時間：2023-02-16 01:20:53
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財會培訓總結，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：財會管理 規(guī)范化 業(yè)務學習 過程控制
引言
財會部門應該以質量管理實施為契機，進行財會規(guī)范化管理，通過完善的制度建設、明確的崗位職責、量化的考核標準，以任務目標、責任目標、素質品德目標和學識能力目標，嚴格要求財會人員，充分調動財會人員的工作積極性和創(chuàng)造性，通過把質量管理“過程控制”、績效管理的“考核意識”與規(guī)范化管理的“結果管理”有機結合，以質量管理深化財會規(guī)范化管理，進一步提升財會規(guī)范化管理水平。面對新的形式需求，財會規(guī)范化需要進步高效管理。
1、當前財會規(guī)范化管理存在的主要問題
1.1 業(yè)務學習不深入，實際操作不認真。部分學習流于形式，有關操作規(guī)程中明確規(guī)定的問題仍然把握不準，以至在操作的時候造成差錯。
1.2 思想認識不到位，達標創(chuàng)優(yōu)標準低。有的行對規(guī)范化管理深入開展認識不到位，思想沒有壓力，工作缺乏動力，不能按照“嚴、細、實”的要求操作業(yè)務，缺乏敬業(yè)愛崗，一絲不茍的工作作風。
1.3 有些人員在規(guī)章制度執(zhí)行中不能一如既往、認真堅持，不能按業(yè)務操作流程辦理每一筆業(yè)務，存在事后補辦的現(xiàn)象，存有檢查前突擊整改的情況，沒有養(yǎng)成良好的工作習慣。
2、改進和加強財會規(guī)范化管理的思路
2.1 健全完善崗位目標責任制和質量考核監(jiān)督機制。合理分解目標，將任務量化并落實到人，使各盡其職，人盡其才；理順工作關系，體現(xiàn)既分工又協(xié)作的工作程序和整體意識，克服各自為政的現(xiàn)象；落實質量考核責任制，樹立正氣，克服老好人的思想，建立包括出勤、學習、交接、工作質量和 服務態(tài)度在內(nèi)的各項考核制度 。在工作實踐中把規(guī)章制度、工作標準與每個人的工作效果統(tǒng)一起來 ， 把貢獻與報酬結合起來，嚴格落實各項制度與操作程序，以促進財會工作制度化、規(guī)范化建設再上新臺階。
2.2 加強監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮日常監(jiān)督職能，明確坐班主任的職責和工作權限，重點理清一線員工的思想動態(tài)，抓好組織紀律，崗位練兵工作，協(xié)助主管領導處理好工作中的疑難問題，做好業(yè)務協(xié)調和重要業(yè)務的審核工作，主要應把握好微機操作、進出人憑證、人員業(yè)務交接、出庫人庫等“四個關口”，認真填寫日志。強化坐班主任事前、事中檢查監(jiān)督，按月（季）開展自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。三是上級聯(lián)社定期不定期地對下級聯(lián)社進行檢查輔導，幫助排疑解難，促進不斷整改。四是在具體工作中，采取對照財會工作規(guī)范化標準逐條自查的方法，找出不足，盡快糾正。通過經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，保證各項制度、辦法的貫徹執(zhí)行，杜絕違規(guī)操作和違反財經(jīng)紀律的行為。
2.3 加強學習，掌握規(guī)范化標準。因此，實現(xiàn)財會工作規(guī)范化管理，首要的任務就是學習，熟練掌握規(guī)范化標準。財會人員要把學習規(guī)范化標準與學習規(guī)章制度結合起來，弄通標準與規(guī)章制度的內(nèi)在聯(lián)系，加強對問題的理解；把學習規(guī)范化標準與工作實際相結合，找出差距，明確今后努力方向；把學習規(guī)范化標準與個人的工作實際結合起來，克服惰性和舊習，建立嚴格按標準、規(guī)范化運作的工作程序。
2.4 廣泛開展多種形式、多內(nèi)容的業(yè)務培訓活動。要圍繞著財會工作規(guī)范化管理的要求，加大業(yè)務理論和技能的培訓力度，加快培養(yǎng)專業(yè)技術骨干，全面提高財會人員業(yè)務素質。對現(xiàn)有從事會計出納人員情況進行一次普查，弄清財會人員的知識結構、專業(yè)類別和業(yè)務水平，然后制定分層次的培訓規(guī)劃。不同崗位、不同層次、不同年齡、不同要求在培訓內(nèi)容、培訓進度和培訓時間上應有所區(qū)別。培訓工作應該本著循序漸進的原則，按照干什么、學什么、懂什么、專什么，學以致用，立竿見影，以此盡快地適應本職崗位工作。在此基礎上再考慮全面的業(yè)務理論知識和技能培訓。開展互查觀摩學習活動，及時交流總結經(jīng)驗。要有組織、有目的的召集基層負責人和會計出納業(yè)務骨干，圍繞財會工作規(guī)范化管理主體進行互查，通過觀摩學習，總結交流工作經(jīng)驗，討論加強財會工作規(guī)范化管理工作的具體問題和工作難點、疑點，統(tǒng)一工作方法，達到相互幫助共同促進的目的。
2.5 組織考核評比。由上級抽調縣聯(lián)社的會計部門負責人和業(yè)務骨干，組織開展考評驗收工作并實行獎勵與處罰，通過此項工作，既考評了被查單位的工作，交流了經(jīng)驗，又培養(yǎng)壯大了考評隊伍，使參加的人員進一步從感性認識提高到理性認識，從實踐到理論上明白財會規(guī)范化管理的目的與要求，為促進財會工作上臺階、上等級打下基礎。
2.6 關心基層行會計出納人員的工作和生活。基層信用社的會計出納人員處在工作第一線，工作任務繁忙，責任重大。因此，各級聯(lián)社領導要把思想政治工作與關心職工生活，為職工辦實事結合起來，作為基層行實現(xiàn)財會工作規(guī)范化管理的 重要環(huán)節(jié)抓緊抓好。單位領導要經(jīng)常與財會人員開展談心活動，溝通思想，交流感情，認真聽取財會人員的意見和建議，關心他們成長進步，解決他們?nèi)粘９ぷ鳌⑸钪械膶嶋H困難，積極為他們排憂解難，充分調動廣大會計出納人員的工作 積極性，促進財會規(guī)范化管理工作的順利開展。
3、以質量管理深化財會規(guī)范化管理，全面提升財會規(guī)范化管理水平
（一）采用案例教學是應對目前農(nóng)村財會人員學習能力、接受能力的需要。
如上所述，大多農(nóng)村財會人員年齡偏高、知識面狹窄、文化程度較低，財會業(yè)務操作不夠規(guī)范，接受能力有限，所以對于單純的理論知識和有關業(yè)務規(guī)范，很難形成具體形象的思維和認識。尤其是教材中很多概念和原理比較抽象，有必要使用案例教學法提高學員的學習興趣，加深理解深度。例如：就原始憑證粘貼規(guī)范這一問題，結合形象直觀的多媒體影像舉以實例，使學員能夠親眼看到并體會到這一規(guī)范在實際操作中的應用，效果顯然遠遠優(yōu)于單純的理論介紹。
（二）采用案例教學是各地農(nóng)村實際情況差異的需要。
《村集體經(jīng)濟組織會計》、《村集體經(jīng)濟組織財務管理》課程的內(nèi)容源于材，其內(nèi)容不可能完全適合各地農(nóng)村實際。這就需要我們尋找本土化案例，使學員正確理解和應用理論；在教學中，必須重視理論也重視實踐，有必要采用大量的案例深入淺出地幫助學員理解有關專業(yè)理論以適應本地常見業(yè)務的需要。
二、培訓中案例教學的目標及定位
（一）業(yè)務能力培養(yǎng)是實施案例教學的目標。
傳統(tǒng)的培訓方法關注的是向學員灌輸知識的多少，學習的一方始終是被動地接受知識，不利于對知識的全面掌握。案例教學始終圍繞著案例進行，案例敘述了實際村集體經(jīng)濟組織中會計工作的真實片斷，為學員創(chuàng)造了一個真實的情境，促進學員思考如何將其所學的知識運用到實際工作中去，學會知識的融會貫通。在案例教學中，講授人要引導學員進行獨立思考，提出各自的觀點與解決辦法，以利于提高學員綜合的業(yè)務能力。
（二）正確定位是實施案例教學的前提條件。
傳統(tǒng)教學中，講授人是培訓的中心，學員處于被動接受的地位。而在案例教學中，講授人是教學的設計者、組織者和引導者，應成為教學的導演。首先，在案例教學中，作為案例教學設計者的教師，應針對課程的培訓目標和不同的培訓內(nèi)容，結合學員的認知特點以及實際的會計業(yè)務，科學地設計教學案例。其次，課堂討論是案例教學的有機組成。作為案例教學組織者和引導者的教師應在了解學員基本情況的基礎上，依據(jù)任務目標，激發(fā)學員積極思考問題、分析問題，適時地引導學員參與討論。再次，案例教學中，教師應成為案例教學的促進者。因為，單純的知識傳遞不是教學的主要任務，教學的主要任務是通過教師為學員設置的學習情境，讓學員感受探究過程，學會解決村集體經(jīng)濟組織具體業(yè)務的處理方法。為促進知識的有效遷移與重組，案例分析結束后，講授人員應對學員討論的情況進行總結或者點評。
三、案例教學法的具體實施步驟
（一）培訓前準備階段1、挑選恰當?shù)慕虒W案例。
案例的選擇要必須具有真實、開放和有針對性。只有這樣的案例才能反映真實的經(jīng)濟現(xiàn)象，激發(fā)學員的學習興趣，讓學員置身其中去主動了解案例、分析案例。如講解《村集體經(jīng)濟組織會計制度》中對“一事一議資金”規(guī)定的核算方法，如果事前先對當?shù)剞r(nóng)村“一事一議”的情況進行調查了解，再結合真實的籌資過程、用資過程作為案例進行介紹，顯然會受到明顯的教學效果。2、明確案例討論問題的核心，培訓前做好收集資料、歸納觀點的準備，并做好教學實施計劃。提前做好預習工作是案例教學正常進行的前提。教師需要掌握案例的詳細背景知識，對學員可能提出的各種問題有充分的準備，以便課堂培訓流程有序地開展。同時，作為講授人員要制定好具體的課堂案例教學實施計劃，計劃可包括：課堂案例教學流程安排、每一環(huán)節(jié)的時間安排、學院參與的角色安排等。
（二）課堂實踐階段講授人員可提出啟發(fā)學員思考的問題。
以原始憑證的管理為例，比如：什么樣的原始憑證是合法的原始憑證？什么是“白條”？假如你作為報賬員收到的發(fā)票金額有差錯該怎么辦？等等。其次，組織小組討論。討論過程中和結束后，教師要結合達成共識和存在分歧的地方進行總結和串講。在討論時，教師要保證討論不要偏離主題，并為學生討論創(chuàng)造良好的氛圍。
（三）案例教學中的突破口。
農(nóng)村財會人員往往是帶著問題并希望能找到答案的想法來參加學習的。這就要求我們在有限的時間內(nèi)使講授的內(nèi)容貼近實際，有明確的針對性，并能在一定程度上解決他們的實際問題，才能收到較好的效果。另外，培訓語言要“入鄉(xiāng)隨俗”，除了在內(nèi)容上要側重當?shù)靥攸c之外，在培訓語言上也要找準農(nóng)民的口味，入鄉(xiāng)隨俗。在語言表述上要通俗易懂，盡量將案例中涉及到的會計專業(yè)術語翻成鄉(xiāng)土語言進行講解。培訓人員還可以利用培訓間隙，深入學員，發(fā)掘農(nóng)村財務會計工作中存在的問題和要求，不斷根據(jù)實際需要調整案例的內(nèi)容和培訓方法。
（四）案例教學的比重要適宜。
