時(shí)間：2022-09-10 21:27:51
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一年來(lái)，xx鄉(xiāng)計(jì)生委在鄉(xiāng)黨委、政府的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計(jì)生委的指導(dǎo)下，按照“三個(gè)代表”重要思想要求，全面貫徹落實(shí)《決定》精神及計(jì)生政策法規(guī)，以穩(wěn)定低生育水平做為今后工作的核心，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)人口與計(jì)劃生育工作。
一年來(lái)，我們嚴(yán)格遵循統(tǒng)計(jì)制度，按照計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)基本任務(wù)，對(duì)全鄉(xiāng)育齡群眾的婚姻、生育、節(jié)育狀況及有關(guān)社會(huì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、評(píng)價(jià)，提供可靠的統(tǒng)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，真正起到了參謀助手的作用。經(jīng)過(guò)一年的統(tǒng)計(jì)工作，有以下幾點(diǎn)總結(jié)：
1、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到“摸實(shí)情、講實(shí)話、報(bào)實(shí)數(shù)”，以微機(jī)指導(dǎo)工作，提高統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率，使今年的報(bào)表統(tǒng)計(jì)質(zhì)量有明顯提高，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,如實(shí)反映全鄉(xiāng)人口形勢(shì)，使我鄉(xiāng)的統(tǒng)計(jì)工作上了新的臺(tái)階。
2、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)制度和報(bào)表統(tǒng)計(jì)新口徑及相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)。各村包村干部與統(tǒng)計(jì)、微機(jī)人員熟悉統(tǒng)計(jì)制度與統(tǒng)計(jì)口徑，嚴(yán)格按照事實(shí)報(bào)數(shù)據(jù)，按照新統(tǒng)計(jì)口徑做報(bào)表，不弄虛作假，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，鞏固提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。現(xiàn)代代微機(jī)管理的科學(xué)性和可靠性讓統(tǒng)計(jì)人員從紛繁雜亂的數(shù)字中解放出來(lái)，方便快捷的查詢系統(tǒng)不僅減輕了統(tǒng)計(jì)工作量，而且將失誤減到最低，準(zhǔn)確、可靠的統(tǒng)計(jì)信息及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分有力的參考依據(jù)。
4、充分利用微機(jī)統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性與可靠性，通過(guò)常規(guī)統(tǒng)計(jì)，收集和整理有關(guān)計(jì)劃生育資料，提供準(zhǔn)確、可靠的統(tǒng)計(jì)信息，制定行之有效的計(jì)劃生育工作計(jì)劃，指導(dǎo)我鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作，促進(jìn)人口發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,
5、運(yùn)用微機(jī)管理，提供有效的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)育齡群眾進(jìn)行科學(xué)管理，使他們有計(jì)劃的生育子女，采取避孕節(jié)育措施，以促進(jìn)人口、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
6、微機(jī)管理使信息的傳遞便為迅速快捷。建立的個(gè)人信箱，每月的報(bào)表及各種文件已可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸。
總之，一年來(lái)我鄉(xiāng)的統(tǒng)計(jì)工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，微機(jī)管理的科學(xué)性使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，真正成為鄉(xiāng)黨委、政府的參謀助手，促進(jìn)了計(jì)劃生育工作水平進(jìn)一步提高。雖然今年我們的統(tǒng)計(jì)工作初步取得了一些成績(jī)，但許多地方還有待進(jìn)一步充實(shí)完善。在新的一年里，我們將更加鞏固統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，做好統(tǒng)計(jì)工作，使我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作上一個(gè)新臺(tái)階。
【關(guān)鍵詞】衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)；現(xiàn)代醫(yī)院管理；
【中圖分類號(hào)】R-4 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-7484（2013）03-0784-02
現(xiàn)代社會(huì)已處于信息時(shí)代，醫(yī)學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化管理科學(xué)的飛速發(fā)展使信息的重要性逐漸被人們廣泛認(rèn)識(shí)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展，醫(yī)療統(tǒng)計(jì)管理已成為一門專門的學(xué)科，作為醫(yī)院管理體系的信息交流樞紐，其作用正在被管理者重視。醫(yī)院的科學(xué)決策應(yīng)當(dāng)建立在充掌握院內(nèi)的各種信息基礎(chǔ)上。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)專業(yè)性強(qiáng)，其質(zhì)量的好壞將直接影響到各種信息的可靠性，影響醫(yī)院經(jīng)營(yíng)決策水平，因此，統(tǒng)計(jì)工作在醫(yī)院管理中具有不可忽視的重要作用。在新形勢(shì)下，醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，醫(yī)院要加強(qiáng)管理，促進(jìn)自我生存和發(fā)展，不能單純地追求經(jīng)濟(jì)效益，必須充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能，有效開發(fā)和充分利用統(tǒng)計(jì)信息。只有依據(jù)科學(xué)的統(tǒng)計(jì)信息資料，才能提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，從而促進(jìn)醫(yī)院的全面發(fā)展。
一、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的性質(zhì)
（1）、統(tǒng)計(jì)信息要有可信度
醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)在醫(yī)院質(zhì)量控制及成本核算中占有重要的比率，統(tǒng)計(jì)信息是否準(zhǔn)確將直接影響我們的產(chǎn)出日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等醫(yī)療工作報(bào)表的準(zhǔn)確性。不準(zhǔn)確的信息將直接誤導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能科室的決策，對(duì)醫(yī)院的規(guī)劃建設(shè)及每個(gè)員工的切身利益都有直接或間接的影響。目前，絕大多數(shù)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，聯(lián)網(wǎng)后的計(jì)算機(jī)不同于單機(jī)運(yùn)行，錄入并儲(chǔ)存的原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于各個(gè)分散的工作站，原始資料收集過(guò)程因此就會(huì)出現(xiàn)由于操作人員網(wǎng)絡(luò)操作失誤而引起數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或丟失等情況，這就要求統(tǒng)計(jì)工作者明確統(tǒng)計(jì)工作的整個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目都要遵守相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)起止時(shí)間等要求，對(duì)隨機(jī)出現(xiàn)的問題：如臨床醫(yī)生因?qū)δ硢栴}理解的不同而出現(xiàn)不同的填報(bào)情況，輸入操作員出現(xiàn)的手錯(cuò)等，都要求統(tǒng)計(jì)工作者有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，對(duì)原始數(shù)據(jù)認(rèn)真核對(duì)，努力減少原始性差錯(cuò)，以保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可信度。
（2）、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要真實(shí)、及時(shí)、全面地反饋信息
各類統(tǒng)計(jì)數(shù)字均來(lái)源于醫(yī)院各科室，統(tǒng)計(jì)工作者直接深入科室，把好各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的第一關(guān)，并依據(jù)目前的統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展方向，建立健全醫(yī)院綜合信息臺(tái)賬，包括人事、財(cái)務(wù)、儀器設(shè)備、科研培訓(xùn)和患者資料等，并定期進(jìn)行綜合分析，及時(shí)反饋給院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)衛(wèi)生部門，使信息科真正成為管理者的“信息庫(kù)”。
二、開展和拓寬統(tǒng)計(jì)工作職能
（1）、全面開展統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)控工作
衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的工作主要是以圍繞著一系列相互聯(lián)系的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)構(gòu)成整體開展的，這個(gè)指標(biāo)體系說(shuō)明和研究醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)的各個(gè)方面和全過(guò)程，完整的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院宏觀調(diào)控、加強(qiáng)科學(xué)管理、提高醫(yī)療效益有重要意義。醫(yī)療質(zhì)量水平高低反映了醫(yī)院總體醫(yī)療水平，根據(jù)醫(yī)院制定總的質(zhì)量管理目標(biāo)，把床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、出入院人數(shù)、診斷符合率、平均住院日、臨床初診與臨床確診符合率等質(zhì)量控制指標(biāo)分解到科室，醫(yī)院定期通報(bào)。密切關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)、工作計(jì)劃指標(biāo)的完成情況，動(dòng)態(tài)、及時(shí)反饋執(zhí)行情況，為各科室提供相關(guān)業(yè)務(wù)信息服務(wù)，并根據(jù)年終或季末統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行考核或制定下一年工作計(jì)劃。
（2）、深化拓展統(tǒng)計(jì)工作，靠攏醫(yī)院管理
時(shí)代在發(fā)展，醫(yī)院也在發(fā)展、改革，我們的統(tǒng)計(jì)工作面臨著新的挑戰(zhàn)。在以往的醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作中，統(tǒng)計(jì)工作主要將醫(yī)院工作完成情況搜集、整理、匯總，進(jìn)而為醫(yī)院管理者及各科室提供數(shù)據(jù)，處于一種被動(dòng)服務(wù)、數(shù)據(jù)滯后的局面。但是現(xiàn)在醫(yī)院的改革發(fā)展趨勢(shì)要求統(tǒng)計(jì)工作從單一的日常報(bào)表等常規(guī)工作向多元化、專題化方向發(fā)展，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)對(duì)象范圍，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法為醫(yī)院的醫(yī)療、管理、科研和教學(xué)提供及時(shí)、動(dòng)態(tài)的反饋信息，并加強(qiáng)信息預(yù)測(cè)職能，提供有預(yù)見性的數(shù)據(jù)，為醫(yī)院制定各項(xiàng)計(jì)劃、政策提供可行性依據(jù)。
（3）、統(tǒng)計(jì)信息可指導(dǎo)醫(yī)院管理者對(duì)現(xiàn)有資源的有效利用
醫(yī)院的管理者一定要掌握醫(yī)院的服務(wù)半徑、所轄區(qū)域人群的疾病分類結(jié)構(gòu)和變化趨勢(shì)。統(tǒng)計(jì)信息可以利用統(tǒng)計(jì)數(shù)字、圖表和文字相結(jié)合的形式，反映醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理情況，同時(shí)作為醫(yī)院信息來(lái)源的主體，不僅要掌握醫(yī)院的縱向發(fā)展，還要對(duì)院外進(jìn)行橫向的對(duì)比分析，據(jù)此來(lái)確定重點(diǎn)科室、重點(diǎn)科研和薄弱科室要改變發(fā)展的客觀趨勢(shì)，以此分配現(xiàn)有的人力、物力和有限的財(cái)力，以達(dá)到最佳的資源優(yōu)化配置，為醫(yī)院創(chuàng)造更佳的效益，避免人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。
三、建議
提高統(tǒng)計(jì)分析水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)管理和決策的“智囊團(tuán)”，具體有以下幾點(diǎn)：醫(yī)院設(shè)立專門的信息統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專門的統(tǒng)計(jì)工作人員，健全醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)，從整個(gè)醫(yī)院管理的角度對(duì)醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)工作提供組織機(jī)構(gòu)上的保障；醫(yī)院統(tǒng)計(jì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性和科學(xué)性，既要有一定的醫(yī)學(xué)知識(shí)，又要具備統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)，時(shí)代的發(fā)展又要求統(tǒng)計(jì)工作者具備一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)，所以統(tǒng)計(jì)工作人員必須不斷地吸取新的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，提高自身素質(zhì)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，充分利用專業(yè)特長(zhǎng)幫助醫(yī)療科室進(jìn)行課題設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)處理，使統(tǒng)計(jì)職能深入人心；為醫(yī)院決策提供可行性論證，使統(tǒng)計(jì)廣泛應(yīng)用于醫(yī)院管理決策、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督等各個(gè)方面；統(tǒng)計(jì)工作者要得到領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，在實(shí)際工作中應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)重要任務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)參與管理的意識(shí)，主動(dòng)跟蹤醫(yī)院管理，進(jìn)行全方位、多層次的信息綜合收集、利用，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，切實(shí)為醫(yī)院決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確和完整的信息服務(wù)，真正成為醫(yī)院管理者的參謀部和“智囊團(tuán)”；定期或不定期做好統(tǒng)計(jì)分析及統(tǒng)計(jì)信息反饋工作：每季、半年、年度做定期綜合性統(tǒng)計(jì)分析，其內(nèi)容包括門診及臨床各科的工作量、工作效率、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益及病人滿意度等。并從縱向（與往年同期比）、橫向（與同級(jí)醫(yī)院比）以及目標(biāo)完成情況等進(jìn)行分析，從中找到影響醫(yī)療工作的各種正負(fù)因素，提出合理化建議，及時(shí)提供給醫(yī)院及有關(guān)部門。院領(lǐng)導(dǎo)往往據(jù)此主持召開各職能科室負(fù)責(zé)人參加的醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)，并把統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告進(jìn)行宣讀，對(duì)于成績(jī)及問題進(jìn)行全面討論，給予表?yè)P(yáng)和批評(píng)，并制定相應(yīng)的措施。在日常工作中，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做專題性調(diào)查，寫出不定期統(tǒng)計(jì)分析；改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法：醫(yī)療評(píng)價(jià)更合理在診斷質(zhì)量評(píng)價(jià)上，以前我們只評(píng)價(jià)門診/出院診斷符合率、入/出院診斷符合率，實(shí)際工作中我們體會(huì)到，僅這兩項(xiàng)指標(biāo)不夠全面，又把漏診率、待診率、入院3日確診率納入考核項(xiàng)目，對(duì)診斷質(zhì)量進(jìn)行全面綜合評(píng)價(jià)。
兩點(diǎn)體會(huì)：第一方便了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的利用，為醫(yī)院管理科學(xué)決策提供了依據(jù)；第二有效地發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)；創(chuàng)新；企業(yè)管理；科學(xué)發(fā)展觀
一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的重要性分析
1、完善企業(yè)管理促進(jìn)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)
企業(yè)體制不斷深入發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的不斷上升。在企業(yè)管理當(dāng)中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重要性不言而喻，作為重要的一項(xiàng)工具的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)，為企業(yè)決策者提供理論依據(jù)支撐的同時(shí)，為企業(yè)決策者的管理起著重要指導(dǎo)作用，能夠確保企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。提升企業(yè)管理水平，需要建設(shè)信息化企業(yè)為根基，統(tǒng)計(jì)企業(yè)信息需要通過(guò)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)，而傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)的要求了，在新形勢(shì)背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)必須要革新，相關(guān)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的工作人員，需要建設(shè)一個(gè)與企業(yè)發(fā)展相對(duì)應(yīng)的信息統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)相關(guān)的指標(biāo)體系，為企業(yè)決策者提供更精準(zhǔn)的信息。
