時間：2023-05-30 09:37:15
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇網(wǎng)絡(luò)運營商，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商；移動運營商；用戶接入量；每用戶平均收益值
Abstract：In this paper， the latest global mobile virtual network operator （MVNO） footprint is introduced. By dividing MVNOs into region and classification， e.g.， discount， telecom， retail， media/entertainment， business/migrant， roaming and M2M， the landscape of each segment is described. MVNOs and traditional operators do not have a strictly competitive relationship， and the prosperity of virtual operators is driving the growth of traditional operators.
Key words： MVNO； MNO； connection volume； average revenue peruser （ARPU） value
截至2014年底，全球移動運營商（MNO）共托管了992家移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商（MVNO）及運營商旗下260家子品牌公司。根據(jù)GSMA Intelligence數(shù)據(jù)報道，這代表相比2012年全球移動運營商托管的總移動服務(wù)供應(yīng)商數(shù)量從1 036個增長到了1 252個。研究表明，全球移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商在成熟市場中繼續(xù)保持旺盛的發(fā)展態(tài)勢，且滲透率（基于連接數(shù)）已超過100%。全球2/3的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商來自于歐洲（585家），隨后的是亞洲（129家）和美國（107家）。對比之下，非洲市場的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商還是屬于嬰兒期。該地區(qū)目前只有8家移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商。
GSMA Intelligence協(xié)會將移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商劃分成8個種類，它們分別是：折扣、電信、媒體/娛樂、零售、商務(wù)、遷移、漫游和機(jī)器對機(jī)器（M2M）服務(wù)。在2012年，“折扣”和“電信”類移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商是市場上最普遍存在的類型。其占比為46%，而另外19%來自相鄰的行業(yè)（如零售商、銀行、電視/媒體組織），余下的34%聚焦于商務(wù)、遷移、漫游和M2M。隨著運營商持續(xù)與知名品牌跨越電信業(yè)、媒體/娛樂和零售的合作，移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商已經(jīng)有了相當(dāng)數(shù)量的用戶連接規(guī)模。維珍移動，一家從固定寬帶和數(shù)字電視發(fā)展起來的英國移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商；PosteMobile，一家意大利以郵遞業(yè)務(wù)起家的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商。截至2013年底，兩者都有近300萬的用戶連接數(shù)。挪威和瑞士的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商數(shù)量分別為17家和16家，德國有122家虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商。從歐洲移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商的每用戶平均收益（ARPU）效果分析，移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商的數(shù)量與該國家的ARPU值存在相關(guān)性。
1 虛擬運營商的分類
虛擬運營商可以按多個維度進(jìn)行分類，本文主要介紹按區(qū)域和目錄類型劃分的虛擬運營商發(fā)展情況。
1.1 區(qū)域劃分
2012年，當(dāng)時全球57個國家有812個移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商。兩年來這個數(shù)量增長了16%，共涉及69個國家。其中發(fā)展最顯著的市場在巴西和土耳其，因為在這兩個國家，移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商可以申請臨時牌照。移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商推出的數(shù)量在2011年和2012年間下降了20%，直到2013年才恢復(fù)增長（注：分析只包括那些已經(jīng)證實推出日期的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商，占總量的2/3左右）。
雖然歐洲地區(qū)的MNVO數(shù)量占全球的份額在2013年和2014年間從65%下降至61%，但是大多數(shù)的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商仍然位于歐洲。截至2014年5月底，美國地區(qū)的虛擬運營商數(shù)量顯著增長49%至128家，占全球虛擬運營商的14%。同時期，亞洲的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商數(shù)量也提高到79家（占全球虛擬運營商的8%），而大洋洲仍然保持在53家（占全球虛擬運營商的6%）。非洲的虛擬運營商數(shù)量則從4家發(fā)展到了8家。額外的區(qū)域，即那些沒有地理邊界且目標(biāo)客戶群體為移動漫游和無特定市場的虛擬運營商。這些移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商占全球10%份額，并自2012年以來數(shù)量沒有變化。區(qū)域多元化雖然略有增加，但是移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商仍主要集中在少數(shù)國家。截至2014年5月底，排名前10的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商市場是德國122家、美國96家、英國76家、荷蘭56家、法國51家、澳大利亞43家、丹麥43家、西班牙32家、波蘭28家和比利時24家。在歐洲，移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商仍然主要集中在北部和西部的一些區(qū)域。德國、英國、荷蘭、法國的集合占一半以上。相比之下，全球有12個市場只有一個移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商，它們分別是阿根廷、白俄羅斯、保加利亞、克羅地亞、塞浦路斯、關(guān)島、斐濟(jì)、冰島、印度、拉脫維亞盧森堡。
有移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商的國家仍然有限――只有不到世界三分之一的國家有移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商。主要原因在于移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商牌照的發(fā)放。有許可的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商主要適用于飽和的移動市場。在這些市場，運營商尋求創(chuàng)新的方式來吸引新顧客。在早期的69個國家中，相比全球平均水平的98%，托管移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商平均普及率為129%。移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商在歐洲有較大的優(yōu)勢。因為該地區(qū)具有最高的地區(qū)普及率（141%）及較早支持并建立移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商的緣故。然而，隨著中國和巴西等一些國家移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商的增加，預(yù)計歐洲移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商市場所占的大份額比率將會在未來幾年逐步減少。
1.2 目錄劃分
GSMA Intelligence已確定8個不同類別的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商：即折扣、電信、媒體/娛樂、遷移、零售、商業(yè)、漫游和M2M。8個類別定義分別如下：
?折扣：以低成本服務(wù)為主旨的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商
?電信：提供一系列電信服務(wù)如固話及寬帶互聯(lián)網(wǎng)的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商
?媒體/娛樂：關(guān)聯(lián)媒體和娛樂行業(yè)的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商
?遷移：主要提供國際語音服務(wù)的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商
?零售：與消費零售業(yè)相關(guān)的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商
?商務(wù)：主要為目標(biāo)商務(wù)客戶服務(wù)的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商
?漫游：通常針對國際旅行者，以多個國家MNO的漫游協(xié)議為基礎(chǔ)的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商
?M2M：支持（嵌入式）機(jī)器對機(jī)器服務(wù)的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商
此外還有一種跨所有上述8個類別的類別――僅數(shù)據(jù)（通過數(shù)據(jù)卡、加密狗或嵌入式設(shè)備提供數(shù)據(jù)服務(wù)，但不提供蜂窩語音服務(wù)的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商）。
2012年，折扣是最突出的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商商業(yè)模式，占全球移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商的1/4采用此模式。接著是占21%的電信類型。而鄰近行業(yè)的分類，如零售，銀行和媒體機(jī)構(gòu)則占19%。剩下的34%為遷移、M2M和漫游。自2012年以來，8種類型中商業(yè)和媒體/娛樂增長基本持平，其他類型都出現(xiàn)了兩位數(shù)增長。在這些類別中最高增長比例的是漫游（32%），其次是M2M（26%）、零售（24%）和折扣（22%）。同時，通過加密狗、便攜本和嵌入式設(shè)備等方式僅提供數(shù)據(jù)服務(wù)的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商（跨所有上述8類別）增加了34%到102家，占市場11%。
2 MVNO的用戶接入數(shù)量
需要重點指出的是：雖然媒體和零售類別分別只占全球移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商總數(shù)的8%和11%，但從用戶連接數(shù)量上看兩者的占比卻非常大。媒體/娛樂業(yè)的維珍移動截至2013年底在英國本土的連接用戶數(shù)為300萬。在零售分類中，意大利的PosteMobile和COOPVoce擁有用戶連接數(shù)分別為284萬和48.5萬。而法國的La Poste則有94.3萬的連接數(shù)。因此，這些移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商均擁有前10的用戶連接數(shù)。同時，電信和折扣類移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商占了前20位的一半。這些類別中也包括虛擬運營商集團(tuán)，如德國的Freenet和Drillisch電信。這兩家移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商由多個移動運營商托管，報告的連接數(shù)分別為1 329萬和194萬。
如上所述，商務(wù)和漫游類是瞄準(zhǔn)機(jī)會市場的分類，并不列入前20之中。M2M分類屬于專業(yè)范疇，其中的一個大玩家，Numerex，具有排名第3的連接數(shù)。Numerex研發(fā)了一些包括安全、政府、衛(wèi)生、能源、金融服務(wù)和運輸領(lǐng)域的M2M產(chǎn)品和服務(wù)。因此需要相應(yīng)訪問移動網(wǎng)絡(luò)的能力。前20中遷移類的代表為德國的Turkcell和意大利的每日電訊。Turkcell的目標(biāo)在德國本土，連接數(shù)據(jù)為40萬。而每日電訊服務(wù)超過50萬的用戶，其中一半為居住在意大利的中國人（總計24.9萬），這些人使用每日電訊的語音電話打給中國和香港。
移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商的角色有助于運營商提升用戶連接數(shù)量。發(fā)展移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商對移動運營商來說是一個有吸引力的戰(zhàn)略。基于2個原因：（1）移動運營商可以利用移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商的不同品牌獲得更多的客戶，以維持或增加成熟市場中移動運營商的市場份額。（2）通過出租自己的網(wǎng)絡(luò)拓展業(yè)務(wù)細(xì)分，并產(chǎn)生額外的收入。例如，智利的Nextel公司最近在智利宣布打算推出一個預(yù)付移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商，此舉措使Nextel公司更具競爭力。該運營商的總裁，Estanislao解釋說，“當(dāng)前商業(yè)模式的重點在于聚焦高價值客戶和當(dāng)前的成本結(jié)構(gòu)以確保高水平的服務(wù)質(zhì)量、頻譜容量和售后服務(wù)。這是一種盈利微薄的預(yù)付費市場。如果移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商的監(jiān)管獲得批準(zhǔn)，公司有意作為移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商提供預(yù)付費服務(wù)同時繼續(xù)經(jīng)營自己的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)合同”。GSMA Intelligence已確定4個指標(biāo)性的市場以展示移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商在推動運營商的用戶連接數(shù)量增長方面的作用以及移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商模式受到的限制。
3 MVNO ARPU值影響的
研究
移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商對許多運營商富有吸引力。他們也越來越被國家監(jiān)管機(jī)構(gòu)看作是一種引入更大競爭市場而無需大規(guī)模結(jié)構(gòu)調(diào)整的工具。早期的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商牌照導(dǎo)致了我們今天在歐洲看到的高水平競爭。試圖復(fù)制這種情況的國家包括中國和巴西。
巴西主要是由四大控制了98%市場的運營商統(tǒng)治。盡管監(jiān)管機(jī)構(gòu)Anatel允許移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商在2010年開始運營，到目前為止也僅有3家活躍的虛擬運營商：Anaconda Travel SIM、Datora電信和Porto Seguro。最近，Anatel為增加競爭已經(jīng)修改了規(guī)則。其中一項新的規(guī)定將要求移動運營商明確在他們的網(wǎng)站上公布其向移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商收取的批發(fā)價格。
高比例的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商集中于“折扣”的分類。它們的存在能夠?qū)κ袌龅膬r格和ARPU值帶來顯著影響。圖1顯示了歐洲北部、西部和南部這些成熟市場目前移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商數(shù)量與地區(qū)ARPU值之間的相關(guān)性。
