時間：2022-04-10 13:33:43
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工檢查總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
為了確保我鄉建筑行業健康有序發展，有交效杜絕各類特大質量安全事故的發生，根據江委辦[]31號和江重建委辦[]13號文件精神，我鄉認真抓好了建筑質量安全工作，一年來，未出現一件質量安全生產事故。
一、認真落實安全生產目標責任。
為了認真落實上級部門的安全生產工作精神，我鄉在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監管工作，我鄉結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發了《關于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的下發了整改書，要求立即整改。
三、加強安全生產許可證的動態管理。
按照《建筑業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神，我鄉加強了對建筑業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發放施工證許可證時，把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關；四是在日常的安全生產監管時，將施工單位是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關，全鄉建筑施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態管理之中。
四、繼續深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鄉建筑施工安全生產工作，有效遏制高處墜落事故多發勢頭，保障人民群眾的生命財產安全，預防坍塌事故的重點是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕墻、干掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。
五、狠抓安全生產薄弱環節。
我單位（某某某建設工程有限公司）成立了“自檢自查”安全檢查領導小組，對
X某
X某工程建筑施工安全進行檢查。以確保國慶節期間生產和其他活動的順利開展。
自檢自查領導小組及成員
組
長：
副組長：
成
員：
檢查小組對以下建筑施工安全進行檢查
一、安全管理檢查
1、安全生產責任制
已建立安全生產責任制、經濟承包合同、各工種安全技術操作規程，各級各部門已按要求執行，并按規定配備專職安全員，管理人員責任考核合格。
2、目標管理
制定安全管理目標，并進行安全責任目標分解。
3、施工組織設計
施工組織設計和專項施工方案經監理單位審核批準，已按要求進行落實到位。
4、分部分項工程安全技術交底
已對各工種進行書面安全技術交底。
5、安全檢查
有進行定期安全檢查制度，對檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。
6、安全教育
進行安全教育制度，新入場工人進行三級安全教育，施工管理人員按規定進行xx培訓，專職安全員按規定進行xx培訓考核合格。
7、班前安全活動
建立班前安全活動制度，并進行班前活動記錄。
8、特種作業持證上崗
各特種作業人員均有特種作業上崗證，持證上崗。
9、安全標志
施工現場安全標場布置總平面圖，并按安全標志總平面圖設置安全標志。
二、文明施工檢查
1、現場圍檔
圍檔的材料堅固、穩定、整潔，沿工地四周連續設置，高度高于1.8米。
2、封閉管理施工現場進出口設置大門和門衛，24小時門衛值班制度，門頭設置企業標志。
3、施工場地
工作地面做硬化處理，道路排水暢通。
4、材料堆放
建筑材料、構件、料具按總平面布局堆放，料堆掛名稱、品種、規格等標牌。
5、現場住宿
施工作業與辦辦、生活區明顯劃分，宿舍周邊環境衛生清理到位。
6、現場防火
有消防措施、制度，配備滅火器，有消防水源和消火栓，動火審批手續完整。
7、治安綜合管理
生活區設置工人學習和娛樂場所，建立治安保衛制度，并進行責任分解到人。
8、施工現場標牌
五牌一圖齊全，有宣傳欄、讀報欄。
9、生活設施
有廁所和食堂衛生責任制，衛生符合要求。
10、保健急救
設置急救保健醫藥箱，有急救措施和急救器材。
三、基坑支護安全檢查
有基坑支護施工方案，并監理單位審批實施，施工方案有針對性；深度超過2米的基坑施工設置臨邊防護措施；基坑施工設置有效排水措施；機械設備施工與槽邊距離符合規范規定的要求。
四、模板工程安全檢查
模板工程有專項施工方案，經監理單位審批實施。
五、施工用電檢查
外電防護有專項施工方案，設置了安全防護措施；施工臨時用電工作接地與重復接地均按規范要求設置；配電箱開關箱符合三級配電兩極保護要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱有門并加鎖由專職電工進行維護和管理，配電箱有防雨措施；現場照明專用回路均設置漏電保護，燈具金屬外殼作接零保護，潮濕作業使用36V以下安全電壓；配電線路和電器裝置等均按規范要求進行布置。
六、塔吊安全檢查
塔吊安裝和拆卸有施工方案，并經監理單位審批實施，塔吊安裝驗收和檢測均合格，經建設局備案同意使用，塔吊的操作人員和指揮人員均有上崗證，并定期對塔吊進行安全檢查和維護，對存在的問題及時整改到位。
七、“三寶”“四口”防護安全檢查
施工現場工人均佩戴安全帽，基坑周邊防護均設置安全密目網，半地下室底板預留洞口、坑井均進行防護到位。
[關鍵字] 消防工程 安全管理 質量控制
[中圖分類號] TU998.1 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2013）-2-262-1
0 前言
隨著建筑業的快速發展，很多新技術、新材料、新能源也在不斷的加入到建筑中，由于消防工程是一項長期的系統工程，它涉及眾多知識及范圍廣。近年來在國內高層建筑火災隱患排查整治工作發現，還存在許多火災的隱患都是來自于建筑設計之初，導致設計上的缺陷造成先天性火災隱患。因此，為了提高建筑消防工程施工質量，消除施工火災隱患，避免火災的發生是一項非常堅巨的工作，各部門都要引起重視。以下就消防工程施工中存在的問題以及如何解決這些問題，提高建筑消防工程的安全管理談談了個人的看法。
1 消防工程施工中存在的問題
在過去的幾年里發生過許多高層建筑火災，給人們日常工作和生活帶來了極大的經濟威脅，在消防工程建設中許多問題也逐漸浮出水面。建筑從設計到施工過程中也存在許多問題，如果不通過有效的方法去解決，就會留下一個非常嚴重的后果。通過總結和分析，建筑消防工程主要有以下幾個問題。
1.1 缺乏法律知識。工程的生命就在于其工程質量可保障期的長短，而不是給開發商帶來巨大的經濟效益。從當前情況來看，許許多多的豆腐渣工程以及偷工減料工程，雖然得一時利益，卻沒有想到給今后人們生活埋下非常嚴重的隱患。為了保障建筑工程質量和人們生活財產安全，我國已經頒布實施多條法律規定《建筑工程消防監督審核管理規定》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》等等，以上的法律條規都對各單位在建筑施工中要盡以責任和義務作了規定。然而，往往有一些施工單位為了追求企業利益，減少火災工程投資，最終導致消防工程質量不過關。
1.2 建筑設計存在缺陷。在消防工程施工過程是，建筑設計也是重要的一部分，很多工程都是因為設計存在缺陷導致最后消防設施設計不匹配，設計單位在設計過程中忽略了各部門之間的磋商和協調，再加上施工周期短，使致整個消防工程的設計根本不能與施工要求匹配。
1.3 施工質量差。很多建筑質量問題往往是由于施工單位施工質量不過關引起的。許多施工單位只注重經濟效益和施工效率，而忽略了建筑工程的質量。在建筑消防工程的施工過程中，施工單位完全不按照設計圖紙進行施工，或者不按照施工驗收規范要求進行施工，施工中不按照國家相關作業規定進行施工，擅自改變工程材料規格，從而造成消防工程的先天性不足。另外，有的施工單位根本沒有消防安裝施工的資質，施工人員也不具備消防工程施工專業知識，只對消防工程的施工人員進行簡單的知識培訓就倉促進行消防工程施工，由此引起的工程質量問題可想而知。此外，對消防工程的設備采購只求價廉不求物美，擅自更改設計要求的設備，購買價格低廉的同等設備取代。甚對消防設施設備的檢測，完全不按照規定進行全面檢測就驗收，或許是根本就沒有科學成熟的檢測方法。由于對消防設備的檢測太片面，完全檢測不出問題的所在，從而導致消防工程的質量存在不足。
1.4 監管不足。建筑消防監管人員對于整個消防工程的質量把關占有不可取代的位置，目前許多正在使用的建筑存在消防隱患，都是由于監管不足造成的，監管人員應該嚴格把關，將所有隱患扼殺在搖籃中。許多消防工程監管人員不嚴格按程序、按規范做好施工檢查、竣工驗收，造成諸多施工過程中忽略或者不足繼續存在建筑中。在施工檢查中，甚至有的消防監督人員對消防監督檢查程序執行不嚴格，對消防產品、消防設施根本不熟悉，嚴重影響了建筑消防的監督力度和作用。
2 如何做好消防工程的安全管理
2.1 加強施工隊伍管理。在施工前，應嚴格審查施工單位，組織對施工隊伍進行專業知識的考評，不達到要求不能參與施工。在施工中，消防設備必須嚴格按照設計要求進行設備采購，并進行科學的測試，對于不合格的設備嚴禁使用。在竣工后，施工單位必須建立相應的消防工程施工質量檔案，并完善施工中遇到的難題。
2.2 提高消防設計質量。保障消防工程的質量，首先要提高消防設計的質量，任何單位及個人不得為了個人利益隨意更改建筑防火設計標準，必須嚴格按照《消防法》及相關技術標準進行設計。在消防工程設計中，設計單位應建立消防設計責任制，即設計單位法人要對建筑消防設計負管理責任，總工程師及具體設計人員對消防設計負直接責任。另外，設計單位應該加強與施工單位溝通，避免設計的重點得不到突出，施工的難題得不到設計的解決。對于施工中使用的消防設施、防火材料、產品規格等，應做詳細明確的規定。
