時間：2022-04-05 20:31:32
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司團員個人總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1、組織團員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹集團公司、礦文件精神及當(dāng)前煤礦安全、經(jīng)營形勢教育。在團員青年中深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，引導(dǎo)廣大團員青年樹立發(fā)展講科學(xué)、發(fā)展講實效的正確思想。
2、對基層團支部、青工組進(jìn)行月度檢查考核，評出了兩個先進(jìn)單位和兩個較差單位報送組干科，按照執(zhí)行力考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎罰。
3、召開了共青團年度總結(jié)會。在基層團支部、青工組開展了制定2012年度“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年突擊隊”創(chuàng)建規(guī)劃活動。
4、召開了生產(chǎn)系統(tǒng)主管技術(shù)員會議，就新分配大學(xué)生開展“導(dǎo)師帶徒”活動征求意見，制定出了工程技術(shù)人員“導(dǎo)師帶徒”活動管理方案。全礦新分大學(xué)生42名，分配到采、掘、機運、通、安的有34名，導(dǎo)師全部由本單位技術(shù)主管擔(dān)任，通過活動開展，加強對新分配大學(xué)生的傳、幫、帶，使他們盡快進(jìn)入角色，成為技術(shù)帶頭人，著力培養(yǎng)出一批青年拔尖技術(shù)人才。組織召開了2012年“導(dǎo)師帶徒”活動總結(jié)表彰推進(jìn)會，表彰了活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀師徒及先進(jìn)個人，現(xiàn)場舉行了拜師儀式，簽訂了師徒合同，同時對下一年度活動的開展做出了安排布署。
5、迎接了集團公司冬季安全大檢查。對2012年青崗工作資料進(jìn)行了整理，送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科迎接省“五優(yōu)”檢查驗收。
7、對掛包單位多經(jīng)系統(tǒng)進(jìn)行了安全文化建設(shè)年度考核，對工作較好的服務(wù)公司進(jìn)行了年度先進(jìn)申報。
9、與“六條線”聯(lián)合組織了10次“反三違”專項檢查。扎實開展青崗分散查崗活動，本月集中查崗和分散查崗共查出各類安全隱患600余條，上安全信息日報100余條。查處三違和不規(guī)范操作人員3人次。
2010年1月份工作安排
1、組織團員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)改革開放30年總結(jié)報告和四礦年終報告，深刻認(rèn)識30年來我國、我礦取得的重大成就，增強團員青年的自豪感和奮發(fā)向上的決心。加強安全生產(chǎn)形勢教育，對近期我礦因違章發(fā)生的人身事故進(jìn)行分析，引導(dǎo)團員青年牢固樹立安全第一思想。
2、嚴(yán)格基層團支部工作考核。
3、開展“新春送福”井口青年志愿者服務(wù)活動，為節(jié)日期間堅守崗位的職工送溫暖。
4、2012年度“導(dǎo)師帶徒”活動正式啟動，做好引導(dǎo)服務(wù)工作。
公司**車間團支部自開展團建工作以來，在上級團組織的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，以生產(chǎn)經(jīng)營為立足點，本著服務(wù)于生產(chǎn)、促進(jìn)于青年，激發(fā)團員青年的創(chuàng)新意識、激發(fā)團員青年的工作熱情為宗旨，努力營造一種奮發(fā)向上，人人參與管理、人人參與競爭的氛圍，做好生產(chǎn)經(jīng)營排頭兵。主要工作有：
一、完善支部組織的建設(shè)，加強青年團員的思想作風(fēng)建設(shè)，打造一支高素質(zhì)的團員青年隊伍
目前****公司加工車間團支部班子有書記1名，委員3名，在日常工作中各司其職，分工負(fù)責(zé)，按期進(jìn)行支部班子成員的換屆工作，**車間團支部上一次的換屆時間為2004年3月份，定期舉行新團員的入團工作，目前加工車間團支部共有28周歲以下青年42人，團員35人。
****公司加工車間團支部始終注意加強支部組織建設(shè)。首先建立健全了會議制度，實行每周末一次團員青年會議，對上一階段團活動進(jìn)行總結(jié)討論，將公司當(dāng)前形勢、最新動態(tài)進(jìn)行傳達(dá)，做好下一步工作的活動安排。并制定了團員青年工作評比制度，每月根據(jù)工作表現(xiàn)評出“團員青年文明崗”先進(jìn)個人一名進(jìn)行獎勵，對后進(jìn)青年進(jìn)行幫助，找差距，形成一種你追我趕的良好氛圍。加強團員青年的思想教育，組織開展了“我為名牌添磚瓦系列教育活動”、“創(chuàng)新提質(zhì)大發(fā)展”教育活動、“市場、名牌與我”大討論活動、“我與企業(yè)共命運”大討論活動、“愛崗位、愛企業(yè)、愛名牌”三熱愛等一些大型教育活動，引導(dǎo)青年在自己的本職崗位不斷開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，在樹立正確的人生觀、價值觀上充分發(fā)揮團員青年主力軍的帶頭作用。
二、團結(jié)組織團員青年，深入開展崗位競賽比武，建立團員活動陣地，服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)。
1、團支部組織開展了崗位競賽、技術(shù)比武活動，開展了“技術(shù)比武”、“賽場英雄”、“創(chuàng)新龍王”、“質(zhì)量金刀手”、“設(shè)備小保姆”等競賽形式，提高了員工的工作熱情。
2、團支部成立團員活動陣地，組織開展了“垃圾堆變聚寶盆”活動。創(chuàng)新改造小車輪，將在垃圾堆撿回的廢車輪創(chuàng)新改造，經(jīng)過修理重新“上崗”，延長了車輪的使用壽命，每個車輪可節(jié)約資金23元，共節(jié)約資金276元。雖然資金不多，但充分表明了廣大團員青年以廠為家的良好風(fēng)貌。還利用業(yè)余時間組織義務(wù)勞動，將公司車間臟亂不堪的衛(wèi)生死角進(jìn)料庫、大棚底進(jìn)行徹底清理，通過努力共清理出廢鋼4.8噸，各類圓鋼料0.5噸，盤活資金28000元，對車間積壓多年的成品件、半成品件60余種，返修入庫盤活資金44280元。
3、團支部積極開展了具有支部特色的活動，使團員青年工作與實際工作有機結(jié)合起來，使團員青年的工作富有特色。組織了學(xué)習(xí)產(chǎn)品<質(zhì)量法規(guī)>教育活動，通過學(xué)習(xí)增強了團員青年的質(zhì)量意識，為提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了幫助。成立“團員青年活動室”，活動室是有公司過去的維修屋，經(jīng)過團員義務(wù)清理、粉刷改造而成。豐富了團員青年的文化生活，為今后支部工作奠定了基礎(chǔ)。
4、按照團委開展的“我們是創(chuàng)新主力軍”的主題競賽活動的要求，開展了創(chuàng)新競賽活動，創(chuàng)新項目接連不斷，好點子層出不窮。涌現(xiàn)出大批的青年創(chuàng)新明星，3月份涌現(xiàn)出創(chuàng)新“小旋風(fēng)”9名，***的軸頭工藝改造加工法、**的細(xì)長軸車床壓力臺上加工裝磨削法、***的Q0338套加工法、***的Q034前端蓋節(jié)料加工法等等，能夠創(chuàng)新節(jié)約資金上萬元。
三、團支部組織開展豐富多采的活動，激發(fā)了員工的工作熱情，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、開展了“結(jié)對幫扶”工程。由于新老職工技術(shù)水平差距大，團支部利用座談會的形式，為技術(shù)水平差的員工與技術(shù)水平高的員工牽線搭橋，實施“一幫一工程”，通過相互學(xué)習(xí)，形成一支具有戰(zhàn)斗力的青年隊伍。
2、組織團員青年開展自身隊伍的建設(shè)，提高大家的積極性。利用業(yè)余時間組織了拔河比賽、乒乓球比賽、書法比賽、接力跑比賽等活動，有利的提高了團員活動的積極性。
3、美化環(huán)境方面，為了創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使員工工作愉悅。組織開展“環(huán)保天使”活動，同時維護(hù)了公司廠區(qū)現(xiàn)場衛(wèi)生。
公司團總支緊緊圍繞公司團委下達(dá)的各項工作計劃、結(jié)合車間的實際情況開展團的工作。,始終本著“團組織服務(wù)于團員青年，團員青年促進(jìn)生產(chǎn)”的原則，在上半年的時間里團總支以青工技能大賽為依托點，制定了公司的青工振興培訓(xùn)計劃。二個車間的團支部也積極配合，調(diào)動廣大團員青年的工作能動性，使團員青年起到克服困難、去努力完成公司的利潤目標(biāo)。
在完成公司團委下達(dá)的工作計劃中，團總支每月月初召開兩支部會議，討論工作方案，再做工作計劃和安排，讓大家齊心協(xié)力作好每一項工作，經(jīng)過近半年的工作運行，支部已經(jīng)形成了一個有困難大家上、有問題大家想的良好工作氛圍。在開展學(xué)雷鋒活動中、在開展圍繞生產(chǎn)，主動奉獻(xiàn)。特別在團活動中都可以看見車間的團員青年以飽滿的工作熱情去對待每一件事，團組織的工作安排及工作的實效性都得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
車間兩團支部在落實中堅持重實效，通過培訓(xùn)使得員工素質(zhì)及工作質(zhì)量有了明顯提高；根據(jù)員工在年初簽定的師徒合同對子，兩支部在考核中也主抓實效，讓徒弟在最短的時間內(nèi)提高工作技能，早日成為公司的中流砥柱，車間及團支部堅持有培訓(xùn)就有考核，有考核就有比武的工作原則，上半年兩車間比武兩次，四個工種參加比武。通過技術(shù)比武，找到自身的差距，為即將舉辦的青工振興計劃做準(zhǔn)備工作。車間及團支部提出了“打破平衡，展開競爭，螺旋上升”的工作原則，使得車間的特種工種掀起了學(xué)科學(xué)、比技術(shù)的工作熱潮，通過公司青工技能比武我們也發(fā)現(xiàn)在青工中有不少人基礎(chǔ)知識薄弱，我們計劃在以后工作中以逐步提高青工基礎(chǔ)知識為主?！扒嗄晖粨絷牎被顒邮求w現(xiàn)凝聚力的活動，在車間團支部組織的各次突擊任務(wù)中，團員起到了模范帶頭作用，在車間的急、難、險工作中都可以看到團員的身影！
在爭創(chuàng)“青年文明號”活動中，支部根據(jù)公司團委提出的“狠抓基層、抓基礎(chǔ)、抓特點”的思想下，支部以主抓青年文明號為主，其它工作貫穿其中，并以支部對抗為主的形式爭創(chuàng)青年文明號集體及班組。我們相信只要堅持就會成功！
