開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程竣工驗收匯報材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

關(guān)鍵詞：房屋；建筑工程；施工；質(zhì)量控制

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

房屋建筑工程的施工質(zhì)量控制是指從施工準備階段即開始著手，對每一步施工進行嚴格的質(zhì)量把關(guān)和控制，最后進行建筑檢驗的整個過程。但近幾年，在建筑工程施工過中，返修、加固等事后補救現(xiàn)象越來越常見。這不但直接造成建筑成本的增加，還會影響人們對整個建筑的使用。而與此相對應(yīng)的卻是人們對生活品質(zhì)要求的日益提高和市場競爭的日益激烈，在這樣的情況下，我國的建筑企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展，就必須對建筑工程施工質(zhì)量加強控制，用行之有效的方法提高施工質(zhì)量。

一、房屋建筑工程施工質(zhì)量的特點

1、影響因素多。房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響，因此，工程項目的施工質(zhì)量控制必須考慮這些因素的影響。

2、 質(zhì)量波動大。由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動而且波動大。

3、質(zhì)量隱蔽性。房屋建筑工程項目在施工過程中，由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在隱蔽性。

4、終檢局限大。工程項目的竣工驗收存在一定的局限性，故此，工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，防患于未然。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量的因素

1、 人的因素

人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及服務(wù)人員的質(zhì)量觀念。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)高, 決策能力就強,就有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力, 管理制度完善, 技術(shù)措施得力, 工程質(zhì)量就高。操作人員具備較強的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風, 就會嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程等。

2、材料因素

材料是工程施工的物質(zhì)條件, 材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ), 材料質(zhì)量不符合要求, 工程質(zhì)量也就不可能符合標準。有些承包商承接工程后, 為謀取更多利益, 不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購相關(guān)的成品或半成品, 或因采購人員素質(zhì)低下, 對其原材料的質(zhì)量不進行有效控制, 放任自流, 從中收取回扣和好處費。還有的企業(yè)沒有完善的管理機制和約束機制, 無法杜絕假冒、偽劣產(chǎn)品進入工程施工中, 給工程留下質(zhì)量隱患。

3、方法因素

施工過程中的方法, 指在工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計等。這方面的問題往往比較多, 如制定了施工組織設(shè)計, 不能嚴格執(zhí)行, 不按標準和規(guī)范施工, 不注重施工過程的管理, 不制定切實可行的預(yù)防措施, 出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否, 直接影響工程質(zhì)量。

4、環(huán)境因素

影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多。工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等; 工程管理環(huán)境, 如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等; 勞動環(huán)境, 如勞動組合、勞動工具、工作面等; 人文環(huán)境, 如當?shù)氐娘L土人情、社會治安、富裕程度等。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響, 具有復(fù)雜多變的特點, 如氣象條件變化萬千, 溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。

三、對房建工程施工管理中質(zhì)量控制的的措施

1、源頭控制

建筑行業(yè)的發(fā)展讓市場中的施工單位變得魚龍混雜，各個沒有實際施工資格的施工單位掛牌招攬生意，為了避免施工安全事故，建設(shè)單位應(yīng)選擇具備相應(yīng)資格，信譽良好的施工單位。如果找到一個綜合技術(shù)水平價高，管理能力強的施工單位，那就能為優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)，為高質(zhì)量的施工創(chuàng)造有效的環(huán)境。如果選擇的是水平低下、不具備相應(yīng)資格的施工隊伍，那就很難得到優(yōu)質(zhì)工程。例如，一些地方的建筑招標中，就綜合采用低價確定中標單位的方式進行招標，但不少單位借此投機取巧，惡意壓低價格，而事實是，建設(shè)單位很難確定建設(shè)的合理價。有的項目經(jīng)理從未承攬工程項目，只有一本項目經(jīng)理證書，沒有穩(wěn)固的專業(yè)知識，一旦出現(xiàn)問題，將會給企業(yè)和社會帶來極大的損失。因此，相關(guān)單位必須凈化建筑市場，通過市場經(jīng)濟機制調(diào)節(jié)市場需求，做到從嚴審查，早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，選擇優(yōu)秀的施工隊伍，保證施工質(zhì)量的合理性。

2、進行技術(shù)交底

單位、分部和分項工程在開工前，工程項目技術(shù)負責人要向施工負責人進行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料要辦理簽字手續(xù)并歸檔；在工程施工中，施工項目技術(shù)負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更的要求，要在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術(shù)交底。

