時間：2023-05-30 08:52:48
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業安全文章，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）02-000-01
摘 要 安全文化建O使員工樹立正確的安全價值觀和科學的安全態度，激勵員工積極思考，讓安全這個主題深入到職工的自覺自愿的行為當中，并貫穿生產、經營和生活的每個環節，使員工在潛移默化中形成自覺的安全意識，真正做到“有文有化”，將安全文化理念融入員工、融入生產。
關鍵詞 安全文化建設 安全價值觀 安全管理體系
企業文化建設能否成為企業發展階段再邁新步的助推力，關鍵在于能否將安全文化落實到工程、工作中，能否將安全文化的理念滲透到廣大員工中。安全是一切工作的前提和根本保障，安全文化建設作為企業文化建設的一個分支，是企業文化的重要組成，做好安全文化需要結合三個方面：企業、工程、員工，保證四個支撐點：領導重視的程度，安全培訓的力度，安全氛圍的營造，安全制度的落實。安全文化建設不能僅停留在對安全文化理念的空洞宣教上，不能僅著眼于局部的、個別的文化形式，而是一個自上而下、全員參與的體系。
“偉大的機構不是管理出來的，是領導出來的。”這是IBM前總裁郭士納說的，領導的重視是安全文化開展的支撐，企業安全文化建設必須成立領導組，由黨政主要領導任組長、相關部門負責人為成員，明確建設目標和理念，制定和完善安全生產及安全文化建設的制度規范，健全安全生產責任制，完善安全監督體系，規范安全臺賬，形成安全文化建設的制度性文件、宣傳資料及時下發，做好安全文化宣傳工作，形成一套完整的安全管理體系。每季度至少召開一次安全文化建設專題會議，總結部署工作。基層都要成立安全文化領導小組，落實領導交辦的任務，形成黨政工團齊抓共管的格局，發揮整體效應，縱橫協調，促進安全文化建設順利推進。
企業安全文化建設工作需要全體管理層共同參與執行，管理人員是安全文化的執行者，根據企業自身發展和員工的思想狀況，加強安全培訓，提高員工素質，吸收職業安全健康管理體系思想，創新工作方法和機制，確定安全文化建設的切入點，有針對性地加強對員工安全意識、安全知識和安全技能的培訓。使員工樹立正確的安全價值觀和科學的安全態度，激勵員工積極思考，讓安全這個主題深入到職工的自覺自愿的行為當中，并貫穿生產、經營和生活的每個環節，使員工在潛移默化中形成自覺的安全意識，真正做到“有文有化”，將安全文化理念融入員工、融入生產。統一確立安全文化建設的核心價值觀，每季度進行一次安全宣傳教育，組織員工觀看安全警示教育片、安全主題的電影，廣播安全生產小常識；在辦公區域、施工現場設置醒目的安全警示標語、標識牌、溫馨提示等，營造優美整潔的安全施工的人文環境，在施工、辦公區為員工提供良好的工作、學習、休息場所，營造和諧向上的企業安全文化氛圍，真正做到“安全在我心中，生命在您手中”。
員工是企業安全文化建設和發揮作用的主體，安全培訓與宣傳、安全承諾、安全責任履行、安全操作等等，都是以員工為核心，安全文化離不開員工的參與，讓安全文化走近員工，將安全文化的理念滲透到日常的工作生活中，召開安全周例會，發動員工講述自己身邊的安全小故事，在近階段工作中身邊發生的典型安全事例分析講解，將自身的安全經驗和全體職工共同分享、討論，培養員工主人翁精神和自我保護意識；開展系列安全活動，主題演講，發揮親情感染作用，家企聯合，組織員工和家屬寄出一封安全家書，企業和家屬共同促進員工安全生產，印發職工安全文化手冊，將企業安全理念體現在職工的行為方式中；通過網絡、QQ群、手機互動等信息平臺向員工傳遞安全小常識，動員全體職工參與到安全宣傳的工作中才能更好推進安全文化的開展。
安全文化建設不是單純的只做表面文章，不流于“有文無化”的現象，要有全體員工共享的安全價值觀、態度、道德和行為規范，現有的規章制度是“文”，對制度及時反饋、改進，使其擁有提升空間是“化”。清晰界定員工的崗位安全責任，各崗位認真做好自查自糾工作；確保所有與安全相關的活動均采用了安全的工作方法，對重點崗位重點檢查，組成巡查小組，進行日常安全檢查；確保全體員工充分理解并勝任所承擔的工作；鼓勵和肯定在安全方面的良好態度，建立有效的安全學習模式，注重從差錯中學習和獲益；保持與相關方的交流合作，促進組織部門之間縱向、橫向的溝通與協作，只有員工認同的文化才是有價值的，建立員工參與的安全績效考核制度，安全工作不僅僅只是安全員的職責，所有員工都有保證自己和他人安全的責任，把安全工作放到生產一線中去，絕不漠視習慣性違章，從點點滴滴的安全小習慣做起，絕不發生“一個煙頭引發的血案”。安全文化是軟約束，在潛移默化中影響職工的安全思想，樹立安全意識，養成安全習慣，使員工自覺參與到安全文化建設中，切實加強安全文化建設執行力。
關鍵詞：石油企業；安全文化；重要性；內容功能；途徑方法
中圖分類號：F270 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772（2013）09-0176-01
一、石油企業群眾安全文化建設的重要性
1 石油企業群眾安全文化建設是實踐“三個代表”重要思想和全面落實科學發展觀的內在要求。安全文化是先進文化的重要組成部分，它符合人民群眾的根本利益和先進生產力的發展要求，繼承了中華民族的優秀文化傳統，體現著與時俱進的時代精神。石油企業群眾安全文化建設，是宣傳科學的安全生產知識，提高員工的安全技術水平和安全防范能力；是貫徹“三個代表”重要思想，踐行科學發展觀的具體體現；也是落實以人為本要求的重要舉措。
2 石油企業群眾安全文化建設是企業文化建設的重要組成部分。安全文化是一種氛圍，如果說規章制度對于員工的行為是一種硬約束，那么安全文化就像無形的手，對于員工的行為是一種軟約束。企業安全文化是指人的安全意識、安全信仰、安全習慣、職業道德、安全價值觀念的反映。安全文化是企業整體文化的一部分，也是企業生產、安全管理現代化的主要特征之一。
3 石油企業群眾安全文化建設是企業安全生產的重要保證。企業是安全生產的主戰場，“企業負責”就意味著加重了企業對安全生產工作的責任。石油行業長期堅持的安全生產“管理、裝備、培訓”并重的原則，就強調了對從業人員進行安全培訓的重要意義，這個培訓，如果融入到安全文化氛圍當中，就會使廣大員工從被動的“要我安全”轉變為自覺的“我要安全”的高度。
二、石油企業群眾安全文化建設的主要內容和功能
1 培養石油企業安全理念，增強滲透力。安全理念是一種精神理念，主要指積淀于企業和員工心理的安全意識形態。積極培育與石油企業發展相配套、具有企業特色的安全理念，能夠有效增強安全文化的滲透力，增強廣大員工的安全意識，對于企業持續、穩定、和諧發展具有特殊意義。
2 不斷完善石油企業安全管理制度，增強執行力。安全管理制度是企業安全文化的規范化表現形式，也是安全文化得以推行的堅強后盾。不斷完善企業安全文化，形成良好的制度執行環境，培養遵守制度的自覺性，保證制度取得應有的成效，把安全管理的要求融入石油企業規章制度建設之中。
3 推進石油企業群眾安全文化建設陣地，增強視覺沖擊力。要充分利用網絡、展板、內部企業報等宣傳工具，及時宣傳反違章“六條禁令”和HSE管理體系等安全法規和各項規章制度，舉辦安全培訓班，安全小故事、安全詩歌演講會等“零距離”溝通，通過組織職工創作安全感言、安全短信、安全家書、安全小故事、安全漫畫、安全攝影、安全文藝等活動，充分挖掘安全文化底蘊，不斷把企業群眾安全文化建設工作引向深入。
4 強化石油企業安全從業監督，增強約束力。安全從業監督體系是群眾安全文化建設的必要保證。按照“嚴、細、實”的工作要求，嚴密查處安全隱患，嚴厲查處“三違”行為，以監督檢查促整改，以整改促本質安全的提升。充分發揮單位和基層班組兼職監理作用，夯實日常自我發現和自我整改的前沿基礎。
三、石油企業群眾安全文化建設的主要途徑和方法
1 安全文化進班子。安全文化是領導者的文化、是管理者的文化；建設具有企業特色的安全文化，領導干部是關鍵。各級領導要始終站在“天字號工程”和“第一要求”的政治高度重視安全工作，率先垂范，帶頭學習和遵守HSE規章制度、帶頭宣貫HSE理念、帶頭授課HSE培訓，使每個員工的腦海中時刻繃緊安全這根弦，從而營造一個強烈的企業群眾安全文化建設氛圍。
2 安全文化進基層。基層班組是群眾安全文化建設的前沿陣地，是安全生產的主要對象，是企業安全文化建設的落實層和實踐者。因此，只有從基層抓起，才能實現安全管理重心下移，才能將“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”和各項政策法規以及規章制度真正落到實處
企業安全是行為安全，科技安全、生態安全的統一體。在一個企業里，行為文化、科技文化、生態文化相互制約又相互促進，三者集體表征著一個企業的安全水平，而企業的安全水平則是企業安全文化的物質表現。這其中既有我們最直觀的安全文化，也有內涵深刻的安全文化，總之，都反映著企業安全文化的核心內涵。
一、企業安全文化之人文文化內涵
