開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇石油系統(tǒng)個人匯報材料，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

關鍵詞：課程項目；功能材料；工程教育模式

中圖分類號：G642.0 文獻標識碼：A 文章編號：1671-0568（2011）35－0090－02

一、引言

我國傳統(tǒng)的通識教育過于強調基礎科學理論，弱化專業(yè)內容和工程實踐，企業(yè)普遍反映畢業(yè)生缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。而西方國家針對這一問題開展了大量的研究實踐，成果豐富，其中尤以工程教育模式更為突出。它是以工程項目為載體，以從科研到運行為生命周期，讓學生主動參與實踐，以課程之間有機聯(lián)系的方式學習工程。“做中學”是工程教育改革的戰(zhàn)略之一，中國教育部于2008年開始組織課題組進行試點。

《功能材料》是一門既有一定的理論基礎知識，又與實際應用密切相關的多學科交叉的課程。以教師講解為主的傳統(tǒng)教學方式無法充分調動學生的參與積極性，解決實際問題的能力得不到體現。本文就是根據這一實際需要，適應北京石油化工學院（以下簡稱“我院”）素質教育，滿足培養(yǎng)綜合性、創(chuàng)新性、應用型人才的要求，就工程教育模式下《功能材料》課程在教學方法、教學手段等方面的教學實踐進行探究。

二、工程教育模式應用到《功能材料》課程的依據

將工程教育模式應用到《功能材料》課程，符合高等院校工程教育培養(yǎng)的目標要求。工程教育模式突破了傳統(tǒng)教學模式，通過選取項目創(chuàng)設情景，協(xié)作學生學習開展教學，通過完成項目達到意義建構，通過解決問題實現學生對知識的掌握，充分體現我院以研究型和應用型人培養(yǎng)為目標的教育特點。

功能材料作為能源、計算機、通訊、電子等現代科學技術研究的基礎，近年來已成為材料科學領域中的研究熱點之一。種類繁多、功能各異的新型功能材料正在眾多不同領域對科技的進步、社會的發(fā)展產生了越來越大的影響。目前根據我院2009版新大綱要求，《功能材料》課程涉及面廣、頭緒多、內容繁雜、系統(tǒng)性不強，而且課程的理論教學時數相對較少。如果還像以前一樣照本宣科，在課堂上根本不能吸引學生的注意力，激發(fā)學生的學習興趣，教學效果不理想。而且，事實也證明，按照傳統(tǒng)方式培養(yǎng)出來的畢業(yè)生在今后的工作中的應用能力也比較差，不能達到用人單位對人才的要求標準。

三、工程教育模式應用于《功能材料》教學的實踐

以真實項目為載體開展項目式教學，能使學生親身經歷產品構思、設計、實現、運作的項目開發(fā)生命周期，在與課程緊密聯(lián)系的項目實踐中積極主動地學習專業(yè)知識，提高學生對理論知識的應用能力和實踐動手能力，增強學生的成就感，充分挖掘學生的創(chuàng)造潛能。

1.構思

根據課程教學內容選取研究項目。課程研究項目是《功能材料》課程學習的一個重要組成部分。通過實施課程研究項目，學生可以深入掌握課程的理論知識體系，提高綜合應用已有知識解決問題的能力，更好地培養(yǎng)材料科學與工程專業(yè)學生的專業(yè)技術能力和綜合素質。

2.課程研究項目設計

為了實現項目教學目標，我院設計了《功能材料》課程研究項目指導書，主要內容包括：①項目的題目；②項目組成員；③項目的研究背景及意義；④項目擬開展的主要研究內容；⑤擬采用的主要研究方法或研究工具等；⑥項目主要的日程安排或時間節(jié)點；⑦主要參考文獻。讓學生在完成研究項目指導計劃書的過程中掌握項目所包含的理論知識，真正實現“做中學”。

3.任務實現

教師經過簡單的理論介紹和導入之后，帶領學生實施項目，鼓勵學生自己選取感興趣的項目。把學生分成小組（每組最多3個學生），每一小組選出一個組長，全面負責該組的任務。所有環(huán)節(jié)任務的實現都靠小組成員的共同努力。

研究項目選取的難易程度，研究內容的多少，都會影響到每組的最終成績。每個小組要在項目報告中標明每個人在總體工作中的貢獻和工作比例，或者每個人負責的內容。

4.成果展示

所有的項目都要按照規(guī)定的時間對教師和全體學生進行演示匯報。演示匯報的主要目的是讓教師和其他學生了解各組的工作和研究成果。小組的學生都要在臺前匯報，匯報前由教師指定主匯報人。每個項目演示匯報時間不超過10分鐘，另外有5分鐘的提問時間。每個組必須嚴格控制演示時間，超過時間1分鐘以上要扣分。

不同項目的設定有利于滿足不同層次學習者的學習需求，便于開展個性化、差異化教學。通過個體和合作的形式進行項目學習和實訓，學生不僅能培養(yǎng)自主學習的能力，而且能培養(yǎng)合作、溝通和組織能力。項目完成后的及時反饋，又有利于學生間經驗的分享。該模式構建出一個開放性、研究性的學習環(huán)境，充分體現了以學生為中心、以學生的全面發(fā)展為中心的教育思想。

四、在工程教育模式下教師的角色

將工程教育模式應用到“功能材料”課程，有利于教師教學科研水平的提高。要將工程教育模式應用到課程教學，教師必須結合院校教學實際，以及本校學生的知識層次、結構能力，合理制定教學大綱，優(yōu)選教學內容，加強教材建設，不斷改進教學方法、教學手段，理論結合實踐，設計工程項目，體現以能力培養(yǎng)為主的原則。這個過程本身就是一個學習知識、提高理論層次和教學水平的過程，也是工程教育的具體體現。這個過程有利于進行多種資源的有效整合，不僅要求教師具有良好的專業(yè)設計經驗和教學組織能力，而且利于發(fā)揮學生的主體地位和教師的主導地位，培養(yǎng)學生的綜合應用能力，能極大地提高教師的業(yè)務能力和教學科研水平。

五、結語

《功能材料》課程結合工程教育理念的教學模式，加強學生對課程內容本質性理解，促使學生結合課程主動考慮并構思滿足要求的設計，設計的任務緊扣《功能材料》課程的核心內容，并具有豐富的題材和多樣的結果。注重培養(yǎng)學生的自學能力、團隊協(xié)作能力以及系統(tǒng)調控能力。使學生養(yǎng)成主動查找書籍資料的良好習慣，讓學生學會關注科技發(fā)展，極大地提高學生的系統(tǒng)調控能力。

參考文獻：

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[2]鄭昌瓊,冉均國.新型無機材料[M].北京:科學出版社,2003.

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[5]李玲,向航.功能材料與納米技術[M].北京:化學工業(yè)出版社,2003.

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[9]查建中.論“做中學”戰(zhàn)略下的CDIO模式[J].高等工程教育研究,2008,(3).

[10]貢亞麗.“CDIO”模式在《EDA技術》課程教學中的應用[J].考試周刊,2009,(31).

第2篇

關鍵詞：海洋石油工程；項目設計；進度控制；管理

近些年來，我國對于石油資源的需求量在不斷增加，目前已經成為僅次于美國的全球第二大石油消費國家。石油行業(yè)不僅是高利潤，而且是國家資源戰(zhàn)略儲備，僅僅是對陸上石油資源開采是遠遠不夠的，因此海洋石油資源開發(fā)越來越受到人們的重視。與一般工程項目不同，海洋石油工程開發(fā)面臨的環(huán)境較為復雜多變，并且由于海洋工程項目特殊的技術規(guī)范以及功能要求，使海洋工程項目具有一定的特殊性以及不可預見性，從而增加了項目管理過程中的控制風險。面對這種情況，加強海洋石油工程項目管理，確保海洋工程項目的順利開展成為當前的重中之重。本文正是以此為基礎來進行海洋工程項目計劃編制的研究，以期能夠完善項目計劃管理。

一、海洋石油工程項目設計計劃的編制

1.海洋石油工程項目設計計劃的前期編制

海洋石油工程項目計劃編制是在不影響工程進度及質量的前提下，以工程內容及運行過程中的不同專業(yè)設計、設備安裝與調試工作為依據，從而綜合性地對此進行項目計劃的編制。在進行計劃編制過程中，最為重要的是分析項目的工作內容以及范圍，其中包括項目的規(guī)模、功能以及總進度，還包括項目設計階段的不同特殊要求等。與一般性石油工程項目不同，海洋石油工程項目由于其施工環(huán)境以及條件的限制，其項目設計計劃編制更具有特殊性。總的來說，海洋石油工程項目設計計劃的前期編制工作主要包括以下六方面內容：一是仔細檢查業(yè)主所提供的設計基礎以及鉆井、完井工程的時間；同時，也包括對公司提出的各項要求，確定是否與相關的技術要求相符合；二是根據海洋石油工程項目的進度計劃，來確定基礎條件提交的凍結日期；三是分析公司現有的人力、設備等資源，確定能夠達到工程項目的要求；四是確認總計劃目標以及分階段的計劃目標；五是分析工程項目設計進度計劃的關鍵控制點以及路線；六是設備的采辦以及到貨日期需要根據不同機械設備的安裝位置、運輸時間以及制造時間等因素來進行確定；同時，還需要對完成日期進行確認，包括設計中的設備技術標書以及材料采辦清單等。

2.海洋石油工程項目的設計計劃編制

在分析完海上工程詳細設計階段工作的范圍以及內容之后，開始編制項目計劃。項目計劃按類型主要分為網絡計劃（Networkings）——項目運行計劃，橫道圖計劃（Horizontalplan）——主計劃，里程碑計劃（Milestoneprogram）——關鍵點計劃；按內容主要分為進度計劃、人力動復員計劃、工作量完成百分比計劃。為了使項目計劃更具合理性和可操作性，在計劃編制過程中要進行以下工作：1）定義工作單元；2）確定工作單元間的邏輯關系；3）定義項目開工日期和最終完成日期；4）進行工作單元開始到完成日期計算，確定其前期和后續(xù)作業(yè)的開始到完成日期；5）進行各工作單元的最早開始日期、最早完成日期、最晚開始日期、最晚完成日期，以及總浮時和自由浮時的計算；6）確定計劃中的關鍵路線和關鍵任務；7）根據公司人力可投入狀態(tài)和工作單元的浮時，調整非關鍵路線上的任務，使整個項目各專業(yè)人員投入比較均衡。

二、海洋石油工程計劃進度控制分類

工程項目進度控制是一種控制的手段以及方法，最終目的是滿足工程設計質量以及工程進度的需要，其前提和基礎是工程項目計劃。實行項目進度控制能夠有效監(jiān)控項目實施中的各種資源，確定其資源利用的合理性；同時，能夠及時分析項目各個工作單元中存在的偏差，并根據實際情況的變化來對運行計劃進行調整，并采取有效的措施來對偏差進行糾正，這樣才能夠確保整體工程設計能夠與項目工程開發(fā)總體目標相符合。項目計劃進度的控制，需要將整個石油工程項目的工作單元進行分類，同時劃分各個不同的工作單元，并將其劃分為不同的控制級別。

1.一級計劃控制

一級計劃控制是海洋石油項目進度控制中的重要環(huán)節(jié)，也是石油項目計劃控制以及協(xié)調的關鍵所在。海洋石油工程項目的設計、建造、海上設備的安裝與調試以及試運轉的起始以及結束日期，長線設備的訂貨日期等都是一級計劃的重點內容所在。這些都是監(jiān)控的重點，保證海洋工程項目在固定的周期內順利完成。

2.二級計劃控制

二級計劃控制是設計項目組的計劃進度控制的關鍵所在，其中包括項目設計計劃的基礎數據、設計方案、平面總體布置圖、流程圖以及系統(tǒng)控制框圖。除此之外，二級控制計劃還包括安裝主計劃與建造主計劃的附件預制和結構預制的安裝，管道預制安裝，設備安裝，保溫、涂裝，海上安裝、調試與連結，各級項目組應高度重視，定期對關鍵點工作單元的進度狀況做分析報告等。

3.三級計劃控制

三級計劃的工作單元運行情況，主要由設計項目組利用月報與周報的形式匯報給工程項目組，并由其進行宏觀監(jiān)控與指導，對工作量完成的百分比進行復核。4.四級計劃控制由設計項目組控制，并在工作月報、周報中反映出其完成狀態(tài)與需要工程項目組協(xié)調和落實的問題。另外，工程項目組應進行不定期檢查。

三、海洋石油工程項目設計階段的進度計劃控制措施

1.組織方面應采取的措施

首先要落實各層次控制人員以及其具體責任和工作內容等，還需要建立進度控制組織系統(tǒng)，建立進度控制工作制度和監(jiān)測計劃。在計劃編制時要加強與業(yè)主、承包商之間的協(xié)作和配合，從而讓計劃更加可靠。計劃實施過程中要加強監(jiān)督，保證工作正在按照計劃進行，從而使整個設計工作處于可控狀態(tài)。

2.經濟方面應采取的措施

在經濟方面，應該保證資金、資源的有效供應，同時還要實施激勵機制。例如，適當安排加班，并支付一定的加班費，同時設定設計工作技術經濟責任制，完成的任務越多，質量越好，得到的經濟回報也就越多，這樣就能夠充分地調動工程師工作的積極性。另外，對由于個人原因導致的進度延誤，還應該采取相應的處罰措施。

3.技術方面應采取的措施

為了保證項目的按時完成，要在新型技術上有一定的投入，如新材料、新技術、新設備及新工藝等的使用，這些對加快項目的進度發(fā)揮著很重要的作用。除此之外，還應該聘請足夠的專業(yè)人才進行設計工作，從而保證設計的質量。

4.管理方面應采取的措施

在項目設計進度控制管理過程中，主要包括合同管理、溝通管理、信息管理及資料管理等綜合管理項目，只有將參與到項目中的各個單位和部門之間協(xié)調好，才能有利于項目的順利進行。

四、結語

現階段，海洋石油產業(yè)的發(fā)展速度在不斷加快，這也對海洋石油工程項目管理提出了更高的要求。只有加強海洋石油項目設計階段的進度控制、質量控制以及費用控制，才能夠保證石油工程項目的開發(fā)運行與總體目標相符合。與一般工程相比，海洋石油工程項目的開展面臨著施工規(guī)模更大、施工難度更大、涉及領域更廣、施工專業(yè)性更強及影響因素多等的制約。對于海洋石油工程而言，高質量的設計階段工程進度控制更顯得意義非凡。良好的設計階段的進度控制是保證整個工程進度順利開展的前提條件。所以，不單單是海洋石油工程，所有工程項目的開展都需要重視設計階段的工程進度控制工作，給予工程設計階段工程進度控制更多的關注和重視。

參考文獻：

[1]易吉梅,趙錦濤.淺談海洋石油工程項目中設計管理的“四個控制”[J].中國石油和化工標準與質量,2013(18).

[2]高軒鵬.海洋石油工程項目全過程計劃管理與控制[J].中國科技博覽,2014(48).

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[4]陳新遼.海洋石油工程建設項目費用與進度關系管理研究[J].中國科技博覽,2014(46).

第3篇

關鍵詞 長輸管道 管道工程HSE 管理

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

前言：長輸管道工程主要指的是長距離、大口徑、高壓力的輸油或輸氣管道建設工程 ，包括線路、站場、自控、通信、儀表以及其他附屬工程。長輸管道工程相比一般的工程項目 ，具有工程投資大、建設周期長、質量要求高等特點。在長輸管道工程建設期的施工活動中要進行植被剔除、地表開挖、穿跨越河道、隧道的挖掘、施工便道的挖高墊低、管道和設備及輔助材料的運輸和臨時堆放 ，對周圍環(huán)境影響比較大。因此在油氣管道建設及運營中如何做好HSE 的管理已經顯得尤為重要。本文將從以下幾個方面著手 ，加強和完善管道建設中的安全管理 ，深入推進 HSE 管理體系落到實處。

1 領導重視，狠抓安全生產責任制的落實

領導重視是開展 HSE 管理工作的前提 ，安全生產責任制的落

實則是做好 HSE 管理工作的關鍵。從一項工程的投標到工程開工 ，

項目各方都應做出相應的 HSE 承諾并建立相應的 HSE 責任 ，項目業(yè)主方要始終把 HSE 管理工作作為一項重要的工作來抓。這樣也

就在全體員工頭腦中形成了“安全第一、預防為主”的概念 ，使職工意識到 HSE 工作的重要性 ，為今后的工作打下良好的基礎。建立一體化的 HSE 管理。一是 HSE 風險管理技術與管理體系一體化 ，以科學、有效的管理技術為支撐保證相應的管理體系的實施 ；

二是 HSE 管理與項目發(fā)展過程的一體化。

2 全面推行HSE管理，加強HSE技術培訓和檢查力度

在 HSE 管理體系引入之前 ，一般企業(yè)都會有安全管理、設備管理、事故管理、應急管理等來支撐和保障企業(yè)的安全生產和運行。這些管理之間有共同的交集和特殊的子集 ，對企業(yè)安全起到了重疊、互補之功能 ，但不能相互取代。首先 ，嚴格用工制度 ，建立健全考核、培訓、持證上崗制度。定期對上崗職工進行強化性的 HSE 技術崗位培訓 ，使每一個職工從理論上都知道本崗位上每一個工序的技術要求和規(guī)程措施上的HSE 要求 ，達到“應知”要求 ，并做到時間上、制度上有保障。我們要定期對參建全體員工進行有關 HSE 管理方面的知識培訓 ，提高職工的 HSE 意識 ，使員工對 HSE 管理有更深刻的認識。其次 ，特別加強要害工種的專業(yè)培訓和特殊工種持證上崗制度。如對電氣焊工、電工、起重作業(yè)等操作工特殊工種人員 ，進行專業(yè)培訓。對于特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕無證上崗，堅持“不懂本崗位作業(yè)標準的職工不準上崗”和“不按本崗位作業(yè)標準作業(yè)的職工下崗強制培訓并按違章處罰”的原則。另外 ，加強對施工單位施工設備及車輛安全的檢查 ，主要檢查施工現場運行設備和運輸車輛運行狀況 ，是否存在安全隱患、駕駛員無證駕駛、酒后駕駛現象 ，運輸車輛是否存在超限、超載現象 ，管材、設備運輸幫扎固定措施是否滿足安全要求 ，特殊地段運輸是否有防護措施。

3 標本兼治，搞好風險評價和隱患治理工作

風險評價是 HSE 管理的基礎 ，隱患治理則是 HSE 管理的重

要手段 ，它的作用得到充分發(fā)揮 ，現場 HSE 管理就有保障。由此

看來 ，HSE 管理應既治“標”，又治“本”。只有做到標本兼治 ，HSE 管理才能收到事半功倍的效果。首先 ，增強預防為主的 HSE 管理理念 ，提高員工的風險意識。施工單位尤其是各施工機組要制作 HSE 管理警示牌和管理標語 ，在施工現場不同的作業(yè)面和具有不同的風險等級的位置 ，都要有相應的 HSE 警示標志和標語 ，有效地引導和提示員工的行為 ；在作業(yè)帶周圍拉起警戒線 ，防止無關人員進入施工現場 ，對維護施工現場的安全生產起到了保障作用。

第三 ，項目部 HSE 工程師每天到現場進行巡回檢查 ，以項目經理部 HSE 管理體系文件為依據 ，查隱患、糾違章 ，發(fā)現問題及時按程序處理 ，以健康安全環(huán)境日報表及 HSE 周報等文字形式向監(jiān)理匯報和業(yè)主匯報 ，嚴重的在監(jiān)理例會和業(yè)主分部月例會上進行通報。對于個別職工的違章行為造成的各種事故隱患 ，一方面當場對當事人進行幫助教育 ，另一方面要采取事故隱患整改通知單的形式通知施工單位進行整改 ，對于屢教不該的按照項目部HSE 獎懲管理規(guī)定進行處罰 ，造成事故的嚴格按照事故處理“四不放過”的原則進行處理 ，促進全體員工 HSE 意識的不斷提高 ，達到防止事故發(fā)生的最終目的。

4 控制重點，點面結合，杜絕重大事故的發(fā)生

針對長輸管道這樣投資規(guī)模大、施工技術要求高 ，事故環(huán)境情況復雜的工程 ，必須樹立整體的、系統(tǒng)化的管理思想 ，對工程安全生產實施全方位、全過程監(jiān)督管理 ，才能有效防止事故發(fā)生。要求各施工單位要積極響應業(yè)主相關文件精神的號召 ，將查找隱患與 HSE 管理結合起來 ，對重點工序和關鍵點位進行重點控制 ，點面結合 ，搞好 HSE 管理。針對施工機組駐地分散、施工戰(zhàn)線長、機動車輛多的特點 ，抓好現場保護和交通安全工作 ，加大對司機的安全責任心教育 ，避免交通安全事故的發(fā)生。

5 開展HSE勞動競賽，推動HSE管理全面健康發(fā)展

HSE 管理體系是一種具有縝密管理結構的科學管理體系 ，也是一項系統(tǒng)工程、長輸管道建設一項新的課題。結合天然氣管道工程施工的獨特性 ，為了全面搞好 HSE 管理 ，各施工單位可以采取抓典型樹榜樣的管理辦法 ，開展互相學習、互相交流、互相協(xié)作、互相支持共同進步的活動 ，積極組織 HSE 法律法規(guī)的學習并召開HSE 管理交流討論會 ，開展 HSE 管理評比獎勵活動。各施工單位可以設立自己的 HSE 管理優(yōu)勝機組和 HSE 管理優(yōu)秀個人等獎項 ，由各施工單位項目部制定詳細的獎勵考核細則 ，采用周評月獎的方法。營造出“人人講安全 ，事事為安全 ；時時想安全 ，處處要安全”的安全氛圍 ，形成“專管成線 ，群管成網”的安全管理模式 ，以高度負責的態(tài)度對施工現場進行安全監(jiān)督管理。企業(yè)的責任意識是衡量企業(yè)是否有競爭力的標準。

結束語：通過長時間的長輸管道建設，我國長輸管道已經獲得了豐碩的成果，可是和國際企業(yè)比較，我們的技術和管理都相對落后，只有堅持創(chuàng)新，才能夠使企業(yè)安全管理再上新臺階 ，增強企業(yè)競爭力。

