zhì)量，進而減少企業(yè)存在的投資風(fēng)險，給優(yōu)化稅務(wù)管理奠定了重要的意義。通過稅收籌劃，可以有效的減少企業(yè)納稅負(fù)擔(dān)，提升企業(yè)財務(wù)管理水平，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營能力，從而促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。另外，在進行企業(yè)稅收籌劃工作的過程中，還要結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)營情況，及時了解相關(guān)的稅收政策，緊跟社會發(fā)展步伐，對管理模式進行不斷創(chuàng)新，從而給企業(yè)的未來發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。
參考文獻：
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近年來國家對增值稅作出重大政策調(diào)整，企業(yè)所得稅也相繼出臺重要法規(guī)，企業(yè)應(yīng)研究這些政策法規(guī)對企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)的影響，從稅收籌劃的角度適時在企業(yè)所轄范圍內(nèi)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)進行調(diào)整和合理的安排。筆者就企業(yè)開展涉稅風(fēng)險評估業(yè)務(wù)進行了有針對性的探討，旨在通過建立適合的稅務(wù)管理體系，規(guī)避涉稅風(fēng)險。
一、構(gòu)建以流程管理、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理為核心的稅務(wù)管理體系
稅務(wù)管理體系，是指企業(yè)通過建立科學(xué)的內(nèi)部涉稅事務(wù)管理組織與標(biāo)準(zhǔn)，即建立 “計劃、執(zhí)行、控制、分析、評價”的一整套管理體系，以完善各環(huán)節(jié)涉稅鏈條，加強稅務(wù)工作的事前籌劃和過程控制，實現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)價值的最大化。
1.建立企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理體系的必要性
筆者認(rèn)為，在現(xiàn)代企業(yè)管理的背景和模式下，企業(yè)機構(gòu)不斷優(yōu)化，核心競爭力不斷提升的趨勢下，傳統(tǒng)的、被動的稅務(wù)管理模式，已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識到涉稅風(fēng)險對企業(yè)的影響，在此基礎(chǔ)上采用一種與以往截然不同的方式管理企業(yè)稅務(wù)問題。
（1）從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度使企業(yè)稅務(wù)管理與企業(yè)整體管理直接對接，共同運行；
（2）從風(fēng)險控制的角度有效地推動公司稅務(wù)部門和其他部門之間的溝通和合作；
（3）從提高企業(yè)內(nèi)部管理效率的角度，規(guī)范稅收管理和財務(wù)管理。
2.企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理體系的基本設(shè)計
（1）企業(yè)宏觀層面的稅收管理
①構(gòu)架。合理的組織架構(gòu)是企業(yè)稅務(wù)高效運行的關(guān)鍵。企業(yè)基于組織架構(gòu)和自身經(jīng)營特點，在財務(wù)部門內(nèi)部設(shè)置專門部門和專門人員，對企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)處理全面管理。
②職能。將稅務(wù)安排融入企業(yè)的總體戰(zhàn)略；在全公司范圍內(nèi)，廣泛傳達稅務(wù)信息；制定年度稅務(wù)整體計劃并實施監(jiān)控。
③流程。流程中應(yīng)包括部門之間的涉稅業(yè)務(wù)管理的協(xié)調(diào)，總公司和分公司及子公司的涉稅業(yè)務(wù)管理的協(xié)調(diào)。企業(yè)涉稅風(fēng)險的控制和管理必須對企業(yè)在組織機構(gòu)設(shè)立以及生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的決策中納稅風(fēng)險控制進行整體考慮，把納稅風(fēng)險控制總公司和分公司及子公司經(jīng)營的全過程，使納稅風(fēng)險控制制度表現(xiàn)出整體性、協(xié)調(diào)性。
（2）企業(yè)微觀層面的稅收管理
①政策。建立適用本企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)稅收分析的構(gòu)架和稅法政策的歸集系統(tǒng)；對稅收政策法規(guī)的變化，企業(yè)應(yīng)及時更新最新可適用稅收政策系統(tǒng)；企業(yè)對內(nèi)部發(fā)生業(yè)務(wù)的新變化做出適用稅收政策判斷；進行稅收籌劃的方案設(shè)計；企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門人員對國家稅收政策法規(guī)的變化進行追蹤分析，研究其對本企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)的影響，并在公司相關(guān)部分傳達，對企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)及時進行調(diào)整和控制。
②風(fēng)險控制。企業(yè)應(yīng)制定完善的涉稅事項內(nèi)部管理規(guī)范，財務(wù)部門應(yīng)與各個業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)，尤其是重要交易的過程以及合同的談判必須有企業(yè)財務(wù)部門的參與。對企業(yè)經(jīng)營過程的涉稅事項必須保證進行事先、事中和事后的控制和管理。
③核算管理。核算管理是基于納稅風(fēng)險防范對企業(yè)會計信息形成的過程進行控制；同時企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)建立崗位責(zé)任制，在對企業(yè)的經(jīng)濟事項進行全方位稅收分析的基礎(chǔ)上，明確各會計人員的工作崗位涉稅業(yè)務(wù)處理的責(zé)任并進行考核。
部門之間的涉稅業(yè)務(wù)管理的協(xié)調(diào)。企業(yè)涉稅風(fēng)險的控制和管理必須對企業(yè)在組織機構(gòu)設(shè)立以及生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的決策中納稅風(fēng)險控制進行整體考慮，把納稅風(fēng)險控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，使納稅風(fēng)險控制制度表現(xiàn)出整體性、協(xié)調(diào)性。
企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)建立崗位責(zé)任制。企業(yè)應(yīng)在主要經(jīng)營業(yè)務(wù)進行全方位稅收分析的基礎(chǔ)上，明確各會計人員的工作崗位涉稅業(yè)務(wù)處理的責(zé)任，并實施考核。
二、研究和分析稅收環(huán)境變化對企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)處理的影響
1.研究稅收政策變化對企業(yè)的影響并準(zhǔn)確實施
企業(yè)通過對業(yè)務(wù)風(fēng)險評估風(fēng)險的問題，在研究稅收法規(guī)的基礎(chǔ)上，對下設(shè)企業(yè)進行涉稅業(yè)務(wù)處理的指導(dǎo)。在增值稅、企業(yè)所得稅陸續(xù)出臺重要規(guī)范性文件的背景下，這項工作尤為重要。
企業(yè)應(yīng)在財務(wù)管理部門應(yīng)設(shè)專人對稅收政策法規(guī)及國家稅務(wù)總局下發(fā)的規(guī)范性文件進行分析，將與企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)處理有關(guān)的稅收法規(guī)在分析的基礎(chǔ)上在全公司進行傳達。
企業(yè)應(yīng)定期組織對稅法學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，尤其是對企業(yè)所得稅業(yè)務(wù)處理的培訓(xùn)。鑒于當(dāng)前普遍存在企業(yè)所得稅的業(yè)務(wù)處理及納稅調(diào)整明細(xì)表的填列質(zhì)量較差，所得稅和會計差異調(diào)整不準(zhǔn)確，其結(jié)果必然導(dǎo)致企業(yè)所得稅納稅申報表的填報錯誤，納稅風(fēng)險產(chǎn)生。
2.應(yīng)對稅收管理環(huán)境變化的對企業(yè)的影響
近些年來隨著稅務(wù)部門的稅收征管改革不斷深入，稅務(wù)部門的管理機構(gòu)和管理重點也在不斷調(diào)整。2008年國家稅務(wù)總局成立了大企業(yè)管理司，對大企業(yè)實施稅收管理，作為當(dāng)?shù)刂攸c稅源企業(yè)一直被稅務(wù)部門所關(guān)注，是稅務(wù)部門管理的重點，企業(yè)面臨稅務(wù)部門的管理和檢查比較頻繁。
企業(yè)在加強內(nèi)部稅收管理的同時，和稅務(wù)部門的溝通十分重要。稅務(wù)部門對企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)的指導(dǎo)及檢查時，企業(yè)應(yīng)建立核定稅務(wù)部門適用稅收法規(guī)是否正確的制度，并對稅務(wù)部門執(zhí)法存在異議的事項和問題進行溝通。
三、從涉稅風(fēng)險防范的角度規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理
企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的規(guī)范是企業(yè)控制納稅風(fēng)險的基礎(chǔ)，企業(yè)財務(wù)管理制度是否健全，其制定是否合理，從根本上制約著企業(yè)納稅風(fēng)險的程度。 部分涉稅風(fēng)險的形成，反映出企業(yè)財務(wù)管理的問題，因此，從涉稅風(fēng)險防范的角度，筆者對加強財務(wù)管理提出以下建議：
1.規(guī)范企業(yè)財務(wù)和預(yù)算管理制度；
2.根據(jù)稅法的變化調(diào)整會計核算；
摘 要 隨著我國城鎮(zhèn)化腳步的不斷加快，房地產(chǎn)熱潮一浪高過一浪，大量房地產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般興起。房地產(chǎn)企業(yè)的運作需要巨額的資本，因此，在房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)過程中，財務(wù)管理工作占據(jù)著核心地位。當(dāng)前，房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理工作普遍沒有作到位，管理中存在諸多問題。房地產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢，實現(xiàn)自身長遠發(fā)展就需要改革和創(chuàng)新當(dāng)前的財務(wù)管理制度，提高財務(wù)管理的水平。
關(guān)鍵詞 房地產(chǎn) 財務(wù)管理 創(chuàng)新
近年來，房地產(chǎn)行業(yè)成為推動我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，但是面對激烈的競爭要想提高企業(yè)的競爭力，就需要從科學(xué)管理的角度出發(fā)，改善管理最重要的是，提高中小房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的水平，提高財務(wù)管理水平就需要改革和創(chuàng)新企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理制度。
一、中小房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的問題
財務(wù)管理觀念滯后。現(xiàn)代的財務(wù)管理預(yù)測、分析等沒有被應(yīng)用到實際工作當(dāng)中，大多財務(wù)決策只是憑管理者的經(jīng)驗做出，管理者依據(jù)的信息少而且可靠性、及時性都沒有保障，影響企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
缺乏有效的財務(wù)成本管理。成本管理需要大量的有效的成本數(shù)據(jù)作支撐，現(xiàn)在我國企業(yè)對現(xiàn)代化的成本管理方法的運用表現(xiàn)的普遍比較消極，企業(yè)大多不愿花費過多的人力、物力、財力去做成本的分析和預(yù)測，這使得企業(yè)決策缺乏科學(xué)性，對企業(yè)的管理存在諸多不良影響。
資金管理和財務(wù)監(jiān)控方面的欠缺。現(xiàn)行房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)制度，沒有有效地對資金結(jié)構(gòu)和運作的可行性研究，許多企業(yè)追求多元化經(jīng)營，存在大量的短期負(fù)債，加大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，這都是由于企業(yè)資金管理制度不健全造成的。
財務(wù)管理涉及諸多方面，管理難度大。房地產(chǎn)企業(yè)有別于其他企業(yè)的一個重要方面是其開發(fā)活動涉及到很多方利益，財務(wù)關(guān)系也就相應(yīng)變得復(fù)雜。有關(guān)財務(wù)管理的決策都應(yīng)該進行反復(fù)論證，財務(wù)管理的難度大，同時企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險也大。
管理人員業(yè)務(wù)能力不足。中小房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理上的一大弊病是，大多財務(wù)崗位由親屬擔(dān)任，業(yè)務(wù)水平明顯存在不足，家族式的管理模式造成企業(yè)財務(wù)管理工作的無序和混亂，而且管理和整治方面的難度都加大。
二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新
建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度。現(xiàn)代企業(yè)制度要求產(chǎn)權(quán)分離、管理制度化，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度使得企業(yè)的日常管理活動處于有序的狀態(tài)之下，為企業(yè)科學(xué)的財務(wù)管理活動提供一個良好的大的前提。
加強成本管理。中小房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該建立成本核算和控制制度，對成本數(shù)據(jù)進行記錄、整理、分析和列報，引入現(xiàn)代化的成本管理和分析方法，做好企業(yè)的成本數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測。合理進行資金分配、投資管理，對資金的運作要進行監(jiān)控，實時了解資金的運作信息，避免投資損失，事后要進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對于不足的地方要加以改善。
健全內(nèi)部控制制度及管理流程。內(nèi)部控制制度是財務(wù)管理的有效手段，健全內(nèi)部控制制度，落實內(nèi)控措施，能夠有效地降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，使企業(yè)的財務(wù)管理和活動更加有序、高效。首先，應(yīng)該將企業(yè)的財務(wù)管理程序以制度的形式確立下來，財務(wù)人員應(yīng)該按照制度規(guī)定進行財務(wù)管理活動，確保財務(wù)管理工作的規(guī)范化，建立決策、經(jīng)營、監(jiān)督相互制約和協(xié)調(diào)的運行機制；其次，發(fā)揮內(nèi)部審計的職能。
實施信息化管理。建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)信息共享和各部門管理的一體化，確保信息傳遞的實效性，同時降低管理成本。建立信息的收集和分析機制，有效識別有效信息和無效信息，對有效信息進行深入分析，進而為決策提供依據(jù)，提高財務(wù)決策的科學(xué)性。
建立全面預(yù)算體系。加強對預(yù)算的管理和對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督，以預(yù)算為基礎(chǔ)對各部門業(yè)績進行考核，確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
擴寬融資路徑。房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展不僅有利于國民經(jīng)濟的提高，也有利于國內(nèi)消費的增長。從當(dāng)前情況來看，房地產(chǎn)業(yè)的融資路徑還不甚寬闊。房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)融資主要是銀行開發(fā)貸款、房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)投資基金等。
加強涉稅風(fēng)險防控。房地產(chǎn)行業(yè)一直是一個稅務(wù)風(fēng)險偏高的行業(yè)，稅務(wù)機關(guān)和房地產(chǎn)企業(yè)也都是非常清楚的，但是仍有很多房地產(chǎn)企業(yè)，特別是中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)心存僥幸，仍然沒有對自己的稅務(wù)處理事項及時做出清理，被稅務(wù)機關(guān)稽查出的問題往往都會涉及刑事犯罪。為此，財務(wù)管理中應(yīng)該提前做好財稅風(fēng)險預(yù)測，做好整個過程中的風(fēng)險評估與把控，為企業(yè)的健康發(fā)展掃清財稅風(fēng)險障礙。
總之，中小房地產(chǎn)企業(yè)的長遠發(fā)展離不開科學(xué)管理，而科學(xué)有效地財務(wù)管理是科學(xué)管理的重要組成部分，提高財務(wù)管理水平在當(dāng)前形勢下是勢在必行的。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到自身存在的問題，針對問題進行改革和創(chuàng)新，完善管理，控制成本費用，提高自身競爭力。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：系統(tǒng)論；財務(wù)風(fēng)險；稅務(wù)風(fēng)險；比較研究
一、引言
金融危機使得全球金融市場日趨復(fù)雜，而我國雙重轉(zhuǎn)軌的大環(huán)境則進一步加劇了市場風(fēng)險。面對不斷變化的社會經(jīng)濟環(huán)境和競爭日益激烈的行業(yè)市場，企業(yè)難以獲得經(jīng)營決策所需的各種信息，導(dǎo)致其經(jīng)營決策和結(jié)果面臨較大的不確定性，直接制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因不確定性所滋生的財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)管理層所關(guān)注的重點內(nèi)容。近年來，我國企業(yè)涉稅案例逐漸增加，加上國家相關(guān)稅收法律法規(guī)和信息管理系統(tǒng)的不斷完善，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險也越來越受重視，這也對稅務(wù)風(fēng)險管理提出了迫切需求，將其納入企業(yè)全面風(fēng)險控制系統(tǒng)具有重要的現(xiàn)實意義。在以往的研究成果中，往往將財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險單獨分析，未考慮兩者內(nèi)在的聯(lián)系和邏輯關(guān)系，不利于企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的綜合管理。
二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險比較研究的必要性
