時間：2022-04-28 03:34:10
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工人員個人總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1 建筑施工現場人員管理問題分析
近年來，隨著社會經濟的快速發展和城市化建設進程的不斷加快，建筑行業的發展也非常的迅速，雖然建筑工程整體施工管理水平有所提高，但是現場人員管理過程中依然存在著一些問題與不足，總結之，主要表現在以下幾個方面：
1.1 缺乏施工現場管理人員以及高水平的操作人員
從實踐來看，雖然一些高資質的施工企業具有管理能力，但是施工現場管理人員以及高水平的操作人員比較匱乏，實際操作過程中可能會出現違規分包現象，以致于施工現場人員管理非常混亂。同時，對于一些中小建筑施工企業而言，其規模普遍較小，而且施工人員的綜合素質和業務技能相對較低，在激烈的市場競爭中處于劣勢地位。在該種情況下，建筑施工企業為了求生存、求發展，一味地考慮企業現狀、短期利益，反而嚴重忽視了現場施工人員的管理。由于缺乏施工現場管理人員以及高水平的操作人員，因此建筑工程施工建設過程中各種安全事故頻發。根據據住房和城鄉建設部安全生產管理委員會提供的數據顯示，國內發生了安全事故共計430，輻射廣東、吉林、甘肅、湖北以及山東等19個地區。以青海某文體活動中心工程為例，施工建設過程中因模板支撐體系不牢靠，混凝土澆筑過程中發生了嚴重的坍塌事故，造成5人死亡；黑龍江某小區工程施工建設過程中，塔吊拆除時發生了傾覆事故，造成4人死亡。諸如此類的建筑安全事故頻發，究其原因，主要是因為建筑施工現場人員安全管理不到位。
1.2 相關制度和機制有待進一步健全和完善
對于建筑工程施工項目而言，一般表現出臨時性特點，組織機構也是臨時組建的，各成員綜合素質和業務技能參差不齊。在此情況下，建造師在建筑工程項目施工建設過程中的中心地位難以真正的體現出來。部分學歷高的年輕人，雖然可以通過考試獲得建造師資格，但因實踐經驗不足而難以勝任建筑工程項目管理工作。對于一些相對較小的建筑企業而言，企業內部建造師資源非常有限，這對企業承攬工程建設項目非常不利。
1.3 施工人員流動頻繁，現場施工管理乏力
建筑工程項目施工建設過程中，施工人員不固定，具有較大的流動性，崗位人員變更非常頻繁。實踐中可以看到，雖然中標的建筑工程項目經理一般不允許更換，但因工程項目施工周期比較長，施工過程中存在著拖延或者停工現象，加之管理乏力，最終導致工程項目經理等主要負責人未經法定程序擅自變更，這對工程施工質量、施工進度以及施工現場的安全非常不利。
2 現場人員管理在建筑工程施工管理中的作用
在建筑工程施工管理過程中，人力資源管理在很大程度上決定了其他相關方面的管理行為可能性。加強建筑工程施工現場人員管理，對工程施工過程、工程預后等，均具有非常大的影響；不僅可以有效改善建筑工程項目及其施工質量管理現狀，而且還可以有效節省經費。
2.1 加強現場人員管理，可以有效完善工程項目管理
建筑工程項目管理過程中，涉及到的內容比較多，比如預算、監查以及現場施工人員管理；基于人力資源的視角研究，建筑工程項目管理規劃、監查，即對項目管理過程中的人力資源進行嚴格管控。從某種意義上來講，建筑工程現場施工人員狀況，實際上就是該工程項目管理結果的體現，因此加強工程建設現場施工人員管理，對于工程項目管理工作的全面開展，具有帶動作用。在建筑工程項目管理過程中，無論建材的使用，還是機械設備操作，均依賴于人力完成；加強現場施工人員管理，對健全和完善建筑工程項目管理，具有非常重要的作用。
2.2 加強現場人員管理，有利于提高工程施工質量
建筑工程項目施工管理過程中，工程質量的評價主要是在工程項目施工建設完成后，經相關質檢部門、專家評估后獲得結果。然而，這種質檢方式多為第三方行為，只能對建筑工程進行表面估計而已，無法深入到建筑工程的具體內容。由于建筑工程本身的重要性，在施工建設過程中進行全面的質監非常重要，而質監工作多與工程施工人員的行為密切相關。比如，購置的建材質量、所用的建材材數量以及工程精細度，加強現場施工人員管理，是工程施工質量提高的關鍵。
2.3 加強現場人員管理，有利于節約預后經費
建筑工程經質量審核以后，針對部門所提出的質量意見，對建筑工程最后修改，其中包括改善、加固不符合建筑工程質量要求的方面。在此過程中，人力、財力以及物力消耗是不可避免的，要求工程項目承包單位為建筑工程再次注入資金。通過對建筑工程現場施工人員加強管理，可以有效確保建筑工程施工質量。建筑工程現場施工人員的工作質量，在很大程度上決定著整個建筑工程的施工質量；在建筑工程施工現場檢查、監管過程中，可及時、有效的排查出不合格的部分，并根據實際情況進行及時補救，以免對其進行二次整改。由此可見，加強現場人員管理，可以有效節約預后經費，同時這也是現場人員管理措施對建筑工程項目產生的間接影響。
3 加強建筑工程施工現場人員管理的有效策略
現場人員管理是實現科學化的施工人員管理之基礎，責任分配、考評制度制定和完善以及現場監督、檢查，是現代建筑工程施工現場人員管理的有效手段。
3.1 責任分配
對建筑工程項目進行總體規劃，按施工時間、步驟以及工程施工過程中所用的機械設備，進行分類、分段，并在此基礎上提出建筑工程小結，嚴格按照建筑工程小結內容，對施工責任人自上而下的進行責任分配，從工具、時間、建材以及施工和負責人員等層面，對其進行有效的匹配。
3.2 考評制度制定與完善
根據建筑工程施工人員現狀，建筑工程項目特點，對其進行責任分配，制定具體細節，使責任更加的明顯，自下而上的進行施工人員考評。其中，主要包括基礎工作強度和時間規定、機械設備操控人員的評價標準、設計師現場指導時間以及工作范圍，同時還包括項目管理人員、質檢人員的職責與分工。對建筑施工人員沒有盡責任的行為，一定要嚴格管控，作出明確的處罰規定，建立嚴格的監督和管理制度，以此來提高考評制度的有效性。
3.3 加強施工現場監查，完善激勵機制
建筑工程現場管理過程中，應當以施工人員的責任分配作為監督、檢查的參考標準，并且以施工人員的考評制度作為檢查結果的有效措施。現場施工人員管理過程中，管理人員應當自下而上的進行管理。同時，還要根據實際情況，建立和完善現場施工人員激勵機制。對于建筑企業而言，要想做大做強，進行跨越式發展，應當以人才集聚能力為基礎。實踐中，建筑企業應當嚴格按照引進、培養結合的基本原則，制定人才管理策略。比如，對業務技能高、經驗比較豐富，而且勇于開拓和創新的建造師，需進行重點培訓，從而使他們能夠成為建筑企業的精英和骨干；同時，對于那些較為優秀、有上進心的農民工，應當給予他們精神、物質雙重獎勵。在建筑工程項目竣工以后，還應當對現場管理班子中的成員，從德、能、績、勤以及廉等方面進行綜合考評，并在此基礎上建立業績檔案庫，對他們進行分類獎勵、針對性的懲罰。同時，政府及相關部門應當根據實際情況和客觀需要，建立健全施工人員激勵和管理機制。比如，對建筑工程達標工地、優質工程建造師，可以在工程項目投標過程中給予適當的加分獎勵；增加其承接工程項目數量，對項目經理所在建筑企業重點扶持，或給予政策傾斜。
3.4 加強現場施工人員安全管理的有效策略
現場施工人員管理過程中，應當從根本上提高現場施工人員的自我保護意識和能力，從實際出發，做好以下幾個方面的工作：
（1）基本流程分析；現場施工人員的自我保護意識、安全防護影響因素，需在現場信息大量收集的基礎上總結出來，確定工程施工人員自我保護意識狀況，統計出因施工人員自我保護意識問題而造成的安全事件，采用灰色關聯分析法探究之。第一，收集信息，對現場施工人員所處的客觀環境條件進行預設。在此過程中，將可能會引發人為安全失誤的相關元素整理在一起，其中包括機械設備、施工人員以及施工建材等元素；第二，確定行為失誤模式，并以現場所收集的信息為基礎，確定現場施工人員的自我保護意識形態，以便于能夠找到因施工人員自我保護問題而造成的影響度，特別是一些大型工程項目施工建設時，需要進一步細化所確定的行為失誤模式。第三，確定內部認知失誤模式。實踐中，應當根據人為失誤事件對內部人為失誤模式進行推導，這樣可以對特殊情境下的人為行為影響過程進行分析，并在此基礎上找出心理失誤機理。四是人為失誤影響因素的確定，通過詳細的調查和核對，從人為失誤影響因素的分類當中，找到匹配的影響因素。
（2）提高施工人員自我保護意識和能力的有效策略；第一，從個人層面上入手。建筑工程施工管理過程中，現場施工人員的情感、認知能力以及行為等因素，均具有一定的獨立性，可從心理、生理以及知識等層面對其分析和描述，然后對個人工作狀態進行明確，其中包含著可能造成人為失誤的特征。在提高個人安全以及自我保護意識過程中，有必要從個人的情感、認知以及行為等方面入手，就個別存在問題的現場施工人員，應當針對性的進行糾正。第二，從技術層面入手。首先，人機界面。現場施工人員在操作相關機械設備過程中，難免會出現一些操作難點以及易失誤處，從安全保護視角出發，提高現場施工人員操作機械設備的能力。其次，工藝方案。所謂工藝方案，主要是具有指導性、引導性的施工建設方案，規程則以明文規定施工人員具體施工行為的限定范圍。從實踐來看，這些因素不僅要通俗易懂，而且還要具備實際可操作性。第三，從組織層面入手。培訓計劃，提高現場施工人員的能力水平，這是現場施工人員安全保護能力提高的關鍵，只有知識和技能提高了，才能夠有效發揮現場施工人員管理在建筑工程施工管理中的作用。工作環境，施工現場布局、溫濕度以及光線。實踐中可以看到，若環境條件不佳，則不僅會對工程施工質量產生影響，而且還可能會導致現場施工人員身心疲勞，甚至造成嚴重的安全隱患。工作負荷。實踐中，若建筑工程施工建設任務量非常的大，而且施工工期比較緊張，則現場施工人員就會處于相對緊張的狀態，長期的施工建設過程中，必然會感到疲勞、厭倦，這就大大增加了現場施工安全事故發生的概率。因此，應當提高施工人員自我保護意識和能力，這也是現場人員管理在建筑工程施工管理中的作用得以發揮的有效途徑。
關鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；有效措施
建筑工程施工涉及范圍廣、工種多、高空作業多，是一項高難度的施工作業，因此更容易引發安全問題的產生。從當今的社會角度講，施工安全意義重大，不但會對施工人員的生命和健康產生重大影響，而且還關系到企業的生存和發展大計。然而由于建筑工程的自身性質問題，在一定程度上決定了施工不安全因素的普遍存在性。因此，為有效避免建筑施工中的安全事故的發生就必須切實地做好施工安全管理工作。對于如何做好建筑工程施工的安全管理工作，首先應找出問題的根源，即深入了解建筑施工安全管理的現狀，以便發現其中存在的問題，而后再進行加強安全管理措施的制定。本文就當今建筑施工安全管理中存在的問題進行了分析，并總結出做好建筑工程施工安全管理工作的有效措施。
1 建筑工程施工安全管理中存在的問題
近年來，建筑工程安全事故頻繁發生，據不完全統計全國每年至少有2000人死于建筑安全事故。安全管理為何常抓不果，通過對建筑工程施工安全管理現狀的了解和分析，總結出目前施工安全管理工作中仍存在下述問題：
1、安全意識淡薄
良好的安全意識是確保施工安全的主要前提條件，而現實中建筑施工人員及相關管理人員大都存在著安全意識淡薄的問題。施工管理人員的安全意識淡薄，將導致保護施工安全投入少、安全管理制度有名無實及冒險施工和違章施工等不良后果，并間接影響到施工人員的安全意識；而施工人員的安全意識淡薄，則會直接導致施工人員的不規范施工行為，進而給施工的安全性留下巨大的隱患。據對以往施工事故的分析、總結，因施工管理人員和施工人員缺乏相關的安全意識而導致的安全事故，占全年總事故的10%～17.5%。
2、施工人員自身素質不足
就目前情況看，建筑工程施工隊伍中的70%～85%是由農民工組成，這就使得施工人員的技術水平落差較大。一方面，農民工施工人員大都沒有較高的學歷，大都未接受過專業的技術培訓，致使他們在施工過程中采用不規范、不科學的行為進行施工，并最終導致安全事故的頻繁發生；另一方面農民工施工人員不具備良好的職業素質，他們通常忽略規范化的是施工行為，而憑經驗獨自臆斷，這也是導致安全事故貧乏的原因之一。
3、施工安全管理監督力度不夠
要實現有效確保施工的安全性，加強施工安全的管理監督力度事關重要。然而在現實的建筑工程施工中，多數安全管理人員有名無實，既沒有制定出施工安全的相關管理制度，也沒有做好建筑材料及設備進場的質量把關工作。合格、優質的施工用材料和機械設備，可以說是實現安全施工的重要物質保障，一旦材料、機械設備出現了性能上的問題，就將對建筑工程的安全施工造成威脅。
2 加強施工安全管理工作的有效措施
加強施工安全的管理工作，應放眼全局，從多方面管理、控制威脅安全因素抓起，以便在最大程度上避免建筑工程中施工安全事故的發生。
1、建立健全施工安全管理制度，完善安全生產責任制
安全管理制度是約束施工人員施工行為規范化、施并落實相關政策、法規的主要依據，因此建立健全施工安全管理制度，完善安全生產責工技術合理化的重要保障，而安全生產責任制是監督、督促施工管理人員切實貫徹任制勢在必行。
（1）、施工安全管理制度。通常建筑工程施工中，安全管理制度的建立健全包括安全措施計劃的制訂、安全檢查制度的制訂及傷亡事故的調查和處理制度的完善等。其中安全措施計劃的制訂，可有效改善作業條件、預防安全事故的發生；安全檢查制度的制訂有助于及時發現問題，并給與相應的解決，以降低安全事故的發生幾率；根據國家相關規定，建立健全傷亡事故的調查和處理制度，可以在做好善后工作的同時，總結、吸取經驗教訓，防治類似安全事故的再次發生。
（2）、施工安全生產責任制。施工安全生產責任制，是建筑企業整個崗位責任制度的重要組成部分。施工安全生產責任制要求對于不同的施工范圍要有專人對其負責，以加強各部門及管理人員的責任感。完善的安全生產責任制，首先由企業經理和主管生產管理的副經理對整個施工安全負全面的領導責任，以全面統領建筑施工中的安全管理工作；其次由該企業的總工程師或技術負責人對施工安全和勞動保護的技術性工作負總的領導責任，以不斷提出確保安全施工的措施和建議；另外對于建筑工程施工中的安全生產工作、檢查監督工作等，都應由指定的企業人員進行負責，同時所有的企業負責人還應學習并遵守我國的安全生產規章制度，以確保建筑施工的最大安全保障。
2、做好對施工人員的安全教育工作和技術培訓工作
2.1 施工人員的安全教育
對于建筑工程來說，施工人員的安全教育是必不可少的。施工管理部分應根據實際情況有計劃、有組織對施工人員進行長期、系統性的安全教育，以起到最大程度避免意外事故的發生。根據我國安全生產的規章制度，對于新入職的施工人員都應進行三級安全教育，即對國家有關安全生產法令法規、企業安全生產有關制度、安全基本知識及勞動紀律等內容進行教育。另外并不是有接受過三級安全教育的人員都可以順利的進入工作，而是必須要在經過考核合格后，才可以正式上崗。如此嚴格的專業培訓和安全教育，能夠為工程的安全施工提供有力的保障。
2.2 施工人員的技術培訓
由前文可知，多數建筑施工人員均為農民工，沒有經過較為專業的技術培訓，導致其技術水平不高、不規范的狀況，這將不利于施工安全。施工單位在進行施工隊伍組建時，應注重施工人員的技術水平，或者在施工前進行短期、基礎性的專業技術培訓。同時對于房屋建中工程中的特種作業，即危險性極高的施工作業，如電工作業、金屬切割作業及登高架設作業等，應進行嚴格的專業培訓，并經考核合格后方可進入正常的施工作業中。唯有施工人員在具備專業的技術水平、做到規范性的施工的前提下，才能有效保證其在進行施工作業時的安全性。
3、加強對建筑材料及機械設備的質量把關工作
建筑工程中所用的防、支護材料是確保施工安全的重要物質保障，因此加強對建筑材料及機械設備的質量把關工作的重視程度。建筑工程企業應根據相關規定建立建筑用材料的招投標制度及材料進場復檢制度，以確保建筑所用材料均符合國家相關標準。對于機械設備的的管理，應指定專人對其進行使用的周期性的檢查和維修，以確保機械設備正常使用的安全性。
4、積極做好施工安全技術性工作
建筑工程中的施工作業看似平淡無奇，但是要實現安全施工作業卻是一項技術性很強的工作。積極做好施工安全技術性工作，首先應切實的做好技術交底工作，即讓每個施工人員都能了解到工程施工的特點、技術質量要求及施工技術方法和安全措施等；其次應制訂出施工安全防護工作的相關計劃，如基坑護坡支護安全方案、臨時用電安全方案及腳手架搭拆安全方案等；最后對于建筑工程中的特殊作業，應事先編制出科學的安全施工操作規程和安全作業指導書。唯有如此，才能避免建筑工程中出現技術性的安全故障。
總而言之，安全施工是建筑領域中的頭等大事，做好建筑工程的安全施工，有助于企業的快速發展和進步。建筑工程的安全施工離不開企業的安全管理，有效做好施工安全管理，不僅涉及到施工人員的安全教育和技術培訓、材料和機械設備的質量把關，而且還需建立健全安全管理制度，完善安全生產責任制，并在此期間積極做好安全施工的技術性工作。要確保建筑工程安全施工，就應不斷總結、不斷探索，切實地做到“文明施工，安全第一”。
參考文獻
[1]棋雯.淺談建筑工程施工安全生產管理策略.建設工程教育網.2012年03月
[2]林濤.論建筑工程施工現場安全管理及措施.《中華民居》.2011年09期
【關鍵詞】：土建施工；安全管理；問題；解決對策
1、土建施工安全管理概述
土建施工安全管理主要是對施工過程的施工材料存放、使用進行安全管理，避免對人員造成傷害；對施工人員進行安全意識強化，實施安全作業，消除僥幸心理，嚴格按照施工工藝進行施工，從而降低事故發生率；在施工全程進行安全教育，保證施工質量和施工進度，降低工程造價，減少施工傷亡事故的發生；對施工機械和設備進行安全操作管理，強化日常保養和維護，實現機械設備一直處于最佳狀態，從而降低對人員的傷害機率。通過這四方面的內容管理，實現安全管理的目標。
2、土建施工作業的特點
土建施工機械化和人工合并作業，具有施工量大、體力付出多、手工作業多、露天作業和高處作業是常見作業環境，這些施工特點容易造成施工人員的身體疲勞，容易形成事故隱患。土建施工為了保證進度，往往立體交叉作業以節省作業時間。此時，施工人員所處的工作環境較為惡劣，視線被遮擋較多，而且不同工藝要求不同，上下工藝連接不上，則需要調整作業時間，加班加點。休息時間短，作業量大，部門協調多，安全防護不到位時，容易給施工安全帶來隱患，使得施工安全管理很難。此外，土建項目多以外包形式進行分包處理，以降低項目的造價。外包后施工人員素質高低不齊，臨時施工人員多且不穩定，使得安全管理落實較困難。施工人員往往具有較大的隨意性，使得人身安全隱患較多。可見，土建施工具有人員流動性大、施工人員素質參差不R、體力勞動量大、作業危險系數高、作業交叉性強、安全管理范圍廣的特點，因此管理水平需要不斷提升，實現精細化安全管理，才能保證施工安全，保證進度和質量。
3、土建施工安全管理中的問題
3.1安全責任意識、法律意識淡薄。建筑施工項目在實際開展工作中，安全保障體系不完善，外包模式頻頻出現，責任沒有落實到個人，這些都是安全意識淡薄的表現。當然，因為責任沒有落實到個人，職責劃分不明顯，崗位分配混亂，導致安全問題產生時，責任推脫明顯，承擔意識差，甚至完全忽視安全生產管理條例。還有些建筑公司直接忽視法律條款，不僅忽視安全生產，同時，也經常拖欠建筑工人工資，任意修改工期，偷換建筑材料，完全忽視安全生產管理。
3.2安全責任制度無法貫徹實施
安全管理責任制度是安全施工的保障。然而現場施工過程中，由于人員意識較差，對于責任制度的認識不足，思想上抵觸這種有束縛性的管理措施，使得安全管理制度落實起來困難重重。
3.3安全管理制度不完善
