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首頁 公文范文 電力工程建設質量與安全探討

電力工程建設質量與安全探討

發布時間:2022-07-23 11:35:39

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇電力工程建設質量與安全探討,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

電力工程建設質量與安全探討

電力工程建設質量安全探討:電力工程建設質量與安全管理的分析

摘要:在電力工程建設的過程中一定要把好質量與安全關,不斷引進新技術,減少事故的發生頻率。文章通過闡述電力工程在建設過程中存在的質量與安全問題,進一步分析提出行之有效的對策,從而保證電力工程建設的質量和安全,為我國電力事業的整體發展奠定堅實的基礎。

關鍵詞:電力工程;工程建設;質量安全

現如今,我國的電網結構不斷進行改進和擴建,電力工程已經進入到了快速發展的新時期,各施工單位也都在逐步改進自身的管理辦法,提高管理水平。但是,與很多發達國家相比,我國的電力工程建設在質量和安全管理上還存在著很大的缺陷。對此,各施工單位一定要不斷加強學習,引進新技術,創新管理辦法,時刻把質量和安全放在首位。目前,電力工程建設管理已經不僅僅是國家電力供應的保證,也是衡量一個國家綜合國力的重要指標。因此,在新形勢下,電力企業一定要抓住建設的優秀重點,加強監督管理工作,樹立為人民服務的思想,從而保證我國電力事業的長足發展。

1 電力工程建設在質量與安全管理上存在的主要問題

1.1 設計不符合實際

想要保證實現電力工程建設的質量安全管理,就一定要確保設計的規范性和合理性,做到與實際情況相符。具體來說,各施工單位要以設計圖紙為依據,不能隨意進行設計更改,如果發現問題,要及時與設計單位進行聯系,避免出現安全隱患。另外,也要嚴禁在施工過程中為了加快工期而改變方案的做法,這樣做會失去圖紙的設計意圖,造成工程設計與實際施工的脫節,影響工程質量。

1.2 安全意識薄弱

電力工程的安全生產關系到整個供電企業的未來發展,是實現企業經濟效益的基礎。但是,很多電力施工單位還沒有認識到安全生產的重要性,把目光都投在了經濟上,在工作中不進行安全教育,缺乏全面的認識,從而導致安全事故頻發。

1.3 質量與安全的管理制度不健全

據調查了解到,現在的很多電力施工方只是在片面地進行質量安全管理,大搞表面工程,根本沒有制定出臺合理的管理制度,也沒有落實好責任制,更不用說對事故的及時防范。因此,造成了施工人員工作的不規范、不合理,不能及時地采取安全措施,導致事故一再發生。

1.4 缺乏專業的技術人才

電力工程施工涉及到的程序多、工序繁雜,對技術水平的要求也比較高。因此,各施工單位一定要加強專業人才的引進,讓能力素質都過硬的人員參與到管理中來。據數據顯示,很多電力工程事故發生的原因都在于人員的技術水平上,所以加強技術培訓就顯得至關重要。

1.5 電力工程建設管理不到位

想要保證電力工程的質量和安全,就要加強對其的管理,把施工建設與安全管理有效地結合在一起。缺乏聯系的建設和管理,就會造成工作混亂,質量下降,安全防范措施不到位,導致工期的延長。此外,還要明確好責任與義務的關系,做好工程的施工計劃,落實崗位責任制,避免出現管理混亂的現象。

2 加強電力工程建設質量與安全管理的對策

2.1 提高質量安全管理意識,制定完善的管理體系

想要從根本上保證電力工程建設的質量和安全運行,提高管理水平,就一定要提高人們對質量安全管理的認識,注重宣傳教育。對此,施工方的領導管理者要首先重視起安全管理,從而起到帶頭作用,實現正確決策;其次,還要不斷深入教育,保證廣大施工人員能夠認識到質量安全管理的重要性,使他們產生人人有責的觀念,從而做到上行下效。

俗話說“沒有規矩不能成方圓”,想要做好任何事情都要有一整套完善的管理制度作基礎,電力工程的建設質量與安全管理工作也不例外。對此,施工方要完善事前、事中、事后的三方面內容,細化內部的規章制度,落實好崗位責任制,避免出現事故互相推諉的現象。在滿足國家相關法律法規的基礎上,做好實際調查,根據施工的具體情況制定出合理的對策,從而保證制度的有效性和科

學性。

2.2 加大科技投入,提高員工素質技能

隨著我國經濟科技的不斷發展,傳統的電力工程建設設備已經無法滿足人民日益增長的需要。想要加強電力工程項目的質量管理,提高質量水平,就一定要加強對其的技術革新,不斷引進先進的設施設備,優化管理模式,加強技術攻關,積極探索,發揮潛力,從而保證設施的科學先進性。

