時(shí)間：2022-03-23 12:00:04
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇裝修工程師總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
Abstract： The author joined the Shenzhen GloryHarvest Group in 2007， and have been responsible for the auditing of Group's construction cost. The Group has four major industries： the Hotels， the Tobacco， the Real Estate， and the Mining. As the reviewer of the settlement audit of Zense Hotel renovation project， combining the Group's decoration engineering of Zense Hotel and Zense Inn Hotel， The author would like to analyze the factors which influence the hotel renovation cost of the whole process in design， bidding， construction， and settlement， and also would like to discuss how to make the effectively control during the hotel renovation.
關(guān)鍵詞： 酒店精裝修；造價(jià)全過(guò)程控制；分析
Key words： hotel decoration；cost control of the whole process；analyze
中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）11-0079-02
0 引言
逸酒店位于深圳市羅湖區(qū)文錦中路，酒店由水療、餐飲、客房三部分組成，水療位于酒店B、C座一、二、三、四層，面積是8800平方米，客房位于B座六至二十二層，面積是20000平方米，餐飲位于A座一至二層，面積是1600平方米。整個(gè)酒店按五星級(jí)酒店的裝修標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)并施工。
1 逸酒店裝修工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題
逸酒店精裝修工程，在施工過(guò)程中，由于施工圖存在問(wèn)題，導(dǎo)致施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證比較多，造成了工期上的延誤以及結(jié)算價(jià)大幅度超過(guò)預(yù)算價(jià)，其次，酒店裝修工程涉及的專業(yè)多，和近三十個(gè)施工單位簽訂了工程施工合同或采購(gòu)合同。由于總包和建設(shè)單位的管理均不到位，各專業(yè)的銜接出現(xiàn)了問(wèn)題，造成工期的延誤，簽證單的增加，以及影響了工程質(zhì)量。另外，該裝修工程的造價(jià)管理是委托工程造價(jià)咨詢公司全過(guò)程負(fù)責(zé)的，工程造價(jià)咨詢公司人員流動(dòng)性大，在工程施工中，人員頻繁替換，導(dǎo)致后繼人員對(duì)工程不熟悉，無(wú)法準(zhǔn)確做出判斷。竣工驗(yàn)收后的結(jié)算，只能由集團(tuán)公司自行完成。
2 如何對(duì)酒店精裝修工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程控制
通過(guò)負(fù)責(zé)逸酒店精裝修工程的造價(jià)管理，筆者對(duì)酒店精裝修工程的造價(jià)全過(guò)程控制有了深刻的認(rèn)識(shí)。
2.1 在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，首先應(yīng)該完善工程設(shè)計(jì)階段的招投標(biāo)工作，工程設(shè)計(jì)采用招投標(biāo)制將會(huì)促使設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高設(shè)計(jì)水平和經(jīng)濟(jì)核算，從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。工程設(shè)計(jì)分方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。為了有效避免設(shè)計(jì)階段只注重方案招標(biāo)，忽視技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段的招投標(biāo)對(duì)工程造價(jià)控制帶來(lái)的問(wèn)題，在設(shè)計(jì)招標(biāo)工作中，不僅方案設(shè)計(jì)階段通過(guò)招標(biāo)完成，而且對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)也應(yīng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使每個(gè)設(shè)計(jì)階段均通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)完成。這樣，設(shè)計(jì)單位在每一個(gè)細(xì)節(jié)上如果不是精益求精的去完成，就有落選的可能。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要對(duì)一些高檔的裝修材料或設(shè)備，如：地毯、潔具、音響設(shè)備、水療設(shè)備、廚房設(shè)備等指定品牌和型號(hào)，保證滿足使用功能的前提下，限額設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)圖紙完成后，設(shè)計(jì)單位應(yīng)該認(rèn)真做好審圖工作。
2.2 在招投標(biāo)階段的造價(jià)控制，建設(shè)單位委托咨詢公司或自行制定招標(biāo)文件及合同，在招標(biāo)文件中，要指定材料和設(shè)備的品牌、型號(hào)，招標(biāo)文件和合同要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，同時(shí)由咨詢公司做出工程預(yù)算標(biāo)底，做為參考。如果參加投標(biāo)的單位多，可以通過(guò)資格預(yù)審，選定符合資質(zhì)的施工單位參加投標(biāo)，按規(guī)定組織評(píng)審專家對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，最后依據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的推薦，選定中標(biāo)人。在選定中標(biāo)人后的30天內(nèi)，雙方簽訂施工合同。
2.3 在施工階段的造價(jià)控制，首先做好合同管理工作，提高索賠管理水平。合同管理對(duì)造價(jià)控制起著很重要的作用，建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)人員和委托的監(jiān)理公司的工程師應(yīng)該充分理解和熟悉合同條款。一方面要利用合同條款隨時(shí)解決工程造價(jià)方面的糾紛，另一方面要全面履約，以避免糾紛的發(fā)生。對(duì)于施工單位提出的確實(shí)是由設(shè)計(jì)或建設(shè)單位原因造成的各種費(fèi)用或工期索賠，現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)人員嚴(yán)格按照索賠程序進(jìn)行管理，如果是屬于施工單位自身原因造成的費(fèi)用則堅(jiān)決予以駁回。在開(kāi)工前，甲乙雙方要做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙上出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)咨詢?cè)O(shè)計(jì)人員，設(shè)計(jì)人員及時(shí)回復(fù)提出的問(wèn)題，并做出記錄，雙方要做到對(duì)圖紙的熟悉和完全理解。各專業(yè)施工單位的選擇，由建設(shè)單位通過(guò)招投標(biāo)選定，各專業(yè)單位在施工過(guò)程中歸總包單位管理和協(xié)調(diào)配合。
其次，在施工過(guò)程中，酒店裝修工程涉及的專業(yè)多，如：電梯工程、廣播電視工程、舞臺(tái)燈光及音響工程、外墻LED標(biāo)牌工程、立體車庫(kù)、智能化工程、水療設(shè)備、廚房設(shè)備、中央空調(diào)及通風(fēng)工程等，所有的這些專業(yè)工程，原則上由總包施工單位管理與配合協(xié)調(diào)，但實(shí)際施工中，由于專業(yè)多，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜，總包和分包也會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生矛盾，這就需要建設(shè)單位管理人員或監(jiān)理公司工程師利用例會(huì)制度做好協(xié)調(diào)工作，避免工程上銜接不好，導(dǎo)致工期、質(zhì)量及造價(jià)出現(xiàn)問(wèn)題，產(chǎn)生過(guò)多的現(xiàn)場(chǎng)簽證。總包和分包均對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。
另外，建設(shè)單位或監(jiān)理單位要安排專人，根據(jù)合同指定的材料品牌和型號(hào)，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收程序必須嚴(yán)格，驗(yàn)收人對(duì)合同中規(guī)定的每一個(gè)材料約定都應(yīng)該進(jìn)行必要的檢查，如材料質(zhì)量，材料規(guī)格，材料數(shù)量。并在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)，驗(yàn)收后由施工單位保管，結(jié)算時(shí)，提供給造價(jià)人員。在施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)人員要按合同做好工程進(jìn)度款的結(jié)算與支付。在施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員要做好隱蔽工程的驗(yàn)收，并做好記錄。
2.4 在竣工階段的造價(jià)控制，竣工階段的造價(jià)控制是建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容完成承包的全部工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求后向建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程款結(jié)算。竣工結(jié)算是反映工程項(xiàng)目實(shí)際價(jià)格，關(guān)系到甲乙雙方的利益關(guān)系和投資效益。工程結(jié)算的審核要點(diǎn)是：①核對(duì)合同條款，核查竣工工程內(nèi)容是否符合合同要求，結(jié)算價(jià)款是否符合合同的結(jié)算方式，材料和設(shè)備品牌型號(hào)是否與指定的品牌相同；②檢查隱蔽驗(yàn)收記錄，所有隱蔽工程是否經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師簽證確認(rèn)；③要落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證，檢查設(shè)計(jì)變更簽證是否有效；④核實(shí)工程數(shù)量，依據(jù)竣工圖，設(shè)計(jì)變更單及現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行核算；⑤審核各種費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確。
集團(tuán)按以上結(jié)算方式，采用二級(jí)審核，先由酒店工程部審核結(jié)算，然后報(bào)集團(tuán)，由集團(tuán)成本合約部二次審核。
竣工結(jié)算完成后，集團(tuán)做酒店裝修工程的成本分析，總結(jié)在工程造價(jià)管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。經(jīng)過(guò)了該裝修工程，我們集團(tuán)規(guī)范了工程造價(jià)管理制度，以后的大型施工工程，預(yù)算階段將委托工程造價(jià)咨詢公司做，因?yàn)樽稍児緦I(yè)齊全，結(jié)合咨詢公司做出的預(yù)算，制定出合同價(jià)，在施工過(guò)程中，集團(tuán)下屬各分公司或各項(xiàng)目造價(jià)人員，嚴(yán)格按合同條款負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的造價(jià)管理。各分公司或各項(xiàng)目的造價(jià)人員，配合現(xiàn)場(chǎng)管理人員，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證的產(chǎn)生，并做好進(jìn)度款的支付，竣工驗(yàn)收后，工程結(jié)算執(zhí)行二級(jí)審核。
隨后本集團(tuán)旗下馨悅酒店的精裝修工程開(kāi)工，馨悅酒店位于深圳南山區(qū)南新路，裝修面積4000平方米，客房108間，按五星級(jí)裝修標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和施工，該工程造價(jià)全過(guò)程的管理，均按照上述造價(jià)管理流程進(jìn)行控制。設(shè)計(jì)階段采用了招投標(biāo)方式選取設(shè)計(jì)公司，和施工總包單位簽訂了管理配合各專業(yè)分包公司的合同，并采用例會(huì)制度，及時(shí)解決和落實(shí)施工中各專業(yè)的銜接問(wèn)題，裝修預(yù)算委托造價(jià)咨詢公司完成，裝修過(guò)程中嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證的產(chǎn)生，結(jié)算由集團(tuán)公司采用二級(jí)審核。該裝修工程的工期、質(zhì)量、造價(jià)都得到了非常好的成效。
3 結(jié)論
通過(guò)對(duì)酒店精裝修工程的造價(jià)分析總結(jié)，得出了符合實(shí)際情況的造價(jià)管理流程，通過(guò)該造價(jià)管理流程，在其后進(jìn)行的馨悅酒店裝修中，得到了很好的運(yùn)用及收效。
裝修材料日新月異，價(jià)格也是一直在變，為了更好的控制裝修工程的價(jià)格，就要?jiǎng)討B(tài)的了解裝修材料的市場(chǎng)行情，裝修材料的市場(chǎng)價(jià)與造價(jià)控制流程的有機(jī)結(jié)合，很好的控制住裝修工程的造價(jià)。
參考文獻(xiàn)：
[1]網(wǎng)絡(luò)上的《設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制》及招標(biāo)師考試教材.
[2]項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)[M].招標(biāo)師考試教材.
