時間：2023-01-23 12:55:11
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工員季度總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
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2021年建筑工程專業技術工作總結
在此期間我的主要工作是主要分三個階段:開工前期我主要參加施工___設計、及各種施工方案編制、并參與臨時設施規劃布置、和施工總進度計劃的編制。
開工典禮后參與方格網測量、放線。
施工班組進場后開始___施工、對班組現場安全施工技術交底、___檢查驗收、和辦理現場臨工程簽證等時同時根據施工___設計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料采購計劃。
在日常的工作中、主要落實三環節:
計劃:首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施，將每個片區、每個工種、每個工人的每天實際完成量結合起來、根據現場情況做調整，確保每項工作有效的完成。建筑施工員工作總結實施:在具體的工作中，我借鑒了沈經理的管理方法，首先算好工程量然后再給勞務單位下發工程任務單，并要求在工程部自制的收發文上簽字確認，并力爭做到工程任務實施中的有效性和工程重點、節點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據和痕跡管理要求。
檢查:針對下發給勞務的工程任務單所設計到的工作、結合圖紙及相關建筑規范要求，逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力___、機器設備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。
落實:對在過程控制中檢查發現的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發整改通知單給勞務簽收，并督促整改、落實整改情況。
驗收:通過過程控制、勞務自檢、我項目施工員、質檢員檢查驗收合格后即申請業主、監理并做到一次性驗收合格，并且得到業主、監理的一致好評。
工程進度和質量方面總體來說:在可控狀態、盡管前期因為樁位偏移、施工中、設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間、施工總進度計劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調整、前期大面積的土方開挖、導致先前___的流水施工無法進行、導致平行施工所帶來的周轉材料過大、后期的圖紙修改導致周轉材料積壓、后又因鋼構網架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的A區B區暫停施工。在這樣的不利環境下，我和業主、監理單位的溝通主要以工作聯系單的形式、___預算、以及相關部門現場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進、通過大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無法體現整個項目轟轟烈烈搶工期的畫面。
每周開生產例會:總結上周存在的問題、并且提出處理意見、回頭看總結、向前看推進。會后針對施工中的可能存在疑點、難點我主動和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務單位意見、最后做出正確的指示。在施工過程中，沒有出現過與圖紙和設計意圖相悖地方，這得感謝沈經理日常說的:“施工員必須要有施工預見性。”是密不可分的。
說句心里話:針對這樣的合作項目，我入行以來是第一次接觸，開始我總有些不適應。有一次沈經理語重心長的對我說:“小杜你不能改變別人，你唯有改變你自己。”接下來的工作，我主要以痕跡管理為依托、用文字、照片、錄音來支撐我的工作，團結協作，努力改變自己、最終適應、和融入到此項目、工作有困難的時候我主動找沈經理、楊總等領導溝通虛席聽取領導意見，時刻調整心態、增強責任心再一次融入項目。盡管如此，我最終還是落下了一個工作不踏實的(合作方徐經理的評價)
回到公司:在愛總的指引下，指導下我帶著幾分慚愧來到項目，此次我更加清楚的認識到自己(并時時提醒自己:少P挎，少挨打...凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由!)調整心態認真投入到工作中去。
__年對我來說，將又是一個嶄新的、更具挑戰性的一年，無論在工作和生活中對我來說都是非常關鍵的。因為我即將成為一個孩子的父親，我將面臨更多的使命。
在工作方面:我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。多加強相關知識的學習、多考幾個建筑相關的專業證件。
樹立正確的價值觀:與公司共同發展，俗話說:兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可___拋棄我、我絕對不拋棄___艾總曾經說我們是一支利用別人項目訓練自己軍隊的獨特___，為此我必須充分利用好這個機會，更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強悍的一員、并時刻準備為公司效力!
最后請讓我再次衷心祝愿公司的明天取得更輝煌的業績!
建筑工程專業技術工作總結范文二
從事建筑事業已久，建筑施工中，必須要堅持建筑施工的程序，___工程進行施工，作為一個施工員就要將工程施工中的所有流程都按照一定的施工順序___施工，保質保量。將管理與施工相結合。走經濟質量全球化的發展道路。施工，不只是一項簡單的施工技術，要而是將整個施工現場的管理都要緊抓，合理布局，合理控制。
建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設計前得準備階段、設計階段、施工階段、動用前保修階段和保修期。在工程項目的決策階段就要編制項目的建議書及項目的可行性研究報告。
作為施工員，對于施工的準備工作要做到提前、到位。掌握施工堅實工程的特點、施工進度和施工質量要求，了解施工的客觀條件，合理的不知施工力量，從技術、物質、人力和___等方面為建筑施工的順利進行創造必要的條件。例如:施工現場的“三通一平”等。這是堅持施工程序的重要環節之一。下面我就以商業街項目為例總結如下:
施工最基礎的就是土方工程，它是建筑工程施工中的主要分布工程，這就包括場地平整、基坑與管溝土方的開挖等等。要仔細的閱讀圖紙，根據地質情況，圖紙開始最簡單的場地平整工作，以備放線、進行土方的開挖，這就需要提前做好挖土方及運土方機械的協調，還要擬定好土方的施工方案。合理的確定場地的設計標高，對于減少挖填方數量、節約土方運輸費用、加快進度都有重大的意義。
基坑的挖完就開始監理的驗槽，等驗槽完成后，根據圖紙的要求開始放線(包括獨立柱、伸縮縫、條基等)。然后開始基坑獨立柱、伸縮縫、條基支模板。處打砼墊層，并及時的做好墊層的養護工作，接著就是條基砼澆注工作。
以上步驟完成后，就開始了條基放線，這是就要結合結構施工圖中，把每一個構造柱都要放出來，還要注意需要預留的洞口，接著就是磚砌的大放腳(無地下室)查閱相關的圖集，要時刻查看圖紙中要求的標高，磚在使用的過程中不允許干磚上墻，要提前做好磚的澆水濕潤工作。構造住處，構造柱的鋼筋要在砌磚錢就要做好，砌磚時馬牙槎要留置正確。都完成后，為了防止磚的腐蝕破壞，要做防潮層均根據圖紙的要求。
就主體結構施工工程做詳細的總結。
模板工程:___的要點，在___現澆結構的上層模板及支架時，下層樓板應具有承受上層荷載的承載能力，或加設支架;上、下層支架的立柱應對準，并鋪設墊板。模板的接縫不應漏漿，在澆筑砼前，模板應澆水濕潤但不應有積水。模板與砼的接觸面應清理干凈，并刷涂隔離劑。
鋼筋工程:要提前做好鋼筋的下料工作，將鋼筋切好，在模板支好厚邊進行鋼筋的綁扎工作。鋼筋隱蔽工程是現在鋼筋砼工程中最重要的一個環節，鋼筋原材料質量的好壞，鋼筋規格數量是否與設計相符，鋼筋接頭是否合格，都是與結構質量、安全息息相關的關鍵所在，所以做好鋼筋隱蔽的檢查驗收是必不可少的。把好鋼筋隱蔽檢查驗收關,是確保主體工程質量的重要措施。但在實踐中發現,質量檢查人員往往偏重于檢查鋼筋的數量和間距,忽視對鋼筋的構造要求,因而返工現象時有發生,或有疏漏時則可能給工程留下隱患和造成工程質量事故。鋼筋偏移的水平距離越大,斜率越大,彎折的縱向筋在受力時,對柱根部表面剪力分力也越大,從而造成柱根部混凝土的裂縫。對此,應按縱向筋的偏移大小,作如下不同處理。建筑施工員工作總結(1)縱向鋼筋偏移不大時,可將下筋按折角坡度(斜率)≯1/___平緩地彎折到上柱后搭接綁扎。
(2)縱向筋偏移較大且已變成弓型,返工難度又較大時,經設計單位同意,可在搭接長度范圍內,用Φ8箍筋加密綁扎,并將該長度范圍內的混凝土強度提高一級,以增加鋼筋彎折處的混凝土抗拉強度及鋼筋與混凝土的握裹力。
在柱根部增設封閉箍筋,如同環筒一樣,當樁承受荷載時,可以有效地提高被約束混凝土的變形抗力,推遲鋼筋彎折處混凝土的劈裂,保證柱中縱向受力筋充分發揮其強度。
鋼筋混凝土框架的節點是各構件的交匯點,受力復雜。在抗震設防地區,各柱梁端必須采取加密箍筋的抗震措施。但是,不少施工單位往往少放或漏放,造成節點處柱子內很長一段呈無箍筋狀態,一旦發生地震,柱的縱向筋由于缺少箍筋的約束,首先會被壓曲,并加速節點區混凝土的破壞。因此,節點核心區的箍筋,應是質量檢查的重點。施工再難,也要嚴格按設計要求的間距設置足夠數量的箍筋。
為適應時展的需要，不斷學習、不斷更新知識現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。通過各種繼續再教育培訓班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
建筑工程專業技術工作總結范文三
在公司領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的基礎和工作經驗,刻苦鉆研和學習,取得了一定的成績，總結在第四季度工作中的經驗教訓，發揮自己優勢，完善自身不足，為今后的工作積累經驗:
一、主要工作表現及成績
1、嚴格遵守公司各項規章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。
2、不斷充電、認真學習。除報考的二級建造師外，著重加強工程造價方面的學習;除此以外，還取得了___交通大學本科學歷。
3、今年主要完成了__合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結算和決算，該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和___局驗收歸檔。完成了__災后重建工程路面項目的竣工編制、結算。
二、努力的方向
1、首先需要給自身充電，積累自己的專業知識水平，在__合同段竣工資料在內業資料兩次審計過程中，總體上受到業主、監理的好評，但是也發現自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹，作為該項目技術負責人和資料員對內業資料的完備性認識不足，隨著災后重建工程的推進，在工程內業資料上也越來越規范，自己有時還報著以前的思維。在這方面我應該即是改正。
2、積極參加證書考核,鉆研專業技術,提高業務能力和專業水準。通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績,但離一個優秀的工程技術及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多學習，掌握好規范規程及有關文件資料的專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
建筑材料是指用于建造建筑物和構筑物的所有材料，是原材料、半成品、成品的總稱。水利工程由于其建筑物特有的結構特征，一般都需要耗用大量的建筑材料，其材料費占工程直接成本的60%~70%。如何加強與搞好材料管理工作，提高企業的經濟效益，是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質復雜多變，極易發生問題。
1．優選管理人員，健全管理制度，增強領導的責任感。企業領導要自始至終重視關心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結，及時發現和解決可能出現的問題，減少和避免損失。
2．要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業務素質，較強事業心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內當好家。
3．建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監督和考核，以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。
4．加強材料計劃管理、堅持計劃采購供應。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。
工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環節，所以要求全面、及時、準確。
5．堅持貨比三家，優質采購。市場經濟，同類產品銷售價差很大，采購時就要動腦筋，想辦法，堅持貨比三家的原則，采購質優價廉產品，減少不必要的開支，提高工程效益。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質量、比運距，堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。
采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續。
6．嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時，發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備，先由材料會計審核而后再由分管材料的領導審批。
甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現場材料員對其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。
現場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的“四驗”制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：（1）呆滯積壓、質量低劣的材料；（2）無使用對象的特殊材料；（3）超儲備定額懸殊的一般材料；（4）打短線物資應視生產施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收；（5）成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。
7．做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要做硬化處理，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當事人，均需賠償損失金額的50-100%，情節嚴重的要給予重罰款。門衛要認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛制度。
倉儲材料按不同規格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全，防止材料變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
8．現場嚴格限額領料，堅持節約預扣、余料還庫，收發手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節約和合理使用。
