時間：2022-03-23 12:00:04
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇裝修工程師總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
Abstract： The author joined the Shenzhen GloryHarvest Group in 2007， and have been responsible for the auditing of Group's construction cost. The Group has four major industries： the Hotels， the Tobacco， the Real Estate， and the Mining. As the reviewer of the settlement audit of Zense Hotel renovation project， combining the Group's decoration engineering of Zense Hotel and Zense Inn Hotel， The author would like to analyze the factors which influence the hotel renovation cost of the whole process in design， bidding， construction， and settlement， and also would like to discuss how to make the effectively control during the hotel renovation.
關鍵詞： 酒店精裝修；造價全過程控制；分析
Key words： hotel decoration；cost control of the whole process；analyze
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）11-0079-02
0 引言
逸酒店位于深圳市羅湖區文錦中路，酒店由水療、餐飲、客房三部分組成，水療位于酒店B、C座一、二、三、四層，面積是8800平方米，客房位于B座六至二十二層，面積是20000平方米，餐飲位于A座一至二層，面積是1600平方米。整個酒店按五星級酒店的裝修標準設計并施工。
1 逸酒店裝修工程造價管理中存在的問題
逸酒店精裝修工程，在施工過程中，由于施工圖存在問題，導致施工過程中，設計變更和現場簽證比較多，造成了工期上的延誤以及結算價大幅度超過預算價，其次，酒店裝修工程涉及的專業多，和近三十個施工單位簽訂了工程施工合同或采購合同。由于總包和建設單位的管理均不到位，各專業的銜接出現了問題，造成工期的延誤，簽證單的增加，以及影響了工程質量。另外，該裝修工程的造價管理是委托工程造價咨詢公司全過程負責的，工程造價咨詢公司人員流動性大，在工程施工中，人員頻繁替換，導致后繼人員對工程不熟悉，無法準確做出判斷。竣工驗收后的結算，只能由集團公司自行完成。
2 如何對酒店精裝修工程造價進行全過程控制
通過負責逸酒店精裝修工程的造價管理，筆者對酒店精裝修工程的造價全過程控制有了深刻的認識。
2.1 在設計階段的造價控制，首先應該完善工程設計階段的招投標工作，工程設計采用招投標制將會促使設計人員增強風險意識、提高設計水平和經濟核算，從而達到優化設計的目的。工程設計分方案設計、技術設計和施工圖設計三個階段。為了有效避免設計階段只注重方案招標，忽視技術設計和施工圖設計階段的招投標對工程造價控制帶來的問題，在設計招標工作中，不僅方案設計階段通過招標完成，而且對技術設計和施工圖設計也應引入競爭機制，使每個設計階段均通過競爭完成。這樣，設計單位在每一個細節上如果不是精益求精的去完成，就有落選的可能。在設計的過程中，要對一些高檔的裝修材料或設備，如：地毯、潔具、音響設備、水療設備、廚房設備等指定品牌和型號，保證滿足使用功能的前提下，限額設計。設計圖紙完成后，設計單位應該認真做好審圖工作。
2.2 在招投標階段的造價控制，建設單位委托咨詢公司或自行制定招標文件及合同，在招標文件中，要指定材料和設備的品牌、型號，招標文件和合同要經過嚴格審核，同時由咨詢公司做出工程預算標底，做為參考。如果參加投標的單位多，可以通過資格預審，選定符合資質的施工單位參加投標，按規定組織評審專家對投標文件進行評審，最后依據評標委員會的推薦，選定中標人。在選定中標人后的30天內，雙方簽訂施工合同。
2.3 在施工階段的造價控制，首先做好合同管理工作，提高索賠管理水平。合同管理對造價控制起著很重要的作用，建設單位專業技術人員和委托的監理公司的工程師應該充分理解和熟悉合同條款。一方面要利用合同條款隨時解決工程造價方面的糾紛，另一方面要全面履約，以避免糾紛的發生。對于施工單位提出的確實是由設計或建設單位原因造成的各種費用或工期索賠，現場造價人員嚴格按照索賠程序進行管理，如果是屬于施工單位自身原因造成的費用則堅決予以駁回。在開工前，甲乙雙方要做好圖紙會審工作，對圖紙上出現的問題，及時咨詢設計人員，設計人員及時回復提出的問題，并做出記錄，雙方要做到對圖紙的熟悉和完全理解。各專業施工單位的選擇，由建設單位通過招投標選定，各專業單位在施工過程中歸總包單位管理和協調配合。
其次，在施工過程中，酒店裝修工程涉及的專業多，如：電梯工程、廣播電視工程、舞臺燈光及音響工程、外墻LED標牌工程、立體車庫、智能化工程、水療設備、廚房設備、中央空調及通風工程等，所有的這些專業工程，原則上由總包施工單位管理與配合協調，但實際施工中，由于專業多，現場復雜，總包和分包也會經常產生矛盾，這就需要建設單位管理人員或監理公司工程師利用例會制度做好協調工作，避免工程上銜接不好，導致工期、質量及造價出現問題，產生過多的現場簽證。總包和分包均對建設單位承擔責任。
另外，建設單位或監理單位要安排專人，根據合同指定的材料品牌和型號，負責材料進場的驗收工作，驗收程序必須嚴格，驗收人對合同中規定的每一個材料約定都應該進行必要的檢查，如材料質量，材料規格，材料數量。并在驗收單上簽字確認，驗收后由施工單位保管，結算時，提供給造價人員。在施工過程中，現場造價人員要按合同做好工程進度款的結算與支付。在施工過程中，現場專業人員要做好隱蔽工程的驗收，并做好記錄。
2.4 在竣工階段的造價控制，竣工階段的造價控制是建設項目全過程造價控制的最后一個環節。施工單位按照合同規定的內容完成承包的全部工程，經驗收質量合格，并符合合同要求后向建設單位進行的最終工程款結算。竣工結算是反映工程項目實際價格，關系到甲乙雙方的利益關系和投資效益。工程結算的審核要點是：①核對合同條款，核查竣工工程內容是否符合合同要求，結算價款是否符合合同的結算方式，材料和設備品牌型號是否與指定的品牌相同；②檢查隱蔽驗收記錄，所有隱蔽工程是否經現場工程師簽證確認；③要落實設計變更簽證，檢查設計變更簽證是否有效；④核實工程數量，依據竣工圖，設計變更單及現場簽證等進行核算；⑤審核各種費用計算是否準確。
集團按以上結算方式，采用二級審核，先由酒店工程部審核結算，然后報集團，由集團成本合約部二次審核。
竣工結算完成后，集團做酒店裝修工程的成本分析，總結在工程造價管理上的經驗和教訓。經過了該裝修工程，我們集團規范了工程造價管理制度，以后的大型施工工程，預算階段將委托工程造價咨詢公司做，因為咨詢公司專業齊全，結合咨詢公司做出的預算，制定出合同價，在施工過程中，集團下屬各分公司或各項目造價人員，嚴格按合同條款負責項目施工過程中的造價管理。各分公司或各項目的造價人員，配合現場管理人員，嚴格控制現場簽證的產生，并做好進度款的支付，竣工驗收后，工程結算執行二級審核。
隨后本集團旗下馨悅酒店的精裝修工程開工，馨悅酒店位于深圳南山區南新路，裝修面積4000平方米，客房108間，按五星級裝修標準設計和施工，該工程造價全過程的管理，均按照上述造價管理流程進行控制。設計階段采用了招投標方式選取設計公司，和施工總包單位簽訂了管理配合各專業分包公司的合同，并采用例會制度，及時解決和落實施工中各專業的銜接問題，裝修預算委托造價咨詢公司完成，裝修過程中嚴格控制現場簽證的產生，結算由集團公司采用二級審核。該裝修工程的工期、質量、造價都得到了非常好的成效。
3 結論
通過對酒店精裝修工程的造價分析總結，得出了符合實際情況的造價管理流程，通過該造價管理流程，在其后進行的馨悅酒店裝修中，得到了很好的運用及收效。
裝修材料日新月異，價格也是一直在變，為了更好的控制裝修工程的價格，就要動態的了解裝修材料的市場行情，裝修材料的市場價與造價控制流程的有機結合，很好的控制住裝修工程的造價。
參考文獻：
[1]網絡上的《設計階段的造價控制》及招標師考試教材.
[2]項目管理與招標采購[M].招標師考試教材.