電力工程建設質量和安全管理,在本質上說其實就是對人實施的管理,技術人員和管理者的水平能力關系著整個電力企業的運營,所以加強他們的技術能力和素質水平就顯得尤為重要。對此,各施工方一定要加強技術創新,在人員上崗前對其進行必要的崗位培訓,采用以老帶新的對策加強管理。另外,還要堅持培養后備人才,實施“走出去與引進來”并存的發展戰略,積極引進優秀員工到企業工作,并選拔優秀人才對外進行交流學習,從而提高企業的供電質量與安全管理水平。

2.3 提高質量安全監管力度

對電力工程建設質量的安全監管是保證管理順利進行的最后一道防線,也是保證電力順利供應的關鍵。因此,各施工單位一定要建立起單獨的監管部門,對施工現場進行定期檢查,深入研究每個項目和工序的施工質量,做到及時發現問題及時給予解決,在檢測人員鑒定合格后才能進入下一道工序。只有這樣,才能把好最后的質量安全關,才能促進電力管理的順利進行。

2.4 做好施工安全防范并正確處理好安全管理與其他因素的關系

想要避免電力施工中安全事故的頻頻發生,就要做好安全預防工作,進行有效的安全管理。首先,施工單位要加強安全防護措施的引進,做到從根本上落實管理;其次,施工方要做好規范的安全措施,并按照規章進行實施;最后,要加強現場監管,定期進行巡查,對安全設備和施工人員的運行進行監管,避免不規范操作。除此之外,想要保證電力施工工程的質量和安全,還要處理好安全管理與施工進度和成本的關系,要樹立為人民服務的思想,把工作人員的安全放在首位,避免為了搶工期而進行疲勞作業,加大安全知識教育和普及,把安全生產意識落實到每個部門。

3 結語

總而言之,電力工程建設是我國社會主義經濟建設的重要組成部分,涉及到全體大眾的生產生活,隨著我國電力體制改革的深化發展,各電力施工單位已經認識到了加強管理的重要性。為了適應社會發展的新要求,避免在競爭中處于劣勢地位,各施工單位一定要不斷探索,加強改進,完善管理,從而為社會主義電力事業的發展做出應有的貢獻。

電力工程建設質量與安全探討:電力工程建設質量與安全管理的分析

摘 要:電力工程建設是我國的基礎設施建設項目之一,隨著電力應用的日益廣泛,電力工程建設的重要性越來越突出。在當前的電力工程項目建設中,工程建設的管理體系不夠完善,管理制度不健全,工程項目管理脫節現象時有發生,工程進展的難度不斷加大。因此,加強對電力工程建設中的質量與安全管理進行認真的分析與研究是非常有必要的。本篇文章就當前電力工程建設的質量管理與安全管理進行了詳細的闡述。

關鍵詞:電力工程建設;質量管理;安全管理

所謂電力工程具體指與電能生產、輸送,以及分配等相關的工程。電力工程項目的建設與其他建設項目不同,電力工程項目建設過程中,電力工作人員需要親自進行相關設備的安裝與調試工作,施工人員是無法參與到其中的。因此,電力工程項目建設的進展把握難度是非常大的,工程項目的質量管理與安全管理的重要性日益突出,采取科學合理的質量與管理措施對于電力工程項目的建設有著重要的意義。

一、電力工程項目建設中存在的質量與安全問題

1 專業技術人才缺乏

在電力工程項目的具體施工中,必須要有具有專業知識的工作人員參與到施工中。事實上,由于電力工程的項目不斷增加,工程開發的步伐不斷加快,工程現場的專業技術人才相對缺少,出現了一些工程的現場專業人員嚴重不足的現象。工程中其他的施工人員沒有相應的專業知識做支撐,只是憑借經驗施工,這也嚴重影響了整個電力工程的質量。

2 設計與實際施工不符

要想保證電力工程能夠高效的施工,在實際的施工中就必須以設計單位提出設計圖紙為基礎,并且要符合相關文獻。當前,有的電力工程項目在施工前,沒有對設計圖紙進行會審,往往圖紙的設計就存在著一定的問題,而在施工中仍然按照圖紙施工,這就給工程埋下了很嚴重的質量隱患。有的工程的圖紙設計過程雖然很嚴格,但是在施工中并沒與嚴格的按照工程的圖紙進行施工,為了縮短工期,建設方往往單獨行動,擅自改變施工方案。這就導致了工程的設計與實際施工嚴重脫節,使工程的設計與施工不匹配,工程質量受到嚴峻的考驗。