施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續，若發現場地不清、余料不退，現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
9．加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由項目部物資部門統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
建筑企業在施工過程中，對項目往往采取承包經營的方式，所以成本核算方面的問題得不到相應的重視，項目的成本核算往往是為了應付稅務機關的檢查而做一些表面上的工作，而這些賬面上反映出來的成本與項目中真實發生的成本大相徑庭，而且表面上所做的成文章也反映不出企業真實的成本配比。這種應付公事的做法不僅達不到成本核算的目的，也不能滿足建筑企業期望通過成本核算來達到掌握項目管理真實信息的要求。建筑企業進行項目成本核算的最終目的是為控制成本提供可靠的依據，為今后的成本預算提供詳細的信息。建筑工程想要最終達到較高的經濟效益，施工企業要堅持貫徹成本核算清楚后再動手施工的原則。制定好項目成本計劃后才能保證在施工過程中實現收支合理，從而達到降低成本的目的。這就要求一項工程在開工之前，項目預算員應當編制施工預算報告、工料使用情況分析報告，再由項目負責人會同施工員、質檢員等工作人員開會研究討論，最后決定節約工程成本的監測計劃，并將成本節約的責任目標分解到具體的個人身上，明確每個工作人員的具體責任范圍和內容，以確保成本核算得到及時、有效地執行。
一、建筑工程在施工過程中的管理成本
工程任務下達之后，設計人員要完成底圖紙的繪圖工作，圖紙經過會審合格后，再由項目負責人、施工員等根據施工組圖紙設計的綜合要求，編制詳細的施工計劃，以保證各個部門在工程的整個周期內都能運行順暢。施工時，應當選擇最佳施工方式，優化安排勞動力，避免人人浮于事等浪費人力現象，從而保證工程能夠按時完工或提前完工。若工程能提前完工，就能減少相關的費用支出，降低成本。工程預算人員首先要制定出完整的項目施工預算分析及用料分析，再按照具體的分工作業計劃編制定額任務單并下發到具體的個人。任務單經項目管理人員核實后，必須加以蓋章或簽字，交到財務、保管、工長處各存一份。每個人手中的定額任務單必須寫明該工程量完成所需的工日、消耗材料的數量及種類。負責分發材料的工作人員根據任務單等有計劃地進行工料采購，以保證施工用料需求。而工程中涉及到的大批量采購計劃必須由項目管理層、財務主管及一線工作人員共同商議，公開招標后簽訂合同，堅持質優價廉，有可能的話，要求供應商按工程進度分期分批供貨，盡量減少庫存擠壓，避免資金鏈短缺。施工用料進行庫存時，要由材料員、保管員共同辦理庫存手續，嚴格查驗質量，準確核對數量。施工材料的出庫經過主管同意后，施工人員才可以憑出庫存單簽字領用，倉庫保管人員必須嚴格按照任務單標明的種類和數量發放材料。
二、核算與管理緊密結合
在施工過程中，根據不同的樓棟、不同的樓層、不同的部位制定不同的預算方案，實施工程中再緊密跟蹤考核測算，同時建立成本考核賬本，或者簡單的進行成本快報的記錄，目的是為了及時反饋出現的問題，在細節上加以監督，保障整體工程的有效進行。定期制作的成本快報分為月度報告、季度報告和年度報告三種，根據每月、每季度或每年的財務報表及成本分析情況而編制的。不定期的成本快報則是在施工的過程中，根據具體情況，隨時發現問題隨時制成的，這有利于問題及時得到反饋。不定期成本快報最大的特點是其靈活性和很強的實踐性。兩種成本快報使成本核算中潛在的虧損因素能夠及時反饋給項目管理人員，讓其根據快報隨時調整施工計劃，做到及時測算分析，使費用的支出降到最低。
三、明確成本與安全之間的關系
保證工程質量的合格是降低工程成本的重要舉措。工程一旦遭遇返工，必然造成材料的浪費和工時超耗。所以在施工中要嚴把質量關，消除質量隱患。通過定期、不定期的質量檢查監測，將監測結果作為項目負責人的工作成效考核依據。對容易出問題的部分，項目的交接都應當有詳細的檢查記錄，自上到下都要有自檢記錄，保證資料做到及時、準確，確保工程質量的監測緊密相接，從而有效地實現成本控制。
安全是降低成本的重要途徑。雖然不能直接創造經濟效益，但若發生安全事故，企業除了要擔負因事故引起的直接經濟損失外，還有停因不良社會影響等造成的間接損失，這些無形損失也會增加施工成本，所以建筑企業必須抓好安全生產。從安全的基礎管理到建立有效的企業安全管理平臺模式，從不同的角度為企業贏得成本。
四、跟上時代步伐引進科學有效的管理模式
必須明確成本核算只是一種手段，運用它所提供的一些數據來進行事中控制和事前預測，才是它的目的。隨著經濟的發展，建筑技術環境也得到了開拓，其中最大進步是計算機及網絡技術在施工管理中的應用。計算機提高了工程管理效率,為成本核算提供了技術基礎;網絡技術的產生,尤其是大量建筑材料網站的出現,使項目施工成本日益透明化。建筑市場環境出現了市場競爭日益激烈的特點。成本管理軟件的開發實施為成本管理的提供了有效快捷的管理平臺。這就要求成本核算人員必掌握新的核算理念和核算方法，具備熟練的計算機操作技能和掌握數據庫網絡技術等一系列新技術、新知識，以提高自身的業務素質。在具備了一系列的專業知識和技能的同時，還要掌握施工流程，工程預算等相關知識，才能參與成本控制，使企業一切經濟活動按照預定的軌道進行。
五、明確加強成本核算的意義
加強項目成本核算是建筑企業戰略發展的需要。在我國許多建筑企業成本核算工作沒有系統開展,主要是由于企業短期行為造成的。通過成本核算,取得的是進行項目管理需要的信息。信息,作為一種生產資源,同勞動力、材料、施工機械一樣,其獲得是需要成本的。信息經濟學理論認為,對信息的需求是因為預期信息所帶來的收益要大于獲取信息支付的成本。在經濟發展的初期,有大量的工程等待建設,建筑企業為了快速擴張,普遍采用了粗放型經營戰略。這時,企業預期成本核算工作的費用支出要大于預期收益,不愿意分配管理資源于成本核算工作,也就不足為怪了。
但是,現在行業發展到了成熟期,建筑企業發展的戰略重點轉向內部管理,向管理要企業競爭力。許多學者提出了成本戰略管理的概念。當今美國會計界兩位著名的教授庫珀和斯拉莫特認為:“戰略成本管理是企業運用一系列成本管理方法來同時達到降低成本和加強戰略位置的目的。”而成本核算就是戰略成本管理的重要一環。當某一項目信息成本大于信息收益,從信息經濟學的角度來看,加強成本核算是不經濟的。但是,從企業成本戰略的角度來看,從一段較長的時期來看,企業擁有完整的信息體系產生的收益將遠大于暫時支出的信息核算成本。
當前,施工項目成本管理工作沒有得到很好地開展,其癥結在于對成本核算工作的模糊認識和缺乏重視。建筑企業要在項目實施中不斷總結相關經驗，并參考同類其他項目的成本核算制度，打好成本發展戰略的基礎，確定最終相對符合實際的額度，降低成本，使建筑企業能夠以較低的價格中標。才能形成企業有力的競爭利器，使企業經受住日益競爭激烈的市場面前成為一棵長青樹。
參考 文獻 :
[1]王長川,工程項目成本控制的分析與研究.工程碩士 論文 .大連理工大學.2002.
[2]楊成彪,永昌電廠成本控制方案研究.工商管理碩士論文.西安理工大學.2003.
[3]萬海芳,張紅云,工程造價管理與控制.山西建筑,2007,33 (20).
[4]全國造價工程師執業資格 考試 培訓教材編寫委員會編著.工程造價的確定與控制. 中國 計劃出版社,2000年.
關鍵詞：建筑工地：施工安全
當前建筑施工企業管理機制不建全，管理人員的依法管理，安全管理施工現場的意識相對淡薄；施工人員素質相對較低，安全常識缺乏、安全意識差，且流動性大，高空作業多，施工環境相對較差。針對建筑業高危工作的特點，筆者認為應從建筑從業人員的安全教育入手，強化施工的安全管理，完善安全施工防護保障措施，形成“全成員、全過程，全方位、全系統”的施工安全體系，達到建筑工地施工安全的最佳效果。
1 安全教育要抓住“四性”
安全教育是突出人的思想教育，提高人的主觀能動性，把被動抓安全，轉化到主動防安全的有效機制上來，在抓安全教育時，要抓好“四性”
1.1要抓住安全教育的預見性。作為施工管理人員要對在建的施工項目，和施工過程中可能出現的情況，要提出大膽的設想，分析風險，掌握安全管理的主動權，積極地進行風險控制，要有預見性防患措施和應急預案。 在可能出現情況的時間和施工節點，及時制定預案，消除事故隱患苗頭。
1.2要抓住安全教育的經常性。建筑施工管理一般少則幾月，多則幾年的時間，安全教育管理貫穿施工管理整個過程中，安全教育是一個經常性、持久性的工作，不能通過安排一個安全員崗位，或安排幾次教育能夠解決的，要加強且經理安全責任制，突出現場標準化管理，適時組織項目經理、施工管理人員、工人，學習有關安全生產法律、法規，通過經常性的安全教育，使所屬人員掌握安全常識，掌握安全防范技能，形成人人想安全的良好局面。
1.3要抓住安全教育的針對性。對不同施工階段及員工思想實際進行跟蹤教育，針對不同的工種，不同受教育的人群，強調不同的安全事項，采取不同的教育形式。如：在高空作時，要教育從業人員不準酒后作業，不準未系保險帶作業，不準著滑底鞋子上崗等；在安全用電方面，要嚴禁私拉電線、亂接亂用現象。特別是冬季施工時，因使用大功率電器取暖造成火災釀成悲劇的情況。
2 安全管理要緊扣三個“抓手”
安全管理是一門系統科學，如何發揮好科學管理機制的作用，提高安全管理的效能，要緊扣三個“抓手”
2.1要緊扣“規章制度”這個根本“抓手”。各類規章制度是安全的工作的根本，是安全工作多年來的經驗總結。牢牢抓住規章制度不放松，安全工作就有規可查，有法可依，安全管理的方向就不會跑偏。同時還要結合實際現場的管理情況，針對人、事、物、施工進度、天氣等綜合因素，制定科學合理的針對制度，促進安全工作的落實。
2.2要緊扣檢查驗收這個重要“抓手”
安全檢查驗收是落實安全管理的重要步驟，要突出以檢查驗收為“抓手”，充分發揮好“檢查驗收”這個有力工具，利用個人對照檢查，班組分析檢查，安全例行檢查，上級定期和隨機檢查的方式，對施工現場安全檢查與安全管理登記檢查驗收相結合的手段，在施工前，對建筑施工特殊作業（吊車吊裝、臨時用電、高空作業）的安全施工組織設計方案，檢查是否符合施工安全法規標準的要求，通過檢查驗收，及時發現安全隱患，扭住隱患問題不放，做到定人、定時、定標準，及時消除事故苗頭。
2.3要緊扣獎懲這個關鍵“抓手”
獎懲的落實是有效確保各項制度的嚴肅性，促進安全教育的落實，施工安全管理的正規有序的關鍵環節，項目負責主體要根據安全考核指標和“目標管理”機制，每季度、項目部每月進行一次安全檢查評比和量化，對安全文明施工好的單位或個人的進行表揚或經濟獎勵，對安全隱患較多的單位或個人，組織施工安全培訓班學習，或進行經濟處罰。
這三個“抓手”是相互相承的，制度是確保安全施工的根本，安全檢查是確保安全管理的有效落實，獎懲兌現是增強從業人員安全操作的有力手段。
3 安全防護要形成“二元防護體系”
安全防護體系中的“二元防護體系”是指“個體安全防護體系”和“主體安全防護體系”。它是“全員安全防護”與“主體安全防護”的有機結合，消除安全隱患盲點，實現互相補充，有利于施工安全落到實處。
3.1建立以建筑從業人員個體為主的安全護體系。主要是增強建筑從業人員的安全防護知識學習，掌握安全防護技能，形成全員安全防護體系。
加強對建筑從業人員的安全防護知識的學習，掌握必備的安全防護技能，提高施工安全防護能力。當遇到危害其生命安全或財產損失的情況時（如：施工火災的處理、人員受傷后急救方法等），不能因沒有必備的防護技能，導致無從應對、束手無策，致使事故危害范圍擴散，損失加大。要突出“個體防護能力“的提高，實現“全員防護體系”形成，增強安全管理的效能。
3.2項目管理主體要建立完善的安全防護體系
建立完善的安全防護體系要從全成員、全過程，全方位、全系統的角度考慮，從安全防護的實效著眼制定和完善。
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，是時候寫一份總結了。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的施工單位年度工作總結合集，希望能夠幫助到大家。
施工單位年度工作總結一
時間過得真快，不知不覺中已經已經工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經驗，下面是我的工作總結：
一、協助做好信息收集工作
在實際工作中資料的搜集和管理是一項非常瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一個監理人員應盡的職責。
為了更全面的編寫會議紀要，在出席監理例會的情況下，都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。
監理月報的大部分數據來源于施工當月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態情況；工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情況；安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預控等。在做月報之前，我都會認真的總結當月各種實際情況，反饋給資料員，只有這樣監理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。
二、對工程施工建設的質量控制
做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發現并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態，才能少出或不出紕漏，才能真正的'做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等，我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監理個人工作總結對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監代表匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，盡自己最大努力做好質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
在安全管理過程中，我深深地體會到安全要以預防為主的觀點，就是要工作做在前，因為事故是不可預測的，但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度，發現隱患及時整改。監理人員在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監督管理的力度，對存在的問題及時下達整改通知書，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。
總之，對于工程施工建設監理過程中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發現問題；腳勤，多在現場轉、巡、查；嘴勤，對發現問題要多講；手勤，及時做好相關記錄下達書面監理工程師通知單。加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產。
施工單位年度工作總結二
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結：
一、今年的主要工作
在過去一年做為施工現場施工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質的完成了xx團小學宿舍樓和xx團xx教學樓抗震加固施工管理工作。
1、施工管理
做為施工員過去一年時間里與一公司創杯工程相鄰施工，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。
2、資料管理
在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面因為經驗不足，在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。
3、在工程量的計算過程中由于不夠細心，在計算時常出現漏算、掉算情況，計算式的扎亂無章，從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落，并列出詳細的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無誤。