關鍵詞：裝飾裝修；問題；措施；改進措施
中圖分類號：TQ174.6+4文獻標識碼： A
引言
隨著我國經濟的不斷發展，人們物質生活水平的要求也在不斷提升，對于裝飾裝修的風格要求也在提高。就國內裝飾裝修工程的發展而言，城市化水平的提高，帶動了裝飾裝修行業的興起，是一項前景良好的行業，但目前裝飾裝修行業卻存在很多問題，出現了很多裝修質量差，裝修工程和業主之間的矛盾突出等問題，在一定程度上阻礙了國內裝飾裝修行業的良性發展
一、建筑裝飾裝修工程概述
建筑裝飾裝修工程主要包括地面、抹灰、門窗、吊頂、飾面板、涂飾以及細部等分部工程。建筑物裝飾裝修工作需要體現在細節上，它對裝飾裝修的工程質量提出了非常高的要求。因此，必須要認真對待建筑物的裝飾裝修工作，只有這樣，才能保證其質量。建筑裝飾工程的施工以結構主體為載體，其施工受到建筑空間的限制， 施工中工序平行、交叉、搭接頻繁，交叉施工，造成不安全的因素較多。同時，建筑裝修設計風格各不相同，裝修材料品種繁多，使建筑裝飾裝修施工工藝呈多樣性。目前，裝飾裝修工程手工操作多，機械化程度偏低，雖然近幾年已采用了一些較先進的機具，但人工勞動強度仍然較大，不安全因素多，生產率不高。
二、裝飾裝修工程易出現的施工問題
(一)裝飾裝修施工管理薄弱
城市化進程的加快，建筑行業異軍突起，與之相關聯的裝飾裝修工程也越來越多，但就目前國內發展的部分建筑裝飾企業成本管理意識淡薄，管理體制不完善，裝飾裝修工程大多數較為零散、規模小，企業的管理人員大多缺乏系統的現代管理知識，從事裝修裝飾的工作人員專業素質較低，，在行業管理上并沒有適當的管理模式加以規范。同時，企業的迅速膨脹在很大程度上靠的是投機，部分小型裝修隊只為了眼前利益，不惜在工程質量上動手腳，一味強調工程進度，忽視工程質量，最后導致工程裝飾裝修質量差，不能滿足雇主的需求，同時也給裝飾裝修工程帶來信譽損失，從長遠發展來看也會影響裝飾裝修工程的生存和發展。一支規范性的裝飾裝修工程對于必須要有健全的項目管理機制，專業的團隊參與，這樣才能為工程的順利開展提供保障。
(二)對施工材料的控制力度不強
建筑裝飾裝修的重點在施工材料的選擇上，所需的材料種類繁多，同時在材料的選擇裝飾上都頗有講究，在施工材料的資金投入上也是占整個施工裝飾裝修的造價的一半。但部分裝飾裝修的企業并沒有對此加以高度的重視，在工程施工的過程中，對施工材料的控制力度不強，首先，沒有考慮到建筑裝飾材料是否要符合室內設計要求；其次，缺少品牌意識，只有品牌的建筑材料才能更好的防止建筑材料的假冒偽劣，主要因為具有品牌的建筑材料是有誠信的生產廠商和供應商提供的，同時還擁有國家或地方的材料質檢證明、環保檢測證
明，在信譽上有更高的保障，同時售后服務還能給予很大的支持；最后，在建筑材料選購后，裝飾裝飾企業還要對其使用前的嚴格審查，監理工程師進行質量驗收，必須高度重視批量材料與封存樣品的一致性，避可能出現的質量缺陷等問題，加強材料進場時的驗收控制的力度。
(三)安全隱患較多
建筑工程的玻璃幕墻及相關裝飾材料，因其外表華麗，觀感效果好，對于提升建筑品牌，增加城市景觀有明顯的作用,受到城市裝飾行業的廣泛使用。然而，由于結構設計構造措施較少，連接強度和耐久性差等，帶來了一定的安全隱患。同時，在裝飾裝修過程中，違規設計、違規操作，或使用了一些不合格的裝飾材料，都極易引發火災等事故。
(四)裝飾施工人員素質較低
建筑裝飾裝修施工人員綜合素質普遍較低。裝飾裝修工程不只是技術的運用，而且要求操作者具備一定的技術修養和專業素養，這樣才能充分并且準確地理解設計意圖，切實發揮主觀能動性，達到良好的裝飾效果。
三、裝飾裝修工程未來發展的趨勢
建筑裝飾裝修工程在以上問題上要解決管理、設計上的問題，嚴格管理工程施工的各個環節，做好監督工作。還要運用現代化的設計理念和技巧，了解時下最流行的審美裝飾的元素，提高建筑裝飾裝修的當次，更好的美化城市建筑和人們的居住條件。
要有效提高設計水準目前，作為我國的建筑裝飾業核心力量室內 設計師的水平和國外先進同行相比還存在很大差距，這種差距主要表現在設計理念站。由于 我國建筑裝飾的起步 是從旅館開始的，所以長期以來，許多的室內設計師把旅館裝飾觀念風格帶到他的建筑裝飾 中，甚至還帶到家庭住宅的設計中，普遍想象是不講個性，不講定位。所以，企業要借入世 后融合競爭的良機，努力開辟國內的室內設計師同國際優秀設計師交流合作的機會，吸納新 的知識、新觀念，積累國際性建筑設計的經驗，形成“觀念更新——技能提升——價值提升 ——價值實現”良性的學習和成長循環。
（二）加強施工工藝的控制
施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，好的工藝能使操作人員在施工過程中達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，對于不太成熟的工藝，需安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書,并下發各施工主管，施工管理人員在現場指導生產時，則以此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。
（三）注重材料的選擇
從未來發展的趨勢來看，建筑裝飾裝修更多的要注重建筑材料的選擇上，建筑材料的色澤、花式都要滿足顧客的心理需求，例如壁紙和墻布都是時下較為流行的裝飾材料，其裝飾效果取決于其花型及顏色，需要隨之時尚的發展潮流不斷更新變化。同時最重要的是建筑質量上，要講究“環保”的意識，如對于地板選擇要保障建筑材料無甲醛污染物，對室內石材選擇上還要防止其是否具有低放射性，給人們身體帶來不同程度的危害，影響人們的健康。人們在建筑裝飾裝修上會更加要求選擇環保綠色健康的產品。近來，一種用于木制家具的水性木器漆應運而生，它以水為介質，無毒無味、無環境污染，而且漆膜平滑光亮，避免了傳統木器漆刺鼻氣味，完全符合涂料環保化的發展趨勢。防蟲防霉涂料防蟲防霉涂料也逐步進入市場，高效優良且對人體無害的防蟲防霉劑是生產優良的防蟲防霉涂料的關鍵，越來越受到人們的親睞。
（四）增強服務意識，企業不能把從事建筑裝飾業務僅僅看作干活， 以完成任務為限， 而要把它當成同顧客交流，裝飾的整個過程都是服務的過程，從合同的簽定 到售后的過程等皆屬服務。要在不斷的提高服務意識和服務水平上與國際接軌。不僅要學習國外先進的建筑裝飾企業的經驗，而且要學習其他先進企業的服務策略，如IBM公司，就樹 立IBM就是服務的經營理念產，它保證24h內回答每一個顧客的問題，答復每一條意見。 該公司每3個月就進行職工態度調查，各部門負責人還堅持按時走訪擁護，并把調查和走訪的結果與職工的薪酬相聯系。
（五）加強施工人員培訓，提高工人素質建筑裝飾裝修工程施工范圍廣且工序較多，對工程質量要求也較高。因此，加大施工人員的業務培訓工作對保證裝飾裝修工程質量來說至關重要。相關企業也要通過多層次、多渠道、多形式的培訓，不斷提高裝飾裝修隊伍的業務水平和素質。
（六）努力創新企業要在不斷引入新方法、新技術、采用新材料、新工藝上下功夫。入世后，隨著關稅逐步降低，國外企業的大批新科技含量高、產品附加值高、環保的新型建材和裝飾材料也會大量進入我國市場，企業應抓住機遇，吸納創新，提高建筑裝飾工程的整體質量。
結語
建筑物的裝飾裝修不僅能夠改變用戶的生活空間，對環境起到美化的作用，而且還會讓給人們帶來舒適、輕松的心情。因此，建筑設計人員和施工人員一定要對建筑的裝飾裝修工程給予高度的重視，在施工過程中，要確保工程的質量符合設計規范的具體需求，針對施工中會對質量產生因素的影響進行有效控制，以此來從根本上提高建筑裝飾裝修工程的整體質量，從而滿足人們對建筑的諸多需求，促進建筑行業的可持續發展。
參考文獻
關鍵詞：控制；住宅裝修；施工管理
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A
想要得到高質量的住宅，施工管理者就必須對工程進行有效管理，還要把設計理念徹底實施在工程中。但是因為我國現有管理體系非常不完整，導致這個方面的管理機制，雖然由政府頒發出臺，但仍然存在不成熟的地方。所以在住宅施工管理中，最重要的是對質量進行全面并且細致的監控，這一點，開發商必須要予以重視。
一、前期的裝修施工策劃必須要做好
必須根據預定客戶的房屋特點來制定住房施工前期策劃。與剛建造出的毛坯房不同，通常我們在設計一個房屋的前期策劃時，著重點都應該放在裝修工程這一版塊。除了要安排計劃好各部門交接、產品定位、進度開發、交付等，還要對如說關鍵點控制、裝修銜接等環節進行重點注意。上面提到的住宅裝修問題是一方面，對施工單位進行選擇是另一方面，在我國缺乏相對比較成熟的裝修施工企業，裝修行業又沒有發展健全的情況之下，對裝修企業的選擇應該尤其慎重。首先，要考慮施工單位的施工能力，其次，還要考慮它是否滿足客戶要求。在選擇好符合要求的承包單位以后，還要對其單位進行培養、挖掘，讓他們逐漸建立起有效管理機制，能夠更好的滿足工程各方面的需求，最后將兩方合作關系逐步穩定下來。
二、嚴格對進入現場的材料進行控制
一個施工工程整體質量能否得到保障，還有一個重要因素施工用材料。與建筑毛坯房相比，住房裝修更加精細，管理者需要更加注重對施工材料的選擇。不管是購買建筑所需材料時，還是在購買房屋裝飾所需各類物品時，都要進行科學合理的選擇。對每種材料的材質進行多次的檢驗，確保其質量。只有工程施工材料的質量得到了保證，施工房屋的整體質量才能夠得到保證。在現代社會中，住宅裝修所需要的建筑材料不但范圍十分廣，種類也是無奇不有，再加上材料更新速度的加快，購買人在選擇材料時就有了更多的余地。但是，現在的產品也不全部都是優良的，其中還摻雜著很多劣質產品。所以說，在對建筑材料進行選擇的時候，在充分對客戶需求進行滿足的基礎上，還要對材料進行細致的區分，盡量與當地的材料供應情況相適應。在不違反國家地區相關原則的情況之下，結合裝修項目自身的特點，選擇出節能減排、綠色環保、并且能夠進場加工的建筑材料。這樣才能對其標準進行更好，更合理的制定。結合大量的實際經驗，我們發現，開發者如果可以和某個商家進行穩定的長期合作，在合作中對該商家供應的材料進行定期的抽查，那么建筑材料的質量就能夠很好的被保證，采購的時耗也能夠大大的精簡。除此之外，裝飾材料和土建材料也是一樣的，需要進行反復的試驗和檢查。在檢查中，尤其要給予重視的，是消費者最在意的材料，比如說地板、涂料、各式櫥柜等等。全部都要反復檢驗，而且對于檢驗材料，還要制定詳細的計劃。