2.3 重視施工質量。在通過第一階段審查的施工單位中，施工人員實施上崗責任制度，施工隊伍應具有相對穩定的專業技術人員及施工操作人員，除了專業技術人員加強專業素質外，還應對施工人員進行操作技能培訓，施工前熱身，考核合格的才能進入施工隊伍。施工單位應高度重視消防工程的施工質量，嚴格按照設計圖紙、規程、標準、進行施工。在施工安裝中，從工程開始到竣工都要配置相應的質量檢查人員，對每一個環節，每一個安裝質量都要全面地進行檢查，這樣不僅能確保工程的質量，還能隨時檢查施工中存在的不足，從而進行完善。
2.4 加強監督力度。消防工程的審查、驗收是一個系統工程，在這項系統工程中，監督人員責任重大。消防監督人員必須加強消防知識的專業培訓，包括法律法規、業務知識、專業素質等。參與工程監督的人員，必須具有很高的綜合能力，較強的消防專業素質。監督人員在工程前期，要嚴格對設計圖紙進行審核，各項設計必須滿足國家有關消防規定，如果設計中存在不足，應及時指出；在施工檢查中，加強與施工隊伍的溝通，加強對施工的執導力，發現問題及時指出糾正；結合施工單位的施工質量，定期對施工和安裝進行抽查；在工程竣工驗收中，加強全面的檢查力度，對于沒達到標準的工程，給出整改意見，并進行復驗，直到工程合格后才能驗收竣工。
3 結語
總之，安全管理工作是一項系統工程，它涉及及范圍廣，消防施工企業必須從多方面著手，高度重視、科學管理，才能確保消防工程的施工安全生產。
參考文獻
2021關于精選建筑安全員工作總結范文 悠悠萬事，制度為先，安全為大，質量為本，這是我今年一切工作的出發點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作，總結
一、建章立制明確責任
公司運作后不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業會上，公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立并完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規定，規范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關系，使公司施工生產日常工作有序進行。
二、計劃施工文明生產
20xx公司的生產任務，相比而言，結構要合理一些。在建的6個項目中，xxxxxx工程在進行地下室施工，xxx,xxx兩項目在進行主體施工，xxx、xxx在進行裝修收尾，xxx進場作前期準備。9月底，xxx、xxx項目先后交付業主使用。在上級領導的關心、幫助下，通過全體員工的共同努力，20xx累計完成施工生產產值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建項目4個，建筑面積251130㎡;竣工項目2個，竣工面積94733㎡。
我受領導委托，主管公司施工生產，從施工計劃入手，在監督、協調、控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度，協助項目解決生產中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線，確保生產順利進行。
在抓生產的同時，我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象，提高企業的知名度，而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協助項目開展CI創優工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目,進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施，對高處作業、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。
今年前11個月，共發整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。
要加強安全工作的統一管理，實現安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產情況，增進安全員之間和安全員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
四、全員教育專業培訓
強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質量創優意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35㎡，《建筑安全檢查標準(JGJ59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發到項目和機關有關部門。
為加快公司發展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產經營的實際，推動公司管理向縱深發展，適應建筑技術日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發展的空間，將公司辦成“學習型”的企業，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際，機關和項目經理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經驗和好的做法，來提高公司的管理水平。
五、維修回訪實現雙贏
到去年底，公司有5個項目交付業主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的.電話告知，對在使用過程中出現的問題，及時維修，及時幫助業主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業主和主管部門的交口稱贊。
同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。
通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。
六、質量創優過程精品
為進一步擴大分公司在當地的知名度，為經營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質量的創優目標，響亮提出精品戰略口號，按相關規定，建立了質量委員會，健全了內部監理機構和人員，質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統的水準。5個工程主體驗收均一次通過。
七、總結不足展望未來
總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自評“良好”!但離分公司領導對我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規范的實際，繼續抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。
2、轉變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更扎實。
3、公司聯營隊伍專職安全管理人員不到位，生產一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續推行和深化三大措施，一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數額的安全風險抵押金;真正做到安全生產，人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業隊伍安全評價體系，加強作業一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風險。
4、積極協助其他部門，按照《建筑法》的規定，并根據地方政府的要求，做好現場施工人員意外傷害保險工作。
5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學習的效果不是很好。我們要結合地區的情況，結合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識，并將科學的方法應用到生產實際當中。
雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結歷史，找出不足，發揚長處，為了創造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下，我將繼續盡自己個人的能力，兢兢業業，為做大作強公司而努力。
2021關于精選建筑安全員工作總結范文
為不斷提高建設、建筑施工企業管理人員的業務素質，保證工程質量和安全，根據市建筑工程管理局《關于2013年開展建設、建筑專業管理人員統一考試的通知》建教辦（2013）31號）文件精神，今年繼續對全市建設、建筑行業施工員（工長）、質檢員、安全員、材料員等六大員進行統一上崗培訓和考試。
建筑施工員崗位職責如下：
1、認真貫徹執行國家及上級有關安全生產方針、政策、法規。堅決按技術規范施工，以搞好安全生產管理工作為首要職責。
2、認真細致地做好施工組織計劃，在組織計劃中必須認真考慮施工安全防范工作，用制度、規章來明確安全責任，促使工程按計劃有組織進行。
3、在施工中要注意檢查、督促和技術交底，不搞盲目和無準備地施工。發現隱患要及時糾正。
4、重視工人的安全生產教育，定期或不定期的進行安全學習。
5、認真接受上級有關部門的檢查和指導，以及提出的整改意見。做到事事注意安全，時時抓安全。發現問題要及時匯報，及時處理。
6、協助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理，對施工現場出現的安全問題負主要責任。