近日我參加了單位組織的為期七天行政事業(yè)單位預算與績效工資管理及會計制度改革培訓班，培訓內(nèi)容非常廣泛，聆聽了兩位專家的講座，一位是財會部科研所研究員、國家循環(huán)經(jīng)濟委員會專家李全主要講解了《2011：行政事業(yè)單位財務改革》《事業(yè)單位分類及未來發(fā)展方向》工資體制改革、績效工資改革、國有資產(chǎn)分類及其財務管理行政與事業(yè)單位會計比較等；另一位專家是會計學博士、中南財經(jīng)陣法大學會計系副主任、政府會計研究所所長張琦副教授博士講了1.《會計系統(tǒng)》、（會計根源、會計理念與核算思想、預算系統(tǒng)、預算分類、單位內(nèi)部預算、影響單位預算與管理買的相關制度、）、2.《行政事業(yè)單位會計改革》、3.《改革趨勢分析》（政府會計改革的具體構想）、4.《政府會計改革路徑與準則體系》、改革原則等內(nèi)容。俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人能夠靜下心參加學習培訓是非常有必要的。學習培訓要樹立為單位發(fā)展而學習，為完善自我，超越自我而學習的理念；要把學習作為一種必要責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。我非常珍惜能有這樣一次學習的機會，因為它不僅是我職業(yè)生涯的新的奠基點、人生的又一起跑線，更是我服務單位，實現(xiàn)自我價值的前提和條件。對于負責單位全部會計工作的我來說，既要有為單位服務的意識，更要有為單位司服務的本領，只有通過不斷的學習，使自己具備廣博的知識理論、高尚的道德情操、良好的個人素質，才能真正成為一名合格的人。
下面就說說我的培訓心得體會。
一、通過學習，懂得了單位的關愛
能參加這次培訓我覺得自己是幸福。我打心底里感受到了單位對我們財會人員的關愛。光陰似箭，歲月如梭。回想自己年來在單位的工作、成長歷程，不得不令我深深地陷入沉思……年，彈指一揮間，自己在財會工作崗位已經(jīng)走過了個春秋。年了，點點滴滴的足跡一下子涌上心頭，是那么清晰，仿佛就發(fā)生在昨天。當我看到大學生招聘的激烈場面、農(nóng)民工討薪挨打、挖煤工人艱難謀生等圖片時，我心里感慨萬分，與他們比起來，我幸運很多了。給我們提供了就業(yè)的機會、讓我們能夠有尊嚴的活著、給我們提供了公平的競爭機制，制訂了科學的學習培訓課程，創(chuàng)造了提升的舞臺和持續(xù)發(fā)展的空間。我再想想自己是何等的幸運。我們是否應該感到愧疚呢？給我們提供了這么優(yōu)越的條件，而我們呢？我們又是否珍惜過我們所擁有的一切呢，我們又給創(chuàng)造了些什么呢？通過在培訓過程中對這一系列問題的反思，我逐漸認識到自己思想上的不足，思想觀念也發(fā)生了很大的轉變。
二、通過學習，反思過去，迎接未來挑戰(zhàn)
七天的學習，對我來說既是工作的加油站，也讓我認識到了自身的不足。隨著現(xiàn)代企業(yè)用工、工資、醫(yī)療制度等三項制度改革與職工利益的沖突等復雜問題不斷出現(xiàn)，預算與績效工資管理的工作難度將會越來越大，我們財會人員加強自身修養(yǎng)，提高工作能力，適應社會形勢發(fā)展和管理工作的需要就成為當務之急。
此次學習理論性強，自己學習收獲大，將多下步工作起到重大的推動作用，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是提高了自己的財會理論素質，對新時期的財會理論有了更好的把握，自己的財會理論素質和財會工作能力也有了很大提高，對做好新時期的財會工作的信心更高，決心更大，為下步推進財會工作發(fā)展進步打下了堅實的基礎。二是結合與同行的交流，進行反思，認真地總結了自己的學習和工作，重新審視了自己，對自己的學習和工作有了新的思路和方向。三是強化了對財會工作的認識，明確了新時期財會工作方向。四是從授課教師身上學到了那種嚴謹治學的態(tài)度和敬業(yè)奉獻的精神，為我做好下步工作有很好的促進作用。五是拓寬了視野，拓展了思維，將使我能在今后的財會工作中富有開拓創(chuàng)新的精神，為財會工作注入新的活力。
三、通過學習，增強了對單位發(fā)展信心和責任心
我們單位也面臨著“轉型升級”的重大歷史機遇。當前中國正處于“發(fā)展機遇期”與“矛盾凸顯期”，這些變化也體現(xiàn)在財會工作中，在會計制度改革的未來發(fā)展過程中困難不可避免，正因為這些困難，單位領導才審時度勢、高屋建瓴的組織開展了這次學習培訓活動，讓我出去學習開眼界、開思路，這對于我們財會人員來說無疑會起到極大的教育作用，我深深地明白這既是期盼，也是命令，既是思想大解放的主旋律，也是戰(zhàn)士上前線的沖鋒號。正因為區(qū)域之間改革創(chuàng)新的競爭十分激烈，迫切要求我們單位每一條戰(zhàn)線上的工作者解放思想，實事求是，與時俱進，不斷創(chuàng)新，善于研究新問題，解決新情況。在中國的崛起，單位發(fā)展過程中我作為一名財會人員必須具有奮發(fā)進取的工作狀態(tài)和不怕失敗的勇氣。如果在十二五計劃實施過程中我沒有強烈的事業(yè)心、進取心和責任感，就談不上為十二五規(guī)劃和單位的和諧發(fā)展貢獻自己的力量；如果我沒有吃苦耐勞、迎難而上的精神，開拓創(chuàng)新就無從談起，落伍掉隊就是必然的，那時我為單位財會工作的發(fā)展做不了任何貢獻，反而會成為單位的負擔。我能成為負擔么？答案肯定是：不能！！！
總之，此次培訓時間雖短，但感受很深、收獲很大，活動雖少，但交流頻繁，友誼深厚。領導關心、教師和靄、提高很大。培訓學習雖然已經(jīng)結束，但它對我來說，都是難忘的，培訓班里的點點滴滴將會永久地留在我的記憶中，授課教師嚴謹治學、敬業(yè)奉獻的精神，將激勵著我們以更大的熱情投入到今后的學習、工作和生活中去，培訓學習所掌握的的思想觀念、思維方式、理論知識與工作方法將使我終身受益，我在增長知識的同時，也增強了為單位財務會計工作更好更快發(fā)展做出更大貢獻的信心和決心。在今后的工作中，我將以此為動力，全身心投入到自己的工作中去，以不負單位的培養(yǎng)、不辱使命！
財會精細化管理就是在企業(yè)財務管理過程中細化管理內(nèi)容、加強細節(jié)處理、完善工作流程、加強管理質量、創(chuàng)新管理手段，按照內(nèi)外部監(jiān)管的標準，加強財會合規(guī)建設，研究分析財會管理方面存在的問題與不足，查找管理與操作中的薄弱環(huán)節(jié)，總結交流好的經(jīng)驗與做法，積極探索新形勢下財會管理工作的改革創(chuàng)新思路。從而以企業(yè)財會的角度充分挖掘企業(yè)利潤增長點，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在實際工作中，我國廣大商業(yè)銀行仍然存在著以下幾方面的不足：
（一）財會精細化管理思想認識不足
由于長期受計劃經(jīng)濟體制影響，我國各家商業(yè)銀行在財會管理上始終存在著“重業(yè)務、輕管理”和“重數(shù)量、輕質量”的意識。不僅許多管理者對財會精細化重要性認識不足，甚至部分財會實務人員也分不清精細化管理與日常化管理的差異，無法將精細化管理的各項要求與自身的崗位職責聯(lián)系起來，使財會精細化管理流于形式。
（二）財會人員業(yè)務素質不匹配
財會工作人員專業(yè)素質直接影響財會精細化管理的質量。由于歷史原因，目前大多商業(yè)銀行財會人員專業(yè)門檻設置不高，導致了財會人員素質良莠不齊，部分財會人員對財會精細化管理相關理論知識了解不足，直接導致了專業(yè)水平不佳、執(zhí)行力度不足等問題。
（三）財會精細化管理制度不嚴密
就財會精細化管理的執(zhí)行情況來說，絕大多數(shù)銀行未建立起高效、嚴格的管理制度，缺乏健全的精細化管理工作流程和齊全的崗位配置。這種情況下，財會精細化管理必然會出現(xiàn)管理內(nèi)容偏差、管理質量縮水、環(huán)節(jié)銜接不連貫等情況。
（四）財會管理監(jiān)督輔導體系不健全
由于缺乏財會精細化管理輔導組織，許多銀行財會工作人員在實際工作中難以掌握正確的方法，工作效率也難以得到提升。而缺乏嚴格的內(nèi)部監(jiān)督機制，更使財會精細化管理的各項工作難以得到有效落實，具體執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題更是無法得到及時發(fā)現(xiàn)和有效解決，同時也無法有效端正財會人員的工作態(tài)度，容易出現(xiàn)敷衍塞責的情況。
二、商業(yè)銀行財會精細化管理問題的對策研究
（一）強化精細化管理環(huán)境基礎
首先是加強財會精細化管理的思想滲透，不僅商業(yè)銀行管理者要解放思想、更新觀念，充分認識到財會精細化管理對于抵御金融風險、強化自身競爭力的重要意義，同時也應大力加強對各崗位工作人員的思想教育和觀念普及。再者就是企業(yè)文化的創(chuàng)建，銀行管理層一定要提高宣傳力度，結合具體實際因地制宜，創(chuàng)新各種宣傳模式，強化宣傳成效。比如加強宣傳手冊、電子報等宣傳形式創(chuàng)新和動漫、早操等宣傳載體創(chuàng)新，為銀行內(nèi)部營造出人人重視財會精細化的氛圍。三是提高財會人員從業(yè)門檻，加強銀行內(nèi)財會工作人員的選拔和培訓，堅持公開化、制度化、公平化的人才選拔策略，比如通過人才招聘會、校園招聘會和網(wǎng)上招聘等形式，為銀行網(wǎng)羅到一批財會專業(yè)素質強、財會精細化觀念先進、責任意識高的人才，并定期對其進行崗位培訓和外派學習，從而保證財會工作人員能夠與時俱進，與銀行長期發(fā)展戰(zhàn)略的需要相適應。最后是細化崗位設置、明確崗位職責，商業(yè)銀行的財會部門必須建立起多層級的崗位制度，根據(jù)銀行內(nèi)部財會管理的需要規(guī)范不同崗位的相應職責和權利，形成各崗位授權有限、相互制約的良好格局。
（二）健全財會精細化管理制度
要想切實提高商業(yè)銀行財會精細化管理的質量，健全管理制度是基礎。首先銀行的財會管理制度要充分切合企業(yè)的財會管理文化，將文化軟實力與制度硬基礎達到有機融合。在此基礎上，銀行財會管理層要熟練掌握商業(yè)銀行各項財會制度規(guī)定，并根據(jù)本行財務管理工作具體實際，將整體財務精細化管理的大目標進行細分、修改、整理，制定出各個崗位的工作實施細則。通過明確目標設立、嚴格問責機制、規(guī)范工作要求，為銀行打造出一套規(guī)定明確、便于執(zhí)行、銜接順暢的精細化管理體系，從而有效規(guī)范工作人員的行為，強化思想認識。二是管理制度建設就是自上而下，不斷強化財會工作人員的工作成效，因此商業(yè)銀行應實施一定的正向激勵措施，自下而上地提升財會精細化管理的質量。比如在具體工作中實行績效考核評定制度，通過對財會工作人員工作產(chǎn)出、工作效率、工作成果等內(nèi)容的考核，將其自身的薪酬與工作質量有機結合起來，最大限度地調動他們的工作熱情和在財會精細化管理上的創(chuàng)造力。
（三）完善會計監(jiān)督和輔導體系
