時間：2023-05-30 10:54:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇煤礦檔案管理制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關(guān)鍵詞：人事檔案；管理；問題；措施
煤礦企業(yè)人事檔案工作是管理工作的重要組成部分，它是發(fā)現(xiàn)人才、使用人才和管理人才的重要依據(jù)。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，人事檔案工作如何與時俱進，充分發(fā)揮為經(jīng)濟社會服務(wù)的職能，已成為我們必須努力解決好的一個重大課題。
1 煤礦企業(yè)人事檔案管理中存在的主要問題
人事檔案管理工作在長期的實踐中，積累了豐富的經(jīng)驗，形成了一定的管理模式。但舊的煤礦企業(yè)人事檔案管理模式與市場經(jīng)濟體制環(huán)境下煤礦企業(yè)發(fā)展對人才管理的需求不相適應(yīng)的種種弊端已顯露出來。主要有以下幾個方面：
1.1人事檔案管理模式單一
目前，我國煤礦企業(yè)人事檔案管理大都采用干部人事檔案管理模式進行，這種管理模式適合本單位內(nèi)部人事檔案來源比較單一，僅限于本機構(gòu)人員，同時這種模式也方便查找和利用，涉及面比較窄，也很有利于人事檔案的保密工作。煤礦企業(yè)人事檔案還是要堅持統(tǒng)一由人事部門管理，以及煤礦企業(yè)人事檔案工作也必須由煤礦企業(yè)各級組織、人事部門根據(jù)自己的管理權(quán)限負(fù)責(zé)某一級的人事檔案的管理方式已經(jīng)沒有辦法再適應(yīng)煤礦企業(yè)職工的這種多樣性的特點了。
1.2人事檔案管理體制不全面
隨著市場經(jīng)濟體制的建立，人們的思想觀念發(fā)生了重大改變，煤礦企業(yè)在招聘使用員工的時候，更多地看重個人的能力，煤礦企業(yè)對員工的約束主要是靠合同、協(xié)議，而不是人事檔案。員工如履行了合同、協(xié)議，即可自由流動，選擇更適合自己的崗位。用工制度的變化以及人才之間激烈的競爭，出現(xiàn)了許多員工為求個人發(fā)展而從原來的單位跳槽到另一單位另謀出路的情況，而舊單位為維護本單位利益而不放其人事檔案等情況，于是社會上就出現(xiàn)了“死檔棄檔”、“人檔脫節(jié)”、“人質(zhì)檔案”、“檔案克隆”、“虛假檔案”的情況。加之煤礦企業(yè)人才流動較快，使現(xiàn)行的人事體制包括人事檔案管理體制難以發(fā)揮其服務(wù)功能，因而也難以適應(yīng)這類型煤礦企業(yè)靈活的用人機制需要。
1.3人事檔案管理內(nèi)容不夠齊全
現(xiàn)代煤礦企業(yè)制度最明顯的特征是“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”，人事檔案管理制度作為其中的一項內(nèi)容也要完善起來，要能夠正確反映出一個人的個人經(jīng)歷、德才情況等。煤礦企業(yè)是以最大限度激發(fā)員工創(chuàng)造力，達到最佳的經(jīng)濟效益作為目標(biāo)，這跟一般的機關(guān)干部的做法還是有很大的區(qū)別，所以煤礦企業(yè)的人事檔案除目前的基本內(nèi)容以外，還應(yīng)結(jié)合煤礦企業(yè)自身管理需求充實一些內(nèi)容。同時，通過調(diào)整煤礦企業(yè)人事檔案的內(nèi)容構(gòu)成，才能形成具有煤礦企業(yè)自身特色的人事檔案管理體系，而不是僅僅照搬干部人事檔案管理體系。
1.4檔案管理人員素質(zhì)低下
由于受傳統(tǒng)觀念的影響，對檔案管理的認(rèn)識不足，重視程度不夠。專職檔案管理人員被裁減，且一崗多職，造成檔案工作兼而不顧。還有的檔案人員更換頻繁，因業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，難以勝任檔案工作。隨著當(dāng)前煤礦企業(yè)規(guī)模不斷擴大，員工數(shù)量不斷增多，檔案數(shù)量也與日俱增，檔案管理難度增大，有關(guān)的管理措施未跟上。
1.5檔案運用中的價值不高
由于檔案材料的不完善，不能客觀地反映本人的全貌，使得檔案的利用價值相對降低。不重視煤礦企業(yè)內(nèi)部的實績考核，輕視人事檔案記錄，人為地造成了人員與其檔案的兩者分離，這些原因都不同程度地造成了煤礦企業(yè)人事檔案利用率的降低。
2 加強人事檔案管理中的解決措施
2.1建立科學(xué)、合理的人事檔案管理制度
在人事檔案管理活動中，對于不適應(yīng)新形勢、新情況、新任務(wù)的規(guī)章制度，必須要進行改革，及時建立新的、更為科學(xué)合理的人事檔案管理制度，使得人事檔案工作更加制度化、規(guī)范化。在檔案的收集上要及時、完整；在檔案的鑒別上必須遵循“取之有據(jù)，舍之有理”；檔案的整理歸檔要嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)；檔案的借閱應(yīng)根據(jù)具體情況具體分析，對人力資源管理部門及其他部門應(yīng)有所區(qū)別，注意檔案安全；檔案的更新應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，尤其應(yīng)注意對檔案的新內(nèi)容進行及時、主動的補充收集。
2.2建立科學(xué)的人事檔案系統(tǒng)管理
人事檔案的內(nèi)容大同小異，它們之間雖存在著許多共性，但不同類別的人員由于他們的工作性質(zhì)、社會責(zé)任、職業(yè)特點、素質(zhì)要求、任用方式、考核內(nèi)容、社會評價、報酬待遇等方面的不同，在人事檔案內(nèi)容上也必然存在著較大的差異。國家公務(wù)員的檔案體現(xiàn)了政治要求，專業(yè)技術(shù)人員的檔案側(cè)重于服務(wù)社會、創(chuàng)新技術(shù)的業(yè)績記載，中介組織人員的檔案體現(xiàn)其誠信和非官方人員的特色。在同一個人的人事檔案中也是有差別的，如有的內(nèi)容可以進入公共信息體系，有的則只能處于高度的保密狀態(tài)。根據(jù)這一情況，我們可以在信息化和市場化的基礎(chǔ)上分類管理人事檔案。根據(jù)不同類別的人員設(shè)計不同的管理制度，對檔案的功能進行重新定位，增加反映個人個性特點和專業(yè)能力的資料，使人事檔案更加貼近社會和用人單位的需求，提高人事檔案的利用效率，提高人事檔案的價值。
2.3 加強人事檔案管理工作的正規(guī)化
人事檔案管理工作的科學(xué)化、現(xiàn)代化既包括管理手段的科學(xué)化、現(xiàn)代化，又包括管理理念的現(xiàn)代化、科學(xué)化。管理手段的科學(xué)化、現(xiàn)代化，最終是要在煤礦企業(yè)中建立一個以煤礦企業(yè)員工人事檔案信息為基礎(chǔ)的員工信息系統(tǒng)。而這個系統(tǒng)的初步要求則是建立人機結(jié)合的技術(shù)性管理系統(tǒng)，實現(xiàn)人事檔案的計算機管理。
2.4提高人事檔案管理人員的素質(zhì)
人才是煤礦企業(yè)前進、發(fā)展的動力，對于檔案管理部門來說亦是同樣的道理。在知識經(jīng)濟時代，在現(xiàn)代化程度不斷提高的今天，引進高素質(zhì)的檔案人才是煤礦企業(yè)檔案工作發(fā)展的必然要求。在引進高素質(zhì)人才的同時，煤礦企業(yè)也應(yīng)注重對現(xiàn)有檔案人員的培訓(xùn)，使其適應(yīng)新形勢下的新要求，從而全面提高煤礦企業(yè)檔案管理人員的素質(zhì)。
2.5加強人力資源機構(gòu)管理
培養(yǎng)人的重要途徑是人事檔案信息的提供，所以人事檔案管理人員應(yīng)認(rèn)清形勢，擺正位置，端正態(tài)度，增強服務(wù)意識，改變長期以來坐等上門的被動服務(wù)方式，增強服務(wù)意識，積極主動地為煤礦企業(yè)人力資源管理提供信息服務(wù)。人事檔案管理服務(wù)于人力資源管理，促進煤礦企業(yè)人力資源管理，是煤礦企業(yè)知識管理的基礎(chǔ)。
2.6建立網(wǎng)絡(luò)化人事檔案管理模式
檔案管理要與時俱進，就要實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的管理開放式的人才信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)則為人事檔案現(xiàn)代化管理構(gòu)建了堅實的實用平臺。這樣，既可以提高效率，也可以降低社會管理的成本。
3 結(jié)束語
總之，人事檔案管理工作是煤礦企業(yè)中不可或缺的管理工作之一，其改革已經(jīng)提上了日程，在這一改變過程中，改變舊有模式，建立新型管理系統(tǒng)，借助現(xiàn)代化的技術(shù)與觀念，全面開發(fā)信息資源，充分有效地利用人事檔案的價值，從而促進人事檔案管理工作不斷走上法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。■
參考文獻
[1]王英瑋，周艷. 我國人事檔案管理改革若干問題的思考[J]. 檔案學(xué)通訊，2007，01：12-15.