三、對現場所需要遵循的規范制度，進行嚴密的制定
要想落實對施工工程質量管理，高效率的對室內裝修的各個環節加以控制以及組織，就需要對現場所需要遵循的規范制度，進行嚴密的制定。和普通的居民住宅開發比起來，對住宅房的設計裝修更加難以有效的進行控制。因為裝修不僅僅是對某一個方面進行控制，而是要對裝修效果、環保要求、規格檔次等許多方面都加以控制。因此根據裝修項目所持有的特點，品質管理的主要內容包括保護成品、驗收工程、管理施工技術、劃分施工界面等等。在對住宅進行裝修施工的過程中，可以對集中加工、交底、樣板引路等等的控制手段進行實施，進而有效保證施工工程的整體質量。
在眾多保質制度里面，交底制度應該算是比較平常的。也因為平常，它在住宅裝修工程上并沒有明顯優勢。而提到優勢，既可讓產品更好的生產，又可以對其進行全面引導，同時還可以對長時間施工以及施工期間出現的材料浪費問題進行回避的制度，非實行樣板引路制度莫屬。這個制度通過名字就可以得知，它是利用對施工進行樣板制造來解決問題的，可以說是一次模擬的工程施工。根據工程師需求的不一樣，可分為施工樣板、研究樣板、銷售樣板等。對于住宅施工項目來說，研究樣板有著相當重要的作用，追究其原因，是因為我國目前的住宅裝修還在初級成長的階段，產品不夠成熟，也不夠穩定。所以要通過制造工程樣板，對各種操作進行確定，檢驗其是否合理科學。對于集中加工，工廠化有著非常高的深度以及廣度要求。現在我國的工程施工水平還不能達到它所要求的程度，這一點我們要承認并加以改正。但是通過對國外住宅裝修發展經驗進行總結，不難發現，集中加工有著很明顯的優勢，它能夠對施工效率進行有效的保證。所以在我國住宅裝修不斷發展的的同時，也在不斷的對集中加工進行試驗，所以住宅建筑的未來，肯定會朝著工廠化的方向不停的發展。
四、加強施工管理措施
（一）加強圖紙會審制度
很多工程承包單位在施工和建筑設計這兩個方面，最常見的做法是，根據房地產商人提出的各種要求，設計單位先做出初步的設計方案，再交給管理規劃的部門進行檢查審批，然后在審批通過之后，開始進行工程施工。而室內裝修的設計，一般是要確定建筑設計或者已經開始施工以后才開始進行準備，也因為這樣，對圖紙的會審變得尤其的重要，它可以讓我們盡可能快的熟悉圖紙、掌握施工工程中的施工難點以及設計師設計該圖的意圖，找出主要問題的解決方法，讓施工能夠更加順利的開展下去。
（二）嚴控質量關
對裝修工程各方面的質量，要定時進行檢查，一旦發現問題，或是覺得一些地方可能會出現問題，應該及時的向上反饋，然后對質量問題進行改善和防范。并且最后要將問題與偏差表進行結合，全面系統的對施工質量進行控制。
（三）對施工工序進行嚴格的控制
施工中任何程序，都須嚴格控制，特別是交叉和銜接工序。要做好交接，每一道工序開始前，都要對之前工序進行嚴格驗收，在確定無問題再動工。特別是工程內隱蔽工程和基礎處理，都要進行嚴格驗收，確定符合各方面要求后，才能開始對住宅裝修工程下一步的工序進行動工。
（四）做好對成品的保護
裝修工程有著非常多的特點，其中包括多工序銜接、施工周期較長等。而這些特點也表明工作人員需要對裝修成品進行細致的保護。在施工之前，要對原本就有的成品進行保護，在施工施工中，要對已經完工的工程成品進行保護，除此之外，在工程進行施工的時候，還應該盡量對施工成品的保護進行回避，以免對成品造成了不小心的破壞。
又是一年過去，雖然工程項目還沒有正式完工，但收獲也不少，特別是公司幾位領導的塌實工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，2019年的工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，不斷提升自己的專業能力。工作學習計劃內容如下：
一、房屋建筑面積計算規則
深入學習安陽市《房屋建筑面積計算規則》，了解掌握面積計算規則可以較好的在工作中與房管局測繪中心對接辦理房屋測繪報告手續，進一步有效提高業務能力。相關主要內容如下：
1、一般規定
2、計算全部建筑面積的范圍
3、計算一半建筑面積的范圍
4、不計算建筑面積的范圍
5、實際操作中有關部位面積計算原則
6、共有建筑面積分攤原則
7、應分攤的共有建筑面積
8、不分攤的共有建筑面積
9、共有面積分攤方法
二、建筑防煙排煙系統技術標準GB51251-2017
熟悉了解關于《建筑防煙排煙系統技術標準》內容便于在設計過程中優化圖紙并保證施工質量；能夠較好的與設計院、施工圖審圖機構、消防審查機構溝通并完成相關圖紙審查手續，進一步加強和鞏固專業技術水平。相關主要內容如下：
1、防煙系統設計：應根據建筑高度、使用性質等因素，采用自然通風系統或機械加壓送風系統。
2、排煙系統設計：應根據建筑的使用性質、平面布局等因素，優先采用自然排煙系統。
3、系統控制：機械加壓送風系統與火災自動報警系統聯動，其聯動控制用符合現行國家標準的有關規定。
4、系統施工：施工前應具備的條件是經批準的施工圖、設計說明書等設計文件應齊全；設計單位應向施工、建設、監理單位進行技術交底；系統主要材料、部件、設備的品牌、型號規格符合設計要求，并能保證正常施工；施工現場及施工中的給水、供電、供氣等條件滿足連續施工作業要求；系統所需要的預埋件、預留孔洞等施工前期條件符合設計要求。
5、系統驗收：系統竣工后，應進行工程驗收，驗收不合格不得投入使用。
三、建筑裝飾裝修工程質量驗收標準GB50210-2018
【關鍵詞】教學 職場 計價 職業能力
建筑裝飾工程技術專業是我院省級特色專業,《裝飾工程計價》課程是此專業的核心課程和重點教改課程,該課程是以服務生產實際為目的的一門實踐性、綜合性較強的專業課，其主要服務的職業崗位是裝飾工程造價員，教學目標是培養裝飾工程計量計價技術經濟應用型人才。根據高職高專職業教育的特點，根據該教改專業面向建筑裝飾崗位職業、以就業為導向的人才培養模式要求，并根據課程特點和目標要求，我院對本門課程進行了大膽的教學改革嘗試，實施了裝飾工程計價職場化教學的創新模式，下面就針對裝飾工程計價職場化教學模式進行探討。
一裝飾工程計價“職場化”教學模式的內涵
裝飾工程計價“職場化”教學模式就是以建筑裝飾行業人才市場需求為根本，以學生職業能力培養為核心，以造價員崗位活動或裝飾工程項目實際計價工作的開展過程為導向，以學生為主體，以真實的工程項目為載體，以職場的場景組織教學，要使學生成為企業的準造價員，教室成為工作室，教師成為項目組織者和負責人，從而達到知識、理論、實踐和教學做一體化的教學方式。該教學模式把知識和能力融入具體工作崗位項目的實施過程中，突出培養學生分析、解決實際工程問題的能力，實現課程和就業崗位零距離對接。
二裝飾工程計價“職場化”教學模式的構建
在裝飾工程計價課程“職場化”教學模式的構建過程中，我們重點突出了以培養學生職業能力為目標構建教學內容，以學生為主體，教師為主導改革教學方法，以三位一體教學模式為目標組織全面互動的教學形式，以注重考查解決實際問題的能力為目標的改革考試模式，取得良好教學效果。
以培養學生職業能力為目標構建教學內容 就業崗位職業能力分析：對于裝飾工程施工一線的造價員崗位來說，要求能夠根據施工圖紙和相對應的施工方案編制工程量清單；能夠根據清單規范和計價表計算分項工程的綜合單價以及最后計算出工程造價；利用計價軟件進行投標報價書的編制等，這些都是對造價人才的基本要求。
以學生就業崗位的工作內容以及崗位能力為出發點，按照職業崗位群任職所需要的知識、能力和素質要求整合教學內容。基于工作過程的系統性完整性，基于行動導向引導教學，基于職業崗位的真實再現，體現職業崗位需要什么，學生就學什么，學什么就教什么的職業教育教學思想。將課程內容進行重構，在保持原有知識的前提下，將理論知識完全穿插到具體項目中，所有的課程內容都是按照項目來做。裝飾工程計價模式主要有工程量清單計價法和定額計價法兩種，建筑裝飾工程又以辦公空間和商業空間裝飾類型為主。故而在選擇工程項目時，應該選擇這兩類裝飾工程項目圖紙，對應兩種計價模式作為訓練載體。基于以上分析我們將課程內容構建為三項目、四任務教學內容體系。項目一，某賓館客房裝修工程施工圖預算(以老師為主，學生全程參與)；項目二，辦公空間裝修工程工程量清單編制(以學生為主，老師全程輔導)；最后項目三，辦公空間裝修工程工程量清單計價(以學生為主，老師全程輔導)。每―個學習情境根據學生就業崗位典型任務的實施過程劃分為4個任務。
將項目一分為1.1客房裝修工程工程量的計算；1.2客房裝修工程計價表的套用；1.3客房裝修工程措施費及其它項目費計算1.4客房裝修單位工程費用總造價的計算。
將項目二分為2.1辦公空間裝修工程量清單列項；2.2分部分項工程量清單工程量的計算；2.3措施項目及其它項目清單工程量的計算；2.4辦公空間裝修工程工程量清單的編制。
將項目三分為3.1辦公空間裝修工程量清單中所含子目工程量的復核計算；3.2辦公空間裝修工程清單綜合單價的計算；3.3辦公空間裝修工程措施及其它項目費計算；3.4辦公空間裝修單位工程費用總造價的計算。
上述課程內容的構建保持了職業活動的完整性，打破了原有知識體系的完整性。在任務完成之后，又能將活動過程中的知識進行梳理歸納，得到相對完整的系統知識和理論，充分體現職場化的原則。