關(guān)鍵詞：裝飾裝修；問(wèn)題；措施；改進(jìn)措施
中圖分類號(hào)：TQ174.6+4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平的要求也在不斷提升，對(duì)于裝飾裝修的風(fēng)格要求也在提高。就國(guó)內(nèi)裝飾裝修工程的發(fā)展而言，城市化水平的提高，帶動(dòng)了裝飾裝修行業(yè)的興起，是一項(xiàng)前景良好的行業(yè)，但目前裝飾裝修行業(yè)卻存在很多問(wèn)題，出現(xiàn)了很多裝修質(zhì)量差，裝修工程和業(yè)主之間的矛盾突出等問(wèn)題，在一定程度上阻礙了國(guó)內(nèi)裝飾裝修行業(yè)的良性發(fā)展
一、建筑裝飾裝修工程概述
建筑裝飾裝修工程主要包括地面、抹灰、門窗、吊頂、飾面板、涂飾以及細(xì)部等分部工程。建筑物裝飾裝修工作需要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，它對(duì)裝飾裝修的工程質(zhì)量提出了非常高的要求。因此，必須要認(rèn)真對(duì)待建筑物的裝飾裝修工作，只有這樣，才能保證其質(zhì)量。建筑裝飾工程的施工以結(jié)構(gòu)主體為載體，其施工受到建筑空間的限制， 施工中工序平行、交叉、搭接頻繁，交叉施工，造成不安全的因素較多。同時(shí)，建筑裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格各不相同，裝修材料品種繁多，使建筑裝飾裝修施工工藝呈多樣性。目前，裝飾裝修工程手工操作多，機(jī)械化程度偏低，雖然近幾年已采用了一些較先進(jìn)的機(jī)具，但人工勞動(dòng)強(qiáng)度仍然較大，不安全因素多，生產(chǎn)率不高。
二、裝飾裝修工程易出現(xiàn)的施工問(wèn)題
(一)裝飾裝修施工管理薄弱
城市化進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)異軍突起，與之相關(guān)聯(lián)的裝飾裝修工程也越來(lái)越多，但就目前國(guó)內(nèi)發(fā)展的部分建筑裝飾企業(yè)成本管理意識(shí)淡薄，管理體制不完善，裝飾裝修工程大多數(shù)較為零散、規(guī)模小，企業(yè)的管理人員大多缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)，從事裝修裝飾的工作人員專業(yè)素質(zhì)較低，，在行業(yè)管理上并沒(méi)有適當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ郊右砸?guī)范。同時(shí)，企業(yè)的迅速膨脹在很大程度上靠的是投機(jī)，部分小型裝修隊(duì)只為了眼前利益，不惜在工程質(zhì)量上動(dòng)手腳，一味強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度，忽視工程質(zhì)量，最后導(dǎo)致工程裝飾裝修質(zhì)量差，不能滿足雇主的需求，同時(shí)也給裝飾裝修工程帶來(lái)信譽(yù)損失，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看也會(huì)影響裝飾裝修工程的生存和發(fā)展。一支規(guī)范性的裝飾裝修工程對(duì)于必須要有健全的項(xiàng)目管理機(jī)制，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)參與，這樣才能為工程的順利開(kāi)展提供保障。
(二)對(duì)施工材料的控制力度不強(qiáng)
建筑裝飾裝修的重點(diǎn)在施工材料的選擇上，所需的材料種類繁多，同時(shí)在材料的選擇裝飾上都頗有講究，在施工材料的資金投入上也是占整個(gè)施工裝飾裝修的造價(jià)的一半。但部分裝飾裝修的企業(yè)并沒(méi)有對(duì)此加以高度的重視，在工程施工的過(guò)程中，對(duì)施工材料的控制力度不強(qiáng)，首先，沒(méi)有考慮到建筑裝飾材料是否要符合室內(nèi)設(shè)計(jì)要求；其次，缺少品牌意識(shí)，只有品牌的建筑材料才能更好的防止建筑材料的假冒偽劣，主要因?yàn)榫哂衅放频慕ㄖ牧鲜怯姓\(chéng)信的生產(chǎn)廠商和供應(yīng)商提供的，同時(shí)還擁有國(guó)家或地方的材料質(zhì)檢證明、環(huán)保檢測(cè)證
明，在信譽(yù)上有更高的保障，同時(shí)售后服務(wù)還能給予很大的支持；最后，在建筑材料選購(gòu)后，裝飾裝飾企業(yè)還要對(duì)其使用前的嚴(yán)格審查，監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，必須高度重視批量材料與封存樣品的一致性，避可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等問(wèn)題，加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)的驗(yàn)收控制的力度。
(三)安全隱患較多
建筑工程的玻璃幕墻及相關(guān)裝飾材料，因其外表華麗，觀感效果好，對(duì)于提升建筑品牌，增加城市景觀有明顯的作用,受到城市裝飾行業(yè)的廣泛使用。然而，由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)構(gòu)造措施較少，連接強(qiáng)度和耐久性差等，帶來(lái)了一定的安全隱患。同時(shí)，在裝飾裝修過(guò)程中，違規(guī)設(shè)計(jì)、違規(guī)操作，或使用了一些不合格的裝飾材料，都極易引發(fā)火災(zāi)等事故。
(四)裝飾施工人員素質(zhì)較低
建筑裝飾裝修施工人員綜合素質(zhì)普遍較低。裝飾裝修工程不只是技術(shù)的運(yùn)用，而且要求操作者具備一定的技術(shù)修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能充分并且準(zhǔn)確地理解設(shè)計(jì)意圖，切實(shí)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，達(dá)到良好的裝飾效果。
三、裝飾裝修工程未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)
建筑裝飾裝修工程在以上問(wèn)題上要解決管理、設(shè)計(jì)上的問(wèn)題，嚴(yán)格管理工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，做好監(jiān)督工作。還要運(yùn)用現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)理念和技巧，了解時(shí)下最流行的審美裝飾的元素，提高建筑裝飾裝修的當(dāng)次，更好的美化城市建筑和人們的居住條件。
要有效提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)目前，作為我國(guó)的建筑裝飾業(yè)核心力量室內(nèi) 設(shè)計(jì)師的水平和國(guó)外先進(jìn)同行相比還存在很大差距，這種差距主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)理念站。由于 我國(guó)建筑裝飾的起步 是從旅館開(kāi)始的，所以長(zhǎng)期以來(lái)，許多的室內(nèi)設(shè)計(jì)師把旅館裝飾觀念風(fēng)格帶到他的建筑裝飾 中，甚至還帶到家庭住宅的設(shè)計(jì)中，普遍想象是不講個(gè)性，不講定位。所以，企業(yè)要借入世 后融合競(jìng)爭(zhēng)的良機(jī)，努力開(kāi)辟國(guó)內(nèi)的室內(nèi)設(shè)計(jì)師同國(guó)際優(yōu)秀設(shè)計(jì)師交流合作的機(jī)會(huì)，吸納新 的知識(shí)、新觀念，積累國(guó)際性建筑設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，形成“觀念更新——技能提升——價(jià)值提升 ——價(jià)值實(shí)現(xiàn)”良性的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)循環(huán)。
（二）加強(qiáng)施工工藝的控制
施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，好的工藝能使操作人員在施工過(guò)程中達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，對(duì)于不太成熟的工藝，需安排專人在加工廠進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)，則以此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。
（三）注重材料的選擇
從未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，建筑裝飾裝修更多的要注重建筑材料的選擇上，建筑材料的色澤、花式都要滿足顧客的心理需求，例如壁紙和墻布都是時(shí)下較為流行的裝飾材料，其裝飾效果取決于其花型及顏色，需要隨之時(shí)尚的發(fā)展潮流不斷更新變化。同時(shí)最重要的是建筑質(zhì)量上，要講究“環(huán)保”的意識(shí)，如對(duì)于地板選擇要保障建筑材料無(wú)甲醛污染物，對(duì)室內(nèi)石材選擇上還要防止其是否具有低放射性，給人們身體帶來(lái)不同程度的危害，影響人們的健康。人們?cè)诮ㄖb飾裝修上會(huì)更加要求選擇環(huán)保綠色健康的產(chǎn)品。近來(lái)，一種用于木制家具的水性木器漆應(yīng)運(yùn)而生，它以水為介質(zhì)，無(wú)毒無(wú)味、無(wú)環(huán)境污染，而且漆膜平滑光亮，避免了傳統(tǒng)木器漆刺鼻氣味，完全符合涂料環(huán)保化的發(fā)展趨勢(shì)。防蟲防霉涂料防蟲防霉涂料也逐步進(jìn)入市場(chǎng)，高效優(yōu)良且對(duì)人體無(wú)害的防蟲防霉劑是生產(chǎn)優(yōu)良的防蟲防霉涂料的關(guān)鍵，越來(lái)越受到人們的親睞。
（四）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，企業(yè)不能把從事建筑裝飾業(yè)務(wù)僅僅看作干活， 以完成任務(wù)為限， 而要把它當(dāng)成同顧客交流，裝飾的整個(gè)過(guò)程都是服務(wù)的過(guò)程，從合同的簽定 到售后的過(guò)程等皆屬服務(wù)。要在不斷的提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平上與國(guó)際接軌。不僅要學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的建筑裝飾企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，而且要學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的服務(wù)策略，如IBM公司，就樹(shù) 立IBM就是服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn)，它保證24h內(nèi)回答每一個(gè)顧客的問(wèn)題，答復(fù)每一條意見(jiàn)。 該公司每3個(gè)月就進(jìn)行職工態(tài)度調(diào)查，各部門負(fù)責(zé)人還堅(jiān)持按時(shí)走訪擁護(hù)，并把調(diào)查和走訪的結(jié)果與職工的薪酬相聯(lián)系。
（五）加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，提高工人素質(zhì)建筑裝飾裝修工程施工范圍廣且工序較多，對(duì)工程質(zhì)量要求也較高。因此，加大施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作對(duì)保證裝飾裝修工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。相關(guān)企業(yè)也要通過(guò)多層次、多渠道、多形式的培訓(xùn)，不斷提高裝飾裝修隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
（六）努力創(chuàng)新企業(yè)要在不斷引入新方法、新技術(shù)、采用新材料、新工藝上下功夫。入世后，隨著關(guān)稅逐步降低，國(guó)外企業(yè)的大批新科技含量高、產(chǎn)品附加值高、環(huán)保的新型建材和裝飾材料也會(huì)大量進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，吸納創(chuàng)新，提高建筑裝飾工程的整體質(zhì)量。
結(jié)語(yǔ)
建筑物的裝飾裝修不僅能夠改變用戶的生活空間，對(duì)環(huán)境起到美化的作用，而且還會(huì)讓給人們帶來(lái)舒適、輕松的心情。因此，建筑設(shè)計(jì)人員和施工人員一定要對(duì)建筑的裝飾裝修工程給予高度的重視，在施工過(guò)程中，要確保工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范的具體需求，針對(duì)施工中會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生因素的影響進(jìn)行有效控制，以此來(lái)從根本上提高建筑裝飾裝修工程的整體質(zhì)量，從而滿足人們對(duì)建筑的諸多需求，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：控制；住宅裝修；施工管理
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
想要得到高質(zhì)量的住宅，施工管理者就必須對(duì)工程進(jìn)行有效管理，還要把設(shè)計(jì)理念徹底實(shí)施在工程中。但是因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)有管理體系非常不完整，導(dǎo)致這個(gè)方面的管理機(jī)制，雖然由政府頒發(fā)出臺(tái)，但仍然存在不成熟的地方。所以在住宅施工管理中，最重要的是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面并且細(xì)致的監(jiān)控，這一點(diǎn)，開(kāi)發(fā)商必須要予以重視。
一、前期的裝修施工策劃必須要做好
必須根據(jù)預(yù)定客戶的房屋特點(diǎn)來(lái)制定住房施工前期策劃。與剛建造出的毛坯房不同，通常我們?cè)谠O(shè)計(jì)一個(gè)房屋的前期策劃時(shí)，著重點(diǎn)都應(yīng)該放在裝修工程這一版塊。除了要安排計(jì)劃好各部門交接、產(chǎn)品定位、進(jìn)度開(kāi)發(fā)、交付等，還要對(duì)如說(shuō)關(guān)鍵點(diǎn)控制、裝修銜接等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)注意。上面提到的住宅裝修問(wèn)題是一方面，對(duì)施工單位進(jìn)行選擇是另一方面，在我國(guó)缺乏相對(duì)比較成熟的裝修施工企業(yè)，裝修行業(yè)又沒(méi)有發(fā)展健全的情況之下，對(duì)裝修企業(yè)的選擇應(yīng)該尤其慎重。首先，要考慮施工單位的施工能力，其次，還要考慮它是否滿足客戶要求。在選擇好符合要求的承包單位以后，還要對(duì)其單位進(jìn)行培養(yǎng)、挖掘，讓他們逐漸建立起有效管理機(jī)制，能夠更好的滿足工程各方面的需求，最后將兩方合作關(guān)系逐步穩(wěn)定下來(lái)。
二、嚴(yán)格對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行控制
