開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程竣工驗收匯報材料，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

關鍵詞：房屋；建筑工程；施工；質量控制

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

房屋建筑工程的施工質量控制是指從施工準備階段即開始著手，對每一步施工進行嚴格的質量把關和控制，最后進行建筑檢驗的整個過程。但近幾年，在建筑工程施工過中，返修、加固等事后補救現象越來越常見。這不但直接造成建筑成本的增加，還會影響人們對整個建筑的使用。而與此相對應的卻是人們對生活品質要求的日益提高和市場競爭的日益激烈，在這樣的情況下，我國的建筑企業要想獲得長遠發展，就必須對建筑工程施工質量加強控制，用行之有效的方法提高施工質量。

一、房屋建筑工程施工質量的特點

1、影響因素多。房屋建筑工程的施工質量受到多種因素的影響，因此，工程項目的施工質量控制必須考慮這些因素的影響。

2、 質量波動大。由于房屋建筑產品生產的單件性和流動性，不具有一般工業產品生產的固定生產流水線、規范化的生產工藝、完善的檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產環境，所以工程質量易產生波動而且波動大。

3、質量隱蔽性。房屋建筑工程項目在施工過程中，由于工序交接多、中間產品多、隱蔽工程多，因此質量存在隱蔽性。

4、終檢局限大。工程項目的竣工驗收存在一定的局限性，故此，工程項目的施工質量控制應以預防為主，防患于未然。

二、房屋建筑工程施工質量的因素

1、 人的因素

人的因素主要指領導者的素質、操作人員的技術水平以及服務人員的質量觀念。領導者素質高, 決策能力就強,就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力, 管理制度完善, 技術措施得力, 工程質量就高。操作人員具備較強的技術水平和一絲不茍的工作作風, 就會嚴格執行質量標準和操作規程等。

2、材料因素

材料是工程施工的物質條件, 材料質量是工程質量的基礎, 材料質量不符合要求, 工程質量也就不可能符合標準。有些承包商承接工程后, 為謀取更多利益, 不按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相關的成品或半成品, 或因采購人員素質低下, 對其原材料的質量不進行有效控制, 放任自流, 從中收取回扣和好處費。還有的企業沒有完善的管理機制和約束機制, 無法杜絕假冒、偽劣產品進入工程施工中, 給工程留下質量隱患。

3、方法因素

施工過程中的方法, 指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。這方面的問題往往比較多, 如制定了施工組織設計, 不能嚴格執行, 不按標準和規范施工, 不注重施工過程的管理, 不制定切實可行的預防措施, 出現問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否, 直接影響工程質量。

4、環境因素

影響工程項目質量的環境因素較多。工程技術環境,如工程地質、水文、氣象等; 工程管理環境, 如質量保證體系、質量管理制度等; 勞動環境, 如勞動組合、勞動工具、工作面等; 人文環境, 如當地的風土人情、社會治安、富裕程度等。環境因素對于工程質量的影響, 具有復雜多變的特點, 如氣象條件變化萬千, 溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。

三、對房建工程施工管理中質量控制的的措施

1、源頭控制

建筑行業的發展讓市場中的施工單位變得魚龍混雜，各個沒有實際施工資格的施工單位掛牌招攬生意，為了避免施工安全事故，建設單位應選擇具備相應資格，信譽良好的施工單位。如果找到一個綜合技術水平價高，管理能力強的施工單位，那就能為優質的質量管理打下基礎，為高質量的施工創造有效的環境。如果選擇的是水平低下、不具備相應資格的施工隊伍，那就很難得到優質工程。例如，一些地方的建筑招標中，就綜合采用低價確定中標單位的方式進行招標，但不少單位借此投機取巧，惡意壓低價格，而事實是，建設單位很難確定建設的合理價。有的項目經理從未承攬工程項目，只有一本項目經理證書，沒有穩固的專業知識，一旦出現問題，將會給企業和社會帶來極大的損失。因此，相關單位必須凈化建筑市場，通過市場經濟機制調節市場需求，做到從嚴審查，早預防，早發現，選擇優秀的施工隊伍，保證施工質量的合理性。