以學生為主體，教師為主導改革教學方法 裝飾工程計價課程是應用性學科，教學活動中要體現“以學生為主體，教師為主導”的原則，實現理論教學與實踐教學的有機融合。“裝飾工程計價職場化”教學模式主要采用項目教學法，即師生通過共同實施一個完整的真實的項目工作而進行的教學活動。這一完整的項目分別為項目一、項目一和項目三，首先在課內完成項目一和項目二、再進行知識總結，然后在課外完成項目三，以項目三的完成效果為主，考核學生的能力，兼顧知識考核。通過一個個項目的實施，要使學生能夠了解和把握完成項目每一環節的基本要求與整個過程的重點、難點，教師在教學過程中起到咨詢、指導與解答疑難的作用。
建筑裝飾行業內工程造價管理部門的人員的編制一般為一個團隊，在項目教學過程中，可有目標地將學生分成若干個組，以小組為單位，布置任務，小組分工協作，獨立制定計劃并實施，完成項目任務。組團式教學法，可以充分鍛煉同學們的團隊合作精神，增強他們的責任感。在教學實施的過程中，我們還設計了找錯式教學法，將兩小組組成一大組，分別代表甲方和已方，進行工程計價審核，相互找出對方的錯誤，并提出修改的辦法，通過這樣的創新方法，培養學生找錯的能力，對施工圖預算和結算的審查有非常大的意義,并能進一步加強學生對工程計價規則和方法的理解，培養其耐心、細致的工作作風。
在本課程中，始終堅持以項目教學法為主線，以完成一個裝飾工程項目的工程計價工作為目標展開教學工作。并將組團式、找錯式、引導式、自主式、探究式、任務驅動式、競爭式等教學方法貫徹到課堂中。采用層層分析的方法，邊練邊講，把知識和能力的培養融入典型工作任務，突出了實踐動手能力的培養，把學生被動聽講，變成主動參與，積極參與新知識的探索，大大提高了學習效率。
以三位一體教學模式為目標組織全面互動的教學形式 裝飾工程計價課程的教學過程以真實的項目工程圖紙為載體。以一個裝飾工程造價文件的形成過程為主線。以形成造價文件的方法為主導，讓學生“先做后學”，“邊做邊學”，力求讓學生“做中學，學中做”。從而形成知識理論實踐和教學做一體化的教學模式。
整個課程的第一堂課，先讓學生對課程課程內容、特點有一個簡單了解之后，立刻介紹課程的項目任務，按小組分發圖紙，主要是將項目以需要解決的問題或需要完成的任務交給學生。要求學生以組為單位，每組5人左右，并由兩個小組組成一個大組，一方代表業主方，一方代表施工方。這時，教師充當的是造價管理部門的工程師即裁判員的角色。在完成任務之初，每組先準備計價規范、地方計價表、補充定額、當地造價管理部門定期公布的《建設工程造價信息》等資料，若有條件每組配備已安裝當地建筑市場通用性的工程計價軟件專業電腦（機房），建設好上述學習情境，真實再現造價員的工作環境，小組在這樣一個真實互動的環境中分工協作，獨立制定計劃并實施，完成項目任務。
一個工程項目進行計價工作時。往往是以分項工程為基本元素進行計算的。由各個分項工程引入具體計算任務。教師帶學生先做一個分項工程，其它分項工程由學生根據已掌握的計價基本方法自行計算，然后按照安排好的小組進行核算。找出自己與對方不一致的計算結果，相互討論不一致的原因。確定符合裝飾工程工程量計算規則要求的計算結果，使學生之間的互動得以充分開展。在這個過程中，教師對學生的引導不是理論推導而是行動引導，討論確定計算結果符合性的過程。同時使計價規范內容的隱性知識得以融會貫通，增強學生觸類旁通的能力。教學過程引導學生做到邊聽、邊看、邊做、邊想、邊議、邊講，充分體現全面互動的課堂氣氛。并引導學生從真實的工作情境中發現問題，有針對性地開展討論，探索解決問題的思路。要使學生成為企業造價員，使教室成為工作室，從而達到知識、理論、實踐一體化，學習過程的職場化。該過程鍛煉了學生的識圖能力、裝飾工程計價書編制能力、組織協調能力、計劃管理能力、溝通能力、決策能力、裝飾工程計價的審核能力。且該過程把知識和能力的培養融入典型工作任務，突出了學以致用和實踐動手能力的培養，真正實現課程和就業崗位的零距離對接。
以注重考查解決實際問題的能力為目標改革考試模式 裝飾工程計價課程突出專業課程的職業定向性，以職業崗位能力作為配置課程的基礎，使學生獲得的知識、技能真正滿足職業崗位的需求，考試就要注重考查學生解決實際問題的能力。
首先考試的內容基本上是實體項目的操作，對傳統的考試中的大量的概念、原理、方法等方面的知識只作一般的測試，這一改革不但突出了高職人才培養特點，而且有效地克服了學生死記硬背、憑記憶應試的不良傾向。其次考核方式應考慮以實用和應用為中心,采取實用的、靈活多變的考核方式。課程筆試考核主要參照當地的造價員資格考試的內容和形式，并把是否獲得職業資格證書納入課程考核評分標準的一項內容，激勵學生主動積極參加造價員職業資格考試。除了筆試在課程項目實施過程中還有口試答辯、書面報告、實訓操作測驗、項目計價成果展示等形式，以此促進學生的自主學習和對技能的掌握。最后在成績評定上，實施過程考核評定與成果考核評定相結合，個人考核評定與小組考核評定相結合，時效性考核評定與工藝性考核評定相結合，教師評定與學生自我評定相結合。教師通過在教學活動中觀察和記錄學生的表現，結合專題作業、書面報告和計價成果文件等內容考察和評價學生。多形式、全過程、多方位的考核，可提高學生綜合運用所學知識解決實際問題的能力，促進學生個性與能力的全面發展。
三職場化教學模式的普適性
職場化教學模式立足于能力培養，就業為導向，以能力為核心，面向市場、面向技術、面向應用，培養行業技術應用型人才，符合當前高職高專教育的辦學方向。職場化教學模式不僅適合裝飾工程計價課程，也適用于建筑類、機械類、電子類等專業課程的教學。
職場化教學模式改變了傳統教學模式中教師為主體的局面，把課程從教師講解為主，變成由教師積極引導為主，把課程從知識講授型為主變成知識應用性為主，把課程從理論思維為主變成以能力訓練為主，使學生由被動學習轉為主動探究式學習。職場化教學模式注重對學生組織、交往、合作、自主學習、獨立思考等能力的培養。使學生在走上職業崗位后能很快進入工作狀態，勝任崗位工作。
（注：我院建筑裝飾工程技術專業為江蘇省特色專業建設點，裝飾工程計價課程為我院精品課程）
[1] 魯維等，基于職業崗位的＂安裝工程預算＂課程＂理實一體化＂教學改革實踐[J]，教育與職業，2010，(11).107-108.
[2] 周慧玲，高職高專《建筑工程計價》課程能力目標與一體化教學[J]，職業教育研究，2010，(3).41-42.
[3] 舒美英等，“園林工程預決算”課程職業化教學研究[J]，中國林業教育，2009，27(2):75-77.
關鍵詞：裝修工程 人 機 料 法 環 感官
現今時代，隨著人對物質產品的追求。房產品從僅僅使用，逐漸轉化為滿足人的感官、舒適存在的一種產品。同時精裝修行業應運而生。從最早的家裝，到現在的樓盤整體精裝修、酒店裝修、工裝等各種模式。但精裝修在大批量展開時，往往會因為各種因素影響，造成進度質量控制困難。
工程裝修質量事故是指在工程設計、施工、監理和使用過程中，由于當時人的過錯，使裝修工程在安全、適用、經濟、美觀等方面存在較大的缺陷，給裝飾單位造成人員傷亡的事件。裝飾工程事故的發生，往往由“人、機、料、法、環”五方面因素組成。因此，工程人員為評價工程優劣的最基本因素；機是指機械設備，從感官、效率、安全方面來講，合格的機械設備所能滿足的效果是不合格產品所達不到的；材料因素對裝飾工程影響最為復雜，其運輸效率、生產效率、外觀效果等都會直接影響最終質量；因為工程中涉及到建設、監理、施工、設計、規劃等許多單位及部分，因此必須對這五方面因素進行閉環，并按照相應法律制度、規章進行操作。
1、裝飾工程人員方面的因素
人作為質量工程的基本因素，其組成分為：建設單位人員、設計單位人員、規劃單位人員、監理管理人員、施工單位人員等 。我一直認為，人的素質決定工作最終的效果，所以選擇優秀的人是項目成功與否的基本。在項目開始之初，各單位領導層的選擇一定要慎重。因為好的領導會帶出一批出色的員工，同理出色的員工會帶出優秀的施工團隊，這樣裝修工程的質量問題就可以從最基礎的方面規避；而裝飾工程行業一線技術工人的基本素質是保證工程質量的主力保障團隊。
2、裝飾工程機械方面的因素
工程機械的維護在施工過程中是非常重要的。作為裝飾工程，所利用的機械沒有主體單位那么大，但危險程度還是存在的。機具的維護不僅影響裝飾效果，還能造成安全方面的影響。維護不到位，安全方面產生了影響，那么質量方面就同樣會送到很大的影響。“工欲善其事 必先利其器”，提前做好相應的準備工作，從工程閉環因素考慮是非常重要的。
3、裝飾材料方面的因素
裝飾材料作為裝飾工程的物質基礎，直接影響著感官、環境效果。但在實際操作過程中，使用不合格材料的造成質量事故的比比皆是。使用不合格的產品產生的質量問題，會直接影響到客戶的經濟利益，并同樣會影響房產品最終的交付。在施工過程中，由材料產生的問題主要集中在以下幾點：
3.1使用的裝飾板材不能滿足未按照建設單位要求或有害氣體排放量超標。施工單位為保證工程成本的降低，往往會購買一些低價的板材。而購買此類板材所帶來的影響是，板材中攜帶的膠水所含有害氣體超標，較長時間存留于住宅內。并在竣工的環境監測中，無法通過，造成工程無法交驗乃至重新拆除等經濟損失。所以裝飾板材的選用一定不能馬虎，要認真選料，以規避質量問題帶給工程的影響；
3.2很多已交付的精裝修房，在經過幾年的使用后會發現衛生間有不同程度的漏水。經過拆除衛生間地面磚會發現，基層防水已經無法滿足需要，這種現象就是明顯的使用假冒名牌的防水涂料造成的后果。一些施工企業為趕進度，對品牌產品購買審核力度不夠，造成花與品牌產品一樣的錢，買到假冒的商品。此例表明，材料的選定要從源頭抓起，材料品牌大，造假就多，那為什么不抓緊時間進行相應審核工作呢。做好材料的審核，即對客戶負責，同時也是對自己的一種負責。
4、法律