其他因素也影響收入，2013年底挪威的ARPU值為44.76美元，瑞士為43.50美元。兩地區(qū)移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商數(shù)量分別為17和16家。前兩者的ARPU值是德國的兩倍（18.66美元），但德國地區(qū)有122家移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商。
從移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商數(shù)量上看，德國是世界上最大的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商市場。其領(lǐng)先作用已經(jīng)存在于市場相當(dāng)長一段時間，其平均ARPU值還在繼續(xù)下降。2014年4月份，E-PLUS公司與WhatsApp公司簽署了一份合同，旨在有效地在德國地區(qū)服務(wù)于WhatsApp應(yīng)用。E-PLUS負(fù)責(zé)銷售以WhatsApp冠名的預(yù)付費SIM卡。即使客戶沒有足夠的數(shù)據(jù)流量，他們使用該卡也可以無限制地訪問WhatsApp。SIM卡的基本包為10歐元（或14美元）。但是支付額外的10歐元可以獲得600積分，每積分可以兌換1 MB的數(shù)據(jù)流量、1 min語音或一條短信。據(jù)報道該地區(qū)90%的智能手機(jī)都安裝了WhatsApp。這給E-PLUS提供了一個良好的機(jī)會：從競爭對手――運營商那挖掘顧客，同時幫助WhatsApp自身建立電信部門。
4 MVNO的演變
移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商市場的發(fā)展一直受到歐洲監(jiān)管機(jī)構(gòu)的鼓勵。最近已經(jīng)有移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商被直接用作監(jiān)管工具的例子。歐洲委員會（EC）希望利用移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商作為工具來維持市場競爭，如在運營商并購批準(zhǔn)之前運用相關(guān)的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商接入條件可作為判斷依據(jù)。在愛爾蘭O2（Telefonica）合并之前，運營商按承諾應(yīng)該出售高達(dá)30%合并公司的網(wǎng)絡(luò)容量給兩家移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商。為了收購德國E-PLUS獲得歐盟EC的批準(zhǔn)，Telefonica也同意類似的條件：可能會在德國建立3個新的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商。
隨著市場的成熟，其他國家的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商也越來越受歡迎，如在中國，虛擬運營商牌照首次授予于2014年并且年底總數(shù)超過40家。然而，移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商對整體市場的影響仍然可以忽略不計。
在中國移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商市場大的進(jìn)展是獲得虛擬運營商牌照的企業(yè)名單，包括互聯(lián)網(wǎng)的運營商如百度、阿里巴巴和手機(jī)廠商小米，以及聯(lián)想和富士康。不過這些公司將如何利用其牌照仍有待觀察。在每一種情況下，他們會看到一個虛擬運營商與他們的核心業(yè)務(wù)垂直整合的潛在利益以及整體移動客戶生態(tài)系統(tǒng)發(fā)揮的更大作用。再比如，在歐洲已經(jīng)看到第三方生態(tài)系統(tǒng)的運營商進(jìn)入了虛擬運營商市場。WhatsApp在德國推出預(yù)付E-PLUS（合并O2之后）網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。被消費者視為運營商品牌可以給WhatsApp帶來更大的杠桿：推出語音業(yè)務(wù)可進(jìn)一步的創(chuàng)收。
報告顯示，谷歌也了解到虛擬運營商整合的潛在利益并計劃在美國推出基于Sprint和T-Mobile的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。美國移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商市場擁擠，不產(chǎn)生高水平的ARPU值。因此任何這樣的舉措可能是一個更廣泛戰(zhàn)略的一部分。谷歌把在固定寬帶和Wi-Fi基礎(chǔ)設(shè)施的補(bǔ)充投資作為驅(qū)動其互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使用量的最終目標(biāo)。整合谷歌的全球業(yè)務(wù)和客戶基礎(chǔ)，該公司可能會對移動運營商的業(yè)務(wù)造成相當(dāng)大的破壞。參考這種模式，其他大型生態(tài)系統(tǒng)運營商也會給移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商市場帶來非對稱業(yè)務(wù)模型的可能性。
5 結(jié)束語
但是在隨后的一年時間之內(nèi)，3G用戶的增長情況并不理想。3G應(yīng)用發(fā)展不成熟、套餐收費過高、消費者消費習(xí)慣尚未形成等因素都限制了3G用戶的增長。而手機(jī)視頻相對于其他業(yè)務(wù)種類，對無線寬帶的要求更高，而且更加消耗流量，用戶增長更加不容樂觀。
隨著智能手機(jī)價格大幅下調(diào)，智能手機(jī)的銷量迅速上升，據(jù)易觀國際的統(tǒng)計數(shù)字，2011年第一季度，智能手機(jī)銷量的市場占有率已經(jīng)逼近30%，也就是說在新增的手機(jī)用戶中，有接近三分之一的用戶選擇智能手機(jī)。而且電信運營商為了普及3G，下調(diào)了3G套餐的最低額度，3G網(wǎng)絡(luò)也更加成熟，這些都為手機(jī)視頻業(yè)務(wù)的爆發(fā)積聚了條件。
根據(jù)工信部近期的報告，我國手機(jī)視頻用戶數(shù)量超過3500萬，已經(jīng)初具規(guī)模。不過電信運營商在手機(jī)視頻業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場占有率并不理想，艾瑞咨詢的《2010年中國手機(jī)視頻用戶行為研究報告》的數(shù)據(jù)顯示，2010年中國手機(jī)視頻用戶經(jīng)常訪問的手機(jī)視頻網(wǎng)站類型中，選擇“綜合視頻網(wǎng)站”的用戶占比為76.2%，用戶比重最大；選擇“門戶類視頻網(wǎng)站”的用戶比重為43.6%，排在第二位；“網(wǎng)絡(luò)電視臺”的占比為30.4%；選擇“電信運營商的手機(jī)視頻服務(wù)”的用戶占比最小，僅為12.1%。
優(yōu)酷、土豆、酷6、新浪視頻、搜狐視頻等視頻網(wǎng)站在消費者中間已經(jīng)形成了比較大的品牌影響力，而電信運營商的視頻產(chǎn)品卻尚未形成多高的用戶認(rèn)知，而且電信運營商的手機(jī)視頻服務(wù)更多地選擇與視頻網(wǎng)站合作，例如激動網(wǎng)、土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)等均是電信運營商內(nèi)容合作伙伴。
不過這種局面正在發(fā)生改變。7月15日，中國電信天翼視訊網(wǎng)站開始試運營，不同于傳統(tǒng)的合作模式的是，這家網(wǎng)站上所有的視頻全是購買而來，擁有獨立的版權(quán)授權(quán)。依靠原來在互聯(lián)星空平臺上積累的大量內(nèi)容合作伙伴和視頻業(yè)務(wù)運營經(jīng)驗，中國電信力爭三年內(nèi)將視訊業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)入行業(yè)前列。
更早時間，中國移動的互聯(lián)網(wǎng)視頻門戶移動視頻也已悄然上線。中國聯(lián)通也在近日與優(yōu)酷建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同推出國內(nèi)首個移動視頻UGC平通視頻分享平臺。
電信運營商的相繼發(fā)力攪動視頻業(yè)“一池春水”，國內(nèi)視頻業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)變局。
三網(wǎng)融合的必然
2010年通過的三網(wǎng)融合試點方案將音視頻節(jié)目的播控權(quán)交給廣電獨家擁有，電信運營商則成為技術(shù)“傳聲筒”，負(fù)責(zé)視頻數(shù)據(jù)的傳輸。不過電信運營商還爭取到部分視頻節(jié)目的制作權(quán)。
近期，工信部官方網(wǎng)站透露，在工信部黨組理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會上，工信部黨組書記、部長苗圩強(qiáng)調(diào)“盡快發(fā)放電信、廣電雙向進(jìn)入業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證，制定下一步試點范圍擴(kuò)大到省會城市的工作方案。”這意味著三網(wǎng)融合的進(jìn)程可能會加快。
三網(wǎng)融合的最終目標(biāo)是實現(xiàn)廣電、電信的雙向進(jìn)入，廣電可以發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)，電信運營商也可以經(jīng)營IPTV、手機(jī)電視等視頻類業(yè)務(wù)。電信運營商在視頻業(yè)務(wù)上的集體發(fā)力，可能與政策的新動向相關(guān)。
三網(wǎng)融合邁不過視頻這道坎。電視、電腦和手機(jī)三屏之上，視頻都是最主要的應(yīng)用之一、而電信運營商在視頻業(yè)務(wù)上擁有多重優(yōu)勢。
目前視頻業(yè)務(wù)最主要的費用來自于寬帶和版權(quán)，而電信運營商在互聯(lián)網(wǎng)接入和寬帶服務(wù)上具有天然的優(yōu)勢，這可以幫助電信運營商降低視頻業(yè)務(wù)的經(jīng)營成本。
而且電信運營商有超過9億的手機(jī)用戶，即使其視頻業(yè)務(wù)可以獲得九分之一的用戶，其規(guī)模也達(dá)到了1億，這樣的用戶規(guī)模足夠發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣告、收費視頻、版權(quán)分銷等多種業(yè)務(wù)模式。
電信運營商還有便捷的收費渠道。話費支付簡單方便，可以覆蓋高達(dá)數(shù)億的用戶人群，這比利用支付寶等第三方支付工具要便捷得多，也更加安全。
更別說電信運營商本身強(qiáng)大的資金實力和技術(shù)能力，它們以前在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域擁有深厚的積累，在整個產(chǎn)業(yè)鏈中擁有終端、應(yīng)用、渠道等多方面的優(yōu)勢，所缺乏的只是內(nèi)容資源。而這個缺陷可以通過購買版權(quán)或者自制內(nèi)容加以填補(bǔ)。
正是意識到自身的優(yōu)勢，電信運營商一直試圖在視頻業(yè)務(wù)領(lǐng)域分一杯羹，例如之前極力推進(jìn)的IPTV和手機(jī)電視等業(yè)務(wù)。只是受限于體制因素，三網(wǎng)融合的步伐一直非常遲緩，而電信運營商又無法獲得政策支持，其視頻業(yè)務(wù)才遲遲未能形成規(guī)模。一旦政策的藩籬得以取消，電信運營商有強(qiáng)大的實力成為視頻領(lǐng)域的“黑馬”。
多方角力
視頻領(lǐng)域的競爭非常激烈，整個行業(yè)雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，但是仍然沒有脫離“跑馬圈地”的階段，包括優(yōu)酷、土豆在內(nèi)的眾多視頻網(wǎng)站尚未實現(xiàn)盈利，還在燒錢購買版權(quán)等內(nèi)容資源，爭奪用戶。
越來越多的“角色”加入到陣營之中，有線運營商、電視臺、電視廠商都成為視頻領(lǐng)域強(qiáng)有力的競爭者。有線運營商在北京市、上海市、蘇州市、濟(jì)南市、杭州市、金華市、新疆等20多個省市通過免費贈送機(jī)頂盒、業(yè)務(wù)捆綁等多種方式發(fā)展本地高清雙向業(yè)務(wù)，以“高清”為主要訴求點，掀起高清電視發(fā)展的小。
廣電旗下的各大電視臺也紛紛爭搶視頻蛋糕，2009年底CNTV實現(xiàn)開播，2011年8月25日，由深圳、蘇州、柳州廣播電視臺等全國19家媒體組成的“城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺”舉行開播儀式，“城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺柳州臺”作為首批成員臺也同步正式開播。國家廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司司長羅建輝表示，鼓勵有條件的電視臺創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)電視臺，鼓勵傳統(tǒng)媒體進(jìn)入新媒體。
與此同時，廣電還利用自身手中的視頻節(jié)目播控權(quán)，對其他的視頻廠商進(jìn)行打壓。國家廣電總局近期下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)禁通過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)機(jī)頂盒向電視機(jī)終端提供視聽節(jié)目服務(wù)的通知》（以下簡稱“通知”），通知要求視頻網(wǎng)站立即開展自查整改，自行關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視平臺，停止一切銷售、宣傳活動。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此舉是為了限制智能電視的發(fā)展。
而廣電限制的對象――電視生產(chǎn)廠商，也是視頻領(lǐng)域的一個強(qiáng)有力的競爭者。在互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視潮流興起之后，傳統(tǒng)的電視廠商找到了提高電視產(chǎn)品附加值，擴(kuò)大擴(kuò)大收入來源的渠道，這對于利潤日益攤薄的國內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)無疑是利好的消息。而廣電從自身利益出發(fā)，攜監(jiān)管之名限制互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視的發(fā)展，既做“裁判員”又做“運動員”，遭到很多非議。
當(dāng)前，面對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)被OTT不斷侵蝕、收入利潤不斷下滑的現(xiàn)實，運營商正通過推出新型互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和數(shù)字化服務(wù)來尋找新的業(yè)務(wù)增長點。與此同時，人們對互聯(lián)網(wǎng)帶寬和流量的需求也在不斷增長，甚至超過了基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)速度，特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”提出以后勢必會掀起傳統(tǒng)行業(yè)的“觸網(wǎng)潮”，這種供需矛盾將會變得越來越突出。于是，加快高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已勢在必行，而運營商將成為光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主力軍和第一批受益者。
雙引擎驅(qū)動光網(wǎng)建設(shè)
當(dāng)前，在政策與市場需求的雙重推動下，中國光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正在提速。
在政策方面，隨著“寬帶中國”戰(zhàn)略持續(xù)深入和“互聯(lián)網(wǎng)+”提出，國務(wù)院辦公廳日前《關(guān)于加快高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)提速降費的指導(dǎo)意見》，要求加快推進(jìn)全光纖網(wǎng)絡(luò)城市和第四代移動通信（4G）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，2015年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資超過4300億元，2016―2017年累計投資不低于7000億元；并且還要適度超前建設(shè)高速大容量光通信傳輸系統(tǒng)，持續(xù)提升骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)容量。該指導(dǎo)意見的從政策層面上推動了光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，成為第一大引擎。
在市場方面，無論是全球，還是國內(nèi)，光網(wǎng)絡(luò)市場需求和設(shè)備開支都呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢。據(jù)市場研究公司IHS，2015年第一季度，全球光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備支出增長了5%，達(dá)到27億美元。而在國內(nèi)，在2014年，僅光纖光纜市場規(guī)模就達(dá)到了1.41億芯公里，同比增長7.6%，而到了2015年，該市場規(guī)模將增加到1.43億芯公里，運營商是主要推動力量。市場需求成為光網(wǎng)建設(shè)的第二大驅(qū)動引擎。