3 工程建設與管理脫節

要想保證電力工程的質量,就必須要在施工中加強建設與管理之間的聯系,工程建設與管理一旦脫節,就很容易導致施工工序嚴重混亂、施工規范失去意義等現象,這樣不僅延長了工期,而給工程的日后使用埋下了隱患。在工程中出現這樣現象的原因是方方面面的:有的工程施工人員不按照圖紙施工,而是憑借著自己的經驗隨意建設;有的工作人員不同意圖紙的設計,自行簡化設計程序;也有的工程的施工現場,沒有工程的試驗,直接將各種建設材料應用到實際的工程中。這些導致工程設計與施工脫節的原因都是導致電力工程質量下降的重要因素。

4 缺乏工程施工試驗

在電力工程的施工過程中,對施工現場的質量進行抽檢,或者全檢是非常有必要的,施工現場的試驗不僅能夠對施工材料、施工的科學性就行檢測,而且能夠及時發現施工問題,及時返工,減少經濟損失。

5 責任分工不明確

在電力工程的施工中,工程建設往往沒有明確的分工,各個項目的管理工作常常呈現出一種非常混亂的狀態。由于相關管理人員的責任不明確,經常會出現有的問題無人管理,有的問題重復管理的現象,導致整個工程的施工工序混亂,這樣不僅造成了人力資源的浪費,而且延長了整個工程的工期。與此同時,工程現場管理不到位,工作人員工作態度懶散,最終導致工程的質量不合格,給整個電力工程埋下非常大的質量隱患。

二、電力工程項目建設中的質量管理措施

1 建設施工隊伍,提高工作人員的專業技能

要想提高電力工程項目施工的質量,建設施工隊伍是非常重要的。要想提高工程項目的質量,引進先進的科技人員,建立高素、高水平的施工隊伍是很有必要的。要充分發揮科技工作者的骨干作用,加快工作人員的知識更新,不僅要引進人才,更要培養老員工。與此同時,還必須要加強專業工作人員的聘用。在電力工程項目的施工中,要加強新型人才的引用。人才是電力工程項目的施工技術進行創新的難點也是重點,施工企業要根據市場經濟發展的基本規律,建立人才培養的新機制。

2 加大科學技術的投入

要想加強電力工程項目的質量管理,就必須要加大科學技術在電力工程項目建設中的創新,將現代化的工程管理模式進行引進與優化。電力工程施工企業要能夠以工程項目的施工特點和工程化的造價為基礎,深入研究技術的難關,盡可能地保證施工的技術研究工作于項目的施工同時進行。要積極總結傳統的管理方法,探索傳統方法的優點與弊端,同時要加強先進的管理模式的引進,最大程度地發揮工程管理專家的咨詢作用。

3 加強施工材料和施工設備的管理

建設材料和施工設備是電力工程建設的物質基礎,在電力工程的施工中,強化建設材料和施工設備的管理是保證工程質量的關鍵。施工企業要嚴格材料與設備的管理,在進行建設材料和設備的采購時,要找好質量與價格的平衡點,既要保證材料和設備的質量,又要降低成本。與此同時,在電力工程的施工中,要做好施工進度計劃,要嚴格按照施工進度進化進行施工,保證施工管理工作能夠有序進行,同時使電力工程項目的經濟效益與社會效益雙收,進而提高電力工程項目質量。

4 加強施工管理的科學化和標準化

在電力工程施工前,施工單位要召開圖紙的審查會議,及時發現圖紙的不合理之處,及時解決,加強施工人員與設計人員的溝通,使圖紙設計的更加科學、更加規范,使得施工人員提前了解施工方向,明確施工程序。在具體的施工中,要嚴格按照圖紙進行施工,如果由于某種原因需要更改施工方案,則需要施工方與設計方相互溝通,然后確定科學合理的更改方案,而且施工方案的更改還需要與業主進行溝通。如果工程中發現了不合格的施工材料,要及時更換,切不可將就使用,一旦出現問題,后果不堪設想。

三、電力工程建設中的安全管理措施

1 正確處理安全管理與其他因素的關系

要想保證電力工程的質量,首先要做到工程的安全管理。在電力工程的施工中,要處理好安全與施工進度、成本等的關系,要始終堅持把工作人員的安全放在首要位置,切不可允許員工冒著生命危險區施工,為了搶進度不顧自身的生命安全,在工程的施工中,不論效益與成本出現了什么問題,都不能減少工程安全的投入,必須要保證工程的安全施工。在電力工程的施工中,從領導到普通職工都要明確自己的安全職責,將安全生產的目標合理的分配到每一個部門,嚴格控制危險施工,讓施工企業的每一份子都能夠體會的安全的壓力,進而促進他們積極關注自己的安全,形成全員原理的分配格局,要盡可能做到安全生產,人人有責。

2 加強工程項目的全方位管理

電力工程施工的全方位管理指的是全方位落實。工程事故的發生存在一定的規律,工作人員要仔細研究工程事故發生的周期、規律,做好提前預防;當然,工程施工還有一定的隨機性,在工程的施工中,一定要加強工程質量的監督,要從思想上強化安全管理的意識,建立有效的工程管理制度。在電力工程的施工中,要加大先進的科學技術的投入,要給工程的安全管理提供可靠的技術支撐,而且要對工程施工進行嚴格細致的檢查,一旦發生事故要嚴肅處理,將全方位的工程管理落到實處。