國家對建筑行業非常重視，總結以往的經驗，現已出臺了《建筑法》、《工程建設監理規定》等一系列法律、規章，基本形成了上下結合配套的建設監理制度體系，對建設監理的開展起到了極其重要的指導和規范作用。無規矩不成方圓，為保證裝飾工程的健全，裝飾監理應運而生。裝飾監理，作為裝飾工程的第三方，在工程中承擔了重要的現場管理角色。但目前裝飾行業，監理工程師的工作還是存在一定的問題，如：監理的專業能力不強，絕大多數情況下還停留在土建現場管理的層面上，對裝修質量控制、進度控制、成本控制方面還有一定的差距。這就造成施工方為保證進度條件下不按標準裝飾節點施工，材料上偷工減料，最終導致的結果是裝飾工程質量問題的發生，所以把控往往需要建設單位、監理單位、施工單位的共同努力。法律法規的培訓，各方的配合，各方的監督、管理結合起來，才能滿足工程質量目標的實現。
5、閉環
“人、機、料、法”，每個因素都是執行的主體，人需要機械的配合才能工作，而材料是工作實現的前提，法律法規約束了材料的品質以保證人的舒適性。作為工程，“人、機、料、法”相互獨立，相互配合，又相互制約，這就形成了一個閉環。閉環的形成也許只有“人、機、料”，也可能是“人、料、法”，各種的配合都會形成相應不同的案例。同時，只要是對工程有利的閉環就是成熟的閉環。裝飾工程是一個實體，由很多的因素組成，作為工程的管理者，就應該逐個分析、整體閉合，以滿足對人需求為目標而努力。
為了確保裝飾工程的正常進行，取得更好的經濟利益和社會利益，放在裝飾工程管理者面前的是裝飾工程質量和建筑安全生產的管理。深刻牢記并樹立“百年大計，質量第一”和“安全第一，預防為主”的思想，了解裝飾工程質量、安全和效益三者之間的對立統一關系，端正思想、糾正錯誤，努力提高裝飾工程的質量，改善建筑施工生產條件下確保安全。通過質量和安全因素的提高，為企業，同時也為自己創造更大的經濟價值、社會價值，有目標的為裝飾工程的完美而努力。
關鍵詞：電力施工土建工程監理控制
中圖分類號：F406文獻標識碼： A
一、電力施工現場土建工程計量的重要性
建筑施工企業相關標準的約束，使得施工單位必須把建筑質量放在施工管理的首位，突出現場管理的質量控制，構建質量保證體系。建筑施工單位確定的目標中，安全、質量、成本、工期等都是建立在對施工現場的管理的基礎上的，工期的推遲或提前都會影響到工程的質量、安全和成本。一方面，土建施工多為露天高空作業，危險系數較大，是安全隱患嚴重的場所，強調對施工現場的管理能夠有效的減少事故的發生，對工人和施工單位都是有利的; 另一方面，要加強對施工現場的人和物的利用狀態的管理，不合理的結合會造成資源浪費，延誤工期，提高建筑成本，加強對施工現場的管理能夠有效避免這種狀況的出現，為施工企業節約成本創造收益。加強對土建施工現場的管理，嚴格履行合同條文，可以幫助施工企業樹立良好的形象，是各方面管理的綜合反映，是施工過程中管理的基礎。
二、電力工程中土建工程計量的介紹
1. 土建工程計量在電力施工中的目的和意義
根據合同審核施工單位按時間段實際完成的土建工程各項數量，為支付提供依據。監理因為建設單位的委托，堅持公正、公平、科學和廉潔的原則，讓建設單位和施工單位雙方利益在建設過程中都得到保證。土建工程計量是工程投資控制的一個重要環節，計量的準確與否，直接關系到建設單位、施工單位的切身利益，也反映監理的業務水平，甚至會影響到施工的質量和進度。
2. 土建工程計量的主要內容
通過多年的工作實踐，總結主要內容大致有如下五個方面：審核施工圖紙和設計變更的工程量；審批土建施工工程量月報表；分析土建工程變更簽證的原因，復核該簽證所發生的變更工程量；處理合同外臨時承包的工程項目；審核土建工程的專項施工技術方案及其相應工程量。其中前三項是在整個施工過程中經常遇到的內容。
3. 施工現場具體的土建管理措施
為了確保工程計量的依據可靠、意見準確，在管理上做好明確要求是前提。一是選用優秀的土建監理人員，要求土建監理人員要有較強的業務水平和較寬的知識面，且具有良好的職業道德。二要合理安排機構職能分工和制定完善的審批流程。一般來說，現場土建監理工程師和監理員要做好記錄和收集施工中的有關資料數據，并向駐地土建監理工程師提供證明材料和意見；駐地土建監理工程師組織審查施工單位送交的各種工程量文件，提出審查意見并上報給總監理工程師；總監理工程師核定和簽發土建工程計量的最終審批意見，遇到特殊或重大的項目，可將意見呈報建設單位或主管部門批示后再簽發。三要求做好信息收集和資料管理，有可靠而又充分的信息作依據，正確的計量才有保證；如果資料管理混亂，那么，要即時完成計量必然是很難做到的。收集質量信息，尤其是質量缺陷或事故的信息，定期做好質量評定的登記和統計工作；收集進度信息，做好合同內外各工程部位實際完成進度標注工作。即時整理好圖紙和各種來往文件。四加強人員管理，要求土建監理人員積極深入現場，掌握施工動態，力爭取得第一手資料，以保證計量審核時有根有據；要求土建監理人員養成做好監理日記和及時逐級匯報的習慣，日記是最好的備忘材料；及時匯報有利于各級監理人員都能熟悉某一項工程量的實際發生過程。
三、土建工程計量監控的主要原則
進行電力土建工程計量監控工作時，通常是依照合同文件和國家及部頒規范，根據各工程部位實際完成施工圖或監理、建設單位文件中的各項工程量進行計支。土建工程量是否可以另計，對于砼工程、土石方工程和建筑裝修工程有如下主要原則：
1. 鋼筋砼工程
一般來說，施工圖中所列鋼筋數量已計入搭接和加工損耗等補充量，但若經監理人員核實確實缺少這方面的工程量，視合同的具體規定可以考慮補計。因施工方法不當造成超挖從而引起回填砼量的增加，則不予考慮。
2． 土石方工程
開挖料作為永久或者臨時填料時，其開挖工程量不得重計，要么僅計算填筑量；要么計了開挖量之后，填筑量則按直接利用開挖方計算。由于地質原因，沿開挖線出現坍塌，施工單位為此進行清除和修坡，則要考慮增加計量。
3. 建筑裝修工程
對于已完成的砌體，設計或者監理部門要求鑿洞或者拆除，可以另計工程量。在進行室內外建筑裝修時，遇到有電氣設備保護要求或者因工程需要改變作業順序或者有特殊的施工難度等，在征得(總)監理工程師同意的前提下，可以考慮增加相應的工程量。
4 電力工程施工階段土建工程計量的具體方法和基本細則結合工程實踐和土建工程量的特點，總結如下幾種具體方法可用于土建工程計量監控。
4.1 如實計算。對于要求審核的工程量，其種類(如：砼、鋼筋、埋件、土石方、草皮種植等)直觀，相關的設計文件、施工記錄和實測資料都齊全，可采用按圖文如實計算方法進行審核。
4.2 參照代表進行推算。有些工程項目，持續時間長或者其工程量涉及的資料非常多甚至不齊全，可先尋求代表，然后參照代表進行推算。
4.3 先調查后分析計算。對提供的工程量相關資料若有疑問，可以先調查相關的施工人員及其相關記錄或者去現場補充查看，然后判斷資料的真實性，再進行分析計算。土建工程計量的操作細則會因人而異，在工程量月報時所使用的幾條基本細則主要有：
①按照開工簽證，對當月完成的各項工程量進行統計，依據統計結果審批。②來源不清項目先一律不予支付，到弄明依據之后才補計。③當某項目所報總量超過設計總量，則暫不支付，留到結算時一同考慮。④對于某項工程量在當月難于計算的情況，則采取預支的方式，等到該項工程量全部完成后再總體計支。⑤注意審核工程量的性質。如：對土石方填筑要按照實際情況區分為直接利用、間接利用、料場開采等。⑥質量不符合標準的項目工程量均不計支。⑦當圖紙沒有給出工程項目總量，可以根據實際完成情況估算后提出當月應批量，待設計總量正式提交和該項目全部完工后進行修正。⑧若某項目到某月已經全部完成，但該項目的設計總量在短期內無法統計出來，為了不超批工程量，可以先少批或者暫不批該月所報此項工程量，留到結算時總計。⑨對于已發現某項工程量出現少批或者多批情況，應該遵照實事求是原則，當月進行調整。⑩對于沒有設計修改文件但施工單位自行修改所完成的項目，一律不計入該項目工程量。
【關鍵詞】甲供材料；項目建設；管理模式；控制措施
一、引言
這些年，隨著建筑行業的發展規模越來越大，對項目管理的要求也越來越高，根據大屯礦區金屯房地產公司集約化管理、規范化運作、集中規模招標的有關文件精神，大屯公司系統的物資供應與管理的方式發生了化，大屯礦區金屯房地產公司在新城嘉苑住房小區A、B、C、D、E區項目建設工程的主要施工材料全部采取了集中規模招標的甲供方式，有力保證了材料的及時供應和質量要求，有效降低了工程造價。甲供材料作為工程材料的主要組成部分，占工程材料的比重較大，通常是占工程總造價的百分之二十到百分之四十，其次由于甲供材料的程序復雜，涉及范圍廣，時間跨度大，協調單位多，因此，做好甲供材料的管理與控制，對整個項目的管理和工程質量的控制都起到了關鍵的作用。
二、甲供材料管理中存在的問題
1、供應商履約能力不足或其他原因造成甲供材料供應不及時，從而影響工程建設的進度
2、目前甲供材料管理還不到位，控制流程不閉環，在計劃、領用、退料、結算等環節中出現漏洞，普遍存在多領、重復計列、不準確等現象。
3、可以甲供的材料卻沒有甲供，增加了采購成本，造成工程成本提高。
4、甲供材料管理混亂，工程之間相互串項，工程與成本之間相互串項。
5、承包人在使用甲供材料時，“跑冒滴漏”現象普遍，造成浪費比較嚴重等情況。
6、承包人不按規定的供應范圍使用或主觀挪用。比如，在招標文件中明確規定：甲供材料僅用于主體工程單價承包項目，而總價承包項目（如臨建設施等）所需材料則由承包人自行采購，但承包人在實施時卻把甲供材料挪用于臨建設施工程。
三、存在問題的主要原因分析：
1、法律意識不強，存在僥幸心理
公司系統內部的一些相關單位由于法制意識不強，往往存在“僥幸”心理，在招標、材料采購、供應等環節中對相關的法律法規的執行不嚴，合同管理不善，造成甲方的項目管理的被動，增加了工程建設的風險、投資的風險。
2、甲供材料管理不被關注
大多數人認為甲供材料僅僅是一種實物，因而不太予以關注，大多數甲供材料涉及關聯交易，由于疏于管理，直接的后果將是虛增造價，可能產生嚴重的違法違規問題。