一個(gè)施工工程整體質(zhì)量能否得到保障，還有一個(gè)重要因素施工用材料。與建筑毛坯房相比，住房裝修更加精細(xì)，管理者需要更加注重對(duì)施工材料的選擇。不管是購(gòu)買建筑所需材料時(shí)，還是在購(gòu)買房屋裝飾所需各類物品時(shí)，都要進(jìn)行科學(xué)合理的選擇。對(duì)每種材料的材質(zhì)進(jìn)行多次的檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量。只有工程施工材料的質(zhì)量得到了保證，施工房屋的整體質(zhì)量才能夠得到保證。在現(xiàn)代社會(huì)中，住宅裝修所需要的建筑材料不但范圍十分廣，種類也是無(wú)奇不有，再加上材料更新速度的加快，購(gòu)買人在選擇材料時(shí)就有了更多的余地。但是，現(xiàn)在的產(chǎn)品也不全部都是優(yōu)良的，其中還摻雜著很多劣質(zhì)產(chǎn)品。所以說(shuō)，在對(duì)建筑材料進(jìn)行選擇的時(shí)候，在充分對(duì)客戶需求進(jìn)行滿足的基礎(chǔ)上，還要對(duì)材料進(jìn)行細(xì)致的區(qū)分，盡量與當(dāng)?shù)氐牟牧瞎?yīng)情況相適應(yīng)。在不違反國(guó)家地區(qū)相關(guān)原則的情況之下，結(jié)合裝修項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，選擇出節(jié)能減排、綠色環(huán)保、并且能夠進(jìn)場(chǎng)加工的建筑材料。這樣才能對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更好，更合理的制定。結(jié)合大量的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)，開(kāi)發(fā)者如果可以和某個(gè)商家進(jìn)行穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作，在合作中對(duì)該商家供應(yīng)的材料進(jìn)行定期的抽查，那么建筑材料的質(zhì)量就能夠很好的被保證，采購(gòu)的時(shí)耗也能夠大大的精簡(jiǎn)。除此之外，裝飾材料和土建材料也是一樣的，需要進(jìn)行反復(fù)的試驗(yàn)和檢查。在檢查中，尤其要給予重視的，是消費(fèi)者最在意的材料，比如說(shuō)地板、涂料、各式櫥柜等等。全部都要反復(fù)檢驗(yàn)，而且對(duì)于檢驗(yàn)材料，還要制定詳細(xì)的計(jì)劃。
三、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需要遵循的規(guī)范制度，進(jìn)行嚴(yán)密的制定
要想落實(shí)對(duì)施工工程質(zhì)量管理，高效率的對(duì)室內(nèi)裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)加以控制以及組織，就需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需要遵循的規(guī)范制度，進(jìn)行嚴(yán)密的制定。和普通的居民住宅開(kāi)發(fā)比起來(lái)，對(duì)住宅房的設(shè)計(jì)裝修更加難以有效的進(jìn)行控制。因?yàn)檠b修不僅僅是對(duì)某一個(gè)方面進(jìn)行控制，而是要對(duì)裝修效果、環(huán)保要求、規(guī)格檔次等許多方面都加以控制。因此根據(jù)裝修項(xiàng)目所持有的特點(diǎn)，品質(zhì)管理的主要內(nèi)容包括保護(hù)成品、驗(yàn)收工程、管理施工技術(shù)、劃分施工界面等等。在對(duì)住宅進(jìn)行裝修施工的過(guò)程中，可以對(duì)集中加工、交底、樣板引路等等的控制手段進(jìn)行實(shí)施，進(jìn)而有效保證施工工程的整體質(zhì)量。
在眾多保質(zhì)制度里面，交底制度應(yīng)該算是比較平常的。也因?yàn)槠匠＃谧≌b修工程上并沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)。而提到優(yōu)勢(shì)，既可讓產(chǎn)品更好的生產(chǎn)，又可以對(duì)其進(jìn)行全面引導(dǎo)，同時(shí)還可以對(duì)長(zhǎng)時(shí)間施工以及施工期間出現(xiàn)的材料浪費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行回避的制度，非實(shí)行樣板引路制度莫屬。這個(gè)制度通過(guò)名字就可以得知，它是利用對(duì)施工進(jìn)行樣板制造來(lái)解決問(wèn)題的，可以說(shuō)是一次模擬的工程施工。根據(jù)工程師需求的不一樣，可分為施工樣板、研究樣板、銷售樣板等。對(duì)于住宅施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，研究樣板有著相當(dāng)重要的作用，追究其原因，是因?yàn)槲覈?guó)目前的住宅裝修還在初級(jí)成長(zhǎng)的階段，產(chǎn)品不夠成熟，也不夠穩(wěn)定。所以要通過(guò)制造工程樣板，對(duì)各種操作進(jìn)行確定，檢驗(yàn)其是否合理科學(xué)。對(duì)于集中加工，工廠化有著非常高的深度以及廣度要求。現(xiàn)在我國(guó)的工程施工水平還不能達(dá)到它所要求的程度，這一點(diǎn)我們要承認(rèn)并加以改正。但是通過(guò)對(duì)國(guó)外住宅裝修發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，不難發(fā)現(xiàn)，集中加工有著很明顯的優(yōu)勢(shì)，它能夠?qū)κ┕ば蔬M(jìn)行有效的保證。所以在我國(guó)住宅裝修不斷發(fā)展的的同時(shí)，也在不斷的對(duì)集中加工進(jìn)行試驗(yàn)，所以住宅建筑的未來(lái)，肯定會(huì)朝著工廠化的方向不停的發(fā)展。
四、加強(qiáng)施工管理措施
（一）加強(qiáng)圖紙會(huì)審制度
很多工程承包單位在施工和建筑設(shè)計(jì)這兩個(gè)方面，最常見(jiàn)的做法是，根據(jù)房地產(chǎn)商人提出的各種要求，設(shè)計(jì)單位先做出初步的設(shè)計(jì)方案，再交給管理規(guī)劃的部門進(jìn)行檢查審批，然后在審批通過(guò)之后，開(kāi)始進(jìn)行工程施工。而室內(nèi)裝修的設(shè)計(jì)，一般是要確定建筑設(shè)計(jì)或者已經(jīng)開(kāi)始施工以后才開(kāi)始進(jìn)行準(zhǔn)備，也因?yàn)檫@樣，對(duì)圖紙的會(huì)審變得尤其的重要，它可以讓我們盡可能快的熟悉圖紙、掌握施工工程中的施工難點(diǎn)以及設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)該圖的意圖，找出主要問(wèn)題的解決方法，讓施工能夠更加順利的開(kāi)展下去。
（二）嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)
對(duì)裝修工程各方面的質(zhì)量，要定時(shí)進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，或是覺(jué)得一些地方可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)的向上反饋，然后對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行改善和防范。并且最后要將問(wèn)題與偏差表進(jìn)行結(jié)合，全面系統(tǒng)的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。
（三）對(duì)施工工序進(jìn)行嚴(yán)格的控制
施工中任何程序，都須嚴(yán)格控制，特別是交叉和銜接工序。要做好交接，每一道工序開(kāi)始前，都要對(duì)之前工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，在確定無(wú)問(wèn)題再動(dòng)工。特別是工程內(nèi)隱蔽工程和基礎(chǔ)處理，都要進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確定符合各方面要求后，才能開(kāi)始對(duì)住宅裝修工程下一步的工序進(jìn)行動(dòng)工。
（四）做好對(duì)成品的保護(hù)
裝修工程有著非常多的特點(diǎn)，其中包括多工序銜接、施工周期較長(zhǎng)等。而這些特點(diǎn)也表明工作人員需要對(duì)裝修成品進(jìn)行細(xì)致的保護(hù)。在施工之前，要對(duì)原本就有的成品進(jìn)行保護(hù)，在施工施工中，要對(duì)已經(jīng)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)，除此之外，在工程進(jìn)行施工的時(shí)候，還應(yīng)該盡量對(duì)施工成品的保護(hù)進(jìn)行回避，以免對(duì)成品造成了不小心的破壞。
又是一年過(guò)去，雖然工程項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少，特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)的塌實(shí)工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，2019年的工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的專業(yè)能力。工作學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容如下：
一、房屋建筑面積計(jì)算規(guī)則
深入學(xué)習(xí)安陽(yáng)市《房屋建筑面積計(jì)算規(guī)則》，了解掌握面積計(jì)算規(guī)則可以較好的在工作中與房管局測(cè)繪中心對(duì)接辦理房屋測(cè)繪報(bào)告手續(xù)，進(jìn)一步有效提高業(yè)務(wù)能力。相關(guān)主要內(nèi)容如下：
1、一般規(guī)定
2、計(jì)算全部建筑面積的范圍
3、計(jì)算一半建筑面積的范圍
4、不計(jì)算建筑面積的范圍
5、實(shí)際操作中有關(guān)部位面積計(jì)算原則
6、共有建筑面積分?jǐn)傇瓌t
7、應(yīng)分?jǐn)偟墓灿薪ㄖ娣e
8、不分?jǐn)偟墓灿薪ㄖ娣e
9、共有面積分?jǐn)偡椒?/p>
二、建筑防煙排煙系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB51251-2017
熟悉了解關(guān)于《建筑防煙排煙系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容便于在設(shè)計(jì)過(guò)程中優(yōu)化圖紙并保證施工質(zhì)量；能夠較好的與設(shè)計(jì)院、施工圖審圖機(jī)構(gòu)、消防審查機(jī)構(gòu)溝通并完成相關(guān)圖紙審查手續(xù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固專業(yè)技術(shù)水平。相關(guān)主要內(nèi)容如下：
1、防煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)：應(yīng)根據(jù)建筑高度、使用性質(zhì)等因素，采用自然通風(fēng)系統(tǒng)或機(jī)械加壓送風(fēng)系統(tǒng)。
2、排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)：應(yīng)根據(jù)建筑的使用性質(zhì)、平面布局等因素，優(yōu)先采用自然排煙系統(tǒng)。
3、系統(tǒng)控制：機(jī)械加壓送風(fēng)系統(tǒng)與火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，其聯(lián)動(dòng)控制用符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
4、系統(tǒng)施工：施工前應(yīng)具備的條件是經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明書等設(shè)計(jì)文件應(yīng)齊全；設(shè)計(jì)單位應(yīng)向施工、建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)交底；系統(tǒng)主要材料、部件、設(shè)備的品牌、型號(hào)規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，并能保證正常施工；施工現(xiàn)場(chǎng)及施工中的給水、供電、供氣等條件滿足連續(xù)施工作業(yè)要求；系統(tǒng)所需要的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等施工前期條件符合設(shè)計(jì)要求。
5、系統(tǒng)驗(yàn)收：系統(tǒng)竣工后，應(yīng)進(jìn)行工程驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格不得投入使用。
三、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50210-2018
【關(guān)鍵詞】教學(xué) 職場(chǎng) 計(jì)價(jià) 職業(yè)能力
建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)是我院省級(jí)特色專業(yè),《裝飾工程計(jì)價(jià)》課程是此專業(yè)的核心課程和重點(diǎn)教改課程,該課程是以服務(wù)生產(chǎn)實(shí)際為目的的一門實(shí)踐性、綜合性較強(qiáng)的專業(yè)課，其主要服務(wù)的職業(yè)崗位是裝飾工程造價(jià)員，教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)裝飾工程計(jì)量計(jì)價(jià)技術(shù)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用型人才。根據(jù)高職高專職業(yè)教育的特點(diǎn)，根據(jù)該教改專業(yè)面向建筑裝飾崗位職業(yè)、以就業(yè)為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式要求，并根據(jù)課程特點(diǎn)和目標(biāo)要求，我院對(duì)本門課程進(jìn)行了大膽的教學(xué)改革嘗試，實(shí)施了裝飾工程計(jì)價(jià)職場(chǎng)化教學(xué)的創(chuàng)新模式，下面就針對(duì)裝飾工程計(jì)價(jià)職場(chǎng)化教學(xué)模式進(jìn)行探討。
一裝飾工程計(jì)價(jià)“職場(chǎng)化”教學(xué)模式的內(nèi)涵
裝飾工程計(jì)價(jià)“職場(chǎng)化”教學(xué)模式就是以建筑裝飾行業(yè)人才市場(chǎng)需求為根本，以學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)為核心，以造價(jià)員崗位活動(dòng)或裝飾工程項(xiàng)目實(shí)際計(jì)價(jià)工作的開(kāi)展過(guò)程為導(dǎo)向，以學(xué)生為主體，以真實(shí)的工程項(xiàng)目為載體，以職場(chǎng)的場(chǎng)景組織教學(xué)，要使學(xué)生成為企業(yè)的準(zhǔn)造價(jià)員，教室成為工作室，教師成為項(xiàng)目組織者和負(fù)責(zé)人，從而達(dá)到知識(shí)、理論、實(shí)踐和教學(xué)做一體化的教學(xué)方式。該教學(xué)模式把知識(shí)和能力融入具體工作崗位項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，突出培養(yǎng)學(xué)生分析、解決實(shí)際工程問(wèn)題的能力，實(shí)現(xiàn)課程和就業(yè)崗位零距離對(duì)接。
二裝飾工程計(jì)價(jià)“職場(chǎng)化”教學(xué)模式的構(gòu)建
在裝飾工程計(jì)價(jià)課程“職場(chǎng)化”教學(xué)模式的構(gòu)建過(guò)程中，我們重點(diǎn)突出了以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為目標(biāo)構(gòu)建教學(xué)內(nèi)容，以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)改革教學(xué)方法，以三位一體教學(xué)模式為目標(biāo)組織全面互動(dòng)的教學(xué)形式，以注重考查解決實(shí)際問(wèn)題的能力為目標(biāo)的改革考試模式，取得良好教學(xué)效果。
以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為目標(biāo)構(gòu)建教學(xué)內(nèi)容 就業(yè)崗位職業(yè)能力分析：對(duì)于裝飾工程施工一線的造價(jià)員崗位來(lái)說(shuō)，要求能夠根據(jù)施工圖紙和相對(duì)應(yīng)的施工方案編制工程量清單；能夠根據(jù)清單規(guī)范和計(jì)價(jià)表計(jì)算分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)以及最后計(jì)算出工程造價(jià)；利用計(jì)價(jià)軟件進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)書的編制等，這些都是對(duì)造價(jià)人才的基本要求。