在“青年安全示范崗”的活動中，每月組織支部書記對“青安崗”進(jìn)行檢查，并將整改部分交與車間。同時加強安全宣傳和教育，安全永遠(yuǎn)是第一位的，支部為了提高團員青年的安全意識，開展的”安全巡察員“活動，讓每一位員工體會到安全的重要性，使的員工的安全意識明顯加強；結(jié)合車間的實際情況完善了”共青團服務(wù)臺“把團組織服務(wù)于團員青年，團員青年服務(wù)于生產(chǎn)的思想原則作到實處，經(jīng)過半年的運行已受到了良好的群眾反映。
團總支組織團員青年配合公司工會開展送溫暖活動。炭素二車間是高溫車間，支部提前聯(lián)系車間為員工熬制綠豆湯，并向員工宣傳防暑知識，力爭平安度過高溫期。支部堅持把送溫暖活動作到實處，洗工作服等都是工作的一部分，讓員工始終感覺到團組織的溫暖。
在3月份團總支聯(lián)合工會，利用業(yè)余時間組織一次員工的文體活動—乒乓球比賽，共有30多人參加。比賽分為團體賽和個人賽，中控女工也組隊參加到比賽當(dāng)中，雖然沒有獲得名次，但這種精神是可嘉的。通過比賽提高了員工的集體榮譽感。
2006年上半年的工作結(jié)束了，回顧上自己在做這項工作時，學(xué)到了許多許多，也在工作中走了許多的彎路，但這更加堅定了我學(xué)習(xí)更多團業(yè)務(wù)知識的決心。支部在工作中也存在著許多不足，宣傳的不到位、開展活動的多樣性等都影響到了活動的實效性。團知識的學(xué)習(xí)也需要進(jìn)一步提高，在各項活動中的過程控制及跟蹤控制也應(yīng)加強，要讓質(zhì)量有所提高，更要不斷的總結(jié)經(jīng)驗，只有這樣團里的工作才會完善、暢通。
總的來看團的工作正在逐步走向正軌但我們也認(rèn)識到了自己的不足，向公司先進(jìn)的團支部學(xué)習(xí)、取經(jīng)，努力作好各項工作，爭取在下一年的工作中再上一個臺階。我們相信“每天學(xué)習(xí)一點，每天進(jìn)步一點，日積月累就會成功“！
20__年即將過去，回顧自己在這一年以來的工作，收獲和感觸頗多。在領(lǐng)導(dǎo)的支持以及各位同事的幫助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司給予的各項工作?，F(xiàn)就20__年度工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、積極配合部門經(jīng)理做好每月中旬的各項檢查，包括：綜合檢查、消防設(shè)備檢查、消防知識檢查。在綜合檢查中，對于員工的儀容儀表、專柜商品擺設(shè)、商品經(jīng)營范圍、環(huán)境衛(wèi)生、倉庫狀況等，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時處理，不能夠及時處理的，后期要跟進(jìn)，并反映跟進(jìn)情況；在消防設(shè)備檢查中，對于應(yīng)急燈、滅火器、消防栓等消防器材存在問題的，做好記錄，向部門經(jīng)理反映情況，排除安全隱患；在消防知識抽查中，特別是針對新入職員工，要加大力度檢查，對于抽查中不合格的，進(jìn)行重查工作，讓所有員工都能掌握“一暢兩會”、會使用滅火器、了解離自己專柜最近的消防通道和滅火器的具置，使員工在發(fā)生突發(fā)事件時，能夠及時逃生自救。
二、積極做好各項培訓(xùn)的組織。對于新入職員工，進(jìn)入商場工作，都會有兩項培訓(xùn)，包括消防培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，讓新入職員工完全掌握各項相關(guān)知識，再投入工作。其中組織消防培訓(xùn)30期，共119人，由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)，并組織了__人參加了“20__年安全生產(chǎn)、消防知識”的考試，同時組織了10人參加學(xué)習(xí)新《消防法》，種種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓員工真正意義上去了解和掌握；從本年度開始，崗前培訓(xùn)由我們部門負(fù)責(zé)組織，共組織崗前培訓(xùn)18期，由本人負(fù)責(zé)3期的崗前培訓(xùn)，讓員工了解商場各項情況，同時，我們也得到了鍛煉。而第一次體驗做一個講師，真的非常不容易。
三本文來源：文秘站、處理好本部門商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的投訴。做到耐心聽取顧客投訴，保持微笑。我們不希望有投訴，但我們不能回避投訴。我以“嚴(yán)格、認(rèn)真、主動、高效”的工作作風(fēng)處理投訴問題，并從中查找原因。這樣就可以變壞事為好事，從根本上減少投訴。本年度個人處理9宗的投訴，同時在部門經(jīng)理的協(xié)助下，顧客的滿意度達(dá)95以上，堅定顧客信心。但是在處理投訴技巧還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累。
四、負(fù)責(zé)召開班會。班會內(nèi)容包括：公司各項通知、知識培訓(xùn)、各項提醒、總結(jié)昨天工作事項、強調(diào)安全防范工作、激勵小故事等等。及時把公司文件和會議精神傳達(dá)到每一位員工心中，因此，每天的班會也是非常必要的，每月主持2—3次的班會。
五、做好現(xiàn)場巡場工作。巡場工作尤其重要，不僅要監(jiān)督好員工的儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、勞動紀(jì)律，并對違反公司規(guī)章制度的員工做出扣罰處理和教育，讓員工根本上減少或杜絕再犯錯誤，做到以理服人。還要做好現(xiàn)場安全防范工作，在節(jié)假日、星期六日要加大巡場力度，保證商場正常營業(yè)，通過早會做好宣傳，讓員工自己做好自己專柜的安全防范工作，同時做好一樓觀光大道和二樓中庭促銷的監(jiān)管工作。
六、配合公司開展以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎國慶”為主題的系列培訓(xùn)活動。通過組織專題班會、服務(wù)知識考核等形式，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)水平。共組織本班組122人參加服務(wù)知識考核；于此同時，積極參加以各部門管理人員作培訓(xùn)師的“周一課堂”，而“周一課堂”的開設(shè)，為我們提供了一個學(xué)習(xí)鍛煉和展示個人能力的平臺，激發(fā)了我的積極性，感謝每一位培訓(xùn)師付出辛勤的勞動。相信在以后日子，我也有機會參與。
七、積極參與公司企業(yè)文化建設(shè)活動。1月份，為我籃球健兒加油打氣，勇奪男女籃球雙冠軍；在“三.八”婦女節(jié)，為全體女員工助興領(lǐng)操，熱情高漲；5月份，參與集團組織的第三屆趣味運動會，安排本班組營業(yè)員13人參加，我們以飽滿的熱情和最佳狀態(tài)，向社會公眾展示珠海__人的良好形象和精神風(fēng)貌；7月份，參加集團組織的一次以“夯實基礎(chǔ)，熔煉團隊”的戶外拓展訓(xùn)練，為我們提供了一個相互溝通與交流的平臺，同時也為我們提供一個鍛煉身體、磨練意志的機會；為慶祝華誕六十周年，在珠海大會堂隆重上演以“盛世中國，和諧免稅”文藝晚會，有幸能夠參加表演《鼓舞聲聲》，受到廣大員工一致好評，說明了我們大家真的付出了很大的勞動，那是我們排練了幾個月的成果，相信我們會把舞臺上展現(xiàn)出來的精神面貌和熱情投入到今后的工作中去；10月份，參加集團組織為期4天的民兵訓(xùn)練，在集訓(xùn)中，我深深體會到，越是艱苦的條件，越是能鍛煉人的意志，并用行動詮釋了作為一名民兵的職責(zé)使命。
八、做好公司團支部組織工作。作為團支部組織委員，積極參加團支部各項活動。組織了“三.五”雷鋒便民活動，為廣大顧客提供義務(wù)服務(wù)，取得了良好效果；組織了以“我為團隊添風(fēng)采”的五四青年活動，進(jìn)一步豐富和活躍青年的精神文化 生活，全面提高青年的綜合素質(zhì)，增強團隊凝聚力；組織了團員青年觀看電影《建國大業(yè)》，為慶祝建國60周年，進(jìn)一步豐富、活躍團員青年精神文化生活，使團員青年對歷史有更深的了解和全面提高團員青年的綜合素質(zhì)。本年度的團員活動豐富多彩，在組織活動能做到及時傳達(dá)，策劃活動的開展，也離不開公司支部團和支部書記的大力支持，使我的組織能力得到了充分的鍛煉。
以上是我一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處。正因為年輕，工作經(jīng)驗仍需進(jìn)一步積累，請領(lǐng)導(dǎo)相信我，雖然犯過錯，但我能及時意識到問題的嚴(yán)重性，我堅信，在以后的工作中，能夠嚴(yán)格要求自己，堅決把公司安全、利益放在首要位置，并在處事方面能夠更加成熟穩(wěn)重。
20__年即將過去，迎來了滿懷希望的20__年，意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這里，提一些個人建議，希望能夠更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。有以下幾點建議：
一、希望招商部能逐步引進(jìn)更高檔品牌，甚至一樓也可逐步向這個方向發(fā)展，打造高品位的購物商場。
二、不斷完善規(guī)章制度，iso文件做到及時更新。各種廣告宣傳能夠及時更新。
三、加強各部門溝通，傳達(dá)信息，甚至與收銀班之間的溝通。因為每個部門都會有自己的想法，相互學(xué)習(xí)，共同為免稅獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
四、公司會員逐漸增多，盡可能利用廣大會員，利用信息反饋專柜促銷信息，幫助專柜銷售。
五、是否每層能設(shè)一個固定物品存放處，投幣的那種，不需要人員管理，確實有很多顧客帶著沉重的東西很不方便。
六、新恒基與國貿(mào)都是集團屬下公司，兩個停車場是否能共用，使兩邊都有靈活的車位使用。因為經(jīng)常有顧客抱怨，既然都屬__，為什么不行。
一、上半年工作情況
（一）開展“青春促和諧，真情送溫暖”活動
今年春節(jié)我們組織團委委員慰問了春節(jié)期間仍要堅守在工作崗位上的外地團員青年。先后慰問了曙光一次變李萬源、客戶服務(wù)中心武倩雨等團員青年，詳細(xì)了解了他們的家庭情況。此次慰問活動將公司團組織的溫暖和喜慶吉祥的節(jié)日氣氛送到了工作一線，送到了團員青年的身旁，使團員青年感受到了團組織的關(guān)懷和家的溫暖。
（二）開展了“青春在崗位上閃光”的春檢現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩活動
