發布時間：2022-04-09 03:24:44
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇設備管理論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1大型醫療設備項目化管理模式可行性分析
1.1大型醫療設備管理與項目特性的吻合
項目管理中的“項目”是指在資源、預算及時間等限定條件下依照規范完成的活動，主要包括三層含義：①項目有特定環境與要求的待完成任務；②必須要滿足技術指標、數量、質量及性能等要求；③在規定的時間內利用財力、人力和物力等資源完成。大型醫療設備管理是一個動態過程，包括調研、采購、維修、保養及使用等環節，必須與以上定義相吻合。
1.2大型醫療設備管理與項目管理的共性
(1)復雜性。大型醫療設備管理全壽命周期運行過程中，有大量的技術與效益問題需要多部門、多科室之間協調解決，管理工作具有復雜性的特點。(2)約束性。大型醫療設備從論證采購到安裝投入使用會受到多種因素的約束。設備費有預算約束；購置、安裝、維護有人員崗位定額；技術資料有廠家保護性限制；投入臨床使用有時間限定。降低約束性辦法只能通過合理管理手段，提高綜合效率來獲得。(3)目標性。大型醫療設備管理的目標就是通過科學的管理，以較低的成本、有效的方式為醫院醫療、教學、科研提供安全可靠的醫療設備，既促進技術建設和學科發展，又能保障患者治療安全。
2大型醫療設備項目化管理模式的實施
2.1項目申購
根據臨床科室提出設備購置申請，設備管理委員會列入計劃并集中論證，并根據項目類別和論證結論，選定項目工程師。
2.2技術調研
由設備科、項目工程師、臨床科室人員及相關管理人員組成技術調研小組，對設備進行市場調研和技術評估，內容主要包括價格、參數、性能、售后服務以及廠家資質等，形成主要設備參數表，按照質量、成本及效益原則結合參數表篩選設備供應商。
2.3商務采購
根據采購方案及標書相應內容，對設備的保修、配置、功能及其他常規條款與中標廠商進行約定及澄清，確保醫院利益不受損害。
2.4合同執行
合同執行包括合同簽訂、設備到貨、安裝驗收、人員培訓及交付使用等工作。由項目工程師對其中各個環節進行協調。同時，項目工程師及設備所屬科室相關人員要搜集、整理技術資料，以保證交付使用后設備能正常進行維護保養。
2.5使用跟蹤
設備使用跟蹤要貫穿全壽命周期。項目工程師要及時跟蹤記錄設備使用情況，并定期進行總結匯報。在保修期內要進行設備使用情況整體分析并形成書面報告，提出是否申請延長設備保修期建議；保修期后，做好保養及維修記錄，對于出現的問題及時與廠家溝通，取得技術支持。
2.6報廢管理
必須嚴格落實設備報廢管理規定。對于擬報廢設備，項目工程師要請示醫院主管領導，協調生產廠商、設備科及臨床科室對設備狀況進行科學分析鑒定，并將分析結果上報設備管理委員會，由設備管理委員會集體決定。
3大型醫療設備項目化管理模式的意義
3.1有利于規范大型醫療設備管理行為
近年來，企業化運作方式和管理理念在現代醫院管理中起到了重要的借鑒作用。大型醫療設備項目化管理就是企業化管理在醫院管理中一項有益的嘗試，項目負責人按照計劃開展設備管理，根據項目進展對管理計劃合理修正，使得大型醫療設備管理不斷完善，以滿足功能要求與目標期望值。
3.2有利于優化大型醫療設備管理資源
資金與資源之間的矛盾一直是制約醫療設備管理的重要因素，將時間、財力、物力及人力進行合理使用和分配是解決這一矛盾直接有效的方法。通過項目化管理模式，對大型醫療設備管理資源進行優化和整合，從而實現資源的充分利用，提高經濟效益。
3.3有利于完善大型醫療設備管理體系
各級醫療衛生部門對醫療設備管理均有詳細規定和規范流程，但實際工作中，不同醫療設備有著各自特點，不同醫院也有各自具體情況，因此在醫療設備管理工作中擁有一套成熟、完善的管理方法和技術來完善管理體系十分必要。引入大型醫療設備項目化管理機制，可促使管理活動中體系化、規范化及科學化的構建。
4大型醫療設備項目化管理模式實施應注意的問題
4.1選準項目工程師
項目工程師通常在設備科人員中選擇。醫療設備分類一般為：院內感染設備、公用醫療設備、病理與檢驗設備、腫瘤治療設備、超聲成像與放射設備及其他類設備。可將項目工程師專業特長與設備分類進行對應，發揮其特長。通過專業化分工以更積極、更專業、更高效的態度參與醫療設備全程管理。
4.2解決信息不對稱問題
目前，大型醫療設備生產技術為少數國外公司壟斷，醫院在購買前雖然具有多向選擇的優勢，但在購買后的售后環節上很難擺脫賣方技術強勢地位的尷尬局面，主要是由于技術屏蔽和信息不對稱造成。因此，醫院方面要高度重視設備信息存檔和收集工作，在采購時就與供應廠商爭得利益，尋求主動，將信息不對稱帶來的不良影響將至最低。
5結語
目前，我國大型醫療設備管理尚處于積極探索階段，需要醫療設備管理工作者不斷嘗試引進先進科學的管理方法。在后續的研究中，可通過全程、系統的定量分析，使得項目管理模式在大型醫療設備管理中形成一整套系統的評估體系，引導醫療設備管理走上可持續發展軌道。
作者：李海瑛 單位：昆明市延安醫院設備科
1機電設備日常檢修維護
（1）做好設備的預防性檢修工作。預防性檢修工作是設備未出現故障前按計劃進行的檢修，是以“預防為主、事前檢修”的設備維修方式，保證設備安全運行，避免在生產過程中出現故障，提高設備運行效率。
（2）規范檢修管理，提高檢修質量。機電設備能夠正常運行和存在的問題能夠及時解決，是選煤生產的重要保障。為規范設備檢修管理，提高檢修質量，制定永錦選煤廠設備檢修制度匯編。匯集了永錦選煤廠23中主要設備的日檢、周檢、月檢、年檢重點工作。不僅規范了檢修管理，也為車間檢修人員提供了一定參考，確保設備長周期、高效、穩定運行。
2明確設備管理機構與職責范圍
建立以機電廠長為第一負責人的管理機構體系，明確第一負責人、主管科室、車間機電設備管理的職責范圍。車間作為機電設備操作單位主要負責日常檢修維護保養工作，由主管科室負責對檢修工作進行驗收，提高檢修質量。運用“2+1”設備管理法：“2”是指設備管理的軟管理和硬管理；“1”是指考核管理。軟管理又叫資料管理，是對設備的資料檔案臺賬的管理。硬管理是指檢修人員對現場設備的日巡回檢查、維護保養管理。由主管科室制定機電設備管理考核標準及評分辦法，對設備的軟管理及硬管理進行考核，確保各項管理制度執行到位。
3開展剖析式機電專項檢查
機電設備管理工作重點為避免設備運行中出現故障，影響正常洗選生產。除機修工日巡回檢查外，還應由機電主管廠長組織，各車間負責人參與對廠設備定期開展專項檢查，能夠及時發現并處理設備故障問題。機電設備主管科室制定每臺生產設備檢點的標準化檢查項目，檢查人員逐條對設備進行剖析式檢查，檢查出的問題納入設備管理考核，保證設備運行無隱患，避免生產過程中出現故障。
4進行實操培訓提高培訓實用性
按照“誰管的員工誰負責培訓”原則，選拔與本車間相關設備、工種的能講會干技術骨干、崗位能手、專精技工、技師、高級技師，特別是在崗位操作上有著熟練經驗的技能人才，擔任實操培訓教師。培訓地點從培訓室改到設備現場，針對設備易出現的故障及日常檢修遇到的難點問題進行現場授課，提高培訓的實用性。參加培訓人員不局限于設備維護管理人員，人員范圍擴展到一般崗位工作員工，確保每位員工做到崗位知識“零漏洞”、崗位技能“零缺陷”、崗位操作“零失誤”，設備運行中出現的小故障能夠及時處理，不影響選煤廠洗選正常生產。
5結語
選煤廠的機電設備管理，必須進行制度化、規范化、流程化管理。圍繞安全生產方針，合理安排機電設備檢修工作。從日常工作做起，以機電管理考核為保障，確保各項管理制度、標準執行到位，提高管理水平，保障機電設備正常、高效運行，為安全生產保駕護航。
作者：夏亞慧 單位：河南能源化工集團永錦選煤有限公司
1煤礦機電管理的重要性
（1）機電設備是煤炭企業生產的必備設備，不論井上、井下、生產、輔助，都離不開機電設備。
在煤礦生產中，機電設備往往需要長時間不間斷工作，如果管理不善，有可能造成設備損壞，影響正常使用，從而影響部分或整個煤炭生產系統，在一定程度上給企業造成影響；
（2）由于井下條件復雜，設備運行不利因素較多，機電設備涵蓋范圍廣泛
機電設備的檢查維修困難，一旦井下排水、供電、通風等大型設備出現故障，可能對井下安全造成影響，甚至會造成煤礦安全事故。因此，加強機電設備管理，是煤礦安全、高效生產的重要環節。
2目前煤礦機電設備管理存在的問題
（1）安全設施、保護裝置不全。
在煤礦生產過程中，大多數煤礦生產事故都是由于缺乏設備現場保護裝置引起的。目前，煤礦企業機電安全防護設備不足，不能滿足安全生產的需要，部分設備缺少電控系統和制動裝置。有些企業在追求利潤同時，忽略了對機電設備的維護和更新，讓設備超負荷、超期、帶病運轉，將會給設備的維修和維護帶來很大困難，增加安全隱患，容易引發安全事故；
（2）機電設備安全管理意識缺乏。
在生產中對井下設備重視不足，沒有意識到機電設備管理對煤礦安全生產的重要性，雖然設立了機電管理部門，但通常把機電管理部門當作是輔助部門，管理制度不完善，落實不到位。由于企業管理觀念的滯后，使設備的管理工作不能正常開展，定期維護和檢修工作不能正常進行，只有在設備出現故障或異常后才進行維護，影響正常生產也降低了設備的運行周期。由于管理者的不重視，對小問題的忽視而造成的大事故屢見不鮮；
（3）管理、檢修制度不健全。
雖然煤礦企業每年在機電設備上投放大量的資金用于設備改造，但是缺乏內部的管理、檢修與維護制度。機電設備在使用過程中的檢修、維護是機電設備管理的重要環節，而煤礦企業為節約部分成本，在人員配置、管理等各個方面都有欠缺，對整個機電設備系統只用不修，忽略日常維護和檢查，使設備出現線路老化、故障等原因而導致機電安全事故；
（4）監督體系不完善。
煤礦機電設備安全管理，除了完善安全檢修制度，還需設置監督管理體系。機電設備使用過程中對制度執行情況、設備維修情況、維護人員的專業技能等進行全面的監督管理。目前，煤礦監督體系還不健全，監查手段與技術落后，對新設備，新技術知識缺乏了解，監督人員在進行機電設備使用的監察時，不能做到絕對的公平和公正，工作中主觀意識嚴重，缺乏客觀公正的思想意識，使監督工作多走于形式，導致監督工作不夠正規和嚴密。