人是一個企業最為寶貴的物質財富，離開人的發展，企業的發展無從談起，一個不能容納人的綜合發展的企業恐怕也不會有什么發展前途。在眾多的社會責任中，其中一個非常重要的方面就是對人的責任，包括最起碼的安全保障和一定的發展需要等，由此構成了企業安全文化的人文內涵。
企業安全文化之人文內涵是企業社會責任在人文領域的表現，它是尊重人的生命的文化，是注重人的全面發展的文化。生命只有一次，我們只能預防，避免事故的發生，從而保全我們的生命，由此可見，企業安全文化體現著強烈的人文關懷。企業安全文化能彌補安全管理的不足，因為安全文化注重人的觀念、道德、態度、情感等深層次的人文因素，通過教育，宣傳、獎懲、營造群體氛圍等手段，不斷提高企業職工的安全修養，改進其安全意識和行為從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，即從“要我安全”轉變成“我要安全”。當然，由于安全文化對人的影響是深層次的，因此不可能在短時間內產生明顯的、根本性的效果。
另外，安全文化的推行，必須建立在完善的安全技術措施和良好的安全管理基礎上。
二、企業安全文化之科技文化內涵
企業安全文化是通過器物層向我們直觀地傳遞信息的，在企業內部，我們可以看到很多機器設備、標牌標記等等，這其中無不凝聚著科技的因素。沒有先進的科學技術，就不會有代表先進生產力的生產設備，就沒有安全科技；有了先進的科學技術，沒有用在恰當的地方，就喪失了科技安全，也不會為企業安全文化建設添磚加瓦。因此，企業安全文化在科技視野中是以企業科技安全和企業安全科技來體現的。
其一，通過技術創新，提高企業核心競爭力，也提高企業科技安全水平。企業科技安全考察企業是否能夠抵御國內外同行企業以科技手段損害企業利益的行為或企圖，考察企業科技系統是否不受重大破壞和危害，考察科技能否發揮對企業安全的保障作用。
其二，通過發展科學技術，可以避免事故，實現本質安全化。企業安全科技主要是指通過科技的發展來解決企業的發展問題，依靠科技進步，推廣先進技術和成果，不斷改善勞動條件和作業環境，實現生產過程的本質安全化，不斷提高生產技術和安全技術水平。
因此，企業要健康持續地發展，要在激烈的競爭環境中處于不敗之地，企業的安全要得到保障必然要發展科技，要弘揚科技文化，由此企業安全文化建設在某些方面就是要建設科技文化，科技文化是企業安全文化的一個重要內容。
三、企業安全文化之生態文化內涵
關鍵詞：企業安全文化；現實困境；對策；我國
中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）08-0046-02
在我國生態文明建設中，如何構建起符合國情的企業安全文化（以下簡稱：安全文化）已成為管理者需要直面的課題。從對“安全文化”的概念界定來看，國內外仍存在著不同的理解。根據我國學者的定義，安全文化是全員性的安全價值觀或安全理念、員工職業行為中所體現的安全性特征、以及構成和影響社會、自然、企業環境、生產秩序的企業安全氛圍等的總和。從中不難發現，對我國企業安全文化的構建，實則屬于一項長期、艱巨的系統工程。
與我們所熟悉的安全生產不同，安全文化的構建將形成企業經營發展的“軟實力”。也正因如此，在構建安全文化時必然會涉及到企業內在“意識形態”的重構，以及組織生態系統的調整。
基于以上所述，筆者將做以下討論。
1 我國企業安全文化建設的現實困境分析
結合筆者的工作體會，當前所面臨的現實困境可以從下面兩個方面來進行分析。
1.1 企業競爭環境導致的現實困境
由辯證唯物主義觀點可知，安全文化建設須建立在企業的物質基礎之上。結合企業的生產實際，物質基礎又集中反映在了企業的經營效益之中。在當前我國實體經濟發展普遍面臨壓力的情況下，各類型企業也必然遭遇到了經營效益下滑的風險。從而，這也在一定程度上惡化了企業的競爭環境。那么惡化后的競爭環境對安全文化建設又帶來了怎樣的困境呢。不難理解，在企業全員聚焦于增強盈利能力的情況下，安全生產似乎成為了一種“口號”，而難以將其上升為一種文化積淀。
1.2 企業制度環境導致的現實困境
這里的“制度”包括：正式制度和非正式制度。就企業制度環境所導致的困境而言，可分別從這兩大制度類型上來考察。
①正式制度環境因素。安全文化的建設需要遵循圈層原理，即需要從制度文化逐步上升到精神文化領域。然而，在當前壓縮產能水平、提升產能結構的壓力下，我國企業普遍聚焦于構建技術層面的核心競爭力，為此，也在績效考核上配合了這一點。
②非正式制度環境因素。與正式制度環境不同，非正式制度環境是自發形成，并具有極強的穩定性。實踐表明，我國企業員工在不具有“企業公民意識”的情況下，難以理解安全文化的內涵，更不要說對安全文化重要價值的認識了。
以上從兩個方面所做的現實困境分析表明，在我國企業安全文化建設中面臨著客觀和主觀兩個方面的制約條件。就解決當前困境的思路來看，則需要利用企業文化的構建原理，來綜合消除客觀和主觀方面所帶來的干擾源。
2 企業安全文化與企業文化的共同點與區別
在利用企業文化建設原理的同時，還需要認清二者的異同。無論從理論和實踐兩方面來看，二者都具有各自的特質。因此，下面將就二者的異同點進行梳理。
2.1 二者的共同點
①理論層面。作為一種文化基因，企業安全文化與企業文化都需要借助“傳承”來實現基因的保存與傳遞。這也就表明，企業安全文化建設不是一蹴而就的，而需要在長期中逐漸形成。
②實踐層面。前面也已經提到，對企業安全文化建設需要遵循圈層原理。企業文化作為總括的文化系統，在建設實踐中需要逐次完成物質文化、行為文化、制度文化、精神文化的構建。與此相似，企業安全文化也需要完成由“看得見”到“看不見”的轉變。
2.2 二者的區別
梳理現階段的相關文獻可知，許多作者將企業安全文化看作為企業文化體系的一個分支，從而放大了二者之間的共同點。對此，筆者認為值得商榷。從功能結構來看，企業文化建設側重于形成企業內在的凝聚力和員工趨同的心理素質。而從企業安全文化的定義出發，企業安全文化建設則需要建構起：“影響社會、自然、企業環境、生產秩序的企業安全氛圍”。可見，企業安全文化具有顯著的正外部性。從經濟學的角度來看，也正是由于存在著顯著的正外部性，便相對增大了企業安全文化建設的難度。
需要指出，當前我國企業安全文化建設仍處于探索階段，這從對其概念界定的多元化傾向上也可見一斑。但我們也應建立起文化自信，在借鑒國際經驗的同時，還應在企業充分推廣具有我國傳統文化的安全觀。
3 基于國際經驗下的對策構建
西方發達國家在企業安全文化建設上十分重視制度文化構建，這也與西方社會重視契約的文化背景有關。如，美國、英國等發達國家70年代初期就頒布了《職業安全健康法》。從美國杜邦公司的經驗來看，在其生存發展的200多年的歷史中，就是把安全上升為一種以人為本的文化理念，倡導安全、職業道德、環保與健康及對人的尊重，從而成為公司發展歷史的進程中永不動搖的核心。提高人的素質，轉化人的觀念，不是以一種強硬的方法往人的頭腦中去貫穿法規和條文，而是結合人的自身特點，營造一種學習的氛圍，一種積極健康向上的安全環境，使人的自身素質在學習中得到進一步的提高，安全意識得到進一步的增強，傳統的觀念得到進一步的轉化。
由此，基于國際經驗下的對策可從以下4個方面。
3.1 提升人本管理水平
“人本管理”作為舶來品已逐漸在我國企業管理實踐中得到應用。但從應用效果來看，其中的功利性仍不乏鮮見。這種功利性的產生根源可歸因于，我國企業部分管理者對員工的人性假設仍是“經濟人”。這樣一來，必然習慣于采取說教的方式來解決安全生產的問題。為此，提升人本管理水平的關鍵在于，建立起與員工之間的合作關系，使員工真切感受到管理者為員工的安全著想，從而促使他們自覺安全生產來為企業的發展著想。
3.2 強化制度規制機制
杜邦公司所獲得成就是我國企業無法復制的，其中就包括美國人所崇尚的契約精神。因此，我們在正視這一情形的同時，便需要借助制度高壓來規制非安全行為的產生。從安全文化的建設路徑來看，這里屬于制度文化建設。結合現實問題，強化制度規制機制的關鍵在于旗幟鮮明的履行獎懲辦法。前面談到了我國企業所存在的非正式制度環境，為此需要通過引入“聲譽約束機制”來克服“法不責眾”的弊端。
3.3 重視文化基因傳承
企業安全文化建設需要長期堅持下去，從而實現從“物質文化”到“精神文化”的轉變。為此，企業管理者需要重視安全文化基因的傳承。具體的做法包括：①管理者不應因企業外部競爭環境的惡化，而弱化對安全文化建設的重視；②管理者應認識到安全文化這一軟實力的價值，并努力使其成為企業經營發展的核心競爭力集合。
3.4 挖掘傳統文化元素
在員工崗位安全意識培訓中，需要充分挖掘傳統安全文化元素，從中來使員工產生共鳴。諸如，三思而后行、沉思、三人行必有我師等文化元素，都能使員工在內心信念中形成安全生產意識。
4 結 語
本文認為，促進我國企業安全文化建設需要從：提升人本管理水平、強化制度規制機制、重視文化基因傳承、挖掘傳統文化元素等四個方面來展開。本文對我國企業安全文化構建的現實困境進行了分析，最后基于國際經驗下提出了應對策略，以拋磚引玉。
參考文獻：
[1] 林建勤.搞好安全生產要重視企業安全文化建設[J].中國電業，2014，（3）.
