時間：2022-03-13 21:42:32
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇調度工作思路，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
生產管理“深化標準作業、強化風險控制”的管理思路是地方電網公司明確的安全生產管理方向，目的是使地方電網的安全生產實現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩步推進安全生產風險管理體系建設，使全員樹立風險管理的思想，系統地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下，半年來，我積極帶領班組全體人員，在局分管領導及上級調度部門的指導下，較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生人為責任的電網、設備和人身安全事故，確保了電網的安全、穩定、連續運行。下面將我們半年來開展的主要工作匯報如下。
1、運行方式與計劃檢修
(1)、我們調度所即根據***供電分公司電網的發展規畫及檢修計劃等內容提前編制了***供電分公司電網的年度運行方式，同時在上級調度部門的指導下，還編制了月度、半年運行方式，精心做好電網供需預測及安排;
(2)、及時監控無功補償，確保電網電能質量的合格;
(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作，合理安排停電時間，避免重復停電的發生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。
(4)、全面清查公司35kv主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合，對我公司配網有過負荷的配變清點登記及時更換，確保電網的安全可靠地供電。
2、繼電保護工作
繼電保護工作是我們調度所的弱項，但在上級調度部門的指導下，半年來我們先后開展了：
(1)、配合安康分公司對35kv長安壩變電站新增******線間隔的整定計算工作;
(2)、配合安康分公司對******變電站更換主變的整定計算工作;
(3)、配合安康分公司對******變電站投運前主變及各饋路的整定計算工作;
(4)、在市調的統一部署指導下，開展并完成了***供電分公司電網35kv及以下保護整定值校核及整改工作，并配合安康供電分公司修試所對變電站的保護裝z定檢工作，確保定值無誤。
3、調度運行與倒閘操作
在調度運行工作中我們堅持貫徹執行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關，嚴格執行調度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調度不給予指令，從而保證了電力生產工作中的人身安全，截至今年14月份，***供電分公司調度所共填寫了調度操作指令票31張、受理第一種工作票9張、第二種工作票3張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風防汛工作
(1)、今年入夏以來用電負荷大弧度增加，安康供電局地調實施了有序用電的緊急通知，我們調度所在公司領導正確的指揮及時與營銷部門配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排，及時與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務，確保了主網的安全;
(2)、防汛工作方面，年初，我們調度所在上級調度部門的指導下，制定了***供電分公司電網防洪、防滑預案，并根據電網運行情況進行了模擬預演，為防汛工作做了許多前期準備工作，提前做好事故預想，并成功地抗擊了今年的“洪災”，最大限度地保證了公司電網主網架的安全穩定運行。
5、通信自動化工作完成情況
在上級調度部門的部署指導下，今年來，我們調度所完成了***變電站、**變電站、**變電站、**變電站的遙測點接入工作。
6、重要節假日保供電任務工作完成情況
公司領導班子特別重視重要節假日的保供電工作，在分管領導的指導下，我們調度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《***供電分公司元旦春節保供電預案》、《***供電分公司旅游景區保電運行預案》、《清明節期間***供電分公司電網保電運行預案》、《五一節期間***供電分公司電網保供電運行預案》、《中秋節期間***供電分公司電網保供電運行預案》、《國慶節期間***供電分公司電網保電運行預案》。由于在保電工作過程中領導重視，未雨綢繆，所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。
三、存在的問題及xx年的工作思路
(一)、存在的問題
xx半年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與公司領導的要求還存在相當大的差距，主要表現在：
1、自身素質有待進一步提高。
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網的安全、穩定運行影響極大，可以說電網能否真正安全穩定運行總感覺心中不踏實。
3、標準化調度所驗收還存在不少問題，繼續加強調度所軟件和硬件建設，調度所目前人員編制不夠，再者就是各變電站人員業務素質有待提高。
4、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
5、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行。
6、進一步加強調度所建設，按要求繼續規范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。
7、加強業務學習，全面提高調度人員的綜合素質，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的情況下，理論聯系實際，多深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況。