7、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、上報等工作。
8、對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。
9、參加施工中安全生產技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。
10、負責本工程的常規安全檢查活動，并做好檢查記錄，協助落實獎懲措施，對違章現象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。
2021關于精選建筑安全員工作總結范文
安全工作大于天，這絕對不是什么單純的口號，而是對我們建筑人員的警示。所以在建筑施工的工地上面，我作為我們建設隊的建筑安全員，我就要擔負起這個職位的責任，所施工隊的所有工人的安全負責，要對公司的財產安全。在這一個崗位上面，我需要保持嚴謹、嚴肅的工作態度，時刻不能掉以輕心，我一直把大家的安全掛在心上，做到行動上?，F在我將我個人作為建筑隊安全員的工作坐下匯報爭取新一年安全員工作做的更好。
一、今年做的具體工作
1、施工隊員的安全工作。我們安全隊伍專門有制作安全廣告牌，在施工工地的各個地方進行粘貼宣傳，告示所有進入工地的工人和領導進入工地必須要戴好安全帽。我在每一天的早上、中午和下班時間專門在工地大門口進行監督，沒有戴好安全帽禁止進入，必須要戴好后繩子系到脖子上后才準許進入。在上班施工的時候，我還不定時不定地址的到各個地方驚醒巡邏檢查，看看有沒有工人嫌麻煩不戴安全帽的行為。一旦有發現不遵守工地安全規定的，必須要罰款。通過這種嚴格地監督方法，有效地減少了工人嫌麻煩而漠視安全的行為。
2、建筑設施的安全工作。做了這么多年的建筑工地，聽說了不少的安全事故，有不少都是因為施工設施的問題，比如腳手架沒有搭穩、安全繩沒有檢查系好就下施工場所的、甚至有些是工具沒有進行定期檢查更換，而過了耐用度造成事故的。所以我做了安全員以來，尤其是這一年，尤為地關注工具的安全檢查問題，每一次工地開會的時候，都跟各個小組的組長說好，不許重視工具的檢查跟換，寧可在材料費上面多花一點，也不愿意看到工人失誤后花在治傷上面。
3、工地的巡邏檢查。我每一天的主要工作，不是呆在工地上面指點江山，而是在工地的各個地方進行巡邏檢擦，上到樓頂封頂的地方，嚇到深坑地基，每一個地方都要去。做好安全工作的檢查、督促工作。今年暑假的時候，就有發現有工人帶自己的小孩子來工地，雖然考慮到小孩放學回家沒人帶的情況，但是也不能呆在工地這么危險的地方，所以督促家長將孩子送回去。畢竟工地非常的為危險，萬一一個不小心，受傷了，對小孩子的安危我們就會難辭其咎。
從20xx年進入公司成為一名安全員以來，本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協調會，另外在閑暇之余，通過網絡學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容：
1、加強組織領導，做好提起防范
我們從完善安全生產責任制，落實安全生產，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時分析安全生產，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。
2、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識
為了切實增強全體從業人員的安全生產，文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展安全生產協調會，安全文明施工大檢查，等專項會議，并積極利用標語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產標語，及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質量，安全隱患。
這段時間以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生采取動態管理方式，進行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。
工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工范圍內的職責，較好的完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現場材料堆放較為混亂，施工現場用電混亂，對施工現場的監管不嚴，標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時工作中，對專業知識學識的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。
3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現錯漏。
在20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少問題，隨著XX年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
公司安全員個人工作總結（2）
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職將近兩年來，嚴格按照項目部制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針 , 強化安全生產管理，在項目經理的正確領導下，項目部有關領導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態度投入工作，工作中我感到非常充實。
回顧安全工作，根據公司各部門實際情況及特點，采取不同的方式進行培訓. 1、加大宣傳力度：通過黑板報、消防日、安全生產月、鐵網一號、二號等多種形式做好宣傳，盡可能地提高員工的安全意識。在6月份的安全宣傳月活動中，在市里領導參加活動的同時，舉辦了專職安全員技能知識比武大賽。借助形勢，加大了在員工中的安全教育宣傳力度，讓盡可能多的職工參與到活動中去。 2、民工學校：公司定期組織人員利用晚上休息時間給民工上安全課，產生了很好的效果。三級安全教育：員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓，在招聘后就開始進行新員工三級教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓的現象，使新員工三級培訓率達到100%。對老員工做好安全再教育工作，圓滿完成了全年的安全培訓計劃。3、自身的學習與修養：今年10月份參加了由浙江省安全機構組織的安全員培訓，并取得了政府部門頒發的合格證書。加強自身的學習與提高，除了和同事們一起學習集團的安全制度、安全文件、錄像外，多方面查找資料，與集團各項目負責安全的同事相互學習，充實自己。4、定期不定期進行安全生產檢查，查找安全隱患、糾正現場違紀現象、改善工作環境和員工勞動條件，消除安全隱患。通過現場檢查，發現問題，及時以公司通知的方式提醒各班組，通過實例現場教育違紀違規人員，闡明其可能會造成的危害，減少操作中的安全隱患。
安全員個人年終工作總結（3）
悠悠萬事，制度為先，安全為大，質量為本，這是我今年一切工作的出發點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作，總結
一、建章立制明確責任
公司運作后不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業會上，公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立并完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規定，規范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關系，使公司施工生產日常工作有序進行。
二、計劃施工文明生產
20xx司的生產任務，相比而言，結構要合理一些。在建的6個項目中，xxxxxx工程在進行地下室施工，xxx,xxx兩項目在進行主體施工，xxx、xxx在進行裝修收尾，xxx進場作前期準備。9月底，xxx、xxx項目先后交付業主使用。在上級領導的關心、幫助下，通過全體員工的共同努力，XX累計完成施工生產產值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建項目4個，建筑面積251130㎡;竣工項目2個，竣工面積94733㎡。
我受領導委托，主管公司施工生產，從施工計劃入手，在監督、協調、控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度，協助項目解決生產中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線，確保生產順利進行。
在抓生產的同時，我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象，提高企業的知名度，而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協助項目開展ci創優工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目,進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。
今年前11個月，共發整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。
要加強安全工作的統一管理，實現安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