一是切實加強財務集中監(jiān)測分析，充分利用財務管理綜合系統(tǒng)平臺優(yōu)勢，深入挖掘各類財務信息，對財務管理中的薄弱事項進行跟蹤監(jiān)測并及時通報，推動財務會計基礎工作規(guī)范性達標活動；二是加強日常財務管理，特別是財務支出審批管理，嚴格執(zhí)行財務管理實施細則，對各項財務開支的事前審批、支付核算以及后續(xù)檔案管理等進行規(guī)范，增強財務管理的透明度和嚴肅性，做到各項財務支出審批手續(xù)完備，單證合法有效，核算真實清楚；三是加強財務會計監(jiān)管，建立健全現(xiàn)場監(jiān)管機制，恢復財會監(jiān)管職能。通過會計核算、會計報告、新會計準則應用、IFAR系統(tǒng)運行等方面的現(xiàn)場監(jiān)管，提升財會管理規(guī)范化水平，積極依靠自律監(jiān)管、內(nèi)外部監(jiān)管，探索財務監(jiān)管與風險監(jiān)管的有機結合，提出風險管理建議，加強財務行為監(jiān)控及檢查，確保各項財務管理制度貫徹落實，著力提升財務會計精細化管理水平，通過財務會計監(jiān)管推動全行合規(guī)經(jīng)營，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，提高執(zhí)行效率，完善監(jiān)督制度，規(guī)范全行財務管理，加強對“財權”的監(jiān)督檢查，真正做到管好人、管好錢、管好事。
1.財務信息管理
財務管理中對財務信息進行有效管理是財務管理的重要內(nèi)容，將交通運輸行業(yè)的運輸信息進行集中化處理并構建信息化管理系統(tǒng)，將交通運輸行業(yè)的財務進行統(tǒng)一集中到交通運輸部，便于宏觀調控以及財務的監(jiān)控與管理，提高財務管理水平以及資源的配置效率。一般財務信息管理會集中財務信息建設信息系統(tǒng)，將信息系統(tǒng)分為財務活動與業(yè)務信息的子系統(tǒng)，財務信息管理的子系統(tǒng)以及行業(yè)的財務決策信息管理子系統(tǒng)。收集交通運輸行業(yè)的相關財務信息，對財務信息進行分門別類的處理與加工，傳輸?shù)叫畔⑾到y(tǒng)進行信息的存儲與信息安全的保護。
2.財務管理的信息化建設
交通運輸行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展以及國防建設需要的重要行業(yè)部門，在發(fā)展與建設中國家政府加強對交通運輸行業(yè)的管理與規(guī)范。財務管理進行信息化的建設，可以提高財務信息的安全性，規(guī)范運輸行業(yè)的信息化管理與保護。在信息化建設中對于運輸行業(yè)的采購進行管理；對于運輸行業(yè)的資產(chǎn)進行規(guī)范與統(tǒng)一化管理，對資產(chǎn)的構建與使用進行財務信息的管理與規(guī)范；完善行業(yè)的財務預算管理，在實踐工作中不斷加強對運輸行業(yè)的資金預算以及資金使用安排進行跟蹤管理，加強財務監(jiān)控與管理，便于信息化建設，推進財務信息的態(tài)勢分析與監(jiān)控；對交通運輸行業(yè)的部門預算的編制進行質量的監(jiān)控以及執(zhí)行狀況的考核。
二、交通運輸行業(yè)的財務管理信息化建設
1.加強財會人員的隊伍建設，提高財會人員的專業(yè)素質以及綜合素質
財務管理實踐工作具體的財會管理工作是由交通運輸行業(yè)的財會人員來具體執(zhí)行相關的事物，信息化建設管理工作需要財會人員具體實施到工作項目中。因此在信息化建設中首先需要加強財會人員的隊伍建設，建立交通運輸行業(yè)的一支穩(wěn)定的高素質的財會隊伍。例如，在我國的交通運輸管理部門，針對財務管理部門的工作人員，管理部門制動一系列管理制度以及人員的培養(yǎng)計劃，為財務管理部門培養(yǎng)一種穩(wěn)定的財會隊伍以及財會人才奠定基礎，也促使交通運輸部管理更加科學，更加適應現(xiàn)代交通行業(yè)的發(fā)展要求。財會專家總結分析交通運輸行業(yè)的發(fā)展中存在的財務問題，定期給財務部門的工作人員進行專業(yè)培訓，提高工作人員的專業(yè)素質，尤其是具體事務的處理能力。
進行信息化建設的過程中，不僅對行業(yè)的財務信息進行信息化建設與管理，還需要對交通運輸行業(yè)的財會人員相關資料輸入財務信息管理的信息管理系統(tǒng)中，對管理部門的財會人員的工作開展以及專業(yè)水平等進行跟蹤管理，通過信息化建設來詳細了解財會人員的成長情況以及工作能力，這樣子在人員培訓的時候就可以更加具有針對性，針對財會人員的短板進行針對性培訓，進而提高相關財會人員的專業(yè)素質。在培訓過程中要重視計算機技術以及信息技術的培訓，強化財會人員的信息建設以及財務信息的管理能力，掌握最新的技術信息并應用到具體財務管理工作中，進而提高財會人員的綜合素質，為交通運輸行業(yè)的財務信息化的建設與發(fā)展奠定基礎，促進交通運輸行業(yè)的發(fā)展與進步。
2.加強與完善交通運輸系統(tǒng)的財務信息系統(tǒng)的建設
信息化的建設與發(fā)展對于財務管理具有推動作用，在財務管理中加強信息化建設可以提高交通運輸行業(yè)的市場競爭力。在交通運輸行業(yè)發(fā)展中，需要加強財務管理，這對行業(yè)的發(fā)展具有重要作用。加強與完善交通運輸系統(tǒng)的財務信息系統(tǒng)的建設，可以提高行業(yè)的財務管理水平以及財務管理能力。例如，我國某省的交通運輸部門在信息化建設過程中，會緊密結合該省的交通運輸運營實際情況以及該省的財務信息系統(tǒng)的建設情況分析該省在財務管理上存在的問題，信息系統(tǒng)建設上存在的不足，財務有效措施，提高信息建設水平，將該省的交通運輸在財務管理上各個財務管理環(huán)節(jié)的相關信息進行集中收集與處理，利用現(xiàn)代信息技術，將該省的財務預算、預算執(zhí)行情況以及資金流動等財務信息進行有效處理與收集，并存儲在財務信息系統(tǒng)中。在財務實踐工作中出現(xiàn)新的問題以及新的處理措施等要及時收集并集中處理，及時對財務信息系統(tǒng)中的信息進行及時的更新與處理，提高信息系統(tǒng)的信息準確性，促進財務工作有效開展與進行。
在財務信息系統(tǒng)的建設與完善過程中，需要將交通運輸行業(yè)各個管理部門的財務信息進行集中管理，財務信息建設中需要進一步完善交通運輸行業(yè)在財務上信息的集中化，逐步形成財務結算、財務的核算、財務運轉的監(jiān)控、財務信息的分析與管理等一體化，建立財務信息的分享平臺，完善財務信息管理系統(tǒng)。這樣才可以更好地實現(xiàn)交通運輸行業(yè)在財務信息上的監(jiān)督與管理，提高行業(yè)的資金運用能力，提高資金的使用效率以及資金安全性。另外，在財務信息系統(tǒng)中還需要對交通運輸行業(yè)的資金使用情況，對行業(yè)的收支狀況進行及時記錄與分析，為交通運輸部門的管理者以及政策的決策者提供有效的參考信息，提高管理能力以及決策水平。
3.優(yōu)化內(nèi)部監(jiān)控與管理，進一步強化財會管理的信息化建設
在交通運輸行業(yè)發(fā)展與管理中進行財務的管理，很重要的一點就是進行財會部門的內(nèi)部監(jiān)控與管理，這樣可以有效強化財會管理的信息化建設。例如，在交通運輸財務管理部門中會建立專業(yè)的會計報表，主要是由財會部門的會計人員來完成會計報表的制定。在報表中主要是針對交通運輸行業(yè)在發(fā)展與運營中的一些財務信息進行公示與報告，在工作中會計人員會仔細收集交通運輸各個部門的財務信息，收支情況、資金的流動情況、核算、固定資產(chǎn)的信息等，盡心內(nèi)部信息的收集與集中，完善財會信息，促進財會信息化建設。內(nèi)部財會監(jiān)控信息系統(tǒng)的建設可以有效控制交通運輸部門的成本支出，節(jié)省運營資金。如可以對交通運輸行業(yè)的采購項目進行集中化管理，將采購項目納入信息管理系統(tǒng)中，及時監(jiān)控信息，對采購項目進行專業(yè)的財會評估后再進行相關采購項目可以降低行業(yè)發(fā)展成本。
三、結束語
年全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作的基本思路是：以黨的十七大和十七屆三中、四中全會及中央農(nóng)村工作會議精神為指導，以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“千方百計增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)三大民生目標”的總體要求，以深化完善農(nóng)村財務管理機制和建立健全農(nóng)村土地承包流轉管理服務體制為重點，加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設力度，進一步強化農(nóng)民負擔監(jiān)管、村級債權債務化解、穩(wěn)控和農(nóng)村黨風廉政建設等各項農(nóng)經(jīng)工作的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化建設，堅定信心，克難而上，扎實工作，努力發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門在全區(qū)新農(nóng)村建設中的積極作用。
一、深化和完善農(nóng)村財務管理機制
對農(nóng)村財務實行“11211”管理機制，即一個審核(民主理財組審核)、一個簽批(村委主任簽批)、兩個復審(鄉(xiāng)經(jīng)管站和會計核算服務中心復審把關)、一個公開(財務賬目公開)和一個通報(對農(nóng)村財務管理整體情況在全區(qū)范圍內(nèi)通報)是我區(qū)在農(nóng)村財務管理中積極探索逐步形成的農(nóng)村財務管理機制，切實規(guī)范了農(nóng)村民主理財、村鄉(xiāng)兩級審核和財務公開工作。年，我們要在執(zhí)行農(nóng)村財務“11211”管理機制各項制度的基礎上，重點抓好以下工作：
1、加強村集體大額支出程序審核工作。對已審批的大額支出，特別是重大工程建設開支，要深入到村檢查工程實施及完工情況。對沒有申報大額支出的村，要重點檢查該村有沒有大額支出或以大化小的情況。
2、積極開展農(nóng)村財務管理規(guī)范化示范點建設工作。今年要重點培育5至6個農(nóng)村財務管理規(guī)范化的典型鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)，這些鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)60%以上的村能夠有效執(zhí)行民主決策、民主理財、財務公開等各項制度，財務管理比較規(guī)范，能夠發(fā)揮示范作用。
3、加強農(nóng)村經(jīng)濟審計工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)根據(jù)本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)情況要開展經(jīng)常性審計檢查工作，對大型工程支出情況及決算情況、村集體經(jīng)濟年度財務收支情況要積極開展審計，確保財務賬目規(guī)范化。區(qū)農(nóng)經(jīng)中心抓好重點村的審計工作以及對村級財務年度審計工作檢查驗收，通過審計切實規(guī)范農(nóng)村財務管理。
4、加強農(nóng)經(jīng)法規(guī)政策培訓工作。搞好一年一度全區(qū)農(nóng)村財會人員培訓工作，培訓重點內(nèi)容是村集體大額資金程序審批的具體要求、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調解仲裁法》及《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉管理辦法》等新出臺的農(nóng)經(jīng)法規(guī)和政策，切實提高全區(qū)農(nóng)村財會人員的專業(yè)理論水平和業(yè)務工作能力。