參考文獻：

[1] 葉學禮．輸氣管道工程設計規(guī)范. 北京：中國計劃出版社，2003

第4篇

校企合作培養(yǎng)研究生的途徑

(一)構建“六段式”研究生培養(yǎng)模式1．擇優(yōu)選拔遵循“公正、公平、公開”的原則，采取“個人申請，學院推薦，學校評審，企業(yè)擇優(yōu)錄取”的方式進行選拔［2］。在選拔工作中，在保證學生的政治思想和道德品質的前提下，要重點考核科研能力和創(chuàng)新能力，可采用選定或參與某項課題研究的形式，最后由企業(yè)導師、基地管理小組確定入選名單的形式。2．設置特色課程課程設置的合理性與質量直接關系到培養(yǎng)人才的質量。由于進入基地的研究生要在第一學年內完成課程學習，因此要特別重視課程建設。［3］在不違反國家對研究生培養(yǎng)方案設置規(guī)定的基礎上，本著提高基地研究生的創(chuàng)新精神和實踐能力，結合企業(yè)資源與人才需求，主管研究生教育的副校長、主管研究生教育的副院長、企業(yè)導師、學校導師共同制定基地研究生的培養(yǎng)方案，再根據企業(yè)科研項目的需要、研究生個人興趣設置特色課程。特色課程既要有系統(tǒng)的理論深度，又要反映行業(yè)前沿和市場需求。同時，可以以開設講座的形式介紹工程領域的最新技術、研究成果等，為進入培養(yǎng)基地做好基礎準備。3．研究生申請進入培養(yǎng)基地課程學習成績符合學校研究生教育的培養(yǎng)要求，按照一定的程序申請即可進入合作培養(yǎng)基地。由基地管理小組根據前期理論課成績并綜合考慮個人興趣、特長及人生規(guī)劃選擇適合的基地管理人員對其進行管理。4．參與項目研發(fā)進入基地后，研究生即可按照基地管理人員的安排參與企業(yè)的實際項目，在企業(yè)專家及技術人員的帶領下，進行項目研發(fā)實踐。5．評估反饋基地管理小組對基地研究生定期進行學術水平考核。基地管理小組根據基地研究生參與科研項目的情況、日常工作表現、取得的科技成果等方面建立績效評估體制。根據評估結果的不同，為基地研究生制定不同的基地發(fā)展規(guī)劃，并給與相應的處罰或獎勵。6．自主管理具備獨立研發(fā)能力的研究生獨立或者組織團隊，實現研究生自主研發(fā)、自我管理，并能在企業(yè)導師、學校導師的指導下，完成小論文的發(fā)表，畢業(yè)論文的撰寫，且在畢業(yè)后找到適合自己的工作。(二)設置合作培養(yǎng)基地管理組織機構合作培養(yǎng)管理組織機構的設置是否合理直接關系到基地研究生的培養(yǎng)質量與合作培養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展。1．建立培養(yǎng)基地管理委員會培養(yǎng)基地管理委員會以主管研究生教育的副校長為主任，研究生處長、相關院系主管研究生教育的副院長、學科負責人和合作企業(yè)主管部門負責人為委員。［3］在高校與企業(yè)有合作的意向，并做好合作的基礎準備后，即可建立基地管理委員會。基地管理委員會應明確基地建設的目標、簽訂合作協(xié)議、落實基地協(xié)作機制、制定保障基地運行的相關制度、決策基地重大事項等。2．建立企業(yè)管理小組基地管理小組可由對基地研究生做具體工作安排與指導的企業(yè)項目負責人組成。企業(yè)管理小組具體負責基地研究課題，具體制定管理制度，對基地研究生的情況進行跟蹤評價，對研究生進行學術道德與思想政治教育和日常管理等工作。由于基地管理小組成員為具有實際工作經驗的企業(yè)職工，他們對于項目需求相當熟悉，另外，他們有充裕的時間對研究生進行指導，與研究生的經常溝通容易實現，所以由他們負責基地研究生的具體實踐指導，有利于研究生實踐能力的培養(yǎng)與提高，是可行的。3．建立學校管理小組學校管理小組可由對基地研究生作具體理論指導的院系教師組成。一般要求院系教師具有博士學位、有充裕的時間、對基地研究生所從事的研究方向有一定的理論功底。具體負責解決基地研究生研究中遇到的技術難題，對基地研究生的理論指導等工作。學校管理小組可根據基地研究生的研究方向或實踐工作的不同，每人指導并管理3－4名基地研究生。學校管理小組還需要定期和基地管理小組對基地研究生的科研、學習、生活的情況進行溝通交流。將基地研究生的情況反饋給學校導師，并根據學校導師的指導意見對研究生進行理論指導。還需與基地管理小組共同做好研究生的思想政治教育工作與學術道德教育等工作。

明確師生各自的職責

1．企業(yè)導師的職責研究生導師需要具備完整的學科知識和教育知識，又是某一學科教育方面的專家。［4］但企業(yè)導師不同，企業(yè)導師一般應由具有副高以上職稱并承擔一定級別和層次科研項目的專業(yè)人員擔任，他們一般是企業(yè)的相關領導，他們可能沒有完備的專業(yè)知識，也可能不是教育方面的專家，但他們是用人方面的專家，對于職工職業(yè)生涯的把握較準確，他們沒有足夠的時間去對基地研究生作實際指導，所以由他們擔任企業(yè)導師指導研究生中長期培養(yǎng)規(guī)劃，而由基地管理小組把握具體培養(yǎng)環(huán)節(jié)，是切實可行的。企業(yè)導師具體的職責如下:一是和學校導師共同制定基地研究生的培養(yǎng)方案及課程選擇工作。二是聽取基地管理小組的匯報，并在必要時作出指導。三是協(xié)助學校導師做好研究生學位論文的指導及學位論文的評閱與答辯工作。基地研究生的學位論文按規(guī)定，應在參加基地科研項目攻關中完成。也就是說，論文選題來自研究生在基地的實際科研攻關項目，并且課題研究和論文撰寫都在基地進行，但由于企業(yè)導師的專業(yè)學科知識不完備，對于畢業(yè)論文指導比較費力，所以由學校導師負責研究生畢業(yè)論文的指導工作。同時，企業(yè)導師必須協(xié)助研究生完成工作，如提供學位論文需要的相關項目的材料。四是負責研究生就業(yè)指導工作。2．學校導師的職責學校導師全面負責研究生的培養(yǎng)與指導工作，其職責主要有:一是和基地導師共同制定基地研究生的培養(yǎng)方案及課程選擇工作;二是負責研究生課程學習與研究方法的指導;三是保持與基地導師緊密、有效的聯(lián)系與合作;四是聽取學校管理小組的報告并在需要時給出指導意見及建議;五是在基地導師的協(xié)助下，負責研究生學位論文的指導工作及學位論文的評閱與答辯工作;六是協(xié)助企業(yè)導師做好研究生就業(yè)指導工作。3．基地研究生的職責一是按照導師要求認真開展實習實踐、課題研究與學位論文等工作，并承擔基地的一些工作任務;二是在基地期間，參加生活;三是經常向學校管理小組及基地管理小組匯報工作、生活情況;四是自覺遵守基地單位的各項規(guī)章制度;五是認真聽取學校管理小組的指導意見及執(zhí)行基地管理小組的工作安排。對于基地培養(yǎng)的研究生，基地可以設立研究生補助、獎學金、研究生教育創(chuàng)新基金等激勵手段。

結語

隨著社會的高速發(fā)展，對人才的實踐能力與創(chuàng)新能力的要求不斷提高，校企合作培養(yǎng)研究生是改革人才培養(yǎng)模式、滿足社會人才需求的有效手段。本文對校企合作培養(yǎng)研究生的基地的培養(yǎng)模式與管理組織機構進行一些積極探索，為高校研究生培養(yǎng)提供了有益借鑒，但合作培養(yǎng)過程中，還存在管理制度不完善、缺乏相應得評估激勵機制等問題，需要進一步探索研究。

作者：呂洪艷 劉賢梅 李薈 單位：東北石油大學

第5篇

關鍵詞：土建問題 電氣問題 綜自變電所 施工代表 微機保護 后臺機 自動化 標準 建議

中圖分類號：F406.11 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）07（a）-0182-02

電力，是國家經濟發(fā)展的綠色能源，是整個社會正常運轉的命脈，是油田持續(xù)穩(wěn)產的基石，是人民生活必需品。當今油田離不開電力能源，供電公司擔負著整個大慶油田的產能建設和石油穩(wěn)產的動力，油電掛鉤不是一句空話，它實際且有效，油田各個產能單位、每口油井、每個聯(lián)合站一旦停電將會造成石油的減產和工廠停工，而我們公司又是肩負著提供電力服務的企業(yè)。因此，任務艱巨且責任重大。近幾年來，隨著油田的持續(xù)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，油田電網規(guī)模日趨擴大，用戶越來越密集，每年都有新建變電所項目，每年都有新技術引進我們油田電網，每年都有新設備安家在油田電網。為保證新技術、新設備的長期、安全、穩(wěn)定運行，發(fā)揮效率，我們必須跟上時代的步伐，做到與時俱進。對新投入變電所及改、擴建部分設備深入了解、掌握。嚴格執(zhí)行各項驗收標準，把沒掌握到位的新技術達到了如指掌，把沒有用過的新設備掌握好，按照標準化驗收指導書要求；把變電工程驗收過程管理到位，把不應有的設備隱患及時發(fā)現并妥善處理，為油田穩(wěn)產提供保障，為變電所安全經濟運行奠定堅實的基礎。

1 變電所土建施工過程中存在的部分問題

1.1 土建施工質量從基礎抓起

我們必須從每一座變電所開始施工的第一鍬抓起，蓋房子質量的好壞，是否經久耐用關鍵是基礎。而目前的施工狀態(tài)是土建基本完工才派施工代表，土建施工基本上靠項目監(jiān)理在把關，而項目監(jiān)理的責任心和技術水平，我們無法衡量，個別情況存在監(jiān)理和施工單位串通難以預料。因此，僅靠現場施工監(jiān)理的監(jiān)督，土建施工質量和施工進度難以保證。我們必須提前派出甲方的施工代表在施工現場監(jiān)督基礎的寬度和深度，在現場仔細監(jiān)督接地極等隱型設備的施工質量。最好公司能夠成立一個部門直接管理各種類型的土建施工。

1.2 自己選材保證內、外裝修質量

在變電所土建施工過程中，每座變電所的裝修，總要遇見許多問題。每次都要開幾次會才能敲定，施工方總是抱怨材料費和人工費給的少，用戶總是希望提高裝修質量。為了達到用戶的利益，我們最好由甲方提供裝修的材料，施工方只負責現場的施工，結算時只結施工費用，不結材料費用為最佳方案。

2 變電所電氣施工及設備驗收中存在的問題

2.1 正確組織協(xié)調施工單位、生產廠家、設計部門、驗收部門、使用單位的聯(lián)席會議是保證現場施工質量的關鍵

我們每一個變電所的電氣安裝過程中，總要把設計部門請到現場多次交待設備與設備基礎間的聯(lián)系，總要和生產廠家詢問如何安裝和調試設備，甚至只安裝不調試，等廠家來人才能調試的被動格局一直在上演。原因是多方面的，其一是：設計部門與廠家的溝通不夠密切，造成部分設計與實際不符。其二是：施工單位與生產廠家溝通不足，安裝圖紙看不懂等因素。其三是：驗收部門到生產廠家學習不夠，對設備的調試大綱及調試步驟掌握的不細。有條件的還可由技術部門牽頭，派出一個小分隊到廠家系統(tǒng)學習新設備、掌握新知識。

2.2 注重驗收細節(jié)是提高檢修及運行質量的源泉

在四化一成效的鼓舞下，相繼出臺了110 kV變電所投產調試、驗收大綱，35 kV伏變電所投產調試、驗收大綱，在集團公司都是一件史無前例的好事。它可以推動新變電所的設備驗收水平達到一個新的臺階。

（1）合理歸類。如：低壓浪涌屏的驗收規(guī)范放在運行單位是否合適？是否放在檢修單位更加切合實際？多年以來大量的引進使用低壓浪涌屏已經成為現實。

（2）注重細節(jié)。如：綜自變電所的微機保護壓板名稱的規(guī)范，后臺機各種畫面的規(guī)范，各類告警提示信息的規(guī)范，各種報表的規(guī)范等項深入具體的工作。最佳效果是走進每一個綜自變電站，后臺機上的各個畫面、報表、保護壓板名稱和告警提示等完全一致。避免有的線路保護命名為電流I、II、III段，有的線路保護命名為限時電流速斷保護、定時限過流保護，把我們原來不怎么懂保護的運行人員搞得越來越糊涂。

（3）驗收標準。現階段的設備驗收，做得比較完美的就是高壓和保護專業(yè)。依據設備出廠試驗報告和說明書，在現場安裝完畢后，對設備進行全面試驗及一點一滴的調試。我們的其它附屬設備驗收標準就不是那么到位。以往的運行經驗告訴我們，每個變電所的直流系統(tǒng)及所用低壓系統(tǒng)，都是從變電所投產直到燒損，甚至發(fā)生火災。對這些設備，每年的檢修能否納入真正意義的檢修？

2.3 給檢修單位配備先進的檢修儀器是解決消化新技術的關鍵

目前許多新投產變電所的直流系統(tǒng)、電容器產品等都具有與綜自系統(tǒng)軟連接的串行485通信接口，能夠與其他計算機以串行通信的方式傳送該設備運行工況，有了該接口解決了以往各個廠家間的設備運行情況或告警信息都靠以往的硬鏈接來實現，不僅投資大而且還采集不了幾個信號，因為每采一個信號量就必須使用一個重動繼電器的無源節(jié)點的原始辦法解決各廠家間的信號銜接。需要給檢修調試單位配備筆記本電腦用來調試及驗證任何一個設備發(fā)出的信號是否正確及串行接口的好壞。解決目前比較被動的調試手段。

2.4 發(fā)揮施工代表的積極主動進取作用

每個變電所施工代表的作用發(fā)揮得好不好同樣是新投產變電所的要害所在。因為，作為一名施工代表，需要良好的素質，必須是吃苦耐勞型和各項技術全面的復合型人才。施工代表當的好，公司及工區(qū)領導就會省心，不然就會被動，尤其是在每次召開現場施工進度例會時，只聽施工單位發(fā)言，自己不知道匯報什么的施工代表。因為我們才是設備真正的主人。

施工代表必須具備主人的意識。每新安裝一臺設備必須了解安裝工藝，掌握安裝的全過程，必須知道存在問題，必須了解掌握設備的各項性能和指標，必須深入學習并掌握設備的產品樣本和安裝說明及使用說明書，時刻掌握安裝調試進度，時刻掌握存在問題是否得到解決。

施工代表必須會與各個廠家友好溝通。有的人發(fā)現現場存在問題時，經過三言兩語，廠家或施工單位就愉快地把問題解決了。不會溝通的人和廠家吵，吵了半天還是把問題上交到上級領導那里，由領導出面解決。作為施工代表，只有需要增加投資及出現與設計不符的問題時，才有義務匯報上級協(xié)調解決。

施工代表必須學會管理。大家都知道每個新所投產有很多工作要做，掌握新設備是關鍵所在，提示圖表是根本。上級會根據投產日期派給你很多部下，如何發(fā)揮每個人的長處？是作為變電所施工代表的重要管理才能之一。施工代表必須做到技術全面。目前本公司的新建及改建變電所的施工項目中，大多數都是微機變電所。那么，就要求施工代表對微機保護的安裝調試過程了如指掌，對后臺監(jiān)控機原理及各種參數的數據十分明確，掌握計算機通信技術，掌握液晶顯示器上顯示的每一個數據來源和去向，對每一個顯示數據的正確性能夠判別其正確與否，對后臺機上提示的任何一個告警信息判別真假，對主接線等各個畫面的正確性提出建議，能夠對綜自廠家提供必要的圖、表及性能指標方面的要求。會在前、后臺機上核對保護軟壓板及定值等項內容的正確性，需要強化綜自變電所特點。另外，施工代表必須對所內交流、直流系統(tǒng)掌握透徹。

綜自變電所容易忽視的問題。我們日常容易忽視的110 kV變電所的6 kV進戶及35 RV變電所6 RV進戶高壓開關柜的主接線的畫法就值得明確，每個所的每臺主變低壓側都是由穿墻套管進戶（安裝避雷器）而且占用一個高壓開關柜，然后再經另一個高壓開關柜。個別變電所的主接線就丟掉了穿墻套管間隔，個別變電所的微機五防模擬屏都存在類似的問題，讓新參加工作的人員產生誤解。

2.5 35 kV設備基礎凍漲變形工程施工驗收經驗

（1）保證現場施工安全是運行單位的頭等大事。由于2010年夏季雨水大，采油變電所地勢低洼等因素，造成了35 kV進線門結構傾斜、35 kV油水源線0237設備基礎傾斜、35 kV2號所用變基礎傾斜等問題。在對這些設備基礎傾斜的施工過程中，尤其是在帶電環(huán)境下的施工，如何保證運行設備的安全是我們工作的重中之重。作為運行單位，不僅要求施工單位的施工手續(xù)齊全，更重要的是，在現場對施工人員做好安全教育，必須做到時時刻刻監(jiān)護在施工現場。原因是：由于是在帶電運行設備下開挖設備基礎，一鍬下去容易挖斷二次電纜，一抬鎬就有可能發(fā)生對人身的放電的情況。所以，無論是施工人員早晨4點開始施工，還是夜晚11點休工，我們都是緊隨其中，及時制止任何人違規(guī)的動作，及時制止大型機具的超高、超寬、越界問題，及時制止施工人員企圖越過圍欄的想法。

（2）隨施工隨驗收。在任何土建施工過程中，必須及時驗收隱蔽部分，不能等到全部施工完畢后再進行系統(tǒng)驗收。原因是：最后只看到的是外表，地下掩埋的根本看不到。油建變電所的基礎改造全過程除了拍照，還及時測量基礎開挖寬度和深度，并且必須達到設計規(guī)范，在施工前做好各項準備工作，對施工圖紙認真學習領會，對施工中用到的基礎模具認真檢查和測量，24 m長的儲油池厚度減少2 cm的話，施工單位將節(jié)省多少材料費和人工費用？我們一點一點的測量，導致施工單位不得不按要求辦事，按圖紙施工。

綜上所述，設備的驗收工作是一項繁瑣的工作。它需要驗收人員技術全面，具備一定的管理水平和施工經驗，掌握施工工藝及流程，不僅懂得一次設備，還要對二次設備了如指掌，不僅掌握微機保護原理及調試，還要掌握后臺監(jiān)控機原理和數據流向，會判別各類告警信息的正確性，掌握各類安裝調試流程，時刻掌握現場的任何疑點和存在問題。任何一個按標準、按規(guī)程施工的工程才是優(yōu)質工程，任何一名仔細的人驗收的工程才能少留隱患，任何一個沒有遺留問題的工程才是好工程。

參考文獻

[1] 劉介才.工廠供電[M].北京：機械工業(yè)出版社，2011.

第6篇

全縣城鎮(zhèn)經濟工作會議是縣委、政府決定召開的一次重要會議。剛才，分管縣長就分管工作做了報告，認真總結了年工作，全面安排部署了年工作任務，部署的工作十分詳細。對于分管領導的講話，我完全同意，請各地區(qū)、各部門認真抓好落實。會議表彰了年度全縣城鎮(zhèn)經濟工作先進集體和個人，對獲獎單位和個人表示祝賀。對于切實做好城鎮(zhèn)經濟工作，重點強調以下幾方面意見。

一、堅定信心、突出重點，不斷做大工業(yè)經濟總量

當前全縣工業(yè)經濟發(fā)展的突出問題仍然是總量不大的問題，如果總量做不大，就不存在調優(yōu)結構和效益的問題,也不能解決群眾的充分就業(yè)問題。在工作中，要善于抓主要矛盾、抓主要矛盾的主要方面。最近一個時期的首要任務就是加大力度作大經濟總量。年—年，全縣工業(yè)經濟總量由2.5億元提高到12.72億元，年均遞增50.2%，高于地區(qū)生產總值年均遞增增速20個百分點，工業(yè)增加值占地區(qū)生產總值的比重達到36.5％，為經濟發(fā)展作出了重要貢獻。年，我縣地區(qū)生產總值增速位居全市第3位，第二產業(yè)增加值增速位居全市第2位，工業(yè)增加值增速位于全市第1位，規(guī)模以上工業(yè)增加值增速位居全市第2位，固定資產投資增速位于全市第5位，招商引資增速位于全市第2位，地方財政總收入增速位于全市第5位。但是我們也必須清醒地認識到，我們只能是在增速上占優(yōu)勢，我們的總量小、尤其是工業(yè)經濟總量小，只能是在增速上相對靠前。為什么我們只提增速，因為我們的總量不大。工作中，我們要統(tǒng)一思想、明晰思路、強化措施，突出重點地做好以下幾項工作。

一是要建設好工業(yè)經濟發(fā)展的載體和平臺。重點是抓好工業(yè)集中區(qū)、德日蘇寶冷水庫、500千伏輸變電配套線路建設，特別是工業(yè)集中區(qū)建設。目前已經規(guī)劃為赤峰市煤電化基地，當前要重點抓好要做好詳規(guī)和主要通道建設。同時要做好園區(qū)的整體和主干道的綠化工作。目前的投資強度不算大，按照長期規(guī)劃，投資應該在100億元、財政收入應該在10億元以上。所以說規(guī)劃工作，特別是詳規(guī)要做到一步到位。要提高入駐企業(yè)的數量、質量和投資的強度。園區(qū)能否成功的關鍵在于企業(yè)投資的數量、質量和企業(yè)投資的強度。現在，大板電廠將于年內竣工投產，煤化工項目已經形成了一定的投資額度，大板國家糧食儲備庫一期工程將于年內竣工，3000萬噸一期1600萬噸煤炭物流項目已經進入投資階段。縣財政每年都在園區(qū)安排一定的建設資金，保證了園區(qū)基礎設施建設投入。還有一批能源、電力等項目將于年內入駐。華電集團已經批復開展年產16億立方米煤制天然氣項目。同時在多晶硅的招商上繼續(xù)下功夫。所有說，園區(qū)的規(guī)劃建設的承接產業(yè)轉移上剛剛處于起步階段。

二是要加快礦產資源勘探開發(fā)步伐。通過幾年來不斷加大勘探開發(fā)力度，我縣礦產資源富集的成礦理論已經得到了充分驗證，下一步的重點就是下大力氣整合和規(guī)范礦產資源，引進資金、技術力量雄厚的企業(yè)和業(yè)主，提高集約化、規(guī)模化開采水平，推動礦業(yè)經濟快速健康發(fā)展。在礦產資源整合和規(guī)范方面，上級已經有了明確具體的要求。主要有：對已經領取勘查許可證的勘查項目，滿6個月未開始施工，或者施工后無故停止勘查工作滿6個月的依法吊銷勘查許可證。探礦權人提交勘查設計方案年度計劃投入直接用于勘查的資金，每平方公里不得低于第一個勘查年度2萬元，第二個勘查年度4萬元，第三個及以后勘查年度6萬元的標準，否則，不予勘查設計和年檢。我縣按照每平方公里不低于10萬元的標準統(tǒng)一執(zhí)行。各探礦權人按要求在每年年初向縣國土資源部門報送勘查施工方案和年度計劃。停產半年的礦山企業(yè)必須向縣人民政府說明情況并承諾具體開工日期。所有已設置5年以上的探礦權不能轉為采礦權的，采礦權達不到市政府規(guī)定采礦規(guī)模的，必須接受市、縣兩級政府引進的大型礦山企業(yè)對其重組。各級政府可以設立國有公司對無力投入的探礦權進行收儲，也可以參與自治區(qū)國土資源廳組織的招標、拍賣、掛牌收儲礦業(yè)權，利用國有公司掌握的礦權引進戰(zhàn)略合作伙伴。當地政府可以優(yōu)先選擇符合產業(yè)政策和布局規(guī)劃的下游優(yōu)勢企業(yè)作為整合主體；或者以招標方式規(guī)范引入優(yōu)勢企業(yè)，公開、公平、公正地確定整合主體；或者將礦區(qū)內的礦業(yè)權依法收回，統(tǒng)一規(guī)劃后按規(guī)定權限以招標、拍賣、掛牌方式重新向符合整合主體標準要求的企業(yè)出讓礦業(yè)權。原來在礦業(yè)權整合方面的依據不明確，現在已經有了明晰的規(guī)定，有了對礦業(yè)權人應該干什么、怎樣干的規(guī)定。希望礦業(yè)權人對這方面要有高度重視，在探礦權時限內，加大探礦力度。

三是推動存量工業(yè)發(fā)展。要加大調度分析力度，推動存量企業(yè)加快建設進度，擴大生產規(guī)模。重點做好塔布花煤礦總規(guī)模30萬噸原煤、1萬噸優(yōu)質礦泉水、2000噸優(yōu)質白酒擴建項目。這3家企業(yè)是我縣的老工業(yè)企業(yè)，對于這些企業(yè)我們要積極扶持。對于食品加工企業(yè)國家有了一定的政策。要積極提供各種服務條件，對這些企業(yè)給予一定的優(yōu)惠政策。加快企業(yè)盡快做大做強，以有效解決就業(yè)問題。

四是及早研究清潔能源產業(yè)。清潔能源作為產業(yè)發(fā)展方向，符合國家產業(yè)政策，具有廣闊的市場前景。當前要重點做好風電、光伏發(fā)電和循環(huán)經濟等項目。由縣發(fā)改委負責，確保翁根山風電項目能夠在今年上半年正式開工建設，并爭取實現當年開工、當年竣工，并繼續(xù)做好其他幾個風場基礎工作，積極聯(lián)系業(yè)主，爭取能夠取得實質性進展。市里已經將太陽能光伏發(fā)電和光伏材料項目作為重點產業(yè)進行培育，我縣具有土地、電力送出等優(yōu)勢，要及早進行研究實施。要充分利用我縣工業(yè)廢渣、粉煤灰、尾礦庫等資源，積極發(fā)展新型建材，包括新型墻體材料、新型復合材料，發(fā)展循環(huán)經濟。山水集團的100萬噸水泥項目年內將建成投產，再加上新型建材企業(yè)的進入，可以消耗廢渣、廢水。