施工單位的安全管理制度不健全，不完善現象較為普遍，其原因是人員流動性大，農民工所占比例較多，人員素質較低，對規章制度的認識不到位，使得安全管理也只是浮皮潦草，制度只是一個框架，并無精細化落實措施和管理手段，使得完全管理規章制度想要落實也無章可循。有些工程中安全管理人員配置不足，導致管理前后難顧，安全管理效果一般。
3.4工作人員對安全施工認識不足
施工人員存在僥幸心理，往往對安全施工認識不足，同時具有較強的自主性，難與形成協作力，私自更改施工工藝、相互配合能力缺乏，疲勞工作現象普遍，自我約束性差，隨著走動，不服管理，再加上施工現場交叉作業頻繁，安全防護意識薄弱，使得施工人員的安全隱患重重，小事故常有發生。不但影響施工進度，而且由于工期延長、反工維護、材料使用不當等使得工程造價增長。
4、土建施工安全管理問題的解決對策
4.1充分認識安全生產意義
在建筑施工建設中，安全生產管理的落實異常重要。參與施工的各級人員首先應當從思想上認識到生產安全，然后樹立施工人員安全施工的意識，同時指導人員樹立安全生產的觀念，其次，設立安全生產監督管理機構，監督安全生產設施的落實，同時，完善處理相關管理機制，保證安全條文管理模式為系統化落實監管工作的邁進，確保各級各處從事安全化作業，保證安全管理工作高效、高速進行。
4.2分級落實安全責任制度
制度的落實是安全生產的保障，是減少人身傷亡的有效途徑。因此，在制度落實時，要進行分級落實，一層一層落實，最終使得每位施工人員都有相應的安全責任，從而將安全意識提升上來，安全管理也有的放矢。通過逐層落實，安全責任制度分解到基層個人，能夠真正實現精細化安全管理，使得安全施工無死角、無盲區，實現真正的安全保障作用。
4.3建立健全安全管理制度
安全管理制度的完善為責任落實提供保障，同時也為精細化安全管理提供可能。首先需要對安全管理制度的框架進行精細分工，并對每一部分的責任進行分層落實，使得安全制度有名有實；其次，完善獎懲制度，積極調動施工人員的積極性，使其主動遵從安全施工細則，實現安全無角；再其次，安全管理制度要明確規定各部門的責任和相互配合的義務，劃分明確的安全界線，明確責任，避免推諉現象的發生；最后，崗位設置人員要充足，安全教育和安全培訓要常態化，特別是施工環境惡劣時，要加強安全巡視和警告，提醒施工人員做好防護工具，緊防生命線，提高安全作業的機率。一旦出現事故，要有快速反應能力，做好應急預案，將損失和傷亡降至最低。
4.4重點開展安全教育與相關技能的培訓
安全教育和安全培訓對于流動性大，安全認識不足的施工人員，對于安全管理意識薄弱的管理人員具有重要作用，是提高安全生產的有效措施。通過教育和培訓，安全意識才能不斷增強，安全作業水平也有所提高，事故發生率就會大大降低。因此，土建單位有必要組織人員進行安全學習和強化，將安全防護的重要性、安全操作的重要性和安全配合的重要性進行現實事故案例教育，以血的教訓來敲響自我安全防護的警鐘。
結束語：
土建施工安全管理十分重要，是對人身安全進行防護的管理手段。落實責任制度，實現精細化安全管理，完善相應的安全制度，做好安全巡視，保證施工安全，保證工期和工程質量是土建施工安全管理的最終目的。
【參考文獻】：
關鍵詞：淺談、建設工程、施工、現場工程、創新
Abstract: in this paper, the construction project in the construction phase characteristics, engineering management at the site of the specific content, management of the existence of the main problems and the administration to the improvement of the method to discuss, hope in the construction stage of construction project management system, can make innovation, improve the quality of construction projects.
Keywords: showing, construction engineering, construction, the field engineering, innovation
中圖分類號：TU721+.2 文獻標識碼：A文章編號：
一、建設工程在施工階段的特點
建設工程的施工階段是指施工設計圖被審查通過后，由施工單位根據圖紙運用各種施工手段來完成工程的過程。它的特點可以分為以下幾個方面：
投放的資金數額巨大：隨著施工步驟的不斷進行，所需要投放資金的地方越來越多，水泥土、打地基、鋼板、機械設備等等都需要資金的支持來完成項目的持續進行。每一個工序或是每一部分的工程，都需要資源的供應，所以說施工階段是工程建設中耗資最大的階段，其他階段的投放的資金都不足以與其相比。
問題嚴重暴露：雖然施工依照的設計圖紙是根據施工的標準審核通過的，不應存在問題，但施工圖上的每一個工序，每一個步驟在實際操作時，和圖紙上的還是有很大差異的。因為圖紙提供的是施工的進度和效果，但在實際施工的過程中，每個進度都需要高新技術的支持，有些工序是存在很大的技術難度的，這就可能導致施工階段在某一步驟被擱淺，使得整個的施工進度停滯不前。時間的耽擱會耗費大量的人力、物力資源，為施工帶來經濟損失和成本的增加。
二、現場工程管理的具體內容
現場工程主要從工程的投資、進度的控制和質量的檢查著手進行管理活動，下面將就它們的具體內容進行介紹。
在工程的投資方面，上文已介紹，施工階段的投資額是其整個施工進程中最大的，因此，如果在這一環節能夠對投資額合理的計劃，就會為施工節省成本，減少損失。在人手調配方面，要求對人員合理安排，明確各個人員的職能任務，多提醒施工人員對施工所需的資源進行有規劃的采購，對已經采購的材料，不能隨意使用，應由專門的材料保管員進行登記，這樣就避免了材料的浪費。再者，由于施工進程中，外部環境是不斷變化的，因而，施工前買賣方簽訂的合同也有修改的必要，雙方可就合同中的支付問題協商修改，就不會因合同的問題造成糾紛，帶來法律矛盾。
在進度控制的方面，建設工程的施工進度由提交的施工計劃開始，到施工實體的完成，各個過程都應受到嚴格的管理。在工程圖被審核下發時，管理方就應對圖上的目標分解，劃分為各個不同的步驟，按這些步驟循序漸進的完成。不同的工序上安排不同的人員，隨著工序的進行，進行人員的調配，同時，對施工的各個階段都要有時間的限制，知道什么時間應完成什么步驟，各步驟中需要的材料都要提前準備齊全。對已完成的任務，要按時的編制總結表，從中找出不合理的地方，吸取教訓，在下一個步驟中避免同一錯誤的出現。到施工完成后，應協助有關單位進行驗收。
三、管理過程中常出現的問題
施工過程中，對現場的控制管理相當重要，但實際上，工程的管理總是會出現這樣那樣的難題，使施工無法順利進展下去，甚至影響整個進度的進行。我們將最常出現的問題總結起來，主要有以下幾類：
材料問題：施工工程的圖紙一旦被批準，便要投入建設，工程的建設自然離不開材料的供應。建設所需的材料是多種多樣的，這就導致了在采購過程中品種的混亂，材料供應好后，由于數量的繁多，對材料的驗收就會相對敷衍，不合格的材料被用到工程中，施工的安全得不到保障，就極有可能發生安全事故，造成人員的傷亡。
人員的管理問題：每個工程的進行都需要大量的人員提供支持，施工隊伍的質量會直接影響到施工的質量。建設工程需要的人員類別是不同的，有設計師、工程師、施工單位、管理單位等，不同的人都集中于同一工程的建設中，但他們各自的利益主體不同，很容易引起爭論。試想，一個不團結的隊伍，怎么可能會建設出高質量的工程。
施工的安全問題：施工過程中，工地上是極其危險的，所以，我們才會在施工建筑中常見到危險勿入的字眼。但施工人員卻要身處險境，因此，他們的安全問題要引起關注。很多施工人員為方便起見或者是一時的疏忽大意，沒有戴安全帽，對自己的安全造成隱患。工地上電線隨處可見，人員繁多，很有可能會引起電線的接觸使電線錯搭。腳手架的架設不正，很容易引起施工人員的摔落，安全帶的質量也對他們人身安全造成很大影響。因此，保障施工安全，是刻不容緩的事情。
四、施工現場管理方法的改善和創新
施工水準的提高，很大程度上依賴于管理的成效，傳統的施工管理方法已不能適應先進的施工技術，要想與時俱進，提高施工的效率及質量，只有摒棄過去管理中的不足，根據存在的問題調整管理模式，創新管理方法。
在人員方面，首先，要加強施工人員的安全意識，對負責安全管理的人員加強思想教育，讓他們明確自己的職能重要性。對工人要在施工前進行安全教育，根據施工的每道工序的特點，將不同工序的危險因素盡量控制到最低，嚴格把關，對施工人員的安全負責。其次，要使他們團結一心，讓每個人員都意識到自己是建設工程中不可缺少的一份子，自己的努力會對工程的建設起到不可替代的作用。工程的好壞是每個人都應該關注的，與每個人都息息相關。只有一支安全、團結的隊伍，才能建設出安全、高質的工程。
在環境方面，要注意節能施工，保護周邊的環境。正在施工階段的工程，社會評價對其的影響不容小覷。在施工過程中，要盡可能地使用環保的材料，禁止施工人員對周圍環境的破壞。在施工階段，難以避免的會對周圍居住的人帶來不利的影響，這就要求施工單位在工程建設前就與周圍的居民協商解決，及時的對周圍環境進行規劃，在施工進程中就可以避免與周圍的人發生沖突，對環境造成不利影響。這樣的工程必然會得到群眾的贊美，為其未來的發展也奠定了堅實的基礎。
結語：施工安全的現場管理是件十分復雜的工作，但它在施工環節中又起到關鍵性的作用。因此，在工程管理的方方面面都要做到妥善的規劃，工程技術隨著科技發展不斷創新，現場的管理模式也應順應潮流，不斷進行改進，使其符合實際要求，保證施工的質量安全。
參考文獻：
［1］徐國華，趙平.管理學［M］.北京：清華大學出版社，1990.