以學(xué)生就業(yè)崗位的工作內(nèi)容以及崗位能力為出發(fā)點(diǎn)，按照職業(yè)崗位群任職所需要的知識(shí)、能力和素質(zhì)要求整合教學(xué)內(nèi)容。基于工作過(guò)程的系統(tǒng)性完整性，基于行動(dòng)導(dǎo)向引導(dǎo)教學(xué)，基于職業(yè)崗位的真實(shí)再現(xiàn)，體現(xiàn)職業(yè)崗位需要什么，學(xué)生就學(xué)什么，學(xué)什么就教什么的職業(yè)教育教學(xué)思想。將課程內(nèi)容進(jìn)行重構(gòu)，在保持原有知識(shí)的前提下，將理論知識(shí)完全穿插到具體項(xiàng)目中，所有的課程內(nèi)容都是按照項(xiàng)目來(lái)做。裝飾工程計(jì)價(jià)模式主要有工程量清單計(jì)價(jià)法和定額計(jì)價(jià)法兩種，建筑裝飾工程又以辦公空間和商業(yè)空間裝飾類型為主。故而在選擇工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該選擇這兩類裝飾工程項(xiàng)目圖紙，對(duì)應(yīng)兩種計(jì)價(jià)模式作為訓(xùn)練載體。基于以上分析我們將課程內(nèi)容構(gòu)建為三項(xiàng)目、四任務(wù)教學(xué)內(nèi)容體系。項(xiàng)目一，某賓館客房裝修工程施工圖預(yù)算(以老師為主，學(xué)生全程參與)；項(xiàng)目二，辦公空間裝修工程工程量清單編制(以學(xué)生為主，老師全程輔導(dǎo))；最后項(xiàng)目三，辦公空間裝修工程工程量清單計(jì)價(jià)(以學(xué)生為主，老師全程輔導(dǎo))。每―個(gè)學(xué)習(xí)情境根據(jù)學(xué)生就業(yè)崗位典型任務(wù)的實(shí)施過(guò)程劃分為4個(gè)任務(wù)。
將項(xiàng)目一分為1.1客房裝修工程工程量的計(jì)算；1.2客房裝修工程計(jì)價(jià)表的套用；1.3客房裝修工程措施費(fèi)及其它項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算1.4客房裝修單位工程費(fèi)用總造價(jià)的計(jì)算。
將項(xiàng)目二分為2.1辦公空間裝修工程量清單列項(xiàng)；2.2分部分項(xiàng)工程量清單工程量的計(jì)算；2.3措施項(xiàng)目及其它項(xiàng)目清單工程量的計(jì)算；2.4辦公空間裝修工程工程量清單的編制。
將項(xiàng)目三分為3.1辦公空間裝修工程量清單中所含子目工程量的復(fù)核計(jì)算；3.2辦公空間裝修工程清單綜合單價(jià)的計(jì)算；3.3辦公空間裝修工程措施及其它項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算；3.4辦公空間裝修單位工程費(fèi)用總造價(jià)的計(jì)算。
上述課程內(nèi)容的構(gòu)建保持了職業(yè)活動(dòng)的完整性，打破了原有知識(shí)體系的完整性。在任務(wù)完成之后，又能將活動(dòng)過(guò)程中的知識(shí)進(jìn)行梳理歸納，得到相對(duì)完整的系統(tǒng)知識(shí)和理論，充分體現(xiàn)職場(chǎng)化的原則。
以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)改革教學(xué)方法 裝飾工程計(jì)價(jià)課程是應(yīng)用性學(xué)科，教學(xué)活動(dòng)中要體現(xiàn)“以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)”的原則，實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的有機(jī)融合。“裝飾工程計(jì)價(jià)職場(chǎng)化”教學(xué)模式主要采用項(xiàng)目教學(xué)法，即師生通過(guò)共同實(shí)施一個(gè)完整的真實(shí)的項(xiàng)目工作而進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)。這一完整的項(xiàng)目分別為項(xiàng)目一、項(xiàng)目一和項(xiàng)目三，首先在課內(nèi)完成項(xiàng)目一和項(xiàng)目二、再進(jìn)行知識(shí)總結(jié)，然后在課外完成項(xiàng)目三，以項(xiàng)目三的完成效果為主，考核學(xué)生的能力，兼顧知識(shí)考核。通過(guò)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，要使學(xué)生能夠了解和把握完成項(xiàng)目每一環(huán)節(jié)的基本要求與整個(gè)過(guò)程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，教師在教學(xué)過(guò)程中起到咨詢、指導(dǎo)與解答疑難的作用。
建筑裝飾行業(yè)內(nèi)工程造價(jià)管理部門的人員的編制一般為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在項(xiàng)目教學(xué)過(guò)程中，可有目標(biāo)地將學(xué)生分成若干個(gè)組，以小組為單位，布置任務(wù)，小組分工協(xié)作，獨(dú)立制定計(jì)劃并實(shí)施，完成項(xiàng)目任務(wù)。組團(tuán)式教學(xué)法，可以充分鍛煉同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)合作精神，增強(qiáng)他們的責(zé)任感。在教學(xué)實(shí)施的過(guò)程中，我們還設(shè)計(jì)了找錯(cuò)式教學(xué)法，將兩小組組成一大組，分別代表甲方和已方，進(jìn)行工程計(jì)價(jià)審核，相互找出對(duì)方的錯(cuò)誤，并提出修改的辦法，通過(guò)這樣的創(chuàng)新方法，培養(yǎng)學(xué)生找錯(cuò)的能力，對(duì)施工圖預(yù)算和結(jié)算的審查有非常大的意義,并能進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生對(duì)工程計(jì)價(jià)規(guī)則和方法的理解，培養(yǎng)其耐心、細(xì)致的工作作風(fēng)。
在本課程中，始終堅(jiān)持以項(xiàng)目教學(xué)法為主線，以完成一個(gè)裝飾工程項(xiàng)目的工程計(jì)價(jià)工作為目標(biāo)展開(kāi)教學(xué)工作。并將組團(tuán)式、找錯(cuò)式、引導(dǎo)式、自主式、探究式、任務(wù)驅(qū)動(dòng)式、競(jìng)爭(zhēng)式等教學(xué)方法貫徹到課堂中。采用層層分析的方法，邊練邊講，把知識(shí)和能力的培養(yǎng)融入典型工作任務(wù)，突出了實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)，把學(xué)生被動(dòng)聽(tīng)講，變成主動(dòng)參與，積極參與新知識(shí)的探索，大大提高了學(xué)習(xí)效率。
以三位一體教學(xué)模式為目標(biāo)組織全面互動(dòng)的教學(xué)形式 裝飾工程計(jì)價(jià)課程的教學(xué)過(guò)程以真實(shí)的項(xiàng)目工程圖紙為載體。以一個(gè)裝飾工程造價(jià)文件的形成過(guò)程為主線。以形成造價(jià)文件的方法為主導(dǎo)，讓學(xué)生“先做后學(xué)”，“邊做邊學(xué)”，力求讓學(xué)生“做中學(xué)，學(xué)中做”。從而形成知識(shí)理論實(shí)踐和教學(xué)做一體化的教學(xué)模式。
整個(gè)課程的第一堂課，先讓學(xué)生對(duì)課程課程內(nèi)容、特點(diǎn)有一個(gè)簡(jiǎn)單了解之后，立刻介紹課程的項(xiàng)目任務(wù)，按小組分發(fā)圖紙，主要是將項(xiàng)目以需要解決的問(wèn)題或需要完成的任務(wù)交給學(xué)生。要求學(xué)生以組為單位，每組5人左右，并由兩個(gè)小組組成一個(gè)大組，一方代表業(yè)主方，一方代表施工方。這時(shí)，教師充當(dāng)?shù)氖窃靸r(jià)管理部門的工程師即裁判員的角色。在完成任務(wù)之初，每組先準(zhǔn)備計(jì)價(jià)規(guī)范、地方計(jì)價(jià)表、補(bǔ)充定額、當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門定期公布的《建設(shè)工程造價(jià)信息》等資料，若有條件每組配備已安裝當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)通用性的工程計(jì)價(jià)軟件專業(yè)電腦（機(jī)房），建設(shè)好上述學(xué)習(xí)情境，真實(shí)再現(xiàn)造價(jià)員的工作環(huán)境，小組在這樣一個(gè)真實(shí)互動(dòng)的環(huán)境中分工協(xié)作，獨(dú)立制定計(jì)劃并實(shí)施，完成項(xiàng)目任務(wù)。
一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)價(jià)工作時(shí)。往往是以分項(xiàng)工程為基本元素進(jìn)行計(jì)算的。由各個(gè)分項(xiàng)工程引入具體計(jì)算任務(wù)。教師帶學(xué)生先做一個(gè)分項(xiàng)工程，其它分項(xiàng)工程由學(xué)生根據(jù)已掌握的計(jì)價(jià)基本方法自行計(jì)算，然后按照安排好的小組進(jìn)行核算。找出自己與對(duì)方不一致的計(jì)算結(jié)果，相互討論不一致的原因。確定符合裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)則要求的計(jì)算結(jié)果，使學(xué)生之間的互動(dòng)得以充分開(kāi)展。在這個(gè)過(guò)程中，教師對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)不是理論推導(dǎo)而是行動(dòng)引導(dǎo)，討論確定計(jì)算結(jié)果符合性的過(guò)程。同時(shí)使計(jì)價(jià)規(guī)范內(nèi)容的隱性知識(shí)得以融會(huì)貫通，增強(qiáng)學(xué)生觸類旁通的能力。教學(xué)過(guò)程引導(dǎo)學(xué)生做到邊聽(tīng)、邊看、邊做、邊想、邊議、邊講，充分體現(xiàn)全面互動(dòng)的課堂氣氛。并引導(dǎo)學(xué)生從真實(shí)的工作情境中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展討論，探索解決問(wèn)題的思路。要使學(xué)生成為企業(yè)造價(jià)員，使教室成為工作室，從而達(dá)到知識(shí)、理論、實(shí)踐一體化，學(xué)習(xí)過(guò)程的職場(chǎng)化。該過(guò)程鍛煉了學(xué)生的識(shí)圖能力、裝飾工程計(jì)價(jià)書編制能力、組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃管理能力、溝通能力、決策能力、裝飾工程計(jì)價(jià)的審核能力。且該過(guò)程把知識(shí)和能力的培養(yǎng)融入典型工作任務(wù)，突出了學(xué)以致用和實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)，真正實(shí)現(xiàn)課程和就業(yè)崗位的零距離對(duì)接。
以注重考查解決實(shí)際問(wèn)題的能力為目標(biāo)改革考試模式 裝飾工程計(jì)價(jià)課程突出專業(yè)課程的職業(yè)定向性，以職業(yè)崗位能力作為配置課程的基礎(chǔ)，使學(xué)生獲得的知識(shí)、技能真正滿足職業(yè)崗位的需求，考試就要注重考查學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
首先考試的內(nèi)容基本上是實(shí)體項(xiàng)目的操作，對(duì)傳統(tǒng)的考試中的大量的概念、原理、方法等方面的知識(shí)只作一般的測(cè)試，這一改革不但突出了高職人才培養(yǎng)特點(diǎn)，而且有效地克服了學(xué)生死記硬背、憑記憶應(yīng)試的不良傾向。其次考核方式應(yīng)考慮以實(shí)用和應(yīng)用為中心,采取實(shí)用的、靈活多變的考核方式。課程筆試考核主要參照當(dāng)?shù)氐脑靸r(jià)員資格考試的內(nèi)容和形式，并把是否獲得職業(yè)資格證書納入課程考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)內(nèi)容，激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)積極參加造價(jià)員職業(yè)資格考試。除了筆試在課程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中還有口試答辯、書面報(bào)告、實(shí)訓(xùn)操作測(cè)驗(yàn)、項(xiàng)目計(jì)價(jià)成果展示等形式，以此促進(jìn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和對(duì)技能的掌握。最后在成績(jī)?cè)u(píng)定上，實(shí)施過(guò)程考核評(píng)定與成果考核評(píng)定相結(jié)合，個(gè)人考核評(píng)定與小組考核評(píng)定相結(jié)合，時(shí)效性考核評(píng)定與工藝性考核評(píng)定相結(jié)合，教師評(píng)定與學(xué)生自我評(píng)定相結(jié)合。教師通過(guò)在教學(xué)活動(dòng)中觀察和記錄學(xué)生的表現(xiàn)，結(jié)合專題作業(yè)、書面報(bào)告和計(jì)價(jià)成果文件等內(nèi)容考察和評(píng)價(jià)學(xué)生。多形式、全過(guò)程、多方位的考核，可提高學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性與能力的全面發(fā)展。
三職場(chǎng)化教學(xué)模式的普適性
職場(chǎng)化教學(xué)模式立足于能力培養(yǎng)，就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為核心，面向市場(chǎng)、面向技術(shù)、面向應(yīng)用，培養(yǎng)行業(yè)技術(shù)應(yīng)用型人才，符合當(dāng)前高職高專教育的辦學(xué)方向。職場(chǎng)化教學(xué)模式不僅適合裝飾工程計(jì)價(jià)課程，也適用于建筑類、機(jī)械類、電子類等專業(yè)課程的教學(xué)。
職場(chǎng)化教學(xué)模式改變了傳統(tǒng)教學(xué)模式中教師為主體的局面，把課程從教師講解為主，變成由教師積極引導(dǎo)為主，把課程從知識(shí)講授型為主變成知識(shí)應(yīng)用性為主，把課程從理論思維為主變成以能力訓(xùn)練為主，使學(xué)生由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動(dòng)探究式學(xué)習(xí)。職場(chǎng)化教學(xué)模式注重對(duì)學(xué)生組織、交往、合作、自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考等能力的培養(yǎng)。使學(xué)生在走上職業(yè)崗位后能很快進(jìn)入工作狀態(tài)，勝任崗位工作。
（注：我院建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)為江蘇省特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，裝飾工程計(jì)價(jià)課程為我院精品課程）
[1] 魯維等，基于職業(yè)崗位的＂安裝工程預(yù)算＂課程＂理實(shí)一體化＂教學(xué)改革實(shí)踐[J]，教育與職業(yè)，2010，(11).107-108.
[2] 周慧玲，高職高專《建筑工程計(jì)價(jià)》課程能力目標(biāo)與一體化教學(xué)[J]，職業(yè)教育研究，2010，(3).41-42.
[3] 舒美英等，“園林工程預(yù)決算”課程職業(yè)化教學(xué)研究[J]，中國(guó)林業(yè)教育，2009，27(2):75-77.