3、未建立健全甲供材料的管理制度及工作流程
甲供材料管理涉及基建工程、主體工程、裝飾裝修工程等各類專業工程，其管理橫跨多個部門，由于未建立健全甲供材料管理制度及工作流程，各單位、各部門的管理各行其是，做法很多，加之考核、監督不到位，導致甲供材料的規范管理嚴重缺失，給企業造成了嚴重的損失。
四、加強甲供材料管理與控制的措施
1、進行甲供材料的事前控制，做好招標階段的控制措施
（1）、建安工程招標，在招標文件中明確約定甲供材料僅用于單價承包項目，總價承包項目如臨建設施等）不屬于甲供材料范圍。發包人按耗用指標×工程量（由總工程師確認）的總額控制，超領、超用按照市場采購價+運雜費+采購管理費計取。
（2）、做好材料采購控制，招標文件中明確規定供應商的資質、能力，明確材料供應的數量和質量，保證材料穩定，及時供應，從源頭上將不合格的供應商拒之門外。
（3）、制定實施管理辦法，結合實際情況，制定關于甲供材料的申報、審核、核銷等有關規定，細化實施細則，規范操作流程，是甲供材料合理消耗，從而減少浪費現象。
（4）、編制甲供材料相信使用手冊，可根據承包人在投標書中列出的甲供材料的消耗指標，安裝合同標段匯總整理、編制《甲供材料使用手冊》，以供材料管理使用。
（5）更新管理理念，確保實現預期管理效果，必須更新管理理念，實現由“職能型管理模式”向“流程型管理模式”轉變。
2、加強事中控制，根據專業工程特點，不同的建設工程采用不同的管理模式。
（1）基建、技改、電力安裝等工程的材料供應可采用甲定乙供模式，即由施工單位自行控制材料量，按照招標價格向廠家購買，不與建設單位發生實物移交關系，工程管理部門根據設計施工用量進行結算。這種模式可稱為甲定乙供模式。該類工程大多由多經單位施工，只要明確該類工程的主要裝置性材料必須經招標中心進行招標，材料價格由業主控制即可。甲定乙供模式的優勢在于：一是減少中間管理環節，物資處可大幅減少材料管理人員；二是進一步促進工程結算的精細化管理，避免工程結算時，出現責任不清，推諉扯皮現象，導致增加工程投資；三是有利于施工單位的施工工藝和管理水平的提高，減少損失浪費
（2）外包工程、大修工程、裝飾裝修工程等仍實施原有的甲供材料管理模式，這些工程項目與基建、技改等項目相比要小得多，項目散，較適合采用甲供材料的管理模式。
（3）、土建項目（含小型基建工程）全部采用甲供材料管理模式，隨著消費型增值稅的實施，土建項目（含小型基建工程）中的設備材料都能進行增值稅抵扣，因此土建項目（含小型基建工程）的設備材料供應仍采用甲供材料管理方式。
（4）加強現場監管，業主可派駐專業能力較強的管理人員加強現場監管，要求供應商的供貨清單必須明確載明所供材料的品種、規格、數量和金額，并經甲、乙、監理、供應商四方的核對簽字；財務竣工決算時必須要求供應商提供經四方核對簽字認可的交接單據作為憑據，及時核對與供應商的往來賬款。
3、強調事后控制，進而完善項目管理，控制工程投資。
根據工程進度，對甲供材料的實施及時進行總結，及時收集甲供材料實施過程中有關招標、采購、供應等相關資料，對甲供材料的管理與控制再分析、比較實際材料采購供應與控制目標或標準之間的差異和問題，采取相應的措施進行防錯糾偏，進而完善項目管理，控制工程投資。
五、結束語
甲供材料管理涉及基建工程、主體工程、裝飾裝修工程等各類專業工程，其甲供材料的程序復雜，涉及范圍廣，時間跨度大，協調單位多，因此，不論采用哪種模式，必須要先健全內部管理制度、控制流程和操作程序，加強制度、監管的執行力，堵塞漏洞才能管理好、控制好甲供材料過程，這對整個建筑項目的管理、工程質量、投資控制都起到了舉足輕重的作用。
參考文獻：
[1]李杰 工程甲供材料管理方式探討與研究 浙江電力公司
[2]茍代友 淺談水電工程建設甲供材料的控制與管理 四川水力發電 2009.NO.02
關鍵詞：房地產；造價；全過程控制
Abstract: this article emphatically for real estate cost cost control process were discussed.
Keywords: real estate; Cost; Entire process control
中圖分類號： F293.3 文獻標識碼：A文章編號：
一、房地產項目決策階段工程造價控制
1.1 確定適當的建設標準
對房地產項目來說，建設標準主要包含建設規模、占地面積、建筑標準、配套工程等方面。建設標準水平應與國家及當地目前的經濟發展水平相適應，考慮消費目標群的生活、消費水平，為保證項目建成后在相當長一段時間內不滯后，要留下發展空間。
1.2 選擇科學方法、作好投資估算
投資估算是項目的建設規模、建設方案及項目進度計劃等確定后，估算項目所需投入的總資金。投資估算包括土地征用費及拆遷補償費、前期費用、建筑安裝工程費、基礎設施建設費、公共配套設施費、開發間接費、管理費用、銷售費用、財務費用。
二、招投標階段工程造價控制
工程招標投標包括設備、材料采購招投標和施工招投標兩個方面，通過招投標開發商擇施工單位或材料供應商，這對項目投資乃至質量、進度的控制都有至關重要的作用。在招標過程中成本控制，業主方應注意與加強以下幾點：
2.1 招標工作應遵循公平、公開、公正、誠信的原則
招標前，應嚴格審查施工單位資質，必要時進行實地考察，避免“特級企業投標，一級企業轉包，二級企業進場”等不正常現象，這對項目成本控制非常不利。
2.2 做好招標文件的編制工作
造價管理人員應收集、積累、篩選、分析和總結各類有價值的數據、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、分析、評價，然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價控制。
三、施工階段造價的控制
房地產工程項目的施工階段是工程項目實體形成階段，工程量大，涉及面廣，影響造價的因素多。要控制工程造價，最終實現項目的投資效益。此階段應加強內部管理和監督力度，具體可做好如下工作：
3.1 控制工程設計變更和現場簽證
(1)認真組織圖紙會審，將設計變更降到最少。設計變更發生得越早，損失越小，盡可能把設計變更控制在施工階段初期，尤其對工程造價影響重大的設計變更。
(2)現場簽證是工程實施過程中對已簽訂合同的彌補，是對施工過程的動態調整，主要指施工過程中因各種原因產生調整的工程量和材料差價實施的書面依據。由此產生的價款也成為工程造價的組成部分．因此規范現場簽證管理是控制工程結算價的重要措施。應注意以下兩點：應建立現場簽證會簽審核程序，對項目管理人員分工明確．責權利分明。明確簽證責任人、審核人。簽證要及時，盡量把簽證圖紙化。對于簡單的簽證，如果不能準確反映工程內容的，在簽證的同時，需附圖紙說明。對需發生費用的簽證尤其是一些隱蔽工程的簽證，在隱蔽之前由造價工程師會同監理工程師、施工方一起核定，避免事后扯皮；如在裝修工程吊頂前，配合裝修吊頂布局所做的風道、水電管的路由變動、消防噴淋頭的追位、風口軟連接等內容，施工方一般會通過現場簽證的形式要求建設單位確認,而一般現場工程師僅負責確認事件的真實性。對計算工程造價所需的具體工程量數據無法認可，如果此簽證內容在竣工圖中又無法準確反映。造價工程師在日后的工程量審核中就會無據可依，給結算審核工作帶來麻煩，甚至造成不必要的損失。
3.2 重要成本費用管理
人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數量與單價，通過勞務合同進行控制，保證人工費不會超支。選擇高素質的管理人才，適度增加工作人員的工作量，精簡人員配置，做到人員資源優化使用，以減少人工成本。在施工過程中，合理安排人員施工，保證工作人員之間的工作井然有序，避免工作人員窩工、停工。采取獎懲措施激勵工作人員的工作積極性，調動工作人員增產節約的積極性，提高勞動生產率。
3.3 收集整理原始資料，保證施工資料完整準確
在工程施工過程中,建設方應要求監理方積極發揮監理“三控三管一協調”的職責，將投資控制、合同管理及信息管理工作落在實處，督促施工方及時辦理各類變更及簽證手續；嚴格執行先批價后進料的價格管理程序，及時整理好批價資料；要特別重視減項工程的相關簽證文件的收集整理；保證現場資料的完整性，為工程總結算提供可靠依據。
四、結算階段工程造價控制
4.1 二次復核，審計制
目前，房地產公司的工程結算，大多都是委托中介咨詢公司負責審核的。建設單位的主觀愿望是根據核減的額度來支付業務費，這自然形成施工單位加大水分多報的可能。建議有條件的房地產公司，建立切實可行的二次復核、審計制度．對咨詢公司的結算審核成果，還應要求造價工程師對其中的關鍵內容如：新增項目工程量及價格的計算、材料價格和價差調整、現場簽證的審核等作進一步的審核、把關，分析各分項造價指標，力爭將工程結算的誤差降到最低，為實現整個項目的贏利目標把好最后一道關。
4.2 嚴格履約，兌現承諾
結算完畢后，對照成本目標進行分析、整理，并分別就設計單位的設計質量、監理單位的現場簽證的管理情況、施工方的工程質量、施工進度等履約情況進行工程造價控制的綜合分析，依據合同約定給予獎罰。
五、結論
房地產開發項目要實現預期贏利目標，必須配備優秀的管理團隊、搭建合理的組織機構，將工程造價控制管理貫穿于項目開發全過程。其控制的重點在于前期的決策、設計階段的預控、招標投標與合同洽商中的精確布控及施工與結算階段的嚴控。這樣才能確保實現項目贏利目標。
參考文獻：
關鍵詞：精裝修設計施工技術控制
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：
前言：我們嘉華建國西路項目位于徐匯區歷史保護建筑群內，擁有濃厚的法租界文化底蘊，小區規模約14萬平方米，根據公司管理層的定位，特邀香港梁志天設計公司專業打造的全精裝修樓盤。