2、當(dāng)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作亟需革新
當(dāng)下，我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方式，大部分還是模仿國(guó)外企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)企業(yè)管理部門而言，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)本身的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作，通過(guò)表格填寫的方式，變成自下而上的一種內(nèi)容布置，報(bào)送統(tǒng)計(jì)信息自下而上的這種形式，為企業(yè)決策人員提供了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的決策信息。廢除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)之后，雖然大部分企業(yè)自身管理都在不斷革新，但是沒有得到很大的實(shí)質(zhì)性變化，仍然模仿以往傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)形式和體制，還有的部分企業(yè)還在采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方式。這對(duì)于企業(yè)而言，除了信息統(tǒng)計(jì)方式問題之外，更多的是無(wú)法與時(shí)展相并進(jìn)。總而言之，當(dāng)下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作所面臨的主要問題有以下幾個(gè)方面：第一，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方法和體制無(wú)法與時(shí)展相并進(jìn)；第二，從事相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作人員無(wú)法充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)作用，意識(shí)不夠；第三，所設(shè)置的統(tǒng)計(jì)信息不合理，無(wú)法展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力現(xiàn)狀；第四，從事統(tǒng)計(jì)工作人員的革新能力以及精神不足，在此狀況下，革新企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，勢(shì)在必行。
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的可行性
本文從環(huán)境、理論、政策、技術(shù)四個(gè)方面來(lái)分析企業(yè)摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提升，傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)形式與體制已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展要求。改革創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)，迫在眉睫。本文首先闡述了企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的重要性以及在創(chuàng)新企業(yè)統(tǒng)計(jì)方面所面臨的一些問題，然后對(duì)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的可行性進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，最后詳細(xì)解讀了經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新過(guò)程，期望為相關(guān)行業(yè)人員以及企業(yè)管理人員提供參考。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的可行性。
1、科學(xué)發(fā)展觀是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的概念根據(jù)
改變世界一項(xiàng)偉大理論就是科學(xué)發(fā)展觀，是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的標(biāo)書和實(shí)踐詮釋。用的方法論以及科學(xué)世界觀對(duì)我國(guó)目前發(fā)展的狀況進(jìn)行審視，這就是解答的關(guān)鍵內(nèi)容。革新思想以及可持續(xù)化發(fā)展體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的重要價(jià)值。在企業(yè)發(fā)展的經(jīng)過(guò)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)切記科學(xué)發(fā)展的核心內(nèi)容，重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之外還應(yīng)當(dāng)格外注重可持續(xù)化發(fā)展的思想，讓我國(guó)企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，與科學(xué)發(fā)展觀概念相結(jié)合，不斷革新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)還要對(duì)可持續(xù)化發(fā)展的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為企業(yè)的發(fā)展提供精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)資源。
2、科學(xué)技術(shù)是革新統(tǒng)計(jì)工作的支撐
二十一新世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)發(fā)展不斷深入，以信息技術(shù)、高新技術(shù)為主的科學(xué)技術(shù)，改變了世界企業(yè)模式。隨著近年來(lái)科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，在信息技術(shù)方面還提出了工業(yè)4.0模式，正因?yàn)槿绱耍艦槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作革新提供了技術(shù)支撐和信息平臺(tái)，在技術(shù)管理方面，管理支持體系以及ERP集成系統(tǒng)，奠定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的革新基礎(chǔ)，在統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)等方面，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷的完善，為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了巨大的工具支持。
3、環(huán)境是創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作的溫床
作為一項(xiàng)重要工具的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)，對(duì)企業(yè)管理的重要性是顯而易見的。企業(yè)管理水平的提升促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)新，而革新企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作又在不斷促使企業(yè)管理水平得到進(jìn)一步完善。隨著企業(yè)體制發(fā)展逐步深入，將新方法、新技術(shù)引入企業(yè)管理當(dāng)中，改革企業(yè)傳統(tǒng)管理模式，發(fā)展現(xiàn)代化企業(yè)新管理模式，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)良好的環(huán)境溫床。
4、政策為企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)新提供了援助
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的廢除，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，統(tǒng)計(jì)工作的重要性越來(lái)越突出，具有越來(lái)越明顯的作用，政府部門也開始高度關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作。所以，地方政府、國(guó)家紛紛出臺(tái)了一系列相關(guān)的政策法規(guī)，來(lái)援助企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，確保經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作順利開展，做到有章可循，為革新企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作革新的具體內(nèi)容
1、相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作人員需要不斷創(chuàng)新
當(dāng)下，大部分企業(yè)還在模仿以往傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作方式，其統(tǒng)計(jì)思想還停留在以往傳統(tǒng)的層面上，將上級(jí)布置的表格任務(wù)作為工作重心，導(dǎo)致最后無(wú)法確保經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息的精準(zhǔn)以及客觀性，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作人員需要不斷創(chuàng)新，必須樹立創(chuàng)新精神，開展創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)思想。第一點(diǎn)，建立科學(xué)發(fā)展觀觀念，以“以人為本”理念，由企業(yè)決策者帶領(lǐng)員工開展統(tǒng)計(jì)工作。作為創(chuàng)新最重要的一項(xiàng)因素，首先要改變管理人員的方式和方法，進(jìn)而開展創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作。針對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)建一份有計(jì)劃的培訓(xùn)內(nèi)容，制定規(guī)范進(jìn)而約束工作人員的行為，將工作人員的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。另外，在實(shí)際創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中，要綜合考慮人給工作產(chǎn)生的影響，工作計(jì)劃的制定要合理科學(xué)，將工作經(jīng)過(guò)盡量簡(jiǎn)單化。總而言之，主要從以下三個(gè)方面來(lái)解析：與發(fā)展觀思想全面結(jié)合，指引所有工作人員充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性，讓所有工作人員積極參與進(jìn)來(lái)，收取每位工作人員的意見和建議；與協(xié)調(diào)的發(fā)展觀思想相結(jié)合，在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，要有序協(xié)調(diào)，平衡每項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，而不是高度關(guān)注其中的某一項(xiàng)任務(wù)；與可持續(xù)化發(fā)展觀相結(jié)合，在革新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，要按照一定的步驟逐漸深入創(chuàng)新，用發(fā)展的眼光來(lái)對(duì)待革新。第二點(diǎn)，要建立市場(chǎng)思想。目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下，我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作需要與時(shí)俱進(jìn)，要改變以往傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)觀念，樹立起與時(shí)代的發(fā)展相一致的管理觀念，要消除“表格統(tǒng)計(jì)上報(bào)上司即任務(wù)完成”的想法。而是要建立市場(chǎng)思想，要高度關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)新，在統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，要重視內(nèi)部信息的統(tǒng)計(jì)工作，還要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的統(tǒng)計(jì)工作，通過(guò)比對(duì)發(fā)現(xiàn)自身的不足，并不斷完善。另外，在統(tǒng)計(jì)相關(guān)信息時(shí)候不能敝帚千金，要和同行企業(yè)進(jìn)行溝通交流，分享信息資源，加強(qiáng)雙方合作，使得經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作更加完善，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供精準(zhǔn)的決策依據(jù)。第三點(diǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)看法。統(tǒng)計(jì)的信息數(shù)據(jù)，其真實(shí)可靠方面還需要亟待考察。因此，在確定統(tǒng)計(jì)容量的狀況下，統(tǒng)計(jì)的可靠性與精確度是相互沖突的。另外，決策環(huán)節(jié)與預(yù)測(cè)階段都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險(xiǎn)看法，重視統(tǒng)計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)性，進(jìn)而提出解決對(duì)策來(lái)化解風(fēng)險(xiǎn)。
2、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容
企業(yè)的收益情況、發(fā)展?fàn)顩r以及生產(chǎn)投入等都是經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重要內(nèi)容。隨著現(xiàn)代化企業(yè)管理水平不斷的發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)已經(jīng)無(wú)法展現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。比如，往期的原始憑證、過(guò)時(shí)沒有價(jià)值的指標(biāo)等，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容，要將這些沒有價(jià)值、很少使用的內(nèi)容擯棄，拓展有信息價(jià)值的指標(biāo)。比如，加入一些設(shè)備科技水平統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品更新周期統(tǒng)計(jì)，能夠反映出企業(yè)產(chǎn)品的科技含量；加入電子商務(wù)方面的統(tǒng)計(jì)，能夠反映企業(yè)信息化水平。
3、以效用的立場(chǎng)來(lái)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)
分析、描述以及評(píng)價(jià)是經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的主要功能。其中描述指的是對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)經(jīng)過(guò)進(jìn)行描述，與各項(xiàng)指標(biāo)的信息統(tǒng)計(jì)相結(jié)合，建立完好的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，革新傳統(tǒng)指標(biāo)。評(píng)價(jià)，指的是定量評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)而分析，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中始終貫穿評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，設(shè)置廣泛性的量化指標(biāo)，便于信息的統(tǒng)計(jì)，與同行企業(yè)進(jìn)行比對(duì)解析。分析，指的是采用經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析軟件，與信息數(shù)據(jù)相聯(lián)系，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展情況，進(jìn)行科學(xué)解析，便于企業(yè)決策者全面認(rèn)識(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，把握企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
4、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方式方法
高科技技術(shù)是支撐經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容。運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，比如ERP軟件，整合物流、信息流、資金流，改進(jìn)工作過(guò)程，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升。ERP軟件有較強(qiáng)的檢索功能，聯(lián)合其他統(tǒng)計(jì)方法對(duì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、信息趨勢(shì)進(jìn)行解析，以結(jié)果做出發(fā)展預(yù)測(cè)。ERP的監(jiān)控是動(dòng)態(tài)的，為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提供了監(jiān)督支持，可以隨時(shí)獲取所需要的信息數(shù)據(jù)，通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，糾正其中的偏差，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提出針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略，保證企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展。
四、總結(jié)
在企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性顯而易見。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作為企業(yè)決策者提供了決策依據(jù)，指導(dǎo)決策者做出正確的抉擇，確保企業(yè)健康發(fā)展。因此，做好創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，這對(duì)于企業(yè)管理而言，是至關(guān)重要的。
作者:王海鑫 單位:廈門大學(xué)
參考文獻(xiàn):
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[2]伍艷芳.關(guān)于我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新問題的探究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2011,02:49.