關(guān)鍵詞：檔案事業(yè)管理體制； 機構(gòu)改革； 體制改革
在長期的發(fā)展中從事各種活動形成并積累了大量的檔案，如何能夠按照一定的原則和要求，建立完善檔案管理制度，科學(xué)正確的管理的檔案，并且積極地開發(fā)檔案信息資源，為長遠發(fā)展服務(wù)是相當(dāng)重要的組成部分。但是，通過廣大檔案工作者多年的理論探討，單從檔案工作的自身要求看，檔案產(chǎn)生的主體、服務(wù)對象、工作的環(huán)境不斷發(fā)生變化，檔案管理理念、技術(shù)手段、隊伍素質(zhì)必然隨之發(fā)生深刻變化，這就要求適應(yīng)新環(huán)境的變化，與時俱進地建立起統(tǒng)一的、規(guī)范的檔案管理制度體系。
1 加強檔案管理制度體系建設(shè)的背景
“制度”是規(guī)范人們辦事程序和行為方式的規(guī)則，“體系”是制度相互監(jiān)督、相互制約、相互補充的“集合”，是整體性、協(xié)調(diào)性、科學(xué)性與合理性的統(tǒng)一。加強制度體系建設(shè)是各項管理工作永恒的主題，“沒有規(guī)矩不成方圓”，檔案管理也不例外。
我們都知道，檔案是在生產(chǎn)經(jīng)營等活動中形成的有保存價值的歷史紀(jì)錄，不但是對過去和現(xiàn)在的業(yè)務(wù)活動、機構(gòu)調(diào)整等行為的記錄，更是對未來的改革發(fā)展、經(jīng)營決策等重大行為的決策依據(jù)以及維護合法權(quán)益的歷史憑證，是的寶貴財富。因此，加強檔案管理，建立完善檔案管理制度體系，管理利用好檔案，對的生存和發(fā)展起著非常重要的作用。
然而，目前檔案管理工作制度體系建設(shè)中存在諸多問題需要我們認(rèn)真進行反思，如：制度的確立僅以檔案工作的自身業(yè)務(wù)需要為導(dǎo)向制定，并沒有充分考慮到與這些制度相關(guān)的利益主體的需要，總是習(xí)慣于“為加強本單位的檔案管理，提高本單位的檔案工作質(zhì)量，制訂本規(guī)范”、“為加強本的檔案保管和管理工作，特制訂本規(guī)定”等等，來說明檔案工作制度的建設(shè)目的或目標(biāo)，缺乏與時俱進、為社會服務(wù)的理念；有的檔案工作制度的制定沒有充分征求和吸納來自利益相關(guān)者的意見和合理化建議。顯然，以這種理念確立的制度難以滿足工作需求和社會需求，缺乏制度應(yīng)有的約束力、廣泛的影響力和科學(xué)的執(zhí)行力，嚴(yán)重影響和制約了制度的貫徹落實，大大降低和弱化了制度的實施效力。
2 加強制度體系建設(shè)
建立檔案管理制度體系不能“一概而論”， 也不可能有現(xiàn)成模式可以供“翻版”克隆，這是一個需要長期規(guī)劃、逐步推進的系統(tǒng)工程。我們應(yīng)該看到，在 “向管理要效益” 的大環(huán)境下，檔案工作的存在與否，已不再取決于上級部門的行政指令和要求，而是取決于檔案工作是否能在制度中發(fā)揮積極的作用。因此，建立與制度融合為有機整體的檔案管理制度體系，在“管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新”的發(fā)展規(guī)劃中加強制度體系建設(shè)，應(yīng)當(dāng)是檔案工作求生存、求發(fā)展的必然途徑。如何加強制度體系建設(shè)呢？筆者認(rèn)為：
第一，從開發(fā)“管理層”入手。檔案是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的，是維護經(jīng)濟利益、合法權(quán)益和歷史真實面貌的憑證和依據(jù)，也是重要的無形資產(chǎn)。目前，就本集團公司來看仍有不少下屬的公司還沒有認(rèn)識到檔案管理在生產(chǎn)、經(jīng)營等活動中的重要作用，沒有把檔案管理建設(shè)工作提到管理的議事日程，這與整個集團公司的發(fā)展水平不相適應(yīng)。究其根源就是這些公司的管理層重視不夠，因此，首先必須提高負(fù)責(zé)人的檔案管理意識，才能提高的檔案管理意識，在全公司樹立檔案是資產(chǎn)、具有實用效益的觀念。
第二，從管理“規(guī)范化”切入。提高檔案工作管理規(guī)范化水平，“10號令”為檔案管理工作提供了法律依據(jù)。要據(jù)此建立完善適宜的檔案管理工作規(guī)范，規(guī)范別要注重檔案資料的收集工作，“巧婦難為無米之炊”，收集是檔案是規(guī)范管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，檔案資源收集不上來就談不上管理。對于檔案的收集工作，要在制度體系上給予保障，切實將檔案收集工作落實到各職能部門和具體責(zé)任人。
第三，從增強“適用性”著眼。并不是說所有類型的都要構(gòu)建模式相同的體系，而是應(yīng)從實際出發(fā)，不拘一格，與時俱進，建立和完善適合自身發(fā)展的檔案管理機制。筆者認(rèn)為，一些小型只要有檔案管理制度、有專門的庫房和裝具、配備有檔案專業(yè)知識的專兼職檔案管理人員、能有效開展檔案工作就可以。大型建立檔案管理機制，關(guān)鍵是要保證檔案收集及時完整、保管得當(dāng)、利用有效，檔案管理工作的好壞標(biāo)準(zhǔn)在于是否能滿足時展，是否符合發(fā)展需要，是否有利于檔案管理的可持續(xù)發(fā)展。
第四，從提高“利用率”發(fā)力。提高檔案資源的利用率是檔案管理是否引起管理層、員工重視的“生命線”。目前，仍有一些對檔案管理沒有引起足夠的重視，沒有建立系統(tǒng)的檔案管理機制，檔案分散保管在各個具體經(jīng)辦的職能部門，如財務(wù)檔案保存在財務(wù)部、人事檔案保存在人力資源部，而這些部門之間又互相封閉，導(dǎo)致的檔案管理不能做到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的收集，檔案資源容易流失，不僅不利于檔案的永久保存，還會給檔案的管理留下安全隱患。究其原因就是檔案利用率不高，認(rèn)為檔案可有可無，“書到用時方恨少”，檔案管理亦如此，只要在制度體系建設(shè)中“勾畫”積累檔案資源、豐富檔案內(nèi)容的“藍圖”，檔案資源一定會有“用武之地”。
第五，從優(yōu)化“檔案員”隊伍抓起。檔案管理人員是落實檔案管理制度體系的最直接的執(zhí)行者，貫穿于收集、整理、鑒定、保管、編研、提供利用等各種活動中，如果不精通檔案專業(yè)知識，就會影響檔案業(yè)務(wù)活動的準(zhǔn)確性、有效性，檔案管理的質(zhì)量和水平也就無從說起。因此，要求檔案管理人員必須與時俱進，掌握新技術(shù)、吸收新信息和新知識，做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤”，看到新工程、新項目，聽到新活動、新舉措，接觸到與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的各類圖書、資料都要認(rèn)真查驗、及時收集，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，對發(fā)生的檔案信息源抓緊處理，不講代價，并按照一定的屬性分門別類整理，以確保室藏檔案信息資源的齊全、完整、準(zhǔn)確、豐富，方便各職能部門的查閱，為管理層決策提供更加廣闊的視野和更深層次的檔案信息資源，這樣才稱得上是合格的檔案員。正如加拿大著名檔案學(xué)家特里?庫克所言，檔案管理人員要“停止扮演保管員的角色，而成為概念、知識的提供者”，這樣才能“重新坐回上帝的身邊”，體驗“為上帝服務(wù)”的快樂，做檔案管理工作的忠實實踐者。
3 檔案管理工作要更新觀念
綜上所述，我們不難看出，檔案管理制度體系是一種多元、靈活、高效的統(tǒng)一體，主要由檔案規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、檔案行政管理規(guī)章制度和各職能部門檔案管理崗位職責(zé)組成，其中檔案規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是整個體系的核心，檔案行政管理規(guī)章制度是落實檔案規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的組織保障，職能部門檔案管理崗位職責(zé)是落實“檔案規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”、“檔案行政管理規(guī)章制度”的具體體現(xiàn)。無數(shù)的案例證明，完善的檔案管理制度體系能減少的管理成本，為創(chuàng)造管理效益。隨著市場競爭的日益激烈，發(fā)展的速度和腳步不斷的加快，作為記錄發(fā)展軌跡的檔案管理工作也要更新觀念，檔案管理制度體系更要與時俱進，在市場競爭、發(fā)展中切實加強檔案管理制度體系建設(shè)，才能不斷提高檔案管理水平，使檔案管理工作真正服務(wù)于發(fā)展的需求。
參考文獻
[1]荀巨虹.煤礦企業(yè)檔案管理中存在的問題和對策淺析[J]. 中國集體經(jīng)濟. 2011（24）
當(dāng)前，我國相關(guān)技術(shù)的發(fā)展還處于滯后階段，與國際水平之間的差距較大，在煤礦機電設(shè)備維護管理方面依然存在著較多的問題及不足。因此，對于煤礦機電設(shè)備的管理研究一直存于淺表，不僅缺乏理論的正確指導(dǎo)，還缺乏相應(yīng)的實踐經(jīng)驗。如此看來，研究針對性、建設(shè)性措施處理上述問題是十分必要的。
2煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理的對策
2.1煤礦機電設(shè)備維護管理技術(shù)的完善
根據(jù)當(dāng)前煤礦生產(chǎn)的實際條件，相關(guān)企業(yè)對煤礦機電設(shè)備進行使用的過程中，一方面要對煤礦機的生產(chǎn)效率進行考量，掌握其在整體工程進展中的重要地位；另一方面，要在此基礎(chǔ)上對相應(yīng)的維護管理工作進行實施。首先，對維修人員的工作能力和素養(yǎng)進行提升，了解并掌握機械設(shè)備正確的使用步驟及方法，促使煤礦機電設(shè)備日常性維護與管理工作的進一步完善；同時在掌握現(xiàn)代科學(xué)維修管理知識的基礎(chǔ)上，對其進行深入研究并逐漸促使相關(guān)規(guī)模和體系的發(fā)展，在實用性新興管理維修模式的應(yīng)用中有效開展煤礦機電設(shè)備維修與管理工作。
2.2設(shè)備維修技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)的建立
對煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)進行建立，并促使其標(biāo)準(zhǔn)的進一步完善，對維修性、可靠性的煤礦機電設(shè)備共作進行開展，包括維修技術(shù)、經(jīng)濟管理、技術(shù)管理及設(shè)備管理等工作標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)代化維修管理制度逐步形成的前提下促使各項維修管理工作的開展與實施。另外，對煤礦機電設(shè)備的維修性與可靠性進行系統(tǒng)的研究，將設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)查找出來并進一步促使煤礦機電設(shè)備維修性與可靠性的提高與完善，實現(xiàn)設(shè)備開機率、可用度的有效提高，從而促使無維修設(shè)計的推廣與應(yīng)用。
2.3高科技技術(shù)設(shè)備的運用
對富有高科技含量的設(shè)備與技術(shù)進行應(yīng)用，促使優(yōu)質(zhì)檢測工作的開展與落實。機電設(shè)備維護可以體現(xiàn)兩個重要方面，一是對設(shè)備故障的維護與修理；二是對設(shè)備的維護與檢查。通過兩方面內(nèi)容的全面開展，在不影響生產(chǎn)工作的條件下可促使其設(shè)備的有效使用。與此同時，考慮我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實情，有計劃、針對性的對相關(guān)維護與管理決策進行制定，綜合處理煤礦機電設(shè)備日常工作中的問題和缺陷。
3加強煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理
3.1健全設(shè)備管理制度的建立
機電設(shè)備涉及的方面較多，且工作量很大，只有促使對機電管理制度的完善建立，包括《機電設(shè)備檔案管理制度》《、機電設(shè)備大中修管理辦法》《、機電設(shè)備管理制度》等，才能使設(shè)備維修技術(shù)管理人員在維護管理工作中有章可循，通過嚴(yán)格管理制度的開展與實施，煤礦機電設(shè)備的維修管理工作才能得到有效的落實。
3.2機電維修管理機構(gòu)的完善
建立完善的設(shè)備維修管理體系，通過組織機構(gòu)對維修系統(tǒng)與設(shè)備管理的協(xié)調(diào)，才能促使相關(guān)工作的正常運作。因此，各基層單位需要對專職的設(shè)備管理機構(gòu)進行設(shè)置，對設(shè)備全過程的管理、維修工作的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進行制定，同時對設(shè)備維修管理檔案資料等各項工作進行實施，全面促使機電維修管理工作的開展和實施。在設(shè)備管理制度及工作的嚴(yán)格要求下，全部設(shè)備維修管理人員都要對有關(guān)設(shè)備進行檢查和維護，從而確保煤礦機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。