3提高煤礦機電設備安全管理的措施
（1）提高管理人員素質。
要加強煤礦機電設備的安全管理，必須逐步提高煤礦機電設備安全管理人員的專業水平。對設備管理人員的專業知識、保養常識、維修技能進行全面培訓，提高管理人員的專業素質和安全管理意識，保障機電設備的正常運行。
（2）建立和完善機電設備管理制度。
在煤礦企業生產的過程中，要不斷建立和完善機電設備安全管理體系，健全《機電安全維護制度》、《機電安全巡檢制度》，實行崗位責任制明確崗位職責。嚴格新設備進場檢查，消除安全隱患。同時，對不同的機電設備制定不同的管理維護計劃，制定應急預案應對突發情況，降低安全隱患及事故發生率。
（3）加強煤礦機電設備信息化建設。
隨著現代化礦井的發展，煤礦機電設備的種類逐漸增多，建立機電設備安全管理信息系統能有效地提高安全管理的工作效率。對機電設備進行信息化改造，增加檢測保護設置，發現機電故障能及時報警，有效排除隱患。機電管理人員可在工作的過程中把設備的種類、型號、出廠日期等基本信息輸入系統內，并在機電設備的使用過程中，將機電設備從運行、維護、故障檢修到報廢淘汰的相關信息全部錄入系統進行整理，這樣通過調閱系統信息可直觀了解設備的現狀、使用情況等安全管理特點，能提高設備的管理效率。
（4）建立健全監督、激勵機制。
建立和完善監督機制，對機電設備的巡檢與維護工作的執行情況進行監督。同時完善激勵機制，獎勵工作中有突出貢獻的員工，將監督機制與激勵機制有效結合起來，提高員工的責任心，充分調動設備管理人員工作的積極性與主動性，便于設備管理工作的開展和落實，有效提高機電設備的安全性能。
作者：朱光耀 王瀟 單位：臺兒莊區煤炭工業局
1設備管理工作存在的問題
目前，污水處理企業設備管理仍采用傳統管理模式，信息化程度不高，信息記錄采用生產報表形式，管理復雜、效率低。隨著新建廠區及管網的不斷增加，設備種類及數量也越來越多，原有的管理模式和方法已不能滿足企業發展需要，主要問題有以下幾點：
（1）由于污水廠的建設滯后于城市發展的需求，企業管理滯后于企業的快速發展，缺乏對設備的信息化管理，從而造成企業設備檔案丟失，影響設備后續的維護保養、大中修及技改工作的開展。
（2）維修信息跟蹤和統計不到位。以往的設備故障及維修記錄均采用紙質記錄，查詢、統計困難。未能準確了解每臺設備的歷史維修情況及對應備件的更換情況，且數據的及時性、準確性得不到保障，進而無法為企業成本分析、預算審核及資產管理等提供數據支持。
（3）設備的維保計劃執行落實不到位。制定的維護保養計劃未能實時跟蹤計劃的落實情況，造成設備未能得到有效保養及定期維護。
（4）備品備件供應不及時。由于備件信息不規范，無預警和查詢功能，備件采購及庫存的管理不科學，延長了設備停機維修時間，增大了生產停運的風險。
2設備管理系統的開發與應用
為了克服傳統管理模式的弊端，建立設備管理信息化平臺，我們通過引入水處理行業專用開發軟件WaterPro，建立了基于樹狀結構的設備管理系統，有利于系統的擴展。該系統在污水處理廠的推廣應用，可加快設備管理的信息化建設，從而提升企業的管理水平和競爭力。系統主要功能體現在以下幾個方面：
2．1設備資產臺賬管理
（1）設備資產臺賬負責企業所有設備資產信息的管理和查詢，所有設備信息可以采用按廠區、設備分類及工藝分類3種方式進行查詢，實現了設備資產臺賬的全生命周期管理。
（2）統一規范了各廠的設備分類、名稱、編碼、安裝位置等基礎信息，并建立設備臺賬與維修保養記錄關聯，可隨時查詢到任一臺設備的歷史維修保養記錄，了解歷史故障情況及維保成本。
（3）對每臺設備建立管理檔案，包括設備的技術參數、安裝圖文及技術資料都可上傳存檔，方便隨時查詢。
（4）通過各種KPI計算，可實時查看設備監控指標完成情況，為企業管理考核提供參考依據，同時，通過分析設備閑置及故障原因，可以為后期設備選型提供參考依據。
2．2維修管理
系統采用維修工單來實現維修信息的記錄，發生故障后，現場人員需建立維修工單，選擇對應故障設備，其中：設備名稱、安裝位置、編號等信息已自動關聯，并填寫故障信息。工單建立后，需提交進入對應工作審批流程，待維修完成后，需將維修信息：包括耗費工時、停機時間及備品備件消耗量等信息，在工單中反饋，流程審批相關人員也可以隨時在系統中對維修工單的完成情況進行跟蹤、查詢。維修工單的特點在于：
（1）維修保養工作的流程化，能夠及時將設備現場信息上報、審批和處理，免去了中間不必要紙質文件的傳送時間和等待時間；
（2）維修工單建立后，可根據不同的維修工單類型，選擇不同的審批流程進行流轉，維修工單流程審批完成后，再執行維修工作，便于集中管理和實時監控；
（3）系統將設備維修分為一般維修、大中修、技改及搶修，并將設備維修流程分為內部維修和外包維修流程，便于查詢和數據的統計分析。
2．3維保計劃管理
通過建立設備維護保養計劃，設定每臺設備的保養周期、保養內容、初始保養時間后，即可通過系統每月自動生成月度保養計劃工單，也可以手動調整，再提交進入流程審批，最后下達到現場班組進行保養，實現了設備保養按計劃落實，并可對各設備保養情況進行實時查詢、跟蹤，避免了遺漏和查詢困難的問題。
2．4采購及庫存管理
（1）該模塊對采購的審批流程加以規范，采用工單審批流程來實現采購管理，并將采購管理分為：物料申購單、采購任務單、采購合同、采購訂單及采購驗收單，各工單均需經不同的審批工作流程；
（2）建立了備件庫，統一備件分類、名稱、規格型號和單位等信息，避免備件重復采購；
（3）建立備件預警，確保主要設備的最低庫存量，并根據維修物資庫存情況，自動產生申購單；
（4）提供多種成本計算方法，如：先進先出、加權平均、平均成本等多種計算方式，便于選擇不同的成本核算方式。
3系統應用現狀及目標
3．1系統應用現狀
（1）該系統的建立，完善了企業設備檔案資料，將設備基礎信息規范整理后，錄入系統，可以隨時查詢、修改、導出及導入；
（2）實現工單記錄、查詢、統計分析，有助于設備維護管理和故障分析；
（3）建立設備保養計劃，系統按設定的計劃定期產生保養工單，并可實時跟蹤查詢進度情況，提高了設備保養的及時性，進而降低設備故障率；
（4）實現了維修計劃按時下達，并根據維修工單查詢維修工作進展情況，對設備的維修進度進行實時跟蹤；
（5）通過設定備件的庫存預警，降低了備件的庫存，并保障維修備件的及時供應，系統會根據安全庫存設定自動提醒備件的采購，可以實現不同庫存的資源共享及調撥，保障了維修工作按時完成；
（6）利用設備安裝位置及設備唯一編碼，可以準確跟蹤設備的全壽命周期運行及維護情況，避免因設備位置調換而造成記錄錯誤的事件發生。
3．2系統未來發展目標
（1）基于歷史維修及保養記錄，為設備大中修、技改及資產管理等工作提供依據；
（2）建立與之相配套的管理制度，規范設備資產及備件管理，并整合企業所有資源，進行合理調配；
（3）未來可以建立基于設備管理系統的KPI績效管理考核體系；
（4）遠期，將設備管理系統與財務管理系統進行對接，使設備變動與物資消耗等信息實時反饋到財務系統，避免二次錄入。
4結語
該系統的建立對污水處理企業設備管理工作帶來了觀念上和體制上的巨大改變，是實現污水處理企業信息化管理的第一步，其對企業的設備管理工作的改善是一個長期和不斷完善的過程，需要軟件系統和管理制度密切配合，更需要企業管理層的高度重視和大力推廣，才能推動企業管理的信息化建設，今后該系統仍需在不斷應用中進行優化完善。
作者：彭明仔 丘永亮 單位：廣州市凈水有限公司廣東工貿職業技術學院
1煤礦安全生產中機電設備管理的意義
1.1提高經濟效益
目前我國大多煤礦企業的機電設備都出現了陳舊老化的情況，缺乏必要的安全保障，機電設備部分型號的維修和養護都存在技術問題。我國煤炭企業的固定資產比例中有50%左右都是煤礦開采設備與設施，其是煤礦企業經營運作產生經濟效益的關?安全技術保障體系?鍵因素，因此無法妥善的管理機電設備無疑會給煤礦企業的經濟效益帶來影響，無形中加大生產投入成本。因此機電設備管理在煤礦安全生產管理中能夠提高企業的經濟效益。
1.2保證開采安全
近幾年頻繁發生的煤礦安全事故給國家和群眾帶來了不小的經濟和人員損失。在煤礦生產中安全是第一要素，當前煤礦發生瓦斯爆炸等安全事故有40%以上都是由于設備出現電火花造成，并且礦井下出現重大火災的原因80%以上都是由于機電設備缺乏科學管理而造成的。由此可見，煤礦開采過程中規范管理機電設備的重大意義。
1.3提高生產效率
機電設備管理是煤礦生產管理的重要前提和基礎，機電設備管理的工作范圍甚廣，涉及多種設備種類和專業技術，因此為了保證機電設備管理工作的正常開展就應該建立專業的機電設備管理小組，派設專人對設備進行定期檢查和維修。設備在運行過程中如果出現異樣要及時進行排查處理，從而保證設備的安全性和效率
2煤礦機電設備管理存在的問題
2.1設備管理觀念薄弱
當前多種煤礦企業的設備管理觀念還十分薄弱，僅僅處于憑借經驗進行管理階段，也不具備科學設備管理的制度和體系，而且在設備管理中也存在眾多干擾因素。相關設備管理部門的管理層安全意識落后，管理制度欠缺，機電設備管理人員工作態度敷衍。為了追求高效益設備長期運行得不到維護修養，十分容易引發設備安全事故。
2.2設備管理體制不夠完善
煤礦企業生產運營中管理層大多數只關注煤炭的產量和產生的經濟效益，完全忽視了煤炭開采中機電設備的工作管理狀況，這也是導致設備管理體制不完善的根本原因。機電管理部門是企業的重要安全部門，其主要工作責任就是對設備進行使用維護和管理。但是目前大多數機電管理部門往往形同虛設，只是將工作優秀放置于生產任務，沒有對機電設備進行安全監督檢查和管理。另外，煤礦企業內部沒有設立機電設備專業化管理隊伍對設備進行定期的維修檢查，長此以往設備的異常情況得不到解決，容易引發大范圍的設備故障，導致開采工作無法順利開展。
2.3缺乏專業的技術人才
煤礦企業的從業環境艱苦，企業內部缺乏有效的激勵制度因此難以留下高素質的技術人才。而當前在煤礦從事一線開采的工作人員大都沒有經過專業的訓練，設備使用技能和專業知識極其缺乏，而且安全意識低下。缺乏經驗的從業人員往往因為操作不當導致煤礦安全事故頻發。人才流失嚴重，設備使用人員素質有待提高的現狀嚴重阻礙了煤礦生產順利運行。