(二)、xx年的工作思路
1、認真研究和分析***供電分公司電網的安全狀況，采取積極措施，確保電網安全、穩定運行;
2、強化統一調度、精心調度、經濟調度、靈活調度，切實做好電網的各項運行管理工作，最大限度地保證全縣電力供應，全面完成***供電分公司電網生產調度的各項任務;
3、抓好安全調度。電網安全經濟運行是我們工作的基本目標，要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹生產管理“生產標準化、安全精細化”的思路落實一體化程序文件和作業指導書，嚴格執行各項規程、規定，加大各種令票的審核力度，保證各項指令準確無誤，密切關注電網動態，及時消除隱患，認真編制事故應急預案，提高突發事故的處理能力。
為期一周的下派學習已經結束，在此期間得到了兄弟單位的大力支持與協助，此次下派學習本著帶著問題進行學習的工作思路，通過聽、看、問及跟班作業的方式，對各部門具體實際工作情況進行了詳細學習。通過問使我不僅了解掌握了相關部門的基本業務知識，而且通過具體的實踐對相關制度和工作程序有了更深層的認識，為今后更科學，合理的指揮調度打下了堅實的基礎。現將下派學習情況總結匯報如下：
一、了解路政、清障、超限、養護的基本業務知識及工作程序。
通過對內業檔案：如路政（超限）處理檔案，路政、清障交接班日記，路政案件報表等資料的學習，從中了解路政案件的基本處理程序及工作原則。（路政部門主要通過主動上路巡邏和被動接收信息，隨時掌握所轄區路段的路況，保護路產維護路權，對交通肇事車輛對路產造成的損失根據賠（補）償標準收取路產賠（補）償費，清障部門及時清理路面的故障車輛，保障安全暢通。）
對外的了解通過上路巡路了解基本路況。總體說，我們對路政事件處理要嚴格按照操作流程及時、準確反饋信息，以服務為宗旨，保障高速公路安全暢通。
二、了解路政、養護、超限對突發事件的處理程序。
重點掌握各部門在突發事件處理過程中的具體職責和處理程序，嚴格執行局下發的突發事件應急處理預案的規定，做為指揮調度員應隨時掌握突發事件的發展動態，科學分析、及時將突發事件信息上報領導，并按照指示根據實際情況下達指令，做好上傳下達的工作，保證突發事件在緊張安全、有序的狀態下妥善處理。
三、了解路政、養護、交警間的互相配合。
在處理日常或突發事件時，路政、養護、交警間的相互配合，共同合作是保證工作順利開展的前提，這就需要我們指揮調度部門協調聯動各相關部門，從局的角度科學指揮調度，并且要對工作程序、步驟有清晰的思路，對現場情況充分掌握。
首先、路政、交警、養護部門在日常巡邏和作業過程中發現問題要相互聯系，及時通知各部門，做到快速發現問題，解決問題，在處理事故現場，養護部門應配合路政、交警部門設置安全警告標志、指示標志，保障行車安全路政部門配全交警部門維護事故現場秩序。
下面我就2011年上半年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報，大家好！根據公司述職方案要求。不當之處請領導們給予批評指正。
一、個人簡介及工作職責
我叫，行政專員，年6月畢業于職業學院，年3月底到公司上班，8月份調入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫助下，我認真履行崗位職責，較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有：
一是通知、通報、規章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實；
二是協助領導完成各生產單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考核；
三是夜間值班簽到情況的檢查與落實；
四是印章的管理工作；
五是傳真電話的接聽及傳達落實；
六是公司領導安排的其他工作。
二、2011年來主要工作內容及業績
（一）認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。2011年來，起草、審核機電公司通報175份，通知80份，會議紀要26份，規章制度23份。另外，編寫工作總結3份，共計兩萬一千余字；編寫大型發言材料8份，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發《內部禮品提用管理規定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。
（二）認真做好督查監督工作。嚴格按照《督查管理規定》，對公司生產運行會議、應收賬款調度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調度，2011年調度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推進。
（三）做好半月工作計劃考核工作。實行生產單位、后勤部室、銷售部門負責人半月工作計劃考核，協助領導完成半月計劃考核工作。
（四）認真做好傳真電話接聽及傳達落實工作。上半年共計收取傳達傳真500余份，電話接聽時使用禮貌用語，收到傳真信息及時通知相關人員，確保各類信息文件及時傳達。
（五）認真做好印章保管及用印工作。嚴格按照公司印章管理規定，保管使用行政部、人力資源部、質量安全部、銷售部的印章，嚴格審批用印權限，半年來，未出現錯蓋、超權限用印事項。
（六）認真做好夜間值班情況落實工作。每天及時對夜間值班情況進行落實，確保夜間值班工作有序開展。
三、個人優勢及不足
經過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭，并積累了一定的工作經驗；二是工作態度端正，做事認真踏實，具有較強的責任心。雖然取得了一定的成績，但是我也清醒的認識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環節，主要有以下幾個方面：一是理論素養和業務素質有待于進一步加強，文字寫作水平有待進一步提高；二是創造性開展工作不夠，溝通交流少。
四、下半年工作思路、目標及打算
整建制流轉土地 邁向現代化農業新征程
——楊營鎮蔚營村土地流轉的先進經驗交流