關鍵詞：電網改造；配電工程；施工管理
作者簡介：劉建永（1981-），男，漢族，河南鄭州人，本科，國網鄭州供電公司，工程師，研究方向：配電網建設管理
隨著新農村改建的步伐深入，人們生活水平有了顯著提高。大功率用電器的增加使原有的供電網絡不堪重負；小區居民樓的代替了散居的四合院，供電結構發生了改變；部分供電線路老化，存在一定安全隱患。農村電網改造是必然的趨勢，然而農村的情況比較復雜，規劃程度不高，為了保障配電工程施工的質量，施工管理工作需要認真探析。
一、施工質量的管控
（一）施工人員技能管控
施工人員的專業技能決定著施工質量的細節，專業技能不過關，單靠施工管理，施工質量不能保障。因此，要對施工人員的專業技能進行考核，除了檢查特種工作上崗證外，要觀察其作業操作水平。調控普工與技工人數比例，各司其職，確保工作效率。
（二）施工計劃管理
審查施工計劃，考察其理論嚴密性，具體到施工的每個細節。查看意外防護措施，是否能有效應對突況；檢查圖紙是否符合國家標準，避免施工中缺乏標準，造成分歧。圖紙的重點審查點有以下幾點：①電桿、導線型號選擇。②10KV線路走徑。③分段開關位置。④配電臺、變電臺位置選擇。⑤線路走向是否符合村落布局。⑥變壓器、電表等設備的安裝是否考慮到居民的用電安全。施工計劃審查過后，資料下發到各模塊負責人手中，了解施工過程，施工計劃，便于個模塊間協調統一。
（三）物資后勤管理
施工材料的質量決定產品質量，要嚴把材料的采購關。原料采購應滿足以下標準:①原料要具有國家認可的合格證書，符合施工計劃中的各項指標要求；②水泥、砂石、鋼材等需要取樣，進行質量二次鑒定，符合要求方可審批采購。水泥的檢驗標準要符合GB-50233-2005中的規定。③成立質量監督小組，在施工現場對材料取樣，鑒定質量是否符合要求。④工程分包商自購的材料要符合國家標準，將產品合格證書，檢驗報告等交付給質量監督小組。⑤嚴禁不合格品的使用，一經發現，銷毀重建。對人為因素造成的材料采購問題的行為嚴厲處罰，通報批評。
（四）施工過程管理
電桿是電網架設的支架，其牢固性非常重要。入土深度要嚴格參照計劃設定，偏差應控制在±50mm-100mm之間，土質過于松軟的土地要考慮填充基石。基坑內填土每填500mm需進行夯實，填土完成后搭建防沉土臺，培土要高出地面30公分。直線桿之間沿線方向位移偏差控制在3%之內，橫向線路位置偏差控制在50mm之內。分支橫桿、轉角桿的橫、順線路偏移都應在50mm之內。拉線的埋藏的深度和牽引方向要加以管控，拉線棒漏出地面的部分為50公分，拉線與地面所成角度偏差需控制在3%之內。農村道路狹窄，考慮到對通車的影響，跨越道路的拉線應高于道路5m。絕緣子的安裝要考慮到減少意外事故中的傷害，避免拉線斷裂后絕緣子砸到人。斷拉線時，絕緣子距地面至少2.5m。架設導線前應進行檢查。將導線展開，觀察線體是否存在斷頭、扭曲、磨損、斷股等現象。若發現問題，應嚴格按照規程修補，不可大意。不同規格型號的導線不可跨檔距修補，導線截面在352mm以下的導線采用編接法，導線截面在502mm以上的采用接續管連接法。一根導線只能有一根接頭，接頭位置與固定位置處間距需大于0.5m。桿上變壓器不能受側向滑動的力，變臺水平傾斜小于臺架根開的1%，變臺距地面高度要在3m以上。檢查變壓器油位、接線以及接線電阻是否符合要求。確保跌落式熔斷器基座連接牢固，熔絲管軸線與垂線夾角應為15度到30度之間。各個熔斷器間距離大于50公分。負荷開關、斷路器的水平傾斜小于托架長度的1%。隔離開關的安裝要防止電弧的產生，分閘后應至少留有200mm的空氣間隙。避雷器的安裝要高低一致、排列整齊，間距應大于350mm。
二、安全施工管理
施工安全是施工的重點，要嚴格貫徹“安全第一”的施工方針，用嚴格周密的管理措施把安全隱患消除在萌芽狀態。勞動保護用具是保護施工人員的直接屏障，在勞保用具的選擇上要嚴格依照國家安全標準。安全帽、絕緣手套、安全帶、警示牌等要依照施工人數及施工點保質保量供應。制定嚴格的審查制度，強制性要求施工人員作業期間正確、有效使用護具，安排專人監督檢查，對違反者處以警告、通報批評等處罰措施。定期開展安全例會，總結、報告工作中出現的安全隱患。做到及時發現，及時解決。安全例會由上往下逐步展開，具體到每個人，每個細節。要求施工人員積極反應情況，參與到解決問題中，及時做記錄，總結經驗教訓，避免相同的事故再次發生。合理規劃施工場地，劃分出危險場地，安全隔離。對施工現場全天候監督，避免場內人員違規操作，防止場外人員非法進入擾亂施工。
三、文明施工
每一個施工人員都代表著施工團隊的形象，文明施工至關重要。在施工過程中要盡量減少對村民的影響，尊重當地居民風俗，不損壞村民財物。在與村民的交往中要包容體諒，互利互助，讓村民了解到施工隊是為當地百姓謀福利的。積極開展娛樂活動，緩解施工人員壓力，讓施工人員健康快樂地投入到工作中。保護當地生態環境，避免濫砍濫伐，不亂扔垃圾，做到生態文明。總之，電網施工存在較高安全風險，農村生活條件差，施工時間長。為了保證施工的安全與質量，不得不采取嚴格的管理手段，施工人員面臨較大的心理壓力。因此，在施工過程中要適量的組織施工人員開展一些娛樂活動，既是人性化的關懷，又能提高施工人員工作狀態，提高施工質量。
參考文獻：
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關鍵詞：水利水電施工；質量控制；質量管理；措施
隨著我國市場經濟的快速發展，以及居民生活水平的不斷提升，電力資源的需求也隨之提升。為滿足不斷增加的電力需求，水利水電工程項目逐漸增多，為我國社會經濟建設提供了充足的能源保障，對于周圍居民的人身安全起到了一定的保護作用。但是，由于部分水利水電施工質量控制和管理工作的不到位，導致質量問題的發生，嚴重影響到了我國水利水電建設進度，制約著我國建筑施工行業的健康發展。
一、 水利水電施工質量控制與管理中的問題分析
（一） 缺乏有效的監督
水利水電工程施工中的監督工作，對于水利水電工程施工質量的影響較大，監督工作存在問題，就會造成嚴重的安全隱患，影響到水利水電工程的運行效果，甚至會造成嚴重安全事故的發生。水利水電工程施工中的監督，包括了施工材料監督、施工技術監督、施工項目監督等多項內容，施工材料是施工質量的重要保證，施工材料質量出現問題，將會導致工程整體結構質量存在很大缺陷，造成嚴重質量問題；在建設項目施工過程中，應該對施工人員的施工技術進行合理的監督和控制，及時發現安全隱患，避免相關問題的發生。目前，部分施工企業為保證經濟效益，往往對已發現的施工質量問題進行隱瞞，從而導致重大事故的發生，這也是由于監督力度不夠所造成的。
（二） 施工技術老化
施工技術，是保證工程項目施工進度和質量的重要因素，能夠有效提升企業的市場競爭力，促進施工企業經濟效益的穩步提升。但是，就目前我國施工行業來說，普遍存在施工技術落后的問題，從而影響到水利水電工程項目的施工質量，影響到建筑施工行業的健康發展。施工企業在經營過程中，重視施工進度，采用粗放式的管理模式，不重視對先進技術和先進設備的引進和應用，設備陳舊難以保證施工活動的正常開展，甚至部分設備早已超出使用期限，卻依舊參與工程項目施工，為工程施工質量埋下重大隱患，最終釀成嚴重的后果。
（三） 人員素質水平較低
目前，我國水利水電工程項目施工人員個人能力素質方面存在非常大的問題，是導致施工質量問題的重要原因。我國建筑工程施工人員往往都是由農民工組成，文化程度普遍較低，專業技術能力普遍匱乏，加上施工人員年輕化的發展趨勢，指導工作經驗的嚴重缺乏，使得水利水電施工質量很難得到有效保證。同時，在實際施工過程中，由于技術人員個人素質等因素的影響，導致技術交底工作較為隨意和籠統，使得施工人員無法很好的掌握相關施工技術，盲目施工、不規范施工現象嚴重，最終影響到水利水電工程的施工質量，造成嚴重質量問題。
二、 水利水電工程施工質量的有效管理控制方法
（一） 提高對施工質量的重視程度
為保證施工質量控制與管理工作的順利開展，施工企業必須要提高對施工質量的重視程度，以保證相關質量監督和管理工作的順利開展。多數施工企業開展水利水電工程施工工作時，過于重視施工進度，為追求企業利益和個人利益，趕工期、趕進度的問題嚴重，盲目施工現象嚴重影響到了水利水電工程的施工質量。因此，施工企業必須要加強對施工質量的重視，杜絕相關問題的發生。首先，施工企業應該加強對工程施工進度的合理安排，明確施工工期與施工質量的關系，對工程量和施工內容進行合理的分析，以制定最合理的施工方案和施工流程。同時，施工企業必須要保證施工進度的穩定性，加強施工監督，避免趕工期、趕進度等問題的發生，杜絕犧牲施工質量來保證施工進度的現象發生。
（二） 加強工程施工材料的控制和管理
施工材料質量，對工程項目施工質量造成嚴重影響，因此，施工企業必須要加強對施工材料的管理和控制力度，保證施工材料質量，避免施工材料質量問題對工程施工質量的影響。首先，施工企業必須要加強對采購人員的管理工作，限制采購人員權利，約束采購人員的工作行為和工作態度，避免個人原因而導致施工材料的質量問題。采購人員進行施工材料采購時，應該盡量挑選市場信譽度較高、經營規模較大，口碑較好的供應商，建立長期合作關系，以充分保證施工材料質量能夠滿足工程施工標準，保證材料價格的合理性，降低材料采購成本。同時，在施工材料進場后，應該進行嚴格的質量檢查和驗收工作，嚴把質量關，對于質量存在問題的施工材料應予以退回，杜絕劣質施工材料參與工程施工建設。此外，還應該做好施工材料的保管工作，保證施工材料正常供給的同時，減少施工材料的庫存時間，避免因為保管工作而導致施工材料受損、變質等問題的發生。
（三） 加強新技術的引進工作
