時間：2023-01-23 12:34:32
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇項目季度總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
在過去的一年里，全體員工在鳳凰置地安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家和上級集團關(guān)于加強安全生產(chǎn)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終堅持“安全第一”的方針，深入宣傳“安全責(zé)任重于秦山”的安全理念，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位。同時在公司塑造濃厚的安全文化氛圍，構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的長效機制，確保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作總結(jié)以下：
1．完善安全管理機構(gòu)，推動安全管理和諧發(fā)展項目建設(shè)之初，成立了安全生產(chǎn)小組，以公司經(jīng)理和專職安全員為首，負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)。制定了健全的安全規(guī)章制度。強化了各部門安全職責(zé)。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為準(zhǔn)則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。
2．全面完善了各項規(guī)章制度，明確了各崗位安全職責(zé)和崗位操作規(guī)程，職責(zé)分明、分工明確，杜絕安全漏洞。公司根據(jù)法規(guī)要求加強了安全措施費的投入，讓施工單位給施工人員配備了安全防護用品，確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障，免了安全隱患影響施工。
3．開展制定安全會議和培訓(xùn)工作，在施工過程中實行每月召開1至2次的安全會議制度，在會議上項目部領(lǐng)導(dǎo)和與會人員一起學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全文件精神，并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決，并對員工和施工協(xié)作單位進行了安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識，增強了防范能力。
4．實行安全生產(chǎn)檢查制度，落實整改方案項目部實行每月安全大檢査，不僅針對施工還有員工的生活安全，還加大了對重大危險源的檢査和監(jiān)管，對隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設(shè)置了警示標(biāo)志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，落實整改方案并將落實結(jié)果反饋至安全員復(fù)查認(rèn)可。
5．根據(jù)施工和季節(jié)情況，適時進行安全的防范演練項目部根據(jù)施工情況，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點進行了安全生產(chǎn)的演練，通過演練使員工深深認(rèn)識到災(zāi)難的嚴(yán)重性，增強了安全知識，掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認(rèn)同。工作中的體會和不足：由于施工人員多、流動性強，安全培訓(xùn)工作的普及度仍需加強。對施工協(xié)作隊伍的安全管理要向預(yù)防性管理和全員化管理邁講，針對施工隊伍中個別人局其是管理人局重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。施工一線在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的機械設(shè)備數(shù)量大，質(zhì)量參差不齊，項目部對所有機械設(shè)備進行了摸底排查，車況不達(dá)標(biāo)者，堅決予以清退。對特種駕駛?cè)藛T實行持證上崗，以登記備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓(xùn)，強化安全意識。張貼安全文明標(biāo)語，既樹立了形象，又起到了警示作用。營造了良好的安全施工氛圍。經(jīng)過我們?nèi)w員工的努力，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中，我們由于扎實的工作，實現(xiàn)了整個工程施工安全零事故。我們的安全工作還要常抓不懈，讓我們打造出“科學(xué)管理，全員參與，精心施工，顧客滿意；同心協(xié)力，共創(chuàng)“誠通·香榭里”優(yōu)秀品牌，為奪取下一個新勝利而努力奮斗。
200f年貫穿全年的工作主要有以下幾項:
1、繼續(xù)強化學(xué)習(xí)，切實提高科室人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
2、繼續(xù)推進投資體制改革，深入貫徹執(zhí)行投資項目核準(zhǔn)、備案管理辦法。
3、充實、完善**市“十一五”、“1468”戰(zhàn)略布局建設(shè)項目庫。
4、對省“861”行動項目進行跟蹤服務(wù)，及時掌握各項目進展情況，按時完成月度報表；根據(jù)項目發(fā)展?fàn)顩r對考核我市的項目進行中期調(diào)整；
5、認(rèn)真落實項目管理各項制度，督促項目單位加快建設(shè)進度；對存在問題的項目及時加強與省發(fā)改委銜接、加大與縣區(qū)和市直各部門的協(xié)調(diào)，督促項目單位對存在問題進行整改，推動項目建設(shè)；
6、針對國債和財政預(yù)算內(nèi)資金投向，編制上資金申請計劃，加大項目前期工作力度，積極爭取上級資金扶持；
7、以年度建設(shè)計劃項目為重點，跟蹤掌握項目建設(shè)進度和資金到位情況，完成國債項目和年度建設(shè)計劃項目季度投資完成情況報告，掌握詳細(xì)進展情況，提出針對性建議；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
200f年具體工作按季度安排如下:
一季度
總結(jié)2005年投資工作，制定200f年初步工作計劃；
參與200f年全市發(fā)展改革會議準(zhǔn)備；制定200f年**市項目建設(shè)投資計劃；
調(diào)查了解城市在建基礎(chǔ)設(shè)施國債項目進展情況，完成2005年年報上報省發(fā)改委；
上報2005年度全市項目建設(shè)考核方案,市政府審批同意后進行2005年度全市項目建設(shè)考核評比工作，上報考核結(jié)果，準(zhǔn)備表彰會議；
制定200f重點項目市領(lǐng)導(dǎo)分包實施方案，上報市政府同意后以政府名義下發(fā)執(zhí)行；
