時(shí)間：2023-01-15 03:58:10
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程質(zhì)量匯報(bào)材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、井下所有生產(chǎn)及輔助隊(duì)組所管轄責(zé)任區(qū)，從即日起出現(xiàn)材料未按規(guī)定碼放或硐室內(nèi)臟亂差等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后不聽任何理由直接進(jìn)行處罰。所有類似問題不進(jìn)行時(shí)間四定直接開具處罰單，有1次處罰隊(duì)長(zhǎng)500元。另外每日下午三點(diǎn)前隊(duì)長(zhǎng)或?qū)Ｂ殬?biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員到標(biāo)辦將所查出問題定責(zé)任人，標(biāo)辦將對(duì)問題責(zé)任人給予20-50元罰款。
二、井下采掘開工作面工程質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題根據(jù)驗(yàn)收考核評(píng)分辦法進(jìn)行扣罰進(jìn)尺，對(duì)于欠挖、高度不足或者巷道走偏的不予進(jìn)行進(jìn)尺驗(yàn)收，扣除當(dāng)班所有不合格巷道進(jìn)尺，并進(jìn)行質(zhì)量事故問責(zé)，并匯報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)，標(biāo)辦下達(dá)停產(chǎn)整頓通知單。責(zé)任隊(duì)組將問題處理后標(biāo)辦組織調(diào)度、安監(jiān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并由分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進(jìn)行復(fù)工。
三、井下生產(chǎn)隊(duì)組及輔助隊(duì)組必須于7月28日上午10點(diǎn)以前報(bào)回一名負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的專職技術(shù)員以及一名負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的專職帶班人員，標(biāo)辦建立標(biāo)準(zhǔn)化工作群，各隊(duì)組分管標(biāo)準(zhǔn)化專職技術(shù)員于當(dāng)日早八點(diǎn)前將前日標(biāo)準(zhǔn)化所干項(xiàng)目報(bào)回到微信群，標(biāo)辦安排人員進(jìn)行檢查。
四、每日所有隊(duì)組安排本隊(duì)日常工作的同時(shí)必須進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作安排，未進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作安排的對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰200元/次，標(biāo)準(zhǔn)化整治項(xiàng)目未進(jìn)行匯報(bào)的，處罰標(biāo)準(zhǔn)化分管技術(shù)員100元/次；匯報(bào)后不完成的處罰隊(duì)長(zhǎng)及專業(yè)組長(zhǎng)200元/次；匯報(bào)后完成不徹底的處罰隊(duì)長(zhǎng)及專業(yè)組長(zhǎng)100元/次，處罰結(jié)果當(dāng)日兌現(xiàn)并在平衡會(huì)進(jìn)行通報(bào)。
從7月28日開始標(biāo)辦對(duì)井下進(jìn)行嚴(yán)格檢查，望各生產(chǎn)、輔助隊(duì)組及專業(yè)組長(zhǎng)高度重視。
安監(jiān)處標(biāo)辦
2019年7月27日
我站在省質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行政府監(jiān)督職能，組織實(shí)施質(zhì)量和安全監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，加大工程質(zhì)量和安全監(jiān)督力度，努力提高我縣交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督水平，現(xiàn)結(jié)合我站工作實(shí)際，將近期工作開展情況匯報(bào)如下：
一：目標(biāo)任務(wù)完成情況
我站認(rèn)真學(xué)習(xí)，履職盡責(zé)，對(duì)年度計(jì)劃公路工程項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量和安全監(jiān)督管理，做到了質(zhì)量和安全無事故。
二：質(zhì)量安全監(jiān)督開展情況
我站今年質(zhì)量監(jiān)督開展的工程有：
1.干線公路，新增國(guó)道G342線(XX境)白道口金堤河至?？h交界改建工程項(xiàng)目。項(xiàng)目施工前，我站督促建設(shè)單位按質(zhì)量監(jiān)督辦法辦理監(jiān)督申請(qǐng)，受理時(shí)嚴(yán)格審核施工單位和監(jiān)理單位及主要人員的資質(zhì)情況。日常監(jiān)督工作中，我站確定了以實(shí)施交通工程全過程監(jiān)督為重點(diǎn)的工作思路，經(jīng)常對(duì)工程建設(shè)過程中的工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證資料、工程重點(diǎn)部位實(shí)體質(zhì)量和所用主要原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保工程始終處于受控狀態(tài)。并加強(qiáng)了安全管理，進(jìn)一步規(guī)范了安全程序，強(qiáng)化安全責(zé)任，分工到人，杜絕了安全隱患。
2.農(nóng)村公路，對(duì)近兩年農(nóng)村公路橋梁新改建項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中，嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān)，按照技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的部分決不能通過驗(yàn)收。
3.扶貧公路，XX縣村組道路提升改造工程。扶貧公路是惠民工程，不僅要修通還要修好，既保證進(jìn)度又保證質(zhì)量。在施工階段，建立“政府監(jiān)督，社會(huì)建立，企業(yè)自檢”的三級(jí)質(zhì)量保證體系，在日常監(jiān)督的同時(shí)，引導(dǎo)村民對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)施工企業(yè)嚴(yán)加管理，確保工程能夠準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量的完成。
三：工作中存在的問題
XX縣面積大，農(nóng)村公路線網(wǎng)覆蓋面廣，又很復(fù)雜，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村多；就比如村組道路提升改造工程，總計(jì)204公里，涉及全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，304個(gè)行政村，分為大大小小700多段，并且項(xiàng)目同時(shí)開工，工期又緊。質(zhì)監(jiān)站工作人員不足，基本上連續(xù)不間斷得對(duì)村組道路工程進(jìn)行監(jiān)督，但還是不能全部都監(jiān)管到。
關(guān)鍵詞：房建施工質(zhì)量控制
一、影響房建質(zhì)量的幾個(gè)因素
1.從設(shè)計(jì)方面來看，對(duì)于樓層的承重沒有考慮周全，輔筋的數(shù)量不夠，很容易在梁上產(chǎn)生裂縫；在防水方面，忽視了局部泛水檐的高度，在檐部沒有設(shè)計(jì)鐵皮泛水檐，導(dǎo)致防水不合格。
2.施工方面是影響屋建質(zhì)量最多的因素，首先是施工隊(duì)伍的素質(zhì)過低，經(jīng)常是為了搶速度，忽視質(zhì)量；第二是施工管理混亂。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)系到屋建質(zhì)量最關(guān)鍵的一環(huán)，在施工現(xiàn)場(chǎng)，如果隨意堆放建筑材料，任意損壞建筑材料，對(duì)屋建之戀來說都是巨大的隱患。第三，在施工過程中，缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量體系監(jiān)督。沒有質(zhì)量體系做指導(dǎo)，施工對(duì)于屋建心中無底，全憑感覺進(jìn)行，這樣的屋建自然沒有質(zhì)量可言。
3.從材料選用的因素來看，關(guān)于材料選用方面造成的屋建質(zhì)量可以說比比皆是?，F(xiàn)在的施工隊(duì)伍由于層層轉(zhuǎn)包，工程款收到多方的克扣，為了賺錢，施工隊(duì)伍不得不在材料上做文章，買假材料和不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)行屋建，甚至連中間的填充物都是用泡沫之類的非建筑材料。這樣的工程自然是廢品工程了。
二、如何控制屋建質(zhì)量
住房質(zhì)量問題一直是一個(gè)重要的問題，在工程施工管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是整個(gè)施工過程控制的關(guān)鍵和核心，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。建筑工程質(zhì)量控制的方方面面因素，包括施工技術(shù)方面、工程質(zhì)量的各個(gè)階段、相關(guān)單位的質(zhì)量控制等，都是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)屋建質(zhì)量的重要保證。
1.成立專門的質(zhì)量管理班子。在進(jìn)行屋建工程前，要首先成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子編制項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量管理方針、項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn)及項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法等，由項(xiàng)目總工審核，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施。只有一切按照審核的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收，才能最后保證屋建質(zhì)量。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視管理。屋建施工現(xiàn)場(chǎng)是影響屋建質(zhì)量的關(guān)鍵。對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)管的人員要履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查，隨時(shí)制止違背適量手冊(cè)的施工，對(duì)已經(jīng)完成的不合質(zhì)量管理的工程要嚴(yán)格督促返工，不留隱患和死角
3.對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。屋建材料是關(guān)乎質(zhì)量?jī)?yōu)劣的重要因素。因此，質(zhì)量管理部門要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)于新型建筑材料一定要遵循先試驗(yàn)再使用的原則，不要采購(gòu)來源不明廠家的材料，更不能使用不合的材料。只有這樣，才能保證屋建質(zhì)量不出問題。
4.加強(qiáng)匯報(bào)。對(duì)于復(fù)雜的屋建質(zhì)量問題要及時(shí)匯報(bào)，并組織技術(shù)力量進(jìn)行攻關(guān)，質(zhì)量問題不解決，決不能進(jìn)行下一步的施工操作。
5.對(duì)于設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)的問題，一定要在施工前組織隸屬力量進(jìn)行清除。
三、加強(qiáng)房建施工的管理
屋建質(zhì)量不僅僅是管理部門的事情，對(duì)于施工隊(duì)伍來說，如果不重視質(zhì)量管理，依然不能保證所修建的房屋達(dá)到合格的質(zhì)量要求。
1.按要求驗(yàn)收。對(duì)于施工隊(duì)伍而言，所想的自然是加快工程建設(shè)。因此，在對(duì)所完工的部分工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和施工要求進(jìn)行驗(yàn)收，決不能馬虎。對(duì)于沒有達(dá)到質(zhì)量要求的工程，堅(jiān)決要求按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，絕不允許不合格工程進(jìn)入下一道工序。只有這樣，才能保證最后的工程質(zhì)量。