3.3機電設(shè)備監(jiān)管力度的加強
為達到生產(chǎn)及維護工作的有關(guān)規(guī)定和目標(biāo)，保證設(shè)備的完好率，就必須對各項技術(shù)指標(biāo)進行全面考核，并將其分解到各個生產(chǎn)單位當(dāng)中，實施考核評選對各單位工作情況進行評價或表彰，進而有效促使設(shè)備維修管理單位及人員的自覺性；同時，進一步促使各項制度的落實，需要對專職設(shè)備技術(shù)管理人員進行設(shè)置，管理人員現(xiàn)場工作中實行分片包干制度，由上級領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)工作的落實進行負(fù)責(zé)和監(jiān)督，對查出的問題及缺陷進行處理和解決。如果設(shè)備使用過程中，出現(xiàn)嚴(yán)重問題則需要對有關(guān)負(fù)責(zé)人進行處罰，使其吸取教訓(xùn)并在日后的工作中避免事故的發(fā)生，并在技術(shù)維護和管理的基礎(chǔ)上，確保有關(guān)設(shè)備的正常運作及使用。
4結(jié)語
【關(guān)鍵詞】煤礦瓦斯；災(zāi)害治理
1 引言
礦井瓦斯災(zāi)害、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板事故、礦塵災(zāi)害是煤礦井下開采危害最為嚴(yán)重的五大災(zāi)害，其中瓦斯事故的危害尤為嚴(yán)重，影響非常之大。因此，如何防止瓦斯災(zāi)害事故是煤礦安全工作的重中之重。為扎實有效推進“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)，順利開展煤礦瓦斯治理，深化煤礦瓦斯治理攻堅戰(zhàn)，有效防范和遏制煤礦瓦斯重特大事故，全面提升煤礦瓦斯治理水平，結(jié)合筆者的實際工作經(jīng)驗，本文從瓦斯災(zāi)害治理的指導(dǎo)思想、瓦斯治理的基本要求等方面談?wù)勍咚怪卫淼募夹g(shù)方案。
2 瓦斯治理的指導(dǎo)思想
要想從根本上治理好瓦斯事故，必須從思想上入手，思想決定觀念，觀念影響行動，行動形成習(xí)慣，習(xí)慣引發(fā)事故。因此，我們必須從思想上高度重視，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《煤礦安全規(guī)程》為標(biāo)準(zhǔn)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，增強“瓦斯事故是可以預(yù)防和避免”的意識，落實瓦斯防治管理制度和措施，做到思想上警鐘長鳴、制度上嚴(yán)密有效、技術(shù)上支撐有力、監(jiān)督上嚴(yán)格細致，通過開展瓦斯治理工作體系建設(shè)，提高煤礦瓦斯治理水平，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)健康發(fā)展。針對當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢和瓦斯治理的現(xiàn)狀，我們必須進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、增加投入，依靠科技、嚴(yán)格管理，強化平時的監(jiān)督檢查，推動煤礦瓦斯治理再上一個新臺階。
（1）轉(zhuǎn)變觀念，提高對瓦斯綜合治理工作的再認(rèn)識，從思想上變被動為主動，要治理好瓦斯，首先必須以思想教育為先導(dǎo)，切實提高對瓦斯治理工作的重要性和必要性的認(rèn)識。一是要堅決擺正煤礦安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，正確認(rèn)識煤炭工業(yè)發(fā)展在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎(chǔ)地位和作用。二是要擺正安全生產(chǎn)與職工生命的關(guān)系。三是要以提高人的素質(zhì)為突破口，強化企業(yè)主動安全管理。
（2）以投入為保障，提高瓦斯治理效果。一是瓦斯治理專項資金提取要全額按標(biāo)準(zhǔn)提取到位，提取的資金要切實用于改善通風(fēng)系統(tǒng)和監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備投入。二是要把資金用在刀刃上，更加突出礦井“一通三防”的治理整治，特別是抓緊，使礦井通風(fēng)系統(tǒng)規(guī)范達標(biāo)。
（3）以礦井技術(shù)改造為先導(dǎo)，探索瓦斯治理的手段和規(guī)律。在搞好礦井設(shè)備設(shè)施引進、吸收、消化的同時，要積極加強礦井瓦斯綜合治理的技術(shù)攻關(guān)，促進瓦斯治理成果轉(zhuǎn)換，特別是要認(rèn)真總結(jié)瓦斯治理方面的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)。加強礦井掘進、生產(chǎn)前后瓦斯應(yīng)力分布規(guī)律、危險重點區(qū)域和礦井瓦斯監(jiān)測的預(yù)警預(yù)報，分析其活動規(guī)律。
（4）加強全過程控制，提高礦井瓦斯綜合治理水平。要以瓦斯抽采為根本抓手，從源頭上降低瓦斯的危害。通風(fēng)系統(tǒng)合理規(guī)范、穩(wěn)步可靠是減少瓦斯積聚，消除瓦斯爆炸危險的最主要手段。要認(rèn)真落實好工作面“三專兩閉鎖”管理制度，加強礦井現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查，加強機電設(shè)備的管理，杜絕失爆或不符合國家煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)的機電產(chǎn)品下井。要以制度建設(shè)為保障，落實好現(xiàn)場安全管理責(zé)任。
3 瓦斯治理基本要求
通過開展煤礦瓦斯治理工作，進一步貫徹落實有關(guān)煤礦瓦斯治理工作的安排部署，查找瓦斯治理的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全瓦斯治理管理制度，提升煤礦瓦斯治理水平。瓦斯治理的基本要求，具體的來說，主要有加強機構(gòu)建設(shè)、保障機制、基礎(chǔ)建設(shè)、突出重點、加強管理、合理部署采掘計劃、通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效等幾個方面，下面對其分別進行闡述。
3.1 加強機構(gòu)建設(shè)
（1）成立瓦斯治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)瓦斯治理工作，每月召開1次會議，及時研究解決瓦斯治理重大問題。
（2）樹立煤礦企業(yè)安全誠信榜樣，促進企業(yè)增強法律意識、安全意識，做到依法生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
（3）設(shè)置“一通三防”、地測、安全監(jiān)控等技術(shù)管理機構(gòu)，推廣瓦斯治理成熟經(jīng)驗與先進技術(shù)。
（4）編制瓦斯治理規(guī)劃和年度計劃、生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)一考核。
（5）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實至各基層管理。
（6）建立健全煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查治理和報告、“一通三防”管理制度。
3.2 保障機制
建立煤礦瓦斯治理專項資金，按原煤實際產(chǎn)量從成本中提取，稅前列支，全部用于瓦斯整治工作。
3.3 基礎(chǔ)建設(shè)
（1）按照《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》安監(jiān)總煤裝〔2011〕162號文的通知開展瓦斯等級鑒定工作，建立通風(fēng)系統(tǒng)及瓦斯治理技術(shù)檔案管理制度，實行統(tǒng)一管理。
（2）礦井具備完整的獨立通風(fēng)系統(tǒng)，實現(xiàn)機械通風(fēng)；采區(qū)實現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)，按規(guī)定設(shè)置專用回風(fēng)巷；杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和不符合規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)作業(yè)。
（3）建立礦井正規(guī)采煤制度，實現(xiàn)礦井全部采用正規(guī)采煤。
（4）按要求及時報送瓦斯治理相關(guān)材料。
3.4 突出重點
（1）開展煤礦瓦斯專項整治各項活動，建立瓦斯治理工作體系，有效遏制重特大瓦斯事故。
（2）總結(jié)瓦斯治理成熟技術(shù)和經(jīng)驗并推廣，依靠科技推進瓦斯治理體系建設(shè)。
3.5 加強管理
（1）建立健全以礦井主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的瓦斯治理責(zé)任體系，以總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）為核心的瓦斯治理技術(shù)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（2）建立健全瓦斯治理管理制度，健全瓦斯治理工作機構(gòu)。
（3）煤礦每年編制通風(fēng)、防治瓦斯、防治粉塵、防滅火安全措施計劃，并貫徹執(zhí)行。
（4）對檢查出的重大瓦斯隱患，建立專項檔案，落實分級監(jiān)控責(zé)任，跟蹤整改進度和質(zhì)量。
3.6 合理部署采掘計劃
（1）優(yōu)化生產(chǎn)布局。充分考慮瓦斯治理的需要，優(yōu)化巷道布置，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，明確開采順序，合理確定工作面參數(shù)，實現(xiàn)安全高效、合理集中生產(chǎn)。
（2）合理組織生產(chǎn)。按照《煤炭生產(chǎn)許可證》載明的能力編制生產(chǎn)計劃和組織生產(chǎn)。
（3）堅持正規(guī)開采。采煤工作面必須保持至少2個安全出口，形成全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)。
3.7 通風(fēng)可靠
（1）礦井有完整的獨立通風(fēng)系統(tǒng)。巷道貫通前，按《煤礦安全規(guī)程》（以下簡稱《規(guī)程》）規(guī)定，制定安全措施。
（2）礦井生產(chǎn)水平和采區(qū)實行分區(qū)通風(fēng)。
（3）按規(guī)定設(shè)置和管理風(fēng)門、風(fēng)筒、密閉等通風(fēng)設(shè)施及構(gòu)筑物。
（4）礦井、采區(qū)通風(fēng)能力滿足生產(chǎn)要求。
（5）設(shè)置專用回風(fēng)速符合《規(guī)程》規(guī)定設(shè)置專用回風(fēng)巷。
3.8 監(jiān)控有效
（1）按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029-2007）的要求布置、安裝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。
（2）監(jiān)控設(shè)備傳感器的種類、數(shù)量、安裝位置、信號電纜和電源電纜的敷設(shè)等符合規(guī)定。
（3）監(jiān)測設(shè)備的報警點、斷電點、斷電范圍、復(fù)電點和信號傳輸符合規(guī)定。
（4）下井人員按《規(guī)程》規(guī)定佩戴便攜式瓦斯監(jiān)測儀器。
（5）礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備性能完好，工作正常。
（6）煤礦與具有相應(yīng)的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)簽訂服務(wù)協(xié)議。
4 結(jié)束語
瓦斯災(zāi)害是礦井五大災(zāi)害之一，由于它在礦井安全生產(chǎn)中的特殊性和重要性，所以我們必須從思想上高度重視瓦斯災(zāi)害的治理，從制度上和行動上杜絕瓦斯災(zāi)害事故的發(fā)生。本文主要從加強機構(gòu)建設(shè)、保障機制、基礎(chǔ)建設(shè)、突出重點、加強管理、合理部署采掘計劃、通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效等幾個方面對瓦斯治理的基本要求進行了簡要的闡述。
關(guān)鍵詞：企業(yè)檔案工作 現(xiàn)狀 措施
1 企業(yè)檔案工作的現(xiàn)狀