先進的施工技術和施工設備，是保證施工質量和施工進度的關鍵因素，因此，施工企業必須要加強對新技術、新設備的引進工作，提高生產效率，確保工程項目的施工質量。首先，施工企業應該加強對施工技術人員的管理工作，定期開展培訓工作，加強技術交流，并幫助施工技術人員掌握先進的施工技術和施工工藝，并嚴格落實技術人員技術交底工作。加強新設備的引進工作，對于生產效率較低，消耗較大以及老化的施工設備進行適當的更新和淘汰，以提升施工設備的工作效率，為工程項目施工提高有力保證。
（四） 加強管理隊伍建設
施工企業應該積極組建專業施工質量管理團隊，加強對施工質量的管理和監督工作，對于施工過程中的質量問題進行及時的發現，并作出快速整改。施工質量管理人員應該做好質量檢查記錄，施工企業定期開展相應的檢查工作，充分保證施工質量管理人員的工作效率。同時，施工企業應該加強責任落實工作，將施工質量具體落實到施工人員和管理人員身上，對于相關質量問題，應該對施工人員和管理人員予以追究，以提高人員的施工質量意識，來促進施工企業的健康發展。
（五） 提高施工人員素質
目前，水利水電工程施工人員的個人素質普遍較低，這也是導致施工質量問題的重要原因，因此，加強對水利水電工程施工人員的培養，提高施工人員的整體素質能力，是促進工程施工質量的重要手段，首先，施工企業應該加強對施工人員的培訓工作，對施工人員的施工技術進行有效指導，幫助施工人員了解和掌握相關專業技術和專業知識，保證施工人員持證上崗。同時，對于缺乏工作經驗的年輕人員，應該多向經驗豐富的施工人員和技術人員學習，改正自身不規范操作，完善自身施工技術，以提高個人素質和個人技術能力。
總結：
隨著我國水利水電工程項目的逐漸增多，施工企業在保證自身經濟效益不斷提升的同時，應該加強施工質量的管理和控制工作，適應我國建筑工程行業的現代化發展，提高企業的市場競爭力，保證良好的生命力，促進企業自身的健康發展，促進我國建筑施工行業的穩步發展。
參考文獻：
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1.1一些施工單位的臨時用電達到了舞臺或者是SOKw沒有進行臨時用電的施工計劃,即使有的進行編制了,但是沒有具體的負荷計算,也沒有配備相應的線路圖,甚至于施工現場的實際情況相脫離,因此,也沒有起到指導施工用電的效果。另一方面,施工現場的施工人員大多憑借自己的個人經驗對線路進行自行設計,隨意性比較大,也沒有采取必要的安全措施,保護自身的安全。
1.2保護零線存在問題據相關調查研究顯示,大多水利工程施工現場的保護零線的引出并不負荷相關規范,重復接地點沒有達到3處以上,同時也沒有采取專門色標的電線作為零線,線徑也比較小,也沒有與地下的用電設備相連接,導致沒有實現保護的功效。
1.3施工人員的技術問題在水利工程的施工人員中人員比較復雜,伴隨施工規模的需求越來越大,人員的配備上并沒有按照嚴格的要求進行配備,施工人員懂得的專業知識比較有限,在施工現場不能根據實際情況做出靈活的改變,因此,在施工現場出現了安全事故問題。
2接地裝置的定義、基本方式以及保護接地裝置的方法
2.1接地裝置的定義接地裝置就是將電氣設備或者其他設備與地之間構成電氣連接的設備,主要是由接地極、接地母線以及接地引下線構成的接地裝置。可以使人工接地極也可以自然作者簡介:金福強,主要從事農業工程方面的工作。收稿日期:2013一05一19接地極。接地母線通過接地導體與眾多的接地極相連接,實現電氣裝置需要接地的連接,同時又可以保護導體以及聯接導體與電氣裝置內外露能夠導電的部分,從而實現總等電位的聯結。
2.2接地裝置的基本方式接地的基本方式不管采用什么形式,都是為了人身安全以及杜絕經濟利益受到損失,確保系統的安全運行,從而發揮電能的優勢,在最大范圍內創造經濟效益。一般情況下,接地的方式按照用電的功能可以分為機殼接地,系統接地以及防雷接地等。依據《民用電氣設計規范》將低壓配電系統分為3種類型,分別是TN系統,TT系統,IT系統。
2.3保護接地裝置的措施據相關調查研究發現,引起電氣線路的火災主要是因為接地故障電弧以及帶電導體間金屬性短路這2個原因,另一方面,接地裝置在輸變電的工程中占著特殊的地位,因此,做好保護接地裝置工作是非常重要的。保護接地主要是將電氣設備的金屬外殼與大地可靠的相連接,適用于帶電源變壓器中性點不接地的低壓系統,即IT系統。保護接地的原理是給人體并聯1個小電阻,避免事故的發生,確保施工人員的人身安全。
3水利工程施工中接地裝置臨時用電的安全措施
3.1完善臨時用電管理要加強領導,明確職責,根據實際條件,采用科學的態度,合理的選擇地網的接地線以及導體的截面。另一方面完善監督制度,要再施工中明確監督的目標,確保臨時用電系統的安全性。特別水利工程施工過程中,對于每一個環節的監督工作都應該落實,施工單位要嚴格按照圖紙上的設計來規范用電工藝的實施,接地裝置要依據實際情況。
3.2合理安裝保護零線對于施工現場的保護零線應該由工作接地線以及配電室的電源側零線進行引出,獨自敷設,不為其他所用。保護零線應該采用黃色綠色雙色線,這樣一來,就比較好區分,在任何情況下都不得使用黃色綠色雙色線作為負荷線。另一方面,保護零線應該從線路的開始端進行設置,跟隨線路到達末端,與電氣設備的外漏能夠導電的部分相連接,就能夠保證用電的安全性。
【關鍵詞】養護工程 施工 精細化 管理
“精細化管理”作為一中新興的管理模式，已經被大多數公司及企業實踐。如今要想在激烈的市場競爭環境中處于有利地位，如果只依靠規模支撐發展，那是不可能的。走“集約化、精細化”管理的道路將是眾養護維修工程承擔單位的必然選擇。 所謂的精細化管理，我個人認為“精”就是在施工中做到對施工工藝要精通、力求工程質量為精品、事無巨細要精密；“細”就是工作中不管抓任何工序，要面面俱到抓細節、做到細致、細心。那么如何做好養護維修工程施工中精細化管理呢？個人認為精細化管理就是做到點滴不漏的安全管理、一絲不茍的質量管理、爭分奪秒的進度管理、以人為本的人員管理和未雨綢繆的設備管理等五個方面：
1 點滴不漏的安全管理
安全工作是一切工作的重中之重，也是一切工作的基礎。只有用精細化管理的手段夯實了這個基礎，其他工作才能較好的得以實現，所以必須做好以下幾點：
（1）開工前做好細致的安全技術交底及安全教育培訓工作。由于養護維修工程施工內容因地而異，施工人員也居無定所，所以在開工前必須根據本工程的實際情況，對所有的人員進行詳細的安全技術交底和安全培訓，讓所以的參建人員對所施工的項目有一個全面的了解，對自身工作的安全保護意識有一個較高的認識，從思想上對自身的安全進行高度重視，杜絕一切安全事故發生；
（2）配備醒目、足額的交通安全設施。由于養護維修工程施工都是邊通車邊施工的，安全壓力主要為行車交通安全壓力，所以必須得拼棄以往得過且過的思想，按照相關標準的要求，設置醒目、齊全的安全標志，以警示、提醒過往車輛注意行車安全；
（3）專職安全員必須加大安全檢查、巡查力度，以排查安全隱患為目的，加大獎罰力度，不走過場，不搞形式，檢查中對施工現場、施工人員、施工機械、施工車輛等檢查要做到事無巨細，面面俱到，不留死角，力求排查出一切安全隱患，將其控制并消滅在萌芽狀態；
（4）不斷總結，不斷創新，加大安全宣傳力度，調動每一位施工管理人員的積極性和主動性，只有做到人人抓安全，時時講安全時，才能保證安全工作滴水不漏，方能顯示精細化管理的真諦。
2 一絲不茍的質量管理
近年來，省廳、局及上級各部門對養護維修工程的施工質量的要求越來越高，因此將精細化管理貫穿于養護維修工程施工質量控制的始終，與安全工作同樣重要。我認為養護維修工程的施工質量必須從以下幾個方面加強精細化管理的程度：
（1）認認真真把好原材料生產關、進場關和檢驗關。養護維修工程施工質量的好壞，與原材料的質量息息相關，因此從源頭上控制養護維修工程的施工質量，就是控制原材的質量，必須通過試驗檢測的手段保證各類原材的各項指標均滿足設計及規范規定要求；
（2）扎扎實實做好開工前的各項準備工作。養護維修工程一般點多，線短，工程因地而異，各有特色，但各類工序卻應有盡有，因此在開工前，必須做好各項準備工作，對所有的人員都要進行必要的技術交底；對所以的機械、設備都要進行相應的調試、檢查，保證能夠正常運轉；對舊路的情況進行詳細的{查，做到心中有數；對氣溫、天氣等情況進行詳細的觀測，杜絕不利于施工的情況發生；并做好各類開工前資料的上報、審批工作，嚴格按照規范規定的監理程序做好開工前的一切準備工作。
（3）利用試驗段總結的數據進行指導生產。每項工程開工前，都要按照相關的要求鋪筑一定長度的試驗段，用試驗段總結人員配備情況、機械組合情況、車輛拉運情況及攤鋪、碾壓機械的施工工藝等，并驗證總結生產配合比的可行性。用總結的數據指導生產，才能確保養護維修工程的施工質量；
（4）注重過程控制。養護維修工程的施工質量控制，重在過程控制，在施工過程中務必做到“高標準、嚴要求”。嚴格按照規范要求，注重施工細節管理，發現問題及時糾正，必要時必須停止施工確保問題解決后方可進行施工；過程中不斷總結，不斷改進，不斷提高，力求每道工序都做精，做細，以工序保分項，以分項保分部，最后確保整該養護維修工程施工質量達到規范要求；
（5）施工完成后及時進行質量檢測。試驗檢測的目的是科學、客觀的分析工程的施工質量情況，總結本工程施工存在的問題，以便于為下次同類工程施工積累經驗，不斷提高精細化管理的程度，使工程質量控制再上一個新臺階。
3 爭分奪秒的進度管理
養護維修工程施工，大部分為政治任務（諸如迎接國檢、絲路文化旅游節等等），工期目標十分明確，要做好精細化管理，必須確保按期完成施工任務，才能給上級單位一份滿意的答卷。精細化管理要求在施工進度方面必須做到以下幾點：
（1）正確組織，合理安排。開工前要針對本項目的工程狀況和工期要求，編制切實可行的施工進度計劃，并利用現有的人力、物力和施工機械等情況進行正確的組織，合理的安排，做到統籌兼顧，目標明確，要做到有條不紊的按計劃進行，才能確保按期完工；
