開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇企業(yè)文化與企業(yè)管理創(chuàng)新研討，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

企業(yè)文化可以將企業(yè)的價(jià)值觀淋漓盡致的表現(xiàn)出來，從一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化可以看出來一個(gè)企業(yè)的信念及其處事方式，同時(shí)還可以初步判斷出一個(gè)企業(yè)的生命力到底有多長(zhǎng)。良好的企業(yè)文化能夠使企業(yè)的凝聚力不斷增強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展具有積極意義，讓企業(yè)所有員工為了企業(yè)共同的發(fā)展目標(biāo)而共同努力。基于此，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于企業(yè)文化的重視程度越來越高，在企業(yè)管理中，企業(yè)文化成為了重要的組成部分。良好的企業(yè)文化應(yīng)隨著時(shí)代的進(jìn)步以及企業(yè)的發(fā)展而不斷創(chuàng)新，一成不變的企業(yè)文化是難以發(fā)揮其自身價(jià)值的。企業(yè)文化及企業(yè)管理創(chuàng)新對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、分析企業(yè)文化的特點(diǎn)及其創(chuàng)新的價(jià)值和意義

（一）企業(yè)文化的特點(diǎn)分析

一是企業(yè)文化具有隱蔽性特點(diǎn)，這是企業(yè)文化所獨(dú)有的特點(diǎn)。企業(yè)文化并不是以實(shí)體事物的形式客觀存在的，它的存在需要將企業(yè)的管理理念、企業(yè)的處事方式、企業(yè)的符號(hào)信仰等作為載體，企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)的每一個(gè)角落，很多細(xì)節(jié)性的企業(yè)文化也能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到意想不到的作用。二是企業(yè)文化具有系統(tǒng)性特點(diǎn)。企業(yè)文化可是說是一個(gè)企業(yè)的靈魂，屬于軟文化，在對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行制定的過程中，要對(duì)組成企業(yè)文化的每一個(gè)部分都給予高度重視，以保證組成企業(yè)文化的每一個(gè)部分之間都具有關(guān)聯(lián)性，讓企業(yè)文化成為一個(gè)整體的且高度集中的系統(tǒng)。三是企業(yè)文化具有時(shí)代性特點(diǎn)。良好的企業(yè)文化不是一成不變的，它需要隨著時(shí)代的進(jìn)步以及企業(yè)的發(fā)展而不斷調(diào)整、創(chuàng)新，為企業(yè)的不斷發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，做出最大的貢獻(xiàn)。四是企業(yè)文化具有人本性特點(diǎn)。企業(yè)必須要對(duì)自己的員工給予充分關(guān)注與尊重，在此基礎(chǔ)上才能將員工的工作積極性激發(fā)出來，使其為企業(yè)帶來更多的價(jià)值，降低企業(yè)的用人成本，促使企業(yè)效益的不斷提升，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展具有極大的推進(jìn)作用。企業(yè)文化要始終把握“以人為本”的理念，充分體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)每一位員工的人文關(guān)懷。

（二）企業(yè)文化創(chuàng)新的價(jià)值和意義分析

在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)文化創(chuàng)新具有非常重要的意義。一是創(chuàng)新企業(yè)文化可以為企業(yè)打造出一種良好的工作氛圍，讓員工在工作中始終保持一種精神充實(shí)，心情愉快，斗志昂揚(yáng)的工作狀態(tài)。企業(yè)文化可以體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)員工的人文關(guān)懷，在創(chuàng)新企業(yè)文化的同時(shí)，可以將企業(yè)員工的工作熱情充分激發(fā)出來，提升員工對(duì)企業(yè)的忠實(shí)度，對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。二是創(chuàng)新企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)更好的適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟，就必須要不斷的創(chuàng)新企業(yè)文化，讓企業(yè)更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二、分析企業(yè)管理創(chuàng)新的價(jià)值和意義