四、全員教育專業培訓
強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質量創優意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35㎡，《建筑安全檢查標準(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發到項目和機關有關部門。
為加快公司發展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產經營的實際，推動公司管理向縱深發展，適應建筑技術日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發展的空間，將公司辦成“學習型”的企業，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際，機關和項目經理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經驗和好的做法，來提高公司的管理水平。
五、維修回訪實現雙贏
到去年底，公司有5個項目交付業主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現的問題，及時維修，及時幫助業主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業主和主管部門的交口稱贊。
同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。
通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。
六、質量創優過程精品
為進一步擴大分公司在當地的知名度，為經營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質量的創優目標，響亮提出精品戰略口號，按相關規定，建立了質量委員會，健全了內部監理機構和人員，質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統的水準。5個工程主體驗收均一次通過。
七、總結不足展望未來
總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自評“良好”!但離分公司領導對我的期望，有很大差距。
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職將近兩年來，嚴格按照項目部制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針 , 強化安全生產管理，在項目經理的正確領導下，項目部有關領導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態度投入工作，工作中我感到非常充實。
回顧安全工作，根據公司各部門實際情況及特點，采取不同的方式進行培訓。
1、加大宣傳力度：通過黑板報、消防日、安全生產月、鐵網一號、二號等多種形式做好宣傳，盡可能地提高員工的安全意識。在6月份的安全宣傳月活動中，在市里領導參加活動的同時，舉辦了專職安全員技能知識比武大賽。借助形勢，加大了在員工中的安全教育宣傳力度，讓盡可能多的職工參與到活動中去。
2、民工學校：公司定期組織人員利用晚上休息時間給民工上安全課，產生了很好的效果。三級安全教育：員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓，在招聘后就開始進行新員工三級教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓的現象，使新員工三級培訓率達到100%。對老員工做好安全再教育工作，圓滿完成了全年的安全培訓計劃。
地鐵8號線項目部上半年工程進入收尾階段。運用庫、檢修主廠房2012年已交付地鐵運營公司使用，物資庫還未交付。
一、工程部工作完成情況：
1、保駕護航工作進行比較順利，對地鐵運營公司、建管公司、建安公司提出的整改、修繕等要求，能做到比較及時徹底地予以解決。
2、六月下旬開始試車線南側聲屏障施工，十月前完成。
二、安全部完成情況 ：
1、三月份第一次會議是安全生產工作會議，研究探討如何搞好今年的安全生產工作，大家認識到沒有目標的管理是無效管理，結合項目部的實際情況制訂了安全工作目標，要以目標促管理，高標準嚴要求。今年的主要工作目標是安全生產無事故、爭創市級安全文明工地。
2、跟據市建委、城建集團下發的《安全生產、消防保衛、環境保護管理辦法》，結合項目部的具體情況編寫了《安全生產、消防保衛、環境保護管理細則》，重點完善了獎罰制度，使各項安全管理制度更全面、具體，并具有操作性強，保證了安全、保衛工作管理有章可依，使管理更規范。
3、在分包單位入場時首先簽定《安全、消防保衛、環境保護》、《臨時用電安全》協議書，根據施工現場狹小特別簽定了《車輛出入》協議書；進一步明確了總包與分包的安全責任，提高了分包單位自身加強對安全工作的重視與管理，保證了各項管理規章制度和安全責任制的落實。項目部制定了從項目經理到各級管理人員和作業的安全責任制，將安全責任層層分解，落實到人，實現了安全生產處處有人管、事事有人抓。
4、我們把對施工現場安全管理、過程監控作為安全管理工作的重中之重，采取以下措施。
1）、為了治理不戴安全帽、高空作業不系安全帶、現場吸煙等違章現象，對現場違章我們是發現一個拍照一個，通過嚴格管理極大的遏制了各類違章。
2）、項目在開展定期安全文明施工檢查的同時，項目一班人在領導的帶領下做到每天對現場進行巡查和夜查，對于發現的不文明施工、安全隱患、違章作業等拍照，保證了安全防護達標，防止了安全事故的發生。
3）、《施工現場臨時用電規范》，進一步要求必須做到三級防護、三項五線、單項三線、一機一閘一漏制。又組織電工對各單位逐項進行檢查，對查出的問題下發了整改通知，要求限期整改。通過全面檢查和整改使臨時用電符合安全要求。
4）、加強施工難點、危險點監督控制，如對基坑、、外腳手架、塔吊的監督檢查，發現問題及時督促落實整改，實現問題不過夜，把隱患消滅在萌芽狀態，保證了安全生產。
5、對施工現場實行封閉管理，大門由項目不統一管理，嚴格車輛、人員出入證制度，，無證車輛人員一律不得進入施工現場。同時加強夜間護場巡邏管理，上半年沒有發生一起治安保衛案件，保證了施工生產的順利進行。
6、認真做好交通安全工作，加強對人員的交通安全教育、車輛的管理與檢查，每月進行一次檢查，保證了安全無事故。
上半年我們雖然作了大量的工作，取得了一點成績，但距上級的要求還有差距，如安全防護仍存在不及時和個別人違章現象。今后將繼續努力做好安全、消防保衛工作，確保完建筑工程部下達的全年安全工作目標。
三、經營部工作完成情況：
1、竣工結算
上半年按審計及業主的要求在領導的帶領下完成了8號線07標的結算工作，并與分包基本完成相應結算。
2、成本管理情況
上半年集團公司本項目進行了成本檢查，在成本檢查過程中及時了解項目成本情況，發現問題及時指出，并推廣其他項目好的管理手段。實際上項目成本是核心，應調動其積極性，開動腦筋，引進新技術新方法，努力減低項目施工成本，并制定確實可行的責權利制度、獎懲制度，這樣才能從基礎上降低。
信息化管理通過半年的努力，目前已基本在使用管理軟件，經營部一直通過使用管理軟件，我們能及時了解項目的各種材料成本情況，分析各項費用指標。預算用量基本能滿足實際采購量，由于資金的緊缺程度不同，采購價格相差較大，需要我們認真對待，并研究對策規避采購成本的增加。
3、經營部下半年工作思路與要求
項目利潤如何，最根本的是項目的投標價格水平如何，因此成本管理應從根源抓起。在投標文件評審的過程中不僅要關注投標文件的編制水平如何，同時要關注報價是否低于項目成本價。雖然成本價的確定比較困難，但可以根據其人工材料價格水平、取費水平有個大致分析。下半年我們要把投標文件的評審做細做實，盡可能杜絕超低價承包工程，較少經營風險，防止在結算過程中與業主產生較大矛盾，影響集團公司的信譽。
四、辦公室工作完成情況：
辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責，在領導的大力支持，較好的完成了各項工作任務，現將工作情況總結如下：
1、在上半年工作中，認真做好每次會議的材料準備、后勤保障等一系列工作，接待安排細致。
2、我們將上半年文件進行了統一歸檔，方便查閱，為下一步開展檔案管理工作打下基礎。有效加強了對文件資料的管理工作，
3、在接到上級工作部署后，認真做好人事部門相關工作、考勤工作，對加班、請銷假執行了嚴格管理
4、對辦公室財務管理，嚴格執行了財務制度、流程，及時辦理各類費用的報批手續。
【關鍵詞】 混凝土；冬季施工；質量控制措施
0 引言
當室外日平均氣溫連續5天低于5℃時，混凝土工程施工就應按照冬季施工的程序進行。在冬季施工中，混凝土所需要的強度有特殊要求，因此，施工人員應該改變原本水泥與水的配比，重新調配混凝土中水泥和水以及其它材料的配比。因為水泥的水熱化的程度與混凝土本身組成材料和配合比有關，且與外界的溫度也有較大的關系，當溫度較低的時候，水泥與水的化學反應相應減級，在4-5℃時更是如此。
1 冬季施工應注意的幾個問題
不論是冬季施工，還是常溫季節的施工，編制施工計劃都是施工前的重要工作，科學的施工計劃有利于提高施工進度，并保證施工工作的順利開展。所以，尤其是在冬季施工這種特殊氣候環境下，施工單位必須在冬季施工前及時編制施工計劃，突出冬季施工的重點，完善冬季施工方案，保障設備、原料、人員、場地等設施一應俱全，以及各種保溫、防護措施都應提前準備好。最后，就是冬季施工人員的培訓，由于其施工的特殊性，施工單位要制定人員培訓計劃，保障冬季施工的正常開展。
關于施工參與人員的技術培訓，進入冬季施工前，施工單位應對施工管理人員、測溫人員進行培訓考核，幫助他們學習與冬季施工有關的規定和規范，明確單位冬季施工期間制定的管理原則，以及相關的冬季施工技術。積極開展新技術培訓，督促相關人員學習冬期施工的管理和安全防范措施。冬季施工不可缺少的就是測溫人員，這一工作崗位上的人，不僅要具備完善的測溫技能，還能熟練應用各種測溫設備，幫助測溫人員掌握施工項目的溫度要求，以及記錄各項測溫工作信息。