財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營過程中因客觀環(huán)境的不確定性和管理層主觀經(jīng)營決策所導(dǎo)致的財務(wù)成果與財務(wù)狀況風(fēng)險的不確定性，具體表現(xiàn)為投資風(fēng)險、籌資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險和收益分配風(fēng)險四個方面。企業(yè)稅務(wù)工作屬于財務(wù)管理的一部分，企業(yè)在控制財務(wù)風(fēng)險的過程中，也會引起相應(yīng)的稅務(wù)風(fēng)險。在企業(yè)經(jīng)營過程中，管理層往往更多地關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，而忽略了對財務(wù)活動所導(dǎo)致的稅務(wù)風(fēng)險的關(guān)注，須知這兩種風(fēng)險并不是獨立存在的，具有內(nèi)在聯(lián)動性。通過比較分析財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險兩者的聯(lián)系與區(qū)別，有助于企業(yè)樹立全面的風(fēng)險防范意識，達到對風(fēng)險協(xié)同管理的目的。具體而言，財務(wù)風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險的比較研究具有以下三個層面的意義。
（一）有利于企業(yè)正確認(rèn)識風(fēng)險收益平衡規(guī)律
企業(yè)作為營利性組織，其目的是追求利益最大化。根據(jù)風(fēng)險收益原則，企業(yè)要想獲得高收益，就必須面臨高風(fēng)險。激進的財務(wù)結(jié)構(gòu)在為股東提供謀取更高收益可能性的同時，也使股東承擔(dān)因決策失誤所造成的高風(fēng)險。無論是經(jīng)營失敗，還是財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，最終都會反映在企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險上。與企業(yè)會計準(zhǔn)則相比，稅法規(guī)定更具剛性和強制性，管理層通過各種手段來操縱企業(yè)的財務(wù)報表，也會引發(fā)一系列的稅務(wù)風(fēng)險。因此，企業(yè)并不能在獲取相同利益的同時完全規(guī)避財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險，只能在收益與風(fēng)險之間尋求平衡。
（二）有利于管理者樹立更加全面的風(fēng)險防范意識
內(nèi)部控制體系是風(fēng)險管理的重要手段。通過對財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險的對比研究，重點分析風(fēng)險特征與動因，促進企業(yè)完善對風(fēng)險因素的管理與控制，形成科學(xué)的決策機制，將風(fēng)險限制在可控范圍內(nèi)。與此同時，根據(jù)風(fēng)險動因分析的結(jié)果，建立健全企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制體系，完善企業(yè)風(fēng)險分析、評價和管理制度，提高企業(yè)風(fēng)險控制能力。
（三）有利于企業(yè)實現(xiàn)價值最大化目標(biāo)
傳統(tǒng)的&利潤最大化’和&每股收益最大化’等財務(wù)管理目標(biāo)沒有考慮貨幣時間價值和經(jīng)營活動風(fēng)險。高風(fēng)險往往伴隨著高收益，脫離對經(jīng)營決策風(fēng)險的分析，會導(dǎo)致企業(yè)偏向于選擇高風(fēng)險項目，而放棄最適合企業(yè)現(xiàn)狀的項目。一旦投資失敗，將給企業(yè)造成巨大損失。基于貨幣時間價值理論、風(fēng)險收益理論和股東價值最大化理論，現(xiàn)代財務(wù)管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，管理層決策必須圍繞有利于提升企業(yè)價值的目標(biāo)來開展。財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營過程中必然會面臨的風(fēng)險，也是管理層決策過程中需要重點考慮的因素。
三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險的類型及特征
（一）企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型與特征
資金是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重點就是資金運行的風(fēng)險。按照資金在企業(yè)運行的狀態(tài)，可以將企業(yè)資金活動分為籌集資金、投入資金、消耗資金、回收資金和分配資金五個方面，那么企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險則主要為資金的籌集風(fēng)險（資金的籌集）和投資風(fēng)險（資金的投入、消耗、回收與分配）。籌資風(fēng)險主要是指企業(yè)籌集資金的實際情況與預(yù)期的差異，主要影響因素包括：資金供需市場、宏觀經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)自身盈利能力及資金結(jié)構(gòu)期限等等。按照資金來源，企業(yè)所籌集的資金可分為自有資金（權(quán)益融資）和借入資金（債務(wù)融資），所引起的風(fēng)險可分為債務(wù)融資風(fēng)險和股權(quán)融資風(fēng)險。企業(yè)籌集資金不合理會影響資金結(jié)構(gòu)、資金成本與公司投資項目不匹配，進而影響資金償還和投資收益率的實現(xiàn)。這說明企業(yè)的籌資風(fēng)險與投資風(fēng)險實質(zhì)上是相互影響、相互制約的。影響企業(yè)投資風(fēng)險大小的因素主要有市場環(huán)境的變化、投資決策的失誤等。財務(wù)風(fēng)險是經(jīng)營活動的結(jié)果，而企業(yè)經(jīng)營活動不僅要受到內(nèi)部經(jīng)營因素的制約，還受到外部宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險既受外部客觀環(huán)境的影響，也有自身主觀決策的因素，企業(yè)不可能完全消除財務(wù)風(fēng)險，只能采取各種有效手段來盡可能規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，這體現(xiàn)了財務(wù)風(fēng)險的客觀性。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險體現(xiàn)在整個資金運動過程中，企業(yè)僅針對某項財務(wù)活動進行管理是達不到風(fēng)險控制的目的的，這要求管理層從公司整體經(jīng)營活動出發(fā)，一方面分析企業(yè)各項財務(wù)活動及其風(fēng)險動因，另一方面要對企業(yè)風(fēng)險活動進行全面管理，以點帶面，協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理。
（二）企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險類型與特征
根據(jù)企業(yè)稅務(wù)工作流程，可以將企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險分為程序風(fēng)險、申報風(fēng)險及其他稅務(wù)風(fēng)險三大類。稅務(wù)程序風(fēng)險主要是指企業(yè)未按照國家稅收法規(guī)的要求繳納企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的稅務(wù)成本，存在漏繳、少繳行為，或者因稅務(wù)工作質(zhì)量較差導(dǎo)致企業(yè)多繳稅款。納稅申報風(fēng)險主要是指企業(yè)在納稅申報過程中沒有遵照我國稅收法律的相關(guān)規(guī)定進行申報而給企業(yè)造成損失的可能，主要包括：少申報納稅風(fēng)險、多申報納稅風(fēng)險及未及時納稅所導(dǎo)致的風(fēng)險。其他風(fēng)險指除納稅程序風(fēng)險、納稅申報風(fēng)險外出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險。稅務(wù)風(fēng)險往往與企業(yè)稅務(wù)籌劃活動相關(guān)聯(lián)。作為盈利主體，企業(yè)管理層的目標(biāo)是追求利潤最大化與成本的最小化，其中包括稅務(wù)成本的最小化。而國家稅收法律法規(guī)對企業(yè)納稅行為進行了強制性規(guī)定，企業(yè)與稅務(wù)部門的信息不對稱滋生了管理層偷稅漏稅的動機，從而產(chǎn)生企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險，這說明稅務(wù)風(fēng)險具有必然性。這一點與財務(wù)風(fēng)險的客觀性具有相似性。但是這種必然性與財務(wù)風(fēng)險的客觀性存在較大差別，稅務(wù)風(fēng)險是基于稅法的相關(guān)規(guī)定和企業(yè)管理層偷稅漏稅動機決定的，具有較強的主觀意愿，而財務(wù)風(fēng)險由外部環(huán)境和經(jīng)營決策兩者共同影響，具有較大的不確定性。
（三）財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險的類型及特征比較
財務(wù)風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險同屬于企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，具有風(fēng)險的基本特征!!!不確定性，企業(yè)在經(jīng)營過程中必然會面臨這兩種風(fēng)險。同時，兩種風(fēng)險都屬于企業(yè)追求利潤最大化的動機所產(chǎn)生的，符合收益風(fēng)險均衡的原理，在其他條件不變的情況下，較高的財務(wù)風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險通常具有較高的收益率，較低的財務(wù)風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險，導(dǎo)致企業(yè)采取更穩(wěn)健的財務(wù)政策，耗費更多的資源在納稅活動中，導(dǎo)致企業(yè)取得更少的收益。雖然財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險均客觀存在，但產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險的原因則更具主觀性。財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在市場環(huán)境中運營引發(fā)的資金運動風(fēng)險，其客觀性主要取決于社會環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展速度、市場競爭程度和競爭對手決策的不確定性以及企業(yè)經(jīng)營投資決策的正確性。投資者并不能考慮所有的風(fēng)險，即使考慮了所有風(fēng)險也無法完全避免全部的風(fēng)險，這導(dǎo)致企業(yè)必然要面臨部分的財務(wù)風(fēng)險。
四、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險成因的關(guān)系
（一）企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因
風(fēng)險動因是指引發(fā)風(fēng)險的根本因素。根據(jù)要素來源的不同，可以將企業(yè)財務(wù)風(fēng)險動因分為外部動因與內(nèi)部動因。外部動因主要包括社會經(jīng)濟因素、社會政治因素及其他外部環(huán)境因素。根據(jù)制度經(jīng)濟學(xué)中交易成本理論，企業(yè)作為社會經(jīng)濟的組成部分，其經(jīng)營活動與外部社會經(jīng)濟環(huán)境有著密切聯(lián)系，社會經(jīng)濟是處在高速增長階段，還是穩(wěn)步發(fā)展或停滯收縮狀態(tài)對企業(yè)的財務(wù)活動具有非常明顯的影響。外部社會經(jīng)濟環(huán)境為企業(yè)提供了發(fā)展機會，也為企業(yè)籌集資金提供了渠道，社會經(jīng)濟的好壞必然影響企業(yè)的籌資與投資活動，從而影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部動因主要包括企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面，其中決策失誤、管理能力和內(nèi)部控制體系都是影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要因素。企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制體系不健全，管理層風(fēng)險意識淡薄都會直接關(guān)系到企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的大小。投資風(fēng)險與籌資風(fēng)險是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的外在表現(xiàn)形式，其根本動因是企業(yè)的決策能力、管理能力和內(nèi)部控制體系。
（二）企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險成因
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險來源與納稅環(huán)節(jié)、申報環(huán)節(jié)與籌劃環(huán)節(jié)，受外部稅務(wù)環(huán)境的影響非常明顯，宏觀納稅環(huán)境是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險存在的前提。稅收法律法規(guī)規(guī)定了企業(yè)納稅程序和納稅依據(jù)，而企業(yè)的財務(wù)狀況決定了企業(yè)應(yīng)當(dāng)繳納稅負(fù)的多少。一方面，外部稅務(wù)環(huán)境是影響企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的重要因素之一。另一方面，企業(yè)的財務(wù)狀況也會對企業(yè)納稅活動產(chǎn)生重大影響。企業(yè)財務(wù)狀況越好，其規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險的動機越強，對稅務(wù)風(fēng)險的容忍性越小。但企業(yè)經(jīng)營狀況較差時，企業(yè)會有更大的動力進行更有風(fēng)險的稅務(wù)籌劃，甚至偷稅漏稅。此外，與財務(wù)會計準(zhǔn)則相比，稅法更具剛性和強制性，其與企業(yè)財務(wù)準(zhǔn)則的差異越小，企業(yè)所面臨的稅務(wù)風(fēng)險就會越小。與財務(wù)風(fēng)險類似，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險也受到內(nèi)部因素的影響，主要包括：企業(yè)經(jīng)營納稅風(fēng)險，稅務(wù)籌劃風(fēng)險，人員素質(zhì)因素以及公司的稅務(wù)風(fēng)險管理制度和流程。
（三）財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險成因的關(guān)系
企業(yè)經(jīng)營活動和外部環(huán)境都會對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生重大影響。這兩種風(fēng)險是企業(yè)內(nèi)外部因素共同作用的結(jié)果。國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境、社會政治因素等都會對企業(yè)財務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響，而這也會影響到企業(yè)稅務(wù)活動。當(dāng)宏觀經(jīng)濟環(huán)境不好時，政府往往采取更嚴(yán)格的征稅手段，加大了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險。對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險的內(nèi)在動因方面，管理層風(fēng)險防范意識、內(nèi)部風(fēng)險控制制度、財稅人員的專業(yè)勝任能力、風(fēng)險意識等因素對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險具有非常重要的影響。財稅人員是企業(yè)財務(wù)活動與稅務(wù)活動的直接操作者，通過提高財稅人員的專業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)及法律法規(guī)意識，充分調(diào)動相關(guān)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，最大程度地規(guī)避財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險。與此同時，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險還受到內(nèi)部風(fēng)險控制體系的影響，健全的風(fēng)險控制體系能夠有效防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，避免因人為因素所導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，增強管理層的風(fēng)險防范意識，通過建立相關(guān)制度使企業(yè)經(jīng)營活動程序化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，盡可能規(guī)避因人為因素所導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險。雖然財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險之間存在重要的聯(lián)系，但是由于兩者風(fēng)險特征不同，在風(fēng)險動因與風(fēng)險管理方面還是存在較大差異的。兩者差異性主要體現(xiàn)在風(fēng)險業(yè)務(wù)活動不同。財務(wù)風(fēng)險主要是資金運行風(fēng)險，包括資金籌集、資金使用、資金回收與資金分配等環(huán)節(jié)，而稅務(wù)風(fēng)險則主要體現(xiàn)在納稅程序、納稅申報及稅務(wù)籌劃等環(huán)節(jié)。企業(yè)在納稅過程中，未嚴(yán)格履行國家稅收法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，使企業(yè)喪失了原本可享受的稅收收益，并可能因未嚴(yán)格遵照稅法的相關(guān)規(guī)定而面臨稅收處罰。稅務(wù)風(fēng)險是企業(yè)違反稅法規(guī)定的風(fēng)險，而財務(wù)風(fēng)險則是企業(yè)自身可持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險，兩者的性質(zhì)存在較大不同。
五、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險綜合防控制度設(shè)計
（一）提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險的識別能力
基于風(fēng)險的客觀性特征，企業(yè)無法完全消除財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險。在這一前提下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高風(fēng)險識別能力，提前確認(rèn)風(fēng)險因素，才能夠提前采取有效的管理措施降低企業(yè)風(fēng)險。基于風(fēng)險管理理論，識別風(fēng)險的方法主要包括定性分析法與定量分析法兩種。其中定性分析法主要包括專家會議法、頭腦風(fēng)暴法、特爾菲法。定量分析法則主要通過對企業(yè)財務(wù)報告的分析與解讀，通過分析企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果與現(xiàn)金流量，為發(fā)現(xiàn)風(fēng)險因素提供數(shù)據(jù)支撐。對于報表分析，不僅要做靜態(tài)的數(shù)字分析，還需要通過橫向?qū)Ρ扰c縱向?qū)Ρ龋ㄟ^各種指標(biāo)來觀察企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