（一）促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展

企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益完善的環(huán)境之下，只有不斷創(chuàng)新企業(yè)管理的制度，才能更好的符合現(xiàn)代社會(huì)的要求。新的企業(yè)管理制度有利于企業(yè)的良性發(fā)展，是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升自身實(shí)力的保障，是企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展的重要前提。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新首先體現(xiàn)在打破傳統(tǒng)的管理制度，并對(duì)企業(yè)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，是企業(yè)內(nèi)部充滿和諧創(chuàng)新的管理氛圍，企業(yè)在管理過程中，要高度重視創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)以及培養(yǎng)人才這兩大方面的工作，在企業(yè)各部門的相互協(xié)作之下，將企業(yè)管理創(chuàng)新的作用真正發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）企業(yè)的優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高

在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)管理具有非常重要的作用。通過有效的企業(yè)管理，可以大幅提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在管理上不斷創(chuàng)新，是增強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)力最有效也是最直接的一種方式。比如我國(guó)的一些知名企業(yè)，在認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的重要性之后，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，對(duì)企業(yè)管理方式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，企業(yè)的優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)力與日俱增。所以說，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不但需要資產(chǎn)以及有形技術(shù)的大力支持，還需要通過無形的管理思想手段，共同來為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

三、分析企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的作用

（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)和先導(dǎo)是企業(yè)文化創(chuàng)新

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中需要借助管理理念及管理方式來進(jìn)行展現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念必須要和企業(yè)的文化相一致，所以說，企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大的關(guān)聯(lián)性。企業(yè)管理的主要目的是讓企業(yè)全體員工形成一致的價(jià)值觀念，在全體員工的共同努力之下，營(yíng)造和諧的企業(yè)生產(chǎn)氛圍與環(huán)境，使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。促使企業(yè)員工形成共同價(jià)值觀的前提是企業(yè)擁有良好的企業(yè)文化創(chuàng)新，企業(yè)借助文化的力量來凝聚企業(yè)全體員工的精神力量，促進(jìn)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)步提升。

（二）企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新能力的形成具有促進(jìn)作用

企業(yè)管理創(chuàng)新能力的形成是需要一定物質(zhì)基礎(chǔ)作為支撐的，比如說先進(jìn)的設(shè)備、大量的資金等。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)形成的同時(shí)，與之相適應(yīng)的企業(yè)管理制度與企業(yè)管理模式也就形成了，此時(shí)，并不是客觀存在的企業(yè)文化精神對(duì)企業(yè)管理制度的形成起到了一定的促進(jìn)作用，企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新又推動(dòng)了企業(yè)管理創(chuàng)新能力的提升與完善，促使企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)的發(fā)展同步。如果說企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力的一種軟實(shí)力，那么企業(yè)文化的創(chuàng)新是提高企業(yè)業(yè)務(wù)能力的一種有效驅(qū)動(dòng)力，對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力的提升具有重要的意義。

（三）企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用

企業(yè)管理工作的開展必須要有一定的管理思想作為指導(dǎo)，企業(yè)所制定的戰(zhàn)略管理思想需要通過企業(yè)文化來進(jìn)行體現(xiàn)。因此，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的制定與實(shí)施來說，企業(yè)文化創(chuàng)新具有重要作用。一是企業(yè)戰(zhàn)略管理可以把企業(yè)文化當(dāng)做是一種手段，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理措施的執(zhí)行過程進(jìn)行有效的控制與約束，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略管理的變革關(guān)系密切。企業(yè)針對(duì)戰(zhàn)略管理變革制定措施的過程中，需要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行同步調(diào)整，否則，一成不變的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)實(shí)施現(xiàn)階段的戰(zhàn)略措施將起到一定的抵制、阻礙作用。比如說，企業(yè)戰(zhàn)略管理措施和企業(yè)的規(guī)范制度不協(xié)調(diào)且存在沖突，企業(yè)戰(zhàn)略管理措施和企業(yè)的價(jià)值觀存在出入等。所以，只有將企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)管理創(chuàng)新之間的關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，才能確保企業(yè)戰(zhàn)略管理措施真正落實(shí)到位，讓企業(yè)不僅富有激情，同時(shí)不缺乏理性。在企業(yè)文化創(chuàng)新的基礎(chǔ)上推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的不斷創(chuàng)新。