公司管理層經歷幾年的苦心研究，幾輪Mock Up 樣板的試點，最終做出現在的交樓標準樣板房，并且在不斷地完善。藉此以論文形式進行展開，談一些心得體會和經驗教訓，為今后的精裝修住宅道路上有所幫助。
第一步：甲方需有明確的設計任務書。
在我們以往的設計案例中，發現較多設計公司在不停地揣摩公司管理層的個人審美意見，設計方向多次較大變動，設計方案較難在預訂的時間進度內完成確認，更有概念設計已通過，在深化設計階段卻又方案的情況也多次發生。
所以我們也在總結，提議請銷售市場方面安排市場顧問單位書面提供一份較全面的市場定位報告，裝修的定位，裝修設計施工預算。
同時設計部也將提供一份裝修設計任務調查表，請市場銷售填寫，這份調查表把各功能房間的設置要求，材料標準，機電配置要求都一一羅列出來。
通過以上步驟后，整理出一份設計任務書，讓設計單位清清楚楚明白甲方需要的內容，有很強的針對性，做出來的方案和完工后的效果基本上一致，目前我司已基本上能拿著效果圖去驗收完工設計效果。
第二步：施工深化圖紙非常關鍵。
設計單位存在的問題如何解決，比如說圖紙不詳細，沒有明確的剖面節點做法，設計圖紙和現場實際不符，不同專業交叉作業經常作為設計盲區，都需進行施工深化。
目前，我司的室內設計顧問公司只負責工程的裝飾部分的設計，但一個完整的裝飾工程除了裝飾部分還包括機電、暖通、智能、給排水、燈光、聲控、消防等專業方面的內容，往往這些專業位置的定位會影響到整體裝飾的效果。由于室內設計顧問公司的國內的現場協調能力和解決問題的能力較弱， 從而會影響整個工程的進度。想要及時解決這些問題，必須有一個深化設計的過程來把這些問題都解決好并反映到綜合圖上，使各施工部門有據可依，才不至于造成工程的停工或返工等現象。
建國西路項目B地塊精裝修項目，由3家裝飾施工單位中標，由于各施工單位的施工習慣和質量標準不同，各自考慮利益的方式不同，會出現不同的問題，我司項目現場的任務是控制整個項目的效果、質量、成本，那如何才能對整個項目進行有效的把控呢？總結必須有一支綜合能力比較強的深化設計隊伍對其全盤控制，才能達到最佳效果。這支深化設計隊伍由各施工單位派設計師組成，互相交流深化圖紙，定期召開設計專題會議，主要對技術圖紙、相關專業配套的協調，對材料的把控、對各施工部門進行技術指導和技術督察。
深化設計包含內容:
按國內本地相關標準及規范對裝飾施工圖進行深化。
根據現場情況及裝飾施工圖紙對進行設計調整及完善。
根據裝飾施工圖對機電設備安裝提出相關要求，對強電、弱電、智能、消防、暖通、給排水、調光等專業配備單位進行協調，按裝飾要求對末端點位進行定位。
根據現場情況配合燈光顧問對燈具等進行定位和調整，繪制綜合天花圖。
在深化設計過程中碰到現場實際尺寸調整設計的必須獲得內裝顧問同意后再做修改。
施工過程中的變更及調整。
對施工單位現場施工工藝的控制。
對各分包商（石材、木飾面、玻璃）等加工圖紙進行審核。
參與現場工程例會，積極配合甲方和施工方及時解決現場出現的各種與設計有關的問題，確保施工的順利進行。
工程順利完工后，配合各施工方完成竣工圖審核工作（滿足報消防、招標及施工需求），并協助甲方完成技術資料的整理歸檔工作。
通過對以上深化設計工作內容的了解，深化設計是所有設計階段中最深入的設計工作。它是以設計為基礎，對各相關環節進行協調和綜合，從而起到重要作用。對于整個項目來說，無論從時間、成本、質量以及各環節之間的協調都會變得有序、高效。
第三步：正確清晰的施工技術要求，并認真落實。
階段明確，流程清晰，可操作
準備階段——施工圖確認，材料確認
施工階段——樣板引路，階段驗收：“一房一卡”
竣工階段及交房——綜合驗收
施工階段樣板引路& 隱蔽驗收 & 施工工藝
現場施工應遵照“樣板引路”原則，在大面積施工前需按要求制作現場樣板，惟在樣板經由各方審核且獲得確認通過后，方可展開大面積施工。有時為了確認設計效果，根據設計師要求，需要多次做施工樣板，需項目上積極配合。
采用“一房一卡”全程控制，對隱蔽驗收做好預埋/吊頂內水電管線走向圖，對輕質墻體的龍骨定位做好圖紙記錄。
重點施工工藝，嚴格把控。例如：套內沖淋房門檻，衛生間門檻，陽臺門檻節點做法，吊頂細部做法，凸窗臺節點做法，廚房衛生間各管井檢修口，浴缸檢修口，浴缸收口等等；以及公共部分電梯門套，防火門節點要求等等。
第四步：強有力的施工質量落實措施。
原則：投標單位質量體系以及審批體系通過監理及相關顧問公司審批通過工藝樣板施工設計大樣板方案報總包、監理及發包方備案通過大面積施工。
在頭緒繁多的全裝修施工過程中，挑選出最合理的施工流線，盡量避免多工種在同一作業套內交叉施工，有利于實現工期及成本的最優化，亦對于成品保護的落實存在決定性意義。針對成品保護難度大的材料安排在大部分裝飾工作完成后進行施工，施工期間做好成品保護工作，做到工序結束即保護到位后移交下道工序進行后續施工。強調精裝修房實施過程中的質量把控，最終實現精裝修房產品的質量均好。
以下內容為主要精裝修施工內容的工序流程，請關注其他工種的配合工作和交接流程，理順之間的關系，以免扯皮，做好相應記錄留檔。并展示了一部分關鍵通用部位的細部節點做法，在現場進行交底張貼，以便施工單位能明確我司的質量要求。
1> 輕鋼龍骨石膏板吊頂工序流程：
重型設備（燈具）預埋件安裝示意圖
（預埋件尺寸需按照設備尺寸進行預埋）設備
成品檢修口安裝示意圖
窗簾盒安裝示意圖
關鍵點：現場放線后，必須復測各水平點和垂直點的距離是否一致，是否在可控范圍內。
2 > 木地板工程工序流程：
示意圖
踢腳線安裝示意圖
3> 防水工藝流程
建國西路項目非常重視防水工藝和材料的選用上，目前我司所有項目都已采用PARATEX防水材料，精裝修防水重點考慮部位：廚房地面、衛生間地面、衛生間墻面（我司要求墻面涂至吊頂天花處，管井全部涂覆），陽臺地面，以及各排水點。
下面提供了一些圖例，可以參見。
PARATEX防水標準（流程）做法
（具體按廠房指導說明）
地漏位防水做法示意圖
3> 客廳餐廳地面大理石工藝流程：
4> 衛生間及廚房/大理石/人造石工藝流程：
地漏位之 地漏、石材、防水做法示意圖
5> 墻面石材/瓷磚鋪貼工藝流程：
高度2500mm以內且非輕質墻體——干掛石材示意圖一
高度2500mm以上——干掛石材示意圖二
濕貼石材示意圖三
淋浴房玻璃與墻面石材示意圖四
瓷磚陰陽角鋪貼示意圖五
對于室內石材控制，我司通過石材控制小組全程跟進質量控制，從大板考察，從石材開料，2方面先行入手，控制原料關。隨后至廠里進行排版復查，每一層每一套進行核對，對色差問題，石材開裂問題，瑕疵等進行全方位檢查。最后在現場正式鋪貼前，再一次預排，盡可能把問題消滅掉。石材控制小組由我司項目部專職工程師主導，設計部參與，施工總包，監理精裝修專職人員，各精裝修施工單位項目經理帶隊。現在已鋪貼完80%，經公司各部門領導和物業部至現場查驗，效果滿意。
另一個石材問題就是如何在地暖環境中保持石材的穩定。此項目交樓標準客廳餐廳等大面積使用水地暖，完成面為天然大理石石材鋪貼，為了保證我們層高盡量高的要求，對地暖的厚度要求非常嚴格，因我們地面面積較大，根據水地暖的鋪設要求需分區設置收縮縫，因設計要求面層為石材密拼法，考察中已發現有部分樓盤已有表面石材開裂現象，所以我們為此做專題專項方案，從設計方面考慮地暖鋪設厚度和表面石材伸縮縫的裝飾處理，為精裝修房交樓和今后物業維修工作都先期考慮。
6> 乳膠漆/墻面墻布工程工藝流程：
墻面基層陽角增加金屬護角示意圖
輕鋼龍骨墻體飾面墻紙施工示意圖
（隔音棉設置根據區域隔音要求決定）
7> 木門安裝工程工藝流程
非加氣塊（輕質）墻體木門安裝示意圖一
輕質墻體木門安裝示意圖二
8> 固定家具安裝工程工藝流程：
我們的經驗教訓：因建國西路項目贈送主人房衣帽柜，設計師要注意轉角家具的節點收口處理，在做展示樣板房時忽視了，造成兩邊門打開時都無法90度開啟，現在通過在深化圖紙階段調整增加50 mm的調節板，已解決此事宜。
9> 櫥柜安裝工藝流程：
因我們建國西路項目，櫥柜為進口產品，加工周期較長，故前期的現場測量和深化圖紙尤其重要，與各工種的配合需非常到位，合理的布局，功能必須滿足，一些細節處理都非常重要，建議廚房的機電點位現場土建時不用預留，因為根據以往經驗都往往作廢，待精裝修進場后櫥柜深化圖紙確認后，機電點位方可準確預留。目前我司其它精裝修樓盤都已采取此施工方案。
10> 精裝修項目工程執行的相關規范和標準【摘自《招標文件技術要求》】，也是非常重要的施工設計依據，根據我司的招標要求，羅列了主要如下，供參考。
《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（GB50210－2001）
《住宅裝飾裝修工程施工規范》（GB50327-2001）
《建筑內部裝修設計防火規范》
《住宅廚房及相關設備基本參數》(GB/T11228-2008)
《中華人民共和國工程建設標準強制性條文》有關條款
《上海市工程建設地方標準強制性條文》有關條款
《上海市》(DB31/30-2003)
與本工程有關的其它國家強制性標準和規范各種規范、標準等技術要求有矛盾的地方，以標準 高的為準。
關鍵詞：部隊， 營房， 建設， 質量， 管理， 措施
Abstract: along with the development of social development and progress, pay attention to the construction of troops barracks quality management is of great significance. This paper mainly introduces the construction of troops barracks quality management of related content.