2.對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。屋建工程都是人做出來的。因此，施工人員素質(zhì)的高低，決定了屋建工程的質(zhì)量。因此，在施工前，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員和監(jiān)管人員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平和質(zhì)量意識(shí)，要使施工人員掌握控制質(zhì)量的方法，并嚴(yán)格督促施工人員按照?qǐng)D紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3.加強(qiáng)宣傳。質(zhì)量問題要想常抓不懈，必須時(shí)時(shí)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)地宣傳，提高有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量的重視，讓談么了解忽視質(zhì)量的危害，要讓有關(guān)人員人事到抓好質(zhì)量管理是屋建工程的大事。
4.加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理。建筑材料是屋建工程合格的重要因素。因此，在對(duì)建筑材料進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候，要采取招標(biāo)制度，對(duì)所選用的材料供應(yīng)商進(jìn)行多方比較，要保證所選用的材料供應(yīng)商在資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等符合屋建工程的需要。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料，要實(shí)行分類退房，做好標(biāo)識(shí)，還要做好防風(fēng)、防曬和防雨的措施，防止建筑材料因?yàn)樽匀坏膿p壞而影響屋建工程質(zhì)量，對(duì)于主要工程的材料，還要做到隨時(shí)抽查和檢驗(yàn)，力爭(zhēng)不讓不合的建筑材料在工程中使用。
5.加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的質(zhì)量控制。屋建質(zhì)量另外一環(huán)就是施工設(shè)備，對(duì)于施工設(shè)備的使用，要嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定使用，對(duì)于復(fù)雜設(shè)備的配套使用，要專門固定使用人員，防止不會(huì)使用設(shè)備的人員操作設(shè)備，造成損失。要定期做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，防止在設(shè)備使用時(shí)發(fā)生故障，影響屋建工程質(zhì)量。
6.監(jiān)理人員職責(zé)必須加強(qiáng)。監(jiān)理人員是屋建工程質(zhì)量的驗(yàn)收和管理者。監(jiān)理人員要按照規(guī)定最好工程的現(xiàn)場(chǎng)巡視和質(zhì)量驗(yàn)收工作。在現(xiàn)場(chǎng)巡視中，要對(duì)進(jìn)入工地的材料和設(shè)施，要加強(qiáng)檢查，要認(rèn)真完成外包裝、抽樣、證件對(duì)照等工作，嚴(yán)格把好各項(xiàng)關(guān)口，確保不合格的材料和設(shè)備不能進(jìn)入下道工序的使用和施工，要保證工程質(zhì)量監(jiān)理工作的公正性。
7.隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量檢查控制。由于房建工程施工工序復(fù)雜，隱蔽工程質(zhì)量控制點(diǎn)較多，出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率大。因此，在施工過程中，要求對(duì)班組施工的每項(xiàng)隱蔽工程先由項(xiàng)目部施工技術(shù)員和班組進(jìn)行互檢，如果發(fā)現(xiàn)隱蔽工程質(zhì)量控制點(diǎn)有異常情況，應(yīng)立即停止施工，并找出原因和解決的辦法。
8.健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。要想保證屋建工程的質(zhì)量，必須監(jiān)理強(qiáng)有力的制度，這是保證屋建工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在施工過程中，要建立各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度，加強(qiáng)屋建工程中的質(zhì)量控制；在工程最后的驗(yàn)收階段，要杜絕人情驗(yàn)收，要一切按照規(guī)章制度進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格的地方，要督促施工隊(duì)伍立刻進(jìn)行返工，達(dá)不到要求，絕不在最后的合格文件上簽字。只有這樣，才能保證屋建工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
[]付忠?guī)X．淺談施工項(xiàng)目質(zhì)量成本控制[J]．內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)．
1、C2、C3廠房主體已完工，C1廠房一層主體已完工，二層完成75%。
2、C1廠房砌體工程完成20%；C2廠房砌體工程完成50%；C3廠房砌體工程完成80%。
3、貨車兼消防車道路面混凝土澆筑完成25%；貨車兼消防車道級(jí)配碎石找平層完成90％；消防車道已完工。
4、圍墻工程已完成50%。
二、質(zhì)量控制
1、對(duì)材料成品、半成品、構(gòu)配件的監(jiān)督檢驗(yàn)，兩證必須齊全（出廠合格證、復(fù)試報(bào)告）不合格的原材料嚴(yán)禁使用，并要求立即清除出現(xiàn)場(chǎng)。建筑主材原材料鋼筋試驗(yàn)報(bào)告 份，且所有檢驗(yàn)報(bào)告均反映原材料為合格產(chǎn)品。
2、對(duì)工程質(zhì)量程序把關(guān)，上道工序不經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。對(duì)已完成部分的工程及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工作中采取巡檢和旁站相結(jié)合的方法，監(jiān)理部執(zhí)行24小時(shí)值班，施工單位隨報(bào)隨檢，對(duì)核查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
三、安全控制
1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施。
4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。
5、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改。
為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)建筑外墻節(jié)能保溫工程質(zhì)量監(jiān)管，規(guī)范建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為，提高建設(shè)相關(guān)人員建筑節(jié)能質(zhì)量意識(shí)，根據(jù)臨沂市住建局2018（74）號(hào)文件要求，蒙山旅游度假區(qū)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局組織開展了全區(qū)在建工程外墻保溫施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下；
一、蒙山旅游度假區(qū)基本情況
蒙山旅游度假區(qū)現(xiàn)有在建工程11處，其中正在進(jìn)行外墻保溫材料施工工地3處，已完成外墻保溫工程但未進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案的工程1處。對(duì)此次符合條件的4處工程，提前通知施工建設(shè)單位進(jìn)行為期3日的自查自改工作，并處整改隱患明細(xì)，隨后我局組織檢查人員對(duì)4處項(xiàng)目開展檢查工作。
二、檢查工作開展情況
從檢查情況來看，度假區(qū)大多數(shù)工程外墻外保溫施工能做到符合設(shè)計(jì)與施工規(guī)范要求，使用的保溫材料及其配套材料有出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，多數(shù)節(jié)能產(chǎn)品經(jīng)省墻改辦認(rèn)證并在市墻改辦辦理了備案登記，施工技術(shù)資料節(jié)能部分多數(shù)能做到及時(shí)與施工同步，參建各方質(zhì)量意識(shí)逐步提高，建設(shè)行為不斷規(guī)范。但檢查也發(fā)現(xiàn)部分工程存在管理措施不到位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不高、過程控制不嚴(yán)等問題，外墻外保溫工程所使用材料的生產(chǎn)廠家、種類與外墻保溫系統(tǒng)型式檢驗(yàn)報(bào)告不一致，錨栓、網(wǎng)格布規(guī)格型號(hào)未達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。洞口四角處的保溫板未采用整塊保溫板切割成型，部分工程管理人員對(duì)外保溫節(jié)能重視不夠，現(xiàn)場(chǎng)施工材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)外墻外保溫工程的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)政策要求不了解。對(duì)此次檢查存在問題的項(xiàng)目，下達(dá)限期責(zé)令整改3份，要求限期5日內(nèi)整改完畢并回復(fù)整改報(bào)告，報(bào)我局復(fù)查合格后，方可進(jìn)行下一步工序。
三、強(qiáng)化督導(dǎo)階段
下一步，將繼續(xù)強(qiáng)化工作措施，加大外墻保溫工程質(zhì)量監(jiān)管力度，確保全市建筑外墻保溫工程質(zhì)量。
一是組織各區(qū)縣各單位落實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)工程監(jiān)督管理，杜絕偷工減料和不按照國(guó)家、省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工行為，確保建筑外墻外保溫工程質(zhì)量和安全。
二是加強(qiáng)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)管，設(shè)計(jì)單位、圖審機(jī)構(gòu)要全面掌握國(guó)家和省建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，嚴(yán)格按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)政策進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工圖審查；施工、監(jiān)理單位要堅(jiān)持按圖進(jìn)行施工和監(jiān)理，進(jìn)一步提高我市建筑外墻外保溫工程質(zhì)量。
三是加強(qiáng)節(jié)能材料的監(jiān)管，凡無省級(jí)建設(shè)行政主管部門推廣認(rèn)證，無復(fù)檢資料的節(jié)能材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格節(jié)能材料的系統(tǒng)應(yīng)用，對(duì)混雜使用者，將予以查處。
四是加強(qiáng)宣傳工作，采取多種途徑宣傳建筑節(jié)能，提高全社會(huì)對(duì)建筑外墻外保溫工程重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，形成重視建筑外墻外保溫工程質(zhì)量的良好氛圍。
【關(guān)鍵詞】 建筑工程；工程質(zhì)量；監(jiān)督管理；方法策略
隨著我國(guó)建筑行業(yè)部門體制改革的不斷深化及規(guī)?；牟粩喟l(fā)展，現(xiàn)階段的建筑工程正在逐步的向著規(guī)?；F(xiàn)代化、大型化的趨勢(shì)蔓延，初步構(gòu)成了現(xiàn)代質(zhì)量管理意義的管理模式。但是發(fā)展中部分的企業(yè)仍舊存在著相關(guān)的問題，影響著工程的質(zhì)量管理，諸如企業(yè)過分的追求利益的最大化，缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施，壓縮工程的工期及成本，導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量低下并存在相關(guān)安全隱患，其次質(zhì)量監(jiān)督過于形式化。這些因素的存在都在很大程度上，造成工程的社會(huì)效益受到影響。因此在現(xiàn)代建筑企業(yè)工程項(xiàng)目的開展中，做好工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高工程的質(zhì)量效率，成為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然。