這其中值得注意的是，運營商既是國內(nèi)光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主力軍，更是國內(nèi)光通信企業(yè)的重要客戶和收入來源，在光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈中具有舉足輕重的作用。據(jù)了解，國內(nèi)很多企業(yè)都深度參與運營商集采，其很大一部分業(yè)績都是由后者貢獻(xiàn)的，因此光網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和發(fā)展離不開運營商的參與，光網(wǎng)絡(luò)的能量也主要通過運營商來釋放。
光網(wǎng)建設(shè)補(bǔ)給線
如果說運營商是高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主力軍，那么光通信企業(yè)就是重要的軍需官，畢竟兵馬未動，糧草先行，建設(shè)光網(wǎng)絡(luò)要靠先進(jìn)的技術(shù)支撐。目前，光通信企業(yè)可以在光纖光纜、SDN、超100G等研發(fā)方面為運營商的光網(wǎng)建設(shè)提供保障。
在光纖光纜方面，國內(nèi)大多數(shù)光通信企業(yè)紛紛將超低損耗光纖作為當(dāng)前的研發(fā)重點項目。中國電信科技委主任韋樂平認(rèn)為，發(fā)展超低損光纖很有必要，在成本提升不高的情況下，能大幅度縮減系統(tǒng)總體部署成本。
事實上，在超低損耗光纖方面的研究，中國啟動較晚，但是經(jīng)過十幾年的發(fā)展取得了一些成績。亨通光電總經(jīng)理尹紀(jì)成在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》（網(wǎng)）采訪時表示，亨通光電開發(fā)了先進(jìn)的超低損耗光纖、大有效面積光纖等核心技術(shù)產(chǎn)品，用以增加傳輸速率，提高無中繼傳輸距離，積極推進(jìn)FTTx，在主干網(wǎng)逐漸完善的基礎(chǔ)上，將光纖擴(kuò)展到用戶端，解決“最后一公里”問題。
正是有了超低損、大有效面積光纖產(chǎn)品的問世，超100G、乃至400G光纖骨干網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)將有機(jī)會得以實現(xiàn)。
其實，從2013年起，三大運營商就開始部署100G網(wǎng)絡(luò)。然而隨著云計算、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)需要處理的數(shù)據(jù)量持續(xù)增加，光纖骨干網(wǎng)絡(luò)需要進(jìn)一步提升速率，超100G網(wǎng)絡(luò)將成為現(xiàn)實。據(jù)悉，不少系統(tǒng)設(shè)備廠商與國內(nèi)外運營商合作進(jìn)行相關(guān)測試，韋樂平曾表示，到2017年400G或?qū)⒊晒歉删W(wǎng)更合理的選擇。
在SDN方面，隨著近幾年該產(chǎn)業(yè)的快速演進(jìn)，業(yè)界普遍認(rèn)為SDN將是未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的方向，是運營商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的趨勢。中國電信近年來也確實在重點考慮去電信化的方向，韋樂平指出，目前SDN是實現(xiàn)去電信化的一個重要實現(xiàn)形式。畢竟現(xiàn)在應(yīng)用層面的變化不斷加速，互聯(lián)網(wǎng)的流量對于整個網(wǎng)絡(luò)的沖擊越來越明顯，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的變化已經(jīng)迫在眉睫。
當(dāng)然。這項網(wǎng)絡(luò)前沿技術(shù)經(jīng)過幾年的發(fā)展演進(jìn)，已經(jīng)在全球獲得超90%的網(wǎng)絡(luò)廠商的認(rèn)可。據(jù)了解，華為基于SDN思想加三大構(gòu)架創(chuàng)新，剛剛下一代網(wǎng)絡(luò)解決方案――“敏捷網(wǎng)絡(luò)”；中國移動也很早就加入了ONF等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織，積極推動SDN/NFV的商用進(jìn)程。
目前，SDN正加速發(fā)展。據(jù)市場研究公司Infonetics Research報告，2018年SDN全球市場規(guī)模有望達(dá)到180億美元。而對于SDN應(yīng)用的驅(qū)動，韋樂平認(rèn)為主要集中在4個層面。其一，降低網(wǎng)絡(luò)成本，現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)已經(jīng)制約了這一方向；其二，業(yè)務(wù)靈活和創(chuàng)新能力；其三，廉價的商用IT平臺可用；其四，虛擬化技術(shù)可用。這四個層面是運營商部署SDN的主要驅(qū)動。
瓶頸不只是技術(shù)
盡管光網(wǎng)絡(luò)可以通過多種技術(shù)和產(chǎn)品釋放能量，幫助運營商實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，但是在近些年的發(fā)展過程中，光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)始終會遇到困難和瓶頸。
在超100G方面，目前還有很多問題等待解決，這不僅對光網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、系統(tǒng)設(shè)備提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，對光纖也提出了新的要求，即需要超低損耗、大有效面積光纖產(chǎn)品，畢竟隨著高速寬帶網(wǎng)絡(luò)的部署，骨干網(wǎng)對突破傳輸距離限制的超低損、大有效面積光纖產(chǎn)品的訴求逐漸增多。但是韋樂平也同時指出，超低損光纖對于現(xiàn)有的光纖網(wǎng)絡(luò)有較高的兼容性，而大有效面積光纖的兼容性則較差，與現(xiàn)有光纖的熔接損耗較大。
【關(guān)鍵詞】 通信運營商 無線網(wǎng)絡(luò) 規(guī)劃
前言：無線網(wǎng)絡(luò)具有動態(tài)變化性的特點，其使用行為、用戶分布、無線環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等，都是不斷發(fā)生變化的。同時，業(yè)務(wù)模型、網(wǎng)絡(luò)化無模型、網(wǎng)絡(luò)覆蓋規(guī)模復(fù)雜化、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模擴(kuò)張等因素，也會對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)運行情況和性能產(chǎn)生影響。在通信運營商的運營當(dāng)中，無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃是一項重要工作，當(dāng)前社會人們對于無線網(wǎng)絡(luò)的要求大大增加。我國當(dāng)前主要的通信運營商有3家，分別是移動、聯(lián)通、電信，通信運營商應(yīng)當(dāng)對無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行科學(xué)有效的規(guī)劃與設(shè)計，從而更好的滿足人們對無線網(wǎng)絡(luò)的使用需求。
一、無線網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)因素
在無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及應(yīng)用當(dāng)中，需要對無線網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)因素進(jìn)行分析，從而為無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)有的基站技術(shù)參數(shù)包括了扇區(qū)發(fā)射功率、扇區(qū)下傾角、天線類型、天線掛高、小區(qū)方向、經(jīng)緯度等。通常難以準(zhǔn)確統(tǒng)計規(guī)劃地區(qū)整體的網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況，因此利用規(guī)劃軟件對模擬近似值進(jìn)行獲取，為無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù)[1]。在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)運營報表當(dāng)中，包含了擁塞率、掉話率、實際業(yè)務(wù)量、設(shè)計業(yè)務(wù)容量等。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)忙時和各小區(qū)忙時，分別統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)運營報表，單獨分析突發(fā)事件、節(jié)假日下的業(yè)務(wù)量變化情況。為了對網(wǎng)絡(luò)實際效果進(jìn)行了解，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)實測，包括重要交通干線路測和重要城市普測等，此外，在一些重要城市當(dāng)中，還需要進(jìn)行通話測試。
二、無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的思路
在無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的過程中，應(yīng)當(dāng)以對基礎(chǔ)資料的充分分析和掌握為基礎(chǔ)，對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的潛力進(jìn)行充分挖掘，合理的預(yù)測網(wǎng)絡(luò)分布和業(yè)務(wù)增長，同時準(zhǔn)確預(yù)測近中期無線用戶業(yè)務(wù)密度情況。在基站容量方面，應(yīng)當(dāng)以網(wǎng)絡(luò)容量需求為基礎(chǔ)，在基站覆蓋改善方面，應(yīng)當(dāng)以覆蓋需求為基礎(chǔ)，在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量改善中，應(yīng)當(dāng)以網(wǎng)絡(luò)問題解決[2]。對現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整和改造，使網(wǎng)絡(luò)資源的利用率得到提高。對用戶業(yè)務(wù)密度分布進(jìn)行準(zhǔn)確了解與合理預(yù)測，從而做好再拼配置和基站分布的規(guī)劃，對用戶的使用需求加以滿足。此外，要對近中期無線用戶業(yè)務(wù)密度進(jìn)行預(yù)測，從而對未來的小區(qū)規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)規(guī)劃進(jìn)行確定。
三、通信運營商無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃策略
3.1頻率規(guī)劃
隨著網(wǎng)上載頻數(shù)量的增加和基站間距的減小，在頻率規(guī)劃中，所面臨的同鄰頻干擾問題也越來越嚴(yán)重。在以往的無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中，得到相應(yīng)載頻數(shù)量之后，即完成相應(yīng)工作。但是，隨著網(wǎng)上頻率的不斷增加，用戶對無線網(wǎng)絡(luò)需求的增加，以及無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的外界干擾等問題，當(dāng)前的頻率資源已經(jīng)難以對用戶的實際使用需求加以滿足。因此，應(yīng)當(dāng)根據(jù)邊際網(wǎng)、郊區(qū)、市區(qū)等不同方面進(jìn)行頻率規(guī)劃，從而進(jìn)一步完善無線網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃。
3.2容量規(guī)劃
在通信運用上無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中，無線網(wǎng)絡(luò)的容量規(guī)劃至關(guān)重要，在無線網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)劃中，也占到了較大的比重，無線網(wǎng)絡(luò)容量規(guī)劃的合理性，將會對整個無線網(wǎng)絡(luò)的性能產(chǎn)生直接的影響。在實際應(yīng)用中，信道資源、頻率資源等，會對網(wǎng)絡(luò)容量產(chǎn)生較大的限制，如果網(wǎng)絡(luò)容量無法滿足實際應(yīng)用需求，就會發(fā)生網(wǎng)絡(luò)阻塞的現(xiàn)象，用戶將可能切換失敗或介入失敗[3]。而如果網(wǎng)絡(luò)容量超出用戶需求量太多，也將會造成網(wǎng)絡(luò)資源的浪費和閑置。所以，在容量規(guī)劃中，要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)性能、用戶行為、現(xiàn)網(wǎng)配置為基礎(chǔ)進(jìn)行合理規(guī)劃。
3.3覆蓋規(guī)劃
在通信運營商無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃當(dāng)中，覆蓋規(guī)劃是一項重要的內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)覆蓋包括了覆蓋的深度、廣度等方面。其中，覆蓋的廣度主要是與當(dāng)前市場發(fā)展需求相結(jié)合，對業(yè)務(wù)需求、交通干線等覆蓋要求進(jìn)行滿足，對現(xiàn)有資源進(jìn)行充分利用，對單站效率進(jìn)行充分發(fā)揮，合理規(guī)劃新的站點，采用直放站等手段進(jìn)行輔助，實現(xiàn)更為完善的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。覆蓋的深度主要是市區(qū)當(dāng)中的室內(nèi)覆蓋，期對于無線網(wǎng)絡(luò)效果有著直接影響。根據(jù)政府機(jī)關(guān)、寫字樓、大會堂、火車站、展覽會、機(jī)場、商業(yè)區(qū)、繁華市區(qū)、居民區(qū)等人口密度較大的位置，應(yīng)著重增加覆蓋深度。
3.4載頻因子
對于無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃來說，載頻因子是一個較為重要的參數(shù)，能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)不同載頻配置中，頻率的利用率進(jìn)行確定。在對無線網(wǎng)絡(luò)利用率進(jìn)行計算的過程中，應(yīng)當(dāng)對地區(qū)各種載頻配置的小區(qū)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計，根據(jù)市區(qū)和郊區(qū)不同的網(wǎng)損率，對各類載頻對應(yīng)的信道數(shù)理論業(yè)務(wù)量與實際忙時業(yè)務(wù)量進(jìn)行統(tǒng)計，進(jìn)而對實際信道利用率進(jìn)行計算[4]。在這種方法下，需要根據(jù)郊區(qū)、市區(qū)等不同地點，對網(wǎng)絡(luò)利用率進(jìn)行分別計算。根據(jù)載頻數(shù)對載頻下網(wǎng)絡(luò)利用率進(jìn)行計算，同時對各類載頻配置下的小區(qū)在所有小區(qū)中的占比進(jìn)行確定，就能夠得到全網(wǎng)利用率。
3.5位置因子
無線用戶的特點和固定用戶不同，不但具有分布不均勻的特點，同時還具有較強(qiáng)的流動性，因此，通過位置因子，對無線用戶的流動性進(jìn)行考慮，進(jìn)而確定相應(yīng)的參數(shù)，為通信運營商無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃提供依據(jù)。在實際操作中，連續(xù)1周的時間，在每天的上午及下午忙時，收集2個小時的業(yè)務(wù)量，在小區(qū)當(dāng)中，對上午及下午忙時的最大值進(jìn)行計算，進(jìn)而得出最大的總業(yè)務(wù)量。然后利用：公式忙時總業(yè)務(wù)量/最大總業(yè)務(wù)量×100%，得出一個參數(shù)，從而對用戶流動造成配置無網(wǎng)絡(luò)容量時的冗余量進(jìn)行考慮。
結(jié)論：在當(dāng)前的社會當(dāng)中，人們的日常工作和生活已經(jīng)基本離不開網(wǎng)絡(luò)。在網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用當(dāng)中，為了提高靈活性、便利性，無線網(wǎng)絡(luò)得到了較大的發(fā)展和進(jìn)步。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，人們對于無線網(wǎng)絡(luò)的使用需求大大增加，因此，原有的無線網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)越來越難以滿足人們的使用需求，基于此，通信運營商應(yīng)當(dāng)對無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行更加完善的規(guī)劃，提升無線網(wǎng)絡(luò)的性能，滿足用戶日益增長的需求。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]陳明， 衣冠男. 無線通信網(wǎng)絡(luò)安全面臨的問題及應(yīng)對技術(shù)策略[J]. 中國新通信， 2016， 18（20）：63-63.
[2]徐薇， 隴小渝. 電信運營商主導(dǎo)下無線城市的規(guī)劃及實施研究[J]. 中國新通信， 2015（5）：51-53.