關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)工作；燃?xì)夤こ蹋还嵯到y(tǒng)
中圖分類號(hào)：TU833文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
引言：城市燃?xì)饩哂袃?yōu)質(zhì)、高效、清潔、環(huán)保等特點(diǎn)，是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)，改善人民生活的重要能源之一。由于燃?xì)鈱儆谝兹家妆挠卸居泻怏w，且其輸送主要通過(guò)燃?xì)夤艿溃虼耍細(xì)夤こ探ㄔO(shè)關(guān)系到千家萬(wàn)戶，工程建設(shè)的管理非常重要，是關(guān)系城市安全的頭等大事。在保證燃?xì)夤こ贪踩那疤嵯拢绾慰刂剖┕こ杀尽⑹┕みM(jìn)度及施工質(zhì)量就成為燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的重要部分。其中統(tǒng)計(jì)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在工程管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用。
1. 住宅常用供熱方式
1.1 地?zé)峋┡到y(tǒng)
地?zé)峋┡到y(tǒng)是采用深層地?zé)崴畬崮軅魉徒o熱需求處，由于大部分地?zé)峋写罅康牡V物質(zhì)及硫化物，對(duì)管網(wǎng)有一定的腐蝕，所以一般采用換熱器交換供熱，只提取熱量，供暖側(cè)采用軟化水循環(huán)供給用戶實(shí)現(xiàn)供暖。
優(yōu)點(diǎn)：
(1)地?zé)峋┡到y(tǒng)可充分利用可再生的地?zé)豳Y源進(jìn)行能量轉(zhuǎn)換，大大提高了一次能源的利用效率，可以節(jié)約煤、天然氣等不可再生能源。(2)沒有燃燒，不需要堆放燃料廢物的場(chǎng)地，也能很好地保護(hù)大氣環(huán)境。
缺點(diǎn)：
(1)地?zé)峋┡到y(tǒng)需要豐富的地下水資源，在地下水貧乏的地區(qū)不適用．(2)受保護(hù)地下水資源的制約，抽取地下水經(jīng)過(guò)熱交換后普遍采用回灌技術(shù)，但由于技術(shù)的限制，回灌的地下水很難再回到地下蓄水層，造成地下水的流失。同時(shí)在回灌的過(guò)程中，或多或少存在著對(duì)地下水的污染。(3)某些地區(qū)雖然地?zé)豳Y源豐富，但由于水質(zhì)較差，為了防止換熱器被腐蝕，對(duì)換熱器材質(zhì)提出了要求，比如要求使用防腐能力非常好的鈦板換熱器，自然就大大增加了初期投資。
1.2 燃?xì)忤祾鞝t供暖系統(tǒng)
燃?xì)獗趻鞝t是以天然氣，人工煤氣等為燃料的一種新型取暖方式，一戶一爐，燃?xì)庠诒趻鞝t內(nèi)燃燒，水被加熱，熱水通過(guò)地?zé)峁苎h(huán)取暖，用戶可自由控制供暖時(shí)間及溫度，家中無(wú)人可低溫運(yùn)行。
優(yōu)點(diǎn)：
(1)分戶供暖，每家一臺(tái)壁掛爐，可根據(jù)住戶自己的需要靈活調(diào)節(jié)供熱溫度，避免了集中供熱中調(diào)節(jié)困難，能量浪費(fèi)的問題。(2)完全按照每戶的燃?xì)馐褂昧渴召M(fèi)，避免了目前大多數(shù)集中供暖系統(tǒng)按照建筑面積收費(fèi)的不合理性，可以真正實(shí)現(xiàn)舒適性和運(yùn)行費(fèi)用的統(tǒng)一。(3)由于不需要換熱站，也不需要鋪設(shè)小區(qū)內(nèi)的二次供熱管網(wǎng)，使得建設(shè)方的初期投資大大減少．也避免了目前多數(shù)小區(qū)二次管網(wǎng)由于水力失衡導(dǎo)致的末端用戶供熱質(zhì)量較差的現(xiàn)象。(4)由于使用天然氣或者石油氣等作為熱源，對(duì)環(huán)境的污染大大減少。(5)供暖和生活熱水的一體化，使燃?xì)獗趻鞝t成為家庭的小型能源中心，壁掛爐一機(jī)多用，可不再另外購(gòu)置太陽(yáng)能及熱水器，減少了居民投入．
缺點(diǎn)：
(1)燃?xì)獗趻鞝t使用壽命一般為15年，年分?jǐn)偝杀据^高，需要二次投資，且質(zhì)保期一般為1～2年，保修期后的維修配件等費(fèi)用都由用戶自理。(2)存在一定的安全隱患．產(chǎn)品的質(zhì)量原因或用戶操作不當(dāng)都可能存在一定的安全隱患，同時(shí)還有一定的噪聲。(3)燃燒的廢氣強(qiáng)制排出室外，會(huì)滯留在樓群密集的小區(qū)內(nèi)，污染環(huán)境。(4)嚴(yán)冬季節(jié)長(zhǎng)期無(wú)人居住時(shí)，也需保留低溫燃燒。
1.3 以電廠余熱及燃煤鍋爐為代表的城市集中供熱系統(tǒng)
電廠余熱與燃煤鍋爐產(chǎn)生的是蒸汽或者高溫?zé)崴毻ㄟ^(guò)換熱站換熱以后通過(guò)小區(qū)的二次供熱管網(wǎng)通往每家每戶的分(集)水器。
優(yōu)點(diǎn)：由于集中供暖應(yīng)用歷史長(zhǎng)，技術(shù)成熟，使用安全。易于管理等諸多優(yōu)點(diǎn)，目前在民用及工業(yè)建筑中仍占大多數(shù)份額。燃?xì)獗趻鞝t供熱系統(tǒng)將會(huì)在不久的將來(lái)越來(lái)越普遍。如何讓這種燃?xì)夤嵯到y(tǒng)安全的輸送到家家戶戶，燃?xì)饨y(tǒng)計(jì)工作起到了至關(guān)重要的一步。
2. 燃?xì)饨y(tǒng)計(jì)管理
統(tǒng)計(jì)是指對(duì)與某一現(xiàn)象相關(guān)的數(shù)據(jù)的搜集、整理、計(jì)算和分析等的活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)工作是指利用科學(xué)的方法搜集、整理、分析和提供關(guān)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象數(shù)量資料的工作的總稱。因此統(tǒng)計(jì)工作涉及到宏觀與微觀的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。統(tǒng)計(jì)工作是一個(gè)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)管理工作中的一項(xiàng)基礎(chǔ)的、綜合性的工作。平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是反映平時(shí)工作成效、結(jié)算支付以及未來(lái)工作計(jì)劃決策的重要依據(jù)。目前，各項(xiàng)施工管理逐步程序化、規(guī)范化，工程管理中的統(tǒng)計(jì)作為施工單位的一種管理手段，已愈來(lái)愈顯示出其重要性。目前已成為工程項(xiàng)目中施工決策、編制施工計(jì)劃、控制施工進(jìn)度、檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況的可靠依據(jù)。
隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息化技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越廣泛，統(tǒng)計(jì)工作也進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期。在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中，統(tǒng)計(jì)工作已由單純的統(tǒng)計(jì)信息搜集整理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂行畔ⅰ⒆稍儭⒈O(jiān)督的新職能。在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中，統(tǒng)計(jì)工作的作用愈加明顯，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1） 在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的開發(fā)階段。在這個(gè)階段，統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。從工程的立項(xiàng)到審批到開工，都是以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以統(tǒng)計(jì)資料為決策的依據(jù)。統(tǒng)計(jì)工作是一個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施的重要手段，是工程項(xiàng)目制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及指標(biāo)也是反映工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的重要參考。統(tǒng)計(jì)工作就是通過(guò)搜集、匯總、計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。數(shù)量性是統(tǒng)計(jì)信息的鮮明特點(diǎn)，即通過(guò)數(shù)字揭示事物在特定時(shí)間特定方面的數(shù)量特征，幫助我們對(duì)事物進(jìn)行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策。
（2） 燃?xì)夤こ淌┕るA段。在施工過(guò)程中,許多人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作沒什么專業(yè)性和連續(xù)性，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也只是一種大致的參考作用，在工程施工過(guò)程中可有可無(wú)，把統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)單化，《統(tǒng)計(jì)法》第24條規(guī)定：“統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)有執(zhí)行統(tǒng)計(jì)任務(wù)所具備的專業(yè)知識(shí)”。沒有一定的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能是難以勝任現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)工作的，也不能最大限度的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程產(chǎn)生的作用。
（3） 工程竣工驗(yàn)收移交階段。要及時(shí)準(zhǔn)確地做好燃?xì)夤こ讨械臄?shù)據(jù)及資料的統(tǒng)計(jì)工作，要搞好統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化，必須健全統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)作為組織保證，并使之程序化。其目的在于從資料管理方面保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、統(tǒng)一性和穩(wěn)定性，防止數(shù)出多門，數(shù)據(jù)混亂。統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的建立，對(duì)于理順企業(yè)與各項(xiàng)目部或各業(yè)務(wù)部門之間的相互交錯(cuò)的業(yè)務(wù)關(guān)系起到相互制約、相互協(xié)調(diào)的作用，這樣既可使各專業(yè)統(tǒng)計(jì)明確在整個(gè)統(tǒng)計(jì)運(yùn)行機(jī)制中的地位，增強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門的全局觀念和責(zé)任感；又可使統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)上傳下達(dá)，有效的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用，及時(shí)完成上報(bào)報(bào)表任務(wù)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指揮和經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的資料。
3. 在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中的管理。
從工程的立項(xiàng)到審批到開工，都是以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以統(tǒng)計(jì)資料為決策的依據(jù)。統(tǒng)計(jì)工作是一個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施的重要手段，是工程項(xiàng)目制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及指標(biāo)也是反映工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的重要參考。統(tǒng)計(jì)工作就是通過(guò)搜集、匯總、計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。數(shù)量性是統(tǒng)計(jì)信息的鮮明特點(diǎn)，即通過(guò)數(shù)字揭示事物在特定時(shí)間特定方面的數(shù)量特征，幫助我們對(duì)事物進(jìn)行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策。燃?xì)夤こ痰拈_發(fā)首先要做好統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，即項(xiàng)目的地理位置，周圍的管線情況，附近的居民情況，尤其是涉及到城市中老舊小區(qū)的拆遷、改造等復(fù)雜情況時(shí)，統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的質(zhì)量往往對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施起著決定性的作用。如果在統(tǒng)計(jì)調(diào)查階段，在搜集原始資料時(shí)，出現(xiàn)較大差錯(cuò)，或者資料不全，形成“假數(shù)真算”，那么不論其后怎樣進(jìn)行認(rèn)真的整理與分析，也不會(huì)得到正確的認(rèn)識(shí)，還會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的結(jié)論，甚至造成嚴(yán)重的后果。由此可見，統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作是燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的基礎(chǔ)，決定著項(xiàng)目的成敗。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是統(tǒng)計(jì)工作的生命線，是各項(xiàng)工作的核心。在統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作中首先要制定科學(xué)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案，讓調(diào)查人員或填報(bào)人員能夠明確執(zhí)行，不致產(chǎn)生誤解。其次要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，包括建立相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備必要的人員，建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等制度和相關(guān)的責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)資料的來(lái)源準(zhǔn)確可靠，還要加強(qiáng)數(shù)據(jù)填報(bào)質(zhì)量的檢查。并認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法，有效地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在了解國(guó)情國(guó)力、指導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重要作用，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的順利發(fā)展具有重要意義。
結(jié)束語(yǔ)：
統(tǒng)計(jì)是企業(yè)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，也是燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)管理中的重要手段。一定要把統(tǒng)計(jì)工作貫穿于燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的全過(guò)程，嚴(yán)格以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)則，充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要性。不斷提高統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。大力發(fā)展城市燃?xì)馐聵I(yè)，節(jié)約能源，減輕環(huán)境污染，改善人民生活環(huán)境，提高人民生活質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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為迎接省、市計(jì)生統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查，全面提高人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作水平，促進(jìn)人口計(jì)生事業(yè)健康發(fā)展，配合做好第六次人口普查工作，現(xiàn)根據(jù)《省人口計(jì)生委辦公室關(guān)于開展人口計(jì)生系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的通知》以及《市人口計(jì)生委計(jì)生統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查實(shí)施方案》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定本方案。
檢查目的
全面了解《統(tǒng)計(jì)法》和《處分規(guī)定》在人口計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)的貫徹執(zhí)行情況，查找存在的突出問題，提出切實(shí)有效的改進(jìn)措施，大力推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)，推動(dòng)人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作的改革和發(fā)展。嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為，堅(jiān)決遏制在統(tǒng)計(jì)上弄虛作假的行為，為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)能力，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)公信力提供強(qiáng)有力的法制保障。
檢查對(duì)象和內(nèi)容
（一）檢查對(duì)象：各行政村、鎮(zhèn)直單位。
（二）檢查內(nèi)容：
1、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。
①是否配有分工明確的統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和專職人員，統(tǒng)計(jì)人員是否保持相對(duì)穩(wěn)定，統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度是否健全；
②是否根據(jù)需要建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)是否做到“三個(gè)一致”，即原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳一致、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表一致、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和原始記錄一致。村級(jí)計(jì)生臺(tái)帳要做好補(bǔ)缺補(bǔ)漏，確保數(shù)據(jù)完整性；
③統(tǒng)計(jì)資料實(shí)行檔案化管理情況，是否按檔案管理的要求裝訂成冊(cè)，整理歸檔；
④利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料為領(lǐng)導(dǎo)決策提供咨詢服務(wù)的情況；
⑤統(tǒng)計(jì)工作中的經(jīng)驗(yàn)做法。
2、統(tǒng)計(jì)違法行為。重點(diǎn)檢查人口計(jì)生2008年以來(lái)發(fā)生的統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為。主要內(nèi)容包括：