做好特殊病犯監(jiān)區(qū)項目前期工作，上報實施方案；
做好迎接省“861”行動計劃辦公室對我市列入“861”行動計劃執(zhí)行情況進行考核的準(zhǔn)備工作；
二季度
以年度建設(shè)計劃項目為重點，跟蹤掌握項目建設(shè)進度和資金到位情況，完成國債項目和年度建設(shè)計劃項目二季度投資完成情況報告，掌握詳細(xì)進展情況，提出針對性建議；
篩選符合我市經(jīng)濟發(fā)展需要的項目,用好項目前期工作經(jīng)費,完成項目前期工作;
針對國債和財政預(yù)算內(nèi)資金投向，編制上報**200f年城市基礎(chǔ)設(shè)施國債申請計劃、200f年城市污水管網(wǎng)國債申請計劃、200f年公檢法司建設(shè)項目國債申請計劃，加大項目前期工作力度，積極爭取上級資金扶持；
針對我市列入省“861”行動計劃項目進展情況和其他項目發(fā)展?fàn)顩r，向省861辦公室申請對考核我市的項目進行中期調(diào)整；
三季度
總結(jié)上半年工作；
完成年度建設(shè)計劃項目上半年投資完成情況調(diào)查，掌握詳細(xì)進展情況，提出針對性建議；調(diào)查了解200f年上半年城市在建基礎(chǔ)設(shè)施國債項目進展情況，按要求上報省發(fā)改委；
針對我市投資形勢和對全市經(jīng)濟的影響開展調(diào)查研究，撰寫調(diào)查報告供領(lǐng)導(dǎo)參考；
按省發(fā)改委要求對全市公檢法司建設(shè)項目和城市在建基礎(chǔ)設(shè)施國債項目進行專項檢查并上報結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，為進一步爭取國家扶持打好基礎(chǔ)；
四季度
以年度建設(shè)計劃項目為重點，跟蹤掌握項目建設(shè)進度和資金到位情況，完成國債項目和年度建設(shè)計劃項目前三季度投資完成情況報告，掌握詳細(xì)進展情況，提出針對性建議；
進行年度建設(shè)計劃項目全年投資完成情況調(diào)查，掌握詳細(xì)進展情況；調(diào)查了解200f年全年城市在建基礎(chǔ)設(shè)施國債項目進展情況，進行200f年年報編寫工作；
開展2007年全市項目投資計劃編制的準(zhǔn)備工作；
開展市領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目進展情況調(diào)查，著手2007年重點項目市領(lǐng)導(dǎo)分包方案準(zhǔn)備；
20__年，在縣黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下，在中醫(yī)院及全體村醫(yī)的積極支持配合下，__鎮(zhèn)瘧疾防治工作按照龍陵縣衛(wèi)生局文件龍衛(wèi)發(fā)（20__）39號《龍陵縣醫(yī)療機構(gòu)疾病預(yù)防控制工作任務(wù)指標(biāo)及考核評分標(biāo)準(zhǔn)的通知》及《20__年衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書》、《20__年瘧疾防治工作責(zé)任目標(biāo)書》以及《全球基金瘧疾項目》的任務(wù)指標(biāo)要求實施。時至年底，現(xiàn)將瘧疾防治工作總結(jié)如下：
__鎮(zhèn)瘧疾防治工作始終堅持“因地制宜、分類指導(dǎo)”的原則，采取“重點地區(qū)、重點預(yù)防；重點人群、重點防治”的綜合性抗瘧措施。做到一級抓一級，層層抓落實。出臺相關(guān)政策，加大行政干預(yù)及宣傳力度，加強痕跡管理，加強村衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格管理流動人口及四熱病人，規(guī)范治療現(xiàn)癥病人，及時處理病灶點，及時反饋信息，按時上報月報表、季報表，按時完成流動人口血片涂檢，瘧疾病個案流行病學(xué)調(diào)查工作，并對瘧防資料進行專人專柜管理。
一、瘧疾常規(guī)工作：
20__年1—12月10日，共查治瘧疾病現(xiàn)癥病人15人，發(fā)病構(gòu)成比7.61%，轄區(qū)內(nèi)發(fā)病(20__年1月--12月)15人，發(fā)病率比去年下降40%，(發(fā)病指標(biāo)30人),未超發(fā)病數(shù),發(fā)病率4.72/萬。病灶點15個，均為外源性非活動性。20__年共完成發(fā)熱血檢（本地居民）702人，（指標(biāo)600，）完成率117%。流動人口血檢涂片670人，（指標(biāo)600），完成率111.67%，本地居民血檢148個社，血檢村寨覆蓋率100%，流行季節(jié)（5—11月）血檢641人，占血檢任務(wù)的91.31%，(指標(biāo)為80%),流動人口預(yù)防服藥登記人數(shù)630人，（指標(biāo)300人），完成率210%，超前治療0人；瘧疾現(xiàn)癥病人15人，規(guī)范治療15人，規(guī)范治療率100%，休止期根治63人，(各村根治數(shù)見附表),根治率100%，瘧史訪問270人，(各村訪問數(shù)見附表),訪問治療270人，訪問治療率100%，病灶點處理333個，病灶點處理率100%，__鎮(zhèn)轄區(qū)12人，發(fā)病率3.78/萬,分布在1月份2人，2月份1人，3月份0例,4月份1例,5月份6例,6月份2例,7月份1例,8月份例,9月份0例，10月份例,11月份例。病灶點13個，處理病灶點13個，病灶點處理率100%。均為外源性病灶點。瘧疾資料管理做到年頭有計劃、年終有總結(jié)、平時工作有記錄。數(shù)據(jù)資料做到一月一收，，按時上報各種報表、數(shù)據(jù)資料，及時反饋有關(guān)信息。
二、全球基金瘧疾項目工作：
項目工作嚴(yán)格按照全球基金瘧疾項目的要求進行開展，制定了年頭工作計劃、季度工作計劃，年終工作總結(jié)，季度工作總結(jié)。認(rèn)真完成各項任務(wù)指標(biāo)。按項目要求：
第一輪瘧疾項目已結(jié)束，并接受了省項目辦終期評審。第五輪瘧疾項目著重做好氯伯喹免費治療瘧疾、ACT治療惡性瘧疾、項目藥品分發(fā)、健康教肓、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、鄉(xiāng)對村督導(dǎo)等工作。20__年1—12月，中醫(yī)院治療瘧疾現(xiàn)癥病人13人，正規(guī)治療13人，正規(guī)治療率100%,氯伯喹治療瘧疾368人，（其中本地280人，流動人口88人），完成率為100。3%(各季度任務(wù)指標(biāo)合計367人),ACT治療惡性瘧疾108人(全部為流動人口108人),完成任務(wù)指標(biāo)的100.93%(各季度任務(wù)指標(biāo)合計107人).蚊帳浸泡1037籠,完成任務(wù)指標(biāo)的103.7%.(任務(wù)1000籠).共出健康教肓宣傳欄12期，年內(nèi)進行了1個班的瘧疾知識培訓(xùn)，下發(fā)宣傳資料(你知道什么是瘧疾,該怎樣預(yù)防和治療嗎?)共20__多份。20__年接收藥物氯伯喹8日療法組合裝445盒，伯喹片333合(用于瘧疾休止期根治)。雙氰青蒿素片40盒、雙氰青蒿素哌喹片100盒，用于浸泡蚊帳藥溴氰菊酯500ML30瓶（2.5%15L）;第五輪瘧疾項目紅十字蚊帳發(fā)放1902頂。鄉(xiāng)級接到藥品及瘧疾項目物資后在一月內(nèi)及時下發(fā)至各村。藥品交由中醫(yī)院藥劑科管理。做好鄉(xiāng)對村督導(dǎo)、共督導(dǎo)16村次，完成任務(wù)指標(biāo)村的100%.藥品分發(fā)及經(jīng)費補助分發(fā)工作。20__年共上級共撥付第五輪瘧疾項目經(jīng)費前三季度14457.60元、中央轉(zhuǎn)移支付瘧疾休止期根治經(jīng)費999。00元，合計15456。60元。中醫(yī)院將已撥付的經(jīng)費及時下發(fā)到各村，(具體分發(fā)經(jīng)費見領(lǐng)款單)。20__年1—12月，上級下發(fā)瘧疾各種宣傳單（浸帳宣傳單、瘧疾防治知識、瘧疾防治工作日志、致學(xué)生家長