3煤礦生產中機電設備管理的措施
3.1提高機電設備管理觀念
煤礦企業管理層要意識到煤礦開采過程中機電設備管理的重要性，從設備使用的環節入手進行嚴格的控制監督。（1）關注機電設備的安全環節，保證設備的安裝質量，這是保證機電設備正常投入運行的基本前提；（2）選擇適合礦井的機電設備是保證設備正常安全運行的關鍵，不能一味地追求設備的低成本，無視礦井的實際情況；（3）在設備運行的過程中機電設備管理部門要進行定期的跟蹤監督，當設備出現異常時保證能夠第一時間處理；（4）通過信息化技術掌握設備運行的各項數據，設計好的維修計劃，制定完善的檢測維修流程，并且詳細的記錄相應數據；（5）對于原先使用不合理的機電設備要進行淘汰和改造，對于存在安全隱患的設備要及時維修處理，提高設備使用的按去哪性能。
3.2完善機電設備管理體制
完善機電設備管理部門的體制，建立機電設備的管理制度。認真執行機電設備的管理與維護制度，規范員工使用設備的安全行為。根據實際情況來對設備的操作、維護、檢修等進行詳細的制度規范，讓機電設備使用的每一個環節都有章可循。轉換機電設備管理部門的工作重點，將煤礦開采的工作重心向安全生產轉移，賦予其適當的安全管理權力，建立績效激烈制度，提高設備管理技術人員的工作激情。由于機電設備每天都會完成高負荷的工作運轉，工作強度相對較大，因此需要定期對設備進行檢測和故障診斷。機電設備的檢修不單單是未來降低機電設備的故障率，更為重要的是要延長設備的使用期限，降低煤礦開采的投入成本，進而提高經濟效益。
3.3提高設備使用人員素質
煤礦開采人員的綜合素質是保證煤礦開采安全的重要環節，因此煤礦企業應該定期組織一線員工進行機電設備管理和操作的培訓，提高員工的整體素質和專業技能水平。在適當的實際組織安全事故演練，加強員工的實戰反映能力和處理能力。另外，加大對員工安全意識的培訓，開展思想教育座談會，讓員工意識到安全生產的重要性。
4結束語
煤礦生產中的機電設備管理對于保證煤礦開采的安全進行有著不可或缺的重大意義。完善機電設備管理現狀必須從小事做起，定期檢測設備的使用狀態，出現異常及時處理維護，以便最大程度地避免安全事故的出現。提高機電設備管理意識，構建完善的設備管理維護制度，提高設備使用工作人員的專業素質，定期組織企業安全意識講座和設備使用技能講座，全面提高設備操作人員的綜合素質，從而全方位的對煤礦生產中的機電設備進行管理，保證煤礦開采的安全進行。
作者：王世鋒 單位：霍州煤電集團晉南煤業公司
1儀表設備管理系統簡介
儀表設備管理系統架構采用C/S（客戶端/服務器）的分布式系統架構，主要由數據庫服務器、通訊服務器和客戶終端3部分組成。3個部分可安裝在同一臺PC機上，也可以依據工程實際情況選擇分別安裝在不同的PC機上。工程設計中一般將其建立在DCS控制系統基礎之上，利用工業標準通信協議實現與DCS系統的無縫集成。儀表設備管理系統3個主要組成部分簡單介紹如下：數據庫服務器：對現場儀表設備實施連續監視和自動采集原始信息、實時運行數據及狀態并實時存儲，操作記錄和維護記錄等也存儲在服務器中。同時也具有對現場儀表設備遠程調試配置、故障診斷和維護分析等功能。通訊服務器：為上層應用軟件與現場儀表設備提供通信橋梁，為多種通訊硬件提供通訊鏈路，實現各模塊之間的數據交互。客戶終端：提供友好直觀的操作界面，完成對所有儀表設備的操作管理。儀表設備管理系統具有豐富的管理功能，其主要功能如下：
1）數據讀取：儀表設備管理系統對所連接的智能儀表設備的實時數據、操作記錄及描述信息等進行自動監視和讀取，自動實現對相關數據的管理和實時存儲。
2）設備組態：通過AMS可以對現場的智能設備進行組態配置管理，如：設置和變更組態信息，存儲、比較和轉換組態信息，同時支持以手動方式錄入常規儀表設備的組態信息。
3）設備診斷：儀表設備管理系統具有診斷功能，通過輪詢的方式檢測所連接的智能儀表設備，對重要運行參數的異常狀態以及信號線路的短路和斷路進行報警，所有報警均被自動記錄，實現智能儀表設備周期性診斷、檢測。
4）預測性維護：預測性維護是儀表設備管理系統的主要功能；可以依據診斷信息和運行時間等自動制定維修計劃，同時可以進行維修計劃及維修記錄地查看、查找與修改；生成待維修清單。
5）標定管理：利用儀表設備管理系統可完成標定方案的設計，根據校驗數據自動生成符合國際標準的標定報告和趨勢曲線，并以此判斷儀表設備的老化和漂移程度。
6）文檔管理：儀表設備管理系統具有強大的文檔管理功能，所有相關的組態信息和操作信息均被自動記錄和存儲，可輕松生成各種統計報表和分析報告，同時具有設備臺賬管理、日志追蹤和工作票等功能。
7）用戶管理：儀表設備管理系統的用戶管理功能將系統的訪問權限劃分為不同級別，不同級別的權限均設有密碼保護，避免了未授權用戶引起的誤操作，滿足操作管理安全要求。
2儀表設備管理系統的特點與優勢
與傳統維護管理方式相比，采用儀表設備管理系統具有顯著優勢，主要表現在以下幾個方面。通過儀表設備管理系統可以遠程讀取儀表設備狀態信息，實現儀表設備的遠程在線組態配置，在線顯示診斷結果，在線對儀表設備進行調校、量程和零點調整等，并自動完成系統的數據存儲和管理。利用簡易智能的設備組態，不需特殊的工程工具就能輕松完成所連接智能儀表設備的自動識別和注冊。在安全區域完成儀表設備維護操作，大大降低了維護人員到危險區域進行維護操作的幾率，提高了安全性，同時縮短維修時間，減少不必要的現場奔波，提高了人力效率。儀表設備管理系統基于EDDL和FDT/DTM技術提供了對不同品牌不同類型智能儀表設備的統一管理平臺，可以方便快捷地對大量儀表進行管理，不需安裝多種配置軟件及升級，從而發揮了智能儀表設備的最大效益，實現了設備互操作，降低了人員培訓及設備開發、維護等成本。在線診斷報警和預測性維護功能是儀表設備管理系統的優秀功能。利用自動讀取的智能儀表設備的相關運行參數，并結合智能儀表設備本身所附帶的診斷與報警功能，通過特定的分析算法，以友好直觀的界面將報警診斷信息顯示給相關維護和操作人員，便于維護和操作人員及早診斷出儀表設備存在的潛在問題，在影響生產之前確定、排查并解決問題。同時也為制定更符合成本效益的維修和檢測計劃提供了客觀依據。利用在線診斷報警和預測性維護提高了儀表設備的工作性能和有效性，降低了庫存，避免因非計劃性停車和低效率造成利潤損失。儀表設備管理系統具有強大的文檔管理功能，自動記錄所有與儀表設備相關的組態信息和操作信息，可方便地生成各種統計報表及分析報告，避免了繁瑣的文檔記錄和審核，提高了工作效率，也提高了工廠的資產管理水平。儀表設備管理系統可以為用戶提供更優的儀表設備性能表現，更快的生產裝置開車時間和更加便捷、有效的工廠維護，幫助企業提高生產效能。
3工程設計中的幾點注意事項
儀表設備管理系統應當采用近幾年發展的新技術，并且是具有實際運行經驗、運行良好的、成熟的、可靠的系統，技術性能應滿足石油化工裝置生產、控制、檢測、優化與管理的需要。儀表設備管理系統應支持常規儀表設備的管理，對非智能儀表設備，可采用人工輸入的方式建立管理檔案；具有擴展能力，投入使用后，在不引起系統軟件和組態修改的情況下可以方便地進行擴展；具有與全廠性的維護和診斷系統進行集成的能力；具有同上位信息系統進行通訊的開放接口，能夠滿足企業信息系統的信息要求。儀表設備管理系統必須具有自診斷功能，可以連續檢測系統中軟、硬件的故障，自動記錄故障報警并能對故障進行確定，為維護人員提供指導。儀表設備管理系統所有的外設及接口應為主流的、通用的、商業化可互換的；系統軟件應是已經與認證的軟件，軟件的版本和升級版本必須得到認可，軟件允許運行點數應大于實際點數的1.5倍；系統服務器負荷，數據通訊及應用軟件負荷均不應超過60%；電磁兼容性應符合IEC61000規定要求。系統供應商應進行系統性能計算，并提供相應的計算數據、計算依據及分析說明，其中應包括系統可用性和可靠性，各單元模塊的可靠性數據應當是先進的。智能設備管理軟件應有兩年以上和3個以上的國內外用戶的成功應用案例。工程設計中儀表設備管理系統應盡量與DCS系統同步規劃，與DCS系統統一詢價、采購，采用同一系統集成商的產品，并隨DCS系統成套提供。儀表設備管理系統采用220VAC，50Hz雙UPS不間斷電源供電；24VDC電源采用模塊化結構，采用1:1冗余模式，由系統供應商成套提供。接地工程采用等電位連接方式，與電氣專業共用接地系統，應符合相關標準規范的最新版本。
4結束語
儀表設備管理系統提供了一種智能化科學化的儀表設備管理手段，改變了傳統的儀表設備管理維護理念。利用儀表設備管理系統不僅可以顯著降低儀表設備的管理維護成本，更為重要的是實現了預測性維護，大大提高了儀表設備的安全性、可靠性，有力地保證了生產裝置的安全、平穩、長周期運行。儀表設備管理系統正逐漸受到越來越多的關注與重視，各國外控制系統廠商分別推出了自己的產品，主要有艾默生AMS系統、橫河PRM系統、霍尼韋爾FDM等。近年來，國內控制系統廠商經過自主研發也相繼推出了自己的產品，如：和利時HAMS系統、浙大中控SAMS系統，并且已投入多個現場實際運行，具有了成功應用案例，與國外廠商產品相比具有價格優勢，為廣大石油化工企業提供了更多的選擇。
作者：潘文杰 單位：惠生工程中國有限公司
一、教師計算機的管理使用
（1）加強計算機固定資產管理，確保各辦公室計算機的正常使用。做到計算機領用有記錄，要求教師人人作為第一責任人保管愛護好各自的計算機及附屬設備，落實管理責任，教師使用計算機時需嚴格按規范操作，保持設備的完好狀況。并有電教管理員專人負責計算機設備的正常運轉，一旦發生故障及時上報，電教管理員及時給予維修，維修不好的，電教管理員及時與廠商售后取得聯系，陪同售后工作人員對計算機進行修復，從而保證計算機設備的正常使用。
（2）充分發揮計算機在教育教學中的作用。我校教師利用計算機不斷學習新的知識，參與上級組織的各項培訓活動，查閱資料、認真備課、開發課件、進行班主任工作等，發揮了計算機設備的最大效能，提高了工作效率。
（3）明確工作紀律。明確規定辦公計算機是教師進行教育教學的專用現代化設備，嚴格禁止任何人利用辦公計算機下載安裝與教育教學無關的軟件，嚴禁在工作時間玩游戲、炒股，觀看與教育教學無關的內容，高聲放音樂影響他人，利用QQ等即時通訊軟件進行網上聊天等做與工作無關的事，不在網絡上不真實的信息、傳播煽動性言論等。每位教師需根據學校要求，認真填寫計算機使用記錄并做好存檔工作。