（二）搭建有效的財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制
風(fēng)險預(yù)警機制是指對企業(yè)可能要面臨的風(fēng)險進行提前預(yù)判與報警，為企業(yè)防控風(fēng)險提供時間。風(fēng)險預(yù)警機制能夠有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提供企業(yè)控制財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險的能力。為了使風(fēng)險預(yù)警機制有效運行，首先應(yīng)當(dāng)建立完整的風(fēng)險預(yù)警機構(gòu)，具有完整的風(fēng)險控制組織架構(gòu)。企業(yè)風(fēng)險預(yù)警組織應(yīng)由熟悉企業(yè)內(nèi)部流程與實際業(yè)務(wù)的管理層和技術(shù)骨干組成。通過建立風(fēng)險預(yù)警制度，能夠有效監(jiān)控企業(yè)日常經(jīng)營活動對企業(yè)未來發(fā)展的影響，提前評估和處理風(fēng)險。在對風(fēng)險進行預(yù)警和管理的過程中，企業(yè)管理層應(yīng)堅持重要性原則，將主要精力放在可能對企業(yè)造成重大影響的風(fēng)險上來，提前做好控制措施。
（三）提高企業(yè)風(fēng)險協(xié)同防范能力
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險屬于企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的一部分。在對風(fēng)險進行協(xié)同防范之前，首先要對風(fēng)險動因進行了解和分析，這要求企業(yè)對業(yè)務(wù)流程進行全面梳理，分析財務(wù)活動與稅務(wù)活動的具體內(nèi)容，明確風(fēng)險點，評估風(fēng)險對企業(yè)目標(biāo)的影響，以及針對這些風(fēng)險是否采取了有效的防范措施。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)風(fēng)險并不是完全獨立的，企業(yè)稅務(wù)活動往往受到企業(yè)財務(wù)活動的影響，企業(yè)財務(wù)狀況的好壞對于企業(yè)稅務(wù)活動具有重要影響。同時，稅務(wù)活動往往只是企業(yè)財務(wù)活動中的一部分，在對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進行防范時，應(yīng)當(dāng)考慮相關(guān)措施對稅務(wù)風(fēng)險的影響。提高企業(yè)管理層的風(fēng)險防范意識，對財務(wù)人員進行培訓(xùn)，幫助其提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高稅務(wù)籌劃涉稅風(fēng)險的可控性。
（四）完善財務(wù)風(fēng)險控制制度
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營活動的直接結(jié)果。首先，應(yīng)當(dāng)建立合理的監(jiān)督激勵機制，確保企業(yè)管理層遵照股東意愿合理控制財務(wù)風(fēng)險。其次，根據(jù)企業(yè)實際情況建立有效的投資決策機制，確保企業(yè)資源分配利用合理，盡量避免決策失誤導(dǎo)致公司財務(wù)風(fēng)險。建立有效的投資決策機制，一方面要有規(guī)范的投資決策程序，做好項目可行性研究，運用科學(xué)的數(shù)據(jù)分析模型對項目進行定量決策，不可隨意定性判斷。再次，在決策過程中，要根據(jù)企業(yè)實際的資產(chǎn)狀況合理配置投資資源，不僅要考慮投資機會和風(fēng)險，還要考慮企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略，同時要匹配企業(yè)目前的財務(wù)狀況。最后，建立健全企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理制度，通過對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo)、機構(gòu)、人員職責(zé)、風(fēng)險管理程序等內(nèi)容的規(guī)定，使企業(yè)通過制度來控制風(fēng)險。
（五）完善企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險控制制度
在企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)往往更加關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，而忽略了對稅務(wù)風(fēng)險的重視。企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)提高管理層對稅務(wù)風(fēng)險的重視程度，如果管理層不對稅務(wù)風(fēng)險予以關(guān)注，那么就失去了控制稅務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)。提高管理層對稅務(wù)風(fēng)險控制的重視程度是企業(yè)完善稅務(wù)風(fēng)險控制制度的基礎(chǔ)。其次，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)涉稅活動進行仔細(xì)梳理，分析稅務(wù)風(fēng)險動因，明確企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險，評估風(fēng)險對企業(yè)的影響。通過培訓(xùn)、交流等手段，提高企業(yè)辦稅人員的能力，強化其在稅務(wù)問題方面的溝通交流能力，以控制企業(yè)操作層面的風(fēng)險。
參考文獻：
［1］曹德芳、曾慕李：$我國上市公司財務(wù)風(fēng)險影響因素的實證分析%，$技術(shù)經(jīng)濟與管理研究
［2］何慶光：$內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險的防范和化解%，$經(jīng)濟與社會發(fā)展
［3］孟祥霞：$關(guān)于財務(wù)風(fēng)險管理理論研究的思考%，$財會研究
［4］李勝、傅太平：$論企業(yè)的全面財務(wù)風(fēng)險管理%，$經(jīng)濟與管理
關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)內(nèi)控；管理制度；建立完善
引言
企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理制度的建立，可以使公司內(nèi)部控制更加符合有效。保護資產(chǎn)安全，避免出現(xiàn)資產(chǎn)流失的情況，時刻保持真實準(zhǔn)確的會計信息。對財務(wù)報告及相關(guān)數(shù)據(jù)的規(guī)范及完整做出保障，節(jié)約開支降低經(jīng)營成本。增強公司財務(wù)內(nèi)控能力，提升經(jīng)濟效益。
一、企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理制度的建立
企業(yè)需建立適合自身發(fā)展、統(tǒng)一且全面的財務(wù)管理體系，設(shè)置獨立的財務(wù)部門。根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，設(shè)置會計工作者和監(jiān)督管理人員，制定公司財務(wù)管理規(guī)章制度，保證企業(yè)財務(wù)信息完整和條理清晰，符合國家相關(guān)制度規(guī)定并接受監(jiān)管部門的監(jiān)管。重視內(nèi)控管理的建設(shè)，為保障企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃日常經(jīng)營活動等工作。首先，資金管理應(yīng)嚴(yán)格依照規(guī)章制度執(zhí)行。對企業(yè)現(xiàn)金和銀行存款需優(yōu)先使用轉(zhuǎn)賬的形式實施財務(wù)支出，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的預(yù)算，在預(yù)算之外的支出內(nèi)容不予執(zhí)行。設(shè)置審查制度并定期對企業(yè)資金展開核對，嚴(yán)格制定資金收支記錄表。對企業(yè)每日流水、銀行支出、現(xiàn)金支出，員工工資核算、差旅費用報銷、獎金福利等必須現(xiàn)金支出仔細(xì)核對，保證企業(yè)現(xiàn)金存儲符合制度要求。其次，補充缺失的政策支持避免出現(xiàn)空白區(qū)。補充健全制度的過程中，工作人員應(yīng)從實際出發(fā)遵循企業(yè)情況和法律法規(guī)。充分使用內(nèi)控管理方式，保證制度的可行性和適用性。定期對現(xiàn)行制度進行修訂，根據(jù)會計準(zhǔn)則和相關(guān)規(guī)定進行更新，保持制度和辦法的時效性，逐步形成制度補充和提升機制。例如，制定完善的財務(wù)管理條例。對財務(wù)部門的編制進行重新調(diào)整和考核，明確崗位人員職責(zé)做到分工明確。必要時可聘請外部機構(gòu)進行公司財務(wù)管理評估，以高管及股東意見為主進行調(diào)整。最后，應(yīng)建立合理的企業(yè)財務(wù)信用管理制度。加強對收入款項管理，企業(yè)資金收入必須按時入賬不得拖延，定期審核各部門的收支情況。針對已經(jīng)出現(xiàn)的壞賬和疑賬進行審查及核對，實施責(zé)任管理制度。“專人專項”實時管理所負(fù)責(zé)的項目，保障企業(yè)賬目和收款得到有效處理。企業(yè)建立專業(yè)的采購項目負(fù)責(zé)人，采購部需與財務(wù)部劃分明確。物資采購人員應(yīng)根據(jù)規(guī)章制度，實施相關(guān)工作。將采購物資入庫并進行記錄，明確物資數(shù)目、價格以及規(guī)格型號。采購工作應(yīng)接受財務(wù)部門的監(jiān)督和管理，全面保證企業(yè)內(nèi)部財務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一和完善[1]。
二、企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理制度的完善
（一）定期核查企業(yè)資產(chǎn)與稅務(wù)風(fēng)險
財務(wù)部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的統(tǒng)計和稅務(wù)的管理工作，需有機結(jié)合開展相關(guān)工作。依據(jù)年度、季度或者月度的核算，采取統(tǒng)一計算方法和統(tǒng)計單位。要求會計的收據(jù)憑證、賬目清單、報表資料都使用相同的文字和規(guī)定進行記錄，全面保障財務(wù)資料的規(guī)范性和合理性。制定財務(wù)報表說明書，結(jié)合企業(yè)財務(wù)資料和相關(guān)文件規(guī)范報表格式，保證內(nèi)容的完整、正式和準(zhǔn)確程度。資產(chǎn)和稅務(wù)清查過程包括對倉庫物資的核對，對原料、庫存、消耗品等依照實際成本進行核算。主要核算內(nèi)容包括存貨、固定資產(chǎn)、土地所有權(quán)、金融資產(chǎn)等。對于正在建設(shè)或執(zhí)行的賬目，應(yīng)對其實際情況進行核算。根據(jù)達到預(yù)定可使用的時間段，明確資本化和費用化劃分。依據(jù)我國稅法的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)對運營期間的所得及時信息申報和繳納。統(tǒng)一設(shè)立發(fā)票管理人員，專門負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)票管理。國家稅收的稽查憑證就是發(fā)票，企業(yè)所有的發(fā)票必須做好相關(guān)記錄。嚴(yán)格制定發(fā)票管理制度，堅決避免隨意篡改發(fā)票內(nèi)容或代開發(fā)票。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理與績效考核
嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行管理和績效考核相結(jié)合，每月對日常預(yù)算執(zhí)行進行核查，及時反饋預(yù)算執(zhí)行情況。預(yù)算報表主要分為收入預(yù)算和支出預(yù)算報表，通過每月匯總的預(yù)算執(zhí)行情況，分析企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的執(zhí)行和落實。嚴(yán)格按照年初預(yù)算要求，部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把控，企業(yè)管理人員根據(jù)執(zhí)行情況，結(jié)合績效考核指標(biāo)進行薪酬激勵。提高收入預(yù)算執(zhí)行的落實，是保障公司收入和責(zé)任管理制度落到實處。同時各部門加強預(yù)算支出管理，避免超支的情況出現(xiàn)。企業(yè)管理人員應(yīng)定期對預(yù)算及收支情況進行審查。檢查實際情況和財務(wù)報表是否相符，并將審核結(jié)果加入員工考核內(nèi)。
（三）完善重大事項報告與備案管理
完善財務(wù)重大事項報告制度，是全面提升企業(yè)財務(wù)管理的有力抓手。實踐中應(yīng)在會計制度上制定符合企業(yè)經(jīng)營管理體系的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使財務(wù)重大事項報告制度與企業(yè)經(jīng)營管理體系保持一致。對遞交的重大事項進行分類，對企業(yè)經(jīng)營比較重要的事項，及時反饋給企業(yè)管理層，作為企業(yè)經(jīng)營決策的依據(jù)。有助于提升企業(yè)管理人員對重大財務(wù)事項的重視程度，準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險點。配套做好備案管理，重大事項報告由專人負(fù)責(zé)保管，年度進行匯總整理，作為年度財務(wù)資料的組成部分，在次年6月前移交檔案部門歸檔，形成重大財務(wù)事項的管理閉環(huán)。
三、加強企業(yè)財政內(nèi)控管理制度的策略
（一）強化內(nèi)控理念
企業(yè)需隨著時展的腳步，不斷更新財務(wù)內(nèi)控管理觀念，將內(nèi)控理念貫穿在企業(yè)管理過程中。企業(yè)高層管理人員應(yīng)在內(nèi)部控制管理工作中發(fā)揮帶頭作用，重視公司內(nèi)部控制氛圍的營造。深化建設(shè)企業(yè)文化氛圍，進一步加強內(nèi)部控制監(jiān)督工作。避免的情況發(fā)生，培養(yǎng)企業(yè)員工積極向上的工作意識和責(zé)任觀念。加強對內(nèi)部控制管理工作的重視程度，定期舉辦相關(guān)內(nèi)控管理活動。進一步了解工作業(yè)務(wù)、財務(wù)以及生產(chǎn)等方面的實際情況，加強內(nèi)控管理制度提升公司資產(chǎn)的安全性。合理經(jīng)營企業(yè)項目，將員工工作行為與績效管理聯(lián)系起來，減少人才流失的可能，增強職員工作積極性。
（二）實施風(fēng)險評估
企業(yè)保證經(jīng)濟收益的同時，應(yīng)做好自身風(fēng)險評估和預(yù)測工作。樹立全體工作人員的資金風(fēng)險預(yù)防管理意識，加強財務(wù)風(fēng)險評估力度。做好可能面對的風(fēng)險預(yù)估工作，與當(dāng)前經(jīng)營制度相對比。制定符合實際的風(fēng)險應(yīng)對舉措，確定風(fēng)險面對承受等級。根據(jù)實際優(yōu)化企業(yè)配置，為持續(xù)發(fā)展提供應(yīng)有的保障。做好企業(yè)的管理工作，包括資金、預(yù)算、合同以及安全管理。核算出的財務(wù)工作體系應(yīng)作出適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變，管理性的財務(wù)工作體系才更加適合當(dāng)前的市場經(jīng)濟需要。與此同時，需完善并健全企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制體系。增加風(fēng)險監(jiān)控范圍，合理制定成本的具體目標(biāo)并結(jié)合各項費用使用情況。采取行之有效的舉措解決當(dāng)前面對的財務(wù)風(fēng)險，選擇科學(xué)的分析方式確定控制內(nèi)容。按照風(fēng)險影響程度進行排序，面對重大風(fēng)險應(yīng)持續(xù)監(jiān)測及時預(yù)警內(nèi)容、制定緊急預(yù)警、調(diào)整控制方式。保證企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制在可以承受的范圍內(nèi)，完善企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的風(fēng)險評估管理工作。
（三）加強控制工作
公司財務(wù)內(nèi)部控制管理工作開展的重要環(huán)節(jié)就是控制活動。首先，各項經(jīng)營活動開展的過程中，企業(yè)高管應(yīng)通過權(quán)力賦予的形式。保證各個層級管理職員的權(quán)力是工作開展的依據(jù)，并保證各項目可以有效運行。貫徹落實管理制度，保證權(quán)力的平衡管理。其次，劃分好權(quán)責(zé)關(guān)系和職位界定。落實基本工作，將具體權(quán)責(zé)劃分到位。如現(xiàn)金管理人員在取用過程中，需與授權(quán)職位進行分離。有效監(jiān)督物資采購、檢測、記錄、存儲等工作，使企業(yè)資產(chǎn)長期保持完整安全。最后，資金方面需落實財務(wù)內(nèi)控制度。杜絕資金閑置和斷裂的情況發(fā)生，控制好經(jīng)營過程中的費用核算。減少費用重報、漏報、謊報的情況，仔細(xì)核對各項開支。避免職權(quán)濫用，全面保證財務(wù)數(shù)據(jù)的清晰準(zhǔn)確和完整真實。
（四）建立線上審批
財務(wù)內(nèi)控管理需積極引進現(xiàn)代信息化管理技術(shù)和設(shè)備，選擇現(xiàn)代信息交流平臺更好地實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)與各部門之間的溝通。保證企業(yè)內(nèi)部每個部門可以隨時財務(wù)部門相關(guān)變化，建立與經(jīng)營模式相適應(yīng)的信息模式。促進內(nèi)部信息交流和系統(tǒng)的有效結(jié)合，實現(xiàn)具體事宜的自動控制。例如，企業(yè)可以采取完整的財務(wù)軟件完成工作監(jiān)督和數(shù)據(jù)傳輸。通過信息系統(tǒng)的建立實現(xiàn)在線審批，全面提升工作人員的效率，隨時可進行部門人員的工作監(jiān)督及考核。
（五）健全財務(wù)監(jiān)管
首先，不斷完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管體系，設(shè)立完整的內(nèi)部監(jiān)管機制并落實到實際。其次，加強企業(yè)財務(wù)審計工作。內(nèi)部審計作為監(jiān)督工作的重要組成部分，需獨立進行并配置專業(yè)人員不斷向管理人員匯報工作進度。通過企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管機制，提升整體管理水平。最后，結(jié)合時代的發(fā)展應(yīng)不斷變化財務(wù)管理方式和評估方式，更科學(xué)的做出財務(wù)監(jiān)管工作，若發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在危險就應(yīng)及時制止。將一切影響企業(yè)發(fā)展的因素控制住，全面確保財務(wù)工作的安全性[2]。
結(jié)語
綜上所述，當(dāng)前激烈的市場競爭下企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理制度比較重要。相關(guān)工作關(guān)系到企業(yè)是否可以健康發(fā)展，并決定未來的經(jīng)營方向。建立相關(guān)制度的過程需遵循時代的發(fā)展步伐，結(jié)合實際情況找出企業(yè)財務(wù)存在的不足之處。積極實施應(yīng)對舉措，改善企業(yè)管理制度提升整體管理水平。
參考文獻
[1]姚慧芳.企業(yè)內(nèi)控管理制度的建立與完善[J].大眾投資指南，2020（08）：105–106.