二、利用和創(chuàng)造優(yōu)勢、立足長遠，打造赤峰北部區(qū)域性中心

我們所提出的赤峰北部區(qū)域性中心和城鎮(zhèn)建設不是一個概念。實際上是區(qū)域性經濟發(fā)展中心。近年來，我縣按照打基礎和促發(fā)展并舉的原則，充分利用地理、區(qū)位、資源等方面優(yōu)勢，以打造赤峰北部區(qū)域性中心為目標，在能源、電力、交通、物流、商貿、金融等領域謀劃了一批項目。今年，巴新鐵路將全面開工建設，大板區(qū)域性鐵路樞紐站前期工程也將全面啟動，強化了鐵路樞紐優(yōu)勢。今年在華峰寧500KV輸變電工程竣工的基礎上，將實施巴林500千伏變電站至大板、林東、經林西至熱水、經雙勝至天山等4條、220千伏輸電線路建設，特別是隨著巴林500KV變電站至遼寧阜新500KV四回輸變電工程的實施，我縣將赤峰北部比較通暢的電力樞紐。現在我們已經形成了大通道、高速等道路優(yōu)勢。所以說，我們在鐵路、電力、公路等方面都已經形成了樞紐。已經把巴林右縣、特別是大板鎮(zhèn)與周邊地區(qū)之間的距離縮小，功能強化了，輻射力度加強了。大板物流園項目規(guī)劃綜合物流量3000萬噸，一期工程計劃于2011年建成，二期工程計劃于2015年建成，項目建成后將成為蒙東乃至遼西地區(qū)物流集散中心。項目規(guī)劃主要以煤炭物流為主，將劣質低熱質的煤提質成高熱質的煤，實現轉化增值，形成赤峰北部的煤炭物流中心。年初，同中石油談成了一個項目，投資總額2.05億元，建設內容為年產13萬立方米成品油儲備庫。目前前期工作正在積極運作，計劃今年7月份正式開工建設，項目建成后將成為赤峰北部地區(qū)的成品油供應基地，服務范圍將輻射赤峰北部、錫盟和通遼等地區(qū)。規(guī)劃了赤峰北部金融發(fā)行中心，將于年內建成，項目建成后，將成為赤峰北部地區(qū)的金融發(fā)行和服務中心。中國人民銀行巴林右縣分行正在抓緊時間進行報批,項目建成后，將輻射赤峰北部地區(qū)。巴林右縣車輛檢測站項目計劃今年開工并建成，項目投入使用后，將對赤峰北部縣（縣）的車輛進行車檢。通過區(qū)位優(yōu)勢，我們要繼續(xù)謀劃和研究一批項目，以解決區(qū)域輻射和區(qū)域功能的地位，打造赤峰市北部區(qū)域性中心，隨著項目的建設，功能的增強，這個目標不會太遠。

三、搶抓機遇、完善措施，狠抓項目建設和招商引資工作不放松

（一）要千方百計推動項目建設

近年來，我縣按照主要經濟社會發(fā)展指標具體化、項目化的思路，不斷完善重點項目專項推進責任制，每年都確定市級重點項目、縣級專項推進項目、縣級重點調度項目和縣級專項推進前期項目，并明確具體時限、責任領導和責任單位，實行按期調度機制，推動了項目建設的順利實施。在下一步工作中，我們要繼續(xù)堅持項目建設不放松，不斷完善項目管理機制，通過具體項目的實現支撐全縣經濟社會發(fā)展目標。

一是要做好項目爭取工作。要認真研究國家的產業(yè)政策和上級的投資方向，結合地區(qū)實際，科學認真謀劃和研究項目。對于確定的項目，要立足于早、立足于快，迅速行動，全方位爭取。要切實抓好項目基礎工作。對每一個項目都要做到情況準、內容實、底數清，以嚴謹的工作態(tài)度，令人信服的資料證據，扎實有效的基礎工作，保證項目順利通過核準審批。項目優(yōu)化工作組要加大工作力度，把項目做好做優(yōu)，在此基礎上，重點做好爭取國家投資和招商引資工作。

二是要全力推動項目實施。只有在建或竣工投產的項目形成梯度推進的格局，才能形成現實的經濟增長點。各地區(qū)、各部門一定要集中精力、精心組織抓好項目實施。第一、抓好前期。對有簽約意向或已經簽約的項目，要及時納入到重點項目專項推進責任制調度范圍，落實專人實行跟蹤服務，加快推進項目環(huán)保、土地、地質、安全、節(jié)能、用水等審批程序。第二、抓好開工時間。在落實業(yè)主、落實前期的基礎上，要及時做好用地、供水、供電等工作，積極主動地為企業(yè)解決各種困難和問題，為項目及早開工創(chuàng)造條件。第三、抓好建設速度。在項目建設過程中，要加強與業(yè)主的溝通和聯(lián)系，在提供優(yōu)質高效施工環(huán)境的前提下，盯緊業(yè)主三件事：一要落實建設資金；二要選擇優(yōu)秀隊伍；三要科學設計工作流程。只有好的業(yè)主、好的施工企業(yè)、好的施工流程，才能保證好的建設速度。有些企業(yè)做的比較好，如金鑫礦業(yè)公司，通過搶時間、搶進速，實現了選場當年開工并竣工投產，從而才能搶得效益，可以說，效益是企業(yè)的根本，速度是取得效益的關鍵。第四、抓好竣工投產。項目建成后，只有竣工投產，才能形成現實生產能力，而且隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，市場前景的看好，將會不斷進行擴建或增產，這實際上也相當于建設新項目，而且要比建設一個新項目更容易、更見效。在政策上，我們要提供更加優(yōu)惠的政策，將擴建項目當作新開工項目對待，研究制定并提供一定的優(yōu)惠政策。

（二）全方位做好招商引資工作

我們近年來的經濟社會之所以能夠取得較快發(fā)展，主要是招商引資的結果。在招商引資上尋求突破的重點是態(tài)度、方法和環(huán)境問題。現在存在著招商只是領導和有關部門的問題，全縣仍然沒有形成全社會共同招商的局面，實際上是認識和態(tài)度的問題，對年的先進單位和個人進行表彰，就是對工作的一種認可。像國土資源局、中石油公司等單位在招商引資和爭取國家項目等方面都作出了積極的貢獻。各級政府同蘇木鎮(zhèn)主要領導要把招商引資工作作為頭等大事，單位引進的獎勵給單位，個人引進的獎勵給個人。這個問題要引起高度重視。我們不給各地區(qū)和部門下達任務和指標，并不代表著各地區(qū)和部門沒有任務。政策的調整和環(huán)境的建設十分關鍵，今年在環(huán)境優(yōu)化方面繼續(xù)下功夫。現在有的地區(qū)存在著招商引資不計成本的現象，項目引進后，形不成任何的效益，對此我們原則上不引入。但是如果對增加就業(yè)，對農牧民群眾增收致富有好處的項目，我們可以考慮引進。我們的每一個干部群眾對全縣的經濟社會發(fā)展和招商項目都要基本掌握，對外能夠進行宣傳推介，不愧是巴林右縣人。講了之后，怎樣使這些人能來、怎樣留的住、怎樣富的起來，就是運作過程的事情了。下一步的工作要進一步完善招商引資獎懲機制。主要是創(chuàng)造好的條件。在廣泛征求意見、參照相關政策依據、學習先進地區(qū)經驗和做法、結合地區(qū)實際的基礎上，認真做好招商引資政策修訂完善工作，嚴格各項政策措施的落實，大力整治優(yōu)化環(huán)境，建立約束有力、獎罰嚴明的招商引資體系，逐步建立起提供政策、使客商有帳可算；講究信譽，使客商安心投資；兌現獎勵，使全民積極招商；優(yōu)化環(huán)境，使全社會尊商安商的濃厚氛圍。在農牧業(yè)和社會發(fā)展的項目提供更為優(yōu)惠的政策，有效解決勞動就業(yè)和富民的問題。富民的項目比直接給群眾補貼的效果會更好。

要加大宣傳推介力度。要做到人人都是推介員，人人都是宣傳員。這種宣傳的意識十分重要。主渠道方面宣傳部門要注意加強。項目優(yōu)化組要切實負起責任，算好效益帳，既包括經濟效益、也包括社會效益。要創(chuàng)新招商引資方式。堅持產業(yè)定向、區(qū)域定向、項目定向、企業(yè)定向為主導的招商策略,明確區(qū)域和方向。要做好承接產業(yè)轉移工作，發(fā)改局和招商辦要發(fā)揮好協(xié)調作用，將相關的信息及時搜集到位，將內部信息及時公布，在這方面要有所作為。

四、積極培育、提升水平，促進服務業(yè)全面提檔升級

一是要改造提升傳統(tǒng)服務業(yè)。重點做好城市建設和管理、繁榮城鄉(xiāng)市場、提高服務質量等工作。在城市建設和管理工作方面。要以將大板鎮(zhèn)建設成為集通鐵路沿線區(qū)域性中心樞紐城市為目標，進一步完善總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，拉大城市框架，壯大產業(yè)支撐，完善城市功能，增強城市承載能力。堅持城市建設項目化的思路，精心謀劃實施一批高檔次、上規(guī)模的建設項目，把好規(guī)劃設計關，培育民族特色濃郁、地方特色鮮明的城市風格。要推動房地產業(yè)健康發(fā)展，加快“城中村”改造，鼓勵集中規(guī)模拆遷開發(fā)，建設集中連片、高標準、高檔次的住宅小區(qū)。繼續(xù)實施城市綠化、亮化、美化、凈化工程，對巴林路、索博日嘎街道路兩側建筑物進行適度裝飾。實施蘇木鎮(zhèn)所在地小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃建設工作，規(guī)劃建設2個縣域次中心小城鎮(zhèn)。城市建設的重點還是提檔升級，整合各種資源，加強綠化、亮化、美化、凈化工作。市里現在高度重視城鎮(zhèn)化工作，下一步將加大人力、物力、財力的支持，在這方面要有所認識。

二是積極發(fā)展新興服務業(yè)。重點要做好巴林石文化創(chuàng)意產業(yè)園、大板物流園區(qū)建設和旅游業(yè)發(fā)展工作。在巴林石文化創(chuàng)意產業(yè)園建設方面，要做好一期工程裝修和室內布展工作，抓緊做好二期、三期工程建設。同時要積極爭取項目和資金，并認真研究和做好產業(yè)發(fā)展方向和定位，充分發(fā)揮好巴林石文化產業(yè)園載體作用，深入挖掘文化內涵，促進南北方文化交流，培育具有特色的地方雕藝風格，開發(fā)豐富多樣的產品種類，不斷提升“中國巴林石之都”、“中國珠寶玉石首飾特色產業(yè)基地”知名度和影響力，打造成為全市乃至全區(qū)的知名文化品牌。加快大板物流園區(qū)建設。年內投資5000萬元，完成運煤鐵路專用線、外運公路工程，實施倉儲卸煤站臺、軌道衡等設施建設，年內爭取具備倉儲配送能力。在培育旅游業(yè)發(fā)展方面。在重點完成賽罕烏拉和德日蘇寶冷水庫旅游區(qū)基礎設施建設的同時，加大招商引資工作力度，努力引進有實力的大企業(yè)開發(fā)建設，打造精品特色旅游路線。要不斷豐富旅游商品，開發(fā)一批具有民族特色、附加值高的旅游產品。今年市里將在央視等中央媒體以及高速公路、重要出口進行全方位、多角度宣傳，我們要以此為契機，加大宣傳推介力度。

三是促進金融服務業(yè)發(fā)展。年中央1號文件已經提出，進一步完善縣域內金融機構新吸收存款主要用于當地發(fā)放的貸款政策，市里已經提出金融機構信貸投放增長20％以上、新增小額信貸公司12家、加強“誠信赤峰”建設等目標。3月1日召開了全市重點項目建設匯報會后，市政府已經安排金融機構對各縣（縣、區(qū)）的重點項目進行篩選，選擇項目進行信貸支持。在工作中，我們要積極加強與上級部門和金融機構的銜接和協(xié)調，建立政府與金融部門定期溝通機制。一方面要向金融部門提供更多符合國家產業(yè)政策、發(fā)展前景好、投資回報率高的項目，另一方面要健全完善信貸擔保體系。各金融機構也要主動與地方和企業(yè)搞好對接，積極介入項目，尤其是重大項目的運作過程，做好金融服務。國家已經看出貸款原來存在著貸富不貸窮的問題。現在全縣的存款余額大于貸款余額，金融機構要認真研究并落實好上級的政策，在這方面有所作為，做好支持農牧業(yè)、農牧民和全縣重點項目建設工作。

五、明確責任、強化認識，堅持不懈地抓好安全生產工作

在安全生產方面，我們一定要時刻保持高度警惕，不允許有一絲麻痹和僥幸心理。一是要強化業(yè)主的安全意識，落實好安全生產主體責任。二是強化安全管理人員安全意識。三是強化從業(yè)人員安全意識。四是保證安全投入。要加大督查力度，保證不出現問題。要嚴格實施行政問責制。在安全生產工作方面，一定要做好“四件事情”：一是該說的話要說，二是該開的會要開，三是該出的錢要出，四是該做的事要做。要本著對人民群眾生命財產負責的態(tài)度，認真做好安全生產工作。要積極認真做好應急管理工作。加強應急管理，提高預防和處置突發(fā)公共事件的能力，是關系經濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產安全的大事，是構建社會主義和諧社會的重要內容；是堅持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現。突發(fā)和發(fā)生的頻率越來越高，必須要建立好的預案和指揮系統(tǒng)。各地區(qū)、各部門必須要有高度的認識。在執(zhí)行制度上，要建立半小時報告制度，突發(fā)公共事件發(fā)生后，各地區(qū)、各部門必須要在半小時內如實向縣政府應急管理辦公室進行匯報，對于個別情況特殊，難以在事件發(fā)生后半小時內向縣政府進行匯報的，可在半小時內，先口頭匯報，最遲不得超過2小時進行書面匯報。要妥善果斷做好突發(fā)事件處置工作。按照屬地管理為主的原則，各相關地區(qū)和部門一定要在規(guī)定的第一事件到位到崗工作，積極主動做好事件處置和善后處理工作，并嚴格控制事態(tài)發(fā)展，堅決防止次生、衍生害事件發(fā)生。

六、高度重視、倒排工期，精心組織實施好迎會項目

第7篇

各崗位責任書(一)

對總經理、總工程師 負責，要服從 總經理 的領導。工作中將采取績效評分(10分制)，根據其崗位職責，規(guī)定評分標準如下：

⑴貫徹執(zhí)行公司制訂的各項規(guī)章制度，完成公司下達的各項指標，若有違反公司制度現象扣0.5分，未完成公司下達指標扣1分。

⑵項目經理要把好本工程質量關、形象進度計劃和安全生產，對整個項目負全責，若工程出現質量事故扣2分，發(fā)生工人受輕傷事故扣1分，發(fā)生重傷和死亡事故扣4分。

⑶認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針，勞動保護政策，法規(guī)和上級有關決議，并負責檢查實施，確保工程安全生產，如有違反扣1分。

⑷對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技術規(guī)范，確保本工程質量，一次驗收合格率達到90%以上，若一次驗收合格率未達到90%扣2分。

⑸組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關的計劃及調整措施，確保本工程按時完成。認真做好防火、防盜的安全生產計劃和檢查落實工作，若未能有效完成上述指標扣1分。

⑹ 負責組織生產例會制度，并及時向公司領導匯報。

①每天主持召開生產協(xié)調會，協(xié)調材料，勞動力，機械設備，各工種、各工序之間關系，檢查當月計劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計劃。若未能有效協(xié)調材料、勞動力、機械設備、各工種各工序之間關系扣1分。

②每周一上午抽半小時召開施工現場職工大會，總結上周的工程形象進度，質量安全執(zhí)行情況，布置本周各項任務，落實各項措施，明確施工目標。若未執(zhí)行此制度扣0.5分。

③每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。若未執(zhí)行此制度扣0.5分。

⑺協(xié)助公司領導和公司有關部門依據合同條款規(guī)定，對本工程有關款項的回收和使用工作。若未執(zhí)行此制度扣1分。

⑻堅持求實創(chuàng)新，至誠服務的原則，帶領項目部全體員工恪守廉潔奉公，終于職守的工作規(guī)范，加強項目部內部廉正建設，嚴格財務制度，加強財務管理，杜絕項目部不正之風和腐敗現象。若發(fā)生腐敗現象扣4分。

⑼負責編制項目施工組織設計和質量計劃，編制分部分項施工方案。參加圖紙會審，提出整改措施。若不能及時完成此工作扣1分。

以上是該崗位的職責范圍，如在工作中由于管理不善出現重大責任事故、安全事故、人員浪費事故等均要承擔責任，接受處罰。本責任書一式兩份，公司存檔一份，責任人一份。

責任人：

北京五瑞古建工程有限公司：

年 月 日

各崗位責任書(二)

為進一步提高企業(yè)員工的素質，增強企業(yè)員工熱愛企業(yè)，熱愛本崗的積極熱情，按照集團的要求，結合本企業(yè)的實際，特簽訂此員工崗位責任書，用以明確簽約人在本公司工作崗位中的責任。

第一條 本簽約人所在的部門： 崗位：姓名：

第二條 根據本公司《內部勞動紀律管理規(guī)定》，其員工應遵守制度如下：

1、嚴格按規(guī)定時間上班，不得遲到早退;

2、員工請假必須履行必要的請假手續(xù)，如有違反，公司將按曠工執(zhí)行。

3、每個員工必須忠于職守，工作時間不打斗、打罵、干私活、酗酒，不準擅離工作崗位。

4、員工每天上下班，要有本人簽到，每月按工作考勤記錄結算工資，凡不按規(guī)定簽到者，一律按曠工論處。

第三條 根據本公司《內部安全管理條例》規(guī)定，其員工安全責任是：

1、嚴格執(zhí)行公司防火安全制度，明確個人崗位防火責任。

2、學習貫徹消防法規(guī)，掌握消防知識，熟知消防工作三懂三會配合本崗搞好防火安全日查工作，積極發(fā)現和整改火險隱患，確保防火安全。

3、保證本人不違章使用電爐、電熱杯、電熨斗等電熱器具，不私拉

私接電源，有需要找專業(yè)電工。

4、不在辦公樓內焚毀文件和廢紙等，不亂仍煙頭、火柴梗，杜絕火險隱患。

5、不在防火通道，樓梯等安全出入口，通向消防設備和水源的通道以及配電盤(箱)處存放雜物。

6、積極參加公司內部組織的各項安全消防教育培訓活動。一旦發(fā)生火警火災事故，積極參與撲救并迅速報警。

7、對于公司內辦公室、變電室、機房設備間、泵房的設備設施等重點要害部位各崗位工作人員必須堅持每日對所負責工作進行安全檢查，做好防火等各項安全工作，發(fā)現問題立即采取臨時措施，及時上報不得拖延。

8、嚴格執(zhí)行公司防盜制度，現金存放，貴重物品管理必須按規(guī)定落實，保證本人不在辦公桌內存放公家和私人現金、支票、存單(折)、有價證券等。

9、下班后要注意檢查門窗、辦公桌是否加鎖，未經保衛(wèi)部門同意任何人不得在公司內留宿，班后及節(jié)假日不準帶家屬、親友、同學等進入公司。

10、非工作人員不得隨意進入辦公室、物料庫、設備間、變(配)電室。管理人員要定期核實帳物，發(fā)現問題及時報告。

11、自行車要存放在院內指定地點，嚴禁存放在樓道內或辦公室內。

12、對發(fā)生的盜竊案件要注意保護現場，及時報告保衛(wèi)部門并積極提供情況，協(xié)助偵破案件。

13、設備間、變電室工作人員堅持崗位，不得擅離職守，做好安全運行記錄。

14、從事特種作業(yè)人員，必須具備專業(yè)操作資格證書，工作中要嚴格遵守執(zhí)行崗位責任制和操作規(guī)程及設備運行、維修的有關規(guī)定，保證人身和設備安全。

15、不攜帶易燃品，危險品、爆炸物品進入公司辦公大樓和庫區(qū)。

16、勇于同壞人壞事做斗爭，發(fā)現犯罪苗頭及時報告，確保國家和人民生命、財產不受損失。

17、不參與賭博或為賭博提供條件。

18、不參加組織，積極同組織做斗爭，做好參加組織人員的轉化工作。

19、車輛外出辦事，要嚴格遵守交通規(guī)則，提高安全意識，以免發(fā)生事故。

第四條 根據本公司《內部員工獎勵制度》規(guī)定，其員工在本崗應做到：

1、努力完成本職工作任務，工作認真負責，任勞任怨，從不計個人得失。

2、加強物流管理業(yè)務知識的學習，不斷提高服務質量，勤奮兢業(yè)，以企業(yè)為家。

3、在開辟物流管理多元化服務功能上，提出合理化建議并取得一定的經濟效益，為企業(yè)做出突出貢獻。

4、在關愛企業(yè)，為企業(yè)增收節(jié)支，防止跑冒滴漏等方面做出了積極貢獻。

5、保護公共財產，以企業(yè)為家，充分體現出企業(yè)主人翁的責任感。

6、時刻牢記本公司對外服務承諾口號：

不讓工作在我這里積壓、延誤;

不讓客戶在我這里受到冷落，對服務不滿;

不讓制度在我這里走樣，差錯在我手中發(fā)生;

不讓違背職業(yè)道德的不良風氣在我身上出現;

不讓客戶利益和企業(yè)利益在我這里受到損害;

不讓黨員的形象及利和品牌在我這里受到影響。

第五條 本員工崗位責任書由本公司經理與職工層層簽訂，一式兩份，一份由簽約人自留備查，一份由公司保存，作為每年年終考評的依據。

第六條 本員工崗位責任書自簽訂之日起生效，與員工勞動合同終止自行終止。根據員工表現計入當年考評，責任為全年，以此類推。

公司負責人簽字： 責任人簽字：

(監(jiān)督方) (保證方)

年 月 日 年 月 日

各崗位責任書(三)

為深化學院人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加強對聘用人員的管理，特制定以下條款，予以遵守。

一、工作崗位：大冶市商務局黨政辦公室主任

二、工作地點：院領導辦公室、會議室、院辦公室

三、工作內容：院領導、會議室財產保管、清潔衛(wèi)生、事務接待以及協(xié)助院辦做好電話、傳真的接傳和各種會議通知、文件送達等工作。

工作職責及要求：

負責院領導辦公室、會議室(六樓、三樓會議室)財產安全以及清潔衛(wèi)生工作。

負責全院性會務接待以及協(xié)助來訪人員的接待工作。

協(xié)助院辦工作人員做好電話、傳真的接傳以及各種會議的通知和文件的送達。

完成領導臨時交辦的工作。

保持院領導辦公室、會議室的清潔衛(wèi)生。

耐心細致地做好接待服務工作。

經常性的清點、檢查院領導辦公室、會議室的財產安全。 下班之前或會議結束后要檢查領導辦公室或會議室電燈、電扇、空調、門窗是否關好。

在清潔衛(wèi)生工作做完之后，要求在院辦公室坐班，協(xié)助做

好電話、傳真的接傳，及時完成會議的通知或文件的送達。 如果工作任務重，工作時間緊，必須加班加點完成。

五、違反以下條款之一的一律予以解聘：

因本人工作失誤，造成財產丟失，直接經濟損失達壹萬元的;

不講衛(wèi)生，長時間不清潔辦公環(huán)境，給學院形象造成影響的 ;

工作態(tài)度不好，群眾反映較大，經教育不悔改的;

單位負責人(簽字) 崗位負責人：(簽字)