我們組織了基層團干部和近年入局的新青工40人參加“學(xué)習(xí)促提高，教育促深化”為主題活動，讓青年職工知曉電網(wǎng)運行的狀況，電力生產(chǎn)的過程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，體驗春檢中安全工作的重要性，了解一次變無人值守的進(jìn)程，促進(jìn)“我要安全”和“我會安全”的理念在青工心里扎根。引導(dǎo)青年主動學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和專業(yè)知識，提高自身安全意識，立足崗位做安全生產(chǎn)有心人，在實踐中學(xué)習(xí)知識,激發(fā)大家崗位成才的熱情，營造互幫互學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍，把青工融入春檢的安全生產(chǎn)工作之中，促進(jìn)了青工技能振興計劃的有效開展。
（三）開展了“弘揚雷鋒精神”主題教育實踐活動
為了弘揚雷鋒精神，3月5日，盤山縣農(nóng)電局團委一行5人來到盤山縣福利院，慰問生活在哪里的67位孤寡老人，為他們送去了豆油、面粉、水果以及一些日常生活用品，還為他們打掃衛(wèi)生、整理床鋪，為老人理發(fā)、按摩、剪指甲，陪他們聊天、嘮家常，關(guān)心關(guān)愛每一位老人家。公司團委在兩會召開之際，組織青年志愿者開展了“做科學(xué)發(fā)展先鋒，展電力志愿風(fēng)采”助學(xué)活動。為田家鎮(zhèn)上房村上房小學(xué)，送去會議圓桌、大辦公桌、小辦公桌椅近30套，并看望了那里剛剛開學(xué)的孩子們。
（四）組織團干部進(jìn)行安全警示教育培訓(xùn)
為更好地開展2009年春檢工作，深化安全教育，我們先后組織團干部到省公司警示教育基地進(jìn)行安全警示教育培訓(xùn)。使公司的團干部安全生產(chǎn)意識深入每名個人的心中，起到了深刻的安全警示教育作用。為構(gòu)建和諧企業(yè)，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（五）開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動
今年4月25日是國家電網(wǎng)公司“青春光明行”統(tǒng)一活動日，公司團委冒雨開展了青春光明行――青年志愿者與你同行系列活動，近50名供農(nóng)電青年志愿者參加此次活動。為將此項活動辦成展現(xiàn)企業(yè)良好形象、弘揚電網(wǎng)企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的實際行動，大力宣傳“三節(jié)約”的實際步驟，提升青年志愿者參加活動的積極性，公司團委事先進(jìn)行周密策劃，將21個基層團組織按工種和地域劃分成4支青年志愿者服務(wù)隊，分別在大洼、田莊臺、雙臺子區(qū)、興隆臺區(qū)開展活動。通過此次活動，大家感慨頗深，紛紛表示：“要加倍珍惜所擁有的工作崗位，在工作和生活中用實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀，提升‘三節(jié)約’活動的務(wù)實性，詮釋‘奉獻(xiàn)，友愛，互助，進(jìn)步’的志愿者精神。
（六）圍繞公司的安全生產(chǎn)中心工作，以“慶祝90周年”為契機，開展了一系列豐富多彩的團的活動
1、4月28日上午，盤錦市紀(jì)念“五四”運動90周年暨青年表彰大會在人民劇場隆重舉行，我公司獲獎碩果累累。興隆臺供電分公司王宇被授予盤錦市團組織的最高獎項――盤錦五四獎?wù)拢槐P山縣農(nóng)電局團委獲得“盤錦市五四團支部”稱號；興隆臺供電分公司團總支書記趙麗紅獲得“盤錦市優(yōu)秀團干部”稱號；雙臺子供電分公司團支部書記孫志瓊獲得“盤錦市優(yōu)秀團員”稱號。電力公司團委榮獲“全國五四紅旗團委”的殊榮，這是團中央的最高榮譽，同時獲得了“遼寧省先進(jìn)團委”，能獲得兩級共青團的最高榮譽是公司團委成立以來的首例。
2、舉辦“我與企業(yè)同命運共發(fā)展”演講比賽，為進(jìn)一步調(diào)動廣大團員青年在“趕超年”、“攻堅年”和“提升年”工作中的主動性和積極性，增強青年員工主人翁意識，引領(lǐng)青年員工當(dāng)好企業(yè)的主人，盤錦供電公司日前在青工中開展了“我與企業(yè)同命運共發(fā)展”主題演講比賽，18名參賽者經(jīng)過初賽和決賽兩個環(huán)節(jié)的激烈角逐，5名選手脫穎而出，送電工區(qū)李楠演講的《鐵塔―我心中的豐碑》獲得一等獎。
3、6月14日上午，公司在石油大街開展了以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。公司副總工程師于泳帶隊，安監(jiān)部、市場營銷部、宣傳部、工會、團委、客服中心、車管處等20余人參加了宣傳活動。發(fā)放宣傳材料1000多份，接受市民現(xiàn)場咨詢20多次，有力地宣傳了安全用電小常識、用電政策、電力設(shè)施保護(hù)實施細(xì)則等知識，提高了市民的安全用電意識。
二、下半年工作計劃
（一）開展2009年度團干部培訓(xùn)班
（二）未婚青年聯(lián)誼會
（三）青工臺球比賽
（四）“降本增效，青年爭先”主題實踐活動
1、組織一次學(xué)習(xí)。通過主題團日活動、形勢報告會、團干部培訓(xùn)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動的意見》，宣傳國家電網(wǎng)公司和省公司兩級職代會暨2009年工作會議精神，廣泛開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)團員青年深刻領(lǐng)會中央關(guān)于當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的一系列科學(xué)論斷，認(rèn)清公司發(fā)展面臨的嚴(yán)峻困難和挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識開展“三節(jié)約”活動的重要意義和必要性，增強投身主題實踐活動的自覺性和積極性，樹立“過緊日子”思想。
2、查找一個問題。立足企業(yè)實際和工作崗位，組織、發(fā)動團員青年認(rèn)真查找當(dāng)前電網(wǎng)規(guī)劃、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點和難點，進(jìn)一步提高共青團組織和青年員工對公司發(fā)展的貢獻(xiàn)率。
2、提出一項建議。針對查找到的公司運營各環(huán)節(jié)中影響成本效益和科學(xué)發(fā)展的問題，動員廣大團員青年集思廣益，按照“立足實際、注重成效”的要求，通過“五小”、“合理化建議”等活動載體，提出解決問題建議，激發(fā)廣大團員青年的工作熱情和聰明才智。
4、攻破一個課題。選取查找到的問題中，青年力所能及、團組織便于組織實施，作為年度工作課題，按照“主題鮮明，重點突破”的原則，發(fā)揮現(xiàn)有團青工作載體作用，通過青年創(chuàng)新創(chuàng)效、“QC小組”等活動，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新活動，努力將增收節(jié)支、降本增效工作落到實處，取得明顯成效。
5、開展一次行動。充分發(fā)揮青年“號、手、崗、隊”等“青字號”品牌活動的輻射作用，利用青年員工分布廣泛的優(yōu)勢，做好開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一分錢、節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動的宣傳工作，廣泛開展增收節(jié)支、降本增效立功競賽，激勵廣大團員青年從點滴做起、從自身做起，帶動、影響周邊人。
6、強化一門本領(lǐng)。在所有新員工和轉(zhuǎn)崗青年員工中深化“導(dǎo)師帶徒”、“拜師學(xué)藝”活動，擴大參與人員和專業(yè)覆蓋面，加強青年對先進(jìn)技術(shù)、知識和技能的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，鼓勵團員青年立足本職崗位練就過硬本領(lǐng)，不斷提高工作能力和水平。
7、樹立一類典型。要適時召開活動推進(jìn)會、經(jīng)驗交流會，大力選樹和宣傳在活動中涌現(xiàn)出的青年先進(jìn)典型和事跡，積極推廣活動取得的優(yōu)秀成果，及時總結(jié)和展示活動中的特色工作和典型經(jīng)驗，查找差距和不足，進(jìn)一步豐富活動內(nèi)涵和外延。
8、培養(yǎng)一種習(xí)慣。通過扎實、有效推進(jìn)主題實踐活動，培養(yǎng)團員青年勤儉節(jié)約、求知學(xué)技的主動性和積極性，不斷強化成本、效益和節(jié)約意識，讓企業(yè)主人翁責(zé)任感扎根青年。
（五）青年文明號自查復(fù)核
尊敬的省局領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，大家好！
值此建團八十六周年之際，我們共同的祝賀這個偉大的節(jié)日，我感到非常高興。
過去的一年里，在省局團委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們器材公司團支部，積極學(xué)習(xí)xx總書記關(guān)于"xxxx"的重要講話，努力提高我們的的思想水平、政策水平和理論水平，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。對照同志的先進(jìn)事跡，并結(jié)合工作實際，組織開展了"愛崗敬業(yè)"、"為郵政扭虧增盈做貢獻(xiàn)"、"大團課"等活動，通過對公司團員、青年的宣傳、引導(dǎo)和教育，激發(fā)了他們的工作熱情，提高了團支部的凝聚力，較好地完成了省局團委交辦的各項任務(wù)。
今天，我想就"愛崗敬業(yè)"這個話題同團員青年交流一下自己的體會和看法。
無論是剛參加工作的團員青年，還是已經(jīng)在具體崗位上工作的人員，都可能面臨一個共同的問題：他們所從事的崗位與本人所學(xué)專業(yè)不對口，或者并不是自己所喜歡的崗位。如何解決好這個矛盾，促使他們主動調(diào)整個人心，在本職崗位上更好的進(jìn)行工作呢，我認(rèn)為，需要加強"愛崗敬業(yè)"方面的宣傳和教育。首先我們需要"敬業(yè)精神"?，F(xiàn)實生活中，社會分工是客觀存在的，每個崗位都需要具體的人員去工作。只有具有敬業(yè)精神，在思想上才能夠變被動為主動，積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識，虛心請教，勤于思考，掌握工作方法，適應(yīng)新的工作環(huán)境，從而更好地完成本職工作。其次，需要加愛崗"認(rèn)識教育，要干好本職工作并取得成績，僅僅靠敬業(yè)是不夠的，要干一行愛一行，熱愛本職工作，這樣才能更好的完成各項工作，才能保證完成任務(wù)的質(zhì)量和效率；只有熱愛本職工作，才可能在工作中積極主動學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法和工作思路，達(dá)到提高效率的目的。換一個角度考慮問題，每一項工作，都有各自的特點，只有認(rèn)真去工作，才會發(fā)現(xiàn)其中具有吸引力的地方，進(jìn)而喜歡這項工作。而且，只有把本職工作干好了，個人能力得到大家的認(rèn)可，才更有機會在今后的競爭上崗中選擇自己喜歡的工作。否則，面臨的不是能不能找到自己喜歡的工作這個問題，而是還有沒有工作。因此，愛崗和敬業(yè)對于我們每一位團員青年，都是十分重要的，青年人朝氣蓬勃，洋溢著青春的活力，面對新技術(shù)、新事物，求知欲望強烈，這是我們最大的優(yōu)勢。我們只要愛崗"和"敬業(yè)"兩者有機結(jié)合起來，一定能在實踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，在平凡的工作崗位上，努力工作，貢獻(xiàn)自己的青春和力量，實現(xiàn)自己的人生價值和社會價值。