關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟；財務(wù)管理；中小企業(yè)
一、我國中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)
由于每個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平和人口數(shù)量的不同，它們的中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)亦不同。我國在2011年6月18日，工業(yè)和信息化部、國家統(tǒng)計局、國家發(fā)展和改革委員會、財政部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》，對各行業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行了劃分。這個劃分標(biāo)準(zhǔn)基本上是以營業(yè)收入和用工人數(shù)為基準(zhǔn)的。每個行業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)都有著自己行業(yè)的特點，行業(yè)規(guī)模較大的行業(yè)的中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)都較高，反之亦然。例如零售業(yè)和物業(yè)管理等的劃分標(biāo)準(zhǔn)就較低，房地產(chǎn)業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等則劃分標(biāo)準(zhǔn)較高。零售業(yè)。從業(yè)人員300人以下或營業(yè)收入20000萬元以下的為中小微型企業(yè)。倉儲業(yè)。從業(yè)人員200人以下或營業(yè)收入3000萬元以下的為中小微型企業(yè)。工業(yè)。從業(yè)人員1000人以下或營業(yè)收入40000萬元以下的為中小微型企業(yè)。建筑業(yè)。營業(yè)收入80000萬元以下或資產(chǎn)總額80000萬元以下的為中小微型企業(yè)。
二、我國中小企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀
我國自改革開放后，我國的中小企業(yè)迎來了發(fā)展的春風(fēng)，一大批各行各業(yè)的中小企業(yè)開始設(shè)立。一方面，這些中小企業(yè)對我國的經(jīng)濟組成提供了良好的組成比例。另一方面，由于數(shù)量龐大，對中小企業(yè)財務(wù)管理的程度不夠。往往只是關(guān)注于這些企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)是多么好看，為地方財政繳納了多少稅收，為地方解決了多少勞動用工等等。卻是忽視了一個企業(yè)財務(wù)的根本，財務(wù)制度是否健全，執(zhí)行是否完善。隨著近些年來我國電子商務(wù)的飛速發(fā)展，出現(xiàn)了諸如淘寶、京東、蘇寧易購等大流量的電子商務(wù)平臺，依托于這些平臺的微小企業(yè)大幅增加。并且這些企業(yè)的經(jīng)濟總量也在逐年的攀升中。企業(yè)也越來越重視本身的財務(wù)管理，嚴(yán)格的企業(yè)財務(wù)管理制度是一個現(xiàn)代企業(yè)的必備條件。但是很多企業(yè)雖然都聘請了專業(yè)的財務(wù)管理人員，但往往流于形式。一些中小企業(yè)的財務(wù)制度不健全，會計機構(gòu)及崗位設(shè)置混亂。會計人員無證上崗；企業(yè)賬目混亂，財產(chǎn)不實、數(shù)據(jù)失真等等現(xiàn)象屢見不鮮。這些問題的危害在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期尚不明顯，一旦進入資本化、規(guī)模化經(jīng)營后，它們的影響力就會逐步擴大，最終將導(dǎo)致企業(yè)走向衰退與沒落。
三、我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的一些問題
1.大部分企業(yè)的財務(wù)管理制度不健全
我國的經(jīng)濟連續(xù)多年的高增長，為我國的中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。很多家庭式作坊的業(yè)務(wù)量劇增，紛紛成立了企業(yè)。有的業(yè)務(wù)量極小的小型企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)量的不斷增多，員工的不斷增加，資金往來也更多。但是這些中小企業(yè)往往是家族式企業(yè)，財務(wù)管理制度幾乎沒有。有的企業(yè)雖然存在，卻也十分不健全。甚至有些企業(yè)雖然雇傭了專業(yè)的財務(wù)管理人員，但是往往流于形式。很多財務(wù)上的事情經(jīng)常不遵循定好的財務(wù)的規(guī)章流程，這種看似隨意的財務(wù)管理行為對企業(yè)往往是最有傷害的。本應(yīng)該最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理制度，卻存在著諸多的問題。更何況其它的企業(yè)行為呢？這種不嚴(yán)謹(jǐn)、不健全的財務(wù)制度或者財務(wù)行為，往往會給企業(yè)形象造成不良的后果。
2.政府對中小企業(yè)的財務(wù)管理重視程度不足
我國是一個社會主義國家，在建國初期我國的私營經(jīng)濟規(guī)模一直較小，更談不上什么中小企業(yè)。1978年改革開放后，我國的私營經(jīng)濟走向了春天。但是我國的經(jīng)濟組成仍然是以國有經(jīng)濟為主體地位，私有經(jīng)濟為輔的結(jié)構(gòu)形式。私有經(jīng)濟的經(jīng)濟總量占比重總體上仍然較小。政府的相關(guān)機構(gòu)把注意力很大程度上給予了國有企業(yè)，每當(dāng)國有企業(yè)的資金上出現(xiàn)了困難，政府總會在第一時間協(xié)調(diào)銀行等金融機構(gòu)給予企業(yè)的幫助。對困難企業(yè)，政府也會協(xié)調(diào)稅收等部門給予相關(guān)的政策上的優(yōu)惠和扶持。對中小企業(yè)而言，政府的重視程度往往較低，中小企業(yè)雖然總量較大，但是每個企業(yè)的經(jīng)濟量較小。這種輕視中小企業(yè)財務(wù)管理的行為是十分有害的，隨著我國電子商務(wù)業(yè)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)對我國的經(jīng)濟總量的貢獻越來越大。
3.企業(yè)的財務(wù)管理意識淡薄
隨著經(jīng)濟全球化、一體化和中國加入WTO，國內(nèi)企業(yè)所面臨的國際競爭必將不斷加劇，企業(yè)不論是在管理理念上、還是技術(shù)投入上都有了巨大的進步。但畢竟我國的企業(yè)整體建立較晚，雖然每個企業(yè)都有自己的管理制度，但很多制度都是浮于表面，各個企業(yè)互相抄襲，缺少適合自己企業(yè)的管理制度，毫無創(chuàng)新能力。國內(nèi)很多企業(yè)不會主動做出長遠的規(guī)劃，對企業(yè)的未來和產(chǎn)品做出長遠的研判。大部分企業(yè)只會被動的做出應(yīng)對，而這種應(yīng)對往往都是滯后的，都是出現(xiàn)問題之后的解決。很多企業(yè)只是盲目追求經(jīng)濟數(shù)據(jù)，追求銷售量和銷售額，往往忽視了企業(yè)的財務(wù)管理，在無形中也是降低了企業(yè)的收益率和競爭力。很多中小企業(yè)有種狹隘的意識，總覺得財務(wù)管理必須自己管或者自己人管，殊不知這是一種十分狹隘的管理意識。當(dāng)企業(yè)有十個人時候，有一百個人時候可以這么做，但當(dāng)企業(yè)有幾百人的時候又如何去做？但這種狹隘的意識卻恰恰是我們的中小企業(yè)財務(wù)管理中常常遇到的問題。
四、解決我國中小企業(yè)財務(wù)管理問題的相關(guān)對策和方法
1.政府要加強對中小企業(yè)財務(wù)管理的監(jiān)督
我國的相關(guān)政府部門要加強對中小企業(yè)的財務(wù)管理的相關(guān)立法，并且相關(guān)機構(gòu)要切實落實對中小企業(yè)財務(wù)監(jiān)督的職能。決不能只是流于形式，監(jiān)督部門要有針對性的相關(guān)措施。一方面，政府可以協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)等部門對企業(yè)進行資金上的支持或者稅收上的優(yōu)惠，以促進中小企業(yè)的發(fā)展。另一方面，監(jiān)管部門要加強對企業(yè)財務(wù)行為的監(jiān)督，促進企業(yè)建立完善的企業(yè)財務(wù)制度，并監(jiān)督企業(yè)切實執(zhí)行財務(wù)制度。
2.企業(yè)必須完善財務(wù)制度的建設(shè)
制度的建立意味著規(guī)則的建立，所有的人都要遵循這個規(guī)則。它可以告訴人們什么事情可以做，什么事情不可以做。有些企業(yè)雖然雇傭了專業(yè)的財務(wù)管理人員，但是往往流于形式。很多財務(wù)上的事情經(jīng)常不遵循定好的財務(wù)的規(guī)章流程，這種看似隨意的財務(wù)管理行為對企業(yè)往往是最有傷害的。本應(yīng)該最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理制度，卻存在著諸多的問題。更何況其它的企業(yè)行為呢？這種不嚴(yán)謹(jǐn)、不健全的財務(wù)制度或者財務(wù)行為，往往會給企業(yè)形象造成不良的后果。這種情況下，完善的財務(wù)制度就能有效的規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，促進企業(yè)的健康的發(fā)展。
3.加強職業(yè)經(jīng)理制度的建設(shè)
隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也越來越市場化。過去的那種家族式的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)代中小企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)都意識到了這一點，于是越來越多的企業(yè)都開始在發(fā)展到一定階段的時候，退出對企業(yè)的管理，完全交由職業(yè)經(jīng)理人。當(dāng)然，職業(yè)經(jīng)理人的成功案例更多的發(fā)生在上市公司等大公司中。但中小企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展也是趨勢所在。職業(yè)經(jīng)理人擁有更深的教育背景，更多的金融知識，更多的市場嗅覺，更先進的企業(yè)管理方法，更科學(xué)的財務(wù)管理理念和制度。職業(yè)經(jīng)理往往會借鑒歐美發(fā)達國家的財務(wù)管理制度，找到更適合自己企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理制度和方法。
4.注重第三方監(jiān)督機制的建設(shè)
單純依靠企業(yè)自身的自覺性來進行科學(xué)、合理、規(guī)范的財務(wù)管理并不現(xiàn)實。不論是政府相關(guān)部門還是企業(yè)都要重視第三方財務(wù)監(jiān)督的重要性。這種第三方監(jiān)督主要是指國家監(jiān)督和社會監(jiān)督。國家監(jiān)督主要是指政府相關(guān)的職能部門諸如稅務(wù)機關(guān)、工商局、銀行等機構(gòu)依據(jù)我國的相關(guān)法律法規(guī)而進行的監(jiān)督。社會監(jiān)督則是指社會上的第三方職能機構(gòu)的受相關(guān)委托人的委托進行的財務(wù)管理和監(jiān)督工作。隨著我國網(wǎng)絡(luò)文化的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的力量逐漸凸顯出來。我國很多時間都是有網(wǎng)絡(luò)的關(guān)注所引發(fā)。我們的中小企業(yè)的財務(wù)管理也可以借鑒網(wǎng)絡(luò)的力量，從而加強社會的監(jiān)督，充分發(fā)揮人民群眾的力量。
參考文獻：
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（河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠，河南漯河462000）
［摘要］隨著國家稅務(wù)管理的不斷完善和日益增大的稅務(wù)稽查力度，使得企業(yè)不得不越來越關(guān)注涉稅風(fēng)險以及其帶來的后果。本文首先分析了現(xiàn)代企業(yè)在運營過程稅務(wù)風(fēng)險的成因，并提出了防范稅務(wù)風(fēng)險的一些建議。
［
關(guān)鍵詞 ］企業(yè)；稅務(wù)風(fēng)險；防范
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.22.140
稅務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)涉稅行為因未能正確有效地遵守稅法而遭受法律制裁、財務(wù)損失或聲譽損害的可能性。隨著國家的稅法也逐步趨于完善，國家政策中關(guān)于企業(yè)經(jīng)營的條款越來越細(xì)致，稅務(wù)機關(guān)的征管技術(shù)和征管力度不斷的加強。所以，企業(yè)必須高度重視稅務(wù)風(fēng)險。
1企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范的意義
（1）企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的防范可以讓企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)交稅管理過程中存在的問題，有利于企業(yè)加強管理，合理合法的減輕企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。有利于在減輕企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)的同時也給企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益。
（2）企業(yè)進行自身稅務(wù)風(fēng)險防范可以提高自己的信用度，減少信用損失。如果企業(yè)因為主客觀原因沒能及時繳稅納稅，被稅務(wù)部門認(rèn)為是偷稅逃稅不僅會被罰款，交滯納金更重要的是對企業(yè)的信用有很大的傷害，降低企業(yè)的信譽。所以，企業(yè)自身提高稅務(wù)風(fēng)險防范意識，是可以有效地避免這些問題的。
（3）企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范的實施可以有效地減少和避免企業(yè)發(fā)生不必要的經(jīng)濟損失。經(jīng)常對企業(yè)進行納稅風(fēng)險控制和稅務(wù)審計工作，可以讓企業(yè)依法納稅減少企業(yè)因稅務(wù)帶來的經(jīng)濟損失。
（4）稅務(wù)風(fēng)險防范的實施有利于形成良好的稅企關(guān)系，對企業(yè)有著重要意義。企業(yè)通過稅務(wù)風(fēng)險防范的實施，不僅可以減少稅務(wù)風(fēng)險帶來的經(jīng)濟損失，還可以減少人員的損失，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值。
2企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的成因
（1）企業(yè)經(jīng)營者的風(fēng)險意識。作為一個企業(yè)的合格負(fù)責(zé)人，應(yīng)該做到遵紀(jì)守法、依法納稅的準(zhǔn)則。隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，GDP不斷提高。納稅成為企業(yè)的較大的支出，因此部分企業(yè)會發(fā)生偷稅漏稅的行為，這樣做只會導(dǎo)致更大的損失。因此說，企業(yè)法人的稅務(wù)風(fēng)險意識低，是最容易造成企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險問題的原因之一。
（2）企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)問題。企業(yè)的財務(wù)管理是直接關(guān)系到企業(yè)稅務(wù)問題的內(nèi)部管理系統(tǒng)，企業(yè)財務(wù)管理不僅關(guān)系到企業(yè)的整體資金運營，也直接決定了企業(yè)需要為哪些經(jīng)濟活動繳稅，可以說，稅務(wù)管理工作是企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。但是，目前大多數(shù)企業(yè)都將財務(wù)管理的重點放在企業(yè)成本核算和企業(yè)財務(wù)制度的建設(shè)上，以此進一步減少企業(yè)生產(chǎn)和運營的成本投入，然而在財務(wù)管理的過程中，會出現(xiàn)很多違背國家稅收法律和法規(guī)的行為。由此導(dǎo)致的稅務(wù)問題可能使企業(yè)蒙受巨大的稅收罰款損失，企業(yè)的財務(wù)管理不能有效規(guī)避此類問題，使得企業(yè)承受了更高的稅務(wù)風(fēng)險。
