時(shí)間：2022-04-16 06:52:35
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
同志們：
今天，我非常高興參加市人民醫(yī)院第四屆科技大會(huì)，會(huì)議對(duì)科技工作先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰，充分體現(xiàn)了市醫(yī)院對(duì)科技工作和人才工作的高度重視。剛才副院長(zhǎng)家寧博士做了一個(gè)很好的講話。在此我代表市科技局向受到表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向市人民醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員表示親切的慰問(wèn)！
近幾年，市醫(yī)院堅(jiān)持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大科研投入，出臺(tái)一系列政策，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員科研創(chuàng)新，在科研、申報(bào)科研成果、應(yīng)用新技術(shù)、醫(yī)療技術(shù)雙新項(xiàng)目等各個(gè)方面取得了歷史性的突破。充分說(shuō)明了市人民醫(yī)院科技創(chuàng)新的成果有目共睹，為醫(yī)院乃至進(jìn)一步繁榮發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
一要夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理?？萍紕?chuàng)新，離不開(kāi)扎實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于醫(yī)院和醫(yī)療工作來(lái)說(shuō)，基礎(chǔ)就是臨床基本功和各項(xiàng)規(guī)章制度，這是多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是簡(jiǎn)便、安全、有效的保證，彌足珍貴。在當(dāng)前新技術(shù)、新療法日新月異、層出不窮的情況下，醫(yī)院不僅要注重新技術(shù)的引進(jìn)和開(kāi)展，更要重視新技術(shù)的“軟著陸”，即要強(qiáng)化醫(yī)院管理，優(yōu)化服務(wù)模式。因?yàn)?，新技術(shù)很重要，但如果新技術(shù)不能被先進(jìn)的服務(wù)模式和管理方法所承載，那么技術(shù)的價(jià)值不一定能實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，沒(méi)有相應(yīng)的管理和服務(wù)模式，縱有再好的技術(shù)，也會(huì)變得很蒼白。希望全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，苦練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)，為深入推進(jìn)科技創(chuàng)新提供良好的條件，打下良好的基礎(chǔ)。
二要培養(yǎng)人才，做強(qiáng)學(xué)科?？萍寂d院、科技創(chuàng)新關(guān)鍵在于人才。要進(jìn)一步暢通人才渠道，引進(jìn)高精尖人才。要通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、多層次、多渠道”的方式強(qiáng)化人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐；要對(duì)在醫(yī)院科研工作及學(xué)科建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員參與科技創(chuàng)新工作的積極性，努力搭建好工作平臺(tái)，讓有為之人充分施展才華。要加大對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的扶持力度，鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)學(xué)科根據(jù)本地區(qū)疾病譜的特點(diǎn)，積極開(kāi)展適宜的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目，努力拓寬業(yè)務(wù)范圍，提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
三要關(guān)注前沿，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。未來(lái)醫(yī)學(xué)發(fā)展的持續(xù)性和水平的提高，主要取決于科技創(chuàng)新。廣大醫(yī)務(wù)人員要結(jié)合實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，關(guān)注國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)科技的前沿，關(guān)注本科室、本專(zhuān)業(yè)科技發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持突出實(shí)用性、適宜性、有效性，立足群眾服務(wù)需求和常見(jiàn)病、多發(fā)病，積極探索實(shí)踐，開(kāi)展一些經(jīng)得起考驗(yàn)的研究，開(kāi)發(fā)一些質(zhì)量過(guò)硬的品牌，開(kāi)創(chuàng)一批新技術(shù)、新療法、新項(xiàng)目，使群眾享受到“技優(yōu)價(jià)廉、安全高效、方便快捷”的醫(yī)療服務(wù)。
同志們，科技創(chuàng)新永無(wú)止盡。實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新，是市人民醫(yī)院跨越發(fā)展的必然要求。希望全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，在今后的工作中開(kāi)發(fā)出更多的科技創(chuàng)新成果，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，為保障全市人民群眾身體健康和生命安全，為構(gòu)建和諧做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
近年來(lái)，在國(guó)稅局組織的創(chuàng)新工作評(píng)選中，包頭市國(guó)稅局《綜合績(jī)效考評(píng)管理應(yīng)用系統(tǒng)》、《移動(dòng)短信服務(wù)平臺(tái)》等8個(gè)項(xiàng)目獲得“創(chuàng)新質(zhì)量獎(jiǎng)”、7個(gè)項(xiàng)目入圍“創(chuàng)新項(xiàng)目庫(kù)”，獲獎(jiǎng)數(shù)量在全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)榮居首位。
包頭國(guó)稅局何以獲得如此殊榮？
解放思想，觀念創(chuàng)新是關(guān)鍵。為深入開(kāi)展創(chuàng)新工作，包頭市國(guó)稅局及時(shí)成立了創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織評(píng)估推薦創(chuàng)新項(xiàng)目，調(diào)查復(fù)核創(chuàng)新項(xiàng)目成效，宣傳推廣創(chuàng)新項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)做法，協(xié)調(diào)解決評(píng)估事項(xiàng)等，定期對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行研究、部署、實(shí)地調(diào)研和跟蹤問(wèn)效，全力抓好創(chuàng)新工作。包頭市國(guó)稅局從具體工作入手，針對(duì)亟需更新的思想觀念、亟需改革的體制機(jī)制、亟需加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)，大膽探索，尋求突破，注重創(chuàng)新的系統(tǒng)化，全面樹(shù)立系統(tǒng)的創(chuàng)新觀。圍繞開(kāi)拓工作思路，增強(qiáng)工作創(chuàng)新的主動(dòng)性和自覺(jué)性，進(jìn)行觀念創(chuàng)新；圍繞轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新；圍繞推進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化進(jìn)行管理創(chuàng)新；圍繞解決工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提高工作的實(shí)效性，進(jìn)行方式方法創(chuàng)新，營(yíng)造了創(chuàng)新文化，激發(fā)了創(chuàng)新活力，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)創(chuàng)新工作的開(kāi)展。
建章立制，健全制度是保障。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市國(guó)稅系統(tǒng)創(chuàng)新項(xiàng)目的引導(dǎo)服務(wù)、評(píng)估推薦和應(yīng)用推廣，確保創(chuàng)新工作有新突破，包頭市國(guó)稅局機(jī)關(guān)各科室和各基層局從人力、物力和財(cái)力上給予創(chuàng)新工作大力支持，形成齊抓共管的良好局面，對(duì)已申報(bào)登記的創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任包干制，從市局領(lǐng)導(dǎo)起，將抓創(chuàng)新管理責(zé)任到人，要求各基層征管局、各部門(mén)均要結(jié)合實(shí)際和工作需求積極開(kāi)展創(chuàng)新項(xiàng)目調(diào)研和論證，認(rèn)真檢驗(yàn)創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)可行性和成果，市局包干領(lǐng)導(dǎo)定期帶領(lǐng)專(zhuān)項(xiàng)小組深入一線，進(jìn)行創(chuàng)新工作督導(dǎo)檢查，同時(shí)包頭市國(guó)稅局建立健全了創(chuàng)新工作考核機(jī)制，年終對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行全面總結(jié)，表彰先進(jìn)，鞭策落后，全面促進(jìn)創(chuàng)新工作的持續(xù)深入開(kāi)展。
重點(diǎn)突出，信息技術(shù)是支撐。信息技術(shù)的飛速發(fā)展為實(shí)現(xiàn)稅收科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化管理提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。包頭市國(guó)稅局近年來(lái)在信息化建設(shè)工作中，創(chuàng)新技術(shù)人才培養(yǎng)思路，探索技術(shù)人才培養(yǎng)模式，全面推動(dòng)技術(shù)服務(wù)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，建立了人才吸引和培訓(xùn)機(jī)制，極大地激發(fā)了技術(shù)人員的工作熱情，目前全局技術(shù)服務(wù)核心團(tuán)隊(duì)已有各類(lèi)信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才30多名，同時(shí)注重強(qiáng)化技術(shù)交流協(xié)作，積極開(kāi)展應(yīng)用服務(wù)，在實(shí)戰(zhàn)中切實(shí)提高了技術(shù)服務(wù)水平，為實(shí)現(xiàn)信息管稅提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障和技術(shù)支撐。包頭市國(guó)稅局以信息技術(shù)為依托，針對(duì)行政管理、稅收征管中存在的薄弱環(huán)節(jié)和傳統(tǒng)征管方式難以解決的問(wèn)題，先后研發(fā)了“綜合績(jī)效考評(píng)管理應(yīng)用系統(tǒng)”、“移動(dòng)短信服務(wù)平臺(tái)”、“普通發(fā)票查詢(xún)舉報(bào)系統(tǒng)”、“二手車(chē)發(fā)票開(kāi)票系統(tǒng)”、“通用平推機(jī)打發(fā)票開(kāi)票系統(tǒng)”，以及“出口退稅預(yù)警評(píng)估”、“所得稅電子臺(tái)賬”、“稅源與征管狀況監(jiān)控分析”、“資源綜合利用”、“車(chē)輛購(gòu)置稅電子檔案”、“稅務(wù)稽查計(jì)算機(jī)輔助選案”、“煤炭行業(yè)預(yù)警評(píng)估”等一系列針對(duì)性和實(shí)效性較強(qiáng)的應(yīng)用系統(tǒng)，并在全市國(guó)稅系統(tǒng)進(jìn)行了推廣運(yùn)用，提高了征管數(shù)據(jù)的增值利用率，堵塞了征管漏洞，提升了管理水平，對(duì)促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了積極作用，有的還在全自治區(qū)得到了推廣應(yīng)用，為推進(jìn)全區(qū)國(guó)稅事業(yè)全面創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
注重運(yùn)用，創(chuàng)新顯效是目的。在大力開(kāi)展創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)的同時(shí)，包頭市國(guó)稅局高度重視創(chuàng)新項(xiàng)目的推廣運(yùn)用和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，保證了創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施效果，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一是促進(jìn)了稅收收入增長(zhǎng)。各項(xiàng)創(chuàng)新措施實(shí)施和推廣有力地促進(jìn)了稅收收入任務(wù)的圓滿完成。全市國(guó)稅收入“十一五”時(shí)期累計(jì)完成429.57億元，比“十五”時(shí)期增加了278.43億元，增長(zhǎng)184.23％，年均增長(zhǎng)16.46%，2011年一季度，全市國(guó)稅系統(tǒng)累計(jì)組織入庫(kù)各項(xiàng)稅收28.56億元，同比增收4.25億元，增幅17.47％。稅收收入呈現(xiàn)連年快速增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了稅收與經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為包頭市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了可靠的財(cái)力保障，各項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施功不可沒(méi)。
二是提高了征管質(zhì)量。通過(guò)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步明晰了崗位職責(zé)，優(yōu)化了工作流程，加強(qiáng)了征管各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接。2010年，全市國(guó)稅系統(tǒng)申報(bào)率為98.57%，較上年提高0.82個(gè)百分點(diǎn)。稅款入庫(kù)率為99.90％，較上年提高0.05個(gè)百分點(diǎn)。加收滯納金入庫(kù)率為99.63%，較上年提高0.15個(gè)百分點(diǎn)。處罰率保持100%。2010年，包頭市國(guó)稅局依托各應(yīng)用系統(tǒng)，不斷查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，累計(jì)查補(bǔ)稅款2.3億元。通過(guò)出口退稅預(yù)警評(píng)估管理系統(tǒng)，及時(shí)對(duì)77戶(hù)有疑點(diǎn)的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，共查補(bǔ)稅款23萬(wàn)元，有效防止了騙取出口退稅案件的發(fā)生。依托所得稅電子臺(tái)賬強(qiáng)化所得稅管理，2009年度企業(yè)虧損面為13.5%，同比下降5.1個(gè)百分點(diǎn)。
三是加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)新活動(dòng)的廣泛開(kāi)展，激發(fā)了廣大稅干的學(xué)習(xí)熱情，全系統(tǒng)學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的氛圍日趨濃厚，主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)越來(lái)越成為廣大國(guó)稅干部的自覺(jué)行為。截至目前，全市國(guó)稅系統(tǒng)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占在職職工總數(shù)的85%，400余人取得了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯提高，為做好各項(xiàng)稅收工作提供了堅(jiān)實(shí)的人才保證。
四是提升了國(guó)稅形象。通過(guò)搭建信息服務(wù)平臺(tái)，完善績(jī)效管理，工作效率顯著提高，服務(wù)水平明顯改善，稅企關(guān)系更加和諧，得到了包頭市各級(jí)黨政、社會(huì)各界和廣大納稅人的廣泛認(rèn)可。經(jīng)過(guò)多年的努力包頭市國(guó)稅局市局機(jī)關(guān)被評(píng)為“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”，在包頭市政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中市局取得了連續(xù)兩年免評(píng)、連續(xù)兩年名列執(zhí)法類(lèi)單位第一名的好成績(jī)，市局黨組連續(xù)兩次榮獲全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)“好班子”稱(chēng)號(hào)，市國(guó)稅局被評(píng)為“人民滿意行政執(zhí)法單位標(biāo)兵”，全系統(tǒng)所有基層局均被評(píng)為“人民滿意行政執(zhí)法單位”，6個(gè)基層局被命名為“自治區(qū)級(jí)文明單位標(biāo)兵”、4個(gè)單位被命名為“自治區(qū)級(jí)文明單位”，2個(gè)單位被命名為“市級(jí)文明單位標(biāo)兵”，4個(gè)單位被命名為自治區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”，2個(gè)基層局被命名為全市“十佳文明示范窗口”，直屬分局辦稅服務(wù)廳還榮獲了全國(guó)巾幗文明崗榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在全社會(huì)樹(shù)立了良好的國(guó)稅形象。