（2）合理的分解施工任務，并采取必要的獎罰措施，使人人肩上有擔子，人人身上有壓力，并將計劃任務分解到每季、每月、每旬，以旬保月，以月保季，最后使項目計劃任務得以實現。
（3）根據實際情況，必要時對施工進度計劃進行合理的調整。如果發現天氣因素或設備故障會對施工質量造成影響時，必須停止施工，等氣溫回轉或設備故障得以解決后方可進行施工，耽誤的工期必須以加班加點等方式予以補回。
4 以人為本的人員管理
養護維修工程施工，所有的施工人員是施工主體，做好精細化管理必須做到以人為本，力求把精細化管理的宗旨落實到每一位現場管理、施工人員的身上，才能做好每一項工作。
（1）現場管理人員首先要從思想上進行觀念轉變。不能以“民工隊的水來代表自己的水平”，也不能以“以前就這么干的，現在也這么干”作為借口，必須從管理者的思想上把精細化管理落到實處，這是首當其沖的重要問題；
（2）拼棄“得過且過”的思想，不斷更新施工人員的理念，貫穿高標準、嚴要求的精神，使現場每一位工作人員都有“爭精創優”意識，從根本上提高精細化管理的要求；
（3）進入施工現場，必須統一著裝。本要求不僅能確保現場施工安全，而且能夠不斷提高施工人員的精神面貌，能夠促進施工人員爭先創優的精神動力；
（4）充分發揮機械施工的優勢，努力為施工人員減輕工作量。比如在路面攤鋪加寬時，盡量采用小型裝載機等機械取代人工攤鋪，而表面整平等盡量安排人工進行整平，從而可提高精細化施工的程度。
5 未雨綢繆的機械設備管理
養護維修工程施工質量好壞，與施工機械設備有很大的關系。對機械設備的管理，要做到未雨綢繆，早計劃，早安排，早檢查，早維修，早保養，才能在養護維修工程中運用自如，達到精細化施工管理的要求。
（1）做好機械設備的需求計劃、檢查、維修及保養等工作。在工程開工前，應針對本項目的特點，制定合理的機械需求計劃，并安排本單位現有的機械做好檢查、維修及保養等工作；
（2）施工中要求所有的機械設備操作人員必須做好上班前機械的檢查和保養工作；機械設備的使用情況應與操作人員績效工資掛鉤，以調動人員的積極性；對一些容易損壞的零部件要早做采購計劃，以備機械設備損壞時使用，從而不影響正常生產；
（3）下班后機械設備的停放應安全、合理，不影響過往車輛的正常通行，施工中應避免停放不當而造成的機械設備的損壞影響正常施工；
（4）機械設備的駕駛人員應加強與油料管理人員的溝通，確保在每天施工結束后不影響正常施工的情況下進行加油工作，杜絕因設備缺少燃油而停工的現象發生。
6 值得注意的問題
（1）精細化管理是一個全員參與的過程，只有每一個人都參與到其中，才能發揮其應有的功能。精細化是全員的精細化，如果缺乏員工的積極參與或參與不到位，精細化也就失去了意義和價值。
（2）精細化管理要注重細節。俗說“海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能就其高”，小的地方看不到、做不細，就會造成大漏洞；小的地方看得到、做得精、做得細，就會延長生命力，提升競爭力。
7 結語
總之，養護維修工程施工精細化管理是一個龐大的系統工程，需要全員參與，全過程的執行，更需要項目經理及其管理班子精心籌劃，精心實施，精細管理，認真做好項目生產的各項要素管理和文明施工，嚴格做好進度、質量、安全和成本控制，按期保質保量的完成施工任務，為廣大司乘人員提供出行方便，并為單位數量良好形象和創造較好的社會效益。
參考文獻：
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【關鍵詞】房屋建筑；施工質量；安全管理
一、建筑施工質量與施工安全管理的意義
第一，質量管理。施工質量是整個施工過程中最重要的內容，也是整個房屋建筑的最終目標。現場施工的質量監控是質量管理的重要環節，完善的質量監控體系對房屋建筑工程的質量有提前防范的作用，也是保障工程安全的前提條件；第二，安全管理。任何一個行業在生產活動中首先要考慮的問題就是安全問題。在建筑行業中，安全管理工作尤為重要，安全工作完成的好壞關系著建筑企業的名譽與信用，它是建筑施工單位信譽與管理水平的綜合體現，也是施工質量的最終體現。在房屋建筑的施工過程中，安全問題直接關系到施工人員的生命安全，所以在施工管理工作上，必須要將安全工作放在首位，在保障施工人員安全問題的同時還要保障工程的使用安全。
二、房屋建筑的施工質量與安全管理基本現狀分析
（一）施工單位內部考核機制還存在著缺陷
就目前而言，施工單位的內部考核機制還存在著諸多問題，對于房屋建筑的施工質量與安全而言，其考核工作大多流于形式并未真正的落實。還有許多地方存在著打人情分的情況，導致考核工作無法有效發揮其作用，整體效果也并不突出。同時大多數施工建筑單位都將考核對象設置為整個單位或者是所有部門，忽視了對部門成員的考核，導致施工環節出現責任不明確、監管力度不足、工作對象模糊等現象。除此之外由于績效考核屬于安全管理實踐中的重要手段與實現方式，能有效的調動相關人員工作的參與度與積極性，從而實現提升房屋建筑的施工質量這一整體目標。然而，當前大多數施工建筑單位都缺乏完善的獎懲機制或績效考核機制，只會在出現問題之后懲罰參與人員，而對于優秀員工的獎勵卻未落到實處，導致監管效果受到直接影響。
（二）施工材料購買不嚴格
建筑材料是房屋建筑工程得以進行的前提條件，也是保證工程質量的關鍵，所以采購人員在購買材料的時候，一定要保證施工材料的質量。然而現在出現很多由于施工材料不合格，最終導致整個建筑工程在接受質量檢查的時候，沒能達到達標的現象。采購人員在采購施工材料的時候，可能會由于個人的疏忽或本身對原材料質量的鑒別能力有限等原因，采購回來的施工材料沒有達到房屋建筑使用的質量標準。當然，也不排除有一些施工單位為了節省成本來獲取利潤，使用以次充好的施工材料，最后導致“豆腐渣”工程的出現。
（三）施工人員質量與安全意識薄弱
施工人員是整個房屋建筑工程的直接操作者，是建筑施工企業得以生存并發展的重要因素。施工人員的施工能力與質量安全意識，對房屋建筑的施工有很大的影響。目前我國的建筑施工人員還存在很多問題，施工人員的文化素質普遍較低，他們的質量與安全意識的形成不夠系統，比如說他們沒有形成良好的質量意識與安全意識，操作能力有限，難以滿足施工的要求等。這些問題都會直接影響房屋建筑的順利開展，甚至會嚴重影響房屋建筑的質量與安全。
（四）房屋建筑的施工質量要求有待提高
施工質量監管是房屋建筑的施工質量與安全管理實踐的核心工作，同時質量保證又是施工單位提升其信譽度的主要措施。在市場經濟條件下，企業之間的競爭日趨激烈，這也就增加了施工單位的競爭壓力。因此部分施工單位為了贏取更多利益，會盲目的搶占工期，將工作重點放在追求工程進度方面，卻忽視了工程質量管理。此外由于缺乏可行的管理制度，普遍存在著包轉掛靠、違規作業、不按圖紙施工、操作工藝控制不嚴等情況。而無人管理、管理不善等都會造成項目工程建設達不到預期效果。
三、房屋建筑施工質量與安全管理的措施
（一）完善施工單位的內部管理制度
對于相關的建筑施工單位和企業，必須對施工質量管理和安全生產管理提起足夠的重視，并結合實際的施工生產環境，制定相應的解決對策和制度，在施工過程中建立起工程質量管理體系，對于相應的規章管理制度進行宣傳和教育，進一步完善內部管理制度，制定嚴格的監督管理制度，充分聽取一線員工的建議，在安全生產管理工作中，協調各部門直接的團結合作，明確各個部門的責任和義務，將責任落實到個人，確保規章制度得以實施。在執行管理條例中施行嚴格的獎懲制度，將管理制度切實落實起來，對于先進的管理工作人員進行表彰，為廣大施工管理人員創造一個良好的施工環境，進而保證施工的安全有效進行。
（二）嚴格地把好原材料的質量關
房屋建筑工程中的原材料的質量直接決定了工程建筑的質量，所以說要想提高房屋建筑工程的質量就一定要把好原材料的質量關。房屋質量的好壞一定程度上取決于原村料的好壞。要想保證建筑工程和房屋建筑工程中的原材料的質量，首先要從采購抓起，工程施工之前的準備工作包括原料的采購，施工單位要選擇認真負責、工作經驗豐富的采購人員去采購原材料。采購人員要做到采購原材料之前要做好詳細的市場調查、掌握各種原材料的信息，最終選擇最合適的、最可靠的供貨商，即使采購人員選擇了合適的供貨商，材料檢驗員也要對材料進行嚴格的檢驗，只有原材料的各種質量指標都達到建筑使用要求，才可以使用到工程中。特別是在建筑行業各方面都比較混亂的今天，各種偽劣的原材料在建材市場中廣泛流通，這給建筑質量帶來了極大的隱患。因此，各施工單位要堅決的把好原材料的質量關，要做到不符合建筑要求的原材料堅決不允許進入施工場地。
（三）提高相關施工人員的綜合素質和安全意識
在我國建筑施工行業中，大部分施工人員由于其專業素養的薄弱，導致施工過程中的安全問題頻頻出現，所以要加強房屋建筑領域內的施工質量把控和保障施工過程中的安全生產管理，就必須加強施工人員的專業素質和安全責任意識，強化施工人員的操作技能，培養施工人員安全責任意識。首先要加強施工人員的基礎操作技能培訓，設備操作技巧的培訓等，整體提升施工人員的綜合素質；其次要加強施工人員的安全意識，針對出現的安全事故和問題進行總結，不斷分析問題并進行總結，避免以后的實際施工過程中再次出現相關問題，從而保障施工的安全。
（四）加強施工過程的監督和管理
房屋建筑工程的施工安全與施工質量同等重要，所以在房屋建筑的施工過程中要加強施工過程的監督與管理，高度重視施工安全管理。在房屋建筑的施工質量與安全管理中，監理單位的監督與管理工作是非常重要的。加強對施工過程的全程監理是做好房屋建筑質量與安全管理的重點。首先要提高監理人員的責任意識，使其意識到自身工作的性質與職責，進而更加投入地參與到日常的監理工作中，從而提高施工質量與安全管理工作的效率。此外還要制定合理有效的方案，從而最大限度地發揮監理工作的作用，進一步推動房屋建筑施工質量與安全管理工作的順利進行。
