時(shí)間：2022-08-24 17:10:18
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
*年，我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育規(guī)劃統(tǒng)計(jì)工作在黨的*屆三中、四中全會(huì)精神指引下，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計(jì)生委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以控制人口數(shù)量為目標(biāo)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理；拓展信息渠道，強(qiáng)化信息互通，加大抽查力度，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)求實(shí)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；提高工作效率，改變工作作風(fēng)。依靠各部門的密切配合和廣大干部群眾的共同努力，與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新、扎實(shí)工作，較為出色的完成規(guī)劃統(tǒng)計(jì)工作和黨委、政府，辦公室安排的其它工作，取得了較好的成績(jī)。
（一）、堅(jiān)持人口計(jì)劃工作的程序化管理
1、堅(jiān)持生育指標(biāo)申請(qǐng)。我們堅(jiān)持了對(duì)符合政策生育一孩的夫婦，必須填寫《一孩生育領(lǐng)取生育服務(wù)證登記表》，村、鎮(zhèn)計(jì)生負(fù)責(zé)人均須簽署意見，并加蓋公章。簽字、蓋章率達(dá)97%。
2、認(rèn)真做好按政策生育安排。建立健全了村、鎮(zhèn)人口按政策生育摸底花名冊(cè)，做到了填寫項(xiàng)目規(guī)范、整齊、全面，對(duì)象不重、不漏。
3、堅(jiān)持發(fā)放生育服務(wù)證和生育證。填寫項(xiàng)目規(guī)范、整齊、全面、準(zhǔn)確。發(fā)放率達(dá)100%。
（二）、狠抓統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，做好人口統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量穩(wěn)步提高
1、抓好村級(jí)基礎(chǔ)建設(shè)。堅(jiān)持利用例會(huì)和干部會(huì)議對(duì)計(jì)生專干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)計(jì)生專干6次。加強(qiáng)對(duì)村級(jí)育齡婦女卡，村級(jí)報(bào)告單的檢查，要求填寫準(zhǔn)確、規(guī)范。
2、堅(jiān)持和完善了各項(xiàng)制度
（1）、堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)例會(huì)制度。堅(jiān)持每月2號(hào)的統(tǒng)計(jì)例會(huì)，做到了村計(jì)生專干全部到會(huì)，計(jì)生辦、服務(wù)站全體工作人員參加，并請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)參加例會(huì)，聽取匯報(bào)，安排、指導(dǎo)工作。
（2）、堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。堅(jiān)持了每月的下村調(diào)查，堅(jiān)持資料分析，對(duì)存在的問題以分析表等形式向領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)制定政策提供了真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。
（3）、加強(qiáng)了人戶分離和流動(dòng)人口的生育管理與服務(wù)。健全了人戶分離花名冊(cè)，分村逐戶掌握到人，認(rèn)真搞好人戶分離已婚育齡婦女的生育跟蹤服務(wù)和統(tǒng)計(jì)便函的發(fā)放與索要。對(duì)外出育齡婦女的生育狀況也要做好跟蹤服務(wù)和管理。
（4）、繼續(xù)加快信息化建設(shè)步伐，盡早實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)育齡婦女的信息化管理。根據(jù)縣計(jì)生委的要求，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)的使用工作，堅(jiān)持做到所有數(shù)據(jù)“月月清”。
（5）、堅(jiān)持了每月統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的調(diào)整制度。堅(jiān)持育齡婦女卡的定時(shí)調(diào)整，村級(jí)報(bào)告單的針對(duì)性調(diào)整，人口安排及落實(shí)節(jié)育措施花名冊(cè)的補(bǔ)充，做到了各種資料“月月清”。堅(jiān)持了統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理、保存制度。
（6）、加強(qiáng)和完善了計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作。除堅(jiān)持使用各項(xiàng)卡、單、冊(cè)、表外還要建立女性初婚花名冊(cè)，外出育齡婦女花名冊(cè)，大齡未婚女青年花名冊(cè)。每月對(duì)本鎮(zhèn)的后進(jìn)村實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。
（7）、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，嚴(yán)格調(diào)查、核實(shí)、復(fù)核、上報(bào)審批，全鎮(zhèn)共落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象53人，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)扶助金31800元。
二、*年規(guī)劃統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃
*年，我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育規(guī)劃統(tǒng)計(jì)工作要在黨的*屆四中、五中全會(huì)精神指引下，在縣計(jì)生委、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各部門的密切配合和廣大干部群眾的共同努力，與時(shí)俱進(jìn)、探索創(chuàng)新。根據(jù)縣計(jì)生委的有關(guān)工作要求，制定我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育規(guī)劃統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃如下：
（一）、繼續(xù)堅(jiān)持人口計(jì)劃工作的程序化管理
1、繼續(xù)堅(jiān)持生育指標(biāo)申請(qǐng)。我們要繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)符合政策生育一孩的夫婦，必須填寫《一孩生育領(lǐng)取生育服務(wù)證登記表》，村、鎮(zhèn)計(jì)生負(fù)責(zé)人均須簽署意見，并加蓋公章。
2、認(rèn)真按政策安排生育。健全村、鎮(zhèn)人口按政策生育摸底花名冊(cè)，做到填寫項(xiàng)目規(guī)范、齊全，對(duì)象不重不漏。
3、堅(jiān)持發(fā)放生育服務(wù)證和生育證。對(duì)符合政策生育的，填寫生育服務(wù)證要項(xiàng)目規(guī)范、齊全、準(zhǔn)確。
（二）、抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，認(rèn)真做好人口統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，努力提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。
1、抓好村級(jí)基礎(chǔ)建設(shè)。由于村計(jì)生專干隊(duì)伍的穩(wěn)定性較差，因此要繼續(xù)抓好村計(jì)生專干的培訓(xùn)工作，全面提高計(jì)生干部隊(duì)伍的素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)村級(jí)育齡婦女卡，村級(jí)報(bào)告單的檢查，要求填寫準(zhǔn)確、規(guī)范。
2、繼續(xù)堅(jiān)持和完善各項(xiàng)制度
（1）、堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)例會(huì)制度。繼續(xù)堅(jiān)持每月2號(hào)的統(tǒng)計(jì)例會(huì)，要求村計(jì)生專干必須全部到會(huì)，計(jì)生辦、服務(wù)站全體工作人員參加，并請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)參加，聽取匯報(bào)，安排、指導(dǎo)工作。
（2）、堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。堅(jiān)持每月的下村調(diào)查，堅(jiān)持資料分析，對(duì)存在的問題以分析表等形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的指導(dǎo)工作。
（3）、堅(jiān)持每月統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的調(diào)整制度。堅(jiān)持育齡婦女卡的定時(shí)調(diào)整，村級(jí)報(bào)告單的針對(duì)性調(diào)整。堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理、保存制度。
（4）、加強(qiáng)人戶分離和流動(dòng)人口的生育管理與服務(wù)。繼續(xù)健全人戶分離花名冊(cè)，認(rèn)真搞好人戶分離已婚育齡婦女的生育跟蹤服務(wù)和統(tǒng)計(jì)便函的發(fā)放與索要。對(duì)外出育齡婦女的生育狀況也要做好跟蹤服務(wù)和管理。
（5）、繼續(xù)加強(qiáng)和完善計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作。除堅(jiān)持使用各項(xiàng)卡、單、冊(cè)、表外還要建立女性初婚花名冊(cè)，外出育齡婦女花名冊(cè)，大齡未婚女青年花名冊(cè)。每月對(duì)本鎮(zhèn)的后進(jìn)村實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。
（6）、鞏固育齡婦女信息庫成果，科學(xué)利用、管理人口計(jì)生工作。充分發(fā)揮信息化“準(zhǔn)確、快捷、規(guī)范、共享”的作用，建立鎮(zhèn)村兩級(jí)計(jì)生信息反饋制度，堅(jiān)持做到所有數(shù)據(jù)“月月清”。
（7）、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)村的監(jiān)督和后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化工作。加強(qiáng)平時(shí)指導(dǎo)，加大督查力度，杜絕弄虛作假行為，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性和可信性，客觀公正的反映問題以利改進(jìn)工作。
(一)企業(yè)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)者素質(zhì)不高
由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作不加重視，因此，對(duì)于招聘的統(tǒng)計(jì)工作人員并沒有提出過高的要求，尤其是基層統(tǒng)計(jì)工作人員，其專業(yè)知識(shí)匱乏，理論知識(shí)無法與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，導(dǎo)致勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作開展具有一定的難度；有些單位的統(tǒng)計(jì)人員，并不是單純做統(tǒng)計(jì)，還要身兼其他職位，而且勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作只是其他工作的附帶，造成統(tǒng)計(jì)人員不能把全部精力投入到工作中去，統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)可能存在錯(cuò)誤；甚至有的統(tǒng)計(jì)人員雖然在勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)崗位做了很久，但對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作還是一知半解，對(duì)于統(tǒng)計(jì)知識(shí)掌握不牢，不能按照統(tǒng)計(jì)工作的程序進(jìn)行，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性產(chǎn)生質(zhì)疑；企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不重視，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)者工作時(shí)間短，流動(dòng)性大，人員流失時(shí)的交接不按照正規(guī)程序，很多問題都交接的不清楚，對(duì)于新人，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)就上崗，導(dǎo)致新人對(duì)于勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作感到手足無措，只能按照自己的想法，模仿之前的報(bào)表，自己摸索著完成任務(wù)。
(二)企業(yè)制定的統(tǒng)計(jì)制度不完善
據(jù)一些統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查得知，多數(shù)企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作加以重視，并建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)清楚，且原始數(shù)據(jù)齊全；但是有一部分企業(yè)依然不重視勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，未建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，各類賬目不清楚，勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與賬務(wù)數(shù)據(jù)不符，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)，無從查起；統(tǒng)計(jì)制度不健全，不完善，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作很難開展。
(三)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量無法保證
在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要是各個(gè)部門逐級(jí)上報(bào)的，一般分為定期報(bào)表和臨時(shí)報(bào)表制度，按年、月、季度等匯總的統(tǒng)計(jì)資料逐級(jí)上報(bào)。但是這種報(bào)表的內(nèi)容比較缺乏，主題比較單一，信息渠道單一；統(tǒng)計(jì)人員只是把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)，但并未對(duì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)估，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)很小；統(tǒng)計(jì)過程中部分單位存在漏統(tǒng)計(jì)、漏報(bào)現(xiàn)象，導(dǎo)致數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)不符。
(四)企業(yè)統(tǒng)計(jì)手段落后
部分企業(yè)依然未實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)，造成基層統(tǒng)計(jì)的人力浪費(fèi)，統(tǒng)計(jì)的各類報(bào)表程序不嚴(yán)密，導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)存在錯(cuò)誤現(xiàn)象；各個(gè)部門之間銜接不夠，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作開展不順利。
二、企業(yè)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)的對(duì)策
(一)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)的重視
統(tǒng)計(jì)工作能否順利開展，領(lǐng)導(dǎo)起著重要的推動(dòng)作用。領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注和重視企業(yè)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要了解統(tǒng)計(jì)方法，要認(rèn)真聽取統(tǒng)計(jì)人員的工作匯報(bào)，對(duì)不明確的數(shù)據(jù)，要和統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行探討，要善于運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析問題，解決問題，只有這樣，才能促使統(tǒng)計(jì)人員對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定和統(tǒng)計(jì)工作的順利開展。
(二)提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)
對(duì)于招聘的統(tǒng)計(jì)人員提出明確要求，不僅要熟練掌握統(tǒng)計(jì)的專業(yè)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)手段，還要熟悉人事勞動(dòng)管理的知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，促使他們愛崗敬業(yè)，樹立起責(zé)任意識(shí)；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解掌握相關(guān)的法律法規(guī)，強(qiáng)化依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，出具上崗證，精通統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程；對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們運(yùn)用現(xiàn)代化工具的能力；采取有效措施，穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)人員，減少流動(dòng)性，例如：提高福利待遇，工齡獎(jiǎng)等。
(三)建立和完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度
勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)的價(jià)值就是準(zhǔn)確、可靠。企業(yè)要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)要求，建立和完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度。統(tǒng)計(jì)人員必須具備上崗資格，否則不予錄用；企業(yè)要制定規(guī)范基層報(bào)表的制度，做到責(zé)任到人；對(duì)于報(bào)表要力求記錄原始數(shù)據(jù)，促進(jìn)企業(yè)檢查工作的順利開展；建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)統(tǒng)計(jì)人員工作的積極性。
(四)加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立安全質(zhì)量保證體系
為了確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，建立統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬很重要。加強(qiáng)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作，對(duì)于各種原始數(shù)據(jù)和相關(guān)資料進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，將信息統(tǒng)一錄入勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬中，作為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的依據(jù)；對(duì)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化管理，建立安全質(zhì)量保證體系，把統(tǒng)計(jì)工作涉及到的所有環(huán)節(jié)，納入到質(zhì)量保證體系之中，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，要按照標(biāo)準(zhǔn)要求展開統(tǒng)計(jì)工作。
(五)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作要做到統(tǒng)計(jì)、分析及預(yù)測(cè)
通過勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)，可以很好的反映出企業(yè)人力資源的基本情況，要對(duì)這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)日后的發(fā)展規(guī)劃，做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。
三、結(jié)束語
語言常識(shí)，職場(chǎng)應(yīng)備
語言常識(shí)，職場(chǎng)應(yīng)備。這是因?yàn)檎Z言表達(dá)是與職場(chǎng)活動(dòng)相伴的工作形式：口述分析信息、工作匯報(bào)交流、電話答復(fù)咨詢、業(yè)務(wù)培訓(xùn)講課、參加演講活動(dòng)、主持工作會(huì)議等等。你的語言表達(dá)質(zhì)量，對(duì)于工作成果、工作質(zhì)量和個(gè)人綜合素養(yǎng)來說，有著非同小可的“折射”作用。
（見“職場(chǎng)視頻1”）
職場(chǎng)音頻：
××區(qū)統(tǒng)計(jì)局（調(diào)查隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)在科所長(zhǎng)半年工作會(huì)議時(shí)的“開場(chǎng)”講話：
今天的會(huì)議從現(xiàn)在開始到下午六點(diǎn)，共計(jì)四個(gè)多小時(shí)。
大家針對(duì)半年來的工作，盤點(diǎn)成果、分析得失、提出思路。我下面做兩點(diǎn)提示：
第一，把握匯報(bào)重點(diǎn)。把握匯報(bào)重點(diǎn)，就要克服一個(gè)誤區(qū)：“8分鐘的時(shí)間我說不了什么”。其實(shí)，匯報(bào)發(fā)言有沒有思考含量，是不是突出了重點(diǎn)，不是用時(shí)間長(zhǎng)度來測(cè)度的。突出的成果、深刻的感悟、獨(dú)到的思路，幾句話就能概括、提煉、歸納出來；而兩可的套話，眾所周知的工作過程，沒有表述意義的絮絮叨叨，就是給你再長(zhǎng)的時(shí)間，也體現(xiàn)不出發(fā)言質(zhì)量。
第二，注意時(shí)間長(zhǎng)度。注意時(shí)間長(zhǎng)度，就要算清一筆賬：會(huì)議發(fā)言的總?cè)藬?shù)將近40人，如果每人超時(shí)3分鐘，就是120分鐘，兩個(gè)小時(shí)；如果每人超時(shí)5分鐘，就是200分鐘，將近三個(gè)半小時(shí)。這超出來的兩個(gè)小時(shí)或三個(gè)半小時(shí)，我們沒地方去找啊！
觀（聽）后感：
在上述視頻和音頻的情境中，參會(huì)者以語言為表達(dá)方式進(jìn)行工作成果的盤點(diǎn)展示和工作思路的梳理交流。面對(duì)8～10分鐘的發(fā)言時(shí)限和領(lǐng)導(dǎo)提示，給我們的思考、借鑒是什么呢？
第一，交流、匯報(bào)最好脫稿。如果發(fā)言時(shí)段不是很長(zhǎng)，你最好不要“照本宣科”，因?yàn)榇舭迥罡鍟?huì)使儀態(tài)、眼神等交流要素缺失，更談不上語氣、語速的恰當(dāng)控制，展示與表達(dá)效果會(huì)大打折扣。建議用卡片（或發(fā)言稿）做備忘索引，或用幻燈內(nèi)容做綱要提示，一人讀稿另一人操作幻燈的方式盡量別用，那樣等于告訴觀眾，你既不會(huì)當(dāng)眾講話，崗位技能也不是很高。
第二，演講文稿需要設(shè)計(jì)。用作語言表達(dá)的文字稿均應(yīng)稱作演講稿，而演講稿絕不是文字總結(jié)和文字匯報(bào)稿的照搬。它要根據(jù)語言表達(dá)特點(diǎn)，在結(jié)構(gòu)、詳略、句式、時(shí)限等方面進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)。簡(jiǎn)言之，要善于在有限的時(shí)長(zhǎng)說出精彩、充實(shí)、深刻、獨(dú)到的內(nèi)容。
上述視頻和音頻告訴我們，在統(tǒng)計(jì)職場(chǎng)當(dāng)中，語言表達(dá)（演講）常識(shí)是需要隨時(shí)使用的，包括演講稿的寫作和設(shè)計(jì)，也需知曉一二才行。請(qǐng)你切記：匯報(bào)交流、口語表達(dá)，既是展示工作成果、工作亮點(diǎn)、思維質(zhì)量的平臺(tái)，也是展示你職場(chǎng)形象的平臺(tái)。
（見“職場(chǎng)視頻2”）
觀后感：
對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作布置，是統(tǒng)計(jì)部門常態(tài)的工作內(nèi)容，“講課”也就成為統(tǒng)計(jì)人必演的職場(chǎng)節(jié)目。講課不是死念制度、不是照讀方案，講課是面向特定受眾、針對(duì)特定內(nèi)容進(jìn)行的演講活動(dòng)，是釋義、是說明、是解析、是點(diǎn)撥，它貴在一個(gè)“講”字，貴在表達(dá)質(zhì)量。請(qǐng)記住：當(dāng)你走上講臺(tái)的時(shí)候，也是你走上展示臺(tái)的時(shí)候——
展示你的表達(dá)水準(zhǔn)：請(qǐng)注意開場(chǎng)白的設(shè)計(jì)；語氣、語速的控制；強(qiáng)調(diào)、提示的技巧；手勢(shì)、儀態(tài)的把握；方言、語病的規(guī)避；音量、口齒的分寸……
展示你的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)：統(tǒng)計(jì)制度的理解程度；崗位技能的熟練程度；基層實(shí)際的知曉程度；相關(guān)知識(shí)的儲(chǔ)備程度……
展示你的職場(chǎng)風(fēng)度：與人溝通（培訓(xùn)受眾）是否謙和；工作態(tài)度是否認(rèn)真；工作作風(fēng)是否嚴(yán)謹(jǐn)；服務(wù)理念是否具備……
幻燈制作，崗位常用
幻燈演示是配合語言表達(dá)的重要輔助工具，也是重要的展示載體。它承載著文字精華、表述要點(diǎn)、視圖資料、工作亮點(diǎn)、重大成果、課件解說、例證強(qiáng)調(diào)等直觀的表達(dá)和展示功能，也折射著幻燈片制作者、包括制作者所在單位的工作技能。
（見“職場(chǎng)視頻3”）
觀后感：
在上面的視頻當(dāng)中，兩個(gè)處室制作的演示文稿出現(xiàn)了技術(shù)上的嚴(yán)重不足或不得要領(lǐng)等問題：色差不夠，字跡不清；模板背景圖案與演示內(nèi)容極不協(xié)調(diào)。其實(shí)，類似這種低水平的表現(xiàn)和毛病常見于我們的職場(chǎng)當(dāng)中：講稿照搬、版面失調(diào)、字跡不清、顏色混亂、圖表失態(tài)、動(dòng)畫無度、美感缺失，這些都會(huì)使演示效果大打折扣。
無論從表達(dá)角度，還是從展示的角度，制作幻燈片都是一個(gè)不可回避的自修課程。建議你多學(xué)、勤練、常思、深悟。當(dāng)高質(zhì)量的幻燈演示出現(xiàn)在受眾眼前時(shí)，被展示的不僅是匯報(bào)或講課的內(nèi)容，還有幻燈制作者的綜合素養(yǎng)。
展示技法，多修為佳
身處職場(chǎng)，展示相隨，相關(guān)技法，多修為佳。假若技法不足，不僅淹沒了工作亮點(diǎn)，演示效果打折扣，還會(huì)使你的職場(chǎng)形象或多或少地“丟分”。
（見“職場(chǎng)視頻4”）
觀后感：
上述視頻中有一個(gè)細(xì)節(jié)，授課老師用Photoshop畫了一個(gè)“美女”頭像，來強(qiáng)調(diào)講課內(nèi)容的表達(dá)意涵。可以想象，如果沒有用Photoshop加工的配圖，授課效果會(huì)大打折扣，授課內(nèi)容不會(huì)給參訓(xùn)者留下深刻印象。由此可見，Photoshop是需要掌握的“展示”技術(shù)，因?yàn)檫@個(gè)技術(shù)，給加工圖片、繪制圖像提供了多元的表現(xiàn)效果和空間。優(yōu)化展示效果的技法除Photoshop外還有很多，如電腦“畫圖”工具、幻燈片“圖片工具”、攝影技法等等。
為了優(yōu)化表達(dá)和展示效果，除了掌握一些技法外，你還應(yīng)該涉獵一些美學(xué)和藝術(shù)常識(shí)。
統(tǒng)計(jì)所在3月2日召開了由主管鎮(zhèn)長(zhǎng)參加的統(tǒng)計(jì)工作會(huì)，會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，就如何做好的統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)所人員都做了表態(tài)發(fā)言，努力完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
3月10日，統(tǒng)計(jì)所又召開了基層單位和相關(guān)科室統(tǒng)計(jì)工作會(huì)，主管鎮(zhèn)長(zhǎng)趙春來主持會(huì)議。會(huì)議主要傳達(dá)了區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，并就當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)工作的形勢(shì)和面臨的任務(wù)進(jìn)行了分析，特別是對(duì)固定資產(chǎn)投資做了具體安排。會(huì)上楊艷麗同志對(duì)農(nóng)業(yè)的定報(bào)工作和臺(tái)帳進(jìn)行了培訓(xùn)，重點(diǎn)講解了表內(nèi)與表間的邏輯關(guān)系，指標(biāo)的變化，要求各村要與年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行銜接，上報(bào)數(shù)據(jù)與臺(tái)帳數(shù)據(jù)一致，并從4月份開始對(duì)村級(jí)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳進(jìn)行檢查。最后主管鎮(zhèn)長(zhǎng)趙春來強(qiáng)調(diào)：一要從思想上高度重視，把會(huì)議精神落到實(shí)處。二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。三要強(qiáng)化責(zé)任，抓好數(shù)據(jù)源頭，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
（一）工作重點(diǎn)：
統(tǒng)計(jì)工作指導(dǎo)思想是：圍繞人口普查這條主線，以抓好各項(xiàng)工作為目標(biāo)，立足統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，較好完成全年工作任務(wù)。
概括起來要做到：“抓好一個(gè)中心、強(qiáng)化兩個(gè)基礎(chǔ)、做到三講三出”。
具體講：抓好一個(gè)中心就是重點(diǎn)抓好人口普查工作。首先就是抓好人口普查機(jī)構(gòu)、人員組建的落實(shí)。其次是抓好普查指導(dǎo)員、普查員的培訓(xùn)和前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。按照區(qū)普查辦的工作要求，我們安排各村責(zé)成專人負(fù)責(zé)對(duì)所轄普查小區(qū)的培訓(xùn)和清查摸底工作，使每一項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，做到有的放矢。再有就是做好普查的宣傳工作，利用宣傳周、宣傳月的活動(dòng)，開展形式多樣的普查宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知。
強(qiáng)化兩個(gè)基礎(chǔ)：一是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。我們按照年報(bào)制定的培訓(xùn)計(jì)劃，通過對(duì)各專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)來進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作，主要是抓好各專業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳，確保源頭數(shù)據(jù)的真實(shí)可信。二是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法規(guī)意識(shí)。利用專業(yè)培訓(xùn)辦班給各單位集中進(jìn)行普法答卷，把統(tǒng)計(jì)法規(guī)常識(shí)落實(shí)到各企業(yè)單位中，使她們?cè)诮邮芘嘤?xùn)的同時(shí)也得到了一次深刻的普法教育。我們堅(jiān)持每會(huì)必做普法宣傳，每會(huì)必有宣傳成果。
三講三出：講業(yè)務(wù)、講責(zé)任、講服務(wù)；出精品、出特色、出成績(jī)。具體講就是：講業(yè)務(wù)：統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)是我們干好工作的基礎(chǔ)，每周五下午利用1個(gè)小時(shí)時(shí)間我們組織所里人員講業(yè)務(wù)知識(shí)。只有熟練了業(yè)務(wù)，掌握了技能，才能確保工作萬無一失。講責(zé)任：每個(gè)人都負(fù)有工作責(zé)任。如果每個(gè)人都能牢固樹立起責(zé)任意識(shí)，牢牢把握住自己所擔(dān)負(fù)的工作責(zé)任，我們就不可能出現(xiàn)工作漏洞，也就能圓滿的完成工作任務(wù)。講服務(wù)：要把為基層、為企業(yè)服務(wù)根植于我們的思想當(dāng)中，落實(shí)到行動(dòng)上。只有把服務(wù)落到實(shí)處，才能真正扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。出精品：在，我們利用夏村農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的典型，廣泛開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，爭(zhēng)取全鎮(zhèn)三分之二的農(nóng)村統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳都要達(dá)到夏村的標(biāo)準(zhǔn)。不斷推出統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的精品。出特色：我們除了做好“統(tǒng)計(jì)”刊物和“全鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)綜合手冊(cè)”之外。為完善統(tǒng)計(jì)服務(wù)，我們特別是對(duì)一些考核指標(biāo)，加大統(tǒng)計(jì)服務(wù)力度，做到每月上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及增長(zhǎng)原因分析一同上報(bào)給鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)都能掌握轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)動(dòng)態(tài)與走勢(shì)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站的維護(hù)與更新。堅(jiān)持求真、求實(shí)、求新、求細(xì)的原則，力爭(zhēng)辦好自己的網(wǎng)站。出成績(jī)：保證工作零失誤，認(rèn)真細(xì)致把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，只有圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們才能出成績(jī)。
二、關(guān)于人口普查的落實(shí)情況
人口普查(來源：文秘站 ）這項(xiàng)工作首先得到了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視，目前，鎮(zhèn)人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)成立，辦公地點(diǎn)、辦公室工作人員已基本落實(shí)。
高校教育統(tǒng)計(jì)作為教育統(tǒng)計(jì)的一個(gè)分支，是高等教育事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。對(duì)高校的發(fā)展起著極其重要的作用，高校統(tǒng)計(jì)工作不僅是完成上級(jí)主管部門下達(dá)的例行報(bào)表，同時(shí)還應(yīng)積極完成學(xué)校教學(xué)、科研等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的采集，并將收集到的信息及時(shí)匯總歸納、認(rèn)真分析，以統(tǒng)計(jì)報(bào)告的形式上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門，從而充分發(fā)揮高校統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢和監(jiān)督三大職能，更好地為高校科學(xué)管理和決策服務(wù)。高校教育統(tǒng)計(jì)是教育管理工作的重點(diǎn)之一，是高校管理和決策的參謀助手，是制定高等教育發(fā)展規(guī)劃的客觀依據(jù)，為高校教學(xué)評(píng)估提供了重要的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，因此，對(duì)任何一所高校都是必不可少的。筆者作為高校的一名統(tǒng)計(jì)人員，已有數(shù)年的經(jīng)歷，其間有些思考和感悟，現(xiàn)整理出來，以供同仁探討。
1高校教育統(tǒng)計(jì)工作存在的問題