(蓋章)：

二xx年四月一日

各崗位責任書(四)

為充分調動全體員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，強化各項管理工作，全面完成年度工作目標，不斷提高執(zhí)行力，推動本單位持續(xù)健康發(fā)展，根據20XX年工程處工作的總體部署和項目部年度工作目標，按照目標明確、責任清晰、薪酬與績效掛鉤考核的原則，項目部與XX同志簽訂目標責任書。

一、責任期限：20XX年度。

二、崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計方法，做好項目部統(tǒng)計工作。

2、嚴格遵守統(tǒng)計紀律，堅持實事求是。

3、編制項目總體控制計劃、施工組織計劃及階段性目標，編制年、季、月、旬施工進度計劃。

4、對施工隊上報的施工工程量進行統(tǒng)計復核，全面掌握項目工程已完工程量、變更工程量，并與計劃對比分析。

5、向公司、工程處上報計劃、統(tǒng)計報表。

6、認真審核施工隊上報的計量所需的報驗資料，編制分項工程計量表，報技術負責人審核，經項目經理簽認后上報。

7、負責項目部索賠工作，及時整理索賠事項資料，報項目技術負責人審核、項目經理審批后，協(xié)助技術負責人辦理監(jiān)理工程師和甲方的審批手續(xù)。

8、按時完成領導布置的其他臨時性工作。

9、完成領導交辦的臨時任務。

三、崗位目標

(一)量化目標

1、基本目標

(1)項目工程年、季、月、旬進度計劃編制率100%;

(2)公司和工程處要求上報的計劃和統(tǒng)計報表上報及時率100%，準確率90%;

(3)對施工隊上報的工程量復核覆蓋率100%;

(4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時率90%，準確率90%。

2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標

(1)公司和工程處要求上報的計劃和統(tǒng)計報表上報及時率100%，準確率100%;

(2)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時率100%，準確率100%。

(二)定性目標

1、基本目標

(1)編制的各種計劃要符合施工組織設計，在條件發(fā)生變化時及時調整，并分類按公司的有關要求上報;

(2)按規(guī)定編制各類統(tǒng)計報表，不虛報，不瞞報，嚴格執(zhí)行《勝建集團項目管理規(guī)定》和相關的制度辦法;

(3)審核施工隊上報的計量報驗資料，對質量不合格、質檢資料不全、簽證手續(xù)不完備或計量工作中弄虛作假的工程拒絕計量，并如實匯報項目經理，按項目不得規(guī)定進行處罰;

(4)在規(guī)定的時間內上報計量材料，不能因材料上報的不及時耽誤工程計量。

2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標

(1)對計劃和統(tǒng)計數據進行比對分析，對出現的差異進行分析，找出原因及時向項目經理匯報;

(2)對每月的計量工作早動手，早準備，做到及時足額計量。

(三)控制目標

1、責任安全事故為0;

2、員工經濟、刑事犯罪率為0;

3、保密事故為0;

4、公司及上級政策傳達到位率100%;

5、廉政建設、穩(wěn)定工作按有關規(guī)定執(zhí)行。

四、績效考核

1、**同志薪酬由基本工資、基本績效獎勵和超額績效獎勵三部分組成。基本工資是指承包年度按勞動工資管理部口徑計算的應發(fā)工資;基本績效獎勵是指完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作后，集團公司核撥的基本獎勵;超額績效獎勵是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(含領導安排的臨時性挑戰(zhàn)目標)后，集團公司核撥的超額獎勵。

2、**同志完成崗位職責范圍內的常規(guī)工作，集團公司核撥基本工資。

3、**同志完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作后，集團公司按人均120xx元核撥基本績效獎勵，每月由勞動工資管理部預支，每季由機關黨委組織黨委組織部、勞動工資管理部考核后兌現。(適用于集團公司機關，各單位自行規(guī)定)

4、**同志完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(含領導安排的臨時性挑戰(zhàn)目標)后，由績效管理辦公室組織黨委組織部、機關黨委、勞動工資管理部提出考核方案，報集團公司績效管理領導小組審批后兌現。(適用于集團公司機關，各單位自行規(guī)定)

5、如***同志完不成控制目標，扣減部門員工基本績效獎勵：安全環(huán)保考核指標每人扣罰比例10%以內;經濟及刑事犯罪、保密事故、政策傳達到位率、廉政建設及穩(wěn)定工作、部門重點工作五項考核指標每項每人扣罰比例2%以內，控制目標累計扣罰比例在20%以內。

五、相關規(guī)定

1、**同志薪酬基數按公司生產經營單位相應級別人員平均水平確定(適用于集團公司機關，各單位自行確定)。

2、**同志目標責任書中的考核指標和工作任務逐項考核，量化目標按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現，定性指標按工作量節(jié)點與薪酬掛鉤考核兌現。

3、定量目標超額完成部分按挑戰(zhàn)目標計算;制度修訂類工作按基本目標計算，新建制度類按創(chuàng)新目標計算;新方法、新機制等引入推廣類工作均按創(chuàng)新目標計算。

4、**同志如在完成某項工作中取得顯著成績，視具體情況給予特殊貢獻獎勵或針對完成某項工作另行簽訂責任書單獨考核。

5、**同志在目標責任期內各級主管部門檢查評比和服務基層生產經營中，對崗位職責范圍內的工作負有直接責任，并承擔相應的獎罰。

6、**同志崗位職責范圍內的工作出現疏漏造成經濟損失的，除承擔相應工作責任外，并接受相應的經濟處罰。

7、責任書未盡事宜，按管理局和集團公司有關規(guī)定執(zhí)行(適用于集團公司機關，各單位自行調整確定)。

8、本責任書經部門負責人與**同志簽字后生效。此責任書一式5份，部門分管領導、部門負責人、崗位責任人、機關黨委、績效管理辦公室各一份(適用于集團公司機關，各單位自行確定)，年度考核兌現后自動失效。

部門負責人(簽字)：

崗位責任人(簽字)：

日期：

各崗位責任書(五)

根據市局與永嘉縣質監(jiān)局的目標責任書及縣委、縣政府下達給永嘉縣質監(jiān)局的重要工作責任制的要求，突出重點抓好落實，努力實現全年目標，特制訂局機關各科室、局直屬各單位工作目標責任書。

一、公共目標

1、服務大局。緊緊圍繞局黨委的中心工作，解放思想，開拓創(chuàng)新，強化措施，政令暢通，轉變服務觀念，提高辦事效率，努力改善企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境。

2、大力推進五型機關、和諧質監(jiān)創(chuàng)建工作。積極開展五型機關、市級文明單位和省級依法行政示范單位創(chuàng)建工作，認真落實各項創(chuàng)建目標;積極參與和諧質監(jiān)建設，干部職工科學文化素質不斷提高，精神生活健康豐富，形成團結和諧、奮發(fā)向上的氛圍濃厚。

3、落實黨風廉政和行風建設。完善和深化懲防體系，落實黨風廉政建設責任制，認真執(zhí)行廉潔從政和機關效能建設各項規(guī)定;全面推行政府信息公開，提高辦事能力與效率。科室形象良好，無違規(guī)、違紀現象發(fā)生。

4、完成信息化任務。積極參與電子政務建設，做好政務信息報送工作，做到重要信息不漏報、不遲報、不瞞報。

5、落實計劃生育政策，計劃生育四率達100%。落實安全責任，本部門全年無火災、重大失竊、重大傷亡、安全生產等責任事故發(fā)生。

二、業(yè)務工作目標

1、有序推進質量強縣工作。認真貫徹實施《永嘉縣質量強縣xx規(guī)劃》、《永嘉縣人民政府關于建設質量強縣的意見》、《永嘉縣質量與品牌獎勵資金管理辦法》等系列政策文件，深入廣泛開展質量強縣宣傳工作，制訂質量強縣工作計劃，加強責任落實、督查考核工作，確保質量強縣工作有序推進。按照溫州申報全國質量強市示范城市的創(chuàng)建實施方案及《關于開展溫州質量年活動的通知》(溫質強市發(fā)〔20XX〕1號)的有關要求，積極做好我縣示范創(chuàng)建各項工作。制定出臺《永嘉縣創(chuàng)建省級質量強縣示范縣實施方案》和《永嘉縣產品質量強區(qū)強鎮(zhèn)強業(yè)強企建設實施方案》，爭取召開質量強縣工作會議，啟動質量強縣示范創(chuàng)建及產品質量三強建設工作，進一步推進質量強縣工作。認真貫徹執(zhí)行《關于在骨干龍頭企業(yè)推行首席質量官制度的通知》，爭取培育實行首席質量官制度企業(yè)8家以上。鼓勵、支持浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司積極開展全國中小學質量教育社會實踐工作，爭取紅蜻蜓鞋業(yè)、凱奇集團成為市級及以上小學質量教育社會實踐基地。

2、深入實施品牌戰(zhàn)略。培育創(chuàng)建浙江省名牌1個，溫州市名牌5個以上，省級名牌創(chuàng)建水平達到6%以上;推廣永嘉閥門浙江區(qū)域名牌標識10家以上，積極幫助浙江永嘉工業(yè)園區(qū)管理委員會和永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會開展永嘉閥門產業(yè)聚集區(qū)示范創(chuàng)建工作，爭取創(chuàng)建全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)。積極組織企業(yè)申報中國質量獎、省政府質量獎、市長質量獎，培育與認定永嘉縣縣長質量獎企業(yè)3家。

3、深入實施標準化戰(zhàn)略。努力為構建溫州市標準化創(chuàng)新服務平臺做貢獻，為主制修訂國家標準、行業(yè)標準2項，省、市級農業(yè)示范標準化項目3項。按照《永嘉縣農業(yè)標準化推廣示范項目與資金管理辦法》，開展縣級農業(yè)標準化項目培育、申報驗收工作，項目數量為10個。積極幫助做好《漂流旅游服務標準化試點》、《物流服務標準化試點》等標準化項目實施工作，爭取早日通過省、市專家組驗收。積極幫助做好《石油、石化、天然氣及相關工業(yè)用鋼制閘閥》等4個閥門聯(lián)盟標準修訂工作。完善企業(yè)標準備案管理工作，加強對企業(yè)執(zhí)行標準的動態(tài)管理。繼續(xù)推進開展企業(yè)標準化良好行為活動。

4、開展計量惠民利企工程。繼續(xù)加強與人民群眾生活密切相關的醫(yī)療單位、集貿市場、加油站以及眼鏡店的在用強檢計量器具檢定工作，在用計量器具的強檢覆蓋率和檢定合格率均達95%以上。對全縣工商部門依法登記的集貿市場的衡器和沙頭及以上山區(qū)衛(wèi)生院的血壓計、B超免費檢定。積極幫助永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會做好閥門企業(yè)能源計量器具配備及數據管理省級能源計量數據應用行業(yè)推進項目實施工作，促進我縣閥門產業(yè)節(jié)能減排。

5、加強合格評定監(jiān)管工作。充分發(fā)揮區(qū)域監(jiān)管優(yōu)勢，加大對強制性認證產品和自愿性認證及相關機構的監(jiān)管，屬于3C認證的產品要100%取證，杜絕無證出廠、銷售以及冒用認證證書、認證標志等違法行為。按照《浙江省檢驗機構管理條例》開展檢驗機構監(jiān)管工作，對機動車安全技術檢驗機構，還應按照《機動車安全技術檢驗機構監(jiān)督管理辦法》做好監(jiān)管工作。

6、加強質量安全監(jiān)管信息檔案建設工作，建立轄區(qū)內企業(yè)質量檔案(數據庫)，并按要求將相關信息錄入質量安全監(jiān)管系統(tǒng)。

7、完成信息工作目標考核達標準分20分以上。

8、積極參加局組織的各項活動，及時完成領導交辦的各項工作任務。

xx縣質量技術監(jiān)督局局長：

第8篇

關鍵詞：天然氣；長輸管道；安全隱患；對策

中圖分類號：P618文獻標識碼： A

引言

長輸天然氣管道具有管徑大、運距長、壓力高和輸量大的特點。天然氣為易燃氣體，事故一旦發(fā)生，便會造成嚴重的生命財產損失，研究事故原因及應對措施可以大大減少事故的發(fā)生。

1、天然氣長輸管道存在的安全問題

1.1、施工過程留下安全隱患

長輸天然氣管道的施工要求是非常嚴格的，所以需要施工單位進行施工的時候必須按照相應的標準進行。但是在實際的施工過程中，一些施工企業(yè)為了縮短工期，使得施工質量受到很大的影響。例如進行施工的時候使用不合格的管道，或者是管道焊接的技術不符合要求，質量也沒有達到相應的額標準，以及管道的防腐層被破壞等，都造成了很大的安全隱患。

1.2、盜竊天然氣現象時有發(fā)生

因為天然氣管道運輸經過的路線較長，加上天然氣資源比較缺乏，同時可以獲得很大的經濟效益，使得一些不法分子干起了偷盜天然氣。他們受到經濟利益的驅使，破壞天然氣管道，偷盜天然氣，這種違反行為使得國家受到很大的損失，也給天然氣運輸帶來了很大的安全隱患。由于違法分子的偷盜行為主要是在管道上面打孔，所以進行偷盜后，他們只是急于逃跑，根本不會對偷盜孔進行安全處理，從而造成了很大的安全隱患，威脅著人們的生命財產安全。

1.3、第三方給管道安全帶來隱患

因為天然氣長輸管道非常重要，因此國家對此也進行了相關的法律保護，規(guī)定：在管道專用隧道中心線兩側各一千米地域范圍內，出來一種情況，其他的都必須禁止采石、采礦、爆破。但是在實際的操作中，一些施工單位對于法律法規(guī)根本不重視，在管道限制區(qū)域內進行工程施工，或者是隨意放置施工材料，壓占長輸天然氣管道，這樣就使得管道損傷發(fā)生變形，這些情況都造成了很大的管道安全隱患。

1.4、自然災害對長輸管道的破壞

我國幅員遼闊，所以每年我國的各個地區(qū)都會發(fā)生不同的自然災害，而長輸天然氣管道運行距離很長，所經歷的地質地形也是非常復雜的，包括高山、河流、以及沙漠戈壁，還有一些地質不穩(wěn)定的地震頻發(fā)區(qū)。所以如果有地質災害發(fā)生，例如地震、滑坡、泥石流等，就會造成很大的安全事故，其直接影響到人們的正常生活。

1.5、管理上存在缺陷

天然氣長輸管道的施工建設，不僅耗時漫長且地域跨幅極大，會經歷復雜多變的地形與氣候條件，因此其施工人員也會存在極大的流動性，施工設備的更換也會時有發(fā)生，這就為施工的安全管理造成很多不便之處。同時當存在趕工期、任務重等客觀因素時，項目管理者為完成既定目標也往往會忽略安全施工的重要性。此外施工環(huán)境的偏僻閉塞，使得突發(fā)事故發(fā)生后，施工方難以立刻獲得有效支援。

2、加強天然氣長輸管道安全管理的途徑

2.1、促進施工安全責任制度的落實

促進施工安全責任制度的落實是實現天然氣長輸管道安全施工的關鍵，一項工程應在施工前就實現對施工安全責任的有效落實，并建立相應的獎懲機制，讓所有員工均參與其中并形成“安全第一、預防為主”的觀念。這就應從以下幾點做起：①實現管理技術與管理體系的相結合，以完善、科學的技術作為管理體系有效運轉的必要保障。②實現安全管理與項目發(fā)展過程的相適應，將安全施工貫穿與整個項目中，并隨時根據工程的發(fā)展需要對其進行完善。③定期開展安全宣傳活動，促使每一位施工人員都樹立“責任在我”、“我要安全”觀念，共同營造安全的施工環(huán)境。

2.2、加強管道的完整性管理

目前全球管道安全管理的最先進模式就是完整性管理，其可以利用完整的信息數據庫對管道進行實時的動態(tài)的管理，從而降低安全問題的發(fā)生率。完整性管理是對已有的安全管理模式的創(chuàng)新，能夠最大程度的減少危險的發(fā)生，使天然氣長輸管道的安全管理工作更加的標準化、規(guī)范化和科學化，不僅能夠降低運營成本，減少管道安全事故的發(fā)生，還能夠保證人員、財產以及環(huán)境的安全。與傳統(tǒng)管理模式的事后被動搶險相比，完整性管理模式事前維護的管理方式更為有效、合理。

2.3、加強監(jiān)督和執(zhí)法力度

在天然氣長輸管道的安全管理方面，首先，沿線地方政府的工作要開展到位，比如通過定期舉行安全管理會議等方式對相關部門的天然氣長輸管道安全管理工作進行綜合協(xié)調。其次，加強監(jiān)督檢查的力度，對于違規(guī)占壓、威脅管道安全的行為要及時治理，并且對相關責任部門或者責任人進行嚴肅處理。通過事前管理機制的建立以及管道設施安全管理責任的加強來完善天然氣長輸管道的安全管理工作。將預防和治理有效結合，對于沒有執(zhí)行相關規(guī)定導致嚴重后果的單位或者個人要嚴格按照法律追究相關責任，絕對不能遷就姑息。

2.4、進一步加強宣傳，強化輿論，切實提高全民防范意識

保護天然氣長輸管道及其設施最重要的是受到人民群眾的理解和支持，因此對于天然氣管道輸送企業(yè)需要做好相應的工作，具體是對于時間和人員，通過各種途徑、多種方法進行管道沿線的單位和村莊進行宣傳教育，要大力的貫徹《安全生產法》、《石油天然氣管道保護法》以及國家的方針、政策，從而使得管道沿線單位和群眾保護管道大眾的責任意識得到很大的提高，提高維護輸氣管道安全的自覺性，從而使得社會各界和廣大的群眾對于天然氣管道安全的重要性及違法違規(guī)行為應承擔的法律責任能夠有更充分的認識，同時可以制定出相應的獎懲制度，以及通告和公布舉報電話，使得人們的積極性被調動起來，努力營造群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持的保護天然氣管道安全的良好社會氛圍。

2.5、進一步強化專項整治，圍繞重點，切實解決天然氣長輸管道管理中的隱患

每個地區(qū)的情況不一樣，因此每個地區(qū)需要按照《關于開展天然氣長輸管道安全生產專項整治工作的通知》要求，由我們的天然氣管道輸送企業(yè)進行管道沿線的相應的排查工作，這樣做能夠及時的發(fā)現問題和漏洞，對于發(fā)現的問題要進行登記，同時對于整改的要求和期限都要做出相應的期限，如果很難的問題要即是的進行研究制定出安全措施，對于重大的安全隱患要進行掛牌督辦，從而保證各階段的整治任務能夠順利進行。

2.6、嚴格按規(guī)程進行天然氣長輸管道施工

各工程建設單位尤其是從事房屋、道路、橋梁、園林綠化等工程施工時，需要考慮到管道安全的問題。新建或改擴建項目，如果其中有關于管道安全的問題，必須要邀請安全監(jiān)管部門和管道運營企業(yè)參加項目審查。同時對于管道安全的各項作業(yè)行為的管理要大大加強，嚴禁任何單位和個人在管道中心線兩側5米范圍內進行一系列的不安全活動，主要包括取土、挖塘、修渠、修建養(yǎng)殖場、排放腐蝕性物質、堆放大宗物資、采石、蓋房、建溫室、壘家畜棚圈、修筑其它建筑物、構筑物或植深根植物等；在河流管道兩側50米內也是有相關的要求，嚴禁拋錨、掏沙、挖泥、疏浚等危及管道安全的作業(yè)；輸氣站場和閥室周圍50米內是嚴禁燃放煙花爆竹或進行開山放炮等作業(yè)；同時任何單位和個人都不能單獨的進行移動、拆除、損壞管道設施，主要包括對管道、站場、閥室及其標志樁、標識裝置、警示牌等。對于管道的保護工作要嚴格的按照國家規(guī)定進行，一旦發(fā)現有危險，要及時的采取相應的措施進行制止和解決，如果遇到突發(fā)的事故要迅速啟動事故應急預案，積極參與事故搶險救援工作。同時對于天然氣管道標志、警示標識的設置都要大力加強，特別是在人口密集處；加強和完善管道巡查制度，對危及天然氣管道安全的施工作業(yè)行為要及時發(fā)現、及時報告、及時糾正。

2.7、搞好風險評價和隱患治理工作

風險評價和隱患治理是實現長輸管道安全施工的基礎與保障。只有充分發(fā)揮兩者的作用才能更好地實現天然氣長輸管道的安全施工。其方法有以下幾點：①增強預防為主的安全施工理念，對施工現場進行安全等級劃分，同時對施工現場進行警戒，避免無關人員對施工的影響。②設立專門的現場監(jiān)督員，堅持實施日查周檢月總結制度，組織施工者對發(fā)現的安全隱患進行分析、討論，并出謀劃策提出相應的整改措施，避免相同的隱患的二次發(fā)生。③聘請專業(yè)的工程師對施工進行定期監(jiān)督審查，對未發(fā)現的安全隱患進行徹底排查，并定期向企業(yè)管理者進行匯報，同時落實相應的獎懲制度，激勵員工安全施工的積極性，促使安全施工目標的實現。

結束語

要想確保輸氣管道的安全運行，必須及時采取有效措施，將存在的安全隱患及時消除。從各個方面進行，從而有效保障輸氣管道的長期安全運行，為人們的生產生活助力。

參考文獻

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[2]何悟忠,郭慶茹,董仲智.影響長輸管道安全的隱患及對策[J].油氣儲運,2001,04:50-52+55-7.

[3]陳洪洲.淺議消除天然氣長輸管道的安全隱患[J].科學咨詢(科技?管理),2012,06:55-56.