1. 網(wǎng)絡(luò)營銷有廣泛的受眾基礎(chǔ)
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心研究，截至2011年12月底，中國網(wǎng)民數(shù)量突破5億，達(dá)到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬。互聯(lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個百分點，達(dá)到38.3%。截至2011年12月底，中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.56億，同比增長17.5%，與前兩年相比，增長速度開始放緩。
2. 網(wǎng)絡(luò)營銷有豐富的渠道基礎(chǔ)
隨著網(wǎng)民的增長，網(wǎng)絡(luò)的功能更加完善和全面，為網(wǎng)絡(luò)營銷提供了廣泛的渠道。互聯(lián)網(wǎng)研究機(jī)構(gòu)CIC對中國信息化媒體格局進(jìn)行了梳理，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)媒體主要包括以下四類：
（1）核心網(wǎng)絡(luò)：功能相對獨立并且成熟度較高。微博、社交網(wǎng)站（SNS）、即時通訊、論壇、音樂視頻分享、電子商務(wù)（包括團(tuán)購）、點評網(wǎng)站、分類信息網(wǎng)站，這8類平臺分別對應(yīng)大眾網(wǎng)民的三大核心或者說基本需求——溝通、娛樂、消費。
（2）增值衍生網(wǎng)絡(luò)：依托于核心網(wǎng)絡(luò)及其他平臺。簽到位置服務(wù)、社會化電商、社交游戲、社會化內(nèi)容聚合四個類別，它們共同的的特點是依托于核心網(wǎng)絡(luò)以及其他平臺，或基于社交圖譜加載游戲機(jī)制，或基于興趣圖譜聚合或過濾圖片、內(nèi)容等。
（3）基礎(chǔ)功能網(wǎng)絡(luò)：為平臺或網(wǎng)民生活提供支持。在格局圖中，文檔分享、博客、百科和問答四類平臺被劃分在“基礎(chǔ)功能網(wǎng)絡(luò)”類別，這四類平臺目前為其他平臺或網(wǎng)民生活提供基礎(chǔ)性的功能支持，且模式極為成熟。
（4）新興/細(xì)分網(wǎng)絡(luò)：功能相對獨立、客戶細(xì)分如婚戀交友類網(wǎng)站、商務(wù)社交類網(wǎng)站、輕博客、彈性社交網(wǎng)站、在線游戲類網(wǎng)站等，這類網(wǎng)站針對特定的目標(biāo)人全，功能相對獨立，是未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的趨勢，新生網(wǎng)站可以劃為該類。
中美嘉倫點評：核心網(wǎng)絡(luò)和增值衍生網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)營銷的主要渠道，其受眾覆蓋面廣、傳播性高；而后兩類屬于專業(yè)或者小眾化的網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)性的產(chǎn)品或服務(wù)可以在此類網(wǎng)站展開網(wǎng)絡(luò)營銷。
3. 國內(nèi)外電信運營商網(wǎng)絡(luò)營銷案例
在網(wǎng)絡(luò)時代的大背景下，國內(nèi)外許多電信運營商都涉足了網(wǎng)絡(luò)營銷，并且取得了一定的成效。中美嘉倫選取了AT&T、Bouygues、Telia和中國聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)營銷案例。
案例1：美國AT&T三星屏幕測試視頻營銷。AT&T在北美地區(qū)即將發(fā)售三星手機(jī)，這款手機(jī)的特點之一就是逼真高分辨率的顯示屏。通過貓咪、青蛙、蛇、老鼠、貓頭鷹等幾只動物測試，并拍攝下視頻，消費者可以選擇任何一只動物來觀看測試效果。
案例2：法國Bouygues社交網(wǎng)站營銷。Bouygues上線Facebook主頁，欲擴(kuò)大宣傳吸引粉絲。于是他們在Facebook上面創(chuàng)建了一個App，把用戶Facebook主頁的信息制作成冊子。把用戶的圖片、簽到等等生活片段從虛擬世界帶到現(xiàn)實生活。
案例3：瑞典Telia互動網(wǎng)站營銷。Telia是瑞典最大的移動運營商，在北歐甚至都是統(tǒng)治級的電信運營商；正是由于其壟斷行業(yè)的形象，一直給人不思進(jìn)取的形象。此次的廣告目的是打破人們對Telia的觀念，打造了及時問答網(wǎng)站《Telia hands live》。
案例4：中國聯(lián)通社交網(wǎng)站營銷。中國聯(lián)通青少年業(yè)務(wù)板塊“沃派”衍生出的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷活動——“沃派召集令”，因活動設(shè)計新穎、定位明確，契合青少年的網(wǎng)絡(luò)生活習(xí)慣，受到90后網(wǎng)友的熱捧。
4. 中國移動網(wǎng)絡(luò)營銷多點開花
中美嘉倫研究發(fā)現(xiàn)，中國移動相繼推出的創(chuàng)新產(chǎn)品，目標(biāo)客戶主要是年輕人群，適合開展網(wǎng)絡(luò)營銷。無線音樂目標(biāo)人群：全球通、動感地帶和神州行客戶中喜愛音樂、通過音樂妝點生活的客戶，年齡集中在15-30歲。移動MM目標(biāo)人群：包括使用者、開發(fā)者、終端商三類客戶。使用者主要是通過WWW和手機(jī)客戶端下載應(yīng)用的客戶。手機(jī)閱讀目標(biāo)人群：G3閱讀器主要針對商務(wù)人士；手機(jī)客戶端主要針對18-30歲的學(xué)生、年輕白領(lǐng)等個人客戶市場。電子商務(wù)目標(biāo)人群：面向移動用戶中希望通過手機(jī)進(jìn)行小額快捷支付的客戶。同時手機(jī)支付面向有意向采用此方式收費的商戶。手機(jī)游戲目標(biāo)人群：面向個人客戶市場，主要客戶是喜歡游戲且希望通過手機(jī)玩游戲的年輕客戶市場。手機(jī)視頻目標(biāo)人群：主要面向個人客戶市場，客戶喜歡接受新事物，關(guān)注時尚與流行，樂于獲得視頻新體驗。移動位置目標(biāo)人群：個人客戶主要是面對有手機(jī)導(dǎo)航、手機(jī)地圖等需求的客戶；集團(tuán)業(yè)務(wù)主要面向相關(guān)集團(tuán)需求市場。手機(jī)動漫目標(biāo)人群：主要面向個人客戶市場，針對喜歡動漫并且在手機(jī)上觀看動漫的年輕客戶市場。
中國移動針對這些創(chuàng)新產(chǎn)品已展開了多渠道、多方式的網(wǎng)絡(luò)營銷，走在了國內(nèi)電信運營商的前列。如中國移動手機(jī)支付和京東商城戰(zhàn)略合作、中國移動創(chuàng)新產(chǎn)品在飛信平臺上整合、中國移動移動視頻官網(wǎng)上的營銷、中國移動咪咕社區(qū)和人人網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò)營銷、中國移動新浪微博營銷、中國移動手機(jī)支付視頻營銷等。
二、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同營銷，推動公司之間、品牌之間的互動
協(xié)同營銷包括多種類型：不同行業(yè)企業(yè)間的協(xié)同營銷，同一企業(yè)不同子品牌間的協(xié)同營銷，行業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)之間的協(xié)同營銷，行業(yè)內(nèi)競爭者間的協(xié)同營銷。協(xié)同營銷的優(yōu)勢在于：（1）成本費用由各合作方分?jǐn)偅档土烁鞣降臓I銷投入，同時卻可能收到更好的效果。（2）獲得單獨營銷無法達(dá)到的效果。（3）借合作方產(chǎn)品的知名度為自己增加新的消費者群。（4）與強(qiáng)勢品牌協(xié)同營銷的弱勢品牌可借對方的知名度帶動品牌的銷售。以海爾和萬達(dá)的協(xié)同營銷為例，海爾集團(tuán)下屬的海爾家居集成有限公司與房產(chǎn)商大連萬達(dá)集團(tuán)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，共同推介“萬達(dá)—海爾”聯(lián)合品牌，在大連萬達(dá)開發(fā)的住宅房地產(chǎn)項目上，由海爾家居提供菜單式裝飾、裝修集成和室內(nèi)電器等配套設(shè)施，并統(tǒng)一冠名“萬達(dá)—海爾”房，提高了住宅的品味和知名度，這種住宅比普通的全裝修房更容易被白領(lǐng)人士接受。
中美嘉倫認(rèn)為：在網(wǎng)絡(luò)營銷中，進(jìn)行有效的協(xié)同營銷，有利于以最少的成本獲得最大的效益。針對中國移動創(chuàng)新產(chǎn)品，主要有三類網(wǎng)絡(luò)協(xié)同營銷的渠道：
（1）自身平臺品牌協(xié)同營銷。飛信和微博作為中國移動相比其他兩家運營商特有的平臺，是中國移動網(wǎng)絡(luò)營銷的首要陣地，在自身平臺上營銷針對性強(qiáng)，且可以承載多種創(chuàng)新產(chǎn)品的營銷。以飛信平臺為例，在飛信平臺上，中國移動整合了手機(jī)支付、手機(jī)閱讀、移動MM、游戲、音樂、視頻、139郵箱等產(chǎn)品，這本身就是對這些產(chǎn)品的一種營銷。再以移動微博為例，移動微博發(fā)展雖然剛剛起步，但是也可以作為未來網(wǎng)絡(luò)營銷的重要陣地，目前中國移動已經(jīng)在移動微博上展開了多種形式的網(wǎng)絡(luò)營銷，如《微博制造》送福利活動、畢業(yè)季等。
（2）與關(guān)聯(lián)企業(yè)協(xié)同營銷。中國移動創(chuàng)新產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)企業(yè)包括內(nèi)容提供商、服務(wù)提供商、終端提供商、產(chǎn)品使用商等，利用這些關(guān)聯(lián)企業(yè)網(wǎng)站可以進(jìn)行營銷活動。如中國移動手機(jī)閱讀與中文在線的協(xié)同營銷，在中文在線的網(wǎng)站首頁，可以赫然醒目的看到中國移動手機(jī)閱讀的圖片廣告。再如視訊中國網(wǎng)站首頁，有中國移動手機(jī)視頻的圖片廣告等。
（3）與非關(guān)聯(lián)企業(yè)協(xié)同營銷。在非關(guān)聯(lián)企業(yè)如新浪微博、人人網(wǎng)、百度、搜狐等影響力大的網(wǎng)站，中國移動可以開展產(chǎn)品營銷活動，影響面較大，但是針對性不夠強(qiáng)。中國移動已經(jīng)新浪微博進(jìn)行了有力的挽留過營銷，定期不定期的有營銷活動。在百度上，中國移動MM也進(jìn)行了相關(guān)廣告宣傳。
三、網(wǎng)絡(luò)互動營銷，推動產(chǎn)品與消費者之間的互動
網(wǎng)絡(luò)互動營銷主要特點是互動性、輿論性、眼球性、熱點性、營銷性。其方式主要包括：（1）體驗營銷。瀏覽體驗、感官體驗、信任體驗。通過體驗給消費者充分的想象空間，提升用戶參與和分享的興趣，提高消費者對品牌的認(rèn)同。（2）社區(qū)營銷。在關(guān)系型社區(qū)中，由于人與人之間具有相對穩(wěn)定的同學(xué)、鄰里和愛好等關(guān)系，能夠使品牌順利在同質(zhì)人群中廣泛傳播。（3）博客營銷。通過與博友交流互動，表達(dá)明確的效益訴求，以達(dá)到品牌推廣、產(chǎn)品營銷的目的。（4）病毒營銷。通過制作一個有趣的圖解，引起人們饒有興趣地去研究，使得圖解在網(wǎng)絡(luò)上迅速傳播開來，讓很多人看后當(dāng)即就有親身實驗的沖動。（5）數(shù)據(jù)庫營銷。通過專業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，精選出一個數(shù)目，使回應(yīng)率提升。
中國移動產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)互動營銷上也進(jìn)行了運作，如暢響2008、咪咕匯、飛信、新浪微博、手機(jī)支付視頻傳播等。中美嘉倫對暢響2008和咪咕匯進(jìn)行了分析。
〔論文摘要〕隨著世界經(jīng)濟(jì)的一體化和全球化，他國的電信產(chǎn)業(yè)將與我國電信產(chǎn)業(yè)直面競爭，我國電信產(chǎn)業(yè)積極尋求自強(qiáng)，市場化成了惟一而又可靠的路徑。市場主體的多元化的出現(xiàn)及新老電信運營能否充分競爭，核心問題在于電信網(wǎng)絡(luò)能否有效互聯(lián)互通，本文探討了我國電信網(wǎng)絡(luò)競爭中運營商互聯(lián)互通存在的主要問題及通過問題的對策建議。
電信網(wǎng)絡(luò)競爭的一個核心問題就是網(wǎng)絡(luò)之間的互聯(lián)互通問題，網(wǎng)絡(luò)間互聯(lián)互通的實現(xiàn)程度，決定著網(wǎng)絡(luò)競爭的實現(xiàn)程度。可以毫不夸張地說，對于我國這樣一個逐步放開電信市場促進(jìn)網(wǎng)間競爭政策的國家而言，互聯(lián)互通能否成功解決，是決定電信放開政策能否取得成功的最關(guān)鍵因素。就世界范圍而言，所有電信市場放開國家的政府電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)，都試圖參與和介入具有競爭關(guān)系電信運營商之間的互聯(lián)互通，依法采取必要干預(yù)措施，以防止主導(dǎo)電信運營商濫用其網(wǎng)絡(luò)用戶資源優(yōu)勢，適當(dāng)保障新興運營商的權(quán)益，促進(jìn)公平而合理的競爭。
一、電信網(wǎng)間互聯(lián)互通的界定及其意義
何謂電信網(wǎng)間互聯(lián)互通，目前尚未有統(tǒng)一的或最具權(quán)威的定義，各種國際組織、政府機(jī)構(gòu)或電信研究機(jī)構(gòu)有多種不同解釋。世界貿(mào)易組織關(guān)于電信網(wǎng)互聯(lián)互通的定義為:指公眾電信傳輸網(wǎng)絡(luò)或服務(wù)提供商之間的聯(lián)接，目的是為了允許一個提供商的用戶能夠通過另一個提供商所提供的接入服務(wù)與另一個提供商的用戶進(jìn)行通信聯(lián)系。國際電信聯(lián)盟( ITU)關(guān)于電信網(wǎng)互聯(lián)互通的定義則為:指網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商為聯(lián)接設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)所作的商務(wù)與技術(shù)安排，目的是為了使得客戶能夠訪問其他網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的客戶、服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)。通過對以上互聯(lián)互通定義的比較分析，可以發(fā)現(xiàn)互聯(lián)互通的三個基本屬性:其一，是強(qiáng)調(diào)電信網(wǎng)絡(luò)之間直接的物理聯(lián)接;其二，互聯(lián)互通的最終效果，是實現(xiàn)用戶跨網(wǎng)絡(luò)的溝通或用戶跨網(wǎng)絡(luò)的享受服務(wù);其三，互聯(lián)互通通常是指公眾網(wǎng)絡(luò)運營商之間實施的一種具體類型的接入，在多數(shù)國家不包括專用通信網(wǎng)與公眾通信網(wǎng)之間的互聯(lián)。而公眾網(wǎng)絡(luò)運營商則主要是固定本地電話網(wǎng)運營商、長途電話網(wǎng)運營商及移動通信網(wǎng)運營商等。