2、進行技術交底

單位、分部和分項工程在開工前，工程項目技術負責人要向施工負責人進行書面技術交底。技術交底資料要辦理簽字手續并歸檔；在工程施工中，施工項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的施工方案、技術措施及設計變更的要求，要在執行前向執行人員進行書面技術交底。

3、建筑材料的質量控制

建筑材料的質量控制要滿足以下規定：要在質量計劃確定的合格材料供應人名錄中按計劃招標采購材料、半成品和構配件。材料的搬運和儲存要根據搬運儲存規定進行，建立臺賬。對建筑材料進行標識，標明材料的來源和加工過程。對于經檢驗確定是不合格的材料進行相應處理，不可投入使用。對發包人提供的材料，要根據規定進行檢驗、驗收。要對承包人自行采購的物資要進行驗證。施工方要加強對材料質量的檢查和驗收，把住材料質量關。

4、工序質量控制

（1）要認真遵守工序施工規程。所有施工操作技術和管理人員，都要熟悉本工種的施工工藝和操作規程，一絲不茍地根據施工工藝和操作規程進行施工，不得違犯。

（2）工序活動條件較多，最重要的要素是員工、施工、材料、機械設備、施工方法和環境。這些要素的質量應處在被控制狀態，保證工序投入品的質量合格，防范系統因素變異的出現，保證工序質量。

（3）檢查工序活動效果的質量。一定要對工序施工過程進行質量檢驗工作，對工序質量狀況進行綜合分析，把握工序質量動態。發現變異要馬上進行處理，讓工序質量自符合規范和標準的要求。

5、特殊過程控制

特殊過程是質量控制的重點，在這些工序或部位上要設置質量控制點，分析影響質量的因素，提出有效的措施，進行主動、預防性的控制措施。被作為特殊過程控制的對象，要在規定的控制點到來前通知監理工程師派員到現場監督、檢查，未經監理工程師認定不可超越該控制點繼續活動。

6、建設工程變更控制

變更主要來自承包人和發包人，也可能來自設計人。工程變更要嚴格執行建筑工程變更的程序，經相關單位批準后才能實施。項目經理部要分析預測工程變更對工程項目質量的影響，必要時修訂質量保證計劃。

7、 在施工后期的質量控制

（1）在工程正式竣工驗收前，總監理工程師應組織建設、施工、監理單位有關人員對單位工程進行預驗。

（2） 提出質量評估報告和監理工作總結，對質量評估報告中的評估結論，要求客觀、真實，明確各分部和單位工程質量評定意見，并做好竣工驗收匯報材料的準備工作。

（3）參建單位統一組織的工程竣工驗收工作，審查有關資料，實地查驗工程質量，聽取政府質監部門和建設單位對監理工作的評價，并在竣工驗收報告上簽署意見。

（4）認真做好工程監理資料的建立、收集和整理工作。監理資料不僅是監理人員對工程實施工程質量監控的記錄，也是工程交付使用中出現質量問題（或事故），查找原因，分清責任的依據之一，待工程竣工驗收交付使用后，總監理工程師應及時整理成冊，上交公司歸檔。

總之，隨著我國人民生活水平的不斷提高，人們對建筑工程質量的要求也越來越高，房屋建筑工程的施工質量管理由此變得越來越復雜。因此，相關部門在對房屋建筑工程進行監督和管理過程時，要立足于對施工質量的管理，在實際工作中不斷總結經驗并積極進行管理方式的創新，從而真正實現我國房屋建筑工程行業施工質量的不斷提高。

參考文獻：

[1] 林航翔. 房屋建筑工程施工質量及措施[J]. China's Foreign Trade, 2011,(14)