1 影響建筑工程質(zhì)量的因素
在當(dāng)前的建筑工程建設(shè)中，若想要做到對(duì)建筑質(zhì)量的有效控制，那么就必須要從影響工程質(zhì)量的源頭進(jìn)行著手，分析對(duì)于工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要環(huán)節(jié)因素，做到具體指出具體解決，保證建筑工程的健康有序發(fā)展，建筑工程中質(zhì)量因素的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1 人員和材料的影響因素分析
①體現(xiàn)在建筑的施工人員方面，因?yàn)榻ㄖ藛T作為建筑工程施工的主體，其行為和意識(shí)都會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生最直接的影響，作為全程貫穿工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的主體因素，人員方面的影響，無疑成為影響工程項(xiàng)目質(zhì)量有效控制和管理的決定因素。②體現(xiàn)在工程的材料選擇方面，根據(jù)以往建筑施工資料的分析統(tǒng)計(jì)，在工程的建設(shè)中總成本投資費(fèi)用的70%，都投資在了工程材料方面，但是目前部分的企業(yè)施工中，對(duì)于材料的選擇存在著不規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分不符合建筑要求的材料進(jìn)入施工場(chǎng)地，自根本影響了工程的建設(shè)質(zhì)量。
1.2 設(shè)備和環(huán)境的影響因素分析
在工程施工中，除卻人員和材料外，機(jī)械設(shè)備作為工程建設(shè)的主要實(shí)施保障，同樣占據(jù)著重要的地位。機(jī)械化程度的高低是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目，在管理水平與質(zhì)量水平方面優(yōu)良與否的直接體現(xiàn)。因此在企業(yè)中做好對(duì)設(shè)備的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理，摒除相關(guān)不合格落伍的設(shè)備進(jìn)入施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)，也是保障施工質(zhì)量的重要前提。另外在項(xiàng)目的進(jìn)程中還存在著相關(guān)的外在環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境影響，諸如自然災(zāi)害及天氣等不可控的因素及施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境影響，這類因素具有著復(fù)雜多變的特點(diǎn)，因此在施工中應(yīng)當(dāng)做好環(huán)境因素的有效變通，針對(duì)性防范，以此保障工程的順利進(jìn)行。
1.3 工程施工的安全因素影響
生產(chǎn)安全一直以來都被作為企業(yè)生產(chǎn)的必須保障，貫徹于工程項(xiàng)目的整體中，如果在工程中做不到安全施工的條件保障，那么對(duì)于工人的情緒意識(shí)影響無疑是不利的，會(huì)造成工人在施工中的敷衍和集體意識(shí)缺乏，從而影響工程的整體施工。因此在建筑工程中嚴(yán)格明確安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全設(shè)備的管理配備，強(qiáng)化部門的安全督促職能，對(duì)于安全文明的施工開展，具有著積極地作用意義。
2 工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作的管理層面分析
在建筑工程項(xiàng)目的開展中存在著諸方面的影響因素和問題因素，但是綜合來講其質(zhì)量影響最根本的因素，基本分布于工程的施工之前和施工過程之中以及施工后期三個(gè)范疇，因此針對(duì)性的做好此三類范疇的工程施工管理研究，也是現(xiàn)代化施工質(zhì)量保障的必然要求。
2.1 施工前的質(zhì)量管理監(jiān)督
施工前對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督主要是指：對(duì)相關(guān)的設(shè)計(jì)文件及勘察文件的管理審查，并包含了對(duì)設(shè)計(jì)單位與勘察監(jiān)理單位的活動(dòng)行為與質(zhì)量結(jié)果的管理監(jiān)督。但重點(diǎn)環(huán)節(jié)還是在用于工程施工指導(dǎo)的設(shè)計(jì)文件與勘察文件，諸方面的監(jiān)督審查上。
2.2 施工中的質(zhì)量管理監(jiān)督
當(dāng)前工程建設(shè)中的質(zhì)量問題層出不窮，也引發(fā)了工程質(zhì)量監(jiān)理部門的愈發(fā)重視，針對(duì)施工中的管理方法也不斷出現(xiàn)，面對(duì)多種類型的管理方法，究其根源都應(yīng)當(dāng)圍繞施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)展開，做好施工中各環(huán)節(jié)流程的巡回管理監(jiān)督，對(duì)工程的重要環(huán)節(jié)做好不定期的抽查，采取以科學(xué)化的設(shè)備儀器進(jìn)行質(zhì)量的檢測(cè)，以做出準(zhǔn)確的可靠的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督保障的權(quán)威性及科學(xué)性，其次在加強(qiáng)施工中期環(huán)節(jié)流程管理的同時(shí)，必須要做到施工的技術(shù)管理控制。
2.3 竣工后期的工程質(zhì)量監(jiān)督
在工程建設(shè)中，并不是伴隨著竣工，其質(zhì)量的管理監(jiān)督工作便告一段落，其還有諸方面工作需要深化解決和完善。工程竣工后，要切實(shí)的做好對(duì)竣工工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收工作，嚴(yán)格控制不合格的工程進(jìn)入使用。其次要將工程的維修、維護(hù)、裝修等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督工作，納入到工程的全過程管理監(jiān)督體系之中，避免因裝修等環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到國(guó)家居民生產(chǎn)生活的要求，而造成工程返工致使企業(yè)的資金蒙受損失。因而對(duì)工程交付后所出現(xiàn)的相關(guān)質(zhì)量問題，做出完善的解決措施和保障措施，可以為企業(yè)營(yíng)造出良好的社會(huì)形象及經(jīng)濟(jì)效益。
3 完善加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施分析
3.1 做好各部門間質(zhì)量職責(zé)的明確
施工開展中通過對(duì)各部門各崗位間進(jìn)行明確的職責(zé)分工，做好工作質(zhì)量管理的培訓(xùn)工作，能夠明確提升工程各環(huán)節(jié)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，做到工程施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的良性對(duì)接。其次質(zhì)量監(jiān)理人員必須就自身的職能性做到良性的發(fā)揮，嚴(yán)格對(duì)各部門施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督管理，實(shí)時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。在相關(guān)重要的施工節(jié)點(diǎn)，可采取旁站的監(jiān)理形式來確保工程的質(zhì)量，對(duì)相對(duì)隱蔽的施工節(jié)點(diǎn)的監(jiān)理中，監(jiān)理人員必須要就施工人員的技術(shù)施工能力進(jìn)行把握，確保其規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的施工開展。在監(jiān)理工作的開展同時(shí)，就監(jiān)理人員自身的技術(shù)水平，企事業(yè)單位也應(yīng)做好管理培訓(xùn)，以確保監(jiān)理人員自身能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，將監(jiān)理工作做到更深層次的推進(jìn)。
3.2 健全質(zhì)量監(jiān)督管理制度
健全的監(jiān)督管理制度，是保障建筑工程質(zhì)量良性開展的基本保障，也是衡量企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)，通過建立標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)質(zhì)量管理體系，來明確樹立企業(yè)質(zhì)量的要求及標(biāo)準(zhǔn)，使建設(shè)人員可以從法律及企業(yè)條例與建設(shè)規(guī)范三個(gè)層面，進(jìn)行工作的同步思考深入開展，對(duì)于工程的質(zhì)量提升，具有這積極的促動(dòng)作用。
一、加強(qiáng)職責(zé)，認(rèn)真開展水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作
隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大，2004年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站，與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān)，城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項(xiàng)目按各個(gè)工程項(xiàng)目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站，市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主，有關(guān)縣（市、區(qū)）水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加，負(fù)責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項(xiàng)工作。主要開展了以下幾方面的工作：
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。
工程建設(shè)過程中，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進(jìn)行一些現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)活動(dòng)，督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測(cè)試驗(yàn)成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對(duì)已完成工程質(zhì)量自評(píng)和復(fù)評(píng)情況。對(duì)于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會(huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、監(jiān)督，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，一些質(zhì)量問題和隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對(duì)質(zhì)監(jiān)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會(huì)責(zé)任感，主動(dòng)服務(wù)，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。
2、加強(qiáng)職責(zé)，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評(píng)定關(guān)。