創(chuàng)新為包頭國(guó)稅局插上了騰飛的翅膀，依靠科技之力，將科學(xué)化、精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化管理的觸角延伸到每個(gè)角落，是包頭國(guó)稅人孜孜不倦的追求。在未來(lái)的征途上，包頭國(guó)稅局將繼續(xù)以全面創(chuàng)新發(fā)展為主題，以廉潔高效、追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài)，再接再厲、大膽創(chuàng)新，不斷優(yōu)化工作方法、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升管理水平，力爭(zhēng)在包頭市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的壯麗畫(huà)卷中書(shū)寫(xiě)濃墨重彩的一筆。
關(guān)健詞：科技查新，查新方法，檢索，變革
中圖分類(lèi)號(hào)： F324 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
1、國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀看改進(jìn)的必要性
東三省電力系統(tǒng)科技成果查新工作一直沿襲幾年前的老傳統(tǒng)，媽接受用戶(hù)委托后進(jìn)行手工檢索相關(guān)文獻(xiàn)，近幾年，由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，微機(jī)技術(shù)普及度有所提高，但配套的數(shù)據(jù)為建設(shè)遠(yuǎn)沒(méi)跟上，只有部分?jǐn)?shù)據(jù)可以上機(jī)完成檢索，這在某種程度上提高警惕了查新的查全、查準(zhǔn)率，其所出具的查新報(bào)告，也僅只附上檢出文獻(xiàn)的篇數(shù)及大致內(nèi)容（有的根本不附大致內(nèi)容），但更多數(shù)的查新報(bào)告，檢索結(jié)果為“零”，結(jié)論只能是簡(jiǎn)單的一句“查無(wú)類(lèi)同”，為此，我們對(duì)這種不夠滿意的結(jié)論，或者說(shuō)對(duì)目前查新的尷尬現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)部分省市，如江蘇、四川、安徽等省電力、大專(zhuān)院校、科研單位，他們的查新方法與我們的類(lèi)同，也沿襲傳統(tǒng)的方法，并沒(méi)有什么新聞手段和方法。
這種做法，抽出具的查新結(jié)論實(shí)際上就是查新檢索結(jié)果，面對(duì)所給出的查新結(jié)論中，主要還存在著項(xiàng)目的點(diǎn)不突出，和辦內(nèi)外同類(lèi)研究的對(duì)比不夠充分，不同之處不明顯的缺陷，這樣就反映不出項(xiàng)目的真實(shí)水平和價(jià)值之所在。
2、改進(jìn)查新方法的主要思路
為了切實(shí)改變傳統(tǒng)的查新工作方法，真正體現(xiàn)出查新工作的必要性和重要性，為成果鑒定委員會(huì)在評(píng)定成果時(shí)提供詳實(shí)可靠的依據(jù)，我們特提出了改變成果查新方法的思路：
2.1新工作為成果鑒定提供服務(wù)，先要改變工作方法。
傳統(tǒng)方法是手檢為主，過(guò)去計(jì)算機(jī)普及率不高，數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)不完善，現(xiàn)在隨著大容量、高參數(shù)的計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的不斷完善，機(jī)檢完全有條件作為查新工作的重要手段，逐步取代手工檢索的重要位置。為使查新更準(zhǔn)確，資料更齊備，我們還自建并引進(jìn)了多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)/其中圖書(shū)庫(kù)、資料庫(kù)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)、沖毀頒標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)以及獲局級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的科技成果庫(kù)為自行建設(shè)、期刊文摘、六大區(qū)成果庫(kù)、電力部電力科技成果庫(kù)和專(zhuān)利庫(kù)為引進(jìn)的。專(zhuān)利庫(kù)、期刊文摘和題錄庫(kù)、六大區(qū)成果庫(kù)作為查新過(guò)程中必查數(shù)據(jù)庫(kù)，其它各庫(kù)將根據(jù)所查項(xiàng)目?jī)?nèi)容的不同特點(diǎn)隨時(shí)增添，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中沒(méi)有包括的數(shù)據(jù)庫(kù)采取手工檢索的方式予補(bǔ)以充。
要使查新能為鑒定提供幫助，就要出具查新結(jié)論，而非檢索結(jié)果，所出具的結(jié)論出現(xiàn)能簡(jiǎn)而言之“查無(wú)類(lèi)同”，要在結(jié)論中體現(xiàn)出項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)，找出與其它成果或過(guò)去的項(xiàng)目的異同及其優(yōu)勢(shì)所在，這樣才能真正體現(xiàn)出查新工作的必要性。
2.2在充分利用計(jì)算機(jī)，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備及數(shù)據(jù)庫(kù)資源時(shí)，制定適當(dāng)?shù)臋z索策略主顯得龍為重要。
在上機(jī)檢索時(shí)，要克服過(guò)去檢索的誤區(qū)，即有些認(rèn)為檢出篇幅、數(shù)量越多越好，實(shí)踐證明并非如此，其關(guān)鍵在于切題，要準(zhǔn)確與全面相結(jié)合，切不可漏檢，是檢索員要注意檢索技巧的運(yùn)用。
2.3在出具檢索結(jié)論時(shí)，我們認(rèn)為不以只給出檢索結(jié)果，重點(diǎn)是給出結(jié)論，這個(gè)結(jié)論一定要體現(xiàn)出查新項(xiàng)目與檢出文獻(xiàn)的異同。異，就是要找出各自的創(chuàng)新點(diǎn)；同，是要寫(xiě)出其共同之處在哪里，只有突出異同，特別是創(chuàng)新點(diǎn)，才能為鑒定委員會(huì)提供決策參考和可靠依據(jù)，在下評(píng)審結(jié)論時(shí)才能有所幫助，也證實(shí)了查新檢索的必要性。
2.4對(duì)查新報(bào)告的格式也作了規(guī)范，參照黑龍江省情報(bào)所及電力部信息中心的報(bào)告格式，設(shè)計(jì)了我們自己的報(bào)告格式，相應(yīng)地也制定了查新委托單格式，以使查新工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、具體實(shí)施
3.1工作流程的變革
為適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，發(fā)揮計(jì)算機(jī)及數(shù)據(jù)庫(kù)的作用，我們相應(yīng)地調(diào)整了工作流程：在接受用戶(hù)委托后和用戶(hù)共同研究報(bào)告的內(nèi)容，按內(nèi)容確定就檢索的數(shù)據(jù)庫(kù)，然后確定檢索詞，制定檢索策略，經(jīng)上機(jī)檢索，輔以手工檢索，找到切題的文獻(xiàn)（文獻(xiàn)或原文），對(duì)檢出的文獻(xiàn)同查新項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比分析，找出異同點(diǎn)，最后給出對(duì)比分析結(jié)論，形成查新報(bào)復(fù)，并請(qǐng)專(zhuān)家審核定稿。
作上述調(diào)整的目的是讓用戶(hù)也參與到查新工作中，以便在查新工作中對(duì)所查項(xiàng)目能分析得更透，檢索更全面。
3.2檢索技藝的變革
傳統(tǒng)方法手工檢索只能依靠檢索員主觀印象去檢索相應(yīng)的文獻(xiàn)、目錄、索引，盲目性太大，漏檢幾率太高，很難真實(shí)反映查新成困所處水平狀況，檢索過(guò)程中幾乎技巧可言。
現(xiàn)如今利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)檢索，去除了主觀片面性情，檢索過(guò)程中技巧性和查新檢索經(jīng)驗(yàn)就顯得尤重要，在查機(jī)關(guān)報(bào)檢索工作中，我們采取和助用戶(hù)共同研的方式，分析項(xiàng)目?jī)?nèi)容，制定檢索詞，依據(jù)這些檢索詞制定檢索策略，并在上機(jī)檢索過(guò)程中不斷調(diào)整這一策略，以使檢索結(jié)果達(dá)到最佳，對(duì)檢索結(jié)果為零時(shí)，我們要求自己重新研究項(xiàng)目?jī)?nèi)容，確定新的檢索詞，制定新的檢索策略，直到檢索出相關(guān)文獻(xiàn)為止。
對(duì)于檢索文獻(xiàn)數(shù)量不滿意時(shí)，我們?cè)诠ぷ髦锌偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定出擴(kuò)檢、縮檢和補(bǔ)檢三種方法。擴(kuò)檢是為了擴(kuò)大檢索范圍，提高查全率，縮檢是為了縮小檢索范圍，提高查準(zhǔn)率，補(bǔ)檢是為了防止漏檢，在次檢索的基礎(chǔ)上，再繼續(xù)補(bǔ)充查找其他未知文獻(xiàn)，擴(kuò)大檢索結(jié)果，提高查全率。
往往在檢索結(jié)果為零或很少時(shí)，要擴(kuò)檢，而檢出結(jié)果數(shù)量太多時(shí)，則必須要進(jìn)行縮檢，而對(duì)檢索難度較大的課題，解決的最好辦法媽補(bǔ)檢。同時(shí)為了提高機(jī)檢效率，要把這幾種方法交替使用。而這幾種方法的運(yùn)用又因所檢數(shù)據(jù)庫(kù)的不同、所檢項(xiàng)目?jī)?nèi)容專(zhuān)程度的差異而有所變化，這些都要在實(shí)際工作中逐步體會(huì)，靈活運(yùn)用。
3.3分析方法的變革
認(rèn)識(shí)事物是要有一個(gè)過(guò)程的。傳統(tǒng)的查新結(jié)論只給檢出數(shù)量，或查無(wú)類(lèi)同，給人的印象是模糊的，成果所處水平及其創(chuàng)新點(diǎn)不清楚，需要評(píng)委靠自己掌握的材料去分析下結(jié)論。
鑒于傳統(tǒng)作法無(wú)法正確反映成果所處水平，創(chuàng)新點(diǎn)體現(xiàn)不出來(lái)，因此我們決定借鑒人們認(rèn)識(shí)事物的方法，用它來(lái)分析成果——取采取對(duì)比分析法。
在進(jìn)行對(duì)比分析前，要對(duì)查新項(xiàng)目所屬的環(huán)境善有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。因?yàn)槿魏我粋€(gè)項(xiàng)目都有它自己的學(xué)科范圍，有的同類(lèi)研究成果較多，說(shuō)明研究比較成熟，有的研究文獻(xiàn)較少，表明研究還處于起步階段。因此，首先要根據(jù)項(xiàng)目主要研究?jī)?nèi)容，搞清它所處范圍的研究概況，特別是最新成果，比如有哪些地區(qū)在研究，比較先進(jìn)的地方何時(shí)開(kāi)始的，進(jìn)展如何，代表學(xué)者昌誰(shuí)等；其次是確定同類(lèi)研究范圍，因?yàn)榉秶拇笮∈强勺兊?，因此在檢索過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有大量同類(lèi)研究（如在20條以上），說(shuō)明相關(guān)研究較成熟，則應(yīng)適當(dāng)縮小檢索范圍，以便在深層次上比較異同，相反，如果同類(lèi)研究較少，就應(yīng)擴(kuò)大檢索范圍，如果查新項(xiàng)目是特殊范圍的專(zhuān)門(mén)檢索，幾乎不可能有相同研究，則應(yīng)在整個(gè)學(xué)科范圍內(nèi)進(jìn)行全面檢索，以說(shuō)明其一般相關(guān)研究的現(xiàn)狀。
通過(guò)對(duì)上述幾方面環(huán)境狀況的分析，經(jīng)機(jī)檢與手檢找出相關(guān)文獻(xiàn)，下一步要做的工作即是將查新項(xiàng)目與檢出結(jié)果相對(duì)比，總結(jié)出它們?cè)诩夹g(shù)方法、結(jié)構(gòu)（配方）、技術(shù)參數(shù)（指標(biāo)）、使用范圍和用途等多方面的不同之處，進(jìn)而體現(xiàn)出查新項(xiàng)目有無(wú)創(chuàng)新之處，在相關(guān)研究范圍是否具有新穎性、實(shí)用性等特點(diǎn)，這一結(jié)緣過(guò)程是一個(gè)深加工的過(guò)程，要求查新員要熟悉掌握查新項(xiàng)目的報(bào)告內(nèi)容，提煉出它的精髓部分，還要準(zhǔn)確地把握檢出文獻(xiàn)的主要內(nèi)容，這親才能使對(duì)比分析的結(jié)論準(zhǔn)確、詳實(shí)、可靠。另外，對(duì)與查新項(xiàng)目密切相關(guān)的研究成果盡可能找到原文進(jìn)行分析，一般研究項(xiàng)目找到文獻(xiàn)即可。
3.4查新報(bào)告格式的變革
為使查新報(bào)告規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，避免報(bào)告一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)模式，保證每個(gè)查新人員所出具的查新報(bào)告協(xié)調(diào)統(tǒng)一，我們特重新制訂了查新報(bào)告的撰寫(xiě)格式，具體要求為：
封面上標(biāo)題為“科技項(xiàng)目查新報(bào)告“的為報(bào)局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目，標(biāo)題為”全國(guó)電力成果庫(kù)查新報(bào)告“的為報(bào)告部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。在標(biāo)題下同時(shí)注明項(xiàng)目名稱(chēng)、查新委托單位、委托時(shí)間、報(bào)告完成單位及完成時(shí)間。
首頁(yè)為用戶(hù)委托要求，大致闡明項(xiàng)目主要內(nèi)容、背景情況及所要查新的部分，注冊(cè)依項(xiàng)目?jī)?nèi)容確定的檢索詞及依檢索詞制定出的檢索策略。
次頁(yè)主要列出根據(jù)檢索策略上機(jī)檢索的數(shù)據(jù)庫(kù)名稱(chēng)，它們的庫(kù)容量及起止年限，同時(shí)還要列出手工補(bǔ)檢了哪些文獻(xiàn)。
第三頁(yè)為檢索結(jié)果及查新結(jié)論，這部分應(yīng)包括文獻(xiàn)分布情況概述和查得文獻(xiàn)的綜合比較分析，并給予結(jié)論性意見(jiàn)。因此，依制訂好的檢索策略檢索出文獻(xiàn)數(shù)量有多少，分別為哪些，與本檢索項(xiàng)目是相關(guān)（密切相關(guān)）還是無(wú)關(guān)，在第一段中要詳盡表述。
在第二段中要應(yīng)用檢出的相關(guān)文獻(xiàn)將同類(lèi)研究成果同類(lèi)產(chǎn)品的特征、特點(diǎn)、指標(biāo)等清楚，它依據(jù)檢索到的相關(guān)文獻(xiàn)多少而定，一般在200字左右，目的是說(shuō)清國(guó)內(nèi)（外）有關(guān)該項(xiàng)目方面的研究狀況，為確定查新項(xiàng)目的水平提供依據(jù)。
第三段要針對(duì)前面的敘述內(nèi)容，將查新項(xiàng)目的技術(shù)內(nèi)容與相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行對(duì)比分析，確定查新基礎(chǔ)上的創(chuàng)新部分，要求這段分析要透徹，結(jié)論要簡(jiǎn)明扼要，一目發(fā)然。一般對(duì)查新項(xiàng)目不作總體的水平結(jié)論（如國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)先進(jìn)等）。
在報(bào)告的最后還要附上檢索到的相關(guān)文獻(xiàn)原文或文摘的復(fù)印件。
最后經(jīng)審核領(lǐng)導(dǎo)簽字，蓋上查新專(zhuān)用章。查新報(bào)告正式生效。
3.5組成專(zhuān)家咨詢(xún)組參與查新及審核
科技查新是科技信息與學(xué)科專(zhuān)業(yè)相結(jié)合的信息咨詢(xún)服務(wù)工作，專(zhuān)家的參與是保證科技查新咨詢(xún)工作質(zhì)量的重要措施。為此，我們組織我院各專(zhuān)業(yè)總工及各室主任工程師組成專(zhuān)家審核機(jī)構(gòu)，為查新工作進(jìn)行最后把關(guān)，負(fù)責(zé)審核本專(zhuān)業(yè)范圍的查新報(bào)告，為提高查新工作質(zhì)量作堅(jiān)強(qiáng)后盾。
4.結(jié)束語(yǔ)
查新工作方法變革源于實(shí)際，具體方法又要應(yīng)用于實(shí)際，我們所做的這一切還都只是初步深廣，得到大部分委托單位的認(rèn)可，這堅(jiān)定了我們將這項(xiàng)工作做下去并做好的決心，并期待著今后的工作中取得更大的突破。
參考文獻(xiàn)：
[1]石穎.科技查新工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策.情報(bào)科學(xué).2005.23
[2]王文平.科技查新工作創(chuàng)新發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策.現(xiàn)代情報(bào).2006.09
質(zhì)量
核心制度——十三項(xiàng)核心制度
操作規(guī)范——三基訓(xùn)練
診療常規(guī)——單病種質(zhì)控
規(guī)范的流程——臨床路徑
合理用藥——抗菌素合理應(yīng)用
手術(shù)準(zhǔn)入與授權(quán)機(jī)制 醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目的管理
科室檔案管理：
一、 文件夾1、醫(yī)療技術(shù)、操作規(guī)范 診療常規(guī)管理 醫(yī)療技術(shù)目錄。 新技術(shù)、新項(xiàng)目管理。 醫(yī)療人員技術(shù)檔案（資質(zhì)、職稱(chēng)、學(xué)歷、論文、科研、手術(shù)操作名稱(chēng)及年例數(shù)）。 （科室前5位病種建立“病種臨床路徑表單、單病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)”手冊(cè)）。