蔚營村位于楊營鎮政府東，總人口1203人，345戶。現有耕地2365畝，村委會班子成員3人，黨員33人，村民代表19人。2012年人均收入9355元，收入來源主要為農業。人均土地1.97畝，但地塊零散，生產道路、排灌溝渠損毀嚴重，運輸、灌溉難，現代農業技術無法推廣，村集體收入為零。2013年開始，村兩委解放思想、勇于探索，知難而上，積極推行科學的土地集約經營模式，成功流轉土地2000余畝，走向了發展現代農業的道路。
一、先進的發展理念。2013年3月18日，濟寧市公安局特警支隊指揮調度科科長馬保軍按照市委要求任蔚營村“第一書記”，此時被譽為“老板書記”的村支書侯憲強也正剛上任幾個月。馬書記在濟寧市公安局特警支隊指揮調度科任科長，工作思路清晰，眼界開闊，經驗豐富，責任心強。候書記是一名企業家，一手創辦了梁山縣強大種雞場，經歷豐富，實干性強，群眾威望高，對村民有真感情。兩個書記上任后，利用各自的生活工作經驗和開闊的眼界，根據村里的實際情況，快速提出了“圍繞村民需求，破解村民種地難，推行土地托管，進行集約化經營，實現村集體收入大幅增加。”的先進理念和工作思路，帶來了蔚營村發展的第一縷春風。
二、強力的組織領導。蔚營村村委之所以強，不是村委會的人員數量有多少，設施有多好，而是整個村委都有著強烈的帶頭致富的信念，強烈的工作責任感，吃苦耐勞的高尚品德，團結協作的良好氛圍，強大的號召力和凝聚力。馬保軍書記凌晨3點給村干部發短信安排工作，吃住在村里，一個月沒回濟寧的家，吃了3箱多方便面。侯憲強書記撇下自己的企業，白天黑夜靠在村里，自己拿出幾萬元經費墊付。其他村委成員也都是舍小家顧大家，心往一處想，勁往一處使。這樣一支村委會組織，提供了蔚營村發展的強勁動力。
三、科學的發展規劃。要發展現代化農業，就要有科學的、操作性強的發展規劃布局。蔚營村村委根據實際，將地塊化零為整，依照土地托管程序，由村“兩委“牽頭，組織村民成立種糧農民專業合作社，發展訂單農業，村民可按地入股，年終收益按股分紅。合作社通過“統一供種、統一農資采購、統一技術指導、統一培訓、統一銷售、統一品牌包裝及認證”的“六統一”經營模式，實現產、供、銷一條龍服務，大力發展集約農業、標準化種植，發展農產品深加工，拉長產業鏈條，提升農產品價值，形成一條糧食增產、農民致富、集體增收的共贏發展之路。下步村里還將規劃養殖小區，以“企業+農戶+協會”模式形成村級經濟發展的立體模塊。在推進種植、養殖、加工業發展的基礎上，大多數村民不再自己種地，新型農村社區建設的藍圖也將呼之欲出、持續推進。
四、求實的農村工作。一是做好群眾工作。群眾工作是最難做的，也是最容易做的。人心都是肉長的，帶著真情做工作是第一位的。有真情，一要有針對性，二要有耐心。實行土地流轉，以土地經營權入股，加入合作社，對村民來說是個新概念，村民們心存疑慮。村委一方面利用廣播喇叭，每天向村民宣傳國家政策，講解實行土地托管土地流轉的好處。另一方面村委會根據村里的實際歸納出四種情況：一是村民自己要求種地的集中到一塊土地；二是采取托管或流轉的方式進行整體規劃；三是采取投標的方式轉讓；四是成立專業合作社，對土地進行集約化經營，走現代農業之路。分析每一戶的特點，有針對性的挨家挨戶上門做工作。把工作做到村民的心坎上，村民就知道你是為了他們好了，他們就開始點頭了。另外，做群眾工作也需要一定的技巧。掌握先易后難，群眾帶群眾的策略。發動那些接受新思想新事物快的群眾，讓他們宣講土地流轉的好處，更容易在群眾中間形成共鳴。二是爭取各方面的支持。“第一書記”馬保軍、村黨支部書記侯憲強清醒的認識到土地規劃和整合需要技術指導，農田水利設施需要重新布局，缺乏專業合作社的運作和管理經驗，如何爭取國家扶持政策和獎勵資金等涉及土地托管工作的一系列問題，必須要有有關部門給予支持。經過他們的努力，土地測量工作在縣國土局的大力支持下全面啟動；縣水利局成立了專門工作小組，到蔚營村對農田水利設施建設進行科學規劃，農業、科技、工商等部門也都拿出了自己的扶持措施，蔚營村推行土地集約經營、發展現代農業的思路越來越明晰，基礎越來越堅實。
蔚營村的現代農業夢正全面起航，農業生產經營模式變革、農村產業布局調整、新型農村社區建設等將陸續展開，新農村正向我們招手！
針對以上存在問題，我們認真分析了下半年的工作任務、形勢，明確了新的工作思路、重點、要求。現匯報如下：
一、工作形勢
從現實財源稅源和收支情況看，從現在起至年底我縣收支矛盾將十分突出:一是今年我縣財政收入雖安排6.25億元，但其中非稅收入比重大，可用財力增加有限。下半年要超額完成全年任務還要付出艱辛的努力；二是由于往年欠省市往來款較多，欠省周轉金、基金會轉貸款多，增加了爭取資金的難度；三是今年各項獎勵數額加大，收支的不確定因素很多，這些都加大了預算執行的難度。
二、工作思路
針對下步工作形勢，結合預算股工作范圍、特點，下步我股的工作思路是：立足自身，找準位置，放眼全局，當好參謀，以新要求、新思路、新舉措，努力做到五個確保：一是嚴格支出預算管理，規范日常撥款程序，確保全年財政收支平衡；二是進一步加大工作力度，確保完成自身負責收入任務并力爭超收；三是及時匯總各類收支資料，加查研究，確保高標準高質量地向領導提供各類資料和文字材料。四是認真、全面、細致地清理確定省直管縣財政管理體制改革劃轉基數，確保省直管縣財政管理體制改革順利實施。
三、工作重點
針對面臨的新形勢、新任務及新要求，我股將進一步明確工作職責、任務及目標要求，進一步明確工作程序、規范及要求；進一步改進工作作風，提高管理水平。重點做好以下工作：
1、把握重點工作，確保預算順利執行。一是確保收入任務完成。股內人員分工負責，加強平時的調度檢查，和財監等有關股室配合，按季對罰沒票據使用情況開展專項檢查，以查促收，以查促管，確保罰設收入和納入預算內管理的行政性收費應收盡收，足額及時入庫。在抓好自身工作的同時，積極主動與國、地稅、金庫協調溝通，分析問題，及時匯報，努力保證豐縣財稅收人征管工作順利開展。二是靈活調度資金。把緊支出預算總盤子，抓好縣鎮工資統發工作，確保人員工資及時發放，確保社保等重點支出需要。三是規范支出管理。按照保工資、保社保、保運轉的總體目標，日常工作中，嚴格按下達的預算、支出的經重緩急和收入的進度安排支出；對追加經費，堅持按縣政府和局內規定程序辦理。切實做到：沒安排預算不撥款，沒領導簽批意見不撥款，程序不合規定不撥款。四是做好明年部門預算的編制工作，爭取在各方面都有所提高。五是配合局領導積極向省市匯報豐縣財政困難情況，在欠市大量資金的基礎上，爭取當年各項補助及時到位，盡力爭取體制外的各項補助和政策，在收入淡季盡量多爭取資金。