（4）要求教師愛護計算機，規范操作。防止機箱、顯示器、鍵盤進水。吃東西、喝水時遠離計算機。我校領導及電教管理人員定時對計算機的衛生及使用情況進行檢查，并在全校教師例會上進行反饋。
二、班班通多媒體的管理使用
班班通多媒體工程在各班安裝的各種設備，是學校進行教育教學的重要基礎。上級為我校配備了42套班班通。為了使管理和使用規范化，我校出臺了《育才小學班班通多媒體管理使用制度》，嚴格遵照制度進行管理與使用。
（1）各班班主任簽字領用。班主任作為班班通多媒體設備管理第一責任人，負責設備的日常管理工作。要求做到防塵、防火、防淋、防潮、防盜。注意鑰匙、投影機遙控板和白板筆的保管，特別要求注意白板的整潔干凈，避免學生在上面用其他的東西亂涂亂畫，避免學生使用手或其他不干凈的東西擦拭。我校領導及電教管理人員定時對班班通設備的衛生及使用情況進行檢查，并在全校教師例會上進行反饋。
（2）學校組織了班班通多媒體的使用培訓，全體教師參與培訓，專人對整個操作規程進行了系統的講解與實踐操作。從開啟系統時的操作流程到關閉系統時的操作流程，以及在使用過程中如果出現意外斷電或死機后的處理方法，需要注意的事項等方面進行了全面的培訓。
（3）班班通設備應用課時率≥80%。所有教師都能根據實際使用班班通進行上課。運用白板交互功能進行板書和作業批改等常規操作并最大限度地挖掘電子白板的課堂批注、橡皮擦、聚光燈等功能，開展相應的教育教學活動。學校利用班班通多媒體設備組織學生收看國家重大新聞會議及實況直播，有效地對學生開展思想道德教育。各學科教師結合學科實際利用班班通資源教學，直觀形象互動，提高了課堂教學效率。
（4）班主任日常檢查設備使用情況，如發現設備出現故障及時上報學校電教管理員。電教管理員及時查明原因排除故障，維修不好的，電教管理員及時與班班通多媒體售后取得聯系，陪同售后工作人員對多媒體設備進行修復，最大限度地保證班班通多媒體設備正常使用。
三、存在的困惑
（1）操作系統的問題。由于缺乏正版的軟件，教師電腦及班班通計算機操作系統及辦公軟件容易出現一些問題，比如死機、打不開文件、無法正常使用等等。
（2）教師計算機使用的日常化，帶來的各種問題也比較多，有的是硬件方面的，有的是軟件方面的。特別是這批計算機容易開機死機，而且是經常性的，影響了正常的使用，也給了電教管理員不小的維修壓力。廠商售后服務態度不錯，但是很忙，有時候需要打四五個電話才能上門，對正常的教育教學工作有一定的影響。
（3）班班通設備維修較為復雜，一般問題學校的電教管理員都能及時處理，主要問題出在投影機上面，到目前為止，一共出現了5臺投影機問題。打電話到太原售后，售后說他們也維修不了，讓學校管理員聯系上海的廠家，再由上海的廠家指派售后進行上門服務。而且是只能拿走返廠進行維修，中間環節較為麻煩，時間也比較長，一定程度影響了班班通的及時維修與正常使用。
四、采取的措施
（1）學校電教管理員想辦法，“腿勤手勤”解決教師計算機及班班通操作系統及相關軟件的問題，保證教師能及時使用。
（2）電教管理員對教師計算機使用方面的細節問題進行耐心細致的講解與輔導。盡力維護與維修教師計算機，一般問題由電教管理員想辦法解決，實在解決不了的，及時打電話給售后，進行認真的溝通，直到售后上門并陪同解決問題。
（3）針對班班通出現的問題，加強對教師使用班班通的全員培訓與個別指導。要求教師嚴格按照操作規程使用。投影機出現問題電教管理員及時打電話和售后溝通，并且不斷督促，直到問題得到圓滿解決。
五、結束語
現代教育技術設備的使用，順應時展的步伐，極大地提高了教育教學效率，促進了教育教學改革的深入，但同時也帶來了一些需要解決的問題。這值得我們每一位電教工作者思考。
作者：寇志宏 單位：太原市小店區育才小學校
1原理與方法
1.1人工神經網絡基本原理
人工神經網絡是一個并行的分布式數據處理與決策系統，將人工神經網絡理論應用到故障診斷當中，不僅能夠提高診斷的數據處理速度和診斷精度，而且還能夠按照人們的設定對特定工作環境進行學習，具有良好的環境適應能力。人工神經網絡的模型時模擬人類的大腦結構和工作原理進行信息處理的，其基本單元是神經元其中，wi表示每個輸入xi所占的權重，當wi為正數時表示該輸入xi對神經元產生激勵，為負數時代表該輸入對神經元產生抑制。其中f(x)是一個非線性函數，可以是閾值函數或者Sigmoid函數中的一種，標準的BP神經網絡由輸入層、隱含層和輸出層三層神經元結構構成，其結構如圖3所示。BP神經網絡通過輸出層神經元的逐層向前傳播，以將輸出誤差“分攤”隱含層和輸入層的每個神經元，進而得到各個層單元的參考誤差和相應的權值，最終使誤差加權值能夠滿足系統的誤差要求。
1.2決策樹
決策樹是從一些雜亂無章的數據中通過層層歸納總結，得到最終決策結果的過程，它的結構是自上而下的，在每一個節點處都要進行屬性判斷，每一個分支表示數據流的通路，每個分支的終點表示決策的一類屬性。決策樹的基本結構如圖4所示。
2故障診斷系統設計
故障診斷系統將人工神經網絡技術應用到專家系統，使系統具有了良好的學習功能，能夠很好的適應礦井下復雜的工作環境，實現對采礦機械系統故障準確診斷的目的。
2.1建立訓練樣本
實驗以河南平頂山煤礦的一款煤炭采掘機作為實驗對象，首先對其正常的工作狀態進行監測分析，然后分別對機頭和電機底座的螺絲進行人為的松動，對系統的主軸和各個齒輪進行人為不同程度的破壞，建立訓練集，對系統進行訓練。
2.2預測模型的建立
該系統采用CC55號測振動點和振動強度分別為150dB、160dB、170dB、180dB、190dB、200dB、210dB、220dB作為人工神經網絡的輸入層，輸出層包含一個神經單元，用于表示CC55號振動點的故障位置，中間層選擇16個神經元對輸出誤差進行平攤，盡可能減小輸出層的輸出誤差，最后利用判決樹的結構對預測結果進行定性判決，最終輸出故障原因預測結果。
2.3預測結果與分析
試驗中通過多次實驗對比，選定人工神經網絡的最大迭代次數為2萬次，學習精度為0.005，在WIN7系統上運行MATLAB2011建立煤礦采掘機的BP人工神經網絡預測模型，并首先利用150～220dB的振動強度對模型進行訓練，然后分別對各個部位的小故障進行預測分析。以采煤機的常見故障主軸軸承損壞為例進行說明，主軸軸承損壞會加大一部分波段的振動強度，如圖5所示，該振動強度區域比較密集地分布在一個區域中，采用BP人工網絡3級處理的方法能夠高效且盡可能多地將該區域覆蓋，具有良好的效果。BP神經網絡預測誤差與訓練迭代次數的關系曲線如圖6所示，由圖6中可以看出，當訓練次數達到6000次時，模型的預測誤差遠遠小于0.005，達到了預期迭代20000次。
3結果與討論
1)由于人工神經網絡具有很好的自組織和廣泛的學習能力，在得到充分的學習和訓練后，網絡能夠達到很高的精度，且具有很好的收斂性，因此在煤礦井下機械設備故障診斷中可以通過建立BP－人工神經網絡預測模型對機械設備的故障進行監測。
2)利用專家系統和判決樹的判決結構對煤礦井下機械系統的故障原因進行定位判決，不僅保證了判決結果的準確度，而且還大大提高了系統的判決效率，同時降低了系統的復雜性。將專家系統與BP人工神經網絡技術相結合對礦井下機械設備進行故障診斷，首先，克服了傳統故障診斷系統的環境因素的限制，能夠很好的適應井下的工做狀態，對井下機械設備的工作狀態進行實時監控;其次，提高了故障定位的精度，同時能夠給出解決方案，為排除故障提供了有效的依據。
作者：董曉鈞 單位：平煤神馬建工集團安裝處
1地勘單位設備管理面臨的問題
1.1流程少、流程模糊
首先，缺乏前期規劃管理，重視設備審批管理而忽略設備使用及后期管理；各級部門領導在離、調崗位的時候，只進行財務收支方面的經濟責任審計，忽視資產移交，即使移交也只是形式和賬面上的移交，對本部門的設備“家底”不清楚，年度盤點多流于形式；其次，只重視計劃審批和采購流程，在計劃審批流程中缺乏相應的支撐性論證記錄，由于采購計劃表僅僅反應了設備需求的強烈程度，而不足以全面反應設備需求及投資收益分析，在實質上并不體現出決策依據；再次，設備管理考核缺乏相應管理流程，設備管理考核沒有納入到部門領導考核指標之內，使得部門領導對設備管理不重視甚至忽視該項工作。
1.2人力不足，使得設備管理人員少，多是兼職設備管理人員
對于設備管理人員來說，一則缺乏現場實踐經驗，二則沒有相關機械設備理論知識。且缺乏相關機械理論知識。在管理和實際生產之間存在盲區，表現在有經驗的維修技工缺乏，直接負責日常維修和保養的技工只對班組或者項目部負責，對于設備維修記錄幾近空白！
1.3設備管理在財務部門和生產部門口徑不一致
各自為政，不能進行信息動態共享，財務部門只管賬面，只注重其資金信息而忽視相關技術信息，且對折舊到期設備直接進行減少處理；生產部只管實物，注重的是相關技術信息。兩者之間對設備管理分類也不一樣，既沒有統一的設備編碼進行銜接，也沒有相關規格型號互相印證，財務的賬面與生產部的臺帳之間沒有有效的銜接，賬面與實物核對比較困難。另外，當設備信息發生變動的時候，雙方沒法實現及時聯動，賬面與實物總是出現這樣那樣的不一致。由于財務部不參加實際盤點工作，并不對實物盤點的盤盈、盤虧結果進行總結和分析。另外，缺乏對設備的投資收益分析和總結。
1.4缺乏點檢程序和考核機制缺乏相應的實施細則。
設備管理方面缺乏相應的點檢流程和操作指南，設備的使用者也缺乏點檢的意識。在考核機制上，雖然有總的考核方法，但是都是定性的評價，而缺乏可操作性較強的實施細則。
2解決設備管理的對策