第9篇

總結一：2017建筑師個人年度工作總結 時光飛逝，很快2016即將過去，回顧我這一年來的工作，在公司領導的帶領和各位同事的關照下，我同公司全體員工一起完成了2016年的工作任務，在這段時間里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。嚴格的要求自己，培養(yǎng)自己嚴謹干練的工作作風，任勞任怨的奉獻精神和淡泊名利的思想境界，提高自身素質，才能圓滿地完成各項工作任務。借此機會我向各位領導及同仁匯報一下個人的年終工作總結：

2016年x月份我進入XXX公司工程部任職，我在工程部的工作主要是負責現場的管理與協(xié)調，并擔任四標、五標的現場負責人。具體工作如下：

1、在進度控制方面

嚴格按照公司制度的進度計劃控制，4標5號棟完成了主體結構1-10層，完成了商鋪砼的澆筑;5標在年前完成了所有臨建設施的施工，并完成了10#棟基礎開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準備工作。

2、項目施工過程控制管理

在公司的領導下負責對項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：首先，嚴把原材料質量關。

公司首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。一、工程部對現場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;二、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)督下清理出場。

3、工程質量控制情況

質量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。

4、產品的驗收控制中，著重抓二個層面的驗收：

第一層是承包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓承包單位的管理去實現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。

第二層是工程部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到景觀產品的適用功能為了更好的完成明年的工作，我打算在以下幾個方面著手：

1、增強集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經過這里。因此，自覺增強了集體意識，結合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手。

2、增強服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領導安排。

3、增強保密意識。由于工程部的工作具有特殊性，接觸的信息較多。招投標方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點，如稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此，無論何時何地，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。

總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學的專業(yè)知識和工作經驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時間不斷充實和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

以上為本人近一年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

總結二：2017建筑師個人年度工作總結 2016年是建筑施工企業(yè)項目管理年，是直面金融危機的一年，我們應該以實際行動學習和發(fā)揚更快、更高、更強的奧運精神，搶抓機遇，樹立高度責任心，制定切實可行的措施，保證取得良好的經營成果，確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結:

一、推進項目管理，扎實做好施工生產工作

1.抓好兩個重點，干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司2016年重點工程，要圍繞重點項目，干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點，有針對性做好前期準備工作，要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調工作，為保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強化動態(tài)管理，關心顧客需要，全面完成全年的施工生 產任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程進行全面總結，對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析，真正地發(fā)揮施工總結的借鑒、指導作用。

2.加強項目管理，提高項目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設，嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理，賦予項目更多的權力，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎，并通過規(guī)范化管理，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

二、以市場為導向，提高市場占有率

2009年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效，為2016年施工生產建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團，外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產能力等等。綜上所述，說明今年公司獲得了較充足的施工任務，明年天津一體化再掀，預示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。

1. 立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場。形勢可喜，但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力關注工程的承攬動態(tài)，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。

2.構建信息網絡，加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內外信息，科學地運用投標經驗，恰當地運用投標技巧，加強投標文件質量，提高中標率。

三、加強基礎管理，構建跨越發(fā)展平臺

1. 不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理，完善現場安全、質量、物資、設備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。

2.解決市場準入瓶頸，提升資質。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首先要切實解決好市場準入問題，公司目前的資質狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應，今年公司要上下齊配合，做好相關資質申報，資料升級準備工作，提升公司相關資質。

3.加強采購供應管理，嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系，規(guī)范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本。

4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網，吸收社會資源進行資源儲備，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作，做好法律法規(guī)、技術技能的學習教育工作，提高全員素質。

5.繼續(xù)加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。

四、打造有佳龍?zhí)厣钠髽I(yè)文化

企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎，打造佳龍?zhí)厣钠髽I(yè)文化是我們永恒的主題。

1.加大培訓力度，打造學習型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓時間為72學時，管理層培訓時間為48學時。

2.積極參與各種社會公益活動。

第10篇

這次聯(lián)絡員會議，主要是聽取有關行業(yè)領域近期工作匯報，分析面臨的形勢，研究部署“十一”黃金周和四季度的安全防范工作。

剛才，安監(jiān)總局調度司通報了近期全國安全生產進展情況；公安部、國防科工委、建設部、交通部、鐵道部、民航總局、旅游局、電監(jiān)會等部門的同志，分別介紹了相關行業(yè)領域的工作情況，就節(jié)日期間和四季度的安全工作提出了一些意見建議。講得很好。

講三點意見：

一、當前安全生產形勢依然嚴峻，必須保持高度警覺

今年以來，在安委會各成員單位、各地政府的共同努力下，全國安全生產繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定、趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢。據安監(jiān)總局調度統(tǒng)計，1-8月全國事故起數和死亡人數同比分別下降11.3%和10.6%。多數行業(yè)領域傷亡事故都有不同程度的下降，其中煤礦事故起數和死亡人數分別下降13.6%和25.5%；建筑施工分別下降10.4％和7.5％；金屬和非金屬礦山分別下降11.6％和9.2％；道路交通分別下降14.8%和7.2%；水上交通分別下降18.7%和31.3%；鐵路交通分別下降13.2％和18.2％。1－8月事故死亡人數占全年控制考核指標數的58%，控制在進度目標以內。

但由于種種原因，目前全國安全生產形勢依然嚴峻。突出表現在：

一是重特大事故尚未有效遏制，少數行業(yè)領域事故量上升。煤礦、金屬與非金屬礦、建筑業(yè)、道路交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)和領域特大事故時有發(fā)生。5月份以來，全國3人以上重大事故出現反彈。8月份，金屬和非金屬礦山、危化品、煙花爆竹、道路交通、水上交通重大事故，同比明顯上升。1—8月，危險化學品事故起數和死亡人數同比分別上升4.8%和6.5%；煙花爆竹事故同比分別上升40.3%和7.6%。

二是建設項目隱患較多，事故多發(fā)。1—8月，煤礦基建、技改和整合礦井發(fā)生特大事故7起，死亡99人，分別占煤礦同類事故的33.3%和24.6%。7月28日和8月7日，江蘇鹽城射陽氟源化工有限公司臨海分公司、天津市津南區(qū)鑫達工業(yè)園區(qū)宜坤化工公司先后發(fā)生爆炸事故，分別造成22人、9人死亡。連續(xù)發(fā)生的煤礦建設礦井事故，以及一些城市化工園區(qū)內新建小化工事故，說明一些行業(yè)盲目擴大生產規(guī)模、建設項目疏于監(jiān)管的情況確實比較嚴重。

三是非法違法生產現象抬頭。1—8月，因無證非法生產造成重大事故102起、死亡433人，分別占工礦商貿企業(yè)重大事故的31.1%和31.4%。不僅煤礦,而且金屬和非金屬礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、民爆器材等行業(yè)領域，也都存在嚴重的違法違規(guī)行為。8月份煙花爆竹發(fā)生4起事故，死亡18人，其中3起為私藏原料、非法生產。8月21日，四川宜賓市屏山縣一處轉包給個人續(xù)建、違規(guī)建設、擅自開閘蓄水的水電站發(fā)生垮塌事故，造成8人死亡。可見非法違法生產，已成為當前一個普遍性問題。

四是重大未遂事故多發(fā)。1—8月，全國共發(fā)生重大未遂傷亡事故141起，涉及煤礦、化工、危險化學品、水上交通、建筑、消防、石油、天然氣、民航飛行、漁業(yè)船舶、電力、市政工程等行業(yè)和領域，造成700余人住院治療，近6萬人涉險、疏散。此外，自然災害引發(fā)的安全生產事故也多有發(fā)生，造成人員和財產的嚴重損失。

馬上就要進入四季度了。大量事實表明，每年的最后幾個月，往往是重特大事故的高發(fā)期。去年“11.27”黑龍江七臺河東風煤礦煤塵爆炸事故，“12.7”河北唐山劉官屯煤礦瓦斯爆炸事故,至今歷歷在目。*年全國共發(fā)生一次死亡10人以上特大事故134起，死亡3049人。其中四季度45起、1089人，分別占33.6%和35.7%。去年“10.3”河南鶴壁煤業(yè)集團二礦瓦斯爆炸，“12.2”河南洛陽寺溝煤礦透水，以及河北邢臺石膏礦坍塌事故、中石油吉化雙苯廠爆炸事故和污染事件、山西長治禍及學生教師的交通事故、吉林遼源中心醫(yī)院火災、四川都江堰市董家山公路遂道施工瓦斯爆炸，這一系列損失慘重、社會影響極其惡劣的特別重大事故，都發(fā)生在四季度。前車之鑒，不能不引起我們的高度警覺。

造成往年后幾個月重特大事故多發(fā)的各種因素，目前仍然存在，有的甚至更為嚴重。

一是經濟快速運行的慣性作用，給安全生產帶來很大壓力。國務院采取措施抑制固定投資增長過快，但宏觀調控效果顯現需要有一個過程。由于年度投資計劃的實施常常延后，后幾個月能源原材料和交通運輸市場需求格外旺盛，工礦企業(yè)超能力、超強度、超定員生產，交通運輸企業(yè)超載、超限、超負荷運行現象難以有效遏制。

二是高危行業(yè)安全條件遠未從根本上得到改善，潛伏著不少的事故隱患。煤礦等重點行業(yè)領域，都有一些重大隱患沒有得到治理。企業(yè)和公共安全基礎仍然薄弱，國有企業(yè)安全管理滑坡的情況尚未真正扭轉。一些小煤礦、小礦山、小化工、小煙花爆竹，以及一些建筑施工包工隊、交通運輸戶非法違法生產經營現象還比較嚴重。一批新建、改擴建、資源整合的工礦項目加緊施工或試生產，管理松弛甚至混亂。稍有放松，就可能發(fā)生傷亡事故甚至重特大事故。

三是由于今年以來全國安全生產保持了總體平穩(wěn)、趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢，容易滋生盲目樂觀和松懈大意情緒。較之去年的這個時候，社會輿論反映安全生產事故的密集程度有所下降。一個時期來，全國安全生產工作戰(zhàn)線、各地安全監(jiān)管和行業(yè)管理等部門，付出了辛勤的勞動，做了大量的工作，也取得了一定成績。但絕不能把形勢看得過于樂觀，對面臨的困難、潛在的危機缺乏應有的警覺，甚至放松了工作。這是最危險的。

對安全生產生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，以及當前安全生產形勢的嚴峻性，必須有足夠的認識，再一次敲響警鐘。前8個月的成績來之不易，滲透著大家的心血和汗水。希望大家保持高度警惕，思想上要始終繃緊防范重特大事故這根弦；必須治之于未現，防患于未然，越到年度后期，越要把工作抓細、抓實、抓好。

二、加強配合協(xié)作，深化重點行業(yè)領域安全整治

當前要在安委會各成員單位的支持配合下，集中精力做好以下重點工作：

（一）深入開展煤礦整頓關閉攻堅戰(zhàn)。8月18日，我們召開了煤礦整頓關閉工作部際聯(lián)席會第二次會議，就第二階段礦井關閉的重點對象、政策措施、工作步驟等達成了共識。會后，將我們代擬的《關于進一步做好煤礦整頓關閉工作的通知》上報國務院，最近將以國辦文件下發(fā)。還要爭取召開電視電話會，進一步作出動員。確定今年關閉的2652個礦井名單,各地正陸續(xù)公布。10月和11月，安委會有關成員單位要開展聯(lián)合執(zhí)法，組織專項督查。

（二）深化危化品道路運輸安全整治，加強化工建設項目安全監(jiān)管。要對安監(jiān)總局、公安部、交通部聯(lián)合下發(fā)的《關于加強危化品道路運輸安全管理的緊急通知》的貫徹落實情況，進行跟蹤檢查。按照安監(jiān)總局、環(huán)保總局聯(lián)合發(fā)文的要求，9月30日是地方化工企業(yè)解決事故狀態(tài)下“清凈下水”不得排放問題的最后期限。我們已要求各地安監(jiān)機構會同環(huán)保部門，對這項工作的落實情況進行督促檢查。

針對一些地方的化工行業(yè)目前存在的盲目投資、忽視安全、招商引資疏于管理的情況，安監(jiān)總局最近頒布了《危險化學品建設項目安全許可實施辦法》，規(guī)定危化品建設項目必須進行安全評價，接受安全設施設計審查和“三同時”竣工驗收。不符合安全標準、未得到安全許可的項目，尚未建設的不得開工，在建的要停止，已建成的不得投入生產。這方面的工作，希望有關部門予以支持。

（三）嚴厲打擊非法生產經營煙花爆竹行為。今年以來，受市場拉動，煙花爆竹事故上升，非法生產抬頭。9月份以后，煙花爆竹生產開始進入旺季，打擊非法生產經營刻不容緩。國務院安委會已下發(fā)了《關于進一步嚴厲打擊非法生產經營煙花爆竹行為的通知》，要求各地在黨委和政府統(tǒng)一領導下，各部門相互配合，建立聯(lián)合執(zhí)法機制，嚴格產、運、儲、銷各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，堅決取締非法生產經營窩點，嚴厲打擊非法違法和犯罪行為。安監(jiān)總局將會同公安、質檢、工商等部門，針對重點地區(qū)，組織開展檢查和督查，堅決遏制煙花爆竹事故上升勢頭，確保旺季到來之后全國煙花爆竹安全形勢的穩(wěn)定。

（四）落實危險路段整治任務，推廣GPS道路監(jiān)控系統(tǒng)。*年危險路段整治任務，交通部最近已經下達到各省區(qū)市。我們已要求省區(qū)安全監(jiān)管機構，積極配合交通部門，主動做好相關工作，確保今年整治任務的完成。安監(jiān)總局最近對四川省以長途客車、危化品運輸車輛和大型貨車為重點，安裝道路運輸GPS監(jiān)控系統(tǒng)的經驗進行了總結，下一步要與公安、交通部門聯(lián)手，加大在全國的推廣力度。繼續(xù)以治理超載、超限和非法載客為重點，深化道路交通遏制重特大事故的專項整治。

（五）查處民爆器材生產企業(yè)“四超”。9、10兩個月，安監(jiān)總局要配合國防科工委，以查處超員、超儲、超產、超時為主，對遼寧、河北、山東、河南4省的民爆器材生產企業(yè)進行重點督查。凡存在“四超”現象的要限期整改，問題嚴重的要停產整頓，直至依法關閉轉產。

（六）開展建筑施工安全專項整治聯(lián)合督查。前一時期，有關部門已經對房屋市政、公路、鐵路、水利、通訊、電力6個方面的工程建設施工安全整治情況，分頭進行了自檢自查。從9月下旬開始，安監(jiān)總局將會同建設部、交通部、鐵路部、水利部、信息產業(yè)部和電監(jiān)會，組織6個聯(lián)合督查組，每個組都由主管部門牽頭、相關部門參加，開展專項督查。安委會辦公室已就此發(fā)出通知。希望各部門積極配合，認真做好工作，使這次督查真正起到促進建筑施工行業(yè)安全生產的作用。

（七）繼續(xù)做好其他行業(yè)領域的安全整治工作。金屬和非金屬礦山資源開發(fā)和安全生產秩序的整頓規(guī)范、渡口渡船和低質量船舶專項治理、消防安全整治、農機安全整治等方面的工作，都要按照已經做出的安排部署，在主管部門的牽頭組織下，繼續(xù)抓緊進行。

三、繼續(xù)推動安全生產源頭治本、政策治本各項工作

*年12月國務院116次常務會確定采取12項安全生產治本之策以來，各部門、各單位非常重視和支持，做了大量的富有成效的工作，取得了切實的進展。安全生產治本是一項長期艱巨任務，需要付出持續(xù)不懈的努力。

一是把安全生產納入行業(yè)“十一五”規(guī)劃。《安全生產“十一五”規(guī)劃》最近已由國務院辦公廳印發(fā)。這是建國以來從國家層面組織編制的第一部安全生產規(guī)劃，也是出的第一部“十一五”專項規(guī)劃。《規(guī)劃》分析了我國安全生產的現狀與問題，提出了“十一五”期間安全生產的指導思想、奮斗目標、主要任務、保障措施和重點工程。確定了到2010年的3個總體量化指標：億元國內生產總值生產安全事故死亡率下降35%以上，由*年的0.7降為0.4；工礦商貿就業(yè)人員十萬人生產安全事故死亡率下降25%以上，由3.85降為2.88；一次死亡10人以上特大事故起數下降20%以上。對13個重點行業(yè)和領域，也提出了具體的控制指標，其中煤礦百萬噸死亡率下降25%以上，道路交通萬車死亡率控制在5以下，非煤礦山、危化品、煙花爆竹、建筑、農機、漁業(yè)船舶等行業(yè)，事故死亡人數下降10%以上。《規(guī)劃》同時明確了實現上述目標要抓好的法制建設、科技進步、隱患治理等10項主要任務。

《安全生產“十一五”規(guī)劃》的制定出臺，是安全生產工作領域的一件大事；認真貫徹這部規(guī)劃，是當前的一項重要工作。一方面要加大宣傳力度，運用各種方法和途徑，大力宣傳規(guī)劃的基本精神、主要內容，要重點解讀、釋疑解惑、廣為宣傳，動員全社會更加高度關注、廣泛參與、積極監(jiān)督安全生產工作；另一方面，要以國家安全生產規(guī)劃出臺實施為契機，推動行業(yè)和地方安全規(guī)劃工作。13個重點行業(yè)和各省區(qū)市的“十一五”規(guī)劃，都應該把安全生產納入其中，設立專篇或專節(jié)，提出與國家規(guī)劃相一致的奮斗目標。各位聯(lián)絡員要把這個意見向本部門領導匯報，務必使安全生產在行業(yè)規(guī)劃中占據一席之地，從規(guī)劃上保障安全生產與行業(yè)改革發(fā)展各項工作的同步協(xié)調推進。

二是加快出臺有利于安全生產的經濟政策。要抓緊落實國辦《若干意見》已經明確煤層氣抽采利用配套政策，盡快制定出臺煤層氣抽采稅收優(yōu)惠、抽采利用設備加速折舊和成本列支等具體辦法；盡快出臺以儲量為基數、與回采率掛鉤的資源有償使用辦法；對存在重大隱患而又整改無望的國有煤礦實行政策性關閉或壓產減人，安監(jiān)總局在會同國資委進行摸底調查的基礎上，將盡快提出第一批國有煤礦名單；改進工傷保險，從工傷社會保險帳戶中提出一定比例的資金，用于安全防范和安全教育培訓，同時全面推行安全生產責任險等。繼續(xù)抓緊有關條例、法規(guī)、規(guī)章、標準的制定、修訂。以上內容，希望相關部門的聯(lián)絡員同志繼續(xù)予以推動、加快落實。

第11篇

博鰲亞洲論壇落幕，五大熱點引世界矚目。4月13日，博鰲亞洲論壇2008年年會在風光秀美的博鰲海濱降下了帷幕，與會代表和媒體記者，相約來年再見。在這屆主題為“綠色亞洲，在變革中實現共贏”的論壇中，中國問題再次成為討論的熱點：中國金融與美國次貸、改革開放三十年、房地產拐點論、能源價格與環(huán)保節(jié)能、青年創(chuàng)業(yè)等都納入了與會代表的視野。（摘自中國網）

中國電煤緊張狀況緩解，煤炭價格開始下降。從中國煤炭工業(yè)協(xié)會了解到，自今年初冰凍雪災以來一直持續(xù)的電煤供應緊張狀況目前已經得到緩解，發(fā)電企業(yè)的存煤周期普遍達到15天左右，煤炭價格也開始下降。

據介紹，隨著節(jié)日期間停產和檢修煤礦的陸續(xù)恢復生產，目前中國每天的煤炭產量已經從400萬噸增加到500萬噸左右，而隨著冬季取暖期的結束，每天對煤炭的需求減少約30萬噸。

根據中國煤炭工業(yè)協(xié)會的調查預測，今年全國電力、鋼鐵、建材、化工等主要用能企業(yè)對煤炭的需求比去年大約增加2億噸，而全國的煤炭產量今年也會增加2億噸以上。（摘自中國新聞網）

中國第一季度交易創(chuàng)歷史新高，材料制造業(yè)最活躍。據面向全球金融界提供信息及技術解決方案的著名湯姆森金融最新公布的中國市場2008年第一季度并購交易統(tǒng)計結果顯示，中國第一季度交易創(chuàng)歷史新高，材料制造行業(yè)表現最為活躍，中國在今年第一季度公布的并購交易金額達到了破紀錄的431億美元，這創(chuàng)下了今年第一季度交易的歷史新高。同時，材料制造行業(yè)最為活躍，其交易總額為218億美元，市場占比為五成多。而金融與能源行業(yè)分別以總額72億美元和60億美元緊隨其后。

此外，中國今年第一季度的跨境并購交易總額幾乎相當于去年同期的四倍。而海外收購的總額與去年同期相比，其比率則為12:1，達到了244億美元，而國內交易的總額則為41億美元。（摘自中國新聞網）

中國通貨膨脹壓力直到年底方可減輕。亞行報告稱，中國的通貨膨脹將越發(fā)明顯。這一狀況直到今年年底，才能有望減輕。

去年，中國的通貨膨脹率達到了4.8%。亞行預計，今年的平均通貨膨脹率將達到5.5%，明年則會達到5%。

受極端天氣影響，今年前兩個月中國的通貨膨脹率達到了7.9%。為了緩壓力，政府臨時“凍結”了部分商品和服務的價格，規(guī)定只有經官方批準才可以提高其他物價。 （摘自新浪網）

當前土地違規(guī)違法反彈壓力大。據國土資源部網站消息，國土資源部部長、黨組書記、國家土地總督察徐紹史在主持召開全國土地執(zhí)法百日行動領導小組第五次擴大會議時強調，土地執(zhí)法監(jiān)管任務艱巨，任重道遠。土地執(zhí)法難，既有歷史原因，也有現實問題。當前，土地違規(guī)違法反彈壓力大，換屆效應突出。發(fā)展路徑依賴明顯，建設用地需求強勁。土地違規(guī)違法手段不斷翻新，方式更加隱蔽。對此要高度警惕，對于土地違規(guī)違法反彈一定要有敏感性，作好充分的思想準備。（摘自搜狐網）

經濟增長面臨過熱風險，要堅持好字優(yōu)先。國家統(tǒng)計局局長謝伏瞻在最新一期《求是》雜志上撰文指出，中國存在經濟增長由偏快轉為過熱、價格由結構性上漲轉為全面通脹的風險。面對這樣的情況，只有堅持好字優(yōu)先，堅決擯棄盲目攀高求快的指導思想，堅決遏制爭投資、搶項目的擴張沖動。

文章指出，要按照中央經濟工作會議確定的“控總量、穩(wěn)物價、調結構、促平衡”的總體要求，繼續(xù)加強和改善宏觀調控，嚴把信貸和土地“兩個閘門”，加強對投資新開工項目的控制，從緊把握貨幣信貸總量和投放節(jié)奏，維護金融穩(wěn)定。要加強糧食、食用植物油、肉類等基本生活必需品和其他緊缺商品的生產，努力增加有效供給，穩(wěn)定物價上漲預期。同時要增加對因基本消費品價格上漲導致生活困難的低收入群眾的補助。

（摘自騰迅網）

上海醞釀社保金網上實時監(jiān)管。上海市政府網站消息說，目前，上海有關部門正在研究建立本市社保基金（資金）網上實時監(jiān)管系統(tǒng)，對各類社保基金（資金）實施動態(tài)監(jiān)管，通過對基金征收、管理和使用的相互監(jiān)督、相互制約，實施對基金事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)的全程監(jiān)管。據新民網了解，該項措施一旦施行，上海有望成為全國首個網上實時監(jiān)控社保金賬戶收支的省級行政區(qū)。（摘自新民網）

多家企業(yè)提漲價申請，涉及食用油、方便面、牛奶。記者從國家發(fā)改委了解到，益海嘉里投資有限公司提交的提高小包裝食用植物油價格申請已經獲得批準。與此同時，頂新國際集團、統(tǒng)一企業(yè)（中國）投資有限公司、今麥郎食品有限公司和白象食品集團向國家發(fā)改委提交了方便面提價申報。此外，中糧集團有限公司、九三糧油工業(yè)集團有限公司和山東魯花集團有限公司提交了豆油、菜籽油、花生油、調和油等小包裝食用植物油提價申報。

除了已經獲批純牛奶提價的光明、三鹿公司外，內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司和內蒙古蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司也已經向國家發(fā)改委提交了提價申請。（摘自《北京晚報》）

人民幣升值加速未追上美元貶值速度。北京國民經濟研究所所長。

樊綱認為，人民幣升值是必然的，至于升值多快、均衡點何在，則主要看美元能夠貶值到何種程度；就目前來看，人民幣加速升值的步伐還沒有追上美元貶值的速度。就人民幣對美元的匯率而言，中國從2005年實施一次性匯改伊始，就一直處于海外要求人民幣升值的壓力之下。但是從人民幣具體的升值速度看，顯然還是遵循了“以我為主”的策略。從具體的升值幅度看，人民幣匯率加速升值，對于長期投資者而言，不過是預期趨勢的延續(xù)，并不會改變其操作策略；而對于短期投資者，也就是市場所謂“熱錢”而言，匯率的快速上揚意味著短線市場走勢的風險，反而有助于遏制熱錢的進入。在此背景下，人民幣在今年一季度升值達到4.5%，創(chuàng)下匯改以來的最快速度。（摘自《證券日報》）

中石化反駁“煉油業(yè)務今年將虧損140億美元說”。國際能源署在下調了全球石油需求預測后，對外表示中國石油化工股份有限公司今年全年煉油業(yè)務虧損將達140億美元。中石化集團內部人士對此表示質疑，認為IEA預測并不準確。

中國石化去年營業(yè)收入為1.20484萬億元，相比2006年1.061萬億元增加了13.5%；其每股收益達0.634元，同比增長5.5%。不過，中國石化歸屬于母公司股東的扣除非經常性損益后的凈利潤為496.22億元，相比上一年的501.35億元人民幣略有下降。

（摘自《第一財經日報》）

同 業(yè) 視 點

審計署武漢辦積極參與“四城同創(chuàng)”活動。去年以來，審計署武漢特派辦積極參與武漢市開展的“四城同創(chuàng)”（創(chuàng)全國文明城市、衛(wèi)生城市、環(huán)保模范城市和園林城市）活動，有效地促進了特派辦精神文明建設和審計業(yè)務工作。其具體要點如下：

一是廣泛宣傳“四城同創(chuàng)”活動，增強干部職工的創(chuàng)建意識；二是積極參與“四城同創(chuàng)”活動，展示文明禮貌的市民形象；三是大力倡導文明審計風尚，展示文明執(zhí)法的職業(yè)形象；四是嚴格實施機關內部管理，展示文明高效的機關形象。