2009年教育部對(duì)全國(guó)33所高校亮出招生紅黃牌，2010年教育部又對(duì)全國(guó)9所高校出示招生紅黃牌，這也說明上述一些學(xué)校的統(tǒng)計(jì)工作做得不夠認(rèn)真細(xì)致，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。國(guó)家教育部每年根據(jù)各校報(bào)送的《高等教育基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表》掌握我國(guó)高等教育基本情況，并對(duì)不符合辦學(xué)條件的高校責(zé)令其限制或停止招生。如果領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)該校的辦學(xué)條件存在差距并及時(shí)改善條件彌補(bǔ)差距，就不會(huì)出現(xiàn)紅黃牌的結(jié)果。高校統(tǒng)計(jì)往往被認(rèn)為只是填寫報(bào)表的簡(jiǎn)單工作，而與學(xué)校教學(xué)、科研、管理工作沒有關(guān)系，不能為學(xué)校帶來直接的經(jīng)濟(jì)利益，因此無法得到應(yīng)有的重視和必要的支持，高校統(tǒng)計(jì)工作分散和無序，在不同程度上把統(tǒng)計(jì)工作看成是額外的負(fù)擔(dān)，處于被迫完成上級(jí)報(bào)表的應(yīng)付狀態(tài)，在學(xué)校管理中處于非常薄弱的地位。存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠。統(tǒng)計(jì)工作沒有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不被重視，“用數(shù)據(jù)說話”的思想沒有真正滲透到管理中，學(xué)校的管理和決策對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的利用不夠。只有到學(xué)校因?yàn)橄嚓P(guān)指標(biāo)出現(xiàn)問題被問責(zé)時(shí)，統(tǒng)計(jì)工作才會(huì)被想起。（2）統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不高，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定。高校缺乏專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和完善的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)計(jì)手段落后，統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度不健全，統(tǒng)計(jì)人員的配置不足，絕大多數(shù)高校統(tǒng)計(jì)人員身兼數(shù)職，工作既辛苦又煩瑣，統(tǒng)計(jì)人員調(diào)整頻繁，隊(duì)伍不穩(wěn)定。同時(shí),多數(shù)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)上不夠精通,真正是統(tǒng)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的人員很少,難以適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作的復(fù)雜性，造成統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化的薄弱，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量低下，根本無法對(duì)有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗(yàn)和把關(guān)，更談不上作出高質(zhì)量，高水平的統(tǒng)計(jì)分析和科學(xué)的統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)。（3）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真，無參考價(jià)值。一是統(tǒng)計(jì)工作在一定范圍和程度上受人為因素干擾，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性得不到很好的體現(xiàn)。如為了辦學(xué)條件指標(biāo)滿足教學(xué)評(píng)價(jià)要求，避免被亮“黃紅牌”,一些高校領(lǐng)導(dǎo)授意統(tǒng)計(jì)員修改數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是有些學(xué)校部門不配合統(tǒng)計(jì)工作，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性得不到切實(shí)保證，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無參考價(jià)值。（4）統(tǒng)計(jì)自身功能發(fā)揮不夠。統(tǒng)計(jì)自身功能包括統(tǒng)計(jì)功能和管理功能兩個(gè)方面。一方面許多統(tǒng)計(jì)員認(rèn)為統(tǒng)計(jì)的任務(wù)就是收集數(shù)據(jù)，填報(bào)報(bào)表，應(yīng)付上級(jí)單位檢查，不主動(dòng)開展統(tǒng)計(jì)分析，也沒有將統(tǒng)計(jì)信息提供給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門，統(tǒng)計(jì)信息的功能沒有得到充分的發(fā)揮，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的價(jià)值沒有得到充分的體現(xiàn)。另一方面許多統(tǒng)計(jì)員缺乏綜合管理的概念，主要表現(xiàn)為：（1）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作管理不到位，不重視基層統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及數(shù)據(jù)庫建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量；（2）數(shù)據(jù)歸口管理不到位，學(xué)校的統(tǒng)計(jì)信息沒有統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)口徑，各個(gè)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計(jì)工作缺乏統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，各自為政，數(shù)出多門，既造成重復(fù)統(tǒng)計(jì)，又嚴(yán)重影響了學(xué)校統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整體質(zhì)量。
2加強(qiáng)高校教育統(tǒng)計(jì)工作的對(duì)策
2.1領(lǐng)導(dǎo)重視，是做好高校統(tǒng)計(jì)工作的前提原國(guó)家教委《教育統(tǒng)計(jì)工作暫行規(guī)定》第二十五條：“學(xué)校要有一位負(fù)責(zé)人分管統(tǒng)計(jì)工作，把統(tǒng)計(jì)工作列入議事日程，經(jīng)常督促檢查，具體指導(dǎo)，要為統(tǒng)計(jì)工作提供必要的工作條件，幫助解決工作中的實(shí)際問題，以保證教育統(tǒng)計(jì)工作順利進(jìn)行”。高校領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是高校統(tǒng)計(jì)工作能否正常開展的重要因素之一。要保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，僅靠高校統(tǒng)計(jì)人員的力量是不夠的，必須得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視和支持，要對(duì)統(tǒng)計(jì)工作從政策上給予傾斜，工作上給予支持，人員上給予保證，才能促使統(tǒng)計(jì)工作者更加努力地做好工作，使之在高校的改革和發(fā)展中發(fā)揮其應(yīng)用的作用。要充分認(rèn)識(shí)到高校統(tǒng)計(jì)工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分。要保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，首先,要實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的統(tǒng)計(jì)管理體制。高校統(tǒng)計(jì)工作由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓;學(xué)校各單位配合抓。其次,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取統(tǒng)計(jì)人員的工作匯報(bào),解決統(tǒng)計(jì)工作中存在的實(shí)際問題,為提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量政策支持。第三,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭提倡說真話、講實(shí)情、報(bào)實(shí)數(shù),為統(tǒng)計(jì)工作者營(yíng)造一個(gè)實(shí)事求是的工作環(huán)境。第四，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要提供力所能及的硬件保障，為統(tǒng)計(jì)工作者創(chuàng)造一個(gè)寬松、良好的統(tǒng)計(jì)環(huán)境。
2.2穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍、提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，是做好高校統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)鍵第一,要保持高校統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。各高校必須按有關(guān)規(guī)定,根據(jù)本校統(tǒng)計(jì)任務(wù)的需要設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),或者在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置統(tǒng)計(jì)人員。各高校不應(yīng)隨便裁減、調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員,為統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定提供有力保證。統(tǒng)計(jì)人員不僅要做好教育統(tǒng)計(jì)工作,而且還要組織、協(xié)調(diào)本校各職能部門做好各項(xiàng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。第二,要加大統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)力度，全面提升高校統(tǒng)計(jì)人員整體素質(zhì)。目前各高校統(tǒng)計(jì)人員新手多、且大多為非統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員，統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏,高校統(tǒng)計(jì)人員既是統(tǒng)計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者，也是統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的具體操作者。而高校統(tǒng)計(jì)工作需要具有一定的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力，教育或上級(jí)主管部門要把統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)列入統(tǒng)計(jì)工作的重要體系，組織高校統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行經(jīng)常性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)際操作技能水平，確保高校統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量。第三,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心統(tǒng)計(jì)人員的職稱評(píng)定和晉升。要培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)人員熱愛統(tǒng)計(jì)、獻(xiàn)身統(tǒng)計(jì)的敬業(yè)精神;培養(yǎng)他們高度的工作責(zé)任感;培養(yǎng)他們勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的工作態(tài)度，充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性，為穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.3加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制觀念，是做好統(tǒng)計(jì)工作的保障依法統(tǒng)計(jì)是保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的根本手段。加強(qiáng)高校教育統(tǒng)計(jì)工作，只有依靠法制的手段，才能強(qiáng)有力推進(jìn)。各高校可依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》和《教育統(tǒng)計(jì)工作暫行規(guī)定》，結(jié)合本校實(shí)際情況，制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)制度來約束和激勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員，使高校各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)都納入制度化軌道，使單位統(tǒng)計(jì)工作有法可依，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作，盡量減少統(tǒng)計(jì)造假者施展空間。一要加強(qiáng)普法宣傳，提高全校教職員工的依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)。二要加強(qiáng)重點(diǎn)人員的統(tǒng)計(jì)法制教育，讓他們學(xué)法、守法、用法，勇于用《統(tǒng)計(jì)法》排除各種對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的行政干預(yù)，敢于保護(hù)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性，善于用法律武器提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。三要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法制教育，使他們嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》。四要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法行為公開曝光。
2.4完善統(tǒng)計(jì)自身功能，為高校發(fā)展服務(wù)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能,深度開發(fā)和廣泛利用統(tǒng)計(jì)資源。隨著信息化時(shí)代的到來,教育統(tǒng)計(jì)的職能逐步由數(shù)字型向管理型、決策型和監(jiān)測(cè)型轉(zhuǎn)變。統(tǒng)計(jì)部門是學(xué)校的統(tǒng)計(jì)信息中心,占有大量統(tǒng)計(jì)資源,如何利用這些資源,使其充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的功能,提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,滿足和適應(yīng)管理者和社會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的需求,是統(tǒng)計(jì)工作為高校發(fā)展服務(wù)的重點(diǎn)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,從數(shù)據(jù)利用的“深度”強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能。統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分,是將統(tǒng)計(jì)資料按照科學(xué)的理論和方法進(jìn)行加工整理,對(duì)其進(jìn)行定量和定性分析,揭示客觀事物的規(guī)律性,預(yù)測(cè)其發(fā)展趨勢(shì),監(jiān)測(cè)其發(fā)展?fàn)顟B(tài),作出結(jié)論和推斷,提出有助于決策和管理的建議。只有通過統(tǒng)計(jì)分析,才能將一筆筆的數(shù)字轉(zhuǎn)化為深層次的有效信息,進(jìn)而起到統(tǒng)計(jì)咨詢和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的作用。因此，做好統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)其功能的關(guān)鍵。可以從以下幾個(gè)方面開展統(tǒng)計(jì)分析工作。一是定期開展常規(guī)的統(tǒng)計(jì)分析。如利用當(dāng)年的《高等教育基層報(bào)表》,對(duì)照《普通高等學(xué)校基本辦學(xué)條件指標(biāo)》進(jìn)行測(cè)算,分析哪些指標(biāo)達(dá)標(biāo),那些沒有達(dá)標(biāo),沒有達(dá)標(biāo)的指標(biāo)缺口有多大,聯(lián)系業(yè)務(wù)部門,探討相應(yīng)措施,提出合理化建議,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解學(xué)校現(xiàn)狀,掌握第一手資訊。二是對(duì)某一發(fā)展階段的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,了解學(xué)校的發(fā)展態(tài)勢(shì),監(jiān)測(cè)計(jì)劃執(zhí)行情況和運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì),提出前瞻性預(yù)測(cè)。如筆者對(duì)“十五”期間的一些重要指標(biāo)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)合并后學(xué)校在綜合實(shí)力大幅提高的同時(shí),辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大給師資培養(yǎng)帶來極大的壓力,師生比高居不下,師資質(zhì)量有待提高;生均辦學(xué)條件指標(biāo)嚴(yán)重不足等，從而對(duì)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提出預(yù)警,這為學(xué)校制定中長(zhǎng)期規(guī)劃提供重要參考。三是根據(jù)學(xué)校定位和實(shí)際情況選取合適的參照系進(jìn)行對(duì)比分析,了解學(xué)校在同行發(fā)展中所處的位置、具備的優(yōu)勢(shì)和存在的差距。如根據(jù)教育部每年印發(fā)的直屬高校基本統(tǒng)計(jì)資料,對(duì)重要的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析計(jì)算,得到學(xué)校的這些指標(biāo)在高校中的排名,讓領(lǐng)導(dǎo)“知己知彼”,直觀地了解學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r。四是針對(duì)高等教育發(fā)展的熱點(diǎn)問題和學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作開展調(diào)查和分析。如目前畢業(yè)生的就業(yè)是全社會(huì)都很關(guān)注的問題,也是學(xué)校必須解決的難點(diǎn)問題。可以關(guān)注市場(chǎng)與人才培養(yǎng)的關(guān)系,收集市場(chǎng)信息并進(jìn)行分析,對(duì)畢業(yè)生就業(yè)和流向進(jìn)行跟蹤,根據(jù)市場(chǎng)需求,對(duì)修訂人才培養(yǎng)定位、專業(yè)設(shè)置、制定招生計(jì)劃等提供參考。