為了保證冬季施工能按照正常程序順利展開，施工單位應結合各級施工方案，統一安排生產計劃，并嚴格按照《冬期施工技術規定》中的要求，做好一切冬季施工準備后再開始施工。
2 冬季施工任務
2.1 提高混凝土出廠溫度
混凝土施工原料是保證混凝土構件能順利建成的基礎，為了滿足施工要求，施工單位應對混凝土原料進行加熱、保溫處理，對施工現場的混凝土原料，還要搭建保溫棚進行保溫，使混凝土入倉溫度≥+5℃?；炷翝仓螅B護溫度應達到（≥+5℃），這樣才能保證水泥和水的化合作用能充分完成，防止混凝土早期受凍。
2.2 防止混凝土表面裂縫
混凝土澆筑的養護是冬季施工應注意的主要問題，因為冬季溫溫驟降，混凝土內外溫差會加大，容易導致其表面裂縫的產生。為了保護混凝土表面不出現裂縫，我們必須控制混凝土內外溫差，養護要求是混凝土內外的溫差不得超過20℃。
2.3 防止混凝土建筑物地基土受凍
當地基開挖至規定高程時，應及時加強防護，防止地基表面遭受凍害；當地基土被建筑物覆蓋，那整個低溫季節過程都要加強凍害預防。
3 滿足施工要求的混凝土強度
冬季施工時，混凝土的坍塌度也其它季節有所不同，為了保證混凝土質量，應嚴格控制其坍塌度。如果是實施分散攪拌的施工場地，可按鋼筋的配筋程度及澆注方式確定其坍塌度，如果是使用集中攪拌的混凝土成品，那供應站應在確定坍落度的基礎上加上單位時間內混凝土坍落度運輸過程中的損失量，并以施工項目的標準為基礎，這些都是提高混凝土質量的有效手段?；炷两Y構的強度雖然要比常溫施工時要求高一些，但也不是強度越來越好，還是要根據施工項目的具體要求來決定，從另外一個方面來說，只是追求強度的混凝土強度的生產其實也是質量不過關的表現，因為超過強度的混凝土也無法被用在施工建設上，落實混凝土強度的控制，是保障施工質量的有效手段。
4 施工質量的控制
4.1 混凝土的運輸和澆筑
冬季的早晨大氣回升，是進行混凝土運輸和澆筑的好時機，在早上進行施工，有利于現溫差的變小，也可以預防混凝土表面的溫度過快流失，如果在早上運輸混凝土，也能有效減少混凝土在運輸過程中出現的溫度降低，同時應加強運輸車的保溫，并盡量縮短運輸時間?；炷翝仓?，先清理模板和鋼筋上的冰雪和污垢，冬季混凝土澆筑應采用機械振搗，保證振搗的密實性，延長振搗時間，加強振搗檢查，保證混凝土能澆筑在模板的每一個部位。
4.2 混凝土的拌制
所有混凝土攪拌原料在投入使用前，都應先進行加熱，保持溫度的原材料有利于提高混凝土駑鈍攪拌質量，從而提升強度，攪拌過程中使用的自來水也應加熱，但溫度不得超過60℃-80℃。一些施工單位會使用已經攪拌好的成品混凝土，提供混凝土的單位在攪拌過程中，也會進行加熱，當混凝土成品達到施工現場時，施工單位應建設相應的保溫棚用來專門存放混凝土。但不管是使用攪拌好的混凝土，還是現場攪拌，都應保證攪拌時的溫度不低于5℃，如果溫度過低，就必須使用熱水沖洗攪拌機鼓筒，然后再進行攪拌。攪拌時應先讓水和砂石充分拌勻，達到一定溫度后，并等待水溫降低到40℃左右時，再加入水泥繼續攪拌?；炷翑嚢栉锉仨毐怀浞謹嚢杈鶆?，而冬季攪拌的時間應比常溫時延長1.5倍，而混凝土產出時的溫度不能低于10℃、混凝土的入模溫度不得低于5℃。
4.3 混凝土拆模
普通混凝土的臨界強度只需達到強度混凝土的30%就可以了，并保證普通混凝土表面的溫度降低到5℃時才能進行拆模。拆模時，混凝土的內外溫差不得大于20℃，如果無法達到，那就應該加上保溫布，使其緩慢冷卻?；炷敛鹉r，為保證混凝土四周菱角不會損壞，我們必須用稻草防護層保護，同時在混凝土表面輻射塑料布，以便防凍。柱、梁、板混凝土模板拆除時除應滿足混凝土在正常溫度下的基本強度，同時根據施工項目的防凍規定，混凝土結構內外的溫差不得大于15℃。
4.4 負溫養護法
一些施工項目中的混凝土結構不容易加熱保溫，且施工項目也沒有對其有特殊的強度要求，我們可以采取負溫養護的辦法進行養護，在澆筑完成后，我們必須保持它的結構溫度不低于5℃，同時在澆筑完成的5D內都要使用防凍劑；混凝土澆筑后，表面露出來的部分要加蓋保溫層；混凝土在養護初期時的溫度要高于防凍劑的規定。如果施工單位的混凝土結構無法達到應有的要求，同時混凝土的強度也低于3.5Mpa，需及時加強保溫，并使用防凍劑，確?；炷恋膹姸葢舷嚓P的規定。
4.5 混凝土施工質量檢查
混凝土結構的質量檢查與拆模工作都應嚴格按照國家制定的相關規范進行，根據施工要求，混凝土檢查應進行留置標本，并及時養護，還應根據建筑物養護、拆模和承受荷載的需要，制定檢查樣本，保證混凝土的強度?；炷潦┕べ|量檢查的樣本理應與混凝土結構一起得到養護，保護施工檢查樣本，有利于工作人員得出準確、詳細的檢查報告，只有保護好檢查樣本，才能開展下一階段的混凝土強度檢查。檢查樣本在進行合理養護后，送到實驗室進行檢查。
5 總結
工程建設的質量直接關系到使用的效率和安全性，同時也決定了建設單位、施工單位的經濟效益，以及社會效益。工程施工中的重點莫過于混凝土項目的施工，為了防范冬季混凝土施工出現各種質量問題，我們的施工單位應在冬季混凝土質量的研究中主動提出問題，以及解決問題的對策。希望各單位都來重視冬季混凝土的施工質量，也希望我國的建筑質量不夠不斷的提高、完善，不斷促進綠色建筑健康快速發展。
參考文獻
[1] 范演壘.建筑工程混凝土冬季施工技術分析及應用[J]安徽建筑，2009（1）
【關鍵詞】城市道路；檢查井；病害；施工注意點
0.引言
通過對鄭州市鄭東新區商都路景觀提升工程的施工，發現現在已施工完畢的市政道路檢查井井周幾乎時都存在不同程度的問題，對本工程的檢查井井周加固上，建設方提出找出問題所在并分析原因，通過現場勘察及翻閱技術資料，對本工程檢查井的處理以及今后工程施工中該如何解決瀝青砼路面檢查井施工技術提出自己的看法。
1.檢查井病害的原因
1.1檢查井凸起
檢查井與周圍路面的結合部位，由井圈座、井蓋和周圍路面共同組成，要求井口與周圍路面齊平，以保證井口部位路面平整和行車的舒適安全，但有部分檢查井口比路面高，嚴重影響行車舒適與安全。
原因：檢查井一般在路面形成前完成，根據設計高程安裝檢查井，由于在路面施工過程中，標高控制不好，導致檢查井周圍低于井口，造成井口凸起。行車時車輛對井口形成沖擊，造成井周圍破損。
1.2檢查井井口下沉
井口處路面經行車荷載碾壓后，井口低于周圍路面標高的現象。井口下沉將使路面不平整，行車顛簸，雨水滲漏進入檢查井內而導致井內積水（電信、電纜等檢查井）。檢查井滲漏，導致井周圍出現翻漿。
井口下沉產生的原因：檢查井井身采用磚砌工藝， 路基則采用砂礫土 填筑， 在車輛的反復荷載影響下， 檢查井和路基必然形成不均勻變形， 路基強度相對檢查井較低，變形量大，導致井身下沉，輕微的下沉在車輛不斷的行駛沖擊下，久而久之形成比較嚴重的塌陷。施工過程中雖采用素混凝土作為檢查井基礎，但在井身砌筑完成后再澆筑混凝土，其并沒有全部坐落在剛性混凝土基礎上，無法起到擴散應力的作用。從而導致檢查井下沉，引起井口路面凹陷
1.3檢查井周圍龜裂、破損、翻漿、下沉等病害，雖然經過修補，但不久又出現病害。
產生原因：①由于檢查井為磚砌，此種情況下導致大型機械無法對井身周邊進行壓實，不得不采取人工夯實， 而人工夯實的隨意性較大， 往往會形成壓實死角，造成密實度達不到設計要求。②回填時，將建筑垃圾等填入溝槽，造成回填不密實。③檢查井砌磚灰漿不飽滿，管頭發券沒有與管頭粘結好（特別注意管底與井室的灰漿飽滿程度），造成井室周圍回填土被涮空，導致路面塌陷。
2.檢查井施工時應注意以下幾點
2.1檢查井井蓋高程控制
井蓋高程是在下面層完成后進行的，首先將井周下面層瀝青砼挖除，露出預制鋼筋砼井圈，根據實際橫坡放線，確定檢查井的井蓋標高；其次將檢查井蓋放置在預制鋼筋砼井圈上，井蓋底沿井周用鐵制楔型塞將井蓋頂面調至標高后，井圈底與預制鋼筋砼井圈間用高標號砂漿進行填充；每調好一座井后必須用圍擋進行隔離，直至砂漿達到強度后方可撤去圍擋；最后在井周用瀝青砼進行補填，并用熱夯進行夯實。
2.2檢查井井深的砌筑
施工時隨路基的填筑不斷加高直至設計高程；若采用磚砌工藝，砌筑前先將磚充分潤濕，砂漿標號不低于M7.5，每層磚的砌筑砂漿應填充飽滿，檢查井高度以道路基層底部高程為準。若檢查井有管道接入，在管道與井身連接處必須將縫隙填充嚴密，防止漏水、滲水，對于直徑大于300mm的管道，須在接口外砌筑磚圈加固，防止滲水。檢查井內外壁必須在填筑路基前粉刷1：2防水水泥砂漿，厚度不得小于2cm，對于接縫、管口等位置需要重點處理。嚴禁先施工管道后砌筑檢查井或者先施工檢查井再澆筑混凝土底板。
2.3檢查井周圍回填土
①檢查井的回填土一定得讓基礎砼或砌體砂漿強度達到設計強度后再進行回填，嚴禁一邊砌筑井筒一邊回填。再一個其回填空間小，無法夯實時，一定要采用合理級配砂石料回填夯實。一般采用水印砂工藝以確保井周圍的密實度。檢查井周圍不得填筑建筑垃圾、腐殖土，井周必須清理干凈后，再進行回填。②井室周圍回填壓實時要沿井室中心對稱進行，且不得漏夯。③在進入道路結構層施工時，除采用壓路機碾壓外，還要采用蛙式打夯機或立式沖擊夯逐層對井周圍進行補夯，以清除碾壓死角。
2.4應用
由于工期要求對鄭州市鄭東新區商都路景觀提升工程施工過程中，出現下沉或破損的檢查井周邊均按以下流程施工：用專用的井周切割設備挖出破碎路面—澆筑混凝土井圈—安裝井蓋—混凝土封嚴座井蓋—養護—填充壓實瀝青混凝土，其加固效果明顯，起到了預期的作用。但本人的看法是，對檢查井井周的加固還是提前加工預制混凝土井圈，這樣能有效的提高質量、工期。
2.5總結
總之，一要設計超前，根據人民生活水平提高的趨勢，適當提高檢查井的設計標準。二是要認真按技術操作規程施工，把檢查井施工作為質量控制的重要部位，從嚴要求。三是加強管理，定期檢查維護，及時疏通沉積物。只要設計科學，施工規范，管理到位，就一定會使檢查井周圍路面下沉壞損這一病害得到有效根治。且檢查井與周圍路面銜接平順，高程一致，平整度好，能有效地保證路面的整體平整度，達到了路面美觀、行車舒適的良好效果。
【參考文獻】
[1]劉燦生.給排水工程施工手冊[M].北京：中國建筑工業出版社，1997.