一封信、瘧疾防治掛歷等）共3700多份，已全部發(fā)放至村。20__年，在瘧疾項目工作中，做到及時上報各種報表、數(shù)據(jù)資料，及是反饋有關(guān)信息。兩輪瘧疾項目共上報月報表第五輪12期，季報表4期，第六輪月報表9期，季報表3期，（__鎮(zhèn)不是項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)，任務(wù)分配從20__年4月才開始，所以月報、季報只有從20__年4月份才開始）。上報報表同時附各種資料。每季度有季度工作計劃、季度工作總結(jié)。建立健全各種貽帳、完善工作內(nèi)容。加強痕跡管理，及時反饋有關(guān)信息。項目資料做到專人專柜管理。并裝檔管理。
20__年，接受瘧疾項目上級培訓(xùn)3次，培訓(xùn)村醫(yī)12次，（以會代訓(xùn)）。接受上級督導(dǎo)4次，鎮(zhèn)對村督導(dǎo)20多次，督導(dǎo)內(nèi)容包括項目管理過程、項目實施計劃和技術(shù)方案制定、項目物資管理、項目的組織和實施、項目的各種報表資料及瘧疾下規(guī)治療、發(fā)熱病人血檢、瘧疾疫情報告、健康教肓及培訓(xùn)情況等。20__年，瘧疾防治健康教肓共出黑板報（張貼及下發(fā)資料）12期，發(fā)放宣傳資料1000多份(含小學(xué)、中學(xué)、中醫(yī)院、各村及宣傳資料發(fā)放數(shù)等)。并將免費藥品及時用到瘧疾病人身上，并要求病人在服藥名單上簽字蓋章。
三、存在問題
1、__鎮(zhèn)因地理位置特殊、交通便利、經(jīng)商人員較多、又與高瘧區(qū)毗鄰，給瘧疾外源性感染機會增加。
2、行政干預(yù)力度不夠，流動人口底子不清。
3、部分村衛(wèi)生室村醫(yī)不按瘧疾正規(guī)治療方案，致使瘧疾傳染源不能得到有效控制。
2019年是創(chuàng)新業(yè)務(wù)部向業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)型的第一年，是艱辛的一年，也是收獲滿滿的一年。2019年業(yè)務(wù)部門的工作總結(jié)以及2020年的工作思路如下：
一、部門營銷業(yè)績：
截止到2019年12月15日，已投放項目24個，金額15億元，其中政府平臺類項目7個，金額累計13.49億元；智能制造項目1個，金額0.75億元。
二、主要管理成效：
1、團隊負(fù)責(zé)人年初崗位進行了調(diào)整，新的團隊負(fù)責(zé)人能夠迅速轉(zhuǎn)換角色，與部門員工座談，了解部門人員和業(yè)務(wù)的基本情況；對一季度流程中項目梳理，對具備放款和上會條件的項目進行排序，跟進項目流程，踩對節(jié)奏，實現(xiàn)了一季度的大力投放；
2、由于團隊原兩名主辦客戶經(jīng)理一人調(diào)整崗位一人離職，新的團隊負(fù)責(zé)人對所有項目進行了現(xiàn)場走訪和交接，實現(xiàn)了平穩(wěn)交接，并對部門存量項目進行了全面風(fēng)險排查；
3、完成一名主辦客戶經(jīng)理招聘，形成老帶新的團隊人員梯隊；
4、提高盡調(diào)報告質(zhì)量要求，在二季度、三季度的盡調(diào)報告質(zhì)量評比中，分別獲得了第二名和第一名的好成績；
5、貸后管理上，部門存量項目和新增項目列表管理，將所有待落實條件和貸后管理要求通過表單化管理，逐一落實；
三、2020年工作思路：全面回歸制造業(yè)。
（一）工作目標(biāo)
1、人均管戶數(shù)/人均新增投放：10戶/5億元；
2、不良清收處置目標(biāo)：不產(chǎn)生新增不良金額；
（二）工作措施
1、人員結(jié)構(gòu)：在團隊人員結(jié)構(gòu)上，2020年希望再引進一名資源型主辦客戶經(jīng)理，能夠自主營銷優(yōu)質(zhì)項目資源；
2、進一步提高盡調(diào)質(zhì)量：今年部門在開展項目盡職調(diào)查過程中，尤其是對民營企業(yè)客戶盡調(diào)時，有時會存在時間緊迫、業(yè)務(wù)優(yōu)先的情緒，擔(dān)心客戶比較強勢、不配合等情況，盡職調(diào)查不夠細(xì)致、深入。2020年開展業(yè)務(wù)時，主協(xié)辦客戶經(jīng)理務(wù)必要提前做好充分的準(zhǔn)備工作，不放過任何疑點，將盡職調(diào)查工作進一步細(xì)化。
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到項目工作多半年了，我已經(jīng)完全褪去了青澀，逐漸成長為一名合格的企業(yè)員工。
回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與領(lǐng)導(dǎo)同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的第四季度即將臨近?？梢哉f，第三季度是各方面提升關(guān)鍵點。本季度，有許多感慨。
剛過完年后的第三季度，副主任工作重心開始向六號線轉(zhuǎn)移，所以開始迫使自己不斷成長，期盼能在工作中獨當(dāng)一面。
本季度隨著領(lǐng)導(dǎo)主任同事們迎接了大大小小的檢查，既要兼顧內(nèi)業(yè)有要兼顧外業(yè)，也深感肩上的責(zé)任重大，或許有時候也有過抱怨，有過委屈，但是永遠(yuǎn)不會被打到，摔過之后再爬起來。
辦公室的工作比較繁瑣，枯燥，臨時性工作較多，主要為項目做好后勤保障工作。作為項目的窗口部門，要以良好的精神面貌迎來送往，待人接物，飽滿的工作熱情投入到工作中去。
每天清晨點完名，打掃衛(wèi)生，開啟繁忙的一天，關(guān)注集團公司、公司的各個群里消息，按照要求辦理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作……
本季度以來，因為事情繁雜、遇到工作不順心的時候，要學(xué)會自我身體心理調(diào)節(jié)，然后以更佳心態(tài)投入到后續(xù)工作中去。
遇到不懂得、似是而非的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)們和同事們請教。
工作中要注重細(xì)節(jié)，辦公室室工作更要秉持著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，細(xì)心加上耐心。
在精裝修項目中學(xué)習(xí)到如何編制精裝修清單及計價規(guī)則和組價方法。并了解市場詢價的方式方法