Keywords: troops, barracks, construction, quality, management, measures
中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：
引言
部隊營房建設一直是部隊工作中的一項大事。以某工程指揮部機關營房建設為例，對營房建設的質量管理工作進行了認真細致的研究和深入的思考。通過明確工程質量標準，制定質量管理措施，落實關鍵工序過程質量控制等工作，達到工程結構優質、總體質量優良、功能滿足使用要求的目標，對部隊后續營房建設的質量管理工作具有一定的參考價值。
1、工程質量標準
某工程指揮部基地建設工程質量標準是要求達到市級優質工程。甲乙雙方約定中間質量驗收的部位是樁基礎、土建工程和主體結構封頂。
2、建筑施工質量控制措施
根據以上所述的問題，施工單位應該要及時采取有效的措施強化建筑施工的質量控制，以求施工過程以及施工后期達到要求。強化過程控制主要應該抓住三個環節：―是策劃；二是編制施工指導性文件；三是控制、檢查落實文件的執行。標準要求供方應策劃并確定直接影響質量的生產、安裝和服務過程，確保這些過程在受控狀態下進行。可以從以下幾個方面對建筑施工質量控制進行強化。
2.1加強人員管理
人的因素主要指領導者的素質，操作人員的理論、技術水平。施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術于部、操作人員、服務人員共同作用的影響，他們是形成工程質量的主要因素。
首先，應提高他們的質量意識。施工人員應當樹立質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。其次，是人的素質。操作人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保征工程質量。
2.2建立完善的項目管理體系合管理程序
企業要選聘精干的項目部經理，由組織能力強、有責任感、技術水平過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子。對每個部門、崗位的設置要科學合理，職責分明，人員選配要有創優經驗。項目部應建立完善的質量崗位責任制，形成一個由項目經理為主要責任人，項目工程師(技術員)現場監控，與個分包隊伍嚴格實施的網絡化的項目組織體系。同時，企業應該建立一整套規范的項目質量管理程序，自工程開工、施工國策好難過質量管理預控關，工程竣工驗收，用戶回訪與維修，工程創優，形成一整套統一、完整、系統的實施程序。
2.3編制施工指導性文件
對質量計劃中已明確的關鍵過程和特殊過程編制作業指導書或施工方案，作業指導書必須具有針對性，又能有可操作性，同時必須滿足標準及相關法規要求，項目經理部按照標準要求組織有關施工技術人員對已確定的關鍵過程、特殊過程進行分析、研討、確定每個關鍵過程、特殊過程的主要施工方法；人、機、料環境等配備和要求；在此基礎上確定的作業指導書，還必須按程序文件規定的權限進行審批。這樣的作業指導書就能達到既有針對性，又有可操作性，同時滿足標準、規范及上一層次質量體系文件的要求，為過程實施提供可靠的依據，使實現過程質量又了一定的技術法規保障。
2.4重視質檢
要充分發揮工程質量檢查人員的積極性，就要樹立質量檢查人員的權威性，這是十分必要和重要的。按照“防檢結合，預防為主”的原則積極推行“講、幫、防、卡”的科學檢查方法，與施工人員一道，共同對業主，對下道施工工序負責。質檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關系，質量檢查人員和施工現場作業人員目標是一致的，都是為向用戶提供高質量，滿意的建筑產品。但據筆者所知，在工程施工進度與質量發生矛盾的時候，質量管理說起來重要，但施工生產忙起來，為搶工程進度就放松質量管理的傾向卻時有發生。為了更有效地控制質量，質檢是十分重要的，而且不可或缺。
2.5及時總結經驗教訓
要善于不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括：電氣部分與土建的協調，給排水與建筑結構的協調，建筑的外表、功能與結構的關系，各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求，各輔助專業之間的協調等。
3關鍵工序質量控制
施工管理中緊緊圍繞總體質量目標，嚴格落實質量管理措施，重點抓了幾個關鍵工序的質量控制。
3．1 人工挖孔樁質量控制
人工挖孔樁的施工順序是：放線定位一開挖第一節樁一支護模板一檢查樁位中心線一開挖樁底部一吊放鋼筋籠一澆筑樁身混凝土。質量控制首先要求放線定位要準確，開挖時嚴格控制樁孔截面尺寸，及時對孔徑、樁位中心進行檢測，無誤后方可進行支護。模板支護時應確保樁孔垂直度偏差不大于0．5％，模板支護好后應檢查樁位、中心軸線，保證樁孔軸線位置、標高、截面尺寸滿足設計要求。樁底采用擴大方式進行處理，挖擴底樁時先將擴底部位樁身的圓柱筒挖好，再按照底部設計的尺寸、形狀自上而下削土擴挖成形。成孔后經驗收合格后進行鋼筋籠安放，鋼筋籠吊放必須控制好標高及保護層的厚度，防止鋼筋籠變形。鋼筋籠安放完畢并經驗收合格后，方可澆筑樁身混凝土。
3．2 混凝土結構質量控制
由于混凝土的質量對結構安全、外部尺寸及承載力起著決定性作用，因此在質量控制過程中，應對混凝土的質量進行嚴格把關。①為更好地控制材料質量，要求主體工程必須采用商品混凝土，要求廠家提供混凝土的強度等級、配合比、外加劑品種、坍落度等，并應按批量出具出廠合格證。②對按配比通知單的各材料用料的質量進行抽查，嚴格控制混凝土的攪拌時間，要求攪拌時間既不能短也不能過長，并做好檢查記錄。
混凝土運送到澆筑現場后，必須測定其坍落度，使其在允許的偏差范圍內。泵送混凝土的管道要求不吸水、不漏漿，嚴格控制混凝土從攪拌機卸出到澆筑完畢的延續時間，用插入式振搗器進行混凝土的振搗，每一振點的延續時間，應使混凝土表面不在沉落和呈現浮漿，振搗器與模板的距離不大于其作用半徑的0．5倍。不準碰觸鋼筋、模板、芯管、吊環等。已澆筑完畢的混凝土，在12 h內進行覆蓋和澆水養護，養護的最短時間不得少于7 d。③因主體結構采用現澆混凝土，現澆結構的外觀質量缺陷，由監理單位、建設單位、施工單位等參建各方根據其對構件性能和使用功能影響的嚴重程度確定，要求外觀質量不能有嚴重缺陷，如果出現嚴重質量缺陷，由施工單位提出技術處理方案，并經監理、建設單位認可后方可進行處理。
3．3鋼筋綁扎與連接質量控制
鋼筋材料本身的質量要求必須達到：①鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不小于1．25；
②鋼筋的屈服強度實測值與鋼筋強度標準值的比值不大于1．3。鋼筋的表面必須保持潔凈，帶銹的鋼筋不能直接用于工程施工，必須除銹后方可使用，除銹后有缺陷的，必須降低規格使用或不能使用。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計要求，下料時應充分考慮各種因素。鋼筋的焊接必須選用合適的焊條、焊劑和焊接方法，質量要符合設計要求，并檢查出廠合格證和焊工的上崗證。綁扎鋼筋時，必須嚴格按設計圖紙和工藝要求綁扎。鋼筋綁扎質量驗收：①檢查縱向受力鋼筋綁扎搭接接頭的最小搭接長度。檢查數量為：在同一檢驗批次內，對梁、柱和獨立基礎，應抽查構件數量的10％，且不少于3件；對墻和板，應按有代表性的自然房間抽查10％，且不少于3間；對大空間結構、墻壁可按相鄰軸線間高度5 m左右劃分檢查面，板可按縱、橫軸線劃分檢查面，抽查10％，且均不少于3面。不論何種情況，受拉鋼筋的搭接長度均不應小于300mm，受壓鋼筋的搭接長度不應小于200 mm。②檢查鋼筋安裝位置偏差。鋼筋安裝的位置偏差按照規范規定的允許偏差和檢驗方法進行檢查。
3．4裝飾裝修工程質量控制
裝飾裝修工程具有保護主體、改善功能和美化空間的作用，是建筑工程的一部分。裝飾裝修施工總的程序為：按照總體進度計劃組織施工；先室內、后室外；上下交叉施工；粗裝修在前、精裝修在后；樣板先行，大面積施工在后。
裝飾裝修工程質量主要有：瓷磚面層、內墻涂層、室內吊頂、墻面干掛石材等的質量控制，要求材料的質量要符合產品質量標準，安裝工藝要精細達到美觀的要求，對一些特殊安裝項目，要嚴格檢查是否安全牢固，嚴防留有安全隱患。
結束語
通過提前制定工程質量標準，明確工程質量管理措施和過程中的關鍵工序質量控制，督促施工單位加強質量管理措施的落實，確保了工程有條不紊地展開，沒有出現質量缺陷和質量事故，建筑物整體質量優良，主體結構被評為優質工程。
參考文獻
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在公司黨委的領導下，全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏，圓滿完成了XX年監理任務，實現了精神文明和物質文明的雙豐收，在項目部的正確領導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下的自我總結：
XX年1月-10月本人主要擔2#、7#樓的監理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監理工作，我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
工地在合同以及現場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交*作業復雜，缺乏統一的管理，導致了現場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。
嚴格公司出勤紀律，由于后期任務重、人員少，而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會，我主動的要求夜間加班，做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成為習慣，做到了公司提出的24小時監理的目標。
XX年11月至12月本人被調至工地，承擔現場管理以及信息管理工作。
作為信息管理，首先明確了其特點：①、信息量大，關系復雜;②、信息管理要求系統、嚴格，避免疏漏。信息不僅是監理工程師實施控制的依據又是監理決策的依據，還是協調項目建設有關單位的重要媒介。來自業主單位、承包商、設計單位、地質單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編，這項工作做起來比較復雜。我是從以下幾個方面做此項工作的：
不同單位的來往文函分別統一編號、登記，然后填寫收文記錄，按照專業、負責人交于文件閱處人，并及時催促按期處理完畢。現場資料是由現場監理統一負責管理的，我已督促應及時移交，但這項工作仍是空白。因此現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要，基本上每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善，使會議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的大部分數據是來源于監理日志。在做月報之前，需要認真的研究監理日志，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能將月報做到完善。