工程質(zhì)量評(píng)定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一，任務(wù)重，責(zé)任大。為做好質(zhì)評(píng)工作、把好質(zhì)評(píng)關(guān)，質(zhì)量監(jiān)督站、項(xiàng)目站高度重視，在平時(shí)質(zhì)監(jiān)活動(dòng)中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時(shí)按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則，認(rèn)真查閱資料特別是原材料試驗(yàn)檢測(cè)資料、半成品、樁基等檢測(cè)資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關(guān)方面的介紹和匯報(bào)，并進(jìn)行充分的現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，根據(jù)需要，可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測(cè)，同時(shí)結(jié)合歷次的抽查評(píng)比和項(xiàng)目站質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的情況，進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評(píng)定。質(zhì)評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，確實(shí)存在質(zhì)量問題的，要求建設(shè)單位組織處理或返工，否則不予評(píng)定。
2004年度，我站受監(jiān)項(xiàng)目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程等項(xiàng)目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目概算投資額約1.7億，完成工程項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認(rèn)可和主管部門、工程驗(yàn)收委員會(huì)的肯定。
二、強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國(guó)家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評(píng)定工作。2004年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等，各個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系，做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位項(xiàng)目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項(xiàng)目以定期、不定期地檢查為主，強(qiáng)化宣傳教育，對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監(jiān)督。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)及檔案管理，不斷提高質(zhì)量管理水平
為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的基本知識(shí)、基本技能的學(xué)習(xí)，三是加強(qiáng)在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高。
在質(zhì)量監(jiān)督過程中，注意對(duì)檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。
四、存在問題及建議
我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，促進(jìn)了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，與繁重的建設(shè)任務(wù)相比，與上級(jí)對(duì)我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設(shè)還不夠完善，要進(jìn)一步規(guī)范管理，繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷加大執(zhí)法力度。
五、2005年度工作思路
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。
2、進(jìn)一步充實(shí)隊(duì)伍，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點(diǎn)工程質(zhì)監(jiān)工作的實(shí)踐和磨練，培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對(duì)面廣量大的工程建設(shè)，面對(duì)不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們的隊(duì)伍還需進(jìn)一步充實(shí)，人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
關(guān)鍵詞：高校；基建工程；質(zhì)量監(jiān)督；
中圖分類號(hào)： TU244.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
高等學(xué)校基本建設(shè)是高等教育事業(yè)發(fā)展的重要組成部分，是為高等學(xué)校提供教學(xué)、 科研和生活設(shè)施的重要保證。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括：施工單位的資質(zhì)審查，施工圖的審查，材料檢驗(yàn)，所有分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程的每一道施工工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收，工程進(jìn)度月報(bào)，工程款結(jié)算審查和工程竣工驗(yàn)收等[1]。提高工程質(zhì)量、降低建設(shè)成本、最大限度地滿足教學(xué)、科研和師生生活的需要，是高校基建管理和工程質(zhì)量管理的根本目的。筆者結(jié)合十余年高?；ü芾砉ぷ鞯膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)高?；üこ藤|(zhì)量管理存在的主要問題進(jìn)行了初步分析，提出加強(qiáng)我國(guó)高?；üこ藤|(zhì)量管理的方法與對(duì)策。
一 、高校基建工程中存在的主要問題
施工企業(yè)僅以本單位的經(jīng)濟(jì)效益為指導(dǎo)
某些承包單位在承攬業(yè)務(wù)時(shí)信誓旦旦，許諾要?jiǎng)?chuàng)優(yōu), 只在硬件上做文章，一旦合同簽訂就我行我素，如不切實(shí)際地?fù)屵M(jìn)度，壓縮工期或者購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)低價(jià)的建筑材料。某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也不重視，綜合素質(zhì)欠佳，表現(xiàn)在不在軟件上（提高全體人員的素質(zhì)，管理水平和質(zhì)量意識(shí)）下功夫。這些均導(dǎo)致管理混亂，施工質(zhì)量無法保證。
2.施工企業(yè)的管理人員責(zé)任心不強(qiáng) , 有的施工企業(yè)管理人員水平低，技術(shù)素質(zhì)差，對(duì)工程質(zhì)量問題認(rèn)識(shí)不足，管理不按規(guī)范要求等方面。另外，在大環(huán)境下，有的施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)督員害怕得罪人、不敢大膽管理。
3.工人技術(shù)水平普通不高建筑市場(chǎng)的操作工人，以農(nóng)村剩余勞動(dòng)力為主，他們沒有經(jīng)過系統(tǒng)的理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，不了解工程質(zhì)量要求，不懂得施工要領(lǐng)，甚至圖方便、省事，怎樣順手就怎么干，導(dǎo)致工程質(zhì)量大大偏離了質(zhì)量要求。
4.工程質(zhì)量監(jiān)督得不到保障 很多高?；ú块T沒有科班出身的技術(shù)人員，參與管理者是臨時(shí)拼湊的，沒有專業(yè)知識(shí)的人員組成，對(duì)施工質(zhì)量要求心中無數(shù)，監(jiān)督管理落不到實(shí)處。有的高校雖然有少量的工程技術(shù)人員，但長(zhǎng)官意志較重，行政干預(yù)過多，沒有充分發(fā)揮他們的作用，也沒有切實(shí)可行的工程質(zhì)量監(jiān)督制度，致使工程技術(shù)人員的監(jiān)督職能沒有得到充分有效的發(fā)揮。同時(shí)，政府的各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站，只能進(jìn)行宏觀控制，不可能全面對(duì)所在地區(qū)的各個(gè)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
二、 加強(qiáng)高?；üこ藤|(zhì)量管理的對(duì)策
（一）切實(shí)加強(qiáng)高校基建部門的質(zhì)監(jiān)職能
高?；ú块T的工程技術(shù)人員是工程質(zhì)量監(jiān)督的骨干力量, 他們的工作態(tài)度，直接影響到工程質(zhì)量的監(jiān)督是否倒位，因此，為了維護(hù)本單位的合法利益，從以下幾方面切實(shí)做好工作。
搞好工程質(zhì)量監(jiān)督部門的分工與合作 為了全力抓好高?；ㄙ|(zhì)量監(jiān)督工作，應(yīng)盡快建成質(zhì)量監(jiān)督部門與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位共同形成的社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。政府工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)與高?；ú块T的質(zhì)量監(jiān)督，有其社會(huì)性和各單位的個(gè)性，二者不能相互替代，而應(yīng)當(dāng)相輔相成，密切配合。工程質(zhì)量監(jiān)督站代表政府行使政府職能，是執(zhí)法機(jī)構(gòu)，其行為是政府對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的行政行為[2]， 是對(duì)本轄區(qū)范圍內(nèi)的在建工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，具有宏觀性和普遍性，它是為了確保政府工程建設(shè)的法令和規(guī)范的落實(shí)，保證我國(guó)的工程整體質(zhì)量達(dá)到一定的水平。高?；ú块T的質(zhì)量監(jiān)督，具有各單位的特性，作為高等院校的基建主管部門，負(fù)有對(duì)本單位在建工程質(zhì)量監(jiān)督的神圣責(zé)任。
充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督員的監(jiān)督作用 質(zhì)量監(jiān)督員要督促和協(xié)助承包商建立和健全工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度, 工程的質(zhì)量應(yīng)按分項(xiàng)、分部和單位工程的劃分進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持上一道工序質(zhì)量不合格，不得進(jìn)行下一道工序施工。
3.組織施工圖會(huì)審、處理設(shè)計(jì)變更 高校基建部門要組織并參加施工圖會(huì)審協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)環(huán)節(jié)。確認(rèn)并處理設(shè)計(jì)變更，超出權(quán)限的提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門處理。鼓勵(lì)、支持并審定施工單位采用新技術(shù)、新工藝和新材料。
（二）加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制
1. 監(jiān)理隊(duì)伍的選擇選擇一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、能力好的監(jiān)理隊(duì)伍，是工程建設(shè)順利實(shí)施的重要保證。一個(gè)好的監(jiān)理單位會(huì)根據(jù)工程具體情況和要求來審核施工隊(duì)伍的施工組織、施工方案、施工進(jìn)度、人員安排，會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量和安全、進(jìn)度進(jìn)行有效的管理，為基建質(zhì)量把好第一道關(guān)口。