二、 文件夾2、醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn) 依據(jù)全院的方案制定科室醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)方案。 每年度工作總結(jié)（依據(jù)指標(biāo)、任務(wù)完成）。 質(zhì)控記錄本（制定目標(biāo)—落實(shí)目標(biāo)—自查—總結(jié)—改進(jìn)） 建立科室醫(yī)療質(zhì)量與安全小組。分工明確。（醫(yī)院感染管理、病案質(zhì)量管理、手術(shù)安全管理、應(yīng)急突發(fā)事件管理、人員培訓(xùn)與考核、單病種與臨床路徑、合理用藥管理、安全事件上報(bào)、教學(xué)管理、護(hù)理質(zhì)量管理、教學(xué)管理） 科室分級(jí)管理結(jié)構(gòu)圖。 主任、副主任職責(zé)。 各級(jí)醫(yī)師的崗位職責(zé)。 質(zhì)控員職責(zé)。 縮短平均住院日的措施。 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)結(jié)果通報(bào)。
三、 文件夾3、手術(shù)與安全管理 《衛(wèi)生部手術(shù)分級(jí)管理辦法》 《河北省手術(shù)分級(jí)管理辦法》 手術(shù)分級(jí)管理制度 圍手術(shù)期管理制度 手術(shù)分組管理目錄《各級(jí)醫(yī)師手術(shù)范圍》。 界定術(shù)前討論與疑難病例病種。 年手術(shù)操作名稱(chēng)及例數(shù) 重點(diǎn)操作項(xiàng)目與授權(quán)制度與目錄。
四、 文件夾4、醫(yī)療制度、法律法規(guī)、醫(yī)院管理文件 《《法律法規(guī)》、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范核心制度》、《醫(yī)院制度匯編》。醫(yī)院下發(fā)文件。
五、 文件夾5、重癥病人管理與流程 常見(jiàn)內(nèi)科急病及突發(fā)公共事件流程圖。 本科室危、重病人界定。 重癥病人搶救預(yù)案與流程圖。 危急值登記本。 疑難病例討論本。
六、 文件夾6、應(yīng)急預(yù)案 《應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)》、科室應(yīng)急預(yù)案（停電、泛水、著為、輸液反應(yīng)、地震、穿刺傷）
七、 文件夾7、合理用藥 抗菌藥物管理規(guī)范（藥劑科制定）。 本科室常用藥物名稱(chēng)、適應(yīng)癥、禁忌癥、不良反應(yīng)。 本科室常見(jiàn)病種用藥原則（預(yù)防性應(yīng)用及時(shí)間、三線分類(lèi)）（與路徑相匹配）。
八、 文件8、醫(yī)院感染管理 院內(nèi)感染例數(shù)及感染率。 清潔手術(shù)切口感染率 醫(yī)院感染現(xiàn)患率。 垃圾處理及流程。 傳染病上報(bào)。
根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一布置，我們科圍繞2017年以來(lái)的工作情況進(jìn)行了認(rèn)真討論總結(jié)，大家一致認(rèn)識(shí)到，我們科當(dāng)前主要存在問(wèn)題是：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)氛圍不濃厚，滿于現(xiàn)狀，危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)。
二、學(xué)歷層次普遍偏低（現(xiàn)有人員11人，只有一名全日制本科）
三、本專(zhuān)業(yè)（核醫(yī)學(xué)）一些新項(xiàng)目沒(méi)有完全開(kāi)展。
四、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，和兄弟單位以及兄弟科室交流少。
明年的工作計(jì)劃：
1、以我院剛剛引進(jìn)的PET/CT為主線開(kāi)展工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，特別是PET/CT方面的新知識(shí)新技術(shù)，全科的同志外出學(xué)習(xí)或參加學(xué)習(xí)班回來(lái)后首先在科內(nèi)做學(xué)習(xí)交流和信息共享。
2、科內(nèi)不同單元要定期不定期做本專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)講座。
3、充分利用現(xiàn)有設(shè)備資源開(kāi)展新的檢查和治療項(xiàng)目。
4、認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)爭(zhēng)取能發(fā)表幾篇學(xué)術(shù)文章。
第一條為促進(jìn)國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃的科學(xué)化管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》、《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》等有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。
第二條國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃（以下簡(jiǎn)稱(chēng)創(chuàng)新計(jì)劃）是在國(guó)家財(cái)政、金融政策支持下，引導(dǎo)和吸收社會(huì)力量，加快技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的國(guó)家計(jì)劃。
第三條創(chuàng)新計(jì)劃圍繞國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求，針對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中的突出問(wèn)題，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，重點(diǎn)解決產(chǎn)業(yè)中的共性、關(guān)鍵性和前瞻性技術(shù)，并有效地促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
第四條創(chuàng)新計(jì)劃包括產(chǎn)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)性試驗(yàn)、新技術(shù)推廣應(yīng)用示范、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開(kāi)發(fā)、重大技術(shù)裝備研制、技術(shù)中心建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)和新產(chǎn)品試產(chǎn)等內(nèi)容。
第二章組織管理
第五條國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委）是創(chuàng)新計(jì)劃的主管部門(mén)，主要履行下列職責(zé)：
（一）研究提出技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃；
（二）組織確定創(chuàng)新計(jì)劃重點(diǎn)領(lǐng)域，項(xiàng)目指南；
（三）編制和下達(dá)年度創(chuàng)新計(jì)劃；
（四）組織、協(xié)調(diào)創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施與管理工作。
第六條各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)經(jīng)貿(mào)委（經(jīng)委）作為項(xiàng)目主持單位，負(fù)責(zé)本地區(qū)創(chuàng)新計(jì)劃的組織與實(shí)施；部分中央企業(yè)作為項(xiàng)目主持單位負(fù)責(zé)創(chuàng)新計(jì)劃中本企業(yè)（集團(tuán)）項(xiàng)目的組織與實(shí)施。
項(xiàng)目主持單位主要履行下列職責(zé)：
（一）組織本地區(qū)和本企業(yè)（集團(tuán)）創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目的匯總及申報(bào)工作；
（二）組織國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的論證和審查工作，與項(xiàng)目承擔(dān)單位簽訂國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)；
（三）監(jiān)督、檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況；
（四）將本地區(qū)和本企業(yè)（集團(tuán)）的年度項(xiàng)目執(zhí)行情況匯總并報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委；
（五）承擔(dān)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委委托的其他有關(guān)工作。
第七條創(chuàng)新計(jì)劃的項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)具備下列條件：
（一）具有法人資格；
（二）具備較好的經(jīng)營(yíng)管理水平和健全的財(cái)務(wù)核算管理體系；
（三）具備承擔(dān)項(xiàng)目所需的技術(shù)創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目承擔(dān)單位，主要履行下列職責(zé)：
（一）確定項(xiàng)目責(zé)任人；
（二）編制并向項(xiàng)目主持單位提交國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)表、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)和國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；
（三）與項(xiàng)目主持單位簽訂國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并嚴(yán)格執(zhí)行；
（四）準(zhǔn)確、如實(shí)報(bào)告項(xiàng)目年度實(shí)施情況和經(jīng)費(fèi)安排；
（五）接受主管部門(mén)和項(xiàng)目主持單位或其委托的機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的評(píng)估和檢查；
（六）及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)；
（七）報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理情況，提出建議；
（八）項(xiàng)目完成后，及時(shí)向項(xiàng)目主持單位提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)。
第三章計(jì)劃編制
第八條編制創(chuàng)新計(jì)劃應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：
（一）堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，全面有效地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步；
（二）以開(kāi)發(fā)共性、關(guān)鍵性、前瞻性技術(shù)為重點(diǎn)，形成系統(tǒng)配套，加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)；
（三）以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，加快高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用；
（四）以企業(yè)為主體，鼓勵(lì)企業(yè)與高等院校、研究院所聯(lián)合，提高技術(shù)創(chuàng)新的起點(diǎn)和水平；
（五）鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，促進(jìn)形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)；
（六）保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
第九條編制創(chuàng)新計(jì)劃的依據(jù)為：
（一）國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃；
（二）國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和國(guó)家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策；
（三）全國(guó)技術(shù)創(chuàng)新綱要；
（四）全國(guó)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步工作的整體部署；
（五）近期技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展重點(diǎn)；
（六）國(guó)家重大技術(shù)裝備研制規(guī)劃。
第十條編制創(chuàng)新計(jì)劃的程序?yàn)椋?/p>
（一）國(guó)家經(jīng)貿(mào)委根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，確定并技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目指南，內(nèi)容包括當(dāng)年發(fā)展的產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域、研究開(kāi)發(fā)重點(diǎn)和技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)等。
（二）項(xiàng)目承擔(dān)單位依據(jù)項(xiàng)目指南提出立項(xiàng)申請(qǐng)，并提交項(xiàng)目申請(qǐng)表和項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)等申報(bào)材料。
（三）項(xiàng)目主持單位根據(jù)項(xiàng)目指南和有關(guān)要求對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審查后，上報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委。
（四）國(guó)家經(jīng)貿(mào)委組織專(zhuān)家組或委托相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審和篩選，提出評(píng)審意見(jiàn)。
（五）國(guó)家經(jīng)貿(mào)委根據(jù)《國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，對(duì)重大項(xiàng)目組織招標(biāo)，確定項(xiàng)目承擔(dān)單位。
（六）國(guó)家經(jīng)貿(mào)委根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)或招標(biāo)結(jié)果，組織編制并下達(dá)年度國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃。
第十一條申報(bào)新產(chǎn)品試產(chǎn)項(xiàng)目的，由具有法人資格的單位填寫(xiě)國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品試產(chǎn)計(jì)劃申請(qǐng)表，并附省部級(jí)新產(chǎn)品鑒定證書(shū)、技術(shù)總結(jié)報(bào)告、專(zhuān)利證書(shū)、獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)、用戶(hù)意見(jiàn)和檢測(cè)報(bào)告等，報(bào)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)經(jīng)貿(mào)委（經(jīng)委）審查后報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委。
國(guó)家經(jīng)貿(mào)委組織專(zhuān)家評(píng)審后，編制并下達(dá)年度國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品試產(chǎn)計(jì)劃。
第四章計(jì)劃實(shí)施
第十二條創(chuàng)新計(jì)劃的項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制。
第十三條創(chuàng)新計(jì)劃下達(dá)后，項(xiàng)目主持單位應(yīng)當(dāng)盡快組織開(kāi)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作，與項(xiàng)目承擔(dān)單位簽訂國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
第十四條項(xiàng)目主持單位負(fù)責(zé)可行性研究報(bào)告編制的組織工作，項(xiàng)目承擔(dān)單位具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作。
第十五條項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)，因故延期履行的，應(yīng)當(dāng)按程序逐級(jí)上報(bào)審批，但延期最長(zhǎng)不得超過(guò)1年。
第十六條項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并保證項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)條件，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
第十七條創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施后，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)于每年年底前向項(xiàng)目主持單位報(bào)告項(xiàng)目的執(zhí)行情況總結(jié)，包括項(xiàng)目進(jìn)展、資金落實(shí)情況以及下一年度安排等，并由項(xiàng)目主持單位匯總后報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委。
第十八條對(duì)重大項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行中期評(píng)估，其結(jié)論作為項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)施或調(diào)整的依據(jù)。