①是否存在要求有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料，打擊報(bào)復(fù)統(tǒng)計(jì)人員，對(duì)本地方、本部門、本單位發(fā)生的嚴(yán)重統(tǒng)計(jì)違法行為失察等問題；
②是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查或者變更統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度內(nèi)容，偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料，違法公布統(tǒng)計(jì)資料，違法泄露統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象資料等問題；
③是否存在提供不真實(shí)、不完整的統(tǒng)計(jì)資料或拒絕提供統(tǒng)計(jì)資料等問題；
④是否存在阻撓、限制或干擾統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查等問題；
⑤是否存在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)不作為，壓案不查、瞞案不報(bào)等問題。
檢查的方法步驟
全鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查從6月開始，到7月20日結(jié)束，按照動(dòng)員、自查、抽查、處理和總結(jié)四個(gè)階段安排。
（一）動(dòng)員階段（6月30日前）。鎮(zhèn)村要按照統(tǒng)一要求，抓緊做好依法統(tǒng)計(jì)大檢查準(zhǔn)備工作：
1、鎮(zhèn)級(jí)成立人口計(jì)生依法統(tǒng)計(jì)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)依法統(tǒng)計(jì)大檢查的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作。
2、結(jié)合本村實(shí)際，研究制定依法統(tǒng)計(jì)大檢查工作計(jì)劃和方案。
3、深入宣傳《統(tǒng)計(jì)法》、《處分規(guī)定》、《全國(guó)人口普查條例》，廣泛宣傳依法統(tǒng)計(jì)大檢查的基本要求和主要內(nèi)容，動(dòng)員社會(huì)參與和支持。
4、鎮(zhèn)級(jí)要設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，并確定專人受理群眾有關(guān)人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)違法行為的舉報(bào)。實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)制度。
（二）自查階段（7月1日—6日）。各村要對(duì)照《統(tǒng)計(jì)法》、《處分規(guī)定》的要求，認(rèn)真組織開展自查。要制定自查工作計(jì)劃，提出明確的自查內(nèi)容和要求，提高自查的針對(duì)性、可操作性和實(shí)效性。并圍繞影響本地區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的突出矛盾和問題，及時(shí)進(jìn)行整改。
（三）抽查階段（7月8日—11日）。鎮(zhèn)計(jì)生辦將對(duì)各村進(jìn)行檢查，將檢查中發(fā)現(xiàn)的重要情況、重點(diǎn)問題及重大統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)案件，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
（四）處理和總結(jié)階段（7月12日—18日）。凡是在自查階段由自己主動(dòng)查出、報(bào)告并能認(rèn)真糾正、整改的，統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)情節(jié)較輕的可免于處罰或處理，情節(jié)較重的也可酌情從輕或減輕處罰或處理。
組織形式
（一）鎮(zhèn)計(jì)生統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本次統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)計(jì)生辦具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
（二）本次檢查主要采取看被查村統(tǒng)計(jì)管理是否完善，統(tǒng)計(jì)人員是否齊備，統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度、原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是否健全等，即檢查被查單位的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)，是否符合“三個(gè)一致”的要求。
工作要求
（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村必須充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的重要意義，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃，扎實(shí)工作，將統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作與提高人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)法治水平、規(guī)范人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革、提升干部隊(duì)伍素質(zhì)有機(jī)結(jié)合，確保大檢查取得圓滿成功。
（二）提供投入保障。鎮(zhèn)級(jí)要為本次計(jì)生統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，增加必要的人、財(cái)、物的投入，確保人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查工作順利進(jìn)行。
摘要：醫(yī)院統(tǒng)計(jì)是醫(yī)院管理的重要組成部分，為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)，在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮著信息、咨詢和監(jiān)督三大職能。當(dāng)前全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，圍繞此項(xiàng)活動(dòng)，醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)如何開展才能更好地為醫(yī)院管理服務(wù)，充分顯示統(tǒng)計(jì)工作的魅力，已是擺在醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作者面前的新課題。
現(xiàn)代社會(huì)已處于信息時(shí)代，醫(yī)學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化管理科學(xué)的飛速發(fā)展使信息的重要性逐漸被人們廣泛認(rèn)識(shí)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展，醫(yī)療統(tǒng)計(jì)管理已成為一門專門的學(xué)科，作為醫(yī)院管理體系的信息交流樞紐，其作用正在被管理者重視。醫(yī)院的科學(xué)決策應(yīng)當(dāng)建立在充掌握院內(nèi)的各種信息基礎(chǔ)上。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)專業(yè)性強(qiáng)，其質(zhì)量的好壞將直接影響到各種信息的可靠性，影響醫(yī)院經(jīng)營(yíng)決策水平，因此，統(tǒng)計(jì)工作在醫(yī)院管理中具有不可忽視的重要作用。在新形勢(shì)下，醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，醫(yī)院要加強(qiáng)管理，促進(jìn)自我生存和發(fā)展，不能單純地追求經(jīng)濟(jì)效益，必須充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能，有效開發(fā)和充分利用統(tǒng)計(jì)信息。只有依據(jù)科學(xué)的統(tǒng)計(jì)信息資料，才能提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，從而促進(jìn)醫(yī)院的全面發(fā)展。
一、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的性質(zhì)
1.1統(tǒng)計(jì)信息要有可信度
醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)在醫(yī)院質(zhì)量控制及成本核算中占有重要的比率，統(tǒng)計(jì)信息是否準(zhǔn)確將直接影響我們的產(chǎn)出日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等醫(yī)療工作報(bào)表的準(zhǔn)確性。不準(zhǔn)確的信息將直接誤導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能科室的決策，對(duì)醫(yī)院的規(guī)劃建設(shè)及每個(gè)員工的切身利益都有直接或間接的影響。目前，絕大多數(shù)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，聯(lián)網(wǎng)后的計(jì)算機(jī)不同于單機(jī)運(yùn)行，錄入并儲(chǔ)存的原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于各個(gè)分散的工作站，原始資料收集過(guò)程因此就會(huì)出現(xiàn)由于操作人員網(wǎng)絡(luò)操作失誤而引起數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或丟失等情況，這就要求統(tǒng)計(jì)工作者明確統(tǒng)計(jì)工作的整個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目都要遵守相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)起止時(shí)間等要求，對(duì)隨機(jī)出現(xiàn)的問題：如臨床醫(yī)生因?qū)δ硢栴}理解的不同而出現(xiàn)不同的填報(bào)情況，輸入操作員出現(xiàn)的手錯(cuò)等，都要求統(tǒng)計(jì)工作者有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，對(duì)原始數(shù)據(jù)認(rèn)真核對(duì)，努力減少原始性差錯(cuò)，以保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可信度。
1.2統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要真實(shí)、及時(shí)、全面地反饋信息
各類統(tǒng)計(jì)數(shù)字均來(lái)源于醫(yī)院各科室，統(tǒng)計(jì)工作者直接深入科室，把好各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的第一關(guān)，并依據(jù)目前的統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展方向，建立健全醫(yī)院綜合信息臺(tái)賬，包括人事、財(cái)務(wù)、儀器設(shè)備、科研培訓(xùn)和患者資料等，并定期進(jìn)行綜合分析，及時(shí)反饋給院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)衛(wèi)生部門，使信息科真正成為管理者的“信息庫(kù)”。
二、開展和拓寬統(tǒng)計(jì)工作職能
2.1全面開展統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)控工作
衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的工作主要是以圍繞著一系列相互聯(lián)系的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)構(gòu)成整體開展的，這個(gè)指標(biāo)體系說(shuō)明和研究醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)的各個(gè)方面和全過(guò)程，完整的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院宏觀調(diào)控、加強(qiáng)科學(xué)管理、提高醫(yī)療效益有重要意義。醫(yī)療質(zhì)量水平高低反映了醫(yī)院總體醫(yī)療水平，根據(jù)醫(yī)院制定總的質(zhì)量管理目標(biāo)，把床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、出入院人數(shù)、診斷符合率、平均住院日、無(wú)菌切口感染率、臨床初診與臨床確診符合率、手術(shù)前后診斷符合率等質(zhì)量控制指標(biāo)分解到科室，醫(yī)院定期通報(bào)。密切關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)、工作計(jì)劃指標(biāo)的完成情況，動(dòng)態(tài)、及時(shí)反饋執(zhí)行情況，為各科室提供相關(guān)業(yè)務(wù)信息服務(wù)，并根據(jù)年終或季末統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行考核或制定下一年工作計(jì)劃。
2.2深化拓展統(tǒng)計(jì)工作，靠攏醫(yī)院管理
時(shí)代在發(fā)展，醫(yī)院也在發(fā)展、改革，我們的統(tǒng)計(jì)工作面臨著新的挑戰(zhàn)。在以往的醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作中，統(tǒng)計(jì)工作主要將醫(yī)院工作完成情況搜集、整理、匯總，進(jìn)而為醫(yī)院管理者及各科室提供數(shù)據(jù)，處于一種被動(dòng)服務(wù)、數(shù)據(jù)滯后的局面。但是現(xiàn)在醫(yī)院的改革發(fā)展趨勢(shì)要求統(tǒng)計(jì)工作從單一的日常報(bào)表等常規(guī)工作向多元化、專題化方向發(fā)展，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)對(duì)象范圍，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法為醫(yī)院的醫(yī)療、管理、科研和教學(xué)提供及時(shí)、動(dòng)態(tài)的反饋信息，并加強(qiáng)信息預(yù)測(cè)職能，提供有預(yù)見性的數(shù)據(jù)，為醫(yī)院制定各項(xiàng)計(jì)劃、政策提供可行性依據(jù)。
2.3統(tǒng)計(jì)信息可指導(dǎo)醫(yī)院管理者對(duì)現(xiàn)有資源的有效利用
醫(yī)院的管理者一定要掌握醫(yī)院的服務(wù)半徑、所轄區(qū)域人群的疾病分類結(jié)構(gòu)和變化趨勢(shì)。統(tǒng)計(jì)信息可以利用統(tǒng)計(jì)數(shù)字、圖表和文字相結(jié)合的形式，反映醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理情況，同時(shí)作為醫(yī)院信息來(lái)源的主體，不僅要掌握醫(yī)院的縱向發(fā)展，還要對(duì)院外進(jìn)行橫向的對(duì)比分析，據(jù)此來(lái)確定重點(diǎn)科室、重點(diǎn)科研和薄弱科室要改變發(fā)展的客觀趨勢(shì)，以此分配現(xiàn)有的人力、物力和有限的財(cái)力，以達(dá)到最佳的資源優(yōu)化配置，為醫(yī)院創(chuàng)造更佳的效益，避免人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。
三、建議
提高統(tǒng)計(jì)分析水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)管理和決策的“智囊團(tuán)”，具體有以下幾點(diǎn)：醫(yī)院設(shè)立專門的信息統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專門的統(tǒng)計(jì)工作人員，健全醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)，從整個(gè)醫(yī)院管理的角度對(duì)醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)工作提供組織機(jī)構(gòu)上的保障；醫(yī)院統(tǒng)計(jì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性和科學(xué)性，既要有一定的醫(yī)學(xué)知識(shí)，又要具備統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)，時(shí)代的發(fā)展又要求統(tǒng)計(jì)工作者具備一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)，所以統(tǒng)計(jì)工作人員必須不斷地吸取新的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，提高自身素質(zhì)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，充分利用專業(yè)特長(zhǎng)幫助醫(yī)療科室進(jìn)行課題設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)處理，使統(tǒng)計(jì)職能深入人心；為醫(yī)院決策提供可行性論證，使統(tǒng)計(jì)廣泛應(yīng)用于醫(yī)院管理決策、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督等各個(gè)方面；統(tǒng)計(jì)工作者要得到領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，在實(shí)際工作中應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)重要任務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)參與管理的意識(shí)，主動(dòng)跟蹤醫(yī)院管理，進(jìn)行全方位、多層次的信息綜合收集、利用，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，切實(shí)為醫(yī)院決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確和完整的信息服務(wù)，真正成為醫(yī)院管理者的參謀部和“智囊團(tuán)”；定期或不定期做好統(tǒng)計(jì)分析及統(tǒng)計(jì)信息反饋工作：每季、半年、年度做定期綜合性統(tǒng)計(jì)分析，其內(nèi)容包括門診及臨床各科的工作量、工作效率、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益及病人滿意度等。并從縱向（與往年同期比）、橫向同級(jí)醫(yī)院比）以及目標(biāo)完成情況等進(jìn)行分析，從中找到影響醫(yī)療工作的各種正負(fù)因素，提出合理化建議，及時(shí)提供給醫(yī)院及有關(guān)部門。院領(lǐng)導(dǎo)往往據(jù)此主持召開各職能科室負(fù)責(zé)人參加的醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)，并把統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告進(jìn)行宣讀，對(duì)于成績(jī)及問題進(jìn)行全面討論，給予表?yè)P(yáng)和批評(píng)，并制定相應(yīng)的措施。在日常工作中，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做專題性調(diào)查，寫出不定期統(tǒng)計(jì)分析；改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法：醫(yī)療評(píng)價(jià)更合理在診斷質(zhì)量評(píng)價(jià)上，以前我們只評(píng)價(jià)門診/出院診斷符合率、入/出院診斷符合率，實(shí)際工作中我們體會(huì)到，僅這兩項(xiàng)指標(biāo)不夠全面，又把漏診率、待診率、入院3日確診率納入考核項(xiàng)目，對(duì)診斷質(zhì)量進(jìn)行全面綜合評(píng)價(jià)。并把一目了然、反映不出診斷水平的疾病，如大部分骨折、燒燙傷、原因明確的中毒和部分創(chuàng)傷等剔除，使其不參與診斷符合率的計(jì)算。