由于相關煤礦生產的法律性文件或是各個礦業的制度制定不完善，如缺乏對人員工作規范的要求，沒有施工條件制度，安全責任制不完善等，造成基礎性的安全管理缺乏保障。再就是新汶煤礦是當地經濟的主動力，所以，當煤礦事故發生時，常常以小罰款的形式進行處理，這就達不到懲治之目的，這也是煤礦事故頻繁的一個關鍵性原因。
安全投入減少，生產設備老化，技術缺失，基礎性安全保障不到位
煤礦行業的歷史性，造成老化、陳舊設備量增加，基于“能用就用，能省就省”的觀念，在設備、技術投入上勒緊腰帶，而這就直接埋下了事故種子。而鑒于現階段的技術采用和技術應用能力低的影響，一些采礦事故發生后并沒有進行有效處理，甚至是并沒有發現可運用的防范措施，這就不利于事故避免與解決。
事前防范空洞，事故隱患嚴重
事前預防的功能遠遠大于事后處理，但是現代煤礦管理觀念仍停留在事后處理上，如沒有事故檢測設備、瓦斯報警儀器、并不進行適時設備查看、井下沒有可靠的通風安全設施等，這都是引起采礦事故的直接誘因。
礦工安全意識低，安全行為不規范
采礦工作者一般是基層人員，尤其是農民，他們沒有受過專門的安全教育和技術學習，這就使得他們對安全生產沒有全面性的認識，不能夠規范化進行操作生產，如在生產中沒有按照設計施工，頂板傷人，操作失誤，注意力不集中等，而且在面臨風險時不知所措，這也是致使他們成為傷亡事故受害者主體的關鍵原因。二、強化安全管理，保證礦區穩定和諧安全性環境是煤礦生產的關鍵性保障，這也是促使煤礦獲取效益的客觀性保證，在礦區管理中，必須確定安全管理地位，使其統一于煤礦管理之中。
（一）進行制度性落實：實行責任落實制，將安全生產的標準、措施、要求等規定下來，并形成制度性規范，如《照明制度》、《安全施工制度》、《煤礦安全規程》、《礦井災害預防處理計劃》、《瓦斯日報表》等，并在1990年，強化安全責任制，以責任書的形式，將職責落實到個人。同時，嚴格按照國家煤礦生產的相關條例進行制度性提升，強化對事故人員的懲處力度，如在潘西煤礦瓦斯爆炸后，對領導進行撤職、停職等處分。
（二）強化安全培訓：一方面對煤礦管理著進行安全教育與培訓，通過事例分析和市場分析的方式，促使管理者樹立安全管理觀念，認識安全生產的重要性，堅持都要堅持安全生產，不安全不生產的原則；礦領導定時召開安全管理會議，對每一階段的工作進行總結，并布置下一期安全生產工作，建立專門的安全管理機構，配備相應的管理人員，進行實際安全管理查看等。另一方面，加強全員安全培訓，如開展安全教育課，對工作人員進行分批安全教育，運用身邊案例對安全事故進行分析，促使他們提升安全意識。展開礦區安全活動，進行現場模擬事故處理等，并進行專業化的技能培訓，如對礦井工人展開裝藥量操作、采場回采高度、頂板管理等相關內容培訓，對全礦職工進行“一通三防”安全知識的培訓教育，嚴格考核，不合格者不能下井，以安全性知識和技能來提升礦工的安全操作能力和防御與脫險能力。
一、 施工管理概述
施工管理指企業為了完成建筑產品的施工任務，從接受施工任務開始到工程交工驗收為止的全過程中，圍繞施工對象和施工現場進行的生產事務的組織管理工作。施工管理的任務是根據不同的工程對象、不同的工程特點、不同的施工條件，結合企業的具體情況，進行詳細周密的分析研究，在施工過程中，合理的利用人力、物力，有效的使用時間和空間，采用較先進的施工方法，保證協調施工。以取得最大的經濟效益。
二、施工管理創新的原則
1. 利于適應市場的需要市場是動態的、變化的，只有適應市場才能有所作為，才能獲得效益，它包括為社會創造的效益和為企業創造的經濟效益。
2.有利于企業文化及品牌效益的提升高素質的企業在激烈競爭的市場中，才能及時明確自身的市場定位，能夠適應千變萬化的市場需求，才能在市場中生存、發展。所以在進行項目施工管理創新過程中，以不斷充實、更新企業各級管理層；通過項目的實施為企業開拓市場；使項目部成為企業開拓市場的前沿陣地；通過項目的實施不斷熟悉了解市場，為企業的改革創新提供市場信息。
3.有利于適應生產力的發展生產力發展的水平不同對管理模式的要求也不同。兩者是相互促進、相互制約的，只有生產力的三個要素，即勞動者、勞動對象、勞動工具有效的結合，才能發揮潛在的生產力。在市場經濟時期，勞動對象是要靠市場競爭才能獲得，使生產力的三要素很好的有效的協調組合，充分發揮并使之發展。
三、基礎施工與安全作業
1.基礎施工凡不能采取放收的深基礎，要根據土質情況，采取有效的支護措施，所有措施要進行設計計算。對已挖完成部分基坑，在雨后，解凍或復工前，均要觀察上的情況，發現問題要排除險情后方可施工。人工下孔前，要排出孔內有害氣體，各種灌注樁在成孔后澆注砼前，必須保護好洞口，設置明顯標志或加蓋板及防護欄。
2.高空作業高空作業必須要找出，并設置圍欄、掛牌示警。凡在高空作業外沿必須在行人處，應支搭防護棚。建筑物的預留洞、電梯井口、摟梯口、陽臺口等均要設置防護圍欄。腳手架必須先經設計計算，并經技術負責人批準后方可搭設。在施工層與首層之間每隔3-4個樓層還必須支搭挑出安全網，安全網要在確無高空作業時方可拆除。安全帽、安全帶均應合格并有效佩戴。
四、實行目標組織，面面俱到
實行有目標的組織協調控制是基層施工技術的一項十分關鍵的工作。在施工全過程中按照施工組織設計和有關技術、經濟文件的要求，圍繞著質量、工期、成本等制定施工目標，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，嚴格協調控制，使施工中人、財、物和各種關系能夠保持最好的結合，確保工程的順利進行。還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度，即使進行工程隱檢、預檢，并督促有關人員做好分部分項工程質量評定。 轉
五、現場施工管理
1.對施工進度計劃的貫徹施工進度計劃是現場施工管理的主要依據，根據施工方案編制的進度計劃進行施工，但施工進度計劃是一個動態過程，受各種主客觀因素的影響，實際進度與計劃進度發生差異是常有的事，所以要定期及時地檢查，掌握實際情況，分析進度超前或推后的原因，研究對策和措施，保證整個工程施工進度計劃的實施。
2. 對施工過程中的檢查包括施工是否按圖施工，是否符合設計要求；是否貫徹施工組織設計的施工順序和施工方法，施工是否遵守操作規程；對測量放線及各施工過程的技術檢查和復核，要求符合圖紙規定，符合質量標準，誤差應控制在技術規范和標準允許的范圍內；對材料、半成品、生產設備均須由供應單位提出合格證明文件；隱蔽工程要符合質量檢查的規定，并做必要的記錄。