2、做好調查研究，主動當好領導參謀。一是按月及時向領導提供各類資料和匯報材料，針對收支情況和存在問題提出意見和建議，特別是對各月專款和報告及時提出辦理意見。二是積極應對新一輪體制調整，對今年的財政收支情況認真加以分析和研究，并及時了解和掌握上級有關這方面的政策信息，準確掌握縣鎮各單位的實際財務收支狀況，確保我縣在體制調整中處于比較有利的地位。三是加大國庫集中支付的力度，大宗財政支出凡是能通過國庫集中支付的都要由國庫集中支付，盡量減少資金撥轉中間環節，提高資金使用的時效性。四是做好信息上報工作，確保超額完成局下達任務。
3、注重協調配合，提供優質高效服務。預算股工作牽涉方方面面，我們將努力樹立大局觀、服務觀，努力協調好與國地稅、國庫、各股室、各預算單位、上級相關部門的關系。具體做到：一是對財政工作多做宣傳解釋工作，不把矛盾上交；二是平時多聯系、多溝通，加強相互理解和支持；三是立足自身，擺正位置，寓服務與管理之中，寓管理與服務之中。
市委、市政府造林綠化工作會議后，我鎮迅速行動，認真組織，強化措施，扎實有序地推進秋冬季造林綠化工作，現匯報如下。
一是成立組織。11月8日，我鎮成立了黨委書記、鎮長在內的綠化工作領導小組，并設立指揮辦公室，副鎮長徐廣杰為辦公室主任，成員由相關責任片領導、代辦員及村干部組成，下設9個小組，分別由一名班子成員具體負責。二是大力宣傳。充分利用會議、喇叭廣播、印發宣傳單等多種形式，大力宣傳造林綠化對改善環境等方面的重要意義，宣傳造林綠化相關政策，讓相關群眾了解并接受造林綠化工作，從而為造林工作順利實施奠定良好的基礎。三是精心部署。我鎮于11月8日、11日，分別召開班子會及保滄高速兩側的相關村、農村面貌改造提升片區共9個村參加的綠化工作動員會，明確綠化任務和具體步驟。14日市委東片造林綠化調度會后，15日、18日我鎮分別召開了兩次會議，傳達現場會上朱書記講話精神，進一步明責加壓，加快推進造林進度。
一是實行“一日一調度”。每天晚上9點碰頭調度，收集問題，商討解決工作中遇到的難題，進一步明確工作思路。二是任務分解到片、到代辦員。根據造林工作實際進度，結合村情，分解任務，把涉及到的各村各片工作任務都倒排工期，明確局部和整體完成時限，做到“定人、定任務、定完成時間”。三是實行全日制駐村制度。9個小組的所有副職和代辦員一律進村工作，完不成任務一律不準回機關。
一是核實地塊，從嚴從實。地塊落實過程中，我們堅決做到畝數準確、歸屬明確，并嚴格要求協議簽訂時間，到本周五必須全部完成。
二是規范手續，迅速撥款。為最大限度保障群眾利益，我們按照公開公正的原則，嚴格土地流轉手續，同時承諾，投資主體（河間市神農苗木種植專業合作社）在合同簽訂后馬上向農戶付款。
三是科學施工，保證質量。一方面在栽種過程中，各相關人員切實負責，確保苗木胸徑符合標準，確保樹坑尺寸足夠大小，確保澆水及時足量，確保土方回填夯實有效；另一方面在樹木后期護理過程中，主要抓了二次澆水保墑情，樹干涂白防病害，挑溝固坡明邊界三個環節的護理工作。
四是管護到位，確保成效。一是入村護。造林開始到現在，鎮政府涉及到的工作人員和村干部、及投資方人員，一律駐守崗位，確保管護工作力度到位。二是執法護。我鎮成立專門隊伍，鎮派出所、土地所共同參與，組成聯合執法巡邏隊，對轄區內樹木進行日夜巡邏；同時，把班子成員分成7個小組，重點對夜間盜土、偷樹等行為管控，嚴懲不法分子，形成管護工作的高壓態勢，確保樹木安全和造林綠化實際效果。
縣財政局預算股上半年工作總結及下半年工作意見
今年以來，由于城市建設投入加大、鹽礦債券歸還和基金會縣鎮配套資金集中在上半年支出、調資以及農村低保、城市低保、退役軍人安置、新型農村合作醫療、企業養老保險等社保支出的增加等各種因素，我縣財政收支矛盾較之往年更加突出，資金調度更加困難，保工資、保社保、保運轉、保重點的任務繁重艱巨。面對各種矛盾和困難，我股四名同志在局黨組的領導下，切實發揮自身職能，靈活調度籌措資金，大力組織財政收入，細化部門預算編制，積極、主動做好省直管縣財政管理體制改革的基礎性工作，同時抓好各項管理工作，較好地完成了局黨組交給的各項工作任務。現將上半年工作情況總結如下：
一、靈活調度資金，較好地保證了人員工資等重點支出需要
針對上半年資金供需矛盾突出的現實，在預算執行中堅持有保有壓，突出重點，對各項專款和各單位申請資金的報告，視可能妥善安排，并做好宣傳解釋工作。通過努力，上半年支出預算執行情況良好，突出表現在以下方面：一是較好地保證了縣直行政事業人員工資的發放。二是保證了企業養老、老干部醫療統籌、醫療保險，農村新型合作醫療等社保資金及鹽礦債券的及時兌現，切實維護了社會穩定；三是保證了工業園區和城市建設的需要。今年全縣安排城建資金8000萬元，主要靠土地出讓金和城市基礎設施配套費的收取。為保證建設工程需要，我們一方面積極向上爭取往來資金，另一方面克服各種困難統籌預算內外資金，上半年共投入2600萬元；四是集中在縣級支出的村級三項經費、民政定補及納入“一卡通”范圍的各項支出均得到較好的保證。
二、采取切實措施，積極調度組織財政收入
今年全縣總收入任務62500萬元，其中一般預算收入31250萬元。為保持收入的序時均衡入庫，我股主要做了以下工作：一是年初多方排查財源稅源情況并協調國地稅部門，及時分解下達了收入任務，為征管工作的順利開展打下了基礎；二是按月及時編制“豐縣財政收入月報”，詳細分析縣鎮財稅收入情況、和其他縣市對比情況、存在問題及建議。為保證資料的及時性，我們在月度終了后2-3天加班加點，在最短的時間內報送領導，使領導及時掌握情況，準確決策；三是參與制訂了財稅收入考核辦法、財稅三局考核獎勵、開發區及木業商場稅收征管等有關政策的制訂工作，最大限度地調動了各方面組織收入的積極性；四是建議并制定了財稅三局財稅征管工作月度例會制度，以總結前段時間工作，分析存在問題，研究制定下步工作措施，商量解決階段性和重點需要研究解決的問題，準確掌握財政收入情況；五是抓好罰沒收入、水資源費、電力附加和水費附加等收入的管理工作，和綜合股、票據辦聯合制訂了核對、稽查辦法，進一步堵塞了漏洞。經過努力，上半年全縣和財政系統收入情況良好：1-5月份，我縣財政總收入（含基金）完成31935萬元，同比增收12817萬元，增長67%，完成預算的51.1%，超序時進度9.5個百分點。一般預算收入完成15304萬元，同比增收4999萬元，增長48.5%，完成預算的49%，超序時進度7.4個百分點。其中：稅收收入完成12498萬元，增長56.4%，占一般預算收入的比重為81.7%，同比提高3.7個百分點；非稅收入入庫2806萬元，增長20.6%，占一般預算收入的比重為18.3%。