【關鍵詞】企業安全生產;安全文化;地位
企業安全生產的效果與企業安全管理水平、安全文化氛圍有一定關聯。生產執行細節的管理失誤、企業安全文化的缺乏都是導致企業生產中不安全問題出現的原因。企業安全文化更是企業內部一種管理精神性指引，關系著企業內部在安全管理上的凝聚力、向心力、約束力、激勵作用與穩定性水平，進而影響著安全生產有關工作的落實狀況。
1企業安全文化含義與價值
1．1企業安全文化含義
企業安全文化是關系企業與員工全面利益、安全的文化建設內容，是保證員工在生產中得到安全環境與安全生產結果的重要文化建設工作。它可以抑制生產中的違規操作，預防危險問題的發生，形成一個和諧安全的生產工作氛圍。它充分的彰顯了“以人為本”的企業管理精神，同時也是保證企業和諧發展的基礎條件。
1．2企業安全文化重要性與意義
企業安全文化建設是企業一種物質性文化內容，特別是企業面臨著市場激烈的競爭，企業自身要想獲得長期穩定的發展，需要有企業自身的競爭實力，不僅是其他有形層面，更是需要一種企業文化的競爭。其文化競爭是企業一種可以獲得實質成果的競爭優勢，不僅僅是停留在精神層面，更是會引發物質層面獲取的力量。企業文化需要有自身的特色，貼合企業發展所需，滲透在企業的技術裝備、制度規章、人員管理與安全生產各環節中，需要企業自身的企業文化實力支撐明確點。而對于水務公司而言，企業安全文化更是需要有自身的安全文化基礎，不僅有看得見的有形安全文化設施與環境，同時也需要有根植于群體內心的安全意識與技術能力。這樣才能有效的促使各方面安全生產管理有序展開，提升執行效果，確保企業應有的經濟效益與社會效益。
2企業安全文化現狀
企業安全文化建設指引著所有員工與管理以安全為中心展開，從而形成一種安全管理的氛圍。然而，在實際的管理中，部分人會將安全文化建設停留在表面形式上，認為僅僅少量文章、張貼標語或者開展小型安全活動就是進行企業安全文化建設。部分人會認為安全文化建設并不是企業核心實力，只是企業中的軟指標，甚至只是企業宣傳部門關注的問題。對于企業安全文化建設缺乏深入徹底的貫徹，同時也沒有科學合理的企業安全文化建設工作意識。無論是從管理方式、企業運營觀念、員工意識與規范制度等層面上都缺乏深入的滲透與落實。
3企業安全生產中安全文化建設方法
首先，需要注重制度化建設。讓安全文化建設與安全生產工作通過制度形式做有效規定。同時要注重制度的權威性，需要嚴格執行，不能因為裙帶關系等因素而不尊重制度，要讓制度本身具有實質性作用。制度層面可以深入到激勵制度、培訓制度、人員招聘制度、績效考核制度、企業文化宣傳建設制度等。激勵制度上，對于安全生產有貢獻的員工與團隊做表彰，可以給予物質獎勵、榮譽獎勵、職務晉升等福利獎勵。人員招聘制度中，需要嚴格調查員工以往工作經驗，對于有重大安全事故人員不予錄取，對于安全意識更強的員工給予招聘資格的加分。在員工培訓考核制度中，需要定期依據企業內外安全問題做實際案例培訓教育，同時要注重工作人員安全技術指導培訓，讓工作人員從意識層面、技術層面均達到更完善的狀態。要做好工作績效考核，其中要包含安全生產評估指標，提升有關負責人員對安全生產的重視，從而完善各執行細節。對于有安全事故的責任人，需要對其福利待遇或者職位進行一定降級懲處等。對于工藝間需要裝設一定攝像頭，有效的對實際生產活動做監督記錄，提升員工安全生產操作的自覺意識，從技術層面做好監督管理，避免少量人員管理所帶來的局限性。所有的制度規定，需要企業人力資源做配合性宣傳，書寫到員工手冊中，在企業生產部門做必要的宣傳海報與制度規定文書的展示，提升員工對相關規定的認知程度，從而形成企業整體的一種安全文化制度氛圍。
其次，要做好安全文化宣傳工作。具體的安全文化宣傳工作上，需要從網絡渠道、企業員工集中的區域宣傳欄、員工手冊、員工會議、員工表彰大會等各渠道展開。特別是信息化時代的到來，要通過互聯網等方式將安全生產重要性、方法、影響性等信息進行有效傳播，編制好內容好傳播到各級領導與部門負責人，再由負責人傳播到一線員工手中。也可以建立企業自身的微信公眾號，日常對安全文化建設內容在其中，同時通過微信平臺及時了解員工對安全生產的建議與意見，積極收集來自一線員工與各基層部門負責人的管理意見。日常員工集中的食堂、生產區域等設置宣傳欄，及時有效的披露企業內部不安全行為事件，確定到具體部門與個人，提升工作人員自身的責任意識，發揮全體員工監督的作用。要開展相關工作會議，定期員工會議中需要依據實際安全生產評估情況做反饋總結，激勵員工進行不安全生產情況的匿名舉報，有效的做到安全生產的監督作用。在安全文化建設中需要將安全生產違規行為與優秀行為做及時的披露或者表彰，讓優秀工作行為與意識得到鼓勵與認可，對違規行為進行一定批評與遏制。企業宣傳部門需要將安全文化建設工作落實到實處，有效的起到安全生產工作的監督與表彰作用，從而發揮文化建設渠道的價值。要深入到企業生產一線，實際的了解員工的想法與生產狀態，有效的反饋安全生產狀況，這樣才能有助于企業安全文化建設情況的反饋與落實。
4結語
安全文化可以內化為企業內部的氛圍環境，起到一定指引領導作用，對所有員工進行一定模范性的規范，優化整體人才隊伍素養。同時，可以通過適宜的激勵機制來激發企業員工內心的安全意識，從而達到實際行為的規范合理，有助于企業內部安全生產管理有效性。
參考文獻:
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摘 要 維護職工群眾的權益是工會的基本職能，而抓好企業群眾性的安全工作，實現企業安全生產的目標，就是對職工權益最根本的維護。文章從工會的維護職能入手分析，重點探討了工會在培育和建設群眾性安全文化中的有效途徑。
關鍵詞 安全文化建設 群眾性 工會 職工權益 維護
企業安全文化是企業文化的重要組成部分，是企業安全工作的靈魂。而群眾性安全文化，則是企業安全文化的根基。工會作為職工權益的代表者和維護者，理應是群眾性安全文化建設的領導者和組織者。
隨著社會化大生產的復雜性越來越高，企業安全管理部門不可能也做不到包攬一切。群眾性安全文化可以補充和強化企業安全管理部門的管理覆蓋面和影響力，以群眾性安全文化作為“軟”制度，“心”之規，對安全實現人人、處處、時時、事事的管理覆蓋。通過群眾性安全文化有效減少實施內部管理和控制、監督的風險和成本，在保護職工身心健康的同時，保障企業的安全生產。
一、工會組織培育和建設群眾性安全文化的現實意義
培育和建設群眾性安全文化是企業和職工的共同愿望。安全生產始終是企業持續發展的基本前提。當前，職工比以往任何時候都更加注重安全、健康和生命生活質量。工會組織落實促進企業發展、維護職工權益的工作原則，就必須從職工和企業的共同愿望出發，把群眾性安全文化建設作為大事來抓。
培育和建設群眾性安全文化是國家安全管理體制賦予工會的法律使命。我國實行“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督”相結合的安全生產工作體制。工會組織作為職工群眾合法權益的代表者和維護者，是法定的勞動保護法律監督組織。以培育群眾性安全文化為載體，更好發揮“群眾監督”作用，保障和維護職工的生命健康權，是工會的重要使命。
培育和建設群眾性安全文化是促進勞動關系和諧企業建設的突破口。共建共享和諧企業勞動關系是構建和諧企業的基礎。扎實開展創建勞動關系和諧企業活動已經成為新形勢下工會工作的主線。維護職工勞動安全衛生權益，是協調勞動關系的重要方面，要以培育和建設群眾性安全文化，有效推動安全管理為突破口，形成人人“關愛生命、關注安全”的氛圍，努力創建勞動關系和諧企業。
培育和建設群眾性安全文化，也是工會工作創新的時代要求。不斷創新是工會組織的發展之本和動力之源。當前企業管理已經由“經驗管理”、“科學管理”發展上升到“文化管理”階段。職工是企業先進文化創造的主體，工會組織應緊跟時代步伐，推動思路創新、工作創新和管理創新，通過培育和建設群眾性安全文化，“以安全塑文化，以文化保安全”為企業持續有效和諧發展做出更大貢獻。
二、群眾性安全文化建設的指導原則
群眾性安全文化的建設不僅具有系統性、長期性的特點，同時兼備穩定性和不斷創新的要求，既要富含思想性內涵，又要具備將精神物化的功能。就不同的企業來說，其傳統不同、建設內容不同，建設的方法和思路也不同。但其群眾性安全文化建設的目標是相似的，建設的指導原則也是相通的。
首先是務求實效，避免形式主義。求真務實，是群眾性安全文化建設的出發點，也是最終歸宿。在文化的建設過程中，由于作為意識形態的文化要由具體的形式來展現，于是對形式的追求為眾多企業文化建設人員所熱衷，如果一旦把握不好，群眾性安全文化只會成為墻上的口號、畫冊中的符號、計劃總結中的排比句，而不是員工熱議的話題、內心的感動，那么群眾性安全文化建設就容易陷入形式主義的陷阱。
要同企業安全管理相結合，避免單純為文化而文化。實質上，企業文化的建設過程就是企業生產經營、安全管理的全過程。也就是說，群眾性安全文化建設不能獨立于生產經營活動和安全管理過程之外。群眾性安全文化建設不是短視的功利主義，也不是沒有目標的娛樂消遣，它有著深刻的管理使命，即：同其心，合其力，正其氣。要完成這一管理使命，群眾性安全文化建設應該也必須與企業經營活動、安全管理過程相適應，在企業發展中發展，為企業發展服務。只有這樣，才能方向上保持同企業發展的一致性，實現相應的管理使命。