（3）企業(yè)稅務(wù)人員水平有待提高。首先，很多大公司所涉及的涉稅業(yè)務(wù)比較多，所以相關(guān)的財務(wù)人員的數(shù)量也應(yīng)該較多。在一些企業(yè)中，很多稅務(wù)工作都是由財務(wù)人員兼任的。但是對于大公司而言，對稅務(wù)人員的需求量是比較大的，否則將會導(dǎo)致日常的稅務(wù)問題不能及時解決，從而導(dǎo)致更多的問題。其次，企業(yè)稅務(wù)人員的專業(yè)問題也是一個很現(xiàn)實的問題。稅務(wù)人員應(yīng)該能夠做到了解本公司的涉稅業(yè)務(wù)，并且對我國的稅收政策有足夠的了解，包括企業(yè)能夠涉及的納稅人、稅率等都足夠了解，這樣才能夠很好地勝任這個職位。如果稅務(wù)人員對相關(guān)的政策不夠了解，那么就非常容易出現(xiàn)問題。再次，企業(yè)中稅務(wù)人員的責(zé)任心也是非常重要的。面對一個問題，如果只具有專業(yè)水準(zhǔn)，卻沒有認(rèn)真的態(tài)度，同樣也是不利于企業(yè)稅務(wù)的處理的。一旦處理失誤，就會出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險。
（4）企業(yè)財務(wù)核算水平不夠高。目前我國大多數(shù)企業(yè)的會計核算關(guān)注點都在怎樣有效統(tǒng)計企業(yè)成本以及企業(yè)利潤的分配上，而且由于會計準(zhǔn)則的約束以及會計工作人員自身的能力原因，會計信息的質(zhì)量存在一個比較嚴(yán)重的問題，即會計信息不能完全反映企業(yè)經(jīng)營的全貌，因此企業(yè)經(jīng)營者和管理者也很難從會計核算報表中分析出企業(yè)經(jīng)營中隱藏的稅務(wù)風(fēng)險。據(jù)統(tǒng)計，國家歷次稅務(wù)審查中都存在漏稅問題，其中由于會計信息不準(zhǔn)確、申報不實導(dǎo)致的漏稅現(xiàn)象多達15%，這些企業(yè)都為自身的漏稅問題付出了沉重的代價，可見，企業(yè)會計核算中出現(xiàn)的問題，尤其是會計信息的質(zhì)量問題，是導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的主要原因。
3對稅務(wù)風(fēng)險的防范與控制
（1）更新觀念，樹立全員防范意識。企業(yè)經(jīng)營者或企業(yè)法人有必要提高對稅務(wù)風(fēng)險的防范意識，除了仔細(xì)學(xué)習(xí)我國稅務(wù)法律并將稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避作為企業(yè)運營的重要策略之外，企業(yè)經(jīng)營者還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)經(jīng)營本身的特點去分析企業(yè)可能面臨的稅務(wù)風(fēng)險類型并采取相應(yīng)的防范措施。首先，是企業(yè)中的高管層面管理人員，需要首先認(rèn)識到預(yù)防稅務(wù)風(fēng)險的重要性，并且起到帶動作用，從而開展防范稅務(wù)風(fēng)險的工作。其次，只有領(lǐng)導(dǎo)重視稅務(wù)風(fēng)險的防范還是遠遠不夠的，還要每一名員工都樹立起防范稅務(wù)風(fēng)險的意識，也只有這樣，對稅務(wù)風(fēng)險的防范工作才能最大限度地有效。
（2）構(gòu)建好企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的預(yù)警系統(tǒng)。要做好防范工作，預(yù)警工作的重要性就體現(xiàn)出來了。上文中所提出的三種對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的識別與評估方法就在此時派上用場。很多公司可以選擇最適合自身的方式，對稅務(wù)風(fēng)險進行評估，然后根據(jù)評估結(jié)果來作出相應(yīng)的決策，以使得稅務(wù)風(fēng)險降到最低，不失為一個好方法。所以預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建是非常重要的。構(gòu)建預(yù)警系統(tǒng)，最基本的三點是，第一，要推行企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)風(fēng)險評級制度，使得企業(yè)內(nèi)部對稅務(wù)風(fēng)險有足夠有效的評估。第二，要做好稅收分析和預(yù)測工作，對稅收進行一個初步的推斷，也是避免出現(xiàn)大的稅務(wù)風(fēng)險的有效工作之一。第三，要設(shè)立合理的稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)，根據(jù)各公司的實際情況，定出合適的預(yù)警指標(biāo)，并根據(jù)預(yù)警指標(biāo)作出合理的判斷，可以有效降低稅務(wù)風(fēng)險。
（3）完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。在企業(yè)中進行管理，歸根結(jié)底還是管理制度是否完善以及執(zhí)行力度的問題。所以各公司應(yīng)該根據(jù)實際情況，考量公司內(nèi)相關(guān)的管理制度是否有不合適的地方并加以修整，這樣才能最大限度地做好管理工作。對于稅務(wù)部門，應(yīng)該確保涉稅崗位相互分離并且相互制約，相互監(jiān)督，這樣既防止了企業(yè)內(nèi)部的舞弊行為，還保證了正確率，有助于控制企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。
（4）提高會計信息的質(zhì)量。會計核算的結(jié)果是企業(yè)經(jīng)營者判斷企業(yè)應(yīng)繳納哪些稅款的基礎(chǔ)，因此，由于會計核算問題導(dǎo)致的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險，應(yīng)通過提高會計信息質(zhì)量的方式來加以規(guī)避。提高會計信息質(zhì)量的要點有二：提高會計工作人員的職業(yè)能力、改善會計工作的效力。在提高會計工作人員的能力方面，企業(yè)可以通過人力資源儲備和職業(yè)培訓(xùn)來完成。在改善會計工作效力方面，企業(yè)可以通過信息技術(shù)的引入，使會計信息質(zhì)量得以提高，建議企業(yè)在會計工作中引入電子技術(shù)，可以有效提高信息處理效率；擁有多個分公司的企業(yè)應(yīng)在各公司的財務(wù)部門應(yīng)積極推廣電算技術(shù)，簡化會計核算流程，減少工作量，使工作重點集中于預(yù)測、控制和分析環(huán)節(jié)，以使企業(yè)各分公司的發(fā)展同步。
參考文獻：
關(guān)鍵詞 企業(yè)財務(wù)管理 “營改增” 影響 對策
一、“營改增”對企業(yè)財務(wù)管理的影響
“營改增”政策對企業(yè)財務(wù)管理具有較大的影響，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，對會計核算會產(chǎn)生一定的影響。“營改增”政策為企業(yè)帶來了變化，需要企業(yè)依照自身實際情況進行經(jīng)營業(yè)務(wù)的細(xì)化與調(diào)整，降低稅收成本，提高企業(yè)利益。如此一來，“營改增”政策將影響會計核算工作的開展，增加會計核算工作的難度。首先，影響會計核算工作的效率，“營改增”政策增加了會計核算工作的難度，相關(guān)工作人員由于知識水平與專業(yè)能力有限，很難快速適應(yīng)“營改增”政策所帶來的變化，在工作中會遇到一定的阻礙，影響工作效率與質(zhì)量。其次，容易造成工作失誤，在營業(yè)稅改為增值稅后，稅收的征收稅率、征收規(guī)則、征收條件等都發(fā)生了改變，會計人員需要針對此種情況作出改變，但由于經(jīng)驗較少、接觸時間短，極易出現(xiàn)錯誤，影響會計核算的結(jié)果。第二，對發(fā)票管理的影響。“營改增”政策規(guī)定，發(fā)票能夠抵消一定的稅收，影響著計稅的精確性。在此情況下，加強發(fā)票管理顯得尤為重要，加強對發(fā)票的管理，能夠避免企業(yè)通過發(fā)票的形式偷稅漏稅，增強計稅的準(zhǔn)確性，保證國家的基本利益，保證企業(yè)健康發(fā)展。因此，“營改增”政策對發(fā)票管理工作產(chǎn)生了重要影響，為發(fā)票管理工作增加了工作量與工作難度。第三，對企業(yè)稅負(fù)的影響。“營改增”政策增加了財務(wù)管理工作的難度，由于政策的改變，財務(wù)管理部門需要對稅收的計稅方式以及繳稅內(nèi)容重新進行規(guī)劃計算。
二、“營改增”政策下企業(yè)財務(wù)管理的對策
（一）實施績效責(zé)任制
實施績效責(zé)任制是“營改增”政策下增強企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的對策之一。其能夠提升企業(yè)財務(wù)管理效果，增強工作人員的責(zé)任感，提升工作人員的工作效率，促進工作人員不斷學(xué)習(xí)、提升自身的能力、豐富自身的知識儲備，為企業(yè)財務(wù)管理的有效實施貢獻自己的力量。績效責(zé)任制是一種能夠有效提升工作人員效率的制度，績效即多干多得，工作人員的工作效率越高，獲得的報酬就越高，工作效率越高，工作職位可能就越高，以此能夠提升工作人員的工作效率，鞭策工作人員工作，增強工作人員的自主性與主動性。[1]同時，責(zé)任制又對工作人員進行了一定的規(guī)范，能夠使工作人員在稅務(wù)計算時認(rèn)真仔細(xì)，避免出現(xiàn)只重效率不顧質(zhì)量的問題，從而達到兼顧效率與質(zhì)量的目的。實施績效責(zé)任制需要做到以下幾點：第一，制定明確的績效標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，完善規(guī)章制度，做到有章可依、有章可循，制定明確的規(guī)章制度，提升工作人員的主觀能動性，提升工作效率。第二，將績效與工作人員的報酬掛鉤，在績效好的情況下還可以給予一些其他獎勵，如職位提升、給予一天帶薪休假的機會、安排一次公費旅游等，通過多種方式調(diào)動員工的積極性，促進績效責(zé)任制的有效實施。
（二）完善稅務(wù)籌劃管理
稅務(wù)籌劃是企業(yè)財務(wù)管理的主要工作之一，完善稅務(wù)籌劃管理采取恰當(dāng)?shù)拇胧诒ＷC國家利益的基礎(chǔ)上實現(xiàn)稅收的合理規(guī)劃。通過稅收的合理規(guī)劃，能夠減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)經(jīng)營成本，增加企業(yè)利潤，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富，因而完善納稅籌劃管理至關(guān)重要。完善納稅籌劃管理需要做到以下幾點：第一，選擇恰當(dāng)?shù)募{稅人身份。小規(guī)模納稅人的稅率較低，僅為3%，一般納稅人的稅率較高，為11%。企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)人員可以為企業(yè)提出專業(yè)的建議，使企業(yè)負(fù)責(zé)人能夠選擇恰當(dāng)?shù)募{稅人身份，從而提高企業(yè)利益，降低稅收負(fù)擔(dān)。第二，沿用優(yōu)惠政策，降低企業(yè)稅收。“營改增”政策正處于發(fā)展過渡階段，之前的一些優(yōu)惠政策依然能夠沿用，企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)進行分析研究，探討本企業(yè)是否具有享受優(yōu)惠政策的資格，合理利用優(yōu)惠政策，達到合理進行納稅籌劃的目的。由此可見，完善稅務(wù)管理是提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的有效方法之一，是提升企業(yè)綜合競爭力的有效途徑，因此完善稅務(wù)籌劃管理具有重要作用。
（三）調(diào)整資金，提升技術(shù)水平與設(shè)備質(zhì)量
調(diào)整資金，提升技術(shù)水平與設(shè)備質(zhì)量能夠配合“營改增”政策的實行，合理統(tǒng)籌“營改增”政策的具體策略，有效開展財務(wù)管理工作，促進企業(yè)發(fā)展。因此，調(diào)整資金，提升技術(shù)水平與設(shè)備質(zhì)量具有重要作用，有助于提升企業(yè)財務(wù)管理水平。調(diào)整資金，提升技術(shù)水平與設(shè)備質(zhì)量需要做到以下幾點：第一，規(guī)劃資金流向，作出合理安排，及時回收賬款，對資金進行優(yōu)化配置。除此之外，控制好物質(zhì)資金的流通，以保證稅費的相互抵押，避免出現(xiàn)重復(fù)征稅的問題。第二，通過推行機械化作業(yè)的方式降低人工比例，購買設(shè)備的資金可以進行抵扣，降低一部分稅費，如此一來，既提高了工程的施工質(zhì)量，又節(jié)約了企業(yè)成本，實現(xiàn)了企業(yè)利益的最大化，增強了企業(yè)的整體效益，提升了企業(yè)的市場競爭力。第三，加大改革力度，不斷提升技術(shù)水平與設(shè)渲柿俊K孀派緇岬目燜俜⒄梗企業(yè)需要依據(jù)市場需求，根據(jù)自身發(fā)展的形式與實際進行改革，促進企業(yè)進步，保證降低稅負(fù)，增加企業(yè)利潤，促進企業(yè)發(fā)展進步。
（四）合理管理發(fā)票
合理管理發(fā)票是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)有效管理的基礎(chǔ)，在“營改增”政策推行以后，發(fā)票被賦予了更加重要的作用。發(fā)票不僅是繳納稅收的憑證，還可以進行稅費抵扣，發(fā)揮重要作用的同時，但發(fā)票管理的難度也隨之加大，通過發(fā)票偷稅逃稅的現(xiàn)象屢有發(fā)生。為解決這一問題，加強發(fā)票管理顯得尤為重要，有助于提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，避免偷稅漏稅的發(fā)生，保證企業(yè)的合法權(quán)益，促進企業(yè)發(fā)展。合理地管理發(fā)票需要做到以下幾點：第一，制定發(fā)票管理制度，以便實施有效的管理。發(fā)票管理制度能夠保證發(fā)票開具的有效性與合法性，因而制定發(fā)票管理制度對加強發(fā)票管理發(fā)揮著重要作用。第二，指派專人進行發(fā)票管理，根據(jù)增值稅發(fā)票流程對增值稅發(fā)票進行有效的管理，并從增值稅發(fā)票管理入手對企業(yè)賬務(wù)的真實性進行管理，避免出現(xiàn)逃稅漏稅的問題，保證企業(yè)經(jīng)營的合法性，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。由此可見，合理的管理發(fā)票十分重要，其是合理進行稅收、精確計稅的保證。
三、結(jié)語
“營改增”政策對企業(yè)財務(wù)管理具有重要的影響，為適應(yīng)政策變化，企業(yè)財務(wù)管理部門需要重新核算繳稅內(nèi)容與方式，促使工作人員不斷學(xué)習(xí)，提升知識水平與能力，為適應(yīng)“營改增”政策而努力，加強“營改增”政策下財務(wù)管理對策實施的有效性，提高財務(wù)管理水平與能力，合理進行納稅籌劃，促進企業(yè)的進步發(fā)展。
（作者單位為濟南黃河路橋建設(shè)集團有限公司）
參考文獻
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關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè) 稅務(wù)風(fēng)險 防范對策
隨著我國現(xiàn)有經(jīng)濟的不斷改革，企業(yè)存有稅務(wù)風(fēng)險的意識逐漸加強。主要是因為現(xiàn)階段企業(yè)偷稅漏稅現(xiàn)象極為嚴(yán)重，嚴(yán)重制約著現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展，為此國家在企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的力度逐漸加大，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也進行了細(xì)致化的調(diào)整。使得企業(yè)依法納稅已成為當(dāng)今國策嚴(yán)重治理的一項重要措施，企業(yè)不得不改善原有的不良風(fēng)氣，重新接受新的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)不能很好處理稅務(wù)風(fēng)險，便給企業(yè)埋下安全隱患，時刻制約著當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，更為嚴(yán)重時可能會走向法律制約的道路，給企業(yè)造成嚴(yán)重的后果。對此，在今后企業(yè)經(jīng)濟調(diào)整結(jié)構(gòu)中，應(yīng)該注重稅務(wù)風(fēng)險的防范措施，對不同程度的風(fēng)險意識做出調(diào)整，重新劃分層次結(jié)構(gòu)。其次企業(yè)在此基礎(chǔ)上詳細(xì)分析產(chǎn)生的原因，然后根據(jù)具體的原因提出對應(yīng)的防范對策，避免稅務(wù)風(fēng)險帶來的損失。
一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險簡介
（一）企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的價值理念
