時間：2023-04-10 11:05:02
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇勘察工作計劃，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
（一）設備資產管理方面
1．設備合理配置，逐步實現資產多元化。我院及所屬各專業各部門，應合理配置設備，充分發揮設備效益，做到高效優質。為此，要根據各專業的特點，發展情況，綜合生產計劃的實際需要，靈活的選用，購置和引進，保證設備配置的合理性。在今后五年的設備配置發展過程中，應考慮探索設備資產的多元化，院投入設備資產應著重在技術先進，潛在效益高，有利于企業可持續發展，提高企業核心競爭力的方面。而對于一些價值相對較低，工藝簡單，投入產出比不高的生產設備和工具類設備（如車輛），可以制定政策利用社會資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由于產權不清，政策沒有連續性以及管理不到位等原因造成的。國家確定的企業改革方向是建立現代企業制度；勘察設計單位改革方向是科技型企業；我院改革與發展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業核心競爭力的產品上。因此，十一五期間，我們在按照企業發展戰略進行重點投入同時，加快資產多元化的改革步伐。
2．建立和健全設備合理使用的各項規章制度，為實現技術與勞務分離打好基礎。針對各專業設備的不同情況和要求，建立和健全各項規章制度，例如：崗位責任制、設備操作規程、計劃預防修理制度、維護保養制度、交接班制度等。嚴格執行這些規章制度，是合理使用設備，降低使用成本的重要保證。06年繼續在巖土專業勘察專業搞好設備責任制的落實工作：巖土各公司在內部實行技術與勞務分離，要著重培養一批責任心強，高技能，有一定管理水平的設備與勞務管理人才，使設備管理專業化。逐步向設備與勞務管理實體過度，實現技術與勞務分離。加強項目管理和項目核算，形成以項目管理為主體，設備服務為保障的施工與管理體系。建立實際有效的管理機制，研究和制定各項配套政策，使巖土專業在市場上更具活力，更有競爭力，從而提高贏利水平。最終讓巖土專業走向自負盈虧，自我完善，自我發展的企業之路。勘測專業，在以有工作的基礎上，要進一步科學核算成本，加強班組責任制建設和考核。大力推進新型，先進儀器設備的開發和使用，為我院開拓和延伸勘測市場打好基礎。
3．加強資產的基礎管理，運用資產生命周期管理方法，實現集約型管理。資產生命周期管理包括了對資產的采購、跟蹤、維修保養以及出讓四個階段的管理。企業資產生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設備完好率等，更可以改善我院經濟的運行狀況、提高利潤率以及資產回報率。結合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎，圍繞一條主線，既：以資產、設備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎；以工作計劃的提交、審批、執行為主線，按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修、技術改進幾種模式進行管理，以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成在一個數據充分共享的信息系統中，按照權責明確，分層管理，評價考核的方法，進行科學有效的管理。這項工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統建設，加強組織培訓，科學設立工作流程，強化全員成本意識，實現集約型管理。
（二）人力資源管理方面
1．完善人員配置，建立合理的人員使用機制。人員的合理配置和使用有利于充分開發企業的人力資源。人力資源在企業各資源要素中占據首要地位，是企業最重要的資產。現代市場經濟條件下，企業之間的競爭實質上是人才的競爭，而競爭的成敗很大程度上取決于人力資源的開發程度。十一五期間我院要建立一套人員培養、選拔、引進和使用的政策和機制，達到充分挖掘每個職工內在潛力，實現人員與工作任務的協調匹配，做到適才適能，人盡其才，力爭使我院的人力資源得到高度開發。
2.加強人才隊伍建設，使人才成為我院的核心競爭力。二十一世紀是知識經濟時代，我國已加入世貿組織，民營企業發展朝氣蓬勃，改企建制工作方興未艾，所有跡象表明人才競爭將越來越激烈，人才將成為企業成敗的關鍵。我院在未來五年內要下大力量進行人才工程建設，使人才成為我院的核心競爭力。我們以2135人才工程為基礎，結合我院的實際和發展需要，調整人才結構，把科技人員，管理人員，經營人員，專業技工等全部納入人才引進，培養和考察的范疇，全方位、有重點、分層次的進行人才工程建設。要切實落實人才建設所需要的機制，環境和條件，要有大的投入，組織管理要不斷的改革和創新，不拘一格，大膽使用，為青年人才施展才能搭建舞臺。力爭用五年的時間建設一支符合我院發展需要的,有自我創新能力的，強大的人才隊伍，使人才成為我院的核心競爭力。
3.加強激勵系統建設，進一步調動全員工作積極性和增強企業凝聚力。企業的發展需要每一個成員長期的協作努力，如何激發調動全院職工的工作積極性，是一個永久的基本課題。近年來，我院始終把激勵系統建設作為一項重要工作來抓，確立了以人為本的管理理念，職工的凝聚力得到很大增強，但隨著企業的發展，環境的變化，有些方面已不適宜發展的要求，需要我們轉變觀念，結合實際逐步改革。在今后五年的工作中，我們要著重做好以下兩方面工作：
（1）物質激勵與精神激勵相結合。現階段，企業職工的需求結構呈現明顯的多元化趨勢，既注重物質利益的實現，又要追求精神需要的充分滿足。一方面要運用工資、獎金、福利，工作條件等物質激勵手段，調動職工的工作積極性。通過改革分配機制；突出效益優先的分配原則，在努力提高全院職工福利待遇的基礎上，加大向院骨干層和有突出貢獻的人員傾斜，充分發揮骨干力量在實現我院發展戰略過程中的作用；另一方面，要高度重視精神激勵手段的作用，全面滿足職工在尊重、發展、成就等方面的精神需要。要創造一個尊重知識，尊重勞動，尊重創造的和諧環境；要創造一個追求進步，比學趕幫，不斷創新的競爭環境；要創造一個愛崗敬業，院榮我榮，追求卓越的發展環境。
（2）職工參與管理。職工參與管理是是現代企業管理的基本制度，也是激勵的重要方法之一。我們要不斷賦予職工在管理和工作中較大的自和參與權。通過參與管理活動讓職工更多的了解我院的制度、經濟，發展等有關情況，提高管理和工作環境的透明度，使職工獲得安全感和信任感，保持穩定的心理狀態和工作情緒，形成心理上對企業的認同感和歸屬感。從而充分調動職工的個人潛能，發揮聰明才智，為我院十一五期間的發展作出更大的貢獻。
（三）改革方面
推進改革，是黨的十六屆五中全會的一項重要部署。是形勢發展的需要；是我們自身生存的需要；是我院實現發展戰略的需要。改革要在認真總結分析我們近年來工作的基礎上，以有利于市場經營和企業發展為目標，積極穩妥，分布實施。
1．機關機構改革。機關機構改革是我院總體改革的先導和重要內容。改革要以轉變職能，創新管理模式和機制，改進作風，提高職能部門特別是綜合部門宏觀管理效能，為實現民主管理與監督，提高決策水平，促進發展，提供保證。通過管理體制改革，解決機構設置過多、管理不順、管理職責分散的問題；通過人事制度改革，解決人員編制過多、崗位責任不清、人員忙閑不均、工作效率不高的問題。建立一個設置科學、運轉協調、結構優化、行為規范、辦事高效、素質優良的機關管理干部隊伍。
改革要堅持精簡高效原則，調整機關機構設置，實行分類管理，把機關人員編制在全院職工總數的10%左右。第一步，把以業務性、服務性、經營性職能為主的部門從機關剝離出去，成立行政服務中心、市場營銷中心等機構，實行執行計劃指標，內部銀行獨立核算的內部市場化管理模式。院在兩年的時間內給予一定的政策支持。第二步，把以專業性為主的部門按業務部門管理；以服務性、經營性為主的部門轉為服務或經營實體，實行企業化管理。版權所有