5、進一步加強對農(nóng)村財會人員的管理。加強農(nóng)村財會人員的日常工作考核，鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)經(jīng)管站每月要上報一次所轄村財會人員的報賬情況。對工作扎實認真的農(nóng)村財會人員要通報表彰，對不能按時到鄉(xiāng)經(jīng)管站和會計核算服務中心報賬、不正常履行工作職責的農(nóng)村財會人員，要及時指出問題，促其改正。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)要掌握各村財會人員的動態(tài)情況，對村級財會人員年齡偏大或身體原因不能履行職責的要配備村級財務助理人員。嚴格執(zhí)行農(nóng)村財會人員任免程序，確保農(nóng)村財會人員隊伍相對穩(wěn)定。
二、建立健全農(nóng)村土地承包和流轉管理服務體制
做好二輪土地延包后續(xù)完善工作，妥善解決遺留問題，在確保現(xiàn)有農(nóng)村土地承包關系穩(wěn)定并長久不變的前提下，大力推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉，實現(xiàn)農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營。
6、加強農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉的動態(tài)管理。認真貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉管理辦法》，指導農(nóng)民簽訂規(guī)范的農(nóng)村土地承包流轉合同，并依法鑒證。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)經(jīng)管站要掌握土地流轉有關情況，對所有鑒證的土地承包流轉合同都要建檔,并報區(qū)土地流轉辦登記。對農(nóng)村土地承包流轉堅持經(jīng)常性檢查指導和調研，重點要抓好規(guī)模流轉的典型，及時總結土地規(guī)模流轉的先進經(jīng)驗，通過樹立典型促進和規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉。
7、逐步推進農(nóng)村土地承包糾紛仲裁體系建設。從今年開始，《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調解仲裁法》將付諸實施，我們要進一步規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛的調處程序，積極推行民間協(xié)商、鄉(xiāng)村調解、區(qū)級仲裁和司法保障的農(nóng)村土地承包糾紛調處機制，切實促進農(nóng)村土地承包糾紛仲裁工作依法有序開展。
三、加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設力度
通過建立健全農(nóng)民專業(yè)合作社民主決策、財務管理、生產(chǎn)質量控制等各項制度，提高專業(yè)合作社的發(fā)展水平，切實發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的帶頭作用。
8、扶持培育典型示范農(nóng)民專業(yè)合作社。根據(jù)省發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社“358”工程(全省發(fā)展300個省級示范合作社，500個地市級示范合作社和800個縣級示范合作社)的要求，年我區(qū)要培育3個省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社，5個市級示范農(nóng)民專業(yè)合作社和10個區(qū)級示范農(nóng)民專業(yè)合作社。示范合作社要有明顯的主導產(chǎn)業(yè)，各項制度健全并有效執(zhí)行，入社成員達到標準要求，能夠充分發(fā)揮合作社對農(nóng)民增收致富的帶動作用。
9、實施村村興辦農(nóng)民專業(yè)合作社的戰(zhàn)略目標。從今年開始，要在全區(qū)314個行政村實施一村興辦一社，一社帶動一業(yè)或多業(yè)工程，通過興辦發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民收入增加。
10、堅持經(jīng)常性地調研總結。要經(jīng)常深入到各個專業(yè)合作社進行調研，幫助解決農(nóng)民專業(yè)合作社在生產(chǎn)和經(jīng)營中遇到的困難和問題;及時總結農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟促進農(nóng)民增收方面的典型經(jīng)驗，積極探索農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)民增收中的有效途徑。
11、開展農(nóng)民專業(yè)合作社培訓交流。對發(fā)展規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社負責人及財務人員進行培訓，通過培訓提高專業(yè)合作社負責人和財務人員的業(yè)務水平，促進各專業(yè)合作社之間相互交流，并積極協(xié)調有關部門，對各合作社進行業(yè)務技術培訓，使全區(qū)的合作社逐步達到生產(chǎn)標準化、經(jīng)營品牌化、管理規(guī)范化、成員知識化、產(chǎn)品安全化，努力發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社在推進全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用。
四、堅持不懈地開展減輕農(nóng)民負擔監(jiān)管工作
12、開展一次減輕農(nóng)民負擔工作大調研活動。重點對新農(nóng)村建設中需要農(nóng)民出工或出資有哪些方面、村集體通過向農(nóng)民籌資籌勞辦了那些實事、黨的惠農(nóng)政策農(nóng)民有沒有享受及享受的途徑等進行調研，通過調研切實解決農(nóng)民減負工作中存在的問題，不斷完善減輕農(nóng)民負擔的監(jiān)管機制。
13、加強農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞管理。認真貫徹落實國務院辦公廳《關于轉發(fā)農(nóng)業(yè)部〈村民一事一議籌資籌勞管理辦法〉的通知》(20074號)精神，積極參與和組織實施“一事一議”以獎代補試點，嚴格執(zhí)行《××市村內(nèi)興辦集體生產(chǎn)公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞審議程序》,對“一事一議”籌資籌勞工作規(guī)范的典型村，要及時總結這些村的先進經(jīng)驗和做法并在全區(qū)推廣。嚴禁亂議、亂籌、亂用，防止“一事一議”籌資籌勞成為隨意增加農(nóng)民負擔的口子。
14、建立健全農(nóng)民負擔監(jiān)測體系。進一步做好農(nóng)民負擔動態(tài)監(jiān)測工作，建立全區(qū)農(nóng)民負擔監(jiān)測網(wǎng)點，強化監(jiān)測手段，提高監(jiān)測質量，使其在信息反饋方面做到全面、準確、及時，為制定有關政策提供依據(jù)。
五、搞好村級債權債務的化解工作
15、進一步澄清村集體債權債務的底子。對歷史遺留問題形成的債權債務，要查清形成原因，分類處置，澄清底子，規(guī)范財務手續(xù)。
16、建立村級債權債務動態(tài)管理制度。要及時掌握村集體新增的債權和債務，對新增債務要制定化解措施并認真落實，建立健全村級債權債務檔案，化解情況要及時登記并形成資料。
六、妥善處理好群眾的來信來訪
17、嚴格執(zhí)行接待值班制和包點責任制。認真接待群眾的來信來訪，嚴格執(zhí)行接待值班制度，對群眾的來信來訪要認真登記并及時轉交處理。中心機關干部要對包鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生的農(nóng)經(jīng)方面的案件負責，積極督促并認真解決案件。
七、大力推進農(nóng)村基層黨風廉政建設
[關鍵詞]農(nóng)村 財務會計管理 監(jiān)督
[中圖分類號]F32 [文獻標識碼]A [文章編號]1003―16509（2016）03―0026―01
農(nóng)村改革不斷深入，農(nóng)村財務狀況發(fā)生深刻變化，需要與之相匹配的財務會計管理方法。但農(nóng)村財務管理方式未達到完善的地步，需要尋找其中缺陷，提升農(nóng)村財務會計管理能力，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。
1農(nóng)村財務會計管理模式分析
1.1“村財村管”
此種方式屬自管式財務管理模式。村委會獲得所有村民許可，任用財務會計人員，對全村的財務會計工作實施管理，在農(nóng)經(jīng)站或財政所的指導下開展業(yè)務，財務會計人員直接向村委會負責。
1.2委派會計人員
此種方式改變了原本村委會直接選任會計人員的情況，直接由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府任命，同時對這些工作人員進行考核、任免、培訓等，削弱了村干部對會計人員的控制，會計監(jiān)督得到增強。
1.3制
將村級會計核算、財務管理等工作環(huán)節(jié)交由有關機構處理，指的就是“農(nóng)村會計制”，一般包括“村資鄉(xiāng)管”、“村賬鄉(xiāng)管”等。
2農(nóng)村財務會計管理存在的問題
2.1財務管理模式中存在的問題
當前全國推行運用“會計委派制”財務管理模式，這種模式在農(nóng)村財務管理中應用實踐尚短，管理模式中還存在一定的弊端。會計委派制度實施過程中，因相關配套制度還不夠健全，無法滿足委派制的高效管理。同時，這種管理模式缺失對村鎮(zhèn)的監(jiān)督與約束，無法發(fā)揮出會計人員的核算作用，從而引起其他管理問題。
2.2監(jiān)督不到位
財務監(jiān)督對財務管理的意義不言而喻，審計監(jiān)督效果決定財政透明程度。較多農(nóng)村的財務工作、審計等工作都由一名工作人員負責，造成財務工作混亂無序。收支管理工作方式不科學，監(jiān)督管理機制缺乏合理性，會計的權力愈加集中。
2.3缺乏財務計劃
財務計劃可對農(nóng)村財務管理工作發(fā)揮指導作用，但較多農(nóng)村地區(qū)并未對財務計劃有深入認知，未在實際工作中實施，財務計劃的存在毫無意義，財務制度在具體實施時阻礙重重。比如，在某些農(nóng)村地區(qū)，年度財務報表和財務計劃均是由書記、村長、會計人員共同商討決定，并未向村民公開。農(nóng)民不了解財務計劃內(nèi)容，財務管理不到位，會對農(nóng)民參與農(nóng)村建設的熱情形成負面影響。