第十九條創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目主持單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由項(xiàng)目主持單位報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)后依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)組織驗(yàn)收。
第二十條項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)提交相應(yīng)的文件和資料，包括計(jì)劃下達(dá)文件、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)、項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、有關(guān)測(cè)試報(bào)告、工業(yè)性試驗(yàn)報(bào)告、用戶(hù)使用報(bào)告、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表和有關(guān)成果、專(zhuān)利、查新報(bào)告和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
第二十一條創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目主持單位在組織項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)組成項(xiàng)目驗(yàn)收組開(kāi)展驗(yàn)收工作。驗(yàn)收組不應(yīng)少于7人，其成員應(yīng)當(dāng)是熟悉本專(zhuān)業(yè)并在本領(lǐng)域或本行業(yè)內(nèi)有一定權(quán)威的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和工程方面的專(zhuān)家，并且具備優(yōu)良的職業(yè)道德，能夠客觀、公正、實(shí)事求是地提出具體意見(jiàn)。與驗(yàn)收項(xiàng)目有利害關(guān)系的人員，應(yīng)當(dāng)回避。
第二十二條項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所形成的技術(shù)成果，可以在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)按照《新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定驗(yàn)收管理辦法》的要求進(jìn)行鑒定工作。
第二十三條創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收后2年內(nèi)，項(xiàng)目主持單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤。
第五章資金管理
第二十四條創(chuàng)新計(jì)劃的項(xiàng)目資金由多渠道籌措組成，主要資金構(gòu)成包括項(xiàng)目承擔(dān)單位的自有資金、金融貸款、市場(chǎng)融資，項(xiàng)目主持單位補(bǔ)助資金和國(guó)家撥款等。
第二十五條對(duì)國(guó)家撥款的項(xiàng)目，地方也應(yīng)給予相應(yīng)的撥款支持。
第二十六條國(guó)家資助撥款要嚴(yán)格按照財(cái)政部、國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、科技部制定的《產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十七條項(xiàng)目主持單位應(yīng)將當(dāng)年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)下達(dá)、落實(shí)和使用情況報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委備案。
第六章計(jì)劃調(diào)整
第二十八條屬于下列情況之一的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)予以調(diào)整或撤銷(xiāo)：
（一）市場(chǎng)需求發(fā)生急劇變化的；
（二）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已低于國(guó)內(nèi)已有同類(lèi)技術(shù)的；
（三）同一項(xiàng)目同時(shí)列入其他國(guó)家級(jí)科技計(jì)劃的；
（四）實(shí)施項(xiàng)目的主要經(jīng)費(fèi)不能落實(shí)或挪作他用的；
（五）與其銜接的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、基本建設(shè)計(jì)劃難以落實(shí)的；
（六）項(xiàng)目承擔(dān)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干發(fā)生重大變化，致使項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)實(shí)施的；
（七）項(xiàng)目主持單位組織管理不力的；
（八）因其他原因應(yīng)予調(diào)整或撤銷(xiāo)的。
第二十九條出現(xiàn)第二十八條規(guī)定的情形，項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)整的，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目主持單位提出調(diào)整申請(qǐng)，由項(xiàng)目主持單位提出意見(jiàn)報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)。
第三十條出現(xiàn)第二十八條規(guī)定的情形，項(xiàng)目應(yīng)予撤銷(xiāo)的，項(xiàng)目主持單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出撤銷(xiāo)處理意見(jiàn)，報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)。
第三十一條國(guó)家經(jīng)貿(mào)委對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估后可直接予以調(diào)整或撤銷(xiāo)。
第三十二條項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)保證按期完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容。延期項(xiàng)目未驗(yàn)收前，項(xiàng)目承擔(dān)單位不得再申報(bào)新項(xiàng)目。
第三十三條已確定調(diào)整和撤銷(xiāo)的項(xiàng)目，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)作出經(jīng)費(fèi)決算按程序報(bào)批。對(duì)調(diào)整的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按調(diào)整方案作出財(cái)務(wù)處理，撤銷(xiāo)項(xiàng)目的剩余國(guó)家撥款應(yīng)當(dāng)如數(shù)上繳。
第七章成果管理
第三十四條創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目取得的技術(shù)成果歸屬，按照項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定執(zhí)行；未作規(guī)定的，按照有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
第三十五條技術(shù)創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用中所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十六條技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中所形成的實(shí)物資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)按國(guó)家財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。
第三十七條技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目取得的技術(shù)成果可以作為申請(qǐng)國(guó)家、地方人民政府有關(guān)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
第八章罰則
隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展和循證醫(yī)學(xué)在臨床醫(yī)學(xué)中的廣泛應(yīng)用，檢驗(yàn)學(xué)科已經(jīng)從醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)向檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)發(fā)展，成為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科。檢驗(yàn)科不再是傳統(tǒng)意義上的輔助科室，它與臨床聯(lián)系更加密切，正憑借全新的檢驗(yàn)理念、現(xiàn)代化的檢測(cè)技術(shù)及科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榕R床醫(yī)學(xué)的專(zhuān)業(yè)科室，在疾病的診斷、治療、預(yù)防發(fā)揮著巨大的作用。由于影響檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確度的因素較多，包括檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中、檢驗(yàn)后三個(gè)環(huán)節(jié)，臨床醫(yī)師在醫(yī)療過(guò)程中獲得患者體內(nèi)客觀而真實(shí)有價(jià)值的信息，就要求醫(yī)護(hù)人員和檢驗(yàn)工作者必須加強(qiáng)有效的合作，認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，最大限度地降低檢驗(yàn)全過(guò)程中的誤差，盡量減少各種因素的影響，確實(shí)為臨床提供科學(xué)、準(zhǔn)確的診療依據(jù)。
1 如何合理選擇檢驗(yàn)項(xiàng)目
因此，要求醫(yī)師在認(rèn)識(shí)疾病的同時(shí)，有針對(duì)性地申請(qǐng)檢驗(yàn)項(xiàng)目，盡量選擇對(duì)某種疾病有特異性診斷的實(shí)驗(yàn)方法，同時(shí)還應(yīng)對(duì)該檢驗(yàn)的方法學(xué)原理，臨床意義及干擾檢驗(yàn)的生理、病理、藥理等深入理解。知曉檢驗(yàn)結(jié)果在不同時(shí)間、不同環(huán)境、不同療程都會(huì)有不同的變化，與檢驗(yàn)人員一道共同探討，選出最佳的、合理的、具有實(shí)用性的檢驗(yàn)方法。通過(guò)臨床長(zhǎng)期實(shí)踐，不斷總結(jié)優(yōu)化出對(duì)某種疾病最直接、最特異、最經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目及項(xiàng)目組合提供給臨床，切不可盲目追求經(jīng)濟(jì)利益，無(wú)針對(duì)、無(wú)目的性地申請(qǐng)檢驗(yàn)項(xiàng)目“大組合”。這樣，既造成醫(yī)療資源浪費(fèi)，又加重患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，而且過(guò)多的檢驗(yàn)會(huì)提供一些不必要的信息，從而干擾診斷治療。
2 樹(shù)立檢驗(yàn)質(zhì)量意識(shí)
我們知道，如果沒(méi)有準(zhǔn)確可靠的檢驗(yàn)結(jié)果作依據(jù)，臨床診療工作就非常受限，所以，要保證良好的醫(yī)療質(zhì)量就必須加強(qiáng)檢驗(yàn)科建設(shè)，從人力、物力、財(cái)力上加大投資力度。而檢驗(yàn)質(zhì)量又是檢驗(yàn)科生存的基礎(chǔ)，質(zhì)量得不到保證，再先進(jìn)的儀器和方法也得不到信任。因此在檢驗(yàn)工作當(dāng)中，要一切圍繞質(zhì)量這一核心，教育工作人員牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，使每個(gè)人都能認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是科室發(fā)展永久的主題，只有以質(zhì)量作保證，檢驗(yàn)科才能得到臨床認(rèn)可，科室才有地位，有權(quán)威性。
2.1 認(rèn)真做好分析前質(zhì)量保證臨床檢驗(yàn)的分析前程序就是從醫(yī)師開(kāi)出醫(yī)囑申請(qǐng)到檢驗(yàn)分析開(kāi)始這一環(huán)節(jié)，其中包括申請(qǐng)、患者準(zhǔn)備、標(biāo)本采集到運(yùn)送一系列過(guò)程。以上工作均由醫(yī)師和護(hù)士來(lái)完成，其中某一環(huán)節(jié)處理不好，不符合規(guī)定和要求，都直接或間接影響檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。有文獻(xiàn)報(bào)道，臨床反饋不滿意的結(jié)果中，有80%的報(bào)告可溯源到質(zhì)量不合乎要求，而且這一環(huán)節(jié)潛在因素多，難以控制，因此，需要廣大臨床醫(yī)護(hù)人員和檢驗(yàn)人員共同努力，共同配合，共同把關(guān)。多加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，掌握影響檢驗(yàn)結(jié)果的多種因素，特別是患者的生活起居、飲食狀況、生理狀態(tài)、病理變化、治療措施等。真正做到按要求正確采集標(biāo)本，最大限度地減少干擾因素，使送檢的每份標(biāo)本都能符合要求，且能真實(shí)反映患者的真實(shí)情況，為標(biāo)本的正常檢測(cè)奠定可靠的基礎(chǔ)。
2.2 分析中質(zhì)量控制臨床醫(yī)師、護(hù)士可以影響檢驗(yàn)標(biāo)本的真實(shí)性，但對(duì)于一份真實(shí)的標(biāo)本，其結(jié)果的準(zhǔn)確性則依賴(lài)于檢驗(yàn)技術(shù)人員的質(zhì)量控制。標(biāo)本采集雖然符合要求，但檢驗(yàn)科人員素質(zhì)低、專(zhuān)業(yè)技能差、設(shè)備落后、管理跟不上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足檢驗(yàn)質(zhì)量要求，大大影響結(jié)果的可靠性。所以要獲得準(zhǔn)確的檢驗(yàn)報(bào)告，就必須從以下幾方面抓起：首先，提高檢驗(yàn)人員的醫(yī)德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想，所有檢驗(yàn)人員必須持相應(yīng)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)證書(shū)方可上崗；其次，用于檢驗(yàn)的檢測(cè)儀器設(shè)備和試劑耗材必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是精密儀器要指定專(zhuān)人維修、保養(yǎng)，定期進(jìn)行儀器校準(zhǔn)；第三，科室應(yīng)成立質(zhì)量管理組織，建立完整的質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，按要求認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)量控制。
2.3 加強(qiáng)分析后質(zhì)量保證這是檢驗(yàn)工作最后一個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)完成患者樣本檢測(cè)后就要出具檢驗(yàn)報(bào)告。此時(shí)應(yīng)認(rèn)真做好結(jié)果審核發(fā)放工作，科室應(yīng)指定具有高級(jí)職稱(chēng)資格或科負(fù)責(zé)人經(jīng)認(rèn)真審核后簽發(fā)報(bào)告，并形成制度。
3 開(kāi)展一些既能指導(dǎo)臨床診療又實(shí)用的新項(xiàng)目
開(kāi)展新業(yè)務(wù)，引進(jìn)新科技現(xiàn)代醫(yī)療水平的發(fā)展，離不開(kāi)實(shí)驗(yàn)診斷水平的提高，這給檢驗(yàn)科工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)，也帶來(lái)了機(jī)遇。要求檢驗(yàn)科工作人員應(yīng)有創(chuàng)新意識(shí)，不斷了解國(guó)內(nèi)、國(guó)外醫(yī)學(xué)新動(dòng)態(tài)，掌握新知識(shí)，大膽開(kāi)展新技術(shù)。當(dāng)今檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)新技術(shù)、新方法層出不窮，如何使一項(xiàng)新的檢驗(yàn)項(xiàng)目讓臨床接受是檢驗(yàn)科的責(zé)任。科室從實(shí)際出發(fā)，在準(zhǔn)備開(kāi)展新技術(shù)、引進(jìn)新儀器的同時(shí)，應(yīng)廣泛征求臨床科室的意見(jiàn)和建議，做好可行性論證。力爭(zhēng)多開(kāi)展一些既能指導(dǎo)臨床診療又實(shí)用的新項(xiàng)目，更好地為臨床服務(wù)。
4 醫(yī)護(hù)人員和檢驗(yàn)人員必須加強(qiáng)交流與協(xié)作
加強(qiáng)檢驗(yàn)科與臨床的交流有文獻(xiàn)報(bào)道，在整個(gè)標(biāo)本檢驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中，檢驗(yàn)前所占的時(shí)間占全部時(shí)間的57.3%，而且分析前的具體工作全部由醫(yī)師和護(hù)士來(lái)完成，這就要求醫(yī)護(hù)人員和檢驗(yàn)人員必須加強(qiáng)交流與協(xié)作，相互學(xué)習(xí)，相互理解，相互配合。