對于愛崗和敬業(yè)這個問題，我本人體會很深，我xx年畢業(yè)于南京郵電學(xué)院，參加工作以來，先后在移動通信科、磁卡公司、經(jīng)營科、工程設(shè)備科等部門從事不同性質(zhì)的工作，其間，按照省局安排，我又到農(nóng)村參加扶貧工作一年。每一次工作變動，都需要從零開始，重新學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，和廠家、地市局方面的業(yè)務(wù)聯(lián)系人員，也需要重新了解和溝通，這些都需要有一個適應(yīng)的過程。面對困難和挑戰(zhàn)，我并沒有畏難情緒，而是把工作變動看作為拓寬思路、加強新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機會，自我加壓，積極主動學(xué)習(xí)、虛心請教，很快適應(yīng)新的工作、新的挑戰(zhàn)，并逐漸喜歡上了新的工作崗位。分營以來，我主要從事商務(wù)談判和設(shè)備采購工作，既要掌握各種產(chǎn)品的配置和市場行情，又要掌握談判的方法和技巧，這對我的工作能力提出了更高的要求。我一方面注意加強對市場信息的收集，另一方面積極主動參與到設(shè)計院、信息技術(shù)局等相關(guān)部門的設(shè)計工作中，對技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)要求做到心中有數(shù)，為商務(wù)談判工作做好充分的準(zhǔn)備。在工作中嚴(yán)格按照省局49號文件和公司（關(guān)于印發(fā)《省郵政器材公司商務(wù)招（議）標(biāo)流程》的通知）要求，完善各項手續(xù)，落實省局黨組和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的在商務(wù)活動中采用"陽光采購"的重要舉措，公正、公平、公開地搞好商務(wù)談判和物資采購工作。加強廉正建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和程序進(jìn)行商務(wù)談判工作，以身作責(zé)，起到了很好的表率作用。由于準(zhǔn)備充分，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中取得了一定的成績。分營以來，我先后參與XX年改造工程、綜合網(wǎng)工程、185工程、綠卡工程等工程項目的商務(wù)談判和設(shè)備供應(yīng)工作，合同總金額約2億元，節(jié)約投資約2800萬元。一些常用的設(shè)備，我們談判的價格在全國郵政系統(tǒng)是最低價。如綠卡工程中使用的終端，江蘇省的價格是2600元，山西省的價格是2550元，我們拿到的價格是2200元。我們參與的防彈運鈔車談判，最低價格是27萬元，比國家局統(tǒng)一采購的價格還低，車輛購置到位后，鄭州局在上牌照時，車管所對我們購置的防彈車價格出了疑問，因為按國家物價局、原機械工業(yè)部和生產(chǎn)廠家提供的汽車光盤目錄上的資料，該運鈔車的價格在31-35萬元。車管所認(rèn)為我們變相漏稅，不予上牌。直到我們拿出合同正本，并由經(jīng)辦人員多方解釋后，最終才順利上牌。此次購置11臺防彈運鈔車輛，比中行購置的車輛共節(jié)約77萬元。我的努力工作，得到了大家的認(rèn)可，我多次被評為公司先進(jìn)個人，去年又被評為省直機關(guān)優(yōu)秀團干、省郵政系統(tǒng)先進(jìn)工作者，我所在的部門被評為公司廉正建設(shè)先進(jìn)部門。這些榮譽的取得既是對我工作的一種肯定，同時也是對我的促進(jìn)，激勵著我在今后的工作中，嚴(yán)格要求自己，努力奮進(jìn)，爭取更大的進(jìn)步、
今年，我們省郵政系統(tǒng)，進(jìn)行了人事制度改革，通過公開競爭上崗，有部分職工需要調(diào)整工作崗位，到新的部門、新的崗位上去工作。在這次改革中，我們團組織更需要配合黨委的工作安排，保證這次改革順利進(jìn)行。主動同團員青年進(jìn)行談心、溝通，做好他們的思想工作，幫助他們調(diào)整心態(tài)，盡快適應(yīng)新的崗位、新的工作，并激勵他們發(fā)揚"愛崗敬業(yè)"精神，在新的工作崗位上，做出新的貢獻(xiàn)，只有這樣，我們省局深化人事制度改革、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的目標(biāo)才能更好的實現(xiàn)。
青年是祖國的未來和希望，也是我們郵政事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和源泉，在新的一年里，我們器材公司團支部決心在省局團委和公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，以王德武同志為榜樣，立足本職工作、求真務(wù)實、腳踏實地，以全部的熱情去工作；以促進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，團結(jié)廣大團員青年，充分調(diào)動他們的工作積極性，進(jìn)一步投入到郵政改革和發(fā)展的實踐中，為實現(xiàn)郵政各項目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
現(xiàn)在將數(shù)控工段建設(shè)青年文明號活動情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們坐以匯報：
一、以人為本，提高素質(zhì)、夯實基礎(chǔ)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號
在數(shù)控工段建設(shè)青年文明號的實踐中，我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為建設(shè)活動的重要內(nèi)容，全面增強我們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高適應(yīng)新技術(shù)、新工藝的能力。
一是堅持理論引導(dǎo)，增強政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促進(jìn)步為目標(biāo)，緊抓團員青年的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，將選編好的學(xué)習(xí)內(nèi)容，如科學(xué)發(fā)展觀、xx大精神、公司職代會精神等，并發(fā)到每個青年職工手中，每兩周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí);每月結(jié)合工作實際組織召開一次青年職工座談會；每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析會。每半年舉行一次‘學(xué)理論、談感想’征文比賽；團員青年還約定每年的 “5.4”青年節(jié)為重溫入團誓詞和青年文明號公約，提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記團員責(zé)任和青年文明號使命，勤奮工作，保障安全，服務(wù)社會。
二是加強工段學(xué)習(xí)室建設(shè)，提升文化水平。我們以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導(dǎo)思想，在工段中建立了學(xué)習(xí)室，在分廠和工區(qū)的大力支持下，先后購置、訂閱、借調(diào)了約500多本專業(yè)技術(shù)等書籍，通過制定《圖書借閱登記卡》、《圖書管理卡》，填寫《青年職工讀書記錄卡》，建起了青年職工學(xué)習(xí)交流的平臺，并通過成立各類學(xué)習(xí)小組，強化讀書效果。其中，“數(shù)控班的博客小組”通過業(yè)余時間創(chuàng)辦數(shù)控班的博客，提高了青年職工的寫作技能；“自學(xué)考試小組”自成立以來，先后有張嵐、陳冰鋒青年職工考取了大專、本科學(xué)歷；“數(shù)控設(shè)備工作經(jīng)驗、操作技術(shù)記錄小組”也整理出10多篇受到青工歡迎的文章，其中技師信華賓的《銑螺紋宏程序編程》的論文還被公司評為09年公司科技創(chuàng)新二等獎。營造了讀書求知的氛圍，增強了青年文明號的感召力和凝聚力。
三是開展崗位技術(shù)練兵，夯實工作基礎(chǔ)。我們把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號的有力手段，適時開展崗位練兵活動。為提高青年職工的積極性，我們推出了生產(chǎn)骨干與青工結(jié)對子、師帶徒、傳、幫、帶的模式，即年初簽訂合同、每月進(jìn)行安全、質(zhì)量、工時等績效考核，并與獎金掛鉤。青工曹紅衛(wèi)表現(xiàn)突出，操作技能提高很快，在關(guān)鍵設(shè)備2.5米立車上已能獨當(dāng)一面，定崗考核兩年就被評為分廠先進(jìn)個人。
二、管理為本，著手細(xì)節(jié)，建設(shè)“安全型”的青年文明號
員工的根本利益是健康和安全，用科學(xué)的管理方法，先進(jìn)的安全理念，從安全生產(chǎn)的各種細(xì)節(jié)入手，做到宣傳、約束、落實、監(jiān)控同步進(jìn)行，使每個員工樹立起安全理念，履行安全職責(zé)，提高安全技能，實現(xiàn)從制度到行為、從行為到習(xí)慣、從習(xí)慣到意識的提升，全面落實公司‘安全生產(chǎn)令’，實現(xiàn)‘要我安全到我要安全’的轉(zhuǎn)變。
一是安全教育培訓(xùn)活動形式多樣。工段認(rèn)真組織參加公司和分廠的各種安全培訓(xùn)和考核；請she管理人員到工段進(jìn)行專題講座，到現(xiàn)場指導(dǎo)風(fēng)險排查、防范預(yù)案演練； 二是堅持每周安全例會，強化安全排查、風(fēng)險識別，討論分析一周來的安全風(fēng)險和隱患； 三是營造員工自覺、自愿參與安全管理的氛圍，使大家從思想上充分認(rèn)識到安全責(zé)任涉及社會、企業(yè)、家庭的和諧，安全意識的增強、安全技能的提高對保障安全生產(chǎn)的重要性。 四是每個班次由帶班班長和安全員班前會講安全、問安全，開工前查安全，班中提醒、監(jiān)控安全，班后會總結(jié)分享安全；做到一講、一問、一查、一總結(jié)、一分享。
讀書節(jié)活動策劃書模板【1】
一、活動范圍：
公司全體團員青年
二、活動時間：
20xx年3月-5月
三、活動組織機構(gòu)：
領(lǐng)導(dǎo)小組：xx
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司團委。