1.1 由于企業(yè)是與“經(jīng)濟效益”掛鉤，領(lǐng)導(dǎo)重視的是經(jīng)濟效益，容易忽視企業(yè)檔案這項基礎(chǔ)性的工作，甚至置檔案工作于一隅，長期“不聞不問”，這就主觀上造成了檔案工作是企業(yè)“最沒用”的一項工作。每年在進行機構(gòu)調(diào)整時，首先考慮的是削減檔案人員或設(shè)置一崗多職，頻繁更換檔案人員，檔案工作無分管領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)在本企業(yè)的檔案工作只有兩位同志負(fù)責(zé)，且屬于一崗多職類，并不是主要負(fù)責(zé)檔案工作。40多年的企業(yè)，案卷的數(shù)量少得可憐，檔案館藏卻很凌亂。由于人員少，影響了檔案工作的發(fā)展。
1.2 檔案管理措施得力，但執(zhí)行不得力。雖然制訂了企業(yè)檔案工作一系列規(guī)章制度，但只是紙上談兵。由于領(lǐng)導(dǎo)的不重視，下發(fā)的規(guī)章制度很少部門能真正執(zhí)行，有章不循。每年檔案室都會下發(fā)一次關(guān)于收集年度檔案資料的通知，但部門總是愛理不理，本來規(guī)定了繳交的時間，但經(jīng)再三催促，才肯把手中的材料交出來。由于缺乏嚴(yán)厲的獎罰措施，導(dǎo)致了文件權(quán)威性的減弱，使制度形同虛設(shè)，從而也使企業(yè)工作人員對檔案工作采取了一種漠視的態(tài)度，隨意性強，總是持著“先忙別的去吧！反正領(lǐng)導(dǎo)也不急！”企業(yè)工作人員以這樣的態(tài)度對待檔案工作，影響了檔案工作的進展。
1.3 企業(yè)的檔案工作設(shè)在辦公室，對其它門類的檔案管理不夠集中，辦公室注重的是文書檔案的收集，對科技、設(shè)備、基建、財務(wù)會計檔案雖然有實行集中統(tǒng)一管理，但應(yīng)該歸檔卻收集不上來的材料領(lǐng)導(dǎo)手中有，業(yè)務(wù)部門有，做具體工作的個人手中有，文件材料收集不齊全，所以常常出現(xiàn)文件資料不全和“死檔”現(xiàn)象，例如一項工程完結(jié)，久未立項歸檔，造成該項工程的施工圖紙丟失。這不但違反了檔案工作原則，同時也不能發(fā)揮檔案室綜合信息服務(wù)的作用。
1.4 檔案的收藏價值、史料價值、經(jīng)濟價值只有通過開發(fā)與利用才能體現(xiàn)出來，但企業(yè)對檔案的開發(fā)利用工作不重視，“重藏輕用”的傳統(tǒng)觀念仍根深蒂固。長期以來，人們習(xí)慣用傳統(tǒng)的價值觀念來管理這些檔案，只知道收藏，不懂得開發(fā)利用，只有當(dāng)別人需要查閱檔案的時候，檔案工作人員才為其查找。本企業(yè)的檔案室常常是門前冷落鞍馬稀，一年下來，查閱的人數(shù)廖廖無幾，這種工作局面大大削減了檔案工作的地位。
1.5 企業(yè)檔案人員專業(yè)知識不夠豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低及年齡老化也是一個普遍現(xiàn)象。在本企業(yè)5名檔案員（包括兼職）中，只有兩名是大專學(xué)歷，兩名取得上崗證書，最大的已近50歲，最小的也將近30歲。從中可以看出，檔案人員的文化素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平，影響了檔案工作的發(fā)展。
1.6 還有一系列嚴(yán)重阻礙檔案工作發(fā)展的問題亟待解決，例如企業(yè)檔案工作的各種配備落后、場地狹窄、檔案信息資源缺乏、企業(yè)工作人員檔案意識差等等。
以上所列舉的只是片面例子，還存在著很多問題亟待解決。我們要改變企業(yè)檔案工作現(xiàn)狀，適應(yīng)新局面，走出一條主動為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新路子，就必須更新觀念，改變工作方法，轉(zhuǎn)移工作重點，使企業(yè)檔案工作真正圍繞企業(yè)的“生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟效益”這個中心有效運轉(zhuǎn)，有的放矢做好工作。俗話說：“檔案工作的好壞，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)”。由此，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的觀念，宣傳企業(yè)檔案工作的特殊作用——后盾、憑證作用，提高企業(yè)檔案工作的地位，提高檔案工作者的地位，是解決當(dāng)前企業(yè)檔案工作存在問題的最好辦法。
綜上所述，企業(yè)檔案工作的關(guān)鍵在于措施的落實，領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的密切配合，檔案工作才能取得成效，檔案工作才有進一步的發(fā)展。
2 企業(yè)對檔案工作采取的措施
2.1 企業(yè)將加大檔案工作的管理力度，健全完善規(guī)章制度，建立健全檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組，規(guī)范檔案工作者及與檔案工作相關(guān)人員的行為。
2.2 按照《檔案法》的實施辦法，制定和印發(fā)了各類檔案管理規(guī)范性文件及各種制度。如《檔案管理制度》、《檔案立卷歸檔制度》、《檔案保密制度》、《檔案借閱制度》、《檔案庫房管理制度》、《檔案鑒定銷毀制度》等。這些法規(guī)制度涉及到檔案的收集、整理、立卷、歸檔、保管、利用、統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)。
2.3 明確檔案管理范圍、管理原則、管理方法，并納入了各部門的檔案管理體系，使各種各類的檔案管理工作做到有章可循，有法可依，步入規(guī)范化管理的軌道。
2.4 建立檔案獎罰管理原則，每年各部門需在既定時間內(nèi)完成檔案資料移交工作，不按要求完成的，納入企業(yè)基礎(chǔ)管理考核細則加以扣罰。
2.5 充分利用計算機技術(shù)，利用信息化資源，促使企業(yè)檔案工作取得新的突破。
檔案工作與時代息息相關(guān)，市場經(jīng)濟的發(fā)展，帶動了企業(yè)檔案工作的發(fā)展。企業(yè)檔案工作隨著信息時代的到來而轉(zhuǎn)變，檔案管理工作將朝著文檔一體化和電子檔案的轉(zhuǎn)變。只要檔案管理人員不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變工作思維，改進工作方式，主動適應(yīng)檔案工作的時代轉(zhuǎn)變，我想，企業(yè)檔案工作現(xiàn)狀一定可以扭轉(zhuǎn)，企業(yè)檔案工作可以創(chuàng)出一片新天地。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；檔案管理；建設(shè)工程
中圖分類號：F239 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）31-0147-02
建設(shè)工程項目檔案是建設(shè)活動中形成的原始的、圖物相符的有保存價值的真實記錄和實際反映。它記載著建筑物、構(gòu)筑物地下管線敷設(shè)等建設(shè)活動，是建設(shè)項目管理如投資計劃、設(shè)計、施工、使用、維修及改建擴建等活動中形成的檔案文件。是工程建設(shè)過程的直接記錄，是建設(shè)工程的技術(shù)成果。它承載著建設(shè)者的智慧與結(jié)晶，是歷史的真實見證。在對建設(shè)工程質(zhì)量、總體造價和建設(shè)工期進行管理的同時，工程檔案管理作為工程項目管理的一部分，工程檔案管理的好壞，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，如何管理好、使用好建設(shè)工程項目檔案，發(fā)揮建設(shè)工程項目檔案對企業(yè)的作用尤為重要。
下面結(jié)合唐口煤業(yè)公司近幾年的建設(shè)工程案管理過程中出現(xiàn)的問題以及實踐情況對煤炭企業(yè)的工程項目檔案管理工作談自己的四點認(rèn)識。
1 唐口煤業(yè)公司基本情況簡介
唐口煤業(yè)公司于2001年10月開工建設(shè)，2006年1月投入生產(chǎn)，核定年生產(chǎn)能力500萬噸，井田面積約77平方公里，是淄礦集團目前生產(chǎn)能力最大的礦井，也是唯一一座在同一工業(yè)廣場內(nèi)布置主、副、風(fēng)三個超千米立井的礦井。
唐口煤業(yè)公司建設(shè)工程基本情況：自開工建設(shè)至投產(chǎn)四年多的時間，整個礦井建設(shè)分為土建工程、安裝工程、礦建工程，工程總投資約15億元，礦井投產(chǎn)后，相應(yīng)的土建、安裝、礦建工程雖然沒有基本建設(shè)時期那樣集中、投資大，但是維持簡單再生產(chǎn)的工程項目依然發(fā)生，每年工程投資大約在2億元左右，相應(yīng)的工程資料也種類繁多。
2 煤炭企業(yè)建設(shè)工程檔案的特點
一是地面建設(shè)工程的單一獨立性。即一個單項工程竣工檔案的整體性。二是井下礦建、安裝工程的專業(yè)性、復(fù)雜性，井下工程不像地面工程那樣直觀可見，可以說礦井的開拓和發(fā)展離不開檔案資料。三是工程項目檔案資料的真實性，它是該工程報批、施工、竣工過程的原始記錄，與工程實體完全一致，單從檔案材料就可以求得工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是工程質(zhì)量監(jiān)督部門進行竣工驗收的重要依據(jù)。
3 建設(shè)工程資料在使用、保管過程中存在的問題分析
因礦井建設(shè)期長，工程施工單位多，建設(shè)單位管理人員變動，造成工程歸檔資料不完整，有的資料只有工程主體資料，沒有相關(guān)配套資料。
施工單位工程資料管理人員專業(yè)素質(zhì)較差，更多的人員有工程施工相關(guān)專業(yè)知識，但缺乏檔案管理專業(yè)知識，造成工程資料不規(guī)范，不全面。
負(fù)責(zé)工程資料的科室對存檔工作重視程度不夠，因工程一般建設(shè)時間長，不注重過程資料整理，存在工程竣工時的突擊現(xiàn)象。
工程資料在使用過程中，保護意識差，造成資料頁面不整潔，污漬、油漬現(xiàn)象時有發(fā)生，資料頁面隨意涂改，亂寫亂畫，給檔案歸檔質(zhì)量帶來很大影響。
4 建設(shè)工程檔案管理探索與實踐
加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全檔案管理制度，是做好工程檔案管理工作的基礎(chǔ)。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，制訂相關(guān)管理制度，從基層管理抓起，責(zé)任落實到人，加強對工程資料的有序管理，規(guī)范資料移交簽收制度，注重過程控制，最終保證歸檔資料及圖紙的齊全、規(guī)范。為此，公司專門印發(fā)了《唐口煤業(yè)管理制度匯編》、下發(fā)了《唐口煤礦科技檔案管理暫行辦法》，轉(zhuǎn)發(fā)了《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》等，規(guī)范檔案管理行為，建立長效運行機制。
以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性，是做好工程項目檔案管理的有力保證。人作為檔案管理中最主要的因素，公司根據(jù)自身的特點，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的檔案管理專業(yè)隊伍，讓他們成為既懂工程專業(yè)技術(shù)知識，又懂檔案管理的綜合素質(zhì)管理人員，經(jīng)常組織有關(guān)科室負(fù)責(zé)人及兼職檔案人員學(xué)習(xí)有關(guān)檔案管理的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，培養(yǎng)他們的工作責(zé)任心，充分認(rèn)識工程檔案管理的重要性。
檔案管理人員要深入工程現(xiàn)場，做好對工程檔案資料的跟蹤服務(wù)工作。唐口煤業(yè)公司地面土建工程既有新建項目，又有改擴建項目、維修項目，涉及的施工單位也較多，由此產(chǎn)生的工程資料也項目繁多。井下礦建工程、安裝工程也隨著礦井的開拓延伸不斷變化，這就要求工程檔案管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，結(jié)合工程實際，理好思路，做到資料分類合理、項目明確，一目了然。
根據(jù)環(huán)節(jié)，按照原則，加強建設(shè)工程資料在歸檔前的收集、積累工作。針對建設(shè)單位管理人員變動，造成工程歸檔資料不完整、只有工程主體資料，沒有相關(guān)配套資料的問題，專職檔案管理人員與兼職檔案人員要“靠上”、“盯上”、“跟上”，要按照可行性研究、設(shè)計、施工、監(jiān)理、單位工程、單項工程、竣工、試生產(chǎn)、科研、竣工資料等環(huán)節(jié)收集積累，保證建設(shè)工程檔案的規(guī)范性、完整性、系統(tǒng)性。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗和做法。因煤炭企業(yè)工程建設(shè)有其獨特的方面，隨著生產(chǎn)的不斷變化，相應(yīng)的工程檔案資料的管理的合理性、合法性也不斷考驗著檔案管理人員的能力和水平，檔案管理人員要不斷加強檔案方面的法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，豐富相關(guān)專業(yè)知識，同時積極走出去，引進來，借鑒兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，取人之長，補己之短，才能更好地發(fā)揮工程檔案資料的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