通過PDCA過程方法對設備管理從流程上進行梳理。首先要梳理設備管理的整個流程。設備管理的第一步是規范設備的規劃審批流程，確定設備的性能范圍、標準、投資收益分析等，并形成一定的記錄和文件；第二步就是設備的選型和采購，需要市場信息以及技術人員的技術支持，在選型和采購過程中，必然涉及到設備的評估流程、采購申請流程，需要諸如財務等相關部門的支持，這其中就需要有相應的諸如選型報告、采購合同、供方評價等文件支撐；以上都是屬于事前控制，隨之便是事中控制，通過檢查或者實驗等方式對采購的設備進行檢驗，驗收過程需要建立驗收的流程，并且有輸入輸出，輸入就是驗收的標準，輸出就是驗收的結果，記錄相關驗收數據和滿意程度；設備的安裝使用，需要有明確的作業指導書和作業標準，可以成為一個單獨的流程；然后就是比較重要的設備維護流程，也需要明確的作業指導書和點檢標準，設備維護不但技術性要求高，而且需要一定經驗的積累，這就需要通過標準化將隱性的經驗轉化成顯性的知識讀物或者卡片；其他的設備盤點、報廢、處置也均需要流程的控制和管理，有著其固定的輸入與輸出。其次，設備管理的標準化。設備管理在于管控，而根據PDCA過程管理思路，管控的意義在于控制，管控的手段在于控制記錄，設備管理的標準化即是設備全壽命周期的標準化管理，主要體現在技術標準、工作標準和管理標準等幾個方面，具體如下：①設備選型采購的標準化，按照設備的分類，設定選型采購標準；②設備安裝調試的標準化，制定明確的安裝調試作業指導書，根據設備的特點，需要專業安裝調試的，要求廠家或供應商全程安裝和調試；不需要專業安裝調試的，按照作業指導書或者使用說明書進行安裝和調試，做好相關記錄；③設備運行維護和維修的標準化，一方面是技術操作的標準化，制定統一的操作使用說明書；一方面是設備點檢和維護的標準化，根據設備的使用和維護說明書結合設備運行的實際特點制定對應的點檢、維護保養作業指導書和運行記錄表格；④報廢處置的標準化，明確報廢處置的條件和標準；⑤設備規劃管理的標準化，在設備管理制度中明確設備規劃的戰略目標，設定設備規劃的標準，在什么條件下需要進行設備規劃，設備規劃需要哪些方面的材料論證；⑥通過制度建設，將設備管理的基礎管理、術語、各階段的流程、作業指導書、考核指標、標牌標識等標準化和規范化，每個階段都有相應的流程和制度規范，確定標準，制定制式記錄表格，使得每個階段都會產生相應的單據憑證和記錄，通過每一份記錄，在不增設崗位的情況下，我們看可以看到設備的每個階段的動態信息，一則使得日常工作有“法”可依，二則使得設備管理考核有“據”可查。如果條件允許，每一份記錄和單據憑證都通過電子化借助企業網站上傳到企業數據庫中心，這對企業設備的實時動態管理有很大的提升作用。
3結束語
標準化體系和流程管理雖然有著各自的范疇和系統，但是二者并不沖突，針對企業整體而言，可以這兩種管理思想的精髓融合在一起，過程方法和標準化方法應用到企業單位每一項具體的工作中去，將每一項具體工作目標化、標準化和流程化，建立系統的綜合管理體系，統籌企業短期利益和長遠戰略，這才是企業現代化管理的基礎。只有在完成了對科學管理本質上的認識，走過科學管理的階段，才能更好的邁進現代企業管理的叢林。
作者：劉潤興 單位：華北有色工程勘察院有限公司
1機電設備的功能管理
高揚程電力提灌工程在提水過程中，各類設備所發揮出其本身效能就是它的基本功能。如變壓器能改變電壓，電動機能將電能轉換為機械能，水泵能將機械能轉換為水的壓力能等。基本功能反映的是機電設備的使用價值，如果喪失了基本功能，它也就不存在使用價值了，設備本身也就沒有存在的意義了。那么如何對機電設備的功能進行管理呢？就是通過技術手段對它的功能指標進行測試。例如按照水利電力部頒發的《泵站現場測試規程》，對功率、轉速、揚程、流量等進行定期測量，判斷是否達到額定指標，如果低于額定指標則認為功能已經下降，就要通過維修手段來彌補，如果功能下降嚴重，各種維修手段都無法彌補，并且耗資太大時，則考慮更換問題。但必須注意的是許多設備在設計制造過程中都有安全裕度，并遵循標準化，系列化技術政策中尺寸選取就高不就低的原則使設備的功能有冗裕，即設備可能實現的最大功能大于銘牌額定功能，這是考慮設備可靠性而增加的，事實上所測定的指標已經有所下降的功能。
2機電設備的可靠性管理
2.1機械設備的可靠性
機械設備的可靠性首先決定于組成元件和零部件的尺寸精度變化，也就是決定于構件和零部件在運轉過程中的有形磨損（在機械學中，零件構成構件、構件構成機構，機構構成機器），磨損使它們的點、線、面等幾何形態發生改變，從而破壞了傳遞運載的品質；其次，由于零部件和構件在工作中過度變形、斷裂、表面銹蝕和內部機械物理性質變化等導致的失效；最后，零部件材質低劣，安裝、檢修時誤差影響，運轉時工作條件、工作環境變化，影響零部件、構件本身的可靠性。例如：（1）水泵軸承受傳遞載荷，在軸瓦內磨擦，要保持在規定時間內發揮正常功能。第一要求基本的質量指標全部合格，第二要求提供優良的工作條件，即良好的潤滑、平穩的啟動運行、限制倒轉等；（2）水泵葉輪承受氣蝕和沖刷，本身的材質和運行時間決定它的可靠性。
2.2電氣設備的可靠性
（1）電氣設備的絕緣：電力系統正常運行時，電氣設備長期處在正常工作電壓——額定電壓下。但由于系統中某些參數的突然變化，有可能出現超過絕緣能力的電壓使設備的絕緣擊穿。又由于絕緣物受潮濕、污物、粉塵等侵害，使設備的絕緣強度下降；（2）導體的發熱：電氣設備的主導電回路長期通過額定工作電流，這時由于導體本身存在電阻和導體接頭處的接觸電阻，使導體發熱，這些熱量使導體絕緣老化，破壞電器性能；（3）電力系統的故障：電氣設備在運行中發生各種各樣的故障，其中短路故障是最嚴重的一種，由于發熱及動力等效應，可能使電氣設備遭嚴重破壞。根據類似特征，我們在對電氣設備的可靠性管理時，首先要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。對絕緣問題，按水利電力部頒布的《電氣設備預防性試驗標準》每年春檢進行扎實細致的試驗，發現薄弱環節立即消除。同時下功夫改善電氣設備的工作條件和使用環境；對發熱問題，在電氣設備使用前把導體的接頭加強技術管理，通過增大接觸面積，提高接觸精度和光潔度，增大接觸壓力等技術手段來保證接觸質量，在運行中加強通風冷卻，將導體內部的熱量散發出去；對電力系統的故障，針對經常性發生的問題設法在預防性檢修中加以消除；對于短路故障，一方面要采取有力措施杜絕發生的一切隱患，另一方面要校驗維護好自動保護裝置，一旦短路發生，就要快速將故障設備從系統中切除出去。機電設備的可靠性管理就是在預計期限內不允許設備發生任何故障。可靠性管理的中心就是預防故障的發生，無故障設備就肯定可靠。所以平時加強保養維護，加強設備狀態檢查，在事故尚未出現之前就安排定期檢修，以便消除隱患，并且通過試驗測試儀器按國家和行業有關標準對各類設備進行試驗和測試，然后將檢查結果和試驗數據進行綜合分析，再通過空載試驗來驗證，從而得出具有置信度的可靠性結果。
3機電設備的維修管理
機電設備的維修是設備管理工作中最主要的技術任務。保證設備的可靠性，提高設備的利用率，并適時進行設備維修，是設備使用期間管理的首要大事。維修是延長設備使用壽命的唯一途徑。設備在運行中由于磨擦、沖擊、振動、疲勞、銹蝕、斷裂、變形、變質、潮濕、發熱、老化等影響，都會使它的功能降低或喪失。維修它的目的就是完善設備系統，提高或恢復設備的功能。修理的本質就是在物質形態給予補償的同時，也補償了它的使用價值。維修的優秀就是根據設備損壞情況，結合提水灌溉任務和作物生長的特點，對具體的設備選擇正確的維修期限、維修方式和維修層次，安排維修計劃并付諸實施。同時對維修技術、維修組織、物資材料供應等方面進行合理布局。返修、更換和改裝是設備維修的三種形式，針對損壞的程度對癥使用。根據修理的內容、范圍、工作量可把維修分為大修、中修、小修、項修（專項維修）和改造等幾種層次。大修是對設備進行全部或大部分解體，重點在于修復或更換基礎大件。通過大修使其功能基本達到出廠水平；中修是對設備進行部分解體；小修是更換或修復即將失效的零部件或元器件；項修是專門針對發生故障或將發生故障的零部件，電氣元件進行事先或事后修復的層次；設備改造是用新技術，新材料在原設備的基礎上進行布局改進，以提高其功能和可靠性的層次。電力提灌工程機電設備的種類繁多，功能各異，運行時晝夜連續，不容間斷，維修內容廣泛，技術復雜、項目繁雜、環節眾多、工序臨亂、工種較多，因而吃透所有設備的狀況，編制切實可行的維修計劃、規定適宜的修理期限、選擇合理的維修方式、制定正確的維修方案和維修人員專責制的組織形式，工具器材的合理運用，修后質量的驗收標準，通過維修所達到的目標等都要形成嚴格的制度。用制度來約束設備的維修是行之有效的措施。一切維修工作都要在確保質量的前提下進行。在各個環節，各種因素上進行質量把關。樹立人人重視維修質量，全員管理維修質量的良好風尚。在設備使用階段，維修管理工作有兩個基本職能，第一個基本職能是對維修過程中的各個環節進行預測、計劃、組織、指揮、控制和協調，以保證不間斷地、最經濟地按預定計劃和要求進行維修工作，從而獲得最佳經濟效益。總之，在機電設備維修管理時，根據掌握的情況和擁有的資料進行預測，制定計劃，組織實施，以質量控制為關鍵，制定計劃，組織計劃的實施為優秀。
4機電設備的故障管理
故障是設備在規定時間內、規定條件下喪失規定功能的狀況。故障是設備在使用中必然發生的現象，它的危害使設備暫時或永久地喪失功能。由于設備自身的原因，工作條件、環境影響等因素，設備的損壞是難免的。加上操作的偶然失誤，都會造成設備的病態，所以故障管理就成為機電設備管理的一個部分。高揚程提灌工程的設備故障，有下面四個類型：
4.1突發性的破壞故障
如高壓電氣設備的絕緣擊穿、放電、起弧、燒毀設備本身的現象。
4.2磨損性的危險故障
如大型電動機的軸瓦磨松后會發生掃膛的危險故障。
4.3間斷性的臨時故障
它多半是由外部原因引起的，如人工誤操作，氣溫升高、載荷超量、小動物的危害等。消除這些外部干擾后，設備仍能正常運行。
4.4固有薄弱性故障
在制造和維修時使用的材料質量偏低，造成的先天不足，導致運行時所發生的故障。機電設備的故障管理，就是對設備狀態進行監測、檢查、巡視、診斷、分析和評價。努力增大對故障的預防性，以便利用相應的手段。另外，在對設備的使用，維護和修理中，盡量尋找減少和延緩故障的辦法。
5結語