檢驗(yàn)人員一方面要尋找機(jī)會(huì)向醫(yī)護(hù)人員介紹醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)方面的新知識(shí)、新技術(shù)、新項(xiàng)目及臨床意義，多介紹正確采集標(biāo)本的重要性、注意事項(xiàng)及影響因素，還應(yīng)適時(shí)建議和幫助醫(yī)師正確選擇檢驗(yàn)項(xiàng)目及合理分析使用檢驗(yàn)結(jié)果。另一方面，還要多深入病房，及時(shí)把醫(yī)護(hù)人員對(duì)檢驗(yàn)科的意見(jiàn)建議帶回檢驗(yàn)科，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室工作中存在的問(wèn)題與不足，以期得到整改。醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展與醫(yī)療水平的提高，都離不開(kāi)臨床和其他醫(yī)技科室的配合。多年的實(shí)踐表明，檢驗(yàn)科是聯(lián)系臨床最為密切的科室之一，檢驗(yàn)科建設(shè)已成為衡量一所醫(yī)院醫(yī)療水平的重要標(biāo)志。在臨床診療過(guò)程中有很多信息都來(lái)自于檢驗(yàn)科，并以此作為評(píng)價(jià)臨床診療效果的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，而檢驗(yàn)科要謀求發(fā)展得到臨床認(rèn)可同樣也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的大力配合。
這就要求無(wú)論是醫(yī)護(hù)人員還是檢驗(yàn)人員都要樹(shù)立“以人為本”的原則，一切從患者的利益出發(fā)，工作的中心全部圍繞臨床診療活動(dòng)。要認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，積極協(xié)作，共同配合，從嚴(yán)把關(guān)，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)更好地為廣大患者服務(wù)，共同推動(dòng)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
［1］ 王前，鄭磊，曾方銀.加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室與臨床交流建立全面質(zhì)量管理體系［J］.中華檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)雜志，2004，27：67-69.
第二條省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)省高新辦）負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；重點(diǎn)項(xiàng)目承擔(dān)單位所在市地高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)市地高新辦）或項(xiàng)目組織申報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收材料的初審和驗(yàn)收申報(bào)工作。
第三條重點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)由省高新辦、行業(yè)主管部門(mén)、提供貸款的金融機(jī)構(gòu)等的有關(guān)人員和同行專(zhuān)家組成，一般5-7人。
第四條重點(diǎn)項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)是經(jīng)省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組）批準(zhǔn)的《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)》及其附件。若項(xiàng)目的投資總額和生產(chǎn)能力等指標(biāo)確需調(diào)整，須經(jīng)過(guò)省高新辦批準(zhǔn)。
第五條申請(qǐng)驗(yàn)收的重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)具備以下條件：
1、項(xiàng)目已按領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)文件全部建成投產(chǎn)，生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到申報(bào)時(shí)的計(jì)劃指標(biāo)；
2、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，可完成申報(bào)時(shí)預(yù)定的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
3、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備齊全，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；
4、安全生產(chǎn)措施完善；
5、三廢排放達(dá)標(biāo)。
第六條重點(diǎn)項(xiàng)目承擔(dān)單位申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)需提供以下材料：
1、《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收審批書(shū)》；
2、項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告；
3、項(xiàng)目貸款合同復(fù)印件；
4、《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)》；
5、項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)水平、質(zhì)量水平評(píng)價(jià)證明；
6、項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售合同復(fù)印件；
7、醫(yī)藥、食品、通訊產(chǎn)品、公共安全產(chǎn)品、計(jì)量設(shè)備等許可證制產(chǎn)品生產(chǎn)許可證復(fù)印件；
8、項(xiàng)目驗(yàn)收月份前幾個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)表；
9、與項(xiàng)目有關(guān)的其它證明材料（環(huán)保、安全、獎(jiǎng)勵(lì)等）。
第七條重點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收程序如下：
1、重點(diǎn)項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目承擔(dān)單位提出申請(qǐng)并填報(bào)《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收審批書(shū)》相關(guān)材料，經(jīng)所在市地高新辦或項(xiàng)目組織申報(bào)部門(mén)初審合格后，報(bào)送省高新辦；
2、省高新辦項(xiàng)目管理部對(duì)驗(yàn)收申報(bào)材料進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)；
3、省高新辦派員與市地有關(guān)人員組成測(cè)試組，對(duì)符合驗(yàn)收條件的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行生產(chǎn)測(cè)試，出具生產(chǎn)測(cè)試考核報(bào)告；
4、驗(yàn)收委員會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)和本辦法第五條規(guī)定的條件對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)議驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)聽(tīng)取企業(yè)匯報(bào)和考核組生產(chǎn)測(cè)試考核報(bào)告、查看生產(chǎn)線、審查材料、質(zhì)疑、答辯和充分討論后，驗(yàn)收委員會(huì)作出驗(yàn)收結(jié)論。
第八條驗(yàn)收結(jié)果經(jīng)省高新辦批準(zhǔn)后生效。對(duì)驗(yàn)收合格者，頒發(fā)《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收合格證》；對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，分別予以責(zé)成整改或取消重點(diǎn)項(xiàng)目資格的處理。驗(yàn)收結(jié)果及處理意見(jiàn)報(bào)告省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。
第九條省高新辦要本著勤儉高效的原則搞好驗(yàn)收工作。為減化程序，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，對(duì)曾列入其他計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目，在條件許可的情況下，驗(yàn)收工作可與其他部門(mén)合并進(jìn)行。
第十條項(xiàng)目承擔(dān)單位要如實(shí)填報(bào)驗(yàn)收材料，不得弄虛作假。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其重點(diǎn)項(xiàng)目資格，三年內(nèi)不予安排新項(xiàng)目。
第十一條驗(yàn)收委員會(huì)成員在驗(yàn)收工作中要客觀公正、實(shí)事求是，并對(duì)所作結(jié)論負(fù)責(zé)，不得。違者取消其參加驗(yàn)收工作的資格，并予以通報(bào)批評(píng)。監(jiān)督檢查部要加強(qiáng)對(duì)驗(yàn)收工作各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，以保證驗(yàn)收工作的客觀公正。版權(quán)所有
一、工作計(jì)劃
（一）積極爭(zhēng)取政府支持，通過(guò)增收節(jié)支等途徑籌措資金，努力改善醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況，以適應(yīng)保健業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。
（二）大力引進(jìn)人才，補(bǔ)充后備力量。
（三）加強(qiáng)婦科設(shè)施管理。
（四）提升新生兒監(jiān)護(hù)水平。
（五）完成化驗(yàn)室檢驗(yàn)設(shè)備的更新及增設(shè)
二、工作目標(biāo)
（一）做好醫(yī)院整體搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（二）繼續(xù)開(kāi)展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目。
（三）加快醫(yī)院信息化建設(shè)。
（四）提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。
（五）改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。
（六）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
三、具體要求
（一）臨床醫(yī)療工作
1、開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。
2、抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。
3、落實(shí)消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。
（二）婦幼保健工作：
1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度，提高婚檢率。
2、加強(qiáng)兩個(gè)系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。
3、鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果，提高母乳喂養(yǎng)率。
4、開(kāi)展婦幼保健新業(yè)務(wù)。
(三)行政管理工作：
1、搞好醫(yī)院文化建設(shè)。
2、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。
3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。
（四）后勤保衛(wèi)工作
1、加強(qiáng)后勤管理，保障后勤供應(yīng)。
2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。
3、加強(qiáng)醫(yī)院污水、污物處理管理，防止環(huán)境污染。
4、加強(qiáng)安全管理，維護(hù)醫(yī)院安全。
四、主要措施
（一）行政管理
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針，因地制宜實(shí)施改革與創(chuàng)新，抓好兩個(gè)效益，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。
2、加強(qiáng)院科兩級(jí)管理，繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和全員聘任制。
3、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作，使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用，搞好宣傳報(bào)道和醫(yī)療保健信息管理。
5、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作，豐富活躍職工業(yè)余文化生活。
6、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作。
（二）業(yè)務(wù)管理
1、婦幼保健：認(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù)，提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo)，及時(shí)提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。
（1）保健科負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作，對(duì)各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次。
（2）繼續(xù)實(shí)行基層?jì)D幼人員例會(huì)制度，以定期總結(jié)交流工作情況，布置各階段工作任務(wù)，不斷提高工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，扎實(shí)做好崗位工作。
（3）采取專(zhuān)題培訓(xùn)以會(huì)代訓(xùn)等方式，對(duì)基層?jì)D幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
（4）第二季度對(duì)婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查，對(duì)產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。第四季度對(duì)孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善工作措施。
（5）努力擴(kuò)展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面，安排婦女病查治工作，按公共衛(wèi)生服務(wù)的要求，開(kāi)展婦女病查治，提高婦女的健康水平。
2、臨床：優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。
（1）婦科:開(kāi)展無(wú)痛人流、無(wú)痛分娩，同時(shí)充分利用薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備，開(kāi)展對(duì)宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治，確保醫(yī)療安全。
（2）產(chǎn)科：加強(qiáng)孕期監(jiān)護(hù)，完善孕產(chǎn)婦管理，特別是高危管理，減少?lài)a(chǎn)兒死亡率。力爭(zhēng)創(chuàng)建產(chǎn)科ICU，更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。
（3）化驗(yàn)室：按國(guó)家認(rèn)證要求完成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的改造，開(kāi)展微量元素、電解質(zhì)、細(xì)胞涂片、薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗(yàn)項(xiàng)目；
（4）輔助科室：加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合，進(jìn)一步提高輔助檢測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量。B超室開(kāi)展乳腺超聲檢查；超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)
（三）經(jīng)濟(jì)管理
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購(gòu)制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理。
3、搞好院科兩級(jí)核算，控制醫(yī)療成本。
4、做好成本效益分析，堅(jiān)持“總量控制——結(jié)構(gòu)調(diào)查”。
（四）后勤保衛(wèi)工作
1、加強(qiáng)后勤管理，全力保障后勤供應(yīng)。
2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取搬遷項(xiàng)目早日開(kāi)工。
關(guān)鍵詞 創(chuàng)新 智能照明裝置 實(shí)踐
中圖分類(lèi)號(hào)：TU113.66 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2016.01.075
Practice and Exploration of Innovation Project
on Intelligent Lighting Device
CHEN Jianxue， WANG Yujiang， WANG Xiaojun， MA Chao， LIU Xichang， KONG Xiangying
Abstract This paper introduces the experience of how to execute the innovation experiment project in college application education， that is， a practical intelligent lighting device project. Also， the method of improving the innovation ability of college students is discussed under various open platforms in information industry and technology.