2.人事制度改革按照事業單位管理體制改革的要求，以推行聘用制和崗位管理制度為重點，圍繞發展戰略，逐步建立適合我院特點的人事管理制度，形成有利于優秀人才成長和發揮作用的用人機制；建立重實績、重貢獻、效益優先兼顧公平的分配機制，建設一支高素質的職工隊伍。
（1）推行聘用制合同制破除事業單位目前實際存在的干部身份終身制，全面推行聘用制度。實行老人老辦法，新人新辦法：原事業編制的職工按照國家有關法律法規，在平等自愿、協商一致的基礎上，簽訂“聘用合同”，明確雙方的責任、義務和權利。利用相關政策，制定配套政策，合理安置未聘人員。不在事業編的職工、新入院的職工在符合錄用條件的情況下，原則上簽訂“勞動合同”。在今后的人員招聘和用工問題上，院、公司及各部門一定要嚴把進人關。一方面要有法律意識：十一五期間，國家把建設和諧社會、加強社會福利保障體系建設作為一項重要工作，其核心就是就業和合法用工。因此，我們要不斷完善用工制度，克服用人的隨意性，避免不當用工，給我們管理工作帶來不必要的問題和矛盾。另一方面要廣開渠道，按照我院人力資源規劃，積極引進我院發展需要的，專業對口的，崗位明確的各類人才。
（2）建立和推行崗位管理制度建立健全全員崗位責任制，實行全員崗位管理。在干部管理選拔任用中引進競爭機制，建立健全崗位責任制，任期目標責任制，加強對任期目標完成情況的考核。易崗易薪，變身份管理為崗位管理，打破干部級別待遇終身制。合理設置專業技術崗位，明確崗位職責、任職條件和聘任期限，競聘上崗，擇優聘用，評聘分開。逐步實現專業技術職務的聘任和崗位聘用的統一。
（3）改革收入分配制度根據“效率優先，兼顧公平”的原則，封存檔案工資，實行按崗定酬、按任務定酬、按業績定酬的分配辦法，將職工的工資收入與崗位職責、工作業績、實際貢獻以及成果轉化中產生的社會效益和經濟效益直接掛鉤。積極推行按技術、管理等生產要素分配的試點，認真總結經驗，逐步形成重實績、重貢獻，向優秀人才和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制。
關鍵詞：水工環；地質勘察；重要性；技術措施；論述
水工環是地質勘察中的重要內容，它主要是指地質勘察中對于周邊的水環境、地質環境及工程環境的勘察，其作用是提高和改進地質勘察及資源采集的安全性，為各項工作的有序開展提供數據支持及保障。為了提高資源采集工作的效率及質量，做好前期的水工環勘察十分必要，工作人員需認清該工作的重要性，保持較為嚴謹的工作態度，將水工環地質勘察落到實處，提高地質勘查工作的科學性及可行性。
一、水工環地質勘察
1、重要性。在經濟全球化的滲透下，資源需求量的上漲給地質勘察工作增加了較大的壓力，隨著各項事業的發展，人們對于土地資源的開發力度也逐漸加大，隨之而來的環境污染問題也逐漸加深，通過水工環工作的有效開展可以及時的找出問題所在，逐一加以保護。與此同時，在城市化的發展背景下，提高城市規劃的科學性需要充分的數據信息的支撐，在水工環勘察工作的進行下可以提高其規劃的預見性。地質勘查工作的健康發展也需要在實踐中逐步優化，同樣，通過大量的實踐也可以為相關學科的研究提供依據，為人類社會的發展及資源的合理開采提供較大的幫助。
2、現階段水工環工作中存在的不足。首先，技術人員的整體素養有待提高。技術人員是水工環地質勘察的主體，他們的整體素養對于工作質量的影響非常之大，如果無法保障技術團隊的整體實力，則無法發揮出水工環工作的真正價值與作用。從目前的水工環地質勘察隊伍的組建現狀來看，技術型人才非常的緊缺，因而在具體的勘察過程中，無法保障每一次勘查工作的科學性及實用性。其次，經費投入的不足。每一項水工環地質勘察工作的開展都需要相關部門的資金支持，這樣才能為勘察人員提供充足的物資保障，但是，在具體的地質勘察中，費緊張現象的頻頻出現，這或多或少會影響到工作人員的工作積極性，同樣，對于不同時期水工環工作計劃的制定與實施也會產生一定的影響。第三，水工環地質勘察工作價值沒有得到體現。水工環地質勘察的主要目的在于找尋資源，但是其得出的數據及環境分析可以服務于地方環境保護、土地開發、地質災害預測等，然而這一點經常被人們忽視，無法在城鄉規劃中得到利用和參考，站在資源開發及利用的角度而言，這無疑是資源的極大浪費。上述種種都需要在實踐中得到改進。
二、水工環地質勘察工作的技術措施
在信息技術的不斷革新下，水工環地質勘察技術也得到了相應的改進，在綠色經濟的發展背景下，勘察技術的環保性及節能性研究得到了重視，且勘查結果的充分利用意識也得到了提升，這些變化不僅表明了我國走可持續發展戰略的決心，同時也體現了不同時期地質工作的特點及服務意識。目前，運用頻率較高的水工環地質勘察技術主要包含以下幾點：
1、3S技術
水工環地質勘察中需要面臨者復雜的地質環境，通過現有信息技術的運用可以降低工作中的難度，并減輕工作人員的壓力及工作量，水工環地質勘察中對于2S技術的運用就極大的證明了這一點。地理信息系統（GIS）的有效運用可以幫助地質勘察工作進行數據分析及處理，在快速、準確的數據分析下為后期的工作提供便利。同樣，遙感技術（RS）的重要性也不容小覷，在遙感技術的支持下，人們可以對想要勘察的目標區域實現全程式動態監控，并獲取想要的訊息，這對于勘察人員提高工作預見性十分有利。定位技術（GPS）的運用范圍相對更廣，它通過衛星系統的反饋可以幫助水工環地質勘察工作順利進行。3S技術價值的體現需要工作人員合理的運用，這樣才能確保各項工作科學、有序的實施下去。
2、物探技術、水質測試技術的應用
水工環地質勘察技術還包括物探技術和水質測試技術，這兩種技術在水工環地質勘察工作中有著非常重要的作用。物探技術在水工環地質勘察工作能夠快速的分析出所勘察地質的一些相應的參數，該技術不僅成本比較低，而且在勘察工作中不會對地質的自然環境造成損害，相比其他一些勘察技術而言比較具有優勢。物探技術的應用在水工環地質勘察工作中取得了非常大的成果，并且該技術的應用時間也比較的長，是水工環地質勘察技術中非常關鍵的一項技術。對于水質測試技術而言，可以依據技術原理將其非為化學分析法和物理分析法兩類。該技術的兩種方法是相互結合的，在實際的水工環地質勘察工作還需要結合地質的具體情況，選擇合理的勘察技術方法進行勘察工作。與此同時，還要考慮相應勘察儀器的影響。水質測試技術通過物理分析、化學分析等方法對地質情況進行詳細的分析，在水工環地質勘察技術中也是非常重要的。應用該技術時，需要掌握好化學分析法和物理分析法的相互結合，其中這兩種方法中常用的幾種方法有電化學分析法、原子吸收光譜分析法以及色譜法和同位素測試等。
3、使用建議
找準立足點，對成果轉化給予高度的重視，水工環地質勘察服務的對象不僅僅是地質工作自身，同樣，應服務于廣大群眾，在經濟快速發展的背景下，需要工作人員有意識的進行個人能力的提升，提高工作的預見性及前瞻性。同時，相關的管理人員需加強環保意識、發展意識的滲透，科學的制定工作計劃及安排，提高水工環工作的科學性及計劃性，更好的服務社會。
總結：在資源問題日趨緊張的今天，多種新型的技術被運用到了地質勘察工作中，作為地質勘察中的重要內容--水工環勘察需要面對的問題非常之多，需要技術人員具備豐富的專業知識及工作經驗，對現有信息技術靈活的加以運用，從而滿足現代化建設對于各種資源的需求。同時，技術人員需重視新技術的研發與學習，有效的解決和改進水工環地質勘察中的不足，提高該項工作的質量及效率，為社會的可持續發展提供應有的幫助。
參考文獻：
一、請按照《2010年度專業技術人員資格考試工作計劃》，做好考試組織實施工作，確保各項考試安全工作計劃順利進行。如因特殊情況需要變更考試日期的，將提前另行通知。
二、按照原人事部、財政部《關于在注冊資產評估師執業資格中增設珠寶評估專業有關問題的通知》（人發[2003]19號）規定，珠寶專業的考試每2年舉行一次。由于考務安排的原因，原定于2010年舉行的注冊資產評估師珠寶專業的考試調整到2011年舉行。
三、未列入2010年度專業技術人員資格考試工作計劃的其他專業考試的日期另行通知。
請各地、各有關部門抓緊籌備，認真組織實施，確保各項考試工作安排順利進行。
人力資源部年度工作計劃和社會保障部辦公廳
二OO九年九月十六日