3改進農(nóng)村財務會計管理的措施
3.1彌補農(nóng)村財務管理制度缺陷
調查當?shù)貙嶋H財務狀況，結合調查結果制定完善的財務管理制度。明確劃分財會人員的職責，阻止財務會計管理發(fā)生混亂。實施考核制度，落實到每項具體工作中。制度制定完畢后，要嚴格執(zhí)行，要求每位工作人員都要遵守制度，確保制度徹底執(zhí)行，以免制度形式化。
3.2對財會人員展開高效培訓
以往的培訓方式已無法滿足實際要求，需要依據(jù)農(nóng)村財務工作實際狀況采取新的培訓措施。以往的培訓方式均是思想教育，新時代的培訓應從改變農(nóng)村財會人員的理念著手。可邀請農(nóng)村財會領域的專家作為講師，普及目前最先進的農(nóng)村財會工作理念，使這些會計人員的觀念可適應新農(nóng)村的發(fā)展實際。不僅如此，講師可組織這些財務會計人員前往發(fā)達農(nóng)村地區(qū)參觀學習，與當?shù)貢嬋藛T交流，借鑒有價值的方法。還要建立起明確的獎罰制度，提升財會人員工作熱情，促使財務人員自律，遏制不正之風，讓農(nóng)村財務會計管理工作逐漸步入正軌。
3.3創(chuàng)建監(jiān)督機制
縣級農(nóng)業(yè)主管部門需與鄉(xiāng)政府共同創(chuàng)建鄉(xiāng)級財務監(jiān)督機制，各村依據(jù)實際情況創(chuàng)建村級監(jiān)督制度。前者定期對管理范圍內(nèi)的行政村和會計委托機構開展審計，并將審計結果直接公布給村民，在民眾的監(jiān)督下實現(xiàn)財務信息的公開透明。尋找村中德高望重、通曉財會知識的村民，組建成農(nóng)村財會事務監(jiān)督小組，負責對村政府的財務工作實施監(jiān)督，審查每項財會工作，減少財務工作的不合理環(huán)節(jié)。財務人員在處理財務工作時，需要嚴格遵守財會制度，使每項工作符合專業(yè)要求，發(fā)現(xiàn)違背制度、缺乏手續(xù)的行為，拒絕辦理。
3.4編制科學的財務計劃
財務管理和收支需要得到財務計劃的指導，科學合理的管理計劃可促進農(nóng)村經(jīng)濟向前發(fā)展。如發(fā)現(xiàn)財務計劃存在不科學的內(nèi)容，必須公示上報，要在各方監(jiān)督下才能促使其發(fā)揮實際作用。在編制財務計劃時，要分析當?shù)氐木唧w情況，使計劃具備較強針對性。比如，編制年度財務計劃時，要對上年度的收支情況進行分析，進而對下一年的收支情況實施詳細劃分，確保每筆支出都有清晰地記錄，隨后再進行財務公示，如此就可保證財務公開透明。
3.5增強農(nóng)村轉移支付水平
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善和企業(yè)法人治理結構的逐步建立，企業(yè)逐漸成為經(jīng)濟社會的主力軍。一方面，企業(yè)內(nèi)部要不斷加強管理以提高市場競爭能力；另一方面，外部政治、經(jīng)濟和法律環(huán)境瞬息萬變，要求企業(yè)不斷進行變革，以實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。在內(nèi)外部競爭壓力和發(fā)展壓力下，財務管理作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，也必然承載著順延下來的壓力和挑戰(zhàn)。如何不斷提高企業(yè)的財務管理水平，充分發(fā)揮服務保障職能，成為一個非常現(xiàn)實而緊迫的問題，其破冰之舉就在于加強財會隊伍建設。
企業(yè)集團的財會隊伍具有專業(yè)性強、原則性強以及工作覺悟高等優(yōu)勢，但同時也存在一些問題，如：隊伍整體結構不合理、知識結構和知識層次參差不齊、人員流動機制缺乏活力、理論研究和實踐操作沒有較好地結合等等。作為國有特大型企業(yè)，要解決上述問題，建設一支高素質的、適應企業(yè)發(fā)展需要的財務隊伍，應著重建立以下幾大機制：
一、建立財會人才引進機制，改善隊伍結構
對企業(yè)集團而言，擁有一支高素質的財會人才隊伍至關重要。要建設一支高素質的財會人才隊伍，就要不斷改善財會隊伍的人員結構和知識結構，以逐步提升隊伍的活力和戰(zhàn)斗力。
（一）要注重引進財會專業(yè)畢業(yè)生
當前盡管存在畢業(yè)生就業(yè)難的問題，但同時也有國有大中型企業(yè)招聘優(yōu)秀大學生較難的實際情況，這其中既有體制和機制的原因，也有畢業(yè)生擇業(yè)觀念的原因。因此，國有大中型企業(yè)集團要根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，制定適合本企業(yè)的財會人才需求計劃。同時，要利用各種宣傳手段，向財會專業(yè)畢業(yè)生展示企業(yè)的規(guī)模和實力，解釋相關的人才引進激勵政策，描繪良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境，以吸引優(yōu)秀的財會專業(yè)畢業(yè)生到企業(yè)工作，并忠誠地為企業(yè)服務。
（二）要注重內(nèi)部復合型人才的培養(yǎng)
在引進財會專業(yè)畢業(yè)生的基礎上，企業(yè)集團還要“搞活存量”，立足自身條件，利用企業(yè)內(nèi)部及社會培訓資源，有目的地加大復合型人才的培養(yǎng)力度。對有志從事財務工作、具有較強的進取精神的非財會專業(yè)人員，要給他們提供機會，進行系統(tǒng)的財務知識培訓，強化對財務管理工作的認識和理解，最終實現(xiàn)專業(yè)知識與財務知識的融會貫通，以更加清晰地把握財務管理的關鍵控制點，最大限度地發(fā)揮財務管理的監(jiān)督與服務作用，更好地服務于企業(yè)集團的改革與發(fā)展。
通過外引內(nèi)訓等多種形式，不斷補充給財會隊伍新鮮血液，更新知識結構和知識層次，保持旺盛的活力，全面提升整體素質，更好地適應企業(yè)集團發(fā)展的需要。
二、建立財會人才培養(yǎng)機制，提升專業(yè)技能
近年來，隨著我國市場經(jīng)濟體制的發(fā)展與完善，企業(yè)財務制度發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)歷了多次重大的變革與創(chuàng)新，財務人員面臨著快速進行知識更新的壓力。因此，建立財會人才培養(yǎng)機制，成為執(zhí)行好財會法律法規(guī)的關鍵。
（一）注重畢業(yè)生執(zhí)業(yè)前的培訓
由于每個企業(yè)集團經(jīng)營業(yè)務差異性較大，財務管理的實踐性較強，新畢業(yè)的學生盡管具備了較強的理論知識，但短期內(nèi)很難適應實務操作的需要。為解決這一矛盾，應結合企業(yè)財務管理的特點和需求，制定好畢業(yè)生執(zhí)業(yè)前的培訓計劃。1.要進行企業(yè)文化教育，讓他們了解企業(yè)的宗旨、發(fā)展理念、價值觀和發(fā)展歷程等等，為其盡快融入企業(yè)奠定基礎。2.要開展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、形勢與任務教育，使他們明確企業(yè)的發(fā)展方向，樹立對企業(yè)發(fā)展的信心，清晰肩負的責任。3.抓好對生產(chǎn)工藝技術和業(yè)務流程的學習，使其能夠準確把握企業(yè)財務管理的重點和核心。4.建立動態(tài)的崗位實習管理制度，按照實習方案，合理地組織實習，并根據(jù)每個畢業(yè)生的實習表現(xiàn)進行動態(tài)管理。能如期或者提前掌握某一崗位技能的人員可進入下一崗位實習；不能如期完成的，則繼續(xù)在本崗位進行實習，以提高他們工作學習的積極性和主動性。
通過建立一個適合畢業(yè)生發(fā)展的業(yè)務實習平臺，讓其盡快地了解企業(yè)、適應企業(yè)、融入企業(yè)，培養(yǎng)真正適合企業(yè)集團發(fā)展的合格財會人才。
（二）注重畢業(yè)生從業(yè)過程的跟蹤培養(yǎng)
由于每個畢業(yè)生的能力水平以及適應程度不同，在讓每個人都擁有自己的發(fā)展空間、為每個人提供展示能力的舞臺的同時，還應該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，對部分優(yōu)秀人才進行重點跟蹤，為他們提供更多的鍛煉機會，創(chuàng)造更大的發(fā)展空間，使他們能感受到自身價值，了解被認知的程度，促進個人主觀能動性的發(fā)揮。
（三）注重財會人員的繼續(xù)教育
隨著財務管理在企業(yè)管理中地位的逐步提升，財務管理的外延和內(nèi)涵進一步豐富，金融工具、衍生工具、資本運作和企業(yè)并購等拓展了財務管理的空間，涉外業(yè)務的開展增加了財務管理的難度，所有這些都對財會人員的專業(yè)知識和能力水平提出了更高的要求，需要財會人員不斷地進行學習以適應現(xiàn)代財務管理的需要。《會計法》明確規(guī)定，會計人員每年必須參加繼續(xù)教育，這既是提高財會人員自身素質的要求，也是加強財會人員管理的要求。通過繼續(xù)教育，可以養(yǎng)成財會人員持續(xù)學習的能力，促使財會人員及時適應會計制度和會計準則的改革步伐，充分發(fā)揮財會隊伍的監(jiān)督服務和決策支持作用。
通過建立財會人才培養(yǎng)機制，最終形成一支由具有系統(tǒng)的財會理論知識和綜合分析能力的骨干財會人員、具備較強戰(zhàn)略思維能力、德才兼?zhèn)涞膹秃闲拓敃渭馊瞬乓约熬哂休^高理論修養(yǎng)和較強實踐經(jīng)驗的高級財務管理人才共同組成的財會隊伍，形成企業(yè)財會人才隊伍的梯次結構。
三、建立財會人才評價機制，搭建成長平臺
賞罰分明是進行隊伍建設的重要舉措。但是依據(jù)什么來進行賞罰則是一個關鍵問題，這就需要建立符合實際的、具有可操作性的評價機制，對財會人才進行分類考評，對他們的實際和理論能力進行衡量，并把考核結果作為財會人才有序流動的根據(jù)，以此激發(fā)財會人才自我完善、自我實現(xiàn)的積極性和主動性。
（一）注重對財會人員進行分類考評
以鋼筋混凝土墻壁為例，如果全部由鋼筋組成，而沒有砂子和水泥，盡管墻壁非常堅固但卻不能抵擋風雨；如果墻壁全部由砂子和水泥砌成，盡管墻壁密不透風但卻不堅固。只有將鋼筋、水泥和砂子有機地結合在一起，才能真正發(fā)揮各自的優(yōu)勢，相互依賴，相互補充，形成合力。財會隊伍也可以比作鋼筋混凝土墻壁，需要從年齡結構、知識層次和能力水平方面考慮建立分層次、遞進式的隊伍組織結構層次。因此，在建立考評機制時，要考慮將財會人員進行分類考評，為每一類人員制定不同的崗位職責、工作標準和任職資格，依據(jù)相應的職責、標準和資格條件進行合理的量化打分，最終使同類人員之間具有相互可比性。同時，可根據(jù)工作的難易程度設置不同的權重系數(shù)，進而實現(xiàn)不同類別人員的相互可比，使考評更加科學合理。
（二）注重財會人員實際和理論兩種能力的考評
新形勢下的財會人員不僅要具有扎實的專業(yè)理論知識，而且要具有豐富的實踐經(jīng)驗，能夠合理運用理論知識解決實際工作中的難點、重點問題，更好地體現(xiàn)財會人員的工作能力和在推進企業(yè)發(fā)展中的價值。在實際工作中，可以選擇企業(yè)集團財務管理的重點內(nèi)容作為研究課題，并將此內(nèi)容納入財會人員業(yè)績考核當中，促進財會人員主動發(fā)現(xiàn)問題、研究問題和解決問題，開闊財會人員的專業(yè)視野，提高財會人員的理論研究水平和解決實務問題的能力。