3.施工總平面管理是全場性工作，應由總包單位負責管理，施工是動態的，進展的，不同階段施工平面布置的內容也不同，所以施工現場都必須以施工組織設計所確定的施工總平面規劃為依據，根據各施工單位不同時間對施工平面的要求，進行經常性的管理工作及時做好調整才能合理使用場地。
4. 保證現場交通道路和排水系統暢通以及文明施工檢查施工總平面規劃的貫徹執行情況，指定材料、成品、半成品和生產設備的堆放位置；確定大型暫設工程的位置和使用分配。如增設、拆遷時，要經過有關部門批準方能執行；保證施工用水、用電、排水溝渠的暢通無阻；對于現場局部停水、停電，事先要有計劃，并得到總指揮批準后才能實施；保證道路暢通。施工道路、軌道等交通線路上不準堆放材料，加強道路的維修，及時處理障礙物；簽署和審批建筑物、構筑物、管線、道路等工程的開工申請；根據施工過程，不斷修正施工總平面圖。
六、施工進度控制
首先，編制進度計劃應在充分掌握工程量及工序的基礎上進行。其次，確定計劃工期。建設單位在招標時會提供標底工期，施工單位應參照該工期，同時結合自己所能獲取的最大且合適的資源，以最終確定計劃工期。再次，實時監控進度計劃的完成情況。編制完進度計劃不是將它束之高閣。不按照計劃進行施工，而應適時監控進度計劃。正確的做法是每周總結工程進度，監控其是否與計劃有偏差，尋找原因，落實趕工計劃。最后，應盡量減少趕工期。
建筑工程進度控制對于整個工程項目的管理以及企業信譽具有重要影響。因此，做好工程進度控制管理，確保整個項目保質保量按期交工，是工程總承包單位經常遇到和需要不斷解決的問題。為此，可以從組織、技術、管理、經濟幾個方面采取措施。建立一個有權威的、有組織能力、效率高的項目領導機構，組織機構根據項目的特點、規模、專業性質等要求設置，做到因崗設人、辦事高效、結構科學合理，并層層分解工期目標，落實責任，訂立規章制度保證目標的實現，都是實際中有力的組織措施。
[關鍵詞]鋼絲骨架復合管 施工方法 經驗總結
中圖分類號：TU511文獻標識碼： A
1鋼絲骨架復合管簡介
鋼絲網骨架塑料復合管是一種經過改良的新型的鋼骨架塑料復合管。這種管材又稱為srtp管。這種新型管道是用高強度過塑鋼絲網骨架和熱塑性塑料聚乙烯為原材料，鋼絲纏繞網作為聚乙烯塑料管的骨架增強體，以高密度聚乙烯（HDPE）為基體，采用高性能的HDPE改性粘結樹脂將鋼絲骨架與內、外層高密度聚乙烯緊密地連接在一起，使之具有優良的復合效果。因為有了高強度鋼絲增強體被包覆在連續熱塑性塑料之中，因此這種復合管克服了鋼管和塑料管各自的缺點，而又保持了鋼管和塑料管各自的優點。
鋼絲網骨架塑料復合管，采用了優質的材質和先進的生產工藝，使之具有更高的耐壓性能。同時，該復合管具有優良的柔性，適用于長距離埋地用供水、輸氣管道系統。鋼絲網骨架聚乙烯復合管采用的管件是聚乙烯電熔管件。連接時，利用管件內部發熱體將管材外層塑料與管件內層塑料熔融，把管材與管件可靠地連接在一起。
2施工過程中的質量保證分析
每道工序施工前要進行技術交底，并簽證。
土方開挖前辦理簽證單，檢查原有地下設施，防止對原有設施的破壞。
管件存放在通風良好，溫度不超過40℃，避免暴曬，雨淋，不能被化學物品污染。
在拆塑料包裝時，注意避免污染及氧化管件內塑，以免影響焊接。
在熱熔管件時，時刻觀察恒流焊機每段熱熔數值，保證所使用電壓穩定，以免管道內熔融段不牢固。
管道與檢查井交接部位要用砂漿抹好，防止滲漏。
3工藝流程
圖紙會審施工準備定位放線土方開挖砂墊層施工管道安裝管道分段或整體做通水實驗砌筑放空井或排氣井回填土。
4主要施工方法
4.1圖紙會審
首先我們根據西北電力設計院下發的圖紙進行現場實際安裝路線核實，發現設計圖所示路線不便于施工，與外界村民打交道太多，最終由我方工程部帶頭，與總包、監理、業主進行現場確定安裝路線，并打工程聯系單確認后進行開挖安裝。
4.2施工準備
4.2.1機械
挖掘機 1臺翻斗車 2輛裝載機 1輛打夯機1臺5kw發電機1臺打壓泵1臺 灑水車 1輛
4.2.2測量器具
經緯儀 1臺 水準儀 1臺 鋼卷尺 50m1把 、 5m 2把、1.6Mpa壓力表：2塊
4.2.3材料計劃
因鋼絲骨架復合管道不同于鋼管，不能根據現場實際情況隨意就地更改，所以在提計劃購買管件時需寫清楚用途，以便現場安裝。一般使用的主要管件如下：鋼絲骨架復合管（根據現場實際情況注明是6m/根還是9m/根）、電容直接、電容法蘭、電容正三通、電容內螺紋異徑三通、電容90°彎頭和電容45°彎頭。
4.3定位放線
由專業測量人員根據控制樁定出管道中心線。
4.4土方開挖
土方開挖采用機械開挖，用水準儀隨時監測溝底標高，預留200mm左右，用人工找平，挖土邊坡按1：1放坡,比較深的管道挖土邊坡按1：1.2放坡。溝底最窄寬度要大于施工管徑的1.1倍；堆土離開管溝邊沿1.5m，堆土平整規則成臺。.挖到設計標高匯同質監人員對管溝進行驗槽，驗收合格后施工砂墊層。
4.5砂墊層施工
控制好砂墊層標高及尺寸，用平板振搗器振搗密實。
4.6管道安裝
在鋼絲骨架復合管安裝前，首先對電容直接內部和兩個管接頭（分別向內打磨100mm）進行氧化層打磨處理，約0.1mm-0.2mm，應保證管材管件焊接區清潔干凈，然后在管接頭向內100mm位置用記號筆做好標記
管接頭內部氧化層打磨處理兩個管接頭分別向內打磨100mm
，進行管接頭安裝和電容焊機熱熔處理，保證管件端面應與管材軸線垂直，并應確認管材是否插入到位。本工程使用的4.5KW熱熔焊機是由四川東泰新材料科技有限公司提供的，一般情況下都是購買廠家產品，并且廠家提供熱熔設備。我們熱熔前根據廠家提供的使用說明書，對應不同類型的管件調整焊接參數，例如電容直接焊接參數如下：
鋼絲骨 4.5KW 第一段 第二段 第三段
焊接電流（A） 35 40 45
焊接時間（S） 100 200 140
本參數在環境溫度20-25℃及穩定電源下取得的，環境情況不同，可詢問廠家進行相應調整。對于本工程，我們一般熱熔時間是440S，熱熔后，再冷卻2小時后繼續熱熔下一段，其間不準移動熱熔管道和急劇降溫。
如圖所示：電容焊接鋼絲骨架復合管
4.7管道分段或整體做通水實驗
因山上與山下高差在14m左右，為確保一次性水壓試驗成功，我們通過灑水車做為打壓水源，采取山上和山下分段進行水壓試驗，很順利的達到圖紙所要求的試驗壓力值。
4.8砌筑放空井或排氣井
管道安裝完后，根據設計位置，按圖紙要求施工檢查井。
砌筑用的紅磚、中砂、水泥要有合格證和實驗報告。磚砌筑前要澆水充分濕潤，砂漿要由實驗室開出配合比，并嚴格按照配合比施工，并留制試塊。
砌筑砂漿要飽滿，井墻用M7.5水泥砂漿砌磚，{面、勾縫、座漿、{三角灰均用1：2防水水泥砂漿。
4.9回填土