高揚程電力提灌工程機電設備管理的本質，就是以功能保障為前提、合理使用為宗旨、精心維修為手段、杜絕事故為目的，從而保證和延長它的使用壽命，否則不管機電設備的功能有多完善、技術性能有多先進，如不加強管理就會使其功能喪失，使用設備的人員如不具備相應的技術業務能力和良好的職業道德，就會造成人為損壞設備。如果設備在規定時間內不能保證工作，就會縮短它的使用壽命。如果不加強故障的預防就無法完成提水灌溉任務。如果不及時對設備維修，就會縮短它的使用壽命。如果不加強故障的預防就無法保證安全運行。所以忽視了哪個方面都無法保證設備的正常工作，工程效益將得不到充分發揮。我們機電行業的工作人員要足夠地認識到機電設備管理的地位和重要性，不斷提高科學管理水平，使管理思想、管理組織、管理方法、管理人材等方面逐步向規范化、科學化、現代化的方向邁進。
作者：文生垚 單位：白銀市興堡川電灌工程管理局
1電氣設備管理過程中的常見問題
1.1電氣設備本身質量不達標
在實際的生產過程中，很多電氣設備出現故障時由于電氣設備本身的質量并不符合相關規范。在企業尤其是一些小型企業在采購電氣設備時，出于降低成本等因素的考慮，通常選擇購買一些價格低廉的電氣設備，這就使得其本身的質量得不到保障。使用這些不達標的電氣設備進行生產活動，無異于是為生產安全埋下了一顆不定時炸彈，造成了極大的安全隱患。
1.2工作人員操作不規范
針對電氣設備的操作、維護和維修，國家出臺了相應的明確規定，但是在實際的操作過程中，很多工作人員并沒有按照相關規定進行施工，違章操作普遍存在。有很多工作人員明知自己的行為不符合安全規范，但是為了圖方便等原因，往往抱有“我一直是這么做，從沒出過什么事故”的僥幸心理進行施工，這也就使得由于工作人員操作不當和違章操作造成的安全事故屢見報端。其次，在前文中已經提到，電氣設備隨著科技的發展也在不斷地進行著更新換代，但是很多工作人員在上崗前并未接受全面系統的培訓，而且在工作過程中對于電氣設備的發展不甚了解，其在原有電氣設備上的規范操作也可能并不適用于革新后的設備，這些諸多原因都有可能造成安全事故的發生。
1.3管理制度存在缺陷
前文中已經提到，很多企業尤其是中小型企業缺乏系統的、完善的電氣設備管理制度，很多公司為了控制生產成本、減少支出，為違規購買價格低廉但質量不達標的電氣設備。這種措施雖然在短時間內確實減少了企業支出，但是從長遠發展的角度來看，一旦這些不合格的電氣設備自身出現故障，會引起各類安全事故，讓企業承擔更大的損失。企業管理制度的缺陷同樣體現在對從事與電氣設備有關的工作人員的培訓工作不到位。很多企業的領導層忽視了對這類工作人員的培訓工作的重要性。而且制定的針對電氣設備維護人員的操作規范時也很不完備，制度的不完善就會導致責任的不明確。同樣，有些企業雖制定了相關規范，但是在實際的生產過程中并沒有給予足夠的監管力度，這也是導致工作人員責任心不夠的原因之一。
2提高電氣設備管理水平的措施
2.1提高從業人員的自身素質
從事電氣設備維護、檢修等工作的人員是與電氣設備接觸最多的人，也是電氣設備管理的直接負責人。提高這類從業人員的自身素質，可以在很大程度上避免因電氣設備故障所引發的一系列安全事故，避免給企業造成大的損失。首先，電氣設備管理從業人員應該及時關注電氣設備的發展動向，對電氣設備發展的新趨勢和新特點有充分的了解，應當注意從多種渠道了解和學習新型電氣設備的操作方法，在不斷地學習中完善自我，提高自己的職業素養。此外，電氣設備管理人員在進行電氣設備的安裝、維護和檢修等工作時，要嚴格按照現有的操作規范，杜絕違章操作，對同事的違章操作行為要立即制止，講安全事故發生的可能性扼殺在源頭。
2.2加強對電氣設備的檢修和維護
即使是質量達標的電氣設備，在實際的生產過程中也會因為各種不可避免的因素而出現各種問題和故障，如果不即使加以處理，將造成無可挽回的后果和損失。為了保障電氣設備在生產過程中的正常運行，企業要制定相關制度對電氣設備進行定期的檢修和維護。針對各類設備在生產過程中的實際使用情況，確定其相對應的檢修周期，對各項監測數據進行記錄和整理，分析設備出現故障的規律和周期性。還要加強對設備的不定期檢查和維護，要對出現問題的設備進行及時的維修或更換。電氣設備的正常運行是實現安全生產的重要保障，因此無論是企業的領導層還是電氣設備管理人員都應該充分重視對設備的檢修工作，保證電氣設備的正常運行，為企業的安全生產保駕護航。
2.3企業應建立健全電氣設備管理制度
前文中已經指出，電氣設備管理過程中的很多問題的源頭都在于企業的管理層對電氣設備管理工作的不重視。安全生產是一個企業能實現長久發展的基礎，而完善的規章制度則是保障生產安全的前提。為提高電氣設備管理水平，首先要求企業相關負責人在采購電氣設備時，要杜絕只注重眼前的蠅頭小利，不考慮企業長遠發展現象的發生。對電氣設備的投入應以保證其質量合乎標準為前提，拒絕讓質劣價廉的不合格電氣設備進入企業。其次，要注重對從事電氣設備管理的工作人員的培訓工作，讓員工對電氣設備管理領域的相關動態有全面而充分的了解。同時要制定嚴格的電氣設備管理制度，對違反規定的員工要給予嚴肅的批評和處理。要從制度層面引起電氣設備管理人員對這一工作的充分重視。
3結語
電氣設備管理工作是一個企業安全平穩運行的保障，但是客觀來講，很多企業的電氣設備管理水平亟待提高，這需要多方的努力才能最終實現。企業要提升自己的綜合競爭力，就必須完善企業自身的電氣設備管理水平，保障企業的各項生產活動能夠正常進行。要制定嚴格的電氣設備定期檢修制度，及時發現電氣設備的潛在隱患，及時處理，將事故的發生扼殺在源頭。電氣設備管理人員也要注重對自身職業素養的提升，在工作過程中要嚴格遵守規章制度的要求，杜絕違章操作。避免因自身素質不過硬或者違規操作而導致事故的發生，為企業造成不可挽回的重大損失。
作者：鄧釗斌 單位：維達紙業中國有限公司
1化工機械設備管理的相應措施
由于現代礦業生產中，機械設備常常要接觸到高溫、水汽、紫外線輻射等一系列腐蝕性的化學物質，對于機械設備造成了一定程度上的損傷，不僅影響到了正常的生產，同時也增加了后期對化工機械設備管理和維護保養方面的費用。這樣一來，充分說明了對化工機械設備進行預先防腐處理的重要性，具體來說可從以下三個方面入手：
1.1注重化工機械設備的設計問題
要想從根本改善化工機械設備防腐問題，必須在設備的設計階段做好基礎工作，有效預防使用過程中的各種問題，并且相關設計人員要在著手設計化工機械設備之初，就充分考慮各種容易影響設備正常運行的不利因素，并采取各種科學的手段：（1）選用科學有效的技術，在設計上做好防腐工作；（2）在設備的結構設計階段，要充分考慮到縫隙容易滲漏化學成分導致機械腐蝕的問題，做好設備的縫隙焊接工作，保證縫隙得到有效的控制；（3）在選擇設備的材料時，要充分考慮該材料性能是否耐高溫、耐腐蝕，能適應較為惡劣的環境；（4）要提前做好部分零件由于長期運作，接觸腐蝕性的環境或者因素，而形成的腐蝕疲勞預防工作，例如，2013年至2014年間，采選公司對選礦線的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ系列生產線進行了技術改造，根據生產工藝的要求，在設備安裝時就對主要設備—浮選機槽體、攪拌桶槽體進行防腐耐磨處理。
1.2注重化工機械設備的制造過程
要按照嚴格的流程以及規范來完成設備的制造，重視防腐工作在設備制造中的地位。要注意在進行投料環節時對材料的監督工作，并安排專業的技術人員對其過程以及使用的材料進行詳細的檢查與記錄。值得引起重視的是，在進行設備的焊接工作時，要考慮到設備長期處于敏化溫度下容易形成晶間貧鉻的現象，因此要保證相關人員具有優良的焊接技術，在較短的時間內完成焊接工作并且對其進行及時的冷卻，同時在具體操作時要謹慎細致避免發生不必要的問題。最后，還應該注意設備的尺寸問題、襯里問題、外觀問題等。
1.3注重化工機械設備的后期維修與養護
除了做好以上幾項工作以外，還應該重視設備的后期維修和養護工作，為化工機械設備的使用創造良好的條件，要及時進行設備在生產環節中所產生的工業廢渣與殘留化學液體的清理工作。同時，對于已發生腐蝕情況的設備要采取全面的養護工作，至于腐蝕情況較為嚴重的設備要及時進行更換，以免影響正常生產效率，降低產品質量，更甚至造成生產中的安全事故。在機械的后期維修與養護方面，主要工作內容包括以下兩個方面：（1）常規的維修和養護，主要是對生產中所損壞的設備零件以及部位進行修理、保養或者更換等工作，使該設備能夠重新投入正常的生產中；（2）計劃性的維修與養護工作，即通過前期的檢查與記錄工作，發現部分設備的某些零件存在較大的安全隱患，因此對這些設備進行計劃性的維修與更新。總之，設備的維修與養護在整個生產過程中起到了相當重要的作用，因此要引起相關人員足夠的重視。
2化工機械設備保養與維護的具體流程
2.1化工機械設備的保養流程
對于設備的保養可以按照輕重緩急以及流程、步驟、工序、內容、形式的不同分為三個部分去進行：（1）以月份為時間單位，對化工機械設備進行定期的保養與維護工作。該項工作主要由相關技術管理人員進行監督、檢驗以及評估，并及時做好檔案記錄工作，作為工作考核的依據。該項保養工作的主要內容包括：化工機械設備零件的清洗和管道的疏通；檢查與加固各連接部位的螺絲或者細小部件；檢查各關鍵部位零件的損耗情況，并根據實際情況予以修整或者更換；（2）以年份為時間單位的定期設備保養，主要工作內容是對機械進行徹底的拆分檢查，對內部損耗情況進行系統的了解，并根據實際情況進行保養與更換。同時，對設備的齒輪、水箱、油箱等內部結構進行徹底的清潔和輪換工作。最后還要對設備的各個線路和電器控制系統進行全面的檢查，保證設備能夠安全、可靠的運行；（3）以天為時間間隔對化工機械設備進行常規的保養工序，主要工作方式是在每天的工作開始前，按照系統的流程對化工機械設備進行例行的檢查，確認設備能夠正常順暢的運行。同時，及時地對設備進行清潔工作，及時發現設備的安全隱患并排除。
2.2化工機械設備維護工作
化工機械設備的后期維護工作主要是指對設備進行維護和修理，主要包括設備零件的維修和更換，保證設備能夠正常地投入使用，保證生產效率以及生產質量。后期的維護與修理工作對于延長設備的使用壽命起到了關鍵性的作用，因此，要引起足夠的重視。對化工機械設備進行維護與修理，能夠緩解設備在長期的運作中所產生的功能損耗，解除設備的安全隱患，從而能夠有效延長設備的使用壽命，保證工作效率以及工作質量。
3結語
總而言之，在企業不斷追求生產效率與經濟效益的同時，也應當重視化工機械設備的保養與維護工作，這樣才能夠及時發現設備在運行中的問題，解除設備的故障隱患，減少因設備發生的故障問題而導致的經濟損失，有效保證生產的正常運行，從而為企業創造更多的經濟效益。