在當(dāng)前現(xiàn)有經(jīng)濟階段調(diào)整下，企業(yè)稅收在國民經(jīng)濟生產(chǎn)總值中占有十分重要的地位，國家的經(jīng)濟命脈主要依靠稅收來完善。但是一些企業(yè)為了逃避現(xiàn)階段的稅收，使國家經(jīng)濟出現(xiàn)動蕩局面。導(dǎo)致了企業(yè)納稅的不規(guī)范性，有使企業(yè)存在損失利益的可能性，使其企業(yè)在稅收方面存有較大的弊端。如果脫離了特定的稅收政策，國家便會存有經(jīng)濟危機發(fā)生的可能性，因此特定的稅收政策是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險存在的前提。在這個前提下，企業(yè)自身不當(dāng)?shù)纳娑愋袨闀o企業(yè)帶來一定的稅務(wù)風(fēng)險。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險具體分成了多繳納和少繳納稅款兩種表現(xiàn)形式，這兩種風(fēng)險在國民經(jīng)濟中占有十分重要的地位，使企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展模式中陷入困境。
（二）企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的特征
作為風(fēng)險的一種，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險具有風(fēng)險的一般特征，例如：企業(yè)風(fēng)險具有客觀性、普遍性、可轉(zhuǎn)化性和損失性等。但是，稅務(wù)風(fēng)險又與普通風(fēng)險有著不同之處，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險獨有的特征一般為積累性和誘發(fā)性，其中積累性說明企業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，經(jīng)過長時間的積累債務(wù)危機，造成在稅款填不上無法進行自調(diào)，最后造成企業(yè)存有逃避稅款債務(wù)的意識。在這其中主要的表現(xiàn)形式為企業(yè)在核算財務(wù)報表時出現(xiàn)一定數(shù)額的差值，由于沒有深究，使其在后期項目財務(wù)報表核算時，在財務(wù)數(shù)額上存在較大漏洞，進而使企業(yè)無法償還，最后誘發(fā)偷稅行為的發(fā)生。
二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因
（一）企業(yè)內(nèi)部原因
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因主要有多種，除企業(yè)故意進行偷稅、漏稅等違法行為的原因外，企業(yè)在內(nèi)部經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中由于企業(yè)法人在稅務(wù)風(fēng)險存有的安全意識較低，對其中一些小細(xì)節(jié)沒有進行及時的調(diào)整，最后導(dǎo)致稅款危機。其次在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟調(diào)整規(guī)章制度中，對財務(wù)管理制度沒有進行細(xì)致化的劃分，使其在后期制度調(diào)整上出現(xiàn)延時。在企業(yè)財務(wù)信息的準(zhǔn)確性也存有弊端因素，由于企業(yè)建設(shè)規(guī)模較大，在對經(jīng)濟核算上容易出現(xiàn)疏漏，在企業(yè)做統(tǒng)一經(jīng)濟核算上不能進行統(tǒng)一，一些關(guān)鍵性的信息沒有得到有效的利用。在企業(yè)人員管理方面也具有一定的風(fēng)險意識，人員責(zé)任意識差、對內(nèi)部管理水平容易出現(xiàn)疏漏，管理結(jié)構(gòu)不完善，對于一些師資力量比較完善的企業(yè)來說，擁有較強的管理團隊，在一定程度上也能有效避免企業(yè)存有的稅務(wù)風(fēng)險。這些因素都在一定程度上制約著企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，最后為造成企業(yè)的利益損失，給企業(yè)帶來不可估量的影響。因此，企業(yè)應(yīng)該要充分認(rèn)識到自身在稅務(wù)方面存在的缺陷。
（二）企業(yè)外部原因
企業(yè)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上存有稅務(wù)風(fēng)險之外，在外部控制因素上同樣也具有風(fēng)險控制因素。企業(yè)外部的原因同樣能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險，因此，企業(yè)也應(yīng)該對稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的外部控制因素加以重視，由于企業(yè)外部市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的多樣性及模糊性，很容易使企業(yè)陷入風(fēng)險控制因素。在會計準(zhǔn)則的差異性也存有一定的關(guān)鍵因素，會計的核算應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)有市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整進行規(guī)劃，不應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上做出預(yù)算。
三、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范對策
（一）合理確定企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范的重點
對于企業(yè)來說，要想準(zhǔn)確識別和評估企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險，就必須合理地確定企業(yè)稅務(wù)防范的重點，這也能使企業(yè)采取正確的稅務(wù)防范措施。企業(yè)需要根據(jù)自身對稅務(wù)風(fēng)險的的重點進行規(guī)劃調(diào)整，因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)管理層次的理念和經(jīng)營風(fēng)格來明確自身的態(tài)度，這樣才能確定防范重點。
（二）完善企業(yè)內(nèi)部組織制度和管理制度
對于一個企業(yè)來說，企業(yè)制度具有不可言喻的重要性，而對于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范來說，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及管理制度對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。組織制度包括各個管理部門的完善以及組織結(jié)構(gòu)的劃分，企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)劃分上應(yīng)該按照自身結(jié)構(gòu)的完整性進行全方位的調(diào)整。在管理制度上企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)部門的管理制度制定方案。
四、結(jié)束語
因為我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，使得企業(yè)不得不面對稅務(wù)風(fēng)險這個問題，因此，企業(yè)應(yīng)該正確的處理企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險，避免稅務(wù)風(fēng)險給企業(yè)帶來損失，消除稅務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的不良影響。
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關(guān)鍵詞：企業(yè)單位；財務(wù)管理；風(fēng)險；審計對策；思考
據(jù)筆者研究，大部分建筑企業(yè)在運行管理過程中，難免會遇到諸多風(fēng)險，例如財務(wù)管理風(fēng)險，從目前的情況來看，大部分企業(yè)采取負(fù)債運營方式，為后續(xù)管理風(fēng)險的發(fā)生埋下隱患，為了確保建筑施工企業(yè)的有效運營，還應(yīng)加強對財務(wù)管理風(fēng)險的重視。本文將分別從建筑施工企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險概述、建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型研究、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理價值、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀、防范企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的有效對策、做好企業(yè)財務(wù)審計的相應(yīng)對策六個方面展開闡述，加強讀者對財務(wù)管理風(fēng)險與審計工作的進一步了解。
一、建筑施工企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險概述
近年來建筑施工企業(yè)在財務(wù)管理風(fēng)險防范中也取得了較大的進步，同時針對風(fēng)險制定了科學(xué)的管理對策，然而值得注意的是，我們需要了解，在建筑企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，風(fēng)險的發(fā)生是不可避免的，因此企業(yè)應(yīng)加大管理力度，對財務(wù)管理風(fēng)險措施予以完善，制定科學(xué)的審計策略幫助企業(yè)更好地應(yīng)對管理風(fēng)險。在企業(yè)運營成本不斷提升的前提下，財務(wù)成本管理支出規(guī)模逐漸擴大且回款周期逐漸延長，這些因素均會導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。在這種情況下制定科學(xué)的防范對策，勢在必行，同時也是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要手段。
二、建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型研究
據(jù)筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前建筑施工企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險包括投標(biāo)風(fēng)險、施工風(fēng)險、結(jié)算風(fēng)險、竣工風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險，詳情如下：
（一）投標(biāo)風(fēng)險
我國建筑行業(yè)在項目招標(biāo)過程中通常會采取公開招標(biāo)的方式，在這種情況下相應(yīng)企業(yè)應(yīng)具備建筑資質(zhì)，否則不可參與。然而當(dāng)?shù)卣疄榱税l(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、增加財政收入會對隱形門檻進行設(shè)置，導(dǎo)致外來企業(yè)被限制。而有些企業(yè)為了參與外地項目，會設(shè)立分公司，而這一過程便會導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)成本顯著增加。
（二）施工風(fēng)險
眾所周知，建筑施工企業(yè)項目建設(shè)周期長，涉及資金較多，與其他行業(yè)相比風(fēng)險更大，不論是政策的變動或是材料漲價均會導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險發(fā)生，在這種情況下，企業(yè)應(yīng)做好施工成本預(yù)算管理，加強對施工環(huán)境的提前勘測，控制項目成本，制訂嚴(yán)密的采購計劃，加強對施工過程當(dāng)中風(fēng)險的重視，確保建筑工程項目的安全。一旦發(fā)生安全問題，便會對企業(yè)造成嚴(yán)重的影響。
（三）結(jié)算風(fēng)險
建筑企業(yè)當(dāng)中通常會存在資金撥付不到位的情況，在這種情況下企業(yè)應(yīng)立即選擇停工，同時對相應(yīng)的證據(jù)進行收集，為后續(xù)的索賠做好準(zhǔn)備。為了減少企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，建筑企業(yè)應(yīng)及時與政府做好溝通，以免出現(xiàn)結(jié)算風(fēng)險。
（四）竣工風(fēng)險
竣工風(fēng)險通常是指工程項目結(jié)束后的審計結(jié)算風(fēng)險。通常來說，工程項目結(jié)束后，業(yè)主單位會通過第三方來開展審計，然而審計時間通常較長，多則三五年，少則一兩年，對企業(yè)資金的安全造成了極大的影響。另外，企業(yè)工程質(zhì)量保證金發(fā)放不及時也會對其他項目的施工造成阻礙。
（五）稅務(wù)風(fēng)險
自營改增實施后，建筑施工企業(yè)在稅務(wù)管理工作中的管理對象通常是增值稅。企業(yè)為了節(jié)約更多成本，便無法開具專用發(fā)票，從而增加了稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生率。此外，受項目建設(shè)周期影響會出現(xiàn)結(jié)算方式復(fù)雜、確認(rèn)不及時等現(xiàn)象，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。
三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理價值
立足于現(xiàn)代社會，企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險管理中面臨的挑戰(zhàn)愈加激烈，為了確保資金的安全性，企業(yè)應(yīng)為財務(wù)風(fēng)險管理開展創(chuàng)造有利條件。財務(wù)風(fēng)險管理工作的開展可使企業(yè)財務(wù)管理效果得到強化，有利于企業(yè)經(jīng)濟管理水平的提升，同時可加速現(xiàn)代企業(yè)制度的有效構(gòu)建，詳情如下：
（一）增強企業(yè)財務(wù)管理效果
穩(wěn)健運行是企業(yè)發(fā)展最基本的要求。然而為了實現(xiàn)這一目的，還應(yīng)加強對財務(wù)風(fēng)險管理工作的重視，確保相關(guān)工作的有效性。對于企業(yè)經(jīng)營管理中存在的不可控因素準(zhǔn)確判斷，以此提高管理效率。企業(yè)通過建立完善的財務(wù)風(fēng)險管理機制可進一步強化企業(yè)管理能力，促進企業(yè)各項工作的有序開展，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
（二）提升企業(yè)經(jīng)濟管理水平
財務(wù)風(fēng)險管理工作可及時體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，有利于企業(yè)經(jīng)營水平的提升，因此企業(yè)可通過財務(wù)風(fēng)險管理工作的實施對人員的工作職能一一明確，從而約束相應(yīng)的行為。通過企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作，還可實現(xiàn)對崗位人員的監(jiān)督與管理，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理制度與內(nèi)容，確保管理模式優(yōu)勢的充分發(fā)揮，對企業(yè)經(jīng)營效益的提高大有裨益。
（三）加速現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)建
隨著經(jīng)濟全球化的推進，企業(yè)發(fā)展受到各方面的挑戰(zhàn)，為了在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，企業(yè)應(yīng)加大創(chuàng)新力度，抓住時機，勇于挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。還應(yīng)采取有效的手段，投入更多資金，同時不斷完善財務(wù)管理機制，迎接經(jīng)濟全球化發(fā)展的挑戰(zhàn)。此外，企業(yè)還可對先進的管理模式進行借鑒，針對自己存在的不足及時彌補，推動企業(yè)制度的不斷創(chuàng)新。
四、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀
就目前來看，建筑企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險管理方面還存在著諸多問題，主要表現(xiàn)在管理意識薄弱、缺乏健全的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管體系、工作人員、素質(zhì)水平參差不齊等方面，詳情如下：
（一）財務(wù)風(fēng)險管理意識薄弱
就目前來看，許多企業(yè)過于重視財務(wù)工作，但對于風(fēng)險的管理缺乏足夠的理解，風(fēng)險意識薄弱。在這種情況下，財務(wù)風(fēng)險管理體系未得到有效完善導(dǎo)致管理局面十分混亂，許多人甚至認(rèn)為風(fēng)險管理是財務(wù)部門的工作范疇，這不利于風(fēng)險管理工作的開展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對財務(wù)風(fēng)險的了解，學(xué)習(xí)更多知識，提高風(fēng)險管理的意識。