關(guān)鍵詞：裝修工程 人 機(jī) 料 法 環(huán) 感官
現(xiàn)今時(shí)代，隨著人對(duì)物質(zhì)產(chǎn)品的追求。房產(chǎn)品從僅僅使用，逐漸轉(zhuǎn)化為滿足人的感官、舒適存在的一種產(chǎn)品。同時(shí)精裝修行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。從最早的家裝，到現(xiàn)在的樓盤整體精裝修、酒店裝修、工裝等各種模式。但精裝修在大批量展開(kāi)時(shí)，往往會(huì)因?yàn)楦鞣N因素影響，造成進(jìn)度質(zhì)量控制困難。
工程裝修質(zhì)量事故是指在工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和使用過(guò)程中，由于當(dāng)時(shí)人的過(guò)錯(cuò)，使裝修工程在安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等方面存在較大的缺陷，給裝飾單位造成人員傷亡的事件。裝飾工程事故的發(fā)生，往往由“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面因素組成。因此，工程人員為評(píng)價(jià)工程優(yōu)劣的最基本因素；機(jī)是指機(jī)械設(shè)備，從感官、效率、安全方面來(lái)講，合格的機(jī)械設(shè)備所能滿足的效果是不合格產(chǎn)品所達(dá)不到的；材料因素對(duì)裝飾工程影響最為復(fù)雜，其運(yùn)輸效率、生產(chǎn)效率、外觀效果等都會(huì)直接影響最終質(zhì)量；因?yàn)楣こ讨猩婕暗浇ㄔO(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等許多單位及部分，因此必須對(duì)這五方面因素進(jìn)行閉環(huán)，并按照相應(yīng)法律制度、規(guī)章進(jìn)行操作。
1、裝飾工程人員方面的因素
人作為質(zhì)量工程的基本因素，其組成分為：建設(shè)單位人員、設(shè)計(jì)單位人員、規(guī)劃單位人員、監(jiān)理管理人員、施工單位人員等 。我一直認(rèn)為，人的素質(zhì)決定工作最終的效果，所以選擇優(yōu)秀的人是項(xiàng)目成功與否的基本。在項(xiàng)目開(kāi)始之初，各單位領(lǐng)導(dǎo)層的選擇一定要慎重。因?yàn)楹玫念I(lǐng)導(dǎo)會(huì)帶出一批出色的員工，同理出色的員工會(huì)帶出優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)，這樣裝修工程的質(zhì)量問(wèn)題就可以從最基礎(chǔ)的方面規(guī)避；而裝飾工程行業(yè)一線技術(shù)工人的基本素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的主力保障團(tuán)隊(duì)。
2、裝飾工程機(jī)械方面的因素
工程機(jī)械的維護(hù)在施工過(guò)程中是非常重要的。作為裝飾工程，所利用的機(jī)械沒(méi)有主體單位那么大，但危險(xiǎn)程度還是存在的。機(jī)具的維護(hù)不僅影響裝飾效果，還能造成安全方面的影響。維護(hù)不到位，安全方面產(chǎn)生了影響，那么質(zhì)量方面就同樣會(huì)送到很大的影響。“工欲善其事 必先利其器”，提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，從工程閉環(huán)因素考慮是非常重要的。
3、裝飾材料方面的因素
裝飾材料作為裝飾工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，直接影響著感官、環(huán)境效果。但在實(shí)際操作過(guò)程中，使用不合格材料的造成質(zhì)量事故的比比皆是。使用不合格的產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)直接影響到客戶的經(jīng)濟(jì)利益，并同樣會(huì)影響房產(chǎn)品最終的交付。在施工過(guò)程中，由材料產(chǎn)生的問(wèn)題主要集中在以下幾點(diǎn)：
3.1使用的裝飾板材不能滿足未按照建設(shè)單位要求或有害氣體排放量超標(biāo)。施工單位為保證工程成本的降低，往往會(huì)購(gòu)買一些低價(jià)的板材。而購(gòu)買此類板材所帶來(lái)的影響是，板材中攜帶的膠水所含有害氣體超標(biāo)，較長(zhǎng)時(shí)間存留于住宅內(nèi)。并在竣工的環(huán)境監(jiān)測(cè)中，無(wú)法通過(guò)，造成工程無(wú)法交驗(yàn)?zāi)酥林匦虏鸪冉?jīng)濟(jì)損失。所以裝飾板材的選用一定不能馬虎，要認(rèn)真選料，以規(guī)避質(zhì)量問(wèn)題帶給工程的影響；
3.2很多已交付的精裝修房，在經(jīng)過(guò)幾年的使用后會(huì)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間有不同程度的漏水。經(jīng)過(guò)拆除衛(wèi)生間地面磚會(huì)發(fā)現(xiàn)，基層防水已經(jīng)無(wú)法滿足需要，這種現(xiàn)象就是明顯的使用假冒名牌的防水涂料造成的后果。一些施工企業(yè)為趕進(jìn)度，對(duì)品牌產(chǎn)品購(gòu)買審核力度不夠，造成花與品牌產(chǎn)品一樣的錢，買到假冒的商品。此例表明，材料的選定要從源頭抓起，材料品牌大，造假就多，那為什么不抓緊時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)審核工作呢。做好材料的審核，即對(duì)客戶負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)自己的一種負(fù)責(zé)。
4、法律
國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)非常重視，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已出臺(tái)了《建筑法》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等一系列法律、規(guī)章，基本形成了上下結(jié)合配套的建設(shè)監(jiān)理制度體系，對(duì)建設(shè)監(jiān)理的開(kāi)展起到了極其重要的指導(dǎo)和規(guī)范作用。無(wú)規(guī)矩不成方圓，為保證裝飾工程的健全，裝飾監(jiān)理應(yīng)運(yùn)而生。裝飾監(jiān)理，作為裝飾工程的第三方，在工程中承擔(dān)了重要的現(xiàn)場(chǎng)管理角色。但目前裝飾行業(yè)，監(jiān)理工程師的工作還是存在一定的問(wèn)題，如：監(jiān)理的專業(yè)能力不強(qiáng)，絕大多數(shù)情況下還停留在土建現(xiàn)場(chǎng)管理的層面上，對(duì)裝修質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制方面還有一定的差距。這就造成施工方為保證進(jìn)度條件下不按標(biāo)準(zhǔn)裝飾節(jié)點(diǎn)施工，材料上偷工減料，最終導(dǎo)致的結(jié)果是裝飾工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，所以把控往往需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力。法律法規(guī)的培訓(xùn)，各方的配合，各方的監(jiān)督、管理結(jié)合起來(lái)，才能滿足工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、閉環(huán)
“人、機(jī)、料、法”，每個(gè)因素都是執(zhí)行的主體，人需要機(jī)械的配合才能工作，而材料是工作實(shí)現(xiàn)的前提，法律法規(guī)約束了材料的品質(zhì)以保證人的舒適性。作為工程，“人、機(jī)、料、法”相互獨(dú)立，相互配合，又相互制約，這就形成了一個(gè)閉環(huán)。閉環(huán)的形成也許只有“人、機(jī)、料”，也可能是“人、料、法”，各種的配合都會(huì)形成相應(yīng)不同的案例。同時(shí)，只要是對(duì)工程有利的閉環(huán)就是成熟的閉環(huán)。裝飾工程是一個(gè)實(shí)體，由很多的因素組成，作為工程的管理者，就應(yīng)該逐個(gè)分析、整體閉合，以滿足對(duì)人需求為目標(biāo)而努力。
為了確保裝飾工程的正常進(jìn)行，取得更好的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益，放在裝飾工程管理者面前的是裝飾工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)的管理。深刻牢記并樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“安全第一，預(yù)防為主”的思想，了解裝飾工程質(zhì)量、安全和效益三者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，端正思想、糾正錯(cuò)誤，努力提高裝飾工程的質(zhì)量，改善建筑施工生產(chǎn)條件下確保安全。通過(guò)質(zhì)量和安全因素的提高，為企業(yè)，同時(shí)也為自己創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值，有目標(biāo)的為裝飾工程的完美而努力。
關(guān)鍵詞：電力施工土建工程監(jiān)理控制
中圖分類號(hào)：F406文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、電力施工現(xiàn)場(chǎng)土建工程計(jì)量的重要性
建筑施工企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的約束，使得施工單位必須把建筑質(zhì)量放在施工管理的首位，突出現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量控制，構(gòu)建質(zhì)量保證體系。建筑施工單位確定的目標(biāo)中，安全、質(zhì)量、成本、工期等都是建立在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理的基礎(chǔ)上的，工期的推遲或提前都會(huì)影響到工程的質(zhì)量、安全和成本。一方面，土建施工多為露天高空作業(yè)，危險(xiǎn)系數(shù)較大，是安全隱患嚴(yán)重的場(chǎng)所，強(qiáng)調(diào)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能夠有效的減少事故的發(fā)生，對(duì)工人和施工單位都是有利的; 另一方面，要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人和物的利用狀態(tài)的管理，不合理的結(jié)合會(huì)造成資源浪費(fèi)，延誤工期，提高建筑成本，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能夠有效避免這種狀況的出現(xiàn)，為施工企業(yè)節(jié)約成本創(chuàng)造收益。加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格履行合同條文，可以幫助施工企業(yè)樹(shù)立良好的形象，是各方面管理的綜合反映，是施工過(guò)程中管理的基礎(chǔ)。
二、電力工程中土建工程計(jì)量的介紹
1. 土建工程計(jì)量在電力施工中的目的和意義
根據(jù)合同審核施工單位按時(shí)間段實(shí)際完成的土建工程各項(xiàng)數(shù)量，為支付提供依據(jù)。監(jiān)理因?yàn)榻ㄔO(shè)單位的委托，堅(jiān)持公正、公平、科學(xué)和廉潔的原則，讓建設(shè)單位和施工單位雙方利益在建設(shè)過(guò)程中都得到保證。土建工程計(jì)量是工程投資控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，計(jì)量的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到建設(shè)單位、施工單位的切身利益，也反映監(jiān)理的業(yè)務(wù)水平，甚至?xí)绊懙绞┕さ馁|(zhì)量和進(jìn)度。
2. 土建工程計(jì)量的主要內(nèi)容
通過(guò)多年的工作實(shí)踐，總結(jié)主要內(nèi)容大致有如下五個(gè)方面：審核施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程量；審批土建施工工程量月報(bào)表；分析土建工程變更簽證的原因，復(fù)核該簽證所發(fā)生的變更工程量；處理合同外臨時(shí)承包的工程項(xiàng)目；審核土建工程的專項(xiàng)施工技術(shù)方案及其相應(yīng)工程量。其中前三項(xiàng)是在整個(gè)施工過(guò)程中經(jīng)常遇到的內(nèi)容。
3. 施工現(xiàn)場(chǎng)具體的土建管理措施
為了確保工程計(jì)量的依據(jù)可靠、意見(jiàn)準(zhǔn)確，在管理上做好明確要求是前提。一是選用優(yōu)秀的土建監(jiān)理人員，要求土建監(jiān)理人員要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和較寬的知識(shí)面，且具有良好的職業(yè)道德。二要合理安排機(jī)構(gòu)職能分工和制定完善的審批流程。一般來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要做好記錄和收集施工中的有關(guān)資料數(shù)據(jù)，并向駐地土建監(jiān)理工程師提供證明材料和意見(jiàn)；駐地土建監(jiān)理工程師組織審查施工單位送交的各種工程量文件，提出審查意見(jiàn)并上報(bào)給總監(jiān)理工程師；總監(jiān)理工程師核定和簽發(fā)土建工程計(jì)量的最終審批意見(jiàn)，遇到特殊或重大的項(xiàng)目，可將意見(jiàn)呈報(bào)建設(shè)單位或主管部門批示后再簽發(fā)。三要求做好信息收集和資料管理，有可靠而又充分的信息作依據(jù)，正確的計(jì)量才有保證；如果資料管理混亂，那么，要即時(shí)完成計(jì)量必然是很難做到的。收集質(zhì)量信息，尤其是質(zhì)量缺陷或事故的信息，定期做好質(zhì)量評(píng)定的登記和統(tǒng)計(jì)工作；收集進(jìn)度信息，做好合同內(nèi)外各工程部位實(shí)際完成進(jìn)度標(biāo)注工作。即時(shí)整理好圖紙和各種來(lái)往文件。四加強(qiáng)人員管理，要求土建監(jiān)理人員積極深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)，力爭(zhēng)取得第一手資料，以保證計(jì)量審核時(shí)有根有據(jù)；要求土建監(jiān)理人員養(yǎng)成做好監(jiān)理日記和及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)的習(xí)慣，日記是最好的備忘材料；及時(shí)匯報(bào)有利于各級(jí)監(jiān)理人員都能熟悉某一項(xiàng)工程量的實(shí)際發(fā)生過(guò)程。
三、土建工程計(jì)量監(jiān)控的主要原則
進(jìn)行電力土建工程計(jì)量監(jiān)控工作時(shí)，通常是依照合同文件和國(guó)家及部頒規(guī)范，根據(jù)各工程部位實(shí)際完成施工圖或監(jiān)理、建設(shè)單位文件中的各項(xiàng)工程量進(jìn)行計(jì)支。土建工程量是否可以另計(jì)，對(duì)于砼工程、土石方工程和建筑裝修工程有如下主要原則：
1. 鋼筋砼工程
一般來(lái)說(shuō)，施工圖中所列鋼筋數(shù)量已計(jì)入搭接和加工損耗等補(bǔ)充量，但若經(jīng)監(jiān)理人員核實(shí)確實(shí)缺少這方面的工程量，視合同的具體規(guī)定可以考慮補(bǔ)計(jì)。因施工方法不當(dāng)造成超挖從而引起回填砼量的增加，則不予考慮。
2． 土石方工程
開(kāi)挖料作為永久或者臨時(shí)填料時(shí)，其開(kāi)挖工程量不得重計(jì)，要么僅計(jì)算填筑量；要么計(jì)了開(kāi)挖量之后，填筑量則按直接利用開(kāi)挖方計(jì)算。由于地質(zhì)原因，沿開(kāi)挖線出現(xiàn)坍塌，施工單位為此進(jìn)行清除和修坡，則要考慮增加計(jì)量。
3. 建筑裝修工程
對(duì)于已完成的砌體，設(shè)計(jì)或者監(jiān)理部門要求鑿洞或者拆除，可以另計(jì)工程量。在進(jìn)行室內(nèi)外建筑裝修時(shí)，遇到有電氣設(shè)備保護(hù)要求或者因工程需要改變作業(yè)順序或者有特殊的施工難度等，在征得(總)監(jiān)理工程師同意的前提下，可以考慮增加相應(yīng)的工程量。
4 電力工程施工階段土建工程計(jì)量的具體方法和基本細(xì)則結(jié)合工程實(shí)踐和土建工程量的特點(diǎn)，總結(jié)如下幾種具體方法可用于土建工程計(jì)量監(jiān)控。
4.1 如實(shí)計(jì)算。對(duì)于要求審核的工程量，其種類(如：砼、鋼筋、埋件、土石方、草皮種植等)直觀，相關(guān)的設(shè)計(jì)文件、施工記錄和實(shí)測(cè)資料都齊全，可采用按圖文如實(shí)計(jì)算方法進(jìn)行審核。
4.2 參照代表進(jìn)行推算。有些工程項(xiàng)目，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)或者其工程量涉及的資料非常多甚至不齊全，可先尋求代表，然后參照代表進(jìn)行推算。
4.3 先調(diào)查后分析計(jì)算。對(duì)提供的工程量相關(guān)資料若有疑問(wèn)，可以先調(diào)查相關(guān)的施工人員及其相關(guān)記錄或者去現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充查看，然后判斷資料的真實(shí)性，再進(jìn)行分析計(jì)算。土建工程計(jì)量的操作細(xì)則會(huì)因人而異，在工程量月報(bào)時(shí)所使用的幾條基本細(xì)則主要有：
①按照開(kāi)工簽證，對(duì)當(dāng)月完成的各項(xiàng)工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，依據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果審批。②來(lái)源不清項(xiàng)目先一律不予支付，到弄明依據(jù)之后才補(bǔ)計(jì)。③當(dāng)某項(xiàng)目所報(bào)總量超過(guò)設(shè)計(jì)總量，則暫不支付，留到結(jié)算時(shí)一同考慮。④對(duì)于某項(xiàng)工程量在當(dāng)月難于計(jì)算的情況，則采取預(yù)支的方式，等到該項(xiàng)工程量全部完成后再總體計(jì)支。⑤注意審核工程量的性質(zhì)。如：對(duì)土石方填筑要按照實(shí)際情況區(qū)分為直接利用、間接利用、料場(chǎng)開(kāi)采等。⑥質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目工程量均不計(jì)支。⑦當(dāng)圖紙沒(méi)有給出工程項(xiàng)目總量，可以根據(jù)實(shí)際完成情況估算后提出當(dāng)月應(yīng)批量，待設(shè)計(jì)總量正式提交和該項(xiàng)目全部完工后進(jìn)行修正。⑧若某項(xiàng)目到某月已經(jīng)全部完成，但該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總量在短期內(nèi)無(wú)法統(tǒng)計(jì)出來(lái)，為了不超批工程量，可以先少批或者暫不批該月所報(bào)此項(xiàng)工程量，留到結(jié)算時(shí)總計(jì)。⑨對(duì)于已發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工程量出現(xiàn)少批或者多批情況，應(yīng)該遵照實(shí)事求是原則，當(dāng)月進(jìn)行調(diào)整。⑩對(duì)于沒(méi)有設(shè)計(jì)修改文件但施工單位自行修改所完成的項(xiàng)目，一律不計(jì)入該項(xiàng)目工程量。