序號 專 業 名 稱 考 試 日 期 1 職稱外語 3月28日 2 投資建設項目管理師 4月10、11日 3 公安（刑偵、技偵） 4月11日 4 注冊咨詢工程師（投資） 4月17、18日 5 假肢制作師、矯形器制作師（紙筆作答） 4月18日 6 環境影響評價工程師 5月8日、9日 7 監理工程師 8 二、三級翻譯專業資格（水平） 9 管理咨詢師 5月9日 10 注冊建筑師 一級 5月8、9、10、11日 二級 5月8日、9日 11 會計 5月15、16日 12 計算機技術與軟件 5月22、23日 13 衛生（紙筆作答和人機對話） 5月22、23、29、30日 14 棉花質量檢驗師 5月30日-6月4日 15 注冊稅務師 6月18、19、20日 16 社會工作師 6月19、20日 17 招標師 18 土地登記人 19 質量 6月20日 20 珠寶玉石質量檢驗師 7月1日-5日 21 價格鑒證師 9月4日、5日 22 注冊資產評估師
（含珠寶專業部分科目） 23 注冊設備監理師 24 注冊安全工程師 25 注冊核安全工程師 26 國際商務 9月11日、12日 27 一級建造師 28 勘察設計行業 注冊土木
工程師 巖土
9月18、19日 港口與航道 水利水
----西羅園項目部 范旭
一、2017年個人工作情況
西羅園公租房及經營性公建項目
1.項目情況
截至2017年年底項目開已進入工程實體建設階段，各參建單位已進場并積極組織開展現場測量、基坑支護及土方工程等工作。
2017年4月開始對項目進行定位策劃，并于5月取得定位報告，當月根據定位報告開始進行設計方案比選工作，最終于2017年7月確定設計方案。根據項目設計方案開始辦理項目前期手續工作，，準許現場開展施工作業，目前項目現場主要施工機械已進場并完成辦公及生活區臨設布置。
2.主要完成工作
自2017年至今主要完成以下工作：完成基坑支護及降水工程、土方工程、規劃測量工程、基坑監測工程等招標相關工作。編制總包單位招標文件中技術標相關內容。參與西羅園項目公租房內精裝修方案編制、項目策劃定位、設計方案比選以及人防工程建設報批等相關工作。開工后組織各單位進場施工。
3.存在問題及解決
（1）基坑支護及降水工程招標工作相關事宜
因項目基坑深度為21米，為保證基坑在施工過程中的安全性，項目部首先委托專業設計單位對基坑支護及降水工程進行了設計，在設計過程中對圖紙提出了相關意見，最終確定了較為合理安全的基坑支護及降水設計方案，并根據設計方案進行了招標，從而規避了因各投標單位設計方案不同而導致的相關問題，又能保證基坑的安全性。消除了因設計方案不到位引起的隱患，因為有了統一的標準，在清標過程中從根源上控制住了工程的施工技術方案的差異，免去了因各家工程量不同而引起工程造價無法核對的麻煩。
回顧此事，對于該事件處理的全部過程均基于基坑支護及降水工程專業性較強，對于安全性要求較高，若各家投標單位自行設計差異過大，且不易控制，為了保證清標及工程實體順利的進行，必須通過專業設計單位進行統一的設計，從而達到了預期的效果，使日后的工程遇到類似問題時得以快速解決。
（2）設計方案變化后引起相關事宜處理
因2017年項目通過設計比選后所確定的方案較2016年所用設計方案發生一定變化，導致項目地勘、土方及基坑支護等相關工作需要重新開展，較為突出的就是項目的地勘工作，因為2016年年初已根據原有方案對項目進行了勘察并出具了初步勘察報告，但是由于方案變化較大，原有地勘報告無法滿足項目現有需求，故需要進行補充測量，從而引發了合同及實際勘探工作等一系列問題。我在處理該類問題的過程中首先與勘察單位進行溝通，確定需要補充的工程量，從而根據工程量編制相關合約文件，在取得共識的前提下，為了推動項目進展協調地勘單位第一時間進行補測，從而拿到了第一手的地勘資料，對項目的整體設計工作提供了幫助，沒有因為方案變化而產生更大的影響。我在日后的工作單位要吸取本次的經驗，對于已完成工作但又產生較大變化的情況有所借鑒，做到事半功倍。
二、2018年個人工作計劃
（一）主要目標
2018年項目以全力推動工程建設進度以及按期辦理完成相關手續為主要目標。因此，工程現場管理總包及監理單位，各類分包單位的確定及進場，設計圖紙的熟悉及會審工作均為本專業重點。
（二）主要工作
1.各參建單位的現場管理工作；
2.各階段分包單位的招標及進場的相關工作；
摘?要：機床電氣控制線路以校企合作、工學合一為載體，“教學做練”四位一體，實現理論與實踐融通合一、能力培養與工作崗位對接合一、實習實訓與頂崗工作學做合一。
關鍵詞 ：校企合作?企業項目融課程?內置崗位?知識、技能與素養于一體
機床電氣控制線路是一門實踐性較強的專業課程。筆者學校近幾年在該課程中進行了校企合作、工學合一的改革實踐，經過教師、學生、企業及社會學習者四類人群的實踐檢驗，該課程改革適應專業發展要求，符合專業人才培養模式，緊隨企業技術發展，能滿足企業用人需求。
一、課程改革的定位與目標
從專業培養定位上看，企業急需大量從事電氣設備安裝、調試、維修的專業人才，這些崗位要求他們安裝工藝標準規范，調試過程完整準確，維修安全準確規范，都需要該門課的培養和提升。
從專業培養目標上看，職業素養和職業技能培養是主線。以校企合作、工學合一為載體，以工作過程為導向，以國家職業標準為依據，以綜合職業能力培養為目標，整合序化并安排教學活動，構建學生的知識、能力和素質結構體系，“教學做練”四位一體，促進學校培養目標與企業需求零距離，理論知識與實踐技能零距離，教學過程與生產過程零距離。
二、課程改革的內容與安排
教學內容以具體工作任務為中心，從“企業真實任務”著手，堅持科學合理、務實夠用、適當拓展的原則，以工作內容為依據整合序化課程內容，以真實工作崗位為載體設計教學情境，以規范企業工作流程設計教學過程，以嚴格職業標準設計評價標準，實現綜合職業能力培養與崗位工作對接，從而達到理論和實踐融通合一，專業學習和工作實踐學做合一，能力培養和工作崗位對接合一。
教學安排上遵循以就業為導向，與崗位相適應，以生產為對接，以校內外實訓條件為依托的原則確定了九個涵蓋常見的車、磨、鉆、銑、鏜五類機床的學習任務。
三、課程改革的構思與設計
教學設計上注重職業素養的培養，將6S理念、勞動態度、團隊協作貫穿整個教學。在教學中將課堂企業化，突出工學結合的理念，讓學生通過工作來學習知識與技能，通過學習體驗企業化工作。
教學模式上采用工學結合、任務驅動、學做練一體、頂崗實習等模式，同時以學習任務為單元開發配套教學資源，通過圖片、動畫、視頻、虛擬實訓等方式，提供“學中做，做中學”的實際案例以及操作方法。
除了軟件，硬件方面也要配套。在教室中劃分教學、資料查詢、工作、倉儲、成果展示等區域，同時拓展利用校內機加工車間和校企合作實訓基地。
師資隊伍也是關鍵一環。為此，我們不僅有一支教育理念先進、實踐能力強、教學水平高的專業教學團隊，同時還聘請校外專家、能工巧匠、企業管理者組成兼職教師隊伍，形成結構合理的雙師型教學梯隊。
四、課程改革的組織與實施
教學組織實施中以工作任務為引導，體現“學中做、做中學”的教學理念。具體工作過程是學生先明確任務，再根據任務要求制訂可行計劃，接著準備實習工具器材，再嚴格遵守作業規范作業施工，安裝或者檢修完畢后，自檢，填寫相關表格，交付相關部門驗收，清理現場，歸置物品。最后進行總結評價，反饋。以CA6140型車床電氣控制線路的安裝學習任務為例：
1.明確任務
通過工作情境引入企業車床安裝單，學生領到任務后，明確工時、工作內容、小組分工等要求，準備好包含企業技術標準、國家技術標準等資料。
2.現場勘查
小組分別對施工現場進行勘察，記錄勘察的電源、控制柜等信息，手繪各自布置圖，小組討論并表述用AutoCAD軟件展示的最優布置圖。
3.制訂計劃
根據學習工作經驗，制定詳細的工作計劃，在工作頁企業化表格討論中修訂工作計劃，準備學習工作用品。
4.施工準備
通過查詢資料及教師的講解，掌握安裝過程、明確安裝標準及安全注意事項，準備好所需工具材料。
5.現場施工
各組分工協作完成組長分配的任務。作業完畢后清理現場，填寫驗收技術文件，完成項目驗收。
6.總結評價
各組展示工作成果，交流工作過程中的經驗技巧，從教師、個人、小組三方面進行學習過程綜合評價。
五、課程改革的成效與反思
企業項目融課程，企業管理進課堂，工學結合的深度與層面進一步挖掘與完善。學生在職業化環境中體驗到工作全過程，綜合職業能力得以提升，形成完整的職業思維并構建工作思維。同時在工作中學生團結協作，相互認可，保持較高興奮點。
隨著校企合作的深入，雙方資源利用達到最大化，教學也由散件向半成品、成品化轉換，教師、學生、企業三方均受益，這是教育改革一次成功的嘗試。
參考文獻：?