要創新形式，避免生搬硬套。“水無常形，兵無定勢”。群眾性安全文化的建設也是因人而異、各具特色，沒有固定的標準、沒有雷同的形態。國內外的許多企業在群眾性安全文化建設中，創造和使用了大量好載體、好模式，但是，不同的企業傳統不同、目標不同、文化建設的側重點不同，不宜生搬硬套。文化建設載體的實效，經常是出于新穎奇特而對員工充分吸引，如果總是照搬別人的，缺少新鮮感、創造性，就不能對員工產生應有的激勵效應，另外，有的企業由于條件特殊，其群眾性安全文化模式非常獨特，別的企業照搬就會成為東施效顰，守株待兔。
要以人為本，不斷推陳出新。企業創立的基礎在于人，存在的關鍵在于人，發展的根本也在于人，資源中最關鍵、最寶貴的是人力資源，應把“人”作為群眾性安全文化發展的出發點和歸宿，提高人的素質，實現人的價值，促進人的全面發展。以人為本是企業文化建設的精髓，加強建設群眾性安全文化既要注重發揮企業文化激勵人、凝聚人的作用，又要注重關心人和塑造人，充分依靠廣大員工在企業文化建設中的主體作用，廣泛集中群眾智慧，使群眾性安全文化建設成果同廣大員工的實踐密切結合。
三、以安全道德建設為基礎，培育群眾安全觀念文化
正確的安全意識、安全理念、安全價值標準是安全文化的核心和靈魂。培育和建設群眾安全觀念文化，要在安全法律和安全制度基礎之上，筑起安全道德防線，從安全的視角評價職工行為的榮辱、美丑，以安全道德規范崗位行為，使“守禁令、反三違，去隱患、雙平安”的理念深入人心，真正成為職工的職業操守，成為職工自我價值評價和榮辱觀判斷的重要標準。
培育群眾安全觀念文化，首先要加大對職工安全理念的培養，在職工中廣泛形成“以違反生產禁令為恥”的道德評價。深刻認識“三違行為是極大的不道德”、“安全事故的最大受害者是職工”、“安全穩定生產是企業和職工的雙贏”等理念。其次，要通過安全格言征集、安全文化展示等職工喜聞樂見的形式，把已經通過實踐檢驗，確實實用有效的安全口號、安全警句、安全觀點、通過提煉升華，上升為“職工有安全才有幸福、生產有安全才有效益、企業有安全才有和諧”等先進文化理念，加以普及宣傳。通過職工喜聞樂見的文體活動形式，宣傳群眾性安全文化知識，倡導群眾性安全文化理念。第三，要積極創造條件，適時編寫群眾性安全文化手冊，將逐漸系統化的文化理念進行固化總結推廣，通過理念的統一，讓職工明辨安全行為的榮與恥、善與惡，形成有企業特色的安全職業道德規范。
四、以安全習慣養成為重點、建設群眾安全行為文化
安全行為文化是在安全理念指導下，職工在工作過程中的安全行為準則、思維方式、行為模式的具體表現。建設安全行為文化重在培養職工良好的安全習慣，常查安全隱患，常學安全知識，常做安全防護，常思事故危害，杜絕低標準、老毛病、壞習慣，提高職工自我保護、安全防護能力。
持續開展事故隱患和職業危害排查，做到有布置、有檢查、有落實，提高本質安全水平。事故隱患的排查、監督，不僅要查事故，也要養習慣，提高職工發現事故隱患的職業敏銳性。要通過征集勞動保護、安全生產、環境保護等方面的合理化建議，對安全生產金點子進行評審和表彰等方式，提高職工對隱患排查的積極性。在勞動競賽中對安全工作進行重點考核，對于安全工作不合格的單位，不能評為先進單位和先進個人。
幫助職工增強安全知識，提高安全技能。配合行政有關部門，完善安全培訓有關制度，引導職工主動積極學習安全知識，勤練安全技能。要積極推廣應用有毒有害化學物質信息卡和安全檢查表，以信息卡制度保證所有職工能了解自己所處崗位的危害源、接觸范圍、注意事項和預防措施，提高職工自我保護能力。
培養職工自我防護的良好行為習慣。要加強勞動保護監督檢查員組織網絡建設，切實解決好職工最關心、最直接、最現實的勞動安全衛生中的權益問題。要建設好勞動保護監督檢查員隊伍，提高勞動保護監督檢查員的責任意識，發揮其帶頭作用。及時督促指導各單位搞好勞動保護監督檢查員的體系建設，力求通過骨干示范，進一步提高廣大職工安全素質和專業防護能力。
五、以職代會制度為依據，不斷創新安全民主管理文化
管理文化是群眾性安全文化的重要組成部分。通過民主管理和民主監督途徑，完善企業安全制度文化和管理文化，促進企業安全目標的實現。
強化民主監督，開展“職代會保安全”活動。積極開展職代會保安全活動。嚴格行使職代會職權，認真審議安全生產和職業衛生工作方案、規劃及設計安全生產的規章制度，審議安全生產和職業衛生執行情況，安全生產重要事項要向全體職工公開，接受職工群眾的監督。進一步實施《集體合同》中安全生產的相關條款，適時簽訂《安全衛生專項集體合同》，加大合同條款落實的監督力度，針對生產中可能影響職工安全與健康的問題，及時代表職工與企業行政平等協商，依法保障職工的安全和健康。加強新建裝置“三同時”監督工作，把安全勞動衛生監督檢查作為依法維權機制建設的重點內容抓緊抓好。
加強多層次的民主溝通，暢通群眾性安全文化建設的民主渠道。堅持基層職工代表聯系人制度、定期對話溝通的工作機制，及時征詢關于安全生產方面的意見建議，進行處理落實。對涉及安全生產和職業衛生的職工代表提案，協調職代會專門工作委員會組織討論，進行立案處理解決。加大源頭參與力度，對安全生產措施及涉及安全生產熱點問題的解決落實情況，組織職工代表進行巡視檢查。
在創建勞動關系和諧企業活動中，加大群眾性安全文化建設的力度。把企業生產安全與職工健康平安作為創建的重要內容和促進企業和諧的重要條件，進一步明確要求，明確措施，明確責任。制定勞動關系和諧企業評審辦法，把群眾性安全文化建設作為創建勞動關系和諧企業的重要條件，明確群眾性安全文化與企業和諧的內在聯系，組織對勞動關系和諧企業進行評審、表彰，確保群眾性安全文化建設落到實處。
群眾性安全文化的本質是以人為本，提高職工的安全素質，更好履行工會組織的安全監督職責，保障企業和職工的最根本利益。群眾性安全文化的核心在于形成全員、全方位、全天候的安全監督機制，促進職工安全文化理念和行為養成。群眾性安全文化建設的對象是全體職工，主體也是全體職工。群眾性安全文化的成敗關鍵在于是否真正成為職工的自覺行為，并落實到生產過程的每個環節。因此，要廣泛動員所有職工積極參與，始終把班組安全文化建設作為落腳點，狠抓落實，力見成效。
加強群眾性安全文化建設是一項系統工程。要形成黨政主導、工會運作、各方配合、職工參與的領導機制。要以企業勞動保護監督檢查組織體系為依托，盡快建立健全組織體系，成立相應的工作機構，明確相關職責。立足當前，著眼長遠，制定貫徹實施的具體方案。要積極爭取企業和有關部門的支持，并不斷探索群眾性安全文化建設的新舉措、新方法。總之，企業工會，尤其是安全任務嚴峻的生產、施工型企業工會，必須把群眾性安全文化建設作為大事、要事來抓，更好促進企業發展、維護職工權益，為建設和諧社會作出更大貢獻。
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關鍵詞：安全文化；綜合產業；和諧發展
中圖分類號：X936 文獻標識碼：A 文章編號：1006—8937（2012）23—0070—02
綜合產業把企業文化建設作為實現企業與員工和諧、員工與電力安全和諧，建設和諧電力的一項重點工作。在管理制度中融進企業文化，將員工的需求、企業的利益兩者追求的目標恰當地融合在一起，充分顯示出了電力安全文化建設對和諧企業建設的重要性。安全生產是電力企業的要害和關鍵，也是綜合產業歷年領導長期以來重視和關注的焦點。安全生產來自哪里？來自設備的更新和完善，來自技術的精良和可靠，但更重要的，是靠企業規范的制度和員工自覺的行為。目前綜合產業管委會領導班子已充分認識到企業的發展、職工的飯碗都與安全一脈相連，因此確立了以企業文化建設為載體，以安全文化建設為基礎，運用各種有效手段，發揮員工在企業安全生產中的主導地位和主觀能動性，確保各項安全措施的落實，從而取得了顯著成效。
1 企業安全文化發展如何以人為本
“以人為本”是指以人為出發點和中心，調動人的積極性、創造性和主動性，實現企業和人的共同發展。這里的人并不是傳統意義上的把人看作是機器、工具等物品，而是把人作為企業的一部分，注重對人的解放和開發，為每個人潛能和能力的發揮提供相對平等的機會與平臺，使人各盡其能，從而實現企業的發展。而筆者認為以人為本的企業安全文化主要包括以下內容。
安全管理要以人為本。在現代管理哲學中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標還是人。在安全生產系統中，人的素質（心理與生理、安全能力、文化素質）是占主導地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個環節。因此，在安全管理過程中，企業必須尊重人，關心人，以人為本，采取必要措施，保障個人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運共同體”，推動安全管理的改善和提高。首先明確的是，這里的“人”既然是個群體，那么他們的文化素質就會有差別，因此就必須堅持通俗、易懂的原則，在安全文化的創建過程中，要充分認識企業文化對員工潛移默化的引導作用，通過抓系統規劃、理念滲透、體系構建、行為養成四個環節，創造安全生產良好氛圍。其次，綜合產業安全文化發展的核心是以人為本，通過安全文化的滲透和潛移默化的熏陶，培養職工的安全價值觀，規范職工的安全行為，達到積累安全知識、提高安全意識、增強自我保護能力的目的，為企業實現長治久安、健康發展創造有利的條件，最大限度滿足人的身心健康、生命安全需要，這是企業安全發展建設的根本目的。其三，綜合產業安全文化發展的關鍵是與企業各項業務工作的融合。要實現企業安全生產狀況的根本好轉，就必須樹立“以人為本”的理念，只要我們從人的需求出發，把關心人、理解人、愛護人、尊重人作為安全生產工作的基本出發點，積極營造安全文化氛圍，運用各種方式教育、啟發、引導、提高、約束和激勵，就一定能提升企業安全管理水平，使廣大職工自覺享受工作環境和工作過程中的安全健康保障，保證完成安全生產的每一項任務，努力追求卓越的安全生產成果，通過全體職工對企業安全文化的熏陶、塑造、演化、融合與優化，從而形成先進的、實用的綜合產業安全文化。