2.建材的質(zhì)量控制 建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，在很大程度上取決于原材料質(zhì)量的優(yōu)劣。所用材料要符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度和抽樣送檢制度。為此，應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的出廠證、合格證、質(zhì)量保證書等，并按規(guī)定進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。建筑材料應(yīng)重點(diǎn)檢驗(yàn)的內(nèi)容：鋼筋的出廠證明書、試驗(yàn)報(bào)告單，鋼筋級(jí)別、種類、直徑是否符合要求，且必須抽樣送檢；水泥的出廠合格證、出廠 日期、進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告以及品種和強(qiáng)度等級(jí)；骨料按設(shè)計(jì)要求檢查級(jí)配、料徑、含泥量；混泥土結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)是否合格；對(duì)砂石的料徑、含水量、商品混凝土的配合比、坍落度等要嚴(yán)格把關(guān)。只有這樣，才能保證鋼筋混凝土的設(shè)計(jì)強(qiáng)度，從而保證建筑結(jié)構(gòu)整體的安全性。
3. 隱蔽工程驗(yàn)收 為了高質(zhì)量地完成一個(gè)建筑產(chǎn)品，首先要保證建筑結(jié)構(gòu)整體的安全性。隱蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程，若有差錯(cuò)將直接影響建筑物的安全，因此要執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收制定。隱蔽工程驗(yàn)收記錄同時(shí)又是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)。因此，嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收，認(rèn)真做好驗(yàn)收記錄和簽證工作，既能給竣工結(jié)算提供正確的依據(jù)，又能確保建筑產(chǎn)品的安全可靠性。而一旦出現(xiàn)結(jié)構(gòu)問題的質(zhì)量事故時(shí)，也能較快查明原因。例如對(duì)工程鋼筋隱蔽前的驗(yàn)收，必須對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)檢查；同時(shí)，要核對(duì)鋼筋的品種、數(shù)量、規(guī)格、間距、下料長(zhǎng)度及鋼筋安放位置，使之符合設(shè)計(jì)圖紙的要求；澆搗混凝土前，必須檢查已布設(shè)的鋼筋是否走位，如有變位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行校正等。
4. 重視裝飾質(zhì)量 在裝飾工程階段，主要是要克服質(zhì)量通病，做好細(xì)部處理，抓好關(guān)鍵部位的施工。例如地下室、l 層、頂層、屋面、外墻、衛(wèi)生間以及樓梯走道等是關(guān)鍵部位，這些部位最容易發(fā)生質(zhì)量隱患，既是施工的難點(diǎn)，又是檢查的重點(diǎn)，應(yīng)引起高度重視。
建立健全的工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)章制度
可根據(jù)按工程建設(shè)管理工程劃分為前期工作管理，計(jì)劃管理，勘察設(shè)計(jì)管理，招投標(biāo)管理，施工管理，造價(jià)管理， 財(cái)務(wù)管理和物資管理[3]。具體如“ 工程項(xiàng)目管理制度”、“ 材料采購(gòu)管理制度”、“ 招投標(biāo)制度”、“ 合同審核制 度”、“工程預(yù)決算審核制度”、“ 財(cái)務(wù)管理制度”、“ 崗位職責(zé)制度”等。
另外，建立健全工地例會(huì)制度和材料供應(yīng)制度。（1）工地例會(huì)制度：由監(jiān)理公司組織，三方共同定期定期召開簡(jiǎn)短會(huì)議，在聽取項(xiàng)目部工作匯報(bào)和監(jiān)理公司的檢查匯報(bào)后，研究確定工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全文明等方面急需解決的問題，會(huì)后按各人分工與有關(guān)人員、有關(guān)方面協(xié)商解決。保證了及時(shí)掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。（2）材料供應(yīng)制度：認(rèn)真選購(gòu)建筑材料對(duì)于保證工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)有著至關(guān)重要的作用。深入市場(chǎng)調(diào)查選用合格產(chǎn)品，通過來合理降低造價(jià)，堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料有出廠合格證、質(zhì)量承認(rèn)書等。
隨著社會(huì)需求和高校擴(kuò)招，高校均出現(xiàn)了投資建設(shè)新校區(qū)的熱潮，基本建設(shè)成為大部分高校的重要工作之一。高教基建具有投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)時(shí)間短等特點(diǎn)，因此強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，堅(jiān)持“ 百年大計(jì)， 質(zhì)量第一”的方針，保質(zhì)保量地完成建筑工程管理目標(biāo)，發(fā)揮基建投資應(yīng)具有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1] 毛家泉. 建筑工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督指南(第二版)[M].上海：上海科學(xué)技術(shù)出版社，1999.
接到《省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省建設(shè)工程質(zhì)量安全檢查工作的通知》后，我局周密部署，精心組織，于5月7日——9日分別對(duì)市區(qū)在建工程，特別是保障性安居工程進(jìn)行了監(jiān)督執(zhí)法巡查，共計(jì)巡查了42個(gè)在建工地，建筑面積21.49萬平方米，對(duì)進(jìn)一步提高工程質(zhì)量起到很好的促進(jìn)作用。下面我就工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履職情況
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)以及國(guó)家和省有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)范性文件和工作部署，今年以來，召開建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督專題會(huì)議2次，轉(zhuǎn)發(fā)了《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理工作意見的通知》、《住建部關(guān)于印發(fā)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收規(guī)定的通知》等文件，印發(fā)了《關(guān)于開展2014年春季工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法巡查的通知》、《2014年建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法巡查工作計(jì)劃》，并建立日常監(jiān)督、日常巡查、階段驗(yàn)收監(jiān)督相結(jié)合的綜合監(jiān)管機(jī)制，堅(jiān)持“每月一次巡查”巡查制度。共下發(fā)整改通知單28份，并得到及時(shí)圓滿處理。
二、責(zé)任單位質(zhì)量行為落實(shí)情況
進(jìn)一步加大對(duì)各方責(zé)任主體行為的監(jiān)管力度，年初下發(fā)了針對(duì)參建各方責(zé)任主體的重點(diǎn)監(jiān)管措施，并不定期進(jìn)行突擊檢查，嚴(yán)格對(duì)施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系的監(jiān)督審查，重點(diǎn)是：人員崗位資格、配備數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)到位等情況。嚴(yán)肅處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系與報(bào)建不一致、項(xiàng)目經(jīng)理或總監(jiān)掛名、總監(jiān)違規(guī)兼任多個(gè)項(xiàng)目、管理人員無證上崗等違法違規(guī)行為。
三、工程實(shí)體質(zhì)量落實(shí)情況
在實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督過程中，嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督方案和抽測(cè)計(jì)劃，對(duì)工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查并對(duì)重要部位的驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督，努力確保實(shí)體工程質(zhì)量。在對(duì)原有工程實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)深基坑工程、地基處理工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等重大風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)督，防范重大工程質(zhì)量事故，并已出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)深基坑支護(hù)和基坑降水管理等有關(guān)事宜的通知》。在巡查過程中也發(fā)現(xiàn)了鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋工程、砼工程存在部分質(zhì)量問題。針對(duì)以上問題，我局已及時(shí)出臺(tái)措施，并逐項(xiàng)簽發(fā)整改通知書，要求認(rèn)真整改。
四、主要建筑材料質(zhì)量落實(shí)情況
加強(qiáng)見證取樣人員崗位管理，強(qiáng)化見證取樣送樣過程監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行不合格檢測(cè)報(bào)告上報(bào)制度，建立健全不合格材料臺(tái)賬制度，提高試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性。在巡查過程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種原材料抽樣共47組，其中鋼筋31組、水泥8組、管材3組、保溫板1組、鋼筋機(jī)械連接接頭1組、防水卷材3組，經(jīng)檢驗(yàn)全部合格，合格率為100%。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，視頻項(xiàng)目部經(jīng)理和各位同事的積極幫助下，結(jié)合公司監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化、一體化要求及監(jiān)理單位自身的特點(diǎn)，工作細(xì)心細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)，信息收集及時(shí)、傳達(dá)到位，資料匯總、分析按時(shí)保質(zhì)完成，基本上能如期保質(zhì)的完成在視頻項(xiàng)目部的每項(xiàng)工作。
一、具體工作匯報(bào)
1接手視頻信息資料員的工作，月日正式轉(zhuǎn)到視頻項(xiàng)目部。負(fù)責(zé)六個(gè)擴(kuò)容鎮(zhèn)視頻監(jiān)控工作情況的掌控，進(jìn)度的跟蹤，報(bào)表的更新，數(shù)據(jù)的分析、匯總與周報(bào)的撰寫。
2督促施工單位完成BEF包竣工資料的提交，使工程得以順利開展；
3進(jìn)度的收集，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管控視頻工程（35個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)理；協(xié)調(diào)各方關(guān)系。數(shù)據(jù)的分析、匯總；工程進(jìn)展情況以日?qǐng)?bào)、周報(bào)形式向部門領(lǐng)導(dǎo)，共建領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)工程，年監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)地阻改造工程進(jìn)度的跟蹤。對(duì)工程質(zhì)量，改造工藝進(jìn)行監(jiān)督，做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證；督促施工隊(duì)按時(shí)，高質(zhì)量完成改造工作；完工后，督促施工隊(duì)完成竣工資料的撰寫，提交。