式，形成了一整套科學(xué)的設(shè)備管理方法，為礦井高效快速發(fā)展，打造本質(zhì)安全型礦井奠定了堅實基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：設(shè)備 管理 本質(zhì) 安全型
隨著礦井機電設(shè)備日益向著大型化、重型化、集成化和高功率發(fā)展，設(shè)備管理維護難度不斷加大，設(shè)備管理的可靠性越來越成為礦井安全、高效生產(chǎn)的關(guān)鍵。翟鎮(zhèn)煤礦針對設(shè)備管理的日趨嚴(yán)重性，通過在實踐中不斷創(chuàng)新完善，形成了一套完整的設(shè)備管理模式。
1 基本思路
堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則，突出有章可循、有法可依、以人為本的管理思路，努力降低機電事故，完善各級管理職能及責(zé)任，以設(shè)備管理職能界定和責(zé)任劃分、論證調(diào)研制度和事故分析制度、設(shè)備狀態(tài)在線分析及病例化管理制度、設(shè)備驗收制度和定期檢修制度、技術(shù)培訓(xùn)及技能考評制度、油脂管理制度、供電管理制度、設(shè)備定期測試制度、設(shè)備點檢制度、設(shè)備租賃及報廢制度、走動管理檢查制度、技術(shù)創(chuàng)新和改造制度為平臺，提升全面設(shè)備管理水平，打造本質(zhì)安全化礦井。
2 設(shè)備基礎(chǔ)管理工作
2.1 明確各級工作職責(zé)，加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)一批具有專業(yè)知識設(shè)備管理專業(yè)隊伍。通過完善制度及職責(zé)實行從設(shè)備選型訂貨直至現(xiàn)場安裝使用的全過程安全管理，特別是做好設(shè)備到貨驗收對安全設(shè)施、標(biāo)志、證件的驗證工作，建立設(shè)備安全管理臺賬，對設(shè)備安全設(shè)施性能、設(shè)備的“三證一標(biāo)志”等情況進行詳細驗收，在安裝使用時按規(guī)定進行檢測檢驗。
2.2 抓好淘汰設(shè)備的技術(shù)更新?lián)Q代工作。按照國家行業(yè)公布的淘汰落后工藝及設(shè)備目錄要求，建立健全了淘汰設(shè)備更新改造規(guī)劃，協(xié)調(diào)落實好計劃的實施，提高了技術(shù)裝備水平及安全運行可靠度。
3 創(chuàng)新管理模式，規(guī)范設(shè)備安裝質(zhì)量
制定并實行了設(shè)備準(zhǔn)用證制度，礦井設(shè)備安裝必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備準(zhǔn)用證制度，規(guī)范了皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝質(zhì)量，皮帶輸送機、刮板輸送機各類保護齊全、狀態(tài)完好的發(fā)放“準(zhǔn)運證”，無“準(zhǔn)運證”的設(shè)備，嚴(yán)禁開機運行，避免了因安裝質(zhì)量不合格而造成的設(shè)備事故，以此督促使用單位加強設(shè)備維修維護，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。準(zhǔn)用證制度應(yīng)用后有效的提升了設(shè)備安裝質(zhì)量。
4 加強現(xiàn)場設(shè)備管理，全面提高機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
4.1 通過設(shè)備的包機制加強日常維護，把設(shè)備完好作為機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重點，同時嚴(yán)格設(shè)備大、中、小修的質(zhì)量管理，保證設(shè)備正常運行，從根本上改善設(shè)備性能和運行狀態(tài)。
4.2 以經(jīng)濟杠桿強化抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的力度，制定了設(shè)備使用單位周檢、專業(yè)旬檢、礦月檢、集團公司季檢的制度，不斷改進對機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查方法，變靜態(tài)檢查為動態(tài)檢查，實施不定期、不定時、不定檢查地點的突擊性動態(tài)檢查，消除了檢查工作中常見的提前準(zhǔn)備、弄虛作假現(xiàn)象。
4.3 開展菜單式設(shè)備檢查治理活動。重點加強了采掘工作面的機電設(shè)備的管理，一是利用檢修時間延長至一個小班的方法，從檢查時間上得到了保證；二是制定檢查菜單，對采掘工作面設(shè)備、纜線等進行逐項劃分，依據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范制定檢查菜單，逐臺逐項檢查；三是職責(zé)劃分明確，由機電礦長、機電副總帶隊，機電運輸部檢查人員和區(qū)隊管理人員參加，對機電設(shè)備進行深入檢查，排查存在的隱患，存在的問題下發(fā)通報，并監(jiān)督落實。
5 利用現(xiàn)代化管理方法提高設(shè)備管理水平
建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的機電設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，借用信息化先進手段，開發(fā)并應(yīng)用機電設(shè)備管理信息系統(tǒng)，內(nèi)容包括設(shè)備的計劃管理、采購租賃管理、檔案管理、日常維護維修管理、報表分析、配品備件管理、報廢管理和系統(tǒng)信息門戶等，充分量化管理指標(biāo)，細化煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理，使設(shè)備管理目標(biāo)、活動的執(zhí)行過程、結(jié)果和效果成為可測量的參數(shù)，實現(xiàn)對設(shè)備的全生命周期的管理，降低設(shè)備事故率，最大程度發(fā)揮設(shè)備效能，提升設(shè)備管理水平。
6 大力推行設(shè)備點檢定修制，提高設(shè)備運行狀態(tài)
根據(jù)礦井實際情況，討論制定了設(shè)備點檢定修制度，圍繞全員參與設(shè)備管理的原則，建立以點檢為核心的設(shè)備維修體制，實現(xiàn)設(shè)備技術(shù)管理和設(shè)備經(jīng)濟管理相結(jié)合，形成操作，點檢，維修三位一體的點檢管理模式。目標(biāo)就是實現(xiàn)“以修為主”轉(zhuǎn)為“以防為主”，以計劃檢修位次的管理體制，不斷地創(chuàng)新使設(shè)備改造升級。
7 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備
為適應(yīng)煤礦生產(chǎn)的需要，不斷推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，依靠科技進步，采取提高裝備水平與技術(shù)改造并重的原則，一是副井提升機變頻控制應(yīng)用：將副井提升機電控由串電阻控制改為四象限高壓變頻控制，制動及下放重物時，能量回饋到電網(wǎng)，節(jié)能在10%-30%左右，節(jié)能效果顯著。二是皮帶輸送機變頻應(yīng)用：采用變頻器對皮帶輸送機進行控制，節(jié)電率可以達到25%以上，提高設(shè)備節(jié)能、運行可靠性。
8 優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)備 達到經(jīng)濟運行
8.1 對井下原煤運輸系統(tǒng)進行優(yōu)化，安裝破碎機、除鐵器，有效控制大塊煤矸的產(chǎn)生，將鐵器揀出，提高煤質(zhì)，減輕對煤矸分離系統(tǒng)的沖擊，保障運輸系統(tǒng)可靠運行。實現(xiàn)主運系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、井下水泵、壓風(fēng)機、扇風(fēng)機的自動化控制，采掘工作面推廣應(yīng)用遠程自動化集中控制系統(tǒng)；主井底投用煤矸分離設(shè)備，對篩選出的矸石用于回填，解決了矸石不升井問題，減少原煤中矸石提升環(huán)節(jié)和提升電量，提高主井有效提升能力。
8.2 針對設(shè)備品種雜亂多現(xiàn)狀，由淺入深對設(shè)備進行統(tǒng)一，從而實現(xiàn)一個配電點、一個工作面、一個采區(qū)的設(shè)備統(tǒng)一規(guī)范，方便備用設(shè)備、配件準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)，提升現(xiàn)場面貌。
9 設(shè)備油脂管理制度化
隨著生產(chǎn)裝備水平的不斷提高，油脂管理工作直接影響到設(shè)備效能的發(fā)揮。據(jù)統(tǒng)計，約有40%的機械設(shè)備故障是由于不正確引起的，可見加強管理，對于延長設(shè)備使用壽命，降低事故率，具有十分重要的意義。為加強設(shè)備油脂的管理工作，進一步完善細化油脂管理制度，明確各專業(yè)部門管理職責(zé)，成立專職油脂管理小組，對各類油脂計劃審批、到貨驗收、取樣化驗、現(xiàn)場使用、加油換油、廢油回收等方面進行全過程監(jiān)督管理，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
10 加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn) 提高現(xiàn)場處置能力
為全面提升機電專業(yè)維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支業(yè)務(wù)精、專業(yè)尖、素質(zhì)高、執(zhí)行力強的維修隊伍，更好的滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需要，對機電維修人員按計劃分期到修理廠進行輪流實踐培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，擴展技能。培訓(xùn)方式采用現(xiàn)場實踐培訓(xùn)方式，各單位機電維修工按照培訓(xùn)計劃安排，輪流到礦修理廠機工班組、電工班組，跟班現(xiàn)場實踐培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)結(jié)束，組織現(xiàn)場實踐操作考試。通過培訓(xùn)，提高了機電維修工維修設(shè)備的維修技能，增強了機電維修工處理現(xiàn)場的機電事故的能力，減少了處理事故時間，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。翟鎮(zhèn)煤礦通過實行全面設(shè)備管理，減少了機電設(shè)備事故率，促進礦井安全高效發(fā)展，確保了機電設(shè)備高效的運行，為打造本質(zhì)安全型礦井奠定了堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：機電 設(shè)備管理 問題 措施
一、機電設(shè)備管理存在的問題
(一)機電設(shè)備管理相關(guān)部門沒有盡到應(yīng)有的責(zé)任。
一般企業(yè)而言，在生產(chǎn)初期，設(shè)立的部門較少，而機電設(shè)備管理工作全部給了機電管理部門，機電管理部門既要運行機電設(shè)備，又要檢修、維護、檢測機電設(shè)備。由此可見，機電管理部門任務(wù)繁重且復(fù)雜，而事實上機電管理部門的人員也是有限的，如此繁重的任務(wù)讓少數(shù)人來承擔(dān)，難免在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)機電設(shè)備管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。
(二)機電設(shè)備管理基礎(chǔ)薄弱。
對于企業(yè)而言，在資源整合的條件下，它們在基礎(chǔ)建設(shè)時期和初步投入生產(chǎn)時期都做了大量的工作，為了能夠順利的通過驗收。在此過程中，按照標(biāo)準(zhǔn)，對所驗收的一切工作進行改革。在這么倉促的情況下，即使過了驗收，它們的管理工作往往在實際工作中根本用不上，流于形式。
(三)機電技術(shù)人員較少。
近些年，國家對相關(guān)企業(yè)出臺了不少相關(guān)政策，比如在煤礦企業(yè)對煤礦六長培訓(xùn)取證、特殊工種、技術(shù)人員數(shù)量做了明確規(guī)定，同時各也進行大規(guī)模的全員培訓(xùn)。但是從現(xiàn)實看，機電崗位要求的技術(shù)性強，現(xiàn)有人員還是遠遠不能滿足企業(yè)機電專業(yè)技術(shù)人才的需求。很多企業(yè)單位機電技術(shù)人員不足十人，現(xiàn)場出現(xiàn)的問題不能夠及時得到解決，技術(shù)管理也不能很好地指導(dǎo)生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。