三、努力規范管理，有條不紊做好各項改革和管理工作
一是繼續抓好部門預算編制，借助部門預算編制軟件，嚴格預算執行，切實提高財政管理水平和檔次。重點是進一步明確了科學合理的公用經費定額標準，預算內外統籌安排，同時嚴格按照部門預算的要求，盡量細化預算支出項目，明確支出類型和支付方式，努力體現公共財政的職能，壓縮非生產性支出，盡力保證教育、支農等必不可少的最基本性的政策性支出，把有限的財力盡力向經濟一線傾斜，努力保證涉及全局性的重大招商等必需支出。二是切實抓好鄉財縣管工作。重點做好鎮級預算的編制工作，為強化鎮級預算管理打下了基礎。三是落實措施，配合國庫股著力推進國庫集中支付改革，深化國庫直接支付制度。縣級財政國庫集中支付制度改革的核心內容是在科學合理編制部門預算的基礎上，建立國庫單一賬戶體系，提高財政資金調控能力，規范資金撥付方式，合理劃分財政直接支付和財政授權支付范圍，建立用款計劃制度，科學合理地使用管理財政資金。四是進一步強化內部管理，制訂了豐縣財政專項資金管理暫行辦法，重申借款有關規定及辦法。上半年在做好日常資金審核、審批的同時，與行財、政府采購中心密切配合，嚴格審查審批購管項目及資金，較好地發揮了自身職能作用。
四、積極、主動、認真地做好省直管縣財政管理體制改革的基礎性工作
實行省直 管縣財政管理體制改革是省委省政府為適應經濟迅速發展和社會主義市場經濟體制逐步完善的需要而作出的重大決策，是今年財政系統一項重要工作，為抓好這項工作，我們制定了一系列切實可行的工作措施。一是以財政簡報的形式及時向局領導及縣主要領導匯報省直管縣財政管理體制改革的主要精神，并召集縣財政各有關股室、縣直各單位會計，就這項工作進行了培訓和具體部署，使大家統一了思想，充分認識了改革的重要性和必要性；二是認真、全面、細致地清理確定省與縣、市與縣政府之間的財政分配事項及劃轉基數，積極、主動與省市財政聯系，清理核對省與市縣之間、市與縣之間政府性財政債務，并做好預算外資金分享集中與補助的清理和填報工作，為下一步理順預算外資金管理關系奠定基礎。
五、做好小車購置管理工作。
針對小車購置中存在的問題，我們和縣紀委一起對全縣對全縣小汽車情況進行檢查，按規定統一辦理保險，并對各行政事業單位的小車數量、人員編制情況進行了詳細的統計，參考省市文件提出小車配置初步方案，給領導決策提供了依據，較好的控制了我縣小車購置上升的勢頭。
六、其他工作開展情況
一是加班加點做好20xx年度財政供給單位人員信息系統數據審改及20xx年數據更新的布置、填報、審核和上報工作，高質量的完成了任務，為加強預算管理，提高財政信息化水平打下了堅實的基礎。
二是聯系國、地稅部門，認真做好200x年企業所得稅稅源調查及重點產品國際競爭力調查的布置、填報、審核和上報工作，為國家研究稅制改革方案，制定財稅政策，加強財稅管理，提供了第一手資料，也為財政、稅務部門共同摸清企業所得稅稅源分布和構成，實現資源共享，加強稅收征管打下了堅實的基礎。
三是認真做好預決算報告的撰寫等工作，較好地完成了任務。
四是認真做好20xx年度地方政府性債務的布置、填報、審核和上報工作工作，及局領導及縣政府布置的其他臨時性工作。
下半年工作思路
今年以來，預算股全體同志在局黨組的領導下，圍繞完成責任狀中的各項目標任務，切實發揮自身職能，積極組織財政收入，嚴格控制財政支出，不斷加強財政管理，較好地完成了上半年的各項工作任務。但客觀分析，仍存在以下不足之處：一是由于省對公務員調資轉移支付數額下達晚等因素，縣部門預算下達較晚；二是收支、資金、專款兌付等情況報送不系統，分析建議少；三是延伸管理存在薄弱環節，特別是對專項事業支出跟蹤問效不夠；四是預算管理職能未能充分發揮，參謀助手作用需要加強。
針對以上存在問題，我們認真分析了下半年的工作任務、形勢，明確了新的工作思路、重點、要求。現匯報如下：
一、工作形勢
從現實財源稅源和收支情況看，從現在起至年底我縣收支矛盾將十分突出:一是今年我縣財政收入雖安排6.25億元，但其中非稅收入比重大，可用財力增加有限。下半年要超額完成全年任務還要付出艱辛的努力；二是由于往年欠省市往來款較多，欠省周轉金、基金會轉貸款多，增加了爭取資金的難度；三是今年各項獎勵數額加大，收支的不確定因素很多，這些都加大了預算執行的難度。
二、工作思路
針對下步工作形勢，結合預算股工作范圍、特點，下步我股的工作思路是：立足自身，找準位置，放眼全局，當好參謀，以新要求、新思路、新舉措，努力做到五個確保：一是嚴格支出預算管理，規范日常撥款程序，確保全年財政收支平衡；二是進一步加大工作力度，確保完成自身負責收入任務并力爭超收；三是及時匯總各類收支資料，加強調查研究，確保高標準高質量地向領導提供各類資料和文字材料。四是認真、全面、細致地清理確定省直管縣財政管理體制改革劃轉基數，確保省直管縣財政管理體制改革順利實施。
三、工作重點
針對面臨的新形勢、新任務及新要求，我股將進一步明確工作職責、任務及目標要求，進一步明確工作程序、規范及要求；進一步改進工作作風，提高管理水平。重點做好以下工作：
1、把握重點工作，確保預算順利執行。一是確保收入任務完成。股內人員分工負責，加強平時的調度檢查，和財監等有關股室配合，按季對罰沒票據使用情況開展專項檢查，以查促收，以查促管，確保罰設收入和納入預算內管理的行政性收費應收盡收，足額及時入庫。在抓好自身工作的同時，積極主動與國、地稅、金庫協調溝通，分析問題，及時匯報，努力保證豐縣財稅收人征管工作順利開展。二是靈活調度資金。把緊支出預算總盤子，抓好縣鎮工資統發工作，確保人員工資及時發放，確保社保等重點支出需要。三是規范支出管理。按照保工資、保社保、保運轉的總體目標，日常工作中，嚴格按下達的預算、支出的經重緩急和收入的進度安排支出；對追加經費，堅持按縣政府和局內規定程序辦理。切實做到：沒安排預算不撥款，沒領導簽批意見不撥款，程序不合規定不撥款。四是做好明年部門預算的編制工作，爭取在各方面都有所提高。五是配合局領導積極向省市匯報豐縣財政困難情況，在欠市大量資金的基礎上，爭取當年各項補助及時到位，盡力爭取體制外的各項補助和政策，在收入淡季盡量多爭取資金。