國網山東寧陽縣供電公司 山東寧陽 271400
【文章摘要】
隨著經濟的快速增長，人們對用電的需求不斷增加，業擴報裝工程也隨之實施不斷，在此形勢下，供電企業對業擴的驗收工作也就不斷增加，但在業擴驗收的過程中，在很多方面都存在著不確定的因素，其安全也缺乏保障，這樣，業擴驗收的危險性就會越來越大。
【關鍵詞】
業擴驗收；危險性；安全
業擴工程是電力部門以電力用戶申請的情況為依據而進行的一系列安裝工作，它是為了滿足電力用戶的供電需求。業擴驗收就是為了避免業擴工程中出現的危險點。下面我們就以業擴驗收可能出現的危險點給予分析，并對此提出一些防范措施，從而提高業擴工程的質量。
1 業擴驗收危險點分析
1.1 驗收工作不合理的計劃安排
這種計劃安排的不合理都體現在大家對用電的急需狀態：一是用電客戶對用電的迫切，于是在未經過組織協調，未有相應的方案措施下，沒有經過任何批準就臨時決定安排驗收；二是業擴驗收單位對工作的迫切完成，他們一旦收到了用電客戶或施工單位的申請驗收消息后，就沒有再仔細核實該項工作，而是任憑經驗隨意性地開始安排驗收工作的計劃，他們只考慮了驗收人員的承載能力，卻忽略了任務的輕重緩急，最終造成有些計劃安排太過集中。
1.2 驗收人員較低的安全素質
驗收組的人員是由各部門人員組合而成的，有客戶服務中心，供電所，施工部等等，且這些人員的專業各有千秋，有安全監督管理，計量，試驗等。業擴驗收組的人員應有安全生產規章制度的高度熟悉性，業務素質和安全素質的高度強化性，除此之外，還需有豐富的工作經驗，較強的責任心。倘若驗收組的人員缺乏了這些好品質，也缺乏了相關技能培訓，那么整個驗收組人員安全素質低，對危險點沒有一個明確的辨識，這就使得業擴驗收危險性的增大。
1.3 驗收方案不科學的編制
驗收方案的不科學現象，有的體現在根本就沒有驗收方案，因此也就沒有驗收現場的組織、技術和安全三大措施。驗收方案的不科學也體現在驗收人員對方案內容和要求的不熟悉上。此外還體現在方案的不可操作性，這與驗收的不準確的相關資料有關，也與現場勘察時的不細致有關。
1.4 其他業擴驗收危險點分析
業擴驗收的危險點除了上述三點之外，還有驗收前對班前會召開的忽略；現場的安全措施沒有做到位，有些作業還有違章行為；忽略了對驗收地方和周圍的環境的不安全因素的注意和防范；還有高壓雙電源下的并網用戶沒有簽署電力調度的協議，等等這些都可能是業擴驗收過程中會遇到的危險點。
2 業擴驗收危險點的防范措施
2.1 對工作計劃管理的嚴格驗收
對驗收工作計劃要加強組織領導，統籌兼顧的考慮問題，合理安排驗收工作，避免計劃安排上的不均衡或被遺漏掉的現象，也避免用電客戶的重復停電。在其工作計劃中，還要明確標注主要的危險點，并對此制定出相應的措施來防患于未然。如果遇到特殊的情況不得不臨時驗收的話，那也必須遵守審批的手續，在做好一切周密的準備后才可以進行驗收。
2.2 對驗收人員安全教育培訓機制的健全
業擴驗收對危險點的防范是當今重要性和緊迫性的工作，各大縣公司也要充分意識到這一點，對崗位的資質管理要做到嚴格化，密切聯系崗位的實際特點和驗收工作的特點，從而對業擴驗收人員定期進行安全教育的培訓，該培訓包括安全規則制度、安全監督管理等，除此之外，對事故案例的學習要加強，讓驗收人員從實際事故中真正吸取教訓，并能夠做到對這一事故的舉一反三，從而樹立他們的風險意識，提高他們的防范能力。各部門對驗收人員的安全素質也要采取一些有效的措施，從而使得各部門在安全生產職責上的落實， 齊心協力共抵驗收工作中危險點的出現。
2.3 對驗收方案的科學制定
驗收方案的制度要做到科學嚴謹，即體現在危險點分析預測的強化，以及現場環境、條件和潛在風險的明確。一要做到驗收方案的針對性和可操作性，保證驗收資料的完整，不與實際相脫離，在必要之時還可組織實地場景的勘察，從而提前制定出相關措施和作業指導書。二是針對那些既危險又復雜困難的驗收工作，其工作方案一定要在分管領導的批準之后才可以執行，而不可私自濫用職權。三是驗收前驗收人員要對內容和要求有一定的熟悉，并做到各個人員在各項職責、任務和措施上的明確分工。
2.4 其他業擴驗收危險點的防范措施
業擴驗收危險點的防范措施除了上述三項之外，還可以有對驗收班前會制度的落實；對現場反違章活動的深入開展，以此來加強驗收人員的自覺性，在工作中做到對自己行為上的負責，學會自主發現違章，并自覺糾正，各部門之間的人員對整改違章上也可相互監督，從而創建一個無違章的驗收現場；對復雜的現場環境，可根據客戶具體情況的說明來采取相應的警示，實施好防范措施；還有對對電力調度協議管理的規范，該份協議對供用電雙方在權力義務的約束和保障上提供了主要依據，等等這些措施都可以在業擴驗收出現的危險點上實現有效防范。
3 業擴驗收防范安全守則
在日常工作中，以下安全守則較為實用：
業擴施工安全不把關，違章早晚事故望外竄， 安全把關認為驗收員，施工沒有安全責任心；不能全靠驗收來把關，等靠業擴驗收看安全， 施工隱蔽工程事故懸， 要有施工人員控安全； 不要存在裝置違章亂，出現裝置違章盡快辦。 施工安裝根據圖紙干。工程盡量實行絕緣化，別忘裸露部分加護套，不要認為護套不重要， 防止相間短路把閘跳，關鍵施工人員很重要； 警告提示根據現場定，不要隨意掛上就算完， 警告對應提示很關鍵，沒有提示安全不可靠。嚴格把好安全關，看見隱患別繞邊；想法解除隱患安，誤認安全我無關，受罰不是一人擔，隱患不除不安全，先解隱患是爭先。安全是我生命線，沒有安全就不干，人的生命在這里， 疏忽害人又害己，不要安全為自己，坑了家人損失利， 安全為了你我他，不要靠別人來抓， 人人都是安全員，發現違章阻止他，安全怎么重視他，關鍵自己把握他。施工不把安全關，事故責任自己攤，事故隱患一連串， 蔑視安全重要關，事故早晚望外竄，用電設備存隱患，沒有檢查就送電，危機設備人安全，出了事故都牽連，干了多年怨不怨，事故就那一瞬間，安全是福又是錢， 何樂而不為也唉！確實事實擺面前，關鍵重點把安全。
綜上分析，業擴驗收的工作中潛在著一定的危險因素，為了降低這種危險點發生的概率，那么就需要業擴驗收人員對這些危險點的明確，加強風險意識，并對這些常見的危險點掌握相應措施，以便在出現危險點時可運用這些措施采取積極有效的防范，并以此保證業擴驗收的順利開展。
【參考文獻】
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財會研究
[論文摘要]近年來城市建設的飛速發展，建筑項目眾多，工程勘察檔案的管理任務也越來越繁重。簡要分析建筑工程勘察檔案的特點，并結合工作實踐探討在當前時期如何做好勘察工程檔案管理。
地質勘察是建筑工程的基礎工作，其勘察檔案記錄了現場地質勘察數據、土工試驗數據統計、技術人員的數據分析圖表和結論性文字報告，除具有科技檔案的一般共性外，還有其自身的特點。充分認識這些特點，對加強工程勘察檔案管理工作并充分發揮其作用十分重要。
一、工程勘察檔案的特點
（一）組成的成套性
勘察單位以一個獨立的工程項目作為勘察工作對象，按照嚴格的、科學的勘察程序，一個環節緊扣一個環節有規律地開展勘察工作。一項工程勘察全部勘察技術資料，按照一個獨立的工程項目把它們組成一套完整、準確、系統的檔案，其中每一張圖紙、每一頁文字或表格都是該套檔案不可缺少的組成部分，這就是它的成套性。工程勘察檔案收集、整理、保管和利用等管理工作，都為這種成套性的特點所制約。