安裝驗收合格后應立即回填。溝槽回填，應從管線、檢查井等構筑物兩側同時對稱回填。采取必要的限位措施，確保管道及構筑物不產生位移。嚴禁單側回填，每層的虛鋪厚度不大于300mm，用打夯機夯打時嚴禁碰撞管道?；靥钔恋焦茼斠陨?00mm方可用機械進行回填土壓實?；靥钔翍謱幼鲈囼瀳蟾妗?/p>
5經驗總結
神華神東電力公司店塔電廠改建2×660MW工程設計的廠區至灰場供水管道安裝是由廠區脫硫島區域至廠外灰場管理站噴灑水水池之間的管道設計。圖冊原始開列的材料為內襯膠鋼管DN150，因管道需穿榆神公路和山上彎曲度過多，我們把地埋管變更材質為鋼絲骨架復合管，不僅便于安裝和人工搬運，還節省了材料費用，為保證本工程鋼絲骨架復合管道安裝一次性成功，注備工作至關重要，尤其是管件的存放和安裝焊接前，保證管材管件焊接區清潔干凈，在本工程安裝過程中，由于未注意打磨后的管件氧化層接觸面清潔面，以致熱熔后，出現蜂窩孔狀，水壓試驗滲水現象。
6結語
綜上所述，對于每一步管道安裝工作，我們應加強現場施工規范管理，加大質量安全管理，做到管道安裝合理，避免因安裝過程中出現的小問題未及時發現處理造成在今后的維護檢修發生一些不可挽回的大的事故。
參考文獻：
[1]西北電力設計院提供的廠區至灰場供水管道安裝圖
[2]《給水排水管道工程施工及驗收規范》（GB50268-97） 中國建筑工業出版社
電力工程施工技術管理中存在的問題和發展前景
電力工程施工技術管理流程中存在諸多問題，主要表現在以下三個方面：第一，施工項目部大都臨時籌建，導致整體素質不高，技術人員和管理人員缺乏合同意識，缺乏必要的專業知識，投資效益的觀念較為淡薄，這也就進一步導致了訂貨時無法控制采購價，使施工單位造成一定經濟損失。第二，在整個技術管理過程中存在違規操作的問題，業務流程還有不完善之處，比如工程施工結束后進行驗收，本應在審核后支付余款，但在現實中卻往往不是這樣，許多情況下未經決算和驗收就草草支付工程余款。第三，電力公司部門繁雜，業務部、財務部、工程管理部與在施工過程中會有多次交接，勢必影響工程施工的進度，而且往往忽視技術管理部門的龍頭作用。電力工程施工技術管理有著非常大的發展前景，這主要表現在以下兩個方面：第一，隨著經濟的發展和人們生活質量的提高，對電力的要求越來越大，電力工程的興建是解決這個強大需求的必然措施。第二，隨著科學技術的進步，對電力工程施工技術管理的要求也越來越高，有效的技術管理能夠使電力工程施工更加規范化，也能夠提高電力工程施工的效率，保障施工進度和質量的完成。因此，技術管理終將成為電力工程施工過程中不可缺少的管理項目。
解決電力工程施工技術與管理問題的有效對策
解決電力工程施工技術管理問題的有效對策主要包括以下五個方面：1.完善企業工作程序和規章制度建立一套完善的工作程序和規章制度，完善以技術標準為核心的標準化體系建設，建立日常工作標準和規章制度，這是企業能否正常運營的基礎。要規范施工單位員工的日常工作行為，強化管理人員的管理意識，樹立全體工作人員的團隊意識和精品意識，嚴格要求工程質量，實現工程施工規范、質量達標，在施工工藝、文明施工、機組投產水平等方面也要力爭達到全優。上至公司上中層領導，下至參與到整個工程項目中的員工，都應該樹立成本控制的意識。加大宣傳，使之貫徹到每位員工的思想里面去。成本控制，不只是財務的工作，不只是領導的事情，它關乎到每位員工的利益。城門失火，殃及池魚。就是形象的說明員工與企業的關系。成本控制則關乎到企業的生死存亡。所以，首先從意識上要樹立成本控制與管理的意識。只有每位員工樹立起成本控制的意識，才能在根本上達到成本控制的目的。2.加強對施工人員和管理人員的管理提高工作人員的專業素質和思想素質，這是提高工程施工管理水平的基礎。由于現階段電力企業的發展越來越快，但是總體的整個行業還處在一個比較粗放的發展模式。要由比較粗放的管理模式向精密型的管理模式發展，必須提高員工的素質。另外，由于電力行業的不斷發展和部門類型的不斷增加，提高員工的自身素質也是整個企業發展對員工的要求。第一，為員工提供一定的經費和時間，讓他們更新知識結構、提高專業素質，并定期對他們進行考核；第二，使他們掌握終身學習和安全為本的理念，培養良好的職業道德，確保施工工程的質量安全；第三，加強工作人員與外界的交流，廣泛利用國內外施工的實踐機會，提高員工的實踐能力；第四，加強專業技術人才的引進，加強管理人才的引進，使他們能夠對工程施工的技術和管理做好保障。3.建立正規的電力工程施工招標流程和管理流程首先，采用正規的方式對施工單位進行招標，要調查清楚投標單位的施工能力和施工資格，從源頭上確保施工質量的安全。其次，在招標流程結束后，電力公司市場管理部門將招標結果通知公司業務部門，并轉交施工圖紙，由業務部門進行存檔保管。需要注意的是，所需要的材料和設備必須完全合格后才能施工，這需要嚴格的檢驗，管理部門具體負責對施工人員的管理和施工檢查。4.應用現代化管理工具，推進企業科技進步隨著科技進步，計算機系統及其軟件的應用可以大大提高管理的效率。專業化和現代化的軟件能夠滿足工程項目管理的許多要求，能夠進行進度控制、資源管理和費用控制，軟件可以將進度、資源、項目等進行綜合評估，并制定出一套切實可行的定性計劃和進度計劃。但需要注意的是，再智能的軟件也需要人的操控才能發揮其作用，因此應根據工程項目的具體情況，制定切合實際的軟件應用和管理方法。5.必須加強安全施工管理，這是重中之重安全施工管理是一個動態的管理系統，它關系到工作人員的生命安全，關系到電力公司的形象，也關系到社會的公正和安全，因此安全施工是電力公司的重中之重。建立健全安全管理保障制度，所有的施工工作必須取得《安全生產許可證》后方可施工。第一，要把好安全的“七關”標準：措施關、教育關、防護關、交底關、文明關、檢查關、驗收關。第二，必須完善安全值班制度，每時每刻都需要有領導現場帶班。第三，要認真貫徹國家安全生產的相關政策和規定，對做出突出成績的人員要及時獎勵，對不合格的人員要進行處罰，并對安全生產進行量化評比。第四，所有新工人必須經過三級安全教育方可上崗，種類施工人員必須具備相應的安全生產資格，特種作業人員必須經過專業培訓。第五，對于施工過程中出現的問題要及時處理，并要求所在的施工隊定期整改，確保工程質量?？偨Y電力工程施工的技術管理是一項技術含量較高的工作，在新的歷史時期，我們應該不斷探索新的管理措施和技術，并借鑒國內外先進的技術管理經驗，建立一套完善的技術管理系統；要不斷實踐，及時總結自身的優點和不足，保證電力工程施工的規范進行，滿足社會對電力的需求。只有這樣才能促進電力公司的發展，才能促進我國電力行業的發展，最終促進國民經濟的整體發展。
本文作者：曹達明工作單位：四川電力超高壓建設管理公司