（三）注重財會人員的有序流動
通過對財會人員的綜合考評結果進行分析，可以公開、公平、公正地評價每一位財會人員，并結合企業(yè)集團人力資源管理政策構建有效的激勵機制，發(fā)現(xiàn)人才，獎勵人才，促進人才成長。可將特別優(yōu)秀的業(yè)務骨干納入企業(yè)集團后備干部之列進行重點培養(yǎng)，按照組織程序進行任用，創(chuàng)造財會人員成長的空間。有些特殊崗位對財會人員的身體狀況、年齡結構要求比較嚴格，在出現(xiàn)不相適應的情況下，需要營造一種暢通的渠道來轉崗安置，使財會人員能夠深刻地感受到企業(yè)集團已經(jīng)充分肯定了他們的工作成績。同時，企業(yè)還應以人為本，考慮財會人員的特殊困難，最終形成一個和諧、有序、動態(tài)的崗位交流機制，而且要結合隊伍建設的實際情況，對于不符合企業(yè)集團財務管理實際的財會人員進行適當?shù)姆至鳎员ＷC財會隊伍的整體戰(zhàn)斗力。
四、建立團隊文化建設機制，發(fā)揮整體合力
企業(yè)文化建設在統(tǒng)一員工思想、增強隊伍凝聚力等方面發(fā)揮著重要作用。通過提煉、踐行適合隊伍特點的團隊文化建設理念，可以使團隊成員認知到自身行為與團隊的命運息息相關，激發(fā)員工內(nèi)心深處的合作本能，掌握有效的團隊工作方法，形成員工普遍認可的工作標準，提高工作效率，充分發(fā)揮隊伍的整體合力。
（一）注重財會隊伍團隊文化理念的提煉
先進的團隊文化能夠創(chuàng)造價值，提升隊伍的戰(zhàn)斗力，而提煉出普遍認可、符合實際的團隊文化建設理念是建設團隊文化的前提。筆者所在單位（大慶石油管理局）經(jīng)過多年的財會隊伍建設實踐，總結出了“三個一”的團隊文化建設理念，即“一支軍隊、一所學校、一個家庭”。“一支軍隊”即要求紀律嚴明、樂于奉獻、敢于勝利；“一所學校”，即要求勤奮學習、善于思考、磨練成才；“一個家庭”，即要求團結向上、互相支持、共同進步。隨著這一理念的推行，大慶局的財會隊伍專業(yè)技能愈加過硬，精神面貌愈加向上，大家快樂工作，幸福生活，團結友愛，塑造了良好的團隊形象。
（二）注重團隊文化理念的宣傳貫徹
摘要：隨著我國社會主義新農(nóng)村的不斷建設和農(nóng)民群體法制意識的提高，村集體逐漸將關注點轉向村級財務。盡管村級組織在財務管理上做出了巨大的努力，但村級財務還是存在諸多問題。本文從加強財會人才隊伍建設、開展財務公開活動、建立監(jiān)督委員會、完善財務管理制度、實行崗位責任制五個方面提出了自己的看法。
關鍵詞 ：村級財務；監(jiān)管；規(guī)范；財務制度
2013 年6 月27 日，我國農(nóng)業(yè)部、財政部、民政部、審計署聯(lián)合《關于進一步加強和規(guī)范村級財務管理工作的意見》，就做好村級財務管理工作提出明確要求，對完善我國農(nóng)村會計工作起到了一定的指導作用，促進了我國的村級財務管理事業(yè)的發(fā)展。
一、加強財會人才隊伍建設，提高工作人員的綜合素質
村級財務管理是一項專業(yè)性很強的工作，對工作人員有較高的要求，財會人員的專業(yè)知識和道德操守直接影響到村級財務管理的質量和效率。因此，必須加強村級財會人員隊伍建設，提高從業(yè)人員的綜合素質。
(一) 培訓現(xiàn)有財會人員
定期組織會計專業(yè)知識培訓活動，要求全體財會人員參加培訓，培訓結束后進行考核，表現(xiàn)優(yōu)秀者獲得名譽或物質獎勵，表現(xiàn)較差者給予適當?shù)膽土P，以此提高村級財會人員參加培訓提高自身素質的積極性。除了對會計專業(yè)知識進行培訓外，還應向財會人員宣傳相關的法制法規(guī)和會計從業(yè)人員應遵守的職業(yè)道德操守。同時，為了實現(xiàn)村級財務管理的信息化建設，還要對財會人員進行計算機培訓，提高財會人員的計算機操作能力，使村級財會人員能熟練使用office 辦公軟件和金蝶、用友等常用會計軟件。
(二)引進一批專業(yè)會計人才
實行公開聘用制，按照公平公正公開的原則進行招聘，只要擁有會計從業(yè)資格證和符合崗位的其他要求，即可參與村級財會人員的公開招聘。同時，在各大高校建立人才儲備庫，定向培養(yǎng)專業(yè)知識過硬的村級財會人才，引進一批專業(yè)的會計人員，提高村級財會人員的綜合水平，從而提高村級財務管理的質量和效率。
二、開展財務公開活動，增加財務透明度
(一)規(guī)范公開內(nèi)容和時間
逐項逐筆地公開村集體的財務開支，必須公開法制法規(guī)要求披露的內(nèi)容，例如：計劃生育罰金、養(yǎng)老保險基金、貧困家庭補貼等。同時，根據(jù)制度的變化和農(nóng)村的實際情況，村級組織可以適度地增加或減少村級財務公開的內(nèi)容，使村民對村級財務狀況有全面的、詳細的、真實的了解。
應該定期開展財務公開活動，至少每季度開展一次財務公開活動，年末還應該公開本年度的財務總結報告。發(fā)生財務開支較頻繁的村級組織，如果條件允許的話，可以每月進行一次小型的財務公開。
(二)規(guī)范公開形式和流程
利用財務信息和非財務信息共同傳遞村級財務的管理情況，資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等財務報表直觀地顯示該村在某一時期或某一時點的財務狀況，非財務信息能夠更好地幫助沒有會計專業(yè)知識的農(nóng)民群體了解村級財務狀況，兩種方式的結合能夠同時滿足審計監(jiān)督人員和普通農(nóng)民的需要。村級組織可以通過專欄展板和農(nóng)村官方網(wǎng)站的平臺進行財務公開，適當?shù)剌o以廣播、公報、電視等方式。并且，對于發(fā)生頻率較大、占村級財務開支比重大的重點事項，應當予以醒目位置或突出標志，不斷創(chuàng)新和豐富村級財務公開形式。
公開的村級財務，由財會人員編制出來后，先由相關負責人和監(jiān)督委員會審計監(jiān)督，然后上報給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，通過所有人的審核簽字后，村級財務才進行正式的公開。
三、建立監(jiān)督委員會，加大民主監(jiān)管力度
保證財務的真實性和規(guī)范性是村級財務管理的重點，也是加強村級財務監(jiān)管的有效渠道。為此，應當建立監(jiān)督委員會，對村級財務管理實行民主監(jiān)督。
(一)民主選舉監(jiān)督委員會
監(jiān)督委員會的會長應由專業(yè)的審計監(jiān)督人員擔任，并聘請兩至三名工作人員，進行日常的監(jiān)督工作。監(jiān)督委員會的其他委員由村民大會或村代表會議公開選舉，選舉應當實行規(guī)避原則，與村級干部、財會人員有親戚關系的不能參與選舉，這樣有利于選出德高望重、作風正派、為農(nóng)民群眾謀福利的委員，最后當選的委員要簽署責任協(xié)議書，明確作為監(jiān)督委員會委員的權利和義務，同時要進行相應的教育培訓，培養(yǎng)委員正確行使自身權利和履行自身義務的綜合能力。
(二)實行全過程監(jiān)督
監(jiān)督委員會不能僅僅只監(jiān)督財務的公開，應該實行全過程監(jiān)督、動態(tài)監(jiān)督，從項目開支的申請到村級財務的審計，都要進行密切的關注，做到事前審核、事中檢查、事后審計，避免相關人員利用職務之便謀取個人私利。監(jiān)督委員會一旦發(fā)現(xiàn)不合理、不合法規(guī)的地方，應當責令相關人員改正，并如實向上級反映，保證村級財務的真實性、規(guī)范性和透明性。
四、完善財務管理制度，加強村級內(nèi)部控制
加強村級財務監(jiān)管就要完善財務管理制度，通過制度提高約束力，保證村級財務管理的有效運行，保護農(nóng)村的集體財產(chǎn)，提高會計信息的真實性和可靠性，從而達到財務監(jiān)管的目的。
(一)加強村級債務債權管理
村級組織應當按照“量入為出”的原則，嚴禁借款興辦公益事業(yè)，彌補虧損；嚴禁以任何名義向其他機構或個人借款，或者為他人做擔保；嚴禁超額發(fā)放獎金、補貼、福利等；嚴禁不合規(guī)定地向他人或機構贈予村集體財產(chǎn)；嚴禁對債權不進行或進行不合理的壞賬準備。對于逾期不還的債權，村組織應按照電話催收、寄送信函、委派專人的流程進行催款，一定情況下可以通過法律渠道維護村集體的債權。要加強對村級債務債權的監(jiān)督管理，實行責任追究制度，對于違反法制法規(guī)舉借新債，虛增村級債務債權的行為，必須嚴厲打擊，必要時應追究其法律責任。
(二)強化貨幣現(xiàn)金和票據(jù)管理
村集體必須嚴格按照法制法規(guī)的要求，建立完善的貨幣現(xiàn)金和票據(jù)管理制度。庫存現(xiàn)金由出納人員管理，向村民收取的現(xiàn)金必須及時入庫，不得設立小金庫，不得公款挪用，不得以白條相抵；健全現(xiàn)金收支審批制度，對于不合規(guī)定的申請，財會人員應當拒絕，不得付款；加強銀行存款的管理，跟進銀行存款的收支，及時登記入賬，定期進行銀行存款對賬單和賬戶的對比審核，做到“賬賬相符，賬實相符”；統(tǒng)一發(fā)放票據(jù)，規(guī)范票據(jù)的填寫方式，嚴格審核票據(jù)，妥善保管票據(jù)，定期清查票據(jù)，不得偽造票據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)偽造票據(jù)行為，必須嚴厲打擊，必要時追究其法律責任。
(三)規(guī)范“三資”管理工作
對于村集體的資產(chǎn)、資金和資源，應該實行民主化、服務化、網(wǎng)絡化和公開化，即全面推行“三資四化”監(jiān)管服務。安排專人管理村級組織的資產(chǎn)，定期實地盤點資產(chǎn)，做到賬實相符，按合理的方式對資產(chǎn)進行折舊或攤銷，年末進行一次大規(guī)模的清查，評估資產(chǎn)的公允價值，計提資產(chǎn)的減值準備。
村級組織必須建立集體資源賬戶，如實登記集體資源的項目、數(shù)量或面積、經(jīng)營開況；公共資源的開發(fā)經(jīng)營和承包方案，必須經(jīng)過村民大會或村代表會議討論同意；除規(guī)定必須由專門機構承包外，集體資源的開發(fā)和承包需通過公開招標、投標的方式開展，招標、投標方案也須經(jīng)過村民大會或村代表會議討論同意。
五、實行財務崗位責任制，明確財會人員的職責
為了提高會計工作的規(guī)范性，應當實行崗位責任制，使財會人員明確自己的權利和義務，提高村級財務管理的效率和質量，從而達到加強村級財務監(jiān)管的目的。
(一)堅持“職務分離”原則
在財務管理中，某些職位是不相容的，必須堅持“職務分離”的原則，實行會計內(nèi)部牽制制度，合理設置會計、出納、審計等崗位。會計負責日常開支的登記、財產(chǎn)的入賬、票據(jù)的填寫、報表的編制等工作，出納負責管理村集體的庫存現(xiàn)金、銀行存款等，審計負責對費用的申請、項目的開支、基金的余額等進行審核，這些崗位之間的責任是不相容的，必須安排不同的財會人員進行任職。這種“一人一職”的崗位設置，一方面可以使財會人員全身心投入工作，提高會計信息的有效性和規(guī)范性，另一方面可以形成村級財務管理內(nèi)部的相互監(jiān)督，防止工作人員利用職務之便謀取個人私利。