2 做好安全文化功能的詮釋工作
安全文化具有教育功能、認識功能、導向功能、規范功能、協調功能、積累功能。綜合產業的安全文化，根據這六種功能分別進行設計，根據安全工作的客觀實際，設計出符合企業的思想、文化、經濟等基礎條件，它傳遞著企業關于安全的目標、方針以及實施計劃等信息，宣傳了安全管理的成效，把社會學、管理學、心理學、行為科學等相結合，使企業生產安全管理的實際轉化為另一種表達形式，使之更直觀具體、生動形象，貼近現實生活與工作，以其內容的針對性、表達方式的滲透性、參與對象的廣泛性和作用效果的持久性形成企業的安全文化環境與氛圍，使全體成員能耳濡目染，起著潛移默化的導向作用，通過規范，能使他們克服不良的習慣，養成良好的安全習慣，搞好協調關系。因此，必須遵循一定的安全文化準則、精神、價值來協調各種關系，解決各類矛盾，使安全管理系統的各方面都能處于有序運行、和諧配合、協調發展的狀態，產生整體效應，以實現安全目標。另外、要注重積累的功能。積累是指事物的逐漸聚集，從電力企業安全文化的發展來看，電力企業安全文化的積累功能，不僅是對前人已創造的文化成果的繼承，更要注重發展創新。由于所處的時代條件不同，前人創造的文化成果不可能滿足今人實踐活動的需求，不斷地創造新的文化，才能保持文化發展的連續性。作為電力職工，有義務學習和借鑒前人創造的安全文化成果，更有責任創造出新的安全文化成果。
3 “我安全我幸福”，讓以人為本的安全文化彰顯人
關鍵詞：供電企業；安全文化；文化建設；人性化管理
中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）26-0135-03
供電企業的基本職能就是為社會提供安全可靠的電力，保證人們的生產、生活得以順利的進行。電力，作為電能量的一種形態，本身就具備高度的危險性，凡是與電有關的各類工種，都可以稱之為高危職業，因此，“安全”一直是電力行業永恒不變的話題，供電企業為此頒布了大量詳細、準確、到位的各類的規章制度，更是在獎懲方面，有著極為嚴厲的規定，但是，企業員工違反規定致使事故發生的現象也仍然存在，究其原因，我們不難發現，光靠制度規章“管”出來的安全并不可靠，它更傾向于讓人們被動地去“安全”，很難從企業員工的思想源頭上形成主動的、自覺的安全意識。因此，在本文中，我們將著力闡述在結合規章制度的基礎上，開展人性化的安全文化建設思路。
1 供電企業安全文化的含義
所謂安全文化，它指的是企業和企業的員工在進行某些具體的生產經營和管理活動的過程中逐步形成的一種群體性的安全意識，這種具有群體性、延續性的意識是需要經過長期的培養、孕育，最終提煉出來的，是全體員工所共同認可和遵循的。它代表了企業在生產和管理上所展現出來的企業理念、精神，乃至企業的形象、價值觀。同時，安全文化也是管理的一種，其歸屬于管理的一個范疇。
2 建立人性化管理的安全文化有著制度規章所無法替代的地位
在當前的社會科技水平下，供電企業的主要構成依舊是人，人作為企業構架中的主體，參與到企業的生產、生活、管理的方方面面，企業的發展始終無法擺脫人的參與。對人的管理，關系到企業的未來發展。因此，在企業的安全管理中，加強對人的管理是關鍵。而管理的最高境界便是自我管理，要實現自我管理，光靠制度規章是不行的，必須實現對人性的管理，這也是制度規章所無法做到的。人的思想是復雜的，特別是當今社會，信息交流廣泛且復雜，很多負面消息都在影響著人們的思想，使得人心浮動不安，這在進行高危工作中是很不安全的。而人性化的管理，能夠使得人們從思想上、源頭上去改變安全的意識。意識先于行動，只有思想意識得到根本性的改變，才能使得人們的安全作業更加得到保障。因此，安全文化管理必須包涵對人性的管理。這一思想符合以人為本的
理念。
3 人性化的安全文化建立
不良的情緒是安全發生的表象原因，其根本的原因是員工的心理，根據研究表明，造成事故的主要心理有以下的十點：僥幸心理就是人們妄圖通過偶然的原因去取得成功或避免災害；麻痹心理即是由于疏忽大意或過于自信使心理活動失去自覺性，產生主觀上的過失或過錯的一種心理現象；另外還有偷懶心理、逞能心理、莽撞心理、心急心理、煩躁心理、粗心心理、自滿心理、好奇心理。這些心理因素是導致安全隱患的根本原因，在應對這些不良情緒所帶的隱患時，我們必須堅持兩手抓，兩手都要硬的原則：即是堅持規章制度管理為根本，堅持規章制度的獎懲不放松，嚴格制止帶著情緒進行高危作業。另外就是要加強人性化安全管理，從思想的源頭上杜絕隱患的產生。具體的人性化安全文化管理應該如何做，筆者總結了以下四點：
3.1 堅持以人為本的管理理念
企業的安全文化能否發揮作用取決于企業對于員工的心理尊重程度和務實程度。堅持以人文本的管理理念，是實現人性化安全文化的基礎，是企業安全文化發揮作用的先決條件。
堅持以人為本，就需要我們在實際的工作中，真正地將人作為一個主體來看待，關注每個員工的思想、生活。尊重每個員工的人格，關心關懷每個員工的工作、生活問題。真真切切地為每個員工解決所遇到的問題，不弄虛作假。真真正正地將企業的整個氛圍營造成尊重人、理解人、溫暖人、激勵人的良好氛圍。也只有這樣，企業的員工才會從內心里喜愛企業、熱愛崗位，實現企業的安全生產365天，并能在新老員工的更替中傳承下去。只有這樣能夠被人們不斷地傳承下去的思想，才是企業安全管理所需要的。
3.2 制定長遠的安全文化建設規劃
構筑起具有供電企業特色的人性化的安全文化，不是一天兩天的事，更不是一年兩年的事，它是一個長期的過程，是一個系統的管理過程。作為大型國企，供電企業應該堅持科學發展觀，堅持以人為本的根本理念，堅持奉獻社會的高尚精神，制定符合企業自身需求的、科學的、切實可行的企業安全文化建設規劃。這一規劃必須滿足企業的文化建設長期性的需要，堅決杜絕短期性、表面性、功利性的規劃。更不能為了應付上級領導，大搞形式化主義，也不能無視其重要性只搞些過場形式。規劃必須具備長遠性，實施要有明確性的流程，獎懲制度必須具有合理性和警告性，部門設定也必須具備一定的自主性。總的來講就是有目標、有任務、有責任、有成效。
3.3 構建安全文化建設長效性機制
安全文化不同于其他的規章制度，進行短期強化培訓即可實現，不同于某些技術的學習，進行短期的培訓即可領悟并能很快熟練。也不同于組織構架的組建，通過借鑒、學習也能很快搭建。安全文化的形成是一個漫長的過程，在這個過程中，需要我們不斷地去重復某些行為。因此，要建立起人性化的安全文化，就不能缺少一個長期性的保障機制，使得“以人為本”的人性化的思想理念始終在企業的管理中體現出來。
要建立長效的管理機制，實現人性化的管理氛圍最終形成一種安全文化，不能沒有硬約束力來作為支撐。所謂的硬約束力指的便是規章制度。借由硬性的制度要求進行長期潛移默化的引導，使得每個企業的管理者都能夠始終貫徹這一安全文化建設思路，進而在企業的員工中形成統一的意識、標準的行為準則。
3.4 以“班組”和“家庭”為基點，實現人性化安全
文化
班組，作為安全執行的基本構成元素，是執行企業的安全規章、各項程序和安全要求的主體。同樣的，也是出現安全事故、人身傷亡的主體。班組，在現代管理理論里面也可以稱之為團隊，它的構成不是簡單的人員組成，必須考慮人員的有機搭配，還要關注團隊人員的思想。要解決班組中的成員的思想問題，除了制度的規范外，還需要班組長能夠積極運用人性化的管理思路，切實關注、關懷每個企業成員的成長進步，并為其解決生活、學習上遇到的問題。協調成員間的關系，構筑和諧的團隊。使得每個成員都能開開心心上班，安安全全回家。
將企業的安全文化由班組延伸到家庭當中來，也是“以人為本”的企業安全文化的一種表現。可以通過將企業員工必須掌握的安全知識交由其家庭成員共同學習，進而達到安全學習有人管的目的。還可以組織企業員工的家庭成員參與安全宣誓活動或是印制大量帶有安全標語的生活小物件發給企業員工等等的一些列有著人性化的安全教育措施，這些措施擺脫了制度的死板僵硬的束縛下，更好地做到了潤物細無聲，更加地將安全文化深入到人心當中，真正地實現企業打造安全文化的目標。
4 結語
【關鍵詞】生產安全；以人為本；文化建設
企業安全文化建設的重要內容是預防事故，隨著企業安全生產理論與實踐的不斷深化，企業安全文化所產生的作用逐漸被認識和重視，并被提到首要位置。加強對安全文化的研究并自覺地將其運用到安全管理實踐之中，如何建設企業安全文化，提升企業安全力，結合工會每年開展“安康杯”競賽活動，筆者認為應在健全生產安全機制，培育生產安全理念，強化生產安全教育，營造生產安全氛圍和構建生產安全文化等方面做好文章。