作者：陳小麗 單位：廣東廣業云硫礦業有限公司采選公司
1強化頂層設計和統籌規劃
強化學校層面的頂層設計和統籌規劃，優化資源配置。根據學校對各學科發展的定位，結合學科發展的特色和需求，在充分整合現有大型儀器設備資源的基礎上，做好大型儀器設備的配置規劃工作。對于通用性強、開放共享程度高的大型儀器設備，由學校管理部門組織實驗室建設委員會統一規劃和定位，搭建校級的專管共享平臺。將大型儀器設備購置的各類經費來源統一歸到設備管理部門，統籌規劃、分布實施，嚴格把好大型儀器設備的入口關。同時，積極探索多種共建共享模式和設備調研論證體系。
1.1學院間的共建共享模式
按照傳統的觀念，誰獲得建設經費就由誰支配，各自為政地搭建教學實驗平臺、學科建設平臺和科研實驗平臺，建立力量分散，資源有限。這樣做，部分項目沒有后續的經費保障，很難達成預期的建設目標。因此，建立學院間共建共享模式十分必要，購置大型儀器設備時，在學院間實現合理搭配，搭建公共平臺，共建共享，避免重復購置。這樣既能節約建設經費，又能避免使用機時不滿而造成的閑置和浪費，同時，還能將有限的建設經費投入到刀刃上，有利于建設目標的順利實現，有利于學科建設和發展。
1.2課題組間的共建共享模式
由于科研經費管理具有一定的特殊性，導致利用科研經費購置的大型儀器設備幾乎沒有開放共享，但是，其利用率又普遍偏低，存在部分課題組因經費不足而無能力購置需要的大型儀器設備的情況。因此，學校應制訂政策鼓勵并大力推行具有相同或相近研究方向的課題組，采用課題組間共建共享的組合建設模式，共同出資、專管共享，避免重復購置。這樣，既能解決經費不足和利用率偏低的問題，又能節約大量的實驗用房和人力投入，同時，通過有償使用為設備的正常運行、維護保養和維修提供后續的經費保障，使設備能保持良好的運行狀態，進入良性循環。
1.3學校與課題組間的共建共享模式
積極探索出一種學校和課題組共同出資購置大型儀器設備，學校指定專人管理的共建共享模式，鼓勵課題組利用科研經費購置大型儀器設備，改善教學、科研條件。這類儀器要優先滿足課題組科研實驗的需要，同時，也無條件地對校內外實行開放共享。由于課題組在購置大型儀器設備時要出資，所以，這種模式既能解決經費不足的問題，又能充分調動課題組科研人員在做設備建設規劃和調研、論證上的積極性、主動性和責任心。由此可見，這是一種學校和課題組雙贏的共建共享模式。
1.4建立科學的調研論證制度
大型儀器設備購置前的調研、論證結果直接影響到了其后期的使用效益，調研論證不充分、選型不準確可能會使采購回來的設備不能滿足教學、科研的實際需要，導致利用率低下，甚至出現閑置和浪費的情況。鑒于此，學校應建立科學的調研、論證制度，設立調研、論證專項經費，確保調研、論證落到實處。將大型儀器設備購置的必要性、技術的先進性、預期使用效益、開放共享的可行性、后續經費保障的來源和技術隊伍保障等內容作為學校論證的重點，確保購置的大型儀器設備一定是學校教學、科研和學科建設所需要的設備，杜絕因前期調研、論證不充分導致使用效益差或閑置和浪費的情況發生。
2加強制度建設
通過強化學校層面的頂層設計和統籌規劃，確保購置的大型儀器設備是學校教學、科研和學科建設實際所需的設備，是實現大型儀器設備開放共享、提高設備利用率和投資效益的基礎。與此同時，要真正做到開放共享，為人才培養、科學研究和服務地方經濟提供必要的條件保障。另外，還需要不斷完善制度建設，激發大型設備管理者工作的積極性、主動性，提高他們的責任意識。
2.1加強技術隊伍建設
我國高等學校儀器設備管理辦法中明確規定，高校應配備數量足夠、層次結構合理的技術隊伍，確保高精尖大型儀器設備的正常運轉，充分發揮設備的使用效益。因此，應高度重視大型儀器設備的技術隊伍建設，在該人群的崗位待遇、職稱評聘、職務晉升和培訓安排等方面制訂一系列的配套制度和措施，確保實驗技術隊伍具有良好的待遇和發展空間。通過實施“實驗隊伍培訓計劃”“實驗室中青年骨干培養計劃”“實驗人員可以評聘正高職稱”等一系列措施，培養一批基礎理論扎實、具有較高業務水平和創新精神的實驗技術隊伍，確保大型儀器設備的操作、維護保養、功能開發和升級改造，創造性地開展實驗研究和對外服務。同時，鼓勵攻讀學位，加強校內外同行的交流，以此來提升技術隊伍的業務素質。凡是有利于提高大型儀器設備管理隊伍業務水平和整體素質的路徑，都應積極探索。
2.2完善經費管理和分配制度
日常運行、維護和維修的經費保障是大型儀器設備保持良好運行狀態的前提。設立大型儀器設備開放基金和維修基金，制訂科學、合理的大型儀器設備有償使用收入分配制度是各高校公認的有效手段。設備管理部門應主動思考、積極爭取，多渠道籌集資金，充實開放基金和維修基金。同時，要合理制訂大型儀器設備有償使用收入的分配制度。分配制度必須遵從有利于提高設備管理者的積極性和提高設備的完好率、利用率的角度出發，將大型儀器設備的運行、維護和維修所需經費形成制度化、常態化的投入機制。
2.3建立和完善獎懲制度
以大型儀器設備效益評價為基礎，建立和完善效益評價指標體系，制訂一系列的獎懲制度。比如，將效益評價結果納入管理單位的績效考核指標，與管理單位的績效獎金掛鉤。對于共享率和使用效益高、為人才培養和科研成果作出突出貢獻的，制訂專項獎勵政策。同時，協調、配合相關管理部門的工作，將效益評價結果作為管理者職稱評聘、職務晉升、考核評優的重要依據。對于效益評價差、拒絕共享的管理單位和管理者，視其情況給予批評和警告，甚至可以調整管理者的工作崗位，對設備管理單位征收設備閑置占用費。另外，建立大型儀器設備換管制度，對于連續兩年使用效益差甚至閑置的大型儀器設備，將其納入大型儀器設備換管平臺，如果有其他教學科研單位需要，學校有權將其調撥給有需求的教學科研單位，發揮其應有的作用。通過這一系列的獎懲措施，激發設備管理者和管理單位的積極性和主動性，增強共享意識和責任感，主動思考大型儀器設備開放共享、使用效益等問題。
2.4建立自主上機測試制度
建立和完善自主上機測試制度，以危險系數小、設備穩定性高、不易發生故障的大型儀器設備為入口，鼓勵大型儀器設備管理者對責任心強的學生進行培訓，當接受培訓的學生達到了培訓的目的，具備自主上機測試的能力時，就發放獨立操作技能證書，允許其預約后自主上機測試，也可聘請具備獨立操作技能的研究生參與到大型儀器設備的管理和對外測試工作中，提高大型儀器設備的開放服務時間，提高大型設備的使用效益和人才培養質量。同時，大型儀器設備管理者將從煩瑣的重復測試任務中解脫出來，重點開展大型儀器設備的功能利用、功能開發、新實驗和新方法等研究工作。
3“虛”“實”結合
搭建開放共享服務體系是整合散布于學科平臺、科研課題組中的大型儀器設備資源、推動大型儀器設備開放共享的重要手段。但是，盲目地建設校級實體分析測試中心將受到管理意識、設備自身條件、技術人員配備等諸多因素的制約，難以達到預期的目的。所以，應根據實際情況，采用“虛”“實”結合的方式構建完善的共享服務體系，集中整合具備條件、通用性較強、具有一定先進性的大型儀器設備，建立院級、校級的實體化分析測試中心。對于暫不具備條件納入實體化分析測試中心的大型儀器設備，可以根據實際情況，建立虛擬共享服務平臺，實行專管共用，利用網絡信息化技術為擴大儀器設備的使用和宣傳開拓新的空間，有效地解決了這部分大型儀器設備的開放共享等問題。
4結束語
總而言之，大型儀器設備管理是一項復雜的系統工程，每所高校的情況都不相同，不能完全照搬成功的模式。但是，我們可以汲取兄弟高校的經驗、教訓，勇于探索適合高校自身情況的管理模式，整合、優化大型儀器設備的資源配置，提高大型儀器設備的使用效益，為人才培養、學科建設、科學研究和服務地方經濟提供先進的技術手段和優質的技術支撐環境，提高學校的教學、科研水平。
作者：彭世金 單位：西南石油大學實驗室與設備管理處
1港口機械設備管理概述
1.1港口機械設備管理的含義
港口機械設備管理是一個有機的整體性活動，每一環節要素都是必不可少，各個環節緊密地聯系在一起，一環扣一環，只要其中一個環節出現問題，就會不可避免地增加港口貿易運輸作業的風險，威脅著人們的生命、財產安全。所以，對港口機械設備進行優化管理工作，是港口貿易運輸產業發展的基礎性措施，是保證港口貿易運輸產業健康有序發展的最有力支撐，也是確保其高效運營，提升競爭力與生命力的關鍵所在。在系統結構上，機械設備管理活動，一般都是根據實際的操作情況，通過相應的調度以及維保改造等措施開展起來的。港口機械設備管理的系統結構主要是以機械設備自身的特性和用途為優秀，合理安排機械設備的使用，優化設備資源的配置情況，保證機械設備的合理被利用，減少不必要的浪費。整個港口設備管理是一個動態的、交相呼應的有機系統，每一環節之間相互聯系，互為支撐，聯動進行。在整個管理過程中所有的機械設備都將以自身信息為依據，被管理者進行平衡匯總到設備庫中，設備庫是一個相對活躍的區域，包括機械設備的入庫、出庫與還庫等環節。
1.2港口機械設備管理的特性
港口機械設備由于體積較大、使用率較高、類型較多，在質量因素上存在著一定的特性，如質量控制難度較大，質量控制易受多種因素的影響，波動性較大，質量問題具有一定的隱蔽性。基于此，港口設備的管理工作具有難度系數高、靈活性強、注重細節的特點，在實踐工程中將給管理人員帶來一定的困難，但是隨著經濟的發展，科學技術水平的不斷提高，新型科技成果被不斷應用于港口機械設備的管理活動中來，港口機械設備具有大型化的特征。大型的機械設備雖然能夠提升港口作業的效率水平，節約港口作業的原材料與投資，降低港口貿易企業的生產成本，同時能夠適應一定的港口作業需要，但存在著使用空間受限、設備維修困難、新型技術推廣與應用較難的困境。因此，機械設備的設計與管理面臨著實現設備生產高速化，使用自動化的問題。當前港口研究領域中的重要課題是實現機械設備體積縮小的同時提高工作效率，機械設備的高速化運轉及生產速度的提高是解決這一問題的重要途徑。
2當前港口機械管理中存在的問題
2.1缺少專業的高素質的管理團隊