以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長，隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業余時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新技術新發明，與此同時，我帶動本公司員工一起學習專業知識，從基礎基本知識開始學習，讓工長和我一起學習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專業素質，使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。
四、不足與改進
在新一年的工作中，本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業務，虛心學習，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術，公司的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業氛圍。我相信，我一定會在公司大家庭的發展中，成長成為一名真真正正優秀的工程師！
施工單位年度工作總結三
本人在畢業后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少（并且施測、復核的工作要有不同的人來做）；其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文。庫整—理^與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家（不浪費資源）、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業任務，所以，做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約，還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創造更好的經濟效益，為自己的發展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文。庫整—理^圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技術人才，為宏升公司的發展盡力。
我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
施工單位年度工作總結四
時間流逝，如白駒過隙，轉眼間已經來到單位一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現階段正在xx液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現在工作經驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。
作為一名施工技術員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求，并經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業技術水平。
在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰。
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰。
施工前的準備：熟悉施工圖紙———相關技術規范———操作規程———設計要求及細部、節點做法———相關技術資料———工程質量要求等。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位；最后對施工現場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法，面面俱到土建施工員工作總結實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。
做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求，圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持的結合。
其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現象的發生，要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。
還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的內容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關系。
在施工現場，要確保一個工程能夠保質、保量地完成，不但要有一定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關系，在施工技術方面積極與甲方，監理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。
作為xx大家庭的一份子不僅要為企業著想，更應該為xx建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
關鍵詞：廠房 混凝土 施工 質量控制 積石峽
中圖分類號：TU37 文獻標識碼：A 文章編號：
1. 概述
積石峽水電站位于青海省循化縣境內積石峽出口處，工程規模為二等大（2）型，是黃河上游干流“龍青段梯級規劃”25座水電站的第11座。該工程主要任務是發電，最大發電水頭73m，總裝機容量1020MW。
工程壩后引水式地面廠房布置在大壩下游壩腳處，為2級建筑物。廠基位于左岸平臺Ⅱ級階地前緣部位，廠房建基高程EL.1746.20m～1768.45m。主廠房總長94.80m，順水流向寬度33m，總高72.8m。廠內布置三臺發電機組，單臺機組段長度31.60m，分尾水管層、蝸殼層、水輪機層及發電機層。尾水副廠房位于主廠房下游，總長94.80m，寬24.00m。安裝間位于主廠房右側，總長63.00m，順水流向寬57.00m。尾水渠反坡段坡度1∶4，長50m，寬88.30m，底板厚50cm，兩側為半重力式混凝土擋墻。
2. 工程質量目標
工程建設總體目標：建精品工程，創魯班獎；實現單位千瓦死亡率在全國同類電站中最低；達標投產。
廠房混凝土工程合同質量目標：混凝土工程一次驗收合格率100%，優良品率達到90%以上；永久外露面一次性澆筑成型、不裝修，達到清水鏡面效果。
3. 混凝土施工質量控制
混凝土施工質量控制，主要是通過公司質量體系在項目上的落實與實施、現場質量組織機構、控制工作網、工作制度以及控制方法的建立與運行等來實現。
3.1質量體系、組織機構、控制工作網及資源配置
為實現項目質量目標，項目部根據公司管理手冊的策劃要求，建立起本項目部質量體系，并形成文件。項目部每季度組織一次由項目經理帶隊的內部審核工作。對質量管理體系運行情況實施日常監控，確保質量管理體系運行中暴露出的問題及時、全面地得到反饋，進行有效的分析、比較后及時采取糾偏措施，以保證質量體系在項目部的良好運行和持續改進。
為了更有效的對工程質量進行管控，項目部成立了以項目經理為組長，施工副經理、總工程師為副組長，各職能部門和各施工隊（處）負責人為成員的質量管理委員會，對工程施工質量實施計劃、組織、落實、檢查、監督和管理，并明確項目部各部門、施工隊（處）、各人員的質量職責，正確合理地分配質量體系要素，實施全面質量管理，確保工程施工質量。
為了確保質量控制工作的有效實施，項目部設立了專門的質量保證部門——質保部，設置了專門的檢測機構——測量隊和試驗室。建立了以項目經理為質量第一責任人，總工程師為質量控制主管責任人，質保部(下轄試驗室)、工程管理部(下轄測量隊)、技術部等相關部門負責人和專（兼）職質檢人員和檢測人員(試驗、測量)、施工技術人員組成的質量控制工作網。
另外，根據合同要求和施工質量控制需要，項目部配備了16名專職復檢、終檢質檢人員，其中具備工程師職稱的人員3名，質量工程師1名；試驗、測量人員各7名。配備試驗檢測儀器10余臺套，測量儀器3臺套。
3.2混凝土質量控制點的設置及實施
施工質量控制點是施工質量控制的重點對象，它一般選擇在技術要求高、施工難度大、對工程質量影響大或是發生質量問題時危害大的工程部位。積石峽水電站廠房混凝土工程根據實際情況，精心策劃、研究后進行了質量控制點的科學、準確設置。積石峽水電站廠房混凝土工程質量控制點設置表（部分）見下表1。
表1積石峽水電站廠房混凝土工程質量控制點設置表（部分）
控制環節 控制要點 責任人 主要控制內容 工作依據 工作見證
一 制定施工文件 施工組織設計 總工程師 編制、上報、審批 圖紙、技術標準、驗收規范 批準的施工組織設計
施工方案 技術部 編制、上報、審批 企業資源 批準的施工方案
二 技術交底 逐級交底 項目技術人員 設計意圖、規范要求、技術關鍵 圖紙及施工方案 技術交底、會議記錄
三 施工過程 溫控 出機口砼 出機口砼溫 質檢員 出機口砼溫度檢測 砼定料單 檢測記錄
… … … … … …
砼施工 模架施工 模板 項目質檢人員、作業人員 結構、精度 圖紙、規范、模板設計 施工記錄、質檢記錄
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砼澆筑 澆筑過程 項目質檢人員、作業人員 混凝土標號、下料、平倉、振搗、排水 規范 施工記錄、質檢記錄
… … … … … …
… … … … … … … … …
質量控制點的設定為質量控制提供了重要實施依據，其實施前，項目部相關技術管理和質量控制人員向施工作業班組進行認真的交底，使每個控制點上的作業人員明白施工規程及質量檢驗評定標準，掌握施工操作要領。質量控制點的設置并非一成不變，隨著工程的推進，施工條件不斷發生變化，項目部派專人定期進行質量控制點的調整和更新，做好施工質量控制點的動態設置和動態跟蹤管理。
3.3施工質量的“事前、事中、事后”控制
廠房混凝土施工嚴格按照“事前、事中、事后”三個基本環節進行質量控制。
施工前，加強原材料、半成品控制，對原材料、半成品的采購、運輸、儲存、檢驗的各個過程制定了相關管理制度和程序，物資部門和試驗室嚴格按照規定執行，質保部門進行檢查，確保原材料、半成品質量滿足要求。不合格或沒有經過檢驗的原材料進行標識和隔離，不得用于工程施工。采用業主供應的商品混凝土拌合物，派專人在出機口把關，發現質量異常情況及時處理，防止不合格料出廠入倉。分部工程開工前必須保證技術方案和施工資源到位，實行開工令制度，各單元工程實行開倉證制度，混凝土澆筑開倉前，填報本倉倉面設計單及施工資源投入表，內容包括本倉模板的架設、混凝土澆筑部位的結構特征、澆筑工藝、布料方式、混凝土的來料流程及溫控要求等施工要素以及資源投入保證情況，這種方法的使用令混凝土澆筑質量控制更加全面、更具操作性，取得較好效果。充分做到了混凝土質量的事前控制。
在混凝土工程施工中，項目部把“三檢制”貫徹、落實到每道工序、每個過程的質量檢查中去，嚴格實行施工作業隊初檢、工程施工員復檢、質保部專職質檢員終檢的質量檢查程序。各級質檢員發現問題后立即反饋給施工作業人員，以便作業人員及時進行整改或返工。確保工程施工質量事中控制受控。
各道工序完工后，先由施工隊質檢人員初檢合格后，報工程管理部復檢人員復檢，復檢合格后再報請質保部專職質檢員終檢，終檢合格后再申請監理工程師進行工序檢查驗收，避免上道工序不合格就進入下道工序施工。實現了質量控制的事后把關控制。
3.4質量問題的檢查與改進
對廠房混凝土施工過程中出現的質量問題，質量管理委員會作為項目部質量管理的最高權力機構，將及時召開專題會分析原因，總結經驗和教訓，提出有效的整改措施，以指導后續施工，預防類似問題重復發生。
3.5混凝土的質量考評
針對廠房混凝土工程，項目部實行了“日檢查，月考評”的質量考評管理模式。質檢員每天對各施工部位混凝土施工情況進行巡視檢查，檢查結果在每天的生產調度會上進行通報或下發整改通知；每月月底由質量主管領導組織各部門、施工隊（處）負責人對施工現場和體系運行情況進行聯合大檢查，并下發檢查通報；月底根據項目部對各混凝土施工部位檢查情況和日常工作情況對照考核細則進行考評、獎懲，并召開月質量例會，對當月質量情況進行總結。這樣使得施工作業隊（處）在施工中出現的質量問題能及時反饋到項目部各職能部門，及時得到整改，減少或消除了施工中的質量隱患，強化了施工過程控制力度，促進了作業隊（處）的質量意識，更有利于施工工藝質量的不斷完善和提高。
關鍵詞：工程建設 施工管理
Abstract: the engineering construction management is comprehensive, the importance and special characteristics, construction project of the requirements of quality control, progress control, progress, are included in the normalization, standardization management, so as to make the construction project work in an orderly way, smoothly. The success of the project construction management not only to the project, to the enterprise has the good economic performance, the country will also produce good social benefits.
Keywords: engineering construction management
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：
隨著國家法律法規的健全，施工項目的安全管理、質量管理已經上升到法律的層面，企業生存下去，必須守法經營，做好這兩件事情；進度控制是考驗公司履約合同的能力，也直接關系到公司對外的信譽；成本控制是企業能否盈利的重要環節。有效的項目管理, 能使施工項目各項工作有條不紊、順利進行，能使企業不斷的獲利，由小變大、由弱變強。
1 安全管理
任何事物都是相對的，安全管理工作也是這樣。雖然通過加強安全管理可以降低事故發生的概率，但事故發生的可能性依然存在，我們無法從根本上消除隱患。安全事故的發生雖有一定的規律可循，但也存在著偶然性、特殊性及不可預見性。因此我們還要在平時做好應急救援準備工作，以應對突發事件的發生，保護人員生命安全，最大限度地降低事故造成的經濟損失。做好事故的事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應急救援體系。怎樣才能編制出行之有效的應急救援體系。本人總結出以下幾點：（1）提高施工人員的安全意識。（2）編制可行的安全管理規章制度。（3）辨識和控制危險源，加強作業人員的班前教育。（4）加強對所有人員的安全教育培訓。（5）積極采用“四新”技術，嚴把材料質量關，加強各職能部門的通力合作。（6）編制行之有效的事故應急救援體系。
2 質量管理
2.1要建立健全質量保證體系，加強合同管理。檢查施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。