總之，高校統(tǒng)計(jì)工作作為高校管理一部分，高等教育的發(fā)展賦予它新的內(nèi)容和活力。自高校擴(kuò)招以來，我國(guó)高校招生數(shù)量大幅度增長(zhǎng)，辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大。作為高等教育管理工作的重要組成部分。高校統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)符合新形勢(shì)和新發(fā)展的要求。積極跟蹤高校的發(fā)展,收集各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)匯總歸納、認(rèn)真分析,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、監(jiān)督三個(gè)大職能,為高校發(fā)展服務(wù)。
一、高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)
統(tǒng)計(jì)工作是各級(jí)政府工作的重要組成部分，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、科學(xué)管理的重要依據(jù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)工作的重要性和艱巨性，高度重視統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，善于運(yùn)用統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行科學(xué)決策、改善管理和指導(dǎo)實(shí)踐；要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問統(tǒng)計(jì)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常聽取統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)。各級(jí)政府和有關(guān)部門在研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作、制定發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任時(shí)，要注重聽取統(tǒng)計(jì)部門的意見和建議；支持統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)人員依法獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職權(quán)；把統(tǒng)計(jì)工作列入政府和本部門重要議事日程，深入研究統(tǒng)計(jì)改革與發(fā)展的重大問題，及時(shí)解決統(tǒng)計(jì)工作中遇到的實(shí)際困難，切實(shí)幫助統(tǒng)計(jì)部門改善工作環(huán)境和生活條件。要穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，配好班子成員，確保統(tǒng)計(jì)工作落到實(shí)處。
二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的預(yù)警預(yù)測(cè)
各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門和相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員要充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)的跟蹤分析和監(jiān)測(cè)，要經(jīng)常深入基層，深入廠礦企業(yè)，開展調(diào)查研究，掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況、項(xiàng)目進(jìn)展情況、投資完成情況，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)；要密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)反映宏觀調(diào)控成效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，高度關(guān)注投資增速、工業(yè)增加值、節(jié)能減排等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)間的協(xié)調(diào)匹配性，特別是要從總量、結(jié)構(gòu)、效益、進(jìn)度等方面深入分析，準(zhǔn)確判斷和把握地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征，及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的苗頭性、趨勢(shì)性和全局性重大問題，提出有針對(duì)性的對(duì)策建議，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究制定發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和科學(xué)決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)；要建立健全信息真實(shí)、反饋及時(shí)、反映靈敏的決策支持系統(tǒng)，信息查詢系統(tǒng)、預(yù)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和信息系統(tǒng)。圍繞政府中心工作、重點(diǎn)工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，深入分析情況，及時(shí)提供資料，為科學(xué)決策和科學(xué)發(fā)展服好務(wù)。
三、深化改革，全面提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量和水平
各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系和調(diào)查方法，規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、審核、匯總、上報(bào)等業(yè)務(wù)流程，深化統(tǒng)計(jì)改革，在組織普查和規(guī)模以上單位全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，建立以抽樣調(diào)查為主體、綜合運(yùn)用重點(diǎn)調(diào)查和部門行政記錄等方法的統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。要緊緊圍繞各級(jí)黨委、政府的中心工作，加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技進(jìn)步、社情民意調(diào)查、可持續(xù)發(fā)展等方面的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)、能源和固定資產(chǎn)投資等統(tǒng)計(jì)工作，建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，更好地滿足各級(jí)黨委、政府和社會(huì)公眾的統(tǒng)計(jì)需求，并利用多種渠道定期向社會(huì)公眾統(tǒng)計(jì)信息。
四、加強(qiáng)管理，全面提高基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命線，源頭數(shù)據(jù)直接影響整體統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和水平。各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，加強(qiáng)原始記錄資料的管理，建立健全統(tǒng)計(jì)資料審核交接和檔案管理制度，推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化、制度化建設(shè)，全面規(guī)范和完善基層統(tǒng)計(jì)行為，確保源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)崗位責(zé)任制，凡上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人審核、簽字并蓋章后上報(bào)，不得由任何機(jī)構(gòu)、個(gè)人代填代報(bào)。對(duì)強(qiáng)制或授意有關(guān)部門、單位和人員篡改統(tǒng)計(jì)資料或者偽造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要依法嚴(yán)肅處理。各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門要以“數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)為契機(jī)，有針對(duì)性地開展定期不定期的常規(guī)性執(zhí)法檢查，對(duì)重點(diǎn)單位和重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法行為，要及時(shí)糾正和堅(jiān)決依法查處。
五、依法統(tǒng)計(jì)，積極營(yíng)造良好的統(tǒng)計(jì)法制環(huán)境
各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門要嚴(yán)格執(zhí)行新《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)守職業(yè)道德，堅(jiān)持抵制各種弄虛作假和數(shù)據(jù)干擾等違法違紀(jì)行為。各地區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要配備統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員，組織、協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，加大經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度，全面實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)審和統(tǒng)計(jì)督查制度。要積極組織開展統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)全社會(huì)統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象接受法定統(tǒng)計(jì)調(diào)查、履行準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料義務(wù)的自覺性。要建立健全統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法制度，積極會(huì)同法制、監(jiān)察等部門，開展聯(lián)合統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，重點(diǎn)查處虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、拒報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法行為，加大對(duì)統(tǒng)計(jì)違法行為的查處和曝光力度，切實(shí)規(guī)范統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作秩序。
六、整合資源，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作整體合力
部門統(tǒng)計(jì)工作是統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分。各相關(guān)部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起本系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，依法開展統(tǒng)計(jì)工作，并按制度要求及時(shí)向同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料。各部門制發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查，必須依法報(bào)同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門審批或備案。各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)組織、個(gè)體工商戶等，都有依法向本行政區(qū)域統(tǒng)計(jì)部門提供本單位統(tǒng)計(jì)資料的義務(wù)；各級(jí)財(cái)政、金融、保險(xiǎn)、郵電、工商等部門，要按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定，及時(shí)向同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送有關(guān)進(jìn)度和年度統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)核算資料；工商、民政、編制、金融、稅務(wù)等部門要積極配合統(tǒng)計(jì)登記工作，提供統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位的基礎(chǔ)資料。各部門和各企事業(yè)單位要根據(jù)本部門本單位的職能和工作需要，設(shè)置部門綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或在有關(guān)機(jī)構(gòu)中配備專兼職統(tǒng)計(jì)人員，落實(shí)專門經(jīng)費(fèi)。各部門和各企業(yè)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人要督促統(tǒng)計(jì)人員依法做好本單位的統(tǒng)計(jì)工作，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。要建立統(tǒng)計(jì)信息互補(bǔ)和共享機(jī)制，形成統(tǒng)計(jì)信息、數(shù)據(jù)“整體、協(xié)力、互補(bǔ)、共享”的局面，努力提高統(tǒng)計(jì)信息的效率。
七、強(qiáng)基固本，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
關(guān)鍵詞：勞動(dòng)工資 勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)
勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)(又稱勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì))是國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的一個(gè)重要組成部分。勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù)是:準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地搜集、整理、分析、提供反映勞動(dòng)和工資等勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)量及構(gòu)成和分配使用等方面情況的統(tǒng)計(jì)資料。工資水平的高低與消費(fèi)水平、消費(fèi)的構(gòu)成有著密不可分的聯(lián)系。搞準(zhǔn)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)工作中的準(zhǔn)確決策有著十分重要的意義。就近年來基層勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作而言,實(shí)際情況卻難如人愿。隨著改革的不斷深人,再加上一些主觀客觀原因,勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集的難度越來越大,與客觀上對(duì)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)成果的需求形成較大差距。
1 當(dāng)前勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作存在的問題
1.1 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)認(rèn)識(shí)的偏差
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不到位是制約勞資統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的首要問題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)信息的需求越來越大,對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)工作的重視程度有了明顯提高。但仍然有一些領(lǐng)導(dǎo),對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)存在較大偏差,對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)信息的作用不以為然,特別是相當(dāng)部分的基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度存在嚴(yán)重不足,表現(xiàn)在很少聽取統(tǒng)計(jì)人員的工作匯報(bào)和為統(tǒng)計(jì)人員解決具體困難,特別是一些單位根本沒有明確領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)計(jì)工作。至今仍有人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)是“軟工作”、“統(tǒng)計(jì)只是加加減減、填填寫寫的事,是估計(jì)加統(tǒng)計(jì)”,只要得個(gè)大概數(shù)就行了,多點(diǎn)少點(diǎn)無所謂。
1.2 勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)偏低
基層統(tǒng)計(jì)人員大多缺乏統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí),工作開展較困難。由于一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)認(rèn)識(shí)不足,工作不能引起足夠的重視,統(tǒng)計(jì)人員形同打雜,要兼顧多項(xiàng)工作,勞資統(tǒng)計(jì)只能算是附帶性的工作,且大部分的精力是放在其他方面,致使勞資統(tǒng)計(jì)人員不能專心搞好統(tǒng)計(jì),造成多數(shù)的統(tǒng)計(jì)人員雖然在統(tǒng)計(jì)崗位上工作多年,仍是對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)一知半解,不能熟練掌握搞好統(tǒng)計(jì)必需的知識(shí),難于按要求完成統(tǒng)計(jì)工作,更不用說要對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)估,對(duì)當(dāng)年單位經(jīng)濟(jì)核算運(yùn)行情況做出恰當(dāng)?shù)姆治隽恕＜由辖y(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁,大部分勞資統(tǒng)計(jì)人員在統(tǒng)計(jì)崗位上工作都不會(huì)超過三年,并且剛換上來的統(tǒng)計(jì)人員往往是臨時(shí)變換,沒有參加過任何統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),統(tǒng)計(jì)工作沒有交接好就匆忙上陣,做起勞資統(tǒng)計(jì)工作來,不知從何著手。只能模仿以前的報(bào)表,隨意找?guī)讉€(gè)數(shù)字,就當(dāng)作是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),上報(bào)了事,這必然會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),甚至?xí)斐山y(tǒng)計(jì)失實(shí)。