一、加強企業生產安全文化建設的必要性
有句企業發展前景的名言是：“關于企業發展，三流企業靠生產，二流企業靠營銷，一流企業靠文化。”安全工作是公司一切工作的前提和基礎，是“第一工作、第一效益、第一責任”。因此，在企業倡導“關注安全、珍惜生命、以人為本”的安全文化尤為重要，加強企業安全文化建設，可以引導和啟發企業員工的價值觀、信念、情感、道德等方面精神力量，營造健康的工作氛圍，提高員工的安全意識，規范員工的安全行為，通過“創建工人先鋒號、爭當優秀員工”等勞動競賽活動的開展，推進企業安全文化建設，增強安全生產的凝聚力、控制力、協調力，使企業員工自覺做到“關愛生命，告別違章”，以“零違章”保“零事故”。
二、企業生產安全文化建設的內容
安全文化建設是提高員工素質的第一保障，通過強化安全意識，提高安全素質，規范安全管理，落實安全措施，變上級要求為自覺行動，鞏固安全生產局面，從而實現安全生產。如何抓好企業安全文化建設呢？個人認為，不妨從下面幾個方面著力。
（一）健全安全機制，培育安全理念，規范安全行為
堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，用健全的安全機制和完善的規章制度來規范企業的生產活動和員工的作業行為，是杜絕違章，防范事故，實現安全生產的基本保障。
安全制度能否落到實處關鍵在人，人的安全意識的強弱，直接影響到企業安全生產狀況。因此，引導和培育廣大員工牢固樹立“讓安全成為習慣，讓生命遠離危險”的安全理念，緊緊圍繞“零傷害、零事故、零污染、零損失”的目標要求，自覺做到在崗一分鐘，安全六十秒是十分重要的。以此來樹立和規范員工的安全意識和安全行為，既是企業安全生產管理的保障，更是企業安全文化建設的核心。
（二）強化安全教育，營造安全氛圍
充分發揮電視、報刊、信息平臺、廠務公開欄、安全文化宣傳櫥窗等宣傳陣地的作用，大力宣傳企業安全生產的文化理念，提高員工安全意識，形成有利于推動安全生產工作的文化氛圍。其次，要認真學習《全國職工安全健康知識普及教材》等安全基礎知識，充分發揮“違章行為案例庫”的警示作用，嚴格執行“違章曝光”的規定，促進員工“抵制三違，確保安全”素質的養成。第三，通過組織開展安全生產“三級教育”和事故處理機制講課、事故預想、反事故演練等安全培訓活動，結合生產崗位實際，運用理性灌輸、情感啟迪、活動熏陶等方法，來不斷提高員工的安全操作能力、防范事故能力和自我保護能力。
良好的安全文化氛圍有利于員工養成良好的安全文明生產習慣。實現“有章必循、違章必究”、“寧聽罵聲、不聽哭聲”的安全紀律輿論環境和“遵章光榮、違章可恥”、“嚴是愛、松是害、出了事故坑三代”的安全道德輿論環境。組織豐富多彩的安全宣傳、安全征文、安全演講、合理化建議、危險點排查、“現身說法”等活動，讓廣大員工認清“安全源于警惕，事故出于麻痹”，認識到發生事故對己、對人、對家庭、對企業、對國家不利的道理，做到“我要安全，我講安全，我懂安全，確保安全”。
（三）以人為本，構建企業安全文化
關鍵詞：事故 致因 煤炭企業 安全文化
中圖分類號：TD7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）04（c）-0069-02
隨著國家建設對煤炭需求量的大幅度提高和煤炭生產規模的擴大，煤礦事故仍時有發生。2000年-2010年，煤炭產量由9.89億t增加到32.4億t，百萬噸死亡率由5.71%減小到0.749%，盡管百萬噸死亡率已經大幅度降低，但是這個數字仍遠遠高于發達國家。
國內外對企業安全文化的研究很多，但是對煤炭企業安全文化建設的研究不太成熟，澳大利亞的Glennon[1]應用Zohar的方法進行了安全氛圍的問卷調查，并推廣到各個工業領域；美國的Brown和Holmes[2]同樣采用Zohar的方法進行了問卷，應用到食品加工、化工、鋼鐵和紡織等行業；Cooper[3]提出了相互作用的安全文化模型，該模型涉及行為、心理和環境三方面因素，構成三角關系，其動態特性可以滿足不斷變化的人員組織系統的要求，鼓勵多層次分析；任志宏[4]針對當前煤炭企業建立安全文化體系的必要性和緊迫性，提出以科學發展為統領，丁士杰[5]運用安全文化相關理論，從物質安全文化、規范安全文化、行為安全文化、制度安全文化等四個方面，對沛城礦的三位一體化模式進行了分析論述，結果表明，沛城礦實現了本質安全化。該文就煤礦事故致因，研究煤炭企業安全文化的作用機制。
1 煤炭企業事故原因分析
我國煤礦事故在工礦企業生產事故中最為嚴重。2010年，全國發生煤礦事故1403起，死亡2433人，百萬噸死亡率下降到0.749，遠高于美國的0.04，俄羅斯的0.34，約是世界平均水平的15倍，形勢依然相當嚴峻。
煤礦事故致因理論是闡述煤礦事故誘發機理的理論，也被稱為煤炭事故模式。這種理論能夠通過事故模式分析使礦工更深入地認識和剖析事故原因，認識事故的本質，且有利于進行事故調查分析、事故預防以及事故責任者的處理，為煤炭工業事故的預防及控制提供了理論指導，減少煤礦事故的發生，從而保障礦工人身安全。造成煤礦事故的主要有5大類，12小類，表面上都是物因，其實并非如此。從宏觀角度來說，造成煤礦事故頻發的主要有主客觀兩方面。
1.1 客觀原因
造成煤礦事故頻發的客觀原因主要有三方面：（1）煤炭需求增加刺激了煤礦超能力生。（2）地方中小煤礦違規開采造成煤礦事故頻發。（3）煤礦安全投入欠賬嚴重。由于歷史和政策的原因，煤炭企業安全投入賒欠太多，僅國有重點煤礦就有約1/3的存在不同程度的采掘失調和技術水平接續緊張等問題。
1.2 主觀原因
造成煤礦事故居高不下的主管原因也主要有三方面：（1）礦主追求高額利潤忽視了生產安全。（2）煤礦從業人員綜合素質低，安全培訓不到位。礦工專業素質低，再加上一些鄉鎮中小煤礦為了節約費用，沒有及時和定期對員工進行專業和安全培訓，造成違規操作而出現事故。（3）煤炭企業管理落后。
2 煤炭企業安全文化的作用機制
2.1 煤炭企業安全文化的作用及功能
煤炭企業安全文化是預防事故發生的一種“軟”對策，其目的主要是提高企業員工的安全素質，營造一種和諧的人機環境關系和良好的安全氛圍，在人的態度、觀念、意識和行為等方面形成無形到有形的影響，控制員工的安全行為，以期實現減小人為事故的效果。安全文化是預防事故的一個強有力的管理工具。
在生產過程中，影響安全的因素很多，但是歸根結底是人的安全素質、安全意識、態度等。尤其對從業人員自身素質比較低的煤炭企業來說，安全文化的建設對提高職工的安全素質顯得尤為重要。簡單地講安全文化具有以下功能：
凝聚性：煤炭企業的安全文化能使全體礦工在安全的價值、行為目標和準則方面保持高度一致，形成心理認同的整體力量，自覺地調整自己的思想和行為準則，以期符合安全生產的客觀要求。
導向性：不同的礦工，其安全的價值觀念、安全意識以及所表現的安全行為都不同，這會給煤炭企業的安全生產造成不利的影響。而安全文化對全體員工提出了統一而規范的要求，對礦工有很強的號召力，能夠指引員工的安全意識和行為符合規范的要求，規范行事。
規范性：安全文化使礦工認同安全價值觀、目標、以及行為準則，實現自我規范。
激勵性：煤炭企業特有的安全文化倡導的安全價值觀和行為準則，都來來自于礦工的實踐經驗總結，并指導礦工的行為。在這樣的氛圍中，每個礦工都以這個尺度衡量自己的工作方法、實際操作，以及在團隊中的作用，從而促進礦工及時調整自己的價值觀和行為準則，發揮最大的積極性和創造性。
輻射性：煤炭企業處在社會這個大家庭中，長期以來，由于中小煤礦無節制的掠奪式野蠻開采，引發大量的煤炭事故，給社會造成很大的負面影響，因此，良好的煤炭企業文化不僅可以影響本煤炭企業，而且能引起社會對安全生產的高度重視，影響社會大文化。良好的煤炭企業安全文化重視企業與社會間的和諧發展，促進兩者得共同繁榮發展，主動承擔起應負的社會責任，同時，還可以對本企業員工進行良好的教育和培養，而影響整個社會，所以良好的煤炭企業安全文化可以輻射到社會，對社會這個大環境產生影響。
煤炭企業安全文化的這五種功能對煤炭安全生產顯得越來越重要，成為煤炭企業的核心競爭力之一。這在煤炭生產過程中已得到了很好的證明，早期的煤炭生產主要靠技術手段，而現在在技術手段成熟的條件下，對于進一步提高系統的安全性，安全管理力量占主導地位，必須強化安全管理；在這些基礎之上，安全文化的力量成為對人類的安全決策起推動性的主要因素。因此，安全文化的“執行力”非常重要，成為影響本企業以及社會安全生產的決定性要素之一。
2.2 煤炭企業安全文化的作用機制
安全的核心價值觀是煤炭企業安全文化的核心層，煤礦的安全制度和安全習慣對應著煤炭企業的制度文化，礦工的行為對應著煤炭企業的行為文化，礦工通過進行煤炭生產活動，自己的安全意識、思維和行為在潛移默化地發生著改變。單一得技術和設備并不可能完全避免事故的發生[7]，礦工的安全意識和行為態度直接影響著其操作的安全性。煤礦的安全措施最終還歸結到礦工的行為上，不健全的煤炭企業安全文化潛在地威脅著煤炭的安全生產，而良好的企業安全文化可以將礦工的行為控制在煤礦期望的范圍內，從而保證了煤炭的安全生產。
煤礦的核心價值觀影響著煤礦的制度和礦工的行為習慣，若多少礦工公認某行為是安全的，則這種行為會被多次實施，慢慢地就變成了習慣。不安全的行為很可能成為事故隱患。因此，核心價值觀在煤礦安全文化中具有重要的地位。