（二）建立健全財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控體系
為確保建筑施工企業(yè)更好地發(fā)展，完善的控制監(jiān)督體系起著不可替代的作用。然而從實際情況來看，部分企業(yè)仍然未能建立健全的監(jiān)督體系，導(dǎo)致審計信息的真實性有待商榷，從而增加了財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生率，對企業(yè)的發(fā)展造成了不良影響。
（三）工作人員素質(zhì)水平參差不齊
在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理當(dāng)中，工作人員的素質(zhì)水平對管理效果產(chǎn)生了直接影響，由于部分工作人員素質(zhì)水平較低，在財務(wù)風(fēng)險管理中缺乏正確的認(rèn)識，對企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)對員工加強培訓(xùn)管理，促進其專業(yè)素質(zhì)水平的提升。
（四）內(nèi)部控制管理、崗位設(shè)置不合理
部分企業(yè)單位內(nèi)部控制管理中崗位設(shè)置的科學(xué)性難以保證，無法保障不相容，崗位分離。對于企業(yè)而言，對內(nèi)控管理崗位進行合理設(shè)置是一項重要的舉措，如若人員安排不合理便會導(dǎo)致崗位責(zé)任制不明確，從而無法確保崗位的有效變更。崗位設(shè)置的前提是相應(yīng)人員具備良好的素質(zhì)水平，因此在招聘時還應(yīng)充分挖掘潛在的人才。
五、防范企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的有效對策
上述內(nèi)容主要對常見的財務(wù)管理風(fēng)險展開了研究，為了防范風(fēng)險的發(fā)生還應(yīng)做好相應(yīng)的工作，如下所述：
（一）投標(biāo)風(fēng)險方面
為了杜絕投標(biāo)風(fēng)險的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)提高持證人員比例，確保崗位人證合一，以此提升中標(biāo)的概率。另外，不成立分公司，若有必要，應(yīng)派人進行全程監(jiān)督與管理，而且分公司財務(wù)需統(tǒng)一納入總公司財務(wù)系統(tǒng)中，大大降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生率。
（二）施工風(fēng)險方面
為了杜絕施工風(fēng)險出現(xiàn)，施工單位應(yīng)對財務(wù)預(yù)算機制建立健全合理設(shè)置，降低項目的施工成本。在實際工作中應(yīng)根據(jù)項目的情況做好采購計劃。同時還應(yīng)對工程材料定期進行檢查，以防質(zhì)量問題的發(fā)生。若遇到不可抗情況，需及時向有關(guān)人員進行說明。
（三）階段風(fēng)險方面
為避免結(jié)算風(fēng)險的發(fā)生，建筑企業(yè)在工程項目建設(shè)中應(yīng)按合同來進行施工，同時對結(jié)算資料不斷完善，使結(jié)算時間充分縮小，一旦遇到惡意拖款的業(yè)主可提出訴訟。
（四）竣工風(fēng)險
基于竣工風(fēng)險方面的質(zhì)量保證金以及審計工作至關(guān)重要，因此建筑施工企業(yè)應(yīng)按合同來開展項目施工，在竣工前著手準(zhǔn)備審計資料，從而縮短審計的時間，確保項目施工符合相關(guān)的文件精神，充分降低企業(yè)的財務(wù)壓力。
（五）稅務(wù)風(fēng)險方面
為進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，降低稅務(wù)風(fēng)險，建筑企業(yè)還應(yīng)對財務(wù)人員加強培訓(xùn)管理，強化其風(fēng)險防范意識，定期組織學(xué)習(xí)使財務(wù)人員的綜合素質(zhì)得到提升，做好應(yīng)收賬款管理以及稅務(wù)籌劃管理。
六、做好企業(yè)財務(wù)審計的相應(yīng)對策
為確保審計工作的有序開展，提高建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理水平，還應(yīng)從以下方面來開展工作：不斷加強財務(wù)風(fēng)險管理意識和財務(wù)數(shù)據(jù)審核記錄工作，嚴(yán)格審核工程基金，對審計監(jiān)督機制予以完善，提高審計人員的專業(yè)素質(zhì)水平，積極構(gòu)建風(fēng)險評估機制，強化內(nèi)控力度。詳情見下文：
（一）強化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理意識
為確保企業(yè)財務(wù)管理審計工作的開展，首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)形成一定的風(fēng)險管理意識，加強對財務(wù)審計概念的認(rèn)知，有效構(gòu)建管理制度，從而合理規(guī)避財務(wù)風(fēng)險；其次，還應(yīng)嚴(yán)格明確企業(yè)的管理目標(biāo)及流程，全面履行現(xiàn)行的會計法律法規(guī)，提高財務(wù)管理質(zhì)量水平。另外，企業(yè)還應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險管理制度不斷完善，有效明確內(nèi)控的方向與內(nèi)容。最后，企業(yè)還應(yīng)定期對其員工展開培訓(xùn)，使員工的內(nèi)控意識得到強化，全面提升企業(yè)內(nèi)控效率。
(二）不斷強化財務(wù)數(shù)據(jù)審核記錄
由于建筑施工企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)對項目審計的結(jié)果造成直接影響，因此業(yè)主單位便會加大審核的力度。據(jù)此，在工程施工過程中，企業(yè)應(yīng)對各項環(huán)節(jié)加以重視，尤其在復(fù)雜工程當(dāng)中，需對相關(guān)數(shù)據(jù)嚴(yán)格核實，有利于審計效率的全面提升。另外，在記錄過程當(dāng)中還應(yīng)對計算單位嚴(yán)格審核。
（三）加強對工程基金的審核
企業(yè)在對結(jié)算書進行送審時，還應(yīng)對材料價格給予關(guān)注，避免將費用高昂的施工材料應(yīng)用其中，確保材料價格符合市場行情，并保證結(jié)算書數(shù)據(jù)與工程實際情況相符合，降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生率。
（四）不斷完善審計監(jiān)督機制
為了提高審計工作效率，還應(yīng)對審計監(jiān)督機制不斷健全，對審計人員的權(quán)限加以明細(xì)，實現(xiàn)內(nèi)外監(jiān)督與制約。審計人員在審計結(jié)算書時，還應(yīng)按照科學(xué)的原則來進行，以防假公濟私情況的發(fā)生。
（五）提高審計從業(yè)人員的專業(yè)能力
現(xiàn)階段在企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)當(dāng)中，審計發(fā)揮的作用越來越大，人們對于審計質(zhì)量以及相關(guān)問題更加重視。為了確保建筑施工企業(yè)財務(wù)管理工作的有序開展，還應(yīng)加強對審計從業(yè)人員的培訓(xùn)與管理，幫助審計人員掌握更多的審計方法，并熟練運用財務(wù)風(fēng)險審計管理軟件，提高他們的風(fēng)險評估專業(yè)能力，做好風(fēng)險預(yù)測工作，對各類風(fēng)險類型準(zhǔn)確識別，同時對于財務(wù)風(fēng)險的影響進行準(zhǔn)確評價，為財務(wù)風(fēng)險評估體系的完善提供科學(xué)的建議。審計人員的專業(yè)素質(zhì)水平直接影響到審計的結(jié)果，企業(yè)應(yīng)加大招聘難度，在招聘過程中認(rèn)真審核相關(guān)人員的專業(yè)資質(zhì)，并對其展開嚴(yán)格的考核，構(gòu)建一支高素質(zhì)的審計隊伍，降低審計的風(fēng)險。
（六）確保內(nèi)部審計的客觀性與獨立性
對于企業(yè)風(fēng)險防控管理機制的構(gòu)建而言，內(nèi)部財務(wù)審計工作的重要性十分突出。應(yīng)對其展開全面的分析，同時對企業(yè)基本運營情況以及財務(wù)管理情況進行科學(xué)的評估。相對現(xiàn)在企業(yè)其他部門而言，內(nèi)部財務(wù)審計具備管理獨立性。據(jù)此，企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險不斷防范，同時提高風(fēng)險應(yīng)對能力，充分保障內(nèi)部審計工作的獨立性與客觀性。為確保內(nèi)部審計績效考核制度的有效運行，還應(yīng)對審計人員的責(zé)任意識不斷強化，幫助其掌握更多的審計手段，為企業(yè)財務(wù)管理工作的開展保駕護航。
（七）加大內(nèi)部審計的執(zhí)法力度
與此同時，建筑施工企業(yè)還應(yīng)對內(nèi)部審計的執(zhí)法力度不斷加強，這也是確保各項活動順利開展的有效對策。此外，管理人員應(yīng)重視相關(guān)法律法規(guī)的效力，根據(jù)會計法、審計法來開展工作，同時建立健全財務(wù)管理制度，充分完善內(nèi)部審計制度，加強對工作人員行為的約束，確保審計作用的發(fā)揮。為了提高工作人員的工作積極性，還應(yīng)構(gòu)建有效的激勵機制與懲罰機制，為各項工作的開展創(chuàng)造有利條件。
（八）積極構(gòu)建風(fēng)險評估機制，加大內(nèi)控力度
風(fēng)險評估是財務(wù)內(nèi)部控制工作中的一項必不可少的環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的內(nèi)部崗位制度，使人員的職責(zé)范圍得到充分明確，確保責(zé)任到人。另外，企業(yè)還應(yīng)及時解決遇到的問題，追查到人，強化員工的責(zé)任意識，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。在外部環(huán)境影響下，企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度難免會受到影響，因此企業(yè)還應(yīng)創(chuàng)建良好的實施環(huán)境，合理劃分人員職能以及權(quán)限，提高管控效果，避免行為的發(fā)生。相關(guān)工作人員還應(yīng)增強風(fēng)險防范意識，進一步推動企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制工作的有序進行。
結(jié)束語
通過上文的分析不難看出在建筑施工企業(yè)當(dāng)中財務(wù)管理風(fēng)險以及審計工作的重要性十分突出，為確保建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作的有效開展，還應(yīng)做好相關(guān)的管理措施，加強對審計人員的培訓(xùn)管理，以此增強企業(yè)的工作成效，推動我國建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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關(guān)鍵詞：企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃 現(xiàn)狀與問題 對策與分析
1 企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃的重要性
1.1 稅務(wù)籌劃的概念界定 稅務(wù)籌劃（Taxing planning）是在稅法允許的范圍內(nèi)以適應(yīng)政府稅收政策導(dǎo)向為前提，充分運用稅法所賦予納稅人的各種稅收優(yōu)惠或?qū)ν簧娑悩I(yè)務(wù)的選擇機會，對企業(yè)的經(jīng)營、投資和分配等財務(wù)活動進行科學(xué)、合理的事先規(guī)劃與安排，以達到降低企業(yè)稅務(wù)成本、提高企業(yè)效益的目的。
在界定稅務(wù)籌劃時，一定要與“合理避稅”這一行為相區(qū)別，所謂合理避稅是指納稅人利用稅法漏洞或者缺陷來達到納稅人少繳稅款的經(jīng)濟行為。這種行為雖不違法但不合理，因為這種少繳稅款的行為與政府的立法意圖是相違背的，是不能提倡的。例如新《企業(yè)所得稅法》第二十八條規(guī)范：符合條件的小型微利企業(yè)，減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。這一優(yōu)惠的立法意圖是對小型微利企業(yè)的發(fā)展給予必要的扶持,以使其能更快地發(fā)展起來，可有些企業(yè)為了享受這一稅收優(yōu)惠往往將盈利狀況比較好的部門或分公司分離出去，設(shè)置成符合“小型微利企業(yè)”的條件企業(yè)，這種行為并不是有意義的稅收籌劃，只能是一種“合理避稅”。這種避稅行為對稅法立法、國家及社會的發(fā)展都是沒有益處的。
1.2 企業(yè)所得稅籌劃的重要性 在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，必須要強化自身內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益。企業(yè)所得稅作為企業(yè)稅務(wù)成本的重要組成部分，如何通過納稅籌劃加以控制，對企業(yè)來說就變得相當(dāng)關(guān)鍵，這也使得企業(yè)所得稅納稅籌劃有了更加重大的意義。
1.2.1 企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃有助于促進企業(yè)財務(wù)利益最大化 由于稅收具有強制性、無償性和固定性的法律特征，使得稅收成了企業(yè)一項不可避免的經(jīng)營成本，稅務(wù)成本居高不下必然會減少企業(yè)的凈利潤，對于企業(yè)所得稅尤其如此，因為企業(yè)所得稅的納稅人與負(fù)稅人具有一致性，使企業(yè)所得稅與企業(yè)的凈利潤之間存在著非常直接的此增彼減的關(guān)系。因此企業(yè)通過在納稅義務(wù)發(fā)生之前對企業(yè)經(jīng)濟活動進行合理合法的籌劃，降低企業(yè)所得稅的應(yīng)納稅額，也即是增加了企業(yè)的凈利潤，為促進企業(yè)利益最大化做出貢獻。
1.2.2 企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃有助于促進企業(yè)納稅風(fēng)險最小化 企業(yè)進行所得稅稅務(wù)籌劃有助于企業(yè)提高自覺納稅意識，抑制偷逃稅款的違法行為的發(fā)生，進而降低企業(yè)納稅風(fēng)險。同時企業(yè)通過對稅務(wù)籌劃策略與方法的選擇與適用，也會不斷分清避稅與合理合法的稅務(wù)籌劃的區(qū)別，避免企業(yè)陷入避稅的誤區(qū)，從而導(dǎo)致納稅風(fēng)險的增加。避稅是指納稅人以稅法的漏洞為依據(jù)，對自身經(jīng)營、投資、理財?shù)然顒舆M行精心安排，以達到納稅義務(wù)最小化的一種經(jīng)濟行為，實質(zhì)是行走在合法與違法的邊緣，會極大地增加企業(yè)納稅的風(fēng)險，而稅務(wù)籌劃則是合理合法的節(jié)稅方法，是與稅法的立法宗旨相通的，納稅風(fēng)險非常小（通常是一些稅務(wù)籌劃方法不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險）。因此堅持合理合法企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃有助于企業(yè)納稅風(fēng)險最小化。
1.2.3 企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃有助于促進企業(yè)財務(wù)決策最優(yōu)化 企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作不單單是稅務(wù)籌劃人員或某一個部門的工作，其具有極強的綜合性，要求企業(yè)各個部門均要全力配合才能完成。企業(yè)的稅務(wù)籌劃實質(zhì)是企業(yè)財務(wù)管理工作的重要組成部門，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)決策的四個重要組成部分籌資決策、投資決策、生產(chǎn)經(jīng)營決策和利潤分配決策均需有稅務(wù)籌劃參與其中。在制定這些決策之前，首先應(yīng)考慮稅收因素，稅收是可以直接或間接影響這些決策的成功與否。納稅籌劃是決策中不可或缺的重要因素，貫穿于企業(yè)財務(wù)決策的各個過程。若各項決策不考慮稅收因素，決策的效果將會大打折扣。因此，企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃有助于促進企業(yè)財務(wù)管理制度最優(yōu)化。
2 中小企業(yè)所得稅籌劃現(xiàn)狀與存在的問題
2.1 企業(yè)管理者稅務(wù)籌劃意識缺失 目前我國經(jīng)濟發(fā)展中，中小企業(yè)占的比重很大，這些小企業(yè)有很多都是采用家族式管理模式，再加上這些中小企業(yè)家們大部分都是農(nóng)民企業(yè)家，他們只以自己的觀念經(jīng)營企業(yè)，對于內(nèi)部核算、財務(wù)管理及稅務(wù)籌劃等管理活動沒有給予足夠的重視，大多數(shù)企業(yè)只以眼前利益為目的，但是到最后利潤并不理想。南京某公司就是這樣的一家小企業(yè)，企業(yè)的管理層也普遍存在著不重視企業(yè)的內(nèi)部核算、稅收籌劃等問題，可以說企業(yè)管理者進行企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃的意識缺失，根本沒有或很少進行企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃工作。