2.2要做到質量監控事先預防，施工操作事前指導。主要需要做好以下兩個方面的控制，第一是人的控制。要配備好“三大員”。即施工員、材料員、質檢員，他們必須責任心強，堅持原則、業務熟練、經驗豐富、有較強的預見性，有三大員的嚴格把關，項目經理就可以把更多的精力放到偶然性質量因素方面。此外是人員的使用。工程施工與其他產業相比機械化程度低，大部分勞動靠人來操作，所以應發揮各自的特長，做到人盡其才。人的技術水平直接影響工程質量的水平，尤其對技術復雜、難度大的操作應由熟練工人去完成，必要時，還應對他們的技術水平予以考核，實行持證上崗。對于新型施工工藝，要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質條件，材料供應及時可防止偷工減料，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。對用于工程的主要材料，進場必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單，如不具備或對檢驗證明有疑問時，應查明原因。材料檢驗和進廠必須在監理工程師的見證監督下進行。
2.3要做到動態控制，事中認真檢查。把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出、整改。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監理工程師檢查。監理工程師發現問題及時以書面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關，保證質量。
2.4 抓項目質量管理應注意的事項
（1）質量保證體系要覆蓋工程施工的全過程
（2）必須實行目標管理和質量預控
（3）安排好交叉作業，注重細部處理和成品保護
3 進度控制
3.1 影響工程項目施工進度的因素
由于工程項目的施工特點，尤其是較大和負責的工程項目，工期較長，影響進度因素較多，其主要因素有：
（1）有關單位的影響。工程項目的主要施工單位對施工進度起決定性作用，但是建設單位與業主、設計單位、銀行信貸單位、材料設備供應部門、運輸部門、水 電供應部門及政府的有關主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進度。
（2）施工組織管理不利。流水施工組織不合理、勞動力和施工機械調配不當、施工平面布置不合理等將影響施工進度計劃的執行。
（3）技術失誤。施工單位采用技術措施不當，施工中發生技術事故，應用新技術、新材料、新結構缺乏經驗，不能保證質量等都要影響施工進度。
（4）施工條件的變化。施工中工程地質條件和水文地質條件與勘查設計不符，如地質斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地基及惡劣氣候、暴雨、高溫和洪水等都對施工進度產生影響、造成臨時停工或破壞。
（5）意外事件的出現。施工中如果出現意外的事件，如戰爭、嚴重自然災害、火災、重大工程事故、工人罷工等都會影響施工進度計劃。
3.2 工程項目進度控制的原理
3.2.1系統原理
工程項目實行進度計劃控制，首先必須編制工程項目的各種進度計劃。包括工程項目進度總計劃、單位工程進度計劃分部分項工程進度計劃、季度和月(旬)作業計劃等。其次必須組織工程項目實施全過程的各專業隊伍。工程項目經理和有關勞動調配、材料設備、采購運輸等各職能部門都按照施工進度規定的要求進行嚴格管理、落實。最后還應有一個項目進度檢查控制系統。自公司經理、項目經理，一直到作業班組都設有專門職能部門或人員負責檢查匯報，整理實際施工進度資料，并與計劃進度進行比較和調整。
3.2.2信息反饋原理
施工的實際進度通過信息反饋給基層工程項目進度控制的工作人員，在分工職責的范圍內，經過對其加工，再將信息逐級反饋，直到主控制室，主控制室整理統計各方面的信息，經比較分析做出決策，調整進度計劃，仍使其符合預定工期目標。
3.2.3動態控制原理
工程項目進度控制是一個不斷進行的動態控制，也是一個循環進行的過程。實際進度按照計劃進度進行時，兩者相吻合；當實際進度與計劃進度不一致時，便產生超前或落后的偏差。分析偏差的原因，采用相應的措施，調整原來計劃，使兩者在新的起點上重合，繼續按其進行施工活動，并且盡量發揮組織管理的作用，使實際工作按計劃進行。
3.2.4封閉循環原理
項目的進度計劃控制全過程，就是計劃、實施、檢查、比較分析、確定調整措施、再計劃，形成一個封閉的循環系統。
3.2.5網絡計劃技術原理
在工程項目進度的控制中利用網絡計劃技術原理編制進度計劃，根據收集的實際進度信息，比較和分析進度計劃，又利用網絡計劃的工期優化、工期與成本優化和資源優化的理論調整計劃。
3.3工程項目進度控制方法
（1）高度重視工程項目實施前的準備工作
（2）按照項目合同工期要求,編制施工進度計劃
（3）工程項目進度計劃的貫徹
（4）工程項目進度計劃的實施
（5）跟蹤檢查項目施工進度計劃
4 成本控制
成本控制的起點，或者說成本控制過程的平臺就是成本控制的基礎工作。成本控制不從基礎工作做起，成本控制的效果和成功可能性將受到大大影響。
4.1定額制定
定額是企業在一定生產技術水平和組織條件下，人力、物力、財力等各種資源的消耗達到的數量界限，主要有材料定額和工時定額。成本控制主要是制定消耗定額，只有制定出消耗定額，才能在成本控制中起作用。工時定額的制定主要依據各地區收入水平、企業工資戰略、人力資源狀況等因素。在現代企業管理中，人力成本越來越大，工時定額顯得特別重要。在工作實踐中，根據企業生產經營特點和成本控制需要，還會出現動力定額、費用定額等。定額管理是成本控制基礎工作的核心，建立定額領料制度，控制材料成本、燃料動力成本，建立人工包干制度，控制工時成本，以及控制制造費用，都要依賴定額制度，沒有很好的定額，就無法控制生產成本；同時，定額也是成本預測、決策、核算、分析、分配的主要依據，是成本控制工作的重中之重。
4.2 標準化工作。
標準化工作是現代企業管理的基本要求，它是企業正常運行的基本保證，它促使企業的生產經營活動和各項管理工作達到合理化、規范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。在成本控制過程中，下面三項標準化工作極為重要。
第一，計量標準化。計量是指用科學方法和手段，對生產經營活動中的量和質的數值進行測定，為生產經營，尤其是成本控制提供準確數據。如果沒有統一計量標準，基礎數據不準確，那就無法獲取準確成本信息，更無從談控制。
第二，價格標準化。成本控制過程中要制定兩個標準價格，一是內部價格，即內部結算價格，它是企業內部各核算單位之間，各核算單位與企業之間模擬市場進行“商品”交換的價值尺度；二是外部價格，即在企業購銷活動中與外部企業產生供應與銷售的結算價格。標準價格是成本控制運行的基本保證。
第三，質量標準化。質量是產品的靈魂，沒有質量，再低的成本也是徒勞的。成本控制是質量控制下的成本控制，沒有質量標準，成本控制就會失去方向，也談不上成本控制。
質量控制人員經過試用期工作之后有多少收獲呢?今天小編給大家為您整理了質檢試用期個人工作總結，希望對大家有所幫助。
質檢試用期個人工作總結范文一回顧試用期的這段時間，在公司領導的正確領導和無微不至的關懷下;在各基層單位的大力支持下;在監理單位、業主、設計單位以及各部門的協同努力下;并在有限公司系統的指導下;工程技術質量部門在工程技術質量監督、群眾性QC小組活動、質量創優、新開工項目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一定的成績，并克服了一切不利因素，保證了各個項目工程建設的順利進行。我們質量技術管理部門始終圍繞公司的質量管理工作目標。
認真貫徹落實上級工作會議精神，已落實公司的工作部署為中西，建立健全質量管理體系，落實質量管理職責，不斷持續改進質量體系，將各個部門的相關質量制度和措施納入到質量體系文件和崗位規范中，促進質量管理，并進一步加強現場質量管理，加大服務力度，已關鍵工序、新工藝和技術為重點，強化質量日常監督檢查，查隱患，補漏洞，切實為”質量效益型“管理目標保駕護航。由于制度不斷完善，責任明確到人，公司全體職工的質量意識都有很大的提高，實現了年度產品交驗合格率100%，單元工程優良率95%，業主滿意度92%，杜絕了施工質量事故的發生，確保持續改進措施的有效落實，實現了年度質量管理目標。但仍然存在不足之處，我們將通過不斷總結和數據分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續完善和改進。 一年來，我們主要做了以下工作：
一、建立質量保證體系，健全質量管理組織機構體系
自公司組建成立以來，我質量技術管理部門迅速建立質量，技術管理組織機構，并建立了以總工領導負責，質量技術部監督檢查，各個項目部實施的質量保證體系。
二、進行制度建設，完善質量管理制度。
為保證質量管理工作有章可循，根據公司各個項目的特點和《公司管理手冊》制定了各項質量管理制度和崗位職責。
1、責任到崗，制度到人，責任到工序
公司以總工為核心的質量保證體系，明確部門，各個項目的質量工作職責與責任人，同時，在關鍵工序和新工藝施工時重點控制，設置專人負責過程質量控制。
2、質量與進度獎掛鉤
結合各個項目工程實際情況及工程特點，在工程質量管理上，實行質量與進度獎掛鉤，即在每個月進行生產進度評比時，把質量指標作為一項重要條件，
如果質量指標完不成，進度指標完成的再好也不能得獎，這樣以來調動了工區的質量主觀能動性。使質量管理由被動變為自覺，提高了工程的施工質量。 1質量管理規章制度的制定與落實情況
A、由公司牽頭，質量技術部在施工現場進行各個施工工序重要環節的交底，
使施工人員了解施工項目的概括，內容，施工目的，重點，難點，明確各個施工過程，質量標準，安全措施，環保措施，節約措施和工期要求等，做到心中有數，使施工技術管理水平大幅提高，保證了施工質量。
B、推行質量責任制，強化“三檢“制度。
實行質量責任制，項目經理與各個項目負責人及勞務隊伍簽訂質量責任書，明確質量責任，嚴格實行初檢、項目復檢，質量技術部門終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格，下一道工序不開工，經過”三檢“制度合格后，申請監理驗收，
C、實行交接班制度，嚴格質量值班
每班做好施工記錄，質量記錄，并對下一道工序進行簽字交接，對施工過程中出現的 問題進行特別說明，并查找分析問題出現的原因，解決問題，不能使存在的問題過夜，為加強現場技術指導與質量控制，要求現場值班人員，質檢員嚴格控制施工質量。
3、質量保證體系運行情況
項目工程的質檢、技術、實驗、測量、物資、調度、等各自認真履行自己的質量責任，質量保證體系運行正常。由于各項目的建設任務不一樣，所以根據實際情況定出合理的專職質量檢查人員。每月質量技術部對巡檢發現的問題，下發質量整改通知單，限期限時整改，通過整改，取得了明顯的效果，同時每月根據不同的質量問題召開針對性德質量專題會議，針對發現的復雜問題進行技術討論，分析，根據分析結果確定下一步的施工方法。通過專題會議的研究，使施工得以順利進行，施工質量得到了保證。
4、主要質量控制活動
(1)、組織質量檢查，進行互檢，互相學習，不斷提高。
在施工過程中，由公司總工牽頭組織項目例行檢查制度，對發現的問題及時下發整改通知單，限期整改，對發現的技術難題，由質量技術部門研究整改措施， 并組織技術交底，認真整改，并進行質量巡視。
由公司質量技術部門牽頭，組織各個工區的施工員，質檢員分別到公司進行質量、安全和技術學習。去他人之長，形成互補之勢，不僅優化了施工工藝，而且提高了施工質量和施工進度。
(2)、召開質量專題會議，加強質量意識 。
根據各個階段的工序質量情況，每月在施工現場會議室召開了質量例會和質量專題會議，會議由主管質量技術的總工主持，由質量技術部負責人、項目負責人，技術員，質檢員參加，分析了當前施工質量的形式，通報上個階段的施工質量存在的問題及整改情況，并總結。制定下個階段的質量管理計劃，加大施工現場的質量管理力度。
(3)、進行專項工藝交流，完善施工工藝
在每個工程開工后，根據各個工程的情況，組織專項工藝交流，編制一整套的施工組織方案。提高了新工藝在施工管理中的應用。
(4)、組織專項質量培訓，提高員工的質量素質
在整個施工項目管理過程中，公司質量技術管理部門堅持對每項新工序進行技術培訓，由有經驗的技術人員主講，對施工技術管理人員及工人輪流培訓，通過培訓，不僅提高了各類人員的技術技能，也提高了工人的質量意識，從而保證了施工質量。
(5)、質量技術工作總結
在質量保證體系有效運行下，通過質量控制措施的有效實施，我部門承
建的所有項目均得到了業主、設計、監理單位的一致好評。五一農場、西山農場、三坪農場、221團等得所有項目均以按要求完成施工質量任務。其中竣工驗收 項目工程，全部合格， 主體中檢完成項目 個，合格率100%，完成了年度質量目標。取得了良好的社會效益。
三、存在的不足或需進行改進之處：
1.質量管理新上崗人員較多的業務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。
2.質量體系運行有盲區，個別項目部由于質量管理工作不正常，已經出現了影響結構使用功能的質量問題。
3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。
4.不合格品不能按規定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。
5.溝通仍有差距，主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
四、2012年的年度工作計劃：
1.明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。
通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。2006年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
2.根據在手工程項目的狀況，合理確定創優目標，并按創優計劃實施，2006年由于沒有符合創部級優質條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優良工程。
3.通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到100%，2006年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。
4.從年初就根據各項目具體情況規劃QC活動課題，有計劃地開展QC小組活動，以推進新技術應用、消除質量通病。
5.作為體系運行牽頭部門，指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作，2006年內審將采取滾動審核的形式，內審覆蓋率仍然為100%，審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。
6.接受有限公司工程質量監督部的領導，服務基層，加強對系統管理人員的指導和監督，以提高系統的辦事能力和效率。
質檢試用期個人工作總結范文二我于20__年_月__日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作情況總結如下：
一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利;
并協助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給___，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發傳真等。
三、根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬，并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經準確。
四、建立庫存明細賬。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據進行相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經積累了一些經驗，在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中，善于思考，發現有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。
七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白，，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。