煤礦的安全文化氛圍影響著礦工的行為方式和習慣，最終影響煤炭的安全生產和效益。礦工的行為對煤炭安全生產的每一項工作都有影響，最終影響到煤炭生產的效益。
煤炭企業的安全文化需要一定的安全文化載體才能體現出來，是煤礦的表層現象，不同于安全文化，如煤礦集團的圖書館、企業內部刊物、文化娛樂服務中心，文藝晚會等等。
煤炭企業安全文化的作用機制原由，描繪了煤炭企業安全文化預防事故的方法，由此可知，煤炭企業安全文化的精神層直接關系著“人因”的兩個方面和“物因”，因為人的意識決定其行為，因此，煤礦安全文化的精神層面相當重要，對指導礦工的行為，以及改善安全環境都具有重要意義，尤其可以針對礦工的失誤，更具指導意義。如果一名礦工的安全價值觀和意識都很強，他就會積極學習安全知識，主動減少工作失誤，更不會冒險；煤礦的安全制度主要是約束礦工不安全行為的一種企業文化，發揚安全行為，糾正不安全行為。煤炭企業安全文化的各層準確而具有針對性地對應著事故的各致因因素，以煤礦的安全文化糾正不安全行為，減少礦工的不安全行為。
3 煤炭企業安全文化對煤炭安全生產的影響
據煤礦事故致因理論分析可知，事故是人、技術手段設備以及企業交互作用的結果。只有管理失誤、技術（設備）失效以及違章等多種因素在時間和空間相重合時，才能共同導致事故的發生，但是最終的原因追溯到安全管理，而安全文化又是安全管理的根本。
對礦工不安全行為糾正的實例分析，由圖可知，事故發生頻率隨著不安全行為糾正實施時間的加長而周期性地下降；且對礦工不安全行為糾正的實施起初，0～8月，事故率明顯急劇下降了；短期安全局面的好轉過后，有出現了事故發生率的高峰，這可能是礦工在安全局面出現好轉后思想警惕性的放松，事故率高峰后又出現了其發生率的急劇下降，之后，在長達40個月的時間里，安全局面都相當可觀，在對礦工不安全行為糾正實施的50個月時，事故率降到了最低；隨著安全局面較長時間的延續，礦工和煤礦管理者在可觀局面的背后而出現了思想疏忽和驕傲的情緒，在隨后的約40個月內，又出現了一個周期性的事故高峰率。除了精神層面的文化之外，煤礦安全物質文化也借助安全設施、防護設備以及安全工程技術手段等營造良好的安全工作氛圍，創造良好的工作條件，消除事故中的“物因”隱患。
由煤炭企業安全文化的作用機制可知，事故的各個致因因素與煤炭企業安全文化的各組成層準確地相對應，煤礦安全文化可以對礦工的不安全行為進行糾正，因此，煤礦安全文化是煤礦預防事故發生的強有力工具。
4 結語
（1）煤炭企業良好的安全文化可以提高礦工的安全素質，營造和諧的人機工作環境，為煤炭的安全生產提供了可靠的保障。
（2）煤炭企業通過建立良好的安全文化，可以準確地進行煤礦事故致因分析，有針對性地進行礦工的安全教育和培訓，避免人造成事故。
（3）目前，仍有部分煤礦沒有重視企業安全文化的建設，再加上煤炭從業人員的素質較低，對煤炭的安全生產造成較大的威脅，因此，必須加大煤炭企業主體安全文化的建設。
參考文獻
[1] 任志宏.以人為本構建煤炭企業安全文化體系[J].山西能源與節能，2010，8（4）：22-24.
Abstract: How to build safety culture for a coal enterprise and implement it in safety management is the focus of employee of coal industry. If it is built, it can improve the quality of workers, coordinate safe production, improve safety management efficiency, and realize the employee value maximization and the maximization of enterprise value.
關鍵詞： 安全文化；創建
Key words: safety culture；create
中圖分類號：TD7文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2012）15-0127-01
0引言
自從煤炭被人類開采利用以來，安全事故就像一個揮之不去的夢魘一直籠罩在煤礦從業人員的心頭。因為安全事故一旦發生，輕則傷，重者亡，更有甚者群死群傷，生產系統遭到破壞，整個礦井陷入全面癱瘓的境地，所產生的社會負面影響更加惡劣。從事煤炭安全管理研究的人員發現：即使有了安全的工作環境、一流的裝備和技術、高知識水平的人才和健全的規章制度，卻仍然避免不了安全事故的發生。
他們將這一現象歸結為員工素質的缺失，于是安全文化這個概念便應運而生，因為安全文化就是從解決人的因素入手，把提高員工的安全素質、安全意識和自律律他意識作為主要任務，從而賦予了安全管理更多的內涵，也為安全管理注入了新的活力。對于一個高危行業的煤企而言，安全管理水平的高低和安全文化創建的成功與否，不但直接關聯著企業的生存和健康發展，就是對國計民生和社會和諧穩定也有著不可忽視的重要意義。那么，在煤企安全文化創建的過程中又該注意哪些問題呢？
1安全文化創建要全面兼顧，切忌以偏概全
從理論上講，安全文化屬于企業文化的一個子系統，只不過在高危行業的煤企中它顯得更加重要和緊迫一些。既然它屬于企業文化的范疇，那么它也就必然具有企業文化的共性和表現形式，所以一個煤企的安全文化創建也必須從以下四個方面做到全面兼顧。
首先是表層的安全物質文化建設。一個煤炭企業的安全物質文化主要體現在員工的工作環境、設備的安全狀況等方面，當前許多煤炭企業開展的“雙基”建設、安全質量標準化建設、亮點工程建設、安全標志建設、安全文化長廊、聲光報警裝置等都屬于安全物質文化建設的范疇，這是打造本質安全工作環境的根本和基礎工作。
其次是淺層的安全行為文化建設。安全行為文化主要是通過宣傳教育、培訓學習、制度約束等手段規范員工的安全操作行為，使之合乎煤礦三大規程的要求，從而達到實現安全生產的目的。當前部分煤礦開展的手指口述、崗位描述、全程無協助獨立操作法、“三法三卡”等都屬于安全行為文化建設的范疇。
再次是中層的安全制度文化建設。安全規章制度是用來規范職工安全行為的軟件建設，其本身是防范風險的有力保障，也是制度設計時要達到的目的，遵循制度和程序可以在很大程度上降低風險發生的幾率。因此安全制度的設計必須要考慮到其全面性和可操作性，以防制度出現漏洞被人鉆了空子或者是制度制定出臺以后執行不下去的現象發生。
第四是深層次的安全精神文化建設。安全精神文化建設是要創建職工的安全價值觀，樹立群體安全意識，營造良好的安全氛圍，提高職工整體安全素質，從而實現精神文化統領行為文化、制度文化和物質文化的目的。
2安全文化創建要結合實際，切忌空喊口號
在不少煤炭企業，認為安全文化建設就是貼標語、喊口號，于是找專業的廣告公司設計了精美的安全文化宣傳彩頁、安全文化手冊，提出了系統全面的安全理念，但是真正是結合實際工作提煉出來的少之又少，空喊口號的不在少數。其實，安全文化口號的提出是在安全管理過程當中積淀總結而來的，并不是憑著豐富的想象杜撰而來的。那些看似系統全面的安全口號沒有真正融入到員工的生產生活中，沒有真正達到入腦入心的效果，也就更談不上引領職工的行為。
3安全文化創建要借鑒學習，切忌全盤照搬
按照科學發展的觀點，一個企業的企業文化也可以由企業領導者或者策劃者設定或者策劃后在企業形成，也就是說優秀的企業文化是可以借鑒學習的。在安全文化的創建中固然可以借鑒學習其它企業優秀的安全文化，但是但這是需要一個實踐和認同的過程，是循序漸進的，安全文化雖然具有一般企業文化的共性，但是它更具有符合本企業實際情況的個性或特性，它是在一定的條件下，通過安全管理實踐所形成的，為全體員工所共同遵守的安全意識、安全價值觀、安全職業道德和安全行為準則的總和。
因此它必須得到員工的普遍認同和踐行才算是有用的企業文化，才能對全體員工產生明顯的導向、激勵和約束作用，而全盤照搬外來文化否定本土文化的做法只能是舍本逐末，緣木求魚。
4安全文化創建要循序漸進，切忌急于求成
在當前進行煤炭資源整合，煤炭企業兼并重組的大潮中，優秀安全文化的引領作用在整合煤企中得到了很好的印證。但是這并不能說明安全文化創建是可以一蹴而就的，它是要有一個循序漸進、水到渠成的過程，它是通過宣傳、教育、獎懲、創建群體氛圍的手段，不斷提高員工的安全素質修養，增強其安全意識和規范其安全行為，從而使職工由不得不服從于安全制度的被動狀態，轉變成主動自覺地按規章制度采取行動，即“要我安全”到“我要安全、我會安全”的一個循序漸進的過程。況且安全文化的創建是必須建立在良好的安全管理基礎、完善的安全技術措施之上的。試想，在一個安全物質條件惡劣、事故隱患叢生、安全管理基礎薄弱、違章行為隨處可見的整合礦井，想要一下子把安全文化創建到一個較高的境界那是不切實際的，是違背科學發展觀的。欲速則不達，急于求成的做法只能是飲鴆止渴。
總之，在安全文化創建過程當中一定要堅持“以人為本”這個創建思路，通過充分發揮人的主觀能動性正確處理好安全和生產、宣傳教育、班組建設、質量標準化建設等方方面面的關系，最終消除物的不穩定狀態和糾正人的不安全行為，實現安全生產的目的。
參考文獻：
[1]李堂東.淺談公司企業文化建設.商業文化，2011，（08）.