二、工作收獲：
從對(duì)視頻項(xiàng)目部的不熟悉到基本掌握視頻監(jiān)控工作的工作方法視頻項(xiàng)目部這個(gè)充滿朝氣的大家庭中，通過每天視頻資料的更新與現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤。經(jīng)理的督促和指導(dǎo)下，學(xué)到視頻監(jiān)控涉及到各專業(yè)知識(shí)。視頻工程材料檢驗(yàn)，基礎(chǔ)開挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放；視頻工程的機(jī)房裝修；各鎮(zhèn)地阻的改造，短短的幾個(gè)月當(dāng)中，對(duì)視頻監(jiān)控工程涉及專業(yè)多這點(diǎn)有了最基本的認(rèn)識(shí)。
各專業(yè)環(huán)環(huán)緊扣，視頻工程中?；A(chǔ)的施工，桿體的安裝，電源的接入，設(shè)備的安裝，調(diào)通，涉及到管道，光纜，電源，設(shè)備等專業(yè)，各專業(yè)信息來源就是信息資料員每天更新，匯總的報(bào)表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說對(duì)信息資料員的要求更高了
以工作切身的體會(huì)到作為一名合格的信息資料員，這幾個(gè)月里。必須要具有以下的素質(zhì)：
1仔細(xì)縝密，每天對(duì)著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。
2工程情況，進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報(bào)的編寫。
3工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動(dòng)了解導(dǎo)致工程沒進(jìn)度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問題。
4資料的匯報(bào)要清晰，明了及時(shí)，信息資料員不但是一個(gè)中繼，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的各方各面的資料到信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個(gè)加強(qiáng)的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進(jìn)行逐項(xiàng)分析，反映在匯報(bào)的資料當(dāng)中。
三、工作中存在不足：
同時(shí)也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，學(xué)到很多。專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，資料的匯報(bào)還不夠及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤力度不夠。接下來的工作當(dāng)中，會(huì)針對(duì)不足的地方，加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)；多跟蹤視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場(chǎng)；明確信息資料員的工作重點(diǎn)，向同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)資料的組織能力；匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí)，做到及時(shí)匯報(bào)，全面匯報(bào)。
四、工作展望：
關(guān)鍵詞：施工階段；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理；建設(shè)單位
0 引言
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的重要步驟之一，工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理幾乎包含了工程項(xiàng)目的施工全階段，是工程質(zhì)量保證的重要工作。對(duì)施工階段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理對(duì)于建設(shè)單位來說是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)。在某種程度上工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的水平?jīng)Q定了工程質(zhì)量的高低，并會(huì)直接影響到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。如何搞好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理成為了建設(shè)單位值得思考的課題。下面就此進(jìn)行討論。
1 建立健全質(zhì)量管理的工作制度
為了確保工程項(xiàng)目施工過程得到控制，并最終保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，建設(shè)單位在工程項(xiàng)目施工階段的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中就必須確立完善的質(zhì)量管理工作制度。
1.1 工程例會(huì)制度
工程例會(huì)每周舉行一次，特殊情況舉行專題協(xié)調(diào)會(huì)議；參加單位包括建設(shè)單位、工程監(jiān)理、投資監(jiān)理、施工總承包單位、施工各分包單位等；會(huì)議聽取各承包商關(guān)于本周工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量等完成情況、下周工作安排計(jì)劃及施工存在問題的匯報(bào)；監(jiān)理工程師總結(jié)評(píng)價(jià)，指出上周承包商施工中的不足和承包商存在的問題，提出下周工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求；建設(shè)單位提出意見和要求。
1.2 審批制度
材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、工序交接等必須經(jīng)監(jiān)理審批同意，否則施工單位不得進(jìn)行下一步工作。
1.3 隱蔽工程驗(yàn)收制度
在施工過程中，隱蔽工程驗(yàn)收是質(zhì)量管理的重要方式。隱蔽工程完成后，施工單位在自檢的基礎(chǔ)上填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站共同驗(yàn)收，合格后方可隱蔽并進(jìn)入下道工序施工。凡是未經(jīng)驗(yàn)收的項(xiàng)目一律不得隱蔽。
1.4 工程變更處理申報(bào)制度
凡是設(shè)計(jì)變更，施工單位必須將有關(guān)變更申請(qǐng)通過工作聯(lián)系單提交監(jiān)理工程師和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師審核，再經(jīng)設(shè)計(jì)單位核定后方可實(shí)施。
1.5 工程質(zhì)量缺陷處理制度
對(duì)一般質(zhì)量問題，由監(jiān)理工程師發(fā)出整改通知指令；對(duì)質(zhì)量事故，由監(jiān)理工程師提出事故原因，責(zé)任分析及事故處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行。
1.6 工程計(jì)量否決制度
對(duì)施工單位工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)中質(zhì)量不符合要求的部分予以否決。利用計(jì)量杠桿，調(diào)節(jié)工程施工質(zhì)量。
1.7 工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告制度
每月一次月報(bào)，每周一次簡(jiǎn)報(bào)，內(nèi)容包括質(zhì)量分析、投資分析、施工進(jìn)展情況、存在問題及對(duì)策等；重大質(zhì)量事故或有關(guān)質(zhì)量的重大事宜，隨時(shí)報(bào)告；日常不定期地向建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師匯報(bào)工程質(zhì)量情況。
2 建設(shè)單位必須嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)
當(dāng)前建筑市場(chǎng)施工單位魚龍混雜，對(duì)施工單位的管理較為混亂，一些無相應(yīng)資質(zhì)的施工隊(duì)伍通過掛靠等方式承接工程的存在，是造成工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故頻發(fā)的重要原因。因此，從工程招標(biāo)開始，就必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的選定施工單位，嚴(yán)格按要求審查、核實(shí)施工單位的資質(zhì)和施工水平，嚴(yán)把施工資質(zhì)審查關(guān)，確保施工單位從人員構(gòu)成、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)能力和作風(fēng)素質(zhì)上都過硬，以滿足工程建設(shè)的需要。目前，在我國(guó)極為可行有效的辦法仍是工程項(xiàng)目招投標(biāo)制。
3 建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的相關(guān)制度建設(shè)
隨著國(guó)家和部委對(duì)工程建設(shè)重視程序的逐步提高，建設(shè)單位在工程建設(shè)中發(fā)揮的作用顯得越來越重要，其在工程建設(shè)中扮演的角色也在逐漸發(fā)生改變，更加重視對(duì)工程質(zhì)量的管理力度，但在質(zhì)量管理過程中往往缺乏制度依據(jù)。因此，建設(shè)單位在項(xiàng)目開始前就應(yīng)該著手制訂和完善一系列與工程質(zhì)量管理相關(guān)的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度、施工資料檢查及驗(yàn)收制度等，確保質(zhì)量管理工作的正常實(shí)施。同時(shí)，建設(shè)單位還應(yīng)該監(jiān)督和檢查監(jiān)理單位、施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度的制訂和落實(shí)情況，以便建設(shè)、監(jiān)理、施工等參建單位的質(zhì)量管理體系能夠互相配合、相為補(bǔ)充，使建設(shè)工程質(zhì)量得以不斷提高。
4 建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理
工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制。為確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項(xiàng)目質(zhì)量，建設(shè)單位要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和監(jiān)理合同的要求去做，并賦予監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán)力，使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。監(jiān)理單位的工作對(duì)確保工程項(xiàng)目質(zhì)量有顯著影響，這就要求建設(shè)單位在工程項(xiàng)目施工階段的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中必須對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行質(zhì)量管理。
4.1 監(jiān)理工作月報(bào)
監(jiān)理工作月報(bào)主要反映內(nèi)容之一就是對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的控制情況。它包括：?jiǎn)卧こ舔?yàn)收情況；本期單元工程一次驗(yàn)收合格率統(tǒng)計(jì)；單元工程優(yōu)良率控制圖；分部工程驗(yàn)收情況；施工試驗(yàn)情況；質(zhì)量事故；暫停施工指令；本期工程質(zhì)量分析（包括產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原因和質(zhì)量對(duì)策一覽表）。