1.3 統(tǒng)計(jì)制度不健全或不具執(zhí)行力
通過每季度的人事勞資統(tǒng)計(jì)檢查,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)單位原始記錄齊全,建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,勞資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)賬目核對(duì)清楚。但仍有一些單位原始記錄不全,未建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,致使賬目不清,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)無從查起,造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的不真實(shí);基層勞資統(tǒng)計(jì)人員更換頻繁,統(tǒng)計(jì)人員沒有持證上崗等,這些都是由于缺乏統(tǒng)計(jì)制度、制度不健全或不具執(zhí)行力造成的。
2 影響基層勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性、及時(shí)性的原因
2.1 基層統(tǒng)計(jì)人員兼職多,專職少
在基層站隊(duì)極少有專門從事勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)的人員,大多是站隊(duì)的辦事人員兼職,他們的工資待遇、工作態(tài)度,也直接決定了勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。各基層站隊(duì)的辦事人員大多年紀(jì)都很大了,單位照顧老同志,就讓他們?cè)诓挥玫拱嗟膷徫簧?因?yàn)槟昙o(jì)大都無心再考取資格證書,因此他們的崗位工資都很低,甚至比在運(yùn)行崗位倒班的職工還要低上一、兩百元,這樣就更加挫敗他們的工作熱情,對(duì)待工作沒有積極的態(tài)度,對(duì)待工作都是等、靠心理,所以普遍都存在報(bào)表無法按規(guī)定的期限上報(bào)。每次多數(shù)單位必須通過電話催報(bào)才能收集報(bào)表,個(gè)別站隊(duì)要催二三次。例如:每年僅上報(bào)一次的工資總額臺(tái)帳,讓勞資部門的工作人員真是大傷腦筋,發(fā)放統(tǒng)一的報(bào)表格式不用,為了省事就用前一年度的,這樣職工的名字就不用重新填寫,但是表格和公式卻對(duì)不起來了,無疑給勞資部門的人員增加了工作的難度,本來一天就能匯總完成的工作,為了對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù),調(diào)整表格就要增加好幾天的工作量,這樣一來大大增加了統(tǒng)計(jì)工作量和統(tǒng)計(jì)成本,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量難以得到保證,給數(shù)據(jù)分析工作的順利開展造成影響。由于按照勞動(dòng)工資制度要求全面統(tǒng)計(jì)其工資總額數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性越來越差,已不能夠完全反映單位的真實(shí)情況。
2.2 基層統(tǒng)計(jì)工作估計(jì)多,數(shù)據(jù)少
基層勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)人員對(duì)指標(biāo)含義、包括范圍的理解正確與否,直接關(guān)系到上報(bào)報(bào)表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。基層單位人員因工作變動(dòng)頻繁,普遍反映對(duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋不太了解,靠一年一度的年報(bào)會(huì)幾個(gè)小時(shí)培訓(xùn)時(shí)間太短,很多問題只能靠自己的理解和想象去完成。實(shí)行年薪制的單位(如建行、農(nóng)行等)平時(shí)只發(fā)給職工生活費(fèi),年底根據(jù)任務(wù)完成情況一次性發(fā)給職工剩余的大部分工資和獎(jiǎng)金,這樣一來平時(shí)的季報(bào)與年報(bào)數(shù)據(jù)就相差很大。但按照勞動(dòng)工資制度上的要求,其工資總額要填報(bào)告期內(nèi)的實(shí)際發(fā)生數(shù),這與現(xiàn)行制度就發(fā)生了矛盾。
3 今后做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的建議和想法
3.1 領(lǐng)導(dǎo)重視
加大投入隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不僅要了解基本的統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,更要善于運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料,分析問題、解決問題。只有在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,各單位的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作才能有明顯改善,才能保證統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性以及保證統(tǒng)計(jì)部門能夠獨(dú)立開展統(tǒng)計(jì)工作。
3.2 加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)工作
政府統(tǒng)計(jì)主管部門應(yīng)大力加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)對(duì)象各單位的基礎(chǔ)工作,盡可能的保證統(tǒng)計(jì)人員的穩(wěn)定性;加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);統(tǒng)計(jì)部門的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)多到各報(bào)表單位和統(tǒng)計(jì)人員溝通并督促、檢查其基礎(chǔ)工作執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,使之能符合勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作的要求。培訓(xùn)的內(nèi)容針對(duì)性要強(qiáng),一般理論知識(shí)要講精、具體操作要講清。要讓參加培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)人員知道“為什么要這么做”,知道從業(yè)人數(shù)、平均從業(yè)人數(shù)與勞動(dòng)報(bào)酬三者之間的關(guān)聯(lián)性。只有這樣才能保證勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
3.3 加強(qiáng)培訓(xùn)提高素質(zhì)
勞資統(tǒng)計(jì)工作要求統(tǒng)計(jì)人員既熟悉人事勞動(dòng)管理的業(yè)務(wù)知識(shí),又要掌握統(tǒng)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)手段。如何提高勞資統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)呢?一是要求勞資統(tǒng)計(jì)人員不斷加強(qiáng)自身的思想品德修養(yǎng),樹立敬業(yè)愛崗、忠于職守、堅(jiān)持原則的社會(huì)主義職業(yè)道德;二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹立依法統(tǒng)計(jì)的觀念,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)意識(shí),熟悉勞資統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,精通統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),在上崗前要取得統(tǒng)計(jì)人員上崗證;三是強(qiáng)化計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的培訓(xùn),提高勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員熟練運(yùn)用現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)手段的能力,通過培訓(xùn),統(tǒng)計(jì)人員全部取得計(jì)算機(jī)中級(jí)證書。
3.4 依靠制度
關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)；原則；職能；存在問題；完善措施
中圖分類號(hào)：F222文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展具有積極的意義，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，并認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題，通過有效措施解決這些問題，對(duì)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的不斷深入具有積極的作用。
一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)遵循的原則與職能
1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)遵循的原則
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)應(yīng)當(dāng)遵循以下幾方面原則：（1）要能夠全面反映企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況，以及市場(chǎng)環(huán)境的變化；（2）要迎合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求，對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)狀況給予描述性統(tǒng)計(jì)，還能夠?yàn)楣芾韺拥臎Q策提供依據(jù)；（3）要能夠結(jié)合會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)技術(shù)提供企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的過程；（4）必須適應(yīng)國(guó)家宏觀調(diào)控管理的需要，以及企業(yè)自身發(fā)展的需要；（5）要能夠應(yīng)用現(xiàn)代化的電子技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)新的變革要求，做到與企業(yè)發(fā)展同步。
2、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的職能
2.1基本職能
企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的基本職能是要通過對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的定性定量分析，資金運(yùn)行狀況的描述來反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。該職能通過編制最終的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和相應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表得以實(shí)現(xiàn)。
2.2重要職能
經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的基礎(chǔ)，它的職能具有綜合性，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)當(dāng)中提煉出有用的信息，能夠更好地給管理層提供咨詢的平臺(tái)，監(jiān)督企業(yè)、管理企業(yè)、對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展態(tài)勢(shì)提出預(yù)期。
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中存在的問題研究
1、企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度不夠健全
一些企業(yè)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不夠規(guī)整，管理制度缺乏統(tǒng)一性；企業(yè)中的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄憑證記錄得不夠清晰，數(shù)據(jù)質(zhì)量普遍較低。這些都反映了企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中的規(guī)范制度的欠缺。此外，在一些新興企業(yè)的不斷發(fā)展壯大的過程中，并未建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，職能部門和崗位劃分模糊，缺乏專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員，填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不夠規(guī)范。這些都從一定方面反映了企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度的不健全。
2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不能如實(shí)填報(bào)
由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的變化和各種復(fù)雜關(guān)系的影響，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不能做到按實(shí)收實(shí)支填報(bào)，有的企業(yè)是靠抽樣調(diào)查及推算結(jié)合的方式統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這種統(tǒng)計(jì)方法必定存在一定的誤差，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作開展不力；而有的企業(yè)，收入來源多，人員流動(dòng)頻發(fā)，產(chǎn)品銷售門路廣，企業(yè)內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，很難做到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)學(xué)的準(zhǔn)確填報(bào)，對(duì)企業(yè)管理工作造成很大的負(fù)面影響。
3、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍相對(duì)薄弱
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人才的需求更大了，而現(xiàn)在，在企業(yè)當(dāng)中幾乎都存在著統(tǒng)計(jì)人員數(shù)量不足，且人員綜合素養(yǎng)不高的情況，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍是相當(dāng)薄弱的。統(tǒng)計(jì)工作作為一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)含量較高的工作，對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技能要求是很高的，從業(yè)人員不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí)，更需要具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，他們需要真正認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的重要意義，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，才能有效避免統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)由于人為原因而不符合實(shí)際情況的現(xiàn)象發(fā)展。現(xiàn)實(shí)情況是，企業(yè)從事統(tǒng)計(jì)工作的人員總體數(shù)量不足，難以有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜而繁重的統(tǒng)計(jì)工作，并且，從事統(tǒng)計(jì)的人員文化水平普遍不高，許多從業(yè)者沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)統(tǒng)計(jì)的基本知識(shí)不夠了解，對(duì)基本業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和重視也不足，同時(shí)，統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)較大，在統(tǒng)計(jì)工作中報(bào)表出現(xiàn)問題的情況時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的有效提升。
三、完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的策略
1、完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度與運(yùn)行方式
首先，企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)該明確本部門的工作職責(zé)。根據(jù)不同的企業(yè)選擇設(shè)置不同的統(tǒng)計(jì)部門，如設(shè)置綜合統(tǒng)計(jì)部門或獨(dú)立統(tǒng)計(jì)部門。明確統(tǒng)計(jì)部門的職責(zé)任務(wù)，在此基礎(chǔ)上完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的報(bào)表填送任務(wù)，向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門提供其所需的統(tǒng)計(jì)信息。然后，明確其他職責(zé)部門的統(tǒng)計(jì)職能和責(zé)任。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，重要信息的統(tǒng)計(jì)工作不再限于統(tǒng)計(jì)部門之內(nèi)，其他部門如技術(shù)部門、銷售部門等也都掌握著重要的信息。因此，企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的完整性，系統(tǒng)性就應(yīng)體現(xiàn)在各個(gè)部門明確統(tǒng)計(jì)責(zé)任，相互合作配合的基礎(chǔ)之上。