3 預防施工危險

要想減少電力工程的安全管理問題,就必須加強工程危險的預防。首先,工程施工企業要積極制定各種安全技術措施,盡可能消除工程施工的危險源,要有針對性地采取避免危險發生的技術措施。其次,電力工程施工企業要積極采購一些高質量的防護用品,要讓防護用品起到其應有的效果。第三,在工程的施工過程中,要加強對現場施工的安全巡查,能夠準確辨識施工現場的危險源,而且要能夠對危險源進行準確科學的評價,進而采取有效的控制措施。

結語

電力工程項目建設中的質量管理與安全管理是保證工程質量,促進電力行業發展的關鍵。要想促進電力工程建設的發展,就必須要針對電力工程項目建設的特點,從質量管理與安全管理兩個方面子著手,采取行之有效的質量與安全管理措施,進而在保證電力工程質量與電力施工安全的基礎上,降低工程造價,縮短工期,建設出高水平的電力工程項目成品,實現電力工程項目建設的發展。

電力工程建設質量與安全探討:電力工程建設質量與安全管理的探討

摘要:隨著建筑市場的快速的發展,我國的建筑工程越來越大,也越來越復雜。由于建筑施工安全管理的完善,出現了一些可以避免的工程事故。所以完善的建筑施工安全管理體系保證了建筑安全生產、加強建筑工程的質量控制。本文主要探討電力工程建設質量與安全管理。

關鍵詞:電力工程建設;質量管理;安全管理

由于施工安全管理根據PDCA循環模式運行的,施工安全管理具有動態性、自我調整和自我完善的管理制度,同時,施工安全管理是一個逐步不斷提高、引導企業思想實現安全管理的目標的一個項目管理子系統,通過建立完善的建筑施工安全管理系統,不僅保證了建筑從業人員的生命與健康,而且是我國社會經濟的發展和社會進步、社會文明程度的基本標志[1]。

1電力建設項目工程施工安全控制的重要性

有些施工現場的工人工作的環境十分惡劣,給企業的形象造成嚴重的破壞。這就需要企業建立完善的施工安全管理體系,規定了具體的、符合衛生要求的企業環境,這樣不僅樹立了優秀企業形象,而且促進了建筑工程的按工期順利的完成。與此同時,電力工程建設從業人員的安全生產的衛生條件對于企業參與國內外的建筑市場的競爭有非常重要的意義。完善的建筑施工安全管理體系,從根本上確定具體的企業衛生安全的管理體制,可以盡快提高安全生產的衛生狀況落后的現狀。推行建筑施工安全管理是適應國內外建筑市場經濟一體化趨勢的必要要求。建筑工程施工安全管理目標是防止建筑安全事故的發生,規范建筑工作人員的安全生產,保證建筑從業人員的人身和財產的安全。建筑工程安全管理的體制、技術和企業投入程電力與資源度是保證建筑工程施工安全的管理的實現。

2電力工程建設中存在的質量與安全問題

2.1 缺乏專業技術人員

參與電力工程建設施工的工作人員必需具備專業技術知識和一定實際操作經驗。隨著我國市場經濟的不斷發展和電力工程項目的不斷增多,由于專業技術人才數量有限,使得目前國內許多施工工程現場都出現了進行專業指導的技術人員不足甚至沒有的現象。一些施工工地的建筑人員僅僅依靠以往施工經驗進行指導,并不具備專業知識,這也會在一定程度上影響整個電力工程建設質量。

2.2實際施工與設計不符

設計圖紙是保證整個電力工程順利高效施工的重要前提和基礎。目前我國很多電力工程在進行正式施工前,并未對工程設計圖紙進行一定審查,使得整個工程在設計階段就存在一些問題,這就為后階段的正式施工埋下安全隱患。一些電力工程在圖紙設計階段雖然進行了嚴格審查,找出存在問題并對其進行及時解決,然而在施工階段卻并未嚴格按照施工圖紙進行施工,工程建設隊伍為了縮短工期,擅自更改設計方案進行施工,這也會對電力工程建設質量與安全帶來一定問題[2]。

2.3工程建設與管理脫節

工程建設施工過程中建設與管理在很大程度上決定了整個電力工程建設的質量,一旦工程建設與管理環節產生脫節,將會導致施工順序混亂、施工過程失去規范等嚴重問題,不但大大拉長了工期,造成一定經濟損失,還給電力工程建設在日后的投入使用埋下一定安全隱患。