八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經驗，在工作中，經常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。
我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。
關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區分)，單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現同一天的單據，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據是會出現混亂。
質檢試用期個人工作總結范文三相較于前一段時間的生疏和慌亂，現已經漸漸有了頭緒，現場 QA 的工作流程，以及生產工藝的各個環節都已經有了比較全面的認 識和掌握。今后，要做的便是工作方法的積累，工作技能的提升，以 及生產工藝的進一步熟悉和了解。轉正在即，我就這一段時間所學習到的知 識，工作中遇到的問題，個人存在的不足以及今后如何提高的思考， 還有個人一些建議，這四個方面進行一個總結。
一、所學習到的知識
由于以前從事于食品企業的品質監控工作， 在食品企業內部比較 注重于 HACCP 的推行以及 QS 認證等體系的執行， GMP 體系的實施 顯得較為薄弱，雖然曾在課堂上學習過 GMP 相關的知識，但是仍然 覺得非常欠缺。因此，在這段工作期間，對 GMP 體系在實踐中的運 行有了一個全新的認識， 并通過在工作中遇到的實際問題與理論知識 的結合，使得我對 GMP 體系有了進一步的理解。
現場 QA 的工作內容包括生產過程的監控，品質的預防和改進， 現場生產記錄的監督和審查，原輔料、半成品、成品的取樣，以及生 產前后清場工作的檢查，質量異常的反饋，并填寫相關記錄。三個月 來，在領導和同事的指導和幫助之下，對以上這些現場工作的基本流 程都有了一個基本的掌握，今后要做的便是進一步的提高和拓寬! 在對____產品批記錄的整理和分析過程中，再聯系到生產實際， 使我逐步加深了對____產品的認識， 并意識到品質工作不單單是現場 的監控，從流程入手可能更有利于 GMP 的推行和品質的改進。此項 工作也是來源于經理的指導和帶領，希望今后能夠更深入的學習。
二、工作中遇到的問題
下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一個簡單的總結
“黑色”膠丸問題：壓丸機膠帶轉軸部位滲漏出一滴機油，滴在 了膠帶上， 導致出現色澤偏深的雜質膠丸， 當時現場進行了初步處理， 發現有 70 余顆污染膠丸，后經多次揀丸后又找到 30 余顆丸子污染。
此事件對于我來說，是一次深刻的教訓：今后出現類似問題，切記及 時反饋，現場物料和產品受控。
清場不徹底問題：車間清場過程中，清場人員應付了事，總是有 一些死角不能夠清理掉，今后清場檢查工作要加強。
外包現場操作人員頭發外露問題：外包操作的員工，經常將發套 披在肩上，未能夠戴在頭上包住頭發，這樣極易導致頭發掉進產品， 有重大質量安全隱患。通過和現場員工的溝通，部分員工能夠意識到 這個問題，并能按要求戴好發套，而少量員工不能很好做到，除了反 映車間熱以外，深層原因則是質量意識薄弱。
質量安全隱患：膠原干燥車間使用生銹美工刀，膠液保溫桶讀數 顯示不準確，投料稱量不夠精確，現場使用鋼絲清潔球，拋光后丸子 框內標識和墻面標識不符， 干燥膠丸用的白色框架無物料狀態標識隨 地堆放，試驗產品的車間不做清場、試驗品留在現場，甘油罐閥門滲 油用盆接住的“作坊”行為，等等。
質量反饋問題：包材粘有頭發，紙盒壓痕太硬，BOPP 膜起皺、寬度不夠，包材色差，等問題。
三、個人存在的不足以及今后如何提高的思考
個人能力方面，QA 的工作是需要具備廣泛的知識面，良好的溝 通能力，敏銳地發現問題，清晰地作出判斷以及解決問題的能力。在 這些方面，個人覺得都還很有所欠缺，今后要積累更多的知識，鍛煉 與現場操作人員的溝通能力，提高發現問題、分析問題和解決問題的 能力。
工作技能方面，需要進一步的學習和提高，今后要多向領導和經 驗豐富的同事請教。
產品知識方面，也需要加強學習，力求更加了解我們的產品。產 品檢驗方面，這一方面是薄弱環節，需要和 QC 進行多交流，從而更 好的為現場監控工作服務。
工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍，QA 加強對工藝的學 習可以準確而又及時的進行品質預防和改進。
生產技術方面，即是對設備的了解，這方面這三個月的學習其實 是比較摸不著頭腦的，可能是不具備相關專業背景的問題，只有今后 在實際工作中進行多動手， 多思考， 多查閱資料， 多請教有經驗的人。
四、個人的一些建議
作為一個新人，進入____以來，得到領導和同事的很多幫助，使 我感受到了公司的溫暖，是____使我個人由“我”變成了“我們” ! 三個月的經歷很快的就成為過去，理當以一個正式的員工去要求自 己，過去的錯誤可以原諒，今后的錯誤將會是無法諒解!以下是個人 對公司的一些建議，希望能夠起到一點微薄的幫助： 第一，建議公司完善崗位培訓的系統課程，每一個崗位 制定出一套對應的新人入職的系統培訓課程，現 在采用的是“師傅帶徒弟”模式，該模式也缺乏 績效考核。第二，建議盡快建立行之有效的績效考核體系，歷史證 明
“大鍋飯”不能長久吃下去!第三，這個時代證明，質量問題沒有小問題，建議公司 進一步加強對產品質量的管理，加大對質量的投 入，實現全員參與。第四，建議完善管理流程， “頭痛醫頭腳痛醫腳”是不能 從根源上解決問題的。
大中型煤礦建設和生產煤礦技術改造中，煤礦機電安裝工程是現代化煤礦建設的重要組成部分。依托現代化施工安全管理的研究，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理“的安全生產方針，是提升現代化礦井建設期間機電設備安裝工程建設的安全保障水平和防災抗災能力的核心，進而達到礦井機電設備安裝工程建設施工及生產安全的目標。
1煤礦機電安裝工程介紹
1.1機電安裝工程在礦井建設中的重要性
礦井建成移交時應必須完成的機電安裝工作包括:礦井的提升、運輸、通風、排水、供水、供電、通訊等系統;地面生產系統為生產、生活服務的各項設施和行政福利設施投入使用;井下首采工作面具備出煤的巷道工程，建成礦井原煤生產系統;完成井上下相應設備及管線安裝工程量;同時環境治理、消防、安全等工程設施與礦井同步建成并符合標準要求。移交標準為:各主要系統的井巷和土建工程施工完畢，并經檢驗質量符合要求;機電設備安裝調試完畢;井上下生產系統全部形成;通風安全設施及安全裝備全部完成并經驗收合格。全礦井經聯合試運轉和試生產考核，符合相應的法規和標準的規定，各系統和環節生產能力滿足設計要求，并經驗收合格后移交生產。由此可見，礦井機電設備安全運行，是礦井投產的必備條件，同時，礦井機電設備安裝完好程度決定礦井投產后的產量效率、安全及現代化程度。機電設備安裝工程是礦井建設中礦建、土建、安裝等三大類工程之一。因此，礦井機電設備安裝工程，在現代化煤礦建設中有具有重要的作用。
1.2機電設備安裝工程與其它工程關系
煤礦建設的特點是地面與井下聯合作業，礦建、土建、機電安裝三類工程與礦井配套工程交叉施工，外部協作單位多，施工組織與施工技術復雜，能否周密地研究與優選施工方案，合理地安排三類工程施工順序，對于加快礦井建設、縮短建井工期是十分重要的。礦井機電設備安裝工程與其他工程施工關系如下:1)三類工程應以井巷工程為主，圍繞井巷工程合理安排土建、機電安裝工程的施工時間，適時形成各生產系統;2)有安裝工程的井巷、土建工程應優先安排施工，以便盡早轉入安裝施工;3)以井巷工程為主，機電安裝服從井巷工程的工期，土建工程除與井下工程有關的以外，均應服從于機電安裝工程的工期，機電安裝工程和土建工程除服從于井巷工程施工的工期外，還應盡量考慮到勞動力的均衡使用;4)抓緊關鍵線路上工程的施工，合理安排施工順序和工程進度;5)三類工程施工安排應遵循突出重點、兼顧一般的原則，在安全生產的前提下，充分利用時間和空間進行三類工程平行交叉立體作業，合理安排勞動力，均衡施工。礦井建設一般根據礦井的開拓、開采布置，對礦井三類工程進行科學的綜合排隊，確定礦井建設工程的關鍵線路和建井工期［1］。礦井項目的建設方式一般由建設單位經過公平競爭的招標方式，與中標的監理單位及各單位工程施工單位簽訂項目建設合同，由合同約定雙方的責任和義務行為。在整個建井期間建設單位必須抓住礦井建設的主要矛盾線，合理安排、協調各施工單位的施工進度，監理單位對施工質量嚴格把關，尤其是隱蔽工程的驗收;對施工中出現問題由建設、設計、監理及施工單位四方共同協商解決，盡可能使施工單位的施工保持連續、穩定、均衡。
2機電安裝項目的目標及施工組織安排部署
科學的施工組織管理和部署是保證項目目標順利實現的重要手段［2］，是項目實現的全過程全方位的全面策劃，它主要包括項目組織機構的設置、工期、質量、成本、安全、現場文明施工，資源有計劃調配，施工現場總平面有序管理，先進施工技術的有效應用等。
2.1礦井機電設備安裝項目的目標
礦井機電設備安裝工程安裝的目標［3］:井上、下生產系統全部形成，安裝調試完畢;通風安全設施及安全裝備全部完成并經驗收合格。礦井的提升、運輸、通風、排水、供水、供電、通訊等系統形成并正常運轉;地面生產系統為生產、生活服務的各項設施和行政福利設施投入使用;井下首采工作面建成礦井原煤生產系統;完成井上下相應設備及管線安裝工程量;全礦井經聯合試運轉和試生產考核，符合相應的法規和標準的規定，各系統和環節生產能力滿足設計要求，并經驗收合格后移交生產。
2.2礦井機電設備安裝項目的施工方案
施工前需要編制礦井機電設備安裝工程施工組織總設計［4］。該施工組織總設計確定合理的施工順序、施工方法、勞動組織和技術經濟組織措施，統籌安排工程的進度計劃;提出人力、材料、機具和設備的配置計劃及使用順序，合理地規劃和布置施工現場，同時是指導工程施工全過程，是履行施工合同、處理各項糾紛、編制工程預算結算的主要依據。施工期間，要分階段、分部位、分工種地編制施工組織設計和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理，產生質量問題。施工組織設計的全部內容應向主要施工人員交底，并對施工組織設計的實施符合性和有效性進行中間檢查與調整。復雜、特殊作業工程及重要單位施工前，還需要編制專項施工組織設計，對專項工程的施工過程起指導和制約作用。依據施工組織設計要求，對專業工程施工編制具體的施工作業方案，制定專業工程施工工藝，部署專業工程資源、工期，明確HSE和質量等要求。施工方案直接指導專業工程施工;保證專業工程施工質量和安全生產;配置專業工程資源，保證專業工程工期。
2.3施工組織安排部署
礦井機電設備安裝項目施工由安裝公司和施工項目部根據施工需要組織部署和安排。施工需要的人員和機械設備按照施工進度的安排和實際施工需要，由安裝單位提前做好計劃和準備，隨時進廠，以滿足施工的需求。人力資源的使用，關鍵在明確責任制，才能調動積極性，發揮潛能，提高勞動效率。如今人力資源管理的重點在于勞動力動態管理和勞務外包隊伍管理。2.3.1勞動力組織及配備礦井工業廣場施工現場項目部主要配備項目經理、項目副經理和項目總工等。項目部管理人員為施工員(含特殊工種)、材料員、安全員、資料員、質量員五大員，必須持證上崗。其中機電工程特種作業員工必須具備相應工種的安全技術知識，參加國家規定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格，取得特種作業操作證。礦井項目機電安裝工程勞動力配備，根據工程需要進行安排部署。根據礦井機電安裝工程的實際特點，結合安裝工程以往施工該類型工程的經驗，由安裝公司和施工現場項目部組織，對內部人力資源進行擇優選擇，選用專業技術素質較強，在工期、質量、安全方面有可靠保證的施工隊伍來承擔本工程的建設任務。2.3.2作業形式由于礦井機電設備安裝項目的單位工程多，施工量大，且施工工期短。根據施工現場實際情況不同，施工作業形式千差萬別，但各單項工程的作業，需根據工程的特點，采取具體的作業方式。下面根據整個礦井建設和施工經驗，介紹一種比較科學經濟的施工作業形式。施工方案如下:將礦井機電設備安裝工程項目分為地面和井下兩個獨立的作業體系，兩者同時展開施工，制定施工方案和施工計劃。將地面安裝工程和井下安裝工程，所屬的各單位工程按照集中作業、平行作業和專項作業三種作業方式，根據施工內容采取三班制、二班制或單班制進行施工，以保證施工進度及施工目標的實現。地面作業:根據土建完工和設備到貨情況，分為三班制、二班制或單班制的三類作業班組進行平行作業，機械設備安裝班組和管道安裝班組，根據具體施工情況人員互相配合和調動。另外設一班組為地面機電設備安裝進行非標件加工和運輸等服務。井下作業:將根據礦建完工和設備到貨情況，分為以不同的工作面、作業內容和作業班組進行綜合和平行作業，另外專門組織加工和運輸班組，為井下施工進行專門的加工制作和運輸。
3煤礦機電設備安裝施工過程控制管理
3.1施工質量管理
整個煤礦機電設備安裝工程的施工由單位工程施工負責人負責事前管理［5］。貫徹質量規劃、各種技術措施，負責主持各道工序的復評工作，負責處理各種質量事故，嚴格按照煤礦機電設備安裝施工規范和公司《技術標準》、《質量手冊》、《程序文件》施工，對各工種班組的施工情況進行總結，并及時地匯報施工質量情況。機電設備安裝工程施工前做到分部、分項工程或專業編制技術方案齊全，同時制定煤礦機電設備安裝工程質量檢驗計劃，以便進行質量控制［6］。例如:中煤第一建設公司在內蒙古蒙泰不連溝礦井下機電安裝工程中，首先確定了工程范圍、施工方法及施工技術要求，并確定了所有單位工程均達到合格的工程質量標準。在井下10KV變配電室變壓器柜、低壓柜安裝工程中對施工質量做了如下嚴格要求:1)柜頂平直度:相鄰兩柜允差2mm，成排允差5mm;柜面平整度:相鄰兩柜允差1mm，成排允差5mm。柜面垂直度應小于盤高的2/1000。2)安裝位置正確，固定牢靠，零部件完整，操縱部分靈活，分合閘指示正確，閉鎖保護裝置齊全、可靠，油位正確，無滲油現象，并根據要求做常規電器試驗。以上質量標準由該項目的施工隊長落實，并由建設公司主要負責人進行質量審核。
3.2施工安全管理
煤礦機電設備安裝項目應建立以主要負責人負責的安全施工制度，各級項目分支配備專職的安全技術與管理人員。例如:中煤第一建設公司在不連溝礦井項目機電安裝工程中建立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，并建立了各級各部門安全責任制;項目部設安全副經理，負責項目部的具體安全管理工作，項目部設專職安全檢查員，班組設置兼職安全檢查員;建立定期安全檢查制度，堅持日檢、周檢、旬檢和月檢制度。確定了“六不、一控、一實現”的安全管理目標，即不發生人身死亡事故，不發生重大設備損壞事故，不發生重大火災事故，不發生負主要責任的重大責任交通事故，不發生嚴重的環境污染事故，不發生大面積傳染病和集體食物中毒事故，嚴格控制重傷事故，實現安全文明施工，基建達標投產。并實行領導干部跟班制和排除隱患制度。在不連溝礦井項目機電安裝工程中為確保施工安全，在不連溝礦井項目的機電設備安裝基礎部分對施工所需設備進行了安全質量檢查，以設備廠方提供的設備裝箱單和設備圖紙為依據，核實了名稱、型號、規格及數量，認真檢查了其內外表面質量，同時檢查了設備出廠合格證及其技術文件是否齊全，以防在施工過程中由于設備問題造成傷亡事故。
3.3施工進度控制
煤礦機電設備安裝項目建設的總體計劃安排應由業主或業主委托總承包單位編制，但必須征得業主的認可。總體建設計劃要告知各參建的分包單位，各分包單位按總體計劃編制各自承擔的單位工程或單項工程的總進度計劃或年度施工進度計劃，編制的計劃要符合承包合同約定的工期目標要求，并報總承包單位審核確認。例如:中煤第一建設公司承攬葫蘆素煤礦機電設備安裝施工項目，其建設的總體計劃安排應由葫蘆素煤礦或葫蘆素煤礦委托中煤第一建設公司編制，所編計劃應征得葫蘆素煤礦的認可。機電工程施工總進度計劃要按生產工藝流程的順序進行安排。按施工時間長短分類:年度、季度、月度、旬或周施工進度計劃。按工程項目分類:總進度、單位工程進度、分部分項工程施工進度計劃。工程開工后，專業施工班組在接到施工任務書后簽訂內部質量、工期及安全合同。工期計劃的控制以總工期計劃的關鍵控制點及分部分項工程的工期控制點進行控制，并詳細編制月進度計劃、周進度計劃及日進度計劃。盡可能保證作業班組人員的相對固定，從而利于工序間的合理銜接平衡，達到均衡連續組織施工。
3.4成本控制