【關(guān)鍵詞】甲供材料；項(xiàng)目建設(shè)；管理模式；控制措施
一、引言
這些年，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)項(xiàng)目管理的要求也越來(lái)越高，根據(jù)大屯礦區(qū)金屯房地產(chǎn)公司集約化管理、規(guī)范化運(yùn)作、集中規(guī)模招標(biāo)的有關(guān)文件精神，大屯公司系統(tǒng)的物資供應(yīng)與管理的方式發(fā)生了化，大屯礦區(qū)金屯房地產(chǎn)公司在新城嘉苑住房小區(qū)A、B、C、D、E區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工程的主要施工材料全部采取了集中規(guī)模招標(biāo)的甲供方式，有力保證了材料的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量要求，有效降低了工程造價(jià)。甲供材料作為工程材料的主要組成部分，占工程材料的比重較大，通常是占工程總造價(jià)的百分之二十到百分之四十，其次由于甲供材料的程序復(fù)雜，涉及范圍廣，時(shí)間跨度大，協(xié)調(diào)單位多，因此，做好甲供材料的管理與控制，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的管理和工程質(zhì)量的控制都起到了關(guān)鍵的作用。
二、甲供材料管理中存在的問(wèn)題
1、供應(yīng)商履約能力不足或其他原因造成甲供材料供應(yīng)不及時(shí)，從而影響工程建設(shè)的進(jìn)度
2、目前甲供材料管理還不到位，控制流程不閉環(huán)，在計(jì)劃、領(lǐng)用、退料、結(jié)算等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)漏洞，普遍存在多領(lǐng)、重復(fù)計(jì)列、不準(zhǔn)確等現(xiàn)象。
3、可以甲供的材料卻沒(méi)有甲供，增加了采購(gòu)成本，造成工程成本提高。
4、甲供材料管理混亂，工程之間相互串項(xiàng)，工程與成本之間相互串項(xiàng)。
5、承包人在使用甲供材料時(shí)，“跑冒滴漏”現(xiàn)象普遍，造成浪費(fèi)比較嚴(yán)重等情況。
6、承包人不按規(guī)定的供應(yīng)范圍使用或主觀挪用。比如，在招標(biāo)文件中明確規(guī)定：甲供材料僅用于主體工程單價(jià)承包項(xiàng)目，而總價(jià)承包項(xiàng)目（如臨建設(shè)施等）所需材料則由承包人自行采購(gòu)，但承包人在實(shí)施時(shí)卻把甲供材料挪用于臨建設(shè)施工程。
三、存在問(wèn)題的主要原因分析：
1、法律意識(shí)不強(qiáng)，存在僥幸心理
公司系統(tǒng)內(nèi)部的一些相關(guān)單位由于法制意識(shí)不強(qiáng)，往往存在“僥幸”心理，在招標(biāo)、材料采購(gòu)、供應(yīng)等環(huán)節(jié)中對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的執(zhí)行不嚴(yán)，合同管理不善，造成甲方的項(xiàng)目管理的被動(dòng)，增加了工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)、投資的風(fēng)險(xiǎn)。
2、甲供材料管理不被關(guān)注
大多數(shù)人認(rèn)為甲供材料僅僅是一種實(shí)物，因而不太予以關(guān)注，大多數(shù)甲供材料涉及關(guān)聯(lián)交易，由于疏于管理，直接的后果將是虛增造價(jià)，可能產(chǎn)生嚴(yán)重的違法違規(guī)問(wèn)題。
3、未建立健全甲供材料的管理制度及工作流程
甲供材料管理涉及基建工程、主體工程、裝飾裝修工程等各類專業(yè)工程，其管理橫跨多個(gè)部門，由于未建立健全甲供材料管理制度及工作流程，各單位、各部門的管理各行其是，做法很多，加之考核、監(jiān)督不到位，導(dǎo)致甲供材料的規(guī)范管理嚴(yán)重缺失，給企業(yè)造成了嚴(yán)重的損失。
四、加強(qiáng)甲供材料管理與控制的措施
1、進(jìn)行甲供材料的事前控制，做好招標(biāo)階段的控制措施
（1）、建安工程招標(biāo)，在招標(biāo)文件中明確約定甲供材料僅用于單價(jià)承包項(xiàng)目，總價(jià)承包項(xiàng)目如臨建設(shè)施等）不屬于甲供材料范圍。發(fā)包人按耗用指標(biāo)×工程量（由總工程師確認(rèn)）的總額控制，超領(lǐng)、超用按照市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)+采購(gòu)管理費(fèi)計(jì)取。
（2）、做好材料采購(gòu)控制，招標(biāo)文件中明確規(guī)定供應(yīng)商的資質(zhì)、能力，明確材料供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量，保證材料穩(wěn)定，及時(shí)供應(yīng)，從源頭上將不合格的供應(yīng)商拒之門外。
（3）、制定實(shí)施管理辦法，結(jié)合實(shí)際情況，制定關(guān)于甲供材料的申報(bào)、審核、核銷等有關(guān)規(guī)定，細(xì)化實(shí)施細(xì)則，規(guī)范操作流程，是甲供材料合理消耗，從而減少浪費(fèi)現(xiàn)象。
（4）、編制甲供材料相信使用手冊(cè)，可根據(jù)承包人在投標(biāo)書中列出的甲供材料的消耗指標(biāo)，安裝合同標(biāo)段匯總整理、編制《甲供材料使用手冊(cè)》，以供材料管理使用。
（5）更新管理理念，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期管理效果，必須更新管理理念，實(shí)現(xiàn)由“職能型管理模式”向“流程型管理模式”轉(zhuǎn)變。
2、加強(qiáng)事中控制，根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn)，不同的建設(shè)工程采用不同的管理模式。
（1）基建、技改、電力安裝等工程的材料供應(yīng)可采用甲定乙供模式，即由施工單位自行控制材料量，按照招標(biāo)價(jià)格向廠家購(gòu)買，不與建設(shè)單位發(fā)生實(shí)物移交關(guān)系，工程管理部門根據(jù)設(shè)計(jì)施工用量進(jìn)行結(jié)算。這種模式可稱為甲定乙供模式。該類工程大多由多經(jīng)單位施工，只要明確該類工程的主要裝置性材料必須經(jīng)招標(biāo)中心進(jìn)行招標(biāo)，材料價(jià)格由業(yè)主控制即可。甲定乙供模式的優(yōu)勢(shì)在于：一是減少中間管理環(huán)節(jié)，物資處可大幅減少材料管理人員；二是進(jìn)一步促進(jìn)工程結(jié)算的精細(xì)化管理，避免工程結(jié)算時(shí)，出現(xiàn)責(zé)任不清，推諉扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致增加工程投資；三是有利于施工單位的施工工藝和管理水平的提高，減少損失浪費(fèi)
（2）外包工程、大修工程、裝飾裝修工程等仍實(shí)施原有的甲供材料管理模式，這些工程項(xiàng)目與基建、技改等項(xiàng)目相比要小得多，項(xiàng)目散，較適合采用甲供材料的管理模式。
（3）、土建項(xiàng)目（含小型基建工程）全部采用甲供材料管理模式，隨著消費(fèi)型增值稅的實(shí)施，土建項(xiàng)目（含小型基建工程）中的設(shè)備材料都能進(jìn)行增值稅抵扣，因此土建項(xiàng)目（含小型基建工程）的設(shè)備材料供應(yīng)仍采用甲供材料管理方式。
（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，業(yè)主可派駐專業(yè)能力較強(qiáng)的管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，要求供應(yīng)商的供貨清單必須明確載明所供材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和金額，并經(jīng)甲、乙、監(jiān)理、供應(yīng)商四方的核對(duì)簽字；財(cái)務(wù)竣工決算時(shí)必須要求供應(yīng)商提供經(jīng)四方核對(duì)簽字認(rèn)可的交接單據(jù)作為憑據(jù)，及時(shí)核對(duì)與供應(yīng)商的往來(lái)賬款。
3、強(qiáng)調(diào)事后控制，進(jìn)而完善項(xiàng)目管理，控制工程投資。
根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)甲供材料的實(shí)施及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)收集甲供材料實(shí)施過(guò)程中有關(guān)招標(biāo)、采購(gòu)、供應(yīng)等相關(guān)資料，對(duì)甲供材料的管理與控制再分析、比較實(shí)際材料采購(gòu)供應(yīng)與控制目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之間的差異和問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防錯(cuò)糾偏，進(jìn)而完善項(xiàng)目管理，控制工程投資。
五、結(jié)束語(yǔ)
甲供材料管理涉及基建工程、主體工程、裝飾裝修工程等各類專業(yè)工程，其甲供材料的程序復(fù)雜，涉及范圍廣，時(shí)間跨度大，協(xié)調(diào)單位多，因此，不論采用哪種模式，必須要先健全內(nèi)部管理制度、控制流程和操作程序，加強(qiáng)制度、監(jiān)管的執(zhí)行力，堵塞漏洞才能管理好、控制好甲供材料過(guò)程，這對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的管理、工程質(zhì)量、投資控制都起到了舉足輕重的作用。
參考文獻(xiàn)：
[1]李杰 工程甲供材料管理方式探討與研究 浙江電力公司
[2]茍代友 淺談水電工程建設(shè)甲供材料的控制與管理 四川水力發(fā)電 2009.NO.02
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；造價(jià)；全過(guò)程控制
Abstract: this article emphatically for real estate cost cost control process were discussed.
Keywords: real estate; Cost; Entire process control
中圖分類號(hào)： F293.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)控制
1.1 確定適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)主要包含建設(shè)規(guī)模、占地面積、建筑標(biāo)準(zhǔn)、配套工程等方面。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平應(yīng)與國(guó)家及當(dāng)?shù)啬壳暗慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，考慮消費(fèi)目標(biāo)群的生活、消費(fèi)水平，為保證項(xiàng)目建成后在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不滯后，要留下發(fā)展空間。
1.2 選擇科學(xué)方法、作好投資估算
投資估算是項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案及項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等確定后，估算項(xiàng)目所需投入的總資金。投資估算包括土地征用費(fèi)及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)、開(kāi)發(fā)間接費(fèi)、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用。
二、招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制
工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面，通過(guò)招投標(biāo)開(kāi)發(fā)商擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。在招標(biāo)過(guò)程中成本控制，業(yè)主方應(yīng)注意與加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：
2.1 招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開(kāi)、公正、誠(chéng)信的原則
招標(biāo)前，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，避免“特級(jí)企業(yè)投標(biāo)，一級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)包，二級(jí)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)”等不正常現(xiàn)象，這對(duì)項(xiàng)目成本控制非常不利。
2.2 做好招標(biāo)文件的編制工作
造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)，然后編制招標(biāo)文件。對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價(jià)控制。
三、施工階段造價(jià)的控制
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的施工階段是工程項(xiàng)目實(shí)體形成階段，工程量大，涉及面廣，影響造價(jià)的因素多。要控制工程造價(jià)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資效益。此階段應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督力度，具體可做好如下工作：
3.1 控制工程設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證
(1)認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，將設(shè)計(jì)變更降到最少。設(shè)計(jì)變更發(fā)生得越早，損失越小，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在施工階段初期，尤其對(duì)工程造價(jià)影響重大的設(shè)計(jì)變更。
(2)現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)已簽訂合同的彌補(bǔ)，是對(duì)施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)調(diào)整，主要指施工過(guò)程中因各種原因產(chǎn)生調(diào)整的工程量和材料差價(jià)實(shí)施的書面依據(jù)。由此產(chǎn)生的價(jià)款也成為工程造價(jià)的組成部分．因此規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證管理是控制工程結(jié)算價(jià)的重要措施。應(yīng)注意以下兩點(diǎn)：應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)簽證會(huì)簽審核程序，對(duì)項(xiàng)目管理人員分工明確．責(zé)權(quán)利分明。明確簽證責(zé)任人、審核人。簽證要及時(shí)，盡量把簽證圖紙化。對(duì)于簡(jiǎn)單的簽證，如果不能準(zhǔn)確反映工程內(nèi)容的，在簽證的同時(shí)，需附圖紙說(shuō)明。對(duì)需發(fā)生費(fèi)用的簽證尤其是一些隱蔽工程的簽證，在隱蔽之前由造價(jià)工程師會(huì)同監(jiān)理工程師、施工方一起核定，避免事后扯皮；如在裝修工程吊頂前，配合裝修吊頂布局所做的風(fēng)道、水電管的路由變動(dòng)、消防噴淋頭的追位、風(fēng)口軟連接等內(nèi)容，施工方一般會(huì)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)簽證的形式要求建設(shè)單位確認(rèn),而一般現(xiàn)場(chǎng)工程師僅負(fù)責(zé)確認(rèn)事件的真實(shí)性。對(duì)計(jì)算工程造價(jià)所需的具體工程量數(shù)據(jù)無(wú)法認(rèn)可，如果此簽證內(nèi)容在竣工圖中又無(wú)法準(zhǔn)確反映。造價(jià)工程師在日后的工程量審核中就會(huì)無(wú)據(jù)可依，給結(jié)算審核工作帶來(lái)麻煩，甚至造成不必要的損失。
3.2 重要成本費(fèi)用管理
人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過(guò)勞務(wù)合同進(jìn)行控制，保證人工費(fèi)不會(huì)超支。選擇高素質(zhì)的管理人才，適度增加工作人員的工作量，精簡(jiǎn)人員配置，做到人員資源優(yōu)化使用，以減少人工成本。在施工過(guò)程中，合理安排人員施工，保證工作人員之間的工作井然有序，避免工作人員窩工、停工。采取獎(jiǎng)懲措施激勵(lì)工作人員的工作積極性，調(diào)動(dòng)工作人員增產(chǎn)節(jié)約的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3.3 收集整理原始資料，保證施工資料完整準(zhǔn)確
在工程施工過(guò)程中,建設(shè)方應(yīng)要求監(jiān)理方積極發(fā)揮監(jiān)理“三控三管一協(xié)調(diào)”的職責(zé)，將投資控制、合同管理及信息管理工作落在實(shí)處，督促施工方及時(shí)辦理各類變更及簽證手續(xù)；嚴(yán)格執(zhí)行先批價(jià)后進(jìn)料的價(jià)格管理程序，及時(shí)整理好批價(jià)資料；要特別重視減項(xiàng)工程的相關(guān)簽證文件的收集整理；保證現(xiàn)場(chǎng)資料的完整性，為工程總結(jié)算提供可靠依據(jù)。
四、結(jié)算階段工程造價(jià)控制
4.1 二次復(fù)核，審計(jì)制
目前，房地產(chǎn)公司的工程結(jié)算，大多都是委托中介咨詢公司負(fù)責(zé)審核的。建設(shè)單位的主觀愿望是根據(jù)核減的額度來(lái)支付業(yè)務(wù)費(fèi)，這自然形成施工單位加大水分多報(bào)的可能。建議有條件的房地產(chǎn)公司，建立切實(shí)可行的二次復(fù)核、審計(jì)制度．對(duì)咨詢公司的結(jié)算審核成果，還應(yīng)要求造價(jià)工程師對(duì)其中的關(guān)鍵內(nèi)容如：新增項(xiàng)目工程量及價(jià)格的計(jì)算、材料價(jià)格和價(jià)差調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核等作進(jìn)一步的審核、把關(guān)，分析各分項(xiàng)造價(jià)指標(biāo)，力爭(zhēng)將工程結(jié)算的誤差降到最低，為實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的贏利目標(biāo)把好最后一道關(guān)。