競爭已經(jīng)成為時下電信市場發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)鍵因素，而互聯(lián)互通是確保競爭有效開展的一項重要的前提條件。在昔日電信壟斷經(jīng)營時期，因為只存在一家電信運營商，盡管其不同業(yè)務(wù)可能由不同子公司經(jīng)營，或者相同業(yè)務(wù)由不同子公司按區(qū)域或其他形式劃分經(jīng)營，這些業(yè)務(wù)之間亦存在著互聯(lián)互通的問題，但這僅是壟斷運營商集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)的互聯(lián)問題，并非真正意義上的互聯(lián)互通。只有按照資本所有權(quán)或者控制權(quán)區(qū)分的不同電信企業(yè)網(wǎng)間的互聯(lián)互通，才稱得上是真正意義上的互聯(lián)互通。在推進(jìn)電信產(chǎn)業(yè)市場化的過程中，各國通過私有化、拆分、重組等形式組建了一批新興的電信運營企業(yè)，而這批新興的電信運營企業(yè)必須在業(yè)務(wù)上與傳統(tǒng)壟斷電信企業(yè)互相聯(lián)通，否則其建設(shè)的電信網(wǎng)就不能投入正式的商業(yè)運營，新興電信運營企業(yè)就不能生存，因為新興電信運營企業(yè)的用戶根本就無法與傳統(tǒng)電信企業(yè)的用戶之間進(jìn)行通信。
二、我國電信網(wǎng)間互聯(lián)互通存在的主要問題
1.主導(dǎo)運營商阻礙互聯(lián)互通的反競爭行為。主導(dǎo)運營商在互聯(lián)互通方面實施“策略性”反競爭行為。比如，主導(dǎo)運營商就互聯(lián)互通制定一個高額的收費標(biāo)準(zhǔn)，若執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)，新興電信運營商幾乎無利可圖;若不執(zhí)行，則雙方陷入持久的定價糾紛。舉例而言， 1997年4月，中國聯(lián)通移運通信系統(tǒng)在溫州建成，根據(jù)郵電部和國家計委有關(guān)文件，又據(jù)聯(lián)通浙江分公司與浙江省電信局達(dá)成的協(xié)議，溫州市電信局應(yīng)盡快將其網(wǎng)絡(luò)與聯(lián)通的130無線通信實現(xiàn)匯接，從而實現(xiàn)兩個網(wǎng)絡(luò)之間互聯(lián)互通。然而，溫州電信卻提出讓中國聯(lián)通難以承受的互聯(lián)互通的結(jié)算方式，時至1998年5月，雖有地方政府的艱苦協(xié)調(diào)，雙方的爭執(zhí)與談判仍在進(jìn)行中，而溫州的聯(lián)通無線通信網(wǎng)已經(jīng)投資1. 5億元，只有等到互聯(lián)互通后才能對外開通其2萬部手機(jī)，僅這一年的設(shè)備閑置就造成了高達(dá)數(shù)千萬元的損失。
隨著法律的完善和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的干預(yù)，主導(dǎo)運營商拖延互聯(lián)互通合同的簽署的可能性與有效性已經(jīng)下降，而“互聯(lián)但不互通”、“通而不順”、“通而不暢”、“通而不快”以及“時通而時不通”等形式影響互聯(lián)互通質(zhì)量就成為主要問題。比如有些地方，當(dāng)用戶使用新興運營商的IP電話業(yè)務(wù)時，接入號碼尚未撥完、呼叫尚未送至互聯(lián)中繼，用戶就聽到了忙音。利用技術(shù)手段降低互聯(lián)互通質(zhì)量成為了主導(dǎo)運營商反競爭行為的有效手段。
2.規(guī)范互聯(lián)互通的法律規(guī)定不完善。目前，我國電信網(wǎng)間互聯(lián)互通應(yīng)當(dāng)遵循的法律、法規(guī)主要包括《合同法》以及于2000年9月30日公布施行的《中華人民共和國電信條例》(以下簡稱《電信條例》)。中國《電信法》遲遲未能出臺，使得對互聯(lián)互通進(jìn)行管制的法律規(guī)范，只能由《電信條例》承擔(dān)。《電信條例》有關(guān)互聯(lián)互通的規(guī)定比較原則，在主導(dǎo)運營商的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)互通責(zé)任及處罰方面的規(guī)定過于簡便，缺乏可操作性。如:《電信條例》第18條第2款規(guī)定“網(wǎng)間互聯(lián)協(xié)議應(yīng)當(dāng)向國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門備案”，《公用電信網(wǎng)間互聯(lián)管理規(guī)定》第26條“互聯(lián)雙方省級以上機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自協(xié)議簽訂之日起15日內(nèi)將協(xié)議發(fā)至各自下屬機(jī)構(gòu)，并向電信主管部門備案”——上述規(guī)定所提出的要求比較低。發(fā)達(dá)國家(如美國、新加坡、日本等)的電信法律規(guī)定，通常要求某些類型的互聯(lián)互通協(xié)議必須獲得有關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)或核準(zhǔn)，通過公權(quán)力的介入確保互聯(lián)互通協(xié)議的執(zhí)行。
此外，我國電信條例對網(wǎng)間互聯(lián)協(xié)議備案的制度要求，使得監(jiān)管機(jī)構(gòu)即使發(fā)現(xiàn)互聯(lián)互通合同存在“歧視性”約定或其他不當(dāng)規(guī)定，監(jiān)管機(jī)構(gòu)作為行政機(jī)構(gòu)也無權(quán)認(rèn)定合同無效，因合同法規(guī)定只有法院和仲裁機(jī)構(gòu)有權(quán)裁定合同無效。
3.政府電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)于互聯(lián)互通的監(jiān)管制度與規(guī)則不細(xì)致。政府電信主管機(jī)構(gòu)實施的有關(guān)規(guī)章、規(guī)定、規(guī)則及辦法等規(guī)范性文件，也是中國電信企業(yè)在互聯(lián)互通時須遵守的具有強(qiáng)制力的行政文件，如信息產(chǎn)業(yè)部實施的《公用電信網(wǎng)間互聯(lián)管理規(guī)定》、《電信網(wǎng)間互聯(lián)爭議處理辦法》等。然而，盡管我國監(jiān)管機(jī)構(gòu)在《電信網(wǎng)間互聯(lián)爭議處理辦法》中試圖對互聯(lián)互通協(xié)議談判中爭議的處理程序予以細(xì)化。但電信網(wǎng)間互聯(lián)互通協(xié)議談判爭議的具體程序與規(guī)則，尚存在以下未明確規(guī)定的問題:其一，主導(dǎo)運營商在接到其他電信運營商要求進(jìn)行互聯(lián)互通談判的通知，至開始談判的時間期限的最低要求(國外一般為10—15日);其二，互聯(lián)互通談判往往迫使主導(dǎo)運營商向要求與之進(jìn)行互聯(lián)的電信運營商批露某些商業(yè)秘密，此時，主導(dǎo)電信運營商通常會首先要求與該電信運營企業(yè)簽署保密協(xié)議，為避免因主導(dǎo)電信運營企業(yè)提出需要簽署的保密協(xié)議的條款與條件過于苛刻，從而影響互聯(lián)互通的談判進(jìn)程，應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定互聯(lián)談判雙方需要相互批露哪些信息、須承擔(dān)哪些保密義務(wù);其三，關(guān)于監(jiān)管機(jī)構(gòu)能否在調(diào)解與裁決程序完成之前，主動要求或根據(jù)互聯(lián)一方的申請要求互聯(lián)雙方實施臨時性互聯(lián)互通安排，以最大限度地減少資源閑置時造成的巨大損失及滿足消費者的需求;其四，自調(diào)解失敗日(自申請協(xié)調(diào)之日起45日屆滿之日)至協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)作出最終裁決的期限(包括專家最終意見的提出期限)，在《電信條例》和《電信網(wǎng)間互聯(lián)爭議處理辦法》中均未明確。
三、解決我國電信網(wǎng)互聯(lián)互通問題的對策建議
1.強(qiáng)化電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)的管制職責(zé)。隨著電信技術(shù)的發(fā)展與完善，從境外互聯(lián)互通實踐看，沒有任何技術(shù)方面解決不了的互聯(lián)障礙，對此，境外電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)、企業(yè)界與專家學(xué)者早已經(jīng)達(dá)成了一致。互聯(lián)互通，特別是與主導(dǎo)運營商有關(guān)的互聯(lián)互通總是需要依靠國家的行政干預(yù)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)對互聯(lián)互通管制能力的“高”與“低”，往往決定了一個國家互聯(lián)互通問題解決的“好”與“不好”。
要取得良好的監(jiān)管效果，監(jiān)管機(jī)構(gòu)的權(quán)威性與獨立性是十分重要的，而我國的電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)的獨立性方面落后于發(fā)達(dá)國家。現(xiàn)有的電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)與基礎(chǔ)電信運營商之間的關(guān)系還十分緊密。從人員構(gòu)成來看，省級通信管理局成立之初，其組成人員多來自原中國電信;從機(jī)構(gòu)的設(shè)置上看，省級通信管理局“脫胎于集政府電信管理職權(quán)和電信經(jīng)營于一體的原各省郵電管理局，在諸多方面，同原中國電信省級電信公司之間還存在著“剪不斷”的情結(jié)和聯(lián)系，足以影響到監(jiān)管機(jī)構(gòu)執(zhí)法的獨立性和公正性，這種關(guān)系的產(chǎn)生、存續(xù)與演進(jìn)，無疑將弱化電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管的力度與效率。因此，按照國際慣例，建立獨立的電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對于中國電信業(yè)健康而持續(xù)的發(fā)展顯得非常必要。
2.完備互聯(lián)互通管制制度。我國基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)已經(jīng)形成數(shù)家全國性通信企業(yè)相互競爭的局面，每家骨干運營商往往擁有若干個物理網(wǎng)絡(luò)，為了實現(xiàn)公平競爭，這些不同物理網(wǎng)絡(luò)之間必須及時有效地進(jìn)行低成本的互聯(lián)互通。針對我國現(xiàn)階段互聯(lián)互通中存在的主要問題，筆者以為，需要從以下兩方面完善中國的互聯(lián)互通管制制度。
首先，應(yīng)當(dāng)按照國際通行作法，對互聯(lián)互通范疇內(nèi)主導(dǎo)運營商定義予以重新界定。我國現(xiàn)有規(guī)范互聯(lián)互通的行政規(guī)章中對主導(dǎo)運營商的界定與《電信條例》的規(guī)定存在矛盾之處:《電信條例》第17條第3款規(guī)定“……主導(dǎo)的電信業(yè)務(wù)經(jīng)營者，是指控制必要的基礎(chǔ)電信設(shè)施并且在電信業(yè)務(wù)市場中占有較大份額，能夠?qū)ζ渌娦艠I(yè)務(wù)經(jīng)營者進(jìn)入電信業(yè)務(wù)市場構(gòu)成實質(zhì)性影響的經(jīng)營者”。根據(jù)上述規(guī)定，從理論上講，具有相當(dāng)規(guī)模的經(jīng)營固定本地電話業(yè)務(wù)的運營商，與經(jīng)營移動電話業(yè)務(wù)的運營商都可能符合上述法定條件，而被認(rèn)定為主導(dǎo)電信運營商。而《公用電信網(wǎng)間互聯(lián)管理規(guī)定》(信息產(chǎn)業(yè)部于2001年5月10日施行)第5條規(guī)定“主導(dǎo)的電信業(yè)務(wù)經(jīng)營者，是指控制必要的基礎(chǔ)電信設(shè)施，并且所經(jīng)營的固定本地電話業(yè)務(wù)占本地網(wǎng)范圍內(nèi)同類業(yè)務(wù)市場50%以上的市場份額，能夠?qū)ζ渌娦艠I(yè)務(wù)經(jīng)營者進(jìn)入電信業(yè)務(wù)市場構(gòu)成實質(zhì)性影響的經(jīng)營者”，這樣，就只有固定本地電話運營商才可能被認(rèn)定為主導(dǎo)電信運營商，移動通信運營商即使其用戶數(shù)量接近或超過了固定本地電話運營商的固定電話用戶數(shù)量，即使其控制了必要的基礎(chǔ)電信設(shè)施，也不屬于主導(dǎo)電信運營商。
其次，應(yīng)當(dāng)細(xì)化主導(dǎo)運營商的互聯(lián)互通責(zé)任。盡管互聯(lián)互通能夠給互聯(lián)雙方帶來經(jīng)濟(jì)利益，但是，主導(dǎo)運營商缺乏及時和有效地實施并維持互聯(lián)互通的動力，這是任何國家打破電信壟斷經(jīng)營之后都會出現(xiàn)的一種事實。因此，細(xì)化主導(dǎo)運營商在互聯(lián)互通方面的責(zé)任，是監(jiān)管機(jī)構(gòu)強(qiáng)化與規(guī)范互聯(lián)互通管制的核心問題。主導(dǎo)運營商在互聯(lián)互通方面責(zé)任可以細(xì)化的內(nèi)容很多，但以下幾點卻是十分重要的:一是引入主導(dǎo)運營商互聯(lián)互通年度報告制度。要求主導(dǎo)運營商每年提交互聯(lián)互通年度報告，并將該報告予以公布，由新興電信運營商、消費者及其他社會團(tuán)體或組織進(jìn)行評議，最后由監(jiān)管機(jī)構(gòu)匯總各種意見，并形成監(jiān)管機(jī)構(gòu)年度最終審核文件。二是引入主導(dǎo)運營商標(biāo)準(zhǔn)互聯(lián)互通合同文本制度，按照國際通行作法，確定新興電信運營商與主導(dǎo)運營商簽署互聯(lián)互通合同的方式，并將運營商互聯(lián)互通合同文本公開。
3，完善有關(guān)互聯(lián)互通的電信立法。我國有關(guān)互聯(lián)互通的相關(guān)法律規(guī)定主要散見于《電信條例》、《公用電信網(wǎng)間互聯(lián)管理規(guī)定》、《電信服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理暫行辦法》等法律規(guī)范之中，隨著我國電信業(yè)的迅猛發(fā)展及聯(lián)互通問題的凸顯，出臺一部符合我國國情并與國際接軌的《電信法》勢在必行，針對互聯(lián)互通，則主要完善以下三個問題:
第一，我國《電信條例》中沒有對阻礙或破壞互聯(lián)互通的電信運營商所需承擔(dān)的民事責(zé)任作出規(guī)定，民事法律責(zé)任制度明顯缺位。在實踐中，對有關(guān)的違法及違規(guī)行為只能采用行政處罰的辦法，對遭受損害的非主導(dǎo)運營商卻無法給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。例如文中提到的主導(dǎo)運營商中國電信拖延與中國聯(lián)通的互聯(lián)互通，給中國聯(lián)通造成幾千萬元的損失，根本沒得到任何補(bǔ)償。這種忽視對受害電信運營商進(jìn)行民事?lián)p害賠償?shù)淖龇ㄊ呛懿缓侠淼模谛轮贫ǖ摹峨娦欧ā分袘?yīng)當(dāng)加入有關(guān)民事賠償?shù)囊?guī)定，以切實保護(hù)新興電信運營商的利益，維持正常的競爭秩序。