（二）形成的階段性
根據勘察工作的基本程序，一項工程一般都要經過勘察準備（即前期）、初步勘察、勘察采樣等幾個階段。前一階段勘察工作沒有完成，不得開展下一階段的勘察工作。前后不同階段的勘察活動之間，既有密不可分的有機聯系，又有明顯的嚴格的階段區分，因此，每個勘察階段各個專業的勘察活動分別組成各自互相聯系的有機整體，并決定勘察技術資料形成的階段性。
（三）內容的專業性
一項工程勘察是由多種專業技術人員按不同專業分別開展具體勘察作業，又相互配合共同完成，一項工程的勘察技術資料其形成過程是多學科、多專業的協同過程。因此，工程勘察檔案在分類、編號、編制檢索工作時，都要考慮勘察技術資料專業性，以及專業間的聯系特點。不同專業的技術文件材料一般不能混淆在一起，在確定分類、標號結構層次時，要考慮圖紙文件所屬專業與工程勘察之間的隸屬關系。此外檔案管理人員應學習勘察各專業的基礎知識，了解各專業的業務范圍，能識別和看懂各專業的圖紙文件，不斷提高管理業務水平。
（四）貯存的空間需求性
工程勘察具有唯一性的特點，每一個項目的勘察資料都是一個獨立檔案項目。因此，在勘察技術活動中形成圖紙文件必然具有數量大、遞增快的特點。所以，在管理上需要考慮有較大、較多的庫房，要有足夠的櫥、柜、架、盒、夾等裝具及設備；現在的自動檢索及光盤技術現代管理手段，提高了貯存密度和檢索效率。
（五）使用的效益性
工程勘察檔案是從事工程勘察技術活動的成果和產品。首先它是為某具體工程項目提供勘察圖紙文件，作為工程設計和施工必要條件，其次，它是可供利用的勘察技術資源，對內可參考借鑒，對外可供技術交流。在檔案管理工作中必須克服技術封鎖、保護主義，變封閉性為開放性，面向第一線的勘察技術人員，及時、準確、方便有效地提供檔案資料，讓工程勘察檔案最大限度地發揮經濟效益。
（六）使用價值的時效性
工程勘察檔案用于工程項目第一次實現使用價值以后，還會多次利用并發揮作用。按照技術文件生命周期理論，工程勘察檔案按其使用價值有它的活躍期和衰減的規律，在近期內的查閱率較高，時間越長其查閱率就越低。可見，工程勘察檔案的使用價值具有一定的時效性。此外，還要根據保管、利用和庫房、設備的狀況，經常定期進行檔案資料的清理鑒定，將使用價值不大，不常查用的檔案置于“冷庫”或適當減少庫存份數。工程勘察檔案的特點是由勘察活動的規律所決定的，認識并掌握這些特點，有利于不斷改進檔案管理，以便最大限度地發揮工程勘察檔案的作用。二、當前的勘察工程檔案管理
當前，如何做好工程勘察檔案管理工作，成為工程勘察的堅實后盾，是工程勘察檔案管理工作人員所應深刻思考的問題和不可推卸的責任。
（一）標準化管理是工程勘察檔案管理的首要基礎
當前，對工程勘察檔案管理提出標準化要求，有利于提高工程勘察檔案的質量，有利于工程勘察檔案的歸檔利用。同時，為工程監督管理人員對各設計、施工單位進行監督管理提供資料，提高工程建設的質量和效率。
（二）收集檔案的內容要齊全
勘察檔案管理人員要與工程勘察技術人員相配合，對已收集的檔案資料進行鑒定、補充。工程勘察檔案管理人員還要經常去施工現場，了解工程概況，配合勘察技術人員做好圖紙資料的收集整理工作。在施工過程中形成的資料要做到心中有數，同時根據資料的形成規律，定期檢查施工單位收集的資料是否齊全，與現場技術人員核對是否同施工現場相符，不相符的及時查明原因。如資料缺失不全，確實需要增補，應及時通知勘察技術人員。這樣才能更好地保證工程檔案資料在收集、整理上做到準確、完整。
（三）圖紙、資料的標準化歸檔
當前，對工程勘察檔案資料的歸檔，要摒棄舊有的過時的觀念，要以高效、準確為前提，提高勘察工程檔案管理水平，必須抓緊做好以下幾個方面工作：
一是建立起以辦公自動化為載體的檔案管理系統。工程勘察檔案管理單位必須開發完善工程勘察檔案管理軟件。檔案管理人員必須熟練使用計算機，以便準確、迅速的錄入與使用工程檔案管理軟件。
二是要對現有檔案認真進行整理、完善。要結合工程勘察的特點，更加嚴格、科學地做好檔案的分類和著錄，在此基礎上，對歷史檔案進行清理，對號入座。清理的同時要盡可能地進行完善，填補相關資料。
三是要不斷豐富補充檔案的存貯的內容。要結合工程特點，有意識地豐富檔案的形式和內容，加大圖片、聲像檔案歸檔的比重，逐步使呆板、單調的勘察工程檔案生動化、形象化。
（四）建立勘察工程檔案員崗位責任制
一名合格的工程勘察檔案管理員：一是負責檔案的集中統一管理；二是及時做好檔案的收集、鑒定、立卷、歸檔工作；三是經常督促工程圖紙、資料的歸還；四是負責編制工程檔案工作計劃和組織改革等編研資料；五是做好工程檔案工作的日常保管。
總之，工程勘察檔案管理人員要不斷的提高自身素質，熟練掌握業務知識，提高業務技巧，在歸檔時，做到既“清晰”又“全面”，在取檔時，做到既“準確”又“迅速”，做好工程勘察檔案管理工作。
參考文獻：
關鍵詞：造價；招投標；結算
1 我國電力工程施工造價確定方法的沿革
過去，我國電力行業對工程造價的控制是基于統一定額的造價確定方法，不管是對于工程量還是工程造價都有一套統一定額來確定的技術方法。這種方法使得在確定造價的過程中不是首先從建設項目實際所需開展的活動入手和由此確定所需消耗的資源多少，而是先從國家或地方以及行業主管部門制定的統一定額入手，忽略了建設項目造價形成過程的基本事實，即只有開展建設項目活動才會消耗和占用資源，而只有消耗或占用資源才會形成建設項目的成本或造價。這種造價控制方法沒有認真考慮一個具體建設項目所采用的實際技術和方法，也沒有充分考慮到具體的實施條件和組織與管理技術，以及項目施工中的特定條件和情況。為改革我國工程造價的控制方法，國家了《建筑工程清單工程量計價規范》，電力行業了《電力建設工程工程量清單計價規范》，就我經歷的電力項目而言，從1990年開始實行招投標，期初的招投標并不規范。但到1999年《招投標法》后逐漸步入正軌，但對于投標報價各投標人還是習慣性依據國家和行業定額有基礎，而不是基于投標項目活動具體資源投入及企業成本而報價，這給承包商帶來了一定的風險。由于定額與各項目及各投標人具體情況均有差距，往往工程結算時，施工承包商強調定額與市場差距及定額與施工方法等的不同而產生爭議，致使結算難度大、時間長。
2 項目實施中工程招投標存在的主要缺陷
工程項目實行招投標制，全面引入競爭機制，最大限度滿足招標人技術要求并能使造價更加合理。但目前招標工作也存在著缺陷。
2.1 招標準備不足。招標項目在一定程度上在還不具體招標條件時進行招標。給投標人和招標人均帶來了風險。
如某單項工程，通過招標并簽訂了總承包合同，招標時因勘察單位還沒有出具勘察報告而未向投標人提供，造成工程開挖后雙方爭議而可能調整合同價款，不利于工程造價的控制，給招標人和投標人均帶來了風險，同時也給結算工作增加了難度。
招標準備工作是保證一個工程造價能否受控、結算能否順利的一個先決條件，應得到招標決策者的高度重視。
2.2 在初步設計階段進行施工招標，由于初步設計較粗，不能提供詳細的圖紙及工程細節，投標人缺少針對本工程的資料而難以作出合理的報價，造成結算爭議多，給招投標方均帶來了風險。
2.3 投標準備不足。投標人對于一個工程的投標決策需大量的準備工作，但由于目前投標人對基于定額的造價控制已成思維定勢，對于施工組織、各種資源的投入、現場勘察及招標人項目組織管理沒有足夠的重視而投標，使投標人投標風險大，致使成本不能承受。