2、加大研究，最大限度地保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的如實(shí)填報(bào)
企業(yè)要發(fā)展，離不開經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，只有統(tǒng)計(jì)工作做好，做到位，才能最大限度地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略的制定提供依據(jù)，而做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的如實(shí)填報(bào)是統(tǒng)計(jì)工作開展的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)要加大研究力度，努力保證經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。比如，企業(yè)可以加強(qiáng)監(jiān)管，保證統(tǒng)計(jì)人員能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫數(shù)據(jù)，加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)收支情況的調(diào)查，加大對(duì)生產(chǎn)資料的市場(chǎng)行情、產(chǎn)品及企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況等方面的調(diào)查力度，認(rèn)真分析企業(yè)從業(yè)人員收入情況，分析預(yù)測(cè)職工收入狀況等等，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確填報(bào)提供依據(jù)，只有經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相對(duì)準(zhǔn)確，才能有效撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為企業(yè)管理提供依據(jù)。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
企業(yè)要想提高自身的管理水平，使經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作更上一層樓就需要加強(qiáng)自身的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。一方面企業(yè)要通過正規(guī)途徑吸納統(tǒng)計(jì)人員，尤其是從高校吸納優(yōu)秀的畢業(yè)生充實(shí)自己的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，另一方面，企業(yè)要加大對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，定期組織統(tǒng)計(jì)人員參加相關(guān)培訓(xùn)，使每位從業(yè)人員都能熟悉指標(biāo)體系和指標(biāo)口徑，掌握數(shù)據(jù)的采集和填報(bào)方法，熟練掌握統(tǒng)計(jì)的基本知識(shí)以及各類報(bào)表的編制技巧，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，有效掌握統(tǒng)計(jì)整理與統(tǒng)計(jì)分析技能、掌握現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)調(diào)查及信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用，并使他們能夠在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上研究分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，不斷發(fā)現(xiàn)問題，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐提高統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。另外，企業(yè)還要經(jīng)常性地組織統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流，通過交流不斷豐富統(tǒng)計(jì)人員個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)，在交流中，使每位統(tǒng)計(jì)人員，取長(zhǎng)補(bǔ)短，獲得發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)要不斷加大對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的教育工作，提高統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，使他們都能從思想深處認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。認(rèn)真組織統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》，使他們都能按《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料的搜集整理工作，如實(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。并加大監(jiān)管力度，堅(jiān)決避免在統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象。這樣，只有加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，才能保證統(tǒng)計(jì)工作的健康快速發(fā)展。
4、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求，要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作更加規(guī)范化。目前我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模式缺乏創(chuàng)新性，只是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期統(tǒng)計(jì)模式的延續(xù)，表現(xiàn)在片面上對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，統(tǒng)計(jì)信息缺乏準(zhǔn)確性。滯后于經(jīng)濟(jì)改革的步伐，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，發(fā)展創(chuàng)新性統(tǒng)計(jì)一方面要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以可持續(xù)發(fā)展為重要指導(dǎo)思想，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；另一方面要依托現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)的手段。例如網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的廣泛的應(yīng)用，使得統(tǒng)計(jì)工作更加準(zhǔn)確便利，統(tǒng)計(jì)工作的不斷進(jìn)步促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的創(chuàng)新。
結(jié)束語
總之，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的作用更為突出，企業(yè)要發(fā)展就需要不斷研究經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題，并通過有效策略解決這些問題，這樣，統(tǒng)計(jì)才能更好地服務(wù)企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中充分發(fā)揮作用。
參考文獻(xiàn)
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根據(jù)6月4日全國(guó)、全省、全市統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查電視 電話會(huì)議要求，按照臨統(tǒng)字[2001]12號(hào)文件精神，為積 極推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在國(guó)民 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重要作用，嚴(yán)厲查處在統(tǒng)計(jì)上弄虛 作假行為和等腐敗現(xiàn)象,解決執(zhí)法不嚴(yán),違法難 究的問題，我縣結(jié)合工作實(shí)際印發(fā)了平政辦字[2001]13 號(hào)文和由統(tǒng)計(jì)局、監(jiān)察局、 法制局聯(lián)合下發(fā)了平統(tǒng)字 [2001]10號(hào)文件及統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查實(shí)施細(xì)則，于6月5日開 始進(jìn)行了積極的宣傳發(fā)動(dòng)和認(rèn)真自查，現(xiàn)將我縣的自查 工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳動(dòng)員，使普法工作貫穿統(tǒng) 計(jì)執(zhí)法檢查工作的始終。
首先成立了以縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)徐化國(guó)任組長(zhǎng) 的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。下發(fā)了《關(guān)于成立平邑縣 統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。其次，把強(qiáng)化法制 觀念作為統(tǒng)計(jì)部門推進(jìn)依法行政的首要任務(wù)來抓，在“ 四五”普法規(guī)劃中，在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的宣傳中，我們重點(diǎn)抓 了“四個(gè)面向”，即面向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、面向社會(huì)公眾， 面向廣大統(tǒng)計(jì)法制工作者，有針對(duì)性開展宣傳教育工作。
在這次統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查前，有統(tǒng)計(jì)局、監(jiān)察局、司法局、 法制局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于全縣<統(tǒng)計(jì)法>》和“兩辦通知” 執(zhí)行情況大檢查實(shí)施方案的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政 府，縣直各有關(guān)部門，各企事業(yè)單位認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí) 各有關(guān)部門關(guān)于執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和“兩辦通知”精神， 并成立相應(yīng)的大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì) 大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上做好“四個(gè)相結(jié)合”， 即集中宣傳與經(jīng)常性宣傳相結(jié)合，面向社會(huì)輿論和突出 重點(diǎn)相結(jié)合，宣傳法律知識(shí)和宣傳執(zhí)法相結(jié)合，注重宣 傳形式和注重宣傳效果相結(jié)合。再次，召開執(zhí)法檢查動(dòng) 員調(diào)度會(huì)、培訓(xùn)會(huì)傳達(dá)大檢查會(huì)議精神，明確大檢查的 重要意義、內(nèi)容、政策界限和工作要求。要求在這次統(tǒng) 計(jì)執(zhí)法大檢查活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)新的突破：一是在查處統(tǒng)計(jì)違 法大案要案上有新的突破，二是要消滅執(zhí)法的空白和死 角，三是要在執(zhí)法辦案、條件方面有新的改善；為實(shí)現(xiàn) 這三個(gè)突破，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法要做到三點(diǎn)：第一，要樹立敢于 碰硬的思想。第二要善于執(zhí)法，講究執(zhí)法藝術(shù)。第三要 嚴(yán)格執(zhí)法程序，嚴(yán)格依法辦案。組織參加執(zhí)法檢查的人 員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神和法律、法規(guī)，使每個(gè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人 員以飽滿的熱情和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)投入執(zhí)法檢查工作中。 四是邀請(qǐng)電視臺(tái)跟蹤報(bào)道，對(duì)在自查工作中不配合、不 徹底、不重視走過場(chǎng)的單位進(jìn)行了曝光批評(píng)，因此極大 地增強(qiáng)了宣傳效果，真正起到了“查處一案，教育一片” 的作用。在執(zhí)法檢查中要求檢查人員克服困難，集中精力投入執(zhí)法檢查，各小組要密切配合避免重復(fù)檢查給基 層單位帶來不必要的麻煩，及時(shí)調(diào)度各小組的工作情況， 解決檢查工作中出現(xiàn)的問題。
二、注重自查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的結(jié)果
六月四日全國(guó)、省、市統(tǒng)計(jì)執(zhí)法電視電話會(huì)后，統(tǒng) 計(jì)、監(jiān)察、司法、法制局聯(lián)合制定下發(fā)了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查 和重點(diǎn)抽查實(shí)施細(xì)則，自查抽查內(nèi)容包括組織學(xué)習(xí)宣傳 統(tǒng)計(jì)法和實(shí)施情況，是否辦理統(tǒng)計(jì)管理登記，是否持證 上崗，主要數(shù)據(jù)來源的方法，有無原始記錄，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳， 有無違法行為，存在的問題和改正的措施，在抽查工作 重點(diǎn)抽查了糧食產(chǎn)量、農(nóng)民人均純收入、工業(yè)產(chǎn)值、利 稅、勞動(dòng)工資、投資等，通過自查和抽查，發(fā)現(xiàn)有以下 幾點(diǎn)：一是各級(jí)各部門對(duì)這次統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查認(rèn)識(shí)必須 到位，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，并指定專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。 共收到自查報(bào)告166份。表現(xiàn)好的單位如：歸來莊金礦、 新華書店、臨工汽車橋箱有限公司等單位。二是“兩證” “一帳”較為齊全，即統(tǒng)計(jì)管理登記、上崗證書、統(tǒng)計(jì) 臺(tái)帳和原始記錄基本齊全。三是各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)一 步提高，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)工作的職能作為，為本單位的 經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)。四是個(gè)別民營(yíng)企業(yè)的法人代表 對(duì)這次統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查認(rèn)識(shí)不足，行動(dòng)遲緩，措施不力， 有的走了過場(chǎng)。五是個(gè)別私營(yíng)企業(yè)臺(tái)帳不健全、不規(guī)范。 六是個(gè)別事業(yè)單位存在瞞報(bào)勞動(dòng)工資的現(xiàn)象。
三、整改措施和收到效果
1、在被抽查的140個(gè)單位中，對(duì)個(gè)別未按規(guī)定辦理 或更換統(tǒng)計(jì)管理登記證的單位進(jìn)行了補(bǔ)辦。
2、多數(shù)單位通過近年來學(xué)法執(zhí)法， 對(duì)統(tǒng)計(jì)工作越 來越重視，統(tǒng)計(jì)違法現(xiàn)象明顯減少，還有個(gè)別單位存在 數(shù)據(jù)不實(shí)現(xiàn)象，表現(xiàn)為漏報(bào)臨時(shí)用工或虛報(bào)瞞報(bào)職工工 資總額，如農(nóng)發(fā)銀行、城區(qū)農(nóng)村信用合作社、石油公司、 鹽業(yè)公司、種子公司等瞞報(bào)、虛報(bào)工資現(xiàn)象。
3、對(duì)存在虛報(bào)、瞞報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法行為的單位， 責(zé) 令其寫出書面檢查，限期制定出切實(shí)可行的整改措施， 截止目前，收到書面檢查35份。
在這次宣傳、自查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工 作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予自始至終的重視與支持，執(zhí)法人員 嚴(yán)格認(rèn)真，每到一處都對(duì)被檢查單位的統(tǒng)計(jì)工作情況進(jìn) 行全面檢查，并當(dāng)場(chǎng)取得有關(guān)證據(jù)，對(duì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)， 報(bào)送統(tǒng)計(jì)材料不及時(shí)，自查走過場(chǎng)的單位或個(gè)人，執(zhí)法 人員當(dāng)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行有關(guān)統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的宣傳教育，幫 助其制定整改措施。
（一）完成全市統(tǒng)計(jì)“五五”普法考核驗(yàn)收工作
2010年是國(guó)家開展“五五”法制宣傳教育的第四年。“五五”普法規(guī)劃的實(shí)踐執(zhí)行情況,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局已將2010年確定為普法工作“考核驗(yàn)收年”，并擬于下半年組織開展普法檢查驗(yàn)收工作。
為迎接國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)我市統(tǒng)計(jì)“五五”普法考核驗(yàn)收，同時(shí)為推出本市普法宣傳工作的創(chuàng)新典型和經(jīng)驗(yàn)，為下一步開展全市法制宣傳總結(jié)評(píng)比工作奠定基礎(chǔ)，考核驗(yàn)收工作擬分三步進(jìn)行：
工作部署：4月上旬，由全市統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定考核驗(yàn)收辦法并征集意見；4月中旬印發(fā)考核驗(yàn)收工作方案、考核驗(yàn)收辦法以及相關(guān)文件；4月下旬，進(jìn)行工作部署。
自查自評(píng)：5月上旬，各區(qū)縣按照考核驗(yàn)收辦法完成對(duì)本地區(qū)普法工作自查自評(píng)，上報(bào)自查自評(píng)表和自查自評(píng)報(bào)告。
全市驗(yàn)收：5月中旬至6月中旬，完成對(duì)各區(qū)縣普法考核驗(yàn)收工作；6月底前，提出全市考核驗(yàn)收結(jié)果及工作報(bào)告。