通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的監(jiān)理工作月報(bào)監(jiān)督工程質(zhì)量情況和檢查監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量，并對(duì)其不滿意之處及時(shí)提出處理意見。
4.2 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督
在施工過程中建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員根據(jù)監(jiān)理大綱及監(jiān)理細(xì)則通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查監(jiān)理單位的工作質(zhì)量，督促監(jiān)理單位和施工單位對(duì)有關(guān)質(zhì)量問題采取相應(yīng)措施，共同搞好質(zhì)量控制，達(dá)到質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)。
4.3 對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員控制
監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須按批準(zhǔn)的人員進(jìn)駐，計(jì)劃按時(shí)、按量執(zhí)行；對(duì)建設(shè)單位批準(zhǔn)的總監(jiān)理工程師人選，監(jiān)理單位不得隨意更換；對(duì)于工作過程中不負(fù)責(zé)，相關(guān)業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的監(jiān)理人員，建設(shè)單位有權(quán)要求更換。
5 建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)對(duì)施工單位的質(zhì)量管理
施工單位是工程項(xiàng)目的直接實(shí)施者及工程質(zhì)量的直接控制者，施工單位的工作直接影響工程項(xiàng)目質(zhì)量，建設(shè)單位在工程項(xiàng)目施工階段的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中對(duì)施工單位的工作進(jìn)行質(zhì)量管理是必不可少的。
5.1 監(jiān)理單位對(duì)施工單位的質(zhì)量管理
建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量的控制主要是通過工程監(jiān)理進(jìn)行。工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)理，施工單位的工程質(zhì)量活動(dòng)完全處在監(jiān)理控制之中，通過控制人員、材料、機(jī)械、方法工藝和影響工程質(zhì)量的因素，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法，參與分部工程、隱蔽工程驗(yàn)收等措施來控制工程建設(shè)質(zhì)量。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質(zhì)量聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。成立督察組織，隨時(shí)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)施督察，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)行以單元工程為基礎(chǔ)，以工序控制為手段的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，從源頭上控制工程建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和施工資料抽查，積極參與工程質(zhì)量檢查，參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題，由監(jiān)理單位督促施工單位限期整改，確保工程資料能夠反映工程建設(shè)的實(shí)際情況，杜絕事后補(bǔ)資料的現(xiàn)象。
5.2 督促施工單位建立健全施工項(xiàng)目管理制度
施工項(xiàng)目管理制度是為保證項(xiàng)目的任務(wù)完成和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目例行性活動(dòng)應(yīng)遵循的方法、程序、要求及標(biāo)準(zhǔn)所作的規(guī)定，是根據(jù)國(guó)家、地方法規(guī)和上級(jí)部門的規(guī)定所制定的內(nèi)部法規(guī)。施工項(xiàng)目管理制度是施工項(xiàng)目部制定的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目組織全體成員具有約束力，規(guī)范施工項(xiàng)目組織及職工的行為，使之按規(guī)定的方法、程序、要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和管理活動(dòng)，從而保證施工項(xiàng)目組織按正常秩序運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生混亂，保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率，防止出現(xiàn)事故和紕漏?？梢娊⒔∪┕ろ?xiàng)目管理制度的作用非常大，建設(shè)單位必須督促施工單位建立健全施工項(xiàng)目管理制度，以使得施工質(zhì)量能從制度上和組織上得到保證。
5.3 工程材料的質(zhì)量管理
工程材料的質(zhì)量直接影響工程項(xiàng)目最終成品的質(zhì)量，建設(shè)單位必須重視進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量管理。首先要求施工單位在人員配備、材料購(gòu)進(jìn)、制作、檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于施工單位進(jìn)場(chǎng)后的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備，要求監(jiān)理按照國(guó)家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真監(jiān)督檢查，建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表隨機(jī)抽檢，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料堅(jiān)決不許用于工程；質(zhì)量達(dá)不到要求的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，及時(shí)清退出場(chǎng)，嚴(yán)禁施工單位用于施工。
6 建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收的管理
工程驗(yàn)收是指參與工程建設(shè)活動(dòng)的各有關(guān)單位共同對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，并根據(jù)相關(guān)的工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以書面的形式對(duì)工程質(zhì)量是否達(dá)到合格要求做出確認(rèn)。工程竣工驗(yàn)收是建設(shè)工程施工過程中的最后工序，更是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，因此，建設(shè)單位應(yīng)積極認(rèn)真組織竣工驗(yàn)收工作，使項(xiàng)目外觀、質(zhì)量各方面都作為合格的產(chǎn)品投入使用，發(fā)揮相應(yīng)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益?？⒐を?yàn)收前，建設(shè)單位應(yīng)編制詳細(xì)的工程驗(yàn)收計(jì)劃書，并邀請(qǐng)相關(guān)參建單位對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程資料進(jìn)行全面檢查，對(duì)于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，消滅存在的質(zhì)量缺陷，為工程能夠順利通過竣工驗(yàn)收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。驗(yàn)收過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收規(guī)范，客觀、公正地評(píng)定工程質(zhì)量，使工程的質(zhì)量等級(jí)準(zhǔn)確地反映工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
7 結(jié)語(yǔ)
建設(shè)單位想要做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，就要在工程項(xiàng)目施工階段的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中應(yīng)確立完善的質(zhì)量控制工作制度，可以通過監(jiān)理工作月報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員控制等手段對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行質(zhì)量管理，通過監(jiān)理單位、施工項(xiàng)目管理制度和工程材料等方法對(duì)施工單位的工作進(jìn)行質(zhì)量管理，這樣才能取得良好的效果。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：市政道路；施工；竣工；質(zhì)量控制
中圖分類號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、市政道路建設(shè)項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制
1.1市政道路建設(shè)項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制的重要性
市政道路建設(shè)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制，是一個(gè)由投入物質(zhì)量控制——施工過程質(zhì)量控制——產(chǎn)出物質(zhì)量控制的整個(gè)過程。施工工期、施工技術(shù)、施工氣候、施工的地理環(huán)境以及人文環(huán)境等因素對(duì)市政道路質(zhì)量都有很大的影響，無論哪一個(gè)因素沒有控制好都會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，這就是典型的木桶效應(yīng)，因此對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量控制就顯得極其重要。
1.2市政道路建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的依據(jù)
合同文件、設(shè)計(jì)文件(圖紙)、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與方法，是施工階段質(zhì)量控制的共同依據(jù)。在施工過程中，工序及原材料的質(zhì)量控制還以一些專門的法規(guī)作依據(jù)，主要包括：
有關(guān)工程施工規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。如鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、地基與基礎(chǔ)施工及驗(yàn)收規(guī)范，有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、取樣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使用的相關(guān)材料的驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
二、市政道路建設(shè)項(xiàng)目施工階段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制
根據(jù)工程質(zhì)量形成的過程和時(shí)間段來劃分，可以將工程質(zhì)量控制分為三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。
2.1 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制