由于某工程項目為老廠，施工場地非常小，而且舊有設施多，地下不明管道及障礙物多，油、汽、水等公用系統需過渡等，使承包商承受著因老廠設施諸多問題而增大成本和工期延誤或老廠設施需采取保護等各種費用支出。這與投標方沒有對投標有一個充分的準備有很大關系。
2.4 招標風險分擔不盡合理。招標文件加大了投標人風險且投標人準備工作不足，而造成承包方成本加大超出了承包方估計而致使結算爭議多，施工管理難度加大，可能造成因施工承包商無能力繼續施工而停工狀況。故招標文件應本著公平、風險共擔的原則，使工程造價控制主體是項目的全體利益相關方組成的團隊，按照一種全團隊合作的方式去進行全過程的管理和控制。全團隊造價控制的優越性是調動各參建方的積極性和使全團隊成員共同受益。
2.5 部分管理人員對招標管理意識不強。很多工程管理人員更注重平時的工程管理而沒有把招標工作放到工程管理的首位。招標工作準備充分，標段劃分合理，工程范圍明確，針對性強，會使今后的工程管理界面明確，管理協調量小而使管理工作變得更加輕松。
3 電力行業的工程結算
.1 建立結算組織機構。工程施工準備階段就應考慮到工程結算，對本工程的財務決算做全面的策劃，同時將工程結算納入到本策劃中，建立結算組織機構。成立結算領導小組及工作小組，領導小組定期組織結算會議，負責聽取工作小組的匯報，對各方爭議問題及重大事項進行決策。工作小組負責日常的結算管理工作，情況特殊時可以向領導小組建議召開臨時領導小組會議，領導小組應批準召開，對急需解決的問題進行決策。結算領導小組和工作小組均由各方相關人員組成，由項目第一責任人作為領導小組的組長，結算工作小組組長和副組長是日常結算工作的牽頭人，負責及時組織專題會議解決工程結算中出現的各種問題。
3.2 制訂結算計劃。依據結算工作量及機構設置、人員配備制訂結算工作計劃，制訂結算工作計劃是科學、可行且留有余地。對結算工作任務分解到崗位，工程結算工作應按計劃進行，每個單項或單位工程完工后的一個期間，應組織進行竣工結算，保證結算工作的進度。
3.3 加強工程結算的各方參與者的溝通。結算工作是各方利益的焦點，作為項目的利益相關方，加強結算各參與方的溝通與協調尤為重要，公開、坦誠地溝通交流，對結算工作的順利進行為相當的好處。
3.3.1 注重月工程進度款的結算管理，為以后工程結算打下基礎。月工程進度款是作為承包商撥付工程款的依據，按照公平合理，實事求是的原則審查工程量，要求各承包商在分部分項工程開工前報分部分項工程預結算，對于沒有報分部分項工程量的項目，不允許報進度款的方法。這樣既有利于工程進度款的控制，又免于工程竣工結算時算后賬。
3.3.2 規范設計變更管理，避免索賠事項的發生，全過程控制造價。制訂適合項目的設計變更管理結算制度，使每一份設計變更在發生前就估算費用，使設計變更引起的造價變動在事前得到控制。同時在設計合同中也增加相應的條款，使工程在變更前設計院要給出因變更增加或減少的費用，以利于對變更的決策與控制。在日常工作中要求技術經濟人員積極與工程管理部人員配合，深入現場掌握現場的實際情況，減少各種現場因素引起承包商索賠。
關鍵詞：工程量清單 編制 問題分析
1、工程量清單編制存在的問題
（1）項目清單設置不合理。缺項、漏項。漏項是工程量清單編制時的一個常見的問題，如某項目地質條件復雜，土方量大，土方須平衡，只設置了土方回填一項，未分別按外借土方回填和利用土方回填項。水泥攪拌樁空攪數量多，比例大，設置水泥攪拌樁時漏設空攪部分。清單項目設置不準確或漏項會給招標人帶來較大的工程量風險，在工程實施過程中投標人可能會據此進行索賠。
（2）工程量清單中項目特征表述不清。前后矛盾。工程量清單醒目特征表述不清，前后矛盾會導致投標單位報價的不合理。
（3）清單項目特征描述不清或錯誤。有些編制人列清單項時，項目特征不描述。如“現澆混凝土構件”，項目特征不描述混凝土強度等級和類型，是C30的?C40的?還是C50的?是商品泵送混凝土?是抗滲混凝土?還是膨脹混凝土?都無法從中得知。項目特征描述不詳細、不明確或不清晰，容易給投標人造成理解上的誤差，使得投標人在投標報價時難以把握，并給今后的工程結算、價格調整、合同的實施帶來了糾紛、爭議。
（4）清單工程量不準確.清單工程量的編制是工程量清單編制的一個重要環節。工程量計算的正確與否，會影響投標人的單價分析，同樣也給業主帶來風險，如投標人發現工程量計算錯誤，很可能會采取不平衡報價，讓業主陷于被動。
2、工程置清單編制存在的問題原因分析
(1) 對工程量清單計價的適用范圍認識模糊。工程量清單計價方法，是工程建設過程中，處在建設實施階段時選擇施工隊伍的一種計價方法，其工程量清單的編制，只能是設計深度能滿足《計價規范》附錄規定的計算規則，計算出相應工程數量的施工圖設計資料，以初步設計為基礎編制工程量清單會出現以下幾種情況：A、不能準確表述清單項目名稱，B、不能提出與施工設計圖相符的，組成清單項目的全部施工工程，C、項目的特征描述不準確、不完整，D，計量單位和工程數量不準確。僅這四項，就是以使清單計價的有效陛大打折扣，將會處理大量的工程量變更和綜合單價的調整。
(2)對工程量清單的編制原則和方法掌握不夠分部分項工程量清單項目與設計要求和施工情況不符
（3）編制人員不認真細致、馬虎大意，未經復核。編制人員工作不認真，粗枝大葉，搞錯清單范圍，標段之間劃分不清、或不按計價說明和規則執行一對圖紙不熟悉，沒有對圖紙的所有內容一一把握，或編制人嫌工程量計算麻煩、費時，采用所謂的經驗系數法，如按建筑面積的含量來估算鋼筋工程量等等。工程量清單編制后，應按規定進行復核，否則很容易出現漏(多)加、漏(多)減、漏(多)算或前后矛盾。計算工程量的工作是一項枯燥繁瑣且花費時間長的工作，需要計算人員耐心細致。一絲不茍，努力將誤差減小到最低限度。
（4）違反建設程序。設計圖紙深度不夠或變化。編制工程量清單應遵循客觀、公正、科學、合理的原則編制人員要有良好的職業道德，要站在客觀公正的立場上兼顧建設單位施工單位雙方的利益，嚴格依據設計圖紙和資料，現行的定額和有關文件 以及國家制定的建筑工程技術規程和規范進行編制，避免人為地提高或壓低工程量，以保證清單的客觀公正性。
在編制過程中有時由于設計圖紙深度不夠或其他原因，對工程要求用材標準及設備定型等內容交待不夠清楚，應及時向設計單位反映綜合運用建筑科學知識向設計單位提出建議，補足現行定額沒有的相應項目。確保清單內容全面符合實際，科學合理。
（5）未進行現場勘察調查，對現場情況不了解。編制人不到現場進行實地勘察，就容易忽略了地下管線、地下障礙物、地面構筑物等對工程實施的影響，特別在措施項目中就很可能漏項。如在交通繁忙路段施工，則應考慮設置疏導交通費用清單項。還有一些由業主實施，需中標人配合的，應設置相應項目的配合費項，如道路綠化遷移配合費用項、道路管線遷移配合費用項。
（6）編制人的能力經驗和對編制的重點難點把握的偏差。工程量清單專業性強，內容復雜，涉及面廣，要求編制人工作認真細致，不僅要掌握工程計量知識，熟悉招標文件及法律、法規條款，還要對建筑構造、結構以及施工工藝、施工方案有一定的理論知識和實踐經驗。每個編制人的能力水平都不―樣，工作經歷不同，同樣的項目每人編制出來都會有所不同，反映出來的合理性也不盡相同。
（7）圖紙模糊或不完善招標的施工圖紙可能由于設計深度問題，部分內容未達到施工圖紙的要求，編制清單人員往往直接遺漏了該項工作內容。