四、活動安排：
第一階段：薦書寄語(3月初)
由每個團支部推薦1-2本圖書，同時邀請公司領(lǐng)導(dǎo)推薦學(xué)習(xí)書目，向團員青年寄語或贈言。根據(jù)推薦情況確定15-20本必讀圖書進(jìn)行購臵。
第二階段：品味書香(3月中旬-4月中旬)
各團支部以下發(fā)書籍、交換閱讀等方式組織團員青年認(rèn)真閱讀推薦圖書，同時組織開展多種形式的讀書交流活動，要求團員青年撰寫讀書心得，努力提高活動的覆蓋面和參與面。
第三階段：成果交流(4月下旬或5月初)
組織主題讀書活動成果交流會，由各團支部匯報讀書活動開展情況，并選送2-3篇讀書心得進(jìn)行匯報交流。由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場打分及點評?；顒釉O(shè)優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀讀書心得一、二、三等獎，獎勵電子購書卡若干。在《通訊》上開辟專欄，陸續(xù)刊登優(yōu)秀讀書心得。
書籍是傳播先進(jìn)思想、傳承優(yōu)秀文化、弘揚精神文明的重要載體。青年員工處于實踐加深學(xué)習(xí)階段，有著開展讀書活動的良好背景條件。(其實讀書不一定非要是書，文化的載體很多哦，也可以是事件，參與的人更多，也更好操作，當(dāng)然書是主體)要通過圍繞特定的思想教育主題(可以階段性更換不同的主題)開展讀書活動，或向員工推薦具有深刻思想內(nèi)涵的特定圖書(不一定是專業(yè)書籍，也可以是影視作品、演講專輯、甚至偉人語錄等等文化載體，)等方式，讓青年員工在閱讀和分享讀書體會的活動中啟迪智慧、交流思想、提高認(rèn)識。
工作案例：仿照“世界咖啡屋”引導(dǎo)成員協(xié)作對話、分享知識、解決問題的討論模式，組織開展“咖啡書屋”讀書交流活動?；顒右詧F支部為單位，將支部成員按人數(shù)分為3-5組，每組設(shè)1名“桌長”(或由支部書記擔(dān)任)，提前公布“書名”，請支部成員認(rèn)真閱讀思考，之后進(jìn)行分組輪換討論，“桌長”整理展示討論成果，并依托QQ群和微博或者公司OA網(wǎng)建立讀書討論小組，深化討論成果。
讀書節(jié)活動策劃書模板【2】
一、活動主題
以“請捧起書本、請寫下你的體會”為主題，培養(yǎng)干警愛讀書、勤動筆的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，引導(dǎo)干警與書本為伴，與經(jīng)典為友，與博覽同行，開拓視野，形成全院人人好讀書、讀好書、讀書好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、活動時間、對象
此次活動的時間自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。參加活動的對象為全院干警。
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容及形式
1、學(xué)習(xí)內(nèi)容分為必讀書目：①《慈利縣法院志》、②《慈利縣人民法院工作管理規(guī)范匯編》(一)、(二)、③《張家界讀本》、④《七分做人，三分做事》、⑤《人民法院工作人員處分條例》推薦書目：業(yè)務(wù)書籍及其他各類有益的書籍。
2、學(xué)習(xí)形式采取集中輔導(dǎo)學(xué)習(xí)、平時自學(xué)和談體會，舉行報告會以及“談人生的得與失”主題演講比賽等。
四、活動安排
1、開展“精讀優(yōu)秀讀物書刊”活動?；顒娱_始，院里除購買上級推薦的書本外，還為每位干警購買1套好書，院領(lǐng)導(dǎo)另配1套領(lǐng)導(dǎo)干部必讀書目。在平時自學(xué)中，每位干警須自行制定學(xué)習(xí)計劃，每2個月至少精讀一本書，并認(rèn)真做好讀書筆記，撰寫，讀書筆記在3萬字以上，每位干警在完成必讀書目的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，讀好業(yè)務(wù)書目，不斷擴大視野，拓展學(xué)習(xí)范圍，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保“讀書年”活動取得實效。
2、建立“干警讀書日”制度。將每周五定為“干警讀書日”，
采取上輔導(dǎo)課、知識講座、座談會、自學(xué)、觀看教育片等多種形式，開展形式多樣的讀書活動。
3、開展“述、考、評”活動。每2個月開展一次“述學(xué)”活動，每位干警就所讀書目，談收獲、體會、心得，同時辦公室每2個月出版一期心得體會?？?。年底組織一次“考學(xué)”活動，就學(xué)習(xí)情況進(jìn)行測試，檢驗學(xué)習(xí)的實際效果。組織“評學(xué)”活動，讀書活動結(jié)束后，院“讀書年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行考評，評選3個讀書活動形式富有創(chuàng)新的部門給予表彰，對完成讀書筆記較好，積極撰寫心得體會5篇以上的干警，并根據(jù)學(xué)習(xí)考勤、考試等方面，綜合評選“讀書明星”，一等獎10名各300元，二等獎20名各200元，三等獎30名各100元。
4、完善閱覽室資料和管理，投入一定數(shù)量資金，購買相關(guān)書籍報刊以及柜架，建立院閱覽、活動室，并安排專人管理，做到機關(guān)閱覽室天天開放，形成人人喜歡讀書的良好氛圍。
5、在“慈利法院網(wǎng)”上開辟專欄，開展讀書活動大討論，介紹或點評有關(guān)圖書以及讀書心得。
6、舉辦讀書報告會?！白x書年”活動結(jié)束時，挑選2名左右的“讀書明星”，舉辦讀書報告會，交流學(xué)習(xí)心得和體會，進(jìn)一步激發(fā)全院干警的學(xué)習(xí)興趣和動力。
五、組織機構(gòu)
成員：政治部、辦公室、研究室、行政裝備室、監(jiān)察室等部門負(fù)責(zé)人。
本次活動由院政治部具體負(fù)責(zé)，各庭、室、隊負(fù)責(zé)人按要求落實本部門的相關(guān)活動。
六、活動要求
1、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。院領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人要高度負(fù)責(zé)，率先垂范，采取有效措施推動讀書年活動落實。各部門要結(jié)合工作實際，合理安排讀書學(xué)習(xí)和辦案時間。
2、強化檢查，嚴(yán)格考核。院政治部將定期檢查和督促各部門以及干警的學(xué)習(xí)進(jìn)度，查看讀書筆記和心得體會文章，并適時通報。
一、萬科集團員工績效考核現(xiàn)狀分析
1.萬科集團人力資源狀況。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示萬科房地產(chǎn)開發(fā)系統(tǒng)共有1678名職工，年齡大體分布在33歲附近，平均工齡大約在3年。學(xué)歷的構(gòu)成如下大專以下占5.1%，大專占22%，本科占62.9%，碩士占9.4%，博士占0.4%，年齡構(gòu)成分布如下50歲以上占1.5%，40歲-50歲占8%，30歲-40歲占39.1%，20歲-30歲占51.4%。 員工的平均年齡比較低主要集中在20歲到30歲之間，也不乏資質(zhì)較高的員工，這樣在不斷給萬科灌輸新鮮血液的同時，也有資質(zhì)較高員工的指導(dǎo)性意見。同時，萬科員工的學(xué)歷水平較高，主要以本科生為主，占人數(shù)一半以上。本科以上高層次人才不斷引進(jìn)，的確為了適應(yīng)當(dāng)今競爭激烈的市場，但也在一定程度上對公司的人力資源績效考核提出了更高的挑戰(zhàn)。
2.萬科集團績效考核狀況。萬科集團為了加強企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源管理方面的約束與激勵機制，制定了較為客觀、公平、全面反映公司員工工作情況的績效考核體系?？己说姆秶粌H包括基層員工還包括管理管理人員，績效考核的內(nèi)容包括任務(wù)績效、周邊績效與管理績效。公司績效考核的周期為半年，每半年考核一次能有效提高T工的工作積極性，也能更清楚了解企業(yè)員工的工作情況，做出合理的獎懲措施。并且在績效考核結(jié)束后，被考核人與考核人要進(jìn)行雙向的溝通，對考核的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)反思，并且要填寫《績效考核結(jié)果反饋溝通表》。但是，萬科集團在績效考核也有許多方面是令人擔(dān)憂的，如一般職工考核表對工作績效模塊和行為績效模塊賦值的權(quán)重分別為70%和30%，萬科集團過度的重視員工的財務(wù)業(yè)績，還有萬科集團的高層只注重考核的過程，忽略了對績效考核結(jié)果的反思。萬科集團的考核過程往往是由其直接上級根據(jù)人力資源部給出的評分表，根據(jù)上面的選項，對應(yīng)員工的工作表現(xiàn)來打分的，此時就有可能牽扯進(jìn)個人情感在里面。
二、萬科集團員工績效考核存在的問題及原因分析
1.萬科集團員工績效考核存在的問題。雖然萬科集團現(xiàn)依然是房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者，給中國房地產(chǎn)創(chuàng)下了奇跡，但是萬科集團在績效考核管理方面還存在一些問題有待解決。①銷售人員的業(yè)績過于依賴量化指標(biāo)。銷售員的業(yè)績并非只取決于銷售人員的推銷額，還包括銷售人員的工作態(tài)度，對顧客的熱情度等，但這些都是比較主觀上的數(shù)據(jù)，所以要將其很精準(zhǔn)的計算出來是很難的。因此呈現(xiàn)出來的一個狀態(tài)往往是銷售人員的業(yè)績無法精準(zhǔn)的計算出來。②被考核者認(rèn)為考核結(jié)果不公平?？己私Y(jié)果出來后很多被考核者會對考核結(jié)果產(chǎn)生疑慮，認(rèn)為其不能公平公正的反應(yīng)自身的工作表現(xiàn)。他們會對考核者的考核方向，是否采用確切考核他們的工作表現(xiàn)產(chǎn)生疑慮?？己苏叩乃刭|(zhì)各不相同，他們的責(zé)任感也各不相同，在考核時存在因為怕得罪人而不按事實來打分的“老好人”。③考核項目中的財務(wù)業(yè)績權(quán)重占比不合理。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，萬科集團的一般職工考核表內(nèi)容包括兩部分，分別是工作績效模塊和行為績效模塊，權(quán)重分別為70%和30%；而上級即管理層的績效成績是增加了管理績效這一模塊，工作績效的權(quán)重與普通職工一樣為70%、行為績效模塊10%、管理績效模塊20%。這會導(dǎo)致工作人員對業(yè)績過分的重視，從而忽視了職員以及企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