全市普法考核驗(yàn)收的主要內(nèi)容，包括組織普法骨干、規(guī)模以上報(bào)表單位和經(jīng)濟(jì)普查對(duì)象（規(guī)模以下報(bào)表單位為主）不同層面開展普法學(xué)習(xí)、考試及注冊(cè)情況。其中，以組織開展規(guī)模以上報(bào)表單位普法學(xué)習(xí)、考試及注冊(cè)情況為考核驗(yàn)收重點(diǎn)。
考核驗(yàn)收采取填報(bào)自查自評(píng)表、上報(bào)報(bào)告材料、聽取工作匯報(bào)、實(shí)物實(shí)據(jù)檢查、審閱檔案資料、組織評(píng)估和測(cè)評(píng)等方式。
（二）圍繞統(tǒng)計(jì)立法、修法工作大力開展統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)宣傳
2010年是《統(tǒng)計(jì)法》修改，《全國(guó)人口普查條例》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》即將頒布施行，地方法規(guī)要做修改準(zhǔn)備的關(guān)鍵一年。法制宣傳工作應(yīng)緊緊把握統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)修改、審議、出臺(tái)等重要時(shí)機(jī)積極展開，大力宣傳國(guó)家統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的修改進(jìn)程、動(dòng)向以及社會(huì)各界人士的參與情況和觀點(diǎn)，要自下而上組織各種類型座談會(huì)、研討會(huì)，積極發(fā)動(dòng)、廣泛參與立法、修法工作，結(jié)合實(shí)際，提出有價(jià)值的立法、修法建議，使統(tǒng)計(jì)立法、修法過程成為統(tǒng)計(jì)普法、學(xué)法的過程。
法制宣傳工作要著力抓好宣傳作品稿件的采編發(fā)和網(wǎng)上普法陣地欄目的定期維護(hù)，欄目?jī)?nèi)容做到保證數(shù)量、注重質(zhì)量、講求時(shí)效。
結(jié)合統(tǒng)計(jì)法及相關(guān)法規(guī)出臺(tái)，及時(shí)組織全社會(huì)及系統(tǒng)全體人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
（三）結(jié)合“12.1”地方法規(guī)施行15周年紀(jì)念日、“12.4”全國(guó)法制宣傳日、“12.8”《統(tǒng)計(jì)法》頒布日自主組織開展普法宣傳周活動(dòng)
一要充分利用現(xiàn)有普法宣傳陣地和辦公區(qū)場(chǎng)所，播放統(tǒng)計(jì)法制宣傳用語、懸掛宣傳橫幅、擺放宣傳展板增強(qiáng)宣傳效果，營(yíng)造宣傳氣氛。
二要緊緊抓住統(tǒng)計(jì)年定報(bào)布置會(huì)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)的有利時(shí)機(jī)，播放普法宣傳片；開展會(huì)前講法、學(xué)法活動(dòng)，增強(qiáng)報(bào)表單位統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)。
三要積極組織開展送法進(jìn)社區(qū)、到企業(yè)、下鄉(xiāng)村、上街頭宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)法的社會(huì)影響力和社會(huì)公眾的知曉度。
四要利用報(bào)刊、廣播、電視等大眾傳媒優(yōu)勢(shì)，通過組織座談、演講，舉辦講座、論壇、展覽等宣傳形式，開展有針對(duì)性的法制宣傳教育活動(dòng)。
11月初，下達(dá)開展全市統(tǒng)計(jì)普法宣傳周活動(dòng)方案、通知，11月下旬，各區(qū)縣及開發(fā)區(qū)局隊(duì)上報(bào)宣傳周活動(dòng)方案。
二、總體工作要求
（一）制定年度工作計(jì)劃，明確全年及各階段工作任務(wù)、目標(biāo)
按照《全市統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)》和法制宣傳教育工作計(jì)劃安排，各區(qū)縣及開發(fā)區(qū)局隊(duì)要結(jié)合本局隊(duì)中心工作，對(duì)2010年法制宣傳教育工作做出具體安排，明確全年及各階段工作任務(wù)和目標(biāo)。4月底前，以局隊(duì)文件形式上報(bào)本年度法制宣傳工作計(jì)劃。
（二）創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)普法宣傳方式和載體，擴(kuò)大宣傳影響，提高普法效果
2010年，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)M組織開展統(tǒng)計(jì)普法宣傳創(chuàng)新作品征集和評(píng)選活動(dòng)，屆時(shí)，市局、總隊(duì)將組織各區(qū)縣及開發(fā)區(qū)局隊(duì)積極參加。要求各區(qū)縣及開發(fā)區(qū)局隊(duì)圍繞統(tǒng)計(jì)中心工作，以提高普法宣傳效果、擴(kuò)大普法宣傳影響為宗旨，積極創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)普法宣傳方式和載體。
一、生產(chǎn)鉆井效率提高的重要性
鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率是鉆井工程效率的一部分，是體現(xiàn)鉆井管理水平的重要指標(biāo)。鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率，是指鉆井資源在鉆井市場(chǎng)主體之間的最優(yōu)配置以及鉆井企業(yè)對(duì)其擁有資源的有效利用程度，是鉆井企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、投入產(chǎn)出能力和可持續(xù)發(fā)展能力的綜合性的評(píng)價(jià)指標(biāo)，包括配置效率、生產(chǎn)效率和動(dòng)態(tài)效率三個(gè)方面。歸納影響鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率的因素，可分為兩大類：一類是不可變更的客觀因素和為了維持正常生產(chǎn)不可缺少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括氣候及自然災(zāi)害、地質(zhì)油藏條件和人員修整與鉆機(jī)檢修；另一類是可控的因素，包括鉆井生產(chǎn)計(jì)劃、鉆前工程、待井位、等設(shè)計(jì)、專業(yè)公司協(xié)調(diào)、事故及復(fù)雜、工農(nóng)關(guān)系。
二、通過具體的生產(chǎn)組織管理制定詳細(xì)的計(jì)劃以及監(jiān)督機(jī)制
生產(chǎn)組織管理是為了保證完成公司生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和管理，充分利用企業(yè)資源，從而達(dá)到提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量、降低成本的目的。生產(chǎn)組織管理主要包括計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理、生產(chǎn)工藝流程管理、生產(chǎn)控制管理、考核管理以及效益評(píng)價(jià)等。
1.計(jì)劃管理
生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)決策制定出詳細(xì)的關(guān)于生產(chǎn)的品種、產(chǎn)量、指標(biāo)、工藝等各方面的具體工作計(jì)劃。因此在鉆井公司，生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃書調(diào)整各分公司成本承包方案。承包方案調(diào)整應(yīng)在每年所制定的期限以前完成，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。生產(chǎn)計(jì)劃要包括產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量要求、各種原輔材料、能源的消耗定額指標(biāo)和消耗總量、各工序生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)等。生產(chǎn)部門在每年年底以前根據(jù)公司生產(chǎn)決策組織制定下年度生產(chǎn)工作計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃的編制要遵循均衡生產(chǎn)的原則，同時(shí)要合理利用企業(yè)生產(chǎn)能力資源，在嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的情況下提高生產(chǎn)效率。
2.統(tǒng)計(jì)管理
生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面統(tǒng)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的具體管理。部門、分公司設(shè)立專職統(tǒng)計(jì)員，統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本部門的統(tǒng)計(jì)管理工作。生產(chǎn)部門及各分公司統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)各自統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式由生產(chǎn)部門統(tǒng)計(jì)員初審后報(bào)經(jīng)生產(chǎn)門負(fù)責(zé)人及分管副總審定。統(tǒng)計(jì)工作的主要作用就是進(jìn)行有效的監(jiān)督控制，從而在規(guī)定的時(shí)間完成任務(wù)，同時(shí)，進(jìn)行有效的改動(dòng)，提高配置效率。
3.生產(chǎn)例會(huì)
生產(chǎn)部門可每月召開一次總結(jié)會(huì)，對(duì)上月的生產(chǎn)任務(wù)完成情況運(yùn)用統(tǒng)計(jì)的原理進(jìn)行分析、總結(jié)。生產(chǎn)部門還要每月召開一次成本分析會(huì)，對(duì)上月降本增效進(jìn)行分析、總結(jié)，制定本月降本增效措施，提高配置效率。
4.生產(chǎn)工藝流程管理
員工從事生產(chǎn)操作必須確保嚴(yán)格按操作規(guī)程所規(guī)定的操作程序及工藝指標(biāo)進(jìn)行，嚴(yán)禁違章操作，對(duì)因生產(chǎn)環(huán)境條件改變的工藝流程，由生產(chǎn)部門提出具體方案報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。新的生產(chǎn)工序建立后，必須由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，才能投入使用和生產(chǎn)，從而提高動(dòng)態(tài)效率。
5.生產(chǎn)控制
生產(chǎn)控制包括質(zhì)量控制、產(chǎn)量控制、成本控制。根據(jù)公司中長(zhǎng)期的質(zhì)量目標(biāo)和方針，質(zhì)量控制部要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)和控制，生產(chǎn)部門配合質(zhì)控部對(duì)分公司進(jìn)行質(zhì)量管理。生產(chǎn)部門應(yīng)充分利用公司內(nèi)部資源，采用均衡生產(chǎn)的原則制定分廠的最優(yōu)化產(chǎn)量計(jì)劃。成本控制指標(biāo)由生產(chǎn)部門配合企管部制定，再分解到班組、落實(shí)到個(gè)人，作為個(gè)人或企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)考核細(xì)則進(jìn)行制定。
6.考核管理制度
生產(chǎn)部門每年在調(diào)整各企業(yè)自身的承包方案時(shí)，要總結(jié)出當(dāng)年產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量指標(biāo)和各種原輔材料、能源的消耗指標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)制定下年度具體指標(biāo)。生產(chǎn)部可以每月根據(jù)各分廠生產(chǎn)完成情況進(jìn)行生產(chǎn)考核。
7.效益評(píng)價(jià)
鉆井隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)作管理是一種效益型經(jīng)營(yíng)管理模式，它要求將鉆井隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理的兩個(gè)基本方面——鉆井生產(chǎn)和成本控制內(nèi)在統(tǒng)一于效益中心。因此，鉆井隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理中應(yīng)該建立效益評(píng)價(jià)系統(tǒng)，來強(qiáng)化效益中心的導(dǎo)向機(jī)制。鉆井隊(duì)推行生產(chǎn)運(yùn)作管理，在效益評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)遵循這幾個(gè)三個(gè)原則：（1）正確處理局部利益和整體經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系；（2）正確處理當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系；（3）正確處理經(jīng)營(yíng)管理中的直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。
三、通過改善可控因素來提高速度效率
1.合理安排產(chǎn)能建設(shè)進(jìn)度，均衡安排全年生產(chǎn)
統(tǒng)籌考慮氣候因素影響，合理安排低洼井等易受氣候條件影響井的施工季節(jié)；加快地質(zhì)和油藏研究，科學(xué)制定勘探開發(fā)方案、鉆井地質(zhì)和工程設(shè)計(jì)，合理部署井位，提前做好鉆前工程，保證鉆前不等井位，鉆機(jī)不等鉆前，鉆機(jī)不等設(shè)計(jì)—鉆探工程公司加強(qiáng)與油田公司工作對(duì)接，跟蹤產(chǎn)能建設(shè)部署安排，提早落實(shí)隊(duì)伍及物資材料準(zhǔn)備，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工進(jìn)度。發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)實(shí)行區(qū)域鉆井總承包方式組織生產(chǎn)，建議建立合理的總調(diào)度制度，進(jìn)行各油田鉆井生產(chǎn)的總協(xié)調(diào)，優(yōu)化鉆機(jī)資源的配置，科學(xué)調(diào)配鉆機(jī)。強(qiáng)化多專業(yè)協(xié)作機(jī)制，緊密工序銜接，加強(qiáng)下道工序的提前介入與信息共享，為下步工作的提前、有序安排做好鋪墊；加快信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)方與施工方、各專業(yè)間、井場(chǎng)與后方基地間數(shù)據(jù)共享，縮短決策時(shí)間，促進(jìn)施工環(huán)節(jié)緊扣；實(shí)行以前線指揮部為依托的項(xiàng)目管理運(yùn)作方式，將管理重心前移，生產(chǎn)組織統(tǒng)一指揮，跨專業(yè)施工統(tǒng)一協(xié)調(diào)，區(qū)塊內(nèi)資源共享和相互支持，提高區(qū)域總體作戰(zhàn)能力。
2.設(shè)備檢查、維修、管理的責(zé)任和制度到位
鉆井生產(chǎn)組織管理的過程就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程，公司企業(yè)應(yīng)按照“事事有人管，人人有事管”標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過加強(qiáng)鉆井設(shè)備檢查、維護(hù)、管理，提高鉆井效率和進(jìn)度。一是將全公司的鉆井工作根據(jù)工作范圍和工種性質(zhì)制定考核標(biāo)準(zhǔn)分解，對(duì)全公司的設(shè)備進(jìn)行掛牌、建檔管理，做到層層落實(shí)，級(jí)級(jí)把關(guān)。二是對(duì)每個(gè)專業(yè)鉆井工作人員進(jìn)行跟蹤考核，建立班前班后工作匯報(bào)制度，工作檢查記錄等。三是根據(jù)上級(jí)公司關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)管理示范崗活動(dòng)和星級(jí)設(shè)備評(píng)定管理的要求，制定了優(yōu)秀鉆井員工，優(yōu)秀管理著等評(píng)定活動(dòng)方案，提高部門內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng)。
在整個(gè)過程中，要注意“組織”、“管理”的意義。整個(gè)生產(chǎn)組織過程中，單獨(dú)依賴某一種技術(shù)并無法實(shí)現(xiàn)很大的效益。生產(chǎn)組織是一個(gè)系統(tǒng)工程，良好的生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度控制能力、執(zhí)行層面的保障能力是相互襯托的。如果要保證系統(tǒng)能更高效的執(zhí)行，針對(duì)小的異常可在系統(tǒng)作業(yè)周期內(nèi)，通過各項(xiàng)作業(yè)流程來進(jìn)行控制和調(diào)整。以確保從大流程、小流程均能朝著共同方向共同努力，達(dá)成更快的反應(yīng)。
關(guān)鍵詞：工地試驗(yàn)室；試驗(yàn)檢測(cè)；工程質(zhì)量；管理措施
近幾年，全國(guó)交通建設(shè)進(jìn)入“黃金時(shí)代”并取得巨大成績(jī)的同時(shí)，也出現(xiàn)了一些足以引起我們高度重視的工程質(zhì)量事故。究其原因，其中比較重要的一條就是施工單位忽視了工程質(zhì)量管理。部分施工單位在整個(gè)施工過程中沒有建立一套較健全且完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，部分工地甚至連最基本的質(zhì)檢人員和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備都沒有，使得工程質(zhì)量管理失控，從而最終導(dǎo)致了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
筆者作為施工單位一線試驗(yàn)管理人員，管理的以某船閘工程工地試驗(yàn)室獲得了質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及業(yè)主單位的好評(píng)。本文以該工程試驗(yàn)檢測(cè)為切入點(diǎn)，從工程質(zhì)量檢測(cè)手段的角度，主要分析探討如何切實(shí)加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作，提高建設(shè)工程質(zhì)量。
一、工地試驗(yàn)室管理的薄弱環(huán)節(jié)
工地試驗(yàn)室管理的薄弱環(huán)節(jié)有很多，總結(jié)起來大抵有以下幾個(gè)方面：
（1） 試驗(yàn)檢測(cè)人員的配備與現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)工作的要求不匹配；
（2）質(zhì)量管理流于形式，體系文件可操作性差；
（3）試驗(yàn)儀器設(shè)備配備數(shù)量、質(zhì)量或精度不滿足現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)工作的要求，不注重檢測(cè)設(shè)備的管理；
（4）內(nèi)業(yè)資料方面管理薄弱；
（5）母體試驗(yàn)室缺乏對(duì)工地試驗(yàn)室的管理；
（6）監(jiān)督檢查力度不夠；
二、工地試驗(yàn)室管理薄弱環(huán)節(jié)的危害
工地試驗(yàn)室管理出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)后，其產(chǎn)生的危害結(jié)果也是不言而喻的，逐一分析如下：