3、工程量清單編制存在問題的對策
3.1 擇優選擇編制單位
工程量清單可以由具有編制招標文件能力的招標人編制，現在招標人一般都是委托工程造價咨詢機構或招標機構進行編制，這是專業化、社會化的必然選擇。關鍵是招標人要選擇委托實力強、信譽好且具有相應資質的工程造價咨詢機構或招標機構。我們的做法是通過社會公開征集的形式擇優選擇了5家招標機構為年度服務單位，并制定了相應制度對其進行管理，以形成良性競爭。
3.2 嚴格遵守建設基本程序
招標人應從項目的項建、立項、可研，初步設計，工程招標、工程施工，竣工決算等環節建設程序，有計劃、合理地安排關鍵節點，杜絕違章違規行為可以有效地避免投資浪費、造價失控。設計前應進行詳細地質勘察，圖紙審查要從初步設計開始，施工圖未經審查的，不能作為招標圖和施工圖。
3.3 指定措施。加強管理
應明確編制人的工作內容、工作職責，工作目標、工作計劃、工作流程，并以組織措施、合同措施、經濟措施、技術措施加以管理。包括但不限于：
(1)建立項目管理小組，落實人員，定崗定位，并進行職能分工。
(2)制定工作計劃和詳細的工作流程并嚴格遵照執行
(3)復核施工圖，組織設計交底答疑會。凡圖紙不明確的地方要求設計院明晰，不合理的地方可以提出合理化建議，盡量將存在的問題在招標前解決。
(4)依據國家清單規范、計價辦法等，認真復核、審查工程量清單，清單準確與否，關系到工程投資的控制。此清單編制完成后認真進行全面復核。
3.4 加強學習，善于總結
工程量清單的編制過程不是靜態的，而是動態的。編制人同時要善于總結，建立資料庫。
4、結束語
總而言之，工程量清單是對招、投標人都具有約束力的重要文件，是工程招標投標活動的依據。能否編制出完整、嚴謹的工程量清單，直接影響招標峋質量，也是招標成敗的關鍵，對合同的履行也有至關重要的影響。
參考文獻
經過3年的準備，工程項目管理特訓活動已經進入正式啟動階段。日前，由來自于清華大學、北京大學、南開大學、天津大學、北京工業大學、西北工業大學、北京項目管理協會、中咨協、中建協、建造師俱樂部、對外承包商會、住建部、科技部、商務部、中建、中交、中鐵工、中鐵建、北京城建、九冶、中國通用技術、中石化、中石油、中集建設、北京建工、北京市政等數十家單位，和聯盟上百家會員單位的專家組成的專家委員會審核通過了《中國工程項目管理技術和能力大綱》的草稿。根據工作計劃，作為大綱的同步實踐實驗工作，工程項目管理特訓活動于20lO年底正式啟動。
特訓活動的培養方案已經由聯盟建設管理研究中心聯合住建部政策研究中心、建造師編輯部、清華大學老科協項目管理委員會、北京大學教育學院、中建管理學院、中國交通建設集團、中國鐵路工程總公司等多家單位的領導、專家和學者共同完成了初步設計和框架開發，初稿大綱的編制已經于2010年12月完成。
本次工程項目管理特訓活動是一項具有獨特創新特色的培養項目，與以往各高校、協會開展的大部分培訓、訓練活動不同，本次活動首次采用了實戰歷練、全程經歷、實際評價、自主發展的模式，80％的培養工作采用真實案例和實際項目進行教學，評價標準也完全采用真實工作中的全壓力評價體系。教學工作以實務案例和在建項目為主線，實行團隊最終結果評價制，不到最后不計算成績和分數，最終的成績只有成功和失敗兩個可能項，訓練過程采用客觀過程單次失誤否決制，一次重大失誤即作為整個過程的失敗。教學環境完全復制工程項目現場的項目經理部的布置和配置，設立各部門和分支機構，其辦公裝備完全按照現場的條件配置。在訓練活動中，沒有任何主觀指導性目標，完全依靠被培養人員的本身能力、自身素質、自我主動性和基本技術實現個人發展，建設一個充分的市場競爭環境，嚴格按照優勝劣汰的標準執行淘汰制度，讓每一個參加訓練活動的人員都面臨100％的真實考驗和一次性選拔的壓力，充分鍛煉和培養最優秀、最穩定和最實用的復合型人才。
本次特訓活動的內容主要側重于整體項目開發、總承包和施工承包三個方面，涵蓋了從甲方、總承包乙方、分包乙方、勘察設計方、服務方等各個方面的項目參與角色，可以讓被培養人充分掌握各方面的知識、技術和經驗。特訓活動實行綜合導師制，由資深業主代表、甲方高級管理人員、總承包高級管理人員擔任導師，享有實際工作中的上級領導的同等權力，也負有實際工作中的上級機構的同等責任。針對對象是具備初級、中級管理能力的優秀青年人員，分別要求具備5年和10年以上的現場工程項目經歷，而且具有連續、穩定、實際的現場工作經驗，必須是從一線真正摸爬滾打出來的實戰骨干。
特訓活動的教學和訓練過程直接引入工程項目的全程步驟，包含一個完整的開發項目的各個環節和要點。教學資料就是一整套充實的項目竣工資料，其中不僅包含具體的執行和施工資料，還包括全部前期資料、全套設計方案、全部輔助資料、全部項目后評價資料，還有全部的業主管理工作資料。實際項目的訓練工作主要在在建項目的現場進行，主要在北京以及周邊省市的重大、特殊工程項目現場，總數可以達到6～10個。這些項目基本都由各研發合作單位提供，基本都是大中型重點項目、具備特色的行業項目和具有領先性的高新技術項目，涉及范圍主要包括高層房建、鋼結構、工業園區、巖土地基等建筑工程；橋梁、隧道、公路、鐵路等交通工程；供熱、供電、供水、排水、污水處理、燃氣等市政工程；以及建筑設施、智能設備、通信、冶煉、發電、水電、化工、石油等機電安裝工程四大方面。在學科技術上，本次特訓活動還專門包含了FIDIC條款、前期組織、投標報價、索賠理賠、勘察設計等領域的知識，充分拓展和增加了被培養人員的綜合能力和國際化能力。為了增強在國內的綜合工作能力，同時還專門增加了國內的各地特色教學模塊，專門講述各地的特殊規定、習慣和工作方式。
各被培養人員在工作結束后需要參加《工程項目管理人員測評》，通過實務性的測評確定自己的能力和水平。合格者將由聯盟和有關研發單位聯合頒發資格證書，將主要面向各大工程國企、民營工程企業、大型企業集團工程部、房地產企業工程部、建設單位、咨詢單位、設計單位、勘察單位、投資單位、管理單位輸送，研發合作單位和聯盟會員單位優先。培養目標是各個大中型工程項目的中層、高層管理者；甲方業主單位的中級和高級管理代表，預計中級管理者的起步年薪可以達到20～30萬元人民幣，高級管理者的起步年薪可以達到40～60萬元。
特訓活動將分為20、40、60個工作日(1、2、3個月)三種學制，分別針對不同能力基礎的人員。另外，特訓活動還為合作單位提供一種5天的上門速成班，直接前往委托單位內部，對委托單位的選送人員進行簡要、重點的訓練。根據工作計劃，本特訓活動在2011年上半年需要培養500～600人，平均每月100人，計劃合格率爭取能夠達到50％。但是由于這是一個新型的高技術教學項目，場地、環境、導師和資料都需要進行新的建設和組織，難度非常大。所以，從總結目前的工作進展來看，2010年底啟動的第一批次培養工作，培養學制為20個工作日，其培養能力目前只能達到40～60人。
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，2017年即將過去，2018年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在2018年，更好地完成工作，揚長避短，按照置業公司統一要求，下面我就2017年各項工作完成情況，以及2017年工作計劃匯報如下：
二、2017年工作進展
（一）土地出讓工作