1.本季度工作當(dāng)中遇到困難和困惑
本季度對計價文件不熟悉、沒有深入理解。計算規(guī)則沒有去發(fā)現(xiàn)為什么要這么計算
2.下季度計劃：
①學(xué)習(xí)理論計劃：自己需要哪些方面的學(xué)習(xí)（盡量細(xì)化，不能太籠統(tǒng)）？想跟誰學(xué)？用什么樣的方式和方法？需要學(xué)習(xí)
還需要多對精裝修清單的理解
②學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)能力計劃：自己需要哪些方面的學(xué)習(xí)（盡量細(xì)化，不能太籠統(tǒng)）？想跟誰學(xué)？用什么樣的方式和方法？
還需要加強在做精裝修項目時應(yīng)注意的事項。能夠通過在做項目過程中多多積累經(jīng)驗
③日常身體鍛煉計劃
每天晚上在宿舍堅持做仰臥起坐
④其他（例如婚假、較長時間的帶薪事假、產(chǎn)假等）
無
為了促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，防止嫌疑腐敗，加強職工民主管理，搞好各生產(chǎn)車間的廠務(wù)公開工作，根據(jù)《廠廠務(wù)公開工作實施辦法》，制定本實施細(xì)則。
一、車間廠務(wù)公開的項目
1、生產(chǎn)車間與廠部及生產(chǎn)車間之間簽訂的承包合同兌現(xiàn)情況，每年公開一次；
2、年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及完成情況，產(chǎn)品銷售和盈虧情況，每季度公布一次；
3、安全生產(chǎn)情況（包括各類事故、障礙）和勞動保護措施，每季度公布一次；
4、車間管理費用開支情況，每季度公布一次；
5、貫徹落實廠職代會決議，車間內(nèi)部用工和分配制度改革方案，生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，車間重要規(guī)章制度（包括內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制）的制定及執(zhí)行情況，車間制定的工作計劃和完成情況及時公布；
6、職工收入分配方案、分配情況、獎罰原因和數(shù)額明細(xì)情況，每月公布一次；
7、職工獎金福利分配、內(nèi)部津貼補貼的發(fā)放情況及時公布；
8、物資采購制度執(zhí)行情況包括價格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、責(zé)任人等，每季度公布一次；
9、職工年度考核的辦法和結(jié)果，評優(yōu)評先的程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果，每年公布一次；
10、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，每年公布一次；
11、其他需要公開的項目按廠務(wù)公開工作實施辦法規(guī)定的內(nèi)容及時公開。
二、車間廠務(wù)公開的主要形式
1、建立固定的廠務(wù)公開欄進行公開并做好記錄歸檔備查；
2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會，報告廠務(wù)公開的項目內(nèi)容。
三、車間廠務(wù)公開的有關(guān)要求
1、各車間黨支部要提高對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識，把廠務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要工作來抓，認(rèn)真執(zhí)行廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，及時主動做好站車間廠務(wù)公開工作；
2、車間黨支部負(fù)責(zé)人要切實履行本車間廠務(wù)公開第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真把好審核關(guān)，保證公開的內(nèi)容客觀、真實。
3、公開時間為年、季、月末的次月10日前，凡公開的項目要及時、具體、清楚，讓職工看得明白；
第一條為加快我市投資和項目建設(shè)，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，制定本辦法。
第二條項目建設(shè)檢查督導(dǎo)工作是投資和項目主管部門及其工作人員的一項重要工作。主要目的是：及時掌握全市項目建設(shè)情況及存在問題，隨時幫助項目單位協(xié)調(diào)解決問題，準(zhǔn)確反饋項目建設(shè)信息，督促各縣（市）、區(qū)和市政府有關(guān)部門做好項目工作，學(xué)習(xí)借鑒項目建設(shè)好做法，為項目建設(shè)考核工作夯實基礎(chǔ)。
第二章日常檢查和進度月報制度
第三條每個項目工作人員都要做好分管項目的日常檢查工作，做到建設(shè)現(xiàn)場情況熟悉、形象進度準(zhǔn)確掌握、完成投資數(shù)據(jù)清楚、存在問題隨時了解、項目信息及時反饋，并能夠匯總、分析、提煉項目綜合情況，提出意見或建議。
第四條項目主管部門每月至少召開一次項目調(diào)度會議，掌握情況，通報工作，安排任務(wù)。
第五條項目主管部門要統(tǒng)一制定項目建設(shè)信息統(tǒng)計報表格式，及時發(fā)到各縣（市）、區(qū)項目主管部門及項目建設(shè)單位。
第六條建立項目建設(shè)信息反饋網(wǎng)絡(luò)，項目主管部門、項目單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)項目建設(shè)信息的收集整理和上報工作，及時準(zhǔn)確上報項目進展情況、工作動態(tài)。不得誤報、虛報、瞞報及拖延不報。
第七條實行項目進度月報制度。每個月25日前將本月情況、年底前將本年綜合情況報到市項目主管部門。項目進度既要準(zhǔn)確上報完成投資，又要詳細(xì)反映形象進度，還要客觀反饋當(dāng)前存在問題及解決問題建議。
第八條各縣（市）、區(qū)項目備案、核準(zhǔn)、審批情況，新開工項目情況，竣工投產(chǎn)項目情況及謀劃項目情況等信息一并在項目月報時反饋。
第三章實行月通報制度
第九條每月10日前對上月市重點項目進展情況，各縣（市）、區(qū)項目備案、核準(zhǔn)、審批情況，新開工項目情況，竣工投產(chǎn)項目情況及謀劃項目情況進行通報，以專報形式呈送市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)，并在*日報、*電視臺公開報道。
第十條對項目月報不及時、不準(zhǔn)確的縣（市）、區(qū)或項目單位，在月通報中要給予批評，并在年終考核評分時適當(dāng)扣減分?jǐn)?shù)。
第十一條對項目月報中反映的和日常檢查督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題，由項目主管部門匯總、分析，及時協(xié)調(diào)調(diào)度幫助解決。對解決不了的問題和共性存在的問題隨時向上級反饋，并請市領(lǐng)導(dǎo)及時協(xié)調(diào)解決。
第四章實行季分析制度