第二，對主導(dǎo)運營商阻礙甚至蓄意破壞互聯(lián)互通行為的處罰力度不足，是導(dǎo)致目前互聯(lián)互通在局部失控現(xiàn)狀的主要原因，僅僅依靠事后發(fā)出的“警告性通知”等傳統(tǒng)行政管理手段，使主導(dǎo)運營商的違法違規(guī)成本極小，根本就不足以遏制其違規(guī)的慣性。因此，有必要在制訂《電信法》時，加大對主導(dǎo)運營商阻礙或破壞互聯(lián)互通的處罰力度，處罰方式可以包括責(zé)令改正、公開譴責(zé)、警告、罰款和無限期暫停電信業(yè)務(wù)新許可證等，這些方法可以單獨適用，也可以合并適用。
第三，針對主導(dǎo)運營商阻礙或破壞互聯(lián)互通的行為，有時較為隱蔽，作為受害者的非主導(dǎo)運營商往往很難取得直接的證據(jù)，因此，監(jiān)管機(jī)構(gòu)在制定有關(guān)規(guī)則時，應(yīng)考慮引入“舉證責(zé)任倒置法”、“推定法”及“間接證據(jù)鏈證明法”等其他國家廣為采用的方法。
市場經(jīng)濟(jì)是法制的經(jīng)濟(jì)，法律是市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)保障。電信業(yè)的互聯(lián)互通始終離不開國家強(qiáng)有力的法律規(guī)范，不斷地制定、修改和完善我國電信法律是實現(xiàn)互聯(lián)互通的根本保證。
〔參考文獻(xiàn)〕
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推動網(wǎng)絡(luò)重構(gòu) 順應(yīng)時代要求
對于即將到來的軟件定義網(wǎng)絡(luò)階段，他的主要技術(shù)特征就是網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的變革。原先的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是垂直封閉的，不夠靈活開放，且資源冗余，這就使運營商在管理上浪費很多資源。順應(yīng)時展，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)就需要向水平開放架構(gòu)轉(zhuǎn)化。新的架構(gòu)體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)控制與轉(zhuǎn)發(fā)分離、網(wǎng)元軟硬件的解耦和虛擬化、網(wǎng)絡(luò)的云化和IT化等多個方面。要構(gòu)建新一代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)云化”，就必須要引入關(guān)鍵性技術(shù)，那就是SDN、NFV 和云計算。
SDN在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的資源管理和終端虛擬化方面都有優(yōu)勢，在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的資源管理上，可以使控制面和轉(zhuǎn)發(fā)面分離，未來將接入網(wǎng)的控制面上移到控制器上，路由策略、QOS、VLAN資源的規(guī)劃、連接資源的規(guī)劃等均放到云上來做，可以讓運營商更方便快速的規(guī)劃和配置網(wǎng)絡(luò)。
終端的虛擬化方面，把終端的業(yè)務(wù)控制功能上移，虛擬化不會使終端的硬件本身變得更簡單，但在未來業(yè)務(wù)開發(fā)上將會更智能、業(yè)務(wù)定制速度更快。這個也將為用戶提供更好的體驗。
在今年7月11日中國電信的CTNet2025網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)白皮書和去年9月22日中國聯(lián)通的CUBE-Net 2.0白皮書中都提到要積極引入SDN、NFV、云等新興技術(shù)，去構(gòu)建簡潔、集約、開放的新一代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
CTNet2025網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)白皮書中提到要配合“網(wǎng)絡(luò)隨選、彈性部署、快速配置”等行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，以智能牽引網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型，深化開源技術(shù)應(yīng)用。而CUBE-Net 2.0白皮書表示要將網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的重構(gòu)變成現(xiàn)實，要以為增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，降低網(wǎng)絡(luò)運營成本為目的；服務(wù)與“用戶”和“數(shù)據(jù)”兩個為中心，從解媾、集約方面推進(jìn)新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的變革。
對于構(gòu)建新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，中國移動也提出了靈活簡化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的重要性。在4月13日舉行的“2016中國SDN/NFV大會”上，中國移動研究院網(wǎng)絡(luò)所所長段曉東做出演講，他表示要想大規(guī)模的發(fā)展新網(wǎng)絡(luò)，就需要靈活開放的能力。面向未來靈活簡化的新架構(gòu)，中國移動要圍繞“VOLTE、物聯(lián)網(wǎng)、固定接入”三大領(lǐng)域，開展NFV技術(shù)的推進(jìn)。
下一步規(guī)劃
對于如何實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)虛擬化，三大運營商都做出了相關(guān)規(guī)劃，并表示對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新要高度重視。
中國聯(lián)通表示要在近年積極開展新一代網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和SDN/NFV相關(guān)研發(fā)和商業(yè)部署工作，在集團(tuán)層面成立了SDN/NFV工作領(lǐng)導(dǎo)小組，注重頂層架構(gòu)設(shè)計，實施一體化部署策略，積極參加開源組織活動，廣泛開展產(chǎn)業(yè)合作。同時資金的投入對于加快改革的進(jìn)程也是重要部分。對此中國聯(lián)通表示將加大對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的投入，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作，共同打造新網(wǎng)絡(luò)，提供新服務(wù)，構(gòu)建新生態(tài)。
要實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)云化”不能走一條單行線。對此中國電信表示要做到“新老協(xié)同、能力開放”兩條腿并行的方式。在白皮書中表示要分近期和中遠(yuǎn)期兩階段推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)云化的實施。在近期，即2016-2019，白皮書中提到要選擇部分代表性網(wǎng)元和系統(tǒng)（如CPE、BRAS、EPC、IMS等），引入NFV。重點強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)分析系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)可視化，實施統(tǒng)一的全網(wǎng)自動化配置。做好虛擬化網(wǎng)元統(tǒng)一部署的要求，要以數(shù)據(jù)中心架構(gòu)（DC）為中心進(jìn)行敏捷網(wǎng)絡(luò)的改造。同時在IP網(wǎng)和光網(wǎng)絡(luò)中引入SDN控制器、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和業(yè)務(wù)編排器。在中遠(yuǎn)期，即2020-2025年，白皮書表示在網(wǎng)絡(luò)層面，要多專業(yè)多領(lǐng)域協(xié)同推進(jìn)NFV轉(zhuǎn)型，減少專用網(wǎng)元和系統(tǒng)；新增頂層網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和業(yè)務(wù)編排器，部署新一代OSS體系；以DC為核心，簡化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)；規(guī)模支撐高清視頻，提升網(wǎng)絡(luò)能力；基于通用硬件全面部署統(tǒng)一的云資源，實現(xiàn)網(wǎng)元的通用化承載。
中國聯(lián)通研究院首席專家唐雄燕在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》（網(wǎng)）記者專訪時表示，經(jīng)過CUBE-Net 2.0白皮書一年之后，中國聯(lián)通在推進(jìn)SDN、NFV技術(shù)上有了很大進(jìn)展，同時也有新的產(chǎn)品會在今年10月份的北京通信展中向大家展示。
對于加快網(wǎng)絡(luò)云化，推進(jìn)SDN、NFV等新型技術(shù)引進(jìn)，中國移動也做出了下一步規(guī)劃。SDN/NFV技術(shù)不僅影響固定網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)，也是第四代移動通信網(wǎng)絡(luò)向第五代移動通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中的關(guān)鍵支撐技術(shù)。對此段曉東提出要將SDN、NFV結(jié)合5G的發(fā)展，并表示加快和5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的深度合作，將SDN/NFV和5G結(jié)合，共建未來網(wǎng)絡(luò)將成為重要議題。同時也在積極聯(lián)合產(chǎn)業(yè)各方資源。聯(lián)合業(yè)界建立NovoNet全國的實驗網(wǎng)絡(luò)，再依托實驗室共同推進(jìn)新技術(shù)驗證和相關(guān)認(rèn)證測試工作。還表示要加快開源及產(chǎn)品化的工作，為下一代網(wǎng)絡(luò)奠定軟件基礎(chǔ)。
困難與挑戰(zhàn)
“網(wǎng)絡(luò)云化”能將云控制與網(wǎng)絡(luò)控制連接起來，且集成了網(wǎng)絡(luò)控制和系統(tǒng)構(gòu)架、云管理和服務(wù)提供。它還可以確保從目前的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施安全地、順暢地遷移至虛擬化廣域網(wǎng)，并在遷移期間處理傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)組件和虛擬化網(wǎng)絡(luò)并存的問題。
實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)云化”是三大運營商發(fā)展的必由之路，但是從CTNet2025和CUBE-Net 2.0來看，這條路要走至少5-10年，這就意味著要實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)，必然要面對很多困難和挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞：無線；輸電線路；視頻監(jiān)控
中圖分類號：TN92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
一、引言
目前，惠州供電局共有110kV及以上變電站約140座，各電壓等級輸電線路縱橫交錯，分布于各種復(fù)雜多變的地形。輸電管理所為實現(xiàn)隨時對重要輸電線路進(jìn)行實時監(jiān)控、雷擊查巡、防盜、特殊巡視等，擬著手建設(shè)輸電線路視頻監(jiān)控系統(tǒng)，同時，針對數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐ǖ溃氐叵蛲ㄐ磐ǖ拦芾聿块T電力調(diào)度控制中心（以下簡稱“調(diào)控中心”）請求解決方案。在權(quán)衡各種利弊后，調(diào)控中心結(jié)合運營商目前技術(shù)已非常成熟的無線網(wǎng)絡(luò)，建議采用運營商帶寬至少為10M的VPN專線通道作為系統(tǒng)接入，同時電力線路上安裝的視頻采集單元須配置有3G或4G無線通信模塊，在通道建設(shè)調(diào)試完成后，只需要在監(jiān)控模塊安裝通信卡即可實現(xiàn)視頻的上傳。一方面系統(tǒng)擴(kuò)展方便，在后續(xù)建設(shè)中只需租用通信采集卡即可；另一方面可節(jié)約企業(yè)經(jīng)營成本，同時大大降低運維壓力。
二、快速無線網(wǎng)絡(luò)下的VPN技術(shù)
三大運營商目前已向公眾提供了3G甚至4G等快速無線網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，速率完全可用于視頻流的快速、無逢傳送。運用這一成果，同時結(jié)合IP網(wǎng)絡(luò)的承載功能，以及相應(yīng)的認(rèn)證和授權(quán)機(jī)制，可以建立安全的、快速的虛擬專用網(wǎng)絡(luò)（即VPN通道）。遠(yuǎn)程應(yīng)用程序可以經(jīng)過速率較高的無線網(wǎng)絡(luò)，通過虛擬的加密通道與客戶內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)連接。公共網(wǎng)絡(luò)上的普通客戶則無法穿過虛擬通道訪問客戶的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。
快速無線網(wǎng)絡(luò)行業(yè)應(yīng)用VPN接入業(yè)務(wù)有以下特點：
1 上網(wǎng)速率快。以3G網(wǎng)絡(luò)為例，速率參考見表1。
4G網(wǎng)絡(luò)的速率甚至達(dá)到100Mbps。建設(shè)無線專用網(wǎng)絡(luò)，無需在每個終端進(jìn)行布線，提供了光纖專線、ADSL寬帶上網(wǎng)無法比擬的便利性，并正逐步的成為目前寬帶接入不可缺少的補(bǔ)充的方式。在一些特殊的應(yīng)用環(huán)境，例如山地、湖泊、林區(qū)等有線寬帶無法到達(dá)的地方，但是又需要高帶寬接入的環(huán)境下發(fā)揮獨特的作用。
2 運營成本降低
有線通信方式的建立必須在每個監(jiān)控點安裝線纜與通信設(shè)備，這將耗費大量人力、物力和資金，而使用運營商無線接入技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程訪問時，只需根據(jù)監(jiān)控終端的數(shù)量租用相應(yīng)數(shù)量的無線上網(wǎng)卡即可完成數(shù)據(jù)的傳輸，節(jié)約數(shù)據(jù)電路建設(shè)費用、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費，以及大量的人力物力，減少企業(yè)的運營成本。
3 建網(wǎng)快捷，易擴(kuò)展