1、積極推進東門里順城巷儲備地出讓工作。一是積極跟進宗地內拆遷完成場清工作，與碑林區建設局完成交地手續。二是委托市國土資源局對該宗地進行了四鄰權屬確認，完成地籍調查報告。三是聯系市規劃局、規劃院重新出紅線圖，完成規劃延期工作。四是積極聯系市財政局、財局評審中心，協調前期投入成本，經過多次和市財局城建處及財局評審中心溝通博弈，最終將上報成本及實施主體單位環境保障費，按照總面積40畝，每畝2萬元，共計802720元全部認可并核撥三環路土地儲備中心，成本審核工作順利完成。五是聯系華地公司完成土地價格評估工作。六是經過多次協調及溝通，將請示、拍賣方案及前期所有資料通過大廳網上傳至市國土局相關處室，于11月8日、20日分別通過處會及局會，于1月2日通過市政府土地領導小組上會，待上報市土地交易中心進行拍賣出讓。
2、推進魚化工業園X-1儲備地出讓工作。一是完成土地兩次公告，完成土地補償清冊及市、區級批復的下發工作。二是取得國安局審批意見的復函。三是完成宗地示意圖。四是提交四鄰權屬確認相關資料，進行了現場踏勘。五是聯系魚化工業園區匯總土地成本評審資料，上報市財局評審中心，土地成本評審工作正在進行中。六是聯系市規劃局確定規劃調整方案，完成道路紅線延期工作。七是由于規劃紅線調整，重新向市勘察測繪院遞交資料，進行實測、放點，完成實測成果。八是委托市規劃院完成控規、詳規等規劃設計方案，現資料基本齊全，經多次協調，待規劃局核發規劃設計條件及交通評價報告。
3、位于未央區北三環以南，太華路北延伸線以西油氣站兩宗地，年初完成土地兩次公告、土地補償清冊及市區級批復的下發工作。已將申請提交至市國家安全局，并完成現場踏勘工作，待出具相關審批意見，同時聯系市國土局產籍產權中心完成資料上報，完成四鄰權屬確認，并出具報告，現準備成本審核資料，力爭早日完成土地出讓。
（二）其他土地儲備相關工作
1、四污西側約7畝地出借土地續借工作。我中心與交燃公司2015年簽訂朱宏路加油加氣站土地租借協議，價格為5000/畝/年。共計金額78960元。
2、積極參加公司組織的各項學習活動。
二、2018年工作計劃
1、聯系市國土局相關處室，跟進土地領導小組會議，待市政府下發土地批件。積極準備拍賣方案，上報市土地交易中心，盡快完成東門里順城巷儲備地的出讓工作。
關鍵詞:工程地質勘察；目的；任務；勘察報告
建筑是建在地面以上的，地面以下土層的分布，土質的疏松、強度，地下水的深度等都會影響到在建建筑的安危。所以，為了確保建筑及其地基設計的準確性，就必須有建筑場地的地質資料作為科學依據。只有對建筑場地的地質資料有個全面的了解、準確把握才能更好的對建筑及其地基進行設計。
一、工程地質勘察的目的
工程地質勘查的主要目運用坑深、觸探、鉆探等勘查手段和方法，對在建工程的場地進行調查研究分析，為工程設計和施工提供所需的地質資料。
二、決定勘察任務的因素
（一）建筑場地的復雜程度
根據建筑場地的地形情況將場地復雜程度分為三個級別：簡單場地，對建筑地基影響不大；中等場地，對建筑的地基可能會造成一定的影響；復雜場地，對建筑的地基存在很大的影響。
（二）工程所在場地地質條件的研究機當地建筑工程經驗
比如，在某一陌生區域，對當地的地質條件缺少研究，則勘查工作量就有加大；相反，如果在此地有工程施工經驗，則花費時間及工作量都會減少。
三、建設規模及建筑物等級
依據所建工程類類型，建筑地基負荷大小、建筑地基損壞后造成建筑整體后果的程度等，可將建筑分為三個等級。一級建筑物，主要指的是關鍵性或有紀念意義的建筑物，破壞后果很嚴重。二級建筑，主要指的是地基負荷較大的建筑物，破壞后果嚴重。三級建筑，主要指的是建筑地基負荷不大，破壞后果不嚴重。
勘察工作的準備。1)接受工程地質勘查任務書，結合工程場地地質條件制定相應的勘查工作計劃；2)建筑規模較大或地質條件復雜的場地，應當進行工程地質測繪，并實地觀察場地地質情況；3)設置勘查點和勘查線，采用各種地質勘查手段或方法探明場地地質情況，并取得地質試樣；4)對取得地質試樣進行物理力性測試和水質分析測試。
四、地質勘察各階段的內容
（一）選址勘察
1.目的
選址勘查是指對工程場地的地質的穩定性和適宜性做出評價。
2.選址階段的勘察工作
1)對工程場地所在區域的地形地貌、地震、礦產資源和工程地質信息以及氣候、自然條件等信息進行收集；2)工程現場實地踏勘，初步了解場地的土層結構情況，形成原因和大致成型年代，主要土層、地下水位等情況。3)對附近區域的建筑物規模、結構、地質資料等情況有所了解；4)工程場地地質情況復雜，現有資料不能不能準確反映地質信息，應當進行必要的地質測繪及勘探工作。
（二）初步勘察
1.目的
1)對在建建筑的地基穩定作出評價；2)為建筑的總體平面提供必要信息；3)為工程的主要建筑地基施工發案提供參考資料；4)如遇不良地質現象提交防治方案。
2.主要任務
1)對場地地質初步了解。2)對地下水水位和凍結深度有個初步了解3)查明場地中不明地質現象，范圍，對工程項目的影響和發展趨勢
（三）詳細勘探
1.目的
1)從工程地質角度評價建筑地基，提出相應建議；2)為建筑地基設計提供詳細的地質工程資料；3)為建筑地基的加固和處理提供工程資料支持；4)為不良地質情況的防治提供地質資料。
2.主要任務
1)詳細勘查主要采用的手段以原位測試、勘探和室內試樣檢測為主。2)復雜場地或一、二類建筑物，詳細勘探點宜按主要柱列線布置;對其他場地和建筑物可沿建筑物周邊或建筑群布置;對重要設備基礎應單獨布置。3)要以地基主要受力層為原則鉆探勘探孔深度。如果地基需要進行變形驗算，部分勘探孔可以底基層壓縮深度。4)對場地進行詳細勘探時，原位測試井、探孔數量級所取地質試樣，應依據地質的復雜程度、建筑規模或類別進行確定。取試樣和進行原位測試部位，應依據設計要求、地基情況進行確定。
（四）施工勘察
1)對較重要建筑物的復雜地基需進行驗槽。驗槽時應對基槽地質素描,實測地層界限,查明人工填土的分布和均勻性等,必要時應進行補充勘探測試工作。2)基坑開挖后,地質條件與原勘察資料不符,并可能影響工程質量。3)深基坑設計及施工中,需進行有關地基監測工作。4)地基處理、加固時,需進行設計和檢驗工作。5)地基中溶洞或土洞較發育,需進一步查明及處理。6)施工中出現邊坡失穩,需進行觀測及處理。
五、工程地質勘察報告
（一）文字部分
1)勘查工作的任務和概況；2)是否存在影響建筑物地基不穩情況存在及其影響程度；3)工程場地的地質土層結構、強度及各土層物理力學性質；4)低下水位的深度、水質情況、變化情況及對建筑材料的腐蝕程度；5)在地震設防區劃分場地類型和場地類別，并判別飽和沙土及粉土；6)對建筑地基基礎方案進行分析，提出經濟可行的設計方案意見，尤其對地基設計和施工中需注意的地方檢出建議；7)當工程需要時,尚應提供:深基坑開挖的邊坡穩定計算和支護設計所需的技術參數,論證其對周圍已有建筑物和地下設施的影響;基坑施工降水的有關技術參數及施工降水方法的建議;提供用于計算地下水浮力的設計水位。
（二）圖表部分
1)勘探點平面布置圖; 2)工程地質剖面圖、綜合工程地質圖或工程地質分區圖; 3)土的物理力學性試驗總表。重大工程根據需要,繪制綜合工程地質圖或地質分區圖、地質柱狀圖或綜合地質柱狀圖和有關試驗曲線。
參考文獻：
[1] 韋俊行. 歐家村水電站工程地質勘測工作中的教訓與啟示[J]. 水力發電, 1990, (02)