2、做好調查研究，主動當好領導參謀。一是按月及時向領導提供各類資料和匯報材料，針對收支情況和存在問題提出意見和建議，特別是對各月專款和報告及時提出辦理意見。二是積極應對新一輪體制調整，對今年的財政收支情況認真加以分析和研究，并及時了解和掌握上級有關這方面的政策信息，準確掌握縣鎮各單位的實際財務收支狀況，確保我縣在體制調整中處于比較有利的地位。三是加大國庫集中支付的力度，大宗財政支出凡是能通過國庫集中支付的都要由國庫集中支付，盡量減少資金撥轉中間環節，提高資金使用的時效性。四是做好信息上報工作，確保超額完成局下達任務。
3、注重協調配合，提供優質高效服務。預算股工作牽涉方方面面，我們將努力樹立大局觀、服務觀，努力協調好與國地稅、國庫、各股室、各預算單位、上級相關部門的關系。具體做到：一是對財政工作多做宣傳解釋工作，不把矛盾上交；二是平時多聯系、多溝通，加強相互理解和支持；三是立足自身，擺正位置，寓服務與管理之中，寓管理與服務之中。
__，客運經營處處長。沒有轟轟烈烈的事跡，沒有驚天動地的壯舉，也沒有豪言壯語，但她在自己心愛的工作崗位上，以其踏實的工作作風、高度的事業心和責任感，樂于奉獻的敬業精神，忠實地履行一名公司管理干部的職責，用堅定和執著實踐著自己“不干則已，要干就要盡自己的最大努力干得最好”的人生箴言。多年來，她用自己的心血和汗水贏得了領導和同志們的一致認可，她以出色的工作表現和扎實的工作態度取得了豐碩的成績，獲得了不少榮譽，每年的先進處室評選都離不了她帶領的團隊。
一、她具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人，一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。在為人上，她胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。公司領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。在工作作風中，她嚴格遵守公司各項規章制度，自覺維護管理干部自身形象，是公認的遵章守紀的好干部，她以站為家，吃苦耐勞，認真負責，從無怨言。
二、具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。她一個人主持客運經營處和服務三科的全面工作，在各種復雜的情況下，能夠做到識大體，顧大局，思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處，處理問題周全細致。調度工作在站務管理中占有舉足輕重的位置，而作為這一部門的負責人，更需要有總攬全局的工作能力，為此她將提高自身的業務素質放在重要位置，在向書本學習的同時，還經常和員工一起探討工作心得和存在的問題。每天她都要求有關崗位人員進行工作匯報，并進行詳細記錄，結合匯報情況制定下一步的工作措施、目標，使人員動向明確、有的放矢。為使營銷工作更加直觀化，細致化，她先后多次提出整改建議，并切實運用到日常工作中，確保了處室營銷工作高質量、正規化、成果化運營。耕耘必有獲，天道酬勤勞，在她的帶領下，處室三產創收工作蒸蒸日上，全員斗志昂揚。在對員工的管理上，她只將工作態度和業績作為衡量人的標準，對工作踏實肯干、認真努力的職工，她時刻關愛倍至，為他們取得的成績而歡悅開心；對于工作懈怠的職工，她又總是曉之以理、動之以情，不厭其煩的對其說服教育。
三、熟悉客運車輛調度具體業務和具有一定的企業管理專業知識和經驗。作為公司處室管理干部，必須了解公司領導的主要工作思路和目標，自合站以來，她清除地認識到自己應該做的就是搞好服務、穩定大局，內強素質、外樹形象，開拓發展、自強不息。客運經營處是車站的中樞部門，必須全面可靠地保障車輛調度、客運信息的暢通無阻，為站務各部門搞好保障服務。她把自己從事的工作看得比什么都重，調度室工作頭緒多，業務量大，人員又少，為了把工作做好，她創造性地采取了一些措施。由于處室新員工業務水平普遍偏低，為了加強她們的工作作風和提高她們的業務水平，她不僅為她們安排好老師，有時自己也運用多年積累的調度工作經驗言傳身教當老師。平時鼓勵員工積極獻言獻策，詳細分析問題產生的原因和提出應對措施，制定出有較強的針對性和操作性的措施和管理辦法，努力創造良好的工作環境和管理氛圍。對運營車輛的違規處理是件容易得罪人的事，他卻從不含糊，每次違規處理她都認真審核，有疑問的找經辦人當面查對，她行使職權的法寶就是堅持原則，不管別人怎么說，可在她那里，標準只有一個，按車站的規定去做，沒有商量更改的余地。
歲月無跡，青春有痕。自參加工作以來，她懷著對公司和領導的忠誠，對客運事業的熱愛，以“巾幗不讓須眉”的勇氣灑盡了自己的滿腔熱情，實現了自己的人生價值;以出色的工作業績和嚴謹的工作作風贏得了干部職工的尊重，得到了領導和同志們的肯定。但她仍沒有滿足，更沒有停滯不前，而是在工作上精益求精，以更大的熱情積極投身工作，無論面對的是鮮花與掌聲，還是荊棘與坎坷，她都決心和同事們一道前行，為我們客運事業的發展貢獻個人的全部力量，為順和增添光彩！
為了盡職盡責干好每一項工作，“白加黑”、“五加二”是他的工作常態;為了鉆研攻克每一個技術難題，他的足跡踏遍了企業的角角落落;作為一名黨員，他總是身先士卒，在急難險重工作中總是沖在第一線。他就是七師錦龍電力公司生產調通中心副主任馬躍東，一個努力用青春和智慧為企業作貢獻的電力人。
生產調通中心主要承擔著這里的辦公信息系統、電力通訊網絡、調度自動化系統、收費營銷系統等的管理和維護，專業性較強，馬躍東則主要擔負著信息系統網絡硬件和軟件的管理維護，因此他始終嚴格要求自己，腳踏實地做好每一項工作。
近幾年，隨著七師“三化”建設穩步推進，錦龍電力公司黨委提出了“科技興企”戰略，實施了智能電網和智能熱網工程，并把信息化建設融入到七師新型工業化這個大環境中。而作為信息化方面的技術專家，馬躍東不僅要負責全公司信息化網絡的安裝調試、設備維護、故障處理等工作，還要考慮信息化系統的發展、系統完善等工作。
今年年初，市區供電所會計發現預收用戶違約金少計算的問題，大家都找不到原因，馬躍東通過一天一夜的查找比對，發現供電預收用戶違約金計費方式中的計費時間有問題。于是，他加班加點處理，經過20多個小時的故障排除，最終讓系統得以正常運行，為公司減少了上百萬元的損失。