河南省審計廳緊盯大案要案線索，努力推進反腐倡廉建設。近年來，河南省審計機關在全面建設上成效顯著，多次受到省委、省政府的好評。但黨組十分清醒地認識到，要強化審計監(jiān)督的力度，必須在查辦大案要案上下功夫，在案件查辦的數量和質量上有新的突破。為此，經黨組研究，首次把查出大案要案線索納入年度考核目標：廳機關各業(yè)務處年內沒有上報大案要案線索，年底考核時將取消評先資格，并要求全省各級審計機關要高度重視此項工作。

審計署南京辦穩(wěn)步提高機關內部管理水平。2008年，如何在較高的起點和平臺上找準管理創(chuàng)新的重點，進一步提高機關內部管理水平，是審計署駐南京特派辦黨組近期一直考慮的問題。近日，辦黨組就此問題專門召開黨組擴大會議，研究提出了下一步具體改進措施。

一是進一步加大財務公開和透明力度，增強大家共同理財、厲行節(jié)約的意識；二是實行全面預算管理，細化預算支出項目，嚴格預算執(zhí)行；三是實行精細化管理，創(chuàng)新節(jié)約措施，深入推進節(jié)約型機關建設；四是納入年度考核范圍，建立長效機制；五是建立內部審計制度，定期對財務收支情況進行監(jiān)督。

審計署西安辦改進本地審計項目實施方式受到好評。今年以來，審計署駐西安特派辦在實施涉及陜西省的財政收支、預算執(zhí)行和支農專項資金等幾個審計項目中，該辦改進審計項目計劃管理、現場審計方式和審計思維，改各個審計組分頭進點為集中進點分頭調查，改層層聯(lián)系資金流轉單位為上下級一次性銜接，改單純審計監(jiān)督為監(jiān)督與服務相結合，節(jié)約了時間，提高了效率，節(jié)約了審計機關審計成本，降低了被審計單位行政成本，增進了審計與被審計單位的理解和配合程度，被審計單位認識到了審計服務的客觀、公正、便捷和現實性，變被動配合為積極協(xié)助，增加了審計調研深度，在微觀審計中發(fā)現了許多涉及全局的普遍性問題，積極主動地為被審計單位排憂解難，受到被審計單位的歡迎和好評。

審計署深圳辦全面開展保密檢查工作。根據審計署保密委員會的工作要求，為確保黨和國家秘密安全，切實提高全辦保密管理工作水平，近日，審計署駐深圳特派辦將在全辦范圍內開展保密檢查工作。該辦保密委員會高度重視本次檢查工作，成立了保密檢查工作機構，制定了詳細的組織實施方案，并通過逐條講解、專門培訓等方式，使全辦干部通過檢查進一步明確保密管理的工作要求，明確計算機與非計算機、移動存儲介質與非移動存儲介質的區(qū)別，明確保密工作行為規(guī)范。

黑龍江省部署審計13個地市262個行政村“村官”。本次審計的對象為現任行政村黨支部書記、村民委員會主任，而且對村支書和村主任進行“捆綁式”審計。近年來，黑龍江省部分市、縣對村級組織主要負責人進行了經濟責任審計。2006～2007年，審計123人，查出違法違規(guī)資金587萬元，處理處分38人，免職14人。實踐證明，開展這項經濟責任審計，有效地促進了村級組織主要負責人履行經濟職責，規(guī)范了村級財務管理，提高了資金、項目管理使用綜合效益，為上級黨委、政府和有關部門使用管理級組織主要負責人提供了參考依據，加強了農村基層黨風廉政建設。

湖北武漢市將村級“普九”債務審計結果作為市委1號文件決策依據。為進一步減輕農民負擔，鞏固農村義務教育經費保障機制改革成果，加快推進農村“家園建設行動計劃”，湖北省武漢市審計局根據市委、市政府要求，于去年對全市63個街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1 798個村1995年至1997年村級“普九”債務情況展開專項審計，審計認定的0.98億債務被市委1號文《關于切實加強農業(yè)基礎建設，推進城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展一體化進程的意見》作為化解村級債務，促進農村綜合改革的依據。據了解，明確將審計結果作為重大決策依據寫入市委1號文件，這還是第一次。該舉措得到市政府的高度評價和地方村民的一致肯定，認為審計認定工作細致扎實，為市政府劃轉債務提供了真實、可靠的決策依據，為農民辦了一件實實在在的好事。

贛 審 動 態(tài)

江西省審計廳廳長伍自堯、副廳長桑昌武非常關注“普九”債務審計工作。伍自堯在第二次審計組長會議上要求審計工作做到“三見”：即見賬、見物、見人，把審計工作做細做實。桑昌武到九江、景德鎮(zhèn)、上饒、鷹潭、南昌市及永修、德安、星子、樂平、余干、萬年、余江、南昌縣督導“普九”債務審計工作，期間召開了五次座談會，召集5個市審計組和24個審計小組的審計組長進行座談，了解審計進展情況，解答審計中遇到的難題，對審計工作提出具體要求。3月9日，他又在南昌主持召開了萍鄉(xiāng)、新余、贛州、宜春、吉安、撫州審計組組長和聯(lián)絡員會議，確保了“普九”債務審計工作順利進行。

（江西省審計廳行政事業(yè)審計處）

江西省監(jiān)察學會、江西省紀委調研法規(guī)室為進一步加強對新形勢新任務下黨風廉政建設和反腐敗斗爭的理論研究，日前組織專家認真評審2007年度調研成果（論文），江西省審計廳監(jiān)察室撰寫的“淺談如何建立健全懲防腐敗體系”一文榮獲三等獎。

（江西省審計廳監(jiān)察室）

江西省審計廳法規(guī)處積極參與“巾幗建功”活動，充分發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”精神，愛崗敬業(yè)，奉獻社會，取得可喜成績。近日，該處被省直機關工委、省婦聯(lián)授予首屆省直“巾幗文明崗”榮譽稱號。（葉 敏）

江西省審計廳始終堅持把黨內統(tǒng)計工作作為機關黨的組織工作中的一項重要工作來抓，高度重視，狠抓落實，確保了上報報表的及時性和準確性，被省直機關工委組織部評為“全優(yōu)報表”單位。（何永清）

2003年以來，江西省審計系統(tǒng)廣大檔案工作者在省檔案局、審計署、廳黨組的正確領導下，貫徹落實科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，忘我工作，在檔案為審計服務中做出了新的貢獻，涌現了一批優(yōu)秀集體和優(yōu)秀檔案工作者。為表彰他們做出的突出成績，省檔案局決定，授予省審計廳檔案科“全省檔案工作優(yōu)秀集體”榮譽稱號；授予南昌市審計局徐林、撫州市審計局李青、上饒市審計局嚴春華“全省優(yōu)秀檔案工作者榮譽稱號”。

（王克剛）

江西省審計廳2007年對省屬10所民辦高校2005～2006年度財務收支情況進行了審計調查，向省發(fā)改委、省教育廳提出了明確核準民辦高校自學助考班學費標準的意見。省發(fā)改委、省教育廳針對審計意見進行了討論研究，下發(fā)了贛發(fā)改收費字［2007］1043號《關于對有關學校調整學費問題的復函》件，重申社會力量舉辦高等教育收費標準的通知，即藝術類專業(yè)每生每學年不高于5 000元，其他專業(yè)每生每學年不高于4 500元，由學校在規(guī)定學費限額內確定具體的學費標準。

（張珊珊）

瑞金市審計局新的領導班子積極思索改變方案，希望重新煥發(fā)瑞金市審計機關的昂揚斗志、激起奮發(fā)向上的學習熱情、增強時不我待的時間觀念。該局出臺了實行半軍事化管理新措施，全面掃除不利于審計事業(yè)發(fā)展的不良因素。（聞綏衢）

豐城市審計局2007年根據市政府安排，聯(lián)合市紀委等單位對全市22家房地產企業(yè)和74家資源型生產企業(yè)2005年1月1日～2007年6月30日的規(guī)費進行了清理，分別查出漏繳規(guī)費1 404.13萬元和1 715.68萬元，已上繳財政專戶802.97萬元和1 590.54萬元，為該市規(guī)范市場經濟秩序，促進社會和諧發(fā)展作出了較大的貢獻。該局榮獲了豐城市組織財政收入突出貢獻獎。

［又訊］豐城市審計局在某單位進行財務收支審計時，發(fā)現一筆“證證不符”賬，即該單位2006年5月支付一筆試卷及教輔用書款，記賬憑證轉付金額30 867.25元，而報銷發(fā)票金額為10 867.25元，經審計人員調查核實后，確定為該單位多付供貨方書款貳萬元整，于是為該單位追回了長達一年半的多付款，挽回經濟損失貳萬元。（饒慧琴 葛名德）

吉安市政府高度重視“普九”債務審計工作：一是市長周萌、副市長左繼生召開會議專題聽取市審計局關于“普九”債務審計工作情況的匯報；二是市政府專門下發(fā)了“關于認真做好‘普九’債務清理化解工作的通知”，要求教育、財政、農業(yè)等部門一定要積極支持和配合審計部門的工作，切實把“普九”債務審計工作做好；三是專門召開全市、縣（市、區(qū)）教育局長會議，并特邀部分縣（區(qū)）長參加，要求高度重視這次審計工作；四是市政府要求市審計局整合審計資源，組織精兵強將，舉全市審計之力，做好“普九”債務專項審計工作。目前，此項工作正有條不紊地進行。（曾宣洋）

樟樹市審計局努力從“四個方面”入手加強固定資產投資審計：一是在審計計劃上，優(yōu)先安排、突出重點；二是在審計手段上，轉變觀念、創(chuàng)新方法；三是在審計紀律上，嚴守規(guī)程、廉潔從審；四是在審計環(huán)境上，加強溝通、提升績效。（黃 濤）

新余市審計局紀檢組認真落實科學發(fā)展觀，抓好廉政宣傳，突出主題教育活動，創(chuàng)新廉政制度建設，積極開展廉政調研工作，取得了顯著成績。在該市六屆紀委三次全體會議上，被市紀委、監(jiān)察局授予2007年宣教調研工作先進單位稱號。劉波同志被授予紀檢、監(jiān)察先進個人稱號。（張梅保 胡小紅）

萍鄉(xiāng)市代市長陳衛(wèi)民高度重視審計工作。在全市審計工作會議上，陳市長充分肯定了審計工作取得的成績，并對今后審計工作提出了新的要求，一要用科學發(fā)展觀，圍繞發(fā)展主題，突出審計重點、關注市委、市政府經濟社會發(fā)展各項重大舉措的落實情況，關注財政資金的使用效益，突出有比較優(yōu)勢的重點審計領域，形成審計工作特色。二要著力保障民生，規(guī)范權利運行，必須始終把實現好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。三要注重嚴謹細致，提升審計質量。必須把依法審計，客觀公正作為審計的首要準則，牢固樹立求真務實、嚴謹細致的工作作風，把審計隊伍打造成一支“忠、精、真、廉”富有戰(zhàn)斗力的品牌隊伍。四要加大績效審計力度，監(jiān)督各部門，管好用好納稅人的錢，使有限的資金發(fā)揮最大的效益。五要抓好督促整改，確保審計實績。要把問題的整改與促進制度完善結合起來，查原因、補漏洞、不重犯。（蘇 青）

贛縣“普九”債務審計組嚴格按照省廳審計工作方案，采取“一審、二幫、三促進”的工作方法，一審：就是通過審閱債務資料與實地審計調查相結合的方法，將非“普九”債務進行核減；二幫：就是對真實存在，但債務資料不全的“普九”債務項目，通過債務張榜公示、詢問、函證債權人等手段來幫助債務人認定債務；三促進：就是 對債務項目真實存在，由于種種原因漏報的債務項目，促進債務人健全債務資料，審計組再給予確認。

（吳才全 高聯(lián)民）

新干縣審計局自開展民主評議政風行風和文明審計活動以來，認真整改，正式制訂了《新干縣審計局關于對外公布審計結果暫行辦法》，規(guī)定凡是重大項目和群眾普遍關心的熱點難點審計結果必須對社會公布，并將對外公布審計結果列為每年的目標管理考核內容。近日，該局首次在《新干縣報》全文公示了《2007年新型農村合作醫(yī)療基金管理使用情況審計結果》，這是該縣第一次在媒體上真正對社會公布審計結果。（曾建軍）

第12篇

一、主要目標工作完成情況

目標一：切實加強城市安居住房建設和驗收的監(jiān)督管理，確保我市安居房建設任務順利完成。

完成情況：按照市委市政府提出的“決戰(zhàn)百日，災后重建建設工程推進誓師大會”會議精神，為確保安居安置房建筑質量，我站采取七項措施，確保安居住房按時保質保量交付。一是完善監(jiān)督機制，建立“責任監(jiān)督員事前指導、事中控制、事后驗收，監(jiān)督組長重點督促監(jiān)控，站長全面督查”的安居房質量監(jiān)督工作機制，層層把關質量要求;二是加強技術指導，組織專題培訓。組織建設、施工、監(jiān)理單位700余人，現場講授和解答疑問，提高分戶驗收質量水平;三是指導安居房建立分戶驗收指標體系，針對不同戶型，量化具體指標，增強操作性，制定樣板,全面推進;四是強化技術支撐。實行校地合作和委派第三方監(jiān)理單位執(zhí)行安居住房分戶驗收，全方位保障分戶驗收質量;五是實行“三色”動態(tài)評價機制。將安居房工程進度和質量納入一體化監(jiān)控體系，動態(tài)監(jiān)控工程進度和質量情況;六是提升標準。將復查比例由5%提升到100%，確保分戶驗收全覆蓋;七是嚴罰，質量責任追溯到人。目前，我站已全部完成所有安居房分戶驗收復查工作，共15000余套，整改后合格率達100%，保障了安居房各批次搖號時間節(jié)點分配順利進行。讓受災群眾順利入住安居房、安心房。

目標二：切實加強工程質量監(jiān)督管理，確保建筑工程結構安全，無重大事故發(fā)生，監(jiān)督面達100%，工程質量合格率達100%

完成情況：今年，我站按照市委市政府提出的“三年全面恢復、五年全面提升”的災后重建目標，突出的抓好“工程質量”和“優(yōu)質服務”兩個重點，在嚴格執(zhí)行國家有關政策和技術標準的前提下，堅持“先勘察、后設計，先審查、再施工”的技術程序、建立健全質量保證體系、嚴格進場材料驗收、壓縮工期等技術原則。同時堅持工程報建接待制度和節(jié)假日值班制度，為災后重建工程提供優(yōu)質服務。按照建設局綠色通道和提前介入的要求，強化與行政審批科、安監(jiān)站和城監(jiān)大隊等建設局職能部門的緊密協(xié)作，在日常監(jiān)督的同時，指導和督促施工單位在承諾時限內完善報建手續(xù)，對逾期未辦理完畢綠色通道手續(xù)的項目，移交城監(jiān)大隊立案調查處理。全年，共辦理我站共辦理監(jiān)督登記工程411個，面積432萬㎡;完成竣工備案工程147個，竣工面積177萬㎡。監(jiān)督面達100%，工程質量合格率達100%。

目標三：認真貫徹《建設工程質量管理條例》和《建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準》，規(guī)范工程建設責任主體的質量行為，貫徹實施《工程質量監(jiān)督導則》。繼續(xù)完善以備案制為核心的工程質量監(jiān)督機制，促進工作的規(guī)范化、制度化和程序化，提高辦事效率。高效辦理質量投訴，投訴協(xié)調受理率100%，結案率80%以上

完成情況：認真貫徹《建設工程質量管理條例》、《工程質量監(jiān)督導則》和災后重建法律、法規(guī)和相關政策，不斷完善分組監(jiān)督制度。實行每周例會制度，對本周的各項任務特別是重建工程的質量監(jiān)管情況進行匯總和分析，確保監(jiān)督工作的靈活性和有效性，保證對全市災后重建工程質量的有效控制。成立了質量投訴和舉報專項工作小組，專門負責處理質量投訴和舉報工作。要求接到質量投訴和舉報后，必須于24小時之內安排專人開展調查處理工作。經調查存在嚴重質量問題或質量糾紛的，及時開展協(xié)調處理，對于涉嫌違規(guī)行為的責任主體一律立案查處。全年共受理投訴15起，辦理完成14起，正在辦理1起，結案率93.33%，其中愛心家園投訴中的質量問題案件已移交城監(jiān)大隊立案查處。同時委托四川省建筑科學研究院對愛心家園2#、5#、8#、9#墻體裂縫問題進行了鑒定。我站已將由四川省建筑科學研究院出具的《技術鑒定報告》在愛心家園2#、5#、8#、9#樓進行了公示。

目標四：積極配合及協(xié)助主辦單位(科室)完成城區(qū)自建點位環(huán)境綜合治理各項工作。

完成情況：按照市建設局統(tǒng)一分工安排，我站負責城區(qū)原址自建點位的揚塵整治。按社區(qū)劃分，將點位分解落實到人，由個人負責日常監(jiān)管，監(jiān)督小組定期和不定期開展環(huán)境綜合整治巡查，特別是對荷花池片區(qū)、金羊小區(qū)、外北街沿線等地段進行了重點檢查。并針對全市自建點位項目及存在的問題進行了分類梳理，督促各項目限期整改。目前，已將荷花池片區(qū)原址自建、水電十局、石油街E-39-7、9等項目移交城監(jiān)大隊立案查處。

目標五：采取積極協(xié)助，前期指導等方式，積極支持建筑企業(yè)申報省、市優(yōu)質結構工程和“芙蓉杯”、“天府杯”及“魯班獎”。為我市建筑企業(yè)做大做強提供服務和支持，指導我市建筑企業(yè)和從業(yè)人員不斷提高質量管理水平和業(yè)務素質，提高行業(yè)競爭。

完成情況：為提高我市工程質量管理水平，積極開展優(yōu)質結構推薦和評選工作，邀請成都市質安處評優(yōu)專家到施工現場進行了現場咨詢和解答，積極推進我市重建工程評優(yōu)創(chuàng)杯活動。20xx年以來，我站配合上海援建監(jiān)督組推薦申報四川省“天府杯”、成都市“芙蓉杯”項目40起，現已經省市質量安全監(jiān)督機構審核通過，并公示。

二、其他目標工作完成情況

(一)建設局依法行政目標責任書

目標任務：《20xx年依法行政目標責任書》所列的九項目標。

完成情況：認真落實《20xx年依法行政目標責任書》，嚴格依照《建筑法》、《建設工程質量管理條例》和工程建設強制性條文對工程質量實施監(jiān)督，并不斷加強建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位和圖紙審查機構、檢測機構質量行為的監(jiān)督力度，及時受理質量投訴，全年無行政復議或行政訴訟案件發(fā)生。

(二)建設局維穩(wěn)安全目標責任書

目標任務：《20xx年安全生產、社會穩(wěn)定、社會治安綜合治理目標責任書》所列的十項目標。

完成情況：一是修定了《都江堰市建設工程重大質量安全事故應急預案》，同時制定完善了《質監(jiān)站質量安全事故現場應急措施》。二是加強安全生產宣傳培訓，組織全站干部職工學習應急預案和應急措施，確保一旦發(fā)生事故，能及時有效處理。三是結合工作實際，制定完善了安全管理制度，重新制定了《定期不良行為記錄工作制度》、《建筑工程質量安全形式分析會議制度》、《質量安全生產約談制度》、《安全隱患定期排查工作暫行程序》。并將情況記錄錄入監(jiān)督信息系統(tǒng)數據庫，作為不良行為記錄和信譽評價的依據。四是定期組織對建筑工程質量進行安全生產大檢查，認真查找安全隱患，及時落實對隱患的排查。

(三)建設局依法治市專項目標

目標任務：對現行有效的市政府及建設局制定的規(guī)范性文件進行清理。執(zhí)行依法、普法工作。

完成情況：按照建設局依法治市的目標要求，配合法規(guī)科，認真落實20xx年依法治市工作目標任務，嚴格依照《建筑法》、《行政許可法》、《建設工程質量管理條例》和工程建設強制性條文對工程質量實施監(jiān)督，加強規(guī)范化服務型政府的建設，積極參與法制培訓，并不斷加強建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位和圖紙審查機構、檢測機構質量行為的監(jiān)督力度。并按要求把清理結果上報建筑科技科。建議廢止《關于轉發(fā)<地震災區(qū)過渡安置房工程質量驗收要點(試行)>的通知》的通知;建議保留《關于加強災后恢復重建房屋建筑工程質量安全管理的通知》、《關于加強災后重建工程進場材料檢查驗收的通知》、《關于進一步加強房屋建筑修復加固工程質量安全管理的通知》、《關于進一步加強災后重建工程質量安全管理工作的通知》等文件。每月按期上報“普法、依法治市工作情況”;每季度按時上報“普法、依法治市工作目標實施情況”。

(四)安居房建設配套和驗收工作目標

目標任務：負責我市安居房建設和驗收工作

完成情況：按照市委市政府下達的全數復查的要求，在時間節(jié)點內，對安居房進行分戶驗收復查，復查不合格的督促整改，直至合格。目前我站已全部完成對高橋小區(qū)B-1、B-2-a、B-4、B-5、B-7、興堰麗景E-1、E-2、E-3、E-4、民主小區(qū)A1、A5、A6、愛心家園、紫荊城、興堰·逸苑、城北山水、上游小區(qū)A、B、C、D標段共計23000余套的分戶驗收復查工作。為確保安居房按時保質移交住戶，我站將安居房工程進度和質量納入一體化的監(jiān)控體系。根據各項目進度節(jié)點并結合質量監(jiān)督管理情況，對安居房各項目實施綜合控制，區(qū)別不同質量進度情況進行紅、黃、綠三色評價，并相應啟動不同工作方案和監(jiān)管處罰機制，增強安居房工作的針對性。同時，為加強我市安居安置房質量投訴和舉報的工作力度。我站要求安居住房在移交住戶時，建設、施工和監(jiān)理單位必須在移交現場明顯位置設立質量投訴受理工作站，及時解決住戶反映的問題。做到投訴不出戶、糾紛不出小區(qū)。質監(jiān)站把投訴站設立和運行情況納入重點監(jiān)控環(huán)節(jié)。對于未及時建立投訴受理工作站或工作站運轉不正常的，要求建設、施工和監(jiān)理單位限期整改。對于拖延整改或推卸責任的，將立案調查頂格處罰。

(五)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標

目標任務：負責我市城區(qū)自建點位揚塵整治

完成情況：按照市建設局統(tǒng)一分工安排，我站負責城區(qū)原址自建點位的揚塵整治。按社區(qū)劃分，將點位分解落實到人，由個人負責日常監(jiān)管，監(jiān)督小組定期和不定期開展環(huán)境綜合整治巡查，特別是對荷花池片區(qū)、金羊小區(qū)、外北街沿線等地段進行了重點檢查。并針對全市自建點位項目及存在的問題進行了分類梳理，督促各項目限期整改。已將荷花池片區(qū)原址自建、水電十局、石油街E-39-7、9等項目項目移交城監(jiān)大隊立案查處。

(六)加強災后重建和居民自建點的質量監(jiān)督

目標任務：加快推進我市災后重建工程和居民自建點位建設

完成情況：根據建設局下發(fā)的目標要求，我站嚴格按照國家基本建設程序和市建設局綠色通道的要求，堅持“先勘察、后設計，先審查、再施工”的技術程序、建立健全質量保證體系、嚴格進場材料驗收、壓縮工期等技術原則，突出地做好災后重建工程質量管理。同時為加快推進城區(qū)自建點位建設進度，確保重建任務順利完成，我站按照年初工作安排，主動對災后重建自建點位提前介入，建立跟蹤服務機制，形成以監(jiān)督員、監(jiān)督組、監(jiān)督站三級管理機制，落實了監(jiān)督人員、監(jiān)督組組長和站長的質量管理責任。目前，全市城區(qū)143個居民自建點位已開工建設的110個工程，我站按照綠色通道程序提前介入，實施正常監(jiān)督。并有針對性的開展專項檢查。同時印發(fā)了《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調解決問題調查表》，督促相關單位和責任人針對檢查中發(fā)現的問題，采取切實有效的措施進行整改。我站將對存在質量問題的項目加強跟蹤檢查，嚴格責任落實，確保整改到位。并將各項目提交的《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調問題調查表》存在的問題進行匯總，逐一針對存在的問題協(xié)調處理，確保自建單位建設進度正常推進。