4.2 嚴(yán)格履約，兌現(xiàn)承諾
結(jié)算完畢后，對(duì)照成本目標(biāo)進(jìn)行分析、整理，并分別就設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理情況、施工方的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等履約情況進(jìn)行工程造價(jià)控制的綜合分析，依據(jù)合同約定給予獎(jiǎng)罰。
五、結(jié)論
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)預(yù)期贏利目標(biāo)，必須配備優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、搭建合理的組織機(jī)構(gòu)，將工程造價(jià)控制管理貫穿于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程。其控制的重點(diǎn)在于前期的決策、設(shè)計(jì)階段的預(yù)控、招標(biāo)投標(biāo)與合同洽商中的精確布控及施工與結(jié)算階段的嚴(yán)控。這樣才能確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目贏利目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：精裝修設(shè)計(jì)施工技術(shù)控制
中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
前言：我們嘉華建國(guó)西路項(xiàng)目位于徐匯區(qū)歷史保護(hù)建筑群內(nèi)，擁有濃厚的法租界文化底蘊(yùn)，小區(qū)規(guī)模約14萬(wàn)平方米，根據(jù)公司管理層的定位，特邀香港梁志天設(shè)計(jì)公司專業(yè)打造的全精裝修樓盤。
公司管理層經(jīng)歷幾年的苦心研究，幾輪Mock Up 樣板的試點(diǎn)，最終做出現(xiàn)在的交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板房，并且在不斷地完善。藉此以論文形式進(jìn)行展開(kāi)，談一些心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的精裝修住宅道路上有所幫助。
第一步：甲方需有明確的設(shè)計(jì)任務(wù)書。
在我們以往的設(shè)計(jì)案例中，發(fā)現(xiàn)較多設(shè)計(jì)公司在不停地揣摩公司管理層的個(gè)人審美意見(jiàn)，設(shè)計(jì)方向多次較大變動(dòng)，設(shè)計(jì)方案較難在預(yù)訂的時(shí)間進(jìn)度內(nèi)完成確認(rèn)，更有概念設(shè)計(jì)已通過(guò)，在深化設(shè)計(jì)階段卻又方案的情況也多次發(fā)生。
所以我們也在總結(jié)，提議請(qǐng)銷售市場(chǎng)方面安排市場(chǎng)顧問(wèn)單位書面提供一份較全面的市場(chǎng)定位報(bào)告，裝修的定位，裝修設(shè)計(jì)施工預(yù)算。
同時(shí)設(shè)計(jì)部也將提供一份裝修設(shè)計(jì)任務(wù)調(diào)查表，請(qǐng)市場(chǎng)銷售填寫，這份調(diào)查表把各功能房間的設(shè)置要求，材料標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)電配置要求都一一羅列出來(lái)。
通過(guò)以上步驟后，整理出一份設(shè)計(jì)任務(wù)書，讓設(shè)計(jì)單位清清楚楚明白甲方需要的內(nèi)容，有很強(qiáng)的針對(duì)性，做出來(lái)的方案和完工后的效果基本上一致，目前我司已基本上能拿著效果圖去驗(yàn)收完工設(shè)計(jì)效果。
第二步：施工深化圖紙非常關(guān)鍵。
設(shè)計(jì)單位存在的問(wèn)題如何解決，比如說(shuō)圖紙不詳細(xì)，沒(méi)有明確的剖面節(jié)點(diǎn)做法，設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，不同專業(yè)交叉作業(yè)經(jīng)常作為設(shè)計(jì)盲區(qū)，都需進(jìn)行施工深化。
目前，我司的室內(nèi)設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司只負(fù)責(zé)工程的裝飾部分的設(shè)計(jì)，但一個(gè)完整的裝飾工程除了裝飾部分還包括機(jī)電、暖通、智能、給排水、燈光、聲控、消防等專業(yè)方面的內(nèi)容，往往這些專業(yè)位置的定位會(huì)影響到整體裝飾的效果。由于室內(nèi)設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司的國(guó)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題的能力較弱， 從而會(huì)影響整個(gè)工程的進(jìn)度。想要及時(shí)解決這些問(wèn)題，必須有一個(gè)深化設(shè)計(jì)的過(guò)程來(lái)把這些問(wèn)題都解決好并反映到綜合圖上，使各施工部門有據(jù)可依，才不至于造成工程的停工或返工等現(xiàn)象。
建國(guó)西路項(xiàng)目B地塊精裝修項(xiàng)目，由3家裝飾施工單位中標(biāo)，由于各施工單位的施工習(xí)慣和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不同，各自考慮利益的方式不同，會(huì)出現(xiàn)不同的問(wèn)題，我司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目的效果、質(zhì)量、成本，那如何才能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的把控呢？總結(jié)必須有一支綜合能力比較強(qiáng)的深化設(shè)計(jì)隊(duì)伍對(duì)其全盤控制，才能達(dá)到最佳效果。這支深化設(shè)計(jì)隊(duì)伍由各施工單位派設(shè)計(jì)師組成，互相交流深化圖紙，定期召開(kāi)設(shè)計(jì)專題會(huì)議，主要對(duì)技術(shù)圖紙、相關(guān)專業(yè)配套的協(xié)調(diào)，對(duì)材料的把控、對(duì)各施工部門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)督察。
深化設(shè)計(jì)包含內(nèi)容:
按國(guó)內(nèi)本地相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范對(duì)裝飾施工圖進(jìn)行深化。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及裝飾施工圖紙對(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整及完善。
根據(jù)裝飾施工圖對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝提出相關(guān)要求，對(duì)強(qiáng)電、弱電、智能、消防、暖通、給排水、調(diào)光等專業(yè)配備單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，按裝飾要求對(duì)末端點(diǎn)位進(jìn)行定位。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況配合燈光顧問(wèn)對(duì)燈具等進(jìn)行定位和調(diào)整，繪制綜合天花圖。
在深化設(shè)計(jì)過(guò)程中碰到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸調(diào)整設(shè)計(jì)的必須獲得內(nèi)裝顧問(wèn)同意后再做修改。
施工過(guò)程中的變更及調(diào)整。
對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的控制。
對(duì)各分包商（石材、木飾面、玻璃）等加工圖紙進(jìn)行審核。
參與現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，積極配合甲方和施工方及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種與設(shè)計(jì)有關(guān)的問(wèn)題，確保施工的順利進(jìn)行。
工程順利完工后，配合各施工方完成竣工圖審核工作（滿足報(bào)消防、招標(biāo)及施工需求），并協(xié)助甲方完成技術(shù)資料的整理歸檔工作。
通過(guò)對(duì)以上深化設(shè)計(jì)工作內(nèi)容的了解，深化設(shè)計(jì)是所有設(shè)計(jì)階段中最深入的設(shè)計(jì)工作。它是以設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，對(duì)各相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)和綜合，從而起到重要作用。對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，無(wú)論從時(shí)間、成本、質(zhì)量以及各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)都會(huì)變得有序、高效。
第三步：正確清晰的施工技術(shù)要求，并認(rèn)真落實(shí)。
階段明確，流程清晰，可操作
準(zhǔn)備階段——施工圖確認(rèn)，材料確認(rèn)
施工階段——樣板引路，階段驗(yàn)收：“一房一卡”
竣工階段及交房——綜合驗(yàn)收
施工階段樣板引路& 隱蔽驗(yàn)收 & 施工工藝
現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)遵照“樣板引路”原則，在大面積施工前需按要求制作現(xiàn)場(chǎng)樣板，惟在樣板經(jīng)由各方審核且獲得確認(rèn)通過(guò)后，方可展開(kāi)大面積施工。有時(shí)為了確認(rèn)設(shè)計(jì)效果，根據(jù)設(shè)計(jì)師要求，需要多次做施工樣板，需項(xiàng)目上積極配合。
采用“一房一卡”全程控制，對(duì)隱蔽驗(yàn)收做好預(yù)埋/吊頂內(nèi)水電管線走向圖，對(duì)輕質(zhì)墻體的龍骨定位做好圖紙記錄。
重點(diǎn)施工工藝，嚴(yán)格把控。例如：套內(nèi)沖淋房門檻，衛(wèi)生間門檻，陽(yáng)臺(tái)門檻節(jié)點(diǎn)做法，吊頂細(xì)部做法，凸窗臺(tái)節(jié)點(diǎn)做法，廚房衛(wèi)生間各管井檢修口，浴缸檢修口，浴缸收口等等；以及公共部分電梯門套，防火門節(jié)點(diǎn)要求等等。
第四步：強(qiáng)有力的施工質(zhì)量落實(shí)措施。
原則：投標(biāo)單位質(zhì)量體系以及審批體系通過(guò)監(jiān)理及相關(guān)顧問(wèn)公司審批通過(guò)工藝樣板施工設(shè)計(jì)大樣板方案報(bào)總包、監(jiān)理及發(fā)包方備案通過(guò)大面積施工。
在頭緒繁多的全裝修施工過(guò)程中，挑選出最合理的施工流線，盡量避免多工種在同一作業(yè)套內(nèi)交叉施工，有利于實(shí)現(xiàn)工期及成本的最優(yōu)化，亦對(duì)于成品保護(hù)的落實(shí)存在決定性意義。針對(duì)成品保護(hù)難度大的材料安排在大部分裝飾工作完成后進(jìn)行施工，施工期間做好成品保護(hù)工作，做到工序結(jié)束即保護(hù)到位后移交下道工序進(jìn)行后續(xù)施工。強(qiáng)調(diào)精裝修房實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量把控，最終實(shí)現(xiàn)精裝修房產(chǎn)品的質(zhì)量均好。
以下內(nèi)容為主要精裝修施工內(nèi)容的工序流程，請(qǐng)關(guān)注其他工種的配合工作和交接流程，理順之間的關(guān)系，以免扯皮，做好相應(yīng)記錄留檔。并展示了一部分關(guān)鍵通用部位的細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底張貼，以便施工單位能明確我司的質(zhì)量要求。
1> 輕鋼龍骨石膏板吊頂工序流程：
重型設(shè)備（燈具）預(yù)埋件安裝示意圖
（預(yù)埋件尺寸需按照設(shè)備尺寸進(jìn)行預(yù)埋）設(shè)備
成品檢修口安裝示意圖
窗簾盒安裝示意圖
關(guān)鍵點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)放線后，必須復(fù)測(cè)各水平點(diǎn)和垂直點(diǎn)的距離是否一致，是否在可控范圍內(nèi)。
2 > 木地板工程工序流程：
示意圖
踢腳線安裝示意圖
3> 防水工藝流程
建國(guó)西路項(xiàng)目非常重視防水工藝和材料的選用上，目前我司所有項(xiàng)目都已采用PARATEX防水材料，精裝修防水重點(diǎn)考慮部位：廚房地面、衛(wèi)生間地面、衛(wèi)生間墻面（我司要求墻面涂至吊頂天花處，管井全部涂覆），陽(yáng)臺(tái)地面，以及各排水點(diǎn)。
下面提供了一些圖例，可以參見(jiàn)。
PARATEX防水標(biāo)準(zhǔn)（流程）做法
（具體按廠房指導(dǎo)說(shuō)明）
地漏位防水做法示意圖
3> 客廳餐廳地面大理石工藝流程：
4> 衛(wèi)生間及廚房/大理石/人造石工藝流程：
地漏位之 地漏、石材、防水做法示意圖
5> 墻面石材/瓷磚鋪貼工藝流程：
高度2500mm以內(nèi)且非輕質(zhì)墻體——干掛石材示意圖一
高度2500mm以上——干掛石材示意圖二
濕貼石材示意圖三
淋浴房玻璃與墻面石材示意圖四
瓷磚陰陽(yáng)角鋪貼示意圖五
對(duì)于室內(nèi)石材控制，我司通過(guò)石材控制小組全程跟進(jìn)質(zhì)量控制，從大板考察，從石材開(kāi)料，2方面先行入手，控制原料關(guān)。隨后至廠里進(jìn)行排版復(fù)查，每一層每一套進(jìn)行核對(duì)，對(duì)色差問(wèn)題，石材開(kāi)裂問(wèn)題，瑕疵等進(jìn)行全方位檢查。最后在現(xiàn)場(chǎng)正式鋪貼前，再一次預(yù)排，盡可能把問(wèn)題消滅掉。石材控制小組由我司項(xiàng)目部專職工程師主導(dǎo)，設(shè)計(jì)部參與，施工總包，監(jiān)理精裝修專職人員，各精裝修施工單位項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)。現(xiàn)在已鋪貼完80%，經(jīng)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)部至現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，效果滿意。
另一個(gè)石材問(wèn)題就是如何在地暖環(huán)境中保持石材的穩(wěn)定。此項(xiàng)目交樓標(biāo)準(zhǔn)客廳餐廳等大面積使用水地暖，完成面為天然大理石石材鋪貼，為了保證我們層高盡量高的要求，對(duì)地暖的厚度要求非常嚴(yán)格，因我們地面面積較大，根據(jù)水地暖的鋪設(shè)要求需分區(qū)設(shè)置收縮縫，因設(shè)計(jì)要求面層為石材密拼法，考察中已發(fā)現(xiàn)有部分樓盤已有表面石材開(kāi)裂現(xiàn)象，所以我們?yōu)榇俗鰧ｎ}專項(xiàng)方案，從設(shè)計(jì)方面考慮地暖鋪設(shè)厚度和表面石材伸縮縫的裝飾處理，為精裝修房交樓和今后物業(yè)維修工作都先期考慮。
6> 乳膠漆/墻面墻布工程工藝流程：
墻面基層陽(yáng)角增加金屬護(hù)角示意圖
輕鋼龍骨墻體飾面墻紙施工示意圖
（隔音棉設(shè)置根據(jù)區(qū)域隔音要求決定）
7> 木門安裝工程工藝流程
非加氣塊（輕質(zhì)）墻體木門安裝示意圖一
輕質(zhì)墻體木門安裝示意圖二
8> 固定家具安裝工程工藝流程：
我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：因建國(guó)西路項(xiàng)目贈(zèng)送主人房衣帽柜，設(shè)計(jì)師要注意轉(zhuǎn)角家具的節(jié)點(diǎn)收口處理，在做展示樣板房時(shí)忽視了，造成兩邊門打開(kāi)時(shí)都無(wú)法90度開(kāi)啟，現(xiàn)在通過(guò)在深化圖紙階段調(diào)整增加50 mm的調(diào)節(jié)板，已解決此事宜。
9> 櫥柜安裝工藝流程：
因我們建國(guó)西路項(xiàng)目，櫥柜為進(jìn)口產(chǎn)品，加工周期較長(zhǎng)，故前期的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和深化圖紙尤其重要，與各工種的配合需非常到位，合理的布局，功能必須滿足，一些細(xì)節(jié)處理都非常重要，建議廚房的機(jī)電點(diǎn)位現(xiàn)場(chǎng)土建時(shí)不用預(yù)留，因?yàn)楦鶕?jù)以往經(jīng)驗(yàn)都往往作廢，待精裝修進(jìn)場(chǎng)后櫥柜深化圖紙確認(rèn)后，機(jī)電點(diǎn)位方可準(zhǔn)確預(yù)留。目前我司其它精裝修樓盤都已采取此施工方案。
10> 精裝修項(xiàng)目工程執(zhí)行的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)【摘自《招標(biāo)文件技術(shù)要求》】，也是非常重要的施工設(shè)計(jì)依據(jù)，根據(jù)我司的招標(biāo)要求，羅列了主要如下，供參考。
《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210－2001）
《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB50327-2001）
《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》
《住宅廚房及相關(guān)設(shè)備基本參數(shù)》(GB/T11228-2008)
《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》有關(guān)條款
《上海市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》有關(guān)條款
《上海市》(DB31/30-2003)
與本工程有關(guān)的其它國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)要求有矛盾的地方，以標(biāo)準(zhǔn) 高的為準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞：部隊(duì)， 營(yíng)房， 建設(shè)， 質(zhì)量， 管理， 措施
Abstract: along with the development of social development and progress, pay attention to the construction of troops barracks quality management is of great significance. This paper mainly introduces the construction of troops barracks quality management of related content.