兩點(diǎn)體會(huì)：第一方便了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的利用，為醫(yī)院管理科學(xué)決策提供了依據(jù)；第二有效地發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作。
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一、前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口，一言一行都代表著公司，接待公司來(lái)訪的客人要以禮相迎，接聽電話時(shí)要態(tài)度和藹，對(duì)待日常工作事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，受益匪淺。
二、在職期間還擔(dān)任公司考勤抽查及統(tǒng)計(jì)的工作。在統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)要嚴(yán)格按照考勤制度執(zhí)行，做到不徇私舞弊。嚴(yán)格維護(hù)公司所制定的規(guī)章制度。
三、認(rèn)真細(xì)致的做好辦公用品的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)辦公用品的種類進(jìn)行歸類擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善辦公用品存放環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。
四、存在的不足
1.由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力;
2.處理緊急事務(wù)時(shí)，不夠沉著冷靜;
3.待人接物時(shí)，態(tài)度不夠熱情。
五、在這一年的工作中有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的工作能力。這也要求我不斷的去學(xué)習(xí)，去提升。爭(zhēng)取在下一年度完善自身的不足，把工作做的更好，更專業(yè)!
六、2019年工作計(jì)劃
1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.繼續(xù)增加待人接物的學(xué)識(shí)，把過(guò)去遇到緊急事務(wù)時(shí)不夠沉著冷靜加以改正。
3.嚴(yán)格監(jiān)督員工外出登記，做好每月考勤報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。
【關(guān)鍵詞】科學(xué)發(fā)展觀；統(tǒng)計(jì)管理體制；統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范建設(shè)
所謂基層統(tǒng)計(jì)工作是指縣級(jí)及其以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村從事統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的單位或個(gè)人利用科學(xué)的方法搜集、整理、分析和提供關(guān)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象數(shù)量資料的工作的總稱。基層基礎(chǔ)工作是統(tǒng)計(jì)調(diào)查立足之本，是統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)根基所在，是統(tǒng)計(jì)事業(yè)興旺之源。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，不僅是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，更是打造“科學(xué)統(tǒng)計(jì)、依法統(tǒng)計(jì)、陽(yáng)光統(tǒng)計(jì)”的關(guān)鍵所在。
一、基層統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀
1、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系滯后，缺少應(yīng)變對(duì)策，難以適應(yīng)當(dāng)?shù)卣块T的需要
目前，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主要是為了滿足開展全面調(diào)查的需要而設(shè)置的，下級(jí)實(shí)施業(yè)務(wù)以上級(jí)人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)為主，執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一的基本統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度相關(guān)指標(biāo)。由于整體統(tǒng)計(jì)制度中全面指標(biāo)相對(duì)滯后，而普查和抽樣調(diào)查方案設(shè)計(jì)初衷就是為高層服務(wù)，因此，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在制定基本統(tǒng)計(jì)調(diào)查時(shí)主要考慮自身開發(fā)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果的需要，忽視了基層黨委政府部門的需要，使得基層地方政府對(duì)部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)難以進(jìn)行開發(fā)利用，而地方政府需要掌握的指標(biāo)，基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)部門又難以準(zhǔn)確去統(tǒng)計(jì)和反映。與之相對(duì)，基層統(tǒng)計(jì)部門為加強(qiáng)服務(wù)職能要制定本地區(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃卻又受到基層統(tǒng)計(jì)人員整體素質(zhì)，辦公設(shè)備條件，特別是經(jīng)費(fèi)不足的制約。
2、領(lǐng)導(dǎo)不重視，統(tǒng)計(jì)說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的現(xiàn)象比較嚴(yán)重
部分領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)為：統(tǒng)計(jì)不是直接的經(jīng)濟(jì)管理部門，不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，也就是沒有物質(zhì)產(chǎn)出，所以統(tǒng)計(jì)說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)可以不要。特別在基層部門，統(tǒng)計(jì)人員往往抽調(diào)到其它各部門，在完成各項(xiàng)中心工作之后，才來(lái)完成統(tǒng)計(jì)工作，這樣就嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)工作不能正常開展。
3、向主管部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料與向政府統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料重視不夠程度之間的矛盾
近年來(lái)，由于統(tǒng)計(jì)數(shù)字是考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)，促進(jìn)工作的同時(shí)，不得不看到對(duì)數(shù)字的負(fù)面效應(yīng)。“數(shù)字出宮”，“宮出數(shù)字”的現(xiàn)象屢見不鮮，數(shù)字跟著計(jì)劃走，年初計(jì)劃有多大，年底完成就有多好。甚至個(gè)別地方出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)直接干預(yù)，多報(bào)或瞞報(bào)，篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，造成統(tǒng)計(jì)信息失真。
4、《統(tǒng)計(jì)法》的違法處罰不明確，依法治統(tǒng)力度不夠
由于歷史的原因，經(jīng)濟(jì)和文化比較落后的地方，勞動(dòng)者素質(zhì)也相對(duì)較差。目前新《統(tǒng)計(jì)法》，在具體操作過(guò)程中還不夠具體，對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法行為的處罰沒有明確的限額，缺乏具體的操作性。又由于諸多因素的干擾，案件查辦難落實(shí)，影響了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。這樣，難以做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。
二、統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)存在問題的成因
（一）統(tǒng)計(jì)管理體制影響了基層統(tǒng)計(jì)工作的獨(dú)立性
在現(xiàn)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的統(tǒng)計(jì)管理體制下，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與行政管理分離，地方統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)直接受同級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)，人事、財(cái)務(wù)等事項(xiàng)也由其管轄，這就給縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府以“人、財(cái)、物”權(quán)影響統(tǒng)計(jì)人員“事權(quán)”留下了操作空間。因而這種體制對(duì)抵抗行政干預(yù)的能力較差，在逐級(jí)綜合匯總統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)過(guò)程中，統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)性容易受到地方利益的某些不利影響。如一些地方領(lǐng)導(dǎo)一方面為得先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)、個(gè)人升遷等，需要政績(jī)作鋪墊的時(shí)候，就虛報(bào)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如GDP、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資額、外貿(mào)出口額、招商引資、財(cái)政收入以及城鄉(xiāng)居民收入等；另一方面為了爭(zhēng)取政策的扶持而假報(bào)有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。如虛報(bào)貧困戶、貧困人口、糧食生產(chǎn)面積及良種面積等，瞞報(bào)地方財(cái)政收入、城鄉(xiāng)居民收入；一些地方領(lǐng)導(dǎo)為了完成名目繁多的責(zé)任狀，更是把上級(jí)部門下達(dá)的指導(dǎo)性計(jì)劃當(dāng)成指令性計(jì)劃指標(biāo)來(lái)完成，造成這些指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果是計(jì)劃部門將任務(wù)層層分解，鄉(xiāng)、村統(tǒng)計(jì)又按計(jì)劃數(shù)層層上報(bào)。統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)踐也已經(jīng)證明，現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)管理體制是影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的根源所在。
（二）部門協(xié)調(diào)不力加重了基層統(tǒng)計(jì)工作的負(fù)擔(dān)
長(zhǎng)期以來(lái)，政府綜合統(tǒng)計(jì)與部門統(tǒng)計(jì)之間關(guān)系一直沒有理順，聯(lián)系不密切，缺少?gòu)?qiáng)有力的協(xié)調(diào)：一是政府綜合統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)缺乏與政府部門統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系。當(dāng)上級(jí)綜合統(tǒng)計(jì)部門需要統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，首先想到的就是向下級(jí)綜合統(tǒng)計(jì)部門布置，而不管同級(jí)政府部門統(tǒng)計(jì)是否已取得此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料；二是不同政府部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)之間在職能上交叉、重疊，如主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、進(jìn)出口貿(mào)易、利用外資、人口等指標(biāo)均有多個(gè)政府部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)在同時(shí)統(tǒng)計(jì)；三是部門統(tǒng)計(jì)自成體系的內(nèi)向運(yùn)行，阻隔了與綜合統(tǒng)計(jì)部門的有效配合，部門統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、計(jì)算口徑、指標(biāo)代碼等都由部門自主決定，缺乏與綜合部門和其他部門的協(xié)調(diào)，多頭向下、重復(fù)調(diào)查、報(bào)表多亂、數(shù)出多門的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，不僅加重了基層統(tǒng)計(jì)負(fù)擔(dān)，而且影響了基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
（三）系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系不順降低了統(tǒng)計(jì)工作整體效益
從2004年開始，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)所屬城市、農(nóng)村、企業(yè)三支調(diào)查隊(duì)的管理體制進(jìn)行改革，將三支調(diào)查隊(duì)的機(jī)構(gòu)和人員整合在一起，成立國(guó)家統(tǒng)計(jì)局各級(jí)調(diào)查隊(duì)。由于對(duì)改革方案缺乏通盤考慮，宣傳力度不夠而且操之過(guò)急，目前已暴露出一些明顯問題：一是局隊(duì)相互完全獨(dú)立，協(xié)調(diào)機(jī)制不完善，聯(lián)席會(huì)議制度可操作性差，已造成了新的各自為政的局面，對(duì)統(tǒng)計(jì)部門的地位有一定影響；二是調(diào)查隊(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，與地方統(tǒng)計(jì)局機(jī)構(gòu)重疊，職責(zé)不清，進(jìn)一步割裂了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性和權(quán)威性；三是部分縣（市、區(qū)）局隊(duì)分設(shè)，進(jìn)一步加大了基層統(tǒng)計(jì)工作成本，降低了統(tǒng)計(jì)工作整體效益。
三、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)
統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，要想走出當(dāng)前面臨的困境，從根本上扭轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)工作“弱在縣級(jí)、冷在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、空在村居”的局面，必須把科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求轉(zhuǎn)化為謀劃統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的正確思路，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的有力措施，轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際能力，理順關(guān)系，扎實(shí)推進(jìn)，使統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作逐步走向法制化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。
（一）加快統(tǒng)計(jì)管理體制改革，為統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境
改革現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)管理體制，是統(tǒng)計(jì)工作更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、更好地為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾服務(wù)、加快與國(guó)際接軌步伐的客觀需要。目前實(shí)行的“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的體制，事實(shí)上就是“統(tǒng)而不管，分而無(wú)責(zé)”。基層統(tǒng)計(jì)不能從源頭上確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，在客觀上造成了對(duì)“上”不負(fù)責(zé)。沒有時(shí)間和精力針對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的問題，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，在客觀上也存在對(duì)“下”不負(fù)責(zé)。要改變這種局面，結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，實(shí)行“業(yè)務(wù)上全國(guó)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)省以下垂直管理”的體制，同時(shí)調(diào)整政府統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)統(tǒng)計(jì)分工，理順與部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，是一種比較現(xiàn)實(shí)的選擇。垂直管理的主要目的是為了增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)的抗干擾能力，從過(guò)去和現(xiàn)在來(lái)看，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的干擾主要來(lái)自地市、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由省統(tǒng)計(jì)局對(duì)下垂直管理，操作上更可行，易被各級(jí)政府接受。同時(shí)也可使基層統(tǒng)計(jì)人員切實(shí)履行好統(tǒng)計(jì)管理和監(jiān)督職能，形成對(duì)政府負(fù)責(zé)、對(duì)公眾負(fù)責(zé)的強(qiáng)勢(shì)統(tǒng)計(jì)。
（二）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)制度方法改革，為統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作卸下沉重的包袱
目前基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)量越來(lái)越多，指標(biāo)不斷增加，報(bào)告期也越來(lái)越短，基本上是只做加法，不做減法，基層負(fù)擔(dān)越來(lái)越重。實(shí)際上有些報(bào)表和指標(biāo)基本沒用或已經(jīng)過(guò)時(shí)。因此，必須把改革統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系、減少基層報(bào)表工作量提到重要日程。一是精簡(jiǎn)報(bào)表。重點(diǎn)是剔除那些已經(jīng)過(guò)時(shí)或不經(jīng)常用的報(bào)表和指標(biāo)，對(duì)有些變動(dòng)不大，或不常用的報(bào)表、指標(biāo)，擴(kuò)大報(bào)告期，不要每月或每季都統(tǒng)計(jì)。二是實(shí)施基層統(tǒng)計(jì)“一套表”制度。對(duì)現(xiàn)行的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目進(jìn)行清理整合，消除重復(fù)矛盾的內(nèi)容，實(shí)行基層統(tǒng)計(jì)“一套表”制度，不管是統(tǒng)計(jì)部門還是行業(yè)主管部門，統(tǒng)一向下布置，做到“下去一把抓，上來(lái)再分家”。三是擴(kuò)大抽樣調(diào)查領(lǐng)域，可以使用抽樣調(diào)查方法取得數(shù)據(jù)的項(xiàng)目，盡可能進(jìn)行抽樣調(diào)查。要強(qiáng)化抽樣調(diào)查的培訓(xùn)、設(shè)計(jì)和操作能力，使抽樣調(diào)查在社會(huì)更大范圍派上用場(chǎng)、樹立信譽(yù)、發(fā)揮作用。