四、分析企業(yè)文化創(chuàng)新應(yīng)用于企業(yè)管理創(chuàng)新的策略

（一）從實(shí)際出發(fā)

每個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)模式以及管理環(huán)境上都存在一定的差異性，因此，企業(yè)在文化創(chuàng)新的過程中，其創(chuàng)新方式也必然存在差異性，每個(gè)企業(yè)都要結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況來進(jìn)行文化創(chuàng)新。企業(yè)須要在對(duì)企業(yè)環(huán)境、企業(yè)員工整體素質(zhì)水平、企業(yè)其他資源使用情況等條件進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理。只有以企業(yè)實(shí)際情況為著眼點(diǎn)而進(jìn)行的文化創(chuàng)新，才能對(duì)企業(yè)文化的健康發(fā)展起到保障作用，企業(yè)文化發(fā)展的方向能在一定程度上展現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展情況，企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新會(huì)促使企業(yè)先進(jìn)文化的形成，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展具有極大的推動(dòng)作用。一個(gè)發(fā)展速度緩慢的企業(yè)，其內(nèi)部必定缺乏先進(jìn)的企業(yè)文化。在對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，必須要充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r制定企業(yè)文化創(chuàng)新理念，推動(dòng)企業(yè)管理方式的創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（二）關(guān)注發(fā)展戰(zhàn)略

任何企業(yè)的發(fā)展壯大，都需要企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做指導(dǎo)，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要保障。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的制定要充分結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r以及發(fā)展規(guī)劃。從某種程度上來說，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定是按照企業(yè)文化思想理念來制定的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中應(yīng)包含企業(yè)文化的內(nèi)容。企業(yè)要將企業(yè)文化創(chuàng)新放在首位，然后進(jìn)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新，最后進(jìn)行企業(yè)的管理方式的創(chuàng)新。企業(yè)必須要在其發(fā)展過程中充分結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理方式的創(chuàng)新。

（三）加強(qiáng)企業(yè)之間的創(chuàng)新合作

在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要和其他企業(yè)之間建立合作關(guān)系，在企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行合作的同時(shí)加快企業(yè)的發(fā)展速度。企業(yè)與企業(yè)之間開展合作的過程中，企業(yè)之間的文化得以交流，對(duì)企業(yè)雙方文化的創(chuàng)新都具有促進(jìn)作用。企業(yè)文化的建設(shè)與形成都必須要堅(jiān)持“以人為本”的理念，要充分尊重員工的意志。在對(duì)企業(yè)先進(jìn)文化不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，加快企業(yè)先進(jìn)管理方式的不斷創(chuàng)新，重視企業(yè)之間的創(chuàng)新合作，不斷提升企業(yè)的發(fā)展水平。

五、結(jié)語

企業(yè)文化可以看出一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，在管理過程中企業(yè)的處事方式一級(jí)企業(yè)對(duì)待員工的人本態(tài)度。創(chuàng)新企業(yè)文化，有利于提升企業(yè)的凝聚力，是企業(yè)全體員工上下一條心，為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而共同不懈努力。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的精神支柱，能夠使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，在創(chuàng)新企業(yè)文化的同時(shí)，也體現(xiàn)除了企業(yè)管理的創(chuàng)新，同時(shí)也是企業(yè)管理不斷創(chuàng)新的要求。因此，企業(yè)文化與企業(yè)管理創(chuàng)新時(shí)互為一體，密不可分的。加快企業(yè)文化的創(chuàng)新有利于促進(jìn)企業(yè)管理的創(chuàng)新，最終為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

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作者:張志剛 單位:杭州高品自動(dòng)化設(shè)備有限公司