2.4缺乏工程施工試驗

在電力工程建設實施階段,需要在施工現場對工程進行一定抽查檢測工作,這對于工程建設質量與安全是十分必要的。抽檢不僅能對施工材料進行科學檢測,還能通過檢測及時發現施工過程中質量與安全問題,及時得到解決,大大減少經濟損失。

3電力工程建設中的質量管理措施

3.1建設施工隊伍,提高工作人員的專業技能

要想提高電力工程項目施工的質量,建設施工隊伍是非常重要的。要想提高工程項目的質量,引進先進的科技人員,建立高素、高水平的施工隊伍是很有必要的。要充分發揮科技工作者的骨干作用,加快工作人員的知識更新,不僅要引進人才,更要培養老員工。與此同時,還必須要加強專業工作人員的聘用。在電力工程項目的施工中,要加強新型人才的引用[3]。人才是電力工程項目的施工技術進行創新的難點也是重點,施工企業要根據市場經濟發展的基本規律,建立人才培養的新機制。

3.2加大科學技術的投入

要想加強電力工程項目的質量管理,就必須要加大科學技術在電力工程項目建設中的創新,將現代化的工程管理模式進行引進與優化。電力工程施工企業要能夠以工程項目的施工特點和工程化的造價為基礎,深人研究技術的難關,盡可能地保證施工的技術研究工作于項目的施工同時進行。要積極總結傳統的管理方法,探索傳統方法的優點與弊端,同時要加強先進的管理模式的引進,最大程度地發揮工程管理專家的咨詢作用。

3.3加強施工材料和施工設備的管理

建設材料和施工設備是電力工程建設的物質基礎,在電力工程的施工中,強化建設材料和施工設備的管理是保證工程質量的關鍵。施工企業要嚴格材料與設備的管理,在進行建設材料和設備的采購時,要找好質量與價格的平衡點,既要保證材料和設備的質量,又要降低成本。與此同時,在電力工程的施工中,要做好施工進度計劃,要嚴格按照施工進度進化進行施工,保證施工管理工作能夠有序進行,同時使電力工程項目的經濟效益與社會效益雙收,進而提高電力工程項目質量。

3.4加強施工管理的科學化和標準化

在電力工程施工前,施工單位要召開圖紙的審查會議,及時發現圖紙的不合理之處,及時解決,加強施工人員與設計人員的溝通,使圖紙設計的更加科學、更加規范,使得施工人員提前了解施工方向,明確施工程序。在具體的施工中,要嚴格按照圖紙進行施工,如果由于某種原因需要更改施工方案,則需要施工方與設計方相互溝通,然后確定科學合理的更改方案,而且施工方案的更改還需要與業主進行溝通。如果工程中發現了不合格的施工材料,要及時更換,切不可將就使用,一旦出現問題,后果不堪設想。

4電力工程建設中的安全管理措施

4.1正確處理安全管理與其他因素的關系

要想保證電力工程的質量,首先要做到工程的安全管理。在電力工程的施工中,要處理好安全與施工進度、成本等的關系,要始終堅持把工作人員的安全放在首要位置,切不可允許員工冒著生命危險區施工,為了搶進度不顧自身的生命安全,在工程的施工中,不論效益與成本出現了什么問題,都不能減少工程安全的投入,必須要保證工程的安全施工[4]。在電力工程的施工中,從領導到普通職工都要明確自己的安全職責,將安全生產的目標合理的分配到每一個部門,嚴格控制危險施工,讓施工企業的每一份子都能夠體會的安全的壓力,進而促進他們積極關注自己的安全,形成全員原理的分配格局,要盡可能做到安全生產,人人有責。

4.2加強工程項目的全方位管理

電力工程施工的全方位管理指的是全方位落實。工程事故的發生存在一定的規律,工作人員要仔細研究工程事故發生的周期、規律,做好提前預防;當然,工程施工還有一定的隨機性,在工程的施工中,一定要加強工程質量的監督,要從思想上強化安全管理的意識,建立有效的工程管理制度。在電力工程的施工中,要加大先進的科學技術的投入,要給工程的安全管理提供可靠的技術支撐,而且要對工程施工進行嚴格細致的檢查,一旦發生事故要嚴肅處理,將全方位的工程管理落到實處。

結論

電力工程建設質量與安全管理是保障電力工程質量與安全的重要手段,是切實實現企業進行工程所預期的經濟效益和社會效益的重要前提。因此,利用科學有效的管理方式,在電力工程施工的各個階段都加強工程質量管理,才能創造出更好的工程,為我國高速發展的社會經濟做出貢獻。

電力工程建設質量與安全探討:芻議電力工程建設質量與安全管理

摘 要:隨著社會和經濟的快速發展,社會生產和生活用電的需求量不斷提高,對電能質量的要求也不斷提升,因此電力工程建設也呈現出快速發展的趨勢。由于電力工程與普通的建設項目不同,涉及到的項目較為復雜,而且對施工人員的技術水平要求較高,施工過程中的環境因素、施工技術等都會對電力工程的質量產生嚴重的影響,因此,必須要加強電力工程建設的質量與安全管理,才能保證電力工程建設的有效性。基于此,本文就主要針對電力工程建設質量與安全管理的相關問題進行簡單的探討。