3、建筑材料的質(zhì)量控制

建筑材料的質(zhì)量控制要滿足以下規(guī)定：要在質(zhì)量計劃確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按計劃招標采購材料、半成品和構(gòu)配件。材料的搬運和儲存要根據(jù)搬運儲存規(guī)定進行，建立臺賬。對建筑材料進行標識，標明材料的來源和加工過程。對于經(jīng)檢驗確定是不合格的材料進行相應(yīng)處理，不可投入使用。對發(fā)包人提供的材料，要根據(jù)規(guī)定進行檢驗、驗收。要對承包人自行采購的物資要進行驗證。施工方要加強對材料質(zhì)量的檢查和驗收，把住材料質(zhì)量關(guān)。

4、工序質(zhì)量控制

（1）要認真遵守工序施工規(guī)程。所有施工操作技術(shù)和管理人員，都要熟悉本工種的施工工藝和操作規(guī)程，一絲不茍地根據(jù)施工工藝和操作規(guī)程進行施工，不得違犯。

（2）工序活動條件較多，最重要的要素是員工、施工、材料、機械設(shè)備、施工方法和環(huán)境。這些要素的質(zhì)量應(yīng)處在被控制狀態(tài)，保證工序投入品的質(zhì)量合格，防范系統(tǒng)因素變異的出現(xiàn)，保證工序質(zhì)量。

（3）檢查工序活動效果的質(zhì)量。一定要對工序施工過程進行質(zhì)量檢驗工作，對工序質(zhì)量狀況進行綜合分析，把握工序質(zhì)量動態(tài)。發(fā)現(xiàn)變異要馬上進行處理，讓工序質(zhì)量自符合規(guī)范和標準的要求。

5、特殊過程控制

特殊過程是質(zhì)量控制的重點，在這些工序或部位上要設(shè)置質(zhì)量控制點，分析影響質(zhì)量的因素，提出有效的措施，進行主動、預(yù)防性的控制措施。被作為特殊過程控制的對象，要在規(guī)定的控制點到來前通知監(jiān)理工程師派員到現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，未經(jīng)監(jiān)理工程師認定不可超越該控制點繼續(xù)活動。

6、建設(shè)工程變更控制

變更主要來自承包人和發(fā)包人，也可能來自設(shè)計人。工程變更要嚴格執(zhí)行建筑工程變更的程序，經(jīng)相關(guān)單位批準后才能實施。項目經(jīng)理部要分析預(yù)測工程變更對工程項目質(zhì)量的影響，必要時修訂質(zhì)量保證計劃。

7、 在施工后期的質(zhì)量控制

（1）在工程正式竣工驗收前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位有關(guān)人員對單位工程進行預(yù)驗。

（2） 提出質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作總結(jié)，對質(zhì)量評估報告中的評估結(jié)論，要求客觀、真實，明確各分部和單位工程質(zhì)量評定意見，并做好竣工驗收匯報材料的準備工作。

（3）參建單位統(tǒng)一組織的工程竣工驗收工作，審查有關(guān)資料，實地查驗工程質(zhì)量，聽取政府質(zhì)監(jiān)部門和建設(shè)單位對監(jiān)理工作的評價，并在竣工驗收報告上簽署意見。

（4）認真做好工程監(jiān)理資料的建立、收集和整理工作。監(jiān)理資料不僅是監(jiān)理人員對工程實施工程質(zhì)量監(jiān)控的記錄，也是工程交付使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題（或事故），查找原因，分清責任的依據(jù)之一，待工程竣工驗收交付使用后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時整理成冊，上交公司歸檔。

總之，隨著我國人民生活水平的不斷提高，人們對建筑工程質(zhì)量的要求也越來越高，房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理由此變得越來越復(fù)雜。因此，相關(guān)部門在對房屋建筑工程進行監(jiān)督和管理過程時，要立足于對施工質(zhì)量的管理，在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗并積極進行管理方式的創(chuàng)新，從而真正實現(xiàn)我國房屋建筑工程行業(yè)施工質(zhì)量的不斷提高。

參考文獻：

[1] 林航翔. 房屋建筑工程施工質(zhì)量及措施[J]. China's Foreign Trade, 2011,(14)