（三）完善統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度建設(shè)，為統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作提供有力的保障
基層統(tǒng)計(jì)既擔(dān)負(fù)著統(tǒng)計(jì)調(diào)查的使命，也擔(dān)負(fù)著統(tǒng)計(jì)服務(wù)的使命，更擔(dān)負(fù)著統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的使命。建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)管理有章可循、有據(jù)可依，是基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要內(nèi)容，各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門和基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際，制定有關(guān)業(yè)務(wù)管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、財(cái)務(wù)管理等一系列便于操作落實(shí)的規(guī)章制度及統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化流程，強(qiáng)化依法行使統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督權(quán)，并做到嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)到位，堅(jiān)持用規(guī)章制度約束和規(guī)范行為，使統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作高效、流暢地向前推進(jìn)，徹底改變圍繞黨委、政府的工作計(jì)劃，就統(tǒng)計(jì)而統(tǒng)計(jì)，就數(shù)字而數(shù)字的工作格局，使統(tǒng)計(jì)工作更好地圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展運(yùn)行情況，科學(xué)開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法行使監(jiān)督職權(quán)。
（四）夯實(shí)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)基礎(chǔ)，為統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作樹立堅(jiān)強(qiáng)的后盾
實(shí)踐證明，要抓好基層統(tǒng)計(jì)工作，法制是最有力、最有效的手段。各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門要堅(jiān)持一手抓統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，一手抓統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，充分依靠法制手段規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，維護(hù)統(tǒng)計(jì)秩序，改善統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境。一方面，要加大統(tǒng)計(jì)普法宣傳的力度，充分利用廣播、電視等新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)開展多種形式的統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳，不斷增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部、統(tǒng)計(jì)人員以及廣大人民群眾的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)。要通過(guò)廣泛深入的宣傳，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和社會(huì)公眾進(jìn)一步提高對(duì)弄虛作假行為的嚴(yán)重危害性的認(rèn)識(shí)，讓縣級(jí)統(tǒng)計(jì)人員明確自己的合法權(quán)利和法定職責(zé)。另一方面，要嚴(yán)厲打擊各類統(tǒng)計(jì)違法行為。對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)及偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料等統(tǒng)計(jì)違法行為，一定要嚴(yán)肅查處。對(duì)于基層代填代報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的問題要進(jìn)行重點(diǎn)執(zhí)法檢查。并且要把機(jī)構(gòu)人員是否到位，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是否建立，登記是否及時(shí)，資料是否可靠，工作程序是否規(guī)范等基礎(chǔ)性工作，列為統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容。
（五）深化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范建設(shè)，為統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的根基。
規(guī)范化建設(shè)是從微觀上、從技術(shù)層面做好基層統(tǒng)計(jì)工作的必要手段。在改革完畢、體制順暢的情況下，規(guī)范化建設(shè)不能松懈。在尚不能對(duì)統(tǒng)計(jì)管理體制進(jìn)行徹底變革的情況下，規(guī)范化建設(shè)更是舉足輕重。一要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)手段的現(xiàn)代化建設(shè)。各級(jí)政府要積極采取措施，提高基層統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)代化和信息自動(dòng)化水平。當(dāng)前，要重點(diǎn)解決縣鄉(xiāng)之間的聯(lián)網(wǎng)問題，做到縣、鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)網(wǎng)上互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)資料的網(wǎng)上傳輸，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息采集、處理、傳輸、應(yīng)用和管理的現(xiàn)代化。二要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料的檔案化建設(shè)。基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一管理統(tǒng)計(jì)資料，建立、健全統(tǒng)計(jì)資料的審核、報(bào)送、保密和檔案管理等制度。統(tǒng)計(jì)工作中形成的統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、基層統(tǒng)計(jì)表、統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析以及其他有保存價(jià)值的統(tǒng)計(jì)資料，都要及時(shí)整理歸檔，妥善保管。三要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。要切實(shí)采取各種措施，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全統(tǒng)計(jì)站，配備專職統(tǒng)計(jì)人員，切實(shí)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的統(tǒng)計(jì)工作開展起來(lái)。在此基礎(chǔ)上，要因地制宜，結(jié)合實(shí)際，大膽創(chuàng)新，最大限度地保證統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性、統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性、統(tǒng)計(jì)資料的完整性、統(tǒng)計(jì)信息的時(shí)效性和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的一致性。
（六）強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)提升，為統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作搭建人才的平臺(tái)
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，事關(guān)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，建設(shè)一支“思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔”的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍是做好基層統(tǒng)計(jì)工作的前提。要從戰(zhàn)略的高度重視統(tǒng)計(jì)人才的培養(yǎng)，下大力氣造就一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、結(jié)構(gòu)優(yōu)的復(fù)合型統(tǒng)計(jì)人才。一是“筑巢引鳳”，引進(jìn)優(yōu)秀基層統(tǒng)計(jì)人員。以感情凝聚人，以待遇留住人，以事業(yè)召喚人，確保優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)人才進(jìn)得來(lái)、留得住、用得活，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍的潛力；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員身處統(tǒng)計(jì)工作最基層，既是統(tǒng)計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者，又是統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的具體操作者，要求具備全面的素質(zhì)。各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門要把統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、法律、計(jì)算機(jī)等知識(shí)的培訓(xùn)列入統(tǒng)計(jì)工作的重要體系，通過(guò)開會(huì)、辦班、講座、函授等多種形式，組織統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)際操作能力；三是建立合理的人才交流機(jī)制。一方面把有培養(yǎng)前途的人員輸送出去錘煉鍛造，使得統(tǒng)計(jì)人才能走出去擁有更多更廣闊的空間，拓展視野、豐富經(jīng)歷、積累沉淀，通過(guò)掛職鍛煉和基層體驗(yàn)，提升駕馭復(fù)雜局面的能力。另一方面實(shí)行系統(tǒng)內(nèi)部的輪崗交流，讓干部到多個(gè)崗位接受鍛煉和挑戰(zhàn)，多方培養(yǎng)，全面成長(zhǎng)。通過(guò)有步驟地輪崗交流，力爭(zhēng)培養(yǎng)出一批熟悉幾個(gè)專業(yè)以上的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)骨干。超級(jí)秘書網(wǎng)：
【參考文獻(xiàn)】
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在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立和不斷完善的今天，黨政各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求量與日俱增，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的決策作用越來(lái)越大，而科學(xué)的決策必須建立在準(zhǔn)確可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上。然而，近年來(lái)，個(gè)別部門和企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真的問題時(shí)有發(fā)生，主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)仍存在高估或低估的問題。
一、影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素
影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素多種多樣，既有主觀的人為因素，也有客觀的環(huán)境因素，既有統(tǒng)計(jì)內(nèi)部的問題，也有統(tǒng)計(jì)外部的問題。
（一）影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的外因
1、經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過(guò)程中的某些弊端和某些官位存在的風(fēng)氣不正，弄虛作假、干擾統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心哪一個(gè)數(shù)字，哪個(gè)數(shù)字就不易搞準(zhǔn)”已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。究其原因，一是源于現(xiàn)行的企業(yè)考核制度，如常見的以某個(gè)指標(biāo)大小進(jìn)行企業(yè)排序，不論企業(yè)、行業(yè)之間的差別，居前者賞，居后者罰，對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核、提拔等，企業(yè)客觀上促使了作假；二是源于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式的延續(xù)，下達(dá)不切合實(shí)際的指令性計(jì)劃指標(biāo)，企業(yè)為了完成“雙過(guò)”或全年計(jì)劃，就在數(shù)字上做“文章”；三是源于黨風(fēng)不正，報(bào)政績(jī)要榮譽(yù)，數(shù)字就高不就低，報(bào)貧困要扶持，數(shù)字就低不就高，按需行事，隨機(jī)應(yīng)變，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真。
2、統(tǒng)計(jì)調(diào)查的難度加大。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整，統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的規(guī)模日益增大，構(gòu)成日趨復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)成份增多，新舊格局交替，加之調(diào)查內(nèi)容不斷更新，增加了統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的難度。
3、被調(diào)查者合作程度降低。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于利益主體多元化，受利益驅(qū)動(dòng)，各種各樣的被調(diào)查者千方百計(jì)地保守自己的秘密，部分被調(diào)查者有意加大或縮小統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，被調(diào)查者對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的支持合作程度降低，取得真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)變得相對(duì)困難。
4、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度不夠。一方面對(duì)統(tǒng)計(jì)法的宣傳面不廣泛，宣傳程度不深入，不少人不知統(tǒng)計(jì)法，不懂得在統(tǒng)計(jì)調(diào)查中自己應(yīng)有的權(quán)利，應(yīng)盡的職責(zé)，應(yīng)履行的義務(wù)，或是知法而不守法。對(duì)違反統(tǒng)計(jì)法的行為或責(zé)任人，亦未能依法嚴(yán)懲。部分領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)乃至社會(huì)，普遍認(rèn)為統(tǒng)計(jì)數(shù)字大一點(diǎn)或小一點(diǎn)無(wú)足輕重。有法不依、違法不究、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象，助長(zhǎng)了統(tǒng)計(jì)違法違規(guī)行為。
5、統(tǒng)計(jì)工作管理的透明度與公開性不夠。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)一直缺乏比較系統(tǒng)的政府統(tǒng)計(jì)發(fā)展中長(zhǎng)期計(jì)劃。在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的年度工作計(jì)劃與總結(jié)中，缺乏統(tǒng)計(jì)發(fā)展目標(biāo)及其執(zhí)行情況、統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)收支情況和人員情況等方面的內(nèi)容，對(duì)政府統(tǒng)計(jì)工作的整個(gè)運(yùn)行和管理情況缺乏必要的透明度。在數(shù)據(jù)對(duì)外公布方面，向社會(huì)介紹統(tǒng)計(jì)方法制度、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況不夠充分。
（二）影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的內(nèi)因
1、目前的統(tǒng)計(jì)制度方法已不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在國(guó)家統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)未完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，仍停留在直接管理經(jīng)濟(jì)的模式上；近幾年來(lái)國(guó)家的各種普查頻率過(guò)高，普查與抽樣調(diào)查之間，普查與年報(bào)之間指標(biāo)不銜接，甚至出現(xiàn)矛盾，從而影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。今年，國(guó)家對(duì)普查已有新的舉措，普查頻率過(guò)高現(xiàn)象將會(huì)有所改觀。
2、統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法過(guò)于單一，啟用非全面調(diào)查方法滯后，盡管現(xiàn)在已有些指標(biāo)及行業(yè)抽樣調(diào)查，但主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍依賴于傳統(tǒng)的全面報(bào)表。隨著經(jīng)濟(jì)體制的全面轉(zhuǎn)軌，個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速，僅用全面報(bào)表統(tǒng)計(jì)，一方面難度增大，同時(shí)也很難全面準(zhǔn)確地反映。
3、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全，統(tǒng)計(jì)人員數(shù)量少。目前，由于統(tǒng)計(jì)管理結(jié)構(gòu)不甚合理，上面千條線下頭一根針，兼職過(guò)多、業(yè)務(wù)不熟，在浩繁的口常工作中，統(tǒng)計(jì)人員又面臨統(tǒng)計(jì)工作不受重視，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，統(tǒng)計(jì)知識(shí)更新跟不上客觀發(fā)展，技術(shù)手段落后等具體困難，都對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的真實(shí)性產(chǎn)生影響。