二、如何加強機電設(shè)備管理工作
(一)做好機電設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。
機電設(shè)備管理工作的目的就是能夠確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能夠順利進行。機電設(shè)備管理需要從機電設(shè)備的整個壽命周期進行管理。機電設(shè)備管理是企業(yè)和單位的一項基礎(chǔ)管理，同時也是重要的一項管理。每個企業(yè)和單位都建立了設(shè)備管理體系，制定了設(shè)備管理制度，為做好機電設(shè)備管理基礎(chǔ)工作提供了理論依據(jù)。機電設(shè)備管理的好壞在一定程度上對企業(yè)經(jīng)營和單位管理有之直接影響。因此，必須實現(xiàn)機電設(shè)備的綜合管理，從設(shè)備的選型、使用、維護等全過程實現(xiàn)信息管理，提高機電設(shè)備管理質(zhì)量。在這里筆者建議企業(yè)或單位要做好機電設(shè)備管理需要做好這些設(shè)備的維修保養(yǎng)檔案制度，使維修保養(yǎng)工作制度化，并作出相應(yīng)的獎懲措施，促進機電設(shè)備管理。
(二)建立有效地機電設(shè)備管理制度。
隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)和單位的各項管理工作已經(jīng)走入正軌。但是目前不少企業(yè)和單位的機電設(shè)備管理還存在一些問題。其中建立有效地機電設(shè)備管理制度是非常重要的，機電設(shè)備管理制度主要包括機電設(shè)備使用制度、機電設(shè)備驗收制度、機電設(shè)備報廢制度等。利用這些制度來約束操作人員，從而確保設(shè)備合理使用，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，所有設(shè)備應(yīng)建立卡片和檔案管理，做到賬、物、卡相符。對檢修設(shè)備用的材料和配件，應(yīng)編制明細計劃，實行定額管理，掌握一定儲備。建立有效地機電設(shè)備管理制度是確保機電設(shè)備管理質(zhì)量的基礎(chǔ)措施。
(三)加強機電運行考核管理。
加強機電運行考核管理，首先，推行設(shè)備包機制度和紅旗包機評比制度，利用有效的制度來提高操作人員的責(zé)任心，要求操作人員必須嚴(yán)格按照相關(guān)的制度進行操作，責(zé)任到人。其次，定期檢查機電運行管理。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要求相關(guān)單位及時處理，確保設(shè)備能夠正常使用。再次，將機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核平臺充分利用起來。建立機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平臺是關(guān)鍵，但是使用這個平臺更是關(guān)鍵，因此，企業(yè)或相關(guān)單位應(yīng)該結(jié)合自身的情況來分解細化機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項目，從而進一步完善考核項目。
(四)提高機電設(shè)備管理人員整體素質(zhì)。
機電設(shè)備對其操作人員有很高的要求，其專業(yè)性較強，因此，做好機電設(shè)備管理工作必須提高機電設(shè)備管理人員整體素質(zhì)，這樣才能將機電設(shè)備的功能完全的發(fā)揮出來。由于各個企業(yè)或單位本身的特點，導(dǎo)致缺乏相應(yīng)的人才，因此，相關(guān)企業(yè)和單位必須首先立足于本單位的人員，從中精選一些能夠操作機電設(shè)備的人員，并在這基礎(chǔ)上，對他們加大培訓(xùn)力度，塑造出專業(yè)性較強的隊伍，進而也就提高了機電設(shè)備管理人員整體素質(zhì)。另外，根據(jù)本單位現(xiàn)有人員的文化素質(zhì)，要選擇合適的培訓(xùn)方式，從理論基礎(chǔ)抓起，更要重視實踐操作能力，另外，還要宣傳學(xué)習(xí)《企業(yè)安全規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定和安全知識，增強安全意識、規(guī)范安全行為。要借鑒“一日一題”“百問百答”等成功的方法，采取實物示范講解，用典型的設(shè)備故障分析。要因地制宜地在全體職工當(dāng)中開展知識競賽、崗位練兵和技術(shù)比武等多種形式的活動，對技術(shù)尖子進行必要的獎勵，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。
三、結(jié)語
總而言之，機電設(shè)備管理從表面上看僅僅是設(shè)備管理，但是其設(shè)備能夠正常運行直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，由此可見，機電設(shè)備管理是非常重要的。目前我國機電設(shè)備管理仍然存在一些問題亟須解決，結(jié)合實際情況的機電設(shè)備管理，機電設(shè)備管理必須從“做好機電設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作”、“建立有效地機電設(shè)備管理制度”、“加強機電運行考核管理”、“提高機電設(shè)備管理人員整體素質(zhì)”這四個方面進一步加強，從而提高機電設(shè)備管理工作質(zhì)量，確保機電設(shè)備能夠正常運行。
參考文獻：
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根據(jù)省的考核辦法和對照有關(guān)考核條款，現(xiàn)將我履行安全生產(chǎn)直接責(zé)任人職責(zé)的工作情況如下：
一、2004年安全生產(chǎn)的基本情況 二、主要履職情況：
（一）落實規(guī)劃，部署和改進安全生產(chǎn)工作。
高度重視安全生產(chǎn)工作，制定全縣安全生產(chǎn)工作方案和，落實層級責(zé)任制，促全縣安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，創(chuàng)良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一是深入開展調(diào)查研究，制定落實全縣安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度。與各鎮(zhèn)、各部門和重點企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，特別針對今年我縣道路交通事故呈上升趨勢情況，加強了道路交通安全的管理，并與13個鎮(zhèn)簽訂道路交通安全責(zé)任書，確保全縣安全生產(chǎn)的責(zé)任層層分解，確保全縣安全生產(chǎn)規(guī)劃的實施。二是加強對安全生產(chǎn)工作的部署和指導(dǎo)。一年來，共組織了7次安全生產(chǎn)工作會議，分析全縣安全生產(chǎn)工作的動態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)工作中所出現(xiàn)的問題，將在安全生產(chǎn)工作中所取得的行之有效的方法和經(jīng)驗普及到各單位中去，特別制定各類安全生產(chǎn)專項整治方案，對道路交通、非煤礦山、公眾聚集場所、危險化學(xué)品、旅游景點、建筑施工、食品衛(wèi)生、特種設(shè)備等8個重點專項整治進行了部署。三是加強對上級安全生產(chǎn)電視電話會議的宣傳貫徹。收聽全國、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議后，均親自組織，結(jié)合德慶實際，有針對性開展安全生產(chǎn)大檢查，貫徹落實會議精神，深入開展專項整治，落實整改責(zé)任、整改時限，消除安全隱患。如對悅城龍母一條街消防用水不足問題，督促責(zé)任單位擬訂方案并組織實施；對火災(zāi)隱患較為嚴(yán)重的城區(qū)朝陽市場二樓的防火整治，消防、安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合行動，現(xiàn)場辦公，在原有5個消防栓的基礎(chǔ)上，重新增設(shè)了11個消防栓，并且還落實每家經(jīng)營戶自備一個滅火器，在硬件上加強了火災(zāi)事故防范。
（二）加強安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)。
在正常開展安全生產(chǎn)各項工作的同時，加強安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)，認(rèn)真督促指導(dǎo)縣各安全生產(chǎn)管理機構(gòu)逐步完善各項規(guī)章制度，突出安全生產(chǎn)有人管，有人會管。一是落實好各職能部門的執(zhí)法責(zé)任。堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則，把各專項整治工作明確到相關(guān)部門和單位，確保執(zhí)法的準(zhǔn)確，做到依法行政，公開、公平、公正。在安全生產(chǎn)檢查和處理安全事故中沒有出現(xiàn)執(zhí)法糾紛問題，沒有出現(xiàn)越位、錯位執(zhí)法現(xiàn)象。二是加強縣安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的組織隊伍建設(shè)。按有關(guān)規(guī)定，配備了專職的安全生產(chǎn)監(jiān)察人員7名；同時，認(rèn)真研究鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)管理機制，率先在全市為13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了1名安全監(jiān)督員，并對其進行了安全主任的專業(yè)知識培訓(xùn)、考核，負(fù)責(zé)轄區(qū)的安全監(jiān)管工作，形成了“橫向到邊，縱向到底，責(zé)任到人”的層級安全管理網(wǎng)絡(luò)，使我縣的安全生產(chǎn)工作得以順利開展，得到市安全生產(chǎn)督查組的充分肯定。
（三）加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)。
突出七項制度建設(shè)，推進安全生產(chǎn)工作。一是完善安全生產(chǎn)考核制度。對照年初各鎮(zhèn)政府、有關(guān)職能部門簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，在年底對責(zé)任單位進行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核并將考核結(jié)果通報全縣。對不及格的部門單位和安全生產(chǎn)責(zé)任人，堅決予以批評甚或處理。去年各鎮(zhèn)政府、各部門及其安全責(zé)任人的考核工作經(jīng)已結(jié)束，從考核結(jié)果看，各單位都能切實負(fù)起安全生產(chǎn)的責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真地把安全生產(chǎn)的各項措施落到了實處。二是建立和完善道路交通聯(lián)席會議制度。定期召開道路交通聯(lián)席會議，分析和排查道路交通隱患，加快創(chuàng)建平安德慶、暢通德慶的工作步伐。三是強化安全生產(chǎn)情況匯報制度。密切同市安全生產(chǎn)部門的聯(lián)系，堅持將全縣安全生產(chǎn)動態(tài)，以及對在安全生產(chǎn)工作上的重要問題以及對各事故、隱患的處理、解決意見、情況匯報反饋給市安全生產(chǎn)部門。同時，還定期向縣人大。四是建立并完善安全生產(chǎn)檔案管理制度。進一步加強了對安全生產(chǎn)檔案的管理，安全生產(chǎn)機構(gòu)都建立了重大事故隱患檔案，對縣內(nèi)的事故隱患進行重點跟蹤。指導(dǎo)各企業(yè)逐步完善安全生產(chǎn)檔案，并將檔案管理列為每次安全生產(chǎn)檢查必檢內(nèi)容，客運站、礦山、煙花生產(chǎn)等企業(yè)的安全生產(chǎn)檔案管理走出先行一步，并出一定經(jīng)驗。五是建立健全應(yīng)急救援制度。為了盡可能減少已發(fā)生事故所造成的損失，出臺了《德慶縣預(yù)防重特大事故救援方案》并印發(fā)到各鎮(zhèn)、部門和企業(yè)，并要求各鎮(zhèn)、部門和企業(yè)也相應(yīng)建立切實可行、操作性強的應(yīng)急救援體系，以便在處理突發(fā)事故時做到有序、高效，最大限度地降低事故損失。六是推廣安全生產(chǎn)注冊主任制度。加強了安全生產(chǎn)主體企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，在企業(yè)大力推廣安全生產(chǎn)注冊主任制度，企業(yè)安全注冊主任249人，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮了巨大的作用。七是加強企業(yè)市場準(zhǔn)入制度建設(shè)。對危險化學(xué)品、非煤礦山開展了安全生產(chǎn)評估評價工作，而且進展順利，全縣53家加油站已通過評價，7個危化品生產(chǎn)企業(yè)已有5家進行了安全評價，27家非煤礦山已進行了安全評價、評估。