第十二條每季度召開一次項目建設(shè)分析會議，總結(jié)成績，查找不足，提出目標(biāo)。
第十三條對每季度的分析總結(jié)情況進行通報反饋。
第五章實行觀摩對比制度
第十四條每年6月底或7月初組織一次項目建設(shè)觀摩拉練活動，相互觀摩各縣（市）、區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)場。通過觀摩活動，相互比較，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒。觀摩活動可分組進行。
第十五條觀摩項目選擇的原則是：看新不看舊、看大不看小、看在建不看前期，主要看產(chǎn)業(yè)項目。
第六章實行年終總結(jié)制度
第十六條年終以月報告、季分析、項目觀摩情況為基礎(chǔ)進行年終總結(jié)。
1 做好由我局承建的省市區(qū)重點建設(shè)項目的資金使用、管理、核算的工作 會計核算
中心 本季度
2 做好建筑報表統(tǒng)計、上報4-6月份國庫工資、4-6月份用款計劃的申請、4-6月份的納稅申報等及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
3 督促、指導(dǎo)、跟蹤江口鎮(zhèn)院里等14個省、市級美麗鄉(xiāng)村建設(shè) 村建站 本季度
4 抓緊山區(qū)污水管道工程項目建設(shè)
5 配合相關(guān)部門進行消防“三合一”、“水流域”、“家園清潔”的巡查工作
6 農(nóng)村污水收集處理
7 危房戶和住房困難戶舊房翻（擴)建審批管理
8 城區(qū)道路綠化養(yǎng)護考評 園林 本季度
9 城涵河道xx段按施工進度節(jié)點安排施工
10 莆田xx英博雪津啤酒廠（新廠區(qū)）周邊綠化工程工程按施工進度節(jié)點安排施工
11 尚書公園工程前期準(zhǔn)備及施工建設(shè)
12 后郭路兩側(cè)綠化改造工程、北港橋項目建設(shè)
13 加大力度做好散裝水泥宣傳推廣 新材散裝辦 本季度
14 加強城區(qū)禁現(xiàn)范圍內(nèi)施工現(xiàn)場攪拌混凝土監(jiān)督檢查
15 加大力度宣傳發(fā)展新墻材
16 加強施工現(xiàn)場新墻材監(jiān)督檢查
17 認(rèn)真做好新墻材基金的返退工作
18 園內(nèi)綠化樹木追肥、病蟲害防治，健全公園廣場規(guī)范管理和園內(nèi)安保工作 人民公園 本季度
19 園內(nèi)綠化衛(wèi)生保潔維護
20 公園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施維護管理工作
21 認(rèn)真抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理 城市投資公司 本季度
22 繼續(xù)做好各掛靠項目建設(shè)程序及資金往來監(jiān)督和管理
23 做好項目資金貸款事宜
24 抓好項目管理費收取工作
25 組織開展行風(fēng)政風(fēng)評議工作
26 認(rèn)真抓好單位安全生產(chǎn)工作
27 認(rèn)真抓好政務(wù)公開、依法行政工作
28 加快xx區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)進度 市政維護管理處 李 本季度
29 對市政道路設(shè)施進行巡查、維護；
受理市政道路挖掘修復(fù)手續(xù)，并進行跟蹤監(jiān)督
30 對市政排水設(shè)施進行巡查、維護；
受理排水許可審批手續(xù) 排水管理處 本季度
31 對辦理監(jiān)督手續(xù)的工程給予受理登記,并派專業(yè)人員進行監(jiān)督 質(zhì)安站 季度
32 對施工完成的工程進行使用功能測試,測試合格材料齊全后,給予辦理竣工驗收手續(xù)
33 對2017年第四季度安全檢查進行隱患跟蹤反饋、開展2018年第一季度及節(jié)前安全大檢查。
34 對辦理安全監(jiān)督手續(xù)的工程給予受理登記,并派專業(yè)人員進行日常監(jiān)督管理。
35 加強全區(qū)在建工程消防安全、揚塵治理工作及圍墻、公益廣告管理，并做好城市衛(wèi)生考評和“創(chuàng)城”工作
36 進一步加強建設(shè)工程安全動態(tài)監(jiān)管工作。
37 抓好燃?xì)夤艿离[患排查治理及應(yīng)急預(yù)案的演練 城建股 本季度
38 做好燃?xì)馐袌龈黜棸踩a(chǎn)監(jiān)管工作
39 組織召開2017年度度建筑業(yè)、質(zhì)量安全生產(chǎn)分析會，做好工程質(zhì)量、安全協(xié)調(diào)工作；
迎接上級年終考評及總結(jié)工作。
建安股 本季度
40 開展年度安全、質(zhì)量大檢查、在建工地農(nóng)民工工資拖欠清欠工作
41 組織開展建筑工地安標(biāo)化建設(shè)檢查、企業(yè)安標(biāo)化工程三年提升工作及“六打六治”專項整治活動；
開展企業(yè)綜合信用體系評價工作；
開展違法轉(zhuǎn)包、分包查處工作；
繼續(xù)做好企業(yè)工業(yè)歷史遺留辦證工作。
42 做好窗口收件材料審核、施工許可證辦理、招標(biāo)備案、安全、質(zhì)量、物業(yè)、竣工備案等工作,行政審批、權(quán)力清單梳理 審批室 本季度
43 做好廉（公）租房第十一批次配租工作；
繼續(xù)做好xx區(qū)保障性住房的申請受理工作，完成梧塘鎮(zhèn)霞樓保障性住房項目的配套施工，組織配套設(shè)施建設(shè)；
完成xx石西限價調(diào)整公租房裝修改造項目的預(yù)算審核、招標(biāo)和施工工作。完成濱海大道都邠保障性住房的裝修改造項目施工工作。
為了貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)對殘疾人工作提出的要求，新年伊始，區(qū)殘聯(lián)黨組、理事會積極謀劃20__年的殘疾人工作，把強化“陽光之家”管理、爭取殘疾人就業(yè)和保障率均達(dá)到100%等12項工作作為今年區(qū)殘聯(lián)的重點工作，在__*月__*日殘聯(lián)工作總結(jié)會上進行了布置，要求基層殘聯(lián)和各科室把握機遇，不斷創(chuàng)新工作思路，抓住重點穩(wěn)步推進，把各項工作落到實處。
__*月__*日、__*月__*日，黨組、理事會組織區(qū)殘聯(lián)全體干部職工專題學(xué)習(xí)區(qū)委三屆黨代會和市區(qū)兩會精神。__*月__日，組織中層以上干部專題學(xué)習(xí)市殘工委擴大會精神，特別提出了20__年____*各項籌備工作要早安排、早起動，各科室明確各自的任務(wù)和職責(zé)，提早作好預(yù)案，要想細(xì)一點、想深一點，確保特奧會各項準(zhǔn)備工作有條不紊地展開。一要明確任務(wù)，狠抓落實，細(xì)化工作目標(biāo)，做實工作方案，確保各項工作有布置、有落實、有檢查；二要突出重點，破解難點，總結(jié)好第一季度的工作，提出第二季度的工作思路；三要進一步加強對基層工作指導(dǎo)和服務(wù)，善于總結(jié)，以抓典型、開現(xiàn)場會等形式推進各項工作落到實處。
各項工作得到有序推進