4、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)薄弱。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各級(jí)政府和企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求量大大增加，統(tǒng)計(jì)手段的落后和信息化滯后，制度的不規(guī)范，基層統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳建立不全，數(shù)出無(wú)據(jù)，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)效性差，質(zhì)量難以保證。
二、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的建議
1、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)和統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，強(qiáng)化“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命線”的信念。結(jié)合中央下發(fā)的《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》及統(tǒng)計(jì)工作的特點(diǎn)，經(jīng)常地、反復(fù)地強(qiáng)化、灌輸“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命線”信念，樹立共同的理想。有了共同理想和共同信念才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)弘揚(yáng)正氣，通過(guò)統(tǒng)計(jì)文化的進(jìn)步和完善，來(lái)規(guī)范和保證其理想和信念的正確形成。積極、完善、科學(xué)的統(tǒng)計(jì)文化修養(yǎng)，是建設(shè)和發(fā)展統(tǒng)計(jì)事業(yè)的基本要素，它決定了奮斗目標(biāo)的性質(zhì)，決定了工作成果的性質(zhì)。只有在統(tǒng)計(jì)文化中強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信、強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，才能把數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命線，數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的安身立命之本，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)部門的神圣法定職責(zé)，統(tǒng)計(jì)服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的主旋律，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的第一要?jiǎng)?wù)等共同理想和信念建立在可靠的基礎(chǔ)之上。
2、建立業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與黨政行政領(lǐng)導(dǎo)相統(tǒng)一的、垂直的統(tǒng)計(jì)管理體制。那就是從目前業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與黨政行政領(lǐng)導(dǎo)相分離的統(tǒng)計(jì)管理體制轉(zhuǎn)變?yōu)槿素?cái)物管理相統(tǒng)一、業(yè)務(wù)與黨政行政領(lǐng)導(dǎo)相一致的體制，建立職責(zé)明確的中央與地方兩級(jí)垂直領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，上一級(jí)管好下一級(jí)。這種體制至少有以下三個(gè)優(yōu)點(diǎn)：一是可以使我國(guó)的統(tǒng)計(jì)有較強(qiáng)的超脫性和抗干擾性，免受各級(jí)行政的人為干預(yù)；二是有利于抽樣調(diào)查方法的真正全面推廣運(yùn)用；三是有利于建立基層自報(bào)制度、基層數(shù)據(jù)庫(kù)和超級(jí)匯總制度。同時(shí)，國(guó)家還可以在布點(diǎn)的縣市設(shè)立垂直管理的抽樣調(diào)查隊(duì)伍。因此，建立新的統(tǒng)計(jì)管理體制，對(duì)于統(tǒng)計(jì)改革的全面配套深入進(jìn)行，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量至關(guān)重要。
3、積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度方法改革，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、及時(shí)性。統(tǒng)計(jì)制度方法改革是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要舉措，要按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的部署，全面實(shí)施新的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度計(jì)算方法；改革和完善地區(qū)生產(chǎn)總值核算制度和公布制度；按照常住人口計(jì)算人均地區(qū)生產(chǎn)總值。積極開展以下改革探索和研究：開展“全面建設(shè)小康社會(huì)”統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)研究；研究建立并完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度；研究資源環(huán)境核算指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)方法；加強(qiáng)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究；開展城市和價(jià)格調(diào)查的改革研究；研究改進(jìn)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)制度，開展從業(yè)人員工資和工時(shí)抽樣調(diào)查的試點(diǎn)工作；開展現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)問題研究研究完善城市化發(fā)展水平監(jiān)測(cè)制度；將企業(yè)“一套表”改革與企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)結(jié)合，作為統(tǒng)計(jì)組織方式和匯總方式改革主攻研究方向等。同時(shí)，完善抽樣調(diào)查方法，完善統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系，也是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要途徑。
4、建立用戶對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的反饋渠道，充分考慮和吸納用戶的意見。數(shù)據(jù)質(zhì)量的核心就是滿足用戶需求的程度，讓用戶滿意。數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的過(guò)程應(yīng)該是透明、開放的。可以通過(guò)正式會(huì)議、非正式討論、用戶問卷調(diào)查等方式，充分了解用戶對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量包括數(shù)據(jù)的內(nèi)容、服務(wù)方式、時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等各個(gè)方面的意見和建議，使制定的改進(jìn)措施做到有的放矢，真正達(dá)到提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的基石，是確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高農(nóng)村統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平的重要基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的好壞直接關(guān)系到農(nóng)村基層統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的正常開展，關(guān)系到統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料的準(zhǔn)確、全面，從而關(guān)系到宏觀經(jīng)濟(jì)管理決策的正確與否。因此，切實(shí)加強(qiáng)新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作，將是我國(guó)統(tǒng)計(jì)事業(yè)未來(lái)發(fā)展的重中之重，既可以促進(jìn)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)事業(yè)健康發(fā)展，又能牢牢把好統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，為“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”提供信息服務(wù)，對(duì)指導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展發(fā)揮巨大的作用，對(duì)整個(gè)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的蓬勃發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題
從統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展歷程來(lái)看，在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門和各級(jí)政府的關(guān)心支持下，目前統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀與八、九十年代相比，有了較大的改善，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)發(fā)揮了很大的作用。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作難度加大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真較嚴(yán)重，主要源于以下幾個(gè)問題未得到解決：
1、人員少，任務(wù)重，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，工作難盡力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計(jì)功能，履行各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查職責(zé)，其任務(wù)繁重，工作難度大。然而,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)只配備1名人員，而且大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員均由辦公室秘書兼任，與其擔(dān)負(fù)的工作相比，差距很大，極不對(duì)等。一是隨著改革開放的不斷深化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，統(tǒng)計(jì)對(duì)象數(shù)量急速增加，統(tǒng)計(jì)人員的工作任務(wù)量愈來(lái)愈大；二是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)特殊的工作環(huán)境和條件，統(tǒng)計(jì)員一人兼數(shù)職的現(xiàn)象比較普遍，專心做本職工作的精力與時(shí)間受到嚴(yán)重影響。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任大、要求高、待遇低，其他工作崗位要么省心省力，要么有利可圖，而統(tǒng)計(jì)一無(wú)所有，沒有攤上的繞道走，攤上的設(shè)法逃，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員一年一換，有的甚至一年幾換，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁。而縣級(jí)統(tǒng)計(jì)部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員既管不了編，也管不了錢，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)在調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí)根本不與統(tǒng)計(jì)局協(xié)商，每年都是一張張新面孔和業(yè)務(wù)生疏的新手，這就勢(shì)必影響到統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性和連貫性，影響到統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)一性和一致性，遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象也就難以避免了，進(jìn)而影響到縣級(jí)統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和全面性，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的下降。
2、工作環(huán)境不好，統(tǒng)計(jì)條件差，業(yè)務(wù)素質(zhì)低，質(zhì)量難保障。筆者看到多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)沒有具備必要的辦公設(shè)備，基本是一間房子一套桌椅一組柜子，辦公條件比較簡(jiǎn)陋。絕大部分沒有專用的電腦，極少鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然有一臺(tái)微機(jī)，但由于統(tǒng)計(jì)人員事務(wù)性工作較多，很少學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和微機(jī)知識(shí)，專業(yè)素質(zhì)相對(duì)于任務(wù)則捉襟見肘，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、報(bào)表匯總?cè)允鞘止げ僮鳌＝y(tǒng)計(jì)手段落后，致使工作效率低，報(bào)表差錯(cuò)率高。加之少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不實(shí)，根本沒有深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究，有時(shí)官出數(shù)字，有時(shí)閉門造車，基層統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量是否真實(shí)可信，就得打上一個(gè)問號(hào)了，也值得我們統(tǒng)計(jì)人深思了。
3、統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象多，配合差，數(shù)據(jù)難收集。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，二、三產(chǎn)業(yè)急速增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象發(fā)生了極大的變化，農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作受到了很大挑戰(zhàn)和沖擊，這本身給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了難度。加之受利益方面因素的影響，集體企業(yè)按需上報(bào)，個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)瞞報(bào)、遲報(bào)、不報(bào)的現(xiàn)象比較普遍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)資料的收集非常難。
4、統(tǒng)計(jì)力量、統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)與統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)之間不協(xié)調(diào)，工作難開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員少、地位低、待遇差。由于統(tǒng)計(jì)部門自身沒有收入，各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展完全要靠財(cái)政撥款，普查、抽樣調(diào)查、臨時(shí)調(diào)查以及各種正常的業(yè)務(wù)活動(dòng)，都要有一定的經(jīng)費(fèi)作保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)保障，而統(tǒng)計(jì)工作時(shí)效性又強(qiáng)，他們只好疲于應(yīng)付，這在一定程度上影響了統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性。
5、求業(yè)績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象多，數(shù)據(jù)難實(shí)報(bào)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一定程度上是考核評(píng)比的主要量化指標(biāo)，直接影響到地區(qū)和個(gè)人的利益。統(tǒng)計(jì)部門在業(yè)務(wù)上受上級(jí)指導(dǎo)，在人員經(jīng)費(fèi)上歸地方領(lǐng)導(dǎo)，造成其工作很大程度上受制于地方領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)抗干擾的能力差。因此，有些領(lǐng)導(dǎo)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的“高速”發(fā)展，為取得優(yōu)良的“政績(jī)”，不擇手段，弄虛作假，欺上瞞下。有的憑空編造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，有的授意、指使下級(jí)虛報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，有的甚至對(duì)“不聽招呼”的統(tǒng)計(jì)人員打擊報(bào)復(fù)。由于統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作因多種因素的影響，無(wú)法執(zhí)行到位，“官出數(shù)字”也就不難理解了。因而《統(tǒng)計(jì)法》對(duì)于那些想著政治前途，撈點(diǎn)政治資本的基層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，已沒有什么威懾力，長(zhǎng)官意識(shí)始終貫穿著鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作。基于這些方方面面的原因，造成了人為因素的干擾大。
6、機(jī)構(gòu)多，監(jiān)管難，數(shù)出多門，標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一、二、三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、加工，分別由統(tǒng)計(jì)、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理站負(fù)責(zé)。三個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)各自的主管部門，形成多頭統(tǒng)計(jì)、交叉重復(fù)，統(tǒng)計(jì)調(diào)查管理混亂，不同的主管部門對(duì)所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)要求不同、口徑不同、需要不同，這也是造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有出入的原因之一。