關鍵詞:電力工程;質量管理;安全管理

電力工程指的是包括電能生產、輸送和分配環節的一系列工程項目,電力工程的建設不同于傳統意義上的建設項目,在電力工程中涉及到很多復雜的設備安裝和調試工作,而且要由電力項目的工作人員來完成,因此對于電力工程項目建設質量和的安全性有著較高的要求。為了促進電力工程建設的質量,需要從多方面采取措施,著重加強電力工程建設的質量管理和安全管理,才能不斷促進電力工程的發展。

一、電力工程建設質量和安全存在的問題

1.缺少專業技術人員

電力工程項目建設所需的技術人員,必須要具備專業的電力知識以及相關的操作經驗。從目前我國電力工程建設的情況來看,專業技術人員的數量有限,有的施工作業人員僅僅是依靠自身的施工經驗,卻沒有足夠的專業知識做基礎,使得電力工程的建設缺乏專業的指導,這不僅影響電力工程的質量,也容易對電力工程建設的安全性產生影響。

2.施工與設計不符的現象較多

設計圖紙是開展工程項目建設的根本依據,也是保證整個工程項目建設質量的前提和基礎。然而,目前我國電力工程實際施工與設計不符的情況卻較為嚴重。由于缺乏對設計圖紙的全面會審,沒有對施工現的實際情況進行詳細勘查,使得項目建設過程中要不斷的進行修改。也有的工程施工隊伍為了縮短工期,擅自修改施工方案,對電力工程的質量和安全都造成了不同程度的影響。圖1 為某電力工程建設的設計圖紙。

3.工程管理工作不到位

工程項目的建設質量,與管理工作的開展有著密切的關系,一旦工程建設與管理工作脫節,就會引起工序混亂的現象,導致工程項目的質量無法得到有效保證,不僅延長了工期,也會造成一定的經濟損失。

4.忽略試驗的作用

電力工程與普通的建設工程不同,其在項目的實施階段,需要進行一定的抽檢和測驗工作,這對于保證電力工程的建設質量有著重要的作用。但是由于缺乏對試驗的重視,有的電力工程項目在沒有經過抽檢和試驗就投入使用,無法保證工程項目的質量和安全性,甚至容易引發安全事故。

5.責任分工不明確

在電力工程建設中,對于施工隊伍的責任劃分不明確,是影響電力工程質量和安全性的一個主要因素。由于分工不清,所以在施工的過程中,各個部門應當承擔的職責也較為模糊,容易出現重復管理或者無人管理的現象,當工程出現問題時,無法將責任落實,因此容易導致無人承擔責任的問題,這也為電力工程的使用埋下了隱患。

二、電力工程建設項目中的質量管理措施

1.加強專業人員的技能培養

施工人員的專業技能是影響電力工程建設質量的重要因素,因此必須要加強人員的技能培養。一方面,要不斷引進專業人才,提高現有施工隊伍的整體水平,造就一支高水平、高素質的專業是工會隊伍,這對于提高電力工程建設質量是十分重要的。另一方面,對現有的技術人員隊伍進行優化,充分利用老員工的實踐經驗和新員工的工作熱情,將二者進行有機的集合,促進電力施工隊伍整體素質的提升,為電力工程建設質量提供保證。

2.加強對電力工程建設質量的管理

在電力工程項目建設中,應當實施全面的質量管理與監督,才能保證工程建設質量。在選購材料和設備時,要根據工程設計的要求,確定所需的材料和設備,以及具體的數量和規格等指標,才能進行采購;采購時不能僅以價格來決定,而應當對材料和設備的質量加以控制,材料和設備的質量是影響電力工程建設質量的重要因素。在項目正式施工之前,要對施工設計以及圖紙進行審核,對于設計圖紙中存在的問題要及時處理,保證施工的順利進行。同時,要制定科學的施工管理計劃,保證電力工程項目的施工按照計劃開展,一方面可以對施工進度進行有效的控制,另一方面也可以實現對工程建設質量的監督。

3.資金的保障

為了提高電力工程的建設質量,必須要在資金方面給予足夠的保證。社會生產和生活對于用電量的需求不斷增加,相關部門也應當對電力工程建設給予足夠的重視,確保預算可以滿足工程項目的建設需求。另外,工程撥款也會影響到電力工程的施工質量,工程撥款過少,會影響到電力工程的建設質量,工程撥款較多,會造成資金的浪費,因此,必須要建立合理的工程撥款制度有效保證電力工程的建設質量。