2.2 企業(yè)管理層稅務(wù)籌劃人才缺少 家族式經(jīng)營使得企業(yè)內(nèi)部管理較混亂，對企業(yè)人才招聘沒有合理的制度，往往是任人唯親現(xiàn)象較嚴(yán)重，另外，由于管理者稅務(wù)籌劃意識缺乏，聘用人才時不考慮稅務(wù)籌劃的需求，公司管理中沒有進行稅務(wù)籌劃的專門人才，稅務(wù)籌劃工作不受重視也就不難理解。南京某公司在所得稅稅收籌劃方面幾乎沒做什么工作，錯失了很多可以進行有效籌劃而達到減少稅務(wù)成本的機會，也因此沒有在合法合理的情況下使企業(yè)的利潤最大化。
2.3 企業(yè)支撐稅務(wù)籌劃的會計信息缺乏 南京某公司存在著很多中小企業(yè)普遍存在的問題，如領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，并且對財務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識和研究，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事。造成財務(wù)管理混亂，財務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會計信息失真等。再如企業(yè)經(jīng)營機構(gòu)和內(nèi)部組織機構(gòu)比較簡單，企業(yè)沒有設(shè)置會計機構(gòu)，只是在相關(guān)機構(gòu)中配備了專職會計人員，往往會出現(xiàn)一人又銷售又記賬的現(xiàn)象以及出納人員管錢又管賬等等。這些都導(dǎo)致企業(yè)不能提供完整的會計核算信息，導(dǎo)致企業(yè)進行稅務(wù)籌劃的支撐信息缺乏，使得企業(yè)無法有效進行稅務(wù)籌劃工作。
3 中小企業(yè)所得稅籌劃的對策與分析
3.1 樹立企業(yè)管理者稅務(wù)籌劃的意識 我國企業(yè)自身稅收籌劃水平低下的主要原因之一，就是很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)的管理者忽視稅收籌劃，沒有意識到企業(yè)可以通過合法、合理的稅務(wù)籌劃手段使企業(yè)的利益最大化。大多數(shù)中小企業(yè)管理者還是執(zhí)著傳統(tǒng)的觀念太過重視成本控制，的確他們創(chuàng)造了許多成本控制的精明之道，卻忽視了對企業(yè)成本支出的重要部分即稅收支出的籌劃。因此，中小企業(yè)要想通過稅務(wù)籌劃來減少成本支出，樹立管理者的稅務(wù)籌劃的意識是首要工作。
3.2 強化企業(yè)稅務(wù)籌劃隊伍的建設(shè) 稅務(wù)籌劃工作必須有專門的稅務(wù)籌劃人員來完成，所以中小企業(yè)進行稅務(wù)籌劃的基礎(chǔ)工作就是盡快建立一支高效的稅務(wù)籌劃隊伍，當(dāng)然這不是一朝一夕就可以建成的，這項工作需要一個過程。所以對于中小企業(yè)來講，目前可以聘請注冊會計師或注冊稅務(wù)師來為企業(yè)進行稅務(wù)籌劃工作，同時不斷招聘稅務(wù)籌劃方面的人才，加強企業(yè)稅務(wù)籌劃隊伍的建設(shè)。
3.3 完善進行稅務(wù)籌劃的會計信息 企業(yè)的納稅籌劃要想正常開展，就必須保證會計核算的準(zhǔn)確與完整，這樣提供的會計信息才能支撐企業(yè)進行稅務(wù)籌劃工作。中小企業(yè)應(yīng)依法設(shè)立完善規(guī)范的財務(wù)會計報表、賬冊、憑證等，建立健全企業(yè)財務(wù)管理制度，加強企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的建設(shè)，并聘請專業(yè)會計人員對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行正確的會計核算，以保證企業(yè)提供的會計真實、可靠。同時要定期對員工進行培訓(xùn)（主要從業(yè)務(wù)方面、會計法規(guī)及稅收法規(guī)方面進行），提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，以保證會計信息的真實。
3.4 充分享受國家的所得稅優(yōu)惠政策 國發(fā)[2012]14號文件《國務(wù)院關(guān)于進一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》中指出：“小型微型企業(yè)在增加就業(yè)、促進經(jīng)濟增長、科技創(chuàng)新與社會和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用，對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。”正因為此，國家近年來尤其是2012年出臺了很多扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策，諸如資金方面、治理亂收費方面、政府采購方面及稅收優(yōu)惠方面等多方面支持及扶持，其中稅收優(yōu)惠方面的支持及扶持力度在不斷加強，中小企業(yè)要及時了解掌握國家的稅收優(yōu)惠政策并充分享受這些政策優(yōu)惠，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
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[4]鄧娜，吳君民.試論稅務(wù)籌劃與合法性避稅的界限.價值工程.2008年第1期.164～165.
關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)管理；創(chuàng)新；模式；改革
企業(yè)財務(wù)管理是以保障企業(yè)經(jīng)濟效益為目標(biāo)，對企業(yè)資金的籌集、投放與分配、運用、周轉(zhuǎn)等進行合理安排。企業(yè)財務(wù)管理貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，是對企業(yè)經(jīng)營預(yù)算、分析、考核等開展的綜合性管理工作，在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營全部環(huán)節(jié)中都體現(xiàn)著財務(wù)管理的內(nèi)容[1]。現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新財務(wù)管理模式與企業(yè)管理水平等有著密切的關(guān)系，只有提高財務(wù)管理水平，才能使企業(yè)經(jīng)濟效益得到提升，與社會主義市場經(jīng)濟下企業(yè)制度也具有相關(guān)性。受企業(yè)財務(wù)管理要素影響，企業(yè)財務(wù)管理仍存在很多問題，只有改變現(xiàn)狀，才能真正實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新，而企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新也成為企業(yè)發(fā)展的重點關(guān)注內(nèi)容，現(xiàn)分析如下。
一、財務(wù)管理模式創(chuàng)新的作用
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的加快，目前我國企業(yè)的會計制度、會計環(huán)境上也較以往得到了很大改善。此外現(xiàn)代社會是信息高速發(fā)展的社會，信息技術(shù)已成為影響會計要求的重要發(fā)展動力。全局性或局部性會計工作都需要不斷創(chuàng)新，以此提高企業(yè)經(jīng)濟效益水平，適應(yīng)現(xiàn)代和未來環(huán)境改變，使企業(yè)可以更好的發(fā)展。財務(wù)管理創(chuàng)新面臨全球經(jīng)濟化時代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變，也需要全面開展調(diào)整與配置，使企業(yè)不同部分實施相同核算方法，使企業(yè)各部門形成緊密物質(zhì)利益關(guān)系[2]。而傳統(tǒng)財務(wù)管理模式根本不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求，必須開展創(chuàng)新，配合現(xiàn)代信息化技術(shù)，才能使企業(yè)發(fā)展符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟化需求。
二、財務(wù)管理模式現(xiàn)階段存在問題
（一）財務(wù)管理體制
傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的資金運行是受國家計劃經(jīng)濟來支配，而企業(yè)本身則缺乏實際財務(wù)自，這就導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容貧乏，僅管理企業(yè)收支和分析收支計劃、企業(yè)內(nèi)經(jīng)濟活動等。這種過于單一財務(wù)管理在計劃經(jīng)濟管理下是可行的。可是，當(dāng)我國經(jīng)濟體制開始改革后，實行社會主義市場經(jīng)濟體制，這就使企業(yè)自身成為市場主體，需要自主理財。與企業(yè)外部聯(lián)系日益增加，使企業(yè)對外理財內(nèi)容越來越多，例如：投資決策、收益分配及成本控制等，這些財務(wù)管理內(nèi)容的增加，使傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理已越來越不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)活動的需要，而這些企業(yè)內(nèi)部及對外活動都需要財務(wù)管理配合才能達成企業(yè)經(jīng)濟效益。所以，加強財務(wù)管理，不斷創(chuàng)新財務(wù)管理模式已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展面對自身財務(wù)改革的新的挑戰(zhàn)內(nèi)容[3]。
（二）財務(wù)管理制度
①受體制局限影響，由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變過程中，財務(wù)管理制度沒有完善，很多企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制仍保持計劃經(jīng)濟會計控制，而面對企業(yè)經(jīng)濟實際狀態(tài)下，缺乏對企業(yè)內(nèi)部管理的理念控制，而且沒有充分認(rèn)識企業(yè)財務(wù)控制功能的作用，有些企業(yè)沒有制定完善的財務(wù)管理制度。有一些企業(yè)雖然制定了財務(wù)管理制度，內(nèi)容于過粗漏，各項并不完善。②財務(wù)管理控制關(guān)鍵。有些企業(yè)雖然掌握了財務(wù)管理控制關(guān)鍵內(nèi)容，也制定了較為合理的財務(wù)管理制度，可是并沒有將這些制度落實到實踐中，使財務(wù)管理制度沒有得到有效的發(fā)揮。再加上企業(yè)管理人員對審計缺乏清楚的認(rèn)識，沒有在企業(yè)開展有效的審計工作，使財務(wù)管理制度不能發(fā)揮真正的作用[4]。③缺乏審計人員。企業(yè)內(nèi)部審計工作中缺乏審計人才，這是隨著我國市場經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟中并沒有儲備豐富的財會人員，導(dǎo)致經(jīng)濟體制變革后，企業(yè)財務(wù)人員并不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，不能對企業(yè)財務(wù)工作開展有效的監(jiān)督，導(dǎo)致監(jiān)管不利，使大量企業(yè)資產(chǎn)出現(xiàn)流失和浪費。
（三）財務(wù)管理人員
隨著現(xiàn)代信息科技的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟活動要保證以快速、準(zhǔn)確、完善地進行信息傳導(dǎo)，就需要大量新時代高素質(zhì)財務(wù)人員來完成。而我國企業(yè)財務(wù)管理層和中間管理者尤其需要高新人才擔(dān)任，減化層次信息傳遞，實現(xiàn)高效、快捷的信息傳遞。可是，現(xiàn)階段，我國企業(yè)財務(wù)部門是金字塔型設(shè)置，各層級較多，而且工作效率滯后，缺乏財務(wù)信息工作靈活、創(chuàng)新等特征。再加上有些財務(wù)管理人員陳舊的管理觀念，缺乏財務(wù)管理知識，缺乏主動學(xué)習(xí)財務(wù)知識的積極性等因素，企業(yè)財務(wù)管理人員根本無法適應(yīng)現(xiàn)代信息時代財務(wù)人員的要求，使企業(yè)信息傳遞、理財發(fā)展受到很大制約。
三、財務(wù)管理模式創(chuàng)新改革方式
（一）加強財務(wù)風(fēng)險管理
企業(yè)財務(wù)管理需要創(chuàng)新，首先要由財務(wù)風(fēng)險開始，實施必要管理措施處理企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，可以幫助企業(yè)的財務(wù)管理工作保持良好的運營狀態(tài)。企業(yè)面對財務(wù)稅收風(fēng)險時，對整體稅務(wù)要指定財務(wù)人員根據(jù)國家財務(wù)會計法、稅法等規(guī)范做賬操作；規(guī)范企業(yè)的納稅方式，使企業(yè)實現(xiàn)更好的轉(zhuǎn)型。對高風(fēng)險業(yè)務(wù)盡量選擇規(guī)避的方式，保持企業(yè)原有各部門業(yè)務(wù)的稅務(wù)管理。對退稅風(fēng)險，財務(wù)管理人員對出口業(yè)務(wù)管理過程中，要定期和國家退稅部門保持緊密的聯(lián)系，及時上報企業(yè)當(dāng)期出口貨物數(shù)額，使企業(yè)可以在最快時間內(nèi)得到退稅資金。企業(yè)要制定有效措施面對資金鏈風(fēng)險，既要開展對外融資業(yè)務(wù)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦⊥顿Y資金，也要加強預(yù)收、應(yīng)收資金的管理，及時處理庫存貨物，使企業(yè)資金流動安全得到保障，防止企業(yè)出現(xiàn)過多貸款利息，影響企業(yè)的經(jīng)濟利益。
（二）規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理
新時代經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)要對財務(wù)管理方式進行創(chuàng)新，在IE工程學(xué)、ERP系統(tǒng)、平衡計分卡三大體系的基礎(chǔ)上實施現(xiàn)代戰(zhàn)略預(yù)算管理。預(yù)算是一個系統(tǒng)，要求企業(yè)各個點都連接成線形成面，各個方面都邏輯嚴(yán)密，鉤稽性強。企業(yè)通過實施預(yù)算，使企業(yè)價值最大化。從規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理方式方面來分析，可以聘用高素質(zhì)財務(wù)人才，使這些高素質(zhì)人員能力得到充分發(fā)揮，需要給予財務(wù)管理人員充分的信任和肯定，通過定期匯報工作的方式，掌握高素質(zhì)人才的工作情況。企業(yè)財務(wù)管理工作一定要儲備豐富的后備人員，防止財務(wù)管理部門出現(xiàn)青黃不接，保持新老更替，合理交接的方式，使熟悉企業(yè)的財務(wù)人員與新進高素質(zhì)管理人員共同配合完成企業(yè)日常財務(wù)工作。還可以創(chuàng)新財務(wù)分析法，對企業(yè)財務(wù)實施橫向比、縱向比較等方式，與同行業(yè)進行對比，使財務(wù)管理工作可以在同行業(yè)中穩(wěn)步向前發(fā)展[5]。
（三）完善財務(wù)管理團隊
企業(yè)財務(wù)管理工作要求會隨著現(xiàn)代社會與經(jīng)濟發(fā)展需求而改變，這就需要企業(yè)財務(wù)管理做出有效的應(yīng)對，建立高素質(zhì)、年輕化財務(wù)管理團隊。經(jīng)過崗位培訓(xùn)、崗位輪換、新老交替等方式，針對具體財務(wù)工作，建立有效的激勵機制，可以人盡其才，充分調(diào)動財務(wù)管理人員參與企業(yè)運營管理的主觀能動性，逐漸將這些人才向管理層轉(zhuǎn)化，從而成為企業(yè)的中堅力量。
四、結(jié)束語
綜上所述，信息化時代需要企業(yè)財務(wù)管理工作不斷改革創(chuàng)新，配合對應(yīng)解決措施，才能實現(xiàn)財務(wù)的信息化管理，健全企業(yè)內(nèi)部控制與監(jiān)督，更好將財務(wù)信息化管理工作落實，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
作者:曾文蘭 單位:廣東誠豐信會計師事務(wù)所有限公司
參考文獻：
[1]李獻立.當(dāng)前時期下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新模式探究[J].山西農(nóng)經(jīng),2016,(14):56+68.
[2]何家順.我國企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新模式探究[J].商,2015,(46):20.
[3]黃淑英.淺談當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新[J].商場現(xiàn)代化,2015,(06):260.