2.萬科集團員工績效考核存在問題原因分析。對于萬科集團績效考核問題的分析，存在的原因可以總結(jié)為以下幾點： ①銷售人員業(yè)績不可能完全量化。萬科集團的實際工作中，銷售人員業(yè)績在很多情況下要想完全量化是不可能的，如在原來考核的基礎(chǔ)上增加，客戶滿意度、新品銷售情況、保持客戶流指標(biāo)，在這種情況下，銷售員的業(yè)績衡量就很難做到量化。②績效考核方法單一。萬科集團績效考核使用的方法較為單一，以直接上級的考核為主，直接上級考核指的是領(lǐng)導(dǎo)對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行打分，其缺點就是直接上級掌握了績效考核的打分權(quán)利，考評時受上級的個人因素影響若上級對被考核者可能有偏見，從而會使下屬在工作時變得消極。③高層領(lǐng)導(dǎo)過于重視財務(wù)業(yè)績。高層領(lǐng)導(dǎo)太過于注重員工的財務(wù)業(yè)績而忽視了長遠(yuǎn)發(fā)展，無論是季度獎的多少還是年終獎的多少都主要與銷售業(yè)績相掛鉤而不是員工的整體績效考核成績。這樣的考核體制忽視了員工未來的發(fā)展，長此以往會使企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展受到阻攔。④考核后忽略了結(jié)果的反饋。考核者單純只看考核過程，而忽略了后期結(jié)果的反饋以及讓員工做出反思進(jìn)而改進(jìn)。萬科集團的高層只注重考核的過程，卻忘記過程固然很重要但對于總結(jié)反思績效考核的結(jié)果更重要。
三、萬科集團員工績效考核問題改進(jìn)意見
1.注重員工長遠(yuǎn)發(fā)展。績效考核目標(biāo)的確定是根據(jù)公司未來發(fā)展情況來確定的，只有根據(jù)公司的實際情況建立目標(biāo)責(zé)任機制，才能有效落實企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。要適時的改變高層非業(yè)績不可的理念，注重員工的長久發(fā)展而非一味的追求近期的業(yè)績，讓員工對工作保持激情。
2.有效避免考核者個人因素。可以推出員工績效表現(xiàn)記錄表，由此來及時督促考核者記錄被考核者在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，并定義每一個檔次的分?jǐn)?shù)，這樣可以量化員工的工作表現(xiàn)。在考核的過程中，很多時候是由多個考核者共同評價，對于考核者評價的分?jǐn)?shù)可以去掉最高和最低分取平均分來得到考核結(jié)果，這樣可以去掉很大部分考核者的個人因素。
3.增進(jìn)考核者與被考核者的溝通?？冃Э己梭w系的制定，在制定之前需要與員工溝通，通過與員工的溝通了解員工的需求，發(fā)現(xiàn)在制定過程中的問題，及時改正從而提高員工的工作積極性，當(dāng)然不僅在制定之前，在實施的過程中也要有員工的反饋途徑。
4.建立公平透明的績效考核系統(tǒng)。針對萬科房地產(chǎn)集團績效考核存在私人情感問題而導(dǎo)致績效考核結(jié)果出現(xiàn)偏離實際情況，萬科房地產(chǎn)集團需要建立全面考察、及時跟蹤、幫助改進(jìn)、公正透明的績效考核管理原則，從而可以避免因為考核者與被考核者私人情感而影響到績效考核結(jié)果的情況出現(xiàn)。
5.對考核結(jié)果進(jìn)行反思。在一個績效考核周期結(jié)束后，不僅要注重考核的過程，更要注重對考核結(jié)果的反思。如果一味的考核，會給職員一種只是走過場的感覺，而沒有實質(zhì)作用，長久以來考核就失去了其原有的意義。為了讓考核有效果，所以考核者應(yīng)該輔助被考核者針對自己的績效考核結(jié)果做出反思。
四、結(jié)論
裴斯泰洛齊曾說：“實踐和行動是人生的基本任務(wù)；學(xué)問和知識不過是手段、方法，通過這些才能做好主要工作。所以，人生必須具備的知識應(yīng)該按實踐和行動的需要來決定?！敝腔酆椭R最終踐行于社會才能用得其所，而且人在實踐中可以檢驗真理，培養(yǎng)能力，彌補不足。2011年7月11日——17日這短短七日里我們實踐團進(jìn)行了多次社會調(diào)研，參觀中國移動通信惠來分公司，與主管們面對面進(jìn)行座談會，參觀了當(dāng)?shù)仉娨暸_、圖書館、郵局，了解當(dāng)中技術(shù)、工作進(jìn)行結(jié)構(gòu)，與當(dāng)?shù)鼐蠢显豪先藗冋勑模瑸槠浯髵叱€有最難忘的小學(xué)支教，到港寮小學(xué)的文娛演出，最后在縣城的文娛演出，這一切活動都令我們難以忘記、感觸良多，留下深刻記憶。
雖說暑期三下鄉(xiāng)活動是到七月中旬才開展的活動，但籌備工作早在四月份就已被提上院團委的日程，從最初團長們的甄選、團員的甄選面試，再到五月培訓(xùn)，到最終出發(fā)，所有參與此次活動的人以及關(guān)心此次活動的人都付出了許多努力。嚴(yán)格來說，“三下鄉(xiāng)”活動并不是僅僅那七天里的行程，而是包括三方面的工作，分別是前期的準(zhǔn)備工作、服務(wù)實踐工作和后期總結(jié)工作。
前期準(zhǔn)備工作主要包括“三下鄉(xiāng)”實踐活動主題形式的確定、組隊，團長、隊員的甄選，對隊員進(jìn)行思想動員，做初步計劃以及尋求外援資助，文娛節(jié)目確定和排練、各項物資準(zhǔn)備。服務(wù)實踐工作主要包括聯(lián)系各級地方政府，了解當(dāng)?shù)氐幕厩闆r以制定相宜的服務(wù)方案，了解當(dāng)?shù)亟逃ㄔO(shè)情況，根據(jù)事前行程安排進(jìn)行各項實踐活動。后期總結(jié)工作包括對服務(wù)實踐活動中資料的整理與總結(jié)，以及隊員對社會實踐心得的交流。
當(dāng)然，這只是我個人所了解的，作為一位后勤組普通成員，我參加的只是其中團員面試、前期文娛節(jié)目排練、物資準(zhǔn)備工作和七日實踐行程。
團員面試的重要性不用多說，甄選的團員們的素質(zhì)直接關(guān)乎于實踐的質(zhì)量。起初由于臨近期末，要備戰(zhàn)各科考試，我對“三下鄉(xiāng)”實踐還有一絲猶豫的，但第一輪面試中，我觀察到面試當(dāng)場分工組織條理、分明，例如面試前已分通訊、義教、調(diào)研、宣傳、后勤等各組，面試者按自己特點面試相應(yīng)組，而這個分工特點在同城實踐的華農(nóng)就無這么分明。而且面試官的師兄們態(tài)度很好，問的問題針對性強，十分有內(nèi)涵，當(dāng)時我已下定決心一定要參加。
面試通過后5月7日到16日十天是實踐培訓(xùn)和模擬時期。這時期內(nèi)我身為后勤組組員，工作主要是配合組長安排，熟悉后勤各種工作，包括加強組員間認(rèn)識與交流、服從組長安排統(tǒng)籌物品的準(zhǔn)備管理、進(jìn)行募捐活動安排等，同時實踐團每人都有自己的文娛演出節(jié)目，在這期間要學(xué)會、排練熟自己節(jié)目。甄選出的隊員來自不同的班級、不同專業(yè)，在活動之前大家?guī)缀醵疾徽J(rèn)識，談不上溝通與默契了。而經(jīng)過這十天培訓(xùn)后彼此初步認(rèn)識，逐漸熟悉起來，到暑期實踐間隊員們都有了一定程度上的默契。文娛節(jié)目排練相當(dāng)辛苦，十天里若無特殊，每晚從七點到十點半都要進(jìn)行文娛排練。我被選入《和你一樣》手語組，這套手語并不是很難學(xué)會，發(fā)一個早上的時間基本能掌握整套動作，但要做到動作標(biāo)準(zhǔn)無誤、熟練，隊員間整齊一致、與歌詞符合，就不得不要多次排練，下一定功夫。期間我們遇到組員來自不同組，彼此沒點默契，并且各組內(nèi)部時間安排不同等等困難，但我們都能努力想辦法解決，把節(jié)目排練好。最后，在文娛節(jié)目驗收演出中，我們手語組獲得好評。
就這樣實踐團經(jīng)過一系列詳細(xì)組織和工作準(zhǔn)備后，等待七月暑期的來臨。
七月流火，當(dāng)同學(xué)們開始沉醉在暑期歡樂時，“三下鄉(xiāng)”實踐活動正式出發(fā)的鐘聲在我們團已經(jīng)敲響。7月4日到9日，各組各項準(zhǔn)備工作再次確認(rèn)啟動，同時各項文娛節(jié)目要進(jìn)行再次熟悉排練，寧愿多發(fā)時間，也不得出現(xiàn)錯誤。7月8日，同是“三下鄉(xiāng)”的我院赴廣西平南團出發(fā)。10日，經(jīng)過一系列準(zhǔn)備工作的再次確認(rèn)后，我們赴惠來實踐團啟程。
整個實踐行程上面已有所述，個人覺得，其中社會調(diào)研、參觀中國移動惠來分公司、小學(xué)支教最難以忘記，頗有收獲。
10日下午我們懷著躊躇滿志和幾分新鮮好奇心到達(dá)惠來一中，此時，我們赴惠來團60多人分成兩小支隊，一隊趕赴前詹鎮(zhèn)西浦村小學(xué)駐扎，另一支隊則駐扎在惠來一中，而我被分到縣城小支隊。11日早上我們一部分參加了在前詹鎮(zhèn)政府舉辦的暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動啟動儀式，儀式后參觀了義修隊義修家電器，同時我們縣城小支隊迎來了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)外國語學(xué)院洪杰、黃媛淳、林錦源三位新成員。
11日下午我們進(jìn)行了社會調(diào)研。當(dāng)日下午調(diào)研的主題是“惠來基礎(chǔ)教育設(shè)施調(diào)查”，主要訪問對象是小學(xué)、初高中學(xué)生和家長。我和華農(nóng)的Xx分為一組，任務(wù)是兩個鐘內(nèi)至少完成十份問卷。任務(wù)看似簡單，其實內(nèi)涵很深。我們并不是單單簡單叫人填完問卷，而是要采用訪問式方法做調(diào)查，做調(diào)研時要與做問卷對象交流、聊天，以問卷里問題為主，然后將話題拓展出去，每個問題要延伸3~4個涉及話題，總的來說，質(zhì)量首選，數(shù)量其次。這樣一來每訪問一人所發(fā)精力、時間就頗多的。自然，我們所得的信息和資料也很豐富。前期我們一人主要負(fù)責(zé)記錄，另一人主要負(fù)責(zé)交談，分工明確、條理，相互配合，做調(diào)研進(jìn)行得很順利。但當(dāng)做完第四份時發(fā)現(xiàn)以這樣速度是不能按時完成任務(wù)的，所以兩人分開獨自各做三份。這樣一來，考驗我的時候到了。由于以前曾參加過調(diào)研比賽，有些經(jīng)驗，所以完成任務(wù)并不困難。但其中自己的缺點——不善言辭、不懂速記還是深深影響了調(diào)研質(zhì)量，與學(xué)生交談時本可以再拓展深層一些，然而記錄速度太慢，出現(xiàn)自己在記錄，學(xué)生無聲站立一旁的尷尬場面，同時言辭上有些僵硬，令交談中出現(xiàn)生硬的氣氛，也頗令人尷尬的。
該次社會調(diào)研收獲頗豐，具體另有調(diào)研總結(jié)。所得其中信息令我驚奇的是惠來作為一個臨海縣，地理環(huán)境挺有優(yōu)勢的，但其經(jīng)濟情況卻令人失望。從所得調(diào)查教育設(shè)施情況得知，其教育建設(shè)甚至比粵北一些地理位置相對較差的城市更不如，教育情況令人擔(dān)憂。就拿其中一點來說，當(dāng)?shù)乜h城小學(xué)大部分每班都是超過百人，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)，而且大部分教室不配有燈管的?？h城如此，更不用說鄉(xiāng)鎮(zhèn)的了。