勞動就業(yè)和社會保障：一季度，區(qū)殘勞所按照____區(qū)長提出的爭取殘疾人就業(yè)和保障率均達(dá)到100%的要求，積極向有安置意向的單位推薦殘疾人就業(yè)。共安置____名殘疾人就業(yè)，發(fā)放失業(yè)金__*名。對__*家不依法繳納殘保金的單位進行了催繳，催繳殘保金____萬元。一季度審核批準(zhǔn)__*名重殘無業(yè)人員享受社會保障，至__*月底，全區(qū)共有__*人享受政策，扶助金額__*萬元。發(fā)放《慈善醫(yī)療卡》__*張，發(fā)放金額____萬元。做好元旦、春節(jié)期間困難殘疾人的幫困送溫暖工作，慰問__*人，補貼總金額____萬元，并對農(nóng)村貧困殘疾人患大病、重病的醫(yī)療費進行了一次性補助，補貼____人次，補貼金額____萬元。
陽光之家管理：今年初我們積極探索“陽光之家”的長效管理機制。主要做法：一是開展“陽光之家”工作考核，采取一聽、二看、三評估的方法，對“陽光之家”工作進行全面評估。二是舉辦“共同參與、迎特奧”活動，編寫了特奧英語書籍2100本、“陽光之家”手工制作書1000本和“陽光之家”中英文宣傳冊10000冊，既普及了特奧知識，又讓每名智障學(xué)員的語言、交往能力得到提高。三是落實市府實事項目，完善18家陽光之家建設(shè)，建立5家“陽光工場”。四是舉辦“陽光之家”管理人員電腦初級操作員培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)53人。
職業(yè)培訓(xùn)：我們發(fā)揮大江職校、成人職校等培訓(xùn)機構(gòu)的作用，一季度舉辦了煤氣灶具清理維修、家禽養(yǎng)殖技術(shù)、中式烹調(diào)師等培訓(xùn)班，共有190多名殘疾人參加了培訓(xùn)。
康復(fù)工作：圍繞殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)及區(qū)府實事項目推進殘疾人康復(fù)服務(wù)進社區(qū)，區(qū)殘康辦__*月初就舉辦了“殘疾人康復(fù)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”，邀請市殘聯(lián)、市級醫(yī)院的專家醫(yī)生對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的__*名康復(fù)醫(yī)生進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)市政府實事項目和市殘聯(lián)的工作要求，區(qū)殘康辦制定了__歲以下殘疾兒童進行康復(fù)救助的實施意見、貧困成年聽力障礙者免費配發(fā)助聽器操作意見和開展殘疾人輔助器具適配工作實施辦法等相關(guān)文件，并定于____月份召開全區(qū)殘疾人康復(fù)工作會議，對以上工作進行布置加以落實。一季度共審批____名白內(nèi)障患者享受復(fù)明手術(shù)經(jīng)費補貼、對__*名在校學(xué)生免費配發(fā)助聽器、__*名重殘無業(yè)人員到寄養(yǎng)機構(gòu)寄養(yǎng)、__*名聾人享受安裝人工耳蝸費用補貼、*名肢體殘疾人享受假肢費用補貼、組織__批____名殘疾人參加了健康體檢。
文化體育與宣傳：一季度我們利用電臺、電視臺、____報社和網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，深入宣傳各級政府、社會各界關(guān)心、關(guān)愛、支持殘疾人及殘疾人自強不息的先進事跡。據(jù)統(tǒng)計，一季度被市殘聯(lián)動態(tài)錄用__*篇、市殘聯(lián)網(wǎng)站錄用____篇，
區(qū)政府網(wǎng)站錄用__*篇，____報刊登25篇，編輯《____殘聯(lián)》簡報__*期。專門協(xié)會、社區(qū)殘協(xié)及助殘工作：今年我們發(fā)揮專門協(xié)會、社區(qū)殘協(xié)的代表、橋梁紐帶、團結(jié)教育、服務(wù)和監(jiān)督作用，聾人協(xié)會每月舉辦一次讀書會。__月__*日，在____鎮(zhèn)____*村召開社區(qū)殘疾人協(xié)會“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作交流會，各殘協(xié)正按照“__________”的要求穩(wěn)步推進，到年底全區(qū)各基層殘協(xié)將達(dá)到“爭先創(chuàng)優(yōu)”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，真正使殘聯(lián)工作重心下移至社區(qū)，殘疾人工作走向社區(qū)、走向殘疾人家庭。
第二季度工作思路
一、推進市府實事，建立__家智障人士“陽光工場”。
在全區(qū)要完善____家“陽光之家”的功能并從中選擇____家建立“陽光工場”，組織輕度智障人士從事簡單的相對穩(wěn)定的勞動生產(chǎn)活動。加強對“陽光之家”的宣傳，嘗試創(chuàng)辦“______*”。
二、圍繞助殘日主題，開展第十__*次全國助殘日活動。
在__*月下旬組織開展全國助殘日系列活動，一是開展助殘日期間的宣傳，以新聞、專題片、報刊、網(wǎng)絡(luò)等形式宣傳我區(qū)殘疾人自強不息及社會各界扶殘助殘的動人事跡。二是舉辦第__*屆殘疾人職業(yè)技能競賽活動。三是召開____年度助殘先進、自強先進表彰大會，進一步宏揚先進，倡導(dǎo)關(guān)愛殘疾人的良好社會環(huán)境。
三、完善就業(yè)和保障，擴大殘疾人社會保障覆蓋面。
要按照“要分類、有梯次、?；?、廣覆蓋”的原則，擴大殘疾人社會保障覆蓋面，改善殘疾人生活水平。一要繼續(xù)做好城鎮(zhèn)職工推保人員管理，農(nóng)村殘疾人參加農(nóng)村養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療做到應(yīng)保盡保。二要開展對福利企業(yè)因政策調(diào)整給殘疾人就業(yè)帶來的新問題調(diào)查，做好福利企業(yè)中殘疾職工的穩(wěn)崗工作，妥善解決他們的再就業(yè)問題。三要對尚未就業(yè)的殘疾人要建立一人一檔，為他們開展針對性的就業(yè)培訓(xùn)和推薦，爭取就業(yè)年齡段內(nèi)持證殘疾人就業(yè)率達(dá)到____%。做好____名殘疾人應(yīng)屆大學(xué)生實習(xí)和就業(yè)推薦工作/:請記住我站域名/，為他們就業(yè)創(chuàng)造條件，做到當(dāng)年畢業(yè)，當(dāng)年安置。
四、完善康復(fù)工作體系，推進殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo)的實現(xiàn)。
2005年是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步推進交通加快發(fā)展的關(guān)鍵年，是全面實現(xiàn)“十五”交通發(fā)展計劃目標(biāo)，為“十一五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年。今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣交通系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞交通發(fā)展目標(biāo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，切實加快交通建設(shè)步伐，不斷提高行政執(zhí)法水平，進一步加強行業(yè)管理，全縣交通工作取得可喜成績，實現(xiàn)了良好的開局。