總之，房屋建筑施工的重點任務是施工的質量管理以及施工的安全管理。因此，我們必須不斷提高質量管理和安全管理意識，嚴控原材料采購關，加強施工過程的監管力度等，確保房屋建筑工程的施工質量達標，確保房屋建筑工程滿足安全性的要求，最終提高建筑企業的信譽度，進而提高其經濟效益。
【參考文獻】
關鍵詞：10kV；配網工程；項目管理；質量控制
中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：
在電力工程程中，配網擔負著分配電能的任務，是電力系統與客戶聯系的紐帶，是電力系統的重要組成部分。近些年隨著電力配網工程項目的復雜性越來越高，不少公司對施工技術沒有進行有效管理，返工或者造價高的現象屢見不鮮，因此對于10kV電力配網工程施工技術管理方法的總結和探討就有比較實際的價值，下面從四個方面來說明如何對10kV電力配網工程施工技術進行有效地管理。
一．制定施工前的施工方案和注意事項
確定施工方案和注意事項是電力配網工程施工前非常必要的環節，很多電力施工項目得不到合理施工的一個重要的原因是施工前的準備工作不足，沒有詳細并且合理的方案，其主要原因是沒有意識到方案和注意事項的重要性，因此在中途時會出現返工或者重新設計的現象，這不僅會增加項目的造價，更會使項目工期延遲。一個好的方案必須要有可行性，因此在施工方案確定時要仔細研究它的可行性，另外在可行的基礎上要考慮到整個工程項目的造價情況，盡可能地節省人力物力和財力才是好的方案。除此之外，對于電力配網工程施工技術的管理必須考慮到注意事項，尤其是安全問題，這是重中之重。電力施工和其它的施工不同，如果操作不好，它就會威脅到施工人員的生命安全，在條件允許的情況下最好是在施工時進行停電操作，實在不行應該讓施工人員與高壓線或者帶電的設備保持一定的距離，在施工過程中，施工人員必須絕對和電絕緣，其衣服等也必須絕緣并且不容易產生靜電，同時佩戴相關的工具，這樣就可以保證其生命不會受到威脅，規范這些注意事項就不會給施工人員造成人員傷害等情況，從而使管理過程更加合理并且人性化。確定好施工前的施工方案和注意事項可以保證項目的施工不會遇到太多的困難，從而在前期減少了電力配網工程項目施工過程的繁瑣或者不合理情況的發生率，對于整個項目的管理工作來說是必不可少的步驟。
二．10kV電力配網工程施工技術中的流程管理
從目前的10kV電力配網工程項目來看，流程管理還是很欠缺，這既和管理者有關也有與施工人員有關，管理者要加強自身素質的提高，加強對流程的監控。流程管理的重點是規范施工操作與工程進度，從第一點我們知道，必須在施工前確定詳細的施工計劃，但光有計劃還不夠，需要使計劃得到有力的執行才行，流程管理就是負責監督工程計劃的實施，從根本上講，流程的確定必須合理才能，拿項目的實施來說，先是雙方簽訂合同，然后是設計出施工的方案，然后才是施工、驗收結算。因此我們要積極按照工程法“五制”的要求嚴格規范工程流程管理，實現優質、高效、安全完成配網工程建設任務的目標，并提出如下建議：(一)強化工程建設項目設計審查，加強創新設計思路，優化工程設計方案。(二)科學管理，精心組織，提高執行力，加快配電網建設步伐。(三)把“安全第一 ，預防為主”的方針放在第一位，加強對工程全過程的安全監督，提高事前事中控制力度。(四)加強工程造價管理，有效控制工程的初步設計概算、施工圖預算、工程結算等各個環節，有效控制工程造價，提高投資效益。(五)在抓進度、質量、安全、造價的同時，完善和規范招投標機制，做到公正廉潔，努力建設出優質工程。(六)完善物資管理工作，保障電網建設的物資供應。完善重要設備材料監造管理，保證電網設備技術先進、質量優良。有效地控制設備的質量、交貨期和售后服務質量。
三．10kV電力配網工程施工技術的監管
在管理過程中監管是工程質量的有力保障。一般來說，10kV電力配網工程的施工都是分階段的，并且每個階段施工完成之后就進行質量檢測，在質量檢測過程的監管于是就必不可少了。質量監管要按照嚴格的流程執行，在檢測過程中不能因為方便省事而省去必要的檢測環節，尤其是關于安全方面的檢測必須嚴格按照標準執行，因為這關系到施工人員施工時的安全問題，如果檢測不到位，就會對施工人員的生命造成威脅。10kV電力配網工程施工技術的監管還包括工程材料的監管，主要是防止技工過程中的材料不符合工程的要求，如電線電纜等，一定要加強監管，以免造成額外的損失，最好不要讓施工人員或者其它相關人員與施工材料形成經濟利益，防止其通過工程材料為自己謀取利益。除此之外，當發現工程質量不合理時，應該再采取必要的補救措施，其要建立在使工程造價在可控制范圍之內的情況下，否則就會使造價增加，補救措施應該要盡可能簡單，但同時要保證工程質量得到修復。
四．電力施工完成后的評估和總結
10kV電力配網工程施工技術的有效管理建立在以往的經驗之上，而對電力施工完成后的評估和總結是取得經驗的有效途徑。評估是對管理過程的有效性進行打分，具體的指標有電力配網工程是否如期交付，其質量是否得到保證，施工過程是否出現安全問題等等，在綜合各方面的因素之后再確定其評分，評估的過程要保證其公正性，也就是讓不會和其有關系的人進行評估，同行評審就是其中一個比較好的方法之一，其好處是比較客觀，其觀點也更加專業，不會摻雜個人的主觀想法。其次是總結經驗，相比與評估來說，對于經驗的總結更為重要。施工過程不可能盡善盡美，因此要對整個電力配網工程施工技術進行及時總結，總結不僅是針對好的經驗，對于施工過程中做得不好的地方也應該進行反思，而且對于問題的反思應該更嚴格一些。對于好的流程或者設計等具有普遍的指導作用時，可以將其進行規范，使其成為以后工作中的標準，這樣從另外一方面講在以后的管理工程中也可以進行借鑒，當然這其中的規范也不是一成不變的，應根據實際電力配網工程項目的要求不斷地豐富其內涵。對于施工過程中做得不好的地方來說，除了總結犯錯的原因，還得從管理的角度進行思考，這從根本上講是由于管理不善造成的，因此要找出它的根本原因并且提出相關的解決辦法，如果以后再遇到這種情況就可以避免走一些彎路。值得一提的是總結工作不只是管理者一個人的總結，可以是一個小團體進行集思廣益，對施工過程的問題提出各自的意見，這樣就可以綜合每個人的想法，從而對某個問題的解決也會更有幫助，然后再對各個小團體的意見或建議進行綜合，這樣對于問題的解決就有了一個大致的框架，保證其方向性不會出現問題。
在我國建筑工程中，暖通施工是其中最為重要的組成部分，做好暖通管道的整體施工并保證其質量在當前的建筑行業中受到了廣泛的關注，本文探討了了在建筑工程管道安裝中如何做好安全管理工作的問題。
關鍵詞:
建筑暖通;管道;安裝;安全措施
暖通工程的質量與安全在建筑工程后期中起到了非常重要的作用，為了能夠使建筑的使用壽命有所延長，施工人員在工作中應該對暖通工程管道安裝工作的安全管理起到一定的重視，這樣就能夠有效的保證工程建設順利安全的進行。
1建筑暖通管道安裝安全問題的原因
1．1材料原因
隨著社會的快速發展，以及技術管理的不斷進步，其材料質量問題在工程中依然存在。當一個工程的建筑投入使用后，其水暖管材的更換是非常耗時、耗力、耗材的，不僅給大部分住戶帶來了許多不方便的地方，還在一定程度上浪費了大量財力與物力。出現這樣的問題，其主要原因就是，水暖工程在材料及設備的使用過程中，并沒有嚴格依照國家或者有關部門出臺的材料質量標準進行檢測，甚至有的材料都沒有相關規格、型號以及質量代號等等。因此，如果水暖工程的材料出現問題，那么不僅會使整個工程推遲，還會在一定程度上降低工人的工作積極性。所以，材料質量問題是需要國家及相關單位引起關注及重視的。
1．2人為因素在暖通施工的影響
人為因素在暖通管道施工安全中起到了非常關鍵性的作用。第一是有些施工人員的素質較低根本無法勝任這份工作，其次工作中的專業技能素質也很重要，如果施工人員在工作中不能達到基本能力的要求，無法理解新工藝并不能將其運用到施工中，施工技術也得不到規范，這樣工程的質量將會產生非常嚴重的后果。再就是施工人員的職業素質較低，要是其沒有在工作中起到責任心，以及對安全意識起不到重視，這樣管道施工中存在的安全隱患就可能被忽略，導致各種問題的出現。第二是施工當中施工技術人員能力較差不能夠很好的應對各種問題的發生，一旦管道安裝過程中會出現意想不到的情況，要是安裝人員不能及時準確的作出相應的辦法解決，這樣勢必就會使問題越來越嚴重，使工程不能在預期的時間內完工。第三是施工中的材料選擇，在管道施工中選用的材料必須有施工人員進行嚴格的檢驗，在得到檢驗合格后才能投入使用。可是在安裝建設中，有些施工人員為了降低成本等原因，就會對施工材料的質量起不到一定的重視，會選取價格比較低廉的材料，就會導致安全隱患的發生。
2在管道安裝施工中的安全管理措施
2．1應當對施工人員進行安全教育的加強
為了確保施工安全，施工單位要對施工人員加強在工作中的安全教育，要使其技術水平得到不斷提升，使他們的技術能力達到一定的標準后才能參加工作。與此同時在工程建設開展工作之前，管理人員應該對全部參與施工的人員進行安全教育，使他們能夠了解安全安裝的重要性，并清楚怎樣在管道安裝工作中進行安全操作。在安全教育結束后，還應當對施工人員進行安全教育的考核，保障他們能夠按照相關的規范展開動火作業或高空作業等操作。施工單位應該將安全責任具體到小組及個人，以小組的形式進行安全考核，保障每個工作環節中都有專人負責，以確保整個工程得到安全的保障。
2．2做好施工前的質量控制
要想提高建筑水暖管道的安裝質量，應當在施工前做好相關質量的控制工作。技術人員以及施工人員進行相應的技術交接，施工隊伍以及項目部從個人的角度出發，編制出相對應的技術交底工作書。建筑項目部門還應當在施工前對土建、水暖以及電氣等專業性的圖紙進行綜合比較與分析，盡可能引入BIM設計成果指導現場安裝工作，及時作出合理的分析，對圖紙中存在的矛盾之處，進行對應的處理與改進方法，保證施工的正確性，降低返修率。