市區供電所黨支部書記陳建春每每回憶起這件事時總會感慨地說：“馬主任真是幫我們解決了一個大難題啊，不然造成的嚴重后果將無法估量。”
針對七師新型工業化的要求，2012年，錦龍電力公司實施了電網工程項目。面對時間緊、任務重等困難，馬躍東和同事們認真完成了“五中九線”、“九車線”、“城北一線”、“城北二線”等網絡通訊設備的安裝調試工作，開通了各站電話語音、調度數據、網絡通訊及線路光差保護光纜通道。
“人民電力為人民”，馬躍東在實際工作中用高度的責任感、嚴謹的工作態度、創新的工作思路踐行著這句話。這些年來，他先后榮獲過七師“優秀黨員”，“五四獎章”和“先進生產者”等榮譽稱號。說起這些，他總是笑笑說：“我是一名電力人，就應該用自己的全部熱情為企業和社會作出貢獻，盡自己所能來服務社會。榮譽對我來說，是肯定、也是鞭策！”
（作者單位：七師錦龍電力公司）
一、電網調度風險管理的主要內容
電力系統是一個龐大復雜的系統，由發電廠、變電站和許多電力用戶，通過多種電壓等級的電力線路，互相連接成網進行電力生產運行。日常所提到的電網調度風險主要包括電網調度風險的識別與風險大小的量化以及對電網風險的具體應對等。風險識別主要工作是為了進一步確定電網調度工作中可能存在的潛在風險，明確引發調度風險的因素，對調度風險的特點進行分析，然后確定哪些風險可能會對電網調度工作的順利開展有影響。風險識別是個長期工作，不是一次工作就能徹底排查可能存在的潛在威脅，風險識別工作應該貫穿整個調度工作始終。風險中所涉及的對電網調度風險相互影響因素的分析，是為了衡量調度工作中出現風險的幾率以及風險對調度工作順利開展產生的影響大小。風險應對計劃制定：針對風險量化的結果，為降低電網調度運行風險的負面效應制定風險應對策略和技術手段的過程。風險監控：對涉及電網調度運行的風險進行跟蹤控制。該過程輸出前包括應對風險的糾正措施及風險管理計劃的更新。
二、電網調度風險目前面臨的新情況和新問題
目前電網調度風險控制雖然可以有效的保證電力系統安全穩定運行，但隨著我國電力體制的深入改革，在調度風險發展的情況下，同時會伴隨著一些新風險出現，這就要求根據目前的電網調度實際情況來解決其存在的風險，主要包括一下兩點：
（一）在經濟高速發展的時代，我國電力市場的快速發展使得我國電力調度工作面臨了新的風險。
因為我國地方電網在管理模式存在一定的差異，這就決定了電網調度管理中需要具有一定的針對性。所以，怎樣構建并且科學的運用電網調度風險控制體系是目前電網調度風險管理面臨的首要問題。
（二）調度風險管理體制的構建與管理進一步加大了調度管理人員的工作量，導致調度風險管理工作中的人員需求缺口。
在電力體制改革不斷推進的前提下，導致我國關于調度風險管理的工作范圍也在擴大，隨著電網容量的不斷擴大，設備數量越來越多，網架結構越來越復雜。需要頻繁地通過倒閘操作，改變系統的運行方式。電網調度風險管理工作量在持續的增加,這是目前我國眾多電網調度單位所面臨的一個共同問題。在目前電網調度需求不斷增加的情況下，怎樣進一步強化電網調度風險管理的工作能力，如何擴大新技術在電網調度風險管理中的使用，已經成為我國現階段電網調度部門持續思考和關注的問題。
三、新形勢下對電網調度風險管理思路的探討
我認為在當前新形勢下，對我們工作內容要有一個全面的認識，工作思路要明確,工作重點要突出，要創造性地將風險管理新思路運用到實際工作中去。下面就新形勢下對電網調度風險管理的研究和探討提出以下一些建議：
1、統一思想，加強調度紀律，切實提高全思想意識。規范交接班接班人員應提前十五到三十分鐘到崗，認真、仔細地閱讀休班期間的各種記錄、檢修申請單、線路第一種工作票、核對調度自動化系統等，及時全面了解電網運行情況，為交接班做好準備。
2、電力企業的各種安全生產規程、制度都是用以往血的教訓總結出來的經驗，嚴格執行規章制度，堅決反對一切習慣性違章現象。堅持調度命令的預發制，調令復誦制等。調令隔班復審、隔班預告，嚴格認真審核調度命令票和操作票，并進行嚴格考核。要嚴格執行“兩票三制”，加強調度危險點的分析與預控，做到每項工作都要有危險點分析，并采取切實可行的防范措施，使工作落到實處。
3、調度員收到工作票后應首先與調度計劃進行核對，審查停電時間和安全措施是否正確完備等。審查安全措施時，要向工作負責人詢問清楚停電線路是否有同桿架設、平行交叉、跨越等情況，是否有其他電源等，要確保停電線路必須斷開一切電源。
4、加強計劃檢修管理。嚴格控制非計劃檢修，嚴格審批手續，其中不具備條件或配合工作未準備好的決不批準，杜絕重復停電。使可靠性始終處于受控狀態。
5、加強調度人員與運維檢修人員的溝通聯系，因為隨著電網網架的不斷復雜、運行方式的靈活多變，當工作量大、操作任務比較繁重時，運行操作人員與調度人員缺乏溝通就容易發生運行人員對調度員所下的令不理解就盲目操作，從而引起誤操作的嚴重后果。
6、提高調度人員的業務水平和心理素質，熟悉本地區電網的一次系統圖、主要設備的工作原理;熟悉調度自動化系統的工作原理、電網繼電保護配置方案及工作原理;熟悉本地區電網的各種運行方式的操作和事故處理及本崗位的規程制度。三能即能正確下令進行倒閘操作、正確投退繼電保護及安全自動裝置;能運用自動化系統準確分析電網運行情況;能及時準確判斷和排除故障，盡可能縮小事故范圍。調度人員只有通過各種形式的培訓學習，苦練過硬的本領，才能在處理事故時，做到處變不驚，沉著冷靜。
7、建立規范的電網事故預想制度。事故預想及反事故演習是增強調度員事故應變能力的一種有效的現場培訓手段，也是防范事故的一項有力措施。
8、調控中心堅持每月組織一次安全活動，學習誤調度誤操作事故通報，從中吸取教訓，舉一反三。認真查找工作中存在的問題和，加強安全知識學習提高防范措施。結合當前工作實際，就如何保證人員、電網、設備安全展開討論，暢談自己看法。使每位員工受到啟發和教育。增強所有調控人員的安全意識。高質量的安全活動能有效引導安全生產。
9、各級領導要充分認識到電網調度風險的重要作用。電網調度風險作為整個電力系統的重要組成部分，是大電網安全、穩定運行的監測手段，是實現電力交易、進行經濟調度的重要保障，是智能化決策的基礎，在發展智能化大電網的今天，其作用不言而喻，所以各級調度風險主管部門，尤其是調度機構的領導對電網調度風險工作要加大支持力度，增加對電力調度系統的資金投入，加強對系統的研發與維護，從最根本的研發階段入手，就做好系統的安全防護，將可能發生的安全隱患進行排除。保障機構的穩定，人員的穩定，確保電網安全、穩定、可靠運行。為經濟和社會發展保駕護航。