參觀中國移動通信惠來分公司乃此行一大亮點。我們是信息工程學(xué)院學(xué)生，畢業(yè)后如果能在中國移動通信工作是一個很好的選擇，所以眾人對此行程充滿期待，都希望能很大收獲。而惠來分公司也不負(fù)我們所望，即使我們只是一個學(xué)生團體，也熱情歡迎和接待我們的參觀?；輥矸止颈兄袊苿油ㄐ诺暮诵膬r值觀“正德厚生，臻于至善”，熱情洋溢地為我們詳述了該分公司的基本情況——公司介紹、企業(yè)文化建設(shè)、社會責(zé)任營銷活動，并演講后根據(jù)我們所提出的一個個疑問作出詳盡的回答，尤其在我們專業(yè)市場、就業(yè)方向上，分公司主管們根據(jù)自己經(jīng)歷，盡可能傳授他們所得經(jīng)驗?？梢灾v，此行每人都滿載而歸，個個都稱贊中國移動。其實，作為信息類專業(yè)生，對國內(nèi)通訊類公司都有一定了解，如中國電信、聯(lián)通、移動等等公司必定在我們視野內(nèi)，事前已了解到在國內(nèi)類似領(lǐng)域公司中，中國移動通信在服務(wù)態(tài)度、企業(yè)文化建設(shè)方面上是數(shù)一數(shù)二的，但畢竟多數(shù)只是聽說，而經(jīng)過此次參觀，我們終于體會到中國移動的魅力，果然名副其實。
最后一大活動是壓軸的小學(xué)支教。雖然我們組織上組別分明、明確，但我們縣城支隊與西浦支隊不同，西浦那邊義教組負(fù)責(zé)支教，調(diào)研組主要負(fù)責(zé)調(diào)研……人員互不參雜。而我們這邊則不同，分工已不分組別，要求每一活動每人盡可能都參加，盡可能鍛煉自己，體悟不同項目。而我在支教中得到三次講課機會，由于是臨時受命，自己又不屬于義教組，對小學(xué)知識體系只能根據(jù)記憶，自己組織講課材料，并且個人認(rèn)為義教組事前準(zhǔn)備不足，所備資料難度過高，所以直至第一次真正走上講臺前，心里都是忐忑不安。然而，當(dāng)自己走上那神圣講臺，面對眾多炯炯有神的眼睛，純粹、真摯的目光，心里一切不安云消霧散，腦中剩下的僅是教材內(nèi)容。令我值得高興的是，一向不大善于言辭的自己在整個講課過程中授課流暢，言辭清晰。當(dāng)然，有喜自然也有憂，所備教材難度果然高了些，講課中只見前面一些同學(xué)點頭應(yīng)是，而后面大部分同學(xué)基本一片漠然。事后和同學(xué)們交流中了解到授課內(nèi)容果然難了些，很多同學(xué)只是小部分內(nèi)容明白，甚至有些沒學(xué)過。
經(jīng)過一次授課后總結(jié)一些經(jīng)驗，到第二次講課時，效果明顯提高了很多。所受內(nèi)容同學(xué)們都能掌握，而且后面一部分授課內(nèi)容是新知識，但同學(xué)們都能理解掌握。當(dāng)時我體會到作為一位教師的歡樂悲愁，體會到就是做一位單純的科任老師，要做到負(fù)責(zé)任、一絲不茍，也并不是那么簡單的。那時當(dāng)一回老師的感覺讓我心中流出一絲絲甜滋。
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；青年員工；成長成才路徑；以人為本；鐵路行業(yè)
青年員工作為企業(yè)的主力軍，在經(jīng)營生產(chǎn)中發(fā)揮著不可替代的作用。青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強，青年員工代表著企業(yè)的未來，代表著企業(yè)的希望，是企業(yè)發(fā)展的強勁動力。因此著力加強青年員工隊伍建設(shè)，對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。近年來，中國神華神朔鐵路分公司機務(wù)段不斷加大青年員工的成長成才的培訓(xùn)教育工作，收到了明顯的效果，同時也為企業(yè)青年員工人才培養(yǎng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗。
1企業(yè)員工成長成才路徑研究的背景
1.1“以人為本”的戰(zhàn)略發(fā)展需要強企之路，人才是關(guān)鍵。當(dāng)前中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”發(fā)展時期，行業(yè)市場軟力，經(jīng)濟增速趨緩，下行壓力加大，國家面臨嚴(yán)峻的“穩(wěn)增長”形勢。神華運輸系統(tǒng)由傳統(tǒng)運煤專用線向現(xiàn)代大物流的轉(zhuǎn)變，是神華結(jié)合實際，進(jìn)一步貫徹落實“1245”清潔能源戰(zhàn)略、推動神華跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展做出的重大決策，更是神華服務(wù)地方、造福地方，實現(xiàn)人本理念的又一次升華。面對新形勢、新變化，我們企業(yè)內(nèi)部如何形成青年員工成長成才的常態(tài)化培養(yǎng)機制，實現(xiàn)員工成才的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是我們神朔鐵路面對的新課題、新挑戰(zhàn)。神朔鐵路機務(wù)段作為央企神華集團的三級子公司，肩負(fù)著黨和國家賦予的經(jīng)濟責(zé)任、社會任、政治責(zé)任，更承擔(dān)著實現(xiàn)偉大中國夢的歷史責(zé)任。作為企業(yè)生產(chǎn)的主力軍，青年員工是中國夢的實施者和踐行者，必須加強青年員工的成長成才培訓(xùn)建設(shè)，才能打穩(wěn)根基，加快中國夢的實現(xiàn)進(jìn)度。
1.2鐵路行業(yè)的特點需要神朔鐵路作為我國第二條西煤東運的大通道，全長246km，列車開行密度大，工作量繁重，青年員工承擔(dān)了85%以上的生產(chǎn)任務(wù)，青年員工技能的高低和熟練程度直接影響了神朔鐵路的運營效率和運輸安全。因此將青年員工作為重點培訓(xùn)對象，用企業(yè)文化熏陶和培養(yǎng)他們積極進(jìn)取、團結(jié)奮進(jìn)的團隊精神，保障企業(yè)持久穩(wěn)定的發(fā)展。
1.3機務(wù)段青年員工結(jié)構(gòu)特點的需要近年來，隨著機務(wù)段機車數(shù)量和運輸任務(wù)的增加，企業(yè)員工隊伍日益壯大，員工隊伍結(jié)構(gòu)也在不斷發(fā)生變化。以神朔鐵路機務(wù)段為例，現(xiàn)有在冊員工1904名，35歲以下青年人數(shù)1310人，占總?cè)藬?shù)的68.8%，年齡結(jié)構(gòu)趨于青年化；在全段的技術(shù)人才層次結(jié)構(gòu)中，初級工占37.4%，中級工占31.3%，高級工占29.4%，技師占1.8%，總體技能水平參差不齊，缺少專業(yè)技術(shù)人員。
2新形勢下青年員工成長成才中存在的問題
2.1青年員工思想情緒不穩(wěn)定如今的青年員工大多數(shù)是90后，自身上進(jìn)心比較強，工作積極性高，精力充沛，敢于吸收接受新知識、新理念、新技術(shù)，對工作有自己的認(rèn)識和感想。但他們身上也存在著一些共性的缺點：一是心理承受能力較弱，在日常的工作和學(xué)習(xí)中，一旦受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評，很容易鉆進(jìn)死胡同，不能自我減壓和調(diào)節(jié)；二是解決問題的能力比較弱，特別是對工作中發(fā)生的突發(fā)性問題由于經(jīng)驗和自身知識比較有限，缺乏理性的解決辦法或者沒有掌握合適的問題解決工具。
2.2青年員工缺乏創(chuàng)新意識部分青年員工放松對自己的要求，心態(tài)浮躁，不愿意對自己的崗位、專業(yè)進(jìn)行深入的研究，特別是習(xí)慣了依靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗交流和傳授，缺乏主動思考和應(yīng)急應(yīng)變的能力。青年員工缺乏創(chuàng)新意識對企業(yè)的發(fā)展極為不利，在當(dāng)今經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，沒有創(chuàng)新就是停滯不前。2.3青年員工缺乏擔(dān)當(dāng)意識通過對神朔鐵路機務(wù)段青年員工的調(diào)查了解，部分青年員工遇到問題、遇到難題會首先想到推諉、逃避，而不是直面對待和解決問題，這就說明在青年員工中對待工作普遍缺乏敢于擔(dān)當(dāng)、敢于面對的責(zé)任意識。
3青年員工成長成才的方法和途徑
3.1加強青年員工的思想道德建設(shè)青年員工是企業(yè)發(fā)展的主力軍，特別是對鐵路行業(yè)而言，青年員工發(fā)揮著不可忽視的作用。如何關(guān)注引導(dǎo)青年員工在企業(yè)的發(fā)展中能夠不斷成長，是神朔鐵路必須重視的一個研究課題。企業(yè)文化是加強企業(yè)管理和推進(jìn)企業(yè)建設(shè)，提高員工歸屬感的重要手段，也是當(dāng)前一段時間國有企業(yè)對青年員工的文化、思想、行為等各方面進(jìn)行再教育的主要途徑。近幾年，神朔鐵路不斷總結(jié)完善企業(yè)文化理念，以文化宣傳為指導(dǎo)，提升員工文化素質(zhì)和道德素質(zhì)，使員工共享企業(yè)發(fā)展成果。神朔鐵路提出了企業(yè)自身的發(fā)展愿景、企業(yè)使命、用人理念等一系列文化思想，提高青年員工的凝聚力，以企業(yè)文化激發(fā)青年員工的創(chuàng)新能力。
3.2推進(jìn)青年特色活動持續(xù)提升一直以來，組織和開展職工技能競賽都是員工成長的一項基本工作。但在新的形勢下，職工技能競賽的內(nèi)涵已發(fā)生了很大變化，已不僅僅是一個單純的技術(shù)比武，而是以此作為一個平臺，提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，用好用活高技能人才，建立起技能人才培養(yǎng)、評價、使用和激勵為一體的綜合工作體系。由于神朔鐵路在神華集團運輸板塊中的重要性，煤炭運量一直在高處徘徊，企業(yè)員工工作壓力大，崗位培訓(xùn)受到生產(chǎn)任務(wù)諸多因素的影響，員工技能提升緩慢。技能大賽的組織和舉辦，可以有效地激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在進(jìn)步中提升，從而實現(xiàn)崗位技能的不斷提高。機務(wù)段提出了“引領(lǐng)時尚，服務(wù)青年，弘揚正氣，促進(jìn)和諧”的口號，結(jié)合運輸生產(chǎn)的特點，通過廣泛開展講文明話、做文明事活動，引導(dǎo)團員青年在言談舉止、待人接物等方面做文明人、正氣人。