(七)加強市政基礎設施建設質量監(jiān)督

目標任務：市政基礎設施項目報建和質量監(jiān)督工作

完成情況：根據建設局第二批、第三批市政基礎設施建設項目目標任務分解和市委市政府督辦通知的要求，為確保市政基礎設施建設項目工程質量，今年以來，我站堅持“保證工程質量、建設精品工程”的工作思路，創(chuàng)新監(jiān)管手段，強化監(jiān)管力度。一是建立健全市政基礎設施工作管理機制;二是根據現有國家技術規(guī)范的要求，結合我市工程實際，編制了《城鎮(zhèn)道路工程施工質量驗收記錄》、《市政橋梁工程施工質量驗收記錄》、《給水排水工程施工質量驗收記錄》及各個檢驗批質量驗收記錄等市政工程暫用表格。進一步明確了市政道路、橋梁、給水排水工程檢查要點，規(guī)范了驗收程序，從施工過程控制到分部工程驗收做到操作規(guī)范、責任明確。三是強化技術指導，針對參建施工企業(yè)多，施工水平良莠不齊的現狀，我站根據工程實際，制訂了詳細的質量監(jiān)督方案，認真進行監(jiān)督交底，舉辦了市政工程監(jiān)督知識培訓，大大促進我市市政工程質量穩(wěn)步提升。四是加強重點工程的質量監(jiān)督工作，針對重點工程工期緊任務重的特點，監(jiān)督人員主動放棄節(jié)假日休息時間，提供全天候服務，熱情認真搞好服務，確保了工程質量和進度。五是加大執(zhí)法力度。對檢查中發(fā)現違反工程建設法律法規(guī)和相關規(guī)范標準的，移交城監(jiān)大隊立案查處。

(八)政務公開信息填報工作

目標任務：落實工作機制，完善各項政務公開事項。

完成情況：根據《關于成都市公共企事業(yè)單位辦事公開管理系統(tǒng)信息填報工作通知》的安排，我站結合自身工作實際，認真貫徹落實工作機制，逐步完善各項政務公開事項，有序開展政務信息公開各項工作。抽調專人積極參加市建設局信息公開相關學習、培訓，嚴格按照此項工作的政策性和技術性要求操作，對所公開信息經站領導審查，確保信息填報工作的有序進行，完成了擬公開信息的按時掛網操作30條內容。

(九)積極推進我市“兩基”工作目標

目標任務：加強我市中小學校工程的質量監(jiān)督

完成情況：為切實推進我市“兩基”迎檢各項工作，我站按照市政府下發(fā)的相關文件，對照“兩基”迎檢工作主要內容、任務和要求，并結合我市實際情況，精心部署，強化監(jiān)督。一是由上海援建的23所中小學校舍工程均按照建設程序要求由上海市質量監(jiān)督站實施了工程質量監(jiān)督，并通過了建設、勘察、設計、施工和監(jiān)理單位等相關責任主體的竣工驗收。由成都市興蓉投資公司新建的22所中小學校舍工程均按照建設程序由我站實施了工程質量監(jiān)督，并通過了建設、勘察、設計、施工和監(jiān)理單位等相關責任主體的竣工驗收。二是對于震后仍在使用的工程，如都江堰中學、中興九年制學校、外實校、徐渡職高等均按照相關要求于今年實施了加固工程的監(jiān)督工作。三是按照市委辦公室《關于成立接受玉樹民族中學師生過度安置工作領導小組的通知》(都委辦〔20xx〕134號)要求，我站及時安排技術人員對八一聚源高級中學進行了檢查，督促相關單位對存在的問題進行整改，確保按期保質投入使用。四是我站將繼續(xù)按照《建設工程質量管理條例》規(guī)定，對今后新建的中小學校舍工程加大工程質量監(jiān)督力度，確保相關責任主體認真履行職責，保證工程質量。

(十)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作目標

目標任務：深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

完成情況：根據建設局黨委的統(tǒng)一部署和要求，我站成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，認真開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動。活動中，我支部先后制定了《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《學習計劃》、《公開承諾書》和《黨支部工作及管理制度》等一系列制度文件，通過學習動員、召開民主生活會、邀請服務對象座談等方式，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，同時采取問、聽、查、評議的方式，積極開展調研走訪工作，廣泛征求意見建議，認真查找存在的問題、不足和原因，制定整改措施，有效的解決了工作中存在的突出問題，通過此次活動，進一步提高了我站黨員干部的黨性觀念和服務意識，在工作中自覺落實“首問責任制”、“窗口辦公制”、“政務公開制”等工作制度，嚴格遵守廉政制度，認真執(zhí)行《結構工程報檢暫行規(guī)定》、《節(jié)假日值班制度》等優(yōu)質服務制度，把提高工作質量和改善投資環(huán)境落到實處。

(十一)質量興市工作目標任務

目標任務：強化監(jiān)督，確保災后重建質量，監(jiān)督率達100%。

完成情況：我站按照市委市政府提出的災后重建目標，突出抓好“工程質量”和優(yōu)質服務兩個重點，嚴格按照國家有關政策和技術標準堅持“先勘察、后設計，先審查、再施工”的技術程序、建立健全質量保證體系、嚴格進場材料驗收、壓縮工期等技術原則。同時堅持工程報建接待制度和節(jié)假日值班制度，為災后重建工程提供優(yōu)質服務。20xx年，共辦理監(jiān)督登記工程411個，面積432萬㎡;完成竣工備案工程147個，竣工面積177萬㎡。監(jiān)督覆蓋率達100%，備案覆蓋率達100%，強有力確保了災后重建工程質量。

(十二)20xx年職工維權工作專項目標

目標任務：積極做好職工維權工作

完成情況：按照建設局相關文件要求，我站認真履行職責，大力開展職工維權活動，一是成立了職工維權工作領導小組。明確了以構建新型社會主義和諧社會、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和建設成為世界現代田園城市示范區(qū)的科學發(fā)展工作目標。二是認真貫徹學習職工維權相關法律、法規(guī)和災后重建政策。三是開展職工維權自查，查找工作中的不足，把職工合法權益落到實處。

(十三)20xx年應急管理工作目標

目標任務：建立健全應急管理機制，突出抓好在建工程質量事故的應急管理工作

完成情況：圍繞我市建設災后重建樣板和試驗區(qū)示范的工作目標，我站堅持以“安全第一、預防為主”，采取多種措施加強應急管理工作。一是建立健全應急管理工作機制，強化工作職責，切實推進應急管理“一崗雙責”責任制;二是科學編制預案，明確工作措施，逐步完善各項應急預案體系，確保應急管理工作落到實處。三是強化應急隊伍建設，組織應急救援演練;四是開展建筑工程質量安全隱患排查。五是加大監(jiān)管力度，開展全市質量安全大檢查，開展進場材料、壓縮工期專項檢查，確保各在建工程質量安全。

(十四)加強規(guī)范化服務性機關建設

目標任務：加強作風建設;強化監(jiān)督考核。

完成情況：按照規(guī)范化服務型機關建設要求，一是結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面掌握和深入實踐規(guī)范化服務性機關建設，把學習經常化、制度化和持久化。二是完善政務事項，將領導分工，內設機構及職能職責，辦事流程導引圖，咨詢投訴電話等內容掛網公示，以便群眾辦事和監(jiān)督;三是加強內部考核，通過采取采取抽查、組織檢查、明查暗訪等方式，對全站人員遵紀守規(guī)、工作狀況、服務態(tài)度、服務質量等情況進行監(jiān)督檢查。促進全站干部職工作風建設，不斷提升機關行政效能。四是全面推行限時辦結制度、責任追究制度和社會評議制度等。

(十五)全力做好民工工資清欠工作

目標任務：負責蒲陽鎮(zhèn)和經開區(qū)在建項目民工工資清欠工作

完成情況：按照市建設局統(tǒng)一安排，我站主要負責蒲陽鎮(zhèn)和經開區(qū)在建項目民工工資清欠工作。截止目前，蒲陽鎮(zhèn)排查涉及拖欠民工工資建設項目7個，涉及人數295人，金額417萬;經開區(qū)排查項目涉及拖欠民工工資建設項目13個，涉及人數425人，金額323萬。我站已安排專人聯(lián)系相關片區(qū)工作人員共同協(xié)商對拖欠項目的處置措施及工作要求，還數次到現場參加協(xié)調處置兩起拖欠薪酬事件(蒲陽鎮(zhèn)上游A標段項目、蟠龍村一號點項目，經調解、協(xié)商工程竣工驗收解決民工工資)。同時按照清欠辦要求定期上報相關清欠信息，隨時跟蹤督促辦理其它拖欠農民工工資問題，發(fā)生重大問題及時向局分管領導匯報。11月9日，我站聯(lián)合建管、安監(jiān)、審批、村鎮(zhèn)組成民工工資專項檢查組對我市在建工程民工工資管理和企業(yè)分包單位進行專項整治。目前，已檢查項目251個，辦理施工許可證(含說明)153個，綠色通道34個，提前介入47個，具有勞務分包單位的有69個。

(十六)20xx年人防工作專項目標

目標任務：20xx年人防工作目標內容

完成情況：按照市建設局《20xx年人防工作專項目標分解表》的要求，我站一是成立了人防工程監(jiān)督工作組，主動聯(lián)系并指導人防工程的報建審批;二是加強監(jiān)督管理，確保人防工程質量;三是加大宣傳力度，普及《人民防空法》;四是嚴格執(zhí)法，不斷創(chuàng)新，采取不定期的跟蹤式檢查，嚴格把關，依法處理。

(十七)工業(yè)經濟建設專項目標

目標任務：企業(yè)治亂減負;地方產品配套;工程質量監(jiān)督率達100%，應監(jiān)理工程委托監(jiān)理率達100%。

完成情況：與審批科、安監(jiān)站建立了聯(lián)動機制，在接到“綠色通道”審批表后，提前介入監(jiān)督，對施工關鍵部位和工序嚴格按規(guī)范檢查，確保工程質量，同時指導和督促建設單位收集資料補辦監(jiān)督手續(xù)。要求參建單位在材料采購和施工過程中使用地方配套產品。所有報建工程均進行了監(jiān)督，監(jiān)督率達100%。

(十八)20xx年全市統(tǒng)戰(zhàn)工作專項目標

目標任務：20xx年統(tǒng)戰(zhàn)工作目標內容

我站制定了《每周工作例會制度》，每周召開工作例會，匯總安居房建設進度，及時掌握、了解在建工程監(jiān)督動態(tài)，為災后重建提供完善的服務。進一步加強黨外干部的培訓、教育和管理，積極支持黨外干部開展工作，搞好合作共事。目前已上報信息4條。

完成情況：按照市建設局《20xx年統(tǒng)戰(zhàn)工作專項目標分解表》的內容，在局辦公室的指導下，我站對20xx年統(tǒng)戰(zhàn)工作進行了精心安排部署。一是提高認識，強化統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要性。將統(tǒng)戰(zhàn)工作年度任務細化分解，明確專人負責，確保各項工作真正落到實處。二是夯實基礎，加強基層統(tǒng)戰(zhàn)工作。深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強對干部職工的政策形勢教育和業(yè)務知識培訓，提高其政治素質和業(yè)務水平，使其正確認識當前城市建設面臨的形勢，增強加快發(fā)展的緊迫感和危機感，充分發(fā)揮主觀能動性。三是規(guī)范機制，制定了《每周工作例會制度》，每周召開工作例會，匯總安居房建設進度，及時掌握、了解在建工程監(jiān)督動態(tài)，為災后重建提供完善的服務。

(十九)關于向峨鄉(xiāng)20xx至20xx年新農村建設示范

目標任務：加強向峨為農服務中心、天保管護站和幼兒園的質量監(jiān)督

完成情況：已按照建設局綠色通道要求，提前介入為農服務中心、天保管護站和幼兒園的監(jiān)督管理。同時將上述點位列入重點監(jiān)督點位，定期開展巡查。每周列會督促，確保按時間節(jié)點順利完工。

(二十)報送災后重建兩周年建設成果專項目標

目標任務：對我市災后重建中取得的建設成果進行上報。

完成情況：按照建設局下發(fā)目標要求，安排專人對我站在抗震救災、災后重建過程中工作的措施、受到的表彰、取得的成果等文字及圖片資料進行了分類梳理，并上報局辦。

(二十一)編撰抗震救災志第二階段專項目標

目標任務：為建設局編撰《汶川特大地震都江堰市抗震救災志》第二階段提供相關資料和收集整理《“5.12”大地震都江堰市備忘錄》相關資料。

完成情況：按照文件分解內容，我站已將各時間節(jié)點內相關文字和圖片按要求梳理后報送至局檔案館。

(二十二)接受住宅與城鄉(xiāng)建設部檢查組檢查。

目標任務：接受住宅與城鄉(xiāng)建設部檢查組檢查

完成情況：按照《四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳轉發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設部〈關于開展地震災區(qū)恢復重建工程質量檢查的緊急通知〉的通知》要求，我站聯(lián)合建管科、安監(jiān)站開展了全市重建工程質量安全大檢查。3月18日，在省建設廳譚新亞副廳長的陪同下，檢查組抵達都江堰市，對我市醫(yī)療中心、慧民雅居和都江堰市外實校等建設項目進行了檢查。檢查組認真聽取了各項目基本情況的介紹和項目質量安全監(jiān)督管理機制創(chuàng)新的情況匯報，分別對項目報建情況、勘察設計質量、施工安全管理和現場施工質量進行了專項檢查。我市受檢項目得到檢查組專家高度評價。并提出了意見和建議，我們將按照檢查組的意見，進一步改進工作，不斷加強我市災后重建工程的安全和質量管理，奪取災后重建的全面勝利。

(二十三)政務信息工作目標

目標任務：完成信息報送分值20分。

完成情況：已完成信息報送20分，調研報告2份

(二十四)20xx年投資促進專項工作目標

目標任務：引進成都市以外內資200萬。

完成情況：按照市建設局下達的目標任務，我站成立了招商引資專項工作組，安排專人負責制定了具體的有效措施，針對都江堰市發(fā)展方向，對照目標任務，認真梳理引資項目。目前工作正有序進行。

三、目標中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)

今年，我站的主要工作精力全面投入到安居房建設和災后重建工程質量監(jiān)督管理中，局上下達的招商引資任務，我站高度重視，成立了招商引資專項工作組，安排專人負責制定了具體的有效措施，針對都江堰市發(fā)展方向，對照目標任務，認真梳理引資項目。積極與相關單位和部門聯(lián)系，但由于時間緊、任務重，且該目標與我站職能工作沒有必然聯(lián)系，截止目前此項專項目標工作仍未完成。

工程質量自查報告范文二：

我單位承擔的×××工程施工×××項目部及兄弟單位的配合下，現已基本進入正常的施工階段，目前已具備安裝條件的項目有×××鋼結構、×××機械以及配合×××廠房封閉工作的廠房頂部的×××;×××正在辦理中間交接手續(xù)。隨×××施工的收尾，×××逐步具備設備安裝條件。

我單位全體參戰(zhàn)職工通過對×××打造×××精品工程的認識，以及與××××××項目部管理人員、監(jiān)理的溝通、交流，已經在逐步適應了×××的各項管理與規(guī)定。

按照×××項目部的安排我單位星期二的質量列會主要針對前期各專業(yè)項目部的工作進行總結與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作：

1. ×××工程的質量體系的有效運行：

①、人員配備是否滿足要求：機裝項目部工程技術人員不夠，本星期內必須安排到位。

②、按工程進度需要相關的各類施工人員要逐步到位，要有預案措施。

③、爐窯項目部、電裝項目部加緊前期的各項整備工作。

④、質量體系運行的各項記錄有待進一步完善。

2.各項具體工作的檢查落實：

1)施工方案與單項安全技術措施

① 機裝項目部的尚有四個方案需要進一步細化：水梁的安裝方案、介質管道的安裝方案、液壓及系統(tǒng)的方案、裝出鋼機的安裝方案。另外監(jiān)理已認可的方案：汽化冷卻系統(tǒng)施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關領導審批。

② 爐窯項目部已報出去的方案要跟蹤。

③ 電裝項目部盡快著手分部分項工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。

2)交底

爐底機械的安全交底針對性不強，不規(guī)范，相關人員沒有簽字，必須重新補做該項工作。

3)前期的基礎沉降觀察做得很好，有記錄有簽字。現階段每隔7～10天做一次，何時延長時間按項目部安排。

4)自檢記錄表送項目部不及時。以后各家在工程開工前必須及時送一份到項目部。

5)各個單項項目雖然都在進行中，但質量評定工作項目部要跟上。

6)各類資料的歸檔工作需要加強：

① 分類建檔、歸檔有序

② 設專人保管

7)加強中間交接工作：認真、細致的對待中間交接工作。

8)做好成品保護工作。

工程質量自查報告范文三：

一、主要工作完成情況

(一)工程質量監(jiān)督檢查情況

20xx年，我站共辦理監(jiān)督登記工程411個，面積432萬㎡;完成竣工備案工程147個，竣工面積177萬㎡。檢測中心1～11月完成檢測90809批/次，其中查明并排除不合格建筑材料1383批/次。另外，開展了全市重建工程質量安全大檢查6次，開展進場材料、壓縮工期、裝飾裝修專項檢查累計998 次，發(fā)出整改通知820 份。對存在違規(guī)行為的1個建設單位、34個施工單位、14個監(jiān)理單位進行了行政處罰。罰款金額為110.18萬元。配合上海援建監(jiān)督組推薦申報四川省“天府杯”、成都市“芙蓉杯”項目40起，現已經省市質量安全監(jiān)督機構審核通過，并公示。全年查明并排除重大施工質量隱患5起，杜絕了重大質量事故發(fā)生，忠實履行了《建筑法》和《建設工程質量管理條例》賦予的職責。

(二)工程質量監(jiān)督管理情況

20xx年，為進一步加強工程質量監(jiān)督，完善監(jiān)督管理制度，我站按照《建設工程質量管理條例》、《建筑法》以及強制性條文的要求，針對我市災后重建工程時間緊、任務重、情況復雜、矛盾交錯等因素，在省市質監(jiān)站的關心支持下，采取有力措施，有針對性地做好重建工程質量監(jiān)督管理工作。

1、開展縮短工期專項檢查和進場材料專項檢查。針對災后重建工程規(guī)模大、進度快的特點，我站印發(fā)了《關于禁止違反技術規(guī)律壓縮工期杜絕重特大安全質量事故的通知》和《關于加強建筑工程進場材料監(jiān)督管理的通知》，并在全市所有重建項目上開展縮短工期專項檢查和進場材料專項檢查。截止目前為止，已完成第一輪全部項目的專項檢查，第二輪專項檢查正在進行中。累計實施專項檢查998 次，發(fā)出整改通知820份，對存在違規(guī)質量行為的113項目移交城監(jiān)大隊立案查處。

2、堅持原則性和靈活性的有機結合，積極配合和推動重建項目快速推進。首先是執(zhí)行報建接待制度和節(jié)假日值班制度，保證工程施工的連續(xù)進行和質量監(jiān)督的全程覆蓋;二是在保證監(jiān)督全程覆蓋的提前下，允許三層(含三層)以下的房屋，基礎和主體合并驗收;三是實行” 兩個承諾”，即對于獲得施工許可的重建項目承諾30分鐘內派出監(jiān)督員到現場履行職責，當天申報的監(jiān)督檢查承諾當天按時全部完成。

3、實行例會制度，落實工作責任，確保重建工程質量監(jiān)督履職到位。為保證質監(jiān)站對全市災后重建工程質量的有效控制，都江堰市質監(jiān)站實行每周例會制度，對于本周的各項任務特別是重建工程的質量監(jiān)管情況進行匯總和分析，確保監(jiān)督工作的靈活性和有效性，每周例會情況以報表形式上報市建設局和市重建辦。所有災后重建項目均建立站長—監(jiān)督組—責任監(jiān)督員的三級管理機制，責任監(jiān)督員負責具體項目的跟蹤管理和監(jiān)督資料收集整理，監(jiān)督組長對重要節(jié)點和責任監(jiān)督員履行職責的情況進行抽查，站長根據每周例會的情況安排對全站監(jiān)督工作的督查。

4、高度重視質量投訴和舉報的處理。我市災后重建工程特別是涉及廣大人民群眾切身利益的城鎮(zhèn)安居房、居民自建點、農村集中安置點、農村自建點和場鎮(zhèn)聯(lián)建房，必須高度重視涉及工程質量的投訴和舉報，為此我站成立了質量投訴和舉報專項工作小組，專門負責處理質量投訴和舉報工作。接到質量投訴和舉報后，必須于24小時之內安排專人開展調查處理工作。經調查存在質量問題或質量糾紛的，由分管領導牽頭組織實施處理，對涉嫌違規(guī)行為的責任主體一律立案查處。同時，為加強我市安居安置房質量投訴和舉報的工作力度。我站要求安居安置住房在移交住戶時，建設、施工和監(jiān)理單位必須在移交現場明顯位置設立質量投訴受理工作站，及時解決住戶反映的問題。做到投訴不出戶、糾紛不出小區(qū)。質監(jiān)站把投訴站設立和運行情況納入重點監(jiān)控環(huán)節(jié)。對于未及時建立投訴受理工作站或工作站運轉不正常的，要求建設、施工和監(jiān)理單位限期整改。對于拖延整改或推卸責任的，將立案調查頂格處罰。截止目前為止，我市安居房及廉租房已移交15000余戶，基本做到“投訴不出戶，糾紛不出小區(qū)”，實現平穩(wěn)移交。目前我站已受理建設工程質量投訴13起，已辦結12起，其中1起正在辦理中。

5、高度重視檔案管理工作。制定了監(jiān)督小組資料管理制度，為監(jiān)督小組配備了專職資料員，強化了監(jiān)督過程控制，完善了監(jiān)督信息管理。災后重建期間，我站每月定期整理監(jiān)督檔案，梳理監(jiān)督過程中的遺留問題，匯總后限期解決，確保我市災后重建工程的質量技術檔案隨時處于迎檢狀態(tài)。

6、建立工程質量回訪制度。按照成都市建設委員會《關于加強災后重建工程質量保修和回訪制度的通知》要求，建立了工程質量回訪制度，并要求施工單位在工程竣工驗收交付使用后，應制定工程質量回訪計劃，確定資料回訪時間、數量、方式和處理辦法，及時妥善解決好住戶在使用過程中出現的質量問題。

7、加大行政處罰力度。20xx年度， 我站對違規(guī)質量行為立案查處40起，對存在違規(guī)行為的1個建設單位、34個施工單位、14個監(jiān)理單位進行了行政處罰。非常時期要有非常之為，在繁重的災后重建任務推進中，對于放棄質量責任、違規(guī)操作的違法行為必須嚴肅處理，否則不能保證我市正常的質量管理秩序。不僅要對違規(guī)行為進行處罰，而且對于推諉責任、整改拖沓的行為也要進行督查和處理，從而為我市災后重建工作提供強有力的質量保證體系。

8、積極支持和引導重建項目創(chuàng)建優(yōu)質工程。對申報項目給予技術支持和指導，積極聯(lián)系省市建設行政管理部門對我市重建工程創(chuàng)優(yōu)評杯進行指導，簡化申報評審流程，引導重建項目創(chuàng)建優(yōu)質工程。20xx年以來，我市共有40個重建項目通過省市優(yōu)質結構、“天府杯”、“芙蓉杯”的評審，并已公示。