對(duì)各項(xiàng)工程參與者進(jìn)行審查。首先，監(jiān)理工程師應(yīng)該持證上崗，并且是懂經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)、法律，并且還有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的全面技術(shù)人才；其次，施工隊(duì)伍的素質(zhì)（包括思想、技術(shù)、身體）將直接影響到工程質(zhì)量。因此，在審查時(shí)發(fā)現(xiàn)有不合格者，取消上崗資格。對(duì)施工方法進(jìn)行審查。施工單位在開工前提交施工方案上報(bào)監(jiān)督部門，經(jīng)審核通過后即作為施工依據(jù)。對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行審查。對(duì)于重要的施工機(jī)械設(shè)備要定期進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)質(zhì)量管理人員認(rèn)可后方可使用。對(duì)工程所需的材料進(jìn)行抽查。所有用于工程中的材料必須有抽驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證。在施工前進(jìn)行環(huán)境調(diào)查，熟悉施工環(huán)境。組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并明確各部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.2施工過程質(zhì)量控制
施工過程質(zhì)量控制的依據(jù)：合同文件、設(shè)計(jì)文件(設(shè)計(jì)說明及施工圖)等；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)及取樣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)范。施工工序的質(zhì)量控制是保證質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工序質(zhì)量控制的目的是在沒有形成產(chǎn)品前，也就是這條市政道路沒有結(jié)束工程建設(shè)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，跟蹤質(zhì)量變化，分析引起質(zhì)量變化的原因，采取措施糾偏。
工序質(zhì)量控制的原則是通過對(duì)工序的一部分進(jìn)行檢驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)、分析、判斷整個(gè)工序的質(zhì)量。如果工序質(zhì)量與預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)偏差，則進(jìn)行深入分析，找出影響質(zhì)量的主要因素，對(duì)其進(jìn)行控制和修正。其控制內(nèi)容包括：工序活動(dòng)開始前對(duì)條件的控制，要求人、技術(shù)方法、材料、機(jī)械和環(huán)境能滿足施工要求，為保障工序活動(dòng)的質(zhì)量，嚴(yán)格控制這五大影響因素是基礎(chǔ)；采用必要的檢測(cè)手段或工具，對(duì)工序活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；對(duì)檢驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從中找出這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律。根據(jù)工序數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)工序的質(zhì)量進(jìn)行判斷，當(dāng)工序質(zhì)量正常，則進(jìn)入下一個(gè)流程，當(dāng)工序質(zhì)量發(fā)生波動(dòng)時(shí)，就進(jìn)行工序分析，以尋找影響工序質(zhì)量的因素特別是主要因素；找到主要影響因素后，要及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和修正，以達(dá)到規(guī)定要求；為了檢查調(diào)整和修正的效果，需要對(duì)調(diào)整后的工序再次進(jìn)行檢測(cè)、分析、判斷，直到質(zhì)量達(dá)標(biāo)為止。
三、工程竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制工作當(dāng)?shù)缆沸藿üこ掏旯ず?，?duì)該道路的路基、外觀按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量核查，看是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和文件要求。工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
3.1工程質(zhì)量驗(yàn)收程序
對(duì)于工程質(zhì)量的驗(yàn)收，應(yīng)遵循一定程序：各個(gè)小項(xiàng)的工程完工后，由施工方的檢驗(yàn)人員自行檢驗(yàn)，并匯總；當(dāng)各環(huán)節(jié)質(zhì)檢符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由施工方提出驗(yàn)收申請(qǐng)，建設(shè)單位應(yīng)聯(lián)合監(jiān)理部門對(duì)該工程進(jìn)行質(zhì)檢，并寫書面報(bào)告。3.2工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本內(nèi)容及依據(jù)
工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本內(nèi)容是：保證資料檢查、對(duì)分項(xiàng)工程的內(nèi)容進(jìn)行抽樣檢查；其中以原材料、施工檢測(cè)、試驗(yàn)資料為重點(diǎn)。建筑工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收主要依據(jù)：國(guó)家有關(guān)道路工程建設(shè)項(xiàng)目的法律法規(guī)、經(jīng)審批部門核準(zhǔn)的項(xiàng)目相關(guān)材料、以及工程承包合同等。
3.3過程驗(yàn)收的要求
施工過程是形成質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，對(duì)影響施工質(zhì)量的各因素進(jìn)行監(jiān)管對(duì)保障工程總質(zhì)量起著重要的作用。市政道路建設(shè)的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)該在施工單位自行驗(yàn)收評(píng)定后進(jìn)行。凡是參與質(zhì)量驗(yàn)收的人員必須符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定及工程勘察、設(shè)計(jì)文件要求。應(yīng)該做好原材料的取樣和檢測(cè)工作。
隱蔽工程要在隱蔽前由建設(shè)單位通知相關(guān)的監(jiān)管單位進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)還要上報(bào)驗(yàn)收文件。只有通過分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，才能保證施工質(zhì)量與規(guī)定要求相符合。
3.4竣工驗(yàn)收的要求
竣工驗(yàn)收時(shí)由政府牽頭，會(huì)同施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行的，具體的要求如下：
1. 施工單位第一次質(zhì)量檢驗(yàn)
為了在正式驗(yàn)收時(shí)順利通過，所以在工程完工后，由施工單位自行組織質(zhì)量驗(yàn)收，即第一次工程檢驗(yàn)。第一次質(zhì)量檢驗(yàn)一般分為三個(gè)層次；分包方自驗(yàn)：工程分解成很多小塊，負(fù)責(zé)每個(gè)小塊的施工方在完成工程后自己組織質(zhì)檢人員，根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、合同條件和設(shè)計(jì)圖紙對(duì)擬報(bào)的竣工工程情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查工程施工結(jié)果與設(shè)計(jì)要求是否符合，質(zhì)量與規(guī)定和合同標(biāo)準(zhǔn)是否一致。項(xiàng)目負(fù)責(zé)方自檢：根據(jù)分包方提交的自檢報(bào)告和相關(guān)資料，由該分項(xiàng)的項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)檢專職人員來進(jìn)行檢查。經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)，如果工程建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)的，可填報(bào)竣工驗(yàn)收的通知，如果沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，要進(jìn)行整改。公司匯總檢驗(yàn)：項(xiàng)目經(jīng)理將分管的項(xiàng)目質(zhì)檢情況匯報(bào)給公司，公司組織相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行審核和抽檢。如果項(xiàng)目質(zhì)量不合格，則專家會(huì)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)給出整改意見，整改后再次進(jìn)行檢驗(yàn)，直到通過，然后正式申請(qǐng)驗(yàn)收。
2. 施工單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告
竣工預(yù)檢合格之后，建設(shè)單位正式向監(jiān)管單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。接到申請(qǐng)后，監(jiān)管部門將對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核。
3. 現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)
建設(shè)單位所提交的材料符合要求，監(jiān)管部門將對(duì)其進(jìn)行初步檢驗(yàn)。將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)通知建設(shè)單位，責(zé)令建設(shè)方在規(guī)定期限內(nèi)完成修補(bǔ)的工作，如果必要?jiǎng)t進(jìn)行返工作業(yè)。
4. 進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收
初驗(yàn)合格后，由監(jiān)理單位牽頭，組織上級(jí)主管部門、質(zhì)檢局、使用單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等部門，進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收，通常正式竣工驗(yàn)收分為兩個(gè)階段進(jìn)行：
分部工程竣工驗(yàn)收：把總工程分解成多個(gè)部分，其中某個(gè)分項(xiàng)工程己按設(shè)計(jì)要求建設(shè)完成，符合生產(chǎn)要求和使用條件，并通過預(yù)驗(yàn)合格，可以進(jìn)行正式驗(yàn)收，并辦理交接手續(xù)，在交接過程中應(yīng)該請(qǐng)總包的施工單位參加。全部竣工驗(yàn)收：當(dāng)施工方自建自查各分部的質(zhì)量都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，并且通過了建設(shè)單位的總體審核，建設(shè)單位將與項(xiàng)目審查相關(guān)的所有資料上報(bào)給監(jiān)理方，并與質(zhì)檢、主管、使用、設(shè)計(jì)等單位一起參與工程的質(zhì)量的正式驗(yàn)收。當(dāng)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收完畢、交接手續(xù)辦理結(jié)束、工作總結(jié)做了匯報(bào)、工程款進(jìn)行結(jié)算后，此時(shí)該工程的所有工作才算結(jié)束。
四、結(jié)語(yǔ)
總之，由于市政道路的特點(diǎn)及建設(shè)規(guī)模和環(huán)境的特殊性，對(duì)市政道路質(zhì)量提出了很高的要求。因此，必須特別關(guān)注市政道路建設(shè)的質(zhì)量問題。在市政道路建設(shè)過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都涉及質(zhì)量的控制。要保障市政道路的總體質(zhì)量，必須對(duì)工程的全過程進(jìn)行控制。
參考文獻(xiàn)：