(二)建立考核獎懲機制
為了提高村級財會人員的工作積極性，應當建立考核獎懲機制，定期對財會人員的工作進行考核，考核優(yōu)秀者給予一定的獎勵，表現(xiàn)較差者給予一定的懲罰。宣傳法制法規(guī)，增強財會人員的法制觀念，加強對財會人員的工作監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違法違紀者，要求繳納一定數(shù)量的罰金，嚴重者交由司法機關處置，做到嚴懲違法違紀行為。
總之，加強村級財務監(jiān)管，規(guī)范農(nóng)村財務制度，是維護農(nóng)民群眾切身利益的有效途徑，也是建設社會主義新農(nóng)村的重要保障。把加強村級財務管理作為立足點，保障村民對村級財務的管理權、知情權、參與權、監(jiān)督權，建立具有可操作性、規(guī)范性、約束性的制度體系，實行公開監(jiān)管、民主監(jiān)管，密切村級組織和人民群眾的關系，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會主義新農(nóng)村。限于作者理論和實務的局限，提出的措施難免會有所偏頗，希望能夠對相關的村級組織有所幫助。
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【關鍵詞】信息時代；財會理論創(chuàng)新；計算機網(wǎng)絡
隨著信息化時代的到來，網(wǎng)絡和計算機作為信息化時代的代表，其應用正變得越來越普及。在新的歷史發(fā)展階段，網(wǎng)絡化和數(shù)據(jù)化成為時代的發(fā)展潮流。由于信息技術的不斷發(fā)展，社會結構逐漸發(fā)生變化，相應的國家財會管理模式也發(fā)生了變化，對財會理論產(chǎn)生了變革性影響。由于信息技術的應用范圍不斷拓寬，財務工作和會計工作也變得可以通過數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡等進行管理與控制，所以商業(yè)的運行方式得以改變。下面，就通過對新時期財會理論創(chuàng)新進行分析，進一步為相關技術人員提供參考和借鑒。
一、加大對財務理論工作的重視力度，營造基建財會集中核算氛圍
創(chuàng)新財務會計理論，離不開上層領導的理解和支持。因此，在新的歷史時期，面對各種變革和形勢的變化，各個部門的領導要加大對財務管理工作的重視力度，進一步明確財會理論發(fā)展的主要任務和基本要求。要做好編制基本建設資金預算編制工作，同時還要做好工程預算和結算問題，進行資金撥付，進一步評價好投資效益，審批項目竣工財務問題等多個方面。
另外，各個部門的負責人必須加大對資金管理的重視力度，這樣才可以營造更好的監(jiān)管環(huán)境。在核算中心，必須加大對高科技財會軟件的引進力度，推動信息傳遞的速度，提高信息傳遞的連貫性，進一步提高財務核算的綜合效率。各個基層財會人員，則必須充分重視財會管理工作的重要意義和重要作用，積極承擔有關法律賦予的責任，具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新行為，站在基層的視覺，發(fā)揮基礎性作用，共同推進財務會計理論的創(chuàng)新與發(fā)展。
二、建立健全財會管理體系，貫徹落實國家的財經(jīng)法律和法規(guī)，維護財經(jīng)紀律
各個財會人員要不斷落實我國財會有關的法律法規(guī)，加大制度建設力度，進一步完善財會核算問題，進行財會管理，明確我國的內(nèi)控體系和有關的操作流程。對于相關項目的預算和資金的管理上要加大重視力度，實施統(tǒng)一撥款，加大相關部門的監(jiān)督力度，及時審核相關項目的財會資金。
另外，要進一步明確項目竣工的決算的編報和審批管理問題，明確各個主觀的職責，進一步規(guī)范政府采購問題。通過加大對招投標管理的控制力度，不斷明確和工程項目的執(zhí)行校標有關的問題，進一步規(guī)范資產(chǎn)交付時的相關問題，處理好資產(chǎn)交付使用問題，明確投資的不作資產(chǎn)交付的部分。
三、加大對基層財務人員的培訓力度，提高財務人員的業(yè)務素質
基層財務人員是財務會計理論創(chuàng)新的基石，具體工作中要通過加大對基層財會隊伍的建設，利用多個渠道和多種途徑，不斷加大對財務人員的業(yè)務培訓力度。從目前的發(fā)展來看，必須加大對財會人員進行有關專業(yè)知識的培訓，加大對在職人員的培訓力度。對于財會崗位來說，其對專業(yè)技術知識有很高的要求，其中涉及的范圍比較廣，所涉及的問題也比較復雜，比較專業(yè)。如果財會人員的素質較低，很難對一些預算和造價知識有所把握，更不用說創(chuàng)新財會理論了，也很難解決財會有關問題。另外，各個財會人員必須增強自身的法律意識，明確相關的財務管理法律，在合理的制度框架下來進行財會理論創(chuàng)新，要進一步提高自身政策執(zhí)行水平，增強依法辦事的能力，為創(chuàng)新財會理論知識打下堅實的基礎和保障。
四、規(guī)范財會核算理論
最后的基建投資計劃必須是進行籌資和使用資金的依據(jù)，一旦進行的項目不符合相關法律，就要及時停止項目，控制相關資金，直到相關手續(xù)符合法律規(guī)定以后才可以進一步給予資金。任何一種基建經(jīng)濟活動都需要明確的文件和合同，各個合同的條文必須符合法律規(guī)定，而核算中心必須要有合同的備份，這樣可以在付款時進行監(jiān)督，明確管理付款關口，防止出現(xiàn)不合法的撥付基建款項的問題。另外，賬目的核算必須真實合法，除此之外還要具有一定的完整性，具體的核算途徑要保持一致性，不能任意更改內(nèi)容。對于有關憑證和報表的填寫編制必須和財會核算規(guī)范具體要求相符合，依據(jù)國家的財務財會制度，核算各個賬目的資金。通過崗位責任制的設立，明確其中的責任和義務。通過加大監(jiān)督力度，定時核實賬目，保障賬目和實際狀況相符合，保障資金的安全性，進一步明確各個業(yè)務單位的資金往來賬目。要在一定時間內(nèi)和單位的財會部門進行資金核對，明確所有往來款項，利用有關的信息反饋制度和臺賬登記制度，進一步體現(xiàn)工程撥款進度與工程實際用款需要，使工程的撥款總額和預算投資相符合，防止出現(xiàn)多付工程款的狀況。
五、不斷完善基本建設資金監(jiān)督檢查體系
對于核算中心來說，要嚴格控制工程監(jiān)管資金，同時還要控制各個工程的用款申報情況，進一步審查核實用款審批情況表，一旦出現(xiàn)和財務制度不相關的內(nèi)容要進一步糾正錯誤，如果有重大的問題就要及時反饋給建設單位領導，告知財政部門領導，依據(jù)有關的流程和程序進行辦理。除此之外，要在一定時間內(nèi)對建設單位和財政局上報有關的基建工程項目財會報表。
另外，要及時分析財務收支情況。對于各個項目的財務計劃執(zhí)行狀況和資金運作狀況要及時反饋，有針對性的提出相關意見和建議，有利于領導更好的進行決策。加大對內(nèi)部審計制度的完善力度，及時審查和建設單位工程結算報告有關的資料等，加大監(jiān)督和管理力度，保障項目建設資金可以高效率的使用。
要把基本建設項目審計和財政財務收支審計內(nèi)容相結合，把其加入到和領導干部離任經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容中去，通過對監(jiān)督檢查力度的加強，不斷落實各項制度。由于財會目標的差異性，因此要制定合適的業(yè)務流程，與此同時，這些業(yè)務流程必須和財會目標相結合，加大對財會的審核力度。受到信息時代的影響，財會的目標必須是為國家的有關經(jīng)濟管理和宏觀調控提供基礎，除此之外，還要為企業(yè)提供和財務有關的具體信息。
由于時代不斷發(fā)展，科技水平不斷提高，財務信息處理方式也相應的產(chǎn)生變化，以更加適應網(wǎng)絡化和自動化水平的不斷提高。目前，單純使用一些準確的數(shù)據(jù)就可以利用相關系統(tǒng)內(nèi)部程序測試出財會信息，滿足大眾的財會信息需求。通過網(wǎng)絡信息時代的影響，聯(lián)機系統(tǒng)可以更好的控制信息呈報時間，同時還可以提高信息的前瞻性，明確其中的有關背景。如果單純是利用過去的信息呈報方式進行財會信息呈報，很難和現(xiàn)代化的發(fā)展相適應，難以創(chuàng)新財會理論，因此，必須通過計算機網(wǎng)絡技術，加大相關科研力度，才能使得這一轉變變?yōu)楝F(xiàn)實。
六、總結
進入新世紀以來，知識經(jīng)濟逐漸影響時代的發(fā)展，與此同時，科技的高速發(fā)展也對財會理論產(chǎn)生了巨大的沖擊性，同時財會人員自身也面對著越來越多的新的挑戰(zhàn)。在多種因素影響下，財會理論的創(chuàng)新成為了時展的必然要求，也隨著時代的發(fā)展和科學技術的進步不斷實現(xiàn)新的突破。因此，作為基層財務會計工作人員，要適應時展的新需求，開拓思維，善于思考和研究，結合實際工作進行理論探索，為財會理論的創(chuàng)新添磚加瓦。
參考文獻：
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【關鍵詞】企業(yè)財務管理；財務監(jiān)控機制；財務風險；防范措施
企業(yè)財務管理工作并不是獨立運行的，其還與社會外部的經(jīng)濟環(huán)境相聯(lián)系，根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢，結合企業(yè)自身發(fā)展狀況，制定適宜的財務管理策略。隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)在發(fā)展的過程中更需要合理規(guī)劃財務管理，確保各項經(jīng)濟活動的正常運行。在企業(yè)財務管理工作開展的過程中，會受到來自外部經(jīng)濟環(huán)境以及企業(yè)自身的風險影響，對財務管理的安全性造成威脅，所以需要做好相應風險防范措施，最大程度規(guī)避風險發(fā)生。
一、企業(yè)財務管理中存在的問題
（一）財務決策機制不健全 財務管理對企業(yè)中的各項經(jīng)濟活動進行統(tǒng)籌管理，對各項資金的運行狀況進行監(jiān)督和管理，確保資金能夠按照預期的計劃執(zhí)行，提高資金運轉的安全性。財務管理工作是對一個企業(yè)經(jīng)濟狀況的總結，通過對財務數(shù)據(jù)進行分析，能夠全面的反應出企業(yè)的經(jīng)濟狀況，并且可以預測出未來的發(fā)展趨勢，從而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供重要的依據(jù)。但是在很多企業(yè)中，將財務管理工作單純的看成是對資金的管理，而沒有充分的發(fā)揮財務管理的決策功能，對于企業(yè)的發(fā)展存在一定風險。
（二）財務控制乏力 財務控制是財務管理工作中的重要內(nèi)容，對企業(yè)資金的流入、流出進行嚴格把關，確保企業(yè)資金的安全運行，這是財務控制的主要功能，為財務管理運行的安全性提供了重要的基礎。但是在部分企業(yè)由于財務管理體制不健全，缺乏財務監(jiān)督機制，所以對資金的流入、流出把關不嚴，沒有按照規(guī)范的流程操作，相關手續(xù)不齊全，由此在財務管理中出現(xiàn)很多的呆賬、壞賬，直接影響到企業(yè)財務管理的安全性，導致財務風險的出現(xiàn)。