2．3施工前需要做好全面的準備與審核
施工前的準備與審核是管道施工安全展開的前提。第一，在圖紙審核當中，相關人員需要在施工前審核好暖通管道安裝施工所用的設計圖紙，檢查設計中是否有存在的問題，如果設計的可行性達不到要求，那么應該及時與設計師進行協調與溝通，以此來避免施工中出現大的失誤。第二，在工作中應該考慮到是否選用新工藝或新材料，如果需要選用新工藝或新材料施工人員應當對其進行重點研究與分析，做到心中有數使自身的技術水平能夠滿足實際需要。第三，施工人員還應該把將要施工的管道設計圖紙與建筑內部結構來進行整體的研究，確保二者協調一致。如果發現兩者有沖突，應立刻進行適當的調整。要是沒有辦法進行調整，就需要重新進行圖紙的設計。
2．4建立安全質量管理部門
要對建筑工程水暖安裝施工進行技術管理，最好把安全質量管理部門安置在施工現場，這樣方便對不同工序的施工進行安全質量檢查，更多的收集相關數據信息并整理好。及時的對于檢查工作中出現的問題進行總結與分析，采取更加有效的方法來進行處理。對于工作中出現的安全質量問題，需要采取有效的措施進行整改，將安全質量責任落實到具體的負責人身上，并規定其在有效時間內進行處理改進。在工程施工中一旦出現安全質量以及技術問題，技術人員應當積極努力的幫助施工人員，并及時解決其存在的問題，以此來保障工程安全質量不受到任何影響，確保工程的順利進行。
2．5施工中應當規范施工環節
在施工過程中，每個施工環節都應有施工人員來進行規范化處理。比如:首先要將管道的坡度控制在適當的范圍內，避免受壓變形、倒流等情況的發生。散熱器支管這部分的坡度也需要控制在規定的范圍內，并要對其進行多次的試驗與校對，以此來保障安裝的合理性及有效性。管道安裝中風口安裝是非常重要的環節，施工人員應該依據建筑的具體要求，選取合適的位置作為風口。通常情況下為了降低施工的難度，施工人員一般會把偏離建筑框架或者管道的位置來作為風口。當風口安裝完成后，施工人員用滴水試驗等方法來檢查管道中的積水盤，是否符合使用標準，這樣就能有效的避免安全隱患的出現。
2．6加強對材料的質量把關
在進行水暖施工的過程之中，施工的材料是保證施工質量的重要前提。所以，對于在施工之中所使用的相關材料必須要進行嚴格的把控，對于一些不合格的材料，必須要進行嚴格的篩選，并且施工人員必須要加強對施工材料的質量檢測與審批。在進行施工的前期，我們還需要對施工人員進行技術的交底工作，讓技術人員認真落實相關的實施標準及實施工藝的要求。使其能夠認真落實國家的相關政策以及其工藝的要求，認真做好進行施工的相關記錄特別是施工日志，對與之相關的技術資料還要進行嚴格的記錄，嚴禁偽造技術資料。對材料的管理必須要做到嚴格的把控。
3結語
現如今人們對建筑的安全性與舒適度要求越來越高，使得暖通管道安裝工作在施工中也起到足夠的重視，受到人為與建筑內部結構等因素的影響，暖通管道施工中依然存在著各種各樣的問題及其安全隱患，所以相關部門應該對施工人員進行加強管理與教育，并且要對施工安裝工作中出現的問題進行及時的糾正與完善，來有效的避免安全問題的發生，給人們的生活帶來保障。
參考文獻
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［關鍵詞］水利水電工程；安全施工；施工管理
1水利水電工程現場安全施工管理的現狀
盡管水利水電工程屬于基礎建設的范疇，但其卻具有施工復雜、規模龐大的特點。水利水電工程會涉及到許多煩瑣、復雜的作業，大多數作業甚至關乎著施工人員的生命安全。要想推動水利水電工程建設的順利開展，確保施工人員的人身安全，就必須制定出完善的工程施工現場管理體系，并打造出一支卓越的管理隊伍。但就我國目前水利水電工程的施工現狀看來，許多施工企業都尚未意識到安全管理的重要地位，這嚴重影響到水利水電工程的施工過程，不僅導致無法按期完成施工進度，甚至會影響到整體的施工質量。
1.1管理人員對安全管理工作不重視
因為水利水電工程施工單位的領導及管理者并不重視施工現場的安全管理，致使安全管理人員和監督人員在管理施工現場時，缺少端正、認真的工作態度，只是為了應付任務而進行管理，而沒有真正發揮管理的作用，從而埋下了一些安全隱患。毫無疑問，由于水利水電工程的施工處于這樣的監督和管理下，致使施工過程中出現越來越多的安全事故，不僅影響到了施工進程，還威脅到了施工人員的人身安全，造成了極其惡劣的后果。另一方面，部分施工現場安全管理人員，依舊只將自身的管理工作停留在管理設備及作業安全的層面，對現場施工人員卻疏于管理。而施工人員每天需要全身心地投入到辛苦的建設工作中去，面臨著非常大的工作壓力，在遇到一些小問題時，很有可能造成情緒失控的現象，然后引發施工人員之間的糾紛，甚至產生打架斗毆的現象，會造成人員傷亡。所以，管理人員必須加強對施工人員的管理，疏導施工人員間的矛盾，從根源上杜絕沖突，以防止產生安全事故。
1.2施工人員的安全意識淡薄
僅僅依靠管理人員的努力，是不能明顯改善水利水電工程施工現場的安全管理工作的，施工人員才是施工過程中的真正主體，其也必須要承擔起安全管理的重任，加強安全意識，在日常施工作業中牢記安全理念。但是，我國水利水電工程的施工人員還沒有形成強烈的安全意識。一方面，許多施工人員對安全問題沒有準確定位，認為其歸屬于安全管理人員的工作范圍內，和自身并無太大牽連，所以不論是在機械工具的使用過程中，還是自身的實際作業中，都不夠重視安全性，存在著不按規范使用工具和沒有嚴格參照施工標準進行作業的狀況，給水利水電工程埋下了非常大的安全隱患。另一方面，雖然一些施工作業人員已經具備了一定的安全意識，但并未形成強烈責任感。在施工過程中，只關注和自身有關的安全問題，忽略了其他安全問題，這就造成水利水電工程施工現場的整體安全管理狀況欠佳，極有可能引發安全事故。
1.3“管理難，難管理”現象加劇
和其他建筑工程相比，水利水電工程需要在更加復雜的環境中開展，施工過程中會涉及諸多內容，例如制作金屬結構、機電工程和基礎工程等。在水利水電工程的實際施工中，還需要開展許多專項工程，例如鋪設管道工程、高空作業工程、安裝塔吊工程、用電工程和深基坑作業工程等。同時，還會涉及許多不同的專業領域，用到諸多的新技術、新材料等。不難得知，水利水電工程具有明顯的復雜性，需要對施工現場進行廣泛的安全管理。因為水利水電工程施工中涵蓋了大量的施工內容，并且施工環境比較復雜，所以給施工現場的安全管理工作帶來了極大難度。
2加強水利水電施工現場安全管理的有效對策
2.1加強有關人員的管理意識
要想解決水利水電工程施工現場安全管理的現存問題，加強施工管理的有效性，最關鍵的就是應該強化施工單位管理者和管理人員的安全管理意識，讓其高度意識到施工現場安全管理工作的重要價值和意義。施工單位的管理者及管理人員應該意識到開展施工現場安全管理，不但關乎著企業的聲譽形象，更是和施工人員的人身安全緊密相連，管理人員必須知道管理工作責任重大。利用擺事實的方式，能夠有效加強管理人員的管理意識。擺事實，指的就是，讓安全管理人員整理出近年來水利水電工程中的安全事故，整理不僅要包含安全事故具體數量，還要明確其原因和后果。再把整理后的資料發放給每一位工作人員，通過真實、具體的事實，讓其知曉開展安全管理工作的重要價值，進而肩負起自身的重任，在工作過程中形成嚴謹、認真的工作態度，提高自身行為的規范性，提高施工現場安全管理工作的質量和水平。
2.2提高施工人員的專業技能
從某種程度上而言，水利水電工程施工現場安全事故的造成者和受害者都是施工人員，所以，必須要讓施工人員形成強烈的安全意識。首先，就目前而言，我國大部分水利水電工程的施工場地都在山區，這就意味著施工環境比較復雜、艱苦，工作內容又比較繁重復雜。所以，施工單位必須嚴格篩選施工人員，要盡可能地選取一些態度端正、思路靈活、敢于吃苦的人員，并且不能單純地從能力來篩選，還要注重施工人員的綜合素養。假使一個人具備較高的工作能力，但不夠勤勞，在施工時就有可能因為其麻痹大意而帶來嚴重后果。其次，要確保施工人員工作崗位的合理性，在分配不同崗位時應該緊密結合施工人員的個體差異進行安排。再次，要給予施工人員充分的休息時間，做到勞逸結合，進而讓施工人員能夠以更加熱情、積極的態度投身于工作中。最后，要定期開展施工人員的培訓，強化其理論知識能力和施工能力。如果實際施工過程中需要應用到新的技術或者設備，應該及時將其使用方式傳授給施工人員，確保施工人員可以形成自我保護能力及安全防范意識。
2.3對現場管理加強監督和控制
水利水電工程現場安全施工管理人員必須科學、有效地管理施工現場，積極提升自身管理工作的質量和水平，及時發現并解決完全隱患，以防在工程后期出現安全問題。首先，在實際施工開始之前，管理人員應該檢查好所有入場的原材料，嚴格檢驗一切施工過程中會用到的原材料，把質量無法達到相關要求的材料及時剔除出去，確保所有入場材料都與有關標準相符，以免出現因材料質量低下而引發的安全問題。其次，安全管理人員對施工現場應該加強檢查，保證施工的正常、安全進行。并且要仔細檢查設備，發現設備故障時要及時檢修，以免由于設備問題而帶來安全事故。
2.4評估安全風險
在水利水電工程現場安全施工管理的過程中，管理人員必須全面評估施工中的安全風險，全面掌控水利水電工程施工中的風險因素。對一些潛在的危險因素必須給予實時關注，一旦發現問題，要立刻采取解決措施，確保施工過程可以順利、安全地展開。
3總結
加強水利水電工程現場安全施工管理，可以提升水利水電工程的整體質量，具有極其深遠的現實意義。所以，施工單位必須要高度重視安全管理工作，并從多方面著手，提升安全管理工作的質量和水平，從而確保水利水電工程的施工能夠安全、順利地如期進行。
[參考文獻]
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