三、電力工程建設項目中的安全管理措施

1.強化安全意識

在電力工程建設中,每個參與項目的人員都應當具有一定的安全意識,尤其是施工人員,只有這樣才能有效的預防安全事故的發生。在工程建設中的安全隱患是客觀存在的,如果施工人員的安全意識較強,則可以及時發現隱患并且排除,能夠有效的降低事故的發生率,避免一些不必要的麻煩。同時,加強施工人員的安全意識,可以保證他們在施工時可以遵循正確的施工順序和施工技術,對于工程建設過程中的突發狀況可以有效的應對,能夠減少對人員造成的傷亡,降低由此而引起的經濟損失。

2.構建完善的安全防控體系

安全防控體系可以為電力工程的安全建設提供基本的保障,在安全防護體系的指導下,施工人員的安全可以得到保證,同時施工單位的安全也可以得到相應的防護,這對于加強電力工程質量有著重要的作用。安全防護體系的構建,應當確保不對電力功臣施工產生影響,可以對電力施工形成一定的約束作用,在約束條件下施工能夠避免盲目施工造成的安全問題。另外,在安全防控體系的建設方面,要堅持與電力工程建設相一致的管理目標,才能與電力工程形成統一的整體。

3.制定科學的應急預案

想要有效減少電力工程項目中出現的安全問題,就必須要不斷加強對工程危險的預防,在電力工程項目建設的過程中,相應的安全管理人員必須要不斷加強巡視,保證施工現場的安全問題,對于施工現場可能存在的安全隱患必須要及時的排除,并且能夠對潛在危險因素進行科學合理的判斷,并采取有效的防護措施進行控制。制定相應的事故應急預案,明確相應施工人員的分工以及聯絡辦法,在施工現場一定要配備應急醫療設備,有效提高預案的可操作性。

結束語:

綜上所述,本文主要對電力工程建設的質量與安全問題進行了簡單的分析。電力工程建設的質量安全,不僅影響電力行業的發展,同時對于我國社會和經濟的發展都有著重要的影響,因此,需要通過有效的措施加強電力工程的質量和安全管理,加強電力工程建設的有效性,促進我國電力行業的持續發展。

電力工程建設質量與安全探討:淺談電力工程建設質量與安全管理

【摘要】電力工程指的是與電能的生產、輸送、分配有關的工程。安全生產是電力建設的重中之重,簡要論述如何做好電力工程項目安全生產管理和質量管理。

【關鍵詞】電力工程;質量管理;安全管理

一、電力工程項目建設質量管理的特點

(1)復雜性。它主要表現在引發質量問題的因素復雜,從而增加了對工程質量問題的性質分析、判斷、處理的復雜性。

(2)嚴重性。電力工程質量問題,輕者影響施工順利進行,拖延工期限,增加費用,重者給工程留下隱患,影響安全使用或不能使用,甚至出現群傷事故,造成對人民生命財產的巨大損失。

(3)可變性。許多電力工程質量問題還將隨著時間不斷推移變化,引起其它系統性因素的質量變異。因而,在分析、處理工程質量問題時,應及時采取可靠措施,以免質量事故惡化。

(4)突發性。施工項目中有些工程質量問題,就象“常見病”、“多發病”一樣經常發生,因此,對這類問題要不斷總結,以預防為主。

(5)特殊性。有些工程質量問題的發生是在人們不知或還沒有來立及覺察時就發生了,特別是對待特殊的施工中,由于人們的認識和經歷所限,出現的質量問題等。

二、電力建設施工現場的安全管理

(一)建立健全施工現場安全保障體系。電建施工現場作為一個多工種作業的群體,健全完善施工現場安全保護體系是搞好施工安全的基礎和保障。安全生產保障體系的管理思想應該是:職責分明、預防為主、把握重點、有始有終、封閉管理。即指導施工單位在生產過程中貫徹各種安全法律、法規,執行標準的管理,從項目經理到操作人員都明確安全生產保障體系的職能,強化各級人員的安全生產責任制,同時要改變在安全生產中只注重物資的投入,轉變為在管理資源開發上投入,通過安全策劃,從人、財、物、機、法、料、環方面制定預防措施,由事后處理改變為事前控制,真正體現以預防為主的指導思想,合理分配和明確各級部門、人員的權限,制訂出各個節點的控制。

(二)應急預案的建立。在施工現場編制預案的目的,是為了預防和控制在施工作業過程中發生意外情況時,對施工人員的傷害能夠迅速得到響應,最大限度地減小人員的傷害程度,并在最短時間內得到有組織的緊急救治在電建施工現場中,制定的主要預案應該包括:①火災事故處置應急預案;②化學危險品應急預案;③機械設備應急預案;④射線事故應急預案;⑤食品中毒應急預案;⑥防臺風、防汛應急預案;⑦傷亡事故應急預案等。應急預案的編寫內容和格式力求規范(包括安全生產、環境保護的法律法規、標準規范,有關程序文件、危險源清單、環境因素清單等),保證應急預案編寫的科學性、針對性、有效性、可操作性。建立應急救援體系,并成立應急救援領導小組,配備必要的應急救援器材、設備,組織有關部門進行經常性維護、保養,保證正常運轉。應急預案編制完成后,有關部門對應急預案進行專業審核,并在審核各簽字頁處簽字。