（1） 如果試驗(yàn)檢測(cè)人員數(shù)量、持證情況、素質(zhì)不滿足現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)工作的需要，必將導(dǎo)致試驗(yàn)室不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)，甚至偽造、編造試驗(yàn)數(shù)據(jù)。試驗(yàn)人員未經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)，無證上崗，對(duì)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程不清楚，常規(guī)項(xiàng)目操作不規(guī)范，導(dǎo)致試驗(yàn)室不能準(zhǔn)確的提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)。
（2） 質(zhì)量管理體系針對(duì)性不強(qiáng)、可操作性差，質(zhì)量管理體系沒有根據(jù)母體試驗(yàn)室的質(zhì)量保證體系文件和工地試驗(yàn)室的實(shí)際制訂。試驗(yàn)檢測(cè)人員工作范圍、任務(wù)和職責(zé)不明確；一旦發(fā)生問題，責(zé)任不清。未建立良好的工作聯(lián)系和工作匯報(bào)制度，導(dǎo)致試驗(yàn)檢測(cè)工作不能及時(shí)、有效的為工程質(zhì)量控制服務(wù)。試驗(yàn)室現(xiàn)行有效的試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程不齊全，甚至個(gè)別過期作廢的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程仍在使用。樣品管理概念不清，如水泥等重要原材料未按規(guī)定留樣，若有質(zhì)量疑問無法溯源。
（3） 試驗(yàn)儀器設(shè)備配備數(shù)量、質(zhì)量或精度不滿足現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)工作的要求，使得現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)工作無法正常開展，必然導(dǎo)致檢測(cè)項(xiàng)目缺失或檢測(cè)結(jié)果誤差較大，無法準(zhǔn)確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。
（4）內(nèi)業(yè)資料管理薄弱，必將達(dá)不到一航局及三公司“三標(biāo)一體”質(zhì)量管理體系的要求，資料整理不規(guī)范、不及時(shí)，勢(shì)必影響工程施工質(zhì)量的評(píng)定及驗(yàn)收，一旦原始資料遺失必將造成試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)不可追溯。
（5）未對(duì)工地試驗(yàn)室進(jìn)行有效的監(jiān)督、監(jiān)管，增加了工地試驗(yàn)室日常工作的隨意性，超授權(quán)范圍從事試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目、隨意簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告，如果出現(xiàn)問題將影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度。
三、產(chǎn)生薄弱環(huán)節(jié)的原因分析
工地試驗(yàn)室管理產(chǎn)生薄弱環(huán)節(jié)的原因很多，仔細(xì)分析起來，主要有以下五種：
（1） 施工單位對(duì)檢測(cè)工作重要性的認(rèn)識(shí)不到位，使工地試驗(yàn)室缺乏應(yīng)有的獨(dú)立性。將建立工地試驗(yàn)室視為履約、應(yīng)付檢查和為工序交驗(yàn)提供“合格”數(shù)據(jù)的工具，而沒有將其作為質(zhì)量控制的重要手段，在試驗(yàn)室建設(shè)、技術(shù)人員配備、儀器設(shè)備投入等方面明顯不足。
（2） 檢測(cè)行業(yè)發(fā)展與建設(shè)市場(chǎng)需求不相適應(yīng)，檢測(cè)人員數(shù)量不適應(yīng)發(fā)展的要求，試驗(yàn)檢測(cè)工程師持證人數(shù)存在較大缺口，檢測(cè)人員上崗持證率低、流動(dòng)性大。
（3） 儀器設(shè)備管理比較薄弱，設(shè)備質(zhì)量狀況良莠不齊。一些質(zhì)量低劣、虛假儀器設(shè)備流入檢測(cè)市場(chǎng)。許多專用試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備使用過程中未得到有效的計(jì)量檢定和運(yùn)行狀況監(jiān)控。
（4）母體試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)設(shè)立工地試驗(yàn)室的數(shù)量過多，其管理力度相對(duì)薄弱。
（5） 隨著我國(guó)公路、水運(yùn)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，公路、水運(yùn)施工現(xiàn)代化程度明顯增強(qiáng)，質(zhì)量的均勻性明顯提高，施工進(jìn)度也明顯加快，但一些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)檢測(cè)頻率的調(diào)整還不夠及時(shí)，一些項(xiàng)目檢測(cè)頻率即檢測(cè)工作量仍然偏大，客觀上導(dǎo)致為滿足檢測(cè)頻率而編造數(shù)據(jù)。
四、針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)采取的措施
筆者管理的嘉陵江草街航電樞紐船閘工程試驗(yàn)室，從建立之初就采取了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求加強(qiáng)工地試驗(yàn)室管理，下面就試驗(yàn)室建立的實(shí)際情況，逐一講解：
1.以高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工地試驗(yàn)室建設(shè)
為保證嘉陵江草街航電樞紐船閘工程試驗(yàn)室建成后能滿足試驗(yàn)檢測(cè)工作的需要，在組建時(shí)嚴(yán)格按照工程所需進(jìn)行的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目及工程量，配備相應(yīng)的人員、儀器設(shè)備及試驗(yàn)工作環(huán)境。
（1）試驗(yàn)室環(huán)境建設(shè)。嘉陵江草街航電樞紐船閘工程試驗(yàn)室位于混凝土拌和場(chǎng)內(nèi)，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室采用輕體板房形式，房間內(nèi)地面為混凝土面，吊頂采用纖維板并根據(jù)試驗(yàn)操作需要砌筑了牢固平整的試驗(yàn)操作臺(tái)，同時(shí)室內(nèi)采光好，水電的管道、線路布置合理整齊，有安全管理措施。因不同的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目有不同的試驗(yàn)檢測(cè)環(huán)境和要求，為了避免不同試驗(yàn)項(xiàng)目之間的相互影響，嘉陵江草街航電樞紐船閘工程試驗(yàn)室主要由水泥室、力學(xué)室、化學(xué)室、砂石室、拌和室、養(yǎng)護(hù)室、凍滲室、辦公室、資料室組成。
（2）試驗(yàn)人員的配備。為保證試驗(yàn)檢測(cè)工作的順利開展，嘉陵江草街航電樞紐船閘工程試驗(yàn)室根據(jù)試驗(yàn)檢測(cè)工作的需要配備了足夠的試驗(yàn)人員， 熟悉工程試驗(yàn)檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及儀器設(shè)備的原理、性能和操作等，并具有一定的工程試驗(yàn)檢測(cè)工作經(jīng)歷和試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)水平，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)的任職資格。本工地試驗(yàn)室共配備試驗(yàn)人員13人，持有試驗(yàn)檢測(cè)資格證書10人，其中1人具有高級(jí)技術(shù)職稱。為了充分發(fā)揮試驗(yàn)人員的主觀能動(dòng)性，試驗(yàn)人員被合理明確地進(jìn)行了分工，定人定崗定職責(zé)。
（3）儀器設(shè)備的配備。為滿足現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)需要，試驗(yàn)室配備了相應(yīng)的試驗(yàn)儀器設(shè)備，詳見表2試驗(yàn)儀器設(shè)備清單，為了試驗(yàn)操作的方便，試驗(yàn)儀器在室內(nèi)進(jìn)行了合理的布局。
（4）試驗(yàn)規(guī)范、規(guī)程的配備。試驗(yàn)規(guī)程規(guī)范等技術(shù)性文件是試驗(yàn)操作的理論基礎(chǔ)，在實(shí)際試驗(yàn)過程中也將給予試驗(yàn)操作極大的理論指導(dǎo)，結(jié)合本工程的實(shí)際，配備了相應(yīng)的試驗(yàn)規(guī)程。
2.工地試驗(yàn)室管理
（1）制度管理。試驗(yàn)室能否正常開展工作在很大程度上取決于管理工作的成效，管理制度化勢(shì)在必行。草街航電樞紐船閘工程試驗(yàn)室按照公司制定的《試驗(yàn)檢測(cè)管理標(biāo)準(zhǔn)》及《試驗(yàn)技術(shù)細(xì)則》并結(jié)合本工程實(shí)際，制定了一系列切實(shí)可行的管理制度，如：試驗(yàn)站管理制度、崗位責(zé)任制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、標(biāo)養(yǎng)室定期測(cè)試制度、隨機(jī)抽樣制度、原始記錄填寫、試驗(yàn)報(bào)告審核簽發(fā)制度、委托試驗(yàn)管理辦法、不合格原材料的報(bào)告及跟蹤處理制度、儀器設(shè)備管理制度等，明確工作范圍、任務(wù)和職責(zé)。其次，建立工作聯(lián)系和工作匯報(bào)制度，加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)和質(zhì)檢部門的工作聯(lián)系，及時(shí)將檢測(cè)數(shù)據(jù)和結(jié)果提供給現(xiàn)場(chǎng)和質(zhì)檢部門，同時(shí)定期對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，從檢測(cè)角度分析工程質(zhì)量控制情況，輔助質(zhì)檢部門共同把工程質(zhì)量控制好。
（2）人員管理。試驗(yàn)人員應(yīng)樹立企業(yè)主人翁精神，提高質(zhì)量意識(shí)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，加強(qiáng)試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織學(xué)習(xí)最新頒布的試驗(yàn)規(guī)程和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，或者是對(duì)既有規(guī)范的溫習(xí)，牢牢把握重點(diǎn)和操作難點(diǎn)；逐一對(duì)每一個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行操作培訓(xùn)，提高試驗(yàn)人員的實(shí)際操作能力，糾正一些不規(guī)范操作，確保檢測(cè)工作質(zhì)量。
（3）儀器、設(shè)備管理。建立、健全儀器設(shè)備臺(tái)帳，儀器設(shè)備分室由專人管理和使用。崗位責(zé)任人對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、維修、使用負(fù)有全部責(zé)任，并對(duì)試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)。崗位責(zé)任人必須熟悉所管儀器設(shè)備的性能、操作規(guī)程，并能熟練進(jìn)行試驗(yàn)操作，能排除常見的小故障，定期對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行必要的保養(yǎng)，如擦洗、涂油、通電運(yùn)行等，使設(shè)備處于正常的使用狀態(tài)。非崗位責(zé)任人使用儀器設(shè)備須經(jīng)過崗位責(zé)任人的同意，并在崗位責(zé)任人指導(dǎo)下或按其要求進(jìn)行操作。定期由計(jì)量部門對(duì)計(jì)量、測(cè)力裝置進(jìn)行計(jì)量檢定。
（4）資料管理。試驗(yàn)資料及文件是工程實(shí)踐的真實(shí)記錄和工地試驗(yàn)室的成果，最后要通過驗(yàn)收并作為重要檔案資料存入檔案，所以資料及文件的管理要規(guī)范系統(tǒng)。首先就是試驗(yàn)資料和文件歸檔規(guī)范化，把試驗(yàn)資料及文件的臺(tái)帳編制成Excel工作表，利用Excel的數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計(jì)功能快而準(zhǔn)地完成查詢和統(tǒng)計(jì)工作，這樣大大方便了試驗(yàn)月報(bào)、年報(bào)等的編制；其次，試驗(yàn)報(bào)告必須有相關(guān)試驗(yàn)人員出具，并實(shí)行簽字負(fù)責(zé)制，一經(jīng)填好的試驗(yàn)報(bào)告，不得隨意更改表式和涂改檢測(cè)數(shù)據(jù)；然后，對(duì)試驗(yàn)資料和文件及時(shí)歸檔，分門別類，用相同規(guī)格的檔案盒集中存放，同一部位或內(nèi)容相近的資料放于資料柜的同一位置，方便查找和翻閱。
（5）母體試驗(yàn)室加強(qiáng)監(jiān)督。公司中心試驗(yàn)室不定期派人對(duì)工地試驗(yàn)室的質(zhì)量體系運(yùn)行情況及試驗(yàn)檢測(cè)工作開展情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對(duì)存在的問題備案并上報(bào)項(xiàng)目部，督促整改。同時(shí)工地試驗(yàn)室以試驗(yàn)月報(bào)的形式將每月的質(zhì)量控制情況及存在的問題上報(bào)中心試驗(yàn)室。在質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，例如工地試驗(yàn)室的混凝土配合比設(shè)計(jì)，公司中心試驗(yàn)室派專人指導(dǎo)、協(xié)助工地試驗(yàn)室共同完成。
（6）試驗(yàn)例會(huì)制度。項(xiàng)目部專門成立了由項(xiàng)目總工任組長(zhǎng)，工程技術(shù)人員、質(zhì)撿工程師及試驗(yàn)人員共同參與組成的試驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)導(dǎo)督察小組，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)的監(jiān)督管理工作。定期召開全體試驗(yàn)人員參加的以反映問題和工作匯報(bào)為主要內(nèi)容的試驗(yàn)例會(huì)，并積極參加項(xiàng)目部組織的質(zhì)量例會(huì)。
3.日常檢測(cè)及質(zhì)量控制
（1）原材料的日常檢測(cè)。對(duì)于工程所需原材料、半成品、成品材料均按有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程、技術(shù)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。本工地試驗(yàn)室自開始承擔(dān)相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)工作至今，對(duì)水泥進(jìn)行了590次常規(guī)檢測(cè)、對(duì)粉煤灰進(jìn)行了448次常規(guī)檢測(cè)、對(duì)外加劑進(jìn)行了187次常規(guī)檢驗(yàn)、對(duì)鋼筋進(jìn)行了246次常規(guī)檢驗(yàn)、對(duì)鋼筋焊接進(jìn)行了613次常規(guī)檢驗(yàn)、對(duì)砂石骨料進(jìn)行2959次常規(guī)檢測(cè)。除一批次水泥及鋼筋檢測(cè)不合格外，質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。
（2）混凝土配合比設(shè)計(jì)及優(yōu)化。重慶項(xiàng)目部承建的混凝土拌和系統(tǒng)，承擔(dān)著嘉陵江草街航電樞紐工程約190萬m3混凝土的生產(chǎn)任務(wù)。不同標(biāo)號(hào)、不同級(jí)配及不同粉煤灰摻量的混凝土達(dá)40多種，且每種混凝土配合比均需對(duì)應(yīng)兩種水泥。混凝土配合比設(shè)計(jì)的是否妥善，決定了混凝土的品質(zhì)和成本，這不僅影響工程的施工、造價(jià)和經(jīng)濟(jì)效益，更直接影響到建筑物的耐久性和安全性。草街航電樞紐工程施工至今，本工地試驗(yàn)室分別于2007年4月～2007年7月及2008年4月～2008年7月進(jìn)行了兩次大規(guī)模的混凝土配合比設(shè)計(jì)工作。
4.現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)
（1）混凝土拌和前做好砂、石含水率檢驗(yàn)，根據(jù)澆筑令及現(xiàn)場(chǎng)原材料的實(shí)際情況填寫混凝土配料通知單，并在拌和過程中對(duì)計(jì)量及拌和物的拌和質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。
（2）跟車到混凝土入倉現(xiàn)場(chǎng)，積極收集與混凝土拌和生產(chǎn)、入倉等情況有關(guān)的質(zhì)量信息。
（3）施工中尤其高溫季節(jié)按規(guī)范要求詳細(xì)記錄氣溫、原材料溫度、混凝土出機(jī)溫度、入模溫度及混凝土初、終凝時(shí)間，確保高溫季節(jié)混凝土施工質(zhì)量。針對(duì)原材料測(cè)溫中存在測(cè)量骨料溫度的過程中容易損壞溫度計(jì)的問題及水泥、粉煤灰均采用密封儲(chǔ)存無法測(cè)溫的問題，我部試驗(yàn)室分別采用了紅外測(cè)溫儀測(cè)量骨料溫度及埋設(shè)溫度傳感器測(cè)量水泥、粉煤灰的溫度的方法。
（4）加大混凝土早期強(qiáng)度的檢測(cè)密度，出現(xiàn)異常須及時(shí)查找原因，解決問題。
（5）試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告等資料的整理、控制圖的繪制必須規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確并能夠指導(dǎo)工程的施工；按月或分項(xiàng)工程對(duì)混凝土試塊強(qiáng)度進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)。
五、總結(jié)
試驗(yàn)檢測(cè)工作是保證工程質(zhì)量的前提，試驗(yàn)工作能否順利開展與項(xiàng)目部的支持和重視程度是分不開的；試驗(yàn)檢測(cè)是一項(xiàng)十分復(fù)雜而細(xì)致的工作，也是工程質(zhì)量控制中很重要的一部分，因此在實(shí)際的操作中來不得半點(diǎn)馬虎和疏漏，這就要求試驗(yàn)人員的日常檢測(cè)和試驗(yàn)工作一定要嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，一步一步來，有條不紊，確保試驗(yàn)的完備與精確，真正從源頭上杜絕主觀因素可能給試驗(yàn)結(jié)果帶來的影響和偏差。且從事試驗(yàn)檢驗(yàn)的技術(shù)人員應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對(duì)待試驗(yàn)檢驗(yàn)和數(shù)據(jù)處理等工作，用數(shù)據(jù)說話，不應(yīng)受其它方面的影響和干擾。工地試驗(yàn)室管理不是一蹴而就的，需要建立長(zhǎng)效機(jī)制，并在實(shí)踐中不斷的總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)。
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