Key words innovation; intelligent lighting device; practice
0 引言
創(chuàng)新是素質(zhì)教育的關(guān)鍵。高等教育作為知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)，其責(zé)任就是要培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才。培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力，是高等學(xué)校教育的重要內(nèi)涵，是學(xué)生自身發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。通過(guò)歷年創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施，表明在自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)、電子信息等相關(guān)領(lǐng)域中，結(jié)合信息領(lǐng)域新技術(shù)和工程實(shí)際問(wèn)題的創(chuàng)新項(xiàng)目，有效地培養(yǎng)了本科生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)際動(dòng)手能力。本文結(jié)合智能照明裝置創(chuàng)新項(xiàng)目，探討創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施的一些具體經(jīng)驗(yàn)。
1 創(chuàng)新項(xiàng)目的提出
智能家居是當(dāng)前最熱的研究方向之一，在電子設(shè)備和智能手機(jī)越來(lái)越普及的時(shí)代，智能家居的各種開(kāi)發(fā)創(chuàng)意越來(lái)越受到重視。智能家居的照明控制系統(tǒng)，就是根據(jù)某一區(qū)域的功能，每天不同的時(shí)間、室外光亮度或該區(qū)域的用途來(lái)自動(dòng)控制照明，是整個(gè)智能家居的基礎(chǔ)部分。在智能照明系統(tǒng)中，用于燈光照明控制時(shí)能對(duì)電燈進(jìn)行單個(gè)獨(dú)立的開(kāi)、關(guān)、調(diào)光等功能控制，也能對(duì)多個(gè)電燈的組合進(jìn)行分組控制，方便用不同燈光編排組合形式營(yíng)造出特定的氣氛。智能照明系統(tǒng)中接入各種傳感器對(duì)燈光進(jìn)行自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)智能調(diào)光，燈具的光線自動(dòng)地由暗逐漸到亮，或由亮逐漸到暗。智能照明系統(tǒng)應(yīng)用在智能建筑中，不僅能營(yíng)造出舒適的生活、工作環(huán)境以及現(xiàn)代化的管理方式，而且還具有一定的節(jié)能效果。
從學(xué)校大學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā)，不能選擇需要投入大量精力和資金的工業(yè)智能照明裝置的技術(shù)路線，必須考慮一年以?xún)?nèi)可以完成并且可以控制成本的解決方案。為此，首先收集了 市場(chǎng)上智能照明工業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)信息。
飛利浦推出的Hue LED智能照明解決方案代表了較為先進(jìn)的技術(shù)水平，支持1600萬(wàn)種顏色變化以及開(kāi)放式的開(kāi)發(fā)接口和社區(qū)支持，使用高速32位STM方案并支持TI2530 Zigbee，操控軟件上對(duì)接IOS蘋(píng)果APP或者Android系統(tǒng)，但是其高昂的成本和售價(jià)也阻礙了產(chǎn)品的大規(guī)模推廣。美國(guó)售價(jià)199美元起，包括一組3個(gè)LED燈加連接到路由器的Bridge設(shè)備，每額外添加一個(gè)LED燈的價(jià)格是59美元，額外添加一個(gè)Bridge設(shè)備的價(jià)格是50美元。整套系統(tǒng)在歐洲和英國(guó)的價(jià)格更為昂貴。在上海正式向中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，初始套裝售價(jià)1689元起。以上的價(jià)格均不包括家用路由器成本、手機(jī)端的軟硬件成本。這樣，項(xiàng)目組從盡可能降低成本的角度切入，參考Hue LED的產(chǎn)品方案來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。
Arduino是目前較為流行的電子互動(dòng)平臺(tái)，基于單片機(jī)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，具有使用簡(jiǎn)單、功能多樣、價(jià)格低廉等優(yōu)點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于電子系統(tǒng)設(shè)計(jì)和互動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面。Arduino接口眾多，各種配件較為齊全，開(kāi)發(fā)調(diào)試和部署都非常方便，已經(jīng)出現(xiàn)非常多地使用arduino來(lái)作為智能家居開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)備的應(yīng)用。本智能照明系統(tǒng)以極低成本方式實(shí)現(xiàn)部分Hue系統(tǒng)的智能照明功能，采用arduino單片機(jī)接受溫度和超聲波等傳感器所測(cè)量的數(shù)據(jù)，根據(jù)環(huán)境的溫度或物體的距離來(lái)實(shí)現(xiàn)燈光的自動(dòng)調(diào)節(jié)。
2 創(chuàng)新項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)和實(shí)施
在創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)階段，需要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目組成員的共同努力。這個(gè)階段，項(xiàng)目組成員的知識(shí)面、技能基礎(chǔ)和技術(shù)眼光，往往在很大程度上決定了項(xiàng)目后續(xù)實(shí)施的順利程度。這個(gè)階段，對(duì)項(xiàng)目組成員的要求是能把握住整個(gè)項(xiàng)目的整體方向和技術(shù)路線，充分收集相關(guān)的技術(shù)資料和文獻(xiàn)，思考問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高自身的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。
在大量閱讀相關(guān)文獻(xiàn)后，創(chuàng)新項(xiàng)目組確定了智能家居照明裝置的硬件設(shè)計(jì)方案。智能家居照明系統(tǒng)包括燈光模塊、核心模塊和檢測(cè)模塊。燈光模塊為Arduino Mega單片機(jī)所連接的全彩LED模塊;核心模塊為Arduino Mega單片機(jī);檢測(cè)模塊由溫度傳感器、超聲波傳感器、熱釋電人體紅外線傳感器共同組成。項(xiàng)目基于arduino單片機(jī)，連接溫度、超聲波等傳感器，分別采集環(huán)境溫度、物體距離等數(shù)據(jù)，通過(guò)PWM信號(hào)輸出控制全彩LED的R、G、B三原色。
硬件方案定型之后，項(xiàng)目組成員對(duì)智能家居照明裝置進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計(jì)，根據(jù)前期的軟件基礎(chǔ)和準(zhǔn)備進(jìn)行軟件功能的設(shè)計(jì)，這時(shí)候培養(yǎng)了學(xué)生將創(chuàng)新思想落實(shí)到具體產(chǎn)品中并加以設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的能力。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)的充分討論，決定該項(xiàng)目的產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)大致如下：系統(tǒng)中arduino功能設(shè)計(jì)為4層，模版配色功能及智能感知功能。
第一層次為簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)Hue系統(tǒng)的主要功能，即提供幾種固定的智能燈光配置，設(shè)想以2個(gè)LED燈泡為例，arduino以預(yù)設(shè)的調(diào)色方案去控制2個(gè)LED燈泡，比如家庭閱讀方案（亮黃、亮白組合）或者夜燈方案（弱白色為主）。配置操控界面可以在Android手機(jī)上開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)。Arduino板卡和Android手機(jī)通過(guò)藍(lán)牙或者WiFi進(jìn)行通訊。這一功能的設(shè)計(jì)主要還是立足于模仿飛利浦的Hue系統(tǒng)功能，側(cè)重點(diǎn)在于以極低成本實(shí)現(xiàn)智能照明的基本功能，從這個(gè)層面上說(shuō)，學(xué)生們提出的如果能以低成本實(shí)現(xiàn)主流功能，其實(shí)也是某種意義上的技術(shù)創(chuàng)新。
第二層次，在arduino上加裝溫度傳感器，如DHT11溫度傳感器，實(shí)現(xiàn)根據(jù)環(huán)境的溫度來(lái)自動(dòng)開(kāi)關(guān)燈或者自動(dòng)調(diào)節(jié)燈的亮度。溫度高時(shí)，可以開(kāi)啟冷光燈來(lái)補(bǔ)充光源，溫度低時(shí)，可以開(kāi)啟熱光燈來(lái)補(bǔ)充電源。
第三層次，在arduino上加裝超聲波傳感器，初定為US-100帶溫度補(bǔ)償?shù)某暡K，可以同時(shí)測(cè)距測(cè)溫。這樣可以實(shí)現(xiàn)arduino對(duì)人體的自動(dòng)感知功能，該功能設(shè)計(jì)為夜間探測(cè)到人體后自動(dòng)亮燈，并且隨著人體的走近逐步自動(dòng)加亮LED燈，待夜間行動(dòng)人體逐漸遠(yuǎn)離之時(shí)，arduino又會(huì)自動(dòng)逐步減弱LED發(fā)光強(qiáng)度直至滅燈。
第四層次，在arduino上加裝熱釋電紅外傳感器，通過(guò)熱釋電紅外傳感器采集室內(nèi)是否有人等信息送到arduino，arduino根據(jù)這些信息對(duì)照明設(shè)備進(jìn)行開(kāi)關(guān)操作，從而實(shí)現(xiàn)照明控制，以達(dá)到節(jié)能的目的。
在這個(gè)功能的設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)得到了充分發(fā)揮。大家仔細(xì)研究了市面上的智能照明產(chǎn)品之后，認(rèn)為現(xiàn)有的很多產(chǎn)品功能比較復(fù)雜，比較注重細(xì)分人群的需求，如加入光照和音樂(lè)的配合因素、加入手勢(shì)對(duì)配色的影響、實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程配置照明等。對(duì)于一個(gè)低成本的智能照明裝置，可以考慮夜間人起夜時(shí)的自動(dòng)照明需求，從這個(gè)常見(jiàn)的需求出發(fā)，設(shè)計(jì)出產(chǎn)品的自明、靜音功能，然后很自然地進(jìn)一步設(shè)計(jì)出人體探測(cè)、無(wú)級(jí)變光、智能節(jié)電功能。
在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，指導(dǎo)老師比較注重有意識(shí)培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力和合作精神。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)需要合理安排計(jì)劃進(jìn)度、人力分配，各個(gè)成員的分工配合，不同技術(shù)方向上的知識(shí)準(zhǔn)備和攻關(guān)。這里涉及到很多知識(shí)，比如arduino的開(kāi)發(fā)、傳感器的原理研究等，對(duì)于還在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
作為一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，除了做出成型的樣機(jī)，還有一定的學(xué)術(shù)要求，本項(xiàng)目還具體要求、專(zhuān)利申請(qǐng)和軟件著作權(quán)申請(qǐng)。論文的撰寫(xiě)、專(zhuān)利申請(qǐng)和軟件著作權(quán)的申請(qǐng)，對(duì)學(xué)生而言，也是很好的鍛煉機(jī)會(huì)。整個(gè)過(guò)程中，基本做到了緊張有序，每個(gè)人都得到了充分鍛煉。
3 總結(jié)
本智能照明裝置創(chuàng)新項(xiàng)目涉及到arduino開(kāi)發(fā)、LED燈光配置、傳感器原理等知識(shí)和技能，在功能上初步實(shí)現(xiàn)了Hue系統(tǒng)的設(shè)想，并且在智能感知調(diào)光功能上有所創(chuàng)新，成本極為低廉，是一次非常好的創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)會(huì)?；仡櫿麄€(gè)項(xiàng)目，從預(yù)研、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)到實(shí)施，項(xiàng)目組成員廣泛閱讀了大量的技術(shù)資料，成功完成了智能照明裝置樣機(jī)的接線、編程和調(diào)試，并完成了論文的撰寫(xiě)和專(zhuān)利、軟件著作權(quán)的申請(qǐng)，極大地鍛煉了學(xué)生的動(dòng)手能力和科研能力，項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)得到了充分發(fā)揮。本次創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)踐中，還可以進(jìn)一步加大產(chǎn)品的市場(chǎng)實(shí)踐環(huán)節(jié)。可以考慮讓學(xué)生去做一定的產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品市場(chǎng)推介或者聯(lián)系行業(yè)內(nèi)廠家的工作，可以更好地體會(huì)創(chuàng)新產(chǎn)品的成果轉(zhuǎn)化過(guò)程和難度。
參考文獻(xiàn)
[1] 蔣盛益，姜靈敏.大學(xué)生創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的思考與實(shí)踐[M].廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)學(xué)報(bào)，2010.21（3）：99-102.