二、重點工作完成情況

(一)加強城區(qū)加固和居民自建點的質量監(jiān)督

根據建設局下發(fā)的目標要求，我站抽調了2名工作人員到解放社區(qū)參加災后重建工作組，對震后受損住房維修、加固工程的報建，到社區(qū)、點位現場進行協(xié)助、指導、督辦，多次參與原址重建和組合重建點位的業(yè)主協(xié)調會，幫助解決協(xié)調樓層、面積分配等矛盾糾紛，為業(yè)主委員會負責人提供幫助服務，對報建所需資料、程序進行講解、指導，積極做好報建前的主動服務，確保城區(qū)居民自建工作快速推進。其次為加快城區(qū)自建點位建設進度，確保重建任務順利完成，我站按照年初工作安排，主動對災后重建自建點位提前介入，建立跟蹤服務機制，形成以監(jiān)督員、監(jiān)督組、監(jiān)督站三級管理機制，落實了監(jiān)督人員、監(jiān)督組組長和站長的質量管理責任。目前，全市城區(qū)143個居民自建點位已開工建設的110個工程，我站按照綠色通道程序提前介入，實施正常監(jiān)督。并有針對性的開展專項檢查。同時印發(fā)了《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調解決問題調查表》，督促相關單位和責任人針對檢查中發(fā)現的問題，采取切實有效的措施進行整改。我站將對存在質量問題的項目加強跟蹤檢查，嚴格責任落實，確保整改到位。并將各項目提交的《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調問題調查表》存在的問題進行匯總，逐一針對存在的問題協(xié)調處理，確保自建單位建設進度正常推進。

(二)加強市政基礎設施建設質量監(jiān)督

20xx年，我市以爭當災后重建樣板和創(chuàng)建“世界現代田園城市示范區(qū)”為契機，同時為配套安居安置房建設，加大了城市基礎設施建設力度，市政道路、橋梁和給排水管網工程建設數量和規(guī)模不斷擴大，技術含量不斷提高。為確保市政基礎設施建設項目工程質量，今年以來，我站堅持“保證工程質量、建設精品工程”的工作思路，創(chuàng)新監(jiān)管手段，強化監(jiān)管力度。一是根據現有國家技術規(guī)范的要求，結合我市工程實際，編制了《城鎮(zhèn)道路工程施工質量驗收記錄》、《市政橋梁工程施工質量驗收記錄》、《給水排水工程施工質量驗收記錄》及各個檢驗批質量驗收記錄等市政工程暫用表格。進一步明確了市政道路、橋梁、給水排水工程檢查要點，規(guī)范了驗收程序，從施工過程控制到分部工程驗收做到操作規(guī)范、責任明確。二是強化技術指導，針對參建施工企業(yè)多，施工水平良莠不齊的現狀，我站根據工程實際，制訂了詳細的質量監(jiān)督方案，認真進行監(jiān)督交底，舉辦了市政工程監(jiān)督知識培訓，大大促進我市市政工程質量穩(wěn)步提升。三是加強重點工程的質量監(jiān)督工作，針對重點工程工期緊任務重的特點，監(jiān)督人員主動放棄節(jié)假日休息時間，提供全天候服務，熱情認真搞好服務，確保了工程質量和進度。四是加大執(zhí)法力度。對檢查中發(fā)現違反工程建設法律法規(guī)和相關規(guī)范標準的，移交城監(jiān)大隊立案查處。

(三)規(guī)范原址自建點位揚塵管理，推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治

當前，我市災后重建、城區(qū)受損房屋加固、統(tǒng)規(guī)自建等項目全面開工，施工揚塵污染情況突出。按照市建設局統(tǒng)一分工安排，我站負責城區(qū)原址自建點位的揚塵整治。按社區(qū)劃分，將點位分解落實到人，由個人負責日常監(jiān)管，監(jiān)督小組定期和不定期開展環(huán)境綜合整治巡查，特別是對荷花池片區(qū)、金羊小區(qū)、外北街沿線等地段進行了重點檢查。并針對全市自建點位項目及存在的問題進行了分類梳理，督促各項目限期整改。目前，已將荷花池片區(qū)原址自建、水電十局、石油街E-39-7、9等項目項目移交城監(jiān)大隊立案查處。

(四)加強對加固工程質量通病的治理。

針對我市加固工程量大、點多、面廣的特點，按照《成都建設工程質量通病控制標準》要求，我們及時編制了《加固工程質量通病》，要求施工單位在工程開工前做好工程質量通病控制措施，監(jiān)理單位要突出地對質量通病進行控制。質監(jiān)站在監(jiān)督抽查、巡查中，重點檢查各責任主體對質量通病控制措施的落實。逐步減少以往常見的現澆板裂縫、墻面裂縫、起砂空鼓、外墻滲水等質量缺陷，有效的確保加固工程的質量安全。

(五)加快推進安居房分戶驗收復查工作，確保我市安居房建設任務順利完成

由于我市安居住房總建設規(guī)模達230萬平方米，分戶驗收標準要求高、量多面廣、技術門類復雜，為加快和保證安居住房建設及分戶驗收的進度和質量，確保重建任務按期保質完成，我站采取了以下措施：

1、完善機制。針對每個安居房建立了“責任監(jiān)督員事前指導、事中控制、事后驗收，監(jiān)督組長重點督促監(jiān)控，站長全面督查”的安居房質量監(jiān)督工作機制。制定了《都江堰市安居房質量監(jiān)督工作方案》，明確責任監(jiān)督員、監(jiān)督組長和站長的工作責任和要求。完善了安居房分戶驗收配套表格，形成了安居房監(jiān)督工作定期例會制度。

2、專項檢查、全面復查和加強培訓。為確保安居房分戶驗收順利進行，我站印發(fā)了《關于加強災后重建工程裝飾裝修階段質量管理的通知》和《關于加強災后重建住宅工程竣工驗收質量監(jiān)督管理的通知》，并在全市范圍內開展竣工驗收階段裝飾裝修專項檢查，嚴格要求建設、施工和監(jiān)理單位對存在的質量問題進行整改。按照市領導要求將分戶驗收復查比例由規(guī)定的5%提升到100%，直到合格為止。我站要求全體監(jiān)督人員在完成日常監(jiān)督任務的同時，將不少于一半的工作精力放在安居房的質量監(jiān)督和指導上，通過放棄節(jié)假日或加班等方式確保完成安居房監(jiān)督任務。并于20xx年1月29日舉辦了安居房分戶驗收培訓班，對建設單位項目管理人員、施工單位項目經理部技術人員、施工班組長、監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員進行了分戶驗收的培訓和答疑。

3、落實指標、制定樣板。指導安居房建立分戶驗收指標體系，把《成都市住宅工程質量分戶驗收指南(第二期)》關于房間凈高、凈寬等要求具體落實到每一個安居房項目的每一種戶型。把這個指標體系落實到樣板間，樣板間通過驗收后進一步推行到整個安居房項目。分批組織建設單位項目管理人員、施工單位項目經理部技術人員、施工班組長、監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員參觀上海援建安居房，以直觀明確質量標準。

4、實行校地合作和委派第三方監(jiān)理單位執(zhí)行安居住房分戶驗收。由于我市安居住房分戶驗收標準要求高、量多面廣、技術門類復雜，我站已與四川農業(yè)大學都江堰分校進行聯(lián)系，以安居房重建工程質量管理工作需要及提高社會實踐技能，選派60名具有一定專業(yè)知識的在校大學生作為監(jiān)督員的助手從事檔案資料整理和分戶驗收輔工作。同時為提高監(jiān)督管理力量，向市屬各監(jiān)理公司下達指令性監(jiān)理任務，委托他們作為第三方見證人全程參與建設業(yè)主組織的分戶驗收，確保分戶驗收數據準確、結論可靠。

5、實行“三色”動態(tài)評價機制。為確保安居房按時保質移交住戶，我站將安居房工程進度和質量納入一體化的監(jiān)控體系。根據各項目進度節(jié)點并結合質量監(jiān)督管理情況，對安居房各項目實施綜合控制，區(qū)別不同質量進度情況進行紅、黃、綠三色評價，并相應啟動不同工作方案和監(jiān)管處罰機制，增強安居房工作的針對性。

6、加大行政處罰力度，質量責任追溯到人。對重大、典型違規(guī)行為，一查到底。特別是對在分戶驗收中發(fā)現問題未整改，玩忽職守、弄虛作假的違規(guī)人員將嚴厲查處、頂格處罰，確保安居房建設依法有序進行。

(六) 全力以赴投入“8.13”虹口、龍池抗洪搶險工作

按照建設局的統(tǒng)一部署，我站緊急啟動應急預案，第一時間與都江堰市三羊公司、成都建工集團取得聯(lián)系，緊急調運3臺機械設備，火速趕赴龍池重災區(qū)，及時開展塌方路段清理、傷員轉移和受災人員疏散等抗洪搶險工作。在救災指揮部的堅強指揮下，配合市建設局完成了清理泥石、淤泥近7萬方，疏通河道近1600米，搶通臨時道路8條，清障17處，安全轉移受困群眾約120人，確保了人民群眾生命財產安全。此后積極與光大、三羊公司等相關單位協(xié)調，并組織了40余臺機械設備進入待命狀態(tài)。同時制作了90個鋼筋籠調往龍池抗洪救災第一線，保障了搶險救援人員有利、有序，有效的開展抗洪救災工作。隨著路段、河道的疏通，我站立即組織工程技術人員對龍池、虹口等因暴雨影響造成房屋受損或停工的在建項目進行了摸底排查，對每一間房屋、每一個角落，每一面墻體，都一一仔細地檢查，做好詳盡的記錄。并印發(fā)了《都江堰市質監(jiān)站關于切實加強雨季施工工程質量的通知》，要求建設、施工和監(jiān)理單位進一步完善應急預案，制定切實可行的現場排水防洪措施，加強施工現場安全巡查監(jiān)控，及時排除暴雨給施工現場帶來的安全隱患。

三、其他工作完成情況

(一)積極推進我市“兩基”工作任務

為切實推進我市“兩基”迎檢各項工作，我站按照市政府下發(fā)的相關文件，對照“兩基”迎檢工作主要內容、任務和要求，并結合我市實際情況，精心部署，強化監(jiān)督。一是由上海援建的23所中小學校舍工程均按照建設程序要求由上海市質量監(jiān)督站實施了工程質量監(jiān)督，并通過了建設、勘察、設計、施工和監(jiān)理單位等相關責任主體的竣工驗收。由成都市興蓉投資公司新建的22所中小學校舍工程均按照建設程序由我站實施了工程質量監(jiān)督，并通過了建設、勘察、設計、施工和監(jiān)理單位等相關責任主體的竣工驗收。二是對于震后仍在使用的工程，如都江堰中學、中興九年制學校、外實校、徐渡職高等均按照相關要求于今年實施了加固工程的監(jiān)督工作。三是按照市委辦公室《關于成立接受玉樹民族中學師生過度安置工作領導小組的通知》(都委辦〔20xx〕134號)要求，我站及時安排技術人員對八一聚源高級中學進行了檢查，督促相關單位對存在的問題進行整改，確保按期保質投入使用。四是我站將繼續(xù)按照《建設工程質量管理條例》規(guī)定，對今后新建的中小學校舍工程加大工程質量監(jiān)督力度，確保相關責任主體認真履行職責，保證工程質量。

(二)接受住宅與城鄉(xiāng)建設部檢查組檢查。

按照《四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳轉發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設部〈關于開展地震災區(qū)恢復重建工程質量檢查的緊急通知〉的通知》要求，我站聯(lián)合建管科、安監(jiān)站開展了全市重建工程質量安全大檢查。3月18日，在省建設廳譚新亞副廳長的陪同下，檢查組抵達都江堰市，對我市醫(yī)療中心、慧民雅居和都江堰市外實校等建設項目進行了檢查。檢查組認真聽取了各項目基本情況的介紹和項目質量安全監(jiān)督管理機制創(chuàng)新的情況匯報，分別對項目報建情況、勘察設計質量、施工安全管理和現場施工質量進行了專項檢查。我市受檢項目得到檢查組專家高度評價。并提出了意見和建議，我們將按照檢查組的意見，進一步改進工作，不斷加強我市災后重建工程的安全和質量管理，奪取災后重建的全面勝利。

(三)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強干部職工廉政意識。

今年年初，根據建設局黨委的統(tǒng)一部署和要求，我站成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，認真開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動。活動中，我支部先后制定了《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《學習計劃》、《公開承諾書》和《黨支部工作及管理制度》等一系列制度文件，通過學習動員、召開民主生活會、邀請服務對象座談等方式，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，同時采取問、聽、查、評議的方式，積極開展調研走訪工作，廣泛征求意見建議，認真查找存在的問題、不足和原因，制定整改措施，有效的解決了工作中存在的突出問題，通過此次活動，進一步提高了我站黨員干部的黨性觀念和服務意識，在工作中自覺落實“首問責任制”、“窗口辦公制”、“政務公開制”等工作制度，嚴格遵守廉政制度，認真執(zhí)行《結構工程報檢暫行規(guī)定》、《節(jié)假日值班制度》等優(yōu)質服務制度，把提高工作質量和改善投資環(huán)境落到實處。

(四)大力開展宣傳工作。

我站高度重視信息宣傳，大力宣傳工程質量安全監(jiān)督工作，特別是災后恢復重建中，及時采集信息、及時宣傳報送，收到了明顯宣傳效果，為局領導掌握工作動態(tài)、科學決策提供有效信息。全年向建設局完成信息上報20份，調研文章兩篇，全面完成信息目標任務。

(五)細致嚴謹做好人事勞資工作。

一是全面完成20xx年正常增資工作及工資數據管理。進一步規(guī)范了工資數據庫管理，實現了動態(tài)管理，確保全站在職和退休人員工資數據準確，真實。二是完成人事檔案查漏補缺工作。為了確保個人檔案的規(guī)范性、完整性和真實性，我站安排專人對存放在組織部、人才中心的全站正式干部職工個人檔案進行逐卷清查，仔細校對，對所缺檔案進行認真查找收集，及時補充完善，目前基本補全了每份檔案。

(六)全力做好民工工資清欠工作

按照市建設局統(tǒng)一安排，我站主要負責蒲陽鎮(zhèn)和經開區(qū)在建項目民工工資清欠工作。截止目前，蒲陽鎮(zhèn)排查涉及拖欠民工工資建設項目7個，涉及人數295人，金額417萬;經開區(qū)排查項目涉及拖欠民工工資建設項目13個，涉及人數425人，金額323萬。我站已安排專人聯(lián)系相關片區(qū)工作人員共同協(xié)商對拖欠項目的處置措施及工作要求，還數次到現場參加協(xié)調處置兩起拖欠薪酬事件(蒲陽鎮(zhèn)上游A標段項目、蟠龍村一號點項目，經調解、協(xié)商工程竣工驗收解決民工工資)。同時按照清欠辦要求定期上報相關清欠信息，隨時跟蹤督促辦理其它拖欠農民工工資問題，發(fā)生重大問題及時向局分管領導匯報。11月9日，我站聯(lián)合建管、安監(jiān)、審批、村鎮(zhèn)組成民工工資專項檢查組對我市在建工程民工工資管理和企業(yè)分包單位進行專項整治。目前，已檢查項目251個，辦理施工許可證(含說明)153個，綠色通道34個，提前介入47個，具有勞務分包單位的有69個。

工程質量自查報告范文二：

為進一步提升建設工地文明施工管理水平，加強工程質量和安全生產監(jiān)督管理，進一步整頓全縣建筑市場秩序，規(guī)范建筑市場各方主體行為，確保安全生產和社會穩(wěn)定，根據市住建局《關于印發(fā)全市建筑工程質量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔2019〕38號)精神，我局于5月11日開展了全縣建筑工程質量安全及市場綜合大檢查活動。現將檢查有關情況報告如下：

一、基本情況

在綜合大檢查領導組的統(tǒng)一組織領導下，由局建管科牽頭，規(guī)劃、質量、安全等相關科室負責人參加，并聯(lián)合縣紀檢委對全縣在建工程進行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項，總建筑面積22.92萬平方米，總投資3.33億元，涉及建設單位 25家，施工單位15 家，監(jiān)理單位4家。 同時，還對今年以來發(fā)現的違規(guī)工程3項進行了檢查處理。這次活動主要檢查了在建項目的工程建設基本程序、工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。檢查中，對存在問題的項目和單位發(fā)出整改通知書25份，停工整改通知書6份;發(fā)現違法違規(guī)建設項目3項;共出動人員120人次，車輛20余次。從檢查情況看，全縣工程建設基本程序履行較好，工程質量處于受控狀態(tài)，安全生產措施基本落實，市場行為不斷規(guī)范。從項目上看，縣城建設項目好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，住宅工程項目、高層建筑項目、規(guī)模較大項目、市場誠信較好的企業(yè)所承建的項目好于其他項目，高資質、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質、規(guī)模小的企業(yè)。具體表現在：

1.高度重視，認真組織。我局高度重視建筑市場及質量安全工作，將開展“建筑市場秩序規(guī)范年”活動作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日，我局聯(lián)合縣紀檢委召開了規(guī)范建筑市場及質量安全工作會議，印發(fā)了《建筑市場及質量安全檢查方案》(住建字〔2019〕27號)，明確了檢查的組織機構、時間、范圍、重點。建設各方主體均對此次檢查高度重視，及時主動配合，使綜合大檢查工作能順利進行。

2.意識增強，行為規(guī)范。大多數建設、施工、監(jiān)理單位的質量、安全意識明顯提高，市場經營行為比較規(guī)范，能較好地履行法律法規(guī)賦予的質量、安全責任和義務，認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。在被檢查的工程中，勘察、設計、監(jiān)理、施工單位具有相應的資質，大多數施工企業(yè)的工程項目管理人員能按照投標的承諾到崗盡職。

3.質量監(jiān)管，總體受控。絕大多數工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉，施工圖審查能及時完成。根據工程特點能及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施，工程實體質量總體較好。現場檢查的工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范，建筑節(jié)能各項措施穩(wěn)步推進。

4.安全生產，平穩(wěn)發(fā)展。施工現場安全生產責任能基本落實，安全生產管理網絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，大多數施工現場的建筑起重設備都能及時檢測和使用登記，文明施工水平較好。檢查中發(fā)現的安全隱患能及時落實整改。

二、存在問題

1.基本建設程序方面，部分項目基本建設程序不完善。一是建設單位特別是民營投資項目的建設方法律意識比較淡薄，不按法定程序辦理建設施工手續(xù)，違法施工現象仍然存在。二是部分建設單位存在先建設后補辦、邊建設邊審圖、重大設計變更不及時審圖或審圖滯后的現象。

2.施工隊伍管理方面，部分企業(yè)存在管理不到位現

一是部分施工企業(yè)項目經理等管理人員不到崗的現象比較普遍。二是勞務違規(guī)分包、違法“包工頭”現象依然存在，勞務臺帳未建立或已建立但不完善。三是項目經理變更手續(xù)不完善，項目部主要管理人員配備不足，有的項目班子實際在現場管理人員與投標書承諾的不相符。

3.工程質量管理方面，質量管理仍然存在瑕疵。

一是施工組織設計針對性不強，部分工程無節(jié)能施工方案或內容不齊全。二是質量管理資料質量員、項目經理代簽字的現象依然存在，弄虛作假。三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工想現場;鋼筋綁扎不規(guī)范，不符合抗震規(guī)范要求。四是建筑節(jié)能施工和措施不到位，有的未按要求進行建筑節(jié)能施工。五是工程質量通病依然存在，細部做法不夠精細。

4.安全生產及文明施工管理方面，仍然存在一些隱患。一是部分施工現場安全管理機構沒有建立，安全生產責任制落實不到位，項目經理、施工員、安全員的安全責任不明確。二是安全防護方面不到位，部分施工現場腳手架搭設不規(guī)范、模板支撐搭設不按方案實施，卸料平臺與腳手架相連且防護不到位，攪拌機防護棚搭設簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時用電電箱未按規(guī)范設置，未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。三是文明施工長效管理措施落實不到位，未按平面布置圖堆放材料，未做到工完料盡場清，未按規(guī)定合理設置警示標牌及安全技術操作規(guī)程牌。四是施工現場建筑起重機械的安裝單位和使用單位忽視設備交接管理。個別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械，被責令暫停使用。

5.工程監(jiān)理方面，監(jiān)理措施和行為仍有不規(guī)范現象。

一是監(jiān)理人員對進場材料把關不嚴，旁站記錄內容不齊全，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等資料制式化，缺乏針對性。二是質量驗收把關不嚴，不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站、巡視和平行檢驗，個別監(jiān)理人員不能發(fā)現問題或發(fā)現問題處置不當。三是安全生產方面有的監(jiān)理單位對安全生產監(jiān)理工作認識不到位，對有關安全生產標準、規(guī)范了解不夠，未能嚴格按照強制性標準進行監(jiān)督。

三、下一步措施

1.及時整改，嚴格督查。對這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書的項目，各責任單位高度重視，認真制定措施，抓緊整改，確保整改落實到位，并將整改回復單報送各有關職能部門。尤其是對存在質量、安全隱患和違法違規(guī)行為的，必須建立跟蹤監(jiān)管機制，堅持絕不放過的原則，明確專人督查責任單位整改落實到位。對整改不力或整改不到位的責任單位和個人一律從重處罰。

2.完善機制，長效管理。進一步督促各建設、施工、監(jiān)理單位樹立規(guī)范管理意識，規(guī)范市場經營行為，完善內部管理制度，健全企業(yè)質量和安全管理保證體系，加強施工現場項目部建設，確保現場管理人員到崗到位，加強安全生產和文明施工投入，落實措施，明確責任，嚴把質量關，促進安全生產平穩(wěn)發(fā)展。

3.明確重點，加強監(jiān)管。今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設程序，進一步加強監(jiān)督管理服務，加大執(zhí)法查處力度。二是加強誠信建設，規(guī)范市場行為。加強對各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理，健全市場準入和清出機制，把企業(yè)信用考評結果與市場經營行為相掛鉤，堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場管理，促進工程質量管理再上新水平。大力推廣質量通病防治的新技術。加強對大型公共建筑、市政基礎設施及風險較大的地基基礎、復雜鋼結構、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業(yè)施工現場檢查監(jiān)管的頻率。加強對檢測、監(jiān)理等中介機構的監(jiān)管。四是全面落實建筑安全生產綜合治理工作。全面落實以企業(yè)法人代表為核心的各方責任主體，真正把安全生產責任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴重的項目，危險性較大工程的監(jiān)管力度，加強全過程檢查監(jiān)管。

4.從嚴執(zhí)法，強化聯(lián)動。進一步強化聯(lián)動執(zhí)法，繼續(xù)和紀檢、質監(jiān)、消防等單位聯(lián)合，加強信息溝通，規(guī)范建設各方行為，有效遏止違規(guī)行為。一是重點查處建設單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;二是重點查處施工單位串標、圍標、以不正當行為承攬工程、轉包和違法分包等行為;三是重點查處注冊建造師掛靠、惡意拖欠農民工工資造成群體上訪事件的行為;四是重點查處施工監(jiān)理單位項目部人員不到崗、無證上崗、不履責等行為，以及對質量、安全及文明施工監(jiān)理責任落實不到位的行為;五是堅決加大行政處罰力度，強化不良行為記錄。

工程質量自查報告范文三：

為了進一步推進學校基礎教育改革，全面實施素質教育，促進學校教育教學質量的不斷提高，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的建設者和接班人，按照教育主管部門的安排，結合我校實際，我們扎實開展了基礎教育學校質量建設工程的實施，特別是最近一段時間來，我們對照《學校質量建設工程的實施方案》，進行了全面認真的自查自評，現將自查自評情況匯報如下：

一、我校基本情況

XXX是一所村級完小，現有教學班6個，在校學生11人，其中：小學高級教師人，小學一級教師人，現有本科學歷教師1人，大專學歷教師 10 人。學校教師是一支勤奮敬業(yè)、踏實從教的教師隊伍。

二、辦學方面：

1、學校以“為學生的終身發(fā)展奠基，對學生的一生幸福負責”的基本辦學指導思想;以“立志 尚德 崇真 樂學 健體 創(chuàng)美”的辦學理念，著力培養(yǎng)和塑造學生。