3.3培養(yǎng)青年員工的凝聚力和活力積極做好青年員工數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)工作，擴大覆蓋面。“打鐵先得自身硬”，機務(wù)段要求團干部身體力行，率先垂范，在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面時時、處處嚴(yán)格要求自己，通過良好的自身形象影響人、感化人、帶動人。只有團干部一身正氣，才能帶動青年員工保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，從而進(jìn)一步培養(yǎng)青年員工的凝聚力和活力，使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的執(zhí)行力。積極引導(dǎo)廣大團員青年積極投身到青年志愿者服務(wù)活動當(dāng)中，充分發(fā)揚“團結(jié)、友愛、互助、奉獻(xiàn)”的志愿精神，在企業(yè)重大活動中展現(xiàn)青年職工良好的精神面貌。對外以構(gòu)建良好的地企關(guān)系為出發(fā)點，擔(dān)負(fù)央企使命，勇于奉獻(xiàn)社會，開展了“扶貧濟困”和“愛心助學(xué)”等活動，樹立企業(yè)良好形象。
3.4完善激勵機制調(diào)動青年員工積極性機務(wù)段圍繞黨政中心工作不斷深化“青年文明號”創(chuàng)建活動，拓展青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)域，加強青年文明號信用示范建設(shè)，引導(dǎo)廣大青年員工格守職業(yè)道德，創(chuàng)造一流工作業(yè)績，發(fā)揮青年文明號示范作用，倡導(dǎo)職業(yè)文明，弘揚青春正能量。陸續(xù)組織開展“青年志愿者”活動、學(xué)雷鋒義務(wù)勞動、幫貧濟困等活動，主動承擔(dān)社會義務(wù)，切實服務(wù)安全運輸生產(chǎn)，維護(hù)單位形象，采取積極措施助力青年員工工作實踐落實。組織開展學(xué)習(xí)“新交通法規(guī)”、倡導(dǎo)“愛心順風(fēng)車”、計算機知識競賽、辯論比賽、卡拉OK大賽等活動，陶冶團員青年的情操。開展“推優(yōu)入黨”和“推優(yōu)薦才”工作，評選表彰先進(jìn)青年典型，營造青年人才成長氛圍。組織開展各類青年創(chuàng)先爭優(yōu)活動，挖掘選樹企業(yè)生產(chǎn)、管理和服務(wù)等一線可親、可敬、可學(xué)的先進(jìn)青年典型，激勵帶動更多的青年學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)。積極探索舉薦優(yōu)秀青年人才的新方法、新途徑，促進(jìn)更多更優(yōu)秀的青年人才通過團組織脫穎而出。
3.5強化青年員工技能的提升以青年職工的業(yè)務(wù)技能提升為重點，以“服務(wù)公司發(fā)展、服務(wù)青年成才”為出發(fā)點，深入扎實開展青年職工崗位練兵、技術(shù)比武、師帶徒等活動。積極動員團員青年參與各項技術(shù)比武活動，把比學(xué)習(xí)、比進(jìn)步的風(fēng)氣在團員青年中廣泛傳播開來，使廣大團員青年在學(xué)習(xí)中成長，在進(jìn)步中成功，成為我段安全生產(chǎn)崗位的標(biāo)兵、骨干。機務(wù)段結(jié)合運輸生產(chǎn)需求，以“找抓促”活動為手段，以實現(xiàn)機務(wù)段每位青年員工個人技能至少兩項有所提升為目標(biāo)，創(chuàng)新開展了青工技能提升工作。提出了“重點實踐、形式多樣、階段推進(jìn)、全面提升”的工作總體思路，制定出了以“相互對標(biāo)”、“單向?qū)?biāo)”和“集體對標(biāo)”為主要形式的對標(biāo)學(xué)習(xí)方式，明確了活動開展范圍及階段安排。通過切實措施執(zhí)行階段任務(wù)、集中指導(dǎo)、分階段總結(jié)評比，將兩項技能提升活動積極推進(jìn)穩(wěn)步開展。掌握各部門青年員工個人技能特長及自身提升需求，明確區(qū)分技能點、工種和專業(yè)，填寫技能摸底表819份，對標(biāo)結(jié)對256對，簽訂對標(biāo)協(xié)議512份，認(rèn)定技能點314項。積極引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理思路，開展“一點心得教育”活動，組織各車間專業(yè)技術(shù)能手、標(biāo)桿個人編制包含“基礎(chǔ)知識”、“問題案例”和“改善提案”三項的OPL課程。在開展活動的過程中采取了“結(jié)對目標(biāo)公示”和“龍虎榜展示”兩項激勵措施，將結(jié)對雙方姓名、對標(biāo)技能點、目標(biāo)時間節(jié)點、傳授（學(xué)習(xí)）數(shù)量等內(nèi)容利用網(wǎng)絡(luò)、大屏幕進(jìn)行公開展示，提高員工參與的積極性和主動性。成立“自主改善活動小組”，鼓勵員工在本職工作上發(fā)現(xiàn)問題、創(chuàng)新方法、分享經(jīng)驗，提出合理意見及解決方案。針對本部門、本崗位中的技術(shù)改造、流程優(yōu)化、現(xiàn)場環(huán)境改善等方面遇到的實際問題，主動進(jìn)行思考、研究和探索，各部門鑒定活動開展成果，將評比結(jié)果通過宣傳平臺公示，集中評選優(yōu)秀對標(biāo)、學(xué)標(biāo)個人龍虎榜，將“找抓促”青年員工兩項技能提升活動真正落到實處。
4結(jié)語
在企業(yè)中開展青年員工成長成才路徑研究是企業(yè)團組織適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展、青年需求不斷變化新形勢的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的迫切需要。神朔鐵路機務(wù)段在積極開展好各項工作的同時，努力探索和完善企業(yè)組織格局，不斷創(chuàng)新工作方式、方法，切實增強了引導(dǎo)青年成長成才工作的實效性和針對性。通過對新員工的引導(dǎo)，幫助他們快速了解企業(yè)、融入企業(yè)；通過對青年員工的引導(dǎo)，滿足他們職業(yè)發(fā)展的需求，促進(jìn)他們崗位成才，引領(lǐng)他們在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。引導(dǎo)青年成長成才工作是一項需要長期開展的重要工作，神朔鐵路機務(wù)段將在實踐中繼續(xù)修改和完善引導(dǎo)青年員工成長成才的方法和載體，為實現(xiàn)神朔鐵路發(fā)展發(fā)揮出青年員工應(yīng)有的作用。
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38歲的鄭秀萍是土生土長的玉泉村人，早年在村里的小學(xué)教書，2001年在村里做起了計生工作，同時兼任村團支部書記。2011年在村委會換屆選舉中脫穎而出，成為新甸鎮(zhèn)有史以來第一位女村委會主任。
玉泉村是賓縣最大的村，是在原高太、玉泉兩個村的基礎(chǔ)上合并而成的，距賓縣主城區(qū)40公里，北靠松花江，下轄20個自然屯21個村民小組，有耕地近4萬畝，農(nóng)戶1643戶，六千五百余人。
在回村工作之初，鄭秀萍為徹底解決村民在家養(yǎng)豬規(guī)模小、不利于生豬生長和影響環(huán)境衛(wèi)生的實際問題，向鎮(zhèn)黨委、政府提議，把養(yǎng)豬的重點轉(zhuǎn)移到在田野、果園旁興辦養(yǎng)殖小區(qū)上，并在玉華、吉利、集賢等屯進(jìn)行試點。經(jīng)過多年的發(fā)展，村里已經(jīng)建成生豬養(yǎng)殖小區(qū)4個，生豬存欄3000頭，扶持發(fā)展養(yǎng)豬大戶38戶。
鄭秀萍在做婦女工作期間，緊緊抓住促進(jìn)農(nóng)村婦女向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，為農(nóng)村婦女增收開辟了新的途徑，陸續(xù)把80多名農(nóng)村婦女輸送到企業(yè)上班，讓她們在家門口務(wù)工掙錢，家庭、工作兩不耽誤。玉泉村玉華屯的戰(zhàn)福文，在外帶工多年，其所在的建筑公司“四海集團”、“百強公司”都是哈市知名的企業(yè)，戰(zhàn)福文每年帶工近200人。鄭秀萍主動找上門做思想工作，“用誰都是用，誰掙錢都是掙，為什么不讓家鄉(xiāng)人先富起來呢？”之后幾年，玉泉村在戰(zhàn)福文公司務(wù)工的人每年不少于200人，年收入約500萬元。
天道酬勤，鄭秀萍于2006年榮獲“全省婦聯(lián)基層組織建設(shè)先進(jìn)個人”榮譽稱號，2010年榮獲“縣婦女工作先進(jìn)個人”、“全省優(yōu)秀村婦代會主任”榮譽稱號，2011年度“巾幗創(chuàng)業(yè)女能手”、“全省優(yōu)秀村代會主任”榮譽稱號。
鄭秀萍還是一個敢想、敢為的人，別人不敢做的事她敢，2009年她帶頭種植了3畝山野菜，2011年成立了“民生園”山野菜種植專業(yè)合作社，經(jīng)營多種山野菜，2013年，她又在原有的基礎(chǔ)上復(fù)種了山葡萄，讓土地得到了二次利用。有了成熟的經(jīng)驗，鄭秀萍以最快的速度將生產(chǎn)模式傳授給全村的姐妹，積極引導(dǎo)、鼓勵、扶持婦女發(fā)展蔬菜生產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖和向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
在帶領(lǐng)農(nóng)村青年增收成才的過程中，鄭秀萍總結(jié)出“三步棋”：
第一步是走好“服務(wù)促動棋”，通過爭取鎮(zhèn)團委的支持，成立由畜牧站、農(nóng)技站、水利站等組成的“服務(wù)隊”，專門為團員青年解決生產(chǎn)中的問題。孫澤軍是販糧大戶，由于當(dāng)時對糧食行情掌握不準(zhǔn)，幾年下來賠了5萬多元。團支部得到這一情況后，立即組織服務(wù)隊上門服務(wù)，為他講解有關(guān)糧食期貿(mào)行情等方面的知識，帶他到收糧大戶家中實地學(xué)習(xí)，并在收糧、運量、售糧等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行實時指導(dǎo)，助他走出困境。三個月純收入達(dá)兩萬多元，現(xiàn)在，孫澤軍已經(jīng)是年收入近百萬的販糧大戶了。
第二步是走好“政策推動棋”。針對個別有志想創(chuàng)業(yè)的團員青年缺乏資金、無力發(fā)展生產(chǎn)等問題，村團支部積極與鎮(zhèn)里溝通，全力從政策上給予扶持和幫助，僅2011年就協(xié)調(diào)貸款近70萬元。
第三步是走好“典型拉動棋”。在鄭秀萍看來，實實在在的典型是最具有說服力和引導(dǎo)力的。團員青年劉萬龍是個生豬育肥大戶，但由于資金不足一直沒有形成規(guī)模。2009年玉泉村干部出面幫助擔(dān)保，貸款10萬元。讓他可以擴大養(yǎng)殖規(guī)模，走上自繁、自育的發(fā)展之路，現(xiàn)在劉萬龍的養(yǎng)豬場，年出欄量已達(dá)300余頭，年收入20萬元以上。在他的帶動下，涌現(xiàn)了一大批養(yǎng)殖戶，例如永杰屯于志雙、興安屯的劉永臣等，為地方經(jīng)濟發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。
鄭秀萍始終認(rèn)為，村級工作直接面對百姓，千絲萬縷。但千條線一根針，在工作中要彎下腰去向老干部、老黨員請教，充分聽取廣大群眾的意見和建議。廣開言路，了解民情，體察民意，取長補短，不斷充實，調(diào)整完善和提高自己。