四、總結
大家上午好，根據聯校貫徹教育局星級學校評選的工作部署，和我校老師分別去中心小學、中心小學參加星級學校評選調度會反饋的情況，說一下個人的體會感受，同時也把我校的準備情況個不足之處向大家匯報。
匯報分五個部分。
一，對參加星級學校的認識：
星級學校的評選是全面衡量一所學校的教育教學水平、管理水平、辦學方向、以及提升學校等級的一個有力依據，是展示學校特色的重要窗口，也是學校、教師、學生全面提升的重要載體。
我校老師分別參加中心小學、中心小學星級學校評選調度會反饋的信息是：兩處學校的課間活動內容豐富多彩，開展的各種活動材料展示各具特色。不同之處中心小學的校園文化精彩多樣、家常課開展的扎實有效，中心小學的素質教育課堂全面開放，并且教學效果非常明顯，令與會者刮目相看。
二，本人的體會和感受：
以上兩處兄弟學校的管理水平和教育教學水平獨具特色，個呈異彩，風格迥異，充分展示了學校的領導能力和教師的協調能力，都是緊緊圍繞素質教育這一主題，從課堂教學、校園文化、教研活動、教科研工作、讀書活動幾大方面入手，精心規劃，目標管理，既需要校長的凝聚力，也需要領導班子的戰斗力，更需要全體教職工的齊心協力，才能全面提升學校的教育教學管理水平，也是學校管理工作的主要思路，今后我將在工作中進一步加強學習，逐步與兄弟學校減少差距。
三，向領導和同志們匯報一下我校參加星級學校評選的進展情況：
我們莊和小學現有教職工11人，其中公立教師五人，年齡結構偏大，支教大學生五人和一名畢業實習志愿者，他們的文化知識結構較高，但是對業務不夠熟悉，對星級學校評選感到是個陌生的名詞，因此我們調整了教師的責任結構，實行老教師和支教大學生、志愿者分組合作，由老教師負責組織，支教大學生和志愿者帶頭實施，每次活動都有反饋總結，分期完成各項目標。
為此，在校委會的領導下，我們成立了參加星級學校評選工作小組，除常規性的工作外，下設家常課領導小組、讀書活動領導小組、課間活動指導小組、同時音體美社團也如期開展活動，在上個月開展的體育隊形、隊列、廣播操比賽和學生演唱、表演比賽中，我們學校的體育、音樂由原來的弱項趨勢均取得了可喜成績。
四，我們工作的不足：
一開始我們的認識不夠到位，思想上和其他學校存在差距，師資不平衡，教研活動開展得不夠及時，教科研工作思路欠缺新穎，家常課評選主導力不夠，校園文化建設受條件局限，這些困難我們將會盡最大努力克服。
五，今后的努力方向：
一、決策英明，精心策劃
核心景區范圍內有漁民79戶，由于過去管理工作沒有跟上，導致整個湖面遍布“天羅地網”，據統計，現有各類網箱1755個，定置網、地網等非法網具分別為73套總長20329米、75套面積58666平方米。長期以來，遍布在整個湖面的網具不但給旅游船舶及漁船的航行帶來了重大安全隱患，還給的漁業資源、水質資源帶來了嚴重破壞，已經到了非整治不可的地步。
漁業整治自2002年以來，由于涉及人數眾多，大多數又是原來庫區移民，雖經數次整治、幾度規范，但成效都不明顯，反而越整越多，越整越亂。漁業整治歷史遺留問題多，難度大，見效慢，要投入大量人力財力物力。但是，縣委、政府站在更高層面，為了保護好江的一江清水，保護生態環境和水生生物資源，確保城鄉飲用水的安全，穩步推進創建4A級景區，造福子孫后代，今年毅然作出了開展核心景區漁業整治的英明決策。
在整個決策過程中，縣委、縣政府主要領導、分管領導，運籌帷幄，多次深入調研、數次現場調度，組織外出考察，征求群眾意見，爭取上級支持，整個決策過程歷時數月，相關政策進行了數十次研討，反復修改，最終，贏得了廣大群眾理解和支持。
二、精心組織，措施得力
為全面準確掌握江各大水庫縣區域內的漁業設施情況，確保江各大水庫未經許可不新增任何漁業設施，按照屬地管理原則，由庫區鄉各（鎮）、畜牧水產局等相關單位人員組成5個工作組，對縣區域和南河湖所有漁業設施進行了登記造冊、固定證據，為全面開展整治工作做好了充分的前期準備。
縣委、縣政府沒有急于出臺補償標準，而是貫徹“依法整治、區別對待”的原則，突出先整后理，以降低漁民心理預期為工作目標，積極加大政策宣傳攻勢，先行打擊非法網具，在社會上形成濃厚的氛圍，樹立了正氣壓倒邪氣、合法與非法有本質區別強有力的工作態勢，從而降低業主心理預期，降低了業主期望值。
三、方法得當，行動迅速
將核心景區漁業整治工作列入重點工程“百日會戰”第二階段的工作重點以來，縣里統一抽調了涉及各相關鄉（鎮）、村和幾十個包干單位的一百多位工作人員實施該項工作，實行指揮部辦公室統一辦公，確保了人力、物力、財力。
為防止業主抱團，降低工作難度，按照分步實施，分段整治工作思路，將核心景區79戶漁民，分三步實施轉產搬遷上岸。
自指揮部10月11日在陡水集中辦公以來，各責任鄉（鎮）、包干責任單位及指揮部工作人員都能按照指揮部要求，及時到崗到位，迅速進入工作狀態。堅持每天到指揮部辦公室簽到，放棄雙休時間，不少責任鄉（鎮）、包干責任單位的主要領導還親力親為，為了趕進度，爭時間，做到不等不靠，在補償方案還未正式出臺情況下順利完成了第1批12戶漁民協議的簽訂、拆除搬遷工作。
四、形成合力，成效顯著
漁業整治工作開展以來，按照縣委、政府工作部署，堅持以鄉鎮為主、部門包干、工作組配合工作方式，二個多月以來，各鄉（鎮）、包干單位、工作組共120多人圍繞“宣傳法律法規，降低業主心里預期”的工作思路，充分利用“五加二”、“白加黑”和“雨加晴”工作方法開展工作。通過前期工作，摸清了漁民的基本情況和主要訴求，在降低漁民心理預期方面取得了良好效果，得到了廣大漁民的理解和支持，形成了較好的工作氛圍。
按照工作部署，指揮部現在的工作重點是核心景區4A創建過程中79戶漁民轉產上岸、主航道違規漁具清理工作。根據“分步實施、穩步推進”的工作原則，各責任鄉（鎮）、包干單位以及指揮部辦公室全體工作人員同心協力，密切配合，保證工作時間，克服在水上公務諸多困難，第一批12戶漁民轉產上岸從11月15日簽訂協議到11月30日漁棚及漁業設施拆除上岸，僅用了15天時間。第二批31戶漁民轉產上岸簽訂協議從12月5日開始到12月15日全部完成，目前，已簽訂協議的漁戶正在拆除漁棚及漁業設施，25日前可全面完成。第三批36戶漁民轉產上岸到12月23日已簽訂協議13戶，預計到12月底可全面完成。