成本控制的主要階段［8］:1)工程投標階段成本控制:根據工程概況和招標方式，進行項目成本控制;2)施工準備階段成本控制:結合施工圖紙，設計交底、圖紙會審，通過技術經濟比較，選擇經濟合理，先進可靠的施工方案，編制明細而具體的成本計劃，對項目成本進行事前控制。3)施工階段成本控制:以施工圖預算、勞動定額和費用開支標準等，對實際發生的成本費進行控制。4)材料成本的控制:采用限額領料，嚴格控制材料的損耗率，嚴禁浪費。5)人工成本控制:對需用人工數量、工種配備合理性、按工期安排決定現場人員調配進出場時間。在施工過程中按照完成進度和工程實物量予以兌現，嚴格按核定的人工費總額控制。6)施工機械費成本控制:按施工方案和施工技術措施中規定的機種和數量安排使用。控制大型施工機械使用臺班，提高現場施工機具使用效率。7)竣工交付及保修階段:對竣工驗收過程中發生的費用和保修費用進行控制。
3.5現場文明施工管理
項目經理安全生產職責
1．認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策法令、規定及公司的各項規定和決議，結合本施工現場情況制定貫徹實施的措施，并檢查執行情況。
2。要對本施工現場的安全生產工作負主要責任，把安全生產列入議事日程，每個月要召開一個安全生產會議，討論安全生產動態，檢查施工現場安全隱患，分析事故教訓，提高全員安全意識，解決安全生產中存在的問題。
3．必須按國家及建設部的標準，落實安全技術費用，并專款專用，不斷改善勞動條件和勞動環境。
4．組織編制和審核施工組織設計，施工方案要貫徹“安全第一”的思想，負責對各項安全技術措施督促實施落實。
5．組織全員每月召開一次本單位的安全生產教育大會，布置下月安全生產工作。
6。經常對所屬職能部門的人員進行安全責任教育，檢查執行情況支持安技部門的工作，對安全工作要排除障礙，開方便之門。
7．深入工地現場檢查施工進展情況時，必須檢查安全生產情況，及時糾正違章指揮和違章作業的行為。
8．每月組織一次安全生產檢查，對本施工現場查出的問題，要責成有關人員限期解決，并令其制定不再重復發生問題的措施。
9．組織事故調查分析處理工作，按照“四不放過”的原則，調查事故情況，分析事故原因，研究防范措施，并討論處理意見，對事故按規定要及時上報。
10．每季度要總結和交流一次安全生產經驗，表彰獎勵安全施工生產中先進班組和個人，對違章指揮和違章作業造成重大傷亡事故，要及時召開現場會，對于其主要責任者給予重罰。
技術負責人安全生產職責
1．對本項目部的安全工作在技術上全面負責。
2．對全項目部職工進行安全教育，在日常的安全生產中，負責進行技術指導。
3．必須按國家及建設部的標準，落實安全技術措施，結合具體情況，向單位工程負責人做好深入細致的安全技術交底，詳細交待安全技術措施和安全操作方法，及時糾正一切違反安全操作的現象，確保安全生產文明施工。
4．參加項目部的安全檢查和工傷事故的處理，針對存在的問題，從技術上提出改進措施，并督促其實施。
5．采用新技術、新機具、新的施工方法時，提出相應的安全技術措施和操作方法。
6．參加一切工傷事故調查處理，并從技術上提出改進措施，督促實施。
工長、施工員安全生產職責
1．對所負責的施工項目的安全生產負直接責任，不違章指揮，制止違章冒險作業。
2．對所管的施工現場環境安全和一切安全防護設施〔機、電、“三寶”“四口”臨邊防護等〕完整、齊全、有效符合安全要求負有責任。
3.認真執行國家安全生產方針、政策、法令、規程制度和上級批準的施工組織設計，施工方案。施工組織設計、施工方案在執行中如需修改必須經原編制、審批單位批準。
4．在計劃、布置、檢查、總結、評比生產中，必須同時把安全工作貫穿到每個具體環節中去，特別要做好有針對性的書面安全技術交底。遇到生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全。
5．領導所屬班組搞好安全活動日，組織班組學習安全操作規程，并檢查執行情況。教育工人正確使用防護用品。
6．發生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護現場并立即上報。
7．有權拒絕不科學、不安全、不衛生的生產指令。
8．負責腳手架、吊籃、井字架、門式架、電氣設備、機械設備的驗收工作，合格后方可交工人使用。
安全員崗位職責
1．在項目經理部和安全科的領導下，督促本項目部職工認真貫徹執行國家頒布的安全法規，及企業制定的安全規章制度，發現問題及時制止、糾正和向領導及時匯報。
2．參加本單位承擔工程的安全技術措施制定及向班、組逐條進行安全技術交底、驗收，并履行簽字手續。
3．深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況檢查各種防護設施，糾正違章指揮，冒險蠻干，執罰要以理服人，堅持原則，秉公辦事。
4．參加項目部組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內整改完。發現危及職工生命安全的重大安全隱患，有權制止作業，并組織職工撒離危險區域。
5．發生工傷事故，要協助保護好現場，及時填表上報，認真負責參與工作的調查，不隱瞞事故情節，真實地向有關領導匯報情況。
生產班組長的安全生產職責
1．認真遵守安全規程和有關安全生產制度。根據本組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，作好安全交底。對班組人員在生產中的安全健康負責。
2．組織搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，支持安全員的工作，對新調入的工人進行現場安全教育，并在未熟悉工作環境前，指定專人管好他人安全。
3．組織本組職工學習安全規程和制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干。不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。
4．經常檢查施工場地的安全生產情況，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
5．發生工傷事故要詳細記錄，并及時上報和組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場立即上報。
6．有權拒絕違章指令。
7．聽從專職安全員的指導，接受改進措施，教育全班同志堅守崗位，嚴格執行安全規程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。
8．發動全組職工，為促進安全生產和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。
9．支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發動全組職工共同搞好安全生產。
班組兼職安全員安全生產職責
1．模范執行安全生產各項規章制度和領導指示的有關安全方面的意見，協助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業務指導。
2．協助班組長組織全班安全學習，記錄和處理小事故，加強本組日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產情況和職工的要求。協助班長搞好新工人的安全教育和專業工程的技術培訓。
3．參加事故分析處理和安全檢查，協助落實整改措施。
4．維修、保養或指定專人管理本班組的安全工具設施、標志等器材。
5．有權制止違章作業，有權抵制和越級上告違章指揮行為。
6．及時發現和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。
質量安全處
2011年4月10日
三、主要工種安全操作規程
工人的安全生產職責
1．牢記“安全生產、人人有責”，樹立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。
2．認真學習和掌握本工程的安全操作規程及有關方面的安全知識，努力提高安全技術，自學遵守安全生產的各項制度，聽從安全人員的指導，做到不違章冒險作業。
3．正確使用防護用品和安全設施工具，愛護安全標志，服從分配，堅持崗位，不隨便開動他人使用操作的機械、電氣設備、不無證進行特殊作業。嚴格遵守崗位責任制和安全操作規程。
4．隨時檢查工作崗位的環境和使用的工具、材料、電氣、機械設備，做好文明施工和各種機具的維護保養工作，發現隱患及時處理或上報。
5．發生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發生，促進安全生產，改善勞動條件的合理化建議。
6．工人有權越級報告安全生產的一切情況，任何人不得打擊報復扣壓合理化意見。遇有嚴重人身危險而無措施保證的作業，工人有權拒絕施工，同時立即報告或越級報告有關部門。
7．發揚團結友愛精神，在遵守安全規章制度等方面作到互相幫助監督。對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和護具。做到正確使用，不準拆改。
木工安全操作規程
1．模板支撐不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料，頂撐要垂直，底端平整堅實，并加墊木。木楔要釘牢，并用橫順拉桿和剪刀撐拉牢。
2．采用桁架支模應嚴格檢查，發現嚴重變形，螺栓松動等應及時修復。
3．支設四米以上的立柱模板，四周必須釘牢，操作時要搭設工作臺，不足四米的，可使用馬凳操作。
4．支設獨立梁模板應設臨時工作臺，不得站在模板上操作和在梁底模上行走。
5．安裝二層或二層以上的外圍柱，梁板的模板應先搭設排柵和掛安全網。
6．拆模應經施工技術人員同意。操作時應按順序分段進行，嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。
瓦工安全操作規程
1．不準在磚墻上做砌筑、劃線、檢查大角垂直和清掃墻面等工作。
2．砌磚使用的工具應放在穩妥的地方，斬磚應面向墻面，工作完畢應將腳手板和磚墻上的碎磚，灰漿清掃干凈，防止掉落傷人。
3．起吊磚塊的夾具要牢固，就位放穩后，方得松開夾具。
4．山墻砌完后應即安裝桁條或加臨時支撐，防止倒塌。
5．嚴禁往下擲材料。不得隨意攀登腳手架、井字架，嚴禁乘吊盤上下。
鋼筋工安全操作規程
1．鋼筋制作過程中使用鋼筋機械時，要嚴守機械的操作規程，以防機械傷人。
2．立柱綁扎超過作業者手探高度二米時，需搭設腳手架或操作臺方可繼續施工。
3．拉直鋼筋，卡頭要牢，地錨要結實牢固，拉筋沿線左右二米區域內嚴禁行人。
4．綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。
5．邊柱、梁板鋼筋綁扎時，作業人員須有穩妥可靠的平臺護欄，并系好安全帶。
砼工安全操作規程
1.車子向料斗倒料，應有擋板措施，不得用力過猛和撒把。
2.用井架運輸時，小車把不得伸出籠外，車輪前后要擋牢，穩起穩落。
3.澆筑砼使用的溜槽及串筒節間必須牢固。操作部位應有護身欄桿，不準直接站在淄槽幫上操作。
4.用輸送泵輸送砼，管道接頭、安全閥必須完好，管道的架子必須牢固，輸送前必須試送，檢修必須卸壓。
5.澆灌框架、梁、柱砼，應設操作臺，不得直接站在模板或支撐
上操作。
6.澆筑拱形結構，應自兩邊拱腳對稱同時進行；澆圈梁、雨蓬、陽臺，應設防護措施；澆搗料倉，下口應先行封閉，并鋪設臨時腳手架，以防人員下墜。
7．不得在砼養護窯（池）邊上站臺立和行走，并注意窯蓋板和地溝孔洞，防止失足墜落。
8。使用震動棒應穿膠鞋，濕手不得接觸開關，電源線不得有破皮漏電。
9．預應力灌槳，應嚴格按照規定壓力進行，輸槳管道應暢通，閥門接頭要嚴密牢固。
油工安全操作規程
1.油漆：
1）.各類油漆和其它易燃、有毒材料，應存放在專用庫房內，不得與其它材料混放．揮發性油料應裝入密閉容器內，妥善保管．
2.）庫房應通風良好，不準住人，并設置消防器材和＂嚴禁煙火＂明顯標志．庫房與其它建筑物應保持一定的安全距離．
3.）用噴砂除銹，噴嘴接頭要牢固，不準對人．噴嘴堵塞，應停機消除壓力后，方可進行修理或更換．
4.）使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調配油料，戴好防護用品，嚴禁吸煙．
5.）沾染油漆的棉紗、破布、油紙等廢物，應收集存放在有蓋的金屬容器內，及時處理．
6.）在室內或容器內噴涂，要保持通風良好，噴漆作業周圍不準有火種．
7.）采用靜電噴漆，為避免靜電聚集，噴漆室（棚）應有接地保護裝置．
8.）刷外開窗扇，必須將安全帶掛在牢固的地方．刷封檐板、水落管等應搭設腳手架或吊架．在大于25度的鐵皮屋面上刷油，應設置活動板梯、防護欄桿和安全網．
9.）使用噴燈，加油不得過滿，打氣不應過足，使用的時間不宜過長，點火時火嘴不準對人．
10.）使用噴漿機，手上沾的漿水時，不準開頭電閘，以防觸電．噴嘴堵塞，通時不準對人．
2。玻璃：
1）截割玻璃，應在指定場所進行．截下的邊角余料集中堆放，及時處理．搬運玻璃應戴手套．
2）在高處安裝玻璃，應將玻璃放置平穩，垂直下方禁止通行．安裝屋頂采光玻璃，應鋪疫腳手架或其它安全措施．
防水工安全操作規程
1.患皮膚病眼結膜以及對瀝青嚴重敏感的工人，不得從事瀝青工作．瀝青作業每班適當增加間歇時間．
2.裝卸、搬運、熬制、鋪涂瀝青，必須使用規定的防護用品，皮膚不得外露．裝卸碎瀝青，必須灑水，防止粉末飛揚．
3.溶化桶裝瀝青，先將桶蓋和氣眼全部打開，擴鐵條串通后，方準烘烤，并經常疏通放油孔和氣眼．嚴禁火焰與油直接接觸．
4.熬制瀝青地點不得設在電線的垂直下方，一般應距離建筑物25米；鍋與煙囪的距離應大于80厘米，鍋與鍋之距離應大于2米；火口與鍋邊，應有高70厘米的隔離設施．臨時堆放瀝青、燃料的場地，離鍋不小于5米．
5.熬油前，應清除鍋內雜質和積水．
6.熬油必須由有經驗的工人看守，要隨時測量控制油溫，熬油量不得超過油鍋容量的四分之三，下料應慢慢溜放，嚴禁大塊投放．下班熄火，關閉爐門，蓋好鍋蓋．
7.鍋內瀝青著火，應立即用鐵鍋蓋蓋住，停止鼓風，封閉爐門，熄滅爐火，并嚴禁在燃燒的瀝青中燒水，應用干砂，濕麻袋滅火．
8.配制冷底子油，下料應分批、分量、緩慢，不停攪拌，不得超過鍋容量的二分之一，溫度不得超過80oC，并嚴禁煙火．
9.裝卸瀝青的勺、桶、壺等工具，不得用錫焊．盛油量不得超過容器的三分之二．肩挑或用手推車，道路要平坦，繩具要牢固．吊具要牢固．吊運時垂直下方不得有人．
10.屋面鋪貼卷材，四周應設置1．2米高圍欄，靠近屋面四周沿邊應側身操作．
11.在地下室、基礎、池壁、管道、容器內等處進行有毒、有害的涂料防水作業，應定時輪換間歇，通風換氣．
抹灰工安全操作規程
1。內抹灰使用的木凳，金屬支架應搭設牢固，腳手板跨度不得大于2米。架上堆放材料不得集中，在同一跨度內不應超過兩人。
2。不準在門窗、暖氣片、洗臉池等器物上搭設腳步手架。陽臺部位粉刷，外則必須掛設安全網。嚴禁踩踏腳手架的護身欄桿和陽臺欄板上進行操作。
3。機械噴灰噴涂應戴防護用品，壓力表、安全閥應靈敏可靠，輸漿管各部位接口應擰緊卡牢。管路擺放順直，避免折彎。
4。輸漿應嚴格按照規定壓力進行，超壓和管道堵塞，應卸壓檢修。
5．貼面使用預制件、大理石、磁磚等，應堆放整齊平穩，邊用邊運。安裝要穩拿穩放，待灌漿凝固穩定后，方可拆除臨時支撐。
6。使用水磨石機，應戴絕緣手套穿膠鞋靴，電源線不得破皮漏電，金剛砂塊安裝必須牢固，經試運轉正常，方可操作。
石工安全操作規程
1.搬運石料要拿穩放牢,繩索工具要牢固;兩人抬運,應互相配合,動作一致;用車子或筐運送,不要裝得太滿,防止滾落傷人.
2.往坑槽運石料,應用溜槽或吊運,下方不準有人.
3.在腳步手架上砌石,不得使用大錘,修整石塊時要戴防護鏡,不準兩人對面操作.
4.工作完畢,應將腳步手板上的石渣碎片清刷干凈.
架子工安全操作規程
1．外腳手架：
1．）鋼管腳手架的立桿應垂直穩放在金屬底座或墊木上。立桿間距不得大于2米；大橫桿間距不得大于1。2米，小橫桿間距不得大于1。5米。鋼管立桿、大橫桿接頭應錯開，要用扣件連接擰緊螺栓，不準用鐵絲綁扎。
2。）抹灰、勾縫、油漆等外裝修用的腳手架，寬度不得小于0。80米，立桿間距不得大于2米；大橫桿間距不得大于1。8米。
3。）單排腳手架的小橫桿伸入墻內不得小于24厘米；伸出大橫
桿外不得小于10厘米。通過窗口和通道時，小橫桿間距大于1米應綁吊桿；間距大于2米時，吊桿下需加設頂撐。
4.）
18厘米的磚墻、空斗墻和砂漿標號在10號以下的磚墻，不
得用單排腳手架。
5.