當前，很大一部分企業為了短期效應，不注重設備管理工作，在管理上沒有專業的人員，有時甚至是臨時請來的維修人員，即使有自己專門的管理人員，也都是沒有經過學習和培訓的維修工作者，只是對設備進行修理，而不懂相關的管理知識。而且，港口作業條件的惡劣也增加了人員對此項工作的回避，很多管理專業的畢業生不愿意從事這方面的工作。另外，企業的老員工也由于工作環境及待遇問題，產生對工作的厭煩感。
2.2機械設備管理觀念落后
很多港口企業忽視機械設備的管理工作，往往只注重短期的效益，沒能認識到機械設備潛在的增值效應，對機械設備管理作用的認識不夠深刻。在機械設備的革新上相對被動，不注重設備的及時更新換代，許多設備早已超出使用年限但還在用，無形中增加了港口作業的危險，威脅著員工的人身身及財產安全，不利于企業的健康可持續發展。港口機械設備管理在一定程度其作用具有一定的隱性效應，企業往往認識不到這一點，在進行作業成本控制時往往從機械設備的投入入手，減少機械設備的購置，加大使用率和使用年限以降低作業成本，最終導致機械壽命的縮短與事故的頻發，給企業經營帶來更大的經濟損失。管理人員自身的管理意識較為薄弱，在具體操作過程中不進行系統的管理規劃，這大大降低了機械設備的使用率與安全系數，導致重大港口機械設備安全事故的發生，嚴重威脅著人們的生命安全，加大了企業的經營風險，給企業發展帶來較大的阻力。
2.3缺失科學合理的港口機械設備管理體制
在港口企業普遍存在著機械設備管理條例及相關規范性的制度問題，機械設備管理缺少統一的規劃與制度規范，管理體系混亂，缺少細致的崗位分工。即使有些企業有一些規章、標準，但缺少對港口機械設備的針對性，在管理方面存在盲目性和隨意性，管理人員往往沒有形成統一的聯動式的團隊效應，而是完全獨立出來，造成了資源與人員的巨大浪費，而且缺少有效的考核機制，激勵效應較低，沒能調動管理人員的積極主動性，缺少對企業及團隊的認同。
2.4機械設備的維修保養水平較低，缺少對其的改造再利用
港口作業是一項高運作的生產經營過程，其在機械設備的使用上具有一定的高頻率性和高強度性，容易導致設備損耗程度高，所以，基于高耗損性及安全運作的需要，管理人員在機械設備的維修保養上要下足功夫。然而，由于港口作業客觀上存在著工作任務重、時間緊、工作量大并極具波動性，導致港口設備在維修保養及管理上很難落到實處，機械設備常常超負荷、超壽命運轉。很多企業為了眼前的利益，對機械設備進行“重用輕管”的利用模式，造成機械設備老化現象嚴重，大大降低了機械設備的有用性。
3完善港口機械設備的有效途徑
3.1打造高素質專業性管理團隊
人員是港口機械設備的主體，高素質的專業管理團隊是實現港口機械設備優化管理的基本保障。企業應積極引入高素質的專業管理人才，尤其中高級的技術工程師，同時，加強對老員工的教育培訓，提高團隊的整體素質，提升機械設備管理的有效價值。另外，管理人員除了要有高超的維修改造技術，還要有統籌規劃的宏觀管理觀念，實現機械設備資源的合理配置，提高設備的使用效率與利用率，避免不必要的浪費和損失。
3.2優化港口機械設備管理體系，實現系統化、科學化管理
完善的港口機械設備管理體系是實現港口設備現代化、科學化和專業化管理的有力保障，同時也是實現管理運營活動整體可持續發展的有效途徑。港口作業具有一定的高精度和高危險性，在操作上有較高的技術要求，這就需要企業在機械設備的管理及使用上制定一系列的標準、制度，保證作業的高效穩健運行。另外，要關注機械設備管理的各個環節，把握好每一環節的細節工作，同時從宏觀上實現系統的整體聯動性，結合港口作業的特點及企業的現狀，進行有效管理。
4結語
港口機械設備的管理是一項集技術與管理為一體的復雜性、綜合性工作，需要專業的技術支持和宏觀的管理導向。機械設備管理人員應高度重視對自身綜合素質的培養，企業也應結合實際情況，不斷革新管理體制，引入科學先進的管理理念，從而達到港口機械設備的智能化、現代化、合理化管理，為港口作業保駕護航。
作者：童志銀 李東 單位：唐山曹妃甸實業港務有限公司
一、基本概念
1.SAP。
SAP是一家德國公司的縮寫，翻譯成英文是“Systems,Applications,andProductsinDataProcessing”(數據處理中的系統、應用和產品);R/3是SAP公司的ERP產品。SAPR/3是一個基于客戶/服務器結構（BS)和開放系統的、集成的企業資源計劃系統；其功能覆蓋企業的財會、后勤（銷售分銷、物料管理、生產計劃、設備管理等）和人力資源管理等各個方面。
2.PM。
PM（PlantMaintenance，工廠維護或稱設備管理）就是專門用于生產設備、固定資產的維修保養及管理的功能模塊，它和SAP其他模塊集成協作,共同完成設備的維修成本控制、備件的采購與翻修、設備的使用與運行紀錄、維修技工的能力計劃及工時確認、大中小修的計劃與實施等業務。
3.NW。
NW(Netweaver),是SAP公司的另外一個開發平臺，通過SAPNW平臺既可以集成SAP與非SAP應用系統；也可以將各個系統通用的功能放入此平臺中。其具有很強的圖形處理能力。
4.EP。
EP（EnterprisePortal）企業門戶，將企業不同系統的（B/S)結構的系統通過EP（網頁）的方式展示處理，可以實現單點登陸，減少了訪問多個系統的麻煩。
5.EM。
EM(EquipmentManagement),建立以企業資源計劃（ERP）為基礎的設備全生命周期和專業管理的信息系統（EM），EM系統由ERP系統中的擴充應用功能和在NetWeaver（NW）平臺上開發的適用于各級操作層面的設備管理應用組成，業務流程與ERP系統無縫集成，主數據完全與ERP系統一致，通過企業門戶（EP）將設備管理涉及的各個應用進行界面整合，實現單點登錄和按角色分配的內容管理展示平臺，方便用戶的操作。
二、EM設備管理信息系統
1.EM系統主要功能。
EM系統主要包括6大功能：（1）設備基礎數據管理，主要有各類主數據管理、設備文檔管理、設備臺帳/檔案；（2）設備運行管理，主要有密封管理、潤滑管理、設備運行記錄；（3）維修管理，主要由原SAPPM模塊承擔（通知單管理、工單管理、采購訂單管理）、維修費預算管理、合同臺賬、承包商考核；（4）設備專業管理，主要有設備檢驗管理、電氣管理、儀表管理、腐蝕管理、零購更新計劃管理；（5）設備綜合管理，主要有設備檢查考核、組織機構管理、設備人員管理；（6）系統配置。針對設備管理的實際需要開發了設備技術狀況表、設備信息統計表、設備故障統計表、最差十臺設備評比表、修理費多角度統計分析表等報表。不同的管理層用戶通過多角度的分析報表和數據查詢的功能，根據權限的控制可以確保數據不被偽造和篡改，使設備的全生命周期始終處在嚴密控制下，從而達到確保生產的安全進行，以及降低設備的運行成本的目的。
2.EM系統在設備管理上的應用。
2.1設備基礎管理功能的應用，全面展現設備全生命周期的臺帳信息、運行信息、維修信息、故障信息、備件更換信息，實現設備一臺一檔的電子化管理；同時也可根據需要查詢到設備全生命周期內的所有相關文檔，設備文檔是設備的知識庫，在EM系統中通過文檔的創建、修改及綜合查詢，完善了文檔的精細化管理。
2.2運行管理通過對計量點的擴展功能以及通知單增強功能的應用，實現了對設備運行時間、密封泄漏的線上記錄；實現各種報表的分析功能；實現故障體系分析功能、密封點泄漏/消漏登記及統計查詢功能；以及實現了能夠應用報表查詢功能可以實時查詢設備的完好率、密封的泄漏率等相關信息，實時掌控設備的日常運行信息。
2.3維修管理中維修費預算管理實現了修理費由事后管理到事前管理，EM系統使用前工單建立時沒有進行費用控制，只有在物裝發貨或實際業務發生結算時才進行費用控制，費用控制滯后，現在維修費預算管理功能可以在工單建立時就進行費用控制，加強了費用管理。維修管理中通知單的管理便于設備故障的統計、分析，工單管理簡化了檢修項目的統計，同時便于修理費的統計，利于費用的控制。承包商管理通過系統，統一標準，對各施工單位進行定期考核。
2.4專業管理中設備檢驗管理實現了設備檢驗管理基本數據維護及檢驗計劃執行全過程，包括檢驗計劃的維護，檢驗歷史查看，超檢臺帳查看。并通過對檢驗計劃過程的監控和設備檢驗結果的分析，對檢驗計劃進行效果評價，及時調整維護周期，使設備檢驗維護計劃工作更合理更有益于現場的管理和實施。通過不同顏色區分設備檢驗時間，以便提前安排檢驗。電氣管理模塊主要加強繼電保護定值管理及繼電保護/安全自動裝置投退審核管理。儀表管理模塊包括儀表自動化技術狀況維護功能和變更管理,實現線上提報、審批、查詢等功能，結構化信息管理，準確反映儀表管理的現狀。由于腐蝕管理的腐蝕監測點、采樣點數量多，監測頻率、采樣頻率高，原始的手工作業面臨工作繁，任務重，數據處理量大等困難，容易造成漏檢、過檢等工作失誤，一方面給安全生產帶來隱患；另一方面又重復工作，增加企業運營成本。另外，對于及時捕捉腐蝕異常點缺乏有效手段和工具，從而不能及時采取有效措施，防止因腐蝕造成的設備故障，給企業帶來更大的損失。通過腐蝕監測管理應用，有效對腐蝕監測點、采樣點、設備空視圖、監測數據進行管理，有效減輕腐蝕管理人員的工作，將管理人員從繁瑣的日常性事務中解放出來，從而有足夠的時間和精力開展專業研究工作。同時提供管理人員腐蝕技術分析工具，便于有效分析腐蝕監測數據。
2.5綜合管理中的設備大檢查項目實現了對各級設備檢查通知下達、檢查細則維護、自查自改問題匯總及總結、設備檢查問題匯總和總結及考核結果的全過程，將各類設備檢查資料存放在統一的平臺中，實現資源共享，資料保存齊全，解決了各專業對檢查出的問題不能實時跟蹤其整改情況的問題。同時可以隨時查詢問題的整改進展和查看檢查相關信息。
2.6能夠動態展現設備報表，通過及時對設備的日常維護信息線上錄入，由系統報表對錄入的數據進行分析，能實時掌握設備在日常管理中問題，以便及時制定方案，從而快速解決相應的問題。
三、結語
EM系統基本實現了對于設備管理的基本要求,為設備管理人員做好設備維護提供了一個資源共享的平臺,在實際應用中逐漸發揮其強大的設備管理功能,但是我們同樣認識到EM系統也需要進行不斷改進和持續發展，對其后續的維護要有充分的思想準備，借助ERP系統的支持，發揮對企業設備管理工作的積極作用，不斷實現設備管理的信息化，為企業的“安穩長滿優”保駕護航。
作者：曹春紅 單位：淮安清江石油化工有限責任公司