一、第一季度工作情況
今年第一季度，我們克服了資金缺、時間緊、任務(wù)重、要求高的實情，全局上下團結(jié)一心，搶抓機遇，苦干實干，狠抓落實，實現(xiàn)了首季開門紅，為今年后三個季度和今后一個時期的交通工作打下了良好的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在：
㈠項目爭取進展順利。我們按照縣委、縣政府要求，扎實開展“項目推進年”活動，搶抓交通發(fā)展機遇，精心策劃包裝項目，超前規(guī)劃編制項目，全面系統(tǒng)采集項目，科學(xué)論證交通項目，先后對今年需要向上爭取的五個重點建設(shè)項目進行了規(guī)劃包裝，通過積極爭取，取得了初步成效。一是十兩路二級路改造升級和柳樹埡隧道項目，省交通廳已經(jīng)同意開展前期工作，我們正在著手組織編制工程可行性研究報告。二是杜陽路項目工可已報省交通廳，可望近期評審立項。三是軍店隧道、財神廟隧道維修項目已經(jīng)批復(fù)，正在著手制定維修方案。四是縣城至軍店11公里路面改善工程已下達(dá)投資計劃。五是萬峪到鹽池河經(jīng)濟斷途路已批復(fù)立項，啟動資金即將到位。
㈡公路建設(shè)步伐加快。今年，我們繼續(xù)加大了對公路建設(shè)的投入，實現(xiàn)了工程建設(shè)的質(zhì)量、速度與計劃同步。一是加快城關(guān)至溫泉一級公路建設(shè)進程，積極做好項目前期工作，目前正在進行勘察設(shè)計。二是潭家灣隧道已安全掘通，正在做洞口護坡施工；正在做紅廟大橋、珠藏洞大橋、挖斷坎大橋工程施工前的各項準(zhǔn)備。三是70公里通鄉(xiāng)油路建設(shè)工程已開工建設(shè)，完成水泥穩(wěn)定基層10公里。四是完成了大木至板橋11公里干支線路面硬化和5公里路面中修的前期準(zhǔn)備工作。五是完成了79公里村級公路路基建設(shè)任務(wù)。六是正在積極籌措兩個收費站轉(zhuǎn)址。
㈢交通規(guī)費完成計劃。我們堅持依法行政，文明執(zhí)法，切實加大規(guī)費征收力度，第一季度，完成各項規(guī)費收入343萬元，占年計劃1314萬元的26%，與去年同期相比增長2個百分點。
㈣行業(yè)管理日益規(guī)范。加強安全管理，圓滿完成了2005年春節(jié)運輸?shù)母黜椆ぷ鳎哼\期間，安全運送旅客29萬人次，沒發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故，我們在“兩節(jié)”期間，重點加大了安全檢查力度，多次深入到車站碼頭、險路險段進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，全縣第一季度交通安全態(tài)勢平穩(wěn)。加大維修市場清理整頓，狠抓從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)，加強維修市場準(zhǔn)入，理順了維修市場秩序。加大運輸市場管理，依法取締非法營運行為，積極籌措出租車市場的改革工作，維護了經(jīng)營者的合法權(quán)益。
㈤服務(wù)全局力度加大。一是召開全縣交通工作會議，表彰了一批交通建設(shè)先進單位和先進個人，對過去一年的交通工作進行了認(rèn)真總結(jié)，對今年的工作提出了具體目標(biāo)和要求，與各二級單位簽訂了責(zé)任書，進一步鼓舞了士氣，振奮了精神，凝聚了合力，增強了加快交通發(fā)展的信心和決心。二是扎實開展了保持黨員先進性教育活動，組織全體黨員干部到烈士陵園，開展革命傳統(tǒng)教育；成功組織開展了“保持黨員先進性大家談”有獎知識競賽活動，豐富了教育內(nèi)容；按照縣委要求，組織機關(guān)黨員干部開展“三貼近”活動，全系統(tǒng)150多名黨員干部深入4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20多個村，走訪慰問貧困農(nóng)民800多戶，捐資捐物折款1.5萬多元。三是根據(jù)省市統(tǒng)一部署，深入扎實開展了“2005交通質(zhì)量管理年”活動，進一步明確了今年的奮斗目標(biāo)和基本要求，為全面完成年度工作任務(wù)提供了基礎(chǔ)保障和具體標(biāo)準(zhǔn)。四是切實加強精神文明建設(shè)，深入扎實開展了爭創(chuàng)市級最佳文明單位活動，各項基礎(chǔ)工作已有序推進。五是縣政協(xié)常委于3月10日視察了全縣交通工作，先后深入到209國道壽桃山、潭家灣隧道、通鄉(xiāng)油路熊回路、軍店鎮(zhèn)通村水泥路進行了視察，聽取了全縣交通工作匯報，對近年來全縣交通工作取得的成績給予了充分肯定，并對今后交通發(fā)展提出了寶貴的意見和建議。
回顧第一季度的工作，我們的體會是：縣委、縣政府高度重視，各級各部門支持配合，全縣人民關(guān)心支持是搞好交通工作的重要保障；解放思想、深化改革、不斷創(chuàng)新是搞好交通工作的根本動力；領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、勤于督辦是搞好交通工作的重要手段；精細(xì)管理、注重質(zhì)量、狠抓落實是搞好交通工作的得力措施；搶抓機遇、凝聚合力、苦干實干是搞好交通工作必須長期堅持的優(yōu)良傳統(tǒng)。
我們雖然在第一季度取得了一定成績，但仍然存在一些不容忽視的問題，比如：今年的公路建設(shè)任務(wù)仍然十分重，建設(shè)資金缺口大、到位慢依然是制約交通建設(shè)的主要原因。近年來，一些經(jīng)濟條件好的村相繼實現(xiàn)了村級公路硬化目標(biāo)，大部分尚未啟動的村屬經(jīng)濟貧困村，勢必對今后村級公路的發(fā)展和年度任務(wù)的完成造成影響。全縣交通規(guī)費征收的總量雖然實現(xiàn)了時間任務(wù)同步，但仍有部分費種與任務(wù)相比差距較大，有的還剛剛起步。由于交通行政執(zhí)法隊伍綜合素質(zhì)不高，45歲以下的執(zhí)法人員達(dá)大專水平的不足50%，影響了整體工作順利推進。
二、第二季度工作任務(wù)
第二季度，是實現(xiàn)全年交通工作目標(biāo)的關(guān)鍵時期，圓滿完成這個季度的任務(wù)，對完成全年目標(biāo)起著呈上啟下的重要作用。我們將緊緊抓住機遇，克服困難，再加措施，再鼓干勁，全面實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半的目標(biāo)。第二季度的主要工作任務(wù)是：
㈠爭取項目：一是積極爭取十兩路二級路改造升級工作，開始著手編制柳樹埡隧道工程可行性研究報告。二是爭取杜陽路改線項目通過評審立項，為下半年開工建設(shè)打下基礎(chǔ)。三是加快軍店隧道、財神廟隧道維修項目爭取力度，爭取盡快開工建設(shè)。四是加大萬峪到鹽池河經(jīng)濟斷途路建設(shè)項目的爭取力度，爭取盡快開工建設(shè)。