）腳手架的負荷量，每平方米不能超過270公斤（2700牛頓）。
如果負荷量必須加大，應按照施工方案進行架設。
6.
）腳手架兩端、轉角處以及每隔6～7根立桿應設剪刀撐和支
桿。剪刀撐和支桿與地面的角度不大于60度，支桿底端要埋入地下不小于30厘米。架子高度在7米以上或無法支桿時，每高4米，水平每隔7米，腳手架必須同建筑物連接牢固。
7.
）架子的鋪設寬度不得小于1。2米，腳手板需滿鋪，離地不
得大于20厘米，不得有隔隙和探頭板。腳手板搭接不得小于20厘米；對頭接時應架設雙排小橫桿，間距不得大于20厘米。在架子拐彎處腳手板交叉搭接。墊平腳手板應用木塊，并且要釘牢，不得用磚墊。
8.
）翻腳手板應兩人由里往外按順序進行，在鋪第一塊或翻到
最外一塊腳手板時，必須掛牢安全帶。
9.
）上料斜道的鋪設寬度不得小于1。5米，坡度不得大于一比
三，防滑條的間距不得大于30厘米。
10.
）
腳手板的外側、斜道和平臺，要綁1米高的防護欄桿和釘
18厘米高的擋腳板或防護立網。
11.）
在門窗洞口搭設挑架（外伸腳手架），斜桿與墻面一般不大于30度，并應支承在建筑物的牢固部分，不得支承在窗臺板、窗檐、線角等地方。墻內大橫桿兩端都必須伸出過門窗洞兩側不小于25厘米。挑架所有受力點都要綁雙扣，同時要綁防護欄桿。
2。里腳手架：
1）砌筑里腳手架鋪設寬度不能小于1。2米，高度應保持低于外墻20厘米。里腳手架的支撐間距不得大于1。5米，支架底腳要有墊木塊，并支在能承荷重的結構上。搭設雙層架時，
上下支架必須對齊，同時支架間應綁斜撐拉固。
2）
砌墻高度超過4米時，必須在墻外搭設能承受160公斤（1600牛頓）荷重的安全網或防護擋板。多層建筑應在二層和每隔四層設一道固定的安全網。同時再設一道隨施工高度提升的安全網。
3）
搭設安全網應每隔3米設一根支桿，支桿與地平一般須保持45度，在樓層支網須事先預埋鋼筋環在墻的里外側各綁一道橫桿。網應外高里低，網與網之間須拼接嚴密，網內雜物要隨時清掃。
3．其它腳手架：
1）金屬掛架的間距，一般不得大于2米。預埋掛環（鋼銷片）必須牢固，掛環距門窗口兩側不得小于24厘米，60厘米的窗間墻只準掛一個掛環，最上一層的掛環要設在頂板下不小于75厘米。安掛架時，應兩人配合操作，插銷必須插牢，掛鉤插入圓孔內須垂直掛到底，支承鋼板要緊貼于墻面。在建筑物轉角處，應挑出水平桿，互相綁牢。
2）吊籃應嚴格按照設計圖紙進行安裝。懸掛吊籃的鋼絲繩圍繞挑梁不得小于三圈，卡頭的卡子不得小于三個，每個吊籃不小于兩根保險繩，每次提升后要將保險繩與吊籃卡牢固定。鋼絲繩不得與建筑物或其它構件摩擦，靠近時應用墊物或滑輪隔開。散落在上面的雜物要隨時清除。
3）用手板葫蘆升降的吊籃，操縱時嚴禁同時扳動前進桿與返回桿，降落時要先取掉前進桿上的套管，然后扳動返向桿徐徐降落。
4）橋式腳手架的支承架底座應夯實，并用墊木墊穩，每層必須與建筑物連接牢固。桁架應在地面組裝，桁架兩端的角鋼必須卡抱支承架兩側角鋼。用倒鏈或手扳葫蘆提升時要安好保險繩，就位后立即與支承架掛牢。
5）用鋼管搭設井架，相鄰兩立桿接頭錯開不小于50厘米，橫桿和剪刀撐（十字撐）要同時安裝。滑軌必須垂直，兩軌間距誤差不得超過10厘米。
6）鋼門架整體豎立時，底部須用拉索與地錨固定，防止滑移，上部應綁好纜風，對角拉牢，就位后收緊固定纜風。
7）井架、門架和煙囪、水塔等腳手架，凡高度10～15米的要設一組纜風繩（4～6根），每增加10米加設一組。在搭設時應先設臨時纜風繩，待攬風繩設置穩妥后，再拆臨時纜風繩。纜風繩與地面的角度應為45～60度，要單獨牢固地栓在在錨上，并用花籃螺絲調節松緊，調節時必須對角交錯進行，纜風繩禁止拴在樹木、電桿等物體上。
8）腳手架、井架、門架安裝完畢，必須經施工負責人驗收合格后方準使用。
4．腳手架拆除：
1）拆除腳手架，周圍應設圍欄或警戒標志，并設專人看管，禁人入內。拆除應按順序由上而下，一步一清，不準上下同時作業。
2）拆除腳手架大橫桿、剪刀撐、應先拆中間扣，再拆兩頭扣，由中間操作人往下順桿子。
3）拆下的腳手桿、腳手板、鋼管、扣件、鋼絲繩等材料，應向下傳遞或用繩子吊下，禁止往下投扔。
電工安全操作規程
1．一般要求：
1）所有絕緣、檢查工具，應妥善保管，嚴禁他用，并定期檢查、校驗。
2）現場施工用高低壓設備及線路，應按照施工設計及有關電氣安全技術規程安裝和架設。
3）線路上禁止帶負荷接電，并禁止帶電操作。
4）熔化焊錫，錫塊、工具要干燥、防止爆濺。
5）噴燈不得漏氣、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆場所點火或使用。工作完畢，滅火放氣。
6）自己制環氧樹脂及瀝青電纜膠時，操作地點應通風良好，并須戴好防護用品。
7）不得使用錫焊容器盛裝熱電纜膠。高空澆注時，下方不得有人。
8）有人觸電，立即切斷電源，進行急救；電氣著火，應立即將有關電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。
2．設備及內線安裝
1）
安裝高壓油開關、自動空氣開關等有返回彈簧的開關設備時，應將開關置于斷開位置。
2）
多臺配電箱（盤）并列安裝時，手指不得放在兩盤的接合處，
也不得觸摸連接螺孔。
3）剔槽打眼時，錘頭不得松動，鏟子無卷邊、裂紋、戴好防護鏡。磚墻打透眼時，板下、墻后不得有人靠近。
4）人力彎管器彎管，就選好場所，防止滑倒和墜落，操作時面部要避開。
5）管子煨彎砂子必須烘干，裝砂架子搭設牢固，并設欄桿。用機械敲打時，下面不得站人，人工敲打上下要錯開。管子加熱時，管口前不得有人。
6）管子穿帶線時，不得對管口呼喚、吹氣、防止帶線彈力勾眼。穿導線時，應互相配合防止擠手。
7）安裝照明線路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。必須通行時，應先在大楞上擺設腳手板。
3．外線及電纜工程
1）電桿用小車搬運，應捆綁卡牢。人抬時，動作一致，電桿不得離地過高。
2）人工立桿，所有叉木應堅固完好，操作時，互相配合，用力均衡。機械立桿，兩側應設溜繩。立桿時坑內不得有人，基坑夯實后，方準拆去叉木或拉繩。
3）登桿前，桿根應夯實牢固。舊木桿桿根單側腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上的，應經加固后，方能登桿。
4）登桿操作腳扣就與桿徑相適應。使用腳踏板，鉤子應向上。安全帶應拴于安全可靠處，扣環扣牢，不準拴于瓷瓶橫擔上。工具、材料應用繩索傳遞，禁止上下拋扔。
5）桿線緊線應側向操作，并將夾緊螺栓擰緊，緊有角度的導線，應在外側作業。調整拉線時，桿上不得有人。
6）緊線用的鐵絲或鋼絲繩，應能承受全部拉力，與導線的連接，必須牢固。緊線時，導線下方不得有人。單方向緊線時，反方向應設置臨時接線。
7）架線時在線路的每2～3公里處，應接地一次，送電前必須拆除，如遇雷雨，停止工作。
8）電線盤上的電纜端頭，應綁扎牢固。放線架、千斤頂應設置平穩，線盤應緩慢轉動，防止脫杠或傾倒。電纜敷設至拐彎處，應站在外側操作。木盤上釘子應拔掉或打彎。
4．電氣調試
1）進行耐壓試驗裝置的金屬外殼須接地。被試設備或電纜兩端，如不在同一地點，另一端應有看守或加鎖。并對儀表、接線等檢查無誤，人員撤離后，方可升壓。
2）電氣設備或材料作非沖擊性試驗，升壓或降壓，均應緩慢進行。因故暫停或試壓結束，應先切斷電源，安全放電，并將升壓設備高壓側短路接地。
3）電力傳動裝置系統及高底壓各型開關調試時，應將有關的開關手柄取下或鎖上，懸掛標示牌，防止誤合閘。
4）用搖表測定絕緣電阻，應防止有人觸及正在測定中的線路或設備。測定容性或感性設備，材料后，必須放電。雷電時禁止測定線路絕緣。
5）電流互感器禁止開路，電壓互感器禁止短路和以升壓方式運行。
6）電氣材料或設備需放電時，應穿戴絕緣防護用品，用絕緣棒安全放電。
四、施工現場變壓配電及維修
1）現場變配電高壓設備，不論帶電與否，單人值班不準超越遮欄和從事修理工作。
2）在高壓帶電區域內部分停電工作時，人體與帶電部分，應保
持安全距離，并需有人監護。
電
壓（千伏）
距
離（米）
6以下
0.35
10～35
0.60
44
0.90
60～110
1.50
3）
變配電室內，外高壓部分及線路，停電工作時：
（1）
切斷有關電源，操作手柄應上鎖或掛標示牌。
（2）
驗電時應戴絕緣手套，按電壓等級使用驗電器，在設備
兩側各相或線路各相分別驗電。
（3）
驗明設備或線路確認無電后，即將檢修設備或線路做短路接地。
（4）
裝設接地線，應由兩人進行，先接接地端。后接導體端，拆除時順序相反。拆、、接時均應穿戴絕緣防護用品。
（5）
接地線應使用截面不小于25平方毫米的多股軟裸銅線和專用線夾。嚴禁纏繞的方法，進行接地和短路。
（6）
設備或線路檢修完畢，應全面檢查無誤后方可拆除臨時短路接地線。
4）用絕緣棒或傳動機構拉、合高壓開關，應戴絕緣手套。雨天室外操作時，除穿戴絕緣防護用品以外，絕緣棒應有防雨罩，并有人監護。嚴禁帶負荷拉、合開關。
5）電氣設備的金屬外殼，必須接地或接零。同一設備可做接地和接零。同一供電網不允許有的接地有的接零。
6）電氣設備所用保險絲（片）的額定電流應與其負荷容量相適應，禁止用其他金屬線代替保險絲（片）。
7）施工現場夜間臨時照明電線及燈具，高度應不低于205米，易燃、易爆場所，應用防爆燈具。
8）照明開關，燈口及插座等，應正確接入火線及零線。
管工安全操作規程
1．用車輛運輸管材、管件，要綁扎牢固，人力搬運，起落要一致，通過溝、坑、井，要搭好馬道，不得負重跨越。用滾杠運輸，要防止壓腳，并不準用手直接調整滾杠。管子滾動前方，不得有人。
2．用克子切斷鑄鐵管，應戴防護眼鏡，克子頂部不得有卷邊裂紋。
3．用鋸床、鋸弓、切管器、砂輪切管機切割管子，要墊平卡牢，用力不得過猛，臨近切斷時，用手或支架托住。砂輪切管機砂輪片應完好，操作時，應站側面。
4．管子煨彎，砂子必須烘干，裝砂架子搭設牢固，并設欄桿。用機械敲打時，下面不得站人，人工敲打上下要錯開。管子加熱時，管口前面不得有人。
5．用卷揚機煨彎，地錨、別（靠）樁要牢固，不得站在鋼絲繩內側。
6．火焰煨彎機的氣壓表、水壓表、減壓閥，應靈敏可靠，水封回火器必須保持安全水位。炔壓力控制在0。5～1。5公斤／平方厘米（5～15牛頓／平方厘米），氧氣壓力控制在4～6公斤／平方厘（40～60牛頓／平方厘米）之間。工作完畢，應斷電、斷水。
7．套絲工件要支平夾牢，工作臺要平穩，兩人以上操作，動作應協調，防止柄把打人。
8．管子串動和對口，動作要協調，手不得放在管口和法蘭接合處。
9．翻動工件時，防止滑動及傾倒傷人。
10．手提式砂輪機應有防護罩，操作時，站在砂輪片徑向側面，并戴絕緣手套或站在絕緣板上。
11．溝內施工，遇有土方松動、裂縫、滲水等，應及時加疫固壁支撐，禁止用固壁支撐代替上、下扶梯和吊裝支架。
12．人工往溝槽內下管，所有索具、地樁必須牢固，溝槽內不得有人。
13．化鉛鍋要安設穩固，露天化鉛要有防雨措施。操作時應戴手套。將鉛慢慢放入鍋內，禁止熔化潮濕的鉛塊。
14．灌鉛時，管口不準有水，要慢慢澆注，并戴好防護眼鏡和鞋蓋。
15．鋼管鉛浴法退火時，應將管頭烘干，再插入鉛鍋內，并固定牢靠。
16．用風槍、電錘或鏨子釘透眼時，板下、墻后不得有人靠近。
17．管道吊裝時，倒鏈應完好可靠，吊件下方禁止站人，管子就位卡牢后，方可松倒鏈。
18．用酸、堿液清洗管子，應戴防護用品，酸、堿液槽必須加蓋，并設明顯標志。
19．采用四氯化碳、二氧乙烷、三氯乙烯、乙醇進行管道脫脂，場地應通風良好，配戴防護用品，并清除易燃物，設置嚴禁煙火和有毒物品標示牌。
20．在鍋爐上汽包內脹管時，花板孔、管孔須蓋好，夏天脹管應有通風設備。
21．氧氣管道安裝、吹掃、試壓、所用的工具、零部件、物料等均不得有油。
22．氨系統管道必須經試驗合格后方可充氨。氨瓶應放在室外，充氨時，應戴防毒面具，并配備滅火器和中和液。
23．新舊管線相連時，要弄清舊管線內易燃、易爆和有毒物質，并清除干凈，經有關部門檢試許可后，方可操作。
24．管道試壓，應使用經校驗合格的壓力表。操作時，要分級緩慢升壓，停泵穩壓后方可進行檢查。非操作人員不得在盲板、法蘭、焊口、絲口處停留。