Keywords: troops, barracks, construction, quality, management, measures
中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言
部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)一直是部隊(duì)工作中的一項(xiàng)大事。以某工程指揮部機(jī)關(guān)營(yíng)房建設(shè)為例，對(duì)營(yíng)房建設(shè)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究和深入的思考。通過(guò)明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量管理措施，落實(shí)關(guān)鍵工序過(guò)程質(zhì)量控制等工作，達(dá)到工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、總體質(zhì)量?jī)?yōu)良、功能滿足使用要求的目標(biāo)，對(duì)部隊(duì)后續(xù)營(yíng)房建設(shè)的質(zhì)量管理工作具有一定的參考價(jià)值。
1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
某工程指揮部基地建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是要求達(dá)到市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。甲乙雙方約定中間質(zhì)量驗(yàn)收的部位是樁基礎(chǔ)、土建工程和主體結(jié)構(gòu)封頂。
2、建筑施工質(zhì)量控制措施
根據(jù)以上所述的問(wèn)題，施工單位應(yīng)該要及時(shí)采取有效的措施強(qiáng)化建筑施工的質(zhì)量控制，以求施工過(guò)程以及施工后期達(dá)到要求。強(qiáng)化過(guò)程控制主要應(yīng)該抓住三個(gè)環(huán)節(jié)：―是策劃；二是編制施工指導(dǎo)性文件；三是控制、檢查落實(shí)文件的執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)要求供方應(yīng)策劃并確定直接影響質(zhì)量的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過(guò)程，確保這些過(guò)程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。可以從以下幾個(gè)方面對(duì)建筑施工質(zhì)量控制進(jìn)行強(qiáng)化。
2.1加強(qiáng)人員管理
人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，操作人員的理論、技術(shù)水平。施工時(shí)首先要考慮到對(duì)人的因素的控制，因?yàn)槿耸鞘┕み^(guò)程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)于部、操作人員、服務(wù)人員共同作用的影響，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。
首先，應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次，是人的素質(zhì)。操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保征工程質(zhì)量。
2.2建立完善的項(xiàng)目管理體系合管理程序
企業(yè)要選聘精干的項(xiàng)目部經(jīng)理，由組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)水平過(guò)硬的管理人員組成能打硬仗的項(xiàng)目管理班子。對(duì)每個(gè)部門、崗位的設(shè)置要科學(xué)合理，職責(zé)分明，人員選配要有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部應(yīng)建立完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項(xiàng)目工程師(技術(shù)員)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，與個(gè)分包隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化的項(xiàng)目組織體系。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該建立一整套規(guī)范的項(xiàng)目質(zhì)量管理程序，自工程開(kāi)工、施工國(guó)策好難過(guò)質(zhì)量管理預(yù)控關(guān)，工程竣工驗(yàn)收，用戶回訪與維修，工程創(chuàng)優(yōu)，形成一整套統(tǒng)一、完整、系統(tǒng)的實(shí)施程序。
2.3編制施工指導(dǎo)性文件
對(duì)質(zhì)量計(jì)劃中已明確的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程編制作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書必須具有針對(duì)性，又能有可操作性，同時(shí)必須滿足標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法規(guī)要求，項(xiàng)目經(jīng)理部按照標(biāo)準(zhǔn)要求組織有關(guān)施工技術(shù)人員對(duì)已確定的關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程進(jìn)行分析、研討、確定每個(gè)關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程的主要施工方法；人、機(jī)、料環(huán)境等配備和要求；在此基礎(chǔ)上確定的作業(yè)指導(dǎo)書，還必須按程序文件規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行審批。這樣的作業(yè)指導(dǎo)書就能達(dá)到既有針對(duì)性，又有可操作性，同時(shí)滿足標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及上一層次質(zhì)量體系文件的要求，為過(guò)程實(shí)施提供可靠的依據(jù)，使實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量又了一定的技術(shù)法規(guī)保障。
2.4重視質(zhì)檢
要充分發(fā)揮工程質(zhì)量檢查人員的積極性，就要樹(shù)立質(zhì)量檢查人員的權(quán)威性，這是十分必要和重要的。按照“防檢結(jié)合，預(yù)防為主”的原則積極推行“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查方法，與施工人員一道，共同對(duì)業(yè)主，對(duì)下道施工工序負(fù)責(zé)。質(zhì)檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關(guān)系，質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員目標(biāo)是一致的，都是為向用戶提供高質(zhì)量，滿意的建筑產(chǎn)品。但據(jù)筆者所知，在工程施工進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾的時(shí)候，質(zhì)量管理說(shuō)起來(lái)重要，但施工生產(chǎn)忙起來(lái)，為搶工程進(jìn)度就放松質(zhì)量管理的傾向卻時(shí)有發(fā)生。為了更有效地控制質(zhì)量，質(zhì)檢是十分重要的，而且不可或缺。
2.5及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見(jiàn)問(wèn)題包括：電氣部分與土建的協(xié)調(diào)，給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)，建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn)、要求，各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。
3關(guān)鍵工序質(zhì)量控制
施工管理中緊緊圍繞總體質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理措施，重點(diǎn)抓了幾個(gè)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。
3．1 人工挖孔樁質(zhì)量控制
人工挖孔樁的施工順序是：放線定位一開(kāi)挖第一節(jié)樁一支護(hù)模板一檢查樁位中心線一開(kāi)挖樁底部一吊放鋼筋籠一澆筑樁身混凝土。質(zhì)量控制首先要求放線定位要準(zhǔn)確，開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格控制樁孔截面尺寸，及時(shí)對(duì)孔徑、樁位中心進(jìn)行檢測(cè)，無(wú)誤后方可進(jìn)行支護(hù)。模板支護(hù)時(shí)應(yīng)確保樁孔垂直度偏差不大于0．5％，模板支護(hù)好后應(yīng)檢查樁位、中心軸線，保證樁孔軸線位置、標(biāo)高、截面尺寸滿足設(shè)計(jì)要求。樁底采用擴(kuò)大方式進(jìn)行處理，挖擴(kuò)底樁時(shí)先將擴(kuò)底部位樁身的圓柱筒挖好，再按照底部設(shè)計(jì)的尺寸、形狀自上而下削土擴(kuò)挖成形。成孔后經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行鋼筋籠安放，鋼筋籠吊放必須控制好標(biāo)高及保護(hù)層的厚度，防止鋼筋籠變形。鋼筋籠安放完畢并經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可澆筑樁身混凝土。
3．2 混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制
由于混凝土的質(zhì)量對(duì)結(jié)構(gòu)安全、外部尺寸及承載力起著決定性作用，因此在質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)對(duì)混凝土的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。①為更好地控制材料質(zhì)量，要求主體工程必須采用商品混凝土，要求廠家提供混凝土的強(qiáng)度等級(jí)、配合比、外加劑品種、坍落度等，并應(yīng)按批量出具出廠合格證。②對(duì)按配比通知單的各材料用料的質(zhì)量進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制混凝土的攪拌時(shí)間，要求攪拌時(shí)間既不能短也不能過(guò)長(zhǎng)，并做好檢查記錄。
混凝土運(yùn)送到澆筑現(xiàn)場(chǎng)后，必須測(cè)定其坍落度，使其在允許的偏差范圍內(nèi)。泵送混凝土的管道要求不吸水、不漏漿，嚴(yán)格控制混凝土從攪拌機(jī)卸出到澆筑完畢的延續(xù)時(shí)間，用插入式振搗器進(jìn)行混凝土的振搗，每一振點(diǎn)的延續(xù)時(shí)間，應(yīng)使混凝土表面不在沉落和呈現(xiàn)浮漿，振搗器與模板的距離不大于其作用半徑的0．5倍。不準(zhǔn)碰觸鋼筋、模板、芯管、吊環(huán)等。已澆筑完畢的混凝土，在12 h內(nèi)進(jìn)行覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)的最短時(shí)間不得少于7 d。③因主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆混凝土，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量缺陷，由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位等參建各方根據(jù)其對(duì)構(gòu)件性能和使用功能影響的嚴(yán)重程度確定，要求外觀質(zhì)量不能有嚴(yán)重缺陷，如果出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，由施工單位提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位認(rèn)可后方可進(jìn)行處理。
3．3鋼筋綁扎與連接質(zhì)量控制
鋼筋材料本身的質(zhì)量要求必須達(dá)到：①鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不小于1．25；
②鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與鋼筋強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不大于1．3。鋼筋的表面必須保持潔凈，帶銹的鋼筋不能直接用于工程施工，必須除銹后方可使用，除銹后有缺陷的，必須降低規(guī)格使用或不能使用。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求，下料時(shí)應(yīng)充分考慮各種因素。鋼筋的焊接必須選用合適的焊條、焊劑和焊接方法，質(zhì)量要符合設(shè)計(jì)要求，并檢查出廠合格證和焊工的上崗證。綁扎鋼筋時(shí)，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和工藝要求綁扎。鋼筋綁扎質(zhì)量驗(yàn)收：①檢查縱向受力鋼筋綁扎搭接接頭的最小搭接長(zhǎng)度。檢查數(shù)量為：在同一檢驗(yàn)批次內(nèi)，對(duì)梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)，應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10％，且不少于3件；對(duì)墻和板，應(yīng)按有代表性的自然房間抽查10％，且不少于3間；對(duì)大空間結(jié)構(gòu)、墻壁可按相鄰軸線間高度5 m左右劃分檢查面，板可按縱、橫軸線劃分檢查面，抽查10％，且均不少于3面。不論何種情況，受拉鋼筋的搭接長(zhǎng)度均不應(yīng)小于300mm，受壓鋼筋的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于200 mm。②檢查鋼筋安裝位置偏差。鋼筋安裝的位置偏差按照規(guī)范規(guī)定的允許偏差和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢查。
3．4裝飾裝修工程質(zhì)量控制
裝飾裝修工程具有保護(hù)主體、改善功能和美化空間的作用，是建筑工程的一部分。裝飾裝修施工總的程序?yàn)椋喊凑湛傮w進(jìn)度計(jì)劃組織施工；先室內(nèi)、后室外；上下交叉施工；粗裝修在前、精裝修在后；樣板先行，大面積施工在后。
裝飾裝修工程質(zhì)量主要有：瓷磚面層、內(nèi)墻涂層、室內(nèi)吊頂、墻面干掛石材等的質(zhì)量控制，要求材料的質(zhì)量要符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安裝工藝要精細(xì)達(dá)到美觀的要求，對(duì)一些特殊安裝項(xiàng)目，要嚴(yán)格檢查是否安全牢固，嚴(yán)防留有安全隱患。
結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)提前制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確工程質(zhì)量管理措施和過(guò)程中的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制，督促施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理措施的落實(shí)，確保了工程有條不紊地展開(kāi)，沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，建筑物整體質(zhì)量?jī)?yōu)良，主體結(jié)構(gòu)被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。
參考文獻(xiàn)
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在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了XX年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下的自我總結(jié)：
XX年1月-10月本人主要擔(dān)2#、7#樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開(kāi)始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開(kāi)工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開(kāi)工申請(qǐng)等)，施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家，交*作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。
嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，我主動(dòng)的要求夜間加班，做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣，做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)。
XX年11月至12月本人被調(diào)至工地，承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理以及信息管理工作。
作為信息管理，首先明確了其特點(diǎn)：①、信息量大，關(guān)系復(fù)雜;②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來(lái)自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對(duì)其進(jìn)行一定的分類和匯編，這項(xiàng)工作做起來(lái)比較復(fù)雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項(xiàng)工作的：
不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫收文記錄，按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人，并及時(shí)催促按期處理完畢。現(xiàn)場(chǎng)資料是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的，我已督促應(yīng)及時(shí)移交，但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場(chǎng)類資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，基本上每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善，使會(huì)議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于監(jiān)理日志。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能將月報(bào)做到完善。