[2] 吳鳳嬌，把多鐸，許景輝等.高校大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的審視與思考[M].中國(guó)電力教育，2013（25）.
1、科主任是體檢科的經(jīng)營(yíng)者和管理者，他本人可能是某一專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家或?qū)W科帶頭人。在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)全科各專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)、教學(xué)、科研和行政等方面的管理工作;確定科室發(fā)展方針，建立質(zhì)量控制體系，并定期審核質(zhì)量體系，使之有效運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)劃分工作，并聘任各專(zhuān)業(yè)主管，審查各專(zhuān)業(yè)主管的工作計(jì)劃及實(shí)施辦法，督促檢查各專(zhuān)業(yè)主管工作情況及專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)營(yíng)預(yù)決算，按期總結(jié)。
3、督促檢查全科人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和項(xiàng)目(或儀器)操作手冊(cè)的情況，考查各專(zhuān)業(yè)的檢驗(yàn)質(zhì)量(包括室內(nèi)質(zhì)控情況及室間質(zhì)評(píng)成績(jī))。
4、督促科內(nèi)人員正確使用與保管菌株和器材，審簽藥品及器材的請(qǐng)領(lǐng)與報(bào)銷(xiāo)，經(jīng)常檢查安全措施及執(zhí)行情況，防止差錯(cuò)事故。
5、結(jié)合臨床醫(yī)療，制定科研規(guī)劃，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外新成果、新技術(shù)、新方法和開(kāi)展新項(xiàng)目。
6、督促檢查各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等計(jì)劃的實(shí)施;有計(jì)劃地安排本科人員積極參與學(xué)術(shù)交流或?qū)Ｓ涱}討論會(huì)。
7、安排外來(lái)進(jìn)修人員、實(shí)習(xí)生到各專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)，定期檢查進(jìn)修或?qū)嵙?xí)計(jì)劃、畢業(yè)論文的完成情況。
8、經(jīng)常深入臨床各科室，征詢(xún)對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，督促各專(zhuān)業(yè)主管做出改進(jìn)措施，滿足臨床的需求。
9、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)人員分工、外出學(xué)術(shù)交流或進(jìn)修等任務(wù)，督促檢查全員考勤考核。
10、聘任科副主任協(xié)助完成科室管理工作。
二、護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)
1、護(hù)理部，醫(yī)務(wù)辦或門(mén)診部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室的行政管理，督促檢查護(hù)理人員和衛(wèi)生員所分工的任務(wù)。
2、結(jié)合本科室情況，制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。協(xié)助科主任、副主任管理科內(nèi)事務(wù)。
3、負(fù)責(zé)護(hù)理人員分工排班，定期組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平。
4、督促檢查衛(wèi)生人員做好清潔衛(wèi)生及消毒隔離工作。
5、在工作過(guò)程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)積極開(kāi)展新技術(shù)，新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。
關(guān)鍵詞：汽車(chē)；新車(chē)型項(xiàng)目；制造風(fēng)險(xiǎn)管理
中圖分類(lèi)號(hào)：F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2013）29-0026-03
1 項(xiàng)目概要及背景
2007年末至2008年中，正值國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)低迷期，上海通用汽車(chē)也不例外，除主力車(chē)型別克凱越外，其他各平臺(tái)均表現(xiàn)不佳。公司管理層高舉二次創(chuàng)業(yè)大旗，參與了GM全球平臺(tái)Epsilon（之后的新君威、新君越、邁銳寶），Delta（之后的克魯茲，英朗）的共同開(kāi)發(fā)，同時(shí)，也深深意識(shí)到培養(yǎng)自主研發(fā)能力的重要性。于是，S-308應(yīng)運(yùn)而生，作為上海通用乃至整個(gè)上汽第一款自主研發(fā)的車(chē)型，其戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他任意一款車(chē)型，項(xiàng)目只許成功，不許失敗。
車(chē)型平臺(tái)： 第二代S-car，SGM自主研發(fā)車(chē)型（車(chē)型代號(hào) S-308）
設(shè)計(jì)來(lái)源：上海通用汽車(chē)/泛亞汽車(chē)技術(shù)研發(fā)中心
生產(chǎn)地：上海通用東岳汽車(chē)（煙臺(tái)）
立項(xiàng)CSO時(shí)間： 2007年9月（Contract Sign Off）
量產(chǎn)SORP時(shí)間：2009年11月（Start of Regular Prod-
uction）
2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別劃分及評(píng)估
根據(jù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別將本項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)大致劃分為：范圍變更管理風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)度及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性，按高、中、低進(jìn)行評(píng)估。高――項(xiàng)目目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。中――可交付成果處于風(fēng)險(xiǎn)之中。低――可交付成果現(xiàn)在都不處于風(fēng)險(xiǎn)之中。
2.1 范圍變更管理風(fēng)險(xiǎn)
――項(xiàng)目范圍沒(méi)有很好的界定或者在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生了更改而造成的風(fēng)險(xiǎn)。
本項(xiàng)目的最終交付目標(biāo)為：S-308車(chē)型于2009年11月在東岳南廠以滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的60JPH量產(chǎn)投產(chǎn)。這一范圍界定是在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)已明確簽署的，不存在范圍界定不清晰的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)SGM以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，有存在個(gè)別項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中要求SORP時(shí)間提前或者產(chǎn)能變更的可能，但是這些關(guān)鍵項(xiàng)的變更，各部門(mén)會(huì)詳細(xì)評(píng)估可行性及相關(guān)影響，通過(guò)公司管理層審核后額外申請(qǐng)資源。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估――低。
2.2 項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)
――糟糕的項(xiàng)目管理會(huì)給項(xiàng)目的成功帶來(lái)負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)。
GM有百年歷史，積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，也有一套完整的項(xiàng)目管理體系，而SGM作為GM合資子公司，也充分借鑒了GM的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，成立至今也已成功啟動(dòng)了大量的新項(xiàng)目，形成了適合中國(guó)特色的項(xiàng)目管理方式。而且制造部門(mén)對(duì)于S-308項(xiàng)目的重視程度較高，配備的項(xiàng)目成員多是有一到兩個(gè)完整項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的工程師或主管。因此，項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)S-308來(lái)說(shuō)較低。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估――低。
2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
――項(xiàng)目失敗會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)資源帶來(lái)負(fù)面影響，或者沒(méi)有足夠的財(cái)務(wù)資源來(lái)成功的完成整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
確定S-308整個(gè)項(xiàng)目制造投資的過(guò)程是相當(dāng)曲折的。在CSO之前的一年時(shí)間里，進(jìn)行了3次項(xiàng)目制造投資預(yù)估，前后共選擇了3個(gè)以往車(chē)型項(xiàng)目作為benchmark，為獲得符合公司策略的邊際利潤(rùn)，在沒(méi)有降低任何項(xiàng)目質(zhì)量要求的情況下，大幅削減了制造投資。這對(duì)于后期項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估――中。
2.4 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
――項(xiàng)目失敗會(huì)影響到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。
在S-308上馬之前，東岳南廠的生產(chǎn)車(chē)型有雪佛蘭樂(lè)風(fēng)、樂(lè)騁、新景程及老賽歐（三廂/兩廂）共計(jì)5款車(chē)型同時(shí)生產(chǎn)?？紤]老賽歐（三廂/兩廂）兩款車(chē)型市場(chǎng)狀態(tài)不佳，同時(shí)也為了把產(chǎn)能留給S-308，公司決定將老賽歐提前phase out，和S-308垂直切換。在這樣的大背景下，倘若S-308項(xiàng)目失敗，東岳南廠的剩余產(chǎn)能將沒(méi)有項(xiàng)目進(jìn)行填補(bǔ)，這會(huì)直接影響SGM企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估――中。
2.5 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
――項(xiàng)目依賴(lài)一些新的技術(shù)會(huì)給項(xiàng)目的成功帶來(lái)負(fù)面影響，或者項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)推薦的新技術(shù)沒(méi)有足夠經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
本項(xiàng)目中技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)極高，是所有類(lèi)別中風(fēng)險(xiǎn)最高的，主要有以下幾個(gè)原因：
①S-308項(xiàng)目是由上海通用汽車(chē)/泛亞汽車(chē)技術(shù)研發(fā)中心共同自主研發(fā)的車(chē)型。以往全球開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，SGM/PATAC工程師參與其中主要是以應(yīng)用為主（application engineer），真正自主開(kāi)發(fā)，S-308是第一次，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏。
②為達(dá)到國(guó)家法規(guī)中新的油耗要求，同時(shí)又不降低整車(chē)性能，S-308采用了大量新技術(shù)來(lái)降低整車(chē)重量以降低油耗。如沖壓采用單一厚度門(mén)內(nèi)板而非以往項(xiàng)目的激光拼焊板、車(chē)身大量增加結(jié)構(gòu)膠長(zhǎng)度、油漆研究使用液態(tài)噴涂瀝青墊而非傳統(tǒng)固體瀝青墊、總裝相應(yīng)使用全新的拼合工藝等，均帶來(lái)的極大風(fēng)險(xiǎn)。
③由于S-308市場(chǎng)定位為“全民家轎”，整車(chē)成本壓力巨大，制造成本在其中也毫無(wú)意外的被削減。由此帶來(lái)的后果就是大量設(shè)備供應(yīng)商不得不選擇國(guó)內(nèi)的而非以往項(xiàng)目的海外供應(yīng)商。和海外供應(yīng)商相比，國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的技術(shù)能力略顯薄弱，作為整車(chē)廠，SGM不得不派遣更多的工程師長(zhǎng)駐供應(yīng)商處進(jìn)行工作指導(dǎo)。即便如此，也很難保證質(zhì)量，風(fēng)險(xiǎn)很高。
④S-308上線后東岳南廠將達(dá)到60 JPH的產(chǎn)能，這是上海通用汽車(chē)第一個(gè)達(dá)到60 JPH的工廠。在如此高JPH的工廠，操作工如何在高線速的情況下完成正確的操作，如何在這個(gè)高JPH的工廠進(jìn)行工藝排布，并工藝進(jìn)行優(yōu)化，這是對(duì)制造工藝工程師的極大挑戰(zhàn)。同時(shí)，高JPH也要求了高自動(dòng)化率，高自動(dòng)化率意味著更多的機(jī)器人、機(jī)運(yùn)設(shè)備以及自動(dòng)化工位，對(duì)維修的要求很高，停線風(fēng)險(xiǎn)也高。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估――高。
2.6 進(jìn)度及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
――無(wú)法按照質(zhì)量要求以及計(jì)劃進(jìn)度完成項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
借鑒GM全球整車(chē)開(kāi)發(fā)計(jì)劃GVDP（Global Vehicle De-