25．高壓、超高壓管道試壓，應遵守單項安全操作規程。
26．管道吹掃口尖固定，與所源之間須裝置聯絡信號。吹掃口、試壓排放口嚴禁對準電線、基坑和有人操作的場地。
27．天燃氣管道用空氣試壓后，必須用天然氣吹掃，方可投入運行。吹掃口處的天然氣，必須及時燒掉。
28．管道吹掃、沖洗時，應緩慢開啟閥門，以免管內物料沖擊，產生水錘、氣錘。
鉚工安全操作規程
1．構件擺放及拼裝，必須卡牢，移動、翻身時撬杠支點要墊穩，滾動或滑動時前方不可站人。
2．組裝大型構件，連接螺栓必須緊固，點焊部位必須牢固。圓銅形工件，應固定墊好。
3．滾動臺兩側滾輪應保持水平，拼裝體中心垂直與滾輪中心夾角不得小于35度，工件轉動線速度，不得超過3米／分。
4．在滾動臺（轉臺）上拼裝容器（塔、罐）采用卷揚機牽引，鋼絲繩必須沿容器表面由底部引出，并在相反方向設置保險牽引繩，防止容器脫落。
5．大錘的木把應材質堅實，安裝牢固。錘頭必須平整，無缺棱、裂紋、卷邊等缺陷。
6．打錘嚴禁戴手套，二人以上同時打錘不得對站，掌平錘頭部要避開，要用工具指示打錘。
7．風鏟風管接頭、閥門等應完好，鏟頭有裂紋禁止使用，操作中及時清理毛刺。鏟頭前方不準有人。更換鏟頭，槍口必須朝地，禁止面對風槍口。
8．操作平臺必須接地良好，接地電阻不大于10歐姆。
9．卷板展開時，拉伸索具必須牢固。展開方向兩側及板上不準站人，松索或切板時嚴防鋼板回彈。
10．氣頂法施工應用校驗合格的儀表。罐體升至預定高度，應沿罐壁均勻點焊牢固平衡裝置的鋼絲繩要張緊，中部死點應卡牢，不準左右滑動。
11．氣頂法施工，每節壁板頂升前，應校驗限位螺桿，保證限位高度。頂升時，倒鏈或花籃螺栓松緊要一致，防止移動傾倒。遇有停車事故，應立即關閉進風門調節擋板，使氣罐緩慢下降。
12．容器水壓試驗，要用校驗合格的壓力表，嚴禁超壓。充水時，先打開頂部放空閥，要緩慢升壓，同時不準敲擊容器
13．容器氣密性試驗，應先將罐內的水放凈，清除油污、雜物、頂部要設置安全閥，試驗要以每小時2公斤／平方厘米（20牛頓／平方厘米）左右的壓力緩慢升壓。接頭、閥門、儀表等有異常現象，要及時停壓處理。
14．使用平板機應站在兩側。鋼板過長應用托架式小車托住或用吊車配合。板上不準站人。
15．卷板時應站在卷板的兩側。鋼板滾到尾端，要留足夠余量，以免脫落。卷大直徑筒體，應用吊具配合，防止回彈。
16．用調直機調直或彎型鋼，要安放平穩卡牢，移動型鋼時，手應在外側。頂具必須焊有手柄。
17．使用剪板機剪切鋼板，就放置平穩，剪板時，上剪未復位不可送料，手不得伸入壓力下方。不準剪切超過規定厚度和壓不到的窄鋼板。
18．使用刨邊機時工件必須卡牢，小車行走軌道不得有障礙物。清除刨屑要停車。
通風工安全操作規程
1．
熔錫時，錫液不許著水，防止飛濺，鹽酸要妥善保管。
2．在風管內鉚法蘭及腰箍沖眼時，管外配合人員面部要避開沖孔。
3．組裝風管所用的索具要牢固，吊裝時應加溜繩穩住，與電線應保持安全距離。
4．組裝風管，法蘭孔應用尖撬正，嚴禁用手指觸摸。
5．在高空安裝風管、水漏斗、氣帽等，必須搭設腳手架，所用工具應放入工具袋內。
6．使用剪板機，上刀架不準放置工具等物品。調整鐵皮，腳不能放在踏板上，剪切時，手禁止伸入壓板空隙中。
7．使用固定式震動剪，兩手要扶穩鋼板，用力適當，手指離刀口不得小于5厘米。刀片破損，應及時停機更換。
8．三用切斷機剪切時，工件要壓實。剪切窄小鋼板，要用工具卡牢，調換或校正刀具，必須停止。
9．折方時，應互相配合，并與折方機保持距離，以免被翻轉的鋼板和配重擊傷。
10、咬口時，手不準放在咬口機軌道上，工件要扶穩，手指距滾輪不小于5厘米。
11．操作卷圓機、壓縫機，手不得直接推送工件。
機動翻斗車司機安全操作規程
1。起步時應平穩，不得突然加大油門，不得使用二、三檔起步。
2。如遇雨后泥濘，熔軟的瀝青路面，或灰砂地帶等條件差的道路，都應低速行駛，并避免急劇加速。
3。爬坡時如遇路面差或坡度較大，應提前換擋，慢速行駛。下坡及轉彎時，嚴禁脫擋滑行。
4。往坑溝里卸料時，接近坑邊應減速行駛，并須距坑邊1～2米時停車卸料。設置檔墩應安全可靠。
5。行駛前，檢查鎖緊裝置必須將料斗鎖牢，以防行駛時掉斗，損壞機件。
6。嚴禁料斗內載人，料斗在卸料狀態下不得行駛或作平土作業。
7．發動機運轉或料斗內載重時，嚴禁爬在車底下進行任何工作。
8．操作人員離機時，必須將發動機熄火，并掛檔制動。
電焊工安全操作規程
1。電焊機外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應由電工進行。
2．電焊機要設單獨的開關，開關應放在防雨的閘箱內，拉合時應戴手套側向操作。
3。電焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應戴手套。在潮濕地點工作，應站在絕緣膠板或木板上。
4。嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設備必須先切斷電源。
5。焊接貯存過的易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開。
6。在密閉金屬容器內施焊時，容器必須可靠接地，通風良好，應有人監護。嚴禁向容器內輸入氧氣。
7。焊接預熱工件時，應有石棉布或檔板等隔熱措施。
8。把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機電設備代替零線，所有地線接頭，必須連接牢固。
9。更換場地移動把線時，并切斷電源，并不得手持把線爬梯。
10．清除焊渣、采用電弧氣槍清根時，應戴防護眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。
11。多臺焊機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應有隔光板。
12．釷鎢極要放置在密閉鉛盒內，磨削釷鎢極時，必須戴手套、口罩，并將粉塵及時排除。
13。二氧化碳氣體預熱器的外殼應絕緣，端電壓不應大于36伏。
14．雷雨時，應停止露天焊接作業。
15．施焊場地周圍應清除易燃、易爆物品，或進行覆蓋、隔離。
16．必須在易燃、易爆氣體或液體擴散施焊時，應經有關部門檢試許可后，方可施焊。
17。工作結束，應切斷焊機電源，并檢查操作地點，確認無起火危險后，方可離開。
氣焊工安全操作規程
1。施焊場地周圍應清除易燃、易爆物品，或進行覆蓋、隔離。
2．必須在易燃、易爆氣體或液體擴散區施焊時，應經有關部門檢試許可后，方可進行。
3。乙炔發生器必須設有防止回火的安全裝置、保險鏈；球式浮筒必須有防爆球；膠皮薄膜浮桶必須裝設厚度為1～1。5毫米，直徑不小于浮筒斷面積的60～70%。
4。氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上，嚴禁沾染油脂。
5．乙炔發生器的零件和管路接頭，不得采用紫銅制作。
6．高、中壓乙炔發生器，應可靠接地。壓力表及安全閥應定期校驗。
7。碎電石應摻在小塊電石中使用。夜間添加電石，嚴禁用明火照明。
8．乙炔發生器應每天換水，嚴禁在浮桶上放置物料，不準用手在浮桶上加壓或搖動。
9。乙炔發生器不得放置在電線的正下方，與氧氣瓶不得同放一處，距易燃、易爆物品和明火的距離，不得小于10米。檢驗是否漏氣，要用肥皂，嚴禁用明火。
10。氧氣瓶應有防震膠圈，旋緊安全帽，避免碰撞和劇烈震動，并防止爆曬。凍結應用熱水或蒸汽加熱解凍，不準用火烤。
11。點火時，焊槍口不準對人，正在燃燒的焊槍不得放在工件或地面上。帶有乙炔和氧氣時，不準放在金屬容器內，以防氣體逸出，發生燃燒事故。
12。不得手持連接管的焊槍爬梯、登高。
13．嚴禁在帶壓的容器或管道上焊、割，帶電設備應先切斷電源。
14．在貯存不定期易燃、易爆及有毒物品的容器或管道上焊、割時，應先清除干凈并將所有的孔、口打開。
15。電石應放在通風好、不漏雨、干燥的地方，移動或搬運應將桶上的小蓋打開，輕搬輕放。開桶時，頭部要閃開，不得用金屬工具敲擊桶蓋。
16。鉛焊時，場地應通風良好，皮膚外露部分應涂護油脂。工作完畢應洗漱。
17。工作完畢，應將氧氣瓶氣閥關好，擰上安全罩。乙炔浮桶提出時，頭部應避開浮桶上升方向，撥出后要臥放，禁止扣放在地上。檢查操作場地，確認無著火危險，方可離開。
起重司機安全操作規程
1.安全操作一般要求
a)
司機接班時，應對制動器、釣鉤、鋼絲繩和安全裝置進行檢查。發現性能不正常時，應在操作前排除。
b)
開車前，必須鳴鈴或報警。操作中接近人時，亦應給以斷續鈴聲或報警;
c)
操作應按指揮信號進行。對緊急停車信號，不論何人發出，都應立即執行;
d)
當起重機上或其周圍確認無人時，才可以閉合主電源。如電源斷路裝置上加鎖或有標牌時，由有關人員除掉后才可閉合主電源;
e)
閉合主電源前，應使所有的控制器手柄置于零位。
f)
工作中突然斷電時，應使用所有的控制器手柄扳回零位；在重新工作前，應檢查起重機動作是否都正常;
g)
在軌道上露天作業的起重機，當工作結束時，應將起重機錨定住。當風力大于6級時，一般停止工作，并將起重機錨定住。對于門座起重機等在沿海工作的起重機，當風力大于7級時，應停止工作，并將起重機錨定住;
h)
司機進行維護保養時，應切斷主電源并掛上標志牌或加鎖。如有未消除的故障，應通知接班司機。
2.
安全技術要求
2.1有下述情況之一時,司機不應進行操作:
a)
超載或物體重量不清。如吊撥起重量或拉力不清的埋置物體，及斜拉斜吊等;
b)
結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷。如制動器、安全裝置失靈，吊鉤螺母防松裝置損壞、鋼絲繩損傷達到報廢標準等;
c)
捆綁、吊掛不牢或不平衡而可能滑動，重物棱角處與鋼絲繩之間未加襯墊等;
d)
被吊物體上有人或浮置物。
e)
工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物情況和指揮信號
2.2司機操作時,應遵守下述要求:
a）不得利用極限位置限制器停車;
b)
不得在有荷載的情況下調整起升、變幅機構的制動器;
c)
吊運時，不得從人的上空通過，吊臂下不得有人;
d)
起重機工作時不得進行檢查和維修;
e)
所吊重物接近或達到額定起重能力時，吊運前應檢查制動器，并用小高度、短行程試吊后，再平穩地吊運;
f)
無下降極限位置限制的起重機,吊鉤在最低工作位置時,卷筒上的鋼絲繩必須保持有設計規定的安全圈數.
g)直重機工作時,臂架、吊具、輔具、鋼絲繩、纜風繩、及重物等，與輸電線的最小距離不應小于表1的規定；
表1
：與輸電線的最小距離
輸電線路電壓V（KV）
＜1
1～
35
≥60
最小距離（m）
1．5
3
0．01（V-50）十3
h）流動式起重機，工作前應按應該說明書的要求平整停機場地、牢固可靠地打好支腿；
i）對無反接制動性能的起重機，除特殊緊急情況外，不得利用打反車進行制動。
2.3
用兩臺或多臺起重機吊運同一重物時，鋼絲繩應保持垂直；各臺起重機的升降、運行應保持同步；各起重機所承受的載荷均不得超過各自的額定起重能力.
如達不到上述要求，應降低額定起重能力至80%；也可由總工程師根據實際情況降低額定起重能力使用。吊運時，總工程師應在場指導。
2.4
有主、副兩套起升機構的起重機，主、副鉤不應同時開動。對于設計允許同時使用的專用起重機除外。
起重工的安全操作規程
1.
指揮信號應明確,并符合規定;
2．吊掛時,吊掛繩之間的夾角宜小于120
°,
以免吊以免吊掛繩受力過大;
3.
繩、鏈所經過的棱角處應加襯墊；
4.
指揮物體翻轉時，應使其重心平穩變化，不應產生指揮意圖之外的動作；
5.
進入懸吊重物下方時，應先與司機聯系并設置支承裝置；
6.
多人綁掛時，應由一人負責指揮。
質量安全處
2011年4月10日
工地負責人
工
程
公
司
主管安全副經理
建
設
公
司
主管安全副總經理
質量安全科
項目工程師
班組兼職安全員
工地專職安全員
工
程
公
司
主任工程師
質量安全處
建
設
公
司
總
工
程