(三)安全技術措施的編制。安全施工技術措施是為了在施工過程中貫徹“安全第一、預防為主”的方針,運用技術手段,改善勞動條件,避免失誤,清除事故隱患,確保安全施工的要保證。一份完整的技術措施是保證安全有效管理的前提,因此在編制技術措施之前,要根據電廠的不同機型、地理位置等,加強技術措施的可行性及有效性方面的研究,編制切實可行的施工方案,嚴格做到工程項目從措施的編制、審核、批準、布置、交底、實施和監督的程序化和規范化,使作業層便于操作履行,減少施工過程中的隨意性。安全施工技術措施是項目施工技術措施不可分割的重要內容,應做到同時編制同時審核同時批準、同時執行。對于特殊的工程項目必須編制單項的安全施工技術措施。

三、做好安全管理工作的具體措施

一個工程項目在施工伊始,首要工作是成立安全管理組織機構,明確分工,責任到人,并根據所承擔的施工項目特點,制定安全管理制度,并進行布置落實。首先,對所有施工人員必須進行安全教育和安全考核,通過學習教育使進入工地的職工對施工現場有一個新的認

識、新的了解,這樣就會不斷提高安全意識。對外來施工隊伍及臨時工進入項目部要進行嚴格的資格審查及身體檢查,進行安全管理規定及規程的系統學習,并進行必要的施工技能培訓,提高自我防護意識。要求各專業針對本工程特點及專業特點,編制出危險點、危險源、危險面及防護措施,作為向職工進行安全交底的主要內容,并在作業面做出明顯標識,警示施工人員。堅持每周各專業的安全學習活動,讓職工深入學習安全管理規定及制度,學習事故案例,使每個職工始終牢記安全、保證安全,使施工組織順利進行。利用安全事故通報、安全事故錄相,安全演講、安全事故案例進行教育。同時,企業要給予安監部門及安監人員充分的獎懲權力,加大日常安全監察力度,對發現的隱患及時通報,落實責任。在日常管理方面營造人文關懷的氛圍,在施工現場布置人性化安全標語,夏天給施工人員送涼茶、送防中暑藥品,關心員工的伙食,關心員工的住宿條件等,可以使員工感受到溫暖,感悟到自己的安全對自己、對單位、對家人的重要性,從而在施工過程中自覺的注意施工安全。創造團結互助的氣氛。通過班組內部交流、班組與班組之間的溝通,創造團結互助的氣氛,在施工現場開展“一對一”活動,使每個員工在施工過程中熱心的提醒和糾正周邊的施工人員的不安全行為,同時,被提醒的施工人員也虛心接受別人的提醒,形成一個大家互相監督的監督網絡。創造安全舒適的作業環境- 安全管理的重要保障。企業負責人要重視安全設施的投入,在施工現場投入標準的安全設施,為施工人員提供安全舒適的作業平臺,這樣才不至于因設施不完善導致事故發生。另外,要重視施工現場安全宣傳。安全宣傳不能只講形式,應將

重點放在真正需要的安全知識方面,如現場危險危害因素識別知識、防火防爆知識、緊急逃生知識、醫療急救知識等,同時還應在施工現場布置一些人性化的宣傳標語、標牌,安全宣傳品應布置在人員集中處,使施工人員每日都能看到,起到一種提醒作用。要開展多樣化的

安全活動要,要鼓勵員工積極參與,通過開展活動,促進各單位、各項目、各班組以及班組內部員工之間的感情交流,時間長了就會形成團結互助的氛圍,在施工過程中達到互相提醒和幫助的目的,減少因違章和安全隱患造成的安全事故。

四、結語

安全生產管理是項目管理的重要組成部分,管理就是決策,管理不善是項目失敗的主要原因。項目管理要控制物的不安全狀態,控制設備是基礎。在施工過程中加強檢查、維護、保養,應能有效控制物的不安全狀態。用高科技、新技術解決安全生產中存在的問題,做到即使發生誤操作也保證不發生事故、即使設備有缺陷也要保證不發生事故。對項目生產管理人員教育的目的是使其獲得科學的、穩定的有利于安全生產的決策能力。即自覺依法管理、執行安全規章制度的能力;在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力;在施工過程中對危險源、環境因素能預先進行辨識并制定和落實控制措施;在規章制度無明確規定的情況下能正確做出有利于安全生產的決策的能力。

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