關鍵詞：電力企業；思政工作；安全文化建設；創新
電力企業的管理工作不僅包括正常的生產工作，企業的安全文化建設工作同樣也具有極其重大的效用。據此，本文對電力企業在思政工作中的安全文化創新建設所作出的分析，也有了十分深刻的現實意義。
一、電力企業在思政工作中關于安全文化的建設現狀
1.電力企業安全文化建設現狀
電力企業的可持續運營，既同良好的經濟效益有著巨大聯系，同時關于企業自身的管理能力與企業文化建設也有著不容忽視的牽連。其中，加強電力企業的安全文化創新建設，也成為企業管理中關于思政工作的重要組成部分。在當前的企業文化安全建設過程中，已經初步取得了一系列成效，但總的來說還是受到各種因素、環境的影響，從而使得關于企業安全文化的創新建設效果受到一定限制。當電力企業不能實現安全建設時，這種情況便給電力企業的生產工作帶來不利后果。
2.電力企業安全文化建設存在的問題
電力企業在安全文化的建設方面所存在的問題，簡要概括起來主要有以下方面的內容：第一，電力企業管理者對于安全文化建設的重要性意義認識尚不到位。電力企業要實現企業文化建設，那么關于安全文化的建設工作，便具有極為顯著的必要性。對安全文化建設意義存在誤解或者忽略這種必要性要求，認為企業的安全文化建設沒有必要，一方面會直接造成關于電力安全生產的機制架構與管理制度的執行困難，使得企業計劃的任務不能得到有序開展。另一方面這種安全意識的缺失，也會導致安全文化建設陷入極大的阻滯之中，無法達到企業安全生產的管理目標。第二，關于電力企業的安全文化建設的具體工作任務落實不到位。有小部分的管理者往往會存在僥幸的心理，認為出現安全事故的機率是非常小的，不會發生在自己的企業生產中，所以對于安全文化建設所布置的任務也是敷衍了事。但是正因為這種原因，造成在具體的企業管理中，極容易耗費財力、物力、勞動力卻收獲不到較好效果。這種流于表面的工作方式，也使得電力企業安全生產、規范生產的基本要求成為一紙空談，最終也容易導致電力企業不能得到長遠的發展。第三，關于安全文化的體系建設依舊不夠完善。電力企業的安全文化建設雖然處于不斷增加、開發的過程中，并且電力企業關于企業思政工作的管理工作也得到了有效的改進，但是這種安全文化的體系建設仍然是不夠完整的，也還存在著較多的漏洞。這些不足之處既體現在沒有全面、細致的管理機制上，同時在員工們的日常生產工作中以及其他具體管理事項上，也缺少了對于安全生產要求的嚴格考核，從而使得安全生產的保障措施得到了消減，以及電力企業的人員缺乏一定的專業性，也會致使電力企業關于安全管理的相關工作不能得到很好的落實。第四，對于電力且的安全文化建設缺乏具體、有效的可行性策略。安全文化的建設在實際管理中，經常是通過表演文體活動、發表建設文章等方式進行的。然而這種將安全文化建設同生產相互分離的做法，也使得其建設效果往往不盡人意，并且也容易喪失安全文化建設所需要的生命力與活力，進而給電力企業的長遠發展帶來不利影響。
二、加強安全文化創新建設的具體方法
1.電力企業在安全文化建設進行創新的方法
電力企業在文化安全的創新建設方面的可行辦法，簡單概括來說有以下方面的內容：第一，關于安全精神的文化建設。要滿足這種建設目標，首先要將樹立起正確的生產價值觀念作為開展各項工作的不變要求，這不僅關系到電力企業生產效益的實現，同時對于員工的生命財產安全以及企業的生存都有著巨大意義。因而，建立起安全生產的建設目標，要創建本質安全的新型電力企業，管理者可以組織員工進行安全活動學習，多資源、多渠道的利用視頻、網絡、安全手冊、板報等手段作為宣傳載體，對安全生產的價值觀念與重要作用進行大量宣揚，從而在企業形成良好的安全意識氛圍，使得安全精神深深扎根于每個員工的心中。第二，完善安全制度的文化建設。所謂安全制度的文化建設指的是對于企業的安全管理制度、工作操作標準、生產規程等都以安全責任作為整個生產工作的核心人物。具體要編制出電力生產技術管理、電力運行管理、人力資源管理、資金財務管理、后勤管理與燃料管理等諸多制度。這些相關的制度規范要覆蓋到企業安全生產的方方面面。并且對于安全生產中的各項操作程序與制度規章，以及安全生產的行為要詳細進行規范落實。在進行制度文化的建設過程中，行為文化的建設對于安全生產的實現，也有著極為顯著的效用。在一些生產活動中也會出現因為員工的不安全生產心理或行為，而給企業生產造成惡劣后果的現象。因而要加強員工的安全教育培訓教導，令負責生產任務的員工掌握到科學的生產方法、正確的生產態度與合理的管理制度等，并使自身的綜合能力得到有效提升。此外，在生產作業的過程中，違章違紀的行為出現時，管理人員也要嚴格進行處理，并在平時的工作中進行不定期的考核，力求通過對員工制度約束意識的塑造，幫助每位工作者養成較好的行為習慣。第三，開展安全的物質文化建設工作。這項工作要求電力企業在生產中，加大對于生產工具、保護用品、安全標示、安全設施與防護裝備等方面的投入，不僅要滿足電力企業各項生產任務的完成需要，同時還要積極做好預防工作，做到真正的“防患于未然”。例如，在生產廠區或生產場所以及能夠產生影響的區域內，按照相關的規定，設置安全設備、布設安全標示系統以及準備修理器具等，所用的工作裝備與防護用具也要符合相關標準，并且嚴格做好安全設施的定期檢查、檢測、檢驗、管理工作，以此保障安全保障的可靠性。對于安全設施的管理規定，相關部門也必須嚴格進行責任劃分，并且對于管道介質的流向標示、安全標志標示、員工安全工器具也必須認真核準管理。例如，當公司出現安全隱患時，要提高員工對文化生產的重視，便要對出現問題的原因進行全面剖析，力求通過這種安全教育工作的開展，實現為電力企業的持續發展提供保障的目標。第四，加強對于安全生產的管理與監督工作。在安全文化的建設任務中，增加生產監督管理的工作，能夠使得企業的生產管理水平獲得大幅度的提高，并促進電力企業生產能力的持續創新。而要做好日常的管理工作，不僅需要對相關的制度體系進行完善，還要開展一些安全文化的相關活動。例如，明確企業安全文化宣傳月、安全知識教育月、安全生產管理檢查月等。在經歷日常的安全教育活動、安全管理活動、安全報告活動、安全宣傳活動等活動之后，還需要對安全文化的建設狀況進行正確評估，對于每個環節是否落實到位，也要給予認真分析對待。評估人員要作出公正、客觀、全面的評價，才能不斷從安全文化創新建設的廣度與深度上進行優化，從而促使管理者制定出最為高效，也最合乎實際的企業策略。這不僅能夠真正的落實各項管理監督任務，同時也促使電力企業的安全能力獲得逐步提升。
2.電力企業在安全文化建設創新的經驗內容
關于電力企業在安全文化假設方面進行創新所獲得的經驗內容，總結下來有以下幾個方面：第一，電力企業將企業思想政治工作與企業文化建設同安全文化相互融合起來，成為企業生產經營的必經之路。不同的企業在企業形象、工作目標、企業規劃、管理制度與企業文化等方面都存在著較大差異，然而關于企業安全文化建設，卻成為每個企業得以繼續發展維持的必然要求與安全保障。安全文化作為企業價值理念的體現，樹立正確安全的價值觀念對于企業員工形成安全生產的愿景與使命也都起到重要作用。第二，不斷更新、完善企業的安全管理制度，這項要求能夠為安全文化制度的創新提供源源不斷的動力。電力企業文化建設與發展是一個較為漫長的過程，需要長期的積累。在內容不斷得到豐富的過程中，吸收新的先進思想、觀念，也能為企業文化的良性發展奠定堅實基礎。但是企業如果固步自封地將自身局限在狹小的領域之中，這種文化建設便會很快失去頑強的生命力，所以及時的對先進的企業文化理念進行吸收借鑒，并合理轉化為自身所用，才能使電力企業的文化建設內涵永葆生機。第三，宣傳培訓與嚴格管理要“雙管齊下”，二者缺一不可。企業員工作為構成生產工作的基本單位，對于安全文化建設工作的成果也有著決定性效果，但是不同的員工其知識水平與業務能力也有不同，因而加強宣傳工作與管理工作相結合的配套使用，也能為企業的安全生產開辟有益條件。
三、結束語
電力企業的發展同每個人的生活、生產都有著緊密聯系，所以強化電力企業在思政工作中的安全文化創新建設對于企業安全生產、幫助人們增強安全、道德、責任的觀念意識也有著重要作用。因而要做好相關工作，更加需要企業加大建設與執行力度，才能以此促進電力行業的繁榮、進步。
參考文獻
[1]孟慶燕.對新時期電力企業思政工作的思考[J].吉林省教育學院學報（中旬），2013，（9）：104-105.