（四）大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。 （五）加強安全生產(chǎn)檢查和事故處理。 經(jīng)過一年的努力，我縣的安全生產(chǎn)工作取得了較大的成效，但是全縣安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻，道路交通事故還未根本壓下來，全縣的安全生產(chǎn)意識還未得到全面提高，今后，我將繼續(xù)履行安全生產(chǎn)直接責(zé)任人職責(zé)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步加強安全生產(chǎn)工作的，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)工作的“關(guān)口”前移，“重心”下移，把“事后處理”轉(zhuǎn)移到“事前防范”上來，為我縣經(jīng)濟的健康、持續(xù)、快速發(fā)展和社會的穩(wěn)定保駕護航。
關(guān)鍵詞：煤礦；機電設(shè)備；維護措施
中圖分類號：F40 文獻標(biāo)識碼：A
機電設(shè)備逐漸替代了傳統(tǒng)的人力開采，被廣泛的應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)工作中，成為了煤礦生產(chǎn)工作的重要組成部分。然而，機電設(shè)備管理工作在煤礦生產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中起步較晚，仍處于粗放式的管理狀態(tài)。為了保障正常的煤礦生產(chǎn)，改善機電設(shè)備性能，提高設(shè)備的運行質(zhì)量，成為了煤礦企業(yè)所亟待解決的問題。
1煤礦機電設(shè)備管理維護問題
1.1落后的管理觀念
目前，大部分的煤礦企業(yè)把過多的精力都放在煤礦的產(chǎn)量上，對煤礦機電設(shè)備的管理與維護不夠重視，機電設(shè)備只是一個輔助生產(chǎn)的工具而已，對煤礦機電設(shè)備在安全生產(chǎn)中的重要性認(rèn)識不足，加上管理制度的不夠完善，致使煤礦機電設(shè)備在管理維護中出現(xiàn)各種問題；究其根源在于缺少科學(xué)的管理理念，存在什么時候壞，什么時候修的想法。由于對煤礦機電設(shè)備管理與維護重視度不夠，導(dǎo)致機電煤礦設(shè)備日常的管理與維護工作無法落實，嚴(yán)重影響了煤礦的正常生產(chǎn)工作。
1.2 設(shè)備存在較多隱患
當(dāng)前，我國大部分的煤礦機電設(shè)備普遍存在帶病運轉(zhuǎn)、老舊以及沒有安全配套的措施等問題，與國家對煤礦安全生產(chǎn)的要求存在巨大差距。煤礦機電設(shè)備存在多方面的隱患，煤礦灰塵多、生產(chǎn)環(huán)境差、濕度高，導(dǎo)致煤礦幾點設(shè)備在礦井中的運輸過程，極易受到破壞或腐蝕；加之沒有安全的配套設(shè)施，導(dǎo)致較多隱患的存在，例如：井筒裝備腐蝕嚴(yán)重、電控系統(tǒng)保護措施不完善、防暴高壓開關(guān)老化、礦井提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置等。以上幾種隱患及其容易導(dǎo)致設(shè)備在運行中出現(xiàn)故障。
1.3 煤礦企業(yè)安全管理投入較少
由于對機電設(shè)備的管理和維護工作認(rèn)識不足，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備中的投入相對較少，大部分煤礦機電設(shè)備都已是超齡老設(shè)備了，煤礦設(shè)備的工作性能已完全不符合煤礦安全要求。無法及時更新老化的煤礦機電設(shè)備，導(dǎo)致機電煤礦設(shè)備事故頻繁發(fā)生。特別是在深度開采工作中，超齡老化設(shè)備極易出現(xiàn)問題。加速煤礦機電設(shè)備的更新?lián)Q代，加大安全管理，勢在必行。
2 煤礦機電設(shè)備管理與維護措施
2.1規(guī)范前期管理
一是設(shè)備選型，真正做到所選用的設(shè)備是適宜煤礦使用的。二是管理上責(zé)任落實到個人，從設(shè)備的購置、建檔、驗收、安裝、維修等全過程應(yīng)做到資料完整。三是強化技術(shù)檔案管理，針對設(shè)備的驗收、安裝、使用，管理員應(yīng)參與到質(zhì)量驗收中，要嚴(yán)格做到不出廠不合格設(shè)備、不安裝不完好設(shè)備。五是實施技術(shù)培訓(xùn)，尤其在進口設(shè)備的管理中，應(yīng)開展于設(shè)備相關(guān)的培訓(xùn)或講座，讓其涉及到的管理和維護人員對設(shè)備有更深入的了解，掌握其維修、技術(shù)性能和使用等方面的具體要求。
2.2制度化管理
加快現(xiàn)代化煤礦機電設(shè)備的管理進程，完善煤礦機電設(shè)備的管理制度，及時有效的解決煤礦機電設(shè)備在工作中發(fā)生的問題。根據(jù)企業(yè)設(shè)備的管理規(guī)定，結(jié)合實際工作情況，制定出煤礦機電設(shè)備的維護標(biāo)準(zhǔn)，落實煤礦機電設(shè)備的檢修制度。對于各項負(fù)責(zé)人實行崗位制。抓好煤礦機電設(shè)備更新工作，提高運行的可靠性。同時，認(rèn)真落實礦井停產(chǎn)的檢修制度，對煤礦機電設(shè)備的施工組織、質(zhì)量情況定期進行檢查，確保設(shè)備可以正常運行。實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備的制度化、規(guī)范化和程序化。
2.3加強檢修力度
每年都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行不低于1～2個檢修日進行停產(chǎn)檢修。按照設(shè)備運作狀態(tài)、技術(shù)鑒定和平時檢查，在年初由機電礦長組織相關(guān)設(shè)備管理和維修人員編制當(dāng)面的設(shè)備停產(chǎn)檢修方案，并按照計劃抓好落實，將檢修重點放在日常無法停運的設(shè)備中，重點解決設(shè)備零部件的腐蝕和磨損情況等，保證機電設(shè)備處于安全的狀態(tài)下運行。另外，應(yīng)加強完善機電設(shè)備管理系統(tǒng)，運用計算機技術(shù)輔助機電設(shè)備維護管理工作，促進煤礦機電設(shè)備向可視化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。
2.4提高隊伍素質(zhì)
煤礦機電設(shè)備的管理維護工作受到諸多因素的影響，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用是關(guān)鍵。因此，需要技術(shù)過硬的專業(yè)隊伍保障煤礦幾點設(shè)備的正常運行，只有這樣煤礦機電設(shè)備在企業(yè)中才能發(fā)揮出其優(yōu)勢。首先，保證專業(yè)技術(shù)人員隊伍的穩(wěn)定性，對于技術(shù)過硬的專業(yè)人員，實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵，提高薪資待遇；其次，定期開展專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，提高煤礦機電設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)水平，打造出一只高素質(zhì)、高技術(shù)的人才隊伍。
2.5 加大設(shè)備的更新力度
按照我國煤礦安全規(guī)程，制定出詳細科學(xué)的幾點設(shè)備管理、維護與更新的工作計劃，及時更新?lián)Q代多落后的設(shè)備，針對防護措施不足的設(shè)備，例如提升絞車、干式變壓器等設(shè)備依據(jù)相關(guān)規(guī)定，加強保護系統(tǒng)的完善，對于改進后仍然沒有達到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備必須更換，并積極使用節(jié)能型煤礦機電設(shè)備。組織專業(yè)的技術(shù)人員根據(jù)工作中的實際情況，改造煤礦機電設(shè)備技術(shù)，提高煤礦機電設(shè)備的工作效率和性能。運用現(xiàn)代化的工藝手段，科學(xué)有效的控制礦井作業(yè)點面，控制機電設(shè)備的事故發(fā)生，優(yōu)先使用大功率采煤機、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機以及軌道運輸監(jiān)控系統(tǒng)等。
結(jié)語
想要真正做好煤礦機電設(shè)備的管理和維護工作，煤礦企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到加強煤礦機電設(shè)備管理和維護，對于企業(yè)的安全生產(chǎn)和正常運行的重要性，從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，著力提高煤礦機電設(shè)備管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，不斷的對煤礦機電設(shè)備的管理和維護工作進行改革和創(chuàng)新，將先進的技術(shù)真正的結(jié)合到煤礦機電設(shè)備的管理和維護工作當(dāng)中，落實機電設(shè)備管理和維護措施，有效降低煤礦安全事故的發(fā)生機率，進而保證煤礦機電設(shè)備的正常運行。
參考文獻
[1]李其釩，錢紅，潘燕. 云南地方中小煤礦機電設(shè)備管理存在的問題及對策[J]. 煤礦現(xiàn)代化，2010.
關(guān)鍵詞：環(huán)保檔案；重要；信息資源
Abstract
Corporate environmental records of past environmental protection work summary， and can guide the work of environmental protection in the future development， is an important part of enterprise's environmental protection work， is indispensable to the production activities of enterprises information resources.
Keywords：Archives of environmental protection；important；Information resources
1 前言
企業(yè)環(huán)保檔案是指環(huán)保工作者在環(huán)境保護工作過程中（ 包括環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)測） 所形成的文字材料，照片，錄像，圖表等資料；它記錄著對已發(fā)生過的環(huán)保工作的總結(jié)，并能指導(dǎo)今后環(huán)保工作的開展，是企業(yè)環(huán)境保護工作的重要組成部分，是企業(yè)開展生產(chǎn)活動中不可缺少的信息資源。
2 企業(yè)環(huán)保檔案的概念認(rèn)識
嚴(yán)格來說，環(huán)保檔案分為廣義環(huán)保檔案與狹義環(huán)保檔案。
廣義環(huán)保檔案是泛指環(huán)境保護行業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)形成的一切檔案，包括黨群、行政、人事、財會、環(huán)境管理、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境污染及其防治、自然保護、環(huán)境科學(xué)研究、環(huán)境工程與基本建設(shè)、環(huán)境設(shè)備與儀器、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與計量等環(huán)境保護領(lǐng)域內(nèi)開展的所有社會實踐活動中形成的檔案。
而狹義環(huán)保檔案則專指各級環(huán)境保護機構(gòu)在環(huán)境保護活動中形成的檔案，具體是環(huán)境管理、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境污染及其防治、自然保護、環(huán)境科學(xué)研究、環(huán)境工程與基本建設(shè)、環(huán)境設(shè)備與儀器、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與計量等環(huán)境保護活動中形成的檔案。
本文中的環(huán)保檔案屬于狹義環(huán)保檔案，是企業(yè)為強化環(huán)境保護基礎(chǔ)工作，規(guī)范環(huán)境保護工作而形成的憑證記錄。
3 企業(yè)環(huán)保檔案管理的依據(jù)