三、夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的思考及對(duì)策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作中存在這些問題，影響了農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，不利于農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作的健康發(fā)展。要解決這些問題，進(jìn)一步做好農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題作好參謀，本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，從而提高農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)政府和統(tǒng)計(jì)部門，要提高對(duì)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，是提高農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作水平的客觀要求，是保證農(nóng)村統(tǒng)計(jì)改革順利進(jìn)行的客觀要求，是確保農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作能夠?yàn)檗r(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客觀要求。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，摸清情況，抓住重點(diǎn)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，采取積極可行的措施，積極穩(wěn)妥地開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作。在工作中，縣級(jí)政府統(tǒng)計(jì)部門要真正負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門要密切配合，共同做好各方面工作。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員身處統(tǒng)計(jì)工作最前沿，既是統(tǒng)計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者，又是統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的具體操作者；既要履行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法職責(zé)，又要完成統(tǒng)計(jì)普法任務(wù)，要求具備全面的素質(zhì)。要把統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)列入統(tǒng)計(jì)工作的重要體系，首先，縣（市）統(tǒng)計(jì)局要通過(guò)辦班、講座、函授等多種形式，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí)，提高執(zhí)法普法能力；學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提高調(diào)查能力與綜合評(píng)估核算能力。其次上級(jí)業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)指導(dǎo)，提高實(shí)際操作能力，不斷提高統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和操作技能水平，以此保證基層統(tǒng)計(jì)工作的全面、圓滿完成。
3、加強(qiáng)普法宣傳，提高全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)，保證統(tǒng)計(jì)工作的健康開展。普法是基礎(chǔ)。一是統(tǒng)計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法、用法、守法，要勇于運(yùn)用法律武器排除對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的行政干預(yù)，要敢于依法保護(hù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的完整性和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。二是行政統(tǒng)計(jì)部門要把統(tǒng)計(jì)法律貫穿于統(tǒng)計(jì)工作的全過(guò)程。不論在報(bào)表上報(bào)時(shí)，還是在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的與開發(fā)中，都要堅(jiān)持以統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，以統(tǒng)計(jì)方法制度為準(zhǔn)繩，捍衛(wèi)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性。三是堅(jiān)持執(zhí)法。把統(tǒng)計(jì)工作長(zhǎng)期得不到重視、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)長(zhǎng)期得不到改善、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量長(zhǎng)期得不到提高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的重點(diǎn)，嚴(yán)查深究，持之以恒，常抓不懈，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的根本改善。加強(qiáng)普法宣傳，提高全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)，充分利用“12、4”全國(guó)普法宣傳日、“五五”普法、各種會(huì)議及活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳《統(tǒng)計(jì)法》。通過(guò)卓有成效的宣傳活動(dòng)，使廣大干部群眾學(xué)法、知法、守法，實(shí)現(xiàn)依法行政和依法辦事，保證統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。
一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。
二、目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)，并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求，按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表，作到賬表一致。
3、按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求，認(rèn)真搞好xx年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。
4、深化基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中心統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作，開展內(nèi)審及離任審計(jì)。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展提供財(cái)務(wù)保證。
6、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi)，做到專款專用，不擠占挪用。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí)，做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)純熟。
、加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開支的核算，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實(shí)到科室，定期公布。
9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
三、措施加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長(zhǎng)審批，其余開支由協(xié)助局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開。
2、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
3、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后，堅(jiān)決執(zhí)行，不能走樣。
4、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。
5、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目明白，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)晉級(jí)。
6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉辦一期培訓(xùn)班，爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。
7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財(cái)。
四、考核方法
(一)、市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。
(二)、對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作，按以下考核方法執(zhí)行。每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄，定期公布。
一、基層林業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題
（一）統(tǒng)計(jì)工作責(zé)權(quán)片面，統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能弱化林業(yè)企業(yè)工作，是以計(jì)劃為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算為支撐的系統(tǒng)工程。財(cái)務(wù)核算以資金流量的開始與終結(jié)，系統(tǒng)地監(jiān)督林業(yè)企業(yè)資金的運(yùn)行情況；統(tǒng)計(jì)核算以資金的投入所形成的實(shí)物工程量的產(chǎn)出情況來(lái)系統(tǒng)反映林業(yè)資金投入的效率。但在基層林業(yè)企業(yè)中，實(shí)際情況是統(tǒng)計(jì)工作既無(wú)權(quán)、也無(wú)錢，統(tǒng)計(jì)人員地位不高，各種監(jiān)督檢查都以資金流量作為主線，統(tǒng)計(jì)人員只有提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的義務(wù)，而統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的權(quán)利往往得不到落實(shí)。由于權(quán)利和義務(wù)的失衡，使統(tǒng)計(jì)對(duì)于企業(yè)的監(jiān)督作用存在弱化的趨勢(shì)。
（二）統(tǒng)計(jì)服務(wù)對(duì)象不明確，影響了統(tǒng)計(jì)工作的建設(shè)和發(fā)展在基層林業(yè)企業(yè)中，宏觀報(bào)表與各單位微觀管理所需統(tǒng)計(jì)資料容易脫節(jié)，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作主要是為完成政府上級(jí)主管部門布置的統(tǒng)計(jì)任務(wù)服務(wù)，而為本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的目的卻被置于次要地位，這種統(tǒng)計(jì)服務(wù)的對(duì)象不明確，決定了統(tǒng)計(jì)內(nèi)容的單一性和工作方式的機(jī)械性。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無(wú)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視力度降低。表現(xiàn)在所需經(jīng)費(fèi)無(wú)法滿足，統(tǒng)計(jì)硬件建設(shè)方面投入不足，信息化建設(shè)和辦公軟硬件建設(shè)嚴(yán)重滯后，有的基層單位統(tǒng)計(jì)工作還進(jìn)行手工制表，手工匯總，相應(yīng)的下發(fā)報(bào)表軟件的處理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)無(wú)從談起。
（三）統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，統(tǒng)計(jì)人員缺乏積極性目前很多基層林業(yè)企業(yè)缺乏專業(yè)的林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員大多為兼職。很多兼職的統(tǒng)計(jì)人員不具備應(yīng)有的業(yè)務(wù)素質(zhì)，缺乏應(yīng)有的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；另外兼職的統(tǒng)計(jì)人員使得統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，這就造成統(tǒng)計(jì)人員主觀上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任心不強(qiáng)。在實(shí)際工作制度中，由于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不夠，缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，也缺乏考評(píng)機(jī)制，即使制定了考評(píng)機(jī)制，由于評(píng)比結(jié)果無(wú)論在物質(zhì)上和精神鼓勵(lì)上都很難兌現(xiàn)，統(tǒng)計(jì)人員工作缺乏積極性，統(tǒng)計(jì)工作幾乎成了臨時(shí)任務(wù)，每年的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料由于頻繁換人沒有專人管理、保存，極易丟失、損毀，沒有了數(shù)據(jù)的連續(xù)性，使每次統(tǒng)計(jì)工作都得重新開始，這樣在工作中就很被動(dòng)。
（四）統(tǒng)計(jì)人員缺乏系統(tǒng)教育，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量受影響林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，涉及到專業(yè)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)、林業(yè)業(yè)務(wù)等多方面的專業(yè)理論知識(shí)，對(duì)人員素質(zhì)要求較高。當(dāng)前基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員大多沒有接受過(guò)統(tǒng)計(jì)院校系統(tǒng)的專業(yè)教育，業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高。這些人員中有的學(xué)歷較低，文化底蘊(yùn)不足，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，對(duì)基本的統(tǒng)計(jì)原理和統(tǒng)計(jì)制度不夠了解，干好統(tǒng)計(jì)工作力不從心；還有由于企業(yè)經(jīng)費(fèi)緊張，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)無(wú)法籌集，即使國(guó)家林業(yè)局或省統(tǒng)計(jì)局組織了統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作，但各單位均無(wú)資金派人參加統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。新知識(shí)和新指標(biāo)體系無(wú)法認(rèn)知和學(xué)習(xí)，導(dǎo)致對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的理解出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。
二、加強(qiáng)和完善基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的對(duì)策
林業(yè)企業(yè)中，要把財(cái)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算放在同等重要地位。企業(yè)計(jì)劃要以會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算為基礎(chǔ)來(lái)制定，加強(qiáng)協(xié)作，密切溝通配合，建立唇齒相依的關(guān)系，才能完整地反映實(shí)物運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)的過(guò)程，才會(huì)給企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效益。因此，林業(yè)企業(yè)在制定各種政策時(shí)應(yīng)同時(shí)強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算體系的重要性，充分發(fā)揮兩種監(jiān)督機(jī)制的互容性和不可替代性。只有如此，才能強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督功能，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理水平。
（一）創(chuàng)新觀念，發(fā)揮林業(yè)統(tǒng)計(jì)職能一是統(tǒng)計(jì)觀念的創(chuàng)新。改變長(zhǎng)期以來(lái)形成的林業(yè)統(tǒng)計(jì)單純?yōu)樯霞?jí)統(tǒng)計(jì)匯總服務(wù)的觀念，轉(zhuǎn)變到為林業(yè)企業(yè)宏觀決策管理服務(wù)、為兩大體系建設(shè)服務(wù)的全局觀念上來(lái)。二是改革統(tǒng)計(jì)制度。改變現(xiàn)行的以全面報(bào)表制度為主這種滯后的統(tǒng)計(jì)體制，克服統(tǒng)計(jì)數(shù)字過(guò)多過(guò)濫、實(shí)用性不大的弊病，改為以開展專項(xiàng)調(diào)查為主，提供的數(shù)據(jù)要針對(duì)性強(qiáng)，有說(shuō)服力，滿足領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)“快、精、準(zhǔn)”的要求。三是改變統(tǒng)計(jì)工作方法。重點(diǎn)是改變被動(dòng)等報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料的工作方法，改為主動(dòng)搜集資料，全面了解情況，同時(shí)統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)要從數(shù)字計(jì)算匯總為主向數(shù)字資料分析為主轉(zhuǎn)變，主動(dòng)做好參謀作用，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能。
（二）加強(qiáng)投入，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)以科學(xué)、規(guī)范的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，充分利用現(xiàn)代電子技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，建成完整的林業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)體系，全面實(shí)現(xiàn)林業(yè)統(tǒng)計(jì)信息處理和管理的現(xiàn)代化。這是林業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化的一個(gè)目標(biāo)。在現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)管理體制下，依靠各單位的力量強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)又不太現(xiàn)實(shí)。為此，資金無(wú)來(lái)源的單位，應(yīng)以上級(jí)主管部門配備微機(jī)為主；對(duì)于有一定來(lái)源的單位，采取各級(jí)都出資的辦法配備微機(jī)，即從硬件建設(shè)上為統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。針對(duì)專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員的微機(jī)培訓(xùn)，使統(tǒng)計(jì)人員都能用微機(jī)處理日常工作，把統(tǒng)計(jì)人員從繁瑣的手工勞動(dòng)中解脫出來(lái)，提高工作效率和質(zhì)量。