（三）缺乏審計監(jiān)督機制 財務管理的對象是企業(yè)的資金，直接關系到企業(yè)的生死存亡，所以為了確保財務管理工作的安全運行，要加強對其進行審計監(jiān)督，從企業(yè)內(nèi)部與外部共同監(jiān)督管理，防止等違法違規(guī)行為。但是在有些企業(yè)內(nèi)部，審計監(jiān)督機制不健全，缺乏來自內(nèi)部的監(jiān)督控制，并且在外部監(jiān)督方面，由于缺乏有利的信息支持，所以無法清晰的判斷企業(yè)的財務管理狀況，由此導致企業(yè)財務管理風險加劇。
（四）缺乏財務風險預警機制 企業(yè)財務管理工作在運行的過程中，會受到來自外部經(jīng)濟環(huán)境以及企業(yè)自身的影響，所以為了應對財務風險的發(fā)生，應該建立風險預警評價組織。但是有些企業(yè)由于缺乏財務風險意識，所以并沒有構建財務風險預警機制，當企業(yè)財務管理可能會出現(xiàn)風險時，由于缺乏預警機制，所以企業(yè)的發(fā)展會面臨巨大的風險。
二、企業(yè)財務風險的防范措施
（一）完善財務決策機制 在企業(yè)決策中，財務決策是一個非常重要的組成部分。企業(yè)要借助財務特有的決策手段來確保自身決策的合理化。首先，企業(yè)財會人員要樹立新的決策意識，比如：綜合決策的意識、風險決策的意識等。其次，組建一支財會咨詢隊伍。通常情況下財會咨詢隊伍往往是由高素質、經(jīng)驗豐富的財會人員組成起來的，然后讓財會資訊隊伍定期分析財務報告，根據(jù)報告中的實際情況來做出相關的決策。再次，不斷完善約束機制。企業(yè)的總會計師要管理好資金，防范財務風險。最后，企業(yè)的財會部門要構建投資、融資、信用管理制度等，真正了解到企業(yè)的業(yè)務狀況。
（二）強化企業(yè)內(nèi)部財務控制制度 第一，強化制度的控制。企業(yè)要按照《企業(yè)會計準則》以及其他相關的規(guī)定，并且與實際情況相結合起來制定財會制度。同時在財會制度中要明確規(guī)定會計核算、成本費用管理、合同管理等方面的內(nèi)容。企業(yè)還要定期舉辦培訓班，通過培訓財會人員來提升他們的專業(yè)知識。在培訓中還要讓財會人員學習新的法律法規(guī)，學習企業(yè)的財會制度，只有考試合格的員工才可以上崗。對于那些考試不合格的員工要繼續(xù)學習，直到考試合格為止。第二，把好審核關。在辦理每一筆資金進出、資金變動手續(xù)之前，財會部門要了解情況，要求提供真實的信息、齊全的資料以及齊備的手續(xù)。在辦理手續(xù)之前，如果發(fā)現(xiàn)其中存在著不合理之處，那么要中止手續(xù)的辦理，等弄清楚了這些盲點才可以繼續(xù)辦理手續(xù)。 第三，采取跟蹤控制。企業(yè)要安排審計等方面的人員來進行評價，確保企業(yè)經(jīng)濟活動的安全性。
（三）強化審計監(jiān)督 企業(yè)的審計監(jiān)督包括以下兩個部分，第一部分，內(nèi)部審計；第二部分，外部審計。內(nèi)部審計是借助會計控制來減少的行為。為了加強內(nèi)部審計，往往要將其與外部審計結合起來，如果發(fā)現(xiàn)違反了會計制度的財會人員，要嚴格處理該人員。外部審計對防范財務風險具有明顯的作用，具體如下：第一，借助外部審計可以控制企業(yè)內(nèi)部所發(fā)生的的行為，確保企業(yè)的會計信息可以將實際的財務狀況反映出來，大大降低了企業(yè)的財務風險。第二，外部審計可以對企業(yè)財務狀況起到公證的作用。社會利益關系人往往會認可真實的財務狀況，并且他們也會支持企業(yè)的各項發(fā)展。
（四）構建財務風險預警評價組織 一般往往是由財會部門帶頭構建財務風險預警評價組織，在構建該組織時盡可能選擇優(yōu)秀的、專業(yè)素質較高的財會人員。財務風險預警評價組織要定期將相關的分析報告、建議提供給相關負責人。在整個預警體系中，通過分析財務指標可以準確了解到企業(yè)的實際運營情況，從而為企業(yè)領導進行決策提供準確的依據(jù)，最終避免風險的發(fā)生。
三、結束語
財務管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中具有重要的作用，所以為了規(guī)避財務風險的發(fā)生，應該建立完善的財務管理體系，健全各項規(guī)章管理制度，充分發(fā)揮財務決策機制的作用，強化內(nèi)部財務控制制度，加強審計監(jiān)督管理，建立有效的風險預警機制，為財務管理的安全運行創(chuàng)造有利的條件，從而促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
關鍵詞：財會管理 市場經(jīng)濟 基礎性工作 強化
財會基礎性工作與一個國家和地區(qū)的發(fā)展程度是緊密相聯(lián)的，相比于西方發(fā)達國家，我國財會管理基礎性工作起步較晚，財會管理相關的制度建設以及人員素質等方面與西方國家還存在著較大的差距。隨著我國改革開放的深度不斷加強，國民經(jīng)濟的快速發(fā)展使得財會管理基礎性工作中的許多問題變得越來越尖銳。總結我國財會管理基礎性工作過程中出現(xiàn)的問題，可以發(fā)現(xiàn)以下三方面問題的存在，對我國財會管理工作的發(fā)展影響較大。
一、我國財會管理工作中問題的分析
（一）財會管理人員的素質有待進一步提高
人才是21世紀企業(yè)競爭的關鍵，人才數(shù)量的多少，工作人員素質的高低是影響企業(yè)財會管理工作績效的重要因素。現(xiàn)階段，在我國財會管理基礎性工作中，財會管理人員素質普遍較低，能夠獨當一面的高素質人才較少，是制約我國財會管理基礎性工作發(fā)展的現(xiàn)實情況。財會管理人員素質問題主要體現(xiàn)在以下兩個方面。第一，財會專業(yè)素質較差。我國企業(yè)許多財會從業(yè)人員財會管理知識較為匱乏，有些人員甚至不具備從業(yè)資格，較低的專業(yè)素質能力，使得企業(yè)在應對復雜財會管理工作的過程中，顯得捉襟見肘，無所適從。第二，財會管理人員職業(yè)素質較低。職業(yè)素質是從事財會管理工作的關鍵，良好的職業(yè)道德素養(yǎng)是促進財會管理工作良性發(fā)展所必不可少的內(nèi)容。企業(yè)財會管理職業(yè)素質較低主要表現(xiàn)在員工責任心缺失，對財會管理中的問題視而不見，這些必然會導致財會管理隱患因無法快速解決而帶給企業(yè)較大的損失。
（二）財會管理方式和管理制度較為落后
管理方式和管理制度是財會管理工作能否適應不斷變化經(jīng)濟環(huán)境和復雜的市場競爭壓力的決定因素。長期以來，我國財會管理人員固守著陳舊傳統(tǒng)的財會管理方式和制度，不能根據(jù)外部環(huán)境的變化，及時更新管理理念和模式，給企業(yè)財務管理工作帶來了極大的不便。落后的管理方式和制度因脫離現(xiàn)實經(jīng)濟發(fā)展的要求，無法起到應有的作用，很難實現(xiàn)企業(yè)既定的管理目的，使得企業(yè)各項管理工作變得無章可循、無法可依，從而致使企業(yè)的財會管理工作變得不規(guī)范、不科學，極大的阻礙了企業(yè)財會管理工作的有序進行。
（三）財會管理工作人員法律意識普遍較低
在企事業(yè)單位的財會管理工作中，會面臨著各種各樣的法律上的問題。但是，在企事業(yè)單位中，一些管理人員的法律意識較低。其主要表現(xiàn)在，在進行財會管理中，已經(jīng)涉及到法律方面的問題，而財會管理人員卻毫無意識，而給企業(yè)造成了不必要的法律糾紛，造成經(jīng)濟方面和信譽方面的損失。另外，由于財會管理人員的法律意識較低的問題，在進行管理工作中，容易出現(xiàn)違法的情況，可能由于管理人員自身的素質上的原因，故意所為，為了謀取經(jīng)濟上的利益，而給企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟損失，嚴重的阻礙了一個企業(yè)的健康發(fā)展。
二、有效強化財會管理工作的措施
（一）重視財會管理隊伍的建設
針對現(xiàn)階段我國企業(yè)財會管理基礎性工作過程中存在的素質較低的情況，企業(yè)及事業(yè)單位應當重視財會管理人員隊伍素質建設力度的增強。具體來講，第一，在財會管理人員的招聘和選拔方面，應當嚴格相關招聘程序，優(yōu)化人員選拔機制和方式，對待選人員素質做出全面而細致的考核，這些考核不僅包括員工的專業(yè)素質，管理素質，同時還要包括員工的責任心等。只有考核合格的人員才被允許進入企業(yè)。第二，企業(yè)及事業(yè)單位應當對現(xiàn)有財會管理人員制定完善的再教育制度和計劃，不斷提高現(xiàn)有管理人員的自身素質，并通過有效利用企業(yè)的激勵及升遷考核制度，對培訓中成長較快，表現(xiàn)較好的管理人員給予物質及精神上的獎勵。第三，定期邀請領域內(nèi)相關專家及學者對公司員工進行授課，以提高員工的管理及業(yè)務素質。
（二）積極引進和應用先進管理方式及科學管理制度
通過分析我國企業(yè)財會管理工作中存在的管理方式和制度落后的問題，企業(yè)應當根據(jù)自身的具體情況，不斷引進先進的管理理念和模式。企業(yè)財會管理方式和制度的建設可以通過以下幾個途徑予以實現(xiàn)。第一，派遣優(yōu)秀財會管理人員到其他優(yōu)秀企業(yè)進行學習和考察，通過實地的考察學習他人先進的管理理念，并結合本企業(yè)具體情況，有變通的應用到本企業(yè)的財會管理改革中去。第二，在財會管理制度方面，企業(yè)應當制定科學合理的財會管理制度，不斷規(guī)范企業(yè)管理人員的管理工作。科學管理制度的制定應當顧及到企業(yè)管理工作的方方面面，應當盡量以能夠有效指導財會管理的具體工作為原則。第三，企業(yè)應當制定完善的獎罰制度。對財會管理人員的工作進行有效的監(jiān)督，并對取得顯著成績的工作人員給予合理的獎賞，以起到激勵的作用。對于管理工作中，工作態(tài)度消極，業(yè)務管理不到位等員工，應采取相應的懲罰措施，以便起到防微杜漸的作用。
（三）加強財會管理人員法律意識的教育
財會管理人員操作行為的合規(guī)性是財會管理工作應當關注的重點內(nèi)容。針對我國企業(yè)財會管理人員在日常財會管理工作中存在的法律意識薄弱的問題，企業(yè)應當及時制定，并不斷加強管理人員法律意識的提高。企業(yè)應當盡快制定完善的員工法律培訓計劃和安排，針對企業(yè)財會管理人員法律水平的具體情況，有針對性的組織專家編制教材，制定學習和考核制度。同時，財會管理人員也應當自覺通過多閱讀相關書籍，聽取相關講座，不斷努力提升自身法律知識儲存。從而在日常財會管理中，有效的避免因法律知識的欠缺和意識的薄弱，而帶給企業(yè)經(jīng)濟和信譽上的損失。
三、結語
本文對我國企業(yè)及事業(yè)單位，現(xiàn)階段發(fā)展過程中較為常見，影響較為明顯的財會管理問題進行了總結，并就這些問題進行了深入的分析，最后就如何強化財會管理工作的措施進行了全面的闡述。在進行企業(yè)財會管理的基礎性工作時，管理人員還應當重視問題的識別能力提高，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，并就問題及時提供有效解決措施，從而確保財會管理工作的持續(xù)改進。
參考文獻：