運營商網(wǎng)絡(luò)信息已覆蓋至城市，農(nóng)村、高山等各個角落，即使處于高山、偏僻等無人區(qū)的線路鐵塔亦能收到移動傳輸信號，這為無線視頻的傳輸提供了先決條件。在實際建設(shè)中，只需租用運營商的VPN接入業(yè)務(wù)，將各個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點接入無線網(wǎng)絡(luò)，就可以迅速構(gòu)建一個屬于自己的專用網(wǎng)絡(luò)；并且網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的規(guī)模隨時可以根據(jù)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行擴(kuò)張或縮小。
4 安全可靠
VPN接入業(yè)務(wù)利用隧道技術(shù)，建立邏輯隧道、網(wǎng)絡(luò)層的加密以及采用口令保護(hù)、身份驗證、權(quán)限設(shè)置、防火墻等措施，保證數(shù)據(jù)的完整性、避免被非法竊取。
三、通道接入方式
1 組網(wǎng)方式
應(yīng)用VPN組網(wǎng)技術(shù)，結(jié)合其特點，構(gòu)建惠州供電局輸電線路無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)的VPN無線通信專網(wǎng)。惠州供電局需通過專用電路方式接入運營商行業(yè)應(yīng)用VPN業(yè)務(wù)平臺，專用電路帶寬可根據(jù)終端點數(shù)量的多少從2M到1G帶寬進(jìn)行任意擴(kuò)容。視頻監(jiān)控終端需通過無線網(wǎng)絡(luò)接入到惠州供電局的視頻監(jiān)控系統(tǒng)中。這種組網(wǎng)方式既可滿足數(shù)據(jù)高速傳送又能降低通信費用，具有極高的性價比。組網(wǎng)示意圖如圖1所示。
網(wǎng)絡(luò)運營商給供電局提供專用的VPN（接入點），用于該項目的所有數(shù)據(jù)采集模塊。采用專線的方式連接供電局的企業(yè)路由器和企業(yè)防火墻。
無線網(wǎng)絡(luò)須給視頻監(jiān)控終端以安全的接入認(rèn)證過程：
（1）終端用戶發(fā)送登陸請求；
（2）網(wǎng)絡(luò)對用戶權(quán)限進(jìn)行認(rèn)證（如沒有相應(yīng)權(quán)限，網(wǎng)絡(luò)拒絕客戶登陸）；
（3）認(rèn)證通過分配相應(yīng)IP地址，建立PPP連接。
2 連接實現(xiàn)方式
（1）惠州供電局輸電管理所監(jiān)控中心是網(wǎng)絡(luò)的主端，對網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性、安全性、實時性以及雙向帶寬要求很高。因此，通過光纖接入惠州供電局監(jiān)控中心，利用專線電路（SDH、MSTP）將局端路由器（支持GRE/L2TP）接入運營商網(wǎng)絡(luò)。
（2）根據(jù)需要，由運營商給VPN專線通道分配專用域名，要求字符長度不超過15個字符且具有唯一性，例如“HZABCD3G.GD”，以便監(jiān)控點快速、準(zhǔn)確定位所屬網(wǎng)絡(luò)；
（3）局端網(wǎng)關(guān)IP地址將由運營商分配內(nèi)部私網(wǎng)IP地址（如：地址192.x.x.x），與互聯(lián)網(wǎng)完全隔離。
（4）各監(jiān)控終端通過所支持的無線網(wǎng)卡（3G或4G）接入網(wǎng)絡(luò)，使用特定APN域名和分配的賬號撥號，在通過認(rèn)證后建立安全隧道，獲取內(nèi)網(wǎng)IP地址，與指定服務(wù)器間進(jìn)行數(shù)據(jù)通信。
3 移動終端數(shù)據(jù)訪問方式
移動終端（即SIM卡）需開通無線上網(wǎng)流量功能，支持惠州本地漫游，制作APN接入點數(shù)據(jù)，采用動態(tài)IP地址分配。終端與終端之間無互相通信的需求，同時需將移動終端的語音、Internet訪問等與業(yè)務(wù)無關(guān)的功能關(guān)閉。視頻監(jiān)控終端通過無線網(wǎng)卡與網(wǎng)絡(luò)連接，在網(wǎng)關(guān)上建立VPN遂道。在接入認(rèn)證服務(wù)器，RADUIS服務(wù)器上通過用戶名或撥入號碼識別出該用戶為VPN用戶后，就和用戶的目的VPN服務(wù)器（路由器）建立一條連接，從用戶的VPN服務(wù)器（路由器）上自動分配IP地址。從而實現(xiàn)便攜終端與惠州供電局內(nèi)部網(wǎng)的IP層網(wǎng)絡(luò)連接。
4 IP地址規(guī)劃設(shè)計
網(wǎng)絡(luò)容量須考慮未來較長的一段時間內(nèi)網(wǎng)絡(luò)容量變化，以及輸電線路監(jiān)控系統(tǒng)的使用推廣情況而定。根據(jù)目前輸電線路監(jiān)控系統(tǒng)移動終端的數(shù)量進(jìn)行IP網(wǎng)絡(luò)地址規(guī)劃，初步設(shè)計為24位子網(wǎng)掩碼的網(wǎng)絡(luò)（即254個可用地址）。
5 安全性保障
第一層保護(hù)：合法用戶的保護(hù)。只有合法的移動終端（無線鐵塔視頻移動終端）才能通過無線網(wǎng)絡(luò)登陸企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。這層保護(hù)由無線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商實現(xiàn)。無線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商對企業(yè)指定的合法移動終端定義虛擬專用網(wǎng)（AccessPointName接入點名稱），只有那些定義了該企業(yè)虛擬專用網(wǎng)的移動終端才是合法的，才能附著在無線網(wǎng)絡(luò)上。
第二層保護(hù)：數(shù)據(jù)包的保護(hù)。無線網(wǎng)絡(luò)采用GRE隧道的二層封裝技術(shù)，保證在合法移動終端和企業(yè)內(nèi)部服務(wù)器間傳送的數(shù)據(jù)包不被黑客從公網(wǎng)非法截取。
第三層保護(hù)：企業(yè)內(nèi)部服務(wù)器的保護(hù)。通過新增企業(yè)防火墻，并配置安全策略，可以防止非法終端或黑客通過公網(wǎng)對企業(yè)內(nèi)部服務(wù)器的攻擊。這個企業(yè)端防火墻的安全策略由企業(yè)自己定義。
結(jié)語
隨著電力行業(yè)對安全生產(chǎn)與服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，無線視頻監(jiān)控在電力行業(yè)的應(yīng)用將越來越廣泛。尋找合適電力行業(yè)的通道接入方式無論在投資方面還是在人力、物力方面都可以為企業(yè)節(jié)約大量成本。雖然目前惠州供電局已實現(xiàn)110kV及以上變電站通信光纜、傳輸網(wǎng)、綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)全覆蓋等全覆蓋，波分復(fù)用??????????????技術(shù)也已成熟并得到廣泛應(yīng)用，但想在輸電線路上實現(xiàn)視頻監(jiān)控的自建通道接入仍受各方限制，而采用公網(wǎng)運營商的無線VPN技術(shù)則可以很好地解決電力輸電線路這一特殊應(yīng)用場合的數(shù)據(jù)傳輸問題。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】有線電視 網(wǎng)絡(luò) 定價 外部性
從2010年1月起，我國有線電視產(chǎn)業(yè)邁入了三網(wǎng)融合的新紀(jì)元。2011年3月公布的《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》將三網(wǎng)融合明確為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點發(fā)展領(lǐng)域，提出推進(jìn)廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入。有線電視企業(yè)將從純粹的電視服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┮曨l、數(shù)據(jù)甚至包括語音業(yè)務(wù)的綜合運營商，電視產(chǎn)業(yè)的區(qū)域完全壟斷格局將被打破，取而代之的是電視與電信之間的寡頭競爭。在新的競爭背景下，有線網(wǎng)絡(luò)運營商如何對視頻、語音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行定價值得深入研究。
一、視頻業(yè)務(wù)競爭定價
視頻業(yè)務(wù)是有線網(wǎng)絡(luò)運營商的根本業(yè)務(wù)，具有典型的雙邊市場特征。Armstrong討論了壟斷平臺、雙邊用戶均單歸屬時的兩對稱平臺和某一邊用戶多歸屬時的兩平臺競爭定價問題，其分析的核心為交叉網(wǎng)絡(luò)外部性，這正是有線網(wǎng)絡(luò)運營商與電信運營商開展視頻業(yè)務(wù)競爭的關(guān)鍵要素。而Doganoglu & Wright在用戶接入歸屬特性上拓展出部分多歸屬的概念，這與實際情形中的有線網(wǎng)絡(luò)運營商的雙邊用戶的接入歸屬特性更為貼近。
（一）兩網(wǎng)絡(luò)平臺競爭定價模型
現(xiàn)考慮兩家網(wǎng)絡(luò)平臺處于長度為1的線段兩端，均能夠向電視用戶B和電視頻道S提供接入傳輸服務(wù)，并按接入費形式收費。電視頻道和電視用戶的總數(shù)均為標(biāo)準(zhǔn)值1，且在區(qū)間[0，1]上服從均勻分布。平臺i向電視頻道和電視用戶收取的接入費分別為piS和piB；電視頻道和電視用戶選擇接入平臺i的數(shù)量分別為niS和niB；i=1，2。電視用戶基于電視頻道的交叉網(wǎng)絡(luò)外部性系數(shù)為α，電視頻道基于電視用戶數(shù)的交叉網(wǎng)絡(luò)外部性系數(shù)為β。兩平臺提供電視頻道接入服務(wù)的單位差異化系數(shù)為t1，表示電視頻道間的同質(zhì)競爭程度；提供電視用戶接入服務(wù)的單位差異化系數(shù)為t2，表示電視用戶對同質(zhì)化節(jié)目的反感程度。由于兩種差異化系數(shù)產(chǎn)生的根源一致，故t1=t2=t。
圖1平臺雙邊用戶的部分多歸屬時的三種效用情形
由于電視頻道和電視用戶均為部分多歸屬，在[0，1]區(qū)間上的用戶效用可能存在三類情形（見圖1）。假設(shè)電視頻道與電視用戶接入平臺的基本效用分別為u和v，單歸屬于平臺1的頻道效用為u1s=u+βn1B-p1S-tz1；單歸屬于平臺2的頻道效用為u2s=u+βn2B-p2S-t(1-z2)；多歸屬頻道的效用為ualls=u+β-p1S-p2S-t。同理，可得用戶的三種情形下的效用函數(shù)。
假設(shè)兩個平臺同時開始經(jīng)營，雙邊用戶同步選擇歸屬。位于zi處的某頻道選擇單歸屬于平臺i的條件是uis≥ualls（i=1，2），因頻道總數(shù)為1，且zi在[0，1]上服從均勻分布，故。同理可得。聯(lián)立求解可得公式（1）。在不考慮固定成本和邊際成本的情況下，平臺企業(yè)i的收益為，其中為獲取最大利潤，平臺雙邊用戶的均衡定價為公式（2）。
（二）競爭定價分析
接入需求價格彈性為負(fù)和平臺取得最大化收益的充分不必要條件是且。這是因為。此時，平臺雙邊均衡定價為正。
雙邊價格函數(shù)分別對t求偏導(dǎo)均大于0，這說明平臺雙邊的定價與電視頻道節(jié)目的同質(zhì)化程度正相關(guān)。當(dāng)接入平臺的頻道節(jié)目越趨同，頻道之間競爭越激烈，平臺應(yīng)收取更高的接入費用。
雙邊價格函數(shù)分別對α，β求偏導(dǎo)，得且，而與的正負(fù)不確定，這說明平臺一側(cè)的定價與另一側(cè)基于該側(cè)接入用戶數(shù)的網(wǎng)絡(luò)外部性程度負(fù)相關(guān)，而與該側(cè)基于另一側(cè)接入用戶數(shù)的網(wǎng)絡(luò)外部性程度沒有確定關(guān)聯(lián)。
二、語音業(yè)務(wù)競爭定價
三網(wǎng)融合雙向準(zhǔn)入政策的推進(jìn)意味著有線網(wǎng)絡(luò)運營商有權(quán)利用寬帶網(wǎng)絡(luò)開展語音業(yè)務(wù)。對于語音用戶而言，獲取網(wǎng)絡(luò)外部性是其接入語音業(yè)務(wù)運營商的主要目的。當(dāng)語音用戶進(jìn)入某一通信網(wǎng)絡(luò)后其轉(zhuǎn)出成本十分巨大，有線網(wǎng)絡(luò)運營商唯有與在位電信運營商互聯(lián)互通才可能拓展該市場。
有線網(wǎng)絡(luò)運營商與在位電信運營商的互聯(lián)互通有兩種模式——租用電信運營商的局間鏈路或者自建局間鏈路。前者對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營管理要求較低，能夠迅速開展語音業(yè)務(wù)運營，但是往往需要支付較高的網(wǎng)絡(luò)租賃費用，不是長久之計，因而后者才是有線網(wǎng)絡(luò)運營商發(fā)展語音業(yè)務(wù)的長久之路。
（一） 語音業(yè)務(wù)互聯(lián)競爭定價模型
考慮市場中僅存在兩家語音業(yè)務(wù)運營商。運營商1為滿足其用戶與處于異地的運營商2的用戶通話的需求，向運營商2租用目標(biāo)地本地環(huán)路。運營商2先制定租金價格，運營商1再據(jù)此制定服務(wù)定價。
將運營商1的始發(fā)成本（指本地回路傳輸成本）和中繼成本（指局間鏈路傳輸成本）總和記為c0，將運營商2的始發(fā)成本記為c。假設(shè)運營商2對運營商1制定的接入費為a，運營商1向用戶收取的通話費用為p。運營商1的服務(wù)需求量為q，則運營商2的接入服務(wù)量也為q。
假設(shè)運營商1的服務(wù)需求量僅與價格有關(guān)，需求價格彈性為η，則根據(jù)需求價格彈性的定義可得：。兩家運營商均以利潤最大化為決策依據(jù)，利潤函數(shù)分別為和。
對于運營商2設(shè)定的接入費a，運營商1將制定通話費用p（a）使得其利潤最大化。此時滿足，求解得。將其代入運營商2的利潤函數(shù)，求解max π2，得，同時得。
（二）競爭定價分析
有線電視網(wǎng)絡(luò)雙向改造后能否實現(xiàn)三網(wǎng)融合？如何使業(yè)務(wù)更簡單。運營成本更低？有線電視運營商能否給電線運營商造成致命的威脅？實際上，現(xiàn)在談這些問題還為時尚早。對于目前仍有很多困惑的有線電視運營商，以及希望從中謀求最大利益的廠商來說，有線電視網(wǎng)絡(luò)雙向改造正在經(jīng)歷著黎明前最黑暗的時刻。
缺乏整體規(guī)劃和統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模上不去、成本下不來、成功模式難以復(fù)制、支撐系統(tǒng)如何改造……這些幾乎是目前所有有線電視運營商和廠商面臨的問題，都在短時期內(nèi)集中爆發(fā)出來。如果這些問題不能夠得到妥善的解決，廣電將很難在與電信運營商的競爭中占據(jù)有利的地位。
缺乏整體規(guī)劃及統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
摩托羅拉中國公司寬帶聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理伍侃為認(rèn)為，與中國電信、中國網(wǎng)通等電信運營商在網(wǎng)絡(luò)改造和市場化運作方面都已經(jīng)具有非常成熟的經(jīng)驗不同的是，廣電行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)雙向改造中面臨的最大困難是，目前尚未拿出一套整體的、系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)改造規(guī)劃。