velopment Plan）模板，S-308也制定了整車(chē)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并設(shè)定若干項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，組織相關(guān)評(píng)審會(huì)議PQRR（Program Quality & Readiness Review）檢查各部門(mén)交付物質(zhì)量以控制整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。制造內(nèi)部也開(kāi)發(fā)Level II Timing，同樣設(shè)立若干分層審核節(jié)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行控制。由于大量應(yīng)用新技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度和質(zhì)量控制有一定風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估――中
3 項(xiàng)目制造風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施
識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)就需要進(jìn)一步的應(yīng)對(duì)處理，針對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，制定相應(yīng)的措施。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是S-308項(xiàng)目最大的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，下文將針技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)做出詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)分析并制定應(yīng)對(duì)措施，主要分為以下幾部分：
3.1 制造需求在設(shè)計(jì)階段早期輸入
以往項(xiàng)目到了后期執(zhí)行階段，工廠制造才會(huì)暴露出許多產(chǎn)品的設(shè)計(jì)問(wèn)題，而此時(shí)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)早已定型，供應(yīng)商的模具也已經(jīng)開(kāi)了下去，大量的費(fèi)用已經(jīng)發(fā)生，若要更改設(shè)計(jì)，所花費(fèi)的人力，財(cái)力將會(huì)是巨大的。也正是由于這個(gè)原因，后期制造的聲音往往無(wú)法被產(chǎn)品采納，最終的結(jié)果就是制造自己克服各種困難。久而久之，給項(xiàng)目組，給產(chǎn)品設(shè)計(jì)一種制造“無(wú)所不能”的感覺(jué)，只要市場(chǎng)有需求，只要產(chǎn)品有需求，制造總能滿足。殊不知，其中的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的，對(duì)于新項(xiàng)目，若不能在項(xiàng)目前期把制造的聲音發(fā)出去，后期實(shí)施早晚出問(wèn)題。
因此，S-308項(xiàng)目上馬之前，制造內(nèi)部已經(jīng)將上一代賽歐以及其他一些全球車(chē)型在中國(guó)啟動(dòng)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（Lessons & Learn）、優(yōu)秀做法（Best Practice）以及一些技巧總結(jié)（Tips）進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理。同時(shí)，借用GM全球資源，整理出一套適用于S-308車(chē)型的工藝清單（BOP Bill of Process），制造需求（MR Manufacturing Requirement），計(jì)劃在項(xiàng)目前期輸入給產(chǎn)品設(shè)計(jì)，真正做到PDPD（工藝驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)Process Driven Product Design）。
3.2 制造與產(chǎn)品的同步工程
制造和產(chǎn)品的關(guān)系就像人的兩條腿，必須一條心，齊力前行。制造不能在只在產(chǎn)品的末端一味接受，因此S-308項(xiàng)目制造在前期給了產(chǎn)品足夠的輸入。然而制造僅僅給出要求還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全過(guò)程中，通過(guò)同步工程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造工藝的融合，將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
針對(duì)制造提出的MR，項(xiàng)目會(huì)有兩輪系統(tǒng)的評(píng)估，第一輪是Intend to Execute，旨在通過(guò)面對(duì)面的溝通交流，幫助產(chǎn)品和制造達(dá)成設(shè)計(jì)理念的一致，第二輪是Verifyication，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合制造要求。
同時(shí)在S-308項(xiàng)目的主進(jìn)度計(jì)劃中，還加入了6個(gè)VA（Virtual Analysis）節(jié)點(diǎn)，針對(duì)當(dāng)前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)模，制造和產(chǎn)品共同進(jìn)行虛擬評(píng)估，從制造和產(chǎn)品不同的角度出發(fā)，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上的問(wèn)題，并加以解決。
3.3 新技術(shù)挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)
對(duì)于大量應(yīng)用的新技術(shù)，制造進(jìn)行了系統(tǒng)的分類(lèi)如下表1所示：
針對(duì)不同分類(lèi)等級(jí)的新技術(shù)，評(píng)估制造自身的能力，制定不同的策略。I類(lèi)新技術(shù)，制造基本具備相關(guān)能力需求，屬于重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)；II類(lèi)新技術(shù)屬于發(fā)展中技術(shù)，選擇性應(yīng)用；III類(lèi)新技術(shù)屬于概念研發(fā)階段，將不在S-308項(xiàng)目上應(yīng)用。
對(duì)于計(jì)劃應(yīng)用在S-308上的新技術(shù)，制定詳細(xì)的研究，實(shí)施和維護(hù)步驟：
Step1，先期工藝工程研究――包括供應(yīng)商信息收集，技術(shù)交流；用戶(hù)、供應(yīng)商、集成商走訪調(diào)研；技術(shù)細(xì)節(jié)搜集整理；初步工藝規(guī)劃、投資。
Step2，實(shí)施啟動(dòng)――試驗(yàn)設(shè)備采購(gòu)，安裝調(diào)試；試驗(yàn)驗(yàn)證工位建立；工藝試驗(yàn)，工藝參數(shù)、細(xì)節(jié)、要點(diǎn)難點(diǎn)研究；工廠新工藝啟動(dòng)支持。
Step3，投產(chǎn)維護(hù)――現(xiàn)場(chǎng)人員培訓(xùn)；生產(chǎn)問(wèn)題解決；工藝標(biāo)準(zhǔn)、流程推廣實(shí)施，Lessons & Learn總結(jié)。
3.4 工藝變化點(diǎn)辨識(shí)
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估說(shuō)難也難，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，所要關(guān)注的重點(diǎn)其實(shí)就是項(xiàng)目變化點(diǎn)。在S-308項(xiàng)目的早期階段，制造進(jìn)行了系統(tǒng)的工藝變化點(diǎn)辨識(shí)工作，辨識(shí)出工藝的不同，分析其中的挑戰(zhàn)，制定相應(yīng)的對(duì)策。
例如，車(chē)身大量增加結(jié)構(gòu)膠，是S-308和其他以往項(xiàng)目的一大變化，針對(duì)這一差異，辨識(shí)出風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容――涂膠質(zhì)量控制，涂膠工時(shí)增加，焊接引起結(jié)構(gòu)膠燃燒。于是出制定相應(yīng)的對(duì)策――增加機(jī)器人及涂膠設(shè)備，采用嚴(yán)格的涂膠監(jiān)控手段（vision，monitor）保證涂膠質(zhì)量，加強(qiáng)通風(fēng)以便處理膠在焊接后燃燒產(chǎn)生的氣體。
又例如，以往車(chē)型車(chē)身分拼多為人工焊接，而S-308項(xiàng)目自動(dòng)化率超過(guò)80%，采用的GEO Pallet國(guó)內(nèi)供應(yīng)商目前尚無(wú)成功經(jīng)驗(yàn)，自動(dòng)設(shè)備停機(jī)率較高，對(duì)維修挑戰(zhàn)大。針對(duì)這一挑戰(zhàn)，制造決定參考北美及韓國(guó)成功經(jīng)驗(yàn)制定規(guī)范的GEO Pallet 制作及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)在線焊接檢查工位嚴(yán)格控制焊接質(zhì)量，以此來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。
類(lèi)似這樣的高風(fēng)險(xiǎn)工藝變化點(diǎn)，S-308項(xiàng)目共辨識(shí)出23條，同時(shí)制定相應(yīng)的措施，為后期項(xiàng)目實(shí)施打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3.5 項(xiàng)目實(shí)施階段大量人力投入
由于成本壓力，S-308制造供應(yīng)商多為中國(guó)本地供應(yīng)商，其技術(shù)能力以及硬件設(shè)備相比以往項(xiàng)目的國(guó)外供應(yīng)商，要差不止一個(gè)檔次。以往項(xiàng)目只要在前期技術(shù)評(píng)審階段確認(rèn)技術(shù)方案，后期實(shí)施幾乎不用太費(fèi)心，但S-308項(xiàng)目如果也這樣做，其風(fēng)險(xiǎn)將完全無(wú)法掌控。是故在供應(yīng)商設(shè)計(jì)、制造、集成、調(diào)試全過(guò)程，SGM的工程師都全程參與，有些甚至長(zhǎng)駐供應(yīng)商出，隨供應(yīng)商人員一同翻班調(diào)試。例如沖壓工程師長(zhǎng)駐天汽模，車(chē)身工程師長(zhǎng)駐華本、帝紅能等等。
同樣，由于整車(chē)生產(chǎn)工廠在煙臺(tái)基地，基地的工程制造能力相比上海工廠又要略低一個(gè)檔次，因此在供應(yīng)商模具、工裝進(jìn)廠后，上海本地的制造工藝工程師大量長(zhǎng)期外派至煙臺(tái)，進(jìn)行項(xiàng)目支持，分析啟動(dòng)過(guò)程中制造相關(guān)問(wèn)題，同時(shí)提供完善的工藝文件供現(xiàn)場(chǎng)使用，以降低項(xiàng)目啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
4 項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題處理
項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中也并不是一帆風(fēng)順的，部分環(huán)節(jié)還是出現(xiàn)了一些意外。
在設(shè)備采購(gòu)方面，唯一的海外外購(gòu)設(shè)備――機(jī)器人出現(xiàn)了問(wèn)題。由于重點(diǎn)只關(guān)注了供應(yīng)商的發(fā)貨節(jié)點(diǎn)，但忽略了報(bào)關(guān)時(shí)的意外，導(dǎo)致設(shè)備到港后在海關(guān)延誤了幾天，為了不影響設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝這一重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，事后只能通過(guò)壓縮現(xiàn)場(chǎng)集成時(shí)間進(jìn)行彌補(bǔ)。好在項(xiàng)目計(jì)劃中為了較好的解決異地集成中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，該活動(dòng)的時(shí)間安排比較富裕，因此這一變動(dòng)也沒(méi)有對(duì)集成活動(dòng)產(chǎn)生很大影響。
所有工位的編程調(diào)試由于不能與正常生產(chǎn)有沖突，因此必須安排在周末或其他非生產(chǎn)日進(jìn)行。在項(xiàng)目初期計(jì)劃時(shí)按照每周生產(chǎn)5 d，周末1.5 d可供編程調(diào)試時(shí)間計(jì)算。但在實(shí)際過(guò)程中由于生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生變更，編程調(diào)試那段事件每周生產(chǎn)占用主線6 d時(shí)間，基本只有周日可以供使用，并且由于新項(xiàng)目的啟動(dòng)有時(shí)會(huì)額外占用非生產(chǎn)時(shí)間，使得編程調(diào)試時(shí)間大幅縮水。好在東岳南廠為兩班兩運(yùn)轉(zhuǎn)，減少的編程調(diào)試時(shí)間可利用夜班停線時(shí)間進(jìn)行彌補(bǔ)，并且與FANUC的合同中已經(jīng)包含了調(diào)試時(shí)間變化的條款，使得此意外風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有造成額外的時(shí)間延遲或資金損失。
5 結(jié) 語(yǔ)
由于在項(xiàng)目全過(guò)程中對(duì)潛在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效的分析和控制，S-308項(xiàng)目按照其主進(jìn)度計(jì)劃順利通過(guò)每一個(gè)質(zhì)量閥，所有制造相關(guān)交付物均為綠色，項(xiàng)目高質(zhì)量完成，量產(chǎn)后的新賽歐也按照公司原定設(shè)想，以?xún)?yōu)異的銷(xiāo)量成為真正的全民家轎，為SGM的二次創(chuàng)業(yè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以給項(xiàng)目帶來(lái)最大的安全保障，而且風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目的全壽命期，并且始于項(xiàng)目的概念階段。項(xiàng)目無(wú)論大小，都必然會(huì)有無(wú)數(shù)個(gè)可預(yù)見(jiàn)或者不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，只有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的評(píng)估，才能使項(xiàng)目按照既定目標(biāo)和計(jì)劃，獲得最終的成功。成功的項(xiàng)目，離不開(kāi)成功的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
參考文獻(xiàn)：
[1] 項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（美）.王勇，張斌，（譯）.項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南[M].北京：電子工業(yè)出版社，2009.
[2] 沈建明.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2009.