㈡實施項目：一是全面開工建設(shè)城關(guān)至溫泉一級公路，積極做好拆遷征地工作，完成路基工程20%的工程量。二是通鄉(xiāng)油路水泥穩(wěn)定基層全面完成，完成路面30公里。三是潭家灣隧道完成80%的工程量，紅廟大橋、珠藏洞大橋、挖斷坎大橋陸續(xù)開工建設(shè)。四是啟動縣城至軍店路面改善工程，完成路面3公里。五是開工硬化大木至板橋11公里路面工程，路基部分全部完成；完成路面中修2公里。六是完成150公里村級公路路基建設(shè)任務(wù)，完成50公里路面硬化任務(wù)。七是做好兩個收費站轉(zhuǎn)址的各項準(zhǔn)備工作。
㈢規(guī)費征收：第二季度完成各項規(guī)費收入350萬元。到6月底，共完成規(guī)費收入693萬元，完成53%任務(wù)。
㈣行業(yè)管理：確?？瓦\量、貨運量分別比上年增長5%和8%。安全四項指數(shù)控制到省規(guī)定目標(biāo)以內(nèi)，遏制重大以上人為責(zé)任事故發(fā)生。狠抓公路“三亂”治理，確保轄區(qū)范圍內(nèi)無重大“三亂”案件，鞏固和拓展治理成果，積極籌備城區(qū)出租車經(jīng)營權(quán)拍賣工作。
㈤其它目標(biāo)：全面開展“2005交通質(zhì)量管理年”和爭創(chuàng)“三個一流”活動，確保取得實效。精心組織四個“十佳”評選活動，并取得初步成果。圓滿完成保持黨員先進性教育活動，實現(xiàn)黨員受教育，群眾得實惠，工作上臺階的目的。
三、再加措施，再鼓干勁，實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)
㈠加強協(xié)調(diào)配合。繼續(xù)依靠縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠全縣各級各部門的支持與配合，形成全社會辦交通的合力，堅持 “政府掛帥、交通操作、各方支持、群眾參與”的原則，及時研究解決交通建設(shè)中的困難和問題，協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系，調(diào)動各方面積極性，形成全社會辦交通的合力，促進交通事業(yè)快速發(fā)展。
㈡明確工作責(zé)任。進一步強化責(zé)任意識，建立一級抓一級、層層抓落實的工作機制，確保事事有人管、有人辦、有人落實，確保政令暢通。充分發(fā)揮示范帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)干部做為第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，率先垂范，身先士卒，做好表率，開展“比學(xué)趕幫超”活動，形成爭先進位，搶前爭先的良好氛圍。
㈢加強質(zhì)量管理。重點加強對工程“源頭、過程、現(xiàn)場”的管理，廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新手段，開展技術(shù)攻關(guān)，治理質(zhì)量通病，創(chuàng)建“精品工程”。全力抓好一級公路建設(shè)，認(rèn)真落實政策，優(yōu)化施工環(huán)境，緊密協(xié)調(diào)配合，切實為建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年是通鄉(xiāng)油路結(jié)帳年，我們將進一步強化措施，積極籌措建設(shè)資金，狠抓質(zhì)量管理，如期完成任務(wù)。繼續(xù)加大村級公路建設(shè)大宣傳力度，搶抓機遇，乘勢而上，再掀建設(shè)，加強對村級公路的質(zhì)量管理，定期組織開展質(zhì)量大檢查，定期下發(fā)檢查通報，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
㈣從嚴(yán)依法行政。集中開展一次依法行政專項治理活動，加強運輸市場監(jiān)管，全面落實運輸管理便民措施和服務(wù)承諾。杜絕客車站外攬客、圍城打轉(zhuǎn)、坑、宰、甩、賣旅客現(xiàn)象發(fā)生。加強安全管理，“五一”期間全面開展一次安全生產(chǎn)大檢查，保證道路交通安全暢通，不出問題。以規(guī)范交通行政執(zhí)法為重點，加強交通行政執(zhí)法隊伍的培訓(xùn)和考核，開展一次集中執(zhí)法培訓(xùn)，清理在崗45歲以下的未達(dá)到大專以上文化程度的持證執(zhí)法人員，下崗學(xué)習(xí)，確保執(zhí)法隊伍的執(zhí)法水平明顯提高，執(zhí)法程序合法正當(dāng)，執(zhí)法行為明顯規(guī)范。
秋風(fēng)送，秋天的一切都美好的，秋天也是收獲的季節(jié)，伴隨著的涼爽的秋風(fēng)，讓人心為之振奮。在這秋意盎然的季節(jié)，我廠卻面臨著嚴(yán)峻的考驗。
為了提高鼓舞全體員工的士氣，促進企業(yè)有效達(dá)成目標(biāo)，廠領(lǐng)導(dǎo)商議決定于月日在召開一次全廠中層會議，會議中對我廠前三季度的生產(chǎn)總體情況做了詳細(xì)的總結(jié)，并對第四季度的生產(chǎn)工作進行了合理的安排部署，廠眾多同志到場齊聚一堂，共同交流學(xué)習(xí)。
會上，兆宛書記就年初提出的生產(chǎn)計劃做了回顧，作為公路建設(shè)者，我們從實際出發(fā)，結(jié)合全國形勢，提出了24萬噸的生產(chǎn)計劃,政府加大了對各線道路建設(shè)，導(dǎo)致今年城市道路建設(shè)項目銳減，在這一嚴(yán)峻的形勢下，我廠前三季度生產(chǎn)瀝青砼總量只達(dá)到了年初計劃的二分之一。今年還只三個月的時間，根據(jù)未來的幾個工程量的情況來看，我們還有6萬噸的計劃，但這與年初的總計劃還相差甚遠(yuǎn)，為此廠長在會議上提出了幾點意見：
一、知己知彼，提高外接
廠長在會議中指出，“我們的班子成員在外接工程時，只要有一絲希望，我們就一定會付出100%的努力?！泵鎸θ绱死щy的形勢，各廠的競爭也將日漸激烈，我們在外接業(yè)務(wù)時，一定要多加注意各工程的運作，合理運用方法，仔細(xì)分析態(tài)勢，加大對競爭方的了解，提升我廠優(yōu)勢，才能在各各項目工程的競爭中脫穎而出，取得成績。
二、保證保量，完成任務(wù)
廠長強調(diào)，我們不能因為搶任務(wù)，抓產(chǎn)量而放松了對質(zhì)量上的要求，保質(zhì)保量完成任務(wù)才是我們的最終目標(biāo)，我們不能因小失大，企業(yè)的形象是一個企業(yè)能否存活的重中之重，我們在完成任務(wù)的同時也要狠抓質(zhì)量，爭取將最好的產(chǎn)品送到客戶手中。
三、團結(jié)協(xié)作，再創(chuàng)奇跡
在會議中，廠長鼓勵大家，一定要同心協(xié)作、發(fā)揮團體精神，用積極的心態(tài)面對挑戰(zhàn)，這正是展現(xiàn)我們隊伍實力的時候。面對新的形勢、新的困難，我們的要拿出奉獻精神，繼續(xù)創(chuàng)造我們的輝煌，用實力再創(chuàng)奇跡。
回顧前三季度的生產(chǎn)總體情況，我們應(yīng)不斷總結(jié)，面對新的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)著眼于未來，我們要相信：團結(jié)就是力量。只要團結(jié)一致，相互合作，我們的企業(yè)就能更具凝聚力和戰(zhàn)斗力，就能戰(zhàn)無不勝！勇往直前！