企業(yè)建立環(huán)保檔案管理的主要依據(jù)是《環(huán)境保護檔案管理辦法》開展。隨著"創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市"的提出，各地環(huán)保部門逐步開展工業(yè)企業(yè)"一企一檔"工作，要求管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)將環(huán)保檔案工作列為企業(yè)的一項重要工作。"一企一檔"管理制度的推行，進一步健全了企業(yè)環(huán)保檔案歸檔信息內(nèi)容，為企業(yè)建立環(huán)保檔案工作提供了巨大支撐。
4 企業(yè)環(huán)保檔案的歸檔范圍
企業(yè)環(huán)保檔案資料有很多，在管理過程中主要分為以下幾個方面：
（1）國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)環(huán)保方面的法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、文件、指示、批示、領(lǐng)導(dǎo)講話等。
（2）企業(yè)環(huán)保工作計劃、制度、文件、主要生產(chǎn)經(jīng)營狀況及生產(chǎn)工藝、環(huán)境影響報告書（表）、三同時工程的污染治理方案及設(shè)計說明、工程竣工驗收報告及技術(shù)工作總結(jié)。
（3）污染源調(diào)查材料、環(huán)境監(jiān)測資料、環(huán)境質(zhì)量分析報告。
（4）排污申報資料及排污許可證。
（5）排污口整治及其相關(guān)資料。
（6）排污現(xiàn)狀及排污總量方面的資料，治理項目的驗收報告及相關(guān)資料。
（7）排污費和超標(biāo)排污費的明細及有關(guān)分析資料。
（8）環(huán)保設(shè)施運行狀況的各類數(shù)據(jù)，統(tǒng)計報表，環(huán)保工作總結(jié)，各類環(huán)保責(zé)任狀、規(guī)章制度、操作規(guī)程，基層單位上報的有關(guān)材料等。
（9）環(huán)保宣傳、教育、培訓(xùn)等有關(guān)材料，民眾來信來訪記錄及處理結(jié)果， 污染事故調(diào)查及處理情況材料。
（10）各類環(huán)保科研成果及相關(guān)材料，環(huán)保工作合理化建議，環(huán)保技術(shù)市場管理有關(guān)技術(shù)資料，有關(guān)合同及委托書，環(huán)保產(chǎn)品說明書，環(huán)保圖書及報刊雜志。
（11）環(huán)保目標(biāo)考核有關(guān)材料，企業(yè)評先評優(yōu)環(huán)保考核材料。
（12）企業(yè)環(huán)保機構(gòu)認(rèn)為需要存檔的其它有關(guān)資料等。
此外，上述歸檔內(nèi)容可結(jié)合"一企一檔"的編制要求進行進一步細化。
5 企業(yè)環(huán)保檔案發(fā)揮的作用
建立環(huán)保檔案的最終目是為企業(yè)服務(wù)，當(dāng)企業(yè)需要的時候，能拿出來作為憑證或依據(jù)。環(huán)保檔案其實就是記錄環(huán)保管理的過程，是遵紀(jì)守法的過程，只有有了記錄，才有檔案，才有憑證依據(jù)，才有事實證據(jù)，才有說服力。如項目環(huán)境影響評價報告書中記錄了項目污染源產(chǎn)生的部位及產(chǎn)生的機理， 污染物排放濃度、排放總量和排放方式， 以及污染物的危害等，環(huán)評單位對項目進行詳細評價并提出了合理的防治措施；這些信息為企業(yè)的環(huán)保管理工作，污染治理均提供巨大的幫助。還有環(huán)境監(jiān)測報告、環(huán)境污染及其防治措施、污染物治理設(shè)施、排污費交納等，這些信息對企業(yè)的發(fā)展有重要的作用，記錄著企業(yè)開展相應(yīng)環(huán)境保護工作的過程；若企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，出現(xiàn)與地方發(fā)生環(huán)境糾紛等問題，那么，環(huán)保檔案材料就是解決糾紛的有力憑證。
6 結(jié)語
環(huán)保檔案是企業(yè)環(huán)境保護工作的重要組成部分，認(rèn)真做好環(huán)保檔案管理工作，建立規(guī)范管理體系，發(fā)揮環(huán)保檔案在企業(yè)生產(chǎn)中的作用， 為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)的信息資源。
參考文獻：
[1]國家環(huán)保部.《環(huán)境保護檔案管理辦法》.1994年頒發(fā)
[2]許祥左.企業(yè)環(huán)保檔案管理工作的探討.江蘇煤炭.1999年第2期
【關(guān)鍵詞】質(zhì)量檢測機構(gòu)；儀器設(shè)備；檔案管理；科學(xué)化
現(xiàn)階段，質(zhì)量檢測機構(gòu)管理工作中，儀器設(shè)備管理成為主要內(nèi)容。在儀器設(shè)備管理工作中，做好檔案管理，能夠確保檢測檢驗工作的質(zhì)量與效率，對保障檢測檢驗工作有效開展，有著積極的作用。基于此，加強此課題的研究，提出儀器設(shè)備檔案管理措施，有著必要性。
1儀器設(shè)備檔案管理內(nèi)容
質(zhì)量檢測機構(gòu)儀器設(shè)備檔案管理內(nèi)容如表1所示。質(zhì)量檢測機構(gòu)完成設(shè)備采購后，在驗收環(huán)節(jié)，便需要構(gòu)建設(shè)備檔案。在檔案形成期，要做好設(shè)備型號與名稱等各類信息的收集工作，為檔案構(gòu)建提供完整的信息。完成檔案年度歸檔后，依據(jù)檢測工作要求，做好相關(guān)資料復(fù)印與下發(fā)，使得操作人員能夠及時掌握儀器設(shè)備檔案相關(guān)內(nèi)容，配合檔案人員做好相關(guān)歸檔工作。
2質(zhì)量檢測機構(gòu)儀器設(shè)備檔案管理存在的問題
2.1前期調(diào)查不足
從檔案管理角度來說，若想實現(xiàn)檔案利用效率最大化，需要做好儀器設(shè)備全生命周期的檔案管理工作。部分質(zhì)量檢測機構(gòu)不注重前期調(diào)查工作，未能做好需求分析，比如儀器設(shè)備重購置忽略檔案管理，缺乏完整的購置計劃，采購工作具有盲目性。在儀器配置方面，未能做好設(shè)備操作性與維修性等的分析，忽略了設(shè)備儀器管理工作，出現(xiàn)儀器設(shè)備閑置現(xiàn)象，利用率較低，造成加大的浪費。
2.2儀器設(shè)備檔案人員專業(yè)性較低
質(zhì)量檢測機構(gòu)儀器設(shè)備檔案管理工作存在較大的難度，主要是因為專業(yè)細化，加之跨地域業(yè)務(wù)增加。加之儀器設(shè)備采購周期比較長，應(yīng)用管理難度較大。基于此，儀器設(shè)備檔案信息收集與整理難度較大，需要檔案管理人員具有較強的專業(yè)性，能夠從儀器設(shè)備檔案管理實際出發(fā)，做好各項管理工作，以提高儀器設(shè)備使用率。從質(zhì)量檢測機構(gòu)現(xiàn)有的人員隊伍來說，人員專業(yè)性水平較低，難以達到科學(xué)化管理的要求，因此需要加強人員隊伍建設(shè)。
2.3儀器設(shè)備數(shù)量多
現(xiàn)階段，人們對工程、食品等的質(zhì)量要求越來越高，帶動著質(zhì)量檢測機構(gòu)的發(fā)展，對其工作提出了更高的要求。儀器設(shè)備作為檢測的重要工具與手段，在檢驗檢測工作中，發(fā)揮著積極的作用。目前，儀器設(shè)備數(shù)量不斷增加，使得檔案管理工作難度增加，尤其是檔案資料收集與整理。基于此，加快檔案管理信息化建設(shè)，有著必要性。借助信息手段，細化儀器設(shè)備檔案信息采集工作內(nèi)容與職責(zé)，實現(xiàn)全員參與檔案管理，以提高儀器設(shè)備檔案信息采集與管理效率。
3質(zhì)量檢測機構(gòu)儀器設(shè)備檔案科學(xué)化管理策略
從儀器設(shè)備檔案全周期來說，包括檔案信息采集、立卷管理（生成電子檔案）、調(diào)閱等，為提升檔案管理效率，需要從各方面入手，做好以下方面的把控：
3.1推廣信息化管理模式
現(xiàn)階段，質(zhì)量檢測機構(gòu)工作方式方法有了重大的突破，其信息化與自動化水平不斷提升，使得工作效率得以提升。同時也需要檔案管理相關(guān)工作能夠緊跟機構(gòu)的發(fā)展步伐，為檢測工作的開展，提供相關(guān)幫助。除此之外，由于質(zhì)量檢測對儀器設(shè)備檔案信息的需求增加，提高檔案信息共享程度，有著必要性。基于此，質(zhì)量檢測機構(gòu)要加快儀器設(shè)備信息化管理建設(shè)。通過加大儀器設(shè)備檔案管理軟硬件投入，構(gòu)建檔案管理平臺，實現(xiàn)儀器設(shè)備電子化管理，使得檔案利用人員能夠通過系統(tǒng)訪問獲得相關(guān)數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)跨時空使用。以某質(zhì)量檢測機構(gòu)為例，為了解決檔案管理信息化建設(shè)難題以及檔案信息填寫不規(guī)范問題等，通過引進檔案管理軟件，按照機構(gòu)需求，來設(shè)計相關(guān)表單表格，提高設(shè)備使用管理效率。利用系統(tǒng)自行控制功能，比如必填選項與錄入數(shù)據(jù)必須為數(shù)字等，來規(guī)范信息錄入。儀器設(shè)備所有資料均采取在線錄入，將其保存到云端，以便于檔案存檔以及長期管理。使用軟件PC端與移動端，為每個儀器設(shè)備張貼二維碼，由現(xiàn)場人員使用掃一掃功能，打開設(shè)備資料，錄入設(shè)備檔案信息，降低操作難度。利用儀器設(shè)備檔案管理信息化軟件系統(tǒng)，發(fā)揮其協(xié)作功能，各部門和人員等，通過權(quán)限訪問，包括數(shù)據(jù)錄入與查詢等，實現(xiàn)儀器設(shè)備檔案共同管理，消除信息孤島，提高了檔案信息利用效率。
3.2做好儀器設(shè)備檔案動態(tài)管理
質(zhì)量檢測機構(gòu)開展儀器設(shè)備檔案管理，要從工作實際考慮，因為檢測工作的需求，需要不定期補充儀器設(shè)備，因此儀器設(shè)備檔案管理也應(yīng)執(zhí)行動態(tài)管理模式。在實際管理工作中，要從儀器設(shè)備全生命周期入手，做好動態(tài)管理。①要明確儀器設(shè)備檔案管理職責(zé)與內(nèi)容，統(tǒng)一儀器設(shè)備存放地點。若后續(xù)有新設(shè)備購入，則需要做好設(shè)備調(diào)試與檢定等工作，當(dāng)交付使用時，構(gòu)建檔案。②做好檢定或者校準(zhǔn)信息更新。在后期管理工作中，要和儀器設(shè)備定期檢定與校準(zhǔn)工作相互配合，及時更新數(shù)據(jù)信息，以確保檔案資料的完整性。若發(fā)現(xiàn)故障問題，則需要做好相關(guān)記錄，包括零部件更換與設(shè)備更換記錄等。③做好儀器設(shè)備停用與報廢后的檔案管理。當(dāng)設(shè)備停用或者報廢后，需要做好設(shè)備降級或者停用審批記錄，做好信息歸檔，更改臺賬。需要注意的是，檔案變更或者借閱后，要立即做好歸檔工作，以免造成檔案遺失。
3.3強化儀器設(shè)備檔案規(guī)范化管理
（1）要完善儀器設(shè)備檔案管理制度。質(zhì)量檢測機構(gòu)要完善檔案管理抽查制度，以規(guī)范儀器設(shè)備檔案管理工作，及時發(fā)現(xiàn)檔案管理工作存在的問題，做好問題整改，以確保檔案資料利用率。同時還需要完善設(shè)備維護制度，組織相關(guān)人員，做好設(shè)備維護，以便能夠及時掌握設(shè)備使用情況與老化程度，更新檔案信息，為設(shè)備重置，提供有效的數(shù)據(jù)。（2）加強儀器設(shè)備檔案管理隊伍建設(shè)。隨著電子檔案的應(yīng)用，加之高精尖檢測儀器設(shè)備的使用，為確保檔案管理工作效率與質(zhì)量，做好檔案管理工作創(chuàng)新，有著必要性，這需要提升管理人員的專業(yè)化水平，使其能夠利用各類手段，做好設(shè)備檔案資料收集與整理，為后期更新儀器設(shè)備，提供數(shù)據(jù)保障。（3）加強檔案各環(huán)節(jié)管理力度。儀器設(shè)備檔案管理包括采集管理、立卷管理、調(diào)閱管理等，為實現(xiàn)科學(xué)化管理，要結(jié)合機構(gòu)儀器設(shè)備檔案管理資源情況，合理分配管理人員，由專門的人員負(fù)責(zé)相關(guān)工作，利用激勵手段，調(diào)動其工作積極性，使其能夠樹立負(fù)責(zé)任的意識，做好檔案管理各項工作。在檔案資源共享方面，要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)勢，構(gòu)建現(xiàn)代化檔案共享模式，讓檔案信息更好的服務(wù)于質(zhì)量檢測工作。
4結(jié)束語
綜上所述，質(zhì)量檢測機構(gòu)加強儀器設(shè)備檔案科學(xué)化管理，要強化儀器設(shè)備檔案規(guī)范化管理，做好儀器設(shè)備檔案動態(tài)管理，推廣信息化管理模式，著力解決儀器設(shè)備檔案管理現(xiàn)存的問題，以提高檔案資源利用率，推動質(zhì)量檢測工作更好的完成。
參考文獻
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