實際上，近年來各種各樣的基于HFC網(wǎng)絡(luò)的改造方案層出不窮，盡管這為有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商提供了更多的選擇空間，但是同時也給其決策帶來了困難。不少地方運營商由于所處地域、經(jīng)營規(guī)模等原因，感到非常困惑，而且無從下手。此外，由于廣電部門現(xiàn)在沒有提出統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備到機(jī)頂盒在內(nèi)的很多產(chǎn)品都采用了私有協(xié)議，導(dǎo)致不同廠商的產(chǎn)品不能夠兼容。
在今年早些時候舉行的CCBN2007主題報告會上，國家廣電總局科技司司長王效杰曾透露，很快將頒發(fā)《有線電視網(wǎng)絡(luò)雙向化改造指導(dǎo)意見》，其中包含兩個部分，一是基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)絡(luò)改造，其中基本實現(xiàn)光纖到樓，逐步實現(xiàn)光纖到戶；二是用戶接入改造，要充分利用現(xiàn)有的同軸電纜，采用多種雙向接入技術(shù)。
規(guī)模與成本的博弈
有線電視網(wǎng)絡(luò)雙向改造的前期投入讓很多運營商望而卻步，不敢輕舉妄動。尤其是那些正在展開整轉(zhuǎn)的運營商，將大量資金投到了數(shù)字機(jī)頂盒上，拿不出更多的資金進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)改造。而從政策和價格的角度來看，其似乎已經(jīng)錯過了最佳轉(zhuǎn)換時機(jī)。例如，各地從去年至今的多場物價聽證會都很難一次通過廣電部門提出的基本收費標(biāo)準(zhǔn)，“討價還價”式的博弈使最終收費水平降低，以基本收視費漲價為保障的投資回報模式受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
有線電視運營商希望的是設(shè)備廠商能夠?qū)⒊杀窘迪聛恚谝?guī)模上不去的情況下，對于設(shè)備廠商來說，降低成本也是不現(xiàn)實的。這就無疑是一個“雞生蛋，還是蛋生雞”的問題。對此，已經(jīng)有一些有線電視運營商提出，希望廠商承諾在用戶規(guī)模達(dá)到一定數(shù)量后，能夠返還部分利潤。
成功模式難以復(fù)制
在本屆ICTC上，一位主流設(shè)備廠商的代表對記者表示，與電信運營商自上而下進(jìn)行的全國性的網(wǎng)絡(luò)改造不同，有線電視網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)出區(qū)域性的格局，已經(jīng)進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)改造目前都是小范圍的，即便有一些成功的案例，但是將這些地方的模式復(fù)制到全國仍有很大的難度。
H3C廣電行銷部總監(jiān)劉志凌對此深有感觸，“我跑的國內(nèi)有線電視運營商沒有上千家也有幾百家，雖然H3C在不少地方已經(jīng)幫助有線電視運營商進(jìn)行了雙向改造，但要將一個地區(qū)的模式復(fù)制到另一個地區(qū)實在太難了。”
實際上，如何將成功的模式復(fù)制到其他地區(qū)，降低網(wǎng)絡(luò)改造的整體成本，無疑是廠商目前最急需解決的問題。
支撐系統(tǒng)如何改造
有線電視網(wǎng)絡(luò)的雙向改造不僅僅涉及核心網(wǎng)絡(luò)、接入網(wǎng)絡(luò)、家庭側(cè)，同時也要對控制平臺和計費系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的改造，甚至目前廣電系統(tǒng)內(nèi)部采用的ERP系統(tǒng)都面臨這同樣的問題。
互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)、設(shè)備與連接數(shù)、移動終端數(shù)的大幅增長正在成為帶寬增長的重要驅(qū)動力。運營商網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的能力不斷突破的同時，業(yè)務(wù)量的提升卻并沒有帶來營收的增長，運營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的競爭力不斷下降，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的演進(jìn)路線被打破。
云級網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對商業(yè)挑戰(zhàn)
對于運營商來說，視頻、寬帶等主營業(yè)務(wù)正面臨巨大挑戰(zhàn)，特別是視頻業(yè)務(wù)，相比OTT廠商并不具備競爭力。企業(yè)行業(yè)市場也是運營商以往重要的業(yè)務(wù)來源，然而日益增長的按需定制、即時開通等隨需服務(wù)的能力，也帶來巨大挑戰(zhàn)。與此同時，運營商也在積極探索新興業(yè)務(wù)模式，云計算、IoT等新技術(shù)的發(fā)展使得運營商有機(jī)會擴(kuò)展市場，加速增長。運營商網(wǎng)絡(luò)要具備更多的靈活性、開放性，以滿足不同業(yè)務(wù)的差異化承載需求，SDN/NFV成為網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的解決之道。
在2017中國SDN/NFV大會上，思科首席工程師蘇遠(yuǎn)超表示：“運營商面對多方面的商業(yè)挑戰(zhàn)，不妨從OTT身上來探討新的思路。OTT廠商不斷為網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)做減法，以應(yīng)用驅(qū)動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷提高運維自動化程度等，這些做法都是值得運營商參考的。”與之相比，運營商網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)圍繞效率、靈活性等關(guān)鍵需求，重點更加突出、“運營商可以通過SDN/NFV+自動化來不斷提升網(wǎng)絡(luò)效率，利用云和IoT業(yè)務(wù)來擴(kuò)展新市場，打破現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)成本與設(shè)計模型，與產(chǎn)業(yè)鏈共同研發(fā)，實現(xiàn)規(guī)模化的云級網(wǎng)絡(luò)，以滿足更加豐富的用戶與業(yè)務(wù)需求。”
“未來網(wǎng)絡(luò)將以數(shù)據(jù)中心為核心，包括云化端局與邊緣DC在全球范圍內(nèi)都成為運營商網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的核心。”蘇遠(yuǎn)超表示。以云級網(wǎng)絡(luò)來不斷提升傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，幫助運營商將端局改造為新一代數(shù)據(jù)中心是思科在運營商網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的大潮中提出的核心理念。
通過不斷將OTT的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與數(shù)據(jù)中心云化的啟示應(yīng)用到網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)中，思科提出網(wǎng)絡(luò)云化的三個重要思路，即為網(wǎng)絡(luò)做減法，整合多個控制平面與數(shù)據(jù)平臺的協(xié)議來不斷簡化網(wǎng)絡(luò)；提升自動化能力，將網(wǎng)絡(luò)運維從被動轉(zhuǎn)為主動；提高虛擬化水平，利用NFV不斷加速虛擬化創(chuàng)新。
拓展網(wǎng)絡(luò)云化優(yōu)勢
基于這樣的思路，思科在2016年推出可擴(kuò)展的云級網(wǎng)絡(luò)解決方案，充分利用數(shù)據(jù)中心DevOps的原則和技術(shù)等提供更高水平的靈活性、有效性和簡渦裕將這些優(yōu)勢從傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的范疇擴(kuò)展到了端局這一運營商的關(guān)鍵資源。據(jù)了解，思科云級網(wǎng)絡(luò)解決方案能夠跨端局、城域、核心和數(shù)據(jù)中心環(huán)境創(chuàng)建統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)即交換矩陣，通過實現(xiàn)大規(guī)模自動化，能夠支持在數(shù)分鐘內(nèi)完成網(wǎng)絡(luò)配置和變更，并基于軟件的可擴(kuò)展性，支持以模塊化的方式快速部署服務(wù)，通過數(shù)據(jù)流遙測實現(xiàn)實時可見與控制。蘇遠(yuǎn)超介紹，通過這樣多方面網(wǎng)絡(luò)功能與管理的提升，自動化部署實現(xiàn)維護(hù)成本降低54%，數(shù)據(jù)中心和廣域網(wǎng)融合能夠降低49%的承載成本，低功耗100G端口等能夠?qū)崿F(xiàn)能耗降低23%，運營商網(wǎng)絡(luò)總體TCO將降低一半左右。
網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)已經(jīng)成為全球運營商當(dāng)前的重要任務(wù)，作為運營商的重要合作伙伴，思科正在踐行打造開放、可編程和自動化網(wǎng)絡(luò)的承諾。
MPLS（多協(xié)議標(biāo)簽技術(shù)）是目前網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域內(nèi)最熱門的話題，這種技術(shù)有效的解決了異構(gòu)網(wǎng)的連接問題，有效保障用戶的原有投資。
以太網(wǎng)是目前部署范圍最廣的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，因而企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理員對其都非常熟悉。由于企業(yè)、政府和家庭客戶所使用的大部分服務(wù)都非常類似，目前業(yè)界出現(xiàn)了一種新的趨勢，如歐洲的公共事業(yè)公司已開始與市政當(dāng)局和電信運營商合作，開發(fā)以太網(wǎng)到企業(yè)和以太網(wǎng)到家庭服務(wù)模式。
企業(yè)對以太網(wǎng)潛力的興趣日趨濃厚，因為它可以提供靈活的、對稱的帶寬，而這些帶寬可以通過軟件方便地增加或者減少，不需要每次都向現(xiàn)場派遣服務(wù)車輛和技術(shù)人員，從而可以更加有效地部署各種高級服務(wù)，例如基于IP的語音、視頻和存儲等。
這促使很多電信運營商都打算用他們的網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)客戶提供高帶寬的以太網(wǎng)服務(wù)――無論是利用光纖提供快速以太網(wǎng)或者千兆位以太網(wǎng)，還是利用像思科遠(yuǎn)程以太網(wǎng)這樣的技術(shù)在現(xiàn)有的銅纜上提供服務(wù)。
服務(wù)運營商青睞MPLS
思科認(rèn)為，光為客戶提供MPLS的基礎(chǔ)架構(gòu)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，特別是針對運營商的網(wǎng)絡(luò)，運營能力尤其重要。因此，我們可以看到，思科為客戶提供了全面的MPLS解決方案套件，包括MPLS流量工程、MPLS VPN和MPLS優(yōu)化帶寬業(yè)務(wù)，以及在POS、SDH和ATM基礎(chǔ)設(shè)施上實現(xiàn)的AToM (MPLS上的任意傳輸)業(yè)務(wù)。思科的IOS MPLS技術(shù)使電信運營商在降低網(wǎng)絡(luò)成本的同時，還能最有效地利用并擴(kuò)展其IP VPN業(yè)務(wù)和功能。使用了IP VPN業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)能夠為運營商帶來更多的客戶群，同時能夠大幅度提升運營商的收益。
城域以太網(wǎng)不僅是一種新的寬帶接入方式，而且還為流量的本地處理和交換提供了新模式。這種本地處理能力增強(qiáng)了對于點對點流量的支持，意味著分組分類、安全和服務(wù)質(zhì)量（QoS）功能可在客戶端得以實現(xiàn)，這樣功能單一的傳統(tǒng)接入設(shè)備就變成了可以給電信運營商帶來利潤的設(shè)施。
MPLS有助無縫移植
在過去的2003年ITU（世界電信聯(lián)盟）大會上，思科系統(tǒng)公司給出了一個解決方案，它可以讓讓電信運營商在不丟棄ATM和幀中繼基礎(chǔ)設(shè)施的情況下完成以太網(wǎng)服務(wù)的移植。其中，簡化移植的關(guān)鍵之一是多協(xié)議標(biāo)簽交換技術(shù)，即MPLS。
思科表示：MPLS可以將路由信息與交換能力結(jié)合到一起。路由器需要根據(jù)一個網(wǎng)絡(luò)的信息來判斷向哪里發(fā)送數(shù)據(jù)。相比之下，交換機(jī)更為簡單和快速，因為它們只需要將數(shù)據(jù)發(fā)送到下一個地點。
在MPLS的幫助下，數(shù)據(jù)從網(wǎng)絡(luò)中的A點發(fā)送到B點的路徑將會被提前確定。MPLS將用一個可以被網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)辨識的標(biāo)簽，對路徑信息進(jìn)行編碼。因為路由規(guī)劃是在網(wǎng)絡(luò)邊緣進(jìn)行的，所以加上MPLS標(biāo)簽的數(shù)據(jù)只需使用較少的路由器資源，就可以抵達(dá)它的目的地。該標(biāo)簽還可以讓網(wǎng)絡(luò)設(shè)備獲得流量中所包含數(shù)據(jù)類型的信息，從而讓網(wǎng)絡(luò)設(shè)備可以根據(jù)QoS設(shè)置流量的優(yōu)先級。
例如，網(wǎng)絡(luò)可以優(yōu)先處理語音或視頻流量――這些流量往往需要較高的網(wǎng)絡(luò)帶寬，而且更容易受到等待事件或者網(wǎng)絡(luò)延時的負(fù)面影響。優(yōu)先處理意味著以比那些常規(guī)的、低帶寬的電子郵件或數(shù)據(jù)流量更高的效率發(fā)送這些高優(yōu)先級流量。
并且，建立一個MPLS骨干網(wǎng)可以讓電信運營商在一個統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施上整合第二層（數(shù)據(jù)鏈路層）和第三層（網(wǎng)絡(luò)層）服務(wù)。更進(jìn)一步，MPLS還可以部署在現(xiàn)有的第二層或者第三層網(wǎng)絡(luò)上。MPLS和ATM可以同時運行，甚至使用同一個物理端口，因而不需要再單獨建立一個網(wǎng)絡(luò)。
由于MPLS使用數(shù)據(jù)幀或者信元，因而它可以運行在基于ATM的IP網(wǎng)絡(luò)或者基于MPLS的IP網(wǎng)絡(luò)中。MPLS 可以支持多種協(xié)議。因此，電信運營商可以使用基于ATM的IP網(wǎng)絡(luò)，并在此基礎(chǔ)上部署MPLS。
思科，積極推動MPLS
許多電信運營商迫切希望部署MPLS，并將其添加到他們?yōu)榇笮推髽I(yè)提供的服務(wù)中。MPLS適用于電信運營商，因為它使他們可以利用一個統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)處理多種服務(wù)，而不是為每種服務(wù)建立一個單獨的網(wǎng)絡(luò)。而且它使電信運營商可以通過網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施為客戶提供更多的應(yīng)用和服務(wù)，從而減少客戶地點需要的硬件設(shè)備，并提供更加豐富的增值